心得體會是對個人一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、思考、經(jīng)歷等進(jìn)行總結(jié)和概括的表達(dá)方式，它是對自身成長和經(jīng)驗積累的一種回顧和反思。心得體會是一種寶貴的財富，它不僅可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗，提高自我認(rèn)知和思考能力，還可以幫助他人借鑒經(jīng)驗，從而實(shí)現(xiàn)個人和社會的進(jìn)步。通過寫心得體會，我們可以把瑣碎的細(xì)節(jié)整合起來，形成系統(tǒng)性的知識體系，使我們對某一領(lǐng)域有更深入的理解和把握。所以，寫心得體會對我們個人的成長和發(fā)展是非常重要的。在寫心得體會時，我們應(yīng)該注重內(nèi)外聯(lián)系，結(jié)合具體事例進(jìn)行闡述。下面是小編為大家整理的心得體會范文，相信會給大家的寫作提供一些啟示和思路。
公寓樓管理的心得體會篇一
我校是一所新改建農(nóng)村寄宿制中學(xué)，現(xiàn)有住校生2158人，其中男生1154人，女生1004人，分住兩所公寓樓。從合并學(xué)校開學(xué)到現(xiàn)在近兩個月來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下，我校在公寓管理工作中取得了一定的成績?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確
俗話說：安居才能樂業(yè)。強(qiáng)化公寓管理，不單是學(xué)生健康成長問題，更重要是學(xué)校的安全問題。學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成，能有效提高學(xué)習(xí)效率，因此我校高度重視住校生管理工作，成立了學(xué)生公寓管理工作機(jī)構(gòu)，配備了專門的公寓管-理-員，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視住校生的管理，把學(xué)生公寓管理放到了學(xué)校日常管理的重要位置。學(xué)生公寓管理由學(xué)?？倓?wù)處負(fù)責(zé)，各值班組協(xié)助共同管理，我校不僅把公寓管理工作納入每學(xué)期的學(xué)校工作計劃，而且每周召開的校務(wù)會議都有公寓管理方面的內(nèi)容，校長和分管領(lǐng)導(dǎo)都對相關(guān)公寓管理工作反復(fù)強(qiáng)調(diào)，認(rèn)真布置并加以督查落實(shí)。
二、制度完善，科學(xué)管理
為了讓我們的`管理工作更加科學(xué)、有效，我們公寓管理處制定了一系列的公寓管理制度，具體是：《辛寨初級中學(xué)公寓管理制度》、《公寓管-理-員職責(zé)》、《宿舍安全保衛(wèi)制度》、《公寓財物保管制度》、《公寓內(nèi)務(wù)及衛(wèi)生制度》、《公寓夜間點(diǎn)名查鋪、巡查制度》、《宿舍內(nèi)務(wù)評分標(biāo)準(zhǔn)》等，用制度規(guī)范學(xué)生的行為，從而使住校生形成良好的行為習(xí)慣;實(shí)行公寓管理責(zé)任制，詳細(xì)規(guī)定了公寓管-理-員的工作職責(zé)和工作細(xì)則，責(zé)任落實(shí)到人;制定了有效的宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和詳細(xì)的點(diǎn)名表、床位對應(yīng)表，做到衛(wèi)生檢查、出入請假登記、查鋪情況記錄等信息詳細(xì)、準(zhǔn)確。
為切實(shí)確保住校學(xué)生的安全，我們每天夜間由帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師協(xié)助公寓管-理-員巡夜并做好查鋪記錄，每天夜間不定時巡查不少于三次，其中一次必須在午夜進(jìn)行。
三、分層分級，管理落實(shí)
住校生管理，是學(xué)校管理的一個難點(diǎn)，要真正達(dá)到管理目標(biāo)，必須狠抓落實(shí)。我校對住宿生實(shí)施分層、分級管理。將管理體系化，分管校長——公寓管理處——舍管員——值班教師，自上而下逐一落實(shí)，做到層級分明，管理有效。在住校生管理過程中由分管校長宏觀指導(dǎo)，分管處室制定總體管理計劃，公寓管-理-員和各值班組值班教師具體實(shí)施管理，并負(fù)責(zé)督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實(shí)情況。遵循“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。各司其職，充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學(xué)生的自覺性。
四、獎懲分明，加強(qiáng)管理
為了讓學(xué)生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，我們每天都由國有管-理-員對每一個宿舍進(jìn)行檢查，包括內(nèi)務(wù)清潔、作息情況、安全隱患等;定期、不定期召開舍長會議，對舍長進(jìn)行宿舍管理培訓(xùn)，組織部分舍長對宿舍內(nèi)務(wù)打分量化，讓學(xué)生參與到宿舍管理中來，提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關(guān)的制度、要求每天對宿舍進(jìn)行內(nèi)務(wù)的評比，并當(dāng)天及時在校務(wù)公開欄公布結(jié)果，表揚(yáng)優(yōu)秀，批評落后。與此同時，我們根據(jù)學(xué)生住宿過程中出現(xiàn)的問題，及時要求班主任利用班會等時間教育學(xué)生，特別是加強(qiáng)對住校生的節(jié)約用電、用水、住宿秩序、愛護(hù)公物教育等。
五、存在問題，再加努力
我們在公寓舍管理上進(jìn)行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，總體來看，公寓管理正逐步納入常態(tài)化、正規(guī)化、精細(xì)化。但是，仍有一定問題存在。
1、部分學(xué)生以打掃衛(wèi)生為借口，沒有請假條和學(xué)生證就企圖進(jìn)入公寓。希望班主任嚴(yán)格請假手續(xù)，公寓管-理-員嚴(yán)格要求，并做好登記。
2、個別宿舍的學(xué)生為逃避內(nèi)務(wù)檢查扣分，私自撕毀床頭卡和門牌卡。以后類似事件將加以通報，并加倍扣分。
3、有不少學(xué)生夜間將零食帶入公寓，更有甚者將零食、垃圾倒入公寓內(nèi)的下水管道，造成水管堵塞。
4、部分宿舍窗簾白天沒拉開，靠走廊的上窗也未及時打開通風(fēng)。還有的宿舍物品擺放凌亂，室內(nèi)有懸掛品。
5、個別宿舍內(nèi)衛(wèi)生打掃不夠徹底，留有死角，尤其是床底和陽臺。
6、學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊，存在浪費(fèi)水電，破壞水龍頭、電器的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，還需要我們和各位班主任繼續(xù)加大教育力度和管理力度。
新的學(xué)期，無論怎樣，我們將繼續(xù)本著一切為了服務(wù)學(xué)生的原則，向更加“精細(xì)化”管理模式發(fā)展，努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家，讓學(xué)生滿意，家長放心，使學(xué)生能在平安、和-諧的校園里快樂健康地成長。
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公寓樓管理的心得體會篇二
1、本著全心全意為學(xué)生熱情服務(wù)的思想遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，以'服務(wù)育人，管理育人'為宗旨，結(jié)合公寓'六進(jìn)'工作，在后勤集團(tuán)總公司及學(xué)生公寓管理與服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任心，全面掌握本樓學(xué)生的住宿情況，負(fù)責(zé)本樓的管理、服務(wù)、安全工作，處理本樓的日常事務(wù)，保證各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
2、按照目標(biāo)管理的要求，除做好自身工作外，對安全值班員，清潔員的工作進(jìn)行認(rèn)證考勤、考核、檢查、督促、評估，對不按時上班，遲到早退，擅自離崗，無故曠工，不守紀(jì)律，不負(fù)責(zé)任的工作人員，要嚴(yán)格進(jìn)行批評教育并上報公寓管理與服務(wù)中心，對屢次違反勞動紀(jì)律的，向公寓管理與服務(wù)中心主任報告，及時做出相應(yīng)的處理。
3、每天要對公共區(qū)域衛(wèi)生檢查2次以上，與值班員、清潔員共同檢查宿舍管理制度實(shí)施情況，監(jiān)督樓內(nèi)衛(wèi)生及保潔工作，巡查安全情況，做好防盜、防火工作，對違反校規(guī)或不遵守宿舍管理者，進(jìn)行批評教育，對造成公共財產(chǎn)損失的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予罰款，及時向?qū)W生公寓管理與服務(wù)中心匯報，同時通知有關(guān)二級學(xué)院或輔導(dǎo)員。
4、對突發(fā)事件，要及時處理并及時向公寓管理與服務(wù)中心及二級分院匯報，并協(xié)助做好相關(guān)工作。
5、經(jīng)常檢查學(xué)生宿舍家具、水、電、暖等設(shè)施完好情況，及時關(guān)閉水龍頭、電燈，節(jié)約用水、用電，發(fā)現(xiàn)失靈、損壞的設(shè)施及時通知有關(guān)人員，小的維修做到及時，大的維修要及時向公寓管理與服務(wù)中心辦公室反映，并協(xié)助及時解決處理。
6、每天察看值班紀(jì)錄、維修記錄、大件物品登記記錄及會客登記本，對值班員、清潔員反映的情況，要及時處理或向公寓管理與服務(wù)中心辦公室匯報。發(fā)現(xiàn)有私調(diào)宿舍的學(xué)生，要責(zé)令其搬回原宿舍。對外來人員要認(rèn)真核對證件，做好登記，問清原由。
7、每天有重點(diǎn)的檢查學(xué)生宿舍衛(wèi)生情況，教育并督促學(xué)生搞好宿舍衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)違章使用電器，床上掛簾等情況，要堅決予以沒收，并對使用者進(jìn)行批評教育。
8、管理好值班室的各種公共物品，并負(fù)責(zé)檢查值班室的衛(wèi)生、安全，禁止閑雜人員在值班室閑聊、值班員干私活，看電視、看書、報等現(xiàn)象。
9、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，虛心聽取學(xué)生意見或建議，研究改進(jìn)管理工作，并提出好的改革建議，帶頭遵守各項規(guī)章制度和紀(jì)律，起到模范帶頭作用。
10、每月對本區(qū)各樓范圍內(nèi)值班員、清潔員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查考勤、評估，并上報公寓管理與服務(wù)中心辦公室，各樓值班記錄本每月交舊領(lǐng)新。
11、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
公寓樓管理的心得體會篇三
6月xx年級，記得當(dāng)時看的書是山東大學(xué)出版社出版，展?jié)骶幍摹豆芾韺W(xué)》，這也算是本人管理學(xué)的啟蒙教材吧。
由于本科就讀的是行政專業(yè)，后來就陸陸續(xù)續(xù)學(xué)習(xí)了多門相關(guān)課程，也閱讀了不少的管理學(xué)專著和教材。下面就管理學(xué)的教學(xué)和教材兩個方面談?wù)勎业囊稽c(diǎn)點(diǎn)不成熟的想法吧。
一、 關(guān)于教學(xué)
(一)教學(xué)方式
可以說本學(xué)期的課程中，管理學(xué)是最能夠吸引我并給我留下深刻印象的課程，其他一些課程的教學(xué)方式和本科時并無顯著差別，舊調(diào)重彈的痕跡相當(dāng)嚴(yán)重。我想研究生的教學(xué)首先是要找準(zhǔn)定位，要分析教學(xué)受眾——即學(xué)生的心理，采取生動活潑、寓教于樂的方式，這樣才能產(chǎn)生良好的課堂氣氛和教學(xué)效果。照本宣科不行，海闊天空也不行，要理論聯(lián)系實(shí)際，原理結(jié)合案例。當(dāng)然，這最終考驗的是任課老師的教學(xué)態(tài)度和教學(xué)水平。
(二)教學(xué)內(nèi)容
研究生群體的心理是比較特殊的，特別是像我們這些剛剛跨入研究生階段的新生。我們這個群體，絕大部分年齡在22——25歲之間，絕大部分經(jīng)歷的是從學(xué)校到學(xué)校的人生軌跡，這是特別渴望自我實(shí)現(xiàn)的一群人，也是特別需要有效引導(dǎo)的一群人。因而在管理學(xué)的教學(xué)內(nèi)容上，有兩塊領(lǐng)域特別重要：一是對自我心態(tài)的管理，一是對職業(yè)生涯的管理。這是研究生最為關(guān)注也最感興趣的內(nèi)容。俗話說：心態(tài)決定一切。研一的學(xué)生剛剛進(jìn)行完角色的轉(zhuǎn)換，不可能很快很容易就調(diào)整好自己的心態(tài)，對學(xué)習(xí)、生活、感情、社團(tuán)活動、社會實(shí)踐等彼此之間的關(guān)系和地位還不能通盤考慮、合理取舍。另外，大部分人對自己兩年半后的發(fā)展取向認(rèn)識不完全明晰，存在明顯的搖擺、猶豫、觀望心態(tài)。因而進(jìn)行有針對性的心態(tài)調(diào)適和職業(yè)規(guī)劃教育是很有必要的。管理學(xué)學(xué)科在這些方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，當(dāng)然也有著義不容辭的責(zé)任。
二、關(guān)于教材
目前市面上管理學(xué)的教材汗牛充棟，當(dāng)然也是良莠不齊，并且雷同現(xiàn)象比較嚴(yán)重。從我們學(xué)生的角度而言，希望能夠看到一本“更加寫實(shí)、更加親切”的教材。在我看來，現(xiàn)在管理學(xué)的教材往往太注重學(xué)術(shù)性、理論性、權(quán)威性，顯得嚴(yán)肅有余、活潑不足，很像是一幅老者的面孔，而不是朝氣蓬勃、睿智風(fēng)趣的青年形象，然而學(xué)生總是更喜歡后者的。莘莘學(xué)子是教材的最終評價者，這個市場的份量無疑也是無窮的。
具體而言，教材的編寫可考慮在宏觀布局上遵循計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大板塊，在微觀結(jié)構(gòu)上，可設(shè)置基本原理、典型案例、個人體驗、學(xué)生感懷等幾個欄目。基本原理要是權(quán)威、經(jīng)久不衰的;典型案例要是新鮮、眾所周知的;個人體驗主要結(jié)合作者學(xué)習(xí)、生活、工作經(jīng)歷，闡述與原理和案例相關(guān)的想法和故事等，要有一定的啟發(fā)性;學(xué)生感懷主要收集管理學(xué)學(xué)生的真實(shí)語錄、作業(yè)等，要有可信性，如可讓學(xué)生做一些關(guān)于職業(yè)規(guī)劃或生活習(xí)慣的swot分析，然后收錄其中，這樣很容易引起學(xué)生共鳴。
人每天都生活在管理之中：分配時間、調(diào)整心態(tài)、作出決定、與人交往，大事小事，概莫能外，然能做到卓有成效之管理者，實(shí)乃罕見。
公寓樓管理的心得體會篇四
a：樹立誠信，形成領(lǐng)導(dǎo)力。
1， 身先士卒，寬容別人的缺點(diǎn)，認(rèn)識自己的不足。
2， 主動關(guān)心下屬，提供力所能及的幫助。
3， 堅持原則，否則給予了好處后，下屬仍然會說你無能。
4， 處事公正，嚴(yán)明，尤其是對自己關(guān)系好的員工，應(yīng)更加嚴(yán)格要求。
5， 處理問題時，應(yīng)以大局出發(fā)，心底無私天地亮，否則處處受制與人。
b：溝通，引導(dǎo)，培養(yǎng)感情細(xì)節(jié)。
1， 用正確的觀念把每次溝通作為引導(dǎo)的機(jī)會。
2， 從別人的切身利益很感受出發(fā)，尋找企業(yè)與員工的利益平衡點(diǎn)。
3， 尊重每個人從語言和行為表情上，這是贏得尊重的基礎(chǔ)。平等互助，職務(wù)是用來完成工作，幫助團(tuán)隊進(jìn)步的。
4， 用正確的態(tài)度對待反對意見，并與之溝通共同尋找解決之道。
5， 不要在別人面前說下屬的缺點(diǎn)，缺點(diǎn)要直接對下屬說，多表揚(yáng)你的下屬，因為說下屬的缺點(diǎn)同時也在說你自己的缺點(diǎn)。我們應(yīng)先看別人優(yōu)點(diǎn)，在看別人缺點(diǎn)。在公眾場合應(yīng)該多說別人優(yōu)點(diǎn)，同時激勵別人改正缺點(diǎn)！
c：工作管理
1， 正確利用錯誤事例處理員工情緒，引導(dǎo)員工行為。責(zé)任不妨有的時候自己擔(dān)當(dāng)，有下屬在場合時候，自己的錯誤應(yīng)當(dāng)下屬面向上級承認(rèn)錯誤。
2， 協(xié)助下屬完成任務(wù)取得突破，把功勞和贊揚(yáng)一起給他。
3， 啟發(fā)下屬自己做出正確的決定，正確的思考。發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)，激發(fā)員工的潛能。
4， 保持適當(dāng)?shù)木嚯x感，不要讓下屬覺得你不會處罰他們的感覺。
5， 把下層最典型的人想激發(fā)出工作熱情，使他得到大家的認(rèn)可和支持。
6， 不收小便宜，多施小恩惠。
7， 保持最佳精神狀態(tài)，從實(shí)際出發(fā)，端正心態(tài)，尤其在員工面前，自己的情緒要保持好，想哭的時候找個地方。一個好的領(lǐng)導(dǎo)人給你的下屬應(yīng)該有很多好的影響。狀態(tài)好才能影響他人。
公寓樓管理的心得體會篇五
1)進(jìn)行質(zhì)量意識的教育：增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點(diǎn)，由項目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實(shí)現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各級人員由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各班組班長組織教育，現(xiàn)場專業(yè)施工員要對班組進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。
2)加強(qiáng)對班組的培訓(xùn)：班組是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助班組提高管理水平。項目對班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的班組不允許進(jìn)場施工。項目將責(zé)成班組建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實(shí)。全員樹立'質(zhì)優(yōu)我優(yōu)，質(zhì)劣我劣'的質(zhì)量思想，并貫徹到操作崗位，建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度。
3)通過全方位、深層次的質(zhì)量意識教育，使每位管理人員和操作工人在思想意識上樹立明確、深刻質(zhì)量理念：百年大計，質(zhì)量第一；對用戶負(fù)責(zé)，讓用戶滿意；預(yù)防為主，檢查上道工序服務(wù)下道工序。
1)公司物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)iso-9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《物資采購手冊》，對本工程所需采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)，選擇材料供應(yīng)商。
2)選擇合格的供應(yīng)商：采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，采購的各種材料、半成品按照合同及國家地方的有關(guān)規(guī)范要求，具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測報告和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。
3)材料滿足規(guī)范要求：本工程所選用的材料、半成品，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，且合同中有特殊要求的裝飾材料，按合同條款執(zhí)行。選定的材料，必須經(jīng)業(yè)主書面認(rèn)可后，方可進(jìn)行采購。
采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，則加倍抽樣或全數(shù)檢驗。并把鑒定合格的書面資料上報業(yè)主、監(jiān)理，并保證需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標(biāo)符合要求。
材料、材料半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場后，嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范的要求由材料員、專業(yè)施工員、專職質(zhì)量檢查員共同進(jìn)行檢查驗收，不合格的材料半成品絕不使用在工程上，即按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)的程序文件要求進(jìn)行處置。材料、材料半成品由項目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗收合格，并報監(jiān)理檢查驗收合格后，方可使用在工程上。
運(yùn)至施工現(xiàn)場的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點(diǎn)及合同規(guī)定的要求進(jìn)行碼放，并安排專人看管。施工過程中，貴重材料、半成品的搬運(yùn)，下發(fā)書面的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底，一般材料及半成品的搬運(yùn)在'分項工程的技術(shù)交底'中寫明并進(jìn)行交底。
有特殊要求的裝飾材料由項目經(jīng)理部、監(jiān)理、業(yè)主代表共同驗收，驗收合格后，方可使用在工程上，保證驗收的一次通過合格率達(dá)到100%。
公寓樓管理的心得體會篇六
1)公司重視
xx街--大廈建成后將成為xx街重要的公寓樓小區(qū)，是構(gòu)建xx中心和諧小區(qū)的核心部分。為此，我公司接到本工程的招標(biāo)要求后，公司總部高度重視，立即組織擬定的項目管理班子主要成員參與本工程的投標(biāo)工作。
2)指導(dǎo)思想
實(shí)施本工程裝修施工的指導(dǎo)思想是：以工程質(zhì)量為中心，建立完備的質(zhì)量管理體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員組成項目班子，編制《項目質(zhì)量計劃》；按項目法施工實(shí)現(xiàn)項目全過程質(zhì)量控制；積極推廣建筑裝飾行業(yè)新技術(shù)和新工藝，發(fā)揮我公司的管理及技術(shù)優(yōu)勢，積極配合業(yè)主、總包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位。在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，配合各專業(yè)分包單位的施工?？茖W(xué)組織、精心管理，嚴(yán)格履行合同；達(dá)到'質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、效益、服務(wù)'七個'第一流'的要求。
3)強(qiáng)化過程管理
如我公司中標(biāo)，本工程將作為我公司20--年度重點(diǎn)工程項目進(jìn)行控制和管理，施工階段將在現(xiàn)場平面管理、人員組織、材料控制、協(xié)調(diào)配合、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工、服務(wù)與回訪等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)投入，以過程控制創(chuàng)造精品工程。
1)質(zhì)量目標(biāo)
嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計圖紙施工，本工程分部、分項工程全部實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量等級為合格，確保工程按照總承包人的承諾獲得'魯班獎'。
2)工期目標(biāo)
本工程計劃工期為120日歷天，計劃開工日期為20--年11月1日，計劃竣工日期為20xx年2月28日，具體開工日期以發(fā)包人發(fā)出的書面通知為準(zhǔn)，確保在招標(biāo)要求的工期內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，其中于20--年11底，并不超過20--年12月15日，配合總乘包商完成初裝備案的驗收工作。
3)安全施工目標(biāo)
加強(qiáng)對進(jìn)場人員的安全教育，完善安全措施，配合總承包商之合同的要求配置相關(guān)的消防器具、臨時消防隊、標(biāo)志牌及宣傳、定期安全會議等，確保無重大安全事故，輕傷事故頻率控制在0.3%以下。
4)文明施工目標(biāo)
嚴(yán)格總平面管理，配合總包的安全文明施工管理和進(jìn)出場安全保衛(wèi)制度，達(dá)到北京市建筑工程文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場ci形象管理達(dá)到我公司樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。
5)環(huán)保施工目標(biāo)
減少施工噪音，完善防止擾民措施，施工場所噪聲達(dá)到國家限值標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場污水排放和固體廢棄物的處理符合北京市環(huán)保局的規(guī)定；節(jié)約用水，節(jié)約用電，降低材料的損耗；使用綠色環(huán)保材料；室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家相關(guān)環(huán)保檢測標(biāo)準(zhǔn)限值。
6)勞務(wù)費(fèi)支付目標(biāo)
我單位在施工管理過程中將嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》、《北京市工資支付規(guī)定》、《北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定》等法律法規(guī)，在合同中明確約定勞務(wù)費(fèi)及分包工程款支付時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，決不以任何理由隨意克扣或者無故拖欠。我單位還準(zhǔn)備了一批專用資金，在特殊情況出現(xiàn)時，用于支付勞務(wù)人員工資，確保勞務(wù)費(fèi)及分包工程款按時支付。
7)回訪與服務(wù)目標(biāo)
合同期內(nèi)信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及北京市有關(guān)部門對工程質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理的監(jiān)督。統(tǒng)籌安排、節(jié)約資金，積極為業(yè)主著想，切實(shí)有效地利用工程資金。在工程竣工時與業(yè)主簽訂《工程保修合同》，工程交工的同時，向業(yè)主提交《用戶使用手冊》。工程交付使用后，定期對工程進(jìn)行回訪，預(yù)防并及時采取措施解決有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程使用安全、設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，滿足公寓樓為住戶提供舒適安全環(huán)境的服務(wù)目標(biāo)。
本公司一旦中標(biāo)，我們將按照業(yè)主的指令開展施工組織工作。為此我們從項目班子，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理辦法制定和施工各級人員的選擇，都已作了相應(yīng)的布置。使該工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料供應(yīng)都納入本公司的總計劃與管理之中，確保本工程各項工作自始至終進(jìn)入受控狀態(tài)。
1)為實(shí)現(xiàn)本工程施工，本公司將調(diào)派具有豐富的施工經(jīng)驗及組織才能的工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)駐項目部工作，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。
2)調(diào)派具有符合業(yè)主要求的項目經(jīng)理資格證書和承擔(dān)過類似裝修工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本工程的施工。
3)調(diào)派一名負(fù)責(zé)本工程專業(yè)技術(shù)人員作為現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員隨時解決現(xiàn)場設(shè)計更改問題。
4)現(xiàn)場項目管理人員均在本項目專職，專業(yè)工程師及專業(yè)人員均持證上崗，由這些人組成嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。
5)項目所有管理人員保持穩(wěn)定，如若中途更換，必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理方同意。
公寓樓管理的心得體會篇七
一、執(zhí)行《規(guī)范》(簡稱)不力的樓長，中心將及時對其進(jìn)行告誡和教育；對不能勝任者，予以解聘。
二、對于因執(zhí)行《規(guī)范》不力造成工作上的嚴(yán)重失誤或給中心、學(xué)校造成較大影響、嚴(yán)重侵犯學(xué)生切身利益者，給予相應(yīng)處罰：
1.因?qū)Ρ緲菃T工管理不善，本樓員工工作未達(dá)工作規(guī)范要求者，樓長應(yīng)連帶相同罰款；發(fā)生員工與學(xué)生打架、爭斗，員工中有違章用電、偷摸行為及其它惡劣行為者，除對當(dāng)事者予以相應(yīng)處罰外，對該樓樓長予以每人次罰款20元，損失、影響尤為嚴(yán)重者，每人次罰款50元。
2.因?qū)Ρ緲侵蛋鄦T工要求、管理不嚴(yán)，造成外來人員進(jìn)入樓內(nèi)實(shí)施偷盜、騷擾、推銷等，除對當(dāng)事人予以相應(yīng)處罰外，負(fù)責(zé)樓長應(yīng)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，每人次罰款20元；造成重大損失或惡劣影響者，每人次罰款50元。
3.因未能嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》要求，消防意識不強(qiáng)，造成本樓內(nèi)因?qū)W生使用違章電器、動用明火等引起的火災(zāi)，每人次罰款100元；造成較大損失者，罰款200元，中心主任責(zé)任亦不可推卸，連同罰款200元；造成嚴(yán)重?fù)p失者，除罰款外，對負(fù)責(zé)樓長、中心主任依據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分。
三、因工作責(zé)任心不強(qiáng)、措施不得力，造成每學(xué)年(期)在校生的宿舍調(diào)整及畢業(yè)生離校、新生入校的宿舍安排及各類學(xué)生臥具、家具、電話機(jī)、門鎖、鑰匙的收藏與發(fā)放工作不能順利進(jìn)行或完成，以及發(fā)生物品丟失等情況，每次罰款20元；造成重大損失者，罰款50元。
四、不服從領(lǐng)導(dǎo)、搞小團(tuán)體、小幫派、因個人恩怨影響中心工作，給中心工作造成重大損失或使中心形象嚴(yán)重受損者，每次罰款100元；情節(jié)尤為嚴(yán)重者，予以解聘。
五、對不能勝任本職工作或經(jīng)考察不適合擔(dān)任樓長者，中心將勸其離職或直接辭退。
六、對執(zhí)行《規(guī)范》得力，主動、有效開展工作、成績突出者，中心將給予適當(dāng)獎勵。
公寓樓管理的心得體會篇八
1)公司重視
__街--大廈建成后將成為__街重要的公寓樓小區(qū)，是構(gòu)建__中心和諧小區(qū)的核心部分。為此，我公司接到本工程的招標(biāo)要求后，公司總部高度重視，立即組織擬定的項目管理班子主要成員參與本工程的投標(biāo)工作。
2)指導(dǎo)思想
實(shí)施本工程裝修施工的指導(dǎo)思想是：以工程質(zhì)量為中心，建立完備的質(zhì)量管理體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員組成項目班子，編制《項目質(zhì)量計劃》；按項目法施工實(shí)現(xiàn)項目全過程質(zhì)量控制；積極推廣建筑裝飾行業(yè)新技術(shù)和新工藝，發(fā)揮我公司的管理及技術(shù)優(yōu)勢，積極配合業(yè)主、總包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位。在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，配合各專業(yè)分包單位的施工?？茖W(xué)組織、精心管理，嚴(yán)格履行合同；達(dá)到質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、效益、服務(wù)七個第一流的要求。
3)強(qiáng)化過程管理
如我公司中標(biāo)，本工程將作為我公司20--年度重點(diǎn)工程項目進(jìn)行控制和管理，施工階段將在現(xiàn)場平面管理、人員組織、材料控制、協(xié)調(diào)配合、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工、服務(wù)與回訪等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)投入，以過程控制創(chuàng)造精品工程。
2工程實(shí)施各項目標(biāo)
1)質(zhì)量目標(biāo)
嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計圖紙施工，本工程分部、分項工程全部實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量等級為合格，確保工程按照總承包人的承諾獲得魯班獎。
2)工期目標(biāo)
本工程計劃工期為120日歷天，計劃開工日期為20--年11月1日，計劃竣工日期為20__年2月28日，具體開工日期以發(fā)包人發(fā)出的書面通知為準(zhǔn)，確保在招標(biāo)要求的工期內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，其中于20--年11底，并不超過20--年12月15日，配合總乘包商完成初裝備案的驗收工作。
3)安全施工目標(biāo)
加強(qiáng)對進(jìn)場人員的安全教育，完善安全措施，配合總承包商之合同的要求配置相關(guān)的消防器具、臨時消防隊、標(biāo)志牌及宣傳、定期安全會議等，確保無重大安全事故，輕傷事故頻率控制在0.3%以下。
4)文明施工目標(biāo)
嚴(yán)格總平面管理，配合總包的安全文明施工管理和進(jìn)出場安全保衛(wèi)制度，達(dá)到北京市建筑工程文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場ci形象管理達(dá)到我公司樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。
5)環(huán)保施工目標(biāo)
減少施工噪音，完善防止擾民措施，施工場所噪聲達(dá)到國家限值標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場污水排放和固體廢棄物的處理符合北京市環(huán)保局的規(guī)定；節(jié)約用水，節(jié)約用電，降低材料的損耗；使用綠色環(huán)保材料；室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家相關(guān)環(huán)保檢測標(biāo)準(zhǔn)限值。
6)勞務(wù)費(fèi)支付目標(biāo)
我單位在施工管理過程中將嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》、《北京市工資支付規(guī)定》、《北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定》等法律法規(guī)，在合同中明確約定勞務(wù)費(fèi)及分包工程款支付時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，決不以任何理由隨意克扣或者無故拖欠。我單位還準(zhǔn)備了一批專用資金，在特殊情況出現(xiàn)時，用于支付勞務(wù)人員工資，確保勞務(wù)費(fèi)及分包工程款按時支付。
7)回訪與服務(wù)目標(biāo)
合同期內(nèi)信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及北京市有關(guān)部門對工程質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理的監(jiān)督。統(tǒng)籌安排、節(jié)約資金，積極為業(yè)主著想，切實(shí)有效地利用工程資金。在工程竣工時與業(yè)主簽訂《工程保修合同》，工程交工的同時，向業(yè)主提交《用戶使用手冊》。工程交付使用后，定期對工程進(jìn)行回訪，預(yù)防并及時采取措施解決有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程使用安全、設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，滿足公寓樓為住戶提供舒適安全環(huán)境的服務(wù)目標(biāo)。
3施工管理承諾
本公司一旦中標(biāo)，我們將按照業(yè)主的指令開展施工組織工作。為此我們從項目班子，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理辦法制定和施工各級人員的選擇，都已作了相應(yīng)的布置。使該工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料供應(yīng)都納入本公司的總計劃與管理之中，確保本工程各項工作自始至終進(jìn)入受控狀態(tài)。
4項目管理機(jī)構(gòu)承諾
1)為實(shí)現(xiàn)本工程施工，本公司將調(diào)派具有豐富的施工經(jīng)驗及組織才能的工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)駐項目部工作，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。
2)調(diào)派具有符合業(yè)主要求的項目經(jīng)理資格證書和承擔(dān)過類似裝修工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本工程的施工。
3)調(diào)派一名負(fù)責(zé)本工程專業(yè)技術(shù)人員作為現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員隨時解決現(xiàn)場設(shè)計更改問題。
4)現(xiàn)場項目管理人員均在本項目專職，專業(yè)工程師及專業(yè)人員均持證上崗，由這些人組成嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。
5)項目所有管理人員保持穩(wěn)定，如若中途更換，必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理方同意。
公寓樓管理的心得體會篇九
1、本著全心全意為學(xué)生熱情服務(wù)的思想遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，以服務(wù)育人，管理育人為宗旨，結(jié)合公寓六進(jìn)工作，在后勤集團(tuán)總公司及學(xué)生公寓管理與服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任心，全面掌握本樓學(xué)生的住宿情況，負(fù)責(zé)本樓的管理、服務(wù)、安全工作，處理本樓的日常事務(wù)，保證各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
2、按照目標(biāo)管理的要求，除做好自身工作外，對安全值班員，清潔員的工作進(jìn)行認(rèn)證考勤、考核、檢查、督促、評估，對不按時上班，遲到早退，擅自離崗，無故曠工，不守紀(jì)律，不負(fù)責(zé)任的工作人員，要嚴(yán)格進(jìn)行批評教育并上報公寓管理與服務(wù)中心，對屢次違反勞動紀(jì)律的，向公寓管理與服務(wù)中心主任報告，及時做出相應(yīng)的處理。
3、每天要對公共區(qū)域衛(wèi)生檢查2次以上，與值班員、清潔員共同檢查宿舍管理制度實(shí)施情況，監(jiān)督樓內(nèi)衛(wèi)生及保潔工作，巡查安全情況，做好防盜、防火工作，對違反校規(guī)或不遵守宿舍管理者，進(jìn)行批評教育，對造成公共財產(chǎn)損失的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予罰款，及時向?qū)W生公寓管理與服務(wù)中心匯報，同時通知有關(guān)二級學(xué)院或輔導(dǎo)員。
4、對突發(fā)事件，要及時處理并及時向公寓管理與服務(wù)中心及二級分院匯報，并協(xié)助做好相關(guān)工作。
5、經(jīng)常檢查學(xué)生宿舍家具、水、電、暖等設(shè)施完好情況，及時關(guān)閉水龍頭、電燈，節(jié)約用水、用電，發(fā)現(xiàn)失靈、損壞的設(shè)施及時通知有關(guān)人員，小的維修做到及時，大的維修要及時向公寓管理與服務(wù)中心辦公室反映，并協(xié)助及時解決處理。
6、每天察看值班紀(jì)錄、維修記錄、大件物品登記記錄及會客登記本，對值班員、清潔員反映的情況，要及時處理或向公寓管理與服務(wù)中心辦公室匯報。發(fā)現(xiàn)有私調(diào)宿舍的學(xué)生，要責(zé)令其搬回原宿舍。對外來人員要認(rèn)真核對證件，做好登記，問清原由。
7、每天有重點(diǎn)的檢查學(xué)生宿舍衛(wèi)生情況，教育并督促學(xué)生搞好宿舍衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)違章使用電器，床上掛簾等情況，要堅決予以沒收，并對使用者進(jìn)行批評教育。
8、管理好值班室的各種公共物品，并負(fù)責(zé)檢查值班室的衛(wèi)生、安全，禁止閑雜人員在值班室閑聊、值班員干私活，看電視、看書、報等現(xiàn)象。
9、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，虛心聽取學(xué)生意見或建議，研究改進(jìn)管理工作，并提出好的改革建議，帶頭遵守各項規(guī)章制度和紀(jì)律，起到模范帶頭作用。
10、每月對本區(qū)各樓范圍內(nèi)值班員、清潔員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查考勤、評估，并上報公寓管理與服務(wù)中心辦公室，各樓值班記錄本每月交舊領(lǐng)新。
11、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
公寓樓管理的心得體會篇十
按照山東省高校學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合我院學(xué)生公寓的現(xiàn)狀和條件，為了在衛(wèi)生方面實(shí)現(xiàn)公寓潔凈、美化的目標(biāo)要求，現(xiàn)對學(xué)生公寓衛(wèi)生工作制定本管理制度。
一、? 學(xué)生公寓衛(wèi)生保潔制度：
（一）學(xué)生公寓設(shè)立衛(wèi)生保潔組。由管-理-員兼任組長，兩名保潔工全面負(fù)責(zé)學(xué)生公寓樓衛(wèi)生保潔工作。
（二）保潔人員要認(rèn)真執(zhí)行公寓樓衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)，每天保質(zhì)保量完成打掃，拖擦樓道、走廊、樓梯；及時清理房間垃圾，沖刷洗刷間、廁所等兩次以上，即上午一次、下午一次。每周擦洗門窗玻璃、墻裙、樓梯扶手、窗臺等一次，直到潔凈、光亮、無灰塵污跡。
（三）要時刻保持樓內(nèi)環(huán)境清潔，經(jīng)常教導(dǎo)學(xué)生注意衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不在宿舍內(nèi)啟火做飯、就餐，不在墻壁及公共設(shè)施上張貼廣告、亂寫、亂畫、亂釘；不隨地吐痰，亂仍廢棄物、垃圾，亂潑污水，大小便要入池，不得將垃圾等廢棄物倒進(jìn)水池便坑內(nèi)。
（四）節(jié)約用水，不得使用常流水沖洗拖把，做到隨用隨開，不用即關(guān)水龍頭，對損壞的水龍頭要及時更換，避免泡、冒、滴、漏浪費(fèi)水源。
（五）管-理-員要對本樓的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查，指導(dǎo)保潔人員要搞好公寓樓內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
二、 學(xué)生宿舍衛(wèi)生保潔制度：
（一）宿舍內(nèi)部的衛(wèi)生由住宿學(xué)生負(fù)責(zé)。每個宿舍設(shè)一名舍長，住宿學(xué)生輪流值日打掃室內(nèi)衛(wèi)生，舍長對本宿舍衛(wèi)生負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）每個宿舍要在舍長的帶領(lǐng)下，按照《學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》每天進(jìn)行認(rèn)真的打掃、整理，作到床面平整，物品擺放有序，室內(nèi)干凈清潔、空氣清新無異味。
（三）宿舍內(nèi)的垃圾，不得亂放、亂倒，要按照要求、收集送到指定的地方，并做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日送達(dá)垃圾箱（或樓內(nèi)垃圾通道）內(nèi)。
（四）宿舍衛(wèi)生間要重點(diǎn)打掃，便坑要隨時沖刷，減少異味，勿向便坑倒（扔）廢棄物，以防止堵塞，影響使用。
（五）對統(tǒng)一配置的衛(wèi)生工具，要保持完好能正常使用，若有損壞要及時購置補(bǔ)充。
三、 衛(wèi)生檢查考核制度：
（一）學(xué)院“愛衛(wèi)會”每月組織一次衛(wèi)生大檢查。
（二）宿管部門，作為學(xué)生公寓衛(wèi)生管理的職能部門，要求每天機(jī)動抽查，一周組織一次大檢查，一月一次全面普查，特殊情況，隨時檢查。
（三）公寓管-理-員天天進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
（四）每月綜合考評一次，評選衛(wèi)生先進(jìn)公寓和衛(wèi)生達(dá)標(biāo)宿舍給予獎勵。
為加強(qiáng)學(xué)生公寓管理，明確責(zé)任意識，確保學(xué)生能有一個安全舒適的就寢環(huán)境，特制定本制度。
一、?學(xué)生公寓實(shí)行封閉式管理。封閉時間為早飯時間至晚自修時間；夜間學(xué)生公寓熄燈前10分鐘至次日凌晨起床。公寓值班室晝夜由公寓管-理-員專人值班。
二、公寓管-理-員每天應(yīng)對公寓責(zé)任區(qū)域內(nèi)進(jìn)行定時或不定時的巡查和抽查。對發(fā)現(xiàn)的.安全隱患問題必須及時處置，并做好書面記錄。
三、公寓管-理-員對外來人員必須主動詢問。對外來人員履行登記手續(xù)后方可允許進(jìn)入學(xué)生公寓。離開公寓時必須登記離開時間。外來人員未經(jīng)允許一律不得進(jìn)入學(xué)生公寓。
四、學(xué)生夜間休息時間一律禁止外來人員進(jìn)出公寓。
五、公寓樓封閉期間，學(xué)生出入公寓區(qū)域必須持班主任開具的請假條，并主動出示《學(xué)生證》，經(jīng)批準(zhǔn)后履行登記手續(xù)，方可出入。
六、未經(jīng)允許，學(xué)生一律不得進(jìn)出異性公寓。
職工公寓樓管理制度
第一條 公寓樓實(shí)行封閉管理，設(shè)管-理-員一名，必須24小時在崗，負(fù)責(zé)對公寓樓內(nèi)設(shè)施、人員進(jìn)行維護(hù)、管理、監(jiān)督。
第二條 公寓樓保潔人員負(fù)責(zé)清掃樓內(nèi)走廊、樓梯、衛(wèi)生間和客房的衛(wèi)生，每天一次，保證樓內(nèi)干凈整潔，不留死角。
第三條 單身公寓室內(nèi)衛(wèi)生由職工自行清掃，要保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明地凈，空氣新鮮，被褥整潔，物品擺放有序，設(shè)施完好無損。
第四條 禁止在公寓內(nèi)使用電爐、電飯鍋等高耗電電器取暖、飲食，杜絕長流水、長明燈、私拉亂接現(xiàn)象。
第五條 浴室每周開放兩次，時間為周五、日下午5：30——8：30，非公司人員不予接待。
第六條 公寓樓早6點(diǎn)開門，晚10點(diǎn)關(guān)門；住宿職工在晚10點(diǎn)前必須回到宿舍。
第七條 非公司人員進(jìn)入公寓樓必須說明來意并進(jìn)行登記。
第八條 非公司人員不許留宿過夜，在特殊情況下，必須經(jīng)公司綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)方可留宿。
第九條 單身公寓樓任何人不得聚眾賭博或從事其他非法活動。
第十條 公寓管-理-員及相關(guān)人員要做好防火、防盜工作。
第十一條 公司客房不對外開放，只接待上級單位、相關(guān)業(yè)務(wù)單位來客，必須經(jīng)行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可接待入住。
第十二條 客房由綜合管理部登記管理，專職保潔人員負(fù)責(zé)清潔客房衛(wèi)生、整理床上用品等。
第十三條 本制度從二o一一年十月一日起執(zhí)行。
一、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的各項規(guī)章制度，不擅自離崗、串崗，按時交接-班，服從安排。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省高校文明宿舍（公寓）評比標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，向?qū)W生宣傳創(chuàng)建知識。
三、深入到學(xué)生宿舍開展思想工作，每天走訪宿舍與學(xué)生談話，了解學(xué)生的困難，及時幫助解決并形成記錄。
四、教育學(xué)生遵守宿舍區(qū)各項規(guī)章制度，杜絕明火和使用違章電器、私拉亂接、私自調(diào)換宿舍和床位、故意破壞公物、夜不歸宿、賭博、打架等現(xiàn)象發(fā)生。?突發(fā)事件要及時處理、及時上報，如因宿舍管-理-員相互推諉發(fā)生問題，將同時追究兩人的責(zé)任。
五、參照省“文明宿舍”評比標(biāo)準(zhǔn)中的宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求指導(dǎo)督促學(xué)生做好宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。開展創(chuàng)建文明宿舍、文明樓層、文明樓幢的評比活動。
六、及時?將學(xué)生在宿舍的表現(xiàn)情況告知相關(guān)輔導(dǎo)員。
七、做好公寓樓公物損壞情況記錄，及時報修。
八、維護(hù)公寓樓內(nèi)正常生活秩序，發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)有事故苗頭與不安全隱患及時報公寓辦和保衛(wèi)處。
九、堅持誰在崗誰負(fù)責(zé)的原則，值好每一班。
公寓樓管理的心得體會篇十一
第一條為了加強(qiáng)房屋安全管理，保障房屋居住和使用安全，根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《江蘇省工程建設(shè)管理條例》、《城市危險房屋管理規(guī)定》(建設(shè)部第4號令)等法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于本市市區(qū)范圍內(nèi)城鎮(zhèn)各類房屋的安全管理。
本辦法所稱房屋是指已建成并投入使用的各類房屋及附屬設(shè)施。
本辦法所稱房屋改造系指對原有房屋進(jìn)行加層、擴(kuò)(搭)建、拆改房屋主體結(jié)構(gòu)以及改變使用功能等改造活動。
本辦法所稱危險房屋，系指結(jié)構(gòu)已嚴(yán)重?fù)p壞或承重構(gòu)件已屬危險構(gòu)件，隨時有可能喪失結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和承載能力，不能保證居住和使用安全的房屋。
本辦法所稱房屋安全管理，系指對房屋結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行管理，從而減少房屋安全隱患，保障房屋使用安全。
第三條房屋安全管理應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則。
第四條市房產(chǎn)行政主管部門是本市房屋安全管理的行政主管部門。
市房屋安全管理鑒定中心具體負(fù)責(zé)房屋的安全鑒定和房屋改造的結(jié)構(gòu)安全審定工作，統(tǒng)一使用“__市房屋安全鑒定專用章”。
建設(shè)、規(guī)劃、公安、安全生產(chǎn)監(jiān)督等部門應(yīng)按各自職責(zé)，協(xié)同做好房屋安全管理工作。
第二章房屋安全鑒定
第五條房屋所有權(quán)人、使用人、物業(yè)管理企業(yè)對房屋安全性能有疑慮時，可以向房屋安全管理鑒定機(jī)構(gòu)提出房屋安全鑒定申請。
遭受火災(zāi)、洪水、碰撞等自然、人為因素?fù)p害的和未按正常建設(shè)程序建造的房屋應(yīng)當(dāng)進(jìn)行房屋安全鑒定。
第六條從事房屋租賃、買賣、抵押、交換等活動，法律、法規(guī)對房屋安全有要求的，當(dāng)事人應(yīng)申請房屋安全鑒定;房屋產(chǎn)權(quán)人出售危險房屋的，應(yīng)當(dāng)告知對方當(dāng)事人，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在合同中對危險房屋的治理作出約定。
第七條房屋安全鑒定按下列程序進(jìn)行：
(一)受理申請，制訂鑒定方案;
(二)初始調(diào)查，摸清房屋的歷史、現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)情況;
(三)現(xiàn)場查勘，詳細(xì)檢查、測試、紀(jì)錄各種數(shù)據(jù)和狀況;
(四)復(fù)核驗算，進(jìn)行結(jié)構(gòu)和構(gòu)件計算、整理技術(shù)資料;
(六)簽發(fā)文書，使用統(tǒng)一術(shù)語，簽發(fā)鑒定文書，整理匯總鑒定資料，歸檔備查。
第八條鑒定機(jī)構(gòu)受理申請后，應(yīng)及時派2名以上鑒定人員至現(xiàn)場查勘。一般項目在15個工作日內(nèi)、復(fù)雜項目在30個工作日內(nèi)提出鑒定意見及采取安全措施建議。
第九條經(jīng)鑒定屬危險房屋的，鑒定機(jī)構(gòu)必須及時發(fā)出危險房屋通知書;屬非危險房屋的，應(yīng)在鑒定文書上注明在正常使用條件下的有效時限，一般不超過一年。
第十條房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)應(yīng)配備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員，專門從事房屋安全鑒定工作。
第十一條房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)按市物價部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取相關(guān)費(fèi)用。
第三章房屋改造的結(jié)構(gòu)安全審批
第十二條房屋改造應(yīng)保證房屋的原有安全性能，并符合城市規(guī)劃、抗震、消防、市容環(huán)境衛(wèi)生等有關(guān)方面的規(guī)定。
不得因改造房屋影響毗鄰房屋的安全和正常使用。
在住宅改造中，不得將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房間。
第十三條有下列情況之一的房屋，不得進(jìn)行改造：
(一)嚴(yán)重?fù)p壞未經(jīng)維修處理的房屋;
(二)有險情或存在危險隱患未經(jīng)加固處理的房屋;
(三)整幢危險房屋。
第十四條房屋改造有下列行為之一的，房屋所有權(quán)人或使用人(以下稱改造申請人)必須提出相關(guān)設(shè)計方案，報市房產(chǎn)行政主管部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全審批：
(一)在墻體上開門、開窗、開洞口，拆改墻體;
(二)擴(kuò)大原有門、窗洞口;
(三)明顯增加樓面靜荷載，降低室內(nèi)地面;
(四)在樓面上開設(shè)洞口或擴(kuò)大洞口尺寸;
(五)拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體的;
(六)改變使用功能的;
(七)對原有房屋進(jìn)行加層、擴(kuò)(搭)建的;
(八)其它涉及房屋結(jié)構(gòu)安全的項目。
第十五條申請房屋改造的結(jié)構(gòu)安全審批應(yīng)提供以下材料：
(一)《房屋改造結(jié)構(gòu)安全審批申請表》;
(二)房屋所有權(quán)證(非所有權(quán)人申請的，還應(yīng)提交所有權(quán)人同意其改造的證明);
(三)由房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)出具的《房屋改造結(jié)構(gòu)安全審定書》;
(四)拆改異產(chǎn)毗連房屋相關(guān)連承重墻體的，應(yīng)提供上、下住戶表示同意改造的書面證明。
第十六條房屋改造申請人對房屋進(jìn)行改造，必須嚴(yán)格按審定的改造設(shè)計方案進(jìn)行施工，不得擅自改變和損壞房屋結(jié)構(gòu)。
第四章危險房屋治理
第十七條房屋所有權(quán)人和使用人應(yīng)定期對房屋進(jìn)行安全檢查，特別是大型建筑物，應(yīng)指定專人經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。
在暴風(fēng)、雨雪季節(jié)，或遇其他災(zāi)害時，房屋所有權(quán)人、使用人應(yīng)在當(dāng)?shù)厝嗣裾y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，作好排險解危的各項工作。
第十八條房屋所有權(quán)人或使用人對經(jīng)鑒定的危險房屋或存在危險隱患的房屋，必須按照下列類別處理：
(一)觀察使用，適用于采取適當(dāng)安全措施后，尚能短期使用，但要繼續(xù)觀察的房屋;
(二)處理使用，適用于采取適當(dāng)技術(shù)措施后，可達(dá)到解除危險的房屋;
(四)整體拆除，適用于整幢危險且無修繕價值，需立即拆除的房屋。
第十九條異產(chǎn)毗連危險房屋的各所有權(quán)人，應(yīng)共同履行治理責(zé)任，所需費(fèi)用按各自所占房屋建筑面積的比例分?jǐn)偂?BR> 第二十條房屋所有權(quán)人或使用人發(fā)現(xiàn)白蟻蟻情，應(yīng)按規(guī)定向白蟻防治機(jī)構(gòu)報告，及時進(jìn)行治理。
第二十一條物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將房屋改造中的禁止行為和注意事項告知業(yè)主，發(fā)現(xiàn)業(yè)主或者使用人有損壞房屋承重結(jié)構(gòu)等行為時，應(yīng)當(dāng)及時勸阻，并向房產(chǎn)行政主管部門報告。
第五章罰則
第二十二條有下列情況之一的，房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任：
(一)因故意把非危險房屋鑒定為危險房屋造成損失的;
(二)因過失把危險房屋鑒定為非危險房屋，并在有效時限內(nèi)發(fā)生事故的;
(三)因拖延鑒定時間又不作出采取安全措施建議而發(fā)生事故的。
房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)工作人員不如實(shí)對房屋安全性能、改造方案的使用安全出具結(jié)論的，給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十三條因下列原因造成事故的，房屋所有權(quán)人、使用人、物業(yè)管理企業(yè)、行為人應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任：
(一)有險不查、不報或損壞不修的;
(二)經(jīng)鑒定為危險房屋或存在危險隱患而未采取有效解危措施繼續(xù)使用的;
(三)擅自改變房屋使用性質(zhì)和用途的;
(四)行為人由于施工、堆物、碰撞等行為危及房屋安全的。
第二十四條違反本辦法規(guī)定，在改造過程中擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)的，由市房產(chǎn)行政主管部門責(zé)令改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款。
造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任;造成重大責(zé)任事故、危及公共安全構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十五條違反本辦法規(guī)定，在住宅改造過程中有下列行為之一的，由房產(chǎn)行政主管部門責(zé)令改正，并處罰款：
(二)未經(jīng)原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案，擅自超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)范增加樓面荷載的，對裝修人處5百元以上1千元以下的罰款，對改造企業(yè)處1千元以上1萬以下的罰款。
第二十六條房屋所有權(quán)人或使用人因改造損壞毗連房屋的，應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
第二十七條負(fù)責(zé)房屋安全管理的國家機(jī)關(guān)工作人員徇私舞弊、濫用職權(quán)或者玩忽職守的，依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十八條當(dāng)事人對行政管理部門作出的具體行政行為不服的，可以依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟。
第六章附則
第二十九條各轄市可根據(jù)本地實(shí)際情況參照本辦法執(zhí)行。
第三十條本辦法自__年11月1日起施行。1991年4月24日__市人民政府發(fā)布的第2號令《__市市區(qū)危險房屋管理實(shí)施細(xì)則》同時廢止。
公寓樓管理的心得體會篇十二
一、執(zhí)行《規(guī)范》(簡稱)不力的樓長，中心將及時對其進(jìn)行告誡和教育；對不能勝任者，予以解聘。
二、對于因執(zhí)行《規(guī)范》不力造成工作上的`嚴(yán)重失誤或給中心、學(xué)校造成較大影響、嚴(yán)重侵犯學(xué)生切身利益者，給予相應(yīng)處罰：
1.因?qū)Ρ緲菃T工管理不善，本樓員工工作未達(dá)工作規(guī)范要求者，樓長應(yīng)連帶相同罰款；發(fā)生員工與學(xué)生打架、爭斗，員工中有違章用電、偷摸行為及其它惡劣行為者，除對當(dāng)事者予以相應(yīng)處罰外，對該樓樓長予以每人次罰款20元，損失、影響尤為嚴(yán)重者，每人次罰款50元。
2.因?qū)Ρ緲侵蛋鄦T工要求、管理不嚴(yán)，造成外來人員進(jìn)入樓內(nèi)實(shí)施偷盜、騷擾、推銷等，除對當(dāng)事人予以相應(yīng)處罰外，負(fù)責(zé)樓長應(yīng)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，每人次罰款20元；造成重大損失或惡劣影響者，每人次罰款50元。
3.因未能嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》要求，消防意識不強(qiáng)，造成本樓內(nèi)因?qū)W生使用違章電器、動用明火等引起的火災(zāi)，每人次罰款100元；造成較大損失者，罰款200元，中心主任責(zé)任亦不可推卸，連同罰款200元；造成嚴(yán)重?fù)p失者，除罰款外，對負(fù)責(zé)樓長、中心主任依據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分。
三、因工作責(zé)任心不強(qiáng)、措施不得力，造成每學(xué)年(期)在校生的宿舍調(diào)整及畢業(yè)生離校、新生入校的宿舍安排及各類學(xué)生臥具、家具、電話機(jī)、門鎖、鑰匙的收藏與發(fā)放工作不能順利進(jìn)行或完成，以及發(fā)生物品丟失等情況，每次罰款20元；造成重大損失者，罰款50元。
四、不服從領(lǐng)導(dǎo)、搞小團(tuán)體、小幫派、因個人恩怨影響中心工作，給中心工作造成重大損失或使中心形象嚴(yán)重受損者，每次罰款100元；情節(jié)尤為嚴(yán)重者，予以解聘。
五、對不能勝任本職工作或經(jīng)考察不適合擔(dān)任樓長者，中心將勸其離職或直接辭退。
六、對執(zhí)行《規(guī)范》得力，主動、有效開展工作、成績突出者，中心將給予適當(dāng)獎勵。
公寓樓管理的心得體會篇十三
一條公寓樓實(shí)行封閉管理，設(shè)管理員一名，必須小時在崗，負(fù)責(zé)對公寓樓內(nèi)設(shè)施、人員進(jìn)行維護(hù)、管理、監(jiān)督。
二條公寓樓保潔人員負(fù)責(zé)清掃樓內(nèi)走廊、樓梯、衛(wèi)生間和客房的衛(wèi)生，每天一次，保證樓內(nèi)干凈整潔，不留死角。
三條單身公寓室內(nèi)衛(wèi)生由職工自行清掃，要保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明地凈，空氣新鮮，被褥整潔，物品擺放有序，設(shè)施完好無損。
四條禁止在公寓內(nèi)使用電爐、電飯鍋等高耗電電器取暖、飲食，杜絕長流水、長明燈、私拉亂接現(xiàn)象。
五條浴室每周開放兩次，時間為周五、日下午，非公司人員不予接待。
六條公寓樓早點(diǎn)開門，晚點(diǎn)關(guān)門；住宿職工在晚點(diǎn)前必須回到宿舍。
七條非公司人員進(jìn)入公寓樓必須說明來意并進(jìn)行登記。
八條非公司人員不許留宿過夜，在特殊情況下，必須經(jīng)公司綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)方可留宿。
九條單身公寓樓任何人不得聚眾賭博或從事其他非法活動。
十條公寓管理員及相關(guān)人員要做好防火、防盜工作。
十一條公司客房不對外開放，只接待上級單位、相關(guān)業(yè)務(wù)單位來客，必須經(jīng)行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可接待入住。
十二條客房由綜合管理部登記管理，專職保潔人員負(fù)責(zé)清潔客房衛(wèi)生、整理床上用品等。
十三條本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
公寓樓管理的心得體會篇十四
1)進(jìn)行質(zhì)量意識的教育：增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點(diǎn)，由項目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實(shí)現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各級人員由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各班組班長組織教育，現(xiàn)場專業(yè)施工員要對班組進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。
2)加強(qiáng)對班組的培訓(xùn)：班組是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助班組提高管理水平。項目對班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的班組不允許進(jìn)場施工。項目將責(zé)成班組建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實(shí)。全員樹立質(zhì)優(yōu)我優(yōu)，質(zhì)劣我劣的質(zhì)量思想，并貫徹到操作崗位，建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度。
3)通過全方位、深層次的質(zhì)量意識教育，使每位管理人員和操作工人在思想意識上樹立明確、深刻質(zhì)量理念：百年大計，質(zhì)量第一；對用戶負(fù)責(zé)，讓用戶滿意；預(yù)防為主，檢查上道工序服務(wù)下道工序。
2對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理
1)公司物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)iso-9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《物資采購手冊》，對本工程所需采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)，選擇材料供應(yīng)商。
2)選擇合格的供應(yīng)商：采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，采購的各種材料、半成品按照合同及國家地方的有關(guān)規(guī)范要求，具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測報告和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。
3)材料滿足規(guī)范要求：本工程所選用的材料、半成品，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，且合同中有特殊要求的裝飾材料，按合同條款執(zhí)行。選定的材料，必須經(jīng)業(yè)主書面認(rèn)可后，方可進(jìn)行采購。
3加強(qiáng)計量檢測
采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，則加倍抽樣或全數(shù)檢驗。并把鑒定合格的書面資料上報業(yè)主、監(jiān)理，并保證需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標(biāo)符合要求。
4材料檢查驗收
材料、材料半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場后，嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范的要求由材料員、專業(yè)施工員、專職質(zhì)量檢查員共同進(jìn)行檢查驗收，不合格的材料半成品絕不使用在工程上，即按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)的程序文件要求進(jìn)行處置。材料、材料半成品由項目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗收合格，并報監(jiān)理檢查驗收合格后，方可使用在工程上。
5材料的放置
運(yùn)至施工現(xiàn)場的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點(diǎn)及合同規(guī)定的要求進(jìn)行碼放，并安排專人看管。施工過程中，貴重材料、半成品的搬運(yùn)，下發(fā)書面的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底，一般材料及半成品的搬運(yùn)在分項工程的技術(shù)交底中寫明并進(jìn)行交底。
6特殊材料管理
有特殊要求的裝飾材料由項目經(jīng)理部、監(jiān)理、業(yè)主代表共同驗收，驗收合格后，方可使用在工程上，保證驗收的一次通過合格率達(dá)到100%。
公寓樓管理的心得體會篇十五
學(xué)生公寓是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和休息的主要場所，也是學(xué)生相互交流思想，影響學(xué)生思想形成的重要場所。為了完善宿舍管理制度和措施，進(jìn)一步提高宿舍管理質(zhì)量和水平，為學(xué)生提供一個秩序良好、整潔衛(wèi)生、舒適安全，具有健康氛圍的生活環(huán)境，特制定本條例。
1、 住宿制度
(1)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理實(shí)際需要，寄宿班學(xué)生必須住宿。
(2)住宿學(xué)生必須遵守學(xué)校及宿舍的各項規(guī)章制度。
(3)入住學(xué)生必須及時繳納本學(xué)期的住宿費(fèi)。
(4)按照指定的宿舍、床號入住，不得擅自變動。
(5)開學(xué)時總務(wù)處應(yīng)將各宿舍住宿生住宿花名冊(分宿舍按床位)一式三份交與班主任、政教處及生活指導(dǎo)保存。
2、宿舍樓作息時間：
3、學(xué)生宿舍出入制度
(1)禁止校外人員進(jìn)入宿舍。
(2)異性學(xué)生不得進(jìn)入。
(3)學(xué)生親屬及同學(xué)來校，禁止進(jìn)入宿舍。
4、日常管理制度
(1)每個宿舍推選一名舍長，負(fù)責(zé)宿舍事務(wù)。
(2)各宿舍要排出值日表，離舍之前將衛(wèi)生打掃好，并且要求全天保持好宿舍衛(wèi)生。
(3)宿舍鑰匙每人一把，生活指導(dǎo)處保留一把。如更換新鎖，須立即上交新鑰匙。
(4)愛護(hù)公物。自然損壞，及時保修;人為損壞，照價賠償;有意損壞，加倍賠償。查不出當(dāng)事人，本寢室人員均攤。
(5)嚴(yán)格遵守作息時間，按時熄燈、就寢、起床。熄燈后不許做影響他人休息的活動。如：大聲講話、聽收音機(jī)、串床嘮嗑、洗漱、打電話等。
(6)保持宿舍內(nèi)的肅靜，嚴(yán)禁在宿舍和走廊喧嘩、打鬧、摔東西、打球等影響他人休息的行為。
(7)水必須倒在水池內(nèi)。嚴(yán)禁向走廊、樓梯、水房、廁所內(nèi)及窗外亂扔雜物、倒剩飯、剩菜、扔塑料袋等。禁止隨地吐痰、潑臟水。
(8)宿舍內(nèi)禁止賭博 ，不得進(jìn)行不健康的娛樂活動。
(9)宿舍內(nèi)不得吸煙、喝酒。
(10)不得私自將自行車、棍棒、管制刀具等物品帶入宿舍，衣櫥上下、床鋪上下，禁止存放火柴、打火機(jī)等易燃易爆物品。
(11)宿舍內(nèi)不準(zhǔn)飼養(yǎng)寵物。
5、宿舍內(nèi)務(wù)規(guī)范要求
(1)被褥、物品擺放整齊。
(2)嚴(yán)禁在室內(nèi)亂張貼字畫、照片、釘釘子、洗晾衣物等。
(3)熱水瓶擺放整齊。
(4)洗漱用具放在臉盆內(nèi)，臉盆應(yīng)放在床下兩側(cè)，毛巾可掛在床頭。
(5)鞋子頭外跟內(nèi)放在床下，擺成一線?？拷蔡莸臑樯箱亴W(xué)生的放鞋處，遠(yuǎn)離床梯的為下鋪學(xué)生放鞋處。
6、宿舍安全管理
(1)學(xué)生未經(jīng)允許不準(zhǔn)在校外住宿。
(2)嚴(yán)禁留宿外人在學(xué)生宿舍住宿。
(3)學(xué)生上課、課間、自習(xí)和學(xué)校組織的其他活動期間，不準(zhǔn)回宿舍，寢室沒人時要鎖好門。
(4)注意保管好自己的財物、嚴(yán)防丟失，節(jié)約用水用電，做到人走燈熄 。
(5)嚴(yán)禁在宿舍私接電源，禁止使用各種電器及煤油爐、酒精爐、蠟燭或燃燒雜物等。
(7)嚴(yán)禁吸煙和自帶火種;不得在寢室內(nèi)、走廊上生火燃燒雜物;未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，嚴(yán)禁在床上點(diǎn)蠟燭看書。
(8)嚴(yán)禁私接電器，嚴(yán)禁攀爬走廊和樓道護(hù)欄，嚴(yán)禁在床上蹦跳、打鬧;住上床的學(xué)生要小心謹(jǐn)慎，不得跳躍上下。
7、生活指導(dǎo)職責(zé)
(1)、生活指導(dǎo)應(yīng)樹立“愛生如子”的思想，全心全意為學(xué)生服務(wù)。
(2)、生活指導(dǎo)要根據(jù)學(xué)校的要求，對住宿生的政治思想表現(xiàn)、學(xué)習(xí)情況及日常生活等方面，進(jìn)行嚴(yán)格管理。
(3)、每天早上起床后，生活指導(dǎo)應(yīng)督促學(xué)生起床及整理宿舍內(nèi)務(wù)，讓學(xué)生按時早操。
(4)、宿舍樓衛(wèi)生實(shí)行一清掃兩保持制度(早點(diǎn)后生活指導(dǎo)先打掃，然后用拖把拖干凈，早飯晚飯后打掃保持)。
(5)、七點(diǎn)半上早讀課以后，生活指導(dǎo)對各間學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查，門窗是否關(guān)好上鎖。最后把男女生公寓大門鎖上(確認(rèn)各室中沒有學(xué)生后)。至十一點(diǎn)四十分放學(xué)時，再把樓道門打開。
(6)、午晚飯飯時間，生活指導(dǎo)應(yīng)巡查，嚴(yán)防學(xué)生賭博破壞公物。上課及自習(xí)時，同樣檢查各宿舍的電及門窗，最后把公寓大門鎖上，不允許學(xué)生在宿舍逗留。
(7)、晚自習(xí)期間，生活指導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查各宿舍的電及門窗，并鎖上公寓大門。晚自習(xí)后生活指導(dǎo)應(yīng)親自對各間宿舍的學(xué)生進(jìn)行檢查，督促學(xué)生早點(diǎn)休息。做好住宿生的考勤登記工作，發(fā)現(xiàn)無故缺勤者及時跟蹤調(diào)查，并報值班行政領(lǐng)導(dǎo)和班主任。
(8)、晚上學(xué)生宿舍熄燈后，生活指導(dǎo)檢查違紀(jì)學(xué)生并督促學(xué)生及時休息。
(9)、生活指導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)學(xué)生住宿的安排、床位分配，宿舍門窗、自來水、照明燈等公用設(shè)施的維護(hù)。
(10)、生活指導(dǎo)應(yīng)檢查并制止學(xué)生進(jìn)入異性同學(xué)的宿舍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)勒令即刻離開并進(jìn)行登記。住宿學(xué)生生病時，生活指導(dǎo)應(yīng)及時處理，并報值班行政領(lǐng)導(dǎo)及班主任，病情嚴(yán)重者應(yīng)馬上送醫(yī)院疹治。
(11)、生活指導(dǎo)應(yīng)配合政教處、總務(wù)處定期對宿舍進(jìn)行檢查評比，每月評比一次，督促評比不符合要求的宿舍及時整改。
(12)、完成學(xué)校布置的其它任務(wù)。
(13)、生活指導(dǎo)由政教處、總務(wù)處共同管理，并對其工作督促評價。
公寓樓管理的心得體會篇一
我校是一所新改建農(nóng)村寄宿制中學(xué)，現(xiàn)有住校生2158人，其中男生1154人，女生1004人，分住兩所公寓樓。從合并學(xué)校開學(xué)到現(xiàn)在近兩個月來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下，我校在公寓管理工作中取得了一定的成績?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確
俗話說：安居才能樂業(yè)。強(qiáng)化公寓管理，不單是學(xué)生健康成長問題，更重要是學(xué)校的安全問題。學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成，能有效提高學(xué)習(xí)效率，因此我校高度重視住校生管理工作，成立了學(xué)生公寓管理工作機(jī)構(gòu)，配備了專門的公寓管-理-員，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視住校生的管理，把學(xué)生公寓管理放到了學(xué)校日常管理的重要位置。學(xué)生公寓管理由學(xué)?？倓?wù)處負(fù)責(zé)，各值班組協(xié)助共同管理，我校不僅把公寓管理工作納入每學(xué)期的學(xué)校工作計劃，而且每周召開的校務(wù)會議都有公寓管理方面的內(nèi)容，校長和分管領(lǐng)導(dǎo)都對相關(guān)公寓管理工作反復(fù)強(qiáng)調(diào)，認(rèn)真布置并加以督查落實(shí)。
二、制度完善，科學(xué)管理
為了讓我們的`管理工作更加科學(xué)、有效，我們公寓管理處制定了一系列的公寓管理制度，具體是：《辛寨初級中學(xué)公寓管理制度》、《公寓管-理-員職責(zé)》、《宿舍安全保衛(wèi)制度》、《公寓財物保管制度》、《公寓內(nèi)務(wù)及衛(wèi)生制度》、《公寓夜間點(diǎn)名查鋪、巡查制度》、《宿舍內(nèi)務(wù)評分標(biāo)準(zhǔn)》等，用制度規(guī)范學(xué)生的行為，從而使住校生形成良好的行為習(xí)慣;實(shí)行公寓管理責(zé)任制，詳細(xì)規(guī)定了公寓管-理-員的工作職責(zé)和工作細(xì)則，責(zé)任落實(shí)到人;制定了有效的宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和詳細(xì)的點(diǎn)名表、床位對應(yīng)表，做到衛(wèi)生檢查、出入請假登記、查鋪情況記錄等信息詳細(xì)、準(zhǔn)確。
為切實(shí)確保住校學(xué)生的安全，我們每天夜間由帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師協(xié)助公寓管-理-員巡夜并做好查鋪記錄，每天夜間不定時巡查不少于三次，其中一次必須在午夜進(jìn)行。
三、分層分級，管理落實(shí)
住校生管理，是學(xué)校管理的一個難點(diǎn)，要真正達(dá)到管理目標(biāo)，必須狠抓落實(shí)。我校對住宿生實(shí)施分層、分級管理。將管理體系化，分管校長——公寓管理處——舍管員——值班教師，自上而下逐一落實(shí)，做到層級分明，管理有效。在住校生管理過程中由分管校長宏觀指導(dǎo)，分管處室制定總體管理計劃，公寓管-理-員和各值班組值班教師具體實(shí)施管理，并負(fù)責(zé)督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實(shí)情況。遵循“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。各司其職，充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學(xué)生的自覺性。
四、獎懲分明，加強(qiáng)管理
為了讓學(xué)生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，我們每天都由國有管-理-員對每一個宿舍進(jìn)行檢查，包括內(nèi)務(wù)清潔、作息情況、安全隱患等;定期、不定期召開舍長會議，對舍長進(jìn)行宿舍管理培訓(xùn)，組織部分舍長對宿舍內(nèi)務(wù)打分量化，讓學(xué)生參與到宿舍管理中來，提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關(guān)的制度、要求每天對宿舍進(jìn)行內(nèi)務(wù)的評比，并當(dāng)天及時在校務(wù)公開欄公布結(jié)果，表揚(yáng)優(yōu)秀，批評落后。與此同時，我們根據(jù)學(xué)生住宿過程中出現(xiàn)的問題，及時要求班主任利用班會等時間教育學(xué)生，特別是加強(qiáng)對住校生的節(jié)約用電、用水、住宿秩序、愛護(hù)公物教育等。
五、存在問題，再加努力
我們在公寓舍管理上進(jìn)行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，總體來看，公寓管理正逐步納入常態(tài)化、正規(guī)化、精細(xì)化。但是，仍有一定問題存在。
1、部分學(xué)生以打掃衛(wèi)生為借口，沒有請假條和學(xué)生證就企圖進(jìn)入公寓。希望班主任嚴(yán)格請假手續(xù)，公寓管-理-員嚴(yán)格要求，并做好登記。
2、個別宿舍的學(xué)生為逃避內(nèi)務(wù)檢查扣分，私自撕毀床頭卡和門牌卡。以后類似事件將加以通報，并加倍扣分。
3、有不少學(xué)生夜間將零食帶入公寓，更有甚者將零食、垃圾倒入公寓內(nèi)的下水管道，造成水管堵塞。
4、部分宿舍窗簾白天沒拉開，靠走廊的上窗也未及時打開通風(fēng)。還有的宿舍物品擺放凌亂，室內(nèi)有懸掛品。
5、個別宿舍內(nèi)衛(wèi)生打掃不夠徹底，留有死角，尤其是床底和陽臺。
6、學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊，存在浪費(fèi)水電，破壞水龍頭、電器的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，還需要我們和各位班主任繼續(xù)加大教育力度和管理力度。
新的學(xué)期，無論怎樣，我們將繼續(xù)本著一切為了服務(wù)學(xué)生的原則，向更加“精細(xì)化”管理模式發(fā)展，努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家，讓學(xué)生滿意，家長放心，使學(xué)生能在平安、和-諧的校園里快樂健康地成長。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公寓樓管-理-員工作總結(jié)。
公寓樓管理的心得體會篇二
1、本著全心全意為學(xué)生熱情服務(wù)的思想遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，以'服務(wù)育人，管理育人'為宗旨，結(jié)合公寓'六進(jìn)'工作，在后勤集團(tuán)總公司及學(xué)生公寓管理與服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任心，全面掌握本樓學(xué)生的住宿情況，負(fù)責(zé)本樓的管理、服務(wù)、安全工作，處理本樓的日常事務(wù)，保證各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
2、按照目標(biāo)管理的要求，除做好自身工作外，對安全值班員，清潔員的工作進(jìn)行認(rèn)證考勤、考核、檢查、督促、評估，對不按時上班，遲到早退，擅自離崗，無故曠工，不守紀(jì)律，不負(fù)責(zé)任的工作人員，要嚴(yán)格進(jìn)行批評教育并上報公寓管理與服務(wù)中心，對屢次違反勞動紀(jì)律的，向公寓管理與服務(wù)中心主任報告，及時做出相應(yīng)的處理。
3、每天要對公共區(qū)域衛(wèi)生檢查2次以上，與值班員、清潔員共同檢查宿舍管理制度實(shí)施情況，監(jiān)督樓內(nèi)衛(wèi)生及保潔工作，巡查安全情況，做好防盜、防火工作，對違反校規(guī)或不遵守宿舍管理者，進(jìn)行批評教育，對造成公共財產(chǎn)損失的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予罰款，及時向?qū)W生公寓管理與服務(wù)中心匯報，同時通知有關(guān)二級學(xué)院或輔導(dǎo)員。
4、對突發(fā)事件，要及時處理并及時向公寓管理與服務(wù)中心及二級分院匯報，并協(xié)助做好相關(guān)工作。
5、經(jīng)常檢查學(xué)生宿舍家具、水、電、暖等設(shè)施完好情況，及時關(guān)閉水龍頭、電燈，節(jié)約用水、用電，發(fā)現(xiàn)失靈、損壞的設(shè)施及時通知有關(guān)人員，小的維修做到及時，大的維修要及時向公寓管理與服務(wù)中心辦公室反映，并協(xié)助及時解決處理。
6、每天察看值班紀(jì)錄、維修記錄、大件物品登記記錄及會客登記本，對值班員、清潔員反映的情況，要及時處理或向公寓管理與服務(wù)中心辦公室匯報。發(fā)現(xiàn)有私調(diào)宿舍的學(xué)生，要責(zé)令其搬回原宿舍。對外來人員要認(rèn)真核對證件，做好登記，問清原由。
7、每天有重點(diǎn)的檢查學(xué)生宿舍衛(wèi)生情況，教育并督促學(xué)生搞好宿舍衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)違章使用電器，床上掛簾等情況，要堅決予以沒收，并對使用者進(jìn)行批評教育。
8、管理好值班室的各種公共物品，并負(fù)責(zé)檢查值班室的衛(wèi)生、安全，禁止閑雜人員在值班室閑聊、值班員干私活，看電視、看書、報等現(xiàn)象。
9、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，虛心聽取學(xué)生意見或建議，研究改進(jìn)管理工作，并提出好的改革建議，帶頭遵守各項規(guī)章制度和紀(jì)律，起到模范帶頭作用。
10、每月對本區(qū)各樓范圍內(nèi)值班員、清潔員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查考勤、評估，并上報公寓管理與服務(wù)中心辦公室，各樓值班記錄本每月交舊領(lǐng)新。
11、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
公寓樓管理的心得體會篇三
6月xx年級，記得當(dāng)時看的書是山東大學(xué)出版社出版，展?jié)骶幍摹豆芾韺W(xué)》，這也算是本人管理學(xué)的啟蒙教材吧。
由于本科就讀的是行政專業(yè)，后來就陸陸續(xù)續(xù)學(xué)習(xí)了多門相關(guān)課程，也閱讀了不少的管理學(xué)專著和教材。下面就管理學(xué)的教學(xué)和教材兩個方面談?wù)勎业囊稽c(diǎn)點(diǎn)不成熟的想法吧。
一、 關(guān)于教學(xué)
(一)教學(xué)方式
可以說本學(xué)期的課程中，管理學(xué)是最能夠吸引我并給我留下深刻印象的課程，其他一些課程的教學(xué)方式和本科時并無顯著差別，舊調(diào)重彈的痕跡相當(dāng)嚴(yán)重。我想研究生的教學(xué)首先是要找準(zhǔn)定位，要分析教學(xué)受眾——即學(xué)生的心理，采取生動活潑、寓教于樂的方式，這樣才能產(chǎn)生良好的課堂氣氛和教學(xué)效果。照本宣科不行，海闊天空也不行，要理論聯(lián)系實(shí)際，原理結(jié)合案例。當(dāng)然，這最終考驗的是任課老師的教學(xué)態(tài)度和教學(xué)水平。
(二)教學(xué)內(nèi)容
研究生群體的心理是比較特殊的，特別是像我們這些剛剛跨入研究生階段的新生。我們這個群體，絕大部分年齡在22——25歲之間，絕大部分經(jīng)歷的是從學(xué)校到學(xué)校的人生軌跡，這是特別渴望自我實(shí)現(xiàn)的一群人，也是特別需要有效引導(dǎo)的一群人。因而在管理學(xué)的教學(xué)內(nèi)容上，有兩塊領(lǐng)域特別重要：一是對自我心態(tài)的管理，一是對職業(yè)生涯的管理。這是研究生最為關(guān)注也最感興趣的內(nèi)容。俗話說：心態(tài)決定一切。研一的學(xué)生剛剛進(jìn)行完角色的轉(zhuǎn)換，不可能很快很容易就調(diào)整好自己的心態(tài)，對學(xué)習(xí)、生活、感情、社團(tuán)活動、社會實(shí)踐等彼此之間的關(guān)系和地位還不能通盤考慮、合理取舍。另外，大部分人對自己兩年半后的發(fā)展取向認(rèn)識不完全明晰，存在明顯的搖擺、猶豫、觀望心態(tài)。因而進(jìn)行有針對性的心態(tài)調(diào)適和職業(yè)規(guī)劃教育是很有必要的。管理學(xué)學(xué)科在這些方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，當(dāng)然也有著義不容辭的責(zé)任。
二、關(guān)于教材
目前市面上管理學(xué)的教材汗牛充棟，當(dāng)然也是良莠不齊，并且雷同現(xiàn)象比較嚴(yán)重。從我們學(xué)生的角度而言，希望能夠看到一本“更加寫實(shí)、更加親切”的教材。在我看來，現(xiàn)在管理學(xué)的教材往往太注重學(xué)術(shù)性、理論性、權(quán)威性，顯得嚴(yán)肅有余、活潑不足，很像是一幅老者的面孔，而不是朝氣蓬勃、睿智風(fēng)趣的青年形象，然而學(xué)生總是更喜歡后者的。莘莘學(xué)子是教材的最終評價者，這個市場的份量無疑也是無窮的。
具體而言，教材的編寫可考慮在宏觀布局上遵循計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大板塊，在微觀結(jié)構(gòu)上，可設(shè)置基本原理、典型案例、個人體驗、學(xué)生感懷等幾個欄目。基本原理要是權(quán)威、經(jīng)久不衰的;典型案例要是新鮮、眾所周知的;個人體驗主要結(jié)合作者學(xué)習(xí)、生活、工作經(jīng)歷，闡述與原理和案例相關(guān)的想法和故事等，要有一定的啟發(fā)性;學(xué)生感懷主要收集管理學(xué)學(xué)生的真實(shí)語錄、作業(yè)等，要有可信性，如可讓學(xué)生做一些關(guān)于職業(yè)規(guī)劃或生活習(xí)慣的swot分析，然后收錄其中，這樣很容易引起學(xué)生共鳴。
人每天都生活在管理之中：分配時間、調(diào)整心態(tài)、作出決定、與人交往，大事小事，概莫能外，然能做到卓有成效之管理者，實(shí)乃罕見。
公寓樓管理的心得體會篇四
a：樹立誠信，形成領(lǐng)導(dǎo)力。
1， 身先士卒，寬容別人的缺點(diǎn)，認(rèn)識自己的不足。
2， 主動關(guān)心下屬，提供力所能及的幫助。
3， 堅持原則，否則給予了好處后，下屬仍然會說你無能。
4， 處事公正，嚴(yán)明，尤其是對自己關(guān)系好的員工，應(yīng)更加嚴(yán)格要求。
5， 處理問題時，應(yīng)以大局出發(fā)，心底無私天地亮，否則處處受制與人。
b：溝通，引導(dǎo)，培養(yǎng)感情細(xì)節(jié)。
1， 用正確的觀念把每次溝通作為引導(dǎo)的機(jī)會。
2， 從別人的切身利益很感受出發(fā)，尋找企業(yè)與員工的利益平衡點(diǎn)。
3， 尊重每個人從語言和行為表情上，這是贏得尊重的基礎(chǔ)。平等互助，職務(wù)是用來完成工作，幫助團(tuán)隊進(jìn)步的。
4， 用正確的態(tài)度對待反對意見，并與之溝通共同尋找解決之道。
5， 不要在別人面前說下屬的缺點(diǎn)，缺點(diǎn)要直接對下屬說，多表揚(yáng)你的下屬，因為說下屬的缺點(diǎn)同時也在說你自己的缺點(diǎn)。我們應(yīng)先看別人優(yōu)點(diǎn)，在看別人缺點(diǎn)。在公眾場合應(yīng)該多說別人優(yōu)點(diǎn)，同時激勵別人改正缺點(diǎn)！
c：工作管理
1， 正確利用錯誤事例處理員工情緒，引導(dǎo)員工行為。責(zé)任不妨有的時候自己擔(dān)當(dāng)，有下屬在場合時候，自己的錯誤應(yīng)當(dāng)下屬面向上級承認(rèn)錯誤。
2， 協(xié)助下屬完成任務(wù)取得突破，把功勞和贊揚(yáng)一起給他。
3， 啟發(fā)下屬自己做出正確的決定，正確的思考。發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)，激發(fā)員工的潛能。
4， 保持適當(dāng)?shù)木嚯x感，不要讓下屬覺得你不會處罰他們的感覺。
5， 把下層最典型的人想激發(fā)出工作熱情，使他得到大家的認(rèn)可和支持。
6， 不收小便宜，多施小恩惠。
7， 保持最佳精神狀態(tài)，從實(shí)際出發(fā)，端正心態(tài)，尤其在員工面前，自己的情緒要保持好，想哭的時候找個地方。一個好的領(lǐng)導(dǎo)人給你的下屬應(yīng)該有很多好的影響。狀態(tài)好才能影響他人。
公寓樓管理的心得體會篇五
1)進(jìn)行質(zhì)量意識的教育：增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點(diǎn)，由項目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實(shí)現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各級人員由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各班組班長組織教育，現(xiàn)場專業(yè)施工員要對班組進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。
2)加強(qiáng)對班組的培訓(xùn)：班組是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助班組提高管理水平。項目對班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的班組不允許進(jìn)場施工。項目將責(zé)成班組建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實(shí)。全員樹立'質(zhì)優(yōu)我優(yōu)，質(zhì)劣我劣'的質(zhì)量思想，并貫徹到操作崗位，建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度。
3)通過全方位、深層次的質(zhì)量意識教育，使每位管理人員和操作工人在思想意識上樹立明確、深刻質(zhì)量理念：百年大計，質(zhì)量第一；對用戶負(fù)責(zé)，讓用戶滿意；預(yù)防為主，檢查上道工序服務(wù)下道工序。
1)公司物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)iso-9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《物資采購手冊》，對本工程所需采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)，選擇材料供應(yīng)商。
2)選擇合格的供應(yīng)商：采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，采購的各種材料、半成品按照合同及國家地方的有關(guān)規(guī)范要求，具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測報告和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。
3)材料滿足規(guī)范要求：本工程所選用的材料、半成品，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，且合同中有特殊要求的裝飾材料，按合同條款執(zhí)行。選定的材料，必須經(jīng)業(yè)主書面認(rèn)可后，方可進(jìn)行采購。
采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，則加倍抽樣或全數(shù)檢驗。并把鑒定合格的書面資料上報業(yè)主、監(jiān)理，并保證需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標(biāo)符合要求。
材料、材料半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場后，嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范的要求由材料員、專業(yè)施工員、專職質(zhì)量檢查員共同進(jìn)行檢查驗收，不合格的材料半成品絕不使用在工程上，即按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)的程序文件要求進(jìn)行處置。材料、材料半成品由項目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗收合格，并報監(jiān)理檢查驗收合格后，方可使用在工程上。
運(yùn)至施工現(xiàn)場的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點(diǎn)及合同規(guī)定的要求進(jìn)行碼放，并安排專人看管。施工過程中，貴重材料、半成品的搬運(yùn)，下發(fā)書面的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底，一般材料及半成品的搬運(yùn)在'分項工程的技術(shù)交底'中寫明并進(jìn)行交底。
有特殊要求的裝飾材料由項目經(jīng)理部、監(jiān)理、業(yè)主代表共同驗收，驗收合格后，方可使用在工程上，保證驗收的一次通過合格率達(dá)到100%。
公寓樓管理的心得體會篇六
1)公司重視
xx街--大廈建成后將成為xx街重要的公寓樓小區(qū)，是構(gòu)建xx中心和諧小區(qū)的核心部分。為此，我公司接到本工程的招標(biāo)要求后，公司總部高度重視，立即組織擬定的項目管理班子主要成員參與本工程的投標(biāo)工作。
2)指導(dǎo)思想
實(shí)施本工程裝修施工的指導(dǎo)思想是：以工程質(zhì)量為中心，建立完備的質(zhì)量管理體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員組成項目班子，編制《項目質(zhì)量計劃》；按項目法施工實(shí)現(xiàn)項目全過程質(zhì)量控制；積極推廣建筑裝飾行業(yè)新技術(shù)和新工藝，發(fā)揮我公司的管理及技術(shù)優(yōu)勢，積極配合業(yè)主、總包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位。在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，配合各專業(yè)分包單位的施工?？茖W(xué)組織、精心管理，嚴(yán)格履行合同；達(dá)到'質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、效益、服務(wù)'七個'第一流'的要求。
3)強(qiáng)化過程管理
如我公司中標(biāo)，本工程將作為我公司20--年度重點(diǎn)工程項目進(jìn)行控制和管理，施工階段將在現(xiàn)場平面管理、人員組織、材料控制、協(xié)調(diào)配合、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工、服務(wù)與回訪等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)投入，以過程控制創(chuàng)造精品工程。
1)質(zhì)量目標(biāo)
嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計圖紙施工，本工程分部、分項工程全部實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量等級為合格，確保工程按照總承包人的承諾獲得'魯班獎'。
2)工期目標(biāo)
本工程計劃工期為120日歷天，計劃開工日期為20--年11月1日，計劃竣工日期為20xx年2月28日，具體開工日期以發(fā)包人發(fā)出的書面通知為準(zhǔn)，確保在招標(biāo)要求的工期內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，其中于20--年11底，并不超過20--年12月15日，配合總乘包商完成初裝備案的驗收工作。
3)安全施工目標(biāo)
加強(qiáng)對進(jìn)場人員的安全教育，完善安全措施，配合總承包商之合同的要求配置相關(guān)的消防器具、臨時消防隊、標(biāo)志牌及宣傳、定期安全會議等，確保無重大安全事故，輕傷事故頻率控制在0.3%以下。
4)文明施工目標(biāo)
嚴(yán)格總平面管理，配合總包的安全文明施工管理和進(jìn)出場安全保衛(wèi)制度，達(dá)到北京市建筑工程文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場ci形象管理達(dá)到我公司樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。
5)環(huán)保施工目標(biāo)
減少施工噪音，完善防止擾民措施，施工場所噪聲達(dá)到國家限值標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場污水排放和固體廢棄物的處理符合北京市環(huán)保局的規(guī)定；節(jié)約用水，節(jié)約用電，降低材料的損耗；使用綠色環(huán)保材料；室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家相關(guān)環(huán)保檢測標(biāo)準(zhǔn)限值。
6)勞務(wù)費(fèi)支付目標(biāo)
我單位在施工管理過程中將嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》、《北京市工資支付規(guī)定》、《北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定》等法律法規(guī)，在合同中明確約定勞務(wù)費(fèi)及分包工程款支付時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，決不以任何理由隨意克扣或者無故拖欠。我單位還準(zhǔn)備了一批專用資金，在特殊情況出現(xiàn)時，用于支付勞務(wù)人員工資，確保勞務(wù)費(fèi)及分包工程款按時支付。
7)回訪與服務(wù)目標(biāo)
合同期內(nèi)信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及北京市有關(guān)部門對工程質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理的監(jiān)督。統(tǒng)籌安排、節(jié)約資金，積極為業(yè)主著想，切實(shí)有效地利用工程資金。在工程竣工時與業(yè)主簽訂《工程保修合同》，工程交工的同時，向業(yè)主提交《用戶使用手冊》。工程交付使用后，定期對工程進(jìn)行回訪，預(yù)防并及時采取措施解決有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程使用安全、設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，滿足公寓樓為住戶提供舒適安全環(huán)境的服務(wù)目標(biāo)。
本公司一旦中標(biāo)，我們將按照業(yè)主的指令開展施工組織工作。為此我們從項目班子，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理辦法制定和施工各級人員的選擇，都已作了相應(yīng)的布置。使該工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料供應(yīng)都納入本公司的總計劃與管理之中，確保本工程各項工作自始至終進(jìn)入受控狀態(tài)。
1)為實(shí)現(xiàn)本工程施工，本公司將調(diào)派具有豐富的施工經(jīng)驗及組織才能的工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)駐項目部工作，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。
2)調(diào)派具有符合業(yè)主要求的項目經(jīng)理資格證書和承擔(dān)過類似裝修工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本工程的施工。
3)調(diào)派一名負(fù)責(zé)本工程專業(yè)技術(shù)人員作為現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員隨時解決現(xiàn)場設(shè)計更改問題。
4)現(xiàn)場項目管理人員均在本項目專職，專業(yè)工程師及專業(yè)人員均持證上崗，由這些人組成嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。
5)項目所有管理人員保持穩(wěn)定，如若中途更換，必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理方同意。
公寓樓管理的心得體會篇七
一、執(zhí)行《規(guī)范》(簡稱)不力的樓長，中心將及時對其進(jìn)行告誡和教育；對不能勝任者，予以解聘。
二、對于因執(zhí)行《規(guī)范》不力造成工作上的嚴(yán)重失誤或給中心、學(xué)校造成較大影響、嚴(yán)重侵犯學(xué)生切身利益者，給予相應(yīng)處罰：
1.因?qū)Ρ緲菃T工管理不善，本樓員工工作未達(dá)工作規(guī)范要求者，樓長應(yīng)連帶相同罰款；發(fā)生員工與學(xué)生打架、爭斗，員工中有違章用電、偷摸行為及其它惡劣行為者，除對當(dāng)事者予以相應(yīng)處罰外，對該樓樓長予以每人次罰款20元，損失、影響尤為嚴(yán)重者，每人次罰款50元。
2.因?qū)Ρ緲侵蛋鄦T工要求、管理不嚴(yán)，造成外來人員進(jìn)入樓內(nèi)實(shí)施偷盜、騷擾、推銷等，除對當(dāng)事人予以相應(yīng)處罰外，負(fù)責(zé)樓長應(yīng)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，每人次罰款20元；造成重大損失或惡劣影響者，每人次罰款50元。
3.因未能嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》要求，消防意識不強(qiáng)，造成本樓內(nèi)因?qū)W生使用違章電器、動用明火等引起的火災(zāi)，每人次罰款100元；造成較大損失者，罰款200元，中心主任責(zé)任亦不可推卸，連同罰款200元；造成嚴(yán)重?fù)p失者，除罰款外，對負(fù)責(zé)樓長、中心主任依據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分。
三、因工作責(zé)任心不強(qiáng)、措施不得力，造成每學(xué)年(期)在校生的宿舍調(diào)整及畢業(yè)生離校、新生入校的宿舍安排及各類學(xué)生臥具、家具、電話機(jī)、門鎖、鑰匙的收藏與發(fā)放工作不能順利進(jìn)行或完成，以及發(fā)生物品丟失等情況，每次罰款20元；造成重大損失者，罰款50元。
四、不服從領(lǐng)導(dǎo)、搞小團(tuán)體、小幫派、因個人恩怨影響中心工作，給中心工作造成重大損失或使中心形象嚴(yán)重受損者，每次罰款100元；情節(jié)尤為嚴(yán)重者，予以解聘。
五、對不能勝任本職工作或經(jīng)考察不適合擔(dān)任樓長者，中心將勸其離職或直接辭退。
六、對執(zhí)行《規(guī)范》得力，主動、有效開展工作、成績突出者，中心將給予適當(dāng)獎勵。
公寓樓管理的心得體會篇八
1)公司重視
__街--大廈建成后將成為__街重要的公寓樓小區(qū)，是構(gòu)建__中心和諧小區(qū)的核心部分。為此，我公司接到本工程的招標(biāo)要求后，公司總部高度重視，立即組織擬定的項目管理班子主要成員參與本工程的投標(biāo)工作。
2)指導(dǎo)思想
實(shí)施本工程裝修施工的指導(dǎo)思想是：以工程質(zhì)量為中心，建立完備的質(zhì)量管理體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員組成項目班子，編制《項目質(zhì)量計劃》；按項目法施工實(shí)現(xiàn)項目全過程質(zhì)量控制；積極推廣建筑裝飾行業(yè)新技術(shù)和新工藝，發(fā)揮我公司的管理及技術(shù)優(yōu)勢，積極配合業(yè)主、總包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位。在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，配合各專業(yè)分包單位的施工?？茖W(xué)組織、精心管理，嚴(yán)格履行合同；達(dá)到質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、效益、服務(wù)七個第一流的要求。
3)強(qiáng)化過程管理
如我公司中標(biāo)，本工程將作為我公司20--年度重點(diǎn)工程項目進(jìn)行控制和管理，施工階段將在現(xiàn)場平面管理、人員組織、材料控制、協(xié)調(diào)配合、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工、服務(wù)與回訪等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)投入，以過程控制創(chuàng)造精品工程。
2工程實(shí)施各項目標(biāo)
1)質(zhì)量目標(biāo)
嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計圖紙施工，本工程分部、分項工程全部實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量等級為合格，確保工程按照總承包人的承諾獲得魯班獎。
2)工期目標(biāo)
本工程計劃工期為120日歷天，計劃開工日期為20--年11月1日，計劃竣工日期為20__年2月28日，具體開工日期以發(fā)包人發(fā)出的書面通知為準(zhǔn)，確保在招標(biāo)要求的工期內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，其中于20--年11底，并不超過20--年12月15日，配合總乘包商完成初裝備案的驗收工作。
3)安全施工目標(biāo)
加強(qiáng)對進(jìn)場人員的安全教育，完善安全措施，配合總承包商之合同的要求配置相關(guān)的消防器具、臨時消防隊、標(biāo)志牌及宣傳、定期安全會議等，確保無重大安全事故，輕傷事故頻率控制在0.3%以下。
4)文明施工目標(biāo)
嚴(yán)格總平面管理，配合總包的安全文明施工管理和進(jìn)出場安全保衛(wèi)制度，達(dá)到北京市建筑工程文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場ci形象管理達(dá)到我公司樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。
5)環(huán)保施工目標(biāo)
減少施工噪音，完善防止擾民措施，施工場所噪聲達(dá)到國家限值標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場污水排放和固體廢棄物的處理符合北京市環(huán)保局的規(guī)定；節(jié)約用水，節(jié)約用電，降低材料的損耗；使用綠色環(huán)保材料；室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家相關(guān)環(huán)保檢測標(biāo)準(zhǔn)限值。
6)勞務(wù)費(fèi)支付目標(biāo)
我單位在施工管理過程中將嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》、《北京市工資支付規(guī)定》、《北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定》等法律法規(guī)，在合同中明確約定勞務(wù)費(fèi)及分包工程款支付時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，決不以任何理由隨意克扣或者無故拖欠。我單位還準(zhǔn)備了一批專用資金，在特殊情況出現(xiàn)時，用于支付勞務(wù)人員工資，確保勞務(wù)費(fèi)及分包工程款按時支付。
7)回訪與服務(wù)目標(biāo)
合同期內(nèi)信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及北京市有關(guān)部門對工程質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理的監(jiān)督。統(tǒng)籌安排、節(jié)約資金，積極為業(yè)主著想，切實(shí)有效地利用工程資金。在工程竣工時與業(yè)主簽訂《工程保修合同》，工程交工的同時，向業(yè)主提交《用戶使用手冊》。工程交付使用后，定期對工程進(jìn)行回訪，預(yù)防并及時采取措施解決有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程使用安全、設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，滿足公寓樓為住戶提供舒適安全環(huán)境的服務(wù)目標(biāo)。
3施工管理承諾
本公司一旦中標(biāo)，我們將按照業(yè)主的指令開展施工組織工作。為此我們從項目班子，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理辦法制定和施工各級人員的選擇，都已作了相應(yīng)的布置。使該工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料供應(yīng)都納入本公司的總計劃與管理之中，確保本工程各項工作自始至終進(jìn)入受控狀態(tài)。
4項目管理機(jī)構(gòu)承諾
1)為實(shí)現(xiàn)本工程施工，本公司將調(diào)派具有豐富的施工經(jīng)驗及組織才能的工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)駐項目部工作，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。
2)調(diào)派具有符合業(yè)主要求的項目經(jīng)理資格證書和承擔(dān)過類似裝修工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本工程的施工。
3)調(diào)派一名負(fù)責(zé)本工程專業(yè)技術(shù)人員作為現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員隨時解決現(xiàn)場設(shè)計更改問題。
4)現(xiàn)場項目管理人員均在本項目專職，專業(yè)工程師及專業(yè)人員均持證上崗，由這些人組成嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。
5)項目所有管理人員保持穩(wěn)定，如若中途更換，必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理方同意。
公寓樓管理的心得體會篇九
1、本著全心全意為學(xué)生熱情服務(wù)的思想遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，以服務(wù)育人，管理育人為宗旨，結(jié)合公寓六進(jìn)工作，在后勤集團(tuán)總公司及學(xué)生公寓管理與服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任心，全面掌握本樓學(xué)生的住宿情況，負(fù)責(zé)本樓的管理、服務(wù)、安全工作，處理本樓的日常事務(wù)，保證各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
2、按照目標(biāo)管理的要求，除做好自身工作外，對安全值班員，清潔員的工作進(jìn)行認(rèn)證考勤、考核、檢查、督促、評估，對不按時上班，遲到早退，擅自離崗，無故曠工，不守紀(jì)律，不負(fù)責(zé)任的工作人員，要嚴(yán)格進(jìn)行批評教育并上報公寓管理與服務(wù)中心，對屢次違反勞動紀(jì)律的，向公寓管理與服務(wù)中心主任報告，及時做出相應(yīng)的處理。
3、每天要對公共區(qū)域衛(wèi)生檢查2次以上，與值班員、清潔員共同檢查宿舍管理制度實(shí)施情況，監(jiān)督樓內(nèi)衛(wèi)生及保潔工作，巡查安全情況，做好防盜、防火工作，對違反校規(guī)或不遵守宿舍管理者，進(jìn)行批評教育，對造成公共財產(chǎn)損失的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予罰款，及時向?qū)W生公寓管理與服務(wù)中心匯報，同時通知有關(guān)二級學(xué)院或輔導(dǎo)員。
4、對突發(fā)事件，要及時處理并及時向公寓管理與服務(wù)中心及二級分院匯報，并協(xié)助做好相關(guān)工作。
5、經(jīng)常檢查學(xué)生宿舍家具、水、電、暖等設(shè)施完好情況，及時關(guān)閉水龍頭、電燈，節(jié)約用水、用電，發(fā)現(xiàn)失靈、損壞的設(shè)施及時通知有關(guān)人員，小的維修做到及時，大的維修要及時向公寓管理與服務(wù)中心辦公室反映，并協(xié)助及時解決處理。
6、每天察看值班紀(jì)錄、維修記錄、大件物品登記記錄及會客登記本，對值班員、清潔員反映的情況，要及時處理或向公寓管理與服務(wù)中心辦公室匯報。發(fā)現(xiàn)有私調(diào)宿舍的學(xué)生，要責(zé)令其搬回原宿舍。對外來人員要認(rèn)真核對證件，做好登記，問清原由。
7、每天有重點(diǎn)的檢查學(xué)生宿舍衛(wèi)生情況，教育并督促學(xué)生搞好宿舍衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)違章使用電器，床上掛簾等情況，要堅決予以沒收，并對使用者進(jìn)行批評教育。
8、管理好值班室的各種公共物品，并負(fù)責(zé)檢查值班室的衛(wèi)生、安全，禁止閑雜人員在值班室閑聊、值班員干私活，看電視、看書、報等現(xiàn)象。
9、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，虛心聽取學(xué)生意見或建議，研究改進(jìn)管理工作，并提出好的改革建議，帶頭遵守各項規(guī)章制度和紀(jì)律，起到模范帶頭作用。
10、每月對本區(qū)各樓范圍內(nèi)值班員、清潔員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查考勤、評估，并上報公寓管理與服務(wù)中心辦公室，各樓值班記錄本每月交舊領(lǐng)新。
11、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
公寓樓管理的心得體會篇十
按照山東省高校學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合我院學(xué)生公寓的現(xiàn)狀和條件，為了在衛(wèi)生方面實(shí)現(xiàn)公寓潔凈、美化的目標(biāo)要求，現(xiàn)對學(xué)生公寓衛(wèi)生工作制定本管理制度。
一、? 學(xué)生公寓衛(wèi)生保潔制度：
（一）學(xué)生公寓設(shè)立衛(wèi)生保潔組。由管-理-員兼任組長，兩名保潔工全面負(fù)責(zé)學(xué)生公寓樓衛(wèi)生保潔工作。
（二）保潔人員要認(rèn)真執(zhí)行公寓樓衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)，每天保質(zhì)保量完成打掃，拖擦樓道、走廊、樓梯；及時清理房間垃圾，沖刷洗刷間、廁所等兩次以上，即上午一次、下午一次。每周擦洗門窗玻璃、墻裙、樓梯扶手、窗臺等一次，直到潔凈、光亮、無灰塵污跡。
（三）要時刻保持樓內(nèi)環(huán)境清潔，經(jīng)常教導(dǎo)學(xué)生注意衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不在宿舍內(nèi)啟火做飯、就餐，不在墻壁及公共設(shè)施上張貼廣告、亂寫、亂畫、亂釘；不隨地吐痰，亂仍廢棄物、垃圾，亂潑污水，大小便要入池，不得將垃圾等廢棄物倒進(jìn)水池便坑內(nèi)。
（四）節(jié)約用水，不得使用常流水沖洗拖把，做到隨用隨開，不用即關(guān)水龍頭，對損壞的水龍頭要及時更換，避免泡、冒、滴、漏浪費(fèi)水源。
（五）管-理-員要對本樓的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查，指導(dǎo)保潔人員要搞好公寓樓內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
二、 學(xué)生宿舍衛(wèi)生保潔制度：
（一）宿舍內(nèi)部的衛(wèi)生由住宿學(xué)生負(fù)責(zé)。每個宿舍設(shè)一名舍長，住宿學(xué)生輪流值日打掃室內(nèi)衛(wèi)生，舍長對本宿舍衛(wèi)生負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）每個宿舍要在舍長的帶領(lǐng)下，按照《學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》每天進(jìn)行認(rèn)真的打掃、整理，作到床面平整，物品擺放有序，室內(nèi)干凈清潔、空氣清新無異味。
（三）宿舍內(nèi)的垃圾，不得亂放、亂倒，要按照要求、收集送到指定的地方，并做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日送達(dá)垃圾箱（或樓內(nèi)垃圾通道）內(nèi)。
（四）宿舍衛(wèi)生間要重點(diǎn)打掃，便坑要隨時沖刷，減少異味，勿向便坑倒（扔）廢棄物，以防止堵塞，影響使用。
（五）對統(tǒng)一配置的衛(wèi)生工具，要保持完好能正常使用，若有損壞要及時購置補(bǔ)充。
三、 衛(wèi)生檢查考核制度：
（一）學(xué)院“愛衛(wèi)會”每月組織一次衛(wèi)生大檢查。
（二）宿管部門，作為學(xué)生公寓衛(wèi)生管理的職能部門，要求每天機(jī)動抽查，一周組織一次大檢查，一月一次全面普查，特殊情況，隨時檢查。
（三）公寓管-理-員天天進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
（四）每月綜合考評一次，評選衛(wèi)生先進(jìn)公寓和衛(wèi)生達(dá)標(biāo)宿舍給予獎勵。
為加強(qiáng)學(xué)生公寓管理，明確責(zé)任意識，確保學(xué)生能有一個安全舒適的就寢環(huán)境，特制定本制度。
一、?學(xué)生公寓實(shí)行封閉式管理。封閉時間為早飯時間至晚自修時間；夜間學(xué)生公寓熄燈前10分鐘至次日凌晨起床。公寓值班室晝夜由公寓管-理-員專人值班。
二、公寓管-理-員每天應(yīng)對公寓責(zé)任區(qū)域內(nèi)進(jìn)行定時或不定時的巡查和抽查。對發(fā)現(xiàn)的.安全隱患問題必須及時處置，并做好書面記錄。
三、公寓管-理-員對外來人員必須主動詢問。對外來人員履行登記手續(xù)后方可允許進(jìn)入學(xué)生公寓。離開公寓時必須登記離開時間。外來人員未經(jīng)允許一律不得進(jìn)入學(xué)生公寓。
四、學(xué)生夜間休息時間一律禁止外來人員進(jìn)出公寓。
五、公寓樓封閉期間，學(xué)生出入公寓區(qū)域必須持班主任開具的請假條，并主動出示《學(xué)生證》，經(jīng)批準(zhǔn)后履行登記手續(xù)，方可出入。
六、未經(jīng)允許，學(xué)生一律不得進(jìn)出異性公寓。
職工公寓樓管理制度
第一條 公寓樓實(shí)行封閉管理，設(shè)管-理-員一名，必須24小時在崗，負(fù)責(zé)對公寓樓內(nèi)設(shè)施、人員進(jìn)行維護(hù)、管理、監(jiān)督。
第二條 公寓樓保潔人員負(fù)責(zé)清掃樓內(nèi)走廊、樓梯、衛(wèi)生間和客房的衛(wèi)生，每天一次，保證樓內(nèi)干凈整潔，不留死角。
第三條 單身公寓室內(nèi)衛(wèi)生由職工自行清掃，要保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明地凈，空氣新鮮，被褥整潔，物品擺放有序，設(shè)施完好無損。
第四條 禁止在公寓內(nèi)使用電爐、電飯鍋等高耗電電器取暖、飲食，杜絕長流水、長明燈、私拉亂接現(xiàn)象。
第五條 浴室每周開放兩次，時間為周五、日下午5：30——8：30，非公司人員不予接待。
第六條 公寓樓早6點(diǎn)開門，晚10點(diǎn)關(guān)門；住宿職工在晚10點(diǎn)前必須回到宿舍。
第七條 非公司人員進(jìn)入公寓樓必須說明來意并進(jìn)行登記。
第八條 非公司人員不許留宿過夜，在特殊情況下，必須經(jīng)公司綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)方可留宿。
第九條 單身公寓樓任何人不得聚眾賭博或從事其他非法活動。
第十條 公寓管-理-員及相關(guān)人員要做好防火、防盜工作。
第十一條 公司客房不對外開放，只接待上級單位、相關(guān)業(yè)務(wù)單位來客，必須經(jīng)行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可接待入住。
第十二條 客房由綜合管理部登記管理，專職保潔人員負(fù)責(zé)清潔客房衛(wèi)生、整理床上用品等。
第十三條 本制度從二o一一年十月一日起執(zhí)行。
一、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的各項規(guī)章制度，不擅自離崗、串崗，按時交接-班，服從安排。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省高校文明宿舍（公寓）評比標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，向?qū)W生宣傳創(chuàng)建知識。
三、深入到學(xué)生宿舍開展思想工作，每天走訪宿舍與學(xué)生談話，了解學(xué)生的困難，及時幫助解決并形成記錄。
四、教育學(xué)生遵守宿舍區(qū)各項規(guī)章制度，杜絕明火和使用違章電器、私拉亂接、私自調(diào)換宿舍和床位、故意破壞公物、夜不歸宿、賭博、打架等現(xiàn)象發(fā)生。?突發(fā)事件要及時處理、及時上報，如因宿舍管-理-員相互推諉發(fā)生問題，將同時追究兩人的責(zé)任。
五、參照省“文明宿舍”評比標(biāo)準(zhǔn)中的宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求指導(dǎo)督促學(xué)生做好宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。開展創(chuàng)建文明宿舍、文明樓層、文明樓幢的評比活動。
六、及時?將學(xué)生在宿舍的表現(xiàn)情況告知相關(guān)輔導(dǎo)員。
七、做好公寓樓公物損壞情況記錄，及時報修。
八、維護(hù)公寓樓內(nèi)正常生活秩序，發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)有事故苗頭與不安全隱患及時報公寓辦和保衛(wèi)處。
九、堅持誰在崗誰負(fù)責(zé)的原則，值好每一班。
公寓樓管理的心得體會篇十一
第一條為了加強(qiáng)房屋安全管理，保障房屋居住和使用安全，根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《江蘇省工程建設(shè)管理條例》、《城市危險房屋管理規(guī)定》(建設(shè)部第4號令)等法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于本市市區(qū)范圍內(nèi)城鎮(zhèn)各類房屋的安全管理。
本辦法所稱房屋是指已建成并投入使用的各類房屋及附屬設(shè)施。
本辦法所稱房屋改造系指對原有房屋進(jìn)行加層、擴(kuò)(搭)建、拆改房屋主體結(jié)構(gòu)以及改變使用功能等改造活動。
本辦法所稱危險房屋，系指結(jié)構(gòu)已嚴(yán)重?fù)p壞或承重構(gòu)件已屬危險構(gòu)件，隨時有可能喪失結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和承載能力，不能保證居住和使用安全的房屋。
本辦法所稱房屋安全管理，系指對房屋結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行管理，從而減少房屋安全隱患，保障房屋使用安全。
第三條房屋安全管理應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則。
第四條市房產(chǎn)行政主管部門是本市房屋安全管理的行政主管部門。
市房屋安全管理鑒定中心具體負(fù)責(zé)房屋的安全鑒定和房屋改造的結(jié)構(gòu)安全審定工作，統(tǒng)一使用“__市房屋安全鑒定專用章”。
建設(shè)、規(guī)劃、公安、安全生產(chǎn)監(jiān)督等部門應(yīng)按各自職責(zé)，協(xié)同做好房屋安全管理工作。
第二章房屋安全鑒定
第五條房屋所有權(quán)人、使用人、物業(yè)管理企業(yè)對房屋安全性能有疑慮時，可以向房屋安全管理鑒定機(jī)構(gòu)提出房屋安全鑒定申請。
遭受火災(zāi)、洪水、碰撞等自然、人為因素?fù)p害的和未按正常建設(shè)程序建造的房屋應(yīng)當(dāng)進(jìn)行房屋安全鑒定。
第六條從事房屋租賃、買賣、抵押、交換等活動，法律、法規(guī)對房屋安全有要求的，當(dāng)事人應(yīng)申請房屋安全鑒定;房屋產(chǎn)權(quán)人出售危險房屋的，應(yīng)當(dāng)告知對方當(dāng)事人，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在合同中對危險房屋的治理作出約定。
第七條房屋安全鑒定按下列程序進(jìn)行：
(一)受理申請，制訂鑒定方案;
(二)初始調(diào)查，摸清房屋的歷史、現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)情況;
(三)現(xiàn)場查勘，詳細(xì)檢查、測試、紀(jì)錄各種數(shù)據(jù)和狀況;
(四)復(fù)核驗算，進(jìn)行結(jié)構(gòu)和構(gòu)件計算、整理技術(shù)資料;
(六)簽發(fā)文書，使用統(tǒng)一術(shù)語，簽發(fā)鑒定文書，整理匯總鑒定資料，歸檔備查。
第八條鑒定機(jī)構(gòu)受理申請后，應(yīng)及時派2名以上鑒定人員至現(xiàn)場查勘。一般項目在15個工作日內(nèi)、復(fù)雜項目在30個工作日內(nèi)提出鑒定意見及采取安全措施建議。
第九條經(jīng)鑒定屬危險房屋的，鑒定機(jī)構(gòu)必須及時發(fā)出危險房屋通知書;屬非危險房屋的，應(yīng)在鑒定文書上注明在正常使用條件下的有效時限，一般不超過一年。
第十條房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)應(yīng)配備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員，專門從事房屋安全鑒定工作。
第十一條房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)按市物價部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取相關(guān)費(fèi)用。
第三章房屋改造的結(jié)構(gòu)安全審批
第十二條房屋改造應(yīng)保證房屋的原有安全性能，并符合城市規(guī)劃、抗震、消防、市容環(huán)境衛(wèi)生等有關(guān)方面的規(guī)定。
不得因改造房屋影響毗鄰房屋的安全和正常使用。
在住宅改造中，不得將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房間。
第十三條有下列情況之一的房屋，不得進(jìn)行改造：
(一)嚴(yán)重?fù)p壞未經(jīng)維修處理的房屋;
(二)有險情或存在危險隱患未經(jīng)加固處理的房屋;
(三)整幢危險房屋。
第十四條房屋改造有下列行為之一的，房屋所有權(quán)人或使用人(以下稱改造申請人)必須提出相關(guān)設(shè)計方案，報市房產(chǎn)行政主管部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全審批：
(一)在墻體上開門、開窗、開洞口，拆改墻體;
(二)擴(kuò)大原有門、窗洞口;
(三)明顯增加樓面靜荷載，降低室內(nèi)地面;
(四)在樓面上開設(shè)洞口或擴(kuò)大洞口尺寸;
(五)拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體的;
(六)改變使用功能的;
(七)對原有房屋進(jìn)行加層、擴(kuò)(搭)建的;
(八)其它涉及房屋結(jié)構(gòu)安全的項目。
第十五條申請房屋改造的結(jié)構(gòu)安全審批應(yīng)提供以下材料：
(一)《房屋改造結(jié)構(gòu)安全審批申請表》;
(二)房屋所有權(quán)證(非所有權(quán)人申請的，還應(yīng)提交所有權(quán)人同意其改造的證明);
(三)由房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)出具的《房屋改造結(jié)構(gòu)安全審定書》;
(四)拆改異產(chǎn)毗連房屋相關(guān)連承重墻體的，應(yīng)提供上、下住戶表示同意改造的書面證明。
第十六條房屋改造申請人對房屋進(jìn)行改造，必須嚴(yán)格按審定的改造設(shè)計方案進(jìn)行施工，不得擅自改變和損壞房屋結(jié)構(gòu)。
第四章危險房屋治理
第十七條房屋所有權(quán)人和使用人應(yīng)定期對房屋進(jìn)行安全檢查，特別是大型建筑物，應(yīng)指定專人經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。
在暴風(fēng)、雨雪季節(jié)，或遇其他災(zāi)害時，房屋所有權(quán)人、使用人應(yīng)在當(dāng)?shù)厝嗣裾y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，作好排險解危的各項工作。
第十八條房屋所有權(quán)人或使用人對經(jīng)鑒定的危險房屋或存在危險隱患的房屋，必須按照下列類別處理：
(一)觀察使用，適用于采取適當(dāng)安全措施后，尚能短期使用，但要繼續(xù)觀察的房屋;
(二)處理使用，適用于采取適當(dāng)技術(shù)措施后，可達(dá)到解除危險的房屋;
(四)整體拆除，適用于整幢危險且無修繕價值，需立即拆除的房屋。
第十九條異產(chǎn)毗連危險房屋的各所有權(quán)人，應(yīng)共同履行治理責(zé)任，所需費(fèi)用按各自所占房屋建筑面積的比例分?jǐn)偂?BR> 第二十條房屋所有權(quán)人或使用人發(fā)現(xiàn)白蟻蟻情，應(yīng)按規(guī)定向白蟻防治機(jī)構(gòu)報告，及時進(jìn)行治理。
第二十一條物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將房屋改造中的禁止行為和注意事項告知業(yè)主，發(fā)現(xiàn)業(yè)主或者使用人有損壞房屋承重結(jié)構(gòu)等行為時，應(yīng)當(dāng)及時勸阻，并向房產(chǎn)行政主管部門報告。
第五章罰則
第二十二條有下列情況之一的，房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任：
(一)因故意把非危險房屋鑒定為危險房屋造成損失的;
(二)因過失把危險房屋鑒定為非危險房屋，并在有效時限內(nèi)發(fā)生事故的;
(三)因拖延鑒定時間又不作出采取安全措施建議而發(fā)生事故的。
房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)工作人員不如實(shí)對房屋安全性能、改造方案的使用安全出具結(jié)論的，給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十三條因下列原因造成事故的，房屋所有權(quán)人、使用人、物業(yè)管理企業(yè)、行為人應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任：
(一)有險不查、不報或損壞不修的;
(二)經(jīng)鑒定為危險房屋或存在危險隱患而未采取有效解危措施繼續(xù)使用的;
(三)擅自改變房屋使用性質(zhì)和用途的;
(四)行為人由于施工、堆物、碰撞等行為危及房屋安全的。
第二十四條違反本辦法規(guī)定，在改造過程中擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)的，由市房產(chǎn)行政主管部門責(zé)令改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款。
造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任;造成重大責(zé)任事故、危及公共安全構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十五條違反本辦法規(guī)定，在住宅改造過程中有下列行為之一的，由房產(chǎn)行政主管部門責(zé)令改正，并處罰款：
(二)未經(jīng)原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案，擅自超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)范增加樓面荷載的，對裝修人處5百元以上1千元以下的罰款，對改造企業(yè)處1千元以上1萬以下的罰款。
第二十六條房屋所有權(quán)人或使用人因改造損壞毗連房屋的，應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
第二十七條負(fù)責(zé)房屋安全管理的國家機(jī)關(guān)工作人員徇私舞弊、濫用職權(quán)或者玩忽職守的，依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十八條當(dāng)事人對行政管理部門作出的具體行政行為不服的，可以依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟。
第六章附則
第二十九條各轄市可根據(jù)本地實(shí)際情況參照本辦法執(zhí)行。
第三十條本辦法自__年11月1日起施行。1991年4月24日__市人民政府發(fā)布的第2號令《__市市區(qū)危險房屋管理實(shí)施細(xì)則》同時廢止。
公寓樓管理的心得體會篇十二
一、執(zhí)行《規(guī)范》(簡稱)不力的樓長，中心將及時對其進(jìn)行告誡和教育；對不能勝任者，予以解聘。
二、對于因執(zhí)行《規(guī)范》不力造成工作上的`嚴(yán)重失誤或給中心、學(xué)校造成較大影響、嚴(yán)重侵犯學(xué)生切身利益者，給予相應(yīng)處罰：
1.因?qū)Ρ緲菃T工管理不善，本樓員工工作未達(dá)工作規(guī)范要求者，樓長應(yīng)連帶相同罰款；發(fā)生員工與學(xué)生打架、爭斗，員工中有違章用電、偷摸行為及其它惡劣行為者，除對當(dāng)事者予以相應(yīng)處罰外，對該樓樓長予以每人次罰款20元，損失、影響尤為嚴(yán)重者，每人次罰款50元。
2.因?qū)Ρ緲侵蛋鄦T工要求、管理不嚴(yán)，造成外來人員進(jìn)入樓內(nèi)實(shí)施偷盜、騷擾、推銷等，除對當(dāng)事人予以相應(yīng)處罰外，負(fù)責(zé)樓長應(yīng)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，每人次罰款20元；造成重大損失或惡劣影響者，每人次罰款50元。
3.因未能嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》要求，消防意識不強(qiáng)，造成本樓內(nèi)因?qū)W生使用違章電器、動用明火等引起的火災(zāi)，每人次罰款100元；造成較大損失者，罰款200元，中心主任責(zé)任亦不可推卸，連同罰款200元；造成嚴(yán)重?fù)p失者，除罰款外，對負(fù)責(zé)樓長、中心主任依據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分。
三、因工作責(zé)任心不強(qiáng)、措施不得力，造成每學(xué)年(期)在校生的宿舍調(diào)整及畢業(yè)生離校、新生入校的宿舍安排及各類學(xué)生臥具、家具、電話機(jī)、門鎖、鑰匙的收藏與發(fā)放工作不能順利進(jìn)行或完成，以及發(fā)生物品丟失等情況，每次罰款20元；造成重大損失者，罰款50元。
四、不服從領(lǐng)導(dǎo)、搞小團(tuán)體、小幫派、因個人恩怨影響中心工作，給中心工作造成重大損失或使中心形象嚴(yán)重受損者，每次罰款100元；情節(jié)尤為嚴(yán)重者，予以解聘。
五、對不能勝任本職工作或經(jīng)考察不適合擔(dān)任樓長者，中心將勸其離職或直接辭退。
六、對執(zhí)行《規(guī)范》得力，主動、有效開展工作、成績突出者，中心將給予適當(dāng)獎勵。
公寓樓管理的心得體會篇十三
一條公寓樓實(shí)行封閉管理，設(shè)管理員一名，必須小時在崗，負(fù)責(zé)對公寓樓內(nèi)設(shè)施、人員進(jìn)行維護(hù)、管理、監(jiān)督。
二條公寓樓保潔人員負(fù)責(zé)清掃樓內(nèi)走廊、樓梯、衛(wèi)生間和客房的衛(wèi)生，每天一次，保證樓內(nèi)干凈整潔，不留死角。
三條單身公寓室內(nèi)衛(wèi)生由職工自行清掃，要保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明地凈，空氣新鮮，被褥整潔，物品擺放有序，設(shè)施完好無損。
四條禁止在公寓內(nèi)使用電爐、電飯鍋等高耗電電器取暖、飲食，杜絕長流水、長明燈、私拉亂接現(xiàn)象。
五條浴室每周開放兩次，時間為周五、日下午，非公司人員不予接待。
六條公寓樓早點(diǎn)開門，晚點(diǎn)關(guān)門；住宿職工在晚點(diǎn)前必須回到宿舍。
七條非公司人員進(jìn)入公寓樓必須說明來意并進(jìn)行登記。
八條非公司人員不許留宿過夜，在特殊情況下，必須經(jīng)公司綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)方可留宿。
九條單身公寓樓任何人不得聚眾賭博或從事其他非法活動。
十條公寓管理員及相關(guān)人員要做好防火、防盜工作。
十一條公司客房不對外開放，只接待上級單位、相關(guān)業(yè)務(wù)單位來客，必須經(jīng)行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可接待入住。
十二條客房由綜合管理部登記管理，專職保潔人員負(fù)責(zé)清潔客房衛(wèi)生、整理床上用品等。
十三條本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
公寓樓管理的心得體會篇十四
1)進(jìn)行質(zhì)量意識的教育：增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點(diǎn)，由項目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實(shí)現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各級人員由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各班組班長組織教育，現(xiàn)場專業(yè)施工員要對班組進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。
2)加強(qiáng)對班組的培訓(xùn)：班組是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助班組提高管理水平。項目對班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的班組不允許進(jìn)場施工。項目將責(zé)成班組建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實(shí)。全員樹立質(zhì)優(yōu)我優(yōu)，質(zhì)劣我劣的質(zhì)量思想，并貫徹到操作崗位，建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度。
3)通過全方位、深層次的質(zhì)量意識教育，使每位管理人員和操作工人在思想意識上樹立明確、深刻質(zhì)量理念：百年大計，質(zhì)量第一；對用戶負(fù)責(zé)，讓用戶滿意；預(yù)防為主，檢查上道工序服務(wù)下道工序。
2對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理
1)公司物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)iso-9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《物資采購手冊》，對本工程所需采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)，選擇材料供應(yīng)商。
2)選擇合格的供應(yīng)商：采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，采購的各種材料、半成品按照合同及國家地方的有關(guān)規(guī)范要求，具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測報告和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。
3)材料滿足規(guī)范要求：本工程所選用的材料、半成品，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，且合同中有特殊要求的裝飾材料，按合同條款執(zhí)行。選定的材料，必須經(jīng)業(yè)主書面認(rèn)可后，方可進(jìn)行采購。
3加強(qiáng)計量檢測
采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，則加倍抽樣或全數(shù)檢驗。并把鑒定合格的書面資料上報業(yè)主、監(jiān)理，并保證需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標(biāo)符合要求。
4材料檢查驗收
材料、材料半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場后，嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范的要求由材料員、專業(yè)施工員、專職質(zhì)量檢查員共同進(jìn)行檢查驗收，不合格的材料半成品絕不使用在工程上，即按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)的程序文件要求進(jìn)行處置。材料、材料半成品由項目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗收合格，并報監(jiān)理檢查驗收合格后，方可使用在工程上。
5材料的放置
運(yùn)至施工現(xiàn)場的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點(diǎn)及合同規(guī)定的要求進(jìn)行碼放，并安排專人看管。施工過程中，貴重材料、半成品的搬運(yùn)，下發(fā)書面的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底，一般材料及半成品的搬運(yùn)在分項工程的技術(shù)交底中寫明并進(jìn)行交底。
6特殊材料管理
有特殊要求的裝飾材料由項目經(jīng)理部、監(jiān)理、業(yè)主代表共同驗收，驗收合格后，方可使用在工程上，保證驗收的一次通過合格率達(dá)到100%。
公寓樓管理的心得體會篇十五
學(xué)生公寓是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和休息的主要場所，也是學(xué)生相互交流思想，影響學(xué)生思想形成的重要場所。為了完善宿舍管理制度和措施，進(jìn)一步提高宿舍管理質(zhì)量和水平，為學(xué)生提供一個秩序良好、整潔衛(wèi)生、舒適安全，具有健康氛圍的生活環(huán)境，特制定本條例。
1、 住宿制度
(1)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理實(shí)際需要，寄宿班學(xué)生必須住宿。
(2)住宿學(xué)生必須遵守學(xué)校及宿舍的各項規(guī)章制度。
(3)入住學(xué)生必須及時繳納本學(xué)期的住宿費(fèi)。
(4)按照指定的宿舍、床號入住，不得擅自變動。
(5)開學(xué)時總務(wù)處應(yīng)將各宿舍住宿生住宿花名冊(分宿舍按床位)一式三份交與班主任、政教處及生活指導(dǎo)保存。
2、宿舍樓作息時間：
3、學(xué)生宿舍出入制度
(1)禁止校外人員進(jìn)入宿舍。
(2)異性學(xué)生不得進(jìn)入。
(3)學(xué)生親屬及同學(xué)來校，禁止進(jìn)入宿舍。
4、日常管理制度
(1)每個宿舍推選一名舍長，負(fù)責(zé)宿舍事務(wù)。
(2)各宿舍要排出值日表，離舍之前將衛(wèi)生打掃好，并且要求全天保持好宿舍衛(wèi)生。
(3)宿舍鑰匙每人一把，生活指導(dǎo)處保留一把。如更換新鎖，須立即上交新鑰匙。
(4)愛護(hù)公物。自然損壞，及時保修;人為損壞，照價賠償;有意損壞，加倍賠償。查不出當(dāng)事人，本寢室人員均攤。
(5)嚴(yán)格遵守作息時間，按時熄燈、就寢、起床。熄燈后不許做影響他人休息的活動。如：大聲講話、聽收音機(jī)、串床嘮嗑、洗漱、打電話等。
(6)保持宿舍內(nèi)的肅靜，嚴(yán)禁在宿舍和走廊喧嘩、打鬧、摔東西、打球等影響他人休息的行為。
(7)水必須倒在水池內(nèi)。嚴(yán)禁向走廊、樓梯、水房、廁所內(nèi)及窗外亂扔雜物、倒剩飯、剩菜、扔塑料袋等。禁止隨地吐痰、潑臟水。
(8)宿舍內(nèi)禁止賭博 ，不得進(jìn)行不健康的娛樂活動。
(9)宿舍內(nèi)不得吸煙、喝酒。
(10)不得私自將自行車、棍棒、管制刀具等物品帶入宿舍，衣櫥上下、床鋪上下，禁止存放火柴、打火機(jī)等易燃易爆物品。
(11)宿舍內(nèi)不準(zhǔn)飼養(yǎng)寵物。
5、宿舍內(nèi)務(wù)規(guī)范要求
(1)被褥、物品擺放整齊。
(2)嚴(yán)禁在室內(nèi)亂張貼字畫、照片、釘釘子、洗晾衣物等。
(3)熱水瓶擺放整齊。
(4)洗漱用具放在臉盆內(nèi)，臉盆應(yīng)放在床下兩側(cè)，毛巾可掛在床頭。
(5)鞋子頭外跟內(nèi)放在床下，擺成一線?？拷蔡莸臑樯箱亴W(xué)生的放鞋處，遠(yuǎn)離床梯的為下鋪學(xué)生放鞋處。
6、宿舍安全管理
(1)學(xué)生未經(jīng)允許不準(zhǔn)在校外住宿。
(2)嚴(yán)禁留宿外人在學(xué)生宿舍住宿。
(3)學(xué)生上課、課間、自習(xí)和學(xué)校組織的其他活動期間，不準(zhǔn)回宿舍，寢室沒人時要鎖好門。
(4)注意保管好自己的財物、嚴(yán)防丟失，節(jié)約用水用電，做到人走燈熄 。
(5)嚴(yán)禁在宿舍私接電源，禁止使用各種電器及煤油爐、酒精爐、蠟燭或燃燒雜物等。
(7)嚴(yán)禁吸煙和自帶火種;不得在寢室內(nèi)、走廊上生火燃燒雜物;未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，嚴(yán)禁在床上點(diǎn)蠟燭看書。
(8)嚴(yán)禁私接電器，嚴(yán)禁攀爬走廊和樓道護(hù)欄，嚴(yán)禁在床上蹦跳、打鬧;住上床的學(xué)生要小心謹(jǐn)慎，不得跳躍上下。
7、生活指導(dǎo)職責(zé)
(1)、生活指導(dǎo)應(yīng)樹立“愛生如子”的思想，全心全意為學(xué)生服務(wù)。
(2)、生活指導(dǎo)要根據(jù)學(xué)校的要求，對住宿生的政治思想表現(xiàn)、學(xué)習(xí)情況及日常生活等方面，進(jìn)行嚴(yán)格管理。
(3)、每天早上起床后，生活指導(dǎo)應(yīng)督促學(xué)生起床及整理宿舍內(nèi)務(wù)，讓學(xué)生按時早操。
(4)、宿舍樓衛(wèi)生實(shí)行一清掃兩保持制度(早點(diǎn)后生活指導(dǎo)先打掃，然后用拖把拖干凈，早飯晚飯后打掃保持)。
(5)、七點(diǎn)半上早讀課以后，生活指導(dǎo)對各間學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查，門窗是否關(guān)好上鎖。最后把男女生公寓大門鎖上(確認(rèn)各室中沒有學(xué)生后)。至十一點(diǎn)四十分放學(xué)時，再把樓道門打開。
(6)、午晚飯飯時間，生活指導(dǎo)應(yīng)巡查，嚴(yán)防學(xué)生賭博破壞公物。上課及自習(xí)時，同樣檢查各宿舍的電及門窗，最后把公寓大門鎖上，不允許學(xué)生在宿舍逗留。
(7)、晚自習(xí)期間，生活指導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查各宿舍的電及門窗，并鎖上公寓大門。晚自習(xí)后生活指導(dǎo)應(yīng)親自對各間宿舍的學(xué)生進(jìn)行檢查，督促學(xué)生早點(diǎn)休息。做好住宿生的考勤登記工作，發(fā)現(xiàn)無故缺勤者及時跟蹤調(diào)查，并報值班行政領(lǐng)導(dǎo)和班主任。
(8)、晚上學(xué)生宿舍熄燈后，生活指導(dǎo)檢查違紀(jì)學(xué)生并督促學(xué)生及時休息。
(9)、生活指導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)學(xué)生住宿的安排、床位分配，宿舍門窗、自來水、照明燈等公用設(shè)施的維護(hù)。
(10)、生活指導(dǎo)應(yīng)檢查并制止學(xué)生進(jìn)入異性同學(xué)的宿舍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)勒令即刻離開并進(jìn)行登記。住宿學(xué)生生病時，生活指導(dǎo)應(yīng)及時處理，并報值班行政領(lǐng)導(dǎo)及班主任，病情嚴(yán)重者應(yīng)馬上送醫(yī)院疹治。
(11)、生活指導(dǎo)應(yīng)配合政教處、總務(wù)處定期對宿舍進(jìn)行檢查評比，每月評比一次，督促評比不符合要求的宿舍及時整改。
(12)、完成學(xué)校布置的其它任務(wù)。
(13)、生活指導(dǎo)由政教處、總務(wù)處共同管理，并對其工作督促評價。