心得體會是對個人在某一特定經(jīng)歷或階段的感悟和領(lǐng)悟的總結(jié)，它可以使我們更好地認(rèn)識自己，激發(fā)內(nèi)在的潛能，提高自我修養(yǎng)。寫心得體會可以讓我們更深入地思考經(jīng)歷的意義和價值，同時也可以為他人提供一些有益的參考。我想寫一篇心得體會來總結(jié)這段經(jīng)歷，回顧自己的成長歷程。在寫心得體會時，要注重語言的準(zhǔn)確性和質(zhì)感，通過豐富的詞匯和表達(dá)方式來提升文章的品質(zhì)。%20心得體會是一種對自己過去經(jīng)驗進(jìn)行回顧和總結(jié)的過程，通過總結(jié)，我們能夠更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇一
2020年，新型冠狀病毒肆虐全球，給全球經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展帶來了巨大沖擊。在這場災(zāi)難中，各國政府、企業(yè)、個人都在積極應(yīng)對，為疫情防控、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇努力。作為企業(yè)員工，也經(jīng)歷了一段不尋常的時期，在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，我們不斷探索實踐，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高能力，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第二段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。疫情爆發(fā)初期，我們積極響應(yīng)國家號召，積極開展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時掌握企業(yè)疫情防控政策，提高防疫認(rèn)識和自我保護(hù)能力。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前期，我們?nèi)媸崂砥髽I(yè)業(yè)務(wù)流程，研究防控措施，確保員工能夠安全、健康、高效地工作。同時，我們重視與上下游企業(yè)以及客戶的溝通，保障整個產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的問題與解決方案
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們遇到了一些問題，例如復(fù)工后員工遲到較多、企業(yè)供應(yīng)鏈缺乏等。針對這些問題，我們采取了多種解決方案。對于員工遲到，我們采取共同研究的方法，探討找出影響因素，優(yōu)化工作流程，提高員工參與度和責(zé)任心。對于供應(yīng)鏈問題，我們積極聯(lián)系新供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，確保企業(yè)正常運(yùn)營。在解決問題的過程中，我們積極探索，及時調(diào)整風(fēng)險預(yù)防策略，使企業(yè)逐漸走向正?；?。
第四段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的自我提高與學(xué)習(xí)
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、不斷學(xué)習(xí)、自我提高。有的員工學(xué)習(xí)新知識、新軟件，提高了工作效率；有的員工悉心傾聽客戶反饋，對產(chǎn)品效果和改進(jìn)提出建議。我們還積極學(xué)習(xí)政策法規(guī)、市場環(huán)境、技術(shù)變革等方面的知識，豐富了自己的知識庫，不斷提高自己適應(yīng)變革的能力。
第五段：結(jié)語
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一個全新的挑戰(zhàn)，但也是一個難得的機(jī)遇。在這個過程中，我們經(jīng)歷困難、面對挑戰(zhàn)，但每一次挑戰(zhàn)都是一次提高，每一次失敗都是一次經(jīng)驗的積累。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，我們學(xué)會了溝通、探索、創(chuàng)新和適應(yīng)，提高了自身素質(zhì)，也使企業(yè)更加強(qiáng)大。我們相信，未來，我們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)和社會做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇二
為全面深入落實貫徹國家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關(guān)要求，統(tǒng)一防控應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)規(guī)定，我項目部為切實做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關(guān)工作，特按要求制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想：
以中國疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機(jī)制，迅速開展施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，及時采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早治療，堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項目出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延。最大限度地降低損失和影響，有效、切實維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識。
2、打好提前仗，早作準(zhǔn)備，早預(yù)防，及時部署相關(guān)工作和落實相關(guān)措施。
3、完善傳染病報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
4、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時采取措施，確保傳染病不在本工程傳染。
5、嚴(yán)格控制新入場人員，進(jìn)行登記備案，并對外地進(jìn)工地人員進(jìn)行健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時送往定點醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿，特別注意湖北省來青人員的檢查。
三、工作原則
1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護(hù)意識，加強(qiáng)日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實項目建筑地對傳染病的防控工作。
3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確處置。
4、現(xiàn)場封閉管理原則。各類工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界圍擋隔離，不能圍擋隔離的應(yīng)設(shè)警戒。
5、“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”原則。各類工地以項目部為單位，嚴(yán)格按照防控要求，對所有外來人員均實行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，場內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對外流動。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立建筑工地傳染病防控工作小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實傳染病的防控工作。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)：防控工作小組：
組長：
副組長：
成員及分工：
(1)宣傳與教育：
(2)消毒與檢查：
(3)聯(lián)絡(luò)與上報：
(4)急救電話：120
(5)其他成員：項目部其他人員、安保人員及各分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人
五、工作措施
1、項目部對外部進(jìn)場人員實行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對符合疫情防控要求的人員準(zhǔn)予進(jìn)入工地。
2、對工地內(nèi)工作人員，建立健康監(jiān)測和嚴(yán)格外出制度。每天兩次對全部人員進(jìn)行體溫測量和登記，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置。
3、做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識，加強(qiáng)工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個人衛(wèi)生，使用肥皂和流動水洗手。
4、嚴(yán)格落實全員登記制度，對進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴(yán)格登記管理制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、對配送材料、物資等外來人員，車輛進(jìn)場后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。
6、做好工地內(nèi)人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出采買，外出人員做好自身防護(hù)措施，出入時間、路線做好登記備案。
7、做好防范措施，門衛(wèi)及辦公室配備體溫計，75%酒精，84消毒液，口罩等應(yīng)急防范物品，保持施工現(xiàn)場、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通，落實環(huán)境消毒制度，切實做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理、個人衛(wèi)生防護(hù)和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時組織開展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。
8、安排專人實施24小時值班和項目領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。
9、實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，分層管理，及時落實”。要做好與項目所在地街道、社區(qū)、居委會的配合工作，現(xiàn)場防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日報反饋到分公司。若出現(xiàn)疫情第一時間向__市定點醫(yī)院報告，同時上報分公司和相關(guān)政府主管部門。
六、應(yīng)急措施
當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時，立即啟動應(yīng)急處置方案后，在第一時間采取如下措施：
1、在第一時間內(nèi)向上級主管部門、衛(wèi)生部門報告。
2、對一般發(fā)熱等病人的處理：
(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復(fù)，憑醫(yī)院的健康證明，才能回崗。
(2)在規(guī)定時間內(nèi)將發(fā)熱人數(shù)向相關(guān)上級主管部門報告，并對病人作跟蹤了解。
3、對可疑病例的處理
(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的，項目部第一時間立即報告主管部門。對在工地發(fā)現(xiàn)病人和接觸過的人員，要在第一時間進(jìn)行隔離觀察通知醫(yī)院診治。
(2)工地要對可疑病人所在寢室或活動場所進(jìn)行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇三
隨著新型冠狀病毒疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)，許多企業(yè)不得不暫停生產(chǎn)和服務(wù)。但是，最終我們需要找到一種方式來在保證員工安全的情況下恢復(fù)正常的業(yè)務(wù)運(yùn)營。本文將介紹在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中所學(xué)到的心得體會。
第二段：制定計劃
要讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成功，首先要制定可行的計劃。因為新型冠狀病毒的傳播方式很特別，所以要建立一套完善的防疫措施。例如，公司必須要做好辦公場所和工廠的通風(fēng)系統(tǒng)，以確?？諝饬魍?；必須配備口罩、手套、消毒洗手液等防護(hù)用品，讓工作人員在生產(chǎn)和服務(wù)時安心；還有，要對病毒的新進(jìn)展保持關(guān)注，及時做出調(diào)整。
第三段：安排員工
企業(yè)要想成功地進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不僅要制定詳細(xì)的計劃，更要安排好員工的工作。要確保員工的安全和健康，公司可以通過全員核酸檢測、每日測量體溫、定期消毒、分批上班等方法來減少感染風(fēng)險。同時，為了迎合復(fù)工后的市場饑渴，公司需要提前培訓(xùn)員工，讓他們了解如何做好與顧客的溝通、如何保持餐飲衛(wèi)生等相關(guān)知識。
第四段：建立信任
為了讓復(fù)工復(fù)產(chǎn)能夠穩(wěn)步推進(jìn)，公司需要與員工、顧客、合作伙伴建立起信任。要保證員工的安全和福利，公司應(yīng)召開透明公開的視頻會議；要使顧客消費(fèi)放心，公司應(yīng)在餐飲、門店中設(shè)置消毒標(biāo)簽，證明該區(qū)域已經(jīng)被消毒；要與合作伙伴進(jìn)行積極互動，做到信息共享和支持。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過這一階段，企業(yè)已經(jīng)從中學(xué)到了很多東西。復(fù)工后，設(shè)立持續(xù)遵守防疫措施的制度和流程是至關(guān)重要的。企業(yè)還需定期會議和跟蹤檢查，以確保公司在運(yùn)營中始終保持在一種安全、健康的狀態(tài)?？傊髽I(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，需要有顧客的信任、員工的充分準(zhǔn)備、合作伙伴的協(xié)調(diào)，并要保持集體意識的高度一致。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇四
隨著新冠疫情逐漸得到控制，企業(yè)紛紛開始復(fù)工。但是，疫情所帶來的各種挑戰(zhàn)，使得企業(yè)在復(fù)工過程中面臨著許多問題。在這個過程中，我們不斷摸索，總結(jié)出一些心得體會。下面將從組織策劃、員工安全、溝通協(xié)調(diào)、衛(wèi)生防護(hù)和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)五個方面來談?wù)勎覀兊男牡皿w會。
首先，組織策劃是企業(yè)復(fù)工的重要環(huán)節(jié)。在疫情期間，我們正面臨著復(fù)雜多變的情況，所以組織策劃變得尤為重要。我們首先要制定詳細(xì)的復(fù)工計劃，包括分批次、有序進(jìn)行復(fù)工，有針對性地采取措施。同時，我們也要明確工作流程，以及員工職責(zé)與分工，確保復(fù)工過程的高效和有序進(jìn)行。此外，我們還要根據(jù)各個崗位的需要，調(diào)整物資和設(shè)備的配備，提高員工復(fù)工效率。
其次，員工安全是企業(yè)復(fù)工的核心問題。疫情期間，員工的安全和健康是企業(yè)最關(guān)注的問題。為此，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施，提供員工必要的防護(hù)用品，并進(jìn)行培訓(xùn)，使員工全面了解疫情防控知識。同時，我們也要加強(qiáng)員工個人衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，提醒員工需要時時刻刻保持手部衛(wèi)生和正確佩戴口罩。只有做好員工安全工作，才能有效防止疫情的擴(kuò)散，保護(hù)好員工和企業(yè)的利益。
再次，溝通協(xié)調(diào)是企業(yè)復(fù)工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在復(fù)工過程中，企業(yè)需要與政府、相關(guān)部門、供應(yīng)商等各方進(jìn)行密切溝通和協(xié)調(diào)合作。我們要及時向政府報告企業(yè)復(fù)工情況，并接受政府的指導(dǎo)和監(jiān)督。與此同時，我們也要與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，確保物資的供應(yīng)和流通暢通。此外，還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)作，建立緊密的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時傳遞信息，解決問題。只有通過有效的溝通協(xié)調(diào)，才能共同應(yīng)對困難、共享資源、共克時艱。
此外，衛(wèi)生防護(hù)是企業(yè)復(fù)工過程中的重要一環(huán)。我們要建立完善的衛(wèi)生防護(hù)制度，比如做好室內(nèi)通風(fēng)、做好辦公區(qū)域和設(shè)備的清潔消毒工作。同時，也要加強(qiáng)員工的健康監(jiān)測和體溫檢測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。此外，我們還要建立健全的員工健康檔案，加強(qiáng)對高風(fēng)險崗位和員工的特殊關(guān)注。只有做好全面的衛(wèi)生防護(hù)工作，才能保障員工和企業(yè)的安全。
最后，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是復(fù)工的根本目標(biāo)。疫情對很多企業(yè)造成了巨大的沖擊，所以經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是企業(yè)復(fù)工的關(guān)鍵任務(wù)。在復(fù)工過程中，我們要制定恢復(fù)計劃，通過加強(qiáng)市場營銷、提高生產(chǎn)效率、加大創(chuàng)新投入等手段，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。與此同時，我們也要積極爭取政府的支持和激勵政策，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。只有實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，才能讓企業(yè)真正走出疫情的陰霾，迎接更好的未來。
綜上所述，企業(yè)疫情復(fù)工過程中的心得體會，涉及了組織策劃、員工安全、溝通協(xié)調(diào)、衛(wèi)生防護(hù)和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)等多個方面。在這個特殊的時期，企業(yè)要經(jīng)歷各種困難和挑戰(zhàn)，但是只要我們以頑強(qiáng)的毅力和智慧克服問題，相信我們一定能夠共同走過這個難關(guān)，迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇五
我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：
1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為員工安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。
2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司(單位)的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、遵守安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時不打手機(jī)、看信息。
4、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)滅火與火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。
5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，不盲目作業(yè)。
6、自覺接受公司(單位)、部門、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。
7、主動制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告;接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。
8、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
承諾人：
工種：
承諾時間： 年 月 日
企業(yè)復(fù)工安全教育心得體會4
企業(yè)復(fù)工心得體會篇六
組長：___
副組長：___
二、職責(zé)
1、應(yīng)對疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)做好本單位疫情防控、通報工作，___實際制定防控規(guī)劃、復(fù)工方案、應(yīng)急預(yù)案和處置辦法。
(2)___日常疫情報告制度的管理和防控措施落實情況的監(jiān)督與評估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。
2、應(yīng)對疫情防控辦公室職責(zé)
(1)開展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應(yīng)對新型冠狀病毒疫情的防控知識。
(2)建立企業(yè)應(yīng)對疫情防控聯(lián)系群，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控。
(3)準(zhǔn)備和籌集應(yīng)對疫情防控所需的物資，如75%醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護(hù)口罩(普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護(hù)口罩)。
(4)統(tǒng)計復(fù)工人員情況，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。
三、防控責(zé)任分解落實
辦公室入口管控
辦公室入口設(shè)置體溫檢查、消毒區(qū)域，進(jìn)入辦公室必須檢查體溫正常，并消毒。
辦公區(qū)通風(fēng)和消毒
辦公室保持通風(fēng)，早晚個消毒一次;
3、公共區(qū)域
每隔2小時消毒一次
四、復(fù)工前管理人員疫情防控準(zhǔn)備事項
1、復(fù)工人員情況統(tǒng)計
2、復(fù)工前防護(hù)用品采購(口罩、酒精、84消毒液)
3、成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組
4、防控疫情宣傳
5、員工復(fù)工前培訓(xùn)教育
6、復(fù)工前辦公室消殺工作
7、完成復(fù)工前報批準(zhǔn)備
8、防控期間“兩外”人員管理(外協(xié)和送貨人員)
9、來訪人員管理，進(jìn)出門崗嚴(yán)格執(zhí)行測體溫和登記制
10、疫情期間所有___人員(含___、相關(guān)方等外單位人員)必須佩戴口罩、測量體溫后方可進(jìn)入。不接受測溫或不佩戴口罩均不得進(jìn)入。
五、復(fù)工的防疫工作安排
(一)全面排查職工狀況，安排居家醫(yī)學(xué)觀察計劃
1、4月1日完成復(fù)工人員情況統(tǒng)計表，重點統(tǒng)計員工的返回時間、乘坐的交通工具、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。
2、時刻關(guān)注員工身體狀況，如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報，同時安排居家醫(yī)學(xué)觀察，等身體恢復(fù)健康再來復(fù)工。
(二)必須做好復(fù)工前準(zhǔn)備，落實防疫消殺措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行測溫合格后進(jìn)入的管理措施，所有___員工須自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入。檢測體溫超過37。2攝氏度的，按照有關(guān)規(guī)定隔離觀察休息，必要時到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。
2、嚴(yán)格訪客管理，原則上不接受訪客___，各部門盡量采用電話、郵件等方式溝通聯(lián)系工作。確實工作需要的，來訪人員須佩戴口罩并登記個人、單位、身份證號和聯(lián)系電話等詳細(xì)信息，接受體溫檢測合格后方可進(jìn)入。所有來訪人員應(yīng)在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄。___每日將來訪人員登記表復(fù)印報行政部備查。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，加強(qiáng)大廳、樓道、會議室、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施等場所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2次。所有人在公共區(qū)域應(yīng)佩戴口罩，相互之間交流盡量保持1。5米以上距離，盡可能少去餐廳等密閉區(qū)域。設(shè)置單獨廢棄一次性口罩回收箱，廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。
4、加強(qiáng)“兩外”人員的管理滿分，要求外協(xié)廠家做好防范措施和復(fù)工教育，進(jìn)場人員必須以身體狀況良好的員工，進(jìn)場必須提前報備和做好防護(hù)措施，佩戴口罩。進(jìn)場貨物卸貨前必須消毒處理(表面噴灑75%的醫(yī)用酒精或84消毒液)。供應(yīng)商來訪或送貨進(jìn)場前必須提前報備，送貨進(jìn)場前必須在門崗接受測溫和登記，如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收貨。
5、疫情防控期間，快遞業(yè)務(wù)員不得進(jìn)入取件、送件。因私快遞業(yè)務(wù)一___外交接。因公快遞業(yè)務(wù)，快遞業(yè)務(wù)員在指定收發(fā)室進(jìn)行交接。
6、送貨車輛及人員，原則上禁止進(jìn)入，盡___外交接。如有大件貨物交接確需進(jìn)入的，履行相關(guān)手續(xù)，人員佩戴口罩，經(jīng)體溫檢測合格后，經(jīng)過檢查同意后方可進(jìn)入。
7、疫情防控期間，執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消殺時間及消殺人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。
8、重點部位(辦公人員密集區(qū)域、會議室、報告廳)每日3次消毒;
10、設(shè)置“廢棄口罩集中回收點”。統(tǒng)一貼回收標(biāo)識，封閉管理。每日2次消毒，對接環(huán)衛(wèi)部門集中處置。
11、對分體空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒，疫情期間保持通風(fēng)不使用空調(diào)設(shè)備。
(三)必須加強(qiáng)餐飲安全管理，合理安排出行交通方式
1、在疫情解除前，所有人員實施分散就餐制。避免人員集中用餐，鼓勵員工自帶午飯，自帶餐具自行開水消毒，飯后食物殘渣必須清理干凈，不得隨手丟棄在水池。
2、盡量不乘坐公共交通工具，鼓勵復(fù)工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動自行車的方式，盡可能避免乘坐公共交通工具(地鐵、公交)。無論采用何種方式都要做好個人防護(hù)，乘坐班車和公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套，途中盡量避免用手接觸公共區(qū)___及時洗手后再進(jìn)入辦公室。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇七
2020年，新冠肺炎疫情的爆發(fā)讓許多企業(yè)停擺，影響了我們的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。為了應(yīng)對疫情，國家制定了一系列措施，推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。作為一名企業(yè)界的工作者，在這個特殊的時期里，我體驗到了很多，在這里分享一下我的心得和感悟。
第二段：謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要經(jīng)過一系列程序，包括規(guī)劃、組織、調(diào)配、安防等方面。謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，企業(yè)需要重視員工的健康和安全，防止病毒的傳播，完善企業(yè)的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)管理，確保企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定。在謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，需要根據(jù)實際情況制定出一份完整的計劃和方案，并加強(qiáng)與政府及相關(guān)部門的溝通，共同應(yīng)對疫情。
第三段：落實安全防控措施
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，安全防控顯得極為重要。為此，企業(yè)需要制定完善的防疫措施，全面加強(qiáng)對員工的教育、宣傳和培訓(xùn)。關(guān)鍵在于做好員工的個人防護(hù)、物品消毒等方面的工作，減少員工感染病毒的風(fēng)險。另外，還需要加強(qiáng)對來訪人員的管理，確保企業(yè)內(nèi)的安全環(huán)境。以上措施僅僅是基礎(chǔ)措施，在落實時需要具體針對企業(yè)崗位、辦公場所的實際情況，量身定做。
第四段：把握市場機(jī)遇
疫情的影響使得市場環(huán)境急轉(zhuǎn)直下，但也給企業(yè)帶來了一些先發(fā)機(jī)遇，企業(yè)要緊緊抓住機(jī)遇，才能更快地轉(zhuǎn)型升級。此時，企業(yè)可以通過在線銷售、倉儲、物流等方式，抓住線上市場的機(jī)遇。以機(jī)遇突破困局，不斷創(chuàng)新，挖掘出更多的商機(jī)。
第五段：總結(jié)
在疫情影響下，企業(yè)需要進(jìn)行全面謀劃、硬核措施，抓住市場機(jī)遇，中度適應(yīng)現(xiàn)狀，才能更好的度過整場疫情危機(jī)。企業(yè)對于未來的關(guān)鍵收入來源需保持機(jī)敏，并及時變革。再者，企業(yè)需要擺正心態(tài)，在疫情中看到挑戰(zhàn)，也看到機(jī)會，在困難中凝聚團(tuán)隊的力量，去創(chuàng)造新的成功。同時也要在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益之間尋求平衡，為自身和社會共贏貢獻(xiàn)一份力量。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇八
當(dāng)前正值新型冠狀病毒肺炎疫情流行期，防控形勢依然嚴(yán)峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)進(jìn)入復(fù)工期，為做好我市企業(yè)的防控，制定如下工作方案。
一、企業(yè)做好準(zhǔn)備工作
(一)進(jìn)行企業(yè)復(fù)工備案登記。
企業(yè)有復(fù)工意愿的，必須嚴(yán)格按照省市相關(guān)規(guī)定提出復(fù)工的申請備案，審驗批準(zhǔn)后方可復(fù)工。
(二)成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
按照法人負(fù)責(zé)和“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，各企業(yè)對本企業(yè)疫情防控負(fù)主體責(zé)任，成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控和復(fù)工方案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置等內(nèi)容，每項工作必須明確專人負(fù)責(zé)。
(三)制訂應(yīng)急處置措施。
制訂應(yīng)對員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，有條件的企業(yè)要配備有獨立通風(fēng)系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應(yīng)急車輛。要與附近的醫(yī)院建立溝通，確保突發(fā)情況能及時送醫(yī)就診和住院治療。
(四)備齊疫情防控物資。
復(fù)工前要做好充足的消殺物資準(zhǔn)備，包括口罩、護(hù)目鏡、手套、防護(hù)服、紅外體溫計、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。
(五)提前對人員聚集場所進(jìn)行消毒防護(hù)。
復(fù)工前，安排人員對工作場所、作業(yè)場地、食堂、員工宿舍等人員聚集場所進(jìn)行消毒防護(hù)及環(huán)境清潔，落實專門疫情防控管控人員、設(shè)立企業(yè)測溫點及臨時隔離室。員工進(jìn)入工作場所前必先進(jìn)行健康檢查,相關(guān)信息必須登記在冊。
(六)加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)安全管控
加強(qiáng)節(jié)后復(fù)產(chǎn)安全管控，做好重要設(shè)備復(fù)產(chǎn)方案，排查事故風(fēng)險，及時消除隱患。
二、督促員工做好返程及上下班防護(hù)
(一)進(jìn)行人員核準(zhǔn)。
企業(yè)通過電話聯(lián)系等方式，提前掌握返崗返工人員情況，提前做好疫情重點區(qū)域人員的疏導(dǎo)勸返工作，對14天內(nèi)有湖北等重點區(qū)域旅行史、生活史、與當(dāng)?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時不要返崗。
(二)指導(dǎo)工人做好返程防護(hù)。
對于返崗員工，倡導(dǎo)員工錯峰返程，分批、有序出行。需全程佩戴口罩，乘坐火車、公交、地鐵時，可以用攜帶的消毒用品(比如消毒液、消毒濕巾)，對扶手、座椅等身體能夠接觸到的地方進(jìn)行清潔消毒處理。減少接觸公共場所的公共物品和部位;從公共場所返回，用洗手液或肥皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液。
(三)優(yōu)化上下班方式。
提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具，減少交叉感染，優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時，務(wù)必全程佩戴口罩，途中盡量減少接觸公共場所的公共物品，抵達(dá)公司或居住地后第一時間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會和集體活動，不去影院、商場等人群密集場所。
三、嚴(yán)格人員管控
(一)嚴(yán)格執(zhí)行員工排摸、登記，做好人員隔離及醫(yī)學(xué)觀察工作。
嚴(yán)格執(zhí)行員工摸排、登記，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對于來自重點地區(qū)不能勸返的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行集中隔離14天的要求;隔離期結(jié)束后，如無感染癥狀，采集咽拭子標(biāo)本檢測陰性后，方可正常上班。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離14天的要求，如無感染癥狀，方可正常上班。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，立即報告并督促其到就近定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診，同時做好信息上報和隨訪。
(二)加強(qiáng)消毒、安保人員防疫。
大廳接待、門崗檢查等對外部接觸人員，需注意自身防護(hù)安全，佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔離衣，防止交叉感染，并定期對工作場所進(jìn)行消毒。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度。
企業(yè)應(yīng)在單位入口設(shè)置體溫監(jiān)測點，嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度，體溫正常方可進(jìn)入工作，一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀，立即指導(dǎo)其就診。
(四)嚴(yán)格落實員工戴口罩上崗工作制度。
確保員工防護(hù)到位，嚴(yán)格落實職工戴口罩上崗工作制度，職工開展協(xié)作工作、公共作業(yè)場所必須佩戴口罩。員工應(yīng)佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩;在存在化學(xué)毒物或粉塵的作業(yè)場所作業(yè)時，員工應(yīng)根據(jù)接觸濃度佩戴相應(yīng)的防毒、防塵口罩或面罩。
(五)建立員工病假記錄制度。
員工每天開展健康監(jiān)測，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀，應(yīng)勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診。
(六)嚴(yán)把企業(yè)工作區(qū)域入口關(guān)。
做好來訪車輛和人員詢問、登記，對來自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的，禁止其入內(nèi);對其他人員進(jìn)行體溫檢測，并進(jìn)行相關(guān)信息確認(rèn)后方可入內(nèi)。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇九
新冠疫情的爆發(fā)讓全球經(jīng)濟(jì)受到了巨大的沖擊，中國也受到了影響。隨著疫情防控工作的逐步穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，各地已經(jīng)開始逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但同時也面臨著復(fù)工后的疫情防控問題。在這一過程中，許多企業(yè)積極采取各種措施應(yīng)對，緊密團(tuán)結(jié)一致，為保持生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。本文將從實踐出發(fā)，結(jié)合企業(yè)心得體會，談一談復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后企業(yè)的應(yīng)對策略。
第二段：加強(qiáng)安全管理
作為企業(yè)，加強(qiáng)安全管理是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重中之重。為了保證員工的安全及疫情防控，許多企業(yè)采用了多項措施，例如設(shè)置體溫檢測點，做好消毒、通風(fēng)等工作，同時對員工做好防護(hù)工作，例如配發(fā)口罩、提供消毒液等。這些措施雖然增加了企業(yè)的管理成本，但也拉近了企業(yè)與員工之間的距離，凸顯了企業(yè)的社會責(zé)任感，樹立了企業(yè)形象，讓員工和社會更加信任和支持企業(yè)。
第三段：推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在疫情期間，因為線下業(yè)務(wù)受到了限制，在線業(yè)務(wù)需求增加，企業(yè)加快了數(shù)字化探索和轉(zhuǎn)型。此時的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是解決當(dāng)前困境的策略，也是未來發(fā)展的趨勢。為了適應(yīng)市場變化，許多企業(yè)大膽嘗試數(shù)字化營銷和運(yùn)營管理，并在這個過程中獲得了意想不到的回報。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和溝通，提高了生產(chǎn)效率和管理效能。
第四段：關(guān)注生態(tài)環(huán)保
疫情的爆發(fā)讓我們思考了生態(tài)環(huán)保和人類和自然的關(guān)系。企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后也開始關(guān)注和加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保，推動綠色可持續(xù)發(fā)展。許多企業(yè)積極攜手政府和社會力量，共同推動新能源、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和普及。在日常生產(chǎn)中，企業(yè)不斷創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)方式和工藝流程，在盡快完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，實現(xiàn)了對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，體現(xiàn)了企業(yè)對環(huán)保事業(yè)的支持與盡責(zé)。
第五段：提高員工素質(zhì)
“人才是第一資源！”這是當(dāng)今各個企業(yè)的共識。為了適應(yīng)市場變化和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)也在加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)和智力水平。這些培訓(xùn)包括知識增長、技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面。在疫情的沖擊下，企業(yè)能否生存下來并發(fā)展壯大，更取決于人才隊伍的素質(zhì)。因而，提高員工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)長期發(fā)展的動力所在。
總結(jié)：
在疫情的沖擊下，經(jīng)過反思和總結(jié)，企業(yè)已經(jīng)逐漸找到了應(yīng)對之道，并在不斷完善。未來，無論面對什么困難，我們相信，我們的企業(yè)、我們的國家總是充滿希望著，而有一心向前、勇于拼搏的企業(yè)家們，更是我們信心和力量源泉的源頭。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十
隨著新冠病毒疫情得到控制，企業(yè)復(fù)工逐漸成為了當(dāng)下最熱門的話題。復(fù)工無疑是一個關(guān)鍵的時刻，既需要考慮如何恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動，同時還必須保障員工的健康和安全。在這場復(fù)工的戰(zhàn)役中，我們匯總了一些心得體會，來和大家分享。
一、制定清晰的復(fù)工計劃
復(fù)工前，企業(yè)應(yīng)該有一份詳細(xì)的計劃，其中應(yīng)包括所有需要措施，如消毒手段，員工隔離的方式，員工的分流，和工作時間調(diào)整等。此外，應(yīng)當(dāng)在考慮復(fù)工的同時保證員工的隱私數(shù)據(jù)和工作安全。
二、采取必要的防控措施
在企業(yè)復(fù)工后，防護(hù)和控制措施必不可少。這不僅包括提供口罩和消毒劑，還包括要求員工做好防護(hù)措施，保持社交距離，并保證員工互相之間的安全。此外，在員工到崗后可以部署非接觸式測溫儀，對員工的體溫進(jìn)行監(jiān)控。
三、合理安排員工工作
根據(jù)企業(yè)實際情況，對員工的工作進(jìn)行合理的安排，這也是復(fù)工后需要注意的一個方面。分流員工，進(jìn)行輪班，或安排彈性工作時間等，以減小員工之間的風(fēng)險和交叉感染。在公司內(nèi)，安排工位，盡量避免人員密集的辦公環(huán)境等策略也同樣重要。
四、及時溝通和反饋
隨著復(fù)工計劃的實施，企業(yè)一定要與員工進(jìn)行積極溝通，從而使復(fù)工進(jìn)程更加有效和恢復(fù)工作更加順利。溝通包括讓員工理解企業(yè)所采取的政策和措施，并確保員工知道如何在合適的情況下給予反饋。
五、持久的衛(wèi)生和安全意識
除了復(fù)工計劃和措施，企業(yè)還干最重要的事情 -- 讓員工始終保持持久的衛(wèi)生和安全意識。健康和安全首先應(yīng)該是員工自己的責(zé)任，因此對于員工，則應(yīng)該有責(zé)任感來保障自己和他人，同時企業(yè)也應(yīng)該倡導(dǎo)員工建立健康和安全意識。
歷經(jīng)這場復(fù)工之戰(zhàn)，我們深刻地認(rèn)識到了復(fù)工的重要性。堅決破除思維定勢，向未來發(fā)展，向新時代邁進(jìn)的過程中，在困難面前更要有堅定的信念和戰(zhàn)斗精神，方能憑借持之以恒的努力獲得勝利。這場疫情無疑是人類發(fā)展史上的一次巨大的考驗，但我們相信，在未來的日子里，可以通過我們的不懈努力，把這場危機(jī)變成機(jī)遇。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十一
COVID-19疫情的影響已經(jīng)長達(dá)幾個月，許多企業(yè)因疫情而受到極大的沖擊。在經(jīng)過一段時間的停產(chǎn)、停工之后，許多企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)復(fù)工，面對著前所未有的挑戰(zhàn)。在這個背景下，本文將分享有關(guān)“企業(yè)復(fù)工心得體會”的五段式文章。
一、普遍面臨的問題
許多企業(yè)復(fù)工之后面臨的第一個問題就是人員問題，尤其對于具有集中式管理模式的企業(yè)而言，各地區(qū)之間人口流動量較大，增加了疫情防控的難度。此外，由于疫情的不確定性和復(fù)雜性，許多企業(yè)還需要承擔(dān)員工疫情防控的責(zé)任，特別是定期進(jìn)行體溫測量、健康監(jiān)測等任務(wù)，這對于一些小型企業(yè)而言可能會稍微困難一些。
二、推進(jìn)復(fù)工的策略
目前推進(jìn)復(fù)工的策略主要是減少疫情造成的負(fù)面影響和損失。對于許多中小型企業(yè)而言，可以通過開展線上銷售來進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，通過在線交流、直播等方式來管理客戶關(guān)系以及進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。此外，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等可以在家辦公的企業(yè)而言，推行遠(yuǎn)程辦公也是一種不錯的選擇。
三、適應(yīng)新的經(jīng)營模式
企業(yè)的經(jīng)營也會受到不同程度的影響，需要重新考慮產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)鏈以及銷售渠道的變化。對于一些小型企業(yè)而言，適應(yīng)新的經(jīng)營模式可能會有一定的壓力，但是繼續(xù)保持對市場的敏銳性和靈活性，以及對數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理，將有助于企業(yè)適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境，并為未來的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會。
四、關(guān)注員工的心理和工作狀態(tài)
復(fù)工后，企業(yè)也需要關(guān)注員工的工作狀態(tài)和心理健康。疫情對許多員工的創(chuàng)傷是不可避免的，企業(yè)需要重視員工的身心健康，并提供咨詢和支持。此外，經(jīng)濟(jì)壓力和復(fù)工的復(fù)雜流程可能造成員工壓力，因此企業(yè)需要協(xié)調(diào)員工的情緒，營造積極樂觀的工作環(huán)境。
五、良好的風(fēng)險管理及預(yù)案的制定
最后，復(fù)工出現(xiàn)任何風(fēng)險的時候，企業(yè)也需要擁有及時的風(fēng)險管理與預(yù)案。為此，可以考慮制定一份完備的應(yīng)急預(yù)案，包括疫情信息收集機(jī)制、責(zé)任分工、危機(jī)公關(guān)等方面。這樣的預(yù)案可以讓企業(yè)在復(fù)雜的情景下，及時有效地應(yīng)對并減少損失。
總之，企業(yè)復(fù)工已經(jīng)變得尤為重要，具備應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的企業(yè)也更有望在這個時候成長壯大。通過認(rèn)真思考、動態(tài)調(diào)整和快速應(yīng)變，企業(yè)可以在復(fù)雜的復(fù)工環(huán)境中迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十二
管理這種事情，公說公有理婆說婆有理，但我們?nèi)嵺`，就會獲得真理。在企業(yè)里，我們的管理是有目標(biāo)的，是有績效的，是幫助企業(yè)更高效率的完成業(yè)績的。只要是不賺錢的管理，就是錯誤的管理。
我們看一個人的管理能力強(qiáng)不強(qiáng)，就是看他為企業(yè)帶來的價值大不大。
企業(yè)的資源是稀缺的，管理者要把那些浪費(fèi)公司資源的人與事去除，管理者應(yīng)該有變廢為寶的能力，讓大家按照最優(yōu)的路徑去做事。
當(dāng)一個企業(yè)有幾十人的時候，如果老板什么事情都親力親為的話，這個企業(yè)基本就發(fā)展不起來了。老板會非常累，總是會感覺管理不好。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模。老板的任務(wù)就不是管理企業(yè)里的事與人了，是直接變成尋找優(yōu)秀的管理者加入公司，招聘優(yōu)秀的管理者加入公司。優(yōu)秀的管理者進(jìn)來了，老板只需要管理這些優(yōu)秀的管理者，企業(yè)就會突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
不管公司怎么發(fā)展，業(yè)績有多差。老板都不應(yīng)該抱怨下屬無能，不應(yīng)該罵娘，杜絕與股東勾心斗角，你永遠(yuǎn)不能說是別人的錯，反正自己沒錯。有4點理由。
1，公司是老板建立的。
2，公司的目標(biāo)是由老板確定的。
3，公司的人員架構(gòu)也是老板定的。
4，老板掌握著所有的主動權(quán)。
所以，一切責(zé)任都是老板的責(zé)任，任何問題，從源頭上，也只有老板能徹底解決。只要企業(yè)業(yè)績不好，老板就應(yīng)該反思自己哪里有問題。
我碰到任何問題，都喜歡叫公司里的聰明人來探討一個方案，然后我擇優(yōu)錄用。
管理最重要的是建立規(guī)章制度，設(shè)定企業(yè)辦事流程，而不是老板天天提要求，然后盯著大家有沒有完成業(yè)績，這樣，又累，又沒效率，還經(jīng)常生悶氣。
沒有規(guī)矩不成方圓。公司要盡量法制，少量人治。
企業(yè)心得體會范文大全
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十三
近期，新型冠狀病毒疫情得到有效控制，國家也逐漸放寬了疫情防控措施，許多企業(yè)也開始陸續(xù)復(fù)工。然而，在復(fù)工過程中，企業(yè)們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。本文將介紹我所在企業(yè)復(fù)工的心得體會，希望對同樣面臨復(fù)工難題的企業(yè)提供借鑒和啟示。
第二段：規(guī)范管理
在復(fù)工前，我們認(rèn)真研究了《新型冠狀病毒肺炎防控指南》，制定了詳細(xì)的復(fù)工方案和工作流程。在復(fù)工后，我們堅持每天對員工進(jìn)行體溫檢測、健康申報，并對進(jìn)出企業(yè)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的登記和管理，確保企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生和安全。
第三段：靈活調(diào)整
在復(fù)工的過程中，企業(yè)需要根據(jù)實際情況適時進(jìn)行調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn)，由于員工居住地點的遠(yuǎn)近，有些員工每天上下班較為不便，出現(xiàn)了遲到早退的情況。因此，我們制定靈活的上下班時間安排，讓員工更方便地進(jìn)行通勤，提高了工作效率。
第四段：精心安排
復(fù)工后，我們按照防疫要求，將員工分成兩個團(tuán)隊，采取錯峰辦公的方式進(jìn)行工作。為了避免員工感染風(fēng)險，我們給員工配備了充足的口罩、消毒液等防疫物資，并定期對辦公場所進(jìn)行消毒清潔。同時，我們也安排專人對員工的網(wǎng)絡(luò)技能和辦公設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)和維護(hù)，確保員工能夠在家辦公和靈活工作。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展
復(fù)工僅僅是一個開始，企業(yè)要想有更好的發(fā)展，還需不斷創(chuàng)新。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推出了企業(yè)視頻會議平臺，讓員工能夠隨時隨地舉行會議，提高了工作效率。同時，我們也在產(chǎn)品研發(fā)方面不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)了與各產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、盈利增長。
結(jié)語：
企業(yè)復(fù)工既是一種責(zé)任，也是一種機(jī)遇。企業(yè)要在復(fù)工中加強(qiáng)管理、靈活調(diào)整、精心安排、不斷創(chuàng)新，才能在新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個大局面下實現(xiàn)多贏局面。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十四
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)制藥廠，在制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現(xiàn)實意義，因為我是學(xué)包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細(xì)聽了工作人員對介紹：制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進(jìn)國外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺。20xx年2月25日，品牌被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認(rèn)定，xx品牌價值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團(tuán)制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長期，成為公司未來發(fā)展的.堅實基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長點。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)??！進(jìn)入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達(dá)到了國際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在都體現(xiàn)出來了，就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學(xué)習(xí)真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機(jī)會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十五
一、開闊了眼界，促進(jìn)了交流，思維得到了拓展，接待及相關(guān)審評能力有所提升。
受理臺有八個受理窗口，通過此次輪崗，大致了解了各個窗口的職能和工作流程。全方位了解中心主要業(yè)務(wù)，增加心中一盤棋的整體概念，更好地服務(wù)于企業(yè)。說實在的，專的同時，更博一點不是更好嘛？我將不斷學(xué)習(xí)、充實、進(jìn)取，完善自我、超越自我。
二、規(guī)范接待、認(rèn)真受理、學(xué)會傾聽、科學(xué)審評是我們最大的責(zé)任。
立足崗位，務(wù)實工作。在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，善于把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，又好又快、全心全意為行政相對人服務(wù)。這是我們的'職責(zé)所在，也是我們的工作意義。
三、受理窗口是個歷練人的好平臺
之前一直感覺在廣告部的審評工作既辛苦又耗腦，而這次輪崗面對天天川流不息受理隊伍，內(nèi)心感慨很多。通過與受理臺同志一起工作，一比較，發(fā)覺自身有許多地方需要修煉。比如，一指禪的打字法，明顯跟不上正常的受理速度；廣告及執(zhí)業(yè)藥師相關(guān)工作的電話通知明顯不與時俱進(jìn)了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后電腦自動短信通知的速度及準(zhǔn)確性；藥品和醫(yī)療器械注冊知識明顯儲備不足，存在很多大的盲點;接待親和難持久，耐心咨詢長不了......輪崗就是取長補(bǔ)短的過程。
兩周的實踐，不是終點，僅僅是學(xué)習(xí)的中繼站。堅信輪崗學(xué)習(xí)能提升自己的工作本領(lǐng)和新思路及新激情。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十六
隨著新冠疫情逐漸得到控制，各大企業(yè)開始陸續(xù)復(fù)工。但復(fù)工不等于一切回到了正常，還要面對著種種新的問題和挑戰(zhàn)。在這個過程中，企業(yè)們也積累了不少經(jīng)驗和體會。本文將從五個方面，探討企業(yè)復(fù)工的心得體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹尽?BR> 第二段：防疫措施
疫情之下，防護(hù)措施是復(fù)工的首要條件。企業(yè)需要采取有效的體溫檢測、消毒測量等防疫舉措，確保員工健康。同時，企業(yè)還需加強(qiáng)內(nèi)部宣傳，普及防疫知識。一些企業(yè)甚至通過講解量子力學(xué)特性和人體微觀生態(tài)系統(tǒng)知識，讓員工明白病毒傳播的原理，以更好地加強(qiáng)防控。
第三段：協(xié)作溝通
疫情期間，很多企業(yè)采取分時段、彈性工作等靈活的工作方式。而復(fù)工后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要適應(yīng)新的工作環(huán)境，理順內(nèi)部組織架構(gòu)，建立有效的協(xié)作溝通機(jī)制，避免因新工作模式引發(fā)的不必要的誤解和沖突。此外，團(tuán)隊建設(shè)也很重要，企業(yè)可以組織小型的團(tuán)隊活動，提高員工的凝聚力和共識度。
第四段：運(yùn)營調(diào)整
復(fù)工后，企業(yè)還需要面對一系列運(yùn)營調(diào)整，包括貨源、物流、人員等方面。為了保障生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要制定詳細(xì)的生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行分工，及時調(diào)整。此外，要注意財務(wù)管理，控制成本，保持現(xiàn)金流的充足，規(guī)避風(fēng)險。
第五段：創(chuàng)新模式
疫情給企業(yè)帶來的沖擊是無與倫比的，但也給了企業(yè)們新的機(jī)遇。在復(fù)工后的經(jīng)營中，企業(yè)還可以嘗試創(chuàng)新模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長點。比如，通過線上渠道開辟新的銷售渠道，推出個性化的定制服務(wù)等。同時，關(guān)注國家政策扶持，深入挖掘本地市場，合理利用行業(yè)資源，提高企業(yè)的競爭力。
結(jié)尾：
總的來說，企業(yè)復(fù)工需要心態(tài)調(diào)整和應(yīng)對各種復(fù)雜情況的準(zhǔn)備，需要從多個方面協(xié)同時可創(chuàng)新新模式以持續(xù)發(fā)展。希望本文能給廣大企業(yè)提供一些借鑒，共同助力企業(yè)發(fā)展！
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十七
2020年的春節(jié)，突如其來的新冠疫情席卷全球，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到巨大挑戰(zhàn)。在國家各項政策的積極支持下，各個企業(yè)相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力應(yīng)對疫情對生產(chǎn)、銷售帶來的影響。我的企業(yè)也在經(jīng)歷了一段困難時期后，順利復(fù)工。在這個過程中，我們積累了很多經(jīng)驗與體會，下面我將分享給大家。
第二段：加強(qiáng)管理制度
企業(yè)復(fù)工后，為了保護(hù)員工和客戶的健康，必須嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施，這需要制定針對性的管理制度。我們增加員工流動管制，實行入口測溫，做好員工通勤防護(hù)等措施，同時還加強(qiáng)了對員工防疫和心理健康方面的關(guān)注。企業(yè)的正常經(jīng)營需要有一個健全的制度，這不僅可以確保工作順暢有序，還可保證員工的安全。
第三段：妥善解決員工問題
企業(yè)復(fù)工后，員工工作狀態(tài)和心理狀況也是需要關(guān)注的重點之一。大家可能已經(jīng)習(xí)慣了在家辦公，并不想再回來工作。加之疫情原因，有些員工還必須照顧小孩或老人，特別是有外地的員工，由于防控政策限制，可能無法如期返工。這時，企業(yè)需要理解和關(guān)愛員工，建立良好人際關(guān)系，制定靈活的工作方式，妥善處理好員工工作與生活的平衡問題。
第四段：加強(qiáng)協(xié)同合作
復(fù)工意味著企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的基本恢復(fù)。假如不能滿足市場需求，企業(yè)也會因此遭受損失。因此，為了有效地應(yīng)對市場變化和競爭壓力，需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同合作，提高團(tuán)隊效率。在這個過程中，企業(yè)要加強(qiáng)部門間的溝通交流，采用科學(xué)、有序的辦事流程，制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，保證企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)得以順利進(jìn)行。
第五段：落實社會責(zé)任
企業(yè)在復(fù)工的同時，還應(yīng)承擔(dān)起對社會、對公眾承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)需要加強(qiáng)對疫情防控知識的宣傳，引導(dǎo)員工和客戶做好防護(hù)措施，同時還需關(guān)注和支持疫情防控等公益事業(yè)。做好社會責(zé)任，不僅是企業(yè)形象的宣傳，也是構(gòu)建和諧社會的必要環(huán)節(jié)。
結(jié)語：
2020年是困難的一年，但面對疫情，企業(yè)們不屈不撓，相互支持，共同抗疫，取得了很多的勝利。我的企業(yè)也從中受益，更成熟和穩(wěn)健。在以后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，我們將積極應(yīng)對各種風(fēng)險，進(jìn)一步完善和提升管理制度，更好地滿足客戶需求，為社會作出貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十八
第二段：首日復(fù)工的感受
身在家中的我們，在回到公共場所的那一刻，或多或少都會有些不習(xí)慣。到公司之后，發(fā)現(xiàn)工作場所已經(jīng)做了一系列的整改工作，例如工作區(qū)域做了隔離、員工測溫、戴口罩等等。反觀自身，在這種微妙的氛圍下，不知不覺就更加注重了自己的身體健康問題。在坐公交車，進(jìn)公司大樓時保持社交距離，心里也暗自為自己疏遠(yuǎn)了同事們而感到內(nèi)疚。
第三段：對工作的改變
在公司里，有的同事發(fā)現(xiàn)自己要做的工作有所調(diào)整了，感覺仿佛重新開始了一次適應(yīng)。工作進(jìn)度有所放緩，不過這樣也更讓我們有了時間去重新審視自己的工作做法，優(yōu)化工作細(xì)節(jié)。同時，許多同事提到，工作中更加注重了自己的“口服福利”，注意言行，避免無意間傳遞不利于防疫的信息，提高大家的安全防護(hù)意識。
第四段：家庭與工作的平衡
隨著大環(huán)境的變化，我們的生活和工作都做出了改變，許多人從居家辦公變?yōu)榱斯旧习唷Ｅ鋵Φ?，有同事再次感覺到了家庭與工作的平衡問題。以前在家“看電視打游戲”等等習(xí)慣，現(xiàn)在不再得心應(yīng)手，卻更加注重“家務(wù)勞動”和“與家人的溝通”。同時，我們也更加為大家的身體健康問題考慮到，更加嚴(yán)格遵守家庭的個人防疫措施。
第五段：總結(jié)
在這個特殊的時期，復(fù)工回歸我們預(yù)疫時的工作崗位，雖然有些不習(xí)慣，但是這也為我們提供了一次新的思考和挑戰(zhàn)，也更加重視生活的平衡。總之，這次疫情之后，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了從“被動應(yīng)對”到“自我控制”的新階段。每一個個體都必須做好自身的防護(hù)，嚴(yán)格遵守國家的防疫政策，為社會和自身的健康發(fā)揮自己的作用。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十九
新冠疫情的爆發(fā)給整個社會帶來了巨大的沖擊，企業(yè)也不例外。在經(jīng)歷了數(shù)月的停擺后，企業(yè)紛紛開始復(fù)工，恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營。但是，如何才能讓復(fù)工順利進(jìn)行呢？本文從實踐的角度出發(fā)，總結(jié)了企業(yè)復(fù)工的經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望能為其他企業(yè)提供一些參考和幫助。
第二段：提前規(guī)劃，科學(xué)安排
企業(yè)復(fù)工首先要做好的就是提前規(guī)劃。在復(fù)工前，應(yīng)該制定詳細(xì)的復(fù)工方案，明確各項工作的時間節(jié)點、責(zé)任人和實施步驟，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。同時，要充分考慮疫情的影響因素，采取科學(xué)的安排，例如錯峰復(fù)工，減少員工間的交叉感染風(fēng)險。提前規(guī)劃和科學(xué)安排不僅有利于保證復(fù)工的順利進(jìn)行，還可有效提高工作效率和員工的滿意度。
第三段：加強(qiáng)防控，提高安全意識
復(fù)工后，為了保證員工的健康安全，企業(yè)要加強(qiáng)防控工作。包括測量體溫、佩戴口罩、勤洗手、消毒環(huán)境等措施，還要制定疫情應(yīng)急處理方案，遇到疑似病例及時隔離并報告。此外，要在員工中加強(qiáng)安全意識的教育和宣傳，不斷提高他們的疫情防控知識和自我保護(hù)能力，打造良好的安全文化。
第四段：注重溝通，保持團(tuán)隊凝聚力
疫情對企業(yè)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，很多員工也因為長時間的停工而造成了情緒上的不穩(wěn)定。因此，在復(fù)工后要注重溝通，與員工溝通心態(tài)和工作安排，消除他們的疑慮和不安。同時，要運(yùn)用有效的方式，如在線會議、微信溝通等，及時傳遞信息和反饋現(xiàn)場情況。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊之間的溝通和交流，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和凝聚力，共同應(yīng)對復(fù)雜的疫情挑戰(zhàn)。
第五段：積極創(chuàng)新，開拓市場
在疫情面前，企業(yè)要積極創(chuàng)新，開拓市場。在復(fù)工后，要加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)和市場的拓展，找到更多的銷售渠道。同時，可以在線上銷售、物流配送等方面尋求新的突破口。只有不斷創(chuàng)新，才能在疫情防控中找到新的商業(yè)機(jī)會，贏得市場競爭的先機(jī)。
總結(jié)：
企業(yè)復(fù)工是一件大事，需要事先認(rèn)真制定復(fù)工方案，并采取科學(xué)的安排和有效的措施進(jìn)行防控。在溝通和團(tuán)隊建設(shè)方面，也要加強(qiáng)與員工之間的聯(lián)系和溝通，提高員工的安全意識和團(tuán)隊凝聚力。最后，要不斷創(chuàng)新，拓展市場，贏得市場競爭的勝利。通過企業(yè)的實踐，我們相信：只要我們共同努力，就一定能夠順利渡過難關(guān)，取得成功！
企業(yè)復(fù)工心得體會篇二十
20xx年6月7日，我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省xx”之稱的xx省衢州市的xxxx集團(tuán)有限公司。在這短短的幾個小時里，我們主要參觀了整個金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，聽取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且，通過參觀金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，的的確確讓我開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，以下是我對此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開拓市場，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人，同時每一位金輝人都在以他們的實際行動，為社會的發(fā)展添磚加瓦!
因此，我必須學(xué)會如何在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，加強(qiáng)企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信，在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精英(教師)團(tuán)隊帶領(lǐng)下，再經(jīng)過一年多的努力學(xué)習(xí)，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司憑借“誠信負(fù)責(zé)、積極奉獻(xiàn)、細(xì)致果敢”的員工行為準(zhǔn)則，高度自我要求，順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并得到中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建行銀行、中國工商銀行等金融機(jī)構(gòu)的aa以上的信用評級，企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司員工感覺到團(tuán)隊的力量總比個人的力量強(qiáng)大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級的需求得到滿足，人們才會追求更加高的需求，才會更加努力去追求，去滿足求自己的需要。
所以作為管理專業(yè)的學(xué)生，我應(yīng)該向金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的企業(yè)文化理念。同時應(yīng)該學(xué)習(xí)精英團(tuán)隊的建設(shè)以及激勵員工的'技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建設(shè)中。這些先進(jìn)的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學(xué)生，尤其是我自己去學(xué)習(xí)的。
在激烈的市場競爭環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營部”正式掛牌到20xx年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開拓浙中鋼材市場又一道主力線的發(fā)展過程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競爭力，努力實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?；?、國際化。
雖然兩個多小時的參觀學(xué)習(xí)時間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學(xué)到了很多知識，尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識到，以我現(xiàn)在的知識水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，讓自己能更好的把專業(yè)知識運(yùn)用到實際的管理問題中。我也相信，通過一年的學(xué)習(xí)，我會把專業(yè)知識學(xué)的更好!
企業(yè)復(fù)工心得體會篇一
2020年，新型冠狀病毒肆虐全球，給全球經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展帶來了巨大沖擊。在這場災(zāi)難中，各國政府、企業(yè)、個人都在積極應(yīng)對，為疫情防控、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇努力。作為企業(yè)員工，也經(jīng)歷了一段不尋常的時期，在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，我們不斷探索實踐，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高能力，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第二段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。疫情爆發(fā)初期，我們積極響應(yīng)國家號召，積極開展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時掌握企業(yè)疫情防控政策，提高防疫認(rèn)識和自我保護(hù)能力。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前期，我們?nèi)媸崂砥髽I(yè)業(yè)務(wù)流程，研究防控措施，確保員工能夠安全、健康、高效地工作。同時，我們重視與上下游企業(yè)以及客戶的溝通，保障整個產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的問題與解決方案
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們遇到了一些問題，例如復(fù)工后員工遲到較多、企業(yè)供應(yīng)鏈缺乏等。針對這些問題，我們采取了多種解決方案。對于員工遲到，我們采取共同研究的方法，探討找出影響因素，優(yōu)化工作流程，提高員工參與度和責(zé)任心。對于供應(yīng)鏈問題，我們積極聯(lián)系新供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，確保企業(yè)正常運(yùn)營。在解決問題的過程中，我們積極探索，及時調(diào)整風(fēng)險預(yù)防策略，使企業(yè)逐漸走向正?；?。
第四段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的自我提高與學(xué)習(xí)
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、不斷學(xué)習(xí)、自我提高。有的員工學(xué)習(xí)新知識、新軟件，提高了工作效率；有的員工悉心傾聽客戶反饋，對產(chǎn)品效果和改進(jìn)提出建議。我們還積極學(xué)習(xí)政策法規(guī)、市場環(huán)境、技術(shù)變革等方面的知識，豐富了自己的知識庫，不斷提高自己適應(yīng)變革的能力。
第五段：結(jié)語
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一個全新的挑戰(zhàn)，但也是一個難得的機(jī)遇。在這個過程中，我們經(jīng)歷困難、面對挑戰(zhàn)，但每一次挑戰(zhàn)都是一次提高，每一次失敗都是一次經(jīng)驗的積累。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，我們學(xué)會了溝通、探索、創(chuàng)新和適應(yīng)，提高了自身素質(zhì)，也使企業(yè)更加強(qiáng)大。我們相信，未來，我們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)和社會做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇二
為全面深入落實貫徹國家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關(guān)要求，統(tǒng)一防控應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)規(guī)定，我項目部為切實做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關(guān)工作，特按要求制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想：
以中國疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機(jī)制，迅速開展施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，及時采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早治療，堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項目出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延。最大限度地降低損失和影響，有效、切實維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識。
2、打好提前仗，早作準(zhǔn)備，早預(yù)防，及時部署相關(guān)工作和落實相關(guān)措施。
3、完善傳染病報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
4、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時采取措施，確保傳染病不在本工程傳染。
5、嚴(yán)格控制新入場人員，進(jìn)行登記備案，并對外地進(jìn)工地人員進(jìn)行健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時送往定點醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿，特別注意湖北省來青人員的檢查。
三、工作原則
1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護(hù)意識，加強(qiáng)日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實項目建筑地對傳染病的防控工作。
3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確處置。
4、現(xiàn)場封閉管理原則。各類工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界圍擋隔離，不能圍擋隔離的應(yīng)設(shè)警戒。
5、“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”原則。各類工地以項目部為單位，嚴(yán)格按照防控要求，對所有外來人員均實行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，場內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對外流動。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立建筑工地傳染病防控工作小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實傳染病的防控工作。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)：防控工作小組：
組長：
副組長：
成員及分工：
(1)宣傳與教育：
(2)消毒與檢查：
(3)聯(lián)絡(luò)與上報：
(4)急救電話：120
(5)其他成員：項目部其他人員、安保人員及各分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人
五、工作措施
1、項目部對外部進(jìn)場人員實行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對符合疫情防控要求的人員準(zhǔn)予進(jìn)入工地。
2、對工地內(nèi)工作人員，建立健康監(jiān)測和嚴(yán)格外出制度。每天兩次對全部人員進(jìn)行體溫測量和登記，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置。
3、做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識，加強(qiáng)工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個人衛(wèi)生，使用肥皂和流動水洗手。
4、嚴(yán)格落實全員登記制度，對進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴(yán)格登記管理制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、對配送材料、物資等外來人員，車輛進(jìn)場后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。
6、做好工地內(nèi)人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出采買，外出人員做好自身防護(hù)措施，出入時間、路線做好登記備案。
7、做好防范措施，門衛(wèi)及辦公室配備體溫計，75%酒精，84消毒液，口罩等應(yīng)急防范物品，保持施工現(xiàn)場、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通，落實環(huán)境消毒制度，切實做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理、個人衛(wèi)生防護(hù)和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時組織開展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。
8、安排專人實施24小時值班和項目領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。
9、實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，分層管理，及時落實”。要做好與項目所在地街道、社區(qū)、居委會的配合工作，現(xiàn)場防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日報反饋到分公司。若出現(xiàn)疫情第一時間向__市定點醫(yī)院報告，同時上報分公司和相關(guān)政府主管部門。
六、應(yīng)急措施
當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時，立即啟動應(yīng)急處置方案后，在第一時間采取如下措施：
1、在第一時間內(nèi)向上級主管部門、衛(wèi)生部門報告。
2、對一般發(fā)熱等病人的處理：
(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復(fù)，憑醫(yī)院的健康證明，才能回崗。
(2)在規(guī)定時間內(nèi)將發(fā)熱人數(shù)向相關(guān)上級主管部門報告，并對病人作跟蹤了解。
3、對可疑病例的處理
(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的，項目部第一時間立即報告主管部門。對在工地發(fā)現(xiàn)病人和接觸過的人員，要在第一時間進(jìn)行隔離觀察通知醫(yī)院診治。
(2)工地要對可疑病人所在寢室或活動場所進(jìn)行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇三
隨著新型冠狀病毒疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)，許多企業(yè)不得不暫停生產(chǎn)和服務(wù)。但是，最終我們需要找到一種方式來在保證員工安全的情況下恢復(fù)正常的業(yè)務(wù)運(yùn)營。本文將介紹在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中所學(xué)到的心得體會。
第二段：制定計劃
要讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成功，首先要制定可行的計劃。因為新型冠狀病毒的傳播方式很特別，所以要建立一套完善的防疫措施。例如，公司必須要做好辦公場所和工廠的通風(fēng)系統(tǒng)，以確?？諝饬魍?；必須配備口罩、手套、消毒洗手液等防護(hù)用品，讓工作人員在生產(chǎn)和服務(wù)時安心；還有，要對病毒的新進(jìn)展保持關(guān)注，及時做出調(diào)整。
第三段：安排員工
企業(yè)要想成功地進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不僅要制定詳細(xì)的計劃，更要安排好員工的工作。要確保員工的安全和健康，公司可以通過全員核酸檢測、每日測量體溫、定期消毒、分批上班等方法來減少感染風(fēng)險。同時，為了迎合復(fù)工后的市場饑渴，公司需要提前培訓(xùn)員工，讓他們了解如何做好與顧客的溝通、如何保持餐飲衛(wèi)生等相關(guān)知識。
第四段：建立信任
為了讓復(fù)工復(fù)產(chǎn)能夠穩(wěn)步推進(jìn)，公司需要與員工、顧客、合作伙伴建立起信任。要保證員工的安全和福利，公司應(yīng)召開透明公開的視頻會議；要使顧客消費(fèi)放心，公司應(yīng)在餐飲、門店中設(shè)置消毒標(biāo)簽，證明該區(qū)域已經(jīng)被消毒；要與合作伙伴進(jìn)行積極互動，做到信息共享和支持。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過這一階段，企業(yè)已經(jīng)從中學(xué)到了很多東西。復(fù)工后，設(shè)立持續(xù)遵守防疫措施的制度和流程是至關(guān)重要的。企業(yè)還需定期會議和跟蹤檢查，以確保公司在運(yùn)營中始終保持在一種安全、健康的狀態(tài)?？傊髽I(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，需要有顧客的信任、員工的充分準(zhǔn)備、合作伙伴的協(xié)調(diào)，并要保持集體意識的高度一致。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇四
隨著新冠疫情逐漸得到控制，企業(yè)紛紛開始復(fù)工。但是，疫情所帶來的各種挑戰(zhàn)，使得企業(yè)在復(fù)工過程中面臨著許多問題。在這個過程中，我們不斷摸索，總結(jié)出一些心得體會。下面將從組織策劃、員工安全、溝通協(xié)調(diào)、衛(wèi)生防護(hù)和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)五個方面來談?wù)勎覀兊男牡皿w會。
首先，組織策劃是企業(yè)復(fù)工的重要環(huán)節(jié)。在疫情期間，我們正面臨著復(fù)雜多變的情況，所以組織策劃變得尤為重要。我們首先要制定詳細(xì)的復(fù)工計劃，包括分批次、有序進(jìn)行復(fù)工，有針對性地采取措施。同時，我們也要明確工作流程，以及員工職責(zé)與分工，確保復(fù)工過程的高效和有序進(jìn)行。此外，我們還要根據(jù)各個崗位的需要，調(diào)整物資和設(shè)備的配備，提高員工復(fù)工效率。
其次，員工安全是企業(yè)復(fù)工的核心問題。疫情期間，員工的安全和健康是企業(yè)最關(guān)注的問題。為此，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施，提供員工必要的防護(hù)用品，并進(jìn)行培訓(xùn)，使員工全面了解疫情防控知識。同時，我們也要加強(qiáng)員工個人衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，提醒員工需要時時刻刻保持手部衛(wèi)生和正確佩戴口罩。只有做好員工安全工作，才能有效防止疫情的擴(kuò)散，保護(hù)好員工和企業(yè)的利益。
再次，溝通協(xié)調(diào)是企業(yè)復(fù)工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在復(fù)工過程中，企業(yè)需要與政府、相關(guān)部門、供應(yīng)商等各方進(jìn)行密切溝通和協(xié)調(diào)合作。我們要及時向政府報告企業(yè)復(fù)工情況，并接受政府的指導(dǎo)和監(jiān)督。與此同時，我們也要與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，確保物資的供應(yīng)和流通暢通。此外，還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)作，建立緊密的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時傳遞信息，解決問題。只有通過有效的溝通協(xié)調(diào)，才能共同應(yīng)對困難、共享資源、共克時艱。
此外，衛(wèi)生防護(hù)是企業(yè)復(fù)工過程中的重要一環(huán)。我們要建立完善的衛(wèi)生防護(hù)制度，比如做好室內(nèi)通風(fēng)、做好辦公區(qū)域和設(shè)備的清潔消毒工作。同時，也要加強(qiáng)員工的健康監(jiān)測和體溫檢測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。此外，我們還要建立健全的員工健康檔案，加強(qiáng)對高風(fēng)險崗位和員工的特殊關(guān)注。只有做好全面的衛(wèi)生防護(hù)工作，才能保障員工和企業(yè)的安全。
最后，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是復(fù)工的根本目標(biāo)。疫情對很多企業(yè)造成了巨大的沖擊，所以經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是企業(yè)復(fù)工的關(guān)鍵任務(wù)。在復(fù)工過程中，我們要制定恢復(fù)計劃，通過加強(qiáng)市場營銷、提高生產(chǎn)效率、加大創(chuàng)新投入等手段，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。與此同時，我們也要積極爭取政府的支持和激勵政策，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。只有實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，才能讓企業(yè)真正走出疫情的陰霾，迎接更好的未來。
綜上所述，企業(yè)疫情復(fù)工過程中的心得體會，涉及了組織策劃、員工安全、溝通協(xié)調(diào)、衛(wèi)生防護(hù)和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)等多個方面。在這個特殊的時期，企業(yè)要經(jīng)歷各種困難和挑戰(zhàn)，但是只要我們以頑強(qiáng)的毅力和智慧克服問題，相信我們一定能夠共同走過這個難關(guān)，迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇五
我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：
1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為員工安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。
2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司(單位)的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、遵守安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時不打手機(jī)、看信息。
4、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)滅火與火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。
5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，不盲目作業(yè)。
6、自覺接受公司(單位)、部門、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。
7、主動制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告;接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。
8、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
承諾人：
工種：
承諾時間： 年 月 日
企業(yè)復(fù)工安全教育心得體會4
企業(yè)復(fù)工心得體會篇六
組長：___
副組長：___
二、職責(zé)
1、應(yīng)對疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)做好本單位疫情防控、通報工作，___實際制定防控規(guī)劃、復(fù)工方案、應(yīng)急預(yù)案和處置辦法。
(2)___日常疫情報告制度的管理和防控措施落實情況的監(jiān)督與評估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。
2、應(yīng)對疫情防控辦公室職責(zé)
(1)開展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應(yīng)對新型冠狀病毒疫情的防控知識。
(2)建立企業(yè)應(yīng)對疫情防控聯(lián)系群，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控。
(3)準(zhǔn)備和籌集應(yīng)對疫情防控所需的物資，如75%醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護(hù)口罩(普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護(hù)口罩)。
(4)統(tǒng)計復(fù)工人員情況，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。
三、防控責(zé)任分解落實
辦公室入口管控
辦公室入口設(shè)置體溫檢查、消毒區(qū)域，進(jìn)入辦公室必須檢查體溫正常，并消毒。
辦公區(qū)通風(fēng)和消毒
辦公室保持通風(fēng)，早晚個消毒一次;
3、公共區(qū)域
每隔2小時消毒一次
四、復(fù)工前管理人員疫情防控準(zhǔn)備事項
1、復(fù)工人員情況統(tǒng)計
2、復(fù)工前防護(hù)用品采購(口罩、酒精、84消毒液)
3、成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組
4、防控疫情宣傳
5、員工復(fù)工前培訓(xùn)教育
6、復(fù)工前辦公室消殺工作
7、完成復(fù)工前報批準(zhǔn)備
8、防控期間“兩外”人員管理(外協(xié)和送貨人員)
9、來訪人員管理，進(jìn)出門崗嚴(yán)格執(zhí)行測體溫和登記制
10、疫情期間所有___人員(含___、相關(guān)方等外單位人員)必須佩戴口罩、測量體溫后方可進(jìn)入。不接受測溫或不佩戴口罩均不得進(jìn)入。
五、復(fù)工的防疫工作安排
(一)全面排查職工狀況，安排居家醫(yī)學(xué)觀察計劃
1、4月1日完成復(fù)工人員情況統(tǒng)計表，重點統(tǒng)計員工的返回時間、乘坐的交通工具、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。
2、時刻關(guān)注員工身體狀況，如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報，同時安排居家醫(yī)學(xué)觀察，等身體恢復(fù)健康再來復(fù)工。
(二)必須做好復(fù)工前準(zhǔn)備，落實防疫消殺措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行測溫合格后進(jìn)入的管理措施，所有___員工須自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入。檢測體溫超過37。2攝氏度的，按照有關(guān)規(guī)定隔離觀察休息，必要時到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。
2、嚴(yán)格訪客管理，原則上不接受訪客___，各部門盡量采用電話、郵件等方式溝通聯(lián)系工作。確實工作需要的，來訪人員須佩戴口罩并登記個人、單位、身份證號和聯(lián)系電話等詳細(xì)信息，接受體溫檢測合格后方可進(jìn)入。所有來訪人員應(yīng)在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄。___每日將來訪人員登記表復(fù)印報行政部備查。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，加強(qiáng)大廳、樓道、會議室、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施等場所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2次。所有人在公共區(qū)域應(yīng)佩戴口罩，相互之間交流盡量保持1。5米以上距離，盡可能少去餐廳等密閉區(qū)域。設(shè)置單獨廢棄一次性口罩回收箱，廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。
4、加強(qiáng)“兩外”人員的管理滿分，要求外協(xié)廠家做好防范措施和復(fù)工教育，進(jìn)場人員必須以身體狀況良好的員工，進(jìn)場必須提前報備和做好防護(hù)措施，佩戴口罩。進(jìn)場貨物卸貨前必須消毒處理(表面噴灑75%的醫(yī)用酒精或84消毒液)。供應(yīng)商來訪或送貨進(jìn)場前必須提前報備，送貨進(jìn)場前必須在門崗接受測溫和登記，如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收貨。
5、疫情防控期間，快遞業(yè)務(wù)員不得進(jìn)入取件、送件。因私快遞業(yè)務(wù)一___外交接。因公快遞業(yè)務(wù)，快遞業(yè)務(wù)員在指定收發(fā)室進(jìn)行交接。
6、送貨車輛及人員，原則上禁止進(jìn)入，盡___外交接。如有大件貨物交接確需進(jìn)入的，履行相關(guān)手續(xù)，人員佩戴口罩，經(jīng)體溫檢測合格后，經(jīng)過檢查同意后方可進(jìn)入。
7、疫情防控期間，執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消殺時間及消殺人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。
8、重點部位(辦公人員密集區(qū)域、會議室、報告廳)每日3次消毒;
10、設(shè)置“廢棄口罩集中回收點”。統(tǒng)一貼回收標(biāo)識，封閉管理。每日2次消毒，對接環(huán)衛(wèi)部門集中處置。
11、對分體空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒，疫情期間保持通風(fēng)不使用空調(diào)設(shè)備。
(三)必須加強(qiáng)餐飲安全管理，合理安排出行交通方式
1、在疫情解除前，所有人員實施分散就餐制。避免人員集中用餐，鼓勵員工自帶午飯，自帶餐具自行開水消毒，飯后食物殘渣必須清理干凈，不得隨手丟棄在水池。
2、盡量不乘坐公共交通工具，鼓勵復(fù)工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動自行車的方式，盡可能避免乘坐公共交通工具(地鐵、公交)。無論采用何種方式都要做好個人防護(hù)，乘坐班車和公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套，途中盡量避免用手接觸公共區(qū)___及時洗手后再進(jìn)入辦公室。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇七
2020年，新冠肺炎疫情的爆發(fā)讓許多企業(yè)停擺，影響了我們的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。為了應(yīng)對疫情，國家制定了一系列措施，推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。作為一名企業(yè)界的工作者，在這個特殊的時期里，我體驗到了很多，在這里分享一下我的心得和感悟。
第二段：謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要經(jīng)過一系列程序，包括規(guī)劃、組織、調(diào)配、安防等方面。謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，企業(yè)需要重視員工的健康和安全，防止病毒的傳播，完善企業(yè)的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)管理，確保企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定。在謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，需要根據(jù)實際情況制定出一份完整的計劃和方案，并加強(qiáng)與政府及相關(guān)部門的溝通，共同應(yīng)對疫情。
第三段：落實安全防控措施
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，安全防控顯得極為重要。為此，企業(yè)需要制定完善的防疫措施，全面加強(qiáng)對員工的教育、宣傳和培訓(xùn)。關(guān)鍵在于做好員工的個人防護(hù)、物品消毒等方面的工作，減少員工感染病毒的風(fēng)險。另外，還需要加強(qiáng)對來訪人員的管理，確保企業(yè)內(nèi)的安全環(huán)境。以上措施僅僅是基礎(chǔ)措施，在落實時需要具體針對企業(yè)崗位、辦公場所的實際情況，量身定做。
第四段：把握市場機(jī)遇
疫情的影響使得市場環(huán)境急轉(zhuǎn)直下，但也給企業(yè)帶來了一些先發(fā)機(jī)遇，企業(yè)要緊緊抓住機(jī)遇，才能更快地轉(zhuǎn)型升級。此時，企業(yè)可以通過在線銷售、倉儲、物流等方式，抓住線上市場的機(jī)遇。以機(jī)遇突破困局，不斷創(chuàng)新，挖掘出更多的商機(jī)。
第五段：總結(jié)
在疫情影響下，企業(yè)需要進(jìn)行全面謀劃、硬核措施，抓住市場機(jī)遇，中度適應(yīng)現(xiàn)狀，才能更好的度過整場疫情危機(jī)。企業(yè)對于未來的關(guān)鍵收入來源需保持機(jī)敏，并及時變革。再者，企業(yè)需要擺正心態(tài)，在疫情中看到挑戰(zhàn)，也看到機(jī)會，在困難中凝聚團(tuán)隊的力量，去創(chuàng)造新的成功。同時也要在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益之間尋求平衡，為自身和社會共贏貢獻(xiàn)一份力量。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇八
當(dāng)前正值新型冠狀病毒肺炎疫情流行期，防控形勢依然嚴(yán)峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)進(jìn)入復(fù)工期，為做好我市企業(yè)的防控，制定如下工作方案。
一、企業(yè)做好準(zhǔn)備工作
(一)進(jìn)行企業(yè)復(fù)工備案登記。
企業(yè)有復(fù)工意愿的，必須嚴(yán)格按照省市相關(guān)規(guī)定提出復(fù)工的申請備案，審驗批準(zhǔn)后方可復(fù)工。
(二)成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
按照法人負(fù)責(zé)和“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，各企業(yè)對本企業(yè)疫情防控負(fù)主體責(zé)任，成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控和復(fù)工方案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置等內(nèi)容，每項工作必須明確專人負(fù)責(zé)。
(三)制訂應(yīng)急處置措施。
制訂應(yīng)對員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，有條件的企業(yè)要配備有獨立通風(fēng)系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應(yīng)急車輛。要與附近的醫(yī)院建立溝通，確保突發(fā)情況能及時送醫(yī)就診和住院治療。
(四)備齊疫情防控物資。
復(fù)工前要做好充足的消殺物資準(zhǔn)備，包括口罩、護(hù)目鏡、手套、防護(hù)服、紅外體溫計、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。
(五)提前對人員聚集場所進(jìn)行消毒防護(hù)。
復(fù)工前，安排人員對工作場所、作業(yè)場地、食堂、員工宿舍等人員聚集場所進(jìn)行消毒防護(hù)及環(huán)境清潔，落實專門疫情防控管控人員、設(shè)立企業(yè)測溫點及臨時隔離室。員工進(jìn)入工作場所前必先進(jìn)行健康檢查,相關(guān)信息必須登記在冊。
(六)加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)安全管控
加強(qiáng)節(jié)后復(fù)產(chǎn)安全管控，做好重要設(shè)備復(fù)產(chǎn)方案，排查事故風(fēng)險，及時消除隱患。
二、督促員工做好返程及上下班防護(hù)
(一)進(jìn)行人員核準(zhǔn)。
企業(yè)通過電話聯(lián)系等方式，提前掌握返崗返工人員情況，提前做好疫情重點區(qū)域人員的疏導(dǎo)勸返工作，對14天內(nèi)有湖北等重點區(qū)域旅行史、生活史、與當(dāng)?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時不要返崗。
(二)指導(dǎo)工人做好返程防護(hù)。
對于返崗員工，倡導(dǎo)員工錯峰返程，分批、有序出行。需全程佩戴口罩，乘坐火車、公交、地鐵時，可以用攜帶的消毒用品(比如消毒液、消毒濕巾)，對扶手、座椅等身體能夠接觸到的地方進(jìn)行清潔消毒處理。減少接觸公共場所的公共物品和部位;從公共場所返回，用洗手液或肥皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液。
(三)優(yōu)化上下班方式。
提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具，減少交叉感染，優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時，務(wù)必全程佩戴口罩，途中盡量減少接觸公共場所的公共物品，抵達(dá)公司或居住地后第一時間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會和集體活動，不去影院、商場等人群密集場所。
三、嚴(yán)格人員管控
(一)嚴(yán)格執(zhí)行員工排摸、登記，做好人員隔離及醫(yī)學(xué)觀察工作。
嚴(yán)格執(zhí)行員工摸排、登記，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對于來自重點地區(qū)不能勸返的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行集中隔離14天的要求;隔離期結(jié)束后，如無感染癥狀，采集咽拭子標(biāo)本檢測陰性后，方可正常上班。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離14天的要求，如無感染癥狀，方可正常上班。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，立即報告并督促其到就近定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診，同時做好信息上報和隨訪。
(二)加強(qiáng)消毒、安保人員防疫。
大廳接待、門崗檢查等對外部接觸人員，需注意自身防護(hù)安全，佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔離衣，防止交叉感染，并定期對工作場所進(jìn)行消毒。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度。
企業(yè)應(yīng)在單位入口設(shè)置體溫監(jiān)測點，嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度，體溫正常方可進(jìn)入工作，一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀，立即指導(dǎo)其就診。
(四)嚴(yán)格落實員工戴口罩上崗工作制度。
確保員工防護(hù)到位，嚴(yán)格落實職工戴口罩上崗工作制度，職工開展協(xié)作工作、公共作業(yè)場所必須佩戴口罩。員工應(yīng)佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩;在存在化學(xué)毒物或粉塵的作業(yè)場所作業(yè)時，員工應(yīng)根據(jù)接觸濃度佩戴相應(yīng)的防毒、防塵口罩或面罩。
(五)建立員工病假記錄制度。
員工每天開展健康監(jiān)測，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀，應(yīng)勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診。
(六)嚴(yán)把企業(yè)工作區(qū)域入口關(guān)。
做好來訪車輛和人員詢問、登記，對來自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的，禁止其入內(nèi);對其他人員進(jìn)行體溫檢測，并進(jìn)行相關(guān)信息確認(rèn)后方可入內(nèi)。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇九
新冠疫情的爆發(fā)讓全球經(jīng)濟(jì)受到了巨大的沖擊，中國也受到了影響。隨著疫情防控工作的逐步穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，各地已經(jīng)開始逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但同時也面臨著復(fù)工后的疫情防控問題。在這一過程中，許多企業(yè)積極采取各種措施應(yīng)對，緊密團(tuán)結(jié)一致，為保持生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。本文將從實踐出發(fā)，結(jié)合企業(yè)心得體會，談一談復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后企業(yè)的應(yīng)對策略。
第二段：加強(qiáng)安全管理
作為企業(yè)，加強(qiáng)安全管理是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重中之重。為了保證員工的安全及疫情防控，許多企業(yè)采用了多項措施，例如設(shè)置體溫檢測點，做好消毒、通風(fēng)等工作，同時對員工做好防護(hù)工作，例如配發(fā)口罩、提供消毒液等。這些措施雖然增加了企業(yè)的管理成本，但也拉近了企業(yè)與員工之間的距離，凸顯了企業(yè)的社會責(zé)任感，樹立了企業(yè)形象，讓員工和社會更加信任和支持企業(yè)。
第三段：推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在疫情期間，因為線下業(yè)務(wù)受到了限制，在線業(yè)務(wù)需求增加，企業(yè)加快了數(shù)字化探索和轉(zhuǎn)型。此時的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是解決當(dāng)前困境的策略，也是未來發(fā)展的趨勢。為了適應(yīng)市場變化，許多企業(yè)大膽嘗試數(shù)字化營銷和運(yùn)營管理，并在這個過程中獲得了意想不到的回報。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和溝通，提高了生產(chǎn)效率和管理效能。
第四段：關(guān)注生態(tài)環(huán)保
疫情的爆發(fā)讓我們思考了生態(tài)環(huán)保和人類和自然的關(guān)系。企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后也開始關(guān)注和加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保，推動綠色可持續(xù)發(fā)展。許多企業(yè)積極攜手政府和社會力量，共同推動新能源、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和普及。在日常生產(chǎn)中，企業(yè)不斷創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)方式和工藝流程，在盡快完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，實現(xiàn)了對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，體現(xiàn)了企業(yè)對環(huán)保事業(yè)的支持與盡責(zé)。
第五段：提高員工素質(zhì)
“人才是第一資源！”這是當(dāng)今各個企業(yè)的共識。為了適應(yīng)市場變化和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)也在加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)和智力水平。這些培訓(xùn)包括知識增長、技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面。在疫情的沖擊下，企業(yè)能否生存下來并發(fā)展壯大，更取決于人才隊伍的素質(zhì)。因而，提高員工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)長期發(fā)展的動力所在。
總結(jié)：
在疫情的沖擊下，經(jīng)過反思和總結(jié)，企業(yè)已經(jīng)逐漸找到了應(yīng)對之道，并在不斷完善。未來，無論面對什么困難，我們相信，我們的企業(yè)、我們的國家總是充滿希望著，而有一心向前、勇于拼搏的企業(yè)家們，更是我們信心和力量源泉的源頭。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十
隨著新冠病毒疫情得到控制，企業(yè)復(fù)工逐漸成為了當(dāng)下最熱門的話題。復(fù)工無疑是一個關(guān)鍵的時刻，既需要考慮如何恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動，同時還必須保障員工的健康和安全。在這場復(fù)工的戰(zhàn)役中，我們匯總了一些心得體會，來和大家分享。
一、制定清晰的復(fù)工計劃
復(fù)工前，企業(yè)應(yīng)該有一份詳細(xì)的計劃，其中應(yīng)包括所有需要措施，如消毒手段，員工隔離的方式，員工的分流，和工作時間調(diào)整等。此外，應(yīng)當(dāng)在考慮復(fù)工的同時保證員工的隱私數(shù)據(jù)和工作安全。
二、采取必要的防控措施
在企業(yè)復(fù)工后，防護(hù)和控制措施必不可少。這不僅包括提供口罩和消毒劑，還包括要求員工做好防護(hù)措施，保持社交距離，并保證員工互相之間的安全。此外，在員工到崗后可以部署非接觸式測溫儀，對員工的體溫進(jìn)行監(jiān)控。
三、合理安排員工工作
根據(jù)企業(yè)實際情況，對員工的工作進(jìn)行合理的安排，這也是復(fù)工后需要注意的一個方面。分流員工，進(jìn)行輪班，或安排彈性工作時間等，以減小員工之間的風(fēng)險和交叉感染。在公司內(nèi)，安排工位，盡量避免人員密集的辦公環(huán)境等策略也同樣重要。
四、及時溝通和反饋
隨著復(fù)工計劃的實施，企業(yè)一定要與員工進(jìn)行積極溝通，從而使復(fù)工進(jìn)程更加有效和恢復(fù)工作更加順利。溝通包括讓員工理解企業(yè)所采取的政策和措施，并確保員工知道如何在合適的情況下給予反饋。
五、持久的衛(wèi)生和安全意識
除了復(fù)工計劃和措施，企業(yè)還干最重要的事情 -- 讓員工始終保持持久的衛(wèi)生和安全意識。健康和安全首先應(yīng)該是員工自己的責(zé)任，因此對于員工，則應(yīng)該有責(zé)任感來保障自己和他人，同時企業(yè)也應(yīng)該倡導(dǎo)員工建立健康和安全意識。
歷經(jīng)這場復(fù)工之戰(zhàn)，我們深刻地認(rèn)識到了復(fù)工的重要性。堅決破除思維定勢，向未來發(fā)展，向新時代邁進(jìn)的過程中，在困難面前更要有堅定的信念和戰(zhàn)斗精神，方能憑借持之以恒的努力獲得勝利。這場疫情無疑是人類發(fā)展史上的一次巨大的考驗，但我們相信，在未來的日子里，可以通過我們的不懈努力，把這場危機(jī)變成機(jī)遇。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十一
COVID-19疫情的影響已經(jīng)長達(dá)幾個月，許多企業(yè)因疫情而受到極大的沖擊。在經(jīng)過一段時間的停產(chǎn)、停工之后，許多企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)復(fù)工，面對著前所未有的挑戰(zhàn)。在這個背景下，本文將分享有關(guān)“企業(yè)復(fù)工心得體會”的五段式文章。
一、普遍面臨的問題
許多企業(yè)復(fù)工之后面臨的第一個問題就是人員問題，尤其對于具有集中式管理模式的企業(yè)而言，各地區(qū)之間人口流動量較大，增加了疫情防控的難度。此外，由于疫情的不確定性和復(fù)雜性，許多企業(yè)還需要承擔(dān)員工疫情防控的責(zé)任，特別是定期進(jìn)行體溫測量、健康監(jiān)測等任務(wù)，這對于一些小型企業(yè)而言可能會稍微困難一些。
二、推進(jìn)復(fù)工的策略
目前推進(jìn)復(fù)工的策略主要是減少疫情造成的負(fù)面影響和損失。對于許多中小型企業(yè)而言，可以通過開展線上銷售來進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，通過在線交流、直播等方式來管理客戶關(guān)系以及進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。此外，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等可以在家辦公的企業(yè)而言，推行遠(yuǎn)程辦公也是一種不錯的選擇。
三、適應(yīng)新的經(jīng)營模式
企業(yè)的經(jīng)營也會受到不同程度的影響，需要重新考慮產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)鏈以及銷售渠道的變化。對于一些小型企業(yè)而言，適應(yīng)新的經(jīng)營模式可能會有一定的壓力，但是繼續(xù)保持對市場的敏銳性和靈活性，以及對數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理，將有助于企業(yè)適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境，并為未來的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會。
四、關(guān)注員工的心理和工作狀態(tài)
復(fù)工后，企業(yè)也需要關(guān)注員工的工作狀態(tài)和心理健康。疫情對許多員工的創(chuàng)傷是不可避免的，企業(yè)需要重視員工的身心健康，并提供咨詢和支持。此外，經(jīng)濟(jì)壓力和復(fù)工的復(fù)雜流程可能造成員工壓力，因此企業(yè)需要協(xié)調(diào)員工的情緒，營造積極樂觀的工作環(huán)境。
五、良好的風(fēng)險管理及預(yù)案的制定
最后，復(fù)工出現(xiàn)任何風(fēng)險的時候，企業(yè)也需要擁有及時的風(fēng)險管理與預(yù)案。為此，可以考慮制定一份完備的應(yīng)急預(yù)案，包括疫情信息收集機(jī)制、責(zé)任分工、危機(jī)公關(guān)等方面。這樣的預(yù)案可以讓企業(yè)在復(fù)雜的情景下，及時有效地應(yīng)對并減少損失。
總之，企業(yè)復(fù)工已經(jīng)變得尤為重要，具備應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的企業(yè)也更有望在這個時候成長壯大。通過認(rèn)真思考、動態(tài)調(diào)整和快速應(yīng)變，企業(yè)可以在復(fù)雜的復(fù)工環(huán)境中迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十二
管理這種事情，公說公有理婆說婆有理，但我們?nèi)嵺`，就會獲得真理。在企業(yè)里，我們的管理是有目標(biāo)的，是有績效的，是幫助企業(yè)更高效率的完成業(yè)績的。只要是不賺錢的管理，就是錯誤的管理。
我們看一個人的管理能力強(qiáng)不強(qiáng)，就是看他為企業(yè)帶來的價值大不大。
企業(yè)的資源是稀缺的，管理者要把那些浪費(fèi)公司資源的人與事去除，管理者應(yīng)該有變廢為寶的能力，讓大家按照最優(yōu)的路徑去做事。
當(dāng)一個企業(yè)有幾十人的時候，如果老板什么事情都親力親為的話，這個企業(yè)基本就發(fā)展不起來了。老板會非常累，總是會感覺管理不好。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模。老板的任務(wù)就不是管理企業(yè)里的事與人了，是直接變成尋找優(yōu)秀的管理者加入公司，招聘優(yōu)秀的管理者加入公司。優(yōu)秀的管理者進(jìn)來了，老板只需要管理這些優(yōu)秀的管理者，企業(yè)就會突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
不管公司怎么發(fā)展，業(yè)績有多差。老板都不應(yīng)該抱怨下屬無能，不應(yīng)該罵娘，杜絕與股東勾心斗角，你永遠(yuǎn)不能說是別人的錯，反正自己沒錯。有4點理由。
1，公司是老板建立的。
2，公司的目標(biāo)是由老板確定的。
3，公司的人員架構(gòu)也是老板定的。
4，老板掌握著所有的主動權(quán)。
所以，一切責(zé)任都是老板的責(zé)任，任何問題，從源頭上，也只有老板能徹底解決。只要企業(yè)業(yè)績不好，老板就應(yīng)該反思自己哪里有問題。
我碰到任何問題，都喜歡叫公司里的聰明人來探討一個方案，然后我擇優(yōu)錄用。
管理最重要的是建立規(guī)章制度，設(shè)定企業(yè)辦事流程，而不是老板天天提要求，然后盯著大家有沒有完成業(yè)績，這樣，又累，又沒效率，還經(jīng)常生悶氣。
沒有規(guī)矩不成方圓。公司要盡量法制，少量人治。
企業(yè)心得體會范文大全
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十三
近期，新型冠狀病毒疫情得到有效控制，國家也逐漸放寬了疫情防控措施，許多企業(yè)也開始陸續(xù)復(fù)工。然而，在復(fù)工過程中，企業(yè)們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。本文將介紹我所在企業(yè)復(fù)工的心得體會，希望對同樣面臨復(fù)工難題的企業(yè)提供借鑒和啟示。
第二段：規(guī)范管理
在復(fù)工前，我們認(rèn)真研究了《新型冠狀病毒肺炎防控指南》，制定了詳細(xì)的復(fù)工方案和工作流程。在復(fù)工后，我們堅持每天對員工進(jìn)行體溫檢測、健康申報，并對進(jìn)出企業(yè)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的登記和管理，確保企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生和安全。
第三段：靈活調(diào)整
在復(fù)工的過程中，企業(yè)需要根據(jù)實際情況適時進(jìn)行調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn)，由于員工居住地點的遠(yuǎn)近，有些員工每天上下班較為不便，出現(xiàn)了遲到早退的情況。因此，我們制定靈活的上下班時間安排，讓員工更方便地進(jìn)行通勤，提高了工作效率。
第四段：精心安排
復(fù)工后，我們按照防疫要求，將員工分成兩個團(tuán)隊，采取錯峰辦公的方式進(jìn)行工作。為了避免員工感染風(fēng)險，我們給員工配備了充足的口罩、消毒液等防疫物資，并定期對辦公場所進(jìn)行消毒清潔。同時，我們也安排專人對員工的網(wǎng)絡(luò)技能和辦公設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)和維護(hù)，確保員工能夠在家辦公和靈活工作。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展
復(fù)工僅僅是一個開始，企業(yè)要想有更好的發(fā)展，還需不斷創(chuàng)新。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推出了企業(yè)視頻會議平臺，讓員工能夠隨時隨地舉行會議，提高了工作效率。同時，我們也在產(chǎn)品研發(fā)方面不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)了與各產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、盈利增長。
結(jié)語：
企業(yè)復(fù)工既是一種責(zé)任，也是一種機(jī)遇。企業(yè)要在復(fù)工中加強(qiáng)管理、靈活調(diào)整、精心安排、不斷創(chuàng)新，才能在新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個大局面下實現(xiàn)多贏局面。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十四
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)制藥廠，在制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現(xiàn)實意義，因為我是學(xué)包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細(xì)聽了工作人員對介紹：制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進(jìn)國外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺。20xx年2月25日，品牌被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認(rèn)定，xx品牌價值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團(tuán)制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長期，成為公司未來發(fā)展的.堅實基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長點。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)??！進(jìn)入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達(dá)到了國際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在都體現(xiàn)出來了，就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學(xué)習(xí)真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機(jī)會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十五
一、開闊了眼界，促進(jìn)了交流，思維得到了拓展，接待及相關(guān)審評能力有所提升。
受理臺有八個受理窗口，通過此次輪崗，大致了解了各個窗口的職能和工作流程。全方位了解中心主要業(yè)務(wù)，增加心中一盤棋的整體概念，更好地服務(wù)于企業(yè)。說實在的，專的同時，更博一點不是更好嘛？我將不斷學(xué)習(xí)、充實、進(jìn)取，完善自我、超越自我。
二、規(guī)范接待、認(rèn)真受理、學(xué)會傾聽、科學(xué)審評是我們最大的責(zé)任。
立足崗位，務(wù)實工作。在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，善于把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，又好又快、全心全意為行政相對人服務(wù)。這是我們的'職責(zé)所在，也是我們的工作意義。
三、受理窗口是個歷練人的好平臺
之前一直感覺在廣告部的審評工作既辛苦又耗腦，而這次輪崗面對天天川流不息受理隊伍，內(nèi)心感慨很多。通過與受理臺同志一起工作，一比較，發(fā)覺自身有許多地方需要修煉。比如，一指禪的打字法，明顯跟不上正常的受理速度；廣告及執(zhí)業(yè)藥師相關(guān)工作的電話通知明顯不與時俱進(jìn)了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后電腦自動短信通知的速度及準(zhǔn)確性；藥品和醫(yī)療器械注冊知識明顯儲備不足，存在很多大的盲點;接待親和難持久，耐心咨詢長不了......輪崗就是取長補(bǔ)短的過程。
兩周的實踐，不是終點，僅僅是學(xué)習(xí)的中繼站。堅信輪崗學(xué)習(xí)能提升自己的工作本領(lǐng)和新思路及新激情。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十六
隨著新冠疫情逐漸得到控制，各大企業(yè)開始陸續(xù)復(fù)工。但復(fù)工不等于一切回到了正常，還要面對著種種新的問題和挑戰(zhàn)。在這個過程中，企業(yè)們也積累了不少經(jīng)驗和體會。本文將從五個方面，探討企業(yè)復(fù)工的心得體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹尽?BR> 第二段：防疫措施
疫情之下，防護(hù)措施是復(fù)工的首要條件。企業(yè)需要采取有效的體溫檢測、消毒測量等防疫舉措，確保員工健康。同時，企業(yè)還需加強(qiáng)內(nèi)部宣傳，普及防疫知識。一些企業(yè)甚至通過講解量子力學(xué)特性和人體微觀生態(tài)系統(tǒng)知識，讓員工明白病毒傳播的原理，以更好地加強(qiáng)防控。
第三段：協(xié)作溝通
疫情期間，很多企業(yè)采取分時段、彈性工作等靈活的工作方式。而復(fù)工后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要適應(yīng)新的工作環(huán)境，理順內(nèi)部組織架構(gòu)，建立有效的協(xié)作溝通機(jī)制，避免因新工作模式引發(fā)的不必要的誤解和沖突。此外，團(tuán)隊建設(shè)也很重要，企業(yè)可以組織小型的團(tuán)隊活動，提高員工的凝聚力和共識度。
第四段：運(yùn)營調(diào)整
復(fù)工后，企業(yè)還需要面對一系列運(yùn)營調(diào)整，包括貨源、物流、人員等方面。為了保障生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要制定詳細(xì)的生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行分工，及時調(diào)整。此外，要注意財務(wù)管理，控制成本，保持現(xiàn)金流的充足，規(guī)避風(fēng)險。
第五段：創(chuàng)新模式
疫情給企業(yè)帶來的沖擊是無與倫比的，但也給了企業(yè)們新的機(jī)遇。在復(fù)工后的經(jīng)營中，企業(yè)還可以嘗試創(chuàng)新模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長點。比如，通過線上渠道開辟新的銷售渠道，推出個性化的定制服務(wù)等。同時，關(guān)注國家政策扶持，深入挖掘本地市場，合理利用行業(yè)資源，提高企業(yè)的競爭力。
結(jié)尾：
總的來說，企業(yè)復(fù)工需要心態(tài)調(diào)整和應(yīng)對各種復(fù)雜情況的準(zhǔn)備，需要從多個方面協(xié)同時可創(chuàng)新新模式以持續(xù)發(fā)展。希望本文能給廣大企業(yè)提供一些借鑒，共同助力企業(yè)發(fā)展！
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十七
2020年的春節(jié)，突如其來的新冠疫情席卷全球，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到巨大挑戰(zhàn)。在國家各項政策的積極支持下，各個企業(yè)相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力應(yīng)對疫情對生產(chǎn)、銷售帶來的影響。我的企業(yè)也在經(jīng)歷了一段困難時期后，順利復(fù)工。在這個過程中，我們積累了很多經(jīng)驗與體會，下面我將分享給大家。
第二段：加強(qiáng)管理制度
企業(yè)復(fù)工后，為了保護(hù)員工和客戶的健康，必須嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施，這需要制定針對性的管理制度。我們增加員工流動管制，實行入口測溫，做好員工通勤防護(hù)等措施，同時還加強(qiáng)了對員工防疫和心理健康方面的關(guān)注。企業(yè)的正常經(jīng)營需要有一個健全的制度，這不僅可以確保工作順暢有序，還可保證員工的安全。
第三段：妥善解決員工問題
企業(yè)復(fù)工后，員工工作狀態(tài)和心理狀況也是需要關(guān)注的重點之一。大家可能已經(jīng)習(xí)慣了在家辦公，并不想再回來工作。加之疫情原因，有些員工還必須照顧小孩或老人，特別是有外地的員工，由于防控政策限制，可能無法如期返工。這時，企業(yè)需要理解和關(guān)愛員工，建立良好人際關(guān)系，制定靈活的工作方式，妥善處理好員工工作與生活的平衡問題。
第四段：加強(qiáng)協(xié)同合作
復(fù)工意味著企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的基本恢復(fù)。假如不能滿足市場需求，企業(yè)也會因此遭受損失。因此，為了有效地應(yīng)對市場變化和競爭壓力，需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同合作，提高團(tuán)隊效率。在這個過程中，企業(yè)要加強(qiáng)部門間的溝通交流，采用科學(xué)、有序的辦事流程，制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，保證企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)得以順利進(jìn)行。
第五段：落實社會責(zé)任
企業(yè)在復(fù)工的同時，還應(yīng)承擔(dān)起對社會、對公眾承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)需要加強(qiáng)對疫情防控知識的宣傳，引導(dǎo)員工和客戶做好防護(hù)措施，同時還需關(guān)注和支持疫情防控等公益事業(yè)。做好社會責(zé)任，不僅是企業(yè)形象的宣傳，也是構(gòu)建和諧社會的必要環(huán)節(jié)。
結(jié)語：
2020年是困難的一年，但面對疫情，企業(yè)們不屈不撓，相互支持，共同抗疫，取得了很多的勝利。我的企業(yè)也從中受益，更成熟和穩(wěn)健。在以后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，我們將積極應(yīng)對各種風(fēng)險，進(jìn)一步完善和提升管理制度，更好地滿足客戶需求，為社會作出貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十八
第二段：首日復(fù)工的感受
身在家中的我們，在回到公共場所的那一刻，或多或少都會有些不習(xí)慣。到公司之后，發(fā)現(xiàn)工作場所已經(jīng)做了一系列的整改工作，例如工作區(qū)域做了隔離、員工測溫、戴口罩等等。反觀自身，在這種微妙的氛圍下，不知不覺就更加注重了自己的身體健康問題。在坐公交車，進(jìn)公司大樓時保持社交距離，心里也暗自為自己疏遠(yuǎn)了同事們而感到內(nèi)疚。
第三段：對工作的改變
在公司里，有的同事發(fā)現(xiàn)自己要做的工作有所調(diào)整了，感覺仿佛重新開始了一次適應(yīng)。工作進(jìn)度有所放緩，不過這樣也更讓我們有了時間去重新審視自己的工作做法，優(yōu)化工作細(xì)節(jié)。同時，許多同事提到，工作中更加注重了自己的“口服福利”，注意言行，避免無意間傳遞不利于防疫的信息，提高大家的安全防護(hù)意識。
第四段：家庭與工作的平衡
隨著大環(huán)境的變化，我們的生活和工作都做出了改變，許多人從居家辦公變?yōu)榱斯旧习唷Ｅ鋵Φ?，有同事再次感覺到了家庭與工作的平衡問題。以前在家“看電視打游戲”等等習(xí)慣，現(xiàn)在不再得心應(yīng)手，卻更加注重“家務(wù)勞動”和“與家人的溝通”。同時，我們也更加為大家的身體健康問題考慮到，更加嚴(yán)格遵守家庭的個人防疫措施。
第五段：總結(jié)
在這個特殊的時期，復(fù)工回歸我們預(yù)疫時的工作崗位，雖然有些不習(xí)慣，但是這也為我們提供了一次新的思考和挑戰(zhàn)，也更加重視生活的平衡。總之，這次疫情之后，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了從“被動應(yīng)對”到“自我控制”的新階段。每一個個體都必須做好自身的防護(hù)，嚴(yán)格遵守國家的防疫政策，為社會和自身的健康發(fā)揮自己的作用。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十九
新冠疫情的爆發(fā)給整個社會帶來了巨大的沖擊，企業(yè)也不例外。在經(jīng)歷了數(shù)月的停擺后，企業(yè)紛紛開始復(fù)工，恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營。但是，如何才能讓復(fù)工順利進(jìn)行呢？本文從實踐的角度出發(fā)，總結(jié)了企業(yè)復(fù)工的經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望能為其他企業(yè)提供一些參考和幫助。
第二段：提前規(guī)劃，科學(xué)安排
企業(yè)復(fù)工首先要做好的就是提前規(guī)劃。在復(fù)工前，應(yīng)該制定詳細(xì)的復(fù)工方案，明確各項工作的時間節(jié)點、責(zé)任人和實施步驟，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。同時，要充分考慮疫情的影響因素，采取科學(xué)的安排，例如錯峰復(fù)工，減少員工間的交叉感染風(fēng)險。提前規(guī)劃和科學(xué)安排不僅有利于保證復(fù)工的順利進(jìn)行，還可有效提高工作效率和員工的滿意度。
第三段：加強(qiáng)防控，提高安全意識
復(fù)工后，為了保證員工的健康安全，企業(yè)要加強(qiáng)防控工作。包括測量體溫、佩戴口罩、勤洗手、消毒環(huán)境等措施，還要制定疫情應(yīng)急處理方案，遇到疑似病例及時隔離并報告。此外，要在員工中加強(qiáng)安全意識的教育和宣傳，不斷提高他們的疫情防控知識和自我保護(hù)能力，打造良好的安全文化。
第四段：注重溝通，保持團(tuán)隊凝聚力
疫情對企業(yè)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，很多員工也因為長時間的停工而造成了情緒上的不穩(wěn)定。因此，在復(fù)工后要注重溝通，與員工溝通心態(tài)和工作安排，消除他們的疑慮和不安。同時，要運(yùn)用有效的方式，如在線會議、微信溝通等，及時傳遞信息和反饋現(xiàn)場情況。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊之間的溝通和交流，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和凝聚力，共同應(yīng)對復(fù)雜的疫情挑戰(zhàn)。
第五段：積極創(chuàng)新，開拓市場
在疫情面前，企業(yè)要積極創(chuàng)新，開拓市場。在復(fù)工后，要加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)和市場的拓展，找到更多的銷售渠道。同時，可以在線上銷售、物流配送等方面尋求新的突破口。只有不斷創(chuàng)新，才能在疫情防控中找到新的商業(yè)機(jī)會，贏得市場競爭的先機(jī)。
總結(jié)：
企業(yè)復(fù)工是一件大事，需要事先認(rèn)真制定復(fù)工方案，并采取科學(xué)的安排和有效的措施進(jìn)行防控。在溝通和團(tuán)隊建設(shè)方面，也要加強(qiáng)與員工之間的聯(lián)系和溝通，提高員工的安全意識和團(tuán)隊凝聚力。最后，要不斷創(chuàng)新，拓展市場，贏得市場競爭的勝利。通過企業(yè)的實踐，我們相信：只要我們共同努力，就一定能夠順利渡過難關(guān)，取得成功！
企業(yè)復(fù)工心得體會篇二十
20xx年6月7日，我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省xx”之稱的xx省衢州市的xxxx集團(tuán)有限公司。在這短短的幾個小時里，我們主要參觀了整個金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，聽取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且，通過參觀金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，的的確確讓我開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，以下是我對此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開拓市場，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人，同時每一位金輝人都在以他們的實際行動，為社會的發(fā)展添磚加瓦!
因此，我必須學(xué)會如何在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，加強(qiáng)企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信，在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精英(教師)團(tuán)隊帶領(lǐng)下，再經(jīng)過一年多的努力學(xué)習(xí)，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司憑借“誠信負(fù)責(zé)、積極奉獻(xiàn)、細(xì)致果敢”的員工行為準(zhǔn)則，高度自我要求，順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并得到中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建行銀行、中國工商銀行等金融機(jī)構(gòu)的aa以上的信用評級，企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司員工感覺到團(tuán)隊的力量總比個人的力量強(qiáng)大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級的需求得到滿足，人們才會追求更加高的需求，才會更加努力去追求，去滿足求自己的需要。
所以作為管理專業(yè)的學(xué)生，我應(yīng)該向金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的企業(yè)文化理念。同時應(yīng)該學(xué)習(xí)精英團(tuán)隊的建設(shè)以及激勵員工的'技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建設(shè)中。這些先進(jìn)的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學(xué)生，尤其是我自己去學(xué)習(xí)的。
在激烈的市場競爭環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營部”正式掛牌到20xx年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開拓浙中鋼材市場又一道主力線的發(fā)展過程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競爭力，努力實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?；?、國際化。
雖然兩個多小時的參觀學(xué)習(xí)時間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學(xué)到了很多知識，尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識到，以我現(xiàn)在的知識水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，讓自己能更好的把專業(yè)知識運(yùn)用到實際的管理問題中。我也相信，通過一年的學(xué)習(xí)，我會把專業(yè)知識學(xué)的更好!