在人生的道路上，我們會遇到很多坎坷和挫折，但最重要的是如何勇敢面對。在總結(jié)的過程中，要注意突出重點，展現(xiàn)自己的亮點和成果。如果你感到寫總結(jié)困難，可以參考下面這些范文來提升自己的寫作能力。
沃爾瑪參觀心得篇一
沃爾瑪，作為世界最大的零售商之一，一直以來都擁有許多忠實的消費者和粉絲。近日，我有幸參觀了沃爾瑪超市，并從中獲得了一些深刻的心得和體會。在這篇文章中，我將分享我對沃爾瑪參觀的感受，并探討沃爾瑪成功的原因以及我將如何運用這些經(jīng)驗于自己的生活中。
沃爾瑪超市是一個規(guī)模龐大的購物場所，各種商品琳瑯滿目，讓人目不暇接。在參觀中，我深深地感受到了沃爾瑪為消費者所提供的多樣化選擇。無論是食品、電器、衣物還是家居用品，沃爾瑪都以最優(yōu)惠的價格提供給消費者。這種多元化的選擇不僅滿足了消費者的各種需求，也讓消費者能夠一站式購物，方便快捷。我深切體會到，在競爭激烈的市場中，沃爾瑪通過提供全方位的產(chǎn)品，吸引了大量的忠實客戶。
沃爾瑪成功的一個重要原因是其注重消費者體驗。在超市內(nèi)，沃爾瑪設(shè)有廣泛的通道和寬敞的購物車區(qū)，為顧客提供了舒適且方便的購物環(huán)境。此外，沃爾瑪?shù)墓ぷ魅藛T始終保持友好的態(tài)度并愿意提供幫助，當(dāng)我在購物時遇到問題時，他們總能及時給予解答。這種關(guān)注消費者需求和提供周到服務(wù)的態(tài)度讓我十分感動。在今天的商業(yè)社會，成功的企業(yè)必須始終將顧客放在首位，理解他們的需求，并努力為他們提供最好的購物體驗。
參觀沃爾瑪超市還讓我意識到了沃爾瑪?shù)囊?guī)模和組織效率。在這個超市里，我看到了大量的員工忙碌地工作著，但他們之間的協(xié)作和默契讓整個超市運營得井井有條。我深思熟慮地認識到，為了使一個規(guī)模如此龐大的超市運作良好，沃爾瑪?shù)念I(lǐng)導(dǎo)層必須精心策劃并培訓(xùn)每一個員工，讓他們了解自己的角色和責(zé)任，并協(xié)同努力。這種高效的組織架構(gòu)是沃爾瑪成功的關(guān)鍵，同時也給我留下了深刻的印象。在自己的生活中，我也應(yīng)該注重組織和協(xié)作，學(xué)會發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與他人協(xié)作，以實現(xiàn)更好的結(jié)果。
作為世界零售業(yè)的巨頭，沃爾瑪在社會責(zé)任方面也發(fā)揮著重要的作用。在參觀中，我了解到沃爾瑪一直致力于保護環(huán)境和改善社區(qū)。沃爾瑪通過減少能源消耗、開展環(huán)?；顒雍椭С稚鐓^(qū)慈善事業(yè)等方式積極履行著自己的社會責(zé)任。我被沃爾瑪?shù)纳鐣庾R所折服，并下定決心在自己的生活中也要承擔(dān)起社會責(zé)任。無論是從小事做起，還是參與到志愿者活動中，我都可以為社會的進步貢獻自己的力量。
在參觀沃爾瑪超市的過程中，我不僅感受到了這家零售巨頭的優(yōu)勢，也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗和啟示。我相信，通過深入了解和運用沃爾瑪成功的原因，我可以在自己的生活中取得更好的成果。無論是多樣化的選擇、注重消費者體驗、高效的組織架構(gòu)，還是履行社會責(zé)任，這些經(jīng)驗都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)，使自己能夠在競爭激烈的社會中脫穎而出。
沃爾瑪參觀心得篇二
在我國的零售行業(yè)中，沃爾瑪無疑是一個耳熟能詳?shù)钠放?。作為世界上最大的零售商之一，沃爾瑪以其廣泛而多樣的產(chǎn)品種類、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及極具競爭力的價格而聞名。為了更好地了解這個零售巨頭，我參觀了沃爾瑪，并在這次參觀中獲得了許多心得和體會。
首先，沃爾瑪在產(chǎn)品種類方面的豐富度給我留下了深刻的印象。我進入店內(nèi)后，眼前展示的是琳瑯滿目的產(chǎn)品，幾乎包含了所有我需要的東西。無論是食品、家居用品還是電子產(chǎn)品，我都能輕松地找到，而且品質(zhì)上乘。即使是同類產(chǎn)品，沃爾瑪也提供了多種選擇，滿足了不同顧客對于品牌、款式、價格等方面的需求。感受到沃爾瑪給消費者帶來的便利和多樣化，我對其在市場上的競爭力和號召力更加佩服。
其次，沃爾瑪在服務(wù)方面的卓越表現(xiàn)讓我感到難以忘懷。無論是店內(nèi)還是店外，員工們都非常友好和樂于助人。當(dāng)我在尋找特定的商品時，店員們總是親切地指引我去正確的地方。他們不僅提供了準(zhǔn)確的信息，還盡可能地幫助我解決問題。而在銷售區(qū)域，店員們更是耐心地給我介紹產(chǎn)品特點和優(yōu)惠政策。同時，沃爾瑪通過建立回饋機制，定期向顧客發(fā)送促銷信息，以便他們能購得心儀的商品。我深深感受到，沃爾瑪真正將消費者的需求放在了第一位，并通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來增強顧客對其品牌的認可。
另外，沃爾瑪以其極具競爭力的價格讓我為之贊嘆。在沃爾瑪購物，不僅能夠買到理想的產(chǎn)品，還能以更為實惠的價格享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。沃爾瑪通過利用規(guī)模經(jīng)濟原理，大量采購商品，以得到更低的成本，并將這些成本優(yōu)勢傳遞給消費者，確保了產(chǎn)品價格的實惠性。與其他零售商相比，沃爾瑪?shù)膬r格更具競爭力，這無疑為消費者提供了更多選擇的機會。作為一個消費者，我對于能夠在沃爾瑪購物時以更低的價格購得我所需的商品感到非常滿意。
此外，沃爾瑪注重可持續(xù)性發(fā)展的理念給我留下了深刻的印象。在參觀過程中，我了解到沃爾瑪致力于通過減少排放、節(jié)約能源、鼓勵可再生能源使用等方式來降低對環(huán)境的負面影響。此外，沃爾瑪還高度重視社區(qū)和員工的福利，通過提供培訓(xùn)、提升就業(yè)機會等方式，幫助員工實現(xiàn)自己的夢想和目標(biāo)。這種關(guān)注環(huán)境和員工的做法讓我對沃爾瑪?shù)纳鐣?zé)任感到敬佩，也提醒了我作為一個消費者，購物時應(yīng)選擇那些有著良好社會聲譽的企業(yè)。
總的來說，參觀沃爾瑪給我留下了深刻的印象。這個零售巨頭通過其豐富的產(chǎn)品種類、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和極具競爭力的價格贏得了消費者的喜愛。同時，沃爾瑪還注重可持續(xù)性發(fā)展，通過關(guān)注環(huán)境和員工的福利來提高社會認同感。通過這次參觀，我對沃爾瑪有了更深入的了解，也更加意識到作為消費者的自身權(quán)益和責(zé)任。
沃爾瑪參觀心得篇三
段一：引言（100字）
沃爾瑪是世界上最大的零售商之一，以其經(jīng)營廣泛的產(chǎn)品和良好的服務(wù)而聞名。我最近有幸到沃爾瑪購物，深刻體會到了他們成功的原因。在這篇文章中，我將分享我對沃爾瑪?shù)男牡皿w會，探討沃爾瑪之所以能夠在競爭激烈的市場中屹立不倒的原因。
段二：產(chǎn)品豐富多樣（200字）
沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品種類繁多，無論是食品、家居用品還是電子產(chǎn)品，幾乎能滿足各類顧客的需求。當(dāng)我走進沃爾瑪時，我感受到了浩瀚的商品世界，彷佛置身于一個超級市場。他們不僅提供了國際品牌，還有各類優(yōu)質(zhì)的本土產(chǎn)品，讓我無論是購買日常用品還是奢侈品，都能在沃爾瑪找到心儀的東西。這種豐富的產(chǎn)品選擇不僅滿足了顧客的需求，也提高了顧客的購買滿意度。
段三：價格實惠（200字）
除了產(chǎn)品豐富，沃爾瑪?shù)膬r格也是吸引我返店購買的原因之一。在沃爾瑪購物，我總是能找到價格較低的同類產(chǎn)品。這是因為沃爾瑪以大宗采購的方式獲得產(chǎn)品，從而降低了成本，進而將這些節(jié)省轉(zhuǎn)化為顧客的實惠。無論身處何地，無論購買什么，沃爾瑪始終以實惠的價格吸引著消費者。這種價格優(yōu)勢使我對沃爾瑪?shù)馁徫矬w驗倍感滿意。
段四：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)（300字）
沃爾瑪?shù)膶I(yè)化服務(wù)也深深地打動了我。在購物過程中，我發(fā)現(xiàn)沃爾瑪?shù)膯T工總是友善、耐心地為顧客提供幫助。無論是詢問商品信息、解決問題，還是處理退換貨，員工總是以專業(yè)的態(tài)度對待顧客。在沃爾瑪購物，我從未感受到任何形式的不滿意-他們竭盡全力確保每位顧客都能獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。此外，沃爾瑪還提供便利的在線購物服務(wù)，使消費者更加方便地購買他們所需的物品。
段五：社會責(zé)任（300字）
沃爾瑪不僅僅關(guān)注企業(yè)的盈利，也一直致力于履行社會責(zé)任。他們通過捐贈慈善組織、促進女性和環(huán)境保護等方式回饋社會。沃爾瑪還積極參與減少塑料污染和可持續(xù)發(fā)展的行動，并設(shè)立了社會責(zé)任部門，致力于推動社會的可持續(xù)發(fā)展。這種關(guān)注社會的行為使我對沃爾瑪更加欽佩，也讓我愿意支持他們的產(chǎn)品和服務(wù)。
總結(jié)：（100字）
總而言之，沃爾瑪以其產(chǎn)品豐富多樣、價格實惠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及積極的社會責(zé)任，贏得了全球消費者的喜愛。在我個人的體驗中，沃爾瑪給我?guī)砹擞淇斓馁徫矬w驗，并讓我對一個企業(yè)如何成功運營和為社會做出貢獻有了新的認識。我相信，沃爾瑪?shù)慕?jīng)驗和做法對其他企業(yè)也具有借鑒意義。
沃爾瑪參觀心得篇四
近日，我有幸參觀了沃爾瑪物流中心，對沃爾瑪公司高效且精密的物流管理過程有了更深刻的了解。通過參觀和了解，我深刻體會到了沃爾瑪物流的科技應(yīng)用、高效運轉(zhuǎn)以及對員工的重視，這些因素共同構(gòu)成了沃爾瑪物流的核心競爭力。以下是我的參觀心得體會。
首先，沃爾瑪物流充分利用了現(xiàn)代科技來提升物流效率。參觀過程中，我看到了各種智能化設(shè)備的使用，比如自動倉儲系統(tǒng)、無人機、機器人等。自動倉儲系統(tǒng)能夠通過計算機程序自動完成貨物的存儲和整理，提高了工作效率，減少了因人員操作造成的失誤。無人機則可以在空中進行貨物運輸，快速高效地將貨物從倉庫送到具體的地點。機器人可以替代人工在倉庫中搬運重貨物，提高了工作效率的同時也減少了員工受傷的風(fēng)險。這些現(xiàn)代科技的應(yīng)用使得沃爾瑪物流的運作更加高效快捷，提升了客戶對其物流服務(wù)的滿意度。
其次，沃爾瑪物流的高效運轉(zhuǎn)也給我留下了深刻的印象。在參觀過程中，我看到了一個龐大而有序的物流網(wǎng)絡(luò)，通過各個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)作，實現(xiàn)了物流的高效運作。貨物儲存、運輸、分揀等環(huán)節(jié)有條不紊地進行著，從而保證了貨物準(zhǔn)確和快速地到達目的地。此外，我還了解到沃爾瑪物流倡導(dǎo)“即刻物流”的理念，即在消費者下訂單之后的最短時間內(nèi)將貨物送達，最大限度地滿足了消費者對商品的需求，并提高了消費者的購物體驗。沃爾瑪物流的高效運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了其對物流管理的精益求精，不僅提高了效率，還為客戶提供了更好的服務(wù)。
最后，沃爾瑪物流對員工的重視也給我留下了深刻的印象。在參觀過程中，我看到了員工們積極努力地工作著，他們通過持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了自身的專業(yè)能力。同時，沃爾瑪物流還為員工提供了豐厚的薪酬和良好的福利待遇，激勵員工充分發(fā)揮自己的才能和熱情，為物流工作貢獻力量。此外，我還了解到沃爾瑪物流重視員工的健康和安全，為員工提供了安全培訓(xùn)和防護設(shè)備，確保員工在工作中能夠安全健康地進行。沃爾瑪物流對員工的關(guān)愛和重視體現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷，也為員工提供了一個良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。
通過這次參觀，我更加深入地了解了沃爾瑪物流的運作模式和管理理念。沃爾瑪物流利用現(xiàn)代科技、高效運轉(zhuǎn)和對員工的重視構(gòu)建了自己的核心競爭力，為消費者提供了快速、高效、準(zhǔn)確的物流服務(wù)。在未來，我相信沃爾瑪物流會更加不斷地創(chuàng)新和提高，為客戶提供更好的物流體驗，成為物流行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
沃爾瑪參觀心得篇五
第一段：介紹沃爾瑪?shù)母艣r和目的。沃爾瑪是世界最大的零售巨頭之一，也是全球頂尖的超市連鎖店。我選擇參觀沃爾瑪是因為我對其經(jīng)營模式和管理理念非常感興趣。此次參觀的目的是了解沃爾瑪如何實現(xiàn)高效運作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及其在零售業(yè)中的領(lǐng)先地位。
第二段：對沃爾瑪?shù)囊?guī)模和布局進行描述。沃爾瑪?shù)囊?guī)模之大令人震驚。穿過沃爾瑪?shù)拈T時，我被巨大的購物區(qū)和五彩斑斕的商品陳列所吸引。沃爾瑪?shù)纳唐贩N類繁多，無論是食品、家居用品還是電子產(chǎn)品，都能在這里找到。此外，沃爾瑪還設(shè)置了多個便利設(shè)施，如自助結(jié)賬臺、快速退換貨柜等，提供便捷的購物體驗。
第三段：對沃爾瑪?shù)姆?wù)和經(jīng)營理念進行評價。在參觀過程中，我注意到沃爾瑪非常注重消費者的體驗。他們提供了一流的服務(wù)，員工熱情友好，耐心回答我的問題，并為我提供了購物的建議。此外，沃爾瑪還積極回應(yīng)社會問題，致力于環(huán)保和社會責(zé)任。他們采取了各種措施，如減少包裝、推廣可持續(xù)商品等，為環(huán)境保護作出貢獻。
第四段：對沃爾瑪?shù)墓芾砟Ｊ竭M行探討。沃爾瑪以其高效的供應(yīng)鏈管理而聞名。他們與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，通過直接采購和供應(yīng)鏈的細化，大大縮短了產(chǎn)品的流通時間。此外，沃爾瑪還注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過提供良好的福利和晉升機會，吸引和保留了一批優(yōu)秀的人才。
第五段：總結(jié)對沃爾瑪?shù)膮⒂^體驗。通過參觀，我對沃爾瑪?shù)慕?jīng)營模式和管理理念有了更深入的了解。他們以消費者為中心，不僅提供豐富多樣的商品，還關(guān)注消費者的需求和體驗。沃爾瑪?shù)某晒﹄x不開他們的高效供應(yīng)鏈和員工的敬業(yè)精神。通過沃爾瑪?shù)膮⒂^，我獲得了很多啟示和啟發(fā)，對于將來自己從事零售行業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。
雖然這只是一個簡要的參觀體驗，但我深深感受到了沃爾瑪作為全球零售業(yè)巨頭的實力和影響力。他們以其卓越的管理和服務(wù)質(zhì)量為消費者帶來了全新的購物體驗。我相信，沃爾瑪在不斷創(chuàng)新和進步的道路上會取得更大的成就，成為更多零售企業(yè)學(xué)習(xí)的典范。
沃爾瑪參觀心得篇六
我參觀了沃爾瑪這個世界聞名的大型連鎖超市，這是一次非常有意義的體驗。在這次參觀中，我深刻感受到了沃爾瑪?shù)男酆駥嵙Α⒖茖W(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這次參觀，我了解到了沃爾瑪?shù)陌l(fā)展歷程、商業(yè)模式以及對消費者和員工的關(guān)愛。同時，我也體會到了沃爾瑪所面臨的挑戰(zhàn)和聽到了他們在未來發(fā)展上的規(guī)劃。下面我將詳細敘述我的參觀心得和體會。
第一段：沃爾瑪?shù)男酆駥嵙?BR> 沃爾瑪作為全球最大的連鎖超市，其規(guī)模之龐大令人嘆為觀止。參觀時，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪?shù)拈T店面積非常大且布局合理，貨架上擺滿了各式各樣的商品。通過參觀，我才深刻體會到沃爾瑪為什么能在市場上如此成功。沃爾瑪雄厚的實力源于其卓越的供應(yīng)鏈管理和大規(guī)模采購能力。他們與眾多供應(yīng)商建立了長期的合作關(guān)系，并通過集中采購和優(yōu)質(zhì)服務(wù)謀求商業(yè)利益最大化。這一實力也是沃爾瑪能夠以低廉的價格銷售商品的重要基礎(chǔ)。
第二段：沃爾瑪?shù)目茖W(xué)管理
沃爾瑪在管理方面也給我留下了深刻印象。通過參觀，我了解到他們采用的重要管理理念之一就是數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。在沃爾瑪?shù)膫}儲中心，我看到每個產(chǎn)品都有條形碼，通過掃描條形碼可以實時跟蹤商品的庫存和銷售情況。這種科學(xué)管理方式大大提高了運作效率和服務(wù)質(zhì)量。此外，沃爾瑪強調(diào)員工的培訓(xùn)和激勵，鼓勵員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他們認為員工是公司最重要的資產(chǎn)，并致力于為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。
第三段：沃爾瑪對消費者的關(guān)愛
沃爾瑪對消費者的關(guān)愛也是其成功的重要原因之一。通過參觀，我看到沃爾瑪提供了多種便利的購物方式，如線上購物、自助結(jié)賬等，以滿足不同消費者的需求。他們還專門設(shè)立了“無障礙購物區(qū)”，為身體有殘疾的顧客提供更便利的服務(wù)。此外，沃爾瑪非常注重產(chǎn)品的品質(zhì)和安全，不斷加強對供應(yīng)商的監(jiān)管，保證消費者購買到安全可靠的商品。
第四段：沃爾瑪面臨的挑戰(zhàn)
盡管沃爾瑪在市場上取得了巨大成功，但他們也面臨著一些挑戰(zhàn)。隨著電商的興起，傳統(tǒng)超市面臨著巨大的競爭壓力。沃爾瑪正積極應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，加快轉(zhuǎn)型，推動線上線下融合發(fā)展。他們加強電子商務(wù)渠道的建設(shè)，提升物流配送能力，為消費者提供更便利的購物體驗。同時，沃爾瑪也在提高商品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)上不斷努力，以應(yīng)對不斷變化的市場需求。
第五段：對沃爾瑪?shù)钠谕?BR> 通過參觀，我對沃爾瑪有了更深入的了解，并對他們的未來發(fā)展充滿信心。我期望沃爾瑪能夠繼續(xù)保持其卓越的供應(yīng)鏈能力和科學(xué)管理水平，保持低價高質(zhì)的商品供應(yīng)，并進一步提升線上線下融合的能力。同時，我也希望沃爾瑪能夠繼續(xù)關(guān)注員工和消費者的需求，提供更人性化的服務(wù)?？傊?，沃爾瑪?shù)某晒o我留下了深刻的印象，他們的商業(yè)模式和管理方式值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
沃爾瑪參觀心得篇七
沃爾瑪作為全球最大的連鎖超市，每天都吸引著大量的顧客。近日，我參觀了一次沃爾瑪，并深感沃爾瑪在服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和顧客體驗方面的卓越之處。下面我將詳細分享我的參觀心得和體會。
第二段：清晰分類、產(chǎn)品多樣化
沃爾瑪超市區(qū)域劃分清晰，商品種類繁多，能滿足不同消費群體的需求。我游覽了食品區(qū)、家居用品區(qū)、電器區(qū)等不同的區(qū)域，發(fā)現(xiàn)沃爾瑪在每個區(qū)域都提供了豐富多樣的商品選擇。從新鮮蔬菜到進口奶粉，從時尚家居到高科技電器，無不展示了沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品多樣性和國際化水平。
第三段：服務(wù)態(tài)度友好、專業(yè)
在沃爾瑪?shù)膮⒂^過程中，我感受到了員工的高度專業(yè)素質(zhì)和友好的服務(wù)態(tài)度。無論是什么問題，員工總是耐心解答，指導(dǎo)顧客選購。在選購商品時，我遇到了困難，一個工作人員主動過來幫助我，并給了我很多專業(yè)的建議。這種良好的服務(wù)態(tài)度讓我非常滿意，也讓我更加愿意成為沃爾瑪?shù)念櫩汀?BR> 第四段：價格優(yōu)勢、實惠購物
作為大型連鎖超市，沃爾瑪擁有較大的采購量和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，這使得它能夠以更低廉的價格銷售商品。通過比較，我發(fā)現(xiàn)沃爾瑪?shù)膬r格相對于其他超市來說更具競爭力。尤其是在一些日常生活用品和家居產(chǎn)品上，沃爾瑪?shù)膬r格明顯更為實惠。購物在沃爾瑪不僅能夠獲得良好的商品質(zhì)量，還能享受到更多的實惠。
第五段：顧客體驗良好、便捷快速
沃爾瑪超市的顧客體驗也給我留下非常深刻的印象。首先，超市的布局合理，貨架擺放整齊，方便顧客瀏覽與購物。其次，購物體驗非常便捷快速。沃爾瑪采用了現(xiàn)代化的結(jié)算系統(tǒng)，自助收銀臺的設(shè)置極大地減少了排隊等待的時間。感受到如此高效的購物體驗，我對沃爾瑪贊不絕口。
總結(jié)：
通過參觀沃爾瑪，我深刻感受到了沃爾瑪在產(chǎn)品多樣性、服務(wù)質(zhì)量、價格優(yōu)勢和顧客體驗方面的卓越之處。作為全球領(lǐng)先的連鎖超市，沃爾瑪以其獨特的經(jīng)營模式和卓越的服務(wù)水平贏得了廣大消費者的喜愛。我將繼續(xù)選擇沃爾瑪作為我的購物首選，同時也希望沃爾瑪能繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為廣大顧客創(chuàng)造更好的購物體驗。
沃爾瑪參觀心得篇八
沃爾瑪是一家全球著名的零售巨頭，也是我國最大的連鎖超市之一。在我多年的購物經(jīng)歷中，我對沃爾瑪有了深刻的體會和感悟。下面將以五段式的方式來分享我對沃爾瑪?shù)男牡皿w會。
首先，沃爾瑪在產(chǎn)品種類和品質(zhì)上一直給我留下了深刻的印象。沃爾瑪?shù)某欣飵缀跄軌驖M足我所有的購物需求。無論是食品、生鮮、日用百貨還是電子產(chǎn)品，我都能夠在這里找到自己所需要的商品。而且，沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品品質(zhì)一直令我滿意。我敢保證購買在沃爾瑪?shù)臇|西的質(zhì)量，這是對沃爾瑪一貫嚴格的供應(yīng)鏈管理和嚴格的質(zhì)量控制體系的的肯定。
其次，沃爾瑪?shù)膬r格一直是我選擇在這里購物的主要原因之一。作為一家大型連鎖超市，沃爾瑪能夠通過規(guī)模效應(yīng)以及與供應(yīng)商的合理談判，將產(chǎn)品的價格定得相對較低。我在沃爾瑪購買同樣的商品，相較于其他超市，能夠節(jié)省不少開支。這也是為什么沃爾瑪一直以來都擁有大量的忠實顧客的原因之一。
第三，沃爾瑪?shù)牡陜?nèi)陳設(shè)和服務(wù)環(huán)境也給我留下了深刻的印象。沃爾瑪?shù)牡陜?nèi)布局合理，商品分類清晰，很容易找到自己所需要的商品。而且，沃爾瑪?shù)姆?wù)人員都很友好和專業(yè)。每次我有疑問或者需要幫助的時候，總能夠得到快速而準(zhǔn)確的解答。這種良好的服務(wù)體驗使我愿意選擇沃爾瑪作為我的首選購物地點。
第四，沃爾瑪在社會責(zé)任方面也做出了積極的貢獻。作為一家全球零售巨頭，沃爾瑪積極參與公益事業(yè)，關(guān)注教育、環(huán)境保護以及社區(qū)建設(shè)等領(lǐng)域。沃爾瑪通過各種方式支持當(dāng)?shù)亟逃?，捐資捐物，為更多的貧困學(xué)生提供教育機會。此外，沃爾瑪還通過改善供應(yīng)鏈環(huán)境和推動可持續(xù)發(fā)展來保護環(huán)境。這些積極的行動為沃爾瑪樹立了良好的企業(yè)形象，也使我更加愿意支持這樣一家關(guān)注社會責(zé)任的企業(yè)。
最后，我認為沃爾瑪?shù)某晒﹄x不開其不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場變化的能力。隨著社會的發(fā)展，消費者的需求也在不斷變化，市場環(huán)境也在不斷變化。沃爾瑪能夠緊跟時代潮流，及時調(diào)整自己的經(jīng)營策略，不斷推陳出新，滿足消費者的需求。這種敏銳的洞察力和快速的應(yīng)變能力是沃爾瑪能夠在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位的關(guān)鍵因素之一。
總結(jié)起來，我對沃爾瑪?shù)男牡皿w會可以歸納為：產(chǎn)品種類豐富、品質(zhì)有保證；價格實惠、性價比高；店內(nèi)環(huán)境舒適、服務(wù)周到；積極承擔(dān)社會責(zé)任；具備創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。這些體會和感悟使我堅信沃爾瑪將繼續(xù)在市場中保持強勁的競爭力，并為消費者提供更好的購物體驗。
沃爾瑪參觀心得篇九
沃爾瑪是全球最大的零售商之一，在全球各地擁有眾多的分店。作為一家大型企業(yè)，沃爾瑪提供了許多兼職崗位給需要額外收入或想要融入社會的人們。我有幸在沃爾瑪擔(dān)任了一段時間的兼職工作，通過這段經(jīng)歷，我獲得了很多寶貴的體會和心得。
第二段：充實自己的工作經(jīng)驗和技能
在沃爾瑪兼職工作期間，我學(xué)到了許多知識和技能，充實了自己的工作經(jīng)驗。在接待臺工作時，我學(xué)會了如何有效地處理顧客的問題和投訴，并且培養(yǎng)了處理緊急情況的能力。在收銀臺的工作中，我掌握了快速計算和處理貨幣的技巧，同時也學(xué)會了如何與不同背景和需求的顧客進行有效的溝通。這些技能不僅對我的兼職工作有幫助，也可以在其他領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。
第三段：增強團隊合作能力
在沃爾瑪兼職的過程中，與團隊的合作成為了一個重要的環(huán)節(jié)。無論是在倉庫中協(xié)助搬運貨物，還是在促銷活動中與同事一起布置產(chǎn)品陳列，團隊合作是現(xiàn)代職場中必不可少的能力。通過與許多優(yōu)秀的員工一起工作，我學(xué)會了如何更好地與他人協(xié)作、分工合作，明確任務(wù)，提高工作效率。這種團隊合作能力不僅提升了工作的效果，也讓我在人際交往中處處受益。
第四段：培養(yǎng)責(zé)任心和承擔(dān)壓力的能力
作為一名兼職員工，我深切體會到在工作中培養(yǎng)并發(fā)揮責(zé)任心的重要性。每一次工作都要求我準(zhǔn)時出勤、保持良好的工作表現(xiàn)以及對工作負責(zé)。同時，高強度的工作壓力也是我在沃爾瑪兼職中所面臨的挑戰(zhàn)之一。不論是連續(xù)的高峰時段還是承受顧客的投訴和不滿，我不得不忍受著壓力，并且逐漸學(xué)會了如何在壓力下保持冷靜并解決問題。這種經(jīng)驗讓我更加自信地面對各種挑戰(zhàn)。
第五段：對未來的影響和啟示
通過在沃爾瑪?shù)募媛毠ぷ?，我積累了豐富的經(jīng)驗和技能，也提升了自己的綜合素質(zhì)。這些寶貴的體驗將對我未來的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。除此之外，我也認識到兼職工作并不僅僅是為了掙錢，它也提供了一個磨礪自己、增進社交能力和拓寬視野的機會。通過兼職工作，我拓展了對職業(yè)世界的認識，發(fā)現(xiàn)了職業(yè)生涯中的興趣和潛力。這段經(jīng)歷使我更加堅定地相信，付出努力和心血總會有所回報。
總結(jié)：
沃爾瑪兼職給我提供了一個寶貴的機會來實踐自己的技能，增加工作經(jīng)驗，培養(yǎng)團隊合作精神，鍛煉責(zé)任心和承受壓力的能力。這段經(jīng)歷不僅對我個人的成長有重要意義，也對我未來的職業(yè)發(fā)展起到了積極的影響。通過兼職工作，我在實踐中獲得了成長，為自己的未來奠定了堅實的基礎(chǔ)。
沃爾瑪參觀心得篇十
這是wmgp第一次招收intern性質(zhì)的實習(xí)生。這次實習(xí)一共有六個清華的學(xué)生，4個在深圳總部，2個在上海。每個人都被分在不同的部門，但是總體的實習(xí)安排大致相同，基本上都是在不同的部分輪換學(xué)習(xí)。但是我們每個人的實習(xí)時間都不相同，人事部在確定時間時考慮了每個人的不同情況而進行了安排，這也體現(xiàn)出沃爾瑪作為零售服務(wù)業(yè)而具有的稀植和尊重。我的實習(xí)期一共七周，每天都有不同的學(xué)習(xí)任務(wù)。
wmgp的概況:
wmgp的蓬勃發(fā)展：
自成立以來，wmgp就取得了飛速的發(fā)展。主要原因是中國世界工廠的地位給海外沃爾瑪提供了非常廉價的商品，從而產(chǎn)生了新的利潤增長點。據(jù)報道，wmgp2003年的采購總量達到150億美元之多，而且正以每年30%的速度發(fā)展。我在實習(xí)的其間也是發(fā)現(xiàn)公司每周都新進6、7個員工。
wmgp的企業(yè)文化：
公司非常注重對企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化的內(nèi)容非常地豐富博大。其中較基本的幾條有：天天平價(這是最常見的一個口號，就是要號召員工積極主動的為實現(xiàn)every day low price的承諾);三項基本理念(尊重個人，服務(wù)顧客和追求卓越);三米微笑原則(在三米之內(nèi)給別人尤其是顧客展現(xiàn)微笑并表達友好);日落原則(在每天下班之前回顧自身的工作，并落實每一項任務(wù));十項成功原則(沃頓先生總結(jié)得十條成功經(jīng)驗，具體記不清了，有興趣可以去查看沃頓寫的自傳);很多人都試著去總結(jié)沃爾瑪獲取巨大成功的秘訣，雖然說法不一，可是都一致認為企業(yè)文化建設(shè)是非常重要的一面。由此也可以看出國際型大公司對企業(yè)文化的重視。
wmgp的管理氛圍：
公司提倡公仆領(lǐng)導(dǎo)的理念，就是要求上級主動去關(guān)心和幫助下屬、并努力去培訓(xùn)下屬已達到成功的目標(biāo)。這點我體會非常深刻：我的mentor是個香港人，名叫andy。我記得他從來沒有打電話跟我商量事情，一般都是主動地跑到我座位上，主動詢問我需要什么幫助，或者有什么想法。并且三次請我去吃飯，真是讓我感覺到了保姆般的關(guān)心。另外，公司里面都是直呼其名，每個員工都有一個英文名字，這個英文名字加上中國人的姓就成為中國人的公司通用代碼。而打招呼時大家都是只講英文文字，不論級別多高。加上企業(yè)文化體現(xiàn)的友好氛圍，所以很多時候都感覺不出來上下級的關(guān)系。wmgp對員工的作息沒有硬性的規(guī)定，工作比較彈性，當(dāng)然前提是要能完成任務(wù)。公司在休息間里設(shè)有乒乓球桌、小型臺球桌和一個手控足球桌。一個小時的午飯時間就有很多人在那里娛樂。我也經(jīng)常去那里玩乒乓球，樂在其中。另外，聽說公司的員工可以在每個月毫無理由的休息半天。不過，我一直沒有想到要試一下。
我接觸到的公司員工都非常的友好，很愿意幫助人。并且大部分人都來自不同的背景，有香港人、臺灣人、菲律賓人、美國人等等，有歸國華僑、海外留學(xué)人員、教師，還聽說有個從花旗銀行過來的員工。跟這些人接觸使我感到很高興。這些人里面不乏優(yōu)秀分子，其中招聘我們的karen就是受人仰慕的魅力女性之一，她有著傳奇的經(jīng)歷、豐富的閱歷和淵博的知識。
國際采購流程被稱作為“直接進口”。一個企業(yè)要成為沃爾瑪?shù)墓?yīng)商并完成一次供貨，一般要經(jīng)歷好幾個重要的步驟：buying trip(海外的buyer來中國參加供應(yīng)商的樣品選型并落實采購計劃，下訂單等后續(xù)工作);fc(工廠認證，以確保工廠沒有雇用童工、沒有超時加班、沒有安全隱患等);qa(質(zhì)量檢查，在生產(chǎn)過程中和生產(chǎn)結(jié)束基本都會安排一次產(chǎn)品質(zhì)量檢查);shipping(跟沃爾瑪?shù)牡谌轿锪骰锇轳R士基聯(lián)系裝船，并提供給沃爾瑪所有的有效單據(jù));payment(沃爾瑪開信用證給供應(yīng)商);其中這些步驟中又有很多的細節(jié)，可能遇到很多問題要實時處理。所以，直接進口的供貨采購周期一般都要多出國內(nèi)采購很多。這也是為什么并不是所有的中國廉價產(chǎn)品都能通過這種方式到達海外商店的原因之一。
這次實習(xí)使我受益匪淺，并且接觸到了很多有意思的東西。通過跟buyer的接觸，加深了對其他國家文化的理解;通過跟不同supplier的接觸也讓我有機會對珠江三角洲的工業(yè)狀況有些感性的認識，更重要的是讓自己更加體會到成功的蘊義。當(dāng)然作為零售業(yè)的一部分，在wmgp也使得你必須學(xué)會跟不同素質(zhì)的人打交道的技巧，同時可能在實際的工作中直接應(yīng)用自己知識的機會比較少，而往往需要自己注重細節(jié)，精益求精地做好每一件小事。
沃爾瑪實習(xí)心得篇3
沃爾瑪參觀心得篇十一
沃爾瑪是世界上最大的零售商之一，每天有數(shù)以百萬計的顧客在這里購物。在沃爾瑪工作了幾年后，我有機會在收銀臺上工作，并從中學(xué)到了很多東西。在這篇文章中，我將分享我在沃爾瑪收銀時所學(xué)到的心得體會。這些經(jīng)驗不僅可以幫助新職員更快地適應(yīng)工作，也可以幫助顧客更好地理解沃爾瑪和它的服務(wù)。
段落二：準(zhǔn)備工作
仔細準(zhǔn)備是沃爾瑪收銀員的第一項重要任務(wù)。在每一次交班之前，收銀員們必須檢查到位所有的硬幣和點鈔機的紙幣。他們還需要確認所有的收銀機都被修好了并且連接了正確的銀行賬戶。學(xué)會將這些基礎(chǔ)知識運用到我的工作中來，我發(fā)現(xiàn)它們能夠幫助我快速有效地為顧客提供服務(wù)。
段落三：良好的溝通技巧
在沃爾瑪收銀時，良好的溝通技巧是非常重要的。收銀員們需要與顧客保持互動，并與他們建立友好的關(guān)系。此外，收銀員需要始終保持清晰、明確地解釋價格和促銷信息，以幫助顧客更好地理解促銷內(nèi)容。透過與顧客的交流，我學(xué)會了如何更好地解決問題，并建立了更好的客戶關(guān)系。
段落四：正確處理貨幣
收銀員被要求掌握正確處理貨幣的技巧。一個好的收銀員需要精通各種硬幣和紙幣，并能根據(jù)情況分辨真假。他們還需要掌握交換貨幣的正確方式，以確?？蛻舻男湃巍Ｔ趯W(xué)習(xí)這些技巧的過程中，我更加注意到貨幣的安全和準(zhǔn)確性，這讓我用更細致的方式來處置貨幣。
段落五：客服應(yīng)對
良好的客服應(yīng)對是沃爾瑪收銀員的另一個關(guān)鍵要素。他們需要保持鎮(zhèn)靜，處理不同類型的客戶和情況，以確保每位顧客都得到專業(yè)的服務(wù)。臨時的技術(shù)失敗或者其他問題也會經(jīng)常發(fā)生，這時收銀員需要保持冷靜并解決問題。在我學(xué)習(xí)如何更好地面對這些問題的過程中，我發(fā)現(xiàn)冷靜和專業(yè)度可以為顧客提供更好的服務(wù)，同時我自己也更有信心。
總結(jié)：沃爾瑪收銀的工作經(jīng)驗讓我在教育方面獲益良多。我學(xué)會了許多基本的技能，同時也發(fā)掘了如何與顧客交互的方法，以及如何更好地管理每天的工作。我的經(jīng)驗有助于我理解這個大型零售商的運作方式，以及它是如何保持質(zhì)量和客戶滿意度的。同時，對于沃爾瑪?shù)念櫩蛠碚f，了解收銀員如何處理金錢和客戶服務(wù)將為購物帶來信心和安心。
沃爾瑪參觀心得篇十二
我曾在沃爾瑪公司工作過一段時間，并且使用過他們的AP（Associate Portal，員工門戶網(wǎng)站）系統(tǒng)，今天我想分享一下我的經(jīng)驗和體驗。
第二段：AP系統(tǒng)的優(yōu)勢
作為一名員工，使用AP系統(tǒng)的最大優(yōu)勢是快捷便利。我們可以通過AP系統(tǒng)查看個人信息、加班記錄、工資單、福利待遇等等，避免了繁瑣的手工管理和查詢。此外，AP系統(tǒng)還提供了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源，讓員工可以在工作之余提高自己的技能和能力，是一個很好的提升平臺。
第三段：AP系統(tǒng)的不足
雖然AP系統(tǒng)很方便，但也存在一些不足。比如界面設(shè)計不夠友好，需要花一些時間才能上手。另外，有些功能需要多次點擊才能到達，稍微有點不便利。還有就是，系統(tǒng)更新不及時，有時候我們需要查詢的信息沒有及時更新，需要等待一段時間才能獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
第四段：改進與優(yōu)化
盡管AP系統(tǒng)存在不足，但是沃爾瑪公司一直十分注重員工體驗，并努力改進和優(yōu)化AP系統(tǒng)。他們聽取員工反饋，不斷更新界面設(shè)計和功能體驗，提高用戶體驗。并且也推出了更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源，讓員工可以根據(jù)自身需要選擇不同的課程，更好地提升自己。
第五段：總結(jié)
總的來說，沃爾瑪?shù)腁P系統(tǒng)是一個十分重要的工具，可以為員工提供更好的工作和學(xué)習(xí)體驗。盡管存在一些不足，但公司一直在不斷努力優(yōu)化和改進。我相信在不久的將來，AP系統(tǒng)會變得更加方便實用，幫助員工更好地管理自己的工作和生活。
沃爾瑪參觀心得篇十三
在當(dāng)今市場競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)要想贏得市場份額和競爭優(yōu)勢，必須注重企業(yè)的運營管理。沃爾瑪作為全球最大的連鎖超市之一，其成功的關(guān)鍵就在于其卓越的運營管理。本文將從沃爾瑪運營管理的角度，探討其成功的心得體會。
第二段：研發(fā)和供應(yīng)鏈
沃爾瑪作為全球最大的連鎖超市之一，有著卓越的研發(fā)和供應(yīng)鏈管理。首先是研發(fā)。它在研發(fā)新產(chǎn)品時十分謹慎，要多次測試，確保新產(chǎn)品的質(zhì)量和性價比都十分優(yōu)秀。其次是供應(yīng)鏈。沃爾瑪是當(dāng)下全球在供應(yīng)鏈方面最為領(lǐng)先的公司之一，它將供應(yīng)商的產(chǎn)品與消費者的需求進行了高度匹配。通過與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，沃爾瑪還能讓消費者享受到更低的價格。
第三段：員工培訓(xùn)和激勵
在沃爾瑪內(nèi)部，員工培訓(xùn)和激勵是非常重要的一個問題。它們通過設(shè)立獎金和晉升機制，激勵員工努力工作，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。此外，沃爾瑪還為員工提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程，以提高員工的專業(yè)能力和應(yīng)變能力，從而讓他們更好地服務(wù)于消費者。
第四段：數(shù)字化經(jīng)營
隨著時代的變遷，沃爾瑪越來越注重數(shù)字化經(jīng)營。通過數(shù)字化技術(shù)，沃爾瑪可以更好地把握消費者的需求和購物習(xí)慣，對市場進行更精準(zhǔn)的定位和營銷。同時，數(shù)字化技術(shù)也可以讓沃爾瑪更有效地管理商品和訂單，提高管理效率，降低成本，從而為消費者提供更高水平的服務(wù)。
第五段：品牌文化和企業(yè)價值觀
沃爾瑪有著獨特的品牌文化和企業(yè)價值觀。沃爾瑪?shù)钠放莆幕荚跒閺V大消費者提供質(zhì)量高、價格低、服務(wù)好的食品和日用品，贏得消費者的信任。同時，沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)價值觀重視的是員工的利益和企業(yè)的社會責(zé)任感。它們提倡全球化、多元化、社會責(zé)任和企業(yè)法律、道德的意識，創(chuàng)造一個互相尊重、信任和開放的企業(yè)文化。
總結(jié)：
強大的研發(fā)和供應(yīng)鏈管理、重視員工培訓(xùn)和激勵、數(shù)字化經(jīng)營、獨特的品牌文化和企業(yè)價值觀這五點是沃爾瑪?shù)靡猿晒Φ闹匾蛩?。在?dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)也可以從中吸取經(jīng)驗，不斷優(yōu)化運營模式，為其長期發(fā)展打造一份堅實的基礎(chǔ)。
沃爾瑪參觀心得篇十四
沃爾瑪公司成立于1962年，是一家美國的世界性連鎖企業(yè)。你知道沃爾瑪實習(xí)心得是怎樣的嗎?今天本站小編為大家整理了關(guān)于沃爾瑪實習(xí)心得，歡迎大家閱讀!
真快啊，一轉(zhuǎn)眼，兩個月的暑假生活就這樣在忙忙碌碌中結(jié)束了，在這段時間里，我學(xué)到很多在學(xué)校里面根本學(xué)不到的東西，包括為人處事，如何更好的融入社會和更好的去接觸社會，當(dāng)然進入一個企業(yè)更能深入的體會一個企業(yè)的文化，管理，營運這些方面，在這些社會實踐中可以使我們知道自身的不足，受益匪淺。
作為一名當(dāng)代的大學(xué)生來說，我在專業(yè)課程學(xué)習(xí)之余，舍棄暑假生活，利用這些時間，參加一些實踐，讓我們從實踐中對我們的學(xué)習(xí)或者是說將來的從業(yè)一個感性認識，為今后的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。實踐是大學(xué)生活的第二課堂，是知識發(fā)展的源泉，也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用，才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長，就要勤于實踐，將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合一起，在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，逐步完善，有所創(chuàng)新，并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力，為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。
之所以選擇沃爾瑪，是因為這所全球性的大企業(yè)的成功令人嘆服 , 經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。目前，沃爾瑪在全球15個國家開設(shè)了超過8,000家商場，下設(shè)53個品牌，員工總數(shù)210多萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。
初進沃爾瑪，對該企業(yè)也有一些比較淺的認識，進入企業(yè)的前兩天，對每位入職員工都要進行員工培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括企業(yè)的文化，企業(yè)的管理，企業(yè)的營運，企業(yè)的發(fā)展史等等，我們進入沃爾瑪以后也能深深的感受到企業(yè)對員工平時的培訓(xùn)也體現(xiàn)在一些員工通道中，企業(yè)也注重各部門的競爭，平時舉辦活動，增加員工在工作中的趣味性，各部門也會不定期的出門游玩。
該企業(yè)能夠發(fā)展成今天這個樣子，有一個環(huán)節(jié)在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用，節(jié)約，我進入企業(yè)工作，能夠深深體會到，對成本的節(jié)約使我嘆服，常常在工作中，各個部門對每天的損耗都要進行精準(zhǔn)的記錄，對電，水，各種用品都要進行節(jié)約，當(dāng)然在我們暑假工上面也能節(jié)約一大批成本，沃爾瑪通過跟學(xué)校簽訂協(xié)議，讓實習(xí)生在這里進行實習(xí)，可以減少很多成本，也許我們在里面的工作體驗是，最資本的原始剝削。
對我們學(xué)生而言，實習(xí)可以使我們有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過各種考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出大學(xué)校園步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習(xí)來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。
來到這里，我也能更加體會到一些平時很難體會到的東西或者是人生哲理吧，一個是自主學(xué)習(xí)--工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有課堂，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。在我暑假所在的企業(yè)中，我就遇見了幾個非常和善的老員工，只要問他們的是技術(shù)上的問題，他們都會一一作答，使我了解到，原來理論跟實際是有很大的差距的。另一個是積極進取的工作態(tài)度 --在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做多問來積累經(jīng)驗。特別是我們的工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，只是自由觀摩，如果態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。最后一點是為人處事--作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。在我工作的崗位中，我做到了一些，因為自己在工作中的努力，也得到了非常多的鼓勵。通過這次暑假實踐讓我認清了自己的很多不足和缺點。
第一個就是缺乏工作經(jīng)驗。因為自己缺乏經(jīng)驗，很多問題而不能分清主次，學(xué)習(xí)不能找到重點，隨著實習(xí)工作的進行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。第二是工作態(tài)度，在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時不能主動要求布置工作，若沒有工作做時就會松懈，不能做到主動學(xué)習(xí)，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。第三是工作時仍需追求完美，在工作中，不允許絲毫的馬虎，嚴謹認真是時刻要牢記的。但我畢竟是一名專科生，需要作一些基本的實際工作，這就需要我個人多關(guān)注社會的最新進展，同時，這也對我的工作有促進作用。
總之，暑假在沃爾瑪學(xué)習(xí)到很多很多東西，認識的人，看到的事，都令我難忘一輩子，尤其在我離開的那一天，主管對我說的那些話在我心里會留下一輩子的，我也相信，將來我也會做到他對我的期望，對我們部門的人，我每一個都喜歡。最后說三個詞語，是我在這暑假中體會最深的：分享，挑戰(zhàn)，承若。
概要：通過2個月在沃爾瑪?shù)膶W(xué)習(xí)與實踐，深入了解沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化，商業(yè)運營，團隊的構(gòu)建及凝聚力作用的發(fā)揮，銷售溝通技巧等方面。旨在發(fā)現(xiàn)自身不足之處，有針對性的去學(xué)習(xí)與專業(yè)掛鉤的東西，明確學(xué)習(xí)的目的，為以后學(xué)習(xí)和生活提供經(jīng)驗與方法并不斷提升自身素質(zhì)。
沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化
談到企業(yè)的文化，我想借用下日本銷售之神松下辛之助的一句簡單而深刻的話：企業(yè)的文化是一個企業(yè)的重要生命力，一個沒有文化的企業(yè)象一具行尸走肉，沒有思想，沒有目標(biāo)，更談不上發(fā)展。
每次到沃爾瑪商場購物，我們可以看到這樣的一個情景;商場人頭攢動，員工熱情似火，但商場繁忙爾有序的場景給我留下深刻印象。是什么樣的力量在支撐著這個商業(yè)大機器，而運作這太大機器的人的力量從何而來，這是我在沒進入沃爾瑪之前的一個思考。
將近倆個月實踐的實習(xí)，我腦子里答案慢慢浮現(xiàn)。
而在提到沃爾瑪?shù)臍v史文化時我們又不得不提到與之相關(guān)的一個重要人物，那就是沃爾瑪商店的創(chuàng)始人——。山姆。沃爾頓先生。可以說他為這個服務(wù)業(yè)巨頭注如了最原始，也最具生命力的東西。即山姆。沃爾頓先生身上的良好品質(zhì)，這些東西至今仍對沃爾瑪有著極其重要的影響。
1 “節(jié)約每一美元”——節(jié)儉是他身上閃光點之一。不管是在創(chuàng)業(yè)初期還是后來沃爾瑪駛上奇跡的快速車道，他用一生來實踐這一“諾言”節(jié)約節(jié)約每一美元也是沃爾瑪?shù)囊粋€承諾，并在商業(yè)運營上始終堅持。如天天平價[e d l p }原則，在運營上沃爾瑪采用統(tǒng)一配貨[dc]由深圳洪湖統(tǒng)一配貨，用企業(yè)的貨車運貨，配套先進的衛(wèi)星跟蹤系統(tǒng)。貨源上，沃爾瑪直接與生產(chǎn)商聯(lián)系，減少供應(yīng)環(huán)節(jié)，在節(jié)約企業(yè)成本上可謂下了功。
2 “相信我們的同事是最優(yōu)秀的”沃爾瑪在快速發(fā)展時期中的一年1986年，曾跟同事打賭，如果在86那年銷售額超過8%，他將自己的，在美國華爾街上跳草群舞。不辛的是，他輸了。但還是兌現(xiàn)承諾。所以在后來，每當(dāng)沃爾瑪有值得歡慶的事情事，跳草群舞成了沃爾瑪?shù)囊?guī)矩。我們十分幸運，與我們的沃爾瑪員工一起歡慶了安全運行九百天的活動，親眼看了管理層跳的蹩腳的草群舞。相信沃們的同事是最優(yōu)秀的也可以引申到其他地方去，如團隊的建設(shè)上，我相信這將使我們的團隊更加的和諧，更好的做事，發(fā)展自己，并實現(xiàn)共贏。
3 三米微笑 這是沃爾瑪一個不可或缺的文化元素之一。三米微笑并不是由沃爾頓提出的，而是他的一個女同事提出的。后來經(jīng)過慎重考慮被沃爾頓采納。由此可見沃而瑪?shù)暮ｂc之量，門戶開放政策正是這一點的體現(xiàn)，沃兒瑪通過吸納基層員工及管理層意見而不段創(chuàng)新成長。在這一點上我想這正是我們中國企業(yè)直的學(xué)習(xí)的一個方面。如果只從字面看，不難理解三米微笑是什么。三米微笑的魅力我真的親身體會到。在我還美正式分配到打包臺的時候我當(dāng)了兩天的迎賓員。那天我心情非常好，笑容滿面，對每一個到沃爾瑪?shù)娜宋侄紝χ⑿?，盡管有的人不大理解。情緒是會感染人的，這句話我是真正的體會到。
這是wmgp第一次招收intern性質(zhì)的實習(xí)生。這次實習(xí)一共有六個清華的學(xué)生，4個在深圳總部，2個在上海。每個人都被分在不同的部門，但是總體的實習(xí)安排大致相同，基本上都是在不同的部分輪換學(xué)習(xí)。但是我們每個人的實習(xí)時間都不相同，人事部在確定時間時考慮了每個人的不同情況而進行了安排，這也體現(xiàn)出沃爾瑪作為零售服務(wù)業(yè)而具有的稀植和尊重。我的實習(xí)期一共七周，每天都有不同的學(xué)習(xí)任務(wù)。
wmgp的概況:
wmgp的蓬勃發(fā)展：
自成立以來，wmgp就取得了飛速的發(fā)展。主要原因是中國世界工廠的地位給海外沃爾瑪提供了非常廉價的商品，從而產(chǎn)生了新的利潤增長點。據(jù)報道，wmgp20xx年的采購總量達到150億美元之多，而且正以每年30%的速度發(fā)展。我在實習(xí)的其間也是發(fā)現(xiàn)公司每周都新進6、7個員工。
wmgp的企業(yè)文化：
公司非常注重對企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化的內(nèi)容非常地豐富博大。其中較基本的幾條有：天天平價(這是最常見的一個
口號
，就是要號召員工積極主動的為實現(xiàn)every day low price的承諾);三項基本理念(尊重個人，服務(wù)顧客和追求卓越);三米微笑原則(在三米之內(nèi)給別人尤其是顧客展現(xiàn)微笑并表達友好);日落原則(在每天下班之前回顧自身的工作，并落實每一項任務(wù));十項成功原則(沃頓先生總結(jié)得十條成功經(jīng)驗，具體記不清了，有興趣可以去查看沃頓寫的自傳);很多人都試著去總結(jié)沃爾瑪獲取巨大成功的秘訣，雖然說法不一，可是都一致認為企業(yè)文化建設(shè)是非常重要的一面。由此也可以看出國際型大公司對企業(yè)文化的重視。
wmgp的管理氛圍：
公司提倡公仆領(lǐng)導(dǎo)的理念，就是要求上級主動去關(guān)心和幫助下屬、并努力去培訓(xùn)下屬已達到成功的目標(biāo)。這點我體會非常深刻：我的mentor是個香港人，名叫andy。我記得他從來沒有打電話跟我商量事情，一般都是主動地跑到我座位上，主動詢問我需要什么幫助，或者有什么想法。并且三次請我去吃飯，真是讓我感覺到了保姆般的關(guān)心。另外，公司里面都是直呼其名，每個員工都有一個英文名字，這個英文名字加上中國人的姓就成為中國人的公司通用代碼。而打招呼時大家都是只講英文文字，不論級別多高。加上企業(yè)文化體現(xiàn)的友好氛圍，所以很多時候都感覺不出來上下級的關(guān)系。wmgp對員工的作息沒有硬性的規(guī)定，工作比較彈性，當(dāng)然前提是要能完成任務(wù)。公司在休息間里設(shè)有乒乓球桌、小型臺球桌和一個手控足球桌。一個小時的午飯時間就有很多人在那里娛樂。我也經(jīng)常去那里玩乒乓球，樂在其中。另外，聽說公司的員工可以在每個月毫無理由的休息半天。不過，我一直沒有想到要試一下。
我接觸到的公司員工都非常的友好，很愿意幫助人。并且大部分人都來自不同的背景，有香港人、中國臺灣人、菲律賓人、美國人等等，有歸國華僑、海外留學(xué)人員、教師，還聽說有個從花旗銀行過來的員工。跟這些人接觸使我感到很高興。這些人里面不乏優(yōu)秀分子，其中招聘我們的karen就是受人仰慕的魅力女性之一，她有著傳奇的經(jīng)歷、豐富的閱歷和淵博的知識。
國際采購流程被稱作為“直接進口”。一個企業(yè)要成為沃爾瑪?shù)墓?yīng)商并完成一次供貨，一般要經(jīng)歷好幾個重要的步驟：buying trip(海外的buyer來中國參加供應(yīng)商的樣品選型并落實采購計劃，下訂單等后續(xù)工作);fc(工廠認證，以確保工廠沒有雇用童工、沒有超時加班、沒有安全隱患等);qa(質(zhì)量檢查，在生產(chǎn)過程中和生產(chǎn)結(jié)束基本都會安排一次產(chǎn)品質(zhì)量檢查);shipping(跟沃爾瑪?shù)牡谌轿锪骰锇轳R士基聯(lián)系裝船，并提供給沃爾瑪所有的有效單據(jù));payment(沃爾瑪開信用證給供應(yīng)商);其中這些步驟中又有很多的細節(jié)，可能遇到很多問題要實時處理。所以，直接進口的供貨采購周期一般都要多出國內(nèi)采購很多。這也是為什么并不是所有的中國廉價產(chǎn)品都能通過這種方式到達海外商店的原因之一。
這次實習(xí)使我受益匪淺，并且接觸到了很多有意思的東西。通過跟buyer的接觸，加深了對其他國家文化的理解;通過跟不同supplier的接觸也讓我有機會對珠江三角洲的工業(yè)狀況有些感性的認識，更重要的是讓自己更加體會到成功的蘊義。當(dāng)然作為零售業(yè)的一部分，在wmgp也使得你必須學(xué)會跟不同素質(zhì)的人打交道的技巧，同時可能在實際的工作中直接應(yīng)用自己知識的機會比較少，而往往需要自己注重細節(jié)，精益求精地做好每一件小事。
沃爾瑪參觀心得篇十五
作為一個采購助手，我最近接到了一個任務(wù)，就是在沃爾瑪AP（Associate Portal）上進行采購。這是我第一次使用這個工具，我感到非常新奇和好奇。在這篇文章中，我將會談?wù)勎以谑褂梦譅柆擜P期間的心得體會。
第一段，初次使用沃爾瑪AP的感受。
初次使用沃爾瑪AP的感受是興奮還是猶豫呢？在我看來，心情非常復(fù)雜。雖然我知道這是一個值得信賴的工具，但是因為我之前沒有使用過，所以我感到有些害怕。我想找一些關(guān)于沃爾瑪AP的資料，以便更加深入地了解它的使用方法。
第二段，熟悉沃爾瑪AP的過程。
在接下來的一段時間里，我逐漸開始熟悉沃爾瑪AP的使用方法。我開始了解如何創(chuàng)建新的采購單，以及如何編輯已有的采購單。通過觀看沃爾瑪AP提供的視頻教程，我得以更深入地了解這個工具的全部功能。此外，我還算上了它提供的在線培訓(xùn)，以便對我的工作有更好的支持。
第三段，使用沃爾瑪AP的注意事項。
在使用沃爾瑪AP的過程中，有一些需要注意的問題。首先，必須要確保采購單中的一切信息都是準(zhǔn)確的。如果有任何的錯誤，這可能會導(dǎo)致訂單被拒絕。其次，我們需要及時更新我們的采購單，以便更好地客戶的需求，并保證物流方案的達成。最后，如有任何疑問或困惑，不要猶豫，包括詢問支持團隊的幫助和尋求同事的建議等。
第四段，沃爾瑪AP的一些好處。
沃爾瑪AP有很多好處。首先，我們可以通過沃爾瑪AP來簡化我們的采購流程，這有助于降低我們公司的運營成本。其次，我們可以通過沃爾瑪AP來迅速地更新和變更我們的訂單，這有助于我們更好地滿足市場需求。最后，我們可以通過沃爾瑪AP來更好地管理我們的供應(yīng)商資源，以便我們更好地控制供應(yīng)鏈的風(fēng)險。
第五段，使用沃爾瑪AP的經(jīng)驗總結(jié)。
總的來說，使用沃爾瑪AP是一次非常有價值的體驗。在使用它的過程中，我從各個方面都深入地了解了它，從而更好地了解我們公司的采購流程。我認為，使用沃爾瑪AP是一種可以幫助我們更好地管理我們供應(yīng)鏈和提升公司運營水平的好方法。對于其他想要使用這個工具的同事，我強烈建議他們可以先查看和了解這個工具的功能和使用方法，然后再上手去使用它。
沃爾瑪參觀心得篇十六
沃爾瑪是全球最大的連鎖超市，其商品品種齊全、價格親民，深受消費者喜愛。近年來，隨著十多家沃爾瑪門店在中國各地開業(yè)，我也成為了一名忠實的沃爾瑪購物者。經(jīng)過長時間的購物經(jīng)歷，我深深地感受到了沃爾瑪?shù)暮锰?，并且對于購物的心得與體會也有了更深刻的認識。
二段：去沃爾瑪購物的經(jīng)驗
在沃爾瑪，我得到不僅僅是物超所值的商品，更有貼心便捷的購物體驗。例如，在購物車上方設(shè)有價格記錄器，可以隨時記錄購買的商品金額，方便核對入賬。而且，每到周末沃爾瑪總是推出很多特價商品，去購物的最佳時間是在周日上午，四五個小時的時間可以享受各種折扣優(yōu)惠，購物的興趣也更大。
三段： 省錢的技巧
除了等特價之外，我還以為購物券、APP優(yōu)惠等等，更多的省錢方式使得沃爾瑪成為了我必去的店鋪。每周在網(wǎng)上東西打印一個一元（完全可以通過很多路徑拿），在購物的時候，只需要將該券遞給收銀員，就能夠享受一元限量必搶商品或者其他折扣，也可以刷沃爾瑪APP，通過一些限量商品或者滿減優(yōu)惠，來節(jié)省不必要的開支。
四段：購物后的反省與總結(jié)
在購物的時候，為了不過度的購買，不要相信的現(xiàn)在謂話。讓自己多多反思, 自問是否真的需要購買這些商品，并且在退貨之前能否將其利用好。在購物的時候，盡量選擇質(zhì)量好的商品，盡管價格可能偏高，但是在質(zhì)量、保質(zhì)期等方向上會更有打保障。購買東西的數(shù)量一定要控制好，不要亂購，否則會造成浪費和額外的負擔(dān)。
五段：結(jié)論
除了在購物上進實行攻其法，也要在個人的態(tài)度上更加謹慎，不要盲目跟風(fēng)。購物不僅僅是為了買東西，我們更要追求一種高品質(zhì)的生活。最后，沃爾瑪不僅僅是一個購物地，它同時也是一個有溫度的商家，在物美價廉的基礎(chǔ)上，給我們帶來了更優(yōu)秀的消費體驗，讓我倍感溫馨。
沃爾瑪參觀心得篇十七
概要：通過2個月在沃爾瑪?shù)膶W(xué)習(xí)與實踐，深入了解沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化，商業(yè)運營，團隊的構(gòu)建及凝聚力作用的發(fā)揮，銷售溝通技巧等方面。旨在發(fā)現(xiàn)自身不足之處，有針對性的去學(xué)習(xí)與專業(yè)掛鉤的東西，明確學(xué)習(xí)的目的，為以后學(xué)習(xí)和生活提供經(jīng)驗與方法并不斷提升自身素質(zhì)。
沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化
談到企業(yè)的文化，我想借用下日本銷售之神松下辛之助的一句簡單而深刻的話：企業(yè)的文化是一個企業(yè)的重要生命力，一個沒有文化的企業(yè)象一具行尸走肉，沒有思想，沒有目標(biāo)，更談不上發(fā)展。
每次到沃爾瑪商場購物，我們可以看到這樣的一個情景;商場人頭攢動，員工熱情似火，但商場繁忙爾有序的場景給我留下深刻印象。是什么樣的力量在支撐著這個商業(yè)大機器，而運作這太大機器的人的力量從何而來，這是我在沒進入沃爾瑪之前的一個思考。
將近倆個月實踐的實習(xí)，我腦子里答案慢慢浮現(xiàn)。
而在提到沃爾瑪?shù)臍v史文化時我們又不得不提到與之相關(guān)的一個重要人物，那就是沃爾瑪商店的創(chuàng)始人——。山姆。沃爾頓先生?？梢哉f他為這個服務(wù)業(yè)巨頭注如了最原始，也最具生命力的東西。即山姆。沃爾頓先生身上的良好品質(zhì)，這些東西至今仍對沃爾瑪有著極其重要的影響。
1 “節(jié)約每一美元”——節(jié)儉是他身上閃光點之一。不管是在創(chuàng)業(yè)初期還是后來沃爾瑪駛上奇跡的快速車道，他用一生來實踐這一“諾言”節(jié)約節(jié)約每一美元也是沃爾瑪?shù)囊粋€承諾，并在商業(yè)運營上始終堅持。如天天平價[e d l p }原則，在運營上沃爾瑪采用統(tǒng)一配貨[dc]由深圳洪湖統(tǒng)一配貨，用企業(yè)的貨車運貨，配套先進的衛(wèi)星跟蹤系統(tǒng)。貨源上，沃爾瑪直接與生產(chǎn)商聯(lián)系，減少供應(yīng)環(huán)節(jié)，在節(jié)約企業(yè)成本上可謂下了功。
2 “相信我們的同事是最優(yōu)秀的”沃爾瑪在快速發(fā)展時期中的一年1986年，曾跟同事打賭，如果在86那年銷售額超過8%，他將自己的，在美國華爾街上跳草群舞。不辛的是，他輸了。但還是兌現(xiàn)承諾。所以在后來，每當(dāng)沃爾瑪有值得歡慶的事情事，跳草群舞成了沃爾瑪?shù)囊?guī)矩。我們十分幸運，與我們的沃爾瑪員工一起歡慶了安全運行九百天的活動，親眼看了管理層跳的蹩腳的草群舞。相信沃們的同事是最優(yōu)秀的也可以引申到其他地方去，如團隊的建設(shè)上，我相信這將使我們的團隊更加的和諧，更好的做事，發(fā)展自己，并實現(xiàn)共贏。
3 三米微笑 這是沃爾瑪一個不可或缺的文化元素之一。三米微笑并不是由沃爾頓提出的，而是他的一個女同事提出的。后來經(jīng)過慎重考慮被沃爾頓采納。由此可見沃而瑪?shù)暮ｂc之量，門戶開放政策正是這一點的體現(xiàn)，沃兒瑪通過吸納基層員工及管理層意見而不段創(chuàng)新成長。在這一點上我想這正是我們中國企業(yè)直的學(xué)習(xí)的一個方面。如果只從字面看，不難理解三米微笑是什么。三米微笑的魅力我真的親身體會到。在我還美正式分配到打包臺的時候我當(dāng)了兩天的迎賓員。那天我心情非常好，笑容滿面，對每一個到沃爾瑪?shù)娜宋侄紝χ⑿ΓM管有的人不大理解。情緒是會感染人的，這句話我是真正的體會到。
沃爾瑪參觀心得篇十八
一、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。
美國著名詩人、人文主義者沃爾特 惠特曼的至理名言：“沒有信仰，則沒有名副其實的品行和生命;沒有信仰，則沒有名副其實的國土?！睉阎绺叩男叛觯邳h支部的指導(dǎo)和教育下，我正式轉(zhuǎn)為中共黨員。從工作到生活，我都嚴格要求自己，工作盡心盡力，責(zé)無旁貸，生活上對待老師、同事誠懇熱情，互幫互助。這一年來，我在自己工作之余，積極參加單位、科室組織的各種集體活動，如紅歌比賽、聯(lián)歡晚會、籃球比賽等，加深了我對團隊的認識和對團隊精神的培養(yǎng)，從而也使我的思想有了新的認識。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
疾控工作是辛苦而嚴謹?shù)?，領(lǐng)導(dǎo)、前輩等在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，充分展現(xiàn)了強烈的敬業(yè)精神。在你們的影響下，我的身心受到前所未有的熏陶。把工作作為自己生活的全部，已經(jīng)成了這一年來我生活的寫照。無論是采樣監(jiān)測，也無論是疾病流調(diào)，更甚至是半夜處理食物中毒事件，堅守崗位成了我的信念。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩的耐心教導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)到很多業(yè)務(wù)知識并認真履行了崗位的各項職責(zé)。這一年我輪轉(zhuǎn)了衛(wèi)生科、疾控一科、疾控二科、辦公室四個科室，同時還參與體檢工作。在衛(wèi)生科，我參與了爆炸現(xiàn)場消殺工作、食物中毒事件的應(yīng)急處理;生活飲用水、游泳池水、醫(yī)院排放污水等水質(zhì)采樣監(jiān)測工作;參與公共場所室內(nèi)空氣及公共用品的監(jiān)測采樣工作;中小學(xué)及幼托機構(gòu)的《江蘇省衛(wèi)生信息系統(tǒng)—缺課監(jiān)測軟件》安裝及使用指導(dǎo)工作。在疾控一科，我主要負責(zé)生命統(tǒng)計工作，還參與幼兒園手足口病聚集性疫情處理及重癥手足口病的流調(diào)，南京郵電大學(xué)聚集性肺結(jié)核疫情流調(diào)及處理等工作。在疾控二科，主要參與了血地寄防工作及其績效考核資料的整理、監(jiān)管所hiv監(jiān)測抽血及夫子廟廣場健康宣傳。在辦公室，在胡老師的指導(dǎo)下，與她一同完成了文書檔案、科研檔案、業(yè)務(wù)檔案、會計檔案、基建檔案、儀器設(shè)備檔案、照片檔案、聲像檔案及各類匯編共8千多卷檔案的整理及數(shù)據(jù)庫的建立，完成了檔案室平面圖和資料索引圖，順利通過了江蘇省檔案工作二星級的復(fù)評審核。此外，還參與了會議室、倉庫等整理、及各種報表席卡屏幕的制作等工作。別人都以為疾控工作是輕松的，其實不然，正如中心領(lǐng)導(dǎo)給我們的教誨：在##疾控是全市各區(qū)疾控中最忙最苦的，但是你們經(jīng)受的鍛煉和考驗也是最強最好的、業(yè)務(wù)能力水平提高是最快最扎實的。
三、 感悟與展望
##疾控中心是一個團結(jié)奮進的集體，在錢主任等各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，單位從上到下全體員工團結(jié)奮進的工作精神，使我感受頗深：我們勤勤懇懇、奮發(fā)向上，用心地去完成每一項任務(wù)，以智慧和汗水獲取眾多殊榮：江蘇省級衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)的建立、創(chuàng)建南京市文明單位等等。我很榮幸能在畢業(yè)后加入這個光榮的集體，能在這個優(yōu)秀的平臺上努力工作，成為一名疾控人。在此這我非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心，感謝各科室老師們對我的幫助與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
沃爾瑪參觀心得篇一
沃爾瑪，作為世界最大的零售商之一，一直以來都擁有許多忠實的消費者和粉絲。近日，我有幸參觀了沃爾瑪超市，并從中獲得了一些深刻的心得和體會。在這篇文章中，我將分享我對沃爾瑪參觀的感受，并探討沃爾瑪成功的原因以及我將如何運用這些經(jīng)驗于自己的生活中。
沃爾瑪超市是一個規(guī)模龐大的購物場所，各種商品琳瑯滿目，讓人目不暇接。在參觀中，我深深地感受到了沃爾瑪為消費者所提供的多樣化選擇。無論是食品、電器、衣物還是家居用品，沃爾瑪都以最優(yōu)惠的價格提供給消費者。這種多元化的選擇不僅滿足了消費者的各種需求，也讓消費者能夠一站式購物，方便快捷。我深切體會到，在競爭激烈的市場中，沃爾瑪通過提供全方位的產(chǎn)品，吸引了大量的忠實客戶。
沃爾瑪成功的一個重要原因是其注重消費者體驗。在超市內(nèi)，沃爾瑪設(shè)有廣泛的通道和寬敞的購物車區(qū)，為顧客提供了舒適且方便的購物環(huán)境。此外，沃爾瑪?shù)墓ぷ魅藛T始終保持友好的態(tài)度并愿意提供幫助，當(dāng)我在購物時遇到問題時，他們總能及時給予解答。這種關(guān)注消費者需求和提供周到服務(wù)的態(tài)度讓我十分感動。在今天的商業(yè)社會，成功的企業(yè)必須始終將顧客放在首位，理解他們的需求，并努力為他們提供最好的購物體驗。
參觀沃爾瑪超市還讓我意識到了沃爾瑪?shù)囊?guī)模和組織效率。在這個超市里，我看到了大量的員工忙碌地工作著，但他們之間的協(xié)作和默契讓整個超市運營得井井有條。我深思熟慮地認識到，為了使一個規(guī)模如此龐大的超市運作良好，沃爾瑪?shù)念I(lǐng)導(dǎo)層必須精心策劃并培訓(xùn)每一個員工，讓他們了解自己的角色和責(zé)任，并協(xié)同努力。這種高效的組織架構(gòu)是沃爾瑪成功的關(guān)鍵，同時也給我留下了深刻的印象。在自己的生活中，我也應(yīng)該注重組織和協(xié)作，學(xué)會發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與他人協(xié)作，以實現(xiàn)更好的結(jié)果。
作為世界零售業(yè)的巨頭，沃爾瑪在社會責(zé)任方面也發(fā)揮著重要的作用。在參觀中，我了解到沃爾瑪一直致力于保護環(huán)境和改善社區(qū)。沃爾瑪通過減少能源消耗、開展環(huán)?；顒雍椭С稚鐓^(qū)慈善事業(yè)等方式積極履行著自己的社會責(zé)任。我被沃爾瑪?shù)纳鐣庾R所折服，并下定決心在自己的生活中也要承擔(dān)起社會責(zé)任。無論是從小事做起，還是參與到志愿者活動中，我都可以為社會的進步貢獻自己的力量。
在參觀沃爾瑪超市的過程中，我不僅感受到了這家零售巨頭的優(yōu)勢，也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗和啟示。我相信，通過深入了解和運用沃爾瑪成功的原因，我可以在自己的生活中取得更好的成果。無論是多樣化的選擇、注重消費者體驗、高效的組織架構(gòu)，還是履行社會責(zé)任，這些經(jīng)驗都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)，使自己能夠在競爭激烈的社會中脫穎而出。
沃爾瑪參觀心得篇二
在我國的零售行業(yè)中，沃爾瑪無疑是一個耳熟能詳?shù)钠放?。作為世界上最大的零售商之一，沃爾瑪以其廣泛而多樣的產(chǎn)品種類、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及極具競爭力的價格而聞名。為了更好地了解這個零售巨頭，我參觀了沃爾瑪，并在這次參觀中獲得了許多心得和體會。
首先，沃爾瑪在產(chǎn)品種類方面的豐富度給我留下了深刻的印象。我進入店內(nèi)后，眼前展示的是琳瑯滿目的產(chǎn)品，幾乎包含了所有我需要的東西。無論是食品、家居用品還是電子產(chǎn)品，我都能輕松地找到，而且品質(zhì)上乘。即使是同類產(chǎn)品，沃爾瑪也提供了多種選擇，滿足了不同顧客對于品牌、款式、價格等方面的需求。感受到沃爾瑪給消費者帶來的便利和多樣化，我對其在市場上的競爭力和號召力更加佩服。
其次，沃爾瑪在服務(wù)方面的卓越表現(xiàn)讓我感到難以忘懷。無論是店內(nèi)還是店外，員工們都非常友好和樂于助人。當(dāng)我在尋找特定的商品時，店員們總是親切地指引我去正確的地方。他們不僅提供了準(zhǔn)確的信息，還盡可能地幫助我解決問題。而在銷售區(qū)域，店員們更是耐心地給我介紹產(chǎn)品特點和優(yōu)惠政策。同時，沃爾瑪通過建立回饋機制，定期向顧客發(fā)送促銷信息，以便他們能購得心儀的商品。我深深感受到，沃爾瑪真正將消費者的需求放在了第一位，并通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來增強顧客對其品牌的認可。
另外，沃爾瑪以其極具競爭力的價格讓我為之贊嘆。在沃爾瑪購物，不僅能夠買到理想的產(chǎn)品，還能以更為實惠的價格享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。沃爾瑪通過利用規(guī)模經(jīng)濟原理，大量采購商品，以得到更低的成本，并將這些成本優(yōu)勢傳遞給消費者，確保了產(chǎn)品價格的實惠性。與其他零售商相比，沃爾瑪?shù)膬r格更具競爭力，這無疑為消費者提供了更多選擇的機會。作為一個消費者，我對于能夠在沃爾瑪購物時以更低的價格購得我所需的商品感到非常滿意。
此外，沃爾瑪注重可持續(xù)性發(fā)展的理念給我留下了深刻的印象。在參觀過程中，我了解到沃爾瑪致力于通過減少排放、節(jié)約能源、鼓勵可再生能源使用等方式來降低對環(huán)境的負面影響。此外，沃爾瑪還高度重視社區(qū)和員工的福利，通過提供培訓(xùn)、提升就業(yè)機會等方式，幫助員工實現(xiàn)自己的夢想和目標(biāo)。這種關(guān)注環(huán)境和員工的做法讓我對沃爾瑪?shù)纳鐣?zé)任感到敬佩，也提醒了我作為一個消費者，購物時應(yīng)選擇那些有著良好社會聲譽的企業(yè)。
總的來說，參觀沃爾瑪給我留下了深刻的印象。這個零售巨頭通過其豐富的產(chǎn)品種類、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和極具競爭力的價格贏得了消費者的喜愛。同時，沃爾瑪還注重可持續(xù)性發(fā)展，通過關(guān)注環(huán)境和員工的福利來提高社會認同感。通過這次參觀，我對沃爾瑪有了更深入的了解，也更加意識到作為消費者的自身權(quán)益和責(zé)任。
沃爾瑪參觀心得篇三
段一：引言（100字）
沃爾瑪是世界上最大的零售商之一，以其經(jīng)營廣泛的產(chǎn)品和良好的服務(wù)而聞名。我最近有幸到沃爾瑪購物，深刻體會到了他們成功的原因。在這篇文章中，我將分享我對沃爾瑪?shù)男牡皿w會，探討沃爾瑪之所以能夠在競爭激烈的市場中屹立不倒的原因。
段二：產(chǎn)品豐富多樣（200字）
沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品種類繁多，無論是食品、家居用品還是電子產(chǎn)品，幾乎能滿足各類顧客的需求。當(dāng)我走進沃爾瑪時，我感受到了浩瀚的商品世界，彷佛置身于一個超級市場。他們不僅提供了國際品牌，還有各類優(yōu)質(zhì)的本土產(chǎn)品，讓我無論是購買日常用品還是奢侈品，都能在沃爾瑪找到心儀的東西。這種豐富的產(chǎn)品選擇不僅滿足了顧客的需求，也提高了顧客的購買滿意度。
段三：價格實惠（200字）
除了產(chǎn)品豐富，沃爾瑪?shù)膬r格也是吸引我返店購買的原因之一。在沃爾瑪購物，我總是能找到價格較低的同類產(chǎn)品。這是因為沃爾瑪以大宗采購的方式獲得產(chǎn)品，從而降低了成本，進而將這些節(jié)省轉(zhuǎn)化為顧客的實惠。無論身處何地，無論購買什么，沃爾瑪始終以實惠的價格吸引著消費者。這種價格優(yōu)勢使我對沃爾瑪?shù)馁徫矬w驗倍感滿意。
段四：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)（300字）
沃爾瑪?shù)膶I(yè)化服務(wù)也深深地打動了我。在購物過程中，我發(fā)現(xiàn)沃爾瑪?shù)膯T工總是友善、耐心地為顧客提供幫助。無論是詢問商品信息、解決問題，還是處理退換貨，員工總是以專業(yè)的態(tài)度對待顧客。在沃爾瑪購物，我從未感受到任何形式的不滿意-他們竭盡全力確保每位顧客都能獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。此外，沃爾瑪還提供便利的在線購物服務(wù)，使消費者更加方便地購買他們所需的物品。
段五：社會責(zé)任（300字）
沃爾瑪不僅僅關(guān)注企業(yè)的盈利，也一直致力于履行社會責(zé)任。他們通過捐贈慈善組織、促進女性和環(huán)境保護等方式回饋社會。沃爾瑪還積極參與減少塑料污染和可持續(xù)發(fā)展的行動，并設(shè)立了社會責(zé)任部門，致力于推動社會的可持續(xù)發(fā)展。這種關(guān)注社會的行為使我對沃爾瑪更加欽佩，也讓我愿意支持他們的產(chǎn)品和服務(wù)。
總結(jié)：（100字）
總而言之，沃爾瑪以其產(chǎn)品豐富多樣、價格實惠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及積極的社會責(zé)任，贏得了全球消費者的喜愛。在我個人的體驗中，沃爾瑪給我?guī)砹擞淇斓馁徫矬w驗，并讓我對一個企業(yè)如何成功運營和為社會做出貢獻有了新的認識。我相信，沃爾瑪?shù)慕?jīng)驗和做法對其他企業(yè)也具有借鑒意義。
沃爾瑪參觀心得篇四
近日，我有幸參觀了沃爾瑪物流中心，對沃爾瑪公司高效且精密的物流管理過程有了更深刻的了解。通過參觀和了解，我深刻體會到了沃爾瑪物流的科技應(yīng)用、高效運轉(zhuǎn)以及對員工的重視，這些因素共同構(gòu)成了沃爾瑪物流的核心競爭力。以下是我的參觀心得體會。
首先，沃爾瑪物流充分利用了現(xiàn)代科技來提升物流效率。參觀過程中，我看到了各種智能化設(shè)備的使用，比如自動倉儲系統(tǒng)、無人機、機器人等。自動倉儲系統(tǒng)能夠通過計算機程序自動完成貨物的存儲和整理，提高了工作效率，減少了因人員操作造成的失誤。無人機則可以在空中進行貨物運輸，快速高效地將貨物從倉庫送到具體的地點。機器人可以替代人工在倉庫中搬運重貨物，提高了工作效率的同時也減少了員工受傷的風(fēng)險。這些現(xiàn)代科技的應(yīng)用使得沃爾瑪物流的運作更加高效快捷，提升了客戶對其物流服務(wù)的滿意度。
其次，沃爾瑪物流的高效運轉(zhuǎn)也給我留下了深刻的印象。在參觀過程中，我看到了一個龐大而有序的物流網(wǎng)絡(luò)，通過各個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)作，實現(xiàn)了物流的高效運作。貨物儲存、運輸、分揀等環(huán)節(jié)有條不紊地進行著，從而保證了貨物準(zhǔn)確和快速地到達目的地。此外，我還了解到沃爾瑪物流倡導(dǎo)“即刻物流”的理念，即在消費者下訂單之后的最短時間內(nèi)將貨物送達，最大限度地滿足了消費者對商品的需求，并提高了消費者的購物體驗。沃爾瑪物流的高效運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了其對物流管理的精益求精，不僅提高了效率，還為客戶提供了更好的服務(wù)。
最后，沃爾瑪物流對員工的重視也給我留下了深刻的印象。在參觀過程中，我看到了員工們積極努力地工作著，他們通過持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了自身的專業(yè)能力。同時，沃爾瑪物流還為員工提供了豐厚的薪酬和良好的福利待遇，激勵員工充分發(fā)揮自己的才能和熱情，為物流工作貢獻力量。此外，我還了解到沃爾瑪物流重視員工的健康和安全，為員工提供了安全培訓(xùn)和防護設(shè)備，確保員工在工作中能夠安全健康地進行。沃爾瑪物流對員工的關(guān)愛和重視體現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷，也為員工提供了一個良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。
通過這次參觀，我更加深入地了解了沃爾瑪物流的運作模式和管理理念。沃爾瑪物流利用現(xiàn)代科技、高效運轉(zhuǎn)和對員工的重視構(gòu)建了自己的核心競爭力，為消費者提供了快速、高效、準(zhǔn)確的物流服務(wù)。在未來，我相信沃爾瑪物流會更加不斷地創(chuàng)新和提高，為客戶提供更好的物流體驗，成為物流行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
沃爾瑪參觀心得篇五
第一段：介紹沃爾瑪?shù)母艣r和目的。沃爾瑪是世界最大的零售巨頭之一，也是全球頂尖的超市連鎖店。我選擇參觀沃爾瑪是因為我對其經(jīng)營模式和管理理念非常感興趣。此次參觀的目的是了解沃爾瑪如何實現(xiàn)高效運作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及其在零售業(yè)中的領(lǐng)先地位。
第二段：對沃爾瑪?shù)囊?guī)模和布局進行描述。沃爾瑪?shù)囊?guī)模之大令人震驚。穿過沃爾瑪?shù)拈T時，我被巨大的購物區(qū)和五彩斑斕的商品陳列所吸引。沃爾瑪?shù)纳唐贩N類繁多，無論是食品、家居用品還是電子產(chǎn)品，都能在這里找到。此外，沃爾瑪還設(shè)置了多個便利設(shè)施，如自助結(jié)賬臺、快速退換貨柜等，提供便捷的購物體驗。
第三段：對沃爾瑪?shù)姆?wù)和經(jīng)營理念進行評價。在參觀過程中，我注意到沃爾瑪非常注重消費者的體驗。他們提供了一流的服務(wù)，員工熱情友好，耐心回答我的問題，并為我提供了購物的建議。此外，沃爾瑪還積極回應(yīng)社會問題，致力于環(huán)保和社會責(zé)任。他們采取了各種措施，如減少包裝、推廣可持續(xù)商品等，為環(huán)境保護作出貢獻。
第四段：對沃爾瑪?shù)墓芾砟Ｊ竭M行探討。沃爾瑪以其高效的供應(yīng)鏈管理而聞名。他們與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，通過直接采購和供應(yīng)鏈的細化，大大縮短了產(chǎn)品的流通時間。此外，沃爾瑪還注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過提供良好的福利和晉升機會，吸引和保留了一批優(yōu)秀的人才。
第五段：總結(jié)對沃爾瑪?shù)膮⒂^體驗。通過參觀，我對沃爾瑪?shù)慕?jīng)營模式和管理理念有了更深入的了解。他們以消費者為中心，不僅提供豐富多樣的商品，還關(guān)注消費者的需求和體驗。沃爾瑪?shù)某晒﹄x不開他們的高效供應(yīng)鏈和員工的敬業(yè)精神。通過沃爾瑪?shù)膮⒂^，我獲得了很多啟示和啟發(fā)，對于將來自己從事零售行業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。
雖然這只是一個簡要的參觀體驗，但我深深感受到了沃爾瑪作為全球零售業(yè)巨頭的實力和影響力。他們以其卓越的管理和服務(wù)質(zhì)量為消費者帶來了全新的購物體驗。我相信，沃爾瑪在不斷創(chuàng)新和進步的道路上會取得更大的成就，成為更多零售企業(yè)學(xué)習(xí)的典范。
沃爾瑪參觀心得篇六
我參觀了沃爾瑪這個世界聞名的大型連鎖超市，這是一次非常有意義的體驗。在這次參觀中，我深刻感受到了沃爾瑪?shù)男酆駥嵙Α⒖茖W(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這次參觀，我了解到了沃爾瑪?shù)陌l(fā)展歷程、商業(yè)模式以及對消費者和員工的關(guān)愛。同時，我也體會到了沃爾瑪所面臨的挑戰(zhàn)和聽到了他們在未來發(fā)展上的規(guī)劃。下面我將詳細敘述我的參觀心得和體會。
第一段：沃爾瑪?shù)男酆駥嵙?BR> 沃爾瑪作為全球最大的連鎖超市，其規(guī)模之龐大令人嘆為觀止。參觀時，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪?shù)拈T店面積非常大且布局合理，貨架上擺滿了各式各樣的商品。通過參觀，我才深刻體會到沃爾瑪為什么能在市場上如此成功。沃爾瑪雄厚的實力源于其卓越的供應(yīng)鏈管理和大規(guī)模采購能力。他們與眾多供應(yīng)商建立了長期的合作關(guān)系，并通過集中采購和優(yōu)質(zhì)服務(wù)謀求商業(yè)利益最大化。這一實力也是沃爾瑪能夠以低廉的價格銷售商品的重要基礎(chǔ)。
第二段：沃爾瑪?shù)目茖W(xué)管理
沃爾瑪在管理方面也給我留下了深刻印象。通過參觀，我了解到他們采用的重要管理理念之一就是數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。在沃爾瑪?shù)膫}儲中心，我看到每個產(chǎn)品都有條形碼，通過掃描條形碼可以實時跟蹤商品的庫存和銷售情況。這種科學(xué)管理方式大大提高了運作效率和服務(wù)質(zhì)量。此外，沃爾瑪強調(diào)員工的培訓(xùn)和激勵，鼓勵員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他們認為員工是公司最重要的資產(chǎn)，并致力于為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。
第三段：沃爾瑪對消費者的關(guān)愛
沃爾瑪對消費者的關(guān)愛也是其成功的重要原因之一。通過參觀，我看到沃爾瑪提供了多種便利的購物方式，如線上購物、自助結(jié)賬等，以滿足不同消費者的需求。他們還專門設(shè)立了“無障礙購物區(qū)”，為身體有殘疾的顧客提供更便利的服務(wù)。此外，沃爾瑪非常注重產(chǎn)品的品質(zhì)和安全，不斷加強對供應(yīng)商的監(jiān)管，保證消費者購買到安全可靠的商品。
第四段：沃爾瑪面臨的挑戰(zhàn)
盡管沃爾瑪在市場上取得了巨大成功，但他們也面臨著一些挑戰(zhàn)。隨著電商的興起，傳統(tǒng)超市面臨著巨大的競爭壓力。沃爾瑪正積極應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，加快轉(zhuǎn)型，推動線上線下融合發(fā)展。他們加強電子商務(wù)渠道的建設(shè)，提升物流配送能力，為消費者提供更便利的購物體驗。同時，沃爾瑪也在提高商品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)上不斷努力，以應(yīng)對不斷變化的市場需求。
第五段：對沃爾瑪?shù)钠谕?BR> 通過參觀，我對沃爾瑪有了更深入的了解，并對他們的未來發(fā)展充滿信心。我期望沃爾瑪能夠繼續(xù)保持其卓越的供應(yīng)鏈能力和科學(xué)管理水平，保持低價高質(zhì)的商品供應(yīng)，并進一步提升線上線下融合的能力。同時，我也希望沃爾瑪能夠繼續(xù)關(guān)注員工和消費者的需求，提供更人性化的服務(wù)?？傊?，沃爾瑪?shù)某晒o我留下了深刻的印象，他們的商業(yè)模式和管理方式值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
沃爾瑪參觀心得篇七
沃爾瑪作為全球最大的連鎖超市，每天都吸引著大量的顧客。近日，我參觀了一次沃爾瑪，并深感沃爾瑪在服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和顧客體驗方面的卓越之處。下面我將詳細分享我的參觀心得和體會。
第二段：清晰分類、產(chǎn)品多樣化
沃爾瑪超市區(qū)域劃分清晰，商品種類繁多，能滿足不同消費群體的需求。我游覽了食品區(qū)、家居用品區(qū)、電器區(qū)等不同的區(qū)域，發(fā)現(xiàn)沃爾瑪在每個區(qū)域都提供了豐富多樣的商品選擇。從新鮮蔬菜到進口奶粉，從時尚家居到高科技電器，無不展示了沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品多樣性和國際化水平。
第三段：服務(wù)態(tài)度友好、專業(yè)
在沃爾瑪?shù)膮⒂^過程中，我感受到了員工的高度專業(yè)素質(zhì)和友好的服務(wù)態(tài)度。無論是什么問題，員工總是耐心解答，指導(dǎo)顧客選購。在選購商品時，我遇到了困難，一個工作人員主動過來幫助我，并給了我很多專業(yè)的建議。這種良好的服務(wù)態(tài)度讓我非常滿意，也讓我更加愿意成為沃爾瑪?shù)念櫩汀?BR> 第四段：價格優(yōu)勢、實惠購物
作為大型連鎖超市，沃爾瑪擁有較大的采購量和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，這使得它能夠以更低廉的價格銷售商品。通過比較，我發(fā)現(xiàn)沃爾瑪?shù)膬r格相對于其他超市來說更具競爭力。尤其是在一些日常生活用品和家居產(chǎn)品上，沃爾瑪?shù)膬r格明顯更為實惠。購物在沃爾瑪不僅能夠獲得良好的商品質(zhì)量，還能享受到更多的實惠。
第五段：顧客體驗良好、便捷快速
沃爾瑪超市的顧客體驗也給我留下非常深刻的印象。首先，超市的布局合理，貨架擺放整齊，方便顧客瀏覽與購物。其次，購物體驗非常便捷快速。沃爾瑪采用了現(xiàn)代化的結(jié)算系統(tǒng)，自助收銀臺的設(shè)置極大地減少了排隊等待的時間。感受到如此高效的購物體驗，我對沃爾瑪贊不絕口。
總結(jié)：
通過參觀沃爾瑪，我深刻感受到了沃爾瑪在產(chǎn)品多樣性、服務(wù)質(zhì)量、價格優(yōu)勢和顧客體驗方面的卓越之處。作為全球領(lǐng)先的連鎖超市，沃爾瑪以其獨特的經(jīng)營模式和卓越的服務(wù)水平贏得了廣大消費者的喜愛。我將繼續(xù)選擇沃爾瑪作為我的購物首選，同時也希望沃爾瑪能繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為廣大顧客創(chuàng)造更好的購物體驗。
沃爾瑪參觀心得篇八
沃爾瑪是一家全球著名的零售巨頭，也是我國最大的連鎖超市之一。在我多年的購物經(jīng)歷中，我對沃爾瑪有了深刻的體會和感悟。下面將以五段式的方式來分享我對沃爾瑪?shù)男牡皿w會。
首先，沃爾瑪在產(chǎn)品種類和品質(zhì)上一直給我留下了深刻的印象。沃爾瑪?shù)某欣飵缀跄軌驖M足我所有的購物需求。無論是食品、生鮮、日用百貨還是電子產(chǎn)品，我都能夠在這里找到自己所需要的商品。而且，沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品品質(zhì)一直令我滿意。我敢保證購買在沃爾瑪?shù)臇|西的質(zhì)量，這是對沃爾瑪一貫嚴格的供應(yīng)鏈管理和嚴格的質(zhì)量控制體系的的肯定。
其次，沃爾瑪?shù)膬r格一直是我選擇在這里購物的主要原因之一。作為一家大型連鎖超市，沃爾瑪能夠通過規(guī)模效應(yīng)以及與供應(yīng)商的合理談判，將產(chǎn)品的價格定得相對較低。我在沃爾瑪購買同樣的商品，相較于其他超市，能夠節(jié)省不少開支。這也是為什么沃爾瑪一直以來都擁有大量的忠實顧客的原因之一。
第三，沃爾瑪?shù)牡陜?nèi)陳設(shè)和服務(wù)環(huán)境也給我留下了深刻的印象。沃爾瑪?shù)牡陜?nèi)布局合理，商品分類清晰，很容易找到自己所需要的商品。而且，沃爾瑪?shù)姆?wù)人員都很友好和專業(yè)。每次我有疑問或者需要幫助的時候，總能夠得到快速而準(zhǔn)確的解答。這種良好的服務(wù)體驗使我愿意選擇沃爾瑪作為我的首選購物地點。
第四，沃爾瑪在社會責(zé)任方面也做出了積極的貢獻。作為一家全球零售巨頭，沃爾瑪積極參與公益事業(yè)，關(guān)注教育、環(huán)境保護以及社區(qū)建設(shè)等領(lǐng)域。沃爾瑪通過各種方式支持當(dāng)?shù)亟逃?，捐資捐物，為更多的貧困學(xué)生提供教育機會。此外，沃爾瑪還通過改善供應(yīng)鏈環(huán)境和推動可持續(xù)發(fā)展來保護環(huán)境。這些積極的行動為沃爾瑪樹立了良好的企業(yè)形象，也使我更加愿意支持這樣一家關(guān)注社會責(zé)任的企業(yè)。
最后，我認為沃爾瑪?shù)某晒﹄x不開其不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場變化的能力。隨著社會的發(fā)展，消費者的需求也在不斷變化，市場環(huán)境也在不斷變化。沃爾瑪能夠緊跟時代潮流，及時調(diào)整自己的經(jīng)營策略，不斷推陳出新，滿足消費者的需求。這種敏銳的洞察力和快速的應(yīng)變能力是沃爾瑪能夠在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位的關(guān)鍵因素之一。
總結(jié)起來，我對沃爾瑪?shù)男牡皿w會可以歸納為：產(chǎn)品種類豐富、品質(zhì)有保證；價格實惠、性價比高；店內(nèi)環(huán)境舒適、服務(wù)周到；積極承擔(dān)社會責(zé)任；具備創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。這些體會和感悟使我堅信沃爾瑪將繼續(xù)在市場中保持強勁的競爭力，并為消費者提供更好的購物體驗。
沃爾瑪參觀心得篇九
沃爾瑪是全球最大的零售商之一，在全球各地擁有眾多的分店。作為一家大型企業(yè)，沃爾瑪提供了許多兼職崗位給需要額外收入或想要融入社會的人們。我有幸在沃爾瑪擔(dān)任了一段時間的兼職工作，通過這段經(jīng)歷，我獲得了很多寶貴的體會和心得。
第二段：充實自己的工作經(jīng)驗和技能
在沃爾瑪兼職工作期間，我學(xué)到了許多知識和技能，充實了自己的工作經(jīng)驗。在接待臺工作時，我學(xué)會了如何有效地處理顧客的問題和投訴，并且培養(yǎng)了處理緊急情況的能力。在收銀臺的工作中，我掌握了快速計算和處理貨幣的技巧，同時也學(xué)會了如何與不同背景和需求的顧客進行有效的溝通。這些技能不僅對我的兼職工作有幫助，也可以在其他領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。
第三段：增強團隊合作能力
在沃爾瑪兼職的過程中，與團隊的合作成為了一個重要的環(huán)節(jié)。無論是在倉庫中協(xié)助搬運貨物，還是在促銷活動中與同事一起布置產(chǎn)品陳列，團隊合作是現(xiàn)代職場中必不可少的能力。通過與許多優(yōu)秀的員工一起工作，我學(xué)會了如何更好地與他人協(xié)作、分工合作，明確任務(wù)，提高工作效率。這種團隊合作能力不僅提升了工作的效果，也讓我在人際交往中處處受益。
第四段：培養(yǎng)責(zé)任心和承擔(dān)壓力的能力
作為一名兼職員工，我深切體會到在工作中培養(yǎng)并發(fā)揮責(zé)任心的重要性。每一次工作都要求我準(zhǔn)時出勤、保持良好的工作表現(xiàn)以及對工作負責(zé)。同時，高強度的工作壓力也是我在沃爾瑪兼職中所面臨的挑戰(zhàn)之一。不論是連續(xù)的高峰時段還是承受顧客的投訴和不滿，我不得不忍受著壓力，并且逐漸學(xué)會了如何在壓力下保持冷靜并解決問題。這種經(jīng)驗讓我更加自信地面對各種挑戰(zhàn)。
第五段：對未來的影響和啟示
通過在沃爾瑪?shù)募媛毠ぷ?，我積累了豐富的經(jīng)驗和技能，也提升了自己的綜合素質(zhì)。這些寶貴的體驗將對我未來的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。除此之外，我也認識到兼職工作并不僅僅是為了掙錢，它也提供了一個磨礪自己、增進社交能力和拓寬視野的機會。通過兼職工作，我拓展了對職業(yè)世界的認識，發(fā)現(xiàn)了職業(yè)生涯中的興趣和潛力。這段經(jīng)歷使我更加堅定地相信，付出努力和心血總會有所回報。
總結(jié)：
沃爾瑪兼職給我提供了一個寶貴的機會來實踐自己的技能，增加工作經(jīng)驗，培養(yǎng)團隊合作精神，鍛煉責(zé)任心和承受壓力的能力。這段經(jīng)歷不僅對我個人的成長有重要意義，也對我未來的職業(yè)發(fā)展起到了積極的影響。通過兼職工作，我在實踐中獲得了成長，為自己的未來奠定了堅實的基礎(chǔ)。
沃爾瑪參觀心得篇十
這是wmgp第一次招收intern性質(zhì)的實習(xí)生。這次實習(xí)一共有六個清華的學(xué)生，4個在深圳總部，2個在上海。每個人都被分在不同的部門，但是總體的實習(xí)安排大致相同，基本上都是在不同的部分輪換學(xué)習(xí)。但是我們每個人的實習(xí)時間都不相同，人事部在確定時間時考慮了每個人的不同情況而進行了安排，這也體現(xiàn)出沃爾瑪作為零售服務(wù)業(yè)而具有的稀植和尊重。我的實習(xí)期一共七周，每天都有不同的學(xué)習(xí)任務(wù)。
wmgp的概況:
wmgp的蓬勃發(fā)展：
自成立以來，wmgp就取得了飛速的發(fā)展。主要原因是中國世界工廠的地位給海外沃爾瑪提供了非常廉價的商品，從而產(chǎn)生了新的利潤增長點。據(jù)報道，wmgp2003年的采購總量達到150億美元之多，而且正以每年30%的速度發(fā)展。我在實習(xí)的其間也是發(fā)現(xiàn)公司每周都新進6、7個員工。
wmgp的企業(yè)文化：
公司非常注重對企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化的內(nèi)容非常地豐富博大。其中較基本的幾條有：天天平價(這是最常見的一個口號，就是要號召員工積極主動的為實現(xiàn)every day low price的承諾);三項基本理念(尊重個人，服務(wù)顧客和追求卓越);三米微笑原則(在三米之內(nèi)給別人尤其是顧客展現(xiàn)微笑并表達友好);日落原則(在每天下班之前回顧自身的工作，并落實每一項任務(wù));十項成功原則(沃頓先生總結(jié)得十條成功經(jīng)驗，具體記不清了，有興趣可以去查看沃頓寫的自傳);很多人都試著去總結(jié)沃爾瑪獲取巨大成功的秘訣，雖然說法不一，可是都一致認為企業(yè)文化建設(shè)是非常重要的一面。由此也可以看出國際型大公司對企業(yè)文化的重視。
wmgp的管理氛圍：
公司提倡公仆領(lǐng)導(dǎo)的理念，就是要求上級主動去關(guān)心和幫助下屬、并努力去培訓(xùn)下屬已達到成功的目標(biāo)。這點我體會非常深刻：我的mentor是個香港人，名叫andy。我記得他從來沒有打電話跟我商量事情，一般都是主動地跑到我座位上，主動詢問我需要什么幫助，或者有什么想法。并且三次請我去吃飯，真是讓我感覺到了保姆般的關(guān)心。另外，公司里面都是直呼其名，每個員工都有一個英文名字，這個英文名字加上中國人的姓就成為中國人的公司通用代碼。而打招呼時大家都是只講英文文字，不論級別多高。加上企業(yè)文化體現(xiàn)的友好氛圍，所以很多時候都感覺不出來上下級的關(guān)系。wmgp對員工的作息沒有硬性的規(guī)定，工作比較彈性，當(dāng)然前提是要能完成任務(wù)。公司在休息間里設(shè)有乒乓球桌、小型臺球桌和一個手控足球桌。一個小時的午飯時間就有很多人在那里娛樂。我也經(jīng)常去那里玩乒乓球，樂在其中。另外，聽說公司的員工可以在每個月毫無理由的休息半天。不過，我一直沒有想到要試一下。
我接觸到的公司員工都非常的友好，很愿意幫助人。并且大部分人都來自不同的背景，有香港人、臺灣人、菲律賓人、美國人等等，有歸國華僑、海外留學(xué)人員、教師，還聽說有個從花旗銀行過來的員工。跟這些人接觸使我感到很高興。這些人里面不乏優(yōu)秀分子，其中招聘我們的karen就是受人仰慕的魅力女性之一，她有著傳奇的經(jīng)歷、豐富的閱歷和淵博的知識。
國際采購流程被稱作為“直接進口”。一個企業(yè)要成為沃爾瑪?shù)墓?yīng)商并完成一次供貨，一般要經(jīng)歷好幾個重要的步驟：buying trip(海外的buyer來中國參加供應(yīng)商的樣品選型并落實采購計劃，下訂單等后續(xù)工作);fc(工廠認證，以確保工廠沒有雇用童工、沒有超時加班、沒有安全隱患等);qa(質(zhì)量檢查，在生產(chǎn)過程中和生產(chǎn)結(jié)束基本都會安排一次產(chǎn)品質(zhì)量檢查);shipping(跟沃爾瑪?shù)牡谌轿锪骰锇轳R士基聯(lián)系裝船，并提供給沃爾瑪所有的有效單據(jù));payment(沃爾瑪開信用證給供應(yīng)商);其中這些步驟中又有很多的細節(jié)，可能遇到很多問題要實時處理。所以，直接進口的供貨采購周期一般都要多出國內(nèi)采購很多。這也是為什么并不是所有的中國廉價產(chǎn)品都能通過這種方式到達海外商店的原因之一。
這次實習(xí)使我受益匪淺，并且接觸到了很多有意思的東西。通過跟buyer的接觸，加深了對其他國家文化的理解;通過跟不同supplier的接觸也讓我有機會對珠江三角洲的工業(yè)狀況有些感性的認識，更重要的是讓自己更加體會到成功的蘊義。當(dāng)然作為零售業(yè)的一部分，在wmgp也使得你必須學(xué)會跟不同素質(zhì)的人打交道的技巧，同時可能在實際的工作中直接應(yīng)用自己知識的機會比較少，而往往需要自己注重細節(jié)，精益求精地做好每一件小事。
沃爾瑪實習(xí)心得篇3
沃爾瑪參觀心得篇十一
沃爾瑪是世界上最大的零售商之一，每天有數(shù)以百萬計的顧客在這里購物。在沃爾瑪工作了幾年后，我有機會在收銀臺上工作，并從中學(xué)到了很多東西。在這篇文章中，我將分享我在沃爾瑪收銀時所學(xué)到的心得體會。這些經(jīng)驗不僅可以幫助新職員更快地適應(yīng)工作，也可以幫助顧客更好地理解沃爾瑪和它的服務(wù)。
段落二：準(zhǔn)備工作
仔細準(zhǔn)備是沃爾瑪收銀員的第一項重要任務(wù)。在每一次交班之前，收銀員們必須檢查到位所有的硬幣和點鈔機的紙幣。他們還需要確認所有的收銀機都被修好了并且連接了正確的銀行賬戶。學(xué)會將這些基礎(chǔ)知識運用到我的工作中來，我發(fā)現(xiàn)它們能夠幫助我快速有效地為顧客提供服務(wù)。
段落三：良好的溝通技巧
在沃爾瑪收銀時，良好的溝通技巧是非常重要的。收銀員們需要與顧客保持互動，并與他們建立友好的關(guān)系。此外，收銀員需要始終保持清晰、明確地解釋價格和促銷信息，以幫助顧客更好地理解促銷內(nèi)容。透過與顧客的交流，我學(xué)會了如何更好地解決問題，并建立了更好的客戶關(guān)系。
段落四：正確處理貨幣
收銀員被要求掌握正確處理貨幣的技巧。一個好的收銀員需要精通各種硬幣和紙幣，并能根據(jù)情況分辨真假。他們還需要掌握交換貨幣的正確方式，以確?？蛻舻男湃巍Ｔ趯W(xué)習(xí)這些技巧的過程中，我更加注意到貨幣的安全和準(zhǔn)確性，這讓我用更細致的方式來處置貨幣。
段落五：客服應(yīng)對
良好的客服應(yīng)對是沃爾瑪收銀員的另一個關(guān)鍵要素。他們需要保持鎮(zhèn)靜，處理不同類型的客戶和情況，以確保每位顧客都得到專業(yè)的服務(wù)。臨時的技術(shù)失敗或者其他問題也會經(jīng)常發(fā)生，這時收銀員需要保持冷靜并解決問題。在我學(xué)習(xí)如何更好地面對這些問題的過程中，我發(fā)現(xiàn)冷靜和專業(yè)度可以為顧客提供更好的服務(wù)，同時我自己也更有信心。
總結(jié)：沃爾瑪收銀的工作經(jīng)驗讓我在教育方面獲益良多。我學(xué)會了許多基本的技能，同時也發(fā)掘了如何與顧客交互的方法，以及如何更好地管理每天的工作。我的經(jīng)驗有助于我理解這個大型零售商的運作方式，以及它是如何保持質(zhì)量和客戶滿意度的。同時，對于沃爾瑪?shù)念櫩蛠碚f，了解收銀員如何處理金錢和客戶服務(wù)將為購物帶來信心和安心。
沃爾瑪參觀心得篇十二
我曾在沃爾瑪公司工作過一段時間，并且使用過他們的AP（Associate Portal，員工門戶網(wǎng)站）系統(tǒng)，今天我想分享一下我的經(jīng)驗和體驗。
第二段：AP系統(tǒng)的優(yōu)勢
作為一名員工，使用AP系統(tǒng)的最大優(yōu)勢是快捷便利。我們可以通過AP系統(tǒng)查看個人信息、加班記錄、工資單、福利待遇等等，避免了繁瑣的手工管理和查詢。此外，AP系統(tǒng)還提供了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源，讓員工可以在工作之余提高自己的技能和能力，是一個很好的提升平臺。
第三段：AP系統(tǒng)的不足
雖然AP系統(tǒng)很方便，但也存在一些不足。比如界面設(shè)計不夠友好，需要花一些時間才能上手。另外，有些功能需要多次點擊才能到達，稍微有點不便利。還有就是，系統(tǒng)更新不及時，有時候我們需要查詢的信息沒有及時更新，需要等待一段時間才能獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
第四段：改進與優(yōu)化
盡管AP系統(tǒng)存在不足，但是沃爾瑪公司一直十分注重員工體驗，并努力改進和優(yōu)化AP系統(tǒng)。他們聽取員工反饋，不斷更新界面設(shè)計和功能體驗，提高用戶體驗。并且也推出了更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源，讓員工可以根據(jù)自身需要選擇不同的課程，更好地提升自己。
第五段：總結(jié)
總的來說，沃爾瑪?shù)腁P系統(tǒng)是一個十分重要的工具，可以為員工提供更好的工作和學(xué)習(xí)體驗。盡管存在一些不足，但公司一直在不斷努力優(yōu)化和改進。我相信在不久的將來，AP系統(tǒng)會變得更加方便實用，幫助員工更好地管理自己的工作和生活。
沃爾瑪參觀心得篇十三
在當(dāng)今市場競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)要想贏得市場份額和競爭優(yōu)勢，必須注重企業(yè)的運營管理。沃爾瑪作為全球最大的連鎖超市之一，其成功的關(guān)鍵就在于其卓越的運營管理。本文將從沃爾瑪運營管理的角度，探討其成功的心得體會。
第二段：研發(fā)和供應(yīng)鏈
沃爾瑪作為全球最大的連鎖超市之一，有著卓越的研發(fā)和供應(yīng)鏈管理。首先是研發(fā)。它在研發(fā)新產(chǎn)品時十分謹慎，要多次測試，確保新產(chǎn)品的質(zhì)量和性價比都十分優(yōu)秀。其次是供應(yīng)鏈。沃爾瑪是當(dāng)下全球在供應(yīng)鏈方面最為領(lǐng)先的公司之一，它將供應(yīng)商的產(chǎn)品與消費者的需求進行了高度匹配。通過與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，沃爾瑪還能讓消費者享受到更低的價格。
第三段：員工培訓(xùn)和激勵
在沃爾瑪內(nèi)部，員工培訓(xùn)和激勵是非常重要的一個問題。它們通過設(shè)立獎金和晉升機制，激勵員工努力工作，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。此外，沃爾瑪還為員工提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程，以提高員工的專業(yè)能力和應(yīng)變能力，從而讓他們更好地服務(wù)于消費者。
第四段：數(shù)字化經(jīng)營
隨著時代的變遷，沃爾瑪越來越注重數(shù)字化經(jīng)營。通過數(shù)字化技術(shù)，沃爾瑪可以更好地把握消費者的需求和購物習(xí)慣，對市場進行更精準(zhǔn)的定位和營銷。同時，數(shù)字化技術(shù)也可以讓沃爾瑪更有效地管理商品和訂單，提高管理效率，降低成本，從而為消費者提供更高水平的服務(wù)。
第五段：品牌文化和企業(yè)價值觀
沃爾瑪有著獨特的品牌文化和企業(yè)價值觀。沃爾瑪?shù)钠放莆幕荚跒閺V大消費者提供質(zhì)量高、價格低、服務(wù)好的食品和日用品，贏得消費者的信任。同時，沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)價值觀重視的是員工的利益和企業(yè)的社會責(zé)任感。它們提倡全球化、多元化、社會責(zé)任和企業(yè)法律、道德的意識，創(chuàng)造一個互相尊重、信任和開放的企業(yè)文化。
總結(jié)：
強大的研發(fā)和供應(yīng)鏈管理、重視員工培訓(xùn)和激勵、數(shù)字化經(jīng)營、獨特的品牌文化和企業(yè)價值觀這五點是沃爾瑪?shù)靡猿晒Φ闹匾蛩?。在?dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)也可以從中吸取經(jīng)驗，不斷優(yōu)化運營模式，為其長期發(fā)展打造一份堅實的基礎(chǔ)。
沃爾瑪參觀心得篇十四
沃爾瑪公司成立于1962年，是一家美國的世界性連鎖企業(yè)。你知道沃爾瑪實習(xí)心得是怎樣的嗎?今天本站小編為大家整理了關(guān)于沃爾瑪實習(xí)心得，歡迎大家閱讀!
真快啊，一轉(zhuǎn)眼，兩個月的暑假生活就這樣在忙忙碌碌中結(jié)束了，在這段時間里，我學(xué)到很多在學(xué)校里面根本學(xué)不到的東西，包括為人處事，如何更好的融入社會和更好的去接觸社會，當(dāng)然進入一個企業(yè)更能深入的體會一個企業(yè)的文化，管理，營運這些方面，在這些社會實踐中可以使我們知道自身的不足，受益匪淺。
作為一名當(dāng)代的大學(xué)生來說，我在專業(yè)課程學(xué)習(xí)之余，舍棄暑假生活，利用這些時間，參加一些實踐，讓我們從實踐中對我們的學(xué)習(xí)或者是說將來的從業(yè)一個感性認識，為今后的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。實踐是大學(xué)生活的第二課堂，是知識發(fā)展的源泉，也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用，才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長，就要勤于實踐，將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合一起，在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，逐步完善，有所創(chuàng)新，并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力，為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。
之所以選擇沃爾瑪，是因為這所全球性的大企業(yè)的成功令人嘆服 , 經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。目前，沃爾瑪在全球15個國家開設(shè)了超過8,000家商場，下設(shè)53個品牌，員工總數(shù)210多萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。
初進沃爾瑪，對該企業(yè)也有一些比較淺的認識，進入企業(yè)的前兩天，對每位入職員工都要進行員工培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括企業(yè)的文化，企業(yè)的管理，企業(yè)的營運，企業(yè)的發(fā)展史等等，我們進入沃爾瑪以后也能深深的感受到企業(yè)對員工平時的培訓(xùn)也體現(xiàn)在一些員工通道中，企業(yè)也注重各部門的競爭，平時舉辦活動，增加員工在工作中的趣味性，各部門也會不定期的出門游玩。
該企業(yè)能夠發(fā)展成今天這個樣子，有一個環(huán)節(jié)在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用，節(jié)約，我進入企業(yè)工作，能夠深深體會到，對成本的節(jié)約使我嘆服，常常在工作中，各個部門對每天的損耗都要進行精準(zhǔn)的記錄，對電，水，各種用品都要進行節(jié)約，當(dāng)然在我們暑假工上面也能節(jié)約一大批成本，沃爾瑪通過跟學(xué)校簽訂協(xié)議，讓實習(xí)生在這里進行實習(xí)，可以減少很多成本，也許我們在里面的工作體驗是，最資本的原始剝削。
對我們學(xué)生而言，實習(xí)可以使我們有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過各種考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出大學(xué)校園步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習(xí)來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。
來到這里，我也能更加體會到一些平時很難體會到的東西或者是人生哲理吧，一個是自主學(xué)習(xí)--工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有課堂，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。在我暑假所在的企業(yè)中，我就遇見了幾個非常和善的老員工，只要問他們的是技術(shù)上的問題，他們都會一一作答，使我了解到，原來理論跟實際是有很大的差距的。另一個是積極進取的工作態(tài)度 --在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做多問來積累經(jīng)驗。特別是我們的工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，只是自由觀摩，如果態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。最后一點是為人處事--作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。在我工作的崗位中，我做到了一些，因為自己在工作中的努力，也得到了非常多的鼓勵。通過這次暑假實踐讓我認清了自己的很多不足和缺點。
第一個就是缺乏工作經(jīng)驗。因為自己缺乏經(jīng)驗，很多問題而不能分清主次，學(xué)習(xí)不能找到重點，隨著實習(xí)工作的進行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。第二是工作態(tài)度，在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時不能主動要求布置工作，若沒有工作做時就會松懈，不能做到主動學(xué)習(xí)，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。第三是工作時仍需追求完美，在工作中，不允許絲毫的馬虎，嚴謹認真是時刻要牢記的。但我畢竟是一名專科生，需要作一些基本的實際工作，這就需要我個人多關(guān)注社會的最新進展，同時，這也對我的工作有促進作用。
總之，暑假在沃爾瑪學(xué)習(xí)到很多很多東西，認識的人，看到的事，都令我難忘一輩子，尤其在我離開的那一天，主管對我說的那些話在我心里會留下一輩子的，我也相信，將來我也會做到他對我的期望，對我們部門的人，我每一個都喜歡。最后說三個詞語，是我在這暑假中體會最深的：分享，挑戰(zhàn)，承若。
概要：通過2個月在沃爾瑪?shù)膶W(xué)習(xí)與實踐，深入了解沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化，商業(yè)運營，團隊的構(gòu)建及凝聚力作用的發(fā)揮，銷售溝通技巧等方面。旨在發(fā)現(xiàn)自身不足之處，有針對性的去學(xué)習(xí)與專業(yè)掛鉤的東西，明確學(xué)習(xí)的目的，為以后學(xué)習(xí)和生活提供經(jīng)驗與方法并不斷提升自身素質(zhì)。
沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化
談到企業(yè)的文化，我想借用下日本銷售之神松下辛之助的一句簡單而深刻的話：企業(yè)的文化是一個企業(yè)的重要生命力，一個沒有文化的企業(yè)象一具行尸走肉，沒有思想，沒有目標(biāo)，更談不上發(fā)展。
每次到沃爾瑪商場購物，我們可以看到這樣的一個情景;商場人頭攢動，員工熱情似火，但商場繁忙爾有序的場景給我留下深刻印象。是什么樣的力量在支撐著這個商業(yè)大機器，而運作這太大機器的人的力量從何而來，這是我在沒進入沃爾瑪之前的一個思考。
將近倆個月實踐的實習(xí)，我腦子里答案慢慢浮現(xiàn)。
而在提到沃爾瑪?shù)臍v史文化時我們又不得不提到與之相關(guān)的一個重要人物，那就是沃爾瑪商店的創(chuàng)始人——。山姆。沃爾頓先生。可以說他為這個服務(wù)業(yè)巨頭注如了最原始，也最具生命力的東西。即山姆。沃爾頓先生身上的良好品質(zhì)，這些東西至今仍對沃爾瑪有著極其重要的影響。
1 “節(jié)約每一美元”——節(jié)儉是他身上閃光點之一。不管是在創(chuàng)業(yè)初期還是后來沃爾瑪駛上奇跡的快速車道，他用一生來實踐這一“諾言”節(jié)約節(jié)約每一美元也是沃爾瑪?shù)囊粋€承諾，并在商業(yè)運營上始終堅持。如天天平價[e d l p }原則，在運營上沃爾瑪采用統(tǒng)一配貨[dc]由深圳洪湖統(tǒng)一配貨，用企業(yè)的貨車運貨，配套先進的衛(wèi)星跟蹤系統(tǒng)。貨源上，沃爾瑪直接與生產(chǎn)商聯(lián)系，減少供應(yīng)環(huán)節(jié)，在節(jié)約企業(yè)成本上可謂下了功。
2 “相信我們的同事是最優(yōu)秀的”沃爾瑪在快速發(fā)展時期中的一年1986年，曾跟同事打賭，如果在86那年銷售額超過8%，他將自己的，在美國華爾街上跳草群舞。不辛的是，他輸了。但還是兌現(xiàn)承諾。所以在后來，每當(dāng)沃爾瑪有值得歡慶的事情事，跳草群舞成了沃爾瑪?shù)囊?guī)矩。我們十分幸運，與我們的沃爾瑪員工一起歡慶了安全運行九百天的活動，親眼看了管理層跳的蹩腳的草群舞。相信沃們的同事是最優(yōu)秀的也可以引申到其他地方去，如團隊的建設(shè)上，我相信這將使我們的團隊更加的和諧，更好的做事，發(fā)展自己，并實現(xiàn)共贏。
3 三米微笑 這是沃爾瑪一個不可或缺的文化元素之一。三米微笑并不是由沃爾頓提出的，而是他的一個女同事提出的。后來經(jīng)過慎重考慮被沃爾頓采納。由此可見沃而瑪?shù)暮ｂc之量，門戶開放政策正是這一點的體現(xiàn)，沃兒瑪通過吸納基層員工及管理層意見而不段創(chuàng)新成長。在這一點上我想這正是我們中國企業(yè)直的學(xué)習(xí)的一個方面。如果只從字面看，不難理解三米微笑是什么。三米微笑的魅力我真的親身體會到。在我還美正式分配到打包臺的時候我當(dāng)了兩天的迎賓員。那天我心情非常好，笑容滿面，對每一個到沃爾瑪?shù)娜宋侄紝χ⑿?，盡管有的人不大理解。情緒是會感染人的，這句話我是真正的體會到。
這是wmgp第一次招收intern性質(zhì)的實習(xí)生。這次實習(xí)一共有六個清華的學(xué)生，4個在深圳總部，2個在上海。每個人都被分在不同的部門，但是總體的實習(xí)安排大致相同，基本上都是在不同的部分輪換學(xué)習(xí)。但是我們每個人的實習(xí)時間都不相同，人事部在確定時間時考慮了每個人的不同情況而進行了安排，這也體現(xiàn)出沃爾瑪作為零售服務(wù)業(yè)而具有的稀植和尊重。我的實習(xí)期一共七周，每天都有不同的學(xué)習(xí)任務(wù)。
wmgp的概況:
wmgp的蓬勃發(fā)展：
自成立以來，wmgp就取得了飛速的發(fā)展。主要原因是中國世界工廠的地位給海外沃爾瑪提供了非常廉價的商品，從而產(chǎn)生了新的利潤增長點。據(jù)報道，wmgp20xx年的采購總量達到150億美元之多，而且正以每年30%的速度發(fā)展。我在實習(xí)的其間也是發(fā)現(xiàn)公司每周都新進6、7個員工。
wmgp的企業(yè)文化：
公司非常注重對企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化的內(nèi)容非常地豐富博大。其中較基本的幾條有：天天平價(這是最常見的一個
口號
，就是要號召員工積極主動的為實現(xiàn)every day low price的承諾);三項基本理念(尊重個人，服務(wù)顧客和追求卓越);三米微笑原則(在三米之內(nèi)給別人尤其是顧客展現(xiàn)微笑并表達友好);日落原則(在每天下班之前回顧自身的工作，并落實每一項任務(wù));十項成功原則(沃頓先生總結(jié)得十條成功經(jīng)驗，具體記不清了，有興趣可以去查看沃頓寫的自傳);很多人都試著去總結(jié)沃爾瑪獲取巨大成功的秘訣，雖然說法不一，可是都一致認為企業(yè)文化建設(shè)是非常重要的一面。由此也可以看出國際型大公司對企業(yè)文化的重視。
wmgp的管理氛圍：
公司提倡公仆領(lǐng)導(dǎo)的理念，就是要求上級主動去關(guān)心和幫助下屬、并努力去培訓(xùn)下屬已達到成功的目標(biāo)。這點我體會非常深刻：我的mentor是個香港人，名叫andy。我記得他從來沒有打電話跟我商量事情，一般都是主動地跑到我座位上，主動詢問我需要什么幫助，或者有什么想法。并且三次請我去吃飯，真是讓我感覺到了保姆般的關(guān)心。另外，公司里面都是直呼其名，每個員工都有一個英文名字，這個英文名字加上中國人的姓就成為中國人的公司通用代碼。而打招呼時大家都是只講英文文字，不論級別多高。加上企業(yè)文化體現(xiàn)的友好氛圍，所以很多時候都感覺不出來上下級的關(guān)系。wmgp對員工的作息沒有硬性的規(guī)定，工作比較彈性，當(dāng)然前提是要能完成任務(wù)。公司在休息間里設(shè)有乒乓球桌、小型臺球桌和一個手控足球桌。一個小時的午飯時間就有很多人在那里娛樂。我也經(jīng)常去那里玩乒乓球，樂在其中。另外，聽說公司的員工可以在每個月毫無理由的休息半天。不過，我一直沒有想到要試一下。
我接觸到的公司員工都非常的友好，很愿意幫助人。并且大部分人都來自不同的背景，有香港人、中國臺灣人、菲律賓人、美國人等等，有歸國華僑、海外留學(xué)人員、教師，還聽說有個從花旗銀行過來的員工。跟這些人接觸使我感到很高興。這些人里面不乏優(yōu)秀分子，其中招聘我們的karen就是受人仰慕的魅力女性之一，她有著傳奇的經(jīng)歷、豐富的閱歷和淵博的知識。
國際采購流程被稱作為“直接進口”。一個企業(yè)要成為沃爾瑪?shù)墓?yīng)商并完成一次供貨，一般要經(jīng)歷好幾個重要的步驟：buying trip(海外的buyer來中國參加供應(yīng)商的樣品選型并落實采購計劃，下訂單等后續(xù)工作);fc(工廠認證，以確保工廠沒有雇用童工、沒有超時加班、沒有安全隱患等);qa(質(zhì)量檢查，在生產(chǎn)過程中和生產(chǎn)結(jié)束基本都會安排一次產(chǎn)品質(zhì)量檢查);shipping(跟沃爾瑪?shù)牡谌轿锪骰锇轳R士基聯(lián)系裝船，并提供給沃爾瑪所有的有效單據(jù));payment(沃爾瑪開信用證給供應(yīng)商);其中這些步驟中又有很多的細節(jié)，可能遇到很多問題要實時處理。所以，直接進口的供貨采購周期一般都要多出國內(nèi)采購很多。這也是為什么并不是所有的中國廉價產(chǎn)品都能通過這種方式到達海外商店的原因之一。
這次實習(xí)使我受益匪淺，并且接觸到了很多有意思的東西。通過跟buyer的接觸，加深了對其他國家文化的理解;通過跟不同supplier的接觸也讓我有機會對珠江三角洲的工業(yè)狀況有些感性的認識，更重要的是讓自己更加體會到成功的蘊義。當(dāng)然作為零售業(yè)的一部分，在wmgp也使得你必須學(xué)會跟不同素質(zhì)的人打交道的技巧，同時可能在實際的工作中直接應(yīng)用自己知識的機會比較少，而往往需要自己注重細節(jié)，精益求精地做好每一件小事。
沃爾瑪參觀心得篇十五
作為一個采購助手，我最近接到了一個任務(wù)，就是在沃爾瑪AP（Associate Portal）上進行采購。這是我第一次使用這個工具，我感到非常新奇和好奇。在這篇文章中，我將會談?wù)勎以谑褂梦譅柆擜P期間的心得體會。
第一段，初次使用沃爾瑪AP的感受。
初次使用沃爾瑪AP的感受是興奮還是猶豫呢？在我看來，心情非常復(fù)雜。雖然我知道這是一個值得信賴的工具，但是因為我之前沒有使用過，所以我感到有些害怕。我想找一些關(guān)于沃爾瑪AP的資料，以便更加深入地了解它的使用方法。
第二段，熟悉沃爾瑪AP的過程。
在接下來的一段時間里，我逐漸開始熟悉沃爾瑪AP的使用方法。我開始了解如何創(chuàng)建新的采購單，以及如何編輯已有的采購單。通過觀看沃爾瑪AP提供的視頻教程，我得以更深入地了解這個工具的全部功能。此外，我還算上了它提供的在線培訓(xùn)，以便對我的工作有更好的支持。
第三段，使用沃爾瑪AP的注意事項。
在使用沃爾瑪AP的過程中，有一些需要注意的問題。首先，必須要確保采購單中的一切信息都是準(zhǔn)確的。如果有任何的錯誤，這可能會導(dǎo)致訂單被拒絕。其次，我們需要及時更新我們的采購單，以便更好地客戶的需求，并保證物流方案的達成。最后，如有任何疑問或困惑，不要猶豫，包括詢問支持團隊的幫助和尋求同事的建議等。
第四段，沃爾瑪AP的一些好處。
沃爾瑪AP有很多好處。首先，我們可以通過沃爾瑪AP來簡化我們的采購流程，這有助于降低我們公司的運營成本。其次，我們可以通過沃爾瑪AP來迅速地更新和變更我們的訂單，這有助于我們更好地滿足市場需求。最后，我們可以通過沃爾瑪AP來更好地管理我們的供應(yīng)商資源，以便我們更好地控制供應(yīng)鏈的風(fēng)險。
第五段，使用沃爾瑪AP的經(jīng)驗總結(jié)。
總的來說，使用沃爾瑪AP是一次非常有價值的體驗。在使用它的過程中，我從各個方面都深入地了解了它，從而更好地了解我們公司的采購流程。我認為，使用沃爾瑪AP是一種可以幫助我們更好地管理我們供應(yīng)鏈和提升公司運營水平的好方法。對于其他想要使用這個工具的同事，我強烈建議他們可以先查看和了解這個工具的功能和使用方法，然后再上手去使用它。
沃爾瑪參觀心得篇十六
沃爾瑪是全球最大的連鎖超市，其商品品種齊全、價格親民，深受消費者喜愛。近年來，隨著十多家沃爾瑪門店在中國各地開業(yè)，我也成為了一名忠實的沃爾瑪購物者。經(jīng)過長時間的購物經(jīng)歷，我深深地感受到了沃爾瑪?shù)暮锰?，并且對于購物的心得與體會也有了更深刻的認識。
二段：去沃爾瑪購物的經(jīng)驗
在沃爾瑪，我得到不僅僅是物超所值的商品，更有貼心便捷的購物體驗。例如，在購物車上方設(shè)有價格記錄器，可以隨時記錄購買的商品金額，方便核對入賬。而且，每到周末沃爾瑪總是推出很多特價商品，去購物的最佳時間是在周日上午，四五個小時的時間可以享受各種折扣優(yōu)惠，購物的興趣也更大。
三段： 省錢的技巧
除了等特價之外，我還以為購物券、APP優(yōu)惠等等，更多的省錢方式使得沃爾瑪成為了我必去的店鋪。每周在網(wǎng)上東西打印一個一元（完全可以通過很多路徑拿），在購物的時候，只需要將該券遞給收銀員，就能夠享受一元限量必搶商品或者其他折扣，也可以刷沃爾瑪APP，通過一些限量商品或者滿減優(yōu)惠，來節(jié)省不必要的開支。
四段：購物后的反省與總結(jié)
在購物的時候，為了不過度的購買，不要相信的現(xiàn)在謂話。讓自己多多反思, 自問是否真的需要購買這些商品，并且在退貨之前能否將其利用好。在購物的時候，盡量選擇質(zhì)量好的商品，盡管價格可能偏高，但是在質(zhì)量、保質(zhì)期等方向上會更有打保障。購買東西的數(shù)量一定要控制好，不要亂購，否則會造成浪費和額外的負擔(dān)。
五段：結(jié)論
除了在購物上進實行攻其法，也要在個人的態(tài)度上更加謹慎，不要盲目跟風(fēng)。購物不僅僅是為了買東西，我們更要追求一種高品質(zhì)的生活。最后，沃爾瑪不僅僅是一個購物地，它同時也是一個有溫度的商家，在物美價廉的基礎(chǔ)上，給我們帶來了更優(yōu)秀的消費體驗，讓我倍感溫馨。
沃爾瑪參觀心得篇十七
概要：通過2個月在沃爾瑪?shù)膶W(xué)習(xí)與實踐，深入了解沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化，商業(yè)運營，團隊的構(gòu)建及凝聚力作用的發(fā)揮，銷售溝通技巧等方面。旨在發(fā)現(xiàn)自身不足之處，有針對性的去學(xué)習(xí)與專業(yè)掛鉤的東西，明確學(xué)習(xí)的目的，為以后學(xué)習(xí)和生活提供經(jīng)驗與方法并不斷提升自身素質(zhì)。
沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化
談到企業(yè)的文化，我想借用下日本銷售之神松下辛之助的一句簡單而深刻的話：企業(yè)的文化是一個企業(yè)的重要生命力，一個沒有文化的企業(yè)象一具行尸走肉，沒有思想，沒有目標(biāo)，更談不上發(fā)展。
每次到沃爾瑪商場購物，我們可以看到這樣的一個情景;商場人頭攢動，員工熱情似火，但商場繁忙爾有序的場景給我留下深刻印象。是什么樣的力量在支撐著這個商業(yè)大機器，而運作這太大機器的人的力量從何而來，這是我在沒進入沃爾瑪之前的一個思考。
將近倆個月實踐的實習(xí)，我腦子里答案慢慢浮現(xiàn)。
而在提到沃爾瑪?shù)臍v史文化時我們又不得不提到與之相關(guān)的一個重要人物，那就是沃爾瑪商店的創(chuàng)始人——。山姆。沃爾頓先生?？梢哉f他為這個服務(wù)業(yè)巨頭注如了最原始，也最具生命力的東西。即山姆。沃爾頓先生身上的良好品質(zhì)，這些東西至今仍對沃爾瑪有著極其重要的影響。
1 “節(jié)約每一美元”——節(jié)儉是他身上閃光點之一。不管是在創(chuàng)業(yè)初期還是后來沃爾瑪駛上奇跡的快速車道，他用一生來實踐這一“諾言”節(jié)約節(jié)約每一美元也是沃爾瑪?shù)囊粋€承諾，并在商業(yè)運營上始終堅持。如天天平價[e d l p }原則，在運營上沃爾瑪采用統(tǒng)一配貨[dc]由深圳洪湖統(tǒng)一配貨，用企業(yè)的貨車運貨，配套先進的衛(wèi)星跟蹤系統(tǒng)。貨源上，沃爾瑪直接與生產(chǎn)商聯(lián)系，減少供應(yīng)環(huán)節(jié)，在節(jié)約企業(yè)成本上可謂下了功。
2 “相信我們的同事是最優(yōu)秀的”沃爾瑪在快速發(fā)展時期中的一年1986年，曾跟同事打賭，如果在86那年銷售額超過8%，他將自己的，在美國華爾街上跳草群舞。不辛的是，他輸了。但還是兌現(xiàn)承諾。所以在后來，每當(dāng)沃爾瑪有值得歡慶的事情事，跳草群舞成了沃爾瑪?shù)囊?guī)矩。我們十分幸運，與我們的沃爾瑪員工一起歡慶了安全運行九百天的活動，親眼看了管理層跳的蹩腳的草群舞。相信沃們的同事是最優(yōu)秀的也可以引申到其他地方去，如團隊的建設(shè)上，我相信這將使我們的團隊更加的和諧，更好的做事，發(fā)展自己，并實現(xiàn)共贏。
3 三米微笑 這是沃爾瑪一個不可或缺的文化元素之一。三米微笑并不是由沃爾頓提出的，而是他的一個女同事提出的。后來經(jīng)過慎重考慮被沃爾頓采納。由此可見沃而瑪?shù)暮ｂc之量，門戶開放政策正是這一點的體現(xiàn)，沃兒瑪通過吸納基層員工及管理層意見而不段創(chuàng)新成長。在這一點上我想這正是我們中國企業(yè)直的學(xué)習(xí)的一個方面。如果只從字面看，不難理解三米微笑是什么。三米微笑的魅力我真的親身體會到。在我還美正式分配到打包臺的時候我當(dāng)了兩天的迎賓員。那天我心情非常好，笑容滿面，對每一個到沃爾瑪?shù)娜宋侄紝χ⑿ΓM管有的人不大理解。情緒是會感染人的，這句話我是真正的體會到。
沃爾瑪參觀心得篇十八
一、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。
美國著名詩人、人文主義者沃爾特 惠特曼的至理名言：“沒有信仰，則沒有名副其實的品行和生命;沒有信仰，則沒有名副其實的國土?！睉阎绺叩男叛觯邳h支部的指導(dǎo)和教育下，我正式轉(zhuǎn)為中共黨員。從工作到生活，我都嚴格要求自己，工作盡心盡力，責(zé)無旁貸，生活上對待老師、同事誠懇熱情，互幫互助。這一年來，我在自己工作之余，積極參加單位、科室組織的各種集體活動，如紅歌比賽、聯(lián)歡晚會、籃球比賽等，加深了我對團隊的認識和對團隊精神的培養(yǎng)，從而也使我的思想有了新的認識。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
疾控工作是辛苦而嚴謹?shù)?，領(lǐng)導(dǎo)、前輩等在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，充分展現(xiàn)了強烈的敬業(yè)精神。在你們的影響下，我的身心受到前所未有的熏陶。把工作作為自己生活的全部，已經(jīng)成了這一年來我生活的寫照。無論是采樣監(jiān)測，也無論是疾病流調(diào)，更甚至是半夜處理食物中毒事件，堅守崗位成了我的信念。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩的耐心教導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)到很多業(yè)務(wù)知識并認真履行了崗位的各項職責(zé)。這一年我輪轉(zhuǎn)了衛(wèi)生科、疾控一科、疾控二科、辦公室四個科室，同時還參與體檢工作。在衛(wèi)生科，我參與了爆炸現(xiàn)場消殺工作、食物中毒事件的應(yīng)急處理;生活飲用水、游泳池水、醫(yī)院排放污水等水質(zhì)采樣監(jiān)測工作;參與公共場所室內(nèi)空氣及公共用品的監(jiān)測采樣工作;中小學(xué)及幼托機構(gòu)的《江蘇省衛(wèi)生信息系統(tǒng)—缺課監(jiān)測軟件》安裝及使用指導(dǎo)工作。在疾控一科，我主要負責(zé)生命統(tǒng)計工作，還參與幼兒園手足口病聚集性疫情處理及重癥手足口病的流調(diào)，南京郵電大學(xué)聚集性肺結(jié)核疫情流調(diào)及處理等工作。在疾控二科，主要參與了血地寄防工作及其績效考核資料的整理、監(jiān)管所hiv監(jiān)測抽血及夫子廟廣場健康宣傳。在辦公室，在胡老師的指導(dǎo)下，與她一同完成了文書檔案、科研檔案、業(yè)務(wù)檔案、會計檔案、基建檔案、儀器設(shè)備檔案、照片檔案、聲像檔案及各類匯編共8千多卷檔案的整理及數(shù)據(jù)庫的建立，完成了檔案室平面圖和資料索引圖，順利通過了江蘇省檔案工作二星級的復(fù)評審核。此外，還參與了會議室、倉庫等整理、及各種報表席卡屏幕的制作等工作。別人都以為疾控工作是輕松的，其實不然，正如中心領(lǐng)導(dǎo)給我們的教誨：在##疾控是全市各區(qū)疾控中最忙最苦的，但是你們經(jīng)受的鍛煉和考驗也是最強最好的、業(yè)務(wù)能力水平提高是最快最扎實的。
三、 感悟與展望
##疾控中心是一個團結(jié)奮進的集體，在錢主任等各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，單位從上到下全體員工團結(jié)奮進的工作精神，使我感受頗深：我們勤勤懇懇、奮發(fā)向上，用心地去完成每一項任務(wù)，以智慧和汗水獲取眾多殊榮：江蘇省級衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)的建立、創(chuàng)建南京市文明單位等等。我很榮幸能在畢業(yè)后加入這個光榮的集體，能在這個優(yōu)秀的平臺上努力工作，成為一名疾控人。在此這我非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心，感謝各科室老師們對我的幫助與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。