方案的制定不僅需要團(tuán)隊(duì)的共同努力，還需要根據(jù)不同情況作出靈活的調(diào)整。一個(gè)好的方案應(yīng)該合理分配資源，充分利用現(xiàn)有的條件和優(yōu)勢(shì)。下面是一些成功方案的案例，可供參考，幫助我們更好地制定自己的方案。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇一
按照中學(xué)督學(xué)責(zé)任區(qū)骨干教師工作督導(dǎo)方案要求，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，特制訂明德xx中學(xué)骨干教師督導(dǎo)方案如下:
督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
執(zhí)行組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
教育局認(rèn)定的市級(jí)、區(qū)級(jí)骨干教師20xx—20xx學(xué)年在校教育教學(xué)工作情況。
（一）師德表現(xiàn)
模范遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德，全面貫徹黨的教育方針，積極實(shí)施素質(zhì)教育。學(xué)生喜歡，教師認(rèn)同度高。
（二）繼續(xù)教育
注重學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論、規(guī)律和方法，熟練掌握先進(jìn)的現(xiàn)代教育技能。自覺(jué)學(xué)習(xí)進(jìn)修，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平。
（三）崗位履職
高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)教學(xué)常規(guī)，出色完成本職工作。教學(xué)效果顯著，教學(xué)實(shí)績(jī)?cè)谝欢ǚ秶鷥?nèi)居領(lǐng)先水平。
（四）教育科研
推動(dòng)本學(xué)科教學(xué)的'改革和發(fā)展，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升。參加教學(xué)改革、課題研究、教學(xué)研究，有成果。
（五）示范引領(lǐng)
積極承擔(dān)示范課、觀摩課、競(jìng)賽課、研究課、展示課等公開(kāi)教學(xué)任務(wù)，在對(duì)口支援學(xué)?；虮締挝皇痉蹲饔煤?。
（六）帶動(dòng)輻射
指導(dǎo)本校本區(qū)青年教師，所輔導(dǎo)的教師成長(zhǎng)迅速。積極承擔(dān)支教講學(xué)、示范導(dǎo)學(xué)、教師培訓(xùn)等工作任務(wù)。
（一）成立骨干教師工作領(lǐng)導(dǎo)小組
督導(dǎo)室制定明德xx中學(xué)教師督導(dǎo)方案交校領(lǐng)導(dǎo)審核
（二）分層實(shí)施
1.骨干教師
如實(shí)填寫(xiě)《xx區(qū)教育系統(tǒng)骨干教師履職自評(píng)表》，并向?qū)W校提供相關(guān)證明材料。5月27日前完成。
2.學(xué)校督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組
1）組織骨干教師的自評(píng)并審核（陳正明）
2）組織學(xué)生對(duì)骨干教師進(jìn)行評(píng)議（袁繼紅）
3）組織教師對(duì)骨干教師進(jìn)行評(píng)議（田征）
4）骨干教師管理工作總結(jié)（許堅(jiān)）
5）形成學(xué)?？己艘庖?jiàn)（在“自評(píng)表”上），6月3日前完成。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇二
近年來(lái)，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展日新月異，與此同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)也成為了醫(yī)學(xué)院校的關(guān)注焦點(diǎn)。在本文中，筆者將分享自己在醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中的心得體會(huì)，旨在為讀者提供一些參考和啟示。
第一段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意義
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)學(xué)院校提高教學(xué)和科研水平的有效途徑，也是提高學(xué)校聲譽(yù)、催生高端人才的必由之路。重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)勢(shì)突出，教學(xué)資源充足，能夠吸引更多的優(yōu)秀教師及學(xué)生爭(zhēng)取科研基金和高水平論文的發(fā)表，也能提高學(xué)校的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和在學(xué)術(shù)界的地位。
第二段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的困難與挑戰(zhàn)
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中的困難與挑戰(zhàn)不可避免。首要的就是財(cái)政投入的問(wèn)題，醫(yī)學(xué)研究需要大量的資金支持，而經(jīng)費(fèi)并不是隨意可以獲取的，要依靠政府和其他機(jī)構(gòu)的支持。其次，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要優(yōu)秀的師資隊(duì)伍，而招聘和培養(yǎng)一支教學(xué)和科研精英隊(duì)伍也需要巨大的人力、經(jīng)濟(jì)和時(shí)間成本。另外，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的研究和發(fā)展日新月異，學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)必須跟上時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)和自我更新，以應(yīng)對(duì)不斷變化的學(xué)術(shù)風(fēng)潮和技術(shù)發(fā)展。
第三段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的重要性和必要性
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)對(duì)于醫(yī)學(xué)院校的發(fā)展是非常重要和必要的。首先，它能夠?yàn)獒t(yī)學(xué)院校爭(zhēng)取越來(lái)越多的研究經(jīng)費(fèi)，招引更多的教授和科研團(tuán)隊(duì)來(lái)學(xué)校，形成更加完善的教學(xué)和研究基礎(chǔ)。其次，它可以提高學(xué)校的聲譽(yù)和知名度，吸引更多的優(yōu)秀學(xué)子來(lái)此學(xué)習(xí)、就業(yè)，也能夠提高學(xué)校的國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。最后，它能夠加速科技成果的轉(zhuǎn)化和商業(yè)化，形成良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的巨大推力。
第四段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要做好的工作
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要學(xué)校注重以下幾個(gè)方面的工作。第一，在投入上要做到以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)作為戰(zhàn)略性任務(wù)，逐步增加對(duì)重點(diǎn)學(xué)科的支持力度，保證重點(diǎn)學(xué)科的投入在整個(gè)學(xué)校投入中得到足夠的重視。第二，要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校和學(xué)科建設(shè)中師資隊(duì)伍的重要性，加強(qiáng)人才引進(jìn)，同時(shí)開(kāi)展教師培訓(xùn)和交流。第三，要發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科在國(guó)家和社會(huì)中的示范作用，并促進(jìn)學(xué)科建設(shè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值提升。第四，要制定合理的考核和激勵(lì)機(jī)制，形成制度及時(shí)推進(jìn)的動(dòng)力，為重點(diǎn)學(xué)科的健康有序發(fā)展提供支持。
第五段：結(jié)語(yǔ)
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)學(xué)院校發(fā)展的重要抓手，是提升國(guó)家綜合實(shí)力和促進(jìn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域進(jìn)步的重要途徑。學(xué)校應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的重要性和必要性，吸取經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新機(jī)制，注重投入，優(yōu)化管理，形成合理的發(fā)展路徑和模式，真正在重點(diǎn)學(xué)科中實(shí)現(xiàn)翻身樹(shù)立形象，乘勢(shì)而上，走向更高的舞臺(tái)。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇三
根據(jù)空缺崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)明確招聘要求和招聘人數(shù)。
加大公司形象、企業(yè)文化對(duì)外宣傳的力度，增加求職者對(duì)公司的了解，不斷改善公司在求職者心目中的位置。
對(duì)求職者公開(kāi)公司空缺崗位及需要人數(shù)、工作場(chǎng)所、工作環(huán)境、工作強(qiáng)度、生產(chǎn)員工的薪資福利待遇以及招聘崗位。
做好人力資源儲(chǔ)備工作，及時(shí)補(bǔ)充空缺崗位。入職管理 入職培訓(xùn)。在新員工入職培訓(xùn)期間讓員工更加清晰了解企業(yè)文化，讓員工了解公司基本的規(guī)章制度與工作流程。加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)以及消防安全知識(shí)的培訓(xùn)，杜絕安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
入職手續(xù)辦理。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度為新員工辦理入職手續(xù)，同時(shí)為員工安排住宿，幫助員工熟悉餐廳位置，以及就餐流程。
廠服管理，在入職培訓(xùn)時(shí)明確廠服領(lǐng)取、更換以及歸還的相關(guān)規(guī)定，在員工入職時(shí)先為員工發(fā)放離職人員的舊廠服，在員工入職滿一個(gè)月后再為員工發(fā)放一套新廠服。在員工離職時(shí)需要把新、舊廠服都清洗干凈方可辦理離職手續(xù)。
后勤管理。加強(qiáng)后勤考核力度，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的安全、環(huán)境管理。安排專門(mén)的人員不定期檢查員工宿舍，對(duì)私自調(diào)宿，私自入住，對(duì)宿舍造成安全隱患的人員加大考核力度。提高后勤工作人員的工作效率，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并指定專人對(duì)于員工的后勤問(wèn)題進(jìn)行回應(yīng)解決，并跟進(jìn)問(wèn)題處理進(jìn)度。對(duì)于不及時(shí)處理員工后勤問(wèn)題的、沒(méi)有起到監(jiān)督作用的后勤人員給與考核，保證員工在工作時(shí)沒(méi)有后顧之憂。由專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督新員工入職后的各項(xiàng)工作執(zhí)行進(jìn)度，如有故意刁難、超過(guò)正常程序所用時(shí)期的，給與相關(guān)負(fù)責(zé)人考核通報(bào)。生產(chǎn)車(chē)間管理。
6.1一線員工由生產(chǎn)車(chē)間的班、組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，班、組長(zhǎng)應(yīng)每天清點(diǎn)到崗人數(shù)，記錄并上報(bào)考勤狀況、掌握所負(fù)責(zé)的班組生產(chǎn)人員流動(dòng)量，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。車(chē)間資料員應(yīng)根據(jù)班、組長(zhǎng)提供的考勤記錄、人員流動(dòng)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)匯總，做到對(duì)一線生產(chǎn)員工人數(shù)的準(zhǔn)確記錄。6.2班組長(zhǎng)在新員工入職時(shí)應(yīng)安排對(duì)工藝流程熟悉的老員工輔導(dǎo)幫助新員工熟悉工作內(nèi)容，并在生活上給與指導(dǎo)。
6.3分廠、車(chē)間可以在不影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況下可以組織員工開(kāi)展一些內(nèi)容積極向上的、可以激發(fā)員工工作積極性的娛樂(lè)活動(dòng)，來(lái)減輕員工的疲勞和工作壓力。
6.4公司在力所能及的情況下，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理安排員工進(jìn)行休息，防止員工不間斷工作或長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)一個(gè)動(dòng)作。生產(chǎn)員工每連續(xù)工作2小時(shí)應(yīng)該安排員工休息至少10分鐘。公司應(yīng)保證一線生產(chǎn)員工每周至少休息一天，每月至少休息4天。
6.5分廠應(yīng)開(kāi)展豐富多彩的員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)，以多種形勢(shì)表現(xiàn)出公司對(duì)員工的重視以及肯定。在夏季落實(shí)車(chē)間防暑降溫措施，公司可以提供綠豆湯、酸梅湯以及淡鹽水等解暑飲品。溫度較高的崗位可以配備風(fēng)扇、冰塊、藿香正氣水等物品。班組長(zhǎng)需注意員工的健康狀況，員工身體不適的時(shí)候應(yīng)及時(shí)采取措施。
完善績(jī)效考核體系，建立公平公正、合理的薪酬體系。參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平、同行業(yè)相同崗位平均薪資水平，及時(shí)調(diào)整本崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
完善員工福利體系。實(shí)行彈性福利制度，根據(jù)員工的需要選擇福利形勢(shì)。增加崗位補(bǔ)貼、艱苦崗位津貼、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、高溫補(bǔ)貼、通信費(fèi)用補(bǔ)貼等補(bǔ)貼力度。遇到中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，為員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)物品。建立完善的員工關(guān)愛(ài)制度。全方位解決員工在公司遇到的一切問(wèn)題。并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)員工關(guān)愛(ài)措施的落實(shí)。每月舉行一次體現(xiàn)員工關(guān)愛(ài)的主題活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在工作中感受到溫暖。對(duì)于遇到困難的員工，公司應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)盡量給與幫助。
四、企業(yè)文化
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增加企業(yè)文化的宣傳力度，不斷強(qiáng)化員工對(duì)于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)，定期舉行與企業(yè)文化相關(guān)的主題活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極參與，以激勵(lì)的方式讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，并通過(guò)企業(yè)文化影響員工的日常工作。推廣并靈活運(yùn)用微信公眾賬號(hào)，通過(guò)微信公眾賬號(hào)定期更新公司的先進(jìn)個(gè)人、新進(jìn)集體以及各項(xiàng)活動(dòng)的表彰成果，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者集體一定要通過(guò)各種形式在全公司進(jìn)行宣傳表彰，激發(fā)員工的潛能。形成重視員工的企業(yè)文化新內(nèi)容，激勵(lì)員工提出對(duì)公司的意見(jiàn)和建議，積極讓員工參與決策，弱化員工對(duì)公司的敵視心理，逐漸減小員工對(duì)公司的不滿，營(yíng)造輕松舒適的企業(yè)文化氛圍。定期舉辦員工技能挑戰(zhàn)賽，激勵(lì)員工提升自身技能以及工作熟練度。
五、監(jiān)督體系
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇四
20xx年春運(yùn)自元月26日起至3月6日止，為期40天。為切實(shí)做好鎮(zhèn)20xx年春運(yùn)工作，根據(jù)縣20xx年春運(yùn)工作要求，結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際，特制訂本工作方案。
以“安全、有序、及時(shí)”為目標(biāo)，確保不發(fā)生重大交通安全事故，不發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間的交通堵塞，及時(shí)應(yīng)對(duì)惡劣天氣，確保車(chē)輛通暢。
以s206線為重點(diǎn)，兼顧縣道鸕清線與其他鄉(xiāng)村道路。特別確保春節(jié)前后集鎮(zhèn)“三角坪”區(qū)域的車(chē)輛暢通及冰雪天氣時(shí)臨市街村區(qū)域陡坡路段的暢通。
（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立鎮(zhèn)20xx年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
加強(qiáng)應(yīng)急值守
加強(qiáng)春運(yùn)期間特別是春節(jié)前七天及春節(jié)后八天的工作值班及“三角坪”集鎮(zhèn)的上路值勤，帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員以鎮(zhèn)政府原來(lái)明確的日常值班安排為準(zhǔn)。作好冰雪等惡劣天氣期間的應(yīng)急準(zhǔn)備，遇冰雪天氣時(shí)，鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)城建辦、鎮(zhèn)企業(yè)辦、鎮(zhèn)黨政辦全體工作人員待命，遇冰雪影響車(chē)輛通行時(shí)，上述單位工作人員全部上路破冰鏟雪，確保車(chē)輛暢通。
加強(qiáng)安全巡查
春運(yùn)期間，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦與鎮(zhèn)綜治辦牽頭，協(xié)助縣運(yùn)管部門(mén)及交警部門(mén)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛客運(yùn)行為的監(jiān)管；由鎮(zhèn)校車(chē)辦與鎮(zhèn)綜治辦牽頭，協(xié)助縣教育行政和交警等部門(mén)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生運(yùn)送車(chē)輛的`監(jiān)管。
嚴(yán)格紀(jì)律追究，對(duì)在春運(yùn)工作期間工作不到位甚至玩忽職守的工作人員，由鎮(zhèn)紀(jì)委追究相關(guān)紀(jì)律責(zé)任。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇五
20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的開(kāi)局之年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，為了更好地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實(shí)施好經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)發(fā)展的主題，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合，把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營(yíng)造爭(zhēng)取項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxxxxx
成員：項(xiàng)目相關(guān)辦公室、駐村工作組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽(yáng)耀松同志任副主任，負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
（一）宣傳動(dòng)員。3—4月份，召開(kāi)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，安排部署各項(xiàng)工作；加大宣傳力度，營(yíng)造工作氛圍，增強(qiáng)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的信心與動(dòng)力，制作項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展公示牌。
（二）現(xiàn)場(chǎng)督辦。5月份，開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦，對(duì)規(guī)模大、有影響的項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度，加快項(xiàng)目推進(jìn)。
（三）集中調(diào)度。6—7月份，組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo)。
（四）重點(diǎn)調(diào)度。8—9月份，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，重點(diǎn)為項(xiàng)目建設(shè)解難題、加壓力、促進(jìn)度。
（五）評(píng)議視察。10月份，組織鎮(zhèn)上開(kāi)展視察活動(dòng)，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，解決問(wèn)題。
（六）全面檢查。11月份，進(jìn)行全面調(diào)度與檢查，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
（七）總結(jié)考評(píng)。12月份，進(jìn)行年底評(píng)分、考核，籌備總結(jié)表彰大會(huì)。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作氛圍。各部門(mén)、各村（社區(qū)）、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)責(zé)任單位聯(lián)系、一個(gè)專門(mén)小組落實(shí)的責(zé)任制度，牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù)，工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)到位，一抓到底。責(zé)任部門(mén)和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項(xiàng)目集中、主要工作向項(xiàng)目?jī)A斜。各部門(mén)、各村（社區(qū)）要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動(dòng)員工作，切實(shí)把廣大干群的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來(lái)，做到一切工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)。黨建辦要對(duì)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位、多角度宣傳報(bào)道，在全鎮(zhèn)營(yíng)造聚精會(huì)神抓項(xiàng)目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo)，確保工作力度。鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報(bào)，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況，加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。不定期開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作督導(dǎo)，督查和通報(bào)任務(wù)落實(shí)、項(xiàng)目進(jìn)度等情況。
3、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，確保任務(wù)落實(shí)。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作考核納入部門(mén)和村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制，年底由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則，組織對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合考評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)工作獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評(píng)選重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不主動(dòng)、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門(mén)和單位，要給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作和干部使用、績(jī)效考核掛鉤，作為使用和評(píng)價(jià)干部的重要參考。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇六
近年來(lái)，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)逐漸受到重視。作為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的重要支柱，重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)不僅能夠提高醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的深度和廣度，還能夠促進(jìn)醫(yī)學(xué)教育的進(jìn)步，有力推動(dòng)我國(guó)醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展。在長(zhǎng)期的工作中，我積累了一些心得和體會(huì)，下面我就醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)這一話題談?wù)勛约旱目捶ā?BR> 第一段：重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意義
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)對(duì)于推動(dòng)醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展和提高我國(guó)的醫(yī)療水平有著至關(guān)重要的作用。通過(guò)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，我們可以引進(jìn)全球優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)資源，建立完善的醫(yī)學(xué)體系，擁有更強(qiáng)的科學(xué)研究實(shí)力和更廣泛的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，以及培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，為全民健康服務(wù)提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障。
第二段：重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的挑戰(zhàn)
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)既是醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展的契機(jī)，同時(shí)也面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。首先，如何招募并吸引優(yōu)秀的專業(yè)人才，以及如何提升科技創(chuàng)新水平是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的首要任務(wù)。此外，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)還面臨著資金投入、設(shè)備建設(shè)規(guī)范等多方面的問(wèn)題，需要在政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支持下推進(jìn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)。
第三段：重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的核心要素
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要有一定的指導(dǎo)思想和核心要素。首先是重視科研實(shí)踐與教育教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)等多個(gè)學(xué)科的發(fā)展。其次，通過(guò)招聘和選派有實(shí)力的學(xué)術(shù)帶頭人和骨干教師，構(gòu)建一個(gè)引領(lǐng)全國(guó)的科研平臺(tái)。第三，切實(shí)提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，激發(fā)科研創(chuàng)新的熱情。
第四段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)對(duì)于醫(yī)學(xué)教育的影響
隨著重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的推進(jìn)和深入，醫(yī)學(xué)教育也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)推動(dòng)了醫(yī)學(xué)教育的更新?lián)Q代和進(jìn)步提升，不僅對(duì)醫(yī)學(xué)院校的品牌提升、學(xué)科特色建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用，還使得更多學(xué)生選擇醫(yī)學(xué)學(xué)科，從而擴(kuò)大了人才隊(duì)伍。
第五段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要借助政策支持
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是一個(gè)龐大的工程，不可能依靠某一方力量的支持就能夠推進(jìn)。需要進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的投入，由高水平的學(xué)科帶頭人和骨干教師共同協(xié)作，才能夠構(gòu)建一個(gè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)科體系。同時(shí)，政策上的倡導(dǎo)和鼓勵(lì)，也是醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)推進(jìn)的重要保障。
總之，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展的重要方向和趨勢(shì)。在這一進(jìn)程中，需要各方力量的支持和配合，需要共同探索和實(shí)踐。只有這樣才能夠推進(jìn)醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展，為全社會(huì)的健康注入更多活力和動(dòng)力。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇七
1、醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)扶持學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由院財(cái)務(wù)部按學(xué)科分別設(shè)立帳戶，單獨(dú)核算，專款專用。經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由重點(diǎn)學(xué)科的學(xué)科帶頭人簽字，經(jīng)院科教部審核后，報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、學(xué)科（科室）自籌經(jīng)費(fèi)必須轉(zhuǎn)入學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)專用帳戶中。
3、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)扶持學(xué)科應(yīng)本著厲行節(jié)約的原則，按計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)。
第五章重點(diǎn)學(xué)科的考核與評(píng)估
第十二條重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)扶持學(xué)科的中期考核和合格評(píng)估
1、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)行滾動(dòng)制管理，三年為一個(gè)建設(shè)周期。每年考核一次，第二年年末進(jìn)行中期考核。對(duì)中期考核不合格的學(xué)科中止重點(diǎn)學(xué)科資格，并由其他符合重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)條件的科室經(jīng)評(píng)審后替補(bǔ)。
2、年度考核和中期考核主要檢查各學(xué)科建設(shè)工作狀態(tài)、經(jīng)費(fèi)的使用狀況，以評(píng)估該學(xué)科實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可能性。
3、重點(diǎn)學(xué)科的合格評(píng)估，建設(shè)滿三年的可以申報(bào)合格評(píng)估，評(píng)估成績(jī)合格的學(xué)科，在醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科總量控制的前提下，可申請(qǐng)新一輪重點(diǎn)學(xué)科，評(píng)估不合格則取消其重點(diǎn)學(xué)科資格。
4、重點(diǎn)扶持學(xué)科的考核方法參照重點(diǎn)學(xué)科考核方法進(jìn)行，考核合格者方可申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。考核不合格的，取消重點(diǎn)扶持學(xué)科的資格。
第六章附則
第十三條本辦法自頒布之日起執(zhí)行，由醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇八
華東師范大學(xué)的《建設(shè)方案》明確，將通過(guò)三階段建設(shè)，全面建成世界一流大學(xué)。
到2020年，學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，辦學(xué)特色與優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步強(qiáng)化，教師教育引領(lǐng)作用更加凸顯，國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力有實(shí)質(zhì)性提高，在若干優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科領(lǐng)域或?qū)W科方向上達(dá)到世界一流水平，建成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的世界知名高水平大學(xué)。
到2030年，辦學(xué)實(shí)力和辦學(xué)貢獻(xiàn)大幅提升，一批學(xué)科進(jìn)入世界一流行列、若干學(xué)科進(jìn)入世界一流前列，接近世界一流大學(xué)水平。
到2050年，辦學(xué)聲譽(yù)和辦學(xué)水平獲得國(guó)際公認(rèn)，一批學(xué)科穩(wěn)居國(guó)內(nèi)頂尖、世界一流前列，全面建成世界一流大學(xué)。
同時(shí)，把一流學(xué)科作為一流大學(xué)建設(shè)的基礎(chǔ)，華東師大將實(shí)施"2+4"重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃。結(jié)合教育部認(rèn)定學(xué)科和學(xué)校實(shí)際，重點(diǎn)建設(shè)教育科學(xué)(包括教育學(xué)、心理學(xué)、體育學(xué))、地球科學(xué)(包括地理學(xué)、生態(tài)學(xué))2個(gè)優(yōu)勢(shì)學(xué)科群及軟件工程、中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)4個(gè)特色學(xué)科，通過(guò)集聚資源、創(chuàng)新機(jī)制，催生重點(diǎn)方向、重要學(xué)者、重大成果，打造一批在國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)先地位、在國(guó)際上具有卓越影響力、能夠發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用的一流學(xué)科，通過(guò)一流學(xué)科建設(shè)帶動(dòng)學(xué)科整體提升，推動(dòng)一批優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科率先進(jìn)入世界一流。
學(xué)校將成立以校黨委書(shū)記、校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“世界一流大學(xué)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外結(jié)合的“方案”協(xié)同落實(shí)機(jī)制。構(gòu)建多元評(píng)估體系，加強(qiáng)過(guò)程管理，將“方案”落實(shí)情況作為考核、評(píng)優(yōu)、資源配置的重要依據(jù)。合理分配資源，資金向重點(diǎn)學(xué)科和關(guān)鍵環(huán)節(jié)傾斜，根據(jù)過(guò)程績(jī)效評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)算，提升建設(shè)效益。
上海交大雙一流建設(shè)方案：2050年成卓越世界一流大學(xué)
南開(kāi)大學(xué)雙一流建設(shè)方案：2030躋身世界一流
云南大學(xué)一流大學(xué)建設(shè)方案
清華大學(xué)一流大學(xué)建設(shè)
北京理工大學(xué)雙一流建設(shè)方案
中國(guó)人民大學(xué)一流大學(xué)建設(shè)方案
北京航空航天大學(xué)一流大學(xué)建設(shè)方案
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重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇九
為進(jìn)一步推動(dòng)近期鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，按照縣委、縣政府安排部署，縣委督查考核辦與縣鄉(xiāng)村振興局牽頭，抽調(diào)相關(guān)單位工作人員，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展鞏固脫貧攻堅(jiān)成效專項(xiàng)督導(dǎo)，具體方案如下：
20xx年9月18日開(kāi)始。
各督導(dǎo)組在督導(dǎo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)隨機(jī)抽取村，每輪次一個(gè)村。
督導(dǎo)以小組為單位直接到村，1人審閱村級(jí)資料，1-2人隨機(jī)入戶（監(jiān)測(cè)戶、脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣戶必看，脫貧戶抽老人戶，一般戶找房屋最差、環(huán)境最差戶，具體戶數(shù)視時(shí)間確定不低于5戶）核查戶家資料、兩不愁三保障情況、廁所、人居環(huán)境等情況。
縣委督查考核中心、縣鄉(xiāng)村振興局、相關(guān)單位人員聯(lián)合組成3個(gè)小組，分別督導(dǎo)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具體分組情況如下：
第一組
組長(zhǎng)：鄒光山
成員：程廣忠（教體局）、宋波（水利局）
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：王莊鎮(zhèn)、新馬橋鎮(zhèn)、連城鎮(zhèn)
第二組
組長(zhǎng)：陳仕龍
成員：王新（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）、王龍（住建局）
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：城關(guān)鎮(zhèn)、劉集鎮(zhèn)、濠城鎮(zhèn)、石湖鄉(xiāng)
第三組
組長(zhǎng)：王勇
成員：吳允蘭（鄉(xiāng)村振興局）、王鵬（人社局）
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：仲興鄉(xiāng)、任橋鎮(zhèn)、湖溝鎮(zhèn)、楊廟鄉(xiāng)
本輪督導(dǎo)每半天一個(gè)村，各督導(dǎo)組督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題形成問(wèn)題清單，反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即組織全鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有村居對(duì)照反饋的問(wèn)題舉一反三排查整改，確保按時(shí)、保質(zhì)保量完成整改任務(wù)。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十
績(jī)效管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)理論和方法為大學(xué)學(xué)科建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究提供了新的研究視角。
制定經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，審核經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目是項(xiàng)目實(shí)施主要的主要內(nèi)容，國(guó)有資產(chǎn)處組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)，審計(jì)處負(fù)責(zé)監(jiān)督，計(jì)劃財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和核算、結(jié)算。
評(píng)價(jià)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)被經(jīng)濟(jì)有效地使用是績(jī)效評(píng)價(jià)的目的。一方面促進(jìn)學(xué)校對(duì)財(cái)政項(xiàng)目資金能更有效地使用，另一方面也為后續(xù)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算安排提供合理依據(jù)。
績(jī)效評(píng)價(jià)主要實(shí)施過(guò)程是，專門(mén)設(shè)立項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，根據(jù)《財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)操作指南》《關(guān)于開(kāi)展預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)》《普通高等學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)暫行管理辦法》等對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，初步擬訂績(jī)效評(píng)價(jià)具體指標(biāo)和實(shí)施方案。
(1)特別重視項(xiàng)目的事先計(jì)劃和預(yù)算編制工作，需謹(jǐn)慎對(duì)待項(xiàng)目的預(yù)算編制，工作細(xì)致，嚴(yán)格審批支出，這是項(xiàng)目得以順利實(shí)施的基本條件。
(2)將學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，力求使有限的資金能夠發(fā)揮出最大的效用。
(3)學(xué)科建設(shè)與一般的硬件建設(shè)不同，其區(qū)別在于學(xué)科建設(shè)需要學(xué)科帶頭人以及長(zhǎng)期和持續(xù)的投入才能生效，而不能急于求成。對(duì)于學(xué)科建設(shè)的成效，有著很多種方式，有些成效在短期內(nèi)難以呈現(xiàn)。所以，對(duì)于學(xué)科建設(shè)的績(jī)效考核，應(yīng)當(dāng)關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。
(4)建議加大對(duì)大學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的投入。在進(jìn)行考核時(shí)應(yīng)設(shè)置學(xué)科建設(shè)的中長(zhǎng)期指標(biāo)，對(duì)學(xué)科建設(shè)一個(gè)周期的評(píng)價(jià)進(jìn)行更多的關(guān)注。
(1)項(xiàng)目主要內(nèi)容和涉及范圍，主要用途包括責(zé)任教授津貼、實(shí)驗(yàn)室改造與設(shè)備維護(hù)、儀器設(shè)備購(gòu)置、隊(duì)伍建設(shè)及人才培養(yǎng)、科學(xué)研究以及學(xué)術(shù)交流等方面。
(2)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容
具體內(nèi)容見(jiàn)表1。
(3)績(jī)效評(píng)價(jià)目的
項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的目的在于通過(guò)規(guī)范的考核方法、量化指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)對(duì)光學(xué)工程重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目能否被經(jīng)濟(jì)、有效率地使用進(jìn)行評(píng)價(jià)。綜合性考核與評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程及其完成結(jié)果，并及時(shí)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。
(4)證據(jù)收集方法及來(lái)源
主要通過(guò)案卷資料研究、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)研、座談會(huì)、訪談等方式來(lái)收集證據(jù)。相關(guān)性、效率、效果以及可持續(xù)性是項(xiàng)目績(jī)效分析的四項(xiàng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。針對(duì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則所對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵評(píng)價(jià)問(wèn)題、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)證據(jù)、證據(jù)來(lái)源、評(píng)價(jià)等級(jí)等。
就管理來(lái)說(shuō)，我們必須遵循一種原理，了解一種方法，同時(shí)還必須尊重一種科學(xué)，否則，就只會(huì)是折騰!我們?cè)谶x擇方法、提升技巧的同時(shí)，對(duì)一些基本的績(jī)效管理原則一定不能忽略，否則，就很難將績(jī)效的效果體現(xiàn)出來(lái)，更有可能還沒(méi)有開(kāi)始就結(jié)束。通過(guò)對(duì)多家企事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效分析，總結(jié)出如下四條必須遵守的績(jī)效鐵律，希望能給從事績(jī)效管理的人們提供些許的幫助。
4.1 公開(kāi)、公平、公正原則
公平公正是很多管理者都在喊的
口號(hào)
，這是因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)中公平公正的東西太少了，因而大家都在追求一種公平。事實(shí)上，公開(kāi)就是把考核數(shù)據(jù)公開(kāi)，公開(kāi)考核的業(yè)績(jī)結(jié)果，一切都在陽(yáng)光下操作;公平就是采用“自評(píng)、考評(píng)和總評(píng)”的三級(jí)考評(píng)模式，先讓考核對(duì)象對(duì)自己考評(píng)，然后再由直接主管考評(píng)，最后再由公司復(fù)評(píng)，這樣，基本上大家就能感受到一種公平。公正就是在績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用上，一定要嚴(yán)格按照績(jī)效成績(jī)參照績(jī)效制度進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)罰，絕對(duì)不能徇私，還要允許考核對(duì)象進(jìn)行績(jī)效申訴，適當(dāng)安排績(jī)效面談，由此才能體現(xiàn)公正。在這個(gè)原則中，公開(kāi)是公平和公正的前提。
4.2 對(duì)事不對(duì)人原則
在績(jī)效管理中，這條原則非常重要，否則管理者就會(huì)惹火燒身。
4.3 目標(biāo)原則
為了達(dá)到某一種目標(biāo)是績(jī)效管理的核心。在績(jī)效之前，要將目標(biāo)設(shè)定好。一旦績(jī)效管理脫離目標(biāo)，那么就會(huì)無(wú)效。
4.4 層級(jí)原則
現(xiàn)代企業(yè)管理模式中，是實(shí)施層級(jí)管理，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)實(shí)施管理，因此，必須實(shí)施層級(jí)考核。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十一
摘要：目的探討綜合性醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，集中力量建設(shè)優(yōu)質(zhì)、有自身特色的優(yōu)勢(shì)學(xué)科，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科水平的提高。方法著力人才隊(duì)伍建設(shè)，搭建培養(yǎng)人才平臺(tái)，優(yōu)化實(shí)驗(yàn)技術(shù)裝備，完善科研支柱體系。結(jié)果做好重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，實(shí)施?？迫瞬排囵B(yǎng)，注重橫向和縱向合作與交流，提高學(xué)科水平。結(jié)論學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要任務(wù)之一，要保持醫(yī)療水平的領(lǐng)先，必須堅(jiān)定不移地走人才創(chuàng)業(yè)、科技興院之路，加大科研管理力度，樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；學(xué)科建設(shè)；人才培養(yǎng)
醫(yī)院學(xué)科建設(shè)水平反映出醫(yī)院的整體學(xué)術(shù)地位。作者單位是以研究治療肝膽疾病為特色，各學(xué)科并進(jìn)發(fā)展的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。本文針對(duì)綜合性醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)作簡(jiǎn)要論述和探討[1]。
1重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意義
1.1有利于形成優(yōu)勢(shì)和特色推動(dòng)醫(yī)院科研發(fā)展
醫(yī)院重視和加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展，注重建設(shè)優(yōu)質(zhì)、有突出優(yōu)勢(shì)的學(xué)科，可以以重點(diǎn)學(xué)科為依托，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)醫(yī)院多學(xué)科共同發(fā)展和建設(shè)，使醫(yī)院綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。
1.2促進(jìn)高層次學(xué)科人才的培養(yǎng)
加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，可以增強(qiáng)學(xué)科帶頭人的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)科室人員的積極性，在培養(yǎng)人才方面，發(fā)揮學(xué)科帶頭人的聰明才智和引領(lǐng)作用。
2學(xué)科建設(shè)的方向
2.1提高醫(yī)學(xué)技術(shù)水平、推動(dòng)醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與促進(jìn)科技進(jìn)步密切結(jié)合，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，不斷增強(qiáng)科技水平。注重科技前沿，不斷加強(qiáng)重大、重點(diǎn)攻關(guān)科技項(xiàng)目的能力，突破醫(yī)學(xué)防治疾病的重點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)加以攻關(guān)，提高疾病的治愈率[2]。
2.2造就高層次人才創(chuàng)建一支尖端水準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)科技隊(duì)伍
加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，力求讓醫(yī)院的學(xué)科專業(yè)在國(guó)內(nèi)外的醫(yī)學(xué)研究中心和人才培養(yǎng)中心，擁有一定的'學(xué)術(shù)地位，錘煉出一批具有國(guó)內(nèi)外知名的學(xué)科帶頭人，創(chuàng)辦多學(xué)科、構(gòu)造健康的學(xué)術(shù)梯隊(duì)，逐漸形成人員隊(duì)伍合理、精干、高效的衛(wèi)生科技隊(duì)伍[3]。
2.2.1著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
及時(shí)補(bǔ)充醫(yī)院各學(xué)科需要的應(yīng)屆本科畢業(yè)生和研究生；培養(yǎng)和建設(shè)結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，發(fā)揮各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是加快醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵因素[4]。
2.2.2搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)
醫(yī)院有計(jì)劃、有目標(biāo)地選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)，使之成為醫(yī)院發(fā)展的主力軍[5]。我院心臟起搏器植入術(shù)、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)機(jī)械通氣治療、腦卒中篩查與防治、人工股骨頭置換、陰式子宮切除術(shù)等新技術(shù)在醫(yī)院的開(kāi)展，充分證明了培養(yǎng)人才的重要性，同時(shí)也提高了我院的整體醫(yī)療水平。
2.3優(yōu)化實(shí)驗(yàn)技術(shù)裝備，完善科研支柱體系
科研支柱體系離不開(kāi)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所和先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)裝備，對(duì)準(zhǔn)國(guó)際前沿優(yōu)勢(shì)學(xué)科，創(chuàng)建以分子生物學(xué)、組織工程學(xué)和干細(xì)胞研究等為基礎(chǔ)的高科技平臺(tái)，加快醫(yī)院高新技術(shù)的發(fā)展。加強(qiáng)科研設(shè)備，如熒光定量pcr儀、流式細(xì)胞儀等設(shè)備的配置。積極吸引人才，為學(xué)科發(fā)展出謀劃策?？蒲衅脚_(tái)的建設(shè)，保證了科研課題開(kāi)展的可行性，促進(jìn)了重點(diǎn)學(xué)科的健康發(fā)展。
3重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)注重專人培養(yǎng)
3.1做好重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，實(shí)施?？迫瞬排囵B(yǎng)
加快重點(diǎn)專科建設(shè)進(jìn)程，增進(jìn)醫(yī)院優(yōu)勢(shì)，提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力[6]。制定每位醫(yī)生的輪轉(zhuǎn)計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)急診輪轉(zhuǎn)。要求主治醫(yī)師以上要有科研方向。組織科室內(nèi)副教授和主治醫(yī)師編寫(xiě)書(shū)籍。科主任和副主任參加指導(dǎo)，解決科研中遇到的問(wèn)題。組織英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)訓(xùn)練，觀看專業(yè)原版光盤(pán)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3.2注重橫向與縱向合作交流
為了不斷獲得國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和知識(shí)，有計(jì)劃選派年輕醫(yī)師短期到國(guó)外學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的技術(shù)，開(kāi)拓新的科研方向，為開(kāi)展科研及提高臨床醫(yī)療水平打下基礎(chǔ)。重視與國(guó)內(nèi)兄弟單位的合作，注重提高學(xué)術(shù)水準(zhǔn)及醫(yī)院的綜合實(shí)力，使重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)獲得優(yōu)勢(shì)地位。要保持醫(yī)療水平的領(lǐng)先，醫(yī)院就必須強(qiáng)化科研管理，必須堅(jiān)定不移地走人才創(chuàng)業(yè)、科技興院之路，樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。
參考文獻(xiàn)
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十二
省國(guó)資委第七檢查組：
根據(jù)省國(guó)資委的安排與部署，秦民生組長(zhǎng)率隊(duì)的第七檢查組一行對(duì)我集團(tuán)公司的榆橫鐵路一期、水北村、麻園子兩個(gè)煤炭集運(yùn)站共3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查與復(fù)查，并將有關(guān)意見(jiàn)以書(shū)面形式于2015年5月27日反饋給公司，對(duì)集團(tuán)公司前一階段的工作充分進(jìn)行了肯定，對(duì)專項(xiàng)治理整改階段工作提出了新的要求和工作重點(diǎn)。
為了認(rèn)真做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作，進(jìn)一步推動(dòng)專項(xiàng)治理深入開(kāi)展，確保存在的問(wèn)題得到及時(shí)整改和有效落實(shí)，集團(tuán)公司召開(kāi)了專題會(huì)議，傳達(dá)了國(guó)資委的要求和精神，對(duì)已完成的動(dòng)員部署、自查自糾、重點(diǎn)抽查和復(fù)查三個(gè)階段的工作進(jìn)行了分析總結(jié)，做得好的給予了肯定，存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，對(duì)整改落實(shí)階段工作進(jìn)行了部署，提出六點(diǎn)要求。
一是提高思想認(rèn)識(shí)。要求各項(xiàng)目管理單位和集團(tuán)公司監(jiān)管部門(mén)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，明確專項(xiàng)治理整改目標(biāo)，落實(shí)整改責(zé)任，不斷增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感。要本著對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、對(duì)公司效益、對(duì)社會(huì)責(zé)任高度負(fù)責(zé)的精神，扎實(shí)做好整改落實(shí)階段的各項(xiàng)具體工作。二是突出抓好整改。針對(duì)自查排查階段查找出的問(wèn)題, 認(rèn)真分析原因，結(jié)合實(shí)際制定出行之有效、管用可行的工作具體措施，及時(shí)加以整改。集團(tuán)公司工程管理部、監(jiān)察審計(jì)部等有關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目建設(shè)管理單位要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督、管理主體作用，針對(duì)突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的抓好督促整改工作落實(shí)。
三是落實(shí)整改，嚴(yán)格追究，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。堅(jiān)持“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)監(jiān)督、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確措施、落實(shí)責(zé)任，限時(shí)解決。開(kāi)展專項(xiàng)治理期間，對(duì)存在問(wèn)題整改不力、久拖不改、邊查邊犯、頂風(fēng)違法違紀(jì)的要作出嚴(yán)肅處理，不僅要追究項(xiàng)目管理單位的責(zé)任，還要追究集團(tuán)公司監(jiān)管部門(mén)及負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。今后將加大責(zé)任追究力度，對(duì)因思想不重視、工作不落實(shí)，管理失職、監(jiān)督不力，導(dǎo)致專項(xiàng)治理工作走過(guò)場(chǎng)，在職責(zé)范圍內(nèi)，發(fā)生重特大事故和案件，造成重大損失或惡劣影響的，要實(shí)行責(zé)任倒查制，依據(jù)《集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法》，追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。
四是完善規(guī)章制度。要全面清理集團(tuán)公司現(xiàn)行工程建設(shè)方面的規(guī)章制度和規(guī)范性文件，分類作出處理。適用的要繼續(xù)堅(jiān)持，過(guò)時(shí)的要及時(shí)廢止，有缺陷的要適時(shí)修訂完善。要嚴(yán)格按照任務(wù)分解由牽頭部室組織落實(shí)和有關(guān)部室進(jìn)行銜接。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)體性制度與程序性制度并重，注重制度之間的配套銜接，增強(qiáng)制度的針對(duì)牲、系統(tǒng)性和有效性，最大限度地堵塞滋生腐敗的漏洞。尤其是針對(duì)今年要新開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，制度要先行。通過(guò)建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，力促專項(xiàng)治理工作深入有效地開(kāi)展。
五是建立長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管和對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，加大對(duì)投訴舉報(bào)和違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的受理和查處工作，對(duì)于投訴舉報(bào)電話要做到舉報(bào)有登記、件件有著落、事事有回音。注重發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)的預(yù)防功能和工程管理的專業(yè)監(jiān)管職能，深入項(xiàng)目建設(shè)一線，嚴(yán)把工程質(zhì)量、安全、投資控制、進(jìn)度關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法案件線索，不斷拓寬案源渠道。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)、違法問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，始終保持治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題和查辦典型案件的堅(jiān)決態(tài)度。
少出問(wèn)題，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)的幫助與關(guān)心下，前三個(gè)階段取得了一些成果，國(guó)資委檢查組也給與我們充分肯定。雖然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法問(wèn)題，這些只能代表過(guò)去，我們?nèi)詴r(shí)刻要提高監(jiān)管意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管措施的實(shí)施，做好后2個(gè)階段的工作。今后，我們?nèi)砸獔?jiān)持集中治理與日常監(jiān)管相結(jié)合，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件。通過(guò)整改階段工作，查找一批問(wèn)題，剖析一批工程，整改一批項(xiàng)目，完善一批制度，追究一批責(zé)任，為推進(jìn)體制、機(jī)制和制度創(chuàng)新，建立規(guī)范的工程項(xiàng)目建管理和市場(chǎng)行為，為全面完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作典定良好的基礎(chǔ)。在新的鐵路投資大高-潮來(lái)臨之際，我們依然任重道遠(yuǎn)。
《重點(diǎn)工程整改方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十三
下面是小編為您精心整理的ppp實(shí)施方案重點(diǎn)難點(diǎn)，希望大家喜歡。
識(shí)別階段是ppp項(xiàng)目的一個(gè)起始階段，這一階段更多的是“判斷”，判斷一個(gè)項(xiàng)目是否適合采用ppp的模式。
這種判斷從計(jì)劃到論證，從財(cái)政部門(mén)、行業(yè)主管到社會(huì)資本都需要判斷項(xiàng)目本身與ppp模式的契合度。
如果契合度比較低，那么就不用再花太多的精力硬套ppp的模式，轉(zhuǎn)向其他模式可能是一個(gè)更有利也更經(jīng)濟(jì)的選擇。
對(duì)項(xiàng)目自身的判斷，源自于對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定的認(rèn)知。
首先我們通過(guò)總結(jié)近期的ppp項(xiàng)目實(shí)施情況，判斷行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì);其次我們需要對(duì)識(shí)別階段的一些定義、概念易于產(chǎn)生分歧之處進(jìn)行解惑，避免錯(cuò)誤的理解和使用ppp模式;最后落實(shí)到執(zhí)行層面，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)初步判斷具有使用ppp模式的條件和基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)推動(dòng)相關(guān)的工作，使項(xiàng)目順利進(jìn)入準(zhǔn)備階段，可能是本階段最為重要的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
(一)趨勢(shì)判斷
1、ppp項(xiàng)目目前的推進(jìn)情況總結(jié)
當(dāng)下的ppp主要處于探索階段，在推進(jìn)過(guò)程中呈現(xiàn)出以下五個(gè)方面的特征：
(1)從央地層面，中央層面高度重視，地方層面存在運(yùn)動(dòng)化、形式化傾向
中央層面，財(cái)政部、發(fā)改委、住建部陸續(xù)發(fā)布了一系列ppp相關(guān)的政策法規(guī)及指導(dǎo)意見(jiàn)，宏觀上為ppp的順利實(shí)施奠定了政策基礎(chǔ);在地方層面各級(jí)政府(或成立ppp中心)與相關(guān)部委對(duì)接，但需要關(guān)注的是，在微觀層面的對(duì)接過(guò)程中很多項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地論證，人為忽視了識(shí)別階段的重要意義，采取跳過(guò)的方式匆忙上馬，更有部分在建項(xiàng)目從原先的bt改頭換面為ppp，這既是明顯不符合政策要求的，也反映出了非理性一陣風(fēng)式的運(yùn)動(dòng)化與形式化傾向。
(2)從行業(yè)領(lǐng)域看，ppp項(xiàng)目主要落地于五大領(lǐng)域
在具體實(shí)施上，目前的ppp主要集中在環(huán)境治理、區(qū)域開(kāi)發(fā)、軌道交通、市政工程、醫(yī)療養(yǎng)老這五大領(lǐng)域，其中環(huán)境領(lǐng)域由于前期的項(xiàng)目積累多，自身盈利能力強(qiáng)，ppp項(xiàng)目進(jìn)展較快;而基于中國(guó)的城市化發(fā)展對(duì)軌道交通的巨大需求，軌道交通領(lǐng)域也成為了本輪ppp發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。
(3)從項(xiàng)目屬性看，經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目受熱捧
在項(xiàng)目屬性方面，ppp項(xiàng)目主要分為經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目、準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目三類，目前在實(shí)踐中采用ppp模式的項(xiàng)目主要集中在具有穩(wěn)定現(xiàn)金流、盈利性較強(qiáng)、收益能完全覆蓋成本的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，而準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目由于原有付費(fèi)機(jī)制及管理制度的局限性，盈利性不強(qiáng)，缺乏使用者付費(fèi)的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有創(chuàng)新的模式支撐，必將給地方財(cái)政帶來(lái)較大的壓力，導(dǎo)致很多地方在統(tǒng)籌考慮之下不得不“忍痛割愛(ài)”選擇放棄。
(4)從所有制結(jié)構(gòu)來(lái)看，公有制主體參與為主
在所有制方面，目前ppp在實(shí)踐層面主要為地方政府平臺(tái)、央企、國(guó)企等公有制主體間的合作，私營(yíng)企業(yè)參與較少，這一方面因?yàn)榍捌陧?xiàng)目合作主要以國(guó)企為主，項(xiàng)目參與主體存在承繼性;同時(shí)也因?yàn)樗綘I(yíng)企業(yè)前期遇到的玻璃門(mén)和彈簧門(mén)對(duì)本輪公私合營(yíng)存在一定顧慮。
當(dāng)然環(huán)境治理領(lǐng)域是比較特殊的，其本身高度的市場(chǎng)化，上市公司、民營(yíng)企業(yè)在行業(yè)中占據(jù)了較大的份額，因此這一領(lǐng)域的公有制并不占主導(dǎo)地位。
我們?cè)谌珖?guó)各地接觸并輔助實(shí)施了大量ppp項(xiàng)目，對(duì)部分地區(qū)有著深入的了解。
近期受河南省財(cái)政廳ppp中心邀請(qǐng)，參加了河南省第一批29個(gè)ppp項(xiàng)目的督導(dǎo)推進(jìn)、第二批ppp項(xiàng)目的初步審查以及協(xié)助完善方案上報(bào)的工作。
結(jié)合其他區(qū)域的現(xiàn)狀和實(shí)際工作，我們所了解的ppp項(xiàng)目的簽約率并沒(méi)有市場(chǎng)傳聞的那么低。
以省級(jí)推介的項(xiàng)目為例，約1/3的項(xiàng)目基本落地簽約，1/3的項(xiàng)目年內(nèi)有望簽約，剩下的1/3的項(xiàng)目簽約的可能性比較小;如果是市級(jí)層面推介的項(xiàng)目，簽約率可能要略低于省級(jí)。
2、在中國(guó)的`城鎮(zhèn)化建設(shè)道路上，如何理解中國(guó)在現(xiàn)階段大規(guī)模推動(dòng)ppp
統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)的城鎮(zhèn)化率為54.77%。
從城鎮(zhèn)化(或者說(shuō)城市化)的一般發(fā)展規(guī)律來(lái)看，我國(guó)已經(jīng)步入了中期發(fā)展階段，城鎮(zhèn)化的“速度”和“質(zhì)量”成為了當(dāng)前階段的主要矛盾，傳統(tǒng)的“政府單一拉動(dòng)”不再適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，“多方協(xié)同參與”已成為必然趨勢(shì)。
尤其是當(dāng)城鎮(zhèn)化率超過(guò)50%時(shí)，應(yīng)通過(guò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從粗放式的發(fā)展向集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變，這一點(diǎn)也是《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》重點(diǎn)提及的。
因此，在這背景下大規(guī)模推動(dòng)ppp主要基于以下動(dòng)因：
(1)發(fā)揮政府的社會(huì)動(dòng)員力量，動(dòng)員全社會(huì)資源與力量投入城鎮(zhèn)化的后半場(chǎng)，同時(shí)也充分體現(xiàn)社會(huì)各方在新型城鎮(zhèn)化中的利益與訴求，避免資源錯(cuò)配。
(2)在城鎮(zhèn)化上半場(chǎng)，由于政府的單一及超前投入過(guò)多，使政府面臨著存量債務(wù)過(guò)大(更多的體現(xiàn)為隱性債務(wù))和債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題，帶來(lái)了巨大的財(cái)政壓力與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
社會(huì)資本的介入可減少政府在下階段城鎮(zhèn)化中資金投入的絕對(duì)量，并通過(guò)ppp機(jī)制調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)。
(3)現(xiàn)階段，政府職能轉(zhuǎn)變和國(guó)企改革有目標(biāo)無(wú)路徑，ppp的推進(jìn)推動(dòng)了政府職能的轉(zhuǎn)變、政府治理結(jié)構(gòu)調(diào)整與國(guó)企改革。
其中財(cái)稅體制改革既為ppp提供了政府支付基礎(chǔ)，同時(shí)也將在ppp演進(jìn)中更趨合理。
(4)中國(guó)當(dāng)下的社會(huì)資本是有一定能力參與到城鎮(zhèn)化的建設(shè)中來(lái)，但缺乏直接的投資渠道與投資機(jī)會(huì)，以往的社會(huì)資本只能通過(guò)間接的渠道(如證券市場(chǎng))或bt、bot等形式參與一些經(jīng)營(yíng)性、明確約定收益或承諾回購(gòu)的項(xiàng)目。
而ppp中使用者付費(fèi)與政府財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制的完善與推廣，賦予了社會(huì)資本更多的參與空間和投資機(jī)會(huì)。
同時(shí)，城鎮(zhèn)化推進(jìn)將產(chǎn)生更多產(chǎn)業(yè)與投資機(jī)會(huì)，配合證券市場(chǎng)的改革，必將為社會(huì)資本的發(fā)展配上產(chǎn)業(yè)與金融的雙翼。
3、在中國(guó)的現(xiàn)行政府構(gòu)架中，由哪個(gè)部門(mén)主導(dǎo)ppp
財(cái)稅體制改革，作為本輪國(guó)家治理體系的一個(gè)重要組成部分，是在全面深化改革的棋局上謀劃的。
《預(yù)算法》的修訂作為重要標(biāo)志，明確了現(xiàn)代財(cái)稅制度的改革方向，如：實(shí)行全口徑預(yù)算管理、國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)具體負(fù)責(zé)對(duì)中央政府債務(wù)的統(tǒng)一管理、允許發(fā)行地方政府債券、將地方政府債務(wù)納入預(yù)算管理、各級(jí)政府建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制等。
以往地方政府債務(wù)多以“城投債”的形式表現(xiàn)，“城投債”是由發(fā)改委審核，并未納入預(yù)算管理;未來(lái)無(wú)論是政府發(fā)行債券，還是ppp項(xiàng)目所涉及到的政府補(bǔ)貼，都要納入預(yù)算管理，那么由財(cái)政部主導(dǎo)ppp項(xiàng)目順理成章。
對(duì)于地方政府，ppp模式的核心是應(yīng)當(dāng)改善債務(wù)結(jié)構(gòu)、化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這里的債務(wù)結(jié)構(gòu)很重要的一點(diǎn)就是將短期負(fù)債轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期負(fù)債，并且從較長(zhǎng)的周期化解分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，而非簡(jiǎn)單的推遲風(fēng)險(xiǎn)。
從財(cái)政部發(fā)布的《指南》中也能夠看出，ppp模式以財(cái)政投資預(yù)算跨年度試算平衡為基礎(chǔ)，財(cái)政資金從“補(bǔ)建設(shè)”轉(zhuǎn)向“補(bǔ)運(yùn)營(yíng)”，更加重視項(xiàng)目全生命周期的動(dòng)態(tài)管理。
當(dāng)然在現(xiàn)階段，幾乎所有的ppp項(xiàng)目都處于識(shí)別和準(zhǔn)備的過(guò)程，也就是處于ppp項(xiàng)目的“立項(xiàng)”環(huán)節(jié)。
在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，發(fā)改委需要統(tǒng)籌的是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
ppp不僅僅是一種投融資模式，更多的是政府與社會(huì)資本的“聯(lián)姻”，共同攜手致富的過(guò)程。
這個(gè)度需要準(zhǔn)確衡量，條件過(guò)于苛刻不利于轉(zhuǎn)型的成功，過(guò)于寬松又會(huì)導(dǎo)致非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)大幅攀升。
因此在這一環(huán)節(jié)，發(fā)改委仍然需要對(duì)整體進(jìn)行統(tǒng)籌安排，也就出現(xiàn)了發(fā)改委在其門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)辟ppp項(xiàng)目庫(kù)專欄，公開(kāi)發(fā)布ppp推介項(xiàng)目的情況。
(二)概念解惑
4、什么樣的項(xiàng)目適合以ppp的模式操作
按照財(cái)金76號(hào)文中的說(shuō)明：價(jià)格調(diào)整機(jī)制相對(duì)靈活，市場(chǎng)化程度較高，投資規(guī)模相對(duì)較大，需求長(zhǎng)期穩(wěn)定，這些項(xiàng)目在現(xiàn)階段更加適合ppp。
例如城市供水，污水處理，軌道交通(地鐵，有軌電車(chē))，養(yǎng)老醫(yī)療等項(xiàng)目。
在實(shí)踐中，這四個(gè)方面的要求都是相對(duì)的，并沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)或門(mén)檻。
在識(shí)別階段只能基礎(chǔ)的判斷出具有靈活的調(diào)價(jià)機(jī)制、市場(chǎng)化程度較高的這類項(xiàng)目采取ppp的難度會(huì)比較低;而純公益性、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目，則需要各方主體審慎對(duì)待，不可用其他類型的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)直接套用，而是需要思考如何通過(guò)創(chuàng)新，使自身滿足或具備這樣優(yōu)秀的條件。
5、存量項(xiàng)目是否能采取ppp模式運(yùn)作
存量項(xiàng)目是可以采取ppp的方式運(yùn)作的，目前實(shí)施ppp的很多項(xiàng)目都是存量項(xiàng)目。
以河南省為例，6月河南省發(fā)布了《河南省ppp開(kāi)發(fā)性基金設(shè)立方案》，明確對(duì)運(yùn)用ppp模式改造的存量項(xiàng)目和新增項(xiàng)目給予支持。
基金主要提供兩方面的支持，資本支持和技術(shù)支持。
對(duì)于新增項(xiàng)目，基金按照項(xiàng)目公司中政府出資部分的30%給予資本金支持，總投資在10億元以下(含10億元)的單個(gè)項(xiàng)目最高支持2000萬(wàn)元，總投資超過(guò)10億元的項(xiàng)目最高支持5000萬(wàn)元;對(duì)于存量項(xiàng)目采用ppp模式改造的，基金按不超過(guò)項(xiàng)目總投資的5%~10%給予支持，最高不超過(guò)5000萬(wàn)元。
基金采用股權(quán)為主方式投入ppp項(xiàng)目。
技術(shù)援助分兩種形式。
一是前期費(fèi)用補(bǔ)貼。
二是項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
列入財(cái)政部全國(guó)示范的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)500萬(wàn)元。
(三)操作指引
6、誰(shuí)能發(fā)起ppp項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)向誰(shuí)提出
按照指南的要求，政府方和社會(huì)資本都可以發(fā)起項(xiàng)目。
政府發(fā)起是由財(cái)政部門(mén)(政府和社會(huì)資本合作中心)負(fù)責(zé)向行業(yè)主管部門(mén)征集潛在政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目。
行業(yè)主管部門(mén)可從新建、改建項(xiàng)目或存量公共資產(chǎn)中遴選潛在項(xiàng)目，向財(cái)政部門(mén)申報(bào)。
社會(huì)資本應(yīng)以項(xiàng)目建議書(shū)的方式向財(cái)政部門(mén)(政府和社會(huì)資本合作中心)推薦潛在政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目。
在實(shí)踐中，我們深入?yún)⑴c了某省的ppp項(xiàng)目識(shí)別階段的各項(xiàng)工作。
通常ppp項(xiàng)目是由行業(yè)主管部門(mén)、下屬的平臺(tái)公司或社會(huì)資本發(fā)起，向當(dāng)?shù)氐呢?cái)政部門(mén)申報(bào)。
如果是省一級(jí)向下主導(dǎo)ppp項(xiàng)目的地區(qū)，是由市/縣級(jí)的地方政府，委托當(dāng)?shù)氐呢?cái)政部門(mén)，向省ppp中心申報(bào)，省ppp中心會(huì)通過(guò)篩選和分類，建立三個(gè)“庫(kù)”：示范庫(kù)、推介庫(kù)和備選庫(kù)，重點(diǎn)支持示范庫(kù)和推介庫(kù)的項(xiàng)目，例如給予省級(jí)的財(cái)政補(bǔ)貼等。
7、哪些主體可以作為實(shí)施機(jī)構(gòu)
發(fā)改委2724號(hào)文對(duì)實(shí)施機(jī)構(gòu)進(jìn)行了描述：實(shí)施機(jī)構(gòu)是由政府確定，作為ppp項(xiàng)目的實(shí)施主體，在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)ppp項(xiàng)目的前期評(píng)估論證、實(shí)施方案編制、合作伙伴選擇、項(xiàng)目合同簽訂、項(xiàng)目組織實(shí)施以及合作期滿移交等工作。
其中實(shí)施機(jī)構(gòu)在選擇合作伙伴時(shí)即作為采購(gòu)人，通過(guò)政府采購(gòu)的流程選擇合作伙伴，同時(shí)負(fù)責(zé)資格預(yù)審、談判、最終確認(rèn)等工作(可以委托采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)辦理相關(guān)事宜)。
關(guān)于哪些主體能夠成為實(shí)施機(jī)構(gòu)，在財(cái)政部76號(hào)文中，“政府或其指定的有關(guān)職能部門(mén)或事業(yè)單位可作為項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目準(zhǔn)備、采購(gòu)、監(jiān)管和移交等工作”。
發(fā)改委2724號(hào)文也提出“按照地方政府的相關(guān)要求，明確相應(yīng)的行業(yè)管理部門(mén)、事業(yè)單位、行業(yè)運(yùn)營(yíng)公司或其他相關(guān)機(jī)構(gòu)，作為政府授權(quán)的項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)”。
綜上，只要是政府授權(quán)的，職能部門(mén)、事業(yè)單位、行業(yè)管理部門(mén)、行業(yè)運(yùn)營(yíng)公司、其他相關(guān)機(jī)構(gòu)(平臺(tái)，地方國(guó)企)均可作為實(shí)施機(jī)構(gòu)。
但是我們?cè)趯?shí)施的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，部分職能部門(mén)、事業(yè)單位、行業(yè)管理部門(mén)若作為實(shí)施機(jī)構(gòu)，可能直接參與到項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)中，同時(shí)又承擔(dān)了項(xiàng)目的監(jiān)管、考核等職責(zé)，存在“既做運(yùn)動(dòng)員，又做裁判員”的風(fēng)險(xiǎn)。
因此建議將實(shí)施運(yùn)營(yíng)和監(jiān)管考核分開(kāi)，由兩個(gè)主體分別承擔(dān)各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作，以確保政府簡(jiǎn)政放權(quán)，不過(guò)度干預(yù)市場(chǎng)。
8、立項(xiàng)階段《可研》的必要性，沒(méi)有可研是否會(huì)影響下面工作的推進(jìn)
這里的《可研》全稱是《工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，是報(bào)發(fā)改委立項(xiàng)審批中重要的支撐性報(bào)告。
在財(cái)政部發(fā)的《政府和社會(huì)資本合作模式操作指南(試行)》中提到了，在項(xiàng)目發(fā)起階段，“新建、改建項(xiàng)目應(yīng)提交可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目產(chǎn)出說(shuō)明和初步實(shí)施方案;存量項(xiàng)目應(yīng)提交存量公共資產(chǎn)的歷史資料、項(xiàng)目產(chǎn)出說(shuō)明和初步實(shí)施方案”，可以看出新建項(xiàng)目是必須要提交可研的，而存量項(xiàng)目因?yàn)橐呀?jīng)立項(xiàng)，實(shí)際上也是提交過(guò)可研的。
在《合同指南》中也提到了“如包含工程建設(shè)的合作項(xiàng)目，應(yīng)明確可行性研究、勘察設(shè)計(jì)等前期工作要求”。
因此，從理論上來(lái)說(shuō)，可研是項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)，如果沒(méi)有可研，項(xiàng)目不能通過(guò)立項(xiàng)，是否采取ppp都不可能實(shí)施。
現(xiàn)實(shí)情況是，各地都在緊鑼密鼓的推動(dòng)ppp項(xiàng)目，如果嚴(yán)格按照程序一步一步的實(shí)施，那么很可能錯(cuò)過(guò)一段時(shí)間的政策支持。
以我們?cè)谀呈〔僮鞯拇罅堪咐齺?lái)看，通常是《項(xiàng)目建議書(shū)》報(bào)發(fā)改委審批確定立項(xiàng)之后，可以先提交ppp的初步實(shí)施方案，與可研同步推進(jìn)，最終仍然需要可研來(lái)確定項(xiàng)目的邊界條件、準(zhǔn)確參數(shù)，作為調(diào)整實(shí)施方案的重要依據(jù)。
缺少可研會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目流程不完備，實(shí)施方案(或初步實(shí)施方案)依據(jù)不充分不準(zhǔn)確，無(wú)論是業(yè)主方、社會(huì)資本，還是咨詢機(jī)構(gòu)都應(yīng)當(dāng)清楚其中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
如果按照非常規(guī)的流程推進(jìn)項(xiàng)目，在具體操作實(shí)施中，需要向省級(jí)的相關(guān)部門(mén)了解清楚各項(xiàng)工作的要求，確保進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)。
9、《初步實(shí)施方案》應(yīng)當(dāng)包含哪些方面的內(nèi)容，哪些部分是重點(diǎn)
在《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步做好政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目示范工作的通知》(財(cái)金〔2015〕57號(hào))的附件部分，給出了《初步實(shí)施方案》的模板，重點(diǎn)包含了四個(gè)部分的內(nèi)容：項(xiàng)目基本情況、可行性分析、初步實(shí)施安排、財(cái)務(wù)測(cè)算。
其中核心和重點(diǎn)問(wèn)題在于，擬采用的運(yùn)作方式以及收益分析。
其中運(yùn)作方式不僅包含了ppp的投融資方式，還包含了項(xiàng)目公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，即我們所說(shuō)的交易結(jié)構(gòu)。
雖然在初步實(shí)施方案中并不會(huì)寫(xiě)的非常深入，但要求表述的比較清晰和全面。
因?yàn)橹挥羞\(yùn)作方式確定了，后續(xù)的收益分析才能有所依據(jù)。
收益分析則關(guān)系到項(xiàng)目后續(xù)的付費(fèi)方式，以及是否具備對(duì)社會(huì)資本的吸引力。
通常ppp項(xiàng)目需要靈活的收費(fèi)機(jī)制，既能保證項(xiàng)目具備一定的收益性，又不能導(dǎo)致項(xiàng)目收益過(guò)高。
在此階段，各項(xiàng)條件尚未成熟，建議在收費(fèi)機(jī)制上多留一些空間。
有些地方在設(shè)計(jì)項(xiàng)目收費(fèi)機(jī)制上簡(jiǎn)單粗暴：“完全使用者付費(fèi)，政府不支付任何”，這會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生極大的制約，很可能導(dǎo)致最終吸引不到社會(huì)資本，完全無(wú)法實(shí)施。
10、項(xiàng)目的合作期限如何確定
項(xiàng)目的合作期限應(yīng)從三個(gè)角度考慮：上限、下限以及取值。
上限——在特許經(jīng)營(yíng)管理辦法中，明確規(guī)定了，涉及特許經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)周期不超過(guò)30年。
因此ppp的項(xiàng)目若涉及特許經(jīng)營(yíng)部分，原則上不應(yīng)該超過(guò)30年。
但如果采用boo的模式，則理論上不用考慮合作年限，因?yàn)闊o(wú)需移交。
下限——財(cái)金[2015]57號(hào)文中規(guī)定，政府和社會(huì)資本合作期限原則上不低于10年。
因此合作的最低年限應(yīng)控制在10年以上，以符合ppp項(xiàng)目“補(bǔ)建設(shè)”向“補(bǔ)運(yùn)營(yíng)”的核心要求，同時(shí)避免項(xiàng)目被認(rèn)定為“采取變相的bt方式”。
取值——在10-30年之間，應(yīng)當(dāng)通過(guò)行業(yè)一般標(biāo)準(zhǔn)、參考其他類似項(xiàng)目、分析本項(xiàng)目的投資收益情況、財(cái)政承受能力和意愿、與投資人具體的談判等，確定具體的合作期限。
對(duì)于一般的項(xiàng)目，長(zhǎng)期合作與短期合作的區(qū)別在于：長(zhǎng)期合作可以顯著的降低每一年的財(cái)政壓力，但是因?yàn)槟晗蘩L(zhǎng)，財(cái)政總體支出的金額可能會(huì)有所增加，周期拉長(zhǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和不可控性也會(huì)增加;短期正好相反。
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重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十四
摘要：目的綜合分析醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的評(píng)價(jià)機(jī)制。方法通過(guò)對(duì)我院醫(yī)療、科研、學(xué)術(shù)交流、教學(xué)等“學(xué)科建設(shè)考評(píng)方案”內(nèi)容的研究，以考評(píng)方案特有的量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行分析探討。結(jié)果我院的學(xué)科建設(shè)綜合評(píng)價(jià)機(jī)制較為完善，達(dá)到了對(duì)學(xué)科發(fā)展評(píng)價(jià)工作的規(guī)范性、公平性、科學(xué)性和可行性。結(jié)論科學(xué)完整的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的評(píng)價(jià)機(jī)制可以激勵(lì)學(xué)科帶頭人及相關(guān)學(xué)科工作骨干工作熱情，凝聚團(tuán)隊(duì)力量開(kāi)拓創(chuàng)新，最終促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科快速、持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：學(xué)科建設(shè)；評(píng)價(jià)機(jī)制；醫(yī)院
引言
學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展根本所在，醫(yī)院各學(xué)科的水平高低直接影響著醫(yī)院學(xué)術(shù)地位及整體水平，因此學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)桿[1]。而建立一個(gè)系統(tǒng)的、綜合的醫(yī)院學(xué)科評(píng)價(jià)機(jī)制，逐步適應(yīng)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展，對(duì)醫(yī)院各學(xué)科的現(xiàn)狀或存在問(wèn)題的明確、衛(wèi)生資源的`分配、學(xué)科發(fā)展方向的確定以及科室建設(shè)的規(guī)劃都具有重要意義[2]。我院通過(guò)多方面調(diào)研于初步建立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)6年實(shí)施，對(duì)醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。
1對(duì)象及方法
1.1一般資料。本文研究對(duì)象是我院開(kāi)設(shè)的所有臨床學(xué)科及學(xué)科帶頭人，分為一級(jí)學(xué)科和二級(jí)學(xué)科，其中一級(jí)學(xué)科為大學(xué)科，二級(jí)學(xué)科為?？?。1.2方法。評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立：（1）醫(yī)院學(xué)科帶頭人，包括學(xué)位學(xué)歷、職稱、科研能力、學(xué)術(shù)任職、專業(yè)導(dǎo)師及政府榮譽(yù)，以上六項(xiàng)為一級(jí)指標(biāo)，一級(jí)指標(biāo)可設(shè)立多個(gè)二級(jí)指標(biāo)；（2）學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括學(xué)科發(fā)展能力、學(xué)科人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)科技術(shù)、科研能力、教學(xué)水平、學(xué)術(shù)影響、學(xué)科帶頭人影響力，以上七項(xiàng)為一級(jí)指標(biāo)，一級(jí)指標(biāo)可設(shè)立多個(gè)二級(jí)指標(biāo)。評(píng)價(jià)方法：年終對(duì)所納入醫(yī)院學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重量化標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)評(píng)分，并對(duì)各學(xué)科及學(xué)科帶頭人進(jìn)行分類排名，根據(jù)排名確定年度醫(yī)院首席專家和十佳學(xué)科帶頭人。學(xué)科建設(shè)激勵(lì)辦法：（1）確定的醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科給予當(dāng)年度重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)；（2）學(xué)科帶頭人、首席專家每月給予經(jīng)費(fèi)津貼獎(jiǎng)勵(lì)；（3）學(xué)科層次評(píng)價(jià)與學(xué)科評(píng)優(yōu)、學(xué)科查房成績(jī)直接掛鉤，以確定的醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、首席專家作為當(dāng)年度醫(yī)院領(lǐng)軍人才、研究生導(dǎo)師及科技能手的遴選指標(biāo)[3-4]。
2結(jié)果
2.1學(xué)科發(fā)展。通過(guò)評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)辦法，我院各學(xué)科定位更加清晰，學(xué)科發(fā)展方向更加明確。促使醫(yī)院各學(xué)科有目標(biāo)、有計(jì)劃的推動(dòng)學(xué)科持續(xù)發(fā)展。本院從20至實(shí)施醫(yī)院學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制新增國(guó)家重點(diǎn)臨床專科1個(gè)，省級(jí)重點(diǎn)疾病研究中心2個(gè)，廳級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)。2.2人才梯隊(duì)。通過(guò)學(xué)位學(xué)歷、職稱、學(xué)術(shù)任職、專業(yè)導(dǎo)師及國(guó)外人才交流等相關(guān)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，以及首席專家、十佳學(xué)科帶頭人和十佳科技能手等相關(guān)激勵(lì)辦法的推出，本院從年至20高級(jí)職稱人數(shù)由102人上升至186人，增長(zhǎng)率為182.35%。醫(yī)院碩士學(xué)位人數(shù)由55人增加至104人，增長(zhǎng)率為189.09%。醫(yī)院各學(xué)科均有計(jì)劃的培養(yǎng)了一批儲(chǔ)備學(xué)科人才，目前以有18人學(xué)科帶頭人進(jìn)入了專業(yè)學(xué)組。醫(yī)院通過(guò)努力爭(zhēng)取國(guó)外人才培養(yǎng)人次由2人上升至20人。2.3教學(xué)及科研能力。醫(yī)院通過(guò)承接大學(xué)院校教學(xué)、研究生培養(yǎng)、?？迫瞬胚M(jìn)修、青年骨干培養(yǎng)、學(xué)術(shù)會(huì)議交流及國(guó)際交流合作等，開(kāi)拓了醫(yī)院學(xué)科發(fā)展視野，促進(jìn)了各學(xué)科學(xué)術(shù)廣泛交流。與高校聯(lián)合培養(yǎng)?？漆t(yī)師、?？蒲芯可龠M(jìn)醫(yī)院臨床與教學(xué)科研的相互轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)了?？蒲芯可?4人，成立了醫(yī)院博士后科研工作站。同時(shí)，醫(yī)院學(xué)科科研實(shí)力整體水平得到明顯提升。科研工作是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的重要依托，醫(yī)院通過(guò)科研立項(xiàng)、科技成果、科技平臺(tái)及計(jì)費(fèi)獲取等相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)籌評(píng)價(jià)，促進(jìn)醫(yī)院各學(xué)科科研凝聚力、科研方向前進(jìn)，不斷增加各科研究人員的責(zé)任感和緊迫感，使科室成員積極參與科研工作中。本院從2011年至年縱向項(xiàng)目由8項(xiàng)上升至24項(xiàng)，科研經(jīng)費(fèi)由15萬(wàn)元增加至512.3萬(wàn)元，在國(guó)內(nèi)外各醫(yī)學(xué)期刊發(fā)表專業(yè)論文由112篇上升至300篇，其中高質(zhì)量論文數(shù)量呈逐年上升趨勢(shì)。6年來(lái)醫(yī)院獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，廳級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)8項(xiàng)，授權(quán)專利11個(gè)。
3討論
首先，學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制是學(xué)科發(fā)展活力的源泉。學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)成為各學(xué)科項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)的目標(biāo)，各學(xué)科以學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)為契機(jī)，凝聚一切力量，從各學(xué)科帶頭人到學(xué)術(shù)科研團(tuán)隊(duì)，凝練發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科形成專業(yè)化學(xué)科品牌[5]。各學(xué)科針對(duì)評(píng)價(jià)的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關(guān)措施和激勵(lì)辦法，使學(xué)科在良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，提高專業(yè)意識(shí)、增強(qiáng)學(xué)科發(fā)展。其次，學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制提升了科研能力促進(jìn)了學(xué)術(shù)交流，學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制明確了學(xué)科帶頭人學(xué)科方向意識(shí)，使學(xué)科發(fā)展重點(diǎn)和方向更為清晰[6-7]。通過(guò)有計(jì)劃、有目標(biāo)的實(shí)施措施，使得醫(yī)院學(xué)科研究的申報(bào)、技術(shù)的創(chuàng)新以及學(xué)科平臺(tái)得到明顯提升。學(xué)科也圍繞重點(diǎn)研究方向，催生了一批高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文和科研成果[8]。最后，學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制有利于學(xué)科的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，本院每年的學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)結(jié)果及分?jǐn)?shù)排名，可反映學(xué)科發(fā)展的趨勢(shì)。通過(guò)綜合分析評(píng)價(jià)，能夠有效的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)措施研究，這樣就可以客觀的體現(xiàn)學(xué)科的整體水平、科研能力及醫(yī)療水平，通過(guò)判斷學(xué)科發(fā)展空間，發(fā)掘?qū)W科發(fā)展?jié)摿?，使得學(xué)科可持續(xù)、快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[5]崔焱，孔媛媛，徐婉珍，等.醫(yī)院學(xué)科青年骨干科研能力存在的問(wèn)題和繼續(xù)教育對(duì)策[j].臨床和實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志.2012,11（19）:1593-1594.
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十五
ppp項(xiàng)目合作方案
xxx高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施ppp項(xiàng)目實(shí)施方案
近來(lái)，國(guó)家推出一系列指導(dǎo)性文件，積極倡導(dǎo)和推介
ppp基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式，為適應(yīng)這一要求，加快我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效提供公共產(chǎn)品。根據(jù)國(guó)家、省及發(fā)改、財(cái)政、住建等上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)精神，參照外地的成功做法，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定我區(qū)ppp基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案。
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程量數(shù)據(jù)采集。首先由項(xiàng)目
52028.077萬(wàn)元，未投資215556.0894萬(wàn)元。
二、聘請(qǐng)專業(yè)的咨詢公司做ppp整體方案。具體咨詢服務(wù)內(nèi)容包括：
3、ppp項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)（投資額、回收期、報(bào)酬率、項(xiàng)目生命周期現(xiàn)金流預(yù)測(cè)、凈現(xiàn)值、敏感性分析等）。
（二）ppp項(xiàng)目實(shí)施方案。具體內(nèi)容：1、ppp項(xiàng)目
交易架構(gòu)（項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)、回報(bào)機(jī)制）、運(yùn)作模式（委
式）、補(bǔ)償機(jī)制設(shè)計(jì)、融資方案、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制2、ppp操作方案編制。
（三）ppp項(xiàng)目法律服務(wù)。具體內(nèi)容包括：1、ppp
項(xiàng)目政策法規(guī)梳理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制2、ppp項(xiàng)目合同體系制定（包括項(xiàng)目合同、股東合同、融資合同、工程承包合同、運(yùn)營(yíng)維護(hù)合同等）。
（四）社會(huì)資本方引入。具體內(nèi)容包括：協(xié)助甲方遴
選投資方，參與相關(guān)的會(huì)議、談判、磋商、并發(fā)表專業(yè)建議。
我們初步選定北京中建政研信息咨詢中心作為咨詢公
司合作方，該公司情況詳見(jiàn)附件一，初定費(fèi)用為45萬(wàn)元。
三、將項(xiàng)目納入xxx市ppp項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。根據(jù)相關(guān)
要求將我區(qū)此項(xiàng)目報(bào)市財(cái)政部門(mén)成立的政府與社會(huì)資本合作中心納入數(shù)據(jù)庫(kù)。主要用于項(xiàng)目集中對(duì)外公示、宣傳和社會(huì)資本招募，后續(xù)金融機(jī)構(gòu)介入的基本條件，以及便于ppp管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
四、兩種方式確認(rèn)參與ppp項(xiàng)目合作社會(huì)資本方的方式
一：
（一）向社會(huì)公布ppp項(xiàng)目資格預(yù)審文件。在省級(jí)以上的人民政府財(cái)政部門(mén)指定的媒體上發(fā)布公告，公告內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目的授權(quán)主體、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目概況（項(xiàng)目的具體內(nèi)容、總投資金額、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式）、項(xiàng)目對(duì)社會(huì)資本的要求（包括資格、資信及業(yè)績(jī)證明文件、社會(huì)融資方法與能力、工程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)能力、參與ppp項(xiàng)目的業(yè)績(jī)與經(jīng)驗(yàn)）、擬確定參與競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)資本的數(shù)量和確定方法、項(xiàng)目公司組建方式、合作方式、經(jīng)營(yíng)期限、項(xiàng)目融資、政府授權(quán)、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)或付費(fèi)方式、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲機(jī)制、付費(fèi)調(diào)價(jià)機(jī)制、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、社會(huì)資本方終止與退出機(jī)制、社會(huì)資本方評(píng)價(jià)辦法等。
（二）、采用競(jìng)爭(zhēng)性磋商或單一來(lái)源采購(gòu)的方式遴選
資本方。向已經(jīng)通過(guò)資格預(yù)審的社會(huì)資本企業(yè)發(fā)布進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性磋商的通知，如取得資格預(yù)審的社會(huì)資本方有2家及以上則采用競(jìng)爭(zhēng)性談判等形式，如只有1家則采用單一來(lái)源采購(gòu)形式遴選社會(huì)資本方。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是規(guī)范，缺點(diǎn)是增加項(xiàng)目的程序和操作的復(fù)雜性，延長(zhǎng)實(shí)施時(shí)間，降低效率。
二：
直接邀請(qǐng)符合項(xiàng)目要求的社會(huì)資本企業(yè)。直接向符合
平）、ppp項(xiàng)目合作初步協(xié)議和操作方案、社會(huì)資本方應(yīng)提供的項(xiàng)目報(bào)告書(shū)的要求。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單，易于實(shí)施，提高效率，但程序稍顯簡(jiǎn)單。
五、確定合作的社會(huì)資本方。由高新區(qū)管委會(huì)組織由
發(fā)改、財(cái)政、市政建設(shè)等相關(guān)部門(mén)及融資、建設(shè)、市政管理等方面的專家組成評(píng)審小組同社會(huì)資本企業(yè)就ppp項(xiàng)目合作協(xié)議中的可磋商條款進(jìn)行磋商，采取好中選優(yōu)最終確定ppp合作協(xié)議和社會(huì)資本方。
六、政府審批通過(guò)ppp項(xiàng)目操作方案或合作協(xié)議。由xxx高新區(qū)管委會(huì)研究決定通過(guò)ppp項(xiàng)目操作方案和合作協(xié)議（如有涉及財(cái)政補(bǔ)貼支出和土地增值收入部分需經(jīng)同級(jí)人大批準(zhǔn)列支，納入財(cái)政預(yù)算管理）。
七、成立ppp項(xiàng)目運(yùn)作公司。由社會(huì)資本方和高新區(qū)授權(quán)的建一司參股成立項(xiàng)目公司，該公司與高新區(qū)管委會(huì)簽訂ppp項(xiàng)目合作協(xié)議，項(xiàng)目公司進(jìn)入整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)及到期移交等后期工作。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十六
為進(jìn)一步拓寬公司投融資管理的運(yùn)作思路，提升業(yè)務(wù)水平，也為確保公司融資工作的順利開(kāi)展與項(xiàng)目運(yùn)作資金的安全與順暢提供強(qiáng)有力的人力資源支持，近期公司安排參加了由中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)培訓(xùn)中心組織的培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)班邀請(qǐng)了眾多國(guó)內(nèi)在項(xiàng)目投融資領(lǐng)域的學(xué)者，重點(diǎn)對(duì)地方政府可持續(xù)融資問(wèn)題、地方政府融資平臺(tái)創(chuàng)新融資案例分析、融資平臺(tái)債券融資實(shí)務(wù)。在此過(guò)程中，參加培訓(xùn)的人員對(duì)在未來(lái)bot項(xiàng)目的操作流程與風(fēng)險(xiǎn)控制方面得到了一些啟示，這次培訓(xùn)著重講解了以下幾點(diǎn)，其中也包含自己的一些啟示：
轉(zhuǎn)向片區(qū)開(kāi)發(fā)，從獨(dú)立融資轉(zhuǎn)向聯(lián)合融資，提升平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理水平，強(qiáng)化執(zhí)行力。
第四是通過(guò)學(xué)習(xí)典型案例了解bt、bot、tot融資和城鎮(zhèn)化建設(shè)的模式。一種是政府調(diào)控下市場(chǎng)主導(dǎo)城鎮(zhèn)化，第二種是自由放任式城鎮(zhèn)化，還有一種是受殖民地經(jīng)濟(jì)制約城鎮(zhèn)化。
最后學(xué)習(xí)土地捆綁開(kāi)發(fā)和城市建設(shè)信托模式。土地捆綁開(kāi)發(fā)是指土地一二級(jí)捆綁聯(lián)動(dòng)模式，也稱“生地熟掛”。城市資金信托用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，速度快、回報(bào)穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)小，方式靈活，適應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的多樣性。
以上是這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的幾點(diǎn)內(nèi)容以及通過(guò)學(xué)習(xí)的一些心得體會(huì)，有不足之處望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十七
汽車(chē)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案
文鄭士杭李福林
摘要：汽修專業(yè)是操作性極強(qiáng)的專業(yè)，實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)對(duì)汽車(chē)教學(xué)起著至關(guān)重要的作用。隨著我國(guó)汽車(chē)的快速發(fā)展，并結(jié)合我校實(shí)際情況，特提出我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的基本方案。
關(guān)鍵詞：實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)狀；實(shí)驗(yàn)室差距；建設(shè)方案
我院于去年下半年成功升格為生物工程學(xué)院，為滿足汽車(chē)專業(yè)發(fā)展的需要，汽車(chē)實(shí)驗(yàn)室需要擴(kuò)建充實(shí)，為此我提出了實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)階段及中期的建設(shè)方案。
汽車(chē)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是我院汽車(chē)專業(yè)的主要特征之一，是辦出本專業(yè)特色的主要保證。我院在教學(xué)和管理改革中，十分重視加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，把培養(yǎng)“技能型”人才作為辦學(xué)宗旨，教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)方案均是以“實(shí)踐”“應(yīng)用”為指導(dǎo)思想進(jìn)行設(shè)計(jì)的，并認(rèn)真組織了實(shí)施。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力，我院在認(rèn)真研討和充分論證的基礎(chǔ)上，希望在現(xiàn)有教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室投入。目前，已有一個(gè)初具規(guī)模與特色的實(shí)驗(yàn)室，但不能滿足學(xué)生實(shí)驗(yàn)需要。
一、實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)狀
我院現(xiàn)有一個(gè)綜合性實(shí)驗(yàn)室，發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)驗(yàn)室、底盤(pán)實(shí)驗(yàn)室、電器實(shí)驗(yàn)室都在一起，面積150平方米。擁有汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)解剖模型2臺(tái)、汽車(chē)自動(dòng)變速器3臺(tái)、汽車(chē)全車(chē)電器實(shí)訓(xùn)臺(tái)1臺(tái)、汽車(chē)4柱舉升機(jī)1臺(tái)、汽車(chē)abs實(shí)驗(yàn)臺(tái)2臺(tái)、汽車(chē)空調(diào)實(shí)驗(yàn)臺(tái)1臺(tái)、汽車(chē)底盤(pán)模型1臺(tái)、三峰汽車(chē)底盤(pán)北京吉普底盤(pán)各1臺(tái)、拆裝發(fā)動(dòng)機(jī)8臺(tái)、普通變速器6臺(tái)、主減速器4臺(tái)、汽車(chē)駕駛模擬器5臺(tái)、電噴發(fā)動(dòng)機(jī)2臺(tái)、整車(chē)5輛，另有部分汽車(chē)電器、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)零部件?？梢蚤_(kāi)出的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目20多個(gè)，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率98%，同時(shí)實(shí)驗(yàn)室的時(shí)間開(kāi)放、人員開(kāi)放和項(xiàng)目開(kāi)放都進(jìn)行得有條不紊，儀器設(shè)備利用率和設(shè)備完好率均達(dá)到學(xué)校要求，為強(qiáng)化學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)，提高實(shí)教學(xué)質(zhì)量作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)主要差距
雖然汽車(chē)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)在近幾年得到了較大的發(fā)展，取得了較好的成績(jī)，但實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際情況距離職業(yè)學(xué)院的要求還存在一定的距離，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）實(shí)驗(yàn)教學(xué)的力度還不夠，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的更新率不高。（2）教學(xué)設(shè)備投入不足。實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置跟不上日益增長(zhǎng)的新的教學(xué)實(shí)訓(xùn)需求。實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備套（組）數(shù)也不足，不能滿足強(qiáng)化技能訓(xùn)練、培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力的需求。（3）實(shí)驗(yàn)室的綜合功能不強(qiáng)。這樣不僅不能充分體現(xiàn)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室以教學(xué)為主，兼顧科研及對(duì)外技術(shù)服務(wù)，而且也阻礙了教師與實(shí)訓(xùn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，使專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的綜合效益難以發(fā)揮。（4）實(shí)踐教學(xué)的規(guī)范化管理還有待充實(shí)完善。實(shí)踐教學(xué)的評(píng)估體系還有待充實(shí)，如何充分利用實(shí)驗(yàn)室條件來(lái)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)還有待進(jìn)一步實(shí)施，開(kāi)放式實(shí)驗(yàn)教學(xué)還沒(méi)有全面展開(kāi)。
三、建設(shè)方案
我院的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的指導(dǎo)思想是：立足人才培養(yǎng)目標(biāo)，面向社會(huì)尤其是企業(yè)需求，建設(shè)教學(xué)及科研功能齊全，專業(yè)特色明顯的實(shí)驗(yàn)室，基本形成以培養(yǎng)學(xué)生技能水平和應(yīng)用能力的實(shí)驗(yàn)教學(xué)新體系。具體的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃由兩大部分構(gòu)成，即實(shí)訓(xùn)室與功能性實(shí)驗(yàn)室。
（一）擴(kuò)建實(shí)訓(xùn)室
實(shí)訓(xùn)室主要用于學(xué)生平時(shí)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、理實(shí)一體化教學(xué)，具體按下列要求完成。
1.實(shí)訓(xùn)室的布局
將現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)室面積增至400平方米，分發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)訓(xùn)室、底盤(pán)實(shí)訓(xùn)室、電器實(shí)訓(xùn)室、檢測(cè)實(shí)訓(xùn)室。增加實(shí)驗(yàn)室設(shè)備設(shè)施，使每個(gè)實(shí)訓(xùn)室能滿足40名學(xué)生同時(shí)上課。
2.增加實(shí)訓(xùn)室的功能
設(shè)置一個(gè)約40平方米的師生科研實(shí)驗(yàn)室，使用配置較高的設(shè)備，激發(fā)師生的科研積極性。
3.實(shí)訓(xùn)室的提升
實(shí)訓(xùn)室增加一套多媒體教學(xué)設(shè)備。為增加教學(xué)效果，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，應(yīng)提高理實(shí)一體化教學(xué)的次數(shù)。有時(shí)在實(shí)驗(yàn)室講完汽車(chē)或其部件結(jié)構(gòu)后，原理就很難講清楚，必須借助于多媒體教學(xué)，但此時(shí)又不能再回到教室上課，因?yàn)楹芏鄬?shí)驗(yàn)室離教室都較遠(yuǎn)，此時(shí)若實(shí)驗(yàn)室內(nèi)有多媒體就方便多了。譬如，當(dāng)我在實(shí)驗(yàn)室講完制動(dòng)防爆死裝置在汽車(chē)上的分布、組成后，但因內(nèi)部結(jié)構(gòu)無(wú)法用簡(jiǎn)圖呈現(xiàn)給大家，其工作原理就無(wú)法講，如有多媒體就方便多了。
4.實(shí)訓(xùn)室的擴(kuò)充
補(bǔ)充現(xiàn)在汽車(chē)實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備，()使各實(shí)訓(xùn)室能滿足40名學(xué)生同時(shí)上課，以后可隨著學(xué)生人數(shù)的增加同步補(bǔ)充實(shí)訓(xùn)室的.設(shè)施。根據(jù)現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)及需要增添如下設(shè)備：
（1）增添如下發(fā)動(dòng)機(jī)電控實(shí)驗(yàn)臺(tái)及配套電腦解碼器：本田電控發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)臺(tái)、日產(chǎn)藍(lán)鳥(niǎo)發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)臺(tái)、大眾帕薩特試驗(yàn)臺(tái)、大眾寶來(lái)試驗(yàn)臺(tái)共4臺(tái)。
（2）增添發(fā)動(dòng)機(jī)檢測(cè)臺(tái)4臺(tái)及配套儀器、數(shù)字萬(wàn)用表。
（3）其它需增添設(shè)施見(jiàn)下表：
（二）籌建功能性實(shí)驗(yàn)室
目前我院沒(méi)有這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室，但隨著我院汽車(chē)專業(yè)的發(fā)展、國(guó)家對(duì)汽車(chē)發(fā)展的要求、教師科研的需要，急迫需要建立如下的實(shí)驗(yàn)室。
1.發(fā)動(dòng)機(jī)性能測(cè)試實(shí)驗(yàn)室
汽車(chē)制造與維修、汽車(chē)電子與電器、汽車(chē)檢測(cè)與維修、汽車(chē)運(yùn)用技術(shù)、汽車(chē)營(yíng)銷、車(chē)輛保險(xiǎn)與理賠等專業(yè)的工程熱力學(xué)、發(fā)動(dòng)機(jī)原理等課程教學(xué)都需要利用發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)臺(tái)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)使學(xué)生學(xué)習(xí)測(cè)試發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、排放性能等發(fā)動(dòng)機(jī)主要性能的試驗(yàn)方法，獲得發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)的基本訓(xùn)練；通過(guò)實(shí)驗(yàn)讓學(xué)生獲取理論計(jì)算難以得到的技術(shù)數(shù)據(jù)，充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性；通過(guò)發(fā)動(dòng)機(jī)性能實(shí)驗(yàn)，可以為學(xué)生學(xué)習(xí)后續(xù)的專業(yè)課打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；通過(guò)實(shí)驗(yàn)教師也可以進(jìn)行汽柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、排放性能及代用燃料等方面的實(shí)驗(yàn)研究，進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)性能改進(jìn)產(chǎn)品及燃油、潤(rùn)滑油節(jié)能添加劑、清凈劑效果的試驗(yàn)評(píng)定，進(jìn)行汽車(chē)節(jié)油技術(shù)改造、醇類代用燃料、汽車(chē)節(jié)油及排放控制等重大課題的研究工作。
2.底盤(pán)測(cè)功實(shí)驗(yàn)室
汽車(chē)性能、汽車(chē)排放等課程教學(xué)都需要進(jìn)行底盤(pán)測(cè)功實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)使學(xué)生學(xué)習(xí)測(cè)試汽車(chē)最高車(chē)速、汽車(chē)加速性能、制動(dòng)距離等汽車(chē)主要性能的試驗(yàn)方法，獲得汽車(chē)試驗(yàn)的基本訓(xùn)練，底盤(pán)測(cè)功試驗(yàn)是有關(guān)汽車(chē)性能測(cè)試教學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)備。為了控制汽車(chē)排放的有害氣體對(duì)環(huán)境的污染，促使汽車(chē)生產(chǎn)廠家改進(jìn)產(chǎn)品以降低有害氣體的排放量，我國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃中明確規(guī)定，“十五”末期的新型轎車(chē)、輕微型車(chē)、大中型客車(chē)、中重型載貨汽車(chē)應(yīng)達(dá)到歐洲第二階段排放控制水平，部分中高檔轎車(chē)和高檔大中型客車(chē)爭(zhēng)取達(dá)到歐洲第三階段排放控制水平，新型四輪農(nóng)用車(chē)要逐步提高排放標(biāo)準(zhǔn)，配備多缸發(fā)動(dòng)機(jī)的四輪農(nóng)用車(chē)應(yīng)達(dá)到歐洲第一階段排放控制水平。汽車(chē)排放已被視為重要的污染源之一，發(fā)達(dá)國(guó)家為此加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)污染的治理。當(dāng)前為了更好地配合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與相關(guān)法規(guī)的陸續(xù)實(shí)施，國(guó)內(nèi)許多高校都在交通運(yùn)輸和熱能工程專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容中加大了污染氣體測(cè)試技術(shù)教學(xué)及實(shí)驗(yàn)的力度和深度。這兩項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的設(shè)施設(shè)備見(jiàn)下表：
參考文獻(xiàn)：
［1］周林福。汽車(chē)底盤(pán)構(gòu)造與維修。北京：人民交通出版社，2011.
［2］張弟寧。汽車(chē)維修。北京：人民交通出版社，1999.
［3］王世震。汽車(chē)構(gòu)造。北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2004.
（作者單位江蘇省徐州生物工程高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣系）
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十八
第一章總則
第一條指導(dǎo)思想
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是我院為適應(yīng)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展的需要，提高醫(yī)院整體水平，體現(xiàn)醫(yī)院特色，展示醫(yī)院優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)科學(xué)研究能力和社會(huì)服務(wù)功能的重要措施。醫(yī)院以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為龍頭，推動(dòng)醫(yī)療、科研教學(xué)的全面發(fā)展。
第二條重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目的
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目的是通過(guò)重點(diǎn)建設(shè)我院具有特色和優(yōu)勢(shì)的學(xué)科，逐步達(dá)到校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科的水平，并帶動(dòng)醫(yī)院相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，從而整體提升醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)水平和人才培養(yǎng)水平，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)貯備和人才儲(chǔ)備。
第三條重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的類別及學(xué)科建設(shè)數(shù)量
醫(yī)院設(shè)立3-5個(gè)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科以及2-3個(gè)院級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）。
第四條重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)
1、醫(yī)院將按照校級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)申報(bào)的要求，以醫(yī)院“十五”及“十一五”發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，結(jié)合醫(yī)學(xué)科技、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的需求，根據(jù)學(xué)科自身優(yōu)勢(shì)，逐漸建設(shè)成為有自身特色和優(yōu)勢(shì)的、達(dá)到校級(jí)乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科水平的學(xué)科。
2、以人為本，培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的學(xué)科帶頭人及學(xué)術(shù)骨干。形成一批德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、具有較高水平和能力的學(xué)科隊(duì)伍。在院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的成員組成中，具有博士、碩士學(xué)位人員比例應(yīng)達(dá)50%以上。
4、通過(guò)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，優(yōu)化科研與臨床的`更加緊密結(jié)合，使科研能力的提高和臨床醫(yī)療水平的提高相互推動(dòng)，進(jìn)一步形成醫(yī)療特色和優(yōu)勢(shì)。
5、通過(guò)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，優(yōu)化科研平臺(tái)，使科研和教學(xué)更好地相結(jié)合，以科研促教學(xué)，進(jìn)一步提高教學(xué)的質(zhì)量和水平。
6、通過(guò)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，該學(xué)科應(yīng)具備申報(bào)校級(jí)乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科的能力，并有顯著成效。具體指標(biāo)如下：
（1）學(xué)科年均應(yīng)獲得2項(xiàng)以上科研項(xiàng)目（其中至少有1項(xiàng)為校級(jí)以上科研項(xiàng)目）。
（3）學(xué)科組中級(jí)職稱以上人員年人均科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為5000元。
（4）學(xué)科每年應(yīng)引進(jìn)并有效開(kāi)展1項(xiàng)臨床醫(yī)療新技術(shù)。建設(shè)期間或者建設(shè)期末應(yīng)獲得1項(xiàng)以上的校級(jí)臨床醫(yī)療成果獎(jiǎng)。學(xué)科所在科室的年度質(zhì)量考核應(yīng)位居全院的前20%。
（5）經(jīng)過(guò)三年建設(shè)，三年人均創(chuàng)利或人均創(chuàng)利增長(zhǎng)幅度居全院前20%。
6、重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）的建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)參照上述重點(diǎn)學(xué)科的有關(guān)要求，根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)放寬。同時(shí)，重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）應(yīng)以突出醫(yī)療特色，開(kāi)展臨床特色診療技術(shù)，兼顧科研為建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。
第二章重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)及評(píng)定
第五條申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科應(yīng)具備的基本條件
1、申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科必須是醫(yī)院內(nèi)未獲得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、“211工程”重點(diǎn)學(xué)科、上海市重點(diǎn)學(xué)科、上海市臨床醫(yī)學(xué)中心、醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科、院“三五”工程、校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科等的學(xué)科（科室）。
2、申報(bào)學(xué)科已初步形成兩個(gè)以上（含兩個(gè)）特色較為明顯，優(yōu)勢(shì)較為突出，相對(duì)穩(wěn)定，方向明確的研究方向，學(xué)科整體水平在校內(nèi)同類學(xué)科處于相同水平，有一定的影響。
3、學(xué)科隊(duì)伍整體力量較強(qiáng)，職稱、年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等方面較為合理。具有博士、碩士學(xué)位人員比例達(dá)30％左右。
4、學(xué)科帶頭人必須是正高職稱人員，具備研究生導(dǎo)師資格，()具有較高的指導(dǎo)本學(xué)科建設(shè)的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，身體健康，且本人自愿。
6、較好地完成所承擔(dān)的臨床醫(yī)學(xué)院的教學(xué)任務(wù)。
7、有較為完善的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)明確，措施切實(shí)可行
第六條申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）應(yīng)具備的基本條件
申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）的基本條件參照院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)條件，適當(dāng)放寬。同時(shí)，申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）的科室應(yīng)具備開(kāi)展特色臨床診療技術(shù)的基礎(chǔ)與條件。
第七條院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）申報(bào)、評(píng)定程序
1、以科室為單位根據(jù)醫(yī)院院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法的規(guī)定提出申報(bào)。醫(yī)院鼓勵(lì)相關(guān)學(xué)科（科室）的交叉、聯(lián)合，共同申報(bào)。
2、申報(bào)材料由醫(yī)院院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家進(jìn)行會(huì)議答辯、評(píng)審，擇優(yōu)確定后，呈報(bào)院務(wù)會(huì)審議批準(zhǔn)。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十九
南京市垃圾處理設(shè)施項(xiàng)目采用ppp模式的實(shí)施方案
南京市城建集團(tuán)擬進(jìn)行ppp運(yùn)作的垃圾處理項(xiàng)目為江南、江北灰渣填埋場(chǎng)和城南、江北垃圾集中轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)。
一、項(xiàng)目基本信息
(一)江南灰渣填埋場(chǎng)工程
江南灰渣填埋場(chǎng)工程選址在江寧區(qū)江南環(huán)保產(chǎn)業(yè)園南莊村，西側(cè)緊鄰江南垃圾焚燒發(fā)電廠，占地面積約36.728萬(wàn)平方米，日處理規(guī)模220噸，建設(shè)內(nèi)容主要包括飛灰填埋區(qū)、爐渣填埋區(qū)、配套設(shè)施及管理用房等，一期工程投資約1.68億元。
工程于205月下旬正式開(kāi)工，目前不受林地影響的一階段已全部完成，初步具備灰渣填埋條件，預(yù)計(jì)項(xiàng)目在年內(nèi)全部完工。
(二)江北灰渣填埋場(chǎng)工程
江北灰渣填埋場(chǎng)工程選址在浦口區(qū)星甸街道萬(wàn)隆村，西側(cè)緊鄰江北焚燒廠，占地面積約21.04萬(wàn)平方米，日處理規(guī)模220噸，建設(shè)內(nèi)容主要包括飛灰填埋區(qū)、爐渣填埋區(qū)、配套設(shè)施及管理用房等，一期工程投資約1.1億元。
項(xiàng)目飛灰及爐渣填埋庫(kù)區(qū)防滲施工、滲瀝液調(diào)節(jié)池等已全部完成，已具備灰渣填埋條件。
(三)城南垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程
城南生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程選址在雨花臺(tái)區(qū)板橋新城王家壩村，日轉(zhuǎn)運(yùn)規(guī)模1500噸，占地面積17298平方米，建設(shè)內(nèi)容主要包括轉(zhuǎn)運(yùn)站主站房、管理用房及配套設(shè)施，工程投資約1.28億元。
由于受周邊居民抵制工程施工影響，項(xiàng)目于年6月7日正式開(kāi)工建設(shè)，目前，樁基工程已全部完成，正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工階段。
(四)江北垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程
江北生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程選址在高新區(qū)泰山街道天井洼廢棄宕口內(nèi)，日轉(zhuǎn)運(yùn)規(guī)模1500噸，占地面積約15500平方米，建設(shè)內(nèi)容主要包括轉(zhuǎn)運(yùn)站主站房、管理用房及配套設(shè)施，工程投資約1.2億元。
項(xiàng)目主轉(zhuǎn)運(yùn)站房、綜合樓、已全部完工，中轉(zhuǎn)壓縮設(shè)備已安裝結(jié)束，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛已改裝完成并已到位，正式水電已接入到位，已基本具備試運(yùn)行條件。
二、合作伙伴選擇
為確保項(xiàng)目合作成功，提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)作效果，集團(tuán)擬選擇單獨(dú)一家企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目30年經(jīng)營(yíng)權(quán)(tot)合作，擬要求社會(huì)投資者應(yīng)具備雄厚的資金實(shí)力和垃圾處理行業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，在境內(nèi)擁有一定規(guī)模的垃圾處理能力，并具備從事ppp運(yùn)作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在前期項(xiàng)目運(yùn)作中與政府合作方合作關(guān)系良好，以降低運(yùn)營(yíng)成本、提升運(yùn)營(yíng)效果、并承擔(dān)一定的社會(huì)環(huán)境責(zé)任。
三、項(xiàng)目公司組建及運(yùn)作
在項(xiàng)目公司組建及運(yùn)作方面，集團(tuán)擬與社會(huì)資本采取共同出資的方式。
在持有股份方面，集團(tuán)擬持有20%~40%的股份，剩余部分由公開(kāi)招標(biāo)選出的社會(huì)資本方進(jìn)行投資。
兩方出資完成后，以股權(quán)合作方式，共同建立項(xiàng)目公司，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制并建立相對(duì)完善的公司治理結(jié)構(gòu)，以提高項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效率。
項(xiàng)目公司的運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮雙方股東的.優(yōu)勢(shì)，社會(huì)投資者作為控股方負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，集團(tuán)方更多承擔(dān)相應(yīng)的協(xié)調(diào)、監(jiān)管責(zé)任。
四、財(cái)務(wù)測(cè)算
(一)成本構(gòu)成
1、建設(shè)成本
江南灰渣填埋場(chǎng)一期工程建設(shè)成本約1.68億元，江北灰渣填埋場(chǎng)一期工程建設(shè)成本約1.1億元，城南垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程建設(shè)成本約1.28億元，江北垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程建設(shè)投資成本約1.2億元。
2、運(yùn)營(yíng)成本
現(xiàn)該項(xiàng)目尚未進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段，測(cè)算試運(yùn)行階段的運(yùn)營(yíng)成本主要包括直接材料、直接工資、福利費(fèi)、制造費(fèi)用、折舊攤銷等成本。
(二)結(jié)算方式與定價(jià)機(jī)制
目前，項(xiàng)目還未投入運(yùn)營(yíng)，垃圾配送體系正在逐步完善，相應(yīng)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在試運(yùn)營(yíng)過(guò)程中正逐步積累梳理，運(yùn)營(yíng)價(jià)格政策及運(yùn)營(yíng)監(jiān)管體系與標(biāo)準(zhǔn)也在制訂完善中，最終價(jià)格將在確定資金來(lái)源的基礎(chǔ)上通過(guò)公開(kāi)招商確定。
五、ppp運(yùn)作初步計(jì)劃
(1)2014年底，完成項(xiàng)目建設(shè)，并全面投入試運(yùn)營(yíng);
(3)2015年三季度，完成項(xiàng)目tot招商方案審批，發(fā)布招商公告;
(4)2015年四季度，以公開(kāi)招商方式確定投資合作機(jī)構(gòu);
(5)年5月1日前，簽訂正式合作協(xié)議，并完成項(xiàng)目移交。
附表：
適宜采用ppp模式項(xiàng)目信息表
項(xiàng)目名稱
南京市垃圾處理項(xiàng)目
類型
在建
領(lǐng)域
垃圾處理
計(jì)劃投資
總額(億元)
5.26
開(kāi)工時(shí)間
10月
計(jì)劃完成
時(shí)間
2014年12月
項(xiàng)目現(xiàn)狀
所處階段
投融資結(jié)構(gòu)
自有資金1.58億元，銀行融資3.68億元
政府現(xiàn)有
支持安排
垃圾處理費(fèi)全額撥付
社會(huì)資本
介入情況
擬引入
ppp安排
ppp合作
計(jì)劃期限
2015年~2035年
回報(bào)機(jī)制
風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制
投融資結(jié)構(gòu)
定價(jià)和價(jià)格
調(diào)整機(jī)制
ppp運(yùn)作
方式
tot
項(xiàng)目公司
設(shè)立情況
財(cái)務(wù)測(cè)算
投資回報(bào)測(cè)算
項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率約6%~7%
現(xiàn)金流量分析
項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況
資產(chǎn)負(fù)債率約70%
項(xiàng)目存續(xù)期間政府補(bǔ)貼情況
垃圾處理費(fèi)全額補(bǔ)貼，按實(shí)際運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行補(bǔ)貼
其它
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重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇二十
臨床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位，學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。重點(diǎn)學(xué)科是具有特色和優(yōu)勢(shì)的學(xué)科，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)就是要把其特色和優(yōu)勢(shì)加以充分發(fā)掘，并不斷強(qiáng)化和延伸，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。當(dāng)前每所醫(yī)院的各學(xué)科之間發(fā)展普遍存在不平衡的現(xiàn)象。由于學(xué)科的基礎(chǔ)、發(fā)展背景的不同，其發(fā)展空間和發(fā)展前景也不同，在國(guó)內(nèi)外的影響存在差異。這樣，各學(xué)科的發(fā)展不可能是平衡的，同時(shí)由于醫(yī)院的財(cái)力、物力等客觀因素的制約，致使醫(yī)院在考慮學(xué)科建設(shè)時(shí)不能要求所有學(xué)科齊頭并進(jìn)，只能根據(jù)實(shí)際情況，依照“有所為，有所不為”的原則，選擇部分學(xué)科作為重點(diǎn)來(lái)發(fā)展，而這些學(xué)科必須有較好的基礎(chǔ)、成熟的條件和活躍的學(xué)術(shù)氛圍，在適當(dāng)支持后能產(chǎn)生最大效應(yīng)。因而，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療“精品”，創(chuàng)建“名牌”效應(yīng)。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，是“科技興院”的重要舉措。實(shí)踐證明，在以往的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中，遵照上述原則，通過(guò)科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，加快了學(xué)科的發(fā)展，發(fā)揮了很好的效應(yīng)，促進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。所以，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是非常重要和必要的。
醫(yī)院目前開(kāi)放床位1500張，年門(mén)急診量50余萬(wàn)多人次，年住院病人37000余人次。年手術(shù)13000臺(tái)次。醫(yī)院擁有g(shù)e（美國(guó)通用電氣）公司hdxt3.0t磁共振、西門(mén)子雙源ct、德國(guó)產(chǎn)西門(mén)子1.5t核磁、16排ct、ect、直線加速器、荷蘭飛利浦血管造影系統(tǒng)（dsa）即大型c臂、x光機(jī)、超聲刀、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、腹腔鏡、心臟彩超、腹部彩超、血液透析儀、血濾機(jī)、心臟監(jiān)護(hù)儀、高壓氧艙等大中型先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備近300余臺(tái)。設(shè)有icu、ccu病房。醫(yī)院臨床?？讫R全、特色?？仆怀觥I(yè)人員集中、技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進(jìn)配套。臨床各科均有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和技術(shù)特長(zhǎng)，醫(yī)院設(shè)置有30個(gè)臨床科室，11個(gè)醫(yī)技科室，均為豫北地區(qū)規(guī)模最大的專業(yè)臨床科室。如河南省重點(diǎn)培育學(xué)科2個(gè)：心血管大外科和神經(jīng)外科；安陽(yáng)市臨床重點(diǎn)?？?個(gè)：心血管內(nèi)科、心血管大外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨科、普通外科、重癥醫(yī)學(xué)科；安陽(yáng)市臨床重點(diǎn)專病2個(gè)：神經(jīng)肌瘤病、癡呆?。辉杭?jí)優(yōu)勢(shì)?？?0個(gè)。承擔(dān)河南省質(zhì)量控制分中心6個(gè)，治療中心4個(gè)。醫(yī)院人才濟(jì)濟(jì)，擁有全市實(shí)力最強(qiáng)、層次最高、人數(shù)最多、影響最廣泛的專家隊(duì)伍，其中享受?chē)?guó)務(wù)院津貼4名，正高239名，副高166名，博士12名，，碩士169名。醫(yī)院級(jí)職業(yè)?。▔m肺?。┰\斷醫(yī)師2人，河南省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人2人，安陽(yáng)市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人10人，安陽(yáng)市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才15人，科室負(fù)責(zé)人中28名擔(dān)任著河南省醫(yī)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)委員，同時(shí)18名兼任安陽(yáng)市醫(yī)學(xué)會(huì)各專業(yè)委員會(huì)主任委員。作為新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院碩士研究生培養(yǎng)基地，擁有碩士生導(dǎo)師15名，已培養(yǎng)碩士研究生37名。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇一
按照中學(xué)督學(xué)責(zé)任區(qū)骨干教師工作督導(dǎo)方案要求，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，特制訂明德xx中學(xué)骨干教師督導(dǎo)方案如下:
督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
執(zhí)行組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
教育局認(rèn)定的市級(jí)、區(qū)級(jí)骨干教師20xx—20xx學(xué)年在校教育教學(xué)工作情況。
（一）師德表現(xiàn)
模范遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德，全面貫徹黨的教育方針，積極實(shí)施素質(zhì)教育。學(xué)生喜歡，教師認(rèn)同度高。
（二）繼續(xù)教育
注重學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論、規(guī)律和方法，熟練掌握先進(jìn)的現(xiàn)代教育技能。自覺(jué)學(xué)習(xí)進(jìn)修，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平。
（三）崗位履職
高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)教學(xué)常規(guī)，出色完成本職工作。教學(xué)效果顯著，教學(xué)實(shí)績(jī)?cè)谝欢ǚ秶鷥?nèi)居領(lǐng)先水平。
（四）教育科研
推動(dòng)本學(xué)科教學(xué)的'改革和發(fā)展，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升。參加教學(xué)改革、課題研究、教學(xué)研究，有成果。
（五）示范引領(lǐng)
積極承擔(dān)示范課、觀摩課、競(jìng)賽課、研究課、展示課等公開(kāi)教學(xué)任務(wù)，在對(duì)口支援學(xué)?；虮締挝皇痉蹲饔煤?。
（六）帶動(dòng)輻射
指導(dǎo)本校本區(qū)青年教師，所輔導(dǎo)的教師成長(zhǎng)迅速。積極承擔(dān)支教講學(xué)、示范導(dǎo)學(xué)、教師培訓(xùn)等工作任務(wù)。
（一）成立骨干教師工作領(lǐng)導(dǎo)小組
督導(dǎo)室制定明德xx中學(xué)教師督導(dǎo)方案交校領(lǐng)導(dǎo)審核
（二）分層實(shí)施
1.骨干教師
如實(shí)填寫(xiě)《xx區(qū)教育系統(tǒng)骨干教師履職自評(píng)表》，并向?qū)W校提供相關(guān)證明材料。5月27日前完成。
2.學(xué)校督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組
1）組織骨干教師的自評(píng)并審核（陳正明）
2）組織學(xué)生對(duì)骨干教師進(jìn)行評(píng)議（袁繼紅）
3）組織教師對(duì)骨干教師進(jìn)行評(píng)議（田征）
4）骨干教師管理工作總結(jié)（許堅(jiān)）
5）形成學(xué)?？己艘庖?jiàn)（在“自評(píng)表”上），6月3日前完成。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇二
近年來(lái)，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展日新月異，與此同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)也成為了醫(yī)學(xué)院校的關(guān)注焦點(diǎn)。在本文中，筆者將分享自己在醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中的心得體會(huì)，旨在為讀者提供一些參考和啟示。
第一段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意義
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)學(xué)院校提高教學(xué)和科研水平的有效途徑，也是提高學(xué)校聲譽(yù)、催生高端人才的必由之路。重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)勢(shì)突出，教學(xué)資源充足，能夠吸引更多的優(yōu)秀教師及學(xué)生爭(zhēng)取科研基金和高水平論文的發(fā)表，也能提高學(xué)校的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和在學(xué)術(shù)界的地位。
第二段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的困難與挑戰(zhàn)
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中的困難與挑戰(zhàn)不可避免。首要的就是財(cái)政投入的問(wèn)題，醫(yī)學(xué)研究需要大量的資金支持，而經(jīng)費(fèi)并不是隨意可以獲取的，要依靠政府和其他機(jī)構(gòu)的支持。其次，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要優(yōu)秀的師資隊(duì)伍，而招聘和培養(yǎng)一支教學(xué)和科研精英隊(duì)伍也需要巨大的人力、經(jīng)濟(jì)和時(shí)間成本。另外，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的研究和發(fā)展日新月異，學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)必須跟上時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)和自我更新，以應(yīng)對(duì)不斷變化的學(xué)術(shù)風(fēng)潮和技術(shù)發(fā)展。
第三段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的重要性和必要性
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)對(duì)于醫(yī)學(xué)院校的發(fā)展是非常重要和必要的。首先，它能夠?yàn)獒t(yī)學(xué)院校爭(zhēng)取越來(lái)越多的研究經(jīng)費(fèi)，招引更多的教授和科研團(tuán)隊(duì)來(lái)學(xué)校，形成更加完善的教學(xué)和研究基礎(chǔ)。其次，它可以提高學(xué)校的聲譽(yù)和知名度，吸引更多的優(yōu)秀學(xué)子來(lái)此學(xué)習(xí)、就業(yè)，也能夠提高學(xué)校的國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。最后，它能夠加速科技成果的轉(zhuǎn)化和商業(yè)化，形成良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的巨大推力。
第四段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要做好的工作
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要學(xué)校注重以下幾個(gè)方面的工作。第一，在投入上要做到以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)作為戰(zhàn)略性任務(wù)，逐步增加對(duì)重點(diǎn)學(xué)科的支持力度，保證重點(diǎn)學(xué)科的投入在整個(gè)學(xué)校投入中得到足夠的重視。第二，要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校和學(xué)科建設(shè)中師資隊(duì)伍的重要性，加強(qiáng)人才引進(jìn)，同時(shí)開(kāi)展教師培訓(xùn)和交流。第三，要發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科在國(guó)家和社會(huì)中的示范作用，并促進(jìn)學(xué)科建設(shè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值提升。第四，要制定合理的考核和激勵(lì)機(jī)制，形成制度及時(shí)推進(jìn)的動(dòng)力，為重點(diǎn)學(xué)科的健康有序發(fā)展提供支持。
第五段：結(jié)語(yǔ)
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)學(xué)院校發(fā)展的重要抓手，是提升國(guó)家綜合實(shí)力和促進(jìn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域進(jìn)步的重要途徑。學(xué)校應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的重要性和必要性，吸取經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新機(jī)制，注重投入，優(yōu)化管理，形成合理的發(fā)展路徑和模式，真正在重點(diǎn)學(xué)科中實(shí)現(xiàn)翻身樹(shù)立形象，乘勢(shì)而上，走向更高的舞臺(tái)。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇三
根據(jù)空缺崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)明確招聘要求和招聘人數(shù)。
加大公司形象、企業(yè)文化對(duì)外宣傳的力度，增加求職者對(duì)公司的了解，不斷改善公司在求職者心目中的位置。
對(duì)求職者公開(kāi)公司空缺崗位及需要人數(shù)、工作場(chǎng)所、工作環(huán)境、工作強(qiáng)度、生產(chǎn)員工的薪資福利待遇以及招聘崗位。
做好人力資源儲(chǔ)備工作，及時(shí)補(bǔ)充空缺崗位。入職管理 入職培訓(xùn)。在新員工入職培訓(xùn)期間讓員工更加清晰了解企業(yè)文化，讓員工了解公司基本的規(guī)章制度與工作流程。加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)以及消防安全知識(shí)的培訓(xùn)，杜絕安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
入職手續(xù)辦理。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度為新員工辦理入職手續(xù)，同時(shí)為員工安排住宿，幫助員工熟悉餐廳位置，以及就餐流程。
廠服管理，在入職培訓(xùn)時(shí)明確廠服領(lǐng)取、更換以及歸還的相關(guān)規(guī)定，在員工入職時(shí)先為員工發(fā)放離職人員的舊廠服，在員工入職滿一個(gè)月后再為員工發(fā)放一套新廠服。在員工離職時(shí)需要把新、舊廠服都清洗干凈方可辦理離職手續(xù)。
后勤管理。加強(qiáng)后勤考核力度，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的安全、環(huán)境管理。安排專門(mén)的人員不定期檢查員工宿舍，對(duì)私自調(diào)宿，私自入住，對(duì)宿舍造成安全隱患的人員加大考核力度。提高后勤工作人員的工作效率，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并指定專人對(duì)于員工的后勤問(wèn)題進(jìn)行回應(yīng)解決，并跟進(jìn)問(wèn)題處理進(jìn)度。對(duì)于不及時(shí)處理員工后勤問(wèn)題的、沒(méi)有起到監(jiān)督作用的后勤人員給與考核，保證員工在工作時(shí)沒(méi)有后顧之憂。由專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督新員工入職后的各項(xiàng)工作執(zhí)行進(jìn)度，如有故意刁難、超過(guò)正常程序所用時(shí)期的，給與相關(guān)負(fù)責(zé)人考核通報(bào)。生產(chǎn)車(chē)間管理。
6.1一線員工由生產(chǎn)車(chē)間的班、組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，班、組長(zhǎng)應(yīng)每天清點(diǎn)到崗人數(shù)，記錄并上報(bào)考勤狀況、掌握所負(fù)責(zé)的班組生產(chǎn)人員流動(dòng)量，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。車(chē)間資料員應(yīng)根據(jù)班、組長(zhǎng)提供的考勤記錄、人員流動(dòng)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)匯總，做到對(duì)一線生產(chǎn)員工人數(shù)的準(zhǔn)確記錄。6.2班組長(zhǎng)在新員工入職時(shí)應(yīng)安排對(duì)工藝流程熟悉的老員工輔導(dǎo)幫助新員工熟悉工作內(nèi)容，并在生活上給與指導(dǎo)。
6.3分廠、車(chē)間可以在不影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況下可以組織員工開(kāi)展一些內(nèi)容積極向上的、可以激發(fā)員工工作積極性的娛樂(lè)活動(dòng)，來(lái)減輕員工的疲勞和工作壓力。
6.4公司在力所能及的情況下，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理安排員工進(jìn)行休息，防止員工不間斷工作或長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)一個(gè)動(dòng)作。生產(chǎn)員工每連續(xù)工作2小時(shí)應(yīng)該安排員工休息至少10分鐘。公司應(yīng)保證一線生產(chǎn)員工每周至少休息一天，每月至少休息4天。
6.5分廠應(yīng)開(kāi)展豐富多彩的員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)，以多種形勢(shì)表現(xiàn)出公司對(duì)員工的重視以及肯定。在夏季落實(shí)車(chē)間防暑降溫措施，公司可以提供綠豆湯、酸梅湯以及淡鹽水等解暑飲品。溫度較高的崗位可以配備風(fēng)扇、冰塊、藿香正氣水等物品。班組長(zhǎng)需注意員工的健康狀況，員工身體不適的時(shí)候應(yīng)及時(shí)采取措施。
完善績(jī)效考核體系，建立公平公正、合理的薪酬體系。參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平、同行業(yè)相同崗位平均薪資水平，及時(shí)調(diào)整本崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
完善員工福利體系。實(shí)行彈性福利制度，根據(jù)員工的需要選擇福利形勢(shì)。增加崗位補(bǔ)貼、艱苦崗位津貼、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、高溫補(bǔ)貼、通信費(fèi)用補(bǔ)貼等補(bǔ)貼力度。遇到中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，為員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)物品。建立完善的員工關(guān)愛(ài)制度。全方位解決員工在公司遇到的一切問(wèn)題。并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)員工關(guān)愛(ài)措施的落實(shí)。每月舉行一次體現(xiàn)員工關(guān)愛(ài)的主題活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在工作中感受到溫暖。對(duì)于遇到困難的員工，公司應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)盡量給與幫助。
四、企業(yè)文化
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增加企業(yè)文化的宣傳力度，不斷強(qiáng)化員工對(duì)于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)，定期舉行與企業(yè)文化相關(guān)的主題活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極參與，以激勵(lì)的方式讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，并通過(guò)企業(yè)文化影響員工的日常工作。推廣并靈活運(yùn)用微信公眾賬號(hào)，通過(guò)微信公眾賬號(hào)定期更新公司的先進(jìn)個(gè)人、新進(jìn)集體以及各項(xiàng)活動(dòng)的表彰成果，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者集體一定要通過(guò)各種形式在全公司進(jìn)行宣傳表彰，激發(fā)員工的潛能。形成重視員工的企業(yè)文化新內(nèi)容，激勵(lì)員工提出對(duì)公司的意見(jiàn)和建議，積極讓員工參與決策，弱化員工對(duì)公司的敵視心理，逐漸減小員工對(duì)公司的不滿，營(yíng)造輕松舒適的企業(yè)文化氛圍。定期舉辦員工技能挑戰(zhàn)賽，激勵(lì)員工提升自身技能以及工作熟練度。
五、監(jiān)督體系
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇四
20xx年春運(yùn)自元月26日起至3月6日止，為期40天。為切實(shí)做好鎮(zhèn)20xx年春運(yùn)工作，根據(jù)縣20xx年春運(yùn)工作要求，結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際，特制訂本工作方案。
以“安全、有序、及時(shí)”為目標(biāo)，確保不發(fā)生重大交通安全事故，不發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間的交通堵塞，及時(shí)應(yīng)對(duì)惡劣天氣，確保車(chē)輛通暢。
以s206線為重點(diǎn)，兼顧縣道鸕清線與其他鄉(xiāng)村道路。特別確保春節(jié)前后集鎮(zhèn)“三角坪”區(qū)域的車(chē)輛暢通及冰雪天氣時(shí)臨市街村區(qū)域陡坡路段的暢通。
（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立鎮(zhèn)20xx年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
加強(qiáng)應(yīng)急值守
加強(qiáng)春運(yùn)期間特別是春節(jié)前七天及春節(jié)后八天的工作值班及“三角坪”集鎮(zhèn)的上路值勤，帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員以鎮(zhèn)政府原來(lái)明確的日常值班安排為準(zhǔn)。作好冰雪等惡劣天氣期間的應(yīng)急準(zhǔn)備，遇冰雪天氣時(shí)，鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)城建辦、鎮(zhèn)企業(yè)辦、鎮(zhèn)黨政辦全體工作人員待命，遇冰雪影響車(chē)輛通行時(shí)，上述單位工作人員全部上路破冰鏟雪，確保車(chē)輛暢通。
加強(qiáng)安全巡查
春運(yùn)期間，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦與鎮(zhèn)綜治辦牽頭，協(xié)助縣運(yùn)管部門(mén)及交警部門(mén)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛客運(yùn)行為的監(jiān)管；由鎮(zhèn)校車(chē)辦與鎮(zhèn)綜治辦牽頭，協(xié)助縣教育行政和交警等部門(mén)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生運(yùn)送車(chē)輛的`監(jiān)管。
嚴(yán)格紀(jì)律追究，對(duì)在春運(yùn)工作期間工作不到位甚至玩忽職守的工作人員，由鎮(zhèn)紀(jì)委追究相關(guān)紀(jì)律責(zé)任。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇五
20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的開(kāi)局之年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，為了更好地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實(shí)施好經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)發(fā)展的主題，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合，把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營(yíng)造爭(zhēng)取項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxxxxx
成員：項(xiàng)目相關(guān)辦公室、駐村工作組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽(yáng)耀松同志任副主任，負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
（一）宣傳動(dòng)員。3—4月份，召開(kāi)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，安排部署各項(xiàng)工作；加大宣傳力度，營(yíng)造工作氛圍，增強(qiáng)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的信心與動(dòng)力，制作項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展公示牌。
（二）現(xiàn)場(chǎng)督辦。5月份，開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦，對(duì)規(guī)模大、有影響的項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度，加快項(xiàng)目推進(jìn)。
（三）集中調(diào)度。6—7月份，組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo)。
（四）重點(diǎn)調(diào)度。8—9月份，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，重點(diǎn)為項(xiàng)目建設(shè)解難題、加壓力、促進(jìn)度。
（五）評(píng)議視察。10月份，組織鎮(zhèn)上開(kāi)展視察活動(dòng)，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，解決問(wèn)題。
（六）全面檢查。11月份，進(jìn)行全面調(diào)度與檢查，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
（七）總結(jié)考評(píng)。12月份，進(jìn)行年底評(píng)分、考核，籌備總結(jié)表彰大會(huì)。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作氛圍。各部門(mén)、各村（社區(qū)）、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)責(zé)任單位聯(lián)系、一個(gè)專門(mén)小組落實(shí)的責(zé)任制度，牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù)，工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)到位，一抓到底。責(zé)任部門(mén)和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項(xiàng)目集中、主要工作向項(xiàng)目?jī)A斜。各部門(mén)、各村（社區(qū)）要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動(dòng)員工作，切實(shí)把廣大干群的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來(lái)，做到一切工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)。黨建辦要對(duì)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位、多角度宣傳報(bào)道，在全鎮(zhèn)營(yíng)造聚精會(huì)神抓項(xiàng)目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo)，確保工作力度。鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報(bào)，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況，加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。不定期開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作督導(dǎo)，督查和通報(bào)任務(wù)落實(shí)、項(xiàng)目進(jìn)度等情況。
3、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，確保任務(wù)落實(shí)。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作考核納入部門(mén)和村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制，年底由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則，組織對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合考評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)工作獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評(píng)選重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不主動(dòng)、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門(mén)和單位，要給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作和干部使用、績(jī)效考核掛鉤，作為使用和評(píng)價(jià)干部的重要參考。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇六
近年來(lái)，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)逐漸受到重視。作為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的重要支柱，重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)不僅能夠提高醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的深度和廣度，還能夠促進(jìn)醫(yī)學(xué)教育的進(jìn)步，有力推動(dòng)我國(guó)醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展。在長(zhǎng)期的工作中，我積累了一些心得和體會(huì)，下面我就醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)這一話題談?wù)勛约旱目捶ā?BR> 第一段：重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意義
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)對(duì)于推動(dòng)醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展和提高我國(guó)的醫(yī)療水平有著至關(guān)重要的作用。通過(guò)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，我們可以引進(jìn)全球優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)資源，建立完善的醫(yī)學(xué)體系，擁有更強(qiáng)的科學(xué)研究實(shí)力和更廣泛的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，以及培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，為全民健康服務(wù)提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障。
第二段：重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的挑戰(zhàn)
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)既是醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展的契機(jī)，同時(shí)也面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。首先，如何招募并吸引優(yōu)秀的專業(yè)人才，以及如何提升科技創(chuàng)新水平是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的首要任務(wù)。此外，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)還面臨著資金投入、設(shè)備建設(shè)規(guī)范等多方面的問(wèn)題，需要在政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支持下推進(jìn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)。
第三段：重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的核心要素
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要有一定的指導(dǎo)思想和核心要素。首先是重視科研實(shí)踐與教育教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)等多個(gè)學(xué)科的發(fā)展。其次，通過(guò)招聘和選派有實(shí)力的學(xué)術(shù)帶頭人和骨干教師，構(gòu)建一個(gè)引領(lǐng)全國(guó)的科研平臺(tái)。第三，切實(shí)提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，激發(fā)科研創(chuàng)新的熱情。
第四段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)對(duì)于醫(yī)學(xué)教育的影響
隨著重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的推進(jìn)和深入，醫(yī)學(xué)教育也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)推動(dòng)了醫(yī)學(xué)教育的更新?lián)Q代和進(jìn)步提升，不僅對(duì)醫(yī)學(xué)院校的品牌提升、學(xué)科特色建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用，還使得更多學(xué)生選擇醫(yī)學(xué)學(xué)科，從而擴(kuò)大了人才隊(duì)伍。
第五段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要借助政策支持
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是一個(gè)龐大的工程，不可能依靠某一方力量的支持就能夠推進(jìn)。需要進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的投入，由高水平的學(xué)科帶頭人和骨干教師共同協(xié)作，才能夠構(gòu)建一個(gè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)科體系。同時(shí)，政策上的倡導(dǎo)和鼓勵(lì)，也是醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)推進(jìn)的重要保障。
總之，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展的重要方向和趨勢(shì)。在這一進(jìn)程中，需要各方力量的支持和配合，需要共同探索和實(shí)踐。只有這樣才能夠推進(jìn)醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展，為全社會(huì)的健康注入更多活力和動(dòng)力。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇七
1、醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)扶持學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由院財(cái)務(wù)部按學(xué)科分別設(shè)立帳戶，單獨(dú)核算，專款專用。經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由重點(diǎn)學(xué)科的學(xué)科帶頭人簽字，經(jīng)院科教部審核后，報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、學(xué)科（科室）自籌經(jīng)費(fèi)必須轉(zhuǎn)入學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)專用帳戶中。
3、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)扶持學(xué)科應(yīng)本著厲行節(jié)約的原則，按計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)。
第五章重點(diǎn)學(xué)科的考核與評(píng)估
第十二條重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)扶持學(xué)科的中期考核和合格評(píng)估
1、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)行滾動(dòng)制管理，三年為一個(gè)建設(shè)周期。每年考核一次，第二年年末進(jìn)行中期考核。對(duì)中期考核不合格的學(xué)科中止重點(diǎn)學(xué)科資格，并由其他符合重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)條件的科室經(jīng)評(píng)審后替補(bǔ)。
2、年度考核和中期考核主要檢查各學(xué)科建設(shè)工作狀態(tài)、經(jīng)費(fèi)的使用狀況，以評(píng)估該學(xué)科實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可能性。
3、重點(diǎn)學(xué)科的合格評(píng)估，建設(shè)滿三年的可以申報(bào)合格評(píng)估，評(píng)估成績(jī)合格的學(xué)科，在醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科總量控制的前提下，可申請(qǐng)新一輪重點(diǎn)學(xué)科，評(píng)估不合格則取消其重點(diǎn)學(xué)科資格。
4、重點(diǎn)扶持學(xué)科的考核方法參照重點(diǎn)學(xué)科考核方法進(jìn)行，考核合格者方可申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。考核不合格的，取消重點(diǎn)扶持學(xué)科的資格。
第六章附則
第十三條本辦法自頒布之日起執(zhí)行，由醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇八
華東師范大學(xué)的《建設(shè)方案》明確，將通過(guò)三階段建設(shè)，全面建成世界一流大學(xué)。
到2020年，學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，辦學(xué)特色與優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步強(qiáng)化，教師教育引領(lǐng)作用更加凸顯，國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力有實(shí)質(zhì)性提高，在若干優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科領(lǐng)域或?qū)W科方向上達(dá)到世界一流水平，建成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的世界知名高水平大學(xué)。
到2030年，辦學(xué)實(shí)力和辦學(xué)貢獻(xiàn)大幅提升，一批學(xué)科進(jìn)入世界一流行列、若干學(xué)科進(jìn)入世界一流前列，接近世界一流大學(xué)水平。
到2050年，辦學(xué)聲譽(yù)和辦學(xué)水平獲得國(guó)際公認(rèn)，一批學(xué)科穩(wěn)居國(guó)內(nèi)頂尖、世界一流前列，全面建成世界一流大學(xué)。
同時(shí)，把一流學(xué)科作為一流大學(xué)建設(shè)的基礎(chǔ)，華東師大將實(shí)施"2+4"重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃。結(jié)合教育部認(rèn)定學(xué)科和學(xué)校實(shí)際，重點(diǎn)建設(shè)教育科學(xué)(包括教育學(xué)、心理學(xué)、體育學(xué))、地球科學(xué)(包括地理學(xué)、生態(tài)學(xué))2個(gè)優(yōu)勢(shì)學(xué)科群及軟件工程、中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)4個(gè)特色學(xué)科，通過(guò)集聚資源、創(chuàng)新機(jī)制，催生重點(diǎn)方向、重要學(xué)者、重大成果，打造一批在國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)先地位、在國(guó)際上具有卓越影響力、能夠發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用的一流學(xué)科，通過(guò)一流學(xué)科建設(shè)帶動(dòng)學(xué)科整體提升，推動(dòng)一批優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科率先進(jìn)入世界一流。
學(xué)校將成立以校黨委書(shū)記、校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“世界一流大學(xué)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外結(jié)合的“方案”協(xié)同落實(shí)機(jī)制。構(gòu)建多元評(píng)估體系，加強(qiáng)過(guò)程管理，將“方案”落實(shí)情況作為考核、評(píng)優(yōu)、資源配置的重要依據(jù)。合理分配資源，資金向重點(diǎn)學(xué)科和關(guān)鍵環(huán)節(jié)傾斜，根據(jù)過(guò)程績(jī)效評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)算，提升建設(shè)效益。
上海交大雙一流建設(shè)方案：2050年成卓越世界一流大學(xué)
南開(kāi)大學(xué)雙一流建設(shè)方案：2030躋身世界一流
云南大學(xué)一流大學(xué)建設(shè)方案
清華大學(xué)一流大學(xué)建設(shè)
北京理工大學(xué)雙一流建設(shè)方案
中國(guó)人民大學(xué)一流大學(xué)建設(shè)方案
北京航空航天大學(xué)一流大學(xué)建設(shè)方案
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重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇九
為進(jìn)一步推動(dòng)近期鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，按照縣委、縣政府安排部署，縣委督查考核辦與縣鄉(xiāng)村振興局牽頭，抽調(diào)相關(guān)單位工作人員，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展鞏固脫貧攻堅(jiān)成效專項(xiàng)督導(dǎo)，具體方案如下：
20xx年9月18日開(kāi)始。
各督導(dǎo)組在督導(dǎo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)隨機(jī)抽取村，每輪次一個(gè)村。
督導(dǎo)以小組為單位直接到村，1人審閱村級(jí)資料，1-2人隨機(jī)入戶（監(jiān)測(cè)戶、脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣戶必看，脫貧戶抽老人戶，一般戶找房屋最差、環(huán)境最差戶，具體戶數(shù)視時(shí)間確定不低于5戶）核查戶家資料、兩不愁三保障情況、廁所、人居環(huán)境等情況。
縣委督查考核中心、縣鄉(xiāng)村振興局、相關(guān)單位人員聯(lián)合組成3個(gè)小組，分別督導(dǎo)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具體分組情況如下：
第一組
組長(zhǎng)：鄒光山
成員：程廣忠（教體局）、宋波（水利局）
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：王莊鎮(zhèn)、新馬橋鎮(zhèn)、連城鎮(zhèn)
第二組
組長(zhǎng)：陳仕龍
成員：王新（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）、王龍（住建局）
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：城關(guān)鎮(zhèn)、劉集鎮(zhèn)、濠城鎮(zhèn)、石湖鄉(xiāng)
第三組
組長(zhǎng)：王勇
成員：吳允蘭（鄉(xiāng)村振興局）、王鵬（人社局）
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：仲興鄉(xiāng)、任橋鎮(zhèn)、湖溝鎮(zhèn)、楊廟鄉(xiāng)
本輪督導(dǎo)每半天一個(gè)村，各督導(dǎo)組督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題形成問(wèn)題清單，反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即組織全鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有村居對(duì)照反饋的問(wèn)題舉一反三排查整改，確保按時(shí)、保質(zhì)保量完成整改任務(wù)。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十
績(jī)效管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)理論和方法為大學(xué)學(xué)科建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究提供了新的研究視角。
制定經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，審核經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目是項(xiàng)目實(shí)施主要的主要內(nèi)容，國(guó)有資產(chǎn)處組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)，審計(jì)處負(fù)責(zé)監(jiān)督，計(jì)劃財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和核算、結(jié)算。
評(píng)價(jià)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)被經(jīng)濟(jì)有效地使用是績(jī)效評(píng)價(jià)的目的。一方面促進(jìn)學(xué)校對(duì)財(cái)政項(xiàng)目資金能更有效地使用，另一方面也為后續(xù)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算安排提供合理依據(jù)。
績(jī)效評(píng)價(jià)主要實(shí)施過(guò)程是，專門(mén)設(shè)立項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，根據(jù)《財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)操作指南》《關(guān)于開(kāi)展預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)》《普通高等學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)暫行管理辦法》等對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，初步擬訂績(jī)效評(píng)價(jià)具體指標(biāo)和實(shí)施方案。
(1)特別重視項(xiàng)目的事先計(jì)劃和預(yù)算編制工作，需謹(jǐn)慎對(duì)待項(xiàng)目的預(yù)算編制，工作細(xì)致，嚴(yán)格審批支出，這是項(xiàng)目得以順利實(shí)施的基本條件。
(2)將學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，力求使有限的資金能夠發(fā)揮出最大的效用。
(3)學(xué)科建設(shè)與一般的硬件建設(shè)不同，其區(qū)別在于學(xué)科建設(shè)需要學(xué)科帶頭人以及長(zhǎng)期和持續(xù)的投入才能生效，而不能急于求成。對(duì)于學(xué)科建設(shè)的成效，有著很多種方式，有些成效在短期內(nèi)難以呈現(xiàn)。所以，對(duì)于學(xué)科建設(shè)的績(jī)效考核，應(yīng)當(dāng)關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。
(4)建議加大對(duì)大學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的投入。在進(jìn)行考核時(shí)應(yīng)設(shè)置學(xué)科建設(shè)的中長(zhǎng)期指標(biāo)，對(duì)學(xué)科建設(shè)一個(gè)周期的評(píng)價(jià)進(jìn)行更多的關(guān)注。
(1)項(xiàng)目主要內(nèi)容和涉及范圍，主要用途包括責(zé)任教授津貼、實(shí)驗(yàn)室改造與設(shè)備維護(hù)、儀器設(shè)備購(gòu)置、隊(duì)伍建設(shè)及人才培養(yǎng)、科學(xué)研究以及學(xué)術(shù)交流等方面。
(2)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容
具體內(nèi)容見(jiàn)表1。
(3)績(jī)效評(píng)價(jià)目的
項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的目的在于通過(guò)規(guī)范的考核方法、量化指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)對(duì)光學(xué)工程重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目能否被經(jīng)濟(jì)、有效率地使用進(jìn)行評(píng)價(jià)。綜合性考核與評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程及其完成結(jié)果，并及時(shí)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。
(4)證據(jù)收集方法及來(lái)源
主要通過(guò)案卷資料研究、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)研、座談會(huì)、訪談等方式來(lái)收集證據(jù)。相關(guān)性、效率、效果以及可持續(xù)性是項(xiàng)目績(jī)效分析的四項(xiàng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。針對(duì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則所對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵評(píng)價(jià)問(wèn)題、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)證據(jù)、證據(jù)來(lái)源、評(píng)價(jià)等級(jí)等。
就管理來(lái)說(shuō)，我們必須遵循一種原理，了解一種方法，同時(shí)還必須尊重一種科學(xué)，否則，就只會(huì)是折騰!我們?cè)谶x擇方法、提升技巧的同時(shí)，對(duì)一些基本的績(jī)效管理原則一定不能忽略，否則，就很難將績(jī)效的效果體現(xiàn)出來(lái)，更有可能還沒(méi)有開(kāi)始就結(jié)束。通過(guò)對(duì)多家企事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效分析，總結(jié)出如下四條必須遵守的績(jī)效鐵律，希望能給從事績(jī)效管理的人們提供些許的幫助。
4.1 公開(kāi)、公平、公正原則
公平公正是很多管理者都在喊的
口號(hào)
，這是因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)中公平公正的東西太少了，因而大家都在追求一種公平。事實(shí)上，公開(kāi)就是把考核數(shù)據(jù)公開(kāi)，公開(kāi)考核的業(yè)績(jī)結(jié)果，一切都在陽(yáng)光下操作;公平就是采用“自評(píng)、考評(píng)和總評(píng)”的三級(jí)考評(píng)模式，先讓考核對(duì)象對(duì)自己考評(píng)，然后再由直接主管考評(píng)，最后再由公司復(fù)評(píng)，這樣，基本上大家就能感受到一種公平。公正就是在績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用上，一定要嚴(yán)格按照績(jī)效成績(jī)參照績(jī)效制度進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)罰，絕對(duì)不能徇私，還要允許考核對(duì)象進(jìn)行績(jī)效申訴，適當(dāng)安排績(jī)效面談，由此才能體現(xiàn)公正。在這個(gè)原則中，公開(kāi)是公平和公正的前提。
4.2 對(duì)事不對(duì)人原則
在績(jī)效管理中，這條原則非常重要，否則管理者就會(huì)惹火燒身。
4.3 目標(biāo)原則
為了達(dá)到某一種目標(biāo)是績(jī)效管理的核心。在績(jī)效之前，要將目標(biāo)設(shè)定好。一旦績(jī)效管理脫離目標(biāo)，那么就會(huì)無(wú)效。
4.4 層級(jí)原則
現(xiàn)代企業(yè)管理模式中，是實(shí)施層級(jí)管理，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)實(shí)施管理，因此，必須實(shí)施層級(jí)考核。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十一
摘要：目的探討綜合性醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，集中力量建設(shè)優(yōu)質(zhì)、有自身特色的優(yōu)勢(shì)學(xué)科，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科水平的提高。方法著力人才隊(duì)伍建設(shè)，搭建培養(yǎng)人才平臺(tái)，優(yōu)化實(shí)驗(yàn)技術(shù)裝備，完善科研支柱體系。結(jié)果做好重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，實(shí)施?？迫瞬排囵B(yǎng)，注重橫向和縱向合作與交流，提高學(xué)科水平。結(jié)論學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要任務(wù)之一，要保持醫(yī)療水平的領(lǐng)先，必須堅(jiān)定不移地走人才創(chuàng)業(yè)、科技興院之路，加大科研管理力度，樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；學(xué)科建設(shè)；人才培養(yǎng)
醫(yī)院學(xué)科建設(shè)水平反映出醫(yī)院的整體學(xué)術(shù)地位。作者單位是以研究治療肝膽疾病為特色，各學(xué)科并進(jìn)發(fā)展的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。本文針對(duì)綜合性醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)作簡(jiǎn)要論述和探討[1]。
1重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意義
1.1有利于形成優(yōu)勢(shì)和特色推動(dòng)醫(yī)院科研發(fā)展
醫(yī)院重視和加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展，注重建設(shè)優(yōu)質(zhì)、有突出優(yōu)勢(shì)的學(xué)科，可以以重點(diǎn)學(xué)科為依托，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)醫(yī)院多學(xué)科共同發(fā)展和建設(shè)，使醫(yī)院綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。
1.2促進(jìn)高層次學(xué)科人才的培養(yǎng)
加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，可以增強(qiáng)學(xué)科帶頭人的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)科室人員的積極性，在培養(yǎng)人才方面，發(fā)揮學(xué)科帶頭人的聰明才智和引領(lǐng)作用。
2學(xué)科建設(shè)的方向
2.1提高醫(yī)學(xué)技術(shù)水平、推動(dòng)醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與促進(jìn)科技進(jìn)步密切結(jié)合，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，不斷增強(qiáng)科技水平。注重科技前沿，不斷加強(qiáng)重大、重點(diǎn)攻關(guān)科技項(xiàng)目的能力，突破醫(yī)學(xué)防治疾病的重點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)加以攻關(guān)，提高疾病的治愈率[2]。
2.2造就高層次人才創(chuàng)建一支尖端水準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)科技隊(duì)伍
加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，力求讓醫(yī)院的學(xué)科專業(yè)在國(guó)內(nèi)外的醫(yī)學(xué)研究中心和人才培養(yǎng)中心，擁有一定的'學(xué)術(shù)地位，錘煉出一批具有國(guó)內(nèi)外知名的學(xué)科帶頭人，創(chuàng)辦多學(xué)科、構(gòu)造健康的學(xué)術(shù)梯隊(duì)，逐漸形成人員隊(duì)伍合理、精干、高效的衛(wèi)生科技隊(duì)伍[3]。
2.2.1著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
及時(shí)補(bǔ)充醫(yī)院各學(xué)科需要的應(yīng)屆本科畢業(yè)生和研究生；培養(yǎng)和建設(shè)結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，發(fā)揮各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是加快醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵因素[4]。
2.2.2搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)
醫(yī)院有計(jì)劃、有目標(biāo)地選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)，使之成為醫(yī)院發(fā)展的主力軍[5]。我院心臟起搏器植入術(shù)、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)機(jī)械通氣治療、腦卒中篩查與防治、人工股骨頭置換、陰式子宮切除術(shù)等新技術(shù)在醫(yī)院的開(kāi)展，充分證明了培養(yǎng)人才的重要性，同時(shí)也提高了我院的整體醫(yī)療水平。
2.3優(yōu)化實(shí)驗(yàn)技術(shù)裝備，完善科研支柱體系
科研支柱體系離不開(kāi)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所和先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)裝備，對(duì)準(zhǔn)國(guó)際前沿優(yōu)勢(shì)學(xué)科，創(chuàng)建以分子生物學(xué)、組織工程學(xué)和干細(xì)胞研究等為基礎(chǔ)的高科技平臺(tái)，加快醫(yī)院高新技術(shù)的發(fā)展。加強(qiáng)科研設(shè)備，如熒光定量pcr儀、流式細(xì)胞儀等設(shè)備的配置。積極吸引人才，為學(xué)科發(fā)展出謀劃策?？蒲衅脚_(tái)的建設(shè)，保證了科研課題開(kāi)展的可行性，促進(jìn)了重點(diǎn)學(xué)科的健康發(fā)展。
3重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)注重專人培養(yǎng)
3.1做好重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，實(shí)施?？迫瞬排囵B(yǎng)
加快重點(diǎn)專科建設(shè)進(jìn)程，增進(jìn)醫(yī)院優(yōu)勢(shì)，提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力[6]。制定每位醫(yī)生的輪轉(zhuǎn)計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)急診輪轉(zhuǎn)。要求主治醫(yī)師以上要有科研方向。組織科室內(nèi)副教授和主治醫(yī)師編寫(xiě)書(shū)籍。科主任和副主任參加指導(dǎo)，解決科研中遇到的問(wèn)題。組織英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)訓(xùn)練，觀看專業(yè)原版光盤(pán)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3.2注重橫向與縱向合作交流
為了不斷獲得國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和知識(shí)，有計(jì)劃選派年輕醫(yī)師短期到國(guó)外學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的技術(shù)，開(kāi)拓新的科研方向，為開(kāi)展科研及提高臨床醫(yī)療水平打下基礎(chǔ)。重視與國(guó)內(nèi)兄弟單位的合作，注重提高學(xué)術(shù)水準(zhǔn)及醫(yī)院的綜合實(shí)力，使重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)獲得優(yōu)勢(shì)地位。要保持醫(yī)療水平的領(lǐng)先，醫(yī)院就必須強(qiáng)化科研管理，必須堅(jiān)定不移地走人才創(chuàng)業(yè)、科技興院之路，樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。
參考文獻(xiàn)
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十二
省國(guó)資委第七檢查組：
根據(jù)省國(guó)資委的安排與部署，秦民生組長(zhǎng)率隊(duì)的第七檢查組一行對(duì)我集團(tuán)公司的榆橫鐵路一期、水北村、麻園子兩個(gè)煤炭集運(yùn)站共3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查與復(fù)查，并將有關(guān)意見(jiàn)以書(shū)面形式于2015年5月27日反饋給公司，對(duì)集團(tuán)公司前一階段的工作充分進(jìn)行了肯定，對(duì)專項(xiàng)治理整改階段工作提出了新的要求和工作重點(diǎn)。
為了認(rèn)真做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作，進(jìn)一步推動(dòng)專項(xiàng)治理深入開(kāi)展，確保存在的問(wèn)題得到及時(shí)整改和有效落實(shí)，集團(tuán)公司召開(kāi)了專題會(huì)議，傳達(dá)了國(guó)資委的要求和精神，對(duì)已完成的動(dòng)員部署、自查自糾、重點(diǎn)抽查和復(fù)查三個(gè)階段的工作進(jìn)行了分析總結(jié)，做得好的給予了肯定，存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，對(duì)整改落實(shí)階段工作進(jìn)行了部署，提出六點(diǎn)要求。
一是提高思想認(rèn)識(shí)。要求各項(xiàng)目管理單位和集團(tuán)公司監(jiān)管部門(mén)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，明確專項(xiàng)治理整改目標(biāo)，落實(shí)整改責(zé)任，不斷增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感。要本著對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、對(duì)公司效益、對(duì)社會(huì)責(zé)任高度負(fù)責(zé)的精神，扎實(shí)做好整改落實(shí)階段的各項(xiàng)具體工作。二是突出抓好整改。針對(duì)自查排查階段查找出的問(wèn)題, 認(rèn)真分析原因，結(jié)合實(shí)際制定出行之有效、管用可行的工作具體措施，及時(shí)加以整改。集團(tuán)公司工程管理部、監(jiān)察審計(jì)部等有關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目建設(shè)管理單位要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督、管理主體作用，針對(duì)突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的抓好督促整改工作落實(shí)。
三是落實(shí)整改，嚴(yán)格追究，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。堅(jiān)持“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)監(jiān)督、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確措施、落實(shí)責(zé)任，限時(shí)解決。開(kāi)展專項(xiàng)治理期間，對(duì)存在問(wèn)題整改不力、久拖不改、邊查邊犯、頂風(fēng)違法違紀(jì)的要作出嚴(yán)肅處理，不僅要追究項(xiàng)目管理單位的責(zé)任，還要追究集團(tuán)公司監(jiān)管部門(mén)及負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。今后將加大責(zé)任追究力度，對(duì)因思想不重視、工作不落實(shí)，管理失職、監(jiān)督不力，導(dǎo)致專項(xiàng)治理工作走過(guò)場(chǎng)，在職責(zé)范圍內(nèi)，發(fā)生重特大事故和案件，造成重大損失或惡劣影響的，要實(shí)行責(zé)任倒查制，依據(jù)《集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法》，追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。
四是完善規(guī)章制度。要全面清理集團(tuán)公司現(xiàn)行工程建設(shè)方面的規(guī)章制度和規(guī)范性文件，分類作出處理。適用的要繼續(xù)堅(jiān)持，過(guò)時(shí)的要及時(shí)廢止，有缺陷的要適時(shí)修訂完善。要嚴(yán)格按照任務(wù)分解由牽頭部室組織落實(shí)和有關(guān)部室進(jìn)行銜接。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)體性制度與程序性制度并重，注重制度之間的配套銜接，增強(qiáng)制度的針對(duì)牲、系統(tǒng)性和有效性，最大限度地堵塞滋生腐敗的漏洞。尤其是針對(duì)今年要新開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，制度要先行。通過(guò)建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，力促專項(xiàng)治理工作深入有效地開(kāi)展。
五是建立長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管和對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，加大對(duì)投訴舉報(bào)和違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的受理和查處工作，對(duì)于投訴舉報(bào)電話要做到舉報(bào)有登記、件件有著落、事事有回音。注重發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)的預(yù)防功能和工程管理的專業(yè)監(jiān)管職能，深入項(xiàng)目建設(shè)一線，嚴(yán)把工程質(zhì)量、安全、投資控制、進(jìn)度關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法案件線索，不斷拓寬案源渠道。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)、違法問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，始終保持治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題和查辦典型案件的堅(jiān)決態(tài)度。
少出問(wèn)題，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)的幫助與關(guān)心下，前三個(gè)階段取得了一些成果，國(guó)資委檢查組也給與我們充分肯定。雖然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法問(wèn)題，這些只能代表過(guò)去，我們?nèi)詴r(shí)刻要提高監(jiān)管意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管措施的實(shí)施，做好后2個(gè)階段的工作。今后，我們?nèi)砸獔?jiān)持集中治理與日常監(jiān)管相結(jié)合，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件。通過(guò)整改階段工作，查找一批問(wèn)題，剖析一批工程，整改一批項(xiàng)目，完善一批制度，追究一批責(zé)任，為推進(jìn)體制、機(jī)制和制度創(chuàng)新，建立規(guī)范的工程項(xiàng)目建管理和市場(chǎng)行為，為全面完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作典定良好的基礎(chǔ)。在新的鐵路投資大高-潮來(lái)臨之際，我們依然任重道遠(yuǎn)。
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重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十三
下面是小編為您精心整理的ppp實(shí)施方案重點(diǎn)難點(diǎn)，希望大家喜歡。
識(shí)別階段是ppp項(xiàng)目的一個(gè)起始階段，這一階段更多的是“判斷”，判斷一個(gè)項(xiàng)目是否適合采用ppp的模式。
這種判斷從計(jì)劃到論證，從財(cái)政部門(mén)、行業(yè)主管到社會(huì)資本都需要判斷項(xiàng)目本身與ppp模式的契合度。
如果契合度比較低，那么就不用再花太多的精力硬套ppp的模式，轉(zhuǎn)向其他模式可能是一個(gè)更有利也更經(jīng)濟(jì)的選擇。
對(duì)項(xiàng)目自身的判斷，源自于對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定的認(rèn)知。
首先我們通過(guò)總結(jié)近期的ppp項(xiàng)目實(shí)施情況，判斷行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì);其次我們需要對(duì)識(shí)別階段的一些定義、概念易于產(chǎn)生分歧之處進(jìn)行解惑，避免錯(cuò)誤的理解和使用ppp模式;最后落實(shí)到執(zhí)行層面，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)初步判斷具有使用ppp模式的條件和基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)推動(dòng)相關(guān)的工作，使項(xiàng)目順利進(jìn)入準(zhǔn)備階段，可能是本階段最為重要的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
(一)趨勢(shì)判斷
1、ppp項(xiàng)目目前的推進(jìn)情況總結(jié)
當(dāng)下的ppp主要處于探索階段，在推進(jìn)過(guò)程中呈現(xiàn)出以下五個(gè)方面的特征：
(1)從央地層面，中央層面高度重視，地方層面存在運(yùn)動(dòng)化、形式化傾向
中央層面，財(cái)政部、發(fā)改委、住建部陸續(xù)發(fā)布了一系列ppp相關(guān)的政策法規(guī)及指導(dǎo)意見(jiàn)，宏觀上為ppp的順利實(shí)施奠定了政策基礎(chǔ);在地方層面各級(jí)政府(或成立ppp中心)與相關(guān)部委對(duì)接，但需要關(guān)注的是，在微觀層面的對(duì)接過(guò)程中很多項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地論證，人為忽視了識(shí)別階段的重要意義，采取跳過(guò)的方式匆忙上馬，更有部分在建項(xiàng)目從原先的bt改頭換面為ppp，這既是明顯不符合政策要求的，也反映出了非理性一陣風(fēng)式的運(yùn)動(dòng)化與形式化傾向。
(2)從行業(yè)領(lǐng)域看，ppp項(xiàng)目主要落地于五大領(lǐng)域
在具體實(shí)施上，目前的ppp主要集中在環(huán)境治理、區(qū)域開(kāi)發(fā)、軌道交通、市政工程、醫(yī)療養(yǎng)老這五大領(lǐng)域，其中環(huán)境領(lǐng)域由于前期的項(xiàng)目積累多，自身盈利能力強(qiáng)，ppp項(xiàng)目進(jìn)展較快;而基于中國(guó)的城市化發(fā)展對(duì)軌道交通的巨大需求，軌道交通領(lǐng)域也成為了本輪ppp發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。
(3)從項(xiàng)目屬性看，經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目受熱捧
在項(xiàng)目屬性方面，ppp項(xiàng)目主要分為經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目、準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目三類，目前在實(shí)踐中采用ppp模式的項(xiàng)目主要集中在具有穩(wěn)定現(xiàn)金流、盈利性較強(qiáng)、收益能完全覆蓋成本的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，而準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目由于原有付費(fèi)機(jī)制及管理制度的局限性，盈利性不強(qiáng)，缺乏使用者付費(fèi)的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有創(chuàng)新的模式支撐，必將給地方財(cái)政帶來(lái)較大的壓力，導(dǎo)致很多地方在統(tǒng)籌考慮之下不得不“忍痛割愛(ài)”選擇放棄。
(4)從所有制結(jié)構(gòu)來(lái)看，公有制主體參與為主
在所有制方面，目前ppp在實(shí)踐層面主要為地方政府平臺(tái)、央企、國(guó)企等公有制主體間的合作，私營(yíng)企業(yè)參與較少，這一方面因?yàn)榍捌陧?xiàng)目合作主要以國(guó)企為主，項(xiàng)目參與主體存在承繼性;同時(shí)也因?yàn)樗綘I(yíng)企業(yè)前期遇到的玻璃門(mén)和彈簧門(mén)對(duì)本輪公私合營(yíng)存在一定顧慮。
當(dāng)然環(huán)境治理領(lǐng)域是比較特殊的，其本身高度的市場(chǎng)化，上市公司、民營(yíng)企業(yè)在行業(yè)中占據(jù)了較大的份額，因此這一領(lǐng)域的公有制并不占主導(dǎo)地位。
我們?cè)谌珖?guó)各地接觸并輔助實(shí)施了大量ppp項(xiàng)目，對(duì)部分地區(qū)有著深入的了解。
近期受河南省財(cái)政廳ppp中心邀請(qǐng)，參加了河南省第一批29個(gè)ppp項(xiàng)目的督導(dǎo)推進(jìn)、第二批ppp項(xiàng)目的初步審查以及協(xié)助完善方案上報(bào)的工作。
結(jié)合其他區(qū)域的現(xiàn)狀和實(shí)際工作，我們所了解的ppp項(xiàng)目的簽約率并沒(méi)有市場(chǎng)傳聞的那么低。
以省級(jí)推介的項(xiàng)目為例，約1/3的項(xiàng)目基本落地簽約，1/3的項(xiàng)目年內(nèi)有望簽約，剩下的1/3的項(xiàng)目簽約的可能性比較小;如果是市級(jí)層面推介的項(xiàng)目，簽約率可能要略低于省級(jí)。
2、在中國(guó)的`城鎮(zhèn)化建設(shè)道路上，如何理解中國(guó)在現(xiàn)階段大規(guī)模推動(dòng)ppp
統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)的城鎮(zhèn)化率為54.77%。
從城鎮(zhèn)化(或者說(shuō)城市化)的一般發(fā)展規(guī)律來(lái)看，我國(guó)已經(jīng)步入了中期發(fā)展階段，城鎮(zhèn)化的“速度”和“質(zhì)量”成為了當(dāng)前階段的主要矛盾，傳統(tǒng)的“政府單一拉動(dòng)”不再適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，“多方協(xié)同參與”已成為必然趨勢(shì)。
尤其是當(dāng)城鎮(zhèn)化率超過(guò)50%時(shí)，應(yīng)通過(guò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從粗放式的發(fā)展向集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變，這一點(diǎn)也是《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》重點(diǎn)提及的。
因此，在這背景下大規(guī)模推動(dòng)ppp主要基于以下動(dòng)因：
(1)發(fā)揮政府的社會(huì)動(dòng)員力量，動(dòng)員全社會(huì)資源與力量投入城鎮(zhèn)化的后半場(chǎng)，同時(shí)也充分體現(xiàn)社會(huì)各方在新型城鎮(zhèn)化中的利益與訴求，避免資源錯(cuò)配。
(2)在城鎮(zhèn)化上半場(chǎng)，由于政府的單一及超前投入過(guò)多，使政府面臨著存量債務(wù)過(guò)大(更多的體現(xiàn)為隱性債務(wù))和債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題，帶來(lái)了巨大的財(cái)政壓力與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
社會(huì)資本的介入可減少政府在下階段城鎮(zhèn)化中資金投入的絕對(duì)量，并通過(guò)ppp機(jī)制調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)。
(3)現(xiàn)階段，政府職能轉(zhuǎn)變和國(guó)企改革有目標(biāo)無(wú)路徑，ppp的推進(jìn)推動(dòng)了政府職能的轉(zhuǎn)變、政府治理結(jié)構(gòu)調(diào)整與國(guó)企改革。
其中財(cái)稅體制改革既為ppp提供了政府支付基礎(chǔ)，同時(shí)也將在ppp演進(jìn)中更趨合理。
(4)中國(guó)當(dāng)下的社會(huì)資本是有一定能力參與到城鎮(zhèn)化的建設(shè)中來(lái)，但缺乏直接的投資渠道與投資機(jī)會(huì)，以往的社會(huì)資本只能通過(guò)間接的渠道(如證券市場(chǎng))或bt、bot等形式參與一些經(jīng)營(yíng)性、明確約定收益或承諾回購(gòu)的項(xiàng)目。
而ppp中使用者付費(fèi)與政府財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制的完善與推廣，賦予了社會(huì)資本更多的參與空間和投資機(jī)會(huì)。
同時(shí)，城鎮(zhèn)化推進(jìn)將產(chǎn)生更多產(chǎn)業(yè)與投資機(jī)會(huì)，配合證券市場(chǎng)的改革，必將為社會(huì)資本的發(fā)展配上產(chǎn)業(yè)與金融的雙翼。
3、在中國(guó)的現(xiàn)行政府構(gòu)架中，由哪個(gè)部門(mén)主導(dǎo)ppp
財(cái)稅體制改革，作為本輪國(guó)家治理體系的一個(gè)重要組成部分，是在全面深化改革的棋局上謀劃的。
《預(yù)算法》的修訂作為重要標(biāo)志，明確了現(xiàn)代財(cái)稅制度的改革方向，如：實(shí)行全口徑預(yù)算管理、國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)具體負(fù)責(zé)對(duì)中央政府債務(wù)的統(tǒng)一管理、允許發(fā)行地方政府債券、將地方政府債務(wù)納入預(yù)算管理、各級(jí)政府建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制等。
以往地方政府債務(wù)多以“城投債”的形式表現(xiàn)，“城投債”是由發(fā)改委審核，并未納入預(yù)算管理;未來(lái)無(wú)論是政府發(fā)行債券，還是ppp項(xiàng)目所涉及到的政府補(bǔ)貼，都要納入預(yù)算管理，那么由財(cái)政部主導(dǎo)ppp項(xiàng)目順理成章。
對(duì)于地方政府，ppp模式的核心是應(yīng)當(dāng)改善債務(wù)結(jié)構(gòu)、化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這里的債務(wù)結(jié)構(gòu)很重要的一點(diǎn)就是將短期負(fù)債轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期負(fù)債，并且從較長(zhǎng)的周期化解分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，而非簡(jiǎn)單的推遲風(fēng)險(xiǎn)。
從財(cái)政部發(fā)布的《指南》中也能夠看出，ppp模式以財(cái)政投資預(yù)算跨年度試算平衡為基礎(chǔ)，財(cái)政資金從“補(bǔ)建設(shè)”轉(zhuǎn)向“補(bǔ)運(yùn)營(yíng)”，更加重視項(xiàng)目全生命周期的動(dòng)態(tài)管理。
當(dāng)然在現(xiàn)階段，幾乎所有的ppp項(xiàng)目都處于識(shí)別和準(zhǔn)備的過(guò)程，也就是處于ppp項(xiàng)目的“立項(xiàng)”環(huán)節(jié)。
在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，發(fā)改委需要統(tǒng)籌的是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
ppp不僅僅是一種投融資模式，更多的是政府與社會(huì)資本的“聯(lián)姻”，共同攜手致富的過(guò)程。
這個(gè)度需要準(zhǔn)確衡量，條件過(guò)于苛刻不利于轉(zhuǎn)型的成功，過(guò)于寬松又會(huì)導(dǎo)致非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)大幅攀升。
因此在這一環(huán)節(jié)，發(fā)改委仍然需要對(duì)整體進(jìn)行統(tǒng)籌安排，也就出現(xiàn)了發(fā)改委在其門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)辟ppp項(xiàng)目庫(kù)專欄，公開(kāi)發(fā)布ppp推介項(xiàng)目的情況。
(二)概念解惑
4、什么樣的項(xiàng)目適合以ppp的模式操作
按照財(cái)金76號(hào)文中的說(shuō)明：價(jià)格調(diào)整機(jī)制相對(duì)靈活，市場(chǎng)化程度較高，投資規(guī)模相對(duì)較大，需求長(zhǎng)期穩(wěn)定，這些項(xiàng)目在現(xiàn)階段更加適合ppp。
例如城市供水，污水處理，軌道交通(地鐵，有軌電車(chē))，養(yǎng)老醫(yī)療等項(xiàng)目。
在實(shí)踐中，這四個(gè)方面的要求都是相對(duì)的，并沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)或門(mén)檻。
在識(shí)別階段只能基礎(chǔ)的判斷出具有靈活的調(diào)價(jià)機(jī)制、市場(chǎng)化程度較高的這類項(xiàng)目采取ppp的難度會(huì)比較低;而純公益性、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目，則需要各方主體審慎對(duì)待，不可用其他類型的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)直接套用，而是需要思考如何通過(guò)創(chuàng)新，使自身滿足或具備這樣優(yōu)秀的條件。
5、存量項(xiàng)目是否能采取ppp模式運(yùn)作
存量項(xiàng)目是可以采取ppp的方式運(yùn)作的，目前實(shí)施ppp的很多項(xiàng)目都是存量項(xiàng)目。
以河南省為例，6月河南省發(fā)布了《河南省ppp開(kāi)發(fā)性基金設(shè)立方案》，明確對(duì)運(yùn)用ppp模式改造的存量項(xiàng)目和新增項(xiàng)目給予支持。
基金主要提供兩方面的支持，資本支持和技術(shù)支持。
對(duì)于新增項(xiàng)目，基金按照項(xiàng)目公司中政府出資部分的30%給予資本金支持，總投資在10億元以下(含10億元)的單個(gè)項(xiàng)目最高支持2000萬(wàn)元，總投資超過(guò)10億元的項(xiàng)目最高支持5000萬(wàn)元;對(duì)于存量項(xiàng)目采用ppp模式改造的，基金按不超過(guò)項(xiàng)目總投資的5%~10%給予支持，最高不超過(guò)5000萬(wàn)元。
基金采用股權(quán)為主方式投入ppp項(xiàng)目。
技術(shù)援助分兩種形式。
一是前期費(fèi)用補(bǔ)貼。
二是項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
列入財(cái)政部全國(guó)示范的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)500萬(wàn)元。
(三)操作指引
6、誰(shuí)能發(fā)起ppp項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)向誰(shuí)提出
按照指南的要求，政府方和社會(huì)資本都可以發(fā)起項(xiàng)目。
政府發(fā)起是由財(cái)政部門(mén)(政府和社會(huì)資本合作中心)負(fù)責(zé)向行業(yè)主管部門(mén)征集潛在政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目。
行業(yè)主管部門(mén)可從新建、改建項(xiàng)目或存量公共資產(chǎn)中遴選潛在項(xiàng)目，向財(cái)政部門(mén)申報(bào)。
社會(huì)資本應(yīng)以項(xiàng)目建議書(shū)的方式向財(cái)政部門(mén)(政府和社會(huì)資本合作中心)推薦潛在政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目。
在實(shí)踐中，我們深入?yún)⑴c了某省的ppp項(xiàng)目識(shí)別階段的各項(xiàng)工作。
通常ppp項(xiàng)目是由行業(yè)主管部門(mén)、下屬的平臺(tái)公司或社會(huì)資本發(fā)起，向當(dāng)?shù)氐呢?cái)政部門(mén)申報(bào)。
如果是省一級(jí)向下主導(dǎo)ppp項(xiàng)目的地區(qū)，是由市/縣級(jí)的地方政府，委托當(dāng)?shù)氐呢?cái)政部門(mén)，向省ppp中心申報(bào)，省ppp中心會(huì)通過(guò)篩選和分類，建立三個(gè)“庫(kù)”：示范庫(kù)、推介庫(kù)和備選庫(kù)，重點(diǎn)支持示范庫(kù)和推介庫(kù)的項(xiàng)目，例如給予省級(jí)的財(cái)政補(bǔ)貼等。
7、哪些主體可以作為實(shí)施機(jī)構(gòu)
發(fā)改委2724號(hào)文對(duì)實(shí)施機(jī)構(gòu)進(jìn)行了描述：實(shí)施機(jī)構(gòu)是由政府確定，作為ppp項(xiàng)目的實(shí)施主體，在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)ppp項(xiàng)目的前期評(píng)估論證、實(shí)施方案編制、合作伙伴選擇、項(xiàng)目合同簽訂、項(xiàng)目組織實(shí)施以及合作期滿移交等工作。
其中實(shí)施機(jī)構(gòu)在選擇合作伙伴時(shí)即作為采購(gòu)人，通過(guò)政府采購(gòu)的流程選擇合作伙伴，同時(shí)負(fù)責(zé)資格預(yù)審、談判、最終確認(rèn)等工作(可以委托采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)辦理相關(guān)事宜)。
關(guān)于哪些主體能夠成為實(shí)施機(jī)構(gòu)，在財(cái)政部76號(hào)文中，“政府或其指定的有關(guān)職能部門(mén)或事業(yè)單位可作為項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目準(zhǔn)備、采購(gòu)、監(jiān)管和移交等工作”。
發(fā)改委2724號(hào)文也提出“按照地方政府的相關(guān)要求，明確相應(yīng)的行業(yè)管理部門(mén)、事業(yè)單位、行業(yè)運(yùn)營(yíng)公司或其他相關(guān)機(jī)構(gòu)，作為政府授權(quán)的項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)”。
綜上，只要是政府授權(quán)的，職能部門(mén)、事業(yè)單位、行業(yè)管理部門(mén)、行業(yè)運(yùn)營(yíng)公司、其他相關(guān)機(jī)構(gòu)(平臺(tái)，地方國(guó)企)均可作為實(shí)施機(jī)構(gòu)。
但是我們?cè)趯?shí)施的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，部分職能部門(mén)、事業(yè)單位、行業(yè)管理部門(mén)若作為實(shí)施機(jī)構(gòu)，可能直接參與到項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)中，同時(shí)又承擔(dān)了項(xiàng)目的監(jiān)管、考核等職責(zé)，存在“既做運(yùn)動(dòng)員，又做裁判員”的風(fēng)險(xiǎn)。
因此建議將實(shí)施運(yùn)營(yíng)和監(jiān)管考核分開(kāi)，由兩個(gè)主體分別承擔(dān)各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作，以確保政府簡(jiǎn)政放權(quán)，不過(guò)度干預(yù)市場(chǎng)。
8、立項(xiàng)階段《可研》的必要性，沒(méi)有可研是否會(huì)影響下面工作的推進(jìn)
這里的《可研》全稱是《工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，是報(bào)發(fā)改委立項(xiàng)審批中重要的支撐性報(bào)告。
在財(cái)政部發(fā)的《政府和社會(huì)資本合作模式操作指南(試行)》中提到了，在項(xiàng)目發(fā)起階段，“新建、改建項(xiàng)目應(yīng)提交可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目產(chǎn)出說(shuō)明和初步實(shí)施方案;存量項(xiàng)目應(yīng)提交存量公共資產(chǎn)的歷史資料、項(xiàng)目產(chǎn)出說(shuō)明和初步實(shí)施方案”，可以看出新建項(xiàng)目是必須要提交可研的，而存量項(xiàng)目因?yàn)橐呀?jīng)立項(xiàng)，實(shí)際上也是提交過(guò)可研的。
在《合同指南》中也提到了“如包含工程建設(shè)的合作項(xiàng)目，應(yīng)明確可行性研究、勘察設(shè)計(jì)等前期工作要求”。
因此，從理論上來(lái)說(shuō)，可研是項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)，如果沒(méi)有可研，項(xiàng)目不能通過(guò)立項(xiàng)，是否采取ppp都不可能實(shí)施。
現(xiàn)實(shí)情況是，各地都在緊鑼密鼓的推動(dòng)ppp項(xiàng)目，如果嚴(yán)格按照程序一步一步的實(shí)施，那么很可能錯(cuò)過(guò)一段時(shí)間的政策支持。
以我們?cè)谀呈〔僮鞯拇罅堪咐齺?lái)看，通常是《項(xiàng)目建議書(shū)》報(bào)發(fā)改委審批確定立項(xiàng)之后，可以先提交ppp的初步實(shí)施方案，與可研同步推進(jìn)，最終仍然需要可研來(lái)確定項(xiàng)目的邊界條件、準(zhǔn)確參數(shù)，作為調(diào)整實(shí)施方案的重要依據(jù)。
缺少可研會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目流程不完備，實(shí)施方案(或初步實(shí)施方案)依據(jù)不充分不準(zhǔn)確，無(wú)論是業(yè)主方、社會(huì)資本，還是咨詢機(jī)構(gòu)都應(yīng)當(dāng)清楚其中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
如果按照非常規(guī)的流程推進(jìn)項(xiàng)目，在具體操作實(shí)施中，需要向省級(jí)的相關(guān)部門(mén)了解清楚各項(xiàng)工作的要求，確保進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)。
9、《初步實(shí)施方案》應(yīng)當(dāng)包含哪些方面的內(nèi)容，哪些部分是重點(diǎn)
在《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步做好政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目示范工作的通知》(財(cái)金〔2015〕57號(hào))的附件部分，給出了《初步實(shí)施方案》的模板，重點(diǎn)包含了四個(gè)部分的內(nèi)容：項(xiàng)目基本情況、可行性分析、初步實(shí)施安排、財(cái)務(wù)測(cè)算。
其中核心和重點(diǎn)問(wèn)題在于，擬采用的運(yùn)作方式以及收益分析。
其中運(yùn)作方式不僅包含了ppp的投融資方式，還包含了項(xiàng)目公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，即我們所說(shuō)的交易結(jié)構(gòu)。
雖然在初步實(shí)施方案中并不會(huì)寫(xiě)的非常深入，但要求表述的比較清晰和全面。
因?yàn)橹挥羞\(yùn)作方式確定了，后續(xù)的收益分析才能有所依據(jù)。
收益分析則關(guān)系到項(xiàng)目后續(xù)的付費(fèi)方式，以及是否具備對(duì)社會(huì)資本的吸引力。
通常ppp項(xiàng)目需要靈活的收費(fèi)機(jī)制，既能保證項(xiàng)目具備一定的收益性，又不能導(dǎo)致項(xiàng)目收益過(guò)高。
在此階段，各項(xiàng)條件尚未成熟，建議在收費(fèi)機(jī)制上多留一些空間。
有些地方在設(shè)計(jì)項(xiàng)目收費(fèi)機(jī)制上簡(jiǎn)單粗暴：“完全使用者付費(fèi)，政府不支付任何”，這會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生極大的制約，很可能導(dǎo)致最終吸引不到社會(huì)資本，完全無(wú)法實(shí)施。
10、項(xiàng)目的合作期限如何確定
項(xiàng)目的合作期限應(yīng)從三個(gè)角度考慮：上限、下限以及取值。
上限——在特許經(jīng)營(yíng)管理辦法中，明確規(guī)定了，涉及特許經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)周期不超過(guò)30年。
因此ppp的項(xiàng)目若涉及特許經(jīng)營(yíng)部分，原則上不應(yīng)該超過(guò)30年。
但如果采用boo的模式，則理論上不用考慮合作年限，因?yàn)闊o(wú)需移交。
下限——財(cái)金[2015]57號(hào)文中規(guī)定，政府和社會(huì)資本合作期限原則上不低于10年。
因此合作的最低年限應(yīng)控制在10年以上，以符合ppp項(xiàng)目“補(bǔ)建設(shè)”向“補(bǔ)運(yùn)營(yíng)”的核心要求，同時(shí)避免項(xiàng)目被認(rèn)定為“采取變相的bt方式”。
取值——在10-30年之間，應(yīng)當(dāng)通過(guò)行業(yè)一般標(biāo)準(zhǔn)、參考其他類似項(xiàng)目、分析本項(xiàng)目的投資收益情況、財(cái)政承受能力和意愿、與投資人具體的談判等，確定具體的合作期限。
對(duì)于一般的項(xiàng)目，長(zhǎng)期合作與短期合作的區(qū)別在于：長(zhǎng)期合作可以顯著的降低每一年的財(cái)政壓力，但是因?yàn)槟晗蘩L(zhǎng)，財(cái)政總體支出的金額可能會(huì)有所增加，周期拉長(zhǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和不可控性也會(huì)增加;短期正好相反。
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重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十四
摘要：目的綜合分析醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的評(píng)價(jià)機(jī)制。方法通過(guò)對(duì)我院醫(yī)療、科研、學(xué)術(shù)交流、教學(xué)等“學(xué)科建設(shè)考評(píng)方案”內(nèi)容的研究，以考評(píng)方案特有的量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行分析探討。結(jié)果我院的學(xué)科建設(shè)綜合評(píng)價(jià)機(jī)制較為完善，達(dá)到了對(duì)學(xué)科發(fā)展評(píng)價(jià)工作的規(guī)范性、公平性、科學(xué)性和可行性。結(jié)論科學(xué)完整的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的評(píng)價(jià)機(jī)制可以激勵(lì)學(xué)科帶頭人及相關(guān)學(xué)科工作骨干工作熱情，凝聚團(tuán)隊(duì)力量開(kāi)拓創(chuàng)新，最終促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科快速、持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：學(xué)科建設(shè)；評(píng)價(jià)機(jī)制；醫(yī)院
引言
學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展根本所在，醫(yī)院各學(xué)科的水平高低直接影響著醫(yī)院學(xué)術(shù)地位及整體水平，因此學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)桿[1]。而建立一個(gè)系統(tǒng)的、綜合的醫(yī)院學(xué)科評(píng)價(jià)機(jī)制，逐步適應(yīng)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展，對(duì)醫(yī)院各學(xué)科的現(xiàn)狀或存在問(wèn)題的明確、衛(wèi)生資源的`分配、學(xué)科發(fā)展方向的確定以及科室建設(shè)的規(guī)劃都具有重要意義[2]。我院通過(guò)多方面調(diào)研于初步建立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)6年實(shí)施，對(duì)醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。
1對(duì)象及方法
1.1一般資料。本文研究對(duì)象是我院開(kāi)設(shè)的所有臨床學(xué)科及學(xué)科帶頭人，分為一級(jí)學(xué)科和二級(jí)學(xué)科，其中一級(jí)學(xué)科為大學(xué)科，二級(jí)學(xué)科為?？?。1.2方法。評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立：（1）醫(yī)院學(xué)科帶頭人，包括學(xué)位學(xué)歷、職稱、科研能力、學(xué)術(shù)任職、專業(yè)導(dǎo)師及政府榮譽(yù)，以上六項(xiàng)為一級(jí)指標(biāo)，一級(jí)指標(biāo)可設(shè)立多個(gè)二級(jí)指標(biāo)；（2）學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括學(xué)科發(fā)展能力、學(xué)科人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)科技術(shù)、科研能力、教學(xué)水平、學(xué)術(shù)影響、學(xué)科帶頭人影響力，以上七項(xiàng)為一級(jí)指標(biāo)，一級(jí)指標(biāo)可設(shè)立多個(gè)二級(jí)指標(biāo)。評(píng)價(jià)方法：年終對(duì)所納入醫(yī)院學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重量化標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)評(píng)分，并對(duì)各學(xué)科及學(xué)科帶頭人進(jìn)行分類排名，根據(jù)排名確定年度醫(yī)院首席專家和十佳學(xué)科帶頭人。學(xué)科建設(shè)激勵(lì)辦法：（1）確定的醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科給予當(dāng)年度重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)；（2）學(xué)科帶頭人、首席專家每月給予經(jīng)費(fèi)津貼獎(jiǎng)勵(lì)；（3）學(xué)科層次評(píng)價(jià)與學(xué)科評(píng)優(yōu)、學(xué)科查房成績(jī)直接掛鉤，以確定的醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、首席專家作為當(dāng)年度醫(yī)院領(lǐng)軍人才、研究生導(dǎo)師及科技能手的遴選指標(biāo)[3-4]。
2結(jié)果
2.1學(xué)科發(fā)展。通過(guò)評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)辦法，我院各學(xué)科定位更加清晰，學(xué)科發(fā)展方向更加明確。促使醫(yī)院各學(xué)科有目標(biāo)、有計(jì)劃的推動(dòng)學(xué)科持續(xù)發(fā)展。本院從20至實(shí)施醫(yī)院學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制新增國(guó)家重點(diǎn)臨床專科1個(gè)，省級(jí)重點(diǎn)疾病研究中心2個(gè)，廳級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)。2.2人才梯隊(duì)。通過(guò)學(xué)位學(xué)歷、職稱、學(xué)術(shù)任職、專業(yè)導(dǎo)師及國(guó)外人才交流等相關(guān)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，以及首席專家、十佳學(xué)科帶頭人和十佳科技能手等相關(guān)激勵(lì)辦法的推出，本院從年至20高級(jí)職稱人數(shù)由102人上升至186人，增長(zhǎng)率為182.35%。醫(yī)院碩士學(xué)位人數(shù)由55人增加至104人，增長(zhǎng)率為189.09%。醫(yī)院各學(xué)科均有計(jì)劃的培養(yǎng)了一批儲(chǔ)備學(xué)科人才，目前以有18人學(xué)科帶頭人進(jìn)入了專業(yè)學(xué)組。醫(yī)院通過(guò)努力爭(zhēng)取國(guó)外人才培養(yǎng)人次由2人上升至20人。2.3教學(xué)及科研能力。醫(yī)院通過(guò)承接大學(xué)院校教學(xué)、研究生培養(yǎng)、?？迫瞬胚M(jìn)修、青年骨干培養(yǎng)、學(xué)術(shù)會(huì)議交流及國(guó)際交流合作等，開(kāi)拓了醫(yī)院學(xué)科發(fā)展視野，促進(jìn)了各學(xué)科學(xué)術(shù)廣泛交流。與高校聯(lián)合培養(yǎng)?？漆t(yī)師、?？蒲芯可龠M(jìn)醫(yī)院臨床與教學(xué)科研的相互轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)了?？蒲芯可?4人，成立了醫(yī)院博士后科研工作站。同時(shí)，醫(yī)院學(xué)科科研實(shí)力整體水平得到明顯提升。科研工作是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的重要依托，醫(yī)院通過(guò)科研立項(xiàng)、科技成果、科技平臺(tái)及計(jì)費(fèi)獲取等相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)籌評(píng)價(jià)，促進(jìn)醫(yī)院各學(xué)科科研凝聚力、科研方向前進(jìn)，不斷增加各科研究人員的責(zé)任感和緊迫感，使科室成員積極參與科研工作中。本院從2011年至年縱向項(xiàng)目由8項(xiàng)上升至24項(xiàng)，科研經(jīng)費(fèi)由15萬(wàn)元增加至512.3萬(wàn)元，在國(guó)內(nèi)外各醫(yī)學(xué)期刊發(fā)表專業(yè)論文由112篇上升至300篇，其中高質(zhì)量論文數(shù)量呈逐年上升趨勢(shì)。6年來(lái)醫(yī)院獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，廳級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)8項(xiàng)，授權(quán)專利11個(gè)。
3討論
首先，學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制是學(xué)科發(fā)展活力的源泉。學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)成為各學(xué)科項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)的目標(biāo)，各學(xué)科以學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)為契機(jī)，凝聚一切力量，從各學(xué)科帶頭人到學(xué)術(shù)科研團(tuán)隊(duì)，凝練發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科形成專業(yè)化學(xué)科品牌[5]。各學(xué)科針對(duì)評(píng)價(jià)的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關(guān)措施和激勵(lì)辦法，使學(xué)科在良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，提高專業(yè)意識(shí)、增強(qiáng)學(xué)科發(fā)展。其次，學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制提升了科研能力促進(jìn)了學(xué)術(shù)交流，學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制明確了學(xué)科帶頭人學(xué)科方向意識(shí)，使學(xué)科發(fā)展重點(diǎn)和方向更為清晰[6-7]。通過(guò)有計(jì)劃、有目標(biāo)的實(shí)施措施，使得醫(yī)院學(xué)科研究的申報(bào)、技術(shù)的創(chuàng)新以及學(xué)科平臺(tái)得到明顯提升。學(xué)科也圍繞重點(diǎn)研究方向，催生了一批高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文和科研成果[8]。最后，學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制有利于學(xué)科的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，本院每年的學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)結(jié)果及分?jǐn)?shù)排名，可反映學(xué)科發(fā)展的趨勢(shì)。通過(guò)綜合分析評(píng)價(jià)，能夠有效的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)措施研究，這樣就可以客觀的體現(xiàn)學(xué)科的整體水平、科研能力及醫(yī)療水平，通過(guò)判斷學(xué)科發(fā)展空間，發(fā)掘?qū)W科發(fā)展?jié)摿?，使得學(xué)科可持續(xù)、快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[5]崔焱，孔媛媛，徐婉珍，等.醫(yī)院學(xué)科青年骨干科研能力存在的問(wèn)題和繼續(xù)教育對(duì)策[j].臨床和實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志.2012,11（19）:1593-1594.
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十五
ppp項(xiàng)目合作方案
xxx高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施ppp項(xiàng)目實(shí)施方案
近來(lái)，國(guó)家推出一系列指導(dǎo)性文件，積極倡導(dǎo)和推介
ppp基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式，為適應(yīng)這一要求，加快我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效提供公共產(chǎn)品。根據(jù)國(guó)家、省及發(fā)改、財(cái)政、住建等上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)精神，參照外地的成功做法，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定我區(qū)ppp基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案。
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程量數(shù)據(jù)采集。首先由項(xiàng)目
52028.077萬(wàn)元，未投資215556.0894萬(wàn)元。
二、聘請(qǐng)專業(yè)的咨詢公司做ppp整體方案。具體咨詢服務(wù)內(nèi)容包括：
3、ppp項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)（投資額、回收期、報(bào)酬率、項(xiàng)目生命周期現(xiàn)金流預(yù)測(cè)、凈現(xiàn)值、敏感性分析等）。
（二）ppp項(xiàng)目實(shí)施方案。具體內(nèi)容：1、ppp項(xiàng)目
交易架構(gòu)（項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)、回報(bào)機(jī)制）、運(yùn)作模式（委
式）、補(bǔ)償機(jī)制設(shè)計(jì)、融資方案、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制2、ppp操作方案編制。
（三）ppp項(xiàng)目法律服務(wù)。具體內(nèi)容包括：1、ppp
項(xiàng)目政策法規(guī)梳理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制2、ppp項(xiàng)目合同體系制定（包括項(xiàng)目合同、股東合同、融資合同、工程承包合同、運(yùn)營(yíng)維護(hù)合同等）。
（四）社會(huì)資本方引入。具體內(nèi)容包括：協(xié)助甲方遴
選投資方，參與相關(guān)的會(huì)議、談判、磋商、并發(fā)表專業(yè)建議。
我們初步選定北京中建政研信息咨詢中心作為咨詢公
司合作方，該公司情況詳見(jiàn)附件一，初定費(fèi)用為45萬(wàn)元。
三、將項(xiàng)目納入xxx市ppp項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。根據(jù)相關(guān)
要求將我區(qū)此項(xiàng)目報(bào)市財(cái)政部門(mén)成立的政府與社會(huì)資本合作中心納入數(shù)據(jù)庫(kù)。主要用于項(xiàng)目集中對(duì)外公示、宣傳和社會(huì)資本招募，后續(xù)金融機(jī)構(gòu)介入的基本條件，以及便于ppp管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
四、兩種方式確認(rèn)參與ppp項(xiàng)目合作社會(huì)資本方的方式
一：
（一）向社會(huì)公布ppp項(xiàng)目資格預(yù)審文件。在省級(jí)以上的人民政府財(cái)政部門(mén)指定的媒體上發(fā)布公告，公告內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目的授權(quán)主體、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目概況（項(xiàng)目的具體內(nèi)容、總投資金額、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式）、項(xiàng)目對(duì)社會(huì)資本的要求（包括資格、資信及業(yè)績(jī)證明文件、社會(huì)融資方法與能力、工程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)能力、參與ppp項(xiàng)目的業(yè)績(jī)與經(jīng)驗(yàn)）、擬確定參與競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)資本的數(shù)量和確定方法、項(xiàng)目公司組建方式、合作方式、經(jīng)營(yíng)期限、項(xiàng)目融資、政府授權(quán)、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)或付費(fèi)方式、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲機(jī)制、付費(fèi)調(diào)價(jià)機(jī)制、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、社會(huì)資本方終止與退出機(jī)制、社會(huì)資本方評(píng)價(jià)辦法等。
（二）、采用競(jìng)爭(zhēng)性磋商或單一來(lái)源采購(gòu)的方式遴選
資本方。向已經(jīng)通過(guò)資格預(yù)審的社會(huì)資本企業(yè)發(fā)布進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性磋商的通知，如取得資格預(yù)審的社會(huì)資本方有2家及以上則采用競(jìng)爭(zhēng)性談判等形式，如只有1家則采用單一來(lái)源采購(gòu)形式遴選社會(huì)資本方。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是規(guī)范，缺點(diǎn)是增加項(xiàng)目的程序和操作的復(fù)雜性，延長(zhǎng)實(shí)施時(shí)間，降低效率。
二：
直接邀請(qǐng)符合項(xiàng)目要求的社會(huì)資本企業(yè)。直接向符合
平）、ppp項(xiàng)目合作初步協(xié)議和操作方案、社會(huì)資本方應(yīng)提供的項(xiàng)目報(bào)告書(shū)的要求。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單，易于實(shí)施，提高效率，但程序稍顯簡(jiǎn)單。
五、確定合作的社會(huì)資本方。由高新區(qū)管委會(huì)組織由
發(fā)改、財(cái)政、市政建設(shè)等相關(guān)部門(mén)及融資、建設(shè)、市政管理等方面的專家組成評(píng)審小組同社會(huì)資本企業(yè)就ppp項(xiàng)目合作協(xié)議中的可磋商條款進(jìn)行磋商，采取好中選優(yōu)最終確定ppp合作協(xié)議和社會(huì)資本方。
六、政府審批通過(guò)ppp項(xiàng)目操作方案或合作協(xié)議。由xxx高新區(qū)管委會(huì)研究決定通過(guò)ppp項(xiàng)目操作方案和合作協(xié)議（如有涉及財(cái)政補(bǔ)貼支出和土地增值收入部分需經(jīng)同級(jí)人大批準(zhǔn)列支，納入財(cái)政預(yù)算管理）。
七、成立ppp項(xiàng)目運(yùn)作公司。由社會(huì)資本方和高新區(qū)授權(quán)的建一司參股成立項(xiàng)目公司，該公司與高新區(qū)管委會(huì)簽訂ppp項(xiàng)目合作協(xié)議，項(xiàng)目公司進(jìn)入整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)及到期移交等后期工作。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十六
為進(jìn)一步拓寬公司投融資管理的運(yùn)作思路，提升業(yè)務(wù)水平，也為確保公司融資工作的順利開(kāi)展與項(xiàng)目運(yùn)作資金的安全與順暢提供強(qiáng)有力的人力資源支持，近期公司安排參加了由中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)培訓(xùn)中心組織的培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)班邀請(qǐng)了眾多國(guó)內(nèi)在項(xiàng)目投融資領(lǐng)域的學(xué)者，重點(diǎn)對(duì)地方政府可持續(xù)融資問(wèn)題、地方政府融資平臺(tái)創(chuàng)新融資案例分析、融資平臺(tái)債券融資實(shí)務(wù)。在此過(guò)程中，參加培訓(xùn)的人員對(duì)在未來(lái)bot項(xiàng)目的操作流程與風(fēng)險(xiǎn)控制方面得到了一些啟示，這次培訓(xùn)著重講解了以下幾點(diǎn)，其中也包含自己的一些啟示：
轉(zhuǎn)向片區(qū)開(kāi)發(fā)，從獨(dú)立融資轉(zhuǎn)向聯(lián)合融資，提升平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理水平，強(qiáng)化執(zhí)行力。
第四是通過(guò)學(xué)習(xí)典型案例了解bt、bot、tot融資和城鎮(zhèn)化建設(shè)的模式。一種是政府調(diào)控下市場(chǎng)主導(dǎo)城鎮(zhèn)化，第二種是自由放任式城鎮(zhèn)化，還有一種是受殖民地經(jīng)濟(jì)制約城鎮(zhèn)化。
最后學(xué)習(xí)土地捆綁開(kāi)發(fā)和城市建設(shè)信托模式。土地捆綁開(kāi)發(fā)是指土地一二級(jí)捆綁聯(lián)動(dòng)模式，也稱“生地熟掛”。城市資金信托用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，速度快、回報(bào)穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)小，方式靈活，適應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的多樣性。
以上是這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的幾點(diǎn)內(nèi)容以及通過(guò)學(xué)習(xí)的一些心得體會(huì)，有不足之處望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十七
汽車(chē)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案
文鄭士杭李福林
摘要：汽修專業(yè)是操作性極強(qiáng)的專業(yè)，實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)對(duì)汽車(chē)教學(xué)起著至關(guān)重要的作用。隨著我國(guó)汽車(chē)的快速發(fā)展，并結(jié)合我校實(shí)際情況，特提出我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的基本方案。
關(guān)鍵詞：實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)狀；實(shí)驗(yàn)室差距；建設(shè)方案
我院于去年下半年成功升格為生物工程學(xué)院，為滿足汽車(chē)專業(yè)發(fā)展的需要，汽車(chē)實(shí)驗(yàn)室需要擴(kuò)建充實(shí)，為此我提出了實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)階段及中期的建設(shè)方案。
汽車(chē)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是我院汽車(chē)專業(yè)的主要特征之一，是辦出本專業(yè)特色的主要保證。我院在教學(xué)和管理改革中，十分重視加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，把培養(yǎng)“技能型”人才作為辦學(xué)宗旨，教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)方案均是以“實(shí)踐”“應(yīng)用”為指導(dǎo)思想進(jìn)行設(shè)計(jì)的，并認(rèn)真組織了實(shí)施。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力，我院在認(rèn)真研討和充分論證的基礎(chǔ)上，希望在現(xiàn)有教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室投入。目前，已有一個(gè)初具規(guī)模與特色的實(shí)驗(yàn)室，但不能滿足學(xué)生實(shí)驗(yàn)需要。
一、實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)狀
我院現(xiàn)有一個(gè)綜合性實(shí)驗(yàn)室，發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)驗(yàn)室、底盤(pán)實(shí)驗(yàn)室、電器實(shí)驗(yàn)室都在一起，面積150平方米。擁有汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)解剖模型2臺(tái)、汽車(chē)自動(dòng)變速器3臺(tái)、汽車(chē)全車(chē)電器實(shí)訓(xùn)臺(tái)1臺(tái)、汽車(chē)4柱舉升機(jī)1臺(tái)、汽車(chē)abs實(shí)驗(yàn)臺(tái)2臺(tái)、汽車(chē)空調(diào)實(shí)驗(yàn)臺(tái)1臺(tái)、汽車(chē)底盤(pán)模型1臺(tái)、三峰汽車(chē)底盤(pán)北京吉普底盤(pán)各1臺(tái)、拆裝發(fā)動(dòng)機(jī)8臺(tái)、普通變速器6臺(tái)、主減速器4臺(tái)、汽車(chē)駕駛模擬器5臺(tái)、電噴發(fā)動(dòng)機(jī)2臺(tái)、整車(chē)5輛，另有部分汽車(chē)電器、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)零部件?？梢蚤_(kāi)出的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目20多個(gè)，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率98%，同時(shí)實(shí)驗(yàn)室的時(shí)間開(kāi)放、人員開(kāi)放和項(xiàng)目開(kāi)放都進(jìn)行得有條不紊，儀器設(shè)備利用率和設(shè)備完好率均達(dá)到學(xué)校要求，為強(qiáng)化學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)，提高實(shí)教學(xué)質(zhì)量作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)主要差距
雖然汽車(chē)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)在近幾年得到了較大的發(fā)展，取得了較好的成績(jī)，但實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際情況距離職業(yè)學(xué)院的要求還存在一定的距離，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）實(shí)驗(yàn)教學(xué)的力度還不夠，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的更新率不高。（2）教學(xué)設(shè)備投入不足。實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置跟不上日益增長(zhǎng)的新的教學(xué)實(shí)訓(xùn)需求。實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備套（組）數(shù)也不足，不能滿足強(qiáng)化技能訓(xùn)練、培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力的需求。（3）實(shí)驗(yàn)室的綜合功能不強(qiáng)。這樣不僅不能充分體現(xiàn)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室以教學(xué)為主，兼顧科研及對(duì)外技術(shù)服務(wù)，而且也阻礙了教師與實(shí)訓(xùn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，使專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的綜合效益難以發(fā)揮。（4）實(shí)踐教學(xué)的規(guī)范化管理還有待充實(shí)完善。實(shí)踐教學(xué)的評(píng)估體系還有待充實(shí)，如何充分利用實(shí)驗(yàn)室條件來(lái)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)還有待進(jìn)一步實(shí)施，開(kāi)放式實(shí)驗(yàn)教學(xué)還沒(méi)有全面展開(kāi)。
三、建設(shè)方案
我院的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的指導(dǎo)思想是：立足人才培養(yǎng)目標(biāo)，面向社會(huì)尤其是企業(yè)需求，建設(shè)教學(xué)及科研功能齊全，專業(yè)特色明顯的實(shí)驗(yàn)室，基本形成以培養(yǎng)學(xué)生技能水平和應(yīng)用能力的實(shí)驗(yàn)教學(xué)新體系。具體的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃由兩大部分構(gòu)成，即實(shí)訓(xùn)室與功能性實(shí)驗(yàn)室。
（一）擴(kuò)建實(shí)訓(xùn)室
實(shí)訓(xùn)室主要用于學(xué)生平時(shí)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、理實(shí)一體化教學(xué)，具體按下列要求完成。
1.實(shí)訓(xùn)室的布局
將現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)室面積增至400平方米，分發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)訓(xùn)室、底盤(pán)實(shí)訓(xùn)室、電器實(shí)訓(xùn)室、檢測(cè)實(shí)訓(xùn)室。增加實(shí)驗(yàn)室設(shè)備設(shè)施，使每個(gè)實(shí)訓(xùn)室能滿足40名學(xué)生同時(shí)上課。
2.增加實(shí)訓(xùn)室的功能
設(shè)置一個(gè)約40平方米的師生科研實(shí)驗(yàn)室，使用配置較高的設(shè)備，激發(fā)師生的科研積極性。
3.實(shí)訓(xùn)室的提升
實(shí)訓(xùn)室增加一套多媒體教學(xué)設(shè)備。為增加教學(xué)效果，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，應(yīng)提高理實(shí)一體化教學(xué)的次數(shù)。有時(shí)在實(shí)驗(yàn)室講完汽車(chē)或其部件結(jié)構(gòu)后，原理就很難講清楚，必須借助于多媒體教學(xué)，但此時(shí)又不能再回到教室上課，因?yàn)楹芏鄬?shí)驗(yàn)室離教室都較遠(yuǎn)，此時(shí)若實(shí)驗(yàn)室內(nèi)有多媒體就方便多了。譬如，當(dāng)我在實(shí)驗(yàn)室講完制動(dòng)防爆死裝置在汽車(chē)上的分布、組成后，但因內(nèi)部結(jié)構(gòu)無(wú)法用簡(jiǎn)圖呈現(xiàn)給大家，其工作原理就無(wú)法講，如有多媒體就方便多了。
4.實(shí)訓(xùn)室的擴(kuò)充
補(bǔ)充現(xiàn)在汽車(chē)實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備，()使各實(shí)訓(xùn)室能滿足40名學(xué)生同時(shí)上課，以后可隨著學(xué)生人數(shù)的增加同步補(bǔ)充實(shí)訓(xùn)室的.設(shè)施。根據(jù)現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)及需要增添如下設(shè)備：
（1）增添如下發(fā)動(dòng)機(jī)電控實(shí)驗(yàn)臺(tái)及配套電腦解碼器：本田電控發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)臺(tái)、日產(chǎn)藍(lán)鳥(niǎo)發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)臺(tái)、大眾帕薩特試驗(yàn)臺(tái)、大眾寶來(lái)試驗(yàn)臺(tái)共4臺(tái)。
（2）增添發(fā)動(dòng)機(jī)檢測(cè)臺(tái)4臺(tái)及配套儀器、數(shù)字萬(wàn)用表。
（3）其它需增添設(shè)施見(jiàn)下表：
（二）籌建功能性實(shí)驗(yàn)室
目前我院沒(méi)有這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室，但隨著我院汽車(chē)專業(yè)的發(fā)展、國(guó)家對(duì)汽車(chē)發(fā)展的要求、教師科研的需要，急迫需要建立如下的實(shí)驗(yàn)室。
1.發(fā)動(dòng)機(jī)性能測(cè)試實(shí)驗(yàn)室
汽車(chē)制造與維修、汽車(chē)電子與電器、汽車(chē)檢測(cè)與維修、汽車(chē)運(yùn)用技術(shù)、汽車(chē)營(yíng)銷、車(chē)輛保險(xiǎn)與理賠等專業(yè)的工程熱力學(xué)、發(fā)動(dòng)機(jī)原理等課程教學(xué)都需要利用發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)臺(tái)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)使學(xué)生學(xué)習(xí)測(cè)試發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、排放性能等發(fā)動(dòng)機(jī)主要性能的試驗(yàn)方法，獲得發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)的基本訓(xùn)練；通過(guò)實(shí)驗(yàn)讓學(xué)生獲取理論計(jì)算難以得到的技術(shù)數(shù)據(jù)，充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性；通過(guò)發(fā)動(dòng)機(jī)性能實(shí)驗(yàn)，可以為學(xué)生學(xué)習(xí)后續(xù)的專業(yè)課打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；通過(guò)實(shí)驗(yàn)教師也可以進(jìn)行汽柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、排放性能及代用燃料等方面的實(shí)驗(yàn)研究，進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)性能改進(jìn)產(chǎn)品及燃油、潤(rùn)滑油節(jié)能添加劑、清凈劑效果的試驗(yàn)評(píng)定，進(jìn)行汽車(chē)節(jié)油技術(shù)改造、醇類代用燃料、汽車(chē)節(jié)油及排放控制等重大課題的研究工作。
2.底盤(pán)測(cè)功實(shí)驗(yàn)室
汽車(chē)性能、汽車(chē)排放等課程教學(xué)都需要進(jìn)行底盤(pán)測(cè)功實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)使學(xué)生學(xué)習(xí)測(cè)試汽車(chē)最高車(chē)速、汽車(chē)加速性能、制動(dòng)距離等汽車(chē)主要性能的試驗(yàn)方法，獲得汽車(chē)試驗(yàn)的基本訓(xùn)練，底盤(pán)測(cè)功試驗(yàn)是有關(guān)汽車(chē)性能測(cè)試教學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)備。為了控制汽車(chē)排放的有害氣體對(duì)環(huán)境的污染，促使汽車(chē)生產(chǎn)廠家改進(jìn)產(chǎn)品以降低有害氣體的排放量，我國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃中明確規(guī)定，“十五”末期的新型轎車(chē)、輕微型車(chē)、大中型客車(chē)、中重型載貨汽車(chē)應(yīng)達(dá)到歐洲第二階段排放控制水平，部分中高檔轎車(chē)和高檔大中型客車(chē)爭(zhēng)取達(dá)到歐洲第三階段排放控制水平，新型四輪農(nóng)用車(chē)要逐步提高排放標(biāo)準(zhǔn)，配備多缸發(fā)動(dòng)機(jī)的四輪農(nóng)用車(chē)應(yīng)達(dá)到歐洲第一階段排放控制水平。汽車(chē)排放已被視為重要的污染源之一，發(fā)達(dá)國(guó)家為此加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)污染的治理。當(dāng)前為了更好地配合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與相關(guān)法規(guī)的陸續(xù)實(shí)施，國(guó)內(nèi)許多高校都在交通運(yùn)輸和熱能工程專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容中加大了污染氣體測(cè)試技術(shù)教學(xué)及實(shí)驗(yàn)的力度和深度。這兩項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的設(shè)施設(shè)備見(jiàn)下表：
參考文獻(xiàn)：
［1］周林福。汽車(chē)底盤(pán)構(gòu)造與維修。北京：人民交通出版社，2011.
［2］張弟寧。汽車(chē)維修。北京：人民交通出版社，1999.
［3］王世震。汽車(chē)構(gòu)造。北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2004.
（作者單位江蘇省徐州生物工程高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣系）
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十八
第一章總則
第一條指導(dǎo)思想
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是我院為適應(yīng)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展的需要，提高醫(yī)院整體水平，體現(xiàn)醫(yī)院特色，展示醫(yī)院優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)科學(xué)研究能力和社會(huì)服務(wù)功能的重要措施。醫(yī)院以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為龍頭，推動(dòng)醫(yī)療、科研教學(xué)的全面發(fā)展。
第二條重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目的
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目的是通過(guò)重點(diǎn)建設(shè)我院具有特色和優(yōu)勢(shì)的學(xué)科，逐步達(dá)到校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科的水平，并帶動(dòng)醫(yī)院相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，從而整體提升醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)水平和人才培養(yǎng)水平，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)貯備和人才儲(chǔ)備。
第三條重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的類別及學(xué)科建設(shè)數(shù)量
醫(yī)院設(shè)立3-5個(gè)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科以及2-3個(gè)院級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）。
第四條重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)
1、醫(yī)院將按照校級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)申報(bào)的要求，以醫(yī)院“十五”及“十一五”發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，結(jié)合醫(yī)學(xué)科技、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的需求，根據(jù)學(xué)科自身優(yōu)勢(shì)，逐漸建設(shè)成為有自身特色和優(yōu)勢(shì)的、達(dá)到校級(jí)乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科水平的學(xué)科。
2、以人為本，培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的學(xué)科帶頭人及學(xué)術(shù)骨干。形成一批德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、具有較高水平和能力的學(xué)科隊(duì)伍。在院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的成員組成中，具有博士、碩士學(xué)位人員比例應(yīng)達(dá)50%以上。
4、通過(guò)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，優(yōu)化科研與臨床的`更加緊密結(jié)合，使科研能力的提高和臨床醫(yī)療水平的提高相互推動(dòng)，進(jìn)一步形成醫(yī)療特色和優(yōu)勢(shì)。
5、通過(guò)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，優(yōu)化科研平臺(tái)，使科研和教學(xué)更好地相結(jié)合，以科研促教學(xué)，進(jìn)一步提高教學(xué)的質(zhì)量和水平。
6、通過(guò)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，該學(xué)科應(yīng)具備申報(bào)校級(jí)乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科的能力，并有顯著成效。具體指標(biāo)如下：
（1）學(xué)科年均應(yīng)獲得2項(xiàng)以上科研項(xiàng)目（其中至少有1項(xiàng)為校級(jí)以上科研項(xiàng)目）。
（3）學(xué)科組中級(jí)職稱以上人員年人均科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為5000元。
（4）學(xué)科每年應(yīng)引進(jìn)并有效開(kāi)展1項(xiàng)臨床醫(yī)療新技術(shù)。建設(shè)期間或者建設(shè)期末應(yīng)獲得1項(xiàng)以上的校級(jí)臨床醫(yī)療成果獎(jiǎng)。學(xué)科所在科室的年度質(zhì)量考核應(yīng)位居全院的前20%。
（5）經(jīng)過(guò)三年建設(shè)，三年人均創(chuàng)利或人均創(chuàng)利增長(zhǎng)幅度居全院前20%。
6、重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）的建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)參照上述重點(diǎn)學(xué)科的有關(guān)要求，根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)放寬。同時(shí)，重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）應(yīng)以突出醫(yī)療特色，開(kāi)展臨床特色診療技術(shù)，兼顧科研為建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。
第二章重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)及評(píng)定
第五條申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科應(yīng)具備的基本條件
1、申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科必須是醫(yī)院內(nèi)未獲得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、“211工程”重點(diǎn)學(xué)科、上海市重點(diǎn)學(xué)科、上海市臨床醫(yī)學(xué)中心、醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科、院“三五”工程、校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科等的學(xué)科（科室）。
2、申報(bào)學(xué)科已初步形成兩個(gè)以上（含兩個(gè)）特色較為明顯，優(yōu)勢(shì)較為突出，相對(duì)穩(wěn)定，方向明確的研究方向，學(xué)科整體水平在校內(nèi)同類學(xué)科處于相同水平，有一定的影響。
3、學(xué)科隊(duì)伍整體力量較強(qiáng)，職稱、年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等方面較為合理。具有博士、碩士學(xué)位人員比例達(dá)30％左右。
4、學(xué)科帶頭人必須是正高職稱人員，具備研究生導(dǎo)師資格，()具有較高的指導(dǎo)本學(xué)科建設(shè)的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，身體健康，且本人自愿。
6、較好地完成所承擔(dān)的臨床醫(yī)學(xué)院的教學(xué)任務(wù)。
7、有較為完善的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)明確，措施切實(shí)可行
第六條申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）應(yīng)具備的基本條件
申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）的基本條件參照院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)條件，適當(dāng)放寬。同時(shí)，申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）的科室應(yīng)具備開(kāi)展特色臨床診療技術(shù)的基礎(chǔ)與條件。
第七條院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）申報(bào)、評(píng)定程序
1、以科室為單位根據(jù)醫(yī)院院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法的規(guī)定提出申報(bào)。醫(yī)院鼓勵(lì)相關(guān)學(xué)科（科室）的交叉、聯(lián)合，共同申報(bào)。
2、申報(bào)材料由醫(yī)院院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家進(jìn)行會(huì)議答辯、評(píng)審，擇優(yōu)確定后，呈報(bào)院務(wù)會(huì)審議批準(zhǔn)。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇十九
南京市垃圾處理設(shè)施項(xiàng)目采用ppp模式的實(shí)施方案
南京市城建集團(tuán)擬進(jìn)行ppp運(yùn)作的垃圾處理項(xiàng)目為江南、江北灰渣填埋場(chǎng)和城南、江北垃圾集中轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)。
一、項(xiàng)目基本信息
(一)江南灰渣填埋場(chǎng)工程
江南灰渣填埋場(chǎng)工程選址在江寧區(qū)江南環(huán)保產(chǎn)業(yè)園南莊村，西側(cè)緊鄰江南垃圾焚燒發(fā)電廠，占地面積約36.728萬(wàn)平方米，日處理規(guī)模220噸，建設(shè)內(nèi)容主要包括飛灰填埋區(qū)、爐渣填埋區(qū)、配套設(shè)施及管理用房等，一期工程投資約1.68億元。
工程于205月下旬正式開(kāi)工，目前不受林地影響的一階段已全部完成，初步具備灰渣填埋條件，預(yù)計(jì)項(xiàng)目在年內(nèi)全部完工。
(二)江北灰渣填埋場(chǎng)工程
江北灰渣填埋場(chǎng)工程選址在浦口區(qū)星甸街道萬(wàn)隆村，西側(cè)緊鄰江北焚燒廠，占地面積約21.04萬(wàn)平方米，日處理規(guī)模220噸，建設(shè)內(nèi)容主要包括飛灰填埋區(qū)、爐渣填埋區(qū)、配套設(shè)施及管理用房等，一期工程投資約1.1億元。
項(xiàng)目飛灰及爐渣填埋庫(kù)區(qū)防滲施工、滲瀝液調(diào)節(jié)池等已全部完成，已具備灰渣填埋條件。
(三)城南垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程
城南生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程選址在雨花臺(tái)區(qū)板橋新城王家壩村，日轉(zhuǎn)運(yùn)規(guī)模1500噸，占地面積17298平方米，建設(shè)內(nèi)容主要包括轉(zhuǎn)運(yùn)站主站房、管理用房及配套設(shè)施，工程投資約1.28億元。
由于受周邊居民抵制工程施工影響，項(xiàng)目于年6月7日正式開(kāi)工建設(shè)，目前，樁基工程已全部完成，正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工階段。
(四)江北垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程
江北生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程選址在高新區(qū)泰山街道天井洼廢棄宕口內(nèi)，日轉(zhuǎn)運(yùn)規(guī)模1500噸，占地面積約15500平方米，建設(shè)內(nèi)容主要包括轉(zhuǎn)運(yùn)站主站房、管理用房及配套設(shè)施，工程投資約1.2億元。
項(xiàng)目主轉(zhuǎn)運(yùn)站房、綜合樓、已全部完工，中轉(zhuǎn)壓縮設(shè)備已安裝結(jié)束，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛已改裝完成并已到位，正式水電已接入到位，已基本具備試運(yùn)行條件。
二、合作伙伴選擇
為確保項(xiàng)目合作成功，提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)作效果，集團(tuán)擬選擇單獨(dú)一家企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目30年經(jīng)營(yíng)權(quán)(tot)合作，擬要求社會(huì)投資者應(yīng)具備雄厚的資金實(shí)力和垃圾處理行業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，在境內(nèi)擁有一定規(guī)模的垃圾處理能力，并具備從事ppp運(yùn)作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在前期項(xiàng)目運(yùn)作中與政府合作方合作關(guān)系良好，以降低運(yùn)營(yíng)成本、提升運(yùn)營(yíng)效果、并承擔(dān)一定的社會(huì)環(huán)境責(zé)任。
三、項(xiàng)目公司組建及運(yùn)作
在項(xiàng)目公司組建及運(yùn)作方面，集團(tuán)擬與社會(huì)資本采取共同出資的方式。
在持有股份方面，集團(tuán)擬持有20%~40%的股份，剩余部分由公開(kāi)招標(biāo)選出的社會(huì)資本方進(jìn)行投資。
兩方出資完成后，以股權(quán)合作方式，共同建立項(xiàng)目公司，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制并建立相對(duì)完善的公司治理結(jié)構(gòu)，以提高項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效率。
項(xiàng)目公司的運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮雙方股東的.優(yōu)勢(shì)，社會(huì)投資者作為控股方負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，集團(tuán)方更多承擔(dān)相應(yīng)的協(xié)調(diào)、監(jiān)管責(zé)任。
四、財(cái)務(wù)測(cè)算
(一)成本構(gòu)成
1、建設(shè)成本
江南灰渣填埋場(chǎng)一期工程建設(shè)成本約1.68億元，江北灰渣填埋場(chǎng)一期工程建設(shè)成本約1.1億元，城南垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程建設(shè)成本約1.28億元，江北垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程建設(shè)投資成本約1.2億元。
2、運(yùn)營(yíng)成本
現(xiàn)該項(xiàng)目尚未進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段，測(cè)算試運(yùn)行階段的運(yùn)營(yíng)成本主要包括直接材料、直接工資、福利費(fèi)、制造費(fèi)用、折舊攤銷等成本。
(二)結(jié)算方式與定價(jià)機(jī)制
目前，項(xiàng)目還未投入運(yùn)營(yíng)，垃圾配送體系正在逐步完善，相應(yīng)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在試運(yùn)營(yíng)過(guò)程中正逐步積累梳理，運(yùn)營(yíng)價(jià)格政策及運(yùn)營(yíng)監(jiān)管體系與標(biāo)準(zhǔn)也在制訂完善中，最終價(jià)格將在確定資金來(lái)源的基礎(chǔ)上通過(guò)公開(kāi)招商確定。
五、ppp運(yùn)作初步計(jì)劃
(1)2014年底，完成項(xiàng)目建設(shè)，并全面投入試運(yùn)營(yíng);
(3)2015年三季度，完成項(xiàng)目tot招商方案審批，發(fā)布招商公告;
(4)2015年四季度，以公開(kāi)招商方式確定投資合作機(jī)構(gòu);
(5)年5月1日前，簽訂正式合作協(xié)議，并完成項(xiàng)目移交。
附表：
適宜采用ppp模式項(xiàng)目信息表
項(xiàng)目名稱
南京市垃圾處理項(xiàng)目
類型
在建
領(lǐng)域
垃圾處理
計(jì)劃投資
總額(億元)
5.26
開(kāi)工時(shí)間
10月
計(jì)劃完成
時(shí)間
2014年12月
項(xiàng)目現(xiàn)狀
所處階段
投融資結(jié)構(gòu)
自有資金1.58億元，銀行融資3.68億元
政府現(xiàn)有
支持安排
垃圾處理費(fèi)全額撥付
社會(huì)資本
介入情況
擬引入
ppp安排
ppp合作
計(jì)劃期限
2015年~2035年
回報(bào)機(jī)制
風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制
投融資結(jié)構(gòu)
定價(jià)和價(jià)格
調(diào)整機(jī)制
ppp運(yùn)作
方式
tot
項(xiàng)目公司
設(shè)立情況
財(cái)務(wù)測(cè)算
投資回報(bào)測(cè)算
項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率約6%~7%
現(xiàn)金流量分析
項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況
資產(chǎn)負(fù)債率約70%
項(xiàng)目存續(xù)期間政府補(bǔ)貼情況
垃圾處理費(fèi)全額補(bǔ)貼，按實(shí)際運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行補(bǔ)貼
其它
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重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案篇二十
臨床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位，學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。重點(diǎn)學(xué)科是具有特色和優(yōu)勢(shì)的學(xué)科，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)就是要把其特色和優(yōu)勢(shì)加以充分發(fā)掘，并不斷強(qiáng)化和延伸，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。當(dāng)前每所醫(yī)院的各學(xué)科之間發(fā)展普遍存在不平衡的現(xiàn)象。由于學(xué)科的基礎(chǔ)、發(fā)展背景的不同，其發(fā)展空間和發(fā)展前景也不同，在國(guó)內(nèi)外的影響存在差異。這樣，各學(xué)科的發(fā)展不可能是平衡的，同時(shí)由于醫(yī)院的財(cái)力、物力等客觀因素的制約，致使醫(yī)院在考慮學(xué)科建設(shè)時(shí)不能要求所有學(xué)科齊頭并進(jìn)，只能根據(jù)實(shí)際情況，依照“有所為，有所不為”的原則，選擇部分學(xué)科作為重點(diǎn)來(lái)發(fā)展，而這些學(xué)科必須有較好的基礎(chǔ)、成熟的條件和活躍的學(xué)術(shù)氛圍，在適當(dāng)支持后能產(chǎn)生最大效應(yīng)。因而，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療“精品”，創(chuàng)建“名牌”效應(yīng)。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，是“科技興院”的重要舉措。實(shí)踐證明，在以往的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中，遵照上述原則，通過(guò)科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，加快了學(xué)科的發(fā)展，發(fā)揮了很好的效應(yīng)，促進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。所以，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是非常重要和必要的。
醫(yī)院目前開(kāi)放床位1500張，年門(mén)急診量50余萬(wàn)多人次，年住院病人37000余人次。年手術(shù)13000臺(tái)次。醫(yī)院擁有g(shù)e（美國(guó)通用電氣）公司hdxt3.0t磁共振、西門(mén)子雙源ct、德國(guó)產(chǎn)西門(mén)子1.5t核磁、16排ct、ect、直線加速器、荷蘭飛利浦血管造影系統(tǒng)（dsa）即大型c臂、x光機(jī)、超聲刀、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、腹腔鏡、心臟彩超、腹部彩超、血液透析儀、血濾機(jī)、心臟監(jiān)護(hù)儀、高壓氧艙等大中型先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備近300余臺(tái)。設(shè)有icu、ccu病房。醫(yī)院臨床?？讫R全、特色?？仆怀觥I(yè)人員集中、技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進(jìn)配套。臨床各科均有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和技術(shù)特長(zhǎng)，醫(yī)院設(shè)置有30個(gè)臨床科室，11個(gè)醫(yī)技科室，均為豫北地區(qū)規(guī)模最大的專業(yè)臨床科室。如河南省重點(diǎn)培育學(xué)科2個(gè)：心血管大外科和神經(jīng)外科；安陽(yáng)市臨床重點(diǎn)?？?個(gè)：心血管內(nèi)科、心血管大外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨科、普通外科、重癥醫(yī)學(xué)科；安陽(yáng)市臨床重點(diǎn)專病2個(gè)：神經(jīng)肌瘤病、癡呆?。辉杭?jí)優(yōu)勢(shì)?？?0個(gè)。承擔(dān)河南省質(zhì)量控制分中心6個(gè)，治療中心4個(gè)。醫(yī)院人才濟(jì)濟(jì)，擁有全市實(shí)力最強(qiáng)、層次最高、人數(shù)最多、影響最廣泛的專家隊(duì)伍，其中享受?chē)?guó)務(wù)院津貼4名，正高239名，副高166名，博士12名，，碩士169名。醫(yī)院級(jí)職業(yè)?。▔m肺?。┰\斷醫(yī)師2人，河南省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人2人，安陽(yáng)市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人10人，安陽(yáng)市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才15人，科室負(fù)責(zé)人中28名擔(dān)任著河南省醫(yī)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)委員，同時(shí)18名兼任安陽(yáng)市醫(yī)學(xué)會(huì)各專業(yè)委員會(huì)主任委員。作為新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院碩士研究生培養(yǎng)基地，擁有碩士生導(dǎo)師15名，已培養(yǎng)碩士研究生37名。