優(yōu)質領導關懷心得體會報告(模板15篇)

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    寫心得體會是一個系統(tǒng)性的過程,需要從個人的角度出發(fā),結合真實的案例進行論述和總結。寫心得體會時,要注重邏輯結構和思路清晰,將自己的觀點和體會進行有機連接和層次分明的展示。這是一些同學整理的心得體會,他們從不同的角度出發(fā),對問題進行了深入的思考。
    領導關懷心得體會報告篇一
    4月19日下午4點,合水縣教育系統(tǒng)“師德師風”先進事跡報告會在縣體育館召開。我很榮幸的參加了這次難得的學習機會,認真聽取了5位來自一線教師真實生動、感人肺腑的個人先進事跡。我感慨頗多,心情很不平靜,特別是三位來自農村教師身上表現(xiàn)出的高尚道德風范,更使我感動不已。
    在五位老師的報告中,首先是西華池小學教師軒轅曉麗老師,從教以來,一直鐘情于她的教育事業(yè),教書育人,為人師表,無私奉獻,任勞任怨。她長期擔任小學高年級語文教學和班主任工作,同時又身兼教研組長、學科組長等工作。繁忙的工作和沉重壓力,使她嘗盡其間的酸、甜、苦、辣,然而這一切并沒有使她退卻,反而激發(fā)了她執(zhí)著的事業(yè)心和責任感,在這培育花朵的百花園里,實現(xiàn)著她的人生理想。她把當好一名教師作為一生最大的追求,用滿腔的“情”和“愛”編織自己美麗的人生,在辛勤耕耘中,她感受最深的是學生對她的濃濃敬意,而這一切也正好是對軒轅老師一腔真情和博愛的最完美的回報。
    尤其是她的仁愛精神打動了我,作為老師,難免不遇到一些非常調皮的孩子,可她能做到不對他生氣,不批評他,甚至還對他以禮相待,她的行為讓我真切的感受到她對學生的無限的偉大的愛!聽了她的報告,我深刻認識到教書育人是愛的教育,教師對學生的長處和優(yōu)點要毫不吝嗇地予以褒揚,鼓勵他們,愛護他們,寬容他們,尊重他們的個性,關心他們的成長,注重他們的心理感受。對那些“困難生”(學習、紀律有困難的學生),尤其應該如此,對他們要有足夠的愛心和耐心,也許我們會為之付出太多的時間和精力,而收效甚微,但我們也不應輕言放棄,應始終以一顆寬容的心守望他們的成長,學生是受教育者,有這樣或那樣的缺點和不足,是很正常的,教師要學會制怒,要循循善誘,誨人不倦。讓我們在學生的心靈上播上愛的種子,使他們能健康茁壯的成長。
    他們從教十年如一日,盡職盡責,嘔心瀝血,銳意進取,勇于創(chuàng)新,積極進行教育教學改革,大力推進素質教育,取得了顯著的成果;他們生活簡樸、廉潔從教、克己奉公,言傳身教,把自己全部的愛無私地奉獻給了黨和人民的教育事業(yè),他們的崇高品格和師德不僅受到學生和教師的尊敬,而且得到了廣大人民群眾的高度贊譽。
    “窮且益堅,不墜青云之志?!边@些誠實質樸的人民教師,表現(xiàn)出了高尚的品德和頑強的意志,無私奉獻,默默無聞,把自己的心血和力量獻給教育事業(yè),他們的身上閃爍著師德的絢爛光輝??鬃釉疲骸捌渖碚懔顒t行,其身不正,雖令毋從?!敝行W教師的工作對象是成長中有極大可塑性的未成年人,教師的道德表現(xiàn)能夠影響一個學生的一生。作為教師,榜樣的力量是無窮的,其身教必然重于言教。要在自己的職業(yè)道德方面追求卓越,追求高標準,這是構建我們未來民族道德素質的基礎。
    師德是中華優(yōu)秀文化的精萃,也是優(yōu)良革命傳統(tǒng)的重要組成部分,教書育人,教書者必須先為人師,育人者必先行為示范,教師的職業(yè)特點決定了教師必須具備更高的素質,而師德是教師最重要的素質,是教師的靈魂。他們讓我們懂得了,一個人,原來可以這樣積極地對待工作和生活,可以這樣真誠地與人相處,可以這樣熱情地幫助別人??在當今冷漠、隔閡漸成風氣的時候,我們需要的,不正是這樣的生活態(tài)度和方式嗎?可以想像,假如生活中處處有像郭力華這樣的人,那我們這個社會,必將更加和諧,必將布滿更多的溫情,必將更有人情味,必將更讓人留戀。
    師者為師亦為范,學高為師,德高為范。走上三尺講臺,教書育人;走下三尺講臺,為人師表。作為一名教師,要照亮別人,首先自己身上要有光明;要點燃別人,首先自己心中要有火種。教育是心靈與心靈的交流。教師,多么光榮的職業(yè),多么響亮的名字,我們要對得起這個稱呼!也許我們每個人都無法預料自己會影響多少人的一生,這責任實在是太重大了,我們必須好好深思,要用我們有限的知識來打開學生無限的知識大門,教會學生學會學習,學會做人。只有我們心中裝著這么一份責任,才能從根本上熱愛工作,熱愛教育事業(yè)!為偉大的教育事業(yè)發(fā)揮我們所有的光和熱。
    學習了他們的感人事跡后,我深切體會到:一個人,原來可以這樣積極地對待工作和生活,可以這樣真誠地與人相處,可以這樣熱情地幫助別人??我很感動,從中學到了很多,也讓我重新熟悉了教師這份職業(yè),在如今的這個工作崗位上,我想我應該用一份真摯的態(tài)度去對待。我不能埋怨學生,不能埋怨家長,不能埋怨社會,我要拾起信心,鼓起勇氣,爭取做一名優(yōu)秀的人民教師,為教育事業(yè)盡微薄之力。
    領導關懷心得體會報告篇二
    學校為了讓我們更了解專業(yè)知識,給我們上了一節(jié)有關于軟測量技術方面的報告,通過這節(jié)課,我對軟測量技術及應用有了一個全新的認識和理解。讓我以前對軟測量技術淺薄的認知有了很大的變化,軟測試技術的飛速發(fā)展也讓我對之充滿信心。
    此次報告的內容是:一、軟測量技術的概述; 二、影響軟測量性能的因素;
    三、軟數(shù)學模型測量的; 四、軟測量應用實例;
    以前我對軟測量這個詞很陌生,不懂什么意思,通過此次學習對軟測量有了深刻的認識,軟測量就是利用易測過程變量(輔助變量)與難以直接測量的待測過程(主導變量)之間的數(shù)學關系(軟測量模型),通過各種數(shù)學計算和估計方法,從而實現(xiàn)對待測過程變量的測量。利用數(shù)學描述,我知道了軟測量的目的就是利用所有可以獲得的信息求取主導變量的最佳估計值。 影響軟測量性能的主要因素有如下幾種:
    1、 輔助變量的選擇--確定軟測量的輸入信息,直接決定軟測量模型的結構
    和輸出。
    2、
    3、
    4、 數(shù)據(jù)的預處理—精確可靠的數(shù)據(jù)是軟測量成敗的關鍵。 軟測量模型的簡歷—軟測量技術的核心任務。 模型的在線校正—能進一步提高軟測量的準確程度。
    這些都能影響軟測量的性能,然而輔助變量的選擇也是至關重要的,其中包括變量類型的選擇,變量數(shù)目的選擇和測點位置的選擇。
    變量類型的選擇原則包括以下幾種:
    適用性:工程上易于獲得并能達到一定的測量精度 ;
    靈敏性:能對過程輸出和不可測擾動作出快速反應 ;
    特異性:對過程輸出或不可測擾動之外的干擾不敏感;
    精確性:構成的軟測量估計器滿足精度要求;
    魯棒性:構成的軟測量估計器對模型誤差不敏感 。
    變量數(shù)目的選擇有兩種方法,首先從過程機理入手分析,從影響被估計變量和變量中去挑選主要因素,因為全部引入既不可能也沒有必要。其次如果缺乏機理知識,則可用回歸分析的方法找出影響被估計變量的主要因素,這需要大量的觀測數(shù)據(jù)。
    檢測點位置的選擇也是很重要的,檢測點位置的選擇方案十分靈活,可供選擇的檢測點很多,而且每個檢測點所能發(fā)揮的作用各不相同。一般情況下,輔助變量的數(shù)目和位置常常是同時確定的,變量數(shù)目的選擇準則也往往應用于檢測點位置的選擇。我們在軟測量的時候同時也會存在誤差,測量誤差的處理方法有兩種,一種是隨機誤差的處理,另一種是過失誤差的處理。測量數(shù)據(jù)變換不僅影響模型的精度和非線性映射能力,而且對數(shù)值算法的運行效果也有重要作用。測量數(shù)據(jù)的變換包括標度、轉換和權函數(shù)三個方面。模型的校正分為在線校正和離線校正兩種方法。軟測量的模型表征輔助變量和主導變量之間的數(shù)學關系稱為軟測量模型。建立軟測量模型的方法多種多樣,且各種方法互有交叉和融合。各種方法可以分為機理方法和經驗方法兩類。機理模型建模是基于對過程對象的深刻認識,運用對象的平衡方程、動力學方程、物性參數(shù)方程和設備特性方程,建立估計主導變量的精確數(shù)學模型。 由于實際工業(yè)過程的復雜性,難以完全通過機理分析得到軟測量模型。因此,基于機理分析的方法建模非常困難,需要與其他方法配合使用。同時經驗方法也分為基于回歸分析方法,基于人工智能方法 和基于狀態(tài)估計方法三種。
    (1)基于回歸分析的軟測量。傳統(tǒng)的回歸方法是辨識建模的基于方法。基于最小二乘原理為基礎的一元和多元線性回歸技術已相當完善,對于輔助變量較少的情況,一般采用多元線性回歸中的逐步回歸技術可獲得較好的軟測量模型。對于輔助變量較多的情況,通常要借助機理分析,首先獲得模型各變量組合的大致框架,然后采用逐步回歸方法獲得軟測量模型。也可以采用主元回歸分析等方法,對原問題進行降維處理,然后再進行回歸。
    (2)基于狀態(tài)估計的軟測量。若已知系統(tǒng)狀態(tài)空間模型,而主導變量作為系統(tǒng)的狀態(tài)變量對輔助變量是完全可觀的,則構成軟測量模型問題就轉化為典型的狀態(tài)觀測和估計問題。kalman濾波器和luenberger觀測器是解決上述問題的有效方法?;跔顟B(tài)估計的軟件表可以反映主導變量和輔助變量之間的`動態(tài)關系,有利于處理各變量間動態(tài)特性的差異和系統(tǒng)滯后等情況。但是對于復雜的工業(yè)過程,很難建立系統(tǒng)的狀態(tài)空間模型,一定程度上限制了該方法的應用。
    (3)基于人工智能方法。人工神經網絡(ann)———ann具備有量的信息處理特征:無需具備對象的先驗知識,可以根據(jù)對象的輸入輸出數(shù)據(jù)直接建模;獨特的非傳統(tǒng)的表達方式和固有的學習能力,使之在解決高度非線性方面具有很大的潛力。模糊技術——模糊技術模仿人腦的邏輯思維,用于處理模型未知或不精確的控制問題。通常將模糊邏輯與神經網絡相結合,形成模糊神經網絡,適用于非線性的、復雜的系統(tǒng)。
    (4)其他建模方法。針對軟測量的基本建模方法中存在的問題,研究人員或將不同的算法加以結合,或將新的數(shù)學方法運用到軟測量中,提出谷種各樣的改進算法,例如: 遺傳算法與神經網絡的結合、回歸算法與神經網絡的結合、小波網絡與神經網絡的結合、基于支持向量機算法的建模方法和基于微粒群算法的建模方法。
    軟測量同時也存在很多問題,例如如何適應原料性質變化問題、如何適應生產裝置操作范圍大幅度變化問題和動態(tài)軟測量問題等問題。
    軟測量使用廣泛的是與主導變量動態(tài)特性相近,關系密切的可測參數(shù),如精餾塔和反應器過程中的溫度、溫差和雙溫差,生物發(fā)酵反應中的尾氣濃度等。但是由于對象的可測變量集往往相當龐大,人們主要根據(jù)對象的機理、流程及專家經驗來選擇輔助變量,同時也結合一些智能技術如知識發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)融合等技術來選擇輔助合適的變量。軟測量技術也應用于鑄坯質量優(yōu)化控制技術,鑄坯表面溫度測量控制水冷,凝固,水冷凝固決定鑄坯(鋼材)質量生產效率、生產成本。
    通過本節(jié)課的學習,我對軟測量技術有了濃厚的興趣,課后我查閱了大量的文獻資料,也翻看了一些相關的論文。看到了很多課本上看不到的知識,拓寬了與軟測量技術相關的知識,增加了對軟測量技術的感性認識,加深了對軟測量在實際用用中的理解。
    領導關懷心得體會報告篇三
    作為一名領導者,在管理團隊過程中,如何關懷員工是至關重要的一環(huán)。領導關懷可以提高員工的工作積極性和滿意度,促進團隊的協(xié)作和發(fā)展。在過去的工作經驗中,我深切感受到了領導關懷的重要性,并從中得到了一些寶貴的體會。
    首先,了解員工的需求和心理狀態(tài)是關懷的第一步。每個人都有各自的需求,只有了解員工的需求,才能更好地滿足他們的心理和生理需求。在團隊中,我會定期與員工進行交流,了解他們在工作和生活中的所思所想。例如,我會定期組織一對一的溝通會議,讓員工有機會向我表達他們的困擾和期望。通過這種方式,我能更好地了解員工的需求,并與他們建立起更親近的關系。
    其次,培養(yǎng)良好的溝通和信任是領導關懷的核心。溝通是理解員工的需求和困擾的橋梁,只有與員工保持良好的溝通,才能更好地關懷他們。在與員工交流時,我會注重傾聽,真實地關注他們的問題和想法。我會給予員工充分的表達空間,尊重他們的觀點,并共同尋求解決問題的辦法。同時,我會始終信任員工,相信他們能夠勝任自己的工作,并給予他們適當?shù)淖灾鳈?。通過建立良好的溝通和信任關系,我能夠更好地關懷員工,促進他們的個人成長與發(fā)展。
    第三,關懷是關注員工全面發(fā)展的關鍵。領導者不僅要關注員工在工作上的表現(xiàn),還要關心他們的職業(yè)規(guī)劃和個人成長。我會定期與員工進行職業(yè)規(guī)劃討論,了解他們的職業(yè)發(fā)展目標和期望,并提供必要的培訓和機會來幫助他們實現(xiàn)目標。為了支持員工的個人成長,我會鼓勵他們參加各種培訓和繼續(xù)教育活動,并為他們提供資源和支持。通過這些措施,我能夠更好地關懷員工,幫助他們在工作和個人發(fā)展上取得更好的成績。
    再次,關懷也需要體現(xiàn)在實際行動中。作為領導者,不能只空談關懷,更要將關懷轉化為具體的行動。例如,當員工遇到困難或問題時,我會及時提供支持和幫助,并與他們一起找到解決問題的辦法。同時,在團隊中,我也會定期組織一些員工活動,增進團隊的凝聚力和合作性。這些實際行動能夠使員工感受到我的關懷,增加他們的歸屬感和忠誠度。
    最后,作為領導者,我深知領導關懷是一個長期的過程,需要不斷地投入與努力。只有持之以恒地關懷員工,才能夠真正實現(xiàn)員工的個人成長和團隊的發(fā)展。在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,通過關懷和支持,幫助員工實現(xiàn)自身潛力的最大發(fā)揮。
    總之,領導關懷是一種重要的管理理念,它能夠有效提高員工的工作積極性和滿意度。通過了解員工的需求和心理狀態(tài),建立良好的溝通和信任關系,關注員工的全面發(fā)展,以及將關懷轉化為實際行動,領導者能夠真正關懷員工,并激勵他們在工作中取得更好的成績。作為一名領導者,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的關懷能力,推動團隊的發(fā)展和進步。
    領導關懷心得體會報告篇四
    領導關懷是一種與普通領導方式不同的領導風格,它注重對員工的關心和支持,以及對合理的期望和要求。領導關懷不僅能夠提升員工的工作積極性和效率,還能夠促進員工的個人成長和發(fā)展。通過良好的領導關懷,領導者不僅能夠建立起與員工之間的良好關系,還能夠培養(yǎng)員工的忠誠度和歸屬感,從而提升整個團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。
    第二段:提供支持與鼓勵
    身為領導者,我們要注重對員工的關懷和支持。在工作中,我們應時刻傾聽員工的需求和反饋意見,并及時給予幫助和支持。在員工身上遇到困難時,我們要用真誠的態(tài)度傳遞鼓勵和信心,幫助他們克服困難,順利完成工作。通過這種關懷方式,員工會感受到來自領導者的溫暖和支持,從而更加積極主動地投入工作中。
    第三段:傾聽與溝通的重要性
    良好的領導關懷離不開良好的溝通。作為領導者,我們要學會傾聽,真實地關心員工的想法和意見。只有真正關注員工的需求和想法,才能真正了解他們的困惑和需求。除了要傾聽,我們還要積極地給予反饋和指導。只有通過真實的溝通和反饋,員工才能感受到領導者的關懷和支持,進而更愿意為團隊的目標而奮斗。
    第四段:培養(yǎng)員工的個人發(fā)展
    領導關懷不僅關注員工的工作表現(xiàn),還關注員工的個人發(fā)展。作為領導者,我們要了解員工的興趣和潛力,并給予相應的培養(yǎng)和培訓機會。通過發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點和潛力,并給予合理的機會和挑戰(zhàn),我們能夠幫助員工不斷提升自己的實力和能力,從而實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展目標。通過這種方式,員工會感受到領導者對他們的重視和支持,從而更加愿意為團隊的發(fā)展貢獻自己的力量。
    第五段:建立積極的團隊氛圍
    領導關懷還能夠幫助建立積極的團隊氛圍。通過給予員工關懷和呵護,員工會感受到來自領導者的溫暖和關愛。在這種氛圍下,員工能夠感受到團隊的凝聚力和歸屬感,從而更加積極地投入工作中,形成良好的工作態(tài)度和團隊合作意識。在這樣的團隊氛圍中,團隊成員之間會相互支持和幫助,共同努力實現(xiàn)團隊目標。
    結論:
    領導關懷是一種以員工為中心的領導方式,在現(xiàn)代組織中越來越受到重視。通過領導關懷,領導者能夠建立良好的員工關系,提高員工的工作積極性和效率,培養(yǎng)員工的歸屬感和忠誠度,促進員工個人的成長和發(fā)展,建立積極的團隊氛圍。在日常工作中,作為領導者,我們應時刻關注員工的需求和意見,給予支持和鼓勵,通過良好的溝通和傾聽,幫助員工解決問題,培養(yǎng)員工的潛力和發(fā)展。只有通過真正的關心和關懷,才能建立起良好的領導關懷,在團隊中發(fā)揮最大的作用。
    領導關懷心得體會報告篇五
    第一段:引言(200字)
    領導關懷是指領導對員工的關心、關懷和尊重,是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。作為一名員工,我有幸體驗到了領導關懷所帶來的積極影響,通過這種關懷,我不僅獲得了工作上的支持和幫助,還得到了對個人成長的關注和培養(yǎng)。在這篇文章中,我將分享我對領導關懷的體會和心得。
    第二段:溝通和互動(200字)
    身為一名員工,我深刻理解領導關懷的核心在于溝通和互動。優(yōu)秀的領導面對下屬時,總是主動詢問并傾聽他們的意見和建議。他們會設身處地地體會員工的感受和需求,關心他們遇到的困難,并協(xié)助他們解決問題。在過去的工作經歷中,我所遇到的合作伙伴中的領導始終是非常愿意和我們進行開放和坦誠的對話,積極傾聽我們的想法,并在工作中給予我們必要的幫助和指導。這樣的溝通和互動使得我們能夠更好地理解彼此,在工作中更加順暢地合作。
    第三段:激勵和培養(yǎng)(200字)
    領導關懷還包括激勵和培養(yǎng)員工的成長。一位優(yōu)秀的領導會發(fā)現(xiàn)員工的潛力,并采取相應的措施來激勵和鼓勵他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢。他們會通過賦予權限、獎勵制度等方式,激發(fā)員工的工作熱情和積極性。此外,領導還會提供培訓和發(fā)展機會,幫助員工提升技能和學習新知識,以更好地應對工作挑戰(zhàn)。曾經有一位領導看到我在某個項目中表現(xiàn)出色,他給與我更多自主的決策權并且邀請我參加一些高級職位的會議。這種關懷和信任激發(fā)了我的自信心,我開始充滿動力并堅信自己可以勝任更高級的職位。
    第四段:尊重和關心(200字)
    領導關懷還體現(xiàn)在對員工的尊重和關心上。一個好的領導會真正關注員工的福祉,關心他們的家庭、生活和身心健康。他們會花時間和精力去了解員工的個人情況,并提供支持和幫助。我曾經遇到過一位領導,在我家庭遇到困難時,他提供了經濟上的支持和鼓勵。他的關心和親切使我感到溫暖和受到尊重,讓我感到作為一名員工的價值和重要性。
    第五段:總結(200字)
    通過這段時間的體驗,我深刻認識到領導關懷對員工的重要性。一個關懷員工的領導能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性,推動他們獲得更好的業(yè)績。同時,領導關懷還能增強員工的歸屬感和忠誠度,降低員工流失率。作為一名員工,我將通過自己的工作去回報領導的關懷,以及向其他同事傳遞這種關懷。同時,如果有機會擔任領導職務,我將努力學習和實踐領導關懷,為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。通過共同努力,我們可以共同創(chuàng)造一個更加和諧和有活力的工作團隊。
    領導關懷心得體會報告篇六
    作為一個以前從來沒有接觸過互聯(lián)網產品設計的菜鳥級產品設計人員,在沒有人指導,只能自己摸索的情況下設計出并和技術與美工培訓和將網站做出來,其中的艱辛只能自己體會。不過,雖然過程艱辛,但自己的收獲頗大。一直以來希望能夠轉型做互聯(lián)網的產品,但總是沒有機會。這次公司網站的策劃及設計給了自己很好的學習和實踐機會。在這斷斷續(xù)續(xù)的七個月中,自己對于網站的策劃和設計有了一定的認識,也通過實踐的對照,對過去自己看過的產品設計和產品經理書籍中的理論有了更加深刻的理解。
    在此,將在網站設計過程中的一些心得總結如下。雖然對于已經身為產品經理的人可能沒有用處。但,我想,可能對于那些想要入行,或者希望在自己的公司內部轉入產品行業(yè)的人來說,可能多少有一點點用。
    * 要注意網站的定位
    任何一個公司或單位,要設計一個網站,都必然有其核心定位,即這個網站設計出來要干什么。這一點對網站的設計具有決定性的影響。如果不能將網站的定位把握好,作為一個設計人員,其工作往往會是無功而返。因此,在網站策劃階段,產品設計人員必須多和上層溝通,甚至多和領導爭辯,通過溝通和爭辯來明晰公司對網站的定位。同時,也可以讓領導對網站的定位更加明晰。只有完成了這一項,其余的策劃和設計工作才應該繼續(xù)進行。
    * 要了解用戶
    產品經理或產品設計人員很容易將自己作為用戶來判斷產品的功能或體驗是否好用,但現(xiàn)實的情況是大部分用戶很可能與產品經理所屬的人群差距很大。比如,在網站設計過程中,發(fā)現(xiàn)本網站的使用人群中 竟然有不知道如何注冊網站的人,這這真是出乎意料。但這就是現(xiàn)實。所以,在產品設計的過程中,不能以自己為中心,把自己當做用戶。事實上,很多用戶的互聯(lián)網水平真得沒有達到我們的水平。
    * 明確、牢記目的和需求
    網站的定位明確后,接下來要明確的是網站設計的目的和要滿足的需求。即:網站整體設計完成要達成什么目的,每個模塊設計完成要達成什么目的。從另一個層面來講,也就是,網站整體要滿足用戶什么需求,每個模塊又要滿足用戶什么需求。同時,在網站的設計過程中,要一直將目的和需求牢記心中,不斷地對照當前的設計是否能夠達到目的或滿足用戶需求。在設計過程中不斷修改不斷調整最終導致偏離目的和需求的情況屢見不鮮。
    * 保持簡潔
    為什么要簡潔?因為,無論是設計一個網站,還是設計一個其他的產品,都不可能一步到位。尤其在人力物力時間等資源有限的情況下,更是不可能一次性滿足所需求,達成所有目的。因此,在這種情況下,為了確保核心目標和需求的達成,只能也必須優(yōu)先保證核心功能的完成,只上核心模塊或功能。同時,在產品設計的過程中,也要不斷地向同事和領導灌輸這種意識。否則,需求無止境,網站永遠難以完成上線。
    * 注意細節(jié)
    這次的網站設計師自己第一次設計網站。因此,在設計網站的過程中自然而然地非常關注網站的整個架構,什么模塊放什么地方,模塊之間如何相互聯(lián)系等等。但網站最終出來的結果展示了殘忍的一面。由于在細節(jié)上把握不夠,網站的設計和實現(xiàn)結果和想象中出入很大,甚至一些格式、排版上的問題都出現(xiàn)在了網站的各個地方。自然,最終的結果就是網站成品與原始設計相差甚遠。因此,在產品設計的過程中,作為設計人員,一定不能小看細節(jié)。一定要將細節(jié)想細致,沒有細節(jié)餓網站很容易出問題。
    * 注重邏輯性
    網站的設計過程中,必須要注意邏輯判斷。對于輸入信息或注冊流程中的每一個環(huán)節(jié)的每一種狀態(tài)都要考慮到。舉一個最簡單的例子,一個輸入框輸入數(shù)據(jù),有正確的輸入、必然有錯誤的輸入,也必然有空輸入。那么,每種狀態(tài)下系統(tǒng)都要考慮到,也都要有相應的反應。
    * 流程圖很重要。
    說到邏輯性,就不能不談流程圖。作為梳理邏輯的工具,流程圖非常重要。它不但可以幫助我們梳理每隔一環(huán)節(jié)的不同狀態(tài),更可以幫助我們和技術進行溝通,確保技術對核心流程的把握。雖然每個技術的邏輯能力都不錯,但在編程的過程中不可能次次幫我們想到邏輯的不合理處。因此,一個合格的流程圖就非常重要了。
    * 沒想清楚的事情不錯
    即使是一個非常小的網站,也是一個系統(tǒng),如果需要添加功能或模塊,就需要考慮到方方面面的變動,是一個比較復雜的過程。而若是一個較大的網站,那需要考慮的方面就更多了。因此,在設計過程中要本著一個原則:如果一個功能或模塊沒有想清楚為什么添加,有什么用處,那就不要無謂地添加這類功能或模塊。除了增加技術人員和設計人員的工作量、增加網站的復雜程度外,基本沒有啥好處。
    * 一定要評審
    評審對于所有的產品設計人員來說都是一場“噩夢”。但是評審可不可以省略呢?不可以。一方面,我們需要通過評審讓大家認可自己的設計。如果對我們的設計不認可,那么在真正執(zhí)行過程中便會有更多的障礙。另一方面,我們需要通過評審收集意見,查漏補缺,找到我們沒有注意到的地方。不過,在評審過程中,我們也一定要做好心理準備,畢竟,讓一大堆人說你設計的這不行那也不行,心里是絕對不會好受的。唯一能夠減少這種情況出現(xiàn)的方法,也許就是盡可能細致地想到各個方面,有充足的理由來說服對方。
    * 一定要寫產品需求文檔。
    在自己設計網站之前,看過一些產品經理方面的書,每本書里都介紹到了產品需求文檔的撰寫,可見產品需求文檔的重要性。但說來奇怪,在自己真正做網站時,由于團隊里人很少,所以自己竟然認為不需要寫產品需求文檔,認為只要當面溝通就可以了。但事實是,沒有需求文檔,很多細節(jié)的東西,自己設計的時候哦想得很好,但過段時間卻模糊了,結果技術人員詢問時只能憑感覺給出解決方案。當然,結果可想而知,出現(xiàn)了很多不應該出現(xiàn)的問題和bug。這些問題和bug讓我真正體會到了產品需求文檔的重要性。
    * 要懂得妥協(xié)和聽取意見。
    在產品設計過程中,經常會出現(xiàn)一種情況:產品設計人員或產品經理苦思冥想找到一種解決方案或展現(xiàn)形式,可以上級領導或公司管理層不認可。這種情況下,我們常常會因為“自家孩子就是好”的心理而忽略他人的意見,或者堅決不妥協(xié)、不接納他人意見。這樣做非常不利于我們工作的推進。因此,在這種時候,產品人員一要沉下心來,耐心聽取別人的意見,看看是否有可取之處。而是要懂得妥協(xié),不在非常細節(jié)的地方和領導層較勁,阻礙工作的推進。
    * 要堅定,更要執(zhí)行。
    當然,在產品設計過程中,也會出現(xiàn)這種情況:我們認為某個功能非常重要,可上級認為不需要,要砍掉;或者,我們認為一個功能或模塊完全沒必要展現(xiàn),可上級堅持要求添加。這種不可調和的矛盾怎么處理呢?我的建議是:要堅定,更要執(zhí)行。首先,我們要堅定我們的想法和做法,盡量通過種種方法去說服上級。只要我們的說法和做法有道理,上級應該會同意我們的做法。其次,如果無法說服上級,那么,一旦上級決定如何做,我們則堅決執(zhí)行。雖然我們常說產品是為客戶設計的,但很多時候,產品也是為老板設計的。
    * 要抱著做完美產品的心態(tài)去設計產品。
    看過很多產品類的書籍,都說完美主義要不得。在這點上,我也同意。但是,從另一個層面來講,在產品設計或構思的過程中,一定要保證做完美產品的心態(tài)去設計。因為,很多時候,即使完美的設計,在通過執(zhí)行的種種換屆后,也可能變得慘不忍睹,或者最終也就是成為一個及格產品。而如果我們抱著湊乎的心態(tài)來設計產品,那做出來的東西可能真的就沒辦法用了。
    * 要相信自己的直覺
    在產品設計或制作的過程中,可能常常會有這種感覺:“好像哪兒不對呀。”以我的經驗來說,這種感覺的出現(xiàn)往往是自己忘掉了一些地方或做的東西中有錯誤,潛意識在提醒我們。所以,在這種情況下,一定要相信自己的直覺,來對相應的模塊或功能進行審查,找出不合理的地方進行修改或彌補。
    * 要看鍋下菜
    現(xiàn)實里,每個公司的資源都是有限的。而做一個網站也好,做一個產品也好,公司能夠提供的資源也是有限的。因此,作為產品經理或設計人員,一定要有現(xiàn)實感。要知道在現(xiàn)有資源情況下,能夠做到什么程度。比如:不要指望一個拿3000塊工資的美工設計出一流的頁面,也不要指望一個臨時來幫忙上傳資料的同事能夠一步到位地將資料的格式調整到最好的狀態(tài),更不要指望剛畢業(yè)的程序員能夠迅速地解決你所提出的bug。一句話,不要指望同事做出超過其能力以外的事情,不要指望公司提供超出其能力范圍外的資源。
    * 永遠不要偷懶。
    最后一條,永遠不要偷懶。我的感受是,偷懶絕對會讓我們在后期多花費更多的時間和精力。不要因為自己懶不想寫產品需求文檔就隨便弄個原型給技術,那樣后期會讓你有無窮bug去修改;不要因為自己懶或時間緊急就不做評審,否則,一旦領導層看到設計沒有滿足其要求,你可能得重頭再來;不要技術改了bug你就天真地相信一定是沒問題了,一定要自己確認,否則,過兩天就會有人找你問為什么bug沒有修改。今天的偷懶往往需要明天的雙倍甚至多倍付出。
    領導關懷心得體會報告篇七
    我們有幸請到了全國著名的數(shù)學教育家鄭毓信教授來為我們作報告。鄭教授的報告大氣、理性、辯證。既能高屋建瓴,又貼近我們的教學實際,對當前的熱門題目有獨到、冷靜、理性的思考。
    聽鄭教授的報告是一種享受,會使我們更加理性地面對當前的小學數(shù)學課程改革。 鄭教授談了關于教學研究的一些思考。
    提出,要加強題目意識,題目應當被看成教師教學教研的出發(fā)點;要努力做到“小中見大”;要保持對熱門題目的關注。當前一個新的熱門題目就是:有效教學。應當堅持獨立思考,不要盲目追隨潮流,不要迷信專家。關于有效教學,鄭教授指出了三個應當思考的題目:“有效的課堂教學”是不是有一定的公道性?究竟什么是有效的課堂教學的主要內容?在相關的實踐中我們應當怎么做? 鄭教授還對中國數(shù)學教學傳統(tǒng)的優(yōu)點進行了分析。而對于現(xiàn)實中的一些形式主義現(xiàn)象進行了抨擊。
    例如公然課的設計中(1)情景設計,究竟應當如何往熟悉情境中設計的意義?如何處理“日常數(shù)學”與“學校數(shù)學”的關系?提出:數(shù)學,對學生來說,就是用自己的生活經驗對數(shù)學現(xiàn)象的一種“解讀”。設計情景的終極結果是要往掉情景的。(2)主動探究,是否應該被看成數(shù)學學習的主要手段。教師發(fā)揮作用的主要手段有:在突發(fā)題目出現(xiàn)時;利用適當?shù)陌咐?在算法多樣化和優(yōu)化的過程中。(3)合作學習,是否是小組學習?應當關注的一個題目是:要關注差生。一個好的“合作學習”所滿足的基本要求是:互動與規(guī)范;分工與共享;認知與身份。(4)動手實踐,應以思維含量的高低來區(qū)別是否有效。 鄭教授特別指出:不能以“新”、“舊”作為區(qū)分教學方法“好”與“壞”的主要標準。
    鄭教授還通過語文課的反照指出了數(shù)學教學應具有的數(shù)學味。指出:語文是情知教學,是以情促知。而數(shù)學則是以知貽情。
    終極要達到:往情景化、往個人化和往時間化。一個沒有“數(shù)學味”的教師不能真正上出具有“數(shù)學味”的數(shù)學課。中國歷來,不缺人文精神,缺失的是理性精神!
    在鄭教授娓娓道來的話語中,我們記住了幾個關鍵詞:題目意識、有效教學、形式主義、數(shù)學味、數(shù)學文化等。同時也知道了如何辯證、理性地提出題目、分析題目、解決題目。
    經常和專家近間隔的接觸,會使我們的眼界更高,視野更開闊,也會使我們長大得更快。
    領導關懷心得體會報告篇八
    1、這么多年了,感謝領導對我的悉心栽培,沒有伯樂,我永遠都不會是千里馬,您們昨日的呵護成就了今天的自我,感謝您!
    2、時常覺得自己是個幸運的人。無論何時何處總有人給我?guī)椭c關懷。一再的體會,一再的確信,是大家用愛心與寬容組成了我生活的點點滴滴。真心感謝你!
    3、把最真的祝?;黠L,吹送到你的身邊,把最誠的問候變成雨,飄散到你的窗前,把我的感謝化作萬語千言,為你祈禱幸福永遠。
    4、老大,多謝你給我這樣的合作機會,這個小組因為有你所以空前的團結,你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持。謝謝你!
    5、千里之行,積于跬步;萬里之船,成于羅盤;感謝領導平日的指點,才有我今天的成就。
    6、感謝移動公司給我這個機會,感謝父母把我生得這么聰慧,感謝手機生產運營經銷商讓我得到了這么好的手機,感謝你讓我在無聊的時候給你發(fā)了這條短消息!
    7、親愛的領導,正因為有您的帶頭作用,才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業(yè)。
    8、天天路過你的身邊,卻一直沒有進去看望過你。今天我終于決定鼓起勇氣,敲開你的辦公室:老大,謝謝你的照顧!
    9、在這充滿溫馨的日子里,讓花朵和微笑回歸您疲憊的心靈,讓祝福長久的留在您的心中,我還要說聲:謝謝你!
    10、真心感謝所有領導和同事,感謝與這一群熱愛生活熱愛工作的領導、同事們一起成長、一起拼搏,一起努力!
    11、我也許不是您最出色的員工,而您卻是我最崇敬的領導,感謝你對我的照顧。
    12、曾經你說,不想當將軍的兵不是好士兵。我以你為榜樣,認真而又兇猛的拼殺好久……現(xiàn)在想來,我一直當你是恩師。真心感謝你!
    14、感謝快樂讓你如此快樂,感謝健康讓你如此健康,感謝幸福讓你如此幸福,感謝如意讓你如此如意,感謝人民幣讓你如此有錢,祝你天天開心,一切順利!?。?BR>    15、我很感激,這都有賴于您得每—份支持和厚愛;在此我衷心希望您與您得公司,取得更大得成功。
    17、人生旅程上,您豐富我得心靈,開發(fā)我得智力,為我點燃了希望得光芒。謝謝您!
    18、我也許不是您最出色的員工,而您卻是我最崇敬的領導!
    19、借此機會,讓我們對您過去珍貴得支持表示感謝,對您今后得訂單,我們將保證繼續(xù)格外關照。
    20、千里之行,積于跬步;萬里之船,成于羅盤;因為有領導您平日的指點,才有我今天的成就。衷心的感謝您!
    21、過去一年走過的腳步,留下的是艱辛和攀登的苦,未來一年里展望的路,你我仍需帶著更高的理想繼續(xù)付出。從現(xiàn)在做起邁出勇敢和堅定,潘勤亮祝你在新的一年里有更大的進步。
    22、感謝你的關懷,感謝你的幫助,感謝你對我做的一切。…任何時間,請接受我最真心的祝愿!
    23、是您使我體驗了生命的真諦;是您使我不斷成長;是您助我度過難關;是您給予了我溫暖;是您給了我堅持到底的力量和勇氣;是您增添了我的智慧、覺醒了我的自尊、教會了我該獨立。
    24、上次多虧了你,才能幫我度過難關。這份感激不知怎么報答,為表達我的親近不如我倆今天就實現(xiàn)共產主義吧!今后你的就是我的啦。
    25、員工感謝領導的話這么多年了,感謝領導對我的悉心栽培,沒有伯樂,我永遠都不會是千里馬,您們昨日的呵護成就了今天的自我,感謝您!
    26、經的你是我的榜樣,如果我不是一個好士兵,就配不上好領導,謝謝我的領導,真心的祝福你能夠幸??鞓?。
    27、歲末甫至,福氣東來,鴻運通天。否極泰來時重申鯤鵬之志,惜時勤業(yè)中,展軍無限風采。祝新年吉祥!
    28、向幫助過我的朋友和我所愛的朋友說聲感謝,感謝你走進我的生命,讓我的生命豐富而又美麗,我愿以我有生的時光,帶給你無限的快樂,祝感恩節(jié)快樂!
    29、老大,多謝你給我這樣的機會,這個小組因為有你所以空前的團結,你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持。老大,謝謝你!
    30、我們今天的生活,感謝黨,感謝領導的關懷。
    31、人在困難的時候,一點點幫助都彌足珍貴;人在順利的時候,一點點喜悅都讓人陶醉;人在寂寞的時候,一小條短信都可以讀到整夜不睡!謝謝你!
    32、在忙碌交織的歲月里我會永遠珍惜這份友情,輕輕地道一聲祝福,卻道不盡心中的萬語千言,只愿溫馨的帖子,捎去我衷心地祝福,我的空間因你而美麗,感謝一路上有你!
    33、時常覺得自己是個幸運的人。無論何時何處總有人給我?guī)椭c關懷,一再的體會,一再的確信,是大家用愛心與寬容組成了我生活的點點滴滴,真心感謝你!
    34、xx領導、主管、經理,我進入公司有xx時間了,在這階段你給了我很大幫助,非常感謝你的教導、培養(yǎng),也很高興能夠在你手下干活,是件非常愉快的事情。
    35、在這充滿溫馨的日子里,讓花朵和微笑回歸您疲憊的心靈,讓祝福長久的留在您的心中,我還要說聲:領導,謝謝你!
    36、最為咱們團隊的一員很是榮幸,在此祝愿我們的公司發(fā)展的更好,我們的團隊業(yè)績更加輝煌!我先干了,大家隨意!
    37、值此春回大地、萬象更新之良辰,敬祝您福、祿、壽三星高照,闔府康樂,如意吉祥!祝您萬事如意,心想事成!
    38、謝謝你,我的領導,感恩節(jié)里愿你接受我真誠的謝意。
    39、領導,你豐富的人生經歷和閱歷,是我學習的重要經驗。
    40、聽君一席話,勝讀十年書,今天與您交談,我受益匪淺。
    41、千言萬語,表達不了我的感激之情,我只能說,我已銘記在心。
    42、真是太謝謝您了,要是沒有您,我都真不知道怎么辦才好。
    43、沒有領導對我的指點,我在工作上就不能取得飛躍的進步,謝謝領導!
    44、非常感謝領導對我的提拔,我心里十分的激動,我以后工作會更加努力!
    45、親愛的領導,感謝您對我的照顧,我在以后的工作中,一定會更加的努力的。
    46、感謝領導在工作上對我的幫助和指導,新的一年里,祝您身體健康,萬事如意!
    47、沒有你,我不懂的做人的道理;沒有你,我不明白生活的真諦;沒有你,我不知道生活的意義;沒有你,就沒有今日的業(yè)績。
    48、你的栽培和指引,在我生活里就像一盞燈,照亮了我的心靈,使我的生命有了光彩!祝領導感恩節(jié)快樂!
    49、踏遍心田的每一角,踩透心靈的每一寸,滿是對您的敬意。沒有您的慷慨奉獻,哪有我收獲的今天。十二萬分地感謝您,敬愛的領導。
    50、懂得感謝的人才是最美麗的人,懂得付出的人才是最慷慨的人,懂得關懷的人才是最值得尊敬的人,感謝我最好的老板。
    領導關懷心得體會報告篇九
    尊敬的x縣長等一行領導:
    首先,我代表xx鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)人民,感謝領導在百忙之中抽出寶貴的時間到我鄉(xiāng)檢查指導工作。下面我就如何抓好我鄉(xiāng)2014年的各項工作向袁縣長等領導作簡要的匯報:
    一、全鄉(xiāng)基本情況
    xx鄉(xiāng)位于xxx縣城東南,幅員面積72平方公里,東臨xx鄉(xiāng),南至xx鄉(xiāng),西連xx鄉(xiāng),北抵xx鄉(xiāng)。鄉(xiāng)政府駐地xx村,距xx縣城51公里,海拔2520米,轄xx村、x村、x村、x村等4個行政村,21個社。境內有彝族、漢族,其中彝族占總人口的99%。境內山高坡陡,氣候惡劣,經濟發(fā)展較緩慢,人民生活水平較低。2014年全鄉(xiāng)896戶,4115人。全鄉(xiāng)擁有耕地5880畝,林地81000余畝。植被覆蓋面積在40%左右,主要樹種以華山松、云南松為主。年末農作物播種面積為13988畝,糧食總產量達240.83萬公斤,四大牲蓄存欄分別為:牛4711頭、馬252頭、驢235頭、騾177頭,養(yǎng)存欄為26795只,生豬存欄為5786頭。我鄉(xiāng)現(xiàn)有干部職工16人(其中公務員7人,工勤人員3人,事業(yè)人員1人,三支一扶人員2人,其他人員3人),村社干部49人。
    二、2014年工作打算
    大下堅實的基礎。主要從以下幾個方面開展:
    (一)、指導思想:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,以經濟建設為中心,建設社會主義新農村,實現(xiàn)雪山經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。全面加強班子和干部隊伍建設,提高執(zhí)政能力和執(zhí)行力,為全面完成我鄉(xiāng)“三個文明”建設而努力奮斗。
    (二)、目標任務:到2014年年底,實現(xiàn)全鄉(xiāng)農林牧漁業(yè)總產值增長25%;糧食總產量增長10%;人均純收入凈增200元;人均糧食凈增50公斤;烤煙產量達10萬斤;計劃生育率保持100%;全年實現(xiàn)無森林火災、火警,無重大刑事案件和治安案件,無安全事故,全年實現(xiàn)零上訪。
    (三)、為實現(xiàn)上述目標,我鄉(xiāng)將采取如下措施:
    1、農業(yè)生產方面:一是狠抓科技投入,大量購入商品肥,大造農家肥,兩者有機結合。二是增添科技措施,規(guī)劃種植400畝早洋芋和1200的洋芋規(guī)范化種植。從而實現(xiàn)糧食產量穩(wěn)中有增。
    2、烤煙生產:全鄉(xiāng)種植面積為400畝,主要抓好烤煙生產的各個環(huán)節(jié),同時與煙農簽訂責任書,保證面積和產量,從而保證完成10萬斤的烤煙煙葉任務。
    牛4頭。三是培植大戶,養(yǎng)羊大戶120戶、養(yǎng)牛大戶12戶、養(yǎng)豬大戶2戶。
    4、林業(yè)生產方面:一是繼續(xù)加大林政管理力度,在我鄉(xiāng)境內禁止亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生,采取有效措施,控制我鄉(xiāng)境內馱柴現(xiàn)象,并與村社干部工資掛鉤,以林業(yè)人員登記為準的每出現(xiàn)一馱柴扣村社干部工資20元。從而有效保護我鄉(xiāng)的森林資源。二是加強護林防火工作力度,以群眾大會、宣傳標語、黑板報等有效形式加大宣傳力度,建立健全領導機制和義務打火隊,制定《應急預案》,并層層簽訂責任書,與村社干部工資掛鉤,出現(xiàn)一次火警、火災,扣村社干部工資各500元,同時加大對我鄉(xiāng)四個巡山人員的管理,簽訂責任書,與工資掛鉤,一旦出現(xiàn)火災、火警,扣回所有工資。從而實現(xiàn)我鄉(xiāng)境內2014年無森林火災火警。三是加大經果業(yè)的發(fā)展,全鄉(xiāng)2014年規(guī)劃成片種植4000株核桃,同時管護好現(xiàn)有的核桃苗和1750畝退耕還林的管護,保證每年上級驗收合格。
    5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方面:一是繼續(xù)加強對洋芋加工廠的管理,增加人民收入;二是加強投資軟環(huán)境建設,為投資者創(chuàng)造一個寬松的投資環(huán)境,加強拖落礦山的開發(fā)和積極協(xié)助滿銀溝大銅有限責任公司在我鄉(xiāng)的探礦工作;三是積極探索,尋找致富措施,增加勞務輸出1000人。
    6、計劃生育工作方面:一是加強流動人口的管理,對流入、流出的人員做好登記造冊,做到心中有數(shù)。二是加強一年兩次的計生“三查”工作,保證參查率達到100%避孕措施使用率達85%以上。三是做好經常性工作和計生軟件工作,特別是計生臺帳的建立,確保計生率達100%,人口自然增長率保持在10‰以內。
    7、維穩(wěn)信訪及安全工作方面:認真落實縣、區(qū)維穩(wěn)信訪工作精神,工作做到大事不出鄉(xiāng)、小事不出村,將問題消化在萌芽狀態(tài),爭取做到零上訪。同時樹立安全意識,層層簽訂責任書,確保無安全事故發(fā)生,確保一方平安。
    8、文教、衛(wèi)生工作方面:一是加強教師隊伍建設,提高教學質量,改善教學條件,確保適齡兒童入學率達100%,在校生鞏固率達100%。二是加強醫(yī)務人員管理,改善鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦公條件,提高醫(yī)學水平和服務水平。
    9、黨建、農建工作方面:堅持“黨要管黨,從嚴治黨”的方針,認真抓好黨建農建工作。一是抓學習,搞好思想建設。二是抓班子,搞好組織建設。三是抓隊伍,搞好作風建設。四是抓創(chuàng)新,搞好制度建設。五是抓基礎,搞好陣地建設。六是加強黨風廉政建設和反腐敗工作,認真搞好黨員領導干部廉潔自律。
    10、財稅工作方面:一是加大財政管理工作力度,堅持財政審批“一支筆”,重大資金經集體研究審批,壓縮招待費,嚴格控制各種費用的開支,確保年底不出現(xiàn)赤字。二是積極抓好稅收工作,積極組織稅源的征收,完成上級下達的稅收任務。三是兌付好各種富民、惠民資金,確保資金落實到農戶手中,不出現(xiàn)任何貪污、挪用現(xiàn)象。
    11、基礎設施建設方面。一是向上級爭取資金,修通xx村社的通村公路;二是爭取解決x社和x社的人畜飲水問題;三是依靠上級有關部門的支持,對全鄉(xiāng)的輸電線路進行改造。四是爭取資金規(guī)劃x的扶貧新村建設。五是全鄉(xiāng)新建太陽能500戶,沼氣池120戶。六是新建x、x、x三座便民橋。
    三、向上級提出幾點要求
    1、由于長期嚴重干旱,造成目前全鄉(xiāng)四個村不同程度
    出現(xiàn)人畜飲水困難,尤其是x村5個社、x村1個社較為突出,人畜用水需要到幾公里外的水源出,用人背馬馱,需要上級解決臨時性問題,解決燃煤之舉。
    2、全鄉(xiāng)老百姓自籌資金修通了4個社的通社公路,目前資金缺口較大,4個社合計缺口資金8萬元左右,希望上級能夠給予適當?shù)慕鉀Q。
    3、目前,鄉(xiāng)機關用水較為困難,引水膠管老化,需要更新,需資金2萬元左右(全長4公里左右)。
    4、我鄉(xiāng)地處少數(shù)民族高寒山區(qū),資源貧乏,鄉(xiāng)財政沒有收入,導致鄉(xiāng)財政較為困難,希望上級給予適當解決。
    總之,2014年,我鄉(xiāng)將在縣區(qū)委的正確領導下,鄉(xiāng)黨委一班人團結協(xié)作、真抓實干,以科學發(fā)展觀學習活動為契機,加強干部管理,以“保增長、保穩(wěn)定、保民生”為目標,為我鄉(xiāng)各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍,以熱情飽滿的精神,務實的工作作風,積極的工作態(tài)度,認真抓好我鄉(xiāng)的各項工作,我堅信,有區(qū)委的正確領導、全鄉(xiāng)上下的共同努力,我鄉(xiāng)有決心、有信心、也有能力圓滿完成上級下達的各項指標任務,年底,向上級交一份滿意的答卷!
    領導關懷心得體會報告篇十
    同志們:
    剛才,省委組織部部務委員、干部二處處長ss同志宣布了省委關于xx市委主要領導調整的決定,省委、省委組織部部長ww同志代表省委作了重要指示,新任市委書記崔還要作重要講話。我完全擁護并堅決服從省委的決定,熱烈歡迎來工作。我堅信,在和yy同志的領導下,明天一定會更美好!
    魏部長代表省委對市委班子包括我本人的工作作了充分肯定,這是對我的極大鼓舞和鞭策。20xx年2月26日,我從省直機關來到工作,轉眼已經三年零四個月了。三年多來,在省委、省政府的正確領導下,在市人大、市政府、市政協(xié)和軍分區(qū)的大力支持下,我和市委一班人,堅持舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展,緊緊抓住市場化配置資源和“一把手”工程這兩個“牛鼻子”,團結帶領全市人民,整體推進“三個文明”建設,工業(yè)發(fā)展,財政增收;農業(yè)發(fā)展,年年豐收;社會發(fā)展,和諧穩(wěn)定。發(fā)展得到省委、省政府的好評和全市人民的高度贊揚!
    所有這些成績的取得,靠的是省委、省政府的正確領導,靠的是鄧小平理論和“三個代表”重要思想的正確指引。成績歸功于各級黨組織和全市人民的埋頭苦干、勤奮工作,歸功于市委一班人和市級幾套班子的思想統(tǒng)一、團結協(xié)作,歸功于各區(qū)縣、市級各部門、各單位領導的開拓進取、扎實工作,歸功于各位老領導、老同志們的關心愛護和大力支持。在此,我向同志們表示衷心感謝!
    在工作的三年多時間,為了加快發(fā)展這個共同目標,我們風雨同舟、苦樂共享,一起擔負責任、承受壓力,一起分享喜悅、慶祝成功。四大班子領導成員都有很高的水平,干部隊伍是一支能打硬仗的隊伍,大家盡職盡責,勤奮工作,共同創(chuàng)造了政治清明、官場干凈、經濟發(fā)展、團結和諧的良好局面。共同的事業(yè)和目標,使我們成了好同志和好朋友,這種情誼將是我一生中最為寶貴的財富,我將永遠記住同志們對我的真誠支持和幫助,我將永遠銘記在工作的這段人生中的美好時光。
    在工作的三年多時間,雖然是短暫的,但對我個人來說,卻是不短的人生閱歷。我時刻提醒自己,權力就是責任,責任重于泰山。上任之初,我曾向全市人民莊嚴承諾:我將做到“人在,身在,心在”;我要求自己:“堂堂正正做人,清清白白為官,實實在在干事,默默無聞奉獻”;我向大家承諾:“絕不插手工程承包,絕不染指權錢交易,絕不違規(guī)提拔干部,絕不利用職權為家屬親友謀取私利!”回顧這段歲月,我認真履行自己職責所系的工作,付出了辛勞和汗水,傾注了追求和心血,經歷了坎坷和曲折,但我從未有過懈怠和退卻。我持之以恒地實現(xiàn)了自己的諾言。今天,面對黨和人民,我認為自己做到了問心無愧!
    由于自己能力和水平的局限,仍有許多工作還沒有做好,許多事情還沒有做完,留下了不足與遺憾。我認為,如果我在學習上再刻苦一些,決策水平和工作質量或許會更高一些;如果我在工作中能更深入一些、接觸群眾更廣泛一些,考慮問題或許會更全面一些;如果我的性格再溫和一些、領導藝術再講究一些,或許就會避免因工作要求太嚴、批評人較多而傷害少數(shù)同志的感情,給個別同志造成誤解。今天也借此機會,向三年多來因我個人主觀原因,留給遺憾,留給同志們的抱怨,向大家表示深深的歉意!
    今天我將告別同志們,走上新的崗位。我的心情很不平靜,山山水水,父老鄉(xiāng)親,時時縈繞在我的心頭,使人難忘,令我眷戀。無論走到哪里,我都會永遠回憶和珍藏;每一點變化,都會給我?guī)頍o限的慰藉與歡樂;同志們的每一次進步,都會使我感到無限的喜悅與鼓舞。
    剛才,ww部長介紹了情況。年輕有為、思想解放,有水平、有思想、有膽量、有魄力;既有部隊工作經歷,又有在中央和省委機關高層工作的經驗,具有豐富的工作閱歷和領導水平;有在德陽、眉山發(fā)達地區(qū)的工作經歷,具有先進的思想理念、創(chuàng)新意識和實干精神。工作的眉山市,20xx年榮獲全省目標考核第一名。是一個優(yōu)秀的班長,一定能夠把市委的工作搞得更好。希望同志們全心全意地支持工作!衷心祝愿在、永昌同志的帶領下,譜寫新的篇章,創(chuàng)造新的輝煌。
    謝謝大家!
    領導關懷心得體會報告篇十一
    20xx年的暑假,我來實踐醫(yī)院也有半個多月了,在這期間,不僅學會了理論與實踐的結合,更多的學習與病人溝通,而且還明白了一些道理,踏踏實實做人,認認真真的工作。我始終相信這么一句話:人在做,天在看。所以,不論你身邊有沒有人在看,都要認認真真的按照規(guī)范把每個治療項目做好。
    剛進入實踐單位,總有一種茫然得感觸,對于臨床的工作比較陌生,對于自己在這樣得新環(huán)境中能夠做些什么還沒有成型得概念.慶幸得是,我門有老師為我門介紹各科室得情況,介紹一些規(guī)章制度、各科室醫(yī)師的職責等,帶教老師們得豐富經驗,讓我們能夠較快地適應醫(yī)院康復科科工作.能夠盡快地適應醫(yī)院環(huán)境,為在醫(yī)院實踐和工作打下了基礎,這應該算得上是實踐階段得一個收獲:學會適應,學會在新的環(huán)境中成長和生存。
    在實踐過程中,接觸了多種疾病,把握透徹得是各項基礎技能操作.實踐得最大及最終目得是培養(yǎng)各項操作技能及增加各種診療技能.所以在帶教老師"放手不放眼,放眼不放心"得帶教原則下,積極努力得爭取每一次得鍛煉機會,同時還不斷豐富臨床理論知識,積極主動地思考各類問題,對與不懂得問題虛心得向帶教老師或另外老師請教,作好知識筆記.遇到老師沒空解答時,在工作之余查找書籍,或向老師及更多得人請教,并 能熟練的進行評定,經常進行病例討論,這些培養(yǎng)了我門組織、表達等各方面得能力。
    在醫(yī)院,在帶教老師的指導下,學到如何與病人家屬打交道,首先我們所作得一切都應以病人的身體健康,疾病轉歸為目的;真誠的為他們考慮;態(tài)度一定要好,要讓他們感覺到身為醫(yī)護人員的我是真的在為他們考慮,說話的技巧更是應該注意的。比如;面對一些家長的為了治療時間的斤斤計較,首先我采取理解的態(tài)度,并嚴格遵守醫(yī)院得規(guī)章制度,在此基礎上,盡自己的能力,在自己有空閑時候為他們多治療一些時間。當然,有些家屬的計較是很不可理喻的,面對來這樣的家屬也不必多說什么,一切按照規(guī)定做。這培養(yǎng)和增加了我門獨立思考和獨立工作得能力。
    在這段短暫得實踐時間里,我的收獲許多許多,如果用簡單得詞匯來概括就顯得言語得蒼白無力,至少不能很準確和清晰得表達我門受益匪淺.我的實踐生涯還在繼續(xù),我相信在接下來的時間里我可以學到更多的知識。實踐期間得收獲將為我門今后工作和學習打下堅實的基礎。
    很感謝xx學院和實踐醫(yī)院給了我這么好的實踐機會,也感謝各位代教醫(yī)生在工作忙碌之時,還要帶領實踐生,教導我們正確的方向;也很興奮與其他實踐生,在緊湊的實踐生活中不但互相學習,并且還成為無話不談的好朋友。雖然實踐時間持續(xù)不久,但這段時間卻給了我無比大的收獲,除實踐工作的學習外,人際關系的拓展、職場文化的百態(tài),還有一些活動的參與都讓我獲益良多。通過此次實踐,我會更積極主動得工作態(tài)度,更扎實牢固得去學習操作技能,更豐富深厚得學習理論知識,增加臨床工作能力,對以后的事業(yè)盡心盡責!
    領導關懷心得體會報告篇十二
    最近,我參加了一次關于“自我營銷”的報告會,這讓我在一定程度上領悟到了一些關于職場的重要應對技巧。這次體驗讓我深入思考了在工作中如何更好地表現(xiàn)自己,如何提升自己的影響力,以及如何更好地開拓市場,成為一個出色的自我營銷者。在此,我想分享一下自己的心得體會。
    第二段:主體部分1——展現(xiàn)自己的差異化
    在職場中,面對激烈的競爭,展現(xiàn)自己的差異化顯得尤為重要。在報告會中,講師強調了如何通過專業(yè)技能和個性特質來打造自己獨特的品牌。在我的職業(yè)發(fā)展過程中,我通過持續(xù)學習和實踐,掌握了一些硬技能,同時也在工作中體現(xiàn)出自己獨特的個性特質。這些特點并不一定要完全與職業(yè)相關,更重要的是能夠形成一個深入人心的個人品牌,提升自己在同事、客戶和領導心目中的印象。
    第三段:主體部分2——打造自己的話語權
    現(xiàn)今社會,信息和流量非常寶貴,得到別人的關注并留住對方的注意力更是難上加難。在報告會中,講師講述了職場中一些有用的話語權技巧,如利用高質量的信息和言論來制造影響力,利用自己的專業(yè)知識來增加行業(yè)影響力。在我日常的工作中,也會思考如何用自己的知識和經驗來影響別人,主動出擊,通過口才和展示能力提升自己的話語權。
    第四段:主體部分3——開拓市場挖掘業(yè)務
    作為一個企業(yè)員工,通過開拓市場來挖掘業(yè)務也是非常重要的一部分。在報告會中,講師分享了一些在開拓市場時候的技巧和方法,如拓展客戶資源、擴大業(yè)務范圍、聯(lián)系同行業(yè)人士等。在我自己的工作經歷中,也深有體會。我努力學習市場趨勢,利用職場人際關系,積極拓展自己的人脈資源,營造自己的專業(yè)形象,以此來增加業(yè)務量和拓展市場。
    第五段:結語
    總之,在這場報告會中,我獲得了很多啟示和收獲,在提升職場能力和影響力等方面受益匪淺。我也認清了自己在面對職場競爭中的優(yōu)勢和不足,明白了如何發(fā)揮自己的個性特質和專業(yè)能力來達到更好的展示和推廣效果。未來的職場旅程必定會充滿各種挑戰(zhàn)和機遇,但是我相信只要我們通過學習和實踐來打造自己的品牌和話語權,并通過團隊合作和市場開拓來贏得更多的機會和成功。
    領導關懷心得體會報告篇十三
    很多時候,我們在電子商務實驗中產生的問題,都是由于自己不夠細心,比如少了個步驟,數(shù)字寫錯,沒有填什么信息等等導致下一個步驟無法進行,雖然這個實驗操作有些按圖索驥,有些枯燥,但對于考驗我們的耐心,提高打字學習能力和細心觀察能力,促進師生互動還是很有幫助的。
    2、要善于提問,敢于提問,發(fā)揮團隊學習的力量
    有時候,b2c實驗走到一個地方,不知道怎么就是推動不下去了,自己就是在那里悶生氣,這樣對于解決問題是沒有一點幫助的,可以問問身邊的同學,或者舉手向我們親切的郭老師提問是可以的。當然,不要動不動就提問,首先要發(fā)揮自己的主觀能動性,經過一番思考后,再決定怎么做!
    3、要學會尋找學習的樂趣
    對著上機操作各種電子商務角色的步驟,一步步,似乎就像一個機器人,沒有什么樂趣可言,但只要愿意,還是可以充滿歡樂的,比如自己去探索一些未知的地方,在命名上取些有創(chuàng)意搞怪的名字,也可以自己弄,先不看老師的步驟,自己摸索著做再和老師的對照,尋找不足等等不一而足。
    一、指導思想: 高舉鄧-小-平理論偉大旗幟,努力實踐“三個代表”重要思想,深入學習黨的xx大精神和團的xx大精神,與時俱進,開拓創(chuàng)新。在學校黨支部和鎮(zhèn)團委的共同領導之下,圍繞學校教育教學中心工作,認真履行團支部職責,扎實的推進團的各項建設,用科學的理論、先進的思想、正確的輿-論、高尚的精神,模范人物的先進事跡去引導教育廣大團員,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,為“立功在洪小,青春獻教育”不懈努力。
    二、 聯(lián)系實際開展切實有效的思想政治教育 每一位年輕團員都必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。針對我們教育工作的特殊性,我們將結合教育教學的具體情況開展多種形式的思想政治教育,以加強青年團員的思想道德建設,用愛國主義、集體主義、社會主義教育團員青年,引導他們正確認識和處理個人、集體、國家之間的關系,把個人的奮斗容入事業(yè)前進的實踐中。使我們的團員教師熱愛學生,忠誠黨的教育事業(yè),樹立為小教事業(yè)奮斗終身的遠大理想。在學習和生活中,能自覺抵擋形形色色的誘-惑,能抵御各種腐朽思想的侵襲,要在紛繁復雜的社會中不偏離、不迷失,把自己的全部精力投入到教育教學中去。與此同時,繼續(xù)加強社會公德和家庭美德教育,使我們的團員青年都成為社會的、學校的、家庭的先進分子。
    三、 切實加強團的建設
    1、 加強團的組織建設 共青團員是黨領導的先進青年的群眾組織,我校的青年團員是學校教育教學的生力軍,是學校可持續(xù)發(fā)展的巨大潛力。我們要讓青年團員始終沿著素質教育的方向前進,力足課堂,積極的投入教育教學改革,理論聯(lián)系實際,使自己的業(yè)務水平有較大的提高,為學校五年規(guī)劃的實現(xiàn)作出自己的貢獻。
    2、加強團員干部隊伍的建設 團員干部是團員的表率,在學習上和工作上,都應該走在前面,要腳踏實地,開拓進取,創(chuàng)造性地做好團工作。我們的團員干部肯定會出現(xiàn)種種不足,所以,我們將與鎮(zhèn)團委聯(lián)系,請他們對我們的工作進行指導和培訓,向兄弟學校的團支部汲取先進的工作經驗,以使我們盡快適應工作,進入角色。
    3、加強團員隊伍的建設。 青年團員是我們學校教師隊伍中最活躍的群體。我們將結合學校工作的實際情況,開展卓有成效的工作。 以黨團課為主陣地,開展優(yōu)秀團員事跡報告會,用身邊人、身邊事激勵廣大團員青年揚起奮進的風帆,就一些社會熱點問題在廣大團員中開展廣泛地交流、討論,提高廣大團員青年的政治素養(yǎng),引導優(yōu)秀團員積極向黨組織 靠攏。 結合學?!懊麕煿こ獭保M織團員開展崗位練兵,激勵團員教師成為教學骨干。凈化教師語言,規(guī)范教師行為,美化教師形象,努力提高廣大團員教師的職業(yè)道德素養(yǎng)。 結合學校青年教師業(yè)務學習的活動,積極鼓勵團員教職工加強學習;以教師聘任制為契機,進一步激活團員隊伍,使團員教職工在教育戰(zhàn)線上煥發(fā)出更加燦爛奪目的光華。
    四、 開展各類主題活動 各類有益的主題活動是青年團員相互交流、相互提高的主要形式。我們將總結前期團支部的工作經驗,在不斷完善團的自身建設的基礎上,創(chuàng)造性地開展生動活潑的團組織活動,豐富團員教職工的業(yè)余生活。并配合學校黨政及各職能部門開展各項活動。此外,組織青年團員利用節(jié)假日開展多種形式的社會實踐活動,大力開展青年志愿者活動和希望工程活動。 主要工作安排: 1、九月份 本年度工作布置;制訂、分發(fā)團支部工作計劃;助困結對;教學實踐活動(9月初) 2、對老教師教師進行中秋慰問。(9月中旬) 3、迎國慶青年教師才藝展(9-----10月) 4、乒乓球比賽。(11月份) 5、“迎元旦”聯(lián)歡聯(lián)誼活動。(元旦前) 6、一月份 團工作年度總結 ;團員教育評議和團籍注冊工作。
    領導關懷心得體會報告篇十四
    一個星期的實訓在不知不覺中已經過去了,雖然里面包含著很多的艱辛,但也有收獲。一個星期可以說是很短也可以說是很長,短的是時間跑的飛快,還沒讓人感覺出其中的味道出來;而慢的確是那種在實訓中困惑與艱辛的體驗,讓自己明白了自己的一些不夠與不足,當然那些實訓中出現(xiàn)的問題后來都成了一份份收獲與成功的喜悅。
    一、實習目的
    在實習中掌握電子商務網上交易的基本流程,并且能夠靈活運用電子商務的基本模擬程序。在實習中不斷的總結經驗,培養(yǎng)自己的主動性,提高自己獨立的分析解決問題和動手的能力。通過此次實際操作訓練使其了解因特網上電子商務系統(tǒng)的構成與基本運作程序,學會在因特網上進行網絡商務交易的基本操作方法,熟悉電子交易流程,并進行網絡安全認證及網絡通訊工具、網絡社區(qū)等應用實習,使我們初步具有運作電子交易的基礎技能。
    二、實訓內容
    1、電子商務b2c、b2b、c2c交易類型操作實習;
    2、利用frontpage軟件制作個人網頁。
    3、__盤全程電子商務平臺及企業(yè)電子商務應用講座。
    三、實習收獲
    通過一個星期的電子商務的實訓,通過在電腦上模擬個人電子銀行,企業(yè)銀行的各種注冊,在__中進行商家和個人的信息的注冊,__中進行相應信息的填制,__的模擬的交易,物流公司運營狀況,__的基本操作及其他基本信息的錄入。同時,制作自己的個人網站,對相關資料進行細致的查詢。
    首先在此軟件中進行自己個人郵箱的注冊,因為任何郵件及信息的確認都是需要它的,所以他是此次模擬實訓的必不可少的一部分。第二部進行自己個人銀行的相關信息的填制,有利于對公司的網上銀行的注冊,但是不管是網上個人銀行還是企業(yè)銀行都要通過ca認證,如若不然,你不能進行其他的基本操作,其實__認證就是你進入商場進行交易的必不可少的身份。網上銀行模塊主要功能是模擬網上銀行系統(tǒng),并為我們提供一個模擬的網上銀行網站,讓我們通過實驗能夠了解電子支付賬號的申請及支付的過程、個人網上銀行和企業(yè)網上銀行的賬戶管理、存款業(yè)務、轉賬業(yè)務、賬務查詢等服務,使整個電子商務教學系統(tǒng)得以模擬網上支付流程及賬戶的管理過程。
    不論是在現(xiàn)實生活中,還是在網上交易都需要交易的安全性,只有這樣,市場才會更加完善,尤其是網上的交易更加需要網上的安全。電子商務的安全的重要性已是不言而喻,安全問題是電子商務推進中的最大障礙。營造信譽良好、安全可靠的交易環(huán)境才能讓更多的企業(yè)和消費者支持電子商務,否則消費者不信任網上交易,電子商務便只能是“水中花,鏡中月”。因此網絡安全成為電子商務尤為關注的重要環(huán)節(jié)。在這個模塊模擬中,我們了解__認證的概念,并提供各種安全證書的申領、安裝和使用,使學生對電子商務的安全問題和相關技術有深刻的了解。
    余下基本的信息進行基本的確認之后就可以進行相關的__,__,__相關的交易流程,如何將本公司的產品發(fā)布出去,同時吸引相關人員及廠商購買本公司的產品,并達成交易,這里需要很多的程序。在__中開始從申請入駐開設商店,網上模擬購物,到后臺進銷存管理,可以在一個完整的全真模擬環(huán)境內進行__商務等實際操作,從而我們了解網上商店的業(yè)務過程及其后臺的運營、維護、管理等活動。并且,在__中,它包含消費者和商戶兩種角色,所以我們就需要注冊兩個身份的信息,并進行相關交易的模擬。
    其實任何一個公司,除非他已經具備一定的規(guī)模,才會擁有自己的物流公司,其實大部分的廠商都還是依靠外部的物流公司進行本公司產品的配送,因此,這就需要公司與物流公司進行相應的協(xié)議和配送要求,最終達到滿足消費者的需求。其實,電子商務下的物流配送,是信息化、現(xiàn)代化、社會化的物流和配送,是指物流配送企業(yè)采用網絡化的計算機技術和現(xiàn)代化的軟件系統(tǒng)及先進的管理手段,針對社會需求,嚴格地、守信用地按用戶要求完成商品地采購、存儲、配送等一系列環(huán)節(jié)。如果缺少了現(xiàn)代化的物流管理,無論電子商務是多么便捷地貿易形式,仍將是無米之炊。所以廠商選好自己長期戰(zhàn)略合作伙伴是至關重要的。
    在此次電子商務模擬實訓中,我們了解了基本的各種網上信息的操作,了解了許多在書本上沒有的東西,但是我們同時有通過這次實訓,更加了解電子商務這門課程的重要性,以及在現(xiàn)代社會中,電子商務在生活中的重要性。同時,制作相關的個人網站,使其更加了解個人網站制作的過程,通過聽盤金算盤全程電子商務平臺及企業(yè)電子商務應用講座,讓我們這些大學生了解相應的社會需求,為我們將來就業(yè)提供相應的建議,利于我們更好的定位,擁有一個更好的發(fā)展平臺。
    領導關懷心得體會報告篇十五
    近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結合生產經營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:
    (一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。
    一是針對重組改制后機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《中國石油報》、《**日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產經營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,**廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網絡體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
    (二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,保證活動質量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產的氛圍。
    四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。
    (三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發(fā)展。
    一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
    (四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
    本著在繼承的基礎上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產經營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
    (五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產生活環(huán)境。
    “石油企業(yè)領導述職報告”;轉載請注明出處!
    人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
    (六)強化四項職能,開展好工會工作。
    一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權;二是圍繞原油天然氣生產任務,開展了群眾性經濟技術創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領導包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七。一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
    (七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。
    開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。
    (八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
    今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產經營的正常進行。
    (九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。
    建立了廠、科、隊三級包保網絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有**名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,**名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。