方案應(yīng)該具備可操作性和可評估性，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。制定方案需要充分調(diào)研和收集相關(guān)信息，以便做出更準(zhǔn)確的判斷和決策。不同領(lǐng)域和行業(yè)都有各自獨(dú)特的方案和方法，可以根據(jù)具體情況選擇適合的方案。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇一
豐富校園文化生活，迎接新學(xué)期，營造新年氣氛，增進(jìn)同學(xué)感情
20xx年3月07日晚6：30—8：30
學(xué)院新操場
分為6節(jié)以舞蹈為主，其中穿插些有意思的游戲和幾首歌曲。
街舞、交誼舞、以及1些群體舞蹈，如：兔子舞、恰恰等。歌曲由班文娛部準(zhǔn)備，以為大家助興，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛。
第3節(jié)：游戲電影臺(tái)詞摹仿秀，由班長準(zhǔn)備的電影臺(tái)詞（臺(tái)詞為小段的）事先混和沒有內(nèi)容的白紙裝在紙箱，由主持人給現(xiàn)場的同學(xué)抽，抽中的則摹仿電影臺(tái)詞，5個(gè)模仿份額，時(shí)間約為25分鐘。
第4節(jié)：由1首歌曲帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)入舞池，以快感音樂為背景，所有同學(xué)1起蹦d（可以亂跳，給不會(huì)其他舞蹈的同學(xué)也有娛樂的機(jī)會(huì)）時(shí)間為25分鐘左右。
第5節(jié)：游戲，由團(tuán)支書等準(zhǔn)備簡單型的燈謎，現(xiàn)場同學(xué)猜燈謎，猜對有精美的小禮品（元宵剛過，可增加新年氣氛，迎接新1先的到來）此環(huán)節(jié)主持人可做簡單的提示。時(shí)間約為15分鐘。
第6節(jié)：兔子舞，同學(xué)門都可以連成1排共享舞者的快樂。時(shí)間為15分鐘。
音樂，電腦、cdplayer、2個(gè)音箱、舞曲、接線板、彩燈、蠟燭、相機(jī)等
會(huì)場的布置必須顯得溫馨而浪漫的，需要大量的'裝飾品，如彩燈、蠟燭等。會(huì)場和晚會(huì)所需要的小禮物由全體班干部分工完成。
音箱：50
蠟燭：20
彩燈：50
小禮品：30
總計(jì)：150
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇二
一、活動(dòng)組委會(huì)：
1、負(fù)責(zé)：張彪、益西拉姆
2、成員：各部門成員
二、活動(dòng)主題
“金秋祈?！す捕葒鴳c———相約溜溜跑馬山”
三、活動(dòng)時(shí)間
國慶節(jié)10月1-----7日（七天）
四、活動(dòng)目的
宣傳推廣跑馬山，增進(jìn)游客對情歌文化和藏民簇民風(fēng)民俗的了解，和康巴人共度20xx年國慶節(jié)。
五、國慶節(jié)活動(dòng)宣傳
1、報(bào)媒（華西都市報(bào)、天府早報(bào)、重慶報(bào)媒）；
2、成都、重慶各零售商向各門市發(fā)布中秋活動(dòng)、行程。
3、加入旅行社國慶行程、組織、發(fā)團(tuán)到我景區(qū)。
4、與自駕車俱樂部聯(lián)系，組織出游行程。
5、網(wǎng)絡(luò)宣傳本次活動(dòng)；加大宣傳面。
6、甘谷地發(fā)傳單：游客發(fā)行程、活動(dòng)內(nèi)容；導(dǎo)游發(fā)活動(dòng)內(nèi)容、返點(diǎn)政策。
7、活動(dòng)當(dāng)天，景區(qū)工作人員帶動(dòng)渲染每個(gè)環(huán)節(jié)的氣氛。
六、活動(dòng)策劃
時(shí)間：國慶節(jié)每天早上10：00---下午5：00
內(nèi)容：景區(qū)亮點(diǎn)
1、九龍?jiān)》鹚缕砀＃ā杜荞R山國慶祈?；顒?dòng)》）：“跑馬山”是藏文“多吉帕姆仙女山”的音譯，寺廟常年香火旺盛，虔誠的信徒前來祈福，祈求佛祖降福，十分靈驗(yàn)。每年的農(nóng)歷的四月初八跑馬山國際轉(zhuǎn)山會(huì)場面更為壯觀。由于20xx年的自然災(zāi)害頻頻發(fā)生，跑馬山浴佛寺準(zhǔn)備為游客免費(fèi)開展一場《跑馬山國慶祈?；顒?dòng)》，當(dāng)天眾喇嘛在情歌坪為來到跑馬山的人們念經(jīng)降福、加持；虔誠的人們可以進(jìn)寺內(nèi)為佛主獻(xiàn)上哈達(dá)、點(diǎn)一盞酥油燈為自己、家人和朋友祈福，然后靜靜的座下來聆聽殊勝的頌經(jīng)聲，為最近遭受的自然災(zāi)害中遇難同胞超度，為世界祈福，祈禱世界和平、生態(tài)和諧。
2、經(jīng)幡林：在藏區(qū)，常常會(huì)看到印滿各種殊勝經(jīng)文的五色經(jīng)幡，掛在高高的神山上，風(fēng)吹一遍念一遍經(jīng)，為掛經(jīng)幡的人帶來吉祥、幸福。游客可自己親自在跑馬山這座神山上掛起經(jīng)幡祈福。
3、凌云白塔：塔高21米，也是康定標(biāo)志性建筑，有緣人可以看見五彩祥云繚繞在白塔上空，游客順時(shí)針轉(zhuǎn)白塔三圈，心里默念六字真言，學(xué)著康巴漢子一樣吆喝著將吉祥的龍達(dá)灑向高空。遠(yuǎn)眺四周雪域神山，像似四大金剛護(hù)法守護(hù)著跑馬山神山。
4、情人池：《康定情歌》主人公張大哥、李大姐許下愛情誓言的地方。游客在河里放許愿河燈。
5、情侶林：茂密的樹林里長著罕見的連體古松樹，它們都是張大哥、李大姐的化身，象征著不離不棄，愛情永存。游客掛同心鎖，寫上愛人的名字，讓神山見證你們的愛情！真正領(lǐng)略跑馬山的“情”文化。
6、仙女臺(tái)：“跑馬山”藏語全稱“多吉帕姆仙女山”,多吉帕姆仙女便是此山的山神，在仙女塑像的身后有一個(gè)“福”字，據(jù)說有緣人摸到“?！弊直銜?huì)得福報(bào)，仙女賜福緣、情緣，一定心想事成！
7、度母泉水：仙女臺(tái)的左邊有一個(gè)不大起眼的泉眼，一股甘甜的雪域神水流出，這是從跑馬山最頂端4100米海拔的.“五色?！绷飨聛淼模瑐髡f此泉水是度母泉，甘甜可口，品嘗過度母泉水的人便可清心明目、驅(qū)邪納福，平安一生，用泉水洗臉可美容養(yǎng)顏、青春永駐！
8、海螺石：相傳七百年前，第二世噶瑪噶孜派（白教）**噶瑪拔希弘揚(yáng)佛法，四月初八那天途經(jīng)康定跑馬山，從巨石中取出具有仙氣的法器白海螺和銅鑼，佛教稱掘“藏”，藏指藏品，從中取出的海螺現(xiàn)藏于南無寺，作為鎮(zhèn)寺之寶，從此這個(gè)石頭被稱為海螺石，石頭上清晰可見當(dāng)時(shí)取出海螺的痕跡，很有靈氣，里面有幾個(gè)泉眼，大家可以丟硬幣測試一下我們的官運(yùn)、財(cái)運(yùn)、情運(yùn)，非常靈驗(yàn)。
9、九龍?jiān)》鹚拢壕琵堅(jiān)》鹚伦溆谠琵埑?，寺廟宏偉、金碧輝煌、一派祥瑞，相傳佛祖釋迦牟尼出生的時(shí)候有九條龍為他沐浴，演繹了釋迦牟尼佛祖從誕辰到圓寂的全過程，寺內(nèi)香燭、油燈繚繞，誦經(jīng)聲聲不息，昭示出藏傳佛教文化的神秘魅力，常年香火旺盛，是許愿祈福的靈地。游客可在這里點(diǎn)燈、加持，將為我們帶來好運(yùn)，獻(xiàn)上哈達(dá)，保佑我們平平安安、順順利利。
10、情歌坪：互動(dòng)節(jié)目內(nèi)容
主持人開場白，宣布國慶特別節(jié)目開始：（召集游客集中、帶動(dòng)其它消費(fèi)）
（1）欣賞藏族歌舞表演。
（2）與豪邁的康巴漢子、美麗的藏家姑娘一起跳起歡快的弦子鍋莊。
（3）唱起熟悉的《康定情歌》等經(jīng)典歌曲。
（4）坐進(jìn)帳篷喝藏清茶、酥油茶、青稞酒、吃藏家小吃（客人自點(diǎn)消費(fèi)）。
（5）參加國慶活動(dòng)主題互動(dòng)節(jié)目，贏取精美禮品，更有驚喜大獎(jiǎng)等你拿。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇三
一、公司簡介：
1、公司介紹：合肥智酷傳媒有限公司是一科技型廣告公司，專注于a開發(fā)等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域，通過嚴(yán)格管理規(guī)和專業(yè)化服務(wù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的手機(jī)a研發(fā)、推廣服務(wù)。雖然公司成立年數(shù)少，但是我們擁有高技術(shù)的專業(yè)的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，秉持以用戶體驗(yàn)為核心，在合肥擁有自己的研發(fā)中心，技術(shù)力量雄厚，擅長各類型手機(jī)軟件、嵌入式系統(tǒng)、pc軟件的開發(fā)。
智酷傳媒a開發(fā)主要業(yè)務(wù)包括：手機(jī)a開發(fā)，android軟件開發(fā)，iponeipd軟件開發(fā)，wp軟件開發(fā)，htl5研發(fā)等。
智酷傳媒開發(fā)——細(xì)化a開發(fā)服務(wù)流程：相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)客戶確定a方案設(shè)計(jì)---方案滿意后，客戶簽訂合同---預(yù)付款(總款項(xiàng)的30%)---a用戶界面(u)設(shè)計(jì)---客戶滿意再次付款(總款項(xiàng)的30%)---技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行a功能研發(fā)---a使用測試---測試完成無題后交付客戶(付清所有余款)---a維護(hù)服務(wù)八大等大服務(wù)模塊，嚴(yán)格要求研發(fā)細(xì)節(jié)，確?？蛻舳ㄖ飘a(chǎn)品完美無缺。
a方案設(shè)計(jì)：結(jié)合專業(yè)的a方案設(shè)計(jì)對用戶需求進(jìn)行細(xì)膩詳細(xì)分析，為客戶需求考慮進(jìn)行全面全面，提出圍繞用戶體驗(yàn)，具備高商業(yè)價(jià)值的設(shè)計(jì)方案。
app界面(u)設(shè)計(jì)：憑專業(yè)au設(shè)計(jì)的豐富經(jīng)驗(yàn)，以a類型為中心結(jié)合研發(fā)方案，對配色方案嚴(yán)格篩選，圖標(biāo)字大小顏色匹配相符，間距、組建尺寸精確到1像素，設(shè)計(jì)出唯美精致，符合手持設(shè)備和觸摸操控的a界面。
a功能研發(fā)：國內(nèi)一線專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，精通android、is，對各種組建與特效拿捏布控游刃有余，研發(fā)中對內(nèi)存優(yōu)化全面，運(yùn)行流暢，效率高。
a研發(fā)測試：研發(fā)中對產(chǎn)品進(jìn)行多種設(shè)備，多種分辨率，多種狀態(tài)下進(jìn)行全方位運(yùn)行測試。
a維護(hù)服務(wù)：a進(jìn)入維護(hù)期之后，終身免費(fèi)修改bug，隨時(shí)提供相關(guān)題咨詢服務(wù)，客服響應(yīng)快，保證客戶利益。
智酷傳媒秉承“最大限度為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀，并以“誠信、高效、創(chuàng)新、服務(wù)”為企業(yè)精神，通過自主創(chuàng)新和真誠合作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值。
2、公司展示：放置拍攝的公司圖片
二、公司動(dòng)態(tài)
1、成功的九大方法
如今a快速發(fā)展，目前已經(jīng)擁有超過百萬款應(yīng)用，在如此之多的應(yīng)用中，該如何使得自己的登得排行榜前列，這是開發(fā)之后最重要的題。那么今天為大講解集中方法來幫助大提升自己應(yīng)用排名。當(dāng)?shù)膽?yīng)用能在參與度、社交、分享功能等方面獨(dú)樹一幟，應(yīng)該就離成功不遠(yuǎn)了。
1專注于用戶社區(qū)
專注于用戶社區(qū)是任何應(yīng)用開發(fā)者都能做的最重要事情之一。
everes應(yīng)用內(nèi)有一個(gè)專門的社區(qū)，用戶可以在里面互相評論彼此的夢想。帕德瑞扎說：“專注于用戶的參與可以創(chuàng)造一個(gè)真正吸引人的社區(qū)?！?BR> 2創(chuàng)造有意思的、符合絕大多數(shù)用戶體驗(yàn)
創(chuàng)造有意思的、符合絕大多數(shù)用戶體驗(yàn)是應(yīng)用開發(fā)者的第一要?jiǎng)?wù)。
只有開發(fā)的能夠給用戶帶來多重的利益時(shí)候，這樣的才能快速的被用戶所接受和推崇。
3格外重視用戶的口口相傳的力量
口口相傳是發(fā)現(xiàn)應(yīng)用的最佳來源之一。
一些用戶會(huì)從朋友那聽說新應(yīng)用，并且許多人在社交場合使用智能手機(jī)，口口相傳是接觸新用戶的最佳方式之一。
4確保產(chǎn)品夠酷(至少讓蘋果認(rèn)為酷)
對開發(fā)者最重要的一點(diǎn)是開發(fā)一些比較酷的東西，這樣也更容易吸引蘋果的注意。
5發(fā)布初期為應(yīng)用打折
在應(yīng)用發(fā)布頭幾天或幾周降價(jià)。lbs提醒服務(wù)應(yīng)用cekmrk雖然發(fā)布時(shí)降低了價(jià)格，但最終在asore取得了巨大成功。
6使用搜索引擎優(yōu)化和關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化應(yīng)用
那如何去做?下面為介紹。
1)標(biāo)題和描述中要自然融入關(guān)鍵詞，也就是創(chuàng)意要通順，不能出現(xiàn)語句錯(cuò)誤。
2)使用轉(zhuǎn)化優(yōu)化技術(shù)和推送通知確保增加應(yīng)用的使用次數(shù)
3)整合電子郵件和社交媒體。給用戶一個(gè)很好的分享、喜和關(guān)注理由
4)為重度用戶提供評價(jià)應(yīng)用的機(jī)會(huì)
5)嘗試傳統(tǒng)的公關(guān)方式增加下載量
6)使用事件追蹤和狀態(tài)追蹤防止用戶流失
7)明智地使用開放圖譜傳播
8)開發(fā)一款足夠強(qiáng)大的應(yīng)用
7雇傭公關(guān)團(tuán)隊(duì)接觸更多有影響力的人物
公關(guān)團(tuán)隊(duì)可以接觸更多記者和關(guān)鍵利益相關(guān)者，在應(yīng)用發(fā)布前為他們提供相關(guān)的演示和評論，這有助于擴(kuò)大產(chǎn)品影響力。
8使用應(yīng)用推廣網(wǎng)絡(luò)和機(jī)構(gòu)
freeaady之類的應(yīng)用推廣網(wǎng)絡(luò)可以讓應(yīng)用得到更多關(guān)注，并可為開發(fā)者和發(fā)布商提供asorese、應(yīng)用贊助活動(dòng)以及購買移動(dòng)廣告等專業(yè)服務(wù)。
9為應(yīng)用提名一兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)
應(yīng)用若能在crunies、ayards以及besaeverards等科技大會(huì)上獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，必然會(huì)增加應(yīng)用的曝光率，使得更多人下載應(yīng)用。
2、企業(yè)a將成開發(fā)行業(yè)下一個(gè)金礦
國際公司玩得順溜國內(nèi)企業(yè)跟風(fēng)而為
googleply應(yīng)用商店和蘋果asore的應(yīng)用數(shù)正朝著100萬大關(guān)邁近，在如此龐大的應(yīng)用海洋里脫穎而出顯得更為困難。從去年起，關(guān)于“a開發(fā)行業(yè)已嚴(yán)重飽和”的聲音越來越多。出路在哪里?在一些人士看來，開發(fā)者的下一個(gè)金礦將在于企業(yè)a?！秚時(shí)報(bào)》記者了解到，從開發(fā)個(gè)人a轉(zhuǎn)向企業(yè)a的趨勢以及企業(yè)的關(guān)注度確有增長跡象，但國內(nèi)企業(yè)與國際性企業(yè)在總體a營銷能力上還差距甚遠(yuǎn)。
企業(yè)越來越鐘情app
數(shù)據(jù)顯示，nerbrnd排名全球前100名的品牌中90%以上擁有自己的a，甚至許多企業(yè)擁有不只一個(gè)a。與此吻合的是，多國內(nèi)a開發(fā)公司人士向《t時(shí)報(bào)》記者透露，國際性品牌的中國公司秉承了這一特點(diǎn)。
通聯(lián)制作了三四款a。其中不僅包括側(cè)重宣傳企業(yè)形象的品牌級a，還有一些a針對某一次的促銷活動(dòng)，或某一款手機(jī)的推出，同樣會(huì)投入幾十萬元的成本?！?BR> 國內(nèi)企業(yè)對a營銷關(guān)注度也有明顯提升，exmr創(chuàng)始人張建剛在初向一些企業(yè)推自己研發(fā)的手機(jī)客戶端產(chǎn)品時(shí)，曾遭遇不少冷遇。他向《t時(shí)報(bào)》記者表示，目前這一狀況逐漸好轉(zhuǎn)：“慢慢可以看到越來越多企業(yè)管理者認(rèn)識到了這方面的趨勢。與此同時(shí)，不少開發(fā)者也從趨向飽和的個(gè)人a市場轉(zhuǎn)向企業(yè)a開發(fā)，據(jù)我所知一些缺乏人脈、社會(huì)資源的個(gè)人開發(fā)團(tuán)隊(duì)傾向于加入成熟的公司?！?BR> 國際企業(yè)a營銷手段多樣
國內(nèi)的a開發(fā)公司大都能為企業(yè)提供較完善的上架、推廣等后期作業(yè)，不過行業(yè)外人士可能認(rèn)為，在數(shù)十萬a的應(yīng)用商店中，普通用戶對企業(yè)a下載的興趣不大。a開發(fā)公司們的一致看法是，以國際性公司為主的品牌客戶目的很清晰，他們的關(guān)注對象只是自己的特定目標(biāo)客戶，并會(huì)采取針對性的手段使該款a被下載到目標(biāo)客戶的手機(jī)中。至于是否在應(yīng)用商店中得到推薦位等，一般并不做多余的嘗試。
“優(yōu)秀的企業(yè)并不會(huì)將企業(yè)a的制作當(dāng)做一項(xiàng)割裂的行為，而是從最初就與自己的一系列營銷計(jì)劃捆綁在一起，并通過最能直接抵達(dá)自己客戶的渠道與a開發(fā)公司共同推廣。”楊笑笑告訴記者。以三星為例，在glxy2手機(jī)的營銷a面世之前，就為該款手機(jī)拍攝了一支由人氣明星參演的微電影，并在微電影的尾聲跳出下載a的二維碼，同時(shí)通過三星正規(guī)網(wǎng)站與官方微博也大力宣傳a及微電影，這些企業(yè)方面的營銷力量加上a開發(fā)公司通過移動(dòng)廣告平臺(tái)、其他熱門應(yīng)用廣告位等的推廣，使a的推廣達(dá)到最佳效果，最終三星glxy2手機(jī)的營銷a獲得了10萬以上的下載量。
“通過我們在技術(shù)方面的引導(dǎo)，三星還同意在a中加上最新的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)功能，當(dāng)用戶下載了該款a后，在線下促銷活動(dòng)地點(diǎn)，能夠看到手機(jī)的虛擬圖像;在數(shù)碼商場中拿a對準(zhǔn)該款手機(jī)，就能看到各項(xiàng)參數(shù)介紹。這些都是a下載量居高的因素之一，企業(yè)對移動(dòng)端的成本投入也達(dá)到最佳效果?！睏钚πΡ硎?。
國內(nèi)企業(yè)處于盲目的初級階段
相比之下，國內(nèi)企業(yè)在a開發(fā)上仍處于初級階段。一位在國內(nèi)某a開發(fā)公司供職的外包服務(wù)總監(jiān)戴德(化名)向《t時(shí)報(bào)》記者表示，與國內(nèi)企業(yè)客戶對接，面臨諸多障礙。
“現(xiàn)在國內(nèi)尋找外包公司做企業(yè)a的企業(yè)主已很多，但很多都沒有將產(chǎn)品規(guī)劃好，到底要達(dá)到什么目的，怎么配合營銷都沒有想好，于是很多環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)題?！贝鞯略砉矩?fù)責(zé)與某保健機(jī)構(gòu)洽談企業(yè)a合作，對方在溝通環(huán)節(jié)的表述就十分模糊，后來經(jīng)過磨合找到了讓病患通過a實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程注冊繳費(fèi)，并與該院醫(yī)生進(jìn)行語音聯(lián)系的功能。
“由于is和安卓平臺(tái)上支持的語音流不同，對方需要在自己的'服務(wù)器上進(jìn)行一些改動(dòng)，讓兩種語音流成為統(tǒng)一的格式。這一環(huán)節(jié)應(yīng)該很簡單，可對方技術(shù)人員原本答應(yīng)得好好的，最終卻始終未解決，并開始扯皮?！鳖愃萍m葛令戴德感到與國外客戶嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)形成鮮明反差。
戴德指出，不僅是營銷目的盲目不清，國內(nèi)企業(yè)在對a外包公司的選擇上也很隨意，很多人只是到百度上隨便搜一下，一些不規(guī)的外包公司也借此忽悠?！笆聦?shí)上，國外客戶對移動(dòng)端營銷的重視度是非常高的，甚至對外包公司的資質(zhì)都要反復(fù)檢驗(yàn)?！?BR> 在為雀巢公司進(jìn)行一款企業(yè)a開發(fā)時(shí)，對方從國外給戴德的公司發(fā)來一段復(fù)雜的代碼，要求工程師從中找出代碼的缺陷，完成了這樣的能力檢測后才認(rèn)可合作。。這與國內(nèi)企業(yè)與a開發(fā)公司的聯(lián)絡(luò)人時(shí)常隨意更換，前后負(fù)責(zé)人的需求變動(dòng)很大等形成反差。
新傳媒網(wǎng)總裁王斌認(rèn)為，移動(dòng)應(yīng)用下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)就是企業(yè)級app。當(dāng)前企業(yè)在移動(dòng)端營銷，打通2環(huán)節(jié)等已成為一個(gè)必然趨勢，微信公眾平臺(tái)等的推出也能滿足企業(yè)類似訴求，但微信當(dāng)前能實(shí)現(xiàn)的還是比較簡單的促銷行為，定制化的企業(yè)a具有的綜合性功能尚不可替代，對此關(guān)注的企業(yè)需要探求更成熟的營銷模式。
3、企業(yè)app價(jià)值評估體系四要素
“對于品牌企業(yè)app的價(jià)值評估體系，道有道認(rèn)為，以下四大因素決定了企業(yè)app的價(jià)值：周建修表示：“從根本上說，企業(yè)app是一個(gè)價(jià)值載體，為用戶提供使用價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造營銷價(jià)值，一旦規(guī)模形成，商業(yè)價(jià)值不可估量。
日前，工業(yè)和信息化部電信研究院發(fā)布了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(以下簡稱白皮書)”，指出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，已經(jīng)深刻影響了整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展圖景與國際競爭格局，在未來的2-3年中，所有沒有主動(dòng)適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的企業(yè)都被迅速的淘汰或邊緣化，新的市場格局和主導(dǎo)力量迅速形成并不斷更迭。道有道周建修認(rèn)為，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)app用戶規(guī)模，用戶習(xí)慣，以及用戶的消費(fèi)力等都對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系產(chǎn)生了一個(gè)深遠(yuǎn)的影響，app顯現(xiàn)出來的商業(yè)價(jià)值也表示移動(dòng)營銷的最佳時(shí)機(jī)已經(jīng)到來，在未來，企業(yè)將會(huì)把a(bǔ)pp作為市場營銷的重要戰(zhàn)場?！皩τ谄放破髽I(yè)app的價(jià)值評估體系，道有道認(rèn)為，以下四大因素決定了企業(yè)app的價(jià)值：
首先：用戶價(jià)值
眾所周知，app的制作成本高昂，但是比app開發(fā)更難的是后續(xù)的運(yùn)營和推廣，道有道建議企業(yè)在app推廣初期，可以進(jìn)行圍內(nèi)的低成本自媒體基礎(chǔ)推廣，例如線上商店的發(fā)布，激勵(lì)下載的促銷政策、二維碼推廣，短信推廣，線下門店配合推廣等等，對于沒有地域性限制的企業(yè)，屬于標(biāo)準(zhǔn)化異域配送的產(chǎn)品，建議在app推廣中后期，增加多渠道的線上推廣手段，比如跨界的植入式營銷，app廣告推廣，基于lbs地域定位的us推廣、app商店平臺(tái)推廣等等做定向定量的服務(wù)。道有道周建修表示“用戶基礎(chǔ)數(shù)量可以作為評估app生命周期價(jià)值的一個(gè)定量標(biāo)準(zhǔn)，足夠的用戶基數(shù)是保證一個(gè)app“活著”的最基本的要求?！?BR> 其次：app終端設(shè)備的適配決定用戶體驗(yàn)
白皮書認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以6個(gè)月為周期進(jìn)行快速迭代，is和android兩大系統(tǒng)平臺(tái)的版本升級提速至每年一個(gè)大版本、數(shù)月一個(gè)小版本;手機(jī)屏幕尺寸持續(xù)放大，主流大小已由的35-43寸發(fā)展至20的47-50寸。終端形態(tài)由此變化各異，智能手機(jī)和平板電腦間的區(qū)別在弱化，glxynoe和ipdmini等融合二者優(yōu)勢的中間產(chǎn)品開始涌現(xiàn)，所以，道有道認(rèn)為，一款兼容性適配較高運(yùn)行良好的app需要根據(jù)終端硬件和操作系統(tǒng)的升級做不同的持續(xù)的適配升級更新，才能保證用戶體驗(yàn)的流暢性。對于核心業(yè)務(wù)并不在移動(dòng)端的傳統(tǒng)企業(yè)來說，版本升級與適配測試工作是十分繁瑣、復(fù)雜的，并且具有一定的技術(shù)難度，需要完成大量的軟件開發(fā)、測試、適配和認(rèn)證工作，此項(xiàng)服務(wù)可以交由app開發(fā)公司來完成，來保證終端設(shè)備始終的適配性。
第三：持續(xù)的產(chǎn)品功能和性能的升級改善
每一個(gè)app都有生命周期，要想在用戶手機(jī)上保持新鮮度和品牌活力，
需要不斷去升級改善產(chǎn)品的功能和性能，道有道周建修認(rèn)為“企業(yè)app搭建了企業(yè)與用戶之間的溝通渠道，它對雙方的作用是相對應(yīng)的，企業(yè)通過它傳播產(chǎn)品或品牌，用戶通過它反饋信息和分享感受，將app從品牌展現(xiàn)功能向使用性功能轉(zhuǎn)變，持續(xù)改善產(chǎn)品的功能和性能，有利于增加用戶的留存率。比如道有道新推出的一款產(chǎn)品，是針對婚紗影樓攝影行業(yè)的，其中的手機(jī)相冊功能，就將使用功能與展現(xiàn)功能結(jié)合到一起，既能提高企業(yè)的品牌和銷售價(jià)值，也為用戶提供了更便捷的服務(wù)?！?BR> 第四：數(shù)據(jù)價(jià)值
app的價(jià)值核心體現(xiàn)就是用戶，使用專業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析工具，通過對用戶使用行為的精準(zhǔn)分析，可以幫助企業(yè)有效的把握用戶，用數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營。在這個(gè)用戶為王的市場，只有更加深入對用戶行為的了解，才能更好地改善產(chǎn)品，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，提高app的商業(yè)市場價(jià)值。
4、企業(yè)應(yīng)該如何制定移動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?
怎么制定移動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?答，要搞移動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，你一要了解自己的業(yè)務(wù)，二要了解所需的應(yīng)用，這么跟你說吧：
如果你開的是飯店、干洗店或五金店，那就不必非到蘋果的asore或是googleply上去買應(yīng)用程序了，要知道搞定你的業(yè)務(wù)移動(dòng)web就足夠了，所以還是別浪費(fèi)時(shí)間和金錢了。
如果你搞的是分布網(wǎng)點(diǎn)眾多的知名大品牌，擁有專業(yè)的營銷宣傳團(tuán)隊(duì)并對社交具有很強(qiáng)的依賴性，那么選一款合適的應(yīng)用也不失為一個(gè)好主意。不過到底是選移動(dòng)應(yīng)用程序還是選移動(dòng)web，這就要取決于品牌的優(yōu)先權(quán)和規(guī)模了，其實(shí)兩個(gè)都用也不錯(cuò)。
如果你的業(yè)務(wù)是地方性的且正欲拓展銷路渠道，那就不需要應(yīng)用程序了。你想要的不過是客戶們能夠很容易在google上搜到你的信息，那你直接通過瀏覽器什么的注冊個(gè)yel或其他點(diǎn)評網(wǎng)賬戶就可以了?？傊繕?biāo)就是：讓顧客很容易便能找到你。
如果你做的是全國連鎖業(yè)務(wù)，又想大刀闊斧在地方拓展同等規(guī)模的網(wǎng)點(diǎn)。那你需要的應(yīng)用或是移動(dòng)web就得盡可能詳細(xì)地披露你的信息，諸如當(dāng)前價(jià)格如何、有沒有特殊優(yōu)惠等。你也可以試試游戲或競賽式的營銷應(yīng)用;它們雖然看起來與你的業(yè)務(wù)無關(guān)，但若是能夠拉近顧客之間的距離，也算是間接對你的品牌宣傳起到了一定的推動(dòng)作用。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇四
弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，傳播校園文明
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月14日—20日
三、活動(dòng)內(nèi)容
請各支部結(jié)合自身實(shí)際，組織開展內(nèi)容豐富、宣傳多樣的主題活動(dòng)。
1、以“我們的節(jié)日·端午節(jié)”為主題，開展中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)。開展以誦讀歷代愛國主義名篇佳作或賽詩會(huì)、書法展等形式，讓廣大教職員工積極參與，了解端午，喜愛端午，過好端午，在感受傳統(tǒng)文化的同時(shí)接收愛國主義教育和傳統(tǒng)美德教育，每個(gè)支部報(bào)2篇優(yōu)秀書法作品（硬筆、軟筆均可）。
2、以“我們的節(jié)日·端午節(jié)”為主題，開展憶往昔·講美德主題活動(dòng)。充分利用宣傳櫥窗、微博、微信公眾號等宣傳載體，組織教職員工宣講歷史名人、英雄模范、道德楷模和我身邊人的故事。
3、以“我們的節(jié)日·端午節(jié)”為主題，廣泛開展情暖端午愛心傳遞活動(dòng)。組織廣大師生深入社區(qū)、農(nóng)村、福利院、敬老院，突出愛老孝親和志愿服務(wù)，為孤寡老人，烈士家屬、殘疾人和留守兒童送溫暖、獻(xiàn)愛心，弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)，促進(jìn)社會(huì)和諧。
端午節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，有著獨(dú)特的風(fēng)俗和文化內(nèi)涵，要充分利用端午節(jié)開展緬懷歷史先輩、傳承民族精神、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的系列活動(dòng)。
各支部要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近師生，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)主題、活動(dòng)形式，讓廣大師生樂于參與、積極參與，擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面和影響力，通過宣傳櫥窗、微博、微信等多種形式，廣泛普及端午節(jié)日知識，營造濃厚的中華民族傳統(tǒng)端午節(jié)的節(jié)日氛圍。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇五
方案名稱： 華奧奧迪20xx年年會(huì)
方案背景
華奧奧迪成立至今，通過大家齊心協(xié)力的努力，收獲頗豐，繼而展望未來，載著這份成就邁向更輝煌燦爛的明天;西方圣誕節(jié)和中國傳統(tǒng)元旦節(jié)一起和全體員工共同度過，讓大家感受到中國節(jié)日的氛圍，了解到西方的圣誕節(jié)，中西合璧的演出更具特色。
活動(dòng)目的
(1)增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力，及項(xiàng)目市場競爭力，整合資源，再創(chuàng)輝煌
(2)調(diào)動(dòng)員工積極性，使其感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛，提升員工的企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感
(3)圣誕節(jié)和中國的元旦節(jié)一起過，讓員工學(xué)習(xí)到外國文化時(shí)也感受到濃濃的中國的新年
策劃思路
用一場具有中西文化的精彩絕倫的演出來回報(bào)員工對企業(yè)的盡心盡力的付出，同時(shí)祝愿大家來年更創(chuàng)輝煌;讓大家感受到節(jié)日的喜慶。
組織形式
中西合璧的表演形式
(中國風(fēng)的表演，西方文化的演出，抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，自助中西餐等)
中國式的表演和西式表演穿插交換表演，自助餐也分為中西餐區(qū)這樣方便來賓的自由選擇。
場地選擇
適用于酒店會(huì)場，會(huì)議廳，寬闊的場地，建議在室內(nèi)舉行,這樣燈光效果較好
活動(dòng)前期籌備：
活動(dòng)策劃小組：劃分好個(gè)小組所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目以及人員的合理分配
活動(dòng)執(zhí)行小組：信息的發(fā)布，參會(huì)人員的確認(rèn)，會(huì)場布置，物料準(zhǔn)備等
活動(dòng)時(shí)間準(zhǔn)備：
日期 籌備項(xiàng)目
12月5日前 確定舉辦場地時(shí)間
12月6日前 確定演員及節(jié)目單
12月8日前 確定晚會(huì)菜單、酒水
12月10日前 確定會(huì)場布置方案
12月12日前 確定所有晚會(huì)的工作人員
12月14日前 公司內(nèi)部發(fā)布年會(huì)消息
12月16日前 對所有工作人員進(jìn)行培訓(xùn)
12月18日前 籌備好晚會(huì)的全部工作
12月20日前 發(fā)出邀請函
12月23日前 基本確認(rèn)參會(huì)人員
12月24日前 參會(huì)人員名單印制完畢 ，確定好接送來賓的車輛
晚會(huì)前一天：確定晚會(huì)全部工作準(zhǔn)備完畢，對所有參會(huì)工作人員再次培訓(xùn)指導(dǎo)。
晚會(huì)前一天晚上：布置好會(huì)場，舞臺(tái)燈光音響設(shè)備搭建好。
活動(dòng)流程：
(1)來賓簽到
(2)介紹主要來賓及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞
(3)開場由全體員工來賓進(jìn)行交際舞
(4)舞蹈過后來賓可自由進(jìn)行自助餐及酒會(huì)
(5)開始進(jìn)行精彩的中西文藝表演演出
(6)期間安插抽獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
(7)全體員工謝幕時(shí)進(jìn)行集體合唱企業(yè)之歌
活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評估：
(1)突發(fā)狀況或者事件的發(fā)生
本方案會(huì)提出對于在活動(dòng)進(jìn)行中出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和提出應(yīng)對的方案，防止發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)出現(xiàn)踩踏，混亂，舞臺(tái)搭建不穩(wěn)定導(dǎo)致壓倒他人;所以活動(dòng)前必須對安保人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)并在會(huì)場周圍布置好安保人員，遇到突發(fā)事件，負(fù)責(zé)人必須有序的指揮好人員疏散。
(2)表演途中因演員或者音響各問題導(dǎo)致晚會(huì)不能正常進(jìn)行
這時(shí)負(fù)責(zé)指揮表演方面的負(fù)責(zé)人必須有序的指揮好表演如期進(jìn)行，可自由進(jìn)行節(jié)目的次序調(diào)動(dòng)，并提前準(zhǔn)備好多個(gè)麥以及音響服裝和表演人員。
現(xiàn)場布置
會(huì)場以及舞臺(tái)上空掛滿紅紅火火的`燈籠，寓意來年企業(yè)一路長紅
紅地毯兩邊擺滿圣誕樹，有一種濃濃的西方節(jié)日的氣氛
餐飲區(qū)擺滿各式各樣的中西餐菜色，來賓根據(jù)自己愛好選擇
奢華的舞臺(tái)設(shè)計(jì)，體現(xiàn)出企業(yè)大氣
亮點(diǎn)設(shè)計(jì)
中國的傳統(tǒng)墨舞的表演
來自美國的樂隊(duì)，熱情點(diǎn)燃晚會(huì)的氣氛
梁祝的凄美愛情，歌聲感染大眾
整齊有序的踢踏舞，無比震撼
中國武術(shù)享譽(yù)世界，精彩絕倫
熱情四射的光管舞，嗨翻全場
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇六
新工業(yè)園的落成，是公司發(fā)展史上又一大里程碑，為制造基地的規(guī)?；a(chǎn)揭開了歷史新篇章，為企業(yè)宏偉藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)插上了騰飛的翅膀。為了更進(jìn)一步提高工作效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造企業(yè)快樂工作和快樂成長的環(huán)境，特舉辦本次“快樂工作，溫馨家園”藝術(shù)節(jié)。
一、組織機(jī)構(gòu)
組長：
成員：
執(zhí)行推進(jìn)：營運(yùn)管理中心
二、藝術(shù)節(jié)具體內(nèi)容：
一“溫馨部落”設(shè)計(jì)大賽
1、活動(dòng)意義：為積極營造辦公室輕松、和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氛圍，促進(jìn)部門協(xié)作，提高工作效率，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
2、活動(dòng)形式：以公司辦公樓、部門辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場或宣傳欄看板等為參考對象，通過討論和部門協(xié)作，本著節(jié)約、樸素、活潑的宗旨，利用業(yè)余時(shí)間設(shè)計(jì)參賽作品。
4、活動(dòng)評比：由組織機(jī)構(gòu)成員成立評委會(huì)對所有作品進(jìn)行打分，并設(shè)立一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金300元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金100元；并對好的設(shè)計(jì)方案在全公司推廣，公司適當(dāng)給予設(shè)計(jì)成果基金。
二改善是快樂的
1、活動(dòng)意義：從工作中發(fā)現(xiàn)不足，不斷的去改善提高，從中發(fā)現(xiàn)改善的快樂，運(yùn)用到品質(zhì)改善中效果更佳。
2、活動(dòng)形式：從活動(dòng)發(fā)起之日起，每個(gè)部門上報(bào)一項(xiàng)急需改善的工作，并制定第一次改善方案，按方案實(shí)施后上報(bào)改善報(bào)告；然后再制定第二次或更多次改善方案，并進(jìn)行實(shí)施；最后，對前后該工作的效果進(jìn)行綜合對比，提交改善報(bào)告。
3、活動(dòng)要求：結(jié)合本部門的'工作，工作具有一定的代表性，制定詳細(xì)的改善計(jì)劃。
4、活動(dòng)評比：由組織機(jī)構(gòu)成員成立評委會(huì)對所有報(bào)告的改善計(jì)劃、執(zhí)行改善過程、達(dá)到的效果等內(nèi)容進(jìn)行打分，并設(shè)立一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金200元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金50元。
三全民總動(dòng)員
1、大家一起來運(yùn)動(dòng)：為緩解疲勞和有益身心，從6月份開始，全公司管理人員每天下午2：00在一樓大堂做廣播體操運(yùn)動(dòng)，沒有特殊原因開會(huì)、出差等必須要參加；另外，每周六下午3：30營運(yùn)管理中心會(huì)安排公司員工體育運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，天氣、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整等特殊情況除外，以當(dāng)天郵件通知為準(zhǔn)。
4、拖拉機(jī)撲克牌大賽：每部門派一隊(duì)隊(duì)員2人參加，采用三局兩勝制，每局1小時(shí)，報(bào)名時(shí)間6月30日之前，7月16日下午。
拓展：活動(dòng)策劃中的126法則
活動(dòng)策劃的1個(gè)基本原則：
1個(gè)原則即吸引注意力原則。
活動(dòng)策劃的2大秘訣：
1、巨大：即在活動(dòng)規(guī)模上，在有限的條件下應(yīng)盡可能提高活動(dòng)的檔次和規(guī)模，擴(kuò)大聲勢，這樣才有利于擴(kuò)大活動(dòng)影響面，達(dá)到商業(yè)運(yùn)作的目的。在此次活動(dòng)策劃中，為了提高活動(dòng)的規(guī)模，特別邀請了市公證處對本次活動(dòng)的“公平性、公正性”進(jìn)行公證，省市知名領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委，大大增加了本次活動(dòng)的信賴度，提高了活動(dòng)的聲勢和思想高度。
2、大膽：活動(dòng)策劃一定要敢于做別人沒有做過的事情，“敢為天下先”，這樣才能吸引目標(biāo)消費(fèi)者的注意力和興趣，引起社會(huì)反響，達(dá)到有效傳達(dá)之目的。
活動(dòng)策劃的6個(gè)基本要素：
1、主體：即活動(dòng)策劃所服務(wù)的對象，以及通過活動(dòng)要達(dá)到的目的，這一點(diǎn)必須明確，才能做到有的放矢。
2、市場：活動(dòng)策劃在確定主題之前，必須清楚了解市場活動(dòng)的相關(guān)情況及競爭品牌的活動(dòng)方式，充分體現(xiàn)活動(dòng)策劃。經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn)，在市場上，競爭品牌主要以“捆綁”和“降價(jià)”為促銷手段，費(fèi)用投入較少，方式落后，亦未有過大型的pr活動(dòng)，時(shí)間多選擇在節(jié)假日。所以，對于活動(dòng)而言，能先競爭對手一步，則在戰(zhàn)略上占了先機(jī)。
3、主題：主題是活動(dòng)策劃的核心，主題的確定要體現(xiàn)兩個(gè)方面：一是和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度要緊密；二是在風(fēng)格上保持統(tǒng)一，又要以usp區(qū)別于其它同類活動(dòng)。
4、名稱：活動(dòng)名稱也至關(guān)重要，一定要具有絕對吸引力，避免落入俗套。好的名稱能有力的吸引目標(biāo)消費(fèi)群體的關(guān)注，激起大家的參與興趣。
5、文本：在以上工作的基礎(chǔ)上，一份詳細(xì)的活動(dòng)策劃文本是活動(dòng)成功的保障。策劃文本必須做到面面俱到，詳細(xì)周密，以更好的指導(dǎo)活動(dòng)的有力執(zhí)行。
6、延伸性：延伸性有兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是單一活動(dòng)策劃的延續(xù)宣傳性；二是保持整體活動(dòng)風(fēng)格上的統(tǒng)一。很多活動(dòng)在策劃時(shí)都忽略了活動(dòng)宣傳延伸性的問題，活動(dòng)宣傳隨著活動(dòng)的結(jié)束而結(jié)束。活動(dòng)的宣傳不同于其它宣傳方式，活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間特別短，而人們的記憶又具有一定的遺忘周期性，如何讓活動(dòng)的宣傳效果達(dá)到最理想的效果，延伸性是必須考慮的一個(gè)重要要素。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇七
豐田公司是目前世界最大的汽車工業(yè)公司，日本最大的汽車公司，于1937年成立于日本愛知縣豐田市，20__年日本豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為世界最大的汽車制造商，豐田汽車公司的新事業(yè)立足于汽車開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個(gè)階段所積累的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。“從汽車出發(fā)”在這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的理念指引下，豐田提出“確立繼汽車之后、面向21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)”并正在為創(chuàng)造更豐富多彩的未來，積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和系統(tǒng)產(chǎn)品。豐田公司的經(jīng)營理念是：開放公平、努力成為有信于社會(huì)的汽車企業(yè)，提供安全、環(huán)保的產(chǎn)品，創(chuàng)造更加富裕的社會(huì)，發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)作風(fēng)，以開放型的業(yè)務(wù)關(guān)系為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定成長和共同繁榮。
二、豐田品牌策劃背景
豐田汽車作為國際著名的汽車品牌，在全球汽車市場占有的重要的市場份額，然而20__年豐田汽車公司汽車“召回門”事件的發(fā)生使豐田品牌汽車市場的發(fā)展前景面臨巨大的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，本豐田品牌汽車策劃方案將立足于全球汽車市場這一大的市場背景和豐田汽車公司汽車“召回門”事件的現(xiàn)實(shí)背景下對豐田汽車的品牌市場營銷模式進(jìn)行探索和策劃，重新樹立豐田汽車品牌的社會(huì)影響力和形象。
三、豐田品牌汽市場前景調(diào)查
(一)、調(diào)查問卷概況
為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對豐田汽車品牌的社會(huì)認(rèn)知度影響和了解廣大青年汽車消費(fèi)者的汽車消費(fèi)習(xí)慣，我們小組以羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生為主要調(diào)查對象，采用隨機(jī)發(fā)放問卷調(diào)查的方式，隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷60份，有效回收調(diào)查問卷60份，回收率達(dá)100%.經(jīng)過對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析整理我們得出如下重要結(jié)論(1)豐田汽車在中國汽車消費(fèi)市場前景廣闊，消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢;(2)汽車售后服務(wù)的質(zhì)量水平已經(jīng)成為影響人們購車的關(guān)鍵因素，建立完善的汽車售后服務(wù)體系已經(jīng)成為豐田汽車提升競爭力的關(guān)鍵一環(huán)。(3)豐田汽車“召回門”事件的社會(huì)影響較大，重新塑造豐田汽車的社會(huì)品牌形象已經(jīng)成為豐田汽車公司擴(kuò)大市場份額的重要手段。
(二)、豐田汽車營銷環(huán)境分析
2.1宏觀環(huán)境分析
(1)20__年是中國十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，同時(shí)也是包括豐田在內(nèi)的世界各主要汽車生產(chǎn)制造商擴(kuò)大在華汽車市場份額的機(jī)遇一年，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的總基調(diào)和支持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策總基調(diào)的不變，與此同時(shí)汽車三包政策、新能源汽車發(fā)展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國汽車市場發(fā)展帶來新的發(fā)展條件，豐田汽車公司應(yīng)充分把握這新的歷史發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)豐田汽車公司在中國市場的快速發(fā)展。
(2)市場消費(fèi)潛力：從市場消費(fèi)潛力層面看，維持我國汽車消費(fèi)快速發(fā)展的基本因素沒有改變，人們生活水平的提高使得中國汽車消費(fèi)市場的增幅在空間上將呈現(xiàn)二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費(fèi)增幅，汽車消費(fèi)市場潛力廣闊。
(3)人口環(huán)境：中國作為世界性人口大國，同時(shí)隨著中國人們生活水平的不斷提高人們對家庭轎車的需求量巨大，另外豐田汽車進(jìn)入中國汽車市場的時(shí)間比較晚，因此汽車市場前景廣闊。
(4)國際環(huán)境：20__年國際金融危機(jī)使全球汽車市場萎縮，世界各主要汽車制造商紛紛擴(kuò)大在中國汽車市場的份額，豐田汽車公司應(yīng)把握難得的機(jī)遇，加快自身發(fā)展。
四、豐田品牌swot分析
豐田汽車市場在各個(gè)領(lǐng)域都有自己的市場份額，對于現(xiàn)在不同的人的不同消費(fèi)能力，豐田汽車都可滿足低、中、高市場的不同選擇。
4.1品牌優(yōu)勢
豐田汽車的優(yōu)勢很多，因?yàn)槿障弟囀枪J(rèn)的人性化，日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色，特別是外觀的設(shè)計(jì)，非常符合國人的審美觀念，深得消費(fèi)者的認(rèn)可。
4.2品牌劣勢
豐田汽車一直在國人心中都有較好的形象，從卡羅拉、佳美等車型90年代進(jìn)入中國市場時(shí)就受到消費(fèi)者的喜愛和一致好評。但最近這幾年隨著日本車質(zhì)量的下降，最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶占中國市場份額，國產(chǎn)汽車的崛起使得豐田汽車中國市場的整體市場份額下降。
4.3品牌機(jī)會(huì)
豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬，但它以其出色的性能、人性化、價(jià)格優(yōu)勢在競爭激烈的中國汽車市場占有一席之地。
4.4品牌威脅
人們想起豐田這一日系汽車品牌就會(huì)聯(lián)想到日系車的質(zhì)量相對于德系車有所劣勢，影響到汽車消費(fèi)者的消費(fèi)行為。同時(shí)隨著德系車在中國汽車市場的份額也增加豐田汽車的競爭壓力。
五、品牌技術(shù)優(yōu)勢
5.1采用雙vvt-發(fā)動(dòng)機(jī)
采用雙vvt-i發(fā)動(dòng)機(jī)，可以根據(jù)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速等汽車行駛狀況信號，通過計(jì)算機(jī)對汽車燃油噴射量和噴射時(shí)間的準(zhǔn)確控制，以實(shí)現(xiàn)汽車大扭矩輸出和低燃油排放。
5.2 采用goa車身
獨(dú)有的goa車身，可以在汽車發(fā)生碰撞時(shí)有效吸收車身碰撞能量，有效分散車身碰撞能量，實(shí)現(xiàn)對駕乘人員的安全保護(hù)，實(shí)現(xiàn)汽車高水準(zhǔn)的安全性能。
六、競爭對手營銷狀況分析
廣州本田以“超期望值服務(wù)”為市場營銷理念，以“4s"營銷模式為基礎(chǔ)，以“4p服務(wù)策略”為主要內(nèi)容，這是它在中高檔汽車取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵;但隨著廣州本田產(chǎn)能的擴(kuò)大和汽車市場競爭的加劇，廣州本田公司及時(shí)調(diào)整汽車營銷策略，采取差異化的營銷策略，加強(qiáng)營銷成本控制，加速營銷創(chuàng)新，更加注重汽車后市場的開發(fā)與管理。
廣州本田的營銷模式可以按“三個(gè)要素”進(jìn)行概述。營銷理念：廣州本田主要營銷理念是以用戶滿意為中心，好的產(chǎn)品加上好的服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶滿意;營銷組織：廣州本田選擇專營店模式，這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式;營銷策略：4p策略+服務(wù)策略。
七、豐田品牌汽車組合營銷策略分析
八、豐田凱美瑞汽車品牌簡介
廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進(jìn)一步應(yīng)對以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商在中高級轎車市場的強(qiáng)勢競爭，擴(kuò)大在中高級轎車市場份額而推出的一款中高級轎車。豐田凱美瑞自20__年推出以來一直成為中高級轎車市場的佼佼者，成為全球中高級轎車市場的熱銷車型，市場前景廣闊。
(一)豐田凱美瑞市場前景分析
經(jīng)濟(jì)因素： 20__年是中國十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)遇之年，隨著汽車新政的推出必將帶來中國中高級轎車市場新一輪的發(fā)展機(jī)遇，廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的佼佼者應(yīng)把握難得的市場機(jī)遇努力實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
技術(shù)因素：作為豐田汽車公司旗下中高級轎車的品牌車型，豐田凱美瑞是豐田汽車技術(shù)的結(jié)晶品牌，憑借其獨(dú)特的豐田品牌血統(tǒng)和全面領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢必將成為中高級轎車市場中的佼佼者。
(二)凱美瑞汽車swot分析
廣汽豐田凱美瑞自20__年上市以來一直成為豐田汽車中高級轎車市場的熱銷車型。其憑著穩(wěn)重大氣的外觀、寬敞的車內(nèi)空間、做工精致的內(nèi)飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運(yùn)行的平穩(wěn)性等諸多亮點(diǎn)成為同級轎車市場競爭的佼佼者。
2.1.優(yōu)勢分析
2.1.1.技術(shù)優(yōu)勢
豐田凱美瑞作為中高級轎車市場的佼佼者，憑借其技術(shù)優(yōu)勢搶占市場，豐田凱美瑞采用雙vvt—i發(fā)動(dòng)機(jī)在提供強(qiáng)勁動(dòng)力的同時(shí)兼顧燃油經(jīng)濟(jì)性，充分實(shí)現(xiàn)高動(dòng)力輸出、低燃油排放的雙重目標(biāo)。
2.1.2成本優(yōu)勢
豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌，其生產(chǎn)研發(fā)的平臺(tái)建立在豐田汽車公司的精益化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)之上，充分做到了產(chǎn)品開發(fā)成本的最小化和產(chǎn)品利益的最大化。
2.1.3服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
2.2.劣勢分析
豐田凱美瑞汽車在具有技術(shù)、成本、服務(wù)等多重競爭優(yōu)勢的同時(shí)當(dāng)然在外觀、乘坐空間等方面有待完善，這也使豐田凱美瑞汽車在競爭中處于不利地位。
2.3.機(jī)遇分析
豐田凱美瑞作為中高級轎車的杰出代表，在激烈的中高級轎車市場的競爭中具有產(chǎn)品成長空間大、汽車節(jié)能技術(shù)成熟、中高端汽車市場經(jīng)驗(yàn)豐富、品牌客戶忠誠度高等難得發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢，應(yīng)把握機(jī)遇，促進(jìn)發(fā)展。
2.4.挑戰(zhàn)分析
豐田汽車公司進(jìn)入中國中高端汽車市場的時(shí)間較晚，以東風(fēng)日產(chǎn)天籟、廣州本田雅閣為主要競爭對手的強(qiáng)勢進(jìn)駐使得豐田凱美瑞汽車在中高端汽車市場的地位受到一定的挑戰(zhàn)。
(三)一汽豐田凱美瑞的產(chǎn)品市場定位
一汽豐田凱美瑞20__年6月上市至今，取得了輝煌的成績，如今凱美瑞已經(jīng)成為豐田中國中級轎車市場的熱銷車型。凱美瑞的成功不僅僅依靠產(chǎn)品、價(jià)格的優(yōu)勢而是建立在豐田中國戰(zhàn)略整體成功的基礎(chǔ)之上，建立在凱美瑞準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場定位。
3.1.以共性帶動(dòng)個(gè)性的產(chǎn)品定位
以“創(chuàng)造中高級轎車全新標(biāo)準(zhǔn)”為理念開發(fā)的凱美瑞擁有高貴、優(yōu)雅和動(dòng)感的外形、舒適的內(nèi)部空間、充沛的動(dòng)力、同級別轎車中最高的環(huán)保和安全標(biāo)準(zhǔn)以及人性化的高科技配置。駕駛室內(nèi)有足夠的空間，設(shè)計(jì)上在兼顧乘坐舒適性的同時(shí)，在內(nèi)飾材料選用、設(shè)計(jì)上盡可能體現(xiàn)高檔;在動(dòng)力方面，凱美瑞采用直列四缸16氣門vvt—i發(fā)動(dòng)機(jī)，在中低速時(shí)能提供充足的扭矩，在高速時(shí)又可提供強(qiáng)勁的動(dòng)力，同時(shí)保證了燃油經(jīng)濟(jì)性。在安全性方面，作為中高級轎車abs+ebd是凱美瑞所有款式的標(biāo)準(zhǔn)配置，并采用豐田碰撞吸能goa車身，綜上分析凱美瑞具有所有中高級轎車的特質(zhì)。凱美瑞與同級轎車相比在產(chǎn)品層面最大的優(yōu)勢就是產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)的全面均衡，既要達(dá)到穩(wěn)定的質(zhì)量、性能、安靜。舒適、油耗低、空間大的設(shè)計(jì)目標(biāo)。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場合的車型。
3.2.凱美瑞汽車的目標(biāo)消費(fèi)群體分析
豐田凱美瑞汽車作為一款公私兼用的中高端轎車，其主要的目標(biāo)消費(fèi)群體定位于具有穩(wěn)定的事業(yè)基礎(chǔ)和穩(wěn)定的收入水平，具有中高端汽車消費(fèi)能力和欲望的都市白領(lǐng)和成功的商務(wù)人士。
3.3.凱美瑞汽車的定價(jià)策略
汽車產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)主要考慮三個(gè)方面的因素，第一：要根據(jù)產(chǎn)品的市場定位來定價(jià)，確保完成預(yù)期的銷售目標(biāo);第二：在確保企業(yè)可獲利的前提下合理定價(jià);第三：要充分考慮市場消費(fèi)者的價(jià)格預(yù)期。豐田凱美瑞的主要競爭車型有日產(chǎn)天籟和本田雅閣。據(jù)有關(guān)資料宣示日產(chǎn)天籟和本田雅閣在同級別同排量車型中定價(jià)的區(qū)間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素后，我們小組決定豐田凱美瑞汽車采用尾數(shù)定價(jià)策略，這個(gè)定價(jià)策略充分考慮了廣大消費(fèi)者的心理承受能力，同時(shí)又確保凱美瑞汽車在同級轎車市場競爭中具有價(jià)格優(yōu)勢。
3.4.凱美瑞汽車的品牌推廣策劃
策劃目標(biāo)：通過綜合運(yùn)用多種品牌推廣手段，大力宣傳豐田凱美瑞汽車高貴、優(yōu)雅的產(chǎn)品形象，樹立其品牌知名度，增強(qiáng)其市場競爭力，擴(kuò)大其在中高級汽車市場的份額。
推廣策劃：綜合運(yùn)用電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶外廣告、專業(yè)汽車網(wǎng)站等媒體定時(shí)定期地發(fā)布豐田凱美瑞的相關(guān)信息。充分發(fā)揮汽車嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期舉行的國際汽車展這一社會(huì)公共平臺(tái)，擴(kuò)大豐田凱美瑞汽車的影響力。定期開展多種形式的營業(yè)推廣活動(dòng)如降價(jià)促銷、汽車經(jīng)銷商銷售激勵(lì)等，努力拓寬凱美瑞汽車的銷售渠道增加汽車銷量。
3.5.凱美瑞汽車的銷售渠道策劃
凱美瑞汽車實(shí)行扁平化的汽車銷售渠道，實(shí)現(xiàn)其銷售渠道的獨(dú)立性。為此應(yīng)在北京、上海、廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷售渠道，實(shí)行汽車特許經(jīng)銷商的汽車銷售渠道模式。
整合汽車銷售渠道，集中管理，提高銷售渠道運(yùn)行速度。在國內(nèi)主要城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理豐田凱美瑞汽車的地區(qū)銷售渠道，減少地區(qū)銷售渠道沖突，擴(kuò)大凱美瑞汽車銷量。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇八
為進(jìn)一步增強(qiáng)各院系之間的聯(lián)系，豐富同學(xué)們的課余生活，增強(qiáng)同學(xué)們的身體素質(zhì)，并把體育精神發(fā)揚(yáng)光大，特舉辦__學(xué)院__屆混合排球賽。
一、事實(shí)概況
活動(dòng)時(shí)間__年4月19號
二、籌備事項(xiàng)
2.志愿者：由__城市學(xué)院學(xué)生會(huì)全體干部擔(dān)任
3.宣傳工作：由__城市學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部擔(dān)任
4.安全保衛(wèi)：由學(xué)校保衛(wèi)處及學(xué)生會(huì)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)
5.裁判：由體育系專業(yè)老師和學(xué)生擔(dān)任
7.衛(wèi)生急救：由學(xué)校衛(wèi)生科負(fù)責(zé)
三、比賽規(guī)程
1.報(bào)名日期：__年_月_日至_月_日
2.參賽者資格：__城市學(xué)院全日制大一至大四在校學(xué)生
3.競賽參照的規(guī)則：中國排聯(lián)最新規(guī)則
4.名次的評定和獎(jiǎng)勵(lì)辦法：通過小組循環(huán)賽和決賽決出名次，此次比賽為現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
5.抽簽日期及地點(diǎn):__年_月_號
四、開幕式流程
時(shí)間：__年_月_日
地點(diǎn)：__城市學(xué)院(新校區(qū))排球場
主持：陸新偉
五、比賽規(guī)則：
(1)非技術(shù)性規(guī)定：
1、每球得分制。
2、三局兩勝制，勝兩局的隊(duì)勝一場。
3、前兩局，先得25分并勝出對方2分的隊(duì)獲勝一局，當(dāng)比分24:24時(shí)，比賽繼續(xù)進(jìn)行至某隊(duì)對方2分為止，沒有分限。
4、決勝局，先得15分并超出對方2分的隊(duì)勝該局，當(dāng)比分14:14時(shí)，比賽繼續(xù)進(jìn)行至某隊(duì)對方2分為止，沒有分限。比分到8分時(shí)交換場區(qū)。
5、某隊(duì)被召喚后拒絕比賽，或者遲到15分鐘且無正當(dāng)理由，則宣布該隊(duì)棄權(quán)，以0:2的比局和0:25和0:25的比分失利。
6、場上每個(gè)隊(duì)必須始終保持6名隊(duì)員進(jìn)行比賽，隊(duì)員的輪轉(zhuǎn)次序應(yīng)按位置表登記的順序進(jìn)行，直至該局結(jié)束，除正常換人外，不得更改場上位置。
7、每局比賽每隊(duì)換人不得超過6人次以上，采取一對一換人形式，當(dāng)比賽成死球時(shí)，由裁判宣布換人。
8、每隊(duì)每局有兩次暫停，每次一分鐘。暫停必須由隊(duì)長向裁判提出。
(2)技術(shù)性規(guī)定
1、發(fā)球：發(fā)球隊(duì)員必須在第一裁判員鳴哨5秒鐘內(nèi)，將球拋起或持球手撤離，在球落地前，將一只手或手臂的任何部分將球擊出。如球未觸及發(fā)球隊(duì)員而落地，則被認(rèn)為是第一次發(fā)球試圖。在發(fā)球試圖后，第一裁判員應(yīng)及時(shí)鳴哨允許再發(fā)球，發(fā)球隊(duì)員必須再次鳴哨后的3秒鐘將球發(fā)出。發(fā)球隊(duì)員在擊球時(shí)或擊球起跳時(shí)，不得踏及場區(qū)(包括端線)或發(fā)球區(qū)以外的地面。擊球后，可踏及或落在場區(qū)內(nèi)或發(fā)球區(qū)以外的地面。在每次發(fā)球時(shí)都允許有一個(gè)發(fā)球試圖。
隊(duì)員的場上的位置：發(fā)球隊(duì)員擊球時(shí)，雙方隊(duì)員必須在本場地內(nèi)各站兩排，每排三名隊(duì)員。發(fā)球隊(duì)員不受場上位置上的限制。隊(duì)員的位置據(jù)其腳的著地部位來判定。在發(fā)球隊(duì)員擊球的一剎那，場上隊(duì)員腳的著地部位必須符合其位置要求。在發(fā)球后，隊(duì)員在本場地區(qū)和五障礙區(qū)的任何位置上。得分后換位，采用輪換發(fā)球制。
2、網(wǎng)下穿越：在不妨礙對方比賽的情況下，允許隊(duì)員在網(wǎng)下穿越進(jìn)入對方空間。允許隊(duì)員的一只腳或雙腳越過中線觸及對方場區(qū)的同時(shí)，腳的一部分還觸及中線或置于中線上空。除腳以外，不允許隊(duì)員身體的任何其他部分接觸對方的場區(qū)。在比賽中斷后，隊(duì)員可以進(jìn)入對方場地。
3、觸網(wǎng)：新規(guī)則規(guī)定觸網(wǎng)為犯規(guī)，但隊(duì)員在無試圖擊球的情況下，偶爾觸網(wǎng)不算犯規(guī)。
進(jìn)攻性擊球：指發(fā)球和攔網(wǎng)外的其他所有向?qū)Ψ降膿羟?。前排?duì)員可以對任何高度的球完成進(jìn)攻性擊球，但觸球時(shí)必須的本場的空間。后排隊(duì)員則允許在后場區(qū)對任何高度的球完成進(jìn)攻性擊球，但起跳時(shí)腳不得踏及或越過進(jìn)攻線，擊球后可以落在前場區(qū)。
4、攔網(wǎng)：只有前排隊(duì)員允許完成攔網(wǎng)，后排隊(duì)員不得完成攔網(wǎng)。比賽中的擊球：隊(duì)員的身體任何部位都允許觸球。但球必須被擊出，不得接住或拋出，球可以向任何方向反彈。隊(duì)員若違背上述規(guī)定，則為持球。球必須觸及身體的不同部位。若球先后觸及隊(duì)員的不同部位，則為連擊犯規(guī)。每次最多擊球三次(攔網(wǎng)除外)，第三次必須將球擊過對方場區(qū)，第四次擊球則為犯規(guī)。
六、注意事項(xiàng)：
1、如果雨天順延比賽并注意張貼欄內(nèi)__城市學(xué)院學(xué)生會(huì)體育部海報(bào)通知。
2、各院系派一支隊(duì)伍參加比賽，每隊(duì)12人，上場隊(duì)員4男2女，教練1人，領(lǐng)隊(duì)1人。
3、參賽隊(duì)伍必須是__城市學(xué)院全日制大一至大三在校生，不能請畢業(yè)的或其他學(xué)校的學(xué)校的學(xué)生或運(yùn)動(dòng)員，如有違規(guī)將取消比賽資格。
4、參賽隊(duì)伍必須服從安排，服從裁判，每隊(duì)指派隊(duì)長一名,對比賽有意見只有隊(duì)長方可向裁判員提出異議。不能侮辱裁判員及工作人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消比賽成績，對違規(guī)的參賽隊(duì)伍進(jìn)行存檔，取消以后所有比賽的參加資格。
5、如果在比賽中出現(xiàn)打架、斗毆現(xiàn)象，首先取消比賽資格，情節(jié)嚴(yán)重交學(xué)生處處理。
6、為了比賽的公平性，參賽隊(duì)伍不得賄賂裁判及工作人員，一旦發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)場比賽成績。
7、比賽分為三階段：
第一階段抽簽新校區(qū)分為三組朝陽校區(qū)為一組進(jìn)行小組循環(huán)賽，取每組前二名。
第二階段抽簽分為四組，進(jìn)行淘汰賽制，取每組第一名進(jìn)入半決賽。
第三階段抽簽分為兩組，進(jìn)行淘汰賽制，取每組第一名進(jìn)入決賽。
爭奪冠亞軍，取第二名進(jìn)入三四名爭奪賽。(每組第一名與專業(yè)組第一名進(jìn)行小組循環(huán)，每組第二名與專業(yè)組第二名進(jìn)行小組循環(huán)。體育系專業(yè)組不參與最終排名。)
8、判定勝負(fù)原則|每隊(duì)每勝一場積2分，負(fù)一場積1分，棄權(quán)積0分。積分多的球隊(duì)出線。多支球隊(duì)積分相同時(shí)，看各隊(duì)的得失分率(與體育系比賽的賽果同樣有效，得失分率=該階段得分總和：失分總和)得失分率高者出線。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇九
一、收購方與被收購方工作計(jì)劃
(一)###公司的工作計(jì)劃
(二)###公司的被收購工作計(jì)劃
二、股權(quán)收購意向書
(一)收購標(biāo)的
(二)收購方式（適合女性開的十五種店）
(三)保障條款
(四)保密條款
(五)費(fèi)用分?jǐn)倵l款
三、公司并購業(yè)務(wù)法律盡職調(diào)查報(bào)告
(一)目標(biāo)公司的基本情況
(二)目標(biāo)公司的主要財(cái)產(chǎn)狀況
(三)目標(biāo)公司的人力資源
(四)目標(biāo)公司的經(jīng)營
(五)目標(biāo)公司的.財(cái)務(wù)及債權(quán)、債務(wù)調(diào)查
(六)環(huán)境保護(hù)
(七)產(chǎn)品質(zhì)量
(八)訴訟(仲裁)或處罰
(九)目標(biāo)公司的優(yōu)惠政策
(十)其他需調(diào)查的相關(guān)事項(xiàng)
四、報(bào)價(jià)及談判環(huán)節(jié)
(一)談判主題
(二)談判團(tuán)隊(duì)成員
(三)談判目標(biāo)
(四)談判程序及具體策略
(五)談判資料
(六)制定應(yīng)急預(yù)案
(七)確定并購的形式
(八)交易價(jià)格
(九)并購雙方形成決議，同意并購
五、公司收購協(xié)議
六、完成并購
七、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十
公司福利：
1、一經(jīng)錄用公司將免費(fèi)提供專業(yè)系統(tǒng)化的培訓(xùn)。工作能力突出優(yōu)秀者公司提供晉升機(jī)會(huì)。
2、公司統(tǒng)一購買五險(xiǎn)、并有全勤獎(jiǎng)、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼
3、正式員工享受養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)福利保障
4、員工按國家規(guī)定享受帶薪年假及節(jié)日禮品(春節(jié)、端午、中秋等)
5、辦公環(huán)境優(yōu)美，人際關(guān)系輕松、和諧;
工作時(shí)間：5天八小時(shí)制，周末雙休
崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)公司市場規(guī)劃、推廣。
要求：
1)具備較強(qiáng)的文字功底能力以及談判溝通能力。
2)具備較強(qiáng)的英文溝通、讀寫能力。
3)形象氣質(zhì)佳，男女不限。
4)全日制重點(diǎn)院校本科及以上學(xué)歷，互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)相關(guān)專業(yè)。
5)具備3年以上互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系方式：xxx
聯(lián)系地址：xxx(可使用百度地圖、高德地圖等地圖來查看)
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十一
南通目前市場上大大小小的房產(chǎn)中介200多家，營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書“兩證”齊全的房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)有133家。
據(jù)了解，不少?zèng)]有房地產(chǎn)中介資質(zhì)證書的中介機(jī)構(gòu)無序進(jìn)入，造成南通房地產(chǎn)中介市場魚龍混雜。不法中介通過發(fā)布虛假信息騙取定金，簽訂虛假合同騙取差價(jià)、“一房幾嫁”等手段欺騙消費(fèi)者，影響了房地產(chǎn)市場秩序，也成為市民的投訴熱點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，無資質(zhì)經(jīng)營是造成房地產(chǎn)中介市場混亂的主要原因。20xx年6月17日，南通市房管局出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)經(jīng)紀(jì)行為的若干規(guī)定》，給房產(chǎn)中介套上了“籠頭”。
主要規(guī)定了“三個(gè)必須”、“四個(gè)不得”，即簽訂居間合同必須統(tǒng)一使用由市房管局印制的規(guī)范居間合同文本，且一律不允許代房屋產(chǎn)權(quán)人訂立居間合同;房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)也必須申領(lǐng)資質(zhì)證書，從而將分支機(jī)構(gòu)納入有效監(jiān)管范圍;房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)時(shí)，必須向委托人出示《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)資格證書》。同時(shí)，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)及其從業(yè)人員不得超越資質(zhì)核定的范圍從事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，不得利用職業(yè)便利從事房屋轉(zhuǎn)讓活動(dòng)，不得轉(zhuǎn)借資質(zhì)證書供他人謀取利益，不得轉(zhuǎn)借資格證書及允許他人以自己的名義從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)。南通愛心房產(chǎn)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，《規(guī)定》的出臺(tái)并不會(huì)對正常經(jīng)營造成不便，相反市場的規(guī)范運(yùn)營，恰恰維護(hù)了正規(guī)經(jīng)紀(jì)企業(yè)和購房者的合法權(quán)益。
企業(yè)自身介紹，以及與同行比較優(yōu)劣勢，轉(zhuǎn)而談微信營銷的重要性
1、開拓市場宣傳新渠道，拓展客戶開發(fā)，塑造企業(yè)品牌形象。
2、增強(qiáng)與關(guān)注客戶群的互動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?BR> 1、年齡分析
微信受眾人群年齡多數(shù)在18-45歲范圍內(nèi)，多為年輕人、白領(lǐng)階層、高端商務(wù)人士，時(shí)尚的iphone、android、symbian、windowsphone、blackberry等系統(tǒng)智能手機(jī)族。
2、習(xí)慣分析(您經(jīng)常使用微信嗎?)
大部分人習(xí)慣使用微信，并且有30.75%的人經(jīng)常使用微信，這表明使用微信作為宣傳手段，潛在接受人群數(shù)量十分可觀。
3、市場規(guī)模
用微信的用戶主要集中在安卓系統(tǒng)和蘋果系統(tǒng)，都屬于智能系統(tǒng)，中國智能手機(jī)用戶數(shù)將超過9.3億，智能手機(jī)普及率超過35%，年增長率為8%。智能手機(jī)呈現(xiàn)猛烈增長趨勢，中國城市居民的智能手機(jī)普及率已達(dá)35%，從操作系統(tǒng)來看，20xx年10月，中國智能手機(jī)市場上，android系統(tǒng)智能手機(jī)市場據(jù)有率超過30%以上，較9月再度增長1.1%。也就是說安卓用戶是9億*30%=2.7億用戶。安卓手機(jī)和蘋果手機(jī)加起來的用戶接近8億用戶，而微信目前已經(jīng)突破6億用戶，將來會(huì)有上漲上升空間的巨大潛力，市場前景非常樂觀!
自20xx年微信上線，直至現(xiàn)在微信的用戶已高達(dá)6億。而微信營銷也形成了一股風(fēng)潮，眾多商家無一不把眼睛瞄準(zhǔn)這個(gè)快速發(fā)展的新應(yīng)用。勢不可擋的微信營銷，主要有以下四種模式：
產(chǎn)品描述：微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強(qiáng)制性廣告。
功能模式：用戶點(diǎn)擊“查看附近的人”后，可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中，除了顯示用戶姓名等基本信息外，還會(huì)顯示用戶簽名檔的內(nèi)容。所以用戶可以利用這個(gè)免費(fèi)的廣告位為自己的產(chǎn)品打廣告。
營銷方式：營銷人員在人流最旺盛的地方后臺(tái)24小時(shí)運(yùn)行微信，如果“查看附近的人”使用者足夠多，這個(gè)廣告效果也會(huì)不錯(cuò)。隨著微信用戶數(shù)量的上升，可能這個(gè)簡單的簽名欄會(huì)也許變成移動(dòng)的“黃金廣告位”。
產(chǎn)品描述：移植到微信上后，漂流瓶的功能基本保留了原始簡單易上手的風(fēng)格。
功能模式：漂流瓶有兩個(gè)簡單功能：“扔一個(gè)”，用戶可以選擇發(fā)布語音或者文字然后投入大海中，如果有其他用戶“撈”到則可以展開對話;“撿一個(gè)”，“撈”大海中無數(shù)個(gè)用戶投放的漂流瓶，“撈”到后也可以和對方展開對話，但每個(gè)用戶每天只有20次機(jī)會(huì)。
營銷方式：微信正規(guī)可以對漂流瓶的參數(shù)進(jìn)行更改，使得合作商家推廣的活動(dòng)在某一時(shí)間段內(nèi)拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增，普通用戶“撈”到的頻率也會(huì)增加。加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容甚至語音小游戲等，如果營銷得當(dāng)，也能產(chǎn)生不錯(cuò)的營銷效果。而這種語音的模式，也讓用戶覺得更加真實(shí)。但是如果只是純粹的廣告語，是會(huì)引起用戶反感的。
產(chǎn)品描述：二維碼發(fā)展至今其商業(yè)用途越來越多，所以微信也就順應(yīng)潮流結(jié)合o2o展開商業(yè)活動(dòng)。
功能模式：將二維碼圖案置于取景框內(nèi)，微信會(huì)幫你找到好友企業(yè)的二維碼，然后你將可以獲得成員折扣、商家優(yōu)惠亦或是一些新聞資訊。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十二
產(chǎn)品描述：微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強(qiáng)制性廣告。
功能模式：用戶點(diǎn)擊“查看附近的人”后，可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中，除了顯示用戶姓名等基本信息外，還會(huì)顯示用戶簽名檔的內(nèi)容。所以用戶可以利用這個(gè)免費(fèi)的廣告位為自己的產(chǎn)品打廣告。
營銷方式：營銷人員在人流最旺盛的地方后臺(tái)24小時(shí)運(yùn)行微信，如果“查看附近的人”使用者足夠多，這個(gè)廣告效果也會(huì)不錯(cuò)。隨著微信用戶數(shù)量的上升，可能這個(gè)簡單的簽名欄會(huì)也許變成移動(dòng)的“黃金廣告位”。
產(chǎn)品描述：移植到微信上后，漂流瓶的功能基本保留了原始簡單易上手的風(fēng)格。
功能模式：漂流瓶有兩個(gè)簡單功能：
2丶“撿一個(gè)”，“撈”大海中無數(shù)個(gè)用戶投放的漂流瓶，“撈”到后也可以和對方展開對話，但每個(gè)用戶每天只有20次機(jī)會(huì)。營銷方式：微信正規(guī)可以對漂流瓶的參數(shù)進(jìn)行更改，使得合作商家推廣的活動(dòng)在某一時(shí)間段內(nèi)拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增，普通用戶“撈”到的頻率也會(huì)增加。加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容甚至語音小游戲等，如果營銷得當(dāng)，也能產(chǎn)生不錯(cuò)的營銷效果。而這種語音的模式，也讓用戶覺得更加真實(shí)。但是如果只是純粹的廣告語，是會(huì)引起用戶反感的。
產(chǎn)品描述：二維碼發(fā)展至今其商業(yè)用途越來越多，所以微信也就順應(yīng)潮流結(jié)合o2o展開商業(yè)活動(dòng)。
功能模式：將二維碼圖案置于取景框內(nèi)，微信會(huì)幫你找到好友企業(yè)的二維碼，然后你將可以獲得成員折扣丶商家優(yōu)惠亦或是一些新聞資訊。
營銷方式：移動(dòng)應(yīng)用中加入二維碼掃描，然后給用戶提供商家折扣和優(yōu)惠，這種o2o方式早已普及開來。而類似的app在應(yīng)用超市中也多到讓你不知如何選擇，坐擁上億用戶切活躍度足夠高的微信，價(jià)值不言而喻。
產(chǎn)品描述：對于大眾化媒體丶明星以及企業(yè)而言，如果維新開放平臺(tái)+朋友圈的社交分享功能的開放，已經(jīng)使得微信作為一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上不可忽視的營銷渠道，那么微信公眾平臺(tái)的上線，則使這種營銷渠道更加細(xì)化和直接。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十三
(舉例說明)作為一個(gè)純天然農(nóng)產(chǎn)品品牌，秉承將更多原生態(tài)產(chǎn)品帶入大都市、為品質(zhì)之城貢獻(xiàn)綿薄之力的理念，微信無疑是山妞連接大都市消費(fèi)者的最佳橋梁。山妞的微信營銷公眾號定位于純天然果蔬專家，為大都市消費(fèi)者提供果蔬百科知識服務(wù)和純天然果蔬產(chǎn)品的健康生活小顧問。
微信7億用戶量中白領(lǐng)與商務(wù)人士占比近半，因而公眾號的目標(biāo)粉絲群體鎖定在追求高品質(zhì)生活的白領(lǐng)人士和中高端收入的商務(wù)人士，以女性為主。通過每天推送果蔬養(yǎng)生百科知識、健康農(nóng)家菜介紹、果蔬美容養(yǎng)顏知識來吸引粉絲持續(xù)關(guān)注。同時(shí)根據(jù)在推送的內(nèi)容中添加產(chǎn)品銷售鏈接進(jìn)行銷售，例如在介紹水果小黃瓜的文章中添加上淘寶網(wǎng)店的銷售鏈接，引導(dǎo)粉絲進(jìn)入淘寶網(wǎng)店下訂單購買產(chǎn)品。
公眾號采用自媒體與電商相結(jié)合的運(yùn)營模式。在傳播品牌的同時(shí)建立消費(fèi)者圈子，提高消費(fèi)者對高山有機(jī)果蔬的認(rèn)可度，以口碑帶動(dòng)微信電商新渠道的拓展。從而達(dá)到既賣得出產(chǎn)品，客戶關(guān)系又較為穩(wěn)固的效果。
1.2微信營銷效益
銷賣產(chǎn)品就是賣服務(wù)，微信能夠讓與消費(fèi)者之間建立信任基礎(chǔ)，促發(fā)重復(fù)性消費(fèi)和對品牌的高度忠誠。微信將為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代構(gòu)建一條潛力無限的電子商務(wù)銷售渠道。
1.3微信營銷預(yù)算
微信營銷預(yù)算分為兩個(gè)部分。第一部分是微信公眾平臺(tái)的日常維護(hù)，包括內(nèi)容的發(fā)布、客戶消息的處理和管理。第二部分是微信公眾賬號的推廣。第一部分為固定預(yù)算，主要為公眾賬號日常運(yùn)營所支付的人力成本，以每月人民幣1700元計(jì)算。第二部分預(yù)算為推廣成本，根據(jù)投入周期的多少和時(shí)間長短計(jì)算，一般情況下時(shí)間均按月計(jì)算，例如下表的五周期預(yù)算統(tǒng)計(jì)。
1.4微信營銷內(nèi)容策劃
根據(jù)產(chǎn)品分類將每天推送給消費(fèi)者的信息劃分為果蔬美容、健康農(nóng)家菜、果蔬養(yǎng)身三個(gè)部分。每條圖文內(nèi)容均包括封面圖片、自定義標(biāo)題、文章插圖、購買鏈接。騰訊拍拍網(wǎng)店(未來微信正規(guī)整合騰訊財(cái)付通可實(shí)現(xiàn)一站式在線支付)、正規(guī)獨(dú)立網(wǎng)店(微兄弟商城版)。
單條圖文信息由產(chǎn)品介紹、營養(yǎng)功效、烹飪小貼士三塊構(gòu)成，文內(nèi)插入產(chǎn)品實(shí)物圖、烹飪效果圖、生產(chǎn)基地介紹圖等。每周可選插推一條產(chǎn)地文化的信息，節(jié)假日插推銷售百蔬菇醬、養(yǎng)生禮盒產(chǎn)品的信息。
1.5微信營銷具體實(shí)施方法
1.5.1開通微信公眾賬號
提前搶注專屬微信賬號，設(shè)置賬號信息及l(fā)ogo頭像。設(shè)置被添加自動(dòng)回復(fù)、消息自動(dòng)回復(fù)、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù)，若有需要可選綁定公眾號手機(jī)助手。粉絲達(dá)到500之后申請認(rèn)證，以提高公信力。
1.5.2添加客戶分組，例如分為新客戶、老客戶、星標(biāo)組、未分組，后期根據(jù)需求可自定義添加客戶分組。
1.5.3素材管理，策劃編輯單條圖文和多條圖文信息作為群發(fā)的素材，素材來源于正規(guī)網(wǎng)站或者通過其它方式采編。
1.5.4群發(fā)消息，每天群發(fā)7條圖文信息，根據(jù)寶石佛珠、開光佛珠、辟邪寶石三個(gè)分類各推送一條，每條信息中附加一個(gè)產(chǎn)品銷售?？蛇x客戶分組進(jìn)行推送，例如針對新客戶的新品特惠活動(dòng)和針對老客戶的感恩回饋活動(dòng)，進(jìn)而選擇推送不同內(nèi)容。此外，可采用的推送訴求點(diǎn)有專題推送、互動(dòng)推送。
1.5.5實(shí)時(shí)消息，每天針對粉絲的提問、反饋信息進(jìn)行回復(fù)處理。(需要專業(yè)客服人員)
1.5.6線上推廣方式：設(shè)計(jì)制作二維碼圖片、微信公眾x宣傳圖片，放置在公司正規(guī)網(wǎng)站，以供訪客掃描關(guān)注。同時(shí)通過多渠道的廣告投放引入目標(biāo)粉絲。例如微博轉(zhuǎn)發(fā)推廣、開心網(wǎng)推廣、白領(lǐng)社區(qū)論壇推廣等，整合全網(wǎng)資源是線上推廣的基本思路，將二維碼和公眾號發(fā)布在所能接觸到目標(biāo)粉絲群體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
1.5.7線下推廣方式：二維碼可印制在名片、傳單、t恤/廣告衫、
產(chǎn)品包裝和戶外廣告上。線下的合作商超貼上印有二維碼的海報(bào)，舉辦掃描關(guān)注獲取打折優(yōu)惠的活動(dòng)吸引微信用戶主動(dòng)參與并關(guān)注公眾號。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十四
二活動(dòng)主題
讓心靠近,將愛傳遞
三活動(dòng)目的
i通過義務(wù)賣報(bào)的活動(dòng)鍛煉提高同學(xué)們與人交往和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
ii通過賣報(bào)過程中的合理技巧性推銷,鍛煉同學(xué)們的社交口才,加強(qiáng)對學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的能力培訓(xùn).
iv擴(kuò)大我愿志愿者在社會(huì)上的影響
四活動(dòng)時(shí)間
20xx年11月26日(星期六)(如遇天氣突變活動(dòng)將延期進(jìn)行)
五活動(dòng)地點(diǎn)
武漢漢口人流密集地點(diǎn):江灘,江漢路,漢正街,新榮村客運(yùn)站,漢口火車站,武漢火車站
六活動(dòng)前期準(zhǔn)備
i院青協(xié)宣傳部負(fù)責(zé)出宣傳板,對該活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳
ii由張志海理事提前負(fù)責(zé)聯(lián)系報(bào)社,準(zhǔn)備好報(bào)紙和贈(zèng)品紙巾,報(bào)紙約4000份
iii周六早上到辦公室領(lǐng)取帽子衣服
iv各部門提醒各部門委員提前準(zhǔn)備好足夠零錢
七活動(dòng)流程
ii各部門負(fù)責(zé)人給各自部門委員發(fā)報(bào)紙,每人20份,并交待清楚注意事項(xiàng)
iii注意事項(xiàng)交待清楚后各組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)小組委員開始出發(fā)賣報(bào)
iv每隊(duì)發(fā)報(bào)紙的速度不一樣,由帶隊(duì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一自己隊(duì)伍什么時(shí)候返校
八活動(dòng)后期工作
ii活動(dòng)結(jié)束后召開部門全體會(huì)議進(jìn)行對本次活動(dòng)的總結(jié)
九活動(dòng)注意事項(xiàng)
i參加活動(dòng)的志愿者必須佩戴證件,戴上小紅帽,穿好工作服,以確保我們志愿者的形象;
十活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
車費(fèi)(委員各自解決,活動(dòng)結(jié)束可報(bào)銷)
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十五
1、草根廣告式——查看附近的人
產(chǎn)品描述：微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強(qiáng)制性廣告。
容。所以用戶可以利用這個(gè)免費(fèi)的廣告位為自己的產(chǎn)品打廣告。
營銷方式：營銷人員在人流最旺盛的地方后臺(tái)24小時(shí)運(yùn)行微信，如果“查看附近的人”使用者足夠多，這個(gè)廣告效果也會(huì)不錯(cuò)。隨著微信用戶數(shù)量的上升，可能這個(gè)簡單的簽名欄會(huì)也許變成移動(dòng)的“黃金廣告位”。
2、o2o折扣式——掃一掃
產(chǎn)品描述：二維碼發(fā)展至今其商業(yè)用途越來越多，所以微信也就順應(yīng)潮流結(jié)合o2o展開商業(yè)活動(dòng)。
功能模式：將二維碼圖案置于取景框內(nèi)，微信會(huì)幫你找到好友企業(yè)的二維碼，然后你將可以獲得成員折扣、商家優(yōu)惠亦或是一些新聞資訊。
營銷方式：移動(dòng)應(yīng)用中加入二維碼掃描，然后給用戶提供商家折扣和優(yōu)惠，這種o2o方式早已普及開來。而類似的app在應(yīng)用超市中也多到讓你不知如何選擇，坐擁上億用戶切活躍度足夠高的微信，價(jià)值不言而喻。
3、互動(dòng)營銷式——微信公眾平臺(tái)
產(chǎn)品描述：對于大眾化媒體、明星以及企業(yè)而言，如果維新開放平臺(tái)+朋友圈的社交分享功能的開放，已經(jīng)使得微信作為一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上不可忽視的營銷渠道，那么微信公眾平臺(tái)的上線，則使這種營銷渠道更加細(xì)化和直接。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十六
牽手童年擁抱明天——學(xué)前周主題活動(dòng)閉幕式暨文藝匯報(bào)晚會(huì)
二、活動(dòng)目標(biāo)及意義
1、總結(jié)一周活動(dòng)成果，從中獲得經(jīng)驗(yàn)，再次調(diào)動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。
2、文藝晚會(huì)可作為技能課學(xué)習(xí)的匯報(bào)晚會(huì)，是對同學(xué)們學(xué)習(xí)成果的展示，技能課老師可根據(jù)表演效果將其作為平時(shí)成績的一個(gè)評分標(biāo)準(zhǔn)。
3、邀請見習(xí)幼兒園園長及老師觀摩，向他們展示本專業(yè)實(shí)踐技能，可以加強(qiáng)校內(nèi)與校外的交流溝通，并與幼兒園建立長期的合作關(guān)系。
4、邀請各協(xié)會(huì)及學(xué)生會(huì)代表，可將本活動(dòng)作為專業(yè)推薦的平臺(tái)，借此提升學(xué)前教育專業(yè)的知名度。同時(shí)此次主題活動(dòng)將逐屆延續(xù)，作為本院的精品活動(dòng)。
三、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間
藝術(shù)學(xué)院音樂廳;某某月某某日(星期六)19：00
四、到場人員
校部分領(lǐng)導(dǎo)，院部分領(lǐng)導(dǎo)老師，幼兒園園長及教師，各院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，各協(xié)會(huì)代表，學(xué)前教育全體同學(xué)。
五、節(jié)目形式
1、節(jié)目形式多樣，包括兒歌、舞蹈、朗誦、兒童音樂劇、小品、樂器演奏等形式。主題圍繞體現(xiàn)學(xué)前特色，展示學(xué)前風(fēng)貌，給觀眾以全新的欣賞視角。
2、晚會(huì)期間穿插互動(dòng)游戲。計(jì)劃在門票上印制編號，晚會(huì)現(xiàn)場由主持人抽取號碼，抽到的觀眾上臺(tái)挑選準(zhǔn)備好的兒歌演唱。所有演唱觀眾將獲得小禮品一份。
六、活動(dòng)主要細(xì)節(jié)
(一)前期準(zhǔn)備
1、活動(dòng)宣傳及媒體支持
第一，張貼海報(bào)。計(jì)劃在后勤食堂、第一二食堂、教職工食堂、圖書館各張貼海報(bào)一張。
第二，請廣電專業(yè)人員配合拍攝一周的活動(dòng)現(xiàn)場，并剪輯制作成dv在閉幕式上播放。
第三，邀請校廣播臺(tái)記者采訪并在廣播臺(tái)宣傳。
2、節(jié)目彩排計(jì)劃
晚會(huì)演出前至少彩排一次，時(shí)間為5月10號左右。
3、場地布置
準(zhǔn)備一定數(shù)量的彩帶和氣球裝飾會(huì)場;制作橫幅及泡沫字;準(zhǔn)備幻燈及其他工具播放dv;由專業(yè)人員準(zhǔn)備好燈光、音響、話筒、攝影等設(shè)備。
(二)會(huì)場服務(wù)
1、指揮中心
由班委及電子琴協(xié)會(huì)人員組成指揮中心，調(diào)控現(xiàn)場各環(huán)節(jié)之間的配合工作。
2、演員及工作人員服務(wù)
演員化妝由協(xié)會(huì)化妝部負(fù)責(zé);提供演員及工作人員工作餐一餐(待定)。
3、會(huì)場服務(wù)
禮儀負(fù)責(zé)向觀眾提供服務(wù)，態(tài)度要熱情誠懇;安全部人員維護(hù)現(xiàn)場秩序及安全，保證活動(dòng)有序進(jìn)行;后勤人員負(fù)責(zé)檢票、清理等工作。
(三)活動(dòng)現(xiàn)場
1、活動(dòng)進(jìn)度
計(jì)劃晚會(huì)時(shí)間為兩個(gè)半小時(shí)左右，保持晚會(huì)進(jìn)程流暢，內(nèi)容充實(shí)。
2、晚會(huì)到場人數(shù)
到場人數(shù)不少于現(xiàn)場座位數(shù)，保證現(xiàn)場氣氛熱烈。
3、主持人
計(jì)劃主持人不少于兩人，要求對活動(dòng)流暢熟悉，并能調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛。
(四)活動(dòng)后期
1、維持出場秩序，保證人員安全。
2、演員與嘉賓、工作人員合影留念。
3、工作人員清理會(huì)場。
七、活動(dòng)執(zhí)行人員
指揮中心約4人;安全部約5人;化妝部約2人;禮儀約5人;后勤約10人;及其他人員。計(jì)劃總?cè)藬?shù)為30人左右。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
由外聯(lián)部拉贊助，并向?qū)W院申請經(jīng)費(fèi)
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十七
活動(dòng)目的：為了成功舉辦21某某年“515”某某某，也為了豐富大學(xué)生活，大學(xué)生某某某協(xié)會(huì)特別舉辦此次大型娛樂晚會(huì)。
活動(dòng)時(shí)間：五月二十九日(本周六)晚7:00-9:00
活動(dòng)地點(diǎn)：新外階二
節(jié)目安排：共有心里情景劇、小品、魔術(shù)、歌舞、歌曲、等十一個(gè)節(jié)目入圍此次晚會(huì)
主持人：某某某
邀請嘉賓：老師若干、學(xué)社聯(lián)成員、其它兄弟社團(tuán)代表若干、上屆心協(xié)會(huì)長、教育學(xué)院學(xué)生會(huì)主席、校廣播站記者等(會(huì)長副會(huì)長負(fù)責(zé))
參與人員：心協(xié)全體成員、心協(xié)會(huì)員、教育學(xué)院09級學(xué)生等(辦公室負(fù)責(zé)通知)
會(huì)場布置：心協(xié)全體成員，到時(shí)辦公室負(fù)責(zé)簽到
所需物品：氣球、膠帶、紙杯、茶葉(某某負(fù)責(zé))
開水(咨詢部負(fù)責(zé))
地毯、音響、投影儀等電子設(shè)備(某某某負(fù)責(zé))
相機(jī)(某某某)
鮮花(從學(xué)社聯(lián)借)
幕布、條幅(某某某某)
獎(jiǎng)品：簽字筆、棒棒糖、吉祥物等(某某某某)
請柬(某某某)
兩個(gè)文件夾(從學(xué)生會(huì)借)
申請教室：某某某負(fù)責(zé)
宣 傳：展板一個(gè)、海報(bào)27、28、29三天張貼就(宣教部負(fù)責(zé))
節(jié)目彩排：某某某負(fù)責(zé)，暫定周三
活動(dòng)寄語：作為心協(xié)一年來最后一個(gè)活動(dòng)，希望積極參加，相信本次晚會(huì)一定會(huì)圓滿成功!
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十八
養(yǎng)生品類，究竟涵蓋哪些產(chǎn)品？
目前，基本可以將養(yǎng)生品類定義為除飲片以外的中藥+滋補(bǔ)類中藥otc產(chǎn)品+新資源食品。能夠進(jìn)入藥店的新資源食品，一般具有一定的養(yǎng)生功效，例如瑪咖。
品類管理的核心是需求管理。人們對健康的需求無外乎兩種，治病與養(yǎng)生，這是根據(jù)不同人群（已病者和未病者）的不同需求來進(jìn)行的品類規(guī)劃。
事實(shí)上，這種劃分方式將與按病種劃分品類、以及按人群劃分品類的方式長期同時(shí)存在，且無絲毫沖突。
心腦血管類產(chǎn)品、糖尿病類產(chǎn)品、胃腸類產(chǎn)品……按病種進(jìn)行品類劃分并非藥店獨(dú)有，其等同于商超中按照產(chǎn)品功能來劃分品類。
品類管理就像活字印刷一樣，根據(jù)主力顧客群的不同及經(jīng)營側(cè)重點(diǎn)的不同，企業(yè)隨時(shí)會(huì)將相同的產(chǎn)品納入到不同的品類體系當(dāng)中。
較為特殊的一點(diǎn)是，養(yǎng)生品類并不包含源自國外的膳食補(bǔ)充劑品類，這是由差異顯著的操作模式?jīng)Q定的，無需贅述。
同一品類在不同零售商那里可能扮演不同的品類角色。
對于老字號藥店和中藥特色店，養(yǎng)生品類無疑是目標(biāo)性品類，尤其對于參茸貴細(xì)產(chǎn)品，顧客會(huì)很有目的性地選擇有中藥特色的門店。
對于常見的藥食同源產(chǎn)品，比如菊花、山楂等品種，很明顯是一般藥店（非上述老字號店等）的常規(guī)性品類?？梢哉f，藥店里菊花缺貨就好比最基礎(chǔ)的西藥感冒藥缺貨一樣，是無法容忍的。
但是，這類產(chǎn)品又并非藥店獨(dú)有，茶葉店、菜市場也同樣可以買到菊花、山楂、蓮子、山藥等藥食同源食品，所以其屬于常規(guī)性品類，而非目標(biāo)性品類。
對于一般藥店來說，阿膠、滋補(bǔ)類中成藥、參茸產(chǎn)品則屬于季節(jié)性品類、節(jié)日性品類或偶然性品類，秋冬為旺季，春夏為淡季，但不排除某些春夏的節(jié)日里也會(huì)出現(xiàn)養(yǎng)生品銷售小高潮。
如果企業(yè)希望將某門店的養(yǎng)生品類打造成目標(biāo)性品類，而該門店又非老字號，那么就一定要從裝修、宣傳等途徑大做文章，以期逐漸建立起“中藥優(yōu)勢店”的品牌形象。
從整體看，這個(gè)品類是非常好的增量品類，市場潛力非常值得挖掘。
一般來說，剛性需求的品類在短期內(nèi)很難有顯著增量，而可買可不買的產(chǎn)品才是潛力品種。養(yǎng)生品類，在有服食藥食同源之品以滋補(bǔ)強(qiáng)身這一傳統(tǒng)的中國，在養(yǎng)生熱潮不斷洶涌的當(dāng)下，市場容量的確不可限量。
目前，養(yǎng)生的概念較為寬泛，不僅僅是預(yù)防和滋補(bǔ)，還包含了對某些初起疾病的調(diào)養(yǎng)。所以，養(yǎng)生品類的功能可以說是介于治病與治未病之間。
雖然，中醫(yī)以辨證論治為根本，但稍有不適即找中醫(yī)辨證開方，在當(dāng)下對于大多數(shù)人來說無疑是不可能的。
所以，用單味藥或簡單的幾味藥配伍應(yīng)用（以藥食同源產(chǎn)品為主），確實(shí)是存在并且會(huì)長期存在的養(yǎng)生現(xiàn)狀。
根據(jù)中藥產(chǎn)品供應(yīng)商東方慧醫(yī)提供的數(shù)據(jù)，通過品類規(guī)劃和營銷導(dǎo)入，一些連鎖藥店的養(yǎng)生品類銷售占比從1～3%提升到了5～6%，品類銷售占比提升的同時(shí)，毛利貢獻(xiàn)也很可觀。這樣的案例說明了養(yǎng)生品類的確有很大的增長空間。
制定與實(shí)施藥店的養(yǎng)生品類戰(zhàn)略是個(gè)長期過程，可分為以下幾個(gè)階段。
信息收集與分析
方式一般有兩種：市調(diào)與試銷。
試銷一般用于新市場、新品類的信息收集，通過消費(fèi)者回饋的信息及銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行品類的進(jìn)一步調(diào)整。此階段需要采購員及品類管理人員充分參與市調(diào)及賣場試銷，掌握最真實(shí)的信息。
建立錐形品類結(jié)構(gòu)
前面提到，品類管理的核心是需求管理，品類戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是理解消費(fèi)者心智模式從而找到產(chǎn)品在顧客心中預(yù)期的位置。
然而，藥店所面對的消費(fèi)者需求是多樣化的，因此，基礎(chǔ)養(yǎng)生品種還是必須全面配備。
根據(jù)企業(yè)實(shí)踐統(tǒng)計(jì)，門店的常規(guī)參茸貴細(xì)大項(xiàng)（如人參、西洋參、海馬、鹿茸等）不超過40項(xiàng)，而藥食同源湯料（如黨參、山藥、紅棗、枸杞等）約為30項(xiàng)，花茶暢銷品約為16項(xiàng)，因此養(yǎng)生品類的基礎(chǔ)商品線構(gòu)建并不難。
但是，品種齊全不代表品類戰(zhàn)略無重點(diǎn)，面面俱到只會(huì)潰不成軍（一個(gè)門店不可能滿足所有顧客的需求）。
所以，要以基礎(chǔ)商品線作為底盤，在重點(diǎn)項(xiàng)中選取道地產(chǎn)地、質(zhì)量優(yōu)、獨(dú)特炮制的品種作為優(yōu)勢品項(xiàng)，結(jié)合價(jià)格與服務(wù)的階梯定位，即可構(gòu)建出錐體。
最后，選定某一功能訴求的品項(xiàng)集合（如補(bǔ)腎壯陽類、補(bǔ)血類、強(qiáng)筋健骨類、祛風(fēng)除濕類等）作為整個(gè)品類結(jié)構(gòu)的錐頂，用于市場競爭與滿足某一類核心客戶的需求。建立錐形品類結(jié)構(gòu)的過程，也就是選定該品類核心方向的過程。
打通銷售各環(huán)節(jié)
通路選定核心功能品類及核心方向后，需圍繞這一核心方向，將采購渠道維護(hù)、品規(guī)穩(wěn)定性維護(hù)、人員培訓(xùn)、營銷方式、消費(fèi)者教育、服務(wù)配套、賣場氛圍構(gòu)建、顧客管理等各環(huán)節(jié)打通，以起到銷售業(yè)績與競爭力最大化。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇一
豐富校園文化生活，迎接新學(xué)期，營造新年氣氛，增進(jìn)同學(xué)感情
20xx年3月07日晚6：30—8：30
學(xué)院新操場
分為6節(jié)以舞蹈為主，其中穿插些有意思的游戲和幾首歌曲。
街舞、交誼舞、以及1些群體舞蹈，如：兔子舞、恰恰等。歌曲由班文娛部準(zhǔn)備，以為大家助興，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛。
第3節(jié)：游戲電影臺(tái)詞摹仿秀，由班長準(zhǔn)備的電影臺(tái)詞（臺(tái)詞為小段的）事先混和沒有內(nèi)容的白紙裝在紙箱，由主持人給現(xiàn)場的同學(xué)抽，抽中的則摹仿電影臺(tái)詞，5個(gè)模仿份額，時(shí)間約為25分鐘。
第4節(jié)：由1首歌曲帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)入舞池，以快感音樂為背景，所有同學(xué)1起蹦d（可以亂跳，給不會(huì)其他舞蹈的同學(xué)也有娛樂的機(jī)會(huì)）時(shí)間為25分鐘左右。
第5節(jié)：游戲，由團(tuán)支書等準(zhǔn)備簡單型的燈謎，現(xiàn)場同學(xué)猜燈謎，猜對有精美的小禮品（元宵剛過，可增加新年氣氛，迎接新1先的到來）此環(huán)節(jié)主持人可做簡單的提示。時(shí)間約為15分鐘。
第6節(jié)：兔子舞，同學(xué)門都可以連成1排共享舞者的快樂。時(shí)間為15分鐘。
音樂，電腦、cdplayer、2個(gè)音箱、舞曲、接線板、彩燈、蠟燭、相機(jī)等
會(huì)場的布置必須顯得溫馨而浪漫的，需要大量的'裝飾品，如彩燈、蠟燭等。會(huì)場和晚會(huì)所需要的小禮物由全體班干部分工完成。
音箱：50
蠟燭：20
彩燈：50
小禮品：30
總計(jì)：150
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇二
一、活動(dòng)組委會(huì)：
1、負(fù)責(zé)：張彪、益西拉姆
2、成員：各部門成員
二、活動(dòng)主題
“金秋祈?！す捕葒鴳c———相約溜溜跑馬山”
三、活動(dòng)時(shí)間
國慶節(jié)10月1-----7日（七天）
四、活動(dòng)目的
宣傳推廣跑馬山，增進(jìn)游客對情歌文化和藏民簇民風(fēng)民俗的了解，和康巴人共度20xx年國慶節(jié)。
五、國慶節(jié)活動(dòng)宣傳
1、報(bào)媒（華西都市報(bào)、天府早報(bào)、重慶報(bào)媒）；
2、成都、重慶各零售商向各門市發(fā)布中秋活動(dòng)、行程。
3、加入旅行社國慶行程、組織、發(fā)團(tuán)到我景區(qū)。
4、與自駕車俱樂部聯(lián)系，組織出游行程。
5、網(wǎng)絡(luò)宣傳本次活動(dòng)；加大宣傳面。
6、甘谷地發(fā)傳單：游客發(fā)行程、活動(dòng)內(nèi)容；導(dǎo)游發(fā)活動(dòng)內(nèi)容、返點(diǎn)政策。
7、活動(dòng)當(dāng)天，景區(qū)工作人員帶動(dòng)渲染每個(gè)環(huán)節(jié)的氣氛。
六、活動(dòng)策劃
時(shí)間：國慶節(jié)每天早上10：00---下午5：00
內(nèi)容：景區(qū)亮點(diǎn)
1、九龍?jiān)》鹚缕砀＃ā杜荞R山國慶祈?；顒?dòng)》）：“跑馬山”是藏文“多吉帕姆仙女山”的音譯，寺廟常年香火旺盛，虔誠的信徒前來祈福，祈求佛祖降福，十分靈驗(yàn)。每年的農(nóng)歷的四月初八跑馬山國際轉(zhuǎn)山會(huì)場面更為壯觀。由于20xx年的自然災(zāi)害頻頻發(fā)生，跑馬山浴佛寺準(zhǔn)備為游客免費(fèi)開展一場《跑馬山國慶祈?；顒?dòng)》，當(dāng)天眾喇嘛在情歌坪為來到跑馬山的人們念經(jīng)降福、加持；虔誠的人們可以進(jìn)寺內(nèi)為佛主獻(xiàn)上哈達(dá)、點(diǎn)一盞酥油燈為自己、家人和朋友祈福，然后靜靜的座下來聆聽殊勝的頌經(jīng)聲，為最近遭受的自然災(zāi)害中遇難同胞超度，為世界祈福，祈禱世界和平、生態(tài)和諧。
2、經(jīng)幡林：在藏區(qū)，常常會(huì)看到印滿各種殊勝經(jīng)文的五色經(jīng)幡，掛在高高的神山上，風(fēng)吹一遍念一遍經(jīng)，為掛經(jīng)幡的人帶來吉祥、幸福。游客可自己親自在跑馬山這座神山上掛起經(jīng)幡祈福。
3、凌云白塔：塔高21米，也是康定標(biāo)志性建筑，有緣人可以看見五彩祥云繚繞在白塔上空，游客順時(shí)針轉(zhuǎn)白塔三圈，心里默念六字真言，學(xué)著康巴漢子一樣吆喝著將吉祥的龍達(dá)灑向高空。遠(yuǎn)眺四周雪域神山，像似四大金剛護(hù)法守護(hù)著跑馬山神山。
4、情人池：《康定情歌》主人公張大哥、李大姐許下愛情誓言的地方。游客在河里放許愿河燈。
5、情侶林：茂密的樹林里長著罕見的連體古松樹，它們都是張大哥、李大姐的化身，象征著不離不棄，愛情永存。游客掛同心鎖，寫上愛人的名字，讓神山見證你們的愛情！真正領(lǐng)略跑馬山的“情”文化。
6、仙女臺(tái)：“跑馬山”藏語全稱“多吉帕姆仙女山”,多吉帕姆仙女便是此山的山神，在仙女塑像的身后有一個(gè)“福”字，據(jù)說有緣人摸到“?！弊直銜?huì)得福報(bào)，仙女賜福緣、情緣，一定心想事成！
7、度母泉水：仙女臺(tái)的左邊有一個(gè)不大起眼的泉眼，一股甘甜的雪域神水流出，這是從跑馬山最頂端4100米海拔的.“五色?！绷飨聛淼模瑐髡f此泉水是度母泉，甘甜可口，品嘗過度母泉水的人便可清心明目、驅(qū)邪納福，平安一生，用泉水洗臉可美容養(yǎng)顏、青春永駐！
8、海螺石：相傳七百年前，第二世噶瑪噶孜派（白教）**噶瑪拔希弘揚(yáng)佛法，四月初八那天途經(jīng)康定跑馬山，從巨石中取出具有仙氣的法器白海螺和銅鑼，佛教稱掘“藏”，藏指藏品，從中取出的海螺現(xiàn)藏于南無寺，作為鎮(zhèn)寺之寶，從此這個(gè)石頭被稱為海螺石，石頭上清晰可見當(dāng)時(shí)取出海螺的痕跡，很有靈氣，里面有幾個(gè)泉眼，大家可以丟硬幣測試一下我們的官運(yùn)、財(cái)運(yùn)、情運(yùn)，非常靈驗(yàn)。
9、九龍?jiān)》鹚拢壕琵堅(jiān)》鹚伦溆谠琵埑?，寺廟宏偉、金碧輝煌、一派祥瑞，相傳佛祖釋迦牟尼出生的時(shí)候有九條龍為他沐浴，演繹了釋迦牟尼佛祖從誕辰到圓寂的全過程，寺內(nèi)香燭、油燈繚繞，誦經(jīng)聲聲不息，昭示出藏傳佛教文化的神秘魅力，常年香火旺盛，是許愿祈福的靈地。游客可在這里點(diǎn)燈、加持，將為我們帶來好運(yùn)，獻(xiàn)上哈達(dá)，保佑我們平平安安、順順利利。
10、情歌坪：互動(dòng)節(jié)目內(nèi)容
主持人開場白，宣布國慶特別節(jié)目開始：（召集游客集中、帶動(dòng)其它消費(fèi)）
（1）欣賞藏族歌舞表演。
（2）與豪邁的康巴漢子、美麗的藏家姑娘一起跳起歡快的弦子鍋莊。
（3）唱起熟悉的《康定情歌》等經(jīng)典歌曲。
（4）坐進(jìn)帳篷喝藏清茶、酥油茶、青稞酒、吃藏家小吃（客人自點(diǎn)消費(fèi)）。
（5）參加國慶活動(dòng)主題互動(dòng)節(jié)目，贏取精美禮品，更有驚喜大獎(jiǎng)等你拿。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇三
一、公司簡介：
1、公司介紹：合肥智酷傳媒有限公司是一科技型廣告公司，專注于a開發(fā)等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域，通過嚴(yán)格管理規(guī)和專業(yè)化服務(wù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的手機(jī)a研發(fā)、推廣服務(wù)。雖然公司成立年數(shù)少，但是我們擁有高技術(shù)的專業(yè)的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，秉持以用戶體驗(yàn)為核心，在合肥擁有自己的研發(fā)中心，技術(shù)力量雄厚，擅長各類型手機(jī)軟件、嵌入式系統(tǒng)、pc軟件的開發(fā)。
智酷傳媒a開發(fā)主要業(yè)務(wù)包括：手機(jī)a開發(fā)，android軟件開發(fā)，iponeipd軟件開發(fā)，wp軟件開發(fā)，htl5研發(fā)等。
智酷傳媒開發(fā)——細(xì)化a開發(fā)服務(wù)流程：相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)客戶確定a方案設(shè)計(jì)---方案滿意后，客戶簽訂合同---預(yù)付款(總款項(xiàng)的30%)---a用戶界面(u)設(shè)計(jì)---客戶滿意再次付款(總款項(xiàng)的30%)---技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行a功能研發(fā)---a使用測試---測試完成無題后交付客戶(付清所有余款)---a維護(hù)服務(wù)八大等大服務(wù)模塊，嚴(yán)格要求研發(fā)細(xì)節(jié)，確?？蛻舳ㄖ飘a(chǎn)品完美無缺。
a方案設(shè)計(jì)：結(jié)合專業(yè)的a方案設(shè)計(jì)對用戶需求進(jìn)行細(xì)膩詳細(xì)分析，為客戶需求考慮進(jìn)行全面全面，提出圍繞用戶體驗(yàn)，具備高商業(yè)價(jià)值的設(shè)計(jì)方案。
app界面(u)設(shè)計(jì)：憑專業(yè)au設(shè)計(jì)的豐富經(jīng)驗(yàn)，以a類型為中心結(jié)合研發(fā)方案，對配色方案嚴(yán)格篩選，圖標(biāo)字大小顏色匹配相符，間距、組建尺寸精確到1像素，設(shè)計(jì)出唯美精致，符合手持設(shè)備和觸摸操控的a界面。
a功能研發(fā)：國內(nèi)一線專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，精通android、is，對各種組建與特效拿捏布控游刃有余，研發(fā)中對內(nèi)存優(yōu)化全面，運(yùn)行流暢，效率高。
a研發(fā)測試：研發(fā)中對產(chǎn)品進(jìn)行多種設(shè)備，多種分辨率，多種狀態(tài)下進(jìn)行全方位運(yùn)行測試。
a維護(hù)服務(wù)：a進(jìn)入維護(hù)期之后，終身免費(fèi)修改bug，隨時(shí)提供相關(guān)題咨詢服務(wù)，客服響應(yīng)快，保證客戶利益。
智酷傳媒秉承“最大限度為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀，并以“誠信、高效、創(chuàng)新、服務(wù)”為企業(yè)精神，通過自主創(chuàng)新和真誠合作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值。
2、公司展示：放置拍攝的公司圖片
二、公司動(dòng)態(tài)
1、成功的九大方法
如今a快速發(fā)展，目前已經(jīng)擁有超過百萬款應(yīng)用，在如此之多的應(yīng)用中，該如何使得自己的登得排行榜前列，這是開發(fā)之后最重要的題。那么今天為大講解集中方法來幫助大提升自己應(yīng)用排名。當(dāng)?shù)膽?yīng)用能在參與度、社交、分享功能等方面獨(dú)樹一幟，應(yīng)該就離成功不遠(yuǎn)了。
1專注于用戶社區(qū)
專注于用戶社區(qū)是任何應(yīng)用開發(fā)者都能做的最重要事情之一。
everes應(yīng)用內(nèi)有一個(gè)專門的社區(qū)，用戶可以在里面互相評論彼此的夢想。帕德瑞扎說：“專注于用戶的參與可以創(chuàng)造一個(gè)真正吸引人的社區(qū)?！?BR> 2創(chuàng)造有意思的、符合絕大多數(shù)用戶體驗(yàn)
創(chuàng)造有意思的、符合絕大多數(shù)用戶體驗(yàn)是應(yīng)用開發(fā)者的第一要?jiǎng)?wù)。
只有開發(fā)的能夠給用戶帶來多重的利益時(shí)候，這樣的才能快速的被用戶所接受和推崇。
3格外重視用戶的口口相傳的力量
口口相傳是發(fā)現(xiàn)應(yīng)用的最佳來源之一。
一些用戶會(huì)從朋友那聽說新應(yīng)用，并且許多人在社交場合使用智能手機(jī)，口口相傳是接觸新用戶的最佳方式之一。
4確保產(chǎn)品夠酷(至少讓蘋果認(rèn)為酷)
對開發(fā)者最重要的一點(diǎn)是開發(fā)一些比較酷的東西，這樣也更容易吸引蘋果的注意。
5發(fā)布初期為應(yīng)用打折
在應(yīng)用發(fā)布頭幾天或幾周降價(jià)。lbs提醒服務(wù)應(yīng)用cekmrk雖然發(fā)布時(shí)降低了價(jià)格，但最終在asore取得了巨大成功。
6使用搜索引擎優(yōu)化和關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化應(yīng)用
那如何去做?下面為介紹。
1)標(biāo)題和描述中要自然融入關(guān)鍵詞，也就是創(chuàng)意要通順，不能出現(xiàn)語句錯(cuò)誤。
2)使用轉(zhuǎn)化優(yōu)化技術(shù)和推送通知確保增加應(yīng)用的使用次數(shù)
3)整合電子郵件和社交媒體。給用戶一個(gè)很好的分享、喜和關(guān)注理由
4)為重度用戶提供評價(jià)應(yīng)用的機(jī)會(huì)
5)嘗試傳統(tǒng)的公關(guān)方式增加下載量
6)使用事件追蹤和狀態(tài)追蹤防止用戶流失
7)明智地使用開放圖譜傳播
8)開發(fā)一款足夠強(qiáng)大的應(yīng)用
7雇傭公關(guān)團(tuán)隊(duì)接觸更多有影響力的人物
公關(guān)團(tuán)隊(duì)可以接觸更多記者和關(guān)鍵利益相關(guān)者，在應(yīng)用發(fā)布前為他們提供相關(guān)的演示和評論，這有助于擴(kuò)大產(chǎn)品影響力。
8使用應(yīng)用推廣網(wǎng)絡(luò)和機(jī)構(gòu)
freeaady之類的應(yīng)用推廣網(wǎng)絡(luò)可以讓應(yīng)用得到更多關(guān)注，并可為開發(fā)者和發(fā)布商提供asorese、應(yīng)用贊助活動(dòng)以及購買移動(dòng)廣告等專業(yè)服務(wù)。
9為應(yīng)用提名一兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)
應(yīng)用若能在crunies、ayards以及besaeverards等科技大會(huì)上獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，必然會(huì)增加應(yīng)用的曝光率，使得更多人下載應(yīng)用。
2、企業(yè)a將成開發(fā)行業(yè)下一個(gè)金礦
國際公司玩得順溜國內(nèi)企業(yè)跟風(fēng)而為
googleply應(yīng)用商店和蘋果asore的應(yīng)用數(shù)正朝著100萬大關(guān)邁近，在如此龐大的應(yīng)用海洋里脫穎而出顯得更為困難。從去年起，關(guān)于“a開發(fā)行業(yè)已嚴(yán)重飽和”的聲音越來越多。出路在哪里?在一些人士看來，開發(fā)者的下一個(gè)金礦將在于企業(yè)a?！秚時(shí)報(bào)》記者了解到，從開發(fā)個(gè)人a轉(zhuǎn)向企業(yè)a的趨勢以及企業(yè)的關(guān)注度確有增長跡象，但國內(nèi)企業(yè)與國際性企業(yè)在總體a營銷能力上還差距甚遠(yuǎn)。
企業(yè)越來越鐘情app
數(shù)據(jù)顯示，nerbrnd排名全球前100名的品牌中90%以上擁有自己的a，甚至許多企業(yè)擁有不只一個(gè)a。與此吻合的是，多國內(nèi)a開發(fā)公司人士向《t時(shí)報(bào)》記者透露，國際性品牌的中國公司秉承了這一特點(diǎn)。
通聯(lián)制作了三四款a。其中不僅包括側(cè)重宣傳企業(yè)形象的品牌級a，還有一些a針對某一次的促銷活動(dòng)，或某一款手機(jī)的推出，同樣會(huì)投入幾十萬元的成本?！?BR> 國內(nèi)企業(yè)對a營銷關(guān)注度也有明顯提升，exmr創(chuàng)始人張建剛在初向一些企業(yè)推自己研發(fā)的手機(jī)客戶端產(chǎn)品時(shí)，曾遭遇不少冷遇。他向《t時(shí)報(bào)》記者表示，目前這一狀況逐漸好轉(zhuǎn)：“慢慢可以看到越來越多企業(yè)管理者認(rèn)識到了這方面的趨勢。與此同時(shí)，不少開發(fā)者也從趨向飽和的個(gè)人a市場轉(zhuǎn)向企業(yè)a開發(fā)，據(jù)我所知一些缺乏人脈、社會(huì)資源的個(gè)人開發(fā)團(tuán)隊(duì)傾向于加入成熟的公司?！?BR> 國際企業(yè)a營銷手段多樣
國內(nèi)的a開發(fā)公司大都能為企業(yè)提供較完善的上架、推廣等后期作業(yè)，不過行業(yè)外人士可能認(rèn)為，在數(shù)十萬a的應(yīng)用商店中，普通用戶對企業(yè)a下載的興趣不大。a開發(fā)公司們的一致看法是，以國際性公司為主的品牌客戶目的很清晰，他們的關(guān)注對象只是自己的特定目標(biāo)客戶，并會(huì)采取針對性的手段使該款a被下載到目標(biāo)客戶的手機(jī)中。至于是否在應(yīng)用商店中得到推薦位等，一般并不做多余的嘗試。
“優(yōu)秀的企業(yè)并不會(huì)將企業(yè)a的制作當(dāng)做一項(xiàng)割裂的行為，而是從最初就與自己的一系列營銷計(jì)劃捆綁在一起，并通過最能直接抵達(dá)自己客戶的渠道與a開發(fā)公司共同推廣。”楊笑笑告訴記者。以三星為例，在glxy2手機(jī)的營銷a面世之前，就為該款手機(jī)拍攝了一支由人氣明星參演的微電影，并在微電影的尾聲跳出下載a的二維碼，同時(shí)通過三星正規(guī)網(wǎng)站與官方微博也大力宣傳a及微電影，這些企業(yè)方面的營銷力量加上a開發(fā)公司通過移動(dòng)廣告平臺(tái)、其他熱門應(yīng)用廣告位等的推廣，使a的推廣達(dá)到最佳效果，最終三星glxy2手機(jī)的營銷a獲得了10萬以上的下載量。
“通過我們在技術(shù)方面的引導(dǎo)，三星還同意在a中加上最新的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)功能，當(dāng)用戶下載了該款a后，在線下促銷活動(dòng)地點(diǎn)，能夠看到手機(jī)的虛擬圖像;在數(shù)碼商場中拿a對準(zhǔn)該款手機(jī)，就能看到各項(xiàng)參數(shù)介紹。這些都是a下載量居高的因素之一，企業(yè)對移動(dòng)端的成本投入也達(dá)到最佳效果?！睏钚πΡ硎?。
國內(nèi)企業(yè)處于盲目的初級階段
相比之下，國內(nèi)企業(yè)在a開發(fā)上仍處于初級階段。一位在國內(nèi)某a開發(fā)公司供職的外包服務(wù)總監(jiān)戴德(化名)向《t時(shí)報(bào)》記者表示，與國內(nèi)企業(yè)客戶對接，面臨諸多障礙。
“現(xiàn)在國內(nèi)尋找外包公司做企業(yè)a的企業(yè)主已很多，但很多都沒有將產(chǎn)品規(guī)劃好，到底要達(dá)到什么目的，怎么配合營銷都沒有想好，于是很多環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)題?！贝鞯略砉矩?fù)責(zé)與某保健機(jī)構(gòu)洽談企業(yè)a合作，對方在溝通環(huán)節(jié)的表述就十分模糊，后來經(jīng)過磨合找到了讓病患通過a實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程注冊繳費(fèi)，并與該院醫(yī)生進(jìn)行語音聯(lián)系的功能。
“由于is和安卓平臺(tái)上支持的語音流不同，對方需要在自己的'服務(wù)器上進(jìn)行一些改動(dòng)，讓兩種語音流成為統(tǒng)一的格式。這一環(huán)節(jié)應(yīng)該很簡單，可對方技術(shù)人員原本答應(yīng)得好好的，最終卻始終未解決，并開始扯皮?！鳖愃萍m葛令戴德感到與國外客戶嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)形成鮮明反差。
戴德指出，不僅是營銷目的盲目不清，國內(nèi)企業(yè)在對a外包公司的選擇上也很隨意，很多人只是到百度上隨便搜一下，一些不規(guī)的外包公司也借此忽悠?！笆聦?shí)上，國外客戶對移動(dòng)端營銷的重視度是非常高的，甚至對外包公司的資質(zhì)都要反復(fù)檢驗(yàn)?！?BR> 在為雀巢公司進(jìn)行一款企業(yè)a開發(fā)時(shí)，對方從國外給戴德的公司發(fā)來一段復(fù)雜的代碼，要求工程師從中找出代碼的缺陷，完成了這樣的能力檢測后才認(rèn)可合作。。這與國內(nèi)企業(yè)與a開發(fā)公司的聯(lián)絡(luò)人時(shí)常隨意更換，前后負(fù)責(zé)人的需求變動(dòng)很大等形成反差。
新傳媒網(wǎng)總裁王斌認(rèn)為，移動(dòng)應(yīng)用下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)就是企業(yè)級app。當(dāng)前企業(yè)在移動(dòng)端營銷，打通2環(huán)節(jié)等已成為一個(gè)必然趨勢，微信公眾平臺(tái)等的推出也能滿足企業(yè)類似訴求，但微信當(dāng)前能實(shí)現(xiàn)的還是比較簡單的促銷行為，定制化的企業(yè)a具有的綜合性功能尚不可替代，對此關(guān)注的企業(yè)需要探求更成熟的營銷模式。
3、企業(yè)app價(jià)值評估體系四要素
“對于品牌企業(yè)app的價(jià)值評估體系，道有道認(rèn)為，以下四大因素決定了企業(yè)app的價(jià)值：周建修表示：“從根本上說，企業(yè)app是一個(gè)價(jià)值載體，為用戶提供使用價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造營銷價(jià)值，一旦規(guī)模形成，商業(yè)價(jià)值不可估量。
日前，工業(yè)和信息化部電信研究院發(fā)布了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(以下簡稱白皮書)”，指出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，已經(jīng)深刻影響了整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展圖景與國際競爭格局，在未來的2-3年中，所有沒有主動(dòng)適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的企業(yè)都被迅速的淘汰或邊緣化，新的市場格局和主導(dǎo)力量迅速形成并不斷更迭。道有道周建修認(rèn)為，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)app用戶規(guī)模，用戶習(xí)慣，以及用戶的消費(fèi)力等都對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系產(chǎn)生了一個(gè)深遠(yuǎn)的影響，app顯現(xiàn)出來的商業(yè)價(jià)值也表示移動(dòng)營銷的最佳時(shí)機(jī)已經(jīng)到來，在未來，企業(yè)將會(huì)把a(bǔ)pp作為市場營銷的重要戰(zhàn)場?！皩τ谄放破髽I(yè)app的價(jià)值評估體系，道有道認(rèn)為，以下四大因素決定了企業(yè)app的價(jià)值：
首先：用戶價(jià)值
眾所周知，app的制作成本高昂，但是比app開發(fā)更難的是后續(xù)的運(yùn)營和推廣，道有道建議企業(yè)在app推廣初期，可以進(jìn)行圍內(nèi)的低成本自媒體基礎(chǔ)推廣，例如線上商店的發(fā)布，激勵(lì)下載的促銷政策、二維碼推廣，短信推廣，線下門店配合推廣等等，對于沒有地域性限制的企業(yè)，屬于標(biāo)準(zhǔn)化異域配送的產(chǎn)品，建議在app推廣中后期，增加多渠道的線上推廣手段，比如跨界的植入式營銷，app廣告推廣，基于lbs地域定位的us推廣、app商店平臺(tái)推廣等等做定向定量的服務(wù)。道有道周建修表示“用戶基礎(chǔ)數(shù)量可以作為評估app生命周期價(jià)值的一個(gè)定量標(biāo)準(zhǔn)，足夠的用戶基數(shù)是保證一個(gè)app“活著”的最基本的要求?！?BR> 其次：app終端設(shè)備的適配決定用戶體驗(yàn)
白皮書認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以6個(gè)月為周期進(jìn)行快速迭代，is和android兩大系統(tǒng)平臺(tái)的版本升級提速至每年一個(gè)大版本、數(shù)月一個(gè)小版本;手機(jī)屏幕尺寸持續(xù)放大，主流大小已由的35-43寸發(fā)展至20的47-50寸。終端形態(tài)由此變化各異，智能手機(jī)和平板電腦間的區(qū)別在弱化，glxynoe和ipdmini等融合二者優(yōu)勢的中間產(chǎn)品開始涌現(xiàn)，所以，道有道認(rèn)為，一款兼容性適配較高運(yùn)行良好的app需要根據(jù)終端硬件和操作系統(tǒng)的升級做不同的持續(xù)的適配升級更新，才能保證用戶體驗(yàn)的流暢性。對于核心業(yè)務(wù)并不在移動(dòng)端的傳統(tǒng)企業(yè)來說，版本升級與適配測試工作是十分繁瑣、復(fù)雜的，并且具有一定的技術(shù)難度，需要完成大量的軟件開發(fā)、測試、適配和認(rèn)證工作，此項(xiàng)服務(wù)可以交由app開發(fā)公司來完成，來保證終端設(shè)備始終的適配性。
第三：持續(xù)的產(chǎn)品功能和性能的升級改善
每一個(gè)app都有生命周期，要想在用戶手機(jī)上保持新鮮度和品牌活力，
需要不斷去升級改善產(chǎn)品的功能和性能，道有道周建修認(rèn)為“企業(yè)app搭建了企業(yè)與用戶之間的溝通渠道，它對雙方的作用是相對應(yīng)的，企業(yè)通過它傳播產(chǎn)品或品牌，用戶通過它反饋信息和分享感受，將app從品牌展現(xiàn)功能向使用性功能轉(zhuǎn)變，持續(xù)改善產(chǎn)品的功能和性能，有利于增加用戶的留存率。比如道有道新推出的一款產(chǎn)品，是針對婚紗影樓攝影行業(yè)的，其中的手機(jī)相冊功能，就將使用功能與展現(xiàn)功能結(jié)合到一起，既能提高企業(yè)的品牌和銷售價(jià)值，也為用戶提供了更便捷的服務(wù)?！?BR> 第四：數(shù)據(jù)價(jià)值
app的價(jià)值核心體現(xiàn)就是用戶，使用專業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析工具，通過對用戶使用行為的精準(zhǔn)分析，可以幫助企業(yè)有效的把握用戶，用數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營。在這個(gè)用戶為王的市場，只有更加深入對用戶行為的了解，才能更好地改善產(chǎn)品，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，提高app的商業(yè)市場價(jià)值。
4、企業(yè)應(yīng)該如何制定移動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?
怎么制定移動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?答，要搞移動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，你一要了解自己的業(yè)務(wù)，二要了解所需的應(yīng)用，這么跟你說吧：
如果你開的是飯店、干洗店或五金店，那就不必非到蘋果的asore或是googleply上去買應(yīng)用程序了，要知道搞定你的業(yè)務(wù)移動(dòng)web就足夠了，所以還是別浪費(fèi)時(shí)間和金錢了。
如果你搞的是分布網(wǎng)點(diǎn)眾多的知名大品牌，擁有專業(yè)的營銷宣傳團(tuán)隊(duì)并對社交具有很強(qiáng)的依賴性，那么選一款合適的應(yīng)用也不失為一個(gè)好主意。不過到底是選移動(dòng)應(yīng)用程序還是選移動(dòng)web，這就要取決于品牌的優(yōu)先權(quán)和規(guī)模了，其實(shí)兩個(gè)都用也不錯(cuò)。
如果你的業(yè)務(wù)是地方性的且正欲拓展銷路渠道，那就不需要應(yīng)用程序了。你想要的不過是客戶們能夠很容易在google上搜到你的信息，那你直接通過瀏覽器什么的注冊個(gè)yel或其他點(diǎn)評網(wǎng)賬戶就可以了?？傊繕?biāo)就是：讓顧客很容易便能找到你。
如果你做的是全國連鎖業(yè)務(wù)，又想大刀闊斧在地方拓展同等規(guī)模的網(wǎng)點(diǎn)。那你需要的應(yīng)用或是移動(dòng)web就得盡可能詳細(xì)地披露你的信息，諸如當(dāng)前價(jià)格如何、有沒有特殊優(yōu)惠等。你也可以試試游戲或競賽式的營銷應(yīng)用;它們雖然看起來與你的業(yè)務(wù)無關(guān)，但若是能夠拉近顧客之間的距離，也算是間接對你的品牌宣傳起到了一定的推動(dòng)作用。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇四
弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，傳播校園文明
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月14日—20日
三、活動(dòng)內(nèi)容
請各支部結(jié)合自身實(shí)際，組織開展內(nèi)容豐富、宣傳多樣的主題活動(dòng)。
1、以“我們的節(jié)日·端午節(jié)”為主題，開展中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)。開展以誦讀歷代愛國主義名篇佳作或賽詩會(huì)、書法展等形式，讓廣大教職員工積極參與，了解端午，喜愛端午，過好端午，在感受傳統(tǒng)文化的同時(shí)接收愛國主義教育和傳統(tǒng)美德教育，每個(gè)支部報(bào)2篇優(yōu)秀書法作品（硬筆、軟筆均可）。
2、以“我們的節(jié)日·端午節(jié)”為主題，開展憶往昔·講美德主題活動(dòng)。充分利用宣傳櫥窗、微博、微信公眾號等宣傳載體，組織教職員工宣講歷史名人、英雄模范、道德楷模和我身邊人的故事。
3、以“我們的節(jié)日·端午節(jié)”為主題，廣泛開展情暖端午愛心傳遞活動(dòng)。組織廣大師生深入社區(qū)、農(nóng)村、福利院、敬老院，突出愛老孝親和志愿服務(wù)，為孤寡老人，烈士家屬、殘疾人和留守兒童送溫暖、獻(xiàn)愛心，弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)，促進(jìn)社會(huì)和諧。
端午節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，有著獨(dú)特的風(fēng)俗和文化內(nèi)涵，要充分利用端午節(jié)開展緬懷歷史先輩、傳承民族精神、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的系列活動(dòng)。
各支部要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近師生，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)主題、活動(dòng)形式，讓廣大師生樂于參與、積極參與，擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面和影響力，通過宣傳櫥窗、微博、微信等多種形式，廣泛普及端午節(jié)日知識，營造濃厚的中華民族傳統(tǒng)端午節(jié)的節(jié)日氛圍。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇五
方案名稱： 華奧奧迪20xx年年會(huì)
方案背景
華奧奧迪成立至今，通過大家齊心協(xié)力的努力，收獲頗豐，繼而展望未來，載著這份成就邁向更輝煌燦爛的明天;西方圣誕節(jié)和中國傳統(tǒng)元旦節(jié)一起和全體員工共同度過，讓大家感受到中國節(jié)日的氛圍，了解到西方的圣誕節(jié)，中西合璧的演出更具特色。
活動(dòng)目的
(1)增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力，及項(xiàng)目市場競爭力，整合資源，再創(chuàng)輝煌
(2)調(diào)動(dòng)員工積極性，使其感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛，提升員工的企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感
(3)圣誕節(jié)和中國的元旦節(jié)一起過，讓員工學(xué)習(xí)到外國文化時(shí)也感受到濃濃的中國的新年
策劃思路
用一場具有中西文化的精彩絕倫的演出來回報(bào)員工對企業(yè)的盡心盡力的付出，同時(shí)祝愿大家來年更創(chuàng)輝煌;讓大家感受到節(jié)日的喜慶。
組織形式
中西合璧的表演形式
(中國風(fēng)的表演，西方文化的演出，抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，自助中西餐等)
中國式的表演和西式表演穿插交換表演，自助餐也分為中西餐區(qū)這樣方便來賓的自由選擇。
場地選擇
適用于酒店會(huì)場，會(huì)議廳，寬闊的場地，建議在室內(nèi)舉行,這樣燈光效果較好
活動(dòng)前期籌備：
活動(dòng)策劃小組：劃分好個(gè)小組所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目以及人員的合理分配
活動(dòng)執(zhí)行小組：信息的發(fā)布，參會(huì)人員的確認(rèn)，會(huì)場布置，物料準(zhǔn)備等
活動(dòng)時(shí)間準(zhǔn)備：
日期 籌備項(xiàng)目
12月5日前 確定舉辦場地時(shí)間
12月6日前 確定演員及節(jié)目單
12月8日前 確定晚會(huì)菜單、酒水
12月10日前 確定會(huì)場布置方案
12月12日前 確定所有晚會(huì)的工作人員
12月14日前 公司內(nèi)部發(fā)布年會(huì)消息
12月16日前 對所有工作人員進(jìn)行培訓(xùn)
12月18日前 籌備好晚會(huì)的全部工作
12月20日前 發(fā)出邀請函
12月23日前 基本確認(rèn)參會(huì)人員
12月24日前 參會(huì)人員名單印制完畢 ，確定好接送來賓的車輛
晚會(huì)前一天：確定晚會(huì)全部工作準(zhǔn)備完畢，對所有參會(huì)工作人員再次培訓(xùn)指導(dǎo)。
晚會(huì)前一天晚上：布置好會(huì)場，舞臺(tái)燈光音響設(shè)備搭建好。
活動(dòng)流程：
(1)來賓簽到
(2)介紹主要來賓及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞
(3)開場由全體員工來賓進(jìn)行交際舞
(4)舞蹈過后來賓可自由進(jìn)行自助餐及酒會(huì)
(5)開始進(jìn)行精彩的中西文藝表演演出
(6)期間安插抽獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
(7)全體員工謝幕時(shí)進(jìn)行集體合唱企業(yè)之歌
活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評估：
(1)突發(fā)狀況或者事件的發(fā)生
本方案會(huì)提出對于在活動(dòng)進(jìn)行中出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和提出應(yīng)對的方案，防止發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)出現(xiàn)踩踏，混亂，舞臺(tái)搭建不穩(wěn)定導(dǎo)致壓倒他人;所以活動(dòng)前必須對安保人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)并在會(huì)場周圍布置好安保人員，遇到突發(fā)事件，負(fù)責(zé)人必須有序的指揮好人員疏散。
(2)表演途中因演員或者音響各問題導(dǎo)致晚會(huì)不能正常進(jìn)行
這時(shí)負(fù)責(zé)指揮表演方面的負(fù)責(zé)人必須有序的指揮好表演如期進(jìn)行，可自由進(jìn)行節(jié)目的次序調(diào)動(dòng)，并提前準(zhǔn)備好多個(gè)麥以及音響服裝和表演人員。
現(xiàn)場布置
會(huì)場以及舞臺(tái)上空掛滿紅紅火火的`燈籠，寓意來年企業(yè)一路長紅
紅地毯兩邊擺滿圣誕樹，有一種濃濃的西方節(jié)日的氣氛
餐飲區(qū)擺滿各式各樣的中西餐菜色，來賓根據(jù)自己愛好選擇
奢華的舞臺(tái)設(shè)計(jì)，體現(xiàn)出企業(yè)大氣
亮點(diǎn)設(shè)計(jì)
中國的傳統(tǒng)墨舞的表演
來自美國的樂隊(duì)，熱情點(diǎn)燃晚會(huì)的氣氛
梁祝的凄美愛情，歌聲感染大眾
整齊有序的踢踏舞，無比震撼
中國武術(shù)享譽(yù)世界，精彩絕倫
熱情四射的光管舞，嗨翻全場
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇六
新工業(yè)園的落成，是公司發(fā)展史上又一大里程碑，為制造基地的規(guī)?；a(chǎn)揭開了歷史新篇章，為企業(yè)宏偉藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)插上了騰飛的翅膀。為了更進(jìn)一步提高工作效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造企業(yè)快樂工作和快樂成長的環(huán)境，特舉辦本次“快樂工作，溫馨家園”藝術(shù)節(jié)。
一、組織機(jī)構(gòu)
組長：
成員：
執(zhí)行推進(jìn)：營運(yùn)管理中心
二、藝術(shù)節(jié)具體內(nèi)容：
一“溫馨部落”設(shè)計(jì)大賽
1、活動(dòng)意義：為積極營造辦公室輕松、和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氛圍，促進(jìn)部門協(xié)作，提高工作效率，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
2、活動(dòng)形式：以公司辦公樓、部門辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場或宣傳欄看板等為參考對象，通過討論和部門協(xié)作，本著節(jié)約、樸素、活潑的宗旨，利用業(yè)余時(shí)間設(shè)計(jì)參賽作品。
4、活動(dòng)評比：由組織機(jī)構(gòu)成員成立評委會(huì)對所有作品進(jìn)行打分，并設(shè)立一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金300元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金100元；并對好的設(shè)計(jì)方案在全公司推廣，公司適當(dāng)給予設(shè)計(jì)成果基金。
二改善是快樂的
1、活動(dòng)意義：從工作中發(fā)現(xiàn)不足，不斷的去改善提高，從中發(fā)現(xiàn)改善的快樂，運(yùn)用到品質(zhì)改善中效果更佳。
2、活動(dòng)形式：從活動(dòng)發(fā)起之日起，每個(gè)部門上報(bào)一項(xiàng)急需改善的工作，并制定第一次改善方案，按方案實(shí)施后上報(bào)改善報(bào)告；然后再制定第二次或更多次改善方案，并進(jìn)行實(shí)施；最后，對前后該工作的效果進(jìn)行綜合對比，提交改善報(bào)告。
3、活動(dòng)要求：結(jié)合本部門的'工作，工作具有一定的代表性，制定詳細(xì)的改善計(jì)劃。
4、活動(dòng)評比：由組織機(jī)構(gòu)成員成立評委會(huì)對所有報(bào)告的改善計(jì)劃、執(zhí)行改善過程、達(dá)到的效果等內(nèi)容進(jìn)行打分，并設(shè)立一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金200元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金50元。
三全民總動(dòng)員
1、大家一起來運(yùn)動(dòng)：為緩解疲勞和有益身心，從6月份開始，全公司管理人員每天下午2：00在一樓大堂做廣播體操運(yùn)動(dòng)，沒有特殊原因開會(huì)、出差等必須要參加；另外，每周六下午3：30營運(yùn)管理中心會(huì)安排公司員工體育運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，天氣、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整等特殊情況除外，以當(dāng)天郵件通知為準(zhǔn)。
4、拖拉機(jī)撲克牌大賽：每部門派一隊(duì)隊(duì)員2人參加，采用三局兩勝制，每局1小時(shí)，報(bào)名時(shí)間6月30日之前，7月16日下午。
拓展：活動(dòng)策劃中的126法則
活動(dòng)策劃的1個(gè)基本原則：
1個(gè)原則即吸引注意力原則。
活動(dòng)策劃的2大秘訣：
1、巨大：即在活動(dòng)規(guī)模上，在有限的條件下應(yīng)盡可能提高活動(dòng)的檔次和規(guī)模，擴(kuò)大聲勢，這樣才有利于擴(kuò)大活動(dòng)影響面，達(dá)到商業(yè)運(yùn)作的目的。在此次活動(dòng)策劃中，為了提高活動(dòng)的規(guī)模，特別邀請了市公證處對本次活動(dòng)的“公平性、公正性”進(jìn)行公證，省市知名領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委，大大增加了本次活動(dòng)的信賴度，提高了活動(dòng)的聲勢和思想高度。
2、大膽：活動(dòng)策劃一定要敢于做別人沒有做過的事情，“敢為天下先”，這樣才能吸引目標(biāo)消費(fèi)者的注意力和興趣，引起社會(huì)反響，達(dá)到有效傳達(dá)之目的。
活動(dòng)策劃的6個(gè)基本要素：
1、主體：即活動(dòng)策劃所服務(wù)的對象，以及通過活動(dòng)要達(dá)到的目的，這一點(diǎn)必須明確，才能做到有的放矢。
2、市場：活動(dòng)策劃在確定主題之前，必須清楚了解市場活動(dòng)的相關(guān)情況及競爭品牌的活動(dòng)方式，充分體現(xiàn)活動(dòng)策劃。經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn)，在市場上，競爭品牌主要以“捆綁”和“降價(jià)”為促銷手段，費(fèi)用投入較少，方式落后，亦未有過大型的pr活動(dòng)，時(shí)間多選擇在節(jié)假日。所以，對于活動(dòng)而言，能先競爭對手一步，則在戰(zhàn)略上占了先機(jī)。
3、主題：主題是活動(dòng)策劃的核心，主題的確定要體現(xiàn)兩個(gè)方面：一是和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度要緊密；二是在風(fēng)格上保持統(tǒng)一，又要以usp區(qū)別于其它同類活動(dòng)。
4、名稱：活動(dòng)名稱也至關(guān)重要，一定要具有絕對吸引力，避免落入俗套。好的名稱能有力的吸引目標(biāo)消費(fèi)群體的關(guān)注，激起大家的參與興趣。
5、文本：在以上工作的基礎(chǔ)上，一份詳細(xì)的活動(dòng)策劃文本是活動(dòng)成功的保障。策劃文本必須做到面面俱到，詳細(xì)周密，以更好的指導(dǎo)活動(dòng)的有力執(zhí)行。
6、延伸性：延伸性有兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是單一活動(dòng)策劃的延續(xù)宣傳性；二是保持整體活動(dòng)風(fēng)格上的統(tǒng)一。很多活動(dòng)在策劃時(shí)都忽略了活動(dòng)宣傳延伸性的問題，活動(dòng)宣傳隨著活動(dòng)的結(jié)束而結(jié)束。活動(dòng)的宣傳不同于其它宣傳方式，活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間特別短，而人們的記憶又具有一定的遺忘周期性，如何讓活動(dòng)的宣傳效果達(dá)到最理想的效果，延伸性是必須考慮的一個(gè)重要要素。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇七
豐田公司是目前世界最大的汽車工業(yè)公司，日本最大的汽車公司，于1937年成立于日本愛知縣豐田市，20__年日本豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為世界最大的汽車制造商，豐田汽車公司的新事業(yè)立足于汽車開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個(gè)階段所積累的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。“從汽車出發(fā)”在這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的理念指引下，豐田提出“確立繼汽車之后、面向21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)”并正在為創(chuàng)造更豐富多彩的未來，積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和系統(tǒng)產(chǎn)品。豐田公司的經(jīng)營理念是：開放公平、努力成為有信于社會(huì)的汽車企業(yè)，提供安全、環(huán)保的產(chǎn)品，創(chuàng)造更加富裕的社會(huì)，發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)作風(fēng)，以開放型的業(yè)務(wù)關(guān)系為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定成長和共同繁榮。
二、豐田品牌策劃背景
豐田汽車作為國際著名的汽車品牌，在全球汽車市場占有的重要的市場份額，然而20__年豐田汽車公司汽車“召回門”事件的發(fā)生使豐田品牌汽車市場的發(fā)展前景面臨巨大的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，本豐田品牌汽車策劃方案將立足于全球汽車市場這一大的市場背景和豐田汽車公司汽車“召回門”事件的現(xiàn)實(shí)背景下對豐田汽車的品牌市場營銷模式進(jìn)行探索和策劃，重新樹立豐田汽車品牌的社會(huì)影響力和形象。
三、豐田品牌汽市場前景調(diào)查
(一)、調(diào)查問卷概況
為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對豐田汽車品牌的社會(huì)認(rèn)知度影響和了解廣大青年汽車消費(fèi)者的汽車消費(fèi)習(xí)慣，我們小組以羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生為主要調(diào)查對象，采用隨機(jī)發(fā)放問卷調(diào)查的方式，隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷60份，有效回收調(diào)查問卷60份，回收率達(dá)100%.經(jīng)過對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析整理我們得出如下重要結(jié)論(1)豐田汽車在中國汽車消費(fèi)市場前景廣闊，消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢;(2)汽車售后服務(wù)的質(zhì)量水平已經(jīng)成為影響人們購車的關(guān)鍵因素，建立完善的汽車售后服務(wù)體系已經(jīng)成為豐田汽車提升競爭力的關(guān)鍵一環(huán)。(3)豐田汽車“召回門”事件的社會(huì)影響較大，重新塑造豐田汽車的社會(huì)品牌形象已經(jīng)成為豐田汽車公司擴(kuò)大市場份額的重要手段。
(二)、豐田汽車營銷環(huán)境分析
2.1宏觀環(huán)境分析
(1)20__年是中國十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，同時(shí)也是包括豐田在內(nèi)的世界各主要汽車生產(chǎn)制造商擴(kuò)大在華汽車市場份額的機(jī)遇一年，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的總基調(diào)和支持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策總基調(diào)的不變，與此同時(shí)汽車三包政策、新能源汽車發(fā)展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國汽車市場發(fā)展帶來新的發(fā)展條件，豐田汽車公司應(yīng)充分把握這新的歷史發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)豐田汽車公司在中國市場的快速發(fā)展。
(2)市場消費(fèi)潛力：從市場消費(fèi)潛力層面看，維持我國汽車消費(fèi)快速發(fā)展的基本因素沒有改變，人們生活水平的提高使得中國汽車消費(fèi)市場的增幅在空間上將呈現(xiàn)二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費(fèi)增幅，汽車消費(fèi)市場潛力廣闊。
(3)人口環(huán)境：中國作為世界性人口大國，同時(shí)隨著中國人們生活水平的不斷提高人們對家庭轎車的需求量巨大，另外豐田汽車進(jìn)入中國汽車市場的時(shí)間比較晚，因此汽車市場前景廣闊。
(4)國際環(huán)境：20__年國際金融危機(jī)使全球汽車市場萎縮，世界各主要汽車制造商紛紛擴(kuò)大在中國汽車市場的份額，豐田汽車公司應(yīng)把握難得的機(jī)遇，加快自身發(fā)展。
四、豐田品牌swot分析
豐田汽車市場在各個(gè)領(lǐng)域都有自己的市場份額，對于現(xiàn)在不同的人的不同消費(fèi)能力，豐田汽車都可滿足低、中、高市場的不同選擇。
4.1品牌優(yōu)勢
豐田汽車的優(yōu)勢很多，因?yàn)槿障弟囀枪J(rèn)的人性化，日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色，特別是外觀的設(shè)計(jì)，非常符合國人的審美觀念，深得消費(fèi)者的認(rèn)可。
4.2品牌劣勢
豐田汽車一直在國人心中都有較好的形象，從卡羅拉、佳美等車型90年代進(jìn)入中國市場時(shí)就受到消費(fèi)者的喜愛和一致好評。但最近這幾年隨著日本車質(zhì)量的下降，最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶占中國市場份額，國產(chǎn)汽車的崛起使得豐田汽車中國市場的整體市場份額下降。
4.3品牌機(jī)會(huì)
豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬，但它以其出色的性能、人性化、價(jià)格優(yōu)勢在競爭激烈的中國汽車市場占有一席之地。
4.4品牌威脅
人們想起豐田這一日系汽車品牌就會(huì)聯(lián)想到日系車的質(zhì)量相對于德系車有所劣勢，影響到汽車消費(fèi)者的消費(fèi)行為。同時(shí)隨著德系車在中國汽車市場的份額也增加豐田汽車的競爭壓力。
五、品牌技術(shù)優(yōu)勢
5.1采用雙vvt-發(fā)動(dòng)機(jī)
采用雙vvt-i發(fā)動(dòng)機(jī)，可以根據(jù)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速等汽車行駛狀況信號，通過計(jì)算機(jī)對汽車燃油噴射量和噴射時(shí)間的準(zhǔn)確控制，以實(shí)現(xiàn)汽車大扭矩輸出和低燃油排放。
5.2 采用goa車身
獨(dú)有的goa車身，可以在汽車發(fā)生碰撞時(shí)有效吸收車身碰撞能量，有效分散車身碰撞能量，實(shí)現(xiàn)對駕乘人員的安全保護(hù)，實(shí)現(xiàn)汽車高水準(zhǔn)的安全性能。
六、競爭對手營銷狀況分析
廣州本田以“超期望值服務(wù)”為市場營銷理念，以“4s"營銷模式為基礎(chǔ)，以“4p服務(wù)策略”為主要內(nèi)容，這是它在中高檔汽車取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵;但隨著廣州本田產(chǎn)能的擴(kuò)大和汽車市場競爭的加劇，廣州本田公司及時(shí)調(diào)整汽車營銷策略，采取差異化的營銷策略，加強(qiáng)營銷成本控制，加速營銷創(chuàng)新，更加注重汽車后市場的開發(fā)與管理。
廣州本田的營銷模式可以按“三個(gè)要素”進(jìn)行概述。營銷理念：廣州本田主要營銷理念是以用戶滿意為中心，好的產(chǎn)品加上好的服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶滿意;營銷組織：廣州本田選擇專營店模式，這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式;營銷策略：4p策略+服務(wù)策略。
七、豐田品牌汽車組合營銷策略分析
八、豐田凱美瑞汽車品牌簡介
廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進(jìn)一步應(yīng)對以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商在中高級轎車市場的強(qiáng)勢競爭，擴(kuò)大在中高級轎車市場份額而推出的一款中高級轎車。豐田凱美瑞自20__年推出以來一直成為中高級轎車市場的佼佼者，成為全球中高級轎車市場的熱銷車型，市場前景廣闊。
(一)豐田凱美瑞市場前景分析
經(jīng)濟(jì)因素： 20__年是中國十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)遇之年，隨著汽車新政的推出必將帶來中國中高級轎車市場新一輪的發(fā)展機(jī)遇，廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的佼佼者應(yīng)把握難得的市場機(jī)遇努力實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
技術(shù)因素：作為豐田汽車公司旗下中高級轎車的品牌車型，豐田凱美瑞是豐田汽車技術(shù)的結(jié)晶品牌，憑借其獨(dú)特的豐田品牌血統(tǒng)和全面領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢必將成為中高級轎車市場中的佼佼者。
(二)凱美瑞汽車swot分析
廣汽豐田凱美瑞自20__年上市以來一直成為豐田汽車中高級轎車市場的熱銷車型。其憑著穩(wěn)重大氣的外觀、寬敞的車內(nèi)空間、做工精致的內(nèi)飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運(yùn)行的平穩(wěn)性等諸多亮點(diǎn)成為同級轎車市場競爭的佼佼者。
2.1.優(yōu)勢分析
2.1.1.技術(shù)優(yōu)勢
豐田凱美瑞作為中高級轎車市場的佼佼者，憑借其技術(shù)優(yōu)勢搶占市場，豐田凱美瑞采用雙vvt—i發(fā)動(dòng)機(jī)在提供強(qiáng)勁動(dòng)力的同時(shí)兼顧燃油經(jīng)濟(jì)性，充分實(shí)現(xiàn)高動(dòng)力輸出、低燃油排放的雙重目標(biāo)。
2.1.2成本優(yōu)勢
豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌，其生產(chǎn)研發(fā)的平臺(tái)建立在豐田汽車公司的精益化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)之上，充分做到了產(chǎn)品開發(fā)成本的最小化和產(chǎn)品利益的最大化。
2.1.3服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
2.2.劣勢分析
豐田凱美瑞汽車在具有技術(shù)、成本、服務(wù)等多重競爭優(yōu)勢的同時(shí)當(dāng)然在外觀、乘坐空間等方面有待完善，這也使豐田凱美瑞汽車在競爭中處于不利地位。
2.3.機(jī)遇分析
豐田凱美瑞作為中高級轎車的杰出代表，在激烈的中高級轎車市場的競爭中具有產(chǎn)品成長空間大、汽車節(jié)能技術(shù)成熟、中高端汽車市場經(jīng)驗(yàn)豐富、品牌客戶忠誠度高等難得發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢，應(yīng)把握機(jī)遇，促進(jìn)發(fā)展。
2.4.挑戰(zhàn)分析
豐田汽車公司進(jìn)入中國中高端汽車市場的時(shí)間較晚，以東風(fēng)日產(chǎn)天籟、廣州本田雅閣為主要競爭對手的強(qiáng)勢進(jìn)駐使得豐田凱美瑞汽車在中高端汽車市場的地位受到一定的挑戰(zhàn)。
(三)一汽豐田凱美瑞的產(chǎn)品市場定位
一汽豐田凱美瑞20__年6月上市至今，取得了輝煌的成績，如今凱美瑞已經(jīng)成為豐田中國中級轎車市場的熱銷車型。凱美瑞的成功不僅僅依靠產(chǎn)品、價(jià)格的優(yōu)勢而是建立在豐田中國戰(zhàn)略整體成功的基礎(chǔ)之上，建立在凱美瑞準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場定位。
3.1.以共性帶動(dòng)個(gè)性的產(chǎn)品定位
以“創(chuàng)造中高級轎車全新標(biāo)準(zhǔn)”為理念開發(fā)的凱美瑞擁有高貴、優(yōu)雅和動(dòng)感的外形、舒適的內(nèi)部空間、充沛的動(dòng)力、同級別轎車中最高的環(huán)保和安全標(biāo)準(zhǔn)以及人性化的高科技配置。駕駛室內(nèi)有足夠的空間，設(shè)計(jì)上在兼顧乘坐舒適性的同時(shí)，在內(nèi)飾材料選用、設(shè)計(jì)上盡可能體現(xiàn)高檔;在動(dòng)力方面，凱美瑞采用直列四缸16氣門vvt—i發(fā)動(dòng)機(jī)，在中低速時(shí)能提供充足的扭矩，在高速時(shí)又可提供強(qiáng)勁的動(dòng)力，同時(shí)保證了燃油經(jīng)濟(jì)性。在安全性方面，作為中高級轎車abs+ebd是凱美瑞所有款式的標(biāo)準(zhǔn)配置，并采用豐田碰撞吸能goa車身，綜上分析凱美瑞具有所有中高級轎車的特質(zhì)。凱美瑞與同級轎車相比在產(chǎn)品層面最大的優(yōu)勢就是產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)的全面均衡，既要達(dá)到穩(wěn)定的質(zhì)量、性能、安靜。舒適、油耗低、空間大的設(shè)計(jì)目標(biāo)。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場合的車型。
3.2.凱美瑞汽車的目標(biāo)消費(fèi)群體分析
豐田凱美瑞汽車作為一款公私兼用的中高端轎車，其主要的目標(biāo)消費(fèi)群體定位于具有穩(wěn)定的事業(yè)基礎(chǔ)和穩(wěn)定的收入水平，具有中高端汽車消費(fèi)能力和欲望的都市白領(lǐng)和成功的商務(wù)人士。
3.3.凱美瑞汽車的定價(jià)策略
汽車產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)主要考慮三個(gè)方面的因素，第一：要根據(jù)產(chǎn)品的市場定位來定價(jià)，確保完成預(yù)期的銷售目標(biāo);第二：在確保企業(yè)可獲利的前提下合理定價(jià);第三：要充分考慮市場消費(fèi)者的價(jià)格預(yù)期。豐田凱美瑞的主要競爭車型有日產(chǎn)天籟和本田雅閣。據(jù)有關(guān)資料宣示日產(chǎn)天籟和本田雅閣在同級別同排量車型中定價(jià)的區(qū)間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素后，我們小組決定豐田凱美瑞汽車采用尾數(shù)定價(jià)策略，這個(gè)定價(jià)策略充分考慮了廣大消費(fèi)者的心理承受能力，同時(shí)又確保凱美瑞汽車在同級轎車市場競爭中具有價(jià)格優(yōu)勢。
3.4.凱美瑞汽車的品牌推廣策劃
策劃目標(biāo)：通過綜合運(yùn)用多種品牌推廣手段，大力宣傳豐田凱美瑞汽車高貴、優(yōu)雅的產(chǎn)品形象，樹立其品牌知名度，增強(qiáng)其市場競爭力，擴(kuò)大其在中高級汽車市場的份額。
推廣策劃：綜合運(yùn)用電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶外廣告、專業(yè)汽車網(wǎng)站等媒體定時(shí)定期地發(fā)布豐田凱美瑞的相關(guān)信息。充分發(fā)揮汽車嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期舉行的國際汽車展這一社會(huì)公共平臺(tái)，擴(kuò)大豐田凱美瑞汽車的影響力。定期開展多種形式的營業(yè)推廣活動(dòng)如降價(jià)促銷、汽車經(jīng)銷商銷售激勵(lì)等，努力拓寬凱美瑞汽車的銷售渠道增加汽車銷量。
3.5.凱美瑞汽車的銷售渠道策劃
凱美瑞汽車實(shí)行扁平化的汽車銷售渠道，實(shí)現(xiàn)其銷售渠道的獨(dú)立性。為此應(yīng)在北京、上海、廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷售渠道，實(shí)行汽車特許經(jīng)銷商的汽車銷售渠道模式。
整合汽車銷售渠道，集中管理，提高銷售渠道運(yùn)行速度。在國內(nèi)主要城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理豐田凱美瑞汽車的地區(qū)銷售渠道，減少地區(qū)銷售渠道沖突，擴(kuò)大凱美瑞汽車銷量。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇八
為進(jìn)一步增強(qiáng)各院系之間的聯(lián)系，豐富同學(xué)們的課余生活，增強(qiáng)同學(xué)們的身體素質(zhì)，并把體育精神發(fā)揚(yáng)光大，特舉辦__學(xué)院__屆混合排球賽。
一、事實(shí)概況
活動(dòng)時(shí)間__年4月19號
二、籌備事項(xiàng)
2.志愿者：由__城市學(xué)院學(xué)生會(huì)全體干部擔(dān)任
3.宣傳工作：由__城市學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部擔(dān)任
4.安全保衛(wèi)：由學(xué)校保衛(wèi)處及學(xué)生會(huì)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)
5.裁判：由體育系專業(yè)老師和學(xué)生擔(dān)任
7.衛(wèi)生急救：由學(xué)校衛(wèi)生科負(fù)責(zé)
三、比賽規(guī)程
1.報(bào)名日期：__年_月_日至_月_日
2.參賽者資格：__城市學(xué)院全日制大一至大四在校學(xué)生
3.競賽參照的規(guī)則：中國排聯(lián)最新規(guī)則
4.名次的評定和獎(jiǎng)勵(lì)辦法：通過小組循環(huán)賽和決賽決出名次，此次比賽為現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
5.抽簽日期及地點(diǎn):__年_月_號
四、開幕式流程
時(shí)間：__年_月_日
地點(diǎn)：__城市學(xué)院(新校區(qū))排球場
主持：陸新偉
五、比賽規(guī)則：
(1)非技術(shù)性規(guī)定：
1、每球得分制。
2、三局兩勝制，勝兩局的隊(duì)勝一場。
3、前兩局，先得25分并勝出對方2分的隊(duì)獲勝一局，當(dāng)比分24:24時(shí)，比賽繼續(xù)進(jìn)行至某隊(duì)對方2分為止，沒有分限。
4、決勝局，先得15分并超出對方2分的隊(duì)勝該局，當(dāng)比分14:14時(shí)，比賽繼續(xù)進(jìn)行至某隊(duì)對方2分為止，沒有分限。比分到8分時(shí)交換場區(qū)。
5、某隊(duì)被召喚后拒絕比賽，或者遲到15分鐘且無正當(dāng)理由，則宣布該隊(duì)棄權(quán)，以0:2的比局和0:25和0:25的比分失利。
6、場上每個(gè)隊(duì)必須始終保持6名隊(duì)員進(jìn)行比賽，隊(duì)員的輪轉(zhuǎn)次序應(yīng)按位置表登記的順序進(jìn)行，直至該局結(jié)束，除正常換人外，不得更改場上位置。
7、每局比賽每隊(duì)換人不得超過6人次以上，采取一對一換人形式，當(dāng)比賽成死球時(shí)，由裁判宣布換人。
8、每隊(duì)每局有兩次暫停，每次一分鐘。暫停必須由隊(duì)長向裁判提出。
(2)技術(shù)性規(guī)定
1、發(fā)球：發(fā)球隊(duì)員必須在第一裁判員鳴哨5秒鐘內(nèi)，將球拋起或持球手撤離，在球落地前，將一只手或手臂的任何部分將球擊出。如球未觸及發(fā)球隊(duì)員而落地，則被認(rèn)為是第一次發(fā)球試圖。在發(fā)球試圖后，第一裁判員應(yīng)及時(shí)鳴哨允許再發(fā)球，發(fā)球隊(duì)員必須再次鳴哨后的3秒鐘將球發(fā)出。發(fā)球隊(duì)員在擊球時(shí)或擊球起跳時(shí)，不得踏及場區(qū)(包括端線)或發(fā)球區(qū)以外的地面。擊球后，可踏及或落在場區(qū)內(nèi)或發(fā)球區(qū)以外的地面。在每次發(fā)球時(shí)都允許有一個(gè)發(fā)球試圖。
隊(duì)員的場上的位置：發(fā)球隊(duì)員擊球時(shí)，雙方隊(duì)員必須在本場地內(nèi)各站兩排，每排三名隊(duì)員。發(fā)球隊(duì)員不受場上位置上的限制。隊(duì)員的位置據(jù)其腳的著地部位來判定。在發(fā)球隊(duì)員擊球的一剎那，場上隊(duì)員腳的著地部位必須符合其位置要求。在發(fā)球后，隊(duì)員在本場地區(qū)和五障礙區(qū)的任何位置上。得分后換位，采用輪換發(fā)球制。
2、網(wǎng)下穿越：在不妨礙對方比賽的情況下，允許隊(duì)員在網(wǎng)下穿越進(jìn)入對方空間。允許隊(duì)員的一只腳或雙腳越過中線觸及對方場區(qū)的同時(shí)，腳的一部分還觸及中線或置于中線上空。除腳以外，不允許隊(duì)員身體的任何其他部分接觸對方的場區(qū)。在比賽中斷后，隊(duì)員可以進(jìn)入對方場地。
3、觸網(wǎng)：新規(guī)則規(guī)定觸網(wǎng)為犯規(guī)，但隊(duì)員在無試圖擊球的情況下，偶爾觸網(wǎng)不算犯規(guī)。
進(jìn)攻性擊球：指發(fā)球和攔網(wǎng)外的其他所有向?qū)Ψ降膿羟?。前排?duì)員可以對任何高度的球完成進(jìn)攻性擊球，但觸球時(shí)必須的本場的空間。后排隊(duì)員則允許在后場區(qū)對任何高度的球完成進(jìn)攻性擊球，但起跳時(shí)腳不得踏及或越過進(jìn)攻線，擊球后可以落在前場區(qū)。
4、攔網(wǎng)：只有前排隊(duì)員允許完成攔網(wǎng)，后排隊(duì)員不得完成攔網(wǎng)。比賽中的擊球：隊(duì)員的身體任何部位都允許觸球。但球必須被擊出，不得接住或拋出，球可以向任何方向反彈。隊(duì)員若違背上述規(guī)定，則為持球。球必須觸及身體的不同部位。若球先后觸及隊(duì)員的不同部位，則為連擊犯規(guī)。每次最多擊球三次(攔網(wǎng)除外)，第三次必須將球擊過對方場區(qū)，第四次擊球則為犯規(guī)。
六、注意事項(xiàng)：
1、如果雨天順延比賽并注意張貼欄內(nèi)__城市學(xué)院學(xué)生會(huì)體育部海報(bào)通知。
2、各院系派一支隊(duì)伍參加比賽，每隊(duì)12人，上場隊(duì)員4男2女，教練1人，領(lǐng)隊(duì)1人。
3、參賽隊(duì)伍必須是__城市學(xué)院全日制大一至大三在校生，不能請畢業(yè)的或其他學(xué)校的學(xué)校的學(xué)生或運(yùn)動(dòng)員，如有違規(guī)將取消比賽資格。
4、參賽隊(duì)伍必須服從安排，服從裁判，每隊(duì)指派隊(duì)長一名,對比賽有意見只有隊(duì)長方可向裁判員提出異議。不能侮辱裁判員及工作人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消比賽成績，對違規(guī)的參賽隊(duì)伍進(jìn)行存檔，取消以后所有比賽的參加資格。
5、如果在比賽中出現(xiàn)打架、斗毆現(xiàn)象，首先取消比賽資格，情節(jié)嚴(yán)重交學(xué)生處處理。
6、為了比賽的公平性，參賽隊(duì)伍不得賄賂裁判及工作人員，一旦發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)場比賽成績。
7、比賽分為三階段：
第一階段抽簽新校區(qū)分為三組朝陽校區(qū)為一組進(jìn)行小組循環(huán)賽，取每組前二名。
第二階段抽簽分為四組，進(jìn)行淘汰賽制，取每組第一名進(jìn)入半決賽。
第三階段抽簽分為兩組，進(jìn)行淘汰賽制，取每組第一名進(jìn)入決賽。
爭奪冠亞軍，取第二名進(jìn)入三四名爭奪賽。(每組第一名與專業(yè)組第一名進(jìn)行小組循環(huán)，每組第二名與專業(yè)組第二名進(jìn)行小組循環(huán)。體育系專業(yè)組不參與最終排名。)
8、判定勝負(fù)原則|每隊(duì)每勝一場積2分，負(fù)一場積1分，棄權(quán)積0分。積分多的球隊(duì)出線。多支球隊(duì)積分相同時(shí)，看各隊(duì)的得失分率(與體育系比賽的賽果同樣有效，得失分率=該階段得分總和：失分總和)得失分率高者出線。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇九
一、收購方與被收購方工作計(jì)劃
(一)###公司的工作計(jì)劃
(二)###公司的被收購工作計(jì)劃
二、股權(quán)收購意向書
(一)收購標(biāo)的
(二)收購方式（適合女性開的十五種店）
(三)保障條款
(四)保密條款
(五)費(fèi)用分?jǐn)倵l款
三、公司并購業(yè)務(wù)法律盡職調(diào)查報(bào)告
(一)目標(biāo)公司的基本情況
(二)目標(biāo)公司的主要財(cái)產(chǎn)狀況
(三)目標(biāo)公司的人力資源
(四)目標(biāo)公司的經(jīng)營
(五)目標(biāo)公司的.財(cái)務(wù)及債權(quán)、債務(wù)調(diào)查
(六)環(huán)境保護(hù)
(七)產(chǎn)品質(zhì)量
(八)訴訟(仲裁)或處罰
(九)目標(biāo)公司的優(yōu)惠政策
(十)其他需調(diào)查的相關(guān)事項(xiàng)
四、報(bào)價(jià)及談判環(huán)節(jié)
(一)談判主題
(二)談判團(tuán)隊(duì)成員
(三)談判目標(biāo)
(四)談判程序及具體策略
(五)談判資料
(六)制定應(yīng)急預(yù)案
(七)確定并購的形式
(八)交易價(jià)格
(九)并購雙方形成決議，同意并購
五、公司收購協(xié)議
六、完成并購
七、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十
公司福利：
1、一經(jīng)錄用公司將免費(fèi)提供專業(yè)系統(tǒng)化的培訓(xùn)。工作能力突出優(yōu)秀者公司提供晉升機(jī)會(huì)。
2、公司統(tǒng)一購買五險(xiǎn)、并有全勤獎(jiǎng)、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼
3、正式員工享受養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)福利保障
4、員工按國家規(guī)定享受帶薪年假及節(jié)日禮品(春節(jié)、端午、中秋等)
5、辦公環(huán)境優(yōu)美，人際關(guān)系輕松、和諧;
工作時(shí)間：5天八小時(shí)制，周末雙休
崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)公司市場規(guī)劃、推廣。
要求：
1)具備較強(qiáng)的文字功底能力以及談判溝通能力。
2)具備較強(qiáng)的英文溝通、讀寫能力。
3)形象氣質(zhì)佳，男女不限。
4)全日制重點(diǎn)院校本科及以上學(xué)歷，互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)相關(guān)專業(yè)。
5)具備3年以上互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系方式：xxx
聯(lián)系地址：xxx(可使用百度地圖、高德地圖等地圖來查看)
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十一
南通目前市場上大大小小的房產(chǎn)中介200多家，營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書“兩證”齊全的房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)有133家。
據(jù)了解，不少?zèng)]有房地產(chǎn)中介資質(zhì)證書的中介機(jī)構(gòu)無序進(jìn)入，造成南通房地產(chǎn)中介市場魚龍混雜。不法中介通過發(fā)布虛假信息騙取定金，簽訂虛假合同騙取差價(jià)、“一房幾嫁”等手段欺騙消費(fèi)者，影響了房地產(chǎn)市場秩序，也成為市民的投訴熱點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，無資質(zhì)經(jīng)營是造成房地產(chǎn)中介市場混亂的主要原因。20xx年6月17日，南通市房管局出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)經(jīng)紀(jì)行為的若干規(guī)定》，給房產(chǎn)中介套上了“籠頭”。
主要規(guī)定了“三個(gè)必須”、“四個(gè)不得”，即簽訂居間合同必須統(tǒng)一使用由市房管局印制的規(guī)范居間合同文本，且一律不允許代房屋產(chǎn)權(quán)人訂立居間合同;房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)也必須申領(lǐng)資質(zhì)證書，從而將分支機(jī)構(gòu)納入有效監(jiān)管范圍;房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)時(shí)，必須向委托人出示《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)資格證書》。同時(shí)，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)及其從業(yè)人員不得超越資質(zhì)核定的范圍從事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，不得利用職業(yè)便利從事房屋轉(zhuǎn)讓活動(dòng)，不得轉(zhuǎn)借資質(zhì)證書供他人謀取利益，不得轉(zhuǎn)借資格證書及允許他人以自己的名義從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)。南通愛心房產(chǎn)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，《規(guī)定》的出臺(tái)并不會(huì)對正常經(jīng)營造成不便，相反市場的規(guī)范運(yùn)營，恰恰維護(hù)了正規(guī)經(jīng)紀(jì)企業(yè)和購房者的合法權(quán)益。
企業(yè)自身介紹，以及與同行比較優(yōu)劣勢，轉(zhuǎn)而談微信營銷的重要性
1、開拓市場宣傳新渠道，拓展客戶開發(fā)，塑造企業(yè)品牌形象。
2、增強(qiáng)與關(guān)注客戶群的互動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?BR> 1、年齡分析
微信受眾人群年齡多數(shù)在18-45歲范圍內(nèi)，多為年輕人、白領(lǐng)階層、高端商務(wù)人士，時(shí)尚的iphone、android、symbian、windowsphone、blackberry等系統(tǒng)智能手機(jī)族。
2、習(xí)慣分析(您經(jīng)常使用微信嗎?)
大部分人習(xí)慣使用微信，并且有30.75%的人經(jīng)常使用微信，這表明使用微信作為宣傳手段，潛在接受人群數(shù)量十分可觀。
3、市場規(guī)模
用微信的用戶主要集中在安卓系統(tǒng)和蘋果系統(tǒng)，都屬于智能系統(tǒng)，中國智能手機(jī)用戶數(shù)將超過9.3億，智能手機(jī)普及率超過35%，年增長率為8%。智能手機(jī)呈現(xiàn)猛烈增長趨勢，中國城市居民的智能手機(jī)普及率已達(dá)35%，從操作系統(tǒng)來看，20xx年10月，中國智能手機(jī)市場上，android系統(tǒng)智能手機(jī)市場據(jù)有率超過30%以上，較9月再度增長1.1%。也就是說安卓用戶是9億*30%=2.7億用戶。安卓手機(jī)和蘋果手機(jī)加起來的用戶接近8億用戶，而微信目前已經(jīng)突破6億用戶，將來會(huì)有上漲上升空間的巨大潛力，市場前景非常樂觀!
自20xx年微信上線，直至現(xiàn)在微信的用戶已高達(dá)6億。而微信營銷也形成了一股風(fēng)潮，眾多商家無一不把眼睛瞄準(zhǔn)這個(gè)快速發(fā)展的新應(yīng)用。勢不可擋的微信營銷，主要有以下四種模式：
產(chǎn)品描述：微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強(qiáng)制性廣告。
功能模式：用戶點(diǎn)擊“查看附近的人”后，可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中，除了顯示用戶姓名等基本信息外，還會(huì)顯示用戶簽名檔的內(nèi)容。所以用戶可以利用這個(gè)免費(fèi)的廣告位為自己的產(chǎn)品打廣告。
營銷方式：營銷人員在人流最旺盛的地方后臺(tái)24小時(shí)運(yùn)行微信，如果“查看附近的人”使用者足夠多，這個(gè)廣告效果也會(huì)不錯(cuò)。隨著微信用戶數(shù)量的上升，可能這個(gè)簡單的簽名欄會(huì)也許變成移動(dòng)的“黃金廣告位”。
產(chǎn)品描述：移植到微信上后，漂流瓶的功能基本保留了原始簡單易上手的風(fēng)格。
功能模式：漂流瓶有兩個(gè)簡單功能：“扔一個(gè)”，用戶可以選擇發(fā)布語音或者文字然后投入大海中，如果有其他用戶“撈”到則可以展開對話;“撿一個(gè)”，“撈”大海中無數(shù)個(gè)用戶投放的漂流瓶，“撈”到后也可以和對方展開對話，但每個(gè)用戶每天只有20次機(jī)會(huì)。
營銷方式：微信正規(guī)可以對漂流瓶的參數(shù)進(jìn)行更改，使得合作商家推廣的活動(dòng)在某一時(shí)間段內(nèi)拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增，普通用戶“撈”到的頻率也會(huì)增加。加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容甚至語音小游戲等，如果營銷得當(dāng)，也能產(chǎn)生不錯(cuò)的營銷效果。而這種語音的模式，也讓用戶覺得更加真實(shí)。但是如果只是純粹的廣告語，是會(huì)引起用戶反感的。
產(chǎn)品描述：二維碼發(fā)展至今其商業(yè)用途越來越多，所以微信也就順應(yīng)潮流結(jié)合o2o展開商業(yè)活動(dòng)。
功能模式：將二維碼圖案置于取景框內(nèi)，微信會(huì)幫你找到好友企業(yè)的二維碼，然后你將可以獲得成員折扣、商家優(yōu)惠亦或是一些新聞資訊。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十二
產(chǎn)品描述：微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強(qiáng)制性廣告。
功能模式：用戶點(diǎn)擊“查看附近的人”后，可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中，除了顯示用戶姓名等基本信息外，還會(huì)顯示用戶簽名檔的內(nèi)容。所以用戶可以利用這個(gè)免費(fèi)的廣告位為自己的產(chǎn)品打廣告。
營銷方式：營銷人員在人流最旺盛的地方后臺(tái)24小時(shí)運(yùn)行微信，如果“查看附近的人”使用者足夠多，這個(gè)廣告效果也會(huì)不錯(cuò)。隨著微信用戶數(shù)量的上升，可能這個(gè)簡單的簽名欄會(huì)也許變成移動(dòng)的“黃金廣告位”。
產(chǎn)品描述：移植到微信上后，漂流瓶的功能基本保留了原始簡單易上手的風(fēng)格。
功能模式：漂流瓶有兩個(gè)簡單功能：
2丶“撿一個(gè)”，“撈”大海中無數(shù)個(gè)用戶投放的漂流瓶，“撈”到后也可以和對方展開對話，但每個(gè)用戶每天只有20次機(jī)會(huì)。營銷方式：微信正規(guī)可以對漂流瓶的參數(shù)進(jìn)行更改，使得合作商家推廣的活動(dòng)在某一時(shí)間段內(nèi)拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增，普通用戶“撈”到的頻率也會(huì)增加。加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容甚至語音小游戲等，如果營銷得當(dāng)，也能產(chǎn)生不錯(cuò)的營銷效果。而這種語音的模式，也讓用戶覺得更加真實(shí)。但是如果只是純粹的廣告語，是會(huì)引起用戶反感的。
產(chǎn)品描述：二維碼發(fā)展至今其商業(yè)用途越來越多，所以微信也就順應(yīng)潮流結(jié)合o2o展開商業(yè)活動(dòng)。
功能模式：將二維碼圖案置于取景框內(nèi)，微信會(huì)幫你找到好友企業(yè)的二維碼，然后你將可以獲得成員折扣丶商家優(yōu)惠亦或是一些新聞資訊。
營銷方式：移動(dòng)應(yīng)用中加入二維碼掃描，然后給用戶提供商家折扣和優(yōu)惠，這種o2o方式早已普及開來。而類似的app在應(yīng)用超市中也多到讓你不知如何選擇，坐擁上億用戶切活躍度足夠高的微信，價(jià)值不言而喻。
產(chǎn)品描述：對于大眾化媒體丶明星以及企業(yè)而言，如果維新開放平臺(tái)+朋友圈的社交分享功能的開放，已經(jīng)使得微信作為一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上不可忽視的營銷渠道，那么微信公眾平臺(tái)的上線，則使這種營銷渠道更加細(xì)化和直接。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十三
(舉例說明)作為一個(gè)純天然農(nóng)產(chǎn)品品牌，秉承將更多原生態(tài)產(chǎn)品帶入大都市、為品質(zhì)之城貢獻(xiàn)綿薄之力的理念，微信無疑是山妞連接大都市消費(fèi)者的最佳橋梁。山妞的微信營銷公眾號定位于純天然果蔬專家，為大都市消費(fèi)者提供果蔬百科知識服務(wù)和純天然果蔬產(chǎn)品的健康生活小顧問。
微信7億用戶量中白領(lǐng)與商務(wù)人士占比近半，因而公眾號的目標(biāo)粉絲群體鎖定在追求高品質(zhì)生活的白領(lǐng)人士和中高端收入的商務(wù)人士，以女性為主。通過每天推送果蔬養(yǎng)生百科知識、健康農(nóng)家菜介紹、果蔬美容養(yǎng)顏知識來吸引粉絲持續(xù)關(guān)注。同時(shí)根據(jù)在推送的內(nèi)容中添加產(chǎn)品銷售鏈接進(jìn)行銷售，例如在介紹水果小黃瓜的文章中添加上淘寶網(wǎng)店的銷售鏈接，引導(dǎo)粉絲進(jìn)入淘寶網(wǎng)店下訂單購買產(chǎn)品。
公眾號采用自媒體與電商相結(jié)合的運(yùn)營模式。在傳播品牌的同時(shí)建立消費(fèi)者圈子，提高消費(fèi)者對高山有機(jī)果蔬的認(rèn)可度，以口碑帶動(dòng)微信電商新渠道的拓展。從而達(dá)到既賣得出產(chǎn)品，客戶關(guān)系又較為穩(wěn)固的效果。
1.2微信營銷效益
銷賣產(chǎn)品就是賣服務(wù)，微信能夠讓與消費(fèi)者之間建立信任基礎(chǔ)，促發(fā)重復(fù)性消費(fèi)和對品牌的高度忠誠。微信將為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代構(gòu)建一條潛力無限的電子商務(wù)銷售渠道。
1.3微信營銷預(yù)算
微信營銷預(yù)算分為兩個(gè)部分。第一部分是微信公眾平臺(tái)的日常維護(hù)，包括內(nèi)容的發(fā)布、客戶消息的處理和管理。第二部分是微信公眾賬號的推廣。第一部分為固定預(yù)算，主要為公眾賬號日常運(yùn)營所支付的人力成本，以每月人民幣1700元計(jì)算。第二部分預(yù)算為推廣成本，根據(jù)投入周期的多少和時(shí)間長短計(jì)算，一般情況下時(shí)間均按月計(jì)算，例如下表的五周期預(yù)算統(tǒng)計(jì)。
1.4微信營銷內(nèi)容策劃
根據(jù)產(chǎn)品分類將每天推送給消費(fèi)者的信息劃分為果蔬美容、健康農(nóng)家菜、果蔬養(yǎng)身三個(gè)部分。每條圖文內(nèi)容均包括封面圖片、自定義標(biāo)題、文章插圖、購買鏈接。騰訊拍拍網(wǎng)店(未來微信正規(guī)整合騰訊財(cái)付通可實(shí)現(xiàn)一站式在線支付)、正規(guī)獨(dú)立網(wǎng)店(微兄弟商城版)。
單條圖文信息由產(chǎn)品介紹、營養(yǎng)功效、烹飪小貼士三塊構(gòu)成，文內(nèi)插入產(chǎn)品實(shí)物圖、烹飪效果圖、生產(chǎn)基地介紹圖等。每周可選插推一條產(chǎn)地文化的信息，節(jié)假日插推銷售百蔬菇醬、養(yǎng)生禮盒產(chǎn)品的信息。
1.5微信營銷具體實(shí)施方法
1.5.1開通微信公眾賬號
提前搶注專屬微信賬號，設(shè)置賬號信息及l(fā)ogo頭像。設(shè)置被添加自動(dòng)回復(fù)、消息自動(dòng)回復(fù)、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù)，若有需要可選綁定公眾號手機(jī)助手。粉絲達(dá)到500之后申請認(rèn)證，以提高公信力。
1.5.2添加客戶分組，例如分為新客戶、老客戶、星標(biāo)組、未分組，后期根據(jù)需求可自定義添加客戶分組。
1.5.3素材管理，策劃編輯單條圖文和多條圖文信息作為群發(fā)的素材，素材來源于正規(guī)網(wǎng)站或者通過其它方式采編。
1.5.4群發(fā)消息，每天群發(fā)7條圖文信息，根據(jù)寶石佛珠、開光佛珠、辟邪寶石三個(gè)分類各推送一條，每條信息中附加一個(gè)產(chǎn)品銷售?？蛇x客戶分組進(jìn)行推送，例如針對新客戶的新品特惠活動(dòng)和針對老客戶的感恩回饋活動(dòng)，進(jìn)而選擇推送不同內(nèi)容。此外，可采用的推送訴求點(diǎn)有專題推送、互動(dòng)推送。
1.5.5實(shí)時(shí)消息，每天針對粉絲的提問、反饋信息進(jìn)行回復(fù)處理。(需要專業(yè)客服人員)
1.5.6線上推廣方式：設(shè)計(jì)制作二維碼圖片、微信公眾x宣傳圖片，放置在公司正規(guī)網(wǎng)站，以供訪客掃描關(guān)注。同時(shí)通過多渠道的廣告投放引入目標(biāo)粉絲。例如微博轉(zhuǎn)發(fā)推廣、開心網(wǎng)推廣、白領(lǐng)社區(qū)論壇推廣等，整合全網(wǎng)資源是線上推廣的基本思路，將二維碼和公眾號發(fā)布在所能接觸到目標(biāo)粉絲群體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
1.5.7線下推廣方式：二維碼可印制在名片、傳單、t恤/廣告衫、
產(chǎn)品包裝和戶外廣告上。線下的合作商超貼上印有二維碼的海報(bào)，舉辦掃描關(guān)注獲取打折優(yōu)惠的活動(dòng)吸引微信用戶主動(dòng)參與并關(guān)注公眾號。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十四
二活動(dòng)主題
讓心靠近,將愛傳遞
三活動(dòng)目的
i通過義務(wù)賣報(bào)的活動(dòng)鍛煉提高同學(xué)們與人交往和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
ii通過賣報(bào)過程中的合理技巧性推銷,鍛煉同學(xué)們的社交口才,加強(qiáng)對學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的能力培訓(xùn).
iv擴(kuò)大我愿志愿者在社會(huì)上的影響
四活動(dòng)時(shí)間
20xx年11月26日(星期六)(如遇天氣突變活動(dòng)將延期進(jìn)行)
五活動(dòng)地點(diǎn)
武漢漢口人流密集地點(diǎn):江灘,江漢路,漢正街,新榮村客運(yùn)站,漢口火車站,武漢火車站
六活動(dòng)前期準(zhǔn)備
i院青協(xié)宣傳部負(fù)責(zé)出宣傳板,對該活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳
ii由張志海理事提前負(fù)責(zé)聯(lián)系報(bào)社,準(zhǔn)備好報(bào)紙和贈(zèng)品紙巾,報(bào)紙約4000份
iii周六早上到辦公室領(lǐng)取帽子衣服
iv各部門提醒各部門委員提前準(zhǔn)備好足夠零錢
七活動(dòng)流程
ii各部門負(fù)責(zé)人給各自部門委員發(fā)報(bào)紙,每人20份,并交待清楚注意事項(xiàng)
iii注意事項(xiàng)交待清楚后各組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)小組委員開始出發(fā)賣報(bào)
iv每隊(duì)發(fā)報(bào)紙的速度不一樣,由帶隊(duì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一自己隊(duì)伍什么時(shí)候返校
八活動(dòng)后期工作
ii活動(dòng)結(jié)束后召開部門全體會(huì)議進(jìn)行對本次活動(dòng)的總結(jié)
九活動(dòng)注意事項(xiàng)
i參加活動(dòng)的志愿者必須佩戴證件,戴上小紅帽,穿好工作服,以確保我們志愿者的形象;
十活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
車費(fèi)(委員各自解決,活動(dòng)結(jié)束可報(bào)銷)
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十五
1、草根廣告式——查看附近的人
產(chǎn)品描述：微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強(qiáng)制性廣告。
容。所以用戶可以利用這個(gè)免費(fèi)的廣告位為自己的產(chǎn)品打廣告。
營銷方式：營銷人員在人流最旺盛的地方后臺(tái)24小時(shí)運(yùn)行微信，如果“查看附近的人”使用者足夠多，這個(gè)廣告效果也會(huì)不錯(cuò)。隨著微信用戶數(shù)量的上升，可能這個(gè)簡單的簽名欄會(huì)也許變成移動(dòng)的“黃金廣告位”。
2、o2o折扣式——掃一掃
產(chǎn)品描述：二維碼發(fā)展至今其商業(yè)用途越來越多，所以微信也就順應(yīng)潮流結(jié)合o2o展開商業(yè)活動(dòng)。
功能模式：將二維碼圖案置于取景框內(nèi)，微信會(huì)幫你找到好友企業(yè)的二維碼，然后你將可以獲得成員折扣、商家優(yōu)惠亦或是一些新聞資訊。
營銷方式：移動(dòng)應(yīng)用中加入二維碼掃描，然后給用戶提供商家折扣和優(yōu)惠，這種o2o方式早已普及開來。而類似的app在應(yīng)用超市中也多到讓你不知如何選擇，坐擁上億用戶切活躍度足夠高的微信，價(jià)值不言而喻。
3、互動(dòng)營銷式——微信公眾平臺(tái)
產(chǎn)品描述：對于大眾化媒體、明星以及企業(yè)而言，如果維新開放平臺(tái)+朋友圈的社交分享功能的開放，已經(jīng)使得微信作為一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上不可忽視的營銷渠道，那么微信公眾平臺(tái)的上線，則使這種營銷渠道更加細(xì)化和直接。
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十六
牽手童年擁抱明天——學(xué)前周主題活動(dòng)閉幕式暨文藝匯報(bào)晚會(huì)
二、活動(dòng)目標(biāo)及意義
1、總結(jié)一周活動(dòng)成果，從中獲得經(jīng)驗(yàn)，再次調(diào)動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。
2、文藝晚會(huì)可作為技能課學(xué)習(xí)的匯報(bào)晚會(huì)，是對同學(xué)們學(xué)習(xí)成果的展示，技能課老師可根據(jù)表演效果將其作為平時(shí)成績的一個(gè)評分標(biāo)準(zhǔn)。
3、邀請見習(xí)幼兒園園長及老師觀摩，向他們展示本專業(yè)實(shí)踐技能，可以加強(qiáng)校內(nèi)與校外的交流溝通，并與幼兒園建立長期的合作關(guān)系。
4、邀請各協(xié)會(huì)及學(xué)生會(huì)代表，可將本活動(dòng)作為專業(yè)推薦的平臺(tái)，借此提升學(xué)前教育專業(yè)的知名度。同時(shí)此次主題活動(dòng)將逐屆延續(xù)，作為本院的精品活動(dòng)。
三、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間
藝術(shù)學(xué)院音樂廳;某某月某某日(星期六)19：00
四、到場人員
校部分領(lǐng)導(dǎo)，院部分領(lǐng)導(dǎo)老師，幼兒園園長及教師，各院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，各協(xié)會(huì)代表，學(xué)前教育全體同學(xué)。
五、節(jié)目形式
1、節(jié)目形式多樣，包括兒歌、舞蹈、朗誦、兒童音樂劇、小品、樂器演奏等形式。主題圍繞體現(xiàn)學(xué)前特色，展示學(xué)前風(fēng)貌，給觀眾以全新的欣賞視角。
2、晚會(huì)期間穿插互動(dòng)游戲。計(jì)劃在門票上印制編號，晚會(huì)現(xiàn)場由主持人抽取號碼，抽到的觀眾上臺(tái)挑選準(zhǔn)備好的兒歌演唱。所有演唱觀眾將獲得小禮品一份。
六、活動(dòng)主要細(xì)節(jié)
(一)前期準(zhǔn)備
1、活動(dòng)宣傳及媒體支持
第一，張貼海報(bào)。計(jì)劃在后勤食堂、第一二食堂、教職工食堂、圖書館各張貼海報(bào)一張。
第二，請廣電專業(yè)人員配合拍攝一周的活動(dòng)現(xiàn)場，并剪輯制作成dv在閉幕式上播放。
第三，邀請校廣播臺(tái)記者采訪并在廣播臺(tái)宣傳。
2、節(jié)目彩排計(jì)劃
晚會(huì)演出前至少彩排一次，時(shí)間為5月10號左右。
3、場地布置
準(zhǔn)備一定數(shù)量的彩帶和氣球裝飾會(huì)場;制作橫幅及泡沫字;準(zhǔn)備幻燈及其他工具播放dv;由專業(yè)人員準(zhǔn)備好燈光、音響、話筒、攝影等設(shè)備。
(二)會(huì)場服務(wù)
1、指揮中心
由班委及電子琴協(xié)會(huì)人員組成指揮中心，調(diào)控現(xiàn)場各環(huán)節(jié)之間的配合工作。
2、演員及工作人員服務(wù)
演員化妝由協(xié)會(huì)化妝部負(fù)責(zé);提供演員及工作人員工作餐一餐(待定)。
3、會(huì)場服務(wù)
禮儀負(fù)責(zé)向觀眾提供服務(wù)，態(tài)度要熱情誠懇;安全部人員維護(hù)現(xiàn)場秩序及安全，保證活動(dòng)有序進(jìn)行;后勤人員負(fù)責(zé)檢票、清理等工作。
(三)活動(dòng)現(xiàn)場
1、活動(dòng)進(jìn)度
計(jì)劃晚會(huì)時(shí)間為兩個(gè)半小時(shí)左右，保持晚會(huì)進(jìn)程流暢，內(nèi)容充實(shí)。
2、晚會(huì)到場人數(shù)
到場人數(shù)不少于現(xiàn)場座位數(shù)，保證現(xiàn)場氣氛熱烈。
3、主持人
計(jì)劃主持人不少于兩人，要求對活動(dòng)流暢熟悉，并能調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛。
(四)活動(dòng)后期
1、維持出場秩序，保證人員安全。
2、演員與嘉賓、工作人員合影留念。
3、工作人員清理會(huì)場。
七、活動(dòng)執(zhí)行人員
指揮中心約4人;安全部約5人;化妝部約2人;禮儀約5人;后勤約10人;及其他人員。計(jì)劃總?cè)藬?shù)為30人左右。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
由外聯(lián)部拉贊助，并向?qū)W院申請經(jīng)費(fèi)
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十七
活動(dòng)目的：為了成功舉辦21某某年“515”某某某，也為了豐富大學(xué)生活，大學(xué)生某某某協(xié)會(huì)特別舉辦此次大型娛樂晚會(huì)。
活動(dòng)時(shí)間：五月二十九日(本周六)晚7:00-9:00
活動(dòng)地點(diǎn)：新外階二
節(jié)目安排：共有心里情景劇、小品、魔術(shù)、歌舞、歌曲、等十一個(gè)節(jié)目入圍此次晚會(huì)
主持人：某某某
邀請嘉賓：老師若干、學(xué)社聯(lián)成員、其它兄弟社團(tuán)代表若干、上屆心協(xié)會(huì)長、教育學(xué)院學(xué)生會(huì)主席、校廣播站記者等(會(huì)長副會(huì)長負(fù)責(zé))
參與人員：心協(xié)全體成員、心協(xié)會(huì)員、教育學(xué)院09級學(xué)生等(辦公室負(fù)責(zé)通知)
會(huì)場布置：心協(xié)全體成員，到時(shí)辦公室負(fù)責(zé)簽到
所需物品：氣球、膠帶、紙杯、茶葉(某某負(fù)責(zé))
開水(咨詢部負(fù)責(zé))
地毯、音響、投影儀等電子設(shè)備(某某某負(fù)責(zé))
相機(jī)(某某某)
鮮花(從學(xué)社聯(lián)借)
幕布、條幅(某某某某)
獎(jiǎng)品：簽字筆、棒棒糖、吉祥物等(某某某某)
請柬(某某某)
兩個(gè)文件夾(從學(xué)生會(huì)借)
申請教室：某某某負(fù)責(zé)
宣 傳：展板一個(gè)、海報(bào)27、28、29三天張貼就(宣教部負(fù)責(zé))
節(jié)目彩排：某某某負(fù)責(zé)，暫定周三
活動(dòng)寄語：作為心協(xié)一年來最后一個(gè)活動(dòng)，希望積極參加，相信本次晚會(huì)一定會(huì)圓滿成功!
展會(huì)策劃方案設(shè)計(jì)方案篇十八
養(yǎng)生品類，究竟涵蓋哪些產(chǎn)品？
目前，基本可以將養(yǎng)生品類定義為除飲片以外的中藥+滋補(bǔ)類中藥otc產(chǎn)品+新資源食品。能夠進(jìn)入藥店的新資源食品，一般具有一定的養(yǎng)生功效，例如瑪咖。
品類管理的核心是需求管理。人們對健康的需求無外乎兩種，治病與養(yǎng)生，這是根據(jù)不同人群（已病者和未病者）的不同需求來進(jìn)行的品類規(guī)劃。
事實(shí)上，這種劃分方式將與按病種劃分品類、以及按人群劃分品類的方式長期同時(shí)存在，且無絲毫沖突。
心腦血管類產(chǎn)品、糖尿病類產(chǎn)品、胃腸類產(chǎn)品……按病種進(jìn)行品類劃分并非藥店獨(dú)有，其等同于商超中按照產(chǎn)品功能來劃分品類。
品類管理就像活字印刷一樣，根據(jù)主力顧客群的不同及經(jīng)營側(cè)重點(diǎn)的不同，企業(yè)隨時(shí)會(huì)將相同的產(chǎn)品納入到不同的品類體系當(dāng)中。
較為特殊的一點(diǎn)是，養(yǎng)生品類并不包含源自國外的膳食補(bǔ)充劑品類，這是由差異顯著的操作模式?jīng)Q定的，無需贅述。
同一品類在不同零售商那里可能扮演不同的品類角色。
對于老字號藥店和中藥特色店，養(yǎng)生品類無疑是目標(biāo)性品類，尤其對于參茸貴細(xì)產(chǎn)品，顧客會(huì)很有目的性地選擇有中藥特色的門店。
對于常見的藥食同源產(chǎn)品，比如菊花、山楂等品種，很明顯是一般藥店（非上述老字號店等）的常規(guī)性品類?？梢哉f，藥店里菊花缺貨就好比最基礎(chǔ)的西藥感冒藥缺貨一樣，是無法容忍的。
但是，這類產(chǎn)品又并非藥店獨(dú)有，茶葉店、菜市場也同樣可以買到菊花、山楂、蓮子、山藥等藥食同源食品，所以其屬于常規(guī)性品類，而非目標(biāo)性品類。
對于一般藥店來說，阿膠、滋補(bǔ)類中成藥、參茸產(chǎn)品則屬于季節(jié)性品類、節(jié)日性品類或偶然性品類，秋冬為旺季，春夏為淡季，但不排除某些春夏的節(jié)日里也會(huì)出現(xiàn)養(yǎng)生品銷售小高潮。
如果企業(yè)希望將某門店的養(yǎng)生品類打造成目標(biāo)性品類，而該門店又非老字號，那么就一定要從裝修、宣傳等途徑大做文章，以期逐漸建立起“中藥優(yōu)勢店”的品牌形象。
從整體看，這個(gè)品類是非常好的增量品類，市場潛力非常值得挖掘。
一般來說，剛性需求的品類在短期內(nèi)很難有顯著增量，而可買可不買的產(chǎn)品才是潛力品種。養(yǎng)生品類，在有服食藥食同源之品以滋補(bǔ)強(qiáng)身這一傳統(tǒng)的中國，在養(yǎng)生熱潮不斷洶涌的當(dāng)下，市場容量的確不可限量。
目前，養(yǎng)生的概念較為寬泛，不僅僅是預(yù)防和滋補(bǔ)，還包含了對某些初起疾病的調(diào)養(yǎng)。所以，養(yǎng)生品類的功能可以說是介于治病與治未病之間。
雖然，中醫(yī)以辨證論治為根本，但稍有不適即找中醫(yī)辨證開方，在當(dāng)下對于大多數(shù)人來說無疑是不可能的。
所以，用單味藥或簡單的幾味藥配伍應(yīng)用（以藥食同源產(chǎn)品為主），確實(shí)是存在并且會(huì)長期存在的養(yǎng)生現(xiàn)狀。
根據(jù)中藥產(chǎn)品供應(yīng)商東方慧醫(yī)提供的數(shù)據(jù)，通過品類規(guī)劃和營銷導(dǎo)入，一些連鎖藥店的養(yǎng)生品類銷售占比從1～3%提升到了5～6%，品類銷售占比提升的同時(shí)，毛利貢獻(xiàn)也很可觀。這樣的案例說明了養(yǎng)生品類的確有很大的增長空間。
制定與實(shí)施藥店的養(yǎng)生品類戰(zhàn)略是個(gè)長期過程，可分為以下幾個(gè)階段。
信息收集與分析
方式一般有兩種：市調(diào)與試銷。
試銷一般用于新市場、新品類的信息收集，通過消費(fèi)者回饋的信息及銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行品類的進(jìn)一步調(diào)整。此階段需要采購員及品類管理人員充分參與市調(diào)及賣場試銷，掌握最真實(shí)的信息。
建立錐形品類結(jié)構(gòu)
前面提到，品類管理的核心是需求管理，品類戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是理解消費(fèi)者心智模式從而找到產(chǎn)品在顧客心中預(yù)期的位置。
然而，藥店所面對的消費(fèi)者需求是多樣化的，因此，基礎(chǔ)養(yǎng)生品種還是必須全面配備。
根據(jù)企業(yè)實(shí)踐統(tǒng)計(jì)，門店的常規(guī)參茸貴細(xì)大項(xiàng)（如人參、西洋參、海馬、鹿茸等）不超過40項(xiàng)，而藥食同源湯料（如黨參、山藥、紅棗、枸杞等）約為30項(xiàng)，花茶暢銷品約為16項(xiàng)，因此養(yǎng)生品類的基礎(chǔ)商品線構(gòu)建并不難。
但是，品種齊全不代表品類戰(zhàn)略無重點(diǎn)，面面俱到只會(huì)潰不成軍（一個(gè)門店不可能滿足所有顧客的需求）。
所以，要以基礎(chǔ)商品線作為底盤，在重點(diǎn)項(xiàng)中選取道地產(chǎn)地、質(zhì)量優(yōu)、獨(dú)特炮制的品種作為優(yōu)勢品項(xiàng)，結(jié)合價(jià)格與服務(wù)的階梯定位，即可構(gòu)建出錐體。
最后，選定某一功能訴求的品項(xiàng)集合（如補(bǔ)腎壯陽類、補(bǔ)血類、強(qiáng)筋健骨類、祛風(fēng)除濕類等）作為整個(gè)品類結(jié)構(gòu)的錐頂，用于市場競爭與滿足某一類核心客戶的需求。建立錐形品類結(jié)構(gòu)的過程，也就是選定該品類核心方向的過程。
打通銷售各環(huán)節(jié)
通路選定核心功能品類及核心方向后，需圍繞這一核心方向，將采購渠道維護(hù)、品規(guī)穩(wěn)定性維護(hù)、人員培訓(xùn)、營銷方式、消費(fèi)者教育、服務(wù)配套、賣場氛圍構(gòu)建、顧客管理等各環(huán)節(jié)打通，以起到銷售業(yè)績與競爭力最大化。