報告是一種用來描述和解釋某種情況、觀察結果或研究發(fā)現(xiàn)的正式書面文檔。它是一種向上級或團體提交的重要工作成果，能夠有效地傳達信息和提供建議。報告的撰寫需要系統(tǒng)收集和整理相關數(shù)據(jù)，并進行分析和歸納，以便得出結論和提出相應的建議。撰寫報告之后，我們需要進行多次修改和校對，確保內容的準確性和完整性。以下范文包含了不同類型的報告，適用于各個領域和行業(yè)。
季度工作總結報告匯報材料篇一
時間過的真快，在忙碌中一個季度又過去了，回顧這幾個月的工作歷程，，在這期間從領導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了不斷努力后所收獲的知識，以及良好運用所學知識在工作中揚長避短，完成本職工作，總結工作中的經(jīng)驗、教訓。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下：
我深知自己的學識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限，所以就充分利用業(yè)余時間，積極學習，不斷拓寬知識，遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下提高自身工作水平。
1、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題，例如：10年前張俊濤借的書，但現(xiàn)在他人已離職書未還，還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在，但實際查詢找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。
2、統(tǒng)計歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況，確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器：卷尺1盒；游標卡尺3把。評估審批46份；規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件，在總監(jiān)會上學習。參加每
月月初總監(jiān)例會，并認真做好會議紀要。
4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個項目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對應，不齊全的隨后補齊。
6、工程部其他人下項目去檢查，協(xié)助領導完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩(wěn)重，爭取工作的主動性，以正確的態(tài)度對待各項工作，認真仔細的完成領導交給的任務，并一如既往的繼續(xù)向各位領導、同事們學習，豐富自己知識，提高工作效率和工作質量。
李娜
2014年10月13日
季度工作總結報告匯報材料篇二
回顧2011年第二季度的工作，我鎮(zhèn)團委的工作主要圍繞“三方面”來開展，一是不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動；二是繼續(xù)加強基層團組織建設；三是開展各項主題系列活動。主要的工作有：
年，服務大局爭一流。繼續(xù)以服務青年為出發(fā)點，依托開展豐富的主題活動為載體，齊爭共創(chuàng)、營造氛圍、培養(yǎng)典型、帶動先進、表彰優(yōu)秀、增強團組織凝聚力，確保創(chuàng)先爭優(yōu)取得實質性成效。
二、深化組織格局創(chuàng)新，推進非公團建工作。1、積極響應上級團委關于全市全面鋪開團組織格局創(chuàng)新的工作要求，繼續(xù)總結試點經(jīng)驗，及時改進薄弱點。重點抓好各團委副書記的業(yè)務開展工作，并以第二季度較多主題活動為契機，各司其職，全面落實好各項的中心工作，確?！岸繕?、交任務、壓擔子、促成長、見成效”的“育才五部曲”能夠取得實效； 2、根據(jù)上級團委對于繼續(xù)推進非公團建工作的要求，我鎮(zhèn)團委、非公企業(yè)團工委成員經(jīng)過集中討論、深入走訪、積極溝通，最終新增7間非公企業(yè)建立了團支部。同時鎮(zhèn)團委、非公團工委加強了與非公企業(yè)之間的互動聯(lián)系，“五四”期間表彰了一批非公企業(yè)優(yōu)秀團員和優(yōu)秀外來員工，并且邀請企業(yè)優(yōu)秀青年代表一同參加清明節(jié)掃墓、野外踏青等活動；3、不斷推進鎮(zhèn)政府行政服務大廳、池店互通征管所、鑫遠電訊青年文明號的建設工作，以爭創(chuàng)“四個一流”為目標，強化管理，增強責任意識和服務意識，用實際行動塑造了 “海西文明先鋒崗”的新形象。
員、非公企業(yè)優(yōu)秀青年代表，一同赴德化舊址和石牛山開展“四海為一家，攜手共奮進，幸福新池店”的踏青活動。弘揚了五四拼搏精神，增強了團組織的凝聚力，為團內創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展夯實了良好的基礎。2、緬懷先烈、繼承遺志，積極開展祭掃烈士陵園愛國主義教育活動。鎮(zhèn)團委緊緊圍繞“永遠跟黨走”中心，結合團內創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展愛國主義主題教育活動，以“緬懷先烈豐功偉績、爭當時代優(yōu)秀青年”為主題，清明節(jié)時組織全鎮(zhèn)各團組織到泉州革命烈士陵園祭掃先烈陵墓，參觀革命烈士紀念館，激勵團員青年繼承革命先烈遺志，以更飽滿的熱情投身到城市建設和服務社會；3、四海一家、幸福池店，積極開展關愛農民工子女活動。為貫徹落實上級團委“四海一家”主題活動的要求，除邀請優(yōu)秀外來務工人員參加踏青活動外，鎮(zhèn)團委發(fā)起了全鎮(zhèn)關心外來務工青年生活、關愛外來務工人員子女的號召。安踏公司團委等非公企業(yè)團組織積極響應，紛紛開展了扶貧助學等多種形式關心關愛外來務工人員及其子女的活動。此外，我鎮(zhèn)金山小學還與泉州市公安局巡特警支隊合作開展“四海一家、共創(chuàng)和諧校園”的警校共建活動；4、學習先進、表彰優(yōu)秀，召開紀念五四運動92周年暨表彰先進大會。大會傳達了貫徹全省加快縣域經(jīng)濟發(fā)展會議、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃視頻會議以及宣傳部長唐國忠在共青團福建十二屆七次全體（擴大）會議上的講話精神，并表彰了2017年度池店鎮(zhèn)優(yōu)秀團組織、優(yōu)秀團干、團員及優(yōu)秀外來務工人員等一批優(yōu)秀組織和先進個人，同時對鎮(zhèn)團委“五四”期間的活動工作進行了安排部署。
四、下階段鎮(zhèn)工作重點要點：
1、以紀念建黨90周年為契機，圍繞“永遠跟黨走，青春促跨越”主題，結合團內創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學習胡-錦-濤七一重要講話，落實好“學講話、明志向、練本領”福建省大學生村官征文活動的投稿工作，聯(lián)合教委辦開展“學黨史、知黨情、跟黨走”、爭當“四好少年”等暑期主題實踐活動。
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季度工作總結報告匯報材料篇三
在我廠掀起“大干四季度”工作熱潮的階段，汽機車間按照檢修公司和車間的要求，較好的完成了計劃的各項任務，極大的提高了每一個職工的理論知識水平，增強了自身的綜合素質，現(xiàn)將第四季度的工作總結如下：
一、主要完成的工作
1、班組的建設與管理方面
在這段時間，依據(jù)每個職工的工作經(jīng)驗，對車間班組人員進行了專業(yè)劃分，對負責設備進一步細化，明確了每個設備班子的責任，車間建設與管理得到進一步加強，提高了車間班組的凝聚力。
2、設備與檢修工作方面
近幾個月，通過外出培訓、學習，對新采購設備、系統(tǒng)、檢修方面書籍的學習以及搜集，查閱相關資料，取得了很大的成果。
在10月份，派出專工赴陽泉蝶閥廠進行監(jiān)造，為期一周;派出專工赴武漢，對凝結水泵進行監(jiān)造，為期一周;在11月份，車間組織人員分專業(yè)分別到周邊電廠，對其設備以及檢修工作進行了解學習，為期兩天;在12月份，派出專工赴天津，對制氫設備進行了解學習，為期三天。
對我廠600mw超臨界汽輪機設備情況的熟悉，設備資料的收集、總結。
在汽輪機主機方面，完成了本體結構各部分(高中壓汽缸，低壓缸，高中壓轉子，低壓轉子，軸承，隔板及隔板套，隔板汽封，軸封，連通管，盤車等)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等)，檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;完成了軸承箱，排汽缸噴水系統(tǒng)的說明技術規(guī)范;完成了主機主管路系統(tǒng)主要設備(主汽閥，調節(jié)汽閥，中主閥，中調閥)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等)，檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;此外對主機旁路系統(tǒng)的設備進行了整理統(tǒng)計與描述。在工作中，參考的書籍有《600mw汽輪機設備與系統(tǒng)》，《汽輪機檢修工藝規(guī)程》，參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙，以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
在汽輪機輔機方面，完成了凝水系統(tǒng)設備，給水系統(tǒng)，疏水系統(tǒng)設備及附件的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等);完成了開式循環(huán)水系統(tǒng)，膠球系統(tǒng)，軸封系統(tǒng)設備的收集與整理;完成高壓加熱器、低壓加熱器、軸封加熱器、高加三通閥、電動閘閥、給水泵組、凝泵、真空泵的檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫。在工作中，參考了從檔案室借閱的資料，參考的書籍有《600mw汽輪機設備與系統(tǒng)》，《汽輪機檢修工藝規(guī)程》，參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙，以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
在汽輪機油系統(tǒng)方面，完成了汽輪機潤滑油系統(tǒng)設備(主油泵，啟動油泵，交流潤滑油泵、直流事故油泵，油蝸輪，集裝油箱，冷油器，冷油器切換閥，油煙分離器，排油煙風機，油系統(tǒng)油循環(huán)沖洗，頂軸油系統(tǒng)設備);給水泵汽輪機潤滑油系統(tǒng)設備(主油泵，事故油泵，濾油器，切換閥，冷油器，油煙風機，油箱及其附件，油管道及閥門);密封油系統(tǒng)設備(油泵，密封油冷卻器，密封油箱，油—氣壓差調節(jié)閥，管道閥門及附件);調節(jié)保安系統(tǒng)設備(高壓抗燃油系統(tǒng)，抗燃油系統(tǒng)油循環(huán)，低壓保安系統(tǒng)，主汽閥、調節(jié)汽閥及操縱，給水泵汽輪機調節(jié)保安系統(tǒng)部套)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等)，檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫。參考的書籍有《600mw汽輪機設備與系統(tǒng)》，《汽輪機檢修工藝規(guī)程》《deh數(shù)字電液調節(jié)系統(tǒng)》，參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙，以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
在汽輪機化學設備方面，完成了鍋爐補給水系統(tǒng)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等)，檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;凝結水精處理系統(tǒng)設備的說明及技術規(guī)范。主要參考了我廠化學招標文件，從檔案室查閱的設備說明書等以及從別處找尋的資料，參考的書籍有《電廠化學設備與系統(tǒng)》，參考的圖紙主要為我廠機組初設圖紙的電子版。
此外，車間每周組織去現(xiàn)場勘察，了解安裝進度，了解安裝措施，并拍照保留圖片。
二、主要存在的問題
部分系統(tǒng)設備的描述不清楚，檢修規(guī)程的編寫仍不夠規(guī)范，不夠全面，缺乏日常維護方案，應進一步詳盡完善。例如缺乏小汽輪機設備的說明，本體缺乏高中壓汽室密封環(huán)描述不清，對各種貓抓結構環(huán)描述不清，波紋管描述不清，軸承箱描述缺乏理論根據(jù)，進一步完善轉子的支持系統(tǒng)及軸承箱的尺寸，密封瓦缺乏結構描述，對高壓蒸汽轉換閥，隔離閥的作用描述不足，詳細說明等。輔機應進一步對循環(huán)水系統(tǒng)，膠球系統(tǒng)，軸封系統(tǒng)的設備進一步完善檢修規(guī)程與日常維護方案。油系統(tǒng)缺乏eh油系統(tǒng)設備，油凈化系統(tǒng)設備的日常維護與檢修規(guī)程的編寫?；瘜W檢修缺乏精處理系統(tǒng)設備，制氫系統(tǒng)設備的說明，日常維護方案和檢修規(guī)程的編寫?？绽湎到y(tǒng)缺乏詳細的資料，需進一步完善。
三、今后努力方向
在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，將朝著以下方向努力：
1、繼續(xù)有計劃的完善檢修規(guī)程，作業(yè)指導書的編寫工作;
2、與建設方建立聯(lián)系，及時跟進基建進度，跟蹤學習設備的安裝與調試;
3、繼續(xù)加強外出培訓工作，爭取更多的到廠家了解設備情況，到同類型電廠“練兵”。
4、努力學習業(yè)務知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，使自己的業(yè)務技能和業(yè)務知識更上一個臺階，使自己能更好的為生產基建服務，為公司創(chuàng)造更大效益。
季度工作總結報告匯報材料篇四
進入20__年，____在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到2748人，其中：培訓特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓__多人;在濟寧運河礦培訓80人;培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水
平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
季度工作總結報告匯報材料篇五
茅臺支行三季度工作匯報材料 各位領導、各位同事：
大家晚上好！2020年三季度，在支行領導和三部門的支持下，茅臺支行上下勠力同心、積極進取，以支行的轉型戰(zhàn)略規(guī)劃及各項指標年度計劃任務數(shù)據(jù)為目標，面對激烈的市場競爭主動亮劍，敢于斗爭、勇于拼搶，取得了較好的成績。
現(xiàn)由我代表茅臺支行將具體工作情況向大家做出匯報：
一、指標完成情況 1、超額完成以下主要業(yè)務考核指標：
對公日均存款179869萬元，較年初增長101515萬元，完成三季度任務數(shù)2417.02%，完成全年任務數(shù)1915.38%。
對公時點及日均數(shù)據(jù)均超額完成年度考核要求。
儲蓄日均存款22267萬元，較年初增長8683萬元，完成三季度任務數(shù)181.69%，完成全年任務數(shù)163.52%。
儲蓄時點及日均數(shù)據(jù)均超額完成年度考核要求。
——商戶拓展新增27戶，完成三季度任務數(shù)158.82%，完成全年任務數(shù)142.11%，超額完成年度考核要求。
——基金銷售額70萬元，完成三季度任務數(shù)152.17%，完成全年任務數(shù)137.25%，超額完成年度考核要求。
——保險銷售額70.8萬元，完成三季度任務數(shù)141.60%，完成全年任務數(shù)128.73%，超額完成年度考核要求。
——個人消費類貸款新增1098萬元，完成三季度任務數(shù)152.50%，完成全年任務數(shù)137.25%，超額完成年度考核要求。
——對公有效賬戶55戶，較年初新增17戶，完成季度任務目標。
2、尚需努力的業(yè)務考核指標：
——兩增兩控小微經(jīng)營性貸款新增745萬元，完成三季度任務數(shù)87.86%，完成全年任務數(shù)61.5%。
——累計代發(fā)工資金額新增15632萬元，完成三季度任務數(shù)77.2%，完成全年任務數(shù)69.48%。
——其余信用卡、信用卡分期、個人有效賬戶、理財保有余額指標也較任務數(shù)有所差距，具體數(shù)據(jù)因支行無法調取需待分行數(shù)據(jù)下達后才能做對比。
二、三季度工作亮點 1、充分利用“五動”營銷法，真心服務每一位客戶，充分挖掘每個客戶的潛力，對公、儲蓄存款穩(wěn)步增長。
2、用心做好茅臺集團的保障服務工作，三季度末茅臺集團總存款余額達338927萬元，累計回籠資金達670842萬元，累計新增茅臺酒經(jīng)銷商30戶。
3、持續(xù)深入推進“六個明確”工作，夯實存量對公客戶基礎，嚴格把控新開對公賬戶質量，對公有效賬戶數(shù)量快速提升。
4、做好核心客戶維護及營銷工作，新增國臺酒業(yè)對公理財銷售5000萬元（行外資金），有效提高中間業(yè)務收入。
5、維穩(wěn)銀政關系，積極聯(lián)系對接茅臺鎮(zhèn)政府，促進行政事業(yè)單位賬戶“茅臺鎮(zhèn)總工會”對公賬戶的開立高效有序落地。
6、以風險管控為著力點，全力推動會計業(yè)務安全高效運轉，三季度會計業(yè)務實現(xiàn)零差錯。
二是隊伍建設上尚有差距。網(wǎng)點人員穩(wěn)定性不足，人員的缺口導致未能實現(xiàn)專業(yè)專職，營銷人員被網(wǎng)點日常事務纏身，主動走出網(wǎng)點進入市場開展營銷機會時間較少。信貸經(jīng)驗較為欠缺，隊伍的綜合能力對轉型發(fā)展的支撐作用還較為薄弱。三是存款集中度較高，其中對公存款高達38億元，占總存款 93%，受資金歸集和維護力度影響大，資金穩(wěn)定度較差。
四、四季度主要工作安排 以支行“加速轉型實體、維穩(wěn)銀政關系、著力結構調整、確保穩(wěn)健發(fā)展”的轉型發(fā)展總體思路為指引，緊緊圍繞支行下達的各項指標任務，運用“六個明確”和“九個轉變”工作方法，主動出擊深耕市場，積極應對激烈的同業(yè)競爭和變幻的市場環(huán)境，適時調整經(jīng)營思路，做好業(yè)務轉型發(fā)展。
一方面加大個人業(yè)務發(fā)展力度，充分利用“五動”營銷法，批量獲客推動個人客戶規(guī)模持續(xù)提升。
1、做好客戶分層營銷工作，借助ocrm系統(tǒng)上線后對網(wǎng)點客戶數(shù)據(jù)進行清洗，明確分層管理和維護客戶的重點，確保金級客戶的提質增效。根據(jù)客戶的貢獻度及重要度做好管戶劃分，并把分層管理落到實處。通過單獨維護和交叉管理的模式，對重點客戶進行精細化營銷管理。
2、根據(jù)客戶現(xiàn)金流流向層層遞進，根據(jù)對客戶綜合經(jīng)營情況的分析層層挖掘。對茅臺集團、國臺、釣魚臺等重點企業(yè)客戶的股權結構、交易對手、上下游供應鏈進行梳理，拓展客戶生態(tài)圈，深度挖掘存量客戶資源。
3、納稅大戶的營銷。根據(jù)b級以上納稅大戶清單，以銀稅貸產品為切入點，沖刺四季度兩增兩控任務目標，儲備2021年貸款資源，促進納稅大戶結算賬戶的開立與資金流入，帶動零售產品的交叉捆綁營銷。
4、結算貸業(yè)務0的突破。對接支行優(yōu)質收單商戶，針對其經(jīng)營需求，利用結算貸產品方便快捷的優(yōu)勢，開展主動營銷，穩(wěn)固優(yōu)質客戶綜合回報，實現(xiàn)結算貸業(yè)務順利落地。
5、針對網(wǎng)點薄弱業(yè)務指標，通過“六進六聯(lián)”營銷策略帶動信用卡、個人有效賬戶等零售產品的交叉捆綁營銷及客戶價值提升。以重點存款產品和理財產品抓行外資金，以學費、物業(yè)、代扣等場景抓結算流水。
6、嚴格踐行“最安全銀行”工作要求，實現(xiàn)會計運營“基礎工作、員工管理、案件防控、制度執(zhí)行”四個細化，高度重視規(guī)范管理和隱患排查，爭取實現(xiàn)連續(xù)三、四季度會計業(yè)務零差錯。
2020年對于所有銀行從業(yè)者來說是極其不平凡的一年，受新冠疫情和國際經(jīng)濟大環(huán)境的影響，國內經(jīng)濟增速持續(xù)下降，企業(yè)違約歷史新高，金融同業(yè)打破剛兌，監(jiān)管增壓力度空前。對于銀行機構來說，這一年仍然圍繞“防風險、降杠桿、服務實體經(jīng)濟”這一主基調合規(guī)經(jīng)營、審慎發(fā)展。
在這樣困難和機遇并存的一年里，仁懷市支行迎風展翅飛翔，蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造了歷史最佳戰(zhàn)績。作為仁懷市支行的一份子，茅臺支行將積極適應貴州銀行發(fā)展新要求，以知難而上的勁頭，勇于探索，敢于擔當，緊緊圍繞支行戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展業(yè)務，開創(chuàng)工作新局面，推進各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
以上是茅臺支行2020年度第三季度工作情況
總結
，敬請各位領導、同事批評指正，感謝大家的聆聽！
茅臺工作匯報
三季度工作匯報
三季度工作匯報
工作匯報 支行
茅臺公司簡介
季度工作總結報告匯報材料篇六
三季度，在集團公司和實業(yè)公司的正確領導和大力支持下，公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，全力開拓市場空間，積極規(guī)范內部管理，狠抓安全生產，公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
第一部分三季度工作總結
（一）三季度經(jīng)濟指標預計完成情況表單位：萬元
（二）主要經(jīng)濟指標分析
7000萬元，外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況：1-9月份累計盈利90萬元，比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標12萬元增盈78萬元，增幅為650%，比奮斗指標26萬元增盈64萬元，增幅為246%，比力爭指標50萬元增盈40萬元，增幅為80%。
3、應收款項完成情況：9月末應收款項余額控制在9500萬元以內，完成考核指標。
4、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內，完成考核指標。
5、順利實現(xiàn)安全生產。
三季度，公司組織全體干部職工認真貫徹落實了集團公司、實業(yè)公司下半年工作會議精神，深入剖析當前面臨的經(jīng)濟形勢，勇于面對困難，積極應對挑戰(zhàn)，在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。7月初，公司領導班子及機關部室負責人在公司總經(jīng)理的帶領下，采取逐個單位座談的方式，對基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進行了深入調研。公司下屬六家基層單位領導班子分別對上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算進行了匯報。在聽取了各單位工作匯報后，公司總經(jīng)理及調研組成員結合公司整體發(fā)展實際，對各基層單位上半年工作給予了充分肯定，對各單位上半年工作中暴露出的問題，指出今后改進工作的思路和方向。通過調研分析，明確了各單位產業(yè)發(fā)展方向和產品、市場定位，為公司做大、做強提供了有力保障。
座談會上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟指標”的倡議，各基層單位和部室負責人積極響應倡議，分別寫下保證書，在公司分配的指標基礎上自我加壓，勇挑重擔，以飽滿的工作熱情積極作為，以高度的責任心、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn)，為公司實現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻力量。
（二）深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略，市場開拓成績斐然三季度以來，公司正確處理內、外部市場之間的關系，規(guī)范完善營銷機制，逐步建立完善營銷體系，深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確、合力攻關的良好格局，內外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
一是定思路，調策略，轉變市場開拓模式。面對嚴峻的市場競爭，競爭對手都在實行讓利不讓市場，導致競相壓價，利潤趨薄。為此我們振奮精神，堅定信心，順應形勢，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路，堅持向營銷人員要市場，實行營銷月度例會制度，并根據(jù)產品、產業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實際，轉變營銷模式，實行兩級管理，充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場，培育新市場，儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產廠家溝通交流，將我們的礦用配件產品與其采煤機進行配套銷售，形成周全的服務體系，強強聯(lián)合的營銷模式。
三季度，機械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗
煤廠皮帶機改造工程等工作任務，完成了趙樓礦32m轉載機的改型工作。同時，隨著國際焦化改造工程的整體推進，具體的改造項目已逐漸進入實質性階段，我們搶抓機遇、積極跟進，承攬了國焦溜槽、導料槽、沉降池刮板機等改造工程項目，預計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面，公司主導產品成功打入內蒙煤炭市場，準格爾旗山貴煤炭有限責任公司、內蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產品，為今后產品在內蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式，激活力，強化營銷隊伍建設。我們以實業(yè)公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機，積極吸納先進理念，認真思考和探索營銷團隊建設的新思維、新方法。根據(jù)公司實際，科學設計營銷人員晉升階梯，注重培養(yǎng)年輕營銷人員，不斷壯大營銷隊伍，設計激勵強勁、約束有力的考核體系，在調動營銷人員的積極性，激發(fā)其營銷熱情的同時，最大程度地保障公司利益。我們在公司內部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業(yè)精神，通過“以老帶新”的'培訓模式，使年輕的營銷人員盡快轉變角色，獨立開展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強、素質高、理念新、服務優(yōu)的營銷團隊，為公司跨越發(fā)展貢獻力量。
態(tài)勢，制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術、管理等人員也積極轉變心態(tài)，打破經(jīng)驗主義，積極向專家、向市場請教學習，主動到生產一線、市場前沿調研，做到“貼近生產、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術發(fā)展趨勢，制定針對性的營銷策略，了解市場反饋的產品相關問題，及時圍繞問題提出整改措施，確保產品持續(xù)改進。
8月中旬，由兗礦貴州能化有限公司相關人員組成的考察團，在集團公司生產部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領下，實業(yè)公司梁總等領導的陪同下，對我公司進行了實地考察?？疾靾F一行對我公司生產能力和產品質量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
（三）深化“強嚴樹創(chuàng)”工程，經(jīng)營管理上臺階
今年以來，公司以跨越發(fā)展為主題，以兩級班子建設、技術提升和產品調整為重點，堅持“把強項做強、優(yōu)勢做優(yōu)、產業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念，強化管理、勇于創(chuàng)新，深化“強嚴樹創(chuàng)”工程建設，努力提高經(jīng)濟運行質量，全力尋求發(fā)展新突破，實現(xiàn)跨越新發(fā)展。
季度工作總結報告匯報材料篇七
第三季度馬上就要結束了，語文迷網(wǎng)為大家整理了第三季度的黨建工作匯報材料，希望對你有幫助。
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹立和諧文明社區(qū)”的新理念，以“譜寫農場發(fā)展新篇章”為主題，著力推動社區(qū)各項工作的開展，現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報如下：
一、單位基本情況
同和·幸福城一社區(qū)成立于20xx年11月底，轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓，1054戶。截止20xx年9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計，a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民，總人口為2261人，其中常住戶608戶，1882人;流動戶144戶，379人。社區(qū)共有工作人員6名，黨員25名。同時社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況，分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長、單元長，共選配樓棟長12名，單元長28名。
二、黨組織和黨員隊伍建設
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于20xx年11月底，成立初期支部有黨員4名。黨支部結合社區(qū)實際，不斷加強社區(qū)黨組織和黨員隊伍建設。20xx年6月，根據(jù)農場黨員屬地化管理的相關要求，居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負責管理，現(xiàn)有黨員25名，其中在職黨員7名，離退休干部黨員4名，離退休黨員8名，自由擇業(yè)黨員6名，入黨積極分子1名。6月23日，黨支部召開全體黨員大會，對支部支委候選人員進行了不記名投票選舉，配齊、配強了新一屆支委班子，并對黨支部委員進行了責任分工，更好的促進社區(qū)黨支部工作。
1.堅持理論學習，打牢思想基礎，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。 社區(qū)黨支部堅持落實“三會一課”制度，前三季度共召開支委會10次，召開黨員大會4次，上黨課3次，開展黨員座談2次，開展黨員電教化學習3次，使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育，增強了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結合實際，現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊伍、老年看家護院隊等以黨組織為核心的社區(qū)組織，為服務居民、管理社區(qū)、增強社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領導班子和干部隊伍建設
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名，其中書記、主任、副主任各1名，工作人員3名。社區(qū)黨支部各項工作的開展由書記總負責，主任協(xié)同書記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求，每個工作人員分別管理3棟樓，具體負責樓棟的綜治、計生、安全、公共衛(wèi)生等工作，分工明確、責任到人。社區(qū)堅持每周召開2次工作例會，每周一布置一周的工作、周六總結一周來工作的成效與不足。黨支部對涉及“三重一大”的工作都要進行深入研究、集體討論做決定，充分發(fā)揚民主，堅持落實好民主集中制。社區(qū)結合實際情況和農場相關部門的安排部署，共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學習社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務培訓共計6期11人次，使社區(qū)干部隊伍的業(yè)務素質得到了進一步提高。
四、離退休干部隊伍建設
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名，離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對老干部的管理與服務工作，堅持老干部工作以人為本的原則，以社區(qū)服務為載體，充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用，保證了老干部工作的正常開展。
1.成立五老工作專項領導小組，統(tǒng)一指揮領導。社區(qū)黨支部目前共計走訪慰問離退休老干部10次，并協(xié)助農場相關部門為部分生活困難人員送去了慰問金和慰問品。
2.老有所樂、老有所為，豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結合實際，組建了“老年看家護院隊”、“老年合唱隊”等，將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長、單元長、信息員中，讓他們充分參與社區(qū)管理，其中老年合唱隊是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點。截止9月底，社區(qū)老年合唱隊共出演文藝活動5場次，退休老干部劉振岐同志對社區(qū)青少年開展講傳統(tǒng)教育活動1次，社區(qū)組織離退休干部座談4次，為社區(qū)建設的發(fā)展提供了支持和動力。
五、開展深化基層組織建設年活動
開展深化基層組織建設年活動對于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎、增強 “四個帶頭”、提高隊伍能力素質、在新時期密切黨群關系,增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日，召開動員會議，全面安排部署深化基層組織建設年工作，做好對黨員的宣傳教育，確保工作不落后。
2.4月中旬，對照農場下發(fā)的《各領域基層黨組織分類定級參考標準》，按照實事求是、客觀公正、群眾公認、注重實效的原則，社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開展了支部自評和群眾滿意度測評，并針對反映出的問題制定了整改方案，限期完成整改，由黨支部委員會成員監(jiān)督完成，黨支部不定期檢查。
3.9月中旬，社區(qū)黨支部對整改措施落實情況進行了檢查。其中就政治理論學習不夠、缺少黨員學習教育場地、社區(qū)公益性服務用房場地不足、面積過小，居民活動開展受限等問題提出的整改措施，都得到了進一步的落實。
六、“四百”活動開展情況
同和·幸福城一社區(qū)結合走訪入戶，積極開展“進百家門、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動，進一步促使了干部作風的轉變，提高了社區(qū)工作人員的服務意識，為今后更好的開展社區(qū)各項工作，打下了良好的基礎。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結合實際，截止9月底已對a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報送、召開聯(lián)席會議等形式，向物業(yè)、供暖、供水等部門反饋意見和建議10條，排除安全隱患3個，有力的推動了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求，對轄區(qū)低保戶、重點戶、軍屬、孤寡空巢老人進行摸底、建檔。到目前為止，已經(jīng)走訪慰問生活困難戶9戶，慰問軍屬4戶，為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務2次。增強了弱勢群體對社區(qū)的歸屬感，提升了居民對社區(qū)的認同感，為社區(qū)工作的開展奠定了群眾基礎。
七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動
學習先進、爭當先進是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持和發(fā)展黨員的先進性和純潔性的重要舉措，社區(qū)堅持強組織，抓落實，深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了初步成效。
1.目標明確，特色突出。以走訪入戶工作為切入點，社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝，佩戴工作證、黨徽走訪居民，并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設立了社區(qū)qq群，以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結合黨員承諾踐諾活動，從社區(qū)治安維穩(wěn)，計生、矛盾糾紛排查等為民辦實事工作著手，把“三亮三比三評”落到實處。充分發(fā)揮了黨組織在建設和諧社區(qū)中的領導核心作用。
2.承諾踐諾切合實際。社區(qū)黨支部在4月25日前結合社區(qū)走訪入戶的實際情況，完成了組織和黨員的公開承諾并上墻公示。黨支部承諾由農場黨委監(jiān)督踐諾，支部黨員承諾由單位黨政主要領導監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊、廣場舞隊、老年合唱隊、秧歌隊4支宣傳隊伍的成員，發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開展文體活動11場次，放電影8場，組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號召力，增強了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化了黨員責任感。
八、存在的主要問題
1.社區(qū)工作人員在開展服務、管理居民方面經(jīng)驗少，辦法少。
2.社區(qū)開展特色服務、打造服務品牌還需要進一步探索、進一步深化和細化。
3.社區(qū)文化活動缺少相應的指導老師和專業(yè)人員，開展各項工作經(jīng)費不足。
九、第四季度主要工作打算
1.黨支部堅持不懈的抓好對黨員的教育、管理工作，使黨員帶頭成為模范居民，帶動廣大居民素質的整體提高，同時依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作，使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局，更好的為社區(qū)居民排憂解難，真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項工作的領導核心。抓好轄區(qū)內常住居民和流動人口的管理工作，堅持按“四知四清四掌握”的工作原則開展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設的關系，真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設的各個方面。尤其要堅持抓好社區(qū)文化活動陣地建設，并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場的各項精神，使同和幸福城成為農場各族居民真正的幸福之家。
一、村兩委換屆后，工作進展情況：
1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領導和關注下圓滿結束。9月8日新一屆黨總支召開，兩委工作會議，會上就兩委進行分工，責任到人，各負其責，同時上報黨委政府審批。
2、認真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對村圖片室、農家書屋、文藝宣傳隊、電子閱覽室、農民公園、文體廣場和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負責，同時創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場、宣傳隊、環(huán)境衛(wèi)生隊的各項管理制度。
3、強化落實村財務管理制度，堅持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴把監(jiān)督關，村報帳員按時向鎮(zhèn)三資料服務中心交帳，黨建工作，村文書按季度公布公開黨務、政務、村務、財務內容，上報鎮(zhèn)黨委、農經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來，總支和村委在聯(lián)村干部指導下做好宣傳發(fā)動，家喻戶曉，挖溝丈量測繪土地征用，青苗補償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農戶、土地面積，青苗補償。確保近期挖機動工。
5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開工以來，水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎。
7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設工程都在緊鑼密鼓，有序進行。
爭先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務中心，遵照市政府《關于開展農村社區(qū)建設工作的實施意見》文件精神，為方便群眾，因地制宜推進農村社區(qū)建設，建立建全農村社區(qū)服務體系，逐步完善農村社區(qū)基礎設施，改善農村人居環(huán)境，進一步提高農民科學文化素質，我們將在一樓設立：xx村社區(qū)服務中心，為情系百姓，情暖萬家，方便群眾，美麗和諧社會，同時也是廣大群眾的新祈求、新期盼，順應人民群眾的新期待，服務中心下設：
1、社區(qū)文體活動室
2、社區(qū)老年活動中心
3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊、宣傳隊
4、社區(qū)新農村幼兒園
5、社區(qū)計劃生育服務室
6、社區(qū)綜治調解室
7、社區(qū)警務室
8、社區(qū)圖書、農家書屋
9、社區(qū)電子閱覽室
10、社區(qū)文體廣場
為村民提供農民生產、社會保障綜合治理，全程代理，推行“一站式”服務窗口，制定與明確的有關制度和辦事程序。
三、黨員發(fā)展情況：
1、三元支部預備轉正：陳義才
三元支部轉預備：鐘德生、謝家慶、彭勝忠
三元支部培養(yǎng)對象：黃文通、萬達忠
2、陰山支部預備轉正：何新明、張玉來
陰山支部轉預備：陳忠權、周美根、何勁松
3、支部考察對象：周明、李興亮
四、 黨員電教遠教播放，萬村網(wǎng)頁維護情況
1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年，遠程教育;
2、9月7日播放《共產黨人》。
五、存在困難、問題，下步工作打算
1、高速路拆遷工作，補償問題，安置問題;
2、高速拆遷：獅6組與唐建平就山場歸屬問題;
3、道路路面維修資金問題;
4、龍干畈大壩年底維修資金來源;
5、農民公園補償問題;
6、20xx年尚欠債近30萬問題。
六、工作安排和打算
1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認真做好拆遷戶工作和征戶工作，確保計劃按時動工;
2、做好安置點工作：獅4組、獅2組;
3、抓緊搞好資金回籠，確保資金到位;
4、建成驗收廊橋工程，形成東津河亮點;
5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務中心。
季度工作總結報告匯報材料篇八
1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第二季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結：從第二季度的“安全生產”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結報告匯報材料篇九
一、稅收工作情況
按照“堅定信念抓收入、落實責任保收入、夯實基礎增收入、強化征管補收入”的思路，依法征管、應收盡收，全力以赴做好組織收入工作。
（一）一季度，我局共組織收入2552萬元，其中稅收收入2278萬元，同比減少930萬元，減幅28.99%。完成一般預算收入1683萬元，完成年度計劃的15.3%。完成本級收入1767萬元,組織其他收入274萬元。
未能完成一季度任務的主要原因如下：一是縣域內礦山開采企業(yè)季節(jié)性停產；二是建筑安裝企業(yè)上年稅收基本結清，今年新的工程尚未開工；三是上年的一次性稅源占稅收總額的60%，比重較大，今年雖然有高速公路、風力發(fā)電等重點工程，但在一季度未能形成實際稅源。
（二）進一步加強稅收調研工作。針對嚴峻的稅收形勢，一季度，我局對轄區(qū)內稅源規(guī)模、稅源分布、稅源結構和征管情況進行了深入細致的調研分析，在充分掌握稅源現(xiàn)狀和征管薄弱環(huán)節(jié)的基礎上，積極采取措施，強化分類管理，取得了明顯成效。目前，在稅源管理上我們采取重點稅源企業(yè)、礦產開采企業(yè)、建筑房地產開發(fā)及交易企業(yè)、行政事業(yè)單位、國地稅共管戶、個體工商業(yè)戶分崗分類管理，做到抓大不放小，力爭通過加強管理增收入。
（三）強化工程項目管理。按照《塔城地區(qū)工程項目稅收跟蹤管理辦法》的要求，進一步加強對工程項目的稅收管理。對工程項目的稅收，采取專崗專人、工程臺帳、以票控稅、委托代征、跟蹤管理等方式進行管理。一季度清理了欠稅戶8戶，共征收160萬元，并對欠稅戶及時采取了稅收保全措施。
（四）加強稅收動態(tài)管理。加強個體戶動態(tài)管理，做到“小戶普遍調、中戶適當調、大戶重點調”。我局轄區(qū)內個體工商戶為1780戶，一季度已對432戶進行定額調整，調整面達25%，最低調增30%，最高調增100%。調整前年稅額315萬元，考慮到注銷、變更、停歇業(yè)等因素，預計全部調整后年稅額可達400萬元。
（五）加大個體戶批量扣稅及企業(yè)財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作，不斷提高納稅服務工作質量，到目前為止已對401戶個體戶進行批量劃轉簽訂協(xié)議并發(fā)放了存折，對企業(yè)33戶進行了財稅庫銀簽訂協(xié)議并進行了網(wǎng)上申報，此項工作還在進行當中。
（六）加大委托代征稅款力度。目前，我局與22戶受托代征單位簽訂委托代征協(xié)議書，并加強了政策宣傳、業(yè)務輔導和監(jiān)督檢查，特別是對礦山企業(yè)的運費支付和勞務費支出、工程發(fā)包等環(huán)節(jié)的稅收進行了源泉控管。
（八）進一步加強房產稅和土地使用稅的管理力度，對轄區(qū)納稅戶的房產稅和土地稅用稅進行了全面普查，完善了房產稅和土地使用稅的臺帳管理。針對商用門面房租賃合同造假、租金收入不實的情況，對全縣商用門面房按街道的不同地段進行了重新核定，核定了最低租金基準價，提高了房屋租金收入額，使租金收入平均增長1000元以上。
（九）加強耕地占用稅的管理。今年第一季度，我局根據(jù)地區(qū)局轉發(fā)的《新疆維吾爾自治區(qū)耕地占用稅實施辦法》的通知要求，積極組織力量采取部門協(xié)調、加大宣傳力度、實地核實等方法加強耕地占用稅的征管，截止目前，累計入庫耕地占用稅53萬元。
（十）進一步加強“以電控稅”、“以藥控稅”、“委托代征”等稅源控管措施，最大限度的堵塞了稅收漏洞；同時對耕地占用稅、資源稅（主要包括對花崗巖、石灰石、石英砂、粘土等礦產品）開展大規(guī)模的調研，對在執(zhí)行過程中存在的問題及時向地區(qū)局反饋和請示。
二、評價體系落實情況
（一）按月開展征管質量評價體系“月月查”活動。成立“一把手負總責，主管局領導具體負責，稅政法規(guī)科牽頭，各科所參與”的領導小組，負責制定方案和監(jiān)督“評價體系”在每月的落實情況，由檢查組成員對上月度的稅收征管質量進行全面考核。
（二）繼續(xù)加強全員培訓，內容更為專業(yè)詳盡。對“評價體系”專項培訓工作提出了“三對、三做到”的要求，首先是點對點、面對面、崗對崗的進行培訓，即對各科所的征收、管理、法規(guī)等專業(yè)崗位人員進行系統(tǒng)培訓。其次是要求培訓人員做到人人清楚職責劃分，人人掌握工作流程，人人熟知考核標準。
（三）一季度，我局個體納稅申報率、企業(yè)申報率在地區(qū)處于中等水平，在總結經(jīng)驗不足的基礎上，我局結合征管質量評價體系，采取分類管理、按月提醒、全面入戶、實地檢查、摸清稅源、清理數(shù)據(jù)等措施不斷提高納稅申報質量，力爭個體、企業(yè)申報率雙雙達100%。
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季度工作總結報告匯報材料篇十
一、村兩委換屆后，工作進展情況：
1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領導和關注下圓滿結束。9月8日新一屆黨總支召開，兩委工作會議，會上就兩委進行分工，責任到人，各負其責，同時上報黨委政府審批。
2、認真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對村圖片室、農家書屋、文藝宣傳隊、電子閱覽室、農民公園、文體廣場和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負責，同時創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場、宣傳隊、環(huán)境衛(wèi)生隊的各項管理制度。
3、強化落實村財務管理制度，堅持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴把監(jiān)督關，村報帳員按時向鎮(zhèn)三資料服務中心交帳，黨建工作，村文書按季度公布公開黨務、政務、村務、財務內容，上報鎮(zhèn)黨委、農經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來，總支和村委在聯(lián)村干部指導下做好宣傳發(fā)動，家喻戶曉，挖溝丈量測繪土地征用，青苗補償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農戶、土地面積，青苗補償。確保近期挖機動工。
5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開工以來，水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎。
7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設工程都在緊鑼密鼓，有序進行。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況：
季度工作總結報告匯報材料篇十一
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹立和諧文明社區(qū)”的新理念，以“譜寫農場發(fā)展新篇章”為主題，著力推動社區(qū)各項工作的開展，現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報如下：
一、單位基本情況
同和·幸福城一社區(qū)成立于11月底，轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓，1054戶。截止9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計，a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民，總人口為2261人，其中常住戶608戶，1882人;流動戶144戶，379人。社區(qū)共有工作人員6名，黨員25名。同時社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況，分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長、單元長，共選配樓棟長12名，單元長28名。
二、黨組織和黨員隊伍建設
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于月底，成立初期支部有黨員4名。黨支部結合社區(qū)實際，不斷加強社區(qū)黨組織和黨員隊伍建設。206月，根據(jù)農場黨員屬地化管理的相關要求，居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負責管理，現(xiàn)有黨員25名，其中在職黨員7名，離退休干部黨員4名，離退休黨員8名，自由擇業(yè)黨員6名，入黨積極分子1名。6月23日，黨支部召開全體黨員大會，對支部支委候選人員進行了不記名投票選舉，配齊、配強了新一屆支委班子，并對黨支部委員進行了責任分工，更好的促進社區(qū)黨支部工作。
1.堅持理論學習，打牢思想基礎，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。社區(qū)黨支部堅持落實“三會一課”制度，前三季度共召開支委會10次，召開黨員大會4次，上黨課3次，開展黨員座談2次，開展黨員電教化學習3次，使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育，增強了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結合實際，現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊伍、老年看家護院隊等以黨組織為核心的社區(qū)組織，為服務居民、管理社區(qū)、增強社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領導班子和干部隊伍建設
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名，其中書記、主任、副主任各1名，工作人員3名。社區(qū)黨支部各項工作的開展由書記總負責，主任協(xié)同書記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求，每個工作人員分別管理3棟樓，具體負責樓棟的綜治、計生、安全、公共衛(wèi)生等工作，分工明確、責任到人。社區(qū)堅持每周召開2次工作例會，每周一布置一周的工作、周六一周來工作的成效與不足。黨支部對涉及“三重一大”的工作都要進行深入研究、集體討論做決定，充分發(fā)揚民主，堅持落實好民主集中制。社區(qū)結合實際情況和農場相關部門的安排部署，共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學習社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務培訓共計6期11人次，使社區(qū)干部隊伍的業(yè)務素質得到了進一步提高。
四、離退休干部隊伍建設
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名，離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對老干部的管理與服務工作，堅持老干部工作以人為本的原則，以社區(qū)服務為載體，充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用，保證了老干部工作的正常開展。
1.成立五老工作專項領導小組，統(tǒng)一指揮領導。社區(qū)黨支部目前共計走訪慰問離退休老干部10次，并協(xié)助農場相關部門為部分生活困難人員送去了慰問金和慰問品。
2.老有所樂、老有所為，豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結合實際，組建了“老年看家護院隊”、“老年合唱隊”等，將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長、單元長、信息員中，讓他們充分參與社區(qū)管理，其中老年合唱隊是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點。截止9月底，社區(qū)老年合唱隊共出演文藝活動5場次，退休老干部劉振岐同志對社區(qū)青少年開展講傳統(tǒng)教育活動1次，社區(qū)組織離退休干部座談4次，為社區(qū)建設的'發(fā)展提供了支持和動力。
五、開展深化基層組織建設年活動
開展深化基層組織建設年活動對于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎、增強“四個帶頭”、提高隊伍能力素質、在新時期密切黨群關系,增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日，召開動員會議，全面安排部署深化基層組織建設年工作，做好對黨員的宣傳教育，確保工作不落后。
2.4月中旬，對照農場下發(fā)的《各領域基層黨組織分類定級參考標準》，按照實事求是、客觀公正、群眾公認、注重實效的原則，社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開展了支部自評和群眾滿意度測評，并針對反映出的問題制定了整改方案，限期完成整改，由黨支部委員會成員監(jiān)督完成，黨支部不定期檢查。
3.9月中旬，社區(qū)黨支部對整改措施落實情況進行了檢查。其中就政治理論學習不夠、缺少黨員學習教育場地、社區(qū)公益性服務用房場地不足、面積過小，居民活動開展受限等問題提出的整改措施，都得到了進一步的落實。
六、“四百”活動開展情況
同和·幸福城一社區(qū)結合走訪入戶，積極開展“進百家門、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動，進一步促使了干部作風的轉變，提高了社區(qū)工作人員的服務意識，為今后更好的開展社區(qū)各項工作，打下了良好的基礎。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結合實際，截止9月底已對a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報送、召開聯(lián)席會議等形式，向物業(yè)、供暖、供水等部門反饋意見和建議10條，排除安全隱患3個，有力的推動了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求，對轄區(qū)低保戶、重點戶、軍屬、孤寡空巢老人進行摸底、建檔。到目前為止，已經(jīng)走訪慰問生活困難戶9戶，慰問軍屬4戶，為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務2次。增強了弱勢群體對社區(qū)的歸屬感，提升了居民對社區(qū)的認同感，為社區(qū)工作的開展奠定了群眾基礎。
七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動
學習先進、爭當先進是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持和發(fā)展黨員的先進性和純潔性的重要舉措，社區(qū)堅持強組織，抓落實，深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了初步成效。
1.目標明確，特色突出。以走訪入戶工作為切入點，社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝，佩戴工作證、黨徽走訪居民，并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設立了社區(qū)qq群，以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結合黨員承諾踐諾活動，從社區(qū)治安維穩(wěn)，計生、矛盾糾紛排查等為民辦實事工作著手，把“三亮三比三評”落到實處。充分發(fā)揮了黨組織在建設和諧社區(qū)中的領導核心作用。
2.承諾踐諾切合實際。社區(qū)黨支部在4月25日前結合社區(qū)走訪入戶的實際情況，完成了組織和黨員的公開承諾并上墻公示。黨支部承諾由農場黨委監(jiān)督踐諾，支部黨員承諾由單位黨政主要領導監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊、廣場舞隊、老年合唱隊、秧歌隊4支宣傳隊伍的成員，發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開展文體活動11場次，放電影8場，組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號召力，增強了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化了黨員責任感。
八、存在的主要問題
1.社區(qū)工作人員在開展服務、管理居民方面經(jīng)驗少，辦法少。
2.社區(qū)開展特色服務、打造服務品牌還需要進一步探索、進一步深化和細化。
3.社區(qū)文化活動缺少相應的指導老師和專業(yè)人員，開展各項工作經(jīng)費不足。
九、第四季度主要工作打算
1.黨支部堅持不懈的抓好對黨員的教育、管理工作，使黨員帶頭成為模范居民，帶動廣大居民素質的整體提高，同時依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作，使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局，更好的為社區(qū)居民排憂解難，真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項工作的領導核心。抓好轄區(qū)內常住居民和流動人口的管理工作，堅持按“四知四清四掌握”的工作原則開展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設的關系，真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設的各個方面。尤其要堅持抓好社區(qū)文化活動陣地建設，并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場的各項精神，使同和幸福城成為農場各族居民真正的幸福之家。
季度工作總結報告匯報材料篇十二
各相關部門及社會各界朋友的大力支持下，區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下、區(qū)殘聯(lián)領導的親臨指導下。始終堅持以^v^理論、三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真履行“代表、服務、管理”職能，經(jīng)認真地回顧和總結。
認真學習有關的法律法規(guī)，一名為殘疾人服務的專職委員。恪守“人道、廉潔、服務、奉獻”職業(yè)道德，情系“兄弟姐妹”維護殘疾人合法權益。認真學習上級殘聯(lián)的有關文件，熟悉各種有關殘疾人的優(yōu)惠政策，從而提高為殘疾人服務的能力和水平，更好地提高工作效率。
每年年初邀請優(yōu)撫醫(yī)院的醫(yī)生到區(qū)進行精神病患者篩查，緊緊圍繞“人人享有康復服務”目標。符合條件統(tǒng)一按照國家免費服藥標準每人每年450元執(zhí)行，最大限度地讓全區(qū)貧困精神病患者得到康復服務，今年共確定服藥對象127人；訓練盲人定向行走2人；組織白內障患者在醫(yī)院做復明手術32例；按省、市殘聯(lián)要求統(tǒng)計重度殘疾人居家托養(yǎng)殘疾人50人，日間照料25人，并完整歸檔管理；整理助殘日期間的輔助器具的發(fā)放、仔豬發(fā)放、肥料發(fā)放資料。做好殘疾人“助行”工作，辦理年審免費殘疾人乘車卡280張。做好0-6歲殘疾兒童資料收集工作，并按要求報送到上級殘聯(lián)。
實現(xiàn)其人生價值的關鍵，就業(yè)是殘疾人改善生活狀況、提高社會地位、參與社會生活的基礎。殘疾人同樣是社會物質文明和精神文明的創(chuàng)造者，做好殘疾人就業(yè)工作，不僅關系到廣大殘疾人勞動權利的實現(xiàn)，而且對于提高殘疾人生活水平，推動殘疾人平等融入社會，充分利用人力資源，促進經(jīng)濟發(fā)展與和諧社會建設，都具有重要作用。一是認真通知轄區(qū)內各企事業(yè)單位按比例安排殘疾人就業(yè)年審，對年審不積極的單位，送通知上門為其服務；二是每年組織兩批殘疾人參加市殘聯(lián)殘疾人技能培訓，今年共有14名殘疾人參加了技能培訓，有10人已參加工作；三是對有就業(yè)意向的殘疾人做好殘疾人就業(yè)登記工作，并向有關單位推薦殘疾人就業(yè)。
調解殘疾人的矛盾，2做好殘疾人信訪工作。做好殘疾人穩(wěn)定工作，將殘疾人的相關矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中。今年共接待來訪者28件，做好來訪者登記工作。
組織肢體殘疾人、盲人共計15人參加“國際助殘日”活動。3積極參加市肢殘人協(xié)會活動。
4全年5次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘協(xié)專職委員到優(yōu)撫醫(yī)院學習精神病患者康復、預防知識。
及時將辦證殘疾人資料錄入辦證系統(tǒng)，5做好第二代證的換發(fā)工作。截止到目前，全區(qū)已換發(fā)第二代證1505人。
為殘疾人做了一些工作，雖然工作取得了一定的成績。但與領導的要求和殘疾人的需求還差的很遠，工作中仍存在一些需要改進的問題。一是學習還不夠深入，仍須在今后的工作中處理好工作與學習之間的矛盾。二是工作中有急躁情緒，處理問題不夠細致，還需要加以磨練，不斷改進工作方法。三是忙于事務多，調研摸索規(guī)律少，埋頭工作多，深入開展調查少，有待于進一步克服和改進。
季度工作總結報告匯報材料篇十三
現(xiàn)在發(fā)生火災的地方建筑也占其中一個，經(jīng)常在某個大樓會看到濃濃的火焰升起，除了在消防車的幫助下還可以從建筑的材料上做到防火的準備。防火堵料就是在建筑上常采用的一種材料，它在類型上可以分為柔性防火堵料、阻火包、防火泥以及阻火模塊等。在建筑防火上還需注意以下問題：
建筑防火，是建筑的防火措施。在建筑設計中應采取防火措施，以防火災發(fā)生和減少火災對生命財產的危害。建筑防火包括火災前的預防和火災時的措施兩個方面，前者主要為確定耐火等級和耐火構造，控制可燃物數(shù)量及分隔易起火部位等;后者主要為進行防火分區(qū)，設置疏散設施及排煙、滅火設備等。中國古代主要以易燃的木材作建筑材料，對建筑防火積累了許多經(jīng)驗。
提高消防安全意識，預防火災發(fā)生。舉辦大型的宣傳活動，通過發(fā)放宣傳資料、設置展板、懸掛橫幅、開展消防疏散逃生演練等活動，向廣大市民普及和宣傳消防知識。開展消防宣傳五進活動，就是進工廠、進農村、進學校、進社區(qū)。
據(jù)了解，國內在建筑建設階段有《高層民用建筑設計防火規(guī)范》作為法規(guī)，對建筑材料、防火分隔、防火涂料、人員疏散、防排煙、消防給水、固定自動滅火設施、自動報警作了較為詳細的規(guī)定，在設計、施工、驗收、使用等環(huán)節(jié)也都有規(guī)定。高層建筑的設計單位和施工單位在保證建筑物使用功能的前提下，應嚴格按照《建筑設計防火規(guī)范》《高層民用建筑設計防火規(guī)范》《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》《自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》等有關規(guī)范、標準及規(guī)定進行高層建筑構造、裝修材料選材和配套消防設施的設計和施工。
消防監(jiān)督執(zhí)法人員督促有關單位安全負責人強化消防安全意識，加強對建筑消防設施的建設和日常維修管理，確保消防設施的正常運轉，持久有效地發(fā)揮其防止和減少建筑火災的作用。特別是對消防設施的管理維護人員及消防安全保衛(wèi)人員定期進行培訓工作，確保他們在火災發(fā)生后能夠熟練地使用建筑內部消防設施，把消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在對建筑進行基本防火材料上的選擇時，還要看產品的性能以及是否適合建筑防火，怎么有效的控制火焰的燃燒才是防火堵料發(fā)揮的真正作用。而建筑行業(yè)已經(jīng)成為了防火堵料的發(fā)展的最持久的行業(yè)。
季度工作總結報告匯報材料篇十四
開年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在各職能部門的指導下，我鄉(xiāng)以重點項目為抓手，牢筑農林產業(yè)發(fā)展基礎，扎實開展計生、社會保障等社會公共服務，堅持打擊非煤礦山高壓態(tài)勢，深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動，以勤勉務實的工作作風，穩(wěn)步推進我鄉(xiāng)新農村建設各項工作，現(xiàn)將一季度工作簡單匯報如下：
1、穩(wěn)步推進重點項目建設
配合區(qū)蔡鍔故居建設指揮部，加快推進景區(qū)建設。118畝二期景區(qū)征地工作全部完成。蔡鍔村油菜基地長勢喜人，風景優(yōu)美。
市生活垃圾填埋場的便民工程、工程改造等遺留問題處理工作基本完成。蔡鍔集中供水工程運行良好，下游萬余名群眾生活用水得到有效保障。有效維護了生活垃圾填埋場良好運行秩序。
開展了s231前期準備工作已基本完成。 召開了沿線村民干部代表動員會議，統(tǒng)一了思想。完成了施工放線等基礎性工作。
牢筑農林業(yè)基礎。嚴格落實“三邊三年”造林工作要求，新造林地5700畝，補植林地2200畝。加強了森林防火工作。清明節(jié)期間，組織全鄉(xiāng)干部實行了24小時值班制度，開展上山巡查，指導群眾安全用火，全鄉(xiāng)無一起山火發(fā)生。
農林適度規(guī)?；?jīng)營進一步發(fā)展。黃草坪500畝藥用玫瑰花基地進入豐產期，600畝基地擴建工程全部完成。300畝山胡椒林長勢良好。新建油茶基地1000畝。全鄉(xiāng)50家個體生豬養(yǎng)殖大戶累計出欄生豬5000多頭，現(xiàn)共存欄1.8萬頭。肉牛養(yǎng)殖基地新引進種牛200多頭，養(yǎng)殖規(guī)模增至120頭。
加大耕地拋荒整治力度，全鄉(xiāng)耕地拋荒行為得到有效遏制。繼續(xù)推行集中育秧工作，共集中育秧42畝。
嚴抓安全生產。采取主要領導負總責，分管副鄉(xiāng)長具體抓，干部包山頭的工作責任制。組織精干力量堅持每日巡查。聯(lián)合公安開展3起聯(lián)合執(zhí)法。召開了相關村村干部和非法采錳人員座談會，集中學習安全生產法律法規(guī)和打擊非法開采相關文件精神。通過保持高壓態(tài)勢，全鄉(xiāng)采、洗、選錳行為得到有效遏制。嚴抓消防安全，不斷提升全鄉(xiāng)干部群眾處置公共場所和農村居民消防隱患排查和火情處置能力。開展了學校、醫(yī)院、農村住房消防應急處置現(xiàn)場演練，新增滅火器械60多件，發(fā)放消防應急小冊子1000余份，廣泛宣傳了安全用火、用電和自我防護救治知識。加強了煙花爆竹規(guī)范化管理，督促3家商戶辦理了證，嚴格落實煙花爆竹存放條件、數(shù)量等規(guī)定。
不斷提升計生服務水平。開展了計生服務進農家春風行動，發(fā)放各類藥具千余份，辦理流動人員計生許可證85余份，開展優(yōu)生優(yōu)育檢查21對，指導流引產14 例、上環(huán)29例。加強了信息平臺數(shù)據(jù)審核和質量提升工作。開展了依法行政示范單位創(chuàng)建活動，建立個案臺帳16例。加強了違法案件移送法院力度，上交法院個案3例。
加大社會保障政策落實力度。新農合參合率達99%，新農保參保率達100%。嚴把低保對象審核和資金發(fā)放關，全鄉(xiāng)700余戶，低保、五保、優(yōu)撫對象生活補助資金均及時足額發(fā)放到位。
精心打造“平安蔡鍔”。堅持“嚴打”方針不動搖，重點打擊搶劫、盜竊農業(yè)生產資料、吸販毒等犯罪行為。共偵破各類刑事案件1起，摧毀刑事犯罪團伙1個，抓獲犯罪分子11人，強制戒毒5人，批評教育擾亂校園、市場秩序人員2人次。通過鄉(xiāng)、村、組三級人民調解網(wǎng)絡，強化“三調聯(lián)動”，實現(xiàn)了將矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。新增的刑釋解教人員2人，全部妥善安置到位。發(fā)生民事糾紛20起，其中鄉(xiāng)調處中心調解16起，村級調解 起，調解率100%，成功率98%，無因民事糾紛處理不當而引起群體性鬧事、上訪現(xiàn)象。
7、不斷優(yōu)化農村環(huán)境衛(wèi)生。按照創(chuàng)國衛(wèi)相關工作部署，積極開展農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。開展集中清掃行動10次，全鄉(xiāng)16個行政村累計修建垃圾池200個，垃圾屋64座。
8、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。召開了全鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，制定下發(fā)了實施方案，對學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個階段工作進行了詳細部署。督導各村分別召開了動員會議。圓滿完成了村支委換屆選舉工作。
1、邵陽市生活垃圾填埋場集中供水工程遺留問題處理難度大。
2、社會撫養(yǎng)費征收難度大。
3、農田水利基礎設施建設經(jīng)費不足。
1、積極推進蔡鍔故居景區(qū)建設各項工作
2、全力維護生活垃圾場正常運行秩序
3、做好撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，s231建設前期準備工作
4、做好農村環(huán)境衛(wèi)生整治、森林防火、農業(yè)生產、計劃生育、信訪維穩(wěn)等基礎性工作。
季度工作總結報告匯報材料篇十五
我們堅持用最新理論成果武裝頭腦，結合工作實際，確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”各個階段的重點工作，進一步抓深入、抓推進、抓落實，努力達到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標。認真履行職責，定期召開會議研究工作，針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認識，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎。
（一）以主題活動開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊伍合力
加強安全教育和培訓，使班組成員具備較強的安全意識。我們開展了一系列主題活動，進一步加強安全生產管理。一是舉辦搶險演習。在公司的組織，個小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識和處置突發(fā)事情的應急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領導的親切關懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開展救援救助。二是召開安全培訓會，通過班組建設強化安全培訓和開展安全防范演練，極大增強了全班組員工的安全生產意識和應急實戰(zhàn)能力。并通過在設置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學細致做好旅游景點安全管理。通過班組建設充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強各路段日常安全檢查及安全隱患上報力度。按照《園林開發(fā)標準》中的安全標準體系，進一步加強安全生產管理，從而實現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標。
（二）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，為班組建設提供無限動力
為了使創(chuàng)先爭優(yōu)工作落在實處，我們積極組開展比、學、趕、幫、超活動。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持^v^員先進性”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動，黨員在班組建設各項工作中勇?lián)熑?，甘于奉獻。實現(xiàn)了一個黨員帶動一個班組，一個班組帶動一個片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹先進、學先進、當先進”的高潮，員工精神風貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機。
（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設在創(chuàng)新中完善
路段班組堅持班組建設與路段衛(wèi)生保潔精密結合，通過制定切實可行班組建設工作計劃，學習培訓計劃，健全班組工作臺帳，豐富班組活動內容，細化班組內員工績效開合等系列舉措，路段班組的班組建設工作得到大力推進和完善。在20xx年中，路段班組工召開班組會議、安全例會、學習培訓及貫徹公司會議精神、會議傳達四十余次。通過學習培訓，進一步提高了廣大員工的安全意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，班組建設的推進在路段衛(wèi)生保潔，安全生產管理，應急搶險，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動中，制定了《文明創(chuàng)建工作預案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責任書》。在日常工作中，路段班組堅持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務質量和服務水平，努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時通過開展學習張寧海舍身救游客先進事跡。進一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當文明服務的信念。20xx年，路段班組拾金不昧，做好人好事達15次，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達8次，文明上崗，優(yōu)質服務，深受游客好評。
20xx年，雖然我們努力認真做好各項工作，取得了一定成績，但是我們也清醒地認識到，“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“班組建設”是一項長期的任務，在今后的日子里，要認清差距，明確不足，繼續(xù)加強學習，深化管理，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強拼搏，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動各項工作提高到一個新的水平。
1、加強班組思想政治工作，必須堅持以人為本的管理理念
員工是企業(yè)的財富，是我們思想政治工作的工作對象。因此，必須堅持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛護我們的職工；要經(jīng)常深入群眾，調查研究，掌握職工的思想動態(tài)，及時準確的引導職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神；要充分了解每一位職工的實際困難和個人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題，一時解決不了的問題要向職工解釋清楚，說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調動每個職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項生產經(jīng)營任務。
2、加強班組思想政治工作，必須堅持不懈抓好職工的安全教育
安全是企業(yè)生產永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識和自我防護能力。在工作中，要求職工認真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴格遵守各項操作規(guī)程和有關規(guī)章制度，積極主動地學習安全技術，細心操作，精心維護，管理好設備，保證設備的健康水平。
下一步，我們將進一步發(fā)揚“有冠必奪、有先必爭“的精神。敬業(yè)愛崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時時在狀態(tài)，個個爭當工作標兵，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
季度工作總結報告匯報材料篇十六
一年來，在總公司各級組織和領導的關心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司項目部經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預定的目標。
1、完善各項規(guī)章制度，建立內部管理機制物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標，優(yōu)質服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時，為了建立完善的內部管理機制，采用“走出去、引進來”的方式，到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學習參觀，在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎上結合我們的實際情況，對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務、管理水平不斷得到提高。
2、公司項目部上下團結務實，服務意識顯著提高物業(yè)公司項目部只有不斷提高服務質量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用，帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習、加強業(yè)務培訓，使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高，要求公司領導和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍;其次，為了能夠在服務質量上更上一個臺階、資質評審中再上一個檔次，物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三，重視參加和開展形式多樣的培訓活動，在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內部的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務培訓，使全體員工的服務意識和業(yè)務素質得到提高;第四，狠抓各項規(guī)章制度的落實，促進工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用。實施以來，員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成的必須當天完成，不能完成的要查出原因，制定計劃限期完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習慣，對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。
3、精減人員、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高物業(yè)公司領導班子清醒的認識到在開展外向業(yè)務前，只有通過加強內部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制)，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購工作是節(jié)能降耗的關鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴格的監(jiān)控制度，要求外購材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關系，同時，財務與行政辦人員經(jīng)常做市場調查，盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務，在有償服務項目上，采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式，以最大限度滿足委托方利益。其次，通過減員工作使企業(yè)人力成本降低，xxxx年我們共與xx名員工解除了勞動關系，減少工資及附加費用近xx萬元。第三，為了降低費用，取消管理人員工作餐后改為部分補助就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應，減少開支1萬多元，此外，要求維修工作能修復的不換新，一人干的不用兩人，一小時修復的決不用兩小時;第四，開展修舊利廢活動，辦公用品嚴格控制，廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用，報廢設備中能用的零件拆洗后再利用，還做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束;第五，xxxx年還加大開展了封堵、修門窗、掛門簾等保暖措施，加裝近四十部舊風機盤管和維修清掃了幾百部風機盤管，增強了末端設施排風效能，大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計，通過采取各項節(jié)能措施全年使低攤、物耗費用降低近8萬元，油料減少22萬元，減少員工餐、辦公費、洗滌費及其它費用近20萬元，減少工資及附加費10萬元，達到了降低成本、提高效益的目的。
為進一步改進物業(yè)公司工作作風，提高服務意識，規(guī)范員工言行，提高工作效率，行政辦主持起草了十幾項涉及勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、會議、培訓等內容的規(guī)章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約，起到了比較好的效果，尤其是《效績工資考核制度》的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查，確保了各項制度的執(zhí)行。
由于物業(yè)公司不僅肩負著大廈的水、電、暖供應，同時還肩負著公司的綜合治理、計劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作，外協(xié)工作十分重要，為此行政辦積極與政府職能部門聯(lián)系、溝通，理順了各種關系，圓滿完成了街道等政府部門布置的計生、排污、綠化等任務，并且完成了停車收費、物業(yè)資質、二次供水等辦證工作，為公司合理、合法經(jīng)營奠定了基礎。行政辦還在協(xié)助經(jīng)營班子加強內部管理和配合黨、工、團組織開展政治思想教育、學習培訓、文體活動、職工代表大會、對內對外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達8平方米的宣傳欄、制作板報、橫幅等)，同時，督促和協(xié)助計劃生育、采購、庫房管理及員工餐等管理人員做好相關工作，保證了全年未發(fā)生一起違反計劃生育政策的事件、保證采購各環(huán)節(jié)的透明度、物品領用的嚴格控制、庫存的規(guī)范管理和員工用餐的質量，為各項工作的順利開展創(chuàng)造了有利的條件。為迎接北京中瑞會計師事務所的審計，財務部放棄了休息備齊了各項資料，先后四次對去年的賬務進行了清查，在公司又更換了西安希格瑪事務所后，財務部全體人員又一次放棄休息，順利完成了重新審計工作。
季度工作總結報告匯報材料篇十七
進入20xx年，在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹xx大和xx屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274，其中：培訓特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200x人;在濟寧運河礦培訓8;培訓政工干部3。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40臺。同地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
季度工作總結報告匯報材料篇十八
市安全生產委員會：
20xx年1季度，我局認真貫徹落實市委、市政府常務會和全市安全生產工作會議精神以及市委市政府主要領導同志關于安全生產重要批示，嚴格按照市委會《20xx年安全生產工作要點》要求，牢固樹立安全責任觀念和紅線意識，不斷完善落實安全生產責任體系和管理機制，強化安全生產監(jiān)管執(zhí)法、強化風險防控、深化隱患排查治理、加強安全生產宣傳教育，全面推進我市商貿行業(yè)的安全生產工作，有效遏制了較大事故發(fā)生。1季度我市商貿行業(yè)安全生產形勢平穩(wěn)，現(xiàn)將我局20xx年第一季度開展安全生產工作報告如下：
年初，為了全面部署我市商貿行業(yè)的安全生產工作，強化責任落實，我局組織召開了20xx年安全生產工作部署會，會議對20xx年我市商貿行業(yè)開展的安全生產工作進行了全面總結，并對當前的安全生產形勢進行了分析和研究，要求縣區(qū)商務工作主管部門及各商貿行業(yè)的重點企業(yè)要嚴格按照市委會的工作部署，切實增加憂患意識和責任意識，定期和不定期開展安全生產自查，建立事故預警和應急管理機制，明確了20xx年的商貿行業(yè)安全生產工作重點，為20xx年商貿行業(yè)的安全生產工作指明了方向。同時，我局還根據(jù)商貿行業(yè)的特點，印發(fā)《歲末年初及20xx年元旦春節(jié)期間安全生產工作的通知》，轉發(fā)了市委會《20xx年清明節(jié)、壯族“三月三”期間安全生產工作的通知》，指導商貿企業(yè)開展生產工作。
1季度是全年商貿行業(yè)較繁忙的季節(jié)，我局重點對對全市的大型商場、超市、市場、物流、倉儲企業(yè)、加油站等企業(yè)開展了安全生產大檢查。
一是組織開展大型商場超市安全生產大檢查。由于節(jié)假日比較集中，人員和物資的流動性比較大，元旦、春節(jié)前期，我局分別對和安商港、和安商都、大潤發(fā)超市、百佳匯超市、好好佳超市等大型商場超市進行了安全生產檢查，主要對消防設施、逃生通道、安全人員配備、安全生產制度等進行了檢查，督促企業(yè)負責人要認真做好安全生產工作。
二是組織開展成品油經(jīng)營企業(yè)安全生產抽查。1季度，我局結合加油站年審工作，我局對全市主城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點路段的10座加油站進行了抽查。
三是組織開展水海產品加工企業(yè)安全生產排查。春節(jié)期間是加工貿易企業(yè)生產經(jīng)營的淡季，安全生產卻時刻不能松懈，為此我局檢查了萬景海產、加喜食品、保通食品等12家企業(yè)，主要對液氨設備、安全制度、人員監(jiān)督制度等內容進行了檢查。
四是組織開展煙花炮竹進出口貿易企業(yè)安全生產檢查。煙花炮竹貿易企業(yè)屬于危險品的經(jīng)營企業(yè)，根據(jù)要求也必須具有倉儲設施，我局也將此類企業(yè)作為重點檢查對象，主要檢查倉儲設施的管理、人員培訓、消防設施、應急管理等內容。
五是組織開展物流倉儲企業(yè)安全生產大檢查。針對我市商貿物流企業(yè)多、小、散、亂的特點，我局對物流企業(yè)相對集中的川海物流園的30個物流倉儲企業(yè)、國發(fā)醫(yī)藥倉儲設施、天下康醫(yī)藥倉儲設施開展發(fā)安全生產檢查。重點檢查倉庫管理、人員培訓、消防設施、應急處置管理等內容。
根據(jù)《北海市突發(fā)公共事件總體應急預案》和《北海市安全生產事故災害應急預案》的要求，結合商務工作的實際，我局擬定了《北海市商務局安全生產事故災難應急預案》，預案明確了應急機構、人員及工作職責，規(guī)范了安全生產事故災難的應急管理和及時有效地實施應急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產損失，維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定，確保應急救援所需的物資保障及調配工作。日前，預案在征求意見中。
為加強安全生產意識，強化安全隱患排查治理工作，20xx年1月14日，我局組織開展安全生產知識培訓，邀請了海城區(qū)安監(jiān)局的專業(yè)人員解讀了20xx年版的《安全生產法》和《安全生產事故調查處理條例》，我市外貿進出口企業(yè)、大型商場超市、加油站等35個重點企業(yè)負責人與我局干部職工參加了此次培訓。通過培訓，相關企業(yè)負責人與我局干部職工對安全生產工作有了深入的了解，提高了憂患意識，認識到落實安全生產的必要性，把安全生產工作提升到新的高度。
我局始終秉承“安全生產無小事”的原則，在節(jié)假日期間始終保持嚴格落實值班制度，局主要領導、相關責任科室負責人24小時保持通訊暢通，確保安全生產信息及時報送。
季度工作總結報告匯報材料篇十九
2021年，在集團公司的正確領導和大力支持下，×××××公司積極貫徹落實集團“××××××”發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實、強績效、防風險”三個導向，堅持穩(wěn)中求進，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動公司高質量轉型發(fā)展。根據(jù)集團公司安排，現(xiàn)將相關工作做如下匯報：
一、主要指標完成情況
截至目前，實現(xiàn)貨物銷售量××××噸，實現(xiàn)貨物銷售收入××××萬元，其中：化工原料銷售量×××噸，實現(xiàn)銷售收入×××萬元，塑料原料實際銷售量×××噸，實現(xiàn)銷售收入×××萬元。
二、重點工作完成情況
（一）著力打通渠道，強化業(yè)務經(jīng)營
公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽良好、實力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務合作伙伴，在風險可控的前提下，努力拓展業(yè)務規(guī)模，提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與××××開展焦油業(yè)務的基礎上，增加×××供應業(yè)務鏈條。二是積極開辟×××上游資源供貨途徑，在拿到××××一手資源的同時與××××達成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟××××務往來，拓展塑料業(yè)務經(jīng)營。四是在集團領導的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往×××××開展業(yè)務交流洽談，深入了解市場行情，拓寬業(yè)務經(jīng)營渠道。
（二）堅持抓早抓小，強化風險防控
（三）樹牢攻堅信念，強化債權清收
（因審核原因，刪減大部分內容.........急需材料請看“主頁簡介”查閱完整版）
季度工作總結報告匯報材料篇二十
縣商務局于20xx年11月組建，整合了國內外貿易管理職能，雖組建時間晚，工作壓力大，但全局上下迅速進入角色。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，拓展引資領域，堅持內貿外貿并舉，積極發(fā)展現(xiàn)代流通方式，加快現(xiàn)代商貿物流和市場體系建設，開拓城鄉(xiāng)市場，積極擴大內需，取得了良好的開端。
(一)招商引資工作
1—3月，全縣引進市外境內項目 6個，合同利用資金 1.56億元，按進度完成市任務計劃 17%，同比增加18 %。春節(jié)前，協(xié)助縣經(jīng)濟發(fā)展粵港臺聯(lián)合促進會在廣州召開了第一次全體會員會議。其次，一季度重點抓了簽約項目的跟蹤服務工作，對去年在“中博會”、“珠洽會”、“湘商大會”和“屈原文化節(jié)投資說明會”上簽約項目的開工率和資金到位率等履約情況進行了一次對照檢查，總的看來一季度，我縣項目洽談來勢較好，一批重點招商項目正在洽談之中。
(二)商貿流通工作
1、抓冰凍抗災工作。冰雪災害期，我局按照縣委、縣政府工作部署安排，迅速啟動了物資供應應急機制，建立市場信息監(jiān)測和日報告制度，密切關注市場動態(tài)，加強物資調運，組織調運糧食400噸，成品油120噸，蔬菜及其它物資500噸，全力確保了冰雪災害期及春節(jié)期間全縣生活必需品、成品油、燃氣等物資的市場正常供應和價格穩(wěn)定。在冰雪災害結束后，面對嚴重的冰凍毀損受災情況，組織開展市場安全檢查工作，排查消除災后留下的安全隱患，同時，針對冰雪災害商貿流通領域受災情況，積極向市商務局、市財政局、市石油公司、省商務廳爭取災后重建資金和物資，確保商貿流通領域災后重建工作有條不紊地進行。
2、抓“東桑西移”工程。我縣自20xx年引進蠶繭產業(yè)試種并獲得成功之后，該產業(yè)受到了廣大農民們的歡迎，到20xx年全縣已發(fā)展桑園1.5萬畝，產繭1080噸，蠶繭產業(yè)已成為我縣農民致富奔小康的支柱產業(yè)，為促進我縣桑蠶產業(yè)的大發(fā)展，加快農民致富奔小康和新農村建設步伐，20xx年底我縣申報了國家20xx年“東桑西移”工程優(yōu)質蠶桑基地縣項目。通過向市商務局、省商務廳多次匯報，2月29日，由省商務廳、省農業(yè)廳、省蠶科所組成的國家商務部“東桑西移”工程指導組專程來我縣就國家20xx年“東桑西移工程優(yōu)質蠶桑”基地縣項目進行實地考察，初步確定把我縣作為20xx年項目予以申報，該項目申報成功后，國家財政將提供200萬元資金無償扶植我縣蠶?；仨椖拷ㄔO。
3、抓業(yè)務學習。針對我縣商務局組建不久，各項商務職能工作的開展尚處于起步階段，組織全局干部職工學習酒管、成品油、市場監(jiān)測、報廢汽車、直銷管理典當?shù)刃袠I(yè)知識，并且對沅陵、辰溪和會同等縣的商務工作進行了一次考察學習，為開展好我縣商務工作奠定了基礎。
4、抓農家店建設。20xx年新建的40家標準化農家店于今年年初通過省、市驗收合格，具體分別是德友超市29家，新農農資9家，佳惠超市2家，按照建設農家店每個補貼8000元的政策，已積極銜接資金補貼落實到戶。
5、積極爭取項目。2月份，通過積極向省商務廳爭取，今年我縣有望又獲一國際無償援助項目。
(三)商務系統(tǒng)工作
商務系統(tǒng)是一個新成立的工作戰(zhàn)線，系統(tǒng)共有干部職工2046人,其中中共黨員472人，既有歸口管理單位，又有歸口聯(lián)系工作單位，面對全新的工作崗位，我們認真分析形勢、找準工作思路，積極開展工作。一手抓行業(yè)管理，一手抓工作協(xié)調，條塊結合，有力促進縣委、縣政府各項工作在戰(zhàn)線各單位得到全面落實。從行業(yè)管理上，加強對石油、鹽業(yè)、市場服務中心、商行辦、物行辦等管理。從工作協(xié)調上，切實加強系統(tǒng)各單位黨建、計劃生育、社會治安綜合治理、黨風廉政、安全生產、信訪、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、婦青等工作的聯(lián)系和指導力度。
(一)按照縣委、縣政府“招商引資年”戰(zhàn)略布署，安排好全年招商引資年各項招商活動，著力準備好參加第三屆“中博會”、第五屆“珠洽會”、第五屆湖南西部農博會和湖南“滬洽周”等活動，并著力改變招商方式，注重招商方式的實效性，力求在工業(yè)、商貿建設等項目上有新突破。
(二)以點帶面，突出重點，抓好商務職能。20xx年重點對酒類管理、成品油管理、定點屠宰工作、報廢汽車管理、產品直銷管理，市場體系建設等方面進行切實有效的管理，加強市場監(jiān)管及行業(yè)監(jiān)管力度，確保市場規(guī)范、有序、合法經(jīng)營。
(三)按照國家和省市的要求，為加快我縣商貿流通現(xiàn)代化發(fā)展速度，提高我縣城市品位和競爭力，擬于3月份啟動溆浦縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的編制工作，爭取6月底通過評審并付諸實施。
(四)做好“東桑西移”工程優(yōu)質蠶?；乜h項目的跟蹤工作，確保項目申報成功。
(五)繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，做好今年40家農家店發(fā)展規(guī)劃，做到合理布局，提高農家店建設質量。
(六)進一步健全商務經(jīng)濟運行監(jiān)測體系。按照省、市要求，繼續(xù)完善并做好重點流通企業(yè)，生活必需品市場日常監(jiān)測工作，保持市場物資供應穩(wěn)定。
(七)積極開展冰凍災害重建工作，重點加大全縣受災毀損 嚴重的集貿市場建設和維修力度，爭取以最快的時間恢復市場服務網(wǎng)絡的功能，保障商貿物流的暢通。
(八)做好系統(tǒng)的安全生產及穩(wěn)定工作，對涉穩(wěn)問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。
1、為使我縣定點屠宰、酒類流通管理和成品油管理工作得到切實有效地管理，根據(jù)三項工作的實際需要，建議盡快成立定點屠宰、成品油管理、酒類經(jīng)營監(jiān)督管理三個專項工作辦公室，并核定機構編制。
2、商務局辦公條件差，目前租有老干樂園4間辦公室，內設7個股室無場地正常辦公，基本上3個股室共擠一間辦公室，考慮工作需要，請求盡快解決辦公場地的確定和維修，盡快到新的辦公場地辦公。
3、為高標準，高起點編制好我縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，請求縣政府成立規(guī)劃編制領導小組，并安排編制規(guī)劃所需的經(jīng)費。
4、按照懷政辦函[20xx]74號文件要求，縣財政對新建驗收合格的農家店每個配套補貼1000元，20xx年度我縣新建驗收合格的農家店40個，請求縣財政落實兌現(xiàn)配套補助資金共計4萬元。
5、請求政府盡快解決工商體改的遺留問題。
季度工作總結報告匯報材料篇一
時間過的真快，在忙碌中一個季度又過去了，回顧這幾個月的工作歷程，，在這期間從領導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了不斷努力后所收獲的知識，以及良好運用所學知識在工作中揚長避短，完成本職工作，總結工作中的經(jīng)驗、教訓。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下：
我深知自己的學識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限，所以就充分利用業(yè)余時間，積極學習，不斷拓寬知識，遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下提高自身工作水平。
1、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題，例如：10年前張俊濤借的書，但現(xiàn)在他人已離職書未還，還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在，但實際查詢找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。
2、統(tǒng)計歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況，確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器：卷尺1盒；游標卡尺3把。評估審批46份；規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件，在總監(jiān)會上學習。參加每
月月初總監(jiān)例會，并認真做好會議紀要。
4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個項目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對應，不齊全的隨后補齊。
6、工程部其他人下項目去檢查，協(xié)助領導完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩(wěn)重，爭取工作的主動性，以正確的態(tài)度對待各項工作，認真仔細的完成領導交給的任務，并一如既往的繼續(xù)向各位領導、同事們學習，豐富自己知識，提高工作效率和工作質量。
李娜
2014年10月13日
季度工作總結報告匯報材料篇二
回顧2011年第二季度的工作，我鎮(zhèn)團委的工作主要圍繞“三方面”來開展，一是不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動；二是繼續(xù)加強基層團組織建設；三是開展各項主題系列活動。主要的工作有：
年，服務大局爭一流。繼續(xù)以服務青年為出發(fā)點，依托開展豐富的主題活動為載體，齊爭共創(chuàng)、營造氛圍、培養(yǎng)典型、帶動先進、表彰優(yōu)秀、增強團組織凝聚力，確保創(chuàng)先爭優(yōu)取得實質性成效。
二、深化組織格局創(chuàng)新，推進非公團建工作。1、積極響應上級團委關于全市全面鋪開團組織格局創(chuàng)新的工作要求，繼續(xù)總結試點經(jīng)驗，及時改進薄弱點。重點抓好各團委副書記的業(yè)務開展工作，并以第二季度較多主題活動為契機，各司其職，全面落實好各項的中心工作，確?！岸繕?、交任務、壓擔子、促成長、見成效”的“育才五部曲”能夠取得實效； 2、根據(jù)上級團委對于繼續(xù)推進非公團建工作的要求，我鎮(zhèn)團委、非公企業(yè)團工委成員經(jīng)過集中討論、深入走訪、積極溝通，最終新增7間非公企業(yè)建立了團支部。同時鎮(zhèn)團委、非公團工委加強了與非公企業(yè)之間的互動聯(lián)系，“五四”期間表彰了一批非公企業(yè)優(yōu)秀團員和優(yōu)秀外來員工，并且邀請企業(yè)優(yōu)秀青年代表一同參加清明節(jié)掃墓、野外踏青等活動；3、不斷推進鎮(zhèn)政府行政服務大廳、池店互通征管所、鑫遠電訊青年文明號的建設工作，以爭創(chuàng)“四個一流”為目標，強化管理，增強責任意識和服務意識，用實際行動塑造了 “海西文明先鋒崗”的新形象。
員、非公企業(yè)優(yōu)秀青年代表，一同赴德化舊址和石牛山開展“四海為一家，攜手共奮進，幸福新池店”的踏青活動。弘揚了五四拼搏精神，增強了團組織的凝聚力，為團內創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展夯實了良好的基礎。2、緬懷先烈、繼承遺志，積極開展祭掃烈士陵園愛國主義教育活動。鎮(zhèn)團委緊緊圍繞“永遠跟黨走”中心，結合團內創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展愛國主義主題教育活動，以“緬懷先烈豐功偉績、爭當時代優(yōu)秀青年”為主題，清明節(jié)時組織全鎮(zhèn)各團組織到泉州革命烈士陵園祭掃先烈陵墓，參觀革命烈士紀念館，激勵團員青年繼承革命先烈遺志，以更飽滿的熱情投身到城市建設和服務社會；3、四海一家、幸福池店，積極開展關愛農民工子女活動。為貫徹落實上級團委“四海一家”主題活動的要求，除邀請優(yōu)秀外來務工人員參加踏青活動外，鎮(zhèn)團委發(fā)起了全鎮(zhèn)關心外來務工青年生活、關愛外來務工人員子女的號召。安踏公司團委等非公企業(yè)團組織積極響應，紛紛開展了扶貧助學等多種形式關心關愛外來務工人員及其子女的活動。此外，我鎮(zhèn)金山小學還與泉州市公安局巡特警支隊合作開展“四海一家、共創(chuàng)和諧校園”的警校共建活動；4、學習先進、表彰優(yōu)秀，召開紀念五四運動92周年暨表彰先進大會。大會傳達了貫徹全省加快縣域經(jīng)濟發(fā)展會議、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃視頻會議以及宣傳部長唐國忠在共青團福建十二屆七次全體（擴大）會議上的講話精神，并表彰了2017年度池店鎮(zhèn)優(yōu)秀團組織、優(yōu)秀團干、團員及優(yōu)秀外來務工人員等一批優(yōu)秀組織和先進個人，同時對鎮(zhèn)團委“五四”期間的活動工作進行了安排部署。
四、下階段鎮(zhèn)工作重點要點：
1、以紀念建黨90周年為契機，圍繞“永遠跟黨走，青春促跨越”主題，結合團內創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學習胡-錦-濤七一重要講話，落實好“學講話、明志向、練本領”福建省大學生村官征文活動的投稿工作，聯(lián)合教委辦開展“學黨史、知黨情、跟黨走”、爭當“四好少年”等暑期主題實踐活動。
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季度工作總結報告匯報材料篇三
在我廠掀起“大干四季度”工作熱潮的階段，汽機車間按照檢修公司和車間的要求，較好的完成了計劃的各項任務，極大的提高了每一個職工的理論知識水平，增強了自身的綜合素質，現(xiàn)將第四季度的工作總結如下：
一、主要完成的工作
1、班組的建設與管理方面
在這段時間，依據(jù)每個職工的工作經(jīng)驗，對車間班組人員進行了專業(yè)劃分，對負責設備進一步細化，明確了每個設備班子的責任，車間建設與管理得到進一步加強，提高了車間班組的凝聚力。
2、設備與檢修工作方面
近幾個月，通過外出培訓、學習，對新采購設備、系統(tǒng)、檢修方面書籍的學習以及搜集，查閱相關資料，取得了很大的成果。
在10月份，派出專工赴陽泉蝶閥廠進行監(jiān)造，為期一周;派出專工赴武漢，對凝結水泵進行監(jiān)造，為期一周;在11月份，車間組織人員分專業(yè)分別到周邊電廠，對其設備以及檢修工作進行了解學習，為期兩天;在12月份，派出專工赴天津，對制氫設備進行了解學習，為期三天。
對我廠600mw超臨界汽輪機設備情況的熟悉，設備資料的收集、總結。
在汽輪機主機方面，完成了本體結構各部分(高中壓汽缸，低壓缸，高中壓轉子，低壓轉子，軸承，隔板及隔板套，隔板汽封，軸封，連通管，盤車等)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等)，檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;完成了軸承箱，排汽缸噴水系統(tǒng)的說明技術規(guī)范;完成了主機主管路系統(tǒng)主要設備(主汽閥，調節(jié)汽閥，中主閥，中調閥)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等)，檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;此外對主機旁路系統(tǒng)的設備進行了整理統(tǒng)計與描述。在工作中，參考的書籍有《600mw汽輪機設備與系統(tǒng)》，《汽輪機檢修工藝規(guī)程》，參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙，以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
在汽輪機輔機方面，完成了凝水系統(tǒng)設備，給水系統(tǒng)，疏水系統(tǒng)設備及附件的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等);完成了開式循環(huán)水系統(tǒng)，膠球系統(tǒng)，軸封系統(tǒng)設備的收集與整理;完成高壓加熱器、低壓加熱器、軸封加熱器、高加三通閥、電動閘閥、給水泵組、凝泵、真空泵的檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫。在工作中，參考了從檔案室借閱的資料，參考的書籍有《600mw汽輪機設備與系統(tǒng)》，《汽輪機檢修工藝規(guī)程》，參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙，以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
在汽輪機油系統(tǒng)方面，完成了汽輪機潤滑油系統(tǒng)設備(主油泵，啟動油泵，交流潤滑油泵、直流事故油泵，油蝸輪，集裝油箱，冷油器，冷油器切換閥，油煙分離器，排油煙風機，油系統(tǒng)油循環(huán)沖洗，頂軸油系統(tǒng)設備);給水泵汽輪機潤滑油系統(tǒng)設備(主油泵，事故油泵，濾油器，切換閥，冷油器，油煙風機，油箱及其附件，油管道及閥門);密封油系統(tǒng)設備(油泵，密封油冷卻器，密封油箱，油—氣壓差調節(jié)閥，管道閥門及附件);調節(jié)保安系統(tǒng)設備(高壓抗燃油系統(tǒng)，抗燃油系統(tǒng)油循環(huán)，低壓保安系統(tǒng)，主汽閥、調節(jié)汽閥及操縱，給水泵汽輪機調節(jié)保安系統(tǒng)部套)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等)，檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫。參考的書籍有《600mw汽輪機設備與系統(tǒng)》，《汽輪機檢修工藝規(guī)程》《deh數(shù)字電液調節(jié)系統(tǒng)》，參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙，以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
在汽輪機化學設備方面，完成了鍋爐補給水系統(tǒng)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等)，檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;凝結水精處理系統(tǒng)設備的說明及技術規(guī)范。主要參考了我廠化學招標文件，從檔案室查閱的設備說明書等以及從別處找尋的資料，參考的書籍有《電廠化學設備與系統(tǒng)》，參考的圖紙主要為我廠機組初設圖紙的電子版。
此外，車間每周組織去現(xiàn)場勘察，了解安裝進度，了解安裝措施，并拍照保留圖片。
二、主要存在的問題
部分系統(tǒng)設備的描述不清楚，檢修規(guī)程的編寫仍不夠規(guī)范，不夠全面，缺乏日常維護方案，應進一步詳盡完善。例如缺乏小汽輪機設備的說明，本體缺乏高中壓汽室密封環(huán)描述不清，對各種貓抓結構環(huán)描述不清，波紋管描述不清，軸承箱描述缺乏理論根據(jù)，進一步完善轉子的支持系統(tǒng)及軸承箱的尺寸，密封瓦缺乏結構描述，對高壓蒸汽轉換閥，隔離閥的作用描述不足，詳細說明等。輔機應進一步對循環(huán)水系統(tǒng)，膠球系統(tǒng)，軸封系統(tǒng)的設備進一步完善檢修規(guī)程與日常維護方案。油系統(tǒng)缺乏eh油系統(tǒng)設備，油凈化系統(tǒng)設備的日常維護與檢修規(guī)程的編寫?；瘜W檢修缺乏精處理系統(tǒng)設備，制氫系統(tǒng)設備的說明，日常維護方案和檢修規(guī)程的編寫?？绽湎到y(tǒng)缺乏詳細的資料，需進一步完善。
三、今后努力方向
在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，將朝著以下方向努力：
1、繼續(xù)有計劃的完善檢修規(guī)程，作業(yè)指導書的編寫工作;
2、與建設方建立聯(lián)系，及時跟進基建進度，跟蹤學習設備的安裝與調試;
3、繼續(xù)加強外出培訓工作，爭取更多的到廠家了解設備情況，到同類型電廠“練兵”。
4、努力學習業(yè)務知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，使自己的業(yè)務技能和業(yè)務知識更上一個臺階，使自己能更好的為生產基建服務，為公司創(chuàng)造更大效益。
季度工作總結報告匯報材料篇四
進入20__年，____在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到2748人，其中：培訓特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓__多人;在濟寧運河礦培訓80人;培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水
平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
季度工作總結報告匯報材料篇五
茅臺支行三季度工作匯報材料 各位領導、各位同事：
大家晚上好！2020年三季度，在支行領導和三部門的支持下，茅臺支行上下勠力同心、積極進取，以支行的轉型戰(zhàn)略規(guī)劃及各項指標年度計劃任務數(shù)據(jù)為目標，面對激烈的市場競爭主動亮劍，敢于斗爭、勇于拼搶，取得了較好的成績。
現(xiàn)由我代表茅臺支行將具體工作情況向大家做出匯報：
一、指標完成情況 1、超額完成以下主要業(yè)務考核指標：
對公日均存款179869萬元，較年初增長101515萬元，完成三季度任務數(shù)2417.02%，完成全年任務數(shù)1915.38%。
對公時點及日均數(shù)據(jù)均超額完成年度考核要求。
儲蓄日均存款22267萬元，較年初增長8683萬元，完成三季度任務數(shù)181.69%，完成全年任務數(shù)163.52%。
儲蓄時點及日均數(shù)據(jù)均超額完成年度考核要求。
——商戶拓展新增27戶，完成三季度任務數(shù)158.82%，完成全年任務數(shù)142.11%，超額完成年度考核要求。
——基金銷售額70萬元，完成三季度任務數(shù)152.17%，完成全年任務數(shù)137.25%，超額完成年度考核要求。
——保險銷售額70.8萬元，完成三季度任務數(shù)141.60%，完成全年任務數(shù)128.73%，超額完成年度考核要求。
——個人消費類貸款新增1098萬元，完成三季度任務數(shù)152.50%，完成全年任務數(shù)137.25%，超額完成年度考核要求。
——對公有效賬戶55戶，較年初新增17戶，完成季度任務目標。
2、尚需努力的業(yè)務考核指標：
——兩增兩控小微經(jīng)營性貸款新增745萬元，完成三季度任務數(shù)87.86%，完成全年任務數(shù)61.5%。
——累計代發(fā)工資金額新增15632萬元，完成三季度任務數(shù)77.2%，完成全年任務數(shù)69.48%。
——其余信用卡、信用卡分期、個人有效賬戶、理財保有余額指標也較任務數(shù)有所差距，具體數(shù)據(jù)因支行無法調取需待分行數(shù)據(jù)下達后才能做對比。
二、三季度工作亮點 1、充分利用“五動”營銷法，真心服務每一位客戶，充分挖掘每個客戶的潛力，對公、儲蓄存款穩(wěn)步增長。
2、用心做好茅臺集團的保障服務工作，三季度末茅臺集團總存款余額達338927萬元，累計回籠資金達670842萬元，累計新增茅臺酒經(jīng)銷商30戶。
3、持續(xù)深入推進“六個明確”工作，夯實存量對公客戶基礎，嚴格把控新開對公賬戶質量，對公有效賬戶數(shù)量快速提升。
4、做好核心客戶維護及營銷工作，新增國臺酒業(yè)對公理財銷售5000萬元（行外資金），有效提高中間業(yè)務收入。
5、維穩(wěn)銀政關系，積極聯(lián)系對接茅臺鎮(zhèn)政府，促進行政事業(yè)單位賬戶“茅臺鎮(zhèn)總工會”對公賬戶的開立高效有序落地。
6、以風險管控為著力點，全力推動會計業(yè)務安全高效運轉，三季度會計業(yè)務實現(xiàn)零差錯。
二是隊伍建設上尚有差距。網(wǎng)點人員穩(wěn)定性不足，人員的缺口導致未能實現(xiàn)專業(yè)專職，營銷人員被網(wǎng)點日常事務纏身，主動走出網(wǎng)點進入市場開展營銷機會時間較少。信貸經(jīng)驗較為欠缺，隊伍的綜合能力對轉型發(fā)展的支撐作用還較為薄弱。三是存款集中度較高，其中對公存款高達38億元，占總存款 93%，受資金歸集和維護力度影響大，資金穩(wěn)定度較差。
四、四季度主要工作安排 以支行“加速轉型實體、維穩(wěn)銀政關系、著力結構調整、確保穩(wěn)健發(fā)展”的轉型發(fā)展總體思路為指引，緊緊圍繞支行下達的各項指標任務，運用“六個明確”和“九個轉變”工作方法，主動出擊深耕市場，積極應對激烈的同業(yè)競爭和變幻的市場環(huán)境，適時調整經(jīng)營思路，做好業(yè)務轉型發(fā)展。
一方面加大個人業(yè)務發(fā)展力度，充分利用“五動”營銷法，批量獲客推動個人客戶規(guī)模持續(xù)提升。
1、做好客戶分層營銷工作，借助ocrm系統(tǒng)上線后對網(wǎng)點客戶數(shù)據(jù)進行清洗，明確分層管理和維護客戶的重點，確保金級客戶的提質增效。根據(jù)客戶的貢獻度及重要度做好管戶劃分，并把分層管理落到實處。通過單獨維護和交叉管理的模式，對重點客戶進行精細化營銷管理。
2、根據(jù)客戶現(xiàn)金流流向層層遞進，根據(jù)對客戶綜合經(jīng)營情況的分析層層挖掘。對茅臺集團、國臺、釣魚臺等重點企業(yè)客戶的股權結構、交易對手、上下游供應鏈進行梳理，拓展客戶生態(tài)圈，深度挖掘存量客戶資源。
3、納稅大戶的營銷。根據(jù)b級以上納稅大戶清單，以銀稅貸產品為切入點，沖刺四季度兩增兩控任務目標，儲備2021年貸款資源，促進納稅大戶結算賬戶的開立與資金流入，帶動零售產品的交叉捆綁營銷。
4、結算貸業(yè)務0的突破。對接支行優(yōu)質收單商戶，針對其經(jīng)營需求，利用結算貸產品方便快捷的優(yōu)勢，開展主動營銷，穩(wěn)固優(yōu)質客戶綜合回報，實現(xiàn)結算貸業(yè)務順利落地。
5、針對網(wǎng)點薄弱業(yè)務指標，通過“六進六聯(lián)”營銷策略帶動信用卡、個人有效賬戶等零售產品的交叉捆綁營銷及客戶價值提升。以重點存款產品和理財產品抓行外資金，以學費、物業(yè)、代扣等場景抓結算流水。
6、嚴格踐行“最安全銀行”工作要求，實現(xiàn)會計運營“基礎工作、員工管理、案件防控、制度執(zhí)行”四個細化，高度重視規(guī)范管理和隱患排查，爭取實現(xiàn)連續(xù)三、四季度會計業(yè)務零差錯。
2020年對于所有銀行從業(yè)者來說是極其不平凡的一年，受新冠疫情和國際經(jīng)濟大環(huán)境的影響，國內經(jīng)濟增速持續(xù)下降，企業(yè)違約歷史新高，金融同業(yè)打破剛兌，監(jiān)管增壓力度空前。對于銀行機構來說，這一年仍然圍繞“防風險、降杠桿、服務實體經(jīng)濟”這一主基調合規(guī)經(jīng)營、審慎發(fā)展。
在這樣困難和機遇并存的一年里，仁懷市支行迎風展翅飛翔，蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造了歷史最佳戰(zhàn)績。作為仁懷市支行的一份子，茅臺支行將積極適應貴州銀行發(fā)展新要求，以知難而上的勁頭，勇于探索，敢于擔當，緊緊圍繞支行戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展業(yè)務，開創(chuàng)工作新局面，推進各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
以上是茅臺支行2020年度第三季度工作情況
總結
，敬請各位領導、同事批評指正，感謝大家的聆聽！
茅臺工作匯報
三季度工作匯報
三季度工作匯報
工作匯報 支行
茅臺公司簡介
季度工作總結報告匯報材料篇六
三季度，在集團公司和實業(yè)公司的正確領導和大力支持下，公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，全力開拓市場空間，積極規(guī)范內部管理，狠抓安全生產，公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
第一部分三季度工作總結
（一）三季度經(jīng)濟指標預計完成情況表單位：萬元
（二）主要經(jīng)濟指標分析
7000萬元，外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況：1-9月份累計盈利90萬元，比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標12萬元增盈78萬元，增幅為650%，比奮斗指標26萬元增盈64萬元，增幅為246%，比力爭指標50萬元增盈40萬元，增幅為80%。
3、應收款項完成情況：9月末應收款項余額控制在9500萬元以內，完成考核指標。
4、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內，完成考核指標。
5、順利實現(xiàn)安全生產。
三季度，公司組織全體干部職工認真貫徹落實了集團公司、實業(yè)公司下半年工作會議精神，深入剖析當前面臨的經(jīng)濟形勢，勇于面對困難，積極應對挑戰(zhàn)，在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。7月初，公司領導班子及機關部室負責人在公司總經(jīng)理的帶領下，采取逐個單位座談的方式，對基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進行了深入調研。公司下屬六家基層單位領導班子分別對上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算進行了匯報。在聽取了各單位工作匯報后，公司總經(jīng)理及調研組成員結合公司整體發(fā)展實際，對各基層單位上半年工作給予了充分肯定，對各單位上半年工作中暴露出的問題，指出今后改進工作的思路和方向。通過調研分析，明確了各單位產業(yè)發(fā)展方向和產品、市場定位，為公司做大、做強提供了有力保障。
座談會上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟指標”的倡議，各基層單位和部室負責人積極響應倡議，分別寫下保證書，在公司分配的指標基礎上自我加壓，勇挑重擔，以飽滿的工作熱情積極作為，以高度的責任心、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn)，為公司實現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻力量。
（二）深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略，市場開拓成績斐然三季度以來，公司正確處理內、外部市場之間的關系，規(guī)范完善營銷機制，逐步建立完善營銷體系，深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確、合力攻關的良好格局，內外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
一是定思路，調策略，轉變市場開拓模式。面對嚴峻的市場競爭，競爭對手都在實行讓利不讓市場，導致競相壓價，利潤趨薄。為此我們振奮精神，堅定信心，順應形勢，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路，堅持向營銷人員要市場，實行營銷月度例會制度，并根據(jù)產品、產業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實際，轉變營銷模式，實行兩級管理，充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場，培育新市場，儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產廠家溝通交流，將我們的礦用配件產品與其采煤機進行配套銷售，形成周全的服務體系，強強聯(lián)合的營銷模式。
三季度，機械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗
煤廠皮帶機改造工程等工作任務，完成了趙樓礦32m轉載機的改型工作。同時，隨著國際焦化改造工程的整體推進，具體的改造項目已逐漸進入實質性階段，我們搶抓機遇、積極跟進，承攬了國焦溜槽、導料槽、沉降池刮板機等改造工程項目，預計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面，公司主導產品成功打入內蒙煤炭市場，準格爾旗山貴煤炭有限責任公司、內蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產品，為今后產品在內蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式，激活力，強化營銷隊伍建設。我們以實業(yè)公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機，積極吸納先進理念，認真思考和探索營銷團隊建設的新思維、新方法。根據(jù)公司實際，科學設計營銷人員晉升階梯，注重培養(yǎng)年輕營銷人員，不斷壯大營銷隊伍，設計激勵強勁、約束有力的考核體系，在調動營銷人員的積極性，激發(fā)其營銷熱情的同時，最大程度地保障公司利益。我們在公司內部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業(yè)精神，通過“以老帶新”的'培訓模式，使年輕的營銷人員盡快轉變角色，獨立開展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強、素質高、理念新、服務優(yōu)的營銷團隊，為公司跨越發(fā)展貢獻力量。
態(tài)勢，制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術、管理等人員也積極轉變心態(tài)，打破經(jīng)驗主義，積極向專家、向市場請教學習，主動到生產一線、市場前沿調研，做到“貼近生產、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術發(fā)展趨勢，制定針對性的營銷策略，了解市場反饋的產品相關問題，及時圍繞問題提出整改措施，確保產品持續(xù)改進。
8月中旬，由兗礦貴州能化有限公司相關人員組成的考察團，在集團公司生產部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領下，實業(yè)公司梁總等領導的陪同下，對我公司進行了實地考察?？疾靾F一行對我公司生產能力和產品質量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
（三）深化“強嚴樹創(chuàng)”工程，經(jīng)營管理上臺階
今年以來，公司以跨越發(fā)展為主題，以兩級班子建設、技術提升和產品調整為重點，堅持“把強項做強、優(yōu)勢做優(yōu)、產業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念，強化管理、勇于創(chuàng)新，深化“強嚴樹創(chuàng)”工程建設，努力提高經(jīng)濟運行質量，全力尋求發(fā)展新突破，實現(xiàn)跨越新發(fā)展。
季度工作總結報告匯報材料篇七
第三季度馬上就要結束了，語文迷網(wǎng)為大家整理了第三季度的黨建工作匯報材料，希望對你有幫助。
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹立和諧文明社區(qū)”的新理念，以“譜寫農場發(fā)展新篇章”為主題，著力推動社區(qū)各項工作的開展，現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報如下：
一、單位基本情況
同和·幸福城一社區(qū)成立于20xx年11月底，轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓，1054戶。截止20xx年9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計，a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民，總人口為2261人，其中常住戶608戶，1882人;流動戶144戶，379人。社區(qū)共有工作人員6名，黨員25名。同時社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況，分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長、單元長，共選配樓棟長12名，單元長28名。
二、黨組織和黨員隊伍建設
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于20xx年11月底，成立初期支部有黨員4名。黨支部結合社區(qū)實際，不斷加強社區(qū)黨組織和黨員隊伍建設。20xx年6月，根據(jù)農場黨員屬地化管理的相關要求，居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負責管理，現(xiàn)有黨員25名，其中在職黨員7名，離退休干部黨員4名，離退休黨員8名，自由擇業(yè)黨員6名，入黨積極分子1名。6月23日，黨支部召開全體黨員大會，對支部支委候選人員進行了不記名投票選舉，配齊、配強了新一屆支委班子，并對黨支部委員進行了責任分工，更好的促進社區(qū)黨支部工作。
1.堅持理論學習，打牢思想基礎，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。 社區(qū)黨支部堅持落實“三會一課”制度，前三季度共召開支委會10次，召開黨員大會4次，上黨課3次，開展黨員座談2次，開展黨員電教化學習3次，使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育，增強了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結合實際，現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊伍、老年看家護院隊等以黨組織為核心的社區(qū)組織，為服務居民、管理社區(qū)、增強社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領導班子和干部隊伍建設
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名，其中書記、主任、副主任各1名，工作人員3名。社區(qū)黨支部各項工作的開展由書記總負責，主任協(xié)同書記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求，每個工作人員分別管理3棟樓，具體負責樓棟的綜治、計生、安全、公共衛(wèi)生等工作，分工明確、責任到人。社區(qū)堅持每周召開2次工作例會，每周一布置一周的工作、周六總結一周來工作的成效與不足。黨支部對涉及“三重一大”的工作都要進行深入研究、集體討論做決定，充分發(fā)揚民主，堅持落實好民主集中制。社區(qū)結合實際情況和農場相關部門的安排部署，共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學習社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務培訓共計6期11人次，使社區(qū)干部隊伍的業(yè)務素質得到了進一步提高。
四、離退休干部隊伍建設
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名，離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對老干部的管理與服務工作，堅持老干部工作以人為本的原則，以社區(qū)服務為載體，充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用，保證了老干部工作的正常開展。
1.成立五老工作專項領導小組，統(tǒng)一指揮領導。社區(qū)黨支部目前共計走訪慰問離退休老干部10次，并協(xié)助農場相關部門為部分生活困難人員送去了慰問金和慰問品。
2.老有所樂、老有所為，豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結合實際，組建了“老年看家護院隊”、“老年合唱隊”等，將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長、單元長、信息員中，讓他們充分參與社區(qū)管理，其中老年合唱隊是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點。截止9月底，社區(qū)老年合唱隊共出演文藝活動5場次，退休老干部劉振岐同志對社區(qū)青少年開展講傳統(tǒng)教育活動1次，社區(qū)組織離退休干部座談4次，為社區(qū)建設的發(fā)展提供了支持和動力。
五、開展深化基層組織建設年活動
開展深化基層組織建設年活動對于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎、增強 “四個帶頭”、提高隊伍能力素質、在新時期密切黨群關系,增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日，召開動員會議，全面安排部署深化基層組織建設年工作，做好對黨員的宣傳教育，確保工作不落后。
2.4月中旬，對照農場下發(fā)的《各領域基層黨組織分類定級參考標準》，按照實事求是、客觀公正、群眾公認、注重實效的原則，社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開展了支部自評和群眾滿意度測評，并針對反映出的問題制定了整改方案，限期完成整改，由黨支部委員會成員監(jiān)督完成，黨支部不定期檢查。
3.9月中旬，社區(qū)黨支部對整改措施落實情況進行了檢查。其中就政治理論學習不夠、缺少黨員學習教育場地、社區(qū)公益性服務用房場地不足、面積過小，居民活動開展受限等問題提出的整改措施，都得到了進一步的落實。
六、“四百”活動開展情況
同和·幸福城一社區(qū)結合走訪入戶，積極開展“進百家門、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動，進一步促使了干部作風的轉變，提高了社區(qū)工作人員的服務意識，為今后更好的開展社區(qū)各項工作，打下了良好的基礎。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結合實際，截止9月底已對a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報送、召開聯(lián)席會議等形式，向物業(yè)、供暖、供水等部門反饋意見和建議10條，排除安全隱患3個，有力的推動了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求，對轄區(qū)低保戶、重點戶、軍屬、孤寡空巢老人進行摸底、建檔。到目前為止，已經(jīng)走訪慰問生活困難戶9戶，慰問軍屬4戶，為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務2次。增強了弱勢群體對社區(qū)的歸屬感，提升了居民對社區(qū)的認同感，為社區(qū)工作的開展奠定了群眾基礎。
七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動
學習先進、爭當先進是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持和發(fā)展黨員的先進性和純潔性的重要舉措，社區(qū)堅持強組織，抓落實，深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了初步成效。
1.目標明確，特色突出。以走訪入戶工作為切入點，社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝，佩戴工作證、黨徽走訪居民，并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設立了社區(qū)qq群，以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結合黨員承諾踐諾活動，從社區(qū)治安維穩(wěn)，計生、矛盾糾紛排查等為民辦實事工作著手，把“三亮三比三評”落到實處。充分發(fā)揮了黨組織在建設和諧社區(qū)中的領導核心作用。
2.承諾踐諾切合實際。社區(qū)黨支部在4月25日前結合社區(qū)走訪入戶的實際情況，完成了組織和黨員的公開承諾并上墻公示。黨支部承諾由農場黨委監(jiān)督踐諾，支部黨員承諾由單位黨政主要領導監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊、廣場舞隊、老年合唱隊、秧歌隊4支宣傳隊伍的成員，發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開展文體活動11場次，放電影8場，組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號召力，增強了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化了黨員責任感。
八、存在的主要問題
1.社區(qū)工作人員在開展服務、管理居民方面經(jīng)驗少，辦法少。
2.社區(qū)開展特色服務、打造服務品牌還需要進一步探索、進一步深化和細化。
3.社區(qū)文化活動缺少相應的指導老師和專業(yè)人員，開展各項工作經(jīng)費不足。
九、第四季度主要工作打算
1.黨支部堅持不懈的抓好對黨員的教育、管理工作，使黨員帶頭成為模范居民，帶動廣大居民素質的整體提高，同時依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作，使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局，更好的為社區(qū)居民排憂解難，真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項工作的領導核心。抓好轄區(qū)內常住居民和流動人口的管理工作，堅持按“四知四清四掌握”的工作原則開展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設的關系，真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設的各個方面。尤其要堅持抓好社區(qū)文化活動陣地建設，并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場的各項精神，使同和幸福城成為農場各族居民真正的幸福之家。
一、村兩委換屆后，工作進展情況：
1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領導和關注下圓滿結束。9月8日新一屆黨總支召開，兩委工作會議，會上就兩委進行分工，責任到人，各負其責，同時上報黨委政府審批。
2、認真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對村圖片室、農家書屋、文藝宣傳隊、電子閱覽室、農民公園、文體廣場和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負責，同時創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場、宣傳隊、環(huán)境衛(wèi)生隊的各項管理制度。
3、強化落實村財務管理制度，堅持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴把監(jiān)督關，村報帳員按時向鎮(zhèn)三資料服務中心交帳，黨建工作，村文書按季度公布公開黨務、政務、村務、財務內容，上報鎮(zhèn)黨委、農經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來，總支和村委在聯(lián)村干部指導下做好宣傳發(fā)動，家喻戶曉，挖溝丈量測繪土地征用，青苗補償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農戶、土地面積，青苗補償。確保近期挖機動工。
5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開工以來，水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎。
7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設工程都在緊鑼密鼓，有序進行。
爭先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務中心，遵照市政府《關于開展農村社區(qū)建設工作的實施意見》文件精神，為方便群眾，因地制宜推進農村社區(qū)建設，建立建全農村社區(qū)服務體系，逐步完善農村社區(qū)基礎設施，改善農村人居環(huán)境，進一步提高農民科學文化素質，我們將在一樓設立：xx村社區(qū)服務中心，為情系百姓，情暖萬家，方便群眾，美麗和諧社會，同時也是廣大群眾的新祈求、新期盼，順應人民群眾的新期待，服務中心下設：
1、社區(qū)文體活動室
2、社區(qū)老年活動中心
3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊、宣傳隊
4、社區(qū)新農村幼兒園
5、社區(qū)計劃生育服務室
6、社區(qū)綜治調解室
7、社區(qū)警務室
8、社區(qū)圖書、農家書屋
9、社區(qū)電子閱覽室
10、社區(qū)文體廣場
為村民提供農民生產、社會保障綜合治理，全程代理，推行“一站式”服務窗口，制定與明確的有關制度和辦事程序。
三、黨員發(fā)展情況：
1、三元支部預備轉正：陳義才
三元支部轉預備：鐘德生、謝家慶、彭勝忠
三元支部培養(yǎng)對象：黃文通、萬達忠
2、陰山支部預備轉正：何新明、張玉來
陰山支部轉預備：陳忠權、周美根、何勁松
3、支部考察對象：周明、李興亮
四、 黨員電教遠教播放，萬村網(wǎng)頁維護情況
1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年，遠程教育;
2、9月7日播放《共產黨人》。
五、存在困難、問題，下步工作打算
1、高速路拆遷工作，補償問題，安置問題;
2、高速拆遷：獅6組與唐建平就山場歸屬問題;
3、道路路面維修資金問題;
4、龍干畈大壩年底維修資金來源;
5、農民公園補償問題;
6、20xx年尚欠債近30萬問題。
六、工作安排和打算
1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認真做好拆遷戶工作和征戶工作，確保計劃按時動工;
2、做好安置點工作：獅4組、獅2組;
3、抓緊搞好資金回籠，確保資金到位;
4、建成驗收廊橋工程，形成東津河亮點;
5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務中心。
季度工作總結報告匯報材料篇八
1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第二季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結：從第二季度的“安全生產”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結報告匯報材料篇九
一、稅收工作情況
按照“堅定信念抓收入、落實責任保收入、夯實基礎增收入、強化征管補收入”的思路，依法征管、應收盡收，全力以赴做好組織收入工作。
（一）一季度，我局共組織收入2552萬元，其中稅收收入2278萬元，同比減少930萬元，減幅28.99%。完成一般預算收入1683萬元，完成年度計劃的15.3%。完成本級收入1767萬元,組織其他收入274萬元。
未能完成一季度任務的主要原因如下：一是縣域內礦山開采企業(yè)季節(jié)性停產；二是建筑安裝企業(yè)上年稅收基本結清，今年新的工程尚未開工；三是上年的一次性稅源占稅收總額的60%，比重較大，今年雖然有高速公路、風力發(fā)電等重點工程，但在一季度未能形成實際稅源。
（二）進一步加強稅收調研工作。針對嚴峻的稅收形勢，一季度，我局對轄區(qū)內稅源規(guī)模、稅源分布、稅源結構和征管情況進行了深入細致的調研分析，在充分掌握稅源現(xiàn)狀和征管薄弱環(huán)節(jié)的基礎上，積極采取措施，強化分類管理，取得了明顯成效。目前，在稅源管理上我們采取重點稅源企業(yè)、礦產開采企業(yè)、建筑房地產開發(fā)及交易企業(yè)、行政事業(yè)單位、國地稅共管戶、個體工商業(yè)戶分崗分類管理，做到抓大不放小，力爭通過加強管理增收入。
（三）強化工程項目管理。按照《塔城地區(qū)工程項目稅收跟蹤管理辦法》的要求，進一步加強對工程項目的稅收管理。對工程項目的稅收，采取專崗專人、工程臺帳、以票控稅、委托代征、跟蹤管理等方式進行管理。一季度清理了欠稅戶8戶，共征收160萬元，并對欠稅戶及時采取了稅收保全措施。
（四）加強稅收動態(tài)管理。加強個體戶動態(tài)管理，做到“小戶普遍調、中戶適當調、大戶重點調”。我局轄區(qū)內個體工商戶為1780戶，一季度已對432戶進行定額調整，調整面達25%，最低調增30%，最高調增100%。調整前年稅額315萬元，考慮到注銷、變更、停歇業(yè)等因素，預計全部調整后年稅額可達400萬元。
（五）加大個體戶批量扣稅及企業(yè)財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作，不斷提高納稅服務工作質量，到目前為止已對401戶個體戶進行批量劃轉簽訂協(xié)議并發(fā)放了存折，對企業(yè)33戶進行了財稅庫銀簽訂協(xié)議并進行了網(wǎng)上申報，此項工作還在進行當中。
（六）加大委托代征稅款力度。目前，我局與22戶受托代征單位簽訂委托代征協(xié)議書，并加強了政策宣傳、業(yè)務輔導和監(jiān)督檢查，特別是對礦山企業(yè)的運費支付和勞務費支出、工程發(fā)包等環(huán)節(jié)的稅收進行了源泉控管。
（八）進一步加強房產稅和土地使用稅的管理力度，對轄區(qū)納稅戶的房產稅和土地稅用稅進行了全面普查，完善了房產稅和土地使用稅的臺帳管理。針對商用門面房租賃合同造假、租金收入不實的情況，對全縣商用門面房按街道的不同地段進行了重新核定，核定了最低租金基準價，提高了房屋租金收入額，使租金收入平均增長1000元以上。
（九）加強耕地占用稅的管理。今年第一季度，我局根據(jù)地區(qū)局轉發(fā)的《新疆維吾爾自治區(qū)耕地占用稅實施辦法》的通知要求，積極組織力量采取部門協(xié)調、加大宣傳力度、實地核實等方法加強耕地占用稅的征管，截止目前，累計入庫耕地占用稅53萬元。
（十）進一步加強“以電控稅”、“以藥控稅”、“委托代征”等稅源控管措施，最大限度的堵塞了稅收漏洞；同時對耕地占用稅、資源稅（主要包括對花崗巖、石灰石、石英砂、粘土等礦產品）開展大規(guī)模的調研，對在執(zhí)行過程中存在的問題及時向地區(qū)局反饋和請示。
二、評價體系落實情況
（一）按月開展征管質量評價體系“月月查”活動。成立“一把手負總責，主管局領導具體負責，稅政法規(guī)科牽頭，各科所參與”的領導小組，負責制定方案和監(jiān)督“評價體系”在每月的落實情況，由檢查組成員對上月度的稅收征管質量進行全面考核。
（二）繼續(xù)加強全員培訓，內容更為專業(yè)詳盡。對“評價體系”專項培訓工作提出了“三對、三做到”的要求，首先是點對點、面對面、崗對崗的進行培訓，即對各科所的征收、管理、法規(guī)等專業(yè)崗位人員進行系統(tǒng)培訓。其次是要求培訓人員做到人人清楚職責劃分，人人掌握工作流程，人人熟知考核標準。
（三）一季度，我局個體納稅申報率、企業(yè)申報率在地區(qū)處于中等水平，在總結經(jīng)驗不足的基礎上，我局結合征管質量評價體系，采取分類管理、按月提醒、全面入戶、實地檢查、摸清稅源、清理數(shù)據(jù)等措施不斷提高納稅申報質量，力爭個體、企業(yè)申報率雙雙達100%。
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季度工作總結報告匯報材料篇十
一、村兩委換屆后，工作進展情況：
1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領導和關注下圓滿結束。9月8日新一屆黨總支召開，兩委工作會議，會上就兩委進行分工，責任到人，各負其責，同時上報黨委政府審批。
2、認真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對村圖片室、農家書屋、文藝宣傳隊、電子閱覽室、農民公園、文體廣場和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負責，同時創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場、宣傳隊、環(huán)境衛(wèi)生隊的各項管理制度。
3、強化落實村財務管理制度，堅持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴把監(jiān)督關，村報帳員按時向鎮(zhèn)三資料服務中心交帳，黨建工作，村文書按季度公布公開黨務、政務、村務、財務內容，上報鎮(zhèn)黨委、農經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來，總支和村委在聯(lián)村干部指導下做好宣傳發(fā)動，家喻戶曉，挖溝丈量測繪土地征用，青苗補償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農戶、土地面積，青苗補償。確保近期挖機動工。
5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開工以來，水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎。
7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設工程都在緊鑼密鼓，有序進行。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況：
季度工作總結報告匯報材料篇十一
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹立和諧文明社區(qū)”的新理念，以“譜寫農場發(fā)展新篇章”為主題，著力推動社區(qū)各項工作的開展，現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報如下：
一、單位基本情況
同和·幸福城一社區(qū)成立于11月底，轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓，1054戶。截止9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計，a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民，總人口為2261人，其中常住戶608戶，1882人;流動戶144戶，379人。社區(qū)共有工作人員6名，黨員25名。同時社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況，分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長、單元長，共選配樓棟長12名，單元長28名。
二、黨組織和黨員隊伍建設
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于月底，成立初期支部有黨員4名。黨支部結合社區(qū)實際，不斷加強社區(qū)黨組織和黨員隊伍建設。206月，根據(jù)農場黨員屬地化管理的相關要求，居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負責管理，現(xiàn)有黨員25名，其中在職黨員7名，離退休干部黨員4名，離退休黨員8名，自由擇業(yè)黨員6名，入黨積極分子1名。6月23日，黨支部召開全體黨員大會，對支部支委候選人員進行了不記名投票選舉，配齊、配強了新一屆支委班子，并對黨支部委員進行了責任分工，更好的促進社區(qū)黨支部工作。
1.堅持理論學習，打牢思想基礎，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。社區(qū)黨支部堅持落實“三會一課”制度，前三季度共召開支委會10次，召開黨員大會4次，上黨課3次，開展黨員座談2次，開展黨員電教化學習3次，使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育，增強了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結合實際，現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊伍、老年看家護院隊等以黨組織為核心的社區(qū)組織，為服務居民、管理社區(qū)、增強社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領導班子和干部隊伍建設
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名，其中書記、主任、副主任各1名，工作人員3名。社區(qū)黨支部各項工作的開展由書記總負責，主任協(xié)同書記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求，每個工作人員分別管理3棟樓，具體負責樓棟的綜治、計生、安全、公共衛(wèi)生等工作，分工明確、責任到人。社區(qū)堅持每周召開2次工作例會，每周一布置一周的工作、周六一周來工作的成效與不足。黨支部對涉及“三重一大”的工作都要進行深入研究、集體討論做決定，充分發(fā)揚民主，堅持落實好民主集中制。社區(qū)結合實際情況和農場相關部門的安排部署，共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學習社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務培訓共計6期11人次，使社區(qū)干部隊伍的業(yè)務素質得到了進一步提高。
四、離退休干部隊伍建設
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名，離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對老干部的管理與服務工作，堅持老干部工作以人為本的原則，以社區(qū)服務為載體，充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用，保證了老干部工作的正常開展。
1.成立五老工作專項領導小組，統(tǒng)一指揮領導。社區(qū)黨支部目前共計走訪慰問離退休老干部10次，并協(xié)助農場相關部門為部分生活困難人員送去了慰問金和慰問品。
2.老有所樂、老有所為，豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結合實際，組建了“老年看家護院隊”、“老年合唱隊”等，將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長、單元長、信息員中，讓他們充分參與社區(qū)管理，其中老年合唱隊是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點。截止9月底，社區(qū)老年合唱隊共出演文藝活動5場次，退休老干部劉振岐同志對社區(qū)青少年開展講傳統(tǒng)教育活動1次，社區(qū)組織離退休干部座談4次，為社區(qū)建設的'發(fā)展提供了支持和動力。
五、開展深化基層組織建設年活動
開展深化基層組織建設年活動對于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎、增強“四個帶頭”、提高隊伍能力素質、在新時期密切黨群關系,增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日，召開動員會議，全面安排部署深化基層組織建設年工作，做好對黨員的宣傳教育，確保工作不落后。
2.4月中旬，對照農場下發(fā)的《各領域基層黨組織分類定級參考標準》，按照實事求是、客觀公正、群眾公認、注重實效的原則，社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開展了支部自評和群眾滿意度測評，并針對反映出的問題制定了整改方案，限期完成整改，由黨支部委員會成員監(jiān)督完成，黨支部不定期檢查。
3.9月中旬，社區(qū)黨支部對整改措施落實情況進行了檢查。其中就政治理論學習不夠、缺少黨員學習教育場地、社區(qū)公益性服務用房場地不足、面積過小，居民活動開展受限等問題提出的整改措施，都得到了進一步的落實。
六、“四百”活動開展情況
同和·幸福城一社區(qū)結合走訪入戶，積極開展“進百家門、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動，進一步促使了干部作風的轉變，提高了社區(qū)工作人員的服務意識，為今后更好的開展社區(qū)各項工作，打下了良好的基礎。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結合實際，截止9月底已對a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報送、召開聯(lián)席會議等形式，向物業(yè)、供暖、供水等部門反饋意見和建議10條，排除安全隱患3個，有力的推動了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求，對轄區(qū)低保戶、重點戶、軍屬、孤寡空巢老人進行摸底、建檔。到目前為止，已經(jīng)走訪慰問生活困難戶9戶，慰問軍屬4戶，為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務2次。增強了弱勢群體對社區(qū)的歸屬感，提升了居民對社區(qū)的認同感，為社區(qū)工作的開展奠定了群眾基礎。
七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動
學習先進、爭當先進是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持和發(fā)展黨員的先進性和純潔性的重要舉措，社區(qū)堅持強組織，抓落實，深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了初步成效。
1.目標明確，特色突出。以走訪入戶工作為切入點，社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝，佩戴工作證、黨徽走訪居民，并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設立了社區(qū)qq群，以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結合黨員承諾踐諾活動，從社區(qū)治安維穩(wěn)，計生、矛盾糾紛排查等為民辦實事工作著手，把“三亮三比三評”落到實處。充分發(fā)揮了黨組織在建設和諧社區(qū)中的領導核心作用。
2.承諾踐諾切合實際。社區(qū)黨支部在4月25日前結合社區(qū)走訪入戶的實際情況，完成了組織和黨員的公開承諾并上墻公示。黨支部承諾由農場黨委監(jiān)督踐諾，支部黨員承諾由單位黨政主要領導監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊、廣場舞隊、老年合唱隊、秧歌隊4支宣傳隊伍的成員，發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開展文體活動11場次，放電影8場，組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號召力，增強了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化了黨員責任感。
八、存在的主要問題
1.社區(qū)工作人員在開展服務、管理居民方面經(jīng)驗少，辦法少。
2.社區(qū)開展特色服務、打造服務品牌還需要進一步探索、進一步深化和細化。
3.社區(qū)文化活動缺少相應的指導老師和專業(yè)人員，開展各項工作經(jīng)費不足。
九、第四季度主要工作打算
1.黨支部堅持不懈的抓好對黨員的教育、管理工作，使黨員帶頭成為模范居民，帶動廣大居民素質的整體提高，同時依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作，使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局，更好的為社區(qū)居民排憂解難，真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項工作的領導核心。抓好轄區(qū)內常住居民和流動人口的管理工作，堅持按“四知四清四掌握”的工作原則開展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設的關系，真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設的各個方面。尤其要堅持抓好社區(qū)文化活動陣地建設，并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場的各項精神，使同和幸福城成為農場各族居民真正的幸福之家。
季度工作總結報告匯報材料篇十二
各相關部門及社會各界朋友的大力支持下，區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下、區(qū)殘聯(lián)領導的親臨指導下。始終堅持以^v^理論、三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真履行“代表、服務、管理”職能，經(jīng)認真地回顧和總結。
認真學習有關的法律法規(guī)，一名為殘疾人服務的專職委員。恪守“人道、廉潔、服務、奉獻”職業(yè)道德，情系“兄弟姐妹”維護殘疾人合法權益。認真學習上級殘聯(lián)的有關文件，熟悉各種有關殘疾人的優(yōu)惠政策，從而提高為殘疾人服務的能力和水平，更好地提高工作效率。
每年年初邀請優(yōu)撫醫(yī)院的醫(yī)生到區(qū)進行精神病患者篩查，緊緊圍繞“人人享有康復服務”目標。符合條件統(tǒng)一按照國家免費服藥標準每人每年450元執(zhí)行，最大限度地讓全區(qū)貧困精神病患者得到康復服務，今年共確定服藥對象127人；訓練盲人定向行走2人；組織白內障患者在醫(yī)院做復明手術32例；按省、市殘聯(lián)要求統(tǒng)計重度殘疾人居家托養(yǎng)殘疾人50人，日間照料25人，并完整歸檔管理；整理助殘日期間的輔助器具的發(fā)放、仔豬發(fā)放、肥料發(fā)放資料。做好殘疾人“助行”工作，辦理年審免費殘疾人乘車卡280張。做好0-6歲殘疾兒童資料收集工作，并按要求報送到上級殘聯(lián)。
實現(xiàn)其人生價值的關鍵，就業(yè)是殘疾人改善生活狀況、提高社會地位、參與社會生活的基礎。殘疾人同樣是社會物質文明和精神文明的創(chuàng)造者，做好殘疾人就業(yè)工作，不僅關系到廣大殘疾人勞動權利的實現(xiàn)，而且對于提高殘疾人生活水平，推動殘疾人平等融入社會，充分利用人力資源，促進經(jīng)濟發(fā)展與和諧社會建設，都具有重要作用。一是認真通知轄區(qū)內各企事業(yè)單位按比例安排殘疾人就業(yè)年審，對年審不積極的單位，送通知上門為其服務；二是每年組織兩批殘疾人參加市殘聯(lián)殘疾人技能培訓，今年共有14名殘疾人參加了技能培訓，有10人已參加工作；三是對有就業(yè)意向的殘疾人做好殘疾人就業(yè)登記工作，并向有關單位推薦殘疾人就業(yè)。
調解殘疾人的矛盾，2做好殘疾人信訪工作。做好殘疾人穩(wěn)定工作，將殘疾人的相關矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中。今年共接待來訪者28件，做好來訪者登記工作。
組織肢體殘疾人、盲人共計15人參加“國際助殘日”活動。3積極參加市肢殘人協(xié)會活動。
4全年5次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘協(xié)專職委員到優(yōu)撫醫(yī)院學習精神病患者康復、預防知識。
及時將辦證殘疾人資料錄入辦證系統(tǒng)，5做好第二代證的換發(fā)工作。截止到目前，全區(qū)已換發(fā)第二代證1505人。
為殘疾人做了一些工作，雖然工作取得了一定的成績。但與領導的要求和殘疾人的需求還差的很遠，工作中仍存在一些需要改進的問題。一是學習還不夠深入，仍須在今后的工作中處理好工作與學習之間的矛盾。二是工作中有急躁情緒，處理問題不夠細致，還需要加以磨練，不斷改進工作方法。三是忙于事務多，調研摸索規(guī)律少，埋頭工作多，深入開展調查少，有待于進一步克服和改進。
季度工作總結報告匯報材料篇十三
現(xiàn)在發(fā)生火災的地方建筑也占其中一個，經(jīng)常在某個大樓會看到濃濃的火焰升起，除了在消防車的幫助下還可以從建筑的材料上做到防火的準備。防火堵料就是在建筑上常采用的一種材料，它在類型上可以分為柔性防火堵料、阻火包、防火泥以及阻火模塊等。在建筑防火上還需注意以下問題：
建筑防火，是建筑的防火措施。在建筑設計中應采取防火措施，以防火災發(fā)生和減少火災對生命財產的危害。建筑防火包括火災前的預防和火災時的措施兩個方面，前者主要為確定耐火等級和耐火構造，控制可燃物數(shù)量及分隔易起火部位等;后者主要為進行防火分區(qū)，設置疏散設施及排煙、滅火設備等。中國古代主要以易燃的木材作建筑材料，對建筑防火積累了許多經(jīng)驗。
提高消防安全意識，預防火災發(fā)生。舉辦大型的宣傳活動，通過發(fā)放宣傳資料、設置展板、懸掛橫幅、開展消防疏散逃生演練等活動，向廣大市民普及和宣傳消防知識。開展消防宣傳五進活動，就是進工廠、進農村、進學校、進社區(qū)。
據(jù)了解，國內在建筑建設階段有《高層民用建筑設計防火規(guī)范》作為法規(guī)，對建筑材料、防火分隔、防火涂料、人員疏散、防排煙、消防給水、固定自動滅火設施、自動報警作了較為詳細的規(guī)定，在設計、施工、驗收、使用等環(huán)節(jié)也都有規(guī)定。高層建筑的設計單位和施工單位在保證建筑物使用功能的前提下，應嚴格按照《建筑設計防火規(guī)范》《高層民用建筑設計防火規(guī)范》《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》《自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》等有關規(guī)范、標準及規(guī)定進行高層建筑構造、裝修材料選材和配套消防設施的設計和施工。
消防監(jiān)督執(zhí)法人員督促有關單位安全負責人強化消防安全意識，加強對建筑消防設施的建設和日常維修管理，確保消防設施的正常運轉，持久有效地發(fā)揮其防止和減少建筑火災的作用。特別是對消防設施的管理維護人員及消防安全保衛(wèi)人員定期進行培訓工作，確保他們在火災發(fā)生后能夠熟練地使用建筑內部消防設施，把消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在對建筑進行基本防火材料上的選擇時，還要看產品的性能以及是否適合建筑防火，怎么有效的控制火焰的燃燒才是防火堵料發(fā)揮的真正作用。而建筑行業(yè)已經(jīng)成為了防火堵料的發(fā)展的最持久的行業(yè)。
季度工作總結報告匯報材料篇十四
開年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在各職能部門的指導下，我鄉(xiāng)以重點項目為抓手，牢筑農林產業(yè)發(fā)展基礎，扎實開展計生、社會保障等社會公共服務，堅持打擊非煤礦山高壓態(tài)勢，深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動，以勤勉務實的工作作風，穩(wěn)步推進我鄉(xiāng)新農村建設各項工作，現(xiàn)將一季度工作簡單匯報如下：
1、穩(wěn)步推進重點項目建設
配合區(qū)蔡鍔故居建設指揮部，加快推進景區(qū)建設。118畝二期景區(qū)征地工作全部完成。蔡鍔村油菜基地長勢喜人，風景優(yōu)美。
市生活垃圾填埋場的便民工程、工程改造等遺留問題處理工作基本完成。蔡鍔集中供水工程運行良好，下游萬余名群眾生活用水得到有效保障。有效維護了生活垃圾填埋場良好運行秩序。
開展了s231前期準備工作已基本完成。 召開了沿線村民干部代表動員會議，統(tǒng)一了思想。完成了施工放線等基礎性工作。
牢筑農林業(yè)基礎。嚴格落實“三邊三年”造林工作要求，新造林地5700畝，補植林地2200畝。加強了森林防火工作。清明節(jié)期間，組織全鄉(xiāng)干部實行了24小時值班制度，開展上山巡查，指導群眾安全用火，全鄉(xiāng)無一起山火發(fā)生。
農林適度規(guī)?；?jīng)營進一步發(fā)展。黃草坪500畝藥用玫瑰花基地進入豐產期，600畝基地擴建工程全部完成。300畝山胡椒林長勢良好。新建油茶基地1000畝。全鄉(xiāng)50家個體生豬養(yǎng)殖大戶累計出欄生豬5000多頭，現(xiàn)共存欄1.8萬頭。肉牛養(yǎng)殖基地新引進種牛200多頭，養(yǎng)殖規(guī)模增至120頭。
加大耕地拋荒整治力度，全鄉(xiāng)耕地拋荒行為得到有效遏制。繼續(xù)推行集中育秧工作，共集中育秧42畝。
嚴抓安全生產。采取主要領導負總責，分管副鄉(xiāng)長具體抓，干部包山頭的工作責任制。組織精干力量堅持每日巡查。聯(lián)合公安開展3起聯(lián)合執(zhí)法。召開了相關村村干部和非法采錳人員座談會，集中學習安全生產法律法規(guī)和打擊非法開采相關文件精神。通過保持高壓態(tài)勢，全鄉(xiāng)采、洗、選錳行為得到有效遏制。嚴抓消防安全，不斷提升全鄉(xiāng)干部群眾處置公共場所和農村居民消防隱患排查和火情處置能力。開展了學校、醫(yī)院、農村住房消防應急處置現(xiàn)場演練，新增滅火器械60多件，發(fā)放消防應急小冊子1000余份，廣泛宣傳了安全用火、用電和自我防護救治知識。加強了煙花爆竹規(guī)范化管理，督促3家商戶辦理了證，嚴格落實煙花爆竹存放條件、數(shù)量等規(guī)定。
不斷提升計生服務水平。開展了計生服務進農家春風行動，發(fā)放各類藥具千余份，辦理流動人員計生許可證85余份，開展優(yōu)生優(yōu)育檢查21對，指導流引產14 例、上環(huán)29例。加強了信息平臺數(shù)據(jù)審核和質量提升工作。開展了依法行政示范單位創(chuàng)建活動，建立個案臺帳16例。加強了違法案件移送法院力度，上交法院個案3例。
加大社會保障政策落實力度。新農合參合率達99%，新農保參保率達100%。嚴把低保對象審核和資金發(fā)放關，全鄉(xiāng)700余戶，低保、五保、優(yōu)撫對象生活補助資金均及時足額發(fā)放到位。
精心打造“平安蔡鍔”。堅持“嚴打”方針不動搖，重點打擊搶劫、盜竊農業(yè)生產資料、吸販毒等犯罪行為。共偵破各類刑事案件1起，摧毀刑事犯罪團伙1個，抓獲犯罪分子11人，強制戒毒5人，批評教育擾亂校園、市場秩序人員2人次。通過鄉(xiāng)、村、組三級人民調解網(wǎng)絡，強化“三調聯(lián)動”，實現(xiàn)了將矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。新增的刑釋解教人員2人，全部妥善安置到位。發(fā)生民事糾紛20起，其中鄉(xiāng)調處中心調解16起，村級調解 起，調解率100%，成功率98%，無因民事糾紛處理不當而引起群體性鬧事、上訪現(xiàn)象。
7、不斷優(yōu)化農村環(huán)境衛(wèi)生。按照創(chuàng)國衛(wèi)相關工作部署，積極開展農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。開展集中清掃行動10次，全鄉(xiāng)16個行政村累計修建垃圾池200個，垃圾屋64座。
8、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。召開了全鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，制定下發(fā)了實施方案，對學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個階段工作進行了詳細部署。督導各村分別召開了動員會議。圓滿完成了村支委換屆選舉工作。
1、邵陽市生活垃圾填埋場集中供水工程遺留問題處理難度大。
2、社會撫養(yǎng)費征收難度大。
3、農田水利基礎設施建設經(jīng)費不足。
1、積極推進蔡鍔故居景區(qū)建設各項工作
2、全力維護生活垃圾場正常運行秩序
3、做好撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，s231建設前期準備工作
4、做好農村環(huán)境衛(wèi)生整治、森林防火、農業(yè)生產、計劃生育、信訪維穩(wěn)等基礎性工作。
季度工作總結報告匯報材料篇十五
我們堅持用最新理論成果武裝頭腦，結合工作實際，確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”各個階段的重點工作，進一步抓深入、抓推進、抓落實，努力達到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標。認真履行職責，定期召開會議研究工作，針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認識，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎。
（一）以主題活動開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊伍合力
加強安全教育和培訓，使班組成員具備較強的安全意識。我們開展了一系列主題活動，進一步加強安全生產管理。一是舉辦搶險演習。在公司的組織，個小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識和處置突發(fā)事情的應急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領導的親切關懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開展救援救助。二是召開安全培訓會，通過班組建設強化安全培訓和開展安全防范演練，極大增強了全班組員工的安全生產意識和應急實戰(zhàn)能力。并通過在設置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學細致做好旅游景點安全管理。通過班組建設充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強各路段日常安全檢查及安全隱患上報力度。按照《園林開發(fā)標準》中的安全標準體系，進一步加強安全生產管理，從而實現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標。
（二）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，為班組建設提供無限動力
為了使創(chuàng)先爭優(yōu)工作落在實處，我們積極組開展比、學、趕、幫、超活動。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持^v^員先進性”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動，黨員在班組建設各項工作中勇?lián)熑?，甘于奉獻。實現(xiàn)了一個黨員帶動一個班組，一個班組帶動一個片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹先進、學先進、當先進”的高潮，員工精神風貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機。
（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設在創(chuàng)新中完善
路段班組堅持班組建設與路段衛(wèi)生保潔精密結合，通過制定切實可行班組建設工作計劃，學習培訓計劃，健全班組工作臺帳，豐富班組活動內容，細化班組內員工績效開合等系列舉措，路段班組的班組建設工作得到大力推進和完善。在20xx年中，路段班組工召開班組會議、安全例會、學習培訓及貫徹公司會議精神、會議傳達四十余次。通過學習培訓，進一步提高了廣大員工的安全意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，班組建設的推進在路段衛(wèi)生保潔，安全生產管理，應急搶險，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動中，制定了《文明創(chuàng)建工作預案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責任書》。在日常工作中，路段班組堅持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務質量和服務水平，努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時通過開展學習張寧海舍身救游客先進事跡。進一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當文明服務的信念。20xx年，路段班組拾金不昧，做好人好事達15次，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達8次，文明上崗，優(yōu)質服務，深受游客好評。
20xx年，雖然我們努力認真做好各項工作，取得了一定成績，但是我們也清醒地認識到，“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“班組建設”是一項長期的任務，在今后的日子里，要認清差距，明確不足，繼續(xù)加強學習，深化管理，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強拼搏，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動各項工作提高到一個新的水平。
1、加強班組思想政治工作，必須堅持以人為本的管理理念
員工是企業(yè)的財富，是我們思想政治工作的工作對象。因此，必須堅持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛護我們的職工；要經(jīng)常深入群眾，調查研究，掌握職工的思想動態(tài)，及時準確的引導職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神；要充分了解每一位職工的實際困難和個人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題，一時解決不了的問題要向職工解釋清楚，說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調動每個職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項生產經(jīng)營任務。
2、加強班組思想政治工作，必須堅持不懈抓好職工的安全教育
安全是企業(yè)生產永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識和自我防護能力。在工作中，要求職工認真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴格遵守各項操作規(guī)程和有關規(guī)章制度，積極主動地學習安全技術，細心操作，精心維護，管理好設備，保證設備的健康水平。
下一步，我們將進一步發(fā)揚“有冠必奪、有先必爭“的精神。敬業(yè)愛崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時時在狀態(tài)，個個爭當工作標兵，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
季度工作總結報告匯報材料篇十六
一年來，在總公司各級組織和領導的關心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司項目部經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預定的目標。
1、完善各項規(guī)章制度，建立內部管理機制物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標，優(yōu)質服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時，為了建立完善的內部管理機制，采用“走出去、引進來”的方式，到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學習參觀，在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎上結合我們的實際情況，對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務、管理水平不斷得到提高。
2、公司項目部上下團結務實，服務意識顯著提高物業(yè)公司項目部只有不斷提高服務質量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用，帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習、加強業(yè)務培訓，使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高，要求公司領導和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍;其次，為了能夠在服務質量上更上一個臺階、資質評審中再上一個檔次，物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三，重視參加和開展形式多樣的培訓活動，在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內部的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務培訓，使全體員工的服務意識和業(yè)務素質得到提高;第四，狠抓各項規(guī)章制度的落實，促進工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用。實施以來，員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成的必須當天完成，不能完成的要查出原因，制定計劃限期完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習慣，對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。
3、精減人員、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高物業(yè)公司領導班子清醒的認識到在開展外向業(yè)務前，只有通過加強內部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制)，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購工作是節(jié)能降耗的關鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴格的監(jiān)控制度，要求外購材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關系，同時，財務與行政辦人員經(jīng)常做市場調查，盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務，在有償服務項目上，采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式，以最大限度滿足委托方利益。其次，通過減員工作使企業(yè)人力成本降低，xxxx年我們共與xx名員工解除了勞動關系，減少工資及附加費用近xx萬元。第三，為了降低費用，取消管理人員工作餐后改為部分補助就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應，減少開支1萬多元，此外，要求維修工作能修復的不換新，一人干的不用兩人，一小時修復的決不用兩小時;第四，開展修舊利廢活動，辦公用品嚴格控制，廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用，報廢設備中能用的零件拆洗后再利用，還做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束;第五，xxxx年還加大開展了封堵、修門窗、掛門簾等保暖措施，加裝近四十部舊風機盤管和維修清掃了幾百部風機盤管，增強了末端設施排風效能，大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計，通過采取各項節(jié)能措施全年使低攤、物耗費用降低近8萬元，油料減少22萬元，減少員工餐、辦公費、洗滌費及其它費用近20萬元，減少工資及附加費10萬元，達到了降低成本、提高效益的目的。
為進一步改進物業(yè)公司工作作風，提高服務意識，規(guī)范員工言行，提高工作效率，行政辦主持起草了十幾項涉及勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、會議、培訓等內容的規(guī)章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約，起到了比較好的效果，尤其是《效績工資考核制度》的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查，確保了各項制度的執(zhí)行。
由于物業(yè)公司不僅肩負著大廈的水、電、暖供應，同時還肩負著公司的綜合治理、計劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作，外協(xié)工作十分重要，為此行政辦積極與政府職能部門聯(lián)系、溝通，理順了各種關系，圓滿完成了街道等政府部門布置的計生、排污、綠化等任務，并且完成了停車收費、物業(yè)資質、二次供水等辦證工作，為公司合理、合法經(jīng)營奠定了基礎。行政辦還在協(xié)助經(jīng)營班子加強內部管理和配合黨、工、團組織開展政治思想教育、學習培訓、文體活動、職工代表大會、對內對外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達8平方米的宣傳欄、制作板報、橫幅等)，同時，督促和協(xié)助計劃生育、采購、庫房管理及員工餐等管理人員做好相關工作，保證了全年未發(fā)生一起違反計劃生育政策的事件、保證采購各環(huán)節(jié)的透明度、物品領用的嚴格控制、庫存的規(guī)范管理和員工用餐的質量，為各項工作的順利開展創(chuàng)造了有利的條件。為迎接北京中瑞會計師事務所的審計，財務部放棄了休息備齊了各項資料，先后四次對去年的賬務進行了清查，在公司又更換了西安希格瑪事務所后，財務部全體人員又一次放棄休息，順利完成了重新審計工作。
季度工作總結報告匯報材料篇十七
進入20xx年，在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹xx大和xx屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274，其中：培訓特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200x人;在濟寧運河礦培訓8;培訓政工干部3。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40臺。同地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
季度工作總結報告匯報材料篇十八
市安全生產委員會：
20xx年1季度，我局認真貫徹落實市委、市政府常務會和全市安全生產工作會議精神以及市委市政府主要領導同志關于安全生產重要批示，嚴格按照市委會《20xx年安全生產工作要點》要求，牢固樹立安全責任觀念和紅線意識，不斷完善落實安全生產責任體系和管理機制，強化安全生產監(jiān)管執(zhí)法、強化風險防控、深化隱患排查治理、加強安全生產宣傳教育，全面推進我市商貿行業(yè)的安全生產工作，有效遏制了較大事故發(fā)生。1季度我市商貿行業(yè)安全生產形勢平穩(wěn)，現(xiàn)將我局20xx年第一季度開展安全生產工作報告如下：
年初，為了全面部署我市商貿行業(yè)的安全生產工作，強化責任落實，我局組織召開了20xx年安全生產工作部署會，會議對20xx年我市商貿行業(yè)開展的安全生產工作進行了全面總結，并對當前的安全生產形勢進行了分析和研究，要求縣區(qū)商務工作主管部門及各商貿行業(yè)的重點企業(yè)要嚴格按照市委會的工作部署，切實增加憂患意識和責任意識，定期和不定期開展安全生產自查，建立事故預警和應急管理機制，明確了20xx年的商貿行業(yè)安全生產工作重點，為20xx年商貿行業(yè)的安全生產工作指明了方向。同時，我局還根據(jù)商貿行業(yè)的特點，印發(fā)《歲末年初及20xx年元旦春節(jié)期間安全生產工作的通知》，轉發(fā)了市委會《20xx年清明節(jié)、壯族“三月三”期間安全生產工作的通知》，指導商貿企業(yè)開展生產工作。
1季度是全年商貿行業(yè)較繁忙的季節(jié)，我局重點對對全市的大型商場、超市、市場、物流、倉儲企業(yè)、加油站等企業(yè)開展了安全生產大檢查。
一是組織開展大型商場超市安全生產大檢查。由于節(jié)假日比較集中，人員和物資的流動性比較大，元旦、春節(jié)前期，我局分別對和安商港、和安商都、大潤發(fā)超市、百佳匯超市、好好佳超市等大型商場超市進行了安全生產檢查，主要對消防設施、逃生通道、安全人員配備、安全生產制度等進行了檢查，督促企業(yè)負責人要認真做好安全生產工作。
二是組織開展成品油經(jīng)營企業(yè)安全生產抽查。1季度，我局結合加油站年審工作，我局對全市主城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點路段的10座加油站進行了抽查。
三是組織開展水海產品加工企業(yè)安全生產排查。春節(jié)期間是加工貿易企業(yè)生產經(jīng)營的淡季，安全生產卻時刻不能松懈，為此我局檢查了萬景海產、加喜食品、保通食品等12家企業(yè)，主要對液氨設備、安全制度、人員監(jiān)督制度等內容進行了檢查。
四是組織開展煙花炮竹進出口貿易企業(yè)安全生產檢查。煙花炮竹貿易企業(yè)屬于危險品的經(jīng)營企業(yè)，根據(jù)要求也必須具有倉儲設施，我局也將此類企業(yè)作為重點檢查對象，主要檢查倉儲設施的管理、人員培訓、消防設施、應急管理等內容。
五是組織開展物流倉儲企業(yè)安全生產大檢查。針對我市商貿物流企業(yè)多、小、散、亂的特點，我局對物流企業(yè)相對集中的川海物流園的30個物流倉儲企業(yè)、國發(fā)醫(yī)藥倉儲設施、天下康醫(yī)藥倉儲設施開展發(fā)安全生產檢查。重點檢查倉庫管理、人員培訓、消防設施、應急處置管理等內容。
根據(jù)《北海市突發(fā)公共事件總體應急預案》和《北海市安全生產事故災害應急預案》的要求，結合商務工作的實際，我局擬定了《北海市商務局安全生產事故災難應急預案》，預案明確了應急機構、人員及工作職責，規(guī)范了安全生產事故災難的應急管理和及時有效地實施應急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產損失，維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定，確保應急救援所需的物資保障及調配工作。日前，預案在征求意見中。
為加強安全生產意識，強化安全隱患排查治理工作，20xx年1月14日，我局組織開展安全生產知識培訓，邀請了海城區(qū)安監(jiān)局的專業(yè)人員解讀了20xx年版的《安全生產法》和《安全生產事故調查處理條例》，我市外貿進出口企業(yè)、大型商場超市、加油站等35個重點企業(yè)負責人與我局干部職工參加了此次培訓。通過培訓，相關企業(yè)負責人與我局干部職工對安全生產工作有了深入的了解，提高了憂患意識，認識到落實安全生產的必要性，把安全生產工作提升到新的高度。
我局始終秉承“安全生產無小事”的原則，在節(jié)假日期間始終保持嚴格落實值班制度，局主要領導、相關責任科室負責人24小時保持通訊暢通，確保安全生產信息及時報送。
季度工作總結報告匯報材料篇十九
2021年，在集團公司的正確領導和大力支持下，×××××公司積極貫徹落實集團“××××××”發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實、強績效、防風險”三個導向，堅持穩(wěn)中求進，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動公司高質量轉型發(fā)展。根據(jù)集團公司安排，現(xiàn)將相關工作做如下匯報：
一、主要指標完成情況
截至目前，實現(xiàn)貨物銷售量××××噸，實現(xiàn)貨物銷售收入××××萬元，其中：化工原料銷售量×××噸，實現(xiàn)銷售收入×××萬元，塑料原料實際銷售量×××噸，實現(xiàn)銷售收入×××萬元。
二、重點工作完成情況
（一）著力打通渠道，強化業(yè)務經(jīng)營
公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽良好、實力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務合作伙伴，在風險可控的前提下，努力拓展業(yè)務規(guī)模，提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與××××開展焦油業(yè)務的基礎上，增加×××供應業(yè)務鏈條。二是積極開辟×××上游資源供貨途徑，在拿到××××一手資源的同時與××××達成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟××××務往來，拓展塑料業(yè)務經(jīng)營。四是在集團領導的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往×××××開展業(yè)務交流洽談，深入了解市場行情，拓寬業(yè)務經(jīng)營渠道。
（二）堅持抓早抓小，強化風險防控
（三）樹牢攻堅信念，強化債權清收
（因審核原因，刪減大部分內容.........急需材料請看“主頁簡介”查閱完整版）
季度工作總結報告匯報材料篇二十
縣商務局于20xx年11月組建，整合了國內外貿易管理職能，雖組建時間晚，工作壓力大，但全局上下迅速進入角色。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，拓展引資領域，堅持內貿外貿并舉，積極發(fā)展現(xiàn)代流通方式，加快現(xiàn)代商貿物流和市場體系建設，開拓城鄉(xiāng)市場，積極擴大內需，取得了良好的開端。
(一)招商引資工作
1—3月，全縣引進市外境內項目 6個，合同利用資金 1.56億元，按進度完成市任務計劃 17%，同比增加18 %。春節(jié)前，協(xié)助縣經(jīng)濟發(fā)展粵港臺聯(lián)合促進會在廣州召開了第一次全體會員會議。其次，一季度重點抓了簽約項目的跟蹤服務工作，對去年在“中博會”、“珠洽會”、“湘商大會”和“屈原文化節(jié)投資說明會”上簽約項目的開工率和資金到位率等履約情況進行了一次對照檢查，總的看來一季度，我縣項目洽談來勢較好，一批重點招商項目正在洽談之中。
(二)商貿流通工作
1、抓冰凍抗災工作。冰雪災害期，我局按照縣委、縣政府工作部署安排，迅速啟動了物資供應應急機制，建立市場信息監(jiān)測和日報告制度，密切關注市場動態(tài)，加強物資調運，組織調運糧食400噸，成品油120噸，蔬菜及其它物資500噸，全力確保了冰雪災害期及春節(jié)期間全縣生活必需品、成品油、燃氣等物資的市場正常供應和價格穩(wěn)定。在冰雪災害結束后，面對嚴重的冰凍毀損受災情況，組織開展市場安全檢查工作，排查消除災后留下的安全隱患，同時，針對冰雪災害商貿流通領域受災情況，積極向市商務局、市財政局、市石油公司、省商務廳爭取災后重建資金和物資，確保商貿流通領域災后重建工作有條不紊地進行。
2、抓“東桑西移”工程。我縣自20xx年引進蠶繭產業(yè)試種并獲得成功之后，該產業(yè)受到了廣大農民們的歡迎，到20xx年全縣已發(fā)展桑園1.5萬畝，產繭1080噸，蠶繭產業(yè)已成為我縣農民致富奔小康的支柱產業(yè)，為促進我縣桑蠶產業(yè)的大發(fā)展，加快農民致富奔小康和新農村建設步伐，20xx年底我縣申報了國家20xx年“東桑西移”工程優(yōu)質蠶桑基地縣項目。通過向市商務局、省商務廳多次匯報，2月29日，由省商務廳、省農業(yè)廳、省蠶科所組成的國家商務部“東桑西移”工程指導組專程來我縣就國家20xx年“東桑西移工程優(yōu)質蠶桑”基地縣項目進行實地考察，初步確定把我縣作為20xx年項目予以申報，該項目申報成功后，國家財政將提供200萬元資金無償扶植我縣蠶?；仨椖拷ㄔO。
3、抓業(yè)務學習。針對我縣商務局組建不久，各項商務職能工作的開展尚處于起步階段，組織全局干部職工學習酒管、成品油、市場監(jiān)測、報廢汽車、直銷管理典當?shù)刃袠I(yè)知識，并且對沅陵、辰溪和會同等縣的商務工作進行了一次考察學習，為開展好我縣商務工作奠定了基礎。
4、抓農家店建設。20xx年新建的40家標準化農家店于今年年初通過省、市驗收合格，具體分別是德友超市29家，新農農資9家，佳惠超市2家，按照建設農家店每個補貼8000元的政策，已積極銜接資金補貼落實到戶。
5、積極爭取項目。2月份，通過積極向省商務廳爭取，今年我縣有望又獲一國際無償援助項目。
(三)商務系統(tǒng)工作
商務系統(tǒng)是一個新成立的工作戰(zhàn)線，系統(tǒng)共有干部職工2046人,其中中共黨員472人，既有歸口管理單位，又有歸口聯(lián)系工作單位，面對全新的工作崗位，我們認真分析形勢、找準工作思路，積極開展工作。一手抓行業(yè)管理，一手抓工作協(xié)調，條塊結合，有力促進縣委、縣政府各項工作在戰(zhàn)線各單位得到全面落實。從行業(yè)管理上，加強對石油、鹽業(yè)、市場服務中心、商行辦、物行辦等管理。從工作協(xié)調上，切實加強系統(tǒng)各單位黨建、計劃生育、社會治安綜合治理、黨風廉政、安全生產、信訪、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、婦青等工作的聯(lián)系和指導力度。
(一)按照縣委、縣政府“招商引資年”戰(zhàn)略布署，安排好全年招商引資年各項招商活動，著力準備好參加第三屆“中博會”、第五屆“珠洽會”、第五屆湖南西部農博會和湖南“滬洽周”等活動，并著力改變招商方式，注重招商方式的實效性，力求在工業(yè)、商貿建設等項目上有新突破。
(二)以點帶面，突出重點，抓好商務職能。20xx年重點對酒類管理、成品油管理、定點屠宰工作、報廢汽車管理、產品直銷管理，市場體系建設等方面進行切實有效的管理，加強市場監(jiān)管及行業(yè)監(jiān)管力度，確保市場規(guī)范、有序、合法經(jīng)營。
(三)按照國家和省市的要求，為加快我縣商貿流通現(xiàn)代化發(fā)展速度，提高我縣城市品位和競爭力，擬于3月份啟動溆浦縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的編制工作，爭取6月底通過評審并付諸實施。
(四)做好“東桑西移”工程優(yōu)質蠶?；乜h項目的跟蹤工作，確保項目申報成功。
(五)繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，做好今年40家農家店發(fā)展規(guī)劃，做到合理布局，提高農家店建設質量。
(六)進一步健全商務經(jīng)濟運行監(jiān)測體系。按照省、市要求，繼續(xù)完善并做好重點流通企業(yè)，生活必需品市場日常監(jiān)測工作，保持市場物資供應穩(wěn)定。
(七)積極開展冰凍災害重建工作，重點加大全縣受災毀損 嚴重的集貿市場建設和維修力度，爭取以最快的時間恢復市場服務網(wǎng)絡的功能，保障商貿物流的暢通。
(八)做好系統(tǒng)的安全生產及穩(wěn)定工作，對涉穩(wěn)問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。
1、為使我縣定點屠宰、酒類流通管理和成品油管理工作得到切實有效地管理，根據(jù)三項工作的實際需要，建議盡快成立定點屠宰、成品油管理、酒類經(jīng)營監(jiān)督管理三個專項工作辦公室，并核定機構編制。
2、商務局辦公條件差，目前租有老干樂園4間辦公室，內設7個股室無場地正常辦公，基本上3個股室共擠一間辦公室，考慮工作需要，請求盡快解決辦公場地的確定和維修，盡快到新的辦公場地辦公。
3、為高標準，高起點編制好我縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，請求縣政府成立規(guī)劃編制領導小組，并安排編制規(guī)劃所需的經(jīng)費。
4、按照懷政辦函[20xx]74號文件要求，縣財政對新建驗收合格的農家店每個配套補貼1000元，20xx年度我縣新建驗收合格的農家店40個，請求縣財政落實兌現(xiàn)配套補助資金共計4萬元。
5、請求政府盡快解決工商體改的遺留問題。