心得體會可以幫助我們加深對某種經(jīng)驗或事件的理解和領悟。"要寫一篇較為完美的心得體會，我們需要充分回顧經(jīng)歷，深入思考自己的感受和收獲。"小編特意為大家收集整理了一些精選心得體會范文，歡迎大家一起學習交流。
企業(yè)會議精神的心得體會篇一
企業(yè)會議是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它不僅是企業(yè)內(nèi)部各部門和人員交流溝通的重要場所，更是企業(yè)發(fā)展的方向指引。從一系列之前出現(xiàn)的會議總結和反思中，我意識到參與企業(yè)會議所能帶來的精神和實際收益，個人因此獲得了很多體驗和收獲。今天我想回顧這些收獲并分享我的心得體會。
第二段：學習能力的提高
通過企業(yè)會議，我深刻地理解到市場經(jīng)濟的新規(guī)則和變革力量，以及如何在公司的戰(zhàn)略和業(yè)務實踐中適應這種變化。參加會議可以讓我們了解到與公司相關的最新信息和標準，增加自己在專業(yè)知識、業(yè)務實踐和應變能力方面的競爭力，提高學習和成長的能力。這是企業(yè)會議帶給我的第一個體會。
第三段：加強溝通和協(xié)作
企業(yè)會議也是一個相互溝通和協(xié)作的平臺。在會議上我深刻地意識到，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須由一個優(yōu)秀的團隊來實現(xiàn)，并且歸結到個人的表現(xiàn)和團隊的合作達到了緊密的結合。通過參與企業(yè)會議，我能夠與他人進行交流溝通，更好地理解他們的思維方式和行為模式，用積極交流建立聯(lián)系，并進一步增強協(xié)作和團隊精神。
第四段：促進工作效率
企業(yè)會議還可以促進工作效率，減少業(yè)務流程錯誤和不必要的浪費。在工作上，我們會常常發(fā)現(xiàn)與同事之間因為信息交流不暢、溝通不當會導致出現(xiàn)一系列問題。參加企業(yè)會議可以讓我們更好地了解關鍵信息和意圖，提高協(xié)作效率和減少不必要的失誤。
第五段：總結
在生活和工作中，我們經(jīng)常會遇到各種難題，需要不斷學習、積累經(jīng)驗，不斷總結。就我個人而言，參與企業(yè)會議是一種極具價值的方式，它確保了我們對經(jīng)營活動、市場和經(jīng)濟趨勢及時了解，能夠按時完成任務，并在業(yè)務性質(zhì)和領域上比以前更加熟悉。更重要的是，企業(yè)會議幫助我們增強對彼此的信任，建立友誼和溝通，加強業(yè)務透明度、流程控制和風險管理，進一步提高我們的工作和生活質(zhì)量。我們要用心投入到企業(yè)會議中，從中收獲許多價值。
企業(yè)會議精神的心得體會篇二
在黨的十九大報告中，“政治建設”是其中一個高頻而鮮明的字眼。報告在強調(diào)“把黨的政治建設擺在首位”中這樣指出：“全黨同志特別是高級干部要加強黨性鍛煉，不斷提高政治覺悟和政治能力，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當，永葆共產(chǎn)黨人政治本色?！?BR> 強化政治建設必須要以“對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福”的根本政治擔當為根本依托和保障。這就需要各級領導干部做好“明白人”和“帶頭人”，以身作則、以上率下，不斷錘煉根本政治擔當，以實際行動為全黨政治建設增光添彩。
一是要不斷錘煉對黨忠誠的政治擔當?！疤煜轮?，莫過于忠?！痹里w忠于國家“一腔熱血，精忠報國”、夏明翰忠于信仰“砍頭不要緊，只要主義真”、廖俊波忠于黨和人民“夙興夜寐，激情工作”……如此種種，莫不是“忠誠”可歌可泣、可敬可貴的鮮活體現(xiàn)。曾幾何時，我們在黨旗下莊嚴宣誓，要“對黨忠誠，永不叛黨”，而領導干部作為黨員隊伍中的“領頭人”，履行“對黨忠誠”諾言更應該身先士卒、純粹而具體，做到無條件的忠誠，忠誠于黨的信仰、忠誠于黨的組織、忠誠于黨的理論路線方針政策、忠誠于人民群眾。只有從思想和行動上真真正正做到了對黨忠誠，黨內(nèi)“兩面人”才會銷聲匿跡，黨進行偉大斗爭、建設偉大工程、開創(chuàng)偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想才會奠定起固若金湯、堅如磐石的執(zhí)政根基。
二是要不斷錘煉為黨分憂的政治擔當。習近平總書記在黨的十九大上明確指出，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。近百年來，我們黨所進行的一系列革命、建設和改革，以及在此過程中所作出的一系列探索、嘗試和犧牲都是為了守護這份初心、履行這份使命。作為一名黨員領導干部，要始終看得透、讀得懂黨的初心和使命，進而能自覺主動地團結在黨的周圍、做黨的“擁護者”;能超前熟稔地為黨出謀劃策，做黨的“智囊團”;能成竹在胸地化解推進黨的事業(yè)中的一切艱難險阻，做黨的“堅實后盾”。要始終與黨同心同德、同向發(fā)力，始終為黨分憂、為黨解難，團結帶領干部群眾，匯聚起披荊斬棘、爬坡過坎、攻堅克難的強大力量，有力地維護了改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。
三是要不斷錘煉為黨盡職的政治擔當。黨的干部是黨的事業(yè)的骨干，是人民的公仆。既然當初黨和人民把重要崗位職權和集體信任交給了我們，我們就該發(fā)揚苦干實干精神，不遺余力地做出一番新成績、亮出一個新境界、創(chuàng)出一片新天地。這其中，立誓“不治服風沙，就讓風沙把我埋掉”，最終把一個荒漠化海島建成海上綠洲的谷文昌，以及發(fā)誓戰(zhàn)勝貧困、背著石頭上山也要干的“樵夫”廖俊波等先進楷模，都是領導干部用心學習看齊的榜樣。習總書記曾教誨，領導干部不僅要有擔當?shù)膶捈绨颍€得有成事的真本領。十九大報告同樣提到，我們黨既要政治過硬，也要本領高強。所以作為企業(yè)黨委負責人更應該做實干家和擔當者，帶頭練就學習、政治領導、改革創(chuàng)新、科學發(fā)展、依法執(zhí)政、群眾工作、狠抓落實、駕馭風險等各項本領，不斷提高自身執(zhí)政水平，為能干事、會干事、干成事保駕護航。
四是要不斷錘煉為民造福的政治擔當。十九大報告指出，要堅持以人民為中心，堅持人民主體地位，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，踐行全心全意為人民服務的根本宗旨。中國共產(chǎn)黨自誕生之日起，就已經(jīng)把為人民服務、為人民造福的使命和宗旨牢牢鐫刻于心，并在付諸實踐的路上代代傳承。為民造福要常懷為民之心，“心中為念農(nóng)桑苦，耳里如聞饑餓聲”，記掛著群眾的喜怒哀樂、冷暖安危;要常聽為民之言，“開張圣聽”“虛心納下”，廣泛聽取百姓呼聲和眾人良諫;要常思為民之策，“想群眾之所想，解群眾之所急”，夙夜在公，激情工作;要常興為民之舉，“權為民所用，利為民所謀”，脫貧致富，改善民生?？傊?，要切實把“為官一任，造福一方”作為干事創(chuàng)業(yè)的座右銘，深信之，篤行之，以此不辱使命，不負重托，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，創(chuàng)造出無愧于新時代的民生福祉。
企業(yè)會議精神的心得體會篇三
為了積極探索加強我公司非在職黨員管理工作的新途徑，進一步摸清底數(shù)，自今年8月下旬起，在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下，采取個別訪談、查詢資料等方式，對公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進行了深入調(diào)研。
一、基本情況
目前，公司共有12個住宅小區(qū)，轄區(qū)占地總面積1275706平方米，居民總戶數(shù)為9027戶，面積大、范圍廣，小區(qū)地理位置大多處于東營市的經(jīng)濟、文化中心，人員流動性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi)，中~員252名，其中非在職黨員197人，非在職黨員中離退休黨員99人，內(nèi)退職工黨員44人，家屬黨員49人，協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結構為：50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%，50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%。
從調(diào)研情況來看，整合以來，我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效：
一是加強了組織領導，推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。
隨著公司非在職黨員隊伍的不斷壯大，公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xx年初，重新整合后的**物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊黨支部配備了經(jīng)驗豐富、作風正派的專職書記，從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊，豎到底”的管理網(wǎng)絡，各單位專職書記到位后，充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用，迅速的對各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進行了摸底調(diào)查，思想上教育，生活上關心，做到了“五個清楚”，使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。
二是結合實際抓黨建，逐步壯大基層黨組織。
在油田企業(yè)改制過程中，結合公司非在職黨員居住分散、組成復雜年齡結構差異較大的實際情況，在健全基層黨組織結構的同時，公司制定并下發(fā)了《**物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》，由黨支部書記任家委會主任對四個物業(yè)站的家委會副主任分別進行了選舉，提高了非在職黨員參與組織建設的積極性，增強了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動，將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評議的重點內(nèi)容。通過評議，使每一名非在職黨員退職不退色，時時關心組織生活，刻刻留意組織建設。今年以來，公司黨委先后多次對11個基層黨組織進行了專題調(diào)研，進一步加強了對基層黨建工作的指導力度，使基層黨建工作堅強有力，逐步凝聚了非在職黨員的心，壯大了基層黨組織。
三是圍繞管理抓活動，推動公司整體工作的大發(fā)展。
針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀，在工作中，公司各基層黨支部注重結合本單位實際開展各類黨建活動，如公司**黨支部在非在職黨員中，針對個別黨員的特點專長，舉辦了二期人民調(diào)解員培訓班，推行了“心連心”信息板黨員承包制，定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進行參觀，舉辦了黨員書法展活動，激活了非在職黨員的工作熱情，增強了非在職黨員的責任意識，充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體，豐富了公司的企業(yè)文化，提升了公司的管理服務水平，推動公司整體工作的大發(fā)展。
二、存在的問題及原因分析
（一）基層黨小組的非在職黨員管理難在公司11個黨支部中，有4個支部建立了共計11個黨小組，在實際工作中，黨小組的作用只停留在收繳黨費、傳達通知的層面上，究其原因，主要有以下幾個方面：
一是在基層黨組織方面，思想認識不到位。一些黨支部，對非在職黨員抱著無所謂、軟任務的態(tài)度，對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響，思想上重視不足，工作中力度不夠，不能引導、幫助非在職黨員積極參與支部工作，沒有發(fā)揮其應有的作用。
二是在非在職黨員個人方面，由于部分支部黨員大會、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義，導致部分非在職黨員怕麻煩或擔心一腔熱情得不到黨支部的肯定，所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學習與活動。
（二）黨支部作用難以充分發(fā)揮。
一是部分基層黨組織工作被動。個別基層單位的黨支部，只是為了迎合上級的要求和文件、政策的規(guī)定。支部形同虛設，活動也僅限于政治學習，傳達文件、政策精神，支部不能積極主動的開展工作，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無法體現(xiàn)，對在職黨員尚能如此，但對非在職黨員的學習與教育卻無法按時開展。有些基層黨支部雖然有開展活動的愿望和工作積極性，但受活動經(jīng)費以及物業(yè)管理工作繁雜的限制，活動方式也比較單一，直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。
二是部分基層黨組織的“班長”自身學習力差，影響力小，黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮。隨著社區(qū)內(nèi)部機構的整合，部分單位編制減少、人員裁減，特別是曾經(jīng)擔任行政職務的部分黨員干部轉而從事支部思想政治工作，工作崗位雖然發(fā)生了變化，但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語氣直接生硬的工作作風，崗位的轉變，使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新，缺乏必要的業(yè)務與理論學習。與多數(shù)思想政治工作經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識強的非在職黨員相比，自身素質(zhì)的不高直接影響到了黨員的工作積極性，從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮。
三、建議和對策
（一）從提高認識入手，切實增強抓好非在職黨員管理工作的責任感和緊迫感。
首先，各級黨的基層組織要提高對加強非在職黨員管理工作重要性的認識，按照黨的十九大報告和《黨章》的要求，將其作為加強黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系、增強黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進性的一項重要工作來抓。
其次，要解決好黨支部對黨建工作及開展黨建活動的思想認識問題，要加強以“服務職工，服務居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導他們在“服務職工”中，充分認識中國共產(chǎn)黨的領導及其路線、方針、政策的正確性以及中國共產(chǎn)黨才是先進生產(chǎn)力、先進文化和人民利益的最終代表，使黨員真正成為職工群眾不斷進步的動力；在“服務居民”中，充分認識非在職黨員在發(fā)展社區(qū)、建設社區(qū)過程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進一步發(fā)展壯大的重要內(nèi)在動力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財、物、時間、場地等多方面的支持。
（二）從組織建設入手，建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡。
從調(diào)查情況來看，目前非在職黨員管理工作的基礎還很薄弱，當前應將工作重點放在建立健全工作領導、管理機制，形成一個健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡。
1、建立黨小組工作聯(lián)席會議制度，加強工作指導與協(xié)調(diào)。由基層黨支部牽頭，各黨小組長為成員，支部書記、副書記作為旁聽并記錄人，定期召開工作學習交流例會，協(xié)調(diào)關系、交流經(jīng)驗、加強學習，及時解決工作中存在的問題，以達到各黨小組之間的資源共享。通過學習，使每一名黨員都能夠充分認識到，如果不重視學習，不努力掌握科學文化知識，不善于實現(xiàn)科學的不斷更新，就難以保持共產(chǎn)黨員的先進性。
2、因地制宜，采取多種措施健全非在職黨員的管理機制。針對小區(qū)非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點，因人而異，可按照實際情況為每名非在職黨員劃分相應的責任區(qū)，使其在責任區(qū)內(nèi)具有一定的建議權、監(jiān)督權以及管理權，增強其參與小區(qū)建設、小區(qū)管理的能力。同時，黨支部對各個非在職黨員責任區(qū)進行考核監(jiān)督，并定期組織非在職黨員責任區(qū)負責人對其他責任區(qū)進行“互檢”，不斷提高非在職黨員的責任意識，真正形成“小區(qū)建設齊抓共管”的良好氛圍。
（三）從改進方法入手，逐步建立適應新形勢新要求的工作方法與活動方式。
基層黨組織應堅持“為社區(qū)所需要、為居民所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎”的原則，著重圍繞社區(qū)管理服務開展工作。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動作用，以小區(qū)文化為載體，在堅持“業(yè)余、小型、多樣、務實”的原則下，靈活多樣地開展黨組織活動，做到寓教于樂，將必要的政治學習融化在業(yè)務知識、科技文化知識學習和有益身心健康的文體活動中。
基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎保證，要加強對非在職黨員的引導教育，針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時”等思想，組織開展“四個不忘”教育，即“辦事不忘黨的宗旨，下海不忘黨員身份，經(jīng)商不忘黨紀國法，致富不忘社會責任”，時刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，增強非在職黨員對社區(qū)各級黨組織開展黨建工作的認同性，努力調(diào)動和提高他們參加黨組織活動、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性。
企業(yè)會議精神的心得體會篇四
推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合是一項系統(tǒng)性工作、長期性工作，重在落實落地取得實效。在推進深化融合過程中，要始終堅持守正創(chuàng)新、注重實效的原則，既要注重頂層設計，從“目標管理、工作運行、考核評價”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進路徑，更要注重基層首創(chuàng)，充分發(fā)揮基層活力和創(chuàng)造力做到與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合，增強黨建工作的針對性和適用性，努力實現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。重點在“四個著力”上下功夫、求實效。
（一）著力在強根固魂上深化融合，以黨的政治建設為統(tǒng)領，發(fā)揮黨建工作的引領保障作用。
一是要展現(xiàn)國有企業(yè)的政治擔當。要緊緊圍繞國有企業(yè)深化改革發(fā)展、推進轉型升級、加強科技創(chuàng)新、促進提質(zhì)增效等企業(yè)中心工作來推進黨建融合工作，在堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)中展現(xiàn)擔當作為。
二是要貫徹全面從嚴治黨戰(zhàn)略。結合全面從嚴管企治企，在生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)中融入黨風廉政建設，建設企業(yè)合規(guī)文化，完善風險管理體系，構建紀檢監(jiān)察、巡視巡察、審計內(nèi)控及職能部門監(jiān)督等多種監(jiān)督貫通融合的大監(jiān)督格局，為生產(chǎn)經(jīng)營營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
三是要建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化人才隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，落實國企好干部標準，發(fā)揮好黨組織對選人用人的領導和把關作用；實施人才強企戰(zhàn)略，集聚各方面優(yōu)秀人才，建設一支以企業(yè)家為龍頭，覆蓋經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、技能技術等各方面符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的人才隊伍。
四是要注重國有企業(yè)文化價值體系建設。發(fā)揮思想引領作用，注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人，構建國有企業(yè)對黨忠誠、擔當盡責、強企報國、奉獻社會的價值體系，凝聚全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)擔當作為的磅礴力量。
（二）著力在兩個“一以貫之”上深化融合。以黨的領導融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)。
兩個“一以貫之”和“黨建進章程”要求黨建工作從領導體制、運行機制、制度規(guī)范、工作考核等方面嵌入公司治理。各級黨組織在履職、行權、擔責上有話語權，就能夠為黨建深化融合創(chuàng)造有利的條件。
一要堅持黨建“進治理”，理順黨委和董事會、經(jīng)理層等治理主體的關系，健全完善權責法定、權責透明、協(xié)調(diào)運轉、有效制衡的公司治理機制，突出黨委全面領導，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。
二要堅持黨建“進前置”，明晰職權，梳理完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，健全完善“三重一大”決策機制，促進黨建與決策管理有效銜接，把黨的領導組織化、制度化和具體化。
三要堅持黨建“到基層”，創(chuàng)新活力在于基層，執(zhí)行力量在于基層，黨支部是推進黨建深化融合的重要實施主體，要大抓基層、打通最后一公里，注重與“支部標準化建設”有效銜接，發(fā)揚基層首創(chuàng)精神將基層活力和創(chuàng)造力體現(xiàn)在工作實效上，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
四要堅持黨建“到崗位”，落實到黨員干部本職崗位上，黨員干部自覺亮身份、做模范，亮承諾、展作為，按照“黨性強、能力足、落實好、作風優(yōu)”要求，在履職盡責和攻堅克難中奮勇爭先、擔當作為。
（三）著力在載體建設和行動落實上深化融合，以打造“融合”載體品牌為發(fā)力點，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實。
一是話語體系要融入，找準“融”的出發(fā)點。按照“生產(chǎn)經(jīng)營出題、黨建工作破題”的思路，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營形成一致的話語體系，在目標管理上同謀劃、同部署，在行動落實上同向發(fā)力、同頻共振，動員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺戲”的工作局面。
二是行動落實要融入，找準“融”的發(fā)力點。找準契合點和切入點才能保證融合深度和融合效果，在契合點、切入點的選擇上堅持目標導向與問題導向，圍繞提質(zhì)增效、市場開拓、科技創(chuàng)新、綠色低碳、安全生產(chǎn)等中心工作找準融合發(fā)力點，鼓勵基層緊緊結合業(yè)務實際開展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創(chuàng)建活動，推進“黨建+”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。同時要注重總結提煉，建立實踐樣本，形成一批可借鑒、可復制、可推廣的融合黨建工作方法，發(fā)揮融合黨建品牌示范效應，以點帶面推動黨建質(zhì)量全面提升。
三是發(fā)展創(chuàng)新要融入，找準“融”的創(chuàng)新點。國企黨建要圍繞建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，結合規(guī)范治理、管理提升、技術創(chuàng)新等帶來的新變化，創(chuàng)造性地把黨中央的最新要求融入國有企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營之中。比如要利用好信息化技術和數(shù)字化手段，加大“數(shù)字黨建”建設力度，用好“學習強國”等黨建網(wǎng)絡平臺，運用現(xiàn)場學習和“互聯(lián)網(wǎng)+”相結合的形式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動。
四是擔當作為要融入，找準“融”的落腳點。要明確各級黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責任，特別是要抓住各級黨組織書記和領導班子成員，建立主體責任清單和年度黨建任務清單，建立“書記項目”書記領銜領辦的責任機制，壓實“融合”主體責任，督促各級黨組織、書記和黨員將黨建工作責任和生產(chǎn)經(jīng)營責任一起扛在肩上、落實到工作中；要抓住黨務干部隊伍建設這個關鍵，在黨務干部選優(yōu)配強上下功夫，推動黨務干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動黨務干部提高圍繞黨建抓業(yè)務的能力，生產(chǎn)經(jīng)營干部提高圍繞業(yè)務抓黨建的能力，培養(yǎng)既懂黨建、又懂業(yè)務的復合型人才，逐步實現(xiàn)黨務干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部融合共進。
（四）著力在考核評價上深化融合，以責任落實為關鍵，構建黨建深化融合的長效機制。
推進深化融合要用好黨建責任制考核評價這個指揮棒，推動形成閉環(huán)管理，激發(fā)融合內(nèi)生動力，構建深化融合長效機制。
一是要層層壓實黨建責任制，實現(xiàn)到崗到人，將黨建工作內(nèi)嵌到領導人員個人業(yè)績考核指標之中，明確量化評價指標，督促領導人員安排工作時同步部署黨建工作任務、落實工作時自覺將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，堅持做到每次黨組織重要會議必提黨建要求，下基層調(diào)研必指導黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建。
二是要加強日常督導檢查力度，圍繞企業(yè)黨建工作重大決策部署的貫徹落實和各級黨組織黨建主體責任、書記第一責任、班子成員“一崗雙責”履行等重點開展日常督導檢查，把過程督導和結果考核結合起來，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。
三是持續(xù)改進“述評考”方式辦法。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進行述職，不能以黨組織述職代替書記個人述職，不能以生產(chǎn)經(jīng)營工作代替黨建工作；在“評”上要在述職評議大會上接受職工代表評議和年度績效考評時接受民主測評；在“考”上要科學設置考評指標，持續(xù)優(yōu)化考核方式方法，“黨建工作得分”在年度經(jīng)營業(yè)績考核中要占相當比例分值。
四是要強化考核結果運用。黨建考核結果不僅作為評先評優(yōu)、績效分配的重要指標之一，更要與任期考核激勵、干部選拔任用掛起鉤來，切實督促和推動各級黨員干部把管黨治黨主體責任、治企興企經(jīng)營責任一體落實，舍得投入時間、精力和資源，推動黨建融合工作走深走實。
企業(yè)會議精神的心得體會篇五
月29日至30日，全國扶貧開發(fā)工作會議在北京召開，會議的主要任務是總結脫貧攻堅工作，分析當前形勢，安排部署鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。國務院扶貧辦黨組書記、主任劉永富在會議上作了工作報告。
會議指出，年是脫貧攻堅收官之年。突如其來的新冠肺炎疫情和嚴重洪澇災害，給脫貧攻堅帶來嚴峻挑戰(zhàn)。以習近平同志為核心的黨中央堅定如期完成脫貧攻堅目標任務的信心決心不動搖，把脫貧攻堅作為全面建成小康社會必須完成的硬任務強力推進。各地區(qū)各部門認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，以實際行動堅決兌現(xiàn)黨的莊嚴承諾，積極應對疫情對脫貧攻堅的影響，認真查缺補漏解決問題，建立防止返貧監(jiān)測幫扶機制，進一步轉變作風提升能力，啟動脫貧攻堅總結加強宣傳，有力有序有效推進脫貧攻堅工作。經(jīng)過各方面的共同努力，我國現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口全部脫貧，貧困縣全部摘帽，貧困村全部退出，脫貧攻堅目標任務如期全面完成。
會議指出，黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央把脫貧攻堅作為全面建成小康社會的底線任務和標志性指標，作出一些列重大決策部署，采取了許多具有原創(chuàng)性、獨特性的重大舉措，組織實施了人類歷史上規(guī)模最大、力度最強的脫貧攻堅戰(zhàn)。八年來，習近平總書記親自指揮、親自部署、親自督戰(zhàn)，推動脫貧攻堅始終保持正確方向和良好態(tài)勢。在波瀾壯闊的脫貧攻堅實踐中，各地各部門始終堅持理論武裝、目標標準、精準方略、問題導向、改革創(chuàng)新、加大投入、合力攻堅、較真碰硬、群眾主體、防范風險，經(jīng)過八年持續(xù)奮斗，脫貧攻堅取得舉世矚目的偉大成就，充分彰顯了黨的領導和社會主義制度的政治優(yōu)勢，充分證明社會主義是干出來的，幸福生活是奮斗出來的。脫貧攻堅不僅使貧困地區(qū)、貧困人口受益，而且?guī)恿苏麄€農(nóng)村的發(fā)展，廣大農(nóng)民受益，產(chǎn)生了大量“溢出效益”。
會議強調(diào)，20是建黨100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是鞏固拓展脫貧攻堅成果、實現(xiàn)同鄉(xiāng)村振興有效銜接的起步之年。要認真學習貫徹習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議上的重要講話精神，深入落實全國鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作會議精神，按照黨中央國務院新決策新部署，把鞏固拓展脫貧攻堅成果擺在頭等重要位置來抓，推動脫貧攻堅政策舉措和工作體系逐步向鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡，用鄉(xiāng)村振興鞏固拓展脫貧攻堅成果，堅決守住脫貧攻堅勝利果實，確保不出現(xiàn)規(guī)模性返貧，確保實現(xiàn)同鄉(xiāng)村振興有效銜接，確保鄉(xiāng)村振興有序推進。
企業(yè)會議精神的心得體會篇六
隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟的不斷進步，大大小小的企業(yè)會議在我們生活中占據(jù)著越來越重要的地位。企業(yè)的會議不僅是一種對企業(yè)目標、經(jīng)濟狀況、市場需求等重要問題作出決策的場所，更是一個企業(yè)內(nèi)部成員互相交流意見、分享經(jīng)驗、開展合作的平臺。在我參加企業(yè)會議的過程中，我深深體會到了企業(yè)會議精神的重要性，把會議精神貫徹落實到今后的工作中，實現(xiàn)自我的提高和公司的發(fā)展。
第一段：開會的目的
企業(yè)會議開展的目的主要是為了解決企業(yè)中各種問題，包括生產(chǎn)、管理、經(jīng)濟、市場等方面的問題，以便更好地推進企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)會議中，我們一定要明確開會的目的和議程，每個與會者都要充分了解議程內(nèi)容，規(guī)劃討論時間，確保討論內(nèi)容能夠按照規(guī)定的進度達成共識。同時在準備開會之前，也要提前收集信息和數(shù)據(jù)，以便為會議的討論提供充足的參考依據(jù)。
第二段：準備工作
舉行企業(yè)會議還需要一定的準備工作。為了讓會議順利進行，準備會議室，制定議程，為與會人員準備資料和文檔等方面都需要認真的準備。在會議中，所有與會者都需要安排好時間，防止因為未能早到或未能準時參加會議而影響會議的順利開展。對于公司高層管理人員，應該事先準備好會議發(fā)言稿，把握好發(fā)言的機會，確保能夠在會議上完整地表達出自己的觀點和立場。
第三段：充分參與
企業(yè)會議討論中，每個與會者都應該認真地聽取其他人的意見，謙虛地接受批評和建議，發(fā)表自己的見解和觀點。同時，在討論過程中，我們也需要尊重其他人的意見和構想，并盡可能地給予其他人的意見很高的評價。通過積極的互動和充分的溝通交流，可以得出更加全面、客觀、具有可執(zhí)行性的方案，從而更好地解決企業(yè)的實際問題。
第四段：貫徹落實
企業(yè)會議作出的決議和方案需要及時貫徹落實和執(zhí)行，這不僅是會議的質(zhì)量和效益的重要標志，更是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。在貫徹落實的過程中，管理層需要做好充分的溝通工作，與各個部門密切合作，確保會議上作出的決策得以落實到位。
第五段：總結反思
會議期間發(fā)生的意見交換和問題解決不僅有助于解決企業(yè)問題，更是對企業(yè)會議精神的再理解和表達，促進了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作和發(fā)展。在結束會議的時候，我們需要做好總結，回顧和反思，找到成功之處和需要改善之處，并采取具體措施，以便在未來的企業(yè)會議中能夠不斷進步。
總之，通過參加企業(yè)會議，我認識到企業(yè)會議精神體現(xiàn)了集體智慧和協(xié)作的重要性，隨著我不斷地實踐和思考，我會積極貫徹企業(yè)會議精神，并在今后的工作中注重團隊精神和溝通合作，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
企業(yè)會議精神的心得體會篇七
在任何一個企業(yè)中，開展定期的會議是不可或缺的一部分。會議的目的不僅是討論企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，而且也是一次交流和溝通的機會。作為一個企業(yè)人員，在參加公司會議時，不僅要積極參與，還要學會總結經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對企業(yè)會議精神的體會和心得。
段落二：團隊合作的重要性
通常來說，公司會議是多人參與的，每個人都會發(fā)表自己的觀點和想法。每個人有不同的工作背景和專業(yè)技能，但是只有團隊協(xié)作才能使會議達成最佳效果。每個人都需要尊重別人意見，共同努力，從而達成共識。畢竟，公司的目標是為了整個企業(yè)的改進和發(fā)展，而不是為個人而存在。
段落三：認真傾聽并表達觀點
會議上，每個人都應該認真傾聽發(fā)言者的觀點和看法。即使你不同意他們的觀點，在表達自己的觀點時，也應該保持尊重和禮貌。在會議結束后，如果有與會人員沒能發(fā)言的情況，可以在會議記錄中進行補充發(fā)言。此外，也要盡量讓討論發(fā)散，向多個方向探索，從而獲得盡可能多的意見。
段落四：發(fā)揮自己的技能和知識
企業(yè)會議通常是為了達成共同的目標，通過鼓勵個人發(fā)揮項目所需的技能和專業(yè)知識，可以幫助會議達到最佳效果。在我看來，每個人都有自己的強項和專長。作為一名工程師，我通常會關注技術方面的問題，并提供解決方案。因此，在會議上，我會盡可能發(fā)揮自己的技能和專業(yè)知識，以幫助團隊獲得更好的結果。
段落五：總結和學習
企業(yè)會議結束后，落實每個議題的解決方案和行動計劃非常重要。此外，我們還要對會議進行總結，識別成功之處和需要改進的地方。對于未來的企業(yè)會議，我們應該學習經(jīng)驗和教訓，不斷改進和提高效率。通過總結和學習，我們能夠更好地實現(xiàn)團隊協(xié)作和共同提升企業(yè)的整體競爭力。
結論
在我看來，企業(yè)會議不僅是要討論企業(yè)發(fā)展方向，還可以幫助促進團隊合作、提高團隊效率。每個人都可以學到不同的東西，通過相互交流和分享，最終達成共識。相信通過我們的共同努力，我們可以在未來的企業(yè)會議中不斷邁向更進一步的成就和成功。
企業(yè)會議精神的心得體會篇八
我們懷著這樣一種心情出發(fā)了，奔向了我們的目的廣州笑翻天拓展樂園，想去鍛煉一下自己的意志!及團隊的協(xié)作精神!臨近目的地了，眼前的景色真讓人著迷，青山綠水，煙霧繚繞。景色美不勝收!差點把此行的目的給忘了!
一是盲人方陣，意思是蒙住每個人的眼睛，整個團隊手拉手圍成一個圓，由其中的一個人屢開以根繩子，結果是讓這根繩子圍成一個正方形，并且每個團隊成員必須站在這個正方形的點上，所有過程是在蒙住眼睛的前提下進行的!時間為20分鐘;最后必勝隊成功的完成了這個項目，而團結隊則形成了一個網(wǎng)狀的不規(guī)則圖形，在大家總結成功的經(jīng)驗與失敗的教訓時每個人的觀點都很特別!必勝隊成功的經(jīng)驗大家一起討論方法，但最后確定一個方案并以一個人為中心，大家必須服從。這樣就在規(guī)定的時間里完成任務。正確理解團體與個體，團隊成員之間的關系，認同組織形式，明確組織目標，實現(xiàn)暢快表達式意愿和聆聽另人觀點，最終形成高績效團隊成功完成任務。
團結隊失敗的原因在于觀點不一致，爭論的時間太長，而且不服從，按個人觀點去做，在思想不服的情況下實踐，一定不會取得好的結果，造成混亂，不團結，不服從是他們失敗的根本原因。
二是信任背摔，我認為這個培訓項目主要是培養(yǎng)團隊互信程度，相信大家，更要相信自己，在背摔的一剎那，我感覺自己特別的不自信，自信心不強，總是借助于外界的壓力，才能完成自己認為不可能完成的事情，這就象是在平時生活中一樣總是被動地去做，從來不主動大膽的去嘗試，這是我在今后的工作與生活要改進的地方。爭取主動性!
三是沉船求生大家面對著4米高的墻體，都望而生畏，當時我是這樣認為的，這能行嗎?這不是開玩笑嗎?怎么可以上的去啊…..但當我們完成這個培訓后,盡管我們還有一位隊員沒能上去,但這以大大超出了我們的預想,我們都很激動,團隊的力量竟是這樣的強大,說明這個團隊的凝聚力很強,為此增強了很多的信心，同時也帶來了很多的感動，每個隊員都是那么的認真，那么的努力!
企業(yè)會議精神的心得體會篇九
作為企業(yè)內(nèi)部關系的重要組成部分，廉潔精神不僅是企業(yè)的基本準則，也是企業(yè)贏得員工和社會信任的關鍵。在我多年的職場生涯中，我深切體會到了企業(yè)廉潔精神的重要性。廉潔精神不僅關乎企業(yè)的生存和發(fā)展，更關乎一個員工個體的職業(yè)規(guī)劃和成長。下面將從個人視角出發(fā)，談一談我對于企業(yè)廉潔精神的心得體會。
一、堅守道德底線，樹立良好形象
企業(yè)廉潔精神的首要體現(xiàn)就是堅守道德底線，以誠信為本。一個企業(yè)如果沒有良好的聲譽和形象，就很難獲得消費者和合作伙伴的認同和信任。在我的工作中，我時刻保持著誠實守信的原則，不輕易承諾無法實現(xiàn)的事情，不隱瞞真相，不欺騙他人。正是這種誠信的精神，使得我在合作伙伴和同事之間建立了良好的人際關系，樹立了良好的職業(yè)形象，也為我個人的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。
二、秉持公平正義，推動員工團結
企業(yè)廉潔精神要求我們在處理內(nèi)部事務時保持公正和正義的原則。作為一個管理者，我始終堅持公平的原則，不偏袒任何一方。我倡導員工之間相互尊重和團結合作的精神，鼓勵大家共同發(fā)展，共同進步。只有在一個公平、公正、公開的環(huán)境下，員工才有動力和信心充分發(fā)展自己的能力，同時也能夠更好地為企業(yè)做出貢獻。
三、嚴格自律，促進個人成長
廉潔精神要求我們不僅要遵循公司的規(guī)章制度，更要自覺約束自己的行為。作為一名員工，我時刻保持著高度的自律性，嚴格要求自己合理安排時間、遵守規(guī)定、提高效能。我認為，只有自律才能夠讓自己不受外界誘惑和干擾，保持專注和高效率。通過持續(xù)的自我激勵和自我約束，我不斷提高了自身的能力和素養(yǎng)，獲得了更多的機會和發(fā)展空間。
四、共建和諧企業(yè)文化，促進團隊凝聚力
企業(yè)廉潔精神的實踐離不開一個和諧的企業(yè)文化。作為企業(yè)成員，我們應該共同弘揚廉潔精神，共同塑造和諧工作氛圍，促進團隊凝聚力的形成。在我所在的企業(yè)中，我們建立了共同遵守的行為準則，每個員工都積極參與其中，共同維護和營造一個和諧的工作環(huán)境。在這種和諧的環(huán)境中，我們彼此尊重、相互協(xié)助，共同推動企業(yè)的發(fā)展壯大。
五、積極傳承與推廣，營造廉潔社會氛圍
廉潔精神是一個企業(yè)的內(nèi)在要求，也是一個社會的公共資產(chǎn)。我積極參與公益活動，將自己所學的廉潔精神和企業(yè)文化分享給他人。通過參與這些公益活動，我希望能夠感染更多的人，讓更多的人受益。同時，通過這些公益活動的推廣，我希望能夠營造一個整個社會都能夠積極傳承和推廣廉潔精神的氛圍，共同構建一個更加公正、公平、廉潔的社會環(huán)境。
總之，企業(yè)廉潔精神是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要一環(huán)，也是每個員工發(fā)展和成長所必須遵守的基本準則。通過堅守道德底線，秉持公正和正義，自律和嚴肅要求自己，與團隊共同建設和諧企業(yè)文化和推廣廉潔精神，我深刻意識到，只有充分發(fā)揮企業(yè)廉潔精神的力量，才能夠共同推動企業(yè)和個人的發(fā)展，為社會作出更大的貢獻。
企業(yè)會議精神的心得體會篇十
初來項目一個半月多，沒碰著什么其他的大難題，唯有拌和站下放置料斗的地坑讓人頭疼，當初做的時候也沒想到水位會有這么高，未做防水層，弄得現(xiàn)在地下水一直在往上滲水，想著以后混凝土拌制時因比例不對會嚴重影響混凝土質(zhì)量。前前后后在這個地坑上花費了不少人力物力和時間。最后在眾人集思廣益下采取了新辦法，采用了新技術、新工藝。群策群力，抽水的抽水，拌灰的拌灰，大家眾志成城，冒著沙塵暴和大雨，終于在天黑前把水堵上了。雖然環(huán)境惡劣，但沒有一個人抱怨;雖然工作繁重，大家依然在堅持;雖然最后筋疲力盡，但也忘卻了一身泥漿。這，就是團結的魅力。
中國有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!這，就是團隊的力量!這就是我們需要的團隊精神!盡管前進的道路并不平坦，還有許多困難和問題亟待解決，但腳步不能停歇!只有工作班子整體功能發(fā)揮好，團結協(xié)作強，風氣正，工作才能有深度、有力度、見成效，班子才能是一只敢于拼搏、敢于奉獻、敢于擔當?shù)年犖椤?BR> 風雨同舟齊奮進，大干快上正當時。項目部全體建設者們正以高昂的斗志、火熱的激情，投身于大干熱潮，向著最終的勝利奮力沖刺。在以后的工作中，我們項目部全體員工一定會繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作的精神，再創(chuàng)新的輝煌。
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企業(yè)會議精神的心得體會篇十一
1、情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
2、沒有艱辛的汗水，就不會有成功的淚水。
3、足跡印證著夢想。
4、攻守并重，全員實動，活動目標，服務導向。
5、引領—企業(yè)領導是引領企業(yè)未來發(fā)展的核心力量。
6、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
7、市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
8、失敗后懂得檢討，才是成功之母。
9、和諧創(chuàng)新，開拓市場，團結拼搏，共創(chuàng)未來。
10、客戶服務，重在回訪，仔細傾聽，你認心情。
11、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。
12、全員齊動，風起云涌，每日拜訪，銘記心中。
13、和—心地平和，萬物自在。
14、人之所以能，是相信自己能。
15、信念—企業(yè)必須擁有堅定信念與明確的發(fā)展方向。
16、我們的愿景—重塑中國企業(yè)商業(yè)文明，改變中國企業(yè)在世界劣質(zhì)、狡詐的形象。
17、心地平和，萬物自在。
18、不要小看自己，人有無限可能。
19、市場是海，企業(yè)是船，質(zhì)量是帆，人是舵手。
20、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
21、舍己施人，善不圖報。
22、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。
23、成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。
24、只為成功找方法，不為失敗找理由。
25、風起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極。
26、人生百年，只爭朝夕。
27、恒—持之以恒，精益求精。
28、專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我能。
29、理想—企業(yè)理想是奮斗的目標和力量的源泉。
30、支持—企業(yè)發(fā)展需要從根本上給予員工堅定支持。
31、產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征。
32、只要有正確的方法，成功是很簡單的事。
33、活力和諧，激情奮進。
34、傾力贏得市場。()
35、金須磨礪，矢不輕發(fā)。
36、心常圓滿，天下寬平。
37、爭—人生百年，只爭朝夕。
38、本—不昧己心，名生為本。
39、提高售后服務質(zhì)量，提升客戶滿意程度。
40、客戶想到的我們要做到，客戶沒有想到的我們也要做到。
41、精確/掌控細節(jié)。
42、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。
43、顧客是我們的.上帝，品質(zhì)是上帝的需求。
44、創(chuàng)新—不斷進取創(chuàng)新是企業(yè)長期發(fā)展的根本戰(zhàn)略。
45、抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。
46、持之以恒，精益求精。
47、市場練兵，心里有底，團結拼搏，勇爭第一。
48、不昧己心，民生為本。
49、誠信—誠信是發(fā)展的基礎，信守誠信企業(yè)的責任。
50、境—靜中生境，談中本然。
企業(yè)精神口號大全
1、“三新二點”：新機遇、新挑戰(zhàn)、新市場;服務只有起點，滿意沒有終點
2、放我的真心在您的手心
3、自信、誠信;用心、創(chuàng)新
4、網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰
7、開拓、創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務為用戶
8、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活
9、貴族化的品質(zhì)大眾話的生活
10、中國電信，隨心所欲，展現(xiàn)網(wǎng)絡魅力
11、中國電信，執(zhí)著追求完美品質(zhì)，演義網(wǎng)絡新篇章
12、讓網(wǎng)絡在競爭中完美，讓人生在鍛煉中升騰
13、中國電信，與您攜手共進，乘風飛揚
14、中國電信溝通無限
15、中國電信網(wǎng)絡天下
16、中國電信永不停滯的溝通
17、不是網(wǎng)絡眾多，不足以體現(xiàn)中國電信
18、勤思巧干苦攀，風逆我自昂揚;創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌
19、世界有你更精彩—中國電信
20、隨身動隨心用—小靈通
21、網(wǎng)絡之巔，誰與爭峰—中國寬帶網(wǎng)
22、看得更多、看得更廣、看得
33、團結、拼搏、務實、高效
34、敬業(yè)、創(chuàng)新、務實、高效
35、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌
36、超越自我、追求卓越
37、效益源自創(chuàng)新
38、誠信高效、服務用戶、團結進取、爭創(chuàng)效益
39、全心全意傳遞祝福，盡職盡責開拓創(chuàng)新
40、愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務、放眼未來
41、“e”時代-南電“e”精神：
lempressment真誠、熱心
lefficiency高效
lenterprise企業(yè)、進取
43、以人才為根本，以市場為導向，以質(zhì)量為保證，以服務為宗旨
44、節(jié)約、團結、求實、創(chuàng)新
45、講團結，發(fā)揚團隊精神;重科技，以科技促發(fā)展;強管理，向管理要效益
企業(yè)會議精神的心得體會篇十二
2.我們的策略是:以質(zhì)量取勝
3.市場競爭從來不同情弱小者,不創(chuàng)新與突破便只有出局
4.爭取一個客戶確實不容易,失去一個客戶卻非常簡單
5.提高售后服務質(zhì)量,提升客戶滿意程度
6.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜
7.不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場的調(diào)
8.制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)
9.客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到
10.重視合同,確保質(zhì)量:準時交付,嚴守承諾
11.產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征.
12.“三新二點”：新機遇新挑戰(zhàn)新市場;服務只有起點，滿意沒有終點
13.放我的真心在您的手心
14.自信誠信;用心創(chuàng)新
15.網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰
企業(yè)會議精神的心得體會篇十三
企業(yè)紅船精神是指以紅船會議為象征的我國共產(chǎn)黨領導下的新民主主義革命精神。這種精神不僅激勵著黨員，也激勵著廣大企業(yè)家。在我長期的從業(yè)生涯中，深入了解紅船精神，從中汲取了寶貴的啟示。在企業(yè)管理和發(fā)展中，收獲頗多，下面我將分享我的體會。
首先，紅船精神強調(diào)民主集中制的重要性。在紅船會議上，毛澤東強調(diào)了黨內(nèi)黨外的民主集中制問題。這對企業(yè)管理也有著深遠的意義。在企業(yè)中，民主集中制可以平衡企業(yè)內(nèi)部權力及意見紛爭，保證決策的民主和權威，并避免了個人利益的占主導地位。作為一名企業(yè)家，我非常注重與員工之間的溝通，尊重員工的意見和建議，共同商討企業(yè)的發(fā)展方向。民主集中制的實踐，讓企業(yè)能夠在變化多端的市場中快速做出決策，并得到員工的支持和執(zhí)行。
其次，紅船精神注重培養(yǎng)良好的工作態(tài)度。在紅船會議上，大家一致認為，要為人民工作、忘我的奉獻是共產(chǎn)黨員應有的態(tài)度。這也對企業(yè)管理提出了要求。企業(yè)家應以身作則，樹立正確的工作態(tài)度，將企業(yè)發(fā)展與社會責任相結合。在工作中，我始終將利益最大化放在首位，以服務客戶為己任，不計較個人得失。重視員工培訓，讓他們學習專業(yè)知識，不斷提高工作技能。只有具備良好工作態(tài)度的員工，才能為企業(yè)的長期發(fā)展貢獻力量。
第三，紅船精神強調(diào)從實踐中總結經(jīng)驗。在新民主主義革命時期，無論是黨的先進性教育，還是節(jié)約戰(zhàn)時經(jīng)驗交流，都是從實踐中總結出來的。這也給了我很大的啟示。企業(yè)紅船精神要求企業(yè)家不僅要有具體目標，還要通過實踐不斷調(diào)整經(jīng)營策略。在我領導的企業(yè)中，每一次重大決策都經(jīng)過多次討論和實踐，緊密聯(lián)系市場需求和客戶需求。只有不斷調(diào)整、適應市場的企業(yè)，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第四，紅船精神培養(yǎng)了團隊協(xié)作的重要性。在紅船會議上，毛澤東強調(diào)了革命黨員應有的集體主義精神。這也對企業(yè)管理提出了要求。企業(yè)家要注重培養(yǎng)和發(fā)揚團隊協(xié)作精神，建設團結、緊密的企業(yè)團隊。通過團隊合作，可以更好地完成任務和目標。我在企業(yè)管理中，注重強化團隊建設，鼓勵員工間的合作與幫助。通過多部門協(xié)同作業(yè)，不僅提高了工作效率，而且激發(fā)了員工的創(chuàng)新和合作意識。
最后，紅船精神強調(diào)堅持對正確事業(yè)的忠誠。黨員要堅持為人民服務的宗旨與信仰，不忘初心。作為企業(yè)家，我也要始終如一地堅守對企業(yè)和員工的責任，始終不渝地投身于正確的事業(yè)。在遇到困難和挫折時，我從未動搖過對企業(yè)發(fā)展的信心。我相信，只要堅持正確的道路，扎根于社會、造福于社會的企業(yè)就一定會獲得成功。
總之，企業(yè)紅船精神是一種崇高的理念與精神，深深影響著我作為企業(yè)家，我的企業(yè)管理觀念和實踐。民主集中制、良好工作態(tài)度、實踐經(jīng)驗總結、團隊協(xié)作和忠誠于事業(yè)等都是紅船精神體現(xiàn)的核心價值。通過學習和傳承紅船精神，我深感企業(yè)家的使命與擔當。我將繼續(xù)秉持紅船精神，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。
企業(yè)會議精神的心得體會篇十四
第一段：引言，介紹企業(yè)講話精神的重要性和影響力（200字）
企業(yè)講話精神是一種企業(yè)文化的體現(xiàn)，它能夠激勵員工的積極性、提升企業(yè)的聲譽、增強員工的凝聚力。作為一名在職場中工作多年的人士，我深深體會到了企業(yè)講話精神的重要性和影響力。在與各種各樣的企業(yè)打交道的過程中，我意識到企業(yè)講話精神不僅僅是一句口號，而是一種承諾和行動，它能夠為企業(yè)帶來巨大的利益，同時也是一種信任的標志。
第二段：企業(yè)講話精神的核心價值觀（300字）
企業(yè)講話精神的核心價值觀包括誠信、責任、創(chuàng)新和共贏。誠信是企業(yè)講話精神的基礎，它要求企業(yè)在交易、合作、口碑等方面保持真實、誠實和守信的態(tài)度。責任是企業(yè)講話精神的核心，企業(yè)必須對自己、對員工、對社會和環(huán)境負責任。創(chuàng)新是企業(yè)講話精神的靈魂，企業(yè)必須不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中保持競爭力。共贏是企業(yè)講話精神的目標，通過與各利益相關方的合作與共贏，企業(yè)能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長久的成功。
第三段：企業(yè)講話精神對員工的影響（300字）
企業(yè)講話精神對員工有著深遠的影響。首先，它激發(fā)了員工工作的熱情和動力，讓他們對企業(yè)的發(fā)展感到自豪和歸屬感。同時，企業(yè)講話精神也為員工提供了一個公平競爭的機會，讓他們能夠展示自己的才華和能力。其次，企業(yè)講話精神鼓勵員工勇于創(chuàng)新和嘗試新的方法和思維，這有利于他們的個人成長和職業(yè)發(fā)展。最重要的是，企業(yè)講話精神能夠建立良好的團隊合作氛圍，并促使員工相互幫助、激勵和支持。這種聯(lián)合起來的力量能夠讓企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出。
第四段：企業(yè)講話精神對企業(yè)的影響（300字）
企業(yè)講話精神不僅對員工有著積極的影響，對企業(yè)本身也有著顯著的影響。首先，它能夠提高企業(yè)的聲譽和品牌形象，樹立良好的企業(yè)形象，吸引更多的顧客和合作伙伴。其次，企業(yè)講話精神可以改善企業(yè)內(nèi)部的管理環(huán)境，提高員工的工作效率和團隊合作能力。此外，企業(yè)講話精神能夠增強企業(yè)的競爭力，并幫助企業(yè)在市場競爭中保持領先地位。最重要的是，通過遵循企業(yè)講話精神的準則和原則，企業(yè)可以樹立良好的商業(yè)道德和企業(yè)倫理，獲得長期的發(fā)展和可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。
第五段：總結，重申企業(yè)講話精神的重要性（200字）
企業(yè)講話精神作為一種企業(yè)文化的體現(xiàn)，對于企業(yè)和員工來說都具有重要的意義。它能夠激發(fā)員工的積極性和工作動力，提高企業(yè)的聲譽和品牌形象，增強企業(yè)的競爭力。同時，企業(yè)講話精神也是一種承諾和行動，它能夠為企業(yè)帶來巨大的利益，樹立良好的商業(yè)道德和企業(yè)倫理。因此，作為企業(yè)的一員，我們應該積極踐行企業(yè)講話精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。只有通過共同努力，我們才能實現(xiàn)企業(yè)的目標，取得長期的成功。
企業(yè)會議精神的心得體會篇十五
文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。 一、 淺談對公司企業(yè)理念的理解。
作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “創(chuàng)新，高效，責任，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。
創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發(fā)水平、先進的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設都應該以“創(chuàng)新、高效、責任、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發(fā)水平、先進的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設都應該以“創(chuàng)新、高效、責任、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
責任，對客戶負責，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務。對員工負責，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓勵員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，在貢獻企業(yè)，回報社會的同時，實現(xiàn)人生理想和價值。對伙伴的負責，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關系，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責，灃東地產(chǎn)致力于保護自然環(huán)境和自然資源，積極推動新技術，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。
共贏，面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對員工，尊重和關心員工，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感，實現(xiàn)員工的個人價值，與企業(yè)共贏。面對伙伴，堅持以誠相待，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機會，實現(xiàn)共贏。面對社會，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動城市可持續(xù)發(fā)展進程，實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。
二、對于企業(yè)文化建設方面的措施。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。
(2)要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任。企業(yè)文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深入。
(3)要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。 要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進企業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作。
(4)要博采眾長、注重實效，建設具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉發(fā)展的根基;不注意學習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化。
三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應注重的問題。
企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。 (1)要以尊重和溝通為基礎。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為習慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎上，注重引導溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應新技術、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。
(3)要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用?？萍歼M步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求，推進公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向。 從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。
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企業(yè)會議精神的心得體會篇十六
隨著社會的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始意識到自身應該承擔的社會責任，積極踐行企業(yè)擔當精神。我所在的企業(yè)也不例外，通過自身的努力和實踐，我深深感受到了企業(yè)擔當精神的重要性和深遠影響。在這里，我將分享一些我的心得體會。
首先，企業(yè)擔當精神意味著企業(yè)要對社會負責。作為一個成立多年的企業(yè)，我們努力為社會創(chuàng)造價值，通過提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務來滿足人們的需求。同時，我們也積極參與公益慈善活動，回饋社會。例如，我們定期組織員工參與環(huán)?；顒?，清潔街道、植樹造林等，親身感受到了自身的力量和這一過程帶來的快樂。企業(yè)擔當精神不僅是我們的責任，也是對社會的回報。
其次，企業(yè)擔當精神要求企業(yè)積極承擔環(huán)境責任?？沙掷m(xù)發(fā)展已成為全球企業(yè)的熱門話題。我們認識到，保護環(huán)境對于企業(yè)和整個社會都至關重要。因此，我們努力采取一系列措施降低對環(huán)境的影響。例如，我們優(yōu)化生產(chǎn)過程，降低能源消耗和廢棄物產(chǎn)生；推動綠色供應鏈，選擇環(huán)保材料和產(chǎn)品；提倡員工節(jié)約用水、用電，共同建設綠色辦公環(huán)境。企業(yè)擔當精神使我們認識到，我們的行動將直接影響生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量，保護環(huán)境是我們應盡的責任。
此外，企業(yè)擔當精神還要求企業(yè)在員工福利和勞動關系方面負責任。作為企業(yè)的基本組成部分，員工們的滿意度和幸福感對企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。我們重視員工的權益保障和提升機會。我們?yōu)閱T工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，包括職業(yè)培訓、健康保障和員工關懷項目。我們建立了良好的溝通和信任機制，保證員工參與決策的權利。這種企業(yè)擔當精神不僅提高了員工的工作積極性和滿意度，也為企業(yè)贏得了口碑和形象。
最后，企業(yè)擔當精神不僅要求企業(yè)在商業(yè)上承擔責任，還要在道德上負起責任。我們堅持誠信經(jīng)營和遵守商業(yè)倫理規(guī)范。我們與供應商、合作伙伴建立信任關系，強調(diào)公平競爭和共同發(fā)展。我們承諾不使用不合規(guī)的商業(yè)手段，不違法行為。這種誠信守法的企業(yè)擔當精神贏得了市場和消費者的認可和信賴，從而增強了我們的市場競爭力和品牌影響力。
在企業(yè)發(fā)展的道路上，擔當精神是我們不可或缺的指路明燈。通過積極履行社會責任、環(huán)境保護、員工福利和誠信經(jīng)營，企業(yè)能夠樹立良好的形象，贏得社會的認可和支持。企業(yè)擔當精神對企業(yè)發(fā)展和社會進步有著重要的推動作用，讓我們共同努力，為構建一個更加美好的社會貢獻力量！
企業(yè)會議精神的心得體會篇十七
都說企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展很重要，所以近日筆者在工作之余也讀一些關于企業(yè)文化方面著作，從中受益匪淺，就想把自己的一些學習心得和體會寫出來和大家分享。
關于企業(yè)文化的定義有很多種，可謂仁者見仁，智者見智。但筆者比較認同這一觀點：企業(yè)文化是指在一定的條件下，通過工作實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。
很多企業(yè)老板認為企業(yè)文化很有用，能提高企業(yè)執(zhí)行力、競爭力什么的，于是就請個策劃人或老板自己整一些所謂企業(yè)文化，其實就是幾個標語和口號，就告訴員工這就是我們的企業(yè)文化。企業(yè)文化不是企業(yè)領導者和策劃者設定和策劃的出來的，企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價值觀為核心的獨特的文化，它是一種凝聚人心來實現(xiàn)員工自我價值、提升企業(yè)競爭力的無形力量。企業(yè)文化的主要內(nèi)容包括企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨、道德風尚以及企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范等，是一個系統(tǒng)管理工程，絕不是一個標語，或一個口號，也不是誰想導入誰就就能導入的，她一定要有一個實踐和認同過程。成功的企業(yè)文化對外具有一定的引力作用，對內(nèi)要具有一定凝聚力，總體而言，優(yōu)秀的企業(yè)文化應具備以下六大特點：
一、能得到員工的廣泛認同的價值觀。
員工認同企業(yè)文化才是真正的文化。在實際企業(yè)管理工作中，很多企業(yè)老板或負責人在自己都不認同的東西，還要員工去執(zhí)行，例如筆者曾服務河北的一家食品企業(yè)，這家老板口口聲聲講民主決策，事實求實，要員工講實話，可事實上老板在民主決策之前自己早已專斷，民主只是走走形式，所以后來導致老板不發(fā)話就是民主決策了事情，哪怕屁大的事要他作決定，否則大小事都干不成。你說老板的這種主張能得到認同嗎?答案是肯定的，最后得到認同是在老板面前員都學會了說一套作一套的工作行為。
二、能在價值觀指導下成功的實踐與驗證。
有一家企業(yè)價值觀是這樣的：實實在在做人，認認真真做事。但在這個企業(yè)和員工做的時候就完全變啦。企業(yè)經(jīng)常是不按時發(fā)工資，對員工的承諾不兌現(xiàn)，于是老板忽悠員工，員工騙老板，騙客戶，他們做法與他們的實實在在做人，認認真真做事卻大相徑庭。
三、使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感，使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素。
優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能使員工產(chǎn)生使命感和責任感，而且能激勵員工積極的工作，使員工對未來充滿憧憬，反之，會使員工產(chǎn)生消極，悲觀厭世，甚至自殺。象最近富士康公司的接二連三的跳樓事件，就證明了這一點。造成富士康的員工跳的主要原因有三個：一是個人職場情商低;二是社會競爭壓力大;三是企業(yè)管理有問題，這個是最直接最主要的原因，也就是說富士康的企業(yè)文化建設不到位。才導致一些員工產(chǎn)生消極厭世心理和行為。
四、簡約明了，令人心悅誠服。
企業(yè)文化的核心主張一定要簡潔明了，我們可以看看國內(nèi)外著名的企業(yè)文化，都可以精簡一句話或一個詞，如海兒的誠信文化真誠到永遠，非利浦的進取文化我們一直在努力。這些溝通語都很簡潔易懂，而令人心悅誠服。說道這里筆者又想起一個策劃咨詢公司在給一家企業(yè)提交企業(yè)文化方案，其中有這一理念 精進更進階看起來也很簡潔，但進行測試時，很多員不明白什么意思，所以說企業(yè)文化的核心主張不但做到簡潔易懂，還要令員工心悅誠服。
五、能使企業(yè)產(chǎn)生不可復制的競爭力。
記得美國管理學家說過:在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化再造是推動企業(yè)前進的原動力，企業(yè)文化就是核心競爭力。如果說企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，那么企業(yè)文化建設是企業(yè)核心競爭力的關鍵因素。事實上企業(yè)文化已經(jīng)超越了管理范疇，其實質(zhì)上是一種具有不可復制的競爭文化。而現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭，或者說是品牌文化的競爭。優(yōu)秀的企業(yè)文化就是企業(yè)的最有力競爭武器，而且是不可復制的。
六、能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情。
企業(yè)文化不僅能提高員工主人翁意識和員工高尚情操，而且能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚感情。無論走到哪里員工對企業(yè)的一草一木總是充滿懷念，聽到或看到企業(yè)代表人物、標志、廣告、產(chǎn)品等總是有一種親切感。
優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準，對內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競爭力。具體說來企業(yè)文化的作用主要體現(xiàn)在以下五個方面：
首先企業(yè)文化具有凝聚力的作用。企業(yè)文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調(diào)一致，為實現(xiàn)目標而努力奮斗。事實上，企業(yè)員工的凝聚力的基礎是企業(yè)的明確的目標。企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標的正確選擇。如果企業(yè)的目標既符合企業(yè)的利益，又符合絕大多數(shù)員工個人的利益，即是一個集體與個人雙贏的目標，那么說明這個企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎就具備了。否則，無論采取哪種策略，企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。
其次，良好的企業(yè)文化具有引力作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對員工具有很強大引力，對于合作伙伴如客戶、供應商、消費者以及社會大眾都有很大引力;優(yōu)秀的企業(yè)文化對穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此，如果同樣條件，沒有人不愿意去一個更好的企業(yè)去工作;也沒有哪一個客戶不愿意和更好的企業(yè)合作。這就是企業(yè)文化的引力作用。
第三企業(yè)文化具有導向作用。企業(yè)文化就像一個無形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事，這就是企業(yè)文化的導向作用。企業(yè)核心價值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無形的導向功能，能夠為企業(yè)和員工提供方向和方法，讓員工自發(fā)的去遵從，從而把企業(yè)與個人的意愿和遠景統(tǒng)一起來，促使企業(yè)發(fā)展壯大。
第四企業(yè)文化具有激勵作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會讓員工享受工作的愉悅，如果在一個相互扯皮、勾心斗角的企業(yè)里工作，員工自然就享受不到和諧和快樂，反而會產(chǎn)生消極的心理。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到全面發(fā)展，增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。
第五企業(yè)文化具有約束作用。企業(yè)文化本身就具有規(guī)范作用，企業(yè)文化規(guī)范包括道德規(guī)范、行為規(guī)范和一是規(guī)范。當企業(yè)文化上升一定高度的時候這種規(guī)范就成生無形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業(yè)文化所發(fā)揮的軟約束作用的結果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，從而提高員工的責任感和使命感。
總而言之，企業(yè)文化作用是顯而易見，關鍵在于如何打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，使企業(yè)產(chǎn)生強的競爭力，而立于不敗之地。
企業(yè)會議精神的心得體會篇一
企業(yè)會議是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它不僅是企業(yè)內(nèi)部各部門和人員交流溝通的重要場所，更是企業(yè)發(fā)展的方向指引。從一系列之前出現(xiàn)的會議總結和反思中，我意識到參與企業(yè)會議所能帶來的精神和實際收益，個人因此獲得了很多體驗和收獲。今天我想回顧這些收獲并分享我的心得體會。
第二段：學習能力的提高
通過企業(yè)會議，我深刻地理解到市場經(jīng)濟的新規(guī)則和變革力量，以及如何在公司的戰(zhàn)略和業(yè)務實踐中適應這種變化。參加會議可以讓我們了解到與公司相關的最新信息和標準，增加自己在專業(yè)知識、業(yè)務實踐和應變能力方面的競爭力，提高學習和成長的能力。這是企業(yè)會議帶給我的第一個體會。
第三段：加強溝通和協(xié)作
企業(yè)會議也是一個相互溝通和協(xié)作的平臺。在會議上我深刻地意識到，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須由一個優(yōu)秀的團隊來實現(xiàn)，并且歸結到個人的表現(xiàn)和團隊的合作達到了緊密的結合。通過參與企業(yè)會議，我能夠與他人進行交流溝通，更好地理解他們的思維方式和行為模式，用積極交流建立聯(lián)系，并進一步增強協(xié)作和團隊精神。
第四段：促進工作效率
企業(yè)會議還可以促進工作效率，減少業(yè)務流程錯誤和不必要的浪費。在工作上，我們會常常發(fā)現(xiàn)與同事之間因為信息交流不暢、溝通不當會導致出現(xiàn)一系列問題。參加企業(yè)會議可以讓我們更好地了解關鍵信息和意圖，提高協(xié)作效率和減少不必要的失誤。
第五段：總結
在生活和工作中，我們經(jīng)常會遇到各種難題，需要不斷學習、積累經(jīng)驗，不斷總結。就我個人而言，參與企業(yè)會議是一種極具價值的方式，它確保了我們對經(jīng)營活動、市場和經(jīng)濟趨勢及時了解，能夠按時完成任務，并在業(yè)務性質(zhì)和領域上比以前更加熟悉。更重要的是，企業(yè)會議幫助我們增強對彼此的信任，建立友誼和溝通，加強業(yè)務透明度、流程控制和風險管理，進一步提高我們的工作和生活質(zhì)量。我們要用心投入到企業(yè)會議中，從中收獲許多價值。
企業(yè)會議精神的心得體會篇二
在黨的十九大報告中，“政治建設”是其中一個高頻而鮮明的字眼。報告在強調(diào)“把黨的政治建設擺在首位”中這樣指出：“全黨同志特別是高級干部要加強黨性鍛煉，不斷提高政治覺悟和政治能力，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當，永葆共產(chǎn)黨人政治本色?！?BR> 強化政治建設必須要以“對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福”的根本政治擔當為根本依托和保障。這就需要各級領導干部做好“明白人”和“帶頭人”，以身作則、以上率下，不斷錘煉根本政治擔當，以實際行動為全黨政治建設增光添彩。
一是要不斷錘煉對黨忠誠的政治擔當?！疤煜轮?，莫過于忠?！痹里w忠于國家“一腔熱血，精忠報國”、夏明翰忠于信仰“砍頭不要緊，只要主義真”、廖俊波忠于黨和人民“夙興夜寐，激情工作”……如此種種，莫不是“忠誠”可歌可泣、可敬可貴的鮮活體現(xiàn)。曾幾何時，我們在黨旗下莊嚴宣誓，要“對黨忠誠，永不叛黨”，而領導干部作為黨員隊伍中的“領頭人”，履行“對黨忠誠”諾言更應該身先士卒、純粹而具體，做到無條件的忠誠，忠誠于黨的信仰、忠誠于黨的組織、忠誠于黨的理論路線方針政策、忠誠于人民群眾。只有從思想和行動上真真正正做到了對黨忠誠，黨內(nèi)“兩面人”才會銷聲匿跡，黨進行偉大斗爭、建設偉大工程、開創(chuàng)偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想才會奠定起固若金湯、堅如磐石的執(zhí)政根基。
二是要不斷錘煉為黨分憂的政治擔當。習近平總書記在黨的十九大上明確指出，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。近百年來，我們黨所進行的一系列革命、建設和改革，以及在此過程中所作出的一系列探索、嘗試和犧牲都是為了守護這份初心、履行這份使命。作為一名黨員領導干部，要始終看得透、讀得懂黨的初心和使命，進而能自覺主動地團結在黨的周圍、做黨的“擁護者”;能超前熟稔地為黨出謀劃策，做黨的“智囊團”;能成竹在胸地化解推進黨的事業(yè)中的一切艱難險阻，做黨的“堅實后盾”。要始終與黨同心同德、同向發(fā)力，始終為黨分憂、為黨解難，團結帶領干部群眾，匯聚起披荊斬棘、爬坡過坎、攻堅克難的強大力量，有力地維護了改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。
三是要不斷錘煉為黨盡職的政治擔當。黨的干部是黨的事業(yè)的骨干，是人民的公仆。既然當初黨和人民把重要崗位職權和集體信任交給了我們，我們就該發(fā)揚苦干實干精神，不遺余力地做出一番新成績、亮出一個新境界、創(chuàng)出一片新天地。這其中，立誓“不治服風沙，就讓風沙把我埋掉”，最終把一個荒漠化海島建成海上綠洲的谷文昌，以及發(fā)誓戰(zhàn)勝貧困、背著石頭上山也要干的“樵夫”廖俊波等先進楷模，都是領導干部用心學習看齊的榜樣。習總書記曾教誨，領導干部不僅要有擔當?shù)膶捈绨颍€得有成事的真本領。十九大報告同樣提到，我們黨既要政治過硬，也要本領高強。所以作為企業(yè)黨委負責人更應該做實干家和擔當者，帶頭練就學習、政治領導、改革創(chuàng)新、科學發(fā)展、依法執(zhí)政、群眾工作、狠抓落實、駕馭風險等各項本領，不斷提高自身執(zhí)政水平，為能干事、會干事、干成事保駕護航。
四是要不斷錘煉為民造福的政治擔當。十九大報告指出，要堅持以人民為中心，堅持人民主體地位，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，踐行全心全意為人民服務的根本宗旨。中國共產(chǎn)黨自誕生之日起，就已經(jīng)把為人民服務、為人民造福的使命和宗旨牢牢鐫刻于心，并在付諸實踐的路上代代傳承。為民造福要常懷為民之心，“心中為念農(nóng)桑苦，耳里如聞饑餓聲”，記掛著群眾的喜怒哀樂、冷暖安危;要常聽為民之言，“開張圣聽”“虛心納下”，廣泛聽取百姓呼聲和眾人良諫;要常思為民之策，“想群眾之所想，解群眾之所急”，夙夜在公，激情工作;要常興為民之舉，“權為民所用，利為民所謀”，脫貧致富，改善民生?？傊?，要切實把“為官一任，造福一方”作為干事創(chuàng)業(yè)的座右銘，深信之，篤行之，以此不辱使命，不負重托，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，創(chuàng)造出無愧于新時代的民生福祉。
企業(yè)會議精神的心得體會篇三
為了積極探索加強我公司非在職黨員管理工作的新途徑，進一步摸清底數(shù)，自今年8月下旬起，在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下，采取個別訪談、查詢資料等方式，對公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進行了深入調(diào)研。
一、基本情況
目前，公司共有12個住宅小區(qū)，轄區(qū)占地總面積1275706平方米，居民總戶數(shù)為9027戶，面積大、范圍廣，小區(qū)地理位置大多處于東營市的經(jīng)濟、文化中心，人員流動性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi)，中~員252名，其中非在職黨員197人，非在職黨員中離退休黨員99人，內(nèi)退職工黨員44人，家屬黨員49人，協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結構為：50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%，50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%。
從調(diào)研情況來看，整合以來，我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效：
一是加強了組織領導，推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。
隨著公司非在職黨員隊伍的不斷壯大，公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xx年初，重新整合后的**物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊黨支部配備了經(jīng)驗豐富、作風正派的專職書記，從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊，豎到底”的管理網(wǎng)絡，各單位專職書記到位后，充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用，迅速的對各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進行了摸底調(diào)查，思想上教育，生活上關心，做到了“五個清楚”，使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。
二是結合實際抓黨建，逐步壯大基層黨組織。
在油田企業(yè)改制過程中，結合公司非在職黨員居住分散、組成復雜年齡結構差異較大的實際情況，在健全基層黨組織結構的同時，公司制定并下發(fā)了《**物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》，由黨支部書記任家委會主任對四個物業(yè)站的家委會副主任分別進行了選舉，提高了非在職黨員參與組織建設的積極性，增強了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動，將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評議的重點內(nèi)容。通過評議，使每一名非在職黨員退職不退色，時時關心組織生活，刻刻留意組織建設。今年以來，公司黨委先后多次對11個基層黨組織進行了專題調(diào)研，進一步加強了對基層黨建工作的指導力度，使基層黨建工作堅強有力，逐步凝聚了非在職黨員的心，壯大了基層黨組織。
三是圍繞管理抓活動，推動公司整體工作的大發(fā)展。
針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀，在工作中，公司各基層黨支部注重結合本單位實際開展各類黨建活動，如公司**黨支部在非在職黨員中，針對個別黨員的特點專長，舉辦了二期人民調(diào)解員培訓班，推行了“心連心”信息板黨員承包制，定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進行參觀，舉辦了黨員書法展活動，激活了非在職黨員的工作熱情，增強了非在職黨員的責任意識，充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體，豐富了公司的企業(yè)文化，提升了公司的管理服務水平，推動公司整體工作的大發(fā)展。
二、存在的問題及原因分析
（一）基層黨小組的非在職黨員管理難在公司11個黨支部中，有4個支部建立了共計11個黨小組，在實際工作中，黨小組的作用只停留在收繳黨費、傳達通知的層面上，究其原因，主要有以下幾個方面：
一是在基層黨組織方面，思想認識不到位。一些黨支部，對非在職黨員抱著無所謂、軟任務的態(tài)度，對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響，思想上重視不足，工作中力度不夠，不能引導、幫助非在職黨員積極參與支部工作，沒有發(fā)揮其應有的作用。
二是在非在職黨員個人方面，由于部分支部黨員大會、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義，導致部分非在職黨員怕麻煩或擔心一腔熱情得不到黨支部的肯定，所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學習與活動。
（二）黨支部作用難以充分發(fā)揮。
一是部分基層黨組織工作被動。個別基層單位的黨支部，只是為了迎合上級的要求和文件、政策的規(guī)定。支部形同虛設，活動也僅限于政治學習，傳達文件、政策精神，支部不能積極主動的開展工作，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無法體現(xiàn)，對在職黨員尚能如此，但對非在職黨員的學習與教育卻無法按時開展。有些基層黨支部雖然有開展活動的愿望和工作積極性，但受活動經(jīng)費以及物業(yè)管理工作繁雜的限制，活動方式也比較單一，直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。
二是部分基層黨組織的“班長”自身學習力差，影響力小，黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮。隨著社區(qū)內(nèi)部機構的整合，部分單位編制減少、人員裁減，特別是曾經(jīng)擔任行政職務的部分黨員干部轉而從事支部思想政治工作，工作崗位雖然發(fā)生了變化，但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語氣直接生硬的工作作風，崗位的轉變，使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新，缺乏必要的業(yè)務與理論學習。與多數(shù)思想政治工作經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識強的非在職黨員相比，自身素質(zhì)的不高直接影響到了黨員的工作積極性，從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮。
三、建議和對策
（一）從提高認識入手，切實增強抓好非在職黨員管理工作的責任感和緊迫感。
首先，各級黨的基層組織要提高對加強非在職黨員管理工作重要性的認識，按照黨的十九大報告和《黨章》的要求，將其作為加強黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系、增強黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進性的一項重要工作來抓。
其次，要解決好黨支部對黨建工作及開展黨建活動的思想認識問題，要加強以“服務職工，服務居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導他們在“服務職工”中，充分認識中國共產(chǎn)黨的領導及其路線、方針、政策的正確性以及中國共產(chǎn)黨才是先進生產(chǎn)力、先進文化和人民利益的最終代表，使黨員真正成為職工群眾不斷進步的動力；在“服務居民”中，充分認識非在職黨員在發(fā)展社區(qū)、建設社區(qū)過程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進一步發(fā)展壯大的重要內(nèi)在動力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財、物、時間、場地等多方面的支持。
（二）從組織建設入手，建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡。
從調(diào)查情況來看，目前非在職黨員管理工作的基礎還很薄弱，當前應將工作重點放在建立健全工作領導、管理機制，形成一個健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡。
1、建立黨小組工作聯(lián)席會議制度，加強工作指導與協(xié)調(diào)。由基層黨支部牽頭，各黨小組長為成員，支部書記、副書記作為旁聽并記錄人，定期召開工作學習交流例會，協(xié)調(diào)關系、交流經(jīng)驗、加強學習，及時解決工作中存在的問題，以達到各黨小組之間的資源共享。通過學習，使每一名黨員都能夠充分認識到，如果不重視學習，不努力掌握科學文化知識，不善于實現(xiàn)科學的不斷更新，就難以保持共產(chǎn)黨員的先進性。
2、因地制宜，采取多種措施健全非在職黨員的管理機制。針對小區(qū)非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點，因人而異，可按照實際情況為每名非在職黨員劃分相應的責任區(qū)，使其在責任區(qū)內(nèi)具有一定的建議權、監(jiān)督權以及管理權，增強其參與小區(qū)建設、小區(qū)管理的能力。同時，黨支部對各個非在職黨員責任區(qū)進行考核監(jiān)督，并定期組織非在職黨員責任區(qū)負責人對其他責任區(qū)進行“互檢”，不斷提高非在職黨員的責任意識，真正形成“小區(qū)建設齊抓共管”的良好氛圍。
（三）從改進方法入手，逐步建立適應新形勢新要求的工作方法與活動方式。
基層黨組織應堅持“為社區(qū)所需要、為居民所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎”的原則，著重圍繞社區(qū)管理服務開展工作。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動作用，以小區(qū)文化為載體，在堅持“業(yè)余、小型、多樣、務實”的原則下，靈活多樣地開展黨組織活動，做到寓教于樂，將必要的政治學習融化在業(yè)務知識、科技文化知識學習和有益身心健康的文體活動中。
基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎保證，要加強對非在職黨員的引導教育，針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時”等思想，組織開展“四個不忘”教育，即“辦事不忘黨的宗旨，下海不忘黨員身份，經(jīng)商不忘黨紀國法，致富不忘社會責任”，時刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，增強非在職黨員對社區(qū)各級黨組織開展黨建工作的認同性，努力調(diào)動和提高他們參加黨組織活動、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性。
企業(yè)會議精神的心得體會篇四
推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合是一項系統(tǒng)性工作、長期性工作，重在落實落地取得實效。在推進深化融合過程中，要始終堅持守正創(chuàng)新、注重實效的原則，既要注重頂層設計，從“目標管理、工作運行、考核評價”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進路徑，更要注重基層首創(chuàng)，充分發(fā)揮基層活力和創(chuàng)造力做到與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合，增強黨建工作的針對性和適用性，努力實現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。重點在“四個著力”上下功夫、求實效。
（一）著力在強根固魂上深化融合，以黨的政治建設為統(tǒng)領，發(fā)揮黨建工作的引領保障作用。
一是要展現(xiàn)國有企業(yè)的政治擔當。要緊緊圍繞國有企業(yè)深化改革發(fā)展、推進轉型升級、加強科技創(chuàng)新、促進提質(zhì)增效等企業(yè)中心工作來推進黨建融合工作，在堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)中展現(xiàn)擔當作為。
二是要貫徹全面從嚴治黨戰(zhàn)略。結合全面從嚴管企治企，在生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)中融入黨風廉政建設，建設企業(yè)合規(guī)文化，完善風險管理體系，構建紀檢監(jiān)察、巡視巡察、審計內(nèi)控及職能部門監(jiān)督等多種監(jiān)督貫通融合的大監(jiān)督格局，為生產(chǎn)經(jīng)營營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
三是要建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化人才隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，落實國企好干部標準，發(fā)揮好黨組織對選人用人的領導和把關作用；實施人才強企戰(zhàn)略，集聚各方面優(yōu)秀人才，建設一支以企業(yè)家為龍頭，覆蓋經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、技能技術等各方面符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的人才隊伍。
四是要注重國有企業(yè)文化價值體系建設。發(fā)揮思想引領作用，注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人，構建國有企業(yè)對黨忠誠、擔當盡責、強企報國、奉獻社會的價值體系，凝聚全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)擔當作為的磅礴力量。
（二）著力在兩個“一以貫之”上深化融合。以黨的領導融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)。
兩個“一以貫之”和“黨建進章程”要求黨建工作從領導體制、運行機制、制度規(guī)范、工作考核等方面嵌入公司治理。各級黨組織在履職、行權、擔責上有話語權，就能夠為黨建深化融合創(chuàng)造有利的條件。
一要堅持黨建“進治理”，理順黨委和董事會、經(jīng)理層等治理主體的關系，健全完善權責法定、權責透明、協(xié)調(diào)運轉、有效制衡的公司治理機制，突出黨委全面領導，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。
二要堅持黨建“進前置”，明晰職權，梳理完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，健全完善“三重一大”決策機制，促進黨建與決策管理有效銜接，把黨的領導組織化、制度化和具體化。
三要堅持黨建“到基層”，創(chuàng)新活力在于基層，執(zhí)行力量在于基層，黨支部是推進黨建深化融合的重要實施主體，要大抓基層、打通最后一公里，注重與“支部標準化建設”有效銜接，發(fā)揚基層首創(chuàng)精神將基層活力和創(chuàng)造力體現(xiàn)在工作實效上，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
四要堅持黨建“到崗位”，落實到黨員干部本職崗位上，黨員干部自覺亮身份、做模范，亮承諾、展作為，按照“黨性強、能力足、落實好、作風優(yōu)”要求，在履職盡責和攻堅克難中奮勇爭先、擔當作為。
（三）著力在載體建設和行動落實上深化融合，以打造“融合”載體品牌為發(fā)力點，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實。
一是話語體系要融入，找準“融”的出發(fā)點。按照“生產(chǎn)經(jīng)營出題、黨建工作破題”的思路，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營形成一致的話語體系，在目標管理上同謀劃、同部署，在行動落實上同向發(fā)力、同頻共振，動員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺戲”的工作局面。
二是行動落實要融入，找準“融”的發(fā)力點。找準契合點和切入點才能保證融合深度和融合效果，在契合點、切入點的選擇上堅持目標導向與問題導向，圍繞提質(zhì)增效、市場開拓、科技創(chuàng)新、綠色低碳、安全生產(chǎn)等中心工作找準融合發(fā)力點，鼓勵基層緊緊結合業(yè)務實際開展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創(chuàng)建活動，推進“黨建+”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。同時要注重總結提煉，建立實踐樣本，形成一批可借鑒、可復制、可推廣的融合黨建工作方法，發(fā)揮融合黨建品牌示范效應，以點帶面推動黨建質(zhì)量全面提升。
三是發(fā)展創(chuàng)新要融入，找準“融”的創(chuàng)新點。國企黨建要圍繞建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，結合規(guī)范治理、管理提升、技術創(chuàng)新等帶來的新變化，創(chuàng)造性地把黨中央的最新要求融入國有企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營之中。比如要利用好信息化技術和數(shù)字化手段，加大“數(shù)字黨建”建設力度，用好“學習強國”等黨建網(wǎng)絡平臺，運用現(xiàn)場學習和“互聯(lián)網(wǎng)+”相結合的形式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動。
四是擔當作為要融入，找準“融”的落腳點。要明確各級黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責任，特別是要抓住各級黨組織書記和領導班子成員，建立主體責任清單和年度黨建任務清單，建立“書記項目”書記領銜領辦的責任機制，壓實“融合”主體責任，督促各級黨組織、書記和黨員將黨建工作責任和生產(chǎn)經(jīng)營責任一起扛在肩上、落實到工作中；要抓住黨務干部隊伍建設這個關鍵，在黨務干部選優(yōu)配強上下功夫，推動黨務干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動黨務干部提高圍繞黨建抓業(yè)務的能力，生產(chǎn)經(jīng)營干部提高圍繞業(yè)務抓黨建的能力，培養(yǎng)既懂黨建、又懂業(yè)務的復合型人才，逐步實現(xiàn)黨務干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部融合共進。
（四）著力在考核評價上深化融合，以責任落實為關鍵，構建黨建深化融合的長效機制。
推進深化融合要用好黨建責任制考核評價這個指揮棒，推動形成閉環(huán)管理，激發(fā)融合內(nèi)生動力，構建深化融合長效機制。
一是要層層壓實黨建責任制，實現(xiàn)到崗到人，將黨建工作內(nèi)嵌到領導人員個人業(yè)績考核指標之中，明確量化評價指標，督促領導人員安排工作時同步部署黨建工作任務、落實工作時自覺將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，堅持做到每次黨組織重要會議必提黨建要求，下基層調(diào)研必指導黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建。
二是要加強日常督導檢查力度，圍繞企業(yè)黨建工作重大決策部署的貫徹落實和各級黨組織黨建主體責任、書記第一責任、班子成員“一崗雙責”履行等重點開展日常督導檢查，把過程督導和結果考核結合起來，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。
三是持續(xù)改進“述評考”方式辦法。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進行述職，不能以黨組織述職代替書記個人述職，不能以生產(chǎn)經(jīng)營工作代替黨建工作；在“評”上要在述職評議大會上接受職工代表評議和年度績效考評時接受民主測評；在“考”上要科學設置考評指標，持續(xù)優(yōu)化考核方式方法，“黨建工作得分”在年度經(jīng)營業(yè)績考核中要占相當比例分值。
四是要強化考核結果運用。黨建考核結果不僅作為評先評優(yōu)、績效分配的重要指標之一，更要與任期考核激勵、干部選拔任用掛起鉤來，切實督促和推動各級黨員干部把管黨治黨主體責任、治企興企經(jīng)營責任一體落實，舍得投入時間、精力和資源，推動黨建融合工作走深走實。
企業(yè)會議精神的心得體會篇五
月29日至30日，全國扶貧開發(fā)工作會議在北京召開，會議的主要任務是總結脫貧攻堅工作，分析當前形勢，安排部署鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。國務院扶貧辦黨組書記、主任劉永富在會議上作了工作報告。
會議指出，年是脫貧攻堅收官之年。突如其來的新冠肺炎疫情和嚴重洪澇災害，給脫貧攻堅帶來嚴峻挑戰(zhàn)。以習近平同志為核心的黨中央堅定如期完成脫貧攻堅目標任務的信心決心不動搖，把脫貧攻堅作為全面建成小康社會必須完成的硬任務強力推進。各地區(qū)各部門認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，以實際行動堅決兌現(xiàn)黨的莊嚴承諾，積極應對疫情對脫貧攻堅的影響，認真查缺補漏解決問題，建立防止返貧監(jiān)測幫扶機制，進一步轉變作風提升能力，啟動脫貧攻堅總結加強宣傳，有力有序有效推進脫貧攻堅工作。經(jīng)過各方面的共同努力，我國現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口全部脫貧，貧困縣全部摘帽，貧困村全部退出，脫貧攻堅目標任務如期全面完成。
會議指出，黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央把脫貧攻堅作為全面建成小康社會的底線任務和標志性指標，作出一些列重大決策部署，采取了許多具有原創(chuàng)性、獨特性的重大舉措，組織實施了人類歷史上規(guī)模最大、力度最強的脫貧攻堅戰(zhàn)。八年來，習近平總書記親自指揮、親自部署、親自督戰(zhàn)，推動脫貧攻堅始終保持正確方向和良好態(tài)勢。在波瀾壯闊的脫貧攻堅實踐中，各地各部門始終堅持理論武裝、目標標準、精準方略、問題導向、改革創(chuàng)新、加大投入、合力攻堅、較真碰硬、群眾主體、防范風險，經(jīng)過八年持續(xù)奮斗，脫貧攻堅取得舉世矚目的偉大成就，充分彰顯了黨的領導和社會主義制度的政治優(yōu)勢，充分證明社會主義是干出來的，幸福生活是奮斗出來的。脫貧攻堅不僅使貧困地區(qū)、貧困人口受益，而且?guī)恿苏麄€農(nóng)村的發(fā)展，廣大農(nóng)民受益，產(chǎn)生了大量“溢出效益”。
會議強調(diào)，20是建黨100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是鞏固拓展脫貧攻堅成果、實現(xiàn)同鄉(xiāng)村振興有效銜接的起步之年。要認真學習貫徹習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議上的重要講話精神，深入落實全國鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作會議精神，按照黨中央國務院新決策新部署，把鞏固拓展脫貧攻堅成果擺在頭等重要位置來抓，推動脫貧攻堅政策舉措和工作體系逐步向鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡，用鄉(xiāng)村振興鞏固拓展脫貧攻堅成果，堅決守住脫貧攻堅勝利果實，確保不出現(xiàn)規(guī)模性返貧，確保實現(xiàn)同鄉(xiāng)村振興有效銜接，確保鄉(xiāng)村振興有序推進。
企業(yè)會議精神的心得體會篇六
隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟的不斷進步，大大小小的企業(yè)會議在我們生活中占據(jù)著越來越重要的地位。企業(yè)的會議不僅是一種對企業(yè)目標、經(jīng)濟狀況、市場需求等重要問題作出決策的場所，更是一個企業(yè)內(nèi)部成員互相交流意見、分享經(jīng)驗、開展合作的平臺。在我參加企業(yè)會議的過程中，我深深體會到了企業(yè)會議精神的重要性，把會議精神貫徹落實到今后的工作中，實現(xiàn)自我的提高和公司的發(fā)展。
第一段：開會的目的
企業(yè)會議開展的目的主要是為了解決企業(yè)中各種問題，包括生產(chǎn)、管理、經(jīng)濟、市場等方面的問題，以便更好地推進企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)會議中，我們一定要明確開會的目的和議程，每個與會者都要充分了解議程內(nèi)容，規(guī)劃討論時間，確保討論內(nèi)容能夠按照規(guī)定的進度達成共識。同時在準備開會之前，也要提前收集信息和數(shù)據(jù)，以便為會議的討論提供充足的參考依據(jù)。
第二段：準備工作
舉行企業(yè)會議還需要一定的準備工作。為了讓會議順利進行，準備會議室，制定議程，為與會人員準備資料和文檔等方面都需要認真的準備。在會議中，所有與會者都需要安排好時間，防止因為未能早到或未能準時參加會議而影響會議的順利開展。對于公司高層管理人員，應該事先準備好會議發(fā)言稿，把握好發(fā)言的機會，確保能夠在會議上完整地表達出自己的觀點和立場。
第三段：充分參與
企業(yè)會議討論中，每個與會者都應該認真地聽取其他人的意見，謙虛地接受批評和建議，發(fā)表自己的見解和觀點。同時，在討論過程中，我們也需要尊重其他人的意見和構想，并盡可能地給予其他人的意見很高的評價。通過積極的互動和充分的溝通交流，可以得出更加全面、客觀、具有可執(zhí)行性的方案，從而更好地解決企業(yè)的實際問題。
第四段：貫徹落實
企業(yè)會議作出的決議和方案需要及時貫徹落實和執(zhí)行，這不僅是會議的質(zhì)量和效益的重要標志，更是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。在貫徹落實的過程中，管理層需要做好充分的溝通工作，與各個部門密切合作，確保會議上作出的決策得以落實到位。
第五段：總結反思
會議期間發(fā)生的意見交換和問題解決不僅有助于解決企業(yè)問題，更是對企業(yè)會議精神的再理解和表達，促進了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作和發(fā)展。在結束會議的時候，我們需要做好總結，回顧和反思，找到成功之處和需要改善之處，并采取具體措施，以便在未來的企業(yè)會議中能夠不斷進步。
總之，通過參加企業(yè)會議，我認識到企業(yè)會議精神體現(xiàn)了集體智慧和協(xié)作的重要性，隨著我不斷地實踐和思考，我會積極貫徹企業(yè)會議精神，并在今后的工作中注重團隊精神和溝通合作，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
企業(yè)會議精神的心得體會篇七
在任何一個企業(yè)中，開展定期的會議是不可或缺的一部分。會議的目的不僅是討論企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，而且也是一次交流和溝通的機會。作為一個企業(yè)人員，在參加公司會議時，不僅要積極參與，還要學會總結經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對企業(yè)會議精神的體會和心得。
段落二：團隊合作的重要性
通常來說，公司會議是多人參與的，每個人都會發(fā)表自己的觀點和想法。每個人有不同的工作背景和專業(yè)技能，但是只有團隊協(xié)作才能使會議達成最佳效果。每個人都需要尊重別人意見，共同努力，從而達成共識。畢竟，公司的目標是為了整個企業(yè)的改進和發(fā)展，而不是為個人而存在。
段落三：認真傾聽并表達觀點
會議上，每個人都應該認真傾聽發(fā)言者的觀點和看法。即使你不同意他們的觀點，在表達自己的觀點時，也應該保持尊重和禮貌。在會議結束后，如果有與會人員沒能發(fā)言的情況，可以在會議記錄中進行補充發(fā)言。此外，也要盡量讓討論發(fā)散，向多個方向探索，從而獲得盡可能多的意見。
段落四：發(fā)揮自己的技能和知識
企業(yè)會議通常是為了達成共同的目標，通過鼓勵個人發(fā)揮項目所需的技能和專業(yè)知識，可以幫助會議達到最佳效果。在我看來，每個人都有自己的強項和專長。作為一名工程師，我通常會關注技術方面的問題，并提供解決方案。因此，在會議上，我會盡可能發(fā)揮自己的技能和專業(yè)知識，以幫助團隊獲得更好的結果。
段落五：總結和學習
企業(yè)會議結束后，落實每個議題的解決方案和行動計劃非常重要。此外，我們還要對會議進行總結，識別成功之處和需要改進的地方。對于未來的企業(yè)會議，我們應該學習經(jīng)驗和教訓，不斷改進和提高效率。通過總結和學習，我們能夠更好地實現(xiàn)團隊協(xié)作和共同提升企業(yè)的整體競爭力。
結論
在我看來，企業(yè)會議不僅是要討論企業(yè)發(fā)展方向，還可以幫助促進團隊合作、提高團隊效率。每個人都可以學到不同的東西，通過相互交流和分享，最終達成共識。相信通過我們的共同努力，我們可以在未來的企業(yè)會議中不斷邁向更進一步的成就和成功。
企業(yè)會議精神的心得體會篇八
我們懷著這樣一種心情出發(fā)了，奔向了我們的目的廣州笑翻天拓展樂園，想去鍛煉一下自己的意志!及團隊的協(xié)作精神!臨近目的地了，眼前的景色真讓人著迷，青山綠水，煙霧繚繞。景色美不勝收!差點把此行的目的給忘了!
一是盲人方陣，意思是蒙住每個人的眼睛，整個團隊手拉手圍成一個圓，由其中的一個人屢開以根繩子，結果是讓這根繩子圍成一個正方形，并且每個團隊成員必須站在這個正方形的點上，所有過程是在蒙住眼睛的前提下進行的!時間為20分鐘;最后必勝隊成功的完成了這個項目，而團結隊則形成了一個網(wǎng)狀的不規(guī)則圖形，在大家總結成功的經(jīng)驗與失敗的教訓時每個人的觀點都很特別!必勝隊成功的經(jīng)驗大家一起討論方法，但最后確定一個方案并以一個人為中心，大家必須服從。這樣就在規(guī)定的時間里完成任務。正確理解團體與個體，團隊成員之間的關系，認同組織形式，明確組織目標，實現(xiàn)暢快表達式意愿和聆聽另人觀點，最終形成高績效團隊成功完成任務。
團結隊失敗的原因在于觀點不一致，爭論的時間太長，而且不服從，按個人觀點去做，在思想不服的情況下實踐，一定不會取得好的結果，造成混亂，不團結，不服從是他們失敗的根本原因。
二是信任背摔，我認為這個培訓項目主要是培養(yǎng)團隊互信程度，相信大家，更要相信自己，在背摔的一剎那，我感覺自己特別的不自信，自信心不強，總是借助于外界的壓力，才能完成自己認為不可能完成的事情，這就象是在平時生活中一樣總是被動地去做，從來不主動大膽的去嘗試，這是我在今后的工作與生活要改進的地方。爭取主動性!
三是沉船求生大家面對著4米高的墻體，都望而生畏，當時我是這樣認為的，這能行嗎?這不是開玩笑嗎?怎么可以上的去啊…..但當我們完成這個培訓后,盡管我們還有一位隊員沒能上去,但這以大大超出了我們的預想,我們都很激動,團隊的力量竟是這樣的強大,說明這個團隊的凝聚力很強,為此增強了很多的信心，同時也帶來了很多的感動，每個隊員都是那么的認真，那么的努力!
企業(yè)會議精神的心得體會篇九
作為企業(yè)內(nèi)部關系的重要組成部分，廉潔精神不僅是企業(yè)的基本準則，也是企業(yè)贏得員工和社會信任的關鍵。在我多年的職場生涯中，我深切體會到了企業(yè)廉潔精神的重要性。廉潔精神不僅關乎企業(yè)的生存和發(fā)展，更關乎一個員工個體的職業(yè)規(guī)劃和成長。下面將從個人視角出發(fā)，談一談我對于企業(yè)廉潔精神的心得體會。
一、堅守道德底線，樹立良好形象
企業(yè)廉潔精神的首要體現(xiàn)就是堅守道德底線，以誠信為本。一個企業(yè)如果沒有良好的聲譽和形象，就很難獲得消費者和合作伙伴的認同和信任。在我的工作中，我時刻保持著誠實守信的原則，不輕易承諾無法實現(xiàn)的事情，不隱瞞真相，不欺騙他人。正是這種誠信的精神，使得我在合作伙伴和同事之間建立了良好的人際關系，樹立了良好的職業(yè)形象，也為我個人的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。
二、秉持公平正義，推動員工團結
企業(yè)廉潔精神要求我們在處理內(nèi)部事務時保持公正和正義的原則。作為一個管理者，我始終堅持公平的原則，不偏袒任何一方。我倡導員工之間相互尊重和團結合作的精神，鼓勵大家共同發(fā)展，共同進步。只有在一個公平、公正、公開的環(huán)境下，員工才有動力和信心充分發(fā)展自己的能力，同時也能夠更好地為企業(yè)做出貢獻。
三、嚴格自律，促進個人成長
廉潔精神要求我們不僅要遵循公司的規(guī)章制度，更要自覺約束自己的行為。作為一名員工，我時刻保持著高度的自律性，嚴格要求自己合理安排時間、遵守規(guī)定、提高效能。我認為，只有自律才能夠讓自己不受外界誘惑和干擾，保持專注和高效率。通過持續(xù)的自我激勵和自我約束，我不斷提高了自身的能力和素養(yǎng)，獲得了更多的機會和發(fā)展空間。
四、共建和諧企業(yè)文化，促進團隊凝聚力
企業(yè)廉潔精神的實踐離不開一個和諧的企業(yè)文化。作為企業(yè)成員，我們應該共同弘揚廉潔精神，共同塑造和諧工作氛圍，促進團隊凝聚力的形成。在我所在的企業(yè)中，我們建立了共同遵守的行為準則，每個員工都積極參與其中，共同維護和營造一個和諧的工作環(huán)境。在這種和諧的環(huán)境中，我們彼此尊重、相互協(xié)助，共同推動企業(yè)的發(fā)展壯大。
五、積極傳承與推廣，營造廉潔社會氛圍
廉潔精神是一個企業(yè)的內(nèi)在要求，也是一個社會的公共資產(chǎn)。我積極參與公益活動，將自己所學的廉潔精神和企業(yè)文化分享給他人。通過參與這些公益活動，我希望能夠感染更多的人，讓更多的人受益。同時，通過這些公益活動的推廣，我希望能夠營造一個整個社會都能夠積極傳承和推廣廉潔精神的氛圍，共同構建一個更加公正、公平、廉潔的社會環(huán)境。
總之，企業(yè)廉潔精神是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要一環(huán)，也是每個員工發(fā)展和成長所必須遵守的基本準則。通過堅守道德底線，秉持公正和正義，自律和嚴肅要求自己，與團隊共同建設和諧企業(yè)文化和推廣廉潔精神，我深刻意識到，只有充分發(fā)揮企業(yè)廉潔精神的力量，才能夠共同推動企業(yè)和個人的發(fā)展，為社會作出更大的貢獻。
企業(yè)會議精神的心得體會篇十
初來項目一個半月多，沒碰著什么其他的大難題，唯有拌和站下放置料斗的地坑讓人頭疼，當初做的時候也沒想到水位會有這么高，未做防水層，弄得現(xiàn)在地下水一直在往上滲水，想著以后混凝土拌制時因比例不對會嚴重影響混凝土質(zhì)量。前前后后在這個地坑上花費了不少人力物力和時間。最后在眾人集思廣益下采取了新辦法，采用了新技術、新工藝。群策群力，抽水的抽水，拌灰的拌灰，大家眾志成城，冒著沙塵暴和大雨，終于在天黑前把水堵上了。雖然環(huán)境惡劣，但沒有一個人抱怨;雖然工作繁重，大家依然在堅持;雖然最后筋疲力盡，但也忘卻了一身泥漿。這，就是團結的魅力。
中國有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!這，就是團隊的力量!這就是我們需要的團隊精神!盡管前進的道路并不平坦，還有許多困難和問題亟待解決，但腳步不能停歇!只有工作班子整體功能發(fā)揮好，團結協(xié)作強，風氣正，工作才能有深度、有力度、見成效，班子才能是一只敢于拼搏、敢于奉獻、敢于擔當?shù)年犖椤?BR> 風雨同舟齊奮進，大干快上正當時。項目部全體建設者們正以高昂的斗志、火熱的激情，投身于大干熱潮，向著最終的勝利奮力沖刺。在以后的工作中，我們項目部全體員工一定會繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作的精神，再創(chuàng)新的輝煌。
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企業(yè)會議精神的心得體會篇十一
1、情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
2、沒有艱辛的汗水，就不會有成功的淚水。
3、足跡印證著夢想。
4、攻守并重，全員實動，活動目標，服務導向。
5、引領—企業(yè)領導是引領企業(yè)未來發(fā)展的核心力量。
6、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
7、市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
8、失敗后懂得檢討，才是成功之母。
9、和諧創(chuàng)新，開拓市場，團結拼搏，共創(chuàng)未來。
10、客戶服務，重在回訪，仔細傾聽，你認心情。
11、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。
12、全員齊動，風起云涌，每日拜訪，銘記心中。
13、和—心地平和，萬物自在。
14、人之所以能，是相信自己能。
15、信念—企業(yè)必須擁有堅定信念與明確的發(fā)展方向。
16、我們的愿景—重塑中國企業(yè)商業(yè)文明，改變中國企業(yè)在世界劣質(zhì)、狡詐的形象。
17、心地平和，萬物自在。
18、不要小看自己，人有無限可能。
19、市場是海，企業(yè)是船，質(zhì)量是帆，人是舵手。
20、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
21、舍己施人，善不圖報。
22、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。
23、成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。
24、只為成功找方法，不為失敗找理由。
25、風起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極。
26、人生百年，只爭朝夕。
27、恒—持之以恒，精益求精。
28、專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我能。
29、理想—企業(yè)理想是奮斗的目標和力量的源泉。
30、支持—企業(yè)發(fā)展需要從根本上給予員工堅定支持。
31、產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征。
32、只要有正確的方法，成功是很簡單的事。
33、活力和諧，激情奮進。
34、傾力贏得市場。()
35、金須磨礪，矢不輕發(fā)。
36、心常圓滿，天下寬平。
37、爭—人生百年，只爭朝夕。
38、本—不昧己心，名生為本。
39、提高售后服務質(zhì)量，提升客戶滿意程度。
40、客戶想到的我們要做到，客戶沒有想到的我們也要做到。
41、精確/掌控細節(jié)。
42、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。
43、顧客是我們的.上帝，品質(zhì)是上帝的需求。
44、創(chuàng)新—不斷進取創(chuàng)新是企業(yè)長期發(fā)展的根本戰(zhàn)略。
45、抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。
46、持之以恒，精益求精。
47、市場練兵，心里有底，團結拼搏，勇爭第一。
48、不昧己心，民生為本。
49、誠信—誠信是發(fā)展的基礎，信守誠信企業(yè)的責任。
50、境—靜中生境，談中本然。
企業(yè)精神口號大全
1、“三新二點”：新機遇、新挑戰(zhàn)、新市場;服務只有起點，滿意沒有終點
2、放我的真心在您的手心
3、自信、誠信;用心、創(chuàng)新
4、網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰
7、開拓、創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務為用戶
8、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活
9、貴族化的品質(zhì)大眾話的生活
10、中國電信，隨心所欲，展現(xiàn)網(wǎng)絡魅力
11、中國電信，執(zhí)著追求完美品質(zhì)，演義網(wǎng)絡新篇章
12、讓網(wǎng)絡在競爭中完美，讓人生在鍛煉中升騰
13、中國電信，與您攜手共進，乘風飛揚
14、中國電信溝通無限
15、中國電信網(wǎng)絡天下
16、中國電信永不停滯的溝通
17、不是網(wǎng)絡眾多，不足以體現(xiàn)中國電信
18、勤思巧干苦攀，風逆我自昂揚;創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌
19、世界有你更精彩—中國電信
20、隨身動隨心用—小靈通
21、網(wǎng)絡之巔，誰與爭峰—中國寬帶網(wǎng)
22、看得更多、看得更廣、看得
33、團結、拼搏、務實、高效
34、敬業(yè)、創(chuàng)新、務實、高效
35、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌
36、超越自我、追求卓越
37、效益源自創(chuàng)新
38、誠信高效、服務用戶、團結進取、爭創(chuàng)效益
39、全心全意傳遞祝福，盡職盡責開拓創(chuàng)新
40、愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務、放眼未來
41、“e”時代-南電“e”精神：
lempressment真誠、熱心
lefficiency高效
lenterprise企業(yè)、進取
43、以人才為根本，以市場為導向，以質(zhì)量為保證，以服務為宗旨
44、節(jié)約、團結、求實、創(chuàng)新
45、講團結，發(fā)揚團隊精神;重科技，以科技促發(fā)展;強管理，向管理要效益
企業(yè)會議精神的心得體會篇十二
2.我們的策略是:以質(zhì)量取勝
3.市場競爭從來不同情弱小者,不創(chuàng)新與突破便只有出局
4.爭取一個客戶確實不容易,失去一個客戶卻非常簡單
5.提高售后服務質(zhì)量,提升客戶滿意程度
6.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜
7.不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場的調(diào)
8.制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)
9.客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到
10.重視合同,確保質(zhì)量:準時交付,嚴守承諾
11.產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征.
12.“三新二點”：新機遇新挑戰(zhàn)新市場;服務只有起點，滿意沒有終點
13.放我的真心在您的手心
14.自信誠信;用心創(chuàng)新
15.網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰
企業(yè)會議精神的心得體會篇十三
企業(yè)紅船精神是指以紅船會議為象征的我國共產(chǎn)黨領導下的新民主主義革命精神。這種精神不僅激勵著黨員，也激勵著廣大企業(yè)家。在我長期的從業(yè)生涯中，深入了解紅船精神，從中汲取了寶貴的啟示。在企業(yè)管理和發(fā)展中，收獲頗多，下面我將分享我的體會。
首先，紅船精神強調(diào)民主集中制的重要性。在紅船會議上，毛澤東強調(diào)了黨內(nèi)黨外的民主集中制問題。這對企業(yè)管理也有著深遠的意義。在企業(yè)中，民主集中制可以平衡企業(yè)內(nèi)部權力及意見紛爭，保證決策的民主和權威，并避免了個人利益的占主導地位。作為一名企業(yè)家，我非常注重與員工之間的溝通，尊重員工的意見和建議，共同商討企業(yè)的發(fā)展方向。民主集中制的實踐，讓企業(yè)能夠在變化多端的市場中快速做出決策，并得到員工的支持和執(zhí)行。
其次，紅船精神注重培養(yǎng)良好的工作態(tài)度。在紅船會議上，大家一致認為，要為人民工作、忘我的奉獻是共產(chǎn)黨員應有的態(tài)度。這也對企業(yè)管理提出了要求。企業(yè)家應以身作則，樹立正確的工作態(tài)度，將企業(yè)發(fā)展與社會責任相結合。在工作中，我始終將利益最大化放在首位，以服務客戶為己任，不計較個人得失。重視員工培訓，讓他們學習專業(yè)知識，不斷提高工作技能。只有具備良好工作態(tài)度的員工，才能為企業(yè)的長期發(fā)展貢獻力量。
第三，紅船精神強調(diào)從實踐中總結經(jīng)驗。在新民主主義革命時期，無論是黨的先進性教育，還是節(jié)約戰(zhàn)時經(jīng)驗交流，都是從實踐中總結出來的。這也給了我很大的啟示。企業(yè)紅船精神要求企業(yè)家不僅要有具體目標，還要通過實踐不斷調(diào)整經(jīng)營策略。在我領導的企業(yè)中，每一次重大決策都經(jīng)過多次討論和實踐，緊密聯(lián)系市場需求和客戶需求。只有不斷調(diào)整、適應市場的企業(yè)，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第四，紅船精神培養(yǎng)了團隊協(xié)作的重要性。在紅船會議上，毛澤東強調(diào)了革命黨員應有的集體主義精神。這也對企業(yè)管理提出了要求。企業(yè)家要注重培養(yǎng)和發(fā)揚團隊協(xié)作精神，建設團結、緊密的企業(yè)團隊。通過團隊合作，可以更好地完成任務和目標。我在企業(yè)管理中，注重強化團隊建設，鼓勵員工間的合作與幫助。通過多部門協(xié)同作業(yè)，不僅提高了工作效率，而且激發(fā)了員工的創(chuàng)新和合作意識。
最后，紅船精神強調(diào)堅持對正確事業(yè)的忠誠。黨員要堅持為人民服務的宗旨與信仰，不忘初心。作為企業(yè)家，我也要始終如一地堅守對企業(yè)和員工的責任，始終不渝地投身于正確的事業(yè)。在遇到困難和挫折時，我從未動搖過對企業(yè)發(fā)展的信心。我相信，只要堅持正確的道路，扎根于社會、造福于社會的企業(yè)就一定會獲得成功。
總之，企業(yè)紅船精神是一種崇高的理念與精神，深深影響著我作為企業(yè)家，我的企業(yè)管理觀念和實踐。民主集中制、良好工作態(tài)度、實踐經(jīng)驗總結、團隊協(xié)作和忠誠于事業(yè)等都是紅船精神體現(xiàn)的核心價值。通過學習和傳承紅船精神，我深感企業(yè)家的使命與擔當。我將繼續(xù)秉持紅船精神，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。
企業(yè)會議精神的心得體會篇十四
第一段：引言，介紹企業(yè)講話精神的重要性和影響力（200字）
企業(yè)講話精神是一種企業(yè)文化的體現(xiàn)，它能夠激勵員工的積極性、提升企業(yè)的聲譽、增強員工的凝聚力。作為一名在職場中工作多年的人士，我深深體會到了企業(yè)講話精神的重要性和影響力。在與各種各樣的企業(yè)打交道的過程中，我意識到企業(yè)講話精神不僅僅是一句口號，而是一種承諾和行動，它能夠為企業(yè)帶來巨大的利益，同時也是一種信任的標志。
第二段：企業(yè)講話精神的核心價值觀（300字）
企業(yè)講話精神的核心價值觀包括誠信、責任、創(chuàng)新和共贏。誠信是企業(yè)講話精神的基礎，它要求企業(yè)在交易、合作、口碑等方面保持真實、誠實和守信的態(tài)度。責任是企業(yè)講話精神的核心，企業(yè)必須對自己、對員工、對社會和環(huán)境負責任。創(chuàng)新是企業(yè)講話精神的靈魂，企業(yè)必須不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中保持競爭力。共贏是企業(yè)講話精神的目標，通過與各利益相關方的合作與共贏，企業(yè)能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長久的成功。
第三段：企業(yè)講話精神對員工的影響（300字）
企業(yè)講話精神對員工有著深遠的影響。首先，它激發(fā)了員工工作的熱情和動力，讓他們對企業(yè)的發(fā)展感到自豪和歸屬感。同時，企業(yè)講話精神也為員工提供了一個公平競爭的機會，讓他們能夠展示自己的才華和能力。其次，企業(yè)講話精神鼓勵員工勇于創(chuàng)新和嘗試新的方法和思維，這有利于他們的個人成長和職業(yè)發(fā)展。最重要的是，企業(yè)講話精神能夠建立良好的團隊合作氛圍，并促使員工相互幫助、激勵和支持。這種聯(lián)合起來的力量能夠讓企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出。
第四段：企業(yè)講話精神對企業(yè)的影響（300字）
企業(yè)講話精神不僅對員工有著積極的影響，對企業(yè)本身也有著顯著的影響。首先，它能夠提高企業(yè)的聲譽和品牌形象，樹立良好的企業(yè)形象，吸引更多的顧客和合作伙伴。其次，企業(yè)講話精神可以改善企業(yè)內(nèi)部的管理環(huán)境，提高員工的工作效率和團隊合作能力。此外，企業(yè)講話精神能夠增強企業(yè)的競爭力，并幫助企業(yè)在市場競爭中保持領先地位。最重要的是，通過遵循企業(yè)講話精神的準則和原則，企業(yè)可以樹立良好的商業(yè)道德和企業(yè)倫理，獲得長期的發(fā)展和可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。
第五段：總結，重申企業(yè)講話精神的重要性（200字）
企業(yè)講話精神作為一種企業(yè)文化的體現(xiàn)，對于企業(yè)和員工來說都具有重要的意義。它能夠激發(fā)員工的積極性和工作動力，提高企業(yè)的聲譽和品牌形象，增強企業(yè)的競爭力。同時，企業(yè)講話精神也是一種承諾和行動，它能夠為企業(yè)帶來巨大的利益，樹立良好的商業(yè)道德和企業(yè)倫理。因此，作為企業(yè)的一員，我們應該積極踐行企業(yè)講話精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。只有通過共同努力，我們才能實現(xiàn)企業(yè)的目標，取得長期的成功。
企業(yè)會議精神的心得體會篇十五
文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。 一、 淺談對公司企業(yè)理念的理解。
作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “創(chuàng)新，高效，責任，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。
創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發(fā)水平、先進的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設都應該以“創(chuàng)新、高效、責任、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發(fā)水平、先進的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設都應該以“創(chuàng)新、高效、責任、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
責任，對客戶負責，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務。對員工負責，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓勵員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，在貢獻企業(yè)，回報社會的同時，實現(xiàn)人生理想和價值。對伙伴的負責，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關系，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責，灃東地產(chǎn)致力于保護自然環(huán)境和自然資源，積極推動新技術，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。
共贏，面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對員工，尊重和關心員工，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感，實現(xiàn)員工的個人價值，與企業(yè)共贏。面對伙伴，堅持以誠相待，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機會，實現(xiàn)共贏。面對社會，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動城市可持續(xù)發(fā)展進程，實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。
二、對于企業(yè)文化建設方面的措施。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。
(2)要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任。企業(yè)文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深入。
(3)要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。 要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進企業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作。
(4)要博采眾長、注重實效，建設具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉發(fā)展的根基;不注意學習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化。
三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應注重的問題。
企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。 (1)要以尊重和溝通為基礎。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為習慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎上，注重引導溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應新技術、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。
(3)要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用?？萍歼M步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求，推進公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向。 從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。
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企業(yè)會議精神的心得體會篇十六
隨著社會的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始意識到自身應該承擔的社會責任，積極踐行企業(yè)擔當精神。我所在的企業(yè)也不例外，通過自身的努力和實踐，我深深感受到了企業(yè)擔當精神的重要性和深遠影響。在這里，我將分享一些我的心得體會。
首先，企業(yè)擔當精神意味著企業(yè)要對社會負責。作為一個成立多年的企業(yè)，我們努力為社會創(chuàng)造價值，通過提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務來滿足人們的需求。同時，我們也積極參與公益慈善活動，回饋社會。例如，我們定期組織員工參與環(huán)?；顒?，清潔街道、植樹造林等，親身感受到了自身的力量和這一過程帶來的快樂。企業(yè)擔當精神不僅是我們的責任，也是對社會的回報。
其次，企業(yè)擔當精神要求企業(yè)積極承擔環(huán)境責任?？沙掷m(xù)發(fā)展已成為全球企業(yè)的熱門話題。我們認識到，保護環(huán)境對于企業(yè)和整個社會都至關重要。因此，我們努力采取一系列措施降低對環(huán)境的影響。例如，我們優(yōu)化生產(chǎn)過程，降低能源消耗和廢棄物產(chǎn)生；推動綠色供應鏈，選擇環(huán)保材料和產(chǎn)品；提倡員工節(jié)約用水、用電，共同建設綠色辦公環(huán)境。企業(yè)擔當精神使我們認識到，我們的行動將直接影響生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量，保護環(huán)境是我們應盡的責任。
此外，企業(yè)擔當精神還要求企業(yè)在員工福利和勞動關系方面負責任。作為企業(yè)的基本組成部分，員工們的滿意度和幸福感對企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。我們重視員工的權益保障和提升機會。我們?yōu)閱T工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，包括職業(yè)培訓、健康保障和員工關懷項目。我們建立了良好的溝通和信任機制，保證員工參與決策的權利。這種企業(yè)擔當精神不僅提高了員工的工作積極性和滿意度，也為企業(yè)贏得了口碑和形象。
最后，企業(yè)擔當精神不僅要求企業(yè)在商業(yè)上承擔責任，還要在道德上負起責任。我們堅持誠信經(jīng)營和遵守商業(yè)倫理規(guī)范。我們與供應商、合作伙伴建立信任關系，強調(diào)公平競爭和共同發(fā)展。我們承諾不使用不合規(guī)的商業(yè)手段，不違法行為。這種誠信守法的企業(yè)擔當精神贏得了市場和消費者的認可和信賴，從而增強了我們的市場競爭力和品牌影響力。
在企業(yè)發(fā)展的道路上，擔當精神是我們不可或缺的指路明燈。通過積極履行社會責任、環(huán)境保護、員工福利和誠信經(jīng)營，企業(yè)能夠樹立良好的形象，贏得社會的認可和支持。企業(yè)擔當精神對企業(yè)發(fā)展和社會進步有著重要的推動作用，讓我們共同努力，為構建一個更加美好的社會貢獻力量！
企業(yè)會議精神的心得體會篇十七
都說企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展很重要，所以近日筆者在工作之余也讀一些關于企業(yè)文化方面著作，從中受益匪淺，就想把自己的一些學習心得和體會寫出來和大家分享。
關于企業(yè)文化的定義有很多種，可謂仁者見仁，智者見智。但筆者比較認同這一觀點：企業(yè)文化是指在一定的條件下，通過工作實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。
很多企業(yè)老板認為企業(yè)文化很有用，能提高企業(yè)執(zhí)行力、競爭力什么的，于是就請個策劃人或老板自己整一些所謂企業(yè)文化，其實就是幾個標語和口號，就告訴員工這就是我們的企業(yè)文化。企業(yè)文化不是企業(yè)領導者和策劃者設定和策劃的出來的，企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價值觀為核心的獨特的文化，它是一種凝聚人心來實現(xiàn)員工自我價值、提升企業(yè)競爭力的無形力量。企業(yè)文化的主要內(nèi)容包括企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨、道德風尚以及企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范等，是一個系統(tǒng)管理工程，絕不是一個標語，或一個口號，也不是誰想導入誰就就能導入的，她一定要有一個實踐和認同過程。成功的企業(yè)文化對外具有一定的引力作用，對內(nèi)要具有一定凝聚力，總體而言，優(yōu)秀的企業(yè)文化應具備以下六大特點：
一、能得到員工的廣泛認同的價值觀。
員工認同企業(yè)文化才是真正的文化。在實際企業(yè)管理工作中，很多企業(yè)老板或負責人在自己都不認同的東西，還要員工去執(zhí)行，例如筆者曾服務河北的一家食品企業(yè)，這家老板口口聲聲講民主決策，事實求實，要員工講實話，可事實上老板在民主決策之前自己早已專斷，民主只是走走形式，所以后來導致老板不發(fā)話就是民主決策了事情，哪怕屁大的事要他作決定，否則大小事都干不成。你說老板的這種主張能得到認同嗎?答案是肯定的，最后得到認同是在老板面前員都學會了說一套作一套的工作行為。
二、能在價值觀指導下成功的實踐與驗證。
有一家企業(yè)價值觀是這樣的：實實在在做人，認認真真做事。但在這個企業(yè)和員工做的時候就完全變啦。企業(yè)經(jīng)常是不按時發(fā)工資，對員工的承諾不兌現(xiàn)，于是老板忽悠員工，員工騙老板，騙客戶，他們做法與他們的實實在在做人，認認真真做事卻大相徑庭。
三、使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感，使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素。
優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能使員工產(chǎn)生使命感和責任感，而且能激勵員工積極的工作，使員工對未來充滿憧憬，反之，會使員工產(chǎn)生消極，悲觀厭世，甚至自殺。象最近富士康公司的接二連三的跳樓事件，就證明了這一點。造成富士康的員工跳的主要原因有三個：一是個人職場情商低;二是社會競爭壓力大;三是企業(yè)管理有問題，這個是最直接最主要的原因，也就是說富士康的企業(yè)文化建設不到位。才導致一些員工產(chǎn)生消極厭世心理和行為。
四、簡約明了，令人心悅誠服。
企業(yè)文化的核心主張一定要簡潔明了，我們可以看看國內(nèi)外著名的企業(yè)文化，都可以精簡一句話或一個詞，如海兒的誠信文化真誠到永遠，非利浦的進取文化我們一直在努力。這些溝通語都很簡潔易懂，而令人心悅誠服。說道這里筆者又想起一個策劃咨詢公司在給一家企業(yè)提交企業(yè)文化方案，其中有這一理念 精進更進階看起來也很簡潔，但進行測試時，很多員不明白什么意思，所以說企業(yè)文化的核心主張不但做到簡潔易懂，還要令員工心悅誠服。
五、能使企業(yè)產(chǎn)生不可復制的競爭力。
記得美國管理學家說過:在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化再造是推動企業(yè)前進的原動力，企業(yè)文化就是核心競爭力。如果說企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，那么企業(yè)文化建設是企業(yè)核心競爭力的關鍵因素。事實上企業(yè)文化已經(jīng)超越了管理范疇，其實質(zhì)上是一種具有不可復制的競爭文化。而現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭，或者說是品牌文化的競爭。優(yōu)秀的企業(yè)文化就是企業(yè)的最有力競爭武器，而且是不可復制的。
六、能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情。
企業(yè)文化不僅能提高員工主人翁意識和員工高尚情操，而且能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚感情。無論走到哪里員工對企業(yè)的一草一木總是充滿懷念，聽到或看到企業(yè)代表人物、標志、廣告、產(chǎn)品等總是有一種親切感。
優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準，對內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競爭力。具體說來企業(yè)文化的作用主要體現(xiàn)在以下五個方面：
首先企業(yè)文化具有凝聚力的作用。企業(yè)文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調(diào)一致，為實現(xiàn)目標而努力奮斗。事實上，企業(yè)員工的凝聚力的基礎是企業(yè)的明確的目標。企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標的正確選擇。如果企業(yè)的目標既符合企業(yè)的利益，又符合絕大多數(shù)員工個人的利益，即是一個集體與個人雙贏的目標，那么說明這個企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎就具備了。否則，無論采取哪種策略，企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。
其次，良好的企業(yè)文化具有引力作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對員工具有很強大引力，對于合作伙伴如客戶、供應商、消費者以及社會大眾都有很大引力;優(yōu)秀的企業(yè)文化對穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此，如果同樣條件，沒有人不愿意去一個更好的企業(yè)去工作;也沒有哪一個客戶不愿意和更好的企業(yè)合作。這就是企業(yè)文化的引力作用。
第三企業(yè)文化具有導向作用。企業(yè)文化就像一個無形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事，這就是企業(yè)文化的導向作用。企業(yè)核心價值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無形的導向功能，能夠為企業(yè)和員工提供方向和方法，讓員工自發(fā)的去遵從，從而把企業(yè)與個人的意愿和遠景統(tǒng)一起來，促使企業(yè)發(fā)展壯大。
第四企業(yè)文化具有激勵作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會讓員工享受工作的愉悅，如果在一個相互扯皮、勾心斗角的企業(yè)里工作，員工自然就享受不到和諧和快樂，反而會產(chǎn)生消極的心理。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到全面發(fā)展，增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。
第五企業(yè)文化具有約束作用。企業(yè)文化本身就具有規(guī)范作用，企業(yè)文化規(guī)范包括道德規(guī)范、行為規(guī)范和一是規(guī)范。當企業(yè)文化上升一定高度的時候這種規(guī)范就成生無形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業(yè)文化所發(fā)揮的軟約束作用的結果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，從而提高員工的責任感和使命感。
總而言之，企業(yè)文化作用是顯而易見，關鍵在于如何打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，使企業(yè)產(chǎn)生強的競爭力，而立于不敗之地。