專業(yè)業(yè)主滿意度報(bào)告(通用13篇)

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    報(bào)告是一種對(duì)某個(gè)主題或問題進(jìn)行詳細(xì)說明的書面或口頭表達(dá)方式。它通常包括數(shù)據(jù)、分析和結(jié)論,用于向特定人群傳達(dá)相關(guān)信息或建議。報(bào)告具有客觀性和系統(tǒng)性的特點(diǎn),可以幫助人們了解和解決問題,做出決策。在寫作過程中,我們要注意報(bào)告的格式和樣式,保持統(tǒng)一和整齊,充分利用標(biāo)題、字體等元素進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。在撰寫報(bào)告時(shí),我們也可以參考以下范文中的語言和表達(dá)方式,以提高自己的寫作水平。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇一
    近三個(gè)月理賠客戶滿意度調(diào)查中,出現(xiàn)較嚴(yán)重的客戶不滿意現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在問題:及問題:,針對(duì)上述情況,xx中支提出如下整改措施:
    7、保險(xiǎn)營(yíng)銷方面,加大對(duì)業(yè)務(wù)員的宣導(dǎo),加強(qiáng)保險(xiǎn)營(yíng)銷人員的誠(chéng)信及職業(yè)道德培訓(xùn),避免營(yíng)銷人員的銷售誤導(dǎo)行為,不能刻意夸大產(chǎn)品的功能和收益性。營(yíng)銷人員要向客戶明確說明免除保險(xiǎn)人責(zé)任的條款及投資風(fēng)險(xiǎn),盡量減少客戶在投保時(shí)對(duì)相關(guān)保險(xiǎn)條款、保險(xiǎn)知識(shí)的不了解,營(yíng)銷人員也應(yīng)盡可能告知客戶相關(guān)保險(xiǎn)責(zé)任、保險(xiǎn)名詞,從源頭保證客戶對(duì)保險(xiǎn)責(zé)任的了解。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇二
    八、您是否同意繼續(xù)聘用zz物業(yè)管理服務(wù)公司為xx花園提供服務(wù)?
    ——78%的業(yè)主同意繼續(xù)聘用zz物業(yè)管理服務(wù)公司為xx花園提供服,8%的業(yè)主不同意。
    九、業(yè)主要求物業(yè)公司改進(jìn)的意見和建議:
    (1)對(duì)zz管理水平失望,衛(wèi)生搞得差;
    (2)借梯子不方便,可以考慮多買部梯子;
    (4)整體的服務(wù)水平有待提高;
    (6)建議拆除游泳池。應(yīng)該在冬季維修游泳池;
    (7)及時(shí)清理生活垃圾和裝修垃圾;
    (8)建議管理人員及時(shí)關(guān)閉一樓大堂的照明燈,有時(shí)上午十點(diǎn)還亮著;
    (9)會(huì)出必行,少說空話,多辦實(shí)事;
    (10)保安態(tài)度不是很好,看見老人家提重東西也不幫忙;
    (11)集體活動(dòng)較少;
    (12)希望物業(yè)的服務(wù)有主動(dòng)性,不要等到投訴才處理問題。比如裝修噪聲等;
    (13)一個(gè)字:差;
    (14)保安服務(wù)質(zhì)量與中海的相比,明顯差一個(gè)檔次;
    (15)商鋪前臟亂差,亂擺放,影響美觀;
    (18)希望游泳池改成綠化帶或籃球場(chǎng),雨棚漏雨能得到及時(shí)解決。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇三
    (2)定期溝通、及時(shí)監(jiān)督;
    (3)要監(jiān)督好物業(yè)的工作,不要讓業(yè)主失望;
    (4)多聽業(yè)主意見,不要脫離群眾,不要總是把自己放在較高的位置;
    (5)多關(guān)心小區(qū)環(huán)境和文化建設(shè);
    (6)創(chuàng)造和諧社區(qū),要將大家組織起來;
    (7)正視和管理停車場(chǎng)亂擺放車輛,及亂堆放雜物及舊家俱的問題;
    (8)無成績(jī)可言,要求力爭(zhēng)收回會(huì)所。打官司也要要回!
    (9)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備老化,建議業(yè)委會(huì)相關(guān)的計(jì)劃公布,讓廣大業(yè)主放心;
    (10)希望確實(shí)維護(hù)業(yè)主權(quán)益。監(jiān)督物業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù);
    (11)真正做到監(jiān)督物業(yè)管理公司的作用而非陪襯;
    (12)不認(rèn)識(shí)業(yè)委會(huì)人員,建議業(yè)委會(huì)多與業(yè)主溝通;
    (13)多組織一些文體活動(dòng);
    (15)定期溝通,公布工作成果;
    (16)感謝業(yè)委會(huì)這么多年的付出,對(duì)物業(yè)管理要有制度,還要做到檢查和督促;
    (17)做好業(yè)主與物業(yè)公司的橋梁,站在公正的角度處理問題。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇四
    xxxxx 物業(yè)客戶滿意度調(diào)查問卷 尊敬的客戶:
    您好!感謝您一直以來對(duì) xx 物業(yè)的大力支持!我們非??释牭侥穆曇?,不論滿意與否。
    為了更好地為您服務(wù),煩請(qǐng)您真實(shí)、詳細(xì)填寫如下問卷,留下您的姓名/房號(hào)/聯(lián)系方式,對(duì)您的積極配合,我們表示誠(chéng)摯的謝意。
    本次采訪實(shí)行一對(duì)一的形式,我們將對(duì)您提供的資料嚴(yán)格保密。
    姓名:
    棟 室,聯(lián)系方式:
    問卷填寫辦法,請(qǐng)直接在問題對(duì)應(yīng)的位置打勾 服務(wù)項(xiàng)目 很滿意 滿意 基本滿意 不滿意 備 注 1 工 作 人員 態(tài)度 辦事效率 2 環(huán) 境 衛(wèi)生 內(nèi)保潔 外保潔 3 秩 序 維護(hù) 車輛停放 出入管理 4 維 修 服務(wù) 維修及時(shí)性 設(shè)備運(yùn)行 5 投 訴 處理 投訴渠道暢通 投訴解決及時(shí)性 6 緑 化 養(yǎng)護(hù) 緑化修剪 緑化保養(yǎng) 7 總 體 滿意度 8 您 的 意見 或 建議 再次感謝您的配合和支持,您的建議和意見將是我們改善、提高服務(wù)的動(dòng)力,我們將結(jié)合您的需求,持續(xù)提高服務(wù)水平,為您及您的家人提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、舒適的服務(wù)!
    滿意度調(diào)查
    滿意度調(diào)查整改措施
    食堂滿意度調(diào)查
    患者滿意度調(diào)查
    講堂滿意度調(diào)查
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇五
    *結(jié)論
    ——88%的業(yè)主對(duì)工程維修、維護(hù)的總體評(píng)價(jià)基本滿意,其中57%的業(yè)主較滿意。
    2.維修人員的服務(wù)禮儀、禮節(jié)
    *結(jié)論
    ——96%的業(yè)主對(duì)維修人員的服務(wù)禮儀、禮節(jié)基本滿意,其中70%的業(yè)主較滿意。
    3.維修人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
    *結(jié)論
    ——92%的業(yè)主對(duì)維修人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)基本滿意,其中59%的業(yè)主較滿意。
    4.維修人員專的業(yè)技能水平
    ——92%的業(yè)主對(duì)維修人員專的業(yè)技能水平能基本滿意,其中61%的業(yè)主較滿意。
    5.公共設(shè)施/設(shè)備維護(hù)/維修狀況
    *結(jié)論
    ——88%的業(yè)主對(duì)公共設(shè)施/設(shè)備維護(hù)/維修狀況基本滿意,其中49%的業(yè)主較滿意。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇六
    1、加強(qiáng)對(duì)幼兒園內(nèi)食堂的監(jiān)督與管理,完善膳食結(jié)構(gòu)。
    2、增加對(duì)幼兒臥具的清洗次數(shù),加強(qiáng)教室、走廊照明。
    3、設(shè)施設(shè)備應(yīng)與幼兒園相匹配,如對(duì)幼兒園地面應(yīng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行更換、修繕,增加軟場(chǎng)地;教室應(yīng)增加冷暖空調(diào);教室電視陳舊,應(yīng)更換;衛(wèi)生間男、女分廁等。
    1、加強(qiáng)對(duì)個(gè)別幼兒的照顧與教育。
    2、多鼓勵(lì)孩子,盡量給每個(gè)孩子展示的機(jī)會(huì)。
    1、在營(yíng)養(yǎng)膳食、平衡膳食的基礎(chǔ)上豐富菜品,變換烹飪形式,吸引幼兒均衡攝入所需營(yíng)養(yǎng)。
    2、積極打造園所文化,圍繞“百年樹人,立己達(dá)人”的理念,不斷增強(qiáng)教師凝聚力,凸顯“誠(chéng)、勤、立、達(dá)”。同時(shí),增加對(duì)園所物質(zhì)環(huán)境的投入,如鋪設(shè)軟場(chǎng)地;更換陳舊設(shè)施、設(shè)備;開通班班通;改造廁所等。
    3、加強(qiáng)對(duì)保教人員的管理和培訓(xùn),不斷提高師資隊(duì)伍素質(zhì),打造求“精”、求“進(jìn)”的教師隊(duì)伍,注重幼兒個(gè)別化學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通、交流,吸引更多家長(zhǎng)參與到幼兒園工作督導(dǎo)中來。舉辦家長(zhǎng)學(xué)校,建立家長(zhǎng)督導(dǎo)組,定期邀請(qǐng)家長(zhǎng)委員會(huì)成員或家長(zhǎng)代表來園考察、監(jiān)督并提出改進(jìn)建議。
    綜上所述,此次調(diào)查得到了廣大家長(zhǎng)的大力支持,顯示了家長(zhǎng)對(duì)我園工作的高度評(píng)價(jià)和廣泛認(rèn)可。在肯定我們所取得的成績(jī)的同時(shí),也為我園的改革與發(fā)展提出了許多寶貴意見和建議。家長(zhǎng)的認(rèn)可,給了我們極大的鼓勵(lì),我們將爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)“建一流品牌、辦特色幼兒園”的辦學(xué)目標(biāo),給家長(zhǎng)和社會(huì)一個(gè)滿意的答復(fù)。
    由廣東省省情調(diào)查研究中心組織進(jìn)行的廣東省地方服務(wù)型政府建設(shè)系列調(diào)研課題已連續(xù)開展7年。xx年廣東省地方政府公共服務(wù)公眾評(píng)價(jià)調(diào)查發(fā)放問卷14650份,共回收有效問卷13600份,有效回收率為92.83%.調(diào)查對(duì)象為18歲以上具有合法權(quán)益的城鄉(xiāng)居民,包括戶籍人口、非戶籍常住人口和暫住人口。采用分層多階段抽樣的方法,在全省21個(gè)地級(jí)以上市展開抽樣。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度,各地級(jí)市隨機(jī)抽取2-3個(gè)縣(市、區(qū)),各縣(市、區(qū))抽取3-4個(gè)鎮(zhèn)(街道),每個(gè)鎮(zhèn)(街道)抽取2個(gè)村委(居委),然后隨機(jī)抽取家庭。
    xx年,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我省地方服務(wù)型政府建設(shè)整體呈現(xiàn)出“政府公共服務(wù)公眾滿意度持續(xù)提升、區(qū)域和城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化建設(shè)取得積極進(jìn)展、依法行政公眾滿意度達(dá)到良好水平、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境初步形成”的基本特征。
    xx年我省地方政府公共服務(wù)總體滿意度71.19分,連續(xù)四年穩(wěn)定在良好水平,但進(jìn)一步提升的.“瓶頸”初現(xiàn),建“人民滿意的服務(wù)型政府”的任務(wù)依然任重道遠(yuǎn);十大類公共服務(wù)領(lǐng)域滿意度水平基本穩(wěn)定,公用事業(yè)、供電服務(wù)滿意度連續(xù)六年排名第一,但社會(huì)保障、公共安全和環(huán)境保護(hù)依然是服務(wù)型政府建設(shè)的三塊“短板”;公共教育在八項(xiàng)基本公共服務(wù)中提升最快,成績(jī)最佳,排名居首;各區(qū)域、各地市、各縣(市、區(qū))政府公共服務(wù)總體滿意度差異逐步縮小,公共服務(wù)滿意度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的正相關(guān)性進(jìn)一步減弱,但珠三角地區(qū)滿意度水平高于粵北山區(qū)和東西兩翼,惠州市、佛山市、珠海市、肇慶市滿意度位居全省21個(gè)地級(jí)以上市前四位,越秀區(qū)、博羅縣、高要市、惠城區(qū)、香洲區(qū)位居62個(gè)縣(市、區(qū))前五位;城鄉(xiāng)之間的基本公共服務(wù)滿意度差距進(jìn)一步縮小,但不同職業(yè)、不同收入群體之間的基本公共服務(wù)滿意度差距依然較大,且“中等收入階層”的基本公共服務(wù)滿意度突現(xiàn)“倒v型”反轉(zhuǎn)。
    xx年廣東省地方政府公共服務(wù)總體滿意度得分為71.19分,處于良好水平,較xx年(71.09分)提高0.1分。從近六年的調(diào)查結(jié)果來看,廣東省地方政府公共服務(wù)滿意度呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。當(dāng)前我省正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,人民群眾的利益訴求將更加多元化,對(duì)公共服務(wù)的期望值亦不斷高漲,地方政府公共服務(wù)建設(shè)工作仍然任重道遠(yuǎn)。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇七
    隨著服務(wù)型社會(huì)的進(jìn)一步推進(jìn),政府職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換,公眾對(duì)政府公共服務(wù)質(zhì)量有了更高的要求,政府也越來越重視公眾對(duì)政府滿意度的測(cè)評(píng),通過量表調(diào)查問卷可以對(duì)抽象的滿意度有更客觀的了解。本調(diào)查針對(duì)上海交通大學(xué)閔行校區(qū)大一年紀(jì)部分專業(yè)學(xué)生的政府滿意度調(diào)查,進(jìn)一步了解當(dāng)代大學(xué)生對(duì)政府職能滿意度的測(cè)定。
    1有利于了解公眾需求,提高公眾滿意度,以大學(xué)生的角度,更具先進(jìn)性。
    2有利于拓寬公眾參政議政的渠道,提高公眾參與的意識(shí)。
    3有利于及時(shí),有效的解決民生問題,推動(dòng)和諧社會(huì)的構(gòu)建。
    調(diào)查問卷的設(shè)計(jì):公眾滿意度指標(biāo)為公眾安全感,公眾信任,公眾價(jià)值感,公眾榮譽(yù)感。延生開來又包括:社會(huì)治安,社會(huì)保障,政府誠(chéng)信,政府部門工作態(tài)度,工作效率,生活質(zhì)量,文化生活,經(jīng)濟(jì)狀況,福利,生活環(huán)境,交通等具體問題。
    大學(xué)生更多的了解西方比較先進(jìn)的政府工作職能制度和民主思想。大多擁有獨(dú)立思考的思想和批判的思維。
    調(diào)查問卷結(jié)果的分析:本調(diào)查問卷共13問題,共設(shè)計(jì)100份問卷,33名女生,67名男生參與調(diào)查。現(xiàn)在附上調(diào)查問卷。
    1 你的性別( )
    a.男 b.女
    2 你認(rèn)為近幾年政府關(guān)于公共設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)是否能夠做到關(guān)注百姓的利益與需要( )
    a 能 b 基本能 c 極少能 d 根本不能
    3 對(duì)政府公布的數(shù)據(jù)你的看法是( )
    a 完全相信 b 多半相信 c 極其懷疑 d 不用搭理
    4 你對(duì)于政府應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的處理能力的滿意程度為( )
    a.很滿意 b.比較滿意 c.一般 d.不太滿意
    5 你對(duì)于政府聽取百姓呼聲的滿意程度為( )
    a.很滿意 b.比較滿意 c.一般 d.不太滿意
    6 你認(rèn)為政府在處理分配公平問題時(shí)是否能做到公正透明( )
    a能做到 b基本能做到 c不能做到 d不清楚
    7 你認(rèn)為政府司法部門在處理民與官的官司問題上,是否能夠做到公平、公正( )
    a 能 b 基本能 c 極少能 d 根本不能
    8 你認(rèn)為各級(jí)執(zhí)法機(jī)關(guān)在執(zhí)法過程中是否存在執(zhí)法犯法現(xiàn)象( )
    a 隨處可見 b 有時(shí)看到 c 極少看到 d 根本沒有
    9 你認(rèn)為近年來政府是否做到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展兼顧環(huán)境保護(hù),政府對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略貫徹是否徹底( )
    a 政府對(duì)于環(huán)境保護(hù)十分重視,沒有以破壞環(huán)境為代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì)
    b 政府對(duì)于環(huán)境保護(hù)比較重視,經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)會(huì)適當(dāng)考慮環(huán)境問題
    c 政府對(duì)于環(huán)境保護(hù)雖然提倡,但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是優(yōu)于環(huán)境保護(hù)
    d 政府表面上說環(huán)境保護(hù),但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中完全不去考慮環(huán)境問題
    10 你對(duì)于政府的廉潔度有什么看法( )
    11 你對(duì)市內(nèi)的治安方面是否感到滿意( )
    a 很不滿意 b 不滿意 c 一般滿意 d 較為滿意 e 非常滿意
    回答完上述幾個(gè)題之后
    你認(rèn)為你對(duì)政府的工作還滿意嗎( )
    a 非常滿意 b 滿意 c 比較滿意 d 沒感覺 e 不太滿意
    f 不滿意 g 非常不滿意
    你對(duì)政府未來的工作有信心嗎?( )
    a.很有信心 b.較有信心 c.一般 d.沒有信心
    感謝您參與問卷調(diào)查!
    調(diào)查結(jié)果:女生調(diào)查結(jié)果:
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇八
    調(diào)查地點(diǎn): 深圳市
    調(diào)查方法: 街頭訪問
    調(diào)查時(shí)間: 1xx9年11月
    樣本量: 334
    被訪者: 省內(nèi)、省外及港澳臺(tái)旅游者
    調(diào)查機(jī)構(gòu): 蘭邦市場(chǎng)調(diào)查公司
    報(bào)告 蘭邦市場(chǎng)調(diào)查公司
    報(bào)告內(nèi)容:
    隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展及其在旅游地經(jīng)濟(jì)中作用的日益增強(qiáng),如何以具有吸引力的旅游產(chǎn)品來開拓客源市場(chǎng)、保證穩(wěn)定的客源成為各旅游地關(guān)注的焦點(diǎn)。而由于旅游產(chǎn)品和其它服務(wù)產(chǎn)品一樣,具有無形性和不可移動(dòng)性的特點(diǎn),它的生產(chǎn)和消費(fèi)過程是同時(shí)發(fā)生的,因此,旅游業(yè)更多地是在營(yíng)銷“經(jīng)歷”。大量的研究結(jié)果也表明,對(duì)服務(wù)產(chǎn)品而言,除消費(fèi)者親身經(jīng)歷外,他人的口頭宣傳比任何其它信息來源更加重要。若旅游地希望消費(fèi)者為自己作良好的口頭宣傳,就必須為他們創(chuàng)造良好的旅游經(jīng)歷。如果具有無限資源,旅游地也應(yīng)該象工業(yè)生產(chǎn)部門一樣在質(zhì)量上追求“零缺陷”,使旅游者在各方面都得到滿足,但由于資源的限制,實(shí)際運(yùn)行中應(yīng)追求資源的優(yōu)化配置按照問題的輕重緩急來分配資源和安排工作。對(duì)旅游者滿意度的現(xiàn)實(shí)衡量、尋找旅游地績(jī)效的薄弱環(huán)節(jié)以明確工作急需改進(jìn)的領(lǐng)域就成為當(dāng)前旅游地建設(shè)中的重要課題之一。
    以深圳市作為旅游地的研究例證,深圳蘭邦市場(chǎng)調(diào)查公司于1999年11月在深圳主要景點(diǎn)和火車站、羅湖商業(yè)城等處對(duì)來深圳的旅游者(包括省內(nèi)、省外及港澳臺(tái)旅游者,未包括外國(guó)旅游者)進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查采用問卷式的面訪方式,問卷共包括三部分。第一部分甄別問題是將不在本次研究范圍之內(nèi)的當(dāng)天往返游客、本地游客以及來深以長(zhǎng)期工作為目的的對(duì)象排除在外。第二部分是主體,將影響旅游者滿意度的29項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別表述為相應(yīng)的句子,以likert5級(jí)態(tài)度量表測(cè)量旅游者在深旅游的滿意度和各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)在其外出旅游時(shí)對(duì)他個(gè)人而言的重要程度。第三部分則是背景資料部分。調(diào)查共發(fā)放問卷340份,有效回收問卷334份,有效回收率為98。2%。
    在對(duì)所獲數(shù)據(jù)變量標(biāo)準(zhǔn)化處理的基礎(chǔ)上,以重要程度為橫坐標(biāo),滿意程度為縱坐標(biāo)作圖可得以下散點(diǎn)圖:
    圖:report85—1
    由圖可以看出:
    共有9項(xiàng)指標(biāo)(占31%)落在了重要程度高而滿意水平也較高的右上區(qū)域,屬于深圳目前的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。這些因素包括社會(huì)治安、有許多自然景色和風(fēng)景點(diǎn)、游玩地多、交通、通訊、主題公園、綠化、清潔衛(wèi)生、氣候。在這些方面深圳市需要繼續(xù)保持現(xiàn)有的績(jī)效,并努力提升以成為與其它旅游城市相比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。尤其是在兩項(xiàng)重要程度較高的因素——“綠化好”和“是個(gè)清潔、衛(wèi)生的城市”上旅游者對(duì)深圳的滿意度評(píng)價(jià)都頗高,可以形成為深圳旅游形象宣傳的突出優(yōu)勢(shì)。
    值得注意的是,“有許多自然景色和風(fēng)景點(diǎn)”幾乎接近橫坐標(biāo),即目前旅游者的滿意程度處于“一般稍偏上“的水平。如果在這一方面不采取措施進(jìn)行改進(jìn),有可能未來幾年隨著周邊旅游風(fēng)景區(qū)的開發(fā)和旅游者崇尚自然回歸趨勢(shì)的加強(qiáng),旅游者的評(píng)價(jià)就會(huì)降低,從目前的優(yōu)勢(shì)降低為劣勢(shì)。日前深圳旅游發(fā)展規(guī)劃中已將東部黃金海岸和西部田園風(fēng)光的建設(shè)作為開發(fā)重點(diǎn),當(dāng)前的任務(wù)則是切實(shí)將自然風(fēng)光的開發(fā)落實(shí)到實(shí)處,以未雨綢繆,順應(yīng)時(shí)勢(shì)之需。
    有5項(xiàng)指標(biāo)(占17%)落在了右下區(qū)域,因這部分指標(biāo)的重要性較高,但旅游者的滿意水平較低,是急需大力改進(jìn)的關(guān)鍵領(lǐng)域。它們主要集中于深圳的各項(xiàng)價(jià)格方面(物價(jià)、景點(diǎn)的門票價(jià)格、餐飲住宿價(jià)格和易找到適合自己要求的餐飲住宿處),其次是商場(chǎng)、餐飲的服務(wù)質(zhì)量。從深圳作為一個(gè)旅游地的角度來看,這些方面是深圳的薄弱環(huán)節(jié),目前需要著重分配資源和注意力以改變目前不利的局面。
    左上區(qū)域包括6項(xiàng)指標(biāo)(占21%),被訪者認(rèn)為深圳目前的績(jī)效不錯(cuò),但它們的重要性不高,如經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、城市的基礎(chǔ)建設(shè)、商品豐富、人的效率等等,屬于無關(guān)緊要領(lǐng)域,目前對(duì)旅游者的宣傳和促銷上可不必花費(fèi)過多資源于這些方面。
    有8項(xiàng)指標(biāo)(占18%)屬于不占優(yōu)先地位的領(lǐng)域,即左下區(qū)域。被訪者對(duì)這些因素的績(jī)效評(píng)價(jià)不高,但因它們的重要性也相對(duì)較低,目前可以不必過分關(guān)注。如果當(dāng)深圳市的旅游業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)發(fā)展時(shí),就必須得關(guān)注這些方面現(xiàn)有績(jī)效不佳的原因并尋求解決辦法。
    在這一區(qū)域中不可忽略的是,“賓館的服務(wù)質(zhì)量”幾乎位于縱坐標(biāo)上,說明它的重要性接近中等,但旅游者的評(píng)價(jià)不高,同樣需要引起重視。
    對(duì)旅游者的滿意狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析對(duì)旅游地的管理和營(yíng)銷工作具有重要的指導(dǎo)意義,它同時(shí)向旅游地指明了工作急需改進(jìn)的方向。對(duì)深圳旅游業(yè)而言,目前需要引起重視的是價(jià)格的問題。相關(guān)的方差分析表明,國(guó)內(nèi)旅游者對(duì)深圳的各項(xiàng)價(jià)格評(píng)價(jià)較低,而港澳臺(tái)旅游者則認(rèn)為價(jià)格比較合理。因此,在深圳大力吸引國(guó)內(nèi)游客來深旅游時(shí),要注意對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整和配置,以結(jié)構(gòu)合理的多樣性來滿足不同特征旅游者的需要,如開發(fā)更多的中低檔產(chǎn)品來滿足國(guó)內(nèi)家庭旅游、學(xué)生旅游等市場(chǎng)的需要;另一方面則應(yīng)進(jìn)一步提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量以使旅游者感到物有所值。
    來深旅游者認(rèn)為綠化和清潔衛(wèi)生這兩項(xiàng)因素在外出旅游時(shí)重要程度較高,他們對(duì)深圳有相當(dāng)滿意的評(píng)價(jià),是深圳市目前使游客滿意的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)。要確定這些方面是否已形成為深圳對(duì)旅游者獨(dú)具吸引力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還應(yīng)在今后的調(diào)查研究中與有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)地進(jìn)行比較分析。
    正如忠誠(chéng)的顧客是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的穩(wěn)固基礎(chǔ)一樣,忠誠(chéng)的旅游者也是旅游地具有穩(wěn)定客源,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的寶貴財(cái)富。而造就忠誠(chéng)旅游者的關(guān)鍵則在于使他們滿意,旅游者的滿意度越高,忠誠(chéng)度也越高。但對(duì)于旅游地來說,無論它是多么吸引人,旅游者再購(gòu)買行為即再訪機(jī)會(huì)都不會(huì)太多,故旅游地的忠誠(chéng)顧客主要表現(xiàn)在他們的口碑效應(yīng),即將他們?cè)诼糜蔚氐臐M意經(jīng)歷推薦給他人,以帶來更多的旅游者。因此了解旅游地自身的績(jī)效薄弱環(huán)節(jié),以找準(zhǔn)方向有效提高旅游者的滿意度從而培養(yǎng)忠誠(chéng)旅游者,無論是對(duì)旅游地的資源優(yōu)化配置還是對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)都具有長(zhǎng)遠(yuǎn)而積極的作用。由于旅游者的需求呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化,有可能目前重要的因素在幾年之后就成為次要的因素,從這一角度來說,蘭邦的市場(chǎng)研究人員建議旅游地還需要對(duì)旅游者進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè),一方面檢測(cè)所采取的改進(jìn)措施是否富有成效,另一方面則可充分把握市場(chǎng)變化趨勢(shì)和有效分配自身有限的資源。受時(shí)間和資源的限制,蘭邦主持的本項(xiàng)調(diào)查并未包括來深的外國(guó)旅游者,因此只是對(duì)深圳國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的試探性研究,對(duì)國(guó)際旅游者在深旅游經(jīng)歷的滿意度狀況分析是今后也應(yīng)予調(diào)查的重要領(lǐng)域。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇九
    街道是中國(guó)大陸地區(qū)不設(shè)市轄區(qū)的城市(不設(shè)市轄區(qū)的地級(jí)市和地級(jí)市所代管的縣級(jí)市、縣)、較大城市(直轄市、副省級(jí)市、地級(jí)市)市轄區(qū)或功能區(qū)的行政分區(qū),管理機(jī)構(gòu)為街道辦事處——市轄區(qū)政府、不設(shè)市轄區(qū)的市政府或功能區(qū)管委會(huì)的派出機(jī)關(guān)。其中,直轄市和副省級(jí)市(包括計(jì)劃單列市)的市轄區(qū)或功能區(qū)所轄的街道屬于正處級(jí)行政區(qū),直轄市和副省級(jí)市(包括計(jì)劃單列市)所代管的縣級(jí)市、縣所轄的街道屬于等同正處級(jí)行政區(qū)。地級(jí)市的市轄區(qū)或功能區(qū)所轄的街道、不設(shè)市轄區(qū)的地級(jí)市所轄的街道以及地級(jí)市所代管縣級(jí)市、縣所轄的街道屬于鄉(xiāng)級(jí)行政區(qū)。
    芳草街街道位于成都高新區(qū)南部園區(qū)東北部,行政管理區(qū)域東起玉林北路、玉林中路、玉林南路、新光大道,西止高新大道;北起一環(huán)路南三段,南止成雙機(jī)場(chǎng)路接成昆鐵路線轉(zhuǎn)接永豐大道延伸線,面積3.9平方公里,有大中小街道66條,198個(gè)居住樓盤院落,20xx年底總?cè)丝?1萬人(常住人口61950人、流動(dòng)人口43673人)。街道辦事處辦公駐地芳草街8號(hào),下轄新能巷、蓓蕾街、芳華、元通、紫荊北路、紫竹北街、紫薇7個(gè)社區(qū)。轄區(qū)有包括紅杏、大蓉和、皇城老媽、家樂福、滿庭芳、私房菜、紫荊電影城在內(nèi)以餐飲娛樂為主的各類企業(yè)1862戶,有中國(guó)核動(dòng)力設(shè)計(jì)院等中央、省、市、區(qū)屬企事業(yè)駐轄區(qū)單位243個(gè),中、小學(xué)校6所,幼兒園11家,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3座,大型賣場(chǎng)2座,休閑綠地、游園13處,開放式公園、體育公園各1座。1995年12月,芳草街街道辦事處成立以來,經(jīng)過14年建設(shè),芳草轄區(qū)從以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的城鄉(xiāng)結(jié)合部逐漸發(fā)展成經(jīng)濟(jì)繁榮、配套完善、生活便利、人民安居樂業(yè)的社區(qū),一個(gè)現(xiàn)代化的新型城市商貿(mào)、居住區(qū)格局基本形成。 成都高新區(qū)芳草街街道辦事處成立于1996年6月,是高新區(qū)管委會(huì)派出機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)轄區(qū)綜合管理,主要涉及黨建黨務(wù)、社區(qū)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、社會(huì)事業(yè)、勞動(dòng)就業(yè)保障、社會(huì)治安、軍事武裝等方面的工作,并擔(dān)負(fù)相應(yīng)的行政執(zhí)法工作?,F(xiàn)有工作人員176人,平均年齡35.85歲,大專以上學(xué)歷151人。
    (一)調(diào)查研究目的
    街道辦事處就是為了設(shè)區(qū)的建設(shè)而設(shè)立的,工作以社區(qū)管理服務(wù)為重點(diǎn),所以,我們小組將運(yùn)用我們所學(xué)到的知識(shí),對(duì)芳草街街道辦事處的工作進(jìn)行一次社會(huì)調(diào)查,使我們對(duì)街道辦進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),并對(duì)街道辦事處工作中面臨的問題提出建議。
    (二)調(diào)查研究?jī)?nèi)容
    1.芳草街道辦事處近幾年工作取得的成績(jī) 2.周邊居民對(duì)街道辦事處工作的滿意度,如:滿意,比較滿意,不滿意等。
    (三)調(diào)查研究方法
    1.攔截式問卷調(diào)查法,也稱“書面調(diào)查法”或者“填表法”。用書面的形式間接收集研究材料的一種調(diào)查手段,通過想被調(diào)查者發(fā)出調(diào)查問卷,請(qǐng)示填寫對(duì)有關(guān)問題的意見和建議來間接獲得材料和信息的一種方法。
    2.訪問法,通過走訪了解芳草街居民對(duì)芳草街街道辦事處的評(píng)價(jià)。通過與他們的談話,判斷他們是否對(duì)街道辦了解,是否對(duì)街道辦的工作了解。
    3.文獻(xiàn)調(diào)查法,通過互聯(lián)網(wǎng)和書籍收集資料、數(shù)據(jù),以便更能幫助調(diào)查的準(zhǔn)確性。
    (四)調(diào)查研究對(duì)象
    1.調(diào)查區(qū)域:芳草街
    2.被訪者條件:芳草街居住用戶,年齡在18歲以上
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇十
    度和意見,為20xx年下半年物業(yè)服務(wù)工作提升和改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
    調(diào)查問卷收回時(shí)間:20xx年7月21日
    調(diào)查報(bào)告撰寫時(shí)間:20xx年7月24日-25日
    份,回收率達(dá)100%
    選擇題分為:客戶服務(wù)類、維修服務(wù)類、環(huán)境維護(hù)類、秩序維護(hù)
    類、其他,問答題分為:對(duì)選擇不滿意項(xiàng)的原因描述、為物業(yè)服
    務(wù)提出建議和意見
    1.您對(duì)小區(qū)服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)態(tài)度是否滿意?
    從圖中可以看出,對(duì)物業(yè)服務(wù)人員的規(guī)范、服務(wù)態(tài)度認(rèn)為滿意的業(yè)主占98%,仍然有2%的業(yè)主認(rèn)為不夠滿意。
    2.您對(duì)物業(yè)服務(wù)中心24小時(shí)服務(wù)電話和人員值班情況是否滿意?
    從圖中可以看出,對(duì)物業(yè)服務(wù)中心24小時(shí)服務(wù)電話和人員值班情況認(rèn)為滿意的業(yè)主占97%,但仍有3%的業(yè)主認(rèn)為不夠滿意。
    3.您對(duì)反映后的問題,物業(yè)回復(fù)工作是否滿意?
    從圖中可以看出,業(yè)主對(duì)物業(yè)放映問題的回復(fù)工作有90%的業(yè)主認(rèn)為是滿意的,但仍有10%的業(yè)主認(rèn)為不滿意。
    4.您對(duì)管理員的裝修監(jiān)管工作是否滿意?
    從圖中可以看出,業(yè)主對(duì)裝修監(jiān)管認(rèn)為滿意的占97%,但仍有3%的業(yè)主認(rèn)為裝修監(jiān)管工作不足,是不滿意的。
    5.您對(duì)投訴處理的結(jié)果是否滿意?
    從圖中可以看出,業(yè)主對(duì)投訴處理的結(jié)果認(rèn)為滿意的占95%,但認(rèn)為不滿意的占5%。
    1.您對(duì)目前維修服務(wù)工作總體評(píng)價(jià)?
    從圖中可以看出,對(duì)目前維修服務(wù)工作有97%的業(yè)主認(rèn)為是滿意的,有3%的業(yè)主認(rèn)為不滿意。
    2.您對(duì)物業(yè)維修服務(wù)人員上門維修的及時(shí)率是否滿意?
    從圖中可以看出,業(yè)主對(duì)物業(yè)維修人員上門維修及時(shí)率認(rèn)為滿意的占98%,認(rèn)為不滿意的占2%。
    3.您對(duì)日常報(bào)修問題的處理是否滿意?
    從圖中可以看出,業(yè)主對(duì)日常報(bào)修問題處理認(rèn)為滿意的占97%,認(rèn)為不滿意的占3%。
    4.您對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作是否滿意?
    從圖中可以看出,對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作有99%的業(yè)主認(rèn)為滿意,1%的業(yè)主認(rèn)為不滿意。
    1.您對(duì)小區(qū)整體衛(wèi)生清潔狀況是否滿意?
    從圖中可以看出,對(duì)小區(qū)整體衛(wèi)生清潔狀況滿意的業(yè)主占97%,3%的業(yè)主認(rèn)為不滿意。
    2.您對(duì)小區(qū)消殺工作是否滿意?
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇十一
    隨著信息技術(shù)在教育行業(yè)的滲透,多媒體計(jì)算機(jī)在教育教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用,校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提到了重要的議事日程。“十五”期間中國(guó)教育信息化已列為國(guó)家重點(diǎn)工程之一,而校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)則是教育信息化的核心與基礎(chǔ),校園網(wǎng)已成為學(xué)校必備的重要信息基礎(chǔ)設(shè)施,它是為學(xué)校師生提供教學(xué)、科研和綜合信息服務(wù)的寬帶多媒體網(wǎng)絡(luò)多媒體網(wǎng)絡(luò);是一個(gè)基于校園學(xué)習(xí)、生活、娛樂、游戲、創(chuàng)業(yè)為主題的sns網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),其規(guī)模和應(yīng)用水平已成為了衡量學(xué)校教學(xué)與科研綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。鑒于此,本文對(duì)校園網(wǎng)的滿意度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)查。
    題,努力滿足學(xué)生需要,并在此基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn),從而提升學(xué)生對(duì)校園網(wǎng)的滿意度,完善整個(gè)校園網(wǎng)的建設(shè)。
    此次調(diào)查訪問對(duì)象是。。在校大學(xué)生,采用的是簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣調(diào)查方式,應(yīng)用問卷調(diào)查法,發(fā)放問卷80份,通過嚴(yán)格篩選,最終整理出的有效問卷數(shù)為65份,有效率達(dá)到81.25%,其中男生占得比率為49.23%,女生占得比率為50.77%,大一占的比率為18.46%,大二占得比率為24.62%,大三占得比率為38.46%,大四占得比率為18.46%。
    1. 對(duì)校園網(wǎng)現(xiàn)狀指標(biāo)滿意度的調(diào)查
    2. 如果對(duì)校園網(wǎng)進(jìn)行相關(guān)改進(jìn)的同意度調(diào)查
    6. 男生對(duì)校園網(wǎng)的收費(fèi)滿意度與女生對(duì)校園網(wǎng)的收費(fèi)滿意度有沒有差別
    對(duì)校園網(wǎng)滿意度情況,是同學(xué)根據(jù)自己在一段時(shí)間對(duì)校園網(wǎng)使用后的一個(gè)認(rèn)知評(píng)估,是衡量校園網(wǎng)的重要參數(shù),這些滿意度包括校園收費(fèi)滿意度、網(wǎng)速滿意度、咨詢服務(wù)滿意度、安全防范滿意度以及網(wǎng)絡(luò)資源滿意度,這些取值會(huì)直接影響到我們對(duì)整個(gè)校園網(wǎng)的滿意度,進(jìn)而影響我們對(duì)校園網(wǎng)的選擇與應(yīng)用,因此,對(duì)現(xiàn)狀校園網(wǎng)各方面的滿意度進(jìn)行分析是很有必要的。結(jié)果顯示如下表1:
    從上表可以看出,對(duì)收費(fèi)滿意度絕大多數(shù)學(xué)生86.15%基本滿意,大約12.31%不滿意,1.53%的學(xué)生非常不滿意;對(duì)網(wǎng)絡(luò)速度只有56.92%的學(xué)生基本滿意,有27.69%的學(xué)生不滿意,有高達(dá)15.38%的學(xué)生非常不滿意;對(duì)咨詢服務(wù)滿意度絕大多數(shù)同學(xué)70.77%的學(xué)生滿意,有21.54%的學(xué)生不滿意,7.69%的學(xué)生非常不滿意;對(duì)于安全防范滿意度,絕大多數(shù)學(xué)生84.62%的學(xué)生滿意,13.85%的學(xué)生不滿意,1.54%的學(xué)生非常不滿意;對(duì)于網(wǎng)絡(luò)資源滿意度,基本上96.92%的學(xué)生滿意,只有3.08%的學(xué)生不滿意?;痉植紙D如圖1:
    服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)速度不好,所以要想提高校園網(wǎng)的滿意度,就必須提高校園網(wǎng)的網(wǎng)速以及咨詢服務(wù)水平,其他每一個(gè)指標(biāo)都還存在不滿意,說明校園網(wǎng)在這些方面也還有很多需要加強(qiáng)的地方。
    ip訪問校內(nèi)資源,學(xué)生的同意度最大
    在了解了校園網(wǎng)現(xiàn)狀的同時(shí),也對(duì)校園網(wǎng)的一些條例進(jìn)行改進(jìn),這就需要對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行分析,在現(xiàn)有校園網(wǎng)基礎(chǔ)上,如果進(jìn)行這些改進(jìn),學(xué)生對(duì)這些指標(biāo)的滿意度,進(jìn)而找到合適的方案提高學(xué)生對(duì)校園網(wǎng)的滿意度,這些改進(jìn)包括如果加快網(wǎng)速但是要上調(diào)費(fèi)用學(xué)生的同意度、為保障學(xué)生休息,晚上11:30斷網(wǎng)、為保證校園網(wǎng)正常運(yùn)行,對(duì)一些軟件進(jìn)行限制以及開放校外ip。結(jié)果顯示如下表2:
    從上表可以看出,在上調(diào)費(fèi)用的基礎(chǔ)上加速網(wǎng)速有69.23%的同意,但是有30.78%不同意;為了保障休息時(shí)間,11:30斷網(wǎng)只有58.46%的學(xué)生同意,有高達(dá)29.23%的學(xué)生不同意,12.31%的學(xué)生非常不同意;為保證網(wǎng)頁(yè)正常運(yùn)行,對(duì)軟件進(jìn)行限制,61.54%的學(xué)生同意,但是有35.38%的學(xué)生不同意,3.08%的學(xué)生非常不同意;對(duì)于開放校外訪問,有高達(dá)93.85%的學(xué)生同意。圖表表示如圖2:
    分析結(jié)果顯示在這幾個(gè)改進(jìn)措施里,為了保證學(xué)生休息,晚上11:30斷網(wǎng)這個(gè)措施不同意的人高達(dá)29.23%,還有為了加快網(wǎng)速,提高上網(wǎng)費(fèi)用,也有30.78%的人不同意,限制軟件以保證網(wǎng)頁(yè)正常運(yùn)行的也有35.38%的學(xué)生不同意,所以如果依靠提高網(wǎng)速而上調(diào)費(fèi)用與為保證休息而斷網(wǎng)或限制軟件運(yùn)行這三種改進(jìn)措施都不太可取,但是為了提高校園網(wǎng)滿意度,可以通過開放校外訪問,因?yàn)橛懈哌_(dá)93.85%的人同意。
    學(xué)生以學(xué)為主,教學(xué)以教為主,應(yīng)以提供平臺(tái)為主,在進(jìn)行分析的時(shí)候,我們很容易聯(lián)想到,是不是經(jīng)常使用校園網(wǎng)的學(xué)生對(duì)看待校園網(wǎng)與個(gè)人學(xué)習(xí)關(guān)系的不不同呢,它們間是不是存在是關(guān)系呢,因而進(jìn)行相關(guān)分析,相關(guān)分析是研究變量間線性密切程度的一種統(tǒng)計(jì)方法,應(yīng)用spss,進(jìn)行雙變量相關(guān)分析。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇十二
    員工的知識(shí)技能是否比較薄弱,服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),能力是否達(dá)到工作的要求等。
    該因素是影響酒店員工最直接最重要的因素,它對(duì)如何提高員工滿意度起著至關(guān)重要。合理的薪酬制度應(yīng)遵循,公平性,公正,激勵(lì)的原則等。當(dāng)員工服務(wù)工作表現(xiàn)好的時(shí)候管理人員要給予肯定,做到獎(jiǎng)罰分明。
    酒店的工作如果超過一般的強(qiáng)度,這對(duì)員工的體力和腦力的承受能力都是比較大的考驗(yàn),超負(fù)荷,高強(qiáng)度的工作會(huì)引起員工的不滿意。
    酒店員工容易受周圍環(huán)境的影響,員工需要一種積極向上,激發(fā)員工創(chuàng)造性與主動(dòng)性的酒店文化,如果沒有積極地文化酒店員工就沒有精神的寄托,會(huì)覺得該酒店不好,間接地影響了員工滿意度。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇十三
    調(diào)查目的:
    1
    基本掌握顧客滿意度的調(diào)查方法
    2
    學(xué)習(xí)調(diào)查報(bào)告的寫作
    3
    培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
    二、
    調(diào)查時(shí)間:20xx年x月x日——x月xx日
    三、
    調(diào)查地點(diǎn):深圳市福田區(qū)上梅林家樂福
    四、
    調(diào)查方式:調(diào)查問卷(攔截、入戶)實(shí)地考察
    五、
    ,zui后企業(yè)都普遍感覺到,這些方式起到的效果并非總是那么明顯。
    測(cè)試項(xiàng)目
    (14項(xiàng))
    商品價(jià)格
    商品質(zhì)量
    商品陳列
    服務(wù)標(biāo)識(shí)
    服務(wù)態(tài)度
    售后服務(wù)
    交通條件
    商場(chǎng)信譽(yù)
    商品宣傳
    營(yíng)業(yè)環(huán)境
    服務(wù)員儀表
    營(yíng)業(yè)員結(jié)算速率
    安全設(shè)施和服務(wù)
    服務(wù)員商品介紹
    測(cè)試指數(shù)
    (總指數(shù)為10)
    8.6
    8.8
    8.2
    7.8
    8
    7.3
    8.5
    9
    7.2
    7.8
    8
    7.9
    8.2
    8.6
    從上表可以很清楚的看見家樂福的綜合評(píng)價(jià)很高,從商品的角度考察得到很高指數(shù),但仍村早一些不足之處,例如售后服務(wù)的不完善,很多顧客一次性購(gòu)買的數(shù)量比較多而要帶著如此多的商品回家成為一個(gè)令人頭疼的問題,如果可以實(shí)施購(gòu)物車的出租制度可以減少顧客的麻煩,達(dá)到了輕松購(gòu)物,輕松回家的效果:商場(chǎng)的商品宣傳也仍有待加強(qiáng),特別是每次促銷活動(dòng)的開展應(yīng)加強(qiáng)宣傳的力度,增加宣傳的方式,有利于吸引更多的新顧客群。
    顧客購(gòu)物使用交通工具比例表
    步行
    公交車
    私家車
    自行車
    出租車
    35%
    28%
    17%
    8%
    12%
    從而實(shí)現(xiàn)合理的利潤(rùn)目標(biāo)”,這是家樂福的一貫宗旨。通過這次調(diào)查可以看到家樂福在居民顧客的心目中的地位,不但鞏固了家樂福在零售業(yè)的地位,促進(jìn)它成長(zhǎng),更找到了自身不足之處,及時(shí)得以改正,不斷完善內(nèi)部體制,使顧客對(duì)家樂福的滿意指數(shù)不斷提高。