奇妙的人類語言世界,總結(jié)了讓人心生敬畏。語言要準(zhǔn)確、清晰,避免使用模糊、含糊不清的表達(dá)。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和參考。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇一
周末,天氣很好,沒有出現(xiàn)天氣預(yù)報的雨水;心情很好,公司的團(tuán)隊(duì)活動如期舉行;狀態(tài)很好,這次活動我們收獲匪淺??傊?,一切就像笑翻天拓展訓(xùn)練基地的那句口號,好很好非常好!
此次戶外活動感受最深的兩個項(xiàng)目是領(lǐng)袖風(fēng)采及其盲人方陣。
領(lǐng)袖風(fēng)釆中一個人可以為團(tuán)隊(duì)付出,一個人為團(tuán)隊(duì)中肩負(fù)起一種責(zé)任,一個人為團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守了承諾,堅(jiān)定了信念,責(zé)任重于泰山,一個人可以為很多人去承擔(dān),而我們能做什么,工作中我們是否可以堅(jiān)守自己的崗位,也把它當(dāng)成一種責(zé)任去干,去努力,去爭取,我們是否可以干的更好。
盲人方陣以一個團(tuán)隊(duì)為一個單位,全員蒙住眼睛拿根繩索擺正方形,其實(shí)這就鍛煉了人的策略、組織和對他人的信任,做事要靜而不慌,要有目標(biāo)、有方向地做事情,失敗不是答案,努力才是動力。
我想這些活動也有共性,如果我們平時沒有團(tuán)隊(duì)意識,沒有奉獻(xiàn)的態(tài)度,那么我們能高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)嗎?我想答案肯定是否。團(tuán)結(jié)才是戰(zhàn)斗力,只有相互配合的意識,識大體顧大局的奉獻(xiàn)態(tài)度,和諧謙遜的生活環(huán)境,我們的工作、生活、人生才會上一個臺階,才會有更高的目標(biāo)與理想。
每個人都是最優(yōu)秀的,只是在很多環(huán)節(jié)中,我們?nèi)鄙賵?jiān)持、堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)。人性的自私和懶惰束縛了我們,阻礙了我們前進(jìn)的道路,跨過這道障礙,我們就是優(yōu)秀者。
感謝公司人事部組織了這么有意義的活動,感謝笑翻天拓展基地的教練,感謝參加并積極配合團(tuán)隊(duì)活動的全體同仁,你們不但給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我的人生一筆寶貴的精神財(cái)富!
人生如云煙,時光匆匆過去,不知不覺中2017年匆匆過去,在這一年中我們齊心協(xié)力努力工作,凝聚我們團(tuán)隊(duì)合作精神,在平凡的崗位上努力把每一項(xiàng)工作做好,同時感謝,公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的厚愛,給予我們這次在蘇州川家火鍋聚餐的機(jī)會,我們在這次聚會當(dāng)中大家暢所欲言,表達(dá)對公司的感恩之心,也激發(fā)我們對公司積極向上的奮發(fā)精神,大家信心滿滿,以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去,絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們給予的厚望。
參加的人數(shù)有:
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2017年12月30日
拓展訓(xùn)練在相對封閉的影視基地舉行,環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,將我們與充斥著欲望和煩躁的汽笛聲的城市隔絕開來,在這樣身心放松的氛圍中,短短兩天的拓展時間,強(qiáng)化了我們的挑戰(zhàn)意識、團(tuán)隊(duì)意識、管理思維、互助精神,加深了彼此的了解、增進(jìn)了同學(xué)的情誼。
第一個拓展項(xiàng)目是高空項(xiàng)目,要求每位同學(xué)爬上一根七米多高的鐵桿,大約有三層樓的高度,站到鐵桿頂端的圓盤上,然后在空中躍起,抓住上方的單杠,面對搖晃的鐵桿、狹窄的圓盤、高空的跳躍,同學(xué)們心里都產(chǎn)生了或多或少的恐懼。在各項(xiàng)安全保護(hù)措施齊備的情況下,大家的安全其實(shí)是有100%保障的,這個游戲是對同學(xué)們戰(zhàn)勝內(nèi)心恐懼的挑戰(zhàn),最終,大家順利完成了這個項(xiàng)目。這個項(xiàng)目讓我想到,在工作、生活中,面對困難,有時候我們不敢嘗試,其實(shí),當(dāng)我們勇敢地跨出第一步,逾越心理的障礙,才有可能抓住屬于自己的機(jī)會。
現(xiàn)金、籌碼集合在一起,達(dá)到同花色的最大數(shù)量,收益最多,大家均分收益,則個人的收益也最多。聽到這個結(jié)果,我吃了一驚,成敗的關(guān)鍵就在哪里?合作共贏!如果每個同學(xué)只考慮自己的利益,很難能獲取高額的利潤,唯有合作,才能共贏,一個小小的游戲給了我們很大的啟發(fā)。
些小組沒有人負(fù)責(zé)記錄小組已完成的任務(wù),導(dǎo)致重復(fù)登記任務(wù),拖延了游戲的時間,如果在日常管理中,不進(jìn)行工作分工,就會導(dǎo)致職責(zé)不清,管理缺位,工作無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過體驗(yàn)一個小小的游戲,深入淺出地讓我們學(xué)到了管理的知識。
“求生墻”的游戲是考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)互助的游戲,4米多的高墻,有兩三層樓的高度,要求全體同學(xué)都翻越過去,相當(dāng)不容易。男同學(xué)們在游戲中表現(xiàn)出了十足的男子漢氣概和擔(dān)當(dāng),有在墻下做肉墊讓同學(xué)們踩在腿上、肩上的,有在墻頭負(fù)責(zé)拖拽的,看到他們額頭滲出的汗水、衣服上被踩滿的灰塵、被抓紅的手臂,仍然咬牙堅(jiān)持,心中油然升起了敬佩之情,一個小小的體驗(yàn)游戲把同學(xué)的心緊緊連在一起,同學(xué)之間的情誼在互助的游戲中更加深厚。
短短兩天的拓展結(jié)束了,漸行漸遠(yuǎn)的或許是發(fā)人深思的'體驗(yàn)游戲、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)拓展、拓展老師的談笑風(fēng)生;但今后在學(xué)校教學(xué)樓里親切的招呼聲、在食堂里談天說地的笑語聲、在課堂上朗朗的讀書聲、在日常學(xué)習(xí)、生活中的結(jié)伴同行,漸行漸近。
周末,天氣很好,沒有出現(xiàn)天氣預(yù)報的雨水;心情很好,公司的團(tuán)隊(duì)活動如期舉行;狀態(tài)很好,這次活動我們收獲匪淺。總之,一切就像笑翻天拓展訓(xùn)練基地的那句口號,好很好非常好!
此次戶外活動感受最深的兩個項(xiàng)目是領(lǐng)袖風(fēng)采及其盲人方陣。
領(lǐng)袖風(fēng)釆中一個人可以為團(tuán)隊(duì)付出,一個人為團(tuán)隊(duì)中肩負(fù)起一種責(zé)任,一個人為團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守了承諾,堅(jiān)定了信念,責(zé)任重于泰山,一個人可以為很多人去承擔(dān),而我們能做什么,工作中我們是否可以堅(jiān)守自己的崗位,也把它當(dāng)成一種責(zé)任去干,去努力,去爭取,我們是否可以干的更好。
盲人方陣以一個團(tuán)隊(duì)為一個單位,全員蒙住眼睛拿根繩索擺正方形,其實(shí)這就鍛煉了人的策略、組織和對他人的信任,做事要靜而不慌,要有目標(biāo)、有方向地做事情,失敗不是答案,努力才是動力。
我想這些活動也有共性,如果我們平時沒有團(tuán)隊(duì)意識,沒有奉獻(xiàn)的態(tài)度,那么我們能高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)嗎?我想答案肯定是否。團(tuán)結(jié)才是戰(zhàn)斗力,只有相互配合的意識,識大體顧大局的奉獻(xiàn)態(tài)度,和諧謙遜的生活環(huán)境,我們的工作、生活、人生才會上一個臺階,才會有更高的目標(biāo)與理想。
每個人都是最優(yōu)秀的,只是在很多環(huán)節(jié)中,我們?nèi)鄙賵?jiān)持、堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)。人性的自私和懶惰束縛了我們,阻礙了我們前進(jìn)的道路,跨過這道障礙,我們就是優(yōu)秀者。
感謝公司人事部組織了這么有意義的活動,感謝笑翻天拓展基地的教練,感謝參加并積極配合團(tuán)隊(duì)活動的全體同仁,你們不但給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我的人生一筆寶貴的精神財(cái)富!
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇二
人生如云煙,時光匆匆過去,不知不覺中2017年匆匆過去,在這一年中我們齊心協(xié)力努力工作,凝聚我們團(tuán)隊(duì)合作精神,在平凡的崗位上努力把每一項(xiàng)工作做好,同時感謝,公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的厚愛,給予我們這次在蘇州川家火鍋聚餐的機(jī)會,我們在這次聚會當(dāng)中大家暢所欲言,表達(dá)對公司的感恩之心,也激發(fā)我們對公司積極向上的奮發(fā)精神,大家信心滿滿,以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去,絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們給予的厚望。
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2017年12月30日
四月的早上,空氣中透著春天的溫潤,沁人心脾。在這春暖花開的時節(jié),一輛旅游大巴載著滿車的歡聲笑語從煙臺向那充滿詩情畫意的江南行去。期盼已久的公司旅游終于開始了。
此時車中坐著的同事,臉上洋溢著燦爛的笑容,心情也是無比的輕松愉悅。大家脫去工裝換上舒適的運(yùn)動衣,更顯年輕活力。一路上大家吃著零食、聊著天、聽著音樂、玩著游戲,讓這14小時的旅程變得不那么疲乏。此時我們這個大家庭更顯其樂融融,覺得每個人都那么的親切、可愛。
我們一路南下,北方和南方景致的差別也顯現(xiàn)出來。用“豪放”和“婉約”這兩個詞來形容南北的景色,真的是再恰當(dāng)不過了。不同于“大漠孤煙直,長河落日圓”、“北國風(fēng)光,千里冰封,萬里雪飄”的北國。江南是有那“小橋流水、古道西風(fēng)”、“ 春水碧于天,畫船聽雨眠”的別致 ?!巴韥硖煊?,能飲一杯無?”就連冬日也是充滿著溫馨。
霧中若隱若現(xiàn)的撐起一只小漁船。不禁讓人想起“孤舟蓑笠翁,獨(dú)釣寒江雪”的意境。江南如歌、江南如酒、江南如詩、江南如夢,江南是一幅濃淡相宜的水墨長卷。這時有同事發(fā)出“真想住在這!”的感慨?!叭巳硕颊f江南好,游人只合江南老。”如韋莊這樣寫他對江南的感受。人人都說江南好,而來到這兒的游人卻只想跟江南慢慢變老??磥磉@樣的江南情結(jié),從古至今都是如此。此時,14小時的車程不再是一種煎熬,而是一種饋贈,因?yàn)樗归_了一幅從北向南的中國風(fēng)景畫,迤邐無比。
覺得像置身于仙境。有種飄飄欲仙的感覺。迎客松、百步云梯、一線天、鰲魚洞、天海、光明頂. . . . . .每一處都或驚、或奇、或險、或嘆。美不勝收,讓你流連忘返。坐完索道,大家懷著對黃山的贊美之情奔赴下一站。
第三天的目標(biāo)是績溪龍川景區(qū)和宏村。通過旅游,一方面是讓我們見識祖國及世界的優(yōu)美景色。另一方面就是要學(xué)習(xí),了解各地的民俗風(fēng)情和文化傳統(tǒng),增長見聞。這兩個景區(qū)都是有歷史、有文化底蘊(yùn)的古村落。是徽派建筑的典型代表,村子依山傍水,小橋流水,河水清澈,水中的石子粒粒可見。水邊浣衣的婦人更是這風(fēng)景中的風(fēng)景。在這里看宣紙制造、觀宗祠、賞竹刻、品小吃都讓我們樂此不疲!來到宏村,在這寫生的人比比皆是,這足以說明了此處的勝景是多么引人入勝。仿佛置身于畫中,讓你有一種不真實(shí)的感覺。水環(huán)著村子,村子倒映在水中。相互襯托,襯托出一幅水鄉(xiāng)油墨畫。村子中亦環(huán)著水塘,門口即流著細(xì)水。那狹長幽深的小巷散發(fā)出一種靜謐,讓你不忍打破它的寧靜,此時你是否想起了戴望舒的那首《雨巷》,想著是否會有丁香一樣的姑娘出現(xiàn)呢?當(dāng)你進(jìn)入院內(nèi),單憑你的知識見聞是不夠的,聽導(dǎo)游的講述,你才發(fā)現(xiàn),原來這院內(nèi)的邊邊角角也有講究和寓意,每個鏤空的花紋、每一幅雕刻都一個寓意,都寄托著人對美好生活的向往。導(dǎo)游的能說會道也讓我們嘆服了一把,語言妙趣橫生,引來一陣陣的笑語。也給這一站畫上了一個圓滿的句號。
淮河的滋味了?!凹堊斫鹈浴?、“六朝金粉”的秦淮河,隨著歷史長河的流淌而逐漸失去了昔日風(fēng)韻。“在這薄靄和微漪里,聽著那悠然的間歇的槳聲,誰能不被引入他的美夢去呢?只愁夢太多了,這些大小船兒如何載得起呀?我們這時模模糊糊的談著明末的秦淮河的艷跡,如《桃花扇》及《板橋雜記》里所載的。我們真神往了。我們仿佛親見那時華燈映水,畫舫凌波的光景了。我們終于恍然秦淮河的船所以雅麗過于他處,而又有奇異的吸引力的,實(shí)在是許多歷史的影象使然了?!保ㄖ熳郧濉稑暉粲袄锏那鼗春印罚?。河畔的石壁上秦淮河,這是一個積淀了太多故事的地方。我們的旅程也在這槳聲燈影里結(jié)束了。
旅游的點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目,大家的歡聲笑語依然回蕩在耳邊。這次旅游給了大家一次相互了解、彼此熟悉的機(jī)會,在過程中也看到了大家在生活中的另一面。工作中我們追求嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍。但在生活中我們有著永遠(yuǎn)年輕的心態(tài)去享受生活。我們愛工作、也熱衷生活。兩者是相輔相成的。公司組織旅游是工作和休閑的一次很好的銜接,一次身心的放松是為了重新積聚力量投入日后的工作中。整個過程之所以這么圓滿,這與領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心和考慮問題的全面是分不開的,從選團(tuán)、定路線、采購食物。每一個細(xì)節(jié)都考慮的周全,才讓大家玩的舒心盡興。旅游歸來,讓我們對公司更增加了一種親切感和認(rèn)同感。我喜歡這個公司、喜歡這個大家庭!
2017年4月18日,在這暖風(fēng)吹柳絮紛飛的季節(jié),我們客戶中心與呼叫中心共同組織的拓展活動在風(fēng)景優(yōu)美的上莊水庫翠湖畔拉開序幕。
在強(qiáng)調(diào)了注意事項(xiàng)后,我們首先進(jìn)行的游戲是逛果園。這是個考驗(yàn)一個人的反應(yīng)速度與記憶力的游戲,反應(yīng)速度與記憶力在我們的日常工中至關(guān)重要。然后進(jìn)行的是泡泡糖游戲,這個游戲中充分體現(xiàn)了反應(yīng)與團(tuán)隊(duì)配合精神。
在這次拓展活動中,大家共同克服了一個又一個的困難,增強(qiáng)了對彼此的了解。這對于我們在今后的工作中樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識、改善人際關(guān)系、增加相互的溝通與信息交流等是十分有利的。在完成項(xiàng)目時也暴露了我們很多弱點(diǎn):剛開始時盲動、草率,忽略了集體的力量,在還沒有明確行動目的,沒有制定可行的工作方案的情況下,就開始行動,使得原本可以更加輕松合理完成的任務(wù)事倍功半;而作為接到團(tuán)隊(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”任務(wù)的同伴未能將該項(xiàng)目的總目標(biāo)及時傳達(dá)給其他組員,整個項(xiàng)目未能夠進(jìn)行合理的規(guī)劃,最終造成走了不少彎路,導(dǎo)致未能圓滿的完成任務(wù)。
每個項(xiàng)目都讓我領(lǐng)悟到諸多日常工作中應(yīng)當(dāng)注意到的管理方法:首先,一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有明確的目標(biāo);第二,在面對各種困難和挑戰(zhàn)時,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、相互關(guān)心、激勵、包容、建議無形中使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié);第三,決策者代表了團(tuán)隊(duì)的方向與大局,需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團(tuán)隊(duì)意識。
讓我們都在工作中體悟,在體悟中受益,在受益后帶入工作吧,這次拓展訓(xùn)練給了我一次難忘的經(jīng)歷,更給了我一筆寶貴的精神財(cái)富!
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇三
20年前,豐田、沃爾沃等公司將團(tuán)隊(duì)引入生產(chǎn)過程中時,曾轟動一時,很多媒體追擊報道這些團(tuán)隊(duì)的工作過程和事跡。但20年后的今天,世界企業(yè)500強(qiáng)中如果哪個公司沒有采用團(tuán)隊(duì)形式,則會成為新聞熱點(diǎn)。僅僅20年的時間,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)如此普及,滲透到各個優(yōu)秀企業(yè)、各個部門,甚至政府部門都將團(tuán)隊(duì)作為不可忽略的環(huán)節(jié)進(jìn)行建設(shè)。一項(xiàng)事業(yè)的成功離不開一個好的團(tuán)隊(duì),組建和管理好一個團(tuán)隊(duì)是跨向成功的基礎(chǔ)。我們海航的同仁共勉第一條“團(tuán)體以和睦為興盛”就指明了團(tuán)隊(duì)在公司發(fā)展過程中的重要性??梢姡M建和管理好一個團(tuán)隊(duì)是一件非常重要的事情,在此,我談?wù)剛€人對團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的感悟。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理的理解
團(tuán)隊(duì)是一個較為廣泛的涵義,舉個簡單的例子,如果有一車沙從大廈頂上倒下來,對地面的沖擊是不太大的,如果把一整車已凝固成整塊的混凝土從大廈上倒下來,其結(jié)果就大不一樣。團(tuán)隊(duì)管理就是把一車散沙變成已凝固成整塊的混凝土,將一個個獨(dú)立團(tuán)隊(duì)成員變成一個堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)體,從而能夠順利完成團(tuán)隊(duì)的既定目標(biāo)。
沙土需要搭配石頭、鋼筋和水泥等才能形成混凝土,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中同樣如此。每個成員的知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)技能、工作經(jīng)驗(yàn)和年齡性別按比例的配置,達(dá)到合理的互補(bǔ),形成了這個團(tuán)隊(duì)的基本要素。有了沙土等基本要素,是否就一定是混凝土呢?沒有水,沒有攪拌,就還不行?;炷林械乃褪且环N良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,團(tuán)結(jié)信任積極向上的工作氣氛,具備了這種氣氛,意味著團(tuán)隊(duì)的建設(shè)成功了一半。團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在團(tuán)隊(duì)管理中相當(dāng)于攪拌機(jī)的作用,組織會議、討論、學(xué)習(xí)、攻關(guān)和休閑等活動,與成員之間形成良好的溝通,最終能形成明智的決策,實(shí)施有效的和-諧的團(tuán)隊(duì)管理。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的重要要素
1、團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)
團(tuán)隊(duì)只是一個抽象出來的整體,它需要通過合理的載體發(fā)揮其威力,而這個載體就是組織結(jié)構(gòu),主要包括管理層、信息層、執(zhí)行層。管理層可以被認(rèn)為是團(tuán)隊(duì)的核心,擔(dān)當(dāng)著團(tuán)隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)、管理、控制;信息層是團(tuán)隊(duì)的血液,它負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)所有的信息傳達(dá);執(zhí)行層是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的執(zhí)行力。專業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是上述三個層面的優(yōu)秀組合,只有合理搭配這三個層面,才具備建立一支攻無不克戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的潛力。
2、制定良好的規(guī)章制度
記得網(wǎng)上流行一個破窗理論:如果有人打破了一個建筑物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的修理,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之,這些破窗戶就會給人造成一種無序的感覺。這個理論說明,對于違背規(guī)章制度的行為,應(yīng)該及時制止,否則長期下來,在這種公眾麻木不仁的氛圍中,一些不良風(fēng)氣、違規(guī)行為就會滋生、蔓延且繁榮。
一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)需要配備合理的規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。規(guī)章制度包含多個層面:紀(jì)律條例、組織條例、財(cái)務(wù)條例、保密條例和獎懲制度等。好的規(guī)章制度可能體現(xiàn)在,團(tuán)隊(duì)成員能感覺到規(guī)章制度的存在,但并不覺得規(guī)章制度會是一種約束。
3、建立明確共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
談到團(tuán)隊(duì)目標(biāo),我想到以前看過的一則寓言:一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來,譏笑獵狗說:“你們兩個之間小的反而跑的快很多?!鲍C狗回答說:“你不知道我們兩個跑是完全不同的!我僅僅為了一頓餐而跑,而他卻為了性命而跑呀?!?BR> 這個寓言揭示了:兔子與獵狗做一樣的事情,都拼命的跑步,然而,他們的目標(biāo)是不一致的,其目標(biāo)不一致,導(dǎo)致其動力也會不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,不同角色的成員的目標(biāo)是不一致的。管理層需要按照承諾,保質(zhì)保量地按時完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo);團(tuán)隊(duì)成員可能是打工者心態(tài),我干一天你要支付我一天的工資,加班要給獎金,當(dāng)然能學(xué)到新知識新技能就更好。團(tuán)隊(duì)中不同角色由于地位和看問題的角度不同,對團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和期望值,會有很大的區(qū)別。好的團(tuán)隊(duì)管理層善于捕捉成員間不同的心態(tài),理解他們的需求,幫助他們樹立共同的奮斗目標(biāo)。勁往一處使,使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
4、營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍
假如一支團(tuán)隊(duì)缺乏積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,團(tuán)隊(duì)成員的力量就很難合在一起,大家相互扯皮推諉指責(zé),團(tuán)隊(duì)目標(biāo)也就不可能成功。釣過螃蟹的人或許都知道,簍子中放了一群螃蟹,不必蓋上蓋子,螃蟹是爬不出去的,因?yàn)橹灰幸恢幌胪吓?,其它螃蟹便會紛紛攀附在它的身上,結(jié)果是把它拉下來,最后沒有一只能夠出去。企業(yè)里常有一些人,嫉妒別人的成就與杰出表現(xiàn),天天想盡辦法破壞與打壓,如果不予去除,久而久之,組織里只剩下一群互相牽制、毫無生產(chǎn)力的螃蟹。對于團(tuán)隊(duì)中不知悔改的螃蟹,應(yīng)該盡早清理出去。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,管理層要想盡辦法,充分調(diào)動每個成員的積極性,營造出一個積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。
5 良好的溝通能力是解決復(fù)雜問題的金鑰匙
由于每個人的知識結(jié)構(gòu)和能力的區(qū)別,導(dǎo)致對于同一問題的認(rèn)識很出現(xiàn)相應(yīng)的偏差,這要求團(tuán)隊(duì)內(nèi)部需要建立一個有效的溝通機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)問題并通過溝通解決問題。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的幾個誤區(qū)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的誤區(qū)是指在團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理過程中對團(tuán)隊(duì)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響的行為,這些行為嚴(yán)重的時候可能會顛覆一個團(tuán)隊(duì)。常見的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理誤區(qū)主要表現(xiàn)在:團(tuán)隊(duì)缺少關(guān)鍵技能和知識及解決辦法;團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃不連貫;團(tuán)隊(duì)成員的傲慢情緒;團(tuán)隊(duì)分工不清,人員責(zé)任不明;團(tuán)隊(duì)總是追求短期目標(biāo);團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常有制造混亂的成員;團(tuán)隊(duì)成員之間缺少協(xié)同工作的習(xí)慣等。解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的誤區(qū)主要措施如下:
1、提高團(tuán)隊(duì)的開發(fā)、決策能力
團(tuán)隊(duì)全體成員分享所有相關(guān)的市場信息(商務(wù)秘密除外),而且要保證團(tuán)隊(duì)成員完全明白這些信息,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,提高團(tuán)隊(duì)的整體決策能力。
2、學(xué)會在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中成長
如果團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做出了錯誤的決定,管理層應(yīng)當(dāng)同團(tuán)隊(duì)成員一起坐下來,反省錯誤發(fā)生的原因,強(qiáng)調(diào)從這次教訓(xùn)中可以學(xué)到什么。不要指責(zé)任何團(tuán)隊(duì)成員,只是告訴團(tuán)隊(duì)這個錯誤決定所帶來的負(fù)面影響,并讓團(tuán)隊(duì)成員研究所學(xué)到的東西和可采用什么措施以確保這類過失不再發(fā)生。
3、避免短視行為
要確保所有團(tuán)隊(duì)成員對該組織、其目標(biāo)和其結(jié)構(gòu)有一個基本的認(rèn)識。團(tuán)隊(duì)成員如果不具備關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本知識,自然難以認(rèn)識到一個決議對其他團(tuán)隊(duì)和整個公司會帶來的潛在影響。團(tuán)隊(duì)成員接受的全局觀點(diǎn)越強(qiáng),他們在做決策時對整個工作的考慮就會越多,就更能克服近視傾向。
4、塑造快刀亂斬麻的魄力
要想在當(dāng)今市場競爭中保持一定的競爭力,經(jīng)營機(jī)構(gòu)在決策和實(shí)施決策計(jì)劃時必須當(dāng)機(jī)立斷;任何延誤都會造成嚴(yán)重后果。當(dāng)決策完全陷入僵局時,應(yīng)該提出這樣一個問題:“今天不做決定會有什么樣的后果?”或者“如果我們今天無法做出決定,事情會發(fā)展成什么樣?”通常情況下,不做任何決定比行動的后果更嚴(yán)重。
5、解決反抗與抵制情緒
在團(tuán)隊(duì)發(fā)展初期,團(tuán)隊(duì)成員在某些情況可能會產(chǎn)生反抗與抵制情緒??朔F(tuán)隊(duì)成員反抗情緒的最佳策略是把時間和精力都集中在談?wù)撊绾螌?shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)上,在這個大前提下,充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。
團(tuán)隊(duì)是組織提高運(yùn)行效率的可行方式,它有助于組織更好地利用雇員的才能。在當(dāng)前多變的市場環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)比傳統(tǒng)的部門結(jié)構(gòu)或其他形式的穩(wěn)定性群體更靈活,反應(yīng)更迅速,我們應(yīng)依據(jù)市場發(fā)展需要,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,為實(shí)現(xiàn)公司的市場目標(biāo)而努力。
在優(yōu)耐達(dá)公司做了多年的項(xiàng)目,也擔(dān)任了多年的項(xiàng)目經(jīng)理,小項(xiàng)目一兩個人一兩個月完成,大的項(xiàng)目十幾個人,一兩年完成,到目前為止大大小小也做十多二十個項(xiàng)目。從公司的項(xiàng)目來看,從玉溪電信局的多媒體話費(fèi)查詢項(xiàng)目,到玉溪公安項(xiàng)目,到昆明市公安局賓館項(xiàng)目和現(xiàn)在的曲煙項(xiàng)目,公司的項(xiàng)目項(xiàng)是越做越大,項(xiàng)目組成員越來越多,項(xiàng)目的時間周期也是越來越長。從前的項(xiàng)目幾個人幾個月輕松搞定,現(xiàn)在的項(xiàng)目業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)的復(fù)雜度、技術(shù)難度越來越高,項(xiàng)目中的問題也題也越來越多,公司對項(xiàng)目經(jīng)理的要求也就越來越高。這就要求項(xiàng)目經(jīng)理必須具備各種技能:技術(shù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、人員開發(fā)能力、溝通技巧、人際交往能力、處理壓力能力、解決問題的能力、管理時間的能力,另外還有一個重要的技能是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技能。
在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)踐工作中,我們會不斷地碰到各種項(xiàng)目管理方面的問題,同時在不斷地對這些問題進(jìn)行探索和總結(jié)的時候后也帶著這些問題進(jìn)行著不斷的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在將我學(xué)習(xí)到的及總結(jié)到的一些項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的一些知識或體驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c大家分享,看看大家是否贊同這些觀點(diǎn)或意見,希望起到一個拋磚引玉的作用,對unida公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)起到積極的作用。
建設(shè)一個和-諧、士氣高昂的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),對最終完成公司的項(xiàng)目目標(biāo)具有很大的意義。團(tuán)隊(duì)建議是項(xiàng)目管理的必要技能。
一 、1 + 1 2 團(tuán)隊(duì)效率
僅把一組人員集合在一個項(xiàng)目中共同工作,并不能形成團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是指一組互相依賴的人員齊心協(xié)力進(jìn)行工作,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。要使這些成員發(fā)展成為一個有效協(xié)作的團(tuán)隊(duì),既要項(xiàng)目經(jīng)理付出努力,也需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每位成員的付出。
有成效的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)包括:
對項(xiàng)目目標(biāo)的清晰理解。
對每位成員角色和職責(zé)的明確期望。
目標(biāo)導(dǎo)向。
高度的合作互助
高度信任
1.對項(xiàng)目目標(biāo)的清晰理解
為使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作有成效,要高度明確工作范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃。對于要實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目目標(biāo),每個團(tuán)隊(duì)成員必須對這一結(jié)果以及由此帶來的.益處有共同的設(shè)想。
對每位成員的角色和職責(zé)的明確期望
2.有成效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員要參與制定項(xiàng)目計(jì)劃,這樣他們就能知道怎樣與他們的工作結(jié)合起來。團(tuán)隊(duì)成員重視彼此的知識與技能,并能肯定為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所付出的勞動。每位成員承擔(dān)職責(zé),完成他在項(xiàng)目中的任務(wù)。
3.目標(biāo)導(dǎo)向
有成效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的每位成員都強(qiáng)烈希望為取得項(xiàng)目目標(biāo)付出努力。為樹立一個良好的典范,項(xiàng)目經(jīng)理需要為大家確定努力工作的標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)隊(duì)成員能積極熱情地為項(xiàng)目成功付出必要的時間和努力。例如,為使項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,必要時成員愿意加班、犧牲周末時間來完成工作。
4.高度的合作互助
一個有成效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常要進(jìn)行開放、坦誠而及時的溝通。成員愿意交流信息、想法及感情。他們不羞于尋求其他成員的幫助,成員能成為彼此的力量和源泉,而不僅限于完成分派給自已的任務(wù)。他們希望看到其他成員成功地完成任務(wù),并愿意在他們陷入困境或停滯不前時提供幫助。他們能相互接受彼此的反饋及建議性的批評。基于這樣的合作,團(tuán)隊(duì)就能解決問題時有創(chuàng)造性,并能及時做出決策。
5.高度信任
一個有成效的團(tuán)隊(duì)的成員理解他們之間的相互依賴性,承認(rèn)團(tuán)隊(duì)中的每位成員都是項(xiàng)目成功的重要因素。每位成員都可以相信其他人做他們要做的和想做的事情,而且會按預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)完成。團(tuán)隊(duì)成員互相關(guān)心,由于承認(rèn)彼此存在的差異,成員就會感到自我的存在。要鼓勵有不同的意見,并允許自由的表達(dá)出來,要尊重這些意見。成員能夠不怕遭到報復(fù),大膽提出一些可能產(chǎn)生爭議或沖突的問題。有成效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決問題的方法是通過建設(shè)性的、及時的反饋和積極好正視問題。沖突是無法壓制的,相反,要以積極的態(tài)度對待它,把它當(dāng)作成長和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
二、團(tuán)隊(duì)有效工作的障礙
在我們的項(xiàng)目工作中或多或少都存在這樣一些影響團(tuán)隊(duì)有效工作的障礙,以及克服這些障礙的建議。
1.目標(biāo)不明確
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該詳細(xì)說明項(xiàng)目目標(biāo)以及項(xiàng)目工作范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及進(jìn)度計(jì)劃。要對項(xiàng)目的結(jié)果及其產(chǎn)生的益處作出美好的設(shè)想,這些情況要在第一次項(xiàng)目的啟動會議上溝通交流。在項(xiàng)目的各種例會上,如:周例會、里程碑會議等,項(xiàng)目經(jīng)理要定期討論項(xiàng)目目標(biāo)。會議中,他(她)要經(jīng)常了解成員對必須完成的工作任務(wù)存在哪些疑問,僅在項(xiàng)目開始時,就項(xiàng)目目標(biāo)向團(tuán)隊(duì)作一次說明是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。項(xiàng)目經(jīng)理一定要經(jīng)常地、不厭其煩地提及這一目標(biāo),并加以宣傳。
2.角色和職責(zé)不明確
成員們可能會覺得他們的角色和職責(zé)含糊不清,或與一些成員的職責(zé)重復(fù)。在項(xiàng)目開始時,項(xiàng)目經(jīng)理要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每位成員單獨(dú)會談,告訴他(她)被選上參加項(xiàng)目的原因,說明對他(她)期望的角色及職責(zé),并解釋說明他們與其他成員的角色和職責(zé)的相互聯(lián)系。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可以自由地要求項(xiàng)目經(jīng)理闡明模糊不清的地方,以及明顯存在的職責(zé)重復(fù)。在團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目計(jì)劃時,利用諸如工作分析結(jié)構(gòu)(wbs),職責(zé)矩陣、甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖等工具明確劃分每個成員的任務(wù)。把這類文件分發(fā)給每個成員,使他們不僅知道自已的任務(wù),還能了解其他成員的任務(wù)以及這些任務(wù)如何有機(jī)結(jié)合在一起。
3.缺乏工作投入
團(tuán)隊(duì)成員可能會對項(xiàng)目目標(biāo)或項(xiàng)目工作不太投入。要解決這一難題,項(xiàng)目經(jīng)理需要向每個成員說明他(她)的角色對項(xiàng)目的重要意義,以及他(她)能為項(xiàng)目成功做出的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理也要知道團(tuán)隊(duì)成員的個人及職業(yè)興趣,并設(shè)法使項(xiàng)目能有助于滿足這些興趣。他(她)應(yīng)該懂得對每個成員的激勵因素,并創(chuàng)造出一個充滿激勵的工作環(huán)境。項(xiàng)目經(jīng)理需要對每個成員的工作成績進(jìn)行表揚(yáng)獎勵,對他們的工作給予支持和鼓勵。
4.領(lǐng)導(dǎo)工作不力
項(xiàng)目經(jīng)理一定要不時地向項(xiàng)目成員問一些諸如“我做得怎樣?”或“我應(yīng)該怎樣改進(jìn)我的領(lǐng)導(dǎo)工作?”等這些問題,積極征求團(tuán)隊(duì)對他(她)工作的反饋,以免使團(tuán)隊(duì)認(rèn)為他(她)的領(lǐng)導(dǎo)工作沒有做好。然而,他(她)首先一定要創(chuàng)造一個良好的項(xiàng)目工作環(huán)境,使人們能自由地做出反饋而不怕遭到報復(fù)。項(xiàng)目經(jīng)理要在早期項(xiàng)目會議上聲明,要求團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常對他(她)的工作情況做出反饋,并歡迎人們提出建議,提高他(她)的領(lǐng)導(dǎo)能力。
5.不良行為
有時,某些成員會做出一些不利于團(tuán)隊(duì)有效發(fā)展的行為,例如:懷有敵對情緒、素質(zhì)低下或誹謗貶低別人等。項(xiàng)目經(jīng)理就要與他談話,指出他的不良行為,并向他解釋,說明這種行為對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有不利的影響,所以是無法接受的。如果合適的話,對這個成員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)或咨詢工作。但無論如何,項(xiàng)目經(jīng)理一定要使成員明白,如果不良行為繼續(xù)下去,那只好讓他離開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然,如果必要,項(xiàng)目經(jīng)理要做好準(zhǔn)備,堅(jiān)決執(zhí)行到底。
三、做一個有成效的團(tuán)隊(duì)成員
做一個有成效的團(tuán)隊(duì)成員,對每個團(tuán)隊(duì)(team)面成員來說,都是一種充實(shí)而令人滿意的成長經(jīng)歷。然而,成長是不會自發(fā)產(chǎn)生的,需要有責(zé)任感,認(rèn)真工作,思想開放,并要有進(jìn)一步自我發(fā)展的愿望。盡管項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成功的最終負(fù)責(zé)人,但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每個成員都要分擔(dān)這個責(zé)任,他們都要協(xié)助創(chuàng)造并培養(yǎng)一個積極有效的項(xiàng)目環(huán)境。
有成效的團(tuán)隊(duì)成員會做好計(jì)劃、控制并相信他們各自的工作。他們對自已有高度的期望,會爭取在預(yù)算范圍內(nèi)提前完成工作任務(wù)。他們能很好地利用時間,促使和推動事情發(fā)生,而不是聽之任之。有成效的團(tuán)隊(duì)成員不會埋頭工作直到別人說停才停下來。相反,他們能夠自我指導(dǎo),出色地完成任務(wù)。他們樂于做好工作,而不是做一些糟糕的工作或半途而廢,期望其他成員來完成、整理或重做。每個團(tuán)隊(duì)成員都能相信其他成員都能按時完成各自的任務(wù)而不影響其他成員的工作。
有成效的團(tuán)隊(duì)成員積極參與并能有效溝通。他們不會坐等被人問起,而是在會議中積極參與,表達(dá)見解。他們主動與其他團(tuán)隊(duì)成員及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行明確及時而毫不含糊的溝通。他們相互提出建設(shè)性的反饋,特別是有成效的團(tuán)隊(duì)成員覺得有責(zé)任及早發(fā)現(xiàn)問題或潛在問題,而不會因問題的產(chǎn)生而指責(zé)其他成員、客戶或項(xiàng)目經(jīng)理,有成效的團(tuán)隊(duì)成員不但是問題的發(fā)現(xiàn)者,更是問題解決者。有了問題后,他們會提出解決方案,愿意與其他團(tuán)隊(duì)成員合作來解決問題,即使這已超出他們的職責(zé)范圍。有成效的團(tuán)隊(duì)成員不會說:“那不是我的問題”或“那不是我的工作”,相反,他們希望進(jìn)行合作,幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
有成效的團(tuán)隊(duì)成員會盡力創(chuàng)造一個沒有爭議、積極而又有建設(shè)性的項(xiàng)目環(huán)境。他們能覺察到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成的差別,尊重團(tuán)隊(duì)的所有成員,也尊重其他人的觀點(diǎn),他們不會有驕傲、自滿或固執(zhí)的情緒,這會嚴(yán)重影響到合作與互助。有效的團(tuán)隊(duì)成員把項(xiàng)目成功看得比個人獲取更重要。
團(tuán)隊(duì)中沒有自我的概念,也就沒有個人的勝敗,如果項(xiàng)目成功了,每個人都是贏家。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè) - 把一組人員組織起來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)是一個持續(xù)不斷的過程,它是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同職責(zé)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)能創(chuàng)造一種開放和自信的氣氛,成員有統(tǒng)一感,強(qiáng)烈希望為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
使團(tuán)隊(duì)成員社會化會促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)成員之間相互了解越深入,團(tuán)隊(duì)建設(shè)得越出色。項(xiàng)目經(jīng)理要確保全體成員能經(jīng)常相互交流溝通,并為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的社會化創(chuàng)造條件。團(tuán)隊(duì)成員也要努力創(chuàng)造出這樣的條件。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以要求團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目過程期間,被安排在同一個辦公環(huán)境下進(jìn)行工作,當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員被安排到一起時,他們就會有許多機(jī)會走到彼此的工作區(qū)進(jìn)行交談。同樣,他們會在如走廊這樣的公共場所經(jīng)常地碰面,從而有機(jī)會在一起交談。談?wù)撐幢乜偸菄@工作。團(tuán)隊(duì)成員很有必要在不引起反感的情況下,了解彼此的個人情況。項(xiàng)目過程中會發(fā)展起許多個人的友誼。安排整個團(tuán)隊(duì)在一起工作,就不會出現(xiàn)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)一部分成員在大樓或工廠的不同地方工作而產(chǎn)生“我們對他們”的思想。這種情形導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成為一些小組,而非一個實(shí)際的團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以舉辦社交活動慶祝項(xiàng)目工作中的事件,例如項(xiàng)目的重要里程碑階段 - 系統(tǒng)正式運(yùn)行,也可以是為放松壓力而定期舉辦的活動。團(tuán)隊(duì)為促進(jìn)社會化和團(tuán)隊(duì)建設(shè),可以組織各種活動。如體育活動、周末聚會、各種團(tuán)體比賽等,一定要讓團(tuán)隊(duì)中每個人都參加這類活動。也許有些成員無法參加,但一定要邀請到每個人,并鼓勵他們參加。團(tuán)隊(duì)成員要利用這個機(jī)會,盡量與更多的其他團(tuán)隊(duì)成員(包括參加活動的家庭成員)相互結(jié)識,增進(jìn)了解。一個基本規(guī)律是試圖與不太熟悉的人在一起聊天,提了一些問題,聽他談?wù)?,發(fā)現(xiàn)共同興趣。要盡量避免讓人們形成幾個人組成的小團(tuán)體,在每次活動中老是聚集在一起。參加社會化活動,不僅有助于培養(yǎng)起忠誠友好的情感,而且能使團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目工作中更容易進(jìn)行開放、坦誠的交流溝通。
除了組織社交活動外,團(tuán)隊(duì)還可以定期召開團(tuán)隊(duì)聯(lián)合會議。相對項(xiàng)目會議而言,團(tuán)隊(duì)會議的目的是廣泛討論下面這些類似問題:作為一個團(tuán)隊(duì),我們該怎樣工作?有哪些因素妨礙團(tuán)隊(duì)工作(如像工作規(guī)程、資源利用的先后次序或溝通)?我們?nèi)绾慰朔@些障礙?我們怎樣改進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作?如果項(xiàng)目經(jīng)理參加團(tuán)隊(duì)會議,對他(她)應(yīng)一視同仁。團(tuán)隊(duì)成員不應(yīng)向經(jīng)理尋求解答,經(jīng)理也不能利用職權(quán),否決團(tuán)隊(duì)的共識。因?yàn)檫@是團(tuán)隊(duì)會議,而不是項(xiàng)目會議,只討論與團(tuán)隊(duì)相關(guān)的問題而與項(xiàng)目無關(guān)。
團(tuán)隊(duì)成員要利用各種方法加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),他們不能期望由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立承擔(dān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的責(zé)任。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇四
9月7日,第二期kailas戶外教練成長計(jì)劃培訓(xùn)班學(xué)員參加了在明陽天下教育(深圳)溪涌拓展基地舉行的"團(tuán)隊(duì)建設(shè)"拓展訓(xùn)練課程。本次拓展訓(xùn)練課程的主題為"團(tuán)隊(duì)的建立、融合與熔煉"。
本次拓展培訓(xùn)由明陽天下教育(深圳)資深培訓(xùn)師擔(dān)任,課程由團(tuán)隊(duì)破冰、團(tuán)隊(duì)信任、團(tuán)隊(duì)激勵、項(xiàng)目執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力等方面組成。共有21名學(xué)員參加并完成全部課程,均獲得由明陽天下教育機(jī)構(gòu)頒發(fā)的拓展培訓(xùn)證書。
圍的拓寬方面進(jìn)行嘗試。將傳統(tǒng)拓展培訓(xùn)課程引入山藝教練課程的這一成功的嘗試,使整個山藝教練培訓(xùn)過程更為完整。
通過本次培訓(xùn),學(xué)員在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作能力方面受益匪淺,新團(tuán)隊(duì)得到了融合,學(xué)員之間增進(jìn)了相互了解,并初步建立良好的團(tuán)隊(duì)氣氛和規(guī)則,同時為今后的學(xué)習(xí)、研討、協(xié)同救援等活動奠定了良好的基礎(chǔ)。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè),我有失敗的慘痛教訓(xùn),也有引以自豪的一些經(jīng)驗(yàn),在此總結(jié)一下,希望和大家探討交流。我個人認(rèn)為,要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),一定要做好以下幾點(diǎn):
一、做好團(tuán)隊(duì)成員的思想工作。
做好團(tuán)隊(duì)成員的思想工作離不開溝通交流,溝通是開展一切工作所必須的。溝通好了,思想工作必然能做好,而思想工作做好了,溝通也更加容易,從而最終實(shí)現(xiàn)工作的協(xié)調(diào)。這是一個循序漸進(jìn)的過程。
如何做好思想工作呢?
首先,要建立長效的溝通平臺。由于每個團(tuán)隊(duì)成員的成長環(huán)境、教育背景、工作經(jīng)歷等都不同,沖突和矛盾是不可避免的。這就需要有一個長效的溝通平臺,讓團(tuán)隊(duì)成員的情緒,特別是對團(tuán)隊(duì)不利的負(fù)面情緒,有一個發(fā)泄和疏通的渠道。只有讓團(tuán)隊(duì)成員暢所欲言,各種情緒得到表露,并在充分溝通的前提下,對各種情緒予以了解和疏導(dǎo),達(dá)成統(tǒng)一的共識,才能及時調(diào)整成員的行為。這個溝通的平臺,可以是定期的例會,也可以是非定期、非正式的團(tuán)隊(duì)成員之間的聚餐、閑聊、談心等。有時,非正式的溝通平臺可能產(chǎn)生更大的溝通效果。
其次,是要做好團(tuán)隊(duì)成員的欲望管理。人為何有欲望,因?yàn)槿擞行枨蟆2还苁俏镔|(zhì)的還是精神的,不管是生理的,安全的,還是自尊的,或者是自我實(shí)現(xiàn)方面的。在不同階段、不同的環(huán)境下,人的欲望都在發(fā)生著變化。人是先有了欲望,再為欲望實(shí)現(xiàn)設(shè)定自己的目標(biāo)。當(dāng)個人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)依托在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和前提下,個人才會把團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)真正當(dāng)回事,才會為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)付出心血和努力。如果一個團(tuán)隊(duì)的管理者不能了解和掌握團(tuán)隊(duì)成員的欲望,進(jìn)而對他們的欲望進(jìn)行很好的引導(dǎo)和滿足,讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的愿景和目標(biāo),就形不成團(tuán)隊(duì)的合力,團(tuán)隊(duì)的離心力就會高于向心力,就會導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員工作激情缺乏,工作積極性低下,團(tuán)隊(duì)成員貌合神離,甚至最終走到分崩離析。
最后,要塑造團(tuán)隊(duì)一致的價值觀。團(tuán)隊(duì)一致價值觀的好處就是團(tuán)隊(duì)成員之間產(chǎn)生認(rèn)同感、信賴感,最終發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)績效。不管是團(tuán)結(jié)、公平、公正,還是務(wù)實(shí)、速度、創(chuàng)新,只要團(tuán)隊(duì)有共同一致的價值觀,才能保證團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)任務(wù)明確,行動高度一致,才能保證團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和配合,才能提高團(tuán)隊(duì)合作的效率。
總之,做思想工作的關(guān)鍵在于溝通交流,在于情感的疏通。團(tuán)隊(duì)在決策時,允許每個人都有激情,充分個人發(fā)表自己的意見,并得到尊重。團(tuán)隊(duì)管理者,要有能力對大家的意見進(jìn)行篩選,綜合成一種代表整個團(tuán)隊(duì)利益、正確發(fā)展方向的團(tuán)隊(duì)決策??偠灾龊盟枷牍ぷ鞯哪康氖菫榱俗寛F(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)思想上的多元化,討論時的豐富性,而又行動時高度一致,上下同欲、雷厲風(fēng)行。
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二、建立完善的團(tuán)隊(duì)管理制度。
有效地團(tuán)隊(duì)管理體制可以提高團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率及速度,這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心和基礎(chǔ)。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,所以,一個高效的團(tuán)隊(duì)必須要有嚴(yán)格的規(guī)章制度和較高的管理標(biāo)準(zhǔn)。
如何建立完善的團(tuán)隊(duì)管理制度呢?
第一,要經(jīng)常宣傳制度。制度只有讓每個團(tuán)隊(duì)成員記住才會真正的有效,團(tuán)隊(duì)成員不知道的制度不叫制度,那只能算是文字或文件。作為團(tuán)隊(duì)的管理者要堅(jiān)持給員工宣講制度,要想方設(shè)法讓每一個成員記住制度內(nèi)容。但有時候員工還是會忘怎么辦?那我們就要“強(qiáng)迫”他們記住。怎么“強(qiáng)迫”呢?就是嚴(yán)懲和重獎。痛,要痛徹心扉;喜,要?dú)g天喜地。如一年遲到多少次以上的進(jìn)行嚴(yán)懲,一年一次都沒遲到的進(jìn)行重獎。并把嚴(yán)懲和重獎進(jìn)行宣傳,要廣而告之引起所有人的注意,讓每個人都記住。
第二,制度制定后要不折不扣的執(zhí)行。制度制定以后每個人都要做到不能有任何特例,作為團(tuán)隊(duì)的管理者,一定要先管好自己,因?yàn)楹芏嗟膱F(tuán)隊(duì)管理者往往是制度的破壞者。制度是所有人的制度,而不是一部分人的制度。
三、以人為本,做好表率。
人是一切社會活動得以進(jìn)行的第一要素,團(tuán)隊(duì)建設(shè)一定要注重這第一要素,也就是注重每個成員對于團(tuán)隊(duì)的重要性,一切工作要以人為本。人是最為重要也是最為復(fù)雜的因素,管的好,則大大提高生產(chǎn)力,否則就會成為競爭中的致命死穴。要處理好這第一要素,團(tuán)隊(duì)的管理者應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
第一,尊重和真誠對待團(tuán)隊(duì)成員。真誠而不虛偽,真誠對待每個人,尊重他們,他們能感受到,并給予真誠的回報。
第二,關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的工作與生活。誰都有開心與消沉的時候,只有多關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的工作與生活,盡早發(fā)現(xiàn)問題,才會將一些波動隱患消滅在萌芽。
第三,幫助團(tuán)隊(duì)成員提高個人綜合能力。每個人都想得到提高,如果在一個團(tuán)隊(duì)中沒有辦法使自己能力得到提高,也就無法很好的留住人。而團(tuán)隊(duì)管理者有個很重要的職責(zé)就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員。
希望我們每一個人都能為我們的團(tuán)隊(duì)注入新鮮的營養(yǎng),讓她更有魅力,更具戰(zhàn)斗力!
2017年12月8日至12月13日,本人參加了由吐哈石油公司舉辦的第三期中層干部綜合素質(zhì)提升班的學(xué)習(xí),通過認(rèn)真緊張的學(xué)習(xí),本人收益頗多,感受和體會深刻,具體感受匯報如下:
一、理解團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
顧名思義,團(tuán)隊(duì)就是由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。作為中層干部,在團(tuán)隊(duì)中要起到承上啟下的作用,對上要對公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),對下要對自己的團(tuán)隊(duì)(單位職工)進(jìn)行負(fù)責(zé),帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)(單位職工)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo),這就要求中層干部要正確理解團(tuán)隊(duì)含義,并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo),只有這樣才能把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,因此只有理解了團(tuán)隊(duì),才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。
二、加強(qiáng)溝通,高效協(xié)調(diào)
合,以形成最大合力和支持力的具體過程。溝通是協(xié)調(diào)的主要手段。 領(lǐng)導(dǎo),就是指領(lǐng)導(dǎo)者充分運(yùn)用自己的影響力,在獲得被領(lǐng)導(dǎo)者的自覺追隨和服從的前提下,引導(dǎo)、率領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的行為過程。
加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),就是使自己成為受歡迎的人,提升與人合作的能力。在以往工作中,確實(shí)存在同上級、同級、下級的缺少相互溝通。通過此次培訓(xùn)使我認(rèn)識到溝通在工作中的重要性和必要性,溝通可以加強(qiáng)相互之間的了解,減少誤會和誤解,統(tǒng)一認(rèn)識,目標(biāo)一致。彼此尊重,相互信任,密切合作,預(yù)防和避免工作中的失誤。是減少內(nèi)耗、增加效益的重要手段;是實(shí)現(xiàn)人員團(tuán)結(jié)、組織鞏固的有效途徑;是調(diào)動各方面積極性的重要方法,因此加強(qiáng)溝通和組織高效協(xié)調(diào)非常重要,在團(tuán)隊(duì)中必須引起高度的重視。
三、準(zhǔn)確定位,把好尺度
在實(shí)際工作中,中層干部既是領(lǐng)導(dǎo)著又是被領(lǐng)導(dǎo)著,在上級面前是被領(lǐng)導(dǎo)著,在下級面前又是領(lǐng)導(dǎo)著。對待上級定好位,甘做綠葉; 履好職,當(dāng)好參謀;做好人,經(jīng)常溝通。對待下級要統(tǒng)籌而不包攬,要放手而不撒手,要寬容而不縱容,要敢斷而不獨(dú)斷,要兼聽而不盲從,要推功而不諉過,要廉潔而不廉情。
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缺點(diǎn),督促其改進(jìn),只有這樣才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。
四、敏銳觀察,頭腦清醒
高績效團(tuán)隊(duì),觀察是領(lǐng)導(dǎo)者接觸工作對象最直接的途徑。良好的觀察力,在領(lǐng)導(dǎo)活動中具有十分重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)者良好的觀察力是領(lǐng)導(dǎo)者作出科學(xué)決策的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)者的任何決策都是從發(fā)現(xiàn)問題開始的,一個領(lǐng)導(dǎo)者能否準(zhǔn)確及時的發(fā)現(xiàn)問題,直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)的決策是否正確及時。因此,一個領(lǐng)導(dǎo)者要想做出正確及時、科學(xué)有效的決策,必須具有良好的觀察力,必須勤于觀察、善于觀察、敏銳觀察。一個適應(yīng)時代發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),必須具備良好的觀察力,并時刻保持頭腦清醒,善于把握部屬的思想脈搏,不能人云亦云,步別人的后塵,培養(yǎng)起敏銳觀察、清醒頭腦是很重要的。
五、全神貫注,善抓關(guān)鍵。
的主要方面,才能引起次要的矛盾的同步有效的加以解決。
六、博覽群書,終身不輟
高績效團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)控制的信息和資源比較大,雖然比較大,但是日常的工作中通過感知獲得的各種信息,有許多是需要保存的,以便使用時隨時提取。博覽群書就是要求領(lǐng)導(dǎo)者破書萬卷,儲蓄淵博知識,而且還要具備良好的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效率,善于記憶吸納新的東西。領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的記憶力是領(lǐng)導(dǎo)者博覽群書,終身學(xué)習(xí)的必要條件,也是領(lǐng)導(dǎo)者開展領(lǐng)導(dǎo)活動的一個重要優(yōu)勢。記憶就是信息的輸入、儲存、編碼和提取的過程,在領(lǐng)導(dǎo)活動中,領(lǐng)導(dǎo)者的記憶力起著十分重要的作用。良好的記憶力也是領(lǐng)導(dǎo)者必備的一個心理素質(zhì)。原來單純的學(xué)校學(xué)習(xí)已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展,為了避免被時代淘汰,領(lǐng)導(dǎo)者必須博覽群書,終身不輟。生命不息,學(xué)而不止,就象人們長說的“生命不息、學(xué)習(xí)不止”。
七,獎罰分明,客觀公正
比如提升、休假、鼓勵等等,都可以促進(jìn)員工奮發(fā)工作,提高工作效率。但是,不能抓小放大,檢了芝麻、丟了西瓜,該獎不獎、該罰不罰、該說不說、該管不管。
八,角色互補(bǔ),互幫互助
高績效團(tuán)隊(duì),猶如大雁飛行一樣,領(lǐng)導(dǎo)人固然非常重要,但是團(tuán)隊(duì)成員角色同樣重要,角色互補(bǔ),學(xué)會理解和幫助,共同完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo),就象基層單位主任、書記和副主任一樣按照各自的分工并緊密配合,共同完成公司下達(dá)的考核目標(biāo),相互尊重,相互補(bǔ)臺不拆臺,組織和帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì),不能形成一手遮天、狂妄自大的角色。
通過此次緊張的培訓(xùn),使我學(xué)到了許多實(shí)用的理論知識,學(xué)而不用等于白學(xué),學(xué)而致用才是本次學(xué)習(xí)的目的。要將所學(xué)知識用到實(shí)際工作中,根據(jù)實(shí)際情況,分析原因,勇于實(shí)踐,善于實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高本人及團(tuán)隊(duì)職工的素質(zhì),團(tuán)結(jié)職工,為公司的美好未來作出自己的貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè),也叫team building,簡單講就是:通過某種大家都能認(rèn)同的方式,把一群人攏在一起,朝著一個方向走。怎么做呢?下面就把個人在班得瑞戶外營實(shí)踐活動中,認(rèn)為應(yīng)該優(yōu)先考慮的一些做法給列出來:
首先,一切的前提—尊重!這個尊重不是來自鬼都不相信的“人人生而平等”,而是來自于堅(jiān)信“只要是個人,就有比自己強(qiáng)的地方,就有用”。這個尊重是有形的,是可以看得出來、感覺得到的,比如說:你對人的守時、守信、虛心聽取意見等等。最大、最可貴、最有效地的尊重是信任!這體現(xiàn)為對團(tuán)隊(duì)成員的合理、有效的授權(quán)和委任。
然后是溝通,把情況了解上來,把影響施加下去。好的溝通就像一個靈敏有效的神經(jīng)系統(tǒng),又像是機(jī)件運(yùn)行的潤滑劑。溝通的手段多種多樣,自己比較喜歡用的有:聊天;有人曾經(jīng)問我:怎么整天見你跟人聊天???我的回答是:聊天也是工作。因?yàn)?,那不是亂聊的,尤其在時機(jī)和話題的選擇上。目的只有一個—拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是下棋、打牌、喝酒,這三項(xiàng)活動最能體現(xiàn)人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣!最重要的是要因人而異,善加利用。通過合理的組合,減少沖突,增強(qiáng)合力。
還有就是文字記錄,一定要讓團(tuán)隊(duì)成員,尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄(正式非正式)的習(xí)慣,這對團(tuán)隊(duì)建設(shè)本身不是十分重要,但從企業(yè)管理和項(xiàng)目管理的角度來看,卻是非常重要。而且,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的,也是為了最終把工作做好。 然后是服務(wù),這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。要盡可能地把自己是頭、有權(quán)發(fā)號施令的念頭壓下去,把監(jiān)督、控制等字眼兒壓下去。更多地想的是對這個團(tuán)體的責(zé)任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團(tuán)隊(duì),而不是某個人來完成。要立足于服務(wù),給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。
北京公司團(tuán)體活動組織專家
常忌諱的。要讓團(tuán)隊(duì)成員放手工作,“錯了,責(zé)任是我的,對了,功勞是你們的”這句話,不但要說,更要做!
這里講的服務(wù),既是工作上的,也是生活上的,都很重要,都要盡可能細(xì)致、周到。服務(wù)做好了,管理基本上也就到家了。這里需要指出的是:服務(wù)不等于遷就,是有原則的,也是在自己能力范圍內(nèi)的。還有,在這個過程中,會有不少誤解、委屈,也會很“吃虧”,沒辦法,誰讓你是頭呢,如果你想把工作做好,這些你都得認(rèn)嘍,吃這些小“虧”占“工作做好”這個大“便宜”。等成績出來的時候,那些誤解、委屈也就沒了,你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。
還有協(xié)調(diào)和組織,也就是把合適的人放在合適的位置上。實(shí)際上,作為一種具體的技能和工作內(nèi)容,這是和尊重、溝通和服務(wù)是連在一起的。把前幾項(xiàng)做好了,協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面,一是要注意實(shí)際情況,因人就勢;一是要注意盡可能多地、合理地授權(quán),管得越少越好。
再就是激勵。物質(zhì)獎勵是必要的,但一定要慎用、少用。因?yàn)?,好事往往會變成壞事,尤其對于時下的國人而言。不但起不到激勵的作用,反而造成不必要的麻煩,增加攀比、猜忌等矛盾,破壞氣氛。而且,如果老是要靠物質(zhì)刺激來激勵的話,就說明組織、薪酬體系有問題。
激勵更多的應(yīng)該是精神層面的,最有效的就是對人真誠的尊重和信任、充分有效的授權(quán)和對成績及時有效的肯定,最不濟(jì)也可以用哥們義氣。如果你能真正重視團(tuán)隊(duì)成員的意見并給予充分、有效、適當(dāng)?shù)氖跈?quán),完成任務(wù)時給予及時的肯定,失敗時給予真誠的幫助和鼓勵,比許諾獎他多少多少錢產(chǎn)生的激勵作用要來的強(qiáng)烈和持久的多。“士為知己者死”,雖然沒必要那么夸張,但作用絕不可低估。每個人都希望自己的工作獲得認(rèn)可,及時、公開的表揚(yáng)就顯得很重要了,那代表著認(rèn)知、肯定和認(rèn)同。
最后,也是最重要的,就是個導(dǎo)向問題。前面提到的種種,都要以一個原則為導(dǎo)向,那就是:產(chǎn)生合力,達(dá)成目標(biāo),最終目的是要把工作做好。這是基本準(zhǔn)則。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇五
團(tuán)隊(duì)登山是一項(xiàng)讓人身心得到極大充實(shí)的運(yùn)動,每一個人都會在登山途中遇到不同的挑戰(zhàn),而共同經(jīng)歷這些挑戰(zhàn)后,會讓團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié),人際關(guān)系更加融洽。本文將從以下五個方面分享我在團(tuán)隊(duì)登山中的心得體會感想。
第一段:集訓(xùn)的重要性
在登山之前,每一個隊(duì)員都要經(jīng)過嚴(yán)格的集訓(xùn),包括技巧訓(xùn)練、裝備調(diào)試、勇氣和毅力的培養(yǎng)等。這個過程盡管辛苦,卻也是必要的。我記得,在我們的訓(xùn)練中,每個人都花費(fèi)了大量的時間和精力進(jìn)行訓(xùn)練,雖然有時候感覺很辛苦,但是,我們知道,只有通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的默契和技能,我們才有機(jī)會在登山過程中保持安全,完成任務(wù)。
第二段:信任合作是成功的關(guān)鍵
在登山途中,互相信任和合作至關(guān)重要。每個人的作用都很重要,不能只關(guān)注自己在舒服的地方,而是應(yīng)該互相支持。我觀察到,我們的隊(duì)員在攀登的過程中經(jīng)?;ハ喙膭睿褂秒p手和協(xié)作來幫助轉(zhuǎn)移物資,確保每個人都能順利完成任務(wù)。這樣的信任和合作是登山成功的關(guān)鍵。
第三段:團(tuán)隊(duì)意識和互相理解的重要性
在我們的團(tuán)隊(duì)里,有不同的文化,年齡和國籍。盡管有些人之間甚至?xí)龅秸Z言和文化障礙,但我們從未失去彼此之間的理解和尊重。我們的每個人都是為了同一個目標(biāo),我們相互鼓勵、相互支持,彼此幫助來完成攀登,這讓我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大。
第四段:重視安全
登山是一個高危的活動,而安全則是最重要的。我們每一個人都必須時刻時刻保持警惕,以求在任何時候都能夠做出明智的決策。在我們的行進(jìn)過程中,我們的領(lǐng)隊(duì)還指導(dǎo)我們應(yīng)該如何正確使用登山裝備并且安全沿途走向每一個目的地。
第五段:珍惜團(tuán)隊(duì)的每一個時刻
雖然在團(tuán)隊(duì)登山中,我們需要克服一些困難和挑戰(zhàn),但這個過程非常有意義,而且能夠讓我們收獲更多。我們的團(tuán)隊(duì)一起吃飯,一起笑話,一起分享登山的經(jīng)歷和感覺。在登山結(jié)束后,我們也經(jīng)?;厥走^去一起回憶往事。這個過程使我們留下了深刻的思念,也讓我們更加珍惜團(tuán)隊(duì)的每一個時刻和每個人的友誼。
總之,在團(tuán)隊(duì)登山中,身心方面都會被大大充實(shí),而且還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和默契。我們不僅學(xué)會了攀登的技巧,更重要的是,學(xué)會了相互理解、信任、尊重和彼此支持,這都是我們?nèi)蘸蟪晒Φ闹匾蛩?。我相信團(tuán)隊(duì)登山對于每個人都會有更深的心得體會和感受,值得每一個人去嘗試。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇六
周末,天氣很好,沒有出現(xiàn)天氣預(yù)報的
雨
水;心情很好,公司的團(tuán)隊(duì)活動如期舉行;狀態(tài)很好,這次活動我們收獲匪淺??傊磺芯拖裥Ψ焱卣褂?xùn)練基地的那句口號,好很好非常好!
此次戶外活動感受最深的兩個項(xiàng)目是領(lǐng)袖風(fēng)采及其盲人方陣。
領(lǐng)袖風(fēng)釆中一個人可以為團(tuán)隊(duì)付出,一個人為團(tuán)隊(duì)中肩負(fù)起一種責(zé)任,一個人為團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守了承諾,堅(jiān)定了信念,責(zé)任重于泰山,一個人可以為很多人去承擔(dān),而我們能做
什么
,工作中我們是否可以堅(jiān)守自己的崗位,也把它當(dāng)成一種責(zé)任去干,去努力,去爭取,我們是否可以干的更好。
盲人方陣以一個團(tuán)隊(duì)為一個單位,全員蒙住眼睛拿根繩索擺正方形,其實(shí)這就鍛煉了人的策略、組織和對他人的信任,做事要靜而不慌,要有目標(biāo)、有方向地做事情,失敗不是答案,努力才是動力。
我想這些活動也有共性,如果我們平時沒有團(tuán)隊(duì)意識,沒有奉獻(xiàn)的態(tài)度,那么我們能高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)嗎?我想答案肯定是否。團(tuán)結(jié)才是戰(zhàn)斗力,只有相互配合的意識,識大體顧大局的奉獻(xiàn)態(tài)度,和諧謙遜的
生活
環(huán)境,我們的工作、生活、人生才會上一個臺階,才會有更高的目標(biāo)與理想。
每個人都是最優(yōu)秀的,只是在很多環(huán)節(jié)中,我們?nèi)鄙賵?jiān)持、堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)。人性的自私和懶惰束縛了我們,阻礙了我們前進(jìn)的道路,跨過這道障礙,我們就是優(yōu)秀者。
感謝公司人事部組織了這么有意義的活動,感謝笑翻天拓展基地的教練,感謝參加并積極配合團(tuán)隊(duì)活動的全體同仁,你們不但給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我的人生一筆寶貴的精神財(cái)富!
人生如云煙,時光匆匆過去,不知不覺中2017年匆匆過去,在這一年中我們齊心協(xié)力努力工作,凝聚我們團(tuán)隊(duì)合作精神,在平凡的崗位上努力把每一項(xiàng)工作做好,同時感謝,公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的厚
愛
,給予我們這次在蘇州川家火鍋聚餐的機(jī)會,我們在這次聚會當(dāng)中大家暢所欲言,表達(dá)對公司的感恩之心,也激發(fā)我們對公司積極向上的奮發(fā)精神,大家信心滿滿,以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去,絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們給予的厚望。
參加的人數(shù)有:
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2017年12月30日
這使我更深刻地意識到,其實(shí)每個人都是很堅(jiān)強(qiáng)的,每個人在平時學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來,只要在特定的時間,特定的地點(diǎn),只要有信心、有
勇氣
去面對,就沒有解決不了的難題。
在我們沈老師的介紹下,我們都逐漸了解到“團(tuán)隊(duì)合作”的含義,我了解到團(tuán)隊(duì)合作具有“鍛煉練意志、完善自我、”的內(nèi)涵,是一項(xiàng)挑戰(zhàn)自我的訓(xùn)練活動,意在鍛煉我們大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識,創(chuàng)造性的發(fā)揮個人潛力。這次活動雖然總共只有短短兩天時間,但給予我的啟發(fā)和體驗(yàn)卻是永久性的,無論將來我身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。 團(tuán)隊(duì)合作的當(dāng)天早上,我?guī)е鵁o比高興地心情來到了學(xué)院操場,開始準(zhǔn)備以一天的課外團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練生活,這次團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練是我們沈老師專門為我們開設(shè)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程,我將在這一天的團(tuán)隊(duì)活動過程中,完成老師分配的教學(xué)任務(wù),幫助
同學(xué)
們更好的完成團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,在活動的過程中,大家都特別的積極主動,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍,老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
通過這一天的訓(xùn)練,我對自己有了更深的了解,我們一個組是一個團(tuán)體,做事大家一起做,遇到困難大家一起解決,每個人都有不同的思考方式,我們集合大家的智慧盡量把事情做到跟好。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的我們總是充滿著激情,大家都顯出一股的積極應(yīng)對困難。記得剛開始大家都還很迷茫,隨后大家慢慢熟悉活動流程。首先是組隊(duì),讓大家都各自明白自己該做的那一環(huán)節(jié),相互配合,上午我們的任務(wù)就是把這個活動的標(biāo)題,也就的給本組取一個隊(duì)名,隊(duì)名要體現(xiàn)出積極向上心態(tài),接著是隊(duì)訓(xùn),隊(duì)訓(xùn)幾乎是一個團(tuán)隊(duì)最具號召力的語言,然后圍繞隊(duì)名設(shè)計(jì)出隊(duì)徽,隊(duì)徽要有象征性,再圍繞隊(duì)徽設(shè)計(jì)隊(duì)旗,隊(duì)旗是體現(xiàn)一個隊(duì)伍特征的最明顯的標(biāo)志,一定要經(jīng)過大家的共同討論才能定下。最后的隊(duì)歌,隊(duì)歌還真是有些棘手對大家來說,對我們學(xué)習(xí)汽車
專業(yè)
的學(xué)生,剛開始就是盲目的選曲,再把一些好的具有啟發(fā)性的句子填寫進(jìn)去試著唱一下,看是不是流暢,然后就是不停的改進(jìn),該進(jìn)。
第二天的上午老師再次上我們整理活動中各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備結(jié)果,還沒有準(zhǔn)備好的組就的抓緊時間。上午準(zhǔn)備搞一個匯報表演,看看大家這么長時間的勞動成果,得到的效果如何。就這樣,大家每個組都開始了本組匯報表演錢的內(nèi)部演練,大家都是充滿活力在投身這次活動中。操場上那種寧靜的上午氣氛頓時變得熱鬧非凡,操場上飄著各種各樣的富有寓意的旗幟,還有響亮的口號聲響徹學(xué)院各個角落。最后正式表演開始,每個組都拿出自己的成果,但是可能因?yàn)榇蠹疫€是有些緊張,導(dǎo)致了一些組的整體的協(xié)調(diào)性不足,口號喊的也不是很整齊。與之前在操場上的情形有很大的出入,老師也看出來大家都很緊張的神情。于是在簡單的點(diǎn)評之后,決定讓我們各隊(duì)再表演一次,而大家也都很郁悶,怎么搞成這個樣子。都很不服輸,于是大家再次進(jìn)行的認(rèn)真的排練,發(fā)現(xiàn)有不協(xié)調(diào)的動作,就一個環(huán)節(jié)一連重復(fù)幾次直到大家都很熟悉為止。而經(jīng)過再次的排練之后,大家都重整旗鼓,再次進(jìn)行表演的時候,大家表現(xiàn)出的是一種活力四射的態(tài)勢,而現(xiàn)場也是掌聲四起。這次大家配合得都更加有默契,大家都融入到溫馨的氛圍中了。
結(jié)束了團(tuán)隊(duì)競技的表演,大家回到教室交流自己的心得,覺得收獲頗豐,大家一致認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作是一個團(tuán)體成功的基礎(chǔ),老師讓大家每人現(xiàn)場說說自己對這次活動的感受,大家還是一致提到了團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的這次活動中多少還是有些不足之處,但是我們每個人都參與進(jìn)來了,大家都得到了鍛煉這是最重要的。最后每個人分別站到圍成的圈子里,大家都互相對對方進(jìn)行了優(yōu)點(diǎn)轟炸,活動達(dá)到了高-潮。兩個多小時很快就在同學(xué)們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學(xué)們許多生活學(xué)習(xí)上的困擾,也拉近了每個人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法。 之后的交流中,老師感受到:我們的活動不在結(jié)果的成敗,而在于過程中大家的密切合作,共同付出心血,共同
珍惜
榮譽(yù),在團(tuán)結(jié)中感受
幸福
,在活動中體驗(yàn)快樂,在活動中靈活運(yùn)用。
在過程中
尋找
到快樂,在感悟中得到升華。在整個拓展訓(xùn)練的過程中,我們每一個人都自始至終都在為自己的集體能夠順利過關(guān)而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個訓(xùn)練過程結(jié)束之后,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情,都感到回味無窮。于是,我們快樂著,我們幸福著。
總之,通過這次拓展訓(xùn)練,使我增強(qiáng)了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,通過這次拓展訓(xùn)練,增進(jìn)了對集體的參與意識與責(zé)任心,我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?BR> 團(tuán)隊(duì)工作的感想篇七
9月7日,第二期kailas戶外教練成長計(jì)劃培訓(xùn)班學(xué)員參加了在明陽天下教育(深圳)溪涌拓展基地舉行的"團(tuán)隊(duì)建設(shè)"拓展訓(xùn)練課程。本次拓展訓(xùn)練課程的主題為"團(tuán)隊(duì)的建立、融合與熔煉"。
本次拓展培訓(xùn)由明陽天下教育(深圳)資深培訓(xùn)師擔(dān)任,課程由團(tuán)隊(duì)破冰、團(tuán)隊(duì)信任、團(tuán)隊(duì)激勵、項(xiàng)目執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力等方面組成。共有21名學(xué)員參加并完成全部課程,均獲得由明陽天下教育機(jī)構(gòu)頒發(fā)的拓展培訓(xùn)證書。
圍的拓寬方面進(jìn)行嘗試。將傳統(tǒng)拓展培訓(xùn)課程引入山藝教練課程的這一成功的嘗試,使整個山藝教練培訓(xùn)過程更為完整。
通過本次培訓(xùn),學(xué)員在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作能力方面受益匪淺,新團(tuán)隊(duì)得到了融合,學(xué)員之間增進(jìn)了相互了解,并初步建立良好的團(tuán)隊(duì)氣氛和規(guī)則,同時為今后的
學(xué)習(xí)
、研討、協(xié)同救援等活動奠定了良好的基礎(chǔ)。
周末,天氣很好,沒有出現(xiàn)天氣預(yù)報的
雨
水;心情很好,公司的團(tuán)隊(duì)活動如期舉行;狀態(tài)很好,這次活動我們收獲匪淺。總之,一切就像笑翻天拓展訓(xùn)練基地的那句口號,好很好非常好!
此次戶外活動感受最深的兩個項(xiàng)目是領(lǐng)袖風(fēng)采及其盲人方陣。
領(lǐng)袖風(fēng)釆中一個人可以為團(tuán)隊(duì)付出,一個人為團(tuán)隊(duì)中肩負(fù)起一種責(zé)任,一個人為團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守了承諾,堅(jiān)定了信念,責(zé)任重于泰山,一個人可以為很多人去承擔(dān),而我們能做
什么
,工作中我們是否可以堅(jiān)守自己的崗位,也把它當(dāng)成一種責(zé)任去干,去努力,去爭取,我們是否可以干的更好。
盲人方陣以一個團(tuán)隊(duì)為一個單位,全員蒙住眼睛拿根繩索擺正方形,其實(shí)這就鍛煉了人的策略、組織和對他人的信任,做事要靜而不慌,要有目標(biāo)、有方向地做事情,失敗不是答案,努力才是動力。
我想這些活動也有共性,如果我們平時沒有團(tuán)隊(duì)意識,沒有奉獻(xiàn)的態(tài)度,那么我們能高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)嗎?我想答案肯定是否。團(tuán)結(jié)才是戰(zhàn)斗力,只有相互配合的意識,識大體顧大局的奉獻(xiàn)態(tài)度,和諧謙遜的
生活
環(huán)境,我們的工作、生活、人生才會上一個臺階,才會有更高的目標(biāo)與理想。
每個人都是最優(yōu)秀的,只是在很多環(huán)節(jié)中,我們?nèi)鄙賵?jiān)持、堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)。人性的自私和懶惰束縛了我們,阻礙了我們前進(jìn)的道路,跨過這道障礙,我們就是優(yōu)秀者。
感謝公司人事部組織了這么有意義的活動,感謝笑翻天拓展基地的教練,感謝參加并積極配合團(tuán)隊(duì)活動的全體同仁,你們不但給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我的人生一筆寶貴的精神財(cái)富!
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇八
周末,公司組織新進(jìn)員工參加了明陽天下拓展的《新員工融入訓(xùn)練營》,整個訓(xùn)練過程把游戲同工作有機(jī)地聯(lián)系在了一起,在此次拓展活動中,每個項(xiàng)目都體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)智慧和力量,不僅樂趣橫生、增進(jìn)了我們的信心和
勇氣
,更讓我們對如何擺正個人與團(tuán)體之間關(guān)系有了深刻的思考與啟迪,我的
心靈
也受到了前所未有的強(qiáng)烈撞擊和震撼。
從設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名、口號、隊(duì)徽、隊(duì)歌開始,就預(yù)示了此次活動的整個過程就是集體智慧和力量的一次體現(xiàn)。感觸最深的項(xiàng)目叫做"信任背摔"。這個項(xiàng)目要求每個隊(duì)員單獨(dú)站在約1.5米的高臺,在背對大家,雙手被綁、眼睛蒙蔽的狀態(tài)下整個身體向后傾倒在臺下眾人的手臂搭成的“人橋”之中。雖然剛站上高臺的瞬間每個人都有不同程度的忐忑不安,但是當(dāng)臺下的隊(duì)友喊出“相信我們,一定能將你接住”時,每個站在臺上的隊(duì)友都被這種凝聚的氣氛所感染,剩下的只有毫無質(zhì)疑的信任,最終大家都
安全
順利的完成了這個游戲項(xiàng)目。
“背摔”看起來似乎很平常,其實(shí)它驗(yàn)證了人與人之間心靈的交流和可信度,只有充分的相信自己,相信自己的隊(duì)友,才能毫無顧忌的摔下去。因?yàn)樾湃?,團(tuán)隊(duì)里每個人都感受到遇到困難時而被保護(hù)的溫暖,因?yàn)樾湃危腥藭X得團(tuán)隊(duì)間的溫暖是撫慰心靈的最佳良藥。
“上下同欲者勝”。早在春秋時代的孫武就曾在其戰(zhàn)略思想中就闡述過團(tuán)隊(duì)意識的重要性,一個擁有明確目標(biāo),并能以正確的方法有力貫徹執(zhí)行,且融洽和諧、協(xié)作順暢、相互信任的團(tuán)隊(duì),一定是一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。而沒有團(tuán)隊(duì)意識,懶散懈怠的隊(duì)員將影響到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成,最終禍害到的還是自己,正所謂“皮之不存毛之焉附”,上升到哲學(xué)的角度,就是整體與部分,主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系,只要理清思路,愿意為團(tuán)隊(duì)服務(wù),最終,團(tuán)隊(duì)也會將更多的收益返還到個體身上,正如丘吉爾所說:“人們塑造組織,而組織成型后就換為組織塑造我們了?!?BR> 明陽天下拓展訓(xùn)練雖然結(jié)束了,但是每個隊(duì)員并沒有感到解脫的輕松感,相反大家都覺得心里沉甸甸的,我相信那是一種被團(tuán)隊(duì)意識填滿的滿足感,被相互信任溫暖的
幸福
感。大家從一開始的混亂無序到最后的目標(biāo)明確,從互相質(zhì)疑到互相信任,從各自為戰(zhàn)到行動一致,整個團(tuán)隊(duì)不僅僅是經(jīng)歷了一個磨合的過程,更是經(jīng)歷了一段不尋常的心里歷程,一個心靈成長的過程。
許多沒有參加過拓展訓(xùn)練的人看拓展訓(xùn)練就是玩,但這次親身在包頭參加過拓展訓(xùn)練后才明白拓展訓(xùn)練是在玩,卻玩的有思想、有技巧、有謀略。結(jié)合實(shí)際的問題,包頭藍(lán)海創(chuàng)力拓展訓(xùn)練為我們安排了破冰活動、信任背摔、空中抓桿、穿越電網(wǎng)、極速60秒、畢業(yè)墻等拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。
在做信任背摔時,培訓(xùn)師都會問:“準(zhǔn)備好了嗎?”我們的隊(duì)友齊回應(yīng)“準(zhǔn)備好了!”通過這小小的動作更真實(shí)的理解就是不管做任何事情都必須具備,目標(biāo)一致、相互信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作、隨時溝通。我們分成了三個小隊(duì),為了達(dá)成各個小隊(duì)的目標(biāo),每個人都積極參與溝通,才能發(fā)揮自己的智慧和挖掘團(tuán)隊(duì)的活力與競爭力,挖掘體內(nèi)深藏的暴發(fā)力,這是大家強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)結(jié)一致求取勝利的表現(xiàn),最后達(dá)成共識得到一個滿意的`結(jié)果。
當(dāng)我們集體面對電網(wǎng)的時候,我們團(tuán)隊(duì)有了一個清晰的目標(biāo):那就是全員必須在規(guī)定的時間內(nèi)從電網(wǎng)的一頭穿過另一頭,這個目標(biāo)即是我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在存在的理由。我們每個團(tuán)隊(duì)成員都對這個團(tuán)隊(duì)目標(biāo)做出了承諾。時間越來越緊,我們不斷調(diào)整部署,大家為節(jié)省時間都提前脫了衣服,從先過頭還是先過腳,先穿越上邊的網(wǎng)洞還是下邊的網(wǎng)洞,如何伸胳膊才能使整個身體縮到最小而且可以保護(hù)到頭部不讓頭發(fā)絲觸電我們都有了我們都有了整套流程。穿越電網(wǎng)這個拓展訓(xùn)練教會我們在團(tuán)隊(duì)中,不僅強(qiáng)調(diào)個人責(zé)任,更強(qiáng)調(diào)集體責(zé)任。團(tuán)隊(duì)有總的責(zé)任,也有明確的分工。每一個團(tuán)隊(duì)成員并非是簡單的做完自己的本職工作,還需要擔(dān)當(dāng)對團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任和集體的責(zé)任。
就是這些簡單的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練使我們受益匪淺,帶給我們啟發(fā)和思索。每個拓展訓(xùn)練項(xiàng)目都體現(xiàn)出做任何事情都是靠大家來完成的,更是通過成功、失敗我們才真正的體會到如何在困難和挑戰(zhàn)面前調(diào)整自己的心態(tài),勇于嘗試、挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我,不斷的激勵著隊(duì)友。在包頭這片拓展訓(xùn)練場地上我們有過激情,也有過抱怨,留下了汗水,也留下了歌聲,熟悉了新面孔,也結(jié)識了新朋友,但是我相信,最終留給我的將會是一個美好的回憶!
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇九
這次拓展訓(xùn)練,讓我思考了很多不曾考慮過的問題,沒有完美的個人只有完美的團(tuán)隊(duì)。個人的成功不能算成功,團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功。當(dāng)在明陽天下拓展基地《團(tuán)結(jié)就是力量》的歌聲響徹天空的時候,我感覺到眼眶濕潤了,那種發(fā)自內(nèi)心深處的自豪感油然而生。良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì),拓展訓(xùn)練不僅能夠磨練意志,融合人與人之間的關(guān)系,而且,還給了我們很多快樂。
而一個團(tuán)隊(duì)無論是做
什么
事,都要具體問題具體分析,要做好充分的預(yù)案,然后再分工明確,責(zé)任到人,同時要嚴(yán)明組織紀(jì)律,任務(wù)分配到人,每個人都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,完成任務(wù)時要勇于承擔(dān)責(zé)任,要有奉獻(xiàn)精神,還要加強(qiáng)雙贏意識,突破常規(guī)性的思維方式,具有開拓創(chuàng)新的意識,大家要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,認(rèn)真做好身邊的每一件事,完成任務(wù)后和大家共同分享快樂,鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,這樣才能成為一支過硬的隊(duì)伍,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
通過這次訓(xùn)練我最大的感想就是:拓展訓(xùn)練的一個目的,就是要在訓(xùn)練中讓隊(duì)員意識到:有競爭力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神是一股無形的動力,它激勵著每一位隊(duì)員默默地為團(tuán)體奉獻(xiàn)著自己,推動著每項(xiàng)任務(wù)的完成。
放的思維,所有的這些都將陪伴我們的每一個隊(duì)員去打造以后更加精彩的每一天。
明陽天下拓展培訓(xùn)教練帶領(lǐng)我們用做集體游戲的方式,開導(dǎo)我們多向思維的能力,用游戲來體現(xiàn)日常工作中會出現(xiàn)的問題,完成一個游戲后一般都會做一個總結(jié),總結(jié)我們成功和失敗的關(guān)鍵點(diǎn)。在此次的眾多游戲中,最讓我不能忘記的是:在“巧過電網(wǎng)”的項(xiàng)目中,教練的要求十分嚴(yán)格,不許觸網(wǎng),不許借助外物,否則全部退回重來。整個團(tuán)隊(duì)在這個時候顯示了無窮的力量,相互信任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷挑戰(zhàn),永不言棄。還合理運(yùn)用了課堂上所講到管理中的pdca循環(huán)法則。這項(xiàng)活動中我體會到只要大家齊心合力就可以完成看似不可能完成的任務(wù)。在工作當(dāng)中,難免會有不盡如意的時候,或者是不可預(yù)料的意外,這個時候只要團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,積極地去
尋找
更佳的解決方法,幸運(yùn)就會為你打開一扇機(jī)會的窗口。到了最后,輸贏已經(jīng)不重要了,整個團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力的拼搏才是最重要的。
通過此次明陽天下拓展基地的拓展訓(xùn)練,使我明白了到,工作中不要因?yàn)椴豢芍窇?;每一次齊心協(xié)力的團(tuán)結(jié)合作,每一次成功之后的熱情相擁,每一次完成項(xiàng)目的坦誠分享,讓我們的距離越來越近,彼此之間多了一份了解,多了一份親切,多了一份
友情
。個人的力量那么渺小,而團(tuán)隊(duì)的力量多么強(qiáng)大。所以一個人的成功不能代表整個團(tuán)隊(duì)的成功,只有團(tuán)隊(duì)中每個個體相互團(tuán)結(jié),相互幫助才能共同完成團(tuán)體的目標(biāo)。
5月29和30日,公司組織營銷部員工參加戶外拓展培訓(xùn),參加這次活動的人有老員工,新進(jìn)員工,有銷售代表,也有辦事處內(nèi)勤等等。第一次體驗(yàn)這樣特殊的培訓(xùn),感觸頗深。時間雖然短暫,但是給我們留下了很多值得思考和
學(xué)習(xí)
的東西。
首先是建立自己的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建自己的隊(duì)名,隊(duì)歌,logo以及隊(duì)訓(xùn)。我們14個人迅速的組成了“無敵隊(duì)”,雖然大家彼此不是很熟悉,但是我們很快的協(xié)調(diào)好,大家同心協(xié)力為團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
下午的項(xiàng)目是壩降和信任背摔。在參加“壩降”活動后,給我的體會是作為團(tuán)隊(duì)的一員要克服自身的缺點(diǎn)和困難,發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)和潛能,完成好每項(xiàng)工作任務(wù),使我們隊(duì)伍發(fā)展為一支團(tuán)結(jié)力和凝聚力極強(qiáng)的隊(duì)伍,一支不被任何困難嚇倒的隊(duì)伍,一支能夠在逆境中求得生存和發(fā)展并不斷取得進(jìn)步的隊(duì)伍,是一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍。從“背摔”項(xiàng)目開始同事們就建立了彼此的信任關(guān)系,大家認(rèn)識到只有相互信任才能完成目標(biāo)。缺少信任就會導(dǎo)致個人乃至團(tuán)隊(duì)的失敗。信任是高效的、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)的核心。要使個人為了團(tuán)體的利益而消除隔閡,消除戒備,雖然不容易做到,但卻是好的團(tuán)隊(duì)所必需的。如果一個團(tuán)隊(duì)的成員做不到相互信任,代價將是巨大的。信任背摔已經(jīng)讓大家相互信任了,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作也就開始了。
《團(tuán)隊(duì)?wèi)敉饣顒痈邢搿啡膬?nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十
四月的早上,空氣中透著春天的溫潤,沁人心脾。在這春暖花開的時節(jié),一輛旅游大巴載著滿車的歡聲笑語從煙臺向那充滿詩情畫意的江南行去。期盼已久的公司旅游終于開始了。
此時車中坐著的同事,臉上洋溢著燦爛的笑容,心情也是無比的輕松愉悅。大家脫去工裝換上舒適的運(yùn)動衣,更顯年輕活力。一路上大家吃著零食、聊著天、聽著音樂、玩著游戲,讓這14小時的旅程變得不那么疲乏。此時我們這個大家庭更顯其樂融融,覺得每個人都那么的親切、可愛。
我們一路南下,北方和南方景致的差別也顯現(xiàn)出來。用“豪放”和“婉約”這兩個詞來形容南北的景色,真的是再恰當(dāng)不過了。不同于“大漠孤煙直,長河落日圓”、“北國風(fēng)光,千里冰封,萬里雪飄”的北國。江南是有那“小橋流水、古道西風(fēng)”、“ 春水碧于天,畫船聽雨眠”的別致 ?!巴韥硖煊?,能飲一杯無?”就連冬日也是充滿著溫馨。
霧中若隱若現(xiàn)的撐起一只小漁船。不禁讓人想起“孤舟蓑笠翁,獨(dú)釣寒江雪”的意境。江南如歌、江南如酒、江南如詩、江南如夢,江南是一幅濃淡相宜的水墨長卷。這時有同事發(fā)出“真想住在這!”的感慨?!叭巳硕颊f江南好,游人只合江南老?!比珥f莊這樣寫他對江南的感受。人人都說江南好,而來到這兒的游人卻只想跟江南慢慢變老??磥磉@樣的江南情結(jié),從古至今都是如此。此時,14小時的車程不再是一種煎熬,而是一種饋贈,因?yàn)樗归_了一幅從北向南的中國風(fēng)景畫,迤邐無比。
但讓我更想不到的是,后面的旅行更是精彩紛呈。到安徽湯口后,第二天我們就開始了黃山之行。乘景交時,那幾個180度的大轉(zhuǎn)彎著實(shí)讓我們刺激、緊張了一把。山下的竹子也很吸引我,以前見到的竹子都是園林里的裝飾性的小竹子,而這里的竹子長得特別挺拔,只有這樣的竹子才能用來形容清風(fēng)傲骨的氣節(jié)吧。登山的過程很累,這不僅鍛煉了我們的身體,更加強(qiáng)了我們那種鍥而不舍的毅力。汗水和霧水打濕了頭發(fā)、濕了衣服,也渾不在乎。周主任和初總登山的勁頭十足,體力和耐力一點(diǎn)都不亞于我們,讓我心里很是佩服。當(dāng)然登山的過程也不忘欣賞沿途的風(fēng)景,我們把每個美麗、精彩的瞬間都收進(jìn)了鏡頭里,留作紀(jì)念?!拔逶罋w來不看山,黃山歸來不看岳”。直至身臨其境才能深刻的體會其中感慨。我此時也被黃山的美景收服。蒼翠的松樹姿態(tài)婀娜,峭立的石壁巋然而立。從山上往下看,白茫茫的徐徐霧升起,于是一座座山峰像害羞的姑娘般遮起了面紗,讓人不能看的真切。那浩瀚的云海,白的一塵不染,仿佛真的有仙氣似的,更讓你覺得像置身于仙境。有種飄飄欲仙的感覺。迎客松、百步云梯、一線天、鰲魚洞、天海、光明頂. . . . . .每一處都或驚、或奇、或險、或嘆。美不勝收,讓你流連忘返。坐完索道,大家懷著對黃山的贊美之情奔赴下一站。
第三天的目標(biāo)是績溪龍川景區(qū)和宏村。通過旅游,一方面是讓我們見識祖國及世界的優(yōu)美景色。另一方面就是要學(xué)習(xí),了解各地的民俗風(fēng)情和文化傳統(tǒng),增長見聞。這兩個景區(qū)都是有歷史、有文化底蘊(yùn)的古村落。是徽派建筑的典型代表,村子依山傍水,小橋流水,河水清澈,水中的石子粒??梢姟K呬揭碌膵D人更是這風(fēng)景中的風(fēng)景。在這里看宣紙制造、觀宗祠、賞竹刻、品小吃都讓我們樂此不疲!來到宏村,在這寫生的人比比皆是,這足以說明了此處的勝景是多么引人入勝。仿佛置身于畫中,讓你有一種不真實(shí)的感覺。水環(huán)著村子,村子倒映在水中。相互襯托,襯托出一幅水鄉(xiāng)油墨畫。村子中亦環(huán)著水塘,門口即流著細(xì)水。那狹長幽深的小巷散發(fā)出一種靜謐,讓你不忍打破它的寧靜,此時你是否想起了戴望舒的那首《雨巷》,想著是否會有丁香一樣的姑娘出現(xiàn)呢?當(dāng)你進(jìn)入院內(nèi),單憑你的知識見聞是不夠的,聽導(dǎo)游的講述,你才發(fā)現(xiàn),原來這院內(nèi)的邊邊角角也有講究和寓意,每個鏤空的花紋、每一幅雕刻都一個寓意,都寄托著人對美好生活的向往。導(dǎo)游的能說會道也讓我們嘆服了一把,語言妙趣橫生,引來一陣陣的笑語。也給這一站畫上了一個圓滿的句號。
淮河的滋味了。“紙醉金迷” 、“六朝金粉”的秦淮河,隨著歷史長河的流淌而逐漸失去了昔日風(fēng)韻?!霸谶@薄靄和微漪里,聽著那悠然的間歇的槳聲,誰能不被引入他的美夢去呢?只愁夢太多了,這些大小船兒如何載得起呀?我們這時模模糊糊的談著明末的秦淮河的艷跡,如《桃花扇》及《板橋雜記》里所載的。我們真神往了。我們仿佛親見那時華燈映水,畫舫凌波的光景了。我們終于恍然秦淮河的船所以雅麗過于他處,而又有奇異的吸引力的,實(shí)在是許多歷史的影象使然了。”(朱自清《槳聲燈影里的秦淮河》)。河畔的石壁上秦淮河,這是一個積淀了太多故事的地方。我們的旅程也在這槳聲燈影里結(jié)束了。
旅游的點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目,大家的歡聲笑語依然回蕩在耳邊。這次旅游給了大家一次相互了解、彼此熟悉的機(jī)會,在過程中也看到了大家在生活中的另一面。工作中我們追求嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍。但在生活中我們有著永遠(yuǎn)年輕的心態(tài)去享受生活。我們愛工作、也熱衷生活。兩者是相輔相成的。公司組織旅游是工作和休閑的一次很好的銜接,一次身心的放松是為了重新積聚力量投入日后的工作中。整個過程之所以這么圓滿,這與領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心和考慮問題的全面是分不開的,從選團(tuán)、定路線、采購食物。每一個細(xì)節(jié)都考慮的周全,才讓大家玩的舒心盡興。旅游歸來,讓我們對公司更增加了一種親切感和認(rèn)同感。我喜歡這個公司、喜歡這個大家庭!
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十一
在現(xiàn)今這個競爭日益激烈的社會中,團(tuán)隊(duì)合作已成為一種必不可少的能力。無論是在工作場合還是日常生活中,我們都需要與他人合作完成某些任務(wù)。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作的質(zhì)量,決定了任務(wù)完成的效率和質(zhì)量。在我的職業(yè)生涯中,我曾經(jīng)參加過許多團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目,也積累了不少關(guān)于團(tuán)隊(duì)的心得體會。今天,我想與大家分享我的心得感悟,希望能夠幫助更多的人在團(tuán)隊(duì)合作中取得更好的成果。
第二段:明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
在團(tuán)隊(duì)合作中,最重要的是要明確我們的目標(biāo)。一個團(tuán)隊(duì)的成員集合在一起,就是為了完成特定的任務(wù)。因此,在任務(wù)啟動時就要明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)內(nèi)容,并讓每個成員知道自己在這個團(tuán)隊(duì)中扮演的角色。這不僅有助于避免在任務(wù)推進(jìn)過程中產(chǎn)生偏差,還能有效提升任務(wù)的效率,確保團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的同時獲得最大的價值。
第三段:注重團(tuán)隊(duì)溝通
團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵在于人際關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間需要充分溝通,了解彼此的需求、擔(dān)憂和觀點(diǎn),以此建立起一個積極、有效的團(tuán)隊(duì)氛圍。在不同的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目中,我發(fā)現(xiàn)最成功的一種溝通方式是面對面交流,現(xiàn)代科技確實(shí)跨越了時空,但細(xì)節(jié)亦顯得十分重要。當(dāng)面交流更容易讓人感受到對方的情感,更多地了解對方的關(guān)注點(diǎn),進(jìn)而更加有效地處理團(tuán)隊(duì)中遇到的問題。此外,及時而清晰的溝通也能使團(tuán)隊(duì)成員在接下來的工作中更有章法,更高效完成任務(wù)。
第四段:信任與支持
在團(tuán)隊(duì)合作中,信任和支持是非常重要的。團(tuán)隊(duì)成員首先要相信彼此,相信自己能夠?yàn)檎麄€團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn);其次,團(tuán)隊(duì)成員之間還需要給予支持,鼓勵和幫助彼此。當(dāng)我在團(tuán)隊(duì)中遇到困難時,其他成員的鼓勵和支持總能讓我更加堅(jiān)定我的信念,解決問題。另外,當(dāng)我們遇到問題時,一定要及時向團(tuán)隊(duì)伙伴提出,團(tuán)隊(duì)中的每個人也要盡力去幫助解決。這樣可以樹立起一個相互信任、相互支持的團(tuán)隊(duì)氛圍,不僅加強(qiáng)了我們的凝聚力,還可以更高效地達(dá)成任務(wù)。
第五段:總結(jié)
團(tuán)隊(duì)合作在現(xiàn)代社會中已經(jīng)成為了一項(xiàng)必不可少的技能,在學(xué)習(xí)和應(yīng)用上都需要付出許多努力。需要明確的是,合作不是一個人的事情,而是一個團(tuán)隊(duì)的事情。我們需要努力以正確的心態(tài)去應(yīng)對團(tuán)隊(duì)合作的各種問題,我們也需要尊重他人的想法,以彼此的幫助去推進(jìn)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成。當(dāng)我們充分認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的價值時,才能更加深入地理解“團(tuán)結(jié)就是力量”這個道理,以及合作的價值。最后,我希望我的心得體會能為團(tuán)隊(duì)合作的學(xué)習(xí)者提供一些精神支持,幫助他們在未來的任務(wù)中更好地發(fā)揮個人的能力,為團(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十二
在我們的工作和生活中,團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為必要的一部分。無論是在一個組織、企業(yè)、學(xué)校、或其他場合,團(tuán)隊(duì)合作都發(fā)揮著不可忽視的重要作用。在團(tuán)隊(duì)中,每個成員都不僅僅是一個獨(dú)立的個體,而是共同的努力和相互協(xié)作。因此,在這篇文章中,我想分享我在團(tuán)隊(duì)工作中所獲得的一些心得體會和感想。
段落二:信任與溝通
在任何一個團(tuán)隊(duì)中,建立起信任關(guān)系和良好的溝通渠道至關(guān)重要。成員之間的信任是共同工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。一旦失去信任,整個團(tuán)隊(duì)合作就會受到嚴(yán)重的影響。所以,我們需要在團(tuán)隊(duì)中建立起相互信任的關(guān)系,讓每個人都能感受到彼此之間的支持和鼓勵。與此同時,溝通也是團(tuán)隊(duì)工作中必不可少的一部分。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)點(diǎn),成員之間必須要保持充分的溝通,讓每個人都知道接下來的工作和任務(wù),以及如何分配任務(wù)等信息。
段落三:協(xié)作與配合
在一個成功的團(tuán)隊(duì)中,成員之間的協(xié)作和配合非常重要。每個成員都有自己的優(yōu)點(diǎn)和能力,通過互相學(xué)習(xí)和相互幫助,我們可以更好地發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的潛力。為了更有效地協(xié)作,我們需要在工作中協(xié)調(diào)好每個人的角色和職責(zé)。同時,定期舉行會議或討論,可以讓每個成員更好地理解彼此的工作和任務(wù),從而更好地配合和協(xié)作。
段落四:領(lǐng)導(dǎo)與支持
在團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色非常重要。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要有足夠的能力來激勵和引導(dǎo)其成員獲得成功。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和想法,與他們建立良好的溝通和信任關(guān)系。而團(tuán)隊(duì)成員也應(yīng)該在需要時支持和幫助自己的領(lǐng)導(dǎo)者,給予他們足夠的支持和幫助,讓團(tuán)隊(duì)變得更加強(qiáng)大和團(tuán)結(jié)。
段落五:反思與總結(jié)
在團(tuán)隊(duì)工作結(jié)束之后,我們需要對這次工作進(jìn)行反思和總結(jié)。首先,我們需要回顧整個過程中的成功和挑戰(zhàn),以及對于那些遇到過的困難應(yīng)該怎樣應(yīng)對。其次,我們也可以找出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不足之處,以便下一次工作中更好地改進(jìn)??傊@次總結(jié)不僅可以讓我們更好地了解團(tuán)隊(duì)工作的進(jìn)展,而且為下一次的合作計(jì)劃提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
結(jié)論
最后,并非每個團(tuán)隊(duì)的合作都是一帆風(fēng)順的。然而,只要我們有效地協(xié)作、配合、溝通,不斷提高自我和彼此的信任,立志向目標(biāo)前進(jìn),我們就一定能夠完成團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo),不斷提升團(tuán)隊(duì)的效率和能力。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十三
每個人表達(dá)的方式不一樣,有的善談,有的善聽,有的善行。善于交談不等于有效溝通,對于個人、企業(yè)和社會來說,評價有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對人的發(fā)展及企業(yè)和社會有貢獻(xiàn)。而溝通的目的和意義,對于企業(yè)和個人來說,他認(rèn)為最終目的就是為了解決問題,通過解決問題做好企業(yè)和社會中的事。
而就it?項(xiàng)目成員來講,大多數(shù)成員不是很善于言談,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人基本上和電腦相處的時間比較多,而與人溝通技巧上相對缺乏。然而項(xiàng)目管理中溝通卻非常重要,既有項(xiàng)目成員之間的溝通,上下級之間的溝通,還有team?之間的溝通,以及和老外的溝通問題。如果溝通不暢,就會導(dǎo)致需求的誤解,目標(biāo)的偏移,項(xiàng)目的delay?或失敗,甚至更嚴(yán)重的導(dǎo)致人員的離職,因此在團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理中值得我們引起足夠重視。
溝通并不是隨便找人說說話而已,它存在一個基本問題,也就是心態(tài)(mindset)?。一個人一旦自私、自我、自大起來,是很難與別人溝通的。以下幾種心態(tài)的人都是很難溝通的:
l?自私?:關(guān)心只在五倫以內(nèi),沒有關(guān)心幫助他人之心
l?自我?:別人的問題與我無關(guān),不要多管閑事
l?自大?:我的想法就是答案,我的解決方法就是最好的
溝通其實(shí)很簡單,其基本原理就是關(guān)心(concern)?。例如,注意他人的狀況與難處;注意他人的需求與不便,注意他人的痛苦與問題,設(shè)身處地的關(guān)心別人。管理者可以經(jīng)常進(jìn)行走動管理,而不是整天開會或者坐在電腦前看文件打電話,通過走動來控制員工的行為,監(jiān)督員工是否按你的方向去做,及時發(fā)現(xiàn)問題和困難,并串聯(lián)所有團(tuán)隊(duì)成員和資源,保證項(xiàng)目進(jìn)度。關(guān)心還能實(shí)現(xiàn)溝通的.另外一個重要目的,那就是表達(dá)情感,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的融洽。
在溝通中,還要有主動性(initiative)?。如果只是一味等待,那就錯過了最好的時間。溝通是相互的,但只有一方主動,才能更好的解決問題。例如,組長可以在團(tuán)隊(duì)成員提要求之前主動的關(guān)心他的困難并進(jìn)行支援,團(tuán)隊(duì)成員可以主動的反饋當(dāng)前的狀況。余博士說在溝通中還要注意語言的運(yùn)用,要準(zhǔn)確,簡練,找準(zhǔn)詞語切入點(diǎn)。要善于運(yùn)用自己的幽默和才智,巧妙的轉(zhuǎn)化資源優(yōu)勢。如果是國外項(xiàng)目,還應(yīng)注意文化背景和角色背景,盡量不要耍弄專業(yè)術(shù)語,而是使用對方熟悉的語言和詞匯簡明的進(jìn)行闡述,這樣才能達(dá)到溝通的效果。
上級對下級布置任務(wù)應(yīng)當(dāng)要將清楚,有的時候你以為你講清楚了,其實(shí)別人根本沒有聽明白;為了預(yù)防這種情況你就要事后盯牢手下,有沒有按照你的意思去做,采用例如“走動管理”的方法。而下級對上級布置的任務(wù)一定要事前問清楚,事后負(fù)責(zé)任。這些都是交代和接受任務(wù)時候要注意的。
溝通的個人障礙:
l?地位差異。例如,有上往下溝通比較容易,有下往上溝通比較有障礙,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要知道這一點(diǎn)并進(jìn)行克服。
l?來源的可信度。溝通中如果經(jīng)常引用不可信的未經(jīng)證實(shí)的東西為降低溝通可信度,從而達(dá)不到溝通的效果,因此做領(lǐng)導(dǎo)的一定要言出必行。
l?個人偏見
l?情緒的干擾。領(lǐng)導(dǎo)者特別要控制自己的情緒和脾氣,就是要有高的情商。否則往往嚴(yán)重影響溝通的效果,甚至做出令人懊悔的舉動。
這其中還有一些重要的溝通建議,個人覺得非常有用,摘錄一下:
往下溝通建議:
??要了解狀況和瓶頸。對不懂的和不了解的東西一定要做足功課,最好有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),才能對手下講出問題的關(guān)鍵和瓶頸;否則會被手下認(rèn)為是外行。
??提供方法和建議,緊盯過程。對自己熟悉和有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)域要給新手提供經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo),中間要緊盯過程,防止事情出現(xiàn)偏差。
??作為領(lǐng)導(dǎo)要善于傾聽,要能夠接納別人的意見,而不是經(jīng)驗(yàn)主義和個人主義。因?yàn)橐郧暗慕?jīng)驗(yàn)不一定在現(xiàn)在適用,而且至少要給手下一次嘗試的機(jī)會。
??開會溝通要注意效率,不要形式化,開會扯的很遠(yuǎn)變成聊天會。與會人員要預(yù)先準(zhǔn)備,注意效率,控制時間,控制與會人員的數(shù)量;大領(lǐng)導(dǎo)盡量少發(fā)言,盡量最后發(fā)言,這樣才能讓大家暢所欲言,否則大領(lǐng)導(dǎo)一旦定調(diào),后面就是一言堂。
??注意態(tài)度和姿態(tài),注意講話技巧。要關(guān)心體恤手下的難處,而不是給手下壓力。給手下壓力和情緒化都無助于解決問題。
往上溝通建議:
??在和領(lǐng)導(dǎo)溝通前一定要預(yù)先有答案和解決方法,而且一定要有兩個以上的答案,自己已經(jīng)有想法了。盡量不要給領(lǐng)導(dǎo)出問答題,而是出選擇題。
??對各個答案和對策一定要有優(yōu)劣對比和可能的后果風(fēng)險評估。
??和領(lǐng)導(dǎo)溝通不一定非要在領(lǐng)導(dǎo)辦公室或會議室。只要有機(jī)會,任何時間地點(diǎn)都可以和領(lǐng)導(dǎo)溝通。
??和領(lǐng)導(dǎo)溝通盡量簡化語言和重點(diǎn)。
如何做才能主動讓領(lǐng)導(dǎo)了解你?
1.?自動報告你的工作進(jìn)度和當(dāng)前狀況。讓上司知道,而不是等他來問你。讓上司知道你現(xiàn)在在干啥,這一點(diǎn)非常重要。
2.?對上司的詢問,有問必答,詳細(xì),讓上司放心。
3.?充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí),跟上上司的境界和步伐,學(xué)會上司的語言,才能了解上司,體察上意,知道上司在煩惱什么,替上司分憂,讓上司輕松。
5.?毫無怨言的接受上司布置給你的任務(wù),讓上司圓滿。有時候上司也有難處,這種任務(wù)你如果能毫無怨言的接下來,事后必有回報。所以無論什么時候,一定要毫無怨言的接受上司布置給你的任務(wù),不要做扶不起的阿斗。
6.?對自己的業(yè)務(wù)和工作主動提出改善計(jì)劃。
最后一段我想對任何人都非常有用,因?yàn)闊o論你現(xiàn)在處于什么位置,上面總有領(lǐng)導(dǎo)管著你。有的人喜歡抱怨自己如何的人才被埋沒,其實(shí)很多時候還是應(yīng)該多從自身找原因。抱怨領(lǐng)導(dǎo)不了解你,領(lǐng)導(dǎo)憑什么要主動來了解你呢?不是領(lǐng)導(dǎo)不了解你的才能,而是你應(yīng)當(dāng)主動讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的才能,做的讓領(lǐng)導(dǎo)了解和喜歡,如果上面六點(diǎn)你真正做到了,你不讓上司喜歡都難。這就回到了溝通的關(guān)鍵:主動溝通,積極溝通。
團(tuán)隊(duì)在溝通中"誕生",在溝通中"成長",在溝通中"成熟".身為"掌門人"的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,要摸索出一套改善溝通的"獨(dú)門秘輯".團(tuán)隊(duì)沒有實(shí)現(xiàn)有效溝通,可能就無法進(jìn)行密切合作;團(tuán)隊(duì)沒有進(jìn)行密切合作,可能就無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo).有效的團(tuán)隊(duì)溝通是達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵,而選擇合適的溝通方式是有效溝通的必要前提.
團(tuán)隊(duì)溝通是門高超的藝術(shù),溝而通,團(tuán)隊(duì)工作正式啟動,溝而不通,團(tuán)隊(duì)工作就此止步,低效的團(tuán)隊(duì)溝通會把工作任務(wù)層層"過濾"掉,最終由于溝通效率低下而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)各種危機(jī).
使用效率低效的溝通方法就像在團(tuán)隊(duì)溝通中附上一張濾網(wǎng),它能不知不覺地將信息和任務(wù)安排過濾掉80%,最后只能實(shí)現(xiàn)20%的執(zhí)行效果,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者一定要通過各種溝通方法,讓團(tuán)隊(duì)溝通暢通無限,信息傳達(dá)完整無缺編、任務(wù)執(zhí)行及時準(zhǔn)確。
方法1:想盡辦法敲開溝通的“大門”
團(tuán)隊(duì)溝通最怕“猜迷語”,不要用自己的想法代替別人的想法,不要想當(dāng)然認(rèn)為別人會理解你的想法。想知道什么原因就要直接問,想請教什么方法就該大膽說,想承擔(dān)什么任務(wù)就要大方提。這個時候不妨“厚著臉皮”,沒有人會因此嘲笑或鄙視你。
方法2:從積極的角度給出中肯的反饋
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是溝通的參與者和協(xié)調(diào)者,因此要“廣開言路”,讓團(tuán)隊(duì)成為“暢所欲言”。要建立溝通的反饋機(jī)制,不管是誰的意見或問題,只要“擺“到”臺面“上來,大家都要給予反饋。反饋不能敷衍了事,務(wù)必要提出有建設(shè)性的意見或看法。
方法3:進(jìn)行“不傷和氣”的爭論
也許團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為只要是爭論就會面紅耳赤,要想“不傷和氣”,實(shí)在是太難了。其實(shí)在爭論中團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者如果把好三關(guān),就能避免“傷和氣”的溝通。
第1關(guān):對事不對人,不進(jìn)行人身攻擊。
第2關(guān):在“氣頭上”盡量互相回避,等到大家都心平氣和了再談。
第3關(guān):事關(guān)團(tuán)隊(duì)利益的爭執(zhí),盡可能由團(tuán)隊(duì)成員集體表決來定奪,不搞“小動作”.
方法4:用豐富的肢體語言“說話”
有人說肢體語言的表達(dá)效果毫不遜色于口頭語言,此話一點(diǎn)不假。團(tuán)隊(duì)成員在工作中會慢慢培養(yǎng)出各種默契,一個點(diǎn)頭,一個微笑,一個擁抱,一次握手......大家都能“心領(lǐng)神會”,“此時無聲似有聲".
方法5:做個忠實(shí)的“聽眾"。
團(tuán)隊(duì)工作要做到整齊化一、協(xié)調(diào)一致,不能同時“各抒己見”,有“演說家”,肯定就要有“聽眾”,接受完整信息,提煉重要信息,確認(rèn)反饋信息是有效傾聽的“三步曲”,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員奏響有效傾聽的“三步曲”.
溝通的技巧可以很復(fù)雜,也可以很簡單,關(guān)鍵要看溝通的雙方會不會使用適當(dāng)技巧。
技巧1:?團(tuán)隊(duì)溝通要著眼于現(xiàn)在,更要著重于未來。
技巧2:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者不要把聊天、講故事看成是浪費(fèi)時間。
技巧3:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員分發(fā)真誠贊美的“開心果”。
技巧4:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者不要老想著“攻心”,要學(xué)會在溝通中“交心”。
技巧5:人前人后的言行最好保持一致,不然總有被人“看穿”的一天。
技巧6:團(tuán)隊(duì)溝通中不要拐彎抹角,說得“越白”,大家理解起來就越容易。
技巧7:溝通也講究“節(jié)奏”和韻律,何時說,怎么說一定要“拿捏”好。
技巧8:團(tuán)隊(duì)就像一個大家庭,在“磕磕碰碰”的真誠溝通中能逐步增進(jìn)彼此的了解和信任。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十四
這幾天集團(tuán)組織學(xué)習(xí)了汪文輝老師的《團(tuán)隊(duì)修煉及終端銷售培訓(xùn)》講座?,F(xiàn)結(jié)合自己的本職工作談三點(diǎn)感受。
一、學(xué)會溝通,利于團(tuán)結(jié)
首先學(xué)會溝通交流,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要保證。顧名思義,團(tuán)隊(duì),是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,沒有團(tuán)結(jié),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)只能是紙上談兵。千年修得同船渡,萬年修得同室坐。能在一起共事確實(shí)是緣分。由于性別差異、性格差異,情緒差異、工作思路差異等因素。在工作中難免發(fā)生爭論和摩擦,甚至出現(xiàn)暫時的不快。一旦出現(xiàn)這種情況,首先要進(jìn)行換位思考,學(xué)會站在對方的位置上思考問題。體諒對方當(dāng)時的心境和難處。反省自身存在的不足和問題,把雙方的矛盾和問題想得簡單化。避免復(fù)雜化,力爭大事化小、小事化了。堅(jiān)決避免無事生非、上綱上線,芝麻小事演變成矛盾糾紛。其次,主動溝通。溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法,要敢于放下架子。主動找別人談心,解釋情況,甚至主動道歉也無妨。第三,平時要嚴(yán)以律己,寬以待人,在工作當(dāng)中,要嚴(yán)格與職業(yè)操守要求自己。經(jīng)常提醒自己扎扎實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真做人,予人玫瑰。手留余香對待同事要常存關(guān)愛、寬容之心,做到真誠待人,寬厚待人。以理服人,不興風(fēng)作浪,混淆視聽。有委屈一笑而過。遭報復(fù)一覺不過,以自己的實(shí)際言行贏得工友們的尊重。
二、加強(qiáng)互動,協(xié)作支持
所有成員在工作中做到有分工有協(xié)作。能夠相互支持,是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵所在,首先,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。協(xié)作精神是團(tuán)隊(duì)精神的重要內(nèi)涵,團(tuán)隊(duì)每位成員在日常工作中。要正確處理好大局工作與分管工作的關(guān)系,處理好本職工作與其他工作的關(guān)系。在做好本職工作的同時,加強(qiáng)與其他成員的配合協(xié)作。切實(shí)際將分工與協(xié)作有機(jī)結(jié)合起來,積極營造良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。其次,強(qiáng)化成員間的支持和配合。工作頭緒多、任務(wù)重。工作中經(jīng)常出現(xiàn)難以應(yīng)對的局面,出現(xiàn)失誤和紕漏也在所難免。因此,在日常工作中要積極主動配合同事們的工作,借用先前的一句話叫相互補(bǔ)臺、共同上臺;相互拆臺,共同下臺。
三、增加員工的精神歸屬感。企業(yè)文化包括企業(yè)統(tǒng)一的經(jīng)營理念。員工良好的職業(yè)責(zé)任,充滿生機(jī)活力的管理機(jī)制適應(yīng)市場的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。甘苦與共的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,豐富多彩的業(yè)余文化活動等。企業(yè)文化是企業(yè)精神的集中體現(xiàn),企業(yè)形象的集中展示。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的過程是一個組織調(diào)動員工知識和智力資源,激發(fā)員工個性特質(zhì),發(fā)揮個人專長和培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的過程是員工個人特長與團(tuán)隊(duì)理念相統(tǒng)一,員工個人利益與團(tuán)隊(duì)利益相協(xié)調(diào)的過程,對凝聚人心,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感具有重要作用。
通過這次學(xué)習(xí),我作為鐵礦一名中層干部,應(yīng)以鐵礦為家。形成合力,發(fā)揮先鋒模范作用,不斷改進(jìn)工作思路和方法。明確樹立服務(wù)意識,用理論創(chuàng)新來推動工作創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)我縣鋼鐵業(yè)更大跨越,更快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
看了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)的讀者還看了:
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十五
10月21日,是我們團(tuán)隊(duì)出游的好日子?;仡櫼幌?,從9月份開學(xué)到現(xiàn)在,許多團(tuán)隊(duì)成員都付出了辛勤的汗水。這次出游不僅是對團(tuán)隊(duì)成員努力付出的回饋,也是我們團(tuán)隊(duì)自我成長,不斷進(jìn)步的一次好機(jī)會——團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展培訓(xùn),從娛樂中成長進(jìn)步。
在這次的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中,我的感觸很深。最深刻的是,有時候我們犯錯,是要自己承擔(dān)的;但有的時候,我們犯下的錯是重重的壓在別人的身上,是讓別人為我們受苦受累受懲罰!譬如我們的父母、我們的親人、我們的老師、我們的朋友這次,卻是我們的隊(duì)長!當(dāng)看到隊(duì)長為了我們承受那180個俯臥撐累到趴下還說著“是我的承諾,讓我繼續(xù)”我的眼淚止不住了。
有時候,我們會忽略生活中的細(xì)節(jié),我們總以為犯了錯自己勇于承擔(dān)沒什么大不了的,但卻沒有想過連累別人受苦了怎么辦;我們有時候會覺得父母為我們做的是理所當(dāng)然甚至還嫌他們做的不夠多不夠好,卻沒有想過我們在外面闖禍了是誰在為我們擋;我們有時候會對親密的朋友諸多要求,為一點(diǎn)小事而吵架,卻沒有想過真正的朋友之間的相處是應(yīng)該是相互包容,寬以待人。
都有責(zé)任壯大它!如今,已經(jīng)大三的我,在團(tuán)隊(duì)出沒的次數(shù)變得少了,有時候時間上的沖突讓我無可奈何,有時候因?yàn)槠渌虑槔鄣讲铧c(diǎn)趴下,感覺我對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)少了!但在我心里,我們的團(tuán)隊(duì)是一個很好的家!很陽光!很溫暖!
于團(tuán)隊(duì),在我能力范圍內(nèi)我能做的,我會盡力把它做得更好!在團(tuán)隊(duì)不知不覺過了一年,我做得最多的是秘書性質(zhì)的工作,雖然都是一些幕后的工作,但也鍛煉了我,雖然辛苦卻充滿了成就感與喜悅。今年團(tuán)隊(duì)的“大事”搞得七七八八了,或許我能提供的時間沒有大一大二的孩子那么多,但我能做的是把自己的工作做好,不要出什么差錯,給小家伙們做個好榜樣!真心希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠越來越強(qiáng)大,越來越高效,越來越溫暖!
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十六
參加拓展訓(xùn)練后,你有什么心得想法嗎?來給大家分享吧。以下是小編為你整理的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練心得感想,希望能幫到你。
x月xx日,對于我來講將成為一個難忘的日子。因?yàn)檫@一天我們中心所有員工的一起去參加了一天的拓展訓(xùn)練。之前我害怕自己通不過那些訓(xùn)練項(xiàng)目,因?yàn)槠綍r自己就不太愛運(yùn)動,最近這一個星期又感冒了,身體很不舒服,怕堅(jiān)持不下來,或者難度太大通不過,不過還好,在大家的鼓勵,團(tuán)隊(duì)的配合之下,我還是通過了每一個訓(xùn)練項(xiàng)目,真的很開心。
首先由主教練把我們一行28人分成2個對,我們隊(duì)叫“雪狼隊(duì)”,另一對是“翱翔之鷹”。我們的
口號
是:狼行天下,我行!;我們的隊(duì)歌是:世間自有公道付出總有回報,說到不如做到,要做就做最好,步步高。我們的隊(duì)形設(shè)計(jì)成一個v字形。
我們參加的訓(xùn)練項(xiàng)目分別為:相依為命,空中單杠,同心桿,盲人方陣,信息驛站,七巧板,求生墻。這些項(xiàng)目每一個都給我們很多的感想和啟示,而其中給我感觸最大的是:盲人方陣和求生墻。
盲人方陣是在大家都被蒙上眼睛的時候,拓展訓(xùn)練感想。找出有結(jié)的繩子擺成一個最大的四方形,每個人平均站在這個四邊形的外面。開始大家都很慌張因?yàn)槊總€人都被蒙上了眼睛誰也看不到東西,只能靠大家的聽覺,還有就是對隊(duì)友的信任,這個項(xiàng)目雖然我們有一小塊繩子沒有找到,但是我們做得還是比較成功的,我們用比較短的時間完成了一個正規(guī)的四方形。這個項(xiàng)目讓我知道了要想取得最后的成功,要有一個好的正確的方案,要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)的每一個人都要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,有一個好的執(zhí)行力。
求生墻使我們的最后一個項(xiàng)目,這個項(xiàng)目是我們所有的人一塊完成的。在剛開始看到那面4米高的墻的時候,第一反應(yīng)是我肯定過不去,太高了,但是當(dāng)大家討論完我們的方案后,我就知道我們每一個人都會過去的。我們的男同志都非常踴躍的要當(dāng)那個人梯,我們是踩著下面男同事的肩上去的,在這時他們拋棄的男人所有的面子,解救了我們,在這里要感謝被我們踩過肩的同事門,最終我們以20分鐘28秒的時間完成了這個項(xiàng)目,比我們的預(yù)計(jì)時間早了5分鐘,這都是大家齊心協(xié)力配合的成果。
經(jīng)過這一天的訓(xùn)練,雖然大家都很累,但是每個人臉上都綻放著那種叫做興奮的神彩。通過這次拓展訓(xùn)練,感觸良多,我相信大家在以后的工作生活會做得更好。
首先,十分感謝公司提供的這次培訓(xùn)機(jī)會。通過三天豐富、有效、緊張的體驗(yàn)式培訓(xùn),使我對以往所了解的一些道理有了更深的理解,同時對照工作、生活中出現(xiàn)的問題也有了更深的反思。
回想起這幾天,我的團(tuán)隊(duì),我的隊(duì)友,那些讓人ji動的場面還清晰得浮現(xiàn)在我的腦海里,每個活動游戲在一遍遍的回味。在游戲當(dāng)中,一個小小的同心竿卻詮釋了團(tuán)隊(duì)的整個含義。在蘭老師的一聲聲“走”的命令下,在一次次的失誤一次次的指責(zé)后,終于蘭老師按奈不住,下令了暫停。在蘭老師的引導(dǎo)下,我們開始認(rèn)真的思考,這個游戲中最重要的問題在哪里:首先步伐與手要一致,其次眼睛要看準(zhǔn),還需隊(duì)友配合。游戲還在繼續(xù)。難道我們還要繼續(xù)失敗?在隊(duì)友的齊心協(xié)力下,終于我們成功了。在那一刻我們彼此分享著成功的喜悅。雖然我們輸在了這個環(huán)節(jié)上,但使我明白團(tuán)隊(duì)的力量無堅(jiān)不摧,沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!沒有規(guī)矩不成方圓。一個成功的團(tuán)隊(duì)造就無數(shù)個成功的個人。
在“天黑請閉眼”這個游戲的環(huán)節(jié)中,最初不明白這個游戲是一個什么概念?通過這個游戲,在老師的分析與引導(dǎo)下,最終明白:游戲過程中有很多人發(fā)現(xiàn)了問題,卻不能抓住問題的核心。平時沒有最好的使用簡單的語言,易懂的言詞來傳達(dá)訊息,有時過分的修飾反而達(dá)不到想要完成的目的。
“拓展訓(xùn)練”這個名詞對于我來說既熟悉又陌生,向來只是聽說誰誰參加拓展訓(xùn)練了,也在電視節(jié)目中看到過相關(guān)的介紹,卻從來沒有親身經(jīng)歷過。在印象里似乎就是進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,目的是為了進(jìn)行一些團(tuán)體意識的訓(xùn)練……等等吧,帶著種種的好奇與疑問,和大家一起踏上了去“拓展”的路程。
在訓(xùn)練基地,經(jīng)過教練介紹,了解到拓展訓(xùn)練是一種培養(yǎng)現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)方法和培訓(xùn)方式,一項(xiàng)來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動,旨在激勵人的斗志,激發(fā)人的潛能,培養(yǎng)人的自信,創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊(duì)合作能力。在兩天的訓(xùn)練中,我們參加了有軌電車、建繩房、信任背摔、生死電網(wǎng)、高空斷橋、孤島救援、畢業(yè)墻等七個項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都是對團(tuán)隊(duì)高度和諧的考驗(yàn),成功了那是智慧、創(chuàng)新和齊心協(xié)力、共同奮進(jìn)的表現(xiàn)。
給我印象最深的是高空斷橋和畢業(yè)墻兩個項(xiàng)目。在高空斷橋項(xiàng)目訓(xùn)練時,我在下面望著十二米高的斷橋時,心理只有恐懼,心想,一米二的跨度,在平地上輕輕一躍也就應(yīng)該過得去,可在高空中萬一過不去摔住怎么辦。當(dāng)我一步一步爬上十二米高空之時,我已是顫顫驚驚了,跳板也比想象的窄得多,當(dāng)時腿就軟了,不由自主的想:“怎么辦,還是下去吧?”盡管有保險帶,但我心里還是咚咚直跳,斗大的汗珠將衣服都浸濕了,就是一個“怕”字。下面同伴在一遍遍地喊“加油!加油!”這時我才意識到已經(jīng)上來一會兒了,為了不耽誤團(tuán)隊(duì)太多時間,心一橫,豁出去了。一躍,成功!此時此刻,我驚訝于我戰(zhàn)勝自己的決心,我感動于原來困難就是扔下精神包袱,輕輕一躍……這個項(xiàng)目對人的體能要求并不高,最需要的則是對心理的挑戰(zhàn),只要能戰(zhàn)勝恐懼的心理,困難就迎刃而解。
這次拓展訓(xùn)練的體會,總結(jié)起來有以下幾點(diǎn):一是分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的
崗位職責(zé)
確定之后,各司其職,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎樣做好。二是做事要先做計(jì)劃,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。三是遇到問題應(yīng)學(xué)會換位思考。在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,有些印象其實(shí)是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo),通過溝通交流,才能建立多贏的局面。四是要學(xué)會相互配合。在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。五是要因村適用。要看到差異,容納差異,協(xié)調(diào)差異,利用差異,在差異中取長補(bǔ)短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。六是要以大局為重。我們的集體是臨時組織起來的,每個人都有不同的性格特點(diǎn)、生活習(xí)慣、喜好、長處和短處,這些習(xí)慣,有些對團(tuán)隊(duì)有利,有些對團(tuán)隊(duì)有害。在實(shí)際工作中要正確區(qū)分個人和團(tuán)隊(duì)的利益,不能把生活中的不良習(xí)慣帶到工作中來,要積極、快速的轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài),準(zhǔn)確定位,服從安排。為了完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù),我們必須遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)協(xié)作,揚(yáng)長避短,甘于奉獻(xiàn)。
拓展訓(xùn)練的過程中,我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。它改變了我這些年來的思維模式,超越了自我,認(rèn)識了團(tuán)隊(duì)的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要意義。我將努力在以后的工作中,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神,為我區(qū)的財(cái)政工作盡一份力量。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十七
在現(xiàn)代社會中,團(tuán)隊(duì)合作已成為一種越來越重要的工作方式。團(tuán)隊(duì)中的每個成員都有自己的技能和知識,并且在彼此之間的相互合作中,共同完成一項(xiàng)任務(wù)。本文探討團(tuán)隊(duì)合作的重要性,以及我在團(tuán)隊(duì)中所學(xué)到的一些重要的心得體會和感想。
第二段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性
團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)代社會中最重要的工作方式之一。團(tuán)隊(duì)合作可以幫助個人更好地實(shí)現(xiàn)他們的工作目標(biāo)和生活目標(biāo),并且可以提高工作效率和工作質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)合作是一種相互依賴的關(guān)系,通過合作,個人可以與集體相得益彰。每個人的技能和知識都可以在團(tuán)隊(duì)中得到更好的應(yīng)用。此外,團(tuán)隊(duì)合作還可以在工作和社交生活中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作中的心得體會
在團(tuán)隊(duì)中,我發(fā)現(xiàn)最重要的是要學(xué)會交流和了解其他成員。每個人都有自己的思維方式和風(fēng)格,因此,在團(tuán)隊(duì)中,了解這些差異是非常重要的。當(dāng)然,要想了解彼此,就必須保持開放的態(tài)度并尊重其他成員的觀點(diǎn)。此外,我還學(xué)會了如何分配任務(wù)和角色,在任務(wù)分配時要考慮每個人的技能和經(jīng)驗(yàn)。最重要的是,我學(xué)會了需要相互支持并總是保持團(tuán)隊(duì)精神。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作中的挑戰(zhàn)
在團(tuán)隊(duì)合作中,也會出現(xiàn)一些挑戰(zhàn)。其中,最重要的是要解決各成員之間的分歧和沖突。每個人都有自己的意識形態(tài)和工作風(fēng)格,當(dāng)這些與其他成員的意見相沖突時,容易造成不必要的緊張和壓力。因此,如何解決這些沖突并保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定是非常重要的。在此情況下,最好采用適當(dāng)?shù)?、積極的溝通方式,以解決問題,便于在團(tuán)隊(duì)中達(dá)成共識。
第五段:結(jié)論
在團(tuán)隊(duì)合作中,團(tuán)隊(duì)精神是至關(guān)重要的。每個團(tuán)隊(duì)成員都必須互相支持和相互理解,在團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮他們的才能和經(jīng)驗(yàn)。同時,各成員之間需要保持良好的溝通并共同努力解決沖突和問題??傊?,團(tuán)隊(duì)合作是推動工作和生活更好的工作方式之一,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該充分了解和投入,共同完成任務(wù)并達(dá)成成功。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十八
6月12日和13日,公司為了使我們的團(tuán)隊(duì)工作中更團(tuán)結(jié)、更堅(jiān)強(qiáng)、更具有競爭力,能夠更好地適應(yīng)無限變化的市場環(huán)境,特地在九龍?zhí)锻卣褂?xùn)練基地的組織了此次訓(xùn)練,通過此次訓(xùn)練,我們深深理解到要想成功必須要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。在高強(qiáng)度的訓(xùn)練中,汗水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗(yàn)到一個團(tuán)隊(duì)是要經(jīng)過千百萬次的錘煉才會變的堅(jiān)不可摧。這次活動給我?guī)淼母惺茴H深:
信任背摔———協(xié)作精神
當(dāng)我們每個隊(duì)員站在約1.5米的高臺上時心情都非常忐忑不安,因?yàn)槲覀兪窃谀米约鹤鲑€注,如果摔倒或者有其他的什么意外,就表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力不好,也就是我們的團(tuán)隊(duì)是否具有團(tuán)隊(duì)精神,通過此次活動,我們每個人都陷入了深深的思考,那就是:什么樣的團(tuán)隊(duì)才可以取勝?協(xié)作高效誠信這些平時說了無數(shù)遍的道理在每個人的腦海里都留下了不可磨滅的深刻印象。
畢業(yè)墻———團(tuán)隊(duì)精神
面對4.5米高的求生墻,任憑你的能力再強(qiáng),你也不可能一個人徒手攀上4.5米高的墻但是集體的力量卻很大,在教練的一聲命令下,團(tuán)隊(duì)中所有人的共同努力,團(tuán)結(jié)合作,甘當(dāng)人梯,我們25人終于越過了這個求生墻。這個原本以為根本做不到的事情,在集體的努力下,竟然完成了,可見集體的力量之大。。試想如果我們每個員工在工作中都能象在這項(xiàng)活動中那么配合默契,那么互相照應(yīng)彼此,那么還有什么困難我們克服不了?我想一切困難在我們每一個面前都會迎刃而解。
每個人從出生以來無時無刻不是在團(tuán)隊(duì)中成長,上學(xué)是,工作也是。通過這次野外團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動,讓我對團(tuán)隊(duì)的意識和個人在團(tuán)隊(duì)中的作用感悟至深。
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有明確的目標(biāo)。只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的行動方向和行動力,這一點(diǎn)無論是個人或團(tuán)隊(duì)在工作中必須要確立的。
一個完美的團(tuán)隊(duì)都會以團(tuán)結(jié)為核心思想。在面對各種困難和挑戰(zhàn)時,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、相互關(guān)心、激勵、包容、建議無形中使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。
到最后,可能團(tuán)隊(duì)目標(biāo)沒有完成,還是亂成一團(tuán)。
計(jì)劃性是一個團(tuán)隊(duì)取得成功不可忽視因素。比如在過電網(wǎng)游戲中,誰先過,誰后過,哪個隊(duì)友最后過的問題,如何過的問題都必須在事先有一個整體的構(gòu)思,只有這樣才會起到事半功倍的效果;相反,很有可能做無用工,浪費(fèi)時間,重復(fù)工作,事倍功半。我們在工作中也是如此,行動之前必須先制定計(jì)劃,以避免工作的隨意性,影響工作的效率。作為團(tuán)隊(duì)的一員,我們首先必須有責(zé)任心,明確每個人的責(zé)任,明確領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,明確整個團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。每個人都擁有了強(qiáng)烈的責(zé)任心才會將團(tuán)隊(duì)或公司的工作作為自己成長的一部分去用心對待;第二我們必須有上進(jìn)心,無論是專業(yè)技能的提高或者是各種知識的吸取,通過大量的學(xué)習(xí)去保持積極的上進(jìn)心才能使團(tuán)隊(duì)一直保持前進(jìn)的動力;第三必須有感恩的心,實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)不能只靠自己,而是學(xué)會互相取長補(bǔ)短,互相幫助,一定要擁有一顆感恩的心。感謝幫助過你的人,感謝你有能力去幫助別人。
在現(xiàn)實(shí)社會中,在工作中,我們在提倡個性張揚(yáng)的同時更多強(qiáng)調(diào)的應(yīng)該是團(tuán)結(jié)與合作,不管是部門內(nèi)部,還是部門之間,只有精誠團(tuán)結(jié),每一個人把自己的全部身心交給自己的團(tuán)隊(duì),才會創(chuàng)造1+12的可能,我們的工作才會一步步躍上更新的臺階.。
拓展訓(xùn)練結(jié)束了,但留在心里的震撼卻是永恒的。訓(xùn)練的時間雖短,收獲卻很大?;仡櫾谟?xùn)練中受的挑戰(zhàn)和磨練,感受頗深。這次訓(xùn)練,是一次身心的大洗禮,是進(jìn)一步推動我全力以赴作好各項(xiàng)工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓(xùn)練,而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗(yàn)、一種氣概。
通過訓(xùn)練,過去的我只知道可以去做能夠做到的,現(xiàn)在的我才知道有了團(tuán)隊(duì)就有了堅(jiān)強(qiáng),我還可以去做很多想都想不到的事情;過去的我只知道團(tuán)隊(duì)需要自己去奉獻(xiàn),現(xiàn)在的我知道了自己是多么的需要團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵;過去的我只想要得到團(tuán)隊(duì)的信任,現(xiàn)在的我才知道信任團(tuán)隊(duì)更重要。一個人無論做什么事,往往能力不是決定因素,更重要的是你具不具有強(qiáng)烈的成功愿望,有沒有鍥而不舍的`意志,有沒有勇往直前的勇氣,有沒有與你共同拼搏的戰(zhàn)友。由此,拓展到一個組織,整個社會,它不僅需要優(yōu)秀的人才,更需要這些人才的優(yōu)勢互補(bǔ)、密切合作,只有這樣才能走向成功,才能達(dá)到1+1大于2的結(jié)果。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十九
有機(jī)會參加了這次團(tuán)隊(duì)精神拓展訓(xùn)練,感觸頗深,受益良多。拓展訓(xùn)練的形式很好:“在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中改變”。一個項(xiàng)目先讓你去體驗(yàn),實(shí)踐之后大家一起分享體驗(yàn)后的感受,通過自我反思與教官對該項(xiàng)目的意義以及對該項(xiàng)目實(shí)施過程中細(xì)節(jié)方面的分析與評判,提供大家進(jìn)一步反思,查找差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深刻理解團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì),從而激發(fā)參與者的團(tuán)隊(duì)意識,實(shí)現(xiàn)自我教育、自我學(xué)習(xí),進(jìn)而改變我們在團(tuán)隊(duì)生活中的思維定勢或慣性,改進(jìn)工作方法、思路,提高解決問題和處理事情的能力。
團(tuán)隊(duì)精神的核心就是協(xié)同合作,這一點(diǎn)在本次活動所有項(xiàng)目設(shè)置中得以充分體現(xiàn)。在第一天第一個項(xiàng)目“電網(wǎng)”體驗(yàn)結(jié)束后進(jìn)行感受分享時,我們的教練曾講到美國質(zhì)量管理專家戴明提出的管理方法pdca(又稱為“戴明環(huán)”): p(plan)--計(jì)劃,確定方針和目標(biāo),確定活動計(jì)劃;d(do)--執(zhí)行,實(shí)地去做,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容;c(check)--檢查,總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果,注意效果,找出問題;a(action)--行動,對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化;失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),以免重現(xiàn)。教練介紹的這個方法,不管是對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,還是團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成與實(shí)現(xiàn),都有很強(qiáng)的可操作性。尤其是教練在引導(dǎo)我們每們成員講出自己切身感受和對該項(xiàng)目具體實(shí)施過程中每個人的真實(shí)想法時,讓我對團(tuán)隊(duì)精神的理解和體會更加深刻。
首先,要有大局意識,要用科學(xué)發(fā)展的思路和理念來對待發(fā)展著的事物。在訓(xùn)練中,大家要在很短的時間內(nèi)快速融入團(tuán)隊(duì)活動,就必須要有大局意識,要為我們所面臨的同一個目標(biāo)和利益而共同努力,努力貢獻(xiàn)個人的聰明才智,這樣團(tuán)隊(duì)才能形成合力,才會有戰(zhàn)斗力。從另外一個角度看,這也從某種程度上促使并鍛煉和塑造了我們每個人協(xié)同合作意識和精神理念。
其次,是要有協(xié)作意識。在團(tuán)隊(duì)面臨一個任務(wù)時,每個隊(duì)員要積極配合團(tuán)隊(duì),群策群力,分工協(xié)作。從計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,服從團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),上下擰成一股繩、聚成一股勁,步調(diào)一致、有條不紊地開展合作。
再者,以人為本,充分鍛煉并發(fā)揮每個成員創(chuàng)新意識、才智與積極性。協(xié)同合作并不排斥個性或個人能力的充分發(fā)揮,相反要調(diào)動大家積極性,積極探索解決問題的新途徑、新方法,只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團(tuán)隊(duì)最大的活力與競爭力,讓每個人在團(tuán)隊(duì)作計(jì)劃時大聲說出的自己的想法,在作檢查時大膽提出自己的意見和建議,當(dāng)然在執(zhí)行時要嚴(yán)格按既定計(jì)劃來實(shí)施。
通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、信息共享的良好團(tuán)隊(duì)精神,有效的信息交流與溝通往往也決定著團(tuán)隊(duì)工作或任務(wù)的成敗。雖然在活動中,大家嘰嘰喳喳、七嘴八舌,有人認(rèn)為影響團(tuán)隊(duì)的效率,但是我認(rèn)為這正是大家強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)結(jié)心的表現(xiàn),這也是大家之間相互溝通的一種方式。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)就是要在這種情況下聽取各方面的聲音,收集來自各方的信息,進(jìn)行快速的歸納、整理,形成科學(xué)合理的判斷。一方面為制訂計(jì)劃提供全面而有用的參考;另一方面,通過這種溝通,可以創(chuàng)建和諧、團(tuán)結(jié)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然溝通必須是有效溝通,比如“孤島”活動中的“正常人”、“啞人”、“盲人”,他們之間在信息交流方面存在一定的障礙,所以溝通就有難度,必須是有效的溝通,否則達(dá)不到溝通效能,也不能形成團(tuán)隊(duì)合力。
在任何一個任務(wù)中,溝通是大家凝聚的紐帶。提高工作中相互溝通的準(zhǔn)確性和有效性,也是創(chuàng)建一個和諧、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),形成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。
團(tuán)隊(duì)精神就是將人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理調(diào)動,使之產(chǎn)生最大規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+12模式。這種模式可以讓團(tuán)隊(duì)成員之間產(chǎn)生信任和信心,當(dāng)然只有每個成員奉獻(xiàn)出自己的智慧、力量與經(jīng)驗(yàn)時,才會形成團(tuán)隊(duì)的合力,正是這種奉獻(xiàn)精神促成團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力的產(chǎn)生。在訓(xùn)練場上,烈日當(dāng)頭,隊(duì)友們早已是汗流浹背,但大伙并沒有因此而畏懼、氣餒,充分發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、全力以赴的頑強(qiáng)拼搏精神。每個項(xiàng)目的完成,更讓我們每個人充分感受到了團(tuán)結(jié)的力量。團(tuán)結(jié)合作、坦誠分享,讓大伙的距離越來越近,彼此之間多了一份了解、一份親切、一份親情。
通過拓展訓(xùn)練,讓我們更進(jìn)一步地認(rèn)識自身潛能,增強(qiáng)自信心;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;認(rèn)識群體的作用,增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心;改善人際關(guān)系,學(xué)會關(guān)心,更為融洽地與群體合作。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇一
周末,天氣很好,沒有出現(xiàn)天氣預(yù)報的雨水;心情很好,公司的團(tuán)隊(duì)活動如期舉行;狀態(tài)很好,這次活動我們收獲匪淺??傊?,一切就像笑翻天拓展訓(xùn)練基地的那句口號,好很好非常好!
此次戶外活動感受最深的兩個項(xiàng)目是領(lǐng)袖風(fēng)采及其盲人方陣。
領(lǐng)袖風(fēng)釆中一個人可以為團(tuán)隊(duì)付出,一個人為團(tuán)隊(duì)中肩負(fù)起一種責(zé)任,一個人為團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守了承諾,堅(jiān)定了信念,責(zé)任重于泰山,一個人可以為很多人去承擔(dān),而我們能做什么,工作中我們是否可以堅(jiān)守自己的崗位,也把它當(dāng)成一種責(zé)任去干,去努力,去爭取,我們是否可以干的更好。
盲人方陣以一個團(tuán)隊(duì)為一個單位,全員蒙住眼睛拿根繩索擺正方形,其實(shí)這就鍛煉了人的策略、組織和對他人的信任,做事要靜而不慌,要有目標(biāo)、有方向地做事情,失敗不是答案,努力才是動力。
我想這些活動也有共性,如果我們平時沒有團(tuán)隊(duì)意識,沒有奉獻(xiàn)的態(tài)度,那么我們能高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)嗎?我想答案肯定是否。團(tuán)結(jié)才是戰(zhàn)斗力,只有相互配合的意識,識大體顧大局的奉獻(xiàn)態(tài)度,和諧謙遜的生活環(huán)境,我們的工作、生活、人生才會上一個臺階,才會有更高的目標(biāo)與理想。
每個人都是最優(yōu)秀的,只是在很多環(huán)節(jié)中,我們?nèi)鄙賵?jiān)持、堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)。人性的自私和懶惰束縛了我們,阻礙了我們前進(jìn)的道路,跨過這道障礙,我們就是優(yōu)秀者。
感謝公司人事部組織了這么有意義的活動,感謝笑翻天拓展基地的教練,感謝參加并積極配合團(tuán)隊(duì)活動的全體同仁,你們不但給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我的人生一筆寶貴的精神財(cái)富!
人生如云煙,時光匆匆過去,不知不覺中2017年匆匆過去,在這一年中我們齊心協(xié)力努力工作,凝聚我們團(tuán)隊(duì)合作精神,在平凡的崗位上努力把每一項(xiàng)工作做好,同時感謝,公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的厚愛,給予我們這次在蘇州川家火鍋聚餐的機(jī)會,我們在這次聚會當(dāng)中大家暢所欲言,表達(dá)對公司的感恩之心,也激發(fā)我們對公司積極向上的奮發(fā)精神,大家信心滿滿,以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去,絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們給予的厚望。
參加的人數(shù)有:
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2017年12月30日
拓展訓(xùn)練在相對封閉的影視基地舉行,環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,將我們與充斥著欲望和煩躁的汽笛聲的城市隔絕開來,在這樣身心放松的氛圍中,短短兩天的拓展時間,強(qiáng)化了我們的挑戰(zhàn)意識、團(tuán)隊(duì)意識、管理思維、互助精神,加深了彼此的了解、增進(jìn)了同學(xué)的情誼。
第一個拓展項(xiàng)目是高空項(xiàng)目,要求每位同學(xué)爬上一根七米多高的鐵桿,大約有三層樓的高度,站到鐵桿頂端的圓盤上,然后在空中躍起,抓住上方的單杠,面對搖晃的鐵桿、狹窄的圓盤、高空的跳躍,同學(xué)們心里都產(chǎn)生了或多或少的恐懼。在各項(xiàng)安全保護(hù)措施齊備的情況下,大家的安全其實(shí)是有100%保障的,這個游戲是對同學(xué)們戰(zhàn)勝內(nèi)心恐懼的挑戰(zhàn),最終,大家順利完成了這個項(xiàng)目。這個項(xiàng)目讓我想到,在工作、生活中,面對困難,有時候我們不敢嘗試,其實(shí),當(dāng)我們勇敢地跨出第一步,逾越心理的障礙,才有可能抓住屬于自己的機(jī)會。
現(xiàn)金、籌碼集合在一起,達(dá)到同花色的最大數(shù)量,收益最多,大家均分收益,則個人的收益也最多。聽到這個結(jié)果,我吃了一驚,成敗的關(guān)鍵就在哪里?合作共贏!如果每個同學(xué)只考慮自己的利益,很難能獲取高額的利潤,唯有合作,才能共贏,一個小小的游戲給了我們很大的啟發(fā)。
些小組沒有人負(fù)責(zé)記錄小組已完成的任務(wù),導(dǎo)致重復(fù)登記任務(wù),拖延了游戲的時間,如果在日常管理中,不進(jìn)行工作分工,就會導(dǎo)致職責(zé)不清,管理缺位,工作無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過體驗(yàn)一個小小的游戲,深入淺出地讓我們學(xué)到了管理的知識。
“求生墻”的游戲是考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)互助的游戲,4米多的高墻,有兩三層樓的高度,要求全體同學(xué)都翻越過去,相當(dāng)不容易。男同學(xué)們在游戲中表現(xiàn)出了十足的男子漢氣概和擔(dān)當(dāng),有在墻下做肉墊讓同學(xué)們踩在腿上、肩上的,有在墻頭負(fù)責(zé)拖拽的,看到他們額頭滲出的汗水、衣服上被踩滿的灰塵、被抓紅的手臂,仍然咬牙堅(jiān)持,心中油然升起了敬佩之情,一個小小的體驗(yàn)游戲把同學(xué)的心緊緊連在一起,同學(xué)之間的情誼在互助的游戲中更加深厚。
短短兩天的拓展結(jié)束了,漸行漸遠(yuǎn)的或許是發(fā)人深思的'體驗(yàn)游戲、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)拓展、拓展老師的談笑風(fēng)生;但今后在學(xué)校教學(xué)樓里親切的招呼聲、在食堂里談天說地的笑語聲、在課堂上朗朗的讀書聲、在日常學(xué)習(xí)、生活中的結(jié)伴同行,漸行漸近。
周末,天氣很好,沒有出現(xiàn)天氣預(yù)報的雨水;心情很好,公司的團(tuán)隊(duì)活動如期舉行;狀態(tài)很好,這次活動我們收獲匪淺。總之,一切就像笑翻天拓展訓(xùn)練基地的那句口號,好很好非常好!
此次戶外活動感受最深的兩個項(xiàng)目是領(lǐng)袖風(fēng)采及其盲人方陣。
領(lǐng)袖風(fēng)釆中一個人可以為團(tuán)隊(duì)付出,一個人為團(tuán)隊(duì)中肩負(fù)起一種責(zé)任,一個人為團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守了承諾,堅(jiān)定了信念,責(zé)任重于泰山,一個人可以為很多人去承擔(dān),而我們能做什么,工作中我們是否可以堅(jiān)守自己的崗位,也把它當(dāng)成一種責(zé)任去干,去努力,去爭取,我們是否可以干的更好。
盲人方陣以一個團(tuán)隊(duì)為一個單位,全員蒙住眼睛拿根繩索擺正方形,其實(shí)這就鍛煉了人的策略、組織和對他人的信任,做事要靜而不慌,要有目標(biāo)、有方向地做事情,失敗不是答案,努力才是動力。
我想這些活動也有共性,如果我們平時沒有團(tuán)隊(duì)意識,沒有奉獻(xiàn)的態(tài)度,那么我們能高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)嗎?我想答案肯定是否。團(tuán)結(jié)才是戰(zhàn)斗力,只有相互配合的意識,識大體顧大局的奉獻(xiàn)態(tài)度,和諧謙遜的生活環(huán)境,我們的工作、生活、人生才會上一個臺階,才會有更高的目標(biāo)與理想。
每個人都是最優(yōu)秀的,只是在很多環(huán)節(jié)中,我們?nèi)鄙賵?jiān)持、堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)。人性的自私和懶惰束縛了我們,阻礙了我們前進(jìn)的道路,跨過這道障礙,我們就是優(yōu)秀者。
感謝公司人事部組織了這么有意義的活動,感謝笑翻天拓展基地的教練,感謝參加并積極配合團(tuán)隊(duì)活動的全體同仁,你們不但給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我的人生一筆寶貴的精神財(cái)富!
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇二
人生如云煙,時光匆匆過去,不知不覺中2017年匆匆過去,在這一年中我們齊心協(xié)力努力工作,凝聚我們團(tuán)隊(duì)合作精神,在平凡的崗位上努力把每一項(xiàng)工作做好,同時感謝,公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的厚愛,給予我們這次在蘇州川家火鍋聚餐的機(jī)會,我們在這次聚會當(dāng)中大家暢所欲言,表達(dá)對公司的感恩之心,也激發(fā)我們對公司積極向上的奮發(fā)精神,大家信心滿滿,以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去,絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們給予的厚望。
參加的人數(shù)有:
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2017年12月30日
四月的早上,空氣中透著春天的溫潤,沁人心脾。在這春暖花開的時節(jié),一輛旅游大巴載著滿車的歡聲笑語從煙臺向那充滿詩情畫意的江南行去。期盼已久的公司旅游終于開始了。
此時車中坐著的同事,臉上洋溢著燦爛的笑容,心情也是無比的輕松愉悅。大家脫去工裝換上舒適的運(yùn)動衣,更顯年輕活力。一路上大家吃著零食、聊著天、聽著音樂、玩著游戲,讓這14小時的旅程變得不那么疲乏。此時我們這個大家庭更顯其樂融融,覺得每個人都那么的親切、可愛。
我們一路南下,北方和南方景致的差別也顯現(xiàn)出來。用“豪放”和“婉約”這兩個詞來形容南北的景色,真的是再恰當(dāng)不過了。不同于“大漠孤煙直,長河落日圓”、“北國風(fēng)光,千里冰封,萬里雪飄”的北國。江南是有那“小橋流水、古道西風(fēng)”、“ 春水碧于天,畫船聽雨眠”的別致 ?!巴韥硖煊?,能飲一杯無?”就連冬日也是充滿著溫馨。
霧中若隱若現(xiàn)的撐起一只小漁船。不禁讓人想起“孤舟蓑笠翁,獨(dú)釣寒江雪”的意境。江南如歌、江南如酒、江南如詩、江南如夢,江南是一幅濃淡相宜的水墨長卷。這時有同事發(fā)出“真想住在這!”的感慨?!叭巳硕颊f江南好,游人只合江南老。”如韋莊這樣寫他對江南的感受。人人都說江南好,而來到這兒的游人卻只想跟江南慢慢變老??磥磉@樣的江南情結(jié),從古至今都是如此。此時,14小時的車程不再是一種煎熬,而是一種饋贈,因?yàn)樗归_了一幅從北向南的中國風(fēng)景畫,迤邐無比。
覺得像置身于仙境。有種飄飄欲仙的感覺。迎客松、百步云梯、一線天、鰲魚洞、天海、光明頂. . . . . .每一處都或驚、或奇、或險、或嘆。美不勝收,讓你流連忘返。坐完索道,大家懷著對黃山的贊美之情奔赴下一站。
第三天的目標(biāo)是績溪龍川景區(qū)和宏村。通過旅游,一方面是讓我們見識祖國及世界的優(yōu)美景色。另一方面就是要學(xué)習(xí),了解各地的民俗風(fēng)情和文化傳統(tǒng),增長見聞。這兩個景區(qū)都是有歷史、有文化底蘊(yùn)的古村落。是徽派建筑的典型代表,村子依山傍水,小橋流水,河水清澈,水中的石子粒粒可見。水邊浣衣的婦人更是這風(fēng)景中的風(fēng)景。在這里看宣紙制造、觀宗祠、賞竹刻、品小吃都讓我們樂此不疲!來到宏村,在這寫生的人比比皆是,這足以說明了此處的勝景是多么引人入勝。仿佛置身于畫中,讓你有一種不真實(shí)的感覺。水環(huán)著村子,村子倒映在水中。相互襯托,襯托出一幅水鄉(xiāng)油墨畫。村子中亦環(huán)著水塘,門口即流著細(xì)水。那狹長幽深的小巷散發(fā)出一種靜謐,讓你不忍打破它的寧靜,此時你是否想起了戴望舒的那首《雨巷》,想著是否會有丁香一樣的姑娘出現(xiàn)呢?當(dāng)你進(jìn)入院內(nèi),單憑你的知識見聞是不夠的,聽導(dǎo)游的講述,你才發(fā)現(xiàn),原來這院內(nèi)的邊邊角角也有講究和寓意,每個鏤空的花紋、每一幅雕刻都一個寓意,都寄托著人對美好生活的向往。導(dǎo)游的能說會道也讓我們嘆服了一把,語言妙趣橫生,引來一陣陣的笑語。也給這一站畫上了一個圓滿的句號。
淮河的滋味了?!凹堊斫鹈浴?、“六朝金粉”的秦淮河,隨著歷史長河的流淌而逐漸失去了昔日風(fēng)韻。“在這薄靄和微漪里,聽著那悠然的間歇的槳聲,誰能不被引入他的美夢去呢?只愁夢太多了,這些大小船兒如何載得起呀?我們這時模模糊糊的談著明末的秦淮河的艷跡,如《桃花扇》及《板橋雜記》里所載的。我們真神往了。我們仿佛親見那時華燈映水,畫舫凌波的光景了。我們終于恍然秦淮河的船所以雅麗過于他處,而又有奇異的吸引力的,實(shí)在是許多歷史的影象使然了?!保ㄖ熳郧濉稑暉粲袄锏那鼗春印罚?。河畔的石壁上秦淮河,這是一個積淀了太多故事的地方。我們的旅程也在這槳聲燈影里結(jié)束了。
旅游的點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目,大家的歡聲笑語依然回蕩在耳邊。這次旅游給了大家一次相互了解、彼此熟悉的機(jī)會,在過程中也看到了大家在生活中的另一面。工作中我們追求嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍。但在生活中我們有著永遠(yuǎn)年輕的心態(tài)去享受生活。我們愛工作、也熱衷生活。兩者是相輔相成的。公司組織旅游是工作和休閑的一次很好的銜接,一次身心的放松是為了重新積聚力量投入日后的工作中。整個過程之所以這么圓滿,這與領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心和考慮問題的全面是分不開的,從選團(tuán)、定路線、采購食物。每一個細(xì)節(jié)都考慮的周全,才讓大家玩的舒心盡興。旅游歸來,讓我們對公司更增加了一種親切感和認(rèn)同感。我喜歡這個公司、喜歡這個大家庭!
2017年4月18日,在這暖風(fēng)吹柳絮紛飛的季節(jié),我們客戶中心與呼叫中心共同組織的拓展活動在風(fēng)景優(yōu)美的上莊水庫翠湖畔拉開序幕。
在強(qiáng)調(diào)了注意事項(xiàng)后,我們首先進(jìn)行的游戲是逛果園。這是個考驗(yàn)一個人的反應(yīng)速度與記憶力的游戲,反應(yīng)速度與記憶力在我們的日常工中至關(guān)重要。然后進(jìn)行的是泡泡糖游戲,這個游戲中充分體現(xiàn)了反應(yīng)與團(tuán)隊(duì)配合精神。
在這次拓展活動中,大家共同克服了一個又一個的困難,增強(qiáng)了對彼此的了解。這對于我們在今后的工作中樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識、改善人際關(guān)系、增加相互的溝通與信息交流等是十分有利的。在完成項(xiàng)目時也暴露了我們很多弱點(diǎn):剛開始時盲動、草率,忽略了集體的力量,在還沒有明確行動目的,沒有制定可行的工作方案的情況下,就開始行動,使得原本可以更加輕松合理完成的任務(wù)事倍功半;而作為接到團(tuán)隊(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”任務(wù)的同伴未能將該項(xiàng)目的總目標(biāo)及時傳達(dá)給其他組員,整個項(xiàng)目未能夠進(jìn)行合理的規(guī)劃,最終造成走了不少彎路,導(dǎo)致未能圓滿的完成任務(wù)。
每個項(xiàng)目都讓我領(lǐng)悟到諸多日常工作中應(yīng)當(dāng)注意到的管理方法:首先,一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有明確的目標(biāo);第二,在面對各種困難和挑戰(zhàn)時,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、相互關(guān)心、激勵、包容、建議無形中使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié);第三,決策者代表了團(tuán)隊(duì)的方向與大局,需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團(tuán)隊(duì)意識。
讓我們都在工作中體悟,在體悟中受益,在受益后帶入工作吧,這次拓展訓(xùn)練給了我一次難忘的經(jīng)歷,更給了我一筆寶貴的精神財(cái)富!
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇三
20年前,豐田、沃爾沃等公司將團(tuán)隊(duì)引入生產(chǎn)過程中時,曾轟動一時,很多媒體追擊報道這些團(tuán)隊(duì)的工作過程和事跡。但20年后的今天,世界企業(yè)500強(qiáng)中如果哪個公司沒有采用團(tuán)隊(duì)形式,則會成為新聞熱點(diǎn)。僅僅20年的時間,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)如此普及,滲透到各個優(yōu)秀企業(yè)、各個部門,甚至政府部門都將團(tuán)隊(duì)作為不可忽略的環(huán)節(jié)進(jìn)行建設(shè)。一項(xiàng)事業(yè)的成功離不開一個好的團(tuán)隊(duì),組建和管理好一個團(tuán)隊(duì)是跨向成功的基礎(chǔ)。我們海航的同仁共勉第一條“團(tuán)體以和睦為興盛”就指明了團(tuán)隊(duì)在公司發(fā)展過程中的重要性??梢姡M建和管理好一個團(tuán)隊(duì)是一件非常重要的事情,在此,我談?wù)剛€人對團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的感悟。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理的理解
團(tuán)隊(duì)是一個較為廣泛的涵義,舉個簡單的例子,如果有一車沙從大廈頂上倒下來,對地面的沖擊是不太大的,如果把一整車已凝固成整塊的混凝土從大廈上倒下來,其結(jié)果就大不一樣。團(tuán)隊(duì)管理就是把一車散沙變成已凝固成整塊的混凝土,將一個個獨(dú)立團(tuán)隊(duì)成員變成一個堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)體,從而能夠順利完成團(tuán)隊(duì)的既定目標(biāo)。
沙土需要搭配石頭、鋼筋和水泥等才能形成混凝土,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中同樣如此。每個成員的知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)技能、工作經(jīng)驗(yàn)和年齡性別按比例的配置,達(dá)到合理的互補(bǔ),形成了這個團(tuán)隊(duì)的基本要素。有了沙土等基本要素,是否就一定是混凝土呢?沒有水,沒有攪拌,就還不行?;炷林械乃褪且环N良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,團(tuán)結(jié)信任積極向上的工作氣氛,具備了這種氣氛,意味著團(tuán)隊(duì)的建設(shè)成功了一半。團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在團(tuán)隊(duì)管理中相當(dāng)于攪拌機(jī)的作用,組織會議、討論、學(xué)習(xí)、攻關(guān)和休閑等活動,與成員之間形成良好的溝通,最終能形成明智的決策,實(shí)施有效的和-諧的團(tuán)隊(duì)管理。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的重要要素
1、團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)
團(tuán)隊(duì)只是一個抽象出來的整體,它需要通過合理的載體發(fā)揮其威力,而這個載體就是組織結(jié)構(gòu),主要包括管理層、信息層、執(zhí)行層。管理層可以被認(rèn)為是團(tuán)隊(duì)的核心,擔(dān)當(dāng)著團(tuán)隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)、管理、控制;信息層是團(tuán)隊(duì)的血液,它負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)所有的信息傳達(dá);執(zhí)行層是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的執(zhí)行力。專業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是上述三個層面的優(yōu)秀組合,只有合理搭配這三個層面,才具備建立一支攻無不克戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的潛力。
2、制定良好的規(guī)章制度
記得網(wǎng)上流行一個破窗理論:如果有人打破了一個建筑物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的修理,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之,這些破窗戶就會給人造成一種無序的感覺。這個理論說明,對于違背規(guī)章制度的行為,應(yīng)該及時制止,否則長期下來,在這種公眾麻木不仁的氛圍中,一些不良風(fēng)氣、違規(guī)行為就會滋生、蔓延且繁榮。
一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)需要配備合理的規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。規(guī)章制度包含多個層面:紀(jì)律條例、組織條例、財(cái)務(wù)條例、保密條例和獎懲制度等。好的規(guī)章制度可能體現(xiàn)在,團(tuán)隊(duì)成員能感覺到規(guī)章制度的存在,但并不覺得規(guī)章制度會是一種約束。
3、建立明確共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
談到團(tuán)隊(duì)目標(biāo),我想到以前看過的一則寓言:一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來,譏笑獵狗說:“你們兩個之間小的反而跑的快很多?!鲍C狗回答說:“你不知道我們兩個跑是完全不同的!我僅僅為了一頓餐而跑,而他卻為了性命而跑呀?!?BR> 這個寓言揭示了:兔子與獵狗做一樣的事情,都拼命的跑步,然而,他們的目標(biāo)是不一致的,其目標(biāo)不一致,導(dǎo)致其動力也會不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,不同角色的成員的目標(biāo)是不一致的。管理層需要按照承諾,保質(zhì)保量地按時完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo);團(tuán)隊(duì)成員可能是打工者心態(tài),我干一天你要支付我一天的工資,加班要給獎金,當(dāng)然能學(xué)到新知識新技能就更好。團(tuán)隊(duì)中不同角色由于地位和看問題的角度不同,對團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和期望值,會有很大的區(qū)別。好的團(tuán)隊(duì)管理層善于捕捉成員間不同的心態(tài),理解他們的需求,幫助他們樹立共同的奮斗目標(biāo)。勁往一處使,使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
4、營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍
假如一支團(tuán)隊(duì)缺乏積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,團(tuán)隊(duì)成員的力量就很難合在一起,大家相互扯皮推諉指責(zé),團(tuán)隊(duì)目標(biāo)也就不可能成功。釣過螃蟹的人或許都知道,簍子中放了一群螃蟹,不必蓋上蓋子,螃蟹是爬不出去的,因?yàn)橹灰幸恢幌胪吓?,其它螃蟹便會紛紛攀附在它的身上,結(jié)果是把它拉下來,最后沒有一只能夠出去。企業(yè)里常有一些人,嫉妒別人的成就與杰出表現(xiàn),天天想盡辦法破壞與打壓,如果不予去除,久而久之,組織里只剩下一群互相牽制、毫無生產(chǎn)力的螃蟹。對于團(tuán)隊(duì)中不知悔改的螃蟹,應(yīng)該盡早清理出去。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,管理層要想盡辦法,充分調(diào)動每個成員的積極性,營造出一個積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。
5 良好的溝通能力是解決復(fù)雜問題的金鑰匙
由于每個人的知識結(jié)構(gòu)和能力的區(qū)別,導(dǎo)致對于同一問題的認(rèn)識很出現(xiàn)相應(yīng)的偏差,這要求團(tuán)隊(duì)內(nèi)部需要建立一個有效的溝通機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)問題并通過溝通解決問題。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的幾個誤區(qū)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的誤區(qū)是指在團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理過程中對團(tuán)隊(duì)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響的行為,這些行為嚴(yán)重的時候可能會顛覆一個團(tuán)隊(duì)。常見的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理誤區(qū)主要表現(xiàn)在:團(tuán)隊(duì)缺少關(guān)鍵技能和知識及解決辦法;團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃不連貫;團(tuán)隊(duì)成員的傲慢情緒;團(tuán)隊(duì)分工不清,人員責(zé)任不明;團(tuán)隊(duì)總是追求短期目標(biāo);團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常有制造混亂的成員;團(tuán)隊(duì)成員之間缺少協(xié)同工作的習(xí)慣等。解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的誤區(qū)主要措施如下:
1、提高團(tuán)隊(duì)的開發(fā)、決策能力
團(tuán)隊(duì)全體成員分享所有相關(guān)的市場信息(商務(wù)秘密除外),而且要保證團(tuán)隊(duì)成員完全明白這些信息,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,提高團(tuán)隊(duì)的整體決策能力。
2、學(xué)會在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中成長
如果團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做出了錯誤的決定,管理層應(yīng)當(dāng)同團(tuán)隊(duì)成員一起坐下來,反省錯誤發(fā)生的原因,強(qiáng)調(diào)從這次教訓(xùn)中可以學(xué)到什么。不要指責(zé)任何團(tuán)隊(duì)成員,只是告訴團(tuán)隊(duì)這個錯誤決定所帶來的負(fù)面影響,并讓團(tuán)隊(duì)成員研究所學(xué)到的東西和可采用什么措施以確保這類過失不再發(fā)生。
3、避免短視行為
要確保所有團(tuán)隊(duì)成員對該組織、其目標(biāo)和其結(jié)構(gòu)有一個基本的認(rèn)識。團(tuán)隊(duì)成員如果不具備關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本知識,自然難以認(rèn)識到一個決議對其他團(tuán)隊(duì)和整個公司會帶來的潛在影響。團(tuán)隊(duì)成員接受的全局觀點(diǎn)越強(qiáng),他們在做決策時對整個工作的考慮就會越多,就更能克服近視傾向。
4、塑造快刀亂斬麻的魄力
要想在當(dāng)今市場競爭中保持一定的競爭力,經(jīng)營機(jī)構(gòu)在決策和實(shí)施決策計(jì)劃時必須當(dāng)機(jī)立斷;任何延誤都會造成嚴(yán)重后果。當(dāng)決策完全陷入僵局時,應(yīng)該提出這樣一個問題:“今天不做決定會有什么樣的后果?”或者“如果我們今天無法做出決定,事情會發(fā)展成什么樣?”通常情況下,不做任何決定比行動的后果更嚴(yán)重。
5、解決反抗與抵制情緒
在團(tuán)隊(duì)發(fā)展初期,團(tuán)隊(duì)成員在某些情況可能會產(chǎn)生反抗與抵制情緒??朔F(tuán)隊(duì)成員反抗情緒的最佳策略是把時間和精力都集中在談?wù)撊绾螌?shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)上,在這個大前提下,充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。
團(tuán)隊(duì)是組織提高運(yùn)行效率的可行方式,它有助于組織更好地利用雇員的才能。在當(dāng)前多變的市場環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)比傳統(tǒng)的部門結(jié)構(gòu)或其他形式的穩(wěn)定性群體更靈活,反應(yīng)更迅速,我們應(yīng)依據(jù)市場發(fā)展需要,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,為實(shí)現(xiàn)公司的市場目標(biāo)而努力。
在優(yōu)耐達(dá)公司做了多年的項(xiàng)目,也擔(dān)任了多年的項(xiàng)目經(jīng)理,小項(xiàng)目一兩個人一兩個月完成,大的項(xiàng)目十幾個人,一兩年完成,到目前為止大大小小也做十多二十個項(xiàng)目。從公司的項(xiàng)目來看,從玉溪電信局的多媒體話費(fèi)查詢項(xiàng)目,到玉溪公安項(xiàng)目,到昆明市公安局賓館項(xiàng)目和現(xiàn)在的曲煙項(xiàng)目,公司的項(xiàng)目項(xiàng)是越做越大,項(xiàng)目組成員越來越多,項(xiàng)目的時間周期也是越來越長。從前的項(xiàng)目幾個人幾個月輕松搞定,現(xiàn)在的項(xiàng)目業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)的復(fù)雜度、技術(shù)難度越來越高,項(xiàng)目中的問題也題也越來越多,公司對項(xiàng)目經(jīng)理的要求也就越來越高。這就要求項(xiàng)目經(jīng)理必須具備各種技能:技術(shù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、人員開發(fā)能力、溝通技巧、人際交往能力、處理壓力能力、解決問題的能力、管理時間的能力,另外還有一個重要的技能是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技能。
在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)踐工作中,我們會不斷地碰到各種項(xiàng)目管理方面的問題,同時在不斷地對這些問題進(jìn)行探索和總結(jié)的時候后也帶著這些問題進(jìn)行著不斷的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在將我學(xué)習(xí)到的及總結(jié)到的一些項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的一些知識或體驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c大家分享,看看大家是否贊同這些觀點(diǎn)或意見,希望起到一個拋磚引玉的作用,對unida公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)起到積極的作用。
建設(shè)一個和-諧、士氣高昂的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),對最終完成公司的項(xiàng)目目標(biāo)具有很大的意義。團(tuán)隊(duì)建議是項(xiàng)目管理的必要技能。
一 、1 + 1 2 團(tuán)隊(duì)效率
僅把一組人員集合在一個項(xiàng)目中共同工作,并不能形成團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是指一組互相依賴的人員齊心協(xié)力進(jìn)行工作,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。要使這些成員發(fā)展成為一個有效協(xié)作的團(tuán)隊(duì),既要項(xiàng)目經(jīng)理付出努力,也需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每位成員的付出。
有成效的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)包括:
對項(xiàng)目目標(biāo)的清晰理解。
對每位成員角色和職責(zé)的明確期望。
目標(biāo)導(dǎo)向。
高度的合作互助
高度信任
1.對項(xiàng)目目標(biāo)的清晰理解
為使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作有成效,要高度明確工作范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃。對于要實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目目標(biāo),每個團(tuán)隊(duì)成員必須對這一結(jié)果以及由此帶來的.益處有共同的設(shè)想。
對每位成員的角色和職責(zé)的明確期望
2.有成效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員要參與制定項(xiàng)目計(jì)劃,這樣他們就能知道怎樣與他們的工作結(jié)合起來。團(tuán)隊(duì)成員重視彼此的知識與技能,并能肯定為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所付出的勞動。每位成員承擔(dān)職責(zé),完成他在項(xiàng)目中的任務(wù)。
3.目標(biāo)導(dǎo)向
有成效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的每位成員都強(qiáng)烈希望為取得項(xiàng)目目標(biāo)付出努力。為樹立一個良好的典范,項(xiàng)目經(jīng)理需要為大家確定努力工作的標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)隊(duì)成員能積極熱情地為項(xiàng)目成功付出必要的時間和努力。例如,為使項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,必要時成員愿意加班、犧牲周末時間來完成工作。
4.高度的合作互助
一個有成效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常要進(jìn)行開放、坦誠而及時的溝通。成員愿意交流信息、想法及感情。他們不羞于尋求其他成員的幫助,成員能成為彼此的力量和源泉,而不僅限于完成分派給自已的任務(wù)。他們希望看到其他成員成功地完成任務(wù),并愿意在他們陷入困境或停滯不前時提供幫助。他們能相互接受彼此的反饋及建議性的批評。基于這樣的合作,團(tuán)隊(duì)就能解決問題時有創(chuàng)造性,并能及時做出決策。
5.高度信任
一個有成效的團(tuán)隊(duì)的成員理解他們之間的相互依賴性,承認(rèn)團(tuán)隊(duì)中的每位成員都是項(xiàng)目成功的重要因素。每位成員都可以相信其他人做他們要做的和想做的事情,而且會按預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)完成。團(tuán)隊(duì)成員互相關(guān)心,由于承認(rèn)彼此存在的差異,成員就會感到自我的存在。要鼓勵有不同的意見,并允許自由的表達(dá)出來,要尊重這些意見。成員能夠不怕遭到報復(fù),大膽提出一些可能產(chǎn)生爭議或沖突的問題。有成效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決問題的方法是通過建設(shè)性的、及時的反饋和積極好正視問題。沖突是無法壓制的,相反,要以積極的態(tài)度對待它,把它當(dāng)作成長和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
二、團(tuán)隊(duì)有效工作的障礙
在我們的項(xiàng)目工作中或多或少都存在這樣一些影響團(tuán)隊(duì)有效工作的障礙,以及克服這些障礙的建議。
1.目標(biāo)不明確
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該詳細(xì)說明項(xiàng)目目標(biāo)以及項(xiàng)目工作范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及進(jìn)度計(jì)劃。要對項(xiàng)目的結(jié)果及其產(chǎn)生的益處作出美好的設(shè)想,這些情況要在第一次項(xiàng)目的啟動會議上溝通交流。在項(xiàng)目的各種例會上,如:周例會、里程碑會議等,項(xiàng)目經(jīng)理要定期討論項(xiàng)目目標(biāo)。會議中,他(她)要經(jīng)常了解成員對必須完成的工作任務(wù)存在哪些疑問,僅在項(xiàng)目開始時,就項(xiàng)目目標(biāo)向團(tuán)隊(duì)作一次說明是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。項(xiàng)目經(jīng)理一定要經(jīng)常地、不厭其煩地提及這一目標(biāo),并加以宣傳。
2.角色和職責(zé)不明確
成員們可能會覺得他們的角色和職責(zé)含糊不清,或與一些成員的職責(zé)重復(fù)。在項(xiàng)目開始時,項(xiàng)目經(jīng)理要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每位成員單獨(dú)會談,告訴他(她)被選上參加項(xiàng)目的原因,說明對他(她)期望的角色及職責(zé),并解釋說明他們與其他成員的角色和職責(zé)的相互聯(lián)系。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可以自由地要求項(xiàng)目經(jīng)理闡明模糊不清的地方,以及明顯存在的職責(zé)重復(fù)。在團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目計(jì)劃時,利用諸如工作分析結(jié)構(gòu)(wbs),職責(zé)矩陣、甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖等工具明確劃分每個成員的任務(wù)。把這類文件分發(fā)給每個成員,使他們不僅知道自已的任務(wù),還能了解其他成員的任務(wù)以及這些任務(wù)如何有機(jī)結(jié)合在一起。
3.缺乏工作投入
團(tuán)隊(duì)成員可能會對項(xiàng)目目標(biāo)或項(xiàng)目工作不太投入。要解決這一難題,項(xiàng)目經(jīng)理需要向每個成員說明他(她)的角色對項(xiàng)目的重要意義,以及他(她)能為項(xiàng)目成功做出的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理也要知道團(tuán)隊(duì)成員的個人及職業(yè)興趣,并設(shè)法使項(xiàng)目能有助于滿足這些興趣。他(她)應(yīng)該懂得對每個成員的激勵因素,并創(chuàng)造出一個充滿激勵的工作環(huán)境。項(xiàng)目經(jīng)理需要對每個成員的工作成績進(jìn)行表揚(yáng)獎勵,對他們的工作給予支持和鼓勵。
4.領(lǐng)導(dǎo)工作不力
項(xiàng)目經(jīng)理一定要不時地向項(xiàng)目成員問一些諸如“我做得怎樣?”或“我應(yīng)該怎樣改進(jìn)我的領(lǐng)導(dǎo)工作?”等這些問題,積極征求團(tuán)隊(duì)對他(她)工作的反饋,以免使團(tuán)隊(duì)認(rèn)為他(她)的領(lǐng)導(dǎo)工作沒有做好。然而,他(她)首先一定要創(chuàng)造一個良好的項(xiàng)目工作環(huán)境,使人們能自由地做出反饋而不怕遭到報復(fù)。項(xiàng)目經(jīng)理要在早期項(xiàng)目會議上聲明,要求團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常對他(她)的工作情況做出反饋,并歡迎人們提出建議,提高他(她)的領(lǐng)導(dǎo)能力。
5.不良行為
有時,某些成員會做出一些不利于團(tuán)隊(duì)有效發(fā)展的行為,例如:懷有敵對情緒、素質(zhì)低下或誹謗貶低別人等。項(xiàng)目經(jīng)理就要與他談話,指出他的不良行為,并向他解釋,說明這種行為對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有不利的影響,所以是無法接受的。如果合適的話,對這個成員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)或咨詢工作。但無論如何,項(xiàng)目經(jīng)理一定要使成員明白,如果不良行為繼續(xù)下去,那只好讓他離開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然,如果必要,項(xiàng)目經(jīng)理要做好準(zhǔn)備,堅(jiān)決執(zhí)行到底。
三、做一個有成效的團(tuán)隊(duì)成員
做一個有成效的團(tuán)隊(duì)成員,對每個團(tuán)隊(duì)(team)面成員來說,都是一種充實(shí)而令人滿意的成長經(jīng)歷。然而,成長是不會自發(fā)產(chǎn)生的,需要有責(zé)任感,認(rèn)真工作,思想開放,并要有進(jìn)一步自我發(fā)展的愿望。盡管項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成功的最終負(fù)責(zé)人,但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每個成員都要分擔(dān)這個責(zé)任,他們都要協(xié)助創(chuàng)造并培養(yǎng)一個積極有效的項(xiàng)目環(huán)境。
有成效的團(tuán)隊(duì)成員會做好計(jì)劃、控制并相信他們各自的工作。他們對自已有高度的期望,會爭取在預(yù)算范圍內(nèi)提前完成工作任務(wù)。他們能很好地利用時間,促使和推動事情發(fā)生,而不是聽之任之。有成效的團(tuán)隊(duì)成員不會埋頭工作直到別人說停才停下來。相反,他們能夠自我指導(dǎo),出色地完成任務(wù)。他們樂于做好工作,而不是做一些糟糕的工作或半途而廢,期望其他成員來完成、整理或重做。每個團(tuán)隊(duì)成員都能相信其他成員都能按時完成各自的任務(wù)而不影響其他成員的工作。
有成效的團(tuán)隊(duì)成員積極參與并能有效溝通。他們不會坐等被人問起,而是在會議中積極參與,表達(dá)見解。他們主動與其他團(tuán)隊(duì)成員及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行明確及時而毫不含糊的溝通。他們相互提出建設(shè)性的反饋,特別是有成效的團(tuán)隊(duì)成員覺得有責(zé)任及早發(fā)現(xiàn)問題或潛在問題,而不會因問題的產(chǎn)生而指責(zé)其他成員、客戶或項(xiàng)目經(jīng)理,有成效的團(tuán)隊(duì)成員不但是問題的發(fā)現(xiàn)者,更是問題解決者。有了問題后,他們會提出解決方案,愿意與其他團(tuán)隊(duì)成員合作來解決問題,即使這已超出他們的職責(zé)范圍。有成效的團(tuán)隊(duì)成員不會說:“那不是我的問題”或“那不是我的工作”,相反,他們希望進(jìn)行合作,幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
有成效的團(tuán)隊(duì)成員會盡力創(chuàng)造一個沒有爭議、積極而又有建設(shè)性的項(xiàng)目環(huán)境。他們能覺察到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成的差別,尊重團(tuán)隊(duì)的所有成員,也尊重其他人的觀點(diǎn),他們不會有驕傲、自滿或固執(zhí)的情緒,這會嚴(yán)重影響到合作與互助。有效的團(tuán)隊(duì)成員把項(xiàng)目成功看得比個人獲取更重要。
團(tuán)隊(duì)中沒有自我的概念,也就沒有個人的勝敗,如果項(xiàng)目成功了,每個人都是贏家。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè) - 把一組人員組織起來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)是一個持續(xù)不斷的過程,它是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同職責(zé)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)能創(chuàng)造一種開放和自信的氣氛,成員有統(tǒng)一感,強(qiáng)烈希望為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
使團(tuán)隊(duì)成員社會化會促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)成員之間相互了解越深入,團(tuán)隊(duì)建設(shè)得越出色。項(xiàng)目經(jīng)理要確保全體成員能經(jīng)常相互交流溝通,并為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的社會化創(chuàng)造條件。團(tuán)隊(duì)成員也要努力創(chuàng)造出這樣的條件。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以要求團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目過程期間,被安排在同一個辦公環(huán)境下進(jìn)行工作,當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員被安排到一起時,他們就會有許多機(jī)會走到彼此的工作區(qū)進(jìn)行交談。同樣,他們會在如走廊這樣的公共場所經(jīng)常地碰面,從而有機(jī)會在一起交談。談?wù)撐幢乜偸菄@工作。團(tuán)隊(duì)成員很有必要在不引起反感的情況下,了解彼此的個人情況。項(xiàng)目過程中會發(fā)展起許多個人的友誼。安排整個團(tuán)隊(duì)在一起工作,就不會出現(xiàn)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)一部分成員在大樓或工廠的不同地方工作而產(chǎn)生“我們對他們”的思想。這種情形導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成為一些小組,而非一個實(shí)際的團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以舉辦社交活動慶祝項(xiàng)目工作中的事件,例如項(xiàng)目的重要里程碑階段 - 系統(tǒng)正式運(yùn)行,也可以是為放松壓力而定期舉辦的活動。團(tuán)隊(duì)為促進(jìn)社會化和團(tuán)隊(duì)建設(shè),可以組織各種活動。如體育活動、周末聚會、各種團(tuán)體比賽等,一定要讓團(tuán)隊(duì)中每個人都參加這類活動。也許有些成員無法參加,但一定要邀請到每個人,并鼓勵他們參加。團(tuán)隊(duì)成員要利用這個機(jī)會,盡量與更多的其他團(tuán)隊(duì)成員(包括參加活動的家庭成員)相互結(jié)識,增進(jìn)了解。一個基本規(guī)律是試圖與不太熟悉的人在一起聊天,提了一些問題,聽他談?wù)?,發(fā)現(xiàn)共同興趣。要盡量避免讓人們形成幾個人組成的小團(tuán)體,在每次活動中老是聚集在一起。參加社會化活動,不僅有助于培養(yǎng)起忠誠友好的情感,而且能使團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目工作中更容易進(jìn)行開放、坦誠的交流溝通。
除了組織社交活動外,團(tuán)隊(duì)還可以定期召開團(tuán)隊(duì)聯(lián)合會議。相對項(xiàng)目會議而言,團(tuán)隊(duì)會議的目的是廣泛討論下面這些類似問題:作為一個團(tuán)隊(duì),我們該怎樣工作?有哪些因素妨礙團(tuán)隊(duì)工作(如像工作規(guī)程、資源利用的先后次序或溝通)?我們?nèi)绾慰朔@些障礙?我們怎樣改進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作?如果項(xiàng)目經(jīng)理參加團(tuán)隊(duì)會議,對他(她)應(yīng)一視同仁。團(tuán)隊(duì)成員不應(yīng)向經(jīng)理尋求解答,經(jīng)理也不能利用職權(quán),否決團(tuán)隊(duì)的共識。因?yàn)檫@是團(tuán)隊(duì)會議,而不是項(xiàng)目會議,只討論與團(tuán)隊(duì)相關(guān)的問題而與項(xiàng)目無關(guān)。
團(tuán)隊(duì)成員要利用各種方法加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),他們不能期望由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立承擔(dān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的責(zé)任。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇四
9月7日,第二期kailas戶外教練成長計(jì)劃培訓(xùn)班學(xué)員參加了在明陽天下教育(深圳)溪涌拓展基地舉行的"團(tuán)隊(duì)建設(shè)"拓展訓(xùn)練課程。本次拓展訓(xùn)練課程的主題為"團(tuán)隊(duì)的建立、融合與熔煉"。
本次拓展培訓(xùn)由明陽天下教育(深圳)資深培訓(xùn)師擔(dān)任,課程由團(tuán)隊(duì)破冰、團(tuán)隊(duì)信任、團(tuán)隊(duì)激勵、項(xiàng)目執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力等方面組成。共有21名學(xué)員參加并完成全部課程,均獲得由明陽天下教育機(jī)構(gòu)頒發(fā)的拓展培訓(xùn)證書。
圍的拓寬方面進(jìn)行嘗試。將傳統(tǒng)拓展培訓(xùn)課程引入山藝教練課程的這一成功的嘗試,使整個山藝教練培訓(xùn)過程更為完整。
通過本次培訓(xùn),學(xué)員在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作能力方面受益匪淺,新團(tuán)隊(duì)得到了融合,學(xué)員之間增進(jìn)了相互了解,并初步建立良好的團(tuán)隊(duì)氣氛和規(guī)則,同時為今后的學(xué)習(xí)、研討、協(xié)同救援等活動奠定了良好的基礎(chǔ)。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè),我有失敗的慘痛教訓(xùn),也有引以自豪的一些經(jīng)驗(yàn),在此總結(jié)一下,希望和大家探討交流。我個人認(rèn)為,要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),一定要做好以下幾點(diǎn):
一、做好團(tuán)隊(duì)成員的思想工作。
做好團(tuán)隊(duì)成員的思想工作離不開溝通交流,溝通是開展一切工作所必須的。溝通好了,思想工作必然能做好,而思想工作做好了,溝通也更加容易,從而最終實(shí)現(xiàn)工作的協(xié)調(diào)。這是一個循序漸進(jìn)的過程。
如何做好思想工作呢?
首先,要建立長效的溝通平臺。由于每個團(tuán)隊(duì)成員的成長環(huán)境、教育背景、工作經(jīng)歷等都不同,沖突和矛盾是不可避免的。這就需要有一個長效的溝通平臺,讓團(tuán)隊(duì)成員的情緒,特別是對團(tuán)隊(duì)不利的負(fù)面情緒,有一個發(fā)泄和疏通的渠道。只有讓團(tuán)隊(duì)成員暢所欲言,各種情緒得到表露,并在充分溝通的前提下,對各種情緒予以了解和疏導(dǎo),達(dá)成統(tǒng)一的共識,才能及時調(diào)整成員的行為。這個溝通的平臺,可以是定期的例會,也可以是非定期、非正式的團(tuán)隊(duì)成員之間的聚餐、閑聊、談心等。有時,非正式的溝通平臺可能產(chǎn)生更大的溝通效果。
其次,是要做好團(tuán)隊(duì)成員的欲望管理。人為何有欲望,因?yàn)槿擞行枨蟆2还苁俏镔|(zhì)的還是精神的,不管是生理的,安全的,還是自尊的,或者是自我實(shí)現(xiàn)方面的。在不同階段、不同的環(huán)境下,人的欲望都在發(fā)生著變化。人是先有了欲望,再為欲望實(shí)現(xiàn)設(shè)定自己的目標(biāo)。當(dāng)個人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)依托在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和前提下,個人才會把團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)真正當(dāng)回事,才會為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)付出心血和努力。如果一個團(tuán)隊(duì)的管理者不能了解和掌握團(tuán)隊(duì)成員的欲望,進(jìn)而對他們的欲望進(jìn)行很好的引導(dǎo)和滿足,讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的愿景和目標(biāo),就形不成團(tuán)隊(duì)的合力,團(tuán)隊(duì)的離心力就會高于向心力,就會導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員工作激情缺乏,工作積極性低下,團(tuán)隊(duì)成員貌合神離,甚至最終走到分崩離析。
最后,要塑造團(tuán)隊(duì)一致的價值觀。團(tuán)隊(duì)一致價值觀的好處就是團(tuán)隊(duì)成員之間產(chǎn)生認(rèn)同感、信賴感,最終發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)績效。不管是團(tuán)結(jié)、公平、公正,還是務(wù)實(shí)、速度、創(chuàng)新,只要團(tuán)隊(duì)有共同一致的價值觀,才能保證團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)任務(wù)明確,行動高度一致,才能保證團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和配合,才能提高團(tuán)隊(duì)合作的效率。
總之,做思想工作的關(guān)鍵在于溝通交流,在于情感的疏通。團(tuán)隊(duì)在決策時,允許每個人都有激情,充分個人發(fā)表自己的意見,并得到尊重。團(tuán)隊(duì)管理者,要有能力對大家的意見進(jìn)行篩選,綜合成一種代表整個團(tuán)隊(duì)利益、正確發(fā)展方向的團(tuán)隊(duì)決策??偠灾龊盟枷牍ぷ鞯哪康氖菫榱俗寛F(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)思想上的多元化,討論時的豐富性,而又行動時高度一致,上下同欲、雷厲風(fēng)行。
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二、建立完善的團(tuán)隊(duì)管理制度。
有效地團(tuán)隊(duì)管理體制可以提高團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率及速度,這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心和基礎(chǔ)。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,所以,一個高效的團(tuán)隊(duì)必須要有嚴(yán)格的規(guī)章制度和較高的管理標(biāo)準(zhǔn)。
如何建立完善的團(tuán)隊(duì)管理制度呢?
第一,要經(jīng)常宣傳制度。制度只有讓每個團(tuán)隊(duì)成員記住才會真正的有效,團(tuán)隊(duì)成員不知道的制度不叫制度,那只能算是文字或文件。作為團(tuán)隊(duì)的管理者要堅(jiān)持給員工宣講制度,要想方設(shè)法讓每一個成員記住制度內(nèi)容。但有時候員工還是會忘怎么辦?那我們就要“強(qiáng)迫”他們記住。怎么“強(qiáng)迫”呢?就是嚴(yán)懲和重獎。痛,要痛徹心扉;喜,要?dú)g天喜地。如一年遲到多少次以上的進(jìn)行嚴(yán)懲,一年一次都沒遲到的進(jìn)行重獎。并把嚴(yán)懲和重獎進(jìn)行宣傳,要廣而告之引起所有人的注意,讓每個人都記住。
第二,制度制定后要不折不扣的執(zhí)行。制度制定以后每個人都要做到不能有任何特例,作為團(tuán)隊(duì)的管理者,一定要先管好自己,因?yàn)楹芏嗟膱F(tuán)隊(duì)管理者往往是制度的破壞者。制度是所有人的制度,而不是一部分人的制度。
三、以人為本,做好表率。
人是一切社會活動得以進(jìn)行的第一要素,團(tuán)隊(duì)建設(shè)一定要注重這第一要素,也就是注重每個成員對于團(tuán)隊(duì)的重要性,一切工作要以人為本。人是最為重要也是最為復(fù)雜的因素,管的好,則大大提高生產(chǎn)力,否則就會成為競爭中的致命死穴。要處理好這第一要素,團(tuán)隊(duì)的管理者應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
第一,尊重和真誠對待團(tuán)隊(duì)成員。真誠而不虛偽,真誠對待每個人,尊重他們,他們能感受到,并給予真誠的回報。
第二,關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的工作與生活。誰都有開心與消沉的時候,只有多關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的工作與生活,盡早發(fā)現(xiàn)問題,才會將一些波動隱患消滅在萌芽。
第三,幫助團(tuán)隊(duì)成員提高個人綜合能力。每個人都想得到提高,如果在一個團(tuán)隊(duì)中沒有辦法使自己能力得到提高,也就無法很好的留住人。而團(tuán)隊(duì)管理者有個很重要的職責(zé)就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員。
希望我們每一個人都能為我們的團(tuán)隊(duì)注入新鮮的營養(yǎng),讓她更有魅力,更具戰(zhàn)斗力!
2017年12月8日至12月13日,本人參加了由吐哈石油公司舉辦的第三期中層干部綜合素質(zhì)提升班的學(xué)習(xí),通過認(rèn)真緊張的學(xué)習(xí),本人收益頗多,感受和體會深刻,具體感受匯報如下:
一、理解團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
顧名思義,團(tuán)隊(duì)就是由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。作為中層干部,在團(tuán)隊(duì)中要起到承上啟下的作用,對上要對公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),對下要對自己的團(tuán)隊(duì)(單位職工)進(jìn)行負(fù)責(zé),帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)(單位職工)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo),這就要求中層干部要正確理解團(tuán)隊(duì)含義,并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo),只有這樣才能把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,因此只有理解了團(tuán)隊(duì),才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。
二、加強(qiáng)溝通,高效協(xié)調(diào)
合,以形成最大合力和支持力的具體過程。溝通是協(xié)調(diào)的主要手段。 領(lǐng)導(dǎo),就是指領(lǐng)導(dǎo)者充分運(yùn)用自己的影響力,在獲得被領(lǐng)導(dǎo)者的自覺追隨和服從的前提下,引導(dǎo)、率領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的行為過程。
加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),就是使自己成為受歡迎的人,提升與人合作的能力。在以往工作中,確實(shí)存在同上級、同級、下級的缺少相互溝通。通過此次培訓(xùn)使我認(rèn)識到溝通在工作中的重要性和必要性,溝通可以加強(qiáng)相互之間的了解,減少誤會和誤解,統(tǒng)一認(rèn)識,目標(biāo)一致。彼此尊重,相互信任,密切合作,預(yù)防和避免工作中的失誤。是減少內(nèi)耗、增加效益的重要手段;是實(shí)現(xiàn)人員團(tuán)結(jié)、組織鞏固的有效途徑;是調(diào)動各方面積極性的重要方法,因此加強(qiáng)溝通和組織高效協(xié)調(diào)非常重要,在團(tuán)隊(duì)中必須引起高度的重視。
三、準(zhǔn)確定位,把好尺度
在實(shí)際工作中,中層干部既是領(lǐng)導(dǎo)著又是被領(lǐng)導(dǎo)著,在上級面前是被領(lǐng)導(dǎo)著,在下級面前又是領(lǐng)導(dǎo)著。對待上級定好位,甘做綠葉; 履好職,當(dāng)好參謀;做好人,經(jīng)常溝通。對待下級要統(tǒng)籌而不包攬,要放手而不撒手,要寬容而不縱容,要敢斷而不獨(dú)斷,要兼聽而不盲從,要推功而不諉過,要廉潔而不廉情。
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缺點(diǎn),督促其改進(jìn),只有這樣才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。
四、敏銳觀察,頭腦清醒
高績效團(tuán)隊(duì),觀察是領(lǐng)導(dǎo)者接觸工作對象最直接的途徑。良好的觀察力,在領(lǐng)導(dǎo)活動中具有十分重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)者良好的觀察力是領(lǐng)導(dǎo)者作出科學(xué)決策的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)者的任何決策都是從發(fā)現(xiàn)問題開始的,一個領(lǐng)導(dǎo)者能否準(zhǔn)確及時的發(fā)現(xiàn)問題,直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)的決策是否正確及時。因此,一個領(lǐng)導(dǎo)者要想做出正確及時、科學(xué)有效的決策,必須具有良好的觀察力,必須勤于觀察、善于觀察、敏銳觀察。一個適應(yīng)時代發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),必須具備良好的觀察力,并時刻保持頭腦清醒,善于把握部屬的思想脈搏,不能人云亦云,步別人的后塵,培養(yǎng)起敏銳觀察、清醒頭腦是很重要的。
五、全神貫注,善抓關(guān)鍵。
的主要方面,才能引起次要的矛盾的同步有效的加以解決。
六、博覽群書,終身不輟
高績效團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)控制的信息和資源比較大,雖然比較大,但是日常的工作中通過感知獲得的各種信息,有許多是需要保存的,以便使用時隨時提取。博覽群書就是要求領(lǐng)導(dǎo)者破書萬卷,儲蓄淵博知識,而且還要具備良好的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效率,善于記憶吸納新的東西。領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的記憶力是領(lǐng)導(dǎo)者博覽群書,終身學(xué)習(xí)的必要條件,也是領(lǐng)導(dǎo)者開展領(lǐng)導(dǎo)活動的一個重要優(yōu)勢。記憶就是信息的輸入、儲存、編碼和提取的過程,在領(lǐng)導(dǎo)活動中,領(lǐng)導(dǎo)者的記憶力起著十分重要的作用。良好的記憶力也是領(lǐng)導(dǎo)者必備的一個心理素質(zhì)。原來單純的學(xué)校學(xué)習(xí)已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展,為了避免被時代淘汰,領(lǐng)導(dǎo)者必須博覽群書,終身不輟。生命不息,學(xué)而不止,就象人們長說的“生命不息、學(xué)習(xí)不止”。
七,獎罰分明,客觀公正
比如提升、休假、鼓勵等等,都可以促進(jìn)員工奮發(fā)工作,提高工作效率。但是,不能抓小放大,檢了芝麻、丟了西瓜,該獎不獎、該罰不罰、該說不說、該管不管。
八,角色互補(bǔ),互幫互助
高績效團(tuán)隊(duì),猶如大雁飛行一樣,領(lǐng)導(dǎo)人固然非常重要,但是團(tuán)隊(duì)成員角色同樣重要,角色互補(bǔ),學(xué)會理解和幫助,共同完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo),就象基層單位主任、書記和副主任一樣按照各自的分工并緊密配合,共同完成公司下達(dá)的考核目標(biāo),相互尊重,相互補(bǔ)臺不拆臺,組織和帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì),不能形成一手遮天、狂妄自大的角色。
通過此次緊張的培訓(xùn),使我學(xué)到了許多實(shí)用的理論知識,學(xué)而不用等于白學(xué),學(xué)而致用才是本次學(xué)習(xí)的目的。要將所學(xué)知識用到實(shí)際工作中,根據(jù)實(shí)際情況,分析原因,勇于實(shí)踐,善于實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高本人及團(tuán)隊(duì)職工的素質(zhì),團(tuán)結(jié)職工,為公司的美好未來作出自己的貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè),也叫team building,簡單講就是:通過某種大家都能認(rèn)同的方式,把一群人攏在一起,朝著一個方向走。怎么做呢?下面就把個人在班得瑞戶外營實(shí)踐活動中,認(rèn)為應(yīng)該優(yōu)先考慮的一些做法給列出來:
首先,一切的前提—尊重!這個尊重不是來自鬼都不相信的“人人生而平等”,而是來自于堅(jiān)信“只要是個人,就有比自己強(qiáng)的地方,就有用”。這個尊重是有形的,是可以看得出來、感覺得到的,比如說:你對人的守時、守信、虛心聽取意見等等。最大、最可貴、最有效地的尊重是信任!這體現(xiàn)為對團(tuán)隊(duì)成員的合理、有效的授權(quán)和委任。
然后是溝通,把情況了解上來,把影響施加下去。好的溝通就像一個靈敏有效的神經(jīng)系統(tǒng),又像是機(jī)件運(yùn)行的潤滑劑。溝通的手段多種多樣,自己比較喜歡用的有:聊天;有人曾經(jīng)問我:怎么整天見你跟人聊天???我的回答是:聊天也是工作。因?yàn)?,那不是亂聊的,尤其在時機(jī)和話題的選擇上。目的只有一個—拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是下棋、打牌、喝酒,這三項(xiàng)活動最能體現(xiàn)人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣!最重要的是要因人而異,善加利用。通過合理的組合,減少沖突,增強(qiáng)合力。
還有就是文字記錄,一定要讓團(tuán)隊(duì)成員,尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄(正式非正式)的習(xí)慣,這對團(tuán)隊(duì)建設(shè)本身不是十分重要,但從企業(yè)管理和項(xiàng)目管理的角度來看,卻是非常重要。而且,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的,也是為了最終把工作做好。 然后是服務(wù),這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。要盡可能地把自己是頭、有權(quán)發(fā)號施令的念頭壓下去,把監(jiān)督、控制等字眼兒壓下去。更多地想的是對這個團(tuán)體的責(zé)任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團(tuán)隊(duì),而不是某個人來完成。要立足于服務(wù),給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。
北京公司團(tuán)體活動組織專家
常忌諱的。要讓團(tuán)隊(duì)成員放手工作,“錯了,責(zé)任是我的,對了,功勞是你們的”這句話,不但要說,更要做!
這里講的服務(wù),既是工作上的,也是生活上的,都很重要,都要盡可能細(xì)致、周到。服務(wù)做好了,管理基本上也就到家了。這里需要指出的是:服務(wù)不等于遷就,是有原則的,也是在自己能力范圍內(nèi)的。還有,在這個過程中,會有不少誤解、委屈,也會很“吃虧”,沒辦法,誰讓你是頭呢,如果你想把工作做好,這些你都得認(rèn)嘍,吃這些小“虧”占“工作做好”這個大“便宜”。等成績出來的時候,那些誤解、委屈也就沒了,你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。
還有協(xié)調(diào)和組織,也就是把合適的人放在合適的位置上。實(shí)際上,作為一種具體的技能和工作內(nèi)容,這是和尊重、溝通和服務(wù)是連在一起的。把前幾項(xiàng)做好了,協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面,一是要注意實(shí)際情況,因人就勢;一是要注意盡可能多地、合理地授權(quán),管得越少越好。
再就是激勵。物質(zhì)獎勵是必要的,但一定要慎用、少用。因?yàn)?,好事往往會變成壞事,尤其對于時下的國人而言。不但起不到激勵的作用,反而造成不必要的麻煩,增加攀比、猜忌等矛盾,破壞氣氛。而且,如果老是要靠物質(zhì)刺激來激勵的話,就說明組織、薪酬體系有問題。
激勵更多的應(yīng)該是精神層面的,最有效的就是對人真誠的尊重和信任、充分有效的授權(quán)和對成績及時有效的肯定,最不濟(jì)也可以用哥們義氣。如果你能真正重視團(tuán)隊(duì)成員的意見并給予充分、有效、適當(dāng)?shù)氖跈?quán),完成任務(wù)時給予及時的肯定,失敗時給予真誠的幫助和鼓勵,比許諾獎他多少多少錢產(chǎn)生的激勵作用要來的強(qiáng)烈和持久的多。“士為知己者死”,雖然沒必要那么夸張,但作用絕不可低估。每個人都希望自己的工作獲得認(rèn)可,及時、公開的表揚(yáng)就顯得很重要了,那代表著認(rèn)知、肯定和認(rèn)同。
最后,也是最重要的,就是個導(dǎo)向問題。前面提到的種種,都要以一個原則為導(dǎo)向,那就是:產(chǎn)生合力,達(dá)成目標(biāo),最終目的是要把工作做好。這是基本準(zhǔn)則。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇五
團(tuán)隊(duì)登山是一項(xiàng)讓人身心得到極大充實(shí)的運(yùn)動,每一個人都會在登山途中遇到不同的挑戰(zhàn),而共同經(jīng)歷這些挑戰(zhàn)后,會讓團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié),人際關(guān)系更加融洽。本文將從以下五個方面分享我在團(tuán)隊(duì)登山中的心得體會感想。
第一段:集訓(xùn)的重要性
在登山之前,每一個隊(duì)員都要經(jīng)過嚴(yán)格的集訓(xùn),包括技巧訓(xùn)練、裝備調(diào)試、勇氣和毅力的培養(yǎng)等。這個過程盡管辛苦,卻也是必要的。我記得,在我們的訓(xùn)練中,每個人都花費(fèi)了大量的時間和精力進(jìn)行訓(xùn)練,雖然有時候感覺很辛苦,但是,我們知道,只有通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的默契和技能,我們才有機(jī)會在登山過程中保持安全,完成任務(wù)。
第二段:信任合作是成功的關(guān)鍵
在登山途中,互相信任和合作至關(guān)重要。每個人的作用都很重要,不能只關(guān)注自己在舒服的地方,而是應(yīng)該互相支持。我觀察到,我們的隊(duì)員在攀登的過程中經(jīng)?;ハ喙膭睿褂秒p手和協(xié)作來幫助轉(zhuǎn)移物資,確保每個人都能順利完成任務(wù)。這樣的信任和合作是登山成功的關(guān)鍵。
第三段:團(tuán)隊(duì)意識和互相理解的重要性
在我們的團(tuán)隊(duì)里,有不同的文化,年齡和國籍。盡管有些人之間甚至?xí)龅秸Z言和文化障礙,但我們從未失去彼此之間的理解和尊重。我們的每個人都是為了同一個目標(biāo),我們相互鼓勵、相互支持,彼此幫助來完成攀登,這讓我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大。
第四段:重視安全
登山是一個高危的活動,而安全則是最重要的。我們每一個人都必須時刻時刻保持警惕,以求在任何時候都能夠做出明智的決策。在我們的行進(jìn)過程中,我們的領(lǐng)隊(duì)還指導(dǎo)我們應(yīng)該如何正確使用登山裝備并且安全沿途走向每一個目的地。
第五段:珍惜團(tuán)隊(duì)的每一個時刻
雖然在團(tuán)隊(duì)登山中,我們需要克服一些困難和挑戰(zhàn),但這個過程非常有意義,而且能夠讓我們收獲更多。我們的團(tuán)隊(duì)一起吃飯,一起笑話,一起分享登山的經(jīng)歷和感覺。在登山結(jié)束后,我們也經(jīng)?;厥走^去一起回憶往事。這個過程使我們留下了深刻的思念,也讓我們更加珍惜團(tuán)隊(duì)的每一個時刻和每個人的友誼。
總之,在團(tuán)隊(duì)登山中,身心方面都會被大大充實(shí),而且還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和默契。我們不僅學(xué)會了攀登的技巧,更重要的是,學(xué)會了相互理解、信任、尊重和彼此支持,這都是我們?nèi)蘸蟪晒Φ闹匾蛩?。我相信團(tuán)隊(duì)登山對于每個人都會有更深的心得體會和感受,值得每一個人去嘗試。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇六
周末,天氣很好,沒有出現(xiàn)天氣預(yù)報的
雨
水;心情很好,公司的團(tuán)隊(duì)活動如期舉行;狀態(tài)很好,這次活動我們收獲匪淺??傊磺芯拖裥Ψ焱卣褂?xùn)練基地的那句口號,好很好非常好!
此次戶外活動感受最深的兩個項(xiàng)目是領(lǐng)袖風(fēng)采及其盲人方陣。
領(lǐng)袖風(fēng)釆中一個人可以為團(tuán)隊(duì)付出,一個人為團(tuán)隊(duì)中肩負(fù)起一種責(zé)任,一個人為團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守了承諾,堅(jiān)定了信念,責(zé)任重于泰山,一個人可以為很多人去承擔(dān),而我們能做
什么
,工作中我們是否可以堅(jiān)守自己的崗位,也把它當(dāng)成一種責(zé)任去干,去努力,去爭取,我們是否可以干的更好。
盲人方陣以一個團(tuán)隊(duì)為一個單位,全員蒙住眼睛拿根繩索擺正方形,其實(shí)這就鍛煉了人的策略、組織和對他人的信任,做事要靜而不慌,要有目標(biāo)、有方向地做事情,失敗不是答案,努力才是動力。
我想這些活動也有共性,如果我們平時沒有團(tuán)隊(duì)意識,沒有奉獻(xiàn)的態(tài)度,那么我們能高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)嗎?我想答案肯定是否。團(tuán)結(jié)才是戰(zhàn)斗力,只有相互配合的意識,識大體顧大局的奉獻(xiàn)態(tài)度,和諧謙遜的
生活
環(huán)境,我們的工作、生活、人生才會上一個臺階,才會有更高的目標(biāo)與理想。
每個人都是最優(yōu)秀的,只是在很多環(huán)節(jié)中,我們?nèi)鄙賵?jiān)持、堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)。人性的自私和懶惰束縛了我們,阻礙了我們前進(jìn)的道路,跨過這道障礙,我們就是優(yōu)秀者。
感謝公司人事部組織了這么有意義的活動,感謝笑翻天拓展基地的教練,感謝參加并積極配合團(tuán)隊(duì)活動的全體同仁,你們不但給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我的人生一筆寶貴的精神財(cái)富!
人生如云煙,時光匆匆過去,不知不覺中2017年匆匆過去,在這一年中我們齊心協(xié)力努力工作,凝聚我們團(tuán)隊(duì)合作精神,在平凡的崗位上努力把每一項(xiàng)工作做好,同時感謝,公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的厚
愛
,給予我們這次在蘇州川家火鍋聚餐的機(jī)會,我們在這次聚會當(dāng)中大家暢所欲言,表達(dá)對公司的感恩之心,也激發(fā)我們對公司積極向上的奮發(fā)精神,大家信心滿滿,以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去,絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們給予的厚望。
參加的人數(shù)有:
xxx
xxx
xxx
xxx
2017年12月30日
這使我更深刻地意識到,其實(shí)每個人都是很堅(jiān)強(qiáng)的,每個人在平時學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來,只要在特定的時間,特定的地點(diǎn),只要有信心、有
勇氣
去面對,就沒有解決不了的難題。
在我們沈老師的介紹下,我們都逐漸了解到“團(tuán)隊(duì)合作”的含義,我了解到團(tuán)隊(duì)合作具有“鍛煉練意志、完善自我、”的內(nèi)涵,是一項(xiàng)挑戰(zhàn)自我的訓(xùn)練活動,意在鍛煉我們大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識,創(chuàng)造性的發(fā)揮個人潛力。這次活動雖然總共只有短短兩天時間,但給予我的啟發(fā)和體驗(yàn)卻是永久性的,無論將來我身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。 團(tuán)隊(duì)合作的當(dāng)天早上,我?guī)е鵁o比高興地心情來到了學(xué)院操場,開始準(zhǔn)備以一天的課外團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練生活,這次團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練是我們沈老師專門為我們開設(shè)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程,我將在這一天的團(tuán)隊(duì)活動過程中,完成老師分配的教學(xué)任務(wù),幫助
同學(xué)
們更好的完成團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,在活動的過程中,大家都特別的積極主動,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍,老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
通過這一天的訓(xùn)練,我對自己有了更深的了解,我們一個組是一個團(tuán)體,做事大家一起做,遇到困難大家一起解決,每個人都有不同的思考方式,我們集合大家的智慧盡量把事情做到跟好。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的我們總是充滿著激情,大家都顯出一股的積極應(yīng)對困難。記得剛開始大家都還很迷茫,隨后大家慢慢熟悉活動流程。首先是組隊(duì),讓大家都各自明白自己該做的那一環(huán)節(jié),相互配合,上午我們的任務(wù)就是把這個活動的標(biāo)題,也就的給本組取一個隊(duì)名,隊(duì)名要體現(xiàn)出積極向上心態(tài),接著是隊(duì)訓(xùn),隊(duì)訓(xùn)幾乎是一個團(tuán)隊(duì)最具號召力的語言,然后圍繞隊(duì)名設(shè)計(jì)出隊(duì)徽,隊(duì)徽要有象征性,再圍繞隊(duì)徽設(shè)計(jì)隊(duì)旗,隊(duì)旗是體現(xiàn)一個隊(duì)伍特征的最明顯的標(biāo)志,一定要經(jīng)過大家的共同討論才能定下。最后的隊(duì)歌,隊(duì)歌還真是有些棘手對大家來說,對我們學(xué)習(xí)汽車
專業(yè)
的學(xué)生,剛開始就是盲目的選曲,再把一些好的具有啟發(fā)性的句子填寫進(jìn)去試著唱一下,看是不是流暢,然后就是不停的改進(jìn),該進(jìn)。
第二天的上午老師再次上我們整理活動中各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備結(jié)果,還沒有準(zhǔn)備好的組就的抓緊時間。上午準(zhǔn)備搞一個匯報表演,看看大家這么長時間的勞動成果,得到的效果如何。就這樣,大家每個組都開始了本組匯報表演錢的內(nèi)部演練,大家都是充滿活力在投身這次活動中。操場上那種寧靜的上午氣氛頓時變得熱鬧非凡,操場上飄著各種各樣的富有寓意的旗幟,還有響亮的口號聲響徹學(xué)院各個角落。最后正式表演開始,每個組都拿出自己的成果,但是可能因?yàn)榇蠹疫€是有些緊張,導(dǎo)致了一些組的整體的協(xié)調(diào)性不足,口號喊的也不是很整齊。與之前在操場上的情形有很大的出入,老師也看出來大家都很緊張的神情。于是在簡單的點(diǎn)評之后,決定讓我們各隊(duì)再表演一次,而大家也都很郁悶,怎么搞成這個樣子。都很不服輸,于是大家再次進(jìn)行的認(rèn)真的排練,發(fā)現(xiàn)有不協(xié)調(diào)的動作,就一個環(huán)節(jié)一連重復(fù)幾次直到大家都很熟悉為止。而經(jīng)過再次的排練之后,大家都重整旗鼓,再次進(jìn)行表演的時候,大家表現(xiàn)出的是一種活力四射的態(tài)勢,而現(xiàn)場也是掌聲四起。這次大家配合得都更加有默契,大家都融入到溫馨的氛圍中了。
結(jié)束了團(tuán)隊(duì)競技的表演,大家回到教室交流自己的心得,覺得收獲頗豐,大家一致認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作是一個團(tuán)體成功的基礎(chǔ),老師讓大家每人現(xiàn)場說說自己對這次活動的感受,大家還是一致提到了團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的這次活動中多少還是有些不足之處,但是我們每個人都參與進(jìn)來了,大家都得到了鍛煉這是最重要的。最后每個人分別站到圍成的圈子里,大家都互相對對方進(jìn)行了優(yōu)點(diǎn)轟炸,活動達(dá)到了高-潮。兩個多小時很快就在同學(xué)們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學(xué)們許多生活學(xué)習(xí)上的困擾,也拉近了每個人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法。 之后的交流中,老師感受到:我們的活動不在結(jié)果的成敗,而在于過程中大家的密切合作,共同付出心血,共同
珍惜
榮譽(yù),在團(tuán)結(jié)中感受
幸福
,在活動中體驗(yàn)快樂,在活動中靈活運(yùn)用。
在過程中
尋找
到快樂,在感悟中得到升華。在整個拓展訓(xùn)練的過程中,我們每一個人都自始至終都在為自己的集體能夠順利過關(guān)而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個訓(xùn)練過程結(jié)束之后,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情,都感到回味無窮。于是,我們快樂著,我們幸福著。
總之,通過這次拓展訓(xùn)練,使我增強(qiáng)了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,通過這次拓展訓(xùn)練,增進(jìn)了對集體的參與意識與責(zé)任心,我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?BR> 團(tuán)隊(duì)工作的感想篇七
9月7日,第二期kailas戶外教練成長計(jì)劃培訓(xùn)班學(xué)員參加了在明陽天下教育(深圳)溪涌拓展基地舉行的"團(tuán)隊(duì)建設(shè)"拓展訓(xùn)練課程。本次拓展訓(xùn)練課程的主題為"團(tuán)隊(duì)的建立、融合與熔煉"。
本次拓展培訓(xùn)由明陽天下教育(深圳)資深培訓(xùn)師擔(dān)任,課程由團(tuán)隊(duì)破冰、團(tuán)隊(duì)信任、團(tuán)隊(duì)激勵、項(xiàng)目執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力等方面組成。共有21名學(xué)員參加并完成全部課程,均獲得由明陽天下教育機(jī)構(gòu)頒發(fā)的拓展培訓(xùn)證書。
圍的拓寬方面進(jìn)行嘗試。將傳統(tǒng)拓展培訓(xùn)課程引入山藝教練課程的這一成功的嘗試,使整個山藝教練培訓(xùn)過程更為完整。
通過本次培訓(xùn),學(xué)員在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作能力方面受益匪淺,新團(tuán)隊(duì)得到了融合,學(xué)員之間增進(jìn)了相互了解,并初步建立良好的團(tuán)隊(duì)氣氛和規(guī)則,同時為今后的
學(xué)習(xí)
、研討、協(xié)同救援等活動奠定了良好的基礎(chǔ)。
周末,天氣很好,沒有出現(xiàn)天氣預(yù)報的
雨
水;心情很好,公司的團(tuán)隊(duì)活動如期舉行;狀態(tài)很好,這次活動我們收獲匪淺。總之,一切就像笑翻天拓展訓(xùn)練基地的那句口號,好很好非常好!
此次戶外活動感受最深的兩個項(xiàng)目是領(lǐng)袖風(fēng)采及其盲人方陣。
領(lǐng)袖風(fēng)釆中一個人可以為團(tuán)隊(duì)付出,一個人為團(tuán)隊(duì)中肩負(fù)起一種責(zé)任,一個人為團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守了承諾,堅(jiān)定了信念,責(zé)任重于泰山,一個人可以為很多人去承擔(dān),而我們能做
什么
,工作中我們是否可以堅(jiān)守自己的崗位,也把它當(dāng)成一種責(zé)任去干,去努力,去爭取,我們是否可以干的更好。
盲人方陣以一個團(tuán)隊(duì)為一個單位,全員蒙住眼睛拿根繩索擺正方形,其實(shí)這就鍛煉了人的策略、組織和對他人的信任,做事要靜而不慌,要有目標(biāo)、有方向地做事情,失敗不是答案,努力才是動力。
我想這些活動也有共性,如果我們平時沒有團(tuán)隊(duì)意識,沒有奉獻(xiàn)的態(tài)度,那么我們能高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)嗎?我想答案肯定是否。團(tuán)結(jié)才是戰(zhàn)斗力,只有相互配合的意識,識大體顧大局的奉獻(xiàn)態(tài)度,和諧謙遜的
生活
環(huán)境,我們的工作、生活、人生才會上一個臺階,才會有更高的目標(biāo)與理想。
每個人都是最優(yōu)秀的,只是在很多環(huán)節(jié)中,我們?nèi)鄙賵?jiān)持、堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)。人性的自私和懶惰束縛了我們,阻礙了我們前進(jìn)的道路,跨過這道障礙,我們就是優(yōu)秀者。
感謝公司人事部組織了這么有意義的活動,感謝笑翻天拓展基地的教練,感謝參加并積極配合團(tuán)隊(duì)活動的全體同仁,你們不但給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我的人生一筆寶貴的精神財(cái)富!
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇八
周末,公司組織新進(jìn)員工參加了明陽天下拓展的《新員工融入訓(xùn)練營》,整個訓(xùn)練過程把游戲同工作有機(jī)地聯(lián)系在了一起,在此次拓展活動中,每個項(xiàng)目都體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)智慧和力量,不僅樂趣橫生、增進(jìn)了我們的信心和
勇氣
,更讓我們對如何擺正個人與團(tuán)體之間關(guān)系有了深刻的思考與啟迪,我的
心靈
也受到了前所未有的強(qiáng)烈撞擊和震撼。
從設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名、口號、隊(duì)徽、隊(duì)歌開始,就預(yù)示了此次活動的整個過程就是集體智慧和力量的一次體現(xiàn)。感觸最深的項(xiàng)目叫做"信任背摔"。這個項(xiàng)目要求每個隊(duì)員單獨(dú)站在約1.5米的高臺,在背對大家,雙手被綁、眼睛蒙蔽的狀態(tài)下整個身體向后傾倒在臺下眾人的手臂搭成的“人橋”之中。雖然剛站上高臺的瞬間每個人都有不同程度的忐忑不安,但是當(dāng)臺下的隊(duì)友喊出“相信我們,一定能將你接住”時,每個站在臺上的隊(duì)友都被這種凝聚的氣氛所感染,剩下的只有毫無質(zhì)疑的信任,最終大家都
安全
順利的完成了這個游戲項(xiàng)目。
“背摔”看起來似乎很平常,其實(shí)它驗(yàn)證了人與人之間心靈的交流和可信度,只有充分的相信自己,相信自己的隊(duì)友,才能毫無顧忌的摔下去。因?yàn)樾湃?,團(tuán)隊(duì)里每個人都感受到遇到困難時而被保護(hù)的溫暖,因?yàn)樾湃危腥藭X得團(tuán)隊(duì)間的溫暖是撫慰心靈的最佳良藥。
“上下同欲者勝”。早在春秋時代的孫武就曾在其戰(zhàn)略思想中就闡述過團(tuán)隊(duì)意識的重要性,一個擁有明確目標(biāo),并能以正確的方法有力貫徹執(zhí)行,且融洽和諧、協(xié)作順暢、相互信任的團(tuán)隊(duì),一定是一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。而沒有團(tuán)隊(duì)意識,懶散懈怠的隊(duì)員將影響到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成,最終禍害到的還是自己,正所謂“皮之不存毛之焉附”,上升到哲學(xué)的角度,就是整體與部分,主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系,只要理清思路,愿意為團(tuán)隊(duì)服務(wù),最終,團(tuán)隊(duì)也會將更多的收益返還到個體身上,正如丘吉爾所說:“人們塑造組織,而組織成型后就換為組織塑造我們了?!?BR> 明陽天下拓展訓(xùn)練雖然結(jié)束了,但是每個隊(duì)員并沒有感到解脫的輕松感,相反大家都覺得心里沉甸甸的,我相信那是一種被團(tuán)隊(duì)意識填滿的滿足感,被相互信任溫暖的
幸福
感。大家從一開始的混亂無序到最后的目標(biāo)明確,從互相質(zhì)疑到互相信任,從各自為戰(zhàn)到行動一致,整個團(tuán)隊(duì)不僅僅是經(jīng)歷了一個磨合的過程,更是經(jīng)歷了一段不尋常的心里歷程,一個心靈成長的過程。
許多沒有參加過拓展訓(xùn)練的人看拓展訓(xùn)練就是玩,但這次親身在包頭參加過拓展訓(xùn)練后才明白拓展訓(xùn)練是在玩,卻玩的有思想、有技巧、有謀略。結(jié)合實(shí)際的問題,包頭藍(lán)海創(chuàng)力拓展訓(xùn)練為我們安排了破冰活動、信任背摔、空中抓桿、穿越電網(wǎng)、極速60秒、畢業(yè)墻等拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。
在做信任背摔時,培訓(xùn)師都會問:“準(zhǔn)備好了嗎?”我們的隊(duì)友齊回應(yīng)“準(zhǔn)備好了!”通過這小小的動作更真實(shí)的理解就是不管做任何事情都必須具備,目標(biāo)一致、相互信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作、隨時溝通。我們分成了三個小隊(duì),為了達(dá)成各個小隊(duì)的目標(biāo),每個人都積極參與溝通,才能發(fā)揮自己的智慧和挖掘團(tuán)隊(duì)的活力與競爭力,挖掘體內(nèi)深藏的暴發(fā)力,這是大家強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)結(jié)一致求取勝利的表現(xiàn),最后達(dá)成共識得到一個滿意的`結(jié)果。
當(dāng)我們集體面對電網(wǎng)的時候,我們團(tuán)隊(duì)有了一個清晰的目標(biāo):那就是全員必須在規(guī)定的時間內(nèi)從電網(wǎng)的一頭穿過另一頭,這個目標(biāo)即是我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在存在的理由。我們每個團(tuán)隊(duì)成員都對這個團(tuán)隊(duì)目標(biāo)做出了承諾。時間越來越緊,我們不斷調(diào)整部署,大家為節(jié)省時間都提前脫了衣服,從先過頭還是先過腳,先穿越上邊的網(wǎng)洞還是下邊的網(wǎng)洞,如何伸胳膊才能使整個身體縮到最小而且可以保護(hù)到頭部不讓頭發(fā)絲觸電我們都有了我們都有了整套流程。穿越電網(wǎng)這個拓展訓(xùn)練教會我們在團(tuán)隊(duì)中,不僅強(qiáng)調(diào)個人責(zé)任,更強(qiáng)調(diào)集體責(zé)任。團(tuán)隊(duì)有總的責(zé)任,也有明確的分工。每一個團(tuán)隊(duì)成員并非是簡單的做完自己的本職工作,還需要擔(dān)當(dāng)對團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任和集體的責(zé)任。
就是這些簡單的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練使我們受益匪淺,帶給我們啟發(fā)和思索。每個拓展訓(xùn)練項(xiàng)目都體現(xiàn)出做任何事情都是靠大家來完成的,更是通過成功、失敗我們才真正的體會到如何在困難和挑戰(zhàn)面前調(diào)整自己的心態(tài),勇于嘗試、挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我,不斷的激勵著隊(duì)友。在包頭這片拓展訓(xùn)練場地上我們有過激情,也有過抱怨,留下了汗水,也留下了歌聲,熟悉了新面孔,也結(jié)識了新朋友,但是我相信,最終留給我的將會是一個美好的回憶!
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇九
這次拓展訓(xùn)練,讓我思考了很多不曾考慮過的問題,沒有完美的個人只有完美的團(tuán)隊(duì)。個人的成功不能算成功,團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功。當(dāng)在明陽天下拓展基地《團(tuán)結(jié)就是力量》的歌聲響徹天空的時候,我感覺到眼眶濕潤了,那種發(fā)自內(nèi)心深處的自豪感油然而生。良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì),拓展訓(xùn)練不僅能夠磨練意志,融合人與人之間的關(guān)系,而且,還給了我們很多快樂。
而一個團(tuán)隊(duì)無論是做
什么
事,都要具體問題具體分析,要做好充分的預(yù)案,然后再分工明確,責(zé)任到人,同時要嚴(yán)明組織紀(jì)律,任務(wù)分配到人,每個人都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,完成任務(wù)時要勇于承擔(dān)責(zé)任,要有奉獻(xiàn)精神,還要加強(qiáng)雙贏意識,突破常規(guī)性的思維方式,具有開拓創(chuàng)新的意識,大家要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,認(rèn)真做好身邊的每一件事,完成任務(wù)后和大家共同分享快樂,鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,這樣才能成為一支過硬的隊(duì)伍,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
通過這次訓(xùn)練我最大的感想就是:拓展訓(xùn)練的一個目的,就是要在訓(xùn)練中讓隊(duì)員意識到:有競爭力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神是一股無形的動力,它激勵著每一位隊(duì)員默默地為團(tuán)體奉獻(xiàn)著自己,推動著每項(xiàng)任務(wù)的完成。
放的思維,所有的這些都將陪伴我們的每一個隊(duì)員去打造以后更加精彩的每一天。
明陽天下拓展培訓(xùn)教練帶領(lǐng)我們用做集體游戲的方式,開導(dǎo)我們多向思維的能力,用游戲來體現(xiàn)日常工作中會出現(xiàn)的問題,完成一個游戲后一般都會做一個總結(jié),總結(jié)我們成功和失敗的關(guān)鍵點(diǎn)。在此次的眾多游戲中,最讓我不能忘記的是:在“巧過電網(wǎng)”的項(xiàng)目中,教練的要求十分嚴(yán)格,不許觸網(wǎng),不許借助外物,否則全部退回重來。整個團(tuán)隊(duì)在這個時候顯示了無窮的力量,相互信任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷挑戰(zhàn),永不言棄。還合理運(yùn)用了課堂上所講到管理中的pdca循環(huán)法則。這項(xiàng)活動中我體會到只要大家齊心合力就可以完成看似不可能完成的任務(wù)。在工作當(dāng)中,難免會有不盡如意的時候,或者是不可預(yù)料的意外,這個時候只要團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,積極地去
尋找
更佳的解決方法,幸運(yùn)就會為你打開一扇機(jī)會的窗口。到了最后,輸贏已經(jīng)不重要了,整個團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力的拼搏才是最重要的。
通過此次明陽天下拓展基地的拓展訓(xùn)練,使我明白了到,工作中不要因?yàn)椴豢芍窇?;每一次齊心協(xié)力的團(tuán)結(jié)合作,每一次成功之后的熱情相擁,每一次完成項(xiàng)目的坦誠分享,讓我們的距離越來越近,彼此之間多了一份了解,多了一份親切,多了一份
友情
。個人的力量那么渺小,而團(tuán)隊(duì)的力量多么強(qiáng)大。所以一個人的成功不能代表整個團(tuán)隊(duì)的成功,只有團(tuán)隊(duì)中每個個體相互團(tuán)結(jié),相互幫助才能共同完成團(tuán)體的目標(biāo)。
5月29和30日,公司組織營銷部員工參加戶外拓展培訓(xùn),參加這次活動的人有老員工,新進(jìn)員工,有銷售代表,也有辦事處內(nèi)勤等等。第一次體驗(yàn)這樣特殊的培訓(xùn),感觸頗深。時間雖然短暫,但是給我們留下了很多值得思考和
學(xué)習(xí)
的東西。
首先是建立自己的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建自己的隊(duì)名,隊(duì)歌,logo以及隊(duì)訓(xùn)。我們14個人迅速的組成了“無敵隊(duì)”,雖然大家彼此不是很熟悉,但是我們很快的協(xié)調(diào)好,大家同心協(xié)力為團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
下午的項(xiàng)目是壩降和信任背摔。在參加“壩降”活動后,給我的體會是作為團(tuán)隊(duì)的一員要克服自身的缺點(diǎn)和困難,發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)和潛能,完成好每項(xiàng)工作任務(wù),使我們隊(duì)伍發(fā)展為一支團(tuán)結(jié)力和凝聚力極強(qiáng)的隊(duì)伍,一支不被任何困難嚇倒的隊(duì)伍,一支能夠在逆境中求得生存和發(fā)展并不斷取得進(jìn)步的隊(duì)伍,是一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍。從“背摔”項(xiàng)目開始同事們就建立了彼此的信任關(guān)系,大家認(rèn)識到只有相互信任才能完成目標(biāo)。缺少信任就會導(dǎo)致個人乃至團(tuán)隊(duì)的失敗。信任是高效的、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)的核心。要使個人為了團(tuán)體的利益而消除隔閡,消除戒備,雖然不容易做到,但卻是好的團(tuán)隊(duì)所必需的。如果一個團(tuán)隊(duì)的成員做不到相互信任,代價將是巨大的。信任背摔已經(jīng)讓大家相互信任了,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作也就開始了。
《團(tuán)隊(duì)?wèi)敉饣顒痈邢搿啡膬?nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十
四月的早上,空氣中透著春天的溫潤,沁人心脾。在這春暖花開的時節(jié),一輛旅游大巴載著滿車的歡聲笑語從煙臺向那充滿詩情畫意的江南行去。期盼已久的公司旅游終于開始了。
此時車中坐著的同事,臉上洋溢著燦爛的笑容,心情也是無比的輕松愉悅。大家脫去工裝換上舒適的運(yùn)動衣,更顯年輕活力。一路上大家吃著零食、聊著天、聽著音樂、玩著游戲,讓這14小時的旅程變得不那么疲乏。此時我們這個大家庭更顯其樂融融,覺得每個人都那么的親切、可愛。
我們一路南下,北方和南方景致的差別也顯現(xiàn)出來。用“豪放”和“婉約”這兩個詞來形容南北的景色,真的是再恰當(dāng)不過了。不同于“大漠孤煙直,長河落日圓”、“北國風(fēng)光,千里冰封,萬里雪飄”的北國。江南是有那“小橋流水、古道西風(fēng)”、“ 春水碧于天,畫船聽雨眠”的別致 ?!巴韥硖煊?,能飲一杯無?”就連冬日也是充滿著溫馨。
霧中若隱若現(xiàn)的撐起一只小漁船。不禁讓人想起“孤舟蓑笠翁,獨(dú)釣寒江雪”的意境。江南如歌、江南如酒、江南如詩、江南如夢,江南是一幅濃淡相宜的水墨長卷。這時有同事發(fā)出“真想住在這!”的感慨?!叭巳硕颊f江南好,游人只合江南老?!比珥f莊這樣寫他對江南的感受。人人都說江南好,而來到這兒的游人卻只想跟江南慢慢變老??磥磉@樣的江南情結(jié),從古至今都是如此。此時,14小時的車程不再是一種煎熬,而是一種饋贈,因?yàn)樗归_了一幅從北向南的中國風(fēng)景畫,迤邐無比。
但讓我更想不到的是,后面的旅行更是精彩紛呈。到安徽湯口后,第二天我們就開始了黃山之行。乘景交時,那幾個180度的大轉(zhuǎn)彎著實(shí)讓我們刺激、緊張了一把。山下的竹子也很吸引我,以前見到的竹子都是園林里的裝飾性的小竹子,而這里的竹子長得特別挺拔,只有這樣的竹子才能用來形容清風(fēng)傲骨的氣節(jié)吧。登山的過程很累,這不僅鍛煉了我們的身體,更加強(qiáng)了我們那種鍥而不舍的毅力。汗水和霧水打濕了頭發(fā)、濕了衣服,也渾不在乎。周主任和初總登山的勁頭十足,體力和耐力一點(diǎn)都不亞于我們,讓我心里很是佩服。當(dāng)然登山的過程也不忘欣賞沿途的風(fēng)景,我們把每個美麗、精彩的瞬間都收進(jìn)了鏡頭里,留作紀(jì)念?!拔逶罋w來不看山,黃山歸來不看岳”。直至身臨其境才能深刻的體會其中感慨。我此時也被黃山的美景收服。蒼翠的松樹姿態(tài)婀娜,峭立的石壁巋然而立。從山上往下看,白茫茫的徐徐霧升起,于是一座座山峰像害羞的姑娘般遮起了面紗,讓人不能看的真切。那浩瀚的云海,白的一塵不染,仿佛真的有仙氣似的,更讓你覺得像置身于仙境。有種飄飄欲仙的感覺。迎客松、百步云梯、一線天、鰲魚洞、天海、光明頂. . . . . .每一處都或驚、或奇、或險、或嘆。美不勝收,讓你流連忘返。坐完索道,大家懷著對黃山的贊美之情奔赴下一站。
第三天的目標(biāo)是績溪龍川景區(qū)和宏村。通過旅游,一方面是讓我們見識祖國及世界的優(yōu)美景色。另一方面就是要學(xué)習(xí),了解各地的民俗風(fēng)情和文化傳統(tǒng),增長見聞。這兩個景區(qū)都是有歷史、有文化底蘊(yùn)的古村落。是徽派建筑的典型代表,村子依山傍水,小橋流水,河水清澈,水中的石子粒??梢姟K呬揭碌膵D人更是這風(fēng)景中的風(fēng)景。在這里看宣紙制造、觀宗祠、賞竹刻、品小吃都讓我們樂此不疲!來到宏村,在這寫生的人比比皆是,這足以說明了此處的勝景是多么引人入勝。仿佛置身于畫中,讓你有一種不真實(shí)的感覺。水環(huán)著村子,村子倒映在水中。相互襯托,襯托出一幅水鄉(xiāng)油墨畫。村子中亦環(huán)著水塘,門口即流著細(xì)水。那狹長幽深的小巷散發(fā)出一種靜謐,讓你不忍打破它的寧靜,此時你是否想起了戴望舒的那首《雨巷》,想著是否會有丁香一樣的姑娘出現(xiàn)呢?當(dāng)你進(jìn)入院內(nèi),單憑你的知識見聞是不夠的,聽導(dǎo)游的講述,你才發(fā)現(xiàn),原來這院內(nèi)的邊邊角角也有講究和寓意,每個鏤空的花紋、每一幅雕刻都一個寓意,都寄托著人對美好生活的向往。導(dǎo)游的能說會道也讓我們嘆服了一把,語言妙趣橫生,引來一陣陣的笑語。也給這一站畫上了一個圓滿的句號。
淮河的滋味了。“紙醉金迷” 、“六朝金粉”的秦淮河,隨著歷史長河的流淌而逐漸失去了昔日風(fēng)韻?!霸谶@薄靄和微漪里,聽著那悠然的間歇的槳聲,誰能不被引入他的美夢去呢?只愁夢太多了,這些大小船兒如何載得起呀?我們這時模模糊糊的談著明末的秦淮河的艷跡,如《桃花扇》及《板橋雜記》里所載的。我們真神往了。我們仿佛親見那時華燈映水,畫舫凌波的光景了。我們終于恍然秦淮河的船所以雅麗過于他處,而又有奇異的吸引力的,實(shí)在是許多歷史的影象使然了。”(朱自清《槳聲燈影里的秦淮河》)。河畔的石壁上秦淮河,這是一個積淀了太多故事的地方。我們的旅程也在這槳聲燈影里結(jié)束了。
旅游的點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目,大家的歡聲笑語依然回蕩在耳邊。這次旅游給了大家一次相互了解、彼此熟悉的機(jī)會,在過程中也看到了大家在生活中的另一面。工作中我們追求嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍。但在生活中我們有著永遠(yuǎn)年輕的心態(tài)去享受生活。我們愛工作、也熱衷生活。兩者是相輔相成的。公司組織旅游是工作和休閑的一次很好的銜接,一次身心的放松是為了重新積聚力量投入日后的工作中。整個過程之所以這么圓滿,這與領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心和考慮問題的全面是分不開的,從選團(tuán)、定路線、采購食物。每一個細(xì)節(jié)都考慮的周全,才讓大家玩的舒心盡興。旅游歸來,讓我們對公司更增加了一種親切感和認(rèn)同感。我喜歡這個公司、喜歡這個大家庭!
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十一
在現(xiàn)今這個競爭日益激烈的社會中,團(tuán)隊(duì)合作已成為一種必不可少的能力。無論是在工作場合還是日常生活中,我們都需要與他人合作完成某些任務(wù)。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作的質(zhì)量,決定了任務(wù)完成的效率和質(zhì)量。在我的職業(yè)生涯中,我曾經(jīng)參加過許多團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目,也積累了不少關(guān)于團(tuán)隊(duì)的心得體會。今天,我想與大家分享我的心得感悟,希望能夠幫助更多的人在團(tuán)隊(duì)合作中取得更好的成果。
第二段:明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
在團(tuán)隊(duì)合作中,最重要的是要明確我們的目標(biāo)。一個團(tuán)隊(duì)的成員集合在一起,就是為了完成特定的任務(wù)。因此,在任務(wù)啟動時就要明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)內(nèi)容,并讓每個成員知道自己在這個團(tuán)隊(duì)中扮演的角色。這不僅有助于避免在任務(wù)推進(jìn)過程中產(chǎn)生偏差,還能有效提升任務(wù)的效率,確保團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的同時獲得最大的價值。
第三段:注重團(tuán)隊(duì)溝通
團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵在于人際關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間需要充分溝通,了解彼此的需求、擔(dān)憂和觀點(diǎn),以此建立起一個積極、有效的團(tuán)隊(duì)氛圍。在不同的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目中,我發(fā)現(xiàn)最成功的一種溝通方式是面對面交流,現(xiàn)代科技確實(shí)跨越了時空,但細(xì)節(jié)亦顯得十分重要。當(dāng)面交流更容易讓人感受到對方的情感,更多地了解對方的關(guān)注點(diǎn),進(jìn)而更加有效地處理團(tuán)隊(duì)中遇到的問題。此外,及時而清晰的溝通也能使團(tuán)隊(duì)成員在接下來的工作中更有章法,更高效完成任務(wù)。
第四段:信任與支持
在團(tuán)隊(duì)合作中,信任和支持是非常重要的。團(tuán)隊(duì)成員首先要相信彼此,相信自己能夠?yàn)檎麄€團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn);其次,團(tuán)隊(duì)成員之間還需要給予支持,鼓勵和幫助彼此。當(dāng)我在團(tuán)隊(duì)中遇到困難時,其他成員的鼓勵和支持總能讓我更加堅(jiān)定我的信念,解決問題。另外,當(dāng)我們遇到問題時,一定要及時向團(tuán)隊(duì)伙伴提出,團(tuán)隊(duì)中的每個人也要盡力去幫助解決。這樣可以樹立起一個相互信任、相互支持的團(tuán)隊(duì)氛圍,不僅加強(qiáng)了我們的凝聚力,還可以更高效地達(dá)成任務(wù)。
第五段:總結(jié)
團(tuán)隊(duì)合作在現(xiàn)代社會中已經(jīng)成為了一項(xiàng)必不可少的技能,在學(xué)習(xí)和應(yīng)用上都需要付出許多努力。需要明確的是,合作不是一個人的事情,而是一個團(tuán)隊(duì)的事情。我們需要努力以正確的心態(tài)去應(yīng)對團(tuán)隊(duì)合作的各種問題,我們也需要尊重他人的想法,以彼此的幫助去推進(jìn)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成。當(dāng)我們充分認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的價值時,才能更加深入地理解“團(tuán)結(jié)就是力量”這個道理,以及合作的價值。最后,我希望我的心得體會能為團(tuán)隊(duì)合作的學(xué)習(xí)者提供一些精神支持,幫助他們在未來的任務(wù)中更好地發(fā)揮個人的能力,為團(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十二
在我們的工作和生活中,團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為必要的一部分。無論是在一個組織、企業(yè)、學(xué)校、或其他場合,團(tuán)隊(duì)合作都發(fā)揮著不可忽視的重要作用。在團(tuán)隊(duì)中,每個成員都不僅僅是一個獨(dú)立的個體,而是共同的努力和相互協(xié)作。因此,在這篇文章中,我想分享我在團(tuán)隊(duì)工作中所獲得的一些心得體會和感想。
段落二:信任與溝通
在任何一個團(tuán)隊(duì)中,建立起信任關(guān)系和良好的溝通渠道至關(guān)重要。成員之間的信任是共同工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。一旦失去信任,整個團(tuán)隊(duì)合作就會受到嚴(yán)重的影響。所以,我們需要在團(tuán)隊(duì)中建立起相互信任的關(guān)系,讓每個人都能感受到彼此之間的支持和鼓勵。與此同時,溝通也是團(tuán)隊(duì)工作中必不可少的一部分。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)點(diǎn),成員之間必須要保持充分的溝通,讓每個人都知道接下來的工作和任務(wù),以及如何分配任務(wù)等信息。
段落三:協(xié)作與配合
在一個成功的團(tuán)隊(duì)中,成員之間的協(xié)作和配合非常重要。每個成員都有自己的優(yōu)點(diǎn)和能力,通過互相學(xué)習(xí)和相互幫助,我們可以更好地發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的潛力。為了更有效地協(xié)作,我們需要在工作中協(xié)調(diào)好每個人的角色和職責(zé)。同時,定期舉行會議或討論,可以讓每個成員更好地理解彼此的工作和任務(wù),從而更好地配合和協(xié)作。
段落四:領(lǐng)導(dǎo)與支持
在團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色非常重要。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要有足夠的能力來激勵和引導(dǎo)其成員獲得成功。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和想法,與他們建立良好的溝通和信任關(guān)系。而團(tuán)隊(duì)成員也應(yīng)該在需要時支持和幫助自己的領(lǐng)導(dǎo)者,給予他們足夠的支持和幫助,讓團(tuán)隊(duì)變得更加強(qiáng)大和團(tuán)結(jié)。
段落五:反思與總結(jié)
在團(tuán)隊(duì)工作結(jié)束之后,我們需要對這次工作進(jìn)行反思和總結(jié)。首先,我們需要回顧整個過程中的成功和挑戰(zhàn),以及對于那些遇到過的困難應(yīng)該怎樣應(yīng)對。其次,我們也可以找出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不足之處,以便下一次工作中更好地改進(jìn)??傊@次總結(jié)不僅可以讓我們更好地了解團(tuán)隊(duì)工作的進(jìn)展,而且為下一次的合作計(jì)劃提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
結(jié)論
最后,并非每個團(tuán)隊(duì)的合作都是一帆風(fēng)順的。然而,只要我們有效地協(xié)作、配合、溝通,不斷提高自我和彼此的信任,立志向目標(biāo)前進(jìn),我們就一定能夠完成團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo),不斷提升團(tuán)隊(duì)的效率和能力。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十三
每個人表達(dá)的方式不一樣,有的善談,有的善聽,有的善行。善于交談不等于有效溝通,對于個人、企業(yè)和社會來說,評價有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對人的發(fā)展及企業(yè)和社會有貢獻(xiàn)。而溝通的目的和意義,對于企業(yè)和個人來說,他認(rèn)為最終目的就是為了解決問題,通過解決問題做好企業(yè)和社會中的事。
而就it?項(xiàng)目成員來講,大多數(shù)成員不是很善于言談,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人基本上和電腦相處的時間比較多,而與人溝通技巧上相對缺乏。然而項(xiàng)目管理中溝通卻非常重要,既有項(xiàng)目成員之間的溝通,上下級之間的溝通,還有team?之間的溝通,以及和老外的溝通問題。如果溝通不暢,就會導(dǎo)致需求的誤解,目標(biāo)的偏移,項(xiàng)目的delay?或失敗,甚至更嚴(yán)重的導(dǎo)致人員的離職,因此在團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理中值得我們引起足夠重視。
溝通并不是隨便找人說說話而已,它存在一個基本問題,也就是心態(tài)(mindset)?。一個人一旦自私、自我、自大起來,是很難與別人溝通的。以下幾種心態(tài)的人都是很難溝通的:
l?自私?:關(guān)心只在五倫以內(nèi),沒有關(guān)心幫助他人之心
l?自我?:別人的問題與我無關(guān),不要多管閑事
l?自大?:我的想法就是答案,我的解決方法就是最好的
溝通其實(shí)很簡單,其基本原理就是關(guān)心(concern)?。例如,注意他人的狀況與難處;注意他人的需求與不便,注意他人的痛苦與問題,設(shè)身處地的關(guān)心別人。管理者可以經(jīng)常進(jìn)行走動管理,而不是整天開會或者坐在電腦前看文件打電話,通過走動來控制員工的行為,監(jiān)督員工是否按你的方向去做,及時發(fā)現(xiàn)問題和困難,并串聯(lián)所有團(tuán)隊(duì)成員和資源,保證項(xiàng)目進(jìn)度。關(guān)心還能實(shí)現(xiàn)溝通的.另外一個重要目的,那就是表達(dá)情感,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的融洽。
在溝通中,還要有主動性(initiative)?。如果只是一味等待,那就錯過了最好的時間。溝通是相互的,但只有一方主動,才能更好的解決問題。例如,組長可以在團(tuán)隊(duì)成員提要求之前主動的關(guān)心他的困難并進(jìn)行支援,團(tuán)隊(duì)成員可以主動的反饋當(dāng)前的狀況。余博士說在溝通中還要注意語言的運(yùn)用,要準(zhǔn)確,簡練,找準(zhǔn)詞語切入點(diǎn)。要善于運(yùn)用自己的幽默和才智,巧妙的轉(zhuǎn)化資源優(yōu)勢。如果是國外項(xiàng)目,還應(yīng)注意文化背景和角色背景,盡量不要耍弄專業(yè)術(shù)語,而是使用對方熟悉的語言和詞匯簡明的進(jìn)行闡述,這樣才能達(dá)到溝通的效果。
上級對下級布置任務(wù)應(yīng)當(dāng)要將清楚,有的時候你以為你講清楚了,其實(shí)別人根本沒有聽明白;為了預(yù)防這種情況你就要事后盯牢手下,有沒有按照你的意思去做,采用例如“走動管理”的方法。而下級對上級布置的任務(wù)一定要事前問清楚,事后負(fù)責(zé)任。這些都是交代和接受任務(wù)時候要注意的。
溝通的個人障礙:
l?地位差異。例如,有上往下溝通比較容易,有下往上溝通比較有障礙,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要知道這一點(diǎn)并進(jìn)行克服。
l?來源的可信度。溝通中如果經(jīng)常引用不可信的未經(jīng)證實(shí)的東西為降低溝通可信度,從而達(dá)不到溝通的效果,因此做領(lǐng)導(dǎo)的一定要言出必行。
l?個人偏見
l?情緒的干擾。領(lǐng)導(dǎo)者特別要控制自己的情緒和脾氣,就是要有高的情商。否則往往嚴(yán)重影響溝通的效果,甚至做出令人懊悔的舉動。
這其中還有一些重要的溝通建議,個人覺得非常有用,摘錄一下:
往下溝通建議:
??要了解狀況和瓶頸。對不懂的和不了解的東西一定要做足功課,最好有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),才能對手下講出問題的關(guān)鍵和瓶頸;否則會被手下認(rèn)為是外行。
??提供方法和建議,緊盯過程。對自己熟悉和有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)域要給新手提供經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo),中間要緊盯過程,防止事情出現(xiàn)偏差。
??作為領(lǐng)導(dǎo)要善于傾聽,要能夠接納別人的意見,而不是經(jīng)驗(yàn)主義和個人主義。因?yàn)橐郧暗慕?jīng)驗(yàn)不一定在現(xiàn)在適用,而且至少要給手下一次嘗試的機(jī)會。
??開會溝通要注意效率,不要形式化,開會扯的很遠(yuǎn)變成聊天會。與會人員要預(yù)先準(zhǔn)備,注意效率,控制時間,控制與會人員的數(shù)量;大領(lǐng)導(dǎo)盡量少發(fā)言,盡量最后發(fā)言,這樣才能讓大家暢所欲言,否則大領(lǐng)導(dǎo)一旦定調(diào),后面就是一言堂。
??注意態(tài)度和姿態(tài),注意講話技巧。要關(guān)心體恤手下的難處,而不是給手下壓力。給手下壓力和情緒化都無助于解決問題。
往上溝通建議:
??在和領(lǐng)導(dǎo)溝通前一定要預(yù)先有答案和解決方法,而且一定要有兩個以上的答案,自己已經(jīng)有想法了。盡量不要給領(lǐng)導(dǎo)出問答題,而是出選擇題。
??對各個答案和對策一定要有優(yōu)劣對比和可能的后果風(fēng)險評估。
??和領(lǐng)導(dǎo)溝通不一定非要在領(lǐng)導(dǎo)辦公室或會議室。只要有機(jī)會,任何時間地點(diǎn)都可以和領(lǐng)導(dǎo)溝通。
??和領(lǐng)導(dǎo)溝通盡量簡化語言和重點(diǎn)。
如何做才能主動讓領(lǐng)導(dǎo)了解你?
1.?自動報告你的工作進(jìn)度和當(dāng)前狀況。讓上司知道,而不是等他來問你。讓上司知道你現(xiàn)在在干啥,這一點(diǎn)非常重要。
2.?對上司的詢問,有問必答,詳細(xì),讓上司放心。
3.?充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí),跟上上司的境界和步伐,學(xué)會上司的語言,才能了解上司,體察上意,知道上司在煩惱什么,替上司分憂,讓上司輕松。
5.?毫無怨言的接受上司布置給你的任務(wù),讓上司圓滿。有時候上司也有難處,這種任務(wù)你如果能毫無怨言的接下來,事后必有回報。所以無論什么時候,一定要毫無怨言的接受上司布置給你的任務(wù),不要做扶不起的阿斗。
6.?對自己的業(yè)務(wù)和工作主動提出改善計(jì)劃。
最后一段我想對任何人都非常有用,因?yàn)闊o論你現(xiàn)在處于什么位置,上面總有領(lǐng)導(dǎo)管著你。有的人喜歡抱怨自己如何的人才被埋沒,其實(shí)很多時候還是應(yīng)該多從自身找原因。抱怨領(lǐng)導(dǎo)不了解你,領(lǐng)導(dǎo)憑什么要主動來了解你呢?不是領(lǐng)導(dǎo)不了解你的才能,而是你應(yīng)當(dāng)主動讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的才能,做的讓領(lǐng)導(dǎo)了解和喜歡,如果上面六點(diǎn)你真正做到了,你不讓上司喜歡都難。這就回到了溝通的關(guān)鍵:主動溝通,積極溝通。
團(tuán)隊(duì)在溝通中"誕生",在溝通中"成長",在溝通中"成熟".身為"掌門人"的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,要摸索出一套改善溝通的"獨(dú)門秘輯".團(tuán)隊(duì)沒有實(shí)現(xiàn)有效溝通,可能就無法進(jìn)行密切合作;團(tuán)隊(duì)沒有進(jìn)行密切合作,可能就無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo).有效的團(tuán)隊(duì)溝通是達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵,而選擇合適的溝通方式是有效溝通的必要前提.
團(tuán)隊(duì)溝通是門高超的藝術(shù),溝而通,團(tuán)隊(duì)工作正式啟動,溝而不通,團(tuán)隊(duì)工作就此止步,低效的團(tuán)隊(duì)溝通會把工作任務(wù)層層"過濾"掉,最終由于溝通效率低下而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)各種危機(jī).
使用效率低效的溝通方法就像在團(tuán)隊(duì)溝通中附上一張濾網(wǎng),它能不知不覺地將信息和任務(wù)安排過濾掉80%,最后只能實(shí)現(xiàn)20%的執(zhí)行效果,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者一定要通過各種溝通方法,讓團(tuán)隊(duì)溝通暢通無限,信息傳達(dá)完整無缺編、任務(wù)執(zhí)行及時準(zhǔn)確。
方法1:想盡辦法敲開溝通的“大門”
團(tuán)隊(duì)溝通最怕“猜迷語”,不要用自己的想法代替別人的想法,不要想當(dāng)然認(rèn)為別人會理解你的想法。想知道什么原因就要直接問,想請教什么方法就該大膽說,想承擔(dān)什么任務(wù)就要大方提。這個時候不妨“厚著臉皮”,沒有人會因此嘲笑或鄙視你。
方法2:從積極的角度給出中肯的反饋
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是溝通的參與者和協(xié)調(diào)者,因此要“廣開言路”,讓團(tuán)隊(duì)成為“暢所欲言”。要建立溝通的反饋機(jī)制,不管是誰的意見或問題,只要“擺“到”臺面“上來,大家都要給予反饋。反饋不能敷衍了事,務(wù)必要提出有建設(shè)性的意見或看法。
方法3:進(jìn)行“不傷和氣”的爭論
也許團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為只要是爭論就會面紅耳赤,要想“不傷和氣”,實(shí)在是太難了。其實(shí)在爭論中團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者如果把好三關(guān),就能避免“傷和氣”的溝通。
第1關(guān):對事不對人,不進(jìn)行人身攻擊。
第2關(guān):在“氣頭上”盡量互相回避,等到大家都心平氣和了再談。
第3關(guān):事關(guān)團(tuán)隊(duì)利益的爭執(zhí),盡可能由團(tuán)隊(duì)成員集體表決來定奪,不搞“小動作”.
方法4:用豐富的肢體語言“說話”
有人說肢體語言的表達(dá)效果毫不遜色于口頭語言,此話一點(diǎn)不假。團(tuán)隊(duì)成員在工作中會慢慢培養(yǎng)出各種默契,一個點(diǎn)頭,一個微笑,一個擁抱,一次握手......大家都能“心領(lǐng)神會”,“此時無聲似有聲".
方法5:做個忠實(shí)的“聽眾"。
團(tuán)隊(duì)工作要做到整齊化一、協(xié)調(diào)一致,不能同時“各抒己見”,有“演說家”,肯定就要有“聽眾”,接受完整信息,提煉重要信息,確認(rèn)反饋信息是有效傾聽的“三步曲”,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員奏響有效傾聽的“三步曲”.
溝通的技巧可以很復(fù)雜,也可以很簡單,關(guān)鍵要看溝通的雙方會不會使用適當(dāng)技巧。
技巧1:?團(tuán)隊(duì)溝通要著眼于現(xiàn)在,更要著重于未來。
技巧2:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者不要把聊天、講故事看成是浪費(fèi)時間。
技巧3:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員分發(fā)真誠贊美的“開心果”。
技巧4:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者不要老想著“攻心”,要學(xué)會在溝通中“交心”。
技巧5:人前人后的言行最好保持一致,不然總有被人“看穿”的一天。
技巧6:團(tuán)隊(duì)溝通中不要拐彎抹角,說得“越白”,大家理解起來就越容易。
技巧7:溝通也講究“節(jié)奏”和韻律,何時說,怎么說一定要“拿捏”好。
技巧8:團(tuán)隊(duì)就像一個大家庭,在“磕磕碰碰”的真誠溝通中能逐步增進(jìn)彼此的了解和信任。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十四
這幾天集團(tuán)組織學(xué)習(xí)了汪文輝老師的《團(tuán)隊(duì)修煉及終端銷售培訓(xùn)》講座?,F(xiàn)結(jié)合自己的本職工作談三點(diǎn)感受。
一、學(xué)會溝通,利于團(tuán)結(jié)
首先學(xué)會溝通交流,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要保證。顧名思義,團(tuán)隊(duì),是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,沒有團(tuán)結(jié),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)只能是紙上談兵。千年修得同船渡,萬年修得同室坐。能在一起共事確實(shí)是緣分。由于性別差異、性格差異,情緒差異、工作思路差異等因素。在工作中難免發(fā)生爭論和摩擦,甚至出現(xiàn)暫時的不快。一旦出現(xiàn)這種情況,首先要進(jìn)行換位思考,學(xué)會站在對方的位置上思考問題。體諒對方當(dāng)時的心境和難處。反省自身存在的不足和問題,把雙方的矛盾和問題想得簡單化。避免復(fù)雜化,力爭大事化小、小事化了。堅(jiān)決避免無事生非、上綱上線,芝麻小事演變成矛盾糾紛。其次,主動溝通。溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法,要敢于放下架子。主動找別人談心,解釋情況,甚至主動道歉也無妨。第三,平時要嚴(yán)以律己,寬以待人,在工作當(dāng)中,要嚴(yán)格與職業(yè)操守要求自己。經(jīng)常提醒自己扎扎實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真做人,予人玫瑰。手留余香對待同事要常存關(guān)愛、寬容之心,做到真誠待人,寬厚待人。以理服人,不興風(fēng)作浪,混淆視聽。有委屈一笑而過。遭報復(fù)一覺不過,以自己的實(shí)際言行贏得工友們的尊重。
二、加強(qiáng)互動,協(xié)作支持
所有成員在工作中做到有分工有協(xié)作。能夠相互支持,是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵所在,首先,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。協(xié)作精神是團(tuán)隊(duì)精神的重要內(nèi)涵,團(tuán)隊(duì)每位成員在日常工作中。要正確處理好大局工作與分管工作的關(guān)系,處理好本職工作與其他工作的關(guān)系。在做好本職工作的同時,加強(qiáng)與其他成員的配合協(xié)作。切實(shí)際將分工與協(xié)作有機(jī)結(jié)合起來,積極營造良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。其次,強(qiáng)化成員間的支持和配合。工作頭緒多、任務(wù)重。工作中經(jīng)常出現(xiàn)難以應(yīng)對的局面,出現(xiàn)失誤和紕漏也在所難免。因此,在日常工作中要積極主動配合同事們的工作,借用先前的一句話叫相互補(bǔ)臺、共同上臺;相互拆臺,共同下臺。
三、增加員工的精神歸屬感。企業(yè)文化包括企業(yè)統(tǒng)一的經(jīng)營理念。員工良好的職業(yè)責(zé)任,充滿生機(jī)活力的管理機(jī)制適應(yīng)市場的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。甘苦與共的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,豐富多彩的業(yè)余文化活動等。企業(yè)文化是企業(yè)精神的集中體現(xiàn),企業(yè)形象的集中展示。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的過程是一個組織調(diào)動員工知識和智力資源,激發(fā)員工個性特質(zhì),發(fā)揮個人專長和培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的過程是員工個人特長與團(tuán)隊(duì)理念相統(tǒng)一,員工個人利益與團(tuán)隊(duì)利益相協(xié)調(diào)的過程,對凝聚人心,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感具有重要作用。
通過這次學(xué)習(xí),我作為鐵礦一名中層干部,應(yīng)以鐵礦為家。形成合力,發(fā)揮先鋒模范作用,不斷改進(jìn)工作思路和方法。明確樹立服務(wù)意識,用理論創(chuàng)新來推動工作創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)我縣鋼鐵業(yè)更大跨越,更快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
看了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)的讀者還看了:
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十五
10月21日,是我們團(tuán)隊(duì)出游的好日子?;仡櫼幌?,從9月份開學(xué)到現(xiàn)在,許多團(tuán)隊(duì)成員都付出了辛勤的汗水。這次出游不僅是對團(tuán)隊(duì)成員努力付出的回饋,也是我們團(tuán)隊(duì)自我成長,不斷進(jìn)步的一次好機(jī)會——團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展培訓(xùn),從娛樂中成長進(jìn)步。
在這次的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中,我的感觸很深。最深刻的是,有時候我們犯錯,是要自己承擔(dān)的;但有的時候,我們犯下的錯是重重的壓在別人的身上,是讓別人為我們受苦受累受懲罰!譬如我們的父母、我們的親人、我們的老師、我們的朋友這次,卻是我們的隊(duì)長!當(dāng)看到隊(duì)長為了我們承受那180個俯臥撐累到趴下還說著“是我的承諾,讓我繼續(xù)”我的眼淚止不住了。
有時候,我們會忽略生活中的細(xì)節(jié),我們總以為犯了錯自己勇于承擔(dān)沒什么大不了的,但卻沒有想過連累別人受苦了怎么辦;我們有時候會覺得父母為我們做的是理所當(dāng)然甚至還嫌他們做的不夠多不夠好,卻沒有想過我們在外面闖禍了是誰在為我們擋;我們有時候會對親密的朋友諸多要求,為一點(diǎn)小事而吵架,卻沒有想過真正的朋友之間的相處是應(yīng)該是相互包容,寬以待人。
都有責(zé)任壯大它!如今,已經(jīng)大三的我,在團(tuán)隊(duì)出沒的次數(shù)變得少了,有時候時間上的沖突讓我無可奈何,有時候因?yàn)槠渌虑槔鄣讲铧c(diǎn)趴下,感覺我對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)少了!但在我心里,我們的團(tuán)隊(duì)是一個很好的家!很陽光!很溫暖!
于團(tuán)隊(duì),在我能力范圍內(nèi)我能做的,我會盡力把它做得更好!在團(tuán)隊(duì)不知不覺過了一年,我做得最多的是秘書性質(zhì)的工作,雖然都是一些幕后的工作,但也鍛煉了我,雖然辛苦卻充滿了成就感與喜悅。今年團(tuán)隊(duì)的“大事”搞得七七八八了,或許我能提供的時間沒有大一大二的孩子那么多,但我能做的是把自己的工作做好,不要出什么差錯,給小家伙們做個好榜樣!真心希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠越來越強(qiáng)大,越來越高效,越來越溫暖!
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十六
參加拓展訓(xùn)練后,你有什么心得想法嗎?來給大家分享吧。以下是小編為你整理的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練心得感想,希望能幫到你。
x月xx日,對于我來講將成為一個難忘的日子。因?yàn)檫@一天我們中心所有員工的一起去參加了一天的拓展訓(xùn)練。之前我害怕自己通不過那些訓(xùn)練項(xiàng)目,因?yàn)槠綍r自己就不太愛運(yùn)動,最近這一個星期又感冒了,身體很不舒服,怕堅(jiān)持不下來,或者難度太大通不過,不過還好,在大家的鼓勵,團(tuán)隊(duì)的配合之下,我還是通過了每一個訓(xùn)練項(xiàng)目,真的很開心。
首先由主教練把我們一行28人分成2個對,我們隊(duì)叫“雪狼隊(duì)”,另一對是“翱翔之鷹”。我們的
口號
是:狼行天下,我行!;我們的隊(duì)歌是:世間自有公道付出總有回報,說到不如做到,要做就做最好,步步高。我們的隊(duì)形設(shè)計(jì)成一個v字形。
我們參加的訓(xùn)練項(xiàng)目分別為:相依為命,空中單杠,同心桿,盲人方陣,信息驛站,七巧板,求生墻。這些項(xiàng)目每一個都給我們很多的感想和啟示,而其中給我感觸最大的是:盲人方陣和求生墻。
盲人方陣是在大家都被蒙上眼睛的時候,拓展訓(xùn)練感想。找出有結(jié)的繩子擺成一個最大的四方形,每個人平均站在這個四邊形的外面。開始大家都很慌張因?yàn)槊總€人都被蒙上了眼睛誰也看不到東西,只能靠大家的聽覺,還有就是對隊(duì)友的信任,這個項(xiàng)目雖然我們有一小塊繩子沒有找到,但是我們做得還是比較成功的,我們用比較短的時間完成了一個正規(guī)的四方形。這個項(xiàng)目讓我知道了要想取得最后的成功,要有一個好的正確的方案,要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)的每一個人都要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,有一個好的執(zhí)行力。
求生墻使我們的最后一個項(xiàng)目,這個項(xiàng)目是我們所有的人一塊完成的。在剛開始看到那面4米高的墻的時候,第一反應(yīng)是我肯定過不去,太高了,但是當(dāng)大家討論完我們的方案后,我就知道我們每一個人都會過去的。我們的男同志都非常踴躍的要當(dāng)那個人梯,我們是踩著下面男同事的肩上去的,在這時他們拋棄的男人所有的面子,解救了我們,在這里要感謝被我們踩過肩的同事門,最終我們以20分鐘28秒的時間完成了這個項(xiàng)目,比我們的預(yù)計(jì)時間早了5分鐘,這都是大家齊心協(xié)力配合的成果。
經(jīng)過這一天的訓(xùn)練,雖然大家都很累,但是每個人臉上都綻放著那種叫做興奮的神彩。通過這次拓展訓(xùn)練,感觸良多,我相信大家在以后的工作生活會做得更好。
首先,十分感謝公司提供的這次培訓(xùn)機(jī)會。通過三天豐富、有效、緊張的體驗(yàn)式培訓(xùn),使我對以往所了解的一些道理有了更深的理解,同時對照工作、生活中出現(xiàn)的問題也有了更深的反思。
回想起這幾天,我的團(tuán)隊(duì),我的隊(duì)友,那些讓人ji動的場面還清晰得浮現(xiàn)在我的腦海里,每個活動游戲在一遍遍的回味。在游戲當(dāng)中,一個小小的同心竿卻詮釋了團(tuán)隊(duì)的整個含義。在蘭老師的一聲聲“走”的命令下,在一次次的失誤一次次的指責(zé)后,終于蘭老師按奈不住,下令了暫停。在蘭老師的引導(dǎo)下,我們開始認(rèn)真的思考,這個游戲中最重要的問題在哪里:首先步伐與手要一致,其次眼睛要看準(zhǔn),還需隊(duì)友配合。游戲還在繼續(xù)。難道我們還要繼續(xù)失敗?在隊(duì)友的齊心協(xié)力下,終于我們成功了。在那一刻我們彼此分享著成功的喜悅。雖然我們輸在了這個環(huán)節(jié)上,但使我明白團(tuán)隊(duì)的力量無堅(jiān)不摧,沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!沒有規(guī)矩不成方圓。一個成功的團(tuán)隊(duì)造就無數(shù)個成功的個人。
在“天黑請閉眼”這個游戲的環(huán)節(jié)中,最初不明白這個游戲是一個什么概念?通過這個游戲,在老師的分析與引導(dǎo)下,最終明白:游戲過程中有很多人發(fā)現(xiàn)了問題,卻不能抓住問題的核心。平時沒有最好的使用簡單的語言,易懂的言詞來傳達(dá)訊息,有時過分的修飾反而達(dá)不到想要完成的目的。
“拓展訓(xùn)練”這個名詞對于我來說既熟悉又陌生,向來只是聽說誰誰參加拓展訓(xùn)練了,也在電視節(jié)目中看到過相關(guān)的介紹,卻從來沒有親身經(jīng)歷過。在印象里似乎就是進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,目的是為了進(jìn)行一些團(tuán)體意識的訓(xùn)練……等等吧,帶著種種的好奇與疑問,和大家一起踏上了去“拓展”的路程。
在訓(xùn)練基地,經(jīng)過教練介紹,了解到拓展訓(xùn)練是一種培養(yǎng)現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)方法和培訓(xùn)方式,一項(xiàng)來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動,旨在激勵人的斗志,激發(fā)人的潛能,培養(yǎng)人的自信,創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊(duì)合作能力。在兩天的訓(xùn)練中,我們參加了有軌電車、建繩房、信任背摔、生死電網(wǎng)、高空斷橋、孤島救援、畢業(yè)墻等七個項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都是對團(tuán)隊(duì)高度和諧的考驗(yàn),成功了那是智慧、創(chuàng)新和齊心協(xié)力、共同奮進(jìn)的表現(xiàn)。
給我印象最深的是高空斷橋和畢業(yè)墻兩個項(xiàng)目。在高空斷橋項(xiàng)目訓(xùn)練時,我在下面望著十二米高的斷橋時,心理只有恐懼,心想,一米二的跨度,在平地上輕輕一躍也就應(yīng)該過得去,可在高空中萬一過不去摔住怎么辦。當(dāng)我一步一步爬上十二米高空之時,我已是顫顫驚驚了,跳板也比想象的窄得多,當(dāng)時腿就軟了,不由自主的想:“怎么辦,還是下去吧?”盡管有保險帶,但我心里還是咚咚直跳,斗大的汗珠將衣服都浸濕了,就是一個“怕”字。下面同伴在一遍遍地喊“加油!加油!”這時我才意識到已經(jīng)上來一會兒了,為了不耽誤團(tuán)隊(duì)太多時間,心一橫,豁出去了。一躍,成功!此時此刻,我驚訝于我戰(zhàn)勝自己的決心,我感動于原來困難就是扔下精神包袱,輕輕一躍……這個項(xiàng)目對人的體能要求并不高,最需要的則是對心理的挑戰(zhàn),只要能戰(zhàn)勝恐懼的心理,困難就迎刃而解。
這次拓展訓(xùn)練的體會,總結(jié)起來有以下幾點(diǎn):一是分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的
崗位職責(zé)
確定之后,各司其職,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎樣做好。二是做事要先做計(jì)劃,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。三是遇到問題應(yīng)學(xué)會換位思考。在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,有些印象其實(shí)是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo),通過溝通交流,才能建立多贏的局面。四是要學(xué)會相互配合。在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。五是要因村適用。要看到差異,容納差異,協(xié)調(diào)差異,利用差異,在差異中取長補(bǔ)短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。六是要以大局為重。我們的集體是臨時組織起來的,每個人都有不同的性格特點(diǎn)、生活習(xí)慣、喜好、長處和短處,這些習(xí)慣,有些對團(tuán)隊(duì)有利,有些對團(tuán)隊(duì)有害。在實(shí)際工作中要正確區(qū)分個人和團(tuán)隊(duì)的利益,不能把生活中的不良習(xí)慣帶到工作中來,要積極、快速的轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài),準(zhǔn)確定位,服從安排。為了完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù),我們必須遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)協(xié)作,揚(yáng)長避短,甘于奉獻(xiàn)。
拓展訓(xùn)練的過程中,我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。它改變了我這些年來的思維模式,超越了自我,認(rèn)識了團(tuán)隊(duì)的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要意義。我將努力在以后的工作中,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神,為我區(qū)的財(cái)政工作盡一份力量。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十七
在現(xiàn)代社會中,團(tuán)隊(duì)合作已成為一種越來越重要的工作方式。團(tuán)隊(duì)中的每個成員都有自己的技能和知識,并且在彼此之間的相互合作中,共同完成一項(xiàng)任務(wù)。本文探討團(tuán)隊(duì)合作的重要性,以及我在團(tuán)隊(duì)中所學(xué)到的一些重要的心得體會和感想。
第二段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性
團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)代社會中最重要的工作方式之一。團(tuán)隊(duì)合作可以幫助個人更好地實(shí)現(xiàn)他們的工作目標(biāo)和生活目標(biāo),并且可以提高工作效率和工作質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)合作是一種相互依賴的關(guān)系,通過合作,個人可以與集體相得益彰。每個人的技能和知識都可以在團(tuán)隊(duì)中得到更好的應(yīng)用。此外,團(tuán)隊(duì)合作還可以在工作和社交生活中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作中的心得體會
在團(tuán)隊(duì)中,我發(fā)現(xiàn)最重要的是要學(xué)會交流和了解其他成員。每個人都有自己的思維方式和風(fēng)格,因此,在團(tuán)隊(duì)中,了解這些差異是非常重要的。當(dāng)然,要想了解彼此,就必須保持開放的態(tài)度并尊重其他成員的觀點(diǎn)。此外,我還學(xué)會了如何分配任務(wù)和角色,在任務(wù)分配時要考慮每個人的技能和經(jīng)驗(yàn)。最重要的是,我學(xué)會了需要相互支持并總是保持團(tuán)隊(duì)精神。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作中的挑戰(zhàn)
在團(tuán)隊(duì)合作中,也會出現(xiàn)一些挑戰(zhàn)。其中,最重要的是要解決各成員之間的分歧和沖突。每個人都有自己的意識形態(tài)和工作風(fēng)格,當(dāng)這些與其他成員的意見相沖突時,容易造成不必要的緊張和壓力。因此,如何解決這些沖突并保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定是非常重要的。在此情況下,最好采用適當(dāng)?shù)?、積極的溝通方式,以解決問題,便于在團(tuán)隊(duì)中達(dá)成共識。
第五段:結(jié)論
在團(tuán)隊(duì)合作中,團(tuán)隊(duì)精神是至關(guān)重要的。每個團(tuán)隊(duì)成員都必須互相支持和相互理解,在團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮他們的才能和經(jīng)驗(yàn)。同時,各成員之間需要保持良好的溝通并共同努力解決沖突和問題??傊?,團(tuán)隊(duì)合作是推動工作和生活更好的工作方式之一,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該充分了解和投入,共同完成任務(wù)并達(dá)成成功。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十八
6月12日和13日,公司為了使我們的團(tuán)隊(duì)工作中更團(tuán)結(jié)、更堅(jiān)強(qiáng)、更具有競爭力,能夠更好地適應(yīng)無限變化的市場環(huán)境,特地在九龍?zhí)锻卣褂?xùn)練基地的組織了此次訓(xùn)練,通過此次訓(xùn)練,我們深深理解到要想成功必須要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。在高強(qiáng)度的訓(xùn)練中,汗水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗(yàn)到一個團(tuán)隊(duì)是要經(jīng)過千百萬次的錘煉才會變的堅(jiān)不可摧。這次活動給我?guī)淼母惺茴H深:
信任背摔———協(xié)作精神
當(dāng)我們每個隊(duì)員站在約1.5米的高臺上時心情都非常忐忑不安,因?yàn)槲覀兪窃谀米约鹤鲑€注,如果摔倒或者有其他的什么意外,就表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力不好,也就是我們的團(tuán)隊(duì)是否具有團(tuán)隊(duì)精神,通過此次活動,我們每個人都陷入了深深的思考,那就是:什么樣的團(tuán)隊(duì)才可以取勝?協(xié)作高效誠信這些平時說了無數(shù)遍的道理在每個人的腦海里都留下了不可磨滅的深刻印象。
畢業(yè)墻———團(tuán)隊(duì)精神
面對4.5米高的求生墻,任憑你的能力再強(qiáng),你也不可能一個人徒手攀上4.5米高的墻但是集體的力量卻很大,在教練的一聲命令下,團(tuán)隊(duì)中所有人的共同努力,團(tuán)結(jié)合作,甘當(dāng)人梯,我們25人終于越過了這個求生墻。這個原本以為根本做不到的事情,在集體的努力下,竟然完成了,可見集體的力量之大。。試想如果我們每個員工在工作中都能象在這項(xiàng)活動中那么配合默契,那么互相照應(yīng)彼此,那么還有什么困難我們克服不了?我想一切困難在我們每一個面前都會迎刃而解。
每個人從出生以來無時無刻不是在團(tuán)隊(duì)中成長,上學(xué)是,工作也是。通過這次野外團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動,讓我對團(tuán)隊(duì)的意識和個人在團(tuán)隊(duì)中的作用感悟至深。
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有明確的目標(biāo)。只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的行動方向和行動力,這一點(diǎn)無論是個人或團(tuán)隊(duì)在工作中必須要確立的。
一個完美的團(tuán)隊(duì)都會以團(tuán)結(jié)為核心思想。在面對各種困難和挑戰(zhàn)時,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、相互關(guān)心、激勵、包容、建議無形中使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。
到最后,可能團(tuán)隊(duì)目標(biāo)沒有完成,還是亂成一團(tuán)。
計(jì)劃性是一個團(tuán)隊(duì)取得成功不可忽視因素。比如在過電網(wǎng)游戲中,誰先過,誰后過,哪個隊(duì)友最后過的問題,如何過的問題都必須在事先有一個整體的構(gòu)思,只有這樣才會起到事半功倍的效果;相反,很有可能做無用工,浪費(fèi)時間,重復(fù)工作,事倍功半。我們在工作中也是如此,行動之前必須先制定計(jì)劃,以避免工作的隨意性,影響工作的效率。作為團(tuán)隊(duì)的一員,我們首先必須有責(zé)任心,明確每個人的責(zé)任,明確領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,明確整個團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。每個人都擁有了強(qiáng)烈的責(zé)任心才會將團(tuán)隊(duì)或公司的工作作為自己成長的一部分去用心對待;第二我們必須有上進(jìn)心,無論是專業(yè)技能的提高或者是各種知識的吸取,通過大量的學(xué)習(xí)去保持積極的上進(jìn)心才能使團(tuán)隊(duì)一直保持前進(jìn)的動力;第三必須有感恩的心,實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)不能只靠自己,而是學(xué)會互相取長補(bǔ)短,互相幫助,一定要擁有一顆感恩的心。感謝幫助過你的人,感謝你有能力去幫助別人。
在現(xiàn)實(shí)社會中,在工作中,我們在提倡個性張揚(yáng)的同時更多強(qiáng)調(diào)的應(yīng)該是團(tuán)結(jié)與合作,不管是部門內(nèi)部,還是部門之間,只有精誠團(tuán)結(jié),每一個人把自己的全部身心交給自己的團(tuán)隊(duì),才會創(chuàng)造1+12的可能,我們的工作才會一步步躍上更新的臺階.。
拓展訓(xùn)練結(jié)束了,但留在心里的震撼卻是永恒的。訓(xùn)練的時間雖短,收獲卻很大?;仡櫾谟?xùn)練中受的挑戰(zhàn)和磨練,感受頗深。這次訓(xùn)練,是一次身心的大洗禮,是進(jìn)一步推動我全力以赴作好各項(xiàng)工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓(xùn)練,而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗(yàn)、一種氣概。
通過訓(xùn)練,過去的我只知道可以去做能夠做到的,現(xiàn)在的我才知道有了團(tuán)隊(duì)就有了堅(jiān)強(qiáng),我還可以去做很多想都想不到的事情;過去的我只知道團(tuán)隊(duì)需要自己去奉獻(xiàn),現(xiàn)在的我知道了自己是多么的需要團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵;過去的我只想要得到團(tuán)隊(duì)的信任,現(xiàn)在的我才知道信任團(tuán)隊(duì)更重要。一個人無論做什么事,往往能力不是決定因素,更重要的是你具不具有強(qiáng)烈的成功愿望,有沒有鍥而不舍的`意志,有沒有勇往直前的勇氣,有沒有與你共同拼搏的戰(zhàn)友。由此,拓展到一個組織,整個社會,它不僅需要優(yōu)秀的人才,更需要這些人才的優(yōu)勢互補(bǔ)、密切合作,只有這樣才能走向成功,才能達(dá)到1+1大于2的結(jié)果。
團(tuán)隊(duì)工作的感想篇十九
有機(jī)會參加了這次團(tuán)隊(duì)精神拓展訓(xùn)練,感觸頗深,受益良多。拓展訓(xùn)練的形式很好:“在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中改變”。一個項(xiàng)目先讓你去體驗(yàn),實(shí)踐之后大家一起分享體驗(yàn)后的感受,通過自我反思與教官對該項(xiàng)目的意義以及對該項(xiàng)目實(shí)施過程中細(xì)節(jié)方面的分析與評判,提供大家進(jìn)一步反思,查找差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深刻理解團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì),從而激發(fā)參與者的團(tuán)隊(duì)意識,實(shí)現(xiàn)自我教育、自我學(xué)習(xí),進(jìn)而改變我們在團(tuán)隊(duì)生活中的思維定勢或慣性,改進(jìn)工作方法、思路,提高解決問題和處理事情的能力。
團(tuán)隊(duì)精神的核心就是協(xié)同合作,這一點(diǎn)在本次活動所有項(xiàng)目設(shè)置中得以充分體現(xiàn)。在第一天第一個項(xiàng)目“電網(wǎng)”體驗(yàn)結(jié)束后進(jìn)行感受分享時,我們的教練曾講到美國質(zhì)量管理專家戴明提出的管理方法pdca(又稱為“戴明環(huán)”): p(plan)--計(jì)劃,確定方針和目標(biāo),確定活動計(jì)劃;d(do)--執(zhí)行,實(shí)地去做,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容;c(check)--檢查,總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果,注意效果,找出問題;a(action)--行動,對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化;失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),以免重現(xiàn)。教練介紹的這個方法,不管是對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,還是團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成與實(shí)現(xiàn),都有很強(qiáng)的可操作性。尤其是教練在引導(dǎo)我們每們成員講出自己切身感受和對該項(xiàng)目具體實(shí)施過程中每個人的真實(shí)想法時,讓我對團(tuán)隊(duì)精神的理解和體會更加深刻。
首先,要有大局意識,要用科學(xué)發(fā)展的思路和理念來對待發(fā)展著的事物。在訓(xùn)練中,大家要在很短的時間內(nèi)快速融入團(tuán)隊(duì)活動,就必須要有大局意識,要為我們所面臨的同一個目標(biāo)和利益而共同努力,努力貢獻(xiàn)個人的聰明才智,這樣團(tuán)隊(duì)才能形成合力,才會有戰(zhàn)斗力。從另外一個角度看,這也從某種程度上促使并鍛煉和塑造了我們每個人協(xié)同合作意識和精神理念。
其次,是要有協(xié)作意識。在團(tuán)隊(duì)面臨一個任務(wù)時,每個隊(duì)員要積極配合團(tuán)隊(duì),群策群力,分工協(xié)作。從計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,服從團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),上下擰成一股繩、聚成一股勁,步調(diào)一致、有條不紊地開展合作。
再者,以人為本,充分鍛煉并發(fā)揮每個成員創(chuàng)新意識、才智與積極性。協(xié)同合作并不排斥個性或個人能力的充分發(fā)揮,相反要調(diào)動大家積極性,積極探索解決問題的新途徑、新方法,只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團(tuán)隊(duì)最大的活力與競爭力,讓每個人在團(tuán)隊(duì)作計(jì)劃時大聲說出的自己的想法,在作檢查時大膽提出自己的意見和建議,當(dāng)然在執(zhí)行時要嚴(yán)格按既定計(jì)劃來實(shí)施。
通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、信息共享的良好團(tuán)隊(duì)精神,有效的信息交流與溝通往往也決定著團(tuán)隊(duì)工作或任務(wù)的成敗。雖然在活動中,大家嘰嘰喳喳、七嘴八舌,有人認(rèn)為影響團(tuán)隊(duì)的效率,但是我認(rèn)為這正是大家強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)結(jié)心的表現(xiàn),這也是大家之間相互溝通的一種方式。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)就是要在這種情況下聽取各方面的聲音,收集來自各方的信息,進(jìn)行快速的歸納、整理,形成科學(xué)合理的判斷。一方面為制訂計(jì)劃提供全面而有用的參考;另一方面,通過這種溝通,可以創(chuàng)建和諧、團(tuán)結(jié)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然溝通必須是有效溝通,比如“孤島”活動中的“正常人”、“啞人”、“盲人”,他們之間在信息交流方面存在一定的障礙,所以溝通就有難度,必須是有效的溝通,否則達(dá)不到溝通效能,也不能形成團(tuán)隊(duì)合力。
在任何一個任務(wù)中,溝通是大家凝聚的紐帶。提高工作中相互溝通的準(zhǔn)確性和有效性,也是創(chuàng)建一個和諧、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),形成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。
團(tuán)隊(duì)精神就是將人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理調(diào)動,使之產(chǎn)生最大規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+12模式。這種模式可以讓團(tuán)隊(duì)成員之間產(chǎn)生信任和信心,當(dāng)然只有每個成員奉獻(xiàn)出自己的智慧、力量與經(jīng)驗(yàn)時,才會形成團(tuán)隊(duì)的合力,正是這種奉獻(xiàn)精神促成團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力的產(chǎn)生。在訓(xùn)練場上,烈日當(dāng)頭,隊(duì)友們早已是汗流浹背,但大伙并沒有因此而畏懼、氣餒,充分發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、全力以赴的頑強(qiáng)拼搏精神。每個項(xiàng)目的完成,更讓我們每個人充分感受到了團(tuán)結(jié)的力量。團(tuán)結(jié)合作、坦誠分享,讓大伙的距離越來越近,彼此之間多了一份了解、一份親切、一份親情。
通過拓展訓(xùn)練,讓我們更進(jìn)一步地認(rèn)識自身潛能,增強(qiáng)自信心;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;認(rèn)識群體的作用,增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心;改善人際關(guān)系,學(xué)會關(guān)心,更為融洽地與群體合作。

