精選會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告范文（19篇）

    報(bào)告可以是學(xué)術(shù)性的，也可以是實(shí)踐性的，根據(jù)需要選擇適合的寫作風(fēng)格和語言表達(dá)方式。在撰寫報(bào)告之前，需要全面收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考。
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇一
    xx區(qū)商貿(mào)業(yè)是伴隨著油田開發(fā)建設(shè)和城市功能的不斷完善而逐步發(fā)展起來的。經(jīng)過多年的積累、培育、發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，網(wǎng)點(diǎn)布局日趨合理，經(jīng)營管理水平不斷提高，形成了多種經(jīng)營方式、多種流通渠道共存的現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)新格局。
    一、商貿(mào)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
    1、三級商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)初步形成。幾年來，xx區(qū)充分利用地緣優(yōu)勢和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，采取了一系列的發(fā)展措施，加快了全區(qū)商貿(mào)業(yè)的發(fā)展步伐。全區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已發(fā)展到2586個(gè)，擁有商業(yè)從業(yè)人員5萬多人，分別占全市的1/3，營業(yè)面積250萬平方米，居全市首位，目前，全區(qū)初步形成了以會(huì)戰(zhàn)大街、東風(fēng)新村為中心的一級商業(yè)區(qū)；以鐵西、友誼、擁軍、萬寶地區(qū)為中心的二級商業(yè)區(qū)；以社區(qū)便民店為依托的三級商業(yè)區(qū)。
    2、各類專業(yè)市場快速發(fā)展。全區(qū)共有各類專業(yè)市場32個(gè)199萬平方米。主要經(jīng)營裝飾材料、建筑材料、舊貨、五金機(jī)電、工業(yè)品、農(nóng)副產(chǎn)品、日用品、糧油、糖酒、水產(chǎn)品等20大類5萬多個(gè)品種，年交易額達(dá)102億元。有萬寶貨物集散中心、友誼裝飾材料市場、工業(yè)品批發(fā)市場、勝利綜合建材市場、華望舊物市場、五金機(jī)電批發(fā)、石材批發(fā)市場、草原裝飾材料市場等大型批發(fā)市場8個(gè)，年交易額在億元以上。目前，全區(qū)初步形成了以萬寶建材、東風(fēng)新村商貿(mào)、友誼地區(qū)裝飾材料、鐵西地區(qū)日用消費(fèi)品、薩大路鋼材、石材，會(huì)戰(zhàn)大街技工貿(mào)為主體的中區(qū)市場群。這些專業(yè)市場已成為發(fā)展輻射型商業(yè)的主力軍，對全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了強(qiáng)有力的拉動(dòng)作用。
    3、新興業(yè)態(tài)迅速崛起。近年來，全區(qū)新興業(yè)態(tài)也得到了較快發(fā)展，并以獨(dú)特的經(jīng)營方式和先進(jìn)的管理手段逐步取代傳統(tǒng)的零售商業(yè)。目前，代表城市商業(yè)現(xiàn)代化水平的連鎖、超市、物流配送等新型業(yè)態(tài)，已發(fā)展到836家，占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的32。其中，超市63家，以百大、慶客隆、中央商城、新東風(fēng)購物中心為代表的大型超市4個(gè)，以地官門、萬寶、擁軍為代表的中型9個(gè)，社區(qū)性超市50個(gè)；連鎖店57家、品牌代理189家、專賣店219家，初步形成了城市商業(yè)現(xiàn)代化的基本模式。
    4、經(jīng)營主體向多元化方向發(fā)展。隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大、功能的完善和所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全區(qū)商貿(mào)業(yè)基本形成了多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展的流通新格局?，F(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中，股份合作制企業(yè)占20、私營企業(yè)占80。從發(fā)展格局可以看出，國有企業(yè)從商貿(mào)行業(yè)中逐步退出，為非公制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了廣闊的空間。
    5、企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)起步。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)有通訊技術(shù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)在商業(yè)企業(yè)逐步得到應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理的慶客隆超市就是一個(gè)典型的代表，這個(gè)超市有連鎖店五個(gè)，全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理。共購置110臺電腦組成局域網(wǎng)，并自行開發(fā)了一整套系統(tǒng)軟件，實(shí)現(xiàn)了商品單品、陳列、銷售等環(huán)節(jié)自動(dòng)化管理，在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。電子商務(wù)，網(wǎng)上銷售也正在探索之中。
    20xx年，全區(qū)商貿(mào)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值43.5億元，占全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值的70。20xx年1-9月份，商貿(mào)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值33.8億元，占全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值的62，商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。
    二、發(fā)展輻射型商業(yè)形勢分析
    （一）發(fā)展輻射型商業(yè)有利條件
    1、中心區(qū)地緣優(yōu)勢突出。經(jīng)過多年的建設(shè)、培育，xx區(qū)商貿(mào)中心地位日益鞏固，特別是“九五”期間，全區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，不僅為發(fā)展[本篇文章來源于輻射型商業(yè)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，而且在對外開放、開發(fā)資源、調(diào)整結(jié)構(gòu)、經(jīng)營城市、發(fā)揮流通產(chǎn)業(yè)多種功能等方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    2、專業(yè)市場載體作用突出。xx區(qū)已具備一批大型商場和大型專業(yè)市場，特別是今年將有舊物市場、煤炭市場、永豐商貿(mào)城、地下商貿(mào)城、香榭麗名人廣場等一批市場載體投入使用，對市場升級將起到推動(dòng)作用。
    3、兩個(gè)商貿(mào)中心的拉動(dòng)作用。會(huì)戰(zhàn)大街、東風(fēng)新村兩個(gè)商貿(mào)中心更加繁榮，商業(yè)活力突出，人流、物流逐漸增長，中八路的開通和出租車輛準(zhǔn)入制度的實(shí)施，給會(huì)戰(zhàn)大街帶來了新的活力，東風(fēng)新村將隨著新百大超市、永豐商貿(mào)城、地下商貿(mào)城、香榭麗購物中心的'開業(yè)和中央商城、慶客隆超市等載體形成比較集中的商城區(qū)，充分顯示區(qū)商業(yè)的“扎堆效益”，必將推動(dòng)全區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    （二）發(fā)展輻射型商業(yè)的不利因素
    1、輻射半徑小。xx區(qū)地處哈爾濱、齊齊哈爾兩市輻射半徑之中，發(fā)展區(qū)地輻射型商業(yè)難度較大。在調(diào)研過程中，發(fā)現(xiàn)xx區(qū)的幾個(gè)大型的專業(yè)批發(fā)市場的工業(yè)品、裝飾材料、小商品等進(jìn)貨渠道大都來自哈爾濱。xx區(qū)在哈爾濱、齊齊哈爾兩市的商業(yè)輻射中達(dá)到快速發(fā)展有一定難度。
    2、加工行業(yè)少。xx市的商品大都來自外地，基本是外進(jìn)內(nèi)銷，內(nèi)產(chǎn)外銷的產(chǎn)品很少。商貿(mào)發(fā)達(dá)的地市大都采取“市場加工廠”的經(jīng)營模式，前有店后有廠，如：服裝批發(fā)市場內(nèi)有較強(qiáng)的服裝加工基地，拿到訂單立即就能生活大批量的產(chǎn)品，形成了規(guī)模效益，只有形成“市場加工廠”的經(jīng)營模式，才能降低生產(chǎn)成本，提高輻射力。xx區(qū)缺乏這種經(jīng)營模式。
    3、消費(fèi)水平高。由于xx產(chǎn)業(yè)工人多、工資水平高，具有較強(qiáng)的購買力，商品價(jià)格在全省乃至全國居于中上偏高的水平。xx地區(qū)成為外地商家輻射的集中目標(biāo)，制約了xx區(qū)商貿(mào)業(yè)向外輻射。
    三、對策及思考
    根據(jù)以上的形勢分析，xx區(qū)發(fā)展輻射型商業(yè)以發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)商貿(mào)業(yè)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即推動(dòng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)由以零售為主向以批發(fā)為主轉(zhuǎn)變，由單項(xiàng)經(jīng)營向?qū)?nèi)對外雙向經(jīng)營轉(zhuǎn)變，由商場行為向市場行為轉(zhuǎn)變，由舊的經(jīng)營方式向新的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，建設(shè)區(qū)域性物流中心。
    （一）調(diào)整業(yè)態(tài)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)
    優(yōu)化零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，使業(yè)態(tài)的種類、數(shù)量以及布局做到總量合理、規(guī)模適度、分布均衡。各種業(yè)態(tài)有機(jī)結(jié)合，既滿足消費(fèi)者需要又有整體的經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持行業(yè)、業(yè)態(tài)、規(guī)模的合理性，積極發(fā)展新型業(yè)態(tài)、新興行業(yè)。建立大商業(yè)、大市場、大流通的商業(yè)體系，使我區(qū)成為黑龍江省西部地區(qū)的區(qū)域性商貿(mào)中心，把流通產(chǎn)業(yè)變?yōu)槲覅^(qū)可持續(xù)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，使我區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)逐步形成總量合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模適當(dāng)、分布均衡，具有較強(qiáng)的聚集和輻射功能的現(xiàn)代化的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)群。
    （二）實(shí)施大公司、大集團(tuán)戰(zhàn)略
    繁榮商貿(mào)中心，完善商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，辟建啟動(dòng)大市場，培育知名商店，開發(fā)商貿(mào)廣場，實(shí)現(xiàn)物流配送。引導(dǎo)大公司、大集團(tuán)、大商場、大超市、大市場把企業(yè)做大做強(qiáng)。優(yōu)化流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)組織化，集約化程度，引導(dǎo)商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)的合理流通，通過兼并、控股、聯(lián)合等途徑，以資產(chǎn)作紐帶，以優(yōu)勢企業(yè)為龍頭，發(fā)展一批成規(guī)模、跨地區(qū)、跨行業(yè)，內(nèi)外貿(mào)一體化的大型流通企業(yè)集團(tuán)。發(fā)展連鎖經(jīng)營，走規(guī)模經(jīng)營的路子，使全區(qū)形成一個(gè)有不同業(yè)態(tài)的連鎖網(wǎng)絡(luò)，連鎖后要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，主要的是統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理，向多業(yè)態(tài)、多行業(yè)拓展，通過連鎖經(jīng)營覆蓋xx區(qū)飲食服務(wù)業(yè)，鼓勵(lì)有實(shí)力的大型企業(yè)組建跨行業(yè)、跨所有制的連鎖公司或連鎖集團(tuán)。
    （三）合理規(guī)劃好批發(fā)大市場
    對現(xiàn)有的批發(fā)市場，主要通過合理規(guī)劃，提高檔次和提高集約化程度，對現(xiàn)有的市場要嚴(yán)格規(guī)范管理、規(guī)范交易、規(guī)范經(jīng)營、建立起適應(yīng)市場要求的準(zhǔn)入規(guī)則、交易規(guī)則，運(yùn)行規(guī)劃要使批發(fā)市場從傳統(tǒng)的交易方式，管理手段向現(xiàn)代化信息管理，物流管理發(fā)展，重點(diǎn)培育有特色的專業(yè)批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品市場。
    （四）加強(qiáng)物流配送中心的建設(shè)
    配送中心是流道領(lǐng)域由粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變的重要措施，是實(shí)現(xiàn)商流、物流、信息流、資金流統(tǒng)一的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營的必備條件。鼓勵(lì)和引導(dǎo)有關(guān)廠商、企業(yè)和倉儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)企業(yè)采用股份制的形式建立為多家企業(yè)和連鎖店服務(wù)的社會(huì)性的配送中心，承擔(dān)對用戶、零售企業(yè)和連鎖店所需商品的進(jìn)貨、倉儲(chǔ)、加工、分裝、配組、調(diào)運(yùn)等業(yè)務(wù)，提高流通效率，推動(dòng)商業(yè)現(xiàn)代化。
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇二
    根據(jù)地委領(lǐng)導(dǎo)的指示，為了全面掌握我區(qū)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、所有制結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)力布局的基本情況，進(jìn)一步找出制約區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題，明確今后發(fā)展的重點(diǎn)和主攻方向，使我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，確保生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。地委政研室于今年上半年對我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況進(jìn)行了全面調(diào)查研究。
    今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞年初“兩會(huì)”精神要求，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，繼續(xù)實(shí)施生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年上半年，全區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值20.5億元，同比增長7.3%，連續(xù)20個(gè)月保持了7％以上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。按新的產(chǎn)業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值同比增長8.5%；財(cái)政收入完成0.76億元，增長19.9%；固定資產(chǎn)投資完成1.6億元。經(jīng)濟(jì)格局有進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變，三次產(chǎn)業(yè)比重為34.7:20.8:44.5。
    （一）林產(chǎn)工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。今年上半年全區(qū)林產(chǎn)工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)億元，同比增長3.8%。通過產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)我區(qū)林產(chǎn)調(diào)整，技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等措施，林產(chǎn)工業(yè)深加工能力和水平得到進(jìn)一步提高。林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)已開發(fā)出了以集成材、拼版、細(xì)木工板、建筑模板、家俱等具有核心競爭力的新產(chǎn)品和名優(yōu)產(chǎn)品。我區(qū)林產(chǎn)工業(yè)整體實(shí)力得到了進(jìn)一加強(qiáng)，林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)形成了以大企業(yè)為主導(dǎo)，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。培育出了一批先進(jìn)技術(shù)、競爭力強(qiáng)的大企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)“龍頭”帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    （二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。今年以來，我區(qū)各地以提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益，促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長為目標(biāo)，繼續(xù)加大企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，取得了明顯成效。今年上半年全區(qū)農(nóng)作物種值面積為87770公頃，其中糧食作物58576公頃，同比增長6.8％；經(jīng)濟(jì)作物28414公頃，下降24.6％；飼料作物780公頃，下降3.3％。糧、經(jīng)、飼作物比重由上年的58.8：40.4：0.8調(diào)整為66.7：32.4：0.9。
    （三）綠色食品業(yè)迅速崛起。全區(qū)根據(jù)自然資源的特點(diǎn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。綠色食品標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控種植面積58.3萬畝，同比增長2.6%。1―5月份主要綠色產(chǎn)品銷售收入為3168.1萬元，增長43.3%。全區(qū)綠色食品龍頭企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增加，在北芪神、麗雪等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，一批具有市場的占有率、輻射能力強(qiáng)、科技含量高、檔次高的產(chǎn)品在綠色食品資源的開發(fā)，如圖強(qiáng)公司礦泉水、都柿、亞格達(dá)等本地山特產(chǎn)品為原料綠色產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，通過不斷提高產(chǎn)品檔次和科技含量，增加產(chǎn)品種類等方式，使企業(yè)效益穩(wěn)步攀升。
    （四）特色養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢頭良好。今年以來，我區(qū)特色養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的好勢頭，上半年全區(qū)實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值1.21億元。一是重點(diǎn)蓄種存欄大幅度增長羊、牛、鹿的數(shù)量分別達(dá)到7.8萬只、2.3萬頭和1823頭，同比分別增長77%、23%和127%。貂、狐、兔、鵝等也正在積極擴(kuò)大規(guī)模。二是領(lǐng)導(dǎo)重視，政策扶持，措施得力。今年地區(qū)將發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)列為今年十大專題推進(jìn)重點(diǎn)工作之一，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，狠抓落實(shí)。各地也都高度重視，在政策、資金等方面大力扶持。如呼瑪縣籌集100萬元資金，采取1：2的形式匹配用于再購進(jìn)絨山羊1萬只，同時(shí)采取招商引資辦法，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，年末可達(dá)到4．1萬只。塔河縣籌集特色養(yǎng)殖業(yè)貸款貼息額100萬元，為群眾貼息貸款。呼中區(qū)采取三個(gè)1/3的辦法(養(yǎng)殖戶1/3、包扶單位1/3、工會(huì)借款1/3)籌集資金60萬元用于發(fā)展養(yǎng)羊等.圖強(qiáng)公司按照“山上特色養(yǎng)殖建基地，山下招商引資搞加工”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,積極擴(kuò)大珍貴皮毛動(dòng)物養(yǎng)殖基地規(guī)模,大力發(fā)展獺兔、鵝等特色養(yǎng)殖。
    （五）對俄境外采伐步伐加快。今年我區(qū)把境外采伐工作列為重點(diǎn)工作加以推進(jìn)，采取多種有效措施，使境外采伐的規(guī)模逐步擴(kuò)大，木材采伐量逐年增大。今年上半年完成采伐任務(wù)11．1萬立方米，同比增長23．3％。從到今年4月已累計(jì)完成木材采伐量33．9萬立方米。目前全區(qū)已有8個(gè)林業(yè)局實(shí)施了境外采伐項(xiàng)目，其余2個(gè)局也在積極籌備。各林業(yè)局精心組織深入實(shí)地調(diào)研，考察尋找合作伙伴。利用地緣和地域優(yōu)勢，通過直接與俄羅斯合作、林業(yè)局與外地公司合作、勞務(wù)輸出等形式發(fā)展境外采伐業(yè)務(wù)。有效地提高了經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了對俄采伐的新突破。
    （七）、個(gè)私經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。在全區(qū)非國有經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神下，全區(qū)上下采取了積極有效的措施，全力推進(jìn)發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年上半年，全區(qū)個(gè)體私經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9億元，同比增長24、5%；實(shí)現(xiàn)稅收3066萬元，增長37.9%，占全區(qū)總稅收的19.4%。自營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值達(dá)6.8億元，實(shí)現(xiàn)增加值3.38億元，占全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值的7%。全區(qū)從事自營經(jīng)濟(jì)的已達(dá)46153戶、71642人，累計(jì)安置企業(yè)富余人員達(dá)2萬人，使7000戶貧困職工脫貧。各地吸收外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加大服務(wù)力度。以實(shí)現(xiàn)基地化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、多元化發(fā)展的目標(biāo)，不斷加大在政策、項(xiàng)目、技術(shù)、市場、信息等方面的服務(wù)和指導(dǎo)。如把職工自營經(jīng)濟(jì)當(dāng)作“一把手工程”來抓，真下放在心上，抓在手上，不斷健全和完善自營經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)體系，做到分工明確，包片負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，積極扶持引導(dǎo)廣大職工大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。
    我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖然取得了明顯成效，但從近幾年的發(fā)展動(dòng)態(tài)分析，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中還存在一些突出問題。
    （一）縣、區(qū)、局對結(jié)構(gòu)認(rèn)識程度不高，缺乏積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。長期受“獨(dú)木經(jīng)濟(jì)”思想的影響，一些縣、區(qū)、局還是圍繞著以發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)為主的思路，把農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)放在次要位置。受舊體制觀念的影響，市場觀念不強(qiáng)，市場經(jīng)營意識較淡泊，仍處在自我發(fā)展及分散。有些地方想發(fā)展畜牧業(yè)又擔(dān)心自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差不干發(fā)展畜牧業(yè)。
    （二）縣、區(qū)、局在發(fā)展非國有經(jīng)濟(jì)受招商引資獎(jiǎng)勵(lì)不活積極性不高。
    由于幾年來落實(shí)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，不按政策規(guī)定確定資金承擔(dān)單位，致命基層領(lǐng)導(dǎo)怕承擔(dān)獎(jiǎng)金，不愿上報(bào)招商引資成果。導(dǎo)致個(gè)私經(jīng)濟(jì)企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)層次低、技術(shù)素質(zhì)差。一些縣區(qū)局受因循守舊，固步自封的陳腐觀念影響。地委、行署先后制定出臺了一些鼓勵(lì)、培育發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策，但有的地方在執(zhí)行有關(guān)政策時(shí)，措施不到位，導(dǎo)致個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。
    （三）林產(chǎn)工業(yè)占工業(yè)比重較大，后續(xù)產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模。非木工業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重較大，各地已形成一批具有名優(yōu)產(chǎn)品、先進(jìn)技術(shù)、競爭力強(qiáng)的大型林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展格局，“獨(dú)木經(jīng)濟(jì)”的經(jīng)濟(jì)格局沒有從根本上打破。新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少，替代產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模，大項(xiàng)目庫建設(shè)還在建設(shè)中，缺乏大項(xiàng)目支撐，導(dǎo)致發(fā)展緩慢。
    （四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不寬松，個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展參差不齊。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)在觀念上很落后，在招商引資改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作重視不夠。到目前為止，只有少數(shù)的縣、區(qū)、局成立了經(jīng)濟(jì)環(huán)境投訴機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)。各地執(zhí)法部門執(zhí)法不公和執(zhí)法水平不高還很嚴(yán)重。職能部門服務(wù)意識差在辦理業(yè)務(wù)時(shí)“吃拿卡要”和“三亂”的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。部分優(yōu)惠政策不能完全落實(shí)，招商引資獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)難。強(qiáng)管理、輕服務(wù)，制約個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使縣、區(qū)（局）的個(gè)私經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)參差不齊現(xiàn)象。
    （五）項(xiàng)目建設(shè)上存在問題，缺少高科技含量項(xiàng)目。適應(yīng)國際、國內(nèi)市場發(fā)展的項(xiàng)目少、深度淺，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)有拉動(dòng)力的項(xiàng)目少。項(xiàng)目談判人員在事業(yè)心、國際慣例、談判技巧、專業(yè)知識等方面還存在一些不足。一些新項(xiàng)目規(guī)模能力不夠，對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率小，雖有所發(fā)展，但實(shí)力仍需進(jìn)一步增強(qiáng)。
    二、對下一步我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的對策與建議
    近幾年來，我區(qū)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面做了不少新的探索，積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。在當(dāng)前的形勢下，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我區(qū)一定要從實(shí)際出發(fā)，充分利用實(shí)施天保工程、享受西部開發(fā)優(yōu)惠政策、建設(shè)國家級生態(tài)示范區(qū)和加快老工業(yè)基地調(diào)整改造等有利時(shí)機(jī)，揚(yáng)長避短，突出重點(diǎn)，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，高起點(diǎn)地發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
    （一）大力發(fā)縣（區(qū)、局）域經(jīng)濟(jì)，積極謀劃結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    發(fā)揮比較優(yōu)勢，依托我區(qū)的資源，揚(yáng)長避短，集中力量，形成“拳頭”，建設(shè)“龍頭”，突出重點(diǎn)，全面發(fā)展。調(diào)整存量資產(chǎn)，整合企業(yè)資源，增強(qiáng)市場競爭力。進(jìn)一步明確我區(qū)下一步經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)和主攻方向。發(fā)展項(xiàng)目工作不能盲目，要以轉(zhuǎn)產(chǎn)、技改項(xiàng)目建設(shè)為突破口，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。促進(jìn)林產(chǎn)工業(yè)上規(guī)模，上檔次。在確?，F(xiàn)有企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效的同時(shí)，盡快建立起符合林區(qū)實(shí)際的多元經(jīng)濟(jì)支撐體系和與市場經(jīng)濟(jì)、生態(tài)林區(qū)建設(shè)相適應(yīng)的經(jīng)營管理模式，集中資金建設(shè)和改造一批對林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起拉動(dòng)作用的大中型骨干項(xiàng)目。按規(guī)劃和布局進(jìn)行有序調(diào)整、調(diào)控、杜絕一哄而起，在嶺南地區(qū)可以發(fā)展以絨山羊?yàn)橹?，科學(xué)規(guī)劃，超常規(guī)養(yǎng)殖，迅速形成規(guī)模。北部縣區(qū)局，可從自身氣候特點(diǎn)出發(fā)，選準(zhǔn)項(xiàng)目，既發(fā)展狐、貂等珍貴毛皮動(dòng)物，積極探索走出自己的路子。重點(diǎn)把漠河的旅游業(yè)做強(qiáng)做大，把漠河和加格達(dá)奇旅游景區(qū)建設(shè)作為旅游工作的重點(diǎn)，下大力氣打造加漠精品旅游線，搞好漠河服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，做好一批重點(diǎn)旅游項(xiàng)目可研報(bào)告，為招商引資和向上爭取資金做好準(zhǔn)備。呼中、新林、塔河、十八站的林工業(yè)基礎(chǔ)好，要大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)。要利用好這一資源優(yōu)勢，花大氣力搞好木材精深加工業(yè)。我區(qū)林產(chǎn)工業(yè)具備一定的基礎(chǔ)，立足我區(qū)的資源現(xiàn)狀，借助于老工業(yè)基地改造的機(jī)遇，積極謀劃改造建設(shè)一至兩個(gè)規(guī)模大、技術(shù)含量高、產(chǎn)品競爭力強(qiáng)、對本區(qū)產(chǎn)業(yè)有拉動(dòng)作用的大項(xiàng)目，對我區(qū)現(xiàn)有林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目，要加大資產(chǎn)重組、布局調(diào)整和技術(shù)改造力度。打破地域和行政區(qū)劃界限，整合資產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)和人才，按市場經(jīng)濟(jì)要求，籌建專業(yè)性集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)作。對市場前景好、有發(fā)展前途的企業(yè)加大扶持和技術(shù)改造力度，限期達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
    （二）發(fā)揮我區(qū)比較優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色食品業(yè)、林產(chǎn)工業(yè)、畜牧業(yè)、北藥開發(fā)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)。一是突出發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)，打響興安綠色牌。我區(qū)的資源和環(huán)境優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)前綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際。要做大產(chǎn)品的深精加工，創(chuàng)知名品牌，闖國內(nèi)國際市場，聯(lián)系農(nóng)戶和自營經(jīng)濟(jì)戶上下功夫，爭取把我區(qū)建設(shè)成為全國較大的綠色食品的開發(fā)加工基地和綠色食品種植基地。要做強(qiáng)綠色食品加工企業(yè)的龍頭。依托北奇神、林田、麗雪公司等知名公司和知名名牌，通過集團(tuán)組建實(shí)現(xiàn)“六個(gè)統(tǒng)一”，形成整體優(yōu)勢，提高市場占有率。要發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢，集中資金，共同打好大興安嶺的“綠色牌”，拓寬國內(nèi)外市場。二是大力開展北藥開發(fā)業(yè)。以北藥資源開發(fā)為依托，帶動(dòng)全區(qū)中草藥的綜合開發(fā)。在選擇上要做到高起點(diǎn)、高附加值、高科技含量，走中藥西制的道路。要以野生藥材資源開發(fā)利用為主，對重點(diǎn)藥材進(jìn)行科學(xué)認(rèn)定，在中草藥種植、收購、銷售和藥品開發(fā)做文章，力求有所突破。三是充分發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢，重點(diǎn)開發(fā)大冰雪、大森林、大濕地、大界江、北極光等旅游資源，努力促進(jìn)旅游業(yè)盡快上規(guī)模、上水平。把旅游業(yè)作為振興大興安嶺經(jīng)濟(jì)的突破口來抓，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、凈化環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)，努力使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。三是在發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)上要有新突破。根據(jù)我區(qū)的自然條件和生態(tài)環(huán)境，按照我省提出把我省畜牧業(yè)建成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“半壁江山”的總體要求，確定我區(qū)以發(fā)展牛、羊、鵝、兔為主要的食草型畜牧業(yè)；以狐、貂、鹿為主的特種經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)。充分利用嶺南、呼瑪兩個(gè)開發(fā)區(qū)農(nóng)戶經(jīng)營土地面積大，周邊緊靠山林、草原和水面的優(yōu)勢，大力發(fā)展食草型畜牧業(yè)。根據(jù)畜牧業(yè)發(fā)展先進(jìn)地市，發(fā)揮養(yǎng)殖、屠宰、精深加工項(xiàng)目拉動(dòng)作用，籌建我區(qū)畜牧業(yè)龍頭企業(yè)。以公司加農(nóng)戶的形式組織農(nóng)戶建立廣泛的家庭養(yǎng)殖。四是發(fā)展外向經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展對俄采伐。發(fā)揮地緣優(yōu)勢和森工采運(yùn)企業(yè)優(yōu)勢，向俄羅斯市場進(jìn)軍，大力推進(jìn)對俄采代。要搞好規(guī)劃，樹立長期發(fā)展思想，發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)各林業(yè)局的積極性，吸引多方力量把境外采伐做大。繼續(xù)把境外采伐工作列為重點(diǎn)工作中以推進(jìn)，優(yōu)化推進(jìn)方案，將工作任務(wù)分解落實(shí)到林業(yè)局。
    （三）所有制結(jié)構(gòu)
    要大力調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)，當(dāng)前最關(guān)鍵的是要建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和wto規(guī)則的、長期穩(wěn)定和明晰的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。在結(jié)構(gòu)調(diào)整中大力推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整。非公有制林業(yè)是我國林業(yè)系統(tǒng)在新時(shí)期的體制創(chuàng)新，要大力發(fā)展非公有制林業(yè)和家庭林場。對我區(qū)的現(xiàn)有國有小企業(yè)進(jìn)行徹底的.產(chǎn)權(quán)制度改革，退出國有資本，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，提高國有經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)，促進(jìn)存量資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組。進(jìn)一步改革對企業(yè)的科技分配機(jī)制，積極鼓勵(lì)以技術(shù)、智力、才能等要素入股參與分配；要通過及時(shí)改革勞動(dòng)、人事、分配制度，建立既有利于人才流動(dòng)、人盡其才，又能吸引人才的管理體制。要努力進(jìn)行管理體制的組織形式創(chuàng)新。對我的森林資源增長、企業(yè)振興、職工致富為目的，采取職工分戶承包、集體承包等形式實(shí)施有效管護(hù)，。要進(jìn)營林組織形式創(chuàng)新。
    （四）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
    在市場經(jīng)濟(jì)體制下調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，必須加快公司制改造步伐。重點(diǎn)是逐步完善林業(yè)局和各類直屬國有企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制，強(qiáng)化市場導(dǎo)向，精簡管理機(jī)構(gòu)和人員，剝離各類社會(huì)職能。在有條件即產(chǎn)權(quán)可以多元化的前提下，對林業(yè)局進(jìn)行有限公司制改造。繼續(xù)加大林場、貯木場撤并的力度，加大人員分流和再就業(yè)的力度，實(shí)現(xiàn)林場自立。針對部門和行政區(qū)域分割的狀況,進(jìn)行資產(chǎn)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的整合。打破縣區(qū)局和部門的界限，進(jìn)行資產(chǎn)和企業(yè)的重組。建立跨行政區(qū)域、跨部門、跨行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從而增強(qiáng)市場競爭能力。要在嶺南開發(fā)區(qū)及沿江一帶，組建一些中小企業(yè)國工農(nóng)產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品，做為綠色食品業(yè)和旅游記念品的生產(chǎn)基地。
    三、保證措施
    （一）充分認(rèn)識結(jié)構(gòu)調(diào)整的長期性、艱巨性和緊迫性，進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。從國際國內(nèi)的形勢看，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整迅猛展開，經(jīng)濟(jì)全球化的步子加快，科技進(jìn)步突飛猛進(jìn)，新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起，新產(chǎn)品層出不窮，產(chǎn)業(yè)升級，結(jié)構(gòu)優(yōu)化在各國之間競相追逐，特別是我國加入wto后，林產(chǎn)品市場進(jìn)一步開放，國外低價(jià)林木產(chǎn)品大量涌入，帶來巨大沖擊，使國內(nèi)林木產(chǎn)品面臨更大的國際競爭壓力。從我區(qū)來看，由于歷史的原因，我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一的問題比較突出，森工采運(yùn)業(yè)由于可采資源衰竭已開始萎縮，嚴(yán)重影響著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。近年來發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)雖已有一定規(guī)模，但尚不足以支撐林區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)。我區(qū)所有制結(jié)構(gòu)單一，個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠充分，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏生機(jī)與活力。因此，我們必須從我區(qū)實(shí)際出發(fā)，順應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，增強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫感、責(zé)任感和使命感，重新審視結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)狀，科學(xué)地規(guī)劃和預(yù)測未來，整體推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施。要真抓實(shí)干，加大抓落實(shí)的力度。對結(jié)構(gòu)調(diào)整的論證、決策、實(shí)施、經(jīng)營過程中出現(xiàn)人為失誤，造成損失的，應(yīng)予追究責(zé)任；對調(diào)整結(jié)構(gòu)消極應(yīng)付、遲遲不見成效的，應(yīng)予調(diào)整。
    （二）科學(xué)規(guī)劃，合理布局。
    結(jié)構(gòu)調(diào)整必須樹立全區(qū)“一盤棋”思想，在統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)調(diào)控之下有序進(jìn)行。一是請專家論證結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略規(guī)劃。對產(chǎn)業(yè)調(diào)整的方向與產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷宣傳等事項(xiàng)，請國內(nèi)、國際資質(zhì)較高的咨詢機(jī)構(gòu)或經(jīng)濟(jì)專家予以分析論證，以準(zhǔn)確定位。適時(shí)調(diào)整、充實(shí)、完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體規(guī)劃和某項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，如對發(fā)展綠色食品業(yè)、林產(chǎn)工業(yè)、畜牧業(yè)、旅游業(yè)和北藥開發(fā)業(yè)等規(guī)劃，都應(yīng)這樣論證。吉林森工集團(tuán)請德國的羅蘭、貝克公司、河南安陽機(jī)床廠請經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮等9位專家的論證，都收到了較好的效果。二是科學(xué)制定、調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要切實(shí)可行、措施要具體得力。特別是一些大項(xiàng)目的建設(shè)，必須在全面、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)論證；杜絕臨時(shí)拼湊，幾個(gè)人捏點(diǎn)子，致使可研報(bào)告僅具可批性，而無可行性。從而既避免投資分散，亂上項(xiàng)目，又防止投資無回報(bào)，甚至上一個(gè)項(xiàng)目背一個(gè)包袱。三是合理進(jìn)行區(qū)域布局。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)上，應(yīng)從各地資源、人才、技術(shù)、基礎(chǔ)等條件出發(fā)，合理布局。各縣區(qū)局應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，探索開發(fā)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，形成自己的支柱，避免雷同。如加格達(dá)奇應(yīng)以綠色食品等為重點(diǎn)，呼中應(yīng)以林產(chǎn)工業(yè)為重點(diǎn)，塔河應(yīng)以畜牧業(yè)（產(chǎn)加銷中心）為重點(diǎn)；漠河應(yīng)以發(fā)展旅游業(yè)為重點(diǎn)等等。這些重點(diǎn)應(yīng)輻射周邊，周邊為之配套生產(chǎn)、提供原料、零部件、半成品等。四是實(shí)施科學(xué)有力的調(diào)控。按規(guī)劃和布局進(jìn)行有序調(diào)整、調(diào)控、杜絕一哄而起，打亂仗；重點(diǎn)謀劃、實(shí)施好幾個(gè)大項(xiàng)目，集全區(qū)之力予以實(shí)施。建立松散型的咨詢研究機(jī)構(gòu)。由經(jīng)濟(jì)研究、綜合、執(zhí)法、專業(yè)部門和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家參加，不定期地研究產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品調(diào)整、項(xiàng)目論證、市場開發(fā)等問題。尤其對新上項(xiàng)目的論證，應(yīng)綜合、集中各方面的優(yōu)秀人才、防止單個(gè)部門、單位的偏頗、狹隘或有意造假。五是搞好項(xiàng)目儲(chǔ)備。雖然對一些項(xiàng)目有些人說得頭頭是道，但到關(guān)鍵的時(shí)候卻往往拿不出可研論證。因此，應(yīng)加大項(xiàng)目可研論證工作，凡有條件、有資源、市場有前景、開發(fā)有效益的項(xiàng)目,都要搞好前期論證。對重點(diǎn)儲(chǔ)備項(xiàng)目地區(qū)應(yīng)組織進(jìn)行重新論證。各地、各部門應(yīng)設(shè)必要的前期工作費(fèi)用，以開展此項(xiàng)工作，做到有備無患，關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、用得上。
    （三）推進(jìn)科技創(chuàng)新，提供技術(shù)支撐。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是我區(qū)實(shí)施生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本動(dòng)力和必然選擇。通過科技創(chuàng)新，加速科技成果轉(zhuǎn)化，為結(jié)構(gòu)調(diào)整提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。一是深化科技體制改革，加大對科技的投入。以引進(jìn)應(yīng)用高新技術(shù)和大力發(fā)展民營科技企業(yè)為重點(diǎn)，以新產(chǎn)品開發(fā)為突破口，充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性，促進(jìn)科技進(jìn)步，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合；逐步形成多元化的投資體系，建立以企業(yè)投入為主體，企業(yè)、政府和社會(huì)相結(jié)合，多渠道、多層次、多元化的科技投入新體制及風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。二是大力提高新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品的科技含量。開發(fā)新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品，如綠色食品業(yè)、北藥開發(fā)業(yè)等，應(yīng)積極引進(jìn)使用高新技術(shù)，以產(chǎn)品的高起點(diǎn)、高性能、高技術(shù)含量贏得市場、贏得效益。三是用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。我區(qū)人造板生產(chǎn)設(shè)備、大多技術(shù)落后、工藝?yán)匣?，?yīng)切實(shí)加大技術(shù)改造的力度，不斷提高其技術(shù)、工藝水平。
    （四）創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境，加大扶持力度。一是結(jié)合學(xué)習(xí)浙閩經(jīng)驗(yàn)，營造最優(yōu)、最佳的調(diào)整和發(fā)展環(huán)境，提供最好、最高的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各行政執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)綜合、杠桿部門和政法部門，應(yīng)結(jié)合新形勢，制定真正優(yōu)惠的政策措施。尤其是在開發(fā)新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品，興辦新項(xiàng)目、新企業(yè)，以及發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、積極吸引外來客商經(jīng)商辦企業(yè)和從事城市建設(shè)改造等方面，都要全面放開搞活，簡化審批程序，堅(jiān)持“一站式”辦公，突出服務(wù)職能，建設(shè)服務(wù)型政府。二是堅(jiān)持特事特辦，善于變通。有關(guān)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新企業(yè)等問題，要確保各方服務(wù)到位，一路綠燈放行，凡有阻礙、一律追究責(zé)任。加強(qiáng)法制建設(shè)，依法行政，確保政令暢通，營造有利于加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的寬松環(huán)境。要突出加大資金、技術(shù)的扶持力度，對特色養(yǎng)殖、職工自營經(jīng)濟(jì)等，既要充分發(fā)揮儲(chǔ)金會(huì)資金的作用，又要積極尋求有關(guān)專項(xiàng)貸款及金融機(jī)構(gòu)貸款的支持；如對頗有前景的養(yǎng)鹿業(yè)，可采取貸款給養(yǎng)鹿大戶，由大戶對小戶以“放母還犢、還茸”、小戶首付10－20％購物款的形式，推動(dòng)養(yǎng)鹿業(yè)發(fā)展。對特色養(yǎng)殖業(yè)有關(guān)管理、飼養(yǎng)、防疫、治病等知識培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)以及收購、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)化服務(wù)必須到位。三是積極爭取項(xiàng)目和資金。抓住實(shí)施“天保”工程和享受西部開發(fā)優(yōu)惠政策的機(jī)遇，加大項(xiàng)目的可研與開發(fā)力度，積極向上爭取，努力使更多的項(xiàng)目列入西部開發(fā)范圍，爭取有更多的項(xiàng)目納入省財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目之中，以此推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整；抓住我區(qū)被列入生態(tài)保護(hù)示范區(qū)的機(jī)遇，爭取有關(guān)政策、項(xiàng)目和實(shí)行生態(tài)效益補(bǔ)償金制度。加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資的規(guī)模和層次，提高利用外資水平，圍繞調(diào)整重點(diǎn)篩選一批項(xiàng)目，吸引國際、國內(nèi)資本參與我區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
    （五）制定政策，積極進(jìn)行制度創(chuàng)新。
    制定相應(yīng)的鼓勵(lì)政策，鼓勵(lì)各縣區(qū)局要不拘一格選拔能人來抓好畜牧業(yè)，對于這方面有特長的可以在分配、職級等方面堅(jiān)持從優(yōu)，為我區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人才保證。加對財(cái)稅體制的創(chuàng)新，增強(qiáng)財(cái)稅活力。負(fù)責(zé)組織縣域內(nèi)的各項(xiàng)稅收，凡是上繳地區(qū)性財(cái)稅的收入可以按比例留給縣區(qū)局使用，調(diào)動(dòng)各縣區(qū)局的各級性。
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇三
    我國在“xxx”規(guī)劃中明確地提出，到“xxx”末全國單位gdp綜合能耗下降20%，這是一個(gè)政治任務(wù)，也是一個(gè)約束性指標(biāo)，能源統(tǒng)計(jì)工作的重要性開始顯現(xiàn)。加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的需要，是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、走新型工業(yè)化道路的一個(gè)重要抓手。現(xiàn)結(jié)合納溪能源統(tǒng)計(jì)實(shí)際，談?wù)劗?dāng)前能源統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀及存在的問題。
    一、能源統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全了能源監(jiān)測統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。納溪區(qū)政府及相關(guān)部門高度重視能源統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)成立了能源監(jiān)測統(tǒng)計(jì)股，設(shè)立了辦公室，建立了能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、監(jiān)測和考核體系，落實(shí)了人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦明確了1名能源統(tǒng)計(jì)人員，建立了能源監(jiān)測統(tǒng)計(jì)制度，建立了能源監(jiān)測統(tǒng)計(jì)臺帳，配備了電腦等信息化辦公設(shè)備，統(tǒng)計(jì)力量基本得到了保障。
    2、經(jīng)費(fèi)保證。目前在財(cái)政預(yù)算中安排了專門的能源統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)，對統(tǒng)計(jì)工作所需的必要經(jīng)費(fèi)采取了實(shí)報(bào)實(shí)銷的方式給予保證，保證了能源統(tǒng)計(jì)工作順利開展必須的經(jīng)費(fèi)開支。
    3、現(xiàn)行能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度?，F(xiàn)行能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度是在工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)制度基礎(chǔ)上逐步建立起來的。目前，區(qū)級統(tǒng)計(jì)部門只負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)范圍僅包括全區(qū)公共機(jī)構(gòu)單位、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)等。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容為能源產(chǎn)品的生產(chǎn)、購進(jìn)、消費(fèi)和庫存等情況;設(shè)置的報(bào)表周期為月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)，主要表種有：公共機(jī)構(gòu)基本信息、公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗狀況、公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)部門匯總情況、工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)和庫存表、工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)和庫存附表、主要能耗工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況表和工業(yè)企業(yè)水消費(fèi)表。
    二、能源統(tǒng)計(jì)存在的問題
    (一)能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定性差。能源統(tǒng)計(jì)人員身份構(gòu)成比較復(fù)雜，主要來自公務(wù)員、事業(yè)人員和“村官”。據(jù)了解，從近兩年來看，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事能源統(tǒng)計(jì)的人員變動(dòng)達(dá)到三分之二左右。由于能源統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動(dòng)，加之能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)受人、財(cái)、物等多方面的制約，雖每年舉辦數(shù)次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但仍達(dá)不到本專業(yè)的要求，造成新接手的人員業(yè)務(wù)不熟、概念不清，直接影響了能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
    (二)能源統(tǒng)計(jì)人才嚴(yán)重缺乏。據(jù)調(diào)查了解，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源統(tǒng)計(jì)人員雖然大多數(shù)均有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證，但無一人是學(xué)統(tǒng)計(jì)專業(yè)的。加之統(tǒng)計(jì)人員多數(shù)身兼數(shù)職，對能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)鉆研不夠。短期的培訓(xùn)滿足不了專業(yè)的需求，能源統(tǒng)計(jì)專業(yè)水平明顯較低，難以適應(yīng)新時(shí)期能源統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。
    (三)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。近年來，能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作得到了明顯加強(qiáng)，特別是能源監(jiān)測機(jī)構(gòu)的成立，帶動(dòng)了全區(qū)能源統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展。但是，隨著統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動(dòng)，新接手的統(tǒng)計(jì)人員不了解能源統(tǒng)計(jì)工作，甚至找不到統(tǒng)計(jì)報(bào)表，嚴(yán)重地影響了統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。有的企業(yè)和單位對能源統(tǒng)計(jì)工作的配合程度不是十分理想，對能源統(tǒng)計(jì)工作的`認(rèn)識不足，重視不夠。盡管大會(huì)小會(huì)三令五申要完善能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料，但是極少數(shù)到目前也未完成，甚至一些不引起重視。當(dāng)前納溪區(qū)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作面臨新的課題，需要各方面的關(guān)注來加強(qiáng)工作。
    (四)能源統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)繁重。近年來，能源統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)有增無減，要求越來越高。既有月報(bào)、季報(bào)，還有半年報(bào)、年報(bào)，加之各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查、抽樣調(diào)查、典型調(diào)查及大型普查任務(wù)，基層既要紙質(zhì)報(bào)表，同時(shí)還要網(wǎng)上直報(bào)。報(bào)表的邏輯關(guān)聯(lián)逐年增多，能源統(tǒng)計(jì)審核任務(wù)十分艱巨，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、質(zhì)量要求高。能源統(tǒng)計(jì)涉及面廣，報(bào)表種類多，工作量大，如此繁重的能源統(tǒng)計(jì)任務(wù),尤其是在年報(bào)期間和普查年份，能源統(tǒng)計(jì)任務(wù)與統(tǒng)計(jì)力量的矛盾日益突出。
    三、幾點(diǎn)建議
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇四
    3.不用稱，怎么求噴氣式飛機(jī)的重量
    4.24點(diǎn)。這個(gè)題目好像有很多版本。只能用加減乘除
    三。表達(dá)題(會(huì)日語的'用日語，否則用英語)
    1.你近五年來的最大成就是啥?
    2.你的近期規(guī)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃是啥?
    3.你如何保證自己緊跟軟件行業(yè)發(fā)展的腳步?
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇五
    在經(jīng)濟(jì)日漸發(fā)展、發(fā)達(dá)、距離北京較近的縣城，對會(huì)計(jì)專業(yè)人才的需求量是越來越大的。而我校作為一所中等職業(yè)學(xué)校如何對該專業(yè)的培養(yǎng)方向進(jìn)行定位、相應(yīng)進(jìn)行課程設(shè)置，將老專業(yè)辦出新特色，適應(yīng)社會(huì)需要、符合中專層次學(xué)生的實(shí)際情況，我們就這些問題進(jìn)行了相應(yīng)的市場調(diào)研：
    (一)行業(yè)現(xiàn)狀分析：
    1、需求狀況
    據(jù)國家人事部去年一季度對中國青島人才市場、中國山東企業(yè)經(jīng)營管理人才市場等的人才需求狀況進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析顯示，青島地區(qū)招聘專業(yè)需求居前10位的分別為：市場營銷、機(jī)械、管理工程、計(jì)算機(jī)、文秘、財(cái)會(huì)、建筑、外語、電子工程、醫(yī)藥衛(wèi)生。求職數(shù)量排前10位的專業(yè)與招聘前10位的專業(yè)基本相同，。可見社會(huì)對會(huì)計(jì)專業(yè)人才的需求還是比較多的，但目前的現(xiàn)狀是：一方面，會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生工作比較難找，而另一方面，企業(yè)單位對會(huì)計(jì)人員的需求又較大。
    據(jù)中國財(cái)會(huì)網(wǎng)顯示，財(cái)會(huì)人才的市場需求量僅次于營銷人員的需求，屈居第二位，而我國私營企業(yè)發(fā)展迅速，每年至少增加30萬戶，按每個(gè)企業(yè)配置1-2名會(huì)計(jì)人員計(jì)算，會(huì)計(jì)行業(yè)每年需要增加40萬會(huì)計(jì)從業(yè)人員。由此可見，財(cái)務(wù)人員的就業(yè)前景較為樂觀。但畢業(yè)的人數(shù)連年增加，而畢業(yè)生平均素質(zhì)則是連年下降。就整個(gè)行業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀來說，無論是_人才網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，還是專業(yè)人士、人力資源專家的看法，都顯示出一個(gè)結(jié)論：低端人才泛濫，高端人才緊俏。
    2、就業(yè)現(xiàn)狀
    從單位性質(zhì)看：幾年前國有大型企業(yè)、國家公務(wù)員、事業(yè)單位、黨政機(jī)關(guān)對會(huì)計(jì)專業(yè)人才需求較旺;而近二年，這些單位對會(huì)計(jì)需求較少，民營企業(yè)和個(gè)人私營企業(yè)對會(huì)計(jì)人才需求變得較旺。
    從不同規(guī)?？矗簢写笾行推髽I(yè)逐漸對會(huì)計(jì)專業(yè)人才飽和，而中小型企業(yè)逐漸成為會(huì)計(jì)人才需求的主力軍。
    由此可見，隨著近年來國有大中型企業(yè)對會(huì)計(jì)專業(yè)人才的飽和需求，金融事業(yè)單位的裁員和報(bào)考公務(wù)員難度的增大，目前會(huì)計(jì)學(xué)生逐年增加的就業(yè)方向是民營企業(yè)、三資企業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。
    據(jù)了解，目前企業(yè)的財(cái)會(huì)人員職位分三個(gè)層次，第一個(gè)層次是基本財(cái)務(wù)，第二個(gè)層次是財(cái)會(huì)人員參與企業(yè)的經(jīng)營和決策活動(dòng)，第三個(gè)層次是財(cái)會(huì)人員參與企業(yè)的對外投資，以及資本運(yùn)作等其他方面的高層次財(cái)務(wù)管理工作。而我們中專畢業(yè)培養(yǎng)的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生大部分停留在第一個(gè)層次。因此應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生向更高層次努力。
    中專學(xué)生就業(yè)的主要工作崗位：企事業(yè)單位的出納、會(huì)計(jì)、保管等崗位、大型超市的收銀員崗位、金融機(jī)構(gòu)的柜員等。
    (一)專業(yè)基本情況
    我校自成立以來，一直以財(cái)會(huì)專業(yè)作為重點(diǎn)建設(shè)的目標(biāo)，以培養(yǎng)具備誠信的思想品德、規(guī)范的職業(yè)道德，優(yōu)良的敬業(yè)精神，獨(dú)特的創(chuàng)新能力，能適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要，德、智、體、美全面發(fā)展，遵守國家法律法規(guī)，掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)基本理論及運(yùn)用技能，熟悉會(huì)計(jì)軟件操作，以及與該專業(yè)相適應(yīng)的管理、電子商務(wù)、經(jīng)濟(jì)法律等方面的綜合知識，具備會(huì)計(jì)信息收集、加工、分析的基本能力，能勝任日常會(huì)計(jì)工作崗位和會(huì)計(jì)電算化崗位的中等應(yīng)用型及技能型專門人才。
    學(xué)校自開辦以來，注重辦學(xué)特色。
    1、堅(jiān)持以培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力，造就理論與實(shí)踐相結(jié)合的應(yīng)用型人才作為辦學(xué)的特色。注重實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)在會(huì)計(jì)教學(xué)中的地位和作用，不斷加強(qiáng)專業(yè)實(shí)習(xí)的比重，初步建立了滿足實(shí)踐教學(xué)需要的專業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室和校外實(shí)習(xí)基地，加強(qiáng)了對學(xué)生專業(yè)基本技能的培養(yǎng)。
    2、專業(yè)教師隊(duì)伍不斷向“雙師型”發(fā)展。既取得了教師任職資格，又取得了會(huì)計(jì)任職資格。
    3、對學(xué)生實(shí)行“雙證制”和會(huì)計(jì)基本技能達(dá)標(biāo)的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。組織學(xué)生參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考試。學(xué)校在課程設(shè)置上始終遵循教學(xué)基本規(guī)律，根據(jù)市場和職業(yè)崗位的需求，堅(jiān)持知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展和綜合提高的原則，結(jié)合上級指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃或課程設(shè)置的具體要求，制訂了適合學(xué)分制的教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置及安排方案。
    (二)專業(yè)建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施
    1、課程設(shè)置
    我們將基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化課程確定為為會(huì)計(jì)專業(yè)的主干課程，另外還有《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》課程主要由會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的法律規(guī)定、支付結(jié)算法、稅收征管法和會(huì)計(jì)職業(yè)道德四大部分構(gòu)成。主要是針對學(xué)生的實(shí)際情況，符合企業(yè)現(xiàn)行崗位的需求。
    同時(shí)，我們始終堅(jiān)持雙(多)證制度，該專業(yè)學(xué)生畢業(yè)要求必須取得英語、計(jì)算機(jī)操作員、普通話等級證書，并且至少取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
    2、教材建設(shè)
    傳統(tǒng)的教材隨著時(shí)間的推移往往不能滿足教學(xué)的需要，在多年的教學(xué)實(shí)踐中，會(huì)計(jì)專業(yè)的老師在廣泛市場調(diào)研的基礎(chǔ)上開發(fā)了多門校本教材，如《計(jì)算技術(shù)》一書涵蓋了珠算、點(diǎn)鈔、計(jì)算器等內(nèi)容，讓學(xué)生學(xué)習(xí)更貼近實(shí)際、更加實(shí)用的知識;《會(huì)計(jì)電算化》一書采用目前市場占有份額的用友財(cái)務(wù)軟件，打破學(xué)科課程模式，按項(xiàng)目課程教學(xué)模式，按工作過程次序排列教材內(nèi)容，內(nèi)容豐富實(shí)用。
    3、實(shí)踐教學(xué)與技能培養(yǎng)
    在專業(yè)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，突出技能教學(xué)、實(shí)踐性教學(xué)，會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)倡導(dǎo)采用“行動(dòng)導(dǎo)向”培養(yǎng)、培訓(xùn)模式，采用項(xiàng)目教學(xué)法、案例教學(xué)法等突出技能教學(xué)的方法，強(qiáng)化學(xué)生的專業(yè)技能學(xué)習(xí)。依據(jù)職業(yè)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)，堅(jiān)持以能力為本位、以就業(yè)為導(dǎo)向，會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)分為出納、會(huì)計(jì)、收銀三個(gè)模塊，涵蓋了會(huì)計(jì)崗位人員必須掌握的基本操作技能。完成本項(xiàng)目的實(shí)踐培訓(xùn)并達(dá)到有關(guān)要求，可以使學(xué)生比較全面的掌握會(huì)計(jì)專業(yè)的基本技能，滿足企業(yè)對相關(guān)崗位人員的技能要求，實(shí)現(xiàn)學(xué)生畢業(yè)就能上崗和頂崗，成為合格的會(huì)計(jì)崗位工作人員。
    收銀模塊包括四個(gè)課題：
    1、點(diǎn)鈔、驗(yàn)鈔的基本技能;
    2、銀行卡的識別與受理;
    3、收銀業(yè)務(wù)操作;
    4、收銀服務(wù)規(guī)范。
    出納模塊包括六個(gè)課題：
    1、出納人員崗位職責(zé);
    2、會(huì)計(jì)文字和數(shù)字書寫技能;
    3、原始憑證的填制與審核;
    4、收、付款記賬憑證的填制;
    5、日記賬的登記;
    6、現(xiàn)金、銀行存款的清查。
    會(huì)計(jì)模塊包括五個(gè)課題：
    1、會(huì)計(jì)憑證的填制與審核;
    2、登記賬簿;
    3、財(cái)產(chǎn)清查;
    4、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制;
    5、會(huì)計(jì)電算化。
    4、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
    中職教育是以就業(yè)為導(dǎo)向的教育，建設(shè)與之配套的實(shí)訓(xùn)基地是必不可少的條件。學(xué)校準(zhǔn)備為會(huì)計(jì)專業(yè)配備了財(cái)會(huì)模擬室、及會(huì)計(jì)技能實(shí)訓(xùn)室等。財(cái)會(huì)模擬室可以對會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)基本技能實(shí)訓(xùn)，是集中訓(xùn)練學(xué)生手工做賬、電腦做賬的實(shí)訓(xùn)場所。通過模擬實(shí)習(xí)，學(xué)生能運(yùn)用所學(xué)理論知識，將仿真的財(cái)會(huì)資料進(jìn)行加工處理，完成從建賬、填制和審核會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表分析等手工會(huì)計(jì)全過程。同時(shí)利用財(cái)務(wù)軟件和實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺，可以完成機(jī)器憑證、賬簿、報(bào)表的填制工作，替代傳統(tǒng)的手工記賬工作，強(qiáng)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作基本功的訓(xùn)練。將手工做賬、電腦做賬合二為一，通過系列化、流程化訓(xùn)練，以增強(qiáng)技能間的關(guān)聯(lián)性，盡可能與實(shí)際會(huì)計(jì)工作崗位業(yè)務(wù)相接近。
    5、師資建設(shè)
    同時(shí)學(xué)校為了學(xué)生的后續(xù)發(fā)展，采取多層次、多形式、集團(tuán)化辦學(xué)的辦學(xué)特色。
    (三)人才培養(yǎng)模式
    學(xué)校在對會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)上，注重其綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高主要能力培養(yǎng)如下：
    1、良好的道德素養(yǎng)
    如果用會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備素質(zhì)和能力壘一座金字塔，道德素質(zhì)必然是位于塔的zui底部，為根基所在。如果一個(gè)會(huì)計(jì)工作者沒有良好的道德素養(yǎng)，那他的業(yè)務(wù)水平越高，就越可能給企業(yè)、國家造成更大的損失。
    “誠信為本，操守為重;堅(jiān)持準(zhǔn)則，不作假賬?！边@要求看似簡單，但在錢、權(quán)、利的_面前能夠不為所動(dòng)，能夠控制私心“一閃念”，卻并非易事。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具有法制觀念、具有團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神。
    2、財(cái)務(wù)管理能力
    在市場經(jīng)濟(jì)條件下，資本市場將得到大力發(fā)展。公司理財(cái)?shù)慕?jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、信用環(huán)境日趨完善，投融資渠道、工具、方式多種多樣，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有了大顯身手的空間和機(jī)會(huì)。會(huì)計(jì)人員要完成記賬員角色的轉(zhuǎn)變，由過去會(huì)計(jì)人員對于企業(yè)經(jīng)營的協(xié)助主要對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的匯總與解析，轉(zhuǎn)變?yōu)橐転槠髽I(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值，并協(xié)助企業(yè)建立實(shí)質(zhì)競爭力的服務(wù)。
    3、內(nèi)部控制能力
    近幾年，國際國內(nèi)的重大財(cái)務(wù)舞弊案件時(shí)有發(fā)生，企業(yè)內(nèi)部控制越來越受到重視。財(cái)政部陸續(xù)發(fā)布了一系列規(guī)范，如貨幣資金控制規(guī)范、銷售與收款控制規(guī)范、工程項(xiàng)目控制規(guī)范等，對企業(yè)建立內(nèi)部規(guī)范控制體系進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。作為企業(yè)會(huì)計(jì)人員，應(yīng)具備內(nèi)部控制的駕馭能力，承擔(dān)起企業(yè)內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作，把zui敏感的環(huán)節(jié)和崗位控制住。
    4、內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力
    做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)人員，不僅需要全面的會(huì)計(jì)知識、法律知識、經(jīng)濟(jì)知識，而且需要內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力。這種能力包括兩個(gè)方面：一是對內(nèi)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力;二是外部協(xié)調(diào)和溝通能力(如處理與工商、稅務(wù)、金融等部門之間的關(guān)系)。由于會(huì)計(jì)的職能作用，會(huì)計(jì)人員要確認(rèn)、計(jì)量、記錄、跟蹤各方面的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)資料，要與采購、生產(chǎn)、保管、銷售以及科研等環(huán)節(jié)和部門的人員來往，要全面、系統(tǒng)、總括地了解企業(yè)的經(jīng)營情況，要通過對經(jīng)營活動(dòng)的處理、分析和匯總，向決策層提供決策依據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)資料。市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)，生產(chǎn)社會(huì)化程度較高，對會(huì)計(jì)人員的對外協(xié)調(diào)能力方面的要求也較高。從一定角度講，企業(yè)與工商、稅務(wù)、銀行以及政府有關(guān)部門之間的關(guān)系，主要是財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的關(guān)系。如果會(huì)計(jì)工作者不具備這些環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)能力和技巧，就會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。
    5、不斷創(chuàng)新的精神
    創(chuàng)新是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)方面的創(chuàng)新，理所當(dāng)然地會(huì)給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來多方面的沖擊，使會(huì)計(jì)領(lǐng)域在這一新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)生新的變化，產(chǎn)生新的課題，這就需要會(huì)計(jì)工作者不斷的更新自己的知識，擴(kuò)大自己的知識面，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變革，相應(yīng)地創(chuàng)新財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的模式，使會(huì)計(jì)工作適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇六
    必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。將包括民營經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的非公有制經(jīng)濟(jì)提到了更加重要的位置，民營經(jīng)濟(jì)迎來了發(fā)展的春天。近年來，xxx開發(fā)區(qū)黨委非常重視培育和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，加大對外招商力度，優(yōu)化投資環(huán)境，引進(jìn)外資，擴(kuò)大內(nèi)需，民營經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展，特別是以鴨鴨為龍頭的服裝企業(yè)，帶動(dòng)了一大批私營服裝企業(yè)的崛起，形成了共青特色的服裝產(chǎn)業(yè)鏈。但是，由于xxx特殊的地理環(huán)境和嚴(yán)重缺乏的勞動(dòng)力資源，已越來越不能滿足共青企業(yè)的發(fā)展，特別是服裝行業(yè)，已面臨著許多嚴(yán)重的情況和問題，亟待加以研究和解決。
    一、目前發(fā)展概況
    (一)服裝行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。近三年來，服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增，不斷擴(kuò)充總量，提高質(zhì)量，成為我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)。xx年，我區(qū)服裝企業(yè)還不到20家，如今已注冊登記78家，家庭小作訪也有30多家，從業(yè)人員達(dá)9000余人。注冊資金也由6000多萬元增至1.5億元(注：民營企業(yè)戶均注冊資金由50多萬元增至170多萬元)。其中注冊資金100萬元以上有30多家，500萬元以上有10家，1000萬元以上的有3家，除鴨鴨為中國馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品外，回圓、大嘴鴨、康和、深傲均獲得省著名商標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益上有明顯增長，據(jù)測算，xx年服裝企業(yè)總產(chǎn)值2.1億元，營業(yè)收入1.58億元，工人人均收入8000余元，納稅861.7萬元。
    (二)服裝行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展中起到了中堅(jiān)作用。特別是私營服裝企業(yè)已從當(dāng)初的拾遺補(bǔ)缺，發(fā)展成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財(cái)政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)861.7萬元，占我區(qū)財(cái)政收入的33.15%，真是三分天下有其一。服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了共青城市化建設(shè)。一是解決了就業(yè)，富裕了群眾。前幾年，因國有企業(yè)效益不景氣，許多企業(yè)倒閉，致使大量勞動(dòng)力失業(yè)，居民生活非常潔據(jù)，工人經(jīng)常因就業(yè)問題到開發(fā)區(qū)上訪。現(xiàn)在個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了，特別是服裝行業(yè)的興起，拓寬了就業(yè)渠道，創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，共青現(xiàn)有勞動(dòng)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要，因就業(yè)問題上訪的事情也少了。二是推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來，服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了生產(chǎn)、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會(huì)化分工，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到，我區(qū)在發(fā)展服裝行業(yè)上，使大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有了出路，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二、當(dāng)前面臨的突出問題
    近年來，我區(qū)服裝行業(yè)發(fā)展迅速，但是許多企業(yè)都是在國有企業(yè)改革和我區(qū)經(jīng)濟(jì)短缺的情況下發(fā)展起來的，普遍缺乏競爭意識，加入世貿(mào)后，國際競爭日趨激烈，知識經(jīng)濟(jì)對共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，導(dǎo)致我區(qū)服裝企業(yè)固有的問題和缺陷越來越暴露出來。
    (一)布局分散，檔次不高，難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
    我區(qū)服裝企業(yè)多數(shù)為租賃企業(yè)，主要是租賃廠房、車間等，企業(yè)規(guī)模較小，且為分散。企業(yè)分布情況為：閔家山至鴨鴨大廈一線18家，新村路至金紡路14家，長青路至加油站6家，仿古樓(原老窯場)6家，發(fā)展大道4家，共青路至南湖飯店一帶17家，另外，北峰區(qū)4家，西湖區(qū)2家，甘露鎮(zhèn)4家，江益鎮(zhèn)3家。雖說便于發(fā)揮企業(yè)靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢，但也存在許多弊端。首先是形不成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，服裝款式不新穎;再者加工成本居高不下，利潤較低，在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)難以擴(kuò)大再生產(chǎn)。其次是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，市場占有率低，很難同大企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品競爭，往往在大企業(yè)的競爭實(shí)力面前敗下陣來，不少服裝企業(yè)面臨倒閉困境。再是受實(shí)力所限，我區(qū)大部分企業(yè)是從事加工業(yè)的，從事貿(mào)易的少，經(jīng)營管理粗放型偏多，與同類企業(yè)爭原料、搶訂單、拼市場等問題較為嚴(yán)重。
    (二)大多實(shí)行家庭式管理，經(jīng)營者素質(zhì)較低，難以參與市場競爭。共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后，其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。管理上的欠科學(xué)，實(shí)質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè)，經(jīng)營老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員，文化水平不高，懂一些服裝技能但缺乏管理知識。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%，中高級職稱管理人員廖廖無幾。應(yīng)說鴨鴨集團(tuán)公司是擁有馳名商標(biāo)的企業(yè)，產(chǎn)品為國家名牌產(chǎn)品，其技術(shù)人才、管理人才與應(yīng)達(dá)到國家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有一定的差距。問卷調(diào)查表明：我區(qū)民營企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的，拿到正規(guī)董事會(huì)或股東會(huì)上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu)，管理上容易出漏洞，決策上容易出偏差，不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
    (三)勞動(dòng)力資源不足，用工不規(guī)范，造成勞動(dòng)力市場混亂。問卷調(diào)查顯示，我區(qū)現(xiàn)注冊登記服裝企業(yè)78家，車位數(shù)11000多臺，現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)9000多人，其中熟練工人只有7500多人，欠缺3000多人。工人的欠缺，導(dǎo)致了企業(yè)難以正常生產(chǎn)，也形成不了規(guī)模。不僅如此，企業(yè)與企業(yè)之間為了爭奪勞動(dòng)力，相互抬扛，致使工人進(jìn)出自由散慢，不顧企業(yè)利益。再加上有個(gè)別企業(yè)失信于工人，所以勞資糾紛也時(shí)有發(fā)生。調(diào)查中，有這么幾件事情足以反映出我區(qū)勞動(dòng)力競爭的惡性循環(huán)。去年，我區(qū)服裝企業(yè)對于工人在廠上班每人發(fā)120元/年的生活補(bǔ)貼，今年年初，生活補(bǔ)貼一下漲到了300元，這意味著企業(yè)無形之中要增加一倍以上的經(jīng)費(fèi)開支。這還不算，企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中，如果一個(gè)組走了幾個(gè)工人，那這個(gè)企業(yè)老板得花費(fèi)800-1000元/個(gè)暗中招補(bǔ)熟練工人。如我區(qū)某服裝企業(yè)剛發(fā)完工資，第二天卻無故走了4個(gè)組，一大批訂單等著完工，由此給企業(yè)造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司，12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠，造成該企業(yè)訂單不能如期完工，做的訂單在質(zhì)量上也嚴(yán)重存在問題，爾后他們竟向廠家索要工資，并向市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)起訴，而廠家卻因未與工人簽訂書面勞動(dòng)合同而敗訴。這些問題關(guān)鍵在于《勞動(dòng)法》落實(shí)得不夠，《勞動(dòng)法》規(guī)定的基本勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)合同制度和集體合同制度尚未建立，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保障等方面也沒有統(tǒng)一措施，因此勞動(dòng)者與經(jīng)營者雙方的合法權(quán)益都得不到有效保障。
    (四)相互拆臺，惡性競爭在抬頭。由于受歷史、社會(huì)、資歷多方面的因素影響，我區(qū)服裝企業(yè)經(jīng)營者總體素質(zhì)不高，在政治覺悟、知識水平、管理能力、人格素質(zhì)、法律意識和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下，用的是一股子蠻勁，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，明顯的表現(xiàn)出個(gè)人素質(zhì)上的不適應(yīng)。一個(gè)很明顯的事情，也是我區(qū)當(dāng)前面臨的一個(gè)重要問題。廠家多了，訂單來源自然會(huì)是個(gè)問題，可是共青的某些老板，不顧別人的利益，也不顧整體大局，為了搶人家的訂單，竟相降低價(jià)格。在調(diào)查中反映這么一件事情，我們有一位老板以14元/件的加工費(fèi)接下了幾萬件單子，可不到半天，我們的另一位老板得知此事后，晚上找到發(fā)單老板住處，竟以9元/件拿走此單，真是笑死了外人，氣死了自己人，白白丟掉幾十萬元。由于自己人的這種不正當(dāng)競爭，導(dǎo)致了我區(qū)服裝企業(yè)利潤甚微，甚至虧損。而致使這一問題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊，逃避各種稅費(fèi)，低價(jià)接單，破壞了正常的市場秩序。調(diào)查表明：1-5月份，我區(qū)78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。服裝行業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告由站提供!
    三、
    今后健康發(fā)展的對策
    (一)、加大宏觀調(diào)控力度，實(shí)現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移，一般型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。針對我區(qū)企業(yè)布局的分散，開發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局，特別是在征地、出售土地中，政府合理規(guī)劃，經(jīng)營者要明確用地目的，建議今后發(fā)展布局為：生產(chǎn)型外貿(mào)型批零型三線格局。在經(jīng)營規(guī)模上，要引導(dǎo)企業(yè)上臺階、上檔次，向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，對具備一定規(guī)模的服裝企業(yè)，鼓勵(lì)通過向社會(huì)募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、互相參股等形式，引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展，增強(qiáng)市場競爭能力。再是對于一般加工型企業(yè)，引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會(huì)化大生產(chǎn)方向發(fā)展，增強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。對于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢和科技優(yōu)勢、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，應(yīng)該以產(chǎn)品、資本為紐帶，開發(fā)新產(chǎn)品，打造新品牌，逐步實(shí)現(xiàn)由來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移，加速我區(qū)服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程。
    (二)加大培訓(xùn)力度，著力提高經(jīng)營者素質(zhì)，引進(jìn)人才，打破家長制管理，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
    目前，我區(qū)企業(yè)家族式管理已成為民營經(jīng)濟(jì)躍上新臺階的障礙。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實(shí)行家族式管理，企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這種管理方式的弊端日趨明顯。對于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來說，當(dāng)務(wù)之急就是要加大培訓(xùn)力度，了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識和市場運(yùn)行規(guī)則，打破一人包打天下的家庭式管理的樊籬，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立決策層、經(jīng)營層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次，要強(qiáng)化人才觀念，市場競爭本質(zhì)上是人才的競爭。江蘇康博集團(tuán)公司生產(chǎn)的波司登羽絨服品牌形象之所以超之鴨鴨，主要一點(diǎn)是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)，他們老總對人才的觀點(diǎn)是：欲創(chuàng)名牌產(chǎn)品必須先塑造名牌員工，名牌產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢的集中體現(xiàn)，而塑造名牌員工，是當(dāng)今企業(yè)放眼未來、超越品牌競爭時(shí)空的資源工程。人才是名牌之魂，人才聚，而名牌生。我區(qū)要發(fā)展，要提高市場競爭能力，只有大量引進(jìn)人才，重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科技含量。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，要打破家族的狹隘眼界，必須面向社會(huì)招聘和選用人才，充實(shí)管理和技術(shù)崗位;建立有效地競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員的報(bào)酬和他們的能力水平與實(shí)際貢獻(xiàn)相適應(yīng)，以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。
    (三)加大勞動(dòng)用工管理力度，盡快全面推行勞動(dòng)合同制，并大量引進(jìn)人力資源。當(dāng)前，解決我區(qū)勞動(dòng)力市場無序競爭狀態(tài)，關(guān)鍵在于統(tǒng)一規(guī)范。一是結(jié)合《勞動(dòng)法》，實(shí)施勞動(dòng)合同制，政府要形成統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本;要明確統(tǒng)一的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn);要在勞動(dòng)監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同，然后由勞動(dòng)監(jiān)管部門頒發(fā)《勞務(wù)證》，記入電腦實(shí)施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間，對無故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員，其他用人單位不得接收，否則接受勞動(dòng)監(jiān)管部門處罰。用人單位要及時(shí)向服裝協(xié)會(huì)報(bào)告用工情況，如實(shí)做好用工月報(bào)表。從而達(dá)到勞務(wù)人員持證上崗，合同上崗。二是統(tǒng)一生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對此，可參照省政府最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)討論確定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，用人單位不得自行更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，否則按規(guī)定處罰。三是大量引進(jìn)外來勞務(wù)人員。行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)了解企業(yè)用工情況，及時(shí)向企業(yè)輸送急需人員。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性與外界的聯(lián)系，按需招納和培訓(xùn)外來勞務(wù)人員。
    (四)規(guī)范服裝加工市場，遏制不正當(dāng)競爭。我區(qū)服裝企業(yè)，大部分為加工企業(yè)，互相搶接訂單問題比較嚴(yán)重。要遏制這一問題，關(guān)鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機(jī)制，形成互相監(jiān)督、相互制約，違背規(guī)則必應(yīng)受罰的有序競爭環(huán)境。再是在企業(yè)中開展誠信和誠信評比活動(dòng)，企業(yè)要以誠經(jīng)商、以誠待客，形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對社會(huì)反映好的企業(yè)頒發(fā)誠信證書，并在電視臺或上公開予以表揚(yáng)，對破壞市場經(jīng)營秩序，造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓幜P。另外，開發(fā)區(qū)要建立政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度，做好企業(yè)的跟蹤服務(wù)，隨時(shí)幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中遇到的問題。政府職能部門之間積極主動(dòng)、協(xié)調(diào)配合，辦事熱情周到，手續(xù)簡便，不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)及自律的職能，協(xié)調(diào)企業(yè)之間出現(xiàn)的各種矛盾，達(dá)到為服裝企業(yè)在對國家法律的遵循、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、社會(huì)交易糾紛的處理、企業(yè)管理和技術(shù)水平的改進(jìn)和勞動(dòng)力市場的調(diào)節(jié)等方面起到溝通、協(xié)調(diào)、自律、自我服務(wù)的作用。同時(shí)要加大宣傳力度，通過舉辦服裝節(jié)或展銷會(huì)的形式，或者是利用服裝行業(yè)全方位包裝和推銷企業(yè)，把我們的企業(yè)推向市場，提高知名度，從而達(dá)到搶占更多的市場份額......。
    發(fā)展調(diào)查報(bào)告
    調(diào)查報(bào)告分析
    調(diào)查報(bào)告分析
    調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析
    調(diào)查報(bào)告分析怎么寫
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇七
    服裝行業(yè)既是我縣的一大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，也是我縣出口創(chuàng)匯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，年**縣服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值27億元左右：2006年可望達(dá)到34億元，增幅達(dá)30%。2006年服裝行業(yè)創(chuàng)兩稅（增值稅和消費(fèi)稅7500萬元，占全縣國稅的24%。加上地稅，整個(gè)行業(yè)的稅收占全縣財(cái)政總收入四分之一左右。到今年7月份止，我縣服裝行業(yè)已超額完成了年初下達(dá)的2006年全年稅金任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)。這一行業(yè)已成為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國加入wto，服裝行業(yè)的發(fā)展空間進(jìn)一步拓寬，這一行業(yè)對我縣社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展仍起著舉足輕重的作用。就在江蘇省**開發(fā)區(qū)，就有“欣華”、“斯威爾”、“春雁”等三家在我縣服裝產(chǎn)業(yè)中有著重要影響的企業(yè)，它們的年創(chuàng)產(chǎn)值均超過萬元以上，每年創(chuàng)稅在200萬元，甚至在400萬元以上。
    作為**的一員，我深深地愛著自己的家鄉(xiāng)，也深深地敬愛著這個(gè)為**的發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)的行業(yè)。為了走近它、了解它，也為了能夠?qū)λ陌l(fā)展提出合理化建議，我走出校園，在各服裝行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，用一個(gè)多月的時(shí)間，深入全縣三家有代表性的服裝企業(yè)，以及縣外貿(mào)局、國稅局等部門進(jìn)行調(diào)研。
    調(diào)查過程
    7月6日至8月10日，我先后采訪了欣華服飾有限公司公司，春雁羽絨服裝公司等幾家企業(yè)，我也采訪了縣外貿(mào)局、縣國稅局等部門。每到一處，我們都受到了熱情的接待。
    在欣華服飾有限公司，張副總經(jīng)理親自帶我參觀了生產(chǎn)車間和樣品陳列室。陳列室里各式各樣的樣品舉不勝舉。各季服裝、睡衣、羽絨服，令我贊嘆不已。在會(huì)客廳里，我就企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、資金、納稅等情況，采訪了張總。張總認(rèn)真仔細(xì)地逐一作了解答。張總還跟我們推心置腹地講了沒有高科技含量的難處，希望我們“一定要努力學(xué)習(xí)，為將來出社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基?！?BR>    7月12日，我們采訪了春雁羽絨服裝公司。在整潔的會(huì)議室里，我們問了吳總經(jīng)理許多問題。包括該廠的一些概況、加入wto之后對該廠的一些影響等。吳總一一作了答復(fù)?！按貉恪眲?chuàng)辦于上世紀(jì)80年代中期，生產(chǎn)值超億元。主要生產(chǎn)羽絨服裝、毛巾睡衣等。吳總認(rèn)為，中國加入wto對該廠沒有任何影響。而他覺得**發(fā)展服裝行業(yè)的不利因素正不斷增加。
    隨后，在有關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，我們又參觀了陳列室和制作車間。陳列室里，琳瑯滿目的服裝令人應(yīng)接不暇。緊接著，我們又來到生產(chǎn)車間。工人們正在繁忙地工作著。首先是裁剪車間，再是縫紉車間、熨燙車間，最后是包裝車間。每一道程序都井然有序地進(jìn)行著。原來，我們在陳列室里所看到的五花八門的服裝就是這么制成的。
    一星期后，我們又相繼采訪了**外貿(mào)局和國稅局。
    **服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    服裝行業(yè)是**最有活力和基礎(chǔ)的行業(yè)。它萌芽于改革開放初期，進(jìn)入90年代特別是鄧小平南巡講話之后，個(gè)體私營服裝企業(yè)如雨后春筍、異軍突起，并迅速成為**服裝行業(yè)中的主力軍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2006年底止，全縣注冊的工藝企業(yè)將近140家，而就地理位置分布情況看。
    **服裝最初以棉布衣服為主，經(jīng)過30年的發(fā)展，目前已形成以羽絨為主，毛巾睡衣、各季服裝、拖鞋等15大類上萬個(gè)品種。這些服裝深受海內(nèi)外消費(fèi)青睞，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、南美、非洲、東南亞、韓國、日本等100多個(gè)國家和地區(qū)。統(tǒng)計(jì)表明，2006年**縣服裝行業(yè)，在國際形勢不利的情況下，仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近17億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值40%，實(shí)現(xiàn)增值稅0。75億元，占整個(gè)工業(yè)增值稅入庫數(shù)的47。7%，出口交貨值9億元，占全社會(huì)出口交貨值的76%。全縣服裝行業(yè)入庫稅收10萬元以上企業(yè)51家，約占全縣入庫稅收10萬元以上工業(yè)企業(yè)的一半，50萬元以上的17家，100萬元以上6家。據(jù)2家年銷售額200萬元以上的企業(yè)統(tǒng)計(jì)，**服裝企業(yè)家數(shù)和產(chǎn)值，在全市服裝行業(yè)中所占比重分別為12。9%、10%，年生產(chǎn)總量名列全省前茅。
    一眨眼，**服裝行業(yè)已經(jīng)走過了30個(gè)春秋，經(jīng)過這些年來的磨練和發(fā)展已成為支撐**財(cái)政的一大重要支柱，不僅使大批勞動(dòng)力有了就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也培養(yǎng)造就了一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍，并且逐步完善了一條外貿(mào)出口通道，為**適應(yīng)加入wto后的新形勢，更穩(wěn)步地走向世界，打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    制約服裝行業(yè)發(fā)展壯大的因素
    盡管**服裝行業(yè)發(fā)展速度之快令人矚目，但是目前這一行業(yè)確實(shí)還存在著許多不容忽視的問題。這些問題嚴(yán)重阻礙了**服裝行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，必須盡快予以解決。
    問題表現(xiàn)在**與企業(yè)兩個(gè)方面。
    （一）**方面的因素
    1、投資環(huán)境有待改善。與周邊一些地區(qū)的優(yōu)惠政策相比，**服裝缺乏專門的行業(yè)優(yōu)惠政策。如在**，企業(yè)用地價(jià)格偏高，手續(xù)繁瑣，耗時(shí)太長。**在制定政策時(shí)，考慮國有企業(yè)的多，考慮個(gè)私企業(yè)的少，考慮工業(yè)園區(qū)的多，考慮鄉(xiāng)下的少，導(dǎo)致這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展企業(yè)的積極性不高。與其他地區(qū)相比，**稅收重、貸款難、檢查多。由于所得稅返還率比別的地區(qū)低，因而稅收偏重。**某些部門運(yùn)用政策欠靈活，檢查過多，有些企業(yè)一年要受到各類檢查多達(dá)十余次，企業(yè)忙于接待應(yīng)付，影響了生產(chǎn)。而金融企業(yè)怕冒風(fēng)險(xiǎn)，對中小型企業(yè)支持力度不夠大，因而服裝這類中小型企業(yè)貸款很難。
    2、辦事效率欠高，服務(wù)欠到位。盡管縣委、縣**提出“聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)、重中之中抓工業(yè)”的口號，但是，由于各種原因，有些部門執(zhí)行起來不是打折扣，就是不執(zhí)行，也有的是因?yàn)椴块T利益驅(qū)動(dòng)，導(dǎo)致政令不通，有禁不止，有令不行。有些事關(guān)企業(yè)的問題久拖未決，決而難行。企業(yè)辦事，審批手續(xù)繁瑣，七簽字八蓋章，部門辦事機(jī)械，使問題無法在最短時(shí)間內(nèi)得到解決。城區(qū)以外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有設(shè)立為企業(yè)服務(wù)的代辦點(diǎn)和專門的代辦人員，企業(yè)辦事更難。
    另外，園區(qū)建設(shè)緩慢，配套措施滯后。工業(yè)園區(qū)是全縣唯一的一個(gè)園區(qū)，但是這一園區(qū)起點(diǎn)不高，配套設(shè)施沒有跟上。
    3、宏觀調(diào)控力度不夠。**的主要職能就是在加強(qiáng)宏觀管理的前提下，盡量為企業(yè)搞好服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)向更高層次、更大規(guī)模發(fā)展，引導(dǎo)全縣人民關(guān)心、支持企業(yè)的發(fā)展。但是，直至目前，服裝行業(yè)還沒有一個(gè)較為完整、清晰、可操作的行業(yè)規(guī)劃，連起碼的行業(yè)協(xié)會(huì)也沒有建立，行業(yè)仍處于自生自滅、發(fā)展到哪里算哪里的無規(guī)劃狀態(tài)。有些部門不同程度存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。服裝市場的氛圍也不濃厚，全縣沒有一家銷售本地生產(chǎn)的服裝的專賣店，也沒有一處服裝展銷廳或展銷館，到過或路過**的人，根本感覺不到服裝市場的濃厚氛圍。
    （二）企業(yè)自身方面的因素
    1、無序競爭。不少企業(yè)存在小農(nóng)意識，為了眼前利益競相壓價(jià)，導(dǎo)致無序競爭，相互殘殺。
    2、產(chǎn)品檔次低。美觀、實(shí)用、科技含量高的產(chǎn)品最暢銷，也最有發(fā)展前景，而我縣目前生產(chǎn)的服裝往往檔次不高。不僅科技含量低，外觀粗陋，有的甚至原料味濃烈，讓人厭而遠(yuǎn)之。
    3、規(guī)模偏?！扒笕磺蟠蟆?*許多服裝廠是從外加工作坊轉(zhuǎn)變來的，規(guī)模孝設(shè)備簡陋，缺乏競爭力。
    另外，企業(yè)方面的問題還表現(xiàn)在：國內(nèi)外銷售市場沒有建立或健全；品牌、名牌意識沒有真正樹立；科學(xué)、規(guī)范的行業(yè)管理模式?jīng)]有形成；小富即安，安于現(xiàn)狀的思想框框沒有沖破。
    不過，我們認(rèn)為，上述這些問題，表現(xiàn)在企業(yè)，根源在**。**方面的問題是矛盾的主要方面。
    發(fā)展壯大服裝行業(yè)的建議和對策
    一、盡快制定出臺服裝行業(yè)的特殊優(yōu)惠政策
    **和有關(guān)部門要針對服裝行業(yè)這一特殊性，從更加有利于**服裝行業(yè)的發(fā)展壯大出發(fā)，積極向上爭取特殊行業(yè)的優(yōu)惠政策，建立**服裝行業(yè)的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，至少要在以下四個(gè)方面有帶動(dòng)和促進(jìn)作用。一是服裝重點(diǎn)企業(yè)的龍頭帶動(dòng)效應(yīng)，延伸行業(yè)鏈；二是促進(jìn)新興服裝企業(yè)的發(fā)展效應(yīng)，擴(kuò)大行業(yè)面；三是有利于企業(yè)聯(lián)合兼并，形成規(guī)?；?、規(guī)范化、集團(tuán)化的集聚效應(yīng)；四是對外商、外貿(mào)的吸納效應(yīng)。**要盡快制定一個(gè)符合**實(shí)際和當(dāng)前形勢的行業(yè)規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)盡快適應(yīng)中國加入wto后的新形勢。
    二、盡快建立行業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)行行業(yè)自治
    培訓(xùn)企業(yè)主、技術(shù)員工，提高行業(yè)的整體素質(zhì)；還可以為會(huì)員企業(yè)開展其他服務(wù)，如組織本行業(yè)產(chǎn)品展覽展銷，推薦行業(yè)內(nèi)的高新技術(shù)產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品、組織行業(yè)技術(shù)成果的鑒定和推廣應(yīng)用，收集和發(fā)布行業(yè)信息，開展咨詢服務(wù)，發(fā)展行業(yè)公益事業(yè)等等。
    行業(yè)協(xié)會(huì)盡管是行業(yè)企業(yè)內(nèi)部的事情，但針對**目前的客觀實(shí)際情況，應(yīng)該采勸**搭臺、企業(yè)唱戲”的辦法，由**主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立“**服裝行業(yè)協(xié)籌領(lǐng)導(dǎo)小組”，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)一龍頭企業(yè)的思想認(rèn)識。根據(jù)溫州地區(qū)幾個(gè)成功的行業(yè)協(xié)會(huì)組建而少點(diǎn)干預(yù)，**和部門領(lǐng)導(dǎo)盡量不要在協(xié)會(huì)中兼任職務(wù)；二是不要把行業(yè)協(xié)會(huì)變成**的一個(gè)部門或機(jī)構(gòu)。
    三、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高辦事效率，改善投資環(huán)境
    首先要確?？h委、縣**制定的政策能不折不扣地順利執(zhí)行，這就要求**在機(jī)構(gòu)改革中，要砍掉目前已不適應(yīng)新形勢或沒有存在必要的單位和部門，徹底轉(zhuǎn)變職能，保證政令暢通，有關(guān)職能部門不能只著眼于部門利益，而要把服務(wù)企業(yè)放在第一位，全心全意為企業(yè)服務(wù)。其次要提高辦事效率，減少審批環(huán)節(jié)，簡化手續(xù)。
    同時(shí)我們建議，服裝企業(yè)的管理者要心胸開闊，放眼未來，消除小農(nóng)意識，從大局出發(fā)；不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)；擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模（可走聯(lián)合兼并之路），提高產(chǎn)品檔次；沖破小富即安，安于現(xiàn)狀的思想框框，不斷開拓，勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。
    只要找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，對癥下藥，**的服裝行業(yè)就不僅能夠在國內(nèi)外激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，而且還能抓住有利時(shí)機(jī)，趨利避害，進(jìn)一步發(fā)展壯大**服裝行業(yè)。
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇八
    在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化的今天，企業(yè)的管理日趨科學(xué)化、現(xiàn)代化，會(huì)計(jì)電算化越來越發(fā)揮其重要作用，會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才在經(jīng)濟(jì)管理中的作用日益突出，而隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)一步規(guī)范，財(cái)會(huì)電算化的發(fā)展和應(yīng)用日新月異，如電子結(jié)算、電子對賬、電子商務(wù)的支付等。為了進(jìn)一步了解有關(guān)企業(yè)電算化運(yùn)用的現(xiàn)狀，我在實(shí)習(xí)時(shí)針對這些問題以吉天利廣告有限公司為例做了一些調(diào)查。
    吉天利廣告有限公司是一家在省內(nèi)高速公路兩側(cè)制作與發(fā)布廣告的公司。其實(shí)任何一個(gè)單位，都有自己的管理制度、方針和政策，該公司也不例外，雖然公司內(nèi)部人員不多，但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會(huì)計(jì)2名，出納1名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。
    (一)該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識還不到位
    1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是會(huì)計(jì)核算工具的改變，甚至有的認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是用計(jì)算機(jī)代替人工，打出的帳比手工記的帳好看一些，搞不搞無所謂，看不到其對會(huì)計(jì)職能、企業(yè)管理方法和管理流程的深刻影響，因此對會(huì)計(jì)電算化工作一味求簡。
    2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)計(jì)電算化存在片面認(rèn)識，僅把會(huì)計(jì)電算化認(rèn)為是企業(yè)現(xiàn)代化管理的標(biāo)志，當(dāng)作樹立企業(yè)形象的一種手段，把計(jì)算機(jī)作為主要因素，把財(cái)會(huì)人員作為次要因素，只重視機(jī)的因素，不重視人的因素，不重視人員的培訓(xùn)。
    3、部分財(cái)務(wù)人員錯(cuò)誤地認(rèn)為實(shí)行會(huì)計(jì)電算化只是一個(gè)形式，較為方便，沒有意識到實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的重大意義，在實(shí)際操作中對于會(huì)計(jì)軟件的使用只局限在核算上，對于其他作用、功能不加以使用推行，以至于有些單位花錢買了軟件卻沒有真正使用。
    (二)從業(yè)人員知識結(jié)構(gòu)不合理
    一方面，雖然會(huì)計(jì)人員所掌握的知識、理論能夠滿足手工會(huì)計(jì)核算，但會(huì)計(jì)電算化工作對會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。既要求會(huì)計(jì)人員掌握一定會(huì)計(jì)專業(yè)知識，還要掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)軟件的操作以及相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)知識。一般會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，但計(jì)算機(jī)專業(yè)知識卻很匱乏，難以勝任用計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。表現(xiàn)較為突出的是對財(cái)務(wù)軟件的使用方法掌握的不夠熟練，對軟件的認(rèn)識存有局限性，對運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障不能及時(shí)排除，導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。這個(gè)問題已成為企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的障礙。另一方面，會(huì)計(jì)軟件開發(fā)人員知識結(jié)構(gòu)構(gòu)成不合理。我國會(huì)計(jì)軟件開發(fā)初期主要由計(jì)算機(jī)人員為主進(jìn)行開發(fā)，雖然他們有豐富的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識，但對會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、管理等方面的知識了解不多，因此嚴(yán)重影響了初期的軟件需求設(shè)計(jì)，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷升級，而會(huì)計(jì)功能徘徊不前的尷尬局面。
    (三)會(huì)計(jì)電算化管理制度不完善
    為了使會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范運(yùn)作，財(cái)政部從1994年開始到目前為止，相繼頒布了一些規(guī)章制度。對于這些專門針對會(huì)計(jì)電算化的規(guī)章，許多相關(guān)人員并不知道和了解。()因此，有時(shí)在實(shí)際操作中已經(jīng)違規(guī)了，但操作者不清楚，單位的領(lǐng)導(dǎo)也不知道，同時(shí)也沒有相應(yīng)的部門去糾正，更談不上有部門監(jiān)督管理了。還有不少已經(jīng)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位，雖然知道國家制定的規(guī)章，但并沒有真正地實(shí)施這些規(guī)章制度。比如有些單位對會(huì)計(jì)電算化操作人員沒有嚴(yán)格實(shí)行權(quán)限限制制度，操作員密碼公開或不設(shè)密碼，為越權(quán)使用和數(shù)據(jù)篡改留下隱患;有些單位人才缺乏致使會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)維護(hù)這一制度形同虛設(shè);有些單位由于沒有處理好企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化后人員職能的轉(zhuǎn)換問題，致使一些會(huì)計(jì)人員在崗位責(zé)任制度方面，職責(zé)不明，無從下手;還有些單位沒有建立專門的會(huì)計(jì)電算化機(jī)房，沒有制定相應(yīng)的上機(jī)操作制度等等。
    (一)使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更新觀念，加強(qiáng)認(rèn)識
    單位領(lǐng)導(dǎo)以及會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識。轉(zhuǎn)變觀念，既要重視計(jì)算機(jī)的因素，也要重視財(cái)會(huì)人員的因素，要意識到實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化不僅是核算工具和核算方法的改進(jìn)，而且對于會(huì)計(jì)學(xué)科本身也是一次大的革命，這種“革命”可以使會(huì)計(jì)人員從繁瑣的記賬、算帳、報(bào)帳中解脫出來，將更多的時(shí)間和精力用于資金管理、資金分析上，為科學(xué)決策提供可靠的分析數(shù)據(jù)，從而促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高整個(gè)會(huì)計(jì)工作的水平。
    (二)發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的財(cái)務(wù)管理功能，努力實(shí)現(xiàn)管理一體化
    隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)組織規(guī)模的大型化，企業(yè)管理的高效化及全球經(jīng)濟(jì)的一體化，我國的會(huì)計(jì)電算化工作面臨著新的競爭，新的選擇，應(yīng)該逐步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要，從而有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。因此，會(huì)計(jì)電算化應(yīng)該是全面面向企業(yè)管理現(xiàn)代化，與企業(yè)的人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)相適應(yīng)的企業(yè)管理電算化，以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的`全過程進(jìn)行控制。不僅要反映事后的經(jīng)營業(yè)績，而且能有效進(jìn)行事前的預(yù)測、決策;不僅能提供簡單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而且能反映與其有關(guān)聯(lián)的資料。
    (三)加大對“復(fù)合型”會(huì)計(jì)電算化人才的培養(yǎng)力度
    會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，對會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。既要求會(huì)計(jì)人員要掌握一定會(huì)計(jì)專業(yè)知識，還要掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)知識，財(cái)務(wù)軟件的使用技術(shù)、保養(yǎng)和維護(hù)、管理等多方面的專業(yè)知識。所以要積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程，就必須大力加強(qiáng)人才培訓(xùn)的力度，提高會(huì)計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。在培訓(xùn)的內(nèi)容上要切合實(shí)際工作需要，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，學(xué)了就能用得上，完善會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)電算化知識結(jié)構(gòu)體系。對會(huì)計(jì)人員、系統(tǒng)維護(hù)人員、系統(tǒng)管理人員應(yīng)按不同內(nèi)容、不同要求進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)電算化骨干力量，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)培訓(xùn)效果，造就一大批既能夠精通計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，又專于財(cái)務(wù)管理知識，能夠熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的加工和分析，滿足各方對財(cái)務(wù)信息的需求的復(fù)合型人才，為促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的順利發(fā)展打下良好的基石。
    (四)結(jié)合實(shí)際，制訂完善的實(shí)施規(guī)劃，促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展
    會(huì)計(jì)電算化在全省的推廣是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及硬件的購置、軟件開發(fā)、人員培訓(xùn)、資金籌措及組織管理等許多方面，其中會(huì)計(jì)電算化人才匱乏是主要制約因素，因此結(jié)合實(shí)際，制定完善的實(shí)施規(guī)劃，促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化再上新臺階。
    1、結(jié)合會(huì)計(jì)情況，積極開展會(huì)計(jì)電算化選點(diǎn)及推廣工作。
    2、努力把握我省會(huì)計(jì)電算化的趨勢和基本要求。
    3、作好軟件管理與開發(fā)工作。
    總之，在會(huì)計(jì)實(shí)踐中，只有建立電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，才能提高會(huì)計(jì)工作效率，為管理提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，同時(shí)促進(jìn)會(huì)計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變和工作規(guī)范化。我希望企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)下，使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作高效率，高質(zhì)量的完成。從而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇九
    專業(yè)班級： 組員姓名：
    目 錄
    調(diào)查實(shí)施情況
    四、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
    1.(1)你的性別是
    1：男 2：女
    調(diào)查人群中土木學(xué)院人數(shù)最多，其次是冶金學(xué)院，體育系最少。
    (3)你的年齡是
    1：17以下 2：17 3：18 4：18以上
    18歲以上占半數(shù)多，18歲占40%，17歲僅6%，沒有17歲以下。
    (4)你的家庭所在地是 1：本省 2：外省
    超過四分之三的為陜西省內(nèi)，不到四分之一的為外省。20xx屆學(xué)生中陜西人數(shù)居多。
    (5)你認(rèn)為學(xué)校建到這邊好嗎
    1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
    1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
    將近一般認(rèn)為還行，44%的認(rèn)為很好，8%的認(rèn)為一般，沒有認(rèn)為好的。因此學(xué)校在宿舍方面還是很好，體現(xiàn)學(xué)校新校區(qū)的好處。
    (2)你認(rèn)為餐廳環(huán)境如何
    1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
    還行的居多，其次是很好，一般和不好最少。學(xué)校的餐廳方面還是很好的，學(xué)校餐廳環(huán)境讓人喜歡，學(xué)生在餐廳用餐是很讓人放心。
    (3)你認(rèn)為草堂校區(qū)整體感覺如何
    1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
    超過四分之一的認(rèn)為還行，大多數(shù)認(rèn)為一般，很好僅有8%，不好占2%。學(xué)校的整體感覺一般，所以學(xué)校在新校區(qū)的建設(shè)方面還是需要很長時(shí)間的工作要準(zhǔn)備，才會(huì)讓學(xué)生達(dá)到滿意的程度。
    (4)你認(rèn)為學(xué)校在安全措施方面做的好嗎
    1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
    超過三分之一的認(rèn)為一般，還行的 占42%，很好僅有8%，不好有14%。由于草堂校區(qū)是新校區(qū)，所以學(xué)校的安全設(shè)施還沒準(zhǔn)備的齊全，容易有不安全的因素發(fā)生，這方面不僅要學(xué)校多加大管理力度，而且學(xué)生也要提高自我的安全意識，加強(qiáng)自我保護(hù)意識。
    1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
    還行居多，其次是很好，一般次之，最后是不好。學(xué)校新建的圖書館，學(xué)生的普遍感覺是還行，作為新的圖書館不錯(cuò)，但是由于是新建的圖書館所以藏書不是很豐富，因此在這方面還是需要多多加強(qiáng)的，以便以后的悻悻學(xué)子來我建大可以方便大學(xué)的學(xué)習(xí)生活。
    (2)你認(rèn)為大一的課程量大嗎
    1：很好 2：還行 3：一般 4：不大
    一半認(rèn)為一般，24%認(rèn)為還行，22%認(rèn)為很好，4%認(rèn)為不大。半數(shù)人任務(wù)課程量一般，所以新的大學(xué)課程，還是讓13屆的新同學(xué)接受的，而且多數(shù)的同學(xué)認(rèn)為課程量是可以接受的，因此13屆的同學(xué)的學(xué)習(xí)能力還是很讓人放心的。
    (3)你認(rèn)為老師上課點(diǎn)名有必要嗎
    1：有很大必要 2：偶爾需要 3：不必要 4：無所謂
    超過一般認(rèn)為不需要，偶爾需要超過四分之一，有很大的需要很少，無所謂極少。超過半數(shù)人認(rèn)為不需要，體現(xiàn)現(xiàn)代的大學(xué)生的懶惰心理，當(dāng)然不排除有一些認(rèn)真的同學(xué)對于上課點(diǎn)名的無所謂，因此在這個(gè)方面學(xué)校還是應(yīng)該按照正常的點(diǎn)名規(guī)矩來執(zhí)行，這樣才能保證上課的質(zhì)量，以及學(xué)生的聽課效率，才能做到學(xué)校與學(xué)生雙向的學(xué)習(xí)。
    (4)你認(rèn)為上早讀、晚自習(xí)有必要嗎
    1：有很大必要 2：偶爾需要 3：不必要 4：無所謂
    34%認(rèn)為偶爾需要，20%認(rèn)為不需要，36%認(rèn)為有很大的需要，10%認(rèn)為無所謂。有超過三分之一的同學(xué)認(rèn)為需要上早讀，這樣就體現(xiàn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)意識還是很強(qiáng)的，希望在早上可以學(xué)習(xí)，而不是在宿舍睡懶覺。因此學(xué)校應(yīng)該更加在學(xué)生的早讀方面加強(qiáng)監(jiān)督以及學(xué)生的自學(xué)意識的培養(yǎng)。
    (5)你認(rèn)為草堂校區(qū)社團(tuán)活動(dòng)豐富嗎
    1：豐富 2：一般 3：偏少 4：沒有自己感興趣的社團(tuán)
    48%的認(rèn)為豐富，24%認(rèn)為一般，26%認(rèn)為偏少，2%認(rèn)為沒有自己感興趣的社團(tuán)。將近半數(shù)的同學(xué)認(rèn)為大學(xué)的社團(tuán)生活一般豐富，可能是新校區(qū)剛建設(shè)不久，在社團(tuán)方面還沒有什么準(zhǔn)備，在社團(tuán)方面的活動(dòng)以及涉及范圍都有一些不足，這是需要時(shí)間準(zhǔn)備的，因此在以后的社團(tuán)活動(dòng)中會(huì)有所加強(qiáng)。
    4.(1)你認(rèn)為學(xué)校距離市區(qū)遠(yuǎn)嗎
    1：很遠(yuǎn) 2：還行 3：不太遠(yuǎn) 4：很近
    絕大多數(shù)認(rèn)為很遠(yuǎn)，還行占10%，不太遠(yuǎn)與很近極少。絕大數(shù)的同學(xué)認(rèn)為學(xué)校距離市區(qū)很遠(yuǎn)，這變現(xiàn)了草堂校區(qū)的偏遠(yuǎn)地方，希望學(xué)?？梢远嘣黾釉诓萏眯^(qū)的公交車路線以及數(shù)量，還有就是增加校車的來回次數(shù)或者是校車的數(shù)量。
    (2)你認(rèn)為學(xué)校這邊安全問題如何
    1：不安全 2：還行 3：一般 4：挺好的
    半數(shù)認(rèn)為還行，24%認(rèn)為一般，22%熱為不安全，4%認(rèn)為很好的。校區(qū)的由于是新建設(shè)的所以在安全方面會(huì)有一些不足之處，希望學(xué)校在安全方面，一方面增加保安的人數(shù)以及保安的素質(zhì)，另一方面就是要加強(qiáng)學(xué)生的安全意識，防患于未然。
    (3)你對學(xué)校周圍的店鋪感覺如何
    1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
    將近半數(shù)認(rèn)為一般，超過三分之一的認(rèn)為還行，20%多認(rèn)為不好，認(rèn)為很好的極少。由于是新的校區(qū)，所以對于店鋪的感覺學(xué)生的普遍感覺是一般，在人員的數(shù)量以及店鋪的服務(wù)質(zhì)量都有一點(diǎn)的不足，這由于時(shí)間問題，相信在以后的時(shí)間里學(xué)校的店鋪會(huì)越來越多，越來越好。
    (4)你認(rèn)為草堂校區(qū)這邊的交通方便嗎
    1：不方便 2：還行 3：一般 4：方便
    超多四分之三的認(rèn)為不方便，10%認(rèn)為還行，14%認(rèn)為一般，認(rèn)為方便的人數(shù)為零。超多四分之三的認(rèn)為不方便，這由于校區(qū)的偏僻的地理位置，以及附近的公交數(shù)量有限。
    (5)你認(rèn)為校車時(shí)間安排合理嗎
    1：合理 2：還行 3：合理 4：無所謂
    42%認(rèn)為還行，40%認(rèn)為不合理，14%認(rèn)為合理，4%認(rèn)為無所謂。對于校車的安排，學(xué)生中有認(rèn)為合理，也有認(rèn)為不合理的。不合理是認(rèn)為校車的數(shù)量有限，對于學(xué)生的出行沒有什么太大幫助，合理是認(rèn)為校車的安排有利于學(xué)校的管理以及為學(xué)校資金的承受考慮。
    五、調(diào)查結(jié)果綜合分析
    六、調(diào)查小組團(tuán)隊(duì)分工
    調(diào)查團(tuán)隊(duì)分工情況表格
    七、調(diào)查問卷樣卷
    問卷調(diào)查
    ——13屆學(xué)生對草堂校區(qū)的看法和印象
    基本情況
    1：你的性別是( ) a：男 b：女
    2：你所在的學(xué)院是( )
    a：土木學(xué)院 b：環(huán)境學(xué)院 c：材料學(xué)院 d：冶金學(xué)院 e：機(jī)電學(xué)院 f：管理學(xué)院 g：信控學(xué)院 h：文學(xué)院 i：理學(xué)院 j：體育系 3：你的年齡是( )
    5：你認(rèn)為學(xué)校建到這邊好嗎( )
    a：很好 b：還行 c：一般 d：不好
    生活環(huán)境
    1：你認(rèn)為宿舍環(huán)境如何( )
    a：很好 b：還行 c：一般 d：不好 2：你認(rèn)為餐廳環(huán)境如何( )
    a：很好 b：還行 c：一般 d：不好 3：你認(rèn)為草堂校區(qū)整體感覺如何( )
    a：很好 b：還行 c：一般 d：不好 4：你認(rèn)為學(xué)校在安全措施方面做的好嗎( )
    a：很好 b：還行 c：一般 d：不好
    5：經(jīng)過一個(gè)月的生活，你覺得大學(xué)生活和你想象的一樣嗎?不一樣的話，不一樣在哪里?
    教學(xué)環(huán)境
    1：你認(rèn)為圖書館的氛圍如何( )
    a：很好 b：還行 c：一般 2：你認(rèn)為大一的課程量大嗎( )
    a：很大 b：還行 c：一般 3：你認(rèn)為老師上課點(diǎn)名有必要嗎( )
    a：有很大必要 b：偶爾需要 c：不必要 4：你認(rèn)為上早讀、晚自習(xí)有必要嗎( )
    a：有很大必要 b：偶爾需要 c：不必要
    d：不好 d：不大 d：無所謂 d：無所謂
    5：你認(rèn)為草堂校區(qū)社團(tuán)活動(dòng)豐富嗎( )
    a：豐富 b：一般 c：偏少 d：沒有自己感興趣的社團(tuán)
    周邊環(huán)境
    1：你認(rèn)為學(xué)校距離市區(qū)遠(yuǎn)嗎( )
    a：很遠(yuǎn) b：還行 c：不太遠(yuǎn) 2：你認(rèn)為學(xué)校這邊安全問題如何( )
    a：不安全 b：還行 c：一般 d：很近 d：挺好的 3：你對學(xué)校周圍的店鋪感覺如何( )
    a：很好 b：還行 c：一般 4：你認(rèn)為草堂校區(qū)這邊的交通方便嗎( ) a：不方便 b：還行 c：一般 5：你認(rèn)為校車時(shí)間安排合理嗎( )
    a：合理 b：還行 c：合理
    謝謝你的積極配合!祝你大學(xué)生活愉快，學(xué)業(yè)有成!
    d：不好 d：方便 d：無所謂
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十
    前言
    服裝行業(yè)既是我縣的一大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，也是我縣出口創(chuàng)匯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，xx年**縣服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值27億元左右：xx年可望達(dá)到34億元，增幅達(dá)30%。xx年服裝行業(yè)創(chuàng)兩稅（xx和消費(fèi)稅7500萬元，占全縣國稅的24%。加上地稅，整個(gè)行業(yè)的稅收占全縣財(cái)政總收入四分之一左右。到今年7月份止，我縣服裝行業(yè)已超額完成了年初下達(dá)的xx年全年稅金任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)。這一行業(yè)已成為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國加入wto，服裝行業(yè)的發(fā)展空間進(jìn)一步拓寬，這一行業(yè)對我縣社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展仍起著舉足輕重的作用。就在江蘇省**開發(fā)區(qū)，就有“欣華”、“斯威爾”、“春雁”等三家在我縣服裝產(chǎn)業(yè)中有著重要影響的企業(yè)，它們的年創(chuàng)產(chǎn)值均超過xx萬元以上，每年創(chuàng)稅在200萬元，甚至在400萬元以上。
    作為**的一員，我深深地愛著自己的家鄉(xiāng)，也深深地敬愛著這個(gè)為**的發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)的行業(yè)。為了走近它、了解它，也為了能夠?qū)λ陌l(fā)展提出合理化建議，我走出校園，在各服裝行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，用一個(gè)多月的時(shí)間，深入全縣三家有代表性的服裝企業(yè)，以及縣外貿(mào)局、國稅局等部門進(jìn)行調(diào)研。
    調(diào)查過程
    7月6日至8月10日，我先后采訪了欣華服飾有限公司公司，春雁羽絨服裝公司等幾家企業(yè)，我也采訪了縣外貿(mào)局、縣國稅局等部門。每到一處，我們都受到了熱情的接待。
    在欣華服飾有限公司，張副總經(jīng)理親自帶我參觀了生產(chǎn)車間和樣品陳列室。陳列室里各式各樣的.樣品舉不勝舉。各季服裝、睡衣、羽絨服，令我贊嘆不已。在會(huì)客廳里，我就企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、資金、納稅等情況，采訪了張總。張總認(rèn)真仔細(xì)地逐一作了解答。張總還跟我們推心置腹地講了沒有高科技含量的難處，希望我們“一定要努力學(xué)習(xí)，為將來出社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基?！?BR>    7月12日，我們采訪了春雁羽絨服裝公司。在整潔的會(huì)議室里，我們問了吳總經(jīng)理許多問題。包括該廠的一些概況、加入wto之后對該廠的一些影響等。吳總一一作了答復(fù)。“春雁”創(chuàng)辦于上世紀(jì)80年代中期，生產(chǎn)值超億元。主要生產(chǎn)羽絨服裝、毛巾睡衣等。吳總認(rèn)為，中國加入wto對該廠沒有任何影響。而他覺得**發(fā)展服裝行業(yè)的不利因素正不斷增加。
    隨后，在有關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，我們又參觀了陳列室和制作車間。陳列室里，琳瑯滿目的服裝令人應(yīng)接不暇。緊接著，我們又來到生產(chǎn)車間。工人們正在繁忙地工作著。首先是裁剪車間，再是縫紉車間、熨燙車間，最后是包裝車間。每一道程序都井然有序地進(jìn)行著。原來，我們在陳列室里所看到的五花八門的服裝就是這么制成的。
    一星期后，我們又相繼采訪了**外貿(mào)局和國稅局。
    服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    服裝行業(yè)是**最有活力和基礎(chǔ)的行業(yè)。它萌芽于改革開放初期，進(jìn)入90年代特別是鄧小平南巡講話之后，個(gè)體私營服裝企業(yè)如雨后春筍、異軍突起，并迅速成為**服裝行業(yè)中的主力軍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到xx年底止，全縣注冊的工藝企業(yè)將近140家，而就地理位置分布情況看。
    **服裝最初以棉布衣服為主，經(jīng)過30年的發(fā)展，目前已形成以羽絨為主，毛巾睡衣、各季服裝、拖鞋等15大類上萬個(gè)品種。這些服裝深受海內(nèi)外消費(fèi)青睞，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、南美、非洲、東南亞、韓國、日本等100多個(gè)國家和地區(qū)。統(tǒng)計(jì)表明，xx年**縣服裝行業(yè)，在國際形勢不利的情況下，仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近17億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值40%，實(shí)現(xiàn)xx0.75億元，占整個(gè)工業(yè)xx入庫數(shù)的47.7%，出口交貨值9億元，占全社會(huì)出口交貨值的76%。全縣服裝行業(yè)入庫稅收10萬元以上企業(yè)51家，約占全縣入庫稅收10萬元以上工業(yè)企業(yè)的一半，50萬元以上的17家，100萬元以上6家。據(jù)2家年銷售額200萬元以上的企業(yè)統(tǒng)計(jì)，**服裝企業(yè)家數(shù)和產(chǎn)值，在全市服裝行業(yè)中所占比重分別為12.9%、10%,年生產(chǎn)總量名列全省前茅。
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十一
    怡馨花園社區(qū)隸屬于xx區(qū)xx街道，位于大明路南xx路交匯處。轄區(qū)面積78000平方米，住戶1449戶，居民6000余人。近年來，社委會(huì)在xx街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，圍繞基層民主法治建設(shè)，強(qiáng)化群眾自治，實(shí)施“四五”普法，夯實(shí)基層穩(wěn)定，依法治會(huì)工作取得了較為明顯的成效，社區(qū)管理逐步納入法治化軌道。經(jīng)上級部門的多次檢查、視察，均得到了一致好評。在工作實(shí)踐中，我們的主要做法是：
    以加強(qiáng)民主自治工作為重點(diǎn)，提升管理服務(wù)水平社委會(huì)在建章立制，規(guī)范管理和服務(wù)活動(dòng)的前提下，始終把民主自治作為加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，確保社區(qū)居民對社區(qū)事務(wù)的知情權(quán)、建議權(quán)、評議權(quán)和決策權(quán)。
    我們主要采取四種形式，努力在社區(qū)中形成“社區(qū)事務(wù)大家評、社區(qū)管理大家議、社區(qū)決策大家定”的輿論氛圍。
    一是建立“公示欄”。該欄突出為民服務(wù)、接受監(jiān)督的主題，詳細(xì)公開社委會(huì)的工作職責(zé)、人員情況、任期目標(biāo)、專項(xiàng)活動(dòng)安排等內(nèi)容，方便居民在日常瀏覽中了解情況，熟悉參與社區(qū)管理的渠道。
    二是開辟“議事窗”。居民均可在社區(qū)宣傳櫥窗中以撰文形式，各抒己見，就社區(qū)中發(fā)生的熱點(diǎn)問題進(jìn)行討論，提出建議和意見。各種觀點(diǎn)的交融匯集，真實(shí)反映出“社區(qū)人”的所思所想，從而為社區(qū)管理和服務(wù)活動(dòng)的開展提供了可靠依據(jù)。
    三是制作“民情日記”。到社委會(huì)來訪的群眾，對社區(qū)內(nèi)存在的現(xiàn)象、本人需要有關(guān)部門解決的問題等事項(xiàng)都可以只言片語地直接寫在該日記上，使街道、社委會(huì)兩級組織能夠及時(shí)了解民情民意，掌握第一手資料。
    四是舉辦“社區(qū)聽證會(huì)”。社區(qū)不僅堅(jiān)持每年召開兩次社區(qū)成員代表大會(huì)、每月召開一次業(yè)主委員會(huì)碰頭會(huì)，商議社區(qū)事務(wù)；而且就社區(qū)較為重大的管理事務(wù)，還召集居民代表坐到一處，以聽證的議事規(guī)則，由大家發(fā)表看法，進(jìn)行可行性論證，最終以表決方式來決策。
    此外，制作發(fā)放“服務(wù)連心卡”、聘任“社區(qū)義工”等形式，也為自治活動(dòng)增添了活力，激發(fā)了“社區(qū)人”參與民主管理的積極性，為社區(qū)工作開展提供了廣泛的群眾基礎(chǔ)。在創(chuàng)建文明城區(qū)活動(dòng)中，居民們紛紛提出了在社區(qū)內(nèi)增植綠色植物、擴(kuò)大草坪面積、修建休閑廣場、安裝健身器材等建議。社委會(huì)因勢力導(dǎo)，熱情感召，發(fā)動(dòng)居民們都來出點(diǎn)子、想辦法?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，經(jīng)過大家的共同努力，所提建議均得以實(shí)現(xiàn)，社區(qū)逐漸成為了環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、適于人居的“都市桃園”。
    做好社區(qū)普法工作的關(guān)鍵在于因類施教，注重效果。針對不同普法對象，我們開展了多種形式的宣傳教育活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)法用法意識的深入人心。
    面向社區(qū)居民群眾，主動(dòng)聯(lián)系法院、司法、市容等部門的工作人員深入社區(qū)，舉辦“18”法律服務(wù)廣場、社區(qū)法制講座、以案釋法等活動(dòng)。特別注重利用各類活動(dòng)日開展專題法律宣傳，如在消費(fèi)者權(quán)益日，進(jìn)行消費(fèi)者維權(quán)法律咨詢；在環(huán)境保護(hù)日，開展環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)知識宣傳；在法制宣傳月，突出與群眾生活密切聯(lián)系的法律知識的宣傳。針對弱勢群體，建立法律援助工作站，開通援助熱線電話，及時(shí)為困難群眾提供法律咨詢、代替書寫法律文書等法律服務(wù)。在青少年普法方面，建立了社區(qū)青少年法制學(xué)校，通過開展法制夏令營、社區(qū)法制講座等活動(dòng)，引導(dǎo)他們樹立遵紀(jì)守法、依法辦事的法律意識，遠(yuǎn)離不良網(wǎng)絡(luò)、游戲機(jī)和毒品的誘惑。在外來務(wù)工人員普法方面，制作系列漫畫法制展板，以圖文并茂的形式，讓文化程度較低的民工及其家屬看得懂，能理解，易掌握。同時(shí)，我們注重抓好普法“四個(gè)一”建設(shè)，即設(shè)立公開宣傳長廊作為法制宣傳專欄，購置了一套通俗易懂的法律書籍，組建一支由社區(qū)老干部、老黨員、老教師參加的法制宣傳教育志愿者隊(duì)伍，每季度開辦一堂法制課。大眾化的普法方式，迎合了“社區(qū)人”的法律需求，依法辦事、依法維權(quán)在社區(qū)內(nèi)蔚然成風(fēng)。
    社區(qū)平安，則民心安。良好的治安環(huán)境是群眾安居樂業(yè)的基本保障。為此，我們積極深化“無刑事案件社區(qū)”、“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施。一是認(rèn)真開展人民調(diào)解工作。在加強(qiáng)社區(qū)民調(diào)委員會(huì)力量的基礎(chǔ)上，小區(qū)各個(gè)樓幢均設(shè)立民調(diào)信息員，每50戶指定一名民調(diào)小組長，形成了健全的民解組織網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持定期排查和依法調(diào)處民事矛盾糾紛，做到抓早、抓小在前，積極鈍化矛盾，切實(shí)將不安定的因素解決在萌芽狀態(tài)。近年來，民事調(diào)解率達(dá)100%，調(diào)處成功率達(dá)98%。二是認(rèn)真開展安置幫教工作。對社區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員實(shí)行“跟蹤式”幫教，在上門走訪、組織座談過程中，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)法制教育力度。注重從生活上關(guān)心幫教對象，不僅主動(dòng)和用人單位聯(lián)系，推薦符合條件的幫教對象就業(yè)，還通過發(fā)放救濟(jì)金、最低生活保障金等途徑，千方百計(jì)解決他們的困難。認(rèn)真細(xì)致的幫教工作，降低了重新犯罪率，免除了解教人員的后顧之憂。三是認(rèn)真開展治安防范工作。以前，社區(qū)內(nèi)時(shí)有民用車輛被竊事件發(fā)生，居民對治安問題意見較大。針對于此，我們及時(shí)采取了為擁有家用汽車、摩托車、電動(dòng)車的業(yè)主配發(fā)了社區(qū)“出入證”，在主要進(jìn)出口安裝攝像頭，外來人員登記制等措施。同時(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)密社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)，組建了社區(qū)保安、黨員、積極分子等三支社區(qū)治安巡邏隊(duì)伍，實(shí)行24小時(shí)全天候的治安防控。防范措施的到位，使社區(qū)治安狀況迅速好轉(zhuǎn)，居民的安全感日益增強(qiáng)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，怡馨花園社區(qū)的基層民主法治建設(shè)工作得到了社區(qū)居民的認(rèn)可和有關(guān)部門的關(guān)注，但我們也認(rèn)識到在許多方面仍存在不足，與上級部門的工作要求尚有較大差距。我們要以此次會(huì)議為契機(jī)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊，在今后的工作中取得更大的成效。
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十二
    同時(shí)，增加收入
    借：待轉(zhuǎn)待處理償債物收入 貸：利息收入
    1、如果變現(xiàn)過程中發(fā)生變現(xiàn)損失，但損失額小于沖減的催收利息數(shù)額時(shí)，會(huì)計(jì)分錄：
    借：××科目 變現(xiàn)金額
    待轉(zhuǎn)待處理償債物收入
    貸：待處理償債物
    同時(shí)，按變現(xiàn)損失與沖減催收利息的差額，作如下會(huì)計(jì)分錄：
    借：待轉(zhuǎn)待處理償債物收入
    貸：利息收入
    2、如果變現(xiàn)損失與沖減催收利息數(shù)額相等，會(huì)計(jì)分錄如下：
    借：
    科目（如現(xiàn)金） 變現(xiàn)額 待轉(zhuǎn)待處理償債物收入
    貸：待處理償債物
    待核銷償債物折價(jià) 損失額
    貸：待處理償債物
    核銷時(shí)，會(huì)計(jì)分錄：
    借：待轉(zhuǎn)待處理償債物收入
    費(fèi)用科目 （準(zhǔn)備金）
    貸：待核銷償債物折價(jià)
    二是建議在待處理償債物科目下，增設(shè)7544（待處理償債物派生收入）和7545（待處理償債物衍生支出）兩個(gè)二級科目，按原債務(wù)人設(shè)戶，專門核算待處理償債物在變現(xiàn)前發(fā)生的收入和支出的費(fèi)用，變現(xiàn)后，不足抵償部分視同償債物折價(jià)一并核銷，凈收入部分計(jì)入“861營業(yè)外收入”科目中“其他收入”。
    （三）加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，為最大限度地減少償債物損失創(chuàng)造較好的外部環(huán)境。由于償債物在接收、管理和變現(xiàn)各環(huán)節(jié)、各方面均與地方政府以及相關(guān)部門有著密切的聯(lián)系，因此應(yīng)要求各級行主動(dòng)加強(qiáng)與地方政府和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，努力爭取他們的理解與支持，為進(jìn)一步減少損失創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。但同時(shí)由于償債物處理過程中涉及到很多政策問題，非經(jīng)辦行和分行所能解決，因此建議總行一方面做好財(cái)政部、審計(jì)署的工作，爭取認(rèn)可我行對償債物核算方式的完善和調(diào)整；另一方面應(yīng)加強(qiáng)于國家稅務(wù)總局、國家工商局以及土地、房管部門的協(xié)調(diào)，以爭取對過渡期間過戶費(fèi)、交易稅、房產(chǎn)稅等相關(guān)稅費(fèi)進(jìn)行適當(dāng)減免，以減少我行在保全信貸資產(chǎn)過程中的損失。
    （四）注重發(fā)揮建設(shè)銀行整體優(yōu)勢。鑒于我行接收的償債物種類繁多，而且不少屬于跨區(qū)接收，因此，單純由經(jīng)辦行處理，面臨著諸如地域、信息等多方面的困難，應(yīng)發(fā)揮我行一級法人的整體優(yōu)勢，在待處理償債物的處理上，各行、各部門要密切合作，加強(qiáng)配合。一是充分發(fā)揮我行的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在供求信息方面加強(qiáng)溝通。二是建議總行允許各行在固定資產(chǎn)購建和其他消費(fèi)需求特別是保證業(yè)務(wù)發(fā)展急需方面，在行內(nèi)待處理償債物中優(yōu)先考慮，并統(tǒng)一調(diào)配，最大限度低減少損失。三是對跨地區(qū)償債物的處理，應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，采取誰便利誰處理的辦法合理安排，并明確各自的責(zé)任和義務(wù)。四是建議以省分行或地市行為單位，統(tǒng)一委托評估機(jī)構(gòu)，建立長期的合作關(guān)系，一方面盡可能擺脫地方保護(hù)主義的影響，另一方面也可以節(jié)約評估費(fèi)用。五是發(fā)揮我行客戶群體的作用，并通過媒體加強(qiáng)宣傳，努力盤活待處理償債物資產(chǎn)。
    共
    2
    頁，當(dāng)前第
    2
    頁
    1
    2
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十三
    從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程來看，銀行業(yè)的跨國經(jīng)營行為開始于在20世紀(jì)60年代，并在20世紀(jì)70年代進(jìn)入快速發(fā)展階段，這一發(fā)展趨勢一直延續(xù)到1985年的美國銀行的國際性收縮而出現(xiàn)停頓。但是到了20世紀(jì)90年代中后期，由于東歐和拉美等地區(qū)的銀行私有化快速發(fā)展，外資銀行對這些國家的銀行進(jìn)行收購的行為迅速增加，導(dǎo)致國際銀行跨國經(jīng)營行為再次興起。我國在加入世界貿(mào)易組織時(shí)簽訂了金融服務(wù)協(xié)議，并承諾在五年內(nèi)逐步開放我國金融市場，在五年過渡期內(nèi)，我國認(rèn)真履行承諾，有序推進(jìn)銀行業(yè)對外開放，促進(jìn)了外資銀行的加速發(fā)展。12月11日起，我國對外資銀行開放了人民幣業(yè)務(wù)，自此我國銀行業(yè)進(jìn)入了的全面競爭時(shí)期。的金融危機(jī)，使外資銀行放緩了在華擴(kuò)張的速度。例如，渣打、花旗分別僅新開了一家分行。而在經(jīng)歷金融危機(jī)后的2年沉寂后，，外資行在華擴(kuò)張勢頭又開始加速。渣打中國行長林清德表示，該行計(jì)劃未來以每年在內(nèi)地3個(gè)城市開設(shè)分行的速度擴(kuò)張，到20底，分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)增至60家。在這種情況下，對外資銀行在我國的發(fā)展情況進(jìn)行研究，了解外資銀行投資中國的原因，將有利于國內(nèi)銀行應(yīng)對外資銀行的競爭，促進(jìn)我國金融體系的完善，進(jìn)而引導(dǎo)國外資金更為有效地為我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。
    因此，我在假期，按照學(xué)校和老師的要求，巧妙利用互聯(lián)網(wǎng)、文獻(xiàn)以及現(xiàn)場調(diào)查等各種信息搜索手段，通過各種渠道了解和搜集了一些有益的資料，整理以后，經(jīng)過較為全面的思考，提煉出以下這篇社會(huì)調(diào)查報(bào)告。
    一、外資銀行在中國的發(fā)展現(xiàn)狀
    （一）外資銀行在華主要發(fā)展階段
    回顧外資銀行在中國至今為止的發(fā)展歷程，可以發(fā)現(xiàn)是經(jīng)歷了從起步到快速增長到適度調(diào)整再到加速的這樣一個(gè)發(fā)展路徑。
    1。1979年至1993年，外資銀行進(jìn)入中國和起步發(fā)展期。1979年外國銀行在中國設(shè)立了第一家代表處，兩年后的1981年中國出來第一家外資投資的銀行營業(yè)性機(jī)構(gòu)，此后的十二年里，外資銀行在中國快速增多，到1993年年底在我國的外資銀行營業(yè)性機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到了76家，因此，增速大約平均每年為5家機(jī)構(gòu)，到這一時(shí)期，外資銀行在中國的資產(chǎn)總額已經(jīng)達(dá)到了89億美元。
    2。1994年至，在中國的外資銀行的快速發(fā)展期。發(fā)展到19底，在中國的外資銀行營業(yè)性機(jī)構(gòu)迅速增長到164家，在這四年里一共增加了90家，增速為每年20多家，大約是前一階段速度的4倍；到這一期間的期末，外資銀行在眾多的資產(chǎn)總額已經(jīng)高達(dá)380億美元，四年內(nèi)這一總量增長了3。3倍，年增長率高達(dá)82。5%。
    3。至20，在中國的外資銀行的調(diào)整期。由于亞洲金融危機(jī)的爆發(fā)帶來的沖擊和我國加入世貿(mào)組織后不確定性因素存在導(dǎo)致的影響，使得國際銀行業(yè)在華投資步伐有所減緩。到年底，在中國的外資銀行營業(yè)性機(jī)構(gòu)只是達(dá)到了177家，在這四年里一共僅增加了13家機(jī)構(gòu)，增速為每年凈增加不到4家，比發(fā)展初期還要小；資產(chǎn)總額也只是增長到了450億美元，四年內(nèi)一共增長18%，年增長率僅僅達(dá)到了4。5%。
    4。至今，在中國的外資銀行的加速發(fā)展時(shí)期。在這一期間，在中國的外資銀行營業(yè)性機(jī)構(gòu)從177家迅速增加到了211家，比前期一共增加了34家，增速為平均每年增加超過11家；在中國的外資銀行的資產(chǎn)總額則增長了54%，平均年增長率達(dá)到了18%；同期，外資銀行的人民幣業(yè)務(wù)開始并發(fā)展迅速，在中國的外資銀行的人民幣資產(chǎn)總額一共增長有1。3倍，年增長率高達(dá)43%。外資銀行在這一階段的發(fā)展相對于上一個(gè)階段明顯恢復(fù)了增長趨勢。
    （二）在華的外資銀行經(jīng)營現(xiàn)狀
    自2001年末中國加入世貿(mào)組織以來，外資銀行已經(jīng)深深融入中國經(jīng)濟(jì)金融改革發(fā)展過程，成為中國經(jīng)濟(jì)金融特別是銀行業(yè)重要的組成部分。在融入中國經(jīng)濟(jì)金融改革發(fā)展進(jìn)程中，外資銀行得到了快速發(fā)展。
    1．外資銀行經(jīng)營條件與中資銀行趨同。入世以來，我國最重要的變化是實(shí)現(xiàn)了中外資銀行監(jiān)管法規(guī)的統(tǒng)一。目前，在中國注冊的外資法人銀行業(yè)務(wù)范圍與中資銀行一致，可以向各類客戶提供存貸款、債券及衍生產(chǎn)品交易、合格境外機(jī)構(gòu)投資者境內(nèi)證券投資托管（qfii）等業(yè)務(wù)，并遵守與中資銀行相同的資本充足、授信集中度、流動(dòng)性和撥備計(jì)提等監(jiān)管要求。
    2．外資銀行在華機(jī)構(gòu)布局和結(jié)構(gòu)合理均衡。截至6月末，有來自14個(gè)國家和地區(qū)的銀行在華設(shè)立了39家外資法人銀行（下設(shè)分行及附屬機(jī)構(gòu)243家）和1家外資財(cái)務(wù)公司，來自25個(gè)國家和地區(qū)的76家銀行設(shè)立了92家外國銀行分行，來自45個(gè)國家和地區(qū)的銀行設(shè)立了207家代表處。除提供綜合性服務(wù)的國際大銀行外，外資銀行群體中還增加了不少擅長經(jīng)營中小企業(yè)融資、農(nóng)業(yè)金融等領(lǐng)域業(yè)務(wù)的銀行。
    3．外資銀行整體經(jīng)營穩(wěn)健有序。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速增長的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力、穩(wěn)健發(fā)展能力得到極大提升。入世以來，外資銀行資產(chǎn)年均復(fù)合增長率達(dá)到19%；利潤年均復(fù)合增長率達(dá)到26%；不良貸款率下降到0。33%；資本充足率達(dá)到18。2%，其中核心資本占到90%以上；貸款撥備覆蓋率達(dá)到252%。
    4．法人銀行成為外資銀行在華主要存在形式。為阻隔境外風(fēng)險(xiǎn)傳染，許多國際知名銀行已將在華分行改制為本地注冊法人銀行，積極推行本地化經(jīng)營策略。
    5．外資銀行業(yè)務(wù)本土化趨勢更加明顯。目前，外資銀行人民幣資產(chǎn)份額已從加入wto前的12%穩(wěn)步升至68。5%，徹底扭轉(zhuǎn)了以外匯業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營模式；外資銀行的中資企業(yè)客戶貸款占各類客戶貸款比重為36。8%，比加入wto前增加30個(gè)百分點(diǎn)；境內(nèi)居民貸款從零起步，已達(dá)到全部個(gè)人貸款的45%。
    基于中國市場良好的業(yè)績表現(xiàn)和對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心，跨國銀行持續(xù)加大對華投資和支持力度，部分銀行還進(jìn)一步強(qiáng)化了中國區(qū)在聯(lián)通歐亞市場方面的作用，以更加積極的態(tài)度拓展中國業(yè)務(wù)。
    二、外資銀行進(jìn)入我國的基本動(dòng)因
    （一）追隨本國客戶
    從上面的表1中數(shù)據(jù)顯示出，外資銀行在華分支機(jī)構(gòu)的數(shù)量的增加是和這些銀行母國與中國的雙邊貿(mào)易額走勢呈現(xiàn)出一致性。這就說明，由于國際貿(mào)易關(guān)系的增長，跟隨本國客戶在中國的投資步伐，擴(kuò)大服務(wù)本國客戶的范圍確實(shí)是許多外資銀行進(jìn)入中國市場的初衷。
    這種趨勢也可以被驗(yàn)證為，一個(gè)國家在華投資的規(guī)模大小和水平高低也是影響該國銀行進(jìn)入中國市場的影響因素。在下面的表4中是十個(gè)國家在前的十一個(gè)月在中國的投資總額和這些國家的銀行在中國所設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)數(shù)目，從表中數(shù)據(jù)可以清晰的反映出在華直接投資額較高的國家，該國的銀行常常擁有的在華銀行分支機(jī)構(gòu)也相對較多。
    如表2數(shù)據(jù)可以得出的走勢所示，一國在華投資規(guī)模曲線與該國銀行在華分支機(jī)構(gòu)數(shù)目趨勢線呈現(xiàn)出一種高度關(guān)聯(lián)性的特征，從而也在一定程度上說明外資銀行進(jìn)入中國市場的初衷在于服務(wù)本國客戶在中國的投資業(yè)務(wù)。
    （二）開發(fā)東道國當(dāng)?shù)厥袌?BR>    中國作為最大的發(fā)展中國家，近年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直高位運(yùn)行，近年來國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)大大增強(qiáng)，人民生活水平也隨之不斷提高。不過，中國的金融機(jī)構(gòu)的建設(shè)和完善還顯得較為滯后，無論是管理經(jīng)驗(yàn)，還是金融技術(shù)水平以及金融創(chuàng)新能力等都和很多跨國銀行之間存在較大的差距。因此，進(jìn)入中國市場的一些國際大銀行都有一些自己的相對比較優(yōu)勢。因此，外資銀行可以在中國找到非常廣闊的市場空間。從已經(jīng)在中國市場開展了業(yè)務(wù)的外資銀行的經(jīng)營情況分析，這些銀行的客戶群體已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這些母國的原有客戶的范圍，實(shí)際上，在中國本地市場經(jīng)營狀況良好的一些國有企業(yè)、私營企業(yè)以及高端個(gè)人客戶都已經(jīng)進(jìn)入了這些銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展范圍。到20底，人民幣業(yè)務(wù)的全面放開進(jìn)一步促使外資銀行的客戶群向著中國的本土居民開放。因此，“服務(wù)東道國當(dāng)?shù)厥袌觥钡脑瓌t也已經(jīng)成外資銀行進(jìn)入中國市場動(dòng)因之一，這些銀行以占領(lǐng)中國更多的金融市場份額，希望通過市場的擴(kuò)容和中國市場快速發(fā)展來獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益。
    （三）我國日益開放金融環(huán)境吸引
    1979年，我國批準(zhǔn)第一家外資銀行——日本的輸出入銀行在北京設(shè)立了代表處。而到了1985年，我國有關(guān)部門決定在廈門、珠海、深圳、汕頭和海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)可以設(shè)立外資銀行。1990年，為了配合上海浦東開發(fā)，上海地區(qū)也開始對外資銀行開放。兩年后年，我國又批準(zhǔn)沿海的`7個(gè)城市成為對外資銀行開放的區(qū)域。此后，我國金融對外開放程度進(jìn)一步深化，到197月，中國宣布取消外資銀行在中國設(shè)立機(jī)構(gòu)的地域限制。2001年，中國正式加入世界貿(mào)易組織后作出的一系列承諾，例如，在人民幣業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，自加入世貿(mào)組織起，我國就同時(shí)開放上海、深圳、天津和大連四個(gè)城市的市場；并在加入的1年內(nèi)，陸續(xù)開放廣州、珠海、青島、南京和武漢這幾個(gè)城市的市場；而加入世貿(mào)組織2年內(nèi)，濟(jì)南、福州、成都和重慶也將成對外資銀行的開放地區(qū)；加入后3年內(nèi)，昆明、北京和廈門也將加入這一行列；加入后的4年內(nèi)，汕頭、寧波、沈陽和西安也將成為對外資銀行的開放區(qū)域；加入后5年內(nèi)，對外資銀行的所有地域限制將全面取消。在客戶限制方面，加入后2年內(nèi)，允許外國金融機(jī)構(gòu)有權(quán)向中國企業(yè)提供金融服務(wù)。加入后5年內(nèi)，允許外國金融機(jī)構(gòu)可以向所有的中國客戶提供金融服務(wù)。此后，在月，我國除了按照承諾開放了汕頭、寧波、沈陽和西安人民幣業(yè)務(wù)外，進(jìn)一步將哈爾濱、長春、蘭州、銀川和南寧這些城市也列入了開放區(qū)域，因此，中國銀行業(yè)開放的程度隨著我國社會(huì)主義改革的不斷發(fā)展而不斷加大。年11月，頒布《中華人民共和國外資銀行管理?xiàng)l例》；2006年11月，頒布《中華人民共和國外資銀行管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》；2006年12月，取消外資銀行經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)的地域和客戶限制，允許外資銀行對所有客戶提供人民幣服務(wù)；取消對外資銀行在華經(jīng)營的非審慎性限制。我國對外資銀行業(yè)的管制也有放松的趨勢，外資銀行在華發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出的明顯的回升趨勢，而且增長強(qiáng)勢。
    在提供業(yè)務(wù)和產(chǎn)品服務(wù)方面，除一般銀行業(yè)務(wù)外，外資銀行還可以提供包括qfii、保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)外匯資金境外運(yùn)用業(yè)務(wù)、國債承銷業(yè)務(wù)、理財(cái)產(chǎn)品、金融衍生產(chǎn)品等在內(nèi)的屬于我國自主開放的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品?？梢哉f，在華外資銀行已經(jīng)像中資銀行一樣可以為客戶提供全方位的金融服務(wù)。因此，中國金融業(yè)的對外開放程度以及對銀行業(yè)約束的環(huán)境逐步寬松后，中國市場對國外投資的的吸引力度，從而進(jìn)一步推動(dòng)了外資銀行在中國市場的發(fā)展。
    三、中資銀行應(yīng)對外資銀行進(jìn)入中國市場的對策建議
    在中國的外資銀行的發(fā)展歷程和特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上，本文主要從研究外資銀行進(jìn)入中國市場動(dòng)因的角度出發(fā)，分析了中資銀行在我國乃至國際市場上應(yīng)對外資銀行的競爭，從而爭奪長期優(yōu)質(zhì)客戶的一些基本策略。
    1。中國銀行市場在中國和世界接軌的過程中，逐漸向國際市場全面開放。在這一歷史大背景下，我國金融市場和本土銀行都對參與國際競爭以及與外資銀行進(jìn)行全面競爭都還沒有做好全面的準(zhǔn)備。目前我國主要還是“三來一補(bǔ)”型的經(jīng)濟(jì)形式，而且三資企業(yè)也過度依賴于國外資本的現(xiàn)狀，成為外資銀行在中國市場的獲利機(jī)會(huì)。同時(shí)，我國銀行業(yè)在這些領(lǐng)域卻沒有良好的金融產(chǎn)品，導(dǎo)致競爭力不足。在我國金融業(yè)正深化和世界接軌的過程中，作為我國政府和銀行業(yè)，必須加大人才培養(yǎng)力度和金融創(chuàng)新速度，快速有效提升自身市場經(jīng)營能力，通過打造符合跨國公司及三資企業(yè)需要的多種金融產(chǎn)品，提供符合時(shí)代要求的金融工作，從自身出發(fā)，舒緩?fù)赓Y銀行的進(jìn)入我國市場壓力，從而爭取生存和發(fā)展的空間，并以此立足向國際金融市場進(jìn)軍。
    2。中國1政府在向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的過程中，面對外資銀行的進(jìn)入，一方面，要抱有歡迎的態(tài)度；另一方面，中國1政府也不應(yīng)該再對本國銀行業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持過于嚴(yán)格的限制性管制。而要實(shí)現(xiàn)在放松管制，減少國際摩擦的同時(shí)，又要保護(hù)本土銀行業(yè)的健康發(fā)展。因此，建立多層次、立體的符合銀行業(yè)發(fā)展的組合互補(bǔ)的政策體系就已成為重中之重。應(yīng)該通過協(xié)調(diào)我國對外貿(mào)易政策、外商直接投資政策以及金融管制等多種政策措施與管理工具，在優(yōu)化整合后為中國銀行業(yè)的健康有序發(fā)展提供必要的條件和良好的環(huán)境。
    3。作為參與國際競爭的我國銀行業(yè)來說，在外資銀行進(jìn)入我國市場既成事實(shí)的情況下，應(yīng)充分發(fā)揮自身的相對優(yōu)勢，參與國際競爭。外資銀行具有在國際上用較低成本獲取籌資的優(yōu)勢，因此可以用高于中資銀行的存款利率來吸收企業(yè)存款，這是三資企業(yè)外匯存款業(yè)務(wù)基本都被外資銀行掌握的主要原因之一。面對外資銀行優(yōu)勢所造成的壓力，中資銀行應(yīng)通過在一些傳統(tǒng)金融項(xiàng)目上加大工作力度，增加贏利空間。另外，在諸如人民幣業(yè)務(wù)等基本業(yè)務(wù)領(lǐng)域，政府會(huì)優(yōu)先考慮本土銀行。因此，在諸如這類政策傾斜的項(xiàng)目業(yè)務(wù)上，中資銀行要充分發(fā)揮自身的經(jīng)營優(yōu)勢，在工作上精益求精，在業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新，站穩(wěn)腳跟，積聚實(shí)力，逐步形成與外資銀行相抗衡的經(jīng)濟(jì)效率和管理效率。
    結(jié)束語
    從筆者此次的調(diào)查結(jié)果可以看出，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的快速推進(jìn)，我國金融市場領(lǐng)域?qū)ν忾_放程度不斷擴(kuò)大，外資銀行進(jìn)入我國市場成為國外投資中國市場的新形勢。而中國1政府，一方面履行加入國際貿(mào)易組織時(shí)做出的承諾，不斷放開本國金融市場，一方面也出于保護(hù)本國銀行業(yè)健康發(fā)展，以及保護(hù)本國的金融市場能夠安全發(fā)展和金融秩序穩(wěn)定的目的，要求中國本土銀行加快各方面實(shí)力的提升。實(shí)際上，把最終目標(biāo)定位在參與國際競爭的我國銀行業(yè)來說，要合理應(yīng)對外資銀行的挑戰(zhàn)，在競爭越來越激烈的有限市場空間中爭取自己的生存空間是一件迫在眉睫的事情，這就需要我國銀行加快自身建設(shè)，快速提升實(shí)力。
    參考文獻(xiàn)
    1。中華人民共和國外資金融機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則，
    2。楊曉軍，章永奎，“試論跨國銀行的成長理論”，《國際經(jīng)貿(mào)探索》，第2期。
    3。朱峰，“在華外資銀行的進(jìn)入動(dòng)因，策略和影響研究”，武漢：武漢大學(xué)，。
    4。毛澤盛，《跨國銀行的進(jìn)入、績效及其管制》，北京：人民出版社，年。
    5。陳堅(jiān)定，“銀行業(yè)對外直接投動(dòng)因的理論與實(shí)證研究的文獻(xiàn)綜述“，《上海金融》，20第11期。
    6。苗啟虎，王海鵬，“外資銀行在華投資動(dòng)因的實(shí)證研究“，《上海金融》，20第8期。
    7。王唏，“跨國銀行進(jìn)入中國決定因素的實(shí)證分析“，《金融研究》，2005年第8期。
    8。鄭杰，“外資銀行進(jìn)入中國的動(dòng)因分析—外資銀行管理分析之二”，《新聞世界》，20第12期。
    9。謝安憶，“外資銀行進(jìn)入中國動(dòng)因的實(shí)證研究”，《理論界》，年第7期。
    10。張紅軍，楊朝軍，“外資銀行進(jìn)入動(dòng)因—上海市場的實(shí)證”，《上海管理科學(xué)》，2008年第3期。
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十四
    了解各企業(yè)設(shè)置哪些會(huì)計(jì)工作崗位，各會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷水平，職稱及工作年限等。作為一名合格的會(huì)計(jì)人員需要具備哪些基本條件。以便在今后的學(xué)習(xí)生活中進(jìn)行改進(jìn).
    主要在xx市區(qū)和星沙地區(qū)，設(shè)有會(huì)計(jì)崗位的各大中小型企業(yè)和事業(yè)單位。
    通過現(xiàn)場試書面問卷調(diào)查和現(xiàn)場交流了解近50名會(huì)計(jì)從業(yè)人員相關(guān)情況以及他們的主要看法。共發(fā)放問卷25份，收回16分，本調(diào)查問卷分為單選題和多選題(詳見調(diào)查附表).
    從調(diào)查結(jié)果看，我們調(diào)查的企業(yè)類型比例如下：
    企業(yè)事業(yè)其他
    會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷(表一)，性別(表二)，職稱(表三)，工作年限(表四)，所學(xué)專業(yè)(表五)等比例情況分別如下：
    (1)從表一看，大專學(xué)歷占的比例較大，其次是本科。這說明會(huì)計(jì)專業(yè)對學(xué)歷的要求相對還不是很高。大專生在這一領(lǐng)域競爭力相對較強(qiáng)。男女比例方面，男女比例為2:3。可以看出，女性占了大半江山。但男性擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的要多，而女性擔(dān)任出納和一般會(huì)計(jì)人員的較多。工作年限方面，一年的很少且基本都是擔(dān)任出納，2-3年的所占比例較多，其次是3-5年的。其中，會(huì)計(jì)年限越久一般擔(dān)任的崗位級別越高。這印證了那句“會(huì)計(jì)越老越吃香”。職稱方面，一般會(huì)計(jì)人員和初級職稱較多，中級次之，高級和注會(huì)較少，這反應(yīng)出當(dāng)今社會(huì)還是缺乏高端頂尖人才和工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人才。另外，從表五可以看出，會(huì)計(jì)專業(yè)還是一個(gè)比較對口的專業(yè)，在這些被調(diào)查的會(huì)計(jì)人員中有百分之六十以前是會(huì)計(jì)專業(yè)的。因此，同學(xué)們以后從事會(huì)計(jì)的可能性還是較大的。
    (2)調(diào)查中，會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理能力應(yīng)用是異常突出的，而其它的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理能力、稅務(wù)業(yè)務(wù)處理能力、統(tǒng)計(jì)分析能力、審計(jì)能力等相應(yīng)地應(yīng)用較少。它們的應(yīng)用比例如下圖所示：
    (3)在調(diào)查問卷中問到會(huì)計(jì)在部門經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的地位這一題時(shí)，很多人在比較重要這一項(xiàng)打鉤，這說明，我們會(huì)計(jì)人員還應(yīng)具備一定的分析經(jīng)濟(jì)形勢，經(jīng)濟(jì)決策的能力。另外，有45%的人認(rèn)為會(huì)計(jì)專業(yè)前景為較有前途，15%的人認(rèn)為無前途，13%較無前途,20%的人認(rèn)為因人而異。10%認(rèn)為很有前途。在會(huì)計(jì)工作穩(wěn)定方面，有55%的人認(rèn)為會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)定性為一般穩(wěn)定，15%的人認(rèn)為不穩(wěn)定，30%的人認(rèn)為因人而異。
    (4)通過對會(huì)計(jì)人員的交流，他們認(rèn)為在任職的基本要求中，專業(yè)知識和職業(yè)道德是比較重要的，其次就是專業(yè)的從業(yè)資格證以及誠實(shí)守信客觀公正的態(tài)度，由此可以說明，現(xiàn)在大多數(shù)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員中，都是具備了職業(yè)道德和專業(yè)知識為主的。下面是對會(huì)計(jì)知識結(jié)構(gòu)的總結(jié)。
    1，總結(jié)
    作為一名合格的會(huì)計(jì)人員需具備以下幾點(diǎn)：
    (1)一定要具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。
    (2)要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
    (2)牢固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識把基礎(chǔ)理論知識學(xué)扎實(shí)
    (3)廣泛的知識面要堅(jiān)持學(xué)習(xí)。但不能只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的知識，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識。
    (4)掌握會(huì)計(jì)電算化，不斷提高英語水平
    (5)具備良好的溝通能力，良好的綜合素質(zhì)。
    2，對學(xué)院教學(xué)的建議。
    培養(yǎng)適合社會(huì)需求，理論功底與實(shí)踐能力較強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高的復(fù)合應(yīng)用型人才。強(qiáng)化電算會(huì)計(jì),專業(yè)課每門課程配套模擬實(shí)訓(xùn)，與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)。
    xx
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十五
    根據(jù)學(xué)院安排，暑假期間，我對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的人才需求情況做了一次市場調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況分析報(bào)告如下：
    1、調(diào)查方法：對企業(yè)的調(diào)查主要通過與財(cái)務(wù)經(jīng)理面談或電話訪問的方式。
    2、調(diào)查方案設(shè)計(jì)：本次調(diào)查分以學(xué)院統(tǒng)一印發(fā)的《財(cái)會(huì)專業(yè)人才需求調(diào)查問卷》為主，主要包括企業(yè)背景信息、企業(yè)對會(huì)計(jì)專業(yè)人才的需求情況、企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)專業(yè)人才所需的素質(zhì)構(gòu)成、企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)專業(yè)人才所需的能力結(jié)構(gòu)、企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的主要課程五個(gè)方面的內(nèi)容。
    3、調(diào)查結(jié)果：本次調(diào)查涉及8家大中小型企業(yè)，收回調(diào)查表格8份，其中有效答卷8份，回收率為100%。
    這次調(diào)查以企業(yè)為主，企業(yè)選取彬縣8家企業(yè)。從調(diào)查企業(yè)性質(zhì)來看，國企2家，占25%，民企5家，占62.5%，個(gè)體1家，占12.5%；從調(diào)查企業(yè)企業(yè)所屬行業(yè)來看，制造業(yè)5家，占62.5%，服務(wù)業(yè)1家，占12.5%，其他2家，占25%；從調(diào)查企業(yè)規(guī)模來看人數(shù)50人以下1家，占12.5%，50-200人的2家，占25%，200-500人的2家，占25%，500-1000人的1家，占12.5%，1000-3000人的1家，占12.5%。
    1、人才需求量分析。據(jù)調(diào)查，8戶企業(yè)現(xiàn)有會(huì)計(jì)專業(yè)人數(shù)3人以下的5家，占62.5%，3-10人的2家，占25%，10人以上的1家，占12.5%。對財(cái)會(huì)人才的市場需求量為24人。
    12、職業(yè)能力需求情況。本次針對企業(yè)的學(xué)歷需求調(diào)查結(jié)果顯示，用人單位在人才的使用上逐步趨于理智，用人浪費(fèi)的現(xiàn)象得到了很大的改善。對高職高專人才的需求成為了企業(yè)人才需求的主體，從回收的有效調(diào)查表來看，達(dá)到了7家。
    3、崗位需求情況。調(diào)查資料顯示，企業(yè)提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)崗位主要是會(huì)計(jì)、審計(jì)、出納、財(cái)務(wù)管理、銀行臨柜等五類崗位。
    4、企業(yè)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才崗位能力要求情況。從調(diào)查資料分析，企業(yè)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才崗位能力要求情況按重要型排位，一專多能為第一位的6家，其次分別為一專多能，財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)分析，稅務(wù)處理，納稅籌劃。
    1、良好的心理、身體素質(zhì)和職業(yè)道德。企業(yè)普遍認(rèn)為現(xiàn)代社會(huì)生活工作節(jié)奏加快，競爭日益激烈，財(cái)務(wù)人員在面對重重壓力之時(shí)，要保持一種自信、樂觀、積極的心態(tài)，還需要時(shí)刻保持冷靜、細(xì)心和謹(jǐn)慎，這樣才能勝任自己的工作。職業(yè)道德雖不具有強(qiáng)制性，但卻是財(cái)會(huì)人員執(zhí)業(yè)的重要因素?？陀^、公正、盡職、廉潔的精神，大公無私，誠實(shí)可靠，保守機(jī)密，嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持原則的基本素質(zhì)，是做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的保證。
    都要和錢與數(shù)字打交道，做到秉公辦事，保持自身的廉潔，堅(jiān)決抵制各種錯(cuò)誤思潮和傾向。三是要具有高度的敬業(yè)精神，會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作，而且枯燥繁雜且單調(diào)，長期下來，難免工作消沉，思想殆惰，財(cái)會(huì)人員只有端正思想，拿出百倍的工作熱情，具備主人翁思想，勇于奉獻(xiàn)，不怕困難，不計(jì)較個(gè)人得失，才能克服會(huì)計(jì)工作所帶來的消極不良心理，保持平穩(wěn)、積極的心境，一絲不茍?zhí)幚砗妹恳还P業(yè)務(wù)。
    1、較強(qiáng)的政策解讀能力。財(cái)務(wù)人員經(jīng)過工作檢驗(yàn)，政策解讀能力差不行。當(dāng)前，財(cái)務(wù)人員越來越感到對于會(huì)計(jì)這樣一個(gè)實(shí)用性經(jīng)濟(jì)學(xué)科，把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，再從實(shí)踐中提高理論的學(xué)習(xí)，是非常重要的。尤其是在當(dāng)前社會(huì)需求量比較小，市場競爭激烈的情況下，應(yīng)注重對政策的思考，提高分析和解決問題的能力。
    2、更新知識的能力?，F(xiàn)代社會(huì)的特點(diǎn)之一便在于知識更新?lián)Q代的速度快，在市場經(jīng)濟(jì)條件下各種經(jīng)濟(jì)情況千差萬別，自然不可能有一統(tǒng)天下的具體方法，會(huì)計(jì)工作，與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下完全不同，會(huì)計(jì)的服務(wù)對象，核算原則，會(huì)計(jì)信息內(nèi)涵都發(fā)生了很大的變化。要適應(yīng)這一特點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須不斷地學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)科分析方法和思維方式，加強(qiáng)文字表達(dá)、計(jì)算機(jī)操作能力、辦公自動(dòng)化設(shè)備操作能力、財(cái)務(wù)分析能力、財(cái)務(wù)處理能力改進(jìn)自己的知識結(jié)構(gòu)，豐富自己的頭腦，更新自身思想觀念。光靠輸血是不夠的，還應(yīng)該具備造血的功能。
    位人員交往，而且要與銀行、稅務(wù)、審計(jì)等部門進(jìn)行廣泛的聯(lián)系。這些已經(jīng)十分明確的顯示出社會(huì)衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)生的變化，它將社會(huì)活動(dòng)能力納入了一個(gè)重要的位置。
    作為一名合格的從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)工作的人員，企業(yè)認(rèn)為還需要具備很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，這是由其職業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)或企業(yè)中的重要地位和其與社會(huì)、企業(yè)其他有機(jī)組成部分之間的微妙關(guān)系所決定的。這種能力直接關(guān)系到其工作成果的好壞，直接影響到其生存發(fā)展的機(jī)會(huì)和可能。
    財(cái)會(huì)人才是做好會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵，要成為高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷深化尤顯重要。
    1、牢固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識。企業(yè)普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)人員要有牢固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，并能理論聯(lián)系實(shí)際，從實(shí)踐中摸索，從實(shí)踐中不斷提高，要熟悉企業(yè)的具體實(shí)際，了解財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，并從嚴(yán)要求自己，做到記帳、算帳、報(bào)帳手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，帳目清楚，這是最基本的財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)，也是最重要的，是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。
    2、廣泛的知識面。企業(yè)認(rèn)為光有財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專業(yè)知識已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，只有涉及廣泛才可能從帳本里解放出來，成為企業(yè)所需要的人才。會(huì)計(jì)畢竟只是經(jīng)濟(jì)學(xué)科的一個(gè)分支，所以，一名合格的會(huì)計(jì)人員，對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相關(guān)的知識，技能和相關(guān)的學(xué)科如經(jīng)濟(jì)學(xué)、稅收、營銷、管理、法律、貨幣銀行學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、應(yīng)用文寫作等也應(yīng)相當(dāng)熟悉。調(diào)查中企業(yè)一致認(rèn)為“如果一個(gè)人只懂會(huì)計(jì)，他實(shí)際上不懂會(huì)計(jì)”，改革開放的中國是一個(gè)信息的社會(huì)，會(huì)計(jì)工作是實(shí)踐知識的應(yīng)用，因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)是綜合性的人才，他需要掌握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的`特性，及時(shí)地吸收反饋，例如金融、證券等知識。
    3、掌握會(huì)計(jì)電算化，不斷提高英語水平。計(jì)算機(jī)現(xiàn)已廣泛地運(yùn)用到財(cái)務(wù)系統(tǒng)的帳務(wù)處理等方面，它將使廣大會(huì)計(jì)人員從單調(diào)、繁雜的記、算、報(bào)帳等工作中解脫出來，提高了經(jīng)濟(jì)效率，從而使會(huì)計(jì)人員騰出更多的時(shí)間開展分析預(yù)算、統(tǒng)籌等工作，同時(shí)，也避免了許多差錯(cuò)，其優(yōu)越性不言而喻。因此，財(cái)務(wù)人員必須具備掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用這一能力。其次，企業(yè)認(rèn)為財(cái)會(huì)人才掌握外語知識是我國財(cái)會(huì)工作與國際財(cái)會(huì)制度接軌的基礎(chǔ)性條件，它可以幫助我國不斷吸收國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，探討一些可行性方法，盡早參與國際經(jīng)濟(jì)事務(wù)。
    1、加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的學(xué)習(xí)。調(diào)查結(jié)果顯示，幾乎所有企業(yè)都要求加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的培訓(xùn)，特別是掌握先進(jìn)財(cái)務(wù)軟件的操作和使用是必不可少的，所以在今后的學(xué)習(xí)中要不斷加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的學(xué)習(xí)。
    2、加強(qiáng)對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理能力的學(xué)習(xí)。調(diào)查中，感覺到在實(shí)際工作中企業(yè)對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理能力應(yīng)用是異常突出的，所以在今后的學(xué)習(xí)中要不斷加強(qiáng)對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理能力的學(xué)習(xí)。
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十六
    東北師范大學(xué)農(nóng)村教育研究所發(fā)布的《中國農(nóng)村教育發(fā)展報(bào)告-》顯示，農(nóng)村教師隊(duì)伍中有51.2%的人被初次配置到鄉(xiāng)村學(xué)校，但在二次配置中有56.9%的教師調(diào)進(jìn)了縣城，有36.7%的農(nóng)村教師“想要離開”現(xiàn)在的崗位。在縣域教師流動(dòng)中，有67.3%的人認(rèn)為“向上流動(dòng)”，28.2%的人認(rèn)為“平行流動(dòng)”，只有4.5%的人認(rèn)為“向下流動(dòng)”。有77%的城鎮(zhèn)教師不愿意交流到邊遠(yuǎn)艱苦農(nóng)村學(xué)校任教。有80.2%的師范生“愿意當(dāng)教師”，但“愿意去農(nóng)村當(dāng)教師”的僅有38%。
    近幾年，中央出臺一系列加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的政策，落實(shí)效果明顯。但不可忽視的，鄉(xiāng)村教育仍是教育建設(shè)的一塊短板。
    上周，中國青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心通過問卷網(wǎng)，對2000人進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，75.6%的受訪者反映周邊或家鄉(xiāng)鄉(xiāng)村學(xué)校教師資源嚴(yán)重緊缺。59.7%的受訪者表示鄉(xiāng)村教師待遇普遍偏低，69.9%的受訪者擔(dān)憂教育均衡在鄉(xiāng)村難以實(shí)現(xiàn)，68.1%的受訪者建議強(qiáng)化艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村教師特殊津貼制度。
    60.0%受訪者認(rèn)為鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍主要問題是教學(xué)能力不足
    家在河北藁城的趙亞蘭告訴記者，她的侄女就讀于鎮(zhèn)上一所小學(xué)，也是她的母校，現(xiàn)在教她侄女的大部分老師也都是她的老師。“幾十年了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教師來去總是那幾位，鮮有新面孔。如果某位老師請病假，一時(shí)找不到替補(bǔ)的教師，只能停課”。
    河北省唐山市某鄉(xiāng)村小學(xué)教師張佳(化名)已任教逾30年，談到學(xué)校面臨的棘手困境，她表示：“非常缺老師，面臨退休的老同志仍要堅(jiān)守一線，工作量甚至比年輕時(shí)更大”。
    調(diào)查中，75.6%的受訪者表示周邊或家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村學(xué)校教師資源嚴(yán)重緊缺，其中，18.5%的受訪者直言非常嚴(yán)重。15.3%的受訪者認(rèn)為情況一般。感覺情況不太嚴(yán)重和不嚴(yán)重的受訪者分別僅為6.8%和2.4%。
    趙亞蘭坦言，很多教職工甚至身兼數(shù)職。“學(xué)校的老校長現(xiàn)在除了管理教務(wù)，還兼任音樂教師?！彼€介紹，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)臨時(shí)教職工招聘門檻很低，一些代課教師甚至只有初中學(xué)歷，一年級還出現(xiàn)過學(xué)生家長代任的情況。
    除此以外，60.0%的受訪者認(rèn)為教育教學(xué)能力不足是鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍的主要問題。其他還有：負(fù)擔(dān)重，一人擔(dān)幾門課或幾個(gè)班(57.4%);代課教師多(54.5%);老齡化嚴(yán)重(50.2%);流動(dòng)性高，隊(duì)伍不穩(wěn)定(37.4%)。
    北京教育學(xué)院校長研修學(xué)院副教授李雯認(rèn)為，一方面，鄉(xiāng)村青年教師的缺乏導(dǎo)致師資隊(duì)伍的更新?lián)Q代進(jìn)展緩慢，年齡結(jié)構(gòu)日益失衡，一名教師同時(shí)教授多個(gè)學(xué)科的狀況十分普遍。另一方面，老教師們的個(gè)人素質(zhì)與文化水平參差不齊，又得不到新生力量的補(bǔ)充，難以保障課堂質(zhì)量。除此之外，鄉(xiāng)村教師執(zhí)教條件差、教學(xué)設(shè)備簡陋、生源不穩(wěn)定，在工作過程中長期缺乏有效的鍛煉與培訓(xùn)，致使其教學(xué)觀念與方法日益落伍。
    69.9%受訪者擔(dān)憂教育均衡在鄉(xiāng)村難以實(shí)現(xiàn)
    調(diào)查中，59.7%的受訪者表示鄉(xiāng)村教師的待遇偏低;45.9%的受訪者認(rèn)為鄉(xiāng)村教師社會(huì)地位較低，未得到應(yīng)有的尊重;45.9%的受訪者感到鄉(xiāng)村教學(xué)環(huán)境偏遠(yuǎn)艱苦;43.7%的受訪者認(rèn)為鄉(xiāng)村教師課業(yè)負(fù)擔(dān)重，壓力大;34.8%的受訪者認(rèn)為鄉(xiāng)村學(xué)生少，“倒逼”教師離開。
    張佳坦言，待遇不高確實(shí)是多年以來鄉(xiāng)村教師的.痛處，此外，教學(xué)設(shè)備硬件不夠、自然環(huán)境差、家長對教師尊重程度不夠也是重要因素。
    據(jù)趙亞蘭觀察，學(xué)生數(shù)量不足是學(xué)校難以擴(kuò)充教師隊(duì)伍的原因。“只有特別調(diào)皮搗蛋的或者家里經(jīng)濟(jì)條件實(shí)在太差的孩子，才會(huì)留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就讀。大部分父母都想把孩子送到更高一級的城市里讀書，有的在小學(xué)就把孩子送出去?！壁w亞蘭回憶，她在馬邱小學(xué)就讀時(shí)每個(gè)年級平均有三、四個(gè)班，如今每個(gè)年級也就只剩一個(gè)班了。
    李雯告訴記者，許多年輕人不愿意到鄉(xiāng)村小學(xué)任教，并不只是因?yàn)楣べY水平相對低下，立業(yè)、成家的困難以及文化生活匱乏等因素，都成為青年教師下鄉(xiāng)的阻力。“很多年輕人其實(shí)不怕吃苦，但吃苦之后能得到什么回報(bào)?這才是他們所看重的。在硬件條件差、學(xué)生越來越少的鄉(xiāng)村小學(xué)教書，他們看不到工作的價(jià)值，更看不到職業(yè)發(fā)展的前景”。她還提到，年輕人長期在農(nóng)村生活，能接觸到的同齡人相對較少，難以建立穩(wěn)固的娛樂、社交圈子，因此容易感到與現(xiàn)代社會(huì)脫節(jié)，從而產(chǎn)生嚴(yán)重的心理落差。
    調(diào)查中，69.9%的受訪者擔(dān)憂教育均衡在鄉(xiāng)村難以實(shí)現(xiàn)，61.8%的受訪者覺得鄉(xiāng)村孩子得不到及時(shí)、有質(zhì)量的教育，58.9%的受訪者直言人才青黃不接使鄉(xiāng)村教育面臨斷流，49.3%的受訪者憂慮鄉(xiāng)村的人文素質(zhì)發(fā)展。
    張佳表示，有一大批老同志兩三年內(nèi)都會(huì)退休?！叭粽胁坏浇尤谓處煟辉偈褂门R時(shí)代課人員任教，知識體系不夠、不專業(yè)，耽誤的是處在基礎(chǔ)教育階段急需引導(dǎo)的孩子們”。
    68.1%受訪者建議強(qiáng)化艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村教師特殊津貼制度
    在張佳看來，授業(yè)解惑、教書育人是教師的最大意義。“‘百年大計(jì)，教育為先’，眼前急需做的，就是盡快擴(kuò)充人才招聘，補(bǔ)充新鮮血液，同時(shí)可讓老同志做些力所能及的指導(dǎo)性工作。同時(shí)需加大財(cái)政支持，提高鄉(xiāng)村教師待遇”。
    李雯認(rèn)為，改善鄉(xiāng)村教育問題，需從幾方面入手：一是改善鄉(xiāng)村的人文環(huán)境，加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是亟待加大教育資金投入，實(shí)踐系統(tǒng)化的改革措施。三是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，開展教學(xué)理念與方法的培訓(xùn)。
    她還表示，促進(jìn)教育資源的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，對資源進(jìn)行分科目的細(xì)化整理，在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)先進(jìn)教學(xué)方法與材料的共享也是重點(diǎn)?！傲硗?，可以以城鄉(xiāng)中小學(xué)一對一幫扶項(xiàng)目為紐帶，為鄉(xiāng)村師生打造了解現(xiàn)代化教學(xué)的平臺，推動(dòng)城鄉(xiāng)教育協(xié)同發(fā)展”。
    如何扭轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍尷尬棘手的現(xiàn)狀?68.1%的受訪者建議強(qiáng)化艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村教師特殊津貼制度。其他建議還有：給予鄉(xiāng)村教師更多專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)(63.6%)，有效解決農(nóng)村教師社保和住房問題(48.3%)，探索建立“定向培養(yǎng)”制度留住人才(46.5%)，逐步破解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展困境(43.0%)，調(diào)整提高基礎(chǔ)教育教師工資待遇(38.8%)。
    本次調(diào)查中，00后占0.4%，90后占25.3%，80后占55.0%，70后占15.5%，60后占3.3%，60前占0.6%。
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十七
    (一)服裝行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。近三年來，服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增，不斷擴(kuò)充總量，提高質(zhì)量，成為我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)。2020年，我區(qū)服裝企業(yè)還不到20家，如今已注冊登記78家，家庭小作訪也有30多家，從業(yè)人員達(dá)9000余人。注冊資金也由6000多萬元增至1.5億元(注：民營企業(yè)戶均注冊資金由50多萬元增至170多萬元)。其中注冊資金100萬元以上有30多家，500萬元以上有10家，1000萬元以上的有3家，除鴨鴨為中國馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品外，回圓、大嘴鴨、康和、深傲均獲得省著名商標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益上有明顯增長，據(jù)測算，2020年服裝企業(yè)總產(chǎn)值2.1億元，營業(yè)收入1.58億元，工人人均收入8000余元，納稅861.7萬元。
    (二)服裝行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展中起到了中堅(jiān)作用。特別是私營服裝企業(yè)已從當(dāng)初的拾遺補(bǔ)缺，發(fā)展成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財(cái)政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)861.7萬元，占我區(qū)財(cái)政收入的33.15%，真是三分天下有其一。服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了共青城市化建設(shè)。一是解決了就業(yè)，富裕了群眾。前幾年，因國有企業(yè)效益不景氣，許多企業(yè)倒閉，致使大量勞動(dòng)力失業(yè)，居民生活非常潔據(jù)，工人經(jīng)常因就業(yè)問題到開發(fā)區(qū)上訪?，F(xiàn)在個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了，特別是服裝行業(yè)的興起，拓寬了就業(yè)渠道，創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，共青現(xiàn)有勞動(dòng)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要，因就業(yè)問題上訪的事情也少了。二是推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來，服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了生產(chǎn)、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會(huì)化分工，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到，我區(qū)在發(fā)展服裝行業(yè)上，使大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有了出路，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    近年來，我區(qū)服裝行業(yè)發(fā)展迅速，但是許多企業(yè)都是在國有企業(yè)改革和我區(qū)經(jīng)濟(jì)短缺的情況下發(fā)展起來的，普遍缺乏競爭意識，加入世貿(mào)后，國際競爭日趨激烈，知識經(jīng)濟(jì)對共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，導(dǎo)致我區(qū)服裝企業(yè)固有的問題和缺陷越來越暴露出來。
    (一)布局分散，檔次不高，難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
    我區(qū)服裝企業(yè)多數(shù)為租賃企業(yè)，主要是租賃廠房、車間等，企業(yè)規(guī)模較小，且為分散。企業(yè)分布情況為：閔家山至鴨鴨大廈一線18家，新村路至金紡路14家，長青路至加油站6家，仿古樓(原老窯場)6家，發(fā)展大道4家，共青路至南湖飯店一帶17家，另外，北峰區(qū)4家，西湖區(qū)2家，甘露鎮(zhèn)4家，江益鎮(zhèn)3家。雖說便于發(fā)揮企業(yè)靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢，但也存在許多弊端。首先是形不成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，服裝款式不新穎;再者加工成本居高不下，利潤較低，在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)難以擴(kuò)大再生產(chǎn)。其次是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，市場占有率低，很難同大企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品競爭，往往在大企業(yè)的競爭實(shí)力面前敗下陣來，不少服裝企業(yè)面臨倒閉困境。再是受實(shí)力所限，我區(qū)大部分企業(yè)是從事加工業(yè)的，從事貿(mào)易的少，經(jīng)營管理粗放型偏多，與同類企業(yè)爭原料、搶訂單、拼市場等問題較為嚴(yán)重。
    (二)大多實(shí)行家庭式管理，經(jīng)營者素質(zhì)較低，難以參與市場競爭。共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后，其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。管理上的欠科學(xué)，實(shí)質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè)，經(jīng)營老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員，文化水平不高，懂一些服裝技能但缺乏管理知識。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%，中高級職稱管理人員廖廖無幾。應(yīng)說鴨鴨集團(tuán)公司是擁有馳名商標(biāo)的企業(yè)，產(chǎn)品為國家名牌產(chǎn)品，其技術(shù)人才、管理人才與應(yīng)達(dá)到國家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有一定的差距。問卷調(diào)查表明：我區(qū)民營企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的，拿到正規(guī)董事會(huì)或股東會(huì)上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu)，管理上容易出漏洞，決策上容易出偏差，不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
    (三)勞動(dòng)力資源不足，用工不規(guī)范，造成勞動(dòng)力市場混亂。問卷調(diào)查顯示，我區(qū)現(xiàn)注冊登記服裝企業(yè)78家，車位數(shù)11000多臺，現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)9000多人，其中熟練工人只有7500多人，欠缺3000多人。工人的欠缺，導(dǎo)致了企業(yè)難以正常生產(chǎn)，也形成不了規(guī)模。不僅如此，企業(yè)與企業(yè)之間為了爭奪勞動(dòng)力，相互抬扛，致使工人進(jìn)出自由散慢，不顧企業(yè)利益。再加上有個(gè)別企業(yè)失信于工人，所以勞資糾紛也時(shí)有發(fā)生。調(diào)查中，有這么幾件事情足以反映出我區(qū)勞動(dòng)力競爭的惡性循環(huán)。去年，我區(qū)服裝企業(yè)對于工人在廠上班每人發(fā)120元/年的生活補(bǔ)貼，今年年初，生活補(bǔ)貼一下漲到了300元，這意味著企業(yè)無形之中要增加一倍以上的經(jīng)費(fèi)開支。這還不算，企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中，如果一個(gè)組走了幾個(gè)工人，那這個(gè)企業(yè)老板得花費(fèi)800-1000元/個(gè)暗中招補(bǔ)熟練工人。如我區(qū)某服裝企業(yè)剛發(fā)完工資，第二天卻無故走了4個(gè)組，一大批訂單等著完工，由此給企業(yè)造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司，12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠，造成該企業(yè)訂單不能如期完工，做的訂單在質(zhì)量上也嚴(yán)重存在問題，爾后他們竟向廠家索要工資，并向市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)起訴，而廠家卻因未與工人簽訂書面勞動(dòng)合同而敗訴。這些問題關(guān)鍵在于《勞動(dòng)法》落實(shí)得不夠，《勞動(dòng)法》規(guī)定的基本勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)合同制度和集體合同制度尚未建立，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保障等方面也沒有統(tǒng)一措施，因此勞動(dòng)者與經(jīng)營者雙方的合法權(quán)益都得不到有效保障。
    (四)相互拆臺，惡性競爭在抬頭。由于受歷史、社會(huì)、資歷多方面的因素影響，我區(qū)服裝企業(yè)經(jīng)營者總體素質(zhì)不高，在政治覺悟、知識水平、管理能力、人格素質(zhì)、法律意識和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下，用的是一股子蠻勁，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，明顯的表現(xiàn)出個(gè)人素質(zhì)上的不適應(yīng)。一個(gè)很明顯的事情，也是我區(qū)當(dāng)前面臨的一個(gè)重要問題。廠家多了，訂單來源自然會(huì)是個(gè)問題，可是共青的某些老板，不顧別人的利益，也不顧整體大局，為了搶人家的訂單，竟相降低價(jià)格。在調(diào)查中反映這么一件事情，我們有一位老板以14元/件的加工費(fèi)接下了幾萬件單子，可不到半天，我們的另一位老板得知此事后，晚上找到發(fā)單老板住處，竟以9元/件拿走此單，真是笑死了外人，氣死了自己人，白白丟掉幾十萬元。由于自己人的這種不正當(dāng)競爭，導(dǎo)致了我區(qū)服裝企業(yè)利潤甚微，甚至虧損。而致使這一問題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊，逃避各種稅費(fèi)，低價(jià)接單，破壞了正常的市場秩序。調(diào)查表明：1-5月份，我區(qū)78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。服裝行業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告范文由提供!
    (一)、加大宏觀調(diào)控力度，實(shí)現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移，一般型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。針對我區(qū)企業(yè)布局的分散，開發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局，特別是在征地、出售土地中，政府合理規(guī)劃，經(jīng)營者要明確用地目的，建議今后發(fā)展布局為：生產(chǎn)型外貿(mào)型批零型三線格局。在經(jīng)營規(guī)模上，要引導(dǎo)企業(yè)上臺階、上檔次，向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，對具備一定規(guī)模的服裝企業(yè)，鼓勵(lì)通過向社會(huì)募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、互相參股等形式，引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展，增強(qiáng)市場競爭能力。再是對于一般加工型企業(yè)，引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會(huì)化大生產(chǎn)方向發(fā)展，增強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。對于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢和科技優(yōu)勢、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，應(yīng)該以產(chǎn)品、資本為紐帶，開發(fā)新產(chǎn)品，打造新品牌，逐步實(shí)現(xiàn)由來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移，加速我區(qū)服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程。
    (二)加大教育培訓(xùn)力度，著力提高經(jīng)營者素質(zhì)，引進(jìn)人才，打破家長制管理，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
    目前，我區(qū)企業(yè)家族式管理已成為民營經(jīng)濟(jì)躍上新臺階的障礙。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實(shí)行家族式管理，企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這種管理方式的弊端日趨明顯。對于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來說，當(dāng)務(wù)之急就是要加大教育培訓(xùn)力度，了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識和市場運(yùn)行規(guī)則，打破一人包打天下的家庭式管理的樊籬，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立決策層、經(jīng)營層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次，要強(qiáng)化人才觀念，市場競爭本質(zhì)上是人才的競爭。江蘇康博集團(tuán)公司生產(chǎn)的波司登羽絨服品牌形象之所以超之鴨鴨，主要一點(diǎn)是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)，他們老總對人才的觀點(diǎn)是：欲創(chuàng)名牌產(chǎn)品必須先塑造名牌員工，名牌產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢的集中體現(xiàn)，而塑造名牌員工，是當(dāng)今企業(yè)放眼未來、超越品牌競爭時(shí)空的資源工程。人才是名牌之魂，人才聚，而名牌生。我區(qū)要發(fā)展，要提高市場競爭能力，只有大量引進(jìn)人才，重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科技含量。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，要打破家族的狹隘眼界，必須面向社會(huì)招聘和選用人才，充實(shí)管理和技術(shù)崗位;建立有效地競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員的報(bào)酬和他們的能力水平與實(shí)際貢獻(xiàn)相適應(yīng)，以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。
    (三)加大勞動(dòng)用工管理力度，盡快全面推行勞動(dòng)合同制，并大量引進(jìn)人力資源。當(dāng)前，解決我區(qū)勞動(dòng)力市場無序競爭狀態(tài)，關(guān)鍵在于統(tǒng)一規(guī)范。一是結(jié)合《勞動(dòng)法》，實(shí)施勞動(dòng)合同制，政府要形成統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本;要明確統(tǒng)一的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn);要在勞動(dòng)監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同，然后由勞動(dòng)監(jiān)管部門頒發(fā)《勞務(wù)證》，記入電腦實(shí)施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間，對無故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員，其他用人單位不得接收，否則接受勞動(dòng)監(jiān)管部門處罰。用人單位要及時(shí)向服裝協(xié)會(huì)報(bào)告用工情況，如實(shí)做好用工月報(bào)表。從而達(dá)到勞務(wù)人員持證上崗，合同上崗。二是統(tǒng)一生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對此，可參照省政府最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)討論確定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，用人單位不得自行更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，否則按規(guī)定處罰。三是大量引進(jìn)外來勞務(wù)人員。行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)了解企業(yè)用工情況，及時(shí)向企業(yè)輸送急需人員。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性與外界的聯(lián)系，按需招納和培訓(xùn)外來勞務(wù)人員。
    (四)規(guī)范服裝加工市場，遏制不正當(dāng)競爭。我區(qū)服裝企業(yè)，大部分為加工企業(yè)，互相搶接訂單問題比較嚴(yán)重。要遏制這一問題，關(guān)鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機(jī)制，形成互相監(jiān)督、相互制約，違背規(guī)則必應(yīng)受罰的有序競爭環(huán)境。再是在企業(yè)中開展誠信教育和誠信評比活動(dòng)，教育企業(yè)要以誠經(jīng)商、以誠待客，形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對社會(huì)反映好的企業(yè)頒發(fā)誠信證書，并在電視臺或網(wǎng)站上公開予以表揚(yáng)，對破壞市場經(jīng)營秩序，造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓幜P。另外，開發(fā)區(qū)要建立政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度，做好企業(yè)的跟蹤服務(wù)，隨時(shí)幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中遇到的問題。政府職能部門之間積極主動(dòng)、協(xié)調(diào)配合，辦事熱情周到，手續(xù)簡便，不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)及自律的職能，協(xié)調(diào)企業(yè)之間出現(xiàn)的各種矛盾，達(dá)到為服裝企業(yè)在對國家法律的遵循、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、社會(huì)交易糾紛的處理、企業(yè)管理和技術(shù)水平的改進(jìn)和勞動(dòng)力市場的調(diào)節(jié)等方面起到溝通、協(xié)調(diào)、自律、自我服務(wù)的作用。同時(shí)要加大宣傳力度，通過舉辦服裝節(jié)或展銷會(huì)的形式，或者是利用服裝行業(yè)網(wǎng)站全方位包裝和推銷企業(yè)，把我們的企業(yè)推向市場，提高知名度，從而達(dá)到搶占更多的市場份額......。
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十八
    19、年、年和2015年，中國青少年研究中心在全國10個(gè)省市進(jìn)行了4次中國少年兒童發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查，并據(jù)此發(fā)布了《中國少年兒童發(fā)展?fàn)顩r研究報(bào)告》該報(bào)告主要以2005年和2015年的調(diào)查數(shù)據(jù)為依據(jù)，對90后和00后的特征進(jìn)行描述和代際對比。
    2015年的調(diào)查在北京、廣東、上海、山東、遼寧、河南、湖南、四川、云南和陜西等10個(gè)省市42個(gè)區(qū)縣162所中小學(xué)(小學(xué)四年級至初中三年級)發(fā)放問卷，回收有效問卷9360份，其中男生占47.6%，女生占52.4%;小學(xué)生占53.1%，中學(xué)生占46.9%;城鄉(xiāng)樣本各半。
    00后的價(jià)值觀有什么樣的變化，有什么樣的特征?
    特征一：更追求親情和友情
    該課題組對10年來少年兒童幸福觀的變化進(jìn)行縱向比較發(fā)現(xiàn)，對溫暖的家的渴求、對友情的需要是少年兒童不變的選擇。
    3次調(diào)查得到的數(shù)據(jù)中，“有溫暖的家”始終排在第一位，并呈現(xiàn)出增長趨勢，2015年(59.4%)、2010年(59.4%)與2005年(55.2%)相比，均增長了4.2%;“有知心朋友”始終位居第二位，增長趨勢更顯著，2015年(46.9%)比2010年(44.2%)增長2.7%，比2005年(39.9%)增長7.0%。
    由此可見，親情、友情在少年兒童心目中不是變淡了，而是越來越重要了，尤其是友情的分量呈明顯上升趨勢，這也彰顯了現(xiàn)代社會(huì)人際支持、朋友交往的重要意義。
    3次大調(diào)查中，“為社會(huì)作貢獻(xiàn)”占比呈現(xiàn)明顯下降趨勢。其中，2015年(14.6%)比2010年(24.5%)下降近10%，比2005年下降14.1%。而且，2005年、2010年這一項(xiàng)均位居第三，但是2015年此項(xiàng)降為第五位，落在“健康”“快樂”之后。
    其次是“事業(yè)成功”占比也有所下降，2015年(6.4%)比2010年(8.4%)下降2%，比2005年下降近6.6%，而且在排序上也降到“自由自在”“受到尊重”之后。這說明和90后相比，00后一代更注重個(gè)人的發(fā)展與感受，個(gè)體幸福變得更加重要，對社會(huì)價(jià)值的追求逐漸下降。
    中國青少年研究中心少年兒童研究所所長孫宏艷認(rèn)為，90后一代生活在20世紀(jì)末期，價(jià)值觀更多受到改革開放和市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的沖擊，對人生幸福的認(rèn)識也更多元與實(shí)用，更傾向于追逐事業(yè)有成、為社會(huì)作貢獻(xiàn)。但是，00后一代生活在市場經(jīng)濟(jì)更成熟、改革開放成果更豐厚的時(shí)代，從市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代到文明、法制社會(huì)的發(fā)展，使人們意識到個(gè)人價(jià)值的滿足才是人生幸福。
    特征二：更看重謙虛品質(zhì)
    從2005年到2015年，善良、誠實(shí)、謙虛、勇敢、守信均是少年兒童推崇的重要品質(zhì)。
    “10年來少年兒童在道德價(jià)值認(rèn)同的取向上沒有明顯變化，總體取向趨于一致?！睂O宏艷認(rèn)為。
    值得注意的是，90后少年兒童更看重“孝敬”品質(zhì)，00后少年兒童更看重“謙虛”品質(zhì)。在2005年“孝敬”位列第5位，2010年位列第3位，而在2015年“孝敬”降為第6位。相反，“謙虛”品質(zhì)在2005年位列第6位，2010年位列第7位，2015年一躍升為第3位。
    00后更認(rèn)識到當(dāng)代社會(huì)必須是與人合作、共圖發(fā)展的時(shí)代，因此，正確認(rèn)識自我、客觀評價(jià)自我與他人、不驕傲自大或自以為是才能更好地適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展。同時(shí)，“孝敬”品質(zhì)排序下降，或許也說明在00后心目中，長輩的權(quán)威地位在下降，個(gè)人發(fā)展在少年兒童的心目中更重要。
    孫宏艷認(rèn)為，00后少年兒童對勇敢、勤勞等傳統(tǒng)道德品質(zhì)的認(rèn)可呈現(xiàn)下降趨勢，而對責(zé)任、合作等新時(shí)代的道德品質(zhì)的認(rèn)可呈現(xiàn)上升趨勢。
    特征三：西部少年兒童的環(huán)保意識最強(qiáng)
    調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過七成的00后少年兒童具有環(huán)境保護(hù)意識。
    “一個(gè)村子計(jì)劃建一座化工廠，許多村民可以到廠里做工掙錢，但是化工廠可能對村里的河水造成污染。你認(rèn)為應(yīng)該怎么辦?”對于這個(gè)問題的回答，72.2%的受訪少年兒童選擇“不建化工廠，以免污染河水”，也有25.8%選擇“先把廠子建起來，富起來再治理污染”，選擇“為了賺錢建廠”或“有污染沒關(guān)系的”比例均不足1%。
    該報(bào)告指出一個(gè)現(xiàn)象：00后農(nóng)村少年兒童的環(huán)保意識比城市少年兒童略強(qiáng)。選擇“不建化工廠，以免污染河水”的比例，農(nóng)村少年兒童的比例為73.7%，城市少年兒童的比例為71.8%。選擇“先把廠子建起來，富起來再治理污染”的比例，農(nóng)村少年兒童為23.5%，城市少年兒童為25.7%。
    孫宏艷分析說：“農(nóng)村少年兒童的環(huán)保意識更強(qiáng)，在面對經(jīng)濟(jì)與環(huán)保的權(quán)衡上，農(nóng)村少年兒童更傾向于環(huán)保，而城市少年兒童更傾向于優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟(jì)?！?BR>    地區(qū)分組發(fā)現(xiàn)，西部少年兒童的環(huán)保意識最強(qiáng)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，選擇“不建化工廠，以免污染河水”的比例，西部少年兒童的比例為73.6%，中部少年兒童為71.6%，東部少年兒童為72.8%，西部少年兒童的比例最高。
    對3次大調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理發(fā)現(xiàn)，00后和90后相比，環(huán)保優(yōu)先的意識更強(qiáng)，而經(jīng)濟(jì)優(yōu)先的意識在減退。數(shù)據(jù)顯示，選擇“不建化工廠，以免污染河水”的比例，2015年比2005年高近6%，選擇“先把廠子建起來，富起來再治理污染”的比例，2015年比2005年低近5%。
    特征四：富裕家庭孩子更看重社會(huì)價(jià)值與集體利益
    85.0%的00后認(rèn)為“對國家、人民有益的事我會(huì)像對自己的事那樣去做好”，其中選擇“比較符合”的為35.3%，選擇“非常符合”的為49.7%。而選擇“不太符合”的比例為10.6%，選擇“很不符合”的比例為4.4%，合計(jì)15.0%。由此項(xiàng)數(shù)據(jù)可以看出，多數(shù)少年兒童能把國家、人民的利益放在重要位置。
    但是，對于“我會(huì)為班級或?qū)W校的榮譽(yù)放棄個(gè)人愿望”的選擇，44.2%表示贊同。其中，“非常符合”的比例為16.2%，“比較符合”的比例為28.0%。而表示不愿意放棄個(gè)人利益的比例合計(jì)占比55.8%，超過半數(shù)。少年兒童的群己觀呈現(xiàn)出社會(huì)性與個(gè)體性并重的特點(diǎn)。
    富裕家庭的少年兒童更看重社會(huì)價(jià)值與集體利益?！皩摇⑷嗣裼幸娴?事我會(huì)像對自己的事那樣去做好”選項(xiàng)中，家庭經(jīng)濟(jì)富裕的少年兒童選擇“比較符合”與“非常符合”的比例為合計(jì)86.1%，條件一般的少年兒童二者合計(jì)占比85.2%，經(jīng)濟(jì)困難的少年兒童二者合計(jì)占比80.7%，富裕家庭少年兒童的選擇比例高出困難家庭少年兒童5%。
    對于“我會(huì)為班級或?qū)W校的榮譽(yù)放棄個(gè)人愿望”這一情況，家庭經(jīng)濟(jì)富裕的少年兒童選擇“比較符合”與“非常符合”的比例合計(jì)為44.8%，條件一般的少年兒童二者合計(jì)占比44.4%，條件困難的少年兒童二者合計(jì)占比39.8%，富裕家庭和一般家庭少年兒童的比例高出困難家庭少年兒童近5%。
    孫宏艷分析認(rèn)為，這可能是因?yàn)楦辉＜彝サ纳倌陜和顥l件優(yōu)越，更能感受到國家發(fā)展給家庭生活帶來的好處，也可能是因?yàn)樗麄兩顩]有后顧之憂。而家庭經(jīng)濟(jì)困難的少年兒童，可能面臨著巨大的生存壓力，在面對國家、集體與個(gè)人關(guān)系時(shí)，往往更看重個(gè)人的利益與發(fā)展。他們還可能因?yàn)樯罾ьD而無心去關(guān)心與自己無關(guān)的事情。
    特征五：困難家庭孩子對社會(huì)不公平現(xiàn)象感知更深刻
    數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，92.7%的00后對自己是中國人感到自豪，90.2%的00后對自己生活在中國感到滿意，可見，當(dāng)代少年兒童有著高度的國家認(rèn)同感。不過，數(shù)據(jù)也顯示，有72.8%的少年兒童認(rèn)為社會(huì)上存在很多不公平的現(xiàn)象。雖然社會(huì)存在不公平現(xiàn)象，但是并不影響他們對國家的認(rèn)同。
    對“社會(huì)上存在很多不公平現(xiàn)象”的描述，城市少年兒童選擇“比較符合”與“非常符合”的比例合計(jì)為74.6%，農(nóng)村少年兒童合計(jì)占比71.1%，城市少年兒童比農(nóng)村少年兒童高近3.5%?？梢?，城市少年兒童對社會(huì)不公平現(xiàn)象感受更深刻。
    對“社會(huì)上存在很多不公平現(xiàn)象”的描述，富裕家庭少年兒童的比例為72.0%，一般家庭少年兒童的比例為72.6%，困難家庭少年兒童的比例為77.9%。
    孫宏艷指出：“不同經(jīng)濟(jì)條件家庭的少年兒童對社會(huì)不公平現(xiàn)象的看法差異較大，其中困難家庭的孩子對社會(huì)不公平現(xiàn)象感知更深刻，比富裕和一般兩類家庭少年兒童比例均多出5%。”
    認(rèn)為“我對自己生活在中國感到滿意”這一描述“符合自己實(shí)際情況”的比例，東部少年兒童合計(jì)占比91.3%，中部少年兒童合計(jì)占比90.1%，西部少年兒童合計(jì)占比89.9%，相差均不足1%。這說明東部、中部和西部少年兒童對國家認(rèn)同的態(tài)度基本是一致的，地區(qū)因素對少年兒童影響較小。
    會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十九
    隨著中國公民更多走出國門，游遍天下，中國旅游對世界旅游乃至經(jīng)濟(jì)的影響與日俱增。據(jù)相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示，年中國公民處境旅游人數(shù)達(dá)到1.2億人次，旅游花費(fèi)1045億美元，同比分別增長了12%和16.7%。
    度假旅游是2015年交易規(guī)模增幅最高的在線旅游細(xì)分市場。交易規(guī)模達(dá)到550億元人民幣，增幅達(dá)到了58.2%。
    據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，2015年在線自助游交易規(guī)模為282.57億元人民幣，在線跟團(tuán)游為267.39億元人民幣，首次超越跟團(tuán)游，自助游市場將保持高速增長，市場呈現(xiàn)多強(qiáng)格局。
    2015年在線出境游為282.68億元人民幣，市場增幅遠(yuǎn)高于國內(nèi)游，途牛和攜程居于領(lǐng)先地位，市場份額共占62.6%。2015年，中國赴美旅游總數(shù)達(dá)300萬人次，同比增長16%，人均消費(fèi)6000至7000美元，遠(yuǎn)超其他國家。韓國觀光公社統(tǒng)計(jì)顯示，2015年赴韓中國游客人均消費(fèi)2200美元，給韓國帶來的綜合經(jīng)濟(jì)效益達(dá)220億美元，約占韓國gdp的1.6%。澳大利亞統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年中國赴澳游客達(dá)100萬人次，總消費(fèi)金額約355億元人民幣，澳大利亞僅用5年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了原定的10年計(jì)劃目標(biāo)。全球商務(wù)旅游協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，20的第一個(gè)新趨勢就是中國超過美國成為世界上最大的'商務(wù)旅游市場。
    2015年在線國內(nèi)中長線游交易規(guī)模為154.54億元人民幣，隨著大交通便捷性增強(qiáng)，用戶長距離國內(nèi)旅游活躍度不斷提升，同時(shí)，自由行成為主要旅游方式。整體市場份額較分散，攜程和途牛于領(lǐng)先地位。
    旅行是中國一大消費(fèi)熱點(diǎn)，幾乎所有受訪者都有旅行計(jì)劃。中國游客成為全球規(guī)模最大且?guī)砝麧欁疃嗟挠慰痛筌?，中國年輕一代更加追求出境游品質(zhì)。中國旅游業(yè)是一個(gè)全球性的推動(dòng)力，能夠在今后一段時(shí)間充當(dāng)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。
    中國人均gdp有望突破1萬美元，旅游消費(fèi)的需求將呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，為旅游業(yè)發(fā)展提供巨大發(fā)展動(dòng)力。