總結(jié)是一種反思的過程，讓我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和對象。總結(jié)寫作一直以來都是大家所關(guān)注的話題，下面這些范文或許能給你一些啟發(fā)。
工程工作的收獲和體會篇一
因公司人力調(diào)配本人在2020年x月份從__項目調(diào)離到世界村項目任職土建工程師，在__x總、__x經(jīng)理及其他項目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：
一、工作情況說明
本人2020年x月至x月負責(zé)__村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修，x月至x月負責(zé)i區(qū)1#、7#樓工程管理，x月至今負責(zé)i區(qū)7#樓工程管理。
二、明確崗位職責(zé)
1、履行監(jiān)理職責(zé)：負責(zé)工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責(zé)編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施。
2、履行甲方職責(zé)：負責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
三、日常工作情況
1、在x月至x月h區(qū)7#樓交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負責(zé)分戶驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。
2、在x月至x月i區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計變更，并向__和__x兩家精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求，負責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責(zé)兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位(中建x局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負責(zé)與設(shè)計溝通圖紙問題。負責(zé)甲分包材料計劃。負責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。
3、在x月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。
四、工作成果
1、h區(qū)7#樓在x月x日~x月x日交付業(yè)主，當(dāng)時來收樓業(yè)主__戶，已收樓業(yè)主__戶，當(dāng)時收樓率達到__%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。
2、i區(qū)實體樣板間目前進度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝，其他分項工程已完成。
3、i區(qū)7#樓施工進度：墻面膩子完成一遍，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完成4~16層(驗收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成__%，鋁窗固玻安裝完成__%，外掛電梯拆除完成，消防打壓完成16~9層，室內(nèi)電梯安裝完成x部。
4、i區(qū)loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計方案審批完成;施工資料與進度同步，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計變更，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計下發(fā)設(shè)計變更。
5、i區(qū)1#、7#樓a、b及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進度。
工程工作的收獲和體會篇二
《禮記?大學(xué)》里有句名言“修身齊家治國平天下”。所謂“修身”，就是自身修養(yǎng)，這是個人內(nèi)心深處的本源，是完成一切事情的基礎(chǔ)。那自身修養(yǎng)到底修的是什么?筆者認(rèn)為，主要有三個方面。
自身修養(yǎng)修的是思想上的的自省。“吾日三省吾身”，是對內(nèi)心的反思，是對行為的校正，更是對黨性素養(yǎng)的不斷砥礪。作為黨員，要審視自己，認(rèn)真反思、深刻剖析，正視工作中存在的差距和不足。每天要多問問自己今天應(yīng)該做什么，做了什么，做的效果怎樣，以后該怎么做能更好?通過學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想來提高自身的政治素質(zhì)、事業(yè)心和責(zé)任感。
自身修養(yǎng)修的是精神上的升華。俗話說“活到老、學(xué)到老”，學(xué)習(xí)也是對精神的充實，提高自身修養(yǎng)最重要的途徑就是學(xué)習(xí)，讀書。黨員就要讀《黨章》《黨規(guī)》，不但要讀，還要會思考，在思考的過程中，深刻理解體會共產(chǎn)黨宗旨、明白共產(chǎn)黨的指導(dǎo)思想，通過知識的學(xué)習(xí)讓我們的思想得到升華。
自身修養(yǎng)修的是“心”與“行”的契合。修養(yǎng)不但要修“心”，還要修“行”。國家領(lǐng)導(dǎo)毛澤東學(xué)習(xí)運用馬克思主義，把馬克思主義同中國革命的實踐相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)全中國人民取得了革命的勝利，建立了社會主義中國的宏偉大業(yè)。作為黨員，我們都應(yīng)該像國家領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，讓“心”和“行”結(jié)合起來，真正做到“心行合一”，實現(xiàn)自己的個人價值。
自身修養(yǎng)是長期養(yǎng)成的良好習(xí)慣，并非一日之功，因此就要求黨員干部必須長期堅持對自身修養(yǎng)的提高。從思想、精神和行為上全面的提高自身的修養(yǎng)，做到為人民服務(wù)，為國家服務(wù)，在我們短暫的人生中，突顯出自己的個人價值。
工程工作的收獲和體會篇三
在未來的日子里，我會一如既往地按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終保持思想上、行動上的先進性，用自己的一言一行、一舉一動去自覺實踐黨的宗旨，為永葆我黨的生機與活力做出自己的貢獻。在下階段及今后的日子里，我決心進一步加強黨的理論和知識的學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，不斷提高自己的政治思想覺悟和指導(dǎo)實際工作的能力，更加勤奮扎實的做好本職工作，永葆黨員政治本色，為社會主義建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
懷著無比激動的心情，我有幸參加了黨校預(yù)備黨員黨課培訓(xùn)班!在學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度參加每一次學(xué)習(xí)，各位老師對黨的精辟解析，獨到的見解和大量的旁征博引，讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育，感覺自己的理論知識得到了進一步的提高。讓我對黨組織有了更深刻的了解，讓我更加熱愛我們偉大的中國共產(chǎn)黨!作為一個預(yù)備黨員，我更加堅定了為共產(chǎn)主義奮斗終生的信念。下面我想主要談?wù)剬_大新《黨章》的學(xué)習(xí)的一點心得體會。
通過對新黨章的學(xué)習(xí)，結(jié)合國家重大事件和對黨的重大決策的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，更加深刻地認(rèn)識到新黨章的涵義以及對我們共產(chǎn)黨員的職責(zé)要求，更加透徹領(lǐng)會到中國共產(chǎn)黨是工人階級的政黨，是中國工人階級先鋒隊組成，它由中國工人階級的先進分子組成。中國工人階級是中國最先進和最進步的階級，因而成為中國革命的領(lǐng)導(dǎo)力量和社會主義的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國共產(chǎn)黨集中體現(xiàn)了中國工人階級的階級性質(zhì)，結(jié)合了中國工人階級和各族人民的優(yōu)秀分子，是中國工人階級中有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士。
黨章是黨的全國代表大會通過黨的最基本性的綱領(lǐng)文件，代表了全黨的根本利益和意志，集中體現(xiàn)了黨員先進性的基本要求，是黨員和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的基本準(zhǔn)則。
__大黨章修改把科學(xué)發(fā)展觀寫入黨章，要求全黨同志全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，把全社會的發(fā)展積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到經(jīng)濟社會發(fā)展各個方面。
新黨章關(guān)于黨員的八項義務(wù)規(guī)定增加了認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想的內(nèi)容。將學(xué)習(xí)三個代表重要思想與學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論并列在一起，作為黨員必須履行的重要義務(wù)寫入黨章。是新黨章對黨員義務(wù)的重要規(guī)定。學(xué)習(xí)實踐三個代表重要思想，是新形勢下強化黨員的意識，增強黨的觀念、履行黨員職責(zé)，保持共產(chǎn)黨員先進性的前提條件和根本保證。
新黨章在黨的干部一章中，對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了新要求，雖然僅增添了六句話，卻使黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本條件，更加符合時代的要求。新黨章提出了認(rèn)真實踐：三個代表重要思想，堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講政治。經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗的政治要求，而且提出了具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新的時代要求。
通過這次對新黨章的學(xué)習(xí)和思考，對黨員應(yīng)具備的素質(zhì)、應(yīng)履行的義務(wù)、應(yīng)享有的權(quán)利、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任有了進一步的明了和定位，對黨員的先進性要求有了更加清晰具體的理解，同時也看到了自己的不足，如：對黨的理論，政策，方針，學(xué)習(xí)的還不夠深入，不夠自覺;為人民服務(wù)的熱情還不夠高。在今后的學(xué)習(xí)和生活中我一定要按照黨章的規(guī)定來嚴(yán)格要求自己，克服自己的不足，發(fā)揚和保持黨的先進性。在以后的工作和生活中還應(yīng)努力做到以下三點：
二、保持與時俱進的精神狀態(tài),善于學(xué)習(xí),主動接受先進文化,用先進文化武裝自己,并在工作中不斷推動這一文化的發(fā)展和創(chuàng)新。
三、努力把堅守宗旨信念和開拓創(chuàng)新統(tǒng)一起來。黨章第一章第三條要求全體黨員還應(yīng)履行以下義務(wù):“堅持黨和人民的利益高于一切,個人利益服從黨和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做貢獻?！睆闹锌梢钥闯?堅持全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨,也是每一個黨員所必須堅守的信念意識。但是我們?yōu)槿嗣穹?wù)的手段,卻必須善于變化,根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展需要做具體的改革,調(diào)整,變化和創(chuàng)新。我們必須把堅守宗旨信念和開拓創(chuàng)新統(tǒng)一起來,既要有全心全意為人民服務(wù)的崇高思想,更要有聯(lián)系實際,開拓創(chuàng)新的具體行動。對于從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行業(yè)的我來說，就是要在認(rèn)真扎實地做好工程技術(shù)工作的同時,不斷動腦筋,想辦法,積極開拓工作新思路,提高業(yè)務(wù)水平,為國家、為人民建設(shè)更多更好的住宅來提高人民的生活水平。這樣才是更好地實踐我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
工程工作的收獲和體會篇四
經(jīng)過幾天緊張的學(xué)習(xí)，讓我了解和掌握了寶貴的知識，在此學(xué)習(xí)的過程中，公司的培訓(xùn)組分別培訓(xùn)了工程管理、設(shè)備管理、材料管理、收料員培訓(xùn)、勞資培訓(xùn)、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、安全管理、施工員培訓(xùn)、黨務(wù)廉政建設(shè)、以及的黨課學(xué)習(xí)。畢業(yè)幾年了，總是對公司的制度和各個工作要求不是很了解，通過幾天高強度的培訓(xùn)，讓我突然間有很大的提升，讓我對公司的制度和對于各口具體管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現(xiàn)場施工管理人員，主要對培訓(xùn)總結(jié)了以下幾點：
第一、工程管理。指導(dǎo)和監(jiān)控著項目的正常運轉(zhuǎn)。首先，工程中標(biāo)后，工程科要組織圖紙會審并進行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值計劃劃分。其次，編制實施性的施工組織設(shè)計和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊伍數(shù)量，以及根據(jù)施工進度計劃完成勞動力、設(shè)備計劃、材料等。第三，根據(jù)施工要求確定施工隊伍隊伍和各個工序單價，以及項目經(jīng)濟估算、目標(biāo)成本測算和根據(jù)施工進度計劃下達施工任務(wù)書。這樣就能在施工中能夠有一個方向，知道工程應(yīng)該怎樣的施工。
第二，施工平面土的繪制。工程項目平面形象示意圖的繪制，對于路基橋涵工程項目，施工平面示意圖的中軸線以上標(biāo)注的內(nèi)容有：橋涵構(gòu)造物位置及結(jié)構(gòu)形式，預(yù)制場的混凝土量及梁板主要工程數(shù)量等;中軸線以下標(biāo)注的內(nèi)容有：兩臺背之間搜有施工段落的工程數(shù)量和工程單價。讓我們現(xiàn)場的質(zhì)檢員，對工程的質(zhì)檢、管理和進度安排，更加的得心應(yīng)手。
第三，施工的培訓(xùn)。施工員的培訓(xùn)讓我更深一步的了解到，在各工序施工中的節(jié)點和難點，以及施工過程中各工序常遇到的難解決的辦法，以及各工序施工中常見種種病害和防治辦法。通過培訓(xùn)讓我在今后的工作中，能夠在施工過程中妥善的避免和解決各種施工中遇見的病害。
第四，黨課的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)黨課，做為一名黨員，再一次的接受了教育，特別是黨課上的廉政教育中一個個鮮活的例子，更說明了隨著社會的發(fā)展，工程的逐步施工過程中，隨時都會有腐敗現(xiàn)象，通過再次的學(xué)習(xí)，讓我對廉政建設(shè)刻骨銘心，特別是我做為一名共產(chǎn)黨員，要更加嚴(yán)格要求自己，時刻警惕腐敗。做到對得起公司，對得起自己的良心。
通過緊張的培訓(xùn)，讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時也會在今后的工作中時刻的自我反省，點滴的積累完善自己。讓我在以后的工作中更加的求真務(wù)實，扎實工作，立足本職工作，埋頭苦干，做業(yè)務(wù)上的尖子。
隨著社會的不斷進步和發(fā)展，建設(shè)項目規(guī)模不斷擴大，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化。因此，為滿足各種工程日益嚴(yán)格的規(guī)范要求，提高工程施工管理成為工程項目開發(fā)與建設(shè)至關(guān)重要的一種手段。
此次劉總工程師關(guān)于工程管理方面的講座，全面而又到位，簡潔而又直接，客觀的從工程前期相關(guān)準(zhǔn)備工作到中途工程質(zhì)量安全與進度控制管理，再到后期工程竣工驗收管理進行了介紹。通過此次學(xué)習(xí)，過程雖然簡短，但是劉總工不時用生動而又鮮活的例子做出示范，使得我對工程管理這一方向有個更深入的理解。同時在會后，我自己通過其他途徑對這一專題進行了些許學(xué)習(xí)，頗有所收獲，現(xiàn)在將自己學(xué)習(xí)所得分享給大家，以工程項目施工管理為主。
工程項目的施工管理包括進度、質(zhì)量和成本控制，三個控制沒有輕重之分，同等重要且應(yīng)有機結(jié)合。
一、成本控制。
項目施工的成功與否，利潤率是一個重要指標(biāo)。利潤=收入-成本，由恒等式可知利潤的增長，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標(biāo)以后是相對固定的，而成本在施工當(dāng)中則是可控制的，因此成本控制是建筑項目施工管理的關(guān)鍵工作。 項目施工開始前，應(yīng)對項目施工成本設(shè)立控制目標(biāo)。目標(biāo)的確定應(yīng)注意其合理性，目標(biāo)太高則易造成浪費，太低又難以保證質(zhì)量。如果目標(biāo)成本確定合理，那項目施工的實際成本就應(yīng)該與目標(biāo)成本相差不多。相差太多，不是目標(biāo)成本確定有問題，就是項目施工有不善的地方(譬如有偷工減料或者出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格的情況)。在項目施工過程中，項目經(jīng)理、各部門在肩負成本控制責(zé)任的同時，享有成本控制的權(quán)力，同時項目經(jīng)理要對各部門在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。
二、進度控制。
首先，編制進度計劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進行。其次，確定計劃工期。一般情況下，建筑單位在招標(biāo)時會提供標(biāo)底工期。施工單位應(yīng)參照該工期，同時結(jié)合自己所能獲取的最大且合適的資源，以最終確定計劃工期。再次，實時監(jiān)控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣，不按照計劃進行施工，而應(yīng)實時監(jiān)控進度計劃。正確做法是，每周總結(jié)工程進度，監(jiān)控其是否與計劃有偏差，尋找原因，落實趕工計劃。在每周監(jiān)控的基礎(chǔ)上，每月、每季或者每年進行一次工程進度總結(jié)。最后，應(yīng)盡量減少趕工期。進度計劃一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格按照計劃進行施工，原則上不提倡趕工期。進度計劃是在施工單位所能獲取的最大且合適的資源的基礎(chǔ)上進行編制的，趕工期無疑將增大投入的資源。而投標(biāo)報價是在施工成本的基礎(chǔ)上形成的，增大資源投入將提高施工成本、減少利潤。
三、質(zhì)量控制。
項目施工的質(zhì)量控制主要應(yīng)從人、材、機等三個方面著手控制，由于任何項目都是由人來完成的，所以人的控制是質(zhì)量控制中最為關(guān)鍵的工作，是其他控制的基礎(chǔ)。
1、人的控制。
項目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時間、不同的地點是有所不同的，但它的變化應(yīng)該是圍繞一個基點變動的，這個基點每個人是不同的，選擇人才時應(yīng)該挑選基點比較高的。不同的工作對基點的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應(yīng)盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，事半功倍。其次，應(yīng)充分調(diào)動人的能動性。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作，主動地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。每一個人都是不同的：不同的能力、不同的愛好、不同的風(fēng)格，就算是同一個人在不同的時間、不同的地點都可能有不同的表現(xiàn)。將這些充滿不同點的人組合在一起，共同去完成同一個工作，其管理的難度可想而知是非常大的。在這樣的集體里如何去調(diào)動人的能動性，譬如企業(yè)對員工的認(rèn)同和支持，讓員工有歸屬感等方法，這樣員工就能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。
簡而言之，人的控制不能生搬硬套，應(yīng)因人而異，采取不同的方法。
2、材料的控制
材料的控制是全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行控制。材料控制的目的是使在施工項目上所使用的材料盡可能經(jīng)濟合理，并減少損耗。
材料的采購應(yīng)根據(jù)
施工合同
的要求，采購最經(jīng)濟合理的材料，也就是說采購的材料不是昂貴的好或便宜的好，也不是質(zhì)高的好或質(zhì)次的好，而應(yīng)以滿足合同條件且低價為宜。材料的采購應(yīng)堅持“貨比三家”的買賣原則。
3、機械使用的控制
機械的使用可以有效的提高生產(chǎn)效率，施工質(zhì)量比人工施工大大提高且有保證，在工程上應(yīng)大量采用機械化施工，這樣有助于加快施工進度，保證施工質(zhì)量和施工安全。
施工機械是一次性投資，使用期較長，屬于較大項目的固定資產(chǎn)投資。施工機械管理的關(guān)鍵是在開工前對機械是購買、租賃或者繼續(xù)使用原有機械進行評估。評估的指標(biāo)主要是經(jīng)濟指標(biāo)，在評估時應(yīng)充分核算各個方案在工程存續(xù)期所消耗的經(jīng)濟資源，從中選擇較經(jīng)濟的方案。
建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜的工程，要做好這項工作，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點，充分利用自己的長處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是會很危險，也是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做好安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。在進行項目的管理時應(yīng)用系統(tǒng)的觀點、系統(tǒng)的方法進行管理。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗，才能保質(zhì)保安全地按時完成施工任務(wù)。
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工程工作的收獲和體會篇五
基層科崗位上工作的時間不長，各位領(lǐng)導(dǎo)。
經(jīng)驗還很欠缺，但是會在這個崗位上，同大家一道努力工作，發(fā)奮學(xué)習(xí)，再做貢獻。
以上是基層工作科工作的一點體會，不妥之處，敬請批評指正。
一、轉(zhuǎn)變思想。
工作中追求"新"
就給自己立下一條規(guī)矩:干一行，當(dāng)我跨入稅務(wù)大門的那一天起。
愛一行，凡事務(wù)必做好。
因此，工作18年來，始終如一地鉆研稅收業(yè)務(wù)，抓住一切機會積累實際工作經(jīng)驗，有時為了弄明白一個稅收法規(guī)條款，經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜，睡在辦公桌前是常有的事。
功夫不負有心人，經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力提高較快，不但掌握了稅收業(yè)務(wù)知識，還掌握了有關(guān)財會知識，由于工作出色，年被提升為稅務(wù)所副所長，年被提升為延慶稅務(wù)所所長。
稅務(wù)所長崗位上，正感到得心應(yīng)手的時候，年月縣局黨組又調(diào)我基層工作科任科長。
從內(nèi)心講，非常不愿意的因為我已經(jīng)有四年副所長、四年所長的工作經(jīng)驗，所在延慶所稅收收入年年超額完成，稅務(wù)所的知名度與日俱增。
這時調(diào)我一個新的工作崗位，從事思想政治工作、基層稅務(wù)所建設(shè)、黨、工、青、婦、計劃生育等項工作，對我來講是全新的工作，不論從工作角度還是從自己的特長上來說，都是180度的大轉(zhuǎn)彎，從內(nèi)心而論，非常不愿意離開稅務(wù)所這個崗位的但組織和領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決定，自己必須服從。
自己的思想波動比較大，剛開始當(dāng)科長時。
總惦記著回稅務(wù)所當(dāng)所長。
縣局領(lǐng)導(dǎo)看出我心思后，一方面找我談心，分析我從事基層工作的優(yōu)勢主要有兩條:一是宣傳鼓動和組織協(xié)調(diào)能力較強，二是工作中不怕吃苦，有闖勁。
讓我基層工作科當(dāng)科長，正是要發(fā)揮我優(yōu)勢和特長，鼓勵我當(dāng)一名稱職的基層工作科長;另一方面支持我開展工作，上任伊始我面對的人員不團結(jié)、人手少、工作頭緒多，經(jīng)常要與延慶縣委、縣政府、計工委等18個屬地相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，向市局基層工作處、市局工會請示匯報工作。
還要負責(zé)組織縣局思想政治工作會和稅務(wù)所長會的籌備工作以及落實檢查，制定縣局黨組中心組的學(xué)習(xí)計劃，組織目標(biāo)管理考核工作，協(xié)調(diào)各科、室、所的工作，同時還要寫大量的文字材料。
這對我一個從未做過機關(guān)工作的門外漢來講，困難是可想而知的主管領(lǐng)導(dǎo)見我工作上遇到困難，就幫助我出主意想辦法，帶著我一步一個腳印地打開工作局面。
逐步認(rèn)識到自己的工作變動不僅僅是簡單的崗位變換，經(jīng)過一段時間我思想發(fā)生了變化。
而是縣局黨組對自己的信任和考驗，反問自己既然能當(dāng)好稅務(wù)所長，為什么就不能當(dāng)好基層工作科長呢?自己必須迎難而上，銳意進取，基層科工作崗位上做出新的成績，塑造全新的自我面對基層工作科的現(xiàn)實，從內(nèi)部團結(jié)抓起，引導(dǎo)全科同志在工作中比貢獻;從整頓辦公室秩序抓起，建立健全規(guī)章制度。
根據(jù)基層科工作特點，采取對下調(diào)查研究、對上加強聯(lián)系，逐步摸準(zhǔn)工作的立足點和切入點，使基層科的工作出現(xiàn)了新的氣象。
二、苦煉內(nèi)功。
不斷追求"高"
要想干好本職工作，經(jīng)常想。
完成任務(wù)，提高基層工作科長的素質(zhì)是關(guān)鍵，只有這樣才能帶出過硬的科員。
隨著基層科工作的逐步展開，越發(fā)感到知識的匱乏，特別是思想政治工作、黨團建設(shè)、精神文明創(chuàng)建活動，都遇到新的情況，出現(xiàn)了新的問題，需要我去解決。
征管改革的不斷深入，市局黨組每年都有一個新的思路，需要我去落實。
為此，從加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市局頒發(fā)的'規(guī)范化文本《思想政治工作》卷，還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了黨務(wù)手冊、思想政治工作書籍、政治理論讀本，寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)體會約56000字，為做好本職工作奠定了基矗學(xué)習(xí)不但要豐富知識，提高素質(zhì)，還要學(xué)以致用，解決問題，只有這樣干起工作來才能夠得心應(yīng)手。
年參加國家體育總局組織"體育達標(biāo)縣"爭創(chuàng)活動中，體會頗深。
當(dāng)時縣里有幾個單位參加驗收工作，結(jié)果都沒有通過達標(biāo)。
因此，縣政府通知我局代表全縣參加評定驗收工作，要求15天完成。
面對時間緊任務(wù)重的困難，和全科的同志沒有退縮，憑借自己平時學(xué)到宣傳思想政治工作的方法和體育知識，僅用10天的時間就整理好了5年的體育文書檔案6卷。
為了整理好文書檔案，起早貪黑查找資料，認(rèn)真選片，收集整理了300余張照片檔案，并將這些照片放大，裝訂成冊，通過展板的形式展出。
經(jīng)過我和全科同志的共同努力，局的體育達標(biāo)工作順利地通過了國家體育總局的驗收，并受到上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評，延慶縣許多單位前來學(xué)習(xí)取經(jīng)。
三、以身作則。
不斷追求"嚴(yán)"
讓科里干部做10件事，作為科長以身作則是無聲的命令。
不如自己帶頭干一件事，以自己的實際行動帶領(lǐng)大家往前奔。
因此我注意從小事做起，嚴(yán)于律己。
年按照縣局安排，科辦公室進行調(diào)換，當(dāng)時自己既要統(tǒng)籌安排科里的正常工作，又要忙于清掃辦公室的衛(wèi)生、搬遷辦公用品和檔案資料，不能按時吃飯，有時一天只吃一頓飯。
由于勞累，腰間盤突出病幾次發(fā)作，自己咬牙堅持，實在頂不住了就休息一會，稍微好轉(zhuǎn)繼續(xù)堅持干。
就這樣自己每天早晨7點就來到辦公室，晚上7點多才能回到家，科里的三名同志，僅用5天的時間就率先完成搬遷工作，受到局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
要知道所里的干部喜歡什么、需要什么，基層科的工作最主要的一條就是要深入基層稅務(wù)所。
稅務(wù)所在落實兩級黨組中心工作時有哪些辦法和問題，才能有的放矢地抓好稅務(wù)所的建設(shè)。
要做到這一點，就必須經(jīng)常深入基層稅務(wù)所，傾聽他呼聲和需要，同他交朋友，掌握基層稅務(wù)所的第一手材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
為了抓好基層稅務(wù)所的文明創(chuàng)建工作，利用業(yè)余時間和雙休日處理科里的工作，上班時間到稅務(wù)所進行調(diào)查研究，幫助指導(dǎo)基層稅務(wù)所搞好精神文明創(chuàng)建工作。
為了幫助康莊稅務(wù)所的創(chuàng)建工作，有一次我康莊稅務(wù)所連續(xù)住了5天，從黨支部建設(shè)、思想政治工作、文化體育活動等方面，一項一項地與精神文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進行對照，查找問題，幫助制定改進措施，使康莊稅務(wù)所精神文明創(chuàng)建工作逐步走上新臺階。
功夫不負用心人，康莊稅務(wù)所在年被延慶縣精神文明辦公室評為"延慶縣精神文明單位"這也是全縣第一個科(室、站)所級精神文明單位。
自己就是這樣克服困難，深入基層調(diào)查研究的每年深入基層稅務(wù)所的時間都在100天以上。
三年多的基層科工作，感到非常的疲憊，用"心"工作，用"力"支撐，同時我也感到非常充實、非常富有。
四、開展活動。
不斷探索"活"
要建設(shè)好的這支隊伍，搞好稅收工作要有一支朝氣蓬勃、團結(jié)向上的干部隊伍。
必須有效地利用各種載體，開展豐富多采、適合干部特點的活動，以優(yōu)質(zhì)的活動鼓舞人、凝聚人。
基層工作科是各項活動的組織部門，科長就是各項活動的籌劃者。
為了提高每一項活動的實際效果，同全科同志一起注意摸索各項活動的自身特點和廣大干部參與活動的興奮點，從設(shè)計活動之初就體現(xiàn)“活”字，使廣大干部在有益有趣的氛圍中參與活動，受到教育。
基層科工作的一個重點是組織好慶祝建黨周年系列活動。
1， 工作。
從在就職公司獲得晉升機會來看，就算再難升職的公司，只要堅持不懈的努力，終會獲得機會。
而且往往當(dāng)你邁出第一步以后，后面的就顯得是水到渠成了，當(dāng)然第一步是很艱難的，往往需要熬過最艱難的時期。
努力吧，勝利就在眼前!
2， 自己創(chuàng)業(yè)。
我從大學(xué)開始就在創(chuàng)業(yè)，畢業(yè)后自己的公司也做過很多行業(yè)。
當(dāng)然，錢也賺過一些，但是事業(yè)始終發(fā)展不起來，總結(jié)下來，原因就是在所從事過的行業(yè)中，我都沒有多少機會成本，也沒有什么優(yōu)勢。
直到最近兩年，立足就職的行業(yè)，立足現(xiàn)有能力發(fā)展事業(yè)，公司才走上正軌，也有了明確的發(fā)展方向。
所以，想給所有想自己創(chuàng)業(yè)的同學(xué)幾個忠告，首先，絕對不要因為干不好工作而去創(chuàng)業(yè)，我自己的親身體會，當(dāng)老板要比當(dāng)員工難一萬倍，也需要遠遠強于當(dāng)員工的能力，如果你連員工都當(dāng)不好，那千萬別單干，那是拿你自己或者父母的錢打水漂。
其次，要找到有優(yōu)勢的行業(yè)去發(fā)展事業(yè)，大家都看好的競爭也最激烈。
第三，真正開始創(chuàng)業(yè)了，那最重要的就是培養(yǎng)自己的隊伍，有一個好的隊伍往往比資金和項目更有價值，更容易獲得成功。
最后，創(chuàng)業(yè)成功者的事跡固然很美麗，但是，要知道100個獲得風(fēng)投的企業(yè)里只有6個可以上市，更別說99%的企業(yè)連風(fēng)投都無法獲得。
不要只看到賊吃肉，忘記賊挨打，創(chuàng)業(yè)需要激情，也需要冷靜再冷靜。
這些話主要是告誡自己，哈哈!
3， 投資。
我建議每一個人，無論你有多少錢，都要嘗試去做投資，當(dāng)然不是盲目的，要學(xué)習(xí)，不斷的學(xué)習(xí)。
投資的內(nèi)容就很多了，股票、期貨、房產(chǎn)、藝術(shù)品、古董、參股公司……什么都行，但是要投資!投資可以使你跳開工作和生活的小圈子，把眼界投向更廣闊的領(lǐng)域，也可以增加你對財富的認(rèn)知，學(xué)習(xí)像富人一樣去思考，并為以后擁有跟多財富時的理財做好能力準(zhǔn)備。
所以，去投資吧!
4， 給剛工作的朋友一些建議。
真的別在乎開始時的收入或者工作性質(zhì)，努力工作，最終決定你價值的沒有別的，只有你的能力。
而能力，只有通過努力工作才能獲得。
別說沒有機會，不要羨慕別人的運氣，只要你努力，任何崗位都會獲得成功，一定會!當(dāng)然要聰明的努力，而不是蠻干。
不是你做的很累就是你很努力，價值是體現(xiàn)在腦力上，而不是體力上。
我在項目組中不是最優(yōu)秀的，更不是最聰明的，技術(shù)也談不上最牛的，但我從來沒有妄自菲薄。
人和人本來就是不同的，天賦條件的差異及后天環(huán)境的不同，也就使得我們不可能和某些牛人一樣，我們能做的只是以他為遠方的那個燈塔，向他慢慢靠近。
每個人都在自己的親身經(jīng)歷中不斷犯錯，進而不斷地成長。
而我呢，在這已然成為回憶的一年半時間里，也真實地經(jīng)歷過了點點滴滴。
在這期間積累的一磚一瓦中，除了很直接的獲得了專業(yè)知識、提高了專業(yè)技能外，更多的是從項目實踐中得到的足以讓我們受益終生的其他信息。
(1)團隊中的自己
在一個團隊里的成長是最直接最快速的。
首先我們得明確自己在這個團隊中的角色，以整個項目組的進度為參考，合理的安排好自己的工作，發(fā)揮好自己的作用;再就是需要以柔和的態(tài)度和大家相處，男人的智慧在于“剛而強”，而女人的智慧更多的在于“柔而韌”。
作為一名女性，我們要學(xué)會帶有一絲堅持的妥協(xié)，也要學(xué)會帶有一絲主見的不固執(zhí);最后要懂得合作學(xué)會合作。
合作更多的是互補，而不是苛刻地要求對方須與自己保持各種一致。
(2)做好自己
馬云曾說過的一句話:什么是人才?人才是你讓他做一件事，他做好了，你再讓他做件事，他又做好了。
對此印象特別深，這也是我的一個座右銘。
我覺得，人生就像蓋樓，現(xiàn)在看似普通的每一件小事情都是未來的缺一不可的基石，等蓋好了這平凡的一磚一瓦，終有一天，我們會看到真正屬于自己的摩天大樓。
(3)正確的心態(tài)
工程工作的收獲和體會篇六
工程實訓(xùn)是大學(xué)期間重要的實踐環(huán)節(jié)之一，不僅可以培養(yǎng)學(xué)生對工程實踐的能力，還可以鍛煉學(xué)生的團隊合作精神和解決問題的能力。在這次實訓(xùn)過程中，我收獲了很多，深刻地感受到了自己的不足之處，也加深了對專業(yè)知識的理解。以下是我在工程實訓(xùn)中的心得體會和收獲。
首先，在實訓(xùn)過程中，我意識到了團隊合作的重要性。在一個項目中，一個人單槍匹馬是無法完成所有工作的，需要一個團隊共同合作。在實訓(xùn)中，團隊的每個成員都有自己的職責(zé)和任務(wù)，但是要想取得好的成果，就必須要有良好的溝通和協(xié)作。通過與團隊成員的合作，我學(xué)會了傾聽和尊重別人的意見，也鍛煉了我的表達能力和解決問題的能力。在團隊中每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同努力，最終完成了我們的項目。
其次，在實訓(xùn)中，我也意識到了理論知識與實踐的差距。通過上課學(xué)習(xí)理論知識只是一方面，真正的挑戰(zhàn)在于將所學(xué)的知識應(yīng)用到實際項目中。在實際操作中，我們會經(jīng)常碰到各種問題和困難，這就要求我們不斷地思考和學(xué)習(xí)，去鉆研解決問題的方法和技巧。通過實踐，我意識到紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。只有親自動手實踐，才能真正理解并掌握知識，也更容易記憶和運用。
再次，在實訓(xùn)中，我也體會到了問題解決的重要性。在一個工程項目中，問題是無處不在的，但如何解決問題卻是考驗我們的智慧和能力。在實訓(xùn)過程中，我們會遇到各種技術(shù)難題、設(shè)備故障等情況，我們需要團隊成員共同分析和解決。解決問題需要綜合運用理論知識、實際經(jīng)驗和創(chuàng)新思維，這也是工程實踐培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑之一。通過接觸實際問題的解決過程，我加深了對專業(yè)知識和實用技能的理解，并培養(yǎng)了獨立思考和解決問題的能力。
另外，在工程實訓(xùn)中，我還學(xué)會了正確的溝通與合作方式，這對于一個成功的項目至關(guān)重要。在項目團隊中，人際關(guān)系的處理和溝通協(xié)調(diào)能力對于整個團隊的運作起到關(guān)鍵的作用。通過實踐中的失敗和挫折，我明白了溝通時的耐心和和善，并且學(xué)會了靈活運用不同的溝通方式與團隊成員交流。合作過程中的團隊沖突和分歧也是無法避免的，在實訓(xùn)中，我學(xué)會了解決問題的方法和技巧，保持團隊的凝聚力和向心力。
綜上所述，通過工程實訓(xùn)，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。在實踐中，我學(xué)到了團隊合作的重要性，加深了對理論知識與實踐的理解，鍛煉了問題解決的能力，也學(xué)會了正確的溝通與合作方式。這些都是我在工程實訓(xùn)中的心得體會和收獲，也將成為我未來成長道路上的寶貴財富。
工程工作的收獲和體會篇七
近年來，工程造價已經(jīng)成為了工程建設(shè)過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。作為工程建設(shè)的核心內(nèi)容，工程造價的合理控制和管理不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，更涉及到社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。針對工程造價這一重要問題，我在過去的幾年中積累了一些經(jīng)驗和心得。本文將從項目前期的準(zhǔn)備、合同管理、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新和人員培養(yǎng)等方面進行闡述和分析。
首先，項目前期的充分準(zhǔn)備是工程造價的重要環(huán)節(jié)。在項目前期，我們需要對工程規(guī)模、工程內(nèi)容、工期要求、技術(shù)要求等進行全面梳理和分析，并制定出詳細的項目計劃和預(yù)算。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)通過與各個相關(guān)部門的深入溝通和合作，可以獲得更準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)，從而更好地把控工程造價。同時，我還學(xué)會了靈活運用成本測算軟件和先進的工程管理技術(shù)，提高了工程建設(shè)效率和準(zhǔn)確性。
其次，合同管理是工程造價不可忽視的一環(huán)。合同中的條款和規(guī)定直接關(guān)系到工程的經(jīng)濟利益。因此，我在合同簽訂之前，會對各個條款進行仔細審查，并與對方就不合理內(nèi)容進行積極協(xié)商，以達成合理的合同協(xié)議。在項目實施過程中，我會嚴(yán)格按照合同要求進行執(zhí)行，并及時與對方進行溝通和協(xié)調(diào)，確保工程進展和預(yù)算控制的有效實施。通過合同管理的經(jīng)驗，我認(rèn)識到了合同管理的重要性，并深入體會到了條款細節(jié)的重要性。
第三，成本控制是工程造價的核心環(huán)節(jié)。工程建設(shè)過程中的各個環(huán)節(jié)都直接關(guān)系到成本的控制和管理。為了更好地掌握成本控制的方法和手段，我在實踐中學(xué)習(xí)了成本計算方法和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實際情況靈活運用。在實踐中，我會對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行實時跟蹤和監(jiān)控，及時調(diào)整控制措施，以達到成本控制的目標(biāo)。通過成本控制的實踐，我不僅提高了工程造價的管理水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了更為可觀的經(jīng)濟效益。
第四，技術(shù)創(chuàng)新是工程造價的重要手段。隨著科技的進步和發(fā)展，新技術(shù)和工藝的運用不僅可以提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，還可以降低工程成本。在我的工作實踐中，我不斷關(guān)注和學(xué)習(xí)新技術(shù)和工藝，并嘗試將其運用到實際工程項目中。例如，我嘗試引進BIM技術(shù)，通過數(shù)字化建模和信息共享，提高了工程協(xié)調(diào)和優(yōu)化設(shè)計的能力，降低了建設(shè)成本。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，我不僅提高了自身的專業(yè)能力，也為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
第五，人員培養(yǎng)是工程造價長期發(fā)展的關(guān)鍵。工程造價的專業(yè)能力和素質(zhì)直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量和效益。在我過去的工作中，我注重培養(yǎng)和引進具備專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的人才，并建立了一套完整的培養(yǎng)體系。通過定期的培訓(xùn)和交流活動，我?guī)椭鷪F隊成員提升了工程造價管理能力，并創(chuàng)造了良好的工作氛圍和團隊凝聚力。通過人員培養(yǎng)，我認(rèn)識到團隊合作和共同進步的重要性，并不斷提高了自身的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。
綜上所述，工程造價的合理控制和管理是一個復(fù)雜而重要的工作。在實踐中，我們需要從項目前期的準(zhǔn)備、合同管理、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新和人員培養(yǎng)等方面進行全面理解和實踐，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。通過不斷地總結(jié)和積累經(jīng)驗，我相信工程造價這一重要環(huán)節(jié)會越來越得到重視，并為工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展做出更為重要的貢獻。
工程工作的收獲和體會篇八
機電工程是一門綜合性很強的學(xué)科，涉及到機械、電子、控制等多個領(lǐng)域，學(xué)習(xí)機電工程不僅需掌握理論知識，還需要具備實踐能力。在學(xué)習(xí)和實踐的過程中，我深深感受到了機電工程的魅力，也積累了一定的經(jīng)驗和心得。下面我將從學(xué)習(xí)機電工程的動機、學(xué)習(xí)過程、實踐收獲以及對未來的展望等方面，分享一些個人對機電工程的體會和心得。
首先，我對機電工程產(chǎn)生濃厚的興趣和動機是因為其潛在的應(yīng)用前景和挑戰(zhàn)。機電工程在現(xiàn)代社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用，無論是制造業(yè)、能源行業(yè)，還是交通運輸領(lǐng)域，都離不開機電工程技術(shù)的支持。我深知機電工程的研究和實踐能夠直接帶來社會效益和經(jīng)濟效益，這是我選擇學(xué)習(xí)機電工程的首要動機。
其次，學(xué)習(xí)機電工程需要具備扎實的理論知識和靈活的實踐能力。機電工程是一個非常復(fù)雜的學(xué)科，需要涉及到力學(xué)、電子、材料等多個領(lǐng)域的知識。如何將這些知識有效地整合起來，并應(yīng)用到實際問題中，是學(xué)習(xí)機電工程的重要方面。在學(xué)習(xí)的過程中，我學(xué)會了通過深入研究理論知識，結(jié)合實際案例進行分析和解決問題的能力。同時，我還參加了一些與機電工程相關(guān)的實踐項目，增加了自己的實踐經(jīng)驗，提高了自己的動手能力。
在實踐中，我也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。首先，實踐讓我真正感受到了機電工程的應(yīng)用場景和挑戰(zhàn)。在實踐中，我遇到了很多與理論知識不同的實際問題，這需要我具備發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。其次，實踐讓我明白了團隊合作的重要性。在實踐項目中，我們必須與隊友緊密合作，才能共同完成任務(wù)。通過與隊友的交流和合作，我學(xué)會了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時也懂得了如何傾聽和尊重他人的意見。
對于未來，我對機電工程有很高的期望和展望。隨著科技的不斷發(fā)展，機電工程將會有更廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域和更大的發(fā)展空間。我希望自己能夠不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，為推動機電工程的發(fā)展做出自己的貢獻。我也希望通過自己的努力，能夠成為一個有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)臋C電工程師，為社會做出更多的貢獻。
綜上所述，學(xué)習(xí)機電工程不僅需要具備扎實的理論知識，還需要具備靈活的實踐能力。通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻感受到了機電工程的應(yīng)用前景和挑戰(zhàn)，也積累了豐富的經(jīng)驗和體會。我對機電工程的未來充滿著期望和展望，希望能夠通過自己的努力，為機電工程的發(fā)展做出貢獻。
工程工作的收獲和體會篇九
自評聘助理工程師以來，我主要從事公路工程機械維修、保養(yǎng)、管理工作，歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務(wù)科副科長、科長等職，現(xiàn)任公路局副局長。幾年來，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)效益化為目的，重點圍繞機務(wù)管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新，做好機械設(shè)備的綜合管理
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律，結(jié)合本單位的實際情況，進行了認(rèn)真的探索和實踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。
(一)設(shè)備的購進
近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對設(shè)備的購置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證，充分了解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設(shè)備的必要性，預(yù)測成本回收的時間，以及它帶來的經(jīng)濟效益;掌握同種設(shè)備的不同報價，貨比三家，使投資合理。二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局20--年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時，按當(dāng)時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當(dāng)弊釵先進的電腦計?wcq500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到400----萬元，是10年前的3----倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機成功率達10----。
(二)設(shè)備的使用
機械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責(zé)任制，一機多人的大型機械，實行機長負責(zé)制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負荷。同時，對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機械現(xiàn)場管理人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調(diào)到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監(jiān)理制度，機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時，加強了對設(shè)備的經(jīng)濟管理，堅持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為目標(biāo)。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo)，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經(jīng)濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，積極對外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調(diào)整租賃價格，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在6----以上，設(shè)備有效利用率9----以上，對外租賃累計收入40----萬元。
(三)設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造
做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關(guān)鍵。我在實踐中認(rèn)識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負責(zé)制。定期組織人員對設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺20--年購置的t-230推土機采用康明斯nt-855發(fā)動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費減少了1-----4----，故障發(fā)生率減少了6----，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修2----臺次，其中較大型技術(shù)改造----。一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造，在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題，若按利用率6----計算，一年可節(jié)約資金5-----元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機進行了修復(fù)改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向，變機械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱，節(jié)約資金1.----余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。三是1997年參與了對parker-m356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號，然后通過比例電路進入plc(可編程控制器)。這樣，可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時，能自動報警。防止廢料進入成品倉，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。四是1998年對山東建筑機械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應(yīng)量，使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟效益。
工程工作的收獲和體會篇十
機電工程學(xué)科是一門涵蓋機械工程和電氣工程的綜合學(xué)科，我在學(xué)習(xí)和實踐中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。在這篇文章中，我將從學(xué)習(xí)的困難和挑戰(zhàn)、實際操作的收獲、團隊合作的重要性、創(chuàng)新意識的培養(yǎng)和未來發(fā)展的方向等五個方面來談?wù)勎业捏w會和收獲。
首先，學(xué)習(xí)機電工程并不容易，它涵蓋了廣泛的知識領(lǐng)域，如電路分析、控制系統(tǒng)、力學(xué)和材料力學(xué)等。面對這么多知識點，我曾感到無所適從和力不從心。然而，逐漸的，我意識到掌握機電工程的核心概念是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。一旦掌握了這些核心概念，學(xué)習(xí)的過程就會變得更加容易和有趣。在克服了起初的困難后，我逐漸能夠在這門學(xué)科中有所取得進展。
其次，實際操作是機電工程學(xué)習(xí)中不可或缺的一部分，也是我最大的收獲之一。學(xué)習(xí)了很多理論知識后，我們有機會將這些知識應(yīng)用于實際項目中。我還記得一次小組實踐項目，我們需要設(shè)計一個自動化生產(chǎn)線來生產(chǎn)一個玩具。在這個過程中，我們從機械設(shè)計到電路布線再到程序編寫，每個環(huán)節(jié)都需要我們的合理安排和精心設(shè)計。通過這樣的實踐，我不僅鞏固了理論知識，還鍛煉了解決實際問題的能力。
第三，團隊合作是機電工程學(xué)習(xí)中至關(guān)重要的一個方面。在實踐項目中，與團隊成員相互配合，相互促進，是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。機電工程項目通常需要涉及到多個方面的知識，在一個人的能力范圍內(nèi)很難完成。在與團隊成員的合作中，我學(xué)會了傾聽和尊重每個人的意見，也學(xué)會了如何讓不同專業(yè)的人員協(xié)同工作。這樣的團隊合作的經(jīng)驗不僅提高了我們的工作效率，也增強了我們的團隊凝聚力。
第四，機電工程學(xué)科要求我們具備創(chuàng)新意識。機電工程技術(shù)在不斷的發(fā)展和演進，我們需要跟隨時代的潮流，不斷地學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技術(shù)。同時，我們也需要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，思考如何將已有的技術(shù)和理論應(yīng)用到實際工程中，從而解決現(xiàn)實問題。在我個人的學(xué)習(xí)中，我努力培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識，關(guān)注前沿技術(shù)的發(fā)展，并積極參與相關(guān)的研究和項目。
最后，我對機電工程的未來發(fā)展充滿了信心和期待。隨著科技的進步和生活水平的提高，機電工程技術(shù)將在各個領(lǐng)域發(fā)揮更加重要的作用。例如，智能制造和機器人技術(shù)的不斷發(fā)展，使得機電工程學(xué)科的應(yīng)用范圍更加廣泛。我相信，未來機電工程學(xué)科將有更多的發(fā)展機會和挑戰(zhàn)，我們作為機電工程的學(xué)生和從業(yè)者，應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和進步，為推動機電工程的發(fā)展做出自己的貢獻。
總之，學(xué)習(xí)機電工程是具有挑戰(zhàn)性的，但同時也帶來了很多寶貴的收獲和體會。通過克服學(xué)習(xí)的困難、參與實際操作、團隊合作的重要性、培養(yǎng)創(chuàng)新意識和對未來發(fā)展充滿期待，我相信機電工程學(xué)科將為我們帶來更多的機會和成就。只要我們保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷努力和進步，我們一定能夠在機電工程領(lǐng)域中取得更大的成功。
工程工作的收獲和體會篇十一
在工程建設(shè)項目中，造價控制是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。工程造價的核算和管理直接影響到項目的進展和最終的效果。通過參與一個工程項目的造價工作，我不僅獲得了關(guān)于造價方面的知識和經(jīng)驗，還獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在工程造價方面的收獲和心得。
首先，我意識到造價控制的重要性。在一個工程項目中，造價不僅僅是一個數(shù)字，它代表了所有投資者的利益和付出。通過準(zhǔn)確地核算和控制造價，我們可以盡可能節(jié)約資金，并確保項目始終按照預(yù)算進行。我在一個住宅項目中擔(dān)任造價工程師的角色，我學(xué)會了如何通過合理的材料選購和施工方式的優(yōu)化來降低成本。通過合理分配資源和控制采購成本，我成功地在預(yù)算范圍內(nèi)完成了整個項目。這給我?guī)砹藰O大的滿足感，同時也讓我意識到了造價控制的價值。
其次，我學(xué)會了與不同領(lǐng)域的專業(yè)人員合作。在一個工程項目中，造價工程師需要與建筑師、設(shè)計師、承包商和供應(yīng)商等多個專業(yè)人員進行緊密合作。通過與這些專業(yè)人員的溝通和合作，我能夠更好地理解他們的需求和要求，并針對性地提供造價解決方案。我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，并與他們合作解決問題。這些合作經(jīng)歷讓我不僅僅是一個造價工程師，還成為了一個團隊成員。這不僅讓我在工程項目中取得了成功，還培養(yǎng)了我的溝通和協(xié)作能力。
第三，我學(xué)會了在壓力下工作。工程造價工作往往面臨諸多挑戰(zhàn)和困難，而且時間緊迫。在一個項目中，我曾經(jīng)遇到了預(yù)算超支、材料短缺等問題。這些困難讓我倍感壓力，但同時也激發(fā)了我解決問題的動力。面對這些困難，我學(xué)會了保持冷靜和理智，找到最佳的解決方案。通過優(yōu)化設(shè)計和重新安排項目進度，我成功地解決了這些問題，并將項目推向了成功。
第四，我意識到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在一個充滿變化和競爭的行業(yè)中，我們必須不斷學(xué)習(xí)和進步，才能保持競爭力。在每個項目結(jié)束后，我都會反思和總結(jié)，從中汲取教訓(xùn)并找到改進的方法。我還積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，了解最新的技術(shù)和趨勢。通過不斷學(xué)習(xí)，我能夠保持對工程造價行業(yè)的敏感和洞察力，并更好地適應(yīng)行業(yè)的變化。
最后，我要感謝這些工程造價工作給我?guī)淼某砷L和收獲。通過這些經(jīng)歷，我不僅獲得了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作精神。我相信這些都將成為我未來職業(yè)生涯中的寶貴財富。
總結(jié)起來，工程造價收獲和心得體會不僅僅是關(guān)于對數(shù)字的敏感和核算能力，更是對團隊合作、壓力應(yīng)對和持續(xù)學(xué)習(xí)的理解。通過參與工程造價工作，我不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我相信這些經(jīng)驗和心得將成為我未來職業(yè)生涯中的重要支持。
工程工作的收獲和體會篇十二
近年來，工程建設(shè)在我國蓬勃發(fā)展，各類工程項目遍地開花。作為工程師和項目參與者，我有幸參與了一些大型工程項目，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗和收獲。在這篇文章中，我將分享我在工程項目中的收獲和心得體會。
第一段：項目意義及經(jīng)驗收獲
工程項目對于社會的發(fā)展和進步起到了舉足輕重的作用。作為項目參與者，我意識到自己在其中的責(zé)任和使命。我參與了一個大型橋梁項目，這座橋梁的建設(shè)將縮短兩座城市之間的距離，方便了居民的生活，促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。通過參與這個項目，我學(xué)到了工程項目的規(guī)劃和組織能力，同時也體會到了項目完成后的自豪感。
第二段：團隊合作的重要性
工程項目需要各個環(huán)節(jié)的協(xié)同合作，其中的團隊合作發(fā)揮了重要的作用。在我參與的工程項目中，我和來自不同專業(yè)背景的團隊成員一起合作，共同推動項目的進展。通過與團隊成員的交流和合作，我發(fā)現(xiàn)每個人都有自己獨特的專業(yè)知識和技能，在合作中相互學(xué)習(xí)，相互促進。團隊合作不僅提高了項目的高效完成，也增強了團隊的凝聚力和向心力。
第三段：問題解決能力的培養(yǎng)
在工程項目中，問題和挑戰(zhàn)是難以避免的。面對突發(fā)情況和問題，我們需要迅速反應(yīng)和解決。我參與的一個項目中，面臨著困難的施工環(huán)境和技術(shù)難題。然而，通過團隊成員的共同努力，我們找到了解決問題的方法和途徑，保證了項目的順利進行。在解決問題的過程中，我不僅學(xué)會了靈活應(yīng)對和思維的開闊，還培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神。
第四段：安全意識的加強
作為工程項目的參與者，安全意識和安全管理是必不可少的。在我參與的工程項目中，我們高度重視工程安全，采取了一系列的安全措施和防護措施。通過參與這個項目，我意識到安全問題的重要性，并學(xué)到了如何合理使用防護設(shè)施和安全裝備。在今后的工程項目中，我將繼續(xù)加強安全意識，確保工程項目的安全進行。
第五段：提升自我的機會
工程項目不僅是為社會做出貢獻的機會，也是個人提升的機會。通過參與工程項目，我不僅積累了專業(yè)知識和技能，還鍛煉了自己的工作能力和抗壓能力。在項目中，我提升了自己的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)會了如何有效分配和利用資源。這些經(jīng)驗和能力的積累，讓我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對未來更大的挑戰(zhàn)和工程項目。
總結(jié)：通過工程項目的參與和經(jīng)驗，我深刻感受到工程建設(shè)對社會發(fā)展的重要性，同時也明白了團隊合作、問題解決能力、安全意識和個人提升的重要性。在今后的工程建設(shè)中，我將繼續(xù)努力，為社會做出更大的貢獻，同時不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。
工程工作的收獲和體會篇十三
工程預(yù)算是指在進行工程項目時，根據(jù)項目需求和成本，制定出一項詳細、合理的經(jīng)濟預(yù)算計劃。作為一個項目管理人員，我在過去的工作中深入?yún)⑴c了多個工程項目的預(yù)算工作，并從中獲得了一些心得體會。下面我將結(jié)合實踐經(jīng)驗，就“工程預(yù)算收獲心得體會”這一主題進行闡述。
首先，合理預(yù)算可為項目提供清晰的財務(wù)指導(dǎo)。在項目啟動初期，對于資金的規(guī)劃分配是至關(guān)重要的。一個合理的工程預(yù)算可以準(zhǔn)確的反映出項目所需的資金金額，以及各個環(huán)節(jié)的成本控制。通過合理預(yù)算的制定，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決項目資金不足的問題，以確保項目能夠按計劃順利進行。在我的工作經(jīng)歷中，曾遇到過一次項目在預(yù)算起草時發(fā)現(xiàn)了一項重要成本遺漏的情況。及時發(fā)現(xiàn)這個問題并進行解決，避免了后期在成本控制方面的困擾，大大提高了項目的成功率。
其次，精細預(yù)算能夠有效提升項目的運營效率。在制定項目預(yù)算時，要對項目的各項工作進行詳細的分解和估算。通過細致的分析，可以發(fā)現(xiàn)項目中哪些環(huán)節(jié)是工期較長、所需資源較多的，以便提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。在我的一次工程預(yù)算中，發(fā)現(xiàn)了一個環(huán)節(jié)需要使用特殊的設(shè)備，而該設(shè)備的采購和使用需要提前準(zhǔn)備，以免影響項目進展。因此，在預(yù)算中及時考慮到了這一環(huán)節(jié)，提高了項目運營的效率，避免了延誤工期的風(fēng)險。
再次，科學(xué)預(yù)算可為工程項目帶來經(jīng)濟效益。一個工程項目的預(yù)算制定不僅僅是為了控制成本，更重要的是使項目能夠取得最大的經(jīng)濟效益。在預(yù)算過程中，需要結(jié)合市場行情和競爭情況，精確預(yù)測項目所需資源的價格和市場波動。通過科學(xué)預(yù)算，可以在項目實施過程中合理采購物資和設(shè)備，并可以根據(jù)市場變化進行調(diào)整，從而大大降低項目成本，提高項目的經(jīng)濟效益。在我負責(zé)的一個工程項目中，通過預(yù)算分析，我們發(fā)現(xiàn)了一個較便宜的替代品，取得了意想不到的經(jīng)濟效益。
最后，完善預(yù)算管理有助于工程質(zhì)量的提升。工程預(yù)算不僅僅關(guān)注成本控制，還涉及到項目質(zhì)量的保障。在預(yù)算編制中，我們需要充分考慮到項目所需的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，并合理安排相應(yīng)的預(yù)算，以確保項目在質(zhì)量上的達標(biāo)。通過對預(yù)算的科學(xué)管理，可以加強對項目各項技術(shù)指標(biāo)的監(jiān)控，并及時調(diào)整相應(yīng)的預(yù)算資源，以保證項目的質(zhì)量要求。在我的一次項目預(yù)算中，我們采用了一種高品質(zhì)材料代替低品質(zhì)材料，雖然成本增加了一些，但最終提高了項目的質(zhì)量，同時也受到了客戶的高度贊賞。
綜上所述，“工程預(yù)算收獲心得體會”是一個涉及到財務(wù)、經(jīng)濟、運營、效益等多個方面的綜合性主題。通過合理預(yù)算、精細預(yù)算、科學(xué)預(yù)算以及完善預(yù)算管理，我們可以為工程項目提供清晰的財務(wù)指導(dǎo)，提升項目的運營效率，實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，以及為工程質(zhì)量的提升提供保障。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，加強對工程預(yù)算管理的學(xué)習(xí)和實踐，以更好地為項目的成功和發(fā)展做出貢獻。
工程工作的收獲和體會篇十四
工程測量是土木工程專業(yè)中非常重要的課程，是為了培養(yǎng)學(xué)生準(zhǔn)確且完全理解和掌握測量原理和實踐技能的課程。在學(xué)習(xí)這門課程的過程中，我收獲了很多，包括如何正確地使用測量儀器、測量現(xiàn)場的規(guī)范和步驟、數(shù)據(jù)分析和處理等方面的知識。在本文中，我將分享我的一些收獲和心得體會。
第二段：實踐經(jīng)驗
通過實踐，我學(xué)到了許多關(guān)于測量現(xiàn)場工作的經(jīng)驗。我知道了如何準(zhǔn)確地定位要測量的地點，如何正確使用儀器測量角度、距離等數(shù)據(jù)。我也學(xué)到了如何處理和分析測量數(shù)據(jù)，包括糾正和調(diào)整數(shù)據(jù)錯誤等。這些經(jīng)驗都是從實踐中獲得的，而不能單單通過學(xué)習(xí)書本和理論知識得到。
第三段：團隊合作
在測量現(xiàn)場工作時，通常需要進行團隊合作。我認(rèn)為團隊合作是一件非常重要的事情。團隊合作可以減輕個人負擔(dān)，提高工作效率，并且可以從其他同學(xué)身上獲得更多的經(jīng)驗。在我的測量小組中，我們每個人都有我們的任務(wù)，我們根據(jù)各自的工作進度和需要協(xié)調(diào)好工作分工，成功地完成了任務(wù)。
第四段：學(xué)術(shù)研究
在工程測量課程中，我們學(xué)習(xí)了許多測量知識和技術(shù)。通過課堂上的學(xué)習(xí)和實踐工作，我理解了不同的測量方法和技術(shù)在實踐中的應(yīng)用，例如GPS定位技術(shù)、全站儀等。我認(rèn)為，將這些技術(shù)應(yīng)用到未來的實踐項目中，將是非常有意義的。
第五段：總結(jié)
總之，在工程測量課程中，我獲得了很多知識和經(jīng)驗，包括實踐經(jīng)驗、團隊合作、學(xué)術(shù)研究等方面。這些都是我以后從事測量工作和學(xué)習(xí)更深層次的測量知識的基礎(chǔ)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)，我可以將工程測量課程所學(xué)到的應(yīng)用到未來的實踐工作中，并取得更為優(yōu)秀的成果。
工程工作的收獲和體會篇十五
在工程項目的逐步進行過程中，一個合理的預(yù)算是至關(guān)重要的。工程預(yù)算的編制可以幫助項目團隊更好地規(guī)劃和安排項目的資金使用，有效地掌握項目的整體控制。在我的工作中，我積累了一些關(guān)于工程預(yù)算的心得體會，今天我將和大家分享。
首先，制定預(yù)算前需充分了解項目需求。在編制預(yù)算之前，必須對工程項目的需求進行全面了解。這包括項目的整體目標(biāo)、預(yù)期的成果、項目周期、所需資源等。只有全面了解項目需求，我們才能準(zhǔn)確地預(yù)估到項目所需的費用和資源，并避免在后期發(fā)現(xiàn)不足的情況。因此，項目經(jīng)理或者負責(zé)預(yù)算編制的人員應(yīng)該盡可能和項目干系人廣泛溝通，獲取更多的信息，確保預(yù)算的編制全面準(zhǔn)確。
其次，慎選適合的預(yù)算模型。在工程預(yù)算的編制過程中，使用正確的預(yù)算模型是至關(guān)重要的。不同的項目需要不同的預(yù)算模型來進行合理的預(yù)估。例如，在一些復(fù)雜的工程項目中，可能需要使用成本效益分析模型來進行預(yù)算編制。而在一些較為簡單的項目中，使用一般的預(yù)算模型即可。因此，在預(yù)算編制之前，需要根據(jù)項目的特點選擇合適的預(yù)算模型，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和適用性。
此外，充分考慮潛在的風(fēng)險和變數(shù)。在工程項目中，風(fēng)險和不確定性是無法避免的。因此，在預(yù)算編制中，我們應(yīng)該充分考慮到潛在的風(fēng)險和變數(shù)，并對其進行適當(dāng)?shù)念A(yù)估和調(diào)整。這樣可以確保預(yù)算的合理性和靈活性。同時，我們還可以在預(yù)算中設(shè)置一部分預(yù)留金用于應(yīng)付突發(fā)情況，避免項目因為一些意外的發(fā)生而過度超支。
另外，及時跟蹤和分析預(yù)算執(zhí)行情況。預(yù)算編制只是工程預(yù)算的第一步，更為重要的是對預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤和分析。只有及時了解預(yù)算執(zhí)行情況，才能對項目的資金使用進行合理的調(diào)整和控制。因此，在項目的執(zhí)行過程中，我們應(yīng)該建立起一個有效的預(yù)算跟蹤和分析機制，確保預(yù)算的實施和執(zhí)行符合預(yù)期。
最后，要保持良好的溝通與協(xié)作。工程項目是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，預(yù)算編制只是其中一個環(huán)節(jié)。為了確保工程項目的成功，項目團隊成員間的溝通與協(xié)作非常重要。在預(yù)算編制過程中，項目經(jīng)理應(yīng)與財務(wù)人員、業(yè)主代表等密切合作，共同制定一個符合實際情況和項目要求的預(yù)算。通過與團隊成員的積極溝通和良好協(xié)作，可以更好地保障工程項目的預(yù)算可行性和成功實施。
總的來說，工程預(yù)算的編制是一個復(fù)雜的過程，需要我們充分了解項目需求，選擇合適的預(yù)算模型，充分考慮風(fēng)險和變數(shù)，及時跟蹤和分析預(yù)算執(zhí)行情況，以及保持良好的溝通與協(xié)作。只有這樣，我們才能編制出合理且可行的工程預(yù)算，為項目的順利進行奠定基礎(chǔ)。
工程工作的收獲和體會篇一
因公司人力調(diào)配本人在2020年x月份從__項目調(diào)離到世界村項目任職土建工程師，在__x總、__x經(jīng)理及其他項目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：
一、工作情況說明
本人2020年x月至x月負責(zé)__村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修，x月至x月負責(zé)i區(qū)1#、7#樓工程管理，x月至今負責(zé)i區(qū)7#樓工程管理。
二、明確崗位職責(zé)
1、履行監(jiān)理職責(zé)：負責(zé)工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責(zé)編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施。
2、履行甲方職責(zé)：負責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
三、日常工作情況
1、在x月至x月h區(qū)7#樓交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負責(zé)分戶驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。
2、在x月至x月i區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計變更，并向__和__x兩家精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求，負責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責(zé)兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位(中建x局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負責(zé)與設(shè)計溝通圖紙問題。負責(zé)甲分包材料計劃。負責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。
3、在x月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。
四、工作成果
1、h區(qū)7#樓在x月x日~x月x日交付業(yè)主，當(dāng)時來收樓業(yè)主__戶，已收樓業(yè)主__戶，當(dāng)時收樓率達到__%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。
2、i區(qū)實體樣板間目前進度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝，其他分項工程已完成。
3、i區(qū)7#樓施工進度：墻面膩子完成一遍，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完成4~16層(驗收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成__%，鋁窗固玻安裝完成__%，外掛電梯拆除完成，消防打壓完成16~9層，室內(nèi)電梯安裝完成x部。
4、i區(qū)loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計方案審批完成;施工資料與進度同步，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計變更，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計下發(fā)設(shè)計變更。
5、i區(qū)1#、7#樓a、b及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進度。
工程工作的收獲和體會篇二
《禮記?大學(xué)》里有句名言“修身齊家治國平天下”。所謂“修身”，就是自身修養(yǎng)，這是個人內(nèi)心深處的本源，是完成一切事情的基礎(chǔ)。那自身修養(yǎng)到底修的是什么?筆者認(rèn)為，主要有三個方面。
自身修養(yǎng)修的是思想上的的自省。“吾日三省吾身”，是對內(nèi)心的反思，是對行為的校正，更是對黨性素養(yǎng)的不斷砥礪。作為黨員，要審視自己，認(rèn)真反思、深刻剖析，正視工作中存在的差距和不足。每天要多問問自己今天應(yīng)該做什么，做了什么，做的效果怎樣，以后該怎么做能更好?通過學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想來提高自身的政治素質(zhì)、事業(yè)心和責(zé)任感。
自身修養(yǎng)修的是精神上的升華。俗話說“活到老、學(xué)到老”，學(xué)習(xí)也是對精神的充實，提高自身修養(yǎng)最重要的途徑就是學(xué)習(xí)，讀書。黨員就要讀《黨章》《黨規(guī)》，不但要讀，還要會思考，在思考的過程中，深刻理解體會共產(chǎn)黨宗旨、明白共產(chǎn)黨的指導(dǎo)思想，通過知識的學(xué)習(xí)讓我們的思想得到升華。
自身修養(yǎng)修的是“心”與“行”的契合。修養(yǎng)不但要修“心”，還要修“行”。國家領(lǐng)導(dǎo)毛澤東學(xué)習(xí)運用馬克思主義，把馬克思主義同中國革命的實踐相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)全中國人民取得了革命的勝利，建立了社會主義中國的宏偉大業(yè)。作為黨員，我們都應(yīng)該像國家領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，讓“心”和“行”結(jié)合起來，真正做到“心行合一”，實現(xiàn)自己的個人價值。
自身修養(yǎng)是長期養(yǎng)成的良好習(xí)慣，并非一日之功，因此就要求黨員干部必須長期堅持對自身修養(yǎng)的提高。從思想、精神和行為上全面的提高自身的修養(yǎng)，做到為人民服務(wù)，為國家服務(wù)，在我們短暫的人生中，突顯出自己的個人價值。
工程工作的收獲和體會篇三
在未來的日子里，我會一如既往地按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終保持思想上、行動上的先進性，用自己的一言一行、一舉一動去自覺實踐黨的宗旨，為永葆我黨的生機與活力做出自己的貢獻。在下階段及今后的日子里，我決心進一步加強黨的理論和知識的學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，不斷提高自己的政治思想覺悟和指導(dǎo)實際工作的能力，更加勤奮扎實的做好本職工作，永葆黨員政治本色，為社會主義建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
懷著無比激動的心情，我有幸參加了黨校預(yù)備黨員黨課培訓(xùn)班!在學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度參加每一次學(xué)習(xí)，各位老師對黨的精辟解析，獨到的見解和大量的旁征博引，讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育，感覺自己的理論知識得到了進一步的提高。讓我對黨組織有了更深刻的了解，讓我更加熱愛我們偉大的中國共產(chǎn)黨!作為一個預(yù)備黨員，我更加堅定了為共產(chǎn)主義奮斗終生的信念。下面我想主要談?wù)剬_大新《黨章》的學(xué)習(xí)的一點心得體會。
通過對新黨章的學(xué)習(xí)，結(jié)合國家重大事件和對黨的重大決策的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，更加深刻地認(rèn)識到新黨章的涵義以及對我們共產(chǎn)黨員的職責(zé)要求，更加透徹領(lǐng)會到中國共產(chǎn)黨是工人階級的政黨，是中國工人階級先鋒隊組成，它由中國工人階級的先進分子組成。中國工人階級是中國最先進和最進步的階級，因而成為中國革命的領(lǐng)導(dǎo)力量和社會主義的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國共產(chǎn)黨集中體現(xiàn)了中國工人階級的階級性質(zhì)，結(jié)合了中國工人階級和各族人民的優(yōu)秀分子，是中國工人階級中有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士。
黨章是黨的全國代表大會通過黨的最基本性的綱領(lǐng)文件，代表了全黨的根本利益和意志，集中體現(xiàn)了黨員先進性的基本要求，是黨員和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的基本準(zhǔn)則。
__大黨章修改把科學(xué)發(fā)展觀寫入黨章，要求全黨同志全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，把全社會的發(fā)展積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到經(jīng)濟社會發(fā)展各個方面。
新黨章關(guān)于黨員的八項義務(wù)規(guī)定增加了認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想的內(nèi)容。將學(xué)習(xí)三個代表重要思想與學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論并列在一起，作為黨員必須履行的重要義務(wù)寫入黨章。是新黨章對黨員義務(wù)的重要規(guī)定。學(xué)習(xí)實踐三個代表重要思想，是新形勢下強化黨員的意識，增強黨的觀念、履行黨員職責(zé)，保持共產(chǎn)黨員先進性的前提條件和根本保證。
新黨章在黨的干部一章中，對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了新要求，雖然僅增添了六句話，卻使黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本條件，更加符合時代的要求。新黨章提出了認(rèn)真實踐：三個代表重要思想，堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講政治。經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗的政治要求，而且提出了具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新的時代要求。
通過這次對新黨章的學(xué)習(xí)和思考，對黨員應(yīng)具備的素質(zhì)、應(yīng)履行的義務(wù)、應(yīng)享有的權(quán)利、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任有了進一步的明了和定位，對黨員的先進性要求有了更加清晰具體的理解，同時也看到了自己的不足，如：對黨的理論，政策，方針，學(xué)習(xí)的還不夠深入，不夠自覺;為人民服務(wù)的熱情還不夠高。在今后的學(xué)習(xí)和生活中我一定要按照黨章的規(guī)定來嚴(yán)格要求自己，克服自己的不足，發(fā)揚和保持黨的先進性。在以后的工作和生活中還應(yīng)努力做到以下三點：
二、保持與時俱進的精神狀態(tài),善于學(xué)習(xí),主動接受先進文化,用先進文化武裝自己,并在工作中不斷推動這一文化的發(fā)展和創(chuàng)新。
三、努力把堅守宗旨信念和開拓創(chuàng)新統(tǒng)一起來。黨章第一章第三條要求全體黨員還應(yīng)履行以下義務(wù):“堅持黨和人民的利益高于一切,個人利益服從黨和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做貢獻?！睆闹锌梢钥闯?堅持全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨,也是每一個黨員所必須堅守的信念意識。但是我們?yōu)槿嗣穹?wù)的手段,卻必須善于變化,根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展需要做具體的改革,調(diào)整,變化和創(chuàng)新。我們必須把堅守宗旨信念和開拓創(chuàng)新統(tǒng)一起來,既要有全心全意為人民服務(wù)的崇高思想,更要有聯(lián)系實際,開拓創(chuàng)新的具體行動。對于從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行業(yè)的我來說，就是要在認(rèn)真扎實地做好工程技術(shù)工作的同時,不斷動腦筋,想辦法,積極開拓工作新思路,提高業(yè)務(wù)水平,為國家、為人民建設(shè)更多更好的住宅來提高人民的生活水平。這樣才是更好地實踐我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
工程工作的收獲和體會篇四
經(jīng)過幾天緊張的學(xué)習(xí)，讓我了解和掌握了寶貴的知識，在此學(xué)習(xí)的過程中，公司的培訓(xùn)組分別培訓(xùn)了工程管理、設(shè)備管理、材料管理、收料員培訓(xùn)、勞資培訓(xùn)、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、安全管理、施工員培訓(xùn)、黨務(wù)廉政建設(shè)、以及的黨課學(xué)習(xí)。畢業(yè)幾年了，總是對公司的制度和各個工作要求不是很了解，通過幾天高強度的培訓(xùn)，讓我突然間有很大的提升，讓我對公司的制度和對于各口具體管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現(xiàn)場施工管理人員，主要對培訓(xùn)總結(jié)了以下幾點：
第一、工程管理。指導(dǎo)和監(jiān)控著項目的正常運轉(zhuǎn)。首先，工程中標(biāo)后，工程科要組織圖紙會審并進行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值計劃劃分。其次，編制實施性的施工組織設(shè)計和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊伍數(shù)量，以及根據(jù)施工進度計劃完成勞動力、設(shè)備計劃、材料等。第三，根據(jù)施工要求確定施工隊伍隊伍和各個工序單價，以及項目經(jīng)濟估算、目標(biāo)成本測算和根據(jù)施工進度計劃下達施工任務(wù)書。這樣就能在施工中能夠有一個方向，知道工程應(yīng)該怎樣的施工。
第二，施工平面土的繪制。工程項目平面形象示意圖的繪制，對于路基橋涵工程項目，施工平面示意圖的中軸線以上標(biāo)注的內(nèi)容有：橋涵構(gòu)造物位置及結(jié)構(gòu)形式，預(yù)制場的混凝土量及梁板主要工程數(shù)量等;中軸線以下標(biāo)注的內(nèi)容有：兩臺背之間搜有施工段落的工程數(shù)量和工程單價。讓我們現(xiàn)場的質(zhì)檢員，對工程的質(zhì)檢、管理和進度安排，更加的得心應(yīng)手。
第三，施工的培訓(xùn)。施工員的培訓(xùn)讓我更深一步的了解到，在各工序施工中的節(jié)點和難點，以及施工過程中各工序常遇到的難解決的辦法，以及各工序施工中常見種種病害和防治辦法。通過培訓(xùn)讓我在今后的工作中，能夠在施工過程中妥善的避免和解決各種施工中遇見的病害。
第四，黨課的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)黨課，做為一名黨員，再一次的接受了教育，特別是黨課上的廉政教育中一個個鮮活的例子，更說明了隨著社會的發(fā)展，工程的逐步施工過程中，隨時都會有腐敗現(xiàn)象，通過再次的學(xué)習(xí)，讓我對廉政建設(shè)刻骨銘心，特別是我做為一名共產(chǎn)黨員，要更加嚴(yán)格要求自己，時刻警惕腐敗。做到對得起公司，對得起自己的良心。
通過緊張的培訓(xùn)，讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時也會在今后的工作中時刻的自我反省，點滴的積累完善自己。讓我在以后的工作中更加的求真務(wù)實，扎實工作，立足本職工作，埋頭苦干，做業(yè)務(wù)上的尖子。
隨著社會的不斷進步和發(fā)展，建設(shè)項目規(guī)模不斷擴大，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化。因此，為滿足各種工程日益嚴(yán)格的規(guī)范要求，提高工程施工管理成為工程項目開發(fā)與建設(shè)至關(guān)重要的一種手段。
此次劉總工程師關(guān)于工程管理方面的講座，全面而又到位，簡潔而又直接，客觀的從工程前期相關(guān)準(zhǔn)備工作到中途工程質(zhì)量安全與進度控制管理，再到后期工程竣工驗收管理進行了介紹。通過此次學(xué)習(xí)，過程雖然簡短，但是劉總工不時用生動而又鮮活的例子做出示范，使得我對工程管理這一方向有個更深入的理解。同時在會后，我自己通過其他途徑對這一專題進行了些許學(xué)習(xí)，頗有所收獲，現(xiàn)在將自己學(xué)習(xí)所得分享給大家，以工程項目施工管理為主。
工程項目的施工管理包括進度、質(zhì)量和成本控制，三個控制沒有輕重之分，同等重要且應(yīng)有機結(jié)合。
一、成本控制。
項目施工的成功與否，利潤率是一個重要指標(biāo)。利潤=收入-成本，由恒等式可知利潤的增長，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標(biāo)以后是相對固定的，而成本在施工當(dāng)中則是可控制的，因此成本控制是建筑項目施工管理的關(guān)鍵工作。 項目施工開始前，應(yīng)對項目施工成本設(shè)立控制目標(biāo)。目標(biāo)的確定應(yīng)注意其合理性，目標(biāo)太高則易造成浪費，太低又難以保證質(zhì)量。如果目標(biāo)成本確定合理，那項目施工的實際成本就應(yīng)該與目標(biāo)成本相差不多。相差太多，不是目標(biāo)成本確定有問題，就是項目施工有不善的地方(譬如有偷工減料或者出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格的情況)。在項目施工過程中，項目經(jīng)理、各部門在肩負成本控制責(zé)任的同時，享有成本控制的權(quán)力，同時項目經(jīng)理要對各部門在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。
二、進度控制。
首先，編制進度計劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進行。其次，確定計劃工期。一般情況下，建筑單位在招標(biāo)時會提供標(biāo)底工期。施工單位應(yīng)參照該工期，同時結(jié)合自己所能獲取的最大且合適的資源，以最終確定計劃工期。再次，實時監(jiān)控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣，不按照計劃進行施工，而應(yīng)實時監(jiān)控進度計劃。正確做法是，每周總結(jié)工程進度，監(jiān)控其是否與計劃有偏差，尋找原因，落實趕工計劃。在每周監(jiān)控的基礎(chǔ)上，每月、每季或者每年進行一次工程進度總結(jié)。最后，應(yīng)盡量減少趕工期。進度計劃一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格按照計劃進行施工，原則上不提倡趕工期。進度計劃是在施工單位所能獲取的最大且合適的資源的基礎(chǔ)上進行編制的，趕工期無疑將增大投入的資源。而投標(biāo)報價是在施工成本的基礎(chǔ)上形成的，增大資源投入將提高施工成本、減少利潤。
三、質(zhì)量控制。
項目施工的質(zhì)量控制主要應(yīng)從人、材、機等三個方面著手控制，由于任何項目都是由人來完成的，所以人的控制是質(zhì)量控制中最為關(guān)鍵的工作，是其他控制的基礎(chǔ)。
1、人的控制。
項目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時間、不同的地點是有所不同的，但它的變化應(yīng)該是圍繞一個基點變動的，這個基點每個人是不同的，選擇人才時應(yīng)該挑選基點比較高的。不同的工作對基點的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應(yīng)盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，事半功倍。其次，應(yīng)充分調(diào)動人的能動性。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作，主動地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。每一個人都是不同的：不同的能力、不同的愛好、不同的風(fēng)格，就算是同一個人在不同的時間、不同的地點都可能有不同的表現(xiàn)。將這些充滿不同點的人組合在一起，共同去完成同一個工作，其管理的難度可想而知是非常大的。在這樣的集體里如何去調(diào)動人的能動性，譬如企業(yè)對員工的認(rèn)同和支持，讓員工有歸屬感等方法，這樣員工就能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。
簡而言之，人的控制不能生搬硬套，應(yīng)因人而異，采取不同的方法。
2、材料的控制
材料的控制是全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行控制。材料控制的目的是使在施工項目上所使用的材料盡可能經(jīng)濟合理，并減少損耗。
材料的采購應(yīng)根據(jù)
施工合同
的要求，采購最經(jīng)濟合理的材料，也就是說采購的材料不是昂貴的好或便宜的好，也不是質(zhì)高的好或質(zhì)次的好，而應(yīng)以滿足合同條件且低價為宜。材料的采購應(yīng)堅持“貨比三家”的買賣原則。
3、機械使用的控制
機械的使用可以有效的提高生產(chǎn)效率，施工質(zhì)量比人工施工大大提高且有保證，在工程上應(yīng)大量采用機械化施工，這樣有助于加快施工進度，保證施工質(zhì)量和施工安全。
施工機械是一次性投資，使用期較長，屬于較大項目的固定資產(chǎn)投資。施工機械管理的關(guān)鍵是在開工前對機械是購買、租賃或者繼續(xù)使用原有機械進行評估。評估的指標(biāo)主要是經(jīng)濟指標(biāo)，在評估時應(yīng)充分核算各個方案在工程存續(xù)期所消耗的經(jīng)濟資源，從中選擇較經(jīng)濟的方案。
建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜的工程，要做好這項工作，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點，充分利用自己的長處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是會很危險，也是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做好安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。在進行項目的管理時應(yīng)用系統(tǒng)的觀點、系統(tǒng)的方法進行管理。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗，才能保質(zhì)保安全地按時完成施工任務(wù)。
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工程工作的收獲和體會篇五
基層科崗位上工作的時間不長，各位領(lǐng)導(dǎo)。
經(jīng)驗還很欠缺，但是會在這個崗位上，同大家一道努力工作，發(fā)奮學(xué)習(xí)，再做貢獻。
以上是基層工作科工作的一點體會，不妥之處，敬請批評指正。
一、轉(zhuǎn)變思想。
工作中追求"新"
就給自己立下一條規(guī)矩:干一行，當(dāng)我跨入稅務(wù)大門的那一天起。
愛一行，凡事務(wù)必做好。
因此，工作18年來，始終如一地鉆研稅收業(yè)務(wù)，抓住一切機會積累實際工作經(jīng)驗，有時為了弄明白一個稅收法規(guī)條款，經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜，睡在辦公桌前是常有的事。
功夫不負有心人，經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力提高較快，不但掌握了稅收業(yè)務(wù)知識，還掌握了有關(guān)財會知識，由于工作出色，年被提升為稅務(wù)所副所長，年被提升為延慶稅務(wù)所所長。
稅務(wù)所長崗位上，正感到得心應(yīng)手的時候，年月縣局黨組又調(diào)我基層工作科任科長。
從內(nèi)心講，非常不愿意的因為我已經(jīng)有四年副所長、四年所長的工作經(jīng)驗，所在延慶所稅收收入年年超額完成，稅務(wù)所的知名度與日俱增。
這時調(diào)我一個新的工作崗位，從事思想政治工作、基層稅務(wù)所建設(shè)、黨、工、青、婦、計劃生育等項工作，對我來講是全新的工作，不論從工作角度還是從自己的特長上來說，都是180度的大轉(zhuǎn)彎，從內(nèi)心而論，非常不愿意離開稅務(wù)所這個崗位的但組織和領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決定，自己必須服從。
自己的思想波動比較大，剛開始當(dāng)科長時。
總惦記著回稅務(wù)所當(dāng)所長。
縣局領(lǐng)導(dǎo)看出我心思后，一方面找我談心，分析我從事基層工作的優(yōu)勢主要有兩條:一是宣傳鼓動和組織協(xié)調(diào)能力較強，二是工作中不怕吃苦，有闖勁。
讓我基層工作科當(dāng)科長，正是要發(fā)揮我優(yōu)勢和特長，鼓勵我當(dāng)一名稱職的基層工作科長;另一方面支持我開展工作，上任伊始我面對的人員不團結(jié)、人手少、工作頭緒多，經(jīng)常要與延慶縣委、縣政府、計工委等18個屬地相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，向市局基層工作處、市局工會請示匯報工作。
還要負責(zé)組織縣局思想政治工作會和稅務(wù)所長會的籌備工作以及落實檢查，制定縣局黨組中心組的學(xué)習(xí)計劃，組織目標(biāo)管理考核工作，協(xié)調(diào)各科、室、所的工作，同時還要寫大量的文字材料。
這對我一個從未做過機關(guān)工作的門外漢來講，困難是可想而知的主管領(lǐng)導(dǎo)見我工作上遇到困難，就幫助我出主意想辦法，帶著我一步一個腳印地打開工作局面。
逐步認(rèn)識到自己的工作變動不僅僅是簡單的崗位變換，經(jīng)過一段時間我思想發(fā)生了變化。
而是縣局黨組對自己的信任和考驗，反問自己既然能當(dāng)好稅務(wù)所長，為什么就不能當(dāng)好基層工作科長呢?自己必須迎難而上，銳意進取，基層科工作崗位上做出新的成績，塑造全新的自我面對基層工作科的現(xiàn)實，從內(nèi)部團結(jié)抓起，引導(dǎo)全科同志在工作中比貢獻;從整頓辦公室秩序抓起，建立健全規(guī)章制度。
根據(jù)基層科工作特點，采取對下調(diào)查研究、對上加強聯(lián)系，逐步摸準(zhǔn)工作的立足點和切入點，使基層科的工作出現(xiàn)了新的氣象。
二、苦煉內(nèi)功。
不斷追求"高"
要想干好本職工作，經(jīng)常想。
完成任務(wù)，提高基層工作科長的素質(zhì)是關(guān)鍵，只有這樣才能帶出過硬的科員。
隨著基層科工作的逐步展開，越發(fā)感到知識的匱乏，特別是思想政治工作、黨團建設(shè)、精神文明創(chuàng)建活動，都遇到新的情況，出現(xiàn)了新的問題，需要我去解決。
征管改革的不斷深入，市局黨組每年都有一個新的思路，需要我去落實。
為此，從加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市局頒發(fā)的'規(guī)范化文本《思想政治工作》卷，還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了黨務(wù)手冊、思想政治工作書籍、政治理論讀本，寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)體會約56000字，為做好本職工作奠定了基矗學(xué)習(xí)不但要豐富知識，提高素質(zhì)，還要學(xué)以致用，解決問題，只有這樣干起工作來才能夠得心應(yīng)手。
年參加國家體育總局組織"體育達標(biāo)縣"爭創(chuàng)活動中，體會頗深。
當(dāng)時縣里有幾個單位參加驗收工作，結(jié)果都沒有通過達標(biāo)。
因此，縣政府通知我局代表全縣參加評定驗收工作，要求15天完成。
面對時間緊任務(wù)重的困難，和全科的同志沒有退縮，憑借自己平時學(xué)到宣傳思想政治工作的方法和體育知識，僅用10天的時間就整理好了5年的體育文書檔案6卷。
為了整理好文書檔案，起早貪黑查找資料，認(rèn)真選片，收集整理了300余張照片檔案，并將這些照片放大，裝訂成冊，通過展板的形式展出。
經(jīng)過我和全科同志的共同努力，局的體育達標(biāo)工作順利地通過了國家體育總局的驗收，并受到上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評，延慶縣許多單位前來學(xué)習(xí)取經(jīng)。
三、以身作則。
不斷追求"嚴(yán)"
讓科里干部做10件事，作為科長以身作則是無聲的命令。
不如自己帶頭干一件事，以自己的實際行動帶領(lǐng)大家往前奔。
因此我注意從小事做起，嚴(yán)于律己。
年按照縣局安排，科辦公室進行調(diào)換，當(dāng)時自己既要統(tǒng)籌安排科里的正常工作，又要忙于清掃辦公室的衛(wèi)生、搬遷辦公用品和檔案資料，不能按時吃飯，有時一天只吃一頓飯。
由于勞累，腰間盤突出病幾次發(fā)作，自己咬牙堅持，實在頂不住了就休息一會，稍微好轉(zhuǎn)繼續(xù)堅持干。
就這樣自己每天早晨7點就來到辦公室，晚上7點多才能回到家，科里的三名同志，僅用5天的時間就率先完成搬遷工作，受到局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
要知道所里的干部喜歡什么、需要什么，基層科的工作最主要的一條就是要深入基層稅務(wù)所。
稅務(wù)所在落實兩級黨組中心工作時有哪些辦法和問題，才能有的放矢地抓好稅務(wù)所的建設(shè)。
要做到這一點，就必須經(jīng)常深入基層稅務(wù)所，傾聽他呼聲和需要，同他交朋友，掌握基層稅務(wù)所的第一手材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
為了抓好基層稅務(wù)所的文明創(chuàng)建工作，利用業(yè)余時間和雙休日處理科里的工作，上班時間到稅務(wù)所進行調(diào)查研究，幫助指導(dǎo)基層稅務(wù)所搞好精神文明創(chuàng)建工作。
為了幫助康莊稅務(wù)所的創(chuàng)建工作，有一次我康莊稅務(wù)所連續(xù)住了5天，從黨支部建設(shè)、思想政治工作、文化體育活動等方面，一項一項地與精神文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進行對照，查找問題，幫助制定改進措施，使康莊稅務(wù)所精神文明創(chuàng)建工作逐步走上新臺階。
功夫不負用心人，康莊稅務(wù)所在年被延慶縣精神文明辦公室評為"延慶縣精神文明單位"這也是全縣第一個科(室、站)所級精神文明單位。
自己就是這樣克服困難，深入基層調(diào)查研究的每年深入基層稅務(wù)所的時間都在100天以上。
三年多的基層科工作，感到非常的疲憊，用"心"工作，用"力"支撐，同時我也感到非常充實、非常富有。
四、開展活動。
不斷探索"活"
要建設(shè)好的這支隊伍，搞好稅收工作要有一支朝氣蓬勃、團結(jié)向上的干部隊伍。
必須有效地利用各種載體，開展豐富多采、適合干部特點的活動，以優(yōu)質(zhì)的活動鼓舞人、凝聚人。
基層工作科是各項活動的組織部門，科長就是各項活動的籌劃者。
為了提高每一項活動的實際效果，同全科同志一起注意摸索各項活動的自身特點和廣大干部參與活動的興奮點，從設(shè)計活動之初就體現(xiàn)“活”字，使廣大干部在有益有趣的氛圍中參與活動，受到教育。
基層科工作的一個重點是組織好慶祝建黨周年系列活動。
1， 工作。
從在就職公司獲得晉升機會來看，就算再難升職的公司，只要堅持不懈的努力，終會獲得機會。
而且往往當(dāng)你邁出第一步以后，后面的就顯得是水到渠成了，當(dāng)然第一步是很艱難的，往往需要熬過最艱難的時期。
努力吧，勝利就在眼前!
2， 自己創(chuàng)業(yè)。
我從大學(xué)開始就在創(chuàng)業(yè)，畢業(yè)后自己的公司也做過很多行業(yè)。
當(dāng)然，錢也賺過一些，但是事業(yè)始終發(fā)展不起來，總結(jié)下來，原因就是在所從事過的行業(yè)中，我都沒有多少機會成本，也沒有什么優(yōu)勢。
直到最近兩年，立足就職的行業(yè)，立足現(xiàn)有能力發(fā)展事業(yè)，公司才走上正軌，也有了明確的發(fā)展方向。
所以，想給所有想自己創(chuàng)業(yè)的同學(xué)幾個忠告，首先，絕對不要因為干不好工作而去創(chuàng)業(yè)，我自己的親身體會，當(dāng)老板要比當(dāng)員工難一萬倍，也需要遠遠強于當(dāng)員工的能力，如果你連員工都當(dāng)不好，那千萬別單干，那是拿你自己或者父母的錢打水漂。
其次，要找到有優(yōu)勢的行業(yè)去發(fā)展事業(yè)，大家都看好的競爭也最激烈。
第三，真正開始創(chuàng)業(yè)了，那最重要的就是培養(yǎng)自己的隊伍，有一個好的隊伍往往比資金和項目更有價值，更容易獲得成功。
最后，創(chuàng)業(yè)成功者的事跡固然很美麗，但是，要知道100個獲得風(fēng)投的企業(yè)里只有6個可以上市，更別說99%的企業(yè)連風(fēng)投都無法獲得。
不要只看到賊吃肉，忘記賊挨打，創(chuàng)業(yè)需要激情，也需要冷靜再冷靜。
這些話主要是告誡自己，哈哈!
3， 投資。
我建議每一個人，無論你有多少錢，都要嘗試去做投資，當(dāng)然不是盲目的，要學(xué)習(xí)，不斷的學(xué)習(xí)。
投資的內(nèi)容就很多了，股票、期貨、房產(chǎn)、藝術(shù)品、古董、參股公司……什么都行，但是要投資!投資可以使你跳開工作和生活的小圈子，把眼界投向更廣闊的領(lǐng)域，也可以增加你對財富的認(rèn)知，學(xué)習(xí)像富人一樣去思考，并為以后擁有跟多財富時的理財做好能力準(zhǔn)備。
所以，去投資吧!
4， 給剛工作的朋友一些建議。
真的別在乎開始時的收入或者工作性質(zhì)，努力工作，最終決定你價值的沒有別的，只有你的能力。
而能力，只有通過努力工作才能獲得。
別說沒有機會，不要羨慕別人的運氣，只要你努力，任何崗位都會獲得成功，一定會!當(dāng)然要聰明的努力，而不是蠻干。
不是你做的很累就是你很努力，價值是體現(xiàn)在腦力上，而不是體力上。
我在項目組中不是最優(yōu)秀的，更不是最聰明的，技術(shù)也談不上最牛的，但我從來沒有妄自菲薄。
人和人本來就是不同的，天賦條件的差異及后天環(huán)境的不同，也就使得我們不可能和某些牛人一樣，我們能做的只是以他為遠方的那個燈塔，向他慢慢靠近。
每個人都在自己的親身經(jīng)歷中不斷犯錯，進而不斷地成長。
而我呢，在這已然成為回憶的一年半時間里，也真實地經(jīng)歷過了點點滴滴。
在這期間積累的一磚一瓦中，除了很直接的獲得了專業(yè)知識、提高了專業(yè)技能外，更多的是從項目實踐中得到的足以讓我們受益終生的其他信息。
(1)團隊中的自己
在一個團隊里的成長是最直接最快速的。
首先我們得明確自己在這個團隊中的角色，以整個項目組的進度為參考，合理的安排好自己的工作，發(fā)揮好自己的作用;再就是需要以柔和的態(tài)度和大家相處，男人的智慧在于“剛而強”，而女人的智慧更多的在于“柔而韌”。
作為一名女性，我們要學(xué)會帶有一絲堅持的妥協(xié)，也要學(xué)會帶有一絲主見的不固執(zhí);最后要懂得合作學(xué)會合作。
合作更多的是互補，而不是苛刻地要求對方須與自己保持各種一致。
(2)做好自己
馬云曾說過的一句話:什么是人才?人才是你讓他做一件事，他做好了，你再讓他做件事，他又做好了。
對此印象特別深，這也是我的一個座右銘。
我覺得，人生就像蓋樓，現(xiàn)在看似普通的每一件小事情都是未來的缺一不可的基石，等蓋好了這平凡的一磚一瓦，終有一天，我們會看到真正屬于自己的摩天大樓。
(3)正確的心態(tài)
工程工作的收獲和體會篇六
工程實訓(xùn)是大學(xué)期間重要的實踐環(huán)節(jié)之一，不僅可以培養(yǎng)學(xué)生對工程實踐的能力，還可以鍛煉學(xué)生的團隊合作精神和解決問題的能力。在這次實訓(xùn)過程中，我收獲了很多，深刻地感受到了自己的不足之處，也加深了對專業(yè)知識的理解。以下是我在工程實訓(xùn)中的心得體會和收獲。
首先，在實訓(xùn)過程中，我意識到了團隊合作的重要性。在一個項目中，一個人單槍匹馬是無法完成所有工作的，需要一個團隊共同合作。在實訓(xùn)中，團隊的每個成員都有自己的職責(zé)和任務(wù)，但是要想取得好的成果，就必須要有良好的溝通和協(xié)作。通過與團隊成員的合作，我學(xué)會了傾聽和尊重別人的意見，也鍛煉了我的表達能力和解決問題的能力。在團隊中每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同努力，最終完成了我們的項目。
其次，在實訓(xùn)中，我也意識到了理論知識與實踐的差距。通過上課學(xué)習(xí)理論知識只是一方面，真正的挑戰(zhàn)在于將所學(xué)的知識應(yīng)用到實際項目中。在實際操作中，我們會經(jīng)常碰到各種問題和困難，這就要求我們不斷地思考和學(xué)習(xí)，去鉆研解決問題的方法和技巧。通過實踐，我意識到紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。只有親自動手實踐，才能真正理解并掌握知識，也更容易記憶和運用。
再次，在實訓(xùn)中，我也體會到了問題解決的重要性。在一個工程項目中，問題是無處不在的，但如何解決問題卻是考驗我們的智慧和能力。在實訓(xùn)過程中，我們會遇到各種技術(shù)難題、設(shè)備故障等情況，我們需要團隊成員共同分析和解決。解決問題需要綜合運用理論知識、實際經(jīng)驗和創(chuàng)新思維，這也是工程實踐培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑之一。通過接觸實際問題的解決過程，我加深了對專業(yè)知識和實用技能的理解，并培養(yǎng)了獨立思考和解決問題的能力。
另外，在工程實訓(xùn)中，我還學(xué)會了正確的溝通與合作方式，這對于一個成功的項目至關(guān)重要。在項目團隊中，人際關(guān)系的處理和溝通協(xié)調(diào)能力對于整個團隊的運作起到關(guān)鍵的作用。通過實踐中的失敗和挫折，我明白了溝通時的耐心和和善，并且學(xué)會了靈活運用不同的溝通方式與團隊成員交流。合作過程中的團隊沖突和分歧也是無法避免的，在實訓(xùn)中，我學(xué)會了解決問題的方法和技巧，保持團隊的凝聚力和向心力。
綜上所述，通過工程實訓(xùn)，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。在實踐中，我學(xué)到了團隊合作的重要性，加深了對理論知識與實踐的理解，鍛煉了問題解決的能力，也學(xué)會了正確的溝通與合作方式。這些都是我在工程實訓(xùn)中的心得體會和收獲，也將成為我未來成長道路上的寶貴財富。
工程工作的收獲和體會篇七
近年來，工程造價已經(jīng)成為了工程建設(shè)過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。作為工程建設(shè)的核心內(nèi)容，工程造價的合理控制和管理不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，更涉及到社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。針對工程造價這一重要問題，我在過去的幾年中積累了一些經(jīng)驗和心得。本文將從項目前期的準(zhǔn)備、合同管理、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新和人員培養(yǎng)等方面進行闡述和分析。
首先，項目前期的充分準(zhǔn)備是工程造價的重要環(huán)節(jié)。在項目前期，我們需要對工程規(guī)模、工程內(nèi)容、工期要求、技術(shù)要求等進行全面梳理和分析，并制定出詳細的項目計劃和預(yù)算。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)通過與各個相關(guān)部門的深入溝通和合作，可以獲得更準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)，從而更好地把控工程造價。同時，我還學(xué)會了靈活運用成本測算軟件和先進的工程管理技術(shù)，提高了工程建設(shè)效率和準(zhǔn)確性。
其次，合同管理是工程造價不可忽視的一環(huán)。合同中的條款和規(guī)定直接關(guān)系到工程的經(jīng)濟利益。因此，我在合同簽訂之前，會對各個條款進行仔細審查，并與對方就不合理內(nèi)容進行積極協(xié)商，以達成合理的合同協(xié)議。在項目實施過程中，我會嚴(yán)格按照合同要求進行執(zhí)行，并及時與對方進行溝通和協(xié)調(diào)，確保工程進展和預(yù)算控制的有效實施。通過合同管理的經(jīng)驗，我認(rèn)識到了合同管理的重要性，并深入體會到了條款細節(jié)的重要性。
第三，成本控制是工程造價的核心環(huán)節(jié)。工程建設(shè)過程中的各個環(huán)節(jié)都直接關(guān)系到成本的控制和管理。為了更好地掌握成本控制的方法和手段，我在實踐中學(xué)習(xí)了成本計算方法和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實際情況靈活運用。在實踐中，我會對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行實時跟蹤和監(jiān)控，及時調(diào)整控制措施，以達到成本控制的目標(biāo)。通過成本控制的實踐，我不僅提高了工程造價的管理水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了更為可觀的經(jīng)濟效益。
第四，技術(shù)創(chuàng)新是工程造價的重要手段。隨著科技的進步和發(fā)展，新技術(shù)和工藝的運用不僅可以提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，還可以降低工程成本。在我的工作實踐中，我不斷關(guān)注和學(xué)習(xí)新技術(shù)和工藝，并嘗試將其運用到實際工程項目中。例如，我嘗試引進BIM技術(shù)，通過數(shù)字化建模和信息共享，提高了工程協(xié)調(diào)和優(yōu)化設(shè)計的能力，降低了建設(shè)成本。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，我不僅提高了自身的專業(yè)能力，也為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
第五，人員培養(yǎng)是工程造價長期發(fā)展的關(guān)鍵。工程造價的專業(yè)能力和素質(zhì)直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量和效益。在我過去的工作中，我注重培養(yǎng)和引進具備專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的人才，并建立了一套完整的培養(yǎng)體系。通過定期的培訓(xùn)和交流活動，我?guī)椭鷪F隊成員提升了工程造價管理能力，并創(chuàng)造了良好的工作氛圍和團隊凝聚力。通過人員培養(yǎng)，我認(rèn)識到團隊合作和共同進步的重要性，并不斷提高了自身的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。
綜上所述，工程造價的合理控制和管理是一個復(fù)雜而重要的工作。在實踐中，我們需要從項目前期的準(zhǔn)備、合同管理、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新和人員培養(yǎng)等方面進行全面理解和實踐，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。通過不斷地總結(jié)和積累經(jīng)驗，我相信工程造價這一重要環(huán)節(jié)會越來越得到重視，并為工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展做出更為重要的貢獻。
工程工作的收獲和體會篇八
機電工程是一門綜合性很強的學(xué)科，涉及到機械、電子、控制等多個領(lǐng)域，學(xué)習(xí)機電工程不僅需掌握理論知識，還需要具備實踐能力。在學(xué)習(xí)和實踐的過程中，我深深感受到了機電工程的魅力，也積累了一定的經(jīng)驗和心得。下面我將從學(xué)習(xí)機電工程的動機、學(xué)習(xí)過程、實踐收獲以及對未來的展望等方面，分享一些個人對機電工程的體會和心得。
首先，我對機電工程產(chǎn)生濃厚的興趣和動機是因為其潛在的應(yīng)用前景和挑戰(zhàn)。機電工程在現(xiàn)代社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用，無論是制造業(yè)、能源行業(yè)，還是交通運輸領(lǐng)域，都離不開機電工程技術(shù)的支持。我深知機電工程的研究和實踐能夠直接帶來社會效益和經(jīng)濟效益，這是我選擇學(xué)習(xí)機電工程的首要動機。
其次，學(xué)習(xí)機電工程需要具備扎實的理論知識和靈活的實踐能力。機電工程是一個非常復(fù)雜的學(xué)科，需要涉及到力學(xué)、電子、材料等多個領(lǐng)域的知識。如何將這些知識有效地整合起來，并應(yīng)用到實際問題中，是學(xué)習(xí)機電工程的重要方面。在學(xué)習(xí)的過程中，我學(xué)會了通過深入研究理論知識，結(jié)合實際案例進行分析和解決問題的能力。同時，我還參加了一些與機電工程相關(guān)的實踐項目，增加了自己的實踐經(jīng)驗，提高了自己的動手能力。
在實踐中，我也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。首先，實踐讓我真正感受到了機電工程的應(yīng)用場景和挑戰(zhàn)。在實踐中，我遇到了很多與理論知識不同的實際問題，這需要我具備發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。其次，實踐讓我明白了團隊合作的重要性。在實踐項目中，我們必須與隊友緊密合作，才能共同完成任務(wù)。通過與隊友的交流和合作，我學(xué)會了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時也懂得了如何傾聽和尊重他人的意見。
對于未來，我對機電工程有很高的期望和展望。隨著科技的不斷發(fā)展，機電工程將會有更廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域和更大的發(fā)展空間。我希望自己能夠不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，為推動機電工程的發(fā)展做出自己的貢獻。我也希望通過自己的努力，能夠成為一個有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)臋C電工程師，為社會做出更多的貢獻。
綜上所述，學(xué)習(xí)機電工程不僅需要具備扎實的理論知識，還需要具備靈活的實踐能力。通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻感受到了機電工程的應(yīng)用前景和挑戰(zhàn)，也積累了豐富的經(jīng)驗和體會。我對機電工程的未來充滿著期望和展望，希望能夠通過自己的努力，為機電工程的發(fā)展做出貢獻。
工程工作的收獲和體會篇九
自評聘助理工程師以來，我主要從事公路工程機械維修、保養(yǎng)、管理工作，歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務(wù)科副科長、科長等職，現(xiàn)任公路局副局長。幾年來，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)效益化為目的，重點圍繞機務(wù)管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新，做好機械設(shè)備的綜合管理
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律，結(jié)合本單位的實際情況，進行了認(rèn)真的探索和實踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。
(一)設(shè)備的購進
近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對設(shè)備的購置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證，充分了解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設(shè)備的必要性，預(yù)測成本回收的時間，以及它帶來的經(jīng)濟效益;掌握同種設(shè)備的不同報價，貨比三家，使投資合理。二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局20--年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時，按當(dāng)時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當(dāng)弊釵先進的電腦計?wcq500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到400----萬元，是10年前的3----倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機成功率達10----。
(二)設(shè)備的使用
機械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責(zé)任制，一機多人的大型機械，實行機長負責(zé)制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負荷。同時，對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機械現(xiàn)場管理人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調(diào)到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監(jiān)理制度，機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時，加強了對設(shè)備的經(jīng)濟管理，堅持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為目標(biāo)。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo)，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經(jīng)濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，積極對外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調(diào)整租賃價格，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在6----以上，設(shè)備有效利用率9----以上，對外租賃累計收入40----萬元。
(三)設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造
做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關(guān)鍵。我在實踐中認(rèn)識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負責(zé)制。定期組織人員對設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺20--年購置的t-230推土機采用康明斯nt-855發(fā)動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費減少了1-----4----，故障發(fā)生率減少了6----，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修2----臺次，其中較大型技術(shù)改造----。一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造，在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題，若按利用率6----計算，一年可節(jié)約資金5-----元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機進行了修復(fù)改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向，變機械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱，節(jié)約資金1.----余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。三是1997年參與了對parker-m356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號，然后通過比例電路進入plc(可編程控制器)。這樣，可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時，能自動報警。防止廢料進入成品倉，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。四是1998年對山東建筑機械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應(yīng)量，使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟效益。
工程工作的收獲和體會篇十
機電工程學(xué)科是一門涵蓋機械工程和電氣工程的綜合學(xué)科，我在學(xué)習(xí)和實踐中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。在這篇文章中，我將從學(xué)習(xí)的困難和挑戰(zhàn)、實際操作的收獲、團隊合作的重要性、創(chuàng)新意識的培養(yǎng)和未來發(fā)展的方向等五個方面來談?wù)勎业捏w會和收獲。
首先，學(xué)習(xí)機電工程并不容易，它涵蓋了廣泛的知識領(lǐng)域，如電路分析、控制系統(tǒng)、力學(xué)和材料力學(xué)等。面對這么多知識點，我曾感到無所適從和力不從心。然而，逐漸的，我意識到掌握機電工程的核心概念是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。一旦掌握了這些核心概念，學(xué)習(xí)的過程就會變得更加容易和有趣。在克服了起初的困難后，我逐漸能夠在這門學(xué)科中有所取得進展。
其次，實際操作是機電工程學(xué)習(xí)中不可或缺的一部分，也是我最大的收獲之一。學(xué)習(xí)了很多理論知識后，我們有機會將這些知識應(yīng)用于實際項目中。我還記得一次小組實踐項目，我們需要設(shè)計一個自動化生產(chǎn)線來生產(chǎn)一個玩具。在這個過程中，我們從機械設(shè)計到電路布線再到程序編寫，每個環(huán)節(jié)都需要我們的合理安排和精心設(shè)計。通過這樣的實踐，我不僅鞏固了理論知識，還鍛煉了解決實際問題的能力。
第三，團隊合作是機電工程學(xué)習(xí)中至關(guān)重要的一個方面。在實踐項目中，與團隊成員相互配合，相互促進，是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。機電工程項目通常需要涉及到多個方面的知識，在一個人的能力范圍內(nèi)很難完成。在與團隊成員的合作中，我學(xué)會了傾聽和尊重每個人的意見，也學(xué)會了如何讓不同專業(yè)的人員協(xié)同工作。這樣的團隊合作的經(jīng)驗不僅提高了我們的工作效率，也增強了我們的團隊凝聚力。
第四，機電工程學(xué)科要求我們具備創(chuàng)新意識。機電工程技術(shù)在不斷的發(fā)展和演進，我們需要跟隨時代的潮流，不斷地學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技術(shù)。同時，我們也需要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，思考如何將已有的技術(shù)和理論應(yīng)用到實際工程中，從而解決現(xiàn)實問題。在我個人的學(xué)習(xí)中，我努力培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識，關(guān)注前沿技術(shù)的發(fā)展，并積極參與相關(guān)的研究和項目。
最后，我對機電工程的未來發(fā)展充滿了信心和期待。隨著科技的進步和生活水平的提高，機電工程技術(shù)將在各個領(lǐng)域發(fā)揮更加重要的作用。例如，智能制造和機器人技術(shù)的不斷發(fā)展，使得機電工程學(xué)科的應(yīng)用范圍更加廣泛。我相信，未來機電工程學(xué)科將有更多的發(fā)展機會和挑戰(zhàn)，我們作為機電工程的學(xué)生和從業(yè)者，應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和進步，為推動機電工程的發(fā)展做出自己的貢獻。
總之，學(xué)習(xí)機電工程是具有挑戰(zhàn)性的，但同時也帶來了很多寶貴的收獲和體會。通過克服學(xué)習(xí)的困難、參與實際操作、團隊合作的重要性、培養(yǎng)創(chuàng)新意識和對未來發(fā)展充滿期待，我相信機電工程學(xué)科將為我們帶來更多的機會和成就。只要我們保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷努力和進步，我們一定能夠在機電工程領(lǐng)域中取得更大的成功。
工程工作的收獲和體會篇十一
在工程建設(shè)項目中，造價控制是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。工程造價的核算和管理直接影響到項目的進展和最終的效果。通過參與一個工程項目的造價工作，我不僅獲得了關(guān)于造價方面的知識和經(jīng)驗，還獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在工程造價方面的收獲和心得。
首先，我意識到造價控制的重要性。在一個工程項目中，造價不僅僅是一個數(shù)字，它代表了所有投資者的利益和付出。通過準(zhǔn)確地核算和控制造價，我們可以盡可能節(jié)約資金，并確保項目始終按照預(yù)算進行。我在一個住宅項目中擔(dān)任造價工程師的角色，我學(xué)會了如何通過合理的材料選購和施工方式的優(yōu)化來降低成本。通過合理分配資源和控制采購成本，我成功地在預(yù)算范圍內(nèi)完成了整個項目。這給我?guī)砹藰O大的滿足感，同時也讓我意識到了造價控制的價值。
其次，我學(xué)會了與不同領(lǐng)域的專業(yè)人員合作。在一個工程項目中，造價工程師需要與建筑師、設(shè)計師、承包商和供應(yīng)商等多個專業(yè)人員進行緊密合作。通過與這些專業(yè)人員的溝通和合作，我能夠更好地理解他們的需求和要求，并針對性地提供造價解決方案。我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，并與他們合作解決問題。這些合作經(jīng)歷讓我不僅僅是一個造價工程師，還成為了一個團隊成員。這不僅讓我在工程項目中取得了成功，還培養(yǎng)了我的溝通和協(xié)作能力。
第三，我學(xué)會了在壓力下工作。工程造價工作往往面臨諸多挑戰(zhàn)和困難，而且時間緊迫。在一個項目中，我曾經(jīng)遇到了預(yù)算超支、材料短缺等問題。這些困難讓我倍感壓力，但同時也激發(fā)了我解決問題的動力。面對這些困難，我學(xué)會了保持冷靜和理智，找到最佳的解決方案。通過優(yōu)化設(shè)計和重新安排項目進度，我成功地解決了這些問題，并將項目推向了成功。
第四，我意識到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在一個充滿變化和競爭的行業(yè)中，我們必須不斷學(xué)習(xí)和進步，才能保持競爭力。在每個項目結(jié)束后，我都會反思和總結(jié)，從中汲取教訓(xùn)并找到改進的方法。我還積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，了解最新的技術(shù)和趨勢。通過不斷學(xué)習(xí)，我能夠保持對工程造價行業(yè)的敏感和洞察力，并更好地適應(yīng)行業(yè)的變化。
最后，我要感謝這些工程造價工作給我?guī)淼某砷L和收獲。通過這些經(jīng)歷，我不僅獲得了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作精神。我相信這些都將成為我未來職業(yè)生涯中的寶貴財富。
總結(jié)起來，工程造價收獲和心得體會不僅僅是關(guān)于對數(shù)字的敏感和核算能力，更是對團隊合作、壓力應(yīng)對和持續(xù)學(xué)習(xí)的理解。通過參與工程造價工作，我不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我相信這些經(jīng)驗和心得將成為我未來職業(yè)生涯中的重要支持。
工程工作的收獲和體會篇十二
近年來，工程建設(shè)在我國蓬勃發(fā)展，各類工程項目遍地開花。作為工程師和項目參與者，我有幸參與了一些大型工程項目，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗和收獲。在這篇文章中，我將分享我在工程項目中的收獲和心得體會。
第一段：項目意義及經(jīng)驗收獲
工程項目對于社會的發(fā)展和進步起到了舉足輕重的作用。作為項目參與者，我意識到自己在其中的責(zé)任和使命。我參與了一個大型橋梁項目，這座橋梁的建設(shè)將縮短兩座城市之間的距離，方便了居民的生活，促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。通過參與這個項目，我學(xué)到了工程項目的規(guī)劃和組織能力，同時也體會到了項目完成后的自豪感。
第二段：團隊合作的重要性
工程項目需要各個環(huán)節(jié)的協(xié)同合作，其中的團隊合作發(fā)揮了重要的作用。在我參與的工程項目中，我和來自不同專業(yè)背景的團隊成員一起合作，共同推動項目的進展。通過與團隊成員的交流和合作，我發(fā)現(xiàn)每個人都有自己獨特的專業(yè)知識和技能，在合作中相互學(xué)習(xí)，相互促進。團隊合作不僅提高了項目的高效完成，也增強了團隊的凝聚力和向心力。
第三段：問題解決能力的培養(yǎng)
在工程項目中，問題和挑戰(zhàn)是難以避免的。面對突發(fā)情況和問題，我們需要迅速反應(yīng)和解決。我參與的一個項目中，面臨著困難的施工環(huán)境和技術(shù)難題。然而，通過團隊成員的共同努力，我們找到了解決問題的方法和途徑，保證了項目的順利進行。在解決問題的過程中，我不僅學(xué)會了靈活應(yīng)對和思維的開闊，還培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神。
第四段：安全意識的加強
作為工程項目的參與者，安全意識和安全管理是必不可少的。在我參與的工程項目中，我們高度重視工程安全，采取了一系列的安全措施和防護措施。通過參與這個項目，我意識到安全問題的重要性，并學(xué)到了如何合理使用防護設(shè)施和安全裝備。在今后的工程項目中，我將繼續(xù)加強安全意識，確保工程項目的安全進行。
第五段：提升自我的機會
工程項目不僅是為社會做出貢獻的機會，也是個人提升的機會。通過參與工程項目，我不僅積累了專業(yè)知識和技能，還鍛煉了自己的工作能力和抗壓能力。在項目中，我提升了自己的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)會了如何有效分配和利用資源。這些經(jīng)驗和能力的積累，讓我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對未來更大的挑戰(zhàn)和工程項目。
總結(jié)：通過工程項目的參與和經(jīng)驗，我深刻感受到工程建設(shè)對社會發(fā)展的重要性，同時也明白了團隊合作、問題解決能力、安全意識和個人提升的重要性。在今后的工程建設(shè)中，我將繼續(xù)努力，為社會做出更大的貢獻，同時不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。
工程工作的收獲和體會篇十三
工程預(yù)算是指在進行工程項目時，根據(jù)項目需求和成本，制定出一項詳細、合理的經(jīng)濟預(yù)算計劃。作為一個項目管理人員，我在過去的工作中深入?yún)⑴c了多個工程項目的預(yù)算工作，并從中獲得了一些心得體會。下面我將結(jié)合實踐經(jīng)驗，就“工程預(yù)算收獲心得體會”這一主題進行闡述。
首先，合理預(yù)算可為項目提供清晰的財務(wù)指導(dǎo)。在項目啟動初期，對于資金的規(guī)劃分配是至關(guān)重要的。一個合理的工程預(yù)算可以準(zhǔn)確的反映出項目所需的資金金額，以及各個環(huán)節(jié)的成本控制。通過合理預(yù)算的制定，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決項目資金不足的問題，以確保項目能夠按計劃順利進行。在我的工作經(jīng)歷中，曾遇到過一次項目在預(yù)算起草時發(fā)現(xiàn)了一項重要成本遺漏的情況。及時發(fā)現(xiàn)這個問題并進行解決，避免了后期在成本控制方面的困擾，大大提高了項目的成功率。
其次，精細預(yù)算能夠有效提升項目的運營效率。在制定項目預(yù)算時，要對項目的各項工作進行詳細的分解和估算。通過細致的分析，可以發(fā)現(xiàn)項目中哪些環(huán)節(jié)是工期較長、所需資源較多的，以便提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。在我的一次工程預(yù)算中，發(fā)現(xiàn)了一個環(huán)節(jié)需要使用特殊的設(shè)備，而該設(shè)備的采購和使用需要提前準(zhǔn)備，以免影響項目進展。因此，在預(yù)算中及時考慮到了這一環(huán)節(jié)，提高了項目運營的效率，避免了延誤工期的風(fēng)險。
再次，科學(xué)預(yù)算可為工程項目帶來經(jīng)濟效益。一個工程項目的預(yù)算制定不僅僅是為了控制成本，更重要的是使項目能夠取得最大的經(jīng)濟效益。在預(yù)算過程中，需要結(jié)合市場行情和競爭情況，精確預(yù)測項目所需資源的價格和市場波動。通過科學(xué)預(yù)算，可以在項目實施過程中合理采購物資和設(shè)備，并可以根據(jù)市場變化進行調(diào)整，從而大大降低項目成本，提高項目的經(jīng)濟效益。在我負責(zé)的一個工程項目中，通過預(yù)算分析，我們發(fā)現(xiàn)了一個較便宜的替代品，取得了意想不到的經(jīng)濟效益。
最后，完善預(yù)算管理有助于工程質(zhì)量的提升。工程預(yù)算不僅僅關(guān)注成本控制，還涉及到項目質(zhì)量的保障。在預(yù)算編制中，我們需要充分考慮到項目所需的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，并合理安排相應(yīng)的預(yù)算，以確保項目在質(zhì)量上的達標(biāo)。通過對預(yù)算的科學(xué)管理，可以加強對項目各項技術(shù)指標(biāo)的監(jiān)控，并及時調(diào)整相應(yīng)的預(yù)算資源，以保證項目的質(zhì)量要求。在我的一次項目預(yù)算中，我們采用了一種高品質(zhì)材料代替低品質(zhì)材料，雖然成本增加了一些，但最終提高了項目的質(zhì)量，同時也受到了客戶的高度贊賞。
綜上所述，“工程預(yù)算收獲心得體會”是一個涉及到財務(wù)、經(jīng)濟、運營、效益等多個方面的綜合性主題。通過合理預(yù)算、精細預(yù)算、科學(xué)預(yù)算以及完善預(yù)算管理，我們可以為工程項目提供清晰的財務(wù)指導(dǎo)，提升項目的運營效率，實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，以及為工程質(zhì)量的提升提供保障。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，加強對工程預(yù)算管理的學(xué)習(xí)和實踐，以更好地為項目的成功和發(fā)展做出貢獻。
工程工作的收獲和體會篇十四
工程測量是土木工程專業(yè)中非常重要的課程，是為了培養(yǎng)學(xué)生準(zhǔn)確且完全理解和掌握測量原理和實踐技能的課程。在學(xué)習(xí)這門課程的過程中，我收獲了很多，包括如何正確地使用測量儀器、測量現(xiàn)場的規(guī)范和步驟、數(shù)據(jù)分析和處理等方面的知識。在本文中，我將分享我的一些收獲和心得體會。
第二段：實踐經(jīng)驗
通過實踐，我學(xué)到了許多關(guān)于測量現(xiàn)場工作的經(jīng)驗。我知道了如何準(zhǔn)確地定位要測量的地點，如何正確使用儀器測量角度、距離等數(shù)據(jù)。我也學(xué)到了如何處理和分析測量數(shù)據(jù)，包括糾正和調(diào)整數(shù)據(jù)錯誤等。這些經(jīng)驗都是從實踐中獲得的，而不能單單通過學(xué)習(xí)書本和理論知識得到。
第三段：團隊合作
在測量現(xiàn)場工作時，通常需要進行團隊合作。我認(rèn)為團隊合作是一件非常重要的事情。團隊合作可以減輕個人負擔(dān)，提高工作效率，并且可以從其他同學(xué)身上獲得更多的經(jīng)驗。在我的測量小組中，我們每個人都有我們的任務(wù)，我們根據(jù)各自的工作進度和需要協(xié)調(diào)好工作分工，成功地完成了任務(wù)。
第四段：學(xué)術(shù)研究
在工程測量課程中，我們學(xué)習(xí)了許多測量知識和技術(shù)。通過課堂上的學(xué)習(xí)和實踐工作，我理解了不同的測量方法和技術(shù)在實踐中的應(yīng)用，例如GPS定位技術(shù)、全站儀等。我認(rèn)為，將這些技術(shù)應(yīng)用到未來的實踐項目中，將是非常有意義的。
第五段：總結(jié)
總之，在工程測量課程中，我獲得了很多知識和經(jīng)驗，包括實踐經(jīng)驗、團隊合作、學(xué)術(shù)研究等方面。這些都是我以后從事測量工作和學(xué)習(xí)更深層次的測量知識的基礎(chǔ)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)，我可以將工程測量課程所學(xué)到的應(yīng)用到未來的實踐工作中，并取得更為優(yōu)秀的成果。
工程工作的收獲和體會篇十五
在工程項目的逐步進行過程中，一個合理的預(yù)算是至關(guān)重要的。工程預(yù)算的編制可以幫助項目團隊更好地規(guī)劃和安排項目的資金使用，有效地掌握項目的整體控制。在我的工作中，我積累了一些關(guān)于工程預(yù)算的心得體會，今天我將和大家分享。
首先，制定預(yù)算前需充分了解項目需求。在編制預(yù)算之前，必須對工程項目的需求進行全面了解。這包括項目的整體目標(biāo)、預(yù)期的成果、項目周期、所需資源等。只有全面了解項目需求，我們才能準(zhǔn)確地預(yù)估到項目所需的費用和資源，并避免在后期發(fā)現(xiàn)不足的情況。因此，項目經(jīng)理或者負責(zé)預(yù)算編制的人員應(yīng)該盡可能和項目干系人廣泛溝通，獲取更多的信息，確保預(yù)算的編制全面準(zhǔn)確。
其次，慎選適合的預(yù)算模型。在工程預(yù)算的編制過程中，使用正確的預(yù)算模型是至關(guān)重要的。不同的項目需要不同的預(yù)算模型來進行合理的預(yù)估。例如，在一些復(fù)雜的工程項目中，可能需要使用成本效益分析模型來進行預(yù)算編制。而在一些較為簡單的項目中，使用一般的預(yù)算模型即可。因此，在預(yù)算編制之前，需要根據(jù)項目的特點選擇合適的預(yù)算模型，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和適用性。
此外，充分考慮潛在的風(fēng)險和變數(shù)。在工程項目中，風(fēng)險和不確定性是無法避免的。因此，在預(yù)算編制中，我們應(yīng)該充分考慮到潛在的風(fēng)險和變數(shù)，并對其進行適當(dāng)?shù)念A(yù)估和調(diào)整。這樣可以確保預(yù)算的合理性和靈活性。同時，我們還可以在預(yù)算中設(shè)置一部分預(yù)留金用于應(yīng)付突發(fā)情況，避免項目因為一些意外的發(fā)生而過度超支。
另外，及時跟蹤和分析預(yù)算執(zhí)行情況。預(yù)算編制只是工程預(yù)算的第一步，更為重要的是對預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤和分析。只有及時了解預(yù)算執(zhí)行情況，才能對項目的資金使用進行合理的調(diào)整和控制。因此，在項目的執(zhí)行過程中，我們應(yīng)該建立起一個有效的預(yù)算跟蹤和分析機制，確保預(yù)算的實施和執(zhí)行符合預(yù)期。
最后，要保持良好的溝通與協(xié)作。工程項目是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，預(yù)算編制只是其中一個環(huán)節(jié)。為了確保工程項目的成功，項目團隊成員間的溝通與協(xié)作非常重要。在預(yù)算編制過程中，項目經(jīng)理應(yīng)與財務(wù)人員、業(yè)主代表等密切合作，共同制定一個符合實際情況和項目要求的預(yù)算。通過與團隊成員的積極溝通和良好協(xié)作，可以更好地保障工程項目的預(yù)算可行性和成功實施。
總的來說，工程預(yù)算的編制是一個復(fù)雜的過程，需要我們充分了解項目需求，選擇合適的預(yù)算模型，充分考慮風(fēng)險和變數(shù)，及時跟蹤和分析預(yù)算執(zhí)行情況，以及保持良好的溝通與協(xié)作。只有這樣，我們才能編制出合理且可行的工程預(yù)算，為項目的順利進行奠定基礎(chǔ)。