通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己、提高自己。怎樣培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和想象力？這是每個(gè)家長(zhǎng)都要思考的問(wèn)題。希望大家可以從總結(jié)范文中獲得一些啟發(fā)和提升，提升自身的寫作水平。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇一
周勇(化名)是一位房地產(chǎn)商，他開發(fā)的樓盤地處xx交通便利之地。雖然曾經(jīng)歷過(guò)20世紀(jì)90年代的樓市低迷，但由于早期拿地成本極低，熬過(guò)寒冬后，周勇終于在樓市的黃金季節(jié)翻身。不僅早前的積壓樓盤銷售一空，后來(lái)新建的樓盤也在2008年賺得盆滿缽溢。
不過(guò)，在周勇和太太、兒子將座駕全部換成奔馳、寶馬之后，他的心中卻始終有一個(gè)心結(jié)。經(jīng)歷過(guò)“冬天”的周勇深知“嚴(yán)寒”的無(wú)情。一直以來(lái)，公司就是周勇的全部：“要是我倒了、公司倒了，什么都會(huì)倒，甚至家!”
一直以來(lái)各保險(xiǎn)公司代理人好多人找到了周勇?！皩?duì)保險(xiǎn)，我一向很排斥。”周勇說(shuō)?！安贿^(guò)有位代理人的一句話說(shuō)到了我心里：一旦公司出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，即使你的房產(chǎn)、汽車都被追償，這張保單也是可以保留、不被追償?shù)??！?BR> 被打動(dòng)的周勇，最后選擇購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品。按照這份保險(xiǎn)計(jì)劃，周勇年繳保費(fèi)200萬(wàn)元，繳費(fèi)期10年。相當(dāng)于10年向保險(xiǎn)公司“貢獻(xiàn)”2000萬(wàn)元，但也相當(dāng)于周勇10年間為自己存下2000多萬(wàn)元。按規(guī)定，即便生意失敗，這2000多萬(wàn)元所產(chǎn)生的上億的資金，也能保證周勇仍可以過(guò)上體面的貴族生活。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇二
一、創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的作用分析
理財(cái)公司年度工作計(jì)劃：創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品是利用各種新的投資品種和投資策略構(gòu)建出來(lái)的理財(cái)產(chǎn)品，在產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)過(guò)程中，通常是針對(duì)某一項(xiàng)新業(yè)務(wù)品種或特定類型客戶需求而設(shè)計(jì)的。由于創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品與傳統(tǒng)的基金產(chǎn)品相比更具有針對(duì)性，能夠?qū)崿F(xiàn)客戶、營(yíng)業(yè)部和公司三方共贏。
對(duì)客戶而言，創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品能提供更多的投資選擇，例如單一客戶很難直接參與股票定向增發(fā)或大宗交易，但是通過(guò)參與相應(yīng)的專戶理財(cái)產(chǎn)品，就能夠分享相應(yīng)事件性投資收益;對(duì)營(yíng)業(yè)部而言，成功推廣創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品有利于穩(wěn)定并吸引新增客戶，在市場(chǎng)下跌，股票投資收益水平低的情況下，如果沒有除股票以外的其他可投資品種的推介和策略維護(hù)，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)客戶資產(chǎn)極有可能被銀行、保險(xiǎn)等其他金融機(jī)構(gòu)的理財(cái)計(jì)劃和分紅保險(xiǎn)搶走，創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品恰好是股票以外的其他交易選擇，不僅能起到穩(wěn)定客戶的作用，而且還能幫助客戶資產(chǎn)保值增值，為行情轉(zhuǎn)暖時(shí)的股票交易提供更大的資產(chǎn)基數(shù);對(duì)公司而言，創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品一般是由基金公司或信托公司發(fā)行，與這些公司的合作進(jìn)行創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品推廣將會(huì)為公司帶來(lái)一定的基金分倉(cāng)收入。
二、創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品推廣的思路
考慮到創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的重要作用，我部計(jì)劃在xxxx年充分發(fā)揮產(chǎn)品支持崗的作用，以“深入研究，快速反應(yīng)，持續(xù)推介，有效溝通”為整體思路，在產(chǎn)品開發(fā)、策略制定、理念宣導(dǎo)和同業(yè)交流等四個(gè)方面扮演好“先鋒隊(duì)、參謀官、教導(dǎo)員、傳令兵”的角色。
三、創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品推廣的工作安排
(一)在產(chǎn)品開發(fā)方面深入研究，做公司創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品學(xué)習(xí)的“先鋒隊(duì)”
由于創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品種類繁多，每一只產(chǎn)品都有特定的目標(biāo)客戶群體，在不了解產(chǎn)品基本屬性時(shí)，很難對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效推廣，因此，產(chǎn)品開發(fā)是推廣創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品工作的第一步。在xxxx年，我部將從“創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的基本特征”和“市場(chǎng)創(chuàng)新帶來(lái)的客戶需求”兩個(gè)角度雙管齊下，深入進(jìn)行產(chǎn)品研究，具體工作安排如下：
1.對(duì)市場(chǎng)上現(xiàn)有的創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行全面梳理，重點(diǎn)研究其產(chǎn)品特征及適應(yīng)的客戶群體
目前，市場(chǎng)上現(xiàn)有的創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品主要包括基金公司設(shè)計(jì)的專戶理財(cái)產(chǎn)品和信托公司設(shè)計(jì)的信托產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)通過(guò)投資方向、客戶分級(jí)等方面的安排，形成了迥然不同的產(chǎn)品特征，有的承諾保本，有的進(jìn)行杠桿放大，有的參與定向增發(fā)或股權(quán)融資，有的進(jìn)行套利交易……因此有必要對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行梳理分類，從而在未來(lái)出現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)能迅速選擇相應(yīng)的產(chǎn)品。
第一，根據(jù)投資方式對(duì)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行分類，初步計(jì)劃將所有產(chǎn)品分為杠桿類、套利類、保本類等。
第二，根據(jù)投資方向?qū)?chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行分類，初步計(jì)劃分為定向增發(fā)類、股權(quán)投資類、大宗交易類、債券類、貨幣類、基金類和權(quán)益類等。
第三，根據(jù)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品要求的最低資金、投資期限等規(guī)定進(jìn)行分類，初步計(jì)劃分為短期高資金類、長(zhǎng)期高資金類、短期低資金類和長(zhǎng)期低資金類等。
在完成以上分類后，再將所有分類維度進(jìn)行整合，從而形成更多的細(xì)分子類，一旦公司某一營(yíng)業(yè)部提出相應(yīng)投資需求時(shí)，可自動(dòng)進(jìn)行對(duì)照，選擇適合的創(chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品。
創(chuàng)新型的理財(cái)產(chǎn)品最大的特點(diǎn)就是針對(duì)證券市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)，因此，在分析創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的同時(shí)，也應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上的各類投資機(jī)會(huì)保持緊密的跟蹤度。在這方面，我部計(jì)劃每天由專人跟蹤《中國(guó)證券報(bào)》等權(quán)威媒體的資訊內(nèi)容，緊密關(guān)注市場(chǎng)可能推出的新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，在發(fā)現(xiàn)可操作的新業(yè)務(wù)品種后，由產(chǎn)品支持崗進(jìn)行專項(xiàng)分析，討論新業(yè)務(wù)品種的可行性，適合的客戶類型，并分析未來(lái)業(yè)務(wù)開展可能需要的人才、業(yè)務(wù)資格和客戶等方面的儲(chǔ)備。
(二)在策略制定方面快速反應(yīng)，做公司推廣創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的“參謀官”
產(chǎn)品策略是決定產(chǎn)品推廣能否成功的重要因素。因此，在推廣創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的過(guò)程中，一定要保證產(chǎn)品策略能夠制訂得有針對(duì)性，否則再好的產(chǎn)品也無(wú)法取得客戶的認(rèn)可。我部計(jì)劃在xxxx年重點(diǎn)以《創(chuàng)新產(chǎn)品簡(jiǎn)報(bào)》為依托，向公司各個(gè)營(yíng)業(yè)部提供適應(yīng)不同客戶需求的產(chǎn)品策略。
第一，在覆蓋范圍上從原有的基金類品種擴(kuò)充為所有的創(chuàng)新產(chǎn)品，對(duì)市場(chǎng)上存在的股指期貨套利、分級(jí)基金套利、債券正回購(gòu)?fù)顿Y機(jī)會(huì)等其他可能為投資者提供更多盈利選擇的創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新交易方式進(jìn)行分析，為營(yíng)業(yè)部提供更全面的創(chuàng)新產(chǎn)品策略支持。
第二，在頻次上進(jìn)行固定，初步計(jì)劃每月制定2期《創(chuàng)新產(chǎn)品簡(jiǎn)報(bào)》，并在每一期的開頭回顧上一期介紹的創(chuàng)新產(chǎn)品目前的市場(chǎng)情況及當(dāng)前公司開展及推廣的情況。
第三，在內(nèi)容上淡化基礎(chǔ)的概念性語(yǔ)言，將介紹重點(diǎn)確定為產(chǎn)品的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析，適應(yīng)的`客戶類型及推廣中可以采用的推介話術(shù)等內(nèi)容，凸顯《創(chuàng)新產(chǎn)品簡(jiǎn)報(bào)》對(duì)營(yíng)業(yè)部推廣工作的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
(三)在理念宣導(dǎo)方面持續(xù)推介，做員工和客戶投資理念培養(yǎng)的“教導(dǎo)員”
年著重進(jìn)行員工和客戶理念的培訓(xùn)，并通過(guò)培訓(xùn)對(duì)所有創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)宣導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)的創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行深入推介。初步計(jì)劃培訓(xùn)的內(nèi)容分為員工培訓(xùn)和客戶講座兩個(gè)方面：
1.員工培訓(xùn)方面，計(jì)劃通過(guò)一系列的日常培訓(xùn)、重點(diǎn)培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)，提高公司各營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷中心員工對(duì)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的了解和認(rèn)知程度。第一，以我部定期下發(fā)的《創(chuàng)新產(chǎn)品簡(jiǎn)報(bào)》為基礎(chǔ)，對(duì)公司各營(yíng)業(yè)部員工進(jìn)行日常培訓(xùn)，要求各營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷中心員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并每月上報(bào)一次學(xué)習(xí)心得;第二，對(duì)國(guó)內(nèi)各個(gè)營(yíng)業(yè)部按地區(qū)劃分，在每個(gè)地區(qū)培養(yǎng)出1名員工對(duì)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的方式以視頻為主，計(jì)劃每月至少一次，主講人為我部產(chǎn)品支持崗人員，在未來(lái)的產(chǎn)品推廣時(shí)期，參加專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工負(fù)責(zé)本地區(qū)內(nèi)所有營(yíng)業(yè)部關(guān)于創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的客戶溝通及推介工作;第三，在公司重點(diǎn)推介某一創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品時(shí)，組織各營(yíng)業(yè)部全體人員進(jìn)行項(xiàng)目介紹的重點(diǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式以視頻為主，主講人為相應(yīng)產(chǎn)品的公募或私募基金經(jīng)理，重點(diǎn)培訓(xùn)的時(shí)間視產(chǎn)品的推廣情況而定，初步計(jì)劃全年舉行兩次。
2.客戶講座方面，計(jì)劃以重點(diǎn)宣傳培訓(xùn)并結(jié)合各營(yíng)業(yè)部需求進(jìn)行。我部負(fù)責(zé)將相應(yīng)產(chǎn)品的特點(diǎn)、適合的客戶群體、推薦的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)制作成材料下發(fā)至各營(yíng)業(yè)部，由營(yíng)業(yè)部視情況向客戶進(jìn)行宣傳。在我部重點(diǎn)推介某一創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品時(shí)，計(jì)劃就每一個(gè)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品舉辦一次大型的視頻培訓(xùn)，屆時(shí)將邀請(qǐng)相應(yīng)合作機(jī)構(gòu)(即與公司合作的公募或私募基金)的相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)品的重點(diǎn)推介;另外，如營(yíng)業(yè)部出現(xiàn)相應(yīng)資產(chǎn)較大的目標(biāo)客戶，我部將視情況指派我部產(chǎn)品支持崗員工或邀請(qǐng)合作機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員與客戶進(jìn)行小型的沙龍研討，協(xié)助營(yíng)業(yè)部進(jìn)行客戶理念培養(yǎng)和產(chǎn)品推介及宣導(dǎo)工作。
(四)在同業(yè)交流方面有效溝通，做客戶與公募及私募基金間的“傳令兵”
對(duì)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的研發(fā)工作，僅僅依靠公司員工閉門造車是不夠的，只有關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，與各個(gè)公募及私募基金積極溝通才能讓產(chǎn)品開發(fā)工作走在市場(chǎng)前列;另外，如公司成功推廣某一創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品后，從關(guān)心客戶資產(chǎn)的角度講，也應(yīng)保持與各個(gè)公募及私募基金的緊密溝通。因此，無(wú)論從產(chǎn)品研究還是后續(xù)服務(wù)的角度，都應(yīng)該重視同業(yè)交流。
目前，公司已經(jīng)初步建立了與嘉實(shí)、南方、易方達(dá)等基金公司的良好關(guān)系，并且與平安國(guó)際信托及日出財(cái)富管理公司等私募基金有過(guò)初步的接觸。在xxxx年，我部計(jì)劃由專人負(fù)責(zé)與這些公募及私募基金保持緊密聯(lián)系，第一時(shí)間捕捉其產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷工作爭(zhēng)取到好的產(chǎn)品和交易量返還政策;同時(shí)，對(duì)已經(jīng)開展的合作項(xiàng)目，積極跟蹤相應(yīng)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)，并保持與相應(yīng)產(chǎn)品管理人定期溝通，將其對(duì)市場(chǎng)的看法傳達(dá)至各營(yíng)業(yè)部。
另外，就產(chǎn)品開發(fā)的角度而言，擴(kuò)大公司接洽的公募及私募基金數(shù)量將會(huì)讓公司在未來(lái)推廣產(chǎn)品時(shí)有更豐富的選擇，因此，我部計(jì)劃在xxxx年利用現(xiàn)有渠道，力爭(zhēng)與更多的基金及信托投資公司進(jìn)行了解和接觸，并第一時(shí)間將其產(chǎn)品納入公司的研究視野，保證公司推介的創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品能做到優(yōu)中選優(yōu)。
四、xxxx年計(jì)劃推廣的創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品介紹
考慮到創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品是針對(duì)客戶的某一特定需求設(shè)計(jì)的，因此產(chǎn)品推廣時(shí)機(jī)的選擇應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)最新動(dòng)態(tài)來(lái)確定，我部計(jì)劃在xxxx年重點(diǎn)推廣下列三類創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品：
(一)創(chuàng)新型傘形信托產(chǎn)品
的限制，融資融券標(biāo)的股票的限制等，這些制度上的約束必然會(huì)限制部分客戶，從而使客戶產(chǎn)生其他方式的以個(gè)股為投資標(biāo)的的杠桿交易需求。
2.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：創(chuàng)新型傘形信托產(chǎn)品實(shí)質(zhì)上是一種變相的“以資融資”的投資方式，只要客戶資金充足(一般在千萬(wàn)以上)，就可以通過(guò)參與劣后級(jí)投資，最多使用3倍于自有資金的資產(chǎn)，投資于在上海和深圳交易所上市交易的股票、基金、債券、國(guó)債逆回購(gòu)等品種，不受開戶時(shí)間、融資期限、投資標(biāo)的范圍等限制。
3.適用客戶：高風(fēng)險(xiǎn)承受能力并且喜歡進(jìn)行杠桿交易的客戶，尤其是經(jīng)常喜歡操作中小市值個(gè)股的成熟投資者;有融資融券需求但不能參與融資融券交易的客戶。
4.公司收益：一方面，客戶參與劣后級(jí)投資，將會(huì)在相應(yīng)營(yíng)業(yè)部開立信托賬戶子單元，開發(fā)出1名1000萬(wàn)資產(chǎn)的客戶相當(dāng)于營(yíng)業(yè)部新增資產(chǎn)3000萬(wàn)元;另一方面，參與劣后級(jí)投資的客戶成交也會(huì)成倍放大，增加了對(duì)營(yíng)業(yè)部的傭金貢獻(xiàn)。
5.推廣建議：在推出時(shí)機(jī)方面，建議在市場(chǎng)出現(xiàn)階段底部時(shí)推廣;另外，由于信托賬戶的操作與普通的交易系統(tǒng)不同，選擇目標(biāo)客戶時(shí)盡量以熟悉不同網(wǎng)上交易方式的客戶為主，如客戶缺乏網(wǎng)上交易知識(shí)，則應(yīng)在推廣之前重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)結(jié)構(gòu)化信托產(chǎn)品和保本類專戶產(chǎn)品
1.推介背景：市場(chǎng)持續(xù)低迷，部分核心客戶已停止進(jìn)行股票交易，轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)收益特性低的債券品種和銀行理財(cái)產(chǎn)品。目前市場(chǎng)已進(jìn)入降息通道，未來(lái)資金面緊張的局面將會(huì)有所緩解，債券和銀行理財(cái)產(chǎn)品的吸引力將會(huì)有所降低，而如果市場(chǎng)繼續(xù)低迷，股票交易也很難取得好的收益。
上優(yōu)先于一般受益人，雖然產(chǎn)品不承諾保本，不保證收益，但特有的設(shè)計(jì)適合風(fēng)險(xiǎn)承受能力低的客戶。保本類專戶產(chǎn)品分為風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和保本資產(chǎn)，采用安全墊的設(shè)計(jì)，保證保本資產(chǎn)不被侵蝕，運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)爭(zhēng)取高收益。這兩類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能讓投資者在市場(chǎng)不出現(xiàn)大幅下跌的情況下不產(chǎn)生虧損，而在市場(chǎng)轉(zhuǎn)頭向上時(shí)也能分享市場(chǎng)上漲帶來(lái)的收益。
3.適用客戶：低風(fēng)險(xiǎn)承受能力并且喜歡享受固定收益的投資者;風(fēng)險(xiǎn)承受能力適中，但擔(dān)心市場(chǎng)短期內(nèi)難以回暖的客戶。
4.公司收益：一方面，客戶參與結(jié)構(gòu)化信托產(chǎn)品和保本類專戶產(chǎn)品能為公司帶來(lái)一定的分倉(cāng)收入;另一方面，在市場(chǎng)低迷的情況下，推廣這兩類產(chǎn)品有助于公司為客戶資產(chǎn)進(jìn)行保值增值，起到穩(wěn)定客戶的作用。
5.推廣建議：在推出時(shí)機(jī)方面，建議在市場(chǎng)持續(xù)低迷時(shí)推廣;另外，由于對(duì)應(yīng)的客戶類型為風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低的客戶，建議的推介過(guò)程中向客戶詳細(xì)介紹產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路，避免出現(xiàn)保證收益或保證不虧損等違規(guī)的宣傳內(nèi)容。
(三)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖阿爾法收益產(chǎn)品
1.推介背景：股指期貨和融資融券推出后，國(guó)內(nèi)的交易方式和交易手段呈現(xiàn)出逐漸豐富的態(tài)勢(shì)。而在國(guó)外，利用創(chuàng)新式的交易手段的產(chǎn)品已經(jīng)完全成熟，各類對(duì)沖基金和以程式化交易為代表的各類特殊交易策略的產(chǎn)品得到了客戶的全面認(rèn)可?？梢灶A(yù)見，在未來(lái)，我國(guó)成熟的投資者必然會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的投資需求。
2.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖阿爾法收益產(chǎn)品的投資方式是精選股票組成股票池，構(gòu)建多頭組合，同時(shí)運(yùn)用滬深300股指期貨對(duì)多頭組合進(jìn)行對(duì)沖，實(shí)現(xiàn)阿爾法收益。這樣的安排只要在能夠捕捉到市場(chǎng)相對(duì)熱點(diǎn)的情況下就能盈利，其收益為所選股票相對(duì)于指數(shù)的上漲幅度;尤其是在指數(shù)下跌時(shí)，只要所選股票池跌幅低于指數(shù)，同樣可以實(shí)現(xiàn)正收益。
3.適用客戶：成熟并且對(duì)市場(chǎng)上的創(chuàng)新交易策略有較深認(rèn)知的投資者，尤其是機(jī)構(gòu)投資者;喜好捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)但收益一般的客戶也可適當(dāng)進(jìn)行部分配置。
4.公司收益：一方面，客戶參與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖阿爾法收益產(chǎn)品能給公司帶來(lái)一定的分倉(cāng)收入;另一方面，這一產(chǎn)品的專業(yè)化設(shè)計(jì)能為公司吸引高端的機(jī)構(gòu)客戶，有利于優(yōu)化公司的客戶結(jié)構(gòu)。
5.推廣建議：此類產(chǎn)品投資方式相對(duì)復(fù)雜，建議在推廣過(guò)程中重點(diǎn)開發(fā)成熟的投資者，尤其適合在我公司開戶的保險(xiǎn)公司類機(jī)構(gòu)客戶。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇三
xx年，公司明確了對(duì)我們財(cái)務(wù)人員的工作要求，所以為了把工作做到，特此制定了新的工作計(jì)劃。
參加財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，豐富知識(shí)，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。積極爭(zhēng)取資金，闡明充分理由，反映真實(shí)的情況，并注意及時(shí)聯(lián)系，主動(dòng)溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭(zhēng)得到更大的支持。具體計(jì)劃如下：
近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司固定費(fèi)用治理辦法、資金預(yù)算治理辦法等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。
在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。
隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各部門建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇四
一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律。
按照上級(jí)財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。
三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級(jí)部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
1、按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、新華書店（基礎(chǔ)訓(xùn)練）或保險(xiǎn)公司（學(xué)生保險(xiǎn)）上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。
六、抽取部分資金對(duì)學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。
七、按照上級(jí)要求交足電教費(fèi)（每生xx元），極力爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我校的各項(xiàng)支持。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇五
1我國(guó)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題分析
1.1籌資難度大，資金周轉(zhuǎn)不足
很多中小型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)面臨一個(gè)主要的問(wèn)題，就是資金的籌集與資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。首先，中小型企業(yè)的資金主要來(lái)自于投資者的投資和從銀行等金融機(jī)構(gòu)借入的資金。銀行通常因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)資信等級(jí)低、貸款業(yè)務(wù)和監(jiān)控成本高而不愿意放款。另外，國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)固定資產(chǎn)投資貸款審批權(quán)限過(guò)于集中，而國(guó)家在中小型企業(yè)信用擔(dān)保體系方面目前尚不健全，大多數(shù)中小型企業(yè)為非國(guó)有企業(yè)，更有一部分為私企，使得金融機(jī)構(gòu)不得不持謹(jǐn)慎的態(tài)度。融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小型企業(yè)發(fā)展的最突出的難題。其次，中小型企業(yè)沒有民間融資渠道，在民間投資較多的地區(qū)大多數(shù)是采取民間集資的辦法來(lái)解決資金問(wèn)題，但是，很多地方的投資能力相對(duì)較弱，阻礙了中小型企業(yè)的發(fā)展。
1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，企業(yè)資產(chǎn)管理混亂
第一，一方面，很多中小型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中表現(xiàn)出了重技術(shù)、輕管理和重銷售、輕理財(cái)?shù)挠^念，這種觀念直接導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部資金管理體系和制度不完善的現(xiàn)狀，忽視了財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)作用。另一方面，相當(dāng)一部分中小型企業(yè)是私營(yíng)性質(zhì)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)，具有明顯的隨意性傾向。第二，中小型企業(yè)過(guò)度負(fù)債現(xiàn)象較為突出。一是一些企業(yè)不顧成本和自身能力等現(xiàn)實(shí)，千方百計(jì)從銀行獲取貸款。二是企業(yè)之間相互擔(dān)保，甚至“拆了東墻補(bǔ)西墻”的事情頻發(fā)，形成復(fù)雜的債務(wù)鏈。造成整體負(fù)債率不斷抬高，資金鏈條過(guò)緊并隨時(shí)可能出現(xiàn)斷裂。三是短債長(zhǎng)投。一些企業(yè)在投資過(guò)程中，擅自改變貸款用途，將短期借債用于投資回收期過(guò)長(zhǎng)的長(zhǎng)期項(xiàng)目，使企業(yè)面臨極大的潛在支付危機(jī)。第三，很多中小型企業(yè)存在資產(chǎn)管理混亂的現(xiàn)狀。一是現(xiàn)金管理混亂無(wú)序。很多中小型企業(yè)不編制現(xiàn)金計(jì)劃，缺乏嚴(yán)格的信用政策，缺少有力的催收措施，阻礙了資金的流動(dòng)速度。二是在具體運(yùn)用方面存在許多不規(guī)范之處，財(cái)務(wù)控制十分松散。存在重資金，不重財(cái)物，沒有建立一套嚴(yán)格的出入庫(kù)制度，管理不到位。三是固定資產(chǎn)管理混亂，主要有，購(gòu)置的固定資產(chǎn)沒有及時(shí)登記入賬，報(bào)廢、毀損的固定資產(chǎn)沒有按規(guī)定清理等問(wèn)題還比較突出。
1.3企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全，缺乏控制力
很多中小型企業(yè)在財(cái)會(huì)部門崗位責(zé)任制與賬務(wù)處理程序制度等方面也存在一定的問(wèn)題。第二，對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，存量現(xiàn)金沒有盤活，造成資金閑置或不足。有些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排，無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金，過(guò)量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)，陷入財(cái)務(wù)困境，大大降低了企業(yè)的收益。第三，財(cái)務(wù)成本管理不科學(xué)，資產(chǎn)流失嚴(yán)重。不少經(jīng)營(yíng)者盲目地投資購(gòu)買固定資產(chǎn)，不重視特殊定貨成本和企業(yè)啟動(dòng)成本的預(yù)算管理等。第四，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，存貨控制薄弱。缺乏有力的催收措施，沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策；另外，很多中小型企業(yè)存貨占用資金較大，管理不合理，時(shí)常造成資金損失。
1.4中小型企業(yè)管理模式相對(duì)僵化
一是我國(guó)中小型企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一，管理模式僵化，致使其職責(zé)不分，造成財(cái)務(wù)管理混亂，會(huì)計(jì)信息失真等。另外，有些企業(yè)管理者缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，管理思想相對(duì)落后，有些經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，因此時(shí)常會(huì)出現(xiàn)決策性的錯(cuò)誤，制約了中小型企業(yè)的健康發(fā)展。二是有些企業(yè)管理者基于其自身的原因，沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，特別是一些民企，會(huì)計(jì)人員大多沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，會(huì)計(jì)人員只會(huì)簡(jiǎn)單地做賬，根本不會(huì)財(cái)務(wù)分析，更提不出有利于企業(yè)長(zhǎng)久良性發(fā)展的合理化財(cái)務(wù)建議。
1.5投資能力弱，隨意性比較大
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不少中小型企業(yè)上馬了許多投資項(xiàng)目，但是中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平低，缺乏優(yōu)秀的管理人才，不能進(jìn)行科學(xué)的投資分析和市場(chǎng)論證，使企業(yè)背上了沉重的包袱，以致陷入破產(chǎn)的邊緣。一是部分中小型企業(yè)片面追求短期目標(biāo)，資金嚴(yán)重不足造成投資所需資金短缺。二是中小型企業(yè)缺少投資所需資金，投資存在盲目性，難以把握準(zhǔn)確的方向。
2加強(qiáng)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議
2.1拓寬企業(yè)融資渠道，優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境
第一，建立中小型企業(yè)的信用擔(dān)保體系。為企業(yè)的融資擔(dān)保提供多樣化的服務(wù)，以提供更多的融資機(jī)會(huì)，在建立信用擔(dān)保體系的過(guò)程中要把信用擔(dān)保制度和其他形式結(jié)合起來(lái)，可以在一定程度上解決企業(yè)融資難的問(wèn)題。第二，形成產(chǎn)業(yè)集群是目前解決中小型企業(yè)融資難問(wèn)題的一個(gè)重要措施，中小型企業(yè)可以在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群和建立中小型企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取拓寬企業(yè)融資渠道，為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的中小型企業(yè)提供較高的融資。研究發(fā)現(xiàn)，為產(chǎn)業(yè)集群提供良好的發(fā)展環(huán)境，是解決中小型企業(yè)融資問(wèn)題的一個(gè)行之有效的措施。第三，積極推進(jìn)中小型企業(yè)信用制度建設(shè)，為中小型企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的融資環(huán)境。一是完善中小型企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系，規(guī)范融資的信用行為，為低風(fēng)險(xiǎn)融資者提供良好的環(huán)境。二是應(yīng)該規(guī)范自己的經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，達(dá)到減少信息不對(duì)稱給中小型企業(yè)融資帶來(lái)的負(fù)面影響的目的，為中小型企業(yè)發(fā)展奠定融資基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)同金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，與提供資金的金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系，樹立誠(chéng)實(shí)守信的形象。
2.2全方位轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念
中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，將企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行分離，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要積極轉(zhuǎn)變觀念，具有對(duì)策建議精神，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，勇于突破“家庭式”的傳統(tǒng)管理理念和管理方法，制定更合理的、完善的管理制度。第一，樹立風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念。任何一個(gè)市場(chǎng)主體的利益都具有不確定性，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)更大。中小型企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)重要途徑：一是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，系統(tǒng)地辨識(shí)可能出現(xiàn)的`風(fēng)險(xiǎn)；二是制訂翔實(shí)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，減少未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的影響。第二，樹立資本多元化理財(cái)觀念。隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的開放，大批外資銀行和外國(guó)企業(yè)都將進(jìn)駐中國(guó)，積極尋求與外資合作，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，這是我國(guó)中小型企業(yè)未來(lái)籌資的渠道之一。
2.3強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制
一是保持財(cái)務(wù)資料完整。很多中小型企業(yè)很難提供一份完整的財(cái)務(wù)資料，特別是有效的財(cái)務(wù)管理，這勢(shì)必要著重改變的現(xiàn)狀。二是加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理。很多中小型企業(yè)因?yàn)榇尕浱嗷蛘叽嬖诖罅康摹㈦y以收回的賬目，久而久之，很容易將一個(gè)健康的中小型企業(yè)拖垮；另外，加強(qiáng)存貨及應(yīng)收賬款管理是重要的解困措施。三是努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。四是提高認(rèn)識(shí)，貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門，把強(qiáng)化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。五是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制，建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，以揭露問(wèn)題、促進(jìn)管理的改善及責(zé)任的加強(qiáng)。
2.4財(cái)務(wù)管理模式上的對(duì)策建議
第一，財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)對(duì)策建議。重新優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)：一是要重新確立金融資本與知識(shí)資本的比重關(guān)系。二是要重新確立知識(shí)資本的各種權(quán)益形式和期限結(jié)構(gòu)。三是要重新調(diào)整金融資本內(nèi)部的層次、形式。對(duì)市場(chǎng)變化可能帶來(lái)的后果及早采取預(yù)防性措施。第二，財(cái)務(wù)分配實(shí)現(xiàn)公平性。財(cái)務(wù)分配由按資分配調(diào)整為按經(jīng)濟(jì)要素分配，因此，在財(cái)務(wù)分配方式上確立知識(shí)資本的地位，同時(shí)，也可以這樣的方式激勵(lì)成員積極投入知識(shí)資本。第三，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)策建議。企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅要考慮有形資本所有者的最大化資本增值，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)需要向多元化、縱深化演進(jìn)。第四，財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)分析需要重視對(duì)知識(shí)資本的分析，要客觀評(píng)估知識(shí)資本價(jià)值。
2.5把握好方向，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部投資
中小型企業(yè)的發(fā)展不一定是做大了好、做多了好，而是做精、做專、做強(qiáng)。中小型企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中只要把握好發(fā)展方向，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步發(fā)展。所以，企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大不可能一蹴而就。中小型企業(yè)只有把握好定位，在發(fā)展過(guò)程中才不會(huì)迷失方向。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇六
為了更好地開展以后的理財(cái)工作，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)態(tài)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，更好地捉住機(jī)遇，創(chuàng)造更大的財(cái)富，現(xiàn)將計(jì)劃安排如下：
首先，做好公司新年的第一個(gè)項(xiàng)目。
在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20萬(wàn)目標(biāo)的前提下，盡量大限度的超額，爭(zhēng)取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來(lái)效益的同時(shí)，也給自己帶來(lái)更多的收益。同時(shí)，也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視，每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待。
其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是成功的第一要素，對(duì)于每個(gè)銷售人員來(lái)說(shuō)，在工作中不斷學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過(guò)程中，才能夠使自己不斷的成長(zhǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、期貨、信托、私募等等，特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過(guò)行業(yè)，加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn)，與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然，還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí)，把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享，同事虛心向身邊同事請(qǐng)教，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的缺點(diǎn)與不足，達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。
第三，工作目標(biāo)的擬定。
任何工作都是有目標(biāo)的，沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開始，對(duì)于今年，現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下：
1.堅(jiān)持每天出去發(fā)單，保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上，能夠和10個(gè)以上客戶詳談，最少留下一個(gè)電話，保證大約有10萬(wàn)左右的資金量。
2.每周完成10個(gè)左右的意向客戶，同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一、兩個(gè)客戶能投資。同時(shí)要知道其他未來(lái)投資客戶的原因，是資金最近不足，還是覺得我們公司原因，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析，通過(guò)不同的方式處理，有些客戶還是可以爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的。
3.每月完成40個(gè)左右的意向客戶，6個(gè)客戶能夠投資，20萬(wàn)的資金量。
4.每季度130個(gè)左右的意向客戶，18個(gè)客戶能夠投資，100萬(wàn)的資金量。
第四，值班。
把握好每一次值班機(jī)會(huì)，對(duì)每一個(gè)上門客戶做到認(rèn)真對(duì)待，樹立好公司形象，從內(nèi)心了解客戶的深切需要，仔細(xì)對(duì)待客戶提出的建議和意見，客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭(zhēng)取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時(shí)，在空余時(shí)間在門口發(fā)dm單，爭(zhēng)取能讓過(guò)路客戶能進(jìn)公司來(lái)全面了解公司及公司產(chǎn)品。
第五，客戶維護(hù)和再開發(fā)。
時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等，對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘，盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源，做好“一帶十，十傳百”的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的效果，同時(shí)這也是對(duì)公司最好的宣傳方式。
第六，工作總結(jié)。
每天都要對(duì)工作有個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃安排，不能漫無(wú)目的的工作。每天按照計(jì)劃，一步一步，踏踏實(shí)實(shí)的開展業(yè)務(wù)。同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié)，思考自己工作一天來(lái)的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)盡量改正，讓第二天的工作能夠更好的開展起來(lái)。堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié)?？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，及時(shí)改正，下次不要再犯。
我知道銷售工作一開始不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力，我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇七
寶潔公司始創(chuàng)于1837年，現(xiàn)寶潔公司總部設(shè)置在美國(guó)俄亥俄州辛辛那提市。是世界上最大的日用消費(fèi)品公司之一。每天，在世界各地，寶潔公司的產(chǎn)品與全球一百六十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者發(fā)生著三十億次親密接觸。一九八八年，寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)-廣州寶潔有限公司，從此開始了其中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程。
“企業(yè)對(duì)外公布發(fā)展目標(biāo)的主要意義在于對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的承諾。因此我們重新設(shè)置了更能觸摸到的外部目標(biāo)，同時(shí)讓內(nèi)部的目標(biāo)設(shè)置得更為充滿張力和誘惑力?！倍谇?，雷富禮的前任迪克·雅格(durkjager)則對(duì)外設(shè)定了過(guò)高的目標(biāo)，導(dǎo)致局面混亂，還喪失了對(duì)公司主要產(chǎn)品的關(guān)注。
雅格先生曾把公司年銷售增長(zhǎng)率的目標(biāo)值定為7%至9%,雷富禮先生把這個(gè)過(guò)高的目標(biāo)值降到更現(xiàn)實(shí)的4%至6%,并把每股收益增長(zhǎng)率目標(biāo)值從13%至15%降到不低于10%.不出兩年，寶潔的業(yè)績(jī)不僅超過(guò)了這兩個(gè)新目標(biāo)，還超越了許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在今年接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)，雷富禮明確地說(shuō)道：“我們所有的產(chǎn)品在各自的領(lǐng)域都保持了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位，保證必須占據(jù)全球2/3到70%的市場(chǎng)份額，這是最主要的增長(zhǎng)動(dòng)力?！?BR> 在他引導(dǎo)寶潔收購(gòu)伊卡璐(clairol)和收購(gòu)?fù)?wella)護(hù)發(fā)業(yè)務(wù)，這兩宗交易使公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)生了決定性轉(zhuǎn)變，從普通產(chǎn)品轉(zhuǎn)向利潤(rùn)更高的保健和美容業(yè)務(wù)。在10月，則進(jìn)行了對(duì)吉列的并購(gòu)。“我們的選擇標(biāo)準(zhǔn)是首先必須是我們熟悉和了解的產(chǎn)品和行業(yè)，同時(shí)必須是達(dá)到10億~70億美元年收入的規(guī)模?！笔聦?shí)上，這樣的戰(zhàn)略使得寶潔在產(chǎn)品琳瑯滿目的同時(shí)，保證了其2/3的銷售額來(lái)自于22個(gè)產(chǎn)品上，而大約16個(gè)國(guó)家和地區(qū)則貢獻(xiàn)了整個(gè)寶潔85%以上的業(yè)務(wù)規(guī)模。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇八
201x年，將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對(duì)自己在201x年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，具體的工作計(jì)劃及建議如下：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購(gòu)、債券買賣、基金申購(gòu)、回購(gòu)、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購(gòu)、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn))，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。
三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān)，特別是201x年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在201x年召開受益人大會(huì)以后，時(shí)行資金建帳，并做好系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作。我們雖然在201x年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在201x年，我將在201x年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。
五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作，通過(guò)溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究，積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。
七是一些建議：應(yīng)抓好“節(jié)支”工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，切實(shí)提高資金的使用效益。首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上，同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三，建立和完善資金使用的績(jī)效考核制度，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問(wèn)效，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開展，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。
2021理財(cái)公司工作計(jì)劃
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇九
這個(gè)學(xué)期，老師給我們上了《公司理財(cái)》這門課，讓我對(duì)公司的基本形式和組織結(jié)構(gòu)都有了一定的了解，對(duì)公司的理財(cái)環(huán)境也有了初步的認(rèn)識(shí)。
公司理財(cái)是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，而股份公司是現(xiàn)代企業(yè)制度最典型的組織形式，為了更好地理解公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容和特點(diǎn)，以股份公司為背景學(xué)習(xí)公司理財(cái)理論與實(shí)務(wù)知識(shí)，可以提高對(duì)股份有限公司的認(rèn)識(shí)和把握公司理財(cái)?shù)囊话阋?guī)律。
公司理財(cái)是指根據(jù)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律，遵照國(guó)家法律政策，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金籌集、使用和分配，進(jìn)行預(yù)測(cè)決策、計(jì)劃控制、核算分析，處理公司同有關(guān)個(gè)方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一系列經(jīng)營(yíng)管理工作。它是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。
公司理財(cái)?shù)膶?shí)質(zhì)是利用價(jià)值形式對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的綜合性管理。公司理財(cái)?shù)闹饕罁?jù)是資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律和國(guó)家的法規(guī)政策。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著理財(cái)環(huán)境的變化，資金運(yùn)動(dòng)的形式和狀況也隨之變化。因此，不斷地調(diào)整理財(cái)目標(biāo)，改進(jìn)理財(cái)方法，已盡可能少的代價(jià)取得資金，合理的運(yùn)用和分配資金，協(xié)調(diào)公司相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行全面、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的管理。以提高資金的運(yùn)用效果，實(shí)現(xiàn)公司資本增值的最大化。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素價(jià)值形態(tài)的運(yùn)動(dòng)，也就是資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，主要包括資金的籌集、運(yùn)用和分配。
公司理財(cái)是圍繞資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行的，所以理財(cái)?shù)氖滓蝿?wù)是取得公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的資金，其次是有效地運(yùn)用資金，取得盡可能多的收益，并將所有取得的收益在相關(guān)利益主體之間進(jìn)行合理的分配。因此，公司理財(cái)活動(dòng)的主要內(nèi)容就是資金的籌集、運(yùn)用和分配。
公司理財(cái)具有三大特點(diǎn)：開放性、動(dòng)態(tài)性、綜合性。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇十
黃河交通學(xué)院
教學(xué)
大綱 ? ? ? ?? 課程編號(hào)：
15232011 課程名稱：
《公司理財(cái)》
課程性質(zhì)：
選修 適用專業(yè)：
財(cái)務(wù)管理 課程負(fù)責(zé)人：
制（修）訂時(shí)間：
2019年2月 專業(yè)負(fù)責(zé)人審核：
專業(yè)建設(shè)委員會(huì)審核：
2019年 2 月 《公司理財(cái)》教學(xué)大綱 課程代碼：
15232011 適用專業(yè)：
財(cái)務(wù)管理 適用學(xué)期：
第四學(xué)期 執(zhí)筆人：
學(xué) 時(shí)：
30 制（修）訂時(shí)間：
2019年2月 一、課程定位（一）課程性質(zhì) 《公司理財(cái)》是財(cái)務(wù)管理類專業(yè)的專業(yè)選修課?！豆纠碡?cái)》運(yùn)用西方財(cái)務(wù)理論的基本立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，從客觀資本市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)出發(fā)，對(duì)于理財(cái)?shù)谋举|(zhì)及其發(fā)展規(guī)律展開深入的分析和探討，并把它概括歸納、
總結(jié)
上升為理論形態(tài)。它主要解決的是為什么要理財(cái)以及如何理財(cái)?shù)膯?wèn)題，是人們認(rèn)識(shí)、把握和分析理財(cái)?shù)睦碚摶A(chǔ)，是掌握投資學(xué)和證券投資等各方面知識(shí)的理論基礎(chǔ)，是財(cái)經(jīng)管理類專業(yè)學(xué)生必須掌握的一門應(yīng)用性很強(qiáng)的課程。
（二）課程在人才培養(yǎng)過(guò)程中的作用 該門課程的學(xué)習(xí)，應(yīng)掌握公司財(cái)務(wù)領(lǐng)域中最重要的理論概念，開拓學(xué)生的財(cái)務(wù)視野，使學(xué)生更全面地了解公司籌資、投資、收益分配、營(yíng)運(yùn)資金管理等公司理財(cái)決策過(guò)程。由于本課程的授課對(duì)象是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的大學(xué)二年級(jí)的學(xué)生，前期已開設(shè)了會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理等課程，所以在本課程的教學(xué)中，側(cè)重于在財(cái)務(wù)管理的知識(shí)基礎(chǔ)上，使學(xué)生更全面地、更系統(tǒng)地掌握籌資、投資、收益分配、營(yíng)運(yùn)資金管理等公司理財(cái)決策理論，重點(diǎn)向?qū)W生講述關(guān)于資產(chǎn)估價(jià)、收益與風(fēng)險(xiǎn)、資本結(jié)構(gòu)與股利政策等內(nèi)容，并盡可能地結(jié)合案例教學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，以及使用學(xué)生展示這一教學(xué)手段，使教與學(xué)，教師與學(xué)生有效地結(jié)合起來(lái)。
（三）本課程與其他課程的關(guān)系 《公司理財(cái)》以財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論為基礎(chǔ)，通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)籌資、投資、收益分配、營(yíng)運(yùn)資金管理等公司理財(cái)決策理論，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)投資學(xué)和證券投資打下基礎(chǔ)。
2.理解和掌握企業(yè)組織形式和公司理財(cái)環(huán)境對(duì)公司理財(cái)?shù)挠绊懀?BR> 3.理解和掌握對(duì)公司財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)的相關(guān)理論和方法；
4.理解和掌握利率、貨幣時(shí)間價(jià)值的含義及計(jì)算方法；
掌握價(jià)值評(píng)估的基本方法。
5.理解和掌握公司籌集資金的內(nèi)容和方法；
6.理解和掌握資本結(jié)構(gòu)、資本成本相關(guān)理論與方法；
7.理解和掌握現(xiàn)金流的重要意義和計(jì)算方法，掌握資本預(yù)算的編制方法；
8.掌握投資決策的內(nèi)容和方法；
9.理解和掌握收益的形成和分配以及對(duì)公司的影響，掌握常用的股利政策和股利理論。
10.理解和掌握運(yùn)資金管理的相關(guān)理論，掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款成本、存貨成本管理的方法。
2.能夠運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)公司債券、股票、固定資產(chǎn)、企業(yè)價(jià)值進(jìn)行估價(jià)。
4.熟悉企業(yè)投資理財(cái)?shù)幕静僮骷寄?，合理使用資金，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值的能力。
6.能夠根據(jù)企業(yè)的不同需要確定收益分配方案，充分利用股利政策實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
7.能夠運(yùn)用相關(guān)理論和方法分析營(yíng)運(yùn)資金問(wèn)題、降低營(yíng)運(yùn)資金成本、加速營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)、提高營(yíng)運(yùn)效率。
有比較強(qiáng)大的心理承受能力，能夠輕松的面對(duì)工作壓力，自覺的抵制各種利益誘惑。
2.組織和領(lǐng)導(dǎo)。在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮組織和領(lǐng)導(dǎo)作用，保證公司戰(zhàn)略、預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃得到有效執(zhí)行。
3.戰(zhàn)略和規(guī)劃。對(duì)公司財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)政策、稅務(wù)方案等復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。
4.溝通。就公司戰(zhàn)略與內(nèi)外部進(jìn)行溝通，使戰(zhàn)略被理解、認(rèn)同和支持。
5.適應(yīng)變革。能夠適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，具有跨界思維和跨界管理能力。
掌握公司的主要財(cái)務(wù)活動(dòng)；
熟悉公司各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系；
掌握各種理財(cái)目標(biāo)及優(yōu)缺點(diǎn)；
熟悉公司理財(cái)?shù)穆毮芎突驹瓌t；
掌握公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容與環(huán)節(jié)。
能夠合理確定公司理財(cái)目標(biāo)，把握公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容。
公司理財(cái)?shù)膬?nèi)涵和內(nèi)容以及對(duì)公司理財(cái)目標(biāo)的理解和確定。
2 2.公司理財(cái)?shù)南嚓P(guān)問(wèn)題 熟悉企業(yè)不同組織形式的特點(diǎn)及其理財(cái)活動(dòng)；
了解公司理財(cái)產(chǎn)生和發(fā)展；
了解公司理財(cái)理論的產(chǎn)生和發(fā)展；
掌握公司理財(cái)環(huán)境對(duì)理財(cái)決策的影響。
具有分析理財(cái)環(huán)境的能力。
對(duì)理財(cái)環(huán)境的分析。
2 3.公司財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析 理解各種財(cái)務(wù)報(bào)表和現(xiàn)金流量的關(guān)系；
了解財(cái)務(wù)信息披露的質(zhì)量要求和閱讀路徑與方法；
掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本內(nèi)容和方法；
掌握各種比率指標(biāo)的計(jì)算和分析方法；
掌握財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析方法；
財(cái)務(wù)報(bào)表分析注意事項(xiàng)。
通過(guò)閱讀報(bào)表分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量的能力；
計(jì)算分析企業(yè)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力。
財(cái)務(wù)報(bào)表與現(xiàn)金流量的關(guān)系，報(bào)表分析的方法及各種指標(biāo)的計(jì)算分析。
掌握貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算方法；
理解風(fēng)險(xiǎn)和收益的含義、種類和產(chǎn)生的原因；
掌握風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的計(jì)算；
理解證券投資組合和資產(chǎn)定價(jià)模型。
運(yùn)用利率、貨幣時(shí)間價(jià)值等進(jìn)行理財(cái)?shù)哪芰Γ?BR> 風(fēng)險(xiǎn)分析控制能力；
證券投資組合和資產(chǎn)定價(jià)模型的應(yīng)用能力。
風(fēng)險(xiǎn)的分析和控制，投資組合和資產(chǎn)定價(jià)模型的應(yīng)用。
2 5價(jià)值評(píng)估 理解估值的方法及模型；
掌握證券的估價(jià)方法；
理解影響債券價(jià)值的因素；
掌握股票估價(jià)的模型；
了解公司價(jià)值的決定因素；
熟悉一價(jià)定律的原理及應(yīng)用。
運(yùn)用證券估價(jià)方法和股票估價(jià)方法及模型進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。
債券和股票的估價(jià)方法及應(yīng)用。
2 6.現(xiàn)金流 理解財(cái)務(wù)現(xiàn)金流與會(huì)計(jì)現(xiàn)金流的區(qū)別；
掌握自由現(xiàn)金流的定義、分類及計(jì)算；
理解自由現(xiàn)金流的作用和優(yōu)缺點(diǎn)。
分析現(xiàn)金流的狀況，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的管理，以保持現(xiàn)金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
對(duì)自由現(xiàn)金流的定義、分類及計(jì)算。
2 7.資本預(yù)算 了解資本預(yù)算的內(nèi)容和程序；
掌握增量現(xiàn)金流的構(gòu)成和計(jì)算；
熟悉投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)分析方法；
掌握投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整現(xiàn)金流量法。
能夠進(jìn)行資本預(yù)算，對(duì)增量現(xiàn)金流進(jìn)行計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)分析。
編制資本預(yù)算和對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。
2 8.投資決策 理解投資決策的概念及過(guò)程；
了解投資決策方法的種類及其劃分；
掌握投資回收期法、投資報(bào)酬率法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報(bào)酬法、獲利指數(shù)法；
掌握可行性決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及具體應(yīng)用。
能夠根據(jù)不同的投資決策項(xiàng)目和條件，選用合適的決策方法進(jìn)行投資決策。
對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。
2 9.籌資 了解籌資的概念和分類；
了解外部環(huán)境對(duì)籌資的影響；
掌握資金需要量預(yù)測(cè)的方法；
熟悉籌資渠道和方式；
理解股權(quán)籌資、債務(wù)籌資和混合型籌資方式的概念、特點(diǎn)及評(píng)價(jià)；
理解和掌握不同工具的運(yùn)作及財(cái)務(wù)效應(yīng)；
理解籌資代理成本對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響。
能夠?qū)I資方式優(yōu)劣進(jìn)行分析；
能夠運(yùn)用不同籌資工具解決公司籌資問(wèn)題。
各籌資方式的不同特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況選擇籌資方式，各種籌資工具的運(yùn)作。
2 10.杠桿利益 了解成本習(xí)性、邊際貢獻(xiàn)、息稅前利潤(rùn)等概念；
理解經(jīng)營(yíng)杠桿、財(cái)務(wù)杠桿和聯(lián)合杠桿的基本原理、計(jì)算及應(yīng)用；
明白聯(lián)合杠桿對(duì)公司治理的意義。
能夠利用杠桿原理為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、融資規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)控制。
聯(lián)合杠桿的計(jì)算和應(yīng)用 2 11.資本成本 理解資本成本的含義、本質(zhì)及作用；
掌握個(gè)別資本及加權(quán)平均資本成本的計(jì)算及在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用；
掌握邊際成本的計(jì)算及計(jì)量。
正確計(jì)算資本成本并運(yùn)用指導(dǎo)資金籌資決策。
了解資本結(jié)構(gòu)早期理論；
掌握比較成本法和每股收益無(wú)差別點(diǎn)分析法、公司價(jià)值比較法；
理解權(quán)衡理論、信號(hào)理論和融資優(yōu)序理論；
掌握財(cái)務(wù)困境成本和代理成本的構(gòu)成。
能夠運(yùn)用相關(guān)理論為企業(yè)確定最佳資本結(jié)構(gòu)。
了解股利的種類，理解影響股利政策的因素；
理解常見的股利政策；
掌握股利分割與分拆、股票回購(gòu)的概念、作用與方法；
了解幾種代表性的股利理論。
合理利用股利政策使企業(yè)價(jià)值最大化。
股利政策對(duì)公司價(jià)值的影響。
2 14.營(yíng)運(yùn)資金管理 理解營(yíng)運(yùn)資金的概念、特點(diǎn)及營(yíng)運(yùn)資金管理的原則；
理解營(yíng)運(yùn)資金的結(jié)構(gòu)性管理；
掌握營(yíng)運(yùn)資金投資及籌資策略；
掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款成本、存貨成本管理的方法。
能夠運(yùn)用相關(guān)方法分析營(yíng)運(yùn)資金問(wèn)題、降低營(yíng)運(yùn)資金成本、加速營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)。
對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收賬款成本和存貨成本的管理。
理財(cái)公司月度工作總結(jié)
理財(cái)公司策劃書
理財(cái)公司工作匯報(bào)
理財(cái)公司市場(chǎng)部崗位職責(zé)
證券公司理財(cái)公司工作計(jì)劃
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇十一
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷迅速發(fā)展，跨國(guó)公司的數(shù)量不斷增加，如何確保經(jīng)濟(jì)效益是公司面臨的重大問(wèn)題。效益的保證既來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力，也來(lái)源于企業(yè)面臨的理財(cái)環(huán)境。因?yàn)榭鐕?guó)公司在多個(gè)國(guó)家均有相關(guān)的業(yè)務(wù)產(chǎn)生，然而各個(gè)國(guó)家地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境各有不同，影響跨國(guó)公司的理財(cái)環(huán)境主要有國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)因素和國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境[1]。本文主要就國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、稅收環(huán)境以及國(guó)外金融環(huán)境和法律環(huán)境等因素，研究分析跨國(guó)公司所面臨的理財(cái)環(huán)境問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：跨國(guó)公司；公司理財(cái)；環(huán)境分析；
理財(cái)環(huán)境就是對(duì)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生影響的一些外部因素，主要包括國(guó)內(nèi)因素和國(guó)際因素。這些外部環(huán)境因素是不可以改變的，這是由國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和國(guó)際金融市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r決定的。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，公司在理財(cái)中應(yīng)該充分考慮環(huán)境因素，只有采取了有效措施應(yīng)對(duì)如今變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境變化，才能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。
1跨國(guó)公司理財(cái)環(huán)境概述
跨國(guó)公司在世界多個(gè)國(guó)家均有業(yè)務(wù)活動(dòng)，所以面臨的外部環(huán)境因素就比較復(fù)雜?？鐕?guó)公司接觸到的理財(cái)環(huán)境基本是一致的，主要包括：(1)面對(duì)的理財(cái)環(huán)境是具有完整性的。這就要求企業(yè)要時(shí)刻注意理財(cái)環(huán)境的不斷變化，跨國(guó)公司面對(duì)此問(wèn)題時(shí)應(yīng)該考慮全面，不能僅僅考慮一小部分而忽略其他[2];(2)面對(duì)的理財(cái)環(huán)境是變化的。跨國(guó)公司面對(duì)的理財(cái)環(huán)境是時(shí)刻動(dòng)態(tài)變化的，這就要求企業(yè)充分考慮公司的發(fā)展要求與經(jīng)營(yíng)情況，充分考慮理財(cái)環(huán)境的特征，盡可能的制定一套適合公司發(fā)展的應(yīng)對(duì)理財(cái)環(huán)境的方案，只有這樣跨國(guó)公司才能發(fā)展良好[3]。
2國(guó)內(nèi)環(huán)境約束
2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境
經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響跨國(guó)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要因素之一。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境的變化必定會(huì)對(duì)跨國(guó)公司的理財(cái)活動(dòng)造成有利或者不利的影響，跨國(guó)公司只有處理好理財(cái)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境之間的聯(lián)系，才能夠使企業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)。
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的主要影響因素是經(jīng)濟(jì)周期。經(jīng)濟(jì)周期主要包括發(fā)展期、繁榮期、衰退期及蕭條期四個(gè)階段，雖然經(jīng)濟(jì)是時(shí)刻動(dòng)態(tài)變化的，但是經(jīng)濟(jì)變化的方式總是在這四種階段中循環(huán)，并且不斷創(chuàng)新[4]。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)處于不同的經(jīng)濟(jì)期時(shí)，公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)會(huì)受到相應(yīng)的影響，因此企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的方法應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化造成的不利影響。通常情況下，市場(chǎng)處于繁榮期時(shí)，市場(chǎng)供給不足，需要擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以此緩解市場(chǎng)供不應(yīng)求的狀態(tài)，這時(shí)跨國(guó)公司的理財(cái)環(huán)境比較好。市場(chǎng)處于蕭條期時(shí)，市場(chǎng)供過(guò)于求，生產(chǎn)的產(chǎn)品不能全部對(duì)外銷售，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不樂觀，那么跨國(guó)公司就應(yīng)該減小經(jīng)營(yíng)規(guī)模，減少經(jīng)濟(jì)損失，此時(shí)可能會(huì)造成企業(yè)的資金閑置，沒有更好的投資項(xiàng)目，因此公司理財(cái)效果比較差。所以，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)處在動(dòng)態(tài)變化期時(shí)，跨國(guó)公司應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化情況采取合理的方法應(yīng)對(duì)。如果沒有重視經(jīng)濟(jì)周期對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)造成的不利影響，跨國(guó)公司可能遭受重大損失。
(2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r也是影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重大因素。如果市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r良好，跨國(guó)公司的理財(cái)活動(dòng)就經(jīng)營(yíng)得比較好，反之，跨國(guó)公司可能會(huì)因此蒙受不必要的損失，相對(duì)的理財(cái)效果就很差。我們知道，根據(jù)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展?fàn)顩r可以分為發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家以及不發(fā)達(dá)國(guó)家，一般情況下，發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，有足夠的經(jīng)營(yíng)資本，經(jīng)濟(jì)水平居于較高水平，因此跨國(guó)公司的理財(cái)活動(dòng)就比較豐富、發(fā)展有保障。而發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展沒有發(fā)達(dá)國(guó)家那么快速，資本不是很充足，這些國(guó)家就需要想方設(shè)法地提高本國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平，那么跨國(guó)公司的理財(cái)能力就比較低。所以，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也是影響跨國(guó)公司理財(cái)活動(dòng)的一個(gè)重要影響因素。
(3)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的影響。國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制按照相應(yīng)的規(guī)定可以分為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和混合經(jīng)濟(jì)體制。眾所周知，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制并不是由一種組成的，往往是幾種經(jīng)濟(jì)體制同時(shí)共存。各國(guó)之間經(jīng)濟(jì)體制的不同主要是看各國(guó)更傾向于哪種體制，有些國(guó)家更傾向于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，而有些國(guó)家則傾向于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，這是由該國(guó)國(guó)情確定的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)家更重視的是企業(yè)的權(quán)力，相關(guān)決策權(quán)交于企業(yè)，企業(yè)可根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施；然而在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)并沒有相應(yīng)的決策權(quán)，管理方式比較單一，不能針對(duì)企業(yè)具體情況采取合理的措施。
(4)影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的其他因素。匯率變化、通貨膨脹或者緊縮、國(guó)家相關(guān)行業(yè)政策與約束等均會(huì)對(duì)跨國(guó)公司的理財(cái)能力產(chǎn)生影響，跨國(guó)公司應(yīng)該及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)這些環(huán)境因素的變化，采取必要的應(yīng)對(duì)措施，只有這樣公司的理財(cái)才能發(fā)揮相應(yīng)的作用。
2.2社會(huì)環(huán)境
(1)政治因素的影響?？鐕?guó)公司如果想在他國(guó)開展相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，就需要得到他國(guó)的批準(zhǔn)，那么相關(guān)的決策權(quán)就掌握在該國(guó)政府官員的手中。跨國(guó)公司的理財(cái)活動(dòng)若想實(shí)現(xiàn)期初的效益，就需要了解該國(guó)的政治因素、政府的相關(guān)政策體系，之后預(yù)測(cè)是否對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)，并估計(jì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)大小。作為跨國(guó)公司，開展相關(guān)業(yè)務(wù)前就需要確保自己的業(yè)務(wù)是符合他國(guó)政治的，避免引起不必要的糾紛。
(2)法律因素的變動(dòng)。國(guó)家的法律法規(guī)是規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)正常發(fā)展的一種策略?？鐕?guó)公司的發(fā)展會(huì)涉及在多個(gè)國(guó)家間的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，必須受到法律規(guī)范的限制與約束，并且跨國(guó)公司受到的法律影響是來(lái)源于多個(gè)國(guó)家的，要協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)的正常發(fā)展又不能觸及法律的底線，這對(duì)于跨國(guó)公司理財(cái)活動(dòng)是十分重要的。
(3)文化習(xí)俗的影響?？鐕?guó)公司在多個(gè)國(guó)家均有業(yè)務(wù)活動(dòng)的發(fā)生，所以均應(yīng)該遵循其他國(guó)家的社會(huì)文化習(xí)俗。每個(gè)國(guó)家的文化環(huán)境不同，主要包含教育問(wèn)題、習(xí)俗問(wèn)題、科學(xué)研究與價(jià)值觀的不同。這些因素對(duì)跨國(guó)公司理財(cái)活動(dòng)的影響是有區(qū)別的，跨國(guó)公司必須適應(yīng)該國(guó)的主流文化，入鄉(xiāng)隨俗。發(fā)達(dá)國(guó)家的理財(cái)教育理念比較先進(jìn)，作為跨國(guó)公司可以汲取其中的精華，為公司的發(fā)展培養(yǎng)領(lǐng)先人才。
2.3稅收環(huán)境
如何稅收籌劃對(duì)企業(yè)十分關(guān)鍵，因?yàn)槊總€(gè)國(guó)家的稅收制度不一樣，對(duì)于不同國(guó)家的稅收制度就應(yīng)該有相對(duì)應(yīng)的治理措施。跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該熟悉了解他國(guó)的稅收制度，通過(guò)合理合法的手段為企業(yè)最大限度地節(jié)約稅負(fù)，為跨國(guó)公司創(chuàng)造良好穩(wěn)健的稅收環(huán)境，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中穩(wěn)步發(fā)展。
(1)跨國(guó)公司的理財(cái)活動(dòng)涉及至少兩個(gè)國(guó)家的稅收制度時(shí)。不同的稅法均是根據(jù)本國(guó)國(guó)情制定的，均體現(xiàn)了國(guó)家的收益分配政策。我國(guó)的稅法主要有增值稅、消費(fèi)稅以及企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等稅種，跨國(guó)公司應(yīng)該熟悉掌握稅種之間的區(qū)別，并能夠在秉持企業(yè)利益最大化的前提下合理規(guī)劃。
(2)跨國(guó)公司的理財(cái)活動(dòng)涉及多個(gè)國(guó)家時(shí)。我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，我國(guó)居民企業(yè)來(lái)自于國(guó)內(nèi)與國(guó)外的收入均應(yīng)該納稅，而如果是非居民企業(yè)的話只需要就國(guó)內(nèi)的收入進(jìn)行納稅。世界各國(guó)的法規(guī)不盡相同，因此納稅對(duì)象以及稅收制度需要熟悉掌握。
3國(guó)際環(huán)境約束
3.1國(guó)際金融環(huán)境
跨國(guó)公司理財(cái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化不僅源于國(guó)內(nèi)相關(guān)環(huán)境的變化，還源于國(guó)際之間相關(guān)環(huán)境的不斷發(fā)展。國(guó)家之間的金融環(huán)境對(duì)于跨國(guó)公司理財(cái)活動(dòng)的發(fā)展十分重要。金融環(huán)境主要涉及當(dāng)前金融市場(chǎng)的變化、相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的政策以及金融體系的約束。
(1)金融市場(chǎng)主要指資金需要者與提供者之間通過(guò)簽訂相關(guān)協(xié)議以此籌集資金的一個(gè)交易市場(chǎng)。在金融市場(chǎng)中，資金是主要的交易對(duì)象，跨國(guó)公司要想使理財(cái)活動(dòng)達(dá)到最大的效益，就需要籌集資金投入生產(chǎn)。在金融市場(chǎng)中的交易，跨國(guó)公司為實(shí)現(xiàn)理財(cái)活動(dòng)籌集了所需要的資金，資金提供者通過(guò)借貸資金使其投入市場(chǎng)，避免了出現(xiàn)閑置的現(xiàn)象。
(2)影響國(guó)際金融環(huán)境的重要因素是金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。在金融市場(chǎng)中提供資金的一方即為金融機(jī)構(gòu)。我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)主要指商業(yè)銀行、證券機(jī)構(gòu)以及保險(xiǎn)公司等。金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)制度對(duì)跨國(guó)公司的理財(cái)活動(dòng)也起著至關(guān)重要的作用。
3.2國(guó)際法律環(huán)境
國(guó)家法律法規(guī)對(duì)跨國(guó)公司的理財(cái)活動(dòng)有一定的影響作用。國(guó)際的經(jīng)濟(jì)法主要包括國(guó)際私法、公法及慣例?？鐕?guó)公司在多個(gè)國(guó)家會(huì)涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)，所受到的法律約束也是多重的，跨國(guó)公司的管理層只有熟知各國(guó)的法律規(guī)范，才能得到他國(guó)的認(rèn)可與幫助。
4結(jié)論
跨國(guó)公司只有充分了解影響理財(cái)活動(dòng)的相關(guān)環(huán)境約束，并采取合理有效的控制措施，才能促使企業(yè)按照計(jì)劃穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
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理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇十二
自從接觸到《公司理財(cái)》這本書后，我深感眼界大開。作為一名即將步入職場(chǎng)的年輕人，學(xué)習(xí)企業(yè)理財(cái)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域。這本書系統(tǒng)、全面地介紹了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，對(duì)于我的職業(yè)生涯發(fā)展有著重要的借鑒作用。通過(guò)閱讀本書，我不僅對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有了更深入的了解，還意識(shí)到了財(cái)務(wù)決策對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。
第二段：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原理
《公司理財(cái)》在第一章詳細(xì)講解了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原理。其中最重要的一點(diǎn)是要保持企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。通過(guò)合理運(yùn)用財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)方法，企業(yè)可以更好地掌控自己的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，從而制定出更合理的財(cái)務(wù)決策方案。此外，作者還提到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，強(qiáng)調(diào)了預(yù)算控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。
第三段：理財(cái)策略與投資決策
在《公司理財(cái)》的第二和第三章中，詳細(xì)介紹了企業(yè)的理財(cái)策略和投資決策。作為一名管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)理財(cái)策略對(duì)于企業(yè)持續(xù)成功的重要性。一個(gè)良好的理財(cái)策略應(yīng)該注重企業(yè)自身的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，并基于風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)考慮，制定出相應(yīng)的投資計(jì)劃。同時(shí)，企業(yè)在做出投資決策時(shí)也需要綜合考慮多個(gè)因素，例如預(yù)期收益率、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、市場(chǎng)趨勢(shì)等。只有通過(guò)科學(xué)合理的投資決策，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第四段：財(cái)務(wù)報(bào)表分析與管理
《公司理財(cái)》的第四章從財(cái)務(wù)報(bào)表分析和管理的角度詳細(xì)講解了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要反映，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和管理，企業(yè)可以及時(shí)了解自身財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。我學(xué)到了如何通過(guò)利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表了解企業(yè)的盈利能力、償債能力和現(xiàn)金流動(dòng)情況，以及如何通過(guò)比較、分析和綜合判斷來(lái)評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。這些技能和知識(shí)對(duì)我未來(lái)職業(yè)生涯的財(cái)務(wù)決策和管理工作將有著重要的指導(dǎo)作用。
第五段：總結(jié)與啟示
通過(guò)閱讀《公司理財(cái)》，我對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有了更全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到方方面面，需要綜合考慮眾多因素，從而制定出適合企業(yè)自身情況的財(cái)務(wù)決策。同時(shí)，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理也需要依靠準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和專業(yè)的財(cái)務(wù)分析技巧。讀了這本書后，我對(duì)自己未來(lái)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的財(cái)務(wù)分析和決策能力，以更好地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
閱讀《公司理財(cái)》給我?guī)?lái)了不僅是知識(shí)的豐富，更是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的全新認(rèn)知。我相信，通過(guò)不懈地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我可以在未來(lái)的職業(yè)生涯中做出更科學(xué)、更合理的財(cái)務(wù)決策，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇十三
作為現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，《公司理財(cái)》一書在商業(yè)界和金融界引起了廣泛的關(guān)注和重視。它作為一本通俗易懂的財(cái)務(wù)知識(shí)讀物，全面講解了公司財(cái)務(wù)管理的基本概念、原則和技巧。通過(guò)深入淺出的闡述，使讀者能夠更好地理解公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的必要性，以及如何更好地進(jìn)行管理和優(yōu)化。在實(shí)踐中，《公司理財(cái)》已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各類企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中。
段二：重視公司財(cái)務(wù)管理的重要性
對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理都是至關(guān)重要的。它不僅關(guān)系著企業(yè)的運(yùn)作成本和利潤(rùn)水平，還會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展方向和整體策略。因此，一個(gè)成功的企業(yè)必須注重財(cái)務(wù)管理。而《公司理財(cái)》的出版，則為企業(yè)提供了一套完整、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐方法，使企業(yè)管理者們能夠更好地監(jiān)督和管理自己的財(cái)務(wù)工作，進(jìn)而更好地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。
段三：優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理的途徑
《公司理財(cái)》除了強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的重要性之外，還提供了許多有用的具體方法和建議，用于幫助企業(yè)提高自身的財(cái)務(wù)管理水平和改善績(jī)效。例如，該書對(duì)于長(zhǎng)短期資產(chǎn)管理、預(yù)算方案的制定、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析等方面，都進(jìn)行了詳細(xì)的講解和分析，并針對(duì)不同情況和目標(biāo)，提供了不同的解決方案和應(yīng)對(duì)策略。這些具體的方法和建議，已經(jīng)在許多企業(yè)的實(shí)際操作中得到了充分體現(xiàn)和應(yīng)用。
段四：如何提高財(cái)務(wù)管理能力
要想在公司財(cái)務(wù)管理方面憑借《公司理財(cái)》獲得突破和提升，就需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。首先，我們需要全面通讀該書，并重點(diǎn)掌握其中的核心理論和方法。其次，我們要將這些理論和方法應(yīng)用到實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。最后，我們還要時(shí)刻保持對(duì)于時(shí)代發(fā)展的敏感感知性，及時(shí)跟進(jìn)新的財(cái)務(wù)管理理念和技術(shù)，并加以應(yīng)用和改進(jìn)，使企業(yè)能夠輕松應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和變化。
段五：總結(jié)
總之，《公司理財(cái)》是一本重要的財(cái)務(wù)管理讀物，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理者們具有很大的參考和借鑒價(jià)值。只要我們掌握了其中的核心理論和方法，且堅(jiān)持將其應(yīng)用于實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，就一定可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇十四
每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對(duì)著電腦看k線圖和一些相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，顯得枯燥乏味，中午休息的時(shí)候可以上qq和其他同學(xué)聊聊天之類的。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給客戶帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。如果哪個(gè)客戶有意向的還得到處奔波去商談。而事實(shí)上所有的業(yè)務(wù)并不是一次就能交易成功的，他們必須具備堅(jiān)忍不拔的個(gè)性，遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄，犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時(shí)不能賭氣就辭職。一直以來(lái)，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會(huì)父母掙錢的來(lái)之不易，而且要開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力，我們剛畢業(yè)，工資水平普遍不高，除掉房租餐費(fèi)和日常的開支，我們常常所剩無(wú)幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時(shí)我們?cè)僖膊缓靡馑忌焓窒蚋改敢虼撕芏鄷r(shí)候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。
下面是我在一次早上發(fā)表匯評(píng)時(shí)的一些紀(jì)錄，讓大家分享一下：
各位同事大家早上好，今天美指三角形整理接近尾聲，歐系貨幣維持區(qū)間振蕩，歐洲股市小幅走軟，市場(chǎng)情緒依然較為謹(jǐn)慎。美元指數(shù)開于71.44基本盤出觸底反彈的走勢(shì)，隨著國(guó)際現(xiàn)貨黃金跌破900美元/盎司關(guān)口，美元指數(shù)也觸及71.87上方高點(diǎn)。非美貨幣方面，歐元受到容克和茹耶置評(píng)打壓英國(guó)央行公布的會(huì)議紀(jì)要顯示，4月9日到10日會(huì)議上，英國(guó)央行貨幣政策委員會(huì)成員以6-3通過(guò)降息25個(gè)基點(diǎn)的決議，多數(shù)委員認(rèn)為降息25個(gè)基點(diǎn)符合市場(chǎng)預(yù)期，由于鷹派成員認(rèn)為消費(fèi)與產(chǎn)出并未如預(yù)期般大幅放緩，并擔(dān)心高通脹預(yù)期情況持續(xù)，該紀(jì)要弱化了市場(chǎng)對(duì)英國(guó)央行未來(lái)大幅降息的預(yù)期，支持英鎊反彈。導(dǎo)致市場(chǎng)區(qū)間振蕩。
歐元兌美元：圖表顯示歐元匯價(jià)維持強(qiáng)勢(shì)，短線技術(shù)阻力位于1.6000區(qū)域。盤中受到容克和茹耶置評(píng)打壓，匯價(jià)基本呈震蕩下行走勢(shì)，高點(diǎn)觸及1.5976。技術(shù)面，歐元匯價(jià)回探10日均線附近后強(qiáng)勁上揚(yáng)，升越1.60關(guān)口后，刷新歷史高。日均線系統(tǒng)呈多頭排列，rsi指標(biāo)在60強(qiáng)勢(shì)區(qū)域橫盤整理，macd線零軸上方抬頭向上，綠柱持續(xù)收窄趨向零軸，kd指標(biāo)進(jìn)一步走高，進(jìn)入嚴(yán)重超買區(qū)，布林帶口逐漸張大。匯價(jià)總體保持強(qiáng)勢(shì)，目前處于上升楔形當(dāng)中，若能成功升越楔形上邊線則將打開上升空間，強(qiáng)阻力1.6120水平。初步支撐位于1.5810.強(qiáng)支撐在1.5745，守穩(wěn)該線則將保持區(qū)間強(qiáng)勢(shì)格局。
英鎊兌美元：圖表顯示英鎊匯價(jià)繼續(xù)振蕩整理為主。盤中受到英國(guó)央行會(huì)議紀(jì)要支持，反彈至1.9973，之后匯價(jià)便持續(xù)下滑，接連失守1.99和1.98關(guān)口。技術(shù)面，英鎊匯價(jià)k線圖顯示，匯價(jià)接連失守兩道關(guān)口，跌破20日均線1.9835支撐，進(jìn)一步回撤支撐見于1.9720和1.9589，上方反彈阻力見于1.9905和2.0000。預(yù)期匯價(jià)維持在1.9580-2.0000區(qū)間振蕩，建議保持區(qū)間交易策略。
中國(guó)有句俗話叫“林子大了什么鳥都有?！碧ど仙鐣?huì)，我們得與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì)象同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。這里說(shuō)一下我自己的一點(diǎn)小小感受吧！在我們公司也有自己小團(tuán)隊(duì)，剛剛進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的時(shí)候我比較拘謹(jǐn)，做事小心翼翼，后來(lái)我們之間慢慢熟悉了，并開始找到了和自己性格和愛好都比較一致的同事，他們都比較喜歡遠(yuǎn)動(dòng)和玩單機(jī)游戲，比如說(shuō)足球和魔獸，沒多久我們就成了“哥們”，這之后我很快融入了團(tuán)隊(duì)，并在團(tuán)隊(duì)中扮演著重要的角色，而我們團(tuán)隊(duì)也成為公司最活躍業(yè)績(jī)最好的團(tuán)隊(duì)。環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度，一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會(huì)毫無(wú)眷戀之情，有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽，反之也是同樣的道理。偶爾的為同事搞一個(gè)生日party，生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn)，都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開心，有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇一
周勇(化名)是一位房地產(chǎn)商，他開發(fā)的樓盤地處xx交通便利之地。雖然曾經(jīng)歷過(guò)20世紀(jì)90年代的樓市低迷，但由于早期拿地成本極低，熬過(guò)寒冬后，周勇終于在樓市的黃金季節(jié)翻身。不僅早前的積壓樓盤銷售一空，后來(lái)新建的樓盤也在2008年賺得盆滿缽溢。
不過(guò)，在周勇和太太、兒子將座駕全部換成奔馳、寶馬之后，他的心中卻始終有一個(gè)心結(jié)。經(jīng)歷過(guò)“冬天”的周勇深知“嚴(yán)寒”的無(wú)情。一直以來(lái)，公司就是周勇的全部：“要是我倒了、公司倒了，什么都會(huì)倒，甚至家!”
一直以來(lái)各保險(xiǎn)公司代理人好多人找到了周勇?！皩?duì)保險(xiǎn)，我一向很排斥。”周勇說(shuō)?！安贿^(guò)有位代理人的一句話說(shuō)到了我心里：一旦公司出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，即使你的房產(chǎn)、汽車都被追償，這張保單也是可以保留、不被追償?shù)??！?BR> 被打動(dòng)的周勇，最后選擇購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品。按照這份保險(xiǎn)計(jì)劃，周勇年繳保費(fèi)200萬(wàn)元，繳費(fèi)期10年。相當(dāng)于10年向保險(xiǎn)公司“貢獻(xiàn)”2000萬(wàn)元，但也相當(dāng)于周勇10年間為自己存下2000多萬(wàn)元。按規(guī)定，即便生意失敗，這2000多萬(wàn)元所產(chǎn)生的上億的資金，也能保證周勇仍可以過(guò)上體面的貴族生活。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇二
一、創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的作用分析
理財(cái)公司年度工作計(jì)劃：創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品是利用各種新的投資品種和投資策略構(gòu)建出來(lái)的理財(cái)產(chǎn)品，在產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)過(guò)程中，通常是針對(duì)某一項(xiàng)新業(yè)務(wù)品種或特定類型客戶需求而設(shè)計(jì)的。由于創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品與傳統(tǒng)的基金產(chǎn)品相比更具有針對(duì)性，能夠?qū)崿F(xiàn)客戶、營(yíng)業(yè)部和公司三方共贏。
對(duì)客戶而言，創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品能提供更多的投資選擇，例如單一客戶很難直接參與股票定向增發(fā)或大宗交易，但是通過(guò)參與相應(yīng)的專戶理財(cái)產(chǎn)品，就能夠分享相應(yīng)事件性投資收益;對(duì)營(yíng)業(yè)部而言，成功推廣創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品有利于穩(wěn)定并吸引新增客戶，在市場(chǎng)下跌，股票投資收益水平低的情況下，如果沒有除股票以外的其他可投資品種的推介和策略維護(hù)，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)客戶資產(chǎn)極有可能被銀行、保險(xiǎn)等其他金融機(jī)構(gòu)的理財(cái)計(jì)劃和分紅保險(xiǎn)搶走，創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品恰好是股票以外的其他交易選擇，不僅能起到穩(wěn)定客戶的作用，而且還能幫助客戶資產(chǎn)保值增值，為行情轉(zhuǎn)暖時(shí)的股票交易提供更大的資產(chǎn)基數(shù);對(duì)公司而言，創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品一般是由基金公司或信托公司發(fā)行，與這些公司的合作進(jìn)行創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品推廣將會(huì)為公司帶來(lái)一定的基金分倉(cāng)收入。
二、創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品推廣的思路
考慮到創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的重要作用，我部計(jì)劃在xxxx年充分發(fā)揮產(chǎn)品支持崗的作用，以“深入研究，快速反應(yīng)，持續(xù)推介，有效溝通”為整體思路，在產(chǎn)品開發(fā)、策略制定、理念宣導(dǎo)和同業(yè)交流等四個(gè)方面扮演好“先鋒隊(duì)、參謀官、教導(dǎo)員、傳令兵”的角色。
三、創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品推廣的工作安排
(一)在產(chǎn)品開發(fā)方面深入研究，做公司創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品學(xué)習(xí)的“先鋒隊(duì)”
由于創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品種類繁多，每一只產(chǎn)品都有特定的目標(biāo)客戶群體，在不了解產(chǎn)品基本屬性時(shí)，很難對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效推廣，因此，產(chǎn)品開發(fā)是推廣創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品工作的第一步。在xxxx年，我部將從“創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的基本特征”和“市場(chǎng)創(chuàng)新帶來(lái)的客戶需求”兩個(gè)角度雙管齊下，深入進(jìn)行產(chǎn)品研究，具體工作安排如下：
1.對(duì)市場(chǎng)上現(xiàn)有的創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行全面梳理，重點(diǎn)研究其產(chǎn)品特征及適應(yīng)的客戶群體
目前，市場(chǎng)上現(xiàn)有的創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品主要包括基金公司設(shè)計(jì)的專戶理財(cái)產(chǎn)品和信托公司設(shè)計(jì)的信托產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)通過(guò)投資方向、客戶分級(jí)等方面的安排，形成了迥然不同的產(chǎn)品特征，有的承諾保本，有的進(jìn)行杠桿放大，有的參與定向增發(fā)或股權(quán)融資，有的進(jìn)行套利交易……因此有必要對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行梳理分類，從而在未來(lái)出現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)能迅速選擇相應(yīng)的產(chǎn)品。
第一，根據(jù)投資方式對(duì)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行分類，初步計(jì)劃將所有產(chǎn)品分為杠桿類、套利類、保本類等。
第二，根據(jù)投資方向?qū)?chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行分類，初步計(jì)劃分為定向增發(fā)類、股權(quán)投資類、大宗交易類、債券類、貨幣類、基金類和權(quán)益類等。
第三，根據(jù)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品要求的最低資金、投資期限等規(guī)定進(jìn)行分類，初步計(jì)劃分為短期高資金類、長(zhǎng)期高資金類、短期低資金類和長(zhǎng)期低資金類等。
在完成以上分類后，再將所有分類維度進(jìn)行整合，從而形成更多的細(xì)分子類，一旦公司某一營(yíng)業(yè)部提出相應(yīng)投資需求時(shí)，可自動(dòng)進(jìn)行對(duì)照，選擇適合的創(chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品。
創(chuàng)新型的理財(cái)產(chǎn)品最大的特點(diǎn)就是針對(duì)證券市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)，因此，在分析創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的同時(shí)，也應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上的各類投資機(jī)會(huì)保持緊密的跟蹤度。在這方面，我部計(jì)劃每天由專人跟蹤《中國(guó)證券報(bào)》等權(quán)威媒體的資訊內(nèi)容，緊密關(guān)注市場(chǎng)可能推出的新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，在發(fā)現(xiàn)可操作的新業(yè)務(wù)品種后，由產(chǎn)品支持崗進(jìn)行專項(xiàng)分析，討論新業(yè)務(wù)品種的可行性，適合的客戶類型，并分析未來(lái)業(yè)務(wù)開展可能需要的人才、業(yè)務(wù)資格和客戶等方面的儲(chǔ)備。
(二)在策略制定方面快速反應(yīng)，做公司推廣創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的“參謀官”
產(chǎn)品策略是決定產(chǎn)品推廣能否成功的重要因素。因此，在推廣創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的過(guò)程中，一定要保證產(chǎn)品策略能夠制訂得有針對(duì)性，否則再好的產(chǎn)品也無(wú)法取得客戶的認(rèn)可。我部計(jì)劃在xxxx年重點(diǎn)以《創(chuàng)新產(chǎn)品簡(jiǎn)報(bào)》為依托，向公司各個(gè)營(yíng)業(yè)部提供適應(yīng)不同客戶需求的產(chǎn)品策略。
第一，在覆蓋范圍上從原有的基金類品種擴(kuò)充為所有的創(chuàng)新產(chǎn)品，對(duì)市場(chǎng)上存在的股指期貨套利、分級(jí)基金套利、債券正回購(gòu)?fù)顿Y機(jī)會(huì)等其他可能為投資者提供更多盈利選擇的創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新交易方式進(jìn)行分析，為營(yíng)業(yè)部提供更全面的創(chuàng)新產(chǎn)品策略支持。
第二，在頻次上進(jìn)行固定，初步計(jì)劃每月制定2期《創(chuàng)新產(chǎn)品簡(jiǎn)報(bào)》，并在每一期的開頭回顧上一期介紹的創(chuàng)新產(chǎn)品目前的市場(chǎng)情況及當(dāng)前公司開展及推廣的情況。
第三，在內(nèi)容上淡化基礎(chǔ)的概念性語(yǔ)言，將介紹重點(diǎn)確定為產(chǎn)品的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析，適應(yīng)的`客戶類型及推廣中可以采用的推介話術(shù)等內(nèi)容，凸顯《創(chuàng)新產(chǎn)品簡(jiǎn)報(bào)》對(duì)營(yíng)業(yè)部推廣工作的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
(三)在理念宣導(dǎo)方面持續(xù)推介，做員工和客戶投資理念培養(yǎng)的“教導(dǎo)員”
年著重進(jìn)行員工和客戶理念的培訓(xùn)，并通過(guò)培訓(xùn)對(duì)所有創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)宣導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)的創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行深入推介。初步計(jì)劃培訓(xùn)的內(nèi)容分為員工培訓(xùn)和客戶講座兩個(gè)方面：
1.員工培訓(xùn)方面，計(jì)劃通過(guò)一系列的日常培訓(xùn)、重點(diǎn)培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)，提高公司各營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷中心員工對(duì)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的了解和認(rèn)知程度。第一，以我部定期下發(fā)的《創(chuàng)新產(chǎn)品簡(jiǎn)報(bào)》為基礎(chǔ)，對(duì)公司各營(yíng)業(yè)部員工進(jìn)行日常培訓(xùn)，要求各營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷中心員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并每月上報(bào)一次學(xué)習(xí)心得;第二，對(duì)國(guó)內(nèi)各個(gè)營(yíng)業(yè)部按地區(qū)劃分，在每個(gè)地區(qū)培養(yǎng)出1名員工對(duì)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的方式以視頻為主，計(jì)劃每月至少一次，主講人為我部產(chǎn)品支持崗人員，在未來(lái)的產(chǎn)品推廣時(shí)期，參加專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工負(fù)責(zé)本地區(qū)內(nèi)所有營(yíng)業(yè)部關(guān)于創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的客戶溝通及推介工作;第三，在公司重點(diǎn)推介某一創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品時(shí)，組織各營(yíng)業(yè)部全體人員進(jìn)行項(xiàng)目介紹的重點(diǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式以視頻為主，主講人為相應(yīng)產(chǎn)品的公募或私募基金經(jīng)理，重點(diǎn)培訓(xùn)的時(shí)間視產(chǎn)品的推廣情況而定，初步計(jì)劃全年舉行兩次。
2.客戶講座方面，計(jì)劃以重點(diǎn)宣傳培訓(xùn)并結(jié)合各營(yíng)業(yè)部需求進(jìn)行。我部負(fù)責(zé)將相應(yīng)產(chǎn)品的特點(diǎn)、適合的客戶群體、推薦的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)制作成材料下發(fā)至各營(yíng)業(yè)部，由營(yíng)業(yè)部視情況向客戶進(jìn)行宣傳。在我部重點(diǎn)推介某一創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品時(shí)，計(jì)劃就每一個(gè)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品舉辦一次大型的視頻培訓(xùn)，屆時(shí)將邀請(qǐng)相應(yīng)合作機(jī)構(gòu)(即與公司合作的公募或私募基金)的相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)品的重點(diǎn)推介;另外，如營(yíng)業(yè)部出現(xiàn)相應(yīng)資產(chǎn)較大的目標(biāo)客戶，我部將視情況指派我部產(chǎn)品支持崗員工或邀請(qǐng)合作機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員與客戶進(jìn)行小型的沙龍研討，協(xié)助營(yíng)業(yè)部進(jìn)行客戶理念培養(yǎng)和產(chǎn)品推介及宣導(dǎo)工作。
(四)在同業(yè)交流方面有效溝通，做客戶與公募及私募基金間的“傳令兵”
對(duì)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的研發(fā)工作，僅僅依靠公司員工閉門造車是不夠的，只有關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，與各個(gè)公募及私募基金積極溝通才能讓產(chǎn)品開發(fā)工作走在市場(chǎng)前列;另外，如公司成功推廣某一創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品后，從關(guān)心客戶資產(chǎn)的角度講，也應(yīng)保持與各個(gè)公募及私募基金的緊密溝通。因此，無(wú)論從產(chǎn)品研究還是后續(xù)服務(wù)的角度，都應(yīng)該重視同業(yè)交流。
目前，公司已經(jīng)初步建立了與嘉實(shí)、南方、易方達(dá)等基金公司的良好關(guān)系，并且與平安國(guó)際信托及日出財(cái)富管理公司等私募基金有過(guò)初步的接觸。在xxxx年，我部計(jì)劃由專人負(fù)責(zé)與這些公募及私募基金保持緊密聯(lián)系，第一時(shí)間捕捉其產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷工作爭(zhēng)取到好的產(chǎn)品和交易量返還政策;同時(shí)，對(duì)已經(jīng)開展的合作項(xiàng)目，積極跟蹤相應(yīng)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)，并保持與相應(yīng)產(chǎn)品管理人定期溝通，將其對(duì)市場(chǎng)的看法傳達(dá)至各營(yíng)業(yè)部。
另外，就產(chǎn)品開發(fā)的角度而言，擴(kuò)大公司接洽的公募及私募基金數(shù)量將會(huì)讓公司在未來(lái)推廣產(chǎn)品時(shí)有更豐富的選擇，因此，我部計(jì)劃在xxxx年利用現(xiàn)有渠道，力爭(zhēng)與更多的基金及信托投資公司進(jìn)行了解和接觸，并第一時(shí)間將其產(chǎn)品納入公司的研究視野，保證公司推介的創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品能做到優(yōu)中選優(yōu)。
四、xxxx年計(jì)劃推廣的創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品介紹
考慮到創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品是針對(duì)客戶的某一特定需求設(shè)計(jì)的，因此產(chǎn)品推廣時(shí)機(jī)的選擇應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)最新動(dòng)態(tài)來(lái)確定，我部計(jì)劃在xxxx年重點(diǎn)推廣下列三類創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品：
(一)創(chuàng)新型傘形信托產(chǎn)品
的限制，融資融券標(biāo)的股票的限制等，這些制度上的約束必然會(huì)限制部分客戶，從而使客戶產(chǎn)生其他方式的以個(gè)股為投資標(biāo)的的杠桿交易需求。
2.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：創(chuàng)新型傘形信托產(chǎn)品實(shí)質(zhì)上是一種變相的“以資融資”的投資方式，只要客戶資金充足(一般在千萬(wàn)以上)，就可以通過(guò)參與劣后級(jí)投資，最多使用3倍于自有資金的資產(chǎn)，投資于在上海和深圳交易所上市交易的股票、基金、債券、國(guó)債逆回購(gòu)等品種，不受開戶時(shí)間、融資期限、投資標(biāo)的范圍等限制。
3.適用客戶：高風(fēng)險(xiǎn)承受能力并且喜歡進(jìn)行杠桿交易的客戶，尤其是經(jīng)常喜歡操作中小市值個(gè)股的成熟投資者;有融資融券需求但不能參與融資融券交易的客戶。
4.公司收益：一方面，客戶參與劣后級(jí)投資，將會(huì)在相應(yīng)營(yíng)業(yè)部開立信托賬戶子單元，開發(fā)出1名1000萬(wàn)資產(chǎn)的客戶相當(dāng)于營(yíng)業(yè)部新增資產(chǎn)3000萬(wàn)元;另一方面，參與劣后級(jí)投資的客戶成交也會(huì)成倍放大，增加了對(duì)營(yíng)業(yè)部的傭金貢獻(xiàn)。
5.推廣建議：在推出時(shí)機(jī)方面，建議在市場(chǎng)出現(xiàn)階段底部時(shí)推廣;另外，由于信托賬戶的操作與普通的交易系統(tǒng)不同，選擇目標(biāo)客戶時(shí)盡量以熟悉不同網(wǎng)上交易方式的客戶為主，如客戶缺乏網(wǎng)上交易知識(shí)，則應(yīng)在推廣之前重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)結(jié)構(gòu)化信托產(chǎn)品和保本類專戶產(chǎn)品
1.推介背景：市場(chǎng)持續(xù)低迷，部分核心客戶已停止進(jìn)行股票交易，轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)收益特性低的債券品種和銀行理財(cái)產(chǎn)品。目前市場(chǎng)已進(jìn)入降息通道，未來(lái)資金面緊張的局面將會(huì)有所緩解，債券和銀行理財(cái)產(chǎn)品的吸引力將會(huì)有所降低，而如果市場(chǎng)繼續(xù)低迷，股票交易也很難取得好的收益。
上優(yōu)先于一般受益人，雖然產(chǎn)品不承諾保本，不保證收益，但特有的設(shè)計(jì)適合風(fēng)險(xiǎn)承受能力低的客戶。保本類專戶產(chǎn)品分為風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和保本資產(chǎn)，采用安全墊的設(shè)計(jì)，保證保本資產(chǎn)不被侵蝕，運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)爭(zhēng)取高收益。這兩類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能讓投資者在市場(chǎng)不出現(xiàn)大幅下跌的情況下不產(chǎn)生虧損，而在市場(chǎng)轉(zhuǎn)頭向上時(shí)也能分享市場(chǎng)上漲帶來(lái)的收益。
3.適用客戶：低風(fēng)險(xiǎn)承受能力并且喜歡享受固定收益的投資者;風(fēng)險(xiǎn)承受能力適中，但擔(dān)心市場(chǎng)短期內(nèi)難以回暖的客戶。
4.公司收益：一方面，客戶參與結(jié)構(gòu)化信托產(chǎn)品和保本類專戶產(chǎn)品能為公司帶來(lái)一定的分倉(cāng)收入;另一方面，在市場(chǎng)低迷的情況下，推廣這兩類產(chǎn)品有助于公司為客戶資產(chǎn)進(jìn)行保值增值，起到穩(wěn)定客戶的作用。
5.推廣建議：在推出時(shí)機(jī)方面，建議在市場(chǎng)持續(xù)低迷時(shí)推廣;另外，由于對(duì)應(yīng)的客戶類型為風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低的客戶，建議的推介過(guò)程中向客戶詳細(xì)介紹產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路，避免出現(xiàn)保證收益或保證不虧損等違規(guī)的宣傳內(nèi)容。
(三)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖阿爾法收益產(chǎn)品
1.推介背景：股指期貨和融資融券推出后，國(guó)內(nèi)的交易方式和交易手段呈現(xiàn)出逐漸豐富的態(tài)勢(shì)。而在國(guó)外，利用創(chuàng)新式的交易手段的產(chǎn)品已經(jīng)完全成熟，各類對(duì)沖基金和以程式化交易為代表的各類特殊交易策略的產(chǎn)品得到了客戶的全面認(rèn)可?？梢灶A(yù)見，在未來(lái)，我國(guó)成熟的投資者必然會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的投資需求。
2.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖阿爾法收益產(chǎn)品的投資方式是精選股票組成股票池，構(gòu)建多頭組合，同時(shí)運(yùn)用滬深300股指期貨對(duì)多頭組合進(jìn)行對(duì)沖，實(shí)現(xiàn)阿爾法收益。這樣的安排只要在能夠捕捉到市場(chǎng)相對(duì)熱點(diǎn)的情況下就能盈利，其收益為所選股票相對(duì)于指數(shù)的上漲幅度;尤其是在指數(shù)下跌時(shí)，只要所選股票池跌幅低于指數(shù)，同樣可以實(shí)現(xiàn)正收益。
3.適用客戶：成熟并且對(duì)市場(chǎng)上的創(chuàng)新交易策略有較深認(rèn)知的投資者，尤其是機(jī)構(gòu)投資者;喜好捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)但收益一般的客戶也可適當(dāng)進(jìn)行部分配置。
4.公司收益：一方面，客戶參與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖阿爾法收益產(chǎn)品能給公司帶來(lái)一定的分倉(cāng)收入;另一方面，這一產(chǎn)品的專業(yè)化設(shè)計(jì)能為公司吸引高端的機(jī)構(gòu)客戶，有利于優(yōu)化公司的客戶結(jié)構(gòu)。
5.推廣建議：此類產(chǎn)品投資方式相對(duì)復(fù)雜，建議在推廣過(guò)程中重點(diǎn)開發(fā)成熟的投資者，尤其適合在我公司開戶的保險(xiǎn)公司類機(jī)構(gòu)客戶。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇三
xx年，公司明確了對(duì)我們財(cái)務(wù)人員的工作要求，所以為了把工作做到，特此制定了新的工作計(jì)劃。
參加財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，豐富知識(shí)，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。積極爭(zhēng)取資金，闡明充分理由，反映真實(shí)的情況，并注意及時(shí)聯(lián)系，主動(dòng)溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭(zhēng)得到更大的支持。具體計(jì)劃如下：
近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司固定費(fèi)用治理辦法、資金預(yù)算治理辦法等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。
在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。
隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各部門建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇四
一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律。
按照上級(jí)財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。
三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級(jí)部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
1、按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、新華書店（基礎(chǔ)訓(xùn)練）或保險(xiǎn)公司（學(xué)生保險(xiǎn)）上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。
六、抽取部分資金對(duì)學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。
七、按照上級(jí)要求交足電教費(fèi)（每生xx元），極力爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我校的各項(xiàng)支持。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇五
1我國(guó)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題分析
1.1籌資難度大，資金周轉(zhuǎn)不足
很多中小型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)面臨一個(gè)主要的問(wèn)題，就是資金的籌集與資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。首先，中小型企業(yè)的資金主要來(lái)自于投資者的投資和從銀行等金融機(jī)構(gòu)借入的資金。銀行通常因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)資信等級(jí)低、貸款業(yè)務(wù)和監(jiān)控成本高而不愿意放款。另外，國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)固定資產(chǎn)投資貸款審批權(quán)限過(guò)于集中，而國(guó)家在中小型企業(yè)信用擔(dān)保體系方面目前尚不健全，大多數(shù)中小型企業(yè)為非國(guó)有企業(yè)，更有一部分為私企，使得金融機(jī)構(gòu)不得不持謹(jǐn)慎的態(tài)度。融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小型企業(yè)發(fā)展的最突出的難題。其次，中小型企業(yè)沒有民間融資渠道，在民間投資較多的地區(qū)大多數(shù)是采取民間集資的辦法來(lái)解決資金問(wèn)題，但是，很多地方的投資能力相對(duì)較弱，阻礙了中小型企業(yè)的發(fā)展。
1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，企業(yè)資產(chǎn)管理混亂
第一，一方面，很多中小型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中表現(xiàn)出了重技術(shù)、輕管理和重銷售、輕理財(cái)?shù)挠^念，這種觀念直接導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部資金管理體系和制度不完善的現(xiàn)狀，忽視了財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)作用。另一方面，相當(dāng)一部分中小型企業(yè)是私營(yíng)性質(zhì)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)，具有明顯的隨意性傾向。第二，中小型企業(yè)過(guò)度負(fù)債現(xiàn)象較為突出。一是一些企業(yè)不顧成本和自身能力等現(xiàn)實(shí)，千方百計(jì)從銀行獲取貸款。二是企業(yè)之間相互擔(dān)保，甚至“拆了東墻補(bǔ)西墻”的事情頻發(fā)，形成復(fù)雜的債務(wù)鏈。造成整體負(fù)債率不斷抬高，資金鏈條過(guò)緊并隨時(shí)可能出現(xiàn)斷裂。三是短債長(zhǎng)投。一些企業(yè)在投資過(guò)程中，擅自改變貸款用途，將短期借債用于投資回收期過(guò)長(zhǎng)的長(zhǎng)期項(xiàng)目，使企業(yè)面臨極大的潛在支付危機(jī)。第三，很多中小型企業(yè)存在資產(chǎn)管理混亂的現(xiàn)狀。一是現(xiàn)金管理混亂無(wú)序。很多中小型企業(yè)不編制現(xiàn)金計(jì)劃，缺乏嚴(yán)格的信用政策，缺少有力的催收措施，阻礙了資金的流動(dòng)速度。二是在具體運(yùn)用方面存在許多不規(guī)范之處，財(cái)務(wù)控制十分松散。存在重資金，不重財(cái)物，沒有建立一套嚴(yán)格的出入庫(kù)制度，管理不到位。三是固定資產(chǎn)管理混亂，主要有，購(gòu)置的固定資產(chǎn)沒有及時(shí)登記入賬，報(bào)廢、毀損的固定資產(chǎn)沒有按規(guī)定清理等問(wèn)題還比較突出。
1.3企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全，缺乏控制力
很多中小型企業(yè)在財(cái)會(huì)部門崗位責(zé)任制與賬務(wù)處理程序制度等方面也存在一定的問(wèn)題。第二，對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，存量現(xiàn)金沒有盤活，造成資金閑置或不足。有些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排，無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金，過(guò)量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)，陷入財(cái)務(wù)困境，大大降低了企業(yè)的收益。第三，財(cái)務(wù)成本管理不科學(xué)，資產(chǎn)流失嚴(yán)重。不少經(jīng)營(yíng)者盲目地投資購(gòu)買固定資產(chǎn)，不重視特殊定貨成本和企業(yè)啟動(dòng)成本的預(yù)算管理等。第四，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，存貨控制薄弱。缺乏有力的催收措施，沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策；另外，很多中小型企業(yè)存貨占用資金較大，管理不合理，時(shí)常造成資金損失。
1.4中小型企業(yè)管理模式相對(duì)僵化
一是我國(guó)中小型企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一，管理模式僵化，致使其職責(zé)不分，造成財(cái)務(wù)管理混亂，會(huì)計(jì)信息失真等。另外，有些企業(yè)管理者缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，管理思想相對(duì)落后，有些經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，因此時(shí)常會(huì)出現(xiàn)決策性的錯(cuò)誤，制約了中小型企業(yè)的健康發(fā)展。二是有些企業(yè)管理者基于其自身的原因，沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，特別是一些民企，會(huì)計(jì)人員大多沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，會(huì)計(jì)人員只會(huì)簡(jiǎn)單地做賬，根本不會(huì)財(cái)務(wù)分析，更提不出有利于企業(yè)長(zhǎng)久良性發(fā)展的合理化財(cái)務(wù)建議。
1.5投資能力弱，隨意性比較大
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不少中小型企業(yè)上馬了許多投資項(xiàng)目，但是中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平低，缺乏優(yōu)秀的管理人才，不能進(jìn)行科學(xué)的投資分析和市場(chǎng)論證，使企業(yè)背上了沉重的包袱，以致陷入破產(chǎn)的邊緣。一是部分中小型企業(yè)片面追求短期目標(biāo)，資金嚴(yán)重不足造成投資所需資金短缺。二是中小型企業(yè)缺少投資所需資金，投資存在盲目性，難以把握準(zhǔn)確的方向。
2加強(qiáng)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議
2.1拓寬企業(yè)融資渠道，優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境
第一，建立中小型企業(yè)的信用擔(dān)保體系。為企業(yè)的融資擔(dān)保提供多樣化的服務(wù)，以提供更多的融資機(jī)會(huì)，在建立信用擔(dān)保體系的過(guò)程中要把信用擔(dān)保制度和其他形式結(jié)合起來(lái)，可以在一定程度上解決企業(yè)融資難的問(wèn)題。第二，形成產(chǎn)業(yè)集群是目前解決中小型企業(yè)融資難問(wèn)題的一個(gè)重要措施，中小型企業(yè)可以在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群和建立中小型企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取拓寬企業(yè)融資渠道，為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的中小型企業(yè)提供較高的融資。研究發(fā)現(xiàn)，為產(chǎn)業(yè)集群提供良好的發(fā)展環(huán)境，是解決中小型企業(yè)融資問(wèn)題的一個(gè)行之有效的措施。第三，積極推進(jìn)中小型企業(yè)信用制度建設(shè)，為中小型企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的融資環(huán)境。一是完善中小型企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系，規(guī)范融資的信用行為，為低風(fēng)險(xiǎn)融資者提供良好的環(huán)境。二是應(yīng)該規(guī)范自己的經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，達(dá)到減少信息不對(duì)稱給中小型企業(yè)融資帶來(lái)的負(fù)面影響的目的，為中小型企業(yè)發(fā)展奠定融資基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)同金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，與提供資金的金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系，樹立誠(chéng)實(shí)守信的形象。
2.2全方位轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念
中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，將企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行分離，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要積極轉(zhuǎn)變觀念，具有對(duì)策建議精神，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，勇于突破“家庭式”的傳統(tǒng)管理理念和管理方法，制定更合理的、完善的管理制度。第一，樹立風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念。任何一個(gè)市場(chǎng)主體的利益都具有不確定性，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)更大。中小型企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)重要途徑：一是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，系統(tǒng)地辨識(shí)可能出現(xiàn)的`風(fēng)險(xiǎn)；二是制訂翔實(shí)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，減少未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的影響。第二，樹立資本多元化理財(cái)觀念。隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的開放，大批外資銀行和外國(guó)企業(yè)都將進(jìn)駐中國(guó)，積極尋求與外資合作，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，這是我國(guó)中小型企業(yè)未來(lái)籌資的渠道之一。
2.3強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制
一是保持財(cái)務(wù)資料完整。很多中小型企業(yè)很難提供一份完整的財(cái)務(wù)資料，特別是有效的財(cái)務(wù)管理，這勢(shì)必要著重改變的現(xiàn)狀。二是加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理。很多中小型企業(yè)因?yàn)榇尕浱嗷蛘叽嬖诖罅康摹㈦y以收回的賬目，久而久之，很容易將一個(gè)健康的中小型企業(yè)拖垮；另外，加強(qiáng)存貨及應(yīng)收賬款管理是重要的解困措施。三是努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。四是提高認(rèn)識(shí)，貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門，把強(qiáng)化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。五是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制，建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，以揭露問(wèn)題、促進(jìn)管理的改善及責(zé)任的加強(qiáng)。
2.4財(cái)務(wù)管理模式上的對(duì)策建議
第一，財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)對(duì)策建議。重新優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)：一是要重新確立金融資本與知識(shí)資本的比重關(guān)系。二是要重新確立知識(shí)資本的各種權(quán)益形式和期限結(jié)構(gòu)。三是要重新調(diào)整金融資本內(nèi)部的層次、形式。對(duì)市場(chǎng)變化可能帶來(lái)的后果及早采取預(yù)防性措施。第二，財(cái)務(wù)分配實(shí)現(xiàn)公平性。財(cái)務(wù)分配由按資分配調(diào)整為按經(jīng)濟(jì)要素分配，因此，在財(cái)務(wù)分配方式上確立知識(shí)資本的地位，同時(shí)，也可以這樣的方式激勵(lì)成員積極投入知識(shí)資本。第三，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)策建議。企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅要考慮有形資本所有者的最大化資本增值，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)需要向多元化、縱深化演進(jìn)。第四，財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)分析需要重視對(duì)知識(shí)資本的分析，要客觀評(píng)估知識(shí)資本價(jià)值。
2.5把握好方向，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部投資
中小型企業(yè)的發(fā)展不一定是做大了好、做多了好，而是做精、做專、做強(qiáng)。中小型企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中只要把握好發(fā)展方向，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步發(fā)展。所以，企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大不可能一蹴而就。中小型企業(yè)只有把握好定位，在發(fā)展過(guò)程中才不會(huì)迷失方向。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇六
為了更好地開展以后的理財(cái)工作，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)態(tài)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，更好地捉住機(jī)遇，創(chuàng)造更大的財(cái)富，現(xiàn)將計(jì)劃安排如下：
首先，做好公司新年的第一個(gè)項(xiàng)目。
在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20萬(wàn)目標(biāo)的前提下，盡量大限度的超額，爭(zhēng)取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來(lái)效益的同時(shí)，也給自己帶來(lái)更多的收益。同時(shí)，也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視，每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待。
其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是成功的第一要素，對(duì)于每個(gè)銷售人員來(lái)說(shuō)，在工作中不斷學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過(guò)程中，才能夠使自己不斷的成長(zhǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、期貨、信托、私募等等，特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過(guò)行業(yè)，加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn)，與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然，還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí)，把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享，同事虛心向身邊同事請(qǐng)教，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的缺點(diǎn)與不足，達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。
第三，工作目標(biāo)的擬定。
任何工作都是有目標(biāo)的，沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開始，對(duì)于今年，現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下：
1.堅(jiān)持每天出去發(fā)單，保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上，能夠和10個(gè)以上客戶詳談，最少留下一個(gè)電話，保證大約有10萬(wàn)左右的資金量。
2.每周完成10個(gè)左右的意向客戶，同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一、兩個(gè)客戶能投資。同時(shí)要知道其他未來(lái)投資客戶的原因，是資金最近不足，還是覺得我們公司原因，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析，通過(guò)不同的方式處理，有些客戶還是可以爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的。
3.每月完成40個(gè)左右的意向客戶，6個(gè)客戶能夠投資，20萬(wàn)的資金量。
4.每季度130個(gè)左右的意向客戶，18個(gè)客戶能夠投資，100萬(wàn)的資金量。
第四，值班。
把握好每一次值班機(jī)會(huì)，對(duì)每一個(gè)上門客戶做到認(rèn)真對(duì)待，樹立好公司形象，從內(nèi)心了解客戶的深切需要，仔細(xì)對(duì)待客戶提出的建議和意見，客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭(zhēng)取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時(shí)，在空余時(shí)間在門口發(fā)dm單，爭(zhēng)取能讓過(guò)路客戶能進(jìn)公司來(lái)全面了解公司及公司產(chǎn)品。
第五，客戶維護(hù)和再開發(fā)。
時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等，對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘，盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源，做好“一帶十，十傳百”的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的效果，同時(shí)這也是對(duì)公司最好的宣傳方式。
第六，工作總結(jié)。
每天都要對(duì)工作有個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃安排，不能漫無(wú)目的的工作。每天按照計(jì)劃，一步一步，踏踏實(shí)實(shí)的開展業(yè)務(wù)。同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié)，思考自己工作一天來(lái)的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)盡量改正，讓第二天的工作能夠更好的開展起來(lái)。堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié)?？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，及時(shí)改正，下次不要再犯。
我知道銷售工作一開始不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力，我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇七
寶潔公司始創(chuàng)于1837年，現(xiàn)寶潔公司總部設(shè)置在美國(guó)俄亥俄州辛辛那提市。是世界上最大的日用消費(fèi)品公司之一。每天，在世界各地，寶潔公司的產(chǎn)品與全球一百六十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者發(fā)生著三十億次親密接觸。一九八八年，寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)-廣州寶潔有限公司，從此開始了其中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程。
“企業(yè)對(duì)外公布發(fā)展目標(biāo)的主要意義在于對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的承諾。因此我們重新設(shè)置了更能觸摸到的外部目標(biāo)，同時(shí)讓內(nèi)部的目標(biāo)設(shè)置得更為充滿張力和誘惑力?！倍谇?，雷富禮的前任迪克·雅格(durkjager)則對(duì)外設(shè)定了過(guò)高的目標(biāo)，導(dǎo)致局面混亂，還喪失了對(duì)公司主要產(chǎn)品的關(guān)注。
雅格先生曾把公司年銷售增長(zhǎng)率的目標(biāo)值定為7%至9%,雷富禮先生把這個(gè)過(guò)高的目標(biāo)值降到更現(xiàn)實(shí)的4%至6%,并把每股收益增長(zhǎng)率目標(biāo)值從13%至15%降到不低于10%.不出兩年，寶潔的業(yè)績(jī)不僅超過(guò)了這兩個(gè)新目標(biāo)，還超越了許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在今年接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)，雷富禮明確地說(shuō)道：“我們所有的產(chǎn)品在各自的領(lǐng)域都保持了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位，保證必須占據(jù)全球2/3到70%的市場(chǎng)份額，這是最主要的增長(zhǎng)動(dòng)力?！?BR> 在他引導(dǎo)寶潔收購(gòu)伊卡璐(clairol)和收購(gòu)?fù)?wella)護(hù)發(fā)業(yè)務(wù)，這兩宗交易使公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)生了決定性轉(zhuǎn)變，從普通產(chǎn)品轉(zhuǎn)向利潤(rùn)更高的保健和美容業(yè)務(wù)。在10月，則進(jìn)行了對(duì)吉列的并購(gòu)。“我們的選擇標(biāo)準(zhǔn)是首先必須是我們熟悉和了解的產(chǎn)品和行業(yè)，同時(shí)必須是達(dá)到10億~70億美元年收入的規(guī)模?！笔聦?shí)上，這樣的戰(zhàn)略使得寶潔在產(chǎn)品琳瑯滿目的同時(shí)，保證了其2/3的銷售額來(lái)自于22個(gè)產(chǎn)品上，而大約16個(gè)國(guó)家和地區(qū)則貢獻(xiàn)了整個(gè)寶潔85%以上的業(yè)務(wù)規(guī)模。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇八
201x年，將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對(duì)自己在201x年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，具體的工作計(jì)劃及建議如下：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購(gòu)、債券買賣、基金申購(gòu)、回購(gòu)、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購(gòu)、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn))，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。
三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān)，特別是201x年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在201x年召開受益人大會(huì)以后，時(shí)行資金建帳，并做好系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作。我們雖然在201x年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在201x年，我將在201x年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。
五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作，通過(guò)溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究，積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。
七是一些建議：應(yīng)抓好“節(jié)支”工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，切實(shí)提高資金的使用效益。首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上，同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三，建立和完善資金使用的績(jī)效考核制度，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問(wèn)效，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開展，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。
2021理財(cái)公司工作計(jì)劃
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇九
這個(gè)學(xué)期，老師給我們上了《公司理財(cái)》這門課，讓我對(duì)公司的基本形式和組織結(jié)構(gòu)都有了一定的了解，對(duì)公司的理財(cái)環(huán)境也有了初步的認(rèn)識(shí)。
公司理財(cái)是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，而股份公司是現(xiàn)代企業(yè)制度最典型的組織形式，為了更好地理解公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容和特點(diǎn)，以股份公司為背景學(xué)習(xí)公司理財(cái)理論與實(shí)務(wù)知識(shí)，可以提高對(duì)股份有限公司的認(rèn)識(shí)和把握公司理財(cái)?shù)囊话阋?guī)律。
公司理財(cái)是指根據(jù)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律，遵照國(guó)家法律政策，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金籌集、使用和分配，進(jìn)行預(yù)測(cè)決策、計(jì)劃控制、核算分析，處理公司同有關(guān)個(gè)方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一系列經(jīng)營(yíng)管理工作。它是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。
公司理財(cái)?shù)膶?shí)質(zhì)是利用價(jià)值形式對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的綜合性管理。公司理財(cái)?shù)闹饕罁?jù)是資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律和國(guó)家的法規(guī)政策。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著理財(cái)環(huán)境的變化，資金運(yùn)動(dòng)的形式和狀況也隨之變化。因此，不斷地調(diào)整理財(cái)目標(biāo)，改進(jìn)理財(cái)方法，已盡可能少的代價(jià)取得資金，合理的運(yùn)用和分配資金，協(xié)調(diào)公司相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行全面、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的管理。以提高資金的運(yùn)用效果，實(shí)現(xiàn)公司資本增值的最大化。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素價(jià)值形態(tài)的運(yùn)動(dòng)，也就是資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，主要包括資金的籌集、運(yùn)用和分配。
公司理財(cái)是圍繞資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行的，所以理財(cái)?shù)氖滓蝿?wù)是取得公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的資金，其次是有效地運(yùn)用資金，取得盡可能多的收益，并將所有取得的收益在相關(guān)利益主體之間進(jìn)行合理的分配。因此，公司理財(cái)活動(dòng)的主要內(nèi)容就是資金的籌集、運(yùn)用和分配。
公司理財(cái)具有三大特點(diǎn)：開放性、動(dòng)態(tài)性、綜合性。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇十
黃河交通學(xué)院
教學(xué)
大綱 ? ? ? ?? 課程編號(hào)：
15232011 課程名稱：
《公司理財(cái)》
課程性質(zhì)：
選修 適用專業(yè)：
財(cái)務(wù)管理 課程負(fù)責(zé)人：
制（修）訂時(shí)間：
2019年2月 專業(yè)負(fù)責(zé)人審核：
專業(yè)建設(shè)委員會(huì)審核：
2019年 2 月 《公司理財(cái)》教學(xué)大綱 課程代碼：
15232011 適用專業(yè)：
財(cái)務(wù)管理 適用學(xué)期：
第四學(xué)期 執(zhí)筆人：
學(xué) 時(shí)：
30 制（修）訂時(shí)間：
2019年2月 一、課程定位（一）課程性質(zhì) 《公司理財(cái)》是財(cái)務(wù)管理類專業(yè)的專業(yè)選修課?！豆纠碡?cái)》運(yùn)用西方財(cái)務(wù)理論的基本立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，從客觀資本市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)出發(fā)，對(duì)于理財(cái)?shù)谋举|(zhì)及其發(fā)展規(guī)律展開深入的分析和探討，并把它概括歸納、
總結(jié)
上升為理論形態(tài)。它主要解決的是為什么要理財(cái)以及如何理財(cái)?shù)膯?wèn)題，是人們認(rèn)識(shí)、把握和分析理財(cái)?shù)睦碚摶A(chǔ)，是掌握投資學(xué)和證券投資等各方面知識(shí)的理論基礎(chǔ)，是財(cái)經(jīng)管理類專業(yè)學(xué)生必須掌握的一門應(yīng)用性很強(qiáng)的課程。
（二）課程在人才培養(yǎng)過(guò)程中的作用 該門課程的學(xué)習(xí)，應(yīng)掌握公司財(cái)務(wù)領(lǐng)域中最重要的理論概念，開拓學(xué)生的財(cái)務(wù)視野，使學(xué)生更全面地了解公司籌資、投資、收益分配、營(yíng)運(yùn)資金管理等公司理財(cái)決策過(guò)程。由于本課程的授課對(duì)象是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的大學(xué)二年級(jí)的學(xué)生，前期已開設(shè)了會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理等課程，所以在本課程的教學(xué)中，側(cè)重于在財(cái)務(wù)管理的知識(shí)基礎(chǔ)上，使學(xué)生更全面地、更系統(tǒng)地掌握籌資、投資、收益分配、營(yíng)運(yùn)資金管理等公司理財(cái)決策理論，重點(diǎn)向?qū)W生講述關(guān)于資產(chǎn)估價(jià)、收益與風(fēng)險(xiǎn)、資本結(jié)構(gòu)與股利政策等內(nèi)容，并盡可能地結(jié)合案例教學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，以及使用學(xué)生展示這一教學(xué)手段，使教與學(xué)，教師與學(xué)生有效地結(jié)合起來(lái)。
（三）本課程與其他課程的關(guān)系 《公司理財(cái)》以財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論為基礎(chǔ)，通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)籌資、投資、收益分配、營(yíng)運(yùn)資金管理等公司理財(cái)決策理論，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)投資學(xué)和證券投資打下基礎(chǔ)。
2.理解和掌握企業(yè)組織形式和公司理財(cái)環(huán)境對(duì)公司理財(cái)?shù)挠绊懀?BR> 3.理解和掌握對(duì)公司財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)的相關(guān)理論和方法；
4.理解和掌握利率、貨幣時(shí)間價(jià)值的含義及計(jì)算方法；
掌握價(jià)值評(píng)估的基本方法。
5.理解和掌握公司籌集資金的內(nèi)容和方法；
6.理解和掌握資本結(jié)構(gòu)、資本成本相關(guān)理論與方法；
7.理解和掌握現(xiàn)金流的重要意義和計(jì)算方法，掌握資本預(yù)算的編制方法；
8.掌握投資決策的內(nèi)容和方法；
9.理解和掌握收益的形成和分配以及對(duì)公司的影響，掌握常用的股利政策和股利理論。
10.理解和掌握運(yùn)資金管理的相關(guān)理論，掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款成本、存貨成本管理的方法。
2.能夠運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)公司債券、股票、固定資產(chǎn)、企業(yè)價(jià)值進(jìn)行估價(jià)。
4.熟悉企業(yè)投資理財(cái)?shù)幕静僮骷寄?，合理使用資金，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值的能力。
6.能夠根據(jù)企業(yè)的不同需要確定收益分配方案，充分利用股利政策實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
7.能夠運(yùn)用相關(guān)理論和方法分析營(yíng)運(yùn)資金問(wèn)題、降低營(yíng)運(yùn)資金成本、加速營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)、提高營(yíng)運(yùn)效率。
有比較強(qiáng)大的心理承受能力，能夠輕松的面對(duì)工作壓力，自覺的抵制各種利益誘惑。
2.組織和領(lǐng)導(dǎo)。在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮組織和領(lǐng)導(dǎo)作用，保證公司戰(zhàn)略、預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃得到有效執(zhí)行。
3.戰(zhàn)略和規(guī)劃。對(duì)公司財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)政策、稅務(wù)方案等復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。
4.溝通。就公司戰(zhàn)略與內(nèi)外部進(jìn)行溝通，使戰(zhàn)略被理解、認(rèn)同和支持。
5.適應(yīng)變革。能夠適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，具有跨界思維和跨界管理能力。
掌握公司的主要財(cái)務(wù)活動(dòng)；
熟悉公司各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系；
掌握各種理財(cái)目標(biāo)及優(yōu)缺點(diǎn)；
熟悉公司理財(cái)?shù)穆毮芎突驹瓌t；
掌握公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容與環(huán)節(jié)。
能夠合理確定公司理財(cái)目標(biāo)，把握公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容。
公司理財(cái)?shù)膬?nèi)涵和內(nèi)容以及對(duì)公司理財(cái)目標(biāo)的理解和確定。
2 2.公司理財(cái)?shù)南嚓P(guān)問(wèn)題 熟悉企業(yè)不同組織形式的特點(diǎn)及其理財(cái)活動(dòng)；
了解公司理財(cái)產(chǎn)生和發(fā)展；
了解公司理財(cái)理論的產(chǎn)生和發(fā)展；
掌握公司理財(cái)環(huán)境對(duì)理財(cái)決策的影響。
具有分析理財(cái)環(huán)境的能力。
對(duì)理財(cái)環(huán)境的分析。
2 3.公司財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析 理解各種財(cái)務(wù)報(bào)表和現(xiàn)金流量的關(guān)系；
了解財(cái)務(wù)信息披露的質(zhì)量要求和閱讀路徑與方法；
掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本內(nèi)容和方法；
掌握各種比率指標(biāo)的計(jì)算和分析方法；
掌握財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析方法；
財(cái)務(wù)報(bào)表分析注意事項(xiàng)。
通過(guò)閱讀報(bào)表分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量的能力；
計(jì)算分析企業(yè)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力。
財(cái)務(wù)報(bào)表與現(xiàn)金流量的關(guān)系，報(bào)表分析的方法及各種指標(biāo)的計(jì)算分析。
掌握貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算方法；
理解風(fēng)險(xiǎn)和收益的含義、種類和產(chǎn)生的原因；
掌握風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的計(jì)算；
理解證券投資組合和資產(chǎn)定價(jià)模型。
運(yùn)用利率、貨幣時(shí)間價(jià)值等進(jìn)行理財(cái)?shù)哪芰Γ?BR> 風(fēng)險(xiǎn)分析控制能力；
證券投資組合和資產(chǎn)定價(jià)模型的應(yīng)用能力。
風(fēng)險(xiǎn)的分析和控制，投資組合和資產(chǎn)定價(jià)模型的應(yīng)用。
2 5價(jià)值評(píng)估 理解估值的方法及模型；
掌握證券的估價(jià)方法；
理解影響債券價(jià)值的因素；
掌握股票估價(jià)的模型；
了解公司價(jià)值的決定因素；
熟悉一價(jià)定律的原理及應(yīng)用。
運(yùn)用證券估價(jià)方法和股票估價(jià)方法及模型進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。
債券和股票的估價(jià)方法及應(yīng)用。
2 6.現(xiàn)金流 理解財(cái)務(wù)現(xiàn)金流與會(huì)計(jì)現(xiàn)金流的區(qū)別；
掌握自由現(xiàn)金流的定義、分類及計(jì)算；
理解自由現(xiàn)金流的作用和優(yōu)缺點(diǎn)。
分析現(xiàn)金流的狀況，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的管理，以保持現(xiàn)金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
對(duì)自由現(xiàn)金流的定義、分類及計(jì)算。
2 7.資本預(yù)算 了解資本預(yù)算的內(nèi)容和程序；
掌握增量現(xiàn)金流的構(gòu)成和計(jì)算；
熟悉投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)分析方法；
掌握投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整現(xiàn)金流量法。
能夠進(jìn)行資本預(yù)算，對(duì)增量現(xiàn)金流進(jìn)行計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)分析。
編制資本預(yù)算和對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。
2 8.投資決策 理解投資決策的概念及過(guò)程；
了解投資決策方法的種類及其劃分；
掌握投資回收期法、投資報(bào)酬率法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報(bào)酬法、獲利指數(shù)法；
掌握可行性決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及具體應(yīng)用。
能夠根據(jù)不同的投資決策項(xiàng)目和條件，選用合適的決策方法進(jìn)行投資決策。
對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。
2 9.籌資 了解籌資的概念和分類；
了解外部環(huán)境對(duì)籌資的影響；
掌握資金需要量預(yù)測(cè)的方法；
熟悉籌資渠道和方式；
理解股權(quán)籌資、債務(wù)籌資和混合型籌資方式的概念、特點(diǎn)及評(píng)價(jià)；
理解和掌握不同工具的運(yùn)作及財(cái)務(wù)效應(yīng)；
理解籌資代理成本對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響。
能夠?qū)I資方式優(yōu)劣進(jìn)行分析；
能夠運(yùn)用不同籌資工具解決公司籌資問(wèn)題。
各籌資方式的不同特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況選擇籌資方式，各種籌資工具的運(yùn)作。
2 10.杠桿利益 了解成本習(xí)性、邊際貢獻(xiàn)、息稅前利潤(rùn)等概念；
理解經(jīng)營(yíng)杠桿、財(cái)務(wù)杠桿和聯(lián)合杠桿的基本原理、計(jì)算及應(yīng)用；
明白聯(lián)合杠桿對(duì)公司治理的意義。
能夠利用杠桿原理為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、融資規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)控制。
聯(lián)合杠桿的計(jì)算和應(yīng)用 2 11.資本成本 理解資本成本的含義、本質(zhì)及作用；
掌握個(gè)別資本及加權(quán)平均資本成本的計(jì)算及在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用；
掌握邊際成本的計(jì)算及計(jì)量。
正確計(jì)算資本成本并運(yùn)用指導(dǎo)資金籌資決策。
了解資本結(jié)構(gòu)早期理論；
掌握比較成本法和每股收益無(wú)差別點(diǎn)分析法、公司價(jià)值比較法；
理解權(quán)衡理論、信號(hào)理論和融資優(yōu)序理論；
掌握財(cái)務(wù)困境成本和代理成本的構(gòu)成。
能夠運(yùn)用相關(guān)理論為企業(yè)確定最佳資本結(jié)構(gòu)。
了解股利的種類，理解影響股利政策的因素；
理解常見的股利政策；
掌握股利分割與分拆、股票回購(gòu)的概念、作用與方法；
了解幾種代表性的股利理論。
合理利用股利政策使企業(yè)價(jià)值最大化。
股利政策對(duì)公司價(jià)值的影響。
2 14.營(yíng)運(yùn)資金管理 理解營(yíng)運(yùn)資金的概念、特點(diǎn)及營(yíng)運(yùn)資金管理的原則；
理解營(yíng)運(yùn)資金的結(jié)構(gòu)性管理；
掌握營(yíng)運(yùn)資金投資及籌資策略；
掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款成本、存貨成本管理的方法。
能夠運(yùn)用相關(guān)方法分析營(yíng)運(yùn)資金問(wèn)題、降低營(yíng)運(yùn)資金成本、加速營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)。
對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收賬款成本和存貨成本的管理。
理財(cái)公司月度工作總結(jié)
理財(cái)公司策劃書
理財(cái)公司工作匯報(bào)
理財(cái)公司市場(chǎng)部崗位職責(zé)
證券公司理財(cái)公司工作計(jì)劃
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇十一
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷迅速發(fā)展，跨國(guó)公司的數(shù)量不斷增加，如何確保經(jīng)濟(jì)效益是公司面臨的重大問(wèn)題。效益的保證既來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力，也來(lái)源于企業(yè)面臨的理財(cái)環(huán)境。因?yàn)榭鐕?guó)公司在多個(gè)國(guó)家均有相關(guān)的業(yè)務(wù)產(chǎn)生，然而各個(gè)國(guó)家地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境各有不同，影響跨國(guó)公司的理財(cái)環(huán)境主要有國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)因素和國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境[1]。本文主要就國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、稅收環(huán)境以及國(guó)外金融環(huán)境和法律環(huán)境等因素，研究分析跨國(guó)公司所面臨的理財(cái)環(huán)境問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：跨國(guó)公司；公司理財(cái)；環(huán)境分析；
理財(cái)環(huán)境就是對(duì)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生影響的一些外部因素，主要包括國(guó)內(nèi)因素和國(guó)際因素。這些外部環(huán)境因素是不可以改變的，這是由國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和國(guó)際金融市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r決定的。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，公司在理財(cái)中應(yīng)該充分考慮環(huán)境因素，只有采取了有效措施應(yīng)對(duì)如今變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境變化，才能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。
1跨國(guó)公司理財(cái)環(huán)境概述
跨國(guó)公司在世界多個(gè)國(guó)家均有業(yè)務(wù)活動(dòng)，所以面臨的外部環(huán)境因素就比較復(fù)雜?？鐕?guó)公司接觸到的理財(cái)環(huán)境基本是一致的，主要包括：(1)面對(duì)的理財(cái)環(huán)境是具有完整性的。這就要求企業(yè)要時(shí)刻注意理財(cái)環(huán)境的不斷變化，跨國(guó)公司面對(duì)此問(wèn)題時(shí)應(yīng)該考慮全面，不能僅僅考慮一小部分而忽略其他[2];(2)面對(duì)的理財(cái)環(huán)境是變化的。跨國(guó)公司面對(duì)的理財(cái)環(huán)境是時(shí)刻動(dòng)態(tài)變化的，這就要求企業(yè)充分考慮公司的發(fā)展要求與經(jīng)營(yíng)情況，充分考慮理財(cái)環(huán)境的特征，盡可能的制定一套適合公司發(fā)展的應(yīng)對(duì)理財(cái)環(huán)境的方案，只有這樣跨國(guó)公司才能發(fā)展良好[3]。
2國(guó)內(nèi)環(huán)境約束
2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境
經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響跨國(guó)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要因素之一。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境的變化必定會(huì)對(duì)跨國(guó)公司的理財(cái)活動(dòng)造成有利或者不利的影響，跨國(guó)公司只有處理好理財(cái)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境之間的聯(lián)系，才能夠使企業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)。
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的主要影響因素是經(jīng)濟(jì)周期。經(jīng)濟(jì)周期主要包括發(fā)展期、繁榮期、衰退期及蕭條期四個(gè)階段，雖然經(jīng)濟(jì)是時(shí)刻動(dòng)態(tài)變化的，但是經(jīng)濟(jì)變化的方式總是在這四種階段中循環(huán)，并且不斷創(chuàng)新[4]。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)處于不同的經(jīng)濟(jì)期時(shí)，公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)會(huì)受到相應(yīng)的影響，因此企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的方法應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化造成的不利影響。通常情況下，市場(chǎng)處于繁榮期時(shí)，市場(chǎng)供給不足，需要擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以此緩解市場(chǎng)供不應(yīng)求的狀態(tài)，這時(shí)跨國(guó)公司的理財(cái)環(huán)境比較好。市場(chǎng)處于蕭條期時(shí)，市場(chǎng)供過(guò)于求，生產(chǎn)的產(chǎn)品不能全部對(duì)外銷售，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不樂觀，那么跨國(guó)公司就應(yīng)該減小經(jīng)營(yíng)規(guī)模，減少經(jīng)濟(jì)損失，此時(shí)可能會(huì)造成企業(yè)的資金閑置，沒有更好的投資項(xiàng)目，因此公司理財(cái)效果比較差。所以，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)處在動(dòng)態(tài)變化期時(shí)，跨國(guó)公司應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化情況采取合理的方法應(yīng)對(duì)。如果沒有重視經(jīng)濟(jì)周期對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)造成的不利影響，跨國(guó)公司可能遭受重大損失。
(2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r也是影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重大因素。如果市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r良好，跨國(guó)公司的理財(cái)活動(dòng)就經(jīng)營(yíng)得比較好，反之，跨國(guó)公司可能會(huì)因此蒙受不必要的損失，相對(duì)的理財(cái)效果就很差。我們知道，根據(jù)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展?fàn)顩r可以分為發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家以及不發(fā)達(dá)國(guó)家，一般情況下，發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，有足夠的經(jīng)營(yíng)資本，經(jīng)濟(jì)水平居于較高水平，因此跨國(guó)公司的理財(cái)活動(dòng)就比較豐富、發(fā)展有保障。而發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展沒有發(fā)達(dá)國(guó)家那么快速，資本不是很充足，這些國(guó)家就需要想方設(shè)法地提高本國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平，那么跨國(guó)公司的理財(cái)能力就比較低。所以，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也是影響跨國(guó)公司理財(cái)活動(dòng)的一個(gè)重要影響因素。
(3)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的影響。國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制按照相應(yīng)的規(guī)定可以分為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和混合經(jīng)濟(jì)體制。眾所周知，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制并不是由一種組成的，往往是幾種經(jīng)濟(jì)體制同時(shí)共存。各國(guó)之間經(jīng)濟(jì)體制的不同主要是看各國(guó)更傾向于哪種體制，有些國(guó)家更傾向于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，而有些國(guó)家則傾向于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，這是由該國(guó)國(guó)情確定的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)家更重視的是企業(yè)的權(quán)力，相關(guān)決策權(quán)交于企業(yè)，企業(yè)可根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施；然而在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)并沒有相應(yīng)的決策權(quán)，管理方式比較單一，不能針對(duì)企業(yè)具體情況采取合理的措施。
(4)影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的其他因素。匯率變化、通貨膨脹或者緊縮、國(guó)家相關(guān)行業(yè)政策與約束等均會(huì)對(duì)跨國(guó)公司的理財(cái)能力產(chǎn)生影響，跨國(guó)公司應(yīng)該及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)這些環(huán)境因素的變化，采取必要的應(yīng)對(duì)措施，只有這樣公司的理財(cái)才能發(fā)揮相應(yīng)的作用。
2.2社會(huì)環(huán)境
(1)政治因素的影響?？鐕?guó)公司如果想在他國(guó)開展相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，就需要得到他國(guó)的批準(zhǔn)，那么相關(guān)的決策權(quán)就掌握在該國(guó)政府官員的手中。跨國(guó)公司的理財(cái)活動(dòng)若想實(shí)現(xiàn)期初的效益，就需要了解該國(guó)的政治因素、政府的相關(guān)政策體系，之后預(yù)測(cè)是否對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)，并估計(jì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)大小。作為跨國(guó)公司，開展相關(guān)業(yè)務(wù)前就需要確保自己的業(yè)務(wù)是符合他國(guó)政治的，避免引起不必要的糾紛。
(2)法律因素的變動(dòng)。國(guó)家的法律法規(guī)是規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)正常發(fā)展的一種策略?？鐕?guó)公司的發(fā)展會(huì)涉及在多個(gè)國(guó)家間的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，必須受到法律規(guī)范的限制與約束，并且跨國(guó)公司受到的法律影響是來(lái)源于多個(gè)國(guó)家的，要協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)的正常發(fā)展又不能觸及法律的底線，這對(duì)于跨國(guó)公司理財(cái)活動(dòng)是十分重要的。
(3)文化習(xí)俗的影響?？鐕?guó)公司在多個(gè)國(guó)家均有業(yè)務(wù)活動(dòng)的發(fā)生，所以均應(yīng)該遵循其他國(guó)家的社會(huì)文化習(xí)俗。每個(gè)國(guó)家的文化環(huán)境不同，主要包含教育問(wèn)題、習(xí)俗問(wèn)題、科學(xué)研究與價(jià)值觀的不同。這些因素對(duì)跨國(guó)公司理財(cái)活動(dòng)的影響是有區(qū)別的，跨國(guó)公司必須適應(yīng)該國(guó)的主流文化，入鄉(xiāng)隨俗。發(fā)達(dá)國(guó)家的理財(cái)教育理念比較先進(jìn)，作為跨國(guó)公司可以汲取其中的精華，為公司的發(fā)展培養(yǎng)領(lǐng)先人才。
2.3稅收環(huán)境
如何稅收籌劃對(duì)企業(yè)十分關(guān)鍵，因?yàn)槊總€(gè)國(guó)家的稅收制度不一樣，對(duì)于不同國(guó)家的稅收制度就應(yīng)該有相對(duì)應(yīng)的治理措施。跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該熟悉了解他國(guó)的稅收制度，通過(guò)合理合法的手段為企業(yè)最大限度地節(jié)約稅負(fù)，為跨國(guó)公司創(chuàng)造良好穩(wěn)健的稅收環(huán)境，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中穩(wěn)步發(fā)展。
(1)跨國(guó)公司的理財(cái)活動(dòng)涉及至少兩個(gè)國(guó)家的稅收制度時(shí)。不同的稅法均是根據(jù)本國(guó)國(guó)情制定的，均體現(xiàn)了國(guó)家的收益分配政策。我國(guó)的稅法主要有增值稅、消費(fèi)稅以及企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等稅種，跨國(guó)公司應(yīng)該熟悉掌握稅種之間的區(qū)別，并能夠在秉持企業(yè)利益最大化的前提下合理規(guī)劃。
(2)跨國(guó)公司的理財(cái)活動(dòng)涉及多個(gè)國(guó)家時(shí)。我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，我國(guó)居民企業(yè)來(lái)自于國(guó)內(nèi)與國(guó)外的收入均應(yīng)該納稅，而如果是非居民企業(yè)的話只需要就國(guó)內(nèi)的收入進(jìn)行納稅。世界各國(guó)的法規(guī)不盡相同，因此納稅對(duì)象以及稅收制度需要熟悉掌握。
3國(guó)際環(huán)境約束
3.1國(guó)際金融環(huán)境
跨國(guó)公司理財(cái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化不僅源于國(guó)內(nèi)相關(guān)環(huán)境的變化，還源于國(guó)際之間相關(guān)環(huán)境的不斷發(fā)展。國(guó)家之間的金融環(huán)境對(duì)于跨國(guó)公司理財(cái)活動(dòng)的發(fā)展十分重要。金融環(huán)境主要涉及當(dāng)前金融市場(chǎng)的變化、相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的政策以及金融體系的約束。
(1)金融市場(chǎng)主要指資金需要者與提供者之間通過(guò)簽訂相關(guān)協(xié)議以此籌集資金的一個(gè)交易市場(chǎng)。在金融市場(chǎng)中，資金是主要的交易對(duì)象，跨國(guó)公司要想使理財(cái)活動(dòng)達(dá)到最大的效益，就需要籌集資金投入生產(chǎn)。在金融市場(chǎng)中的交易，跨國(guó)公司為實(shí)現(xiàn)理財(cái)活動(dòng)籌集了所需要的資金，資金提供者通過(guò)借貸資金使其投入市場(chǎng)，避免了出現(xiàn)閑置的現(xiàn)象。
(2)影響國(guó)際金融環(huán)境的重要因素是金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。在金融市場(chǎng)中提供資金的一方即為金融機(jī)構(gòu)。我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)主要指商業(yè)銀行、證券機(jī)構(gòu)以及保險(xiǎn)公司等。金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)制度對(duì)跨國(guó)公司的理財(cái)活動(dòng)也起著至關(guān)重要的作用。
3.2國(guó)際法律環(huán)境
國(guó)家法律法規(guī)對(duì)跨國(guó)公司的理財(cái)活動(dòng)有一定的影響作用。國(guó)際的經(jīng)濟(jì)法主要包括國(guó)際私法、公法及慣例?？鐕?guó)公司在多個(gè)國(guó)家會(huì)涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)，所受到的法律約束也是多重的，跨國(guó)公司的管理層只有熟知各國(guó)的法律規(guī)范，才能得到他國(guó)的認(rèn)可與幫助。
4結(jié)論
跨國(guó)公司只有充分了解影響理財(cái)活動(dòng)的相關(guān)環(huán)境約束，并采取合理有效的控制措施，才能促使企業(yè)按照計(jì)劃穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
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理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇十二
自從接觸到《公司理財(cái)》這本書后，我深感眼界大開。作為一名即將步入職場(chǎng)的年輕人，學(xué)習(xí)企業(yè)理財(cái)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域。這本書系統(tǒng)、全面地介紹了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，對(duì)于我的職業(yè)生涯發(fā)展有著重要的借鑒作用。通過(guò)閱讀本書，我不僅對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有了更深入的了解，還意識(shí)到了財(cái)務(wù)決策對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。
第二段：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原理
《公司理財(cái)》在第一章詳細(xì)講解了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原理。其中最重要的一點(diǎn)是要保持企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。通過(guò)合理運(yùn)用財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)方法，企業(yè)可以更好地掌控自己的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，從而制定出更合理的財(cái)務(wù)決策方案。此外，作者還提到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，強(qiáng)調(diào)了預(yù)算控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。
第三段：理財(cái)策略與投資決策
在《公司理財(cái)》的第二和第三章中，詳細(xì)介紹了企業(yè)的理財(cái)策略和投資決策。作為一名管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)理財(cái)策略對(duì)于企業(yè)持續(xù)成功的重要性。一個(gè)良好的理財(cái)策略應(yīng)該注重企業(yè)自身的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，并基于風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)考慮，制定出相應(yīng)的投資計(jì)劃。同時(shí)，企業(yè)在做出投資決策時(shí)也需要綜合考慮多個(gè)因素，例如預(yù)期收益率、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、市場(chǎng)趨勢(shì)等。只有通過(guò)科學(xué)合理的投資決策，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第四段：財(cái)務(wù)報(bào)表分析與管理
《公司理財(cái)》的第四章從財(cái)務(wù)報(bào)表分析和管理的角度詳細(xì)講解了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要反映，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和管理，企業(yè)可以及時(shí)了解自身財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。我學(xué)到了如何通過(guò)利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表了解企業(yè)的盈利能力、償債能力和現(xiàn)金流動(dòng)情況，以及如何通過(guò)比較、分析和綜合判斷來(lái)評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。這些技能和知識(shí)對(duì)我未來(lái)職業(yè)生涯的財(cái)務(wù)決策和管理工作將有著重要的指導(dǎo)作用。
第五段：總結(jié)與啟示
通過(guò)閱讀《公司理財(cái)》，我對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有了更全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到方方面面，需要綜合考慮眾多因素，從而制定出適合企業(yè)自身情況的財(cái)務(wù)決策。同時(shí)，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理也需要依靠準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和專業(yè)的財(cái)務(wù)分析技巧。讀了這本書后，我對(duì)自己未來(lái)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的財(cái)務(wù)分析和決策能力，以更好地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
閱讀《公司理財(cái)》給我?guī)?lái)了不僅是知識(shí)的豐富，更是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的全新認(rèn)知。我相信，通過(guò)不懈地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我可以在未來(lái)的職業(yè)生涯中做出更科學(xué)、更合理的財(cái)務(wù)決策，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇十三
作為現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，《公司理財(cái)》一書在商業(yè)界和金融界引起了廣泛的關(guān)注和重視。它作為一本通俗易懂的財(cái)務(wù)知識(shí)讀物，全面講解了公司財(cái)務(wù)管理的基本概念、原則和技巧。通過(guò)深入淺出的闡述，使讀者能夠更好地理解公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的必要性，以及如何更好地進(jìn)行管理和優(yōu)化。在實(shí)踐中，《公司理財(cái)》已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各類企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中。
段二：重視公司財(cái)務(wù)管理的重要性
對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理都是至關(guān)重要的。它不僅關(guān)系著企業(yè)的運(yùn)作成本和利潤(rùn)水平，還會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展方向和整體策略。因此，一個(gè)成功的企業(yè)必須注重財(cái)務(wù)管理。而《公司理財(cái)》的出版，則為企業(yè)提供了一套完整、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐方法，使企業(yè)管理者們能夠更好地監(jiān)督和管理自己的財(cái)務(wù)工作，進(jìn)而更好地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。
段三：優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理的途徑
《公司理財(cái)》除了強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的重要性之外，還提供了許多有用的具體方法和建議，用于幫助企業(yè)提高自身的財(cái)務(wù)管理水平和改善績(jī)效。例如，該書對(duì)于長(zhǎng)短期資產(chǎn)管理、預(yù)算方案的制定、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析等方面，都進(jìn)行了詳細(xì)的講解和分析，并針對(duì)不同情況和目標(biāo)，提供了不同的解決方案和應(yīng)對(duì)策略。這些具體的方法和建議，已經(jīng)在許多企業(yè)的實(shí)際操作中得到了充分體現(xiàn)和應(yīng)用。
段四：如何提高財(cái)務(wù)管理能力
要想在公司財(cái)務(wù)管理方面憑借《公司理財(cái)》獲得突破和提升，就需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。首先，我們需要全面通讀該書，并重點(diǎn)掌握其中的核心理論和方法。其次，我們要將這些理論和方法應(yīng)用到實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。最后，我們還要時(shí)刻保持對(duì)于時(shí)代發(fā)展的敏感感知性，及時(shí)跟進(jìn)新的財(cái)務(wù)管理理念和技術(shù)，并加以應(yīng)用和改進(jìn)，使企業(yè)能夠輕松應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和變化。
段五：總結(jié)
總之，《公司理財(cái)》是一本重要的財(cái)務(wù)管理讀物，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理者們具有很大的參考和借鑒價(jià)值。只要我們掌握了其中的核心理論和方法，且堅(jiān)持將其應(yīng)用于實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，就一定可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
理財(cái)公司理財(cái)協(xié)議書篇十四
每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對(duì)著電腦看k線圖和一些相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，顯得枯燥乏味，中午休息的時(shí)候可以上qq和其他同學(xué)聊聊天之類的。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給客戶帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。如果哪個(gè)客戶有意向的還得到處奔波去商談。而事實(shí)上所有的業(yè)務(wù)并不是一次就能交易成功的，他們必須具備堅(jiān)忍不拔的個(gè)性，遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄，犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時(shí)不能賭氣就辭職。一直以來(lái)，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會(huì)父母掙錢的來(lái)之不易，而且要開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力，我們剛畢業(yè)，工資水平普遍不高，除掉房租餐費(fèi)和日常的開支，我們常常所剩無(wú)幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時(shí)我們?cè)僖膊缓靡馑忌焓窒蚋改敢虼撕芏鄷r(shí)候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。
下面是我在一次早上發(fā)表匯評(píng)時(shí)的一些紀(jì)錄，讓大家分享一下：
各位同事大家早上好，今天美指三角形整理接近尾聲，歐系貨幣維持區(qū)間振蕩，歐洲股市小幅走軟，市場(chǎng)情緒依然較為謹(jǐn)慎。美元指數(shù)開于71.44基本盤出觸底反彈的走勢(shì)，隨著國(guó)際現(xiàn)貨黃金跌破900美元/盎司關(guān)口，美元指數(shù)也觸及71.87上方高點(diǎn)。非美貨幣方面，歐元受到容克和茹耶置評(píng)打壓英國(guó)央行公布的會(huì)議紀(jì)要顯示，4月9日到10日會(huì)議上，英國(guó)央行貨幣政策委員會(huì)成員以6-3通過(guò)降息25個(gè)基點(diǎn)的決議，多數(shù)委員認(rèn)為降息25個(gè)基點(diǎn)符合市場(chǎng)預(yù)期，由于鷹派成員認(rèn)為消費(fèi)與產(chǎn)出并未如預(yù)期般大幅放緩，并擔(dān)心高通脹預(yù)期情況持續(xù)，該紀(jì)要弱化了市場(chǎng)對(duì)英國(guó)央行未來(lái)大幅降息的預(yù)期，支持英鎊反彈。導(dǎo)致市場(chǎng)區(qū)間振蕩。
歐元兌美元：圖表顯示歐元匯價(jià)維持強(qiáng)勢(shì)，短線技術(shù)阻力位于1.6000區(qū)域。盤中受到容克和茹耶置評(píng)打壓，匯價(jià)基本呈震蕩下行走勢(shì)，高點(diǎn)觸及1.5976。技術(shù)面，歐元匯價(jià)回探10日均線附近后強(qiáng)勁上揚(yáng)，升越1.60關(guān)口后，刷新歷史高。日均線系統(tǒng)呈多頭排列，rsi指標(biāo)在60強(qiáng)勢(shì)區(qū)域橫盤整理，macd線零軸上方抬頭向上，綠柱持續(xù)收窄趨向零軸，kd指標(biāo)進(jìn)一步走高，進(jìn)入嚴(yán)重超買區(qū)，布林帶口逐漸張大。匯價(jià)總體保持強(qiáng)勢(shì)，目前處于上升楔形當(dāng)中，若能成功升越楔形上邊線則將打開上升空間，強(qiáng)阻力1.6120水平。初步支撐位于1.5810.強(qiáng)支撐在1.5745，守穩(wěn)該線則將保持區(qū)間強(qiáng)勢(shì)格局。
英鎊兌美元：圖表顯示英鎊匯價(jià)繼續(xù)振蕩整理為主。盤中受到英國(guó)央行會(huì)議紀(jì)要支持，反彈至1.9973，之后匯價(jià)便持續(xù)下滑，接連失守1.99和1.98關(guān)口。技術(shù)面，英鎊匯價(jià)k線圖顯示，匯價(jià)接連失守兩道關(guān)口，跌破20日均線1.9835支撐，進(jìn)一步回撤支撐見于1.9720和1.9589，上方反彈阻力見于1.9905和2.0000。預(yù)期匯價(jià)維持在1.9580-2.0000區(qū)間振蕩，建議保持區(qū)間交易策略。
中國(guó)有句俗話叫“林子大了什么鳥都有?！碧ど仙鐣?huì)，我們得與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì)象同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。這里說(shuō)一下我自己的一點(diǎn)小小感受吧！在我們公司也有自己小團(tuán)隊(duì)，剛剛進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的時(shí)候我比較拘謹(jǐn)，做事小心翼翼，后來(lái)我們之間慢慢熟悉了，并開始找到了和自己性格和愛好都比較一致的同事，他們都比較喜歡遠(yuǎn)動(dòng)和玩單機(jī)游戲，比如說(shuō)足球和魔獸，沒多久我們就成了“哥們”，這之后我很快融入了團(tuán)隊(duì)，并在團(tuán)隊(duì)中扮演著重要的角色，而我們團(tuán)隊(duì)也成為公司最活躍業(yè)績(jī)最好的團(tuán)隊(duì)。環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度，一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會(huì)毫無(wú)眷戀之情，有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽，反之也是同樣的道理。偶爾的為同事搞一個(gè)生日party，生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn)，都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開心，有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。