通過(guò)總結(jié)心得體會(huì)，我們可以從失敗中汲取教訓(xùn)，取得更好的成果。寫心得體會(huì)時(shí)，可以從多個(gè)角度去思考和解讀，豐富自己的觀點(diǎn)和思考。閱讀這些心得體會(huì)范文可以讓我們更廣泛地了解不同行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展和變化。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇一
計(jì)劃管理崗位是一個(gè)重要且關(guān)鍵的職位，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的各個(gè)方面，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在我任職計(jì)劃管理崗位的這段時(shí)間里，我深感這個(gè)崗位的重要性和挑戰(zhàn)性，并通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：提高溝通能力
在計(jì)劃管理崗位上，良好的溝通能力是至關(guān)重要的。我意識(shí)到只有與團(tuán)隊(duì)成員、其他部門和客戶建立起良好的溝通渠道，才能確保信息的流通和共享，避免信息斷層和誤解。因此，我不斷提高自己的溝通能力，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、表達(dá)和解釋，以便更好地與各方合作，達(dá)成共識(shí)和理解，促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第三段：善于規(guī)劃與組織
計(jì)劃管理崗位要求善于規(guī)劃和組織工作，這是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。通過(guò)我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)劃和組織的重要性。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，我會(huì)仔細(xì)分析項(xiàng)目需求和目標(biāo)，制定詳細(xì)的計(jì)劃，并合理安排資源和時(shí)間。在項(xiàng)目執(zhí)行階段，我會(huì)及時(shí)跟蹤進(jìn)度和工作完成情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃進(jìn)行。同時(shí)，我會(huì)建立一個(gè)完善的項(xiàng)目文檔體系，以便跟蹤和審查項(xiàng)目的進(jìn)展和結(jié)果。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作
計(jì)劃管理崗位需要與各方進(jìn)行緊密的合作，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、其他部門和客戶。我意識(shí)到只有通過(guò)高效的團(tuán)隊(duì)合作，才能最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和潛力，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。因此，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互合作和支持，在困難和挑戰(zhàn)面前保持團(tuán)結(jié)，并隨時(shí)提供必要的支持和幫助。同時(shí)，我也與其他部門和客戶保持良好的溝通和合作關(guān)系，共同解決項(xiàng)目中的問(wèn)題和難題。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)
計(jì)劃管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。我始終抱有一顆進(jìn)取的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新的理論和方法，積極參加培訓(xùn)和研討會(huì)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我進(jìn)一步提高了自己的技能和知識(shí)水平，并能夠更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜和多變的項(xiàng)目情況。同時(shí)，我也時(shí)刻關(guān)注計(jì)劃管理領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，以便將最好的實(shí)踐方法應(yīng)用到自己的工作中。
總結(jié)：
計(jì)劃管理崗位是一個(gè)責(zé)任重大的職位，需要具備良好的溝通能力、規(guī)劃與組織能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深感這個(gè)崗位的挑戰(zhàn)性與重要性，并能更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的項(xiàng)目情況。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以成為一名更加出色的計(jì)劃管理人員。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇二
2、準(zhǔn)確迅速做好各種辦文工作，如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復(fù)印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作。
3、協(xié)調(diào)各管理處做好服務(wù)質(zhì)量體系的建立，包括業(yè)主投訴宗數(shù)與處理率、維修單數(shù)與及時(shí)率、設(shè)備設(shè)施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率、費(fèi)用收繳率等統(tǒng)計(jì)匯總。
5、建立x華庭小區(qū)物業(yè)管理軟件信息庫(kù)，包括業(yè)主資料的錄入與維護(hù)，以及在試運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的跟蹤（聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術(shù)支持，以便解決，并做好記錄）。
6、做好對(duì)營(yíng)銷部轉(zhuǎn)發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》，交接時(shí)數(shù)目明確，并簽字確認(rèn)。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇三
作為一名職場(chǎng)人士，每個(gè)人都應(yīng)該有自己的計(jì)劃和目標(biāo)。然而，計(jì)劃的制定和執(zhí)行是需要一定技巧和經(jīng)驗(yàn)的。在我所從事的計(jì)劃崗位上，我深感計(jì)劃的重要性，在這里我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面我將通過(guò)五段式的文章，來(lái)闡述我在計(jì)劃崗位上的心得體會(huì)。
第一段：了解和制定計(jì)劃
在計(jì)劃崗位工作的一年里，我深刻意識(shí)到了解和制定計(jì)劃的重要性。一個(gè)好的計(jì)劃，需要我們對(duì)事務(wù)的了解和掌握。只有真正了解我們所要做的工作，才能清晰地制定出合理的計(jì)劃。此外，一個(gè)好的計(jì)劃需要有明確的目標(biāo)和步驟。我們需要將多個(gè)目標(biāo)分解為具體可行的小目標(biāo)，并設(shè)置合理的時(shí)間表。這樣，我們就能更好地掌控工作的進(jìn)程，循序漸進(jìn)地推進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行。
第二段：靈活應(yīng)對(duì)和調(diào)整計(jì)劃
然而，即使是再完美的計(jì)劃，也可能面臨各種變數(shù)和不可預(yù)見(jiàn)的情況。在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，我學(xué)到了靈活應(yīng)對(duì)和調(diào)整計(jì)劃的重要性。我們要時(shí)刻關(guān)注環(huán)境和內(nèi)外因素的變化，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，以適應(yīng)新的情況。靈活調(diào)整計(jì)劃并不意味著放棄目標(biāo)，而是尋找更好的途徑和方法。只有將計(jì)劃和實(shí)際情況相結(jié)合，才能更有效地推動(dòng)工作進(jìn)展。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通
在計(jì)劃崗位上，團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通是不可或缺的。一個(gè)計(jì)劃的成功與否，往往取決于團(tuán)隊(duì)成員之間的配合和協(xié)作。我明白了團(tuán)隊(duì)成員之間需要互相信任和理解，積極協(xié)商和討論，才能形成共識(shí)并最終達(dá)成共同目標(biāo)。與此同時(shí)，良好的溝通也是必要的。不僅要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，還需與其他部門和合作伙伴進(jìn)行有效地溝通。只有通過(guò)互相傾聽(tīng)和交流，才能更好地了解彼此的需求和期望，從而更有效地制定和執(zhí)行計(jì)劃。
第四段：執(zhí)行力和耐心
制定計(jì)劃固然重要，但執(zhí)行計(jì)劃同樣至關(guān)重要。在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，執(zhí)行力和耐心是不可或缺的品質(zhì)。有時(shí)候，計(jì)劃的執(zhí)行可能會(huì)遇到困難和阻力。這時(shí)候，我們需要保持堅(jiān)定的決心，并堅(jiān)守我們的計(jì)劃。同時(shí)，持之以恒和耐心也是必要的。有時(shí)候，計(jì)劃可能需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的周期才能實(shí)現(xiàn)，我們需要有耐心和毅力去堅(jiān)持下去。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷改進(jìn)
在計(jì)劃崗位工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷改進(jìn)是持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的基礎(chǔ)。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們能夠發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中的不足和問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。這需要我們對(duì)自己的工作進(jìn)行嚴(yán)格的反思和剖析，同時(shí)也需要學(xué)會(huì)從他人和環(huán)境中吸取經(jīng)驗(yàn)和智慧。只有不斷改進(jìn)和提升，我們才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。
在計(jì)劃崗位上的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到了計(jì)劃的重要性，學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)和調(diào)整計(jì)劃，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力，鍛煉了執(zhí)行力和耐心，并培養(yǎng)了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷改進(jìn)的習(xí)慣。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將會(huì)成為我職業(yè)生涯中寶貴的財(cái)富，并指導(dǎo)我在今后的工作中取得更好的成績(jī)。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇四
工作多年來(lái)，我在計(jì)劃管理崗位上積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也體會(huì)到了其中的重要性。在這里，我想分享一些個(gè)人的心得體會(huì)。
首先，計(jì)劃管理是工作的前提。在開始一項(xiàng)任務(wù)之前，必須要做好周全的計(jì)劃，包括任務(wù)分解、進(jìn)度安排、資源調(diào)度等等。只有清晰的計(jì)劃，才能保證任務(wù)的高效完成。
其次，計(jì)劃的靈活性同樣重要。在任何任務(wù)中，都難免會(huì)遇到各種變化和突發(fā)事件，此時(shí)計(jì)劃的靈活性就顯得尤為重要。適當(dāng)?shù)卣{(diào)整計(jì)劃，把握好時(shí)間和資源，才能在變化中保持進(jìn)度。
再次，溝通協(xié)調(diào)是計(jì)劃管理的重要環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)合作是任務(wù)完成的前提，而溝通協(xié)調(diào)是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。在任務(wù)中，溝通是保持團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵，只有充分的溝通協(xié)調(diào)，才能保證任務(wù)高效完成。
最后，計(jì)劃管理不能放松。任務(wù)完成后，及時(shí)總結(jié)和反思，不斷完善計(jì)劃管理的方式和方法，才能保持在未來(lái)的任務(wù)中持續(xù)進(jìn)步。
總之，計(jì)劃管理是任何工作的前提，應(yīng)該得到足夠的重視和關(guān)注。在我所從事的工作中，計(jì)劃管理的貫徹和執(zhí)行，使我深刻認(rèn)識(shí)到它的重要性。希望我的心得體會(huì)，能對(duì)大家有所啟示和幫助。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇五
計(jì)劃崗位是指在特定的時(shí)間段內(nèi)完成特定目標(biāo)的工作崗位。作為一名職場(chǎng)人士，我在過(guò)去的時(shí)間里擔(dān)任了一份計(jì)劃崗位，通過(guò)這次經(jīng)歷，我深刻地體會(huì)到了計(jì)劃崗位的重要性和學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：擔(dān)任計(jì)劃崗位的困難
擔(dān)任計(jì)劃崗位并非易事，特別是對(duì)于那些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)。在我開始擔(dān)任這個(gè)崗位的時(shí)候，我遇到了一系列困難和挑戰(zhàn)。首先，我的工作計(jì)劃必須明確、具體和可行，需要考慮到各種可能的情況，同時(shí)也要能應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。其次，完成工作計(jì)劃需要嚴(yán)格的時(shí)間管理和高效的工作能力，需要我解決各種問(wèn)題和安排合理的工作流程，才能確保工作進(jìn)度的順利推進(jìn)。此外，計(jì)劃崗位還要求我具有優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力，需要與其他同事、領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，保持信息暢通和資源的有效利用。
第三段：擔(dān)任計(jì)劃崗位的收獲
雖然擔(dān)任計(jì)劃崗位的過(guò)程中會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但是我也收獲了很多。首先，我學(xué)會(huì)了細(xì)致入微地制定計(jì)劃，明確每一項(xiàng)工作的目標(biāo)和步驟，在制定計(jì)劃的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了充分考慮各種可能的情況，并制定相應(yīng)的解決辦法，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。其次，我懂得了時(shí)間管理的重要性，懂得如何將工作合理地分配和安排，避免了工作重疊和時(shí)間浪費(fèi)。此外，通過(guò)與他人的溝通和協(xié)作，我的溝通和協(xié)調(diào)能力得到了提升，并且懂得了如何與不同類型的人合作，實(shí)現(xiàn)Win-win的局面。
第四段：計(jì)劃崗位對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的意義
擔(dān)任計(jì)劃崗位對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。首先，計(jì)劃崗位能讓我們提升時(shí)間管理和工作效率的能力，這不僅對(duì)現(xiàn)有工作有幫助，也對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有益。其次，通過(guò)擔(dān)任計(jì)劃崗位，我們能夠鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，將來(lái)在職場(chǎng)中將更有競(jìng)爭(zhēng)力。此外，擔(dān)任計(jì)劃崗位還能讓我們更全面地了解企業(yè)的運(yùn)作和管理過(guò)程，并能夠積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)
擔(dān)任計(jì)劃崗位雖然困難，但是通過(guò)這次經(jīng)歷，我收獲了很多。學(xué)會(huì)了細(xì)致入微地制定計(jì)劃、提高了時(shí)間管理和工作效率、提升了溝通和協(xié)調(diào)能力，這些都對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。作為職場(chǎng)人士，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己，適應(yīng)工作的需求和挑戰(zhàn)，并通過(guò)擔(dān)任計(jì)劃崗位這樣的機(jī)會(huì)，不斷完善自己，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇六
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)計(jì)劃管理人才的需求越來(lái)越大。作為一名計(jì)劃管理崗位的從業(yè)者，我深知計(jì)劃管理的重要性。在實(shí)踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。下面，我將就我在計(jì)劃管理崗位上的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
首先，計(jì)劃管理的核心是要有清晰的目標(biāo)和明確的計(jì)劃。在制定計(jì)劃之前，要先明確目標(biāo)，了解企業(yè)的需求和要求，然后根據(jù)實(shí)際情況和可行性進(jìn)行合理的安排。在制定計(jì)劃過(guò)程中，要按照時(shí)間、成本和質(zhì)量進(jìn)行權(quán)衡和平衡，確保計(jì)劃的可行性和有效性。同時(shí)，要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的分解和細(xì)化，明確每個(gè)階段和任務(wù)的具體目標(biāo)和要求，使整個(gè)計(jì)劃具有可操作性和可控性。
其次，執(zhí)行力和溝通能力是計(jì)劃管理崗位的重要素質(zhì)。計(jì)劃的制定只是第一步，更重要的是能夠?qū)⒂?jì)劃落地執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，要做到及時(shí)跟蹤和反饋，持續(xù)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，通過(guò)實(shí)時(shí)調(diào)整和優(yōu)化來(lái)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。同時(shí)，由于計(jì)劃的執(zhí)行涉及到很多部門和人員，所以良好的溝通能力也是必不可少的。在與各方溝通時(shí)，要清晰地傳達(dá)計(jì)劃的目標(biāo)、要求和進(jìn)展情況，積極傾聽(tīng)各方的建議和意見(jiàn)，做到有效的協(xié)調(diào)和合作。
第三，計(jì)劃管理要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和協(xié)同性。計(jì)劃往往涉及到多個(gè)部門和人員的合作，要實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)，就需要建立起高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。在團(tuán)隊(duì)中，要明確每個(gè)人的角色和職責(zé)，形成相互依賴和相互支持的工作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源的合理分配和任務(wù)的有效分工。同時(shí)，要注意團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，通過(guò)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和價(jià)值觀，形成團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同和歸屬感，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效能。
第四，計(jì)劃管理要注重風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決能力。在計(jì)劃的制定和執(zhí)行過(guò)程中，難免會(huì)遇到各種不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。作為計(jì)劃管理人員，需要具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和問(wèn)題解決能力。在制定計(jì)劃時(shí)，要提前預(yù)判可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策，以應(yīng)對(duì)可能的變數(shù)。在執(zhí)行過(guò)程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保證計(jì)劃的順利進(jìn)行。同時(shí)，要做好問(wèn)題的分析和反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后的計(jì)劃管理提供參考和借鑒。
最后，計(jì)劃管理要注重學(xué)習(xí)和提升自我素質(zhì)。計(jì)劃管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。在實(shí)踐中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的管理技能和方法，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時(shí)，要保持學(xué)習(xí)的開放性和謙虛的態(tài)度，積極借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的管理水平和能力。
綜上所述，計(jì)劃管理崗位的工作并不容易，需要我們具備清晰的目標(biāo)和明確的計(jì)劃、執(zhí)行力和溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和協(xié)同性、風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決能力，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我素質(zhì)的品質(zhì)。只有這樣，我們才能更好地勝任計(jì)劃管理崗位的工作，為企業(yè)的發(fā)展和提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)力量。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇七
為搞好信用社內(nèi)部監(jiān)督管理，完成一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)聯(lián)社要求和信用社工作的實(shí)際情況，本年度我主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
一、組織柜員場(chǎng)天早訓(xùn)，指出柜員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題，幫助其分析原因，并限期整改。在采取這種方法后，柜員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題得到了較好的解決，平時(shí)缺章缺傳票的現(xiàn)象也逐步消失了。
二、根據(jù)聯(lián)社稽核科下發(fā)的整改意見(jiàn)，認(rèn)真分析原因，提出整改措施，逐項(xiàng)進(jìn)行整改。規(guī)定柜員交接印章、印鑒片、鑰匙只能在一個(gè)登記簿上登記，避免交接不清：對(duì)授權(quán)業(yè)務(wù)的流程做出規(guī)定，授權(quán)人必須當(dāng)面審核憑證;將主社兩個(gè)主管柜員修改為1個(gè)：由副主任和主辦會(huì)計(jì)按月對(duì)社內(nèi)往來(lái)和其它往來(lái)賬戶換人勾對(duì)并做好記錄;補(bǔ)齊借據(jù)審批人簽章。
三、組織柜員學(xué)習(xí)省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三道防線建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，加強(qiáng)柜員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的認(rèn)識(shí)。
四、配合人民銀行新版人民幣的發(fā)行，通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、加強(qiáng)柜面宣傳，向廣大老百姓宣傳新版人民幣的特征和防偽標(biāo)識(shí)。
五、組織柜員學(xué)習(xí)教育儲(chǔ)蓄的相關(guān)規(guī)定和文件，加強(qiáng)了教育儲(chǔ)蓄的柜面宣傳工作，取得較好成效。本月我社共動(dòng)員教育儲(chǔ)蓄__萬(wàn)元，比上月__萬(wàn)元增長(zhǎng)__萬(wàn)元，增幅達(dá)到__%。
六、對(duì)單位賬戶進(jìn)行了清理，督促各單位補(bǔ)報(bào)賬戶資料，本月我社共上報(bào)基本賬戶__戶、一般賬戶__戶、專用賬戶__戶，獲得核準(zhǔn)的基本賬戶__戶、一般賬戶__戶，現(xiàn)我社已核準(zhǔn)的基本賬戶有_戶、一般賬戶_戶。另外我們還通知單位存折戶變更為支票戶，我社共有單位存折戶__戶，現(xiàn)已變更__戶，銷戶__戶。
七、對(duì)信用社固定資產(chǎn)、手續(xù)費(fèi)支出、費(fèi)用支出等進(jìn)行了清理，未發(fā)現(xiàn)帳實(shí)、帳款、帳表、帳帳不符的情況，費(fèi)用列支均符合聯(lián)社規(guī)定。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇八
作為一個(gè)大學(xué)生活動(dòng)組織者，我有幸接觸到了許多計(jì)劃管理崗位的工作，并且在這個(gè)過(guò)程中也感受到了許多。在我的經(jīng)歷中，我有三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)想要和大家分享。
首先，計(jì)劃管理崗位需要有清晰的目標(biāo)和策略。雖然有時(shí)候我們會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，但是我們首先要有一個(gè)整體的目標(biāo)和清晰的策略方向，以便我們更好地應(yīng)對(duì)任何挑戰(zhàn)。這就需要我們對(duì)我們要完成的活動(dòng)的性質(zhì)、目標(biāo)和人員需求等有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，并且結(jié)合實(shí)際情況不斷完善和調(diào)整我們的計(jì)劃。
其次，計(jì)劃管理崗位需要有良好的溝通能力和協(xié)作能力。一個(gè)計(jì)劃從策劃到實(shí)施需要涉及到許多人員和資源，因此我們需要具備良好的溝通和協(xié)作能力才能夠更好地組織和整合計(jì)劃中的資源。在整個(gè)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，我們需要經(jīng)常與各個(gè)崗位的人員進(jìn)行溝通，了解他們的想法和需求，并且在整個(gè)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中保持密切的協(xié)作和協(xié)調(diào)。
最后，計(jì)劃管理崗位要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。計(jì)劃管理崗位是需要實(shí)踐能力的一個(gè)工作，僅僅依靠理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們需要通過(guò)實(shí)際工作不斷積累經(jīng)驗(yàn)，加深對(duì)計(jì)劃管理的理解和認(rèn)識(shí)，并且在實(shí)踐過(guò)程中積累各種各樣的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。
總之，作為一個(gè)計(jì)劃管理崗位，我們需要具備清晰的目標(biāo)和策略、良好的溝通和協(xié)作能力以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有具備了這些能力，我們才能夠更好地完成我們的工作，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇九
自20xx年8月3日進(jìn)入中山市x物業(yè)管理服務(wù)有限公司應(yīng)聘為物業(yè)總監(jiān)助理以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各位同事的熱情支持配合下，日常工作得以順利的開展，以下就這兩個(gè)月以來(lái)的工作，總結(jié)如下：
1、日常工作中密切的配合x總監(jiān)開展各項(xiàng)管理工作，協(xié)助落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，監(jiān)督和跟進(jìn)相關(guān)工作執(zhí)行狀況，收集各方面動(dòng)態(tài)管理信息，給上司帶給準(zhǔn)確、可靠的參考資料。
2、準(zhǔn)確迅速做好各種辦文工作，如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復(fù)印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作。
3、協(xié)調(diào)各管理處做好服務(wù)質(zhì)量體系的建立，包括業(yè)主投訴宗數(shù)與處理率、維修單數(shù)與及時(shí)率、設(shè)備設(shè)施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率、費(fèi)用收繳率等統(tǒng)計(jì)匯總。
4、重點(diǎn)做好x華庭40—49幢新交樓的業(yè)主資料的整理、入檔工作。負(fù)責(zé)三個(gè)項(xiàng)目業(yè)主房屋檔案資料、工程圖紙資料、設(shè)備臺(tái)帳資料的收集、整理與存放工作。
5、建立x華庭小區(qū)物業(yè)管理軟件信息庫(kù)，包括業(yè)主資料的錄入與維護(hù)，以及在試運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的跟蹤（聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術(shù)支持，以便解決，并做好記錄）。
6、做好對(duì)營(yíng)銷部轉(zhuǎn)發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》，交接時(shí)數(shù)目明確，并簽字確認(rèn)。
7、物業(yè)公司各種會(huì)議的組織與"會(huì)議紀(jì)要"的記錄、整理、下發(fā)，以及各小區(qū)每月度的物業(yè)綜合大檢查的記錄、整理、下發(fā)和整改的跟進(jìn)。
8、每月28日提示和收集各管理處經(jīng)理及主任人員下月度的工作計(jì)劃；每月5日收集各管理處經(jīng)理及主任上月度工作總結(jié)；將相關(guān)計(jì)劃和總結(jié)交x總監(jiān)審核后，及時(shí)抄報(bào)董事辦、總經(jīng)辦以及行政人事部。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇十
龍年春節(jié)期間，湖南衛(wèi)視金鷹頻道為我們送來(lái)了一道精神大餐----全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡電視系列片《人民的好兒女》。屏幕上，真實(shí)的故事、感人的情節(jié)、樸實(shí)的語(yǔ)言，刻畫了全國(guó)48位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員可敬、可親、可信、可學(xué)的形象，集中反映了他們?yōu)辄h和人民的事業(yè)不懈奮斗、開拓創(chuàng)新的高尚品質(zhì)和精神風(fēng)貌，是一部融思想性、藝術(shù)性為一體的電視精品，無(wú)不震憾著我的精神，洗滌著我的'心靈。
趙世術(shù)，他用自己從完整到傷殘的身體點(diǎn)燃了“大山的火把”;王萬(wàn)青，將無(wú)悔的青春灑在茫茫的大草原;宋德金，為礦山安全無(wú)私奉獻(xiàn);秦怡，用行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員美麗的人生;蔣國(guó)珍，資助貧困生從不要求回報(bào)……他們就是這樣，用自身的行動(dòng)，用點(diǎn)滴的積累，詮釋了我們黨“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，他們的事跡讓我深受感動(dòng)他們以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“科學(xué)發(fā)展觀”,她們的精神將伴隨著我們、影響著我們、激勵(lì)著我們!
從我們?cè)邗r紅的黨旗下莊嚴(yán)宣誓的那一刻起，就意味著我們要帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。在新的歷史時(shí)期，透過(guò)48位全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光輝事跡，我們就是要敬業(yè)愛(ài)崗，把自己的工作、行為舉止與黨的形象、威性緊密聯(lián)系起來(lái)，與黨的事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)，努力在平凡的崗位上，做出不平凡的貢獻(xiàn)，為黨的形象增光添彩。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇十一
20__年是岳陽(yáng)物業(yè)公司學(xué)習(xí)、摸索并逐漸穩(wěn)定的一年。在公司總經(jīng)理_年年終會(huì)議精神指導(dǎo)下，在以李頎總經(jīng)理為首的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)愛(ài)下，在戴總的精心指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以及全體員工共同努力下，岳陽(yáng)物業(yè)公司已基本完成20__年的工作計(jì)劃，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
1、客服中心：
(1)認(rèn)真落實(shí)部門各班的日常管理工作;熱情接待來(lái)訪業(yè)主和往來(lái)單位;認(rèn)真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住，對(duì)房屋進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)電話及書面報(bào)給開發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追蹤。
(2)嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問(wèn)題，導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)?？头行募皶r(shí)制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問(wèn)題，一邊督促和協(xié)助外來(lái)單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運(yùn)行。
(3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評(píng)。
(4)堅(jiān)持每日嚴(yán)抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時(shí)反饋、溝通并提出整改意見(jiàn)。
(5)認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作，并派人進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。
(6)監(jiān)督綠化承包員對(duì)小區(qū)的花草樹木及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)(澆水、鋤草、修剪、施肥、補(bǔ)苗等)，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。
(7)安排保潔每周對(duì)小區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯(cuò)，得到大部分業(yè)主的一致好評(píng)。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，節(jié)約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)約成本。
(8)客服中心每月制定催款計(jì)劃，采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費(fèi)用的業(yè)主。因前期遺留問(wèn)題不斷出現(xiàn)，有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費(fèi)，例如，因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問(wèn)題據(jù)交的有8戶，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶，無(wú)其他正當(dāng)理由拒交的有3戶，以辦入伙但一直空置并未交費(fèi)的有16戶。多次與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問(wèn)題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問(wèn)題還得繼續(xù)追蹤。
(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為公司創(chuàng)造收入。
(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔，同時(shí)緩解人員困境，提高辦公效率，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。
(12)與業(yè)主委員會(huì)聯(lián)手成立小區(qū)各社團(tuán)部：太極拳隊(duì)、乒乓球隊(duì)，籃球隊(duì)等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
(13)組織好全體員工為時(shí)3個(gè)月的物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工作，并根據(jù)培訓(xùn)情況對(duì)所有員工進(jìn)行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識(shí)和綜合服務(wù)素質(zhì)，使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實(shí)質(zhì)性地提高了一個(gè)臺(tái)階。
(14)不時(shí)地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗(yàn)收工作進(jìn)行溝通和協(xié)商，并制定出詳細(xì)、周密、具有可行性操作的方案。同時(shí)與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
(15)積極配合各部其他日常工作，加強(qiáng)部門員工的節(jié)能降耗意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、“主人翁”意識(shí)。
2、保安部：
(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。
(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。
(3)堅(jiān)持做好保安的隊(duì)列訓(xùn)練，并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作，提升自己的專業(yè)水平。
(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。
(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時(shí)的安全保衛(wèi)和其他臨時(shí)工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進(jìn)出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常采購(gòu)工作，積極配合各部各項(xiàng)工作。
(8)加強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、“主人翁”意識(shí)。
3、綜合財(cái)務(wù)部：
每日對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)已進(jìn)行詳細(xì)記錄，并作好了每日臺(tái)賬，在小區(qū)入伙率76.4%，入住率58%的前提下，收取20__年1月1日至20__年12財(cái)務(wù)出納年底工作總結(jié)范文在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式加入了安都這個(gè)大家庭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了，我也從一個(gè)開始只負(fù)責(zé)出納工作的財(cái)務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)工作的部門主管，在這里非常感謝董事長(zhǎng)和王經(jīng)理給我這次機(jī)會(huì)，謝謝他們的信任和鼓勵(lì)，也謝謝各位同事對(duì)我工作的理解和支持，謝謝大今年的財(cái)務(wù)部有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我對(duì)這半年多的工作做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)：
首先，在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下，截止到20__年12月底，審核各類單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報(bào)表百余份，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上。其次，在公司的支持下，財(cái)務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)工作，為公司下一步更好的完成財(cái)務(wù)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。尤其今年完成了幾項(xiàng)重要的工作：
第一，開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行，因?yàn)樵蹅兊幕举~戶在平谷，距離比較遠(yuǎn)，開通網(wǎng)銀之后，大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率，減少了成本費(fèi)用。
第二，安都數(shù)控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票限額由1萬(wàn)元增至10萬(wàn)元，為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，在王經(jīng)理的大力支持下，財(cái)務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù)，讓大家得到了實(shí)惠，以后的生活也得到了保障，工作起來(lái)無(wú)后顧之憂在新的年度中，財(cái)務(wù)部的工作還有很多地方有待改進(jìn)，財(cái)務(wù)制度要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強(qiáng)大。
在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，同時(shí)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使財(cái)務(wù)的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要，可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心，公司放心?？傊?，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇十二
懷著一種空杯的心態(tài)，我有幸參加舉辦的銷售知識(shí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)過(guò)程中，xx學(xué)院的教授對(duì)銷售技巧，客情關(guān)系的管理等等進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并對(duì)其中的一些進(jìn)行了重點(diǎn)講解，包括銷售技巧中的策略，如何開拓市場(chǎng)，如何擴(kuò)大銷量。還有客情關(guān)系的建立和維護(hù)。并且用大量生動(dòng)的案例教學(xué)，實(shí)用性和操作性強(qiáng)，采用互動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等方式，生動(dòng)易懂，張弛有度，使我們?cè)谳p松的學(xué)習(xí)中掌握更多的方法和技能。此次培訓(xùn)得到了大家的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。下面就此次培訓(xùn)，我簡(jiǎn)單談?wù)勎业摹?BR> 信心是人辦事的動(dòng)力，信心是一種力量。每天工作開始的時(shí)候，都要鼓勵(lì)自己。要用一種必勝的心態(tài)去面對(duì)客戶和消費(fèi)者，在推銷商品之前要把自己給推銷出去，對(duì)自己要有信心，只要把自己推銷給客戶了，才能把產(chǎn)品推銷給客戶。凡事要有誠(chéng)心，心態(tài)是決定一個(gè)人做事的基本要求，必須抱著一顆真誠(chéng)的心，誠(chéng)懇的對(duì)待客戶，對(duì)待同事，只有這樣，別人才會(huì)尊重你，把你當(dāng)朋友，才會(huì)接受你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)代表是公司的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會(huì)，消費(fèi)者，經(jīng)銷商的樞紐，信任是你業(yè)務(wù)的保障。處處留心皆學(xué)問(wèn)，要養(yǎng)成勤于思考，善于銷售經(jīng)驗(yàn)。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，同時(shí)也留給有心的人，作為業(yè)務(wù)員，客戶的每一點(diǎn)變化都要去了解，努力把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，做個(gè)有心人不斷的提高自己。銷售靠合作，離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，離不開公司的運(yùn)籌帷幄，離不開各部門的支持配合。總的一句話，耐心細(xì)致，感動(dòng)至上。
一件好的產(chǎn)品，要有好的市場(chǎng)，好的銷售策略。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是銷售產(chǎn)品的主宰，讓你掌握產(chǎn)品的一切相關(guān)事由。開發(fā)市場(chǎng)需增進(jìn)與客戶的友誼，熟悉客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，改善自身經(jīng)營(yíng)管理水平，更好的將產(chǎn)品推銷到客戶手上。好的銷售策略是有準(zhǔn)備的，有的，是幫助客戶怎樣更好的去銷售產(chǎn)品，為客戶出謀劃策，包裝產(chǎn)品，做促銷活動(dòng)。讓客戶覺(jué)的你是真誠(chéng)的人，是可以信賴的人。我們和客戶是利益的紐帶是信任的保證。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我受益匪淺，真正認(rèn)識(shí)到銷售技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個(gè)積極的心態(tài)，要有信心，責(zé)任心，要有虛心，進(jìn)取心，要有恒心，要有感恩之心，做到超越平凡，追求卓越。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇十三
如果說(shuō)生命是一條長(zhǎng)河，那么挫折則是這長(zhǎng)河里驟然掀起的一朵朵浪花，因?yàn)橛辛死嘶ㄅc巖石的碰撞，河流才會(huì)越挫越勇。
因?yàn)楣静粩嗟匕l(fā)展壯大，所以新校區(qū)的建設(shè)勢(shì)在必行。相對(duì)來(lái)說(shuō)，我們公司實(shí)力還是比較強(qiáng)的，這都源于每一個(gè)老師的努力，那一份責(zé)任心。2月13日早上8點(diǎn)是公司競(jìng)聘的日子，早都聽(tīng)說(shuō)這次競(jìng)聘上級(jí)非常重視，是其他地方的老總來(lái)當(dāng)評(píng)委，共有5個(gè)評(píng)委，其他校區(qū)的校長(zhǎng)在下面旁聽(tīng)。參賽選手年齡不一，有50多，有40多，30多，大部分28左右，我是參賽里面年輕的，參賽者都是各個(gè)校區(qū)比較有實(shí)力的選手，至少口才稱得上是佼佼者。我們校區(qū)包括我有5人，其他各校區(qū)本來(lái)有12人，總共17人，后因1人臨時(shí)退出，不知道是不是心理素質(zhì)不強(qiáng)硬，所以最后參賽人數(shù)16人。在2月12日之前，我超乎想象的平靜，總感覺(jué)有點(diǎn)不正常，以我平常的個(gè)性，總是在比賽前比較緊張，然后開始講的時(shí)候很鎮(zhèn)靜，就像上次語(yǔ)文組交流會(huì)，表現(xiàn)還算是非常不錯(cuò)的（自戀兩下）。2月13日早上，我6點(diǎn)15分就自然醒了，也不知是不是潛意識(shí)的緊張，6點(diǎn)25分，朋友打電話叫我起床（平常我是起不來(lái)的），然后快速的洗漱完畢，接著把演講稿認(rèn)真地溫習(xí)的一遍，7點(diǎn)從家里出發(fā)，7點(diǎn)半到公司，然后吃早飯。等一切準(zhǔn)備就緒后，是7點(diǎn)50。負(fù)責(zé)人拿著抽簽的東西過(guò)來(lái)，旁邊的人一直說(shuō)，不要抽到1號(hào)，千萬(wàn)別抽1號(hào)（因?yàn)?號(hào)審核沒(méi)有參照標(biāo)準(zhǔn)，很嚴(yán)格，且話說(shuō)“槍打出頭鳥”）。哈哈，我很鎮(zhèn)定地把手一伸，快速地抽了一個(gè)號(hào)碼，打開一看，上面赫然寫著“1”，看到這個(gè)數(shù)字，我心里倒沒(méi)什么感覺(jué)，只是旁邊人都在開玩笑：王老師，恭喜你哈，中了。連我們校區(qū)的校長(zhǎng)都看著我笑了兩下?，F(xiàn)在是7點(diǎn)55，我平定了一下自己的心情，內(nèi)心是有點(diǎn)緊張的。
8點(diǎn)整，負(fù)責(zé)人過(guò)來(lái)叫“1”號(hào)，我就進(jìn)去了（其他的參加競(jìng)聘的人只能在外面等）。我一看教室的人，不看則已，一看嚇一跳，5個(gè)評(píng)委并排坐一行，確實(shí)都是老總的姿態(tài)，再往后面一看，都是各個(gè)校區(qū)的校長(zhǎng)，還有我們校區(qū)的'校董，還有老師和咨詢師。我們校區(qū)的校長(zhǎng)拿著錄像機(jī)，我先調(diào)整了一下自己的情緒。站在前面，面對(duì)這么多的眼睛，我還是有點(diǎn)緊張的（以前從沒(méi)參加過(guò)這么隆重的演講），也沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么大的場(chǎng)面。我競(jìng)聘的是金壇校區(qū)的校長(zhǎng)，主要講的內(nèi)容是自己的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)勢(shì)，校區(qū)建設(shè)的目標(biāo)及工作的落實(shí)。站在上面，原先的那種緊張感倒是越來(lái)越淡化了，能夠從容的面對(duì)下面聽(tīng)眾的眼光，演講完畢。我很坦然地給評(píng)委及老師們深深地鞠躬。當(dāng)下一位演講者完畢后，我的分?jǐn)?shù)出來(lái)了（60.2分，總分是70分）在前五位應(yīng)聘者中，我的分?jǐn)?shù)是最高的，基本上是54,57,58左右，但到了后面的，分?jǐn)?shù)開始有浮動(dòng)了，因?yàn)榈搅撕竺?，評(píng)委的分?jǐn)?shù)自然有所放松，不過(guò)他們也確實(shí)不錯(cuò)，都是教務(wù)主管，市場(chǎng)主管，經(jīng)驗(yàn)比較多。在前15名的應(yīng)聘者中，我的位置排名第6名，最關(guān)鍵的就看最后一位了，因?yàn)槲覀內(nèi)∏?名參加下午的6選2（因?yàn)檫x兩位校長(zhǎng)）。聽(tīng)完他的演講，我以為他會(huì)分?jǐn)?shù)沒(méi)我高，但我忽略了一個(gè)重要的因素，他是人事主管，經(jīng)驗(yàn)比我豐富多了，又有市場(chǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)，自然他超越了我，我華麗麗的排在了第七名，被刷了……最后前六名的分?jǐn)?shù)是：66.664.363.763.462.361.3……我大度地進(jìn)行了自我安慰，好歹我也是上了60分的，而且是第一個(gè)，能上60非常不錯(cuò)了。我后面的那幾個(gè)老師都是低于60，我還是有點(diǎn)欣慰，遺憾的只是沒(méi)資格參加下午的30分隨機(jī)問(wèn)題回答。下午最后選出的兩位是：上午的66.6分，排名第一（他的演講都把我給折服了，我心服口服，尤其是對(duì)金壇市場(chǎng)的分析，牛逼得一塌糊涂，因他本人是金壇人，優(yōu)勢(shì)更大），另一位就是上午對(duì)我構(gòu)成威脅的市場(chǎng)主管，不過(guò)他確實(shí)是有水平的，對(duì)我?guī)椭埠艽螅诟?jìng)聘前還跟我說(shuō)應(yīng)該從哪幾方面入手，他去年都參加過(guò)競(jìng)聘，沒(méi)選上，臥薪嘗膽了一年，今年終于東山再起啦……恭喜他們！
競(jìng)聘完之后，很多老師都說(shuō)，王老師，你已經(jīng)非常不錯(cuò)了，你在臺(tái)上臺(tái)風(fēng)不錯(cuò)，看不出緊張。校長(zhǎng)也詼諧地說(shuō)，從演講水平來(lái)看，你的演講是非常不錯(cuò)的，下次還有機(jī)會(huì)，手氣好點(diǎn)，不要再抽“1”號(hào)啦，哈哈，其實(shí)我對(duì)自己的表現(xiàn)還算是滿意的，有進(jìn)步。對(duì)于自己這次競(jìng)聘校長(zhǎng)，我分析了下自己被淘汰的原因，主要有以下幾方面：
1.競(jìng)聘不是單純的演講，最重要的是工作的思路，如何快速的打開市場(chǎng)，如何發(fā)展新的校區(qū)。
2.思路不是很清晰，沒(méi)有把自己的優(yōu)勢(shì)凸顯出來(lái)（這是另外一個(gè)校區(qū)的校長(zhǎng)和我說(shuō)的），不過(guò)這方面我確實(shí)比較慚愧，我感覺(jué)自己雖然參加工作2年多了，還不知道自己有什么優(yōu)勢(shì)，跑過(guò)一段時(shí)間市場(chǎng)，受不了別人異樣的眼光，就放棄了。
3.經(jīng)驗(yàn)不足，把自己的設(shè)想處于一種理想化的狀態(tài)，看著他們競(jìng)聘上的那兩人，真的非常不錯(cuò)！經(jīng)驗(yàn)豐富，有耐力，至少在市場(chǎng)行業(yè)堅(jiān)持了幾年。
收獲也是頗多的，又讓自己成長(zhǎng)了一次。寫此文，紀(jì)念我26歲的青春，也是為了看到自己的成長(zhǎng)，為了彌補(bǔ)大學(xué)四年從不敢參加演講的遺憾，因?yàn)槟懬?。今天終于能夠從容的面對(duì)，盡管失敗了，但還是可以跟自己大聲地說(shuō)：你是有進(jìn)步的！以后的歲月，我仍舊會(huì)讓自己不斷去超越！
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇十四
還清晰記得20__年7月3日，那天我正式加入__公司，成為公司的一名員工，轉(zhuǎn)眼間__年即將過(guò)去，不知不覺(jué)的參加工作快四年了，在這將近四年的時(shí)間里，自己不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題，感慨頗深。
回首走過(guò)的這幾年，工作上，我自愿服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，在認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)做好每件事的同時(shí)，監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，注重企業(yè)的財(cái)務(wù)管理;思想上，堅(jiān)持國(guó)家政策方針，加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則?，F(xiàn)將這幾年具體工作、思想、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基礎(chǔ)工作及財(cái)務(wù)核算方面：
20__年：材料入庫(kù)、出庫(kù)，每月與物管部門核對(duì)收發(fā)存匯總表。
20__年：材料入庫(kù)、出庫(kù)以及外包、外協(xié)、產(chǎn)品專項(xiàng)費(fèi)等成本的歸集與核算。
20__年：外包、外協(xié)、產(chǎn)品專項(xiàng)費(fèi)等成本的歸集與核算，外包外協(xié)、經(jīng)營(yíng)采購(gòu)所有資金對(duì)外付款。
20__年：開具發(fā)票、確認(rèn)收入，應(yīng)收節(jié)點(diǎn)款管理、資金計(jì)劃管理、逐漸開展成本分析工作。
20__年11月到__年3月期間外借：協(xié)助財(cái)務(wù)報(bào)表決算工作，負(fù)責(zé)nc數(shù)據(jù)初始化工作等，學(xué)習(xí)了解修船企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，較為系統(tǒng)地掌握了其財(cái)務(wù)核算的方面相關(guān)知識(shí)。
在這幾年財(cái)務(wù)核算的工作中，熟練掌握了造船企業(yè)材料核算、收入成本核算，熟悉了解企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)等方面的業(yè)務(wù)流程以及一些關(guān)鍵的業(yè)務(wù)控制點(diǎn)。
除此之外，利用工作之余，學(xué)習(xí)了解稅務(wù)、固定資產(chǎn)，保函、信用證等方面的相關(guān)知識(shí)。按時(shí)編制快報(bào)、月報(bào)、年度預(yù)、決算報(bào)表以及參與企業(yè)年總財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作等。
在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格審核原始憑證，考慮每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生科學(xué)合理性，有無(wú)虛增成本管理費(fèi)用，隱瞞收入等情況的發(fā)生，造成國(guó)有資產(chǎn)的損失，在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核基礎(chǔ)上再進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理，對(duì)于記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證堅(jiān)決不予以入賬，只有這樣才能保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用;整理憑證、合同以及相關(guān)資料、打印財(cái)務(wù)賬簿等并及時(shí)裝訂歸檔;開具發(fā)票，做好發(fā)票的登記、保管等工作。
二、財(cái)務(wù)管理方面：
(1)強(qiáng)化資金管理。每月、季在規(guī)定上報(bào)的資金計(jì)劃及報(bào)告，在此基礎(chǔ)上，更突出了資金周計(jì)劃的上報(bào)工作，及時(shí)和相關(guān)部門溝通，要求其按客商上報(bào)周資金收付款計(jì)劃，在上報(bào)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)行匯總分析，區(qū)分輕重緩急，供領(lǐng)導(dǎo)分配資金額度，進(jìn)行統(tǒng)一付款，強(qiáng)化了資金付款的計(jì)劃性，有效的控制了企業(yè)資金存量，實(shí)現(xiàn)了資金的統(tǒng)籌管理;同時(shí)，每周上報(bào)在外資金存款余額，防范在外資金的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，一些財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的需求，不能更完善的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，因此，在今年八月份修訂完善了銀行資金支付管理辦法財(cái)務(wù)制度，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的建立，完善了財(cái)務(wù)管理體系。
(3)加強(qiáng)公司應(yīng)收賬款管理，加速資金周轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)部分船東、單船以及每個(gè)節(jié)點(diǎn)金額等建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬，定期與經(jīng)營(yíng)部門對(duì)賬，測(cè)算因不能及時(shí)收回的賬款給企業(yè)帶來(lái)的匯兌損失及延期付款產(chǎn)生的利息等，以督促經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)回收資金。
總之，在這幾年的財(cái)務(wù)工作中，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)財(cái)務(wù)多方面的工作;由于平時(shí)有些臨時(shí)性分外工作，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，按質(zhì)按量的完成各項(xiàng)工作，不考慮個(gè)人的利益得失，在工作中發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)?；仡欉@幾年的工作，自己雖然沒(méi)干出什么大的成績(jī)、但我問(wèn)心無(wú)愧，在自己的工作崗位上愛(ài)崗敬業(yè)、不怕困難、扎實(shí)工作、一切以集體利益為重，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇十五
我曾聽(tīng)過(guò)一個(gè)黑色幽默說(shuō)的是：白宮里有一位盡職盡責(zé)的老清潔工，有一次她說(shuō)：“我的工作同克林頓的工作差不多，他是在收拾美國(guó)，我是在收拾白宮，我們都是在做自己該做的事?！边@位老清潔工以平淡的語(yǔ)氣說(shuō)出了令人深思的話。她并沒(méi)有因從事著最簡(jiǎn)單、最基層的清潔工作而自卑、抱怨，而是以幽默的言語(yǔ)把自己的工作同總統(tǒng)的工作相提并論，顯示了一種豁達(dá)、平和的心態(tài)。
對(duì)照這個(gè)小故事，我感觸較深。雖然所從事的崗位不同，職責(zé)不一，但敬業(yè)愛(ài)崗、盡職守則的精神和全心全意為人民服務(wù)的宗旨應(yīng)該都是一樣的，不管是身居要職，還是平凡崗位的一員，我們都應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作。
在我們公司的員工隊(duì)伍里，每個(gè)人都從事著不同的崗位，有的是基層一線員工，如操作工、維修工、驗(yàn)級(jí)員、司爐工、電工等等，有的是機(jī)關(guān)管理人員，或者是中層管理干部、甚至是公司領(lǐng)導(dǎo)，但我們每一個(gè)人都應(yīng)該拋開職務(wù)、崗位、身份高低的思想顧慮，以平和的心態(tài)扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的份內(nèi)工作。
社會(huì)分工本來(lái)就千差萬(wàn)別，人的機(jī)遇、能力也各不相同，這就注定了我們會(huì)有分工和職業(yè)的不同。但無(wú)論如何，我們每個(gè)人都應(yīng)以平和心態(tài)看待自己的能力、職位和收獲，真正把自己的工作當(dāng)成是一種境界、一種品格去追求，用100%的努力去對(duì)待，憑借一種高尚的職業(yè)道德和精神追求，扎扎實(shí)實(shí)做好自己的份內(nèi)事，就無(wú)愧于心，無(wú)愧于我們的職業(yè)和回報(bào)。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇一
計(jì)劃管理崗位是一個(gè)重要且關(guān)鍵的職位，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的各個(gè)方面，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在我任職計(jì)劃管理崗位的這段時(shí)間里，我深感這個(gè)崗位的重要性和挑戰(zhàn)性，并通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：提高溝通能力
在計(jì)劃管理崗位上，良好的溝通能力是至關(guān)重要的。我意識(shí)到只有與團(tuán)隊(duì)成員、其他部門和客戶建立起良好的溝通渠道，才能確保信息的流通和共享，避免信息斷層和誤解。因此，我不斷提高自己的溝通能力，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、表達(dá)和解釋，以便更好地與各方合作，達(dá)成共識(shí)和理解，促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第三段：善于規(guī)劃與組織
計(jì)劃管理崗位要求善于規(guī)劃和組織工作，這是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。通過(guò)我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)劃和組織的重要性。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，我會(huì)仔細(xì)分析項(xiàng)目需求和目標(biāo)，制定詳細(xì)的計(jì)劃，并合理安排資源和時(shí)間。在項(xiàng)目執(zhí)行階段，我會(huì)及時(shí)跟蹤進(jìn)度和工作完成情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃進(jìn)行。同時(shí)，我會(huì)建立一個(gè)完善的項(xiàng)目文檔體系，以便跟蹤和審查項(xiàng)目的進(jìn)展和結(jié)果。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作
計(jì)劃管理崗位需要與各方進(jìn)行緊密的合作，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、其他部門和客戶。我意識(shí)到只有通過(guò)高效的團(tuán)隊(duì)合作，才能最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和潛力，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。因此，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互合作和支持，在困難和挑戰(zhàn)面前保持團(tuán)結(jié)，并隨時(shí)提供必要的支持和幫助。同時(shí)，我也與其他部門和客戶保持良好的溝通和合作關(guān)系，共同解決項(xiàng)目中的問(wèn)題和難題。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)
計(jì)劃管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。我始終抱有一顆進(jìn)取的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新的理論和方法，積極參加培訓(xùn)和研討會(huì)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我進(jìn)一步提高了自己的技能和知識(shí)水平，并能夠更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜和多變的項(xiàng)目情況。同時(shí)，我也時(shí)刻關(guān)注計(jì)劃管理領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，以便將最好的實(shí)踐方法應(yīng)用到自己的工作中。
總結(jié)：
計(jì)劃管理崗位是一個(gè)責(zé)任重大的職位，需要具備良好的溝通能力、規(guī)劃與組織能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深感這個(gè)崗位的挑戰(zhàn)性與重要性，并能更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的項(xiàng)目情況。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以成為一名更加出色的計(jì)劃管理人員。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇二
2、準(zhǔn)確迅速做好各種辦文工作，如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復(fù)印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作。
3、協(xié)調(diào)各管理處做好服務(wù)質(zhì)量體系的建立，包括業(yè)主投訴宗數(shù)與處理率、維修單數(shù)與及時(shí)率、設(shè)備設(shè)施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率、費(fèi)用收繳率等統(tǒng)計(jì)匯總。
5、建立x華庭小區(qū)物業(yè)管理軟件信息庫(kù)，包括業(yè)主資料的錄入與維護(hù)，以及在試運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的跟蹤（聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術(shù)支持，以便解決，并做好記錄）。
6、做好對(duì)營(yíng)銷部轉(zhuǎn)發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》，交接時(shí)數(shù)目明確，并簽字確認(rèn)。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇三
作為一名職場(chǎng)人士，每個(gè)人都應(yīng)該有自己的計(jì)劃和目標(biāo)。然而，計(jì)劃的制定和執(zhí)行是需要一定技巧和經(jīng)驗(yàn)的。在我所從事的計(jì)劃崗位上，我深感計(jì)劃的重要性，在這里我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面我將通過(guò)五段式的文章，來(lái)闡述我在計(jì)劃崗位上的心得體會(huì)。
第一段：了解和制定計(jì)劃
在計(jì)劃崗位工作的一年里，我深刻意識(shí)到了解和制定計(jì)劃的重要性。一個(gè)好的計(jì)劃，需要我們對(duì)事務(wù)的了解和掌握。只有真正了解我們所要做的工作，才能清晰地制定出合理的計(jì)劃。此外，一個(gè)好的計(jì)劃需要有明確的目標(biāo)和步驟。我們需要將多個(gè)目標(biāo)分解為具體可行的小目標(biāo)，并設(shè)置合理的時(shí)間表。這樣，我們就能更好地掌控工作的進(jìn)程，循序漸進(jìn)地推進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行。
第二段：靈活應(yīng)對(duì)和調(diào)整計(jì)劃
然而，即使是再完美的計(jì)劃，也可能面臨各種變數(shù)和不可預(yù)見(jiàn)的情況。在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，我學(xué)到了靈活應(yīng)對(duì)和調(diào)整計(jì)劃的重要性。我們要時(shí)刻關(guān)注環(huán)境和內(nèi)外因素的變化，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，以適應(yīng)新的情況。靈活調(diào)整計(jì)劃并不意味著放棄目標(biāo)，而是尋找更好的途徑和方法。只有將計(jì)劃和實(shí)際情況相結(jié)合，才能更有效地推動(dòng)工作進(jìn)展。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通
在計(jì)劃崗位上，團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通是不可或缺的。一個(gè)計(jì)劃的成功與否，往往取決于團(tuán)隊(duì)成員之間的配合和協(xié)作。我明白了團(tuán)隊(duì)成員之間需要互相信任和理解，積極協(xié)商和討論，才能形成共識(shí)并最終達(dá)成共同目標(biāo)。與此同時(shí)，良好的溝通也是必要的。不僅要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，還需與其他部門和合作伙伴進(jìn)行有效地溝通。只有通過(guò)互相傾聽(tīng)和交流，才能更好地了解彼此的需求和期望，從而更有效地制定和執(zhí)行計(jì)劃。
第四段：執(zhí)行力和耐心
制定計(jì)劃固然重要，但執(zhí)行計(jì)劃同樣至關(guān)重要。在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，執(zhí)行力和耐心是不可或缺的品質(zhì)。有時(shí)候，計(jì)劃的執(zhí)行可能會(huì)遇到困難和阻力。這時(shí)候，我們需要保持堅(jiān)定的決心，并堅(jiān)守我們的計(jì)劃。同時(shí)，持之以恒和耐心也是必要的。有時(shí)候，計(jì)劃可能需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的周期才能實(shí)現(xiàn)，我們需要有耐心和毅力去堅(jiān)持下去。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷改進(jìn)
在計(jì)劃崗位工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷改進(jìn)是持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的基礎(chǔ)。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們能夠發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中的不足和問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。這需要我們對(duì)自己的工作進(jìn)行嚴(yán)格的反思和剖析，同時(shí)也需要學(xué)會(huì)從他人和環(huán)境中吸取經(jīng)驗(yàn)和智慧。只有不斷改進(jìn)和提升，我們才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。
在計(jì)劃崗位上的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到了計(jì)劃的重要性，學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)和調(diào)整計(jì)劃，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力，鍛煉了執(zhí)行力和耐心，并培養(yǎng)了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷改進(jìn)的習(xí)慣。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將會(huì)成為我職業(yè)生涯中寶貴的財(cái)富，并指導(dǎo)我在今后的工作中取得更好的成績(jī)。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇四
工作多年來(lái)，我在計(jì)劃管理崗位上積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也體會(huì)到了其中的重要性。在這里，我想分享一些個(gè)人的心得體會(huì)。
首先，計(jì)劃管理是工作的前提。在開始一項(xiàng)任務(wù)之前，必須要做好周全的計(jì)劃，包括任務(wù)分解、進(jìn)度安排、資源調(diào)度等等。只有清晰的計(jì)劃，才能保證任務(wù)的高效完成。
其次，計(jì)劃的靈活性同樣重要。在任何任務(wù)中，都難免會(huì)遇到各種變化和突發(fā)事件，此時(shí)計(jì)劃的靈活性就顯得尤為重要。適當(dāng)?shù)卣{(diào)整計(jì)劃，把握好時(shí)間和資源，才能在變化中保持進(jìn)度。
再次，溝通協(xié)調(diào)是計(jì)劃管理的重要環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)合作是任務(wù)完成的前提，而溝通協(xié)調(diào)是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。在任務(wù)中，溝通是保持團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵，只有充分的溝通協(xié)調(diào)，才能保證任務(wù)高效完成。
最后，計(jì)劃管理不能放松。任務(wù)完成后，及時(shí)總結(jié)和反思，不斷完善計(jì)劃管理的方式和方法，才能保持在未來(lái)的任務(wù)中持續(xù)進(jìn)步。
總之，計(jì)劃管理是任何工作的前提，應(yīng)該得到足夠的重視和關(guān)注。在我所從事的工作中，計(jì)劃管理的貫徹和執(zhí)行，使我深刻認(rèn)識(shí)到它的重要性。希望我的心得體會(huì)，能對(duì)大家有所啟示和幫助。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇五
計(jì)劃崗位是指在特定的時(shí)間段內(nèi)完成特定目標(biāo)的工作崗位。作為一名職場(chǎng)人士，我在過(guò)去的時(shí)間里擔(dān)任了一份計(jì)劃崗位，通過(guò)這次經(jīng)歷，我深刻地體會(huì)到了計(jì)劃崗位的重要性和學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：擔(dān)任計(jì)劃崗位的困難
擔(dān)任計(jì)劃崗位并非易事，特別是對(duì)于那些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)。在我開始擔(dān)任這個(gè)崗位的時(shí)候，我遇到了一系列困難和挑戰(zhàn)。首先，我的工作計(jì)劃必須明確、具體和可行，需要考慮到各種可能的情況，同時(shí)也要能應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。其次，完成工作計(jì)劃需要嚴(yán)格的時(shí)間管理和高效的工作能力，需要我解決各種問(wèn)題和安排合理的工作流程，才能確保工作進(jìn)度的順利推進(jìn)。此外，計(jì)劃崗位還要求我具有優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力，需要與其他同事、領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，保持信息暢通和資源的有效利用。
第三段：擔(dān)任計(jì)劃崗位的收獲
雖然擔(dān)任計(jì)劃崗位的過(guò)程中會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但是我也收獲了很多。首先，我學(xué)會(huì)了細(xì)致入微地制定計(jì)劃，明確每一項(xiàng)工作的目標(biāo)和步驟，在制定計(jì)劃的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了充分考慮各種可能的情況，并制定相應(yīng)的解決辦法，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。其次，我懂得了時(shí)間管理的重要性，懂得如何將工作合理地分配和安排，避免了工作重疊和時(shí)間浪費(fèi)。此外，通過(guò)與他人的溝通和協(xié)作，我的溝通和協(xié)調(diào)能力得到了提升，并且懂得了如何與不同類型的人合作，實(shí)現(xiàn)Win-win的局面。
第四段：計(jì)劃崗位對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的意義
擔(dān)任計(jì)劃崗位對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。首先，計(jì)劃崗位能讓我們提升時(shí)間管理和工作效率的能力，這不僅對(duì)現(xiàn)有工作有幫助，也對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有益。其次，通過(guò)擔(dān)任計(jì)劃崗位，我們能夠鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，將來(lái)在職場(chǎng)中將更有競(jìng)爭(zhēng)力。此外，擔(dān)任計(jì)劃崗位還能讓我們更全面地了解企業(yè)的運(yùn)作和管理過(guò)程，并能夠積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)
擔(dān)任計(jì)劃崗位雖然困難，但是通過(guò)這次經(jīng)歷，我收獲了很多。學(xué)會(huì)了細(xì)致入微地制定計(jì)劃、提高了時(shí)間管理和工作效率、提升了溝通和協(xié)調(diào)能力，這些都對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。作為職場(chǎng)人士，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己，適應(yīng)工作的需求和挑戰(zhàn)，并通過(guò)擔(dān)任計(jì)劃崗位這樣的機(jī)會(huì)，不斷完善自己，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇六
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)計(jì)劃管理人才的需求越來(lái)越大。作為一名計(jì)劃管理崗位的從業(yè)者，我深知計(jì)劃管理的重要性。在實(shí)踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。下面，我將就我在計(jì)劃管理崗位上的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
首先，計(jì)劃管理的核心是要有清晰的目標(biāo)和明確的計(jì)劃。在制定計(jì)劃之前，要先明確目標(biāo)，了解企業(yè)的需求和要求，然后根據(jù)實(shí)際情況和可行性進(jìn)行合理的安排。在制定計(jì)劃過(guò)程中，要按照時(shí)間、成本和質(zhì)量進(jìn)行權(quán)衡和平衡，確保計(jì)劃的可行性和有效性。同時(shí)，要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的分解和細(xì)化，明確每個(gè)階段和任務(wù)的具體目標(biāo)和要求，使整個(gè)計(jì)劃具有可操作性和可控性。
其次，執(zhí)行力和溝通能力是計(jì)劃管理崗位的重要素質(zhì)。計(jì)劃的制定只是第一步，更重要的是能夠?qū)⒂?jì)劃落地執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，要做到及時(shí)跟蹤和反饋，持續(xù)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，通過(guò)實(shí)時(shí)調(diào)整和優(yōu)化來(lái)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。同時(shí)，由于計(jì)劃的執(zhí)行涉及到很多部門和人員，所以良好的溝通能力也是必不可少的。在與各方溝通時(shí)，要清晰地傳達(dá)計(jì)劃的目標(biāo)、要求和進(jìn)展情況，積極傾聽(tīng)各方的建議和意見(jiàn)，做到有效的協(xié)調(diào)和合作。
第三，計(jì)劃管理要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和協(xié)同性。計(jì)劃往往涉及到多個(gè)部門和人員的合作，要實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)，就需要建立起高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。在團(tuán)隊(duì)中，要明確每個(gè)人的角色和職責(zé)，形成相互依賴和相互支持的工作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源的合理分配和任務(wù)的有效分工。同時(shí)，要注意團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，通過(guò)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和價(jià)值觀，形成團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同和歸屬感，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效能。
第四，計(jì)劃管理要注重風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決能力。在計(jì)劃的制定和執(zhí)行過(guò)程中，難免會(huì)遇到各種不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。作為計(jì)劃管理人員，需要具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和問(wèn)題解決能力。在制定計(jì)劃時(shí)，要提前預(yù)判可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策，以應(yīng)對(duì)可能的變數(shù)。在執(zhí)行過(guò)程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保證計(jì)劃的順利進(jìn)行。同時(shí)，要做好問(wèn)題的分析和反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后的計(jì)劃管理提供參考和借鑒。
最后，計(jì)劃管理要注重學(xué)習(xí)和提升自我素質(zhì)。計(jì)劃管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。在實(shí)踐中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的管理技能和方法，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時(shí)，要保持學(xué)習(xí)的開放性和謙虛的態(tài)度，積極借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的管理水平和能力。
綜上所述，計(jì)劃管理崗位的工作并不容易，需要我們具備清晰的目標(biāo)和明確的計(jì)劃、執(zhí)行力和溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和協(xié)同性、風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決能力，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我素質(zhì)的品質(zhì)。只有這樣，我們才能更好地勝任計(jì)劃管理崗位的工作，為企業(yè)的發(fā)展和提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)力量。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇七
為搞好信用社內(nèi)部監(jiān)督管理，完成一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)聯(lián)社要求和信用社工作的實(shí)際情況，本年度我主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
一、組織柜員場(chǎng)天早訓(xùn)，指出柜員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題，幫助其分析原因，并限期整改。在采取這種方法后，柜員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題得到了較好的解決，平時(shí)缺章缺傳票的現(xiàn)象也逐步消失了。
二、根據(jù)聯(lián)社稽核科下發(fā)的整改意見(jiàn)，認(rèn)真分析原因，提出整改措施，逐項(xiàng)進(jìn)行整改。規(guī)定柜員交接印章、印鑒片、鑰匙只能在一個(gè)登記簿上登記，避免交接不清：對(duì)授權(quán)業(yè)務(wù)的流程做出規(guī)定，授權(quán)人必須當(dāng)面審核憑證;將主社兩個(gè)主管柜員修改為1個(gè)：由副主任和主辦會(huì)計(jì)按月對(duì)社內(nèi)往來(lái)和其它往來(lái)賬戶換人勾對(duì)并做好記錄;補(bǔ)齊借據(jù)審批人簽章。
三、組織柜員學(xué)習(xí)省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三道防線建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，加強(qiáng)柜員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的認(rèn)識(shí)。
四、配合人民銀行新版人民幣的發(fā)行，通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、加強(qiáng)柜面宣傳，向廣大老百姓宣傳新版人民幣的特征和防偽標(biāo)識(shí)。
五、組織柜員學(xué)習(xí)教育儲(chǔ)蓄的相關(guān)規(guī)定和文件，加強(qiáng)了教育儲(chǔ)蓄的柜面宣傳工作，取得較好成效。本月我社共動(dòng)員教育儲(chǔ)蓄__萬(wàn)元，比上月__萬(wàn)元增長(zhǎng)__萬(wàn)元，增幅達(dá)到__%。
六、對(duì)單位賬戶進(jìn)行了清理，督促各單位補(bǔ)報(bào)賬戶資料，本月我社共上報(bào)基本賬戶__戶、一般賬戶__戶、專用賬戶__戶，獲得核準(zhǔn)的基本賬戶__戶、一般賬戶__戶，現(xiàn)我社已核準(zhǔn)的基本賬戶有_戶、一般賬戶_戶。另外我們還通知單位存折戶變更為支票戶，我社共有單位存折戶__戶，現(xiàn)已變更__戶，銷戶__戶。
七、對(duì)信用社固定資產(chǎn)、手續(xù)費(fèi)支出、費(fèi)用支出等進(jìn)行了清理，未發(fā)現(xiàn)帳實(shí)、帳款、帳表、帳帳不符的情況，費(fèi)用列支均符合聯(lián)社規(guī)定。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇八
作為一個(gè)大學(xué)生活動(dòng)組織者，我有幸接觸到了許多計(jì)劃管理崗位的工作，并且在這個(gè)過(guò)程中也感受到了許多。在我的經(jīng)歷中，我有三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)想要和大家分享。
首先，計(jì)劃管理崗位需要有清晰的目標(biāo)和策略。雖然有時(shí)候我們會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，但是我們首先要有一個(gè)整體的目標(biāo)和清晰的策略方向，以便我們更好地應(yīng)對(duì)任何挑戰(zhàn)。這就需要我們對(duì)我們要完成的活動(dòng)的性質(zhì)、目標(biāo)和人員需求等有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，并且結(jié)合實(shí)際情況不斷完善和調(diào)整我們的計(jì)劃。
其次，計(jì)劃管理崗位需要有良好的溝通能力和協(xié)作能力。一個(gè)計(jì)劃從策劃到實(shí)施需要涉及到許多人員和資源，因此我們需要具備良好的溝通和協(xié)作能力才能夠更好地組織和整合計(jì)劃中的資源。在整個(gè)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，我們需要經(jīng)常與各個(gè)崗位的人員進(jìn)行溝通，了解他們的想法和需求，并且在整個(gè)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中保持密切的協(xié)作和協(xié)調(diào)。
最后，計(jì)劃管理崗位要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。計(jì)劃管理崗位是需要實(shí)踐能力的一個(gè)工作，僅僅依靠理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們需要通過(guò)實(shí)際工作不斷積累經(jīng)驗(yàn)，加深對(duì)計(jì)劃管理的理解和認(rèn)識(shí)，并且在實(shí)踐過(guò)程中積累各種各樣的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。
總之，作為一個(gè)計(jì)劃管理崗位，我們需要具備清晰的目標(biāo)和策略、良好的溝通和協(xié)作能力以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有具備了這些能力，我們才能夠更好地完成我們的工作，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇九
自20xx年8月3日進(jìn)入中山市x物業(yè)管理服務(wù)有限公司應(yīng)聘為物業(yè)總監(jiān)助理以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各位同事的熱情支持配合下，日常工作得以順利的開展，以下就這兩個(gè)月以來(lái)的工作，總結(jié)如下：
1、日常工作中密切的配合x總監(jiān)開展各項(xiàng)管理工作，協(xié)助落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，監(jiān)督和跟進(jìn)相關(guān)工作執(zhí)行狀況，收集各方面動(dòng)態(tài)管理信息，給上司帶給準(zhǔn)確、可靠的參考資料。
2、準(zhǔn)確迅速做好各種辦文工作，如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復(fù)印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作。
3、協(xié)調(diào)各管理處做好服務(wù)質(zhì)量體系的建立，包括業(yè)主投訴宗數(shù)與處理率、維修單數(shù)與及時(shí)率、設(shè)備設(shè)施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率、費(fèi)用收繳率等統(tǒng)計(jì)匯總。
4、重點(diǎn)做好x華庭40—49幢新交樓的業(yè)主資料的整理、入檔工作。負(fù)責(zé)三個(gè)項(xiàng)目業(yè)主房屋檔案資料、工程圖紙資料、設(shè)備臺(tái)帳資料的收集、整理與存放工作。
5、建立x華庭小區(qū)物業(yè)管理軟件信息庫(kù)，包括業(yè)主資料的錄入與維護(hù)，以及在試運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的跟蹤（聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術(shù)支持，以便解決，并做好記錄）。
6、做好對(duì)營(yíng)銷部轉(zhuǎn)發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》，交接時(shí)數(shù)目明確，并簽字確認(rèn)。
7、物業(yè)公司各種會(huì)議的組織與"會(huì)議紀(jì)要"的記錄、整理、下發(fā)，以及各小區(qū)每月度的物業(yè)綜合大檢查的記錄、整理、下發(fā)和整改的跟進(jìn)。
8、每月28日提示和收集各管理處經(jīng)理及主任人員下月度的工作計(jì)劃；每月5日收集各管理處經(jīng)理及主任上月度工作總結(jié)；將相關(guān)計(jì)劃和總結(jié)交x總監(jiān)審核后，及時(shí)抄報(bào)董事辦、總經(jīng)辦以及行政人事部。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇十
龍年春節(jié)期間，湖南衛(wèi)視金鷹頻道為我們送來(lái)了一道精神大餐----全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡電視系列片《人民的好兒女》。屏幕上，真實(shí)的故事、感人的情節(jié)、樸實(shí)的語(yǔ)言，刻畫了全國(guó)48位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員可敬、可親、可信、可學(xué)的形象，集中反映了他們?yōu)辄h和人民的事業(yè)不懈奮斗、開拓創(chuàng)新的高尚品質(zhì)和精神風(fēng)貌，是一部融思想性、藝術(shù)性為一體的電視精品，無(wú)不震憾著我的精神，洗滌著我的'心靈。
趙世術(shù)，他用自己從完整到傷殘的身體點(diǎn)燃了“大山的火把”;王萬(wàn)青，將無(wú)悔的青春灑在茫茫的大草原;宋德金，為礦山安全無(wú)私奉獻(xiàn);秦怡，用行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員美麗的人生;蔣國(guó)珍，資助貧困生從不要求回報(bào)……他們就是這樣，用自身的行動(dòng)，用點(diǎn)滴的積累，詮釋了我們黨“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，他們的事跡讓我深受感動(dòng)他們以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“科學(xué)發(fā)展觀”,她們的精神將伴隨著我們、影響著我們、激勵(lì)著我們!
從我們?cè)邗r紅的黨旗下莊嚴(yán)宣誓的那一刻起，就意味著我們要帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。在新的歷史時(shí)期，透過(guò)48位全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光輝事跡，我們就是要敬業(yè)愛(ài)崗，把自己的工作、行為舉止與黨的形象、威性緊密聯(lián)系起來(lái)，與黨的事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)，努力在平凡的崗位上，做出不平凡的貢獻(xiàn)，為黨的形象增光添彩。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇十一
20__年是岳陽(yáng)物業(yè)公司學(xué)習(xí)、摸索并逐漸穩(wěn)定的一年。在公司總經(jīng)理_年年終會(huì)議精神指導(dǎo)下，在以李頎總經(jīng)理為首的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)愛(ài)下，在戴總的精心指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以及全體員工共同努力下，岳陽(yáng)物業(yè)公司已基本完成20__年的工作計(jì)劃，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
1、客服中心：
(1)認(rèn)真落實(shí)部門各班的日常管理工作;熱情接待來(lái)訪業(yè)主和往來(lái)單位;認(rèn)真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住，對(duì)房屋進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)電話及書面報(bào)給開發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追蹤。
(2)嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問(wèn)題，導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)?？头行募皶r(shí)制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問(wèn)題，一邊督促和協(xié)助外來(lái)單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運(yùn)行。
(3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評(píng)。
(4)堅(jiān)持每日嚴(yán)抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時(shí)反饋、溝通并提出整改意見(jiàn)。
(5)認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作，并派人進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。
(6)監(jiān)督綠化承包員對(duì)小區(qū)的花草樹木及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)(澆水、鋤草、修剪、施肥、補(bǔ)苗等)，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。
(7)安排保潔每周對(duì)小區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯(cuò)，得到大部分業(yè)主的一致好評(píng)。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，節(jié)約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)約成本。
(8)客服中心每月制定催款計(jì)劃，采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費(fèi)用的業(yè)主。因前期遺留問(wèn)題不斷出現(xiàn)，有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費(fèi)，例如，因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問(wèn)題據(jù)交的有8戶，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶，無(wú)其他正當(dāng)理由拒交的有3戶，以辦入伙但一直空置并未交費(fèi)的有16戶。多次與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問(wèn)題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問(wèn)題還得繼續(xù)追蹤。
(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為公司創(chuàng)造收入。
(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔，同時(shí)緩解人員困境，提高辦公效率，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。
(12)與業(yè)主委員會(huì)聯(lián)手成立小區(qū)各社團(tuán)部：太極拳隊(duì)、乒乓球隊(duì)，籃球隊(duì)等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
(13)組織好全體員工為時(shí)3個(gè)月的物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工作，并根據(jù)培訓(xùn)情況對(duì)所有員工進(jìn)行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識(shí)和綜合服務(wù)素質(zhì)，使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實(shí)質(zhì)性地提高了一個(gè)臺(tái)階。
(14)不時(shí)地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗(yàn)收工作進(jìn)行溝通和協(xié)商，并制定出詳細(xì)、周密、具有可行性操作的方案。同時(shí)與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
(15)積極配合各部其他日常工作，加強(qiáng)部門員工的節(jié)能降耗意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、“主人翁”意識(shí)。
2、保安部：
(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。
(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。
(3)堅(jiān)持做好保安的隊(duì)列訓(xùn)練，并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作，提升自己的專業(yè)水平。
(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。
(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時(shí)的安全保衛(wèi)和其他臨時(shí)工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進(jìn)出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常采購(gòu)工作，積極配合各部各項(xiàng)工作。
(8)加強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、“主人翁”意識(shí)。
3、綜合財(cái)務(wù)部：
每日對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)已進(jìn)行詳細(xì)記錄，并作好了每日臺(tái)賬，在小區(qū)入伙率76.4%，入住率58%的前提下，收取20__年1月1日至20__年12財(cái)務(wù)出納年底工作總結(jié)范文在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式加入了安都這個(gè)大家庭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了，我也從一個(gè)開始只負(fù)責(zé)出納工作的財(cái)務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)工作的部門主管，在這里非常感謝董事長(zhǎng)和王經(jīng)理給我這次機(jī)會(huì)，謝謝他們的信任和鼓勵(lì)，也謝謝各位同事對(duì)我工作的理解和支持，謝謝大今年的財(cái)務(wù)部有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我對(duì)這半年多的工作做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)：
首先，在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下，截止到20__年12月底，審核各類單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報(bào)表百余份，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上。其次，在公司的支持下，財(cái)務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)工作，為公司下一步更好的完成財(cái)務(wù)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。尤其今年完成了幾項(xiàng)重要的工作：
第一，開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行，因?yàn)樵蹅兊幕举~戶在平谷，距離比較遠(yuǎn)，開通網(wǎng)銀之后，大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率，減少了成本費(fèi)用。
第二，安都數(shù)控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票限額由1萬(wàn)元增至10萬(wàn)元，為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，在王經(jīng)理的大力支持下，財(cái)務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù)，讓大家得到了實(shí)惠，以后的生活也得到了保障，工作起來(lái)無(wú)后顧之憂在新的年度中，財(cái)務(wù)部的工作還有很多地方有待改進(jìn)，財(cái)務(wù)制度要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強(qiáng)大。
在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，同時(shí)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使財(cái)務(wù)的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要，可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心，公司放心?？傊?，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇十二
懷著一種空杯的心態(tài)，我有幸參加舉辦的銷售知識(shí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)過(guò)程中，xx學(xué)院的教授對(duì)銷售技巧，客情關(guān)系的管理等等進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并對(duì)其中的一些進(jìn)行了重點(diǎn)講解，包括銷售技巧中的策略，如何開拓市場(chǎng)，如何擴(kuò)大銷量。還有客情關(guān)系的建立和維護(hù)。并且用大量生動(dòng)的案例教學(xué)，實(shí)用性和操作性強(qiáng)，采用互動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等方式，生動(dòng)易懂，張弛有度，使我們?cè)谳p松的學(xué)習(xí)中掌握更多的方法和技能。此次培訓(xùn)得到了大家的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。下面就此次培訓(xùn)，我簡(jiǎn)單談?wù)勎业摹?BR> 信心是人辦事的動(dòng)力，信心是一種力量。每天工作開始的時(shí)候，都要鼓勵(lì)自己。要用一種必勝的心態(tài)去面對(duì)客戶和消費(fèi)者，在推銷商品之前要把自己給推銷出去，對(duì)自己要有信心，只要把自己推銷給客戶了，才能把產(chǎn)品推銷給客戶。凡事要有誠(chéng)心，心態(tài)是決定一個(gè)人做事的基本要求，必須抱著一顆真誠(chéng)的心，誠(chéng)懇的對(duì)待客戶，對(duì)待同事，只有這樣，別人才會(huì)尊重你，把你當(dāng)朋友，才會(huì)接受你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)代表是公司的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會(huì)，消費(fèi)者，經(jīng)銷商的樞紐，信任是你業(yè)務(wù)的保障。處處留心皆學(xué)問(wèn)，要養(yǎng)成勤于思考，善于銷售經(jīng)驗(yàn)。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，同時(shí)也留給有心的人，作為業(yè)務(wù)員，客戶的每一點(diǎn)變化都要去了解，努力把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，做個(gè)有心人不斷的提高自己。銷售靠合作，離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，離不開公司的運(yùn)籌帷幄，離不開各部門的支持配合。總的一句話，耐心細(xì)致，感動(dòng)至上。
一件好的產(chǎn)品，要有好的市場(chǎng)，好的銷售策略。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是銷售產(chǎn)品的主宰，讓你掌握產(chǎn)品的一切相關(guān)事由。開發(fā)市場(chǎng)需增進(jìn)與客戶的友誼，熟悉客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，改善自身經(jīng)營(yíng)管理水平，更好的將產(chǎn)品推銷到客戶手上。好的銷售策略是有準(zhǔn)備的，有的，是幫助客戶怎樣更好的去銷售產(chǎn)品，為客戶出謀劃策，包裝產(chǎn)品，做促銷活動(dòng)。讓客戶覺(jué)的你是真誠(chéng)的人，是可以信賴的人。我們和客戶是利益的紐帶是信任的保證。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我受益匪淺，真正認(rèn)識(shí)到銷售技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個(gè)積極的心態(tài)，要有信心，責(zé)任心，要有虛心，進(jìn)取心，要有恒心，要有感恩之心，做到超越平凡，追求卓越。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇十三
如果說(shuō)生命是一條長(zhǎng)河，那么挫折則是這長(zhǎng)河里驟然掀起的一朵朵浪花，因?yàn)橛辛死嘶ㄅc巖石的碰撞，河流才會(huì)越挫越勇。
因?yàn)楣静粩嗟匕l(fā)展壯大，所以新校區(qū)的建設(shè)勢(shì)在必行。相對(duì)來(lái)說(shuō)，我們公司實(shí)力還是比較強(qiáng)的，這都源于每一個(gè)老師的努力，那一份責(zé)任心。2月13日早上8點(diǎn)是公司競(jìng)聘的日子，早都聽(tīng)說(shuō)這次競(jìng)聘上級(jí)非常重視，是其他地方的老總來(lái)當(dāng)評(píng)委，共有5個(gè)評(píng)委，其他校區(qū)的校長(zhǎng)在下面旁聽(tīng)。參賽選手年齡不一，有50多，有40多，30多，大部分28左右，我是參賽里面年輕的，參賽者都是各個(gè)校區(qū)比較有實(shí)力的選手，至少口才稱得上是佼佼者。我們校區(qū)包括我有5人，其他各校區(qū)本來(lái)有12人，總共17人，后因1人臨時(shí)退出，不知道是不是心理素質(zhì)不強(qiáng)硬，所以最后參賽人數(shù)16人。在2月12日之前，我超乎想象的平靜，總感覺(jué)有點(diǎn)不正常，以我平常的個(gè)性，總是在比賽前比較緊張，然后開始講的時(shí)候很鎮(zhèn)靜，就像上次語(yǔ)文組交流會(huì)，表現(xiàn)還算是非常不錯(cuò)的（自戀兩下）。2月13日早上，我6點(diǎn)15分就自然醒了，也不知是不是潛意識(shí)的緊張，6點(diǎn)25分，朋友打電話叫我起床（平常我是起不來(lái)的），然后快速的洗漱完畢，接著把演講稿認(rèn)真地溫習(xí)的一遍，7點(diǎn)從家里出發(fā)，7點(diǎn)半到公司，然后吃早飯。等一切準(zhǔn)備就緒后，是7點(diǎn)50。負(fù)責(zé)人拿著抽簽的東西過(guò)來(lái)，旁邊的人一直說(shuō)，不要抽到1號(hào)，千萬(wàn)別抽1號(hào)（因?yàn)?號(hào)審核沒(méi)有參照標(biāo)準(zhǔn)，很嚴(yán)格，且話說(shuō)“槍打出頭鳥”）。哈哈，我很鎮(zhèn)定地把手一伸，快速地抽了一個(gè)號(hào)碼，打開一看，上面赫然寫著“1”，看到這個(gè)數(shù)字，我心里倒沒(méi)什么感覺(jué)，只是旁邊人都在開玩笑：王老師，恭喜你哈，中了。連我們校區(qū)的校長(zhǎng)都看著我笑了兩下?，F(xiàn)在是7點(diǎn)55，我平定了一下自己的心情，內(nèi)心是有點(diǎn)緊張的。
8點(diǎn)整，負(fù)責(zé)人過(guò)來(lái)叫“1”號(hào)，我就進(jìn)去了（其他的參加競(jìng)聘的人只能在外面等）。我一看教室的人，不看則已，一看嚇一跳，5個(gè)評(píng)委并排坐一行，確實(shí)都是老總的姿態(tài)，再往后面一看，都是各個(gè)校區(qū)的校長(zhǎng)，還有我們校區(qū)的'校董，還有老師和咨詢師。我們校區(qū)的校長(zhǎng)拿著錄像機(jī)，我先調(diào)整了一下自己的情緒。站在前面，面對(duì)這么多的眼睛，我還是有點(diǎn)緊張的（以前從沒(méi)參加過(guò)這么隆重的演講），也沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么大的場(chǎng)面。我競(jìng)聘的是金壇校區(qū)的校長(zhǎng)，主要講的內(nèi)容是自己的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)勢(shì)，校區(qū)建設(shè)的目標(biāo)及工作的落實(shí)。站在上面，原先的那種緊張感倒是越來(lái)越淡化了，能夠從容的面對(duì)下面聽(tīng)眾的眼光，演講完畢。我很坦然地給評(píng)委及老師們深深地鞠躬。當(dāng)下一位演講者完畢后，我的分?jǐn)?shù)出來(lái)了（60.2分，總分是70分）在前五位應(yīng)聘者中，我的分?jǐn)?shù)是最高的，基本上是54,57,58左右，但到了后面的，分?jǐn)?shù)開始有浮動(dòng)了，因?yàn)榈搅撕竺?，評(píng)委的分?jǐn)?shù)自然有所放松，不過(guò)他們也確實(shí)不錯(cuò)，都是教務(wù)主管，市場(chǎng)主管，經(jīng)驗(yàn)比較多。在前15名的應(yīng)聘者中，我的位置排名第6名，最關(guān)鍵的就看最后一位了，因?yàn)槲覀內(nèi)∏?名參加下午的6選2（因?yàn)檫x兩位校長(zhǎng)）。聽(tīng)完他的演講，我以為他會(huì)分?jǐn)?shù)沒(méi)我高，但我忽略了一個(gè)重要的因素，他是人事主管，經(jīng)驗(yàn)比我豐富多了，又有市場(chǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)，自然他超越了我，我華麗麗的排在了第七名，被刷了……最后前六名的分?jǐn)?shù)是：66.664.363.763.462.361.3……我大度地進(jìn)行了自我安慰，好歹我也是上了60分的，而且是第一個(gè)，能上60非常不錯(cuò)了。我后面的那幾個(gè)老師都是低于60，我還是有點(diǎn)欣慰，遺憾的只是沒(méi)資格參加下午的30分隨機(jī)問(wèn)題回答。下午最后選出的兩位是：上午的66.6分，排名第一（他的演講都把我給折服了，我心服口服，尤其是對(duì)金壇市場(chǎng)的分析，牛逼得一塌糊涂，因他本人是金壇人，優(yōu)勢(shì)更大），另一位就是上午對(duì)我構(gòu)成威脅的市場(chǎng)主管，不過(guò)他確實(shí)是有水平的，對(duì)我?guī)椭埠艽螅诟?jìng)聘前還跟我說(shuō)應(yīng)該從哪幾方面入手，他去年都參加過(guò)競(jìng)聘，沒(méi)選上，臥薪嘗膽了一年，今年終于東山再起啦……恭喜他們！
競(jìng)聘完之后，很多老師都說(shuō)，王老師，你已經(jīng)非常不錯(cuò)了，你在臺(tái)上臺(tái)風(fēng)不錯(cuò)，看不出緊張。校長(zhǎng)也詼諧地說(shuō)，從演講水平來(lái)看，你的演講是非常不錯(cuò)的，下次還有機(jī)會(huì)，手氣好點(diǎn)，不要再抽“1”號(hào)啦，哈哈，其實(shí)我對(duì)自己的表現(xiàn)還算是滿意的，有進(jìn)步。對(duì)于自己這次競(jìng)聘校長(zhǎng)，我分析了下自己被淘汰的原因，主要有以下幾方面：
1.競(jìng)聘不是單純的演講，最重要的是工作的思路，如何快速的打開市場(chǎng)，如何發(fā)展新的校區(qū)。
2.思路不是很清晰，沒(méi)有把自己的優(yōu)勢(shì)凸顯出來(lái)（這是另外一個(gè)校區(qū)的校長(zhǎng)和我說(shuō)的），不過(guò)這方面我確實(shí)比較慚愧，我感覺(jué)自己雖然參加工作2年多了，還不知道自己有什么優(yōu)勢(shì)，跑過(guò)一段時(shí)間市場(chǎng)，受不了別人異樣的眼光，就放棄了。
3.經(jīng)驗(yàn)不足，把自己的設(shè)想處于一種理想化的狀態(tài)，看著他們競(jìng)聘上的那兩人，真的非常不錯(cuò)！經(jīng)驗(yàn)豐富，有耐力，至少在市場(chǎng)行業(yè)堅(jiān)持了幾年。
收獲也是頗多的，又讓自己成長(zhǎng)了一次。寫此文，紀(jì)念我26歲的青春，也是為了看到自己的成長(zhǎng)，為了彌補(bǔ)大學(xué)四年從不敢參加演講的遺憾，因?yàn)槟懬?。今天終于能夠從容的面對(duì)，盡管失敗了，但還是可以跟自己大聲地說(shuō)：你是有進(jìn)步的！以后的歲月，我仍舊會(huì)讓自己不斷去超越！
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇十四
還清晰記得20__年7月3日，那天我正式加入__公司，成為公司的一名員工，轉(zhuǎn)眼間__年即將過(guò)去，不知不覺(jué)的參加工作快四年了，在這將近四年的時(shí)間里，自己不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題，感慨頗深。
回首走過(guò)的這幾年，工作上，我自愿服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，在認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)做好每件事的同時(shí)，監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，注重企業(yè)的財(cái)務(wù)管理;思想上，堅(jiān)持國(guó)家政策方針，加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則?，F(xiàn)將這幾年具體工作、思想、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基礎(chǔ)工作及財(cái)務(wù)核算方面：
20__年：材料入庫(kù)、出庫(kù)，每月與物管部門核對(duì)收發(fā)存匯總表。
20__年：材料入庫(kù)、出庫(kù)以及外包、外協(xié)、產(chǎn)品專項(xiàng)費(fèi)等成本的歸集與核算。
20__年：外包、外協(xié)、產(chǎn)品專項(xiàng)費(fèi)等成本的歸集與核算，外包外協(xié)、經(jīng)營(yíng)采購(gòu)所有資金對(duì)外付款。
20__年：開具發(fā)票、確認(rèn)收入，應(yīng)收節(jié)點(diǎn)款管理、資金計(jì)劃管理、逐漸開展成本分析工作。
20__年11月到__年3月期間外借：協(xié)助財(cái)務(wù)報(bào)表決算工作，負(fù)責(zé)nc數(shù)據(jù)初始化工作等，學(xué)習(xí)了解修船企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，較為系統(tǒng)地掌握了其財(cái)務(wù)核算的方面相關(guān)知識(shí)。
在這幾年財(cái)務(wù)核算的工作中，熟練掌握了造船企業(yè)材料核算、收入成本核算，熟悉了解企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)等方面的業(yè)務(wù)流程以及一些關(guān)鍵的業(yè)務(wù)控制點(diǎn)。
除此之外，利用工作之余，學(xué)習(xí)了解稅務(wù)、固定資產(chǎn)，保函、信用證等方面的相關(guān)知識(shí)。按時(shí)編制快報(bào)、月報(bào)、年度預(yù)、決算報(bào)表以及參與企業(yè)年總財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作等。
在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格審核原始憑證，考慮每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生科學(xué)合理性，有無(wú)虛增成本管理費(fèi)用，隱瞞收入等情況的發(fā)生，造成國(guó)有資產(chǎn)的損失，在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核基礎(chǔ)上再進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理，對(duì)于記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證堅(jiān)決不予以入賬，只有這樣才能保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用;整理憑證、合同以及相關(guān)資料、打印財(cái)務(wù)賬簿等并及時(shí)裝訂歸檔;開具發(fā)票，做好發(fā)票的登記、保管等工作。
二、財(cái)務(wù)管理方面：
(1)強(qiáng)化資金管理。每月、季在規(guī)定上報(bào)的資金計(jì)劃及報(bào)告，在此基礎(chǔ)上，更突出了資金周計(jì)劃的上報(bào)工作，及時(shí)和相關(guān)部門溝通，要求其按客商上報(bào)周資金收付款計(jì)劃，在上報(bào)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)行匯總分析，區(qū)分輕重緩急，供領(lǐng)導(dǎo)分配資金額度，進(jìn)行統(tǒng)一付款，強(qiáng)化了資金付款的計(jì)劃性，有效的控制了企業(yè)資金存量，實(shí)現(xiàn)了資金的統(tǒng)籌管理;同時(shí)，每周上報(bào)在外資金存款余額，防范在外資金的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，一些財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的需求，不能更完善的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，因此，在今年八月份修訂完善了銀行資金支付管理辦法財(cái)務(wù)制度，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的建立，完善了財(cái)務(wù)管理體系。
(3)加強(qiáng)公司應(yīng)收賬款管理，加速資金周轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)部分船東、單船以及每個(gè)節(jié)點(diǎn)金額等建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬，定期與經(jīng)營(yíng)部門對(duì)賬，測(cè)算因不能及時(shí)收回的賬款給企業(yè)帶來(lái)的匯兌損失及延期付款產(chǎn)生的利息等，以督促經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)回收資金。
總之，在這幾年的財(cái)務(wù)工作中，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)財(cái)務(wù)多方面的工作;由于平時(shí)有些臨時(shí)性分外工作，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，按質(zhì)按量的完成各項(xiàng)工作，不考慮個(gè)人的利益得失，在工作中發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)?；仡欉@幾年的工作，自己雖然沒(méi)干出什么大的成績(jī)、但我問(wèn)心無(wú)愧，在自己的工作崗位上愛(ài)崗敬業(yè)、不怕困難、扎實(shí)工作、一切以集體利益為重，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
計(jì)劃崗位心得體會(huì)篇十五
我曾聽(tīng)過(guò)一個(gè)黑色幽默說(shuō)的是：白宮里有一位盡職盡責(zé)的老清潔工，有一次她說(shuō)：“我的工作同克林頓的工作差不多，他是在收拾美國(guó)，我是在收拾白宮，我們都是在做自己該做的事?！边@位老清潔工以平淡的語(yǔ)氣說(shuō)出了令人深思的話。她并沒(méi)有因從事著最簡(jiǎn)單、最基層的清潔工作而自卑、抱怨，而是以幽默的言語(yǔ)把自己的工作同總統(tǒng)的工作相提并論，顯示了一種豁達(dá)、平和的心態(tài)。
對(duì)照這個(gè)小故事，我感觸較深。雖然所從事的崗位不同，職責(zé)不一，但敬業(yè)愛(ài)崗、盡職守則的精神和全心全意為人民服務(wù)的宗旨應(yīng)該都是一樣的，不管是身居要職，還是平凡崗位的一員，我們都應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作。
在我們公司的員工隊(duì)伍里，每個(gè)人都從事著不同的崗位，有的是基層一線員工，如操作工、維修工、驗(yàn)級(jí)員、司爐工、電工等等，有的是機(jī)關(guān)管理人員，或者是中層管理干部、甚至是公司領(lǐng)導(dǎo)，但我們每一個(gè)人都應(yīng)該拋開職務(wù)、崗位、身份高低的思想顧慮，以平和的心態(tài)扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的份內(nèi)工作。
社會(huì)分工本來(lái)就千差萬(wàn)別，人的機(jī)遇、能力也各不相同，這就注定了我們會(huì)有分工和職業(yè)的不同。但無(wú)論如何，我們每個(gè)人都應(yīng)以平和心態(tài)看待自己的能力、職位和收獲，真正把自己的工作當(dāng)成是一種境界、一種品格去追求，用100%的努力去對(duì)待，憑借一種高尚的職業(yè)道德和精神追求，扎扎實(shí)實(shí)做好自己的份內(nèi)事，就無(wú)愧于心，無(wú)愧于我們的職業(yè)和回報(bào)。