對比是一種通過對比兩種或多種事物的異同來突出它們的特點和特色的比較手法。7.總結要注重語言的準確性和表達的精確度接下來是一些優(yōu)秀總結的要素和結構，供大家參考學習。
效能培訓心得篇一
效能提升培訓班是為職場人士提供的一個重要培訓項目，旨在幫助人們提升工作效率和自我管理能力。本文將分享一些個人的心得體會，探討這個培訓班對我個人和職業(yè)生涯的影響。
第二段：課程體驗
在課程學習過程中，我受益匪淺。通過和優(yōu)秀的老師和同事討論經驗，并且使用各種工具，我學會了提升時間管理和執(zhí)行力的技能。在現代社會，時間管理是一個非常重要的能力，而效能提升培訓班可以為我們提供實際的工具和方法，來更好地處理工作中的任務，從而充分利用時間優(yōu)勢。
第三段：自我認知
同時，這個培訓班也幫助我更好地認識自己，了解自己的能力和需求。在過去的工作經歷中，我往往會被瑣碎的任務所困擾，而效能提升培訓班讓我意識到了如何更好地學會“說不”，將時間集中于對自己最重要的工作。此外，我也在培訓班中認識了很多志同道合的朋友，與他們一起討論問題，共同成長。
第四段：實踐應用
除了更好地認識自己之外，我也在高管級別的培訓中學到了如何更好地為企業(yè)服務。我通過學習企業(yè)管理的知識，學會用更宏觀的視角看待問題，并且將課堂學習與實際工作相結合，更好地服務于公司的中長期戰(zhàn)略目標。實踐證明，這些課程學習對我在職業(yè)生涯中的發(fā)展非常有幫助。
第五段：總結
總之，效能提升培訓班是一個非常有價值和實用的培訓項目，對提高工作效率和自我管理能力有很大幫助。在培訓班中，我通過學習企業(yè)管理知識、認清自己的優(yōu)點和缺點、學習時間管理技巧，得到了極大的成長和提升。我希望更多的人能夠參加這樣的培訓項目，成為更加高效和成功的職場人士。
效能培訓心得篇二
近年來，我國政府機關不斷推進效能政府建設，以提高政府工作效能和服務質量。為了更好地適應新時代的要求，我參加了效能政府培訓課程。通過這次培訓，我深刻領悟到提高效能的重要性，并在實踐中得到了體會和收獲。下面我將結合我個人的感受和實踐經驗，分享一些關于效能政府的心得體會。
首先，高效能的政府需要注重團隊建設。政府內部的各個部門應該形成有效的協同工作機制，突破各自的界限和利益，共同為提高政府效能而努力。在培訓中，我們多次進行團隊合作練習，這不僅增進了彼此的了解，還培養(yǎng)了團隊精神和協作能力。在實際工作中，我開始主動與其他部門溝通合作，共同解決問題，提高工作效率。有時候，通過與其他團隊成員的研討會和項目管理，我發(fā)現很多問題的解決方案都比我預期的更好?？梢姡瑘F隊建設對于政府高效能非常關鍵。
其次，提高政府效能需要創(chuàng)新思維。傳統(tǒng)的政府管理模式更多是按照既定的流程和規(guī)定進行工作，缺乏靈活性和創(chuàng)新性。而在培訓中，我們學習了現代管理理念和方法，并進行了創(chuàng)新思維培訓。通過培養(yǎng)創(chuàng)新思維，我開始不再依賴過去的做事方式，而是積極尋找新方法和新途徑，來解決問題。例如，在處理一次糾紛時，我不拘泥于傳統(tǒng)的調解方式，而是通過社交媒體的影響力，通過線上宣傳和策劃，最終成功避免了一場大規(guī)模的抗議活動。創(chuàng)新思維的培養(yǎng)不僅使我的工作方法更加高效，而且也為政府帶來更多的改革機會。
第三，高效能的政府需要建立良好的溝通機制。政府作為公共事務管理的機關，必須與民眾保持良好的互動和溝通，及時了解他們的需求和疑慮。在培訓中，我們進行了多次演講和辯論練習，這使我學會了傾聽和表達自己的觀點。在實際工作中，我也注意到，只有與民眾保持溝通，才能做到因民所需，才能更好地提供服務。例如，在一次感染疫情發(fā)生后，我組織了一次公開論壇，邀請了專家和民眾代表一起討論控制疫情的方案。通過這次論壇，我們不僅及時了解到了民眾的關切和需求，而且還提出了更加公正和科學的方案，得到了更多人的支持和認可。良好的溝通機制是提高政府效能的基石。
最后，高效能的政府需要推動全員學習。政府機關的工作涉及面廣，要應對各種復雜的問題，需要全員積極學習和更新知識。在培訓中，我們學習了多個領域的知識和技能，如法律、經濟、管理等等。這不僅拓寬了我們的知識面，也提高了我們的專業(yè)能力。在實際工作中，我發(fā)現只有不斷學習，才能跟上時代的發(fā)展和需求的變化。例如，我通過學習電子政務知識，將一些繁瑣的政務辦理工作轉化為線上服務，大大提高了效能和用戶滿意度。全員學習不僅提高了政府機關的整體素質，也為政府的高效能提供了堅實的基礎。
總而言之，效能政府培訓讓我深刻認識到提高效能的重要性，團隊建設、創(chuàng)新思維、溝通機制和全員學習是實現高效能政府的關鍵要素。只有通過不斷的學習和實踐，我們才能在新時代的大潮中不斷改進和提高，為人民提供更優(yōu)質的服務。我相信，只要政府機關始終堅持效能政府的理念，不斷積極進取，必將實現政府工作效能的新飛躍。
效能培訓心得篇三
（一）：
經過一天的培訓，使我深深感到了人民群眾賦予我們的職責dd我們是孩子人生旅途的啟蒙人。我們教育中的一點一滴將直接影響到一個孩子的未來，只有老師不斷反思，才能分析自我的教育言行，努力審視自我的教育行為，才有可能更新自我的教育觀念，確立新的目標，規(guī)劃新的發(fā)展，使每一個孩子的潛能得到充分的展示。
有人說：一個人經常有什么樣的行為，就會有什么樣的習慣，有什么樣的習慣，就有什么樣的態(tài)度，有什么樣的態(tài)度，就有什么樣的習慣，有什么樣的習慣，就有什么樣的性格，有什么樣的人生。從這個好處上說，老師對孩子的作用就象國王一樣偉大。
幼兒期是孩子品德構成的最佳時期。無論從任何好處上講，父母都務必承擔起幼兒德育工作。父母的素養(yǎng)、價值觀都會影響到幼兒。教師作為專職工作者，對幼兒德育有不可推卸的職責。但在平時父母和教師都只注重幼兒道德認知的培養(yǎng)，而忽視了幼兒道德行為的培養(yǎng)。認知與行為就如理論與實踐是相輔相成的，不能有任何輕重之分。
二十一世紀要求青少年要有廣闊的胸懷，知天下事，有較高的道德標準。就幼兒園而言，德育教育已不再是單純地對幼兒進行愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛群眾、愛科學、愛勞動，培養(yǎng)幼兒誠實、勇敢、不怕困難等良好品質，而就應進一步幫忙孩子學會共處、學會同情、學會關心、學會競爭、學會分清是非、正確處理各種矛盾，構成互相協作、嚴守紀律，具有群眾主義精神的良好行為品德，只有這樣，才能順應時代發(fā)展。
在幼兒園經常使用說服、榜樣、將故事和獎懲來對幼兒進行德育，他們往往是自上而下，由外到內地把必須的思想、認識或觀念賦予幼兒，而不是讓幼兒自由選取，自我實踐而得到的正確觀念，更不是讓幼兒運用智慧和經驗與環(huán)境相互作用后產生的認識，用意動搖，不牢固。
本次培訓使我從新認識了幼兒，傳統(tǒng)的教育觀，把幼兒當作一個接納知識的“容器”，一個被動的理解者。隨著教育觀的不斷改變，幼兒的一個自主的、又潛力的學習者的觀點，被我們逐漸認可，而此刻我明白了，幼兒不僅僅僅使一個學習者，而是一個有潛力的思考者、思想者。他們有自我分析事物的邏輯，有獨特的解決問題的潛力，更有我們無可比擬的大膽的想象力和創(chuàng)造力！從新認識幼兒：從一個“容器”到有潛力的學習者，到有潛力的思考者，在這一過程中我獲得了更多更好的教育靈感和教育智慧。
（二）：
三天的幼兒園教師培訓，我有幸參與其中，在這短短三天的培訓，我們觀摩了許多幼兒園骨干教師的課，并進行交流與研討，拓寬了學習的視野，更新了教育觀念，理論的應用水平與教學的創(chuàng)新潛力得到提升。
社會在發(fā)展，科技在進步，也就要求教育的不斷更新，走可持續(xù)性發(fā)展之路。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師之路該如何走？作為教師又該如何做？應對這場深刻而全方位的教育改革，我們需要不斷學習與創(chuàng)新，這是我們教師教育教學的生命力所在。應對21世紀飛速發(fā)展的教育，要使自我在專業(yè)道路上不斷成長，就應努力走教學與科研相結合的學術道路。這一點對我的啟發(fā)很深。的確，應對不斷更新的教育觀念，應對發(fā)展的時代，應對變化的孩子，教育需要不斷更新，教育需要研究型的教師，只有不斷地研究教育教學中的問題，才能提高工作效益，才能提升自身的教育教學素養(yǎng)。
這次基層幼兒園教師培訓，我們更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標，使我的教育教學觀念進一步得到更新，真是受益匪淺。下方是我透過培訓獲得的幾個方面的體會：
一、廣泛學習科學的教育理論。
縣幼兒園園長張梅霞在幼兒教育科學理論方面的闡述簡要精辟，為我們的教學實踐起了提綱挈領的作用，為我們的教育科學理論注入了源頭活水，他們又結合幼兒園實際工作讓我們了解如何在幼兒園進行教學工作。2015年幼兒園教師培訓心得體會由精品信息網整理！
幼兒園教育工作就應堅持體、智、德、美諸方面的教育互相滲透，有機結合。遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律，貼合幼兒的年齡特點，注重個體差異，因人施教，引導幼兒個性健康發(fā)展。幼兒教育要面向全體幼兒，熱愛幼兒，堅持用心鼓勵，啟發(fā)誘導。合理地綜合組織各方面的教育資料，并滲透于幼兒一日生活的各項活動中，充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用。創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境，為幼兒帶給活動和表現潛力的機會與條件。以游戲為基本活動，寓教育于各項活動中。
教師的職業(yè)是相通的，熱愛事業(yè)，熱愛孩子是第一位的。幼兒不一樣于小學，孩子的自我保護潛力差，是一生品德行為構成的最佳時期，好模仿，是非觀念在萌芽時期等特點要求我們幼兒教師要有更高尚的人格魅力，要正直，和善，溫柔，可愛，要因可愛而美麗動人。我們既要做到母親般的關愛，又要做到高于母親的教育，從思想上、品質上給予滲透影響，教育他們使他們是非概念清晰，引導他們能關愛別人，帶動他們用心樂觀開朗，實事求是使他們誠實，幼兒教師要有“敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的精神，要公正地愛每一個孩子，我們帶給他們的就應是最完美，最公正，最無私的愛。
二、學習技能技巧，提高個人潛力。
這次的培訓還給我們安排了縣幼兒園部分骨干教師的示范課，跟著縣幼兒園領導和骨干教師學習，我們獲得了很大幫忙。
康東芳老師的體育教育示范課讓我們目不暇接。在她手里，簡單的一張報紙搖身一變就成了很好的教育資源，成了孩子們游戲的體育用品。一會兒讓孩子們把報紙穿在身上跑，和報紙比賽，一會兒把報紙揉成小紙團投擲。孩子們玩的樂此不彼。整個教學都在活動中完成，遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，貼合幼兒的心理特點，值得我們去認真研究與學習。
白娟老師結合她自我幼兒園美術教育實踐，給我們上了一節(jié)美術示范課。使我們學到了一些幼兒園美術教學的方法、美術教學的手段，讓我們明白美術活動是豐富多彩的，單單一個制作畫框就有很多講究，例如畫圖的要領，顏色搭配等。
羅紅梅老師的舞蹈示范課給了我們很大的啟示，她結合舞蹈實例，邊播放音樂邊示范講解，使我們在幼兒舞蹈方面拓展了視野，把握最新教學動態(tài)。
透過這次培訓我明白了要轉變教育思想、教育理念。先進的教育思想、理念是我們基層幼兒教師務必思考的問題。在活動中，教育思想直接促進或制約著我們教學方法的選定和設計，同時決定著活動的質量和效果。在設計活動的時候，往往我們思考到的只是“我該如何教”，而忽視了“幼兒如何去學”的問題。其實作為幼兒教師，引導作用是要充分發(fā)揮的，但引導的目的主要是為了幼兒，透過這種引導，讓幼兒學會自我去學習，去探索。有人說過：開展好一次活動，不僅僅是知識信息的傳播過程，更是一個心靈交匯的心理場。如果教師在活動中的表現只是平平淡淡，沒有激情，那么幼兒的情緒也不會個性高漲。因此我覺得在活動中激發(fā)幼兒的情感，教師自我的情感體現是十分重要的，這直接影響到了活動的成功與否。2015年幼兒園教師培訓心得體會由精品信息網整理！
三天的幼兒教師培訓結束了，但留給我的卻是深深的回憶，是一筆寶貴的財富。牛頓以前說過：“我之所以成功是因為我站在了巨人的肩膀上。”這些成功的經驗為我今后的教育教學奠定了良好的基礎，縮短了探索真理的路途。
（三）：
教師是一個神圣的職業(yè)，肩負著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任。當一名教師容易，但是要當一名好幼兒教師卻是不易的，透過這次培訓，我有幾點體會：
一、教師務必具備創(chuàng)新觀念與創(chuàng)新思想。
教育的本質是培養(yǎng)人的社會屬性，教育的價值在于促進人的發(fā)展和社會統(tǒng)一，這就是新的教育觀。創(chuàng)新教師教育觀的基本內涵包括：轉變以教師為中心、以傳授知識為主要目的的傳統(tǒng)教育觀，構成以培養(yǎng)學生潛力為主要教學目標的新教育觀；改變嚴守紀律死氣沉沉的課堂氛圍，營造主動探索、生動活潑的課堂氛圍；鼓勵創(chuàng)新性學習，發(fā)揮學生的主體能動性；要敢于打破常規(guī)，激發(fā)學生創(chuàng)造性解決問題的欲望；尊重學生個性，善于發(fā)現和保護學生的創(chuàng)新意識，使每個學生都能發(fā)揮自身潛能；建立新型師生關系，尊重學生人格，以寬容、保護、用心的態(tài)度對待學生；注重實踐，打破封閉式教學。傳統(tǒng)教育中之所以出現高分低能的現象，就是教師思想上重知識輕實踐造成的。一個大學物理教師不會修簡單的收音機就是一例。要把教學活動延伸到相關聯的現實生活中去，改變封閉的教學形式，讓學生透過實踐活動親身感受具體而豐富的客觀世界，從而激發(fā)其好奇心和求知欲，使其在實踐過程中發(fā)現問題、解決問題。
二、教師務必具備較高的業(yè)務素質。
要實施創(chuàng)新教育理念，創(chuàng)新型教師務必具備以下幾種業(yè)務素質：（１）有豐富的知識結構，這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。（２）有較高的管理藝術。管理包括兩方面，一是班級的整體管理，二是針對每個學生的個別指導。（３）有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦，熱情洋溢的贊賞以及在與學生接觸時的儀態(tài)、表情和舉止所表現出的用心情感能隨時地激發(fā)、調動學生的熱情，激發(fā)學生的學習動機，學生因“親其師而信其教”，變苦學為樂學，單純的知識傳授變成了雙向的情感交流，使教者亦樂、學者亦樂。
三、教師要有敬業(yè)精神。
能否成為一個好教師，首先在于有無敬業(yè)精神，是否喈嘆這項職業(yè)。要有“捧著一顆心來，不代辦根草去”精神，陶行知先生獻身教育無怨無悔，關鍵在于有一種精神。從一個人心理角度看這是一種自我超越的境界。我們每個人都有本我、自我和超我三個心理層次，培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神，弘揚好的風氣，鼓勵教師為神圣的教育事業(yè)奉獻自我，會使每個人透過自我的修養(yǎng)，約束本我的不正當欲念，到達超我的境界。倘若不抓住教師敬業(yè)精神的培養(yǎng)，素質教育就可能是空中樓閣，只有培養(yǎng)出良好的教師敬業(yè)精神才能把素質教育落到實處。因此，欲興事，先興人，鑄造愛崗敬業(yè)的高尚形象，并努力帶給一切所必需的條件，使每個教師忠誠于黨的教育事業(yè)。有了這個基礎，教師的教育觀、質量關、人生觀等就比較容易調整到位，跟上時代的步伐，他們才會自覺地站到素質教育的前列，成為合格教師。
四、力求成功教育。
成功教育認為，教育面向的是人，培養(yǎng)的是社會需要的人。每一個學生都有成功的潛能，都有成功的愿望和需要。透過教育，每個學生都能夠在原有的基礎上獲得成功，取得發(fā)展。成功教育強調，透過教育的改善，促使學生獲得多方面的成功，激發(fā)其構成自我學習、自我教育的內部學習動力機制，自我開發(fā)潛能，成為學習的成功者，從額為其成為社會的成功者做好基礎素質的準備。
成功教育既有改革教育目標的好處，又有改革教育方法的好處。改革教育目標的好處在于：教育的本職任務、教師的本職任務原本就就應為社會培養(yǎng)成功者，使每一個學生在各個方面都能得到主動發(fā)展。成功教育把激發(fā)、構成學生的內部學習動力機制作為培養(yǎng)目標，強調為學生修身發(fā)展的長遠需要服務。改革教育方法的好處在于：改變傳統(tǒng)的外壓式的強制教育，透過教師創(chuàng)造成功機會，學生主動參與的活動方式，使學生產生成功體驗，改變消極的自我概念，主動內化教育要求，自我開發(fā)內在潛能，主動發(fā)展個性。
（四）：
為了提高幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，xx年x月x日由縣教育局組織對幼兒教師進行了一次幼兒教師培訓，我有幸也參加了這次活動。
這次培訓真的讓我受益匪淺，在郭股長的報告中，我了解了幼兒一日常規(guī)的要求，郭股長的報告資料十分詳細，分別對晨間活動、教師的準備以及接待幼兒和家長、晨檢、衛(wèi)生保健等方面做了細致的講解，還指導老師們如何組織教育活動以及教育活動應注意的問題和遵循的原則，指導教師如何對學生進行管理，如何建立良好的師生關系。俗話說得好一年之計在于春，一日之計在于晨，晨間活動在一天的活動中顯得十分重要。張老師的報告針對幼兒園的育人環(huán)境提了很多好的推薦，還指導老師們如何進行區(qū)域活動。兩位老師的報告，讓我深切感受到了易縣教育局領導對教育事業(yè)的關懷和執(zhí)著敬業(yè)的精神，她講的大中小三個班的教師早上幼兒來園時你以甚么樣的身份來接待幼兒，而且早上也是教師與家長溝通的好時機，做好家園共育。
透過這次培訓，我更加深刻地體會到幼兒園教育工作就應堅持體、智、德、美諸方面的教育互相滲透，有機結合。遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律，貼合幼兒的年齡特點，注重個體差異，因人施教，引導幼兒個性健康發(fā)展。幼兒教育要面向全體幼兒，熱愛幼兒，堅持用心鼓勵，啟發(fā)誘導。合理地綜合組織各方面的教育資料，并滲透于幼兒一日生活的各項活動中，充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用。創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境，為幼兒帶給活動和表現潛力的機會與條件。以游戲為基本活動，寓教育于各項活動中。
幼兒教育，熱愛孩子是第一位的。幼兒不一樣于小學，孩子的自我保護潛力差，是一生品德行為構成的最佳時期，好模仿，是非觀念在萌芽時期等特點要求我們幼兒教師要有更高尚的人格魅力，要正直，和善，溫柔，可愛，要因可愛而美麗動人。我們既要做到母親般的關愛，又要做到高于母親的教育，從思想上、品質上給予滲透影響，教育他們使他們是非概念清晰，引導他們能關愛別人，帶動他們用心樂觀開朗，實事求是使他們誠實，幼兒教師要有“敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的精神，要公正地愛每一個孩子，我們帶給他們的就應是最完美，最公正，最無私的愛。
總之，經過此次培訓，我懂得了很多的道理，學到很多知識。在今后的工作和生活中我要不斷努力，為我們農村的孩子守望，為農村的幼兒奉獻自我的一生。
（五）：
這幾天，我有幸參加了“國培”dd幼兒教師培訓，聆聽了多位專家的講座，收獲之大可謂無言語表。
開班的學員互動，讓我們這批來自全省各地的老師一下子熟悉起來，很快地建立起培訓班學員的同學情，充分感受到群眾的溫暖。
我既不是教研員也不是進修學校的老師，沒有搞培訓工作的經驗與體會，這學期根據工作需要分管鄉(xiāng)學前辦的工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)中心幼兒園對農村教學點的輻射作用，也就是說除了搞好鄉(xiāng)的各項工作，還要經常性地開展農村幼兒教師的培訓工作，所以這次培訓不僅僅僅給了我學習的機會，更是我以后工作的“及時雨”。
袁愛玲老師的《新時期幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展講座》，張向葵老師的《幼兒身心發(fā)展特點與“指導綱要”落實》更是精彩。要讓自我成為一位“優(yōu)秀教師”，不僅僅僅要具備過硬的教師的專業(yè)知識與教育教學潛力，還務必走近孩子，學會聆聽孩子的心聲，一個熱愛兒童、善于理解兒童的老師才會真正成為孩子心中的好老師。
富有實踐經驗的溫向娟、張愛君、張巖等幾位老師分別作了《優(yōu)秀活動案例展示》，對我以后的教研工作頗有指導好處，我深受啟發(fā)。平時，我們很多老師撰寫教育教學案例，總是局限在某個教學活動之中，此刻我明白了：教育教學案例的來源包括教學現場的故事、生活活動現場的故事、區(qū)域活動現場的故事、游戲活動現場的故事，這就說明幼兒園值得我們分析、反思的案例很多，在于老師細致的觀察、分析，如何全方位地去提高自我分析問題、解決問題的潛力。
總之，這次培訓我受益匪淺，我十分教育局給我這次培訓機會，我將把這種感激之情化為一種工作動力，把所學到的知識與感悟運用到以后的培訓和教研工作中去，為我鄉(xiāng)的幼教事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。
（六）：
在歷下區(qū)教育局的精心組織安排下，在單位領導的帶領下，我參加了4月份的xxx培訓。為期三天半的培訓過程中，我聆聽了專家學者的報告，收獲頗豐。
這一次培訓，首先聆聽了xxx師范大學教育科學學院副院長邊霞所做的《對學前兒童美術教育若干問題的思考》專題報告，她告訴我們，幼兒美術活動重結果更重過程，教師應給幼兒創(chuàng)設寬松愉快的氛圍，開展具有游戲傾向的美術活動，這樣才能調動幼兒的用心性。
活動中一句“誰正被造就，陶工還是陶壺”，讓我印象深刻，我的理解是：老師和幼兒都在被造就，老師透過給幼兒上課，各方面都有所提高，反過來，幼兒在活動中也學到了各種技能，構成了各種習慣的養(yǎng)成。
上?，F代兒童美術館執(zhí)行館長薛文彪為我們做了《幼兒美術教育新概念與方法》的專題報告，并在現場示范美術水粉畫的操作過程，講解了他自我創(chuàng)新的借形想象美術創(chuàng)新方法。
中國早期兒童教育音樂舞蹈教育研究中心主任許卓雅為我們做了《音樂教學游戲化與幼兒學習品質培養(yǎng)》的專題報告。
她的報告幽默風趣，通俗易懂，她給我們具體講解了如何透過音樂領域的有效教學，更好地幫忙幼兒養(yǎng)成良好的學習習慣。
雖然只有短短三天半的時光，我卻收獲了許多。在美術方面，要多給幼兒
欣賞作品，無論是幼兒、老師或是大師的好的作品；在繪畫過程中更注重幼兒的繪畫時的興趣，將游戲融入到其中，給幼兒創(chuàng)設寬松愉快的氛圍，我想這樣的過程產生的結果必須是預想不到的。在美術的教學方法中，我也能夠借鑒薛老師的借形想象，讓幼兒在想象中創(chuàng)作出不一樣的作品。
在音樂方面，回顧原先的教授方法，有很多不足的方面。有的時候給幼兒預設的目標太簡單，不明白怎樣一層一層加難度；有的時候給幼兒預設的目標又太難，幼兒根本完成不了?；仡櫾S卓雅給我們的培訓，我深刻的理解了音樂游戲每次教學都是在學習者認可前面一難度層次的學習已經透過的狀況下，才進行新的難度挑戰(zhàn)；并且在各種音樂教學活動中，如果教師能夠經常有效地創(chuàng)設情境，讓幼兒能夠被合理的教學目標所激發(fā)，透過自我的努力，在各不一樣種學習情境中都能夠不斷獲得新的成就，那么，在不斷獲取新的自我實現高峰體驗需求的驅動下，全身心投入學習自然就會成為他們自我主動追求的事情！同時，老師也培養(yǎng)了幼兒們的各種學習品質，如注意力，觀察力，思維力，原有經驗應用潛力，自我管理潛力……在培訓中，看了揚州幼兒園和xxx一幼幼兒園的音樂課，她們主要就是讓幼兒自發(fā)地去感受音樂，去理解音樂，幼兒在享受音樂的同時提高了感受音樂的審美情趣和審美潛力，同時也滿足了幼兒的求知、求成的需要，透過成功的學習經驗又增強了幼兒的學習自信心和自我效能感。
透過這次培訓，我理解了如何透過藝術教育的有效教學活動，更好地幫忙幼兒養(yǎng)成良好的學習習慣，在“熱愛學習”和“善于學習”兩方面怎樣促進幼兒學習品質的不斷完善。在以后幼兒園的教學中，我本著這個目標，努力嘗試培養(yǎng)幼兒的學習品質，更好的激發(fā)幼兒的好奇心，發(fā)揮幼兒的好奇心，讓幼兒更好的在學中玩，玩中學。
（七）：
轉眼間，這次的幼兒園教師培訓已經結束，很榮幸自我能夠參加這次的培訓學習，這次的培訓充實而富有好處，使我受益匪淺，讓我如幼苗般得到了滋養(yǎng)，此次培訓理論與實例結合，課程豐富多樣，從全方位地精心詮釋了成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。經過四天的學習，收獲頗多，談談自我的一點學習體會。
一、幼兒教師要培養(yǎng)終身學習的理念
我們的生活日新月異，隨著社會的不斷發(fā)展，教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求，我們要不斷學習，隨時補充自我的能量，給自我充電。如果只靠原先在學校學的那點東西，遠遠不能滿足孩子的需求，日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事，更是一件不負職責的事。過去，我們是領著孩子在學習，此刻我們是和孩子一齊學習，如果我們不把自我的知識的海洋裝滿，怎樣才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河？教師的業(yè)務素質很重要，此刻的教育對幼兒教師的要求很高，琴棋書畫，歌舞情樂，只有高素質的人才能更適用這個崗位。所以，我們每一天至少學習一篇教學方面的文章，每一天練練基本功，讓自我在幼教領域不至于落后。
二、幼兒教師加強道德素質的培養(yǎng)
講到了幼兒教師道德素質的重要性，他說“人才分四種：一是有德有才；二是有德無才；三是無才無德；四是有才無德”為什么有才無德還趕不上無才無德，那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害，是潛在的定時炸彈。所以幼兒園教師務必要有高尚的品德，還要有高度的職責心。如果老師沒有職責心，品質惡劣是不能更好的照顧幼兒，培養(yǎng)不出好孩子的。才能能夠培養(yǎng)，而一個人的品德出了問題是很難糾正和改善的。說到品德，我又想到職責心，幼兒教師沒有職責心，是不能很好的照顧幼兒的，保教質量就會下降，何談更好的教育？所以，這就要求我們遇事多從他人的角度思考，以誠待人，平時照顧幼兒的時候多注意細節(jié)，不讓任何潛在的危險傷害到孩子。
三、教師應具備良好的師德和職業(yè)道德
德高為師，身正是范，師德是一個教師的靈魂。能否成為一個好教師，要有“捧著一顆心來，不帶半根草走”的精神。熱愛、尊重、理解幼兒是幼兒教師務必具備的職業(yè)道德核心。愛是兒童正常成長的必要條件，我們要學會理解、關愛幼兒。
四、教師務必具備較高的業(yè)務素質。
要實施創(chuàng)新教育理念，創(chuàng)新型教師務必具備以下幾種業(yè)務素質：（1）有豐富的知識結構，這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。（2）有較高的管理藝術。管理包括兩方面，一是班級的整體管理，二是針對每個學生的個別指導。（3）有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦，熱情洋溢的贊賞以及在與學生接觸時的儀態(tài)、表情和舉止所表現出的用心情感能隨時地激發(fā)、調動學生的熱情，激發(fā)學生的學習動機，學生因“親其師而信其教”，變苦學為樂學，單純的知識傳授變成了雙向的情感交流，使教者亦樂、學者亦樂。
總之，經過此次培訓，我懂得了很多的道理，學到很多知識，認識了很多朋友。在今后的工作和生活中我要不斷努力，學以致用為孩子上好課，成為孩子的好朋友。
（八）：
在歷下區(qū)教育局的精心組織安排下，在單位領導的帶領下，我參加了4月份的xxx培訓。為期三天半的培訓過程中，我聆聽了專家學者的報告，收獲頗豐。
這一次培訓，首先聆聽了xxx師范大學教育科學學院副院長邊霞所做的《對學前兒童美術教育若干問題的思考》專題報告，她告訴我們，幼兒美術活動重結果更重過程，教師應給幼兒創(chuàng)設寬松愉快的氛圍，開展具有游戲傾向的美術活動，這樣才能調動幼兒的用心性。
活動中一句“誰正被造就，陶工還是陶壺”，讓我印象深刻，我的理解是：老師和幼兒都在被造就，老師透過給幼兒上課，各方面都有所提高，反過來，幼兒在活動中也學到了各種技能，構成了各種習慣的養(yǎng)成。
上?，F代兒童美術館執(zhí)行館長薛文彪為我們做了《幼兒美術教育新概念與方法》的專題報告，并在現場示范美術水粉畫的操作過程，講解了他自我創(chuàng)新的借形想象美術創(chuàng)新方法。
中國早期兒童教育音樂舞蹈教育研究中心主任許卓雅為我們做了《音樂教學游戲化與幼兒學習品質培養(yǎng)》的專題報告。她的報告幽默風趣，通俗易懂，她給我們具體講解了如何透過音樂領域的有效教學，更好地幫忙幼兒養(yǎng)成良好的學習習慣。
雖然只有短短三天半的時光，我卻收獲了許多。在美術方面，要多給幼兒
欣賞作品，無論是幼兒、老師或是大師的好的作品；在繪畫過程中更注重幼兒的繪畫時的興趣，將游戲融入到其中，給幼兒創(chuàng)設寬松愉快的氛圍，我想這樣的過程產生的結果必須是預想不到的。在美術的教學方法中，我也能夠借鑒薛老師的借形想象，讓幼兒在想象中創(chuàng)作出不一樣的作品。
在音樂方面，回顧原先的教授方法，有很多不足的方面。有的時候給幼兒預設的目標太簡單，不明白怎樣一層一層加難度；有的時候給幼兒預設的目標又太難，幼兒根本完成不了。回顧許卓雅給我們的培訓，我深刻的理解了音樂游戲每次教學都是在學習者認可前面一難度層次的學習已經透過的狀況下，才進行新的難度挑戰(zhàn)；并且在各種音樂教學活動中，如果教師能夠經常有效地創(chuàng)設情境，讓幼兒能夠被合理的教學目標所激發(fā)，透過自我的努力，在各不一樣種學習情境中都能夠不斷獲得新的成就，那么，在不斷獲取新的自我實現高峰體驗需求的驅動下，全身心投入學習自然就會成為他們自我主動追求的事情！同時，老師也培養(yǎng)了幼兒們的各種學習品質，如注意力，觀察力，思維力，原有經驗應用潛力，自我管理潛力……在培訓中，看了揚州幼兒園和xxx一幼幼兒園的音樂課，她們主要就是讓幼兒自發(fā)地去感受音樂，去理解音樂，幼兒在享受音樂的同時提高了感受音樂的審美情趣和審美潛力，同時也滿足了幼兒的求知、求成的需要，透過成功的學習經驗又增強了幼兒的學習自信心和自我效能感。
透過這次培訓，我理解了如何透過藝術教育的有效教學活動，更好地幫忙幼兒養(yǎng)成良好的學習習慣，在“熱愛學習”和“善于學習”兩方面怎樣促進幼兒學習品質的不斷完善。在以后幼兒園的教學中，我本著這個目標，努力嘗試培養(yǎng)幼兒的學習品質，更好的激發(fā)幼兒的好奇心，發(fā)揮幼兒的好奇心，讓幼兒更好的在學中玩，玩中學。
效能培訓心得篇四
作風是一個組織的精神標志，也是一種集體的行為特點。作風效能培訓作為提高員工素質和業(yè)績的一種手段，日益被各個組織所重視。在參加了作風效能培訓后，我深感培訓的重要性和益處，也以此為契機，不斷提升自己的工作作風和專業(yè)能力。在心得體會中，我總結出以下五點。
首先，作風效能培訓使我對自己的作風有了更為明確的認識。在培訓的過程中，我學習到了作風的內涵和作用，明白了一個好的作風對個人和組織的重要性。在過去的工作中，我時常忽視了作風的重要性，以為只有業(yè)績好就足夠了。然而，通過培訓，我認識到作風與業(yè)績相輔相成，二者缺一不可。一個優(yōu)良的作風，不僅能夠提升個人形象和信任度，也能夠增強組織的凝聚力和競爭力。
其次，作風效能培訓讓我意識到作風的塑造需要自己的努力。在培訓中，導師強調了個人的自我潛能和自我改進的重要性，教導我們要從點滴之中注重養(yǎng)成良好的作風習慣。我在培訓之后，開始自省自律，力求在日常生活和工作中注重作風的培養(yǎng)。例如，在工作中嚴格要求自己的工作態(tài)度和效率，通過與同事協作提高溝通和合作的技巧，同時尊重他人并尊重自己的承諾。這些努力漸漸形成了習慣，并不斷地提升自己的作風效能。
再次，作風效能培訓使我深入了解并認同了優(yōu)秀作風的核心價值觀。通過培訓，在了解不同行業(yè)和崗位的優(yōu)秀作風案例時，我發(fā)現一個共同的特點，那就是始終堅守核心價值觀。例如，誠信、責任、團隊合作等等，這些核心價值觀可以使我對工作充滿熱情和責任感，同時也能夠與他人建立良好的關系。在今后的工作中，我將秉承這些價值觀，將其融入到我的行為和決策之中，以更好地服務于組織和團隊的共同目標。
此外，作風效能培訓讓我認識到作風效能需要不斷的培養(yǎng)和提升。作風是需要長期堅持和培養(yǎng)的，而培訓只是一個起點。在日常工作中，我要時刻關注自己的作風，不斷反思和改進。同時，我還要向優(yōu)秀的榜樣學習，向他們取經，了解他們是如何通過優(yōu)秀的作風贏得他人的認同和尊重的。通過學習和實踐，我相信我的作風效能將會不斷提高，為我個人和組織帶來更多的價值。
綜上所述，作風效能培訓使我對自己的作風有了更加明確的認識，讓我明白了良好作風對個人和組織的重要性。通過自我潛能的發(fā)掘和自我改進的努力，我認識到作風的塑造需要自己的努力，通過秉承核心價值觀和不斷的培養(yǎng)提升，我可以不斷完善自己的作風效能。這些心得體會將成為我今后工作的指導原則，幫助我在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。同時，我也希望通過自己的努力，影響身邊的人，讓優(yōu)秀的作風成為我們組織的標志。
效能培訓心得篇五
聆聽了領導的教導和指點，經過了這幾天的培訓。收益頗多，感觸頗多，深刻體會到醫(yī)務工作是圣神、偉大而又平凡、瑣碎的作為一名護理工作者，工作始終圍繞著“以病人為中心，促進病人的健康”護理理念。真正踐行這一護理理念，必須具備責任心、細心、扎實的理論知識和良好的護理技能，還得具備愛心、良好的溝通技能和奉獻精神。
生命相托，責任心是每一位護理工作者必須具備的沒有責任心無以做任何事情。病人生死攸關。因此我責任重于泰山，每一件事情，每一個細節(jié)都容不得我馬虎，日常工作中我一定要嚴格按照規(guī)章制度，認真做好每項護理操作程序，時刻具備“慎獨”精神。
尤其是危重病人，細心在護理工作中也是必不可少的被稱為“白衣天使”很大程度上正是由于我比別人多了一點細心。病情的變化。需要我時刻在觀察中找到生命的火燭，讓它越燃越旺。所以在工作中我一定要嚴格三查八對，多留意病人的病情變化，做到眼勤，手勤，腳勤，完成各項護理措施，做好護理記錄及交接班工作，嚴防差錯意外的發(fā)生。
雖然我讀書期間，專業(yè)理論知識和護理技能是賴以工作的基礎。具備了一定的專業(yè)知識，掌握了臨床基本的操作技能，但醫(yī)學知識是不斷發(fā)展更新的這就需要我多學習，多了解臨床護理新進展。要善于總結歸納，靈活運用，理論與實踐相結合，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，與時俱進，敢于創(chuàng)新。
對待每一位患者，作為一名護理人員。都要有愛心，一視同仁，每一位來院的患者都或多或少具有擔心、害怕的心理，工作中病人或其家屬難免因各種因素的影響而對我護理工作者諸多挑剔，言語沖突，既然選擇了護理工作，就必須接受工作帶給我委屈和無奈，放平心態(tài)，做好各項護理措施的同時還要做好病人的心理護理，多寬慰病人，消除其緊張焦慮情緒。另外，要尊重病人的隱私權，為他康復盡自己最大的努力。
病人不僅只是獨立的個體，護理工作還要求我具備良好的溝通技能。還是一個社會人，患病期間，要滿足他生理需要的同時，也要考慮他情感的需要，愛與歸屬的需要，自尊的需要，自我實現價值的需要。工作中學會護患之間有效溝通，建立良好的護患關系。對病人實施護理操作過程中要避......
護理服務效能培訓心得體會2
效能培訓心得篇六
最近，我參加了一次名為“效能提升培訓班”的學習活動。這是一次非常有意義的經歷，不僅讓我提升自己的職業(yè)能力，也幫助我發(fā)現和矯正了自身的不足之處。在這篇文章中，我將分享我在培訓班中的心得和體會，希望能夠對讀者有所幫助。
第二段：培訓班的內容
在培訓班中，我們學習了許多有用的知識和技能，以提升我們的工作效能。其中，最讓我受益匪淺的有：目標管理、時間管理、團隊協作和溝通技巧等。通過這些課程的學習，我了解了如何明確目標，如何高效利用時間，如何與團隊成員進行良好的溝通和協作，并在實際工作中得以應用。
第三段：培訓班的收獲
參加培訓班讓我受益良多，首先，我學會了制定和實現目標的方法，明確自己的職業(yè)定位和未來的發(fā)展方向。其次，在時間管理課程中，我了解到如何區(qū)分緊急和重要的工作，優(yōu)先處理決定工作成敗的關鍵環(huán)節(jié)。此外，培訓班中的團隊協作課程讓我對團隊協作的重要性和技巧有了更深一步的認識，在團隊合作中能夠更好地發(fā)揮個人特長和優(yōu)勢，更好地為團隊出力。
第四段：培訓班的體會
參加該培訓班讓我收獲頗豐，不僅讓我實現了個人能力的提升，更重要的是讓我體會到了學習和自我反省的重要性。在學習過程中，老師們引導我們深度分析自己的優(yōu)點和短板，并通過課程實踐和案例分析，從而達到自我認知和能力提升的目的。我認為，在今后的職業(yè)生涯中，反思和學習將是不斷提升自己的動力源泉。
第五段：結束語
總之，參加這次“效能提升培訓班”讓我有了新的認識和體會，為自身的職業(yè)發(fā)展帶來了全新的思考。我愿意將所學到的知識和技能運用于實踐中，最終成為一名高效、優(yōu)秀的職業(yè)人士。同時，我也希望與更多的人分享自己的觀點和心得，共同提升我們的職業(yè)能力和素質。
效能培訓心得篇七
聆聽了領導的教導和指點，經過了這幾天的培訓。收益頗多，感觸頗多，深刻體會到醫(yī)務工作是圣神、偉大而又平凡、瑣碎的作為一名護理工作者，工作始終圍繞著“以病人為中心，促進病人的健康”護理理念。真正踐行這一護理理念，必須具備責任心、細心、扎實的理論知識和良好的護理技能，還得具備愛心、良好的溝通技能和奉獻精神。
生命相托，責任心是每一位護理工作者必須具備的沒有責任心無以做任何事情。病人生死攸關。因此我責任重于泰山，每一件事情，每一個細節(jié)都容不得我馬虎，日常工作中我一定要嚴格按照規(guī)章制度，認真做好每項護理操作程序，時刻具備“慎獨”精神。
尤其是危重病人，細心在護理工作中也是必不可少的被稱為“白衣天使”很大程度上正是由于我比別人多了一點細心。病情的變化。需要我時刻在觀察中找到生命的火燭，讓它越燃越旺。所以在工作中我一定要嚴格三查八對，多留意病人的病情變化，做到眼勤，手勤，腳勤，完成各項護理措施，做好護理記錄及交接班工作，嚴防差錯意外的發(fā)生。
雖然我讀書期間，專業(yè)理論知識和護理技能是賴以工作的基礎。具備了一定的專業(yè)知識，掌握了臨床基本的操作技能，但醫(yī)學知識是不斷發(fā)展更新的這就需要我多學習，多了解臨床護理新進展。要善于總結歸納，靈活運用，理論與實踐相結合，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，與時俱進，敢于創(chuàng)新。
對待每一位患者，作為一名護理人員。都要有愛心，一視同仁，每一位來院的患者都或多或少具有擔心、害怕的心理，工作中病人或其家屬難免因各種因素的影響而對我護理工作者諸多挑剔，言語沖突，既然選擇了護理工作，就必須接受工作帶給我委屈和無奈，放平心態(tài)，做好各項護理措施的同時還要做好病人的心理護理，多寬慰病人，消除其緊張焦慮情緒。另外，要尊重病人的隱私權，為他康復盡自己最大的努力。
病人不僅只是獨立的個體，護理工作還要求我具備良好的溝通技能。還是一個社會人，患病期間，要滿足他生理需要的同時，也要考慮他情感的需要，愛與歸屬的需要，自尊的需要，自我實現價值的需要。工作中學會護患之間有效溝通，建立良好的護患關系。對病人實施護理操作過程中要避......
護理服務效能培訓心得2
效能培訓心得篇八
仿佛還是昨天，帶著滿心的期待、渴求和一絲惶恐我來到了西北師范大學?？赊D眼間，為期二十多天的幼教國培項目(20__)——__省農村幼兒園骨干教師短期集中培訓學習已經結束。從一開始的忐忑不安到逐漸從容，從最初的陌生到最后的不舍……，回首培訓期間的日日夜夜、點點滴滴，心中盛滿了喜悅和感動。在西北師范大學教師培訓學院的精心組織安排下，我們這些來自甘肅農村各個地區(qū)的90名國培學員得以與眾多專家、學者、國內學前教育界權威人士面對面地座談;傾聽他們對《幼兒園教育綱要》的解讀;感悟他們對當代學前教育的變革與幼兒教師專業(yè)發(fā)展的詮釋、對尊重規(guī)律，科學實踐——提升幼兒園課程領導力的理解等。二十多天的培訓讓我收獲了很多，我感覺每天都是那么的充實而感動，專家以鮮活的案例和豐富的知識內涵，給予我們具體操作指導的理論支撐，使我的教育觀念有了更新，下面談談幼兒園國培心得體會：
在這為期二十多天的學習時間里，我們每天的感覺都是幸福而又充實的，因為每一天都能聽到權威專家不同課程的講座，每一天都能感受到思想火花的碰撞，眾多的疑問在專家、教授那里得到了解決，每一天都有豐碩的收獲。下面就參加國培學習談談自己的體會與收獲：
開班第一天我就有幸聆聽了全國幼教專家教授的講座，讓我開闊了眼界，對《國務院關于當前發(fā)展學期教育的若干意見》有了更深的認識和理解。
最讓我欣賞的就是幼兒園的材料有情感性。我們平時常常會遇到這種情況：即自己辛苦制作的材料孩子們不感興趣，不喜歡玩。而公安廳幼兒園老師在這方面做了研究，而且很有成效。例如，她們的拼圖就是孩子們自己的照片，中班數圖形活動，不是枯燥簡單地做習題，而是數完了一組圖形之后，把數字記錄下來就會知道老師或小朋友的電話號碼，晚上區(qū)域是游戲式學習，區(qū)域游戲是學習，但學習不一定是游戲。幼兒年齡小，我們的教學要游戲化，所以區(qū)域游戲與我們的集體上課一樣重要，需要我們長期持續(xù)地開展下去。要想區(qū)域游戲做好，做實，教師首先要做到“心中有目標，眼中有孩子”。 就可以打電話。沒有做對的孩子，電話打錯了，明天他一定會認真仔細地再來數。 刻的認識和理解。
公安廳幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設非常好，無不體現出幼兒園的園本文化，以及教師的教育理念。環(huán)境是無聲的教科書，利用隱形文化的教育功能，最能發(fā)揮幼兒的想象力。給孩子良好的視覺經驗，讓孩子浸潤在有文化積淀的環(huán)境中，對孩子的影響不是短期的能看出來的，但影響力是深遠的。
就這次看到的幼兒園，想到了自己的幼兒園。反思自己幼兒園，雖然資金保障上不能和省級的幼兒園相提并論，但重要的是要讓自己的教育理念在環(huán)境上表現出來。給孩子提供花費少、利用率高、深受幼兒喜愛的低結構活動材料，充分發(fā)揮本地特有的自然資源，讓孩子們的游戲活動更接近自然環(huán)境，更生活化，這是我要努力的方向。
二十幾天的短暫相聚就要結束了，離開此地，分手剛結識的朋友，但收獲的思想不斷，友誼不斷，與教授的聯系不斷，走出國培，我們的路會越走越寬。
幼師提升服務效能的培訓心得5
效能培訓心得篇九
效能，是指事物在完成既定目標的過程中所表現出的高度工作能力和良好的表現。在我們的日常生活和工作中，提高效能不僅能夠幫助我們更好地完成任務，還能夠提升自我價值和滿足感。下面我將結合自己的經歷，分享幾點關于提高效能的心得體會。
第一段：明確目標并制定計劃
要提高效能，首先要明確自己的目標，并制定詳細的計劃。目標可以是長遠的，也可以是短期的，不論大小，都要明確，這樣才能知道自己要朝著什么方向努力。在制定計劃時，要考慮到時間、資源和能力等因素的限制，并合理安排，以確保能夠按計劃順利完成任務。例如，我曾經參與一項大型項目，我們首先制定了一個詳細的項目計劃，包括各個階段和具體任務的時間節(jié)點，這樣可以有針對性地安排每個人的工作，提高整個團隊的效能。
第二段：合理分配時間并提高工作效率
時間是有限的資源，要提高效能，就要合理分配時間并提高工作效率。做到高效率工作的關鍵是有效利用時間，消除時間的浪費和雜念。我通常會將工作按照重要性和緊急性進行分類，然后根據優(yōu)先級安排時間，先完成重要且緊急的任務。此外，我還會采用番茄工作法這樣的時間管理技巧，將工作劃分為25分鐘的工作時間和5分鐘的休息時間，通過不斷集中注意力，提高工作效率。通過合理分配時間和提高工作效率，我能夠在更短的時間內完成更多的工作。
第三段：適當降低完美主義并注重實際效果
完美主義是一種追求無可挑剔的傾向，但在追求效能的道路上，它往往會成為我們的絆腳石。適當降低完美主義，注重實際效果，是提高效能的關鍵。在工作中，我們不必花費過多的時間追求無謂的細節(jié)，應該將注意力集中在最重要的事情上，追求實際結果。例如，我曾經對一個項目的細節(jié)進行了過多的糾結，導致耗費了大量的時間和精力，最終影響了整個項目的進展。通過這次經歷，我意識到要降低完美主義的要求，合理分配資源，將注意力集中在最有價值的事情上，以提高效能。
第四段：保持積極態(tài)度并培養(yǎng)團隊合作精神
保持積極的態(tài)度和培養(yǎng)團隊合作精神對于提高效能至關重要。積極的態(tài)度能夠幫助我們克服困難和挫折，增強工作的動力和信心。而團隊合作精神可以提高工作效率和凝聚力，確保團隊的統(tǒng)一和目標的達成。在我參與的一個項目中，團隊成員積極配合，相互支持，共同克服了許多困難，最終成功完成了任務。這次經歷讓我明白，只有保持積極的態(tài)度并培養(yǎng)團隊合作精神，才能夠真正提高效能，取得更好的成果。
第五段：總結與展望
通過以上的實踐和體會，我深刻認識到提高效能的重要性和方法。明確目標并制定計劃，合理分配時間并提高工作效率，適當降低完美主義并注重實際效果，保持積極態(tài)度并培養(yǎng)團隊合作精神，這些都是提高效能的關鍵。在今后的工作和生活中，我將進一步培養(yǎng)這些能力，并不斷提高效能，為更好地完成任務和實現自我價值做出更大的貢獻。
效能培訓心得篇十
我們一直處在這個大家庭中，我們也曾無數次提到團隊這個詞，也曾討論過什么是團隊，也知道團隊的力量是1+1大于2;但是沒曾想過團隊真正的內涵，也沒有真正領會出做好一個高績效團隊應從哪幾方面突破，只是在發(fā)現問題時會想到該怎樣去做的更好。
雖然我們每天做的事情都是與團隊應該做的事是一樣的，但是我們沒有把它羅列、歸納總結出來，只知道要做到最好，被認可就可以，而沒有做到一個成功的團隊應該做到的標準。
其實大家心理也知道現在我們這個團隊還沒有達到我們想要的境況，可能有的會認為這樣做比較好，有的會認為那樣做也能做好，就是沒有理出一個明確的方向和標準，到底要怎么做才能讓這個團隊戰(zhàn)無不勝，每個人都能在快樂工作中來成就自我。
在今天我們學習了什么是團隊的含義以后才真正明白了它的真正含義，為了共同的利益大家走到了一起，通過有效的溝通、共同奮斗、共同負責、共同承諾、且才能互補、團結和諧的組織。
如果把我們這支團隊放在這個定義里，大家是不會有任何疑義的，我們都做了，而且正在努力的把它做好，讓團隊向成功的、高績效的團隊前進。
但是當我們看到四個演示圖時，我們發(fā)現其實我們離最終目標還有一段比較長的距離。問題在于我們沒有找到真正要做好一個優(yōu)秀的團隊標準。
談到這里，我想起了《輸贏》這本書，作者把團隊已經詮釋的再清晰不過了，當我看到這個沒有人要的群體，從散慢、彼此間的不信任，大家各忙各的只求能保住飯碗就行，更別提共同奮斗、共同負責、共同承諾、共同溝通這一說;團結和諧、執(zhí)行、互助、高效能了更是離他們遙遠的想都沒想過。但是就是這樣的一個群體，最后成為了整個企業(yè)最好的`團隊，令大家不得不佩服。
不管故事中怎么表達，單就團隊這個定義來說他們確實做到了一個成功團隊應該做到的一切。
從利益分析、溝通來恢復團隊的士氣，形成共同奮斗的目標、在技能上主動與大家共享、主動幫助同事分析客戶傳授經驗尋找解決方案，最終建立了彼此間的信任，隨著深入的溝通大家形成了共同的責任，共同的承諾;不僅如此領導的授權及分工，不但讓每個人都發(fā)揮了潛質，而且在工作中再一次的形成了才能互補、相互協作，在工作與利益上實現雙贏。
每個人的工作，及客戶情況，領導不會直接干預，提供建議，通過溝通后讓每個人自己拿主意，自己決定，讓每個人看到自己能行。這就是一個成功的高績效的團隊，也是我們現在要共同學習的團隊。
其實無論怎樣，我們從上述都能看得出來，要想成為成功的、高績效的團隊不光是團隊的事，而是團隊里每一個人的事，如果我們每一個人都能積極參與團隊的每一件事，每一個人都能不用過多的安排去主動做事情，如果我們毫無保留的把自己的經驗共享，當別人工作完不成或者出現錯誤時我們能夠主動幫助他解決，像自己的工作一樣共同完成，而不是袖手旁觀看笑話。
實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成，工作出了差錯，我們每一個人都是有責任的，所以大家要主動多溝通，不僅僅是個人與個人之間、部門與部門之間、員工與領導之間都是必須的。
只有大家心往一塊走，勁往一處使的時候，我們才會為了目標共同奮斗、共同承諾，才能營造一個和諧團隊。
公司對中層干部和優(yōu)秀員工進行了三天的“贏在中層——打造高績效的執(zhí)行團隊”培訓，通過學習，了解到了優(yōu)秀團隊的特質、特征、準則;建設高效團隊的原則和方法;做一個團隊領導人所需要的素質;中層管理各個方面的要求及定位等。使我更深刻的領悟到凝聚團隊精神，打造高績效的團隊在企業(yè)中的重要性。我對這次培訓學習心得體會如下：
企業(yè)相當于一個組織，企業(yè)中的每一個員工就是組織中的一粒粒細胞，細胞雖小但起的作用卻至關重要。在企業(yè)中打造高績效的團隊，必須從培養(yǎng)每一位員工做起。因為團隊就是由一群不同背景，不同技能，不同知識的人所組成，只有大家同心協力，用群體的智慧結合成巨大的創(chuàng)造力，才能實現團隊的共同目標，從而組成高績效的團隊。
高績效團隊所具備的重要特征為以下幾點：
2、角色定位與責任分擔：每個團隊成員都擔當不同的角色，承擔不同的責任，團隊每一位成員必須具備勝任工作的核心專長和技能。
3、信息溝通與知識共享：每一個團隊成員必須通過分享信息和資源來協調他們的各項活動，每一個成員都有責任以一種適宜的方式向其他成員提供信息，傳授經驗。
4、自我管理與授權：團隊成員在團隊工作中即要承擔相應的責任，也要享有管理自己工作的自主權。
因此，打造高績效的團隊不僅需要依靠公司制度與業(yè)務流程來實現團隊的有效運作，還要充分授權，以之充分發(fā)揮每個員工的主動性與創(chuàng)造性。就現狀而言，我認為公司已經給予了我們非常豐厚的條件，已經把機會放到了我們每一個人面前，我們應當好好把握。
比如說，除授權之外還給我們這個非常民主誠信的環(huán)境;不定時對我們的培訓;經常性的激勵與薪資績效的公開透明化等等。
這些都是我們每個員工在各自的崗位上成長與進步的良好條件，我們應當學會充分利用。除此之外，我們也有許多的不足，如我們的溝通渠道就不是很順暢，人與人之間，部門與部門之間老感覺缺乏一種什么東西，配合不是很默契，這需要我們大家共同去改進，我們都應該有一顆包容的心，都應從自身考慮一下，是自己說話方式不對呢，還是語氣不好，或是技巧不夠?應當深思一下。
千萬不要一謂的去責備別人，我相信只要有一顆坦誠的心，大家都會理解你。
還有就是工作效率問題，我們也應當不斷改進，熟能生巧，不僅需要使用正確的方法，還需要我們加倍的努力，要勇于承擔責任，建立領導與同事對你的可信度。
只要我們相互學習，相互協作，通過在工作中的交流與溝通，發(fā)現問題，彼此相互促進，團隊的工作質量自然就會不斷改善。
總之我認為，打造高績效的團隊還是得從提高員工自身的綜合素質做起，只要我們每個員工都在提高，都在進步，那么整個團隊就會提高進步。熟話說，眾人拾柴火焰高。
狼性團隊培訓心得
高績效團隊培訓心得
打造高績效團隊培訓心得
幼兒園團隊培訓心得
幼兒園團隊培訓心得體會
團隊拓展訓練心得體會1000字
效能培訓心得篇十一
近年來，作風效能培訓在各個領域得到了廣泛的關注和應用。本人有幸參加了一期以“作風效能培訓”為主題的培訓課程，并且從中受益匪淺。以下是我對這次培訓心得體會的總結。
第二段：培訓內容介紹
這次作風效能培訓包含了豐富的內容。首先，我們學習了優(yōu)質服務的重要性，培養(yǎng)了對工作的熱情和責任心。其次，我們深入了解了良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，強調了誠信、紀律和團隊合作的重要性。最后，我們還學習了有效的溝通技巧和處理工作壓力的方法。這些內容全面而深入，為我們打下了良好的作風基礎。
第三段：培訓收獲
通過這次培訓，我獲得了很多寶貴的收獲。首先，在優(yōu)質服務方面，我學會了主動關心客戶需求、耐心傾聽客戶反饋，并且盡力提供滿意的解決方案。這讓我在工作中更加注重細節(jié)，提高了自己的責任感和工作效率。其次，在職業(yè)道德和行為規(guī)范方面，我明白了作風的重要性。我知道要做到誠實守信、遵紀守法，并且與同事積極協作，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。最后，在溝通技巧和處理工作壓力的方法方面，我學到了積極主動地與同事和上級進行溝通，并及時解決問題的重要性。同時，我也學會了調整自己的心態(tài)，以更好地應對工作中的壓力，保持良好的心態(tài)和工作狀態(tài)。
第四段：培訓體會
這次培訓不僅僅是知識的傳授，更重要的是培養(yǎng)了我們正確的工作態(tài)度和價值觀。通過案例分析和實踐演練，我們不僅能夠更好地理解培訓的核心要點，更能將其應用到實際工作中。比如，通過與同事進行角色扮演，在模擬的情境下進行溝通，我能夠更加靈活地運用溝通技巧，并且能夠更好地理解并滿足他人的需求。這種培訓方式不僅加深了我們對知識的理解，也增強了我們的實踐能力。
第五段：培訓成效和展望
經過這次作風效能培訓，我相信我不僅在工作中能夠更好地提高自己的效能，同時也能以良好的作風為單位做出貢獻。而且，我相信這次培訓也不僅僅只對我個人有益，還能夠影響身邊的同事和團隊。正如培訓中所強調的，優(yōu)秀的作風是組織文化發(fā)展的基石，它能夠帶來高效率的工作環(huán)境和良好的企業(yè)形象。因此，我希望能夠將所學所得持續(xù)運用，用優(yōu)秀的作風和效能為個人和組織帶來更加輝煌的未來。
總結
作風效能培訓是一次非常有意義的經歷。通過這次培訓，我不僅提高了自己的工作效能和職業(yè)素養(yǎng)，也加深了對優(yōu)秀作風的理解和追求。我相信，將這些理念轉化為實際行動，對于自己和組織都會產生積極的影響。作風效能是一個不斷追求進步的過程，我將繼續(xù)保持積極的學習態(tài)度，不斷提升自己的作風效能，為自己和團隊的成長貢獻力量。
效能培訓心得篇十二
第一段：引言（200字）
效能培訓在現代社會中扮演著重要的角色，它不僅能提升個人在工作中的表現，還能提高團隊的工作效率。我曾參加了一次為期兩個月的效能培訓課程，下面我將分享我的心得體會。
第二段：提升自我認知（200字）
在效能培訓的過程中，我最大的收獲是提升了自我認知。通過課程中的自我評估和學習筆記的撰寫，我深入了解了自己的優(yōu)勢和不足之處。這種了解有助于我更好地利用自己的優(yōu)勢，并在工作中積極應對和改進自己的不足。我學會了多聽他人的建議和意見，對自己的言行進行及時的反思和調整。
第三段：提高時間管理能力（200字）
另一個我在效能培訓中取得的進步是提高了時間管理能力。通過課程中的講座和實踐活動，我了解到時間是我們最寶貴的資源之一。我學會了如何合理安排時間，并使用工具來監(jiān)控和跟蹤工作的進展。我建立了一個個人日程表，并將重要的任務和目標設置為優(yōu)先處理。這種時間管理的方法使我能夠更好地利用其實際時間，提高了工作效率。
第四段：增強團隊合作意識（200字）
效能培訓還幫助我增強了團隊合作意識。在課堂上，我們經常進行小組討論和團隊合作活動。這讓我明白，團隊合作可以產生更好的結果，團隊成員之間的互相支持和信任是必不可少的。通過與他人合作，我學會了傾聽和理解他人的觀點，也學會了在人際關系中保持積極的溝通和合作態(tài)度。這種團隊合作的能力在我的工作中起到了重要的作用，使我能夠更好地與同事合作，共同完成工作任務。
第五段：總結（200字）
通過參加效能培訓，我在自我認知、時間管理和團隊合作方面都取得了進步。我深刻體會到提升效能的重要性，它不僅可以使個人更加出色地完成工作，還能促進團隊的工作效率。我將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改進自己的不足，并與同事們保持良好的合作關系。最重要的是，我將把效能培訓所學應用到工作和生活的方方面面，始終追求更高效的工作表現和個人發(fā)展。
效能培訓心得篇十三
公司對中層干部和優(yōu)秀員工進行了三天的“贏在中層——打造高績效的執(zhí)行團隊”培訓，通過學習，了解到了優(yōu)秀團隊的特質、特征、準則;建設高效團隊的原則和方法;做一個團隊領導人所需要的素質;中層管理各個方面的要求及定位等。使我更深刻的領悟到凝聚團隊精神，打造高績效的團隊在企業(yè)中的重要性。我對這次培訓學習心得體會如下：
企業(yè)相當于一個組織，企業(yè)中的每一個員工就是組織中的一粒粒細胞，細胞雖小但起的作用卻至關重要。在企業(yè)中打造高績效的團隊，必須從培養(yǎng)每一位員工做起。因為團隊就是由一群不同背景，不同技能，不同知識的人所組成，只有大家同心協力，用群體的智慧結合成巨大的創(chuàng)造力，才能實現團隊的共同目標，從而組成高績效的團隊。
高績效團隊所具備的重要特征為以下幾點：
2、角色定位與責任分擔：每個團隊成員都擔當不同的角色，承擔不同的責任，團隊每一位成員必須具備勝任工作的核心專長和技能。
3、信息溝通與知識共享：每一個團隊成員必須通過分享信息和資源來協調他們的各項活動，每一個成員都有責任以一種適宜的方式向其他成員提供信息，傳授經驗。
4、自我管理與授權：團隊成員在團隊工作中即要承擔相應的責任，也要享有管理自己工作的自主權。
因此，打造高績效的團隊不僅需要依靠公司制度與業(yè)務流程來實現團隊的有效運作，還要充分授權，以之充分發(fā)揮每個員工的主動性與創(chuàng)造性。就現狀而言，我認為公司已經給予了我們非常豐厚的條件，已經把機會放到了我們每一個人面前，我們應當好好把握。
比如說，除授權之外還給我們這個非常民-主誠信的環(huán)境;不定時對我們的培訓;經常性的激勵與薪資績效的公開透明化等等。
這些都是我們每個員工在各自的崗位上成長與進步的良好條件，我們應當學會充分利用。除此之外，我們也有許多的不足，如我們的溝通渠道就不是很順暢，人與人之間，部門與部門之間老感覺缺乏一種什么東西，配合不是很默契，這需要我們大家共同去改進，我們都應該有一顆包容的心，都應從自身考慮一下，是自己說話方式不對呢，還是語氣不好，或是技巧不夠?應當深思一下。
千萬不要一謂的去責備別人，我相信只要有一顆坦誠的心，大家都會理解你。
還有就是工作效率問題，我們也應當不斷改進，熟能生巧，不僅需要使用正確的方法，還需要我們加倍的努力，要勇于承擔責任，建立領導與同事對你的可信度。
只要我們相互學習，相互協作，通過在工作中的交流與溝通，發(fā)現問題，彼此相互促進，團隊的工作質量自然就會不斷改善。
總之我認為，打造高績效的團隊還是得從提高員工自身的綜合素質做起，只要我們每個員工都在提高，都在進步，那么整個團隊就會提高進步。熟話說，眾人拾柴火焰高。
只要我們大家精誠合作，齊心協力，眾志成城，團結一致，相互配合，相互協調，我們就一定會在各自的工作崗位上成功勝任，光芒四射，我們的企業(yè)就會在這個激烈的市場競爭下不斷成熟壯大，出人頭地，立于不敗之地!
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效能培訓心得篇十四
近年來，隨著經濟的高速發(fā)展和競爭的加劇，提升個人效能成為了現代職場中的一項重要任務。為了適應這個時代的需求，我參加了一次效能培訓，從中受益匪淺。在此，我將分享我在培訓過程中的心得體會。
第二段：培訓內容的介紹
在效能培訓中，我們接觸了眾多與個人效能提升相關的議題。其中包括時間管理、溝通技巧、決策能力等方面的知識和技能。在時間管理方面，培訓師從計劃、設定優(yōu)先級、減少浪費等方面為我們傳授了實用的方法。通過這次培訓，我學到了如何合理安排時間，并將任務分解為更小的子任務，使得工作變得井井有條。溝通技巧是職場中必備的技能，培訓中，我們了解了有效溝通的要素，學會了傾聽、表達和表達意圖。此外，決策能力也是培訓的重點之一。我們學會了如何權衡各種選擇，運用有效的決策模型來做出明智的決策。
第三段：個人收獲的介紹
通過這次效能培訓，我收獲了很多寶貴的東西。首先，我學會了如何更好地管理時間。以前，我常常感到時間不夠用，任務堆積如山。但是通過學習，我掌握了高效的時間管理技巧，能夠更好地規(guī)劃和分配時間，使得我能夠更有效地完成工作。其次，我提高了自己的溝通能力。以前，我常常因為表達不清而與同事產生誤解或產生沖突。而現在，我借鑒了培訓中學到的有效溝通技巧，能夠更好地與他人溝通，從而減少不必要的麻煩和矛盾。最后，我增強了自己的決策能力。在培訓過程中，我們通過案例分析和模擬演練的方式，鍛煉了自己的決策思維和技能，使我能夠更好地應對復雜的問題和挑戰(zhàn)。
第四段：應用效果的總結
通過這次效能培訓，我不僅獲得了知識和技能，還能夠將其應用于實際工作中。時間管理技巧讓我能夠更好地處理工作中的緊急和重要事務，提高了工作效率。溝通能力的提升使我能夠更好地與同事合作，減少了摩擦和誤解，促進了工作的順利進行。決策能力的提高讓我更加果斷和明智地做出各種決策，避免了迷茫和拖延。這些應用效果不僅讓我受益良多，也讓我在職場中更加出色和自信。
第五段：結尾
總的來說，參加這次效能培訓是我職業(yè)生涯中的一次重要經歷。通過系統(tǒng)學習和實踐，我提高了自己的時間管理能力、溝通能力和決策能力，真正做到了學以致用。我深信，這些所學所得將成為我在職場上取得更大成功的有力支持，也讓我能夠更好地適應這個快速變化的時代。我會繼續(xù)不斷學習和提升自己的效能，為自己的職業(yè)生涯開創(chuàng)更加輝煌的未來。
效能培訓心得篇十五
近年來，隨著職場競爭的日益激烈，越來越多的公司開始意識到提高員工的效能對企業(yè)的重要性。為此，許多企業(yè)紛紛引入效能培訓，通過培訓提升員工的綜合能力。我也有幸參加了一次效能培訓，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，效能培訓讓我重新審視了個人的意識與思維方式。在這次培訓中，我學到了一種全新的思維模式，即“智能心智模式”。這種思維模式強調用智能的觀點看待問題，通過自我調整和自我激勵，培養(yǎng)積極向上的工作態(tài)度。在培訓的過程中，我從一名被動的職員轉變?yōu)橹鲃铀伎紗栴}的員工，能夠主動尋找問題的解決方法，并且能夠處理工作中的挑戰(zhàn)。這種思維方式的改變大大提高了我的思維能力和解決問題的水平。
其次，效能培訓讓我明確了個人職業(yè)發(fā)展的方向。在培訓中，我們學習了制定職業(yè)規(guī)劃的方法和技巧。通過分析自身的優(yōu)勢和劣勢，以及市場需求和趨勢，我對自己的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認識。我意識到只有不斷學習和提升自己的能力，才能在激烈的職場競爭中保持競爭力。于是，我開始制定了一個長期的職業(yè)發(fā)展計劃，并且開始行動起來。我報名參加了相關的技能培訓課程，并積極參與公司的項目，以增加自己的工作經驗和技能。這些改變讓我更加明確了自我發(fā)展的方向，并且給了我信心和動力。
第三，效能培訓讓我學會了更高效的工作方法和工作習慣。在培訓中，我們學習了一系列提高工作效率和優(yōu)化時間管理的方法和技巧。我意識到傳統(tǒng)的工作方式已經不能滿足現代工作的要求，需要學習新的工作方式和工作習慣。通過培訓，我學會了如何設置合理的工作目標，如何合理安排工作時間和工作優(yōu)先級，以及如何克服工作中的壓力和困難。這些方法和技巧的應用不僅提高了我的工作效率，也改變了我的工作態(tài)度和生活方式?，F在，我能夠更加合理地組織工作時間，避免拖延和浪費，并能夠更好地處理工作和生活的平衡。
第四，效能培訓讓我意識到團隊合作的重要性。在培訓中，我們分組完成了一系列團隊項目和任務。通過與不同的組員合作，我意識到團隊合作的重要性和價值。只有團隊協作，才能夠將每個個人的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，更好地完成項目和任務。團隊合作不僅可以提高工作效率，還可以提高工作質量和員工的凝聚力。通過這次培訓，我明白了團隊合作的重要性，并且學會了與人交流和合作的技巧。
最后，效能培訓讓我更加深刻地認識到職業(yè)發(fā)展是一項長期而不斷的追求。在這次培訓中，我了解到職業(yè)發(fā)展需要靠不斷的學習和努力，而且需要不斷地更新學習和適應不斷變化的工作環(huán)境。只有不停地充實和提升自己，才能在職場中保持競爭力。所以，我決定將效能培訓擺在公司和個人發(fā)展規(guī)劃的重要位置，繼續(xù)參加相關的培訓和學習，以實現個人的職業(yè)發(fā)展目標。
總之，效能培訓讓我從多個方面受益匪淺。通過學習新的思維方式，明確職業(yè)發(fā)展方向，學習高效的工作方法和工作習慣，認識到團隊合作的重要性以及認識到職業(yè)發(fā)展是一個長期的追求。我相信這次培訓對我的職業(yè)發(fā)展和工作能力提升有著重要的影響。我將繼續(xù)保持學習和進取的態(tài)度，不斷提高自己的能力和素質，為個人的職業(yè)生涯發(fā)展邁向新的高度。
效能培訓心得篇十六
上午8：30，所有學員準時集合到達鴻山鎮(zhèn)，展開一天的學習體驗培訓。為了更好地融入此次培訓，所有學員都被要求穿運動裝、運動鞋等方便活動的服裝。歐派人一改往日嚴肅的職業(yè)裝，頓時各種工作時難以看到的活潑面孔得以展現。
此次培訓在郭明老師幽默、詼諧的自我介紹中拉開序幕。郭明老師生動、活潑的授課方式，很快將大家?guī)肴P執(zhí)行力的思考中，歐派人都認真地思考著、記錄著。歐派電動車的學員很快了解了執(zhí)行力的概念和團隊精神的重要性，也同時深深地感受到打造一個高效的執(zhí)行力團隊需要每一個隊員的參與。課上，郭明老師還帶領大家做了許多小游戲，使得大家在快樂中學習、在思考中成長。
下午，培訓人員分為“雄鷹隊”和“熱火隊”，展開了野外拓展培訓。第一項“坦克紐帶”比賽中，充分考驗了團隊人員的協作性。由于履帶的空間有限，沒有足夠的空間容納每個人，所有隊員必須在隊長的指揮下統(tǒng)一前行，同時邁左腿或者邁右腿；如果有人沒有協調好，隊內將造成混亂，從而導致空間不足，嚴重則導致有隊員將被擠出履輪。在比賽中，由于動作不熟練，隊長在經過幾次叫停之后才得以完成任務。第二項是“電網逃生”，一項聚合群智群力的團隊游戲，模擬被俘后，面對電網如何集體逃生。此游戲沒有人可以只靠自己就可以順利穿過電網，因此游戲前必須經過嚴格的策劃、討論及實踐，最后通過群體力量共同涉險過關。最后一項是七巧板模擬訓練，模擬的是一個公司，公司內有七個部門，每個部門都有自己的任務，然后共同組成公司任務。各部門可以相互交流，但只有一個部門中的一個人可以走動，在資源有限的情況下，考驗的是協調與配合。
下午的游戲進行得精彩紛呈，然而每個游戲都在測試著歐派電動車員工的團隊執(zhí)行力，在測試面前，隱藏在團隊內部的許多弊病被暴露出來，例如策劃不到位、突發(fā)事件處理不當、溝通協調不到位、任務執(zhí)行中的急躁情緒、團隊凝聚力不強等。游戲結束后，郭明老師與在座的學員一起分享培訓感受。在分享當中，結合上午《全盤執(zhí)行力》的講課，我們深深體會到執(zhí)行力的重要性，以及了解掌握了提升執(zhí)行力的方法。打造高效能團隊培訓心得團隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和內容的擴展，我們在工作的分工與合作離不開團隊精神的支撐，沒有團隊精神的支撐就很難有我們各項工作的順利開展，總之，團隊精神就是新時期團結力和凝聚力的所在。
羅老師講到，巔峰團隊必然擁有五大“力”：自我主控力、執(zhí)行力、思考與創(chuàng)造力、未來吸引力和團隊合力。在構筑巔峰團隊的過程中，信念的力量是不可估量的，巔峰團隊的執(zhí)行信念就是“追求完美、沒有借口、馬上行動”。
如何才能打造這樣一個團隊呢？首先就需要團隊內部的信任，大家對團隊的信任，團隊中每一個人之間的相互信任，只有這樣大家的力才能向著一個方向，才能形成最大的合力。這就需要大家對團隊有歸屬感，有榮譽感，從而才能以團隊的榮譽為自己的榮譽，以團隊的發(fā)展為自己的發(fā)展；其次巔峰團隊更要有對于未來的集體危機感，有危機感才能讓大家清醒地意識到不足，看到進步的空間，不然躺在功勞簿上，發(fā)展必將停止。華為公司的例子就很好的見證了這一點。
下面，結合我自己的學習和理解，談談我的觀點和學習體會：
一、關于團隊自我控制力
要打造優(yōu)秀的團隊，必須從自我做起，在工作、生活、學習中都要學會先做人，后做事，工作要有自覺性。時刻提醒、反醒、問自己：做到了嗎？做到了，繼續(xù)保持、發(fā)揚；沒做到，一切從零開始。把握好公司組織每一次管理學習的機會，每一次學習都是自我完善和提升。
二、關于團隊執(zhí)行力
對于團隊個體而言，真正的執(zhí)行并不只限于聽話照做，重要的是協助團隊找到在達成目標過程中所有影響最終目標達成效果的因素，并能自主自愿自發(fā)的去解決。我們每個人都置身于團隊，也離不開團隊，所以我們應該在團隊中真正實現自己的人生價值，顛峰團隊的打造，需要團隊的領導以及每一位成員共同的努力。
三、關于企業(yè)目標
對于個人，一個明確的目標，不僅給人指明了方向，在前進的步伐中不至于迷茫，更主要的會給人與無窮的動力，可以更快的實現自己的理想，避免走許多彎路。對于企業(yè)而言也是同樣的道理，企業(yè)有了明確的戰(zhàn)略目標，就會使員工在工作中有一種取之不盡用之不竭的原動力。
四、關于溝通
打造巔峰團隊最核心的因素就是團隊內部的溝通，溝通不是盲目的，更不是所有的溝通都是有益的。溝通更要講究方法，上下級之間，普通員工與普通員工之間，溝通都是有其奧妙的地方的。掌握了其中的規(guī)律，這樣的溝通才對團隊有益，反之還會帶來問題。在溝通之前先要進行細致的思考，找到關鍵，拋出問題的同時自己也要積極思考答案，對別人的建議要悉心的聽取，不要急于打斷和發(fā)表自己的評論，這是團隊溝通的基本原則。再有就是要重視溝通的時間、地點和方式以及每次溝通的重點。有疑問不怕，因為可以通過溝通解決，最后形成一致的方案，從而堅決按照集體達成的方案去執(zhí)行。
打造一支完美的、巔峰的團隊我認為有五大關鍵，這也是我在今后的工作中要努力去做的：
關鍵一，打造團隊的核心領導
在一個團隊中，一定要尊重領導的權威，維護領導的尊嚴，尊重領導是下屬的本分。在溝通過程中，一定要注意領導的情緒、意愿和立場。
關鍵二，提高團隊的'執(zhí)行力
執(zhí)行力是考驗一個團隊是否高效的唯一標準，巔峰團隊必須始終保持極高的執(zhí)行力，工作、任務執(zhí)行、落實到位。
關鍵三，建立團隊的合作意識
團隊是一個集體，團隊的每一個成員，不管你是領導者還是被領導者，都必須和其他人保持一種默契的合作關系。
關鍵四，培養(yǎng)團隊的核心競爭力
一個團隊區(qū)別于另一個團的標準之一就是核心競爭力，這就是這個團隊很高效而那個團隊很低能的根本原因所在。作為團隊的成員，每一個人都應該充分發(fā)揮自己的所知、所能，充分激發(fā)自己的潛能，從而培養(yǎng)團隊的核心競爭力，這樣，才能使我們這個團隊立于不敗之地。
關鍵五，加強團隊向心力、凝聚力建設
團隊之所以能成為團隊，是因為團隊的成員都有共同的目標和價值觀體系，價值觀靠什么來維系呢？就靠向心力和凝聚力。
總之，在今后的工作中我將把我所學的只是用到工作中，就像羅老師將的學習后要時間，并不斷的改進，才能真正的學到、悟到、做到、得到！打造高效能團隊培訓心得我們一直處在這個大家庭中，我們也曾無數次提到團隊這個詞，也曾討論過什么是團隊，也知道團隊的力量是11大于2；但是沒曾想過團隊真正的內涵，也沒有真正領會出做好一個高績效團隊應從哪幾方面突破，只是在發(fā)現問題時會想到該怎樣去做的更好。雖然我們每天做的事情都是與團隊應該做的事是一樣的，但是我們沒有把它羅列、歸納總結出來，只知道要做到最好，被認可就可以，而沒有做到一個成功的團隊應該做到的標準。其實大家心理也知道現在我們這個團隊還沒有達到我們想要的境況，可能有的會認為這樣做比較好，有的會認為那樣做也能做好，就是沒有理出一個明確的方向和標準，到底要怎么做才能讓這個團隊戰(zhàn)無不勝，每個人都能在快樂工作中來成就自我。
在今天我們學習了什么是團隊的含義以后才真正明白了它的真正含義，為了共同的利益大家走到了一起，通過有效的溝通、共同奮斗、共同負責、共同承諾、且才能互補、團結和諧的組織。如果把我們這支團隊放在這個定義里，大家是不會有任何疑義的，我們都做了，而且正在努力的把它做好，讓團隊向成功的、高績效的團隊前進。但是當我們看到四個演示圖時，我們發(fā)現其實我們離最終目標還有一段比較長的距離。問題在于我們沒有找到真正要做好一個優(yōu)秀的團隊標準。
談到這里，我想起了《輸贏》這本書，作者把團隊已經詮釋的再清晰不過了，當我看到這個沒有人要的群體，從散慢、彼此間的不信任，大家各忙各的只求能保住飯碗就行，更別提共同奮斗、共同負責、共同承諾、共同溝通這一說；團結和諧、執(zhí)行、互助、高效能了更是離他們遙遠的想都沒想過。但是就是這樣的一個群體，最后成為了整個企業(yè)最好的團隊，令大家不得不佩服。不管故事中怎么表達，單就團隊這個定義來說他們確實做到了一個成功團隊應該做到的一切。從利益分析、溝通來恢復團隊的士氣，形成共同奮斗的目標、在技能上主動與大家共享、主動幫助同事分析客戶傳授經驗尋找解決方案，最終建立了彼此間的信任，隨著深入的溝通大家形成了共同的責任，共同的承諾；不僅如此領導的授權及分工，不但讓每個人都發(fā)揮了潛質，而且在工作中再一次的形成了才能互補、相互協作，在工作與利益上實現雙贏。每個人的工作，及客戶情況，領導不會直接干預，提供建議，通過溝通后讓每個人自己拿主意，自己決定，讓每個人看到自己能行。這就是一個成功的高績效的團隊，也是我們現在要共同學習的團隊。
其實無論怎樣，我們從上述都能看得出來，要想成為成功的、高績效的團隊不光是團隊的事，而是團隊里每一個人的事，如果我們每一個人都能積極參與團隊的每一件事，每一個人都能不用過多的安排去主動做事情，如果我們毫無保留的把自己的經驗共享，當別人工作完不成或者出現錯誤時我們能夠主動幫助他解決，像自己的工作一樣共同完成，而不是袖手旁觀看笑話。實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成，工作出了差錯，我們每一個人都是有責任的，所以大家要主動多溝通，不僅僅是個人與個人之間、部門與部門之間、員工與領導之間都是必須的。只有大家心往一塊走，勁往一處使的時候，我們才會為了目標共同奮斗、共同承諾，才能營造一個和諧團隊。
效能培訓心得篇十七
落實三項措施提高三大效能以機關效能建設統(tǒng)籌推進街道各項工作 按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關全面開展了以“強素質、提效能、強服務、促發(fā)展”為主題的機關效能建設，精心組織，認真實施文秘部落，使干部素質有了顯著增強，機關作風有了明顯轉變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍 為加強對機關效能建設的有效領導，建立了街道效能建設領導小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關效能建設列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當前一項重要工作來抓，在街道機關效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯席會議和一次黨委會，研究部署機關效能建設。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關工作人員效能建設再動員大會。為形成全街道上下人人關注機關效能建設的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯以實際行動積極響應黨委、辦事處加強機關效能建設的號召，組織機關全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內外煥然一新，機關形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關食堂幫忙打菜，機關干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數增多造成機關人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風。 機關效能重在制度建設。在充分調查研究的基礎上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預約制》等四項優(yōu)化服務措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務對象的監(jiān)督。同時在機關會議上對各項制度專題組織全文學習，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，為強化機關效能建設的監(jiān)察力度，組建了街道機關效能投訴服務中心，同時開展網上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標進行在線投訴。根據機關和群眾反應強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題，效能建設領導小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉。對違反效能懲戒有關制度的機關干部做到決不手軟，發(fā)現一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領導小組已對9名機關工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴肅處理，責令其檢討，并扣發(fā)當月獎金。同時街道機關實行嚴格的上下班打卡制度，由街道領導輪流值班負責監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
效能培訓心得篇十八
效能，是指事物的效果和功效。對于一個人來說，效能可以解釋為個人的工作能力和工作表現的優(yōu)勢。在工作和生活中，我們都希望能夠提高自己的效能，達到更好的成果。但是，提高效能不是一蹴而就的過程，需要不斷地實踐、總結和調整。通過自己的一段時間的經歷和積累，我對于提升效能有了一些體會和感悟。
在工作中，效能的提升離不開良好的時間管理。時間是有限的資源，合理而高效地分配和利用時間，是提高工作效能的基礎。我曾經經歷過在工作中無法高效利用時間、任務堆積如山的尷尬境地。經過一段時間的探索，我嘗試使用時間管理工具，將任務按照重要性和緊急程度來排優(yōu)先級。同時，我還制定了每天的工作計劃，將時間分段，安排不同任務的執(zhí)行時間，并且合理留出一些緩沖時間。這樣，我能夠更加高效地完成任務，避免了拖延和任務堆積的問題，提升了工作效能。
除了時間管理外，良好的溝通能力也是提高效能的重要因素。在工作中，我們需要與同事、上司和客戶進行有效的溝通，交流工作信息、明確工作目標和任務。我曾經意識到自己在溝通中存在一些問題，如表達不清晰、理解不準確和缺乏耐心等。為了提升自己的溝通能力，我開始注重傾聽他人的觀點，學習更好地闡述自己的想法，并且主動與他人進行交流。同時，我還積極尋求反饋和建議，不斷改進自己的溝通方式。通過這些努力，我漸漸地發(fā)現自己在溝通中能夠更加流暢地表達和理解，與他人合作更加順暢，工作效能得到了明顯的提升。
此外，良好的自我管理也是提高效能的重要一環(huán)。自我管理，包括對自身能力的了解、目標的設定和積極主動的自我激勵。在工作中，我常常遇到一些困難和挑戰(zhàn)，容易產生消極的情緒和情感。這些負面情緒對工作效能產生了很大的影響。為了應對這些問題，我開始關注自己的情緒管理，學習積極心理學的知識和技巧。我學會了面對困難時，積極地思考解決辦法，尋找可以增加自己動力的策略。例如，我會設立小目標，以小步快跑的方式逐漸實現大目標。同時，我還善于自我調節(jié)，通過鍛煉身體、參加興趣班等方式增加自己的正能量，提升工作效能。
最后，有效的學習和反思是提高效能的關鍵。在工作中，我們應時刻保持學習的態(tài)度，不斷積累新的知識和技能，提高自身的能力。我始終認為學習的興趣和能力對于工作效能的提升至關重要。因此，我定期參加培訓課程，閱讀有關工作和行業(yè)的書籍和文章，與同事共享和交流經驗。與此同時，我還善于總結和反思自己的工作和行為。每天結束工作之余，我會回顧當天的工作中出現的問題和困難，思考出現問題的原因，尋找提升效能的途徑。通過不斷地學習和反思，我的工作效能得到了長足的提升。
總之，提升效能是一個長期而不斷的過程。通過良好的時間管理、有效的溝通能力、自我管理和學習反思，我們可以不斷提高個人在工作中的效能，取得更好的成果。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)保持學習和進步的態(tài)度，不斷完善自己，提升自己的效能。
效能培訓心得篇十九
一位創(chuàng)業(yè)的老友找我聊起他新近啟動的移動互聯網項目，他對現有團隊不能很好理解和執(zhí)行想法很是不滿，最后干脆請我?guī)退榻B運營負責人。說實話，他的很多思路都不錯，但1個多小時旁聽下來，他說了很多，就是不知道接下來要做什么。
我問他：“你是不是覺得你的團隊執(zhí)行力不夠?”
他說：“是啊，講了半天，要么沒明白我說什么，要么做的不是我想要的。”
我問：“那你自己能說明白你想要的是什么嗎?不要說多，你能用一張紙把你接下來一段時間最想要做的三五件事情寫下來嗎?”
“”
我的朋友沒說話，估計心里已經開始盤算那三五件事情了。
我接著問：“你確保團隊每個核心骨干也和你一樣清楚接下來一段時間最想要做的那三五件事情嗎?你又和他們說清楚這三五件事情干成什么樣才算干好嗎?”
“”
這下他徹底陷入了沉思。
我們在日常管理工作中會遇到很多此類情況，當執(zhí)行力出問題的時候，往往是團隊不知道干什么，或者不知道怎么干的時候。在實際工作中，不管是推進一個項目，還是做活動、領導業(yè)務團隊等等，都會遇到很多問題。發(fā)現問題不是能力的體現，能夠迅速地從一堆問題中找到當務之急需要解決的重點工作，在時間節(jié)點內，把重點工作做出亮點，才是優(yōu)秀的管理者應該具備的能力。簡而言之，即“抓重點、做亮點、定節(jié)點”的“三點式”管理法。
抓重點
“抓重點”就是制定階段性目標，從所羅列的一堆問題中遴選出這一階段最需要解決的問題，集中資源和人力去攻克它們。問題最好不要超過35個。
重點工作要和更高層級的組織目標相關聯，如果是分公司目標，制定的時候就要考慮集團的總目標;同樣，如果是部門目標，制定的時候就要考慮公司的整體目標。目標的設定以達成共識為終點，團隊中的每個人都要了解整體目標，同樣也要制定自己崗位的目標，任何員工都可以看到每個人在一個階段內最重要的目標是什么，團隊在這個階段的目標具體是什么。
做亮點
做亮點，就是把重點工作具化成指標，然后進行分解與實施。而這些要做的事情必須是能直接實現目標的;必須是以產出或者結果為基礎的、可衡量的，一般每個目標具化的指標和動作也不超過35個。
為了實現工作亮點，確定下指標后就要圍繞這個具體的指標來分解任務了，所以每項指標都會派生出一系列任務，管理者可以交給不同的同事負責，關鍵指標負責人組織項目組來完成。而老板此時的任務就是支持和服務好負責人。
定節(jié)點
定節(jié)點包括3個層面。如圖：
“三點式”管理法就是通過明確團隊的階段性工作重點，將其分解為具體的實現指標和實施路徑，由專人負責，按時完成、定期總結完善以提升團隊整體能力的管理方法。它會讓團隊成員知道要做什么，怎么做，同時通過節(jié)點完成情況實施獎懲，使團隊每位成員都有目標感，集中精力和資源，減少內耗，提升效率。
效能培訓心得篇二十
當聽說我們要拓展訓練兩天，我的第一反應就是這兩天有的玩了。以為就是去“旅游”兩天，可隨后的訓練證明了自己的理解是完全錯誤的，從此經歷中獲得的是從旅游中無法得到的。
到了訓練基地，我們先做了幾個熱身游戲，營造了一個輕松、舒適、愉悅的環(huán)境。四十幾個人分成六組，每組就是一個團隊。培訓師規(guī)定我們在十五分鐘內來確定我們每個團隊的'隊名，口號。大家集思廣益，最后確定了我們隊的隊名是＂power＂，意思就是力量，口號是“沒有最好，只有更好?！?BR> 還有＂鉆電網＂，這是一個團體項目，從中感受到團隊的力量。這也是個挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝恐懼的項目。站在高壓線前，我真的感到恐懼，但是沒有退路，為了團隊我勇敢的打響了第一炮。聯想到學習和工作生活中也是如此，經常遇到這樣的情景讓我們自己做出選擇，能成功跨出就是海闊天空，退縮和畏懼只會死路一條。所以遇到這種情況，勇敢地跨出第一步才是我們的正確選擇。
最后一天中的一個項目是＂同心協力、相互依靠＂，它充分體現了在人與人之間協作和溝通的重要性，只有高度的集中配合才能取得勝利；只有兩個人做到最默契的配合，才能保證成功的起立。
兩天辛苦而又豐富多彩的拓展訓練，我深刻體會到了很多東西．我要把這種體會和精神帶到以后的學習工作生活中，把它帶給家人，帶給同事，帶給朋友，帶給我身邊所有的人。最后，感謝學校給我們這次鍛煉和學習的機會。
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效能培訓心得篇一
效能提升培訓班是為職場人士提供的一個重要培訓項目，旨在幫助人們提升工作效率和自我管理能力。本文將分享一些個人的心得體會，探討這個培訓班對我個人和職業(yè)生涯的影響。
第二段：課程體驗
在課程學習過程中，我受益匪淺。通過和優(yōu)秀的老師和同事討論經驗，并且使用各種工具，我學會了提升時間管理和執(zhí)行力的技能。在現代社會，時間管理是一個非常重要的能力，而效能提升培訓班可以為我們提供實際的工具和方法，來更好地處理工作中的任務，從而充分利用時間優(yōu)勢。
第三段：自我認知
同時，這個培訓班也幫助我更好地認識自己，了解自己的能力和需求。在過去的工作經歷中，我往往會被瑣碎的任務所困擾，而效能提升培訓班讓我意識到了如何更好地學會“說不”，將時間集中于對自己最重要的工作。此外，我也在培訓班中認識了很多志同道合的朋友，與他們一起討論問題，共同成長。
第四段：實踐應用
除了更好地認識自己之外，我也在高管級別的培訓中學到了如何更好地為企業(yè)服務。我通過學習企業(yè)管理的知識，學會用更宏觀的視角看待問題，并且將課堂學習與實際工作相結合，更好地服務于公司的中長期戰(zhàn)略目標。實踐證明，這些課程學習對我在職業(yè)生涯中的發(fā)展非常有幫助。
第五段：總結
總之，效能提升培訓班是一個非常有價值和實用的培訓項目，對提高工作效率和自我管理能力有很大幫助。在培訓班中，我通過學習企業(yè)管理知識、認清自己的優(yōu)點和缺點、學習時間管理技巧，得到了極大的成長和提升。我希望更多的人能夠參加這樣的培訓項目，成為更加高效和成功的職場人士。
效能培訓心得篇二
近年來，我國政府機關不斷推進效能政府建設，以提高政府工作效能和服務質量。為了更好地適應新時代的要求，我參加了效能政府培訓課程。通過這次培訓，我深刻領悟到提高效能的重要性，并在實踐中得到了體會和收獲。下面我將結合我個人的感受和實踐經驗，分享一些關于效能政府的心得體會。
首先，高效能的政府需要注重團隊建設。政府內部的各個部門應該形成有效的協同工作機制，突破各自的界限和利益，共同為提高政府效能而努力。在培訓中，我們多次進行團隊合作練習，這不僅增進了彼此的了解，還培養(yǎng)了團隊精神和協作能力。在實際工作中，我開始主動與其他部門溝通合作，共同解決問題，提高工作效率。有時候，通過與其他團隊成員的研討會和項目管理，我發(fā)現很多問題的解決方案都比我預期的更好?？梢姡瑘F隊建設對于政府高效能非常關鍵。
其次，提高政府效能需要創(chuàng)新思維。傳統(tǒng)的政府管理模式更多是按照既定的流程和規(guī)定進行工作，缺乏靈活性和創(chuàng)新性。而在培訓中，我們學習了現代管理理念和方法，并進行了創(chuàng)新思維培訓。通過培養(yǎng)創(chuàng)新思維，我開始不再依賴過去的做事方式，而是積極尋找新方法和新途徑，來解決問題。例如，在處理一次糾紛時，我不拘泥于傳統(tǒng)的調解方式，而是通過社交媒體的影響力，通過線上宣傳和策劃，最終成功避免了一場大規(guī)模的抗議活動。創(chuàng)新思維的培養(yǎng)不僅使我的工作方法更加高效，而且也為政府帶來更多的改革機會。
第三，高效能的政府需要建立良好的溝通機制。政府作為公共事務管理的機關，必須與民眾保持良好的互動和溝通，及時了解他們的需求和疑慮。在培訓中，我們進行了多次演講和辯論練習，這使我學會了傾聽和表達自己的觀點。在實際工作中，我也注意到，只有與民眾保持溝通，才能做到因民所需，才能更好地提供服務。例如，在一次感染疫情發(fā)生后，我組織了一次公開論壇，邀請了專家和民眾代表一起討論控制疫情的方案。通過這次論壇，我們不僅及時了解到了民眾的關切和需求，而且還提出了更加公正和科學的方案，得到了更多人的支持和認可。良好的溝通機制是提高政府效能的基石。
最后，高效能的政府需要推動全員學習。政府機關的工作涉及面廣，要應對各種復雜的問題，需要全員積極學習和更新知識。在培訓中，我們學習了多個領域的知識和技能，如法律、經濟、管理等等。這不僅拓寬了我們的知識面，也提高了我們的專業(yè)能力。在實際工作中，我發(fā)現只有不斷學習，才能跟上時代的發(fā)展和需求的變化。例如，我通過學習電子政務知識，將一些繁瑣的政務辦理工作轉化為線上服務，大大提高了效能和用戶滿意度。全員學習不僅提高了政府機關的整體素質，也為政府的高效能提供了堅實的基礎。
總而言之，效能政府培訓讓我深刻認識到提高效能的重要性，團隊建設、創(chuàng)新思維、溝通機制和全員學習是實現高效能政府的關鍵要素。只有通過不斷的學習和實踐，我們才能在新時代的大潮中不斷改進和提高，為人民提供更優(yōu)質的服務。我相信，只要政府機關始終堅持效能政府的理念，不斷積極進取，必將實現政府工作效能的新飛躍。
效能培訓心得篇三
（一）：
經過一天的培訓，使我深深感到了人民群眾賦予我們的職責dd我們是孩子人生旅途的啟蒙人。我們教育中的一點一滴將直接影響到一個孩子的未來，只有老師不斷反思，才能分析自我的教育言行，努力審視自我的教育行為，才有可能更新自我的教育觀念，確立新的目標，規(guī)劃新的發(fā)展，使每一個孩子的潛能得到充分的展示。
有人說：一個人經常有什么樣的行為，就會有什么樣的習慣，有什么樣的習慣，就有什么樣的態(tài)度，有什么樣的態(tài)度，就有什么樣的習慣，有什么樣的習慣，就有什么樣的性格，有什么樣的人生。從這個好處上說，老師對孩子的作用就象國王一樣偉大。
幼兒期是孩子品德構成的最佳時期。無論從任何好處上講，父母都務必承擔起幼兒德育工作。父母的素養(yǎng)、價值觀都會影響到幼兒。教師作為專職工作者，對幼兒德育有不可推卸的職責。但在平時父母和教師都只注重幼兒道德認知的培養(yǎng)，而忽視了幼兒道德行為的培養(yǎng)。認知與行為就如理論與實踐是相輔相成的，不能有任何輕重之分。
二十一世紀要求青少年要有廣闊的胸懷，知天下事，有較高的道德標準。就幼兒園而言，德育教育已不再是單純地對幼兒進行愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛群眾、愛科學、愛勞動，培養(yǎng)幼兒誠實、勇敢、不怕困難等良好品質，而就應進一步幫忙孩子學會共處、學會同情、學會關心、學會競爭、學會分清是非、正確處理各種矛盾，構成互相協作、嚴守紀律，具有群眾主義精神的良好行為品德，只有這樣，才能順應時代發(fā)展。
在幼兒園經常使用說服、榜樣、將故事和獎懲來對幼兒進行德育，他們往往是自上而下，由外到內地把必須的思想、認識或觀念賦予幼兒，而不是讓幼兒自由選取，自我實踐而得到的正確觀念，更不是讓幼兒運用智慧和經驗與環(huán)境相互作用后產生的認識，用意動搖，不牢固。
本次培訓使我從新認識了幼兒，傳統(tǒng)的教育觀，把幼兒當作一個接納知識的“容器”，一個被動的理解者。隨著教育觀的不斷改變，幼兒的一個自主的、又潛力的學習者的觀點，被我們逐漸認可，而此刻我明白了，幼兒不僅僅僅使一個學習者，而是一個有潛力的思考者、思想者。他們有自我分析事物的邏輯，有獨特的解決問題的潛力，更有我們無可比擬的大膽的想象力和創(chuàng)造力！從新認識幼兒：從一個“容器”到有潛力的學習者，到有潛力的思考者，在這一過程中我獲得了更多更好的教育靈感和教育智慧。
（二）：
三天的幼兒園教師培訓，我有幸參與其中，在這短短三天的培訓，我們觀摩了許多幼兒園骨干教師的課，并進行交流與研討，拓寬了學習的視野，更新了教育觀念，理論的應用水平與教學的創(chuàng)新潛力得到提升。
社會在發(fā)展，科技在進步，也就要求教育的不斷更新，走可持續(xù)性發(fā)展之路。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師之路該如何走？作為教師又該如何做？應對這場深刻而全方位的教育改革，我們需要不斷學習與創(chuàng)新，這是我們教師教育教學的生命力所在。應對21世紀飛速發(fā)展的教育，要使自我在專業(yè)道路上不斷成長，就應努力走教學與科研相結合的學術道路。這一點對我的啟發(fā)很深。的確，應對不斷更新的教育觀念，應對發(fā)展的時代，應對變化的孩子，教育需要不斷更新，教育需要研究型的教師，只有不斷地研究教育教學中的問題，才能提高工作效益，才能提升自身的教育教學素養(yǎng)。
這次基層幼兒園教師培訓，我們更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標，使我的教育教學觀念進一步得到更新，真是受益匪淺。下方是我透過培訓獲得的幾個方面的體會：
一、廣泛學習科學的教育理論。
縣幼兒園園長張梅霞在幼兒教育科學理論方面的闡述簡要精辟，為我們的教學實踐起了提綱挈領的作用，為我們的教育科學理論注入了源頭活水，他們又結合幼兒園實際工作讓我們了解如何在幼兒園進行教學工作。2015年幼兒園教師培訓心得體會由精品信息網整理！
幼兒園教育工作就應堅持體、智、德、美諸方面的教育互相滲透，有機結合。遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律，貼合幼兒的年齡特點，注重個體差異，因人施教，引導幼兒個性健康發(fā)展。幼兒教育要面向全體幼兒，熱愛幼兒，堅持用心鼓勵，啟發(fā)誘導。合理地綜合組織各方面的教育資料，并滲透于幼兒一日生活的各項活動中，充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用。創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境，為幼兒帶給活動和表現潛力的機會與條件。以游戲為基本活動，寓教育于各項活動中。
教師的職業(yè)是相通的，熱愛事業(yè)，熱愛孩子是第一位的。幼兒不一樣于小學，孩子的自我保護潛力差，是一生品德行為構成的最佳時期，好模仿，是非觀念在萌芽時期等特點要求我們幼兒教師要有更高尚的人格魅力，要正直，和善，溫柔，可愛，要因可愛而美麗動人。我們既要做到母親般的關愛，又要做到高于母親的教育，從思想上、品質上給予滲透影響，教育他們使他們是非概念清晰，引導他們能關愛別人，帶動他們用心樂觀開朗，實事求是使他們誠實，幼兒教師要有“敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的精神，要公正地愛每一個孩子，我們帶給他們的就應是最完美，最公正，最無私的愛。
二、學習技能技巧，提高個人潛力。
這次的培訓還給我們安排了縣幼兒園部分骨干教師的示范課，跟著縣幼兒園領導和骨干教師學習，我們獲得了很大幫忙。
康東芳老師的體育教育示范課讓我們目不暇接。在她手里，簡單的一張報紙搖身一變就成了很好的教育資源，成了孩子們游戲的體育用品。一會兒讓孩子們把報紙穿在身上跑，和報紙比賽，一會兒把報紙揉成小紙團投擲。孩子們玩的樂此不彼。整個教學都在活動中完成，遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，貼合幼兒的心理特點，值得我們去認真研究與學習。
白娟老師結合她自我幼兒園美術教育實踐，給我們上了一節(jié)美術示范課。使我們學到了一些幼兒園美術教學的方法、美術教學的手段，讓我們明白美術活動是豐富多彩的，單單一個制作畫框就有很多講究，例如畫圖的要領，顏色搭配等。
羅紅梅老師的舞蹈示范課給了我們很大的啟示，她結合舞蹈實例，邊播放音樂邊示范講解，使我們在幼兒舞蹈方面拓展了視野，把握最新教學動態(tài)。
透過這次培訓我明白了要轉變教育思想、教育理念。先進的教育思想、理念是我們基層幼兒教師務必思考的問題。在活動中，教育思想直接促進或制約著我們教學方法的選定和設計，同時決定著活動的質量和效果。在設計活動的時候，往往我們思考到的只是“我該如何教”，而忽視了“幼兒如何去學”的問題。其實作為幼兒教師，引導作用是要充分發(fā)揮的，但引導的目的主要是為了幼兒，透過這種引導，讓幼兒學會自我去學習，去探索。有人說過：開展好一次活動，不僅僅是知識信息的傳播過程，更是一個心靈交匯的心理場。如果教師在活動中的表現只是平平淡淡，沒有激情，那么幼兒的情緒也不會個性高漲。因此我覺得在活動中激發(fā)幼兒的情感，教師自我的情感體現是十分重要的，這直接影響到了活動的成功與否。2015年幼兒園教師培訓心得體會由精品信息網整理！
三天的幼兒教師培訓結束了，但留給我的卻是深深的回憶，是一筆寶貴的財富。牛頓以前說過：“我之所以成功是因為我站在了巨人的肩膀上。”這些成功的經驗為我今后的教育教學奠定了良好的基礎，縮短了探索真理的路途。
（三）：
教師是一個神圣的職業(yè)，肩負著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任。當一名教師容易，但是要當一名好幼兒教師卻是不易的，透過這次培訓，我有幾點體會：
一、教師務必具備創(chuàng)新觀念與創(chuàng)新思想。
教育的本質是培養(yǎng)人的社會屬性，教育的價值在于促進人的發(fā)展和社會統(tǒng)一，這就是新的教育觀。創(chuàng)新教師教育觀的基本內涵包括：轉變以教師為中心、以傳授知識為主要目的的傳統(tǒng)教育觀，構成以培養(yǎng)學生潛力為主要教學目標的新教育觀；改變嚴守紀律死氣沉沉的課堂氛圍，營造主動探索、生動活潑的課堂氛圍；鼓勵創(chuàng)新性學習，發(fā)揮學生的主體能動性；要敢于打破常規(guī)，激發(fā)學生創(chuàng)造性解決問題的欲望；尊重學生個性，善于發(fā)現和保護學生的創(chuàng)新意識，使每個學生都能發(fā)揮自身潛能；建立新型師生關系，尊重學生人格，以寬容、保護、用心的態(tài)度對待學生；注重實踐，打破封閉式教學。傳統(tǒng)教育中之所以出現高分低能的現象，就是教師思想上重知識輕實踐造成的。一個大學物理教師不會修簡單的收音機就是一例。要把教學活動延伸到相關聯的現實生活中去，改變封閉的教學形式，讓學生透過實踐活動親身感受具體而豐富的客觀世界，從而激發(fā)其好奇心和求知欲，使其在實踐過程中發(fā)現問題、解決問題。
二、教師務必具備較高的業(yè)務素質。
要實施創(chuàng)新教育理念，創(chuàng)新型教師務必具備以下幾種業(yè)務素質：（１）有豐富的知識結構，這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。（２）有較高的管理藝術。管理包括兩方面，一是班級的整體管理，二是針對每個學生的個別指導。（３）有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦，熱情洋溢的贊賞以及在與學生接觸時的儀態(tài)、表情和舉止所表現出的用心情感能隨時地激發(fā)、調動學生的熱情，激發(fā)學生的學習動機，學生因“親其師而信其教”，變苦學為樂學，單純的知識傳授變成了雙向的情感交流，使教者亦樂、學者亦樂。
三、教師要有敬業(yè)精神。
能否成為一個好教師，首先在于有無敬業(yè)精神，是否喈嘆這項職業(yè)。要有“捧著一顆心來，不代辦根草去”精神，陶行知先生獻身教育無怨無悔，關鍵在于有一種精神。從一個人心理角度看這是一種自我超越的境界。我們每個人都有本我、自我和超我三個心理層次，培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神，弘揚好的風氣，鼓勵教師為神圣的教育事業(yè)奉獻自我，會使每個人透過自我的修養(yǎng)，約束本我的不正當欲念，到達超我的境界。倘若不抓住教師敬業(yè)精神的培養(yǎng)，素質教育就可能是空中樓閣，只有培養(yǎng)出良好的教師敬業(yè)精神才能把素質教育落到實處。因此，欲興事，先興人，鑄造愛崗敬業(yè)的高尚形象，并努力帶給一切所必需的條件，使每個教師忠誠于黨的教育事業(yè)。有了這個基礎，教師的教育觀、質量關、人生觀等就比較容易調整到位，跟上時代的步伐，他們才會自覺地站到素質教育的前列，成為合格教師。
四、力求成功教育。
成功教育認為，教育面向的是人，培養(yǎng)的是社會需要的人。每一個學生都有成功的潛能，都有成功的愿望和需要。透過教育，每個學生都能夠在原有的基礎上獲得成功，取得發(fā)展。成功教育強調，透過教育的改善，促使學生獲得多方面的成功，激發(fā)其構成自我學習、自我教育的內部學習動力機制，自我開發(fā)潛能，成為學習的成功者，從額為其成為社會的成功者做好基礎素質的準備。
成功教育既有改革教育目標的好處，又有改革教育方法的好處。改革教育目標的好處在于：教育的本職任務、教師的本職任務原本就就應為社會培養(yǎng)成功者，使每一個學生在各個方面都能得到主動發(fā)展。成功教育把激發(fā)、構成學生的內部學習動力機制作為培養(yǎng)目標，強調為學生修身發(fā)展的長遠需要服務。改革教育方法的好處在于：改變傳統(tǒng)的外壓式的強制教育，透過教師創(chuàng)造成功機會，學生主動參與的活動方式，使學生產生成功體驗，改變消極的自我概念，主動內化教育要求，自我開發(fā)內在潛能，主動發(fā)展個性。
（四）：
為了提高幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，xx年x月x日由縣教育局組織對幼兒教師進行了一次幼兒教師培訓，我有幸也參加了這次活動。
這次培訓真的讓我受益匪淺，在郭股長的報告中，我了解了幼兒一日常規(guī)的要求，郭股長的報告資料十分詳細，分別對晨間活動、教師的準備以及接待幼兒和家長、晨檢、衛(wèi)生保健等方面做了細致的講解，還指導老師們如何組織教育活動以及教育活動應注意的問題和遵循的原則，指導教師如何對學生進行管理，如何建立良好的師生關系。俗話說得好一年之計在于春，一日之計在于晨，晨間活動在一天的活動中顯得十分重要。張老師的報告針對幼兒園的育人環(huán)境提了很多好的推薦，還指導老師們如何進行區(qū)域活動。兩位老師的報告，讓我深切感受到了易縣教育局領導對教育事業(yè)的關懷和執(zhí)著敬業(yè)的精神，她講的大中小三個班的教師早上幼兒來園時你以甚么樣的身份來接待幼兒，而且早上也是教師與家長溝通的好時機，做好家園共育。
透過這次培訓，我更加深刻地體會到幼兒園教育工作就應堅持體、智、德、美諸方面的教育互相滲透，有機結合。遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律，貼合幼兒的年齡特點，注重個體差異，因人施教，引導幼兒個性健康發(fā)展。幼兒教育要面向全體幼兒，熱愛幼兒，堅持用心鼓勵，啟發(fā)誘導。合理地綜合組織各方面的教育資料，并滲透于幼兒一日生活的各項活動中，充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用。創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境，為幼兒帶給活動和表現潛力的機會與條件。以游戲為基本活動，寓教育于各項活動中。
幼兒教育，熱愛孩子是第一位的。幼兒不一樣于小學，孩子的自我保護潛力差，是一生品德行為構成的最佳時期，好模仿，是非觀念在萌芽時期等特點要求我們幼兒教師要有更高尚的人格魅力，要正直，和善，溫柔，可愛，要因可愛而美麗動人。我們既要做到母親般的關愛，又要做到高于母親的教育，從思想上、品質上給予滲透影響，教育他們使他們是非概念清晰，引導他們能關愛別人，帶動他們用心樂觀開朗，實事求是使他們誠實，幼兒教師要有“敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的精神，要公正地愛每一個孩子，我們帶給他們的就應是最完美，最公正，最無私的愛。
總之，經過此次培訓，我懂得了很多的道理，學到很多知識。在今后的工作和生活中我要不斷努力，為我們農村的孩子守望，為農村的幼兒奉獻自我的一生。
（五）：
這幾天，我有幸參加了“國培”dd幼兒教師培訓，聆聽了多位專家的講座，收獲之大可謂無言語表。
開班的學員互動，讓我們這批來自全省各地的老師一下子熟悉起來，很快地建立起培訓班學員的同學情，充分感受到群眾的溫暖。
我既不是教研員也不是進修學校的老師，沒有搞培訓工作的經驗與體會，這學期根據工作需要分管鄉(xiāng)學前辦的工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)中心幼兒園對農村教學點的輻射作用，也就是說除了搞好鄉(xiāng)的各項工作，還要經常性地開展農村幼兒教師的培訓工作，所以這次培訓不僅僅僅給了我學習的機會，更是我以后工作的“及時雨”。
袁愛玲老師的《新時期幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展講座》，張向葵老師的《幼兒身心發(fā)展特點與“指導綱要”落實》更是精彩。要讓自我成為一位“優(yōu)秀教師”，不僅僅僅要具備過硬的教師的專業(yè)知識與教育教學潛力，還務必走近孩子，學會聆聽孩子的心聲，一個熱愛兒童、善于理解兒童的老師才會真正成為孩子心中的好老師。
富有實踐經驗的溫向娟、張愛君、張巖等幾位老師分別作了《優(yōu)秀活動案例展示》，對我以后的教研工作頗有指導好處，我深受啟發(fā)。平時，我們很多老師撰寫教育教學案例，總是局限在某個教學活動之中，此刻我明白了：教育教學案例的來源包括教學現場的故事、生活活動現場的故事、區(qū)域活動現場的故事、游戲活動現場的故事，這就說明幼兒園值得我們分析、反思的案例很多，在于老師細致的觀察、分析，如何全方位地去提高自我分析問題、解決問題的潛力。
總之，這次培訓我受益匪淺，我十分教育局給我這次培訓機會，我將把這種感激之情化為一種工作動力，把所學到的知識與感悟運用到以后的培訓和教研工作中去，為我鄉(xiāng)的幼教事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。
（六）：
在歷下區(qū)教育局的精心組織安排下，在單位領導的帶領下，我參加了4月份的xxx培訓。為期三天半的培訓過程中，我聆聽了專家學者的報告，收獲頗豐。
這一次培訓，首先聆聽了xxx師范大學教育科學學院副院長邊霞所做的《對學前兒童美術教育若干問題的思考》專題報告，她告訴我們，幼兒美術活動重結果更重過程，教師應給幼兒創(chuàng)設寬松愉快的氛圍，開展具有游戲傾向的美術活動，這樣才能調動幼兒的用心性。
活動中一句“誰正被造就，陶工還是陶壺”，讓我印象深刻，我的理解是：老師和幼兒都在被造就，老師透過給幼兒上課，各方面都有所提高，反過來，幼兒在活動中也學到了各種技能，構成了各種習慣的養(yǎng)成。
上?，F代兒童美術館執(zhí)行館長薛文彪為我們做了《幼兒美術教育新概念與方法》的專題報告，并在現場示范美術水粉畫的操作過程，講解了他自我創(chuàng)新的借形想象美術創(chuàng)新方法。
中國早期兒童教育音樂舞蹈教育研究中心主任許卓雅為我們做了《音樂教學游戲化與幼兒學習品質培養(yǎng)》的專題報告。
她的報告幽默風趣，通俗易懂，她給我們具體講解了如何透過音樂領域的有效教學，更好地幫忙幼兒養(yǎng)成良好的學習習慣。
雖然只有短短三天半的時光，我卻收獲了許多。在美術方面，要多給幼兒
欣賞作品，無論是幼兒、老師或是大師的好的作品；在繪畫過程中更注重幼兒的繪畫時的興趣，將游戲融入到其中，給幼兒創(chuàng)設寬松愉快的氛圍，我想這樣的過程產生的結果必須是預想不到的。在美術的教學方法中，我也能夠借鑒薛老師的借形想象，讓幼兒在想象中創(chuàng)作出不一樣的作品。
在音樂方面，回顧原先的教授方法，有很多不足的方面。有的時候給幼兒預設的目標太簡單，不明白怎樣一層一層加難度；有的時候給幼兒預設的目標又太難，幼兒根本完成不了?；仡櫾S卓雅給我們的培訓，我深刻的理解了音樂游戲每次教學都是在學習者認可前面一難度層次的學習已經透過的狀況下，才進行新的難度挑戰(zhàn)；并且在各種音樂教學活動中，如果教師能夠經常有效地創(chuàng)設情境，讓幼兒能夠被合理的教學目標所激發(fā)，透過自我的努力，在各不一樣種學習情境中都能夠不斷獲得新的成就，那么，在不斷獲取新的自我實現高峰體驗需求的驅動下，全身心投入學習自然就會成為他們自我主動追求的事情！同時，老師也培養(yǎng)了幼兒們的各種學習品質，如注意力，觀察力，思維力，原有經驗應用潛力，自我管理潛力……在培訓中，看了揚州幼兒園和xxx一幼幼兒園的音樂課，她們主要就是讓幼兒自發(fā)地去感受音樂，去理解音樂，幼兒在享受音樂的同時提高了感受音樂的審美情趣和審美潛力，同時也滿足了幼兒的求知、求成的需要，透過成功的學習經驗又增強了幼兒的學習自信心和自我效能感。
透過這次培訓，我理解了如何透過藝術教育的有效教學活動，更好地幫忙幼兒養(yǎng)成良好的學習習慣，在“熱愛學習”和“善于學習”兩方面怎樣促進幼兒學習品質的不斷完善。在以后幼兒園的教學中，我本著這個目標，努力嘗試培養(yǎng)幼兒的學習品質，更好的激發(fā)幼兒的好奇心，發(fā)揮幼兒的好奇心，讓幼兒更好的在學中玩，玩中學。
（七）：
轉眼間，這次的幼兒園教師培訓已經結束，很榮幸自我能夠參加這次的培訓學習，這次的培訓充實而富有好處，使我受益匪淺，讓我如幼苗般得到了滋養(yǎng)，此次培訓理論與實例結合，課程豐富多樣，從全方位地精心詮釋了成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。經過四天的學習，收獲頗多，談談自我的一點學習體會。
一、幼兒教師要培養(yǎng)終身學習的理念
我們的生活日新月異，隨著社會的不斷發(fā)展，教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求，我們要不斷學習，隨時補充自我的能量，給自我充電。如果只靠原先在學校學的那點東西，遠遠不能滿足孩子的需求，日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事，更是一件不負職責的事。過去，我們是領著孩子在學習，此刻我們是和孩子一齊學習，如果我們不把自我的知識的海洋裝滿，怎樣才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河？教師的業(yè)務素質很重要，此刻的教育對幼兒教師的要求很高，琴棋書畫，歌舞情樂，只有高素質的人才能更適用這個崗位。所以，我們每一天至少學習一篇教學方面的文章，每一天練練基本功，讓自我在幼教領域不至于落后。
二、幼兒教師加強道德素質的培養(yǎng)
講到了幼兒教師道德素質的重要性，他說“人才分四種：一是有德有才；二是有德無才；三是無才無德；四是有才無德”為什么有才無德還趕不上無才無德，那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害，是潛在的定時炸彈。所以幼兒園教師務必要有高尚的品德，還要有高度的職責心。如果老師沒有職責心，品質惡劣是不能更好的照顧幼兒，培養(yǎng)不出好孩子的。才能能夠培養(yǎng)，而一個人的品德出了問題是很難糾正和改善的。說到品德，我又想到職責心，幼兒教師沒有職責心，是不能很好的照顧幼兒的，保教質量就會下降，何談更好的教育？所以，這就要求我們遇事多從他人的角度思考，以誠待人，平時照顧幼兒的時候多注意細節(jié)，不讓任何潛在的危險傷害到孩子。
三、教師應具備良好的師德和職業(yè)道德
德高為師，身正是范，師德是一個教師的靈魂。能否成為一個好教師，要有“捧著一顆心來，不帶半根草走”的精神。熱愛、尊重、理解幼兒是幼兒教師務必具備的職業(yè)道德核心。愛是兒童正常成長的必要條件，我們要學會理解、關愛幼兒。
四、教師務必具備較高的業(yè)務素質。
要實施創(chuàng)新教育理念，創(chuàng)新型教師務必具備以下幾種業(yè)務素質：（1）有豐富的知識結構，這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。（2）有較高的管理藝術。管理包括兩方面，一是班級的整體管理，二是針對每個學生的個別指導。（3）有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦，熱情洋溢的贊賞以及在與學生接觸時的儀態(tài)、表情和舉止所表現出的用心情感能隨時地激發(fā)、調動學生的熱情，激發(fā)學生的學習動機，學生因“親其師而信其教”，變苦學為樂學，單純的知識傳授變成了雙向的情感交流，使教者亦樂、學者亦樂。
總之，經過此次培訓，我懂得了很多的道理，學到很多知識，認識了很多朋友。在今后的工作和生活中我要不斷努力，學以致用為孩子上好課，成為孩子的好朋友。
（八）：
在歷下區(qū)教育局的精心組織安排下，在單位領導的帶領下，我參加了4月份的xxx培訓。為期三天半的培訓過程中，我聆聽了專家學者的報告，收獲頗豐。
這一次培訓，首先聆聽了xxx師范大學教育科學學院副院長邊霞所做的《對學前兒童美術教育若干問題的思考》專題報告，她告訴我們，幼兒美術活動重結果更重過程，教師應給幼兒創(chuàng)設寬松愉快的氛圍，開展具有游戲傾向的美術活動，這樣才能調動幼兒的用心性。
活動中一句“誰正被造就，陶工還是陶壺”，讓我印象深刻，我的理解是：老師和幼兒都在被造就，老師透過給幼兒上課，各方面都有所提高，反過來，幼兒在活動中也學到了各種技能，構成了各種習慣的養(yǎng)成。
上?，F代兒童美術館執(zhí)行館長薛文彪為我們做了《幼兒美術教育新概念與方法》的專題報告，并在現場示范美術水粉畫的操作過程，講解了他自我創(chuàng)新的借形想象美術創(chuàng)新方法。
中國早期兒童教育音樂舞蹈教育研究中心主任許卓雅為我們做了《音樂教學游戲化與幼兒學習品質培養(yǎng)》的專題報告。她的報告幽默風趣，通俗易懂，她給我們具體講解了如何透過音樂領域的有效教學，更好地幫忙幼兒養(yǎng)成良好的學習習慣。
雖然只有短短三天半的時光，我卻收獲了許多。在美術方面，要多給幼兒
欣賞作品，無論是幼兒、老師或是大師的好的作品；在繪畫過程中更注重幼兒的繪畫時的興趣，將游戲融入到其中，給幼兒創(chuàng)設寬松愉快的氛圍，我想這樣的過程產生的結果必須是預想不到的。在美術的教學方法中，我也能夠借鑒薛老師的借形想象，讓幼兒在想象中創(chuàng)作出不一樣的作品。
在音樂方面，回顧原先的教授方法，有很多不足的方面。有的時候給幼兒預設的目標太簡單，不明白怎樣一層一層加難度；有的時候給幼兒預設的目標又太難，幼兒根本完成不了。回顧許卓雅給我們的培訓，我深刻的理解了音樂游戲每次教學都是在學習者認可前面一難度層次的學習已經透過的狀況下，才進行新的難度挑戰(zhàn)；并且在各種音樂教學活動中，如果教師能夠經常有效地創(chuàng)設情境，讓幼兒能夠被合理的教學目標所激發(fā)，透過自我的努力，在各不一樣種學習情境中都能夠不斷獲得新的成就，那么，在不斷獲取新的自我實現高峰體驗需求的驅動下，全身心投入學習自然就會成為他們自我主動追求的事情！同時，老師也培養(yǎng)了幼兒們的各種學習品質，如注意力，觀察力，思維力，原有經驗應用潛力，自我管理潛力……在培訓中，看了揚州幼兒園和xxx一幼幼兒園的音樂課，她們主要就是讓幼兒自發(fā)地去感受音樂，去理解音樂，幼兒在享受音樂的同時提高了感受音樂的審美情趣和審美潛力，同時也滿足了幼兒的求知、求成的需要，透過成功的學習經驗又增強了幼兒的學習自信心和自我效能感。
透過這次培訓，我理解了如何透過藝術教育的有效教學活動，更好地幫忙幼兒養(yǎng)成良好的學習習慣，在“熱愛學習”和“善于學習”兩方面怎樣促進幼兒學習品質的不斷完善。在以后幼兒園的教學中，我本著這個目標，努力嘗試培養(yǎng)幼兒的學習品質，更好的激發(fā)幼兒的好奇心，發(fā)揮幼兒的好奇心，讓幼兒更好的在學中玩，玩中學。
效能培訓心得篇四
作風是一個組織的精神標志，也是一種集體的行為特點。作風效能培訓作為提高員工素質和業(yè)績的一種手段，日益被各個組織所重視。在參加了作風效能培訓后，我深感培訓的重要性和益處，也以此為契機，不斷提升自己的工作作風和專業(yè)能力。在心得體會中，我總結出以下五點。
首先，作風效能培訓使我對自己的作風有了更為明確的認識。在培訓的過程中，我學習到了作風的內涵和作用，明白了一個好的作風對個人和組織的重要性。在過去的工作中，我時常忽視了作風的重要性，以為只有業(yè)績好就足夠了。然而，通過培訓，我認識到作風與業(yè)績相輔相成，二者缺一不可。一個優(yōu)良的作風，不僅能夠提升個人形象和信任度，也能夠增強組織的凝聚力和競爭力。
其次，作風效能培訓讓我意識到作風的塑造需要自己的努力。在培訓中，導師強調了個人的自我潛能和自我改進的重要性，教導我們要從點滴之中注重養(yǎng)成良好的作風習慣。我在培訓之后，開始自省自律，力求在日常生活和工作中注重作風的培養(yǎng)。例如，在工作中嚴格要求自己的工作態(tài)度和效率，通過與同事協作提高溝通和合作的技巧，同時尊重他人并尊重自己的承諾。這些努力漸漸形成了習慣，并不斷地提升自己的作風效能。
再次，作風效能培訓使我深入了解并認同了優(yōu)秀作風的核心價值觀。通過培訓，在了解不同行業(yè)和崗位的優(yōu)秀作風案例時，我發(fā)現一個共同的特點，那就是始終堅守核心價值觀。例如，誠信、責任、團隊合作等等，這些核心價值觀可以使我對工作充滿熱情和責任感，同時也能夠與他人建立良好的關系。在今后的工作中，我將秉承這些價值觀，將其融入到我的行為和決策之中，以更好地服務于組織和團隊的共同目標。
此外，作風效能培訓讓我認識到作風效能需要不斷的培養(yǎng)和提升。作風是需要長期堅持和培養(yǎng)的，而培訓只是一個起點。在日常工作中，我要時刻關注自己的作風，不斷反思和改進。同時，我還要向優(yōu)秀的榜樣學習，向他們取經，了解他們是如何通過優(yōu)秀的作風贏得他人的認同和尊重的。通過學習和實踐，我相信我的作風效能將會不斷提高，為我個人和組織帶來更多的價值。
綜上所述，作風效能培訓使我對自己的作風有了更加明確的認識，讓我明白了良好作風對個人和組織的重要性。通過自我潛能的發(fā)掘和自我改進的努力，我認識到作風的塑造需要自己的努力，通過秉承核心價值觀和不斷的培養(yǎng)提升，我可以不斷完善自己的作風效能。這些心得體會將成為我今后工作的指導原則，幫助我在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。同時，我也希望通過自己的努力，影響身邊的人，讓優(yōu)秀的作風成為我們組織的標志。
效能培訓心得篇五
聆聽了領導的教導和指點，經過了這幾天的培訓。收益頗多，感觸頗多，深刻體會到醫(yī)務工作是圣神、偉大而又平凡、瑣碎的作為一名護理工作者，工作始終圍繞著“以病人為中心，促進病人的健康”護理理念。真正踐行這一護理理念，必須具備責任心、細心、扎實的理論知識和良好的護理技能，還得具備愛心、良好的溝通技能和奉獻精神。
生命相托，責任心是每一位護理工作者必須具備的沒有責任心無以做任何事情。病人生死攸關。因此我責任重于泰山，每一件事情，每一個細節(jié)都容不得我馬虎，日常工作中我一定要嚴格按照規(guī)章制度，認真做好每項護理操作程序，時刻具備“慎獨”精神。
尤其是危重病人，細心在護理工作中也是必不可少的被稱為“白衣天使”很大程度上正是由于我比別人多了一點細心。病情的變化。需要我時刻在觀察中找到生命的火燭，讓它越燃越旺。所以在工作中我一定要嚴格三查八對，多留意病人的病情變化，做到眼勤，手勤，腳勤，完成各項護理措施，做好護理記錄及交接班工作，嚴防差錯意外的發(fā)生。
雖然我讀書期間，專業(yè)理論知識和護理技能是賴以工作的基礎。具備了一定的專業(yè)知識，掌握了臨床基本的操作技能，但醫(yī)學知識是不斷發(fā)展更新的這就需要我多學習，多了解臨床護理新進展。要善于總結歸納，靈活運用，理論與實踐相結合，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，與時俱進，敢于創(chuàng)新。
對待每一位患者，作為一名護理人員。都要有愛心，一視同仁，每一位來院的患者都或多或少具有擔心、害怕的心理，工作中病人或其家屬難免因各種因素的影響而對我護理工作者諸多挑剔，言語沖突，既然選擇了護理工作，就必須接受工作帶給我委屈和無奈，放平心態(tài)，做好各項護理措施的同時還要做好病人的心理護理，多寬慰病人，消除其緊張焦慮情緒。另外，要尊重病人的隱私權，為他康復盡自己最大的努力。
病人不僅只是獨立的個體，護理工作還要求我具備良好的溝通技能。還是一個社會人，患病期間，要滿足他生理需要的同時，也要考慮他情感的需要，愛與歸屬的需要，自尊的需要，自我實現價值的需要。工作中學會護患之間有效溝通，建立良好的護患關系。對病人實施護理操作過程中要避......
護理服務效能培訓心得體會2
效能培訓心得篇六
最近，我參加了一次名為“效能提升培訓班”的學習活動。這是一次非常有意義的經歷，不僅讓我提升自己的職業(yè)能力，也幫助我發(fā)現和矯正了自身的不足之處。在這篇文章中，我將分享我在培訓班中的心得和體會，希望能夠對讀者有所幫助。
第二段：培訓班的內容
在培訓班中，我們學習了許多有用的知識和技能，以提升我們的工作效能。其中，最讓我受益匪淺的有：目標管理、時間管理、團隊協作和溝通技巧等。通過這些課程的學習，我了解了如何明確目標，如何高效利用時間，如何與團隊成員進行良好的溝通和協作，并在實際工作中得以應用。
第三段：培訓班的收獲
參加培訓班讓我受益良多，首先，我學會了制定和實現目標的方法，明確自己的職業(yè)定位和未來的發(fā)展方向。其次，在時間管理課程中，我了解到如何區(qū)分緊急和重要的工作，優(yōu)先處理決定工作成敗的關鍵環(huán)節(jié)。此外，培訓班中的團隊協作課程讓我對團隊協作的重要性和技巧有了更深一步的認識，在團隊合作中能夠更好地發(fā)揮個人特長和優(yōu)勢，更好地為團隊出力。
第四段：培訓班的體會
參加該培訓班讓我收獲頗豐，不僅讓我實現了個人能力的提升，更重要的是讓我體會到了學習和自我反省的重要性。在學習過程中，老師們引導我們深度分析自己的優(yōu)點和短板，并通過課程實踐和案例分析，從而達到自我認知和能力提升的目的。我認為，在今后的職業(yè)生涯中，反思和學習將是不斷提升自己的動力源泉。
第五段：結束語
總之，參加這次“效能提升培訓班”讓我有了新的認識和體會，為自身的職業(yè)發(fā)展帶來了全新的思考。我愿意將所學到的知識和技能運用于實踐中，最終成為一名高效、優(yōu)秀的職業(yè)人士。同時，我也希望與更多的人分享自己的觀點和心得，共同提升我們的職業(yè)能力和素質。
效能培訓心得篇七
聆聽了領導的教導和指點，經過了這幾天的培訓。收益頗多，感觸頗多，深刻體會到醫(yī)務工作是圣神、偉大而又平凡、瑣碎的作為一名護理工作者，工作始終圍繞著“以病人為中心，促進病人的健康”護理理念。真正踐行這一護理理念，必須具備責任心、細心、扎實的理論知識和良好的護理技能，還得具備愛心、良好的溝通技能和奉獻精神。
生命相托，責任心是每一位護理工作者必須具備的沒有責任心無以做任何事情。病人生死攸關。因此我責任重于泰山，每一件事情，每一個細節(jié)都容不得我馬虎，日常工作中我一定要嚴格按照規(guī)章制度，認真做好每項護理操作程序，時刻具備“慎獨”精神。
尤其是危重病人，細心在護理工作中也是必不可少的被稱為“白衣天使”很大程度上正是由于我比別人多了一點細心。病情的變化。需要我時刻在觀察中找到生命的火燭，讓它越燃越旺。所以在工作中我一定要嚴格三查八對，多留意病人的病情變化，做到眼勤，手勤，腳勤，完成各項護理措施，做好護理記錄及交接班工作，嚴防差錯意外的發(fā)生。
雖然我讀書期間，專業(yè)理論知識和護理技能是賴以工作的基礎。具備了一定的專業(yè)知識，掌握了臨床基本的操作技能，但醫(yī)學知識是不斷發(fā)展更新的這就需要我多學習，多了解臨床護理新進展。要善于總結歸納，靈活運用，理論與實踐相結合，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，與時俱進，敢于創(chuàng)新。
對待每一位患者，作為一名護理人員。都要有愛心，一視同仁，每一位來院的患者都或多或少具有擔心、害怕的心理，工作中病人或其家屬難免因各種因素的影響而對我護理工作者諸多挑剔，言語沖突，既然選擇了護理工作，就必須接受工作帶給我委屈和無奈，放平心態(tài)，做好各項護理措施的同時還要做好病人的心理護理，多寬慰病人，消除其緊張焦慮情緒。另外，要尊重病人的隱私權，為他康復盡自己最大的努力。
病人不僅只是獨立的個體，護理工作還要求我具備良好的溝通技能。還是一個社會人，患病期間，要滿足他生理需要的同時，也要考慮他情感的需要，愛與歸屬的需要，自尊的需要，自我實現價值的需要。工作中學會護患之間有效溝通，建立良好的護患關系。對病人實施護理操作過程中要避......
護理服務效能培訓心得2
效能培訓心得篇八
仿佛還是昨天，帶著滿心的期待、渴求和一絲惶恐我來到了西北師范大學?？赊D眼間，為期二十多天的幼教國培項目(20__)——__省農村幼兒園骨干教師短期集中培訓學習已經結束。從一開始的忐忑不安到逐漸從容，從最初的陌生到最后的不舍……，回首培訓期間的日日夜夜、點點滴滴，心中盛滿了喜悅和感動。在西北師范大學教師培訓學院的精心組織安排下，我們這些來自甘肅農村各個地區(qū)的90名國培學員得以與眾多專家、學者、國內學前教育界權威人士面對面地座談;傾聽他們對《幼兒園教育綱要》的解讀;感悟他們對當代學前教育的變革與幼兒教師專業(yè)發(fā)展的詮釋、對尊重規(guī)律，科學實踐——提升幼兒園課程領導力的理解等。二十多天的培訓讓我收獲了很多，我感覺每天都是那么的充實而感動，專家以鮮活的案例和豐富的知識內涵，給予我們具體操作指導的理論支撐，使我的教育觀念有了更新，下面談談幼兒園國培心得體會：
在這為期二十多天的學習時間里，我們每天的感覺都是幸福而又充實的，因為每一天都能聽到權威專家不同課程的講座，每一天都能感受到思想火花的碰撞，眾多的疑問在專家、教授那里得到了解決，每一天都有豐碩的收獲。下面就參加國培學習談談自己的體會與收獲：
開班第一天我就有幸聆聽了全國幼教專家教授的講座，讓我開闊了眼界，對《國務院關于當前發(fā)展學期教育的若干意見》有了更深的認識和理解。
最讓我欣賞的就是幼兒園的材料有情感性。我們平時常常會遇到這種情況：即自己辛苦制作的材料孩子們不感興趣，不喜歡玩。而公安廳幼兒園老師在這方面做了研究，而且很有成效。例如，她們的拼圖就是孩子們自己的照片，中班數圖形活動，不是枯燥簡單地做習題，而是數完了一組圖形之后，把數字記錄下來就會知道老師或小朋友的電話號碼，晚上區(qū)域是游戲式學習，區(qū)域游戲是學習，但學習不一定是游戲。幼兒年齡小，我們的教學要游戲化，所以區(qū)域游戲與我們的集體上課一樣重要，需要我們長期持續(xù)地開展下去。要想區(qū)域游戲做好，做實，教師首先要做到“心中有目標，眼中有孩子”。 就可以打電話。沒有做對的孩子，電話打錯了，明天他一定會認真仔細地再來數。 刻的認識和理解。
公安廳幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設非常好，無不體現出幼兒園的園本文化，以及教師的教育理念。環(huán)境是無聲的教科書，利用隱形文化的教育功能，最能發(fā)揮幼兒的想象力。給孩子良好的視覺經驗，讓孩子浸潤在有文化積淀的環(huán)境中，對孩子的影響不是短期的能看出來的，但影響力是深遠的。
就這次看到的幼兒園，想到了自己的幼兒園。反思自己幼兒園，雖然資金保障上不能和省級的幼兒園相提并論，但重要的是要讓自己的教育理念在環(huán)境上表現出來。給孩子提供花費少、利用率高、深受幼兒喜愛的低結構活動材料，充分發(fā)揮本地特有的自然資源，讓孩子們的游戲活動更接近自然環(huán)境，更生活化，這是我要努力的方向。
二十幾天的短暫相聚就要結束了，離開此地，分手剛結識的朋友，但收獲的思想不斷，友誼不斷，與教授的聯系不斷，走出國培，我們的路會越走越寬。
幼師提升服務效能的培訓心得5
效能培訓心得篇九
效能，是指事物在完成既定目標的過程中所表現出的高度工作能力和良好的表現。在我們的日常生活和工作中，提高效能不僅能夠幫助我們更好地完成任務，還能夠提升自我價值和滿足感。下面我將結合自己的經歷，分享幾點關于提高效能的心得體會。
第一段：明確目標并制定計劃
要提高效能，首先要明確自己的目標，并制定詳細的計劃。目標可以是長遠的，也可以是短期的，不論大小，都要明確，這樣才能知道自己要朝著什么方向努力。在制定計劃時，要考慮到時間、資源和能力等因素的限制，并合理安排，以確保能夠按計劃順利完成任務。例如，我曾經參與一項大型項目，我們首先制定了一個詳細的項目計劃，包括各個階段和具體任務的時間節(jié)點，這樣可以有針對性地安排每個人的工作，提高整個團隊的效能。
第二段：合理分配時間并提高工作效率
時間是有限的資源，要提高效能，就要合理分配時間并提高工作效率。做到高效率工作的關鍵是有效利用時間，消除時間的浪費和雜念。我通常會將工作按照重要性和緊急性進行分類，然后根據優(yōu)先級安排時間，先完成重要且緊急的任務。此外，我還會采用番茄工作法這樣的時間管理技巧，將工作劃分為25分鐘的工作時間和5分鐘的休息時間，通過不斷集中注意力，提高工作效率。通過合理分配時間和提高工作效率，我能夠在更短的時間內完成更多的工作。
第三段：適當降低完美主義并注重實際效果
完美主義是一種追求無可挑剔的傾向，但在追求效能的道路上，它往往會成為我們的絆腳石。適當降低完美主義，注重實際效果，是提高效能的關鍵。在工作中，我們不必花費過多的時間追求無謂的細節(jié)，應該將注意力集中在最重要的事情上，追求實際結果。例如，我曾經對一個項目的細節(jié)進行了過多的糾結，導致耗費了大量的時間和精力，最終影響了整個項目的進展。通過這次經歷，我意識到要降低完美主義的要求，合理分配資源，將注意力集中在最有價值的事情上，以提高效能。
第四段：保持積極態(tài)度并培養(yǎng)團隊合作精神
保持積極的態(tài)度和培養(yǎng)團隊合作精神對于提高效能至關重要。積極的態(tài)度能夠幫助我們克服困難和挫折，增強工作的動力和信心。而團隊合作精神可以提高工作效率和凝聚力，確保團隊的統(tǒng)一和目標的達成。在我參與的一個項目中，團隊成員積極配合，相互支持，共同克服了許多困難，最終成功完成了任務。這次經歷讓我明白，只有保持積極的態(tài)度并培養(yǎng)團隊合作精神，才能夠真正提高效能，取得更好的成果。
第五段：總結與展望
通過以上的實踐和體會，我深刻認識到提高效能的重要性和方法。明確目標并制定計劃，合理分配時間并提高工作效率，適當降低完美主義并注重實際效果，保持積極態(tài)度并培養(yǎng)團隊合作精神，這些都是提高效能的關鍵。在今后的工作和生活中，我將進一步培養(yǎng)這些能力，并不斷提高效能，為更好地完成任務和實現自我價值做出更大的貢獻。
效能培訓心得篇十
我們一直處在這個大家庭中，我們也曾無數次提到團隊這個詞，也曾討論過什么是團隊，也知道團隊的力量是1+1大于2;但是沒曾想過團隊真正的內涵，也沒有真正領會出做好一個高績效團隊應從哪幾方面突破，只是在發(fā)現問題時會想到該怎樣去做的更好。
雖然我們每天做的事情都是與團隊應該做的事是一樣的，但是我們沒有把它羅列、歸納總結出來，只知道要做到最好，被認可就可以，而沒有做到一個成功的團隊應該做到的標準。
其實大家心理也知道現在我們這個團隊還沒有達到我們想要的境況，可能有的會認為這樣做比較好，有的會認為那樣做也能做好，就是沒有理出一個明確的方向和標準，到底要怎么做才能讓這個團隊戰(zhàn)無不勝，每個人都能在快樂工作中來成就自我。
在今天我們學習了什么是團隊的含義以后才真正明白了它的真正含義，為了共同的利益大家走到了一起，通過有效的溝通、共同奮斗、共同負責、共同承諾、且才能互補、團結和諧的組織。
如果把我們這支團隊放在這個定義里，大家是不會有任何疑義的，我們都做了，而且正在努力的把它做好，讓團隊向成功的、高績效的團隊前進。
但是當我們看到四個演示圖時，我們發(fā)現其實我們離最終目標還有一段比較長的距離。問題在于我們沒有找到真正要做好一個優(yōu)秀的團隊標準。
談到這里，我想起了《輸贏》這本書，作者把團隊已經詮釋的再清晰不過了，當我看到這個沒有人要的群體，從散慢、彼此間的不信任，大家各忙各的只求能保住飯碗就行，更別提共同奮斗、共同負責、共同承諾、共同溝通這一說;團結和諧、執(zhí)行、互助、高效能了更是離他們遙遠的想都沒想過。但是就是這樣的一個群體，最后成為了整個企業(yè)最好的`團隊，令大家不得不佩服。
不管故事中怎么表達，單就團隊這個定義來說他們確實做到了一個成功團隊應該做到的一切。
從利益分析、溝通來恢復團隊的士氣，形成共同奮斗的目標、在技能上主動與大家共享、主動幫助同事分析客戶傳授經驗尋找解決方案，最終建立了彼此間的信任，隨著深入的溝通大家形成了共同的責任，共同的承諾;不僅如此領導的授權及分工，不但讓每個人都發(fā)揮了潛質，而且在工作中再一次的形成了才能互補、相互協作，在工作與利益上實現雙贏。
每個人的工作，及客戶情況，領導不會直接干預，提供建議，通過溝通后讓每個人自己拿主意，自己決定，讓每個人看到自己能行。這就是一個成功的高績效的團隊，也是我們現在要共同學習的團隊。
其實無論怎樣，我們從上述都能看得出來，要想成為成功的、高績效的團隊不光是團隊的事，而是團隊里每一個人的事，如果我們每一個人都能積極參與團隊的每一件事，每一個人都能不用過多的安排去主動做事情，如果我們毫無保留的把自己的經驗共享，當別人工作完不成或者出現錯誤時我們能夠主動幫助他解決，像自己的工作一樣共同完成，而不是袖手旁觀看笑話。
實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成，工作出了差錯，我們每一個人都是有責任的，所以大家要主動多溝通，不僅僅是個人與個人之間、部門與部門之間、員工與領導之間都是必須的。
只有大家心往一塊走，勁往一處使的時候，我們才會為了目標共同奮斗、共同承諾，才能營造一個和諧團隊。
公司對中層干部和優(yōu)秀員工進行了三天的“贏在中層——打造高績效的執(zhí)行團隊”培訓，通過學習，了解到了優(yōu)秀團隊的特質、特征、準則;建設高效團隊的原則和方法;做一個團隊領導人所需要的素質;中層管理各個方面的要求及定位等。使我更深刻的領悟到凝聚團隊精神，打造高績效的團隊在企業(yè)中的重要性。我對這次培訓學習心得體會如下：
企業(yè)相當于一個組織，企業(yè)中的每一個員工就是組織中的一粒粒細胞，細胞雖小但起的作用卻至關重要。在企業(yè)中打造高績效的團隊，必須從培養(yǎng)每一位員工做起。因為團隊就是由一群不同背景，不同技能，不同知識的人所組成，只有大家同心協力，用群體的智慧結合成巨大的創(chuàng)造力，才能實現團隊的共同目標，從而組成高績效的團隊。
高績效團隊所具備的重要特征為以下幾點：
2、角色定位與責任分擔：每個團隊成員都擔當不同的角色，承擔不同的責任，團隊每一位成員必須具備勝任工作的核心專長和技能。
3、信息溝通與知識共享：每一個團隊成員必須通過分享信息和資源來協調他們的各項活動，每一個成員都有責任以一種適宜的方式向其他成員提供信息，傳授經驗。
4、自我管理與授權：團隊成員在團隊工作中即要承擔相應的責任，也要享有管理自己工作的自主權。
因此，打造高績效的團隊不僅需要依靠公司制度與業(yè)務流程來實現團隊的有效運作，還要充分授權，以之充分發(fā)揮每個員工的主動性與創(chuàng)造性。就現狀而言，我認為公司已經給予了我們非常豐厚的條件，已經把機會放到了我們每一個人面前，我們應當好好把握。
比如說，除授權之外還給我們這個非常民主誠信的環(huán)境;不定時對我們的培訓;經常性的激勵與薪資績效的公開透明化等等。
這些都是我們每個員工在各自的崗位上成長與進步的良好條件，我們應當學會充分利用。除此之外，我們也有許多的不足，如我們的溝通渠道就不是很順暢，人與人之間，部門與部門之間老感覺缺乏一種什么東西，配合不是很默契，這需要我們大家共同去改進，我們都應該有一顆包容的心，都應從自身考慮一下，是自己說話方式不對呢，還是語氣不好，或是技巧不夠?應當深思一下。
千萬不要一謂的去責備別人，我相信只要有一顆坦誠的心，大家都會理解你。
還有就是工作效率問題，我們也應當不斷改進，熟能生巧，不僅需要使用正確的方法，還需要我們加倍的努力，要勇于承擔責任，建立領導與同事對你的可信度。
只要我們相互學習，相互協作，通過在工作中的交流與溝通，發(fā)現問題，彼此相互促進，團隊的工作質量自然就會不斷改善。
總之我認為，打造高績效的團隊還是得從提高員工自身的綜合素質做起，只要我們每個員工都在提高，都在進步，那么整個團隊就會提高進步。熟話說，眾人拾柴火焰高。
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效能培訓心得篇十一
近年來，作風效能培訓在各個領域得到了廣泛的關注和應用。本人有幸參加了一期以“作風效能培訓”為主題的培訓課程，并且從中受益匪淺。以下是我對這次培訓心得體會的總結。
第二段：培訓內容介紹
這次作風效能培訓包含了豐富的內容。首先，我們學習了優(yōu)質服務的重要性，培養(yǎng)了對工作的熱情和責任心。其次，我們深入了解了良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，強調了誠信、紀律和團隊合作的重要性。最后，我們還學習了有效的溝通技巧和處理工作壓力的方法。這些內容全面而深入，為我們打下了良好的作風基礎。
第三段：培訓收獲
通過這次培訓，我獲得了很多寶貴的收獲。首先，在優(yōu)質服務方面，我學會了主動關心客戶需求、耐心傾聽客戶反饋，并且盡力提供滿意的解決方案。這讓我在工作中更加注重細節(jié)，提高了自己的責任感和工作效率。其次，在職業(yè)道德和行為規(guī)范方面，我明白了作風的重要性。我知道要做到誠實守信、遵紀守法，并且與同事積極協作，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。最后，在溝通技巧和處理工作壓力的方法方面，我學到了積極主動地與同事和上級進行溝通，并及時解決問題的重要性。同時，我也學會了調整自己的心態(tài)，以更好地應對工作中的壓力，保持良好的心態(tài)和工作狀態(tài)。
第四段：培訓體會
這次培訓不僅僅是知識的傳授，更重要的是培養(yǎng)了我們正確的工作態(tài)度和價值觀。通過案例分析和實踐演練，我們不僅能夠更好地理解培訓的核心要點，更能將其應用到實際工作中。比如，通過與同事進行角色扮演，在模擬的情境下進行溝通，我能夠更加靈活地運用溝通技巧，并且能夠更好地理解并滿足他人的需求。這種培訓方式不僅加深了我們對知識的理解，也增強了我們的實踐能力。
第五段：培訓成效和展望
經過這次作風效能培訓，我相信我不僅在工作中能夠更好地提高自己的效能，同時也能以良好的作風為單位做出貢獻。而且，我相信這次培訓也不僅僅只對我個人有益，還能夠影響身邊的同事和團隊。正如培訓中所強調的，優(yōu)秀的作風是組織文化發(fā)展的基石，它能夠帶來高效率的工作環(huán)境和良好的企業(yè)形象。因此，我希望能夠將所學所得持續(xù)運用，用優(yōu)秀的作風和效能為個人和組織帶來更加輝煌的未來。
總結
作風效能培訓是一次非常有意義的經歷。通過這次培訓，我不僅提高了自己的工作效能和職業(yè)素養(yǎng)，也加深了對優(yōu)秀作風的理解和追求。我相信，將這些理念轉化為實際行動，對于自己和組織都會產生積極的影響。作風效能是一個不斷追求進步的過程，我將繼續(xù)保持積極的學習態(tài)度，不斷提升自己的作風效能，為自己和團隊的成長貢獻力量。
效能培訓心得篇十二
第一段：引言（200字）
效能培訓在現代社會中扮演著重要的角色，它不僅能提升個人在工作中的表現，還能提高團隊的工作效率。我曾參加了一次為期兩個月的效能培訓課程，下面我將分享我的心得體會。
第二段：提升自我認知（200字）
在效能培訓的過程中，我最大的收獲是提升了自我認知。通過課程中的自我評估和學習筆記的撰寫，我深入了解了自己的優(yōu)勢和不足之處。這種了解有助于我更好地利用自己的優(yōu)勢，并在工作中積極應對和改進自己的不足。我學會了多聽他人的建議和意見，對自己的言行進行及時的反思和調整。
第三段：提高時間管理能力（200字）
另一個我在效能培訓中取得的進步是提高了時間管理能力。通過課程中的講座和實踐活動，我了解到時間是我們最寶貴的資源之一。我學會了如何合理安排時間，并使用工具來監(jiān)控和跟蹤工作的進展。我建立了一個個人日程表，并將重要的任務和目標設置為優(yōu)先處理。這種時間管理的方法使我能夠更好地利用其實際時間，提高了工作效率。
第四段：增強團隊合作意識（200字）
效能培訓還幫助我增強了團隊合作意識。在課堂上，我們經常進行小組討論和團隊合作活動。這讓我明白，團隊合作可以產生更好的結果，團隊成員之間的互相支持和信任是必不可少的。通過與他人合作，我學會了傾聽和理解他人的觀點，也學會了在人際關系中保持積極的溝通和合作態(tài)度。這種團隊合作的能力在我的工作中起到了重要的作用，使我能夠更好地與同事合作，共同完成工作任務。
第五段：總結（200字）
通過參加效能培訓，我在自我認知、時間管理和團隊合作方面都取得了進步。我深刻體會到提升效能的重要性，它不僅可以使個人更加出色地完成工作，還能促進團隊的工作效率。我將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改進自己的不足，并與同事們保持良好的合作關系。最重要的是，我將把效能培訓所學應用到工作和生活的方方面面，始終追求更高效的工作表現和個人發(fā)展。
效能培訓心得篇十三
公司對中層干部和優(yōu)秀員工進行了三天的“贏在中層——打造高績效的執(zhí)行團隊”培訓，通過學習，了解到了優(yōu)秀團隊的特質、特征、準則;建設高效團隊的原則和方法;做一個團隊領導人所需要的素質;中層管理各個方面的要求及定位等。使我更深刻的領悟到凝聚團隊精神，打造高績效的團隊在企業(yè)中的重要性。我對這次培訓學習心得體會如下：
企業(yè)相當于一個組織，企業(yè)中的每一個員工就是組織中的一粒粒細胞，細胞雖小但起的作用卻至關重要。在企業(yè)中打造高績效的團隊，必須從培養(yǎng)每一位員工做起。因為團隊就是由一群不同背景，不同技能，不同知識的人所組成，只有大家同心協力，用群體的智慧結合成巨大的創(chuàng)造力，才能實現團隊的共同目標，從而組成高績效的團隊。
高績效團隊所具備的重要特征為以下幾點：
2、角色定位與責任分擔：每個團隊成員都擔當不同的角色，承擔不同的責任，團隊每一位成員必須具備勝任工作的核心專長和技能。
3、信息溝通與知識共享：每一個團隊成員必須通過分享信息和資源來協調他們的各項活動，每一個成員都有責任以一種適宜的方式向其他成員提供信息，傳授經驗。
4、自我管理與授權：團隊成員在團隊工作中即要承擔相應的責任，也要享有管理自己工作的自主權。
因此，打造高績效的團隊不僅需要依靠公司制度與業(yè)務流程來實現團隊的有效運作，還要充分授權，以之充分發(fā)揮每個員工的主動性與創(chuàng)造性。就現狀而言，我認為公司已經給予了我們非常豐厚的條件，已經把機會放到了我們每一個人面前，我們應當好好把握。
比如說，除授權之外還給我們這個非常民-主誠信的環(huán)境;不定時對我們的培訓;經常性的激勵與薪資績效的公開透明化等等。
這些都是我們每個員工在各自的崗位上成長與進步的良好條件，我們應當學會充分利用。除此之外，我們也有許多的不足，如我們的溝通渠道就不是很順暢，人與人之間，部門與部門之間老感覺缺乏一種什么東西，配合不是很默契，這需要我們大家共同去改進，我們都應該有一顆包容的心，都應從自身考慮一下，是自己說話方式不對呢，還是語氣不好，或是技巧不夠?應當深思一下。
千萬不要一謂的去責備別人，我相信只要有一顆坦誠的心，大家都會理解你。
還有就是工作效率問題，我們也應當不斷改進，熟能生巧，不僅需要使用正確的方法，還需要我們加倍的努力，要勇于承擔責任，建立領導與同事對你的可信度。
只要我們相互學習，相互協作，通過在工作中的交流與溝通，發(fā)現問題，彼此相互促進，團隊的工作質量自然就會不斷改善。
總之我認為，打造高績效的團隊還是得從提高員工自身的綜合素質做起，只要我們每個員工都在提高，都在進步，那么整個團隊就會提高進步。熟話說，眾人拾柴火焰高。
只要我們大家精誠合作，齊心協力，眾志成城，團結一致，相互配合，相互協調，我們就一定會在各自的工作崗位上成功勝任，光芒四射，我們的企業(yè)就會在這個激烈的市場競爭下不斷成熟壯大，出人頭地，立于不敗之地!
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效能培訓心得篇十四
近年來，隨著經濟的高速發(fā)展和競爭的加劇，提升個人效能成為了現代職場中的一項重要任務。為了適應這個時代的需求，我參加了一次效能培訓，從中受益匪淺。在此，我將分享我在培訓過程中的心得體會。
第二段：培訓內容的介紹
在效能培訓中，我們接觸了眾多與個人效能提升相關的議題。其中包括時間管理、溝通技巧、決策能力等方面的知識和技能。在時間管理方面，培訓師從計劃、設定優(yōu)先級、減少浪費等方面為我們傳授了實用的方法。通過這次培訓，我學到了如何合理安排時間，并將任務分解為更小的子任務，使得工作變得井井有條。溝通技巧是職場中必備的技能，培訓中，我們了解了有效溝通的要素，學會了傾聽、表達和表達意圖。此外，決策能力也是培訓的重點之一。我們學會了如何權衡各種選擇，運用有效的決策模型來做出明智的決策。
第三段：個人收獲的介紹
通過這次效能培訓，我收獲了很多寶貴的東西。首先，我學會了如何更好地管理時間。以前，我常常感到時間不夠用，任務堆積如山。但是通過學習，我掌握了高效的時間管理技巧，能夠更好地規(guī)劃和分配時間，使得我能夠更有效地完成工作。其次，我提高了自己的溝通能力。以前，我常常因為表達不清而與同事產生誤解或產生沖突。而現在，我借鑒了培訓中學到的有效溝通技巧，能夠更好地與他人溝通，從而減少不必要的麻煩和矛盾。最后，我增強了自己的決策能力。在培訓過程中，我們通過案例分析和模擬演練的方式，鍛煉了自己的決策思維和技能，使我能夠更好地應對復雜的問題和挑戰(zhàn)。
第四段：應用效果的總結
通過這次效能培訓，我不僅獲得了知識和技能，還能夠將其應用于實際工作中。時間管理技巧讓我能夠更好地處理工作中的緊急和重要事務，提高了工作效率。溝通能力的提升使我能夠更好地與同事合作，減少了摩擦和誤解，促進了工作的順利進行。決策能力的提高讓我更加果斷和明智地做出各種決策，避免了迷茫和拖延。這些應用效果不僅讓我受益良多，也讓我在職場中更加出色和自信。
第五段：結尾
總的來說，參加這次效能培訓是我職業(yè)生涯中的一次重要經歷。通過系統(tǒng)學習和實踐，我提高了自己的時間管理能力、溝通能力和決策能力，真正做到了學以致用。我深信，這些所學所得將成為我在職場上取得更大成功的有力支持，也讓我能夠更好地適應這個快速變化的時代。我會繼續(xù)不斷學習和提升自己的效能，為自己的職業(yè)生涯開創(chuàng)更加輝煌的未來。
效能培訓心得篇十五
近年來，隨著職場競爭的日益激烈，越來越多的公司開始意識到提高員工的效能對企業(yè)的重要性。為此，許多企業(yè)紛紛引入效能培訓，通過培訓提升員工的綜合能力。我也有幸參加了一次效能培訓，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，效能培訓讓我重新審視了個人的意識與思維方式。在這次培訓中，我學到了一種全新的思維模式，即“智能心智模式”。這種思維模式強調用智能的觀點看待問題，通過自我調整和自我激勵，培養(yǎng)積極向上的工作態(tài)度。在培訓的過程中，我從一名被動的職員轉變?yōu)橹鲃铀伎紗栴}的員工，能夠主動尋找問題的解決方法，并且能夠處理工作中的挑戰(zhàn)。這種思維方式的改變大大提高了我的思維能力和解決問題的水平。
其次，效能培訓讓我明確了個人職業(yè)發(fā)展的方向。在培訓中，我們學習了制定職業(yè)規(guī)劃的方法和技巧。通過分析自身的優(yōu)勢和劣勢，以及市場需求和趨勢，我對自己的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認識。我意識到只有不斷學習和提升自己的能力，才能在激烈的職場競爭中保持競爭力。于是，我開始制定了一個長期的職業(yè)發(fā)展計劃，并且開始行動起來。我報名參加了相關的技能培訓課程，并積極參與公司的項目，以增加自己的工作經驗和技能。這些改變讓我更加明確了自我發(fā)展的方向，并且給了我信心和動力。
第三，效能培訓讓我學會了更高效的工作方法和工作習慣。在培訓中，我們學習了一系列提高工作效率和優(yōu)化時間管理的方法和技巧。我意識到傳統(tǒng)的工作方式已經不能滿足現代工作的要求，需要學習新的工作方式和工作習慣。通過培訓，我學會了如何設置合理的工作目標，如何合理安排工作時間和工作優(yōu)先級，以及如何克服工作中的壓力和困難。這些方法和技巧的應用不僅提高了我的工作效率，也改變了我的工作態(tài)度和生活方式?，F在，我能夠更加合理地組織工作時間，避免拖延和浪費，并能夠更好地處理工作和生活的平衡。
第四，效能培訓讓我意識到團隊合作的重要性。在培訓中，我們分組完成了一系列團隊項目和任務。通過與不同的組員合作，我意識到團隊合作的重要性和價值。只有團隊協作，才能夠將每個個人的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，更好地完成項目和任務。團隊合作不僅可以提高工作效率，還可以提高工作質量和員工的凝聚力。通過這次培訓，我明白了團隊合作的重要性，并且學會了與人交流和合作的技巧。
最后，效能培訓讓我更加深刻地認識到職業(yè)發(fā)展是一項長期而不斷的追求。在這次培訓中，我了解到職業(yè)發(fā)展需要靠不斷的學習和努力，而且需要不斷地更新學習和適應不斷變化的工作環(huán)境。只有不停地充實和提升自己，才能在職場中保持競爭力。所以，我決定將效能培訓擺在公司和個人發(fā)展規(guī)劃的重要位置，繼續(xù)參加相關的培訓和學習，以實現個人的職業(yè)發(fā)展目標。
總之，效能培訓讓我從多個方面受益匪淺。通過學習新的思維方式，明確職業(yè)發(fā)展方向，學習高效的工作方法和工作習慣，認識到團隊合作的重要性以及認識到職業(yè)發(fā)展是一個長期的追求。我相信這次培訓對我的職業(yè)發(fā)展和工作能力提升有著重要的影響。我將繼續(xù)保持學習和進取的態(tài)度，不斷提高自己的能力和素質，為個人的職業(yè)生涯發(fā)展邁向新的高度。
效能培訓心得篇十六
上午8：30，所有學員準時集合到達鴻山鎮(zhèn)，展開一天的學習體驗培訓。為了更好地融入此次培訓，所有學員都被要求穿運動裝、運動鞋等方便活動的服裝。歐派人一改往日嚴肅的職業(yè)裝，頓時各種工作時難以看到的活潑面孔得以展現。
此次培訓在郭明老師幽默、詼諧的自我介紹中拉開序幕。郭明老師生動、活潑的授課方式，很快將大家?guī)肴P執(zhí)行力的思考中，歐派人都認真地思考著、記錄著。歐派電動車的學員很快了解了執(zhí)行力的概念和團隊精神的重要性，也同時深深地感受到打造一個高效的執(zhí)行力團隊需要每一個隊員的參與。課上，郭明老師還帶領大家做了許多小游戲，使得大家在快樂中學習、在思考中成長。
下午，培訓人員分為“雄鷹隊”和“熱火隊”，展開了野外拓展培訓。第一項“坦克紐帶”比賽中，充分考驗了團隊人員的協作性。由于履帶的空間有限，沒有足夠的空間容納每個人，所有隊員必須在隊長的指揮下統(tǒng)一前行，同時邁左腿或者邁右腿；如果有人沒有協調好，隊內將造成混亂，從而導致空間不足，嚴重則導致有隊員將被擠出履輪。在比賽中，由于動作不熟練，隊長在經過幾次叫停之后才得以完成任務。第二項是“電網逃生”，一項聚合群智群力的團隊游戲，模擬被俘后，面對電網如何集體逃生。此游戲沒有人可以只靠自己就可以順利穿過電網，因此游戲前必須經過嚴格的策劃、討論及實踐，最后通過群體力量共同涉險過關。最后一項是七巧板模擬訓練，模擬的是一個公司，公司內有七個部門，每個部門都有自己的任務，然后共同組成公司任務。各部門可以相互交流，但只有一個部門中的一個人可以走動，在資源有限的情況下，考驗的是協調與配合。
下午的游戲進行得精彩紛呈，然而每個游戲都在測試著歐派電動車員工的團隊執(zhí)行力，在測試面前，隱藏在團隊內部的許多弊病被暴露出來，例如策劃不到位、突發(fā)事件處理不當、溝通協調不到位、任務執(zhí)行中的急躁情緒、團隊凝聚力不強等。游戲結束后，郭明老師與在座的學員一起分享培訓感受。在分享當中，結合上午《全盤執(zhí)行力》的講課，我們深深體會到執(zhí)行力的重要性，以及了解掌握了提升執(zhí)行力的方法。打造高效能團隊培訓心得團隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和內容的擴展，我們在工作的分工與合作離不開團隊精神的支撐，沒有團隊精神的支撐就很難有我們各項工作的順利開展，總之，團隊精神就是新時期團結力和凝聚力的所在。
羅老師講到，巔峰團隊必然擁有五大“力”：自我主控力、執(zhí)行力、思考與創(chuàng)造力、未來吸引力和團隊合力。在構筑巔峰團隊的過程中，信念的力量是不可估量的，巔峰團隊的執(zhí)行信念就是“追求完美、沒有借口、馬上行動”。
如何才能打造這樣一個團隊呢？首先就需要團隊內部的信任，大家對團隊的信任，團隊中每一個人之間的相互信任，只有這樣大家的力才能向著一個方向，才能形成最大的合力。這就需要大家對團隊有歸屬感，有榮譽感，從而才能以團隊的榮譽為自己的榮譽，以團隊的發(fā)展為自己的發(fā)展；其次巔峰團隊更要有對于未來的集體危機感，有危機感才能讓大家清醒地意識到不足，看到進步的空間，不然躺在功勞簿上，發(fā)展必將停止。華為公司的例子就很好的見證了這一點。
下面，結合我自己的學習和理解，談談我的觀點和學習體會：
一、關于團隊自我控制力
要打造優(yōu)秀的團隊，必須從自我做起，在工作、生活、學習中都要學會先做人，后做事，工作要有自覺性。時刻提醒、反醒、問自己：做到了嗎？做到了，繼續(xù)保持、發(fā)揚；沒做到，一切從零開始。把握好公司組織每一次管理學習的機會，每一次學習都是自我完善和提升。
二、關于團隊執(zhí)行力
對于團隊個體而言，真正的執(zhí)行并不只限于聽話照做，重要的是協助團隊找到在達成目標過程中所有影響最終目標達成效果的因素，并能自主自愿自發(fā)的去解決。我們每個人都置身于團隊，也離不開團隊，所以我們應該在團隊中真正實現自己的人生價值，顛峰團隊的打造，需要團隊的領導以及每一位成員共同的努力。
三、關于企業(yè)目標
對于個人，一個明確的目標，不僅給人指明了方向，在前進的步伐中不至于迷茫，更主要的會給人與無窮的動力，可以更快的實現自己的理想，避免走許多彎路。對于企業(yè)而言也是同樣的道理，企業(yè)有了明確的戰(zhàn)略目標，就會使員工在工作中有一種取之不盡用之不竭的原動力。
四、關于溝通
打造巔峰團隊最核心的因素就是團隊內部的溝通，溝通不是盲目的，更不是所有的溝通都是有益的。溝通更要講究方法，上下級之間，普通員工與普通員工之間，溝通都是有其奧妙的地方的。掌握了其中的規(guī)律，這樣的溝通才對團隊有益，反之還會帶來問題。在溝通之前先要進行細致的思考，找到關鍵，拋出問題的同時自己也要積極思考答案，對別人的建議要悉心的聽取，不要急于打斷和發(fā)表自己的評論，這是團隊溝通的基本原則。再有就是要重視溝通的時間、地點和方式以及每次溝通的重點。有疑問不怕，因為可以通過溝通解決，最后形成一致的方案，從而堅決按照集體達成的方案去執(zhí)行。
打造一支完美的、巔峰的團隊我認為有五大關鍵，這也是我在今后的工作中要努力去做的：
關鍵一，打造團隊的核心領導
在一個團隊中，一定要尊重領導的權威，維護領導的尊嚴，尊重領導是下屬的本分。在溝通過程中，一定要注意領導的情緒、意愿和立場。
關鍵二，提高團隊的'執(zhí)行力
執(zhí)行力是考驗一個團隊是否高效的唯一標準，巔峰團隊必須始終保持極高的執(zhí)行力，工作、任務執(zhí)行、落實到位。
關鍵三，建立團隊的合作意識
團隊是一個集體，團隊的每一個成員，不管你是領導者還是被領導者，都必須和其他人保持一種默契的合作關系。
關鍵四，培養(yǎng)團隊的核心競爭力
一個團隊區(qū)別于另一個團的標準之一就是核心競爭力，這就是這個團隊很高效而那個團隊很低能的根本原因所在。作為團隊的成員，每一個人都應該充分發(fā)揮自己的所知、所能，充分激發(fā)自己的潛能，從而培養(yǎng)團隊的核心競爭力，這樣，才能使我們這個團隊立于不敗之地。
關鍵五，加強團隊向心力、凝聚力建設
團隊之所以能成為團隊，是因為團隊的成員都有共同的目標和價值觀體系，價值觀靠什么來維系呢？就靠向心力和凝聚力。
總之，在今后的工作中我將把我所學的只是用到工作中，就像羅老師將的學習后要時間，并不斷的改進，才能真正的學到、悟到、做到、得到！打造高效能團隊培訓心得我們一直處在這個大家庭中，我們也曾無數次提到團隊這個詞，也曾討論過什么是團隊，也知道團隊的力量是11大于2；但是沒曾想過團隊真正的內涵，也沒有真正領會出做好一個高績效團隊應從哪幾方面突破，只是在發(fā)現問題時會想到該怎樣去做的更好。雖然我們每天做的事情都是與團隊應該做的事是一樣的，但是我們沒有把它羅列、歸納總結出來，只知道要做到最好，被認可就可以，而沒有做到一個成功的團隊應該做到的標準。其實大家心理也知道現在我們這個團隊還沒有達到我們想要的境況，可能有的會認為這樣做比較好，有的會認為那樣做也能做好，就是沒有理出一個明確的方向和標準，到底要怎么做才能讓這個團隊戰(zhàn)無不勝，每個人都能在快樂工作中來成就自我。
在今天我們學習了什么是團隊的含義以后才真正明白了它的真正含義，為了共同的利益大家走到了一起，通過有效的溝通、共同奮斗、共同負責、共同承諾、且才能互補、團結和諧的組織。如果把我們這支團隊放在這個定義里，大家是不會有任何疑義的，我們都做了，而且正在努力的把它做好，讓團隊向成功的、高績效的團隊前進。但是當我們看到四個演示圖時，我們發(fā)現其實我們離最終目標還有一段比較長的距離。問題在于我們沒有找到真正要做好一個優(yōu)秀的團隊標準。
談到這里，我想起了《輸贏》這本書，作者把團隊已經詮釋的再清晰不過了，當我看到這個沒有人要的群體，從散慢、彼此間的不信任，大家各忙各的只求能保住飯碗就行，更別提共同奮斗、共同負責、共同承諾、共同溝通這一說；團結和諧、執(zhí)行、互助、高效能了更是離他們遙遠的想都沒想過。但是就是這樣的一個群體，最后成為了整個企業(yè)最好的團隊，令大家不得不佩服。不管故事中怎么表達，單就團隊這個定義來說他們確實做到了一個成功團隊應該做到的一切。從利益分析、溝通來恢復團隊的士氣，形成共同奮斗的目標、在技能上主動與大家共享、主動幫助同事分析客戶傳授經驗尋找解決方案，最終建立了彼此間的信任，隨著深入的溝通大家形成了共同的責任，共同的承諾；不僅如此領導的授權及分工，不但讓每個人都發(fā)揮了潛質，而且在工作中再一次的形成了才能互補、相互協作，在工作與利益上實現雙贏。每個人的工作，及客戶情況，領導不會直接干預，提供建議，通過溝通后讓每個人自己拿主意，自己決定，讓每個人看到自己能行。這就是一個成功的高績效的團隊，也是我們現在要共同學習的團隊。
其實無論怎樣，我們從上述都能看得出來，要想成為成功的、高績效的團隊不光是團隊的事，而是團隊里每一個人的事，如果我們每一個人都能積極參與團隊的每一件事，每一個人都能不用過多的安排去主動做事情，如果我們毫無保留的把自己的經驗共享，當別人工作完不成或者出現錯誤時我們能夠主動幫助他解決，像自己的工作一樣共同完成，而不是袖手旁觀看笑話。實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成，工作出了差錯，我們每一個人都是有責任的，所以大家要主動多溝通，不僅僅是個人與個人之間、部門與部門之間、員工與領導之間都是必須的。只有大家心往一塊走，勁往一處使的時候，我們才會為了目標共同奮斗、共同承諾，才能營造一個和諧團隊。
效能培訓心得篇十七
落實三項措施提高三大效能以機關效能建設統(tǒng)籌推進街道各項工作 按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關全面開展了以“強素質、提效能、強服務、促發(fā)展”為主題的機關效能建設，精心組織，認真實施文秘部落，使干部素質有了顯著增強，機關作風有了明顯轉變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍 為加強對機關效能建設的有效領導，建立了街道效能建設領導小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關效能建設列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當前一項重要工作來抓，在街道機關效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯席會議和一次黨委會，研究部署機關效能建設。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關工作人員效能建設再動員大會。為形成全街道上下人人關注機關效能建設的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯以實際行動積極響應黨委、辦事處加強機關效能建設的號召，組織機關全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內外煥然一新，機關形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關食堂幫忙打菜，機關干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數增多造成機關人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風。 機關效能重在制度建設。在充分調查研究的基礎上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預約制》等四項優(yōu)化服務措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務對象的監(jiān)督。同時在機關會議上對各項制度專題組織全文學習，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，為強化機關效能建設的監(jiān)察力度，組建了街道機關效能投訴服務中心，同時開展網上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標進行在線投訴。根據機關和群眾反應強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題，效能建設領導小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉。對違反效能懲戒有關制度的機關干部做到決不手軟，發(fā)現一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領導小組已對9名機關工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴肅處理，責令其檢討，并扣發(fā)當月獎金。同時街道機關實行嚴格的上下班打卡制度，由街道領導輪流值班負責監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
效能培訓心得篇十八
效能，是指事物的效果和功效。對于一個人來說，效能可以解釋為個人的工作能力和工作表現的優(yōu)勢。在工作和生活中，我們都希望能夠提高自己的效能，達到更好的成果。但是，提高效能不是一蹴而就的過程，需要不斷地實踐、總結和調整。通過自己的一段時間的經歷和積累，我對于提升效能有了一些體會和感悟。
在工作中，效能的提升離不開良好的時間管理。時間是有限的資源，合理而高效地分配和利用時間，是提高工作效能的基礎。我曾經經歷過在工作中無法高效利用時間、任務堆積如山的尷尬境地。經過一段時間的探索，我嘗試使用時間管理工具，將任務按照重要性和緊急程度來排優(yōu)先級。同時，我還制定了每天的工作計劃，將時間分段，安排不同任務的執(zhí)行時間，并且合理留出一些緩沖時間。這樣，我能夠更加高效地完成任務，避免了拖延和任務堆積的問題，提升了工作效能。
除了時間管理外，良好的溝通能力也是提高效能的重要因素。在工作中，我們需要與同事、上司和客戶進行有效的溝通，交流工作信息、明確工作目標和任務。我曾經意識到自己在溝通中存在一些問題，如表達不清晰、理解不準確和缺乏耐心等。為了提升自己的溝通能力，我開始注重傾聽他人的觀點，學習更好地闡述自己的想法，并且主動與他人進行交流。同時，我還積極尋求反饋和建議，不斷改進自己的溝通方式。通過這些努力，我漸漸地發(fā)現自己在溝通中能夠更加流暢地表達和理解，與他人合作更加順暢，工作效能得到了明顯的提升。
此外，良好的自我管理也是提高效能的重要一環(huán)。自我管理，包括對自身能力的了解、目標的設定和積極主動的自我激勵。在工作中，我常常遇到一些困難和挑戰(zhàn)，容易產生消極的情緒和情感。這些負面情緒對工作效能產生了很大的影響。為了應對這些問題，我開始關注自己的情緒管理，學習積極心理學的知識和技巧。我學會了面對困難時，積極地思考解決辦法，尋找可以增加自己動力的策略。例如，我會設立小目標，以小步快跑的方式逐漸實現大目標。同時，我還善于自我調節(jié)，通過鍛煉身體、參加興趣班等方式增加自己的正能量，提升工作效能。
最后，有效的學習和反思是提高效能的關鍵。在工作中，我們應時刻保持學習的態(tài)度，不斷積累新的知識和技能，提高自身的能力。我始終認為學習的興趣和能力對于工作效能的提升至關重要。因此，我定期參加培訓課程，閱讀有關工作和行業(yè)的書籍和文章，與同事共享和交流經驗。與此同時，我還善于總結和反思自己的工作和行為。每天結束工作之余，我會回顧當天的工作中出現的問題和困難，思考出現問題的原因，尋找提升效能的途徑。通過不斷地學習和反思，我的工作效能得到了長足的提升。
總之，提升效能是一個長期而不斷的過程。通過良好的時間管理、有效的溝通能力、自我管理和學習反思，我們可以不斷提高個人在工作中的效能，取得更好的成果。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)保持學習和進步的態(tài)度，不斷完善自己，提升自己的效能。
效能培訓心得篇十九
一位創(chuàng)業(yè)的老友找我聊起他新近啟動的移動互聯網項目，他對現有團隊不能很好理解和執(zhí)行想法很是不滿，最后干脆請我?guī)退榻B運營負責人。說實話，他的很多思路都不錯，但1個多小時旁聽下來，他說了很多，就是不知道接下來要做什么。
我問他：“你是不是覺得你的團隊執(zhí)行力不夠?”
他說：“是啊，講了半天，要么沒明白我說什么，要么做的不是我想要的。”
我問：“那你自己能說明白你想要的是什么嗎?不要說多，你能用一張紙把你接下來一段時間最想要做的三五件事情寫下來嗎?”
“”
我的朋友沒說話，估計心里已經開始盤算那三五件事情了。
我接著問：“你確保團隊每個核心骨干也和你一樣清楚接下來一段時間最想要做的那三五件事情嗎?你又和他們說清楚這三五件事情干成什么樣才算干好嗎?”
“”
這下他徹底陷入了沉思。
我們在日常管理工作中會遇到很多此類情況，當執(zhí)行力出問題的時候，往往是團隊不知道干什么，或者不知道怎么干的時候。在實際工作中，不管是推進一個項目，還是做活動、領導業(yè)務團隊等等，都會遇到很多問題。發(fā)現問題不是能力的體現，能夠迅速地從一堆問題中找到當務之急需要解決的重點工作，在時間節(jié)點內，把重點工作做出亮點，才是優(yōu)秀的管理者應該具備的能力。簡而言之，即“抓重點、做亮點、定節(jié)點”的“三點式”管理法。
抓重點
“抓重點”就是制定階段性目標，從所羅列的一堆問題中遴選出這一階段最需要解決的問題，集中資源和人力去攻克它們。問題最好不要超過35個。
重點工作要和更高層級的組織目標相關聯，如果是分公司目標，制定的時候就要考慮集團的總目標;同樣，如果是部門目標，制定的時候就要考慮公司的整體目標。目標的設定以達成共識為終點，團隊中的每個人都要了解整體目標，同樣也要制定自己崗位的目標，任何員工都可以看到每個人在一個階段內最重要的目標是什么，團隊在這個階段的目標具體是什么。
做亮點
做亮點，就是把重點工作具化成指標，然后進行分解與實施。而這些要做的事情必須是能直接實現目標的;必須是以產出或者結果為基礎的、可衡量的，一般每個目標具化的指標和動作也不超過35個。
為了實現工作亮點，確定下指標后就要圍繞這個具體的指標來分解任務了，所以每項指標都會派生出一系列任務，管理者可以交給不同的同事負責，關鍵指標負責人組織項目組來完成。而老板此時的任務就是支持和服務好負責人。
定節(jié)點
定節(jié)點包括3個層面。如圖：
“三點式”管理法就是通過明確團隊的階段性工作重點，將其分解為具體的實現指標和實施路徑，由專人負責，按時完成、定期總結完善以提升團隊整體能力的管理方法。它會讓團隊成員知道要做什么，怎么做，同時通過節(jié)點完成情況實施獎懲，使團隊每位成員都有目標感，集中精力和資源，減少內耗，提升效率。
效能培訓心得篇二十
當聽說我們要拓展訓練兩天，我的第一反應就是這兩天有的玩了。以為就是去“旅游”兩天，可隨后的訓練證明了自己的理解是完全錯誤的，從此經歷中獲得的是從旅游中無法得到的。
到了訓練基地，我們先做了幾個熱身游戲，營造了一個輕松、舒適、愉悅的環(huán)境。四十幾個人分成六組，每組就是一個團隊。培訓師規(guī)定我們在十五分鐘內來確定我們每個團隊的'隊名，口號。大家集思廣益，最后確定了我們隊的隊名是＂power＂，意思就是力量，口號是“沒有最好，只有更好?！?BR> 還有＂鉆電網＂，這是一個團體項目，從中感受到團隊的力量。這也是個挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝恐懼的項目。站在高壓線前，我真的感到恐懼，但是沒有退路，為了團隊我勇敢的打響了第一炮。聯想到學習和工作生活中也是如此，經常遇到這樣的情景讓我們自己做出選擇，能成功跨出就是海闊天空，退縮和畏懼只會死路一條。所以遇到這種情況，勇敢地跨出第一步才是我們的正確選擇。
最后一天中的一個項目是＂同心協力、相互依靠＂，它充分體現了在人與人之間協作和溝通的重要性，只有高度的集中配合才能取得勝利；只有兩個人做到最默契的配合，才能保證成功的起立。
兩天辛苦而又豐富多彩的拓展訓練，我深刻體會到了很多東西．我要把這種體會和精神帶到以后的學習工作生活中，把它帶給家人，帶給同事，帶給朋友，帶給我身邊所有的人。最后，感謝學校給我們這次鍛煉和學習的機會。
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