最優(yōu)崗位競聘活動方案(通用19篇)

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    方案的制定需要遵循科學(xué)的方法和原則,以確保其科學(xué)性和可靠性。在制定方案時,我們應(yīng)該注重團隊的協(xié)作和培養(yǎng),以提高團隊的綜合能力。方案的執(zhí)行需要設(shè)立明確的監(jiān)測和評估機制,以及反饋機制。
    崗位競聘活動方案篇一
    1、在服務(wù)員崗位連續(xù)工作滿六個月以上者;
    2、曾當選過月度服務(wù)明星。
    3、未受到過客人重大投訴;當年工作中未犯過過失類(含)以上錯誤;
    4、業(yè)務(wù)技能熟練,具有較好的服務(wù)技巧。在歷屆技能大賽中獲獎?wù)咴谕葪l件下優(yōu)先考慮。
    1、報名:
    符合競聘標準且有意競聘領(lǐng)班職務(wù)的人員,請到本部門報名,由部門匯總后上報員工部。
    2、資格審核
    員工部根據(jù)部門上報名單,對報名者按照競聘標準進行資格審核,審核合格者確定為正式競聘人員。
    3、民主評議
    由員工部組織對競聘人員進行民主評議:競聘人員進行競聘演說,由餐飲部選舉代表對競聘者進行評分。
    (代表名額:貴賓樓6名;肥牛吧4名;主樓中餐5名,粥店5名,代表由部門選舉產(chǎn)生)
    民主評議得分占綜合成績的40%
    4、實際操作考核
    其得分占綜合成績的30%
    5、面試
    由總經(jīng)理、餐飲總監(jiān)、餐飲部經(jīng)理及貴賓樓、主樓各一名樓面經(jīng)理對競聘者的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力等進行考核。
    此項考核成績占綜合成績的30%
    6、公示:
    取綜合成績前4名的競聘者進行公示,公示期為七天。
    公示期內(nèi),如對公示人員存有異議,請以書名形式上報員工部,員工部將根據(jù)情況進行認真核實,并對舉報者負有保密責(zé)任。
    如確實情況屬實,則有第5名人員頂替,以此類推。(第5名選手公示期仍未7天)
    崗位競聘活動方案篇二
    根據(jù)公司扁平化管理的需要,檢修中心根據(jù)內(nèi)部實際情況,制定此次崗位競聘方案。方案本著“以德服人,德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t執(zhí)行。希望全體員工踴躍參與,積極體現(xiàn)個人能力。
    為優(yōu)化公司內(nèi)部人力設(shè)置,用人方面真正引入競爭機制,使員工有機會選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位,從而提高工作積極性,達到優(yōu)化人員配置目的。
    堅持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
    1、檢修中心全體正式職工。
    2、競聘者只能競聘一個符合條件的職位。
    為使此次內(nèi)部競聘能夠平穩(wěn)、有序地進行,特成立評委組七人,由班子三人加科室人員四人組成,李祥、齊斌、胡文嘉、王紅燕、王昱、王玉峰、牟柏巖。
    搶險隊組長、檢修班班長、巡網(wǎng)組組長、水泵班班長、特殊設(shè)備班班長共5個崗位。
    (一)搶險隊組長
    (1)熟知檢修中心的業(yè)務(wù)范圍、施工人員及設(shè)備情況。
    (2)能夠獨立分析險情的問題所在,工作經(jīng)驗豐富。
    (3)積極組織部署開展各項工作,并及時向主管經(jīng)理匯報。
    (4)組織能力強,用技術(shù)和人格魅力,帶領(lǐng)下屬團隊。
    (二)水泵班班長
    (1)熟知公司范圍內(nèi)各類泵體的運行情況,型號、功率。
    (2)能夠獨立分析水泵的問題所在,工作經(jīng)驗豐富。
    (3)積極組織部署的各項工作,并及時向主管經(jīng)理匯報。
    (4)組織能力強,用技術(shù)和人格魅力,帶領(lǐng)下屬團隊。
    (5)能配合組長開展相關(guān)工作,服從命令,聽從指揮。
    (三)檢修班班長
    (1)有較強的維檢修及搶險經(jīng)驗,吃苦耐勞,有奉獻精神。
    (2)能配合組長開展相關(guān)工作,服從命令,聽從指揮。
    (3)有傳幫帶的工匠精神,幫助同志共同進步,成長為優(yōu)秀的技能人員。
    (四)巡網(wǎng)組組長
    (1)熟知公司范圍內(nèi)各管線位置、長度、彎頭變徑、閥門、管徑等設(shè)施位置。
    (2)工作能力突出,經(jīng)驗豐富,充當搶險隊的指路人,告知相應(yīng)管徑、閥門所在。
    (3)服從上級指揮,積極組織部署各項工作,并及時向主管經(jīng)理匯報。
    (4)組織能力強,用技術(shù)和人格魅力,帶領(lǐng)下屬團隊。
    (五)特殊設(shè)備班班長
    (1)熟知公司范圍內(nèi)各管線及換熱站位置。
    (2)積極配合各班組及科室開展各項工作。
    (3)組織能力強,用技術(shù)和人格魅力,帶領(lǐng)下屬團隊。
    (4)第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。
    1、考察的主要內(nèi)容是;原工作業(yè)績和經(jīng)驗、擬聘崗位認知和自我認知、擬聘崗位工作目標和措施、管理能力、綜合素質(zhì)及競聘崗位的適應(yīng)程度等方面情況。
    2、演講稿要求內(nèi)容必須詳實,切忌夸大其詞。
    3、評審小組根據(jù)打分情況、組織考察情況,競聘者工作狀態(tài)和崗位要求進行綜合評定,確定擬聘用人員。
    4、對符合崗位職責(zé)要求聘用人選進行公示。公示期滿,未發(fā)現(xiàn)任職問題的,按規(guī)定履行任職手續(xù),任職試用期為一年。
    撰寫講稿—現(xiàn)場演講—評審提問—答辯—評審打分—公布結(jié)果
    20xx年6月28日。
    崗位競聘活動方案篇三
    為進一步深化職稱制度改革,全面實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開,建立職稱晉升激勵機制,根據(jù)上級有關(guān)文件,結(jié)合我校小學(xué)實際情況特制定本方案。
    一、 競聘對象
    取得中級職稱任職資格而未聘用的人員。
    二、 競聘方法
    x、依據(jù)年度考核結(jié)果和本實施方案及競聘細則量化考核計分,按每年新增晉升數(shù)從高分到低分擇優(yōu)錄用。
    x、榮獲省級(含省級以上)授予的骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新星、優(yōu)秀教育工作者可優(yōu)先直接聘任。
    x、任現(xiàn)職期間,連續(xù)兩年年度考核被確定為優(yōu)秀等次者,在同等條件下優(yōu)先聘任。
    x、任現(xiàn)職期間,近三年所授學(xué)科生均成績連續(xù)居全校小學(xué)同年級同學(xué)科之首,在同等條件下優(yōu)先聘任。
    x、中級職稱已評未聘且年度考核合格及以上人員中,截止競聘當年底男滿五十九周歲、女滿五十四周歲,可優(yōu)先直接聘任。
    x、根據(jù)競聘細則量化計分同等情況下,依據(jù)競聘細則七項條款順序進行擇優(yōu)聘任(如:第一積分高者聘任;而第一積分相同則依據(jù)第二項積分高者聘任,如此類推。)
    三、 競聘細則(列表附后)
    四、 有關(guān)事宜
    x、本《實施方案》及《競聘細則》由小學(xué)教師教代會審議通過后生效。
    x、本《實施方案》及《競聘細則》由中心學(xué)校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    崗位競聘活動方案篇四
    為進一步深化職稱制度改革,全面實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開,建立職稱晉升激勵機制,根據(jù)上級有關(guān)文件,結(jié)合我校小學(xué)實際情況特制定本方案。
    取得中級職稱任職資格而未聘用的人員。
    依據(jù)年度考核結(jié)果和本實施方案及競聘細則量化考核計分,按每年新增晉升數(shù)從高分到低分擇優(yōu)錄用。
    榮獲省級(含省級以上)授予的骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新星、優(yōu)秀教育工作者可優(yōu)先直接聘任。
    任現(xiàn)職期間,連續(xù)兩年年度考核被確定為優(yōu)秀等次者,在同等條件下優(yōu)先聘任。
    任現(xiàn)職期間,近三年所授學(xué)科生均成績連續(xù)居全校小學(xué)同年級同學(xué)科之首,在同等條件下優(yōu)先聘任。
    中級職稱已評未聘且年度考核合格及以上人員中,截止競聘當年底男滿五十九周歲、女滿五十四周歲,可優(yōu)先直接聘任。
    根據(jù)競聘細則量化計分同等情況下,依據(jù)競聘細則七項條款順序進行擇優(yōu)聘任(如:第一積分高者聘任;而第一積分相同則依據(jù)第二項積分高者聘任,如此類推。)
    《實施方案》及《競聘細則》由小學(xué)教師教代會審議通過后生效。
    《實施方案》及《競聘細則》由中心學(xué)校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    崗位競聘實施方案
    崗位競聘活動方案篇五
    為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的要求,充分發(fā)掘人力資源,公平選拔各類管理人才,最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,促進全面發(fā)展,結(jié)合公司實際,制定本方案。
    以現(xiàn)代企業(yè)管理要求為依據(jù),以促進公司全面發(fā)展為目標,合理調(diào)整公司管理機構(gòu),充分利用人力資源,努力解決機構(gòu)設(shè)置不合理、人浮于事、事業(yè)心不強、責(zé)任感缺失等問題,逐步建立起機構(gòu)合理、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、人員精干、行為規(guī)范、責(zé)權(quán)利一致的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
    (一)按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理配置、調(diào)整職能,實行專、兼職結(jié)合,一專多能,提高效率。
    (二)按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則,定崗定責(zé),以責(zé)量績,以績量薪,實行同工同酬。
    (三)按照德才兼?zhèn)?、選賢任能的原則,選聘政治可靠、思想上進、熱愛企業(yè)、有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理的員工到適應(yīng)的工作崗位。
    (一)機關(guān)科室
    1、辦公室:定員2人。設(shè)主任1人,科員1人。負責(zé)公司黨政工作的綜合協(xié)調(diào)、文檔管理和工會、團組織工作。
    2、財務(wù)科:定員4人。設(shè)科長1人,科員3人。負責(zé)公司的財務(wù)管理和審計。
    3、勞資科:定員2人。設(shè)科長1人,科員1人。負責(zé)公司的勞動調(diào)配、工資和勞動社會保險的'管理、員工培訓(xùn)等職責(zé)。
    4、經(jīng)營科:定員3人。設(shè)科長1人,科員2人。負責(zé)公司的經(jīng)營核算和管理。
    5、總務(wù)科:定員2人。設(shè)科長1人,科員1人。負責(zé)公司的后勤管理和保障工作。
    6、保衛(wèi)科:定員5人。設(shè)科長1人,科員4人。負責(zé)公司的治安、保衛(wèi)和民兵武裝工作。
    (二)基層單位
    1、各車隊設(shè)管理人員4人。黨支部書記、隊長1人、調(diào)度和車輛維護員2人、核算員1人。負責(zé)車隊全面工作。
    2、保養(yǎng)廠設(shè)管理人員3人。黨支部書記、廠長1人、調(diào)度1人、核算1人。負責(zé)保養(yǎng)廠全面工作。
    3、多經(jīng)公司設(shè)經(jīng)理1人。負責(zé)機動車隊等其它拓展業(yè)務(wù)。
    (一)選聘范圍和待遇
    1、凡是與公司簽訂勞動合同的員工均可以參加競聘。聘任者享受與職務(wù)相應(yīng)的崗位工資待遇。
    2、有重大責(zé)任事故或嚴重違反企業(yè)制度者不能參加競聘。
    3、所需特殊人才可面向社會招聘,待遇另定。
    (二)聘任條件
    1、忠誠于本企業(yè)。
    2、作風(fēng)正派、清正廉潔、有實干奉獻精神。
    3、有較強的專業(yè)技能和組織管理能力。
    4、身體健康,適應(yīng)工作需要。
    (一)召開競聘上崗動員會,公布競聘方案、崗位設(shè)置等。
    (二)申報競聘職務(wù)。公司所有正式員工只要符合競聘條件均可向公司競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報所競聘崗位、職務(wù)。參加競聘者須通過公司競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組進行資格審查。
    (三)競職演說。通過資格審查的競聘人,須在競聘上崗大會上作競職演說。包括所競聘崗位和競聘有利條件、參聘態(tài)度、工作設(shè)想、工作目標以及工作措施等。并當場進行答辯(由領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出問題)。時間不超過6分鐘。(30分)
    (四)民意測評。競聘演說結(jié)束后,由評定小組向參會群眾發(fā)放德能勤績狀況測評表,對競聘人進行民意測評。(30分)
    (五)公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定。根據(jù)競聘人的競職報告得分、民意測評得分和公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其平時工作政績、表現(xiàn)等進行綜合評定。(40分)。
    (一)凡被聘用者,原則上任期5年,試用期半年。
    (二)試用期滿無任何問題者正式聘用,由經(jīng)理簽發(fā)聘書。有重大問題者,取消試用資格,另行分配工作。
    (三)聘任期滿表現(xiàn)突出者可以續(xù)聘,有重大問題者,取消聘用資格。
    (四)在聘任期間,受聘人違反公司制度,造成一定損失或負面影響較大者,隨時解聘,另行安置。但責(zé)任重大者,不再安置,解除勞動關(guān)系,不予經(jīng)濟補償。
    (五)在聘任期內(nèi),受聘人由于能力或其它因素,不能較好完成工作目標,不適應(yīng)受聘崗位者,隨時解聘,另行安置。
    (一)競聘期間,原任職務(wù)一律自然免除。
    (二)凡是在此次競聘上崗中落聘的員工,公司將根據(jù)其具體情況,另行安排一次工作崗位,不服從分配工作的,視為放棄安置按自動解除勞動合同處理。
    為保證此次競聘上崗實施方案的順利進行,公司成立競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。
    崗位競聘活動方案篇六
    根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我區(qū)教育系統(tǒng)實際情況,經(jīng)中心校研究,決定實行小學(xué)幼兒園校園長競聘上崗。特制定本實施方案。
    一、 指導(dǎo)思想
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,通過校園長競聘上崗,激發(fā)全體教師干事創(chuàng)業(yè)積極性,增強校長領(lǐng)導(dǎo)活力,提高工作績效,逐步形成校園長優(yōu)勝劣汰的長效機制。
    二、 基本原則
    1、 堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
    2、 堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅毓ぷ鲗嵖兊脑瓌t。
    3、 堅持工作需要為主,兼顧個人意向的原則。
    三、競聘上崗職位
    北煙莊小學(xué)校長、袁窯小學(xué)校長、高村小學(xué)校長、中心幼兒園園長
    四、 競聘上崗的基本條件和資格
    (一)基本條件
    1、政治思想素質(zhì)好、處事公道、群眾基礎(chǔ)好。
    2、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感、工作熱情高。
    3、中專以上學(xué)歷。
    4、具有爭任崗位所具備的專業(yè)知識和政策理論水平。
    5、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和文字、口頭表達能力,以及實際工作經(jīng)驗,能積極貫徹上級指示精神,并結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。
    (二)基本資格
    1、現(xiàn)職中小學(xué)班子成員;
    2、必須前三年考核為合格以上等次。
    3、未受過黨政紀處分或處分期限已滿。
    五、競聘上崗的工作程序
    (一)動員
    7月1日召開競聘動員會,公布崗位職數(shù)以及有關(guān)要求。
    (二)報名與資格審查
    1、競爭上崗報名采取個人自薦和組織推薦的辦法,符合條件者,填寫競爭上崗申請表,每人只能競爭一個職位;(7月2日-7月3日)
    2、資格審查。依據(jù)競爭上崗條件對報名者進行資格審查(7月4日)。
    (三)理論考試(7月5日)、競職演講(7月5日)、民主測評、中心校領(lǐng)導(dǎo)組評價
    1、理論考試(滿分30分)。競聘者參加中心校組織的業(yè)務(wù)理論考試。
    2、競職演講(滿分30分)。競爭者在全體中心校成員及部分教師代表大會上進行競職演講,內(nèi)容包括個人簡歷、自身優(yōu)勢、工作思路、工作目標等,競爭演講的順序采取抽簽的辦法確定,演講時間不超過5分鐘。(7月2日)
    2、民主測評(滿分20分)。6月17日——21日,中心校對各學(xué)校督導(dǎo)評估時已經(jīng)對全區(qū)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進行了民主評議,此次測評就依據(jù)上次結(jié)果。
    3、中心校領(lǐng)導(dǎo)組評價(滿分20分)。中心校領(lǐng)導(dǎo)組采取無記名投票方式對競聘人員進項評價。
    按以上三項總成績確定擬任人選,若出現(xiàn)一個崗位有多人競爭情況,中心校將按照成績?nèi)?yōu)勝者聘任。若一個崗位只有一人競聘,那么中心校將進行民主評議后直接聘任。
    崗位競聘活動方案篇七
    為了進一步深化我校干部任用制度改革,加大干部選拔工作的民主性,拓寬中層干部選聘視野,建立健全干部能上能下、廣納群賢、競爭擇優(yōu)、充滿活力、有效激勵的用人機制,提高學(xué)校行政服務(wù)的質(zhì)量和效率,調(diào)整好我校中層干部隊伍,為學(xué)校又好又快地發(fā)展提供組織保證,經(jīng)學(xué)校研究,對部分中層崗位實行競聘上崗。
    成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:(校長)
    副組長:(黨總支書記)
    成員:xx(黨總支副書記)xx(副校長)xxx(副校長)xxx(副校長)xx(黨總支副書記)xx(校長助理)xx(校長助理)
    辦公室主任1名,副主任1名;國際交流部主任1名;教師管理發(fā)展部主任1名,副主任2名;學(xué)生管理發(fā)展部主任1名,副主任1名;課程建設(shè)部主任1名;后勤管理發(fā)展服務(wù)部主任1名,副主任2名;安全保衛(wèi)部主任1名;大隊輔導(dǎo)員1名。
    (1)具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義的立場、觀點和方法,作風(fēng)正派,組織原則性強。在教育教學(xué)工作中做出實績。
    (2)具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有實踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
    (3)能依法、秉公辦事,清正廉潔,示范表率作用發(fā)揮得好。能堅持黨的群眾路線,密切聯(lián)系群眾,自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。
    (4)有全局觀念,善于團結(jié)同志,包括團結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。
    1、在我校工作的在職在編教師。
    2、競聘者年齡:男48周歲(含)以下,女45周歲(含)以下。學(xué)歷:??疲ê┮陨蠈W(xué)歷。教齡:10年(含)以上。(年齡截止時間為20xx年xx月xx日)
    3、競聘中層正職崗位條件:有擔(dān)任中層副職經(jīng)歷3年(含)以上。其它條件同副職。競聘中層副職崗位條件:應(yīng)是學(xué)校的教育教學(xué)骨干,擔(dān)任過教研組長、級部主任或曾在區(qū)、市及以上賽課中獲獎。
    5、競聘少先隊輔導(dǎo)員崗位的應(yīng)有三年(含三年)以上的班主任工作或少先隊輔導(dǎo)員或共青團工作經(jīng)歷,曾獲區(qū)級以上“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”或“優(yōu)秀團干部”等稱號或參加相關(guān)比賽獲獎,年齡一般不超過30周歲。
    1、個人報名:
    時間:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
    要求:
    2、資格審查。按照競聘上崗的條件,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進行資格審查,審查結(jié)果經(jīng)??己烁偲附M討論后公布。
    3、演講答辯。競聘對象在校全體教師大會上作競聘演講,闡述競聘崗位的工作方案,就有關(guān)問題進行現(xiàn)場答辯,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘者的施政演講和答辯進行評分。
    4、民主考核。根據(jù)競聘人員演講答辯結(jié)果和考核結(jié)果由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組進行民主評議后再根據(jù)綜合條件決定任用人選。
    5、民意測試。學(xué)校競聘領(lǐng)導(dǎo)小組將評議小組表決結(jié)果在校園網(wǎng)上進行公示。
    6、決定聘任。公示后,由學(xué)校黨政會議研究報上級黨委批準后再決定聘任,并辦理聘用手續(xù),試用期1年。
    1、中層干部競聘上崗制度的實施,必須堅持黨管干部原則,民主集中制原則,德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績的原則,公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。黨政班子干部共同配合,認真細致抓好各個工作環(huán)節(jié),確保競聘工作順利進行。
    2、中層干部競聘堅持走群眾路線,充分發(fā)揚民主,堅持任人唯賢,破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧以及個人感情選人等思想障礙,真正把群眾公認,工作實績明顯的優(yōu)秀干部選拔上來。(本站)
    3、中層干部競聘工作同加強學(xué)校后備干部隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來,對發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的干部要在多崗位、多方面加強培養(yǎng)。
    4、競聘小組成員堅持公開、公平、公正原則,廉潔自律、公道正派,嚴肅干部人事紀律,不得營私舞弊,不得向外擴散、泄露未決事項。
    5、參加競聘上崗人員要正確對待競爭,不準弄虛作假。
    6、對競聘上崗中出現(xiàn)的違紀行為,將按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或紀律處分。情節(jié)嚴重的,可宣布競爭上崗結(jié)果無效,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    7、本方案解釋權(quán)為競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
    崗位競聘活動方案篇八
    為使我校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作規(guī)范化、制度化,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,有效提高教育教學(xué)質(zhì)量,切實做到保持學(xué)校和諧穩(wěn)定,維護廣大教師權(quán)益,根據(jù)上級文件指示精神并結(jié)合我校實際情況,特制定本方案。
    根據(jù)德、能、勤、績進行量化考核,然后按照得分高低進行擬聘。
    1、空崗補缺的原則。
    2、量化考核和質(zhì)性評價相結(jié)合的原則。
    3、擇優(yōu)聘任的原則。
    4、公正、公平、公開的原則。
    具有相應(yīng)職稱資格的在編在冊教師
    組長:
    副組長:
    成員:
    (一)思想政治方面
    任期內(nèi)獲得國家、省、市、縣、鄉(xiāng)(校)級優(yōu)秀教師、先進工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀班主任、模范教師、師德標兵等榮譽稱號的分別計6、4、2、1、0.5分。按最高檔次計算一次,不重復(fù)累計。
    (二)學(xué)歷、資歷方面
    1、學(xué)歷:中師畢業(yè)計10分;行管專科畢業(yè)計11分;國家承認的專科畢業(yè)計12分;國家承認的本科畢業(yè)計15分。
    2、教齡:按教師從事教育教學(xué)工作實際年限,每年計0.5分。
    3、資格:取得現(xiàn)聘任資格每年計2分;在現(xiàn)任崗位上取得高一級資格的,從取得資格時間起,每年另加2分。
    4、職務(wù):任期內(nèi)擔(dān)任村小校長(兼課)的每年計0.3分,未兼課的校長每年計0.1分;擔(dān)任主任(含總務(wù)主任、少先隊輔導(dǎo)員)的每年計0.2分;擔(dān)任中心學(xué)校學(xué)科教研組長的每年計0.2分;擔(dān)任中心學(xué)校一級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的每年計0.5分;擔(dān)任二級機構(gòu)負責(zé)人的每年計0.3分;擔(dān)任教學(xué)輔助人員的每年計0.2分。
    5、年度考核:任期內(nèi)年度考核每獲一個優(yōu)秀計0.2分,最多累計2次,合格計0.1分。
    (三)教育教學(xué)方面
    1、等級:近六年來教學(xué)成績?yōu)閮?yōu)秀(含2008年前特優(yōu))等次的每年計15分;良好(含2008年前合格)等次的計13分;合格(含2008年前基本合格)的計10分;不合格計5分。取六年平均分。
    2、名次:近六年來教學(xué)成績名次第一名的每年計5分,余下依次按0.5分遞減。取六年平均分。
    3、進檔:近六年來教學(xué)成績名次每進一檔的計0.2分,取六年平均分。
    (雙學(xué)科計算辦法同單學(xué)科一樣,若當年雙學(xué)科均為優(yōu)秀的鼓勵加2分,取平均分;擔(dān)任中心學(xué)校一級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的教學(xué)成績?nèi)⊥瑣徫唤處熃虒W(xué)成績平均數(shù)的1.5倍;擔(dān)任二級機構(gòu)負責(zé)人的取平均成績的1.3倍;中心學(xué)校教學(xué)輔助人員取平均成績的1.1倍(若以上人員自身有教學(xué)成績,則按就高計算)。經(jīng)中心學(xué)校安排擔(dān)任其它無法量化成績的學(xué)科教師或教育管理崗位教師教學(xué)成績?nèi)⊥瑣徫唤處熃虒W(xué)成績的平均數(shù)。)
    4、輔導(dǎo):任期內(nèi)輔導(dǎo)學(xué)生參加國家、省、市、縣、鄉(xiāng)(校)級匯演、匯展獲得一等獎的分別計4、2、1、0.5、0.3分;二等獎的分別計2、1、0.5、0.3、0.2分;三等獎的分別計1、0.5、0.3、0.2、0.1分。按最高獎只計算一次。
    (四)教科研方面
    1、論文:任期內(nèi)發(fā)表論文(必須有cn刊號的省級以上刊物)加4分,市、縣教研刊物發(fā)表的參照同級一等獎計分;獲獎?wù)撐陌磭?、省、市、縣一等獎分別加4、3、2、1分,二等獎分別計3、2、1、0.5分,三等獎分別計2、1、0.5、0.2分。以上按任期內(nèi)最高1篇計算,不重復(fù)累計。
    2、賽課:任期內(nèi)在各級教研部門組織的'優(yōu)質(zhì)課等評選中獲獎的,國家級一、二、三等獎分別計6、5、4分;省級計4、3、2分;市級計2、1、0.5分;縣級計1、0.8、0.5分;校級計0.5、0.3、0.1分。按最高級計算一次,不重復(fù)累計。
    3、課題:任期內(nèi)承擔(dān)市級課題研究的組長、副組長分別計1、0.5分,承擔(dān)課題研究的教師計0.2分,未結(jié)題的減半。
    4、榮譽:任期內(nèi)獲得省、市、縣“教壇新星”或類同于“教壇新星”等榮譽稱號的分別計4、2、1分。按最高級計算一次,不重復(fù)累計。
    1、男年齡已滿59周歲、女年齡已滿54周歲且仍在教育教學(xué)第一線的教師在同崗位內(nèi)且符合基本條件的直接進相應(yīng)最高等級。獲省級以上政府表彰的在同一崗位內(nèi)可以破格進最高等級。
    2、如有得分相同的以聘任時間長者優(yōu)先;其次以年齡大者優(yōu)先;再次以教學(xué)成績得分高低優(yōu)先;再次以學(xué)校管理者優(yōu)先。若以上還不能區(qū)別,以工作領(lǐng)導(dǎo)小組的綜合考評得分為主要依據(jù)。
    3、凡在計算成績年限內(nèi)學(xué)年度教學(xué)成績不合格等級達2次及以上者不得競聘最高級。(考慮到首次競聘本條暫不執(zhí)行)
    4、凡嚴重違反學(xué)校考勤制度,造成社會影響直接受聘最低級。
    5、凡嚴重違反縣局規(guī)定進行有償家教和私自誘導(dǎo)學(xué)生征訂教輔資料以及違規(guī)收費等行為者,直接受聘最低級。
    6、任期內(nèi)班級出現(xiàn)重大安全事故且對學(xué)校造成重大負面影響的,直接受聘最低級。
    7、凡不服從組織安排和調(diào)配的,影響惡劣者,直接受聘最低級。
    8、因病或其他原因不能正常上班的不得參與高一級競聘。(崗位設(shè)置首聘期間在初級崗內(nèi)患癌癥或精神病者可直接進最高級)
    9、本細則解釋權(quán)歸中心學(xué)??荚u小組。未盡事宜另做安排。
    崗位競聘活動方案篇九
    為適應(yīng)農(nóng)行股份制改革的新形勢,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖?,進一步優(yōu)化二級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),根據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行干部選拔任用及崗位輪換制度,結(jié)合我行實際情況,經(jīng)研究,決定自20xx年年初起在我行實行中層干部競爭上崗制度。特制訂本次中層干部競聘方案。
    堅持“公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴格考核”的原則,擴大選人視野,引入競爭機制,使德才兼?zhèn)?、有志從事部門、網(wǎng)點管理的優(yōu)秀人才脫穎而出,把政治堅定、業(yè)績突出、群眾公認的干部選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,加強我行的中層干部隊伍建設(shè),不斷提高經(jīng)營管理水平。
    1、成立中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組
    組 長:
    副組長:
    組 員:
    2、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):
    (1)領(lǐng)導(dǎo)小組對中層干部競聘工作實施組織領(lǐng)導(dǎo),制定競聘方案,組織實施對參加競聘人員的資格審查,參與對競聘人員的考核,最終確定擬聘人選。
    (2)領(lǐng)導(dǎo)小組實行民主集中制的組織原則,重大問題集體決策。
    根據(jù)應(yīng)設(shè)機構(gòu)及相應(yīng)崗位職數(shù),本次競聘的崗位為:
    辦公室:主任1名,副主任2名。
    會計部:經(jīng)理1名,副經(jīng)理1名。
    信貸部:經(jīng)理(或副經(jīng)理)1名。
    客戶部:經(jīng)理1名,副經(jīng)理2名。
    支行營業(yè)室:主任1名。
    金頂營業(yè)所:主任1名。
    通甸營業(yè)所:主任1名。
    1、范圍:農(nóng)行縣支行在職正式員工。
    2、條件:
    (1)愛崗敬業(yè),具有高尚的職業(yè)道德,有奉獻精神,在行內(nèi)具有較高的威望。
    (2)堅持原則,務(wù)實肯干,敢于爭先,善于思考,勇于改革,有從事管理工作的經(jīng)驗和實績。
    (3)行齡3年及以上,學(xué)歷及年齡不限。
    (4)業(yè)務(wù)能力強,是行內(nèi)公認的業(yè)務(wù)骨干,具有擔(dān)任崗位工作所必需的專業(yè)知識和技能。
    (5)具有較強的組織能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力。
    1、公布競聘崗位。
    2、對原有中層干部全部免職,重新參加競聘。但新的部門負責(zé)人產(chǎn)生以前繼續(xù)負責(zé)原崗位工作。
    3、自薦報崗。1月3日晚召開職工大會宣布競聘方案,進行競聘動員。競聘動員結(jié)束后,按競聘的崗位、申報條件和資格,采用個人自薦的形式報名報崗,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織符合條件且有意參加競聘的申報人填報《競聘報崗表》(競聘報崗表向辦公室領(lǐng)取),并于1月6日早上班時交到支行辦公室。
    4、理論考試和資格審查。在競聘報崗結(jié)束后,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織競聘報崗人員進行卷面考試(卷面考試成績在競聘總測評中占60%),對照考試成績、競聘條件和資格對申報人進行資格審查后,確定競聘候選人名單并公示。
    5、競聘演講和民主測評。競聘候選人在競聘測評會上每人作5—10分鐘左右的演講。演講后,全行員工及競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對競聘候選人進行民主測評(群眾測評占20%,領(lǐng)導(dǎo)測評占20%)。
    6、確定擬聘人選。參照民主評議結(jié)果,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人選,確定擬聘人選的擬聘崗位,并在行內(nèi)進行任前公示,公示時間不少于3天。
    7、任職審批。公示結(jié)果無影響者,向州分行報批或報備。經(jīng)報備和審批同意后,由領(lǐng)導(dǎo)班子正式聘任(1月12日報備、報批,15日以前全面結(jié)束)。本行內(nèi)設(shè)機構(gòu)及營業(yè)網(wǎng)點負責(zé)人(中層副職以上干部)全部采用聘任制,新任職務(wù)原則上聘期為一年(最長不超過規(guī)定的輪崗期限),并每年對中層干部進行任職考評,經(jīng)考評稱職的再行續(xù)聘。
    崗位競聘活動方案篇十
    為了進一步推進干部選拔任用民主化進程,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部使用中引入競爭激勵機制,拓寬選人用人渠道,建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢要求,具有領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?,F(xiàn)代化教育能力的高素質(zhì)的干部隊伍,學(xué)校決定在選配中層職位時實行競聘上崗,并制定本實施方案。
    競聘上崗貫徹干部隊伍“四化”方針,堅持德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績和“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。
    教導(dǎo)主任1
    教導(dǎo)處副主任1
    大隊輔導(dǎo)員1
    總務(wù)主任1
    校辦主任1
    1、熱愛教育事業(yè),愛崗敬業(yè),具有奉獻精神和強烈的責(zé)任感。
    2、有較強的教育理論水平,較強的教學(xué)業(yè)務(wù)和教研、科研能力及組織管理能力,具有開拓創(chuàng)新的精神。
    3、具有大專以上學(xué)歷,身體健康。
    1、公開競聘方案、進行滿意度測評。召開全體教師會議,公開競聘方案,認真做好宣傳發(fā)動工作,并對上屆學(xué)校中層干部進行民主測評。
    2、公開報名。采用個人自薦、群眾舉薦、組織推薦等公開報名形式,鼓勵符合資格條件的人員參與競爭。
    報名時間:
    xxxxxx年8月10日—8月20日下午4:00。
    報名方式:
    (2)現(xiàn)場報名。到校長室填表報名。
    3、公開競崗。通過競崗演講、民主測評、組織考察、擇優(yōu)錄用。
    4、公推公選。在學(xué)校內(nèi)部進行公推公選。
    5、決定聘任。
    1、對競聘上崗人員按照新任職務(wù)的管理權(quán)限進行管理,并享受相應(yīng)的待遇。
    2、競聘入選者,實行試用期,試用期一般為三個月,期滿后根據(jù)考核情況決定是否正式聘用。(試用期崗位津貼50元/月,正式聘用期崗位津貼90元/月)
    3、對被聘任人員,加強考核,考核不稱職的,予以解聘(年度考核獎分a、b、c三檔,a檔1000元,b檔800元,c檔600元,分學(xué)期核發(fā))。
    崗位競聘活動方案篇十一
    堅持德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績和公平、公正、公開、競爭和擇優(yōu)的原則。
    堅持競聘上崗,精干、合理、優(yōu)化、高效的原則。
    堅持競聘演講與民主測評相結(jié)合,個人意愿與組織安排相結(jié)合的原則。
    成立中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長:x
    成員:xx
    辦公室主任(1人)、教務(wù)處主任、副主任(各1人,教務(wù)主任負責(zé)日常教務(wù)工作、學(xué)籍管理,副主任負責(zé)教育科研、教師培訓(xùn)、活力課堂,協(xié)助做好教務(wù)工作)、政教處主任、副主任(各1人,政教主任負責(zé)日常德育工作,副主任負責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,協(xié)助做好德育工作。)、總務(wù)處主任(1人)、電教處主任(1人)
    1、認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策,有較強的組織觀念和大局觀念,遵紀守法,廉潔自律。
    2、熱愛教育事業(yè),具有較強的教育、教學(xué)能力和改革創(chuàng)新精神。
    3、具有履行職責(zé)所需要的專業(yè)知識和較強的組織管理能力,工作勤奮積極,實績明顯,在群眾中有較高認可度。
    4、身心健康,能勝任崗位需要。
    1、提任中層正職的,一般應(yīng)在中層副職或教研組長、年級組長等相應(yīng)管理崗位工作兩年以上。提任政教系列的中層干部,應(yīng)有3年以上的班主任或團隊工作經(jīng)歷。特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。
    2、擔(dān)任中層干部應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度。
    新提任中層干部的、年齡一般應(yīng)在35周歲以下,因工作特別需要提任中層正職的不超過40周歲;在任中層正職,男年滿55周歲、女年滿50周歲,中層副職,男年滿53周歲、女年滿50周歲,不再留任。同一中層崗位,任職不超三屆。任期不滿一屆已達退職年齡的,不再參加中層崗位的競聘。近三年年度考核評定為合格以上等次。
    1、8月20日(星期一)在校園網(wǎng)信息欄公布中層干部競聘方案
    2、8月22日(星期三)報名。參加本次競聘的教師及原中層領(lǐng)導(dǎo)必須在8月22日上午10:00前向校長室(1)提交《墅導(dǎo)中學(xué)中層干部競爭上崗報名表》,申請競聘的崗位不能超過兩個。
    3、8月23日(星期四)上午8:30進行中層干部競聘會。參會人員為全校教職工。會議程序如下:第一,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宣布競聘程序,強調(diào)競聘要求;第二,競聘者發(fā)表競聘演說,演說時間三至五分鐘。演說內(nèi)容為競崗理由;第三全體教職工根據(jù)其工作表現(xiàn)和演說情況進行綜合測評。
    4、8月23日(星期四)上午10:00學(xué)校中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議競聘結(jié)果。同時報鎮(zhèn)政府審批。
    5、8月23日(星期四)至29日(星期三)公示競聘結(jié)果。
    6、8月29日(星期三)公示無異議,鎮(zhèn)政府發(fā)文予以確認,報教育局人事科備案。
    1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員,必須認真肩負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,積極參加各個環(huán)節(jié)的工作,確保工作的順利實施。嚴格執(zhí)行本實施方案的有關(guān)規(guī)定,違紀者給予紀律處分。
    2、參加競聘的人員,必須按規(guī)定參加有關(guān)程序,憑自己的真才實學(xué)參加競聘,不得拉票、賄選,發(fā)現(xiàn)有各種作弊行為,立即取消資格。
    3、其他教職工在本次競聘活動發(fā)現(xiàn)有違紀行為,也要給予紀律處分。
    崗位競聘活動方案篇十二
    為了促進學(xué)校少先隊工作規(guī)范和進一步提高,同時培養(yǎng)有責(zé)任感、有主人翁意識的少先隊大隊干部,形成學(xué)生自我管理的少先隊工作新局面。本著公平、公開、公正的原則,讓隊員們充分發(fā)揮自己的民主意識,選出隊員最滿意的少先隊大隊干部。
    1、身體健康,一學(xué)期請假不超過3天。性格活潑開朗,有禮貌,有愛心,注意儀容儀表,干凈整潔。團結(jié)同學(xué),品行端正。
    2、主動為中隊做貢獻;積極參加學(xué)校組織的各項活動;有一定的'自理能力。
    3、擔(dān)任中隊委員兩個學(xué)期以上(包括兩個學(xué)期)。有較強的管理、組織能力,獲得中隊輔導(dǎo)員和其他隊員的認可。
    4、被評選三次以上“經(jīng)緯榜樣”(包括三次)。
    5、積極參加“我當小老師”、“三八負重感母恩”、“經(jīng)緯管理體驗崗”等體驗活動累計四次以上。
    6、參加兩次以上(包括兩次)“校園藝術(shù)節(jié)活動”并獲得獎項。
    7、會一項愛好特長,并有一定的成績(區(qū)級以上獲獎證書或者參加學(xué)校演出)。
    8、符合以上條件者,自愿申報。
    9、中隊公開投票選舉,得票超過半數(shù),且位列前三名者,進入候選人行列。中隊輔導(dǎo)員和大隊輔導(dǎo)員各推薦一人,由校務(wù)會進行最終商議后,各中隊候選人不超過4人。
    1、符合條件的競選人,于本周四(5月8日)到大隊部領(lǐng)取競選登記表。
    2、競選人每人制作一張海報進行宣傳。周一(5月12日)早上,貼到保安室門口。
    3、競選人于下周一(5月12日)班會課時間,進行5分鐘以內(nèi)的競選演講和才藝展示,全體投票進行競選。
    4、候選人,由大隊部統(tǒng)一組織進行大隊委員職責(zé)培訓(xùn)和管理工作實踐,為期2個月。
    5、9月份對候選人進行考核,進行大隊委員競選。入選者于10月份建隊節(jié)正式聘任,任期一年。
    崗位競聘活動方案篇十三
    為貫徹落實《xx市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗實施意見》等上級有關(guān)文件精神,推行我校崗位設(shè)置管理,根據(jù)上級批復(fù)的設(shè)崗方案,現(xiàn)就我校專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗工作提出如下意見:
    1.堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
    2.堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;
    3.注重工作實績、資歷和本事的原則;
    4.堅持按崗聘用、合約管理的原則;以上級部門批復(fù)的崗位設(shè)置方案為依據(jù),按照準用崗位設(shè)置總量、類別、等級和數(shù)量組織崗位聘任。
    2.具備資格的專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)崗位任職條件與要求,實行按崗聘用、競聘上崗;
    5.在核準限額內(nèi)進取推行“全員競聘”制度,建立“優(yōu)勝劣汰、能上能下”的競爭激勵機制,促進學(xué)校的生機和活力。
    6.上級文件另有要求的按文件要求執(zhí)行。
    (一)基本條件
    1.愛崗敬業(yè),忠于職守,勤奮工作,具有良好的職業(yè)道德;
    3.現(xiàn)聘任期內(nèi)各年度考核均為合格以上;
    4.身體健康,具備正常履行崗位職責(zé)的`身體條件。
    (二)競聘條件
    1.專業(yè)課教師應(yīng)具備相關(guān)實踐操作技能和實踐教學(xué)能力;
    5.員級教師:具備學(xué)校事業(yè)崗位基本條件有關(guān)條款,由學(xué)校直接聘用。
    1.公布競聘崗位。依據(jù)經(jīng)上級核準的崗位設(shè)置方案,公布競聘崗位的崗位名稱、數(shù)量、職職責(zé)務(wù)和任職條件。
    2.個人申請及資格審查。競聘人員向評聘專家委員會(初評委)提出個人書面申請,并在規(guī)定的時間內(nèi)提交相關(guān)材料。每人只能申請競聘一個崗位。評聘專家委員會(初評委)對提出申請的競聘人逐人按條件進行資格審查,對確定的競聘人選予以公示。
    3.按照專業(yè)技術(shù)人員(5-12級)的先后順序,分別組織競聘。競聘采取綜合考核計分、評聘專家委員會(初評委)審核的方法進行。評聘專家委員會(初評委)根據(jù)計分順序研究確定崗位擬聘人選。
    4.公示。學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置情景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格等級、數(shù)量、職稱聘任方案、申報人員基本情景、聘任結(jié)果等向全校教職工公示,公示時間不少于5個工作日。公示期間,評聘專家委員會(初評委)和評聘監(jiān)督委員會理解各種舉報并認真調(diào)查核實,對不貼合條件的人員取消聘任資格,空缺崗位依次遞補。
    5.審核備案。公示期結(jié)束后,學(xué)校將按照上級要求上報有關(guān)材料,經(jīng)市教育局審核后,報市人社局審核認定。
    6.簽訂合同,頒發(fā)聘書。擬聘任人員由人事部門確認并備案后,校長依據(jù)《山東省事業(yè)單位實行人員聘用制度暫行辦法》等規(guī)定,向受聘人員頒發(fā)聘書,簽訂合同,并行文公布。受聘人員按市人事局要求執(zhí)行新的崗位工資待遇。
    商校職稱評聘專家委員會(初評委)
    商校職稱評聘監(jiān)督委員會
    1.事業(yè)崗位競聘上崗實行聘期管理。聘期根據(jù)每個崗位的工作需要、專業(yè)特點和要求合理確定。學(xué)校崗位聘用一般為3年。聘用時間一般應(yīng)滿一個聘期。聘期內(nèi)崗位等級發(fā)生變動的,其聘期按新的聘用合同執(zhí)行。高層次緊缺人才的聘期可適當延長或無固定期限。
    2.有下列情形之一,學(xué)校崗位聘用專家委員會確認并研究同意,經(jīng)不少于5個工作日公示無異議的,可簽訂至退休的合同:
    (1)在同一專業(yè)技術(shù)職務(wù)層次上被連續(xù)聘用滿10年以上,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級職務(wù)和不再競聘高一等級崗位的,可簽訂至退休的合同。
    (2)合同期滿時距法定退休年齡不滿3年,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級職務(wù)和不再競聘高一等級崗位的,可簽訂至退休的合同。
    3.加強聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定對聘任的專業(yè)技術(shù)人員工作情景進行年度考核,必要時還能夠增加聘期考核。專業(yè)技術(shù)人員一個聘期結(jié)束后,學(xué)校應(yīng)結(jié)合考核結(jié)果并依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時組織重新競聘、續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位。
    學(xué)?,F(xiàn)有在職教職工210人,首次聘任設(shè)管理崗、專業(yè)技術(shù)崗及工勤技能崗共計228個崗位。
    (一)管理崗位
    設(shè)管理崗位12個,已聘任9人,其中管理5級3人,管理8級1人,管理9級5人。
    (二)專業(yè)技術(shù)崗位
    學(xué)校共設(shè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗212個,根據(jù)省人事廳規(guī)定,高級、中級、初級比例為3:5:2。高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)64個崗位,5級、6級、7級崗比例為2:4:4,其中5級崗13個,6級崗25個,7級崗26個;中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)106個崗,8級、9級、10級崗比例3:4:3,其中8級崗32個,9級崗42個,10級崗32個;初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)42個崗,11級崗21個,12級崗21個;員級崗根據(jù)實有人數(shù)聘用。上述崗位中本次聘任:高級崗位7個,中級崗19個。高級5-7級崗、中級8-10級崗、初級11-12級崗按空崗情景逐級聘任,每級崗位聘任前向教職工公示空崗情景。
    (三)工勤技能崗位
    工勤技能崗共設(shè)4個崗位,其中技術(shù)工三級1個,技術(shù)工四級1個,技術(shù)工五級1個,普通工1個。根據(jù)學(xué)校實際情景已聘任16人,其中技術(shù)工三級5人,技術(shù)工四級4人,技術(shù)工五級4人,普通工3人。
    1.學(xué)校崗位聘用上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要資料,涉及面廣、政策性強,學(xué)校高度重視,要切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施,及時發(fā)現(xiàn)和解決在實施過程中出現(xiàn)的新情景和問題,保證崗位聘用工作平穩(wěn)有序進行。
    2.切實做好宣傳引導(dǎo)和思想政治工作,增強工作透明度,做到政策公開、程序公開、方法公開、結(jié)果公開,保證教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    3.加強監(jiān)督檢查,嚴肅崗位聘用工作紀律,對違反崗位設(shè)置管理和崗位聘用政策規(guī)定,以及弄虛作假、營私舞弊的直接職責(zé)人員及其有關(guān)部門(單位)相關(guān)職責(zé)人員,按照《關(guān)于處理專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作中違反政策紀律問題的暫行規(guī)定》(魯人職﹝1994)9號)等組織人事紀律嚴肅處理。
    崗位競聘活動方案篇十四
    為加強公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展“月度之星”評選活動,具體方案如下。
    1、堅持全員參與,層層推動的原則;
    2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵優(yōu)秀員工;
    3、堅持公開、公平、公正的原則。
    每月組織一次評選。
    凡在本公司入職滿3個月,或雖未滿3個月但有特殊業(yè)績的員工,均可參加評選。
    以各部門為單位組織評選,各部門以段或組每月可評選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團隊;以部門為中心,每月可評選“本月明星”、“進步獎”員工各1名。
    1、工作態(tài)度端正,熱情高漲、積極主動、服從調(diào)度,有較強的服務(wù)意識。
    2、善于溝通,關(guān)心他人、團結(jié)互助,有較強的團隊意識。
    3、工作中,技能特長突出,能夠出色完成本職工作,熟知本崗位規(guī)定和知識,不發(fā)生工作差錯、違紀行為,不發(fā)生被同事投訴問題。
    4、敬業(yè)愛崗,忠誠于公司;認真對待自己的崗位,對自己的崗位職責(zé)負責(zé)到底,能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
    5、善于解決問題,工作創(chuàng)新能力強,學(xué)習(xí)能力強。
    1、部門推薦。各部門主管,組織本部門的評選工作,對照評選指標,在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個人,并于當月30日前報部門經(jīng)理(附推薦材料或推薦理由),如當月沒有合適人選,可不報。
    2、候選小組或優(yōu)秀個人公示。各部門經(jīng)理對推薦和選取的人選進行資格審核,確定名單,審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間,員工可就候選人是否合適當選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑,人事部將予以核實,并根據(jù)實情作出處理。
    3、公布名單。公示結(jié)束后,人事部最終將當選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰。
    1、獲得“進步獎”稱號的員工,當月可獲得由公司提供的紀念品給予獎勵。
    2、獲得“優(yōu)秀員工”稱號的員工,當月可獲得50元的獎勵。
    3、獲得“本月明星”稱號的員工,當月可獲得100元的獎勵。
    4、獲得“優(yōu)秀小組”稱號的段或組,當月可獲得由公司頒發(fā)團隊榮譽錦旗一面。
    5、“月度明星”的評選結(jié)果將記入員工個人檔案,公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊將從“月度明星”評選結(jié)果中產(chǎn)生。
    本方案在試運行階段,公司將視具體情形,有權(quán)作出調(diào)整,并逐步完善。
    崗位競聘活動方案篇十五
    第二任期崗位設(shè)置競聘方案 按照《aa 大學(xué)第二任期中層單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位設(shè)置及聘任方案》,結(jié)合學(xué)院實際,特制訂 aa 院組織落實方案。
    一、設(shè)崗原則(一)黨管干部,依法管理。
    (二)按需設(shè)崗,科學(xué)高效。
    2、中層單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)及崗位設(shè)置(一)內(nèi)設(shè)機構(gòu) 根據(jù)學(xué)院事業(yè)發(fā)展需要,aa 院內(nèi)設(shè)綜合辦公室、
    教學(xué)
    辦公室、團委。
    (二)崗位設(shè)置 1、管理崗位:綜合辦主任 1 個、教學(xué)辦主任 1 個、團委書記各 1 個、教學(xué)秘書 1名、工勤崗 1 名。
    2.專職輔導(dǎo)員崗 13 個。
    3、崗位聘任和管理(一)管理七級、八級崗位對應(yīng)管理機構(gòu)科級、副科級崗位,在職務(wù)晉升、交流任職等方面,與學(xué)校黨政管理機構(gòu)科級崗位同等對待。
    (二)堅持崗位管理、按崗聘用。本次崗位聘任除允許兼職的崗位外,原則上在所屬崗位類別聘用,專業(yè)技術(shù)崗位原則上在所屬系列內(nèi)聘用。
    如工作需要并經(jīng)學(xué)校批準,已聘專業(yè)技術(shù)崗位人員競聘到不允許兼職的管理崗位,其已聘專業(yè)技術(shù)崗位自動解聘;已聘專業(yè)技術(shù)崗位人員競聘到其他系列,晉升高一級專業(yè)技術(shù)崗位時需在該系列專業(yè)技術(shù)崗位工作滿一年。
    如工作需要并經(jīng)學(xué)校批準,管理崗位人員本次競聘到專業(yè)技術(shù)崗位,可按原聘專業(yè)技術(shù)崗位暫發(fā)放相應(yīng)獎勵性績效,待校內(nèi)專業(yè)技術(shù)崗位微調(diào)時,按相應(yīng)程序競聘。
    (三)鼓勵管理崗位人員輪崗交流和多崗位鍛煉。鼓勵教師兼任教學(xué)(科研)機構(gòu)
    管理七級八級崗位。鼓勵符合教師崗位要求(具有碩士研究生及以上學(xué)歷學(xué)位及高校教師資格證)的管理崗位人員回歸教學(xué)一線。
    (四)探索輔導(dǎo)員職務(wù)職級“雙線”晉升辦法。設(shè)立高中初級輔導(dǎo)員,具有副高專業(yè)技術(shù)職務(wù)的為高級輔導(dǎo)員,具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)或原有正科級為中級輔導(dǎo)員, 其余為初級輔導(dǎo)員。
    輔導(dǎo)員除實行專業(yè)技術(shù)崗位評聘單列外,對應(yīng)相應(yīng)管理崗位, 高級輔導(dǎo)員和中級輔導(dǎo)員對應(yīng)管理七級八級,在職務(wù)晉升、交流任職等方面,與學(xué)校黨政管理機構(gòu)科級崗位同等對待。
    (五)人事代理人員上崗后的崗位聘用合同應(yīng)與其勞動合同聘期一致。
    4、資格條件(一)管理七級崗位需滿足下列條件之一: 1、現(xiàn)任正科級或副科級崗位工作滿 2 年。
    2、具有本科學(xué)歷、碩士學(xué)位,相關(guān)工作滿 7 年且具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
    3、具有碩士研究生學(xué)歷且獲得相應(yīng)學(xué)位,相關(guān)工作滿 4 年且有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
    4、具有博士研究生學(xué)歷且獲得相應(yīng)學(xué)位,相關(guān)工作滿 1 年且具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
    (二)管理八級崗位需滿足下列條件之一:
    1、現(xiàn)任副科級。
    2、具有本科學(xué)歷,相關(guān)工作滿 3 年。
    3、具有碩士研究生學(xué)歷且獲得相應(yīng)學(xué)位,相關(guān)工作滿 2 年。
    4、具有博士研究生學(xué)歷且獲得相應(yīng)學(xué)位,相關(guān)工作滿 1 年。
    5、聘用程序(一)公布崗位 公布各類崗位、崗位職責(zé)和任職條件。
    (二)個人申請
    個人填寫《崗位聘用申請表》,向崗位所在單位工作小組提出書面應(yīng)聘申請。單位匯總后報組織部、人事處。
    (三)組織選聘 各中層單位工作小組依據(jù)各級各類崗位任職條件對應(yīng)聘人員的基本任職條件和崗位任職條件組織選聘工作,確定擬聘人選,并報組織部、人事處備案。
    (四)學(xué)校審批 按照相應(yīng)選聘工作程序,學(xué)校對各類崗位的擬聘人選進行審批。
    (五)簽訂合同 中層單位與受聘人員簽訂崗位聘用合同。
    6、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:張燕 副組長:刁玉柱、閆青峰 成 員:王連合、李慶勝、吳作風(fēng)、黃廷玉(二)工作小組職責(zé):
    根據(jù)學(xué)校對崗位設(shè)置管理工作的指導(dǎo)性意見,制定本單位崗位聘用工作實施方案;負責(zé)本單位崗位競聘用等相關(guān)工作。
    7、日程安排(一)5 月 19 日,公布競聘方案。
    (二)5 月 22 日,組織報名。
    (三)5 月 23 日,組織選聘。
    (四)5 月 24 日將擬聘用人員名單公示并分別報組織部、人事處。
    八、本方案未盡事宜,按學(xué)校《aa 大學(xué)第二任期中層單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位設(shè)置及聘任方案》執(zhí)行。
    2017 年 5 月 18 日 附件一: 綜合辦公室主任崗位工作職責(zé) 1、負責(zé)學(xué)院行政日常運行工作。
    2、負責(zé)學(xué)院經(jīng)費管理及報銷工作。
    3、負責(zé)院級一般性公文的起草工作。
    4、負責(zé)各類會議的組織安排 5、負責(zé)教職工的考勤與上報工作。
    6、負責(zé)公章保管與使用。
    7、負責(zé)學(xué)院各類資產(chǎn)的管理和使用。
    8、負責(zé)學(xué)院檔案管理工作。
    9、完成學(xué)院交辦的其他工作。
    附件二: 教學(xué)辦主任崗位工作職責(zé) 1、做好相關(guān)學(xué)院日常教學(xué)工作,保證教學(xué)工作的正常運行。
    2、協(xié)助副院長(教學(xué))制定或修改人才培養(yǎng)方案、課程教學(xué)大綱、實驗教學(xué)大綱、實習(xí)教學(xué)大綱等。
    3、根據(jù)人才培養(yǎng)方案編報教學(xué)執(zhí)行計劃和課程表,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)抓好教學(xué)計劃執(zhí)行過程中的管理工作。
    3、組織考試命題、安排監(jiān)考教師和考場的有關(guān)工作。
    4、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好教師教學(xué)質(zhì)量評估、實踐教學(xué)活動的組織與管理工作。
    5、負責(zé)辦理教師的調(diào)、停課手續(xù),及時通報并協(xié)助處理教學(xué)事故。
    6、協(xié)助副院長(教學(xué))和系主任組織、協(xié)調(diào)、落實實踐教學(xué)環(huán)節(jié)和畢業(yè)論文的指導(dǎo)、檢查、答辯、評比等工作。
    7、負責(zé)學(xué)生成績管理,做好畢業(yè)審核和學(xué)士學(xué)位審核工作。
    8、根據(jù)教學(xué)任務(wù)需要,服從學(xué)校教學(xué)管理部門統(tǒng)一調(diào)度。
    9、完成學(xué)院交辦的其他工作。
    附件三 學(xué)院團委書記崗位職責(zé) 1、負責(zé)根據(jù)學(xué)校黨委、校團委的工作部署和要求,結(jié)合學(xué)生實際,制定、實施團學(xué)的工作計劃,并及時
    總結(jié)
    ; 2、負責(zé)掌握青年團員的思想狀況,做好青年學(xué)生的思想政治教育工作; 3、負責(zé)抓好團的組織建設(shè),做好團員信息統(tǒng)計、團費收繳和檔案管理工作。定期召開學(xué)院團委成員會議,傳達上級指示,討論、布署和檢查工作,及時向上級部門匯報工作; 4、負責(zé)向黨組織推薦優(yōu)秀團員做為黨的培養(yǎng)、發(fā)展對象; 5、負責(zé)指導(dǎo)學(xué)院學(xué)生會、社團開展適合青年特點的科技競賽、文體活動、素質(zhì)拓展、志愿服務(wù); 6、負責(zé)抓好學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè),做好學(xué)生綜合素質(zhì)測評、獎助學(xué)金評定、評先樹優(yōu)的具體工作; 7、負責(zé)統(tǒng)籌做好學(xué)生安全教育、管理及學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急處置工作; 8、負責(zé)做好學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀律、安全、文化建設(shè)及思想政治教育進公寓等工作; 9、負責(zé)組織開展畢業(yè)生就業(yè)、學(xué)生資助和心理健康教育、國防教育等服務(wù)學(xué)生的工作; 10、負責(zé)完成學(xué)工部、校團委交辦的其他工作。
    11、完成學(xué)院交辦的其他工作。
    附件四
    輔導(dǎo)員崗位職責(zé) 1、負責(zé)學(xué)生思想政治教育工作,組織開展日常思想政治教育和主題教育。
    2、做好學(xué)生黨員發(fā)展和教育管理工作,指導(dǎo)學(xué)生黨支部和班團組織建設(shè),引導(dǎo)學(xué)生參加各類社會實踐活動。
    3、負責(zé)班級建設(shè),做好學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)、考核工作。抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標,促進學(xué)業(yè)進步。
    4、負責(zé)學(xué)生教育管理服務(wù)工作,做好學(xué)生日常安全教育、綜合測評、評先樹優(yōu)、獎助學(xué)金評定等工作,做好心理健康教育、危機干預(yù)及突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
    5、做好學(xué)生宿舍安全文明、衛(wèi)生紀律等日常管理工作,指導(dǎo)學(xué)生開展宿舍文化建設(shè)。
    6、做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)工作,加強對學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。
    7、完成學(xué)院交辦的其他工作。
    附件五: 教學(xué)秘書崗位工作職責(zé) 1、協(xié)助教學(xué)辦主任做好相關(guān)學(xué)院日常教學(xué)工作,保證教學(xué)工作的正常運行。
    2、做好教師教學(xué)工作量統(tǒng)計匯總。
    3、負責(zé)學(xué)生學(xué)業(yè)考試試卷的收交、排版,做好考試試卷印發(fā)、保密工作。
    4、負責(zé)學(xué)生選修課及學(xué)分管理工作,組織學(xué)生進行課程的選修,負責(zé)緩考、補考、重修、免修等工作。
    5、負責(zé)學(xué)生的各種考試報名及組織,協(xié)助學(xué)院做好學(xué)生的休學(xué)、退學(xué)、復(fù)學(xué)、學(xué)業(yè)預(yù)警等工作。
    6、做好教學(xué)材料的歸檔工作。
    7、完成學(xué)院交辦的其他工作。
    附件六: 工勤崗崗位工作職責(zé) 1、負責(zé)教學(xué)、辦公場所的日常管理。
    2、各類會場的布置與會議服務(wù)。
    3、辦公用品的保管與發(fā)放工作。
    4、負責(zé)各類固定資產(chǎn)的調(diào)賬登記與管理維修。
    5、負責(zé)各類文件、資料的收發(fā)、上報、呈批及存檔工作。
    6、協(xié)助辦公室主任做好檔案管理工作
    7、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    嚴守換屆紀律承諾書 本人承諾:在干部換屆過程中切實遵守中紀委、中組部“九個嚴禁、九個一律”紀律要求,堅決維護換屆工作的嚴肅性,為保證干部換屆風(fēng)清氣正作出積極貢獻。
    一、不傳謠信謠。絕不散發(fā)、傳播不利于換屆的言論;絕不誣告陷害或者侮辱誹謗他人;絕不編造和傳播小道消息,或是品頭論足、制造是非、挑撥離間,影響團結(jié)。
    2、不拉票賄選。絕不在民主推薦、民主測評、組織考察中搞拉票賄選等非組織活動;絕不通過宴請、安排消費活動、打電話、發(fā)短信、當面拜訪、委托或者授意中間人出面說情、舉辦聯(lián)誼活動等形式,請求他人給予自己關(guān)照。
    3、不干擾換屆。絕不接受有拉票意圖的宴請,收受拉票人禮品或參與拉票人安排的消費活動;絕不參與或者幫助他人拉票賄選;絕不在換屆期間散發(fā)各種宣傳材料;絕不趁機打擊報復(fù)他人;絕不泄露、擴散或者竊取尚未公開事項或其他應(yīng)當保密的內(nèi)容;絕不阻撓對違反換屆紀律問題的調(diào)查和處理。
    4、不跑官要官。絕不以謀取個人職務(wù)晉升、調(diào)任、轉(zhuǎn)任、留任或者提高職級待遇
    等為目的,賄賂他人;絕不采取拉關(guān)系、走門子、要挾等不正當手段,謀取職務(wù)或者職級待遇。
    5、服從組織安排。自覺服從組織安排,堅守崗位,履行好崗位職責(zé),盡職盡責(zé)完成工作任務(wù),確保換屆期間各項工作平穩(wěn)過渡。
    如違反上述承諾,本人自愿接受組織處理。
    承諾人簽名:年月日 科級(管理崗位七級、八級)崗位報名表 姓名 性別 出生年月 政治面貌 參加工作時間 學(xué)歷 學(xué)位 畢業(yè)院校 及專業(yè) 專業(yè)技術(shù)職務(wù)(校聘崗位)第二聘期是否上崗 現(xiàn)任職務(wù) 任現(xiàn)職 級時間 聯(lián)系電話 長號:
    短號:
    申報崗位一 申報崗位二 本 人 承 諾 我承諾:嚴格遵守上崗紀律,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,絕不作出任何違反干部工作紀律的行為,如違反上述承諾,本人自愿接受組織處理。
    本人簽名:
    年 月 日 所在單位審查意見 負責(zé)人簽字:
    單位公章 年 月 日 備注 年 月 日
    平頭鎮(zhèn)中學(xué)崗位設(shè)置及競聘方案2019版
    崗位設(shè)置工作匯報
    **市經(jīng)濟信息中心崗位設(shè)置方案
    物流崗位設(shè)置及崗位職責(zé)
    主要會計崗位設(shè)置及會計崗位職責(zé)
    崗位競聘活動方案篇十六
    為合理配置和有效利用我校人力資源,實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化,調(diào)動工作積極性,提高工作效率,促進教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,根據(jù)上級關(guān)于進一步深化學(xué)校內(nèi)部人事管理制度改革的指導(dǎo)性意見,結(jié)合我校實際情況,制定本實施方案。
    1.雙向選擇原則。聘任遵循學(xué)校和教職工“平等自愿、協(xié)商一致”的原則,學(xué)??梢云溉位虿黄溉?,教職工可以應(yīng)聘或拒聘。
    2.按需設(shè)崗原則。根據(jù)市教育局人事部門核定的編制限額,科學(xué)合理設(shè)置崗位,按崗聘任,按崗定責(zé),按責(zé)考核,保證重點,充實教學(xué)一線。
    3.優(yōu)化組合原則。堅持合理組合、優(yōu)勢互補,提高整體效益,崗位競聘要有利用學(xué)校教學(xué)循環(huán)制的實施。
    4.陽光操作原則。崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,規(guī)范操作,相關(guān)政策經(jīng)教代會通過報市教育局審批,堅持公開公正公平,公開編制、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)任務(wù)、崗位聘任條件、聘任程序、聘任結(jié)果,對申報崗位人員擇優(yōu)聘任。
    大穩(wěn)定小調(diào)整原則。學(xué)科崗位從嚴,教輔后勤從寬。
    5.統(tǒng)籌兼顧原則。既任用年富力強的中年教師,又重視培養(yǎng)使用青年教師,同時維護老年教師的權(quán)益。對孕產(chǎn)女職工、長期病假等特殊情況依據(jù)相關(guān)政策辦理。
    本次崗位競聘對象為學(xué)校正式在編在崗人員,在編不在崗和在崗不在編人員根據(jù)市教育局核清編制和有關(guān)政策實施和調(diào)整。
    根據(jù)市教育局核清編制和有關(guān)政策,結(jié)合我校實際情況進行配置。具體設(shè)置情況另行公布。
    (一)競聘人員基本條件
    1.擁護中國共產(chǎn)黨,忠誠熱愛教育事業(yè),認真執(zhí)行黨和國家的教育方針。能履行《教師法》規(guī)定的義務(wù),承擔(dān)規(guī)定的法律責(zé)任。
    2.遵守國家法律和校紀校規(guī),具有良好的職業(yè)道德,堅持教書育人、管理育人,服務(wù)育人。
    3.取得小學(xué)或以上《教師資格證書》,具備相應(yīng)崗位職務(wù)所要求的學(xué)歷、工作能力、專業(yè)知識水平。顧全大局,團結(jié)同志,服從分配,認真履職,能完成崗位職責(zé)和任務(wù)。
    4.身體健康,能堅持正常工作,能承擔(dān)并完成所下達的各項工作任務(wù)。
    5.20xx年年度考核合格及以上。
    (二)班主任職責(zé)競聘條件
    1.班主任職責(zé)
    班主任工作的根本職責(zé)是帶好班級、管好學(xué)生。具體內(nèi)容見《橋頭中心小學(xué)各類人員崗位職責(zé)匯編》。
    2.班主任競聘條件
    (1)有高尚的思想道德素質(zhì),豐富的科學(xué)文化素質(zhì),良好的身體素質(zhì),,健康的心理素質(zhì)。
    (2)有較強的法制觀念,做到依法執(zhí)教。愛崗敬業(yè),嚴于律己,為人師表。
    (3)有積極、自覺、主動的工作態(tài)度,能夠關(guān)心學(xué)生,熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生,嚴格要求學(xué)生,要有較強的組織能力和語言表達能力。
    (4)考慮學(xué)科課時分配與人力資源有效利用,班主任以語文學(xué)科教師兼任為主外,鼓勵英語、綜合學(xué)科教師競聘班主任崗位,適當控制數(shù)學(xué)學(xué)科教師兼任班主任的數(shù)量。
    (5)為保證專任教師的班主任經(jīng)歷,鼓勵并優(yōu)先考慮年輕教師、晉級晉優(yōu)教師競聘班主任。
    (6)具有下流情形之一者不得聘任班主任:嚴重違法違紀者;有體罰或變相體罰學(xué)生者;有以營利為目的的補課行為者;有亂收費、亂推銷行為者。
    3..班主任待遇、考核
    (1)經(jīng)考核,按學(xué)期發(fā)放按照政策規(guī)定應(yīng)有的班主任津貼。
    (2)按學(xué)年評選優(yōu)秀班主任,另行獎勵。
    (3)班主任在晉級評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。
    4.如班主任崗位經(jīng)競聘未滿,崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組可以從未申報班主任崗位教師中,根據(jù)班主任競聘條件,通過領(lǐng)導(dǎo)小組表決確定符合崗位需要的教師擔(dān)任班主任。如符合條件的教師拒絕崗位的應(yīng)聘,在晉級評優(yōu)中不予考慮。
    (三)學(xué)科教師職責(zé)與競聘條件
    1.學(xué)科教師職責(zé)
    執(zhí)行《教師法》中對教師提出的各項要求,主要職責(zé)參照學(xué)校規(guī)范化管理手冊中規(guī)定。
    2.學(xué)科教師競聘條件
    (1)學(xué)科教師應(yīng)具有相應(yīng)的學(xué)歷、學(xué)科教學(xué)法知識,學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗。
    (2)語數(shù)外學(xué)科教師要勝任學(xué)科教學(xué),具有一定的教學(xué)教研能力、教學(xué)評價能力,能按照教學(xué)五認真要求實施教育教學(xué)工作,保證教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)先聘任教學(xué)質(zhì)量高的教師。
    (3)音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)與信息專職教師要具備專業(yè)技能素質(zhì),勝任學(xué)科教學(xué)。
    (4)學(xué)科教師能勝任學(xué)科興趣小組、競賽輔導(dǎo)。
    (5)嚴格遵守學(xué)校工作紀律,對嚴重違反“五要十不準”等師德要求與教育教學(xué)規(guī)范、不遵守校紀校規(guī)、家長有效投訴3次以上的教師不予聘任。
    (6)身心健康,熱愛學(xué)生,為人師表。
    1.成立學(xué)校崗位競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,成員經(jīng)行政會議、教代會選舉分別產(chǎn)生學(xué)校中層代表、工會代表和教師代表組成,教師代表占領(lǐng)導(dǎo)小組30%以上,具體負責(zé)崗位聘任工作。
    2.學(xué)校根據(jù)規(guī)定的編制,結(jié)合工作實際科學(xué)設(shè)置崗位,制定崗位職責(zé)、待遇、聘任條件等。
    3.向外公布所設(shè)崗位、職責(zé)、競聘條件、和競聘辦法。由教職工權(quán)衡個人工作能力,自愿申報1――2個工作崗位,并提出申報理由和達到的預(yù)期目標等。
    4.學(xué)校根據(jù)個人申請和校內(nèi)各學(xué)科的崗位數(shù)額、工作量、聘任條件和競聘者的實際情況,按照一管理二教學(xué)(教輔)三工勤的順序組織競爭上崗。本著“雙向選擇、公平競爭、擇優(yōu)錄用”的原則,組織班主任、學(xué)科教學(xué)、教輔人員的競爭上崗。
    5.上崗人員名單公示,公示時間為3――5個工作日,允許有5%以下人員落崗。
    6.若前輪未聘滿,學(xué)校可視情況組織空缺崗位下輪續(xù)聘,教師崗位意愿可在前輪落聘下輪續(xù)聘前自行調(diào)整1――3次至競聘程序結(jié)束。
    7.校內(nèi)競聘程序完成,空缺崗位所需人員,學(xué)校保留選聘校外人員的權(quán)利,根據(jù)市教育局市場準入條件提出應(yīng)聘申請,提供個人情況、工作業(yè)績和應(yīng)聘意向,經(jīng)學(xué)校組織崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組考察,然后提出調(diào)進意見,報市教育局審批。
    1.班主任、教學(xué)、教輔、工勤崗位聘期為一年,班主任由校長委托分管德育工作的副校長簽訂,教學(xué)、教輔人員由校長委托教導(dǎo)處主任簽訂,工勤人員由校長委托總務(wù)處主任簽訂。
    2.崗位聘任期滿,聘任合同自行解除,再次聘任需重新履行程序。
    1.學(xué)校建立完善崗位考核制度,定期、按時對教職工履行崗位職責(zé)情況進行考核。考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、調(diào)資、晉級、獎懲的主要依據(jù)。
    2.分配。實行校內(nèi)崗位績效工資制度,崗位津貼與績效考核經(jīng)費主要來源根據(jù)市教育局規(guī)定執(zhí)行。
    學(xué)校自主確定分配方案,在保證基數(shù)的前提下,通過一崗一薪、崗變薪變的崗位系數(shù)工資、課時津貼、專項補貼、績效考核工資等,采取月考核發(fā)放、學(xué)期末考核發(fā)放、年終考核發(fā)放等形式兌現(xiàn)。
    具體分配辦法另行研究制定配套考核制度及《橋頭中心小學(xué)教師績效考核工資實施方案》。
    1.對拒聘人員的處理。在本校的拒聘人員可參與其他實行聘任制的學(xué)校的競聘,也可申請教育主管部門調(diào)整到其他缺編學(xué)校任教。在不愿意參加學(xué)校競爭上崗、不愿與學(xué)校簽訂聘用合同的教職工,按照市教育局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    2.對落聘人員的處理。按照市教育局有關(guān)規(guī)定,采用養(yǎng)(退養(yǎng)、病養(yǎng))、轉(zhuǎn)、竟、待、辭等途徑予以分流,其待遇按照市教育局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    應(yīng)聘者與學(xué)校簽訂聘任合同后,在聘期內(nèi)雙方均應(yīng)嚴格履行合同規(guī)定的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。聘期滿后可根據(jù)雙方“平等自愿、協(xié)商一致”的原則續(xù)聘。教職工違背聘任合同有關(guān)規(guī)定者,學(xué)??梢越馄福黄溉藛T也可以辭聘。
    制定、討論、通過。
    1.本方案經(jīng)教代會討論通過并報市教育局審查批準后實施。
    2.本方案未盡事宜按上級部門有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
    3.本方案由學(xué)校崗位競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)解釋。
    崗位競聘活動方案篇十七
    根據(jù)公司管理創(chuàng)新工作的總體安排,公司機構(gòu)調(diào)整和人員編制方案已初步確定,即將進入具體實施階段。為進一步優(yōu)化組織機構(gòu)設(shè)置,體現(xiàn)競爭意識,增強公司活力,提高工作效率,結(jié)合公司機構(gòu)調(diào)整,實施各部門領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗。為做好有關(guān)工作,現(xiàn)制定競聘上崗方案如下:
    一、指導(dǎo)思想
    堅持“公開競聘、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則,貫徹“管理覆蓋、職責(zé)明確、運行有序、信息暢通、決策科學(xué)、執(zhí)行有力、效率提高、薪酬合理”的精神,拓寬選人用人渠道,引入競爭機制,使德才兼?zhèn)?、認同精儲公司文化、有志精儲公司事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出,加強公司經(jīng)營管理團隊建設(shè),不斷提高經(jīng)營管理水平,努力增強公司發(fā)展后勁和核心競爭能力,為公司提供堅強有力的組織保證和人才支撐。
    二、機構(gòu)設(shè)置及競聘崗位職數(shù)
    公司設(shè)以下機構(gòu):
    董事長、副總經(jīng)理、財務(wù)管理部、風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、綜合管理部。
    擬競聘崗位及崗位說明書見附表一、二。
    三、競聘任職條件
    1、擁護黨的基本路線和各項方針政策,遵守國家法律法規(guī)和集團各項規(guī)章制度,服從大局,誠實守信,團結(jié)同志,作風(fēng)正派。
    2、業(yè)務(wù)能力較強,具有擔(dān)任崗位工作所必須的專業(yè)知識和技能,具有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。
    3、愛崗敬業(yè),樂于奉獻,求真務(wù)實,辦事公道,具有高尚的職業(yè)道德,在職工群眾中反映良好。
    4、參加競聘者須為公司在職員工。競聘中層正職崗位原則上年齡不超過48周歲,具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級以上職稱?,F(xiàn)任主管級以上崗位人員可報名競聘中層正職,現(xiàn)任中層以上崗位人員可報名競聘高級管理層。如競聘者特別優(yōu)秀,可在個別條件上適當放寬。
    5、各崗位具體任職條件詳見附表二崗位說明書。
    四、具體工作安排
    本次競聘上崗活動按以下程序?qū)嵤?,具體日程安排見附表三。
    1、宣傳發(fā)動。召開公司全體人員會議,公布競聘崗位,宣布競聘方案,進行競聘動員。
    2、自薦報名。動員結(jié)束后,參加競聘者對照競聘的崗位、申報條件和資格,采用個人自薦的形式報名選崗(每人可報1個崗位),認真填寫《競聘報名表》,提交本人撰寫的《崗位競聘書》,交綜合管理部。
    3、資格審查。報名結(jié)束后,競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名情況進行匯總,同時對照競聘崗位任職條件,對報名者進行資格審查,確定具體獲得競聘資格人員名單。
    4、組織公司全體人員參加的民主測評。對全體競聘人員進行民主測評。
    5、組織公開競聘答辯。由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織面試。由競聘人員演講并答辯,相關(guān)評委評價確定面試成績。
    6、確定競聘人選。競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對照崗位說明與任職條件,根據(jù)競聘者任現(xiàn)職時的德、能、勤、績、廉及日??荚u獲獎等情況,并參考民主測評結(jié)果和競聘答辯的情況,提出中層正職初步人選。根據(jù)公司程序,報董事長研究,確定競聘人選。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)談話、公示后,發(fā)文予以聘任,聘期暫定一年。
    7、明確用工及薪酬待遇。本次競聘工作延續(xù)公司目前采用的員工勞動用工管理方式,暫不作個別調(diào)整。競聘上崗人員在任職文件發(fā)布后,享受相應(yīng)級別薪酬待遇。競聘上崗過程中,被聘用到同職級崗位人員,薪酬待遇不變。經(jīng)協(xié)商一致,被聘任到低一級崗位的,薪酬待遇相應(yīng)下調(diào)一級。
    8、落聘人員安排。本次競聘結(jié)果公布后,落聘人員由集團人力資源部組織培訓(xùn)。結(jié)合這次競聘活動,找出思想與工作上的差距,提高思想認識,激發(fā)參培人員今后為公司事業(yè)拼搏奮斗的責(zé)任心和主動性,提高認識水平、工作藝術(shù)和溝通能力,并組織培訓(xùn)考試。學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得預(yù)期的效果后,參考參培人員培訓(xùn)時的學(xué)習(xí)態(tài)度和考試成績,結(jié)合相關(guān)部門缺崗情況,由公司研究確定二次競聘方案,協(xié)調(diào)到公司相關(guān)部門工作。如協(xié)調(diào)到相關(guān)部門任職的,薪酬待遇按原職級降一級。如不愿服從協(xié)調(diào)安排,則按照《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定,辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)。
    10、編制與崗位管理。根據(jù)服務(wù)發(fā)展、著眼長遠的原則,由集團黨委討論研究,一次性確定、批準今后一階段部門及崗位編制設(shè)置計劃方案。二次競聘工作結(jié)束后,如有崗位空缺,則根據(jù)工作需要,面向社會公開招聘。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)
    1、建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)妥有序地開展本次競聘工作,成立競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由李文義董事長兼任組長,公司董事會成員和外聘專家參與領(lǐng)導(dǎo)小組工作、綜合管理部為活動具體工作部門。
    2、統(tǒng)一思想,提高認識。積極開展思想工作,廣泛進行宣傳發(fā)動,使公司全體干部員工充分認識開展競聘上崗的重要意義,統(tǒng)一思想,提高認識,以積極的態(tài)度支持、參與這項工作。要正確看待這次競聘上崗,端正態(tài)度,擺正位置,敢于正視現(xiàn)實,正確認識自己,勇敢地接受挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)。要大力弘揚講政治、講大局、講奉獻的精神,正確對待競聘結(jié)果,堅決服從公司調(diào)配。
    3、嚴肅紀律,陽光操作。實行競聘信息公開。競聘上崗活動的各道程序、各個環(huán)節(jié),堅持陽光操作,實行公開透明,接受群眾監(jiān)督。在競聘期間,原任部門負責(zé)人要一如既往地抓好本部門工作。新的部門負責(zé)人產(chǎn)生后,原部門負責(zé)人要積極支持工作。
    4、統(tǒng)籌兼顧,狠抓當前。這次競聘上崗活動是公司管理創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容,是推進干部人事制度改革的重大舉措,要妥善處理好競聘上崗與做好當前工作、維護穩(wěn)定的關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧,不能因為實行競聘上崗而影響部門工作,影響人心穩(wěn)定,做到工作和競聘兩不誤、雙促進,切實維護安定團結(jié)的大好局面,努力做好集團改革發(fā)展各項工作,以實際行動和優(yōu)異的成績迎接組織的挑選。
    本方案在實施過程中如有未盡事宜,由董事會研究決定。
    崗位競聘活動方案篇十八
    競聘上崗活動實施方案
    根據(jù)公司管理創(chuàng)新工作的總體安排,公司機構(gòu)調(diào)整和人員編制方案已初步確定,即將進入具體實施階段。為進一步優(yōu)化組織機構(gòu)設(shè)置,體現(xiàn)競爭意識,增強公司活力,提高工作效率,結(jié)合公司機構(gòu)調(diào)整,實施各部門領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗。為做好有關(guān)工作,現(xiàn)制定競聘上崗方案如下:
    一、指導(dǎo)思想
    堅持“公開競聘、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則,貫徹 “管理覆蓋、職責(zé)明確、運行有序、信息暢通、決策科學(xué)、執(zhí)行有力、效率提高、薪酬合理”的精神,拓寬選人用人渠道,引入競爭機制,使德才兼?zhèn)洹⒄J同精儲公司文化、有志精儲公司事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出,加強公司經(jīng)營管理團隊建設(shè),不斷提高經(jīng)營管理水平,努力增強公司發(fā)展后勁和核心競爭能力,為公司提供堅強有力的組織保證和人才支撐。
    二、機構(gòu)設(shè)置及競聘崗位職數(shù)
    公司設(shè)以下機構(gòu):
    董事長、副總經(jīng)理、財務(wù)管理部、風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、綜合管理部。
    擬競聘崗位及崗位說明書見附表
    一、二。
    三、競聘任職條件
    1、擁護黨的基本路線和各項方針政策,遵守國家法律法規(guī)和集團各項規(guī)章制度,服從大局,誠實守信,團結(jié)同志,作風(fēng)正派。
    -1-
    2、業(yè)務(wù)能力較強,具有擔(dān)任崗位工作所必須的專業(yè)知識和技能,具有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。
    3、愛崗敬業(yè),樂于奉獻,求真務(wù)實,辦事公道,具有高尚的職業(yè)道德,在職工群眾中反映良好。
    4、參加競聘者須為公司在職員工。競聘中層正職崗位原則上年齡不超過48周歲,具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級以上職稱。現(xiàn)任主管級以上崗位人員可報名競聘中層正職,現(xiàn)任中層以上崗位人員可報名競聘高級管理層。如競聘者特別優(yōu)秀,可在個別條件上適當放寬。
    5、各崗位具體任職條件詳見附表二崗位說明書。
    四、具體工作安排
    本次競聘上崗活動按以下程序?qū)嵤?,具體日程安排見附表三。
    1、宣傳發(fā)動。召開公司全體人員會議,公布競聘崗位,宣布競聘方案,進行競聘動員。
    2、自薦報名。動員結(jié)束后,參加競聘者對照競聘的崗位、申報條件和資格,采用個人自薦的形式報名選崗(每人可報1個崗位),認真填寫《競聘報名表》,提交本人撰寫的《崗位競聘書》,交綜合管理部。
    3、資格審查。報名結(jié)束后,競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名情況進行匯總,同時對照競聘崗位任職條件,對報名者進行資格審查,確定具體獲得競聘資格人員名單。
    4、組織公司全體人員參加的民主測評。對全體競聘人員進行民主測評。
    5、組織公開競聘答辯。由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織面試。由競聘
    人員演講并答辯,相關(guān)評委評價確定面試成績。
    6、確定競聘人選。競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對照崗位說明與任職條件,根據(jù)競聘者任現(xiàn)職時的德、能、勤、績、廉及日??荚u獲獎等情況,并參考民主測評結(jié)果和競聘答辯的情況,提出中層正職初步人選。根據(jù)公司程序,報董事長研究,確定競聘人選。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)談話、公示后,發(fā)文予以聘任,聘期暫定一年。
    7、明確用工及薪酬待遇。本次競聘工作延續(xù)公司目前采用的員工勞動用工管理方式,暫不作個別調(diào)整。競聘上崗人員在任職文件發(fā)布后,享受相應(yīng)級別薪酬待遇。競聘上崗過程中,被聘用到同職級崗位人員,薪酬待遇不變。經(jīng)協(xié)商一致,被聘任到低一級崗位的,薪酬待遇相應(yīng)下調(diào)一級。
    8、落聘人員安排。本次競聘結(jié)果公布后,落聘人員由集團人力資源部組織培訓(xùn)。結(jié)合這次競聘活動,找出思想與工作上的差距,提高思想認識,激發(fā)參培人員今后為公司事業(yè)拼搏奮斗的責(zé)任心和主動性,提高認識水平、工作藝術(shù)和溝通能力,并組織培訓(xùn)考試。學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得預(yù)期的效果后,參考參培人員培訓(xùn)時的學(xué)習(xí)態(tài)度和考試成績,結(jié)合相關(guān)部門缺崗情況,由公司研究確定二次競聘方案,協(xié)調(diào)到公司相關(guān)部門工作。如協(xié)調(diào)到相關(guān)部門任職的,薪酬待遇按原職級降一級。如不愿服從協(xié)調(diào)安排,則按照《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定,辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)。
    向社會公開招聘。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)
    1、建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)妥有序地開展本次競聘工作,成立競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由李文義董事長兼任組長,公司董事會成員和外聘專家參與領(lǐng)導(dǎo)小組工作、綜合管理部為活動具體工作部門。
    2、統(tǒng)一思想,提高認識。積極開展思想工作,廣泛進行宣傳發(fā)動,使公司全體干部員工充分認識開展競聘上崗的重要意義,統(tǒng)一思想,提高認識,以積極的態(tài)度支持、參與這項工作。要正確看待這次競聘上崗,端正態(tài)度,擺正位置,敢于正視現(xiàn)實,正確認識自己,勇敢地接受挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)。要大力弘揚講政治、講大局、講奉獻的精神,正確對待競聘結(jié)果,堅決服從公司調(diào)配。
    3、嚴肅紀律,陽光操作。實行競聘信息公開。競聘上崗活動的各道程序、各個環(huán)節(jié),堅持陽光操作,實行公開透明,接受群眾監(jiān)督。在競聘期間,原任部門負責(zé)人要一如既往地抓好本部門工作。新的部門負責(zé)人產(chǎn)生后,原部門負責(zé)人要積極支持工作。
    4、統(tǒng)籌兼顧,狠抓當前。這次競聘上崗活動是公司管理創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容,是推進干部人事制度改革的重大舉措,要妥善處理好競聘上崗與做好當前工作、維護穩(wěn)定的關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧,不能因為實行競聘上崗而影響部門工作,影響人心穩(wěn)定,做到工作和競聘兩不誤、雙促進,切實維護安定團結(jié)的大好局面,努力做好集團改革發(fā)展各項工作,以實際行動和優(yōu)異的成績迎接組織的挑選。
    本方案在實施過程中如有未盡事宜,由董事會研究決定。
    崗位競聘活動方案篇十九
    為使我校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作規(guī)范化、制度化,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,有效提高教育教學(xué)質(zhì)量,切實做到保持學(xué)校和諧穩(wěn)定,維護廣大教師權(quán)益,根據(jù)上級文件指示精神并結(jié)合我校實際情況,特制定本方案。
    一、總體思路
    根據(jù)德、能、勤、績進行量化考核,然后按照得分高低進行擬聘。
    二、考核原則
    1、空崗補缺的原則。2.量化考核和質(zhì)性評價相結(jié)合的原則。
    3、擇優(yōu)聘任的原則。4.公正、公平、公開的原則。
    三、考核對象
    具有相應(yīng)職稱資格的在編在冊教師
    四、領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長:
    副組長:
    成員:
    五、考核范圍及評分標準
    (一)思想政治方面
    任期內(nèi)獲得國家、省、市、縣、鄉(xiāng)(校)級優(yōu)秀教師、先進工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀班主任、模范教師、師德標兵等榮譽稱號的分別計6、4、2、1、0.5分。按最高檔次計算一次,不重復(fù)累計。
    (二)學(xué)歷、資歷方面
    1、學(xué)歷:中師畢業(yè)計10分;行管專科畢業(yè)計11分;國家承認的??飘厴I(yè)計12分;國家承認的本科畢業(yè)計15分。
    2、教齡:按教師從事教育教學(xué)工作實際年限,每年計0.5分。
    3、資格:取得現(xiàn)聘任資格每年計2分;在現(xiàn)任崗位上取得高一級資格的,從取得資格時間起,每年另加2分。
    4、職務(wù):任期內(nèi)擔(dān)任村小校長(兼課)的每年計0.3分,未兼課的校長每年計0.1分;擔(dān)任主任(含總務(wù)主任、少先隊輔導(dǎo)員)的每年計0.2分;擔(dān)任中心學(xué)校學(xué)科教研組長的每年計0.2分;擔(dān)任中心學(xué)校一級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的每年計0.5分;擔(dān)任二級機構(gòu)負責(zé)人的每年計0.3分;擔(dān)任教學(xué)輔助人員的每年計0.2分。
    5、年度考核:任期內(nèi)年度考核每獲一個優(yōu)秀計0.2分,最多累計2次,合格計0.1分。
    (三)教育教學(xué)方面
    1、等級:近六年來教學(xué)成績?yōu)閮?yōu)秀(含20xx年前特優(yōu))等次的每年計15分;良好(含20xx年前合格)等次的計13分;合格(含20xx年前基本合格)的計10分;不合格計5分。取六年平均分。
    2、名次:近六年來教學(xué)成績名次第一名的每年計5分,余下依次按0.5分遞減。取六年平均分。
    3、進檔:近六年來教學(xué)成績名次每進一檔的計0.2分,取六年平均分。
    (雙學(xué)科計算辦法同單學(xué)科一樣,若當年雙學(xué)科均為優(yōu)秀的鼓勵加2分,取平均分;擔(dān)任中心學(xué)校一級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的教學(xué)成績?nèi)⊥瑣徫唤處熃虒W(xué)成績平均數(shù)的1.5倍;擔(dān)任二級機構(gòu)負責(zé)人的取平均成績的1.3倍;中心學(xué)校教學(xué)輔助人員取平均成績的1.1倍(若以上人員自身有教學(xué)成績,則按就高計算)。經(jīng)中心學(xué)校安排擔(dān)任其它無法量化成績的學(xué)科教師或教育管理崗位教師教學(xué)成績?nèi)⊥瑣徫唤處熃虒W(xué)成績的平均數(shù)。)
    4、輔導(dǎo):任期內(nèi)輔導(dǎo)學(xué)生參加國家、省、市、縣、鄉(xiāng)(校)級匯演、匯展獲得一等獎的分別計4、2、1、0.5、0.3分;二等獎的分別計2、1、0.5、0.3、0.2分;三等獎的分別計1、0.5、0.3、0.2、0.1分。按最高獎只計算一次。
    (四)教科研方面
    1、論文:任期內(nèi)發(fā)表論文(必須有cn刊號的省級以上刊物)加4分,市、縣教研刊物發(fā)表的參照同級一等獎計分;獲獎?wù)撐陌磭摇⑹?、市、縣一等獎分別加4、3、2、1分,二等獎分別計3、2、1、0.5分,三等獎分別計2、1、0.5、0.2分。以上按任期內(nèi)最高1篇計算,不重復(fù)累計。
    2、賽課:任期內(nèi)在各級教研部門組織的優(yōu)質(zhì)課等評選中獲獎的,國家級一、二、三等獎分別計6、5、4分;省級計4、3、2分;市級計2、1、0.5分;縣級計1、0.8、0.5分;校級計0.5、0.3、0.1分。按最高級計算一次,不重復(fù)累計。
    3、課題:任期內(nèi)承擔(dān)市級課題研究的組長、副組長分別計1、0.5分,承擔(dān)課題研究的教師計0.2分,未結(jié)題的減半。
    4、榮譽:任期內(nèi)獲得省、市、縣“教壇新星”或類同于“教壇新星”等榮譽稱號的分別計4、2、1分。按最高級計算一次,不重復(fù)累計。