在報(bào)告中，我們需要清晰地表達(dá)觀點(diǎn)，闡明論證，提供數(shù)據(jù)和證據(jù)支持。尋求同行或?qū)＜业膶彶楹鸵庖?jiàn)是寫(xiě)報(bào)告的一種好方法，以便提高質(zhì)量。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇一
法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場(chǎng)法律服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開(kāi)發(fā)有限公司（安龍公司）、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責(zé)任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過(guò)實(shí)地查看、開(kāi)展座談等形式認(rèn)真了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了很多解決問(wèn)題的對(duì)策辦法，并形成書(shū)面調(diào)研報(bào)告。
過(guò)簽訂補(bǔ)充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責(zé)任，避免承擔(dān)不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。
第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗(yàn)收、安全驗(yàn)收尚未通過(guò)，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在20xx年8月底到期，再申請(qǐng)延期將不會(huì)被批準(zhǔn)。另外，礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有，沒(méi)有越界開(kāi)采，但礦山林地證沒(méi)有辦理。第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開(kāi)展土地稽查，土地用地指標(biāo)已經(jīng)上報(bào)，但需要交錢(qián)，目前政府講沒(méi)錢(qián)，需要向企業(yè)借錢(qián)，這一塊比較麻煩。
第六，采購(gòu)合同執(zhí)行方面，公司財(cái)務(wù)人員反映，在當(dāng)?shù)夭少?gòu)物資，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營(yíng)范圍，雖然當(dāng)?shù)毓ど叹钟枰宰兏源嬖谶`反法律的風(fēng)險(xiǎn)。
第七，銷售開(kāi)票方面，如果普通客戶來(lái)公司開(kāi)戶，我們開(kāi)具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒(méi)有法律風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵客戶來(lái)開(kāi)戶，公司沒(méi)有理由不予開(kāi)具，但這樣是否會(huì)涉及虛開(kāi)增值稅發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)。第八，設(shè)備買(mǎi)賣合同方面，公司有部分設(shè)備買(mǎi)賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時(shí)由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對(duì)合同文本的修改無(wú)法具體操作，對(duì)合同的履行存在較大的制約。
第九，勞動(dòng)人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動(dòng)合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時(shí)候碰到被郵局退回的情況，這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)怎么回避。第十，供應(yīng)保全方面，按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后，形成談判記錄，要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨，但由于供應(yīng)商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金，這樣操作與公司財(cái)務(wù)要求不符，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
8月15日下午，到壯鄉(xiāng)公司開(kāi)展調(diào)研，據(jù)了解公司屬于收購(gòu)項(xiàng)目，產(chǎn)能比較小，但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn)，地處云南、廣西、貴州三省交界，所受外界競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)其他區(qū)域比較小，從20xx年11月份以來(lái)，盈利已經(jīng)超過(guò)1500萬(wàn)元，由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購(gòu)，在股權(quán)收購(gòu)協(xié)議履行上還比較順利，尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問(wèn)題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)證比較齊全，存在的主要問(wèn)題是跟當(dāng)?shù)卣块T(mén)溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當(dāng)?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開(kāi)展。
8月16日下午，到文山海螺公司開(kāi)展調(diào)研，通過(guò)走訪、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠(yuǎn)鎮(zhèn)阿三龍村324國(guó)道旁，距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊(cè)成立，項(xiàng)目計(jì)劃投資18億元人民幣，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)220萬(wàn)噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)水泥450萬(wàn)噸，建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。
20xx年8月18日上午，到昆明宏熙公司開(kāi)展調(diào)研，通過(guò)走訪、座談，現(xiàn)場(chǎng)就企業(yè)提出的日常經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問(wèn)題梳理如下：第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除，原合同無(wú)可操作性，對(duì)方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。第二，石灰石礦山開(kāi)采、運(yùn)輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個(gè)月過(guò)渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開(kāi)采、運(yùn)輸外包是與兩個(gè)自然人簽訂合同，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。
第三，公司于6月10日成立了清欠組，至7月10日已和欠款單位全部核對(duì)清楚，全部取得書(shū)面對(duì)賬單，已收回賬款44萬(wàn)元，但截至8月6日承接債權(quán)清單款項(xiàng)仍有1844。73萬(wàn)元未及時(shí)收回，需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)。
第四，公司有7名員工與原公司勞動(dòng)合同未終止，且與新公司未簽訂勞動(dòng)合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動(dòng)合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題，目前公司等于在給他們放假，具體應(yīng)該如何操作；另有一部分人不來(lái)上班主動(dòng)提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動(dòng)合同。
第五，公司礦山征地補(bǔ)償、附近道路征地補(bǔ)償及環(huán)保污染賠償?shù)葐?wèn)題。
第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國(guó)南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長(zhǎng)為1。8千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對(duì)外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第七，供應(yīng)部門(mén)相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價(jià)格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒(méi)有，海螺接手后驗(yàn)收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對(duì)方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭(zhēng)議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財(cái)務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒(méi)受到委托就把部分水泥進(jìn)行銷售的情形，對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個(gè)人行為，會(huì)產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，崗前軍訓(xùn)即將結(jié)束。這次軍訓(xùn)教會(huì)了我什么是堅(jiān)強(qiáng)的意志，什么是團(tuán)結(jié)的力量，什么是不畏艱難面對(duì)困難的意志。那挺直的腰肢，挺拔的胸膛，高昂的斗志告訴我，那是軍人的勇敢和英雄的姿態(tài);站在陽(yáng)光下的身影，汗水閃閃的眼睛，支撐著沉重身體卻依然一動(dòng)不動(dòng)的雙腿，讓我震驚和感動(dòng)。他們有鑄鐵的信念和焊接鋼的意志。他們，一群誠(chéng)實(shí)但不缺乏聰明、嚴(yán)肅和幽默的教官，把他們的鋼鐵般的紀(jì)律帶給了我們，教會(huì)了我們什么是軍人的風(fēng)范，什么是鋼鐵般的堅(jiān)強(qiáng)意志。
軍訓(xùn)不僅培養(yǎng)人的吃苦耐勞精神，也培養(yǎng)人的堅(jiān)強(qiáng)意志。軍訓(xùn)有苦有樂(lè)有甜。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)品嘗這種苦澀的快樂(lè)。通過(guò)軍訓(xùn)，可以改變自己的懶惰，投入到緊張有序的訓(xùn)練中，感受到超越自我的快樂(lè)。軍訓(xùn)讓我們看到軍人的風(fēng)采，體會(huì)軍人的氣質(zhì)。軍訓(xùn)不僅培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)的性格，也增強(qiáng)了我不斷超越自己的勇氣。這讓我明白了責(zé)任的重要性，增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我相信在未來(lái)的工作、生活和學(xué)習(xí)中，我們會(huì)從生活態(tài)度、意志和思維中受益匪淺。軍訓(xùn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是體質(zhì)和精神的雙重考驗(yàn)。一天將近八個(gè)小時(shí)，我們充分嘗到了軍訓(xùn)帶來(lái)的汗水和艱辛。不時(shí)有同學(xué)出現(xiàn)頭暈、惡心等癥狀。我們真的意識(shí)到軍訓(xùn)的日子并不容易，但是細(xì)細(xì)品味卻是提高身體素質(zhì)的絕佳機(jī)會(huì)。作為一個(gè)即將進(jìn)入公司工作的員工，不僅要在知識(shí)上樹(shù)起新樹(shù)，還要有努力的意志，努力的質(zhì)量，身體素質(zhì)，精神素質(zhì)都要達(dá)標(biāo)。沒(méi)有身心健康的保障，是不可能實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的自我提升的。
在這里，我嘗過(guò)各種味道。在軍事姿態(tài)的訓(xùn)練中，磨練了意志，嘗到了苦果。我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)挫折，如何克服未來(lái)生活中的困難，如何克服困難，做到自控、自愛(ài)、自理、自強(qiáng)，走出一條屬于自己的陽(yáng)光大道，創(chuàng)造屬于自己的天空。我會(huì)永遠(yuǎn)珍惜這份軍訓(xùn)生活，把它當(dāng)成生命的寶藏，我工作中的意志支撐點(diǎn)，讓它的精神貫穿我的一生。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇三
作為一名在企業(yè)中工作多年的個(gè)人，我從自己的工作經(jīng)歷中獲得了很多寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)企業(yè)個(gè)人心得的看法。從個(gè)人的角度出發(fā)，我認(rèn)為企業(yè)個(gè)人心得體會(huì)是關(guān)于如何在企業(yè)中取得成功和提升自己的指引和建議。在追求個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的成功之間，我們需要找到一個(gè)平衡點(diǎn)，而企業(yè)個(gè)人心得正是我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中的重要工具。
第二段：工作態(tài)度和價(jià)值觀的重要性
在企業(yè)中，良好的工作態(tài)度和價(jià)值觀是成功的基石。首先，我們需要對(duì)工作充滿熱情和積極的態(tài)度。只有真正熱愛(ài)自己的工作，才能夠付出更多、做好工作。其次，我們需要樹(shù)立正確的價(jià)值觀。無(wú)論是對(duì)待同事、上司，還是對(duì)待工作中發(fā)生的問(wèn)題，我們都應(yīng)該保持誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任和合作的原則。良好的工作態(tài)度和價(jià)值觀能夠幫助我們建立良好的職業(yè)形象，并取得他人的認(rèn)可和信任。
第三段：個(gè)人能力的培養(yǎng)與提升
在企業(yè)中，個(gè)人能力的培養(yǎng)和提升是職業(yè)發(fā)展的重要部分。首先，我們需要不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí)。時(shí)代在變化，技術(shù)在進(jìn)步，我們不能停止學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。其次，我們需要培養(yǎng)良好的溝通能力和協(xié)作能力。能夠有效地與他人溝通，并懂得團(tuán)隊(duì)合作，對(duì)于企業(yè)個(gè)人發(fā)展都至關(guān)重要。此外，我們還要注重發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在企業(yè)中，有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，解決問(wèn)題，并承擔(dān)責(zé)任的人才是受歡迎和尊敬的。
第四段：情商的重要性
情商，即情緒智商，在企業(yè)中的重要性不容忽視。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該在工作中保持良好的情緒狀態(tài)，不受外界環(huán)境的干擾。面對(duì)挫折和困難時(shí)，我們需要保持冷靜，并學(xué)會(huì)控制自己的情緒。此外，我們還需要發(fā)展自己的人際關(guān)系技巧，懂得與他人相處和合作。與同事們建立良好的關(guān)系，能夠提高工作效率，并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力
企業(yè)是一個(gè)不斷變化的環(huán)境，我們需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能，能夠使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。此外，我們還需要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化。靈活、開(kāi)放的心態(tài)，能夠幫助我們快速適應(yīng)企業(yè)的變化，抓住機(jī)遇并取得成功。
結(jié)束語(yǔ)：
企業(yè)個(gè)人心得體會(huì)是我們?cè)谄髽I(yè)職業(yè)生涯中的重要指南。通過(guò)培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和價(jià)值觀，提升個(gè)人能力，發(fā)展情商以及持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，我們可以獲得在企業(yè)中的成功和滿足感。努力追求個(gè)人職業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我們也應(yīng)該將企業(yè)的利益放在首位，為企業(yè)的發(fā)展和成功做出貢獻(xiàn)。只有企業(yè)和個(gè)人共同奮斗，我們才能取得更好的成就。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇四
第一段：引言（大約200字）
最近，我有幸參加了一次關(guān)于企業(yè)調(diào)研的活動(dòng)，這讓我對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理有了更深入的了解。通過(guò)一系列的調(diào)研活動(dòng)，我不僅了解到了企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式，還學(xué)到了如何撰寫(xiě)一份優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于企業(yè)調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)。
第二段：調(diào)研的重要性和準(zhǔn)備工作（大約200字）
企業(yè)調(diào)研是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理進(jìn)行綜合分析的重要手段。在調(diào)研的過(guò)程中，我們可以深入了解企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方方面面的信息，這有助于我們更好地理解企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在調(diào)研前，我們需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，包括確定調(diào)研目的和范圍、制定調(diào)研計(jì)劃、選擇合適的調(diào)研方法等。通過(guò)準(zhǔn)備工作的細(xì)致思考和妥善安排，我們可以更加全面和有效地進(jìn)行調(diào)研。
第三段：調(diào)研過(guò)程和方法（大約300字）
在調(diào)研過(guò)程中，我們需要收集和整理大量的信息。為了獲取準(zhǔn)確和全面的信息，我們可以采用多種調(diào)研方法，包括實(shí)地訪談、問(wèn)卷調(diào)查、檔案研究等。通過(guò)實(shí)地訪談，我們可以與企業(yè)的員工、管理層和合作伙伴進(jìn)行面對(duì)面的交流，并了解其觀點(diǎn)和看法。問(wèn)卷調(diào)查可以幫助我們獲得更廣泛的反饋，從而更準(zhǔn)確地了解企業(yè)所面臨的問(wèn)題和需求。在整理調(diào)研數(shù)據(jù)時(shí)，我們需要注意數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和解讀。
第四段：調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)和展示（大約300字）
一份優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告需要清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)所獲得的信息和觀點(diǎn)，以及對(duì)問(wèn)題的分析和解決方案的提出。在撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告時(shí)，我們需要遵循邏輯思維和論證的原則，將調(diào)研過(guò)程和結(jié)果有條理地呈現(xiàn)出來(lái)。報(bào)告應(yīng)該包括摘要、目錄、引言、方法和數(shù)據(jù)、分析和討論、結(jié)論等部分，每一部分都需要精心設(shè)計(jì)和組織。在展示調(diào)研報(bào)告時(shí)，我們需要運(yùn)用圖表、圖像等可視化的工具，使報(bào)告更加生動(dòng)有趣，并能夠清晰地傳達(dá)我們的觀點(diǎn)和建議。
第五段：總結(jié)和展望（大約200字）
通過(guò)企業(yè)調(diào)研報(bào)告，我深刻認(rèn)識(shí)到了調(diào)研在企業(yè)決策和管理中的重要性。調(diào)研不僅能夠幫助我們了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和發(fā)展方向，還能夠幫助我們預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力。同時(shí)，調(diào)研也是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要我們具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和良好的調(diào)研方法。在未來(lái)，我希望能夠更加深入地學(xué)習(xí)和應(yīng)用調(diào)研知識(shí)，不斷提高自己的調(diào)研能力，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是對(duì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)的總結(jié)，通過(guò)這次調(diào)研活動(dòng)，我對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理有了更深入的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也提高了自己的調(diào)研能力。調(diào)研不僅是一項(xiàng)重要的工作，也是一種思維的方法和過(guò)程。希望通過(guò)這篇文章的分享，能夠幫助更多的人認(rèn)識(shí)到調(diào)研的重要性，并提高自己的調(diào)研能力。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇五
企業(yè)調(diào)研是一種了解市場(chǎng)需求、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況的重要手段，它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策。我在參與企業(yè)調(diào)研過(guò)程中，深刻體會(huì)到了其重要性和價(jià)值。以下是我對(duì)這次調(diào)研的心得體會(huì)。
調(diào)研前，我首先對(duì)所調(diào)研的企業(yè)進(jìn)行了充分的了解。包括企業(yè)的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的信息，這幫助我更加全面地了解了這家企業(yè)。我們的目的是要對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有一個(gè)清晰的了解，以便為企業(yè)提供科學(xué)合理的發(fā)展建議。
在實(shí)地調(diào)研中，我通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工以及客戶的深入交流，了解到了許多有價(jià)值的信息。通過(guò)此次調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上具有很強(qiáng)的實(shí)力，并且在市場(chǎng)營(yíng)銷方面也采取了一系列創(chuàng)新的策略。此外，我還發(fā)現(xiàn)他們?cè)趩T工培養(yǎng)和客戶關(guān)系維護(hù)方面非常重視，給員工提供了廣闊的發(fā)展空間和客戶維護(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
調(diào)研過(guò)程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是時(shí)間的緊迫，為了能盡早完成調(diào)研，我們需要在幾天內(nèi)完成大量的信息搜集和分析。其次是信息的獲取難度，有些企業(yè)并不愿意向外界透露太多內(nèi)部情況，這給我們的調(diào)研工作帶來(lái)了一定的困難。
但盡管遇到了這些困難，我仍然克服了困難，繼續(xù)堅(jiān)持下去。我通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人的不斷溝通和交流，得到了一些重要信息。同時(shí)，為了更全面地了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情況，我還查閱了大量的相關(guān)文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)，以便更好地為企業(yè)提供準(zhǔn)確的建議和意見(jiàn)。
在整個(gè)調(diào)研過(guò)程中，我感受到了一種職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感的提升。調(diào)研需要我們具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和廣泛的背景知識(shí)，同時(shí)還需要我們具備良好的溝通能力和分析能力。通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工的交流，我不僅了解到了他們的需求和困惑，還深入分析了企業(yè)的發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次企業(yè)調(diào)研，我不僅增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)和知識(shí)，更鍛煉了自己的專業(yè)素養(yǎng)和調(diào)研能力。我深刻體會(huì)到了企業(yè)調(diào)研的重要性和價(jià)值，它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策。同時(shí)也提醒我在今后的工作中要繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇六
第一段：介紹企業(yè)調(diào)研的背景和目的（150字）
企業(yè)調(diào)研是企業(yè)和組織在決策制定過(guò)程中的重要步驟，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各個(gè)方面的調(diào)查與研究，幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求、調(diào)整戰(zhàn)略方向。本次企業(yè)調(diào)研報(bào)告旨在對(duì)某高新科技企業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)研，從市場(chǎng)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、渠道等多個(gè)方面進(jìn)行分析和評(píng)估，為公司的決策提供參考意見(jiàn)。
第二段：對(duì)調(diào)研方法和過(guò)程的描述（250字）
在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研過(guò)程中，我們采用了多種調(diào)研方法，包括市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、深度訪談等。首先，我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得了市場(chǎng)需求、產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)者行為等信息，了解了市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品的看法和需求。然后，我們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了分析研究，包括產(chǎn)品特點(diǎn)、營(yíng)銷策略、銷售模式等方面，以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為企業(yè)決策提供對(duì)策建議。最后，我們采取了深度訪談的方式，與行業(yè)專家、企業(yè)高管等進(jìn)行了交流，獲得了寶貴的見(jiàn)解和建議。
第三段：報(bào)告總結(jié)和數(shù)據(jù)分析（350字）
通過(guò)對(duì)所調(diào)研企業(yè)的分析，我們得出了一些重要結(jié)論。首先，該企業(yè)所處市場(chǎng)需求旺盛，但競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要進(jìn)一步增加產(chǎn)品差異化。其次，該企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面具有一定優(yōu)勢(shì)，但仍需加強(qiáng)研發(fā)投入，提高創(chuàng)新能力。此外，該企業(yè)在渠道擴(kuò)展方面也存在一定問(wèn)題，需要加強(qiáng)與經(jīng)銷商合作，提升渠道銷售能力。通過(guò)對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)的分析，我們?yōu)槠髽I(yè)的決策提供了一些建議，幫助企業(yè)尋找新的發(fā)展方向和突破口。
第四段：心得體會(huì)和反思（250字）
通過(guò)參與企業(yè)調(diào)研的過(guò)程，我深刻地認(rèn)識(shí)到調(diào)研在企業(yè)決策中的重要性。只有通過(guò)充分了解市場(chǎng)、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)才能更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，制定正確的發(fā)展策略。在調(diào)研的過(guò)程中，我也意識(shí)到了調(diào)研的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，需要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的調(diào)研能力。
第五段：對(duì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告的建議（200字）
從本次企業(yè)調(diào)研中我也意識(shí)到，要使調(diào)研報(bào)告更有說(shuō)服力和可操作性，需要從調(diào)研問(wèn)題的設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析的深入、結(jié)論的明確等方面進(jìn)行改進(jìn)。首先，應(yīng)該在調(diào)研開(kāi)始前充分了解調(diào)研目標(biāo)和問(wèn)題，確保調(diào)研的針對(duì)性和有效性。其次，在數(shù)據(jù)收集和分析過(guò)程中要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，確保結(jié)論的嚴(yán)謹(jǐn)性。最后，需要對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行合理的解釋和提供可行的建議，以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
通過(guò)這次企業(yè)調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)和總結(jié)，我進(jìn)一步加深了對(duì)企業(yè)調(diào)研的認(rèn)識(shí)，并提高了自己的調(diào)研能力。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在企業(yè)調(diào)研中發(fā)揮更大的作用，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇七
引言：
企業(yè)調(diào)研是指為了解和了解某一企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境，利用一定方法調(diào)查并得到相關(guān)資料的過(guò)程。調(diào)研報(bào)告則是對(duì)調(diào)研過(guò)程中所獲得的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理和分析的產(chǎn)物。本文將從五個(gè)方面進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
第一段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的重要性
企業(yè)調(diào)研報(bào)告承載著全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的信息，對(duì)于企業(yè)及決策者來(lái)說(shuō)具有重要的指導(dǎo)作用。調(diào)研報(bào)告對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理等方面起到了關(guān)鍵的作用。它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供市場(chǎng)信息，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，為企業(yè)探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)空間提供參考，為企業(yè)制定決策提供依據(jù)。
第二段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)要點(diǎn)
在編寫(xiě)企業(yè)調(diào)研報(bào)告時(shí)，要注重以下幾個(gè)方面：一是要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。只有通過(guò)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的整理和分析，才能得出可靠的結(jié)論；二是要注重對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的全面了解。只有了解市場(chǎng)的全貌，才能找到自身在市場(chǎng)中的位置，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)；三是要注重報(bào)告的邏輯性和條理性。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰，內(nèi)容要有層次感，使讀者能夠很好地理解和吸收；四是要注重對(duì)調(diào)研結(jié)果的解讀和分析。不能只是呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，還要對(duì)數(shù)據(jù)背后的原因進(jìn)行分析，提供有用的建議和參考。
第三段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的應(yīng)用場(chǎng)景
企業(yè)調(diào)研報(bào)告在不同的場(chǎng)景下有著不同的應(yīng)用。例如，對(duì)于新興行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們了解行業(yè)走向、競(jìng)爭(zhēng)情況，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)定位的指導(dǎo)；對(duì)于已經(jīng)存在的企業(yè)來(lái)說(shuō)，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們了解市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)；對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們?cè)u(píng)估企業(yè)的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)，為投資決策提供依據(jù)。
第四段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的優(yōu)缺點(diǎn)
企業(yè)調(diào)研報(bào)告具有以下優(yōu)點(diǎn)：一是信息全面準(zhǔn)確，能夠提供可靠的數(shù)據(jù)和信息；二是能夠?yàn)槠髽I(yè)及決策者提供決策依據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)；三是能夠幫助企業(yè)了解市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)情況，為企業(yè)提供市場(chǎng)定位的指導(dǎo)。但是，企業(yè)調(diào)研報(bào)告也存在一些缺點(diǎn)：一是調(diào)研周期較長(zhǎng)，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力；二是調(diào)研過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生偏見(jiàn)，對(duì)結(jié)果的影響不容忽視；三是報(bào)告的使用范圍有限，只能作為參考，不一定能夠直接指導(dǎo)企業(yè)的具體決策。
第五段 個(gè)人的心得體會(huì)
通過(guò)參與企業(yè)調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)，我意識(shí)到企業(yè)調(diào)研報(bào)告對(duì)企業(yè)的重要性和作用。在編寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了數(shù)據(jù)的重要性和準(zhǔn)確性，以及對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的全面了解的必要性。同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了調(diào)研報(bào)告的不足之處，例如時(shí)間成本較高、可能出現(xiàn)的偏見(jiàn)等。但是這些不足并不影響調(diào)研報(bào)告對(duì)于企業(yè)決策的指導(dǎo)作用。因此，我認(rèn)為企業(yè)在開(kāi)展調(diào)研工作時(shí)，應(yīng)注重調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)和使用，充分發(fā)揮其作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
結(jié)論：
企業(yè)調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)和使用對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展具有重要的意義。編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告時(shí)要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性、報(bào)告的邏輯性和條理性，同時(shí)要注重對(duì)調(diào)研結(jié)果的解讀和分析。調(diào)研報(bào)告的應(yīng)用范圍廣泛，在不同的場(chǎng)景下具有不同的應(yīng)用價(jià)值。雖然調(diào)研報(bào)告存在一些缺點(diǎn)，但其在企業(yè)決策中的指導(dǎo)作用不容忽視。通過(guò)參與調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)，我深刻認(rèn)識(shí)到了其重要性和作用，同時(shí)也意識(shí)到了其不足之處。因此，我認(rèn)為企業(yè)在開(kāi)展調(diào)研工作時(shí)，應(yīng)充分利用調(diào)研報(bào)告，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇八
奧運(yùn)開(kāi)展的如火如荼，中國(guó)的金牌榜第一的地位甚至無(wú)人可以撼動(dòng)，國(guó)人都沉浸在冠軍和驕傲的氣氛里，華夏大地蔓延著喜慶和歡喜的氛圍。這的確是一件值得高興的事情，是每個(gè)國(guó)人都高興的事情?？墒?，在比賽中總是能有很多不足的地方，讓人覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)法接受。其實(shí)我不想說(shuō)什么，我也沒(méi)權(quán)利去指責(zé)誰(shuí)，當(dāng)然更不是因?yàn)槲覜](méi)進(jìn)去現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽而吃不著葡萄說(shuō)葡萄酸。
那天看李娜的半決賽，對(duì)手是俄羅斯的薩芬娜，其實(shí)李娜一直打到現(xiàn)在，我覺(jué)得以她的狀態(tài)應(yīng)該能走的更遠(yuǎn)。即使不能奪得冠軍也該挺進(jìn)決賽。但是，遺憾的是停步半決賽，之后的三四名之爭(zhēng)又痛失銅牌，遺憾的取得了第四名。當(dāng)然，對(duì)手很強(qiáng)大，這是我們誰(shuí)都能看得清認(rèn)識(shí)到的問(wèn)題。
但是，當(dāng)我坐在電視機(jī)前看現(xiàn)場(chǎng)直播的時(shí)候，觀眾的表現(xiàn)令我從內(nèi)心里感覺(jué)到一種被壓抑被擾亂的感覺(jué)，我們的觀眾怎么可以這樣?，F(xiàn)場(chǎng)亂遭遭的，喊加油聲的動(dòng)靜很大，此起彼伏，這沒(méi)有錯(cuò)，畢竟這是我們的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。可是，現(xiàn)場(chǎng)的助威一是雜亂無(wú)章，二是不太禮貌。
雜亂無(wú)章聽(tīng)喊聲就能感覺(jué)出來(lái)，時(shí)機(jī)把握的也不是很好，無(wú)論是什么時(shí)候，一個(gè)人喊一群人就跟著喊，一點(diǎn)也不考慮比賽的選手感覺(jué)。當(dāng)李娜發(fā)球的時(shí)候，還是一個(gè)勁的加油、加油，可是，這個(gè)時(shí)候需要的是安靜??！不太禮貌更加非常明顯，有一次李娜發(fā)球，一發(fā)失誤，但是當(dāng)李娜剛想二發(fā)的時(shí)候，薩芬娜示意等一下，解說(shuō)解釋了一下，說(shuō)是看臺(tái)上有人走動(dòng)，影響了薩芬娜的注意力。
結(jié)果當(dāng)過(guò)了這一下的李娜再發(fā)球的時(shí)候，又失誤，雙發(fā)失誤，送對(duì)手15分。還有國(guó)人的熱情似乎有點(diǎn)高漲，薩芬娜發(fā)球的時(shí)候全場(chǎng)喊聲四起，薩芬娜于是不發(fā)，裁判只好用廣播請(qǐng)全場(chǎng)安靜。這我認(rèn)為是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾甚至是對(duì)主辦國(guó)最大的羞辱。我覺(jué)得因此小小細(xì)節(jié)我們也無(wú)法稱得起是文明大國(guó)禮儀之邦。
當(dāng)然，國(guó)人的心態(tài)還是不能完全用素質(zhì)來(lái)理解的，素質(zhì)我們有嗎?絕對(duì)有，這是非常值得肯定的。但是我們的習(xí)慣我們的一些禮貌是非常欠缺的，真把這當(dāng)自己家了，這么多年大家都牢記著，我們是這個(gè)國(guó)家的主人，一點(diǎn)沒(méi)忘。要因?yàn)檫@個(gè)就說(shuō)明我們的素質(zhì)太差有點(diǎn)偏頗。通過(guò)看羽毛球比賽之后，我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題其實(shí)只是因?yàn)榭辞虻娜瞬欢选?BR> 熱情我們滿滿的，可是身為主場(chǎng)身為主人的我們，還要做到尊重比賽尊重對(duì)手，展示文明的一面。羽毛球比賽的時(shí)候當(dāng)中國(guó)隊(duì)殺球的時(shí)候每一次殺球觀眾都一齊吶喊，隨著比賽的節(jié)奏吶喊，喊的什么我不知道，但是每一次大力殺球的同時(shí)，看臺(tái)上都齊刷刷的高呼：殺！那是一種力量，長(zhǎng)士氣，將我們的主場(chǎng)展現(xiàn)的淋漓盡致的。因?yàn)檫@些我知道當(dāng)網(wǎng)球場(chǎng)上的意外出現(xiàn)的時(shí)候，或許僅僅是因?yàn)榭磁_(tái)那些熱情的國(guó)人們，他們心可嘉，情可獎(jiǎng)，只是行為有欠商榷吧！沒(méi)有一個(gè)對(duì)的方式去加油，所以，差點(diǎn)毀掉我們泱泱的文明大國(guó)形象。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇九
近年來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速推進(jìn)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得愈發(fā)激烈。為了贏得市場(chǎng)份額，企業(yè)需要深入了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)。因此，進(jìn)行企業(yè)調(diào)研成為了企業(yè)決策的重要環(huán)節(jié)。本文將以企業(yè)調(diào)研的目的、方法以及心得體會(huì)為線索，簡(jiǎn)要分析企業(yè)調(diào)研的重要性和方法，并提出一些建議。
首先，企業(yè)調(diào)研的目的是為了深入了解市場(chǎng)需求，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)。通過(guò)調(diào)研，企業(yè)可以了解到市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，消費(fèi)者的需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品情況。這有助于企業(yè)制定適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品策略，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，通過(guò)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，企業(yè)可以借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，企業(yè)調(diào)研的方法多種多樣。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷、訪談、觀察等方式進(jìn)行調(diào)研。其中，市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷是最常見(jiàn)的方法之一。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，企業(yè)可以收集到大量客觀的數(shù)據(jù)，進(jìn)而對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析。另外，訪談是一種較為深入的調(diào)研方法。通過(guò)與消費(fèi)者、合作伙伴或業(yè)界專家的訪談，企業(yè)可以從他們的角度了解到市場(chǎng)上的問(wèn)題和機(jī)遇。觀察則是通過(guò)直接觀察市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)獲取信息的方法。這種方法可以更加真實(shí)地反映市場(chǎng)的情況，但同時(shí)也存在一定的主觀主義。
在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的問(wèn)題。首先，調(diào)研目標(biāo)要明確。企業(yè)調(diào)研的目的是為了解決什么問(wèn)題，是為了了解市場(chǎng)需求還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況？目標(biāo)明確之后，調(diào)研的范圍和方法才能確定下來(lái)。其次，調(diào)研的數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠。在進(jìn)行調(diào)研的過(guò)程中，我們要注意數(shù)據(jù)的來(lái)源和真實(shí)性，避免被虛假或不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)誤導(dǎo)決策。最后，調(diào)研報(bào)告要具備可操作性。調(diào)研的結(jié)果應(yīng)該能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供實(shí)質(zhì)性的幫助，因此，在撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告的時(shí)候要根據(jù)實(shí)際情況提出合理的建議和解決方案。
針對(duì)上述問(wèn)題，我提出一些建議。首先，在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研前要明確調(diào)研目標(biāo)和方法。只有明確了調(diào)研目標(biāo)，企業(yè)才能更好地確定調(diào)研的范圍和方法，從而保證調(diào)研的效果。其次，在進(jìn)行調(diào)研時(shí)要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。要選擇權(quán)威的調(diào)研機(jī)構(gòu)或者專業(yè)人士進(jìn)行調(diào)研，確保數(shù)據(jù)的可靠性。最后，在撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告時(shí)要注意可操作性。調(diào)研報(bào)告應(yīng)該具備實(shí)質(zhì)性的幫助，為企業(yè)的決策提供可行的建議和解決方案。
綜上所述，企業(yè)調(diào)研在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色。通過(guò)調(diào)研，企業(yè)可以了解市場(chǎng)需求，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷、訪談和觀察等方法，可以收集到客觀的數(shù)據(jù)，為企業(yè)的決策提供有力的支持。在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研的過(guò)程中，需要注意明確調(diào)研目標(biāo)、注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性以及提高調(diào)研報(bào)告的可操作性。只有這樣，企業(yè)才能有效地進(jìn)行調(diào)研，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十
帶著xxxx主管的這句話，我參加了公司舉辦的秩序維護(hù)部專業(yè)軍訓(xùn)。在四天的軍訓(xùn)中。我又一次體會(huì)了人生的酸甜苦辣。站軍姿、齊步走、跑步、正步走、停止間轉(zhuǎn)法、蹲下起立……學(xué)員們一次又一次地重復(fù)著枯燥的動(dòng)作，用盡全身力氣喊叫，卻總不能換來(lái)教官滿意的笑容。不管是流汗還是流淚，我們不能停止步伐，鐵一樣的紀(jì)律無(wú)時(shí)無(wú)刻地約束這我們。在嚴(yán)格的要求下，有我們疲憊的身軀挺立;有我們酸痛的手腳重復(fù)的動(dòng)作。烈日下，塵風(fēng)中，我們堅(jiān)強(qiáng)的身軀仍挺立在操場(chǎng)上。
很慶幸我又一次在困境中磨練了自己，使自己變得更加堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)?！敖o植物澆水會(huì)寵壞了它們，它們的后代只會(huì)越來(lái)越虛弱，所以你應(yīng)該讓它們周圍的環(huán)境變的艱難一些，根部會(huì)向深處生長(zhǎng)，自己尋找地底深處的水分?！边@句話在我心中越發(fā)的真實(shí)。我知道自己必須經(jīng)受這次洗禮，才能爭(zhēng)取成功的資格。其實(shí)回頭想想，我失去的只不過(guò)是幾滴淚幾滴汗，而我獲得的是一張張友善而可愛(ài)的臉，一個(gè)整潔、嚴(yán)明、自信、獨(dú)立的自己!我感到無(wú)限的快樂(lè)和輕松。離開(kāi)訓(xùn)練場(chǎng)所的'那天，有些失落?？晌抑溃胰松穆吩儆诌~上了一個(gè)新的起。，我會(huì)勇敢，毫不畏懼。
軍訓(xùn)四天，我體會(huì)到了很多，首先我進(jìn)一步明確了解遵守紀(jì)律的重要性，不單單是以前的聽(tīng)話就好，而是要把紀(jì)律放在心上，要有責(zé)任感，對(duì)自己所做的事負(fù)責(zé)任;其次，在這幾天里我感受到軍人那良好的生活習(xí)慣，我會(huì)朝著那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)努力，讓自己擁有良好的習(xí)慣。回到工作崗的我用同事的話來(lái)說(shuō)“似乎又成熟了”，用領(lǐng)導(dǎo)的話來(lái)說(shuō)“收獲不少，消化的更多。”
我認(rèn)為本次軍訓(xùn)不但提高鼓舞了大家的士氣與工作熱情熱情，同時(shí)也讓大家明白了榜樣就在身邊，只要努力訓(xùn)練專業(yè)技能提高個(gè)人綜合素質(zhì)同樣可以成為大家的工作榜樣。我為在這樣一個(gè)公司而感到驕傲和自豪，通過(guò)這次軍訓(xùn)對(duì)每位員工的素質(zhì)都會(huì)有很大的提高，員工們的素質(zhì)提高了，我相信公司的面貌也會(huì)煥然一新，我們的公司明天會(huì)更加美好。
最后，我代表我自己對(duì)大力支持軍訓(xùn)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示感謝;對(duì)辛勤導(dǎo)訓(xùn)的教官表示感謝;對(duì)軍訓(xùn)期間代替我堅(jiān)守崗位的同仁表示感謝!感謝你們給了我再一次錘煉自己的機(jī)會(huì)，我將在今后的工作中加倍努力，最大限度的為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十一
和去年一樣，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)今年繼續(xù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)了各大銀行信用卡收費(fèi)與服務(wù)情況，今年，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)了各行信用卡的年費(fèi)、掛失換卡費(fèi)、賬單罰息以及從今年7月1日開(kāi)始實(shí)施的“容差容時(shí)”規(guī)定情況。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)今年對(duì)各大銀行的人民幣標(biāo)準(zhǔn)卡年費(fèi)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，各行年費(fèi)規(guī)則與去年相比，沒(méi)有變化，最貴的是浦發(fā)銀行的180元/卡/年，最低的是寧波銀行與廣發(fā)銀行的40元/卡/年，有8家銀行的年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是100元/卡/年。
但由于各家銀行對(duì)信用卡業(yè)務(wù)的大力推廣以及此前多年來(lái)培養(yǎng)形成的消費(fèi)者習(xí)慣，各銀行依然保持了往年對(duì)信用卡年費(fèi)的免費(fèi)措施，只要持卡人在年內(nèi)刷卡消費(fèi)達(dá)到一定次數(shù)或者一定金額，均可免除當(dāng)年或次年年費(fèi)。
由于普通消費(fèi)者在掛失信用卡的同時(shí)也會(huì)辦理?yè)Q卡業(yè)務(wù)，因此換卡工本費(fèi)其實(shí)也變成持卡人的掛失成本。今年網(wǎng)易財(cái)經(jīng)在調(diào)差掛失費(fèi)用時(shí)將銀行公布的掛失費(fèi)與換卡工本費(fèi)合并計(jì)算為總掛失換卡費(fèi)。
統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，掛失換卡費(fèi)用最高的為興業(yè)銀行，為70元;而工商銀行則最低，為20元。
根據(jù)中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)的通知要求，從20xx年7月1日起，各成員銀行要為客戶提供信用卡“容差容時(shí)”服務(wù)，即允許持卡人在還款時(shí)有一定寬限期或小額不足額清償。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，除了工商銀行意外，其他銀行都根據(jù)規(guī)定給予持卡人一定的“容差容時(shí)”。
由于工商銀行對(duì)于持卡人信用卡賬單未全額還款收取利息時(shí)只以未還款部分作為基數(shù)來(lái)計(jì)算利息而不是“全額罰息”，因此該行稱暫時(shí)不提供“容差容時(shí)”服務(wù)。所謂全額罰息，即持卡人在未還完當(dāng)期賬單全部金額的時(shí)候以賬單全部金額為基數(shù)，以賬單期內(nèi)每筆消費(fèi)的各自入賬天數(shù)為計(jì)息期間來(lái)計(jì)算利息。根據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)的調(diào)查，與去年一樣，除了工行外，其他銀行仍都推行全額罰息(點(diǎn)擊查看全額罰息與工行罰息計(jì)算方法區(qū)別案例)
除工商銀行外，其他銀行都已經(jīng)提供了“容差容時(shí)”服務(wù)，其中容時(shí)最長(zhǎng)的為建設(shè)銀行，建行給持卡人在賬單最后還款截止日的基礎(chǔ)上提供5天的還款寬限期，最短則為農(nóng)業(yè)銀行的2天，其他銀行均為3天。容差方面，大部分銀行提供的均為10元，即如果持卡人當(dāng)期賬單金額在還差10元以內(nèi)未還完，銀行都視為已全部還款，不計(jì)收利息，未還完部分自動(dòng)滾至下一期賬單中。高的有四家：農(nóng)業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)為賬單金額的10%，普卡最高100元、金卡最高200元;光大銀行與南京銀行標(biāo)準(zhǔn)也都為100元;賬單金額較大時(shí)，中國(guó)銀行的標(biāo)準(zhǔn)是最高的，為賬單金額的1%，最低10元，并不設(shè)置上限。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十二
轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)x4s店已經(jīng)大半年。這半年間，從一個(gè)什么都不知道的汽車菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的'同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在此，我非常感謝部門(mén)同事對(duì)我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。
這半年間，我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí)，同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。
短短的半年時(shí)間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛(ài)是不夠得，要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的，而我們老銷售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人，學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn)，這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來(lái)的客戶，我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧，來(lái)進(jìn)行談判。
現(xiàn)在x汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
而我每一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點(diǎn)：對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝通過(guò)程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)、在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
公司在發(fā)展過(guò)程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。以下是我19年的工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識(shí)，并準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車型。實(shí)時(shí)掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2、與客戶建立良好的合作關(guān)系，每天都建好客戶信息卡，同時(shí)對(duì)于自己的信心客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn)，對(duì)于自己的老客戶也要定時(shí)回訪。同時(shí)，在老客戶的基礎(chǔ)上能開(kāi)發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解榮威車，并能親身體驗(yàn)。了解客戶的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息。
3、努力完成現(xiàn)定任務(wù)量、在公司規(guī)定的任務(wù)上，要給自己壓力，要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅，要努力完成公司的任務(wù)，同時(shí)也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動(dòng)力。
4、對(duì)于日常的本職工作認(rèn)真去完成，切不可偷懶，投機(jī)取巧。
5、在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn)，最后為自己所用。
6、在工作中做到，勝不驕敗不餒，不可好大喜功，要做到一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作，完成任務(wù)。
最后，感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái)，我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前、碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十三
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全規(guī)章制度
圖書(shū)館、文化館(站)免費(fèi)向社會(huì)開(kāi)放是國(guó)家惠民政策的一大舉措，是開(kāi)展公共文化服務(wù)的重要場(chǎng)所。市文廣新局領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到免費(fèi)開(kāi)放文化場(chǎng)館對(duì)推進(jìn)我市文化大發(fā)展大繁榮、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要意義，在接到免費(fèi)開(kāi)放工作任務(wù)后，迅速行動(dòng)起來(lái)，就免費(fèi)開(kāi)放問(wèn)題專門(mén)召開(kāi)部門(mén)辦公會(huì)議，進(jìn)行專題研究，具體部署免費(fèi)開(kāi)放向社會(huì)提供文化服務(wù)工作。為使免費(fèi)開(kāi)放工作長(zhǎng)期有效地開(kāi)展下去，吸引更多群眾走進(jìn)文化場(chǎng)館，全市文化單位認(rèn)真組織，周密安排，結(jié)合文化工作實(shí)際情況，從多方面入手，狠抓制度建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，全面貫徹落實(shí)免費(fèi)開(kāi)放工作。
(一)制度保障。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省文化廳、財(cái)政廳《關(guān)于推進(jìn)全省美術(shù)館、公共圖書(shū)館、文化館(站)免費(fèi)開(kāi)放工作的意見(jiàn)》，并就開(kāi)展好此項(xiàng)工作提出了具體要求。要求市直有關(guān)單位和各縣市區(qū)認(rèn)真研究制定文化館(站)、圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放服務(wù)工作方案、管理辦法及免費(fèi)開(kāi)放服務(wù)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、方式方法、開(kāi)放范圍，為免費(fèi)開(kāi)放服務(wù)提供制度保障。
(二)責(zé)任到人。明確責(zé)任人，各項(xiàng)工作專人專管，做到各活動(dòng)室、各輔導(dǎo)培訓(xùn)任務(wù)與責(zé)任雙落實(shí)。
(三)安全保衛(wèi)。加強(qiáng)管理力度，要求各免費(fèi)開(kāi)放單位職員工學(xué)習(xí)防火用電安全常識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制。在免費(fèi)開(kāi)放期間組織專門(mén)人員維護(hù)正常秩序，確保進(jìn)館群眾、學(xué)生和活動(dòng)人員的安全。
二、我市基層文化設(shè)施的現(xiàn)狀
目前我市所轄5個(gè)縣市，3個(gè)區(qū)，155個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。現(xiàn)有市級(jí)圖書(shū)館1個(gè)，縣級(jí)圖書(shū)館6個(gè);市級(jí)文化館1個(gè)，縣(市區(qū))級(jí)文化館8個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站156個(gè)。
(一)、圖書(shū)館基本情況
xx市圖書(shū)館基本狀況統(tǒng)計(jì)表
根據(jù)文化部評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，市級(jí)圖書(shū)館最低不得低于平方米，其中一級(jí)館6000平方米，二級(jí)館4000平方米;縣級(jí)館最低不得小于1000平方米，其中一級(jí)館2500平方米，二級(jí)館1500平方米。目前我市xx縣、xx縣、xx縣圖書(shū)館達(dá)標(biāo)。
(二)、文化館基本情況
xx市文化館基本狀況統(tǒng)計(jì)表
根據(jù)文化部評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，市級(jí)文化館一、二、三級(jí)館館舍面積標(biāo)準(zhǔn)分別是4500、3500、2500平方米?？h級(jí)文化館一、二、三級(jí)館館舍面積標(biāo)準(zhǔn)分別是2500、2000、1500平方米。我市只有xx市文化館達(dá)標(biāo)。
(三)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站
全市8個(gè)縣市區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)155個(gè)，今年底已全部完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合性文化站建設(shè)任務(wù)?！笆晃濉逼陂g，我市共有155個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站列入國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目。25個(gè)、28個(gè)、103個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)納入省民生工程。20已建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站運(yùn)行正常，今年新建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站大部分正常開(kāi)展業(yè)務(wù)，已發(fā)揮自身作用。通過(guò)各級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持和文化廣電新聞出版系統(tǒng)的共同努力，較好的實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)年建成，建成使用”的工作目標(biāo)。
三、活動(dòng)開(kāi)展情況
(一).圖書(shū)館：
為滿足人民群眾的文化需求，推動(dòng)全民科學(xué)文化素質(zhì)的提高，圖書(shū)館本著普及性、教育性的宗旨，充分利用文化部門(mén)的師資力量和活動(dòng)場(chǎng)地，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，使人民群眾得到實(shí)惠。
1、免費(fèi)開(kāi)發(fā)以來(lái)，全市各級(jí)圖書(shū)館充分利用現(xiàn)有資源，積極探索出借率底的原因，利用條幅、墻報(bào)、媒體、組織活動(dòng)等形式，多方面廣泛宣傳圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放政策，鼓勵(lì)青少年、農(nóng)民工走進(jìn)圖書(shū)館，學(xué)習(xí)文化知識(shí)，探索科學(xué)發(fā)展致富之路。
2、積極采取有效措施，提供優(yōu)質(zhì)的讀書(shū)環(huán)境，各地圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放，免費(fèi)辦理成人、少兒閱覽證、借書(shū)證，各類閱讀場(chǎng)所全部免費(fèi)開(kāi)放，免費(fèi)存車，免費(fèi)提供茶水。在借書(shū)處、閱覽室安裝五臺(tái)立式空調(diào)，更換成人閱覽室閱覽桌、椅，更換閱覽、外借等處的窗子，懸掛窗簾，為讀者提供舒適的讀書(shū)環(huán)境。
3、探索創(chuàng)新工作亮點(diǎn)和服務(wù)品牌
各地圖書(shū)館雖然受條件限制，但都能克服困難，積極創(chuàng)造條件，開(kāi)展送書(shū)下鄉(xiāng)，舉辦農(nóng)業(yè)科技講座，深受農(nóng)民朋友歡迎，成為圖書(shū)館工作中的亮點(diǎn)。如市圖書(shū)館通過(guò)開(kāi)辟潁州論壇(與省社科聯(lián)聯(lián)合，邀請(qǐng)省內(nèi)知名學(xué)者，選擇讀者感興趣，并且有定深度的社科類專題，每季度舉辦一次讀書(shū)講座)，舉辦金起點(diǎn)講座(邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家舉辦養(yǎng)殖、種植、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售等有關(guān)方面的講座、每半年舉辦一次)，舉辦中學(xué)生圖書(shū)閱讀征文比賽活動(dòng)(每年五月份舉辦)。各縣市區(qū)也通過(guò)進(jìn)一步發(fā)展和完善公共圖書(shū)館公益活動(dòng)，提高圖書(shū)館文化服務(wù)能力。從本單位抽調(diào)精英幫助和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書(shū)屋的圖書(shū)管理。有電子閱覽室的縣市，實(shí)現(xiàn)綠色上網(wǎng)、經(jīng)學(xué)?；驁D書(shū)館組織、寒暑假、雙休日讓學(xué)生有序的`上機(jī)、上網(wǎng)。并選派專人負(fù)責(zé)管理未成年人進(jìn)入電子閱覽室。通過(guò)“書(shū)刊全開(kāi)架借閱”、“一證通借閱”服務(wù)等，多種措施并舉，著力打造圖書(shū)館服務(wù)品牌。
(二)、文化館(站)
各地文化館一改過(guò)去被動(dòng)的服務(wù)方式，開(kāi)拓思路，努力改善群眾服務(wù)設(shè)施條件，加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)力量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，做到不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。
1、設(shè)施場(chǎng)地免費(fèi)開(kāi)放。市文化館和各縣市區(qū)文化館(站)在設(shè)備不足、辦公簡(jiǎn)陋的情況下，積極想辦法，努力創(chuàng)造條件，開(kāi)辟了美術(shù)培訓(xùn)室、舞蹈排練室、聲樂(lè)培訓(xùn)室等活動(dòng)場(chǎng)所，免費(fèi)向群眾開(kāi)放;新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，按照《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)實(shí)施辦法》要求，實(shí)現(xiàn)“按時(shí)建設(shè)成，建成能使用”的建設(shè)目標(biāo)。
2、基本服務(wù)項(xiàng)目健全并免費(fèi)向群眾提供。積極開(kāi)展免費(fèi)培訓(xùn)工作，開(kāi)辦花鼓燈、非遺、少兒美術(shù)培訓(xùn)班，積極培養(yǎng)業(yè)余文藝骨干，開(kāi)展送文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營(yíng)、下基層等活動(dòng)。各縣市區(qū)文化館(站)有明確的開(kāi)放時(shí)間和開(kāi)放內(nèi)容。如：
xx縣文化館免費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目公示表
3、群眾文化活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。我市業(yè)余群眾文化隊(duì)伍多年來(lái)十分活躍，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，遍布城鄉(xiāng)的業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)1000余個(gè)，人數(shù)萬(wàn)余人，這些團(tuán)隊(duì)在市直及縣市區(qū)文化館的組織和輔導(dǎo)下，積極參加全市各類節(jié)慶，集會(huì)、廣場(chǎng)演出和開(kāi)展健康有益的活動(dòng)。如我市xx縣的長(zhǎng)官、楊橋民舞隊(duì)，迎仙馬戲團(tuán)，飛燕馬戲團(tuán)、xx縣花鼓燈藝術(shù)團(tuán)、xx區(qū)口孜民舞隊(duì)等業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)已成為一支重要的社會(huì)文化骨干力量;市區(qū)有小紅花藝術(shù)團(tuán)、紅舞鞋少兒藝術(shù)團(tuán)、小紅帽藝術(shù)團(tuán)等近100多家文化藝術(shù)學(xué)校和培訓(xùn)中心，在豐富校外少兒文化生活的同時(shí)，少兒藝術(shù)素質(zhì)得到了較好的提高;xx市文化館整合藝術(shù)人才資源，每個(gè)社區(qū)固定輔導(dǎo)人員定期輔導(dǎo)，同時(shí)堅(jiān)持陣地建設(shè)，開(kāi)設(shè)了音樂(lè)、美術(shù)、書(shū)法、舞蹈、聲樂(lè)、吉它、小提琴、二胡、電子琴、少兒拉丁舞等多個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)藝術(shù)新人近5000多人，3000千余人通過(guò)安徽省社會(huì)藝術(shù)考級(jí)獲得各類考級(jí)資格證書(shū);太和的“獅子燈”“太和刺繡”“太和清音”等眾多項(xiàng)目，多次在文廟廣場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)等場(chǎng)所演出、展示。各縣市區(qū)異彩紛呈的各類群眾文化，已成為阜陽(yáng)獨(dú)具特色的文化景觀和重要的精神文明建設(shè)陣地。
三、存在的突出問(wèn)題
(一)、館舍面積嚴(yán)重不足，設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重匱缺、簡(jiǎn)陋。我市各級(jí)文化館、圖書(shū)館現(xiàn)有規(guī)模設(shè)施設(shè)備與文化部頒布的兩館達(dá)標(biāo)要求相差甚遠(yuǎn)，大部分文化館、圖書(shū)館有限的業(yè)務(wù)活動(dòng)設(shè)備多購(gòu)置于六、七十年代，簡(jiǎn)陋、老化、設(shè)備殘損嚴(yán)重，專業(yè)設(shè)備嚴(yán)重不足，難以適應(yīng)當(dāng)前開(kāi)展多項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的需要。我市大部分圖書(shū)館、文化館還未達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)。xx縣圖書(shū)館為全省最小圖書(shū)館之一、xx市文化館為全省最小市級(jí)文化館之一。以上兩圖表顯示：我市公共文化服務(wù)設(shè)施相對(duì)滯后，與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展及群眾需求、上級(jí)的要求不相適應(yīng)，和全市政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展形勢(shì)極不協(xié)調(diào)，與人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求相距甚遠(yuǎn)。
(二)、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。我市圖書(shū)館、文化館財(cái)政投入不足。各縣市區(qū)大部分圖書(shū)館多年來(lái)購(gòu)置一本新書(shū)或購(gòu)置新書(shū)很少。有些文化館平時(shí)活動(dòng)主要靠個(gè)別單位贊助，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政沒(méi)有預(yù)算，建成后的文化站水電、辦公用品、設(shè)備損耗維修、網(wǎng)絡(luò)通訊活動(dòng)、流動(dòng)服務(wù)、交通、管理人員補(bǔ)助等僅靠上級(jí)給的免費(fèi)活動(dòng)開(kāi)放經(jīng)費(fèi)，無(wú)法保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于對(duì)群眾文化建設(shè)投入總量不足、比例偏低，基層文化工作舉步維艱。
(三)、文化隊(duì)伍專業(yè)人員嚴(yán)重短缺。我市文化館、圖書(shū)館多年來(lái)很少進(jìn)入專業(yè)人員。個(gè)別縣圖書(shū)館甚至無(wú)一名圖書(shū)、電子閱覽專業(yè)管理人員;文化館創(chuàng)研、聲樂(lè)等專業(yè)人員青黃不接;農(nóng)村機(jī)構(gòu)改革后，從業(yè)人員80%分流下崗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站由于受前幾年機(jī)構(gòu)改革沖擊和影響，專業(yè)人員很少。農(nóng)村群文隊(duì)伍不穩(wěn)定、專業(yè)人才匱缺、后繼乏人，現(xiàn)有隊(duì)伍整體素質(zhì)亟待提高。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十四
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控，全面摸清**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況，及時(shí)了解企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題，6月8日—10日，縣統(tǒng)計(jì)局深入企業(yè)就全縣規(guī)模以上重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)結(jié)合1—5月規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)績(jī)分析報(bào)告如下：
一、**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、工業(yè)生產(chǎn)情況。
xx年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9戶，比去年增加1戶。1—5月累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值21910萬(wàn)元，同比下降25.3%;累計(jì)完成工業(yè)增加值8179萬(wàn)元，同比下降4.3%，在9戶規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中，有2戶重點(diǎn)礦產(chǎn)業(yè)今年以來(lái)均未開(kāi)工，在很大程度上制約了全縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。目前，虧損企業(yè)有7戶，比去年同期增加2戶，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入14488萬(wàn)元，同比下降18.6%;利潤(rùn)總額-3623萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.2倍。
2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面取得了新的成績(jī)。南華糖業(yè)勐省公司利用榨糖過(guò)程中產(chǎn)生的濾泥、渣灰及酒精廢液作為原材料，將有機(jī)廢棄物轉(zhuǎn)化成環(huán)保優(yōu)質(zhì)的生物有機(jī)肥生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)，拉長(zhǎng)了制糖企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，改變了制糖企業(yè)產(chǎn)品單一的結(jié)構(gòu)，提高了抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，創(chuàng)造了循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益。
3、大部分企業(yè)在對(duì)平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)、保生產(chǎn)、穩(wěn)就業(yè)上充滿信心。全縣9戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有7戶開(kāi)工生產(chǎn)，開(kāi)工生產(chǎn)率77%。在調(diào)研所到的7個(gè)工業(yè)企業(yè)，大家對(duì)平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)信心十足，都在想方設(shè)法保生產(chǎn),堅(jiān)持以銷定產(chǎn),維持基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展。尤其是**云礦鋅業(yè)有限公司自xx年10月份停產(chǎn)以來(lái),一直積極關(guān)注市場(chǎng)行情走勢(shì),目前1噸鋅現(xiàn)貨價(jià)格回升至13500元左右，比去年10月份最低價(jià)8500上漲近60%，月均漲幅7.5%,公司根據(jù)市場(chǎng)走勢(shì)分析，預(yù)測(cè)四季度鋅價(jià)能回升到14000元以上，因此,公司積極的在做恢復(fù)生產(chǎn)前的資金籌措、原料儲(chǔ)備等準(zhǔn)備工作,以便能及時(shí)抓住機(jī)遇，適時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。在做好以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的前提下，如果市場(chǎng)沒(méi)有大的變動(dòng)，10月份可正式恢復(fù)生產(chǎn)。
4、節(jié)能降耗工作發(fā)展勢(shì)頭良好。在高耗能礦業(yè)生產(chǎn)減產(chǎn)，工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動(dòng)下，一季度**縣單位gdp能耗下降4.3%，為完成全年單位gdp能耗下降4.0%的考核目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二、**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的突出問(wèn)題
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響難以在短時(shí)期內(nèi)根本恢復(fù)，**金臘云礦鋅業(yè)有限公司、**地礦資源股份有限公司**金臘鉛2個(gè)企業(yè)在xx年的同期產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的28.3%，但目前還處于停產(chǎn)狀態(tài);蓮花塘煤炭有限責(zé)任公司也是由于銷售市場(chǎng)不暢的影響，新井生產(chǎn)一直處于半停廠狀態(tài),老井也因生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)不暢而導(dǎo)致產(chǎn)量較低,截止5月底,生產(chǎn)原煤11435噸,同比下降108.8%,產(chǎn)值304萬(wàn)元,同比下降53.2%;制糖業(yè)自今年2月份以來(lái)糖價(jià)一路回升,截止5月底白糖最高價(jià)3640元/噸，1-5月食糖平均銷售價(jià)格3286元/噸，制糖業(yè)增速達(dá)21.9%，在全縣規(guī)模以上增加值速度中支撐作用明顯,但生產(chǎn)已于5月10日結(jié)束,后期要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),要靠礦產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)生產(chǎn)與及其它規(guī)模較小的企業(yè)支撐,因此,全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。企業(yè)外欠貸款多、資金短缺、技術(shù)設(shè)備老化、生產(chǎn)成本高、資金籌措難度大，產(chǎn)品沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。**縣的建材行業(yè)由于還沒(méi)有形成規(guī)模，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于弱勢(shì),在調(diào)研中了解到，**縣建材水泥有限責(zé)任公司今年以來(lái)，由于水泥生產(chǎn)的成本價(jià)格高于外來(lái)水泥的生產(chǎn)成本,銷售環(huán)節(jié)受到外來(lái)市場(chǎng)的沖擊,1—5月，生產(chǎn)水泥61200噸，同比減少2800噸，下降4.4%,完成產(chǎn)值1775萬(wàn)元，同比下降13.6%。
3、外來(lái)企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間在土地征用、用工、運(yùn)輸?shù)确矫婷軟_突多，不能很好的協(xié)調(diào)解決，影響企業(yè)的生產(chǎn)。碧麗源(**)茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業(yè)茶葉公司，xx年注冊(cè)成立，xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1194萬(wàn)元，列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。在調(diào)研中了解到，目前公司在項(xiàng)目申請(qǐng)、種植園區(qū)的架電、引水工程、道路疏通等方面還存在著一些問(wèn)題和困難，要在**縣實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，走以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的茶葉全程清潔化生產(chǎn)發(fā)展之路，還需要當(dāng)?shù)卣o予必要的項(xiàng)目支持以及相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)助和配合。
三、幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議
1、要高度認(rèn)識(shí)工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用。進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，把其擺上重要位置，加大工作力度，做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位，領(lǐng)導(dǎo)精力到位，政策扶持到位，各項(xiàng)服務(wù)到位，在新的形勢(shì)下，搶抓發(fā)展機(jī)遇，克服不利影響，把工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，努力增加其在全縣經(jīng)濟(jì)中所占份額和比重。
2、在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的培育和撫持。工業(yè)企業(yè)的發(fā)展既有自然屬性又有社會(huì)屬性，其自然屬性是發(fā)展必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式運(yùn)行;其社會(huì)屬性是發(fā)展如得到正確的引導(dǎo)和及時(shí)的扶持，就會(huì)使發(fā)展資源得到更有效的利用，企業(yè)就會(huì)發(fā)展得更快更好。因此，我們要在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的前提下，認(rèn)真研究分析符合我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，要按照抓大不放小的方針，既要高度重視規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展，形成一批對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)起支撐作用的支柱企業(yè)，又要重視小企業(yè)的發(fā)展，及時(shí)幫助解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和困難，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展，做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)集群。如臨滄市佤鄉(xiāng)實(shí)業(yè)有限公司，雖經(jīng)營(yíng)自來(lái)水供應(yīng)、純凈水生產(chǎn)、牛干巴加工等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，但目前仍不上規(guī)模。
3、要進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤督導(dǎo)力度。對(duì)意向性項(xiàng)目要促其早簽約，簽約的項(xiàng)目要促其早落地，已落地的項(xiàng)目促其早開(kāi)工，在建的項(xiàng)目促其早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。**國(guó)通水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，累計(jì)完成投資1.47億元,總裝機(jī)容量2.1萬(wàn)千瓦時(shí),預(yù)定在6月份試發(fā)電，目前日期已過(guò)半，但后期工程仍未完工。
4、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。以市場(chǎng)、資源和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的改造升級(jí)，提高技術(shù)含量和工作效率，提高產(chǎn)品的附加值，提升企業(yè)檔次，增加企業(yè)效益。立足**縣資源優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)電力、礦業(yè)、竹、木等加工業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用。
5、采取有效措施，幫助企業(yè)解決好資金問(wèn)題。解決企業(yè)資金短缺、投入不足的問(wèn)題，必須多方支持，共同努力。一是對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策且還貸能力強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予貸款，并在提現(xiàn)開(kāi)戶等方面減少環(huán)節(jié)積極支持。二是通過(guò)推行股份制和股份合作制來(lái)募集資金，吸納民間資金和其他社會(huì)閑散資金來(lái)發(fā)展企業(yè)。三是加大招商引資力度，不斷拓寬利用外資渠道，借助外力發(fā)展自己。
6、創(chuàng)造條件，營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是企業(yè)要揚(yáng)長(zhǎng)避短，規(guī)避國(guó)家限制產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)拓發(fā)展空間。二是積極學(xué)習(xí)借鑒外地已經(jīng)實(shí)行的各項(xiàng)優(yōu)惠政策并靈活掌握運(yùn)用，辦理各種手續(xù)上應(yīng)本著讓企業(yè)發(fā)展的原則，從快從寬辦理。三是做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶與外來(lái)企業(yè)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶的引導(dǎo)，積極參與民企糾紛的調(diào)解，為外來(lái)企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
7、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高管理水平。應(yīng)從解決企業(yè)面臨的突出問(wèn)題入手，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低企業(yè)負(fù)債率等方面下功夫。大力強(qiáng)化以成本管理為核心，以財(cái)務(wù)管理、資金管理、人才管理、現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)的基礎(chǔ)管理，努力節(jié)支增效。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十五
606024=86400，一個(gè)非常簡(jiǎn)單的乘法算式，如果它在小學(xué)生數(shù)學(xué)課本里，不值一提，如果給它每個(gè)數(shù)字后面加上個(gè)單位，意義就大不相同：60(秒)60(分鐘)24(小時(shí))=86400(秒)。是的，這就是一個(gè)人的一天。
就在我們的不知不覺(jué)中，一個(gè)又一個(gè)的86400已經(jīng)匆匆而過(guò)。當(dāng)我從時(shí)間管理這門(mén)課程上學(xué)到這些的時(shí)候，我不禁感到震撼，86400不是一個(gè)很小的數(shù)字，如果我們快速的從1去數(shù)，還需要好幾個(gè)小時(shí)，它又是怎么悄無(wú)聲息的從我們身邊逃走的呢？有人做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)人的一生中時(shí)間是怎樣分配的：假如人的一生有80歲，前后20歲是在上學(xué)或者養(yǎng)老，除去，剩下的40年是你的黃金時(shí)間，這其中，每天睡覺(jué)需要8小時(shí)，40年中要花掉11.68萬(wàn)小時(shí)，約13年;一日三餐每日需2.5小時(shí)，40年花掉4年;交通時(shí)間每天要1.5小時(shí)，40年約花掉2.5年，電話聊天每天1小時(shí)，40年要用掉1.5年;看電視每天要3小時(shí)，40年約花掉5年時(shí)間;每星期娛樂(lè)時(shí)間平均到每天約1.5小時(shí)，40年花掉2.5年;每天洗涮，大小便等約1小時(shí)，40年中用掉1.5年;休假、鬧情緒、犯錯(cuò)誤、走神等要花掉6.5年;最后還有多少時(shí)間？答案是3.5年，是的，這就是人的一生中用來(lái)工作的時(shí)間。也許我們還在抱怨工作多么繁忙，沒(méi)有時(shí)間休息等等，但是如果你自己細(xì)心算算，我們一輩子真正用來(lái)工作的時(shí)間又有多少？其實(shí)不僅僅是工作，你再想想，自己又有多少時(shí)間真正用來(lái)陪伴家人？仔細(xì)想想，答案真的很可怕。
其實(shí)很多人都明白時(shí)光無(wú)法倒流，可是又有多少人去為此做了些什么？難道我們真的就這樣任由歲月的刻刀一刀刀改變著我們的模樣，就此老去？當(dāng)我學(xué)習(xí)完時(shí)間管理這門(mén)課程，我明白了，與時(shí)間賽跑，沒(méi)有什么不可能。雖然我們無(wú)法讓時(shí)光停止或者倒流，可是，我們能夠通過(guò)改變自己來(lái)實(shí)現(xiàn)更有效的利用時(shí)間，用有限的時(shí)間實(shí)現(xiàn)更高的人生目標(biāo)，這就是時(shí)間管理。
在學(xué)習(xí)怎樣管理時(shí)間前，應(yīng)該先知道我們的時(shí)間是怎么浪費(fèi)的。所謂時(shí)間的浪費(fèi)，是指對(duì)目標(biāo)毫無(wú)貢獻(xiàn)的時(shí)間的消耗。有人說(shuō)，我沒(méi)有目標(biāo)，無(wú)所謂浪費(fèi)時(shí)間，仔細(xì)想想，一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)的人，他的一生又有什么意義？因此，時(shí)間管理秘籍第一招：明確目標(biāo)。有了目標(biāo)，才有努力的方向，有了目標(biāo)，才能更加合理的規(guī)劃時(shí)間。目標(biāo)不是唯一的，而且是可以被分解的，一個(gè)大的.目標(biāo)可以被分解成若干個(gè)小目標(biāo)，比如，你想得到幸福的生活，那就要結(jié)婚生子，事業(yè)上升，家庭和睦，身體健康等等，再比如，你想在本年內(nèi)減掉20斤肉，那你就應(yīng)該把這個(gè)目標(biāo)分解到每個(gè)季度，1季度減掉3斤，2季度減掉4斤，3季度減掉5斤，4季度減掉8斤。
好了，當(dāng)你有了明確的目標(biāo)，并且這個(gè)目標(biāo)有了一個(gè)時(shí)限，那么你要做的就是時(shí)間管理秘籍第二招：合理計(jì)劃。每天，我們都有許多工作要做，有許多事情等著去完成，看似一團(tuán)亂麻，雜亂無(wú)章，但是，如果你每天開(kāi)始工作前能夠抽出一點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行一個(gè)合理規(guī)劃，將會(huì)使你事半功倍。把你今天要做的事情列出一個(gè)提綱，然后依據(jù)它們的重要性和緊急性進(jìn)行排列，你要做的就是，把你一天中60%的時(shí)間用來(lái)做最重要最緊急的事情，其他時(shí)間去處理其他次要重要次要緊急的事情，你會(huì)發(fā)現(xiàn)面對(duì)紛雜的事務(wù)你也能做到條理清晰。你還要為每一件事預(yù)估一個(gè)完成時(shí)間，當(dāng)你完成時(shí)再寫(xiě)下實(shí)際時(shí)間，這樣，你就做成了一個(gè)時(shí)間計(jì)劃表，表格可以讓你大大提高自己的工作效率。第二招學(xué)會(huì)后，就是時(shí)間管理第三招：養(yǎng)成習(xí)慣。
如果你為自己每一天的生活都能做一個(gè)計(jì)劃表，并能很好的執(zhí)行，那么恭喜你，你已經(jīng)學(xué)會(huì)如何管理時(shí)間了。但是還要提醒一點(diǎn)，要想成為時(shí)間管理達(dá)人，決不能把時(shí)間全部用在工作上，陪伴家人，個(gè)人娛樂(lè)，日常交際都是必不可少的，因?yàn)楣ぷ鲀H僅是生活的一部分。都說(shuō)時(shí)間就是金錢(qián)，但是時(shí)間和金錢(qián)完全不同，對(duì)于金錢(qián)我們可以花掉，還能掙回來(lái)，可是時(shí)間卻是一去不返。在時(shí)間的長(zhǎng)河中，我們不一定非要隨波逐流，學(xué)好時(shí)間管理法，不做時(shí)間的奴隸，把握住你的每一個(gè)86400！
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十六
目前養(yǎng)老服務(wù)問(wèn)題倍受社會(huì)各界關(guān)注，國(guó)家、省、市日前也相繼出臺(tái)了一些相關(guān)政策，可見(jiàn)黨和政府對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的重視。作為一名長(zhǎng)期工作在醫(yī)療戰(zhàn)線的醫(yī)務(wù)工作者，我想就傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型方面的課題談一下以醫(yī)養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的問(wèn)題，不當(dāng)之處，請(qǐng)予以指正。
一、養(yǎng)老方面存在的主要問(wèn)題
（一）醫(yī)、養(yǎng)脫節(jié)問(wèn)題突出。隨著人口老齡化進(jìn)程加快，我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)面臨一些突出矛盾和問(wèn)題，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)供給不足、社會(huì)力量參與不充分、部分養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施簡(jiǎn)陋、功能單一，服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)水平跟不上，難以適應(yīng)日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老需求。另一方面，一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在吃不飽的困境，患者量少，醫(yī)療器械、設(shè)備大部分時(shí)間處于閑置狀態(tài)。
（二）養(yǎng)老缺乏醫(yī)療常識(shí)，健康無(wú)從保證。健康是老年人生活質(zhì)量的保障，特別是失能或半失能的老人，去醫(yī)院體檢、看病困難已是嚴(yán)重社會(huì)問(wèn)題。據(jù)調(diào)查了解，許多居住在養(yǎng)老院的老人們多數(shù)患有常見(jiàn)的老年疾病，因?yàn)椴荒軌虻玫郊皶r(shí)正確的指導(dǎo)和診療，耽誤病情，導(dǎo)致病情加急加重，甚至?xí)＜吧默F(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前，越來(lái)越多的失能半失能老人迫切希望住進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
（三）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺乏醫(yī)療支持，老人門(mén)診就醫(yī)難。一方面居住在養(yǎng)老院的老人們大多數(shù)行動(dòng)遲緩，一些老人生病后不能夠及時(shí)去醫(yī)院診治，只能外請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員上門(mén)靜點(diǎn)，這樣會(huì)導(dǎo)致用藥上的錯(cuò)誤以及承擔(dān)高額的醫(yī)藥?kù)o點(diǎn)等費(fèi)用，從而增加了老人們的經(jīng)濟(jì)壓力，他們的生活水平也因此會(huì)受到影響。
（四）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作缺乏專業(yè)人士的參與和服務(wù)。目前社會(huì)化居家養(yǎng)老管理人員和服務(wù)人員匱乏，且整體素質(zhì)不高。受過(guò)高等教育和職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)這方面人才的相關(guān)專業(yè)不多。專業(yè)人才的不足直接影響了服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容的擴(kuò)展以及服務(wù)質(zhì)量的提高。
二、幾點(diǎn)建議
（一）整合資源，為老人老有所依奠定良好基礎(chǔ)。養(yǎng)老工作是一項(xiàng)投入多，回報(bào)少的事業(yè)。鼓勵(lì)養(yǎng)老和醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合，走集團(tuán)化發(fā)展道路，有利于融合資源，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。一方面鼓勵(lì)大型和綜合型醫(yī)療機(jī)構(gòu)依托現(xiàn)有的醫(yī)療資源，充實(shí)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)；另一方面鼓勵(lì)有條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，聯(lián)姻醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提供專業(yè)化醫(yī)療服務(wù)，建立醫(yī)療型護(hù)理院。以東風(fēng)區(qū)為例，將小型民營(yíng)養(yǎng)老院集中依托醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源整合，即可改善原有的基礎(chǔ)設(shè)施，又能夠在醫(yī)療上使老人們的健康得以保障，這種方式如果可以得以實(shí)現(xiàn)，老人將得到專業(yè)人員二十四小時(shí)的營(yíng)養(yǎng)配餐，個(gè)人健康檔案的建立，并可提供專業(yè)護(hù)工為難以自理的老人施行專業(yè)護(hù)理，這樣可以使老人們無(wú)后顧之憂，安養(yǎng)晚年。
（二）以養(yǎng)老院為依托，建立家庭病房。針對(duì)老人們行動(dòng)難、就醫(yī)難的實(shí)際問(wèn)題，建議有關(guān)部門(mén)在民營(yíng)養(yǎng)老院中實(shí)行家庭病房制度，一來(lái)可緩解各大醫(yī)院床位緊張的壓力，二來(lái)可使老人們足不出戶即可得到如同在醫(yī)院一般的治療。與養(yǎng)老院聯(lián)姻的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可派出專職人員為家庭病房中的患者定時(shí)、定期查房，觀察病情變化，適時(shí)調(diào)整治療方案，定時(shí)為老人體檢，達(dá)到早觀察，早診治的效果，為老人健康護(hù)航。
（三）加快出臺(tái)、落實(shí)優(yōu)惠政策措施。養(yǎng)老政策方面，明確規(guī)定“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以享受國(guó)家和省關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的各種優(yōu)惠政策，包括床位和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼等；醫(yī)保政策方面，建議相關(guān)部門(mén)完善醫(yī)保有關(guān)政策措施，將“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保范圍，并提高醫(yī)保報(bào)銷比例和擴(kuò)大醫(yī)保報(bào)銷范圍。允許醫(yī)院設(shè)置養(yǎng)老病房，讓老人一邊養(yǎng)老一邊醫(yī)療。一方面緩解當(dāng)前“養(yǎng)老難”問(wèn)題，另一方面老年人既能養(yǎng)老，又能共享醫(yī)療資源，緩解了“看病難”問(wèn)題。制定醫(yī)院同養(yǎng)老院聯(lián)合制度，在符合醫(yī)療要求的前提下，養(yǎng)老院可作為診療基地，緩解各大醫(yī)院高峰期床位緊張的壓力。參保老人無(wú)論在醫(yī)院還是在養(yǎng)老院診療基地，診療過(guò)程中，均可享受醫(yī)保待遇。此外，“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是一種新的養(yǎng)老模式，要從制度上加以規(guī)范，要有嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和合理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備配置、醫(yī)療水平等方面要有明確要求。
相信有政府的扶持，有政策的傾斜，以醫(yī)養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能從老年人居住、健康、居家上得到有力保障，也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)轉(zhuǎn)型的一種嘗試，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合之路將為推進(jìn)我市的養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展開(kāi)辟一片新天地。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十七
，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府本著工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的思路，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，充分發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，努力克服土地、電力、人力等資源要素短缺和原材料價(jià)格上漲對(duì)工業(yè)發(fā)展帶來(lái)的不利影響，整體上繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本情況
目前全鎮(zhèn)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)30余家，其中規(guī)模以上企業(yè)5家，從業(yè)人員4500余人，初步形成了紡織、化工、皮革加工、機(jī)械制造等支柱產(chǎn)業(yè)。
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的概況及主要特點(diǎn)
（一）20主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng)。
年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值130440萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15.7%；地方企業(yè)入庫(kù)稅金520萬(wàn)元；同比增長(zhǎng)81.9%；工業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模投入7500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)159%。以上綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)反映了2005年我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況是健康持續(xù)發(fā)展的。
2、企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，規(guī)模集聚效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。
近年來(lái)，我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量不斷增加，2005年新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)1家，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)5家，新增私營(yíng)企業(yè)6家。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，規(guī)模集聚效應(yīng)得到進(jìn)一步凸現(xiàn)。
3、規(guī)模企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)仍堅(jiān)挺。
完成限上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值36500萬(wàn)元，增長(zhǎng)26.7%；完成銷售收入35000萬(wàn)元，增長(zhǎng)25.4%；產(chǎn)銷率達(dá)到98%；入庫(kù)稅金530萬(wàn)元，增長(zhǎng)17.8%；新增工業(yè)固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元。
三、我鎮(zhèn)主要企業(yè)情況及今后發(fā)展方向
1、榮昌紡織有限責(zé)任公司：現(xiàn)有企業(yè)職工680余人，主要產(chǎn)品有普梳、半精、精梳棉紗，年產(chǎn)棉紗5000噸，生產(chǎn)的“濟(jì)水”牌棉紗，經(jīng)省紡廳測(cè)試后，質(zhì)量達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，成為公司的名牌產(chǎn)品。年用電量2200萬(wàn)千瓦。公司擁有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備200余臺(tái)，環(huán)紡紗錠4萬(wàn)枚。2005年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7000余萬(wàn)元，銷售收入達(dá)6500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅330萬(wàn)元。20預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)9000萬(wàn)元，銷售收入8000余萬(wàn)元，利稅350萬(wàn)元。主要產(chǎn)品價(jià)格：普梳32s19800-0元/噸/，半精30s21000元/噸，精32s23500元/噸/，年根據(jù)目前出口形勢(shì)及國(guó)內(nèi)需求，棉紗銷售整體水平有增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò)。
到底，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到10萬(wàn)錠，完成產(chǎn)值2.8萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅2800萬(wàn)元，力爭(zhēng)把榮昌建成一個(gè)以紡紗為主的大型紡織龍頭企業(yè)，并規(guī)劃設(shè)計(jì)興建綜合紡織工業(yè)園區(qū)。
2、興達(dá)紡織有限公司：現(xiàn)有企業(yè)職工350余人，主要產(chǎn)品為純棉紗，年產(chǎn)量1200噸，產(chǎn)品價(jià)格在20000元/噸左右，主要生產(chǎn)設(shè)備為1萬(wàn)7千錠紡紗設(shè)備，年用電量450萬(wàn)千瓦。2005年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2300萬(wàn)元，銷售收入2100萬(wàn)元，利稅120萬(wàn)元。2006年棉紗預(yù)計(jì)銷量持續(xù)有升,價(jià)格平穩(wěn)變化不大。
3、源誠(chéng)皮業(yè)有限公司：現(xiàn)有職工350人，擁有四條皮革加工生產(chǎn)線，設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，年皮革加工能力達(dá)30萬(wàn)張（主要是豬、牛、羊皮加工），2005年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000余萬(wàn)元，銷售收入3800余萬(wàn)元，利稅50萬(wàn)元。
四、規(guī)模以上企業(yè)運(yùn)行存在的`問(wèn)題
（一）粗放型工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，落后的企業(yè)管理理念。
我鎮(zhèn)大部分企業(yè)產(chǎn)品多為粗加工、淺加工產(chǎn)品，科技含量低、質(zhì)量差，競(jìng)爭(zhēng)力弱。在企業(yè)管理上多半是家族式的管理模式，沒(méi)有建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
（二）生產(chǎn)能力不能正常發(fā)揮。
受各種因素影響，使一些企業(yè)生產(chǎn)能力不能得到正常發(fā)揮，在一定程度上影響了我鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)的快速增長(zhǎng)。
（三）受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，紡織企業(yè)處境艱難。
受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，紡織企業(yè)在融資、能源供應(yīng)等方面出現(xiàn)一定困難，進(jìn)而對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響。據(jù)最新調(diào)查顯示，紡織企業(yè)由于宏觀調(diào)控的影響而造成的損失大概占其總營(yíng)業(yè)收入的比率達(dá)到了20%左右。
（四）部分原材料供應(yīng)緊張和價(jià)格上漲影響工業(yè)生產(chǎn)和效益。
由于目前煤、電、油、運(yùn)及大部分原材料供應(yīng)相對(duì)緊張，價(jià)格上揚(yáng),另外物價(jià)上漲具有一定的滯后性，使得集中于產(chǎn)業(yè)鏈中游的企業(yè)不能將原材料漲價(jià)的壓力完全轉(zhuǎn)移到下游產(chǎn)品或消費(fèi)者，原材料漲價(jià)的壓力只能通過(guò)內(nèi)部挖潛來(lái)消化。
（五）流動(dòng)資金供應(yīng)緊張。
當(dāng)前由于各金融機(jī)構(gòu)“慎貸、惜貸”依然存在，中小企業(yè)因達(dá)不到貸款要求不能貸款等多方原因，商業(yè)銀行的大量資金閑置與工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資金供應(yīng)不足的矛盾更為突出。
五、今后發(fā)展采取的主要措施
1、加快發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改力度。
大力扶持紡織生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模實(shí)力，提高科技含量，提升品牌含金量，著重引導(dǎo)企業(yè)提高管理層次，降低生產(chǎn)本成，爭(zhēng)創(chuàng)品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率等。鼓勵(lì)扶持企業(yè)積極參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)交流、展覽（如廣交會(huì)等）。
2、破解資源要素制內(nèi)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
面對(duì)全球性的原材料居高運(yùn)行，加上我鎮(zhèn)土地、電力、人才等資源的瓶頸制約，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)企業(yè)走高效益、低耗能、高附加值的工業(yè)化道路。
3、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，加大對(duì)優(yōu)勢(shì)行業(yè)發(fā)展的智力支持。
積極創(chuàng)造良好的用人環(huán)境，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變家庭式管理模式，提高企業(yè)管理水平和企業(yè)的研究和開(kāi)發(fā)水平，盡快形成優(yōu)勢(shì)行業(yè)的核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工培訓(xùn)，提高其企業(yè)人員整體素質(zhì)，促進(jìn)其更好發(fā)展。
4、拓寬融資渠道，加強(qiáng)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)
5、優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步營(yíng)造工業(yè)發(fā)展氛圍
營(yíng)造安全生產(chǎn)良好環(huán)境，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。努力消除不穩(wěn)定因素，確保企業(yè)穩(wěn)定大局。在全社會(huì)形成“服務(wù)工業(yè)、宣傳工業(yè)、支持工業(yè)發(fā)展”的良好風(fēng)氣，營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十八
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控，全面摸清**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況，及時(shí)了解企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題，6月8日—10日，縣統(tǒng)計(jì)局深入企業(yè)就全縣規(guī)模以上重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)結(jié)合1—5月規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)績(jī)分析報(bào)告如下：
一、**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、工業(yè)生產(chǎn)情況。
xx年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9戶，比去年增加1戶。1—5月累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值21910萬(wàn)元，同比下降25.3%;累計(jì)完成工業(yè)增加值8179萬(wàn)元，同比下降4.3%，在9戶規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中，有2戶重點(diǎn)礦產(chǎn)業(yè)今年以來(lái)均未開(kāi)工，在很大程度上制約了全縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。目前，虧損企業(yè)有7戶，比去年同期增加2戶，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入14488萬(wàn)元，同比下降18.6%;利潤(rùn)總額-3623萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.2倍。
2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面取得了新的成績(jī)。南華糖業(yè)勐省公司利用榨糖過(guò)程中產(chǎn)生的濾泥、渣灰及酒精廢液作為原材料，將有機(jī)廢棄物轉(zhuǎn)化成環(huán)保優(yōu)質(zhì)的生物有機(jī)肥生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)，拉長(zhǎng)了制糖企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，改變了制糖企業(yè)產(chǎn)品單一的結(jié)構(gòu)，提高了抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，創(chuàng)造了循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益。
3、大部分企業(yè)在對(duì)平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)、保生產(chǎn)、穩(wěn)就業(yè)上充滿信心。全縣9戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有7戶開(kāi)工生產(chǎn)，開(kāi)工生產(chǎn)率77%。在調(diào)研所到的7個(gè)工業(yè)企業(yè)，大家對(duì)平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)信心十足，都在想方設(shè)法保生產(chǎn),堅(jiān)持以銷定產(chǎn),維持基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展。尤其是**云礦鋅業(yè)有限公司自xx年10月份停產(chǎn)以來(lái),一直積極關(guān)注市場(chǎng)行情走勢(shì),目前1噸鋅現(xiàn)貨價(jià)格回升至13500元左右，比去年10月份最低價(jià)8500上漲近60%，月均漲幅7.5%,公司根據(jù)市場(chǎng)走勢(shì)分析，預(yù)測(cè)四季度鋅價(jià)能回升到14000元以上，因此,公司積極的在做恢復(fù)生產(chǎn)前的資金籌措、原料儲(chǔ)備等準(zhǔn)備工作,以便能及時(shí)抓住機(jī)遇，適時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。在做好以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的前提下，如果市場(chǎng)沒(méi)有大的變動(dòng)，10月份可正式恢復(fù)生產(chǎn)。
4、節(jié)能降耗工作發(fā)展勢(shì)頭良好。在高耗能礦業(yè)生產(chǎn)減產(chǎn)，工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動(dòng)下，一季度**縣單位gdp能耗下降4.3%，為完成全年單位gdp能耗下降4.0%的考核目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二、**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的突出問(wèn)題
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響難以在短時(shí)期內(nèi)根本恢復(fù)，**金臘云礦鋅業(yè)有限公司、**地礦資源股份有限公司**金臘鉛2個(gè)企業(yè)在xx年的同期產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的28.3%，但目前還處于停產(chǎn)狀態(tài);蓮花塘煤炭有限責(zé)任公司也是由于銷售市場(chǎng)不暢的影響，新井生產(chǎn)一直處于半停廠狀態(tài),老井也因生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)不暢而導(dǎo)致產(chǎn)量較低,截止5月底,生產(chǎn)原煤11435噸,同比下降108.8%,產(chǎn)值304萬(wàn)元,同比下降53.2%;制糖業(yè)自今年2月份以來(lái)糖價(jià)一路回升,截止5月底白糖最高價(jià)3640元/噸，1-5月食糖平均銷售價(jià)格3286元/噸，制糖業(yè)增速達(dá)21.9%，在全縣規(guī)模以上增加值速度中支撐作用明顯,但生產(chǎn)已于5月10日結(jié)束,后期要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),要靠礦產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)生產(chǎn)與及其它規(guī)模較小的企業(yè)支撐,因此,全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。企業(yè)外欠貸款多、資金短缺、技術(shù)設(shè)備老化、生產(chǎn)成本高、資金籌措難度大，產(chǎn)品沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。**縣的建材行業(yè)由于還沒(méi)有形成規(guī)模，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于弱勢(shì),在調(diào)研中了解到，**縣建材水泥有限責(zé)任公司今年以來(lái)，由于水泥生產(chǎn)的成本價(jià)格高于外來(lái)水泥的生產(chǎn)成本,銷售環(huán)節(jié)受到外來(lái)市場(chǎng)的沖擊,1—5月，生產(chǎn)水泥61200噸，同比減少2800噸，下降4.4%,完成產(chǎn)值1775萬(wàn)元，同比下降13.6%。
3、外來(lái)企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間在土地征用、用工、運(yùn)輸?shù)确矫婷軟_突多，不能很好的協(xié)調(diào)解決，影響企業(yè)的生產(chǎn)。碧麗源(**)茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業(yè)茶葉公司，xx年注冊(cè)成立，xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1194萬(wàn)元，列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。在調(diào)研中了解到，目前公司在項(xiàng)目申請(qǐng)、種植園區(qū)的架電、引水工程、道路疏通等方面還存在著一些問(wèn)題和困難，要在**縣實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，走以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的茶葉全程清潔化生產(chǎn)發(fā)展之路，還需要當(dāng)?shù)卣o予必要的項(xiàng)目支持以及相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)助和配合。
三、幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議
1、要高度認(rèn)識(shí)工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用。進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的'緊迫感和責(zé)任感，把其擺上重要位置，加大工作力度，做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位，領(lǐng)導(dǎo)精力到位，政策扶持到位，各項(xiàng)服務(wù)到位，在新的形勢(shì)下，搶抓發(fā)展機(jī)遇，克服不利影響，把工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，努力增加其在全縣經(jīng)濟(jì)中所占份額和比重。
2、在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的培育和撫持。工業(yè)企業(yè)的發(fā)展既有自然屬性又有社會(huì)屬性，其自然屬性是發(fā)展必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式運(yùn)行;其社會(huì)屬性是發(fā)展如得到正確的引導(dǎo)和及時(shí)的扶持，就會(huì)使發(fā)展資源得到更有效的利用，企業(yè)就會(huì)發(fā)展得更快更好。因此，我們要在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的前提下，認(rèn)真研究分析符合我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，要按照抓大不放小的方針，既要高度重視規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展，形成一批對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)起支撐作用的支柱企業(yè)，又要重視小企業(yè)的發(fā)展，及時(shí)幫助解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和困難，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展，做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)集群。如臨滄市佤鄉(xiāng)實(shí)業(yè)有限公司，雖經(jīng)營(yíng)自來(lái)水供應(yīng)、純凈水生產(chǎn)、牛干巴加工等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，但目前仍不上規(guī)模。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十九
20**年《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，提出了醫(yī)養(yǎng)融合的概念，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居民家庭。今年10月，嘉興煙雨社區(qū)一對(duì)老人死亡十天后被人發(fā)現(xiàn)，原因在于獨(dú)居老年夫妻中，健康的一方死于意外，而失能者死于無(wú)人照顧，再次給我們警示，社區(qū)醫(yī)養(yǎng)融合模式的推廣迫在眉睫。近年來(lái)，張家港市老有頤養(yǎng)工程列為810工程，目前全市老年人口有22萬(wàn)人，與總?cè)丝谡急?3.98%。在養(yǎng)老體系建設(shè)過(guò)程中，提出了9064的養(yǎng)老格局，即除了4%的老年人能在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老外，96%的老年人需要依靠家庭和社區(qū)來(lái)養(yǎng)老，這就對(duì)我們社區(qū)養(yǎng)老公共服務(wù)提出了較高的要求，而在養(yǎng)老服務(wù)眾多項(xiàng)目中，健康服務(wù)的需求是首位的。根據(jù)張家港市老年協(xié)會(huì)的調(diào)研，全市有空巢老人32053人、失能失智老人10686人，老年人患病群體比例為97%以上，由于老年人行動(dòng)的不便，能在社區(qū)解決部分的保健、醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)等問(wèn)題，是當(dāng)前老年人及其家庭的迫切需要。
一、基本情況
(一)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)有關(guān)情況。一是基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。張家港市將居家養(yǎng)老服務(wù)納入政府實(shí)事工程，建設(shè)了104個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)，一般設(shè)有日間照料中心、書(shū)畫(huà)室、閱覽室、活動(dòng)室、就餐點(diǎn)等，為居家養(yǎng)老的老年人提供基本的公共服務(wù)。二是工作網(wǎng)絡(luò)基本完善。20**年依托12345便民服務(wù)中心成立了虛擬養(yǎng)老院，負(fù)責(zé)全市居家養(yǎng)老服務(wù)的拓展及監(jiān)管。目前開(kāi)展的服務(wù)項(xiàng)目有三大類44小項(xiàng)，服務(wù)涵蓋生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉等，以上門(mén)服務(wù)為主要形式。目前入院服務(wù)對(duì)象已達(dá)11000人。三是服務(wù)模式積極探索。20**年為推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量投入養(yǎng)老行業(yè)。張家港市一方面充分發(fā)揮家庭服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)作用，在虛擬養(yǎng)老服務(wù)中引入42家社會(huì)企業(yè)開(kāi)展各類社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)，另一方面積極探索居家養(yǎng)老服務(wù)模式的改革，鳳凰、塘橋、金港等鎮(zhèn)委托常州枝秀家政服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，金港、錦豐、塘橋等鎮(zhèn)引入上海南鑫愷爾公司在社區(qū)推廣養(yǎng)老健康指導(dǎo)管理模式。
(二)養(yǎng)老保障及醫(yī)療服務(wù)情況。一是保障制度基本完善。參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的退休職工14.76萬(wàn)人，占參保人數(shù)的22.20%;參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的60周歲以上居民13.08萬(wàn)人，占參保居民人數(shù)的34.83%。衛(wèi)生、人社等部門(mén)每年組織對(duì)城鎮(zhèn)居民老年人免費(fèi)進(jìn)行健康體檢，83%的60周歲以上老人享受每年一次免費(fèi)體檢，農(nóng)村受益老人達(dá)10萬(wàn)之多。二是服務(wù)體系基本建立。近年來(lái)，衛(wèi)生部門(mén)圍繞公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的目標(biāo)，大力抓好基本醫(yī)療服務(wù)，全市現(xiàn)有8家區(qū)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，212家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，8家分中心，基本覆蓋城鄉(xiāng)。同時(shí)在拆遷過(guò)渡房、老年安置房等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立了46個(gè)全科醫(yī)生工作室。三是服務(wù)機(jī)制積極創(chuàng)新。探索建立以家庭醫(yī)生為基礎(chǔ)、全科團(tuán)隊(duì)為支撐、網(wǎng)格化管理為形態(tài)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，為重點(diǎn)人群開(kāi)展巡回診療、家庭病床、健康保健咨詢等綜合健康服務(wù)，積極推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)從“坐堂行醫(yī)”向“送醫(yī)上門(mén)”轉(zhuǎn)變。目前全市已組建全科團(tuán)隊(duì)83個(gè)，累計(jì)進(jìn)社區(qū)服務(wù)1674次，建立家庭病床580張。在拆遷安置過(guò)渡房等重點(diǎn)場(chǎng)所，實(shí)施“市級(jí)醫(yī)療專家公益巡診百千萬(wàn)活動(dòng)”;在社區(qū)推進(jìn)健康宣教計(jì)劃，提供健康沙龍免費(fèi)服務(wù);推進(jìn)中醫(yī)進(jìn)社區(qū)，將27項(xiàng)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)保報(bào)銷項(xiàng)目。
二是社區(qū)衛(wèi)生及養(yǎng)老信息互通。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將老年人健康檔案信息進(jìn)行篩查，建立慢性病管理檔案，定期隨訪，指導(dǎo)康復(fù)，為老年人身體健康服務(wù)。同時(shí)居家養(yǎng)老服務(wù)中有基本的血壓血糖測(cè)試項(xiàng)目，工作人員通過(guò)上門(mén)服務(wù)動(dòng)態(tài)了解老年人身體狀況，將信息反饋給社區(qū)醫(yī)生，便于用藥及健康指導(dǎo)，同時(shí)針對(duì)老年人需求開(kāi)設(shè)了經(jīng)絡(luò)按摩等項(xiàng)目。三是社會(huì)力量參與醫(yī)養(yǎng)融合探索。張家港市與上海南鑫愷爾養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展中心合作聯(lián)合推廣“老年人健康生活指導(dǎo)管理模式”，在部分鎮(zhèn)試點(diǎn)建設(shè)4個(gè)老伙伴健康生活館。政府以購(gòu)買(mǎi)健康生活指導(dǎo)管理服務(wù)券形式為轄區(qū)內(nèi)60周歲以上老人提供檔案建立、檢測(cè)評(píng)估、營(yíng)養(yǎng)膳食指導(dǎo)服務(wù)、健康心理指導(dǎo)服務(wù)、休閑養(yǎng)生指導(dǎo)服務(wù)、體感運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)服務(wù)、居家環(huán)境指導(dǎo)服務(wù)等體驗(yàn)項(xiàng)目，其他項(xiàng)目市場(chǎng)化運(yùn)作。
二、存在問(wèn)題
一是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系不盡完善,資源較缺乏。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有衛(wèi)技人員758名，站均3.4人，存在著隊(duì)伍力量不足、素質(zhì)整體不高、隊(duì)伍不穩(wěn)定等問(wèn)題，只能坐診、無(wú)法實(shí)現(xiàn)上門(mén)診療。同時(shí)全科醫(yī)生相對(duì)較少，較難滿足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公共性、個(gè)性化、特殊性等特點(diǎn)。二是居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目拓展有限，品質(zhì)較一般。服務(wù)人員能力水平有限，服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容單一，由于缺乏專業(yè)的護(hù)工，服務(wù)方式上較為傳統(tǒng)，日間照料中心根本無(wú)能力承接有個(gè)性需求的老年人。三是醫(yī)養(yǎng)融合工作機(jī)制尚未建立，推進(jìn)較困難。資源整合困難，目前，衛(wèi)生的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、民政的居家養(yǎng)老服務(wù)、殘聯(lián)的社區(qū)康復(fù)、人社的養(yǎng)老保障等資源均處于各自為政的狀態(tài)，老年人健康檔案信息也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)部門(mén)共享，造成各部門(mén)重復(fù)調(diào)查。由于社區(qū)醫(yī)養(yǎng)融合領(lǐng)域尚未受到社會(huì)關(guān)注，缺乏引導(dǎo)和規(guī)范。
三、對(duì)策建議
對(duì)于社區(qū)醫(yī)養(yǎng)融合模式，張家港市雖然沒(méi)有形成系統(tǒng)性的政策，但在完善養(yǎng)老體系和社區(qū)衛(wèi)生體系的文件中普遍涉及。20**年《張家港市十三屆人大二次會(huì)議代表議案辦理實(shí)施方案》提出要進(jìn)一步整合社區(qū)公共服務(wù)資源，搭建完善的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)。20《張家港市居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施細(xì)則》提出15類居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)組織，包括基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。年《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的意見(jiàn)》提出推行全科團(tuán)隊(duì)和家庭醫(yī)生制度，以及中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)社區(qū)等舉措，十分契合醫(yī)養(yǎng)融合主題。為實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的目標(biāo)，更好地服務(wù)全社會(huì)的老年人及家庭，提出如下建議：
(一)加快出臺(tái)醫(yī)養(yǎng)融合政策，建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在市級(jí)層面，建議由衛(wèi)生部門(mén)牽頭，民政、人社、殘聯(lián)等部門(mén)配合，盡快出臺(tái)張家港市推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合的`政策，界定政府職能，明確部門(mén)職責(zé)。除養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合外，注重結(jié)合社區(qū)規(guī)劃布局，合理分布社區(qū)養(yǎng)老及醫(yī)療衛(wèi)生資源。打破部門(mén)壁壘，建立突發(fā)急病老人進(jìn)醫(yī)院診療、出院老人回歸社區(qū)康復(fù)、健康老人在社區(qū)接受預(yù)防保健、失能老人在社區(qū)得到專業(yè)護(hù)理、獨(dú)居老人在社區(qū)有人定期巡視等各類機(jī)制，鼓勵(lì)現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)駐社區(qū)及老年人家庭開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)。同時(shí)依托社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策，加大社會(huì)力量投入社區(qū)醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)行業(yè)的扶持力度，鼓勵(lì)社會(huì)舉辦集疾病預(yù)防、慢病調(diào)養(yǎng)、康復(fù)護(hù)理等一條龍服務(wù)的家庭養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)，加快完善監(jiān)管及質(zhì)量評(píng)估制度，規(guī)范醫(yī)養(yǎng)融合市場(chǎng)行為。
(二)整合社區(qū)養(yǎng)老衛(wèi)生資源，夯實(shí)基層公共服務(wù)。鼓勵(lì)社區(qū)養(yǎng)老與醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)近距離規(guī)劃，居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)要積極拓展居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)“坐診等上門(mén)”的服務(wù)方式，主動(dòng)走進(jìn)老年人家庭，開(kāi)展巡回診療和健康教育、慢病管理等健康服務(wù)。同時(shí)，整合區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療資源，推進(jìn)全科團(tuán)隊(duì)組建和家庭醫(yī)生服務(wù)，面向社區(qū)有需求的老年人家庭，探索簽訂服務(wù)合約的服務(wù)模式，提供上門(mén)訪視、家庭病床、電話咨詢、轉(zhuǎn)診預(yù)約、保健指導(dǎo)等個(gè)性化服務(wù)。積極發(fā)展循環(huán)養(yǎng)老志愿服務(wù)，將社區(qū)內(nèi)社區(qū)醫(yī)生、居家養(yǎng)老服務(wù)人員、康復(fù)指導(dǎo)員、社會(huì)工作者、志愿者等資源鏈接起來(lái)，重點(diǎn)針對(duì)空巢、獨(dú)居、失能、殘疾等特殊老年人家庭，開(kāi)展養(yǎng)老志愿服務(wù)項(xiàng)目，共同編織老年人安全網(wǎng)。
(三)探索實(shí)踐醫(yī)養(yǎng)融合模式，推動(dòng)服務(wù)改革創(chuàng)新。探索建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度，人社、衛(wèi)生、民政、財(cái)政等部門(mén)在開(kāi)展長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)調(diào)研的基礎(chǔ)上，發(fā)揮醫(yī)保基金效益，加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司的合作，逐步形成個(gè)人、政府和保險(xiǎn)公司共同承擔(dān)的合力，緩解失能老人護(hù)理費(fèi)用支出壓力。深入推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)社區(qū)，市老年協(xié)會(huì)關(guān)于老有所醫(yī)的抽樣調(diào)查顯示，老年人患慢性病的占80%以上。針對(duì)老年人病癥的特殊性，依托市中醫(yī)醫(yī)院，一方面引導(dǎo)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸提供社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，另一方面組織社區(qū)醫(yī)生學(xué)習(xí)掌握針灸、推拿、拔罐、刮痧、理療等中醫(yī)適宜技術(shù)，加快建設(shè)“市中醫(yī)藥服務(wù)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”。加快醫(yī)養(yǎng)融合人才培養(yǎng)，發(fā)展醫(yī)務(wù)社工，通過(guò)設(shè)計(jì)開(kāi)展社工項(xiàng)目化推進(jìn)融合。探索醫(yī)養(yǎng)融合政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)機(jī)制，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心增設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，包括定期巡診、上門(mén)服務(wù)、健康管理、心理疏導(dǎo)等，對(duì)核定的政府居家養(yǎng)老援助對(duì)象采用政府買(mǎi)單的方式提供服務(wù)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇一
法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場(chǎng)法律服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開(kāi)發(fā)有限公司（安龍公司）、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責(zé)任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過(guò)實(shí)地查看、開(kāi)展座談等形式認(rèn)真了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了很多解決問(wèn)題的對(duì)策辦法，并形成書(shū)面調(diào)研報(bào)告。
過(guò)簽訂補(bǔ)充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責(zé)任，避免承擔(dān)不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。
第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗(yàn)收、安全驗(yàn)收尚未通過(guò)，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在20xx年8月底到期，再申請(qǐng)延期將不會(huì)被批準(zhǔn)。另外，礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有，沒(méi)有越界開(kāi)采，但礦山林地證沒(méi)有辦理。第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開(kāi)展土地稽查，土地用地指標(biāo)已經(jīng)上報(bào)，但需要交錢(qián)，目前政府講沒(méi)錢(qián)，需要向企業(yè)借錢(qián)，這一塊比較麻煩。
第六，采購(gòu)合同執(zhí)行方面，公司財(cái)務(wù)人員反映，在當(dāng)?shù)夭少?gòu)物資，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營(yíng)范圍，雖然當(dāng)?shù)毓ど叹钟枰宰兏源嬖谶`反法律的風(fēng)險(xiǎn)。
第七，銷售開(kāi)票方面，如果普通客戶來(lái)公司開(kāi)戶，我們開(kāi)具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒(méi)有法律風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵客戶來(lái)開(kāi)戶，公司沒(méi)有理由不予開(kāi)具，但這樣是否會(huì)涉及虛開(kāi)增值稅發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)。第八，設(shè)備買(mǎi)賣合同方面，公司有部分設(shè)備買(mǎi)賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時(shí)由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對(duì)合同文本的修改無(wú)法具體操作，對(duì)合同的履行存在較大的制約。
第九，勞動(dòng)人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動(dòng)合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時(shí)候碰到被郵局退回的情況，這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)怎么回避。第十，供應(yīng)保全方面，按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后，形成談判記錄，要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨，但由于供應(yīng)商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金，這樣操作與公司財(cái)務(wù)要求不符，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
8月15日下午，到壯鄉(xiāng)公司開(kāi)展調(diào)研，據(jù)了解公司屬于收購(gòu)項(xiàng)目，產(chǎn)能比較小，但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn)，地處云南、廣西、貴州三省交界，所受外界競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)其他區(qū)域比較小，從20xx年11月份以來(lái)，盈利已經(jīng)超過(guò)1500萬(wàn)元，由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購(gòu)，在股權(quán)收購(gòu)協(xié)議履行上還比較順利，尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問(wèn)題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)證比較齊全，存在的主要問(wèn)題是跟當(dāng)?shù)卣块T(mén)溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當(dāng)?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開(kāi)展。
8月16日下午，到文山海螺公司開(kāi)展調(diào)研，通過(guò)走訪、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠(yuǎn)鎮(zhèn)阿三龍村324國(guó)道旁，距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊(cè)成立，項(xiàng)目計(jì)劃投資18億元人民幣，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)220萬(wàn)噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)水泥450萬(wàn)噸，建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。
20xx年8月18日上午，到昆明宏熙公司開(kāi)展調(diào)研，通過(guò)走訪、座談，現(xiàn)場(chǎng)就企業(yè)提出的日常經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問(wèn)題梳理如下：第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除，原合同無(wú)可操作性，對(duì)方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。第二，石灰石礦山開(kāi)采、運(yùn)輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個(gè)月過(guò)渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開(kāi)采、運(yùn)輸外包是與兩個(gè)自然人簽訂合同，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。
第三，公司于6月10日成立了清欠組，至7月10日已和欠款單位全部核對(duì)清楚，全部取得書(shū)面對(duì)賬單，已收回賬款44萬(wàn)元，但截至8月6日承接債權(quán)清單款項(xiàng)仍有1844。73萬(wàn)元未及時(shí)收回，需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)。
第四，公司有7名員工與原公司勞動(dòng)合同未終止，且與新公司未簽訂勞動(dòng)合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動(dòng)合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題，目前公司等于在給他們放假，具體應(yīng)該如何操作；另有一部分人不來(lái)上班主動(dòng)提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動(dòng)合同。
第五，公司礦山征地補(bǔ)償、附近道路征地補(bǔ)償及環(huán)保污染賠償?shù)葐?wèn)題。
第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國(guó)南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長(zhǎng)為1。8千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對(duì)外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第七，供應(yīng)部門(mén)相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價(jià)格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒(méi)有，海螺接手后驗(yàn)收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對(duì)方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭(zhēng)議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財(cái)務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒(méi)受到委托就把部分水泥進(jìn)行銷售的情形，對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個(gè)人行為，會(huì)產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，崗前軍訓(xùn)即將結(jié)束。這次軍訓(xùn)教會(huì)了我什么是堅(jiān)強(qiáng)的意志，什么是團(tuán)結(jié)的力量，什么是不畏艱難面對(duì)困難的意志。那挺直的腰肢，挺拔的胸膛，高昂的斗志告訴我，那是軍人的勇敢和英雄的姿態(tài);站在陽(yáng)光下的身影，汗水閃閃的眼睛，支撐著沉重身體卻依然一動(dòng)不動(dòng)的雙腿，讓我震驚和感動(dòng)。他們有鑄鐵的信念和焊接鋼的意志。他們，一群誠(chéng)實(shí)但不缺乏聰明、嚴(yán)肅和幽默的教官，把他們的鋼鐵般的紀(jì)律帶給了我們，教會(huì)了我們什么是軍人的風(fēng)范，什么是鋼鐵般的堅(jiān)強(qiáng)意志。
軍訓(xùn)不僅培養(yǎng)人的吃苦耐勞精神，也培養(yǎng)人的堅(jiān)強(qiáng)意志。軍訓(xùn)有苦有樂(lè)有甜。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)品嘗這種苦澀的快樂(lè)。通過(guò)軍訓(xùn)，可以改變自己的懶惰，投入到緊張有序的訓(xùn)練中，感受到超越自我的快樂(lè)。軍訓(xùn)讓我們看到軍人的風(fēng)采，體會(huì)軍人的氣質(zhì)。軍訓(xùn)不僅培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)的性格，也增強(qiáng)了我不斷超越自己的勇氣。這讓我明白了責(zé)任的重要性，增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我相信在未來(lái)的工作、生活和學(xué)習(xí)中，我們會(huì)從生活態(tài)度、意志和思維中受益匪淺。軍訓(xùn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是體質(zhì)和精神的雙重考驗(yàn)。一天將近八個(gè)小時(shí)，我們充分嘗到了軍訓(xùn)帶來(lái)的汗水和艱辛。不時(shí)有同學(xué)出現(xiàn)頭暈、惡心等癥狀。我們真的意識(shí)到軍訓(xùn)的日子并不容易，但是細(xì)細(xì)品味卻是提高身體素質(zhì)的絕佳機(jī)會(huì)。作為一個(gè)即將進(jìn)入公司工作的員工，不僅要在知識(shí)上樹(shù)起新樹(shù)，還要有努力的意志，努力的質(zhì)量，身體素質(zhì)，精神素質(zhì)都要達(dá)標(biāo)。沒(méi)有身心健康的保障，是不可能實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的自我提升的。
在這里，我嘗過(guò)各種味道。在軍事姿態(tài)的訓(xùn)練中，磨練了意志，嘗到了苦果。我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)挫折，如何克服未來(lái)生活中的困難，如何克服困難，做到自控、自愛(ài)、自理、自強(qiáng)，走出一條屬于自己的陽(yáng)光大道，創(chuàng)造屬于自己的天空。我會(huì)永遠(yuǎn)珍惜這份軍訓(xùn)生活，把它當(dāng)成生命的寶藏，我工作中的意志支撐點(diǎn)，讓它的精神貫穿我的一生。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇三
作為一名在企業(yè)中工作多年的個(gè)人，我從自己的工作經(jīng)歷中獲得了很多寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)企業(yè)個(gè)人心得的看法。從個(gè)人的角度出發(fā)，我認(rèn)為企業(yè)個(gè)人心得體會(huì)是關(guān)于如何在企業(yè)中取得成功和提升自己的指引和建議。在追求個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的成功之間，我們需要找到一個(gè)平衡點(diǎn)，而企業(yè)個(gè)人心得正是我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中的重要工具。
第二段：工作態(tài)度和價(jià)值觀的重要性
在企業(yè)中，良好的工作態(tài)度和價(jià)值觀是成功的基石。首先，我們需要對(duì)工作充滿熱情和積極的態(tài)度。只有真正熱愛(ài)自己的工作，才能夠付出更多、做好工作。其次，我們需要樹(shù)立正確的價(jià)值觀。無(wú)論是對(duì)待同事、上司，還是對(duì)待工作中發(fā)生的問(wèn)題，我們都應(yīng)該保持誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任和合作的原則。良好的工作態(tài)度和價(jià)值觀能夠幫助我們建立良好的職業(yè)形象，并取得他人的認(rèn)可和信任。
第三段：個(gè)人能力的培養(yǎng)與提升
在企業(yè)中，個(gè)人能力的培養(yǎng)和提升是職業(yè)發(fā)展的重要部分。首先，我們需要不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí)。時(shí)代在變化，技術(shù)在進(jìn)步，我們不能停止學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。其次，我們需要培養(yǎng)良好的溝通能力和協(xié)作能力。能夠有效地與他人溝通，并懂得團(tuán)隊(duì)合作，對(duì)于企業(yè)個(gè)人發(fā)展都至關(guān)重要。此外，我們還要注重發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在企業(yè)中，有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，解決問(wèn)題，并承擔(dān)責(zé)任的人才是受歡迎和尊敬的。
第四段：情商的重要性
情商，即情緒智商，在企業(yè)中的重要性不容忽視。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該在工作中保持良好的情緒狀態(tài)，不受外界環(huán)境的干擾。面對(duì)挫折和困難時(shí)，我們需要保持冷靜，并學(xué)會(huì)控制自己的情緒。此外，我們還需要發(fā)展自己的人際關(guān)系技巧，懂得與他人相處和合作。與同事們建立良好的關(guān)系，能夠提高工作效率，并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力
企業(yè)是一個(gè)不斷變化的環(huán)境，我們需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能，能夠使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。此外，我們還需要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化。靈活、開(kāi)放的心態(tài)，能夠幫助我們快速適應(yīng)企業(yè)的變化，抓住機(jī)遇并取得成功。
結(jié)束語(yǔ)：
企業(yè)個(gè)人心得體會(huì)是我們?cè)谄髽I(yè)職業(yè)生涯中的重要指南。通過(guò)培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和價(jià)值觀，提升個(gè)人能力，發(fā)展情商以及持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，我們可以獲得在企業(yè)中的成功和滿足感。努力追求個(gè)人職業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我們也應(yīng)該將企業(yè)的利益放在首位，為企業(yè)的發(fā)展和成功做出貢獻(xiàn)。只有企業(yè)和個(gè)人共同奮斗，我們才能取得更好的成就。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇四
第一段：引言（大約200字）
最近，我有幸參加了一次關(guān)于企業(yè)調(diào)研的活動(dòng)，這讓我對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理有了更深入的了解。通過(guò)一系列的調(diào)研活動(dòng)，我不僅了解到了企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式，還學(xué)到了如何撰寫(xiě)一份優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于企業(yè)調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)。
第二段：調(diào)研的重要性和準(zhǔn)備工作（大約200字）
企業(yè)調(diào)研是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理進(jìn)行綜合分析的重要手段。在調(diào)研的過(guò)程中，我們可以深入了解企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方方面面的信息，這有助于我們更好地理解企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在調(diào)研前，我們需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，包括確定調(diào)研目的和范圍、制定調(diào)研計(jì)劃、選擇合適的調(diào)研方法等。通過(guò)準(zhǔn)備工作的細(xì)致思考和妥善安排，我們可以更加全面和有效地進(jìn)行調(diào)研。
第三段：調(diào)研過(guò)程和方法（大約300字）
在調(diào)研過(guò)程中，我們需要收集和整理大量的信息。為了獲取準(zhǔn)確和全面的信息，我們可以采用多種調(diào)研方法，包括實(shí)地訪談、問(wèn)卷調(diào)查、檔案研究等。通過(guò)實(shí)地訪談，我們可以與企業(yè)的員工、管理層和合作伙伴進(jìn)行面對(duì)面的交流，并了解其觀點(diǎn)和看法。問(wèn)卷調(diào)查可以幫助我們獲得更廣泛的反饋，從而更準(zhǔn)確地了解企業(yè)所面臨的問(wèn)題和需求。在整理調(diào)研數(shù)據(jù)時(shí)，我們需要注意數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和解讀。
第四段：調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)和展示（大約300字）
一份優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告需要清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)所獲得的信息和觀點(diǎn)，以及對(duì)問(wèn)題的分析和解決方案的提出。在撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告時(shí)，我們需要遵循邏輯思維和論證的原則，將調(diào)研過(guò)程和結(jié)果有條理地呈現(xiàn)出來(lái)。報(bào)告應(yīng)該包括摘要、目錄、引言、方法和數(shù)據(jù)、分析和討論、結(jié)論等部分，每一部分都需要精心設(shè)計(jì)和組織。在展示調(diào)研報(bào)告時(shí)，我們需要運(yùn)用圖表、圖像等可視化的工具，使報(bào)告更加生動(dòng)有趣，并能夠清晰地傳達(dá)我們的觀點(diǎn)和建議。
第五段：總結(jié)和展望（大約200字）
通過(guò)企業(yè)調(diào)研報(bào)告，我深刻認(rèn)識(shí)到了調(diào)研在企業(yè)決策和管理中的重要性。調(diào)研不僅能夠幫助我們了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和發(fā)展方向，還能夠幫助我們預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力。同時(shí)，調(diào)研也是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要我們具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和良好的調(diào)研方法。在未來(lái)，我希望能夠更加深入地學(xué)習(xí)和應(yīng)用調(diào)研知識(shí)，不斷提高自己的調(diào)研能力，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是對(duì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)的總結(jié)，通過(guò)這次調(diào)研活動(dòng)，我對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理有了更深入的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也提高了自己的調(diào)研能力。調(diào)研不僅是一項(xiàng)重要的工作，也是一種思維的方法和過(guò)程。希望通過(guò)這篇文章的分享，能夠幫助更多的人認(rèn)識(shí)到調(diào)研的重要性，并提高自己的調(diào)研能力。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇五
企業(yè)調(diào)研是一種了解市場(chǎng)需求、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況的重要手段，它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策。我在參與企業(yè)調(diào)研過(guò)程中，深刻體會(huì)到了其重要性和價(jià)值。以下是我對(duì)這次調(diào)研的心得體會(huì)。
調(diào)研前，我首先對(duì)所調(diào)研的企業(yè)進(jìn)行了充分的了解。包括企業(yè)的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的信息，這幫助我更加全面地了解了這家企業(yè)。我們的目的是要對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有一個(gè)清晰的了解，以便為企業(yè)提供科學(xué)合理的發(fā)展建議。
在實(shí)地調(diào)研中，我通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工以及客戶的深入交流，了解到了許多有價(jià)值的信息。通過(guò)此次調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上具有很強(qiáng)的實(shí)力，并且在市場(chǎng)營(yíng)銷方面也采取了一系列創(chuàng)新的策略。此外，我還發(fā)現(xiàn)他們?cè)趩T工培養(yǎng)和客戶關(guān)系維護(hù)方面非常重視，給員工提供了廣闊的發(fā)展空間和客戶維護(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
調(diào)研過(guò)程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是時(shí)間的緊迫，為了能盡早完成調(diào)研，我們需要在幾天內(nèi)完成大量的信息搜集和分析。其次是信息的獲取難度，有些企業(yè)并不愿意向外界透露太多內(nèi)部情況，這給我們的調(diào)研工作帶來(lái)了一定的困難。
但盡管遇到了這些困難，我仍然克服了困難，繼續(xù)堅(jiān)持下去。我通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人的不斷溝通和交流，得到了一些重要信息。同時(shí)，為了更全面地了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情況，我還查閱了大量的相關(guān)文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)，以便更好地為企業(yè)提供準(zhǔn)確的建議和意見(jiàn)。
在整個(gè)調(diào)研過(guò)程中，我感受到了一種職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感的提升。調(diào)研需要我們具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和廣泛的背景知識(shí)，同時(shí)還需要我們具備良好的溝通能力和分析能力。通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工的交流，我不僅了解到了他們的需求和困惑，還深入分析了企業(yè)的發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次企業(yè)調(diào)研，我不僅增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)和知識(shí)，更鍛煉了自己的專業(yè)素養(yǎng)和調(diào)研能力。我深刻體會(huì)到了企業(yè)調(diào)研的重要性和價(jià)值，它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策。同時(shí)也提醒我在今后的工作中要繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇六
第一段：介紹企業(yè)調(diào)研的背景和目的（150字）
企業(yè)調(diào)研是企業(yè)和組織在決策制定過(guò)程中的重要步驟，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各個(gè)方面的調(diào)查與研究，幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求、調(diào)整戰(zhàn)略方向。本次企業(yè)調(diào)研報(bào)告旨在對(duì)某高新科技企業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)研，從市場(chǎng)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、渠道等多個(gè)方面進(jìn)行分析和評(píng)估，為公司的決策提供參考意見(jiàn)。
第二段：對(duì)調(diào)研方法和過(guò)程的描述（250字）
在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研過(guò)程中，我們采用了多種調(diào)研方法，包括市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、深度訪談等。首先，我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得了市場(chǎng)需求、產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)者行為等信息，了解了市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品的看法和需求。然后，我們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了分析研究，包括產(chǎn)品特點(diǎn)、營(yíng)銷策略、銷售模式等方面，以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為企業(yè)決策提供對(duì)策建議。最后，我們采取了深度訪談的方式，與行業(yè)專家、企業(yè)高管等進(jìn)行了交流，獲得了寶貴的見(jiàn)解和建議。
第三段：報(bào)告總結(jié)和數(shù)據(jù)分析（350字）
通過(guò)對(duì)所調(diào)研企業(yè)的分析，我們得出了一些重要結(jié)論。首先，該企業(yè)所處市場(chǎng)需求旺盛，但競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要進(jìn)一步增加產(chǎn)品差異化。其次，該企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面具有一定優(yōu)勢(shì)，但仍需加強(qiáng)研發(fā)投入，提高創(chuàng)新能力。此外，該企業(yè)在渠道擴(kuò)展方面也存在一定問(wèn)題，需要加強(qiáng)與經(jīng)銷商合作，提升渠道銷售能力。通過(guò)對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)的分析，我們?yōu)槠髽I(yè)的決策提供了一些建議，幫助企業(yè)尋找新的發(fā)展方向和突破口。
第四段：心得體會(huì)和反思（250字）
通過(guò)參與企業(yè)調(diào)研的過(guò)程，我深刻地認(rèn)識(shí)到調(diào)研在企業(yè)決策中的重要性。只有通過(guò)充分了解市場(chǎng)、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)才能更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，制定正確的發(fā)展策略。在調(diào)研的過(guò)程中，我也意識(shí)到了調(diào)研的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，需要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的調(diào)研能力。
第五段：對(duì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告的建議（200字）
從本次企業(yè)調(diào)研中我也意識(shí)到，要使調(diào)研報(bào)告更有說(shuō)服力和可操作性，需要從調(diào)研問(wèn)題的設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析的深入、結(jié)論的明確等方面進(jìn)行改進(jìn)。首先，應(yīng)該在調(diào)研開(kāi)始前充分了解調(diào)研目標(biāo)和問(wèn)題，確保調(diào)研的針對(duì)性和有效性。其次，在數(shù)據(jù)收集和分析過(guò)程中要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，確保結(jié)論的嚴(yán)謹(jǐn)性。最后，需要對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行合理的解釋和提供可行的建議，以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
通過(guò)這次企業(yè)調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)和總結(jié)，我進(jìn)一步加深了對(duì)企業(yè)調(diào)研的認(rèn)識(shí)，并提高了自己的調(diào)研能力。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在企業(yè)調(diào)研中發(fā)揮更大的作用，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇七
引言：
企業(yè)調(diào)研是指為了解和了解某一企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境，利用一定方法調(diào)查并得到相關(guān)資料的過(guò)程。調(diào)研報(bào)告則是對(duì)調(diào)研過(guò)程中所獲得的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理和分析的產(chǎn)物。本文將從五個(gè)方面進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
第一段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的重要性
企業(yè)調(diào)研報(bào)告承載著全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的信息，對(duì)于企業(yè)及決策者來(lái)說(shuō)具有重要的指導(dǎo)作用。調(diào)研報(bào)告對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理等方面起到了關(guān)鍵的作用。它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供市場(chǎng)信息，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，為企業(yè)探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)空間提供參考，為企業(yè)制定決策提供依據(jù)。
第二段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)要點(diǎn)
在編寫(xiě)企業(yè)調(diào)研報(bào)告時(shí)，要注重以下幾個(gè)方面：一是要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。只有通過(guò)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的整理和分析，才能得出可靠的結(jié)論；二是要注重對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的全面了解。只有了解市場(chǎng)的全貌，才能找到自身在市場(chǎng)中的位置，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)；三是要注重報(bào)告的邏輯性和條理性。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰，內(nèi)容要有層次感，使讀者能夠很好地理解和吸收；四是要注重對(duì)調(diào)研結(jié)果的解讀和分析。不能只是呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，還要對(duì)數(shù)據(jù)背后的原因進(jìn)行分析，提供有用的建議和參考。
第三段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的應(yīng)用場(chǎng)景
企業(yè)調(diào)研報(bào)告在不同的場(chǎng)景下有著不同的應(yīng)用。例如，對(duì)于新興行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們了解行業(yè)走向、競(jìng)爭(zhēng)情況，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)定位的指導(dǎo)；對(duì)于已經(jīng)存在的企業(yè)來(lái)說(shuō)，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們了解市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)；對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們?cè)u(píng)估企業(yè)的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)，為投資決策提供依據(jù)。
第四段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的優(yōu)缺點(diǎn)
企業(yè)調(diào)研報(bào)告具有以下優(yōu)點(diǎn)：一是信息全面準(zhǔn)確，能夠提供可靠的數(shù)據(jù)和信息；二是能夠?yàn)槠髽I(yè)及決策者提供決策依據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)；三是能夠幫助企業(yè)了解市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)情況，為企業(yè)提供市場(chǎng)定位的指導(dǎo)。但是，企業(yè)調(diào)研報(bào)告也存在一些缺點(diǎn)：一是調(diào)研周期較長(zhǎng)，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力；二是調(diào)研過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生偏見(jiàn)，對(duì)結(jié)果的影響不容忽視；三是報(bào)告的使用范圍有限，只能作為參考，不一定能夠直接指導(dǎo)企業(yè)的具體決策。
第五段 個(gè)人的心得體會(huì)
通過(guò)參與企業(yè)調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)，我意識(shí)到企業(yè)調(diào)研報(bào)告對(duì)企業(yè)的重要性和作用。在編寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了數(shù)據(jù)的重要性和準(zhǔn)確性，以及對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的全面了解的必要性。同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了調(diào)研報(bào)告的不足之處，例如時(shí)間成本較高、可能出現(xiàn)的偏見(jiàn)等。但是這些不足并不影響調(diào)研報(bào)告對(duì)于企業(yè)決策的指導(dǎo)作用。因此，我認(rèn)為企業(yè)在開(kāi)展調(diào)研工作時(shí)，應(yīng)注重調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)和使用，充分發(fā)揮其作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
結(jié)論：
企業(yè)調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)和使用對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展具有重要的意義。編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告時(shí)要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性、報(bào)告的邏輯性和條理性，同時(shí)要注重對(duì)調(diào)研結(jié)果的解讀和分析。調(diào)研報(bào)告的應(yīng)用范圍廣泛，在不同的場(chǎng)景下具有不同的應(yīng)用價(jià)值。雖然調(diào)研報(bào)告存在一些缺點(diǎn)，但其在企業(yè)決策中的指導(dǎo)作用不容忽視。通過(guò)參與調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)，我深刻認(rèn)識(shí)到了其重要性和作用，同時(shí)也意識(shí)到了其不足之處。因此，我認(rèn)為企業(yè)在開(kāi)展調(diào)研工作時(shí)，應(yīng)充分利用調(diào)研報(bào)告，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇八
奧運(yùn)開(kāi)展的如火如荼，中國(guó)的金牌榜第一的地位甚至無(wú)人可以撼動(dòng)，國(guó)人都沉浸在冠軍和驕傲的氣氛里，華夏大地蔓延著喜慶和歡喜的氛圍。這的確是一件值得高興的事情，是每個(gè)國(guó)人都高興的事情?？墒?，在比賽中總是能有很多不足的地方，讓人覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)法接受。其實(shí)我不想說(shuō)什么，我也沒(méi)權(quán)利去指責(zé)誰(shuí)，當(dāng)然更不是因?yàn)槲覜](méi)進(jìn)去現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽而吃不著葡萄說(shuō)葡萄酸。
那天看李娜的半決賽，對(duì)手是俄羅斯的薩芬娜，其實(shí)李娜一直打到現(xiàn)在，我覺(jué)得以她的狀態(tài)應(yīng)該能走的更遠(yuǎn)。即使不能奪得冠軍也該挺進(jìn)決賽。但是，遺憾的是停步半決賽，之后的三四名之爭(zhēng)又痛失銅牌，遺憾的取得了第四名。當(dāng)然，對(duì)手很強(qiáng)大，這是我們誰(shuí)都能看得清認(rèn)識(shí)到的問(wèn)題。
但是，當(dāng)我坐在電視機(jī)前看現(xiàn)場(chǎng)直播的時(shí)候，觀眾的表現(xiàn)令我從內(nèi)心里感覺(jué)到一種被壓抑被擾亂的感覺(jué)，我們的觀眾怎么可以這樣?，F(xiàn)場(chǎng)亂遭遭的，喊加油聲的動(dòng)靜很大，此起彼伏，這沒(méi)有錯(cuò)，畢竟這是我們的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。可是，現(xiàn)場(chǎng)的助威一是雜亂無(wú)章，二是不太禮貌。
雜亂無(wú)章聽(tīng)喊聲就能感覺(jué)出來(lái)，時(shí)機(jī)把握的也不是很好，無(wú)論是什么時(shí)候，一個(gè)人喊一群人就跟著喊，一點(diǎn)也不考慮比賽的選手感覺(jué)。當(dāng)李娜發(fā)球的時(shí)候，還是一個(gè)勁的加油、加油，可是，這個(gè)時(shí)候需要的是安靜??！不太禮貌更加非常明顯，有一次李娜發(fā)球，一發(fā)失誤，但是當(dāng)李娜剛想二發(fā)的時(shí)候，薩芬娜示意等一下，解說(shuō)解釋了一下，說(shuō)是看臺(tái)上有人走動(dòng)，影響了薩芬娜的注意力。
結(jié)果當(dāng)過(guò)了這一下的李娜再發(fā)球的時(shí)候，又失誤，雙發(fā)失誤，送對(duì)手15分。還有國(guó)人的熱情似乎有點(diǎn)高漲，薩芬娜發(fā)球的時(shí)候全場(chǎng)喊聲四起，薩芬娜于是不發(fā)，裁判只好用廣播請(qǐng)全場(chǎng)安靜。這我認(rèn)為是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾甚至是對(duì)主辦國(guó)最大的羞辱。我覺(jué)得因此小小細(xì)節(jié)我們也無(wú)法稱得起是文明大國(guó)禮儀之邦。
當(dāng)然，國(guó)人的心態(tài)還是不能完全用素質(zhì)來(lái)理解的，素質(zhì)我們有嗎?絕對(duì)有，這是非常值得肯定的。但是我們的習(xí)慣我們的一些禮貌是非常欠缺的，真把這當(dāng)自己家了，這么多年大家都牢記著，我們是這個(gè)國(guó)家的主人，一點(diǎn)沒(méi)忘。要因?yàn)檫@個(gè)就說(shuō)明我們的素質(zhì)太差有點(diǎn)偏頗。通過(guò)看羽毛球比賽之后，我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題其實(shí)只是因?yàn)榭辞虻娜瞬欢选?BR> 熱情我們滿滿的，可是身為主場(chǎng)身為主人的我們，還要做到尊重比賽尊重對(duì)手，展示文明的一面。羽毛球比賽的時(shí)候當(dāng)中國(guó)隊(duì)殺球的時(shí)候每一次殺球觀眾都一齊吶喊，隨著比賽的節(jié)奏吶喊，喊的什么我不知道，但是每一次大力殺球的同時(shí)，看臺(tái)上都齊刷刷的高呼：殺！那是一種力量，長(zhǎng)士氣，將我們的主場(chǎng)展現(xiàn)的淋漓盡致的。因?yàn)檫@些我知道當(dāng)網(wǎng)球場(chǎng)上的意外出現(xiàn)的時(shí)候，或許僅僅是因?yàn)榭磁_(tái)那些熱情的國(guó)人們，他們心可嘉，情可獎(jiǎng)，只是行為有欠商榷吧！沒(méi)有一個(gè)對(duì)的方式去加油，所以，差點(diǎn)毀掉我們泱泱的文明大國(guó)形象。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇九
近年來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速推進(jìn)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得愈發(fā)激烈。為了贏得市場(chǎng)份額，企業(yè)需要深入了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)。因此，進(jìn)行企業(yè)調(diào)研成為了企業(yè)決策的重要環(huán)節(jié)。本文將以企業(yè)調(diào)研的目的、方法以及心得體會(huì)為線索，簡(jiǎn)要分析企業(yè)調(diào)研的重要性和方法，并提出一些建議。
首先，企業(yè)調(diào)研的目的是為了深入了解市場(chǎng)需求，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)。通過(guò)調(diào)研，企業(yè)可以了解到市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，消費(fèi)者的需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品情況。這有助于企業(yè)制定適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品策略，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，通過(guò)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，企業(yè)可以借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，企業(yè)調(diào)研的方法多種多樣。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷、訪談、觀察等方式進(jìn)行調(diào)研。其中，市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷是最常見(jiàn)的方法之一。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，企業(yè)可以收集到大量客觀的數(shù)據(jù)，進(jìn)而對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析。另外，訪談是一種較為深入的調(diào)研方法。通過(guò)與消費(fèi)者、合作伙伴或業(yè)界專家的訪談，企業(yè)可以從他們的角度了解到市場(chǎng)上的問(wèn)題和機(jī)遇。觀察則是通過(guò)直接觀察市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)獲取信息的方法。這種方法可以更加真實(shí)地反映市場(chǎng)的情況，但同時(shí)也存在一定的主觀主義。
在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的問(wèn)題。首先，調(diào)研目標(biāo)要明確。企業(yè)調(diào)研的目的是為了解決什么問(wèn)題，是為了了解市場(chǎng)需求還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況？目標(biāo)明確之后，調(diào)研的范圍和方法才能確定下來(lái)。其次，調(diào)研的數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠。在進(jìn)行調(diào)研的過(guò)程中，我們要注意數(shù)據(jù)的來(lái)源和真實(shí)性，避免被虛假或不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)誤導(dǎo)決策。最后，調(diào)研報(bào)告要具備可操作性。調(diào)研的結(jié)果應(yīng)該能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供實(shí)質(zhì)性的幫助，因此，在撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告的時(shí)候要根據(jù)實(shí)際情況提出合理的建議和解決方案。
針對(duì)上述問(wèn)題，我提出一些建議。首先，在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研前要明確調(diào)研目標(biāo)和方法。只有明確了調(diào)研目標(biāo)，企業(yè)才能更好地確定調(diào)研的范圍和方法，從而保證調(diào)研的效果。其次，在進(jìn)行調(diào)研時(shí)要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。要選擇權(quán)威的調(diào)研機(jī)構(gòu)或者專業(yè)人士進(jìn)行調(diào)研，確保數(shù)據(jù)的可靠性。最后，在撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告時(shí)要注意可操作性。調(diào)研報(bào)告應(yīng)該具備實(shí)質(zhì)性的幫助，為企業(yè)的決策提供可行的建議和解決方案。
綜上所述，企業(yè)調(diào)研在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色。通過(guò)調(diào)研，企業(yè)可以了解市場(chǎng)需求，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷、訪談和觀察等方法，可以收集到客觀的數(shù)據(jù)，為企業(yè)的決策提供有力的支持。在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研的過(guò)程中，需要注意明確調(diào)研目標(biāo)、注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性以及提高調(diào)研報(bào)告的可操作性。只有這樣，企業(yè)才能有效地進(jìn)行調(diào)研，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十
帶著xxxx主管的這句話，我參加了公司舉辦的秩序維護(hù)部專業(yè)軍訓(xùn)。在四天的軍訓(xùn)中。我又一次體會(huì)了人生的酸甜苦辣。站軍姿、齊步走、跑步、正步走、停止間轉(zhuǎn)法、蹲下起立……學(xué)員們一次又一次地重復(fù)著枯燥的動(dòng)作，用盡全身力氣喊叫，卻總不能換來(lái)教官滿意的笑容。不管是流汗還是流淚，我們不能停止步伐，鐵一樣的紀(jì)律無(wú)時(shí)無(wú)刻地約束這我們。在嚴(yán)格的要求下，有我們疲憊的身軀挺立;有我們酸痛的手腳重復(fù)的動(dòng)作。烈日下，塵風(fēng)中，我們堅(jiān)強(qiáng)的身軀仍挺立在操場(chǎng)上。
很慶幸我又一次在困境中磨練了自己，使自己變得更加堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)?！敖o植物澆水會(huì)寵壞了它們，它們的后代只會(huì)越來(lái)越虛弱，所以你應(yīng)該讓它們周圍的環(huán)境變的艱難一些，根部會(huì)向深處生長(zhǎng)，自己尋找地底深處的水分?！边@句話在我心中越發(fā)的真實(shí)。我知道自己必須經(jīng)受這次洗禮，才能爭(zhēng)取成功的資格。其實(shí)回頭想想，我失去的只不過(guò)是幾滴淚幾滴汗，而我獲得的是一張張友善而可愛(ài)的臉，一個(gè)整潔、嚴(yán)明、自信、獨(dú)立的自己!我感到無(wú)限的快樂(lè)和輕松。離開(kāi)訓(xùn)練場(chǎng)所的'那天，有些失落?？晌抑溃胰松穆吩儆诌~上了一個(gè)新的起。，我會(huì)勇敢，毫不畏懼。
軍訓(xùn)四天，我體會(huì)到了很多，首先我進(jìn)一步明確了解遵守紀(jì)律的重要性，不單單是以前的聽(tīng)話就好，而是要把紀(jì)律放在心上，要有責(zé)任感，對(duì)自己所做的事負(fù)責(zé)任;其次，在這幾天里我感受到軍人那良好的生活習(xí)慣，我會(huì)朝著那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)努力，讓自己擁有良好的習(xí)慣。回到工作崗的我用同事的話來(lái)說(shuō)“似乎又成熟了”，用領(lǐng)導(dǎo)的話來(lái)說(shuō)“收獲不少，消化的更多。”
我認(rèn)為本次軍訓(xùn)不但提高鼓舞了大家的士氣與工作熱情熱情，同時(shí)也讓大家明白了榜樣就在身邊，只要努力訓(xùn)練專業(yè)技能提高個(gè)人綜合素質(zhì)同樣可以成為大家的工作榜樣。我為在這樣一個(gè)公司而感到驕傲和自豪，通過(guò)這次軍訓(xùn)對(duì)每位員工的素質(zhì)都會(huì)有很大的提高，員工們的素質(zhì)提高了，我相信公司的面貌也會(huì)煥然一新，我們的公司明天會(huì)更加美好。
最后，我代表我自己對(duì)大力支持軍訓(xùn)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示感謝;對(duì)辛勤導(dǎo)訓(xùn)的教官表示感謝;對(duì)軍訓(xùn)期間代替我堅(jiān)守崗位的同仁表示感謝!感謝你們給了我再一次錘煉自己的機(jī)會(huì)，我將在今后的工作中加倍努力，最大限度的為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十一
和去年一樣，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)今年繼續(xù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)了各大銀行信用卡收費(fèi)與服務(wù)情況，今年，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)了各行信用卡的年費(fèi)、掛失換卡費(fèi)、賬單罰息以及從今年7月1日開(kāi)始實(shí)施的“容差容時(shí)”規(guī)定情況。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)今年對(duì)各大銀行的人民幣標(biāo)準(zhǔn)卡年費(fèi)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，各行年費(fèi)規(guī)則與去年相比，沒(méi)有變化，最貴的是浦發(fā)銀行的180元/卡/年，最低的是寧波銀行與廣發(fā)銀行的40元/卡/年，有8家銀行的年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是100元/卡/年。
但由于各家銀行對(duì)信用卡業(yè)務(wù)的大力推廣以及此前多年來(lái)培養(yǎng)形成的消費(fèi)者習(xí)慣，各銀行依然保持了往年對(duì)信用卡年費(fèi)的免費(fèi)措施，只要持卡人在年內(nèi)刷卡消費(fèi)達(dá)到一定次數(shù)或者一定金額，均可免除當(dāng)年或次年年費(fèi)。
由于普通消費(fèi)者在掛失信用卡的同時(shí)也會(huì)辦理?yè)Q卡業(yè)務(wù)，因此換卡工本費(fèi)其實(shí)也變成持卡人的掛失成本。今年網(wǎng)易財(cái)經(jīng)在調(diào)差掛失費(fèi)用時(shí)將銀行公布的掛失費(fèi)與換卡工本費(fèi)合并計(jì)算為總掛失換卡費(fèi)。
統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，掛失換卡費(fèi)用最高的為興業(yè)銀行，為70元;而工商銀行則最低，為20元。
根據(jù)中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)的通知要求，從20xx年7月1日起，各成員銀行要為客戶提供信用卡“容差容時(shí)”服務(wù)，即允許持卡人在還款時(shí)有一定寬限期或小額不足額清償。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，除了工商銀行意外，其他銀行都根據(jù)規(guī)定給予持卡人一定的“容差容時(shí)”。
由于工商銀行對(duì)于持卡人信用卡賬單未全額還款收取利息時(shí)只以未還款部分作為基數(shù)來(lái)計(jì)算利息而不是“全額罰息”，因此該行稱暫時(shí)不提供“容差容時(shí)”服務(wù)。所謂全額罰息，即持卡人在未還完當(dāng)期賬單全部金額的時(shí)候以賬單全部金額為基數(shù)，以賬單期內(nèi)每筆消費(fèi)的各自入賬天數(shù)為計(jì)息期間來(lái)計(jì)算利息。根據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)的調(diào)查，與去年一樣，除了工行外，其他銀行仍都推行全額罰息(點(diǎn)擊查看全額罰息與工行罰息計(jì)算方法區(qū)別案例)
除工商銀行外，其他銀行都已經(jīng)提供了“容差容時(shí)”服務(wù)，其中容時(shí)最長(zhǎng)的為建設(shè)銀行，建行給持卡人在賬單最后還款截止日的基礎(chǔ)上提供5天的還款寬限期，最短則為農(nóng)業(yè)銀行的2天，其他銀行均為3天。容差方面，大部分銀行提供的均為10元，即如果持卡人當(dāng)期賬單金額在還差10元以內(nèi)未還完，銀行都視為已全部還款，不計(jì)收利息，未還完部分自動(dòng)滾至下一期賬單中。高的有四家：農(nóng)業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)為賬單金額的10%，普卡最高100元、金卡最高200元;光大銀行與南京銀行標(biāo)準(zhǔn)也都為100元;賬單金額較大時(shí)，中國(guó)銀行的標(biāo)準(zhǔn)是最高的，為賬單金額的1%，最低10元，并不設(shè)置上限。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十二
轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)x4s店已經(jīng)大半年。這半年間，從一個(gè)什么都不知道的汽車菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的'同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在此，我非常感謝部門(mén)同事對(duì)我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。
這半年間，我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí)，同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。
短短的半年時(shí)間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛(ài)是不夠得，要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的，而我們老銷售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人，學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn)，這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來(lái)的客戶，我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧，來(lái)進(jìn)行談判。
現(xiàn)在x汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
而我每一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點(diǎn)：對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝通過(guò)程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)、在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
公司在發(fā)展過(guò)程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。以下是我19年的工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識(shí)，并準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車型。實(shí)時(shí)掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2、與客戶建立良好的合作關(guān)系，每天都建好客戶信息卡，同時(shí)對(duì)于自己的信心客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn)，對(duì)于自己的老客戶也要定時(shí)回訪。同時(shí)，在老客戶的基礎(chǔ)上能開(kāi)發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解榮威車，并能親身體驗(yàn)。了解客戶的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息。
3、努力完成現(xiàn)定任務(wù)量、在公司規(guī)定的任務(wù)上，要給自己壓力，要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅，要努力完成公司的任務(wù)，同時(shí)也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動(dòng)力。
4、對(duì)于日常的本職工作認(rèn)真去完成，切不可偷懶，投機(jī)取巧。
5、在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn)，最后為自己所用。
6、在工作中做到，勝不驕敗不餒，不可好大喜功，要做到一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作，完成任務(wù)。
最后，感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái)，我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前、碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十三
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全規(guī)章制度
圖書(shū)館、文化館(站)免費(fèi)向社會(huì)開(kāi)放是國(guó)家惠民政策的一大舉措，是開(kāi)展公共文化服務(wù)的重要場(chǎng)所。市文廣新局領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到免費(fèi)開(kāi)放文化場(chǎng)館對(duì)推進(jìn)我市文化大發(fā)展大繁榮、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要意義，在接到免費(fèi)開(kāi)放工作任務(wù)后，迅速行動(dòng)起來(lái)，就免費(fèi)開(kāi)放問(wèn)題專門(mén)召開(kāi)部門(mén)辦公會(huì)議，進(jìn)行專題研究，具體部署免費(fèi)開(kāi)放向社會(huì)提供文化服務(wù)工作。為使免費(fèi)開(kāi)放工作長(zhǎng)期有效地開(kāi)展下去，吸引更多群眾走進(jìn)文化場(chǎng)館，全市文化單位認(rèn)真組織，周密安排，結(jié)合文化工作實(shí)際情況，從多方面入手，狠抓制度建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，全面貫徹落實(shí)免費(fèi)開(kāi)放工作。
(一)制度保障。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省文化廳、財(cái)政廳《關(guān)于推進(jìn)全省美術(shù)館、公共圖書(shū)館、文化館(站)免費(fèi)開(kāi)放工作的意見(jiàn)》，并就開(kāi)展好此項(xiàng)工作提出了具體要求。要求市直有關(guān)單位和各縣市區(qū)認(rèn)真研究制定文化館(站)、圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放服務(wù)工作方案、管理辦法及免費(fèi)開(kāi)放服務(wù)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、方式方法、開(kāi)放范圍，為免費(fèi)開(kāi)放服務(wù)提供制度保障。
(二)責(zé)任到人。明確責(zé)任人，各項(xiàng)工作專人專管，做到各活動(dòng)室、各輔導(dǎo)培訓(xùn)任務(wù)與責(zé)任雙落實(shí)。
(三)安全保衛(wèi)。加強(qiáng)管理力度，要求各免費(fèi)開(kāi)放單位職員工學(xué)習(xí)防火用電安全常識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制。在免費(fèi)開(kāi)放期間組織專門(mén)人員維護(hù)正常秩序，確保進(jìn)館群眾、學(xué)生和活動(dòng)人員的安全。
二、我市基層文化設(shè)施的現(xiàn)狀
目前我市所轄5個(gè)縣市，3個(gè)區(qū)，155個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。現(xiàn)有市級(jí)圖書(shū)館1個(gè)，縣級(jí)圖書(shū)館6個(gè);市級(jí)文化館1個(gè)，縣(市區(qū))級(jí)文化館8個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站156個(gè)。
(一)、圖書(shū)館基本情況
xx市圖書(shū)館基本狀況統(tǒng)計(jì)表
根據(jù)文化部評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，市級(jí)圖書(shū)館最低不得低于平方米，其中一級(jí)館6000平方米，二級(jí)館4000平方米;縣級(jí)館最低不得小于1000平方米，其中一級(jí)館2500平方米，二級(jí)館1500平方米。目前我市xx縣、xx縣、xx縣圖書(shū)館達(dá)標(biāo)。
(二)、文化館基本情況
xx市文化館基本狀況統(tǒng)計(jì)表
根據(jù)文化部評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，市級(jí)文化館一、二、三級(jí)館館舍面積標(biāo)準(zhǔn)分別是4500、3500、2500平方米?？h級(jí)文化館一、二、三級(jí)館館舍面積標(biāo)準(zhǔn)分別是2500、2000、1500平方米。我市只有xx市文化館達(dá)標(biāo)。
(三)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站
全市8個(gè)縣市區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)155個(gè)，今年底已全部完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合性文化站建設(shè)任務(wù)?！笆晃濉逼陂g，我市共有155個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站列入國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目。25個(gè)、28個(gè)、103個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)納入省民生工程。20已建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站運(yùn)行正常，今年新建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站大部分正常開(kāi)展業(yè)務(wù)，已發(fā)揮自身作用。通過(guò)各級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持和文化廣電新聞出版系統(tǒng)的共同努力，較好的實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)年建成，建成使用”的工作目標(biāo)。
三、活動(dòng)開(kāi)展情況
(一).圖書(shū)館：
為滿足人民群眾的文化需求，推動(dòng)全民科學(xué)文化素質(zhì)的提高，圖書(shū)館本著普及性、教育性的宗旨，充分利用文化部門(mén)的師資力量和活動(dòng)場(chǎng)地，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，使人民群眾得到實(shí)惠。
1、免費(fèi)開(kāi)發(fā)以來(lái)，全市各級(jí)圖書(shū)館充分利用現(xiàn)有資源，積極探索出借率底的原因，利用條幅、墻報(bào)、媒體、組織活動(dòng)等形式，多方面廣泛宣傳圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放政策，鼓勵(lì)青少年、農(nóng)民工走進(jìn)圖書(shū)館，學(xué)習(xí)文化知識(shí)，探索科學(xué)發(fā)展致富之路。
2、積極采取有效措施，提供優(yōu)質(zhì)的讀書(shū)環(huán)境，各地圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放，免費(fèi)辦理成人、少兒閱覽證、借書(shū)證，各類閱讀場(chǎng)所全部免費(fèi)開(kāi)放，免費(fèi)存車，免費(fèi)提供茶水。在借書(shū)處、閱覽室安裝五臺(tái)立式空調(diào)，更換成人閱覽室閱覽桌、椅，更換閱覽、外借等處的窗子，懸掛窗簾，為讀者提供舒適的讀書(shū)環(huán)境。
3、探索創(chuàng)新工作亮點(diǎn)和服務(wù)品牌
各地圖書(shū)館雖然受條件限制，但都能克服困難，積極創(chuàng)造條件，開(kāi)展送書(shū)下鄉(xiāng)，舉辦農(nóng)業(yè)科技講座，深受農(nóng)民朋友歡迎，成為圖書(shū)館工作中的亮點(diǎn)。如市圖書(shū)館通過(guò)開(kāi)辟潁州論壇(與省社科聯(lián)聯(lián)合，邀請(qǐng)省內(nèi)知名學(xué)者，選擇讀者感興趣，并且有定深度的社科類專題，每季度舉辦一次讀書(shū)講座)，舉辦金起點(diǎn)講座(邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家舉辦養(yǎng)殖、種植、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售等有關(guān)方面的講座、每半年舉辦一次)，舉辦中學(xué)生圖書(shū)閱讀征文比賽活動(dòng)(每年五月份舉辦)。各縣市區(qū)也通過(guò)進(jìn)一步發(fā)展和完善公共圖書(shū)館公益活動(dòng)，提高圖書(shū)館文化服務(wù)能力。從本單位抽調(diào)精英幫助和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書(shū)屋的圖書(shū)管理。有電子閱覽室的縣市，實(shí)現(xiàn)綠色上網(wǎng)、經(jīng)學(xué)?；驁D書(shū)館組織、寒暑假、雙休日讓學(xué)生有序的`上機(jī)、上網(wǎng)。并選派專人負(fù)責(zé)管理未成年人進(jìn)入電子閱覽室。通過(guò)“書(shū)刊全開(kāi)架借閱”、“一證通借閱”服務(wù)等，多種措施并舉，著力打造圖書(shū)館服務(wù)品牌。
(二)、文化館(站)
各地文化館一改過(guò)去被動(dòng)的服務(wù)方式，開(kāi)拓思路，努力改善群眾服務(wù)設(shè)施條件，加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)力量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，做到不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。
1、設(shè)施場(chǎng)地免費(fèi)開(kāi)放。市文化館和各縣市區(qū)文化館(站)在設(shè)備不足、辦公簡(jiǎn)陋的情況下，積極想辦法，努力創(chuàng)造條件，開(kāi)辟了美術(shù)培訓(xùn)室、舞蹈排練室、聲樂(lè)培訓(xùn)室等活動(dòng)場(chǎng)所，免費(fèi)向群眾開(kāi)放;新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，按照《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)實(shí)施辦法》要求，實(shí)現(xiàn)“按時(shí)建設(shè)成，建成能使用”的建設(shè)目標(biāo)。
2、基本服務(wù)項(xiàng)目健全并免費(fèi)向群眾提供。積極開(kāi)展免費(fèi)培訓(xùn)工作，開(kāi)辦花鼓燈、非遺、少兒美術(shù)培訓(xùn)班，積極培養(yǎng)業(yè)余文藝骨干，開(kāi)展送文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營(yíng)、下基層等活動(dòng)。各縣市區(qū)文化館(站)有明確的開(kāi)放時(shí)間和開(kāi)放內(nèi)容。如：
xx縣文化館免費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目公示表
3、群眾文化活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。我市業(yè)余群眾文化隊(duì)伍多年來(lái)十分活躍，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，遍布城鄉(xiāng)的業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)1000余個(gè)，人數(shù)萬(wàn)余人，這些團(tuán)隊(duì)在市直及縣市區(qū)文化館的組織和輔導(dǎo)下，積極參加全市各類節(jié)慶，集會(huì)、廣場(chǎng)演出和開(kāi)展健康有益的活動(dòng)。如我市xx縣的長(zhǎng)官、楊橋民舞隊(duì)，迎仙馬戲團(tuán)，飛燕馬戲團(tuán)、xx縣花鼓燈藝術(shù)團(tuán)、xx區(qū)口孜民舞隊(duì)等業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)已成為一支重要的社會(huì)文化骨干力量;市區(qū)有小紅花藝術(shù)團(tuán)、紅舞鞋少兒藝術(shù)團(tuán)、小紅帽藝術(shù)團(tuán)等近100多家文化藝術(shù)學(xué)校和培訓(xùn)中心，在豐富校外少兒文化生活的同時(shí)，少兒藝術(shù)素質(zhì)得到了較好的提高;xx市文化館整合藝術(shù)人才資源，每個(gè)社區(qū)固定輔導(dǎo)人員定期輔導(dǎo)，同時(shí)堅(jiān)持陣地建設(shè)，開(kāi)設(shè)了音樂(lè)、美術(shù)、書(shū)法、舞蹈、聲樂(lè)、吉它、小提琴、二胡、電子琴、少兒拉丁舞等多個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)藝術(shù)新人近5000多人，3000千余人通過(guò)安徽省社會(huì)藝術(shù)考級(jí)獲得各類考級(jí)資格證書(shū);太和的“獅子燈”“太和刺繡”“太和清音”等眾多項(xiàng)目，多次在文廟廣場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)等場(chǎng)所演出、展示。各縣市區(qū)異彩紛呈的各類群眾文化，已成為阜陽(yáng)獨(dú)具特色的文化景觀和重要的精神文明建設(shè)陣地。
三、存在的突出問(wèn)題
(一)、館舍面積嚴(yán)重不足，設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重匱缺、簡(jiǎn)陋。我市各級(jí)文化館、圖書(shū)館現(xiàn)有規(guī)模設(shè)施設(shè)備與文化部頒布的兩館達(dá)標(biāo)要求相差甚遠(yuǎn)，大部分文化館、圖書(shū)館有限的業(yè)務(wù)活動(dòng)設(shè)備多購(gòu)置于六、七十年代，簡(jiǎn)陋、老化、設(shè)備殘損嚴(yán)重，專業(yè)設(shè)備嚴(yán)重不足，難以適應(yīng)當(dāng)前開(kāi)展多項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的需要。我市大部分圖書(shū)館、文化館還未達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)。xx縣圖書(shū)館為全省最小圖書(shū)館之一、xx市文化館為全省最小市級(jí)文化館之一。以上兩圖表顯示：我市公共文化服務(wù)設(shè)施相對(duì)滯后，與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展及群眾需求、上級(jí)的要求不相適應(yīng)，和全市政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展形勢(shì)極不協(xié)調(diào)，與人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求相距甚遠(yuǎn)。
(二)、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。我市圖書(shū)館、文化館財(cái)政投入不足。各縣市區(qū)大部分圖書(shū)館多年來(lái)購(gòu)置一本新書(shū)或購(gòu)置新書(shū)很少。有些文化館平時(shí)活動(dòng)主要靠個(gè)別單位贊助，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政沒(méi)有預(yù)算，建成后的文化站水電、辦公用品、設(shè)備損耗維修、網(wǎng)絡(luò)通訊活動(dòng)、流動(dòng)服務(wù)、交通、管理人員補(bǔ)助等僅靠上級(jí)給的免費(fèi)活動(dòng)開(kāi)放經(jīng)費(fèi)，無(wú)法保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于對(duì)群眾文化建設(shè)投入總量不足、比例偏低，基層文化工作舉步維艱。
(三)、文化隊(duì)伍專業(yè)人員嚴(yán)重短缺。我市文化館、圖書(shū)館多年來(lái)很少進(jìn)入專業(yè)人員。個(gè)別縣圖書(shū)館甚至無(wú)一名圖書(shū)、電子閱覽專業(yè)管理人員;文化館創(chuàng)研、聲樂(lè)等專業(yè)人員青黃不接;農(nóng)村機(jī)構(gòu)改革后，從業(yè)人員80%分流下崗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站由于受前幾年機(jī)構(gòu)改革沖擊和影響，專業(yè)人員很少。農(nóng)村群文隊(duì)伍不穩(wěn)定、專業(yè)人才匱缺、后繼乏人，現(xiàn)有隊(duì)伍整體素質(zhì)亟待提高。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十四
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控，全面摸清**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況，及時(shí)了解企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題，6月8日—10日，縣統(tǒng)計(jì)局深入企業(yè)就全縣規(guī)模以上重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)結(jié)合1—5月規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)績(jī)分析報(bào)告如下：
一、**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、工業(yè)生產(chǎn)情況。
xx年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9戶，比去年增加1戶。1—5月累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值21910萬(wàn)元，同比下降25.3%;累計(jì)完成工業(yè)增加值8179萬(wàn)元，同比下降4.3%，在9戶規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中，有2戶重點(diǎn)礦產(chǎn)業(yè)今年以來(lái)均未開(kāi)工，在很大程度上制約了全縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。目前，虧損企業(yè)有7戶，比去年同期增加2戶，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入14488萬(wàn)元，同比下降18.6%;利潤(rùn)總額-3623萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.2倍。
2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面取得了新的成績(jī)。南華糖業(yè)勐省公司利用榨糖過(guò)程中產(chǎn)生的濾泥、渣灰及酒精廢液作為原材料，將有機(jī)廢棄物轉(zhuǎn)化成環(huán)保優(yōu)質(zhì)的生物有機(jī)肥生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)，拉長(zhǎng)了制糖企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，改變了制糖企業(yè)產(chǎn)品單一的結(jié)構(gòu)，提高了抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，創(chuàng)造了循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益。
3、大部分企業(yè)在對(duì)平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)、保生產(chǎn)、穩(wěn)就業(yè)上充滿信心。全縣9戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有7戶開(kāi)工生產(chǎn)，開(kāi)工生產(chǎn)率77%。在調(diào)研所到的7個(gè)工業(yè)企業(yè)，大家對(duì)平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)信心十足，都在想方設(shè)法保生產(chǎn),堅(jiān)持以銷定產(chǎn),維持基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展。尤其是**云礦鋅業(yè)有限公司自xx年10月份停產(chǎn)以來(lái),一直積極關(guān)注市場(chǎng)行情走勢(shì),目前1噸鋅現(xiàn)貨價(jià)格回升至13500元左右，比去年10月份最低價(jià)8500上漲近60%，月均漲幅7.5%,公司根據(jù)市場(chǎng)走勢(shì)分析，預(yù)測(cè)四季度鋅價(jià)能回升到14000元以上，因此,公司積極的在做恢復(fù)生產(chǎn)前的資金籌措、原料儲(chǔ)備等準(zhǔn)備工作,以便能及時(shí)抓住機(jī)遇，適時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。在做好以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的前提下，如果市場(chǎng)沒(méi)有大的變動(dòng)，10月份可正式恢復(fù)生產(chǎn)。
4、節(jié)能降耗工作發(fā)展勢(shì)頭良好。在高耗能礦業(yè)生產(chǎn)減產(chǎn)，工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動(dòng)下，一季度**縣單位gdp能耗下降4.3%，為完成全年單位gdp能耗下降4.0%的考核目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二、**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的突出問(wèn)題
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響難以在短時(shí)期內(nèi)根本恢復(fù)，**金臘云礦鋅業(yè)有限公司、**地礦資源股份有限公司**金臘鉛2個(gè)企業(yè)在xx年的同期產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的28.3%，但目前還處于停產(chǎn)狀態(tài);蓮花塘煤炭有限責(zé)任公司也是由于銷售市場(chǎng)不暢的影響，新井生產(chǎn)一直處于半停廠狀態(tài),老井也因生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)不暢而導(dǎo)致產(chǎn)量較低,截止5月底,生產(chǎn)原煤11435噸,同比下降108.8%,產(chǎn)值304萬(wàn)元,同比下降53.2%;制糖業(yè)自今年2月份以來(lái)糖價(jià)一路回升,截止5月底白糖最高價(jià)3640元/噸，1-5月食糖平均銷售價(jià)格3286元/噸，制糖業(yè)增速達(dá)21.9%，在全縣規(guī)模以上增加值速度中支撐作用明顯,但生產(chǎn)已于5月10日結(jié)束,后期要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),要靠礦產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)生產(chǎn)與及其它規(guī)模較小的企業(yè)支撐,因此,全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。企業(yè)外欠貸款多、資金短缺、技術(shù)設(shè)備老化、生產(chǎn)成本高、資金籌措難度大，產(chǎn)品沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。**縣的建材行業(yè)由于還沒(méi)有形成規(guī)模，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于弱勢(shì),在調(diào)研中了解到，**縣建材水泥有限責(zé)任公司今年以來(lái)，由于水泥生產(chǎn)的成本價(jià)格高于外來(lái)水泥的生產(chǎn)成本,銷售環(huán)節(jié)受到外來(lái)市場(chǎng)的沖擊,1—5月，生產(chǎn)水泥61200噸，同比減少2800噸，下降4.4%,完成產(chǎn)值1775萬(wàn)元，同比下降13.6%。
3、外來(lái)企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間在土地征用、用工、運(yùn)輸?shù)确矫婷軟_突多，不能很好的協(xié)調(diào)解決，影響企業(yè)的生產(chǎn)。碧麗源(**)茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業(yè)茶葉公司，xx年注冊(cè)成立，xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1194萬(wàn)元，列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。在調(diào)研中了解到，目前公司在項(xiàng)目申請(qǐng)、種植園區(qū)的架電、引水工程、道路疏通等方面還存在著一些問(wèn)題和困難，要在**縣實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，走以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的茶葉全程清潔化生產(chǎn)發(fā)展之路，還需要當(dāng)?shù)卣o予必要的項(xiàng)目支持以及相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)助和配合。
三、幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議
1、要高度認(rèn)識(shí)工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用。進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，把其擺上重要位置，加大工作力度，做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位，領(lǐng)導(dǎo)精力到位，政策扶持到位，各項(xiàng)服務(wù)到位，在新的形勢(shì)下，搶抓發(fā)展機(jī)遇，克服不利影響，把工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，努力增加其在全縣經(jīng)濟(jì)中所占份額和比重。
2、在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的培育和撫持。工業(yè)企業(yè)的發(fā)展既有自然屬性又有社會(huì)屬性，其自然屬性是發(fā)展必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式運(yùn)行;其社會(huì)屬性是發(fā)展如得到正確的引導(dǎo)和及時(shí)的扶持，就會(huì)使發(fā)展資源得到更有效的利用，企業(yè)就會(huì)發(fā)展得更快更好。因此，我們要在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的前提下，認(rèn)真研究分析符合我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，要按照抓大不放小的方針，既要高度重視規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展，形成一批對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)起支撐作用的支柱企業(yè)，又要重視小企業(yè)的發(fā)展，及時(shí)幫助解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和困難，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展，做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)集群。如臨滄市佤鄉(xiāng)實(shí)業(yè)有限公司，雖經(jīng)營(yíng)自來(lái)水供應(yīng)、純凈水生產(chǎn)、牛干巴加工等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，但目前仍不上規(guī)模。
3、要進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤督導(dǎo)力度。對(duì)意向性項(xiàng)目要促其早簽約，簽約的項(xiàng)目要促其早落地，已落地的項(xiàng)目促其早開(kāi)工，在建的項(xiàng)目促其早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。**國(guó)通水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，累計(jì)完成投資1.47億元,總裝機(jī)容量2.1萬(wàn)千瓦時(shí),預(yù)定在6月份試發(fā)電，目前日期已過(guò)半，但后期工程仍未完工。
4、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。以市場(chǎng)、資源和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的改造升級(jí)，提高技術(shù)含量和工作效率，提高產(chǎn)品的附加值，提升企業(yè)檔次，增加企業(yè)效益。立足**縣資源優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)電力、礦業(yè)、竹、木等加工業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用。
5、采取有效措施，幫助企業(yè)解決好資金問(wèn)題。解決企業(yè)資金短缺、投入不足的問(wèn)題，必須多方支持，共同努力。一是對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策且還貸能力強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予貸款，并在提現(xiàn)開(kāi)戶等方面減少環(huán)節(jié)積極支持。二是通過(guò)推行股份制和股份合作制來(lái)募集資金，吸納民間資金和其他社會(huì)閑散資金來(lái)發(fā)展企業(yè)。三是加大招商引資力度，不斷拓寬利用外資渠道，借助外力發(fā)展自己。
6、創(chuàng)造條件，營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是企業(yè)要揚(yáng)長(zhǎng)避短，規(guī)避國(guó)家限制產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)拓發(fā)展空間。二是積極學(xué)習(xí)借鑒外地已經(jīng)實(shí)行的各項(xiàng)優(yōu)惠政策并靈活掌握運(yùn)用，辦理各種手續(xù)上應(yīng)本著讓企業(yè)發(fā)展的原則，從快從寬辦理。三是做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶與外來(lái)企業(yè)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶的引導(dǎo)，積極參與民企糾紛的調(diào)解，為外來(lái)企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
7、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高管理水平。應(yīng)從解決企業(yè)面臨的突出問(wèn)題入手，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低企業(yè)負(fù)債率等方面下功夫。大力強(qiáng)化以成本管理為核心，以財(cái)務(wù)管理、資金管理、人才管理、現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)的基礎(chǔ)管理，努力節(jié)支增效。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十五
606024=86400，一個(gè)非常簡(jiǎn)單的乘法算式，如果它在小學(xué)生數(shù)學(xué)課本里，不值一提，如果給它每個(gè)數(shù)字后面加上個(gè)單位，意義就大不相同：60(秒)60(分鐘)24(小時(shí))=86400(秒)。是的，這就是一個(gè)人的一天。
就在我們的不知不覺(jué)中，一個(gè)又一個(gè)的86400已經(jīng)匆匆而過(guò)。當(dāng)我從時(shí)間管理這門(mén)課程上學(xué)到這些的時(shí)候，我不禁感到震撼，86400不是一個(gè)很小的數(shù)字，如果我們快速的從1去數(shù)，還需要好幾個(gè)小時(shí)，它又是怎么悄無(wú)聲息的從我們身邊逃走的呢？有人做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)人的一生中時(shí)間是怎樣分配的：假如人的一生有80歲，前后20歲是在上學(xué)或者養(yǎng)老，除去，剩下的40年是你的黃金時(shí)間，這其中，每天睡覺(jué)需要8小時(shí)，40年中要花掉11.68萬(wàn)小時(shí)，約13年;一日三餐每日需2.5小時(shí)，40年花掉4年;交通時(shí)間每天要1.5小時(shí)，40年約花掉2.5年，電話聊天每天1小時(shí)，40年要用掉1.5年;看電視每天要3小時(shí)，40年約花掉5年時(shí)間;每星期娛樂(lè)時(shí)間平均到每天約1.5小時(shí)，40年花掉2.5年;每天洗涮，大小便等約1小時(shí)，40年中用掉1.5年;休假、鬧情緒、犯錯(cuò)誤、走神等要花掉6.5年;最后還有多少時(shí)間？答案是3.5年，是的，這就是人的一生中用來(lái)工作的時(shí)間。也許我們還在抱怨工作多么繁忙，沒(méi)有時(shí)間休息等等，但是如果你自己細(xì)心算算，我們一輩子真正用來(lái)工作的時(shí)間又有多少？其實(shí)不僅僅是工作，你再想想，自己又有多少時(shí)間真正用來(lái)陪伴家人？仔細(xì)想想，答案真的很可怕。
其實(shí)很多人都明白時(shí)光無(wú)法倒流，可是又有多少人去為此做了些什么？難道我們真的就這樣任由歲月的刻刀一刀刀改變著我們的模樣，就此老去？當(dāng)我學(xué)習(xí)完時(shí)間管理這門(mén)課程，我明白了，與時(shí)間賽跑，沒(méi)有什么不可能。雖然我們無(wú)法讓時(shí)光停止或者倒流，可是，我們能夠通過(guò)改變自己來(lái)實(shí)現(xiàn)更有效的利用時(shí)間，用有限的時(shí)間實(shí)現(xiàn)更高的人生目標(biāo)，這就是時(shí)間管理。
在學(xué)習(xí)怎樣管理時(shí)間前，應(yīng)該先知道我們的時(shí)間是怎么浪費(fèi)的。所謂時(shí)間的浪費(fèi)，是指對(duì)目標(biāo)毫無(wú)貢獻(xiàn)的時(shí)間的消耗。有人說(shuō)，我沒(méi)有目標(biāo)，無(wú)所謂浪費(fèi)時(shí)間，仔細(xì)想想，一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)的人，他的一生又有什么意義？因此，時(shí)間管理秘籍第一招：明確目標(biāo)。有了目標(biāo)，才有努力的方向，有了目標(biāo)，才能更加合理的規(guī)劃時(shí)間。目標(biāo)不是唯一的，而且是可以被分解的，一個(gè)大的.目標(biāo)可以被分解成若干個(gè)小目標(biāo)，比如，你想得到幸福的生活，那就要結(jié)婚生子，事業(yè)上升，家庭和睦，身體健康等等，再比如，你想在本年內(nèi)減掉20斤肉，那你就應(yīng)該把這個(gè)目標(biāo)分解到每個(gè)季度，1季度減掉3斤，2季度減掉4斤，3季度減掉5斤，4季度減掉8斤。
好了，當(dāng)你有了明確的目標(biāo)，并且這個(gè)目標(biāo)有了一個(gè)時(shí)限，那么你要做的就是時(shí)間管理秘籍第二招：合理計(jì)劃。每天，我們都有許多工作要做，有許多事情等著去完成，看似一團(tuán)亂麻，雜亂無(wú)章，但是，如果你每天開(kāi)始工作前能夠抽出一點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行一個(gè)合理規(guī)劃，將會(huì)使你事半功倍。把你今天要做的事情列出一個(gè)提綱，然后依據(jù)它們的重要性和緊急性進(jìn)行排列，你要做的就是，把你一天中60%的時(shí)間用來(lái)做最重要最緊急的事情，其他時(shí)間去處理其他次要重要次要緊急的事情，你會(huì)發(fā)現(xiàn)面對(duì)紛雜的事務(wù)你也能做到條理清晰。你還要為每一件事預(yù)估一個(gè)完成時(shí)間，當(dāng)你完成時(shí)再寫(xiě)下實(shí)際時(shí)間，這樣，你就做成了一個(gè)時(shí)間計(jì)劃表，表格可以讓你大大提高自己的工作效率。第二招學(xué)會(huì)后，就是時(shí)間管理第三招：養(yǎng)成習(xí)慣。
如果你為自己每一天的生活都能做一個(gè)計(jì)劃表，并能很好的執(zhí)行，那么恭喜你，你已經(jīng)學(xué)會(huì)如何管理時(shí)間了。但是還要提醒一點(diǎn)，要想成為時(shí)間管理達(dá)人，決不能把時(shí)間全部用在工作上，陪伴家人，個(gè)人娛樂(lè)，日常交際都是必不可少的，因?yàn)楣ぷ鲀H僅是生活的一部分。都說(shuō)時(shí)間就是金錢(qián)，但是時(shí)間和金錢(qián)完全不同，對(duì)于金錢(qián)我們可以花掉，還能掙回來(lái)，可是時(shí)間卻是一去不返。在時(shí)間的長(zhǎng)河中，我們不一定非要隨波逐流，學(xué)好時(shí)間管理法，不做時(shí)間的奴隸，把握住你的每一個(gè)86400！
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十六
目前養(yǎng)老服務(wù)問(wèn)題倍受社會(huì)各界關(guān)注，國(guó)家、省、市日前也相繼出臺(tái)了一些相關(guān)政策，可見(jiàn)黨和政府對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的重視。作為一名長(zhǎng)期工作在醫(yī)療戰(zhàn)線的醫(yī)務(wù)工作者，我想就傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型方面的課題談一下以醫(yī)養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的問(wèn)題，不當(dāng)之處，請(qǐng)予以指正。
一、養(yǎng)老方面存在的主要問(wèn)題
（一）醫(yī)、養(yǎng)脫節(jié)問(wèn)題突出。隨著人口老齡化進(jìn)程加快，我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)面臨一些突出矛盾和問(wèn)題，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)供給不足、社會(huì)力量參與不充分、部分養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施簡(jiǎn)陋、功能單一，服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)水平跟不上，難以適應(yīng)日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老需求。另一方面，一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在吃不飽的困境，患者量少，醫(yī)療器械、設(shè)備大部分時(shí)間處于閑置狀態(tài)。
（二）養(yǎng)老缺乏醫(yī)療常識(shí)，健康無(wú)從保證。健康是老年人生活質(zhì)量的保障，特別是失能或半失能的老人，去醫(yī)院體檢、看病困難已是嚴(yán)重社會(huì)問(wèn)題。據(jù)調(diào)查了解，許多居住在養(yǎng)老院的老人們多數(shù)患有常見(jiàn)的老年疾病，因?yàn)椴荒軌虻玫郊皶r(shí)正確的指導(dǎo)和診療，耽誤病情，導(dǎo)致病情加急加重，甚至?xí)＜吧默F(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前，越來(lái)越多的失能半失能老人迫切希望住進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
（三）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺乏醫(yī)療支持，老人門(mén)診就醫(yī)難。一方面居住在養(yǎng)老院的老人們大多數(shù)行動(dòng)遲緩，一些老人生病后不能夠及時(shí)去醫(yī)院診治，只能外請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員上門(mén)靜點(diǎn)，這樣會(huì)導(dǎo)致用藥上的錯(cuò)誤以及承擔(dān)高額的醫(yī)藥?kù)o點(diǎn)等費(fèi)用，從而增加了老人們的經(jīng)濟(jì)壓力，他們的生活水平也因此會(huì)受到影響。
（四）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作缺乏專業(yè)人士的參與和服務(wù)。目前社會(huì)化居家養(yǎng)老管理人員和服務(wù)人員匱乏，且整體素質(zhì)不高。受過(guò)高等教育和職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)這方面人才的相關(guān)專業(yè)不多。專業(yè)人才的不足直接影響了服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容的擴(kuò)展以及服務(wù)質(zhì)量的提高。
二、幾點(diǎn)建議
（一）整合資源，為老人老有所依奠定良好基礎(chǔ)。養(yǎng)老工作是一項(xiàng)投入多，回報(bào)少的事業(yè)。鼓勵(lì)養(yǎng)老和醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合，走集團(tuán)化發(fā)展道路，有利于融合資源，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。一方面鼓勵(lì)大型和綜合型醫(yī)療機(jī)構(gòu)依托現(xiàn)有的醫(yī)療資源，充實(shí)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)；另一方面鼓勵(lì)有條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，聯(lián)姻醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提供專業(yè)化醫(yī)療服務(wù)，建立醫(yī)療型護(hù)理院。以東風(fēng)區(qū)為例，將小型民營(yíng)養(yǎng)老院集中依托醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源整合，即可改善原有的基礎(chǔ)設(shè)施，又能夠在醫(yī)療上使老人們的健康得以保障，這種方式如果可以得以實(shí)現(xiàn)，老人將得到專業(yè)人員二十四小時(shí)的營(yíng)養(yǎng)配餐，個(gè)人健康檔案的建立，并可提供專業(yè)護(hù)工為難以自理的老人施行專業(yè)護(hù)理，這樣可以使老人們無(wú)后顧之憂，安養(yǎng)晚年。
（二）以養(yǎng)老院為依托，建立家庭病房。針對(duì)老人們行動(dòng)難、就醫(yī)難的實(shí)際問(wèn)題，建議有關(guān)部門(mén)在民營(yíng)養(yǎng)老院中實(shí)行家庭病房制度，一來(lái)可緩解各大醫(yī)院床位緊張的壓力，二來(lái)可使老人們足不出戶即可得到如同在醫(yī)院一般的治療。與養(yǎng)老院聯(lián)姻的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可派出專職人員為家庭病房中的患者定時(shí)、定期查房，觀察病情變化，適時(shí)調(diào)整治療方案，定時(shí)為老人體檢，達(dá)到早觀察，早診治的效果，為老人健康護(hù)航。
（三）加快出臺(tái)、落實(shí)優(yōu)惠政策措施。養(yǎng)老政策方面，明確規(guī)定“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以享受國(guó)家和省關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的各種優(yōu)惠政策，包括床位和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼等；醫(yī)保政策方面，建議相關(guān)部門(mén)完善醫(yī)保有關(guān)政策措施，將“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保范圍，并提高醫(yī)保報(bào)銷比例和擴(kuò)大醫(yī)保報(bào)銷范圍。允許醫(yī)院設(shè)置養(yǎng)老病房，讓老人一邊養(yǎng)老一邊醫(yī)療。一方面緩解當(dāng)前“養(yǎng)老難”問(wèn)題，另一方面老年人既能養(yǎng)老，又能共享醫(yī)療資源，緩解了“看病難”問(wèn)題。制定醫(yī)院同養(yǎng)老院聯(lián)合制度，在符合醫(yī)療要求的前提下，養(yǎng)老院可作為診療基地，緩解各大醫(yī)院高峰期床位緊張的壓力。參保老人無(wú)論在醫(yī)院還是在養(yǎng)老院診療基地，診療過(guò)程中，均可享受醫(yī)保待遇。此外，“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是一種新的養(yǎng)老模式，要從制度上加以規(guī)范，要有嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和合理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備配置、醫(yī)療水平等方面要有明確要求。
相信有政府的扶持，有政策的傾斜，以醫(yī)養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能從老年人居住、健康、居家上得到有力保障，也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)轉(zhuǎn)型的一種嘗試，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合之路將為推進(jìn)我市的養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展開(kāi)辟一片新天地。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十七
，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府本著工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的思路，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，充分發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，努力克服土地、電力、人力等資源要素短缺和原材料價(jià)格上漲對(duì)工業(yè)發(fā)展帶來(lái)的不利影響，整體上繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本情況
目前全鎮(zhèn)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)30余家，其中規(guī)模以上企業(yè)5家，從業(yè)人員4500余人，初步形成了紡織、化工、皮革加工、機(jī)械制造等支柱產(chǎn)業(yè)。
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的概況及主要特點(diǎn)
（一）20主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng)。
年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值130440萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15.7%；地方企業(yè)入庫(kù)稅金520萬(wàn)元；同比增長(zhǎng)81.9%；工業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模投入7500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)159%。以上綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)反映了2005年我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況是健康持續(xù)發(fā)展的。
2、企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，規(guī)模集聚效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。
近年來(lái)，我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量不斷增加，2005年新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)1家，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)5家，新增私營(yíng)企業(yè)6家。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，規(guī)模集聚效應(yīng)得到進(jìn)一步凸現(xiàn)。
3、規(guī)模企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)仍堅(jiān)挺。
完成限上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值36500萬(wàn)元，增長(zhǎng)26.7%；完成銷售收入35000萬(wàn)元，增長(zhǎng)25.4%；產(chǎn)銷率達(dá)到98%；入庫(kù)稅金530萬(wàn)元，增長(zhǎng)17.8%；新增工業(yè)固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元。
三、我鎮(zhèn)主要企業(yè)情況及今后發(fā)展方向
1、榮昌紡織有限責(zé)任公司：現(xiàn)有企業(yè)職工680余人，主要產(chǎn)品有普梳、半精、精梳棉紗，年產(chǎn)棉紗5000噸，生產(chǎn)的“濟(jì)水”牌棉紗，經(jīng)省紡廳測(cè)試后，質(zhì)量達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，成為公司的名牌產(chǎn)品。年用電量2200萬(wàn)千瓦。公司擁有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備200余臺(tái)，環(huán)紡紗錠4萬(wàn)枚。2005年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7000余萬(wàn)元，銷售收入達(dá)6500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅330萬(wàn)元。20預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)9000萬(wàn)元，銷售收入8000余萬(wàn)元，利稅350萬(wàn)元。主要產(chǎn)品價(jià)格：普梳32s19800-0元/噸/，半精30s21000元/噸，精32s23500元/噸/，年根據(jù)目前出口形勢(shì)及國(guó)內(nèi)需求，棉紗銷售整體水平有增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò)。
到底，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到10萬(wàn)錠，完成產(chǎn)值2.8萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅2800萬(wàn)元，力爭(zhēng)把榮昌建成一個(gè)以紡紗為主的大型紡織龍頭企業(yè)，并規(guī)劃設(shè)計(jì)興建綜合紡織工業(yè)園區(qū)。
2、興達(dá)紡織有限公司：現(xiàn)有企業(yè)職工350余人，主要產(chǎn)品為純棉紗，年產(chǎn)量1200噸，產(chǎn)品價(jià)格在20000元/噸左右，主要生產(chǎn)設(shè)備為1萬(wàn)7千錠紡紗設(shè)備，年用電量450萬(wàn)千瓦。2005年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2300萬(wàn)元，銷售收入2100萬(wàn)元，利稅120萬(wàn)元。2006年棉紗預(yù)計(jì)銷量持續(xù)有升,價(jià)格平穩(wěn)變化不大。
3、源誠(chéng)皮業(yè)有限公司：現(xiàn)有職工350人，擁有四條皮革加工生產(chǎn)線，設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，年皮革加工能力達(dá)30萬(wàn)張（主要是豬、牛、羊皮加工），2005年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000余萬(wàn)元，銷售收入3800余萬(wàn)元，利稅50萬(wàn)元。
四、規(guī)模以上企業(yè)運(yùn)行存在的`問(wèn)題
（一）粗放型工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，落后的企業(yè)管理理念。
我鎮(zhèn)大部分企業(yè)產(chǎn)品多為粗加工、淺加工產(chǎn)品，科技含量低、質(zhì)量差，競(jìng)爭(zhēng)力弱。在企業(yè)管理上多半是家族式的管理模式，沒(méi)有建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
（二）生產(chǎn)能力不能正常發(fā)揮。
受各種因素影響，使一些企業(yè)生產(chǎn)能力不能得到正常發(fā)揮，在一定程度上影響了我鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)的快速增長(zhǎng)。
（三）受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，紡織企業(yè)處境艱難。
受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，紡織企業(yè)在融資、能源供應(yīng)等方面出現(xiàn)一定困難，進(jìn)而對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響。據(jù)最新調(diào)查顯示，紡織企業(yè)由于宏觀調(diào)控的影響而造成的損失大概占其總營(yíng)業(yè)收入的比率達(dá)到了20%左右。
（四）部分原材料供應(yīng)緊張和價(jià)格上漲影響工業(yè)生產(chǎn)和效益。
由于目前煤、電、油、運(yùn)及大部分原材料供應(yīng)相對(duì)緊張，價(jià)格上揚(yáng),另外物價(jià)上漲具有一定的滯后性，使得集中于產(chǎn)業(yè)鏈中游的企業(yè)不能將原材料漲價(jià)的壓力完全轉(zhuǎn)移到下游產(chǎn)品或消費(fèi)者，原材料漲價(jià)的壓力只能通過(guò)內(nèi)部挖潛來(lái)消化。
（五）流動(dòng)資金供應(yīng)緊張。
當(dāng)前由于各金融機(jī)構(gòu)“慎貸、惜貸”依然存在，中小企業(yè)因達(dá)不到貸款要求不能貸款等多方原因，商業(yè)銀行的大量資金閑置與工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資金供應(yīng)不足的矛盾更為突出。
五、今后發(fā)展采取的主要措施
1、加快發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改力度。
大力扶持紡織生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模實(shí)力，提高科技含量，提升品牌含金量，著重引導(dǎo)企業(yè)提高管理層次，降低生產(chǎn)本成，爭(zhēng)創(chuàng)品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率等。鼓勵(lì)扶持企業(yè)積極參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)交流、展覽（如廣交會(huì)等）。
2、破解資源要素制內(nèi)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
面對(duì)全球性的原材料居高運(yùn)行，加上我鎮(zhèn)土地、電力、人才等資源的瓶頸制約，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)企業(yè)走高效益、低耗能、高附加值的工業(yè)化道路。
3、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，加大對(duì)優(yōu)勢(shì)行業(yè)發(fā)展的智力支持。
積極創(chuàng)造良好的用人環(huán)境，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變家庭式管理模式，提高企業(yè)管理水平和企業(yè)的研究和開(kāi)發(fā)水平，盡快形成優(yōu)勢(shì)行業(yè)的核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工培訓(xùn)，提高其企業(yè)人員整體素質(zhì)，促進(jìn)其更好發(fā)展。
4、拓寬融資渠道，加強(qiáng)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)
5、優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步營(yíng)造工業(yè)發(fā)展氛圍
營(yíng)造安全生產(chǎn)良好環(huán)境，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。努力消除不穩(wěn)定因素，確保企業(yè)穩(wěn)定大局。在全社會(huì)形成“服務(wù)工業(yè)、宣傳工業(yè)、支持工業(yè)發(fā)展”的良好風(fēng)氣，營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十八
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控，全面摸清**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況，及時(shí)了解企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題，6月8日—10日，縣統(tǒng)計(jì)局深入企業(yè)就全縣規(guī)模以上重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)結(jié)合1—5月規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)績(jī)分析報(bào)告如下：
一、**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、工業(yè)生產(chǎn)情況。
xx年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9戶，比去年增加1戶。1—5月累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值21910萬(wàn)元，同比下降25.3%;累計(jì)完成工業(yè)增加值8179萬(wàn)元，同比下降4.3%，在9戶規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中，有2戶重點(diǎn)礦產(chǎn)業(yè)今年以來(lái)均未開(kāi)工，在很大程度上制約了全縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。目前，虧損企業(yè)有7戶，比去年同期增加2戶，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入14488萬(wàn)元，同比下降18.6%;利潤(rùn)總額-3623萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.2倍。
2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面取得了新的成績(jī)。南華糖業(yè)勐省公司利用榨糖過(guò)程中產(chǎn)生的濾泥、渣灰及酒精廢液作為原材料，將有機(jī)廢棄物轉(zhuǎn)化成環(huán)保優(yōu)質(zhì)的生物有機(jī)肥生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)，拉長(zhǎng)了制糖企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，改變了制糖企業(yè)產(chǎn)品單一的結(jié)構(gòu)，提高了抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，創(chuàng)造了循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益。
3、大部分企業(yè)在對(duì)平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)、保生產(chǎn)、穩(wěn)就業(yè)上充滿信心。全縣9戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有7戶開(kāi)工生產(chǎn)，開(kāi)工生產(chǎn)率77%。在調(diào)研所到的7個(gè)工業(yè)企業(yè)，大家對(duì)平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)信心十足，都在想方設(shè)法保生產(chǎn),堅(jiān)持以銷定產(chǎn),維持基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展。尤其是**云礦鋅業(yè)有限公司自xx年10月份停產(chǎn)以來(lái),一直積極關(guān)注市場(chǎng)行情走勢(shì),目前1噸鋅現(xiàn)貨價(jià)格回升至13500元左右，比去年10月份最低價(jià)8500上漲近60%，月均漲幅7.5%,公司根據(jù)市場(chǎng)走勢(shì)分析，預(yù)測(cè)四季度鋅價(jià)能回升到14000元以上，因此,公司積極的在做恢復(fù)生產(chǎn)前的資金籌措、原料儲(chǔ)備等準(zhǔn)備工作,以便能及時(shí)抓住機(jī)遇，適時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。在做好以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的前提下，如果市場(chǎng)沒(méi)有大的變動(dòng)，10月份可正式恢復(fù)生產(chǎn)。
4、節(jié)能降耗工作發(fā)展勢(shì)頭良好。在高耗能礦業(yè)生產(chǎn)減產(chǎn)，工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動(dòng)下，一季度**縣單位gdp能耗下降4.3%，為完成全年單位gdp能耗下降4.0%的考核目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二、**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的突出問(wèn)題
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響難以在短時(shí)期內(nèi)根本恢復(fù)，**金臘云礦鋅業(yè)有限公司、**地礦資源股份有限公司**金臘鉛2個(gè)企業(yè)在xx年的同期產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的28.3%，但目前還處于停產(chǎn)狀態(tài);蓮花塘煤炭有限責(zé)任公司也是由于銷售市場(chǎng)不暢的影響，新井生產(chǎn)一直處于半停廠狀態(tài),老井也因生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)不暢而導(dǎo)致產(chǎn)量較低,截止5月底,生產(chǎn)原煤11435噸,同比下降108.8%,產(chǎn)值304萬(wàn)元,同比下降53.2%;制糖業(yè)自今年2月份以來(lái)糖價(jià)一路回升,截止5月底白糖最高價(jià)3640元/噸，1-5月食糖平均銷售價(jià)格3286元/噸，制糖業(yè)增速達(dá)21.9%，在全縣規(guī)模以上增加值速度中支撐作用明顯,但生產(chǎn)已于5月10日結(jié)束,后期要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),要靠礦產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)生產(chǎn)與及其它規(guī)模較小的企業(yè)支撐,因此,全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。企業(yè)外欠貸款多、資金短缺、技術(shù)設(shè)備老化、生產(chǎn)成本高、資金籌措難度大，產(chǎn)品沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。**縣的建材行業(yè)由于還沒(méi)有形成規(guī)模，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于弱勢(shì),在調(diào)研中了解到，**縣建材水泥有限責(zé)任公司今年以來(lái)，由于水泥生產(chǎn)的成本價(jià)格高于外來(lái)水泥的生產(chǎn)成本,銷售環(huán)節(jié)受到外來(lái)市場(chǎng)的沖擊,1—5月，生產(chǎn)水泥61200噸，同比減少2800噸，下降4.4%,完成產(chǎn)值1775萬(wàn)元，同比下降13.6%。
3、外來(lái)企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間在土地征用、用工、運(yùn)輸?shù)确矫婷軟_突多，不能很好的協(xié)調(diào)解決，影響企業(yè)的生產(chǎn)。碧麗源(**)茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業(yè)茶葉公司，xx年注冊(cè)成立，xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1194萬(wàn)元，列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。在調(diào)研中了解到，目前公司在項(xiàng)目申請(qǐng)、種植園區(qū)的架電、引水工程、道路疏通等方面還存在著一些問(wèn)題和困難，要在**縣實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，走以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的茶葉全程清潔化生產(chǎn)發(fā)展之路，還需要當(dāng)?shù)卣o予必要的項(xiàng)目支持以及相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)助和配合。
三、幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議
1、要高度認(rèn)識(shí)工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用。進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的'緊迫感和責(zé)任感，把其擺上重要位置，加大工作力度，做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位，領(lǐng)導(dǎo)精力到位，政策扶持到位，各項(xiàng)服務(wù)到位，在新的形勢(shì)下，搶抓發(fā)展機(jī)遇，克服不利影響，把工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，努力增加其在全縣經(jīng)濟(jì)中所占份額和比重。
2、在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的培育和撫持。工業(yè)企業(yè)的發(fā)展既有自然屬性又有社會(huì)屬性，其自然屬性是發(fā)展必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式運(yùn)行;其社會(huì)屬性是發(fā)展如得到正確的引導(dǎo)和及時(shí)的扶持，就會(huì)使發(fā)展資源得到更有效的利用，企業(yè)就會(huì)發(fā)展得更快更好。因此，我們要在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的前提下，認(rèn)真研究分析符合我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，要按照抓大不放小的方針，既要高度重視規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展，形成一批對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)起支撐作用的支柱企業(yè)，又要重視小企業(yè)的發(fā)展，及時(shí)幫助解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和困難，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展，做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)集群。如臨滄市佤鄉(xiāng)實(shí)業(yè)有限公司，雖經(jīng)營(yíng)自來(lái)水供應(yīng)、純凈水生產(chǎn)、牛干巴加工等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，但目前仍不上規(guī)模。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十九
20**年《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，提出了醫(yī)養(yǎng)融合的概念，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居民家庭。今年10月，嘉興煙雨社區(qū)一對(duì)老人死亡十天后被人發(fā)現(xiàn)，原因在于獨(dú)居老年夫妻中，健康的一方死于意外，而失能者死于無(wú)人照顧，再次給我們警示，社區(qū)醫(yī)養(yǎng)融合模式的推廣迫在眉睫。近年來(lái)，張家港市老有頤養(yǎng)工程列為810工程，目前全市老年人口有22萬(wàn)人，與總?cè)丝谡急?3.98%。在養(yǎng)老體系建設(shè)過(guò)程中，提出了9064的養(yǎng)老格局，即除了4%的老年人能在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老外，96%的老年人需要依靠家庭和社區(qū)來(lái)養(yǎng)老，這就對(duì)我們社區(qū)養(yǎng)老公共服務(wù)提出了較高的要求，而在養(yǎng)老服務(wù)眾多項(xiàng)目中，健康服務(wù)的需求是首位的。根據(jù)張家港市老年協(xié)會(huì)的調(diào)研，全市有空巢老人32053人、失能失智老人10686人，老年人患病群體比例為97%以上，由于老年人行動(dòng)的不便，能在社區(qū)解決部分的保健、醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)等問(wèn)題，是當(dāng)前老年人及其家庭的迫切需要。
一、基本情況
(一)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)有關(guān)情況。一是基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。張家港市將居家養(yǎng)老服務(wù)納入政府實(shí)事工程，建設(shè)了104個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)，一般設(shè)有日間照料中心、書(shū)畫(huà)室、閱覽室、活動(dòng)室、就餐點(diǎn)等，為居家養(yǎng)老的老年人提供基本的公共服務(wù)。二是工作網(wǎng)絡(luò)基本完善。20**年依托12345便民服務(wù)中心成立了虛擬養(yǎng)老院，負(fù)責(zé)全市居家養(yǎng)老服務(wù)的拓展及監(jiān)管。目前開(kāi)展的服務(wù)項(xiàng)目有三大類44小項(xiàng)，服務(wù)涵蓋生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉等，以上門(mén)服務(wù)為主要形式。目前入院服務(wù)對(duì)象已達(dá)11000人。三是服務(wù)模式積極探索。20**年為推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量投入養(yǎng)老行業(yè)。張家港市一方面充分發(fā)揮家庭服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)作用，在虛擬養(yǎng)老服務(wù)中引入42家社會(huì)企業(yè)開(kāi)展各類社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)，另一方面積極探索居家養(yǎng)老服務(wù)模式的改革，鳳凰、塘橋、金港等鎮(zhèn)委托常州枝秀家政服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，金港、錦豐、塘橋等鎮(zhèn)引入上海南鑫愷爾公司在社區(qū)推廣養(yǎng)老健康指導(dǎo)管理模式。
(二)養(yǎng)老保障及醫(yī)療服務(wù)情況。一是保障制度基本完善。參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的退休職工14.76萬(wàn)人，占參保人數(shù)的22.20%;參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的60周歲以上居民13.08萬(wàn)人，占參保居民人數(shù)的34.83%。衛(wèi)生、人社等部門(mén)每年組織對(duì)城鎮(zhèn)居民老年人免費(fèi)進(jìn)行健康體檢，83%的60周歲以上老人享受每年一次免費(fèi)體檢，農(nóng)村受益老人達(dá)10萬(wàn)之多。二是服務(wù)體系基本建立。近年來(lái)，衛(wèi)生部門(mén)圍繞公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的目標(biāo)，大力抓好基本醫(yī)療服務(wù)，全市現(xiàn)有8家區(qū)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，212家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，8家分中心，基本覆蓋城鄉(xiāng)。同時(shí)在拆遷過(guò)渡房、老年安置房等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立了46個(gè)全科醫(yī)生工作室。三是服務(wù)機(jī)制積極創(chuàng)新。探索建立以家庭醫(yī)生為基礎(chǔ)、全科團(tuán)隊(duì)為支撐、網(wǎng)格化管理為形態(tài)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，為重點(diǎn)人群開(kāi)展巡回診療、家庭病床、健康保健咨詢等綜合健康服務(wù)，積極推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)從“坐堂行醫(yī)”向“送醫(yī)上門(mén)”轉(zhuǎn)變。目前全市已組建全科團(tuán)隊(duì)83個(gè)，累計(jì)進(jìn)社區(qū)服務(wù)1674次，建立家庭病床580張。在拆遷安置過(guò)渡房等重點(diǎn)場(chǎng)所，實(shí)施“市級(jí)醫(yī)療專家公益巡診百千萬(wàn)活動(dòng)”;在社區(qū)推進(jìn)健康宣教計(jì)劃，提供健康沙龍免費(fèi)服務(wù);推進(jìn)中醫(yī)進(jìn)社區(qū)，將27項(xiàng)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)保報(bào)銷項(xiàng)目。
二是社區(qū)衛(wèi)生及養(yǎng)老信息互通。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將老年人健康檔案信息進(jìn)行篩查，建立慢性病管理檔案，定期隨訪，指導(dǎo)康復(fù)，為老年人身體健康服務(wù)。同時(shí)居家養(yǎng)老服務(wù)中有基本的血壓血糖測(cè)試項(xiàng)目，工作人員通過(guò)上門(mén)服務(wù)動(dòng)態(tài)了解老年人身體狀況，將信息反饋給社區(qū)醫(yī)生，便于用藥及健康指導(dǎo)，同時(shí)針對(duì)老年人需求開(kāi)設(shè)了經(jīng)絡(luò)按摩等項(xiàng)目。三是社會(huì)力量參與醫(yī)養(yǎng)融合探索。張家港市與上海南鑫愷爾養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展中心合作聯(lián)合推廣“老年人健康生活指導(dǎo)管理模式”，在部分鎮(zhèn)試點(diǎn)建設(shè)4個(gè)老伙伴健康生活館。政府以購(gòu)買(mǎi)健康生活指導(dǎo)管理服務(wù)券形式為轄區(qū)內(nèi)60周歲以上老人提供檔案建立、檢測(cè)評(píng)估、營(yíng)養(yǎng)膳食指導(dǎo)服務(wù)、健康心理指導(dǎo)服務(wù)、休閑養(yǎng)生指導(dǎo)服務(wù)、體感運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)服務(wù)、居家環(huán)境指導(dǎo)服務(wù)等體驗(yàn)項(xiàng)目，其他項(xiàng)目市場(chǎng)化運(yùn)作。
二、存在問(wèn)題
一是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系不盡完善,資源較缺乏。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有衛(wèi)技人員758名，站均3.4人，存在著隊(duì)伍力量不足、素質(zhì)整體不高、隊(duì)伍不穩(wěn)定等問(wèn)題，只能坐診、無(wú)法實(shí)現(xiàn)上門(mén)診療。同時(shí)全科醫(yī)生相對(duì)較少，較難滿足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公共性、個(gè)性化、特殊性等特點(diǎn)。二是居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目拓展有限，品質(zhì)較一般。服務(wù)人員能力水平有限，服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容單一，由于缺乏專業(yè)的護(hù)工，服務(wù)方式上較為傳統(tǒng)，日間照料中心根本無(wú)能力承接有個(gè)性需求的老年人。三是醫(yī)養(yǎng)融合工作機(jī)制尚未建立，推進(jìn)較困難。資源整合困難，目前，衛(wèi)生的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、民政的居家養(yǎng)老服務(wù)、殘聯(lián)的社區(qū)康復(fù)、人社的養(yǎng)老保障等資源均處于各自為政的狀態(tài)，老年人健康檔案信息也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)部門(mén)共享，造成各部門(mén)重復(fù)調(diào)查。由于社區(qū)醫(yī)養(yǎng)融合領(lǐng)域尚未受到社會(huì)關(guān)注，缺乏引導(dǎo)和規(guī)范。
三、對(duì)策建議
對(duì)于社區(qū)醫(yī)養(yǎng)融合模式，張家港市雖然沒(méi)有形成系統(tǒng)性的政策，但在完善養(yǎng)老體系和社區(qū)衛(wèi)生體系的文件中普遍涉及。20**年《張家港市十三屆人大二次會(huì)議代表議案辦理實(shí)施方案》提出要進(jìn)一步整合社區(qū)公共服務(wù)資源，搭建完善的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)。20《張家港市居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施細(xì)則》提出15類居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)組織，包括基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。年《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的意見(jiàn)》提出推行全科團(tuán)隊(duì)和家庭醫(yī)生制度，以及中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)社區(qū)等舉措，十分契合醫(yī)養(yǎng)融合主題。為實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的目標(biāo)，更好地服務(wù)全社會(huì)的老年人及家庭，提出如下建議：
(一)加快出臺(tái)醫(yī)養(yǎng)融合政策，建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在市級(jí)層面，建議由衛(wèi)生部門(mén)牽頭，民政、人社、殘聯(lián)等部門(mén)配合，盡快出臺(tái)張家港市推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合的`政策，界定政府職能，明確部門(mén)職責(zé)。除養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合外，注重結(jié)合社區(qū)規(guī)劃布局，合理分布社區(qū)養(yǎng)老及醫(yī)療衛(wèi)生資源。打破部門(mén)壁壘，建立突發(fā)急病老人進(jìn)醫(yī)院診療、出院老人回歸社區(qū)康復(fù)、健康老人在社區(qū)接受預(yù)防保健、失能老人在社區(qū)得到專業(yè)護(hù)理、獨(dú)居老人在社區(qū)有人定期巡視等各類機(jī)制，鼓勵(lì)現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)駐社區(qū)及老年人家庭開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)。同時(shí)依托社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策，加大社會(huì)力量投入社區(qū)醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)行業(yè)的扶持力度，鼓勵(lì)社會(huì)舉辦集疾病預(yù)防、慢病調(diào)養(yǎng)、康復(fù)護(hù)理等一條龍服務(wù)的家庭養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)，加快完善監(jiān)管及質(zhì)量評(píng)估制度，規(guī)范醫(yī)養(yǎng)融合市場(chǎng)行為。
(二)整合社區(qū)養(yǎng)老衛(wèi)生資源，夯實(shí)基層公共服務(wù)。鼓勵(lì)社區(qū)養(yǎng)老與醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)近距離規(guī)劃，居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)要積極拓展居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)“坐診等上門(mén)”的服務(wù)方式，主動(dòng)走進(jìn)老年人家庭，開(kāi)展巡回診療和健康教育、慢病管理等健康服務(wù)。同時(shí)，整合區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療資源，推進(jìn)全科團(tuán)隊(duì)組建和家庭醫(yī)生服務(wù)，面向社區(qū)有需求的老年人家庭，探索簽訂服務(wù)合約的服務(wù)模式，提供上門(mén)訪視、家庭病床、電話咨詢、轉(zhuǎn)診預(yù)約、保健指導(dǎo)等個(gè)性化服務(wù)。積極發(fā)展循環(huán)養(yǎng)老志愿服務(wù)，將社區(qū)內(nèi)社區(qū)醫(yī)生、居家養(yǎng)老服務(wù)人員、康復(fù)指導(dǎo)員、社會(huì)工作者、志愿者等資源鏈接起來(lái)，重點(diǎn)針對(duì)空巢、獨(dú)居、失能、殘疾等特殊老年人家庭，開(kāi)展養(yǎng)老志愿服務(wù)項(xiàng)目，共同編織老年人安全網(wǎng)。
(三)探索實(shí)踐醫(yī)養(yǎng)融合模式，推動(dòng)服務(wù)改革創(chuàng)新。探索建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度，人社、衛(wèi)生、民政、財(cái)政等部門(mén)在開(kāi)展長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)調(diào)研的基礎(chǔ)上，發(fā)揮醫(yī)保基金效益，加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司的合作，逐步形成個(gè)人、政府和保險(xiǎn)公司共同承擔(dān)的合力，緩解失能老人護(hù)理費(fèi)用支出壓力。深入推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)社區(qū)，市老年協(xié)會(huì)關(guān)于老有所醫(yī)的抽樣調(diào)查顯示，老年人患慢性病的占80%以上。針對(duì)老年人病癥的特殊性，依托市中醫(yī)醫(yī)院，一方面引導(dǎo)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸提供社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，另一方面組織社區(qū)醫(yī)生學(xué)習(xí)掌握針灸、推拿、拔罐、刮痧、理療等中醫(yī)適宜技術(shù)，加快建設(shè)“市中醫(yī)藥服務(wù)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”。加快醫(yī)養(yǎng)融合人才培養(yǎng)，發(fā)展醫(yī)務(wù)社工，通過(guò)設(shè)計(jì)開(kāi)展社工項(xiàng)目化推進(jìn)融合。探索醫(yī)養(yǎng)融合政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)機(jī)制，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心增設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，包括定期巡診、上門(mén)服務(wù)、健康管理、心理疏導(dǎo)等，對(duì)核定的政府居家養(yǎng)老援助對(duì)象采用政府買(mǎi)單的方式提供服務(wù)。