優(yōu)秀中國商業(yè)史讀后感(匯總16篇)

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    讀后感可以讓我們對(duì)所讀書籍的內(nèi)容進(jìn)行提煉和概括,形成自己的觀點(diǎn)和見解。在寫讀后感時(shí)應(yīng)該注意哪些方面,才能使其更有深度和內(nèi)涵?以下是一些讀者對(duì)于該書的感悟和體會(huì),希望可以幫助大家更好地理解和欣賞該書。
    中國商業(yè)史讀后感篇一
    當(dāng)讀完《我的中國夢(mèng)》這本書后,我意猶未盡、受益匪淺。
    《我的中國夢(mèng)》這本書一共有13個(gè)主題,使我感悟最深刻的是第13課建設(shè)美麗中國,它讓我明白了:我國西北、華北及東北西部地區(qū),曾是森林茂密、草原肥美的富庶之地。由于種種人為和自然力作用,那里的植物被遭到了破壞,水土流失十分嚴(yán)重。區(qū)域內(nèi)分布著八大沙漠、四大沙地,沙漠戈壁和沙漠化土地總面積達(dá)149萬平方千米,從新疆一向延伸到黑龍江構(gòu)成一條萬里沙線。
    讀到了那里使我聯(lián)想起5年前的情景:一群初中生在用石頭以一棵樹為目標(biāo)比試仍石頭,我看到這一幕后,立刻跑過去對(duì)他們說:你們這樣做是不對(duì)的,人有人的生命,樹也有樹的生命,你們這樣做是恥辱的!他們聽了我的話后說:我們這樣做是不對(duì),但是世界上有這么多樹,就算毀掉十棵樹誰都不會(huì)在意。我聽后十分氣憤。理直氣壯地對(duì)他們說:要是都像你們這樣,地球就變成樹的地?他們聽后都慚愧地低下頭說:你說得對(duì),我們不就應(yīng)這樣做,要從我做起,不要破壞樹木。
    對(duì)呀,我們不要再破壞樹木了,要做一個(gè)像《美麗中國我的中國夢(mèng)》里的易解放叔叔那樣,在10年種下110萬棵樹,做一個(gè)森林衛(wèi)士。
    讀了這本《我的中國夢(mèng)》的書后,我了解了這本書主要講了我國的歷史和為我國的繁榮富強(qiáng)作出貢獻(xiàn)的偉大人物。
    我國有著五千年的燦爛文化,使我無比驕傲,這都是經(jīng)過祖祖輩輩不懈努力取得的。此刻我們也有許多高科技,比如有了人造衛(wèi)星,這樣我們才有了準(zhǔn)確的天氣預(yù)報(bào),才能使用各種先進(jìn)的通信設(shè)備。航九、航十的飛天也標(biāo)志著我國的航天事業(yè)在飛速發(fā)展。
    我明白在我國的邊遠(yuǎn)山區(qū)還很落后很貧窮,我們就應(yīng)盡最大的力量去幫扶、建設(shè)這些地方,使我國每一個(gè)地方都富裕,人們都過上幸福生活,每一個(gè)小朋友都能讀上書,這樣我們的國家就更強(qiáng)大了。
    前輩們憑著自我的雙手創(chuàng)造了越來越好的生活,我們這些小朋友是未來之星,如果我們不努力的話國家將會(huì)越來越落后,所以我們要努力學(xué)習(xí),為國家的發(fā)展作準(zhǔn)備。
    中國商業(yè)史讀后感篇二
    當(dāng)超級(jí)女聲在中國持續(xù)火熱時(shí),當(dāng)哈韓哈日風(fēng)暴在中國風(fēng)起云涌時(shí),這個(gè)中國男孩的出現(xiàn)來的有點(diǎn)突然,有點(diǎn)突兀。他的名字叫:洪戰(zhàn)輝。
    他的故事更像一部傳奇:自幼母親出走,父親瘋癲,撿回一個(gè)與自己毫無血緣關(guān)系的妹妹。但卻憑一已之力頑強(qiáng)地生活著。這一切對(duì)于洪戰(zhàn)輝來說都來的過于險(xiǎn)促,在別的孩子都還在撒嬌的年齡,他便開始用自己稚嫩的肩膀扛起這個(gè)支離破碎的家。或者說他是個(gè)異類,在我們開始享受生活和親情的溫暖時(shí),他在另一個(gè)孤獨(dú)的世界掙扎。當(dāng)脆弱成為時(shí)代病,同情和理解都成為時(shí)尚的呻吟時(shí),他讓這一切都顯得那么蒼白無力。可以說,他唯一比我們富有的.便是那顆堅(jiān)韌不拔的心,它有力的搏動(dòng)著,使他的人生在苦難中升華。
    當(dāng)我讀著他日記本中的那些不屈的字句時(shí),我感動(dòng),我自慚形穢。而本書告訴我們的不僅是深深的感動(dòng),我們真正在乎的是:是否能從洪戰(zhàn)輝的承擔(dān)中看到我們自己的承擔(dān),并努力為之。作者并非用諸如“艱苦卓絕”等詞語來形容他的生活,但平凡的語言帶給了我們更多的觸動(dòng)。為什么他的人生就如此慘烈,為什么生活就如此不公?從平凡的字句中,我們找到了一種生活,一種我們?cè)敢庀嘈哦冀K不能相信的生活。在洪戰(zhàn)輝面前,我們太過脆弱,他的光芒刺痛了眾多習(xí)慣黑夜的眼睛。
    縱覽此書,難道我們得到的僅僅是一種難言的觸動(dòng)?可以說洪戰(zhàn)輝的傳記是一部最能催人淚下的作品,而作者卻告訴我們:“其實(shí)任何道德的標(biāo)高都反映出現(xiàn)實(shí)的缺失。“洪戰(zhàn)輝的故事不應(yīng)該被遺忘,他的精神更需發(fā)揚(yáng)光大。在某種程度上,每個(gè)人都有其特定的生活環(huán)境,洪戰(zhàn)輝的人生不需要被復(fù)制和刻意模仿。無論你是什么人,只要你心存對(duì)生活的愛和希望,只要你歷經(jīng)磨難而不放棄對(duì)生活的愛和希望,就能從你身上找到洪戰(zhàn)輝的影子。
    只有在苦難這個(gè)迥異于常人的背景里,我們才能看見洪戰(zhàn)輝的堅(jiān)持,只有在洪戰(zhàn)輝被擊倒一千次后第一千零一次爬起來,我們才看得清他的價(jià)值。是的,總有一種精神會(huì)讓我們感到得淚流滿面,總有一個(gè)在人性的大漠上踽踽獨(dú)行的開拓者會(huì)觸動(dòng)我們蒙垢的心靈。與其說我們發(fā)現(xiàn)了洪戰(zhàn)輝,不如說洪戰(zhàn)輝拯救了我們!
    中國男孩的故事永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束……
    中國商業(yè)史讀后感篇三
    國家強(qiáng)大,是中國人的夢(mèng)想。只因?yàn)樵?jīng)的中國實(shí)在太強(qiáng)大,無論是經(jīng)濟(jì)、政治、文化還是整個(gè)社會(huì),都處于世界領(lǐng)先地位,引領(lǐng)世界潮流。試問一聲,誰不喜歡一直領(lǐng)先,誰喜歡落后挨打,誰喜歡只有美好的回憶而沒有美好的將來呢?要想使得中國夢(mèng)不是夢(mèng),需要現(xiàn)代人的多番努力?!爸袊鴫?mèng)”是一代又一代的接力?!爸袊鴫?mèng)”凝聚了幾代中國人的夙愿,體現(xiàn)了中華民族和中國人民的整體利益,是每一個(gè)中華兒女的共同期盼。今天的“中國夢(mèng)”,不是天下掉下的餡餅,而是新中國成立以來一代又一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國各族人民的接力傳承。是豐富的政治智慧、高超的領(lǐng)導(dǎo)才能、勤勉的工作精神,為堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義建立了卓越的功勛,贏得了全國各族人民忠心愛戴和國際社會(huì)普遍贊譽(yù)?!爸袊鴫?mèng)”在一次次的“接力傳遞”中,全國各族人民始終戮力同心、接力奮斗建設(shè)處至大、至優(yōu)、至進(jìn)步、至莊嚴(yán)、致富強(qiáng)、至安樂的國家。
    開辟中國時(shí)代,是中國的歷史責(zé)任,是中國崛起和復(fù)興的成
    功標(biāo)志,通過閱讀《中國夢(mèng)》,看到了歷代中國人為振興中華民族而做出的努力,經(jīng)過不斷的探索,找到了符合社會(huì)主義國情的發(fā)展道路,中國人開始有底氣為中國夢(mèng)而奮斗!
    未來是我們的時(shí)代,是中國的時(shí)代,是中國人民的時(shí)代。通過閱讀《中國夢(mèng)》讓我感受到我們國家的開放精神,作為新時(shí)期的`黨員、基層領(lǐng)導(dǎo)干部,實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”須付出堅(jiān)忍不拔的努力、作出堅(jiān)持不懈的奮斗,需要接力升級(jí),需要改革創(chuàng)新,需要真抓實(shí)干,杜絕空談、拒絕浮躁、抵制浪費(fèi)??照?wù)`國,實(shí)干興邦。實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)必須要凝聚中國的力量!著重的強(qiáng)調(diào)了人生出彩的機(jī)會(huì),夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì),同祖國和時(shí)代一起成長跟進(jìn)步的機(jī)會(huì)。這些夢(mèng)要靠人民來實(shí)現(xiàn),要堅(jiān)持人民團(tuán)結(jié)的力量。有全黨全國人民的戮力同心、接力奮斗,中華民族偉大復(fù)興的夢(mèng)想一定能實(shí)現(xiàn)。
    中國商業(yè)史讀后感篇四
    其中,我對(duì)《鑿壁偷光》印象最深??锖饧依锓浅X毢?,但他很愛讀書,卻買不起蠟燭??锖獾泥従痈辉?,每晚讀書之時(shí),屋里明亮通明。匡衡便想了辦法,在墻上鑿了一個(gè)小洞,燭光便透了進(jìn)來,每晚匡衡便這樣“偷光”學(xué)習(xí)??锖饨?jīng)過努力學(xué)習(xí),后來獲得了不小的成就。
    “少年強(qiáng)則國強(qiáng),少年智則國智“,合上故事我想到了梁啟超的這句話??锖庹J(rèn)真學(xué)習(xí)自身就會(huì)強(qiáng)大,而少年強(qiáng)則國強(qiáng),有了我們的努力,國家自然就會(huì)屹立世界。所以我要好好學(xué)習(xí),掌握更多知識(shí),做一個(gè)對(duì)國家對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人,這就是我一個(gè)小學(xué)生的普通夢(mèng),一個(gè)我的中國夢(mèng)!
    中國的夢(mèng)要靠我們來實(shí)現(xiàn),我在心里這樣吶喊著:“奪回釣魚島,告訴日本,中國不是弱者!神舟飛天,蛟龍入海,探索原子核世界的奧秘,中國很強(qiáng)大!國民快樂的生活著,中國很富裕!
    中國有自己的夢(mèng),也是每個(gè)中國人的夢(mèng),那就是國家更加強(qiáng)大、更加富裕、更加快樂……有夢(mèng)就有希望,中國夢(mèng),藍(lán)色的夢(mèng),讓我們一起來努力吧,這藍(lán)色的夢(mèng)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!
    中國商業(yè)史讀后感篇五
    你聽過《蘇東坡畫扇》的故事嗎?你聽過《善報(bào)與惡報(bào)》的故事嗎?這些有趣的故事都來自于一本書――《中國民間故事》。
    暑假里,我迷上了《中國民間故事》這本書,里面有許多故事,其中讓我記憶最深刻的是《善報(bào)與惡報(bào)》,故事講了一個(gè)貪心的哥哥和一個(gè)貧窮的弟弟不同的故事結(jié)局。
    哥哥的兒子結(jié)婚了,哥哥卻并沒有請(qǐng)弟弟,弟弟想:無論如何我也應(yīng)該給侄兒慶祝呀,于是弟弟就帶著禮物,去了侄兒的婚禮現(xiàn)場(chǎng)。這時(shí),哥哥兇惡地說:“你來這干嘛?”就命令保鏢將其趕了出去,弟弟在眾人面前受不起這樣的侮辱,就出海捕魚散心去了。
    果然,善有善報(bào),弟弟捕到了一條小金魚,從小金魚肚子里取到了一枚戒指。這時(shí),正巧被貪婪的哥哥看到了這一幕,他就馬上問小金魚要戒指,金魚叫他把手伸進(jìn)嘴里來,因?yàn)楦绺绶浅O氲玫浇渲?,所以就信任了金魚,可這時(shí),金魚一下子就咬斷了哥哥的手,哥哥不但沒得到戒指,還失去了一只手。哎,哥哥真是自作自受啊!誰叫他那么貪婪,真是可憐之人必有可恨之處??!
    佛經(jīng)里說:“善有善報(bào),惡有惡報(bào)?!痹谏钪?,我們種什么因,得什么果。你給別人真誠的微笑,別人也會(huì)回你友好的話語;你處處算計(jì)別人,處心積慮地謀私,最終可能一無所獲,甚至沒一個(gè)好下場(chǎng)。
    “善”是人世間最美好的品質(zhì),讓我們相信善有善報(bào),惡有惡報(bào),多種“善因”,才會(huì)收獲更多的善果。
    中國商業(yè)史讀后感篇六
    讀完《別了,我愛的祖國》這篇文章后,心中久久不能平靜,作者對(duì)祖國深沉的愛和強(qiáng)烈的責(zé)任感深深打動(dòng)了我。在即將赴遠(yuǎn)洋求學(xué)之際,作者站在高高的船欄上,與前來送別的親友告別,心中固然有著千萬的不舍,但他對(duì)祖國被侵略的痛心和戰(zhàn)勝帝國主義的決心讓他毅然地站在了甲板上??粗鎳蠛玫纳胶?,作者心中自然充沛著驕傲與自豪,但帝國主義的軍艦硬生生地?cái)D入了眼簾,刺痛了作者的心,刺痛了所有中國人的心。
    作者是理智的,面對(duì)強(qiáng)大的敵人,他沒有選擇飛蛾撲火,而是決定師夷之技以制夷,暫時(shí)離開自己深沉愛著的國土??v然有再多的牽掛,縱然有再多的不舍,帶著山河破碎的心痛,作者毅然決然地登上了輪船,看著自己與家鄉(xiāng)漸行漸遠(yuǎn)。
    然而,強(qiáng)烈的民族責(zé)任感讓作者有丟下祖國的負(fù)罪感,在那個(gè)戰(zhàn)火紛飛的年代,流傳的當(dāng)是“男兒何不帶吳鉤,收取關(guān)山五十州”的信念。眾多赴洋的留學(xué)生都沉溺于聲色犬馬中,“盤著大辮子”,忘記了自己肩上的.擔(dān)子。但作者沒有,他宣誓要加入中國的建設(shè)之中,宣誓要徹底把帝國主義趕出中國,宣誓要把自己的一切都獻(xiàn)給養(yǎng)育了他的中國!這種民族責(zé)任感是當(dāng)時(shí)乃至于現(xiàn)在很多青年都不具備的。
    回想當(dāng)下,越發(fā)覺得祖國需要一批批如作者般有志的青年。遠(yuǎn)的不說,近日的事件,黃海上的韓美聯(lián)合公演,印度于喜馬拉雅山脈虎視眈眈,越南文萊新馬泰齊插手南海……中國的四周局勢(shì)不能說不緊張?;乜磭鴥?nèi),各種高科技核心技術(shù)嚴(yán)重依賴外國,龍芯半途而廢,一汽收購雙龍幾乎完敗……太多的事實(shí)告訴我們,中國還不夠強(qiáng)大,還需要千千萬萬能夠加入這大時(shí)代工作的有志青年共同登上輪船,求得更好的經(jīng)驗(yàn),求得更好的戰(zhàn)斗的武器,暫別形形色色的誘惑,一頭扎入新時(shí)代特色社會(huì)主義中國的建設(shè)!
    而對(duì)于我自己,要成為那千千萬萬分之一,所要做的不僅僅是努力學(xué)習(xí),還有積極地端正自己的價(jià)值觀世界觀,不被社會(huì)上的風(fēng)言風(fēng)語蒙混了視聽,一直保持對(duì)祖國的熱愛與自豪,這樣,我才有無窮的動(dòng)力為中華之崛起而讀書,我才有堅(jiān)定的毅力在所有的困難面前都咬牙堅(jiān)持!
    這是我的誓言!
    中國商業(yè)史讀后感篇七
    一個(gè)人,被傷害后會(huì)感到傷心和無助,每個(gè)人都知道這一點(diǎn)。這樣,我們就要注意自己的一言一行,控制自己的一舉一動(dòng)。
    文中所說的小男孩對(duì)別人發(fā)過脾氣后,無論怎樣解釋,都不會(huì)抹去印在對(duì)方心靈上的傷痕。無論說多少次“對(duì)不起”都不會(huì)是受傷的心靈恢復(fù)到原來的樣子。
    讀完這篇文章,我深受啟發(fā)。我對(duì)自己說:如果每個(gè)人都能贊美別人,讓美麗的光環(huán)籠罩對(duì)方的心,世界就會(huì)充滿愛。
    中國商業(yè)史讀后感篇八
    商業(yè)智能把先進(jìn)的信息技術(shù)利用到整個(gè)企業(yè),不但為企業(yè)提供信息獲取能力,而且通過對(duì)于信息的開發(fā),將其轉(zhuǎn)變成企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),也有人稱之為渾沌世界中的智能......
    1個(gè)企業(yè)的信息散布在不同的部門以及分支機(jī)構(gòu)中,乃至散布在不同的財(cái)務(wù)軟件、erp、crm系統(tǒng)中,跟著企業(yè)的發(fā)展,這些電子數(shù)據(jù)也在逐漸膨脹。但常常,搜集的海量數(shù)據(jù)被沉淀,變?yōu)榱穗y患上再走訪的數(shù)據(jù)檔案。從不同系統(tǒng)或者不同數(shù)據(jù)庫中提取所需的數(shù)據(jù)正變?yōu)?項(xiàng)使人頭疼的繁瑣的手工勞動(dòng)。首要的抉擇,不是基于數(shù)據(jù)庫中信息豐厚的數(shù)據(jù),而是基于決策者的直覺,由于決策者缺乏從海量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值知識(shí)的工具。如何從紛繁繁雜的系統(tǒng)數(shù)據(jù)中迅速地找到數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的瓜葛,快速準(zhǔn)確地掌控風(fēng)云變幻的市場(chǎng)脈搏?成為每一位企業(yè)管理者所急需解決的問題。
    一、數(shù)據(jù)監(jiān)控失效,事跡沒法分析
    某汽車工業(yè)銷售總公司是1家集汽車營銷與服務(wù)為1體的大型企業(yè),具有一五家散布在全國各地的份子公司,因?yàn)槭褂弥煌能浖到y(tǒng),各份子公司的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)異樣,每一到各份子公司上報(bào)報(bào)表時(shí),不但上報(bào)時(shí)間沒法統(tǒng)1,而且,總部財(cái)務(wù)人員還需通過手工匯總后再給企業(yè)管理者。因?yàn)槭窃露葏R總報(bào)表,總部難以查詢每一個(gè)份子公司的實(shí)際歷史產(chǎn)生數(shù)據(jù),對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算差異、數(shù)據(jù)異樣變化難以真正實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。數(shù)據(jù)監(jiān)控的失效,沒法使企業(yè)管理者對(duì)于公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行靈便多樣性的分析,沒法預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì),直接致使公司的戰(zhàn)略決策老是滯后于市場(chǎng)的變化。
    二、數(shù)據(jù)分析不及時(shí),難以解除決策盲點(diǎn)
    某焦化有限公司是1家典型的大型化工企業(yè),下設(shè)多個(gè)分廠、實(shí)業(yè)公司。企業(yè)管理層注重信息化建設(shè),前后施行了財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、出產(chǎn)本錢核算系統(tǒng)并采取excel電子表格進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算。然而,在累積了大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)后,對(duì)于數(shù)據(jù)的重組與分析依然要手工進(jìn)行,盡管投入了巨大的人力,但用作決策的數(shù)據(jù)依然沒法按時(shí)投遞到企業(yè)管理者手中。
    三、異質(zhì)數(shù)據(jù)整合難題,管理監(jiān)督缺少根據(jù)
    某市衛(wèi)生局,作為政府行政部門對(duì)于所轄的醫(yī)療機(jī)構(gòu)行使監(jiān)督管理權(quán),其基層單位包括病院、防疫站、疾控中心、衛(wèi)校等等不同性質(zhì)的分支機(jī)構(gòu)。因?yàn)榉种C(jī)構(gòu)眾多,上報(bào)到衛(wèi)生局的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量無比大,而且,都是固定的格式,市衛(wèi)生局需要手工匯總這些數(shù)據(jù),并按規(guī)定的格式收拾出需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行工作指點(diǎn)以及向上級(jí)單位匯報(bào),在普遍沒有適合的匯總分析工具的條件下,手工的工作量及工作強(qiáng)度巨大,人力資源嚴(yán)重不足。因?yàn)槟壳暗倪@類報(bào)表方式普遍采取手工,衛(wèi)生局沒法對(duì)于歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行反向查詢,每一個(gè)分支機(jī)構(gòu)表匯的口徑和真實(shí)程度難以有效節(jié)制,數(shù)據(jù)不存在可比性。對(duì)于呈現(xiàn)的異樣情況難以分析具體的問題的關(guān)鍵。這樣,直接致使歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用率低,管理監(jiān)督缺少有效根據(jù),對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)的分析、差異節(jié)制更是難以有效掌控。
    商業(yè)智能(bi)是二0世紀(jì)九0年代美國分析師所創(chuàng)造出來的新名詞,無非,它其實(shí)不是1個(gè)平空冒出的東西。bi是在erp等信息化管理工具的基礎(chǔ)上提出的,是基于信息技術(shù)構(gòu)建的智能化管理工具,它實(shí)時(shí)地對(duì)于erp、crm、scm等管理工具生成的企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行各種分析,并給出講演,匡助管理者認(rèn)識(shí)企業(yè)以及市場(chǎng)的現(xiàn)狀,做出正確的決策。
    商業(yè)智能是在不斷提供完美的技術(shù)同時(shí),還提供總體利用的解決方案,即系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)思想,這1設(shè)計(jì)思想已經(jīng)將未來的決策分析需求納入系統(tǒng);應(yīng)用分類技術(shù)將信息消費(fèi)者使用的決策支撐對(duì)于象分門別類,匡助業(yè)務(wù)人員解決每一天業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)可能呈現(xiàn)的各種主要問題,從而簡化對(duì)于業(yè)務(wù)信息的走訪。從技術(shù)上說,就是按維度與層次對(duì)于主題樹立數(shù)據(jù)分析模型;支撐對(duì)于所有情勢(shì)的業(yè)務(wù)信息進(jìn)行走訪,而不單單是支撐對(duì)于存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫中數(shù)據(jù)的走訪。由于企業(yè)依然有至關(guān)數(shù)量的信息保留在辦公或者工作組里,服務(wù)器中;為企業(yè)提供強(qiáng)大的報(bào)表功能,比如在同1時(shí)間顯示多個(gè)不同業(yè)務(wù)指標(biāo)的記分卡式多指標(biāo)報(bào)表、用戶按維度分類分析并作比較的癥結(jié)特征指標(biāo)(kpi)報(bào)表、固定需求的狀態(tài)報(bào)表和即時(shí)報(bào)表。而且,對(duì)于所有報(bào)表擁有優(yōu)良的管理以及分發(fā)機(jī)制。
    曾經(jīng)經(jīng)有人這么說過,國內(nèi)軟件廠商談到技術(shù),國外廠商都笑
    了。不可否認(rèn)的1點(diǎn)是,因?yàn)槲覈浖a(chǎn)業(yè)起步晚、投資小、經(jīng)驗(yàn)少,與國外軟件相比,帶來了功能件有待完美、行業(yè)參數(shù)需要累積等問題。然而跟著這兩年的高速發(fā)展以及國家對(duì)于信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度支撐,這個(gè)差距正在快速縮短,國產(chǎn)軟件不管在技術(shù)上、仍是在功能實(shí)現(xiàn)上,都在奔騰式發(fā)展。由國內(nèi)高誠信度專業(yè)權(quán)威鉆研機(jī)構(gòu)計(jì)世資訊提供的“二00四年度中國國產(chǎn)商業(yè)智能軟件利用鉆研講演”指出:截止二00四年四月,國產(chǎn)商業(yè)智能軟件利用市場(chǎng)中,由上海博科資訊股分有限公司自主研發(fā)的商業(yè)智能軟件,其市場(chǎng)占有率第1,品牌認(rèn)知率第1。
    博科資訊商業(yè)智能解決方案是基于萬能接口、數(shù)據(jù)倉庫、在線分析以及數(shù)據(jù)發(fā)掘等信息技術(shù)構(gòu)建的智能化的數(shù)據(jù)管理工具,它能夠?qū)崟r(shí)地對(duì)于企業(yè)中不同部門、不同區(qū)域、不同時(shí)代、不同信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、抽取、整合、以及轉(zhuǎn)化,進(jìn)行多維、深度分析,找尋出暗藏在數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的潛伏瓜葛,從而知足各種不同類型的業(yè)務(wù)人員的分析需要和管理層的決策支撐利用。博科商務(wù)智能產(chǎn)品的核心技術(shù)為博科商業(yè)智能技術(shù),此項(xiàng)技術(shù)是由博科資訊用時(shí)多年自主研發(fā)而成,這是由國內(nèi)公司自主研發(fā)的中國首套商業(yè)智能技術(shù),解決了國外技術(shù)與國內(nèi)所有主流財(cái)務(wù)及管理軟件不容易兼容的困難,不但彌補(bǔ)了國家此類技術(shù)的空白,同時(shí),改寫了中國商業(yè)智能軟件鑒戒國外技術(shù)的歷史。
    中國商業(yè)史讀后感篇九
    當(dāng)我拿到《中國夢(mèng)》這本書的時(shí)候,初略一翻,感覺談的都是國家大事,“夢(mèng)”太大了,離自己很遙遠(yuǎn)。其實(shí)不然,“中國夢(mèng)”和我們息息相關(guān)。比如:書中提到的“安居夢(mèng)”、“環(huán)境美好夢(mèng)”等等,這樣夢(mèng)原本就一直縈繞在每個(gè)人的腦海中,像我們這樣在小房子中一住就是十多年的員工,隨著企業(yè)的發(fā)展,生活水平的日益提高,誰不希望能擁有一套寬敞明亮的大房子,這不,新小區(qū)的入住真真切切的圓了我們期盼多年的“大房夢(mèng)”。再加上礦上整潔干凈、鳥語花香的優(yōu)美環(huán)境,高效快捷的各項(xiàng)公共服務(wù),讓我們的生活倍感舒適。
    再提到“樂業(yè)夢(mèng)”,我的理解是樂就是快樂,業(yè)就是工作,所謂樂業(yè)應(yīng)該是說我們快樂的工作吧。由于每個(gè)人的性格不同,所從事的職業(yè)也不同,也許有很多人并不喜歡自己所從事的職業(yè),難免會(huì)把工作當(dāng)做負(fù)擔(dān),每天應(yīng)付差事,能推的就推,不愿意多干一點(diǎn)兒。這樣的人他一定就覺得“我只是為老板打工,我只是在為領(lǐng)導(dǎo)工作”,這樣他根本就享受不到工作的快樂,殊不知自己在推掉任務(wù)的同時(shí)也推掉了成功的機(jī)遇,也就不會(huì)有出色的成績。那么如何才能快樂的工作呢?這就關(guān)系到一個(gè)人“心態(tài)”,關(guān)系到你把自己擺在什么位置,從你的內(nèi)心深處認(rèn)為“你在為誰工作”。如果我們是把自己當(dāng)企業(yè)的主人,把工作當(dāng)事業(yè),始終認(rèn)為是在為自己工作,能用快樂的心態(tài)去從事事業(yè),積極應(yīng)對(duì)工作中所遇到的挫折和難題,這樣,你便會(huì)在成長的路上收獲一路的風(fēng)景。
    回想自己這一路走來,曾經(jīng)的每一段經(jīng)歷,每一次磨難在現(xiàn)在看來都是生命中一份不可多得的精神財(cái)富。
    《你在為誰工作》一書中約翰·洛克菲勒提到“工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái),我們寒窗苦讀來的知識(shí),我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作,沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)自我、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)以及如此強(qiáng)的個(gè)人使命感和一種活著的理由。工作的質(zhì)量往往決定著生活的質(zhì)量?!笔堑模挥泄ぷ鞑拍茏屢粋€(gè)人過的充實(shí)、活的有意義。這對(duì)于十多年前還是待業(yè)青年的我來說體會(huì)深刻。所以,能有一份工作是我當(dāng)年最大的夢(mèng)想。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),讓對(duì)飲食業(yè)一竅不通的我在家人的支持下干起了“燒烤小吃店”,愛人在工作之余是我的得力助手。
    從接下小店兒那一天起,聘請(qǐng)燒烤師傅,并邀來表弟做學(xué)徒,摸清進(jìn)貨渠道,學(xué)習(xí)經(jīng)營方法,我從零起步,為自己打工,開始擠進(jìn)“生意人”行列,真切體驗(yàn)了做生意的艱辛。俗話說“萬事開頭難”,起步確實(shí)很難,也曾遇到這樣或那樣的問題,但我并沒有放棄,也行當(dāng)時(shí)真的有一種“為自己工作”的心境,不求小店兒能賺來多少的利潤,只希望自己能有事做,小店兒能經(jīng)營下去。于是我用積極的態(tài)度去面對(duì)困難,每一次總是能在家人和朋友的幫助下迎刃而解,度過難關(guān)。就這樣,因我們?nèi)硇耐度耄〉陜涸诤髞砟墙鼉赡甑慕?jīng)營中生意興隆。那段日子雖然很苦很累,但它確實(shí)為我們贏得了財(cái)富,扭轉(zhuǎn)了當(dāng)年因愛人一個(gè)人工作經(jīng)濟(jì)緊張的生活狀況。同時(shí)也讓我倍感充實(shí)。
    “對(duì)工作心懷感激”。能夠成為一名正式員工,是我和我們?nèi)胰硕嗄甑膲?mèng)想,那一年,從我走上工作崗位的那一刻起,我便滿懷感激之情。書中說“不管做任何事,都應(yīng)該將心態(tài)回歸到零:把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門?!逼鋵?shí),剛上崗之初,我只是一名環(huán)衛(wèi)工,干著又苦又累的臟活,使?jié)M懷希望走上崗位的我有些失落,總感覺這份工作離自己的夢(mèng)想太遙遠(yuǎn)。曾經(jīng)在和朋友聊天時(shí)傾述心中的煩悶,朋友說“你至少已經(jīng)前進(jìn)了一步,如果你不能改變現(xiàn)狀,不妨改變一下自己的心情,換一種心態(tài)去面對(duì),也行你會(huì)收獲另一份欣喜。”
    是啊,一個(gè)新的開始,一份新的體驗(yàn),我為什么不能好好把握呢?于是我懷著感恩的心情,盡快調(diào)整心態(tài),盡心盡力的做好日常清掃保潔工作。同時(shí)我用業(yè)余時(shí)間讀書看報(bào)聽廣播,來為自己充電,給枯燥無味的工作增添了一份樂趣。漸漸的我明白了許多事理,心情開朗了很多。在這樣的積極心態(tài)下,加上平時(shí)的努力,使我在兩年后從環(huán)衛(wèi)工走上了資料員的崗位,邁出了走向成功的又一步。也許這份經(jīng)歷正印證了書中提到的“時(shí)刻準(zhǔn)備著,當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)你就成功了!”所以我們要有一種“為自己工作”的心態(tài),要想比別人強(qiáng),我們就要善于比別人多做一點(diǎn),這樣成功的機(jī)會(huì)就會(huì)多一點(diǎn)。
    總之,不要為了工作而工作,點(diǎn)燃你的工作熱情吧,就像書中提到的第三位工人那樣,為擁有一個(gè)工作機(jī)會(huì)而心懷感激,讓我們每一天都盡心盡力地工作,每一件小事情都用心完成。嘗試著超越自己,努力做一些份外的事情,不是為了看領(lǐng)導(dǎo)的笑臉,也不是為了能拿多少薪水,而是為了自身的不斷進(jìn)步,為了實(shí)現(xiàn)自己更多的夢(mèng)想而努力工作。
    中國夢(mèng)讀后感(六)
    中國商業(yè)史讀后感篇十
    這個(gè)寒假,我讀了很多書,《美麗中國夢(mèng)》是我印象中最好的一本。
    現(xiàn)在的中國很繁華,一幢幢大樓拔地而起,汽車,給我們祖國的交通帶來了方便,雖說汽車方便,可有些時(shí)候會(huì)產(chǎn)生交通堵塞,汽車還會(huì)污染空氣。農(nóng)村變化就更大了,彎彎曲曲又窄又長的泥土路,已成為又寬又直的水泥路了()。但是原本清澈見底的水,卻變成了渾濁發(fā)綠而又臭氣熏天,河面上有垃圾的漂浮物,魚和蝦早已不見了蹤影,有些甚至飄在河上;美麗的校園,遭到破壞,花園的椅子上和桌子上,都有幾個(gè)黑腳印,草被踏彎了。教室里的課桌椅一些被損壞,圖書掉頁了;中國的美景很多,但垃圾破壞了我們美麗的環(huán)境。
    但是,中國還是有很多好人的,徐秀娟和姚明保護(hù)動(dòng)物,不讓它們滅絕,楊善洲植樹造林,王君婧,4年撿了十萬余電池。
    在現(xiàn)實(shí)生活中,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)美麗人物,不要讓樹林變成木樁,不要讓動(dòng)物滅絕,不要讓白色污染嚴(yán)重起來,我們應(yīng)該不獵殺動(dòng)物,不亂扔垃圾,別把河變得渾濁,現(xiàn)在,從你我做起,別讓美景變成垃圾場(chǎng),讓我們的生活變的更加美好。
    中國夢(mèng)是民族的夢(mèng),也是每個(gè)中國人的夢(mèng)?!边@是習(xí)近平總書記十二屆全國人大一次會(huì)議閉幕會(huì)上講出來的。
    我們中華民族擁有五千多年的文明史,走在了世界文明發(fā)展的前列。以四大發(fā)明為代表的輝煌成就,推動(dòng)了中國古代政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展,對(duì)世界文明產(chǎn)生了重大影響,為人類社會(huì)進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。中國古代的燦爛文明便是現(xiàn)在中國夢(mèng)的歷史源起。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng),就是要實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福。
    我們中華民族從來就不是一個(gè)缺少夢(mèng)想的民族。國家夢(mèng)想帶領(lǐng)個(gè)人夢(mèng)想,個(gè)人夢(mèng)想的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)推動(dòng)國家夢(mèng)想前進(jìn)。個(gè)人夢(mèng)想觸動(dòng)和產(chǎn)生了四大發(fā)明,四大發(fā)明推動(dòng)了國家發(fā)展,也就是個(gè)人夢(mèng)想推動(dòng)國家夢(mèng)想。東漢張衡因?yàn)樾r(shí)候在社會(huì)底層生活過,這使他了解了人民的苦難、需求,這讓他擁有了他的個(gè)人夢(mèng)想。他一生都是位清廉愛民的好官,他一生的科學(xué)創(chuàng)造都是有利于人民的。一代代的中國人為了自己的夢(mèng)想拋頭顱、灑熱血、不惜舍身取義。
    只有沿著中國特色社會(huì)主義道路堅(jiān)定不移地走下去,全面步入小康的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。每個(gè)人都應(yīng)牢牢記住我們是祖國的,祖國也是我們的!我們每個(gè)人都應(yīng)該有自己的夢(mèng)想。因?yàn)椋覀兊淖鎳o了我們擁有和實(shí)現(xiàn)自我夢(mèng)想的空間。而在自我夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的過程中,我們也能給我們祖國的夢(mèng)、我們民族的夢(mèng)添上一份微薄的力量。
    中國夢(mèng)讀后感(五)
    中國商業(yè)史讀后感篇十一
    一口氣讀完了《智能商業(yè)》,很多過往經(jīng)歷的事情與書中內(nèi)容對(duì)照了起來,摘選其中部分與大家分享感悟。
    網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)
    曾鳴用一句話講明白了滴滴今天為什么會(huì)出現(xiàn)美團(tuán)入場(chǎng)后促手不及的局面——沒有網(wǎng)路協(xié)同效應(yīng),單靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)無法形成壟斷。
    以前只知道打車是資本密集型行業(yè),核心競(jìng)爭力是資本;但是為什么是資本?并不明白。
    原來是因?yàn)樵诰€打車在需求端沒有形成網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng),即使供給端的規(guī)模效應(yīng)強(qiáng)大,但司機(jī)和平臺(tái)只是簡單的分成關(guān)系,通過砸錢就可以讓用戶遷移了,也就不存在壁壘。所以美團(tuán)打車的進(jìn)攻策略還是通過城市逐步切入,給司機(jī)高于滴滴的補(bǔ)貼,粗暴有效。
    回想當(dāng)年在線音樂行業(yè),網(wǎng)易云能崛起這么迅速,其實(shí)是個(gè)性化+歌單的模式,讓產(chǎn)品具備了協(xié)同效應(yīng),用戶越多,體驗(yàn)越好。而評(píng)論的互動(dòng)又強(qiáng)化了協(xié)同,奠定了整個(gè)產(chǎn)品的獨(dú)特調(diào)性。這與當(dāng)時(shí)酷狗、qq音樂、百度音樂等產(chǎn)品的分類目錄查找型體驗(yàn),是質(zhì)的差異。所以,網(wǎng)易云音樂的用戶在早期版權(quán)不受限時(shí)能迅速滾起來。但其后正版化+騰訊大力投入壟斷版權(quán)后,用戶的基礎(chǔ)需求(熱門歌曲)無法滿足,網(wǎng)易云音樂上漲的勢(shì)頭就被迅速壓制了。
    數(shù)據(jù)智能
    大數(shù)據(jù)、人工智能,這是時(shí)下的行業(yè)流行詞。過往也在想,在未來智能時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值是什么?這次在《智能商業(yè)》里看到了一個(gè)很系統(tǒng)的闡述,給了自己很大的啟發(fā)。
    產(chǎn)品是將“云上”的數(shù)據(jù)智能傳遞給用戶、為用戶帶來價(jià)值的通道。數(shù)據(jù)閉環(huán)靠產(chǎn)品互動(dòng)實(shí)現(xiàn),而產(chǎn)品體驗(yàn)依賴于數(shù)據(jù)智能,數(shù)據(jù)和產(chǎn)品合二為一。一切的數(shù)據(jù)智能體系,都必須最終融合在功效直接、交互友好、價(jià)值明確的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上,其智能的價(jià)值才真正的體驗(yàn)出來。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是一種包含了“云”的`智能和“端”的體驗(yàn)的完整互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
    因此,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理作為負(fù)責(zé)定義、優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的角色,價(jià)值會(huì)更大。在智能時(shí)代里,一個(gè)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),離不開產(chǎn)品經(jīng)理或?qū)嶋H的產(chǎn)品設(shè)計(jì)者,通過創(chuàng)造性的產(chǎn)品設(shè)計(jì),既把數(shù)據(jù)智能的價(jià)值不折不扣地傳遞給用戶,又使用戶低成本、高頻度地進(jìn)行反饋,從而使數(shù)據(jù)智能持續(xù)提升。
    這其中,產(chǎn)品經(jīng)理的工作小到功能交互、大到定義產(chǎn)品場(chǎng)景,既包含前端(用戶側(cè))的直接用戶體驗(yàn)與交互,也包含后端(云)的數(shù)據(jù)智能引擎(例如推薦算法)的目標(biāo)定義、指標(biāo)優(yōu)化。一個(gè)同時(shí)具備前端、后端工作能力的產(chǎn)品經(jīng)理,是未來的標(biāo)配。而純app功能產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值會(huì)繼續(xù)的下降,因?yàn)樾袠I(yè)的配套中臺(tái)能力越來越成熟強(qiáng)大了。
    未來的新產(chǎn)品,一定是針對(duì)某個(gè)用戶問題/場(chǎng)景,定義了全新的用戶體驗(yàn)方式,同時(shí)啟動(dòng)了數(shù)據(jù)智能的引擎,形成了數(shù)據(jù)、算法、產(chǎn)品的反饋閉環(huán),進(jìn)而持續(xù)提升用戶體驗(yàn)。我們現(xiàn)在看到的字節(jié)跳動(dòng)系產(chǎn)品,就是這一類產(chǎn)品的當(dāng)下典型。
    成為新智人
    談到這,我們自己其實(shí)也是一家企業(yè),以經(jīng)營自我、提升自我價(jià)值為商業(yè)目標(biāo)的企業(yè)。但有多少人,在這個(gè)互聯(lián)大時(shí)代里,還是一個(gè)單點(diǎn)?離線的工作、學(xué)習(xí)著?不能具備協(xié)同效應(yīng),沒有給自己建立數(shù)據(jù)輸入輸出的反饋閉環(huán)的人,無法放大自己的價(jià)值,也會(huì)在未來更快的面臨職業(yè)上升天花板,這是未來協(xié)同的組織中對(duì)人的更高要求。
    新的一年,把自己當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品,找到自己的定位點(diǎn),與所在的線去結(jié)網(wǎng),建立所在面中的反饋閉環(huán),在時(shí)代的大環(huán)境中繼續(xù)向前。
    中國商業(yè)史讀后感篇十二
    偶然的機(jī)會(huì),最近在亞馬遜看到一些關(guān)于職業(yè)發(fā)展、事業(yè)規(guī)劃和企業(yè)管理的書,一開始只是抱著隨便看看這些“成功學(xué)的玩意兒”的心態(tài),沒想到看完之后發(fā)現(xiàn),這些書未必是我們固有思維里的所謂成功學(xué),其實(shí)都是作者親身經(jīng)歷或者見聞的一些事情拿過來做了分享,非常有啟發(fā)。
    《商業(yè)的本質(zhì)》這本書,我是沖著最后一部分“職業(yè)管理篇”才買了看的,看完之后發(fā)現(xiàn)非常不錯(cuò),又從頭看了前面兩個(gè)部分。分而說之:
    首先說說最后一個(gè)部分“職業(yè)管理篇”,看各章標(biāo)題就發(fā)現(xiàn)——“第十一章。我的生命應(yīng)該如何度過”,“第十二章。走出事業(yè)低谷”,“第十三章。心若在,一切就在”——作者更多的是從生活從人生的角度去思考職業(yè),而不是單純的教科書式的說教。這幾章,作者闡述了一個(gè)中心:人有著追求“變得更好”的欲望,這個(gè)欲望驅(qū)使著人們努力工作,提升自己的生活。有了這個(gè)前提,再去剖析職業(yè)管理的各種方法也就是自然而然的了??粗?,理解了這個(gè)思想之后,也就對(duì)如何提升自己、如何面對(duì)工作豁然開朗了。
    其次再來看前面的內(nèi)容,前面所有章節(jié)則是闡述了本書的題目,商業(yè)的本質(zhì)是什么。其實(shí)我一直以為商業(yè)總是能用為幾個(gè)簡單的詞語來概括,比如市場(chǎng)、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)。看完之后,發(fā)現(xiàn)自己的認(rèn)識(shí)是比較狹隘的,畢竟我沒有過商業(yè)經(jīng)歷,作者所解釋的商業(yè),是一個(gè)完整意義的商業(yè),正如我們從小學(xué)習(xí)便知道了“數(shù)學(xué)是什么”、“物理是什么”、“計(jì)算機(jī)科學(xué)是什么”。
    商業(yè),是一項(xiàng)復(fù)雜而又龐大的東西——暫時(shí)覺得東西這個(gè)模糊的詞語比較合適——正如數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、語文等等。
    從實(shí)體上來講,商業(yè)涉及到企業(yè)、產(chǎn)品、員工、當(dāng)然還有錢;
    從理論上來講,商業(yè)要用到經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)等;
    從社會(huì)行為上講,商業(yè)就是創(chuàng)業(yè)、運(yùn)行和管理企業(yè)、開發(fā)和銷售產(chǎn)品等。
    從中抽出重點(diǎn),來作為對(duì)商業(yè)本質(zhì)的描述,我個(gè)人覺得作者要表達(dá)的是——增長,商業(yè)的本質(zhì)是增長。那么如此簡單的概念,為什么會(huì)發(fā)展成一本書呢?因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)增長,就需要一套復(fù)雜的系統(tǒng)——企業(yè)和市場(chǎng),以及復(fù)雜的行為——商業(yè)行為,這些事物和事情當(dāng)中,就蘊(yùn)含了商業(yè)的本質(zhì)。
    中國商業(yè)史讀后感篇十三
    夢(mèng)想,就像人生旅途中一盞照明燈,為我們照亮前途無量的美好未來;夢(mèng)想,就像學(xué)業(yè)白云后的湛藍(lán)天空,為我們的學(xué)識(shí)打好堅(jiān)定的基礎(chǔ)……夢(mèng)想,這是一個(gè)無比美好的詞語,同時(shí)也是我們?nèi)松~典中必不可少的一個(gè)詞語。
    在這本書中,講訴了一個(gè)個(gè)充滿希望的夢(mèng)想。有的暢想了未來的美好生活;有的記敘了中國偉人造就成功人生的故事;還有的寫了我們中國從古至今發(fā)展的過程……這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。
    每個(gè)人的心中,終究會(huì)有一個(gè)夢(mèng)想??赡苁轻t(yī)生,可能是老師,甚至可能是普通工人……這些夢(mèng)想無一例外,都是對(duì)我們中國日夜強(qiáng)大的理想有益的!正是有了這些夢(mèng)想,我們中國才會(huì)漸漸強(qiáng)大起來。
    在生活中,夢(mèng)想是必不可少的。因?yàn)檫@個(gè)夢(mèng)想就是我們努力的目標(biāo)。一旦有了好的目標(biāo),我們才會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步。要知道,我們每個(gè)人的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,融合起來,就是中國前進(jìn)的一大步啊!
    雖然現(xiàn)在,我們還只是學(xué)生。但是將來,我們一定會(huì)變成支撐中國的棟梁!我們不僅要支撐住中國,不讓它倒塌下來,還必須讓它更加的堅(jiān)固,讓它在其他國家中,顯得高大!
    我們不僅要擁有夢(mèng)想,還要擁有好的夢(mèng)想!定制了夢(mèng)想后,所有的事情,只要你努力,都不會(huì)是難事。我們的夢(mèng)想,要大膽,要?jiǎng)?chuàng)新。因?yàn)橹挥羞@樣,我們才能做到先人做不到的事情,才能發(fā)明出更多對(duì)人們有益的物品。
    下面,就讓我來舉例各種我們中國已經(jīng)成就的夢(mèng)想:
    文學(xué)夢(mèng):冰心奶奶已經(jīng)為我們創(chuàng)造了許多聞名世界的散文集,最著名的如:《寄小讀者》《小桔燈》等,早已住進(jìn)了少年們的心中;魯迅的《朝花夕拾》《吶喊》等,眾多文學(xué)人士所敬佩的書籍。
    航天夢(mèng):2003年,楊利偉飛上了浩瀚的太空,順利的完成了中國首次航天載人飛船任務(wù);2013年,女航天員王亞平還在太空中增多了小朋友們的知識(shí),在離地面很遠(yuǎn)的地方,做了一個(gè)個(gè)有趣的試驗(yàn)。
    像這類的夢(mèng)想還有許多。這些夢(mèng)想,記錄了在歷史上,見證了我們中國邁向強(qiáng)大的步伐,
    正是因?yàn)橛辛藟?mèng)想,中華兒女們才會(huì)想著這個(gè)目標(biāo)努力;正是因?yàn)橛辛藟?mèng)想,社會(huì)才變得更加和諧;正是因?yàn)橛辛藟?mèng)想,我們偉大的中國才會(huì)日漸強(qiáng)大!
    中國夢(mèng)讀后感(七)
    中國商業(yè)史讀后感篇十四
    職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)不斷匹配和調(diào)整的過程,很多人一輩子都搞不清楚自己擅長什么。發(fā)現(xiàn)性格特點(diǎn),了解自己,挖掘自己非常擅長的事情,指一個(gè)場(chǎng)景,自己做的特別棒,可能自己沒有發(fā)現(xiàn),但是別人經(jīng)常稱贊自己。靜靜的回想過往做過的事情,或者請(qǐng)教別人,自己身上有什么優(yōu)點(diǎn)。我給人的感覺是非常真誠)。喜歡的事情不斷縮小范圍,找到共性。例如是喜歡交流還是思考。了解行業(yè)規(guī)則,然后匹配。確立職業(yè)目標(biāo)之后,要及時(shí)扮演這個(gè)角色,及時(shí)去碰去撞。
    人生最重要的兩個(gè)時(shí)刻:你出生的那一天和你找到自己生命意義的時(shí)候。
    領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì):激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,真實(shí)和信任,不斷的追求真實(shí)和信任。公司團(tuán)隊(duì)是什么樣就是什么樣,在真實(shí)情況之上建立目標(biāo),不要過于樂觀。例如海賊模式,對(duì)自己負(fù)責(zé),成為領(lǐng)導(dǎo)者之前,自己的成功來自于自己的成長。成為領(lǐng)導(dǎo)之后,自己的成功來自于幫助他人的成長。公司的業(yè)績需要持續(xù)的增長,為公司注入新鮮的血液,進(jìn)行換血。每個(gè)人都是有價(jià)值的,但是公司沒有時(shí)間去匹配,公司只負(fù)責(zé)用人,教育是上帝的事情,即使給員工高額的賠償金也是可以得。新鮮血液帶來新的想法,逼迫原來的團(tuán)隊(duì)不斷的成長,集中資源,全力以赴的投入,不要低估對(duì)手。
    創(chuàng)新:每個(gè)員工都要有優(yōu)化自己手上工作的意識(shí)。對(duì)人才的重視程度,好公司就是好人才聚集的公司。
    薪酬:和優(yōu)秀人員談感情就是耍流氓,就是談錢。
    協(xié)同力:使命,行動(dòng),結(jié)果
    使命和員工:尼爾森改使命,目標(biāo)遠(yuǎn)大,鼓舞人心,切合實(shí)際。
    行為:擁有開放的思維,有整合數(shù)據(jù)的熱情(保安,小區(qū),掃碼槍)
    結(jié)果:獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)使命的行為。沒有落實(shí)機(jī)制的保障沒有人聽得進(jìn)去。
    解雇和公司使命的不一樣的人,發(fā)兩次大的獎(jiǎng)金和目標(biāo)相關(guān)。
    不能留的人:無所事事,膽小懦弱,陳詞濫調(diào)。
    ceo需要不斷向員工解釋為什么要這么做,在我這個(gè)地方每周投資40個(gè)小時(shí)是有必要負(fù)責(zé)的。
    管理者要不斷愉快的展示慷慨的基因。國內(nèi)不善于解釋這部分,很難籠絡(luò)人心。
    ceo要主動(dòng)直面創(chuàng)傷,讓員工知道現(xiàn)狀,在精神層面給大家激勵(lì)。
    基于數(shù)據(jù)做判斷,困難時(shí)期更要做好戰(zhàn)略流程。(1評(píng)估競(jìng)爭對(duì)手。2分析競(jìng)爭對(duì)手的活動(dòng)。3分析自己的狀況4看最近有什么改變因素5自身的優(yōu)勢(shì)是什么)
    不斷梳理自己的組織架構(gòu),
    不做無謂的擔(dān)憂,如果真的看到端倪,而是應(yīng)該立刻行動(dòng),反復(fù)糾結(jié)沒有任何價(jià)值。直接解決維問題。
    中國商業(yè)史讀后感篇十五
    看書之前,我認(rèn)為商業(yè)的本質(zhì)是,你是否能夠滿足人們的某種需求!你是否不可替代。任何商業(yè),都是創(chuàng)造了一種價(jià)值,滿足了某種需求。
    看完杰克韋爾奇這本書,我才發(fā)現(xiàn),其實(shí)他講的,就是他上一本書的名字「贏」,以他的理念,商業(yè)的本質(zhì)就是「贏」。
    "商業(yè)的本質(zhì)是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),強(qiáng)調(diào)"團(tuán)隊(duì)"兩個(gè)字。同時(shí),既然是運(yùn)動(dòng),目的就是要去贏。杰克帶給我們更多的是贏的態(tài)度,是通過抓住管理學(xué)和商業(yè)上最本質(zhì)的東西走向贏的路徑。"
    圍繞著要"贏"這個(gè)目標(biāo),去構(gòu)建你的系統(tǒng),從領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作力兩大方面,不斷的推進(jìn)使命的達(dá)成。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力,曉松已經(jīng)講得很到位了,我說說我對(duì)協(xié)作力的看法。協(xié)作力,是重構(gòu)你的使命,讓你的行動(dòng)把使命落地,并且跟進(jìn)你的結(jié)果。學(xué)以致用,聯(lián)系到書友會(huì),我們嘗試定義我們的方向。
    我們使命:讓讀書與商業(yè)緊密結(jié)合,讓讀書分享成為一種習(xí)慣。
    我們的行動(dòng):根據(jù)興趣愛好分組,分讀書組、文體組、財(cái)經(jīng)組、創(chuàng)業(yè)者俱樂部等,大家在自己喜歡的小組提升自己。每天線上讀書分享,每周二線下讀書分享,現(xiàn)金流游戲、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤游戲等踐行一些商業(yè)規(guī)則和管理常識(shí),未來還可能孵化一些商業(yè)項(xiàng)目,在創(chuàng)業(yè)者俱樂部發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)一起去實(shí)踐。
    我們?nèi)绾慰己私Y(jié)果:不可量化的東西,說出來可能高高在上,沒有落地和考核也沒有效果。
    我們最開始能夠做的,就是讀書,堅(jiān)持獨(dú)立思考,把思考放在書友會(huì)公眾號(hào)上,讓公眾號(hào),傳承書友智慧。
    結(jié)合一些商業(yè)的實(shí)踐,我們會(huì)感受很多書本上的知識(shí)是沒有用的,如果讀書無法改變自己,無法提升職場(chǎng)競(jìng)爭力或者提升創(chuàng)業(yè)者公司業(yè)績,那讀書有什么用?所以我們提倡學(xué)以致用。
    很多人沒有時(shí)間讀書的書友,可以參加讀書分享會(huì),獲取讀書的精華,"得到"app、"千錘百煉",包括書友"怡記"等人的書評(píng),就在做這個(gè)事情,把書讀薄。最終達(dá)到讓讀書改變自己,把讀書分享形成一個(gè)習(xí)慣。
    我本身也是喜歡讀書,經(jīng)常覺得書到用時(shí)方恨少。我希望我的堅(jiān)持,讓大家也愛上讀書。
    正如文中所說:"請(qǐng)記住,你的下屬每周用于工作的時(shí)間有40個(gè)小時(shí)。這是他們的一種投資。如果你沒有幫助他們最大程度地實(shí)現(xiàn)這些投資的價(jià)值,那么你就是在浪費(fèi)他們的時(shí)間和生命".
    我深深的表示認(rèn)同。如果我們不能用良好的規(guī)則,用"羅伯特議事規(guī)則"等建立良好的議事習(xí)慣,讓大家平等的分享,限定時(shí)間,錘煉自己的思考,那我們也是在浪費(fèi)書友們的時(shí)間和生命。我們一直在嘗試用各種分組,防止信息過載,也主張大家努力用文字錘煉自己的思考。
    也許,我們還不夠完美,但我們一直在努力!謝謝大家支持!
    中國商業(yè)史讀后感篇十六
    曾鳴教授是我做戰(zhàn)略的諸多老師之一,他關(guān)于戰(zhàn)略的論述,一度是我反復(fù)揣摩學(xué)習(xí)的教材。
    阿里巴巴是一家以戰(zhàn)略見長的公司,能夠在這樣一家公司任參謀長,肯定得有幾把刷子。
    馬云是個(gè)“大忽悠”,能讓馬云欣賞并邀請(qǐng)加入阿里,斯人功力可見一斑。
    剛巧,我主要的工作,也是戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。
    自曾老師宣布要寫這本書開始,我就一直關(guān)注著這本書的進(jìn)程。先是得知這本書的英文版本已經(jīng)出了,無奈我英語差,不能先睹為快。后又獲悉這本書由中信出版集團(tuán)出版,于是就在中信的購書小程序上預(yù)定了這本書。本以為這本書要等很久才能收到,沒想到才過幾天,就到手了。(截至目前,京東還沒上架這本書的中文版。)
    書是昨天下午到的,剛到手,就一口氣看了一半。
    ——真是開卷有益——尤其是開高人的卷!
    《智能商業(yè)》這本書主要講的就是智能商業(yè)。曾教授說,這是未來的商業(yè)范式。
    智能商業(yè)的落腳點(diǎn)在“智能”二字。這兩個(gè)字將智能商業(yè)與非智能商業(yè)區(qū)別開。意思是:符合智能商業(yè)邏輯的商業(yè)模式是智能商業(yè),不符合這個(gè)邏輯的,是傳統(tǒng)商業(yè);智能商業(yè)代表了未來,如果你的商業(yè)模式與智能商業(yè)無關(guān),那么很可能你就與未來無關(guān)。
    這倒不是危言聳聽。
    那么,智能商業(yè)的智能主要體現(xiàn)在哪里呢?曾教授總結(jié)是:網(wǎng)絡(luò)協(xié)同+數(shù)據(jù)智能。
    什么是網(wǎng)絡(luò)協(xié)同?我的理解是,你要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建一張網(wǎng),將你的產(chǎn)品和服務(wù)搬到線上來(或者至少要有和線上交互的界面),然后把整個(gè)服務(wù)流程(產(chǎn)業(yè)鏈)的參與者也搬上來,讓參與者們?cè)诰€上自主辦公、協(xié)同作業(yè)。當(dāng)參與的角色足夠多,每個(gè)角色的用戶數(shù)足夠大,在線協(xié)同作業(yè)的頻率足夠高,這個(gè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的包容性、自生性就足夠強(qiáng)。
    像蜘蛛一樣先織一張網(wǎng),然后把所有參與者一網(wǎng)打盡,這些參與者通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作業(yè),會(huì)不斷編織這張網(wǎng),將網(wǎng)的深度和廣度都極大地延展。這是一張可以自生長的網(wǎng),有多少用戶涌入,就有多少個(gè)節(jié)點(diǎn),有多少個(gè)節(jié)點(diǎn),這張網(wǎng)就有多大。這張網(wǎng)幾乎可以無限延伸。它不是物理世界,它是互聯(lián)網(wǎng)世界、信息化世界,是新的社群組織形態(tài)。
    以上是我對(duì)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的粗淺理解。那么,什么又是數(shù)據(jù)智能呢?
    我理解的數(shù)據(jù)智能是供給鏈智能化。
    怎么講?
    所有商業(yè)的原點(diǎn),都是用戶需求,不同的生產(chǎn)力階段有不同的供給系統(tǒng)。這里面,用戶的需求是相對(duì)恒定的,是所有商業(yè)行為的目標(biāo),但是供應(yīng)能力不同,所能提供的解決方案就不同、方案的成本不同、滿足用戶需求的程度也不同——很多需求不是說你有了解決方案用戶才有,而是因?yàn)槟銢]有解決方案所以這個(gè)問題一直得不到解決用戶也就不奢望解決了——另外,很多需求不是原生性需求,而是基于解決方案衍生出來的需求——比如手機(jī)貼膜不是原生性需求,手機(jī)才是原生性需求;或者說手機(jī)不是原生性需求,準(zhǔn)確講,手機(jī)應(yīng)該是一種解決手段,用戶需要入網(wǎng)聯(lián)系進(jìn)行信息互通才是需求——我們經(jīng)常犯的錯(cuò),就是錯(cuò)把手段當(dāng)需求,不能從原點(diǎn)出發(fā)去創(chuàng)新。
    繞遠(yuǎn)了。扯回來。
    工業(yè)時(shí)代生產(chǎn)力的特征是批量生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化。這時(shí)候能供給的是大批量的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。滿足的是用戶對(duì)產(chǎn)品的普遍需求,不是個(gè)性需求——記住個(gè)性需求是一直存在的,只是當(dāng)時(shí)的供給能力只能滿足小部分人的個(gè)性定制需求。隨著工業(yè)化的不斷發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品進(jìn)入了產(chǎn)能過剩的階段,用戶也進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品信息泛濫的時(shí)代,這時(shí)候的市場(chǎng)矛盾,變成了用戶個(gè)性化需求的增長和市場(chǎng)個(gè)性化定制能力薄弱之間的矛盾。本質(zhì)上講,是機(jī)械化工業(yè)生產(chǎn)形式無法滿足用戶個(gè)性化的需求。
    這個(gè)矛盾成了我們這個(gè)時(shí)代亟需解決的問題。
    怎么辦呢?答案就是數(shù)據(jù)智能。
    數(shù)據(jù)智能是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重構(gòu)供給鏈系統(tǒng),讓高效的柔性生產(chǎn)成為可能,從而滿足用戶個(gè)性化的定制需要。
    如何滿足?
    首先是萬物互聯(lián),一切在線。也就是所謂的物聯(lián)網(wǎng)(iot)。物聯(lián)網(wǎng)的意義在于所有產(chǎn)品都成了數(shù)據(jù)終端:既是數(shù)據(jù)輸入終端也是數(shù)據(jù)輸出終端,更是人機(jī)交互終端。在物聯(lián)網(wǎng)的前期,你至少要開發(fā)出一個(gè)界面,讓你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠與用戶互動(dòng)。這個(gè)環(huán)節(jié),曾教授講叫產(chǎn)品化。
    有了交互終端,第二步是一切行為數(shù)據(jù)化。所有的動(dòng)作,行為,都可以成為數(shù)據(jù)的字節(jié),被儲(chǔ)存下來。這個(gè)數(shù)據(jù)有類型的數(shù)據(jù),更有個(gè)別的數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)庫建模時(shí)建的表單不同,數(shù)據(jù)類型就不同)。這些數(shù)據(jù)你不用它,它就毫無價(jià)值。但你只要用它,它就變成了財(cái)富。最重要的是這個(gè)財(cái)富不是消耗品,可以無限復(fù)制,越用越有用。
    將用戶的一切行為數(shù)據(jù)化,這個(gè)在技術(shù)上并不難——只要聯(lián)網(wǎng)在線,用戶只要觸網(wǎng),就會(huì)形成數(shù)據(jù)。只是一般人沒有注意到這個(gè)動(dòng)作的意義,所以在系統(tǒng)開發(fā)的時(shí)候,沒有開發(fā)并迭代優(yōu)化這部分功能。
    數(shù)據(jù)化以后,是建立算法。算法就是建立數(shù)據(jù)規(guī)則,程序指令。什么樣的`數(shù)據(jù)觸發(fā)條件(輸入加上數(shù)據(jù)分析)會(huì)形成怎樣的輸出,這是算法邏輯。數(shù)據(jù)量不大,分析維度不多,這個(gè)事情就簡單。但當(dāng)數(shù)據(jù)維度足夠豐富,數(shù)據(jù)量足夠大,算法足夠多,運(yùn)算量足夠大,這時(shí)候,就不是人力能搞定的了,只能求助于機(jī)器運(yùn)算。而且一般的機(jī)器作業(yè)還不行,得借助云計(jì)算的力量。
    這樣耗心費(fèi)力的運(yùn)算,目的何在?目的在于給協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的每個(gè)參與者更好的體驗(yàn),滿足其個(gè)性化需求,讓其可以高效決策高效作業(yè)。
    所以曾教授講,協(xié)同網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)智能是構(gòu)成智能商業(yè)dna的雙螺旋,缺一不可。有了這兩個(gè)螺旋,你的商業(yè)模式就是智能商業(yè),沒有,就是傳統(tǒng)商業(yè)。最后贏的,不是新的,是先進(jìn)的。智能商業(yè)代表的是先進(jìn)的理念和先進(jìn)的生產(chǎn)力。革故鼎新,變革的閥門早已開啟,唯有洞悉未來的發(fā)展趨勢(shì),才能提前布局,捕捉未來。
    面向未來,掌握事物發(fā)展的原理,因緣聚合的原理,這樣我們才有機(jī)會(huì)成為未來的開創(chuàng)者。