謝禮是一種以表示感謝之情和回報對方友好舉動為目的的禮品。學習是一種終身的行為，我們應該保持求知的熱情，并不斷充實自己的知識庫。多和他人交流、討論，可以拓寬我們的語文思維。
銷售會議上的領導講話稿篇一
親愛的營銷將士們：
大家上午好!
律回春暉漸，萬象始更新!今天，我們在這里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)萬里行”宣傳活動動員大會。首先，我對拼搏在##營銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲：你們辛苦了!你們在日夜奮戰(zhàn)在營銷最前線，為##的發(fā)展做出了巨大貢獻，榮譽屬于你們!我向你們再道一聲：謝謝你們!
沐浴著新年的曙光，我們告別了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是##集團成立二十周年，也是###公司銷售業(yè)績取得重大突破的一年;過去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績和銷售布局，為新一年的營銷實現大跨越奠定了深厚的基礎， 20xx年是集團公司全面深化改革創(chuàng)新年，我們要全面實施1234567的新戰(zhàn)略，發(fā)動制度革命、成本革命和技術革命三場革命，實現全國統一布局，生產制造前移，工作重心前移，一切為營銷一線服務，全力實現銷售規(guī)?？畿S式提升，實現銷售100萬噸的宏偉目標。
本次“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動的實施，是深入推進“大力實施百縣千鄉(xiāng)萬村工程”，深入開展“做放心肥專家，服務鄉(xiāng)村萬里行”方案的重大舉措，也是新年到來之際，給##忠實的經銷商朋友們、廣大的農戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動，意義重大，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此，我向大家提幾點希望：
一是希望同志們在活動中，用最真誠的心貼近人民群眾，弘揚##“愛土地、愛作物、愛農民、愛生命”的大愛精神。
二是希望同志們在活動中，繼續(xù)發(fā)揚奉獻、友愛、互助、進步的優(yōu)良作風。深入到基層，深入到農村，傳播先進文化，服務人民群眾，虛心向廣大人民群眾學習，結合實際，學以致用，鍛煉提高自己，展現##人的良好形象。 三是希望同志們珍惜機會，團結協作，努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動的服務水準，圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動。
銷售提升，服務為本，我們要真誠于農、服務于農、讓利于農，與經銷商朋友們密切協作，結成事業(yè)共同體、利益共同體，精神共同體和命運共同體，共同開創(chuàng)美好的夢想和未來。 各位營銷將士們，你們是###的龍門虎將，你們是##創(chuàng)造光輝未來的使者。你們：召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!
迎著豬年的鐘聲，我們吹響了20xx年##跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢待發(fā)，我堅信，你們一定會不辱使命，不負眾望，勝利歸來;讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會當擊水三千里”的豪邁，向著宏偉的目標，出發(fā)!
銷售會議上的領導講話稿篇二
員工要實現自我價值，必須把自身發(fā)展置于企業(yè)發(fā)展之中，同時，企業(yè)也要為員工提供實現個人價值的平臺。下面是本站小編給大家整理的員工會議上的領導
講話稿
，僅供參考。
各位董事﹑各位員工﹑大家好!
首先感謝大家在關鍵時期對我廠的支持﹑與信任.開廠至今只不過短短不到一個月時間,在全體人員的不懈努力下,我廠已開始逐步走向正軌.但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時期,面臨著重重困難,還需各位一如既往的支持與努力,你們是企業(yè)的財富,今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力,企業(yè)發(fā)展了一定不會忘記你們. 希望大家在今后的工作中發(fā)揚艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴格紀律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統. 為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量.我們企業(yè)是以四個第一宗旨:
一﹑安全第一:只有安全,才有一切.
(1) 為確保人身安全,在上班時嚴格遵守
規(guī)章制度
作業(yè),上下班或外出時注意交通安全,做到高高興興上班,平平安安回家.
(2) 企業(yè)的財產安全,愛護企業(yè)公共財產,嚴防火災,做到離機斷電,禁止煙火.
二﹑質量第一:產品質量是企業(yè)的生命線,企業(yè)生存的保障,但是質量來自大家日常工作的點點滴滴.所以企業(yè)的生死存亡與大家息息相關,希望大家嚴格遵守規(guī)章制度作業(yè).
三﹑信譽第一:信譽是無價的,它是企業(yè)的無形資產,在當今社會沒有信譽是寸步難行,全體員工應做到踏實做事,誠實做人,維護企業(yè)的信譽.
四﹑利益第一:企業(yè)的利益是靠大家創(chuàng)造和維護出來的,只有大家認真負責的工作,為企業(yè)減少產品損耗,降低生產成本,才有我們個人利益的保障,是我們提高工資待遇的前提條件,我們保證大家的待遇不會比附近鄰廠的低,假如我們發(fā)放的低于其他,在得到證實價格后一定補發(fā).我們將于最大限度的努力,改善大家的工作,與生活環(huán)境.
相信只要有我們全體人員的團結協作,克服困難,我們的企業(yè)一定會有更美好的明天.謝謝大家!
今天召集大家召開生產部全體員工大會，主要內容是對公司前段時間生產部門的公司作一次小結，同時就生產部存在的一些問題和不足與大家進行分析和探討，尤其是產品質量問題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長。
當今社會，競爭無處不在，國家與國家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場各位都應該有這種競爭帶來的壓力，上星期公司開會的時候我講了個“獅子與羚羊”的故事，草原上羚羊跑不過獅子，就會被獅子吃掉，而獅子跑不過最慢的羚羊就會被餓死。社會也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話“選擇大于努力”，對于企業(yè)來說選擇什么行業(yè)，生產什么產品，與企業(yè)的生命息息相關，而對于個人來說，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國家大力提倡和扶植的朝陽產業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長大家都很熟悉，他眼光長遠，經營思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過不同的經歷，來自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運也就緊緊與公司聯系在一起，公司的未來、我們的嶄新未來也將在這里起航。
接下來，請董事長給大家做指示
感恩的心：感謝公司、感謝董事長提供的工作平臺和舒適的工作環(huán)境，同時付諸實踐行動。
我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競爭對手3、成本4、質量，企業(yè)必須時刻準備應付其中的各種逆境。產品是我們應戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質量管理，進行持續(xù)的質量改進外，我們別無他法。
顧客
市場經濟高度發(fā)達的今天，由原來的賣方市場轉變?yōu)橘I方市場。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對產品的質量要求越來越“苛刻”。如果公司產品質量不好，對企業(yè)忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與我們的競爭者一道，可以讓我們的產品被顧客所拋棄，被市場所淘汰。
競爭對手
我們面臨競爭對手不僅數量和規(guī)模在擴大，技術上也在不斷改進。我們如何在市場上占有一席之地?商場如戰(zhàn)場，我們的營銷人員面對的是殘酷的戰(zhàn)場。 成本原料、資金、機械、人力和能源成本。在公司生產中如果不消化掉這些成本，它們將會抹殺利潤。公司質量管理的進行并不采用過分簡單化的解決辦法，例如：通過提高價格把成本轉嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔成本的上漲——這顯然是不可取的，在場的各位也不會答應，我們不能忽視“人心”是最大的成本，因為沒有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產率來抵消，而不是通過降低質量或用成本轉移的方式來解決的。
質量
一家公司沒有強有力的質量管理文化背景，是沒有競爭力的，不足以抵擋任何短期或長期的危機。所以我們通常說“質量就是生命”，道理很簡單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。沒有質量的產品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個企業(yè)有多難，如果不難，那么在場人人是不是都可以辦企業(yè)?同時，一個企業(yè)要創(chuàng)建一個屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎?毀掉一個品牌是多么容易嗎?也許只需要在場的任何一位生產的一個不合格產品，任何一個不良品都可以毀掉一個來之不易的商機，一單生意，同時留下不良記錄，從此機會就不會再有。另外還有一句話，請大家記住“產品如人品”____產品質量的好壞等于人格品行的好壞。
質量不能依賴質檢人員來檢驗。如果生產流程能生產出零缺陷產品，也就不需要質檢了。只有流程存在缺陷，生產出次品時，質檢才有必要。質檢本身存在三個問題。第一，實行質檢只能消除一定比例的次品。 有關的專家認為，按照經驗法則來算，質檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會逃過質檢，進入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點內，質檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬分之幾時，就不能指望他們檢出次品來。如今的市場對質量要求極高，經常是幾百萬分之幾的次品率。要達到如此高的質量水準，靠最后成品的質檢根本不可能現實。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個主要問題是費用大：質檢員、設備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此，在生產中我們應努力產品質量做好，大家要不折不扣地做事，認認真真做人，拍拍自己的胸膛，自問無愧于心，無負于老總，那就是誠信，這就是人格品行，這就是質量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會生產出優(yōu)質的產品。
下一階段公司各項規(guī)章制度會逐步建立健全，希望大家加強技術學習，用心工作，因為企業(yè)很快就會發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅， 讓我們一起：工作在這里、學習在這里、成功也在這里。
各位員工：
大家好!
熱熱鬧鬧的假期已過，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵，開始了20xx年新的征程，在這開年之際希望大家把心收回來，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結會指定的宏偉目標而奮斗。
在20xx總結年會上，我們確定了今年為目標管理年，其中目標管理就是要指定切實可行的目標和工作步驟，即要見事早，行動快，又要求真務實、真抓實干，工作熱情高，落實力度大，考核嚴格認真，工作效率高，工作業(yè)績真實有效，一切行動準則都是為了目標的完成和落實。
那么如何實現我們新的目標呢?最重要的是，我們必須有科學、系統的目標分解目錄，做到既有計劃，又有落實兌現，必須從下到上一條心、一股勁、一個信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務和目標，清楚自己肩負的責任和使命，干好本職工作，學會用人管人，心胸開闊，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎開店，見不得比自己個子高的人”。另一方面，每個普通員工，尤其是業(yè)務團隊的員工更要嚴格要求自己，將個人目標確立為奮斗目標，努力工作，用業(yè)績說話，因為業(yè)績才是考核一個員工合格與不合格的唯一標準，業(yè)績才是你在公司的立身之本，希望任何一個員工不要因為考核兌現不了而被淘汰掉。
為了能夠實現我們的工作目標，在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調，具體需要做到的是：
1.要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績，實現首季開門紅，這就要求中層管理者加強管理工作力度。每個員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質量完成全年工作目標任務。
2.要緊密結合各自實際，深化細化量化工作安排，明確時間進度和工作要求，真正地做到實打實，硬碰硬。
3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下工夫，好中求快，又好又快。進一步增強業(yè)務團隊的建設，使一些有水平有能力的人，擔當領導職務，提高公司和個人總體收入。
4.要有針對性地采取措施，認真解決實際工作中出現的問題，圍繞目標實現，調整優(yōu)化人員結構，做到人盡其才，物盡其用。
5.要大力發(fā)展現貨業(yè)務，全面提高公司的綜合實力。圍繞目標管理，保持業(yè)務的合理增長，擴大開發(fā)業(yè)務的渠道和模式，促進電子交易和現貨業(yè)務穩(wěn)定增長，從而為公司的轉型發(fā)展提供強有力的動力和保障。
6.要圍繞目標管理充分發(fā)揮業(yè)務部門的龍頭帶動作用，全面提升業(yè)務人員的綜合業(yè)務能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長點。
7.要切實加強開展“定目標、完任務、創(chuàng)效益”活動，部門領導要帶頭堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持執(zhí)行召開各項例會制度，通過午間對話增強溝通和交流，其它后勤部門把著力點放在服務業(yè)務部門上，在服務中推動重點任務的落實和兌現，同時要改善員工工作條件，維護團隊穩(wěn)定。
在目標管理整個具體過程的實施中，最重要的是各部門負責人要親力親為，重實際，重實干，重實效，實行嚴格的責任制，狠抓各項任務的落實，要強化風險防范意識，嚴把入市關，加強優(yōu)質客戶的維護工作，同時要及時排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅決防止發(fā)生客戶糾紛事件，確保來之不易的好形勢。
當然，目標實現與否，不光要考慮到公司內部的軟硬件設施的建立，我們還應意識到38號文件帶給整個行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風險還存在，整個國際國內經濟形勢也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們在實際工作中遇到的困難肯定要比預想的更嚴重，挑戰(zhàn)比估計得更嚴峻。但是，即便如此，我們也不應退縮，因為我們公司的業(yè)務發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機遇期，再加上天津市政府大力扶持民營企業(yè)做大做強的政策優(yōu)勢，因此，我們有條件、有信心，乘勢而上，頑強奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動權，把我們公司的經濟效益推向一個更高的臺階。
今年我們的任務重、時間緊，公司發(fā)展的內外部還存在諸多制約因素，面對困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強信心，繼續(xù)保持這兩年多以來我們所堅持的原則和方針，恪守我們的共同價值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實實在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動權，取得理想的成績。同時，我們還要看到挑戰(zhàn)與機遇是并存的，機遇大于困難，越是有困難，就越能考驗我們的工作能力和水平，也越能考驗我們的智慧和創(chuàng)造力。因此，讓我們在挑戰(zhàn)中奮斗，在機遇中發(fā)展，為取得20xx年目標的實現而努力吧!
銷售會議上的領導講話稿篇三
同志們：
今天這次會議是經過區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的，會議的主要內容就是安排部署我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設百日會戰(zhàn)工作，組織和號召全區(qū)各級組織、單位、部門、施工企業(yè)、街道、社區(qū)及全區(qū)廣大群眾廣泛參與到這次百日會戰(zhàn)中來，以百倍的熱情開展建設。以切身的行動支持建設，以堅定的信心擁護建設。剛才宣讀了百日會戰(zhàn)實施方案，傳達了市里會議精神和市委書記、市長視察我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設時的講話精神，機關、基層、垂直管理單位代表、施工建設單位代表、街道社區(qū)的回遷戶和即將面臨拆遷的群眾代表先后做了發(fā)言，對我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設和這次百日會戰(zhàn)表明了態(tài)度，表明了決心，令人深受鼓舞，我也十分激動，有全區(qū)干部群眾這樣的支持擁護，有建設施工單位的沖天干勁，我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設和這次百日會戰(zhàn)一定能夠取得圓滿的成效。面對全區(qū)人民的矚目，廣大干部的重托，各施工單位企業(yè)的信任，今天我代表區(qū)委、區(qū)政府對這次旅游名鎮(zhèn)百日會戰(zhàn)要講三個方面的問題。
第一，重點旅游名鎮(zhèn)建設是加速我區(qū)產業(yè)發(fā)展的重要契機。為更好地開發(fā)旅游，打造旅游產業(yè)，發(fā)展旅游經濟，使旅游業(yè)成為全省經濟社會發(fā)展一個新的產業(yè)，省委、省政府做出建設旅游名鎮(zhèn)重大決策。在全省12個旅游名鎮(zhèn)中，湯旺河是其中之一，這充分說明了省里對湯旺河的信任和認可。省市主要領導對旅游名鎮(zhèn)建設非常重視，今年，杜家毫副省長、王愛文書記和高環(huán)市長先后帶領相關部門到湯旺河視察旅游名鎮(zhèn)建設，肯定了我們建設成果，經過一年多的建設，湯旺河的整體景觀發(fā)生了很大的變化，依水立城這篇文章已經收到了效果，旅游名鎮(zhèn)和濱水城鎮(zhèn)的建設渾然一體。并在資金上給予了我們很大的幫助，要求各相關部門大力支持旅游名鎮(zhèn)建設。我們要借助旅游名鎮(zhèn)這個平臺，搶抓有利契機，在搞好與上級部門對接爭取政策和資金的同時，全力推進城鎮(zhèn)重點工程建設。把湯旺河建設成環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、功能完備的城鎮(zhèn)，不但可以改善居民的生活環(huán)境，而且是招商引資的前提，是投資環(huán)境的硬件平臺。一個城鎮(zhèn)建設明顯滯后的地方，客商不可能往那里注入資金。我們只有把湯旺河城鎮(zhèn)建設好，打響我們自己的旅游品牌，才會把“金鳳凰”吸引到這里，從而拉動經濟增長，促進第三產業(yè)的全面發(fā)展。事實也證明了這一點，我們通過國家公園和省重點旅游名鎮(zhèn)這兩個金字招牌，吸引了普天、恒豐、天地仁等一批“金鳳凰”到湯旺河投資建設，這些項目的落地，將對湯旺河的生態(tài)旅游、多種經營、文化等產業(yè)發(fā)展影響深遠。
第二，開展百日大會戰(zhàn)活動是貫徹落實上級指示的具體行動。自確定建設旅游名鎮(zhèn)以來，省委、省政府就持續(xù)不斷地加大力度予以推進，把今年確定為旅游名鎮(zhèn)集中建設年，吉炳軒書記、王憲魁省長和杜家毫副省長抽出大量時間到各個旅游名鎮(zhèn)視察指導工作，充分表明了省里的態(tài)度和決心，王愛文書記和高環(huán)市長先后到我區(qū)視察指導工作時也提出了要求，王愛文書記要求，對比其它旅游名鎮(zhèn)的建設進度，湯旺河的建設速度還是慢，人力、物力的投入力度還不夠。要著力解決“慢”的問題，在“快”和“好”上下功夫，將速度和質量作為當前建設的兩項任務，抓緊抓好、全力推進。高環(huán)市長要求，旅游名鎮(zhèn)的建設一定要堅持規(guī)劃先行，高標準規(guī)劃、高質量建設、高要求管理。在旅游名鎮(zhèn)建設中，要堅持早開發(fā)、早建設、抓住機遇、積極爭取，千方百計克服一切困難。幾日前，我們已經召開專項會議給全區(qū)處級領導干部分配了工程和任務，要求深入工地一線督促落實，對進展情況實行周報制度。為進一步貫徹落實好上級指示精神，促進各工程建設快速推進，經過精心研究，決定今天召開這次會議，開展百日大會戰(zhàn)活動。各相關部門，特別是各級領導干部，要充分認識這次百日大會戰(zhàn)的重要意義，一定要增強工作的.主動性和自覺性，把旅游名鎮(zhèn)建設作為第一要務真正擺上工作日程，搶前抓早，加快進度，克服諸多不利因素，以只爭朝夕和時不我待的精神投入到旅游名鎮(zhèn)建設當中。
第三，開展百日大會戰(zhàn)活動是推進我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設的必要措施。
雖然經過不懈努力，我區(qū)城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了較大變化，但在當前旅游名鎮(zhèn)建設的推進中，客觀上存在一些困難和問題，這使得我們一些同志一定程度上存在畏難思想，覺得這些困難難以突破。因此在工作作風上表現為浮躁，缺乏走進矛盾、破解難題的勇氣和信心;在工作狀態(tài)上表現為庸懶拖拉，得過且過。這種狀態(tài)不改變，工作局面不扭轉，要如期完成今年的城鎮(zhèn)建設任務勢必是一句空話。大家都要清醒認識當前城鎮(zhèn)建設面臨的嚴峻形勢，現在時間已經過半，北方冬季來臨較早，留給我們的只有二、三個月的時間，上級一再督促要加快施工進度，今年的工程量較大，一些工程還沒有開工，還有一些去年結轉的工程，我們只有通過百日會戰(zhàn)這種形式，號召全區(qū)的相關部門、人員和施工單位都把心擰成一股繩，勁往一塊使，才能保證工程順利完成。希望大家在會后，認真把會議精神貫徹落實下去，全面增強緊迫感、責任感，切實轉變作風，迅速行動起來，按照百日大會戰(zhàn)實施方案的要求，團結帶領相關人員，齊心協力，真抓實干，掀起新的一輪大干快上的建設熱潮，要認真研究措施破解現實中的難題，保質保量地完成年度暨定的建設任務，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
一是以“五+二”、“白+黑”的施工組織向時間要進度。
二是以加強聯系促使項目落地向擴大建設規(guī)模要進度。
三是以拓展投融資方式推進建設施工向資金保障要進度
四是以改善民生為宗旨求得群眾支持向民心所向要進度。
(從部門協調配合，做好服務，垂直部門提前謀劃，完成各自責任任務，基層單位管好自己人不給施工增加困難，拆遷戶服從大局，配合施工等)
銷售會議上的領導講話稿篇四
各位員工：
大家好!
熱熱鬧鬧的假期已過，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵，開始了20xx年新的征程，在這開年之際希望大家把心收回來，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結會指定的宏偉目標而奮斗。
在20xx總結年會上，我們確定了今年為目標管理年，其中目標管理就是要指定切實可行的目標和工作步驟，即要見事早，行動快，又要求真務實、真抓實干，工作熱情高，落實力度大，考核嚴格認真，工作效率高，工作業(yè)績真實有效，一切行動準則都是為了目標的完成和落實。
那么如何實現我們新的目標呢?最重要的是，我們必須有科學、系統的目標分解目錄，做到既有計劃，又有落實兌現，必須從下到上一條心、一股勁、一個信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務和目標，清楚自己肩負的責任和使命，干好本職工作，學會用人管人，心胸開闊，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎開店，見不得比自己個子高的人”。另一方面，每個普通員工，尤其是業(yè)務團隊的員工更要嚴格要求自己，將個人目標確立為奮斗目標，努力工作，用業(yè)績說話，因為業(yè)績才是考核一個員工合格與不合格的唯一標準，業(yè)績才是你在公司的立身之本，希望任何一個員工不要因為考核兌現不了而被淘汰掉。
為了能夠實現我們的工作目標，在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調，具體需要做到的是：
1.要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績，實現首季開門紅，這就要求中層管理者加強管理工作力度。每個員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質量完成全年工作目標任務。
2.要緊密結合各自實際，深化細化量化工作安排，明確時間進度和工作要求，真正地做到實打實，硬碰硬。
3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下工夫，好中求快，又好又快。進一步增強業(yè)務團隊的建設，使一些有水平有能力的人，擔當領導職務，提高公司和個人總體收入。
4.要有針對性地采取措施，認真解決實際工作中出現的問題，圍繞目標實現，調整優(yōu)化人員結構，做到人盡其才，物盡其用。
5.要大力發(fā)展現貨業(yè)務，全面提高公司的綜合實力。圍繞目標管理，保持業(yè)務的合理增長，擴大開發(fā)業(yè)務的渠道和模式，促進電子交易和現貨業(yè)務穩(wěn)定增長，從而為公司的轉型發(fā)展提供強有力的動力和保障。
6.要圍繞目標管理充分發(fā)揮業(yè)務部門的龍頭帶動作用，全面提升業(yè)務人員的綜合業(yè)務能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長點。
7.要切實加強開展“定目標、完任務、創(chuàng)效益”活動，部門領導要帶頭堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持執(zhí)行召開各項例會制度，通過午間對話增強溝通和交流，其它后勤部門把著力點放在服務業(yè)務部門上，在服務中推動重點任務的落實和兌現，同時要改善員工工作條件，維護團隊穩(wěn)定。
在目標管理整個具體過程的實施中，最重要的是各部門負責人要親力親為，重實際，重實干，重實效，實行嚴格的責任制，狠抓各項任務的落實，要強化風險防范意識，嚴把入市關，加強優(yōu)質客戶的維護工作，同時要及時排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅決防止發(fā)生客戶糾紛事件，確保來之不易的好形勢。
當然，目標實現與否，不光要考慮到公司內部的軟硬件設施的建立，我們還應意識到38號文件帶給整個行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風險還存在，整個國際國內經濟形勢也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們在實際工作中遇到的困難肯定要比預想的更嚴重，挑戰(zhàn)比估計得更嚴峻。但是，即便如此，我們也不應退縮，因為我們公司的業(yè)務發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機遇期，再加上天津市政府大力扶持民營企業(yè)做大做強的政策優(yōu)勢，因此，我們有條件、有信心，乘勢而上，頑強奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動權，把我們公司的經濟效益推向一個更高的臺階。
今年我們的任務重、時間緊，公司發(fā)展的內外部還存在諸多制約因素，面對困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強信心，繼續(xù)保持這兩年多以來我們所堅持的原則和方針，恪守我們的共同價值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實實在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動權，取得理想的成績。同時，我們還要看到挑戰(zhàn)與機遇是并存的，機遇大于困難，越是有困難，就越能考驗我們的工作能力和水平，也越能考驗我們的智慧和創(chuàng)造力。因此，讓我們在挑戰(zhàn)中奮斗，在機遇中發(fā)展，為取得20xx年目標的實現而努力吧!
銷售會議上的領導講話稿篇五
今天召集大家召開生產部全體員工大會，主要內容是對公司前段時間生產部門的公司作一次小結，同時就生產部存在的一些問題和不足與大家進行分析和探討，尤其是產品質量問題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長。
當今社會，競爭無處不在，國家與國家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場各位都應該有這種競爭帶來的壓力，上星期公司開會的時候我講了個“獅子與羚羊”的故事，草原上羚羊跑不過獅子，就會被獅子吃掉，而獅子跑不過最慢的羚羊就會被餓死。社會也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話“選擇大于努力”，對于企業(yè)來說選擇什么行業(yè)，生產什么產品，與企業(yè)的生命息息相關，而對于個人來說，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國家大力提倡和扶植的朝陽產業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長大家都很熟悉，他眼光長遠，經營思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過不同的經歷，來自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運也就緊緊與公司聯系在一起，公司的未來、我們的嶄新未來也將在這里起航。
接下來，請董事長給大家做指示
感恩的心：感謝公司、感謝董事長提供的工作平臺和舒適的工作環(huán)境，同時付諸實踐行動。
我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競爭對手3、成本4、質量，企業(yè)必須時刻準備應付其中的各種逆境。產品是我們應戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質量管理，進行持續(xù)的質量改進外，我們別無他法。
顧客
市場經濟高度發(fā)達的今天，由原來的賣方市場轉變?yōu)橘I方市場。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對產品的質量要求越來越“苛刻”。如果公司產品質量不好，對企業(yè)忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與我們的競爭者一道，可以讓我們的產品被顧客所拋棄，被市場所淘汰。
競爭對手
我們面臨競爭對手不僅數量和規(guī)模在擴大，技術上也在不斷改進。我們如何在市場上占有一席之地?商場如戰(zhàn)場，我們的營銷人員面對的是殘酷的戰(zhàn)場。 成本原料、資金、機械、人力和能源成本。在公司生產中如果不消化掉這些成本，它們將會抹殺利潤。公司質量管理的進行并不采用過分簡單化的解決辦法，例如：通過提高價格把成本轉嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔成本的上漲——這顯然是不可取的，在場的各位也不會答應，我們不能忽視“人心”是最大的成本，因為沒有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產率來抵消，而不是通過降低質量或用成本轉移的方式來解決的。
質量
一家公司沒有強有力的質量管理文化背景，是沒有競爭力的，不足以抵擋任何短期或長期的危機。所以我們通常說“質量就是生命”，道理很簡單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。沒有質量的產品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個企業(yè)有多難，如果不難，那么在場人人是不是都可以辦企業(yè)?同時，一個企業(yè)要創(chuàng)建一個屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎?毀掉一個品牌是多么容易嗎?也許只需要在場的任何一位生產的一個不合格產品，任何一個不良品都可以毀掉一個來之不易的商機，一單生意，同時留下不良記錄，從此機會就不會再有。另外還有一句話，請大家記住“產品如人品”____產品質量的好壞等于人格品行的好壞。
質量不能依賴質檢人員來檢驗。如果生產流程能生產出零缺陷產品，也就不需要質檢了。只有流程存在缺陷，生產出次品時，質檢才有必要。質檢本身存在三個問題。第一，實行質檢只能消除一定比例的次品。 有關的專家認為，按照經驗法則來算，質檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會逃過質檢，進入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點內，質檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬分之幾時，就不能指望他們檢出次品來。如今的市場對質量要求極高，經常是幾百萬分之幾的次品率。要達到如此高的質量水準，靠最后成品的質檢根本不可能現實。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個主要問題是費用大：質檢員、設備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此，在生產中我們應努力產品質量做好，大家要不折不扣地做事，認認真真做人，拍拍自己的胸膛，自問無愧于心，無負于老總，那就是誠信，這就是人格品行，這就是質量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會生產出優(yōu)質的產品。
下一階段公司各項規(guī)章制度會逐步建立健全，希望大家加強技術學習，用心工作，因為企業(yè)很快就會發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅， 讓我們一起：工作在這里、學習在這里、成功也在這里。
銷售會議上的領導講話稿篇六
大家上午好！
律回春暉漸，萬象始更新！今天，我們在這里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)萬里行”宣傳活動動員大會。首先，我對拼搏在xx營銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲：你們辛苦了！你們在日夜奮戰(zhàn)在營銷最前線，為xx的發(fā)展做出了巨大貢獻，榮譽屬于你們！我向你們再道一聲：謝謝你們！
沐浴著新年的曙光，我們告別了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是xx集團成立二十周年，也是xxx公司銷售業(yè)績取得重大突破的一年；過去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績和銷售布局，為新一年的營銷實現大跨越奠定了深厚的基礎，20xx年是集團公司全面深化改革創(chuàng)新年，我們要全面實施1234567的新戰(zhàn)略，發(fā)動制度革命、成本革命和技術革命三場革命，實現全國統一布局，生產制造前移，工作重心前移，一切為營銷一線服務，全力實現銷售規(guī)?？畿S式提升，實現銷售100萬噸的宏偉目標。
本次“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動的實施，是深入推進“大力實施百縣千鄉(xiāng)萬村工程”，深入開展“做放心肥專家，服務鄉(xiāng)村萬里行”方案的重大舉措，也是新年到來之際，給xx忠實的經銷商朋友們、廣大的農戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動，意義重大，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此，我向大家提幾點希望：
一是希望同志們在活動中，用最真誠的心貼近人民群眾，弘揚xx“愛土地、愛作物、愛農民、愛生命”的大愛精神。
二是希望同志們在活動中，繼續(xù)發(fā)揚奉獻、友愛、互助、進步的優(yōu)良作風。深入到基層，深入到農村，傳播先進文化，服務人民群眾，虛心向廣大人民群眾學習，結合實際，學以致用，鍛煉提高自己，展現xx人的良好形象。三是希望同志們珍惜機會，團結協作，努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動的服務水準，圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動。
銷售提升，服務為本，我們要真誠于農、服務于農、讓利于農，與經銷商朋友們密切協作，結成事業(yè)共同體、利益共同體，精神共同體和命運共同體，共同開創(chuàng)美好的夢想和未來。各位營銷將士們，你們是xxx的龍門虎將，你們是xx創(chuàng)造光輝未來的使者。你們：召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝！我為你們喝彩！我為你們驕傲！
迎著馬年的鐘聲，我們吹響了14年xx跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢待發(fā)，我堅信，你們一定會不辱使命，不負眾望，勝利歸來；讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會當擊水三千里”的豪邁，向著宏偉的目標，出發(fā)！
銷售會議上的領導講話稿篇七
企業(yè)市場活動最基本的體現形式就是銷售,目前國內至少還有半數以上的企業(yè)仍處于以銷售為主導的管理狀態(tài)。下面是本站小編給大家整理的銷售會議上的領導
講話稿
，僅供參考。
同志們：
“物競天擇，適者生存”是自然界萬物生存的必然規(guī)律，季節(jié)輪回、除舊布新才能蓬蓬勃勃、充滿生機，一個企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大同生物界一樣也必須遵循這一規(guī)律，否則必將被歷史所淘汰。銷售是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的關鍵中之關鍵，銷售是渠道是路子，沒有了渠道和路子，企業(yè)是死路一條。銷售是商品較量的前沿，是商品轉換的手段，沒有銷售縱然產品物再美、質量再好、價格再廉也是不會進入銷售領域的。因此，作為企業(yè)的管理者和經營者如何把銷售工作搞好，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。必須居安思危，如履薄冰，必須高屋建瓴，以敏捷的洞察力和準確的視角去把握市場的走勢和制訂應對方略，并善于總結經驗、查找不足，才能立足現實，開拓未來，真正實現承前啟后、繼往開來、把握先機、隨心所欲，才能擁有廣闊的發(fā)展空間，開創(chuàng)諸項工作的新局面。針對這一問題，下面我就20xx年銷售工作情況及20xx年工作安排談一下看法和提幾點要求。
一、20xx年銷售工作回顧
(一)基本形勢分析
集團公司20xx年面臨的基本形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存、壓力和動力共在，既充滿希望又經受嚴峻考驗的特殊環(huán)境和局面。我對整體銷售工作的基本評價是：忠實執(zhí)行董事會決策，嚴格按照《銷售工作管理規(guī)定》運作，正視困難，立足現實，方法得當，措施得力，在十分困難的情況下取得了京華公司有史以來最為輝煌的業(yè)績，實現了銷售任務突破性進展，董事會對此非常滿意并給以充分的肯定。
機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢是耐火材料行業(yè)及相關行業(yè)所共同面臨的，是國家的大政方針所決定的，是大局。進入20xx年以來，由于國家產業(yè)政策的進一步調整，一大批規(guī)模型鋼鐵企業(yè)相繼立項上馬，小型企業(yè)組合重建，因此，鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展為耐材市場提供了廣闊的需求空間和發(fā)展機遇，使久已疲軟的耐材市場呈現出空前難得的產、銷兩旺的勢頭，為耐材行業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇。但是，由于國家環(huán)保政策的進一步強化和深入，耐材及其相關聯原料供應產業(yè)又是國家明令限制、重點整頓的高耗能、重污染對象，相關行業(yè)必須投入巨資對原生產設備、設施進行符合環(huán)保要求的技術改造，在一定程度上對企業(yè)的生存、生產和發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，我們作為環(huán)保監(jiān)控、治理的重點所面臨的形勢是機遇與挑戰(zhàn)并在、動力和壓力共存。面對困難和壓力以及所取得的輝煌業(yè)績，我們的態(tài)度應該也必須是既不能怨天尤人、悲觀失望，又不能盲目樂觀、忘乎所以，更應該以壓倒一切困難而不被困難所嚇倒的勇氣和審時度勢、開拓創(chuàng)新的科學態(tài)度作好充分的思想準備去搶抓機遇、搶占市場，并以求真務實的精神制定、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，謀取利益、規(guī)避風險，這就是我們對基本形勢的分析和應對目前錯綜復雜而又瞬息萬變市場形勢所必須具備的思想素質和辦事態(tài)度。
(二)20xx年銷售工作所取得的主要成績及經驗
各公司及集團公司各部門在董事會和總經理領導班子領導下，堅定不移地貫徹、執(zhí)行董事會年初確定的“抓大市場、抓大訂單”的重要決策，銷售公司采取一系列切實可行、不拘一格、靈活多變的方法措施，在集團公司資金運作十分困難的情況下開展卓有成效的工作并取得了顯著的成績，實現了自京華公司創(chuàng)建以來銷售業(yè)務的突破性進展。根據銷售公司和財務部門的年終統計，共有50余位銷售人員簽訂近70余宗業(yè)務，并且呈現出由小型企業(yè)向中、大型規(guī)模企業(yè)挺進的良好發(fā)展勢頭，在眾多
合同
的執(zhí)行過程中未出現重大違約及質量安全事故，總體合同執(zhí)行平穩(wěn)有序，得到銷售人員和重點客戶的一致好評，為公司實施品牌戰(zhàn)略和打造誠信企業(yè)提供了條件、奠定了基礎、贏得了榮譽。年終財務報表顯示，各項重要經濟指標已實現二位數增長，總體形勢令人鼓舞。20xx年底的銷售形勢一舉扭轉了長期徘徊不前的被動局面，實現了突破性進展，20xx年初所簽訂的合同量已基本滿足集團公司生產能力的滿負荷生產。值此，我代表董事會及總經理領導班子向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個崗位的干部職工及奔波于祖國各地為公司發(fā)展殫精積慮、漚心瀝血、不辭辛苦、樂于奉獻的競業(yè)精神的銷售人員再次表示崇高的敬意和衷心的感謝!
20xx年銷售工作之所以能克服重重困難和壓力，取得如此令人歡欣鼓舞的輝煌業(yè)績，其主要經驗是：
首先，董事會的重要決策得以較好的貫徹和執(zhí)行。
20xx年初，董事會面對日益競爭激烈的市場形勢，果斷作出四項重要決策：第一，加大企業(yè)內部改革力度，重點實現管理體制和運行機制系統的健全和完善，使企業(yè)逐步實現法制化、科學化、規(guī)范化管理，將企業(yè)盡快納入良性循環(huán)發(fā)展軌道;第二，確立“抓大市場、抓大訂單”的營銷方略，以爭取更多的預付款投入到生產當中、提高產品質量和提升生產能力;第三，投入巨資籌建設備先進、環(huán)保節(jié)能的179m隧道窯生產線以滿足不同檔次尤其是鋼鐵行業(yè)所需不同規(guī)格、不同型號、不同標準產品的要求，從根本改變過去品種單一、檔次低下、缺乏市場競爭力的被動局面，為打造京華品牌、樹立企業(yè)形象和公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎;第四，繼續(xù)實施“人才引進戰(zhàn)略”，不斷引進、培養(yǎng)和充實關鍵崗位的人才配備，逐漸實現宏觀管理和微觀操作的管理人員具備現代化先進的管理理念、管理意識、管理手段和管理藝術，從根本上淘汰和剔除沿襲固有的、原始的、作坊式家族管理模式，營造動大手筆、干大事業(yè)的濃厚氛圍。
通過一年來的實踐證明，董事會的四項決策基本得到落實并發(fā)生了良好的效應：銷售公司的機構建制實現了以四統一為標志的銷售業(yè)務的集中管理模式使過去混亂現象得以改變?？偣ゎI導下的質量、技術、檢測工作的責任保障以及完善和強化生產環(huán)節(jié)的管理機制等重大措施的出臺和落實，其運作已產生了明顯的效果;正是由于“抓大市場、抓大訂單”的正確決策在銷售活動中得以有效的貫徹和實施，增強了銷售人員的信心，激發(fā)了他們簽訂合同的熱情，從而使銷售公司擁有大量的業(yè)務信息和供貨訂單，實現了董事會關于“借舟下海、借雞下蛋”的迂回戰(zhàn)術，保證了生產資金的科學調度，填補了基建所需資金的部分空白，取得了集團公司有史以來難得的產、銷兩旺的大好形勢;179m生產線在克服由于建設資金不足的重重困難，在技術人員、建筑工人的辛勤努力下已于20xx年10月底，該工程的主要建筑、設備、設施等建設已完成，部分待建輔助工程正在籌續(xù)中。從投運以來效果看，各項技術指標均處于良好狀態(tài)，達到了預期目的。該項工程不僅為京華公司增添了亮點、樹立了形象，同時，必然對今后京華事業(yè)的擴張和發(fā)展起到至關重要的推動作用;重視人力資源建設和人才引進、培養(yǎng)工作逐步落到實處。20xx年集團公司著力加強對總工辦的組織建設，增設了質檢部和技術部，任命了懂技術、善管理的部門領導，配備了具有專業(yè)知識的大學畢業(yè)生為后備人才，保證了重點工程關鍵部位所需產品的質量安全，為京華品牌在激烈的市場競爭中提供了技術保證。
其次，有一個堅強有力、團結向上的銷售領導班子。
毛主席早就告誡我們：“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。因此，正確貫徹、執(zhí)行董事會的重要決策，其決定因素必須有一個堅強有力、團結向上的領導班子，一年來的實踐證明，公司領導班子在董事會的領導下，忠實執(zhí)行董事會決策、圓滿完成工作部署，班子成員基本具備高尚的職業(yè)道德、熟煉的業(yè)務水平、融洽的協作精神和團結向上的精神風貌，是一支信得過，能戰(zhàn)斗的團體，董事會對他們的工作是非常滿意的，所取得的成績是可喜可賀的。
第三，擁有一支強大的銷售隊伍。
20xx年銷售隊伍組成的顯著特點是：在原有銷售人員的基礎上，一批批營銷能力強、善于做大業(yè)務的骨干人員陸續(xù)加盟京華公司并已爭取到部分大宗業(yè)務，有的已進入商務談判，前景十分看好。因此，現在銷售隊伍的基本形勢可以用八個字來概括，即“群賢畢至，人才濟濟”，這也是京華公司創(chuàng)建以來首次出現的人才興旺的大好形勢。銷售人員作為市場參與的主體，起著構建企業(yè)與用戶聯系的重要橋梁作用，每一宗業(yè)績，都飽含著銷售人員的聰明才智和辛勤汗水，都應該得到社會的尊重和鼓勵。本次會議所表彰的先進工作者就是銷售隊伍中的杰出代表，他們?yōu)榫┤A公司銷售工作的發(fā)展做出了突出的貢獻。在此，我代表董事會和總經理領導班子向做出貢獻的先進工作者和所有從事銷售工作的業(yè)務人員表示由衷的感謝!
(三)目前面臨的主要困難和亟待解決的問題
當前企業(yè)面臨的主要困難和問題是資金不足、人才短缺、生產能力低下、個別產品質量不穩(wěn)定，影響整體合同執(zhí)行等。造成資金不足的主要原因是：1、由于原材料價格的大幅度上漲，造成生產成本、管理成本的大量增加，而產品市場價格難以同步上調，因此經營效益低下;2、貨款回收率低，造成大量應收貨款滯留在外，個別貨款實際上已形成呆帳、死帳，這些現象主要表現在20xx年以前的業(yè)務活動中，直接影響到生產資金的運行和調度;3、銷售合同的大量執(zhí)行，必然投入大量資金組織生產;4、巨額基本建設、設備改造資金投入進一步加劇了資金運作困難。人才短缺主要表現在管理干部中高素質、善管理人才短缺。這個問題長期未能得到及時解決，因此在一定程度上制約了銷售工作的順利開展，個別管理干部素質低下、管理粗暴、簡單，挫傷了大家的積極性，而且直接損害了公司利益，造成了負面影響。關于這個問題，我曾在多次會議上提出批評，有的雖然有所收斂、有所改正，但仍沒有引起部分人的足夠重視。為從根本上解決這一問題，董事會決定根據集團公司管理體制的變化將對管理系統進行改革和重組，對管理干部量才使用、合理安排，真正做到“物能盡其用，人能盡其才”。
二、20xx年工作安排
通過總結工作，其目的在于肯定成績、查找問題，旨在統一認識的基礎上，為20xx年工作理清發(fā)展思路。對此，20xx年的主要工作是：
一、健全的管理機制
健全和完善組織機構，重點強化對銷售公司及總工辦組成人員的充實，以確保每份合同的高質量執(zhí)行，解除銷售人員的后顧之憂。
二、建立一支強大的銷售隊伍
建立一支強大的銷售隊伍是京華公司今后長期發(fā)展戰(zhàn)略決策。集團公司全體干部要作為長期發(fā)展目標去抓、重點主抓，不管什么時候都要把它放在企業(yè)發(fā)展的第一位，一定要知道它的重要性。銷售的產生是人類社會發(fā)展史上的一個劃時代的進步。繼續(xù)執(zhí)行董事會關于“抓大市場、抓大訂單”既定方針的基礎上，要求銷售公司組織力量，將工作重點放在簽訂大爐子業(yè)務。技術部門應給予配合并加強與大專院校、設計院等科研部門聯系，著重新產品開發(fā)和研制，爭取專利項目，以展示公司實力，樹立公司形象。鼓勵業(yè)務人員開拓國際市場，發(fā)展國際貿易，逐步實現京華產品直接出口業(yè)務有較大幅度增加。為達到上述目標，我向大家承諾，公司將對這些業(yè)務給以人、財、物全力支持，并對取得顯著成績的給予重獎。
三、堅定不移地執(zhí)行人才引進戰(zhàn)略
堅定不移地推行人才培養(yǎng)、人才引進戰(zhàn)略，不斷向管理體制、業(yè)務組織輸送新鮮血液，使其運行始終充滿勃勃生機。在對外引進管理人才、銷售骨干的同時，公司將有重點地對內部一線職工和基層管理干部進行培養(yǎng)和使用，將那些政治思想好、綜合素質高、大局意識強、懂業(yè)務、善管理人才不失時機地提拔到領導崗位和高層管理機構中，以充分發(fā)揮他們的聰明才智，在人才使用上堅決遵循古訓“外舉不避仇、內舉不避親”的任人唯賢原則，杜絕親親疏疏、任人唯親的庸俗行為，真正實現廣招人才、唯我是用，讓企業(yè)管理和運行始終處于充滿活力、蓬勃生機的良好狀態(tài)。集團公司遵照董事會關于重視人才引進的重要決策，目前已聘請3名具有銷售管理及專業(yè)技術的管理人才，其中一名是洛耐工程師、耐火材料專業(yè)碩士研究生，專職高、新耐火材料的研制和開發(fā);另一位是長期從事對外技術合作和專家、專業(yè)技術人才引進工作的領導。另外任命幾位銷售公司副經理，已充實銷售管理隊伍，協助銷售人員進行商務談判。
四、堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略
堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略是京華公司永遠要走的路子。因為一個不變的真理是，只要人類不來亡，發(fā)展是永恒的，京華公司要想走在同行業(yè)前列，就要根據自身的能力和條件不斷地發(fā)展壯大。今年將加大投資力度，加快179m生產線后續(xù)工程及耐材公司新上135m隧道窯、電熔廠設備更新及建設、改造等工程建設速度，以提升集團公司整體生產能力和提高產品質量。具體規(guī)劃是：1、179m生產線以生產高鋁系列產品為重點;2、耐材公司重點生產耐堿、低氣孔及粘土系列產品;3、科技公司在生產各種不定形系列產品和各種預制件基礎上計劃新上兩座高溫梭式窯和高噸位壓力機，重點生產煉鋼電爐、轉爐、鋼包、中間包等煉鋼配套產品;4、電熔公司在改造變壓器、電爐的基礎上，再上一個20xxm2精細磨車間和一個800m2聚鋼件組裝平臺，使電熔產品質量再上一個新臺階，由過去100m3以下的瓶罐玻璃窯爐向100m3以上瓶罐窯爐發(fā)展，由過去的小浮法向大浮法玻璃窯爐發(fā)展。同時要擴大對外合作領域，尤其是加強對電力部門的合作以突破區(qū)域在外建廠。通過技術改造、擴大業(yè)務領域以降低生產成本，從而獲得最佳經濟效益，從根本上改變電熔公司銷售工作的被動局面。上述工程峻工并投入運行后，5條生產線的生產能力能基本滿足合同生產的需求，實現在20xx年的基礎上產量產值翻一番的目標，從根本改變過去“沒有合同愁，有了合同難執(zhí)行更愁”的尷尬局面，給銷售人員一顆定心丸，讓他們全身心地投入到“抓大市場、抓大訂單”的業(yè)務活動中去。
五、合格的產品是市場永遠的保障
要想把市場做好，把仗打好，后勤供應應保障。產品質量就是銷售市場的保障，這是銷售能否持續(xù)下去的關鍵連接頭。集團公司要求各生產單位應嚴格按照總工辦下達的生產指令組織合同生產;質檢、檢驗、技術、發(fā)運等人員都屬銷售工作不同環(huán)節(jié)的重要崗位，因此要求從原材料進廠到半成品、產成品、包裝、發(fā)運等各個環(huán)節(jié)都要嚴把質量關，決不允許出現任何質量安全事故，以確立“京華”品牌在市場中的競爭地位。
六、銷售人才的引進、培養(yǎng)和使用
銷售人才的引進、培養(yǎng)和使用是公司發(fā)展的保障，企業(yè)有沒有發(fā)展后勁，主要是銷售人才的不斷引進和培養(yǎng)，它是企業(yè)生存的脊梁。一個人沒有了脊梁將是臭肉一堆。我們的各位干部和銷售精英們要不斷地幫助京華公司引進和介紹銷售人才，不斷壯大我們的隊伍和對市場的覆蓋面。
銷售人員應加強道德修養(yǎng)、規(guī)范銷售行為、強化理論、法律知識學習，掌握營銷技巧，積極參加公司組織的銷售工作及行業(yè)研討會，以不斷增強法律意識和自身業(yè)務水平，應對日益激烈的市場競爭和瞬息萬變的市場經濟。銷售活動搞得好與不好，關鍵在于銷售者的素質。一個人的能力和素質體現在各個方面，在某一方面有長處，在另一方面就未必有，不論是怎么樣的素質、能力、作用，都能在每個人身上找到，有的只是相對的差別，這說明提高素質的重要性。
七、嚴格的應收帳款管理制度
集團公司在應收帳款方面今年將加大力度，組織律師和清欠人員隊伍，重點清欠工作，緩解企業(yè)發(fā)展中的資金困難。銷售公司及財務部門必須嚴格執(zhí)行《銷售工作管理規(guī)定》中關于銷售資金的有關規(guī)定，同時銷售人員應對此予以密切配合及時回收帳款，以保證資金的正常流動，提高資本運營水平。
八、端正工作作風，提高服務意識
端正工作作風，提高服務意識。銷售工作管理干部及集團公司各單位、各部門負責同志及工作人員必須信守《銷售工作管理規(guī)定》中的承諾，全方位的為銷售人員及客戶提供優(yōu)質服務，同時也懇切期望銷售人員對此予以監(jiān)督。
同志們，只要我們精誠團結，努力拼搏，堅定信念，顧全大局，我們的事業(yè)就一定能夠實現!
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，讓我們以敢做大文章、敢動大手筆和敢為天下先的膽識和氣魄，在董事會的正確領導下，統一思想，承前啟后，繼往開來，為開創(chuàng)20xx年銷售工作新局面而努力奮斗!
謝謝大家!
同志們：
為了進一步落實企業(yè)整體規(guī)劃，實現企業(yè)做強做大，向更高水平邁進的目標，做好人才儲備，實施人才戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)競爭力，公司將對于人才引進進行長期的規(guī)劃，以達到培養(yǎng)人才，穩(wěn)定人才的目的，旨在讓人才了解企業(yè)的發(fā)展愿景，讓個人與企業(yè)有共同的目標，實現共同的發(fā)展。
一、企業(yè)發(fā)展愿景
*公司是*集團著眼于全球氣候環(huán)境變化、致力創(chuàng)造低碳、環(huán)保、健康的生活方式而進行的戰(zhàn)略性投資項目，注冊資金1.5個億，主要從事塑料檢查井及新型供排水管道的研發(fā)、制造、銷售與工程施工等業(yè)務。公司將用1~3年時間，將主營業(yè)務做強，從基礎業(yè)務出發(fā)，開拓市場，奠定企業(yè)發(fā)展的基礎，使企業(yè)的運營走上正軌，在內部完善的管理體制保障下使企業(yè)的營業(yè)收入和利潤逐步增加。因為公司現處在高速的成長期，員工的經驗和能力對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，一個自身具備能力、并且認同企業(yè)價值觀和文化的人才，是公司迫切需要的。因此我們將團結一批有思想、有能力、有抱負的年輕員工，建立一支充滿智慧、勇于創(chuàng)新、團結實干、追求卓越的團隊，這是公司最寶貴的財富，也是整個企業(yè)保持生機不斷發(fā)展的動力源泉。員工在企業(yè)，能夠充分發(fā)揮自己的能力和特長，在企業(yè)這個自由創(chuàng)新的平臺上，在獲得回報的同時，找到一種成就感跟認同感。在2~3年時間內，企業(yè)在保證主營業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的同時，目光逐漸延伸到環(huán)境處理等業(yè)務上，同時在全國設立3-5個生產基地。5年以后，公司將形成以新型環(huán)保產業(yè)為主線，多通道發(fā)展的企業(yè)，力爭上市，成為集團繼*科技后另一個上市公司。
二、企業(yè)為員工提供個人發(fā)展平臺
根據企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，公司對銷售人才引進和培養(yǎng)的工作十分重視，我們將竭力創(chuàng)造一個高效穩(wěn)定的平臺，為有能力的員工提供有利的發(fā)展機會，具體從以下幾方面做好工作，構建一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
1、公司將用健全的制度保證一個公平、公正、公開的工作氛圍，在企業(yè)的規(guī)則范圍內，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，激發(fā)員工特長，讓員工的創(chuàng)造性思維能夠應用的實踐中。公司將指導員工走向更專業(yè)，更準確的職業(yè)定位，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素質，在市場的檢驗下不斷提高綜合競爭力。公司成立之初就本著規(guī)范化、制度化、共同成長的思路，兼容并包，以公平和效率為前提，努力成長為一個有競爭力的企業(yè)。
2、公司提供有競爭力的薪酬水平。我們將本著有付出就有回報的原則，對為企業(yè)做出貢獻的員工給予與之貢獻相匹配的薪酬。從個人收入來看，有競爭力的工資水平是員工薪酬保障的一個部分，隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)按股權、期權的方式對員工進行激勵，給優(yōu)秀銷售管理人員留有干股。讓企業(yè)的發(fā)展直接和每個人收入掛鉤了，讓員工享受企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。
3、公司將營造一個良好的環(huán)境，為員工個人發(fā)展推波助瀾。收入作為保障員工基本生活需求很重要，但收入不是惟一的，為了達到培養(yǎng)人才、留住人才，除了通過各種方式使個人增加收入以外，公司還將全力打造一個良好的工作環(huán)境。借鑒優(yōu)秀管理模式，強化內部管理, 確保企業(yè)經營生產的持續(xù)，穩(wěn)定和發(fā)展。不論從硬件還是軟環(huán)境上，都將以員工作為最重要的資源為其創(chuàng)造條件，使作為企業(yè)核心價值觀的企業(yè)文化，良好的工作的氛圍成為增強企業(yè)凝聚力、向心力，激勵全體員工產生巨大的協同力，從而推動企業(yè)走向成功的動力。公司著力營造輕松和諧的工作氛圍，相信任何人都會追求在事業(yè)上的成就感和認同感，只要給予合適的環(huán)境，每個人都會爆發(fā)出潛能。企業(yè)充分信任和尊重員工，在良好的環(huán)境中充分發(fā)揮才能和想象力。給員工的生存、成長提供良好的條件。
三、企業(yè)——員工共同成長發(fā)展規(guī)劃
四、個人價值的體現
個人的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價值的體現便成為空談，同時，實現自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。在古今中外數千年的文明發(fā)展史中，最耀眼的是忠于職守赤誠奉獻閃爍的光輝，最醒目的是大公無私的杰出人物。許多事實告訴我們，凡是為社會、為企業(yè)多做貢獻的人，個人的價值也往往會得到充分地體現，即對企業(yè)的奉獻越大，企業(yè)對個人的回報也就愈多。優(yōu)秀的員工奉獻的多，是因為他們敬業(yè)愛崗，敬業(yè)愛崗是奉獻的基礎。
什么是敬業(yè)?
敬業(yè)就是尊重自己的工作。工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。將工作當成自己的事，其具體表現為盡職盡責、認真負責、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德，是一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。一個人無論從事何種職業(yè)，都應該盡心盡責，盡自己最大努力，求得不斷進步。在盡職盡責工作的同時，應該堅持“每天多做一點工作”的原則，日積月累，積累工作經驗，掌握專業(yè)知識，為更好的創(chuàng)新工作奠定基礎。在現實工作中找到自己的位置，發(fā)現自己的價值，精心去完成每一個工作任務。輕視自己工作的人，自然倍感艱辛、煩悶，就無法投入全部身心，工作就不會做好。
敬業(yè)就是忠誠自己的工作。從某種意義上講，忠誠體現在工作主動、責任心強，還要發(fā)揮主動性，養(yǎng)成自覺主動工作的習慣，要把個人利益統一到企業(yè)利益、集體利益上來，以主人翁的姿態(tài)，將身心徹底融入到工作，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，更加勤奮、更加努力，積極主動地干好自己的工作。一個將企業(yè)視為己有，并盡職盡責完成工作的人，終將會擁有自己的事業(yè)。反之，輕視自己的職業(yè)，有著過多的抱怨和消極的心態(tài)，將會厭惡現有工作，不思進取，工作積極性也就無從談起，終其一生也不會有真正的成就。只有忠于自己的工作，與同事們同舟共濟，共赴艱難，人生就會變得更加飽滿，事業(yè)就會變得更有成就感。我們應該身體力行的是：以仁愛之心待人，以敬重的態(tài)度從業(yè);善待自己，尊重他人;付出你應該付出的，給予你能夠給予的。實實在在地做人，兢兢業(yè)業(yè)地做事，力所能及地給予。
20xx年，公司將大步向前邁進，將在全國主要城市設立辦事處，扎實的去開拓地方市場，同時也為將來設立生產基地打好基礎。如果你是精英，正想找個機會揮灑激情和汗水;如果你是人才，渴望一個舞臺展示自我;如果你曾懷才不遇，需要證明自己;那就用自身的行動向我們表明吧!只要你是人才，公司將給你足夠的空間、更好的職位來實現自我。
預祝大家春節(jié)快樂!合家幸福!
尊敬的各位來賓、經銷商朋友們：
大家好!今天，大家共聚一堂，揮別20xx，暢想20xx。首先，我謹代表廣州*集團有限公司全體同仁，向來自海內外的經銷商朋友們表示熱烈的歡迎!向獲得表彰的經銷商朋友表示熱烈的祝賀!
20xx年，是*集團具有重要意義的一年：她迎來了*集團建成投產22周年，迎來了股份公司成立5周年，迎來了中國誕生10周年。20xx年，我們廠家和經銷商朋友并肩戰(zhàn)斗，克服了一個又一個困難，實現了廠商雙贏的大好局面。
一年來，*集團深化企業(yè)改革、推進自主創(chuàng)新、實施循環(huán)經濟、開展精細管理，推行“零基預算管理(zbb)”、“工廠最優(yōu)化管理(vpo)”等先進的管理工具，外抓市場，內抓管理，實現了產銷量和經濟效益的持續(xù)增長。
一年來，我們積極調整和優(yōu)化產品結構，使中高檔銷量同比增長了30%，其中同比增長近10%、易拉罐同比增長16%、330ml小瓶同比增長17%，從而提升了經營收益。
一年來，*集團積極推進品牌建設，開展企業(yè)形象和品牌傳播，啟動體育營銷，正式成為國家籃球隊唯一指定，并陸續(xù)在全國20多個重點城市舉辦籃球爭霸賽、籃球寶貝選拔賽等相關活動。籍珠江誕生10周年的機會，我們與中國釀酒工業(yè)協會共同舉辦了“中國行業(yè)自主創(chuàng)新國際高峰論壇暨中國十周年慶典”，中央和地方媒體進行了全面深入的報道，進一步確立了珠江在中國行業(yè)“第一”的地位,提升了知名度和美譽度。
“一年之計在于春”。20xx年即將結束，20xx年即將到來。20xx年，將是發(fā)展新航程的新起點。未來三年，發(fā)展思路可以用“一、二、三、四、五”來概括：
優(yōu)化一個總部：就是實施總部經濟，通過優(yōu)化廣州總部，形成帶動華南、輻射全國的營運格局，把廣州總部做精、做強、做美，實現聚寶盆經濟目標。
形成兩大中心：就是將總部建設成為釀造中心和文化休閑中心。在繼續(xù)發(fā)展和鞏固全球最大的釀造中心地位同時，美化和改造總部環(huán)境，建設好博物館，打造文化休閑中心。
貫通三條脈絡：就是在鞏固廣東市場的基礎上，按照“北上、西征、東拓”的全國市場戰(zhàn)略，努力打通東、中、西三條市場脈絡，為實現*品牌的全國化市場奠定良好基礎。
打造四大基地：就是在廣州總部之外，努力把湛江、湖南、廣西、河北四大在建或投產的項目建設成為集團的大型生產基地和利潤基地。
實現五個領先：就是通過不斷推進企業(yè)的健康發(fā)展，使在不久的將來，全面實現在中國行業(yè)的“五個領先”，即：技術領先、質量領先、管理領先、規(guī)模領先和效益領先。
圍繞上述發(fā)展思路，20xx年營銷工作要重點抓好幾點：
(一) 創(chuàng)新營銷機制：根據市場競爭形勢和營銷體制變革的新要求，我們建立了“營”和“銷”相對獨立又相互促進的營銷新機制，成立了品牌營銷中心和銷售中心，并在兩個中心之上成立營銷決策委員會，同時進一步建立健全銷售質量管理體系。通過機制創(chuàng)新，重點提高營銷質量管理的四大有效性：營銷決策有效性、費用控制有效性、營銷執(zhí)行力有效性、渠道拓展有效性，力求全面提升整體營銷能力。
(二) 強化品牌建設：我們要加強與奧美、科特勒、益普索、浩騰等國際知名公司的合作，借助外腦抓好市場的策劃、拓展和管理，并抓住20xx年北京奧運會、20xx年廣州亞運會的機遇，繼續(xù)推進體育營銷，加強對企業(yè)文化和企業(yè)品牌的有效傳播，不斷提升知名度和美譽度。
(三) 優(yōu)化產品結構：實踐證明，調整和優(yōu)化產品結構是提高和經銷商市場競爭力的重要手段，因此要進一步明晰高檔、中檔、大眾化產品和戰(zhàn)術產品的定位，不斷提升中高檔產品比例，增強產品的市場競爭力。今年要重點提升以珠江為代表的中高檔產品的銷量，積極推進“鮮生”、“領鮮者”等新產品的市場開拓，提高市場收益值。
(四) 深化廠商合作：事實證明，廠、商的兩個積極性是保證營銷任務完成的核心。新的一年，要進一步健全目標一致、一體聯動、實現雙贏的廠商合作新機制，加強業(yè)務員隊伍與經銷商之間的溝通與合作，確實發(fā)揮廠、商兩個積極性，抓好兩支隊伍建設，形成*品牌的整體合力。
(五) 貫徹既定戰(zhàn)略：要繼續(xù)貫徹好“立足廣東、鞏固基地、深耕兩翼”的廣東市場策略和“西征、北上、東拓”的全國市場策略，整合全國市場資源，在鞏固重點市場基礎上，有效拓展新市場，廣東市場重在提高占有率，全國市場重在擴大覆蓋率，切實改變*市場集中度過高的現狀，為實現*品牌的全國化目標邁出堅實的一步。
20xx年，我們面臨著前所未有的市場挑戰(zhàn)。但是，只要我們廠商同心同德，團結一致，迎難而上，開拓創(chuàng)新，就一定能夠在保持和鞏固現有市場份額的基礎上取得更大成績，就一定能夠全面完成20xx年的銷售任務，就一定能夠早日實現。
最后，在新的一年即將到來的喜慶時刻，祝各位經銷商朋友、各位來賓身體健康、家庭幸福、生意興隆、心想事成!
謝謝大家!
銷售會議上的領導講話稿篇八
銷售是指實現企業(yè)生產成果的活動，是服務于客戶的活動。那么在銷售動員會議上，公司領導一般會說什么呢？下面就是本站小編給大家整理的銷售動員會議上的領導
講話稿
，僅供參考。
尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協作崗位的領導和同志們：
大家好!
對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經開始。今天，我們在這里組織召開公司20xx年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
20xx年公司經營方針和目標已經下達，公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作，各單位主管領導已經做好了精心的布臵，銷售人員們也已經開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。
在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理
工作計劃
向大家做出匯報：
一、營銷管理工作
管理是我們今年的基礎工作：
我們將在去年工作的基礎上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及
合同
管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規(guī)定，但是，因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發(fā)放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。 20xx年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優(yōu)秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業(yè)務競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現的舞臺，為公司業(yè)務水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設，銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
20xx年我們還要持續(xù)關注銷售業(yè)務的宏觀管理，做好統計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統計分類，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合，對新產業(yè)價格行情給予更多的關注和學習，力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關和安全關，做好服務和監(jiān)督工作。
在汲取去年考核實踐經驗的基礎上，今年我們還將進一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷售目標
責任書
》已經編制并經過審核，一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯系到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿，我們還將在條件適當的情況下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動?？傊?，在公司領導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門，我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場調研工作
隨著新產業(yè)逐步走向市場，產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：
(一) 宣傳資料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產業(yè)的內容介紹)，已由宣傳部和進出口公司為主，完成了母板的制作。目前經由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。 其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正，先后反復經過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經出來，經過各銷售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發(fā)現了很多優(yōu)秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續(xù)的，沒有最好，只有更好。
最后我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法，對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出，存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后，以其為基礎，對網站內容進行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說法更加統一正規(guī)。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
(二)宣傳工具的利用
使用好已選擇簽約的各專業(yè)網站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。
繼續(xù)選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網站進一步考察，尋找將公司新產業(yè)產品推向海外市場的公共渠道。
統籌組織各銷售單位和相關人員，積極參加與公司各業(yè)務領域有關的重要的行業(yè)會議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關的技術和市場信息。
(三)策劃并組織產品推廣活動將根據新產業(yè)項目建設和投產情況，在公司的統一安排下，策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產品發(fā)布會/推廣會。
(四)做好市場調研工作
隨著公司新產業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的說，這項工作目前是我們的弱項，我們缺少人員，也缺少經驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員，能跑，好學，有鉆勁，把公司的市場調研工作真正做出水平來。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足，今年我們將要求市場調研人員嚴格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規(guī)定，使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶，或就調研專題獨立走訪市場，使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來的，通過持之以恒的努力，我們一定會形成自己的方法和經驗，并有所成果。
以上就是市場今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經到來，那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在公司領導的戰(zhàn)略決策指導下，在全體營銷人員的共同努力下，20xx年公司銷售工作一定會實際既定的目標，創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家!
尊敬的各位領導，親愛的隊員們，大家下午好!
我是來自vv學院化生系08級藥學二班的劉芳，今天，非常榮幸地作為一名代表在動員大會上發(fā)言，此時此刻我的心情無比激動，因為不久我們將征戰(zhàn)沙場，揮灑我們的熱情。
首先，我想借此機會向大家分享一下這幾年我在聯通的一些經歷，從開始接觸聯通到現在，已經足足有三個年頭，在這三個暑假，在學習中我不斷充實自己，這其中有歡笑，有淚水;有希望，也有失望，曾經遭受過無數的打擊，也享受過收獲的愉悅。在磨煉中我不斷成長，始終保持著這一份熱情。我想，在座的不論是聯通的老隊員，還是剛剛接觸聯通的新手，你們都會在聯通都會有同樣的感受：只要經歷過，我們就一定會有收獲。
其次，我想談一談我
對聯
通這一平臺的看法。聯通為我們提供了這樣一個平臺，我覺得這是我們的榮幸，之所以這么說是因為我認為這不僅僅是一個展示自己的舞臺，也是一個鍛煉的機會。在這里我們到底能收獲什么，在我看來有如下幾點：第一，我們收獲的不僅僅是物質上的，更多的是精神上的收獲。在這里，有的人努力過，雖未能實現自己既定目標，但他學會了吃苦和堅韌不拔的精神。也有的人順利完成了自己的目標并朝著更高的目標邁進。在這里他們收獲了不一樣的精神財富。第二，在這里我們能學會人際交往。在這樣一個平臺我們每天都要跟不同的人打交道，我們能收獲友情，甚至是愛情，聯通也因此成了溝通人與人的橋梁。第三，這是一個業(yè)務能力比拼的舞臺。在這里充滿著競爭，這要求我們在學習當中不斷提高自己的營銷業(yè)務能力，明白團結協助團隊精神的重要性;這里也是我們將理論知識付諸于實踐的平臺，它能更好地幫助我們處理好理論與實踐的關系。我們要感謝聯通為我們提供了這樣一個平臺，因為它我們的生活將變得豐富多彩。
最后，我想大家都是帶著自己的夢想滿懷熱情來到聯通，這里將是我們展示自己實現夢想的舞臺，幾天后，我們將走上戰(zhàn)場，朝著我們的目標而奮斗，我想只要我們拿出烈日般的激情，團結協助，共同努力，我們就一定能克服困難，迎來勝利!讓我們盡情地揮灑我們的激情，相信自己一定能行!
我的講話就到這里，最后祝大家在不久的戰(zhàn)場中披荊斬棘，實現自己的目標，也祝聯通越辦越好，越辦越給力!
親愛的營銷將士們：
大家上午好!
律回春暉漸，萬象始更新!今天，我們在這里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)萬里行”宣傳活動動員大會。首先，我對拼搏在##營銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲：你們辛苦了!你們在日夜奮戰(zhàn)在營銷最前線，為##的發(fā)展做出了巨大貢獻，榮譽屬于你們!我向你們再道一聲：謝謝你們!
沐浴著新年的曙光，我們告別了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是##集團成立二十周年，也是###公司銷售業(yè)績取得重大突破的一年;過去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績和銷售布局，為新一年的營銷實現大跨越奠定了深厚的基礎， 20xx年是集團公司全面深化改革創(chuàng)新年，我們要全面實施1234567的新戰(zhàn)略，發(fā)動制度革命、成本革命和技術革命三場革命，實現全國統一布局，生產制造前移，工作重心前移，一切為營銷一線服務，全力實現銷售規(guī)?？畿S式提升，實現銷售100萬噸的宏偉目標。
本次“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動的實施，是深入推進“大力實施百縣千鄉(xiāng)萬村工程”，深入開展“做放心肥專家，服務鄉(xiāng)村萬里行”方案的重大舉措，也是新年到來之際，給##忠實的經銷商朋友們、廣大的農戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動，意義重大，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此，我向大家提幾點希望：
一是希望同志們在活動中，用最真誠的心貼近人民群眾，弘揚##“愛土地、愛作物、愛農民、愛生命”的大愛精神。
二是希望同志們在活動中，繼續(xù)發(fā)揚奉獻、友愛、互助、進步的優(yōu)良作風。深入到基層，深入到農村，傳播先進文化，服務人民群眾，虛心向廣大人民群眾學習，結合實際，學以致用，鍛煉提高自己，展現##人的良好形象。 三是希望同志們珍惜機會，團結協作，努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動的服務水準，圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動。
銷售提升，服務為本，我們要真誠于農、服務于農、讓利于農，與經銷商朋友們密切協作，結成事業(yè)共同體、利益共同體，精神共同體和命運共同體，共同開創(chuàng)美好的夢想和未來。 各位營銷將士們，你們是###的龍門虎將，你們是##創(chuàng)造光輝未來的使者。你們：召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!
迎著豬年的鐘聲，我們吹響了20xx年##跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢待發(fā)，我堅信，你們一定會不辱使命，不負眾望，勝利歸來;讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會當擊水三千里”的豪邁，向著宏偉的目標，出發(fā)!
銷售會議上的領導講話稿篇九
各位員工：
今天召集大家召開生產部全體員工大會，主要內容是對公司前段時間生產部門的公司作一次小結，同時就生產部存在的一些問題和不足與大家進行分析和探討，尤其是產品質量問題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長。
當今社會，競爭無處不在，國家與國家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場各位都應該有這種競爭帶來的壓力，上星期公司開會的時候我講了個“獅子與羚羊”的故事，草原上羚羊跑不過獅子，就會被獅子吃掉，而獅子跑不過最慢的羚羊就會被餓死。社會也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話“選擇大于努力”，對于企業(yè)來說選擇什么行業(yè)，生產什么產品，與企業(yè)的生命息息相關，而對于個人來說，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國家大力提倡和扶植的朝陽產業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長大家都很熟悉，他眼光長遠，經營思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過不同的`經歷，來自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運也就緊緊與公司聯系在一起，公司的未來、我們的嶄新未來也將在這里起航。
接下來，請董事長給大家做指示
感恩的心：感謝公司、感謝董事長提供的工作平臺和舒適的工作環(huán)境，同時付諸實踐行動。
我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競爭對手3、成本4、質量，企業(yè)必須時刻準備應付其中的各種逆境。產品是我們應戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質量管理，進行持續(xù)的質量改進外，我們別無他法。
顧客
市場經濟高度發(fā)達的今天，由原來的賣方市場轉變?yōu)橘I方市場。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對產品的質量要求越來越“苛刻”。如果公司產品質量不好，對企業(yè)忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與我們的競爭者一道，可以讓我們的產品被顧客所拋棄，被市場所淘汰。
競爭對手
我們面臨競爭對手不僅數量和規(guī)模在擴大，技術上也在不斷改進。我們如何在市場上占有一席之地?商場如戰(zhàn)場，我們的營銷人員面對的是殘酷的戰(zhàn)場。成本原料、資金、機械、人力和能源成本。在公司生產中如果不消化掉這些成本，它們將會抹殺利潤。公司質量管理的進行并不采用過分簡單化的解決辦法，例如：通過提高價格把成本轉嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔成本的上漲——這顯然是不可取的，在場的各位也不會答應，我們不能忽視“人心”是最大的成本，因為沒有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產率來抵消，而不是通過降低質量或用成本轉移的方式來解決的。
質量
一家公司沒有強有力的質量管理文化背景，是沒有競爭力的，不足以抵擋任何短期或長期的危機。所以我們通常說“質量就是生命”，道理很簡單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。沒有質量的產品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個企業(yè)有多難，如果不難，那么在場人人是不是都可以辦企業(yè)?同時，一個企業(yè)要創(chuàng)建一個屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎?毀掉一個品牌是多么容易嗎?也許只需要在場的任何一位生產的一個不合格產品，任何一個不良品都可以毀掉一個來之不易的商機，一單生意，同時留下不良記錄，從此機會就不會再有。另外還有一句話，請大家記住“產品如人品”xxxx產品質量的好壞等于人格品行的好壞。
質量不能依賴質檢人員來檢驗。如果生產流程能生產出零缺陷產品，也就不需要質檢了。只有流程存在缺陷，生產出次品時，質檢才有必要。質檢本身存在三個問題。第一，實行質檢只能消除一定比例的次品。有關的專家認為，按照經驗法則來算，質檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會逃過質檢，進入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點內，質檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬分之幾時，就不能指望他們檢出次品來。如今的市場對質量要求極高，經常是幾百萬分之幾的次品率。要達到如此高的質量水準，靠最后成品的質檢根本不可能現實。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個主要問題是費用大：質檢員、設備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此，在生產中我們應努力產品質量做好，大家要不折不扣地做事，認認真真做人，拍拍自己的胸膛，自問無愧于心，無負于老總，那就是誠信，這就是人格品行，這就是質量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會生產出優(yōu)質的產品。
下一階段公司各項會逐步建立健全，希望大家加強技術學習，用心工作，因為企業(yè)很快就會發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅，讓我們一起：工作在這里、學習在這里、成功也在這里。
銷售會議上的領導講話稿篇十
尊敬的董事長、韓總、各位領導、各位同事：大家好!
一、自我介紹 我叫xx，是山西xx中汽貿進口xx的負責人。
二、公司介紹 xx于2012年2月開始籌備，5月11日正式營業(yè)，至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集進口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。
三、工作總結在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的關心、幫助下，xx在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初，董事長親自帶領我和資源部經理去天津保稅區(qū)考察市場，天津港有幾百家進口車經銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。
xx做為一種新型的銷售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個？我說：咱家的！我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服！在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的！謝謝你們！
各位嘉賓、各位同事：
大家晚上好！
今天，我們在金港公司隆重舉行“北京現代宏偉、金港店首屆服務技能風采展示大賽”，舉辦本次活動目的主要在于鍛煉售后服務隊伍，提升售后服務能力，提高服務客戶的水平。通過售后服務技能大賽，將更深層次推進“以客戶的滿意是我們的最高目標”的服務意識。
此次比賽公司所有售后服務人員悉數參加，比賽過程分為兩個項目，筆試和實操測驗，再根據兩項比賽結果綜合評定，最終決出冠、亞、季軍。宏偉、金港首次開展服務技能展示大賽，有著非常重要的意義。一方面在很大程度上體現出北京現代宏偉和金港店追求工作的制度化、規(guī)范化、流程化，以統一規(guī)范的服務，促進企業(yè)的長足進步；另一方面為我們充分挖掘公司內部人才，形成尊重知識、尊重技術、尊重人才的良好氛圍，提供了一個重要的交流平臺，促進人才的成長；通過活動來全面考察服務人員的服務技能和水平，敦促其熟練常規(guī)基本操作，提升服務質量。比賽中的激烈角逐，互相激勵，只為進一步提升服務技能，為消費者打造舒心暢意的用車體驗。
作為服務行業(yè)，想要始終堅持為消費者提供業(yè)界領先的售后服務，必須進一步的提升自身服務技能和服務理念，超越消費者的期待，為消費者帶來更為怦然心動的體驗。因此需要我們通過多種內訓制度方式，組織一系列內容豐富的相關培訓，如新車型培訓，新技術培訓，定損培訓等，力爭讓更多的售后服務顧問與時俱進，掌握業(yè)內最新、最尖端的相關技術知識；通過各種技術培訓，經歷技能大賽的檢驗，力求培養(yǎng)出最優(yōu)秀的售后人才。
本次“宏偉、金港公司首屆服務技能風采展示大賽”是為了檢驗及評價售后人員的服務技能水平，是公司員工互相學習交流的平臺，是參賽選手展示的舞臺。我們北京現代售后服務將始終堅持“真心伴全程，鑄造現代精神”的服務理念，這也是我們對廣大用戶的承諾。希望通過本次大賽后，我們公司員工隊伍中掀起人人苦練業(yè)務技能、人人爭當技術能手的熱潮。北京現代宏偉店、金港店將繼續(xù)以客戶滿意度為核心，高標準提升售后服務水平，將比賽成果迅速轉化到日常工作中去，持續(xù)不斷的為用戶創(chuàng)造喜悅，為我們的客戶提供高效，快速、便捷的百分百的滿意服務。
最后，預祝本次宏偉、金港公司首屆服務技能風采展示大賽取得圓滿成功！預祝所有參賽選手比出現代風格、賽出真實水平，以優(yōu)異的成績，為服務水平的提升翻開嶄新的篇章！
各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
春暖花開喜慶日，歡天喜地迎賓朋。
值一汽大眾(菏澤)銷售服務有限公司開業(yè)之際，我謹代表一汽大眾(菏澤)銷售服務有限公司全體員工向在百忙中蒞臨開業(yè)慶典的各位領導、各位來賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!特別是對中國一汽大眾總部呂向東經理多次來菏指導，菏澤、市政府、開發(fā)區(qū)黨工委、岳程辦事處及各級主管部門在公司的建設過程中給予的大力支持和關懷表示衷心的感謝。
一汽大眾(菏澤)銷售服務有限公司是由我公司與一汽大眾有限公司合作，按照高標準規(guī)劃，高起點建設的集銷售、服務、配件及信息四位于一體的現代化企業(yè)。公司占地面積5800平方米，建筑面積3340平方米，其中轎車展廳680平方米，辦公及維修面積2660平方米。公司現有員工名，其中專業(yè)技術人員名，其他各類管理人員名。擁有捷達、寶來、奧迪等一汽系列車型專用維修工具，及當今世界最先進的電腦汽車整形平臺、r134a充放機、英國ici電腦調漆系統、德國百事霸遠紅外四輪定位儀、意大利烤漆房等檢測、修理設備臺套。4s店汽車銷售開業(yè)慶典領導講話稿由精品學習網提供!
“用戶至上，信譽第一”是我們的`服務宗旨。我們將依據一汽大眾的促銷計劃、工作部署，堅持“讓用戶稱心，讓用戶放心，以用戶為中心”的原則，規(guī)范服務程序，積極開展全天24小時服務、免費拖救、免費檢測、免費咨詢、優(yōu)惠修理、電話回訪、上門服務等多種優(yōu)質服務活動，為一汽大眾的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務。
“為用戶滿意，為市場負責”是我們工作的指導思想。我們將嚴格按照一汽大眾的管理模式，以最規(guī)范的接待、最先進的設備、最專業(yè)化的修理、最純正的原廠備件，最合理的工時收費為廣大用戶提供汽車上牌、保險、售前、售中、售后一條龍服務。
相信在各級領導的大力支持下，在社會各屆的關心、關懷下，通過我們自身堅持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好一汽大眾這一馳名品牌效應，不斷壯大一汽大眾(菏澤)銷售服務有限公司規(guī)模，并把她建設成立足菏澤，輻射蘇、魯、豫、皖四省的最大的轎車銷售基地。4s店汽車銷售開業(yè)慶典領導講話稿由精品學習網提供!
最后，祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的董事長、親愛的同事們：
大家好！感謝集團公司給予我這樣一個平臺在這里與大家歡聚一堂，共慶佳節(jié)，暢敘友情，展望未來。首先，我代表山西xx全體員工向今天在座的各位領導、各位同事們，向關心和支持別克4s店的各位車迷、各位朋友們，致以節(jié)日的祝福！
昨天的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前，我們總結工作，盤點業(yè)績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊藏智慧，制定未來。
2012年，在公司上下同仁的共同努力下，銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務，為xx別克4s店成立十周年紀念交出了一份令人滿意的答卷。毫無疑問，2015年我們將面對更多的機遇與挑戰(zhàn)，在我們進入新年之際，我真心希望我們能夠抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待，因為我看到，我們的銷售顧問們耐心細致的解答客戶提出的每個問題；我們的客服代表們回訪客戶微笑大方，自然得體；我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出，絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務站里的秩序井然。我看到每位進店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝xx別克4s店所有員工，他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。
作為總經理，我承諾我將竭盡全力讓xx別克4s店成為辛勤勞動和盡心盡責就能收到回報的地方，我相信只要大家團結一致，讓客戶知道什么是最想要的，我們就能夠繼續(xù)前行。并保證xx別克4s店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高！
馮董給今年的發(fā)展定下了目標，新的一年，深感任務更重，壓力更大，但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語錄：
“生命的舞臺由自己鑄就，xx汽車集團由你打造！
相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx汽車集團真正的守護者！你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己！
與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸！”
最后，衷心祝愿偉大的洪達集團事業(yè)興旺發(fā)達，祝愿公司領導和同事們新春快樂！身體健康！合家幸福！工作順利！萬事如意！
謝謝大家。
銷售會議上的領導講話稿篇十一
同志們：
經共青團四川省第十二屆六次全委(擴大)會議研究決定，并報省委和團中央同意，省第十三次團代會將于今年12月在成都召開。本次會議將高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的和省第十次黨代會精神，全面總結省第十二次團代會以來團的各項工作，科學規(guī)劃今后五年全省共青團的奮斗目標，選舉產生共青團四川省第十三屆委員會，團結帶領全省廣大團員青年為建設富裕民主文明和諧新四川而努力奮斗。開好這次會議，是全省廣大團員青年政治生活中的一件大事，是全省各級團組織下半年重中之重的工作任務，更是站在新的歷史起點上推進我省共青團工作創(chuàng)新發(fā)展的重要契機，意義重大、影響深遠。
團省委從7月份起正式啟動省第十三次團代會的籌備工作，成立了省第十三次團代會籌備工作領導小組。本次籌備會議召開后，團代會將進入緊張的籌備階段。代表推薦選舉、委員和候補委員候選人預備人選醞釀提名、工作報告的起草以及宣傳報道等工作將在全省全面展開。借此機會，我代表團省委講幾點意見。
一、高度重視，切實增強做好團代會籌備工作的責任感和緊迫感
召開省第十三次團代會是深入學習貫徹黨的和省第十次黨代會精神，進一步統一全省團員青年思想和行動的根本需要;是站在新的歷史起點上，全面總結、科學謀劃，推動全省共青團事業(yè)科學發(fā)展的根本需要;是凝心聚力、團結帶領全省團員青年積極投身建設西部經濟發(fā)展高地和富裕民主文明和諧新四川宏偉實踐的根本需要。全省各級團組織要進一步增強責任感和緊迫感，按照團省委的安排部署，扎實做好各項籌備工作。
(一)省委和團中央的高度重視為籌備召開好團代會增添了信心動力。8月13日，省委會專題研究了省第十三次團代會籌備工作事宜，同意召開團代會的請示。省委書記劉奇葆同志在會上作了重要講話，對團的工作和團代會籌備提出了明確要求，指出團的工作很重要，各位都要關心，各級黨委都要重視，各個部門都要支持;當前，要認真做好籌備工作，確保團代會圓滿成功。省委李登菊同志多次對團代會籌備工作做出明確指示。團中央專門研究并批準了我省第十三次團代會的議程和代表、委員會、會規(guī)模、構成意向及產生辦法，給予籌備工作有力指導。
(二)黨的和省第十次黨代會為籌備召開好團代會明確了目標方向。今年5月，省第十次黨代會勝利召開，大會全面總結了過去五年我省的發(fā)展成就和基本經驗，分析了面臨的發(fā)展形勢，描繪了未來五年全省的發(fā)展藍圖。下半年，黨的將在北京召開，這是全黨和全國各族人民政治生活中的一件大事?；I備召開省第十三次團代會的過程，就是迎接黨的，深刻領會、深入貫徹黨的精神，按照省第十次黨代會的安排部署，推動全省團的工作科學發(fā)展，團結帶領全省廣大團員青年凝心聚力，為建設西部經濟發(fā)展高地和富裕民主文明和。
(三)五年來的探索實踐和成功經驗為籌備召開好團代會奠定了堅實基礎。省委和團中央歷來高度重視全省共青團工作。20xx年，省委書記劉奇葆同志在省第十二次團代會上發(fā)表重要講話，對共青團工作提出了明確要求。團中央書記處第一書記陸昊同志以及書記處領導多次到我省調研指導工作，特別是在抗震救災和災后重建中給予我們有力支持。在省委和團中央的堅強領導下，全省各級團組織緊緊圍繞“兩個全體青年”的重要要求，堅持“三效四化”的工作理念，切實履行四項基本職能，團結拼搏、攻堅克難、務實進取，在服務大局、服務青年中發(fā)揮了有力作用。今年5月6日，省委書記劉奇葆同志在我省紀念建團90周年大會上的重要講話中對近年來的全省共青團工作給予充分肯定。在全團今年上半年工作考評中，30項考評項目，我省獲得23項優(yōu)秀、7項較好，被全團排名第一通報表揚。
二、精心組織，全力以赴做好團代會各項籌備工作
要緊緊圍繞“推選好代表、起草好報告、保障好會務、營造好氛圍”四個方面，突出重點、全力以赴，確保籌備工作有力、有序、有效開展。
(一)推選好代表是籌備召開好團代會的重要前提。團代會代表將參加議決四川共青團發(fā)展大計，選舉新的團省委領導機構，肩負著光榮而重大的責任。代表能否推選好直接關系到大會能否高質量完成各項預期任務。各級團組織一定要嚴格按照程序做好團代會代表推選。一是規(guī)范程序確保廣泛性。嚴格按照協商推薦、審核批復、差額選舉、復核統計四個步驟做好團代會代表推選。代表候選人的確定要與黨團組織充分協商，廣泛征求團員青年意見，按照民主集中制原則提出，并報同級黨組織和上級團組織同意后提交團代表大會或團代表會議醞釀討論，由代表大會主席團或召集代表會議的團的常務委員會根據醞釀情況討論確定候選人名單，交團代表大會或團代表會議進行差額選舉。二是結構合理確保代表性。嚴格按照團省委提出的代表構成指導性意見進行代表推選，確保能夠真正代表各行各業(yè)、不同階層的團員青年，充分反映各方面的訴求。特別要結合近年來團的重點工作，提高工人、農民、學生、進城務工青年、專業(yè)技術人員以及非公企業(yè)團組織、駐外團組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團組織等基層一線的比例。三是嚴格條件確保先進性。要把各個系統、各條戰(zhàn)線上政治素質高、道德品質優(yōu)、工作表現好、帶動作用強的先進典型推選出來。特別要緊密結合全省實際，著重推選在抗震救災和災后重建、服務經濟社會發(fā)展和民生工程以及助推富裕民主文明和諧新四川建設中表現突出的優(yōu)秀代表。同時，協商好、醞釀好、考察好新一屆團省委委員、候補委員候選人預備人選。
(二)起草好報告是籌備召開好團代會的重要內容。團代會的工作報告是總結提煉過去五年全省共青團工作成功經驗，指導今后五年全省共青團工作的綱領性文件。要將報告起草的過程作為學習領會黨的和省第十次黨代會精神，深入調查研究，廣泛征求意見的過程，帶著問題、有針對性地廣泛聽取基層團干部、團員青年以及社會各界的意見和建議，真正反映全團的意志，經得起歷史的檢驗。當前，要做好以下工作：一是科學組織規(guī)劃?？茖W籌備團代會工作報告，明確寫作角度，多討論、多調研，倒排時間進度，制定詳細規(guī)劃。二是認真學習思考。圍繞黨的新要求、時代新步伐、青年新變化、事業(yè)新發(fā)展認真進行總結、思考和謀劃。三是深入調查研究。深入基層一線調研，做好專題座談，深化課題研究，加強學習兄弟省市的先進經驗和做法。之前，團省委精心制定了調研方案并下發(fā)通知，就到省內各地、各單位以及省外開展調研考察做了明確安排，大家要按照調研方案提前做好準備，確保調研收到實效。四是廣泛搜集材料。充分利用各部門、各戰(zhàn)線優(yōu)勢，認真梳理材料，掌握好第一手資料。五是明確總體思路。要集思廣益，認真思考未來五年工作的總體思路，發(fā)掘規(guī)律性的經驗，明確未來五年的工作主題和努力方向。六是搭好基本框架。團代會工作報告起草工作要提前布置及早抓，明確基本框架。
(三)保障好會務是籌備召開好團代會的重要條件。會務工作既包括開幕式會場布置等重大環(huán)節(jié)，又包括代表的食宿行等具體細節(jié)，一定要細致、周到、精益求精，做到保障零失誤、服務全滿意。一是提高認識。會務籌備任務重、環(huán)節(jié)多，要深刻認識到會務工作無小事，提高對籌備工作重要性、復雜性、艱巨性的認識。二是提前準備。會務工作的準備受地點和時間等因素限制影響大，要具備前瞻性，工作要事先籌劃，抓住關鍵環(huán)節(jié)，特別是注重與其他籌備組的工作對接，以及各關鍵環(huán)節(jié)的相互銜接。三是抓好細節(jié)。要細化方案、明確分工、責任到人，突出細節(jié)意識和精品意識，對會務工作的每個節(jié)點、每個環(huán)節(jié)進行全面梳理和準備，在細節(jié)上體現會務保障的水平、亮點和特色。
(四)營造好氛圍是籌備召開好團代會的重要環(huán)節(jié)。將團代會作為展示共青團工作、提高共青團影響力的有利契機，主動爭取各級黨委宣傳部門的大力支持，向各級黨政、廣大青年和社會各界全面及時反映團代會的籌備召開情況，充分展示各界青年代表的良好風采，大力宣傳共青團的各項工作，吸引社會各界更多地關心支持參與共青團工作。一是整體規(guī)劃。將會前、會中和會后的宣傳工作作為一個整體提前做好規(guī)劃。會前宣傳要突出五年來的重點工作、品牌特色以及先進典型。特別是集中力量開展好“我為共青團獻計獻策”活動，將其作為宣傳展示工作、集思廣益、群策群力的過程。會中宣傳要著力報道省委領導的講話、工作報告的解讀以及參會代表的建議。會后宣傳要著眼宣傳各地、各戰(zhàn)線學習貫徹團代會精神的情況和落實團代會精神的有力舉措。二是豐富載體。將報刊、廣播電視、圖片展覽等傳統方式與網絡、手機等新興媒體充分結合，綜合運用現代傳媒手段，有效擴大覆蓋和影響。特別要充分運用網絡新媒體，開展微討論、微話題，制作微電影、微視頻，開通手機報，使團代會融入青年、深入人心。三是貼近青年。針對青年特點，強調平等參與和互動交流，培養(yǎng)團員青年對團代會召開的“主人翁”意識。特別要以青年學生、進城務工青年、民族地區(qū)青少年為重點做好宣傳報道，促使他們進一步深入了解共青團、熟悉共青團，擴大團組織的影響力和凝聚力。
三、真抓實干，有力推動全省團的工作取得新成效
今年以來，在省委和團中央的堅強領導下，全省各級團組織和廣大團干部頑強拼搏、攻堅克難、真抓實干，不斷深化團的各項工作。一是深入學習貫徹中央和省委的重要會議精神。高規(guī)格、高水平召開全省紀念建團90周年大會，及時傳達學習、深入貫徹落實在全國紀念建團90周年大會上的重要講話精神，以新的工作推動紀念建團90周年。以“青春建功新四川”主題活動為統攬，認真貫徹省第十次黨代會的安排部署，積極服務發(fā)展新跨越。二是認真履行四項基本職能。截至7月底，新建各級駐外團組織740個，非公企業(yè)團組織3680家，全省42%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團委全年工作經費突破2萬元，發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款1.16億元，組織青年上崗見習6350人，為大學生提供就業(yè)崗位7.5萬余個。年初制定的各項工作目標完成率在80%以上。三是積極助推全省民生工程。扎實做好民族地區(qū)青少年群眾工作，實施藏區(qū)青少年思想政治教育“百千萬”工程，3000余名團干部先后深入藏區(qū)一線，走訪慰問1.5萬名藏區(qū)青少年，為藏區(qū)9+3學生提供定向招聘崗位6630個。同時，整合資源1000萬元為彝區(qū)特殊困難兒童提供營養(yǎng)午餐，建設活動陣地。在元旦、春節(jié)期間，深入開展“暖冬”送溫暖，服務外出務工青年2.6萬余人次，幫助22萬余名大學生和外出務工青年購買返鄉(xiāng)車票。有力推動關愛留守學生工作，爭取省委辦公廳、省政府辦公廳下發(fā)文件，在關愛工作的財政投入、陣地建設、學校教育等方面取得政策突破。四是切實加強隊伍能力作風建設。廣泛開展“兩深入、四同、一帶頭”活動，大力加強能力作風建設，切實提高團干部青年群眾工作能力。近期，以“美麗新四川、快樂暑期行”為統攬的青少年暑期活動廣泛開展，特殊青少年群體關愛不斷深化，能力作風建設持續(xù)推進，團的各項工作再創(chuàng)佳績。
下一步，全省各級團組織要進一步學習貫徹在紀念建團90周年大會上的重要講話精神，緊緊圍繞著力把牢正確政治方向、著力提高服務青年能力、著力創(chuàng)新活動方式、著力夯實基層基礎“四個著力”的重要要求，將團代會籌備與推動重點工作緊密結合，深入開展“青春建功新四川”主題活動，有效履行四項基本職能，不斷提高團的工作科學化水平。
(一)迎接黨的勝利召開。學習貫徹黨的和省第十次黨代會精神是全省各級團組織下半年的首要政治任務。全省各級團組織要提前做好安排，在全省團員青年中廣泛宣傳今年7月在省部級主要領導干部專題研討班開班式上的重要講話精神，廣泛宣傳黨領導全國各族人民走中國特色社會主義道路取得的偉大成就，廣泛宣傳省第十次黨代會描繪的全省發(fā)展藍圖，廣泛宣傳抗震救災、災后重建以及經濟社會發(fā)展的巨大成就，為召開營造良好氛圍。同時要及時掌握青少年思想動態(tài)，做好青少年思想工作，化解可能出現的矛盾和隱患，為召開營造良好的環(huán)境。要及時組織團員青年收聽、收看召開盛況，將學習會議精神與“學黨史、知黨情、跟黨走”、“我與祖國共奮進、我與四川同發(fā)展”、“紅領巾心向黨”等主題活動緊密結合，使廣大團員青年深刻領會黨的精神。
(二)深入開展“青春建功新四川”主題活動。以“青春建功新四川”主題活動為統攬，深入貫徹落實省第十次黨代會的安排部署，團結帶領廣大團員青年為建設西部經濟發(fā)展高地和富裕民主文明和諧新四川作出新的更大的貢獻。要緊緊圍繞“兩化”互動、統籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷深化青年文明號、青年崗位能手、青年突擊隊各項工作，深入實施青工技能振興計劃，大力開展青工技能大賽，積極促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，形成助推發(fā)展新跨越的內生動力。要牢牢把握建設民生政府的目標任務，廣泛爭取社會支持，有效整合各方力量，切實做好留守學生、民族地區(qū)青少年、進城務工青年、閑散青少年等重點青少年群體關愛，同時，廣泛開展志愿服務，深化希望工程實施，在加強和創(chuàng)新社會管理中發(fā)揮有力作用。要切實服務天府新區(qū)建設，充分發(fā)揮共青團聯系廣泛的優(yōu)勢，加強青聯、青企協等組織建設，深化博士服務團、青聯委員地方行等項目，為基層、為一線吸引、凝聚、培養(yǎng)青年人才。
(三)有效履行四項基本職能。提高資源整合能力，充分整合政策資源、社會資源和團內資源，為有效履行四項基本職能提供堅實保障。保持基層組織建設力度不減，繼續(xù)加大對基層支持力度，堅持黨建帶團建，堅持“建活并舉、以建為主”，進一步擴大組織覆蓋、增強組織活力，狠抓基層團干部配備和培訓，突出制度設計和政策保障，在駐外團建、非公團建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織格局創(chuàng)新上爭取更大成效，同時積極探索構建以共青團為樞紐的青年組織體系。緊緊圍繞學習貫徹黨的和省第十次黨代會精神，加強青年思想引導，以分類引導為主要方式，以青年學生、民族地區(qū)青少年為重點，加大新媒體運用，堅定青少年理想信念。緊扣建設民生政府的安排部署，不斷提升服務青年能力，全力配合實施好省委、省政府創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，同時推動關愛留守學生工作在基層落實到位，有力服務青年迫切需求。進一步暢通青少年利益訴求渠道，加強青少年權益的源頭維護。建設12355青少年綜合服務平臺，在基層建立人大代表、政協委員與青少年日常聯系工作機制，及時反映青少年普遍利益訴求。
四、提升素質，不斷加強團干部能力作風建設
以迎接黨的，貫徹省第十次黨代會精神，籌備省第十三次團代會為契機，大力深化黨團共建創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實開展“兩深入、四同、一帶頭”活動，不斷加強隊伍能力作風建設，打造一支讓黨放心、讓青年滿意的高素質團干部隊伍。
(一)樹立正確的價值觀念。要保持黨的先進性和純潔性，增強黨性修養(yǎng)，講政治、顧大局，與黨中央始終保持高度一致;要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好導向;要大力倡導實干和干實，真正把心思用到干工作上，把功夫下到謀發(fā)展上。
(二)養(yǎng)成嚴格的職業(yè)素養(yǎng)。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以青年為本的理念，注重形成團的工作社會功能;要把團的工作當作事業(yè)去追求，避免短期行為，防止功利主義;要俯下身子、腳踏實地、真抓實干，加強調查研究，努力成為青少年問題的行家里手。
(三)培養(yǎng)健康的生活方式。要大力倡樹勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保的生活習慣，避免奢侈浪費、相互攀比;要嚴格自律，培養(yǎng)健康向上的生活情趣，不搞庸俗的人際關系;要把學習作為一種生活態(tài)度，主動學習、善于學習、堅持學習，在學習和實踐的結合中提高綜合素質。
(四)塑造良好的社會形象。要堅持清正廉潔、公道正派，筑牢拒腐防變的思想防線，堅守住信念底線、道德底線和法紀底線;要堅持深入基層、深入青年，保持務實作風，保持與青年的血肉聯系;要堅持謙虛謹慎、戒驕戒躁，保持平和的心態(tài)和進取的精神;要堅持團結拼搏、攻堅克難，用實際行動踐行省委“特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律”重要要求，塑造團干部和團組織良好的社會形象。
同志們，籌備召開好省第十三次團代會是我們光榮的政治責任。讓我們在省委和團中央的堅強領導下，凝心聚力、拼搏進取、高位求進，努力做好各項籌備工作，確保團代會圓滿成功，推動全省團的工作再上新臺階，為黨的獻上一份合格的青春答卷!
銷售會議上的領導講話稿篇十二
年終歲末,忙碌了一年的人們準備好好休息一番,下面是本站小編給大家整理的年終會議上的領導
講話稿
，僅供參考。
20xx年11月我從市外經貿委調入開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委，為市領導擔任秘書工作。開發(fā)區(qū)保稅區(qū)是我市開放戰(zhàn)線的最前沿，為全市經濟的高速增長提供著堅實的保證和支持。我畢業(yè)后曾先后在外貿專業(yè)公司、市政府機關工作，來到開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工作對我的工作能力是個鍛煉，面對新的工作內容是機會也是挑戰(zhàn)，能夠為開發(fā)區(qū)的發(fā)展有新作為，和大家一道在這片熱土上建設我們輝煌的事業(yè)，我感到充滿信心和無比光榮。
近三年來，我通過自己學習，向大家學習，接受大家的幫助很快熟悉了自身的工作，在思想水平和工作能力上都有了提高。
我一直認為工作的成績，其實反映著自己的思想和心態(tài)。開發(fā)區(qū)是利用外資的戰(zhàn)略熱點，經濟上最有活力的區(qū)域，這里處處是高頻率、快節(jié)奏的步調，能否做好工作關鍵是有沒有虛心學習的態(tài)度和服務的精神。在工作中我利用一切機會學習相關的政策、法規(guī)，向各局、處的同志們請教，不懂就問，甘心于做名學生。在工作程序上和秘書科、辦公室的同志協商，一切以做好工作為前提，有了這個前提，一切就不是困難和矛盾，一方面我們執(zhí)行好現有的
規(guī)章制度
，一方面本著有利于工作的原則磨合改進，決不出現疏漏，哪有問題就及時解決。經我手流轉的文件，包括市委、市政府、濱海新區(qū)、開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、市政府各相關委局，每天少則幾十封，多則上百封，因為有充分的思想準備和信心，工作交接、過渡順利，很快就理清頭緒，按部就班的開展工作。
開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)是政府的派出機構，是服務企業(yè)的窗口，為企業(yè)做好服務是我們的職責，做一名全心全意為企業(yè)服務的公務員是我們要樹立的形象。無論是企業(yè)反映的問題，或是安排活動，我都認真接待，細心聆聽，及時向領導匯報，向有關方面反映，我想我的工作不只代表個人，也代表了集體，更顯示著我們歡迎投資和敞開大門的誠意和信心。
對于各項接待安排，我同公關部一起，力求周密安排，相互查遺補漏，有很多時候到晚上11、12點還在等待最后落實的情況，對于活動中的一些細節(jié)，企業(yè)的特殊要求，總是在可能的情況下，做好各方面的融通，爭取各方面滿意。換位思維，站在企業(yè)的角度一起思考問題，力爭讓大家滿意在新區(qū)。
對于職工個人反映的一些問題，我都耐心、熱情接待，對于能夠幫助反映、解決的問題，從不推脫，也不敷衍了事，做好下情上達，把領導的指示及時落實、傳達，讓事情有反映、有反饋。
市領導的工作十分繁雜，頭緒很多，我把為領導服務好作為自己的第一責任，我想自己的事再大也是小事，工作的事再小也是大事。一切從工作出發(fā)，沒有最好，只有更好，力求把工作能做的再細致一些。三年來，我堅持每天做工作日志，領導的指示、工作的問題、相關部門的反映，每天都有記錄、有反饋，分清輕重緩急，選擇時間、場合，抓緊匯報，及早溝通，讓工作程序流暢起來，不在我這個環(huán)節(jié)卡殼。因為傳閱的文件太多，為了防止萬一出現疏漏，我還要求自己對領導的重要批示單獨做登記，以不耽誤工作為前提。這是所謂“千條線，一顆針”我這枚針雖小，但聯系的作用確不小。因為工作的緣故，我的工作要和全市各方方面面的委、辦、局打交道，我始終相信工作是人來做的，人熟了，心氣順了，工作也就順了，所以在做好本職工作同時，我還不忘和大家多熟悉，常聯絡，以便當我們的工作需要全市相關方面支持、配合時能順暢，這也是調動各方面積極性，團結一致做好工作的一部分吧。
開發(fā)區(qū)地處塘沽，每天7點出發(fā)，時常要工作到晚上9、10點才回家，我從沒有因為生病等個人原因請過假，耽誤過工作，有病時，想到自己工作的特殊和連續(xù)性，擔心給領導工作帶來不便，也就堅持著帶病工作。去年三月我父親病逝，他生病歷時一年半，住院半年，我從未請過一天假陪床。病逝的當天早上我還來單位向同志們交接工作，以便不因我突然休息影響了工作的正常進行。因為工作的要求，我電話24小時從不關機，隨時接電話，保證領導和同志們能找到找，方便安排工作，也可以說是隨時都準備著工作，無論何時、何地。我想這也是敬業(yè)愛崗的要求吧，每個工作都有他特殊的一面，只有善于處理做好各種的工作，才能稱得上是合格的干部。
經過了這段時間，雖然工作上能很快進入角色，但是自感到自己還有一些不足，需要提高和進步的地方還很多、離組織上的要求還有距離，比如說有急躁情緒，工作還不夠細心，另外因為工作的特點和一些聯系少的部門的同志接觸不多，熟悉的不夠，這些我都要在以后的工作中克服，以便更好地做好本職工作，為新區(qū)的發(fā)展做貢獻。
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同仁：大家晚上好!
感謝大家的到來。今天的新春大趴準備的有些倉促，還望各位見諒!
我想對大家說的是：“那時候我還是一個屌絲?！?，這是劉雨先生經常掛在嘴邊的一句
自我總結
，但現在我代表大洋智合鄭重聲明，以上言論純屬其個人觀點，本公司部承擔任何后果。
過去的一年是逆襲的一年。大洋智合在殘酷的競爭中逆襲上位，我們承接了海航榮御、藍港中心、第一國際的策劃推廣工作，在吉林別墅項目、開運街住宅項目也均有突破，業(yè)界有了我們的聲音，我們努力做到以小博大、以精取勝。
在這里，我要向劉雨先生表示感謝，但我并不想去說你所付出的那些，我只是想感謝你在我們面對困難時你所作出的擔當;當我們有點成就時你所承受的所有壓力。謝謝!
最后，把今天剛剛看到的一段話與大家共勉。
一生中慶幸遇到一件事，喚醒你的責任，賦予你的使命，成就你的夢想，稱之為終生追求的事業(yè)。
愿我們在大洋智合成為一個有緣、有福氣、有夢想的人。
祝大家身體健康、豬年大吉!
親愛的各位同事，各位營銷精英們，大家上午好!(好，很好，非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，就是今天在座的我們okes營銷團隊，這是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊，澳克士的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了澳克士成功的基礎，是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表澳克士營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦!!
回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。
一年的時間過的很快，20xx年，在okes共事的這一年里，我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。
20xx年，燈飾照明行業(yè)多災多難的一年，國家經濟宏觀調控，建材市場受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而澳克士照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調的因素影響，這無疑是雪上加霜。我們okes團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們澳克士人是團結一心，相信自己，相信團隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現出了昂揚斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的!
世間自有公道，有付出就會有回報。三佰六拾伍天的辛勤耕耘，今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應該為我們見證了澳克士的這段歷史而自豪，應該為我們就是澳克士的一份子而驕傲，因為我們不但是見證者，我們還是締造者!
回想這短暫而輝煌的365天，沒有一天不讓我們驕傲和振奮。
每一年幾乎都是以新人入職培訓開始的，這也證明了澳克士的不斷發(fā)展和壯大，市場的拓展也必定需要人員的擴充，至今年年底，我們的營銷隊伍已達60人。你們是澳克士最寶貴的財富，你們也是營銷屆最出色的代表，來，為自己把掌聲響起來!
經過365天的努力，大家終于沒有辜負潘總的厚望，也沒有辜負我和張總以及陽經理對你們的信任，到20xx年12月31日止，okes營銷中心累計完成銷售額1億3千6佰萬元，給公司，給集團交出了一份滿意的成績單!
20xx，在大家的支持和配合下，我們取得的一些成績，到目前為止全國物流中心已達25個，分銷網點遍布全國31個省、直轄市、自治區(qū)，達1800多家。這些是澳克士邁向更高目標最堅實的保障。
20xx年我們先后推出了涵蓋整體家居照明類的50余款新品，不但豐富了澳克士產品線，擴充了產品結構，也為今后的銷售提供了更多的增長點，澳克士的潛力還有待挖掘，同時這也檢驗了我們新產品推廣的能力。
20xx年下半年，集團500畝工業(yè)園已正式投入生產，這也算是今年喜事之一，它不但解決了產品供不應求的問題，更提升了澳克士實力和品牌形象地位，同時也需要我們更加努力地去開拓新市場，為我們的新產品提供更廣闊的空間。
12月澳克士還獲得了廣東省照明電器協會頒發(fā)的20xx年度“家居照明行業(yè)最具影響力品牌”的殊榮，澳克士再次用實力打動了消費者。
在20xx年里，我們先后舉行了二次大型促銷活動，6月份的市場淡季，我們?yōu)榱嘶貓笙M者而進行了一次“清涼一夏，okes真情回饋”的大型促銷。11月份公司為了緩合因提價帶來的銷售不利而進行大規(guī)模的促銷返利活動。12月份因客戶年終銷售需求而進行的年終禮品促銷活動。兩次促銷一次勝過一次，而且在12月份的促銷中我們還屢屢打破幾項記錄，正常銷售情況下單日訂單量首次突破150萬，單日發(fā)貨首次突破120萬。這兩次促銷三種形式，對于保障今年銷售額的完成起到了相當重要的作用，其作用不亞于決定歷史的三大戰(zhàn)役。
20xx年40余人的隊伍創(chuàng)造了將近1.4億的銷量，平均每人創(chuàng)造350萬的銷售，讓我們澳克士團隊當知不愧的成為行業(yè)中最優(yōu)秀的團隊。我們“團結、緊張、嚴肅、活潑”，在困難面前我們越戰(zhàn)越勇，因為我們永遠相信沒有我們團隊跨不過去的坎，這是我們團隊真正的做事風格，更是我們團隊精神的傳統。
當然在我們?yōu)槿〉玫某煽兌湴恋臅r候，我們還得虛心學習，我們還要努力地提升澳克士的品牌形象，將okes終端形象做到形象統一、標準統一、服務統一的規(guī)范化標準。20xx年，營銷中心在專賣店推廣方面投入了大量精力，設計出了一套符合澳克士傳統，符合品牌形象，有強烈視覺沖擊效果的20xx年終端專賣店新形象，并迅速在全國市場推廣，得到了各地經銷商的高度推崇，使澳克士的品牌形象得到了大幅提升。
20xx年的會議營銷也開展的有聲有色，山東、四川、重慶、福建、吉林、江蘇經銷商會議的成功召開，有利提高了經銷商積極性和忠誠度，為當地市場推廣注入了新的動力。6月的湖南大圍山森林公園，我們成功的舉行了區(qū)域經理季度營銷會議，在充分總結交流和分享后，讓澳克士營銷團隊創(chuàng)造了“淡季不淡”的銷售傳奇，讓“螞蟻跑出了火箭速度”，創(chuàng)造了單日銷售120萬的首次記錄。11月份的四川西嶺雪山，我們成功召開了全國物流商大會暨區(qū)域經理季度營銷總結會議，通過此次大會不但密切了公司與物流商的關系，還通過表彰獎勵等提高了經銷商的積極性，對外展示了澳克士的實力，對內展示的澳克士無窮的增長潛力。跟經銷商懇談交流，解決了一系列突出的共性問題，使澳克士管理團隊得到了很大的提升。
回首剛剛過去的20xx，我們有太多的成功和喜悅。展望20xx，我們澳克士將與集團一起上市，上市準備工作在20xx年已經起動預案，公司從里到外都進行了一系列的規(guī)范化整改，包括品質、計劃、研發(fā)等部門的新增，相信20xx年展現在大家面前的將會是一個全新而規(guī)范化的澳克士。
20xx年，經過大風大浪的洗禮，我們的市場比以前更加穩(wěn)定了，我為你們的表現而驕傲!20xx年也將是我們品牌全線提升，逐漸成為一線品牌，向家居王者挑戰(zhàn)的一年。因此將更加細分市場和銷量、對物流中心的建設、人員培訓、服務跟蹤、人員投入、新品推廣、產能增加等方面，大幅增加。
我們在分享喜悅的同時，也清晰的認識到自己的不足，我們隊伍中還存在著個別人的自律性有待加強，方式方法還有待進一步提高，銷售技巧還有待于再度完善，我們的后勤服伺系統還有待改進，在20xx年我們將正視自己的不足，在前進中不斷修正和完善，爭取做到精益求精，盡善盡美，這需要大家的配合，我們才能共同完成。20xx，面對2. 2億的銷售目標，我們任重而道遠，我將和大家站在一道，用百倍的信心向更高的目標去沖刺。
大圍山上的劉陽河里還流淌著我們撒下的汗水，西嶺雪山的山峰上，還回蕩著我們的歡笑，但20xx年的輝煌已成為過去，成功永遠沒有盡頭，20xx年的今天我們又回到了起點，是站在歷史的肩上跳的更高，還是站在原點止步不前就看大家20xx年的表現了。我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，我相信我的團隊也是。給自已確立一個目標，也給自己一個挑戰(zhàn)的機會，挑戰(zhàn)自己的銷售目標，挑戰(zhàn)高薪的收入。機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇永遠是留給有準備、有信心的人。我背井離鄉(xiāng)的兄弟們，收入對于我們來說太重要啦，但8萬10萬的提成只是一個數字，借用集團的廣告語“用心做自然好”，我相信到最后你將收獲的遠遠不是用數字來衡量的財富。
最后請大家一起來和我朗誦一句話：“相信自己，相信澳克士團隊，我能行”
最后預祝本次大會圓滿成功!
銷售會議上的領導講話稿篇十三
學術會議一般都具有國際性、權威性、高知識性、高互動性等特點，其參會者一般為科學家、學者、教師等具有高學歷的研究人員。下面是本站小編給大家整理的學術會議上的領導
講話稿
，僅供參考。
尊敬的各位專家、各位同仁：
大家下午好!
陽春五月，春意盎然。今天，在多方的努力下，我們有幸邀請到中國超聲醫(yī)學工程學會理事、中國超聲醫(yī)學工程學會超聲心動圖專業(yè)委員會常務委員、婦產委員會委員、中國產前診斷專家委員會專家張桂珍教授來院授課。我謹代表xx市中心醫(yī)院全體職工向遠道而來的專家、同仁表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
張教授從事小兒心臟超聲心動圖診斷和研究工作30余年，精通先心病、復雜心臟病及成人各種心臟病的超聲診斷，潛心研究胎兒超聲心動圖診斷近20xx年，完成上千萬例胎兒超聲心動圖診斷，積累了豐富的臨床經驗。主編《實用超聲心動圖學》，《先天性心臟病圖譜》，《實用胎兒超聲心動圖學》等著作。我們舉辦此次學術講座，將為從事小兒心臟超聲心動圖診斷和研究的專家、同仁們提供一個互相交流學術意見、研究成果和工作經驗的平臺，籍以增進大家的相互了解和友誼，促進交流與合作。
我們相信，通過為期兩天的學術講座與交流，與會各方將更加了解，合作將更加深入，友誼將更加深厚和持久。我們祝愿，所有與會人員都能通過此次學術講座，增進交流，切磋學藝，收獲超聲醫(yī)學學術發(fā)展的豐碩成果。我們希望，通過此次學術講座，有更多的朋友了解超聲醫(yī)學，我們愿與大家一道，攜手并進，共謀發(fā)展。
最后，預祝學術講座圓滿成功!祝大家工作愉快，身體安康! 謝謝大家!
尊敬的那彥群主任委員、尊敬的全國和全球泌尿外科同道：
您們好!
我們以滿心的喜悅和祈盼，迎來20xx年第xx屆全國泌尿外科學術會議在四川成都召開。這是中華醫(yī)學會泌尿外科學分會和全國泌尿外科同道對我們的信任、支持和厚愛。
在這一時刻，我們不禁回想起20xx年前在四川成都召開的1985年第二屆全國泌尿外科學術會議。當時全國參會代表約300人，文章704篇，首次采用壁報形式的論文交流。那次會議對四川泌尿外科事業(yè)的鼓舞和推動，至今還常常被四川的前輩們提起。如今我國的泌尿外科事業(yè)，經過歷代同仁的不懈努力，與世界先進水平的差距越來越小。近年來，中華醫(yī)學會泌尿外科學分會大力推動國際化進程，全國同道攜手奮進、辛勤耕耘，成績和進步得到國際同行的認可。20xx年在上海落幕的第26屆世界腔道泌尿外科學術會議，贏得了世界的喝彩;即將召開的20xx年國際泌尿外科學術會議，又將吸引世人的目光。全國會議也逐步和國際接軌，現每年參會總人數近3000人，投稿論文超過5000篇，各個國際泌尿外科學術組織以多種形式參會。承辦如此規(guī)模的學術盛會，對四川的泌尿外科發(fā)展，無疑將起到巨大的推動和促進作用。
在這一時刻，我們更回想起“5.12”汶川特大地震發(fā)生之后，那彥群主任委員第一時間代表中華醫(yī)學會泌尿外科學分會發(fā)出的問候和關心?；叵肫鸬卣鸷蟮娜杖找挂估?，全國各地的泌尿外科同道積極參與抗震救災的身影。20xx年全國泌尿外科年會在成都召開，同樣也飽含了全國同道支援災區(qū)重建的心意。
藉此，我謹代表全省的泌尿外科同仁，向給予我們支持、關心和幫助的中華醫(yī)學會泌尿外科學分會、全國及全球的泌尿外科同道們和朋友們，表示最衷心的感謝。同時，以最誠摯的心意，邀請大家參加第16屆全國泌尿外科學術會議。
震后的四川依然美麗，您的參與將使其更添活力。讓我們在20xx年9月的金秋時節(jié)，再次相聚天府之國、魅力蓉城。預祝第16屆全國泌尿外科學術會議取得圓滿成功。
尊敬的高國棟主席、傅先明主席，張建國主席、各位專家、各位領導、各位同仁：
大家早上好!
北風其涼、雨雪其芳，北國的冬天來的格外早，但俗話說的好，冬天來了，春天還會遠嗎?今天，我們就迎來了全國功能神經外科領域的又一個春天——第五屆全國功能神經外科學術會議在我院隆重召開，來自全國各地的功能神經外科專家、同仁歡聚一堂，共敘友誼，交流學術成果。我院很榮幸能夠承擔本屆大會的承辦工作，這對于我們也是一次極為珍貴的學習機會。在此，我謹代表沈陽軍區(qū)總醫(yī)院全體醫(yī)護人員向各位朋友的到來表示熱烈的歡迎!向一貫關注、支持我院發(fā)展的全體領導和同仁表示衷心的感謝! 沈陽軍區(qū)總醫(yī)院是一家綜合性國家三級甲等醫(yī)院，我院神經外科是段國升教授于1951年在沈陽軍區(qū)總醫(yī)院創(chuàng)立的全國第一個神經外科。經過老一輩專家的艱苦奮斗和一代又一代神外人的繼承與創(chuàng)新，科室始終在國內本學科領域占據重要的地位。1959年被確定為全軍?？婆嘤柣?，1978年被總部確定為全軍神經內外科中心， 20xx年被確定為博士后流動站站點學科，同年被國家衛(wèi)生部確定為神經血管介入培訓基地，20xx年晉升為全軍神經醫(yī)學研究所，20xx年被中華顯微外科學會評為全國培訓基地。多年來，我院神經外科肩負著保護當地軍民健康的神圣使命，多次完成部隊和地方的急、難、險、中醫(yī)療衛(wèi)生保障任務。近年來，科室取得了突飛猛進的發(fā)展，以腦血管病的介入和手術治療、微創(chuàng)顯微神經腫瘤外科以及微電極引導立體定向和功能神經外科為三大醫(yī)療特色和主要發(fā)展方向，在國內外取得較大的影響力，醫(yī)治病人數量居東北地區(qū)首位?？剖覔碛猩窠泝雀Q鏡、術中多普勒超聲、立體定向儀、長程腦電監(jiān)測設備、手術導航系統、超聲吸引、熒光手術顯微鏡等先進設備。目前共展開床位213張，分為5個專病病區(qū)：腦腫瘤病區(qū)、腦血管病區(qū)、腦功能病區(qū)、腦創(chuàng)傷(包括脊柱和小兒)病區(qū)、重癥監(jiān)護病房區(qū)。設有獨立神經外科導管室、立體定向手術室、神經病理研究室和神經外科實驗室。保存神經病理標本數量居全軍第一。年均手術量達4000余例，居全院首位。醫(yī)療特色的形成與發(fā)展不僅吸引了大量國內外病人慕名而來，也帶動了人才培養(yǎng)和科研進步。至今通過舉辦各類培訓班，培訓學員300余人，年培養(yǎng)博、碩士研究生10余名。xx期間發(fā)表sci論文14篇，國內源期刊論文百余篇，出版專著4部。先后承擔多項國家、軍隊及省部級研究課題，因科研成果突出，多次獲全軍、省部級科技進步獎等50項殊榮。
他山之石，可以攻玉，本次全國功能神經外科學術會議的主旨就是為來自全國各地本領域內的同仁搭建一個學習與交流的廣闊平臺。與會的各位專家教授將在這個平臺上為大家?guī)韲鴥韧夤δ苌窠浲饪茖I(yè)領域的最新進展動態(tài)，分享各自團隊最新臨床經驗、介紹最新研究成果。通過這個平臺，大家可以就醫(yī)學實踐中的體會和困惑，向本領域的其他同仁取石攻玉，彼此之間開展真誠而務實暢談;通過這個平臺，大家有機會學到更多新理論、新知識、新技術、新方法，在各自的工作和研究領域取得新思路、期獲新進展。通過這個平臺，大家能夠彼此收獲真誠的革命友誼，并在未來的工作中互相鼓勵，互相幫助，共同為功能神經外科的發(fā)展而不懈努力。在此，我真心希望大家都能珍惜這次學習機會，積極參與分享和討論，力爭達到融會貫通，并在以后的工作中堅持理論聯系實際，做到學以致用。
全國功能神經外科學術會議安排在我院舉辦，體現了大會組委對我院的信任和鞭策，我們一定精心策劃，周密安排，熱情服務，確保本次大會取得圓滿成功。
最后，再次預祝本次大會圓滿成功!祝大家在會議期間學習生活愉快!謝謝!
銷售會議上的領導講話稿篇十四
同志們：
這次全市工會工作會議的主要任務是：認真學習貫徹黨的十七屆六中全會、省委九屆九次全會、市委三屆二次全會和全國、全省及達州市“兩會”精神，分析形勢、形成共識，交流經驗、查找差距，創(chuàng)新舉措、強化責任，全面推進市總工會三屆二次全委會確立的20xx年我市工會工作各項目標任務的貫徹落實，為實現市工會第三次代表大會提出的達州工會工作“全國有影響、全省爭一流”奮斗目標再創(chuàng)新業(yè)績。
剛才，萬源市總工會、達縣總工會、達竹煤電集團公司工會、達鋼集團公司工會、達州市國稅局機關工會等單位從不同側面分別作了經驗交流發(fā)言，為我們進一步做好當前和今后一段時期的工會工作提供了有益的探索和可資借鑒的鮮活經驗，大家要從中受到啟發(fā)，查找差距，增添措施，迎頭趕上，努力形成全市工會工作奮勇爭先創(chuàng)佳績、你追我趕求發(fā)展的良好氛圍。等會兒，市委焦書記還將作重要講話，希望大家在全年各項工作中認真貫徹落實。下面，我先講三點意見：
一、充分認識達州工會工作面臨的新形勢
隨著改革開放的不斷深入，工會工作的外部環(huán)境越來越好，同時也面臨著發(fā)展過程中的種種挑戰(zhàn)。全市各級工會組織和廣大工會干部一定要科學研判形勢，清醒認識工會工作面臨的新任務新要求，把握機遇，找準位置，突出特點，發(fā)揮優(yōu)勢，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
一是黨委政府的高度重視為工會工作營造了更好的發(fā)展環(huán)境。黨的十七大高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深刻闡述了科學發(fā)展觀的科學內涵，重申了堅持全心全意依靠工人階級的指導方針，強調要以人為本、關注民生，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，支持職工參與民主管理，維護職工合法權益，支持工會等人民團體依照法律和章程開展工作。最近幾年來，胡錦濤、副主席、王兆國同志等黨和國家領導人相繼對工會工作作了一系列重要指示，省委、省政府和市委、市政府也相繼出臺了加強對工會工作的領導、支持工會依法獨立自主開展工作的重要文件。在去年12月召開的市工會第三次代表大會上，市委焦書記和所有在達的市委到會祝賀，焦書記還代表市委、市人大、市政府、市政協作了重要講話，對進一步做好工會工作提出了新的要求。今年春節(jié)剛過，市政府與市總工會召開了第七次聯席會議，研究解決了工會提出的關于成立達州市勞動競賽委員會等幾個具體問題。所有這些，都充分體現了黨和政府對工人階級和工會工作的高度重視，工會工作正面臨著難得的歷史發(fā)展機遇。
二是達州經濟社會發(fā)展目標為工會開展工作提出了更高的要求。當前，世界經濟形勢仍然十分嚴峻復雜，我國經濟繼續(xù)朝著宏觀調控的預期方向發(fā)展。國家深入實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和成渝經濟區(qū)區(qū)域規(guī)劃，支持革命老區(qū)發(fā)展和秦巴山區(qū)連片扶貧開發(fā);省委、省政府大力實施渠江流域綜合整治，支持創(chuàng)建秦巴地區(qū)新農村綜合體示范區(qū)和全省非地震災區(qū)災后重建示范區(qū)，為我市加快發(fā)展提供了重大機遇。在前不久召開的市三屆人大二次會議上，提出了20xx年全市經濟社會發(fā)展的主要預期目標：生產總值增長13%，全社會固定資產投資增長15%，社會消費品零售總額增長16%，地方財政一般預算收入增長20%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長13%，農民人均純收入增長14%，居民消費價格總水平漲幅4%左右，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%以內，人口自然增長率控制在5.3‰以內，全面完成省政府下達的節(jié)能減排目標任務。實現這個目標需要動員包括廣大職工在內的全社會各方面的力量，為此，各級工會組織必須進一步增強憂患意識、機遇意識、責任意識，肩負新使命，打好攻堅戰(zhàn)，發(fā)揮好組織職工、服務職工、引導職工和維護職工合法權益的重要職責。
三是勞動關系的新變化為工會工作帶來了新挑戰(zhàn)。隨著我國改革開放的深入發(fā)展和社會主義市場經濟的逐步完善，社會經濟關系和勞動關系也隨之變得更為復雜，職工群眾的利益實現遇到大量新情況新問題，職工群眾思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，工會工作面臨著許多新機遇新挑戰(zhàn)，如何在新形勢下抓好工會工作已經是擺在各級工會面前的一道重要課題。在當前社會經濟快速發(fā)展的關鍵時期，各級工會組織必須站在全局的高度，既要千方百計地解決好廣大困難職工的生產生活問題，又要不斷提高廣大職工隊伍的整體素質，既要維護好廣大職工的合法權益，又要團結動員廣大職工為深入改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定作出積極的貢獻，要真正從根本上解決好這些重點難點問題，努力維護職工隊伍和社會的穩(wěn)定，為實現科學發(fā)展、建設幸福達州營造良好的環(huán)境。
二、牢牢把握20xx年全市工會工作重點
今年初，市總工會三屆二次全委會認真貫徹落實市第三次黨代會和市委三屆二次全會精神，按照市工會第三次代表確立和奮斗目標，提出了今年全市工會工作的總體要求，即：認真學習貫徹黨的十七屆六中全會、省委九屆九次全會和市委三屆二次全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，全面落實市工會第三次代表大會提出的總體要求和工作思路，大力實施“六大工程”，全面加強“五大建設”，動員和組織全市職工群眾為實現我市工會工作“全國有影響，全省爭一流”的奮斗目標，為實現科學發(fā)展、建設幸福達州建功立業(yè)，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。圍繞這一總體要求，全會對全年的工作進行了全面的部署。會后，市總工會認真研究考核辦法，把各項目標任務進行了細化分解，落實到各縣(市、區(qū))工會和市屬產業(yè)(行業(yè)、企業(yè)集團)工會。剛才，大家已經把今年的目標任務領回去，希望大家對照目標任務，按照突出重點、打造亮點、全面推進的要求，狠抓基礎工作目標任務的落實，切實抓好創(chuàng)新目標任務的實現，重點抓好重點工作目標任務的完成，著力抓好新增工作目標任務落到實處，奮力推進全年各項工作任務全面完成。
(一)主動適應新形勢新任務的要求，全力推進“兩個普遍”工作
“依法推動企業(yè)普遍建立工會組織，依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協商”的工作要求，是全總針對當前的形勢和任務作出的重要工作部署，全市各級工會組織要高度認識推進“兩個普遍”工作的重要意義，采取有力措施，確實抓好“兩個普遍”工作的落實。
1.依托黨工共建，推進企業(yè)普遍建立工會組織。近年來，各級工會對工會組建和會員發(fā)展工作比較重視，成效明顯。但隨著我市招商引資力度的不斷加大和“兩化”進程的不斷加快，非公經濟得到快速發(fā)展，工會組建仍有一定空間。加之一些小型非公企業(yè)流于形式的“掛牌工會”、“空殼工會”的存在，我市工會組建和會員發(fā)展任務仍比較繁重。為此，我們仍然要把建會入會作為重點工作來抓，堅持“黨建帶工建，工建服務黨建”的方針，加強與黨委組織部門的協調配合，實現黨建與工建同部署、同檢查、同考核，切實加大工會組建力度。要繼續(xù)推進“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動，以企業(yè)集中的開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、商貿樓宇、集貿市場為重點領域，以農民工和勞務派遣工為重點對象，著力建立區(qū)域性、行業(yè)性工會聯合會，把廣大分散、流動的職工組織到工會中來，努力使他們的合法權益有人維護，合理訴求有人反映。
2.多措并舉，推動企業(yè)普遍開展工資集體協商。工資集體協商是深入分配制度改革，維護職工經濟權益的重要手段。去年全市“兩個普遍”工作經驗交流會議后，我市工會開展工資集體協商工作得到進一步深化。今年2月底，市總工會又下發(fā)了《關于開展“兩個普遍”工作工“春季要約行動”的通知》，要求各級工會要抓住第一季度企業(yè)普遍安排一年工作，召開職代會的有利時機，推進工資集體協商要約的普遍開展。各縣(市、區(qū))工會要高度重視，積極和人社、經信、稅務、工商聯等有關部門聯系溝通，切實研究解決非公企業(yè)開展工資集體協商存在的具體問題。要進一步推進工資集體協商的制度建設，著力完善黨委領導、政府主導、工會主抓、各方配合、職工參與的工資集體協商工作格局。要加強工資協商指導員業(yè)務培訓和能力培養(yǎng)，切實解決部分工會干部指導企業(yè)開展工資集體協商“知識面不夠寬、談判能力不夠強、業(yè)務水平不夠高”的具體問題。要積極探索不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同經營狀況企業(yè)開展工資集體協商的形式和方法，明確工作職責，強化工作措施，集中時間，集中精力抓好工資集體協商工作。要大力推進區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協商工作，提高要約覆蓋面，力爭在上半年完成全年要約任務85%以上。市縣兩級工會要建立工資集體協商工作調度、督查、通報、獎勵等制度，加強管理，實現強力推進的態(tài)勢。按市總的要求，20xx年底前，全市建會企業(yè)建立集體合同制度要達到95%以上，其中建立工資集體協商制度的企業(yè)要達到90%以上。要加大宣傳力度，利用新聞媒體、墻報專欄、宣傳資料等形式，大力宣傳開展工資集體協商工作的重要意義、典型經驗和突出成效。本次會議后，市總工會將組織工作組，深入各縣(市、區(qū))就推進“兩個普遍”工作進行專項調研督查，把工作落到實處。
(二)為實現20xx年經濟社會發(fā)展目標，精心實施三項工程
各級工會組織要圍繞我市20xx年經濟社會發(fā)展的各項目標，找準服務經濟社會發(fā)展的切入點和著力點，充分發(fā)揮工會組織的職能作用，精心實施三項工程。
1.實施經濟技術創(chuàng)新工程，為推動經濟追趕跨越、加快發(fā)展建功立業(yè)。全面實施“十二五”規(guī)劃，推動經濟加快發(fā)展，必須充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。各級工會要動員廣大職工廣泛開展“當好主力軍、建功‘十二五’、奉獻在氣都”主題竟賽活動，切實提高競賽活動的實效性，努力形成多層次、廣覆蓋的勞動競賽新格局。繼續(xù)在全市重點工程、重大項目中開展建功立業(yè)競賽活動，“五一”前后，要在全市范圍內同步舉辦統一主題、統一標識、統一組織的重點工程、重大項目勞動競賽推進活動。要積極開展群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，組織職工積極參與技術革新、技術協作和發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議活動。要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，不斷加強創(chuàng)新型班組、創(chuàng)新型企業(yè)建設，深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動，在廣大職工中倡導節(jié)能減排從我做起的工作方式和綠色、低碳發(fā)展理念，促進我市的可持續(xù)發(fā)展。要繼續(xù)大力弘揚勞模精神和工人階級偉大品格，積極探索建立勞模創(chuàng)新工作室等載體，進一步發(fā)揮勞模的示范引領作用，唱響時代主旋律。
2.實施職工技能素質提升工程，為實現全年經濟社會發(fā)展目標夯實基礎。建設一支高素質的職工隊伍，是推動我市經濟社會科學發(fā)展，促進經濟發(fā)展方式轉變的迫切要求。各級工會要按照市總工會培養(yǎng)高素質職工隊伍的新要求，大力加強職工隊伍建設。一是要繼續(xù)開展職工技術大比武活動。市總工會將形成完善的競賽制度，統一規(guī)劃比賽工種，合理分解比賽任務，使技術大比武活動真正成為提升職工技能素質、促進地方經濟發(fā)展的品牌。二是要繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型技能型職工”活動，加強“創(chuàng)新型班組”、“創(chuàng)新示范崗”培育。堅持用社會主義核心價值體系引領職工，不斷深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展以“服務職工群眾，爭做當代雷鋒”為主題的學雷鋒志愿者服務行動。三是要大力加強職工職業(yè)道德建設，建好職工書屋，開展好企業(yè)歌曲創(chuàng)作、傳唱活動，努力發(fā)展富有時代特色，符合職工需求、內容健康向上的職工文化和企業(yè)文化。
3.實施職工創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助工程，保障職工共享改革發(fā)展成果。各級工會組織要緊緊圍繞我市全年經濟社會發(fā)展目標，抓住解決農民工問題這個關系城鄉(xiāng)統籌發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，認真抓好農民工就業(yè)、創(chuàng)業(yè)及技能培訓工作。大力推動積極就業(yè)政策的落實，繼續(xù)開展困難職工家庭高校畢業(yè)生陽光就業(yè)行動。利用工會組織的優(yōu)勢，采取多種形式，努力為下崗失業(yè)職工、就業(yè)困難職工提供職業(yè)介紹、技能培訓。今年全市各級工會組織要積極配合金融單位開展好工會小額貸款業(yè)務，這項工作任務艱巨，責任重大，務必做好前期論證和相關后續(xù)工作。要配合有關部門，落實好黨和政府有關農民工的各項政策，為農民工提供各類服務，建立健全農民工工資支付保障機制和欠薪追討協作機制，幫助農民工解決在就業(yè)轉移中的種種難題。要加強對新生代農民工的人文關懷和思想道德教育，不斷提高農民工的就業(yè)競爭能力。
(三)圍繞經濟社會發(fā)展大局，著力抓好四項工作
各級工會組織要按照市委要求和市總工會下達的目標任務，切實推進以保障和改善民生為重點，以發(fā)展和諧勞動關系為主線的各項建設和工作創(chuàng)新。
1.大力發(fā)展和諧勞動關系，維護職工隊伍和社會穩(wěn)定。各級工會組織要認真貫徹落實有關促進勞動關系和諧的文件精神，大力發(fā)展和諧勞動關系。一是要利用聯席會議這一平臺，分析解決勞動關系中存在的突出問題。要充分發(fā)揮三方協商機制的作用，繼續(xù)大力開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。二是要加強廠務公開民主管理工作。各級工會要立足發(fā)展大局，積極推動企業(yè)職代會和廠務公開制度的落實，進一步加強職工民主管理工作。三是要建立健全企業(yè)勞動爭議調解組織，及時協調解決勞動爭議。要落實工會信訪工作制度，引導職工以理性合法的方式表達利益訴求，努力把勞動關系矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
2.做實做好困難職工幫扶工作，真誠服務職工群眾。各級工會一定要高度重視做好困難職工幫扶工作。一要繼續(xù)加強困難職工幫扶中心建設，充分發(fā)揮幫扶網絡的作用，扎實開展春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖“四季送”等幫扶工作。二要廣泛動員社會力量籌集幫扶資金，擴大幫扶工作覆蓋面，提高幫扶工作水平，真正把有限的幫扶資金用在困難職工身上，切實把好事做實。二要積極推動各類企業(yè)落實社會保障有關政策，不斷擴大職工及農民工參加社會保險的覆蓋面。四要繼續(xù)加強工會勞動保護工作和職業(yè)病防治工作，深入開展“安康杯”競賽活動，維護職工身體健康權益。
3.繼續(xù)抓好“兩個合同”工作，依法維護職工合法權益。近年來，我市集體合同和勞動合同“兩個合同”工作在各級人社部門及有關單位的共同努力下，初見成效。但是，有些地方仍存在工作不深入或放松管理的問題。表現為一些單位的合同簽約不規(guī)范、履約不到位。今年，我們要把工資集體協商和規(guī)范“兩個合同”制度結合起來抓，繼續(xù)擴大“兩個合同”覆蓋面。要從勞動用工抓起，確定工作目標，督促用工單位依法簽訂并規(guī)范集體合同和勞動合同。努力做到工會組織建立的同時，進行工資集體協商，簽訂集體合同;要指導企業(yè)規(guī)范簽約程序，完善約定條款，落實約定到位。市縣兩級工會組織要積極配合人大、政府人社部門做好《勞動法》、《勞動合同法》的執(zhí)法檢查，推動工資集體協商的開展和“兩個合同”的落實。要加大檢查督查力度，建立定期通報制度。對于工作力度小、辦法少、落實差的縣(市、區(qū))工會，要及時進行通報批評，并通知有關縣(市、區(qū))黨委。
4.加強工會自身建設，不斷提高工會工作整體水平。一是要不斷提高工會干部素質。要大力加強工會干部專業(yè)化建設，啟動新一輪干部培訓計劃，加大資金和人力投入，抓好各類培訓。要采取“請進來、走出去”的方式，努力培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務精、作風正、工作實的干部隊伍。要不斷加強工會干部的政治理論學習，進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和服務意識。自覺用科學發(fā)展觀解決實際問題，指導工會工作。要切實轉變工作作風，廣泛開展“面對面、心貼心、服務職工在基層”活動，大興調查研究之風，健全聯系基層、聯系企業(yè)、聯系職工制度，樹立服務職工，依法維權的觀念，切實幫助基層破解工作難題，全力維護好職工群眾的根本利益。二是要按照全總《關于進一步加強企業(yè)工會工作，充分發(fā)揮企業(yè)工會作用的決定》要求，把基層工會建設放到突出的位置，全面推進規(guī)范化建設，建立健全基層工會組織管理和考核制度，做到組織機構健全，班子配備合理，規(guī)章制度完善，目標任務明確，待遇落實到位。要扎實推進“三級聯創(chuàng)”、“職工之家”創(chuàng)建活動廣泛深入開展。要把建會建家活動結合起來，使企業(yè)工會切實能為職工說實話、辦實事，切實把基層工會建設成為職工信賴的“職工之家”。今年，我們將繼續(xù)在全市范圍內開展好“三雙十”爭先創(chuàng)優(yōu)和財務經審“鐵算盤”流動紅旗競賽活動，發(fā)揮好典型示范作用。
三、奮力推進全年各項目標任務圓滿完成
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我市迎接新挑戰(zhàn)、搶抓新機遇、謀求新發(fā)展的關鍵一年。做好今年的工會工作，對于鼓舞斗志，增強信心，順利實現市工會第三次代表大會提出的奮斗目標具有十分重要的意義。對此，我們必須保持清醒的認識，以新的精神狀態(tài)、新的發(fā)展思路、新的得力舉措、新的工作業(yè)績，推動年度目標的全面完成。
(一)立足創(chuàng)新發(fā)展是20xx年度目標定位的基本方針。實現創(chuàng)新發(fā)展，是市總工會順應工運事業(yè)發(fā)展大勢作出的重要判斷，是著眼工人運動時代潮流作出的戰(zhàn)略選擇，是審時度勢作出的科學決策。市總工會在總結和繼承歷屆市總班子打下的良好工作基礎上，明確提出了達州工會工作“全國有影響、全省爭一流”的奮斗目標，并且逐項分解落實到各縣(市、區(qū))和市屬產業(yè)(行業(yè)、企業(yè)集團)工會，希望大家特別是各位主要領導同志認真研究，仔細領會市總工會的決心和意圖。
(二)明確導向、突出重點是做好今年工會工作的出發(fā)點。目標是工作的導向，是凝心聚力的號召，是狠抓落實的重要依據。全市各級工會要進一步增強目標意識、機遇意識和責任意識，自覺對照目標，時時想著完成目標。要把已經確定的目標任務層層分解下去，落實到具體單位和責任人，轉化為各級工會干部的領導責任和工作責任，做到壓力層層傳遞，人人肩上有擔子，身上有壓力。事實證明，責任不落實只會出問題，不會出實績;壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。各級工會要圍繞目標任務，明確重點，認真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全市工會工作在重點突破的基礎上不斷取得新的成績，確保市總工會確定的年度工作目標全面實現。如果哪個單位工作不得力，影響了全市總體目標的完成，在全省的目標考核中拖了我市的后腿，我們將在20xx年度目標考核中對其實行“一票否決”。
(三)加強督促檢查，把各項目標任務落到實處。目標定得再好，得不到落實，就是一紙空文。市總工會辦公室和各級工會相關部門要加強對各項目標任務特別是主要工作指標、重點工作目標和創(chuàng)新工作目標的督查。建立促進工作的監(jiān)督機制，加大對職工群眾關心的熱點難點問題的督查力度，有針對性地采取推動式督查、調研式督查、明察暗訪式督查等方式，實行全過程跟蹤監(jiān)控督查制度，促進各項工作部署的落實。年終市總工會將統一組織目標考核小組，按照“定性考評和定量考評相結合、領導評價和群眾評議相結合、平時考評和年終集中考評相結合、正面檢查考核與側面了解評價相結合”的方式，對各級工會進行嚴格考核，逗硬獎懲。
同志們，市委對工會工作寄予了厚望，職工群眾對工會工作充滿著期待，做好20xx年的工會工作使命光榮、責任重大。讓我們在市委和上級工會的堅強領導下，解放思想、銳意進取，同心同德、克難奮進，為全面完成20xx年各項目標任務，奮力推進全市經濟社會發(fā)展目標的實現而努力奮斗!
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銷售會議上的領導講話稿篇十五
尊敬的'各位領導、各位來賓、同志們：
大家早上好！今天，我們在這里舉行義順公司20xx年冬季營銷工作動員大會。首先，我代表義順公司董事會全體股東和義順公司全體員工向在百忙中專程趕來參加會議的五糧液集團西北片區(qū)的領導、州縣建行的領導和各位客戶代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。感謝您們長期以來關心支持義順公司的成長，感謝您們給義順公司提供了良好的發(fā)展機遇，感謝您們?yōu)榱x順公司創(chuàng)造了廣闊的市場空間。在多年的合作過程中，我們結下了深厚的友誼，我們將永遠珍惜和銘記大家的厚愛。有您們這樣牢固的業(yè)務伙伴和生活中的朋友，我感到無比的光榮和自豪。在這里，我要向您們深深的鞠躬，以表示我們誠至的謝意。謝謝！
同時，我要向義順公司配送中心、各外銷科和各經營部的全體營銷業(yè)務人員表示崇高的敬意和感謝。是您們緊密團結在公司領導周圍，不辭辛勞、勤奮努力、以創(chuàng)造性的工作業(yè)績支起了我們義順事業(yè)不斷向前發(fā)展的車輪，使義順公司由輝煌走向更大的輝煌。在此，我要向您們深深的鞠躬，以表示我洶涌澎湃的感激之情，謝謝大家！
銷售會議上的領導講話稿篇一
親愛的營銷將士們：
大家上午好!
律回春暉漸，萬象始更新!今天，我們在這里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)萬里行”宣傳活動動員大會。首先，我對拼搏在##營銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲：你們辛苦了!你們在日夜奮戰(zhàn)在營銷最前線，為##的發(fā)展做出了巨大貢獻，榮譽屬于你們!我向你們再道一聲：謝謝你們!
沐浴著新年的曙光，我們告別了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是##集團成立二十周年，也是###公司銷售業(yè)績取得重大突破的一年;過去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績和銷售布局，為新一年的營銷實現大跨越奠定了深厚的基礎， 20xx年是集團公司全面深化改革創(chuàng)新年，我們要全面實施1234567的新戰(zhàn)略，發(fā)動制度革命、成本革命和技術革命三場革命，實現全國統一布局，生產制造前移，工作重心前移，一切為營銷一線服務，全力實現銷售規(guī)?？畿S式提升，實現銷售100萬噸的宏偉目標。
本次“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動的實施，是深入推進“大力實施百縣千鄉(xiāng)萬村工程”，深入開展“做放心肥專家，服務鄉(xiāng)村萬里行”方案的重大舉措，也是新年到來之際，給##忠實的經銷商朋友們、廣大的農戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動，意義重大，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此，我向大家提幾點希望：
一是希望同志們在活動中，用最真誠的心貼近人民群眾，弘揚##“愛土地、愛作物、愛農民、愛生命”的大愛精神。
二是希望同志們在活動中，繼續(xù)發(fā)揚奉獻、友愛、互助、進步的優(yōu)良作風。深入到基層，深入到農村，傳播先進文化，服務人民群眾，虛心向廣大人民群眾學習，結合實際，學以致用，鍛煉提高自己，展現##人的良好形象。 三是希望同志們珍惜機會，團結協作，努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動的服務水準，圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動。
銷售提升，服務為本，我們要真誠于農、服務于農、讓利于農，與經銷商朋友們密切協作，結成事業(yè)共同體、利益共同體，精神共同體和命運共同體，共同開創(chuàng)美好的夢想和未來。 各位營銷將士們，你們是###的龍門虎將，你們是##創(chuàng)造光輝未來的使者。你們：召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!
迎著豬年的鐘聲，我們吹響了20xx年##跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢待發(fā)，我堅信，你們一定會不辱使命，不負眾望，勝利歸來;讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會當擊水三千里”的豪邁，向著宏偉的目標，出發(fā)!
銷售會議上的領導講話稿篇二
員工要實現自我價值，必須把自身發(fā)展置于企業(yè)發(fā)展之中，同時，企業(yè)也要為員工提供實現個人價值的平臺。下面是本站小編給大家整理的員工會議上的領導
講話稿
，僅供參考。
各位董事﹑各位員工﹑大家好!
首先感謝大家在關鍵時期對我廠的支持﹑與信任.開廠至今只不過短短不到一個月時間,在全體人員的不懈努力下,我廠已開始逐步走向正軌.但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時期,面臨著重重困難,還需各位一如既往的支持與努力,你們是企業(yè)的財富,今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力,企業(yè)發(fā)展了一定不會忘記你們. 希望大家在今后的工作中發(fā)揚艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴格紀律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統. 為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量.我們企業(yè)是以四個第一宗旨:
一﹑安全第一:只有安全,才有一切.
(1) 為確保人身安全,在上班時嚴格遵守
規(guī)章制度
作業(yè),上下班或外出時注意交通安全,做到高高興興上班,平平安安回家.
(2) 企業(yè)的財產安全,愛護企業(yè)公共財產,嚴防火災,做到離機斷電,禁止煙火.
二﹑質量第一:產品質量是企業(yè)的生命線,企業(yè)生存的保障,但是質量來自大家日常工作的點點滴滴.所以企業(yè)的生死存亡與大家息息相關,希望大家嚴格遵守規(guī)章制度作業(yè).
三﹑信譽第一:信譽是無價的,它是企業(yè)的無形資產,在當今社會沒有信譽是寸步難行,全體員工應做到踏實做事,誠實做人,維護企業(yè)的信譽.
四﹑利益第一:企業(yè)的利益是靠大家創(chuàng)造和維護出來的,只有大家認真負責的工作,為企業(yè)減少產品損耗,降低生產成本,才有我們個人利益的保障,是我們提高工資待遇的前提條件,我們保證大家的待遇不會比附近鄰廠的低,假如我們發(fā)放的低于其他,在得到證實價格后一定補發(fā).我們將于最大限度的努力,改善大家的工作,與生活環(huán)境.
相信只要有我們全體人員的團結協作,克服困難,我們的企業(yè)一定會有更美好的明天.謝謝大家!
今天召集大家召開生產部全體員工大會，主要內容是對公司前段時間生產部門的公司作一次小結，同時就生產部存在的一些問題和不足與大家進行分析和探討，尤其是產品質量問題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長。
當今社會，競爭無處不在，國家與國家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場各位都應該有這種競爭帶來的壓力，上星期公司開會的時候我講了個“獅子與羚羊”的故事，草原上羚羊跑不過獅子，就會被獅子吃掉，而獅子跑不過最慢的羚羊就會被餓死。社會也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話“選擇大于努力”，對于企業(yè)來說選擇什么行業(yè)，生產什么產品，與企業(yè)的生命息息相關，而對于個人來說，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國家大力提倡和扶植的朝陽產業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長大家都很熟悉，他眼光長遠，經營思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過不同的經歷，來自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運也就緊緊與公司聯系在一起，公司的未來、我們的嶄新未來也將在這里起航。
接下來，請董事長給大家做指示
感恩的心：感謝公司、感謝董事長提供的工作平臺和舒適的工作環(huán)境，同時付諸實踐行動。
我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競爭對手3、成本4、質量，企業(yè)必須時刻準備應付其中的各種逆境。產品是我們應戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質量管理，進行持續(xù)的質量改進外，我們別無他法。
顧客
市場經濟高度發(fā)達的今天，由原來的賣方市場轉變?yōu)橘I方市場。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對產品的質量要求越來越“苛刻”。如果公司產品質量不好，對企業(yè)忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與我們的競爭者一道，可以讓我們的產品被顧客所拋棄，被市場所淘汰。
競爭對手
我們面臨競爭對手不僅數量和規(guī)模在擴大，技術上也在不斷改進。我們如何在市場上占有一席之地?商場如戰(zhàn)場，我們的營銷人員面對的是殘酷的戰(zhàn)場。 成本原料、資金、機械、人力和能源成本。在公司生產中如果不消化掉這些成本，它們將會抹殺利潤。公司質量管理的進行并不采用過分簡單化的解決辦法，例如：通過提高價格把成本轉嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔成本的上漲——這顯然是不可取的，在場的各位也不會答應，我們不能忽視“人心”是最大的成本，因為沒有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產率來抵消，而不是通過降低質量或用成本轉移的方式來解決的。
質量
一家公司沒有強有力的質量管理文化背景，是沒有競爭力的，不足以抵擋任何短期或長期的危機。所以我們通常說“質量就是生命”，道理很簡單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。沒有質量的產品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個企業(yè)有多難，如果不難，那么在場人人是不是都可以辦企業(yè)?同時，一個企業(yè)要創(chuàng)建一個屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎?毀掉一個品牌是多么容易嗎?也許只需要在場的任何一位生產的一個不合格產品，任何一個不良品都可以毀掉一個來之不易的商機，一單生意，同時留下不良記錄，從此機會就不會再有。另外還有一句話，請大家記住“產品如人品”____產品質量的好壞等于人格品行的好壞。
質量不能依賴質檢人員來檢驗。如果生產流程能生產出零缺陷產品，也就不需要質檢了。只有流程存在缺陷，生產出次品時，質檢才有必要。質檢本身存在三個問題。第一，實行質檢只能消除一定比例的次品。 有關的專家認為，按照經驗法則來算，質檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會逃過質檢，進入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點內，質檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬分之幾時，就不能指望他們檢出次品來。如今的市場對質量要求極高，經常是幾百萬分之幾的次品率。要達到如此高的質量水準，靠最后成品的質檢根本不可能現實。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個主要問題是費用大：質檢員、設備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此，在生產中我們應努力產品質量做好，大家要不折不扣地做事，認認真真做人，拍拍自己的胸膛，自問無愧于心，無負于老總，那就是誠信，這就是人格品行，這就是質量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會生產出優(yōu)質的產品。
下一階段公司各項規(guī)章制度會逐步建立健全，希望大家加強技術學習，用心工作，因為企業(yè)很快就會發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅， 讓我們一起：工作在這里、學習在這里、成功也在這里。
各位員工：
大家好!
熱熱鬧鬧的假期已過，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵，開始了20xx年新的征程，在這開年之際希望大家把心收回來，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結會指定的宏偉目標而奮斗。
在20xx總結年會上，我們確定了今年為目標管理年，其中目標管理就是要指定切實可行的目標和工作步驟，即要見事早，行動快，又要求真務實、真抓實干，工作熱情高，落實力度大，考核嚴格認真，工作效率高，工作業(yè)績真實有效，一切行動準則都是為了目標的完成和落實。
那么如何實現我們新的目標呢?最重要的是，我們必須有科學、系統的目標分解目錄，做到既有計劃，又有落實兌現，必須從下到上一條心、一股勁、一個信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務和目標，清楚自己肩負的責任和使命，干好本職工作，學會用人管人，心胸開闊，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎開店，見不得比自己個子高的人”。另一方面，每個普通員工，尤其是業(yè)務團隊的員工更要嚴格要求自己，將個人目標確立為奮斗目標，努力工作，用業(yè)績說話，因為業(yè)績才是考核一個員工合格與不合格的唯一標準，業(yè)績才是你在公司的立身之本，希望任何一個員工不要因為考核兌現不了而被淘汰掉。
為了能夠實現我們的工作目標，在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調，具體需要做到的是：
1.要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績，實現首季開門紅，這就要求中層管理者加強管理工作力度。每個員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質量完成全年工作目標任務。
2.要緊密結合各自實際，深化細化量化工作安排，明確時間進度和工作要求，真正地做到實打實，硬碰硬。
3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下工夫，好中求快，又好又快。進一步增強業(yè)務團隊的建設，使一些有水平有能力的人，擔當領導職務，提高公司和個人總體收入。
4.要有針對性地采取措施，認真解決實際工作中出現的問題，圍繞目標實現，調整優(yōu)化人員結構，做到人盡其才，物盡其用。
5.要大力發(fā)展現貨業(yè)務，全面提高公司的綜合實力。圍繞目標管理，保持業(yè)務的合理增長，擴大開發(fā)業(yè)務的渠道和模式，促進電子交易和現貨業(yè)務穩(wěn)定增長，從而為公司的轉型發(fā)展提供強有力的動力和保障。
6.要圍繞目標管理充分發(fā)揮業(yè)務部門的龍頭帶動作用，全面提升業(yè)務人員的綜合業(yè)務能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長點。
7.要切實加強開展“定目標、完任務、創(chuàng)效益”活動，部門領導要帶頭堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持執(zhí)行召開各項例會制度，通過午間對話增強溝通和交流，其它后勤部門把著力點放在服務業(yè)務部門上，在服務中推動重點任務的落實和兌現，同時要改善員工工作條件，維護團隊穩(wěn)定。
在目標管理整個具體過程的實施中，最重要的是各部門負責人要親力親為，重實際，重實干，重實效，實行嚴格的責任制，狠抓各項任務的落實，要強化風險防范意識，嚴把入市關，加強優(yōu)質客戶的維護工作，同時要及時排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅決防止發(fā)生客戶糾紛事件，確保來之不易的好形勢。
當然，目標實現與否，不光要考慮到公司內部的軟硬件設施的建立，我們還應意識到38號文件帶給整個行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風險還存在，整個國際國內經濟形勢也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們在實際工作中遇到的困難肯定要比預想的更嚴重，挑戰(zhàn)比估計得更嚴峻。但是，即便如此，我們也不應退縮，因為我們公司的業(yè)務發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機遇期，再加上天津市政府大力扶持民營企業(yè)做大做強的政策優(yōu)勢，因此，我們有條件、有信心，乘勢而上，頑強奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動權，把我們公司的經濟效益推向一個更高的臺階。
今年我們的任務重、時間緊，公司發(fā)展的內外部還存在諸多制約因素，面對困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強信心，繼續(xù)保持這兩年多以來我們所堅持的原則和方針，恪守我們的共同價值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實實在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動權，取得理想的成績。同時，我們還要看到挑戰(zhàn)與機遇是并存的，機遇大于困難，越是有困難，就越能考驗我們的工作能力和水平，也越能考驗我們的智慧和創(chuàng)造力。因此，讓我們在挑戰(zhàn)中奮斗，在機遇中發(fā)展，為取得20xx年目標的實現而努力吧!
銷售會議上的領導講話稿篇三
同志們：
今天這次會議是經過區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的，會議的主要內容就是安排部署我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設百日會戰(zhàn)工作，組織和號召全區(qū)各級組織、單位、部門、施工企業(yè)、街道、社區(qū)及全區(qū)廣大群眾廣泛參與到這次百日會戰(zhàn)中來，以百倍的熱情開展建設。以切身的行動支持建設，以堅定的信心擁護建設。剛才宣讀了百日會戰(zhàn)實施方案，傳達了市里會議精神和市委書記、市長視察我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設時的講話精神，機關、基層、垂直管理單位代表、施工建設單位代表、街道社區(qū)的回遷戶和即將面臨拆遷的群眾代表先后做了發(fā)言，對我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設和這次百日會戰(zhàn)表明了態(tài)度，表明了決心，令人深受鼓舞，我也十分激動，有全區(qū)干部群眾這樣的支持擁護，有建設施工單位的沖天干勁，我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設和這次百日會戰(zhàn)一定能夠取得圓滿的成效。面對全區(qū)人民的矚目，廣大干部的重托，各施工單位企業(yè)的信任，今天我代表區(qū)委、區(qū)政府對這次旅游名鎮(zhèn)百日會戰(zhàn)要講三個方面的問題。
第一，重點旅游名鎮(zhèn)建設是加速我區(qū)產業(yè)發(fā)展的重要契機。為更好地開發(fā)旅游，打造旅游產業(yè)，發(fā)展旅游經濟，使旅游業(yè)成為全省經濟社會發(fā)展一個新的產業(yè)，省委、省政府做出建設旅游名鎮(zhèn)重大決策。在全省12個旅游名鎮(zhèn)中，湯旺河是其中之一，這充分說明了省里對湯旺河的信任和認可。省市主要領導對旅游名鎮(zhèn)建設非常重視，今年，杜家毫副省長、王愛文書記和高環(huán)市長先后帶領相關部門到湯旺河視察旅游名鎮(zhèn)建設，肯定了我們建設成果，經過一年多的建設，湯旺河的整體景觀發(fā)生了很大的變化，依水立城這篇文章已經收到了效果，旅游名鎮(zhèn)和濱水城鎮(zhèn)的建設渾然一體。并在資金上給予了我們很大的幫助，要求各相關部門大力支持旅游名鎮(zhèn)建設。我們要借助旅游名鎮(zhèn)這個平臺，搶抓有利契機，在搞好與上級部門對接爭取政策和資金的同時，全力推進城鎮(zhèn)重點工程建設。把湯旺河建設成環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、功能完備的城鎮(zhèn)，不但可以改善居民的生活環(huán)境，而且是招商引資的前提，是投資環(huán)境的硬件平臺。一個城鎮(zhèn)建設明顯滯后的地方，客商不可能往那里注入資金。我們只有把湯旺河城鎮(zhèn)建設好，打響我們自己的旅游品牌，才會把“金鳳凰”吸引到這里，從而拉動經濟增長，促進第三產業(yè)的全面發(fā)展。事實也證明了這一點，我們通過國家公園和省重點旅游名鎮(zhèn)這兩個金字招牌，吸引了普天、恒豐、天地仁等一批“金鳳凰”到湯旺河投資建設，這些項目的落地，將對湯旺河的生態(tài)旅游、多種經營、文化等產業(yè)發(fā)展影響深遠。
第二，開展百日大會戰(zhàn)活動是貫徹落實上級指示的具體行動。自確定建設旅游名鎮(zhèn)以來，省委、省政府就持續(xù)不斷地加大力度予以推進，把今年確定為旅游名鎮(zhèn)集中建設年，吉炳軒書記、王憲魁省長和杜家毫副省長抽出大量時間到各個旅游名鎮(zhèn)視察指導工作，充分表明了省里的態(tài)度和決心，王愛文書記和高環(huán)市長先后到我區(qū)視察指導工作時也提出了要求，王愛文書記要求，對比其它旅游名鎮(zhèn)的建設進度，湯旺河的建設速度還是慢，人力、物力的投入力度還不夠。要著力解決“慢”的問題，在“快”和“好”上下功夫，將速度和質量作為當前建設的兩項任務，抓緊抓好、全力推進。高環(huán)市長要求，旅游名鎮(zhèn)的建設一定要堅持規(guī)劃先行，高標準規(guī)劃、高質量建設、高要求管理。在旅游名鎮(zhèn)建設中，要堅持早開發(fā)、早建設、抓住機遇、積極爭取，千方百計克服一切困難。幾日前，我們已經召開專項會議給全區(qū)處級領導干部分配了工程和任務，要求深入工地一線督促落實，對進展情況實行周報制度。為進一步貫徹落實好上級指示精神，促進各工程建設快速推進，經過精心研究，決定今天召開這次會議，開展百日大會戰(zhàn)活動。各相關部門，特別是各級領導干部，要充分認識這次百日大會戰(zhàn)的重要意義，一定要增強工作的.主動性和自覺性，把旅游名鎮(zhèn)建設作為第一要務真正擺上工作日程，搶前抓早，加快進度，克服諸多不利因素，以只爭朝夕和時不我待的精神投入到旅游名鎮(zhèn)建設當中。
第三，開展百日大會戰(zhàn)活動是推進我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設的必要措施。
雖然經過不懈努力，我區(qū)城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了較大變化，但在當前旅游名鎮(zhèn)建設的推進中，客觀上存在一些困難和問題，這使得我們一些同志一定程度上存在畏難思想，覺得這些困難難以突破。因此在工作作風上表現為浮躁，缺乏走進矛盾、破解難題的勇氣和信心;在工作狀態(tài)上表現為庸懶拖拉，得過且過。這種狀態(tài)不改變，工作局面不扭轉，要如期完成今年的城鎮(zhèn)建設任務勢必是一句空話。大家都要清醒認識當前城鎮(zhèn)建設面臨的嚴峻形勢，現在時間已經過半，北方冬季來臨較早，留給我們的只有二、三個月的時間，上級一再督促要加快施工進度，今年的工程量較大，一些工程還沒有開工，還有一些去年結轉的工程，我們只有通過百日會戰(zhàn)這種形式，號召全區(qū)的相關部門、人員和施工單位都把心擰成一股繩，勁往一塊使，才能保證工程順利完成。希望大家在會后，認真把會議精神貫徹落實下去，全面增強緊迫感、責任感，切實轉變作風，迅速行動起來，按照百日大會戰(zhàn)實施方案的要求，團結帶領相關人員，齊心協力，真抓實干，掀起新的一輪大干快上的建設熱潮，要認真研究措施破解現實中的難題，保質保量地完成年度暨定的建設任務，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
一是以“五+二”、“白+黑”的施工組織向時間要進度。
二是以加強聯系促使項目落地向擴大建設規(guī)模要進度。
三是以拓展投融資方式推進建設施工向資金保障要進度
四是以改善民生為宗旨求得群眾支持向民心所向要進度。
(從部門協調配合，做好服務，垂直部門提前謀劃，完成各自責任任務，基層單位管好自己人不給施工增加困難，拆遷戶服從大局，配合施工等)
銷售會議上的領導講話稿篇四
各位員工：
大家好!
熱熱鬧鬧的假期已過，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵，開始了20xx年新的征程，在這開年之際希望大家把心收回來，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結會指定的宏偉目標而奮斗。
在20xx總結年會上，我們確定了今年為目標管理年，其中目標管理就是要指定切實可行的目標和工作步驟，即要見事早，行動快，又要求真務實、真抓實干，工作熱情高，落實力度大，考核嚴格認真，工作效率高，工作業(yè)績真實有效，一切行動準則都是為了目標的完成和落實。
那么如何實現我們新的目標呢?最重要的是，我們必須有科學、系統的目標分解目錄，做到既有計劃，又有落實兌現，必須從下到上一條心、一股勁、一個信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務和目標，清楚自己肩負的責任和使命，干好本職工作，學會用人管人，心胸開闊，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎開店，見不得比自己個子高的人”。另一方面，每個普通員工，尤其是業(yè)務團隊的員工更要嚴格要求自己，將個人目標確立為奮斗目標，努力工作，用業(yè)績說話，因為業(yè)績才是考核一個員工合格與不合格的唯一標準，業(yè)績才是你在公司的立身之本，希望任何一個員工不要因為考核兌現不了而被淘汰掉。
為了能夠實現我們的工作目標，在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調，具體需要做到的是：
1.要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績，實現首季開門紅，這就要求中層管理者加強管理工作力度。每個員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質量完成全年工作目標任務。
2.要緊密結合各自實際，深化細化量化工作安排，明確時間進度和工作要求，真正地做到實打實，硬碰硬。
3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下工夫，好中求快，又好又快。進一步增強業(yè)務團隊的建設，使一些有水平有能力的人，擔當領導職務，提高公司和個人總體收入。
4.要有針對性地采取措施，認真解決實際工作中出現的問題，圍繞目標實現，調整優(yōu)化人員結構，做到人盡其才，物盡其用。
5.要大力發(fā)展現貨業(yè)務，全面提高公司的綜合實力。圍繞目標管理，保持業(yè)務的合理增長，擴大開發(fā)業(yè)務的渠道和模式，促進電子交易和現貨業(yè)務穩(wěn)定增長，從而為公司的轉型發(fā)展提供強有力的動力和保障。
6.要圍繞目標管理充分發(fā)揮業(yè)務部門的龍頭帶動作用，全面提升業(yè)務人員的綜合業(yè)務能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長點。
7.要切實加強開展“定目標、完任務、創(chuàng)效益”活動，部門領導要帶頭堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持執(zhí)行召開各項例會制度，通過午間對話增強溝通和交流，其它后勤部門把著力點放在服務業(yè)務部門上，在服務中推動重點任務的落實和兌現，同時要改善員工工作條件，維護團隊穩(wěn)定。
在目標管理整個具體過程的實施中，最重要的是各部門負責人要親力親為，重實際，重實干，重實效，實行嚴格的責任制，狠抓各項任務的落實，要強化風險防范意識，嚴把入市關，加強優(yōu)質客戶的維護工作，同時要及時排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅決防止發(fā)生客戶糾紛事件，確保來之不易的好形勢。
當然，目標實現與否，不光要考慮到公司內部的軟硬件設施的建立，我們還應意識到38號文件帶給整個行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風險還存在，整個國際國內經濟形勢也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們在實際工作中遇到的困難肯定要比預想的更嚴重，挑戰(zhàn)比估計得更嚴峻。但是，即便如此，我們也不應退縮，因為我們公司的業(yè)務發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機遇期，再加上天津市政府大力扶持民營企業(yè)做大做強的政策優(yōu)勢，因此，我們有條件、有信心，乘勢而上，頑強奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動權，把我們公司的經濟效益推向一個更高的臺階。
今年我們的任務重、時間緊，公司發(fā)展的內外部還存在諸多制約因素，面對困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強信心，繼續(xù)保持這兩年多以來我們所堅持的原則和方針，恪守我們的共同價值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實實在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動權，取得理想的成績。同時，我們還要看到挑戰(zhàn)與機遇是并存的，機遇大于困難，越是有困難，就越能考驗我們的工作能力和水平，也越能考驗我們的智慧和創(chuàng)造力。因此，讓我們在挑戰(zhàn)中奮斗，在機遇中發(fā)展，為取得20xx年目標的實現而努力吧!
銷售會議上的領導講話稿篇五
今天召集大家召開生產部全體員工大會，主要內容是對公司前段時間生產部門的公司作一次小結，同時就生產部存在的一些問題和不足與大家進行分析和探討，尤其是產品質量問題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長。
當今社會，競爭無處不在，國家與國家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場各位都應該有這種競爭帶來的壓力，上星期公司開會的時候我講了個“獅子與羚羊”的故事，草原上羚羊跑不過獅子，就會被獅子吃掉，而獅子跑不過最慢的羚羊就會被餓死。社會也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話“選擇大于努力”，對于企業(yè)來說選擇什么行業(yè)，生產什么產品，與企業(yè)的生命息息相關，而對于個人來說，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國家大力提倡和扶植的朝陽產業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長大家都很熟悉，他眼光長遠，經營思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過不同的經歷，來自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運也就緊緊與公司聯系在一起，公司的未來、我們的嶄新未來也將在這里起航。
接下來，請董事長給大家做指示
感恩的心：感謝公司、感謝董事長提供的工作平臺和舒適的工作環(huán)境，同時付諸實踐行動。
我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競爭對手3、成本4、質量，企業(yè)必須時刻準備應付其中的各種逆境。產品是我們應戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質量管理，進行持續(xù)的質量改進外，我們別無他法。
顧客
市場經濟高度發(fā)達的今天，由原來的賣方市場轉變?yōu)橘I方市場。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對產品的質量要求越來越“苛刻”。如果公司產品質量不好，對企業(yè)忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與我們的競爭者一道，可以讓我們的產品被顧客所拋棄，被市場所淘汰。
競爭對手
我們面臨競爭對手不僅數量和規(guī)模在擴大，技術上也在不斷改進。我們如何在市場上占有一席之地?商場如戰(zhàn)場，我們的營銷人員面對的是殘酷的戰(zhàn)場。 成本原料、資金、機械、人力和能源成本。在公司生產中如果不消化掉這些成本，它們將會抹殺利潤。公司質量管理的進行并不采用過分簡單化的解決辦法，例如：通過提高價格把成本轉嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔成本的上漲——這顯然是不可取的，在場的各位也不會答應，我們不能忽視“人心”是最大的成本，因為沒有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產率來抵消，而不是通過降低質量或用成本轉移的方式來解決的。
質量
一家公司沒有強有力的質量管理文化背景，是沒有競爭力的，不足以抵擋任何短期或長期的危機。所以我們通常說“質量就是生命”，道理很簡單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。沒有質量的產品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個企業(yè)有多難，如果不難，那么在場人人是不是都可以辦企業(yè)?同時，一個企業(yè)要創(chuàng)建一個屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎?毀掉一個品牌是多么容易嗎?也許只需要在場的任何一位生產的一個不合格產品，任何一個不良品都可以毀掉一個來之不易的商機，一單生意，同時留下不良記錄，從此機會就不會再有。另外還有一句話，請大家記住“產品如人品”____產品質量的好壞等于人格品行的好壞。
質量不能依賴質檢人員來檢驗。如果生產流程能生產出零缺陷產品，也就不需要質檢了。只有流程存在缺陷，生產出次品時，質檢才有必要。質檢本身存在三個問題。第一，實行質檢只能消除一定比例的次品。 有關的專家認為，按照經驗法則來算，質檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會逃過質檢，進入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點內，質檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬分之幾時，就不能指望他們檢出次品來。如今的市場對質量要求極高，經常是幾百萬分之幾的次品率。要達到如此高的質量水準，靠最后成品的質檢根本不可能現實。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個主要問題是費用大：質檢員、設備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此，在生產中我們應努力產品質量做好，大家要不折不扣地做事，認認真真做人，拍拍自己的胸膛，自問無愧于心，無負于老總，那就是誠信，這就是人格品行，這就是質量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會生產出優(yōu)質的產品。
下一階段公司各項規(guī)章制度會逐步建立健全，希望大家加強技術學習，用心工作，因為企業(yè)很快就會發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅， 讓我們一起：工作在這里、學習在這里、成功也在這里。
銷售會議上的領導講話稿篇六
大家上午好！
律回春暉漸，萬象始更新！今天，我們在這里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)萬里行”宣傳活動動員大會。首先，我對拼搏在xx營銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲：你們辛苦了！你們在日夜奮戰(zhàn)在營銷最前線，為xx的發(fā)展做出了巨大貢獻，榮譽屬于你們！我向你們再道一聲：謝謝你們！
沐浴著新年的曙光，我們告別了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是xx集團成立二十周年，也是xxx公司銷售業(yè)績取得重大突破的一年；過去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績和銷售布局，為新一年的營銷實現大跨越奠定了深厚的基礎，20xx年是集團公司全面深化改革創(chuàng)新年，我們要全面實施1234567的新戰(zhàn)略，發(fā)動制度革命、成本革命和技術革命三場革命，實現全國統一布局，生產制造前移，工作重心前移，一切為營銷一線服務，全力實現銷售規(guī)?？畿S式提升，實現銷售100萬噸的宏偉目標。
本次“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動的實施，是深入推進“大力實施百縣千鄉(xiāng)萬村工程”，深入開展“做放心肥專家，服務鄉(xiāng)村萬里行”方案的重大舉措，也是新年到來之際，給xx忠實的經銷商朋友們、廣大的農戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動，意義重大，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此，我向大家提幾點希望：
一是希望同志們在活動中，用最真誠的心貼近人民群眾，弘揚xx“愛土地、愛作物、愛農民、愛生命”的大愛精神。
二是希望同志們在活動中，繼續(xù)發(fā)揚奉獻、友愛、互助、進步的優(yōu)良作風。深入到基層，深入到農村，傳播先進文化，服務人民群眾，虛心向廣大人民群眾學習，結合實際，學以致用，鍛煉提高自己，展現xx人的良好形象。三是希望同志們珍惜機會，團結協作，努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動的服務水準，圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動。
銷售提升，服務為本，我們要真誠于農、服務于農、讓利于農，與經銷商朋友們密切協作，結成事業(yè)共同體、利益共同體，精神共同體和命運共同體，共同開創(chuàng)美好的夢想和未來。各位營銷將士們，你們是xxx的龍門虎將，你們是xx創(chuàng)造光輝未來的使者。你們：召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝！我為你們喝彩！我為你們驕傲！
迎著馬年的鐘聲，我們吹響了14年xx跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢待發(fā)，我堅信，你們一定會不辱使命，不負眾望，勝利歸來；讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會當擊水三千里”的豪邁，向著宏偉的目標，出發(fā)！
銷售會議上的領導講話稿篇七
企業(yè)市場活動最基本的體現形式就是銷售,目前國內至少還有半數以上的企業(yè)仍處于以銷售為主導的管理狀態(tài)。下面是本站小編給大家整理的銷售會議上的領導
講話稿
，僅供參考。
同志們：
“物競天擇，適者生存”是自然界萬物生存的必然規(guī)律，季節(jié)輪回、除舊布新才能蓬蓬勃勃、充滿生機，一個企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大同生物界一樣也必須遵循這一規(guī)律，否則必將被歷史所淘汰。銷售是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的關鍵中之關鍵，銷售是渠道是路子，沒有了渠道和路子，企業(yè)是死路一條。銷售是商品較量的前沿，是商品轉換的手段，沒有銷售縱然產品物再美、質量再好、價格再廉也是不會進入銷售領域的。因此，作為企業(yè)的管理者和經營者如何把銷售工作搞好，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。必須居安思危，如履薄冰，必須高屋建瓴，以敏捷的洞察力和準確的視角去把握市場的走勢和制訂應對方略，并善于總結經驗、查找不足，才能立足現實，開拓未來，真正實現承前啟后、繼往開來、把握先機、隨心所欲，才能擁有廣闊的發(fā)展空間，開創(chuàng)諸項工作的新局面。針對這一問題，下面我就20xx年銷售工作情況及20xx年工作安排談一下看法和提幾點要求。
一、20xx年銷售工作回顧
(一)基本形勢分析
集團公司20xx年面臨的基本形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存、壓力和動力共在，既充滿希望又經受嚴峻考驗的特殊環(huán)境和局面。我對整體銷售工作的基本評價是：忠實執(zhí)行董事會決策，嚴格按照《銷售工作管理規(guī)定》運作，正視困難，立足現實，方法得當，措施得力，在十分困難的情況下取得了京華公司有史以來最為輝煌的業(yè)績，實現了銷售任務突破性進展，董事會對此非常滿意并給以充分的肯定。
機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢是耐火材料行業(yè)及相關行業(yè)所共同面臨的，是國家的大政方針所決定的，是大局。進入20xx年以來，由于國家產業(yè)政策的進一步調整，一大批規(guī)模型鋼鐵企業(yè)相繼立項上馬，小型企業(yè)組合重建，因此，鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展為耐材市場提供了廣闊的需求空間和發(fā)展機遇，使久已疲軟的耐材市場呈現出空前難得的產、銷兩旺的勢頭，為耐材行業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇。但是，由于國家環(huán)保政策的進一步強化和深入，耐材及其相關聯原料供應產業(yè)又是國家明令限制、重點整頓的高耗能、重污染對象，相關行業(yè)必須投入巨資對原生產設備、設施進行符合環(huán)保要求的技術改造，在一定程度上對企業(yè)的生存、生產和發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，我們作為環(huán)保監(jiān)控、治理的重點所面臨的形勢是機遇與挑戰(zhàn)并在、動力和壓力共存。面對困難和壓力以及所取得的輝煌業(yè)績，我們的態(tài)度應該也必須是既不能怨天尤人、悲觀失望，又不能盲目樂觀、忘乎所以，更應該以壓倒一切困難而不被困難所嚇倒的勇氣和審時度勢、開拓創(chuàng)新的科學態(tài)度作好充分的思想準備去搶抓機遇、搶占市場，并以求真務實的精神制定、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，謀取利益、規(guī)避風險，這就是我們對基本形勢的分析和應對目前錯綜復雜而又瞬息萬變市場形勢所必須具備的思想素質和辦事態(tài)度。
(二)20xx年銷售工作所取得的主要成績及經驗
各公司及集團公司各部門在董事會和總經理領導班子領導下，堅定不移地貫徹、執(zhí)行董事會年初確定的“抓大市場、抓大訂單”的重要決策，銷售公司采取一系列切實可行、不拘一格、靈活多變的方法措施，在集團公司資金運作十分困難的情況下開展卓有成效的工作并取得了顯著的成績，實現了自京華公司創(chuàng)建以來銷售業(yè)務的突破性進展。根據銷售公司和財務部門的年終統計，共有50余位銷售人員簽訂近70余宗業(yè)務，并且呈現出由小型企業(yè)向中、大型規(guī)模企業(yè)挺進的良好發(fā)展勢頭，在眾多
合同
的執(zhí)行過程中未出現重大違約及質量安全事故，總體合同執(zhí)行平穩(wěn)有序，得到銷售人員和重點客戶的一致好評，為公司實施品牌戰(zhàn)略和打造誠信企業(yè)提供了條件、奠定了基礎、贏得了榮譽。年終財務報表顯示，各項重要經濟指標已實現二位數增長，總體形勢令人鼓舞。20xx年底的銷售形勢一舉扭轉了長期徘徊不前的被動局面，實現了突破性進展，20xx年初所簽訂的合同量已基本滿足集團公司生產能力的滿負荷生產。值此，我代表董事會及總經理領導班子向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個崗位的干部職工及奔波于祖國各地為公司發(fā)展殫精積慮、漚心瀝血、不辭辛苦、樂于奉獻的競業(yè)精神的銷售人員再次表示崇高的敬意和衷心的感謝!
20xx年銷售工作之所以能克服重重困難和壓力，取得如此令人歡欣鼓舞的輝煌業(yè)績，其主要經驗是：
首先，董事會的重要決策得以較好的貫徹和執(zhí)行。
20xx年初，董事會面對日益競爭激烈的市場形勢，果斷作出四項重要決策：第一，加大企業(yè)內部改革力度，重點實現管理體制和運行機制系統的健全和完善，使企業(yè)逐步實現法制化、科學化、規(guī)范化管理，將企業(yè)盡快納入良性循環(huán)發(fā)展軌道;第二，確立“抓大市場、抓大訂單”的營銷方略，以爭取更多的預付款投入到生產當中、提高產品質量和提升生產能力;第三，投入巨資籌建設備先進、環(huán)保節(jié)能的179m隧道窯生產線以滿足不同檔次尤其是鋼鐵行業(yè)所需不同規(guī)格、不同型號、不同標準產品的要求，從根本改變過去品種單一、檔次低下、缺乏市場競爭力的被動局面，為打造京華品牌、樹立企業(yè)形象和公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎;第四，繼續(xù)實施“人才引進戰(zhàn)略”，不斷引進、培養(yǎng)和充實關鍵崗位的人才配備，逐漸實現宏觀管理和微觀操作的管理人員具備現代化先進的管理理念、管理意識、管理手段和管理藝術，從根本上淘汰和剔除沿襲固有的、原始的、作坊式家族管理模式，營造動大手筆、干大事業(yè)的濃厚氛圍。
通過一年來的實踐證明，董事會的四項決策基本得到落實并發(fā)生了良好的效應：銷售公司的機構建制實現了以四統一為標志的銷售業(yè)務的集中管理模式使過去混亂現象得以改變?？偣ゎI導下的質量、技術、檢測工作的責任保障以及完善和強化生產環(huán)節(jié)的管理機制等重大措施的出臺和落實，其運作已產生了明顯的效果;正是由于“抓大市場、抓大訂單”的正確決策在銷售活動中得以有效的貫徹和實施，增強了銷售人員的信心，激發(fā)了他們簽訂合同的熱情，從而使銷售公司擁有大量的業(yè)務信息和供貨訂單，實現了董事會關于“借舟下海、借雞下蛋”的迂回戰(zhàn)術，保證了生產資金的科學調度，填補了基建所需資金的部分空白，取得了集團公司有史以來難得的產、銷兩旺的大好形勢;179m生產線在克服由于建設資金不足的重重困難，在技術人員、建筑工人的辛勤努力下已于20xx年10月底，該工程的主要建筑、設備、設施等建設已完成，部分待建輔助工程正在籌續(xù)中。從投運以來效果看，各項技術指標均處于良好狀態(tài)，達到了預期目的。該項工程不僅為京華公司增添了亮點、樹立了形象，同時，必然對今后京華事業(yè)的擴張和發(fā)展起到至關重要的推動作用;重視人力資源建設和人才引進、培養(yǎng)工作逐步落到實處。20xx年集團公司著力加強對總工辦的組織建設，增設了質檢部和技術部，任命了懂技術、善管理的部門領導，配備了具有專業(yè)知識的大學畢業(yè)生為后備人才，保證了重點工程關鍵部位所需產品的質量安全，為京華品牌在激烈的市場競爭中提供了技術保證。
其次，有一個堅強有力、團結向上的銷售領導班子。
毛主席早就告誡我們：“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。因此，正確貫徹、執(zhí)行董事會的重要決策，其決定因素必須有一個堅強有力、團結向上的領導班子，一年來的實踐證明，公司領導班子在董事會的領導下，忠實執(zhí)行董事會決策、圓滿完成工作部署，班子成員基本具備高尚的職業(yè)道德、熟煉的業(yè)務水平、融洽的協作精神和團結向上的精神風貌，是一支信得過，能戰(zhàn)斗的團體，董事會對他們的工作是非常滿意的，所取得的成績是可喜可賀的。
第三，擁有一支強大的銷售隊伍。
20xx年銷售隊伍組成的顯著特點是：在原有銷售人員的基礎上，一批批營銷能力強、善于做大業(yè)務的骨干人員陸續(xù)加盟京華公司并已爭取到部分大宗業(yè)務，有的已進入商務談判，前景十分看好。因此，現在銷售隊伍的基本形勢可以用八個字來概括，即“群賢畢至，人才濟濟”，這也是京華公司創(chuàng)建以來首次出現的人才興旺的大好形勢。銷售人員作為市場參與的主體，起著構建企業(yè)與用戶聯系的重要橋梁作用，每一宗業(yè)績，都飽含著銷售人員的聰明才智和辛勤汗水，都應該得到社會的尊重和鼓勵。本次會議所表彰的先進工作者就是銷售隊伍中的杰出代表，他們?yōu)榫┤A公司銷售工作的發(fā)展做出了突出的貢獻。在此，我代表董事會和總經理領導班子向做出貢獻的先進工作者和所有從事銷售工作的業(yè)務人員表示由衷的感謝!
(三)目前面臨的主要困難和亟待解決的問題
當前企業(yè)面臨的主要困難和問題是資金不足、人才短缺、生產能力低下、個別產品質量不穩(wěn)定，影響整體合同執(zhí)行等。造成資金不足的主要原因是：1、由于原材料價格的大幅度上漲，造成生產成本、管理成本的大量增加，而產品市場價格難以同步上調，因此經營效益低下;2、貨款回收率低，造成大量應收貨款滯留在外，個別貨款實際上已形成呆帳、死帳，這些現象主要表現在20xx年以前的業(yè)務活動中，直接影響到生產資金的運行和調度;3、銷售合同的大量執(zhí)行，必然投入大量資金組織生產;4、巨額基本建設、設備改造資金投入進一步加劇了資金運作困難。人才短缺主要表現在管理干部中高素質、善管理人才短缺。這個問題長期未能得到及時解決，因此在一定程度上制約了銷售工作的順利開展，個別管理干部素質低下、管理粗暴、簡單，挫傷了大家的積極性，而且直接損害了公司利益，造成了負面影響。關于這個問題，我曾在多次會議上提出批評，有的雖然有所收斂、有所改正，但仍沒有引起部分人的足夠重視。為從根本上解決這一問題，董事會決定根據集團公司管理體制的變化將對管理系統進行改革和重組，對管理干部量才使用、合理安排，真正做到“物能盡其用，人能盡其才”。
二、20xx年工作安排
通過總結工作，其目的在于肯定成績、查找問題，旨在統一認識的基礎上，為20xx年工作理清發(fā)展思路。對此，20xx年的主要工作是：
一、健全的管理機制
健全和完善組織機構，重點強化對銷售公司及總工辦組成人員的充實，以確保每份合同的高質量執(zhí)行，解除銷售人員的后顧之憂。
二、建立一支強大的銷售隊伍
建立一支強大的銷售隊伍是京華公司今后長期發(fā)展戰(zhàn)略決策。集團公司全體干部要作為長期發(fā)展目標去抓、重點主抓，不管什么時候都要把它放在企業(yè)發(fā)展的第一位，一定要知道它的重要性。銷售的產生是人類社會發(fā)展史上的一個劃時代的進步。繼續(xù)執(zhí)行董事會關于“抓大市場、抓大訂單”既定方針的基礎上，要求銷售公司組織力量，將工作重點放在簽訂大爐子業(yè)務。技術部門應給予配合并加強與大專院校、設計院等科研部門聯系，著重新產品開發(fā)和研制，爭取專利項目，以展示公司實力，樹立公司形象。鼓勵業(yè)務人員開拓國際市場，發(fā)展國際貿易，逐步實現京華產品直接出口業(yè)務有較大幅度增加。為達到上述目標，我向大家承諾，公司將對這些業(yè)務給以人、財、物全力支持，并對取得顯著成績的給予重獎。
三、堅定不移地執(zhí)行人才引進戰(zhàn)略
堅定不移地推行人才培養(yǎng)、人才引進戰(zhàn)略，不斷向管理體制、業(yè)務組織輸送新鮮血液，使其運行始終充滿勃勃生機。在對外引進管理人才、銷售骨干的同時，公司將有重點地對內部一線職工和基層管理干部進行培養(yǎng)和使用，將那些政治思想好、綜合素質高、大局意識強、懂業(yè)務、善管理人才不失時機地提拔到領導崗位和高層管理機構中，以充分發(fā)揮他們的聰明才智，在人才使用上堅決遵循古訓“外舉不避仇、內舉不避親”的任人唯賢原則，杜絕親親疏疏、任人唯親的庸俗行為，真正實現廣招人才、唯我是用，讓企業(yè)管理和運行始終處于充滿活力、蓬勃生機的良好狀態(tài)。集團公司遵照董事會關于重視人才引進的重要決策，目前已聘請3名具有銷售管理及專業(yè)技術的管理人才，其中一名是洛耐工程師、耐火材料專業(yè)碩士研究生，專職高、新耐火材料的研制和開發(fā);另一位是長期從事對外技術合作和專家、專業(yè)技術人才引進工作的領導。另外任命幾位銷售公司副經理，已充實銷售管理隊伍，協助銷售人員進行商務談判。
四、堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略
堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略是京華公司永遠要走的路子。因為一個不變的真理是，只要人類不來亡，發(fā)展是永恒的，京華公司要想走在同行業(yè)前列，就要根據自身的能力和條件不斷地發(fā)展壯大。今年將加大投資力度，加快179m生產線后續(xù)工程及耐材公司新上135m隧道窯、電熔廠設備更新及建設、改造等工程建設速度，以提升集團公司整體生產能力和提高產品質量。具體規(guī)劃是：1、179m生產線以生產高鋁系列產品為重點;2、耐材公司重點生產耐堿、低氣孔及粘土系列產品;3、科技公司在生產各種不定形系列產品和各種預制件基礎上計劃新上兩座高溫梭式窯和高噸位壓力機，重點生產煉鋼電爐、轉爐、鋼包、中間包等煉鋼配套產品;4、電熔公司在改造變壓器、電爐的基礎上，再上一個20xxm2精細磨車間和一個800m2聚鋼件組裝平臺，使電熔產品質量再上一個新臺階，由過去100m3以下的瓶罐玻璃窯爐向100m3以上瓶罐窯爐發(fā)展，由過去的小浮法向大浮法玻璃窯爐發(fā)展。同時要擴大對外合作領域，尤其是加強對電力部門的合作以突破區(qū)域在外建廠。通過技術改造、擴大業(yè)務領域以降低生產成本，從而獲得最佳經濟效益，從根本上改變電熔公司銷售工作的被動局面。上述工程峻工并投入運行后，5條生產線的生產能力能基本滿足合同生產的需求，實現在20xx年的基礎上產量產值翻一番的目標，從根本改變過去“沒有合同愁，有了合同難執(zhí)行更愁”的尷尬局面，給銷售人員一顆定心丸，讓他們全身心地投入到“抓大市場、抓大訂單”的業(yè)務活動中去。
五、合格的產品是市場永遠的保障
要想把市場做好，把仗打好，后勤供應應保障。產品質量就是銷售市場的保障，這是銷售能否持續(xù)下去的關鍵連接頭。集團公司要求各生產單位應嚴格按照總工辦下達的生產指令組織合同生產;質檢、檢驗、技術、發(fā)運等人員都屬銷售工作不同環(huán)節(jié)的重要崗位，因此要求從原材料進廠到半成品、產成品、包裝、發(fā)運等各個環(huán)節(jié)都要嚴把質量關，決不允許出現任何質量安全事故，以確立“京華”品牌在市場中的競爭地位。
六、銷售人才的引進、培養(yǎng)和使用
銷售人才的引進、培養(yǎng)和使用是公司發(fā)展的保障，企業(yè)有沒有發(fā)展后勁，主要是銷售人才的不斷引進和培養(yǎng)，它是企業(yè)生存的脊梁。一個人沒有了脊梁將是臭肉一堆。我們的各位干部和銷售精英們要不斷地幫助京華公司引進和介紹銷售人才，不斷壯大我們的隊伍和對市場的覆蓋面。
銷售人員應加強道德修養(yǎng)、規(guī)范銷售行為、強化理論、法律知識學習，掌握營銷技巧，積極參加公司組織的銷售工作及行業(yè)研討會，以不斷增強法律意識和自身業(yè)務水平，應對日益激烈的市場競爭和瞬息萬變的市場經濟。銷售活動搞得好與不好，關鍵在于銷售者的素質。一個人的能力和素質體現在各個方面，在某一方面有長處，在另一方面就未必有，不論是怎么樣的素質、能力、作用，都能在每個人身上找到，有的只是相對的差別，這說明提高素質的重要性。
七、嚴格的應收帳款管理制度
集團公司在應收帳款方面今年將加大力度，組織律師和清欠人員隊伍，重點清欠工作，緩解企業(yè)發(fā)展中的資金困難。銷售公司及財務部門必須嚴格執(zhí)行《銷售工作管理規(guī)定》中關于銷售資金的有關規(guī)定，同時銷售人員應對此予以密切配合及時回收帳款，以保證資金的正常流動，提高資本運營水平。
八、端正工作作風，提高服務意識
端正工作作風，提高服務意識。銷售工作管理干部及集團公司各單位、各部門負責同志及工作人員必須信守《銷售工作管理規(guī)定》中的承諾，全方位的為銷售人員及客戶提供優(yōu)質服務，同時也懇切期望銷售人員對此予以監(jiān)督。
同志們，只要我們精誠團結，努力拼搏，堅定信念，顧全大局，我們的事業(yè)就一定能夠實現!
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，讓我們以敢做大文章、敢動大手筆和敢為天下先的膽識和氣魄，在董事會的正確領導下，統一思想，承前啟后，繼往開來，為開創(chuàng)20xx年銷售工作新局面而努力奮斗!
謝謝大家!
同志們：
為了進一步落實企業(yè)整體規(guī)劃，實現企業(yè)做強做大，向更高水平邁進的目標，做好人才儲備，實施人才戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)競爭力，公司將對于人才引進進行長期的規(guī)劃，以達到培養(yǎng)人才，穩(wěn)定人才的目的，旨在讓人才了解企業(yè)的發(fā)展愿景，讓個人與企業(yè)有共同的目標，實現共同的發(fā)展。
一、企業(yè)發(fā)展愿景
*公司是*集團著眼于全球氣候環(huán)境變化、致力創(chuàng)造低碳、環(huán)保、健康的生活方式而進行的戰(zhàn)略性投資項目，注冊資金1.5個億，主要從事塑料檢查井及新型供排水管道的研發(fā)、制造、銷售與工程施工等業(yè)務。公司將用1~3年時間，將主營業(yè)務做強，從基礎業(yè)務出發(fā)，開拓市場，奠定企業(yè)發(fā)展的基礎，使企業(yè)的運營走上正軌，在內部完善的管理體制保障下使企業(yè)的營業(yè)收入和利潤逐步增加。因為公司現處在高速的成長期，員工的經驗和能力對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，一個自身具備能力、并且認同企業(yè)價值觀和文化的人才，是公司迫切需要的。因此我們將團結一批有思想、有能力、有抱負的年輕員工，建立一支充滿智慧、勇于創(chuàng)新、團結實干、追求卓越的團隊，這是公司最寶貴的財富，也是整個企業(yè)保持生機不斷發(fā)展的動力源泉。員工在企業(yè)，能夠充分發(fā)揮自己的能力和特長，在企業(yè)這個自由創(chuàng)新的平臺上，在獲得回報的同時，找到一種成就感跟認同感。在2~3年時間內，企業(yè)在保證主營業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的同時，目光逐漸延伸到環(huán)境處理等業(yè)務上，同時在全國設立3-5個生產基地。5年以后，公司將形成以新型環(huán)保產業(yè)為主線，多通道發(fā)展的企業(yè)，力爭上市，成為集團繼*科技后另一個上市公司。
二、企業(yè)為員工提供個人發(fā)展平臺
根據企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，公司對銷售人才引進和培養(yǎng)的工作十分重視，我們將竭力創(chuàng)造一個高效穩(wěn)定的平臺，為有能力的員工提供有利的發(fā)展機會，具體從以下幾方面做好工作，構建一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
1、公司將用健全的制度保證一個公平、公正、公開的工作氛圍，在企業(yè)的規(guī)則范圍內，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，激發(fā)員工特長，讓員工的創(chuàng)造性思維能夠應用的實踐中。公司將指導員工走向更專業(yè)，更準確的職業(yè)定位，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素質，在市場的檢驗下不斷提高綜合競爭力。公司成立之初就本著規(guī)范化、制度化、共同成長的思路，兼容并包，以公平和效率為前提，努力成長為一個有競爭力的企業(yè)。
2、公司提供有競爭力的薪酬水平。我們將本著有付出就有回報的原則，對為企業(yè)做出貢獻的員工給予與之貢獻相匹配的薪酬。從個人收入來看，有競爭力的工資水平是員工薪酬保障的一個部分，隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)按股權、期權的方式對員工進行激勵，給優(yōu)秀銷售管理人員留有干股。讓企業(yè)的發(fā)展直接和每個人收入掛鉤了，讓員工享受企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。
3、公司將營造一個良好的環(huán)境，為員工個人發(fā)展推波助瀾。收入作為保障員工基本生活需求很重要，但收入不是惟一的，為了達到培養(yǎng)人才、留住人才，除了通過各種方式使個人增加收入以外，公司還將全力打造一個良好的工作環(huán)境。借鑒優(yōu)秀管理模式，強化內部管理, 確保企業(yè)經營生產的持續(xù)，穩(wěn)定和發(fā)展。不論從硬件還是軟環(huán)境上，都將以員工作為最重要的資源為其創(chuàng)造條件，使作為企業(yè)核心價值觀的企業(yè)文化，良好的工作的氛圍成為增強企業(yè)凝聚力、向心力，激勵全體員工產生巨大的協同力，從而推動企業(yè)走向成功的動力。公司著力營造輕松和諧的工作氛圍，相信任何人都會追求在事業(yè)上的成就感和認同感，只要給予合適的環(huán)境，每個人都會爆發(fā)出潛能。企業(yè)充分信任和尊重員工，在良好的環(huán)境中充分發(fā)揮才能和想象力。給員工的生存、成長提供良好的條件。
三、企業(yè)——員工共同成長發(fā)展規(guī)劃
四、個人價值的體現
個人的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價值的體現便成為空談，同時，實現自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。在古今中外數千年的文明發(fā)展史中，最耀眼的是忠于職守赤誠奉獻閃爍的光輝，最醒目的是大公無私的杰出人物。許多事實告訴我們，凡是為社會、為企業(yè)多做貢獻的人，個人的價值也往往會得到充分地體現，即對企業(yè)的奉獻越大，企業(yè)對個人的回報也就愈多。優(yōu)秀的員工奉獻的多，是因為他們敬業(yè)愛崗，敬業(yè)愛崗是奉獻的基礎。
什么是敬業(yè)?
敬業(yè)就是尊重自己的工作。工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。將工作當成自己的事，其具體表現為盡職盡責、認真負責、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德，是一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。一個人無論從事何種職業(yè)，都應該盡心盡責，盡自己最大努力，求得不斷進步。在盡職盡責工作的同時，應該堅持“每天多做一點工作”的原則，日積月累，積累工作經驗，掌握專業(yè)知識，為更好的創(chuàng)新工作奠定基礎。在現實工作中找到自己的位置，發(fā)現自己的價值，精心去完成每一個工作任務。輕視自己工作的人，自然倍感艱辛、煩悶，就無法投入全部身心，工作就不會做好。
敬業(yè)就是忠誠自己的工作。從某種意義上講，忠誠體現在工作主動、責任心強，還要發(fā)揮主動性，養(yǎng)成自覺主動工作的習慣，要把個人利益統一到企業(yè)利益、集體利益上來，以主人翁的姿態(tài)，將身心徹底融入到工作，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，更加勤奮、更加努力，積極主動地干好自己的工作。一個將企業(yè)視為己有，并盡職盡責完成工作的人，終將會擁有自己的事業(yè)。反之，輕視自己的職業(yè)，有著過多的抱怨和消極的心態(tài)，將會厭惡現有工作，不思進取，工作積極性也就無從談起，終其一生也不會有真正的成就。只有忠于自己的工作，與同事們同舟共濟，共赴艱難，人生就會變得更加飽滿，事業(yè)就會變得更有成就感。我們應該身體力行的是：以仁愛之心待人，以敬重的態(tài)度從業(yè);善待自己，尊重他人;付出你應該付出的，給予你能夠給予的。實實在在地做人，兢兢業(yè)業(yè)地做事，力所能及地給予。
20xx年，公司將大步向前邁進，將在全國主要城市設立辦事處，扎實的去開拓地方市場，同時也為將來設立生產基地打好基礎。如果你是精英，正想找個機會揮灑激情和汗水;如果你是人才，渴望一個舞臺展示自我;如果你曾懷才不遇，需要證明自己;那就用自身的行動向我們表明吧!只要你是人才，公司將給你足夠的空間、更好的職位來實現自我。
預祝大家春節(jié)快樂!合家幸福!
尊敬的各位來賓、經銷商朋友們：
大家好!今天，大家共聚一堂，揮別20xx，暢想20xx。首先，我謹代表廣州*集團有限公司全體同仁，向來自海內外的經銷商朋友們表示熱烈的歡迎!向獲得表彰的經銷商朋友表示熱烈的祝賀!
20xx年，是*集團具有重要意義的一年：她迎來了*集團建成投產22周年，迎來了股份公司成立5周年，迎來了中國誕生10周年。20xx年，我們廠家和經銷商朋友并肩戰(zhàn)斗，克服了一個又一個困難，實現了廠商雙贏的大好局面。
一年來，*集團深化企業(yè)改革、推進自主創(chuàng)新、實施循環(huán)經濟、開展精細管理，推行“零基預算管理(zbb)”、“工廠最優(yōu)化管理(vpo)”等先進的管理工具，外抓市場，內抓管理，實現了產銷量和經濟效益的持續(xù)增長。
一年來，我們積極調整和優(yōu)化產品結構，使中高檔銷量同比增長了30%，其中同比增長近10%、易拉罐同比增長16%、330ml小瓶同比增長17%，從而提升了經營收益。
一年來，*集團積極推進品牌建設，開展企業(yè)形象和品牌傳播，啟動體育營銷，正式成為國家籃球隊唯一指定，并陸續(xù)在全國20多個重點城市舉辦籃球爭霸賽、籃球寶貝選拔賽等相關活動。籍珠江誕生10周年的機會，我們與中國釀酒工業(yè)協會共同舉辦了“中國行業(yè)自主創(chuàng)新國際高峰論壇暨中國十周年慶典”，中央和地方媒體進行了全面深入的報道，進一步確立了珠江在中國行業(yè)“第一”的地位,提升了知名度和美譽度。
“一年之計在于春”。20xx年即將結束，20xx年即將到來。20xx年，將是發(fā)展新航程的新起點。未來三年，發(fā)展思路可以用“一、二、三、四、五”來概括：
優(yōu)化一個總部：就是實施總部經濟，通過優(yōu)化廣州總部，形成帶動華南、輻射全國的營運格局，把廣州總部做精、做強、做美，實現聚寶盆經濟目標。
形成兩大中心：就是將總部建設成為釀造中心和文化休閑中心。在繼續(xù)發(fā)展和鞏固全球最大的釀造中心地位同時，美化和改造總部環(huán)境，建設好博物館，打造文化休閑中心。
貫通三條脈絡：就是在鞏固廣東市場的基礎上，按照“北上、西征、東拓”的全國市場戰(zhàn)略，努力打通東、中、西三條市場脈絡，為實現*品牌的全國化市場奠定良好基礎。
打造四大基地：就是在廣州總部之外，努力把湛江、湖南、廣西、河北四大在建或投產的項目建設成為集團的大型生產基地和利潤基地。
實現五個領先：就是通過不斷推進企業(yè)的健康發(fā)展，使在不久的將來，全面實現在中國行業(yè)的“五個領先”，即：技術領先、質量領先、管理領先、規(guī)模領先和效益領先。
圍繞上述發(fā)展思路，20xx年營銷工作要重點抓好幾點：
(一) 創(chuàng)新營銷機制：根據市場競爭形勢和營銷體制變革的新要求，我們建立了“營”和“銷”相對獨立又相互促進的營銷新機制，成立了品牌營銷中心和銷售中心，并在兩個中心之上成立營銷決策委員會，同時進一步建立健全銷售質量管理體系。通過機制創(chuàng)新，重點提高營銷質量管理的四大有效性：營銷決策有效性、費用控制有效性、營銷執(zhí)行力有效性、渠道拓展有效性，力求全面提升整體營銷能力。
(二) 強化品牌建設：我們要加強與奧美、科特勒、益普索、浩騰等國際知名公司的合作，借助外腦抓好市場的策劃、拓展和管理，并抓住20xx年北京奧運會、20xx年廣州亞運會的機遇，繼續(xù)推進體育營銷，加強對企業(yè)文化和企業(yè)品牌的有效傳播，不斷提升知名度和美譽度。
(三) 優(yōu)化產品結構：實踐證明，調整和優(yōu)化產品結構是提高和經銷商市場競爭力的重要手段，因此要進一步明晰高檔、中檔、大眾化產品和戰(zhàn)術產品的定位，不斷提升中高檔產品比例，增強產品的市場競爭力。今年要重點提升以珠江為代表的中高檔產品的銷量，積極推進“鮮生”、“領鮮者”等新產品的市場開拓，提高市場收益值。
(四) 深化廠商合作：事實證明，廠、商的兩個積極性是保證營銷任務完成的核心。新的一年，要進一步健全目標一致、一體聯動、實現雙贏的廠商合作新機制，加強業(yè)務員隊伍與經銷商之間的溝通與合作，確實發(fā)揮廠、商兩個積極性，抓好兩支隊伍建設，形成*品牌的整體合力。
(五) 貫徹既定戰(zhàn)略：要繼續(xù)貫徹好“立足廣東、鞏固基地、深耕兩翼”的廣東市場策略和“西征、北上、東拓”的全國市場策略，整合全國市場資源，在鞏固重點市場基礎上，有效拓展新市場，廣東市場重在提高占有率，全國市場重在擴大覆蓋率，切實改變*市場集中度過高的現狀，為實現*品牌的全國化目標邁出堅實的一步。
20xx年，我們面臨著前所未有的市場挑戰(zhàn)。但是，只要我們廠商同心同德，團結一致，迎難而上，開拓創(chuàng)新，就一定能夠在保持和鞏固現有市場份額的基礎上取得更大成績，就一定能夠全面完成20xx年的銷售任務，就一定能夠早日實現。
最后，在新的一年即將到來的喜慶時刻，祝各位經銷商朋友、各位來賓身體健康、家庭幸福、生意興隆、心想事成!
謝謝大家!
銷售會議上的領導講話稿篇八
銷售是指實現企業(yè)生產成果的活動，是服務于客戶的活動。那么在銷售動員會議上，公司領導一般會說什么呢？下面就是本站小編給大家整理的銷售動員會議上的領導
講話稿
，僅供參考。
尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協作崗位的領導和同志們：
大家好!
對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經開始。今天，我們在這里組織召開公司20xx年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
20xx年公司經營方針和目標已經下達，公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作，各單位主管領導已經做好了精心的布臵，銷售人員們也已經開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。
在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理
工作計劃
向大家做出匯報：
一、營銷管理工作
管理是我們今年的基礎工作：
我們將在去年工作的基礎上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及
合同
管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規(guī)定，但是，因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發(fā)放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。 20xx年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優(yōu)秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業(yè)務競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現的舞臺，為公司業(yè)務水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設，銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
20xx年我們還要持續(xù)關注銷售業(yè)務的宏觀管理，做好統計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統計分類，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合，對新產業(yè)價格行情給予更多的關注和學習，力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關和安全關，做好服務和監(jiān)督工作。
在汲取去年考核實踐經驗的基礎上，今年我們還將進一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷售目標
責任書
》已經編制并經過審核，一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯系到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿，我們還將在條件適當的情況下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動?？傊?，在公司領導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門，我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場調研工作
隨著新產業(yè)逐步走向市場，產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：
(一) 宣傳資料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產業(yè)的內容介紹)，已由宣傳部和進出口公司為主，完成了母板的制作。目前經由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。 其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正，先后反復經過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經出來，經過各銷售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發(fā)現了很多優(yōu)秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續(xù)的，沒有最好，只有更好。
最后我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法，對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出，存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后，以其為基礎，對網站內容進行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說法更加統一正規(guī)。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
(二)宣傳工具的利用
使用好已選擇簽約的各專業(yè)網站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。
繼續(xù)選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網站進一步考察，尋找將公司新產業(yè)產品推向海外市場的公共渠道。
統籌組織各銷售單位和相關人員，積極參加與公司各業(yè)務領域有關的重要的行業(yè)會議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關的技術和市場信息。
(三)策劃并組織產品推廣活動將根據新產業(yè)項目建設和投產情況，在公司的統一安排下，策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產品發(fā)布會/推廣會。
(四)做好市場調研工作
隨著公司新產業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的說，這項工作目前是我們的弱項，我們缺少人員，也缺少經驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員，能跑，好學，有鉆勁，把公司的市場調研工作真正做出水平來。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足，今年我們將要求市場調研人員嚴格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規(guī)定，使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶，或就調研專題獨立走訪市場，使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來的，通過持之以恒的努力，我們一定會形成自己的方法和經驗，并有所成果。
以上就是市場今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經到來，那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在公司領導的戰(zhàn)略決策指導下，在全體營銷人員的共同努力下，20xx年公司銷售工作一定會實際既定的目標，創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家!
尊敬的各位領導，親愛的隊員們，大家下午好!
我是來自vv學院化生系08級藥學二班的劉芳，今天，非常榮幸地作為一名代表在動員大會上發(fā)言，此時此刻我的心情無比激動，因為不久我們將征戰(zhàn)沙場，揮灑我們的熱情。
首先，我想借此機會向大家分享一下這幾年我在聯通的一些經歷，從開始接觸聯通到現在，已經足足有三個年頭，在這三個暑假，在學習中我不斷充實自己，這其中有歡笑，有淚水;有希望，也有失望，曾經遭受過無數的打擊，也享受過收獲的愉悅。在磨煉中我不斷成長，始終保持著這一份熱情。我想，在座的不論是聯通的老隊員，還是剛剛接觸聯通的新手，你們都會在聯通都會有同樣的感受：只要經歷過，我們就一定會有收獲。
其次，我想談一談我
對聯
通這一平臺的看法。聯通為我們提供了這樣一個平臺，我覺得這是我們的榮幸，之所以這么說是因為我認為這不僅僅是一個展示自己的舞臺，也是一個鍛煉的機會。在這里我們到底能收獲什么，在我看來有如下幾點：第一，我們收獲的不僅僅是物質上的，更多的是精神上的收獲。在這里，有的人努力過，雖未能實現自己既定目標，但他學會了吃苦和堅韌不拔的精神。也有的人順利完成了自己的目標并朝著更高的目標邁進。在這里他們收獲了不一樣的精神財富。第二，在這里我們能學會人際交往。在這樣一個平臺我們每天都要跟不同的人打交道，我們能收獲友情，甚至是愛情，聯通也因此成了溝通人與人的橋梁。第三，這是一個業(yè)務能力比拼的舞臺。在這里充滿著競爭，這要求我們在學習當中不斷提高自己的營銷業(yè)務能力，明白團結協助團隊精神的重要性;這里也是我們將理論知識付諸于實踐的平臺，它能更好地幫助我們處理好理論與實踐的關系。我們要感謝聯通為我們提供了這樣一個平臺，因為它我們的生活將變得豐富多彩。
最后，我想大家都是帶著自己的夢想滿懷熱情來到聯通，這里將是我們展示自己實現夢想的舞臺，幾天后，我們將走上戰(zhàn)場，朝著我們的目標而奮斗，我想只要我們拿出烈日般的激情，團結協助，共同努力，我們就一定能克服困難，迎來勝利!讓我們盡情地揮灑我們的激情，相信自己一定能行!
我的講話就到這里，最后祝大家在不久的戰(zhàn)場中披荊斬棘，實現自己的目標，也祝聯通越辦越好，越辦越給力!
親愛的營銷將士們：
大家上午好!
律回春暉漸，萬象始更新!今天，我們在這里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)萬里行”宣傳活動動員大會。首先，我對拼搏在##營銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲：你們辛苦了!你們在日夜奮戰(zhàn)在營銷最前線，為##的發(fā)展做出了巨大貢獻，榮譽屬于你們!我向你們再道一聲：謝謝你們!
沐浴著新年的曙光，我們告別了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是##集團成立二十周年，也是###公司銷售業(yè)績取得重大突破的一年;過去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績和銷售布局，為新一年的營銷實現大跨越奠定了深厚的基礎， 20xx年是集團公司全面深化改革創(chuàng)新年，我們要全面實施1234567的新戰(zhàn)略，發(fā)動制度革命、成本革命和技術革命三場革命，實現全國統一布局，生產制造前移，工作重心前移，一切為營銷一線服務，全力實現銷售規(guī)?？畿S式提升，實現銷售100萬噸的宏偉目標。
本次“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動的實施，是深入推進“大力實施百縣千鄉(xiāng)萬村工程”，深入開展“做放心肥專家，服務鄉(xiāng)村萬里行”方案的重大舉措，也是新年到來之際，給##忠實的經銷商朋友們、廣大的農戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動，意義重大，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此，我向大家提幾點希望：
一是希望同志們在活動中，用最真誠的心貼近人民群眾，弘揚##“愛土地、愛作物、愛農民、愛生命”的大愛精神。
二是希望同志們在活動中，繼續(xù)發(fā)揚奉獻、友愛、互助、進步的優(yōu)良作風。深入到基層，深入到農村，傳播先進文化，服務人民群眾，虛心向廣大人民群眾學習，結合實際，學以致用，鍛煉提高自己，展現##人的良好形象。 三是希望同志們珍惜機會，團結協作，努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動的服務水準，圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動。
銷售提升，服務為本，我們要真誠于農、服務于農、讓利于農，與經銷商朋友們密切協作，結成事業(yè)共同體、利益共同體，精神共同體和命運共同體，共同開創(chuàng)美好的夢想和未來。 各位營銷將士們，你們是###的龍門虎將，你們是##創(chuàng)造光輝未來的使者。你們：召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!
迎著豬年的鐘聲，我們吹響了20xx年##跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢待發(fā)，我堅信，你們一定會不辱使命，不負眾望，勝利歸來;讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會當擊水三千里”的豪邁，向著宏偉的目標，出發(fā)!
銷售會議上的領導講話稿篇九
各位員工：
今天召集大家召開生產部全體員工大會，主要內容是對公司前段時間生產部門的公司作一次小結，同時就生產部存在的一些問題和不足與大家進行分析和探討，尤其是產品質量問題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長。
當今社會，競爭無處不在，國家與國家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場各位都應該有這種競爭帶來的壓力，上星期公司開會的時候我講了個“獅子與羚羊”的故事，草原上羚羊跑不過獅子，就會被獅子吃掉，而獅子跑不過最慢的羚羊就會被餓死。社會也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話“選擇大于努力”，對于企業(yè)來說選擇什么行業(yè)，生產什么產品，與企業(yè)的生命息息相關，而對于個人來說，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國家大力提倡和扶植的朝陽產業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長大家都很熟悉，他眼光長遠，經營思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過不同的`經歷，來自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運也就緊緊與公司聯系在一起，公司的未來、我們的嶄新未來也將在這里起航。
接下來，請董事長給大家做指示
感恩的心：感謝公司、感謝董事長提供的工作平臺和舒適的工作環(huán)境，同時付諸實踐行動。
我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競爭對手3、成本4、質量，企業(yè)必須時刻準備應付其中的各種逆境。產品是我們應戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質量管理，進行持續(xù)的質量改進外，我們別無他法。
顧客
市場經濟高度發(fā)達的今天，由原來的賣方市場轉變?yōu)橘I方市場。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對產品的質量要求越來越“苛刻”。如果公司產品質量不好，對企業(yè)忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與我們的競爭者一道，可以讓我們的產品被顧客所拋棄，被市場所淘汰。
競爭對手
我們面臨競爭對手不僅數量和規(guī)模在擴大，技術上也在不斷改進。我們如何在市場上占有一席之地?商場如戰(zhàn)場，我們的營銷人員面對的是殘酷的戰(zhàn)場。成本原料、資金、機械、人力和能源成本。在公司生產中如果不消化掉這些成本，它們將會抹殺利潤。公司質量管理的進行并不采用過分簡單化的解決辦法，例如：通過提高價格把成本轉嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔成本的上漲——這顯然是不可取的，在場的各位也不會答應，我們不能忽視“人心”是最大的成本，因為沒有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產率來抵消，而不是通過降低質量或用成本轉移的方式來解決的。
質量
一家公司沒有強有力的質量管理文化背景，是沒有競爭力的，不足以抵擋任何短期或長期的危機。所以我們通常說“質量就是生命”，道理很簡單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。沒有質量的產品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個企業(yè)有多難，如果不難，那么在場人人是不是都可以辦企業(yè)?同時，一個企業(yè)要創(chuàng)建一個屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎?毀掉一個品牌是多么容易嗎?也許只需要在場的任何一位生產的一個不合格產品，任何一個不良品都可以毀掉一個來之不易的商機，一單生意，同時留下不良記錄，從此機會就不會再有。另外還有一句話，請大家記住“產品如人品”xxxx產品質量的好壞等于人格品行的好壞。
質量不能依賴質檢人員來檢驗。如果生產流程能生產出零缺陷產品，也就不需要質檢了。只有流程存在缺陷，生產出次品時，質檢才有必要。質檢本身存在三個問題。第一，實行質檢只能消除一定比例的次品。有關的專家認為，按照經驗法則來算，質檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會逃過質檢，進入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點內，質檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬分之幾時，就不能指望他們檢出次品來。如今的市場對質量要求極高，經常是幾百萬分之幾的次品率。要達到如此高的質量水準，靠最后成品的質檢根本不可能現實。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個主要問題是費用大：質檢員、設備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此，在生產中我們應努力產品質量做好，大家要不折不扣地做事，認認真真做人，拍拍自己的胸膛，自問無愧于心，無負于老總，那就是誠信，這就是人格品行，這就是質量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會生產出優(yōu)質的產品。
下一階段公司各項會逐步建立健全，希望大家加強技術學習，用心工作，因為企業(yè)很快就會發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅，讓我們一起：工作在這里、學習在這里、成功也在這里。
銷售會議上的領導講話稿篇十
尊敬的董事長、韓總、各位領導、各位同事：大家好!
一、自我介紹 我叫xx，是山西xx中汽貿進口xx的負責人。
二、公司介紹 xx于2012年2月開始籌備，5月11日正式營業(yè)，至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集進口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。
三、工作總結在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的關心、幫助下，xx在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初，董事長親自帶領我和資源部經理去天津保稅區(qū)考察市場，天津港有幾百家進口車經銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。
xx做為一種新型的銷售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個？我說：咱家的！我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服！在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的！謝謝你們！
各位嘉賓、各位同事：
大家晚上好！
今天，我們在金港公司隆重舉行“北京現代宏偉、金港店首屆服務技能風采展示大賽”，舉辦本次活動目的主要在于鍛煉售后服務隊伍，提升售后服務能力，提高服務客戶的水平。通過售后服務技能大賽，將更深層次推進“以客戶的滿意是我們的最高目標”的服務意識。
此次比賽公司所有售后服務人員悉數參加，比賽過程分為兩個項目，筆試和實操測驗，再根據兩項比賽結果綜合評定，最終決出冠、亞、季軍。宏偉、金港首次開展服務技能展示大賽，有著非常重要的意義。一方面在很大程度上體現出北京現代宏偉和金港店追求工作的制度化、規(guī)范化、流程化，以統一規(guī)范的服務，促進企業(yè)的長足進步；另一方面為我們充分挖掘公司內部人才，形成尊重知識、尊重技術、尊重人才的良好氛圍，提供了一個重要的交流平臺，促進人才的成長；通過活動來全面考察服務人員的服務技能和水平，敦促其熟練常規(guī)基本操作，提升服務質量。比賽中的激烈角逐，互相激勵，只為進一步提升服務技能，為消費者打造舒心暢意的用車體驗。
作為服務行業(yè)，想要始終堅持為消費者提供業(yè)界領先的售后服務，必須進一步的提升自身服務技能和服務理念，超越消費者的期待，為消費者帶來更為怦然心動的體驗。因此需要我們通過多種內訓制度方式，組織一系列內容豐富的相關培訓，如新車型培訓，新技術培訓，定損培訓等，力爭讓更多的售后服務顧問與時俱進，掌握業(yè)內最新、最尖端的相關技術知識；通過各種技術培訓，經歷技能大賽的檢驗，力求培養(yǎng)出最優(yōu)秀的售后人才。
本次“宏偉、金港公司首屆服務技能風采展示大賽”是為了檢驗及評價售后人員的服務技能水平，是公司員工互相學習交流的平臺，是參賽選手展示的舞臺。我們北京現代售后服務將始終堅持“真心伴全程，鑄造現代精神”的服務理念，這也是我們對廣大用戶的承諾。希望通過本次大賽后，我們公司員工隊伍中掀起人人苦練業(yè)務技能、人人爭當技術能手的熱潮。北京現代宏偉店、金港店將繼續(xù)以客戶滿意度為核心，高標準提升售后服務水平，將比賽成果迅速轉化到日常工作中去，持續(xù)不斷的為用戶創(chuàng)造喜悅，為我們的客戶提供高效，快速、便捷的百分百的滿意服務。
最后，預祝本次宏偉、金港公司首屆服務技能風采展示大賽取得圓滿成功！預祝所有參賽選手比出現代風格、賽出真實水平，以優(yōu)異的成績，為服務水平的提升翻開嶄新的篇章！
各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
春暖花開喜慶日，歡天喜地迎賓朋。
值一汽大眾(菏澤)銷售服務有限公司開業(yè)之際，我謹代表一汽大眾(菏澤)銷售服務有限公司全體員工向在百忙中蒞臨開業(yè)慶典的各位領導、各位來賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!特別是對中國一汽大眾總部呂向東經理多次來菏指導，菏澤、市政府、開發(fā)區(qū)黨工委、岳程辦事處及各級主管部門在公司的建設過程中給予的大力支持和關懷表示衷心的感謝。
一汽大眾(菏澤)銷售服務有限公司是由我公司與一汽大眾有限公司合作，按照高標準規(guī)劃，高起點建設的集銷售、服務、配件及信息四位于一體的現代化企業(yè)。公司占地面積5800平方米，建筑面積3340平方米，其中轎車展廳680平方米，辦公及維修面積2660平方米。公司現有員工名，其中專業(yè)技術人員名，其他各類管理人員名。擁有捷達、寶來、奧迪等一汽系列車型專用維修工具，及當今世界最先進的電腦汽車整形平臺、r134a充放機、英國ici電腦調漆系統、德國百事霸遠紅外四輪定位儀、意大利烤漆房等檢測、修理設備臺套。4s店汽車銷售開業(yè)慶典領導講話稿由精品學習網提供!
“用戶至上，信譽第一”是我們的`服務宗旨。我們將依據一汽大眾的促銷計劃、工作部署，堅持“讓用戶稱心，讓用戶放心，以用戶為中心”的原則，規(guī)范服務程序，積極開展全天24小時服務、免費拖救、免費檢測、免費咨詢、優(yōu)惠修理、電話回訪、上門服務等多種優(yōu)質服務活動，為一汽大眾的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務。
“為用戶滿意，為市場負責”是我們工作的指導思想。我們將嚴格按照一汽大眾的管理模式，以最規(guī)范的接待、最先進的設備、最專業(yè)化的修理、最純正的原廠備件，最合理的工時收費為廣大用戶提供汽車上牌、保險、售前、售中、售后一條龍服務。
相信在各級領導的大力支持下，在社會各屆的關心、關懷下，通過我們自身堅持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好一汽大眾這一馳名品牌效應，不斷壯大一汽大眾(菏澤)銷售服務有限公司規(guī)模，并把她建設成立足菏澤，輻射蘇、魯、豫、皖四省的最大的轎車銷售基地。4s店汽車銷售開業(yè)慶典領導講話稿由精品學習網提供!
最后，祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的董事長、親愛的同事們：
大家好！感謝集團公司給予我這樣一個平臺在這里與大家歡聚一堂，共慶佳節(jié)，暢敘友情，展望未來。首先，我代表山西xx全體員工向今天在座的各位領導、各位同事們，向關心和支持別克4s店的各位車迷、各位朋友們，致以節(jié)日的祝福！
昨天的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前，我們總結工作，盤點業(yè)績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊藏智慧，制定未來。
2012年，在公司上下同仁的共同努力下，銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務，為xx別克4s店成立十周年紀念交出了一份令人滿意的答卷。毫無疑問，2015年我們將面對更多的機遇與挑戰(zhàn)，在我們進入新年之際，我真心希望我們能夠抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待，因為我看到，我們的銷售顧問們耐心細致的解答客戶提出的每個問題；我們的客服代表們回訪客戶微笑大方，自然得體；我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出，絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務站里的秩序井然。我看到每位進店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝xx別克4s店所有員工，他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。
作為總經理，我承諾我將竭盡全力讓xx別克4s店成為辛勤勞動和盡心盡責就能收到回報的地方，我相信只要大家團結一致，讓客戶知道什么是最想要的，我們就能夠繼續(xù)前行。并保證xx別克4s店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高！
馮董給今年的發(fā)展定下了目標，新的一年，深感任務更重，壓力更大，但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語錄：
“生命的舞臺由自己鑄就，xx汽車集團由你打造！
相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx汽車集團真正的守護者！你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己！
與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸！”
最后，衷心祝愿偉大的洪達集團事業(yè)興旺發(fā)達，祝愿公司領導和同事們新春快樂！身體健康！合家幸福！工作順利！萬事如意！
謝謝大家。
銷售會議上的領導講話稿篇十一
同志們：
經共青團四川省第十二屆六次全委(擴大)會議研究決定，并報省委和團中央同意，省第十三次團代會將于今年12月在成都召開。本次會議將高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的和省第十次黨代會精神，全面總結省第十二次團代會以來團的各項工作，科學規(guī)劃今后五年全省共青團的奮斗目標，選舉產生共青團四川省第十三屆委員會，團結帶領全省廣大團員青年為建設富裕民主文明和諧新四川而努力奮斗。開好這次會議，是全省廣大團員青年政治生活中的一件大事，是全省各級團組織下半年重中之重的工作任務，更是站在新的歷史起點上推進我省共青團工作創(chuàng)新發(fā)展的重要契機，意義重大、影響深遠。
團省委從7月份起正式啟動省第十三次團代會的籌備工作，成立了省第十三次團代會籌備工作領導小組。本次籌備會議召開后，團代會將進入緊張的籌備階段。代表推薦選舉、委員和候補委員候選人預備人選醞釀提名、工作報告的起草以及宣傳報道等工作將在全省全面展開。借此機會，我代表團省委講幾點意見。
一、高度重視，切實增強做好團代會籌備工作的責任感和緊迫感
召開省第十三次團代會是深入學習貫徹黨的和省第十次黨代會精神，進一步統一全省團員青年思想和行動的根本需要;是站在新的歷史起點上，全面總結、科學謀劃，推動全省共青團事業(yè)科學發(fā)展的根本需要;是凝心聚力、團結帶領全省團員青年積極投身建設西部經濟發(fā)展高地和富裕民主文明和諧新四川宏偉實踐的根本需要。全省各級團組織要進一步增強責任感和緊迫感，按照團省委的安排部署，扎實做好各項籌備工作。
(一)省委和團中央的高度重視為籌備召開好團代會增添了信心動力。8月13日，省委會專題研究了省第十三次團代會籌備工作事宜，同意召開團代會的請示。省委書記劉奇葆同志在會上作了重要講話，對團的工作和團代會籌備提出了明確要求，指出團的工作很重要，各位都要關心，各級黨委都要重視，各個部門都要支持;當前，要認真做好籌備工作，確保團代會圓滿成功。省委李登菊同志多次對團代會籌備工作做出明確指示。團中央專門研究并批準了我省第十三次團代會的議程和代表、委員會、會規(guī)模、構成意向及產生辦法，給予籌備工作有力指導。
(二)黨的和省第十次黨代會為籌備召開好團代會明確了目標方向。今年5月，省第十次黨代會勝利召開，大會全面總結了過去五年我省的發(fā)展成就和基本經驗，分析了面臨的發(fā)展形勢，描繪了未來五年全省的發(fā)展藍圖。下半年，黨的將在北京召開，這是全黨和全國各族人民政治生活中的一件大事?；I備召開省第十三次團代會的過程，就是迎接黨的，深刻領會、深入貫徹黨的精神，按照省第十次黨代會的安排部署，推動全省團的工作科學發(fā)展，團結帶領全省廣大團員青年凝心聚力，為建設西部經濟發(fā)展高地和富裕民主文明和。
(三)五年來的探索實踐和成功經驗為籌備召開好團代會奠定了堅實基礎。省委和團中央歷來高度重視全省共青團工作。20xx年，省委書記劉奇葆同志在省第十二次團代會上發(fā)表重要講話，對共青團工作提出了明確要求。團中央書記處第一書記陸昊同志以及書記處領導多次到我省調研指導工作，特別是在抗震救災和災后重建中給予我們有力支持。在省委和團中央的堅強領導下，全省各級團組織緊緊圍繞“兩個全體青年”的重要要求，堅持“三效四化”的工作理念，切實履行四項基本職能，團結拼搏、攻堅克難、務實進取，在服務大局、服務青年中發(fā)揮了有力作用。今年5月6日，省委書記劉奇葆同志在我省紀念建團90周年大會上的重要講話中對近年來的全省共青團工作給予充分肯定。在全團今年上半年工作考評中，30項考評項目，我省獲得23項優(yōu)秀、7項較好，被全團排名第一通報表揚。
二、精心組織，全力以赴做好團代會各項籌備工作
要緊緊圍繞“推選好代表、起草好報告、保障好會務、營造好氛圍”四個方面，突出重點、全力以赴，確保籌備工作有力、有序、有效開展。
(一)推選好代表是籌備召開好團代會的重要前提。團代會代表將參加議決四川共青團發(fā)展大計，選舉新的團省委領導機構，肩負著光榮而重大的責任。代表能否推選好直接關系到大會能否高質量完成各項預期任務。各級團組織一定要嚴格按照程序做好團代會代表推選。一是規(guī)范程序確保廣泛性。嚴格按照協商推薦、審核批復、差額選舉、復核統計四個步驟做好團代會代表推選。代表候選人的確定要與黨團組織充分協商，廣泛征求團員青年意見，按照民主集中制原則提出，并報同級黨組織和上級團組織同意后提交團代表大會或團代表會議醞釀討論，由代表大會主席團或召集代表會議的團的常務委員會根據醞釀情況討論確定候選人名單，交團代表大會或團代表會議進行差額選舉。二是結構合理確保代表性。嚴格按照團省委提出的代表構成指導性意見進行代表推選，確保能夠真正代表各行各業(yè)、不同階層的團員青年，充分反映各方面的訴求。特別要結合近年來團的重點工作，提高工人、農民、學生、進城務工青年、專業(yè)技術人員以及非公企業(yè)團組織、駐外團組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團組織等基層一線的比例。三是嚴格條件確保先進性。要把各個系統、各條戰(zhàn)線上政治素質高、道德品質優(yōu)、工作表現好、帶動作用強的先進典型推選出來。特別要緊密結合全省實際，著重推選在抗震救災和災后重建、服務經濟社會發(fā)展和民生工程以及助推富裕民主文明和諧新四川建設中表現突出的優(yōu)秀代表。同時，協商好、醞釀好、考察好新一屆團省委委員、候補委員候選人預備人選。
(二)起草好報告是籌備召開好團代會的重要內容。團代會的工作報告是總結提煉過去五年全省共青團工作成功經驗，指導今后五年全省共青團工作的綱領性文件。要將報告起草的過程作為學習領會黨的和省第十次黨代會精神，深入調查研究，廣泛征求意見的過程，帶著問題、有針對性地廣泛聽取基層團干部、團員青年以及社會各界的意見和建議，真正反映全團的意志，經得起歷史的檢驗。當前，要做好以下工作：一是科學組織規(guī)劃?？茖W籌備團代會工作報告，明確寫作角度，多討論、多調研，倒排時間進度，制定詳細規(guī)劃。二是認真學習思考。圍繞黨的新要求、時代新步伐、青年新變化、事業(yè)新發(fā)展認真進行總結、思考和謀劃。三是深入調查研究。深入基層一線調研，做好專題座談，深化課題研究，加強學習兄弟省市的先進經驗和做法。之前，團省委精心制定了調研方案并下發(fā)通知，就到省內各地、各單位以及省外開展調研考察做了明確安排，大家要按照調研方案提前做好準備，確保調研收到實效。四是廣泛搜集材料。充分利用各部門、各戰(zhàn)線優(yōu)勢，認真梳理材料，掌握好第一手資料。五是明確總體思路。要集思廣益，認真思考未來五年工作的總體思路，發(fā)掘規(guī)律性的經驗，明確未來五年的工作主題和努力方向。六是搭好基本框架。團代會工作報告起草工作要提前布置及早抓，明確基本框架。
(三)保障好會務是籌備召開好團代會的重要條件。會務工作既包括開幕式會場布置等重大環(huán)節(jié)，又包括代表的食宿行等具體細節(jié)，一定要細致、周到、精益求精，做到保障零失誤、服務全滿意。一是提高認識。會務籌備任務重、環(huán)節(jié)多，要深刻認識到會務工作無小事，提高對籌備工作重要性、復雜性、艱巨性的認識。二是提前準備。會務工作的準備受地點和時間等因素限制影響大，要具備前瞻性，工作要事先籌劃，抓住關鍵環(huán)節(jié)，特別是注重與其他籌備組的工作對接，以及各關鍵環(huán)節(jié)的相互銜接。三是抓好細節(jié)。要細化方案、明確分工、責任到人，突出細節(jié)意識和精品意識，對會務工作的每個節(jié)點、每個環(huán)節(jié)進行全面梳理和準備，在細節(jié)上體現會務保障的水平、亮點和特色。
(四)營造好氛圍是籌備召開好團代會的重要環(huán)節(jié)。將團代會作為展示共青團工作、提高共青團影響力的有利契機，主動爭取各級黨委宣傳部門的大力支持，向各級黨政、廣大青年和社會各界全面及時反映團代會的籌備召開情況，充分展示各界青年代表的良好風采，大力宣傳共青團的各項工作，吸引社會各界更多地關心支持參與共青團工作。一是整體規(guī)劃。將會前、會中和會后的宣傳工作作為一個整體提前做好規(guī)劃。會前宣傳要突出五年來的重點工作、品牌特色以及先進典型。特別是集中力量開展好“我為共青團獻計獻策”活動，將其作為宣傳展示工作、集思廣益、群策群力的過程。會中宣傳要著力報道省委領導的講話、工作報告的解讀以及參會代表的建議。會后宣傳要著眼宣傳各地、各戰(zhàn)線學習貫徹團代會精神的情況和落實團代會精神的有力舉措。二是豐富載體。將報刊、廣播電視、圖片展覽等傳統方式與網絡、手機等新興媒體充分結合，綜合運用現代傳媒手段，有效擴大覆蓋和影響。特別要充分運用網絡新媒體，開展微討論、微話題，制作微電影、微視頻，開通手機報，使團代會融入青年、深入人心。三是貼近青年。針對青年特點，強調平等參與和互動交流，培養(yǎng)團員青年對團代會召開的“主人翁”意識。特別要以青年學生、進城務工青年、民族地區(qū)青少年為重點做好宣傳報道，促使他們進一步深入了解共青團、熟悉共青團，擴大團組織的影響力和凝聚力。
三、真抓實干，有力推動全省團的工作取得新成效
今年以來，在省委和團中央的堅強領導下，全省各級團組織和廣大團干部頑強拼搏、攻堅克難、真抓實干，不斷深化團的各項工作。一是深入學習貫徹中央和省委的重要會議精神。高規(guī)格、高水平召開全省紀念建團90周年大會，及時傳達學習、深入貫徹落實在全國紀念建團90周年大會上的重要講話精神，以新的工作推動紀念建團90周年。以“青春建功新四川”主題活動為統攬，認真貫徹省第十次黨代會的安排部署，積極服務發(fā)展新跨越。二是認真履行四項基本職能。截至7月底，新建各級駐外團組織740個，非公企業(yè)團組織3680家，全省42%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團委全年工作經費突破2萬元，發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款1.16億元，組織青年上崗見習6350人，為大學生提供就業(yè)崗位7.5萬余個。年初制定的各項工作目標完成率在80%以上。三是積極助推全省民生工程。扎實做好民族地區(qū)青少年群眾工作，實施藏區(qū)青少年思想政治教育“百千萬”工程，3000余名團干部先后深入藏區(qū)一線，走訪慰問1.5萬名藏區(qū)青少年，為藏區(qū)9+3學生提供定向招聘崗位6630個。同時，整合資源1000萬元為彝區(qū)特殊困難兒童提供營養(yǎng)午餐，建設活動陣地。在元旦、春節(jié)期間，深入開展“暖冬”送溫暖，服務外出務工青年2.6萬余人次，幫助22萬余名大學生和外出務工青年購買返鄉(xiāng)車票。有力推動關愛留守學生工作，爭取省委辦公廳、省政府辦公廳下發(fā)文件，在關愛工作的財政投入、陣地建設、學校教育等方面取得政策突破。四是切實加強隊伍能力作風建設。廣泛開展“兩深入、四同、一帶頭”活動，大力加強能力作風建設，切實提高團干部青年群眾工作能力。近期，以“美麗新四川、快樂暑期行”為統攬的青少年暑期活動廣泛開展，特殊青少年群體關愛不斷深化，能力作風建設持續(xù)推進，團的各項工作再創(chuàng)佳績。
下一步，全省各級團組織要進一步學習貫徹在紀念建團90周年大會上的重要講話精神，緊緊圍繞著力把牢正確政治方向、著力提高服務青年能力、著力創(chuàng)新活動方式、著力夯實基層基礎“四個著力”的重要要求，將團代會籌備與推動重點工作緊密結合，深入開展“青春建功新四川”主題活動，有效履行四項基本職能，不斷提高團的工作科學化水平。
(一)迎接黨的勝利召開。學習貫徹黨的和省第十次黨代會精神是全省各級團組織下半年的首要政治任務。全省各級團組織要提前做好安排，在全省團員青年中廣泛宣傳今年7月在省部級主要領導干部專題研討班開班式上的重要講話精神，廣泛宣傳黨領導全國各族人民走中國特色社會主義道路取得的偉大成就，廣泛宣傳省第十次黨代會描繪的全省發(fā)展藍圖，廣泛宣傳抗震救災、災后重建以及經濟社會發(fā)展的巨大成就，為召開營造良好氛圍。同時要及時掌握青少年思想動態(tài)，做好青少年思想工作，化解可能出現的矛盾和隱患，為召開營造良好的環(huán)境。要及時組織團員青年收聽、收看召開盛況，將學習會議精神與“學黨史、知黨情、跟黨走”、“我與祖國共奮進、我與四川同發(fā)展”、“紅領巾心向黨”等主題活動緊密結合，使廣大團員青年深刻領會黨的精神。
(二)深入開展“青春建功新四川”主題活動。以“青春建功新四川”主題活動為統攬，深入貫徹落實省第十次黨代會的安排部署，團結帶領廣大團員青年為建設西部經濟發(fā)展高地和富裕民主文明和諧新四川作出新的更大的貢獻。要緊緊圍繞“兩化”互動、統籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷深化青年文明號、青年崗位能手、青年突擊隊各項工作，深入實施青工技能振興計劃，大力開展青工技能大賽，積極促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，形成助推發(fā)展新跨越的內生動力。要牢牢把握建設民生政府的目標任務，廣泛爭取社會支持，有效整合各方力量，切實做好留守學生、民族地區(qū)青少年、進城務工青年、閑散青少年等重點青少年群體關愛，同時，廣泛開展志愿服務，深化希望工程實施，在加強和創(chuàng)新社會管理中發(fā)揮有力作用。要切實服務天府新區(qū)建設，充分發(fā)揮共青團聯系廣泛的優(yōu)勢，加強青聯、青企協等組織建設，深化博士服務團、青聯委員地方行等項目，為基層、為一線吸引、凝聚、培養(yǎng)青年人才。
(三)有效履行四項基本職能。提高資源整合能力，充分整合政策資源、社會資源和團內資源，為有效履行四項基本職能提供堅實保障。保持基層組織建設力度不減，繼續(xù)加大對基層支持力度，堅持黨建帶團建，堅持“建活并舉、以建為主”，進一步擴大組織覆蓋、增強組織活力，狠抓基層團干部配備和培訓，突出制度設計和政策保障，在駐外團建、非公團建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織格局創(chuàng)新上爭取更大成效，同時積極探索構建以共青團為樞紐的青年組織體系。緊緊圍繞學習貫徹黨的和省第十次黨代會精神，加強青年思想引導，以分類引導為主要方式，以青年學生、民族地區(qū)青少年為重點，加大新媒體運用，堅定青少年理想信念。緊扣建設民生政府的安排部署，不斷提升服務青年能力，全力配合實施好省委、省政府創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，同時推動關愛留守學生工作在基層落實到位，有力服務青年迫切需求。進一步暢通青少年利益訴求渠道，加強青少年權益的源頭維護。建設12355青少年綜合服務平臺，在基層建立人大代表、政協委員與青少年日常聯系工作機制，及時反映青少年普遍利益訴求。
四、提升素質，不斷加強團干部能力作風建設
以迎接黨的，貫徹省第十次黨代會精神，籌備省第十三次團代會為契機，大力深化黨團共建創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實開展“兩深入、四同、一帶頭”活動，不斷加強隊伍能力作風建設，打造一支讓黨放心、讓青年滿意的高素質團干部隊伍。
(一)樹立正確的價值觀念。要保持黨的先進性和純潔性，增強黨性修養(yǎng)，講政治、顧大局，與黨中央始終保持高度一致;要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好導向;要大力倡導實干和干實，真正把心思用到干工作上，把功夫下到謀發(fā)展上。
(二)養(yǎng)成嚴格的職業(yè)素養(yǎng)。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以青年為本的理念，注重形成團的工作社會功能;要把團的工作當作事業(yè)去追求，避免短期行為，防止功利主義;要俯下身子、腳踏實地、真抓實干，加強調查研究，努力成為青少年問題的行家里手。
(三)培養(yǎng)健康的生活方式。要大力倡樹勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保的生活習慣，避免奢侈浪費、相互攀比;要嚴格自律，培養(yǎng)健康向上的生活情趣，不搞庸俗的人際關系;要把學習作為一種生活態(tài)度，主動學習、善于學習、堅持學習，在學習和實踐的結合中提高綜合素質。
(四)塑造良好的社會形象。要堅持清正廉潔、公道正派，筑牢拒腐防變的思想防線，堅守住信念底線、道德底線和法紀底線;要堅持深入基層、深入青年，保持務實作風，保持與青年的血肉聯系;要堅持謙虛謹慎、戒驕戒躁，保持平和的心態(tài)和進取的精神;要堅持團結拼搏、攻堅克難，用實際行動踐行省委“特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律”重要要求，塑造團干部和團組織良好的社會形象。
同志們，籌備召開好省第十三次團代會是我們光榮的政治責任。讓我們在省委和團中央的堅強領導下，凝心聚力、拼搏進取、高位求進，努力做好各項籌備工作，確保團代會圓滿成功，推動全省團的工作再上新臺階，為黨的獻上一份合格的青春答卷!
銷售會議上的領導講話稿篇十二
年終歲末,忙碌了一年的人們準備好好休息一番,下面是本站小編給大家整理的年終會議上的領導
講話稿
，僅供參考。
20xx年11月我從市外經貿委調入開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委，為市領導擔任秘書工作。開發(fā)區(qū)保稅區(qū)是我市開放戰(zhàn)線的最前沿，為全市經濟的高速增長提供著堅實的保證和支持。我畢業(yè)后曾先后在外貿專業(yè)公司、市政府機關工作，來到開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工作對我的工作能力是個鍛煉，面對新的工作內容是機會也是挑戰(zhàn)，能夠為開發(fā)區(qū)的發(fā)展有新作為，和大家一道在這片熱土上建設我們輝煌的事業(yè)，我感到充滿信心和無比光榮。
近三年來，我通過自己學習，向大家學習，接受大家的幫助很快熟悉了自身的工作，在思想水平和工作能力上都有了提高。
我一直認為工作的成績，其實反映著自己的思想和心態(tài)。開發(fā)區(qū)是利用外資的戰(zhàn)略熱點，經濟上最有活力的區(qū)域，這里處處是高頻率、快節(jié)奏的步調，能否做好工作關鍵是有沒有虛心學習的態(tài)度和服務的精神。在工作中我利用一切機會學習相關的政策、法規(guī)，向各局、處的同志們請教，不懂就問，甘心于做名學生。在工作程序上和秘書科、辦公室的同志協商，一切以做好工作為前提，有了這個前提，一切就不是困難和矛盾，一方面我們執(zhí)行好現有的
規(guī)章制度
，一方面本著有利于工作的原則磨合改進，決不出現疏漏，哪有問題就及時解決。經我手流轉的文件，包括市委、市政府、濱海新區(qū)、開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、市政府各相關委局，每天少則幾十封，多則上百封，因為有充分的思想準備和信心，工作交接、過渡順利，很快就理清頭緒，按部就班的開展工作。
開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)是政府的派出機構，是服務企業(yè)的窗口，為企業(yè)做好服務是我們的職責，做一名全心全意為企業(yè)服務的公務員是我們要樹立的形象。無論是企業(yè)反映的問題，或是安排活動，我都認真接待，細心聆聽，及時向領導匯報，向有關方面反映，我想我的工作不只代表個人，也代表了集體，更顯示著我們歡迎投資和敞開大門的誠意和信心。
對于各項接待安排，我同公關部一起，力求周密安排，相互查遺補漏，有很多時候到晚上11、12點還在等待最后落實的情況，對于活動中的一些細節(jié)，企業(yè)的特殊要求，總是在可能的情況下，做好各方面的融通，爭取各方面滿意。換位思維，站在企業(yè)的角度一起思考問題，力爭讓大家滿意在新區(qū)。
對于職工個人反映的一些問題，我都耐心、熱情接待，對于能夠幫助反映、解決的問題，從不推脫，也不敷衍了事，做好下情上達，把領導的指示及時落實、傳達，讓事情有反映、有反饋。
市領導的工作十分繁雜，頭緒很多，我把為領導服務好作為自己的第一責任，我想自己的事再大也是小事，工作的事再小也是大事。一切從工作出發(fā)，沒有最好，只有更好，力求把工作能做的再細致一些。三年來，我堅持每天做工作日志，領導的指示、工作的問題、相關部門的反映，每天都有記錄、有反饋，分清輕重緩急，選擇時間、場合，抓緊匯報，及早溝通，讓工作程序流暢起來，不在我這個環(huán)節(jié)卡殼。因為傳閱的文件太多，為了防止萬一出現疏漏，我還要求自己對領導的重要批示單獨做登記，以不耽誤工作為前提。這是所謂“千條線，一顆針”我這枚針雖小，但聯系的作用確不小。因為工作的緣故，我的工作要和全市各方方面面的委、辦、局打交道，我始終相信工作是人來做的，人熟了，心氣順了，工作也就順了，所以在做好本職工作同時，我還不忘和大家多熟悉，常聯絡，以便當我們的工作需要全市相關方面支持、配合時能順暢，這也是調動各方面積極性，團結一致做好工作的一部分吧。
開發(fā)區(qū)地處塘沽，每天7點出發(fā)，時常要工作到晚上9、10點才回家，我從沒有因為生病等個人原因請過假，耽誤過工作，有病時，想到自己工作的特殊和連續(xù)性，擔心給領導工作帶來不便，也就堅持著帶病工作。去年三月我父親病逝，他生病歷時一年半，住院半年，我從未請過一天假陪床。病逝的當天早上我還來單位向同志們交接工作，以便不因我突然休息影響了工作的正常進行。因為工作的要求，我電話24小時從不關機，隨時接電話，保證領導和同志們能找到找，方便安排工作，也可以說是隨時都準備著工作，無論何時、何地。我想這也是敬業(yè)愛崗的要求吧，每個工作都有他特殊的一面，只有善于處理做好各種的工作，才能稱得上是合格的干部。
經過了這段時間，雖然工作上能很快進入角色，但是自感到自己還有一些不足，需要提高和進步的地方還很多、離組織上的要求還有距離，比如說有急躁情緒，工作還不夠細心，另外因為工作的特點和一些聯系少的部門的同志接觸不多，熟悉的不夠，這些我都要在以后的工作中克服，以便更好地做好本職工作，為新區(qū)的發(fā)展做貢獻。
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同仁：大家晚上好!
感謝大家的到來。今天的新春大趴準備的有些倉促，還望各位見諒!
我想對大家說的是：“那時候我還是一個屌絲?！?，這是劉雨先生經常掛在嘴邊的一句
自我總結
，但現在我代表大洋智合鄭重聲明，以上言論純屬其個人觀點，本公司部承擔任何后果。
過去的一年是逆襲的一年。大洋智合在殘酷的競爭中逆襲上位，我們承接了海航榮御、藍港中心、第一國際的策劃推廣工作，在吉林別墅項目、開運街住宅項目也均有突破，業(yè)界有了我們的聲音，我們努力做到以小博大、以精取勝。
在這里，我要向劉雨先生表示感謝，但我并不想去說你所付出的那些，我只是想感謝你在我們面對困難時你所作出的擔當;當我們有點成就時你所承受的所有壓力。謝謝!
最后，把今天剛剛看到的一段話與大家共勉。
一生中慶幸遇到一件事，喚醒你的責任，賦予你的使命，成就你的夢想，稱之為終生追求的事業(yè)。
愿我們在大洋智合成為一個有緣、有福氣、有夢想的人。
祝大家身體健康、豬年大吉!
親愛的各位同事，各位營銷精英們，大家上午好!(好，很好，非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，就是今天在座的我們okes營銷團隊，這是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊，澳克士的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了澳克士成功的基礎，是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表澳克士營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦!!
回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。
一年的時間過的很快，20xx年，在okes共事的這一年里，我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。
20xx年，燈飾照明行業(yè)多災多難的一年，國家經濟宏觀調控，建材市場受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而澳克士照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調的因素影響，這無疑是雪上加霜。我們okes團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們澳克士人是團結一心，相信自己，相信團隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現出了昂揚斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的!
世間自有公道，有付出就會有回報。三佰六拾伍天的辛勤耕耘，今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應該為我們見證了澳克士的這段歷史而自豪，應該為我們就是澳克士的一份子而驕傲，因為我們不但是見證者，我們還是締造者!
回想這短暫而輝煌的365天，沒有一天不讓我們驕傲和振奮。
每一年幾乎都是以新人入職培訓開始的，這也證明了澳克士的不斷發(fā)展和壯大，市場的拓展也必定需要人員的擴充，至今年年底，我們的營銷隊伍已達60人。你們是澳克士最寶貴的財富，你們也是營銷屆最出色的代表，來，為自己把掌聲響起來!
經過365天的努力，大家終于沒有辜負潘總的厚望，也沒有辜負我和張總以及陽經理對你們的信任，到20xx年12月31日止，okes營銷中心累計完成銷售額1億3千6佰萬元，給公司，給集團交出了一份滿意的成績單!
20xx，在大家的支持和配合下，我們取得的一些成績，到目前為止全國物流中心已達25個，分銷網點遍布全國31個省、直轄市、自治區(qū)，達1800多家。這些是澳克士邁向更高目標最堅實的保障。
20xx年我們先后推出了涵蓋整體家居照明類的50余款新品，不但豐富了澳克士產品線，擴充了產品結構，也為今后的銷售提供了更多的增長點，澳克士的潛力還有待挖掘，同時這也檢驗了我們新產品推廣的能力。
20xx年下半年，集團500畝工業(yè)園已正式投入生產，這也算是今年喜事之一，它不但解決了產品供不應求的問題，更提升了澳克士實力和品牌形象地位，同時也需要我們更加努力地去開拓新市場，為我們的新產品提供更廣闊的空間。
12月澳克士還獲得了廣東省照明電器協會頒發(fā)的20xx年度“家居照明行業(yè)最具影響力品牌”的殊榮，澳克士再次用實力打動了消費者。
在20xx年里，我們先后舉行了二次大型促銷活動，6月份的市場淡季，我們?yōu)榱嘶貓笙M者而進行了一次“清涼一夏，okes真情回饋”的大型促銷。11月份公司為了緩合因提價帶來的銷售不利而進行大規(guī)模的促銷返利活動。12月份因客戶年終銷售需求而進行的年終禮品促銷活動。兩次促銷一次勝過一次，而且在12月份的促銷中我們還屢屢打破幾項記錄，正常銷售情況下單日訂單量首次突破150萬，單日發(fā)貨首次突破120萬。這兩次促銷三種形式，對于保障今年銷售額的完成起到了相當重要的作用，其作用不亞于決定歷史的三大戰(zhàn)役。
20xx年40余人的隊伍創(chuàng)造了將近1.4億的銷量，平均每人創(chuàng)造350萬的銷售，讓我們澳克士團隊當知不愧的成為行業(yè)中最優(yōu)秀的團隊。我們“團結、緊張、嚴肅、活潑”，在困難面前我們越戰(zhàn)越勇，因為我們永遠相信沒有我們團隊跨不過去的坎，這是我們團隊真正的做事風格，更是我們團隊精神的傳統。
當然在我們?yōu)槿〉玫某煽兌湴恋臅r候，我們還得虛心學習，我們還要努力地提升澳克士的品牌形象，將okes終端形象做到形象統一、標準統一、服務統一的規(guī)范化標準。20xx年，營銷中心在專賣店推廣方面投入了大量精力，設計出了一套符合澳克士傳統，符合品牌形象，有強烈視覺沖擊效果的20xx年終端專賣店新形象，并迅速在全國市場推廣，得到了各地經銷商的高度推崇，使澳克士的品牌形象得到了大幅提升。
20xx年的會議營銷也開展的有聲有色，山東、四川、重慶、福建、吉林、江蘇經銷商會議的成功召開，有利提高了經銷商積極性和忠誠度，為當地市場推廣注入了新的動力。6月的湖南大圍山森林公園，我們成功的舉行了區(qū)域經理季度營銷會議，在充分總結交流和分享后，讓澳克士營銷團隊創(chuàng)造了“淡季不淡”的銷售傳奇，讓“螞蟻跑出了火箭速度”，創(chuàng)造了單日銷售120萬的首次記錄。11月份的四川西嶺雪山，我們成功召開了全國物流商大會暨區(qū)域經理季度營銷總結會議，通過此次大會不但密切了公司與物流商的關系，還通過表彰獎勵等提高了經銷商的積極性，對外展示了澳克士的實力，對內展示的澳克士無窮的增長潛力。跟經銷商懇談交流，解決了一系列突出的共性問題，使澳克士管理團隊得到了很大的提升。
回首剛剛過去的20xx，我們有太多的成功和喜悅。展望20xx，我們澳克士將與集團一起上市，上市準備工作在20xx年已經起動預案，公司從里到外都進行了一系列的規(guī)范化整改，包括品質、計劃、研發(fā)等部門的新增，相信20xx年展現在大家面前的將會是一個全新而規(guī)范化的澳克士。
20xx年，經過大風大浪的洗禮，我們的市場比以前更加穩(wěn)定了，我為你們的表現而驕傲!20xx年也將是我們品牌全線提升，逐漸成為一線品牌，向家居王者挑戰(zhàn)的一年。因此將更加細分市場和銷量、對物流中心的建設、人員培訓、服務跟蹤、人員投入、新品推廣、產能增加等方面，大幅增加。
我們在分享喜悅的同時，也清晰的認識到自己的不足，我們隊伍中還存在著個別人的自律性有待加強，方式方法還有待進一步提高，銷售技巧還有待于再度完善，我們的后勤服伺系統還有待改進，在20xx年我們將正視自己的不足，在前進中不斷修正和完善，爭取做到精益求精，盡善盡美，這需要大家的配合，我們才能共同完成。20xx，面對2. 2億的銷售目標，我們任重而道遠，我將和大家站在一道，用百倍的信心向更高的目標去沖刺。
大圍山上的劉陽河里還流淌著我們撒下的汗水，西嶺雪山的山峰上，還回蕩著我們的歡笑，但20xx年的輝煌已成為過去，成功永遠沒有盡頭，20xx年的今天我們又回到了起點，是站在歷史的肩上跳的更高，還是站在原點止步不前就看大家20xx年的表現了。我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，我相信我的團隊也是。給自已確立一個目標，也給自己一個挑戰(zhàn)的機會，挑戰(zhàn)自己的銷售目標，挑戰(zhàn)高薪的收入。機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇永遠是留給有準備、有信心的人。我背井離鄉(xiāng)的兄弟們，收入對于我們來說太重要啦，但8萬10萬的提成只是一個數字，借用集團的廣告語“用心做自然好”，我相信到最后你將收獲的遠遠不是用數字來衡量的財富。
最后請大家一起來和我朗誦一句話：“相信自己，相信澳克士團隊，我能行”
最后預祝本次大會圓滿成功!
銷售會議上的領導講話稿篇十三
學術會議一般都具有國際性、權威性、高知識性、高互動性等特點，其參會者一般為科學家、學者、教師等具有高學歷的研究人員。下面是本站小編給大家整理的學術會議上的領導
講話稿
，僅供參考。
尊敬的各位專家、各位同仁：
大家下午好!
陽春五月，春意盎然。今天，在多方的努力下，我們有幸邀請到中國超聲醫(yī)學工程學會理事、中國超聲醫(yī)學工程學會超聲心動圖專業(yè)委員會常務委員、婦產委員會委員、中國產前診斷專家委員會專家張桂珍教授來院授課。我謹代表xx市中心醫(yī)院全體職工向遠道而來的專家、同仁表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
張教授從事小兒心臟超聲心動圖診斷和研究工作30余年，精通先心病、復雜心臟病及成人各種心臟病的超聲診斷，潛心研究胎兒超聲心動圖診斷近20xx年，完成上千萬例胎兒超聲心動圖診斷，積累了豐富的臨床經驗。主編《實用超聲心動圖學》，《先天性心臟病圖譜》，《實用胎兒超聲心動圖學》等著作。我們舉辦此次學術講座，將為從事小兒心臟超聲心動圖診斷和研究的專家、同仁們提供一個互相交流學術意見、研究成果和工作經驗的平臺，籍以增進大家的相互了解和友誼，促進交流與合作。
我們相信，通過為期兩天的學術講座與交流，與會各方將更加了解，合作將更加深入，友誼將更加深厚和持久。我們祝愿，所有與會人員都能通過此次學術講座，增進交流，切磋學藝，收獲超聲醫(yī)學學術發(fā)展的豐碩成果。我們希望，通過此次學術講座，有更多的朋友了解超聲醫(yī)學，我們愿與大家一道，攜手并進，共謀發(fā)展。
最后，預祝學術講座圓滿成功!祝大家工作愉快，身體安康! 謝謝大家!
尊敬的那彥群主任委員、尊敬的全國和全球泌尿外科同道：
您們好!
我們以滿心的喜悅和祈盼，迎來20xx年第xx屆全國泌尿外科學術會議在四川成都召開。這是中華醫(yī)學會泌尿外科學分會和全國泌尿外科同道對我們的信任、支持和厚愛。
在這一時刻，我們不禁回想起20xx年前在四川成都召開的1985年第二屆全國泌尿外科學術會議。當時全國參會代表約300人，文章704篇，首次采用壁報形式的論文交流。那次會議對四川泌尿外科事業(yè)的鼓舞和推動，至今還常常被四川的前輩們提起。如今我國的泌尿外科事業(yè)，經過歷代同仁的不懈努力，與世界先進水平的差距越來越小。近年來，中華醫(yī)學會泌尿外科學分會大力推動國際化進程，全國同道攜手奮進、辛勤耕耘，成績和進步得到國際同行的認可。20xx年在上海落幕的第26屆世界腔道泌尿外科學術會議，贏得了世界的喝彩;即將召開的20xx年國際泌尿外科學術會議，又將吸引世人的目光。全國會議也逐步和國際接軌，現每年參會總人數近3000人，投稿論文超過5000篇，各個國際泌尿外科學術組織以多種形式參會。承辦如此規(guī)模的學術盛會，對四川的泌尿外科發(fā)展，無疑將起到巨大的推動和促進作用。
在這一時刻，我們更回想起“5.12”汶川特大地震發(fā)生之后，那彥群主任委員第一時間代表中華醫(yī)學會泌尿外科學分會發(fā)出的問候和關心?；叵肫鸬卣鸷蟮娜杖找挂估?，全國各地的泌尿外科同道積極參與抗震救災的身影。20xx年全國泌尿外科年會在成都召開，同樣也飽含了全國同道支援災區(qū)重建的心意。
藉此，我謹代表全省的泌尿外科同仁，向給予我們支持、關心和幫助的中華醫(yī)學會泌尿外科學分會、全國及全球的泌尿外科同道們和朋友們，表示最衷心的感謝。同時，以最誠摯的心意，邀請大家參加第16屆全國泌尿外科學術會議。
震后的四川依然美麗，您的參與將使其更添活力。讓我們在20xx年9月的金秋時節(jié)，再次相聚天府之國、魅力蓉城。預祝第16屆全國泌尿外科學術會議取得圓滿成功。
尊敬的高國棟主席、傅先明主席，張建國主席、各位專家、各位領導、各位同仁：
大家早上好!
北風其涼、雨雪其芳，北國的冬天來的格外早，但俗話說的好，冬天來了，春天還會遠嗎?今天，我們就迎來了全國功能神經外科領域的又一個春天——第五屆全國功能神經外科學術會議在我院隆重召開，來自全國各地的功能神經外科專家、同仁歡聚一堂，共敘友誼，交流學術成果。我院很榮幸能夠承擔本屆大會的承辦工作，這對于我們也是一次極為珍貴的學習機會。在此，我謹代表沈陽軍區(qū)總醫(yī)院全體醫(yī)護人員向各位朋友的到來表示熱烈的歡迎!向一貫關注、支持我院發(fā)展的全體領導和同仁表示衷心的感謝! 沈陽軍區(qū)總醫(yī)院是一家綜合性國家三級甲等醫(yī)院，我院神經外科是段國升教授于1951年在沈陽軍區(qū)總醫(yī)院創(chuàng)立的全國第一個神經外科。經過老一輩專家的艱苦奮斗和一代又一代神外人的繼承與創(chuàng)新，科室始終在國內本學科領域占據重要的地位。1959年被確定為全軍?？婆嘤柣?，1978年被總部確定為全軍神經內外科中心， 20xx年被確定為博士后流動站站點學科，同年被國家衛(wèi)生部確定為神經血管介入培訓基地，20xx年晉升為全軍神經醫(yī)學研究所，20xx年被中華顯微外科學會評為全國培訓基地。多年來，我院神經外科肩負著保護當地軍民健康的神圣使命，多次完成部隊和地方的急、難、險、中醫(yī)療衛(wèi)生保障任務。近年來，科室取得了突飛猛進的發(fā)展，以腦血管病的介入和手術治療、微創(chuàng)顯微神經腫瘤外科以及微電極引導立體定向和功能神經外科為三大醫(yī)療特色和主要發(fā)展方向，在國內外取得較大的影響力，醫(yī)治病人數量居東北地區(qū)首位?？剖覔碛猩窠泝雀Q鏡、術中多普勒超聲、立體定向儀、長程腦電監(jiān)測設備、手術導航系統、超聲吸引、熒光手術顯微鏡等先進設備。目前共展開床位213張，分為5個專病病區(qū)：腦腫瘤病區(qū)、腦血管病區(qū)、腦功能病區(qū)、腦創(chuàng)傷(包括脊柱和小兒)病區(qū)、重癥監(jiān)護病房區(qū)。設有獨立神經外科導管室、立體定向手術室、神經病理研究室和神經外科實驗室。保存神經病理標本數量居全軍第一。年均手術量達4000余例，居全院首位。醫(yī)療特色的形成與發(fā)展不僅吸引了大量國內外病人慕名而來，也帶動了人才培養(yǎng)和科研進步。至今通過舉辦各類培訓班，培訓學員300余人，年培養(yǎng)博、碩士研究生10余名。xx期間發(fā)表sci論文14篇，國內源期刊論文百余篇，出版專著4部。先后承擔多項國家、軍隊及省部級研究課題，因科研成果突出，多次獲全軍、省部級科技進步獎等50項殊榮。
他山之石，可以攻玉，本次全國功能神經外科學術會議的主旨就是為來自全國各地本領域內的同仁搭建一個學習與交流的廣闊平臺。與會的各位專家教授將在這個平臺上為大家?guī)韲鴥韧夤δ苌窠浲饪茖I(yè)領域的最新進展動態(tài)，分享各自團隊最新臨床經驗、介紹最新研究成果。通過這個平臺，大家可以就醫(yī)學實踐中的體會和困惑，向本領域的其他同仁取石攻玉，彼此之間開展真誠而務實暢談;通過這個平臺，大家有機會學到更多新理論、新知識、新技術、新方法，在各自的工作和研究領域取得新思路、期獲新進展。通過這個平臺，大家能夠彼此收獲真誠的革命友誼，并在未來的工作中互相鼓勵，互相幫助，共同為功能神經外科的發(fā)展而不懈努力。在此，我真心希望大家都能珍惜這次學習機會，積極參與分享和討論，力爭達到融會貫通，并在以后的工作中堅持理論聯系實際，做到學以致用。
全國功能神經外科學術會議安排在我院舉辦，體現了大會組委對我院的信任和鞭策，我們一定精心策劃，周密安排，熱情服務，確保本次大會取得圓滿成功。
最后，再次預祝本次大會圓滿成功!祝大家在會議期間學習生活愉快!謝謝!
銷售會議上的領導講話稿篇十四
同志們：
這次全市工會工作會議的主要任務是：認真學習貫徹黨的十七屆六中全會、省委九屆九次全會、市委三屆二次全會和全國、全省及達州市“兩會”精神，分析形勢、形成共識，交流經驗、查找差距，創(chuàng)新舉措、強化責任，全面推進市總工會三屆二次全委會確立的20xx年我市工會工作各項目標任務的貫徹落實，為實現市工會第三次代表大會提出的達州工會工作“全國有影響、全省爭一流”奮斗目標再創(chuàng)新業(yè)績。
剛才，萬源市總工會、達縣總工會、達竹煤電集團公司工會、達鋼集團公司工會、達州市國稅局機關工會等單位從不同側面分別作了經驗交流發(fā)言，為我們進一步做好當前和今后一段時期的工會工作提供了有益的探索和可資借鑒的鮮活經驗，大家要從中受到啟發(fā)，查找差距，增添措施，迎頭趕上，努力形成全市工會工作奮勇爭先創(chuàng)佳績、你追我趕求發(fā)展的良好氛圍。等會兒，市委焦書記還將作重要講話，希望大家在全年各項工作中認真貫徹落實。下面，我先講三點意見：
一、充分認識達州工會工作面臨的新形勢
隨著改革開放的不斷深入，工會工作的外部環(huán)境越來越好，同時也面臨著發(fā)展過程中的種種挑戰(zhàn)。全市各級工會組織和廣大工會干部一定要科學研判形勢，清醒認識工會工作面臨的新任務新要求，把握機遇，找準位置，突出特點，發(fā)揮優(yōu)勢，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
一是黨委政府的高度重視為工會工作營造了更好的發(fā)展環(huán)境。黨的十七大高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深刻闡述了科學發(fā)展觀的科學內涵，重申了堅持全心全意依靠工人階級的指導方針，強調要以人為本、關注民生，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，支持職工參與民主管理，維護職工合法權益，支持工會等人民團體依照法律和章程開展工作。最近幾年來，胡錦濤、副主席、王兆國同志等黨和國家領導人相繼對工會工作作了一系列重要指示，省委、省政府和市委、市政府也相繼出臺了加強對工會工作的領導、支持工會依法獨立自主開展工作的重要文件。在去年12月召開的市工會第三次代表大會上，市委焦書記和所有在達的市委到會祝賀，焦書記還代表市委、市人大、市政府、市政協作了重要講話，對進一步做好工會工作提出了新的要求。今年春節(jié)剛過，市政府與市總工會召開了第七次聯席會議，研究解決了工會提出的關于成立達州市勞動競賽委員會等幾個具體問題。所有這些，都充分體現了黨和政府對工人階級和工會工作的高度重視，工會工作正面臨著難得的歷史發(fā)展機遇。
二是達州經濟社會發(fā)展目標為工會開展工作提出了更高的要求。當前，世界經濟形勢仍然十分嚴峻復雜，我國經濟繼續(xù)朝著宏觀調控的預期方向發(fā)展。國家深入實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和成渝經濟區(qū)區(qū)域規(guī)劃，支持革命老區(qū)發(fā)展和秦巴山區(qū)連片扶貧開發(fā);省委、省政府大力實施渠江流域綜合整治，支持創(chuàng)建秦巴地區(qū)新農村綜合體示范區(qū)和全省非地震災區(qū)災后重建示范區(qū)，為我市加快發(fā)展提供了重大機遇。在前不久召開的市三屆人大二次會議上，提出了20xx年全市經濟社會發(fā)展的主要預期目標：生產總值增長13%，全社會固定資產投資增長15%，社會消費品零售總額增長16%，地方財政一般預算收入增長20%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長13%，農民人均純收入增長14%，居民消費價格總水平漲幅4%左右，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%以內，人口自然增長率控制在5.3‰以內，全面完成省政府下達的節(jié)能減排目標任務。實現這個目標需要動員包括廣大職工在內的全社會各方面的力量，為此，各級工會組織必須進一步增強憂患意識、機遇意識、責任意識，肩負新使命，打好攻堅戰(zhàn)，發(fā)揮好組織職工、服務職工、引導職工和維護職工合法權益的重要職責。
三是勞動關系的新變化為工會工作帶來了新挑戰(zhàn)。隨著我國改革開放的深入發(fā)展和社會主義市場經濟的逐步完善，社會經濟關系和勞動關系也隨之變得更為復雜，職工群眾的利益實現遇到大量新情況新問題，職工群眾思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，工會工作面臨著許多新機遇新挑戰(zhàn)，如何在新形勢下抓好工會工作已經是擺在各級工會面前的一道重要課題。在當前社會經濟快速發(fā)展的關鍵時期，各級工會組織必須站在全局的高度，既要千方百計地解決好廣大困難職工的生產生活問題，又要不斷提高廣大職工隊伍的整體素質，既要維護好廣大職工的合法權益，又要團結動員廣大職工為深入改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定作出積極的貢獻，要真正從根本上解決好這些重點難點問題，努力維護職工隊伍和社會的穩(wěn)定，為實現科學發(fā)展、建設幸福達州營造良好的環(huán)境。
二、牢牢把握20xx年全市工會工作重點
今年初，市總工會三屆二次全委會認真貫徹落實市第三次黨代會和市委三屆二次全會精神，按照市工會第三次代表確立和奮斗目標，提出了今年全市工會工作的總體要求，即：認真學習貫徹黨的十七屆六中全會、省委九屆九次全會和市委三屆二次全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，全面落實市工會第三次代表大會提出的總體要求和工作思路，大力實施“六大工程”，全面加強“五大建設”，動員和組織全市職工群眾為實現我市工會工作“全國有影響，全省爭一流”的奮斗目標，為實現科學發(fā)展、建設幸福達州建功立業(yè)，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。圍繞這一總體要求，全會對全年的工作進行了全面的部署。會后，市總工會認真研究考核辦法，把各項目標任務進行了細化分解，落實到各縣(市、區(qū))工會和市屬產業(yè)(行業(yè)、企業(yè)集團)工會。剛才，大家已經把今年的目標任務領回去，希望大家對照目標任務，按照突出重點、打造亮點、全面推進的要求，狠抓基礎工作目標任務的落實，切實抓好創(chuàng)新目標任務的實現，重點抓好重點工作目標任務的完成，著力抓好新增工作目標任務落到實處，奮力推進全年各項工作任務全面完成。
(一)主動適應新形勢新任務的要求，全力推進“兩個普遍”工作
“依法推動企業(yè)普遍建立工會組織，依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協商”的工作要求，是全總針對當前的形勢和任務作出的重要工作部署，全市各級工會組織要高度認識推進“兩個普遍”工作的重要意義，采取有力措施，確實抓好“兩個普遍”工作的落實。
1.依托黨工共建，推進企業(yè)普遍建立工會組織。近年來，各級工會對工會組建和會員發(fā)展工作比較重視，成效明顯。但隨著我市招商引資力度的不斷加大和“兩化”進程的不斷加快，非公經濟得到快速發(fā)展，工會組建仍有一定空間。加之一些小型非公企業(yè)流于形式的“掛牌工會”、“空殼工會”的存在，我市工會組建和會員發(fā)展任務仍比較繁重。為此，我們仍然要把建會入會作為重點工作來抓，堅持“黨建帶工建，工建服務黨建”的方針，加強與黨委組織部門的協調配合，實現黨建與工建同部署、同檢查、同考核，切實加大工會組建力度。要繼續(xù)推進“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動，以企業(yè)集中的開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、商貿樓宇、集貿市場為重點領域，以農民工和勞務派遣工為重點對象，著力建立區(qū)域性、行業(yè)性工會聯合會，把廣大分散、流動的職工組織到工會中來，努力使他們的合法權益有人維護，合理訴求有人反映。
2.多措并舉，推動企業(yè)普遍開展工資集體協商。工資集體協商是深入分配制度改革，維護職工經濟權益的重要手段。去年全市“兩個普遍”工作經驗交流會議后，我市工會開展工資集體協商工作得到進一步深化。今年2月底，市總工會又下發(fā)了《關于開展“兩個普遍”工作工“春季要約行動”的通知》，要求各級工會要抓住第一季度企業(yè)普遍安排一年工作，召開職代會的有利時機，推進工資集體協商要約的普遍開展。各縣(市、區(qū))工會要高度重視，積極和人社、經信、稅務、工商聯等有關部門聯系溝通，切實研究解決非公企業(yè)開展工資集體協商存在的具體問題。要進一步推進工資集體協商的制度建設，著力完善黨委領導、政府主導、工會主抓、各方配合、職工參與的工資集體協商工作格局。要加強工資協商指導員業(yè)務培訓和能力培養(yǎng)，切實解決部分工會干部指導企業(yè)開展工資集體協商“知識面不夠寬、談判能力不夠強、業(yè)務水平不夠高”的具體問題。要積極探索不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同經營狀況企業(yè)開展工資集體協商的形式和方法，明確工作職責，強化工作措施，集中時間，集中精力抓好工資集體協商工作。要大力推進區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協商工作，提高要約覆蓋面，力爭在上半年完成全年要約任務85%以上。市縣兩級工會要建立工資集體協商工作調度、督查、通報、獎勵等制度，加強管理，實現強力推進的態(tài)勢。按市總的要求，20xx年底前，全市建會企業(yè)建立集體合同制度要達到95%以上，其中建立工資集體協商制度的企業(yè)要達到90%以上。要加大宣傳力度，利用新聞媒體、墻報專欄、宣傳資料等形式，大力宣傳開展工資集體協商工作的重要意義、典型經驗和突出成效。本次會議后，市總工會將組織工作組，深入各縣(市、區(qū))就推進“兩個普遍”工作進行專項調研督查，把工作落到實處。
(二)為實現20xx年經濟社會發(fā)展目標，精心實施三項工程
各級工會組織要圍繞我市20xx年經濟社會發(fā)展的各項目標，找準服務經濟社會發(fā)展的切入點和著力點，充分發(fā)揮工會組織的職能作用，精心實施三項工程。
1.實施經濟技術創(chuàng)新工程，為推動經濟追趕跨越、加快發(fā)展建功立業(yè)。全面實施“十二五”規(guī)劃，推動經濟加快發(fā)展，必須充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。各級工會要動員廣大職工廣泛開展“當好主力軍、建功‘十二五’、奉獻在氣都”主題竟賽活動，切實提高競賽活動的實效性，努力形成多層次、廣覆蓋的勞動競賽新格局。繼續(xù)在全市重點工程、重大項目中開展建功立業(yè)競賽活動，“五一”前后，要在全市范圍內同步舉辦統一主題、統一標識、統一組織的重點工程、重大項目勞動競賽推進活動。要積極開展群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，組織職工積極參與技術革新、技術協作和發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議活動。要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，不斷加強創(chuàng)新型班組、創(chuàng)新型企業(yè)建設，深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動，在廣大職工中倡導節(jié)能減排從我做起的工作方式和綠色、低碳發(fā)展理念，促進我市的可持續(xù)發(fā)展。要繼續(xù)大力弘揚勞模精神和工人階級偉大品格，積極探索建立勞模創(chuàng)新工作室等載體，進一步發(fā)揮勞模的示范引領作用，唱響時代主旋律。
2.實施職工技能素質提升工程，為實現全年經濟社會發(fā)展目標夯實基礎。建設一支高素質的職工隊伍，是推動我市經濟社會科學發(fā)展，促進經濟發(fā)展方式轉變的迫切要求。各級工會要按照市總工會培養(yǎng)高素質職工隊伍的新要求，大力加強職工隊伍建設。一是要繼續(xù)開展職工技術大比武活動。市總工會將形成完善的競賽制度，統一規(guī)劃比賽工種，合理分解比賽任務，使技術大比武活動真正成為提升職工技能素質、促進地方經濟發(fā)展的品牌。二是要繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型技能型職工”活動，加強“創(chuàng)新型班組”、“創(chuàng)新示范崗”培育。堅持用社會主義核心價值體系引領職工，不斷深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展以“服務職工群眾，爭做當代雷鋒”為主題的學雷鋒志愿者服務行動。三是要大力加強職工職業(yè)道德建設，建好職工書屋，開展好企業(yè)歌曲創(chuàng)作、傳唱活動，努力發(fā)展富有時代特色，符合職工需求、內容健康向上的職工文化和企業(yè)文化。
3.實施職工創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助工程，保障職工共享改革發(fā)展成果。各級工會組織要緊緊圍繞我市全年經濟社會發(fā)展目標，抓住解決農民工問題這個關系城鄉(xiāng)統籌發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，認真抓好農民工就業(yè)、創(chuàng)業(yè)及技能培訓工作。大力推動積極就業(yè)政策的落實，繼續(xù)開展困難職工家庭高校畢業(yè)生陽光就業(yè)行動。利用工會組織的優(yōu)勢，采取多種形式，努力為下崗失業(yè)職工、就業(yè)困難職工提供職業(yè)介紹、技能培訓。今年全市各級工會組織要積極配合金融單位開展好工會小額貸款業(yè)務，這項工作任務艱巨，責任重大，務必做好前期論證和相關后續(xù)工作。要配合有關部門，落實好黨和政府有關農民工的各項政策，為農民工提供各類服務，建立健全農民工工資支付保障機制和欠薪追討協作機制，幫助農民工解決在就業(yè)轉移中的種種難題。要加強對新生代農民工的人文關懷和思想道德教育，不斷提高農民工的就業(yè)競爭能力。
(三)圍繞經濟社會發(fā)展大局，著力抓好四項工作
各級工會組織要按照市委要求和市總工會下達的目標任務，切實推進以保障和改善民生為重點，以發(fā)展和諧勞動關系為主線的各項建設和工作創(chuàng)新。
1.大力發(fā)展和諧勞動關系，維護職工隊伍和社會穩(wěn)定。各級工會組織要認真貫徹落實有關促進勞動關系和諧的文件精神，大力發(fā)展和諧勞動關系。一是要利用聯席會議這一平臺，分析解決勞動關系中存在的突出問題。要充分發(fā)揮三方協商機制的作用，繼續(xù)大力開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。二是要加強廠務公開民主管理工作。各級工會要立足發(fā)展大局，積極推動企業(yè)職代會和廠務公開制度的落實，進一步加強職工民主管理工作。三是要建立健全企業(yè)勞動爭議調解組織，及時協調解決勞動爭議。要落實工會信訪工作制度，引導職工以理性合法的方式表達利益訴求，努力把勞動關系矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
2.做實做好困難職工幫扶工作，真誠服務職工群眾。各級工會一定要高度重視做好困難職工幫扶工作。一要繼續(xù)加強困難職工幫扶中心建設，充分發(fā)揮幫扶網絡的作用，扎實開展春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖“四季送”等幫扶工作。二要廣泛動員社會力量籌集幫扶資金，擴大幫扶工作覆蓋面，提高幫扶工作水平，真正把有限的幫扶資金用在困難職工身上，切實把好事做實。二要積極推動各類企業(yè)落實社會保障有關政策，不斷擴大職工及農民工參加社會保險的覆蓋面。四要繼續(xù)加強工會勞動保護工作和職業(yè)病防治工作，深入開展“安康杯”競賽活動，維護職工身體健康權益。
3.繼續(xù)抓好“兩個合同”工作，依法維護職工合法權益。近年來，我市集體合同和勞動合同“兩個合同”工作在各級人社部門及有關單位的共同努力下，初見成效。但是，有些地方仍存在工作不深入或放松管理的問題。表現為一些單位的合同簽約不規(guī)范、履約不到位。今年，我們要把工資集體協商和規(guī)范“兩個合同”制度結合起來抓，繼續(xù)擴大“兩個合同”覆蓋面。要從勞動用工抓起，確定工作目標，督促用工單位依法簽訂并規(guī)范集體合同和勞動合同。努力做到工會組織建立的同時，進行工資集體協商，簽訂集體合同;要指導企業(yè)規(guī)范簽約程序，完善約定條款，落實約定到位。市縣兩級工會組織要積極配合人大、政府人社部門做好《勞動法》、《勞動合同法》的執(zhí)法檢查，推動工資集體協商的開展和“兩個合同”的落實。要加大檢查督查力度，建立定期通報制度。對于工作力度小、辦法少、落實差的縣(市、區(qū))工會，要及時進行通報批評，并通知有關縣(市、區(qū))黨委。
4.加強工會自身建設，不斷提高工會工作整體水平。一是要不斷提高工會干部素質。要大力加強工會干部專業(yè)化建設，啟動新一輪干部培訓計劃，加大資金和人力投入，抓好各類培訓。要采取“請進來、走出去”的方式，努力培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務精、作風正、工作實的干部隊伍。要不斷加強工會干部的政治理論學習，進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和服務意識。自覺用科學發(fā)展觀解決實際問題，指導工會工作。要切實轉變工作作風，廣泛開展“面對面、心貼心、服務職工在基層”活動，大興調查研究之風，健全聯系基層、聯系企業(yè)、聯系職工制度，樹立服務職工，依法維權的觀念，切實幫助基層破解工作難題，全力維護好職工群眾的根本利益。二是要按照全總《關于進一步加強企業(yè)工會工作，充分發(fā)揮企業(yè)工會作用的決定》要求，把基層工會建設放到突出的位置，全面推進規(guī)范化建設，建立健全基層工會組織管理和考核制度，做到組織機構健全，班子配備合理，規(guī)章制度完善，目標任務明確，待遇落實到位。要扎實推進“三級聯創(chuàng)”、“職工之家”創(chuàng)建活動廣泛深入開展。要把建會建家活動結合起來，使企業(yè)工會切實能為職工說實話、辦實事，切實把基層工會建設成為職工信賴的“職工之家”。今年，我們將繼續(xù)在全市范圍內開展好“三雙十”爭先創(chuàng)優(yōu)和財務經審“鐵算盤”流動紅旗競賽活動，發(fā)揮好典型示范作用。
三、奮力推進全年各項目標任務圓滿完成
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我市迎接新挑戰(zhàn)、搶抓新機遇、謀求新發(fā)展的關鍵一年。做好今年的工會工作，對于鼓舞斗志，增強信心，順利實現市工會第三次代表大會提出的奮斗目標具有十分重要的意義。對此，我們必須保持清醒的認識，以新的精神狀態(tài)、新的發(fā)展思路、新的得力舉措、新的工作業(yè)績，推動年度目標的全面完成。
(一)立足創(chuàng)新發(fā)展是20xx年度目標定位的基本方針。實現創(chuàng)新發(fā)展，是市總工會順應工運事業(yè)發(fā)展大勢作出的重要判斷，是著眼工人運動時代潮流作出的戰(zhàn)略選擇，是審時度勢作出的科學決策。市總工會在總結和繼承歷屆市總班子打下的良好工作基礎上，明確提出了達州工會工作“全國有影響、全省爭一流”的奮斗目標，并且逐項分解落實到各縣(市、區(qū))和市屬產業(yè)(行業(yè)、企業(yè)集團)工會，希望大家特別是各位主要領導同志認真研究，仔細領會市總工會的決心和意圖。
(二)明確導向、突出重點是做好今年工會工作的出發(fā)點。目標是工作的導向，是凝心聚力的號召，是狠抓落實的重要依據。全市各級工會要進一步增強目標意識、機遇意識和責任意識，自覺對照目標，時時想著完成目標。要把已經確定的目標任務層層分解下去，落實到具體單位和責任人，轉化為各級工會干部的領導責任和工作責任，做到壓力層層傳遞，人人肩上有擔子，身上有壓力。事實證明，責任不落實只會出問題，不會出實績;壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。各級工會要圍繞目標任務，明確重點，認真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全市工會工作在重點突破的基礎上不斷取得新的成績，確保市總工會確定的年度工作目標全面實現。如果哪個單位工作不得力，影響了全市總體目標的完成，在全省的目標考核中拖了我市的后腿，我們將在20xx年度目標考核中對其實行“一票否決”。
(三)加強督促檢查，把各項目標任務落到實處。目標定得再好，得不到落實，就是一紙空文。市總工會辦公室和各級工會相關部門要加強對各項目標任務特別是主要工作指標、重點工作目標和創(chuàng)新工作目標的督查。建立促進工作的監(jiān)督機制，加大對職工群眾關心的熱點難點問題的督查力度，有針對性地采取推動式督查、調研式督查、明察暗訪式督查等方式，實行全過程跟蹤監(jiān)控督查制度，促進各項工作部署的落實。年終市總工會將統一組織目標考核小組，按照“定性考評和定量考評相結合、領導評價和群眾評議相結合、平時考評和年終集中考評相結合、正面檢查考核與側面了解評價相結合”的方式，對各級工會進行嚴格考核，逗硬獎懲。
同志們，市委對工會工作寄予了厚望，職工群眾對工會工作充滿著期待，做好20xx年的工會工作使命光榮、責任重大。讓我們在市委和上級工會的堅強領導下，解放思想、銳意進取，同心同德、克難奮進，為全面完成20xx年各項目標任務，奮力推進全市經濟社會發(fā)展目標的實現而努力奮斗!
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銷售會議上的領導講話稿篇十五
尊敬的'各位領導、各位來賓、同志們：
大家早上好！今天，我們在這里舉行義順公司20xx年冬季營銷工作動員大會。首先，我代表義順公司董事會全體股東和義順公司全體員工向在百忙中專程趕來參加會議的五糧液集團西北片區(qū)的領導、州縣建行的領導和各位客戶代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。感謝您們長期以來關心支持義順公司的成長，感謝您們給義順公司提供了良好的發(fā)展機遇，感謝您們?yōu)榱x順公司創(chuàng)造了廣闊的市場空間。在多年的合作過程中，我們結下了深厚的友誼，我們將永遠珍惜和銘記大家的厚愛。有您們這樣牢固的業(yè)務伙伴和生活中的朋友，我感到無比的光榮和自豪。在這里，我要向您們深深的鞠躬，以表示我們誠至的謝意。謝謝！
同時，我要向義順公司配送中心、各外銷科和各經營部的全體營銷業(yè)務人員表示崇高的敬意和感謝。是您們緊密團結在公司領導周圍，不辭辛勞、勤奮努力、以創(chuàng)造性的工作業(yè)績支起了我們義順事業(yè)不斷向前發(fā)展的車輪，使義順公司由輝煌走向更大的輝煌。在此，我要向您們深深的鞠躬，以表示我洶涌澎湃的感激之情，謝謝大家！