合同是保障交易雙方權(quán)益的法律保障，有助于減少糾紛的發(fā)生和解決。編寫合同首先需要明確雙方當(dāng)事人的身份、資質(zhì)和授權(quán)。希望這些合同范文能夠幫助大家更好地理解和撰寫合同。
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇一
1.傳承中華智慧，鑄就美業(yè)之魂。
2.把愛傳出去
3.我們的夢想就是完成你們的夢想
4.從基層打造一百個千萬富翁，一千個百萬富翁。
5.,讓我們一起贏。
6.有安排必有回復(fù)
7.有安排必有檢查
8.嚴(yán)格就是大愛
9.聽話照做，必有收獲。
10.我成長、我快樂
11.模擬訓(xùn)練
12.為何而戰(zhàn)
13.經(jīng)歷=財(cái)富
14.開心服從，快樂服從，絕對服從，誓死服從！
15.用生命捍衛(wèi)結(jié)果
16.快樂美容，快樂生活
17.承擔(dān)就是成長
18.明確就是力量
19.愛就是領(lǐng)導(dǎo)力
20.改變自己、改變企業(yè)、改變父母
21.我們要用一生的時間講馬車的故事
22.公平、保障、責(zé)任——處處體現(xiàn)公平；人人都有保障；時時滿懷責(zé)任。
23.人忙則無事，人閑則生事。
24.你做了嗎？做出結(jié)果了嗎？做出極致結(jié)果了嗎？
25.生活中最糟糕的事莫過于給別人提出好的建議，自己卻做壞的榜樣。
26.努力不代表有結(jié)果
27.什么是團(tuán)隊(duì)：統(tǒng)一的形象，規(guī)范的行為，嚴(yán)格的訓(xùn)練，共同的夢想，鮮明的口號，正確的價(jià)值觀，紅色的思想，堅(jiān)定的目標(biāo)，特殊的文化，神圣的使命。
28.抱怨是無能的表現(xiàn)
29.你干吧，干不好有我呢，放手去干就行了
30.收入的爆發(fā)就是能力的爆發(fā)
31.健康就是責(zé)任
32.責(zé)任就是能力
33.知道不等于做到，做到不等于做好。
34.負(fù)債的人生很精彩
35.世界上最偉大的力量就是持續(xù)的力量
36.對她人負(fù)責(zé)，與我們有關(guān)。
37.請不要透支你的信用卡。
38.21世紀(jì)不是說、叫和教的年代，一定是去影響和被影響的年代。
39.經(jīng)營企業(yè)要做好三個大掃除：思想大掃除、人員大掃除、倉庫大掃除。
40.節(jié)約就是盈利
41.原本就是這樣的，一切都會好起來的。
42.企業(yè)形象大如天。
43.企業(yè)進(jìn)行的是團(tuán)隊(duì)賽，而不是個人競技賽。
44.經(jīng)營企業(yè)不是百米沖刺，而是馬拉松；不是看誰跑得快，而是看誰走得遠(yuǎn)。
45.榜樣的力量無窮大。
46.老板是下棋的人，而不是棋中的任何一個角色。
47.許下的承諾就是欠下的債
48.改變的是思維模式，收獲的是幸福人生。
49.成功地四階段：懶、怕、貪、誠。
50.你的一生都在為你身邊的一切提供服務(wù)
51。顧客在兩種情況下會成交：一是恐懼，二是愉悅。
52.快樂工作的真諦：結(jié)果和關(guān)系。
53.無路可走的路就是最好的路。
54.美業(yè)的未來一定是給有團(tuán)隊(duì)的企業(yè)準(zhǔn)備的，21世紀(jì)不管你想不想，愿不愿意打造團(tuán)隊(duì)，這都是你必須要走的路，也是唯一的路。
55.沒有檢查的事不說，沒有結(jié)果的事不做。
56.一個員工在一個職位上干不能超過兩年，要么不干，要么搗蛋。
57.怎么學(xué)？系統(tǒng)學(xué)；怎么做？自己做。
58.不要在嘴上跟別人爭高低，而是要做出結(jié)果影響別人。
59.人生三道門：孝門、善門、慧門，當(dāng)你的孝門打開，你的善門才能打開，當(dāng)你的善門打開，你的智慧之門自然就會被打開。
60.時刻保持好的感覺：好的感覺是不僅自己擁有好的感覺而且是給身邊的人帶來好的感覺。
61.21世紀(jì)企業(yè)比什么？團(tuán)隊(duì)和利潤。
62.別人夸我們100句我們只能相信10句，別人夸我們10句我們只能相信1句，時刻保持零的心態(tài)。
63.我們不怕任何競爭對手，我們就怕我們自己，怕我們承諾顧客的不能兌現(xiàn)，怕我們不能為顧客做出結(jié)果，怕我們成長的不夠快。
64.你不可能用時間學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)，你也不可能用10年時間學(xué)習(xí)客服，你更不可能用10年時間學(xué)習(xí)人力資源，所以專業(yè)的人做專業(yè)的事。
65.衛(wèi)生是企業(yè)之本，技術(shù)是企業(yè)之神，服務(wù)是企業(yè)之根，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)之魂。
66.兩種人注定失?。阂环N是只想不做，一種是只做不想。
67.當(dāng)你自己把自己當(dāng)回事，別人不把你當(dāng)回事時，你會心里很失落，很難受；當(dāng)你自己把自己當(dāng)回事，別人也把你當(dāng)回事時，你會覺得很正常；當(dāng)你自己不把自己當(dāng)回事，別人把你當(dāng)回事時，你會很開心。
68.每個人扮演的角色都是自己決定的；是自己漸漸自然歸位的過程；和別人沒有任何關(guān)系。
69.現(xiàn)在的就是最好的
70.為給企業(yè)做貢獻(xiàn)而感到驕傲，為不能給企業(yè)爭光而感到恥辱。
71.人生中父母、伴侶、孩子、朋友都有可能會離你而去只有能力會伴隨你到生命的最后一刻。
72.你給員工說100遍不如讓她做100遍，讓她做100遍不如讓中層訓(xùn)練她100遍，讓中層訓(xùn)練她100遍堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)就出現(xiàn)了。
73.統(tǒng)一不了思想就統(tǒng)一行為，統(tǒng)一不了行為就統(tǒng)一形象。
74.要想把企業(yè)經(jīng)營好，就要把企業(yè)的每個1%都做好。
75.企業(yè)是孩子，顧客是愛人，老板是養(yǎng)身父母，同事是兄弟姐妹，我們都是一家人。
76.如何帶團(tuán)隊(duì)：影響他、訓(xùn)練他。
77.日計(jì)劃是打開智慧之門的鑰匙。
78.你是a、b、c、d崗嗎？
79.遇到問題先找自己的原因，而不是說別人的問題。
80.堅(jiān)決不做歪脖樹。
81.如何管理自己：管理自己的時間和管理自己的情緒。
82.我要留在美業(yè)，我要留在企業(yè)，我要留在企業(yè)的城市買房買車。
83.用服務(wù)賺基本保障的錢；用外賣賺改善生活的錢；用技術(shù)賺豐厚利潤的錢；用管理賺企業(yè)騰飛的錢。
84.如何復(fù)制人才：從外表上開始打造；從心理上不斷引導(dǎo)；從行為上不斷糾正；從消費(fèi)上不斷突破；從事情上不斷肯定。
85.堅(jiān)決杜絕：說話不落地；做事沒結(jié)果。
86.復(fù)制人才的速度決定企業(yè)未來的成長速度。
87.管理不是先學(xué)管理別人的方法，而是應(yīng)該先管理好自己；你個人成長的速度取決于你復(fù)制人才的速度。
88.三種領(lǐng)導(dǎo)：視而不見型、滅火器型、預(yù)知問題型。
89.衡量員工忠誠的核心標(biāo)準(zhǔn)就是看員工是否愿意成為企業(yè)的大股東
90.科學(xué)管理是在了解人性的基礎(chǔ)上，根據(jù)理性的數(shù)據(jù)分析判斷現(xiàn)在企業(yè)存在的問題。
91.領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會運(yùn)用會議批發(fā)解決問題
92.不開無用的會；不接無用的電話；不做無用的溝通；堅(jiān)決不做負(fù)潤的員工。
93.帶著解決問題的方案向領(lǐng)導(dǎo)反映問題
94.領(lǐng)導(dǎo)的工作就是給員工安排工作，然后檢查工作。
95.解決問題就是成交
96.服務(wù)行業(yè)的根：快和笑
97.為什么你還不夠成功，因?yàn)槟阒赖奶嘧龅降奶佟?BR> 98.計(jì)劃讓我們養(yǎng)成好的習(xí)慣，好的習(xí)慣成就我們事業(yè)的成功，事業(yè)的成功帶給我們美麗人生。
99.你要時刻銘記企業(yè)的大目標(biāo)，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)的大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，你的小目標(biāo)才有意義。
100.利潤代表企業(yè)的現(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)的未來。
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇二
姓名：梁輝
團(tuán)隊(duì)合作
有關(guān)團(tuán)隊(duì)的主要內(nèi)容，首先需要知道的就是什么是團(tuán)隊(duì)？關(guān)于這個問題，在20世紀(jì)60至70年代經(jīng)過研究日本企業(yè)快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的秘密，最終在1994年，組織行為學(xué)權(quán)威、美國圣迭戈大學(xué)管理學(xué)教授斯蒂芬?羅賓斯首次提出團(tuán)隊(duì)的概念：為實(shí)現(xiàn)某一共同目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。
有關(guān)于它的概述為：團(tuán)隊(duì)合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中，為了一個共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程。它可以調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會自動地去除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時會給于那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺自愿是，它必將會產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。
知道團(tuán)隊(duì)合作的概述，那么就應(yīng)該知道團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素、采取團(tuán)對形式的目的以及高效團(tuán)隊(duì)的特征。這些都是一個團(tuán)隊(duì)所要認(rèn)知的。
如果沒有團(tuán)隊(duì)合作，一群弱小的螞蟻不可能在成群結(jié)隊(duì)而紀(jì)律嚴(yán)明的組織下變成一支橫掃南美熱帶雨林而所向無敵的大型“蟻”軍；如果沒有團(tuán)隊(duì)合作，歐洲各國便不可能在聯(lián)合之后在國際舞臺上與強(qiáng)大的美國一爭高下，成為強(qiáng)大的歐盟；如果沒有團(tuán)隊(duì)合作，日本的企業(yè)也不可能在達(dá)成企業(yè)聯(lián)盟以后齊心協(xié)力地瓜分世界各行各業(yè)的市場，日本的企業(yè)也不可能成為世界上運(yùn)營能力與利潤最強(qiáng)、最高的企業(yè)。這就是團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢與力量，無論在人類社會還是在大自然中，它都在競爭中顯示出了自己異乎尋常的效率與強(qiáng)大。
然而，我們當(dāng)中的有些朋友也許會說：“二十一世紀(jì)是一個張揚(yáng)自我，展現(xiàn)個人才華與能力的時代，團(tuán)隊(duì)合作會不會就此埋沒了個人的才華與創(chuàng)意呢？”
不錯，個人才華與個性的充分展示與體現(xiàn)的確是當(dāng)今民主社會所追求和認(rèn)可的。正是因?yàn)樽⒅亓藗€人能力的體現(xiàn)與發(fā)揮，我們社會的精英階層才有了充分展示自我與才華的空間，造就了社會的一大批成功人士；正是因?yàn)樽鹬孛總€人的個性發(fā)展與利益，西方民主社會才會有今天百家爭鳴的文化體現(xiàn)與強(qiáng)大的實(shí)力。美國也正是因?yàn)榫哂型怀龅摹皞€人英雄主義”的民族性格特質(zhì)，才會吸引了來自世界各地的各行各業(yè)的精英，使每個人都能各盡其才、各顯其能，成就了當(dāng)今世界上最為強(qiáng)大、居于霸主地位的美國。
因此，團(tuán)隊(duì)合作與個性張揚(yáng)并不矛盾。團(tuán)隊(duì)合作并不意味著人云亦云；張揚(yáng)個性也并不代表沒有合作。我想：真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作與個性張揚(yáng)的各自優(yōu)勢并真正調(diào)和它們之間關(guān)系的應(yīng)當(dāng)是一套完整的體制。在這種體制下我們既可以充分地發(fā)揮自我的能力，又可以成為一個牢不可破的團(tuán)隊(duì)，我想，制定這樣的一套健全的體制才是我們真正的智慧選擇；也是我們個人，我們國家，我們民族通往成功彼岸的必由之路。
日期：5月11日 班級：16攝影本三
姓名：梁輝
在于提高組織的績效，使團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績超過成員個體業(yè)績的簡單之和，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的每個人可能在某一方面是天才，但不可能是全才，所以只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，才能取得更大的成功。
對于一個團(tuán)隊(duì)來說，團(tuán)隊(duì)精神的形成并非一日之功，而是日積月累之沉淀。唯團(tuán)隊(duì)成員都具備團(tuán)隊(duì)合作的能力，團(tuán)隊(duì)精神才能得以形成。而團(tuán)隊(duì)中任一成員如不具備團(tuán)隊(duì)合作能力，團(tuán)隊(duì)就可能面臨分崩離析的危險(xiǎn)，更何談團(tuán)隊(duì)精神？對于集團(tuán)企業(yè)來說，團(tuán)隊(duì)精神的形成更非易事，也許某些員工在一個小集體里如一個部門或下屬單位能團(tuán)結(jié)該集體所有成員，但如果將其放在集團(tuán)這個大集體里，可能就出問題了，他可能沒辦法放棄狹隘的部門觀念或小單位觀念。嚴(yán)格來說，這些員工并不具備團(tuán)隊(duì)合作的能力，一個具備團(tuán)隊(duì)合作能力的員工，不管是處于小團(tuán)隊(duì)還是大團(tuán)隊(duì)中都能為了共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而與團(tuán)隊(duì)成員通力合作。同時他也能以大局為重，在個人利益與團(tuán)隊(duì)利益發(fā)生碰撞時，能顧全團(tuán)隊(duì)利益；在小團(tuán)隊(duì)利益與大團(tuán)隊(duì)利益發(fā)生不可調(diào)和的沖突時，能以大團(tuán)隊(duì)利益為重，需知“皮之不存，毛將焉附”。
團(tuán)隊(duì)合作能力是如何形成的呢？優(yōu)秀的員工除了應(yīng)具備過硬的專業(yè)知識外，還應(yīng)具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，在某種程度上說，團(tuán)隊(duì)合作能力比專業(yè)知識更為重要。企業(yè)員工，該如何培養(yǎng)和形成團(tuán)隊(duì)合作能力？ 個人努力，是員工團(tuán)隊(duì)合作能力形成的內(nèi)因。
贏得他人信任是團(tuán)隊(duì)合作的前提，這種信任應(yīng)做廣義的理解，不僅包括對個人品質(zhì)的信任，而且包含對專業(yè)能力的信任。
如果團(tuán)隊(duì)成員對彼此的個人品質(zhì)產(chǎn)生懷疑，很難想象他們能為了某個團(tuán)
隊(duì)的共同目標(biāo)而毫無猜忌的竭誠合作；同樣，如對彼此的專業(yè)能力不放心，他們也勢必不敢全身心的投入到所合作的事業(yè)上。要贏得他人信任必須具備優(yōu)秀的個人品質(zhì)及過硬的專業(yè)技能。作為團(tuán)隊(duì)成員，必須誠信、負(fù)責(zé)，對自己所經(jīng)手或承辦的事誠信、負(fù)責(zé)，也對團(tuán)隊(duì)其他成員誠信、負(fù)責(zé)。時刻牢記自己是團(tuán)隊(duì)的一員，時刻牢記自己所從事的工作關(guān)系到整個團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，關(guān)系到其他成員事業(yè)的成功與否。
日期：5月11日 班級：16攝影本三
姓名：梁輝
獲得他人對你工作的信任。要獲得他人對你工作的信任，還必須具備優(yōu)秀的專業(yè)技能，故團(tuán)隊(duì)成員除了應(yīng)修身養(yǎng)性外，還必須不斷學(xué)習(xí)，提高工作技能，以便更好更快的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
信任是相互的，對于團(tuán)隊(duì)成員來說，應(yīng)贏得他人信任同時要信任他人。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備豁達(dá)的胸襟，充分信任他人，認(rèn)可他人的個人品質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)?；蛟S你認(rèn)為他人在某些方面不如你，但你更應(yīng)該看到他人的強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)點(diǎn)，并對他人寄予希望。每個人都有被別人重視的需要，特別是那些具有創(chuàng)造性思維的知識型員工更是如此。有時一句小小的鼓勵和贊許就可以使他釋放出無限的工作熱情。
比如下面這樣一個案例：
小白和小明是一家物流公司的職員，兩人是工作搭檔，他們工作一直都很認(rèn)證努力，老板對他們也很滿意，但是一個意外使兩人走上了不同的職場道路。
一次，小白和小明負(fù)責(zé)把一車貨物送到目的地。這車貨物很貴重也很有價(jià)值，因?yàn)槭堑谝淮巫鲞@家企業(yè)的業(yè)務(wù)，老板反復(fù)叮囑他們要小心。
到了目的地，在小白把其中某件貨物遞給小明的時候，小明卻沒接住，貨物掉在了地上，里面的東西摔碎了。
回來后，老板對他倆進(jìn)行了嚴(yán)厲地批評。“老板，這真不關(guān)我的事，是小白不小心弄壞的?！毙∶鞒弥“撞蛔⒁?，偷偷來到老板辦公室對老板說。老板平靜地說：“謝謝你小明，我知道了?！彪S后，老板把小白叫到了辦公室。“小白，到底怎么回事？”小白就把事情的原委告訴了老板，最后小白說：“這件事情是我們的失職，我愿意承擔(dān)責(zé)任?！?BR> 回去后兩人一直等待處理的結(jié)果。老板把小白和小明叫到了辦公室，對他倆說：“其實(shí)，客戶公司的人看見了你倆在遞接貨物時的動作，我也了解了當(dāng)時發(fā)生的情況。還有，我也看到了問題出現(xiàn)后你們兩個人的反應(yīng)。我決定，小白留下繼續(xù)工作。小明，明天你不用來工作了，有關(guān)賠償，公司會再與你協(xié)商的?！?BR> 加入團(tuán)隊(duì)首先要得到團(tuán)隊(duì)的信任，而獲取信任的關(guān)鍵的就是勇于承擔(dān)責(zé)任，不敷衍塞責(zé)，推諉責(zé)任。在這個案例中，小白和小明的不同表現(xiàn)正是獲得和失去信任的根本原因。在團(tuán)隊(duì)中，獲得信任很難，而失去信任可能只是你的一句謊話就夠了。
除了贏得他人信任及信任他人外，營造協(xié)調(diào)輕松的團(tuán)隊(duì)氛圍，激發(fā)“e”元素也是團(tuán)隊(duì)合作的重要方面。
日期：5月11日 班級：16攝影本三
姓名：梁輝
“e”元素是指那些能激發(fā)精力（energy）、興奮（excitement）、熱情（enthusiasm）、努力（effort）、活力（effervescence）的東西。為更有效率的完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)努力激發(fā)自己及團(tuán)隊(duì)其他成員的“e”元素，營造一個協(xié)調(diào)和輕松的工作氛圍。一個能激發(fā)自己和他人“e”元素的成員能在很大程度上贏得他人的喜歡，而這點(diǎn)在團(tuán)隊(duì)合作中也是難能可貴的。因?yàn)槿魏我粋€團(tuán)隊(duì)成員的工作都需要得到他人的支持和認(rèn)可，而不是反對。
高情商企業(yè)——員工團(tuán)隊(duì)合作能力形成的外因。
有些員工在一些企業(yè)里如魚得水，能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任、尊重和喜歡，但到了新企業(yè)卻舉步維艱。這并不能說明他缺乏團(tuán)隊(duì)合作能力，而是因?yàn)樗搅诵缕髽I(yè)水土不服而已。之所以會造成這種局面，與新企業(yè)這個團(tuán)隊(duì)的情商有很大關(guān)系。員工的團(tuán)隊(duì)合作能力從本質(zhì)上說雖屬于員工個人素養(yǎng)問題，但其培養(yǎng)及形成離不開整個企業(yè)的團(tuán)隊(duì)情商，離不開企業(yè)的有效引導(dǎo)。
1995年，美國哈佛大學(xué)心理學(xué)家丹尼戈?duì)柼岢隽恕扒樯獭保╡q）的概念，認(rèn)為“情商”是個體的重要的生存能力，是一種發(fā)掘情感潛能、運(yùn)用情感能力影響生活各個層面和人生未來的關(guān)鍵的品質(zhì)因素。而東北大學(xué)工商管理學(xué)院的竇勝功教授在《智商與情商》中引進(jìn)了“團(tuán)隊(duì)情商”的概念，認(rèn)為在高情商的企業(yè)里，可以將員工的不滿化為建設(shè)性的批評，創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境，形成高效率的合作網(wǎng)。
企業(yè)的競爭力在很大程度上取決于員工，企業(yè)欲在激烈的競爭中謀一席之地，必然要求全體員工具備團(tuán)隊(duì)合作能力，從而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力。對于企業(yè)來說，應(yīng)不斷完善溝通機(jī)制和應(yīng)變機(jī)制，從而形成高情商團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)員工形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力。而作為員工，應(yīng)想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，不斷學(xué)習(xí)思考，不斷完善自我，以形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力。
日期：5月11日
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇三
甲方：
乙方：
依據(jù)《xxx合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就訂購蘋果的有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下：
蘋果個體重量在250克以上一級（依農(nóng)業(yè)部當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)）________kg____元________整點(diǎn)貨款記人民幣（大寫）：________________元整。
1、品質(zhì)優(yōu)良，色澤紅潤，新鮮，熟度為九成。
2、表面干凈，無病、蟲、害，無腐爛、傷果、凍果、畸形。
3、個頭大小均勻，直徑大于或等于8cm。
甲方倉庫
乙方在甲方倉庫，當(dāng)面過稱驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中，如果甲、乙雙方對產(chǎn)量質(zhì)量發(fā)生爭議，應(yīng)按《xxx標(biāo)準(zhǔn)化法》的規(guī)定，交質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)解決。
________年____月____日以前交貨。
在合同簽定當(dāng)天即____月____日甲方向乙方預(yù)付定金____萬元，在提貨當(dāng)天以現(xiàn)金方式支付價(jià)款____萬元，并在________年____月____日前付清其余貨款，通過銀行轉(zhuǎn)帳或以現(xiàn)金方式向乙方支付。
1、若乙方提前定貨，需向甲方，按照預(yù)定貨量總金額的____%的預(yù)交定金，為乙方存放蘋果期限為_______年___月___日為止。
2、甲方按照乙方的定貨數(shù)量妥善保證貨源，不得有假冒偽劣產(chǎn)品，假一賠十。
3、甲方為乙方提供可靠物流服務(wù)，物流費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
乙方負(fù)責(zé)將蘋果運(yùn)輸至交貨點(diǎn)，物流費(fèi)用由甲方承擔(dān)。運(yùn)輸途中如發(fā)生蘋果損傷由乙方負(fù)責(zé)。如由于不可抗力原因而導(dǎo)致不能正常履行合同時，針對具體嚴(yán)重程度，乙方可延遲一周交貨。
合同有效期內(nèi)，雙方在合伙或合伙之外從對方獲得任何有價(jià)值的商業(yè)信息或技術(shù)信息應(yīng)予以嚴(yán)格保密，未經(jīng)對方書面同意不得向第三人披露或泄露，也不得擅自許可別人使用，違反本條將視為嚴(yán)重違約，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任并賠償一切由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。
甲方違約責(zé)任
1、若甲方在合同執(zhí)行中退貨，應(yīng)償付乙方退貨部分貨款總值____％的違約金，至此造成乙方損失的，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況賠償其他損失。
2、若甲方無故拒收送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，應(yīng)向乙方償付被拒收貨款總值____％的違約金，并承擔(dān)因此而造成的損失和費(fèi)用。
3、若甲方未能在規(guī)定時期內(nèi)提貨，除比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨(收購)部分貨款總值計(jì)算償付違約金以外，還應(yīng)承擔(dān)乙方在此期間所支付的保管費(fèi)或保養(yǎng)費(fèi)，并承擔(dān)因此而造成的其他實(shí)際損失。
4、甲方未按合同規(guī)定的期限支付剩余款項(xiàng)的，每延遲一日，應(yīng)向乙方支付剩余款項(xiàng)的萬分之____作為罰息。
5、甲方向乙方預(yù)付定金后，甲方不履行或不完全履行預(yù)購合同，甲方無權(quán)收回未履行部分的預(yù)付定金。
6、甲方必須承擔(dān)因錯填或臨時改變到貨地點(diǎn)而多支付的其他一切費(fèi)用。
乙方違約責(zé)任：
1、乙方未按合同規(guī)定品名、品級、數(shù)量交貨，甲方有權(quán)結(jié)束合同,并要求甲方賠償貨款總值____%的違約金。
2、乙方未經(jīng)征得甲方同意，擅自將蘋果轉(zhuǎn)售他人，甲方有權(quán)解除合同，并由乙方賠償其實(shí)際損失，償付甲方貨款總值____％的違約金。
4、乙方未能在規(guī)定期限內(nèi)包裝完畢送貨，至此給甲方造成的損失，應(yīng)由乙方賠償其實(shí)際損失，并償付甲方貨款總值____％的違約金。
5、乙方交售蘋果時，規(guī)格、質(zhì)量、保鮮等沒有達(dá)到農(nóng)業(yè)部當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)拒收。同時乙方應(yīng)向甲方償付該批貨款總值____％的違約金。
6、乙方的包裝不符合規(guī)定，發(fā)貨前需返修或重新包裝的，應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)因此而支付的費(fèi)用。發(fā)貨后因包裝不善給甲方造成損失的，應(yīng)賠償其實(shí)際損失。乙方由于返修或重新包裝而造成逾期交貨的，按逾期交貨處理。
甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時，應(yīng)盡快向?qū)Ψ酵▓?bào)理由，經(jīng)有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明后，可允許延期履行、部分履行或不履行，并可根據(jù)情況部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。乙方如果由于不可抗力造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，不以違約論。對這些產(chǎn)品的處理辦法，可由甲、乙雙方協(xié)商決定蘋果購銷合同。蘋果品因受氣候影響早熟或晚熟的，交貨日期經(jīng)雙方協(xié)商，可適當(dāng)提前或推遲。
1、甲、乙雙方的任何一方要求變更或解除合同時，應(yīng)及時通知對方，并采用書面形式由雙方達(dá)成協(xié)議。未達(dá)成協(xié)議以前，原合同仍然有效。
2、當(dāng)事人一方接到另一方要求變更或解除合同的建議后，應(yīng)在收到通知之日起____天內(nèi)做出答復(fù)，當(dāng)事人雙方另有約定的，按約定的期限答復(fù)，逾期不做答復(fù)的，即視為默認(rèn)。
違約金或賠償金，應(yīng)在甲、乙雙方商定的日期內(nèi)或由有關(guān)部門確定責(zé)任后____天內(nèi)償付，否則，按逾期付款處理。
甲方：
法定代表人：
簽訂日期：________年____月____日
乙方：
法定代表人：
簽訂日期：________年____月____日
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇四
乙方：_____________
甲、乙兩方本著自愿、平等、公平、誠實(shí)、信用的原則，經(jīng)友好商量，根據(jù)xxx有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽定本協(xié)議，由兩方共同遵守。
第二條訂立本協(xié)議的目的在于確保甲、乙兩方忠實(shí)地履行本協(xié)議規(guī)定的兩方的職責(zé)和權(quán)利。乙方作為單獨(dú)的企業(yè)法人或經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動。因此，他必須遵守對全部企業(yè)法人或經(jīng)營者共同的法律要求，特別是有關(guān)資格的規(guī)則以及社會的、財(cái)務(wù)的商業(yè)要求。作為一個企業(yè)法人或經(jīng)營者，乙方應(yīng)就其活動自負(fù)一切風(fēng)險(xiǎn)和從合法經(jīng)營中獲利。乙方不是甲方的代理人，也不是甲方的雇員和合伙人。乙方不是作為甲方委托代表，乙方無權(quán)以甲方的名義簽定協(xié)議，使甲方在任何方面對第三人承擔(dān)責(zé)任，或由甲方負(fù)擔(dān)費(fèi)用，承擔(dān)任何義務(wù)。訂立本協(xié)議并未授予乙方任何約束甲方或甲方有關(guān)企業(yè)之權(quán)利，甲方對本協(xié)議任何條款有最終的解釋權(quán)。
第三條有效期從_______年_____月_____日至_______年_____月_____日，由簽約日計(jì)。除非本協(xié)議提前終止，乙方可在協(xié)議有效期滿前三個月向甲方提出延長協(xié)議合作的書面請求，經(jīng)甲方同意，可以續(xù)簽《__________合作協(xié)議書》。
第五條乙方保護(hù)甲方的商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)，規(guī)范地使用甲方商標(biāo)標(biāo)識。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方打假、市場監(jiān)管。舉報(bào)、舉證假冒偽劣產(chǎn)品、竄貨以及其它不正當(dāng)競爭行為。協(xié)同甲方與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的執(zhí)法部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。乙方只能在甲方授權(quán)的區(qū)域內(nèi)開展業(yè)務(wù)，不得在其它區(qū)域銷售商品，如未有其它分銷商經(jīng)營的區(qū)域，乙方如愿發(fā)展業(yè)務(wù)，必須向甲方申請。
第六條乙方有使用甲方授權(quán)范圍內(nèi)的商標(biāo)、商標(biāo)標(biāo)識、vis形象設(shè)計(jì)及甲方提供的適當(dāng)范圍的經(jīng)營技術(shù)和商業(yè)秘密的權(quán)利。乙方具有從甲方指定進(jìn)貨渠道進(jìn)貨并在協(xié)議規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行銷售的權(quán)利。具有因甲方提供的產(chǎn)品本身質(zhì)量問題可無條件退換的權(quán)利，但屬乙方經(jīng)營問題則由乙方自理。獲得甲方所提供的培訓(xùn)和指導(dǎo)的權(quán)利。獨(dú)立處理協(xié)議約定以外事項(xiàng)的權(quán)利。在協(xié)議約定的范圍內(nèi)行使甲方所賦予的權(quán)利。承擔(dān)市場物流、組織功能的乙方有權(quán)推薦、考核所轄范圍內(nèi)分銷商或零售商。但推薦的分銷商、零售商必須向甲方申請，簽定協(xié)議、由甲方頒發(fā)證書后方可運(yùn)營。
第七條在乙方違背本協(xié)議即違法經(jīng)營、制假、售假、惡意竄貨、侵犯甲方知識產(chǎn)權(quán)等嚴(yán)重侵害甲方合法權(quán)益等行為時，本協(xié)議視作立即終止。甲方有權(quán)采取對乙方的下列措施：
2.向有關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)提出執(zhí)法請求，封存乙方全部的帶有甲方商標(biāo)標(biāo)識的商品。
3.依法提請司法和執(zhí)法機(jī)關(guān)追索乙方的賠償責(zé)任和法律責(zé)任。與此同時乙方必須
（1）結(jié)清與甲方（甲方指定的供貨商）的財(cái)務(wù)往來關(guān)系。
（2）不得再進(jìn)行銷售甲方的商品。
（3）必須承擔(dān)客戶后續(xù)服務(wù)成本，包括退貨、維修、索賠等。
第八條甲方的商標(biāo)，屬甲方全部的知識產(chǎn)權(quán)，受國家法律保護(hù)。全部相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)識，均屬甲方全部。未經(jīng)甲方事先書面專項(xiàng)授權(quán)，乙方不得使用甲方的名稱、商標(biāo)、公司司標(biāo)等涉及公司知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容、標(biāo)識進(jìn)行工商注冊、招商、廣告等；不得使用甲方提供的標(biāo)識用于本協(xié)議以外的任何交易。乙方承諾不得擅自印刷有關(guān)商標(biāo)、標(biāo)識及促銷廣告發(fā)布；不得超越本協(xié)議所規(guī)定的權(quán)利范圍，擅自制作總經(jīng)銷、總代理、代表處的證書、文件、名片、擱牌、銅牌等進(jìn)行營業(yè)和運(yùn)作；不得擅自改變統(tǒng)一的形象進(jìn)行招牌、燈箱和有關(guān)標(biāo)識物的制作和裝潢。若乙方違反規(guī)定，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，乙方除應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任外，還應(yīng)賠償甲方遭受的一切損失。
第九條如兩方因不可抗力，或非兩方所能控制或所能預(yù)見事件的發(fā)生，包括自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、政府行為、社會騷亂等情況而不能履行其業(yè)務(wù)，本協(xié)議的履行可以終止。如果發(fā)生不可抗力事件，援引不可抗力的當(dāng)事人必須在15天內(nèi)或通訊障礙消除之日起_______天內(nèi)以書面的方式，必要時以傳真或電傳的方式，立即通知另一方當(dāng)事人該事件的發(fā)生。如果他在上述期限內(nèi)未能這樣做，他將不能繼續(xù)從本條協(xié)議中獲益。
本協(xié)議受xxx法律的管轄。
第十條如果產(chǎn)生有關(guān)本協(xié)議的存在、效力、履行、解釋、終止的爭議，兩方應(yīng)通過友好商量解決，如果爭議發(fā)生之日起三個月內(nèi)通過商量不能解決的，或者任何一方拒絕商量的，則任何一方均可訴請本協(xié)議簽定地人民法院裁決。
第十一條協(xié)議簽署地為南京市。本協(xié)議一式兩份，甲乙兩方簽字之日起生效。兩方各備案一份，復(fù)印件無效。乙方茲承認(rèn)簽署本協(xié)議，并已閱讀及明白本協(xié)議所列條款所包含的規(guī)定，并同意受其約束。
如果某個條文認(rèn)為是不適用或無效的，可以在本協(xié)議的附加協(xié)議中予以更改和修正，該條文不適用或無效不應(yīng)影響整個協(xié)議的效力。同時簽署的本協(xié)議的附加協(xié)議中的更改和修正，與本協(xié)議有同等法律效力。
甲方：________________
公章：________________
委托人：_______________
簽定日期：_____________
乙方：_______________
公章：________________
委托人：_______________
簽定日期：____________
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇五
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)過多次溝通，本著充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，精誠合作、互惠互利、共同發(fā)展的原則，愿意結(jié)為合作伙伴。雙方合作關(guān)系旨在利用甲方團(tuán)結(jié)的信息庫優(yōu)勢和實(shí)施及管理經(jīng)驗(yàn)以及乙方良好的人脈關(guān)系與綜合素質(zhì)，使雙方在合作中形成雙贏結(jié)果?，F(xiàn)雙方就對合作關(guān)系達(dá)成如下一致意見，以昭信守。
第一條：合作內(nèi)容
合作項(xiàng)目名稱：資源共享的銷售項(xiàng)目
第二條：合作方式
1、在合作時以甲方的名義面對客戶進(jìn)行工作。
2、乙方聯(lián)系的商業(yè)資源為甲方團(tuán)隊(duì)共享資源，不得向甲方內(nèi)任何成員收取利潤。
3、乙方作為項(xiàng)目的具體銷售負(fù)責(zé)者，在銷售過程中可采取集成分銷的策略。
4、在本校按商業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合會議決定，甲方分配乙方工作，由甲方分配的區(qū)域開展代理商品或現(xiàn)貨的宣傳，銷售工作。
第三條：合作原則
1、合作排他性原則：在甲乙雙方有能力開展的工作，乙方應(yīng)指定甲方為唯一合作伙伴。與其他學(xué)?；虮拘Ｉ虡I(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系時乙方代表甲方立場。
2、保密原則：雙方應(yīng)嚴(yán)格保守合作方的各項(xiàng)秘密，不得向第三方泄露。秘密包括雙方自身商業(yè)機(jī)密、業(yè)務(wù)狀況、合作情況以及本協(xié)議條款。
第四條：終止約定
1、雙方任何一方在對方違反合作原則時，都可提出終止合作關(guān)系，并可要求違約方賠償因違約而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第五條：權(quán)利與義務(wù)
1、甲方：
1)甲方應(yīng)配合乙方完成市場銷售等工作。
2)甲方必須對乙方的任何商業(yè)機(jī)密進(jìn)行保密。
3)甲方有權(quán)對乙方的銷售進(jìn)行全程檢查，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)操作者，將通過團(tuán)隊(duì)會議進(jìn)行處罰。
4)甲方通過團(tuán)隊(duì)會議確定會計(jì)及網(wǎng)店管理人員。
5)甲方通過團(tuán)隊(duì)會議在一定情況下可調(diào)整分成模式。
6)在開學(xué)銷售工作中，如乙方態(tài)度消極，散播不良情緒，經(jīng)過商業(yè)團(tuán)隊(duì)銷售小組會議表決同意，甲方有權(quán)取消乙方權(quán)利，造成嚴(yán)重后果者，甲方保留進(jìn)一步追究乙方責(zé)任的權(quán)利。
7)甲方可得到乙方銷售盈利的百分之二十五用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
8)發(fā)生下列情況之一時甲方通過商業(yè)團(tuán)隊(duì)會議對乙方予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重時取締其銷售資格。
情形一：乙方銷售未在甲方登記的商品，并且私自不按規(guī)定銷售甲方資源庫內(nèi)產(chǎn)品。
情形二：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等出現(xiàn)弄虛作假行為。
情形三：向其他同行泄露團(tuán)隊(duì)相關(guān)的銷售策略、管理模式、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等商業(yè)機(jī)密。
情形四：作為會計(jì)的乙方在財(cái)務(wù)報(bào)表上有不當(dāng)行為。
2、乙方：
1)乙方必須按照商業(yè)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一指令與所在銷售小組簽定的協(xié)議書（商業(yè)團(tuán)隊(duì)制定），并且乙方向甲方提交本人的聯(lián)系情況和銷售計(jì)劃，且必須遵守團(tuán)隊(duì)協(xié)議規(guī)定。
2)乙方在簽定協(xié)議前須向隊(duì)長出示學(xué)生證和身份證原件以便甲方確認(rèn)其身份，乙方向甲方繳納保證金20元，待乙方產(chǎn)生銷售業(yè)績（20xx年xx月xx日之前）時全額退還。甲方向乙方提供產(chǎn)品信息、商業(yè)資料及票據(jù)等。每周銷售工作結(jié)束后乙方須將所有票據(jù)移交會計(jì)，收據(jù)丟失自行負(fù)責(zé)。（注：開錯收據(jù)不得撕毀，在其上劃叉并表明作廢即可）。
3)登記商業(yè)產(chǎn)品：乙方必須將自己銷售的商業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)情況登記在銷售小組統(tǒng)一的銷售商業(yè)產(chǎn)品登記簿里，甲方從商業(yè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品庫里拿到一定的商業(yè)產(chǎn)品后，乙方可以選擇自己或自己銷售小組共同想銷售的商業(yè)產(chǎn)品，于商業(yè)團(tuán)隊(duì)銷售小組會議上取得甲方的許可方可進(jìn)行銷售。
4)報(bào)款結(jié)算：所有商品銷售的報(bào)款與相關(guān)收據(jù)同時在每周的聯(lián)合會議召開之前上交于甲方，待商業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合會議審定財(cái)政收支結(jié)束之后將利潤返給甲方后，甲方根據(jù)自我銷售小組的有關(guān)利潤分配辦法進(jìn)行分配。（注：如乙方在銷售過程中收到假幣由乙方自己負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)連帶責(zé)任）。
5)出現(xiàn)下面情況之一，給團(tuán)隊(duì)帶來的一切損失均由乙方承擔(dān)。
情形一：乙方在工作期間（本校區(qū)新生開學(xué)前三天、新生開學(xué)后三天）沒有每天按照規(guī)定時間上崗，遇到特殊情況沒有提前十二小時向甲方提出申請。
情形二：乙方在開學(xué)前三天沒有及時回崗工作，遇到特殊情況沒有在本校新生開學(xué)十天前向甲方提出申請。
情形三：甲方提供給乙方的所有商業(yè)產(chǎn)品，如有遺失，乙方需按成本價(jià)賠償團(tuán)隊(duì)。
6)會計(jì)責(zé)任：
a于每周團(tuán)隊(duì)會議收集所有乙方當(dāng)周銷售業(yè)績
b對成員有開收據(jù)或證明的團(tuán)隊(duì)開銷予以報(bào)銷
c保管團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)
d對隊(duì)員交叉提貨做記錄
7)網(wǎng)店管理責(zé)任：
a于每周定期對民主湖論壇、大話虎溪內(nèi)信息予以更新
b聯(lián)系線上買家，進(jìn)行線上交易，線下付貨
c對圖片進(jìn)行簡單處理
第六條利益分配
甲乙雙方利益分成辦法經(jīng)商定如下：
1、乙方在銷售甲方資源庫內(nèi)任何產(chǎn)品所得利潤的百分之二十五歸于甲方。
2、乙方通過網(wǎng)店銷售時所得利潤百分之二十五歸于甲方，百分之二十二點(diǎn)五歸于網(wǎng)店管理人員。（暫定）
3、乙方在走訪商家時所支出費(fèi)用（車費(fèi)、復(fù)印費(fèi)）由甲方支付。可向會計(jì)報(bào)賬。
第七條違約責(zé)任
本協(xié)議雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守協(xié)議的各項(xiàng)規(guī)定，如因任何一方不履行本協(xié)議條款約定的義務(wù)都視為違約，違約方應(yīng)給對方賠償因違約而給對方造成的損失。
第八條爭議解決
因協(xié)議引起的一切爭議，可通過團(tuán)隊(duì)會議進(jìn)行表決討論。
第九條：其他
1、本協(xié)議一經(jīng)雙方簽署，即行生效。
2、本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，每份協(xié)議具有同等法律效力。
3、本協(xié)議未盡事宜，由雙方共同協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
4、本協(xié)議最終解釋權(quán)歸此商業(yè)團(tuán)隊(duì)所有。
甲方：乙方：
代表人：身份證號：
時間：時間：
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇六
合伙人（甲方）：姓名：
性別：
合伙人（乙方）：姓名：
性別：
合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：
第一條 甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營傲云網(wǎng)絡(luò)科技（包含微e互動第三方平臺），初始總價(jià)值
為8.2萬元。
甲方負(fù)責(zé)微e互動平臺的運(yùn)營和開發(fā)，乙方負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建和管理。運(yùn)營
當(dāng)中產(chǎn)生的運(yùn)營費(fèi)用（如：平臺二次開發(fā)、員工工資、其他公共費(fèi)用等）為平
臺運(yùn)營總盈利的20%。甲乙雙方均有知情權(quán)。
甲方擁有本平臺的所有權(quán)，并占盈利部分70%所得。
乙方擁有本平臺盈利部分的30%所得。
（本條協(xié)議截止為20xx年x月xx號。x月xx號以后盈利部分比例自助更改
為甲乙雙方各占50%所得）
第二條 本合伙依法組成合伙團(tuán)隊(duì)，由甲日后負(fù)責(zé)辦理工商登記。
第三條 本合伙經(jīng)營協(xié)議期限為三年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理和簽訂有關(guān)協(xié)議。
第四條 合伙雙方共同經(jīng)營、共同勞動，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧。
合作盈余按照協(xié)議商定比例分配。
合作債務(wù)按照各自所占盈利比例負(fù)擔(dān)。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第五條 他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
第六條 出現(xiàn)下列事項(xiàng)，合伙終止：
（一）合伙期滿；
（二）合伙雙方協(xié)商同意；
（三）經(jīng)協(xié)商同意更新合伙協(xié)議或者無法繼續(xù)完成；
（四）其他法律規(guī)定的情況。
第七條 本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第八條 本協(xié)議一式多份，增加合伙人需更新協(xié)議相應(yīng)內(nèi)容，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。
第九條 協(xié)議生效后，甲方主要負(fù)責(zé)技術(shù)運(yùn)營，輔助活動策劃與市場運(yùn)營。乙方主要負(fù)責(zé)市場運(yùn)營，輔助活動策劃和技術(shù)運(yùn)營。
合伙人： ?（簽字） 合伙人： ?（簽字）
簽訂日期：×年×月×日
注：日后若有其他分歧，可協(xié)商更改本協(xié)議內(nèi)容。
團(tuán)隊(duì)合作協(xié)議
為明確合作各成員的權(quán)利與責(zé)任，特訂立以下協(xié)議條款由團(tuán)隊(duì)各隊(duì)員共同執(zhí)行。
1. 每一位組員每天必須花兩個小時以上的時間運(yùn)營淘寶店，為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，盡出自己的全力。
2. 每位組員必須做好自己的本職工作，按時完成，認(rèn)真負(fù)責(zé)有責(zé)任心。
3. 本團(tuán)隊(duì)隊(duì)長的職務(wù)，是制定計(jì)劃，確定目標(biāo)，掌握方向。收集團(tuán)隊(duì)意見，作出決策。
4. 團(tuán)隊(duì)成員之間要
相互鼓勵，有恒心，不怕苦，既然選定了目標(biāo)，就要堅(jiān)持下去，出現(xiàn)糾紛應(yīng)耐心理論，尋找自身原因。 各隊(duì)員職責(zé)如下：
產(chǎn)品發(fā)布：主要任務(wù)是梳理產(chǎn)品、劃分店內(nèi)類目、上商品、修改產(chǎn)品說明、 統(tǒng)一產(chǎn)品風(fēng)格以及內(nèi)容。特別是在上商品的時候，貨號、屬性等信息的完善（必須完善每一件商品的屬性，以優(yōu)化淘寶用戶的體驗(yàn)索）。
售前推廣：售前客服咨詢方式以旺旺為主。根據(jù)銷售量逐步遞增，售前宣傳方式，需要充分利用淘寶網(wǎng)的類目廣告以及鉆石展位、定期活動等。（可以利用扣扣、朋友網(wǎng)、人人網(wǎng)、博客、論壇發(fā)軟文，貼吧發(fā)帖等）
售后服務(wù)： ?售后客服在線咨詢主要有查單、質(zhì)保、售退換貨、
投訴。
庫存管理： 發(fā)貨人員負(fù)責(zé)驗(yàn)貨、打包、發(fā)貨、處理退換貨，并且負(fù)責(zé)網(wǎng)店出入庫統(tǒng)計(jì)登帳。淘寶店內(nèi)商品數(shù)量和實(shí)際商品數(shù)量應(yīng)保持一致。物流配送默認(rèn)采用中通快遞(根據(jù)個人經(jīng)驗(yàn)，蘭天那兒的中通快遞最便宜)特殊情況根據(jù)用戶需求選擇快遞公司，需要明確的在店鋪內(nèi)部公示。
美工：負(fù)責(zé)店鋪裝修，設(shè)計(jì)店鋪的整體風(fēng)格，寶貝的照片美化處理。
團(tuán)隊(duì)合作協(xié)議書
甲方：商業(yè)團(tuán)隊(duì)
乙方：
甲乙雙方經(jīng)過多次溝通，本著充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，精誠合作、互惠互利、共同發(fā)展的原則，愿意結(jié)為合作伙伴。雙方合作關(guān)系旨在利用甲方團(tuán)結(jié)的.信息庫優(yōu)勢和實(shí)施及管理經(jīng)驗(yàn)以及乙方良好的人脈關(guān)系與綜合素質(zhì)，使雙方在合作中形成雙贏結(jié)果?，F(xiàn)雙方就對合作關(guān)系達(dá)成如下一致意見，以昭信守。
第一條：合作內(nèi)容
合作項(xiàng)目名稱：資源共享的銷售項(xiàng)目
第二條：合作方式
1、 在合作時以甲方的名義面對客戶進(jìn)行工作。
2、 ?乙方聯(lián)系的商業(yè)資源為甲方團(tuán)隊(duì)共享資源，不得向甲方內(nèi)任何成員收取利
潤。
3、 乙方作為項(xiàng)目的具體銷售負(fù)責(zé)者，在銷售過程中可采取集成分銷的策略。
4、 在本校按商業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合會議決定，甲方分配乙方工作，由甲方分配的區(qū)域開
展代理商品或現(xiàn)貨的宣傳，銷售工作。
第三條：合作原則
1、 合作排他性原則：在甲乙雙方有能力開展的工作，乙方應(yīng)指定甲方為唯一合
作伙伴。與其他學(xué)校或本校商業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系時乙方代表甲方立場。
2、 保密原則：雙方應(yīng)嚴(yán)格保守合作方的各項(xiàng)秘密，不得向第三方泄露。秘密包
括雙方自身商業(yè)機(jī)密、業(yè)務(wù)狀況、合作情況以及本協(xié)議條款。
第四條：終止約定
1、雙方任何一方在對方違反合作原則時，都可提出終止合作關(guān)系，并可要求違
約方賠償因違約而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第五條：權(quán)利與義務(wù)
1、 甲方：
1) 甲方應(yīng)配合乙方完成市場銷售等工作。
2) 甲方必須對乙方的任何商業(yè)機(jī)密進(jìn)行保密。
3) 甲方有權(quán)對乙方的銷售進(jìn)行全程檢查，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)操作者，將通
過團(tuán)隊(duì)會議進(jìn)行處罰。
4) 甲方通過團(tuán)隊(duì)會議確定會計(jì)及網(wǎng)店管理人員。
5) 甲方通過團(tuán)隊(duì)會議在一定情況下可調(diào)整分成模式。
6) 在開學(xué)銷售工作中，如乙方態(tài)度消極，散播不良情緒，經(jīng)過商業(yè)團(tuán)隊(duì)銷
售小組會議表決同意，甲方有權(quán)取消乙方權(quán)利，造成嚴(yán)重后果者，甲方保留進(jìn)一步追究乙方責(zé)任的權(quán)利。
7) 甲方可得到乙方銷售盈利的百分之二十五用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
8) 發(fā)生下列情況之一時甲方通過商業(yè)團(tuán)隊(duì)會議對乙方予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重
時取締其銷售資格。
情形一：乙方銷售未在甲方登記的商品，并且私自不按規(guī)定銷售甲方資源庫內(nèi)產(chǎn)品。
情形二：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等出現(xiàn)弄虛作假行為。
情形三：向其他同行泄露團(tuán)隊(duì)相關(guān)的銷售策略、管理模式、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等商業(yè)機(jī)密。
情形四：作為會計(jì)的乙方在財(cái)務(wù)報(bào)表上有不當(dāng)行為。
2、 乙方：
1) 乙方必須按照商業(yè)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一指令與所在銷售小組簽定的協(xié)議書（商業(yè)
團(tuán)隊(duì)制定），并且乙方向甲方提交本人的聯(lián)系情況和銷售計(jì)劃，且必須遵守團(tuán)隊(duì)協(xié)議規(guī)定。
2) 乙方在簽定協(xié)議前須向隊(duì)長出示學(xué)生證和身份證原件以便甲方確認(rèn)其身
份，乙方向甲方繳納保證金20元，待乙方產(chǎn)生銷售業(yè)績（20xx年xx月xx日之前）時全額退還。甲方向乙方提供產(chǎn)品信息、商業(yè)資料及票據(jù)等。每周銷售工作結(jié)束后乙方須將所有票據(jù)移交會計(jì)，收據(jù)丟失自行負(fù)責(zé)。（注：開錯收據(jù)不得撕毀，在其上劃叉并表明作廢即可）。
3) 登記商業(yè)產(chǎn)品：乙方必須將自己銷售的商業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)情況登記在銷售小
于商業(yè)團(tuán)隊(duì)銷售小組會議上取得甲方的許可方可進(jìn)行銷售。
4) 報(bào)款結(jié)算：所有商品銷售的報(bào)款與相關(guān)收據(jù)同時在每周的聯(lián)合會議召開
之前上交于甲方，待商業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合會議審定財(cái)政收支結(jié)束之后將利潤返給甲方后，甲方根據(jù)自我銷售小組的有關(guān)利潤分配辦法進(jìn)行分配。（注：如乙方在銷售過程中收到假幣由乙方自己負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)連帶責(zé)任）。
5) 出現(xiàn)下面情況之一，給團(tuán)隊(duì)帶來的一切損失均由乙方承擔(dān)。
情形一：乙方在工作期間（本校區(qū)新生開學(xué)前三天、新生開學(xué)后三天）沒有每天按照規(guī)定時間上崗，遇到特殊情況沒有提前十二小時向甲方提出申請。
情形二：乙方在開學(xué)前三天沒有及時回崗工作，遇到特殊情況沒有在本校新生開學(xué)十天前向甲方提出申請。
情形三：甲方提供給乙方的所有商業(yè)產(chǎn)品，如有遺失，乙方需按成本價(jià)賠償團(tuán)隊(duì)。
6) 會計(jì)責(zé)任：
a于每周團(tuán)隊(duì)會議收集所有乙方當(dāng)周銷售業(yè)績
b對成員有開收據(jù)或證明的團(tuán)隊(duì)開銷予以報(bào)銷
c保管團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)
d對隊(duì)員交叉提貨做記錄
7) 網(wǎng)店管理責(zé)任：
a于每周定期對民主湖論壇、大話虎溪內(nèi)信息予以更新
b聯(lián)系線上買家，進(jìn)行線上交易，線下付貨
c對 圖片進(jìn)行簡單處理
第六條 利益分配
甲乙雙方利益分成辦法經(jīng)商定如下：
1、乙方在銷售甲方資源庫內(nèi)任何產(chǎn)品所得利潤的百分之二十五歸于甲方。
2、乙方通過網(wǎng)店銷售時所得利潤百分之二十五歸于甲方，百分之二十二點(diǎn)五歸于網(wǎng)店管理人員。（暫定）
3、乙方在走訪商家時所支出費(fèi)用（車費(fèi)、復(fù)印費(fèi)）由甲方支付?？上驎?jì)報(bào)賬。
第七條 違約責(zé)任
本協(xié)議雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守協(xié)議的各項(xiàng)規(guī)定，如因任何一方不履行本協(xié)議條款約定的義務(wù)都視為違約，違約方應(yīng)給對方賠償因違約而給對方造成的損失。
第八條 爭議解決
因協(xié)議引起的一切爭議，可通過團(tuán)隊(duì)會議進(jìn)行表決討論。
第九條：其他
1、 本協(xié)議一經(jīng)雙方簽署，即行生效。
2、 本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，每份協(xié)議具有同等法律效力。
3、 本協(xié)議未盡事宜，由雙方共同協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具
有同等法律效力。
4、 本協(xié)議最終解釋權(quán)歸此商業(yè)團(tuán)隊(duì)所有。
甲方：乙方：
代表人： 身份證號：
時間：時間：
[]
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇七
乙方應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：
1．乙方應(yīng)當(dāng)提醒甲方注意免除或限制其責(zé)任的條款，按照甲方的要求，對有關(guān)條款予以說明。
2．乙方應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定購買《旅行社投保旅行社責(zé)任險(xiǎn)》，并在接受甲方簽合同時提示甲方是否自愿購買旅游意外保險(xiǎn)。
3．乙方代理甲方辦理旅游所需的手續(xù)，應(yīng)妥善保管甲方的各項(xiàng)證件，如有遺失或毀損，應(yīng)立即主動補(bǔ)辦，并承擔(dān)補(bǔ)辦手續(xù)費(fèi)，因此導(dǎo)致甲方的直接損失，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
4．乙方應(yīng)為甲方提供導(dǎo)游服務(wù)；無全陪的旅游團(tuán)體，乙方應(yīng)告知甲方旅游目的地具體接洽辦法和應(yīng)急措施。
5．甲方在旅游中發(fā)生人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失事故時，乙方應(yīng)做出必要的協(xié)助和處理。如因乙方原因?qū)е录追饺松韨蜇?cái)產(chǎn)損失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的旅行社責(zé)任險(xiǎn)，并協(xié)助游客辦理保險(xiǎn)賠付。
6．乙方應(yīng)當(dāng)按照《旅游行程及費(fèi)用說明表》安排甲方購物，不得強(qiáng)制甲方購物，不得擅自增加購物次數(shù)。當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)所購物品系假冒偽劣商品，如購物為甲方要求的，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任；如購物為行程內(nèi)安排的，乙方應(yīng)當(dāng)協(xié)助甲方退還或索賠；如購物為乙方在行程外擅自增加的，乙方應(yīng)賠償甲方全部損失。
7．非因乙方原因，導(dǎo)致甲方在旅游期間搭乘飛機(jī)、輪船、火車、長途汽車、地鐵、索道、纜車等公共交通運(yùn)輸工具時受到人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失的，乙方應(yīng)協(xié)助甲方向提供上列服務(wù)的經(jīng)營者索賠。
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇八
----論國稅工作中的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)
春來幾千里，秋去亦幾千里，大雁如何做到這貌似不可能的長途遷徙呢？因?yàn)榇笱阍陲w行時總是結(jié)隊(duì)為伴，隊(duì)形一會兒呈“一”字，一會呈“人”字。而編隊(duì)飛行能產(chǎn)生一種上升氣流，一群編成“人”字隊(duì)形飛行的大雁，要比具有同樣能量而單獨(dú)飛行的大雁多飛70％的路程，這就是雁能行千里的原由，這就是團(tuán)隊(duì)精神的力量。
同樣的，如果單位擁有很強(qiáng)的的“團(tuán)隊(duì)精神”，那么在這種大局意識、協(xié)作精神和團(tuán)結(jié)精神的驅(qū)動下，能有效提高國稅隊(duì)伍的凝聚力、向心力和歸屬感，使廣大干部各得其所、各盡其能而又和諧相處，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量、調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，上下一德，內(nèi)外一心，目標(biāo)同向、工作同步，齊心協(xié)力干事業(yè)，凝心聚力謀發(fā)展。由此可見，如何進(jìn)一步通過有效措施渠道培養(yǎng)國稅干部的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，對于做好新形勢下的國稅工作將具有十分重要的意義。
一、我市國稅隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)精神現(xiàn)狀
從我局干部隊(duì)伍建設(shè)情況看，通過最近幾年扎扎實(shí)實(shí)地貫徹“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的方針以及全局廣大干部職工的積極努力，隊(duì)伍面貌發(fā)生了可喜的變化。主要表現(xiàn)在：黨團(tuán)組織健全，各項(xiàng)管理制度規(guī)范，以開展“樹國稅形象，展國稅風(fēng)采”等活動為載體的精神文明建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展；稅務(wù)干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定，精神面貌好，總體素質(zhì)有了很大的提高。但在具體的工作中也發(fā)現(xiàn)，還存在著若干困擾干部思想、影響隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)的傾向性問題。正視和解決這些問題，對于全面提高我局干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識、團(tuán)隊(duì)合作精神，造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的國稅干部隊(duì)伍起著至關(guān)重要的作用。
在改革開放持續(xù)深入，經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得巨大進(jìn)步的新形勢下，國稅系統(tǒng)的隊(duì)伍建設(shè)工作所面臨的新情況、新問題層出不窮。從當(dāng)前基層干部的思想現(xiàn)狀來看，影響團(tuán)隊(duì)精神主要存在以下幾種傾向性的問題：
1、關(guān)心焦點(diǎn)十分現(xiàn)實(shí)。部分職工過度關(guān)心福利待遇、能級管理等涉及切身利益的事項(xiàng)。
2、生活、工作態(tài)度比較實(shí)際。多數(shù)干部職工理想主義逐漸淡化，個人色彩日漸濃重。
3、部分干部責(zé)任感不強(qiáng)。表現(xiàn)在工作中主觀能動性、創(chuàng)造性不夠，進(jìn)取精神不強(qiáng)，傳統(tǒng)的吃苦耐勞和敢打硬仗精神淡化；業(yè)務(wù)上滿足于簡單操作，不求精益求精。
4、部分干部缺乏自律意識。講實(shí)惠、圖安逸，缺乏危機(jī)感和緊迫感；無視機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，大錯不犯小錯不斷；對自己要求不嚴(yán)，參與集體活動興趣不大；好以經(jīng)驗(yàn)自詡，缺乏拼搏心和進(jìn)取心。
二、關(guān)于部分干部職工團(tuán)隊(duì)精神缺失現(xiàn)狀的原因分析
以上幾種思想傾向，給培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神帶來了一定的困難，簡單空洞、說教式的工作方法難以適應(yīng)新時期、新形勢下的工作需要，也難取得顯著的成果。我們只有找出其心理產(chǎn)生的根源，才能為改進(jìn)和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神找準(zhǔn)突破口。我認(rèn)為上述思想傾向產(chǎn)生的主客觀原因主要有如下幾方面：
1、想信念淡薄。部分稅務(wù)干部由于淡薄了理想信念，只看到眼前利益、個人利益，人生坐標(biāo)錯位，私心雜念膨脹、個人英雄主義、功成名就思想嚴(yán)重，大局觀念、集體觀念和共產(chǎn)主義理想信念錯位。
2、個人修養(yǎng)欠缺。由于不注重學(xué)習(xí)，放松世界觀改造，極少數(shù)稅務(wù)干部忘卻了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不能做到講大局、講團(tuán)結(jié)，遇事斤斤計(jì)較，不講社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，難以與周圍人融洽相處。
3、奉獻(xiàn)精神不足。部分稅務(wù)干部由于缺乏集體主義榮譽(yù)感，不能將自己的榮辱與本部門的榮辱結(jié)合起來，不愿做默默無聞的奉獻(xiàn)者，不能妥善處理好個人、集體、國家三者利益關(guān)系，遇到矛盾、困難繞開走，明哲保身，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。
4、領(lǐng)導(dǎo)方法欠妥。個別部門領(lǐng)導(dǎo)工作方法簡單，不善于用積極有效的方法去調(diào)動下屬的工作積極性，往往漠視下屬的情緒、牢騷，對下屬有親有疏，不能正確處理與每個人的關(guān)系，隔閡了上下級之間、同事之間的關(guān)系。同時，不能正確評價(jià)下屬的工作，不能及時地挖掘下屬的閃光點(diǎn)，往往摻雜領(lǐng)導(dǎo)者自己的主觀意志，甚至帶有很深的成見去評價(jià)他人，挫敗了下屬的工作積極性，從而滋生消極對抗心理。
5、活動單調(diào)乏味。一些干部對集體活動參與意識比較強(qiáng)烈，但對傳統(tǒng)的活動方式和形式不感興趣?，F(xiàn)在的傳媒發(fā)達(dá)、信息來源廣泛，這與我們所搞的團(tuán)隊(duì)活動的內(nèi)容相對單一產(chǎn)生了矛盾。
6、管理機(jī)制不健全，導(dǎo)致部分制度制定和執(zhí)行不到位，很多很好的制度或者措施，往往因?yàn)閳?zhí)行不到位而流于形式。
三、幾點(diǎn)建議和對策
（二）提高稅務(wù)干部對工作的滿意度
1、改善干部辦公生活環(huán)境。舒適的辦公生活環(huán)境在一定程度上不僅能提供身心健康，而且能提高工作效率，激發(fā)自豪感。反之，惡劣的辦公生活環(huán)境會使人產(chǎn)生壓抑感，影響人的情緒，進(jìn)而影響稅務(wù)干部的工作積極性。
2、實(shí)行干部參與制度。如今是信息時代，人們都希望知道所處環(huán)境發(fā)生的一切事情，進(jìn)而產(chǎn)生安全感和歸屬感。如果讓稅務(wù)干部及時了解系統(tǒng)運(yùn)行狀況，鼓勵他們積極參與管理，以滿足其自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，必能增加稅務(wù)干部責(zé)任感，提高稅務(wù)干部士氣。
3、實(shí)行工作的合理化和豐富化。所謂工作合理化，就是通過科學(xué)測量，確定合理的工作負(fù)荷和業(yè)務(wù)流程，避免稅務(wù)干部因負(fù)擔(dān)過重或過于輕松而失去對工作的興趣；工作豐富化就是在單調(diào)的工作中增加一點(diǎn)情趣，激發(fā)稅務(wù)干部的積極性和責(zé)任感。
4、提供個人發(fā)展平臺。搭建一個科學(xué)高效的個人發(fā)展平臺，讓稅務(wù)干部有展示個人才華的機(jī)會，崗位設(shè)置上因人設(shè)崗，量才用人，充分激發(fā)廣大稅務(wù)干部的自身潛力，進(jìn)而使其產(chǎn)生成就感、價(jià)值感。事實(shí)證明，每個人身上都有其潛在的潛力，同樣一個人身處不同的環(huán)境，他身上所顯示的潛力和發(fā)揮的價(jià)值是大相徑庭的。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與干部的溝通，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。古人說：“屋漏在上，知之在下；上漏不止，下不可居?！币馑际钦f下面有問題，必須從上面找原因，上面的問題克服不了，下面的就不可能搞好。所以說，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，抓住領(lǐng)導(dǎo)，就抓住了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重點(diǎn)。通過加強(qiáng)自身建設(shè)和制度建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子在思想和作風(fēng)上達(dá)到六個增強(qiáng)：增強(qiáng)班子的凝聚力，促進(jìn)和維護(hù)班子團(tuán)結(jié)；增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，端正工作態(tài)度，帶頭解決工作中的形式主義和官僚主義；增強(qiáng)全局觀念，克服本位主義，自覺服從全局、服務(wù)大局；增強(qiáng)進(jìn)取意識，與時俱進(jìn)，用改革的精神創(chuàng)造性的開展工作；增強(qiáng)對職工和群眾的感情，誠心誠意為職工和人民群眾謀利益；增強(qiáng)廉潔自律意識，抵制腐朽思想，勤政廉潔，樹立良好的公仆形象。
2、注重溝通。比如在稅務(wù)干部生日送上一束鮮花或給予其他形式的祝福，會讓稅務(wù)干部深切感受到大家庭般的溫暖融和之情。這比空洞的說教更具震撼力。
3、開展談心。領(lǐng)導(dǎo)要及時與下屬開展面對面的談心活動，有什么隔膜不過夜，及時將心中所想表達(dá)出來，相互站在對方角度盡可能理解對方的所思所想，從而能真實(shí)地把握稅務(wù)干部的心理動向，獲得雙方的理解和尊重，從而能尋找到管理上的差距，強(qiáng)化對稅務(wù)干部的管理。
4、豐富生活。領(lǐng)導(dǎo)與稅務(wù)干部共同參與多種文體活動，如分小組開展各類比賽等，拉近
領(lǐng)導(dǎo)與群眾的距離，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，激發(fā)凝聚力。
一、愿景一致、目標(biāo)同向
《孫子兵法》云：“上下同欲者勝”。如何使得全局干部職工上下齊心同心同德往往成為工作成敗的關(guān)鍵，作為國稅部門，首先要在干部職工中樹立“聚財(cái)為國，執(zhí)法為民”的理想信念和任務(wù)目標(biāo)，使干部職工更好團(tuán)結(jié)凝聚在一起，命運(yùn)上互為一體，價(jià)值觀認(rèn)識統(tǒng)一，對集體績效利益共享，為集體目標(biāo)責(zé)任共擔(dān)。形成志同道合、同鳴共振、榮辱與共、同舟共濟(jì)的工作狀態(tài)，有效保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體威力，產(chǎn)生整體大于部分之和的協(xié)同效應(yīng),從而無往而不勝；另一方面，通過集體與個人發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展動力、發(fā)展成果的整合統(tǒng)一、有機(jī)結(jié)合，能形成“我因單位而生存，單位因我而發(fā)展”的工作狀態(tài)，個人的勤奮努力能更好提高國稅工作質(zhì)量和效率，而國稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展又能為個人的成長成才，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供更高更大的平臺空間，目標(biāo)的吸引力和感召力進(jìn)一步強(qiáng)化，使全體職工心情愉快、積極主動把個人努力融入集體目標(biāo)中，相依相存、相互促進(jìn)，同心同德、步調(diào)一致，在不斷拓展自己的同時促進(jìn)整個單位的績效，實(shí)現(xiàn)稅收事業(yè)持續(xù)發(fā)展與稅務(wù)干部個人全面發(fā)展的“雙贏”。
二、正確定位，擺正心態(tài)
只有正確定位好個人位置，保持良好心態(tài)，才能充分發(fā)揮個人在集體中的作用，和其它成員團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城。首先，每個人都要有作為集體一份子的自豪感和責(zé)任感，樹立與集體休戚相關(guān)、患難與共的理念，因愛崗而敬業(yè)，為集體而奉獻(xiàn)，心中有大局，工作為大局，辦事顧大局，竭盡全力維護(hù)集體的形象和榮譽(yù)；其次，作為集體行為的導(dǎo)向和核心，領(lǐng)導(dǎo)者的帶隊(duì)方式和藝術(shù)對團(tuán)隊(duì)精神的建立培養(yǎng)至關(guān)重要，互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍人物馬云對電腦一竅不通，但卻善于實(shí)施人本管理，做到“人位相宜”和“匹配最優(yōu)”，最大化調(diào)動團(tuán)隊(duì)的集體力量和智慧，構(gòu)建起活力與效率并存的利益共同體，從而笑傲it界。所以說領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識感情影響、人際吸引和人文關(guān)懷所產(chǎn)生的強(qiáng)大凝聚力，以誠待人、以情感人、以智啟人、以德勵人，體恤理解群眾的困難與愿望，為干部干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺提供舞臺，營造栓心留人、心齊風(fēng)正、同甘共苦的良好環(huán)境；再次，作為下屬，在看到領(lǐng)導(dǎo)上級權(quán)利威信的同時，也要看到其責(zé)任壓力和義務(wù)，盡量換位思考，以盡職盡責(zé)做好本職工作體現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)的支持、理解和尊重，從而上下一欲，將士一心，以親和融洽、和諧愉快的層級關(guān)系推進(jìn)工作的順利開展。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、心齊勁足
有磚與磚之間緊密結(jié)合才能構(gòu)筑雄偉長城。所以說和集體中的每一個成員建立和保持良好和諧的人際和共事關(guān)系十分重要。近年來，一些國稅機(jī)關(guān)增設(shè)了一門新的培訓(xùn)課程---拓展訓(xùn)練，這個精心設(shè)計(jì)的體驗(yàn)式課程活動旨在通過學(xué)員的親身參與，體驗(yàn)配合意識、默契程度、協(xié)作精神等高效團(tuán)隊(duì)所不可或缺的心態(tài)和技巧。訓(xùn)練時鼓舞士氣的“敬重他人，信任伙伴，不抱怨不責(zé)難；團(tuán)隊(duì)因我而自豪，我與團(tuán)隊(duì)同前進(jìn)；服從指揮、統(tǒng)一行動，團(tuán)隊(duì)將無往而不勝”等營訓(xùn)、隊(duì)呼無不有力證明了一個高效集體所應(yīng)具有的精神因素，就像“雁過成行”一般，在信任支持、互助互補(bǔ)之中幫助別人也成就了自己，確保了整個團(tuán)隊(duì)能更快、更順利地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
四、溝通交流、求同存異
暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，能使集體成員坦然相見，以誠相待，增進(jìn)理解信任，消除心理障礙，化解糾紛矛盾，求大同，存小異，建立工作中的默契和情感的融洽，有效促進(jìn)工作的順利開展；而且，溝通對于管理者取得職工的理解支持，增強(qiáng)非權(quán)力影響力，有效實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)功能更具重要的現(xiàn)實(shí)意義。全面了解職工的思想動態(tài)、心理情緒，傾聽職工的愿望心聲，是管理者解決問題、消除矛盾、正確決策、維護(hù)穩(wěn)定的重要前提。因此，良好的溝通能進(jìn)一步理順情緒，化解矛盾，凝聚力量、激勵斗志，讓集體成員保持暢快愉悅的心情和飽滿的精神狀態(tài)，在愉快中開展工作，在工作中感受快樂，同心同德，群策群力，為更好完成工作目標(biāo)而共同努力。
五、肯定激勵、表彰鼓舞
古人云“用人之術(shù)，任人必專，信之必篤，然后才能盡其才，而可共成事”。赫茨伯格的雙因素激勵理論表明:通過成就、認(rèn)可、挑戰(zhàn)性工作、責(zé)任、升遷和發(fā)展等滿足職工自尊和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需要的內(nèi)在激勵因素，更具有激發(fā)持久工作動力的力量。因此作為一個集體，要樹立以人為本的理念，關(guān)心干部成長、幫助干部發(fā)展、肯定干部長處、關(guān)注干部進(jìn)步，用成就績效激勵人心，用肯定表彰鼓舞人心，讓每個干部能得到客觀的業(yè)績評價(jià)和相應(yīng)回報(bào)，通過感受工作中的成就和發(fā)展來培養(yǎng)對團(tuán)體的榮譽(yù)感、責(zé)任感和歸屬感，從而更好挖掘激發(fā)職工的工作智慧和潛能；同時尊重和支持干部的個人特性和合理需求，重視重用干部的長處和優(yōu)點(diǎn)，用人所長，人盡其才，保護(hù)發(fā)揮干部工作積極性和創(chuàng)造性，建立“人人受重視，個個被尊重”的氛圍，讓想干事的人有環(huán)境，肯干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有前途，使廣大干部職工聰明才智爭相涌流、激情活力競相迸發(fā)，打造高凝聚的團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建高績效的團(tuán)隊(duì)集體。
總結(jié)
現(xiàn)在企業(yè)界非常流行一個詞叫“核心競爭力”。時常會思考，如何讓國稅這樣一個政府職能單位也能擁有這種極強(qiáng)的危機(jī)意識、競爭意識。如何能政令一出就能執(zhí)行到位，貫徹到底。
北大教授張維迎說：核心競爭力有五大特征即偷不去、買不來、拆不開、帶不走、流不掉。我覺得對于我們國稅部門來說，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神就是我們真正的核心競爭力。我相信經(jīng)過我們?nèi)w干部職工的共同努力，重視團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，干部職工更好團(tuán)結(jié)凝聚在一起，命運(yùn)上互為一體，價(jià)值觀認(rèn)識統(tǒng)一，對集體績效利益共享，為集體目標(biāo)責(zé)任共擔(dān)。形成志同道合、同鳴共振、榮辱與共、同舟共濟(jì)的工作狀態(tài)，有效保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體威力，那么我們國稅將迸發(fā)出極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，我們亦一定能像大雁一樣排成行而行千里的。
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇九
出境社：
旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證編號：
我已通過 (旅游局官網(wǎng)、旅行社店堂張掛、紙質(zhì)完全版本旅游合同等)方式閱讀了國家旅游局、國家工商行政管理總局制定的《團(tuán)隊(duì)出境旅游合同》(gf-20__-2402)第一章到第六章的內(nèi)容，同意遵守并將其列為本合同組成部分。
旅游者簽名
【簽約日期】
第七章 協(xié)議條款
第二十條 線路行程時間
本次旅游線路為 。
出發(fā)時間 時，結(jié)束時間 時;共 天，飯店住宿 夜。
第二十一條 旅游費(fèi)用及支付(以人民幣為計(jì)算單位)
成人費(fèi)用： 元/人;兒童(不滿12歲)費(fèi)用： 元/人;其中，導(dǎo)游服務(wù) 費(fèi)：元/人。旅游費(fèi)用包括內(nèi)容詳見旅游行程單。
旅游費(fèi)用合計(jì) ： 元。
旅游費(fèi)用支付方式： 。
旅游費(fèi)用支付時間： 。
旅行社對公賬號 戶名：
(中行)開戶行：
賬 號：
(農(nóng)行)開戶行：
賬 號：
第二十二條 人身意外傷害保險(xiǎn)
1.出境社提示旅游者購買人身意外傷害保險(xiǎn);
2.旅游者可以做以下選擇：
【 】自行購買。
【 】放棄購買。
第二十三條 成團(tuán)人數(shù)與不成團(tuán)的約定
成團(tuán)的最低人數(shù)： 人。
如不能成團(tuán)，旅游者是否同意按下列方式解決：
2. (同意或者不同意，打勾無效)延期出團(tuán);
3. (同意或者不同意，打勾無效)改簽其他線路出團(tuán);
4. (同意或者不同意，打勾無效)解除合同。
第二十四條 拼團(tuán)約定
旅游者 (同意或者不同意，打勾無效)采用拼團(tuán)方式拼至其他出境社成團(tuán)(出團(tuán)前告知)。
第二十五條 自愿購物和參加另行付費(fèi)旅游項(xiàng)目約定
1、旅游者可以自主決定是否參加出境社安排的購物活動、另行付費(fèi)旅游項(xiàng)目;
3、購物活動、另行付費(fèi)旅游項(xiàng)目安排應(yīng)不與《行程單》沖突;
5、購物活動、另行付費(fèi)旅游項(xiàng)目具體約定見《自愿購物活動補(bǔ)充協(xié)議》(附件3)、《自愿參加另行付費(fèi)旅游項(xiàng)目補(bǔ)充協(xié)議》(附件4)。
第二十六條 爭議的解決方式
本合同履行過程中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，亦可向合同簽訂地的旅游質(zhì)監(jiān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者協(xié)會、有關(guān)的調(diào)解組織等有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)申請調(diào)解。協(xié)商或者調(diào)解不成的，按下列第 2 種方式解決：
1、提交出境社所在地仲裁委員會仲裁;
2、依法向人民法院起訴。
第二十七條 其他約定事項(xiàng)
1、旅游者預(yù)訂包機(jī)產(chǎn)品后，一經(jīng)預(yù)訂，定金不予退還。
2、未盡事宜，經(jīng)旅游者和出境社雙方協(xié)商一致，可以列入補(bǔ)充條款。(如合同空間不夠，可以另附紙張，由雙方簽字或者蓋章確認(rèn)。)
第二十八條合同效力
本合同一式 2 份，雙方各持 1 份，具有同等法律效力，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章之日起生效。
第二十九條 《旅游報(bào)名表》、《旅游行程單》、《自愿購物活動補(bǔ)充協(xié)議》、《自愿參加另行付費(fèi)旅游項(xiàng)目補(bǔ)充協(xié)議》、《出團(tuán)通知書》等附件均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
電子合同章可打印為紅色或黑色，但應(yīng)與本合同前部分的紅色印章一致。
旅游者代表簽字(蓋章)：出境社蓋章：廣西康輝國際旅行社有限公司
證件號碼： 簽約代表簽字：
住址： 營業(yè)地址：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
傳真： 傳真：
郵編： 郵編：
電子信箱： 電子信箱：
簽約日期： 簽約日期：
簽約地點(diǎn)：
投訴電話： 質(zhì)監(jiān)所：
地址：
郵編：
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇十
團(tuán)隊(duì)管理 課題作業(yè)
題目 論團(tuán)隊(duì)合作的重要性
學(xué)生姓名高雪
學(xué)號 20102331907
學(xué)院濱江學(xué)院公共管理系
班級人力資源管理（企業(yè)）3班
論團(tuán)隊(duì)合作的重要性
摘要：
團(tuán)隊(duì)顧名思義就是由很多不同類型的人組成一個整體并且以整體為一個單位去進(jìn)行其他的活動影響團(tuán)隊(duì)作業(yè)的因素有很多，比如團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通問題，團(tuán)隊(duì)的激勵政策以及團(tuán)隊(duì)的決策層等等,而在影響團(tuán)隊(duì)效能的諸多因素中,我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)成員之間是否能夠互相協(xié)作是影響團(tuán)隊(duì)能否走得更遠(yuǎn)的一個非常重要的因素。
關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，信任，溝通，承擔(dān)責(zé)任
正文：
在日常生活中我們可以發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量是十分強(qiáng)大的，俗話說 “眾人拾材火焰高”就體現(xiàn)了人多力量大，以團(tuán)隊(duì)形式去做一件事往往會得到事半功倍的效果。但是雖然團(tuán)隊(duì)的功能很強(qiáng)大，但在同隊(duì)作業(yè)的過程中，由于團(tuán)隊(duì)這個這個整體是由不同的人群組成的，所以不可避免的會發(fā)生大家意見不一致的時候。那么如果不有效解決分歧，團(tuán)隊(duì)就算有再多的精英也不會達(dá)到驚艷的效果。我們都聽過三個和尚的故事“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”我們可以將 “三個和尚”看作是一個團(tuán)體，但是他們并沒有取得更多的水，反而卻沒有水喝，我們不禁思考為什么會發(fā)生這種情況呢？根據(jù)現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)管理的相關(guān)知識可以發(fā)現(xiàn)，這“三個和尚”組成的團(tuán)隊(duì)沒有統(tǒng)一的規(guī)章制度、組織渙散，人心浮動，人人自顧自己，并且不想履行自己的責(zé)任，對工作相互推卸、不注重團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作。所以最后威脅到自己的切身利益。
有首歌唱得好“團(tuán)結(jié)就是力量”，由此可見團(tuán)隊(duì)合作的力量是無窮盡的，一旦被開發(fā)，將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。當(dāng)今社會，隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動。所有這些都需要人們組成團(tuán)體，并要求組織成員之間相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，通過必要的行動協(xié)調(diào)，來解決錯綜復(fù)雜的問題。團(tuán)隊(duì)合作可以調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量創(chuàng)造奇跡。我們的偉大領(lǐng)袖毛澤東同志曾經(jīng)說過，“團(tuán)結(jié)一致，同心同德，任何強(qiáng)大的敵人，任何困難的環(huán)境都會向我們投降”。既然團(tuán)結(jié)協(xié)作有這么大的能量，這么多的好處，那如何才能打造一支有著團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)呢！
如今我們最成功的電子商務(wù)平臺——淘寶網(wǎng)，就是由馬云團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦的。我為什么不說是由馬云創(chuàng)辦？因?yàn)楸M管我們耳熟能詳?shù)氖邱R云的名字，但是同時也不可否認(rèn)，是因?yàn)橛辛笋R云的一整個幕后團(tuán)隊(duì)的支持，相互合作，淘寶網(wǎng)才取得如此傲人的成績。阿里巴巴的夢幻團(tuán)隊(duì)中包括了首席執(zhí)行官馬云，首席財(cái)務(wù)官蔡崇信，首席技術(shù)官吳炯，首席人力官關(guān)明生。他們四個人都有自己的優(yōu)勢之處，所以每個人負(fù)責(zé)的部分也不相同。很明顯阿里巴巴的成功是由馬云帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成員打下的江山，并非只是馬云一人的功勞，正是有了團(tuán)隊(duì)成員之間的互補(bǔ)互助，才會在如今電商如林的網(wǎng)絡(luò)上依舊占據(jù)著主導(dǎo)地位。
成功的團(tuán)隊(duì)合作是由成員間的相互信任，相互溝通以及互相協(xié)作構(gòu)成的。缺少任何一個因素都不行。
一、團(tuán)結(jié)合作的基礎(chǔ)——信任
美國管理者堅(jiān)信這樣一個簡單的理念：如果連起碼的信任都做不到，那么，團(tuán)隊(duì)協(xié)作就是一句空話，絕沒有落實(shí)到位的可能。團(tuán)隊(duì)是一個相互協(xié)作的群體，它需要團(tuán)隊(duì)成員之間建立相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵，信任更是一種力量。團(tuán)隊(duì)成員在承受壓力和困惑時，要相互信賴，就像天空中的風(fēng)箏一樣，在繩的另一端有人在抓著它，它才能飛得更高；團(tuán)隊(duì)成員在面臨危機(jī)與挑戰(zhàn)時，也要相互信任，就像合作獵捕猛獸的獵人一樣，必須不存私心，分工明確，共同行動，這樣才能成功的捕食到獵物。信任，是整個團(tuán)隊(duì)能夠協(xié)同合作的十分關(guān)鍵的一步。如果團(tuán)隊(duì)成員彼此間沒有充分的信任，其交流就很難發(fā)生，就會喪失彼此合作的基礎(chǔ)，整個團(tuán)隊(duì)也就勢必形同散沙，毫無力量可言。到最后，這個團(tuán)隊(duì)以及這個團(tuán)隊(duì)的成員只會一事無成、毫無建樹。成功團(tuán)隊(duì)的一個重要特征就是團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任。也就是說，團(tuán)隊(duì)成員彼此相信各自的品格、個性、特點(diǎn)和工作能力。這種信任可以在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)造高度互信的互動能量，這種信任將使團(tuán)隊(duì)成員樂于付出，相信團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)并為之付出自己的責(zé)任與激情。如果你不相信任何人，你也就不可能被任何人信任；相反，你以坦誠友好的方式待人，對方也往往會以同樣的方式待你。那么，結(jié)果可想而知。信任是締造團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基石。
二、團(tuán)結(jié)合作的前提——有效的溝通
作為個體，要想在團(tuán)隊(duì)中獲得成功，溝通是最基本的要求。溝通是團(tuán)隊(duì)成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一。在很多人的頭腦中，都不能容忍另類思維的存在。于是，在追尋真理的過程中，我們不斷重復(fù)著“瞎子摸象”的游戲，也許你摸到了“墻”，我摸到了“繩子”，他摸到了“柱子”??而每個人都抱著固有的思維不放，頑固地堅(jiān)持著自己的意見，不管這個意見是否全面、具體。俗話說：“一人計(jì)短二人計(jì)長三人計(jì)全”每一個人都在不同的生長環(huán)境、教育環(huán)境、工作環(huán)境中逐漸形成的與他人不同的人生觀、價(jià)值觀，對事物的不同理解，以及不同的處事方法。這就造成了同在一個公司、辦公室里工作，你與同事之間會存在某些差異，知識、能力、經(jīng)歷造成你們在對待和處理工作時，會產(chǎn)生不同的想法。交流是協(xié)作的開始，把自己的想法說出來，聽聽對方的想法。“海納百川，有容乃大”
溝通能力在團(tuán)隊(duì)工作中是非常重要的，現(xiàn)代社會是個開放的社會，當(dāng)你有了好想法、好建議時，要盡快讓別人了解、讓上級采納，為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)。否則，不論你有多么新奇的觀點(diǎn)和重要的想法，如果不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于沒有。
三、協(xié)作，成功的關(guān)鍵
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，我們面臨的情況和環(huán)境越來越復(fù)雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動。一個人單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)成為過去，越來越需要集體的合作。個人的能力再強(qiáng)，也不能面面俱到。因此，團(tuán)隊(duì)成員只有相互信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮各自的長處，才能共同成長，共達(dá)成功的彼岸。
盲人和瘸子，在崎嶇的路上受阻。盲人的困難是看不見路，瘸子的困難是路感到力不從心。于是兩人就利用盲人的強(qiáng)壯和瘸子的眼睛。讓盲人做瘸子的腿，而讓瘸子做盲人的眼睛，這真是一個絕妙的主意，也是一個“強(qiáng)強(qiáng)”組合，讓他們的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致，而這樣的組合并沒有暴露出他們?nèi)我庖环降牧觿荨蓚€都有缺陷的人在遇到困難時，精誠合作、團(tuán)結(jié)一致、“取長補(bǔ)短”，最后戰(zhàn)勝困難。正確對待自己的短處也就是缺點(diǎn)的話，取別人之長就可以避開自己的缺點(diǎn)，充分發(fā)揮各自的特長，使1+1＞2，這樣就離成功不遠(yuǎn)了。團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。
四、勇于承擔(dān)，自我完善
負(fù)責(zé)就是說敢于承擔(dān)，對自己負(fù)責(zé)，更意味著對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，并將這種負(fù)責(zé)精神落實(shí)到每一個工作的細(xì)節(jié)之中。團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作過程中，難免出現(xiàn)失誤，若是每次出現(xiàn)錯誤都互相推卸責(zé)任，那么這個團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。并且一個對團(tuán)隊(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人，往往是一個缺乏自信的人，也是一個無法體會快樂真諦的人。要知道，當(dāng)你將責(zé)任推給他人時，實(shí)際上也是將自己的快樂和信息轉(zhuǎn)移給了他人。任何有利團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、有損團(tuán)隊(duì)利益的事情，與每一個團(tuán)隊(duì)成員都是息息相關(guān)的，所有的人都擁有不可推卸的責(zé)任。一個水桶能裝多少水，不是取決于最高的那塊板，而是取決于最低的那塊板。職場之內(nèi)，人們一致認(rèn)定的競爭法則是：強(qiáng)者有強(qiáng)者的游戲規(guī)則，弱者有弱者的生存法則。作為一個團(tuán)隊(duì)成員，必須記住，只有一個完全發(fā)揮作用的團(tuán)隊(duì)，才是一個最具競爭力的團(tuán)隊(duì)；而只有身處一個最具競爭力的團(tuán)隊(duì)之中，個體的價(jià)值才能得到最大程度的體現(xiàn)！當(dāng)你是團(tuán)隊(duì)中的那塊“短木版”時，應(yīng)該虛心接受“長木版”的幫助，盡一切努力提高自己的能力，不要讓自己拖整個團(tuán)隊(duì)的后腿，當(dāng)你是團(tuán)隊(duì)中的那塊“長木版”時，你不能只顧自己前進(jìn)的腳步，而忽略了“短木版”的存在，那么，你收獲的終將是與“短木版”一樣的成就。當(dāng)我們身處于一個團(tuán)隊(duì)中時，只有想方設(shè)法讓短木板達(dá)到長木板的高度，或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度，才能完全發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。
參考文獻(xiàn)：
《論團(tuán)隊(duì)合作精神》 馬洪偉
《注重團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)，全面提高學(xué)生素質(zhì)》 喬守全
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇十一
甲方依照本合同第三條約定支付的旅游費(fèi)用，不包含以下項(xiàng)目：
1．各地機(jī)場建設(shè)費(fèi)。
2．旅途中發(fā)生的甲方個人費(fèi)用：如交通工具上的個人餐飲費(fèi)；個人傷病醫(yī)療費(fèi)；行李超重費(fèi)；旅途住宿期間的洗衣、電話、電報(bào)、飲料及酒類費(fèi)；私人交通費(fèi)；自由活動費(fèi)用；尋回個人遺失物品的費(fèi)用與報(bào)酬及在旅程中因個人行為造成的賠償費(fèi)用等。
3．甲方自行投保的'保險(xiǎn)費(fèi)：航空人身意外保險(xiǎn)費(fèi)及甲方自行投保的其他保險(xiǎn)的費(fèi)用。是否參加旅游意外險(xiǎn)投保由游客另行自愿選擇。
4．雙方約定的由甲方自行選擇的由其另行付費(fèi)的游覽項(xiàng)目費(fèi)用。
5．其他非第四條所列項(xiàng)目的費(fèi)用。
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇十二
出境社： __________________
旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證編號： __________________。
第一章 術(shù)語和定義
第一條本合同術(shù)語和定義
1. 團(tuán)隊(duì)出境旅游服務(wù)，指出境社依據(jù)《中華人民共和國旅游法》、《中國公民出國旅游管理辦法》和《旅行社條例》等法律、法規(guī)，組織旅游者出國旅游及赴中外雙方政府商定的國外邊境區(qū)域和港、澳地區(qū)等旅游目的地旅游，代辦旅游簽證/簽注，代訂公共交通客票，提供餐飲、住宿、游覽等兩項(xiàng)以上服務(wù)活動。
2.旅游費(fèi)用，指旅游者支付給出境社，用于購買本合同約定的旅游服務(wù)的費(fèi)用。
旅游費(fèi)用包括：
(1)必要的簽證/簽注費(fèi)用(旅游者自辦的除外);
(2)交通費(fèi)(含境外機(jī)場稅);
(3)住宿費(fèi);
(4)餐費(fèi)(不含酒水費(fèi));
(5)出境社統(tǒng)一安排的景區(qū)景點(diǎn)的門票費(fèi);
(6)行程中安排的其他項(xiàng)目費(fèi)用;
(7)導(dǎo)游服務(wù)費(fèi);
(8)邊境旅游中辦理旅游證件的費(fèi)用;
(9)出境社、境外地接社等其他服務(wù)費(fèi)用。
旅游費(fèi)用不包括：
(1)辦理護(hù)照、港澳通行證的費(fèi)用;
(2)辦理離團(tuán)的費(fèi)用;
(3)旅游者投保的人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用;
(5)境外小費(fèi);
(6)行程中發(fā)生的旅游者個人費(fèi)用，包括但不限于交通工具上的非免費(fèi)餐飲費(fèi)、行李超重費(fèi)，住宿期間的洗衣、通訊 、飲料及酒類費(fèi)用，個人娛樂費(fèi)用，個人傷病醫(yī)療費(fèi)，尋找個人遺失物品的費(fèi)用及報(bào)酬，個人原因造成的賠償費(fèi)用。
3.履行輔助人，指與旅行社存在合同關(guān)系，協(xié)助其履行本合同義務(wù)，實(shí)際提供相關(guān)服務(wù)的法人、自然人或者其他組織。
4.自由活動，特指《旅游行程單》中安排的自由活動。
5.自行安排活動期間，指《旅游行程單》中安排的自由活動期間、旅游者不參加旅游行程活動期間、每日行程開始前、結(jié)束后旅游者離開住宿設(shè)施的個人活動期間、旅游者經(jīng)領(lǐng)隊(duì)或者導(dǎo)游同意暫時離團(tuán)的個人活動期間。
6. 不合理的低價(jià)，指出境社提供服務(wù)的價(jià)格低于接待和服務(wù)費(fèi)用或者低于行業(yè)公認(rèn)的合理價(jià)格，且無正當(dāng)理由和充分證據(jù)證明該價(jià)格的合理性。其中，接待和服務(wù)費(fèi)用主要包括出境社提供或者采購餐飲、住宿、交通、游覽、導(dǎo)游或者領(lǐng)隊(duì)等服務(wù)所支出的費(fèi)用。
7. 具體購物場所，指購物場所有獨(dú)立的商號以及相對清晰、封閉、獨(dú)立的經(jīng)營邊界和明確的經(jīng)營主體，包括免稅店，大型購物商場，前店后廠的購物場所，景區(qū)內(nèi)購物場所，景區(qū)周邊或者通往景區(qū)途中的購物場所，服務(wù)旅游團(tuán)隊(duì)的專門商店，商品批發(fā)市場和與餐飲、娛樂、停車休息等相關(guān)聯(lián)的購物場所等。
8.旅游者投保的人身意外傷害保險(xiǎn)，指旅游者自己購買或者通過旅行社、航空機(jī)票代理點(diǎn)、景區(qū)等保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)購買的以旅行期間自身的生命、身體或者有關(guān)利益為保險(xiǎn)標(biāo)的的短期保險(xiǎn)，包括但不限于航空意外險(xiǎn)、旅游意外險(xiǎn)、緊急救援保險(xiǎn)、特殊項(xiàng)目意外險(xiǎn)。
9.離團(tuán)，指團(tuán)隊(duì)旅游者在境外經(jīng)領(lǐng)隊(duì)同意不隨團(tuán)隊(duì)完成約定行程的行為。
10.脫團(tuán)，指團(tuán)隊(duì)旅游者在境外未經(jīng)領(lǐng)隊(duì)同意脫離旅游團(tuán)隊(duì)，不隨團(tuán)隊(duì)完成約定行程的行為。
11.轉(zhuǎn)團(tuán)，指由于未達(dá)到約定成團(tuán)人數(shù)不能出團(tuán)，出境社征得旅游者書面同意，在行程開始前將旅游者轉(zhuǎn)至其他出境社所組的出境旅游團(tuán)隊(duì)履行合同的行為。
12.拼團(tuán)，指出境社在保證所承諾的服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不變的前提下，在簽訂合同時經(jīng)旅游者同意，與其他出境社招徠的旅游者拼成一個團(tuán)統(tǒng)一安排旅游服務(wù)的行為。
13.不可抗力，指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括但不限于因自然原因和社會原因引起的，如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、恐怖活動、動亂、騷亂、罷工、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、政府行為。
14.已盡合理注意義務(wù)仍不能避免的事件，指因當(dāng)事人故意或者過失以外的客觀因素引發(fā)的事件，包括但不限于重大禮賓活動導(dǎo)致的交通堵塞，飛機(jī)、火車、班輪、城際客運(yùn)班車等公共客運(yùn)交通工具延誤或者取消，景點(diǎn)臨時不開放。
15.必要的費(fèi)用，指出境社履行合同已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用以及向地接社或者履行輔助人支付且不可退還的費(fèi)用, 包括乘坐飛機(jī)(車、船)等交通工具的費(fèi)用(含預(yù)訂金)、旅游簽證/簽注費(fèi)用、飯店住宿費(fèi)用(含預(yù)訂金)、旅游觀光汽車的人均車租等。
16.公共交通經(jīng)營者，指航空、鐵路、航運(yùn)客輪、城市公交、地鐵等公共交通工具經(jīng)營者。
第二章 合同的訂立
第二條 旅游行程單
出境社應(yīng)當(dāng)提供帶團(tuán)號的《旅游行程單》(以下簡稱《行程單》)，經(jīng)雙方簽字或者蓋章確認(rèn)后作為本合同的組成部分?！缎谐虇巍窇?yīng)當(dāng)對如下內(nèi)容作出明確的說明：
(2)旅游目的地地接社的名稱、地址、聯(lián)系人和聯(lián)系電話;
(5)用餐(早餐和正餐)服務(wù)安排及其標(biāo)準(zhǔn)(明確用餐次數(shù)、地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn));
(7)自由活動的時間;
(8)行程安排的娛樂活動(明確娛樂活動的時間、地點(diǎn)和項(xiàng)目內(nèi)容);
《行程單》用語須準(zhǔn)確清晰，在表明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語中不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)“準(zhǔn)×星級”、“豪華”、“僅供參考”、“以為準(zhǔn)”、“與同級”等不確定用語。
第三條 訂立合同
旅游者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀本合同條款和《行程單》，在旅游者理解本合同條款及有關(guān)附件后，出境社和旅游者應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同。
由旅游者的代理人訂立合同的，代理人需要出具被代理的旅游者的授權(quán)委托書。
第四條 旅游廣告及宣傳品
出境社的旅游廣告及宣傳品應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用的原則，其內(nèi)容符合《中華人民共和國民法典》要約規(guī)定的，視為本合同的組成部分，對出境社和旅游者雙方具有約束力。
第三章 合同雙方的權(quán)利義務(wù)
第五條 出境社的權(quán)利
1.根據(jù)旅游者的身體健康狀況及相關(guān)條件決定是否接納旅游者報(bào)名參團(tuán);
2.核實(shí)旅游者提供的相關(guān)信息資料;
3.按照合同約定向旅游者收取全額旅游費(fèi)用;
4.旅游團(tuán)隊(duì)遇緊急情況時，可以采取安全防范措施和緊急避險(xiǎn)措施并要求旅游者配合;
5.拒絕旅游者提出的超出合同約定
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇十三
除本合同第七條約定的情形外，如因乙方原因，致使甲方的旅游活動不能成行而取消的，乙方應(yīng)當(dāng)立即通知甲方，并按如下標(biāo)準(zhǔn)支付違約金：
1．在旅游開始前第5日以前通知到的，支付全部旅游費(fèi)用的10％。
2．在旅游開始前第5日至第3日通知到的，支付全部旅游費(fèi)用的20％。
3．在旅游開始前第3日至第1日通知到的，支付全部旅游費(fèi)用的30％。
4．在旅游開始前1日通知到的，支付全部旅游費(fèi)用的50％。
5．在旅游開始日及以后通知到的，支付全部旅游費(fèi)用的100％。
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇十四
旅游團(tuán)號為：_________
旅游人數(shù)：_________
旅游團(tuán)出發(fā)時間為_________年_________月_________日，結(jié)束時間為_________年_________月_________日，共計(jì)_________天_________夜。
前款所列旅游線路、行程安排詳見《旅游行程及費(fèi)用說明表》?！堵糜涡谐碳百M(fèi)用說明表》經(jīng)甲、乙雙方簽字作為本合同的組成部分。
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇一
1.傳承中華智慧，鑄就美業(yè)之魂。
2.把愛傳出去
3.我們的夢想就是完成你們的夢想
4.從基層打造一百個千萬富翁，一千個百萬富翁。
5.,讓我們一起贏。
6.有安排必有回復(fù)
7.有安排必有檢查
8.嚴(yán)格就是大愛
9.聽話照做，必有收獲。
10.我成長、我快樂
11.模擬訓(xùn)練
12.為何而戰(zhàn)
13.經(jīng)歷=財(cái)富
14.開心服從，快樂服從，絕對服從，誓死服從！
15.用生命捍衛(wèi)結(jié)果
16.快樂美容，快樂生活
17.承擔(dān)就是成長
18.明確就是力量
19.愛就是領(lǐng)導(dǎo)力
20.改變自己、改變企業(yè)、改變父母
21.我們要用一生的時間講馬車的故事
22.公平、保障、責(zé)任——處處體現(xiàn)公平；人人都有保障；時時滿懷責(zé)任。
23.人忙則無事，人閑則生事。
24.你做了嗎？做出結(jié)果了嗎？做出極致結(jié)果了嗎？
25.生活中最糟糕的事莫過于給別人提出好的建議，自己卻做壞的榜樣。
26.努力不代表有結(jié)果
27.什么是團(tuán)隊(duì)：統(tǒng)一的形象，規(guī)范的行為，嚴(yán)格的訓(xùn)練，共同的夢想，鮮明的口號，正確的價(jià)值觀，紅色的思想，堅(jiān)定的目標(biāo)，特殊的文化，神圣的使命。
28.抱怨是無能的表現(xiàn)
29.你干吧，干不好有我呢，放手去干就行了
30.收入的爆發(fā)就是能力的爆發(fā)
31.健康就是責(zé)任
32.責(zé)任就是能力
33.知道不等于做到，做到不等于做好。
34.負(fù)債的人生很精彩
35.世界上最偉大的力量就是持續(xù)的力量
36.對她人負(fù)責(zé)，與我們有關(guān)。
37.請不要透支你的信用卡。
38.21世紀(jì)不是說、叫和教的年代，一定是去影響和被影響的年代。
39.經(jīng)營企業(yè)要做好三個大掃除：思想大掃除、人員大掃除、倉庫大掃除。
40.節(jié)約就是盈利
41.原本就是這樣的，一切都會好起來的。
42.企業(yè)形象大如天。
43.企業(yè)進(jìn)行的是團(tuán)隊(duì)賽，而不是個人競技賽。
44.經(jīng)營企業(yè)不是百米沖刺，而是馬拉松；不是看誰跑得快，而是看誰走得遠(yuǎn)。
45.榜樣的力量無窮大。
46.老板是下棋的人，而不是棋中的任何一個角色。
47.許下的承諾就是欠下的債
48.改變的是思維模式，收獲的是幸福人生。
49.成功地四階段：懶、怕、貪、誠。
50.你的一生都在為你身邊的一切提供服務(wù)
51。顧客在兩種情況下會成交：一是恐懼，二是愉悅。
52.快樂工作的真諦：結(jié)果和關(guān)系。
53.無路可走的路就是最好的路。
54.美業(yè)的未來一定是給有團(tuán)隊(duì)的企業(yè)準(zhǔn)備的，21世紀(jì)不管你想不想，愿不愿意打造團(tuán)隊(duì)，這都是你必須要走的路，也是唯一的路。
55.沒有檢查的事不說，沒有結(jié)果的事不做。
56.一個員工在一個職位上干不能超過兩年，要么不干，要么搗蛋。
57.怎么學(xué)？系統(tǒng)學(xué)；怎么做？自己做。
58.不要在嘴上跟別人爭高低，而是要做出結(jié)果影響別人。
59.人生三道門：孝門、善門、慧門，當(dāng)你的孝門打開，你的善門才能打開，當(dāng)你的善門打開，你的智慧之門自然就會被打開。
60.時刻保持好的感覺：好的感覺是不僅自己擁有好的感覺而且是給身邊的人帶來好的感覺。
61.21世紀(jì)企業(yè)比什么？團(tuán)隊(duì)和利潤。
62.別人夸我們100句我們只能相信10句，別人夸我們10句我們只能相信1句，時刻保持零的心態(tài)。
63.我們不怕任何競爭對手，我們就怕我們自己，怕我們承諾顧客的不能兌現(xiàn)，怕我們不能為顧客做出結(jié)果，怕我們成長的不夠快。
64.你不可能用時間學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)，你也不可能用10年時間學(xué)習(xí)客服，你更不可能用10年時間學(xué)習(xí)人力資源，所以專業(yè)的人做專業(yè)的事。
65.衛(wèi)生是企業(yè)之本，技術(shù)是企業(yè)之神，服務(wù)是企業(yè)之根，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)之魂。
66.兩種人注定失?。阂环N是只想不做，一種是只做不想。
67.當(dāng)你自己把自己當(dāng)回事，別人不把你當(dāng)回事時，你會心里很失落，很難受；當(dāng)你自己把自己當(dāng)回事，別人也把你當(dāng)回事時，你會覺得很正常；當(dāng)你自己不把自己當(dāng)回事，別人把你當(dāng)回事時，你會很開心。
68.每個人扮演的角色都是自己決定的；是自己漸漸自然歸位的過程；和別人沒有任何關(guān)系。
69.現(xiàn)在的就是最好的
70.為給企業(yè)做貢獻(xiàn)而感到驕傲，為不能給企業(yè)爭光而感到恥辱。
71.人生中父母、伴侶、孩子、朋友都有可能會離你而去只有能力會伴隨你到生命的最后一刻。
72.你給員工說100遍不如讓她做100遍，讓她做100遍不如讓中層訓(xùn)練她100遍，讓中層訓(xùn)練她100遍堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)就出現(xiàn)了。
73.統(tǒng)一不了思想就統(tǒng)一行為，統(tǒng)一不了行為就統(tǒng)一形象。
74.要想把企業(yè)經(jīng)營好，就要把企業(yè)的每個1%都做好。
75.企業(yè)是孩子，顧客是愛人，老板是養(yǎng)身父母，同事是兄弟姐妹，我們都是一家人。
76.如何帶團(tuán)隊(duì)：影響他、訓(xùn)練他。
77.日計(jì)劃是打開智慧之門的鑰匙。
78.你是a、b、c、d崗嗎？
79.遇到問題先找自己的原因，而不是說別人的問題。
80.堅(jiān)決不做歪脖樹。
81.如何管理自己：管理自己的時間和管理自己的情緒。
82.我要留在美業(yè)，我要留在企業(yè)，我要留在企業(yè)的城市買房買車。
83.用服務(wù)賺基本保障的錢；用外賣賺改善生活的錢；用技術(shù)賺豐厚利潤的錢；用管理賺企業(yè)騰飛的錢。
84.如何復(fù)制人才：從外表上開始打造；從心理上不斷引導(dǎo)；從行為上不斷糾正；從消費(fèi)上不斷突破；從事情上不斷肯定。
85.堅(jiān)決杜絕：說話不落地；做事沒結(jié)果。
86.復(fù)制人才的速度決定企業(yè)未來的成長速度。
87.管理不是先學(xué)管理別人的方法，而是應(yīng)該先管理好自己；你個人成長的速度取決于你復(fù)制人才的速度。
88.三種領(lǐng)導(dǎo)：視而不見型、滅火器型、預(yù)知問題型。
89.衡量員工忠誠的核心標(biāo)準(zhǔn)就是看員工是否愿意成為企業(yè)的大股東
90.科學(xué)管理是在了解人性的基礎(chǔ)上，根據(jù)理性的數(shù)據(jù)分析判斷現(xiàn)在企業(yè)存在的問題。
91.領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會運(yùn)用會議批發(fā)解決問題
92.不開無用的會；不接無用的電話；不做無用的溝通；堅(jiān)決不做負(fù)潤的員工。
93.帶著解決問題的方案向領(lǐng)導(dǎo)反映問題
94.領(lǐng)導(dǎo)的工作就是給員工安排工作，然后檢查工作。
95.解決問題就是成交
96.服務(wù)行業(yè)的根：快和笑
97.為什么你還不夠成功，因?yàn)槟阒赖奶嘧龅降奶佟?BR> 98.計(jì)劃讓我們養(yǎng)成好的習(xí)慣，好的習(xí)慣成就我們事業(yè)的成功，事業(yè)的成功帶給我們美麗人生。
99.你要時刻銘記企業(yè)的大目標(biāo)，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)的大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，你的小目標(biāo)才有意義。
100.利潤代表企業(yè)的現(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)的未來。
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇二
姓名：梁輝
團(tuán)隊(duì)合作
有關(guān)團(tuán)隊(duì)的主要內(nèi)容，首先需要知道的就是什么是團(tuán)隊(duì)？關(guān)于這個問題，在20世紀(jì)60至70年代經(jīng)過研究日本企業(yè)快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的秘密，最終在1994年，組織行為學(xué)權(quán)威、美國圣迭戈大學(xué)管理學(xué)教授斯蒂芬?羅賓斯首次提出團(tuán)隊(duì)的概念：為實(shí)現(xiàn)某一共同目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。
有關(guān)于它的概述為：團(tuán)隊(duì)合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中，為了一個共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程。它可以調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會自動地去除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時會給于那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺自愿是，它必將會產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。
知道團(tuán)隊(duì)合作的概述，那么就應(yīng)該知道團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素、采取團(tuán)對形式的目的以及高效團(tuán)隊(duì)的特征。這些都是一個團(tuán)隊(duì)所要認(rèn)知的。
如果沒有團(tuán)隊(duì)合作，一群弱小的螞蟻不可能在成群結(jié)隊(duì)而紀(jì)律嚴(yán)明的組織下變成一支橫掃南美熱帶雨林而所向無敵的大型“蟻”軍；如果沒有團(tuán)隊(duì)合作，歐洲各國便不可能在聯(lián)合之后在國際舞臺上與強(qiáng)大的美國一爭高下，成為強(qiáng)大的歐盟；如果沒有團(tuán)隊(duì)合作，日本的企業(yè)也不可能在達(dá)成企業(yè)聯(lián)盟以后齊心協(xié)力地瓜分世界各行各業(yè)的市場，日本的企業(yè)也不可能成為世界上運(yùn)營能力與利潤最強(qiáng)、最高的企業(yè)。這就是團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢與力量，無論在人類社會還是在大自然中，它都在競爭中顯示出了自己異乎尋常的效率與強(qiáng)大。
然而，我們當(dāng)中的有些朋友也許會說：“二十一世紀(jì)是一個張揚(yáng)自我，展現(xiàn)個人才華與能力的時代，團(tuán)隊(duì)合作會不會就此埋沒了個人的才華與創(chuàng)意呢？”
不錯，個人才華與個性的充分展示與體現(xiàn)的確是當(dāng)今民主社會所追求和認(rèn)可的。正是因?yàn)樽⒅亓藗€人能力的體現(xiàn)與發(fā)揮，我們社會的精英階層才有了充分展示自我與才華的空間，造就了社會的一大批成功人士；正是因?yàn)樽鹬孛總€人的個性發(fā)展與利益，西方民主社會才會有今天百家爭鳴的文化體現(xiàn)與強(qiáng)大的實(shí)力。美國也正是因?yàn)榫哂型怀龅摹皞€人英雄主義”的民族性格特質(zhì)，才會吸引了來自世界各地的各行各業(yè)的精英，使每個人都能各盡其才、各顯其能，成就了當(dāng)今世界上最為強(qiáng)大、居于霸主地位的美國。
因此，團(tuán)隊(duì)合作與個性張揚(yáng)并不矛盾。團(tuán)隊(duì)合作并不意味著人云亦云；張揚(yáng)個性也并不代表沒有合作。我想：真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作與個性張揚(yáng)的各自優(yōu)勢并真正調(diào)和它們之間關(guān)系的應(yīng)當(dāng)是一套完整的體制。在這種體制下我們既可以充分地發(fā)揮自我的能力，又可以成為一個牢不可破的團(tuán)隊(duì)，我想，制定這樣的一套健全的體制才是我們真正的智慧選擇；也是我們個人，我們國家，我們民族通往成功彼岸的必由之路。
日期：5月11日 班級：16攝影本三
姓名：梁輝
在于提高組織的績效，使團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績超過成員個體業(yè)績的簡單之和，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的每個人可能在某一方面是天才，但不可能是全才，所以只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，才能取得更大的成功。
對于一個團(tuán)隊(duì)來說，團(tuán)隊(duì)精神的形成并非一日之功，而是日積月累之沉淀。唯團(tuán)隊(duì)成員都具備團(tuán)隊(duì)合作的能力，團(tuán)隊(duì)精神才能得以形成。而團(tuán)隊(duì)中任一成員如不具備團(tuán)隊(duì)合作能力，團(tuán)隊(duì)就可能面臨分崩離析的危險(xiǎn)，更何談團(tuán)隊(duì)精神？對于集團(tuán)企業(yè)來說，團(tuán)隊(duì)精神的形成更非易事，也許某些員工在一個小集體里如一個部門或下屬單位能團(tuán)結(jié)該集體所有成員，但如果將其放在集團(tuán)這個大集體里，可能就出問題了，他可能沒辦法放棄狹隘的部門觀念或小單位觀念。嚴(yán)格來說，這些員工并不具備團(tuán)隊(duì)合作的能力，一個具備團(tuán)隊(duì)合作能力的員工，不管是處于小團(tuán)隊(duì)還是大團(tuán)隊(duì)中都能為了共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而與團(tuán)隊(duì)成員通力合作。同時他也能以大局為重，在個人利益與團(tuán)隊(duì)利益發(fā)生碰撞時，能顧全團(tuán)隊(duì)利益；在小團(tuán)隊(duì)利益與大團(tuán)隊(duì)利益發(fā)生不可調(diào)和的沖突時，能以大團(tuán)隊(duì)利益為重，需知“皮之不存，毛將焉附”。
團(tuán)隊(duì)合作能力是如何形成的呢？優(yōu)秀的員工除了應(yīng)具備過硬的專業(yè)知識外，還應(yīng)具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，在某種程度上說，團(tuán)隊(duì)合作能力比專業(yè)知識更為重要。企業(yè)員工，該如何培養(yǎng)和形成團(tuán)隊(duì)合作能力？ 個人努力，是員工團(tuán)隊(duì)合作能力形成的內(nèi)因。
贏得他人信任是團(tuán)隊(duì)合作的前提，這種信任應(yīng)做廣義的理解，不僅包括對個人品質(zhì)的信任，而且包含對專業(yè)能力的信任。
如果團(tuán)隊(duì)成員對彼此的個人品質(zhì)產(chǎn)生懷疑，很難想象他們能為了某個團(tuán)
隊(duì)的共同目標(biāo)而毫無猜忌的竭誠合作；同樣，如對彼此的專業(yè)能力不放心，他們也勢必不敢全身心的投入到所合作的事業(yè)上。要贏得他人信任必須具備優(yōu)秀的個人品質(zhì)及過硬的專業(yè)技能。作為團(tuán)隊(duì)成員，必須誠信、負(fù)責(zé)，對自己所經(jīng)手或承辦的事誠信、負(fù)責(zé)，也對團(tuán)隊(duì)其他成員誠信、負(fù)責(zé)。時刻牢記自己是團(tuán)隊(duì)的一員，時刻牢記自己所從事的工作關(guān)系到整個團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，關(guān)系到其他成員事業(yè)的成功與否。
日期：5月11日 班級：16攝影本三
姓名：梁輝
獲得他人對你工作的信任。要獲得他人對你工作的信任，還必須具備優(yōu)秀的專業(yè)技能，故團(tuán)隊(duì)成員除了應(yīng)修身養(yǎng)性外，還必須不斷學(xué)習(xí)，提高工作技能，以便更好更快的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
信任是相互的，對于團(tuán)隊(duì)成員來說，應(yīng)贏得他人信任同時要信任他人。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備豁達(dá)的胸襟，充分信任他人，認(rèn)可他人的個人品質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)?；蛟S你認(rèn)為他人在某些方面不如你，但你更應(yīng)該看到他人的強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)點(diǎn)，并對他人寄予希望。每個人都有被別人重視的需要，特別是那些具有創(chuàng)造性思維的知識型員工更是如此。有時一句小小的鼓勵和贊許就可以使他釋放出無限的工作熱情。
比如下面這樣一個案例：
小白和小明是一家物流公司的職員，兩人是工作搭檔，他們工作一直都很認(rèn)證努力，老板對他們也很滿意，但是一個意外使兩人走上了不同的職場道路。
一次，小白和小明負(fù)責(zé)把一車貨物送到目的地。這車貨物很貴重也很有價(jià)值，因?yàn)槭堑谝淮巫鲞@家企業(yè)的業(yè)務(wù)，老板反復(fù)叮囑他們要小心。
到了目的地，在小白把其中某件貨物遞給小明的時候，小明卻沒接住，貨物掉在了地上，里面的東西摔碎了。
回來后，老板對他倆進(jìn)行了嚴(yán)厲地批評。“老板，這真不關(guān)我的事，是小白不小心弄壞的?！毙∶鞒弥“撞蛔⒁?，偷偷來到老板辦公室對老板說。老板平靜地說：“謝謝你小明，我知道了?！彪S后，老板把小白叫到了辦公室。“小白，到底怎么回事？”小白就把事情的原委告訴了老板，最后小白說：“這件事情是我們的失職，我愿意承擔(dān)責(zé)任?！?BR> 回去后兩人一直等待處理的結(jié)果。老板把小白和小明叫到了辦公室，對他倆說：“其實(shí)，客戶公司的人看見了你倆在遞接貨物時的動作，我也了解了當(dāng)時發(fā)生的情況。還有，我也看到了問題出現(xiàn)后你們兩個人的反應(yīng)。我決定，小白留下繼續(xù)工作。小明，明天你不用來工作了，有關(guān)賠償，公司會再與你協(xié)商的?！?BR> 加入團(tuán)隊(duì)首先要得到團(tuán)隊(duì)的信任，而獲取信任的關(guān)鍵的就是勇于承擔(dān)責(zé)任，不敷衍塞責(zé)，推諉責(zé)任。在這個案例中，小白和小明的不同表現(xiàn)正是獲得和失去信任的根本原因。在團(tuán)隊(duì)中，獲得信任很難，而失去信任可能只是你的一句謊話就夠了。
除了贏得他人信任及信任他人外，營造協(xié)調(diào)輕松的團(tuán)隊(duì)氛圍，激發(fā)“e”元素也是團(tuán)隊(duì)合作的重要方面。
日期：5月11日 班級：16攝影本三
姓名：梁輝
“e”元素是指那些能激發(fā)精力（energy）、興奮（excitement）、熱情（enthusiasm）、努力（effort）、活力（effervescence）的東西。為更有效率的完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)努力激發(fā)自己及團(tuán)隊(duì)其他成員的“e”元素，營造一個協(xié)調(diào)和輕松的工作氛圍。一個能激發(fā)自己和他人“e”元素的成員能在很大程度上贏得他人的喜歡，而這點(diǎn)在團(tuán)隊(duì)合作中也是難能可貴的。因?yàn)槿魏我粋€團(tuán)隊(duì)成員的工作都需要得到他人的支持和認(rèn)可，而不是反對。
高情商企業(yè)——員工團(tuán)隊(duì)合作能力形成的外因。
有些員工在一些企業(yè)里如魚得水，能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任、尊重和喜歡，但到了新企業(yè)卻舉步維艱。這并不能說明他缺乏團(tuán)隊(duì)合作能力，而是因?yàn)樗搅诵缕髽I(yè)水土不服而已。之所以會造成這種局面，與新企業(yè)這個團(tuán)隊(duì)的情商有很大關(guān)系。員工的團(tuán)隊(duì)合作能力從本質(zhì)上說雖屬于員工個人素養(yǎng)問題，但其培養(yǎng)及形成離不開整個企業(yè)的團(tuán)隊(duì)情商，離不開企業(yè)的有效引導(dǎo)。
1995年，美國哈佛大學(xué)心理學(xué)家丹尼戈?duì)柼岢隽恕扒樯獭保╡q）的概念，認(rèn)為“情商”是個體的重要的生存能力，是一種發(fā)掘情感潛能、運(yùn)用情感能力影響生活各個層面和人生未來的關(guān)鍵的品質(zhì)因素。而東北大學(xué)工商管理學(xué)院的竇勝功教授在《智商與情商》中引進(jìn)了“團(tuán)隊(duì)情商”的概念，認(rèn)為在高情商的企業(yè)里，可以將員工的不滿化為建設(shè)性的批評，創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境，形成高效率的合作網(wǎng)。
企業(yè)的競爭力在很大程度上取決于員工，企業(yè)欲在激烈的競爭中謀一席之地，必然要求全體員工具備團(tuán)隊(duì)合作能力，從而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力。對于企業(yè)來說，應(yīng)不斷完善溝通機(jī)制和應(yīng)變機(jī)制，從而形成高情商團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)員工形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力。而作為員工，應(yīng)想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，不斷學(xué)習(xí)思考，不斷完善自我，以形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力。
日期：5月11日
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇三
甲方：
乙方：
依據(jù)《xxx合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就訂購蘋果的有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下：
蘋果個體重量在250克以上一級（依農(nóng)業(yè)部當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)）________kg____元________整點(diǎn)貨款記人民幣（大寫）：________________元整。
1、品質(zhì)優(yōu)良，色澤紅潤，新鮮，熟度為九成。
2、表面干凈，無病、蟲、害，無腐爛、傷果、凍果、畸形。
3、個頭大小均勻，直徑大于或等于8cm。
甲方倉庫
乙方在甲方倉庫，當(dāng)面過稱驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中，如果甲、乙雙方對產(chǎn)量質(zhì)量發(fā)生爭議，應(yīng)按《xxx標(biāo)準(zhǔn)化法》的規(guī)定，交質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)解決。
________年____月____日以前交貨。
在合同簽定當(dāng)天即____月____日甲方向乙方預(yù)付定金____萬元，在提貨當(dāng)天以現(xiàn)金方式支付價(jià)款____萬元，并在________年____月____日前付清其余貨款，通過銀行轉(zhuǎn)帳或以現(xiàn)金方式向乙方支付。
1、若乙方提前定貨，需向甲方，按照預(yù)定貨量總金額的____%的預(yù)交定金，為乙方存放蘋果期限為_______年___月___日為止。
2、甲方按照乙方的定貨數(shù)量妥善保證貨源，不得有假冒偽劣產(chǎn)品，假一賠十。
3、甲方為乙方提供可靠物流服務(wù)，物流費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
乙方負(fù)責(zé)將蘋果運(yùn)輸至交貨點(diǎn)，物流費(fèi)用由甲方承擔(dān)。運(yùn)輸途中如發(fā)生蘋果損傷由乙方負(fù)責(zé)。如由于不可抗力原因而導(dǎo)致不能正常履行合同時，針對具體嚴(yán)重程度，乙方可延遲一周交貨。
合同有效期內(nèi)，雙方在合伙或合伙之外從對方獲得任何有價(jià)值的商業(yè)信息或技術(shù)信息應(yīng)予以嚴(yán)格保密，未經(jīng)對方書面同意不得向第三人披露或泄露，也不得擅自許可別人使用，違反本條將視為嚴(yán)重違約，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任并賠償一切由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。
甲方違約責(zé)任
1、若甲方在合同執(zhí)行中退貨，應(yīng)償付乙方退貨部分貨款總值____％的違約金，至此造成乙方損失的，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況賠償其他損失。
2、若甲方無故拒收送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，應(yīng)向乙方償付被拒收貨款總值____％的違約金，并承擔(dān)因此而造成的損失和費(fèi)用。
3、若甲方未能在規(guī)定時期內(nèi)提貨，除比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨(收購)部分貨款總值計(jì)算償付違約金以外，還應(yīng)承擔(dān)乙方在此期間所支付的保管費(fèi)或保養(yǎng)費(fèi)，并承擔(dān)因此而造成的其他實(shí)際損失。
4、甲方未按合同規(guī)定的期限支付剩余款項(xiàng)的，每延遲一日，應(yīng)向乙方支付剩余款項(xiàng)的萬分之____作為罰息。
5、甲方向乙方預(yù)付定金后，甲方不履行或不完全履行預(yù)購合同，甲方無權(quán)收回未履行部分的預(yù)付定金。
6、甲方必須承擔(dān)因錯填或臨時改變到貨地點(diǎn)而多支付的其他一切費(fèi)用。
乙方違約責(zé)任：
1、乙方未按合同規(guī)定品名、品級、數(shù)量交貨，甲方有權(quán)結(jié)束合同,并要求甲方賠償貨款總值____%的違約金。
2、乙方未經(jīng)征得甲方同意，擅自將蘋果轉(zhuǎn)售他人，甲方有權(quán)解除合同，并由乙方賠償其實(shí)際損失，償付甲方貨款總值____％的違約金。
4、乙方未能在規(guī)定期限內(nèi)包裝完畢送貨，至此給甲方造成的損失，應(yīng)由乙方賠償其實(shí)際損失，并償付甲方貨款總值____％的違約金。
5、乙方交售蘋果時，規(guī)格、質(zhì)量、保鮮等沒有達(dá)到農(nóng)業(yè)部當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)拒收。同時乙方應(yīng)向甲方償付該批貨款總值____％的違約金。
6、乙方的包裝不符合規(guī)定，發(fā)貨前需返修或重新包裝的，應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)因此而支付的費(fèi)用。發(fā)貨后因包裝不善給甲方造成損失的，應(yīng)賠償其實(shí)際損失。乙方由于返修或重新包裝而造成逾期交貨的，按逾期交貨處理。
甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時，應(yīng)盡快向?qū)Ψ酵▓?bào)理由，經(jīng)有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明后，可允許延期履行、部分履行或不履行，并可根據(jù)情況部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。乙方如果由于不可抗力造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，不以違約論。對這些產(chǎn)品的處理辦法，可由甲、乙雙方協(xié)商決定蘋果購銷合同。蘋果品因受氣候影響早熟或晚熟的，交貨日期經(jīng)雙方協(xié)商，可適當(dāng)提前或推遲。
1、甲、乙雙方的任何一方要求變更或解除合同時，應(yīng)及時通知對方，并采用書面形式由雙方達(dá)成協(xié)議。未達(dá)成協(xié)議以前，原合同仍然有效。
2、當(dāng)事人一方接到另一方要求變更或解除合同的建議后，應(yīng)在收到通知之日起____天內(nèi)做出答復(fù)，當(dāng)事人雙方另有約定的，按約定的期限答復(fù)，逾期不做答復(fù)的，即視為默認(rèn)。
違約金或賠償金，應(yīng)在甲、乙雙方商定的日期內(nèi)或由有關(guān)部門確定責(zé)任后____天內(nèi)償付，否則，按逾期付款處理。
甲方：
法定代表人：
簽訂日期：________年____月____日
乙方：
法定代表人：
簽訂日期：________年____月____日
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇四
乙方：_____________
甲、乙兩方本著自愿、平等、公平、誠實(shí)、信用的原則，經(jīng)友好商量，根據(jù)xxx有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽定本協(xié)議，由兩方共同遵守。
第二條訂立本協(xié)議的目的在于確保甲、乙兩方忠實(shí)地履行本協(xié)議規(guī)定的兩方的職責(zé)和權(quán)利。乙方作為單獨(dú)的企業(yè)法人或經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動。因此，他必須遵守對全部企業(yè)法人或經(jīng)營者共同的法律要求，特別是有關(guān)資格的規(guī)則以及社會的、財(cái)務(wù)的商業(yè)要求。作為一個企業(yè)法人或經(jīng)營者，乙方應(yīng)就其活動自負(fù)一切風(fēng)險(xiǎn)和從合法經(jīng)營中獲利。乙方不是甲方的代理人，也不是甲方的雇員和合伙人。乙方不是作為甲方委托代表，乙方無權(quán)以甲方的名義簽定協(xié)議，使甲方在任何方面對第三人承擔(dān)責(zé)任，或由甲方負(fù)擔(dān)費(fèi)用，承擔(dān)任何義務(wù)。訂立本協(xié)議并未授予乙方任何約束甲方或甲方有關(guān)企業(yè)之權(quán)利，甲方對本協(xié)議任何條款有最終的解釋權(quán)。
第三條有效期從_______年_____月_____日至_______年_____月_____日，由簽約日計(jì)。除非本協(xié)議提前終止，乙方可在協(xié)議有效期滿前三個月向甲方提出延長協(xié)議合作的書面請求，經(jīng)甲方同意，可以續(xù)簽《__________合作協(xié)議書》。
第五條乙方保護(hù)甲方的商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)，規(guī)范地使用甲方商標(biāo)標(biāo)識。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方打假、市場監(jiān)管。舉報(bào)、舉證假冒偽劣產(chǎn)品、竄貨以及其它不正當(dāng)競爭行為。協(xié)同甲方與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的執(zhí)法部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。乙方只能在甲方授權(quán)的區(qū)域內(nèi)開展業(yè)務(wù)，不得在其它區(qū)域銷售商品，如未有其它分銷商經(jīng)營的區(qū)域，乙方如愿發(fā)展業(yè)務(wù)，必須向甲方申請。
第六條乙方有使用甲方授權(quán)范圍內(nèi)的商標(biāo)、商標(biāo)標(biāo)識、vis形象設(shè)計(jì)及甲方提供的適當(dāng)范圍的經(jīng)營技術(shù)和商業(yè)秘密的權(quán)利。乙方具有從甲方指定進(jìn)貨渠道進(jìn)貨并在協(xié)議規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行銷售的權(quán)利。具有因甲方提供的產(chǎn)品本身質(zhì)量問題可無條件退換的權(quán)利，但屬乙方經(jīng)營問題則由乙方自理。獲得甲方所提供的培訓(xùn)和指導(dǎo)的權(quán)利。獨(dú)立處理協(xié)議約定以外事項(xiàng)的權(quán)利。在協(xié)議約定的范圍內(nèi)行使甲方所賦予的權(quán)利。承擔(dān)市場物流、組織功能的乙方有權(quán)推薦、考核所轄范圍內(nèi)分銷商或零售商。但推薦的分銷商、零售商必須向甲方申請，簽定協(xié)議、由甲方頒發(fā)證書后方可運(yùn)營。
第七條在乙方違背本協(xié)議即違法經(jīng)營、制假、售假、惡意竄貨、侵犯甲方知識產(chǎn)權(quán)等嚴(yán)重侵害甲方合法權(quán)益等行為時，本協(xié)議視作立即終止。甲方有權(quán)采取對乙方的下列措施：
2.向有關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)提出執(zhí)法請求，封存乙方全部的帶有甲方商標(biāo)標(biāo)識的商品。
3.依法提請司法和執(zhí)法機(jī)關(guān)追索乙方的賠償責(zé)任和法律責(zé)任。與此同時乙方必須
（1）結(jié)清與甲方（甲方指定的供貨商）的財(cái)務(wù)往來關(guān)系。
（2）不得再進(jìn)行銷售甲方的商品。
（3）必須承擔(dān)客戶后續(xù)服務(wù)成本，包括退貨、維修、索賠等。
第八條甲方的商標(biāo)，屬甲方全部的知識產(chǎn)權(quán)，受國家法律保護(hù)。全部相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)識，均屬甲方全部。未經(jīng)甲方事先書面專項(xiàng)授權(quán)，乙方不得使用甲方的名稱、商標(biāo)、公司司標(biāo)等涉及公司知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容、標(biāo)識進(jìn)行工商注冊、招商、廣告等；不得使用甲方提供的標(biāo)識用于本協(xié)議以外的任何交易。乙方承諾不得擅自印刷有關(guān)商標(biāo)、標(biāo)識及促銷廣告發(fā)布；不得超越本協(xié)議所規(guī)定的權(quán)利范圍，擅自制作總經(jīng)銷、總代理、代表處的證書、文件、名片、擱牌、銅牌等進(jìn)行營業(yè)和運(yùn)作；不得擅自改變統(tǒng)一的形象進(jìn)行招牌、燈箱和有關(guān)標(biāo)識物的制作和裝潢。若乙方違反規(guī)定，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，乙方除應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任外，還應(yīng)賠償甲方遭受的一切損失。
第九條如兩方因不可抗力，或非兩方所能控制或所能預(yù)見事件的發(fā)生，包括自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、政府行為、社會騷亂等情況而不能履行其業(yè)務(wù)，本協(xié)議的履行可以終止。如果發(fā)生不可抗力事件，援引不可抗力的當(dāng)事人必須在15天內(nèi)或通訊障礙消除之日起_______天內(nèi)以書面的方式，必要時以傳真或電傳的方式，立即通知另一方當(dāng)事人該事件的發(fā)生。如果他在上述期限內(nèi)未能這樣做，他將不能繼續(xù)從本條協(xié)議中獲益。
本協(xié)議受xxx法律的管轄。
第十條如果產(chǎn)生有關(guān)本協(xié)議的存在、效力、履行、解釋、終止的爭議，兩方應(yīng)通過友好商量解決，如果爭議發(fā)生之日起三個月內(nèi)通過商量不能解決的，或者任何一方拒絕商量的，則任何一方均可訴請本協(xié)議簽定地人民法院裁決。
第十一條協(xié)議簽署地為南京市。本協(xié)議一式兩份，甲乙兩方簽字之日起生效。兩方各備案一份，復(fù)印件無效。乙方茲承認(rèn)簽署本協(xié)議，并已閱讀及明白本協(xié)議所列條款所包含的規(guī)定，并同意受其約束。
如果某個條文認(rèn)為是不適用或無效的，可以在本協(xié)議的附加協(xié)議中予以更改和修正，該條文不適用或無效不應(yīng)影響整個協(xié)議的效力。同時簽署的本協(xié)議的附加協(xié)議中的更改和修正，與本協(xié)議有同等法律效力。
甲方：________________
公章：________________
委托人：_______________
簽定日期：_____________
乙方：_______________
公章：________________
委托人：_______________
簽定日期：____________
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇五
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)過多次溝通，本著充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，精誠合作、互惠互利、共同發(fā)展的原則，愿意結(jié)為合作伙伴。雙方合作關(guān)系旨在利用甲方團(tuán)結(jié)的信息庫優(yōu)勢和實(shí)施及管理經(jīng)驗(yàn)以及乙方良好的人脈關(guān)系與綜合素質(zhì)，使雙方在合作中形成雙贏結(jié)果?，F(xiàn)雙方就對合作關(guān)系達(dá)成如下一致意見，以昭信守。
第一條：合作內(nèi)容
合作項(xiàng)目名稱：資源共享的銷售項(xiàng)目
第二條：合作方式
1、在合作時以甲方的名義面對客戶進(jìn)行工作。
2、乙方聯(lián)系的商業(yè)資源為甲方團(tuán)隊(duì)共享資源，不得向甲方內(nèi)任何成員收取利潤。
3、乙方作為項(xiàng)目的具體銷售負(fù)責(zé)者，在銷售過程中可采取集成分銷的策略。
4、在本校按商業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合會議決定，甲方分配乙方工作，由甲方分配的區(qū)域開展代理商品或現(xiàn)貨的宣傳，銷售工作。
第三條：合作原則
1、合作排他性原則：在甲乙雙方有能力開展的工作，乙方應(yīng)指定甲方為唯一合作伙伴。與其他學(xué)?；虮拘Ｉ虡I(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系時乙方代表甲方立場。
2、保密原則：雙方應(yīng)嚴(yán)格保守合作方的各項(xiàng)秘密，不得向第三方泄露。秘密包括雙方自身商業(yè)機(jī)密、業(yè)務(wù)狀況、合作情況以及本協(xié)議條款。
第四條：終止約定
1、雙方任何一方在對方違反合作原則時，都可提出終止合作關(guān)系，并可要求違約方賠償因違約而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第五條：權(quán)利與義務(wù)
1、甲方：
1)甲方應(yīng)配合乙方完成市場銷售等工作。
2)甲方必須對乙方的任何商業(yè)機(jī)密進(jìn)行保密。
3)甲方有權(quán)對乙方的銷售進(jìn)行全程檢查，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)操作者，將通過團(tuán)隊(duì)會議進(jìn)行處罰。
4)甲方通過團(tuán)隊(duì)會議確定會計(jì)及網(wǎng)店管理人員。
5)甲方通過團(tuán)隊(duì)會議在一定情況下可調(diào)整分成模式。
6)在開學(xué)銷售工作中，如乙方態(tài)度消極，散播不良情緒，經(jīng)過商業(yè)團(tuán)隊(duì)銷售小組會議表決同意，甲方有權(quán)取消乙方權(quán)利，造成嚴(yán)重后果者，甲方保留進(jìn)一步追究乙方責(zé)任的權(quán)利。
7)甲方可得到乙方銷售盈利的百分之二十五用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
8)發(fā)生下列情況之一時甲方通過商業(yè)團(tuán)隊(duì)會議對乙方予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重時取締其銷售資格。
情形一：乙方銷售未在甲方登記的商品，并且私自不按規(guī)定銷售甲方資源庫內(nèi)產(chǎn)品。
情形二：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等出現(xiàn)弄虛作假行為。
情形三：向其他同行泄露團(tuán)隊(duì)相關(guān)的銷售策略、管理模式、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等商業(yè)機(jī)密。
情形四：作為會計(jì)的乙方在財(cái)務(wù)報(bào)表上有不當(dāng)行為。
2、乙方：
1)乙方必須按照商業(yè)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一指令與所在銷售小組簽定的協(xié)議書（商業(yè)團(tuán)隊(duì)制定），并且乙方向甲方提交本人的聯(lián)系情況和銷售計(jì)劃，且必須遵守團(tuán)隊(duì)協(xié)議規(guī)定。
2)乙方在簽定協(xié)議前須向隊(duì)長出示學(xué)生證和身份證原件以便甲方確認(rèn)其身份，乙方向甲方繳納保證金20元，待乙方產(chǎn)生銷售業(yè)績（20xx年xx月xx日之前）時全額退還。甲方向乙方提供產(chǎn)品信息、商業(yè)資料及票據(jù)等。每周銷售工作結(jié)束后乙方須將所有票據(jù)移交會計(jì)，收據(jù)丟失自行負(fù)責(zé)。（注：開錯收據(jù)不得撕毀，在其上劃叉并表明作廢即可）。
3)登記商業(yè)產(chǎn)品：乙方必須將自己銷售的商業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)情況登記在銷售小組統(tǒng)一的銷售商業(yè)產(chǎn)品登記簿里，甲方從商業(yè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品庫里拿到一定的商業(yè)產(chǎn)品后，乙方可以選擇自己或自己銷售小組共同想銷售的商業(yè)產(chǎn)品，于商業(yè)團(tuán)隊(duì)銷售小組會議上取得甲方的許可方可進(jìn)行銷售。
4)報(bào)款結(jié)算：所有商品銷售的報(bào)款與相關(guān)收據(jù)同時在每周的聯(lián)合會議召開之前上交于甲方，待商業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合會議審定財(cái)政收支結(jié)束之后將利潤返給甲方后，甲方根據(jù)自我銷售小組的有關(guān)利潤分配辦法進(jìn)行分配。（注：如乙方在銷售過程中收到假幣由乙方自己負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)連帶責(zé)任）。
5)出現(xiàn)下面情況之一，給團(tuán)隊(duì)帶來的一切損失均由乙方承擔(dān)。
情形一：乙方在工作期間（本校區(qū)新生開學(xué)前三天、新生開學(xué)后三天）沒有每天按照規(guī)定時間上崗，遇到特殊情況沒有提前十二小時向甲方提出申請。
情形二：乙方在開學(xué)前三天沒有及時回崗工作，遇到特殊情況沒有在本校新生開學(xué)十天前向甲方提出申請。
情形三：甲方提供給乙方的所有商業(yè)產(chǎn)品，如有遺失，乙方需按成本價(jià)賠償團(tuán)隊(duì)。
6)會計(jì)責(zé)任：
a于每周團(tuán)隊(duì)會議收集所有乙方當(dāng)周銷售業(yè)績
b對成員有開收據(jù)或證明的團(tuán)隊(duì)開銷予以報(bào)銷
c保管團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)
d對隊(duì)員交叉提貨做記錄
7)網(wǎng)店管理責(zé)任：
a于每周定期對民主湖論壇、大話虎溪內(nèi)信息予以更新
b聯(lián)系線上買家，進(jìn)行線上交易，線下付貨
c對圖片進(jìn)行簡單處理
第六條利益分配
甲乙雙方利益分成辦法經(jīng)商定如下：
1、乙方在銷售甲方資源庫內(nèi)任何產(chǎn)品所得利潤的百分之二十五歸于甲方。
2、乙方通過網(wǎng)店銷售時所得利潤百分之二十五歸于甲方，百分之二十二點(diǎn)五歸于網(wǎng)店管理人員。（暫定）
3、乙方在走訪商家時所支出費(fèi)用（車費(fèi)、復(fù)印費(fèi)）由甲方支付。可向會計(jì)報(bào)賬。
第七條違約責(zé)任
本協(xié)議雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守協(xié)議的各項(xiàng)規(guī)定，如因任何一方不履行本協(xié)議條款約定的義務(wù)都視為違約，違約方應(yīng)給對方賠償因違約而給對方造成的損失。
第八條爭議解決
因協(xié)議引起的一切爭議，可通過團(tuán)隊(duì)會議進(jìn)行表決討論。
第九條：其他
1、本協(xié)議一經(jīng)雙方簽署，即行生效。
2、本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，每份協(xié)議具有同等法律效力。
3、本協(xié)議未盡事宜，由雙方共同協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
4、本協(xié)議最終解釋權(quán)歸此商業(yè)團(tuán)隊(duì)所有。
甲方：乙方：
代表人：身份證號：
時間：時間：
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇六
合伙人（甲方）：姓名：
性別：
合伙人（乙方）：姓名：
性別：
合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：
第一條 甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營傲云網(wǎng)絡(luò)科技（包含微e互動第三方平臺），初始總價(jià)值
為8.2萬元。
甲方負(fù)責(zé)微e互動平臺的運(yùn)營和開發(fā)，乙方負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建和管理。運(yùn)營
當(dāng)中產(chǎn)生的運(yùn)營費(fèi)用（如：平臺二次開發(fā)、員工工資、其他公共費(fèi)用等）為平
臺運(yùn)營總盈利的20%。甲乙雙方均有知情權(quán)。
甲方擁有本平臺的所有權(quán)，并占盈利部分70%所得。
乙方擁有本平臺盈利部分的30%所得。
（本條協(xié)議截止為20xx年x月xx號。x月xx號以后盈利部分比例自助更改
為甲乙雙方各占50%所得）
第二條 本合伙依法組成合伙團(tuán)隊(duì)，由甲日后負(fù)責(zé)辦理工商登記。
第三條 本合伙經(jīng)營協(xié)議期限為三年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理和簽訂有關(guān)協(xié)議。
第四條 合伙雙方共同經(jīng)營、共同勞動，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧。
合作盈余按照協(xié)議商定比例分配。
合作債務(wù)按照各自所占盈利比例負(fù)擔(dān)。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第五條 他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
第六條 出現(xiàn)下列事項(xiàng)，合伙終止：
（一）合伙期滿；
（二）合伙雙方協(xié)商同意；
（三）經(jīng)協(xié)商同意更新合伙協(xié)議或者無法繼續(xù)完成；
（四）其他法律規(guī)定的情況。
第七條 本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第八條 本協(xié)議一式多份，增加合伙人需更新協(xié)議相應(yīng)內(nèi)容，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。
第九條 協(xié)議生效后，甲方主要負(fù)責(zé)技術(shù)運(yùn)營，輔助活動策劃與市場運(yùn)營。乙方主要負(fù)責(zé)市場運(yùn)營，輔助活動策劃和技術(shù)運(yùn)營。
合伙人： ?（簽字） 合伙人： ?（簽字）
簽訂日期：×年×月×日
注：日后若有其他分歧，可協(xié)商更改本協(xié)議內(nèi)容。
團(tuán)隊(duì)合作協(xié)議
為明確合作各成員的權(quán)利與責(zé)任，特訂立以下協(xié)議條款由團(tuán)隊(duì)各隊(duì)員共同執(zhí)行。
1. 每一位組員每天必須花兩個小時以上的時間運(yùn)營淘寶店，為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，盡出自己的全力。
2. 每位組員必須做好自己的本職工作，按時完成，認(rèn)真負(fù)責(zé)有責(zé)任心。
3. 本團(tuán)隊(duì)隊(duì)長的職務(wù)，是制定計(jì)劃，確定目標(biāo)，掌握方向。收集團(tuán)隊(duì)意見，作出決策。
4. 團(tuán)隊(duì)成員之間要
相互鼓勵，有恒心，不怕苦，既然選定了目標(biāo)，就要堅(jiān)持下去，出現(xiàn)糾紛應(yīng)耐心理論，尋找自身原因。 各隊(duì)員職責(zé)如下：
產(chǎn)品發(fā)布：主要任務(wù)是梳理產(chǎn)品、劃分店內(nèi)類目、上商品、修改產(chǎn)品說明、 統(tǒng)一產(chǎn)品風(fēng)格以及內(nèi)容。特別是在上商品的時候，貨號、屬性等信息的完善（必須完善每一件商品的屬性，以優(yōu)化淘寶用戶的體驗(yàn)索）。
售前推廣：售前客服咨詢方式以旺旺為主。根據(jù)銷售量逐步遞增，售前宣傳方式，需要充分利用淘寶網(wǎng)的類目廣告以及鉆石展位、定期活動等。（可以利用扣扣、朋友網(wǎng)、人人網(wǎng)、博客、論壇發(fā)軟文，貼吧發(fā)帖等）
售后服務(wù)： ?售后客服在線咨詢主要有查單、質(zhì)保、售退換貨、
投訴。
庫存管理： 發(fā)貨人員負(fù)責(zé)驗(yàn)貨、打包、發(fā)貨、處理退換貨，并且負(fù)責(zé)網(wǎng)店出入庫統(tǒng)計(jì)登帳。淘寶店內(nèi)商品數(shù)量和實(shí)際商品數(shù)量應(yīng)保持一致。物流配送默認(rèn)采用中通快遞(根據(jù)個人經(jīng)驗(yàn)，蘭天那兒的中通快遞最便宜)特殊情況根據(jù)用戶需求選擇快遞公司，需要明確的在店鋪內(nèi)部公示。
美工：負(fù)責(zé)店鋪裝修，設(shè)計(jì)店鋪的整體風(fēng)格，寶貝的照片美化處理。
團(tuán)隊(duì)合作協(xié)議書
甲方：商業(yè)團(tuán)隊(duì)
乙方：
甲乙雙方經(jīng)過多次溝通，本著充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，精誠合作、互惠互利、共同發(fā)展的原則，愿意結(jié)為合作伙伴。雙方合作關(guān)系旨在利用甲方團(tuán)結(jié)的.信息庫優(yōu)勢和實(shí)施及管理經(jīng)驗(yàn)以及乙方良好的人脈關(guān)系與綜合素質(zhì)，使雙方在合作中形成雙贏結(jié)果?，F(xiàn)雙方就對合作關(guān)系達(dá)成如下一致意見，以昭信守。
第一條：合作內(nèi)容
合作項(xiàng)目名稱：資源共享的銷售項(xiàng)目
第二條：合作方式
1、 在合作時以甲方的名義面對客戶進(jìn)行工作。
2、 ?乙方聯(lián)系的商業(yè)資源為甲方團(tuán)隊(duì)共享資源，不得向甲方內(nèi)任何成員收取利
潤。
3、 乙方作為項(xiàng)目的具體銷售負(fù)責(zé)者，在銷售過程中可采取集成分銷的策略。
4、 在本校按商業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合會議決定，甲方分配乙方工作，由甲方分配的區(qū)域開
展代理商品或現(xiàn)貨的宣傳，銷售工作。
第三條：合作原則
1、 合作排他性原則：在甲乙雙方有能力開展的工作，乙方應(yīng)指定甲方為唯一合
作伙伴。與其他學(xué)校或本校商業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系時乙方代表甲方立場。
2、 保密原則：雙方應(yīng)嚴(yán)格保守合作方的各項(xiàng)秘密，不得向第三方泄露。秘密包
括雙方自身商業(yè)機(jī)密、業(yè)務(wù)狀況、合作情況以及本協(xié)議條款。
第四條：終止約定
1、雙方任何一方在對方違反合作原則時，都可提出終止合作關(guān)系，并可要求違
約方賠償因違約而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第五條：權(quán)利與義務(wù)
1、 甲方：
1) 甲方應(yīng)配合乙方完成市場銷售等工作。
2) 甲方必須對乙方的任何商業(yè)機(jī)密進(jìn)行保密。
3) 甲方有權(quán)對乙方的銷售進(jìn)行全程檢查，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)操作者，將通
過團(tuán)隊(duì)會議進(jìn)行處罰。
4) 甲方通過團(tuán)隊(duì)會議確定會計(jì)及網(wǎng)店管理人員。
5) 甲方通過團(tuán)隊(duì)會議在一定情況下可調(diào)整分成模式。
6) 在開學(xué)銷售工作中，如乙方態(tài)度消極，散播不良情緒，經(jīng)過商業(yè)團(tuán)隊(duì)銷
售小組會議表決同意，甲方有權(quán)取消乙方權(quán)利，造成嚴(yán)重后果者，甲方保留進(jìn)一步追究乙方責(zé)任的權(quán)利。
7) 甲方可得到乙方銷售盈利的百分之二十五用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
8) 發(fā)生下列情況之一時甲方通過商業(yè)團(tuán)隊(duì)會議對乙方予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重
時取締其銷售資格。
情形一：乙方銷售未在甲方登記的商品，并且私自不按規(guī)定銷售甲方資源庫內(nèi)產(chǎn)品。
情形二：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等出現(xiàn)弄虛作假行為。
情形三：向其他同行泄露團(tuán)隊(duì)相關(guān)的銷售策略、管理模式、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等商業(yè)機(jī)密。
情形四：作為會計(jì)的乙方在財(cái)務(wù)報(bào)表上有不當(dāng)行為。
2、 乙方：
1) 乙方必須按照商業(yè)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一指令與所在銷售小組簽定的協(xié)議書（商業(yè)
團(tuán)隊(duì)制定），并且乙方向甲方提交本人的聯(lián)系情況和銷售計(jì)劃，且必須遵守團(tuán)隊(duì)協(xié)議規(guī)定。
2) 乙方在簽定協(xié)議前須向隊(duì)長出示學(xué)生證和身份證原件以便甲方確認(rèn)其身
份，乙方向甲方繳納保證金20元，待乙方產(chǎn)生銷售業(yè)績（20xx年xx月xx日之前）時全額退還。甲方向乙方提供產(chǎn)品信息、商業(yè)資料及票據(jù)等。每周銷售工作結(jié)束后乙方須將所有票據(jù)移交會計(jì)，收據(jù)丟失自行負(fù)責(zé)。（注：開錯收據(jù)不得撕毀，在其上劃叉并表明作廢即可）。
3) 登記商業(yè)產(chǎn)品：乙方必須將自己銷售的商業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)情況登記在銷售小
于商業(yè)團(tuán)隊(duì)銷售小組會議上取得甲方的許可方可進(jìn)行銷售。
4) 報(bào)款結(jié)算：所有商品銷售的報(bào)款與相關(guān)收據(jù)同時在每周的聯(lián)合會議召開
之前上交于甲方，待商業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合會議審定財(cái)政收支結(jié)束之后將利潤返給甲方后，甲方根據(jù)自我銷售小組的有關(guān)利潤分配辦法進(jìn)行分配。（注：如乙方在銷售過程中收到假幣由乙方自己負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)連帶責(zé)任）。
5) 出現(xiàn)下面情況之一，給團(tuán)隊(duì)帶來的一切損失均由乙方承擔(dān)。
情形一：乙方在工作期間（本校區(qū)新生開學(xué)前三天、新生開學(xué)后三天）沒有每天按照規(guī)定時間上崗，遇到特殊情況沒有提前十二小時向甲方提出申請。
情形二：乙方在開學(xué)前三天沒有及時回崗工作，遇到特殊情況沒有在本校新生開學(xué)十天前向甲方提出申請。
情形三：甲方提供給乙方的所有商業(yè)產(chǎn)品，如有遺失，乙方需按成本價(jià)賠償團(tuán)隊(duì)。
6) 會計(jì)責(zé)任：
a于每周團(tuán)隊(duì)會議收集所有乙方當(dāng)周銷售業(yè)績
b對成員有開收據(jù)或證明的團(tuán)隊(duì)開銷予以報(bào)銷
c保管團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)
d對隊(duì)員交叉提貨做記錄
7) 網(wǎng)店管理責(zé)任：
a于每周定期對民主湖論壇、大話虎溪內(nèi)信息予以更新
b聯(lián)系線上買家，進(jìn)行線上交易，線下付貨
c對 圖片進(jìn)行簡單處理
第六條 利益分配
甲乙雙方利益分成辦法經(jīng)商定如下：
1、乙方在銷售甲方資源庫內(nèi)任何產(chǎn)品所得利潤的百分之二十五歸于甲方。
2、乙方通過網(wǎng)店銷售時所得利潤百分之二十五歸于甲方，百分之二十二點(diǎn)五歸于網(wǎng)店管理人員。（暫定）
3、乙方在走訪商家時所支出費(fèi)用（車費(fèi)、復(fù)印費(fèi)）由甲方支付?？上驎?jì)報(bào)賬。
第七條 違約責(zé)任
本協(xié)議雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守協(xié)議的各項(xiàng)規(guī)定，如因任何一方不履行本協(xié)議條款約定的義務(wù)都視為違約，違約方應(yīng)給對方賠償因違約而給對方造成的損失。
第八條 爭議解決
因協(xié)議引起的一切爭議，可通過團(tuán)隊(duì)會議進(jìn)行表決討論。
第九條：其他
1、 本協(xié)議一經(jīng)雙方簽署，即行生效。
2、 本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，每份協(xié)議具有同等法律效力。
3、 本協(xié)議未盡事宜，由雙方共同協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具
有同等法律效力。
4、 本協(xié)議最終解釋權(quán)歸此商業(yè)團(tuán)隊(duì)所有。
甲方：乙方：
代表人： 身份證號：
時間：時間：
[]
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇七
乙方應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：
1．乙方應(yīng)當(dāng)提醒甲方注意免除或限制其責(zé)任的條款，按照甲方的要求，對有關(guān)條款予以說明。
2．乙方應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定購買《旅行社投保旅行社責(zé)任險(xiǎn)》，并在接受甲方簽合同時提示甲方是否自愿購買旅游意外保險(xiǎn)。
3．乙方代理甲方辦理旅游所需的手續(xù)，應(yīng)妥善保管甲方的各項(xiàng)證件，如有遺失或毀損，應(yīng)立即主動補(bǔ)辦，并承擔(dān)補(bǔ)辦手續(xù)費(fèi)，因此導(dǎo)致甲方的直接損失，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
4．乙方應(yīng)為甲方提供導(dǎo)游服務(wù)；無全陪的旅游團(tuán)體，乙方應(yīng)告知甲方旅游目的地具體接洽辦法和應(yīng)急措施。
5．甲方在旅游中發(fā)生人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失事故時，乙方應(yīng)做出必要的協(xié)助和處理。如因乙方原因?qū)е录追饺松韨蜇?cái)產(chǎn)損失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的旅行社責(zé)任險(xiǎn)，并協(xié)助游客辦理保險(xiǎn)賠付。
6．乙方應(yīng)當(dāng)按照《旅游行程及費(fèi)用說明表》安排甲方購物，不得強(qiáng)制甲方購物，不得擅自增加購物次數(shù)。當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)所購物品系假冒偽劣商品，如購物為甲方要求的，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任；如購物為行程內(nèi)安排的，乙方應(yīng)當(dāng)協(xié)助甲方退還或索賠；如購物為乙方在行程外擅自增加的，乙方應(yīng)賠償甲方全部損失。
7．非因乙方原因，導(dǎo)致甲方在旅游期間搭乘飛機(jī)、輪船、火車、長途汽車、地鐵、索道、纜車等公共交通運(yùn)輸工具時受到人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失的，乙方應(yīng)協(xié)助甲方向提供上列服務(wù)的經(jīng)營者索賠。
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇八
----論國稅工作中的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)
春來幾千里，秋去亦幾千里，大雁如何做到這貌似不可能的長途遷徙呢？因?yàn)榇笱阍陲w行時總是結(jié)隊(duì)為伴，隊(duì)形一會兒呈“一”字，一會呈“人”字。而編隊(duì)飛行能產(chǎn)生一種上升氣流，一群編成“人”字隊(duì)形飛行的大雁，要比具有同樣能量而單獨(dú)飛行的大雁多飛70％的路程，這就是雁能行千里的原由，這就是團(tuán)隊(duì)精神的力量。
同樣的，如果單位擁有很強(qiáng)的的“團(tuán)隊(duì)精神”，那么在這種大局意識、協(xié)作精神和團(tuán)結(jié)精神的驅(qū)動下，能有效提高國稅隊(duì)伍的凝聚力、向心力和歸屬感，使廣大干部各得其所、各盡其能而又和諧相處，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量、調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，上下一德，內(nèi)外一心，目標(biāo)同向、工作同步，齊心協(xié)力干事業(yè)，凝心聚力謀發(fā)展。由此可見，如何進(jìn)一步通過有效措施渠道培養(yǎng)國稅干部的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，對于做好新形勢下的國稅工作將具有十分重要的意義。
一、我市國稅隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)精神現(xiàn)狀
從我局干部隊(duì)伍建設(shè)情況看，通過最近幾年扎扎實(shí)實(shí)地貫徹“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的方針以及全局廣大干部職工的積極努力，隊(duì)伍面貌發(fā)生了可喜的變化。主要表現(xiàn)在：黨團(tuán)組織健全，各項(xiàng)管理制度規(guī)范，以開展“樹國稅形象，展國稅風(fēng)采”等活動為載體的精神文明建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展；稅務(wù)干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定，精神面貌好，總體素質(zhì)有了很大的提高。但在具體的工作中也發(fā)現(xiàn)，還存在著若干困擾干部思想、影響隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)的傾向性問題。正視和解決這些問題，對于全面提高我局干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識、團(tuán)隊(duì)合作精神，造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的國稅干部隊(duì)伍起著至關(guān)重要的作用。
在改革開放持續(xù)深入，經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得巨大進(jìn)步的新形勢下，國稅系統(tǒng)的隊(duì)伍建設(shè)工作所面臨的新情況、新問題層出不窮。從當(dāng)前基層干部的思想現(xiàn)狀來看，影響團(tuán)隊(duì)精神主要存在以下幾種傾向性的問題：
1、關(guān)心焦點(diǎn)十分現(xiàn)實(shí)。部分職工過度關(guān)心福利待遇、能級管理等涉及切身利益的事項(xiàng)。
2、生活、工作態(tài)度比較實(shí)際。多數(shù)干部職工理想主義逐漸淡化，個人色彩日漸濃重。
3、部分干部責(zé)任感不強(qiáng)。表現(xiàn)在工作中主觀能動性、創(chuàng)造性不夠，進(jìn)取精神不強(qiáng)，傳統(tǒng)的吃苦耐勞和敢打硬仗精神淡化；業(yè)務(wù)上滿足于簡單操作，不求精益求精。
4、部分干部缺乏自律意識。講實(shí)惠、圖安逸，缺乏危機(jī)感和緊迫感；無視機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，大錯不犯小錯不斷；對自己要求不嚴(yán)，參與集體活動興趣不大；好以經(jīng)驗(yàn)自詡，缺乏拼搏心和進(jìn)取心。
二、關(guān)于部分干部職工團(tuán)隊(duì)精神缺失現(xiàn)狀的原因分析
以上幾種思想傾向，給培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神帶來了一定的困難，簡單空洞、說教式的工作方法難以適應(yīng)新時期、新形勢下的工作需要，也難取得顯著的成果。我們只有找出其心理產(chǎn)生的根源，才能為改進(jìn)和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神找準(zhǔn)突破口。我認(rèn)為上述思想傾向產(chǎn)生的主客觀原因主要有如下幾方面：
1、想信念淡薄。部分稅務(wù)干部由于淡薄了理想信念，只看到眼前利益、個人利益，人生坐標(biāo)錯位，私心雜念膨脹、個人英雄主義、功成名就思想嚴(yán)重，大局觀念、集體觀念和共產(chǎn)主義理想信念錯位。
2、個人修養(yǎng)欠缺。由于不注重學(xué)習(xí)，放松世界觀改造，極少數(shù)稅務(wù)干部忘卻了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不能做到講大局、講團(tuán)結(jié)，遇事斤斤計(jì)較，不講社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，難以與周圍人融洽相處。
3、奉獻(xiàn)精神不足。部分稅務(wù)干部由于缺乏集體主義榮譽(yù)感，不能將自己的榮辱與本部門的榮辱結(jié)合起來，不愿做默默無聞的奉獻(xiàn)者，不能妥善處理好個人、集體、國家三者利益關(guān)系，遇到矛盾、困難繞開走，明哲保身，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。
4、領(lǐng)導(dǎo)方法欠妥。個別部門領(lǐng)導(dǎo)工作方法簡單，不善于用積極有效的方法去調(diào)動下屬的工作積極性，往往漠視下屬的情緒、牢騷，對下屬有親有疏，不能正確處理與每個人的關(guān)系，隔閡了上下級之間、同事之間的關(guān)系。同時，不能正確評價(jià)下屬的工作，不能及時地挖掘下屬的閃光點(diǎn)，往往摻雜領(lǐng)導(dǎo)者自己的主觀意志，甚至帶有很深的成見去評價(jià)他人，挫敗了下屬的工作積極性，從而滋生消極對抗心理。
5、活動單調(diào)乏味。一些干部對集體活動參與意識比較強(qiáng)烈，但對傳統(tǒng)的活動方式和形式不感興趣?，F(xiàn)在的傳媒發(fā)達(dá)、信息來源廣泛，這與我們所搞的團(tuán)隊(duì)活動的內(nèi)容相對單一產(chǎn)生了矛盾。
6、管理機(jī)制不健全，導(dǎo)致部分制度制定和執(zhí)行不到位，很多很好的制度或者措施，往往因?yàn)閳?zhí)行不到位而流于形式。
三、幾點(diǎn)建議和對策
（二）提高稅務(wù)干部對工作的滿意度
1、改善干部辦公生活環(huán)境。舒適的辦公生活環(huán)境在一定程度上不僅能提供身心健康，而且能提高工作效率，激發(fā)自豪感。反之，惡劣的辦公生活環(huán)境會使人產(chǎn)生壓抑感，影響人的情緒，進(jìn)而影響稅務(wù)干部的工作積極性。
2、實(shí)行干部參與制度。如今是信息時代，人們都希望知道所處環(huán)境發(fā)生的一切事情，進(jìn)而產(chǎn)生安全感和歸屬感。如果讓稅務(wù)干部及時了解系統(tǒng)運(yùn)行狀況，鼓勵他們積極參與管理，以滿足其自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，必能增加稅務(wù)干部責(zé)任感，提高稅務(wù)干部士氣。
3、實(shí)行工作的合理化和豐富化。所謂工作合理化，就是通過科學(xué)測量，確定合理的工作負(fù)荷和業(yè)務(wù)流程，避免稅務(wù)干部因負(fù)擔(dān)過重或過于輕松而失去對工作的興趣；工作豐富化就是在單調(diào)的工作中增加一點(diǎn)情趣，激發(fā)稅務(wù)干部的積極性和責(zé)任感。
4、提供個人發(fā)展平臺。搭建一個科學(xué)高效的個人發(fā)展平臺，讓稅務(wù)干部有展示個人才華的機(jī)會，崗位設(shè)置上因人設(shè)崗，量才用人，充分激發(fā)廣大稅務(wù)干部的自身潛力，進(jìn)而使其產(chǎn)生成就感、價(jià)值感。事實(shí)證明，每個人身上都有其潛在的潛力，同樣一個人身處不同的環(huán)境，他身上所顯示的潛力和發(fā)揮的價(jià)值是大相徑庭的。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與干部的溝通，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。古人說：“屋漏在上，知之在下；上漏不止，下不可居?！币馑际钦f下面有問題，必須從上面找原因，上面的問題克服不了，下面的就不可能搞好。所以說，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，抓住領(lǐng)導(dǎo)，就抓住了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重點(diǎn)。通過加強(qiáng)自身建設(shè)和制度建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子在思想和作風(fēng)上達(dá)到六個增強(qiáng)：增強(qiáng)班子的凝聚力，促進(jìn)和維護(hù)班子團(tuán)結(jié)；增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，端正工作態(tài)度，帶頭解決工作中的形式主義和官僚主義；增強(qiáng)全局觀念，克服本位主義，自覺服從全局、服務(wù)大局；增強(qiáng)進(jìn)取意識，與時俱進(jìn)，用改革的精神創(chuàng)造性的開展工作；增強(qiáng)對職工和群眾的感情，誠心誠意為職工和人民群眾謀利益；增強(qiáng)廉潔自律意識，抵制腐朽思想，勤政廉潔，樹立良好的公仆形象。
2、注重溝通。比如在稅務(wù)干部生日送上一束鮮花或給予其他形式的祝福，會讓稅務(wù)干部深切感受到大家庭般的溫暖融和之情。這比空洞的說教更具震撼力。
3、開展談心。領(lǐng)導(dǎo)要及時與下屬開展面對面的談心活動，有什么隔膜不過夜，及時將心中所想表達(dá)出來，相互站在對方角度盡可能理解對方的所思所想，從而能真實(shí)地把握稅務(wù)干部的心理動向，獲得雙方的理解和尊重，從而能尋找到管理上的差距，強(qiáng)化對稅務(wù)干部的管理。
4、豐富生活。領(lǐng)導(dǎo)與稅務(wù)干部共同參與多種文體活動，如分小組開展各類比賽等，拉近
領(lǐng)導(dǎo)與群眾的距離，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，激發(fā)凝聚力。
一、愿景一致、目標(biāo)同向
《孫子兵法》云：“上下同欲者勝”。如何使得全局干部職工上下齊心同心同德往往成為工作成敗的關(guān)鍵，作為國稅部門，首先要在干部職工中樹立“聚財(cái)為國，執(zhí)法為民”的理想信念和任務(wù)目標(biāo)，使干部職工更好團(tuán)結(jié)凝聚在一起，命運(yùn)上互為一體，價(jià)值觀認(rèn)識統(tǒng)一，對集體績效利益共享，為集體目標(biāo)責(zé)任共擔(dān)。形成志同道合、同鳴共振、榮辱與共、同舟共濟(jì)的工作狀態(tài)，有效保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體威力，產(chǎn)生整體大于部分之和的協(xié)同效應(yīng),從而無往而不勝；另一方面，通過集體與個人發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展動力、發(fā)展成果的整合統(tǒng)一、有機(jī)結(jié)合，能形成“我因單位而生存，單位因我而發(fā)展”的工作狀態(tài)，個人的勤奮努力能更好提高國稅工作質(zhì)量和效率，而國稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展又能為個人的成長成才，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供更高更大的平臺空間，目標(biāo)的吸引力和感召力進(jìn)一步強(qiáng)化，使全體職工心情愉快、積極主動把個人努力融入集體目標(biāo)中，相依相存、相互促進(jìn)，同心同德、步調(diào)一致，在不斷拓展自己的同時促進(jìn)整個單位的績效，實(shí)現(xiàn)稅收事業(yè)持續(xù)發(fā)展與稅務(wù)干部個人全面發(fā)展的“雙贏”。
二、正確定位，擺正心態(tài)
只有正確定位好個人位置，保持良好心態(tài)，才能充分發(fā)揮個人在集體中的作用，和其它成員團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城。首先，每個人都要有作為集體一份子的自豪感和責(zé)任感，樹立與集體休戚相關(guān)、患難與共的理念，因愛崗而敬業(yè)，為集體而奉獻(xiàn)，心中有大局，工作為大局，辦事顧大局，竭盡全力維護(hù)集體的形象和榮譽(yù)；其次，作為集體行為的導(dǎo)向和核心，領(lǐng)導(dǎo)者的帶隊(duì)方式和藝術(shù)對團(tuán)隊(duì)精神的建立培養(yǎng)至關(guān)重要，互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍人物馬云對電腦一竅不通，但卻善于實(shí)施人本管理，做到“人位相宜”和“匹配最優(yōu)”，最大化調(diào)動團(tuán)隊(duì)的集體力量和智慧，構(gòu)建起活力與效率并存的利益共同體，從而笑傲it界。所以說領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識感情影響、人際吸引和人文關(guān)懷所產(chǎn)生的強(qiáng)大凝聚力，以誠待人、以情感人、以智啟人、以德勵人，體恤理解群眾的困難與愿望，為干部干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺提供舞臺，營造栓心留人、心齊風(fēng)正、同甘共苦的良好環(huán)境；再次，作為下屬，在看到領(lǐng)導(dǎo)上級權(quán)利威信的同時，也要看到其責(zé)任壓力和義務(wù)，盡量換位思考，以盡職盡責(zé)做好本職工作體現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)的支持、理解和尊重，從而上下一欲，將士一心，以親和融洽、和諧愉快的層級關(guān)系推進(jìn)工作的順利開展。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、心齊勁足
有磚與磚之間緊密結(jié)合才能構(gòu)筑雄偉長城。所以說和集體中的每一個成員建立和保持良好和諧的人際和共事關(guān)系十分重要。近年來，一些國稅機(jī)關(guān)增設(shè)了一門新的培訓(xùn)課程---拓展訓(xùn)練，這個精心設(shè)計(jì)的體驗(yàn)式課程活動旨在通過學(xué)員的親身參與，體驗(yàn)配合意識、默契程度、協(xié)作精神等高效團(tuán)隊(duì)所不可或缺的心態(tài)和技巧。訓(xùn)練時鼓舞士氣的“敬重他人，信任伙伴，不抱怨不責(zé)難；團(tuán)隊(duì)因我而自豪，我與團(tuán)隊(duì)同前進(jìn)；服從指揮、統(tǒng)一行動，團(tuán)隊(duì)將無往而不勝”等營訓(xùn)、隊(duì)呼無不有力證明了一個高效集體所應(yīng)具有的精神因素，就像“雁過成行”一般，在信任支持、互助互補(bǔ)之中幫助別人也成就了自己，確保了整個團(tuán)隊(duì)能更快、更順利地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
四、溝通交流、求同存異
暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，能使集體成員坦然相見，以誠相待，增進(jìn)理解信任，消除心理障礙，化解糾紛矛盾，求大同，存小異，建立工作中的默契和情感的融洽，有效促進(jìn)工作的順利開展；而且，溝通對于管理者取得職工的理解支持，增強(qiáng)非權(quán)力影響力，有效實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)功能更具重要的現(xiàn)實(shí)意義。全面了解職工的思想動態(tài)、心理情緒，傾聽職工的愿望心聲，是管理者解決問題、消除矛盾、正確決策、維護(hù)穩(wěn)定的重要前提。因此，良好的溝通能進(jìn)一步理順情緒，化解矛盾，凝聚力量、激勵斗志，讓集體成員保持暢快愉悅的心情和飽滿的精神狀態(tài)，在愉快中開展工作，在工作中感受快樂，同心同德，群策群力，為更好完成工作目標(biāo)而共同努力。
五、肯定激勵、表彰鼓舞
古人云“用人之術(shù)，任人必專，信之必篤，然后才能盡其才，而可共成事”。赫茨伯格的雙因素激勵理論表明:通過成就、認(rèn)可、挑戰(zhàn)性工作、責(zé)任、升遷和發(fā)展等滿足職工自尊和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需要的內(nèi)在激勵因素，更具有激發(fā)持久工作動力的力量。因此作為一個集體，要樹立以人為本的理念，關(guān)心干部成長、幫助干部發(fā)展、肯定干部長處、關(guān)注干部進(jìn)步，用成就績效激勵人心，用肯定表彰鼓舞人心，讓每個干部能得到客觀的業(yè)績評價(jià)和相應(yīng)回報(bào)，通過感受工作中的成就和發(fā)展來培養(yǎng)對團(tuán)體的榮譽(yù)感、責(zé)任感和歸屬感，從而更好挖掘激發(fā)職工的工作智慧和潛能；同時尊重和支持干部的個人特性和合理需求，重視重用干部的長處和優(yōu)點(diǎn)，用人所長，人盡其才，保護(hù)發(fā)揮干部工作積極性和創(chuàng)造性，建立“人人受重視，個個被尊重”的氛圍，讓想干事的人有環(huán)境，肯干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有前途，使廣大干部職工聰明才智爭相涌流、激情活力競相迸發(fā)，打造高凝聚的團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建高績效的團(tuán)隊(duì)集體。
總結(jié)
現(xiàn)在企業(yè)界非常流行一個詞叫“核心競爭力”。時常會思考，如何讓國稅這樣一個政府職能單位也能擁有這種極強(qiáng)的危機(jī)意識、競爭意識。如何能政令一出就能執(zhí)行到位，貫徹到底。
北大教授張維迎說：核心競爭力有五大特征即偷不去、買不來、拆不開、帶不走、流不掉。我覺得對于我們國稅部門來說，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神就是我們真正的核心競爭力。我相信經(jīng)過我們?nèi)w干部職工的共同努力，重視團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，干部職工更好團(tuán)結(jié)凝聚在一起，命運(yùn)上互為一體，價(jià)值觀認(rèn)識統(tǒng)一，對集體績效利益共享，為集體目標(biāo)責(zé)任共擔(dān)。形成志同道合、同鳴共振、榮辱與共、同舟共濟(jì)的工作狀態(tài)，有效保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體威力，那么我們國稅將迸發(fā)出極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，我們亦一定能像大雁一樣排成行而行千里的。
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇九
出境社：
旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證編號：
我已通過 (旅游局官網(wǎng)、旅行社店堂張掛、紙質(zhì)完全版本旅游合同等)方式閱讀了國家旅游局、國家工商行政管理總局制定的《團(tuán)隊(duì)出境旅游合同》(gf-20__-2402)第一章到第六章的內(nèi)容，同意遵守并將其列為本合同組成部分。
旅游者簽名
【簽約日期】
第七章 協(xié)議條款
第二十條 線路行程時間
本次旅游線路為 。
出發(fā)時間 時，結(jié)束時間 時;共 天，飯店住宿 夜。
第二十一條 旅游費(fèi)用及支付(以人民幣為計(jì)算單位)
成人費(fèi)用： 元/人;兒童(不滿12歲)費(fèi)用： 元/人;其中，導(dǎo)游服務(wù) 費(fèi)：元/人。旅游費(fèi)用包括內(nèi)容詳見旅游行程單。
旅游費(fèi)用合計(jì) ： 元。
旅游費(fèi)用支付方式： 。
旅游費(fèi)用支付時間： 。
旅行社對公賬號 戶名：
(中行)開戶行：
賬 號：
(農(nóng)行)開戶行：
賬 號：
第二十二條 人身意外傷害保險(xiǎn)
1.出境社提示旅游者購買人身意外傷害保險(xiǎn);
2.旅游者可以做以下選擇：
【 】自行購買。
【 】放棄購買。
第二十三條 成團(tuán)人數(shù)與不成團(tuán)的約定
成團(tuán)的最低人數(shù)： 人。
如不能成團(tuán)，旅游者是否同意按下列方式解決：
2. (同意或者不同意，打勾無效)延期出團(tuán);
3. (同意或者不同意，打勾無效)改簽其他線路出團(tuán);
4. (同意或者不同意，打勾無效)解除合同。
第二十四條 拼團(tuán)約定
旅游者 (同意或者不同意，打勾無效)采用拼團(tuán)方式拼至其他出境社成團(tuán)(出團(tuán)前告知)。
第二十五條 自愿購物和參加另行付費(fèi)旅游項(xiàng)目約定
1、旅游者可以自主決定是否參加出境社安排的購物活動、另行付費(fèi)旅游項(xiàng)目;
3、購物活動、另行付費(fèi)旅游項(xiàng)目安排應(yīng)不與《行程單》沖突;
5、購物活動、另行付費(fèi)旅游項(xiàng)目具體約定見《自愿購物活動補(bǔ)充協(xié)議》(附件3)、《自愿參加另行付費(fèi)旅游項(xiàng)目補(bǔ)充協(xié)議》(附件4)。
第二十六條 爭議的解決方式
本合同履行過程中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，亦可向合同簽訂地的旅游質(zhì)監(jiān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者協(xié)會、有關(guān)的調(diào)解組織等有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)申請調(diào)解。協(xié)商或者調(diào)解不成的，按下列第 2 種方式解決：
1、提交出境社所在地仲裁委員會仲裁;
2、依法向人民法院起訴。
第二十七條 其他約定事項(xiàng)
1、旅游者預(yù)訂包機(jī)產(chǎn)品后，一經(jīng)預(yù)訂，定金不予退還。
2、未盡事宜，經(jīng)旅游者和出境社雙方協(xié)商一致，可以列入補(bǔ)充條款。(如合同空間不夠，可以另附紙張，由雙方簽字或者蓋章確認(rèn)。)
第二十八條合同效力
本合同一式 2 份，雙方各持 1 份，具有同等法律效力，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章之日起生效。
第二十九條 《旅游報(bào)名表》、《旅游行程單》、《自愿購物活動補(bǔ)充協(xié)議》、《自愿參加另行付費(fèi)旅游項(xiàng)目補(bǔ)充協(xié)議》、《出團(tuán)通知書》等附件均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
電子合同章可打印為紅色或黑色，但應(yīng)與本合同前部分的紅色印章一致。
旅游者代表簽字(蓋章)：出境社蓋章：廣西康輝國際旅行社有限公司
證件號碼： 簽約代表簽字：
住址： 營業(yè)地址：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
傳真： 傳真：
郵編： 郵編：
電子信箱： 電子信箱：
簽約日期： 簽約日期：
簽約地點(diǎn)：
投訴電話： 質(zhì)監(jiān)所：
地址：
郵編：
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇十
團(tuán)隊(duì)管理 課題作業(yè)
題目 論團(tuán)隊(duì)合作的重要性
學(xué)生姓名高雪
學(xué)號 20102331907
學(xué)院濱江學(xué)院公共管理系
班級人力資源管理（企業(yè)）3班
論團(tuán)隊(duì)合作的重要性
摘要：
團(tuán)隊(duì)顧名思義就是由很多不同類型的人組成一個整體并且以整體為一個單位去進(jìn)行其他的活動影響團(tuán)隊(duì)作業(yè)的因素有很多，比如團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通問題，團(tuán)隊(duì)的激勵政策以及團(tuán)隊(duì)的決策層等等,而在影響團(tuán)隊(duì)效能的諸多因素中,我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)成員之間是否能夠互相協(xié)作是影響團(tuán)隊(duì)能否走得更遠(yuǎn)的一個非常重要的因素。
關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，信任，溝通，承擔(dān)責(zé)任
正文：
在日常生活中我們可以發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量是十分強(qiáng)大的，俗話說 “眾人拾材火焰高”就體現(xiàn)了人多力量大，以團(tuán)隊(duì)形式去做一件事往往會得到事半功倍的效果。但是雖然團(tuán)隊(duì)的功能很強(qiáng)大，但在同隊(duì)作業(yè)的過程中，由于團(tuán)隊(duì)這個這個整體是由不同的人群組成的，所以不可避免的會發(fā)生大家意見不一致的時候。那么如果不有效解決分歧，團(tuán)隊(duì)就算有再多的精英也不會達(dá)到驚艷的效果。我們都聽過三個和尚的故事“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”我們可以將 “三個和尚”看作是一個團(tuán)體，但是他們并沒有取得更多的水，反而卻沒有水喝，我們不禁思考為什么會發(fā)生這種情況呢？根據(jù)現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)管理的相關(guān)知識可以發(fā)現(xiàn)，這“三個和尚”組成的團(tuán)隊(duì)沒有統(tǒng)一的規(guī)章制度、組織渙散，人心浮動，人人自顧自己，并且不想履行自己的責(zé)任，對工作相互推卸、不注重團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作。所以最后威脅到自己的切身利益。
有首歌唱得好“團(tuán)結(jié)就是力量”，由此可見團(tuán)隊(duì)合作的力量是無窮盡的，一旦被開發(fā)，將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。當(dāng)今社會，隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動。所有這些都需要人們組成團(tuán)體，并要求組織成員之間相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，通過必要的行動協(xié)調(diào)，來解決錯綜復(fù)雜的問題。團(tuán)隊(duì)合作可以調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量創(chuàng)造奇跡。我們的偉大領(lǐng)袖毛澤東同志曾經(jīng)說過，“團(tuán)結(jié)一致，同心同德，任何強(qiáng)大的敵人，任何困難的環(huán)境都會向我們投降”。既然團(tuán)結(jié)協(xié)作有這么大的能量，這么多的好處，那如何才能打造一支有著團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)呢！
如今我們最成功的電子商務(wù)平臺——淘寶網(wǎng)，就是由馬云團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦的。我為什么不說是由馬云創(chuàng)辦？因?yàn)楸M管我們耳熟能詳?shù)氖邱R云的名字，但是同時也不可否認(rèn)，是因?yàn)橛辛笋R云的一整個幕后團(tuán)隊(duì)的支持，相互合作，淘寶網(wǎng)才取得如此傲人的成績。阿里巴巴的夢幻團(tuán)隊(duì)中包括了首席執(zhí)行官馬云，首席財(cái)務(wù)官蔡崇信，首席技術(shù)官吳炯，首席人力官關(guān)明生。他們四個人都有自己的優(yōu)勢之處，所以每個人負(fù)責(zé)的部分也不相同。很明顯阿里巴巴的成功是由馬云帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成員打下的江山，并非只是馬云一人的功勞，正是有了團(tuán)隊(duì)成員之間的互補(bǔ)互助，才會在如今電商如林的網(wǎng)絡(luò)上依舊占據(jù)著主導(dǎo)地位。
成功的團(tuán)隊(duì)合作是由成員間的相互信任，相互溝通以及互相協(xié)作構(gòu)成的。缺少任何一個因素都不行。
一、團(tuán)結(jié)合作的基礎(chǔ)——信任
美國管理者堅(jiān)信這樣一個簡單的理念：如果連起碼的信任都做不到，那么，團(tuán)隊(duì)協(xié)作就是一句空話，絕沒有落實(shí)到位的可能。團(tuán)隊(duì)是一個相互協(xié)作的群體，它需要團(tuán)隊(duì)成員之間建立相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵，信任更是一種力量。團(tuán)隊(duì)成員在承受壓力和困惑時，要相互信賴，就像天空中的風(fēng)箏一樣，在繩的另一端有人在抓著它，它才能飛得更高；團(tuán)隊(duì)成員在面臨危機(jī)與挑戰(zhàn)時，也要相互信任，就像合作獵捕猛獸的獵人一樣，必須不存私心，分工明確，共同行動，這樣才能成功的捕食到獵物。信任，是整個團(tuán)隊(duì)能夠協(xié)同合作的十分關(guān)鍵的一步。如果團(tuán)隊(duì)成員彼此間沒有充分的信任，其交流就很難發(fā)生，就會喪失彼此合作的基礎(chǔ)，整個團(tuán)隊(duì)也就勢必形同散沙，毫無力量可言。到最后，這個團(tuán)隊(duì)以及這個團(tuán)隊(duì)的成員只會一事無成、毫無建樹。成功團(tuán)隊(duì)的一個重要特征就是團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任。也就是說，團(tuán)隊(duì)成員彼此相信各自的品格、個性、特點(diǎn)和工作能力。這種信任可以在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)造高度互信的互動能量，這種信任將使團(tuán)隊(duì)成員樂于付出，相信團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)并為之付出自己的責(zé)任與激情。如果你不相信任何人，你也就不可能被任何人信任；相反，你以坦誠友好的方式待人，對方也往往會以同樣的方式待你。那么，結(jié)果可想而知。信任是締造團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基石。
二、團(tuán)結(jié)合作的前提——有效的溝通
作為個體，要想在團(tuán)隊(duì)中獲得成功，溝通是最基本的要求。溝通是團(tuán)隊(duì)成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一。在很多人的頭腦中，都不能容忍另類思維的存在。于是，在追尋真理的過程中，我們不斷重復(fù)著“瞎子摸象”的游戲，也許你摸到了“墻”，我摸到了“繩子”，他摸到了“柱子”??而每個人都抱著固有的思維不放，頑固地堅(jiān)持著自己的意見，不管這個意見是否全面、具體。俗話說：“一人計(jì)短二人計(jì)長三人計(jì)全”每一個人都在不同的生長環(huán)境、教育環(huán)境、工作環(huán)境中逐漸形成的與他人不同的人生觀、價(jià)值觀，對事物的不同理解，以及不同的處事方法。這就造成了同在一個公司、辦公室里工作，你與同事之間會存在某些差異，知識、能力、經(jīng)歷造成你們在對待和處理工作時，會產(chǎn)生不同的想法。交流是協(xié)作的開始，把自己的想法說出來，聽聽對方的想法。“海納百川，有容乃大”
溝通能力在團(tuán)隊(duì)工作中是非常重要的，現(xiàn)代社會是個開放的社會，當(dāng)你有了好想法、好建議時，要盡快讓別人了解、讓上級采納，為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)。否則，不論你有多么新奇的觀點(diǎn)和重要的想法，如果不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于沒有。
三、協(xié)作，成功的關(guān)鍵
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，我們面臨的情況和環(huán)境越來越復(fù)雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動。一個人單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)成為過去，越來越需要集體的合作。個人的能力再強(qiáng)，也不能面面俱到。因此，團(tuán)隊(duì)成員只有相互信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮各自的長處，才能共同成長，共達(dá)成功的彼岸。
盲人和瘸子，在崎嶇的路上受阻。盲人的困難是看不見路，瘸子的困難是路感到力不從心。于是兩人就利用盲人的強(qiáng)壯和瘸子的眼睛。讓盲人做瘸子的腿，而讓瘸子做盲人的眼睛，這真是一個絕妙的主意，也是一個“強(qiáng)強(qiáng)”組合，讓他們的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致，而這樣的組合并沒有暴露出他們?nèi)我庖环降牧觿荨蓚€都有缺陷的人在遇到困難時，精誠合作、團(tuán)結(jié)一致、“取長補(bǔ)短”，最后戰(zhàn)勝困難。正確對待自己的短處也就是缺點(diǎn)的話，取別人之長就可以避開自己的缺點(diǎn)，充分發(fā)揮各自的特長，使1+1＞2，這樣就離成功不遠(yuǎn)了。團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。
四、勇于承擔(dān)，自我完善
負(fù)責(zé)就是說敢于承擔(dān)，對自己負(fù)責(zé)，更意味著對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，并將這種負(fù)責(zé)精神落實(shí)到每一個工作的細(xì)節(jié)之中。團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作過程中，難免出現(xiàn)失誤，若是每次出現(xiàn)錯誤都互相推卸責(zé)任，那么這個團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。并且一個對團(tuán)隊(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人，往往是一個缺乏自信的人，也是一個無法體會快樂真諦的人。要知道，當(dāng)你將責(zé)任推給他人時，實(shí)際上也是將自己的快樂和信息轉(zhuǎn)移給了他人。任何有利團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、有損團(tuán)隊(duì)利益的事情，與每一個團(tuán)隊(duì)成員都是息息相關(guān)的，所有的人都擁有不可推卸的責(zé)任。一個水桶能裝多少水，不是取決于最高的那塊板，而是取決于最低的那塊板。職場之內(nèi)，人們一致認(rèn)定的競爭法則是：強(qiáng)者有強(qiáng)者的游戲規(guī)則，弱者有弱者的生存法則。作為一個團(tuán)隊(duì)成員，必須記住，只有一個完全發(fā)揮作用的團(tuán)隊(duì)，才是一個最具競爭力的團(tuán)隊(duì)；而只有身處一個最具競爭力的團(tuán)隊(duì)之中，個體的價(jià)值才能得到最大程度的體現(xiàn)！當(dāng)你是團(tuán)隊(duì)中的那塊“短木版”時，應(yīng)該虛心接受“長木版”的幫助，盡一切努力提高自己的能力，不要讓自己拖整個團(tuán)隊(duì)的后腿，當(dāng)你是團(tuán)隊(duì)中的那塊“長木版”時，你不能只顧自己前進(jìn)的腳步，而忽略了“短木版”的存在，那么，你收獲的終將是與“短木版”一樣的成就。當(dāng)我們身處于一個團(tuán)隊(duì)中時，只有想方設(shè)法讓短木板達(dá)到長木板的高度，或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度，才能完全發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。
參考文獻(xiàn)：
《論團(tuán)隊(duì)合作精神》 馬洪偉
《注重團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)，全面提高學(xué)生素質(zhì)》 喬守全
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇十一
甲方依照本合同第三條約定支付的旅游費(fèi)用，不包含以下項(xiàng)目：
1．各地機(jī)場建設(shè)費(fèi)。
2．旅途中發(fā)生的甲方個人費(fèi)用：如交通工具上的個人餐飲費(fèi)；個人傷病醫(yī)療費(fèi)；行李超重費(fèi)；旅途住宿期間的洗衣、電話、電報(bào)、飲料及酒類費(fèi)；私人交通費(fèi)；自由活動費(fèi)用；尋回個人遺失物品的費(fèi)用與報(bào)酬及在旅程中因個人行為造成的賠償費(fèi)用等。
3．甲方自行投保的'保險(xiǎn)費(fèi)：航空人身意外保險(xiǎn)費(fèi)及甲方自行投保的其他保險(xiǎn)的費(fèi)用。是否參加旅游意外險(xiǎn)投保由游客另行自愿選擇。
4．雙方約定的由甲方自行選擇的由其另行付費(fèi)的游覽項(xiàng)目費(fèi)用。
5．其他非第四條所列項(xiàng)目的費(fèi)用。
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇十二
出境社： __________________
旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證編號： __________________。
第一章 術(shù)語和定義
第一條本合同術(shù)語和定義
1. 團(tuán)隊(duì)出境旅游服務(wù)，指出境社依據(jù)《中華人民共和國旅游法》、《中國公民出國旅游管理辦法》和《旅行社條例》等法律、法規(guī)，組織旅游者出國旅游及赴中外雙方政府商定的國外邊境區(qū)域和港、澳地區(qū)等旅游目的地旅游，代辦旅游簽證/簽注，代訂公共交通客票，提供餐飲、住宿、游覽等兩項(xiàng)以上服務(wù)活動。
2.旅游費(fèi)用，指旅游者支付給出境社，用于購買本合同約定的旅游服務(wù)的費(fèi)用。
旅游費(fèi)用包括：
(1)必要的簽證/簽注費(fèi)用(旅游者自辦的除外);
(2)交通費(fèi)(含境外機(jī)場稅);
(3)住宿費(fèi);
(4)餐費(fèi)(不含酒水費(fèi));
(5)出境社統(tǒng)一安排的景區(qū)景點(diǎn)的門票費(fèi);
(6)行程中安排的其他項(xiàng)目費(fèi)用;
(7)導(dǎo)游服務(wù)費(fèi);
(8)邊境旅游中辦理旅游證件的費(fèi)用;
(9)出境社、境外地接社等其他服務(wù)費(fèi)用。
旅游費(fèi)用不包括：
(1)辦理護(hù)照、港澳通行證的費(fèi)用;
(2)辦理離團(tuán)的費(fèi)用;
(3)旅游者投保的人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用;
(5)境外小費(fèi);
(6)行程中發(fā)生的旅游者個人費(fèi)用，包括但不限于交通工具上的非免費(fèi)餐飲費(fèi)、行李超重費(fèi)，住宿期間的洗衣、通訊 、飲料及酒類費(fèi)用，個人娛樂費(fèi)用，個人傷病醫(yī)療費(fèi)，尋找個人遺失物品的費(fèi)用及報(bào)酬，個人原因造成的賠償費(fèi)用。
3.履行輔助人，指與旅行社存在合同關(guān)系，協(xié)助其履行本合同義務(wù)，實(shí)際提供相關(guān)服務(wù)的法人、自然人或者其他組織。
4.自由活動，特指《旅游行程單》中安排的自由活動。
5.自行安排活動期間，指《旅游行程單》中安排的自由活動期間、旅游者不參加旅游行程活動期間、每日行程開始前、結(jié)束后旅游者離開住宿設(shè)施的個人活動期間、旅游者經(jīng)領(lǐng)隊(duì)或者導(dǎo)游同意暫時離團(tuán)的個人活動期間。
6. 不合理的低價(jià)，指出境社提供服務(wù)的價(jià)格低于接待和服務(wù)費(fèi)用或者低于行業(yè)公認(rèn)的合理價(jià)格，且無正當(dāng)理由和充分證據(jù)證明該價(jià)格的合理性。其中，接待和服務(wù)費(fèi)用主要包括出境社提供或者采購餐飲、住宿、交通、游覽、導(dǎo)游或者領(lǐng)隊(duì)等服務(wù)所支出的費(fèi)用。
7. 具體購物場所，指購物場所有獨(dú)立的商號以及相對清晰、封閉、獨(dú)立的經(jīng)營邊界和明確的經(jīng)營主體，包括免稅店，大型購物商場，前店后廠的購物場所，景區(qū)內(nèi)購物場所，景區(qū)周邊或者通往景區(qū)途中的購物場所，服務(wù)旅游團(tuán)隊(duì)的專門商店，商品批發(fā)市場和與餐飲、娛樂、停車休息等相關(guān)聯(lián)的購物場所等。
8.旅游者投保的人身意外傷害保險(xiǎn)，指旅游者自己購買或者通過旅行社、航空機(jī)票代理點(diǎn)、景區(qū)等保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)購買的以旅行期間自身的生命、身體或者有關(guān)利益為保險(xiǎn)標(biāo)的的短期保險(xiǎn)，包括但不限于航空意外險(xiǎn)、旅游意外險(xiǎn)、緊急救援保險(xiǎn)、特殊項(xiàng)目意外險(xiǎn)。
9.離團(tuán)，指團(tuán)隊(duì)旅游者在境外經(jīng)領(lǐng)隊(duì)同意不隨團(tuán)隊(duì)完成約定行程的行為。
10.脫團(tuán)，指團(tuán)隊(duì)旅游者在境外未經(jīng)領(lǐng)隊(duì)同意脫離旅游團(tuán)隊(duì)，不隨團(tuán)隊(duì)完成約定行程的行為。
11.轉(zhuǎn)團(tuán)，指由于未達(dá)到約定成團(tuán)人數(shù)不能出團(tuán)，出境社征得旅游者書面同意，在行程開始前將旅游者轉(zhuǎn)至其他出境社所組的出境旅游團(tuán)隊(duì)履行合同的行為。
12.拼團(tuán)，指出境社在保證所承諾的服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不變的前提下，在簽訂合同時經(jīng)旅游者同意，與其他出境社招徠的旅游者拼成一個團(tuán)統(tǒng)一安排旅游服務(wù)的行為。
13.不可抗力，指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括但不限于因自然原因和社會原因引起的，如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、恐怖活動、動亂、騷亂、罷工、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、政府行為。
14.已盡合理注意義務(wù)仍不能避免的事件，指因當(dāng)事人故意或者過失以外的客觀因素引發(fā)的事件，包括但不限于重大禮賓活動導(dǎo)致的交通堵塞，飛機(jī)、火車、班輪、城際客運(yùn)班車等公共客運(yùn)交通工具延誤或者取消，景點(diǎn)臨時不開放。
15.必要的費(fèi)用，指出境社履行合同已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用以及向地接社或者履行輔助人支付且不可退還的費(fèi)用, 包括乘坐飛機(jī)(車、船)等交通工具的費(fèi)用(含預(yù)訂金)、旅游簽證/簽注費(fèi)用、飯店住宿費(fèi)用(含預(yù)訂金)、旅游觀光汽車的人均車租等。
16.公共交通經(jīng)營者，指航空、鐵路、航運(yùn)客輪、城市公交、地鐵等公共交通工具經(jīng)營者。
第二章 合同的訂立
第二條 旅游行程單
出境社應(yīng)當(dāng)提供帶團(tuán)號的《旅游行程單》(以下簡稱《行程單》)，經(jīng)雙方簽字或者蓋章確認(rèn)后作為本合同的組成部分?！缎谐虇巍窇?yīng)當(dāng)對如下內(nèi)容作出明確的說明：
(2)旅游目的地地接社的名稱、地址、聯(lián)系人和聯(lián)系電話;
(5)用餐(早餐和正餐)服務(wù)安排及其標(biāo)準(zhǔn)(明確用餐次數(shù)、地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn));
(7)自由活動的時間;
(8)行程安排的娛樂活動(明確娛樂活動的時間、地點(diǎn)和項(xiàng)目內(nèi)容);
《行程單》用語須準(zhǔn)確清晰，在表明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語中不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)“準(zhǔn)×星級”、“豪華”、“僅供參考”、“以為準(zhǔn)”、“與同級”等不確定用語。
第三條 訂立合同
旅游者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀本合同條款和《行程單》，在旅游者理解本合同條款及有關(guān)附件后，出境社和旅游者應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同。
由旅游者的代理人訂立合同的，代理人需要出具被代理的旅游者的授權(quán)委托書。
第四條 旅游廣告及宣傳品
出境社的旅游廣告及宣傳品應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用的原則，其內(nèi)容符合《中華人民共和國民法典》要約規(guī)定的，視為本合同的組成部分，對出境社和旅游者雙方具有約束力。
第三章 合同雙方的權(quán)利義務(wù)
第五條 出境社的權(quán)利
1.根據(jù)旅游者的身體健康狀況及相關(guān)條件決定是否接納旅游者報(bào)名參團(tuán);
2.核實(shí)旅游者提供的相關(guān)信息資料;
3.按照合同約定向旅游者收取全額旅游費(fèi)用;
4.旅游團(tuán)隊(duì)遇緊急情況時，可以采取安全防范措施和緊急避險(xiǎn)措施并要求旅游者配合;
5.拒絕旅游者提出的超出合同約定
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇十三
除本合同第七條約定的情形外，如因乙方原因，致使甲方的旅游活動不能成行而取消的，乙方應(yīng)當(dāng)立即通知甲方，并按如下標(biāo)準(zhǔn)支付違約金：
1．在旅游開始前第5日以前通知到的，支付全部旅游費(fèi)用的10％。
2．在旅游開始前第5日至第3日通知到的，支付全部旅游費(fèi)用的20％。
3．在旅游開始前第3日至第1日通知到的，支付全部旅游費(fèi)用的30％。
4．在旅游開始前1日通知到的，支付全部旅游費(fèi)用的50％。
5．在旅游開始日及以后通知到的，支付全部旅游費(fèi)用的100％。
團(tuán)隊(duì)合作的合同篇十四
旅游團(tuán)號為：_________
旅游人數(shù)：_________
旅游團(tuán)出發(fā)時間為_________年_________月_________日，結(jié)束時間為_________年_________月_________日，共計(jì)_________天_________夜。
前款所列旅游線路、行程安排詳見《旅游行程及費(fèi)用說明表》?！堵糜涡谐碳百M(fèi)用說明表》經(jīng)甲、乙雙方簽字作為本合同的組成部分。