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鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇一
摘要：自從“營(yíng)改增”稅收模式在20xx年1月1日上海試運(yùn)行以來(lái)，其動(dòng)態(tài)一直處于各界人士的關(guān)注當(dāng)中。企業(yè)應(yīng)該及時(shí)了解營(yíng)改稅的益處，了解政府制定減稅的相關(guān)制度。
關(guān)鍵詞：“營(yíng)改增”;企業(yè);財(cái)務(wù)影響
一、概述
自20xx年1月1日在上海針對(duì)服務(wù)業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)實(shí)行營(yíng)改增試點(diǎn)以來(lái)，“營(yíng)改增”稅收模式現(xiàn)已逐漸向全國(guó)其他省份擴(kuò)展，并達(dá)到了預(yù)期的效果。所謂“營(yíng)改增”就是國(guó)家對(duì)大部分行業(yè)征收的營(yíng)業(yè)稅改為征收增值稅，簡(jiǎn)稱為“營(yíng)改增”?！盃I(yíng)改增”目的就是為了改變不合理的稅收模式，更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，更有利于國(guó)家發(fā)揮稅收的宏觀調(diào)控作用，并充分利用增值稅的抵扣機(jī)制，避免企業(yè)重復(fù)交稅，進(jìn)一步，減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
二、“營(yíng)改增”的重要意義
在“營(yíng)改增”這種稅收體制改革之前，營(yíng)業(yè)稅和增值稅是并存的，存在著重復(fù)征收和原材料不抵扣的現(xiàn)象，增加了企業(yè)的稅負(fù)，推行“營(yíng)改增”后，在減輕稅負(fù)的同時(shí)還增加了其它行業(yè)的收入水平，促進(jìn)了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其意義是重大而深遠(yuǎn)的。
1“.營(yíng)改增”有利于服務(wù)業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)其快速發(fā)展。第三產(chǎn)業(yè)主要包括流通部門(mén)和為生產(chǎn)和生活服務(wù)的部門(mén)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是服務(wù)行業(yè)，“營(yíng)改增”對(duì)從事服務(wù)行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在很大程度上減輕了稅收負(fù)擔(dān)，避免了重復(fù)交稅的現(xiàn)象，使這些服務(wù)企業(yè)能夠有更多的資金用于改善基礎(chǔ)設(shè)施和儀器設(shè)備，有利于產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，也有利于服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量的提升，這是國(guó)家加大對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的扶持力度的具體體現(xiàn)，也為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了充足的動(dòng)力和廣闊的空間。
2“.營(yíng)改增”降低了出口企業(yè)的生產(chǎn)成本，有利于勞務(wù)輸出和出口貨物在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)能力提高。征收增值稅后，進(jìn)行勞務(wù)輸出和出口貨物的企業(yè)能夠得到退稅，改變了營(yíng)業(yè)稅制下，出口不會(huì)進(jìn)行退稅的現(xiàn)狀，這在一定程度上降低了這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本，有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升，特別是有利于我國(guó)企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中地位的提升，增強(qiáng)了我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中話語(yǔ)權(quán)。
3“.營(yíng)改增”減少企業(yè)的重復(fù)交稅，提高了企業(yè)的純利潤(rùn)。增值稅和營(yíng)業(yè)稅是我國(guó)的稅制結(jié)構(gòu)中很重要的流轉(zhuǎn)稅稅種，兩者分立并存，這在很大程度上增加了國(guó)家的稅收，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這兩種稅種并存的弊端就逐漸顯露出來(lái)，最主要的表現(xiàn)是重復(fù)征稅，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)稅是針對(duì)企業(yè)的全部營(yíng)業(yè)額，增值稅是針對(duì)本次的增值額，由于營(yíng)業(yè)稅的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)過(guò)多，在其間不可避免的存在著重復(fù)征稅的現(xiàn)象。
4“.營(yíng)改增”從整體上調(diào)動(dòng)了企業(yè)技術(shù)改革的積極性，有利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。從事第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)中都有大量的生產(chǎn)設(shè)備，這都是企業(yè)的固定資產(chǎn)，其價(jià)值很高，是企業(yè)資本的重要組成部分，在營(yíng)業(yè)稅與增值稅并存的時(shí)期，這些固定資產(chǎn)是不能用于企業(yè)折舊的，導(dǎo)致一些企業(yè)長(zhǎng)期使用陳舊、老化的設(shè)備，企業(yè)的能耗增加，環(huán)境污染加重，但這些企業(yè)仍不愿更新設(shè)備，就是為了減少企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊?！盃I(yíng)改增”之后，在征收的增值稅中，這些固定資產(chǎn)是可以用于企業(yè)折舊的，這就提高了企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新、設(shè)備更新的積極性，使企業(yè)的技術(shù)和設(shè)備能夠與時(shí)代的發(fā)展同步，新技術(shù)和新設(shè)備的投入使用，能夠降低企業(yè)的能耗，減少環(huán)境污染，并有利于我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
從理論上講，“營(yíng)改增”能夠減輕企業(yè)特別是服務(wù)性企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，但并不是對(duì)所有的企業(yè)都能減輕，相反對(duì)于有些企業(yè)，其稅賦可能不會(huì)減少，甚至?xí)兴黾?，所以不同行業(yè)的企業(yè)在不同的發(fā)展階段，由于發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式的不同，“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)增減的情況也不會(huì)相同，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面都產(chǎn)生了一定的影響，特別是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響最為明顯。
三、“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響
1“.營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的影響。推行“營(yíng)改增”后，對(duì)小規(guī)模的企業(yè)的納稅人和增值稅的一般納稅人來(lái)說(shuō)是絕對(duì)有好處，這類的服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)稅是不能抵扣稅額的，而增值稅就存在抵扣稅額額度與范圍，并且營(yíng)業(yè)稅為3%-5%，而實(shí)行增值稅后，能夠使稅收負(fù)擔(dān)降低到2%，所以“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)具有明顯的影響。
2“.營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審核影響。“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)影響最直接的就是財(cái)務(wù)審核，原來(lái)企業(yè)營(yíng)業(yè)稅的核算是根據(jù)企業(yè)收入或收支差額和稅率，相對(duì)來(lái)說(shuō)，較為簡(jiǎn)單。
但推行“營(yíng)改增”后，增值稅的計(jì)算要復(fù)雜的多，相對(duì)營(yíng)業(yè)稅的核算多了銷項(xiàng)稅的核算及成本抵扣進(jìn)項(xiàng)稅的核算，應(yīng)交的稅金是進(jìn)項(xiàng)稅額和銷項(xiàng)稅額之間的差額，賬務(wù)收入入賬的方法也有了很大的變化，企業(yè)就要對(duì)賬務(wù)審核作出相應(yīng)的調(diào)整。
3“.營(yíng)改增”對(duì)發(fā)票的影響。稅制的改革必然也會(huì)引起發(fā)票的改革，取消營(yíng)業(yè)稅后，增值稅由于存在進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅，原來(lái)的營(yíng)業(yè)稅發(fā)票不能滿足增值稅的需要，現(xiàn)在開(kāi)具增值稅發(fā)票時(shí)還要區(qū)分小規(guī)模納稅人與一般納稅人，所以需要稅務(wù)發(fā)票進(jìn)行必要的改革，設(shè)立專用發(fā)票和普通發(fā)票，并明確兩種發(fā)票的適用范圍，防止發(fā)生不正規(guī)使用情況的發(fā)生。
4“.營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)賬務(wù)管理的影響
全面推行“營(yíng)改增”后，企業(yè)就必須不斷提高管理水平，特別是要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，以便更好的實(shí)現(xiàn)為企業(yè)減稅負(fù)的目的。當(dāng)企業(yè)的管理水平提高以后，在企業(yè)上、下游會(huì)形成一條良好的產(chǎn)業(yè)鏈條，這個(gè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)之間的抵扣的稅額也就越多，企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)已經(jīng)會(huì)越小，相應(yīng)的也就提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以“營(yíng)改增”稅收制度的改革，要求企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行改革，以能更好的適應(yīng)這個(gè)稅收制度。不僅要把握好“營(yíng)改增”在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資和籌資這三個(gè)方面產(chǎn)生的的影響，還要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、對(duì)外服務(wù)質(zhì)量、對(duì)內(nèi)管理模式等多個(gè)方面進(jìn)行改革。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)社會(huì)義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)、快速的發(fā)展，推行“營(yíng)改增”是符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的稅收制度，對(duì)調(diào)整我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)有著重要的意義。對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都要高度的重視國(guó)家的“營(yíng)改增”改革，充分的了解與分析“營(yíng)改增”政策對(duì)本企業(yè)的影響，分清楚其中的利與弊，并對(duì)此提出的有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)公司管理人員與財(cái)務(wù)人員的稅收知識(shí)，才能為企業(yè)制定合理的稅收籌劃，才能更好的降低稅收成本，好好利用營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策帶來(lái)的機(jī)遇，大力促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇二
現(xiàn)階段,我國(guó)建筑行業(yè)處于高速發(fā)展時(shí)期,各種各樣的大規(guī)模、大體量建筑隨處可見(jiàn)。從專業(yè)化角度衡量,很多建筑企業(yè)的建筑管理工作還比較混亂,各方職責(zé)沒(méi)有明確,致使建筑企業(yè)管理不到位,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)這也牽涉到政府相關(guān)方面,以下就建筑管理中存在的問(wèn)題展開(kāi)分析和討論。
(一)成本管理問(wèn)題
成本管理是建筑工程管理的核心,是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國(guó)建筑企業(yè)正在發(fā)展壯大途中,但企業(yè)利潤(rùn)率偏低,勞動(dòng)生產(chǎn)率大大低于國(guó)際平均水平。這與我國(guó)建筑工程生產(chǎn)率直接相關(guān),也與成本管理水平低下相關(guān),而且與我國(guó)招投標(biāo)市場(chǎng)的不健全及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不完全也多少相關(guān)。目前,成本管理工作往往不與施工過(guò)程同步,甚至嚴(yán)重滯后,而建筑企業(yè)卻總是在事后才倒追財(cái)務(wù)成本和施工成本問(wèn)題,造成既成經(jīng)濟(jì)損失。另外,成本管理中一個(gè)很重要的方面就是沒(méi)有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,使一個(gè)項(xiàng)目時(shí)刻處于風(fēng)險(xiǎn)包圍之中。還有是建筑企業(yè)每每陷于訟爭(zhēng),工程建設(shè)爭(zhēng)議也嚴(yán)重加大成本。
(二)質(zhì)量管理問(wèn)題
質(zhì)量始終是作為商品的建筑工程的第一要素。當(dāng)前,在我國(guó)經(jīng)常出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量事故的報(bào)道。我認(rèn)為:首要的就是質(zhì)量意識(shí)問(wèn)題。許多建筑企業(yè)雖然表面上宣傳“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,但在實(shí)際中卻往往偏離這個(gè)目標(biāo)。許多建筑企業(yè)的“三證”)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證都齊全,但沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的管理行動(dòng)。每年的內(nèi)審活動(dòng)往往流于形式;企業(yè)高層的這種運(yùn)作方式,造就了普遍化質(zhì)量意識(shí)淡漠。企業(yè)的管理層及項(xiàng)目管理層明知質(zhì)量極端重要,卻無(wú)能為力。其次,我國(guó)的建筑業(yè)市場(chǎng)還很不規(guī)范,競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)過(guò)度。一些地方政府和建筑主管部門(mén)執(zhí)行法規(guī)存在偏差,在工程建設(shè)監(jiān)管各環(huán)節(jié)有暗箱操作現(xiàn)象。有的更是存在地方保護(hù)或排擠嫌疑,出臺(tái)各種名目的地方性政策,更進(jìn)一步打擊建筑企業(yè)盈利期望。這直接相關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理,導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。再次,勞務(wù)輸出企業(yè)普遍素質(zhì)不高,兼與建筑施工總包企業(yè)的銜接不完善,導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。勞務(wù)分包企業(yè)近年紛紛出現(xiàn),但明顯整體素質(zhì)不高。原因一是其地位與施工總包企業(yè)始終不能平等,利益分配不協(xié)調(diào),導(dǎo)致勞務(wù)分包的粗放式施工;二是總包企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)因地位不平等和技術(shù)水平不足而出現(xiàn)銜接不良;勞務(wù)分包素質(zhì)參差不齊,與總包的交底不相協(xié)調(diào)是突出問(wèn)題。還有,是工程項(xiàng)目的普遍半掛靠化。中國(guó)四分之一的建筑業(yè)產(chǎn)出來(lái)自江蘇與浙江,而這兩地的工程項(xiàng)目基本以這種形式進(jìn)行。無(wú)疑這種與建筑企業(yè)核心層半脫離的建筑工程管理行為會(huì)出現(xiàn)很多質(zhì)量管理問(wèn)題。這留待相關(guān)人員的考察和研究。最后,就是勘察與設(shè)計(jì)的質(zhì)量問(wèn)題,其質(zhì)量問(wèn)題直接相關(guān)于建筑工程施工活動(dòng),另外監(jiān)理單位的'監(jiān)理活動(dòng),是刊施工企業(yè)的約束,也需要大力加強(qiáng)。再就是政府監(jiān)督有時(shí)也有所缺失,甚至流于形式,也是一個(gè)方面。如上,都是影響質(zhì)量管理活動(dòng)的外部制約因素,施加于施工企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)。在此過(guò)程當(dāng)中,材料的入場(chǎng)關(guān)、施工人員的操作行為關(guān)及管理人員的管理行為關(guān)、總分包的管理關(guān)、施工過(guò)程關(guān),都會(huì)出現(xiàn)最基本的、也是最為緊要的質(zhì)量管理問(wèn)題。
(三)安全管理問(wèn)題
做任何事,安全是前提。嚴(yán)竣的建筑生產(chǎn)安全形勢(shì)向我們警示,還有許多是我們沒(méi)有做到的。但又有多少是我們根本就不愿或是不怎么想做到的:這無(wú)非是一一政府無(wú)常態(tài)化跟蹤監(jiān)督且嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī);企業(yè)核心層根本無(wú)心于安全,尤其是當(dāng)前不合理價(jià)位中標(biāo);與建設(shè)單位的地位不相平等,總是被要求低價(jià)或縮短工期做好事,使總包在分包時(shí)也力求低價(jià)位且安全也進(jìn)行分包,與國(guó)家法規(guī)相悖;勞務(wù)分包企業(yè)的地位似乎又低了施工總包一頭;在這種態(tài)勢(shì)下,施工企業(yè)對(duì)自身的安全組織建設(shè)也總是做做表面文章,力求減低支出;尤其目前半掛靠的項(xiàng)目眾多,能省則省是普遍的心態(tài);所謂的安全體系、安全制度、安全檢查、安全保障體系更多是門(mén)面功夫。政府設(shè)立的各種保障金制度,也多是走過(guò)場(chǎng)。如此情形下,安全形勢(shì)可想而知。我們老是強(qiáng)調(diào)“以人為本”,但在經(jīng)濟(jì)人時(shí)代,沒(méi)有利益,這些口號(hào)相對(duì)慘白。有了相應(yīng)利益,再來(lái)談安全支出,自然水到渠成。
(四)環(huán)境管理問(wèn)題
無(wú)論是新建、改建、擴(kuò)建或是拆建的建筑工程都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響,主要是污染源問(wèn)題。它們分別是水污染、噪聲污染、空氣污染和固側(cè)次變物污染,蛋參就現(xiàn)場(chǎng)及周邊的人居產(chǎn)生生活困擾,影響人的身自倉(cāng)胡。
(一)成本管理對(duì)策
成本管理中,合同管理是最根本的,要做好合同交底,并對(duì)施工過(guò)程中的設(shè)i佼更和項(xiàng)目增減變更進(jìn)而緊密跟蹤,及時(shí)同步跟上對(duì)應(yīng)措施;及時(shí)根據(jù)合同約定進(jìn)行工期和費(fèi)用的索賠,以免造成不可挽回的損失。成本管理中,對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格的緊密跟蹤詢價(jià)非常重要,做到預(yù)測(cè)核算對(duì)比,往往能節(jié)省大量款項(xiàng)支出。各環(huán)節(jié)必須進(jìn)行考核,設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制,保證成本支出的嚴(yán)控性和質(zhì)量的可靠性。施工過(guò)程的成本管理,要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控并設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,規(guī)定成本預(yù)警幅度和做好成本預(yù)警工作,定期做好財(cái)務(wù)分析與核算,防止超出成本規(guī)劃和計(jì)劃。對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),除技術(shù)與組織措施外,要有風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)措施如保險(xiǎn)、擔(dān)保及總分包的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)或?qū)ふ液献骰锇?。另?成本直接與工程質(zhì)量相關(guān),要正確處理好質(zhì)量與成本的辯證關(guān)系。對(duì)于后期工程款結(jié)算等要做好預(yù)測(cè)預(yù)警工作,有相應(yīng)措施。要做好工程建設(shè)爭(zhēng)議的解決預(yù)案,避免造成經(jīng)濟(jì)損失。綜上,工程成本多變,任何風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)使成本大幅增加。建筑企業(yè)必須執(zhí)行嚴(yán)格成本管理制度,進(jìn)行精細(xì)化管理:簽訂成本責(zé)任狀一嚴(yán)格成本分解一定期成本分析與核算一成本的及時(shí)糾偏。
(二)質(zhì)量管理對(duì)策
在工程質(zhì)量管理中,項(xiàng)目管理部須全面管理與控制工程,嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及企業(yè)質(zhì)量保證體系,從施工現(xiàn)場(chǎng)、施工過(guò)程及竣工過(guò)程管理入手,組織精干的管理隊(duì)伍,提高勞務(wù)隊(duì)伍勞動(dòng)生產(chǎn)率,從影響施工質(zhì)量的五個(gè)主要因素)人、料、機(jī)、法及環(huán)境入手,認(rèn)真做好每一因素的管控工作,保證工程質(zhì)量。如上為項(xiàng)目層面,如下為政府監(jiān)管相關(guān)對(duì)策:()l強(qiáng)化建設(shè)工程各方主體質(zhì)量意識(shí)。政府應(yīng)強(qiáng)化對(duì)相關(guān)各建設(shè)主體的資質(zhì)核定,促使各主體努力提高自身人員、裝備素質(zhì)及管理素質(zhì);強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證企業(yè)的認(rèn)證行為監(jiān)管,促使企業(yè)提升自身素質(zhì)。(2)規(guī)范地方政府和相關(guān)建設(shè)行政主管部門(mén)法規(guī)執(zhí)行,糾正其不適當(dāng)做法,努力創(chuàng)造一個(gè)公平公正的市場(chǎng)環(huán)境。(3)加強(qiáng)對(duì)已有及新進(jìn)勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)核定,逐步提高資質(zhì)內(nèi)容要求,逐漸培育出素質(zhì)較高的勞務(wù)企業(yè);逐步出臺(tái)保護(hù)勞務(wù)分包企業(yè)的法規(guī),提高其在建筑市場(chǎng)地位。(4)對(duì)于半掛靠現(xiàn)象,應(yīng)逐步摸索找出對(duì)策。(5)大力推進(jìn)建筑業(yè)勞務(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng),促進(jìn)技工培訓(xùn)和教育。建多宜全業(yè)自身方面-勺口強(qiáng)自上而下的質(zhì)量意識(shí)傳輸。首要的是企業(yè)高層向中間管理層、項(xiàng)目管理層進(jìn)而派{量意識(shí)傳輸,強(qiáng)化質(zhì)量理念;廣泛開(kāi)展qc小組活動(dòng);建立統(tǒng)一的質(zhì)量信息管理中心,共享企業(yè)質(zhì)量信息。
(三)安全管理對(duì)策
對(duì)策一:政府應(yīng)平等對(duì)待建設(shè)工程各方主體,對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,使各方主體在建筑市場(chǎng)中真正享有平等地位;逐步杜絕墊資現(xiàn)象,政府應(yīng)將建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)批準(zhǔn)和資金相聯(lián)系,委托銀行嚴(yán)格資金監(jiān)管,防止建設(shè)資金不足甚至斷供。對(duì)策二:嚴(yán)格建設(shè)工程項(xiàng)目各方主體資質(zhì)核定,使之真正與其實(shí)力相對(duì)應(yīng),防止企業(yè)徒有其表空心化。對(duì)策三:在法律法規(guī)方面逐步讓勞務(wù)分包企業(yè)走上前臺(tái),大為培育優(yōu)質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè),逐步讓勞務(wù)分包企業(yè)有實(shí)力、有信心與總包企業(yè)平等對(duì)話。項(xiàng)目層面,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)而國(guó)家關(guān)于安全文明施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),首先成立各層級(jí)安全管理組織;再?gòu)氖┕がF(xiàn)場(chǎng)的平面布置與安全生產(chǎn)文明施工要求出發(fā),為員工的工作、生活提供良好的環(huán)境;嚴(yán)格落實(shí)安全專項(xiàng)資金,完善安全技術(shù)沒(méi)施和安全技術(shù)措施;增強(qiáng)全體項(xiàng)目施工人員安全意識(shí)。最后將各項(xiàng)安全管理制度措施落實(shí)到位,形成職業(yè)健康安全dpc入良睦循環(huán)。
(四)環(huán)境管理對(duì)策
建多肪籠工過(guò)程,既是重塑環(huán)境的過(guò)程,也是污染環(huán)境的過(guò)程,也是一個(gè)不斷消滅或減副匕污染源的過(guò)程。在布置現(xiàn)場(chǎng)平面總圖時(shí),要禾1學(xué)合理地進(jìn)行布局,并根據(jù)進(jìn)度合理調(diào)整:首先確定污染源位置,分級(jí)確定重大污染源、中度污染源和輕微污染源。根據(jù)安全文明施工相狡現(xiàn)定,依污染源陛質(zhì)輕重不同,制訂相應(yīng)防治措施并嚴(yán)格執(zhí)而,造彭嘟適安全的施工環(huán)境。
綜上,建筑工程管理需要從成本、質(zhì)量、安全以及環(huán)境和外部因素等方面進(jìn)行全方位管理。只有在保證安全與質(zhì)量的前提下,才能獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)減少對(duì)環(huán)境的污染,保證企業(yè)良睦發(fā)展。
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇三
目前實(shí)行的營(yíng)改增稅收制度主要是從以往增值稅17%的標(biāo)準(zhǔn)稅率與13%的低稅率兩個(gè)稅率的基礎(chǔ)上增加11%與6%兩個(gè)低稅率，這次的稅收改革雖從一方面減少了目前我國(guó)物流企業(yè)、規(guī)模屬大中型的生產(chǎn)企業(yè)以及規(guī)模屬中小型的服務(wù)企業(yè)的稅負(fù)，可另一方面卻增加了規(guī)模屬大中型的非生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)的稅負(fù)，令該部分企業(yè)的稅負(fù)不減反增，詳細(xì)的原因有以下幾點(diǎn):
1.增值稅的稅率偏高二營(yíng)改增的稅收改革使得試點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)在實(shí)行的增值稅率大于原來(lái)實(shí)行的營(yíng)業(yè)稅稅率二比如交通運(yùn)輸業(yè)和有形動(dòng)產(chǎn)租賃業(yè)以往所實(shí)行的營(yíng)業(yè)稅稅率分別為3%與5%，但在實(shí)行新的營(yíng)改增稅收制度后，交通運(yùn)輸業(yè)所要繳納的稅率變?yōu)?1%，而有形動(dòng)產(chǎn)租賃業(yè)所要繳納的稅率則變?yōu)?7%.使得該部分企業(yè)所要繳納的稅大大增加二因?yàn)闋I(yíng)改增稅收制度所實(shí)行的稅率大幅度地上升，一般的納稅人無(wú)法得到相對(duì)應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣，進(jìn)而使其所要承擔(dān)的稅負(fù)加重;對(duì)于這兩行業(yè)的小規(guī)模納稅人企業(yè)，因?yàn)椴扇『?jiǎn)易計(jì)算稅負(fù)的方法，雖然也沒(méi)有相應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，可因?yàn)楝F(xiàn)行所實(shí)行的稅率是3%，與原來(lái)所實(shí)行的稅率相同，亦或者稍低于原有的稅率，所以就較少發(fā)生稅負(fù)不減反增的問(wèn)題。
2.能抵扣的成本項(xiàng)目權(quán)重較少二一般情況下，企業(yè)的成本項(xiàng)目有外購(gòu)產(chǎn)品與服務(wù)成本和人工成本，而可以實(shí)行抵扣項(xiàng)目的只有外購(gòu)產(chǎn)品與服務(wù)成本，且要具備相關(guān)的增值稅專用發(fā)票方可抵扣，而對(duì)于勞動(dòng)密集型的非生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)，其所產(chǎn)生的人工成本較多，可這部分成本又無(wú)法實(shí)行抵扣，進(jìn)而導(dǎo)致該部分企業(yè)的稅基就偏高，就等同于增加其稅負(fù)。
3.固定資產(chǎn)更新歷時(shí)長(zhǎng)二部分企業(yè)在實(shí)行營(yíng)改增稅收制度之前進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)的更新工作，并在較短的時(shí)間內(nèi)是不會(huì)再次進(jìn)行固定資產(chǎn)更新項(xiàng)目，所以就不會(huì)有較大的進(jìn)項(xiàng)稅額來(lái)抵扣，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的稅負(fù)加重，該現(xiàn)象在交通運(yùn)輸業(yè)與有形動(dòng)產(chǎn)租賃業(yè)尤其明顯二比如在交通運(yùn)輸行業(yè)，該行業(yè)的企業(yè)主要生產(chǎn)物是汽車(chē)、輪船等，這些生產(chǎn)物的使用時(shí)間長(zhǎng)，一般情況下短時(shí)間內(nèi)是不用進(jìn)行更新的，主要的業(yè)務(wù)成本是日常的燃料費(fèi)用、維護(hù)維修費(fèi)用以及人工成本，這無(wú)疑就顯示了該部分企業(yè)缺乏較大的進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣，也表明了該部分企業(yè)的稅負(fù)是大大地加重了。
4.取得增值稅抵扣發(fā)票較難二目前，較多的試點(diǎn)企業(yè)表示，因?yàn)橹T多的緣故，在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中時(shí)常會(huì)碰到取得增值稅抵扣發(fā)票較難的問(wèn)題，而這樣的情形尤其在交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)生較多二比如交通運(yùn)輸業(yè)的修理費(fèi)用，若給予交通運(yùn)輸業(yè)企業(yè)相關(guān)修理服務(wù)的是小規(guī)模納稅人，它是不能直接給予相應(yīng)的增值稅專用發(fā)票，而且這些小規(guī)模納稅人是不想前往稅務(wù)機(jī)關(guān)為交通運(yùn)輸業(yè)企業(yè)開(kāi)相應(yīng)的發(fā)票的。
二、營(yíng)改增仍存有的不足
1.營(yíng)改增所涉及的范疇較少二營(yíng)改增所涉及的范疇較少令此次稅收改革實(shí)行的真正目的沒(méi)有得到相應(yīng)的處理，重疊征稅的現(xiàn)象仍有出現(xiàn)二現(xiàn)行的營(yíng)改增稅收制度的試點(diǎn)企業(yè)只規(guī)定交通運(yùn)輸業(yè)和一些服務(wù)行業(yè)，這樣就會(huì)使得一些行業(yè)仍然存有營(yíng)業(yè)稅和增值稅重疊征收的問(wèn)題，例如建筑行業(yè)，建筑行業(yè)的企業(yè)是根據(jù)3%的稅率實(shí)行征收營(yíng)業(yè)稅，可是建筑行業(yè)所使用的原材料又以17%的稅率征收了增值稅，而企業(yè)的營(yíng)業(yè)稅并沒(méi)有相應(yīng)抵扣稅額的機(jī)制，進(jìn)而導(dǎo)致建筑行業(yè)的企業(yè)要重疊繳納增值稅與營(yíng)業(yè)稅。
2.非生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)的一般納稅人與小規(guī)模納稅人所承擔(dān)的稅負(fù)相差較大二比如在服務(wù)型的企業(yè)，在未實(shí)行營(yíng)改增稅收制度之前，其所要實(shí)行的稅率大概為5%，但實(shí)行稅收改革后，服務(wù)型企業(yè)所要實(shí)行的稅率就要按照企業(yè)的銷售額劃分一般納稅人以及小規(guī)模納稅人，依據(jù)財(cái)政廳與國(guó)家財(cái)務(wù)局的有關(guān)規(guī)定，如果企業(yè)銷售額沒(méi)有達(dá)到500萬(wàn)元?jiǎng)t劃分為小規(guī)模納稅人，所要承擔(dān)的稅率為3%，如果企業(yè)銷售額高于500萬(wàn)元?jiǎng)t劃分為一般納稅人，所要承擔(dān)的稅率為6%，因?yàn)榉巧a(chǎn)服務(wù)型企業(yè)所能夠抵扣的進(jìn)行稅額較少，進(jìn)而使得該行業(yè)一般納稅人與和小規(guī)模納稅人所承擔(dān)的稅負(fù)相差加大。
三、對(duì)改進(jìn)營(yíng)改增稅收改革的相關(guān)建議
1.拓寬簡(jiǎn)易計(jì)稅的涉及范疇二對(duì)于部分以勞動(dòng)力為生產(chǎn)動(dòng)力或者勞動(dòng)與知識(shí)密集型的非生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)，能夠?qū)嵭休^為簡(jiǎn)易的計(jì)稅方式，減少營(yíng)改增稅收改革給該部分企業(yè)所引來(lái)的稅負(fù)加重的情況，盡量與國(guó)家的相關(guān)政策相統(tǒng)一。
2.對(duì)營(yíng)改增稅改進(jìn)行合理、科學(xué)、全方位的評(píng)定二增加營(yíng)改增稅改的涉及行業(yè)范疇，竭力完成社會(huì)全面實(shí)行稅改的工作任務(wù)，從根本上處理增值稅抵扣項(xiàng)目不滯后，全面消除行業(yè)重疊繳稅的問(wèn)題。
3.適當(dāng)實(shí)行稅收制度轉(zhuǎn)換二對(duì)于部分主要依靠人力成本或者固定資產(chǎn)成本進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，比如交通運(yùn)輸業(yè)、有形資產(chǎn)租賃業(yè)等，在剛進(jìn)行固定資產(chǎn)更新的項(xiàng)目上盡量使用新舊稅收制度相搭配的方法，提供較為特殊的稅收優(yōu)惠制度，進(jìn)而盡量減少因?yàn)闋I(yíng)改增稅收改革的實(shí)行而加重該部分企業(yè)稅收的現(xiàn)象。
4.在適當(dāng)實(shí)行稅收制度轉(zhuǎn)換之際，財(cái)務(wù)部門(mén)也要加大對(duì)營(yíng)改增稅改的宣傳力度二企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)地注意有關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)所出臺(tái)的相關(guān)制度，實(shí)時(shí)地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)行整理、核實(shí)，做好有關(guān)部門(mén)所需要的文件，讓企業(yè)可以在新稅收政策出臺(tái)下獲取較大的優(yōu)惠，真正、務(wù)實(shí)地減少企業(yè)稅負(fù)二與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該特別注意且仔細(xì)探究財(cái)務(wù)部門(mén)所出臺(tái)的相關(guān)制度尤其是針對(duì)本行業(yè)的政策，預(yù)測(cè)稅收改革前后自身企業(yè)的稅負(fù)情況，完成好企業(yè)自身的稅收籌劃任務(wù)。
現(xiàn)行的營(yíng)改增試點(diǎn)計(jì)劃雖使部分企業(yè)所承擔(dān)的稅負(fù)不減反增，但要真正地落實(shí)相應(yīng)的稅收制度，降低企業(yè)的稅收負(fù)重，則需更深一層地探究評(píng)定稅收改革對(duì)相關(guān)企業(yè)稅收負(fù)重、財(cái)務(wù)管理等方面的作用，建立有關(guān)的對(duì)應(yīng)策略，與此同時(shí)還需要社會(huì)各方面進(jìn)行長(zhǎng)期探索，給予往后稅收改革試點(diǎn)行業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)實(shí)在在地降低企業(yè)稅負(fù)。
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇四
摘要：通信行業(yè)作為我國(guó)營(yíng)改增背景下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與籌劃的試點(diǎn)行業(yè)之一，自20xx年6月正式實(shí)施，經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，通信行業(yè)經(jīng)過(guò)一系列的改造，完善了業(yè)務(wù)流程、通信系統(tǒng)及納稅人身份的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了順利過(guò)渡。那么，在這個(gè)全新的稅務(wù)環(huán)境下，如何更好的完善稅務(wù)體系，使其完全適應(yīng)通訊行業(yè)發(fā)展，是整個(gè)行業(yè)關(guān)注的重要內(nèi)容。本文就將以移動(dòng)通信集團(tuán)山東有限公司聊城分公司為例，對(duì)營(yíng)改增背景下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與籌劃問(wèn)題進(jìn)行探討，并制定一系列的方案，希望能夠?qū)@一形勢(shì)下的通訊行業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵有效的作用，使其能夠在面對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提下保持穩(wěn)步前行。
關(guān)鍵詞：全面營(yíng)改增；通信行業(yè)；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；稅務(wù)籌劃
納稅體制是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，營(yíng)改增也是其中最重要的改革措施。從20xx年的設(shè)想到20xx年的全面實(shí)施，新型的稅務(wù)模式已經(jīng)完全成型，同時(shí)也大大提高了我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。稅務(wù)制度的完善，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了良好的發(fā)展空間，那么對(duì)于與其他企業(yè)產(chǎn)品有著本質(zhì)區(qū)別的通信行業(yè)，實(shí)現(xiàn)在營(yíng)改增的背景下自身企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，是其發(fā)展方向及動(dòng)力，也極大鼓舞了其他企業(yè)的改革進(jìn)程。
一、移動(dòng)通信行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與籌劃的意義
(一)通信行業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)要求具備完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及籌劃?rùn)C(jī)制，這樣企業(yè)在進(jìn)行自身營(yíng)銷時(shí)，就能夠及時(shí)的作出調(diào)整，并適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，通信行業(yè)如果能夠制定出合理的稅務(wù)籌劃?rùn)C(jī)制，合理、理性的管理，就能夠降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)稅，實(shí)現(xiàn)最大的邊際效益。
(二)合理的稅務(wù)籌劃?rùn)C(jī)制能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，將企業(yè)的資源發(fā)揮到極致，最大化的提高企業(yè)的管理效力。我國(guó)的稅收機(jī)制本身就對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，那么良好的稅務(wù)籌劃?rùn)C(jī)制不僅能夠提高自身的管理水平，也能夠更好的發(fā)揮稅務(wù)機(jī)制的效力，減少偷漏稅的行為。而這也加強(qiáng)了政府有關(guān)部門(mén)與企業(yè)之間的合作，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)在社會(huì)上的價(jià)值。
二、移動(dòng)通信行業(yè)在營(yíng)改增背景下進(jìn)行稅務(wù)籌劃的風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)通信行業(yè)存在嚴(yán)重的混業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
在通信行業(yè)中，混業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況一直存在，并且這種情況下產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一直是影響著移動(dòng)通訊行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。其風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生很大一部分原因是與合同條款有關(guān)的，舉個(gè)例子：政府在要求通信行業(yè)為其提供部分監(jiān)控錄像和視頻服務(wù)時(shí)，整個(gè)過(guò)程就是一種混業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為。原因就在于在整個(gè)過(guò)程中，可能企業(yè)并沒(méi)有與政府簽訂完整的包括分設(shè)備款、服務(wù)費(fèi)金額等在內(nèi)的合同協(xié)定，那么政府可能就會(huì)從高計(jì)稅。因此，這就需要通信行業(yè)必須將設(shè)備一體化納入整個(gè)的服務(wù)體系中，并與政務(wù)達(dá)成共識(shí)。這樣一來(lái)，通訊行業(yè)內(nèi)的稅收會(huì)大大降低，從而獲得更多的盈利效益。
(二)通信行業(yè)的增值稅發(fā)票管理存在風(fēng)險(xiǎn)
增值稅發(fā)票的管理是通信行業(yè)在發(fā)票管理中重點(diǎn)管理內(nèi)容之一。企業(yè)應(yīng)該高度重視這一管理內(nèi)容，應(yīng)該將增值稅發(fā)票視同現(xiàn)金一樣進(jìn)行專人管理。實(shí)質(zhì)上，營(yíng)改增之后，發(fā)票管理制度也隨之加強(qiáng)，不僅僅是將其作為企業(yè)增值稅的憑證，還有就是從一定層面上約束了違法行為。我國(guó)很早就出現(xiàn)虛開(kāi)增值稅憑證以偷漏稅的行為，因此稅改后的通信行業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下長(zhǎng)久發(fā)展，就必須完善相應(yīng)的發(fā)票管理機(jī)制，以防承擔(dān)嚴(yán)重的刑事責(zé)任。
(三)通信行業(yè)中存在視同銷售的風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)增值稅稅法的要求，在貨物調(diào)撥、對(duì)外投資等九種業(yè)務(wù)下會(huì)涉及到視同銷售行為，需要進(jìn)行增值稅的繳納。那么在通信行業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)，就要明確這些業(yè)務(wù)性質(zhì)，避免出現(xiàn)因自身銷售模式的問(wèn)題帶來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如贈(zèng)送sim卡、進(jìn)行終端服務(wù)、客戶咨詢、積分兌換禮品等都可能會(huì)涉及到視同銷售的實(shí)質(zhì)。因此移動(dòng)通信行業(yè)應(yīng)將其所有涉及到視同銷售行為的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范，建立一項(xiàng)有助于降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理機(jī)制，并且合理的根據(jù)具體的銷售情況進(jìn)行實(shí)施。
三、在稅收籌劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行策略探究
(一)調(diào)整并改善通信行業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)
移動(dòng)通信行業(yè)中，基礎(chǔ)電信服務(wù)適用率為11%、增值電信服務(wù)稅率為6%。移動(dòng)通信行業(yè)在進(jìn)行所有的業(yè)務(wù)設(shè)置、套餐服務(wù)時(shí)都應(yīng)遵循通信行業(yè)內(nèi)的規(guī)定，因?yàn)檫@直接涉及到稅務(wù)的繳納。在內(nèi)部要成立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)管，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，與審計(jì)部門(mén)默契配合，嚴(yán)格遵守稅務(wù)局的有關(guān)規(guī)定，減少不必要的麻煩。對(duì)外要注重與媒體大眾的溝通交流，移動(dòng)通信行業(yè)本身就是面向大眾的，因此在進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣時(shí)，要抓住大眾這一有力的支撐點(diǎn)，讓其信任，這樣才能更好地進(jìn)行接下來(lái)的工作。稅務(wù)審計(jì)涉及范圍廣、且細(xì)致入微，因此需要多方的有力配合，才能發(fā)揮出最大的效益。
(二)建立完整的考核機(jī)制，加強(qiáng)發(fā)票管理
雖然我國(guó)已經(jīng)把發(fā)票管理視為很重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，但由于企業(yè)更重經(jīng)營(yíng)而輕管理，發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為簿弱，發(fā)票管理主要集中在財(cái)務(wù)部門(mén)，發(fā)票管理的整體效果沒(méi)有明顯增強(qiáng)，仍然存在很多不合理的成分。因此，在管理層面上，移動(dòng)通信行業(yè)應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，明確各個(gè)部門(mén)的工作、職責(zé)分明、分工合作，并且建立一套完整的考核保障機(jī)制，以適應(yīng)逐漸加強(qiáng)的發(fā)票管理體系。除此之外，還要加強(qiáng)與客戶的溝通，在客戶選擇業(yè)務(wù)之前就要解釋清楚，避免出現(xiàn)漏洞。
(三)合理利用外部稅務(wù)優(yōu)惠政策
營(yíng)改增政策提出之后，移動(dòng)通信行業(yè)作為其重要試點(diǎn)單位之一，政府為了減少通信行業(yè)的營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)其正常利益，在營(yíng)改增初期對(duì)其提供了優(yōu)惠政策。例如：國(guó)際業(yè)務(wù)免稅、銷售自己用過(guò)的資產(chǎn)時(shí)按2%征收增值稅。這都是充分利用外部?jī)?yōu)惠政策的結(jié)果。移動(dòng)通信行業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格利用這些優(yōu)惠政策，并且與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通交流，盡可能申請(qǐng)優(yōu)惠、補(bǔ)償，并且減少多余的支出，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)優(yōu)惠政策與項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合。以期在營(yíng)改增背景下，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃的順利過(guò)渡，最大化的降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)公司更大的效益。
(四)關(guān)注全面營(yíng)改增企業(yè)，優(yōu)化移動(dòng)通信行業(yè)業(yè)務(wù)設(shè)置
在營(yíng)改增全面實(shí)施后，通信行業(yè)的相關(guān)成本都可以開(kāi)具相應(yīng)的增值稅發(fā)票，那么在這個(gè)基礎(chǔ)上，通信行業(yè)就可以關(guān)注這幾類項(xiàng)目，例如：建筑施工、代辦費(fèi)、房屋租賃、渠道補(bǔ)貼等，進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃。例如代辦費(fèi)，可以優(yōu)化傭金系統(tǒng)，將傭金和稅價(jià)分離，優(yōu)先要求代辦商提供增值稅專用發(fā)票，根據(jù)代辦商提供的發(fā)票類型進(jìn)行最終的結(jié)算，從而可以有效的節(jié)約成本。再比如建筑施工，在采購(gòu)招投標(biāo)環(huán)節(jié)，即加強(qiáng)對(duì)施工方的資質(zhì)審核，優(yōu)先同增值稅一般納稅人進(jìn)行合作，完善合作體系，并在簽訂合同時(shí)，在合同中注明，要求對(duì)方提供增值稅專用發(fā)票，為后期結(jié)算提供便利，降低公司稅務(wù)成本。
(五)提高稅務(wù)審計(jì)技巧
稅務(wù)審計(jì)技巧的不同會(huì)對(duì)稅務(wù)金額的計(jì)算產(chǎn)生不同的影響，在進(jìn)行稅務(wù)審計(jì)時(shí)，通信行業(yè)要根據(jù)自身的行業(yè)規(guī)定及本公司的利益，進(jìn)行稅務(wù)結(jié)算，這不僅對(duì)于企業(yè)受益有利，還能提高審計(jì)效率。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的審計(jì)工作已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，所以適時(shí)的調(diào)整審計(jì)技巧，也是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要舉措。值得注意的一點(diǎn)是，在進(jìn)行審計(jì)調(diào)整時(shí)，不能盲目照搬其他行業(yè)的規(guī)則，必須是在跟據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)的前提下進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃的完美過(guò)渡。
四、結(jié)語(yǔ)
營(yíng)改增是個(gè)大工程，不是一蹴而就的，需要多方面的努力與付出。營(yíng)改增對(duì)于通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。不僅使通信行業(yè)減少了賦稅，增加了企業(yè)效益，同時(shí)也帶來(lái)了稅務(wù)籌劃的風(fēng)險(xiǎn)。因此，通訊行業(yè)要想在營(yíng)改增的背景下實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃的順利過(guò)渡，就要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行規(guī)劃，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，并且加強(qiáng)與政府的合作，優(yōu)化業(yè)務(wù)項(xiàng)目，提高行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇五
摘要：伴隨互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)的普及，人們對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)信息的需求量也顯著增加，這就對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源管理提出了更高的要求?，F(xiàn)階段，我國(guó)在通信網(wǎng)絡(luò)資源管理上還存在信息描述不夠規(guī)范、缺乏統(tǒng)一性等多種問(wèn)題，相關(guān)人員必須提高對(duì)這些問(wèn)題的重視度，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右越鉀Q，這樣才能實(shí)現(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò)資源管理質(zhì)量的提升。筆者就針對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)資源管理進(jìn)行了分析和研究。
關(guān)鍵詞：通信網(wǎng)絡(luò)；資源管理
網(wǎng)絡(luò)的推廣和普及為人們的日常工作與生活提供了諸多便利條件，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，人們可以隨時(shí)隨地掌控各方面的信息。但是，由于管理不到位，通信網(wǎng)絡(luò)的弊端也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。例如，復(fù)雜的線路設(shè)計(jì)與露天的設(shè)施設(shè)備，導(dǎo)致通信網(wǎng)絡(luò)資源管理面臨極大的困難。怎樣才能最大限度提升通信網(wǎng)絡(luò)資源的有效利用率，已成為通信行業(yè)關(guān)注的核心問(wèn)題之一。
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇六
土建施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全有效的施工必須把施工人員的安全放在第一位。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在諸多問(wèn)題，究其根本原因在于企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，主動(dòng)意識(shí)比較差，并且對(duì)自身的要求不高，沒(méi)有一個(gè)全面深刻的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展可有可無(wú)。必須要求工作人員樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，定期開(kāi)展施工建筑方面的培訓(xùn)和知識(shí)講座，加強(qiáng)施工安全教育。有關(guān)部門(mén)要不斷對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，對(duì)存在的安全隱患實(shí)施嚴(yán)格的懲罰措施，輕則通報(bào)批評(píng)，扣除企業(yè)考核成績(jī)，重則停工進(jìn)行整頓。同時(shí)培養(yǎng)員工的良好工作習(xí)慣，要求員工恪守嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，使具有很強(qiáng)的組織紀(jì)律和敬業(yè)精神，讓企業(yè)綜合素質(zhì)提高。
2．2管理體系的建設(shè)
只有在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的觀念上加強(qiáng)管理意識(shí)才能達(dá)到工作人員對(duì)管理工作的充分認(rèn)識(shí)，建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行系統(tǒng)的、全員的管理，以持續(xù)性改善為目標(biāo)，不斷提出更高要求提升管理水平。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系的建立和完善，并建立能夠滿足諸多市場(chǎng)項(xiàng)目要求的'管理機(jī)構(gòu)。
2．3技術(shù)工作管理
施工人員的素質(zhì)，技術(shù)水平?jīng)Q定著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。擁有過(guò)硬的技術(shù)是土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。土建建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須對(duì)整個(gè)建筑工程了如指掌，健全完善施工技術(shù)的信息管理系統(tǒng)，按照要求做好施工規(guī)劃和實(shí)施細(xì)節(jié)工作，將目標(biāo)方案化，將方案標(biāo)準(zhǔn)化，熟悉施工圖紙，把握好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵工程之間的銜接工作，跟上時(shí)代發(fā)展步伐，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)制定相應(yīng)技術(shù)和設(shè)備的更新目標(biāo)。
2．4原材料管理
建筑工程施工周期較長(zhǎng)，所以在施工過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生施工材料的變動(dòng)，施工材料的準(zhǔn)備工作必須做到保質(zhì)保量，并且能夠及時(shí)供應(yīng)，使土建建筑工程順利實(shí)施。材料采購(gòu)過(guò)程中，按照采購(gòu)要求確定采購(gòu)程序，選擇合格的供應(yīng)單位，簽訂采購(gòu)合同，進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，以確保所采購(gòu)材料的質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)要求。按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制材料，做好日常管理工作，減少原材料的不必要損失。
2．5環(huán)境衛(wèi)生管理
經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展對(duì)可持續(xù)化發(fā)展的要求越來(lái)越高，綠色、低碳施工已經(jīng)成為現(xiàn)在建筑業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。近幾年，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)造成資源的不合理消費(fèi)，生活和建筑垃圾對(duì)周?chē)沫h(huán)境造成污染的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，國(guó)家制定相應(yīng)法律法規(guī)，對(duì)建筑工程活動(dòng)進(jìn)行法律約束，對(duì)綠色施工做出明確規(guī)定。把整理和清掃工作制度化，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
2．6進(jìn)度管理
建筑工程施工過(guò)程中施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和檢查分析工作一定要引起足夠重視，進(jìn)度計(jì)劃的編制是工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵，進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)要充分考慮各種可能影響工程進(jìn)度的內(nèi)因或外因，確定工程項(xiàng)目的工期，編制完成后根據(jù)合同工期合理安排人力、物力。根據(jù)現(xiàn)有或可以創(chuàng)造的資源條件制定詳細(xì)的工期計(jì)劃，然后根據(jù)總的詳細(xì)工期計(jì)劃編制季度、月工作進(jìn)度計(jì)劃，以及各項(xiàng)資源的需求量計(jì)劃，完成成本計(jì)劃的編制工作。
2．7強(qiáng)化目標(biāo)成本管理
土建建筑工程企業(yè)要根據(jù)自身情況合理的制定目標(biāo)成本，確定目標(biāo)成本后，將實(shí)物量和價(jià)值量分解到各個(gè)作業(yè)班組中去，項(xiàng)目經(jīng)理需要和各個(gè)班組之間簽訂經(jīng)濟(jì)合同，根據(jù)合同進(jìn)行管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)控制成本。目標(biāo)成本控制涉及全員、全過(guò)程的控制，做好施工日志記錄工作，明確每一工序的成本，并定期與目標(biāo)成本計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)分析，確定計(jì)劃與實(shí)際的差異，并分析造成差異的原因，確定責(zé)任歸屬，采取相應(yīng)措施及時(shí)調(diào)整，以免造成成本失控。
3結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)代化的建筑企業(yè)對(duì)施工提出了更高層次的要求，建筑施工變得更加的專業(yè)化、協(xié)作化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是工程項(xiàng)目管理的重中之重，而在建筑工程中土建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理則擔(dān)任著建筑工程施工質(zhì)量和施工安全方面的責(zé)任，并且安全科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)，可以提高建筑企業(yè)的聲譽(yù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
參考文獻(xiàn):
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇七
要想保障電氣施工的安全性，需要建立起相應(yīng)的管理制度，通過(guò)采取制度對(duì)其相關(guān)的單位和工作人員進(jìn)行約束。首先，要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把控，保障材料的質(zhì)量可以滿足工程要求，從而提高施工的質(zhì)量；然后，加強(qiáng)施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育，掌握規(guī)范要求，熟悉圖紙，熟悉施工流程，有效地將安裝各專業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保證工程的施工可以順利的進(jìn)行，最后，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質(zhì)，充分的認(rèn)識(shí)到本職工作的重要性，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，特別是加強(qiáng)隱蔽工程的施工監(jiān)管。
2.2加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)
對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定優(yōu)勢(shì)，必須要提高施工人員的素質(zhì)，其重要的途徑之一便是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過(guò)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使施工人員提升專業(yè)水平，熟練掌握先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高施工的效率；通過(guò)經(jīng)常性的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生；通過(guò)責(zé)任感的灌輸，使施工人員注重施工質(zhì)量，認(rèn)真做好相應(yīng)的工作，為安全施工打下基礎(chǔ)。
2.3注重隊(duì)伍建設(shè)
積極的引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，用知識(shí)和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化、低水平重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)狀；注重引入專業(yè)性比較強(qiáng)的人才，鼓勵(lì)人員在技術(shù)方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，充分的重視人才，為人才的發(fā)展提供出相應(yīng)的平臺(tái)；提高施工人員的待遇，保證施工人員勞有所得，穩(wěn)定施工隊(duì)伍；開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武活動(dòng)，保證工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。
3電氣施工中安全技術(shù)措施分析
3.1暗配保護(hù)管的安裝分析
暗配保護(hù)管是電氣隱蔽施工中的一項(xiàng)內(nèi)容。施工量大，和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象，或者出現(xiàn)漏埋的現(xiàn)象，后期的處理會(huì)比較困難，增加了工程量和造價(jià)。有以下技術(shù)措施。
（1）了解電氣圖紙的整體情況。認(rèn)真審圖，了解線管的走向、材質(zhì)等方面的問(wèn)題。對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預(yù)留和管線的預(yù)埋。對(duì)有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調(diào)。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，提高施工人員對(duì)工程的掌握程度。
（2）預(yù)埋管線的施工。預(yù)埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進(jìn)度。管線材質(zhì)和規(guī)格嚴(yán)格按照?qǐng)D紙選擇；管線的走向嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。施工中注意管線的彎曲度，彎管器配套使用。管線長(zhǎng)度超過(guò)一定的長(zhǎng)度中間加線盒。管線要固定牢固，防止打混凝土?xí)r震動(dòng)脫落。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑，不存在毛刺等。
（3）做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。施工結(jié)束后，要對(duì)敷設(shè)的管線進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并進(jìn)行糾正。做好隱蔽工程記錄，以備日后查驗(yàn)。
3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析
利用結(jié)構(gòu)鋼筋做接地裝置、將結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋與電氣裝置連接成等電位網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價(jià)低、壽命長(zhǎng)的優(yōu)點(diǎn)。然而，這項(xiàng)工程也是隨土建專業(yè)連續(xù)進(jìn)行的，如果不注意過(guò)程控制，會(huì)出現(xiàn)更加難以補(bǔ)救的后果。
（1）鋼材的焊接應(yīng)滿足要求。在等電位聯(lián)接中，鋼材的焊接需要注意搭接長(zhǎng)度和施焊面數(shù)要符合要求，不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等，都不盡相同。施工中充分認(rèn)識(shí)到，并按要求操作，不能想當(dāng)然。同時(shí)，施工人員要提高焊接水平，防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象，導(dǎo)致鋼材間的連接不牢固，導(dǎo)通不暢。
（2）做好聯(lián)接導(dǎo)通性測(cè)試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后，應(yīng)做導(dǎo)通性測(cè)試。如果導(dǎo)通性測(cè)試不符合要求，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，如增加跨接線等。等電位聯(lián)接在未來(lái)電氣設(shè)備的使用中具有非常重要的保護(hù)作用，在施工中要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保有效導(dǎo)通，保護(hù)人身及設(shè)備安全。
4結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出，建筑電氣是覆蓋面廣、各專業(yè)配合緊密、專業(yè)技術(shù)要求比較高的工程。隨著人們對(duì)用電設(shè)備的要求越來(lái)越高、電氣設(shè)備越來(lái)越多，建筑電氣施工逐漸復(fù)雜，對(duì)施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質(zhì)量，保證項(xiàng)目如期完成，必須加強(qiáng)電氣工程施工安全管理，提高施工人員安全意識(shí)，才能促進(jìn)電氣安裝工程的順利實(shí)施。
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鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇八
摘要:建筑工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程項(xiàng)目，建筑工程的質(zhì)量是企業(yè)的生命，如何提高施工質(zhì)量是每個(gè)企業(yè)必須思考的問(wèn)題，而工程測(cè)量在工業(yè)民用建筑的施工質(zhì)量管理方面具有非常重要的意義。本文將通過(guò)闡述工程測(cè)量的實(shí)施以及在工業(yè)民用建筑施工質(zhì)量管理中的重要性，從而說(shuō)明如何在工程測(cè)量方面來(lái)提高建筑工程的施工質(zhì)量，保證為工業(yè)民用建筑業(yè)主和社會(huì)建造出質(zhì)量?jī)?yōu)的工程。
關(guān)鍵字:工業(yè)民用建筑、工程測(cè)量、工程質(zhì)量、實(shí)施
隨著人們生活水平的不斷提高，，人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，施工質(zhì)量的管理水平已經(jīng)成為各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。由于建筑工程本身的施工周期長(zhǎng)，投資的項(xiàng)目多，使得自身具有很多不確定的因素，造成了影響建筑施工質(zhì)量的因素也是方方面面，其中工程測(cè)量的實(shí)施就是影響工業(yè)民用建筑施工質(zhì)量的因素之一。
工程測(cè)量涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防的各個(gè)方面。在測(cè)繪界，人們通常會(huì)把工程建設(shè)中的測(cè)繪工作都稱作為工程測(cè)量，工程測(cè)量包括了工程建設(shè)的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、實(shí)施施工和工程管理、監(jiān)控等所有的測(cè)量工作。在建筑工程中，工程測(cè)量專門(mén)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、竣工以及管理，工程測(cè)量貫穿在整個(gè)建筑工程的實(shí)施之中。也就是說(shuō)，如果沒(méi)有工程測(cè)量為建筑施工提供這么多服務(wù)，那么整個(gè)工程建設(shè)就無(wú)法進(jìn)行。
工程測(cè)量根據(jù)其工作的性質(zhì)可以大致分為四個(gè)階段：工程控制測(cè)量和地形測(cè)量的勘測(cè)設(shè)計(jì)階段、施工測(cè)量和測(cè)量設(shè)備安裝測(cè)量的施工階段、竣工測(cè)量的管理階段、維護(hù)養(yǎng)護(hù)測(cè)量階段等。如果按照工程建設(shè)的對(duì)象分類，工程測(cè)量可以分為建筑工程測(cè)量、鐵路測(cè)量、公路測(cè)量、礦山測(cè)量、海洋工程測(cè)量等。本文主要是對(duì)工業(yè)民用建筑中工程測(cè)量進(jìn)行研究。
在建筑工程中，工程質(zhì)量的好壞是一個(gè)根本性的問(wèn)題，在建筑工程中投資大，工期長(zhǎng)，用戶使用的時(shí)間也長(zhǎng)，所以只有建筑工程達(dá)到了一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能投入到生產(chǎn)之中?，F(xiàn)在世界上很多國(guó)家都有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查的方法。
工程質(zhì)量所包含的內(nèi)容多而豐富，提高建筑施工質(zhì)量的方法也比較多，但是在建筑施工中和監(jiān)控的過(guò)程中是提高施工質(zhì)量的根本，在施工和監(jiān)控的過(guò)程中工程測(cè)量則起著重要的作用。在測(cè)量過(guò)程中，測(cè)量放線為建筑工程的施工提供了正確的方向，測(cè)量工作的精確為提高施工質(zhì)量提供了技術(shù)保證。也就是說(shuō)，沒(méi)有工程測(cè)量就沒(méi)有工程的質(zhì)量。
測(cè)量工程對(duì)工業(yè)民用建筑施工過(guò)程的.質(zhì)量的影響是多方面的，主要體現(xiàn)在工程測(cè)量的各個(gè)階段中，施工的不同階段對(duì)工程質(zhì)量的影響也是不一樣的。
1.工業(yè)民用建筑工程測(cè)量中地形測(cè)量的勘測(cè)設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的影響
在建筑工程開(kāi)始施工之前，首先需要對(duì)地形進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備為下面的施工提供基礎(chǔ)，然后通過(guò)測(cè)量把圖紙上的工業(yè)民用建筑物進(jìn)行地位，并且對(duì)它進(jìn)行測(cè)定控制高程，這一步的工作影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，因此要求測(cè)量的精度要非常準(zhǔn)確。如果在第一步的測(cè)量過(guò)程中就出現(xiàn)較大的誤差，可能會(huì)對(duì)接下來(lái)的施工步驟帶來(lái)麻煩，更加嚴(yán)重的后果就是會(huì)造成質(zhì)量的大大降低，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的損失和質(zhì)量事故的發(fā)生。所以，在基礎(chǔ)施工的過(guò)程中，要嚴(yán)格地按照施工規(guī)范的要求，將誤差降到最低。
另外，在工程測(cè)量基礎(chǔ)階段的定位放線也很重要，在這一環(huán)節(jié)中，不能有半點(diǎn)差錯(cuò)。對(duì)于一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜，面積比較大的建筑工程，只有在進(jìn)行測(cè)量放線的時(shí)候做的精確、仔細(xì)，才能避免偏位和移位等情況的發(fā)生。
2.工業(yè)民用建筑工程測(cè)量中主體結(jié)構(gòu)的施工對(duì)工程質(zhì)量的影響
工業(yè)民用建筑在主體結(jié)構(gòu)施工的工程中，工程測(cè)量主要是通過(guò)墻柱平面放線、建筑物垂直度的控制、主體標(biāo)高控制、樓板等方面來(lái)影響工程的質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)是在地基的基礎(chǔ)上，接受和承擔(dān)建筑建設(shè)工程所有上部荷載，用來(lái)維持建筑上部的整體性、穩(wěn)定性和安全性，是建筑工程中結(jié)構(gòu)安全、可靠安全的載體和重要的組成部分。其中墻柱平面放線能直接影響建筑物的垂直度，所以墻柱平面放線要有非常高的精確度。在每次混凝土施工結(jié)束之后都要測(cè)量放線，通過(guò)測(cè)量放線這個(gè)過(guò)程可以為下一個(gè)環(huán)節(jié)提供依據(jù)，并且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上一步可能出現(xiàn)的問(wèn)題，這樣就避免的質(zhì)量問(wèn)題的積累，也從一定程度上避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。
3.工業(yè)民用建筑工程測(cè)量中裝修施工對(duì)工程質(zhì)量的影響
當(dāng)建筑物的總體結(jié)構(gòu)建設(shè)完畢之后，再經(jīng)過(guò)裝修施工階段就可以將成品或者半成品交給業(yè)主使用了，在前期建筑工程過(guò)程中可能會(huì)遺留一些質(zhì)量方面的問(wèn)題，可以通過(guò)裝修來(lái)進(jìn)行改善進(jìn)而提高建筑物的工程質(zhì)量，所以這一階段施工的質(zhì)量直接影響了工程的總體質(zhì)量。裝修施工質(zhì)量的好壞，不僅影響著工程的質(zhì)量，對(duì)業(yè)主的使用以及居住也有很大的影響。因此，為了保證裝修工程的工程質(zhì)量，應(yīng)該要注意一下幾點(diǎn)：(1)在裝修的過(guò)程中控制監(jiān)管要采取主動(dòng)控制、全方位、全過(guò)程的控制措施;(2)要采取比較有效的管理手段，對(duì)裝修工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理的全方面控制;(3)在裝修工程結(jié)束之后要做好質(zhì)量控制方面的工作。
4.工業(yè)民用建筑工程測(cè)量中變形觀測(cè)階段對(duì)工程質(zhì)量的影響
對(duì)工業(yè)民用建筑進(jìn)行準(zhǔn)確的變形觀測(cè)為建筑施工過(guò)程的質(zhì)量和人民的財(cái)產(chǎn)安全提供了有效的保證，通過(guò)觀測(cè)的結(jié)果，可以監(jiān)控建筑物的狀態(tài)，在發(fā)生不正常的現(xiàn)象的同時(shí)能根據(jù)觀測(cè)的結(jié)果來(lái)分析發(fā)生這種情況的原因，并能采取相應(yīng)的措施來(lái)防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，做好建筑物的變形觀測(cè)和保證工程質(zhì)量具有重要的意義。
5.工業(yè)民用建筑工程測(cè)量對(duì)防治建筑質(zhì)量通病的重要意義
建筑的質(zhì)量問(wèn)題主要發(fā)生在混凝土、鋼筋等方面，要防止這些質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，必須為施工人員提供準(zhǔn)確的測(cè)量控制水平線、垂直控制線、平面控制線等。在施工中只要把測(cè)量的工作做好，將一些影響質(zhì)量的問(wèn)題都扼殺在施工過(guò)程的搖籃之中，這對(duì)質(zhì)量通病的防治具有積極的作用。
以上是通過(guò)提高工程測(cè)量中各個(gè)階段的施工質(zhì)量來(lái)提高整個(gè)建筑施工的質(zhì)量的措施，當(dāng)然除了采取提高工程測(cè)量方面的質(zhì)量措施之外，還可以通過(guò)健全完善法律法規(guī)體系來(lái)規(guī)范建筑市場(chǎng)、企業(yè)引進(jìn)現(xiàn)代管理機(jī)制來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理、加強(qiáng)質(zhì)量全過(guò)程的管理、重視建筑人才的培養(yǎng)等這些措施來(lái)提高建筑工程施工的質(zhì)量。
俗話說(shuō)“建筑工程，百年大計(jì)”，建筑工程關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，在當(dāng)前建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下，我們應(yīng)該將建筑工程質(zhì)量第一放在首要的位置，不斷地從管理制度、建筑中測(cè)量工程的實(shí)施、實(shí)踐之中來(lái)提高工業(yè)民用建筑的工程質(zhì)量，為業(yè)主和社會(huì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工程。
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鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇九
建筑工程管理的進(jìn)度管理，貫穿于整個(gè)建筑工程的施工過(guò)程中。進(jìn)度管理的`方法，主要表現(xiàn)在建筑工程施工之前與建筑工程施工過(guò)程中中。
2.1施工前擬定進(jìn)度計(jì)劃
2.1.1了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境
在擬定建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃之前，要對(duì)目標(biāo)工程的地理環(huán)境與地勢(shì)條件作出詳細(xì)的調(diào)查。自然氣候、水文、土質(zhì)以及周?chē)h(huán)境等，都是影響工程施工進(jìn)度的不可避免因素。在對(duì)施工環(huán)境調(diào)查時(shí)，對(duì)水文與土壤的調(diào)查，要選取多個(gè)水文(土壤)采集點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)部位地殼的運(yùn)動(dòng)不同，導(dǎo)致其水文與土壤的屬性存在差異。選取多個(gè)采集點(diǎn)對(duì)水土進(jìn)行研究，能夠保證地質(zhì)研究的精確度。自然氣候也是影響工程施工進(jìn)度的因素之一，在擬定施工進(jìn)度計(jì)劃之前，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)淖匀粴夂蜻M(jìn)行研究，并要考慮罕見(jiàn)極端氣候，比如大風(fēng)、大雨、冰雹等，對(duì)極端氣候的出現(xiàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，再來(lái)制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
2.1.2物料供給需充足與及時(shí)
俗話說(shuō)，巧婦難為無(wú)米之炊，在建筑工程施工過(guò)程中，為高質(zhì)高效的完成建筑工程的施工作業(yè)，一定要保證物料的及時(shí)供應(yīng)。物料的供應(yīng)，首先需要將物料的種類羅列出來(lái)。比如，在建筑工程施工中，所涉及到的物料包括施工材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備等。物料的種類必須齊全，物料的數(shù)量也必須滿足需求。直接消耗型物料需要根據(jù)施工工程量進(jìn)行需求量計(jì)算，并提前采購(gòu)，如砂石、水泥、鋼筋、板材等;而間接消耗型物料，則需要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)，保證機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行，并將其提前運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，待命施工。
2.1.3人員配置要齊全
建筑工程施工是由施工人員操作完成的，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或監(jiān)督人進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督的。在擬定工程施工計(jì)劃之前，要根據(jù)工程施工周期，分階段的安排施工作業(yè)，并為每個(gè)階段安排相應(yīng)的施工技術(shù)人員。比如，在建筑工程地基施工極端，需要對(duì)地基進(jìn)行平整處理，并不需要專業(yè)的技術(shù)性施工人員，在人員配置上，根據(jù)周?chē)牡刭|(zhì)特征，地基平整工作的難度配置人員;再比如，在地基開(kāi)挖階段，主要是機(jī)械設(shè)備施工作業(yè)，此時(shí)，安排足夠的機(jī)械操作人員以及適量的手動(dòng)挖土人員即可。
2.2施工中的進(jìn)度管理
2.2.1確保充足的資金
充足的資金是建筑工程施工進(jìn)度的保障。一般來(lái)說(shuō)，資金對(duì)工程進(jìn)度的影響，主要來(lái)自于業(yè)主。業(yè)主沒(méi)有及時(shí)支付工程預(yù)付款，或者拖欠工程施工款項(xiàng)，導(dǎo)致工程施工物料無(wú)法按時(shí)補(bǔ)給，會(huì)導(dǎo)致施工作業(yè)停滯;而工程款項(xiàng)不到位，無(wú)法支付工程施工人員的工資，會(huì)造成施工人員的逆反情緒，施工人員罷工或者不認(rèn)真施工，不僅是影響工程進(jìn)度的重要因素，也是影響工程質(zhì)量的致命條件。因此，在施工之前與施工過(guò)程中，項(xiàng)目承包方，要根據(jù)建筑工程施工狀況，材料的使用狀況以及施工人員的生活條件，及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行資金溝通，督促業(yè)主按時(shí)撥付工程預(yù)付款和進(jìn)度款，保證工程施工進(jìn)度，也避免了因延誤工期而賠付違約金。
2.2.2對(duì)設(shè)計(jì)變更的溝通工作
任何工程在施工過(guò)程中，都存在設(shè)計(jì)變更。導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的情況有兩種:其一，業(yè)主主動(dòng)提出新的工程要求，必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改;其二，工程承包方在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)無(wú)法解決的施工難點(diǎn)，向業(yè)主反映商議變更施工圖紙。設(shè)計(jì)變更必須是業(yè)主與工程承包方兩方同意的情況下變更設(shè)計(jì)，因此變更設(shè)計(jì)需要充足的時(shí)間進(jìn)行協(xié)商，且變更的設(shè)計(jì)需要經(jīng)過(guò)正常程序的審核，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)方案隨意變更，影響施工進(jìn)度。
2.2.3相關(guān)部門(mén)聯(lián)合監(jiān)督
建筑工程工程施工是一個(gè)龐大的工作體系，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更是涵蓋很多方面。所以，建筑工程施工進(jìn)度管理，需要有專門(mén)的進(jìn)度管理部門(mén)進(jìn)行管理。正所謂專業(yè)人做專業(yè)事，各個(gè)部門(mén)各司其職，定能將建筑工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度監(jiān)督與管理工作做到位。
3結(jié)語(yǔ)
我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，特別重視城市建設(shè)。建筑行業(yè)的發(fā)展，不僅顯示國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的鼎力支持，也是國(guó)家繁榮富強(qiáng)的象征。建筑工程施工進(jìn)度管理是建筑工程管理中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是控制建筑工程施工成本、保證建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵。同時(shí)也是建筑施工企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。本文對(duì)進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性進(jìn)行研究分析，總結(jié)幾點(diǎn)進(jìn)度管理的方法，望能為建筑施工企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇十
隨著建筑市場(chǎng)全球化進(jìn)程的加快，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也普遍滲入各行各業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，建筑工程管理而言，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也扮演著重要的角色額，發(fā)揮著巨大的優(yōu)勢(shì)。建筑工程管理信息化，對(duì)于工程的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)大有裨益，同時(shí)，鑒于建筑工程量龐大，建筑工程管理難度大，依靠相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不僅可以減少大量的人力，加快工程的進(jìn)度，而且在一定程度上能夠降低成本，提高效率。然而，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)作為一項(xiàng)先進(jìn)的管理手段，其在建筑工程管理中也存在著一系列的問(wèn)題，建筑企業(yè)能否在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取一席之地，其關(guān)鍵因素是能否有效地利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行工程管理。在建筑工程管理中引入網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，可以為建筑企業(yè)提供有利的條件，對(duì)于提高建筑企業(yè)工作效率，加快建筑企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、建筑工程施工管理的特點(diǎn)分析
（1）期限較長(zhǎng)
（2）信息聯(lián)系比較緊密
施工企業(yè)在開(kāi)展施工管理時(shí)，要對(duì)較為龐大的對(duì)象進(jìn)行管理，除了數(shù)量多、范圍廣以外，各個(gè)信息環(huán)節(jié)也都存在著非常密切的聯(lián)系。鑒于此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用好先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)建筑工程中進(jìn)行施工管理，這樣不但有助于加快施工進(jìn)度，而且還能進(jìn)一步提高施工管理效率和水平。
（3）工程項(xiàng)目的復(fù)雜性
隨著建筑工程項(xiàng)目規(guī)模以及復(fù)雜性的不斷加大，就要加強(qiáng)項(xiàng)目施工各方面的協(xié)調(diào)，而在建筑工程管理中，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將一項(xiàng)工程作為整體進(jìn)行考慮，根據(jù)一定的程序?qū)ζ浜侠淼亟M織和安排，同時(shí)借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃自身特有的反饋?zhàn)饔?，?duì)施工管理工作進(jìn)行調(diào)整與管理，才可以使建筑施工達(dá)到快速、節(jié)省和優(yōu)質(zhì)的要求。
（4）涉及范圍廣
在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，施工企業(yè)的管理涉及范圍相對(duì)比較廣泛，而且管理部門(mén)也十分復(fù)雜。施工企業(yè)想要按質(zhì)、按量、按時(shí)完成工程設(shè)施建設(shè)，需要配備諸多的部門(mén)，如施工部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、質(zhì)量檢查部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)等等，這使得施工管理涉及的范圍既多且廣。
三、信息技術(shù)目前在我國(guó)的現(xiàn)狀
（1）存在局限性和孤立性。
一方面，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)僅局限在部分建筑企業(yè)中，而擁有網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的建筑企業(yè)通常在企業(yè)局部范圍內(nèi)利用信息技術(shù)，未能達(dá)到各類別間數(shù)據(jù)的整合、關(guān)聯(lián)以及分析的目的，也不能夠有效地聯(lián)合行業(yè)的動(dòng)態(tài)消息；另一方面，建筑工程管理存在內(nèi)部與外部“信息孤島”群。部分建筑企業(yè)雖然在管理中建立了局域網(wǎng)，并且利用了工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，但是，信息僅在項(xiàng)目經(jīng)理部與施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)，工程項(xiàng)目的其他地方在局域網(wǎng)上還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)交換，如同孤島般，在島內(nèi)雖然可以自給自足，然而不能同島外進(jìn)行互動(dòng)。
（2）應(yīng)用范圍比較狹窄
主要集中于工程項(xiàng)目施工管理活動(dòng)前期，諸如施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程、預(yù)算造價(jià)過(guò)程以及招投標(biāo)過(guò)程等等，而信息化技術(shù)在施工的進(jìn)度、成本與質(zhì)量控制方面應(yīng)用的相對(duì)較少。建筑施工方主要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)處理問(wèn)題，缺乏科學(xué)性。同時(shí)，絕大部分的信息化技術(shù)運(yùn)用主要基于單機(jī)版的應(yīng)用軟件，依靠計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢(shì)，并未形成具體網(wǎng)絡(luò)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息傳遞和資源共享，利用效率較低，并且，軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程相對(duì)單一，選題基本相同，沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃，開(kāi)發(fā)資金不足，大部分是重復(fù)開(kāi)發(fā)。多數(shù)的建筑企業(yè)不能有效地利用網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的便利，實(shí)現(xiàn)、互聯(lián)網(wǎng)上的材料選購(gòu)、招投標(biāo)以及信息的交換與發(fā)布等等。
四、工程管理中的信息技術(shù)探討
（1）質(zhì)量和成本管理
關(guān)于信息化成本管理技術(shù)，需要分解項(xiàng)目，估算出各個(gè)子系統(tǒng)在各個(gè)階段的成本，再匯總成本，從而估算整個(gè)項(xiàng)目成本;在建筑施工過(guò)程中，需要控制實(shí)際費(fèi)用，確保項(xiàng)目成本不超出預(yù)算。此外，信息化項(xiàng)目質(zhì)量管理技術(shù)需要包括在信息系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的全面質(zhì)量控制，保證各個(gè)階段性的建筑施工成果質(zhì)量。
（2）制定合理地施工期限
根據(jù)施工情況盡量節(jié)省施工的成本，通過(guò)實(shí)踐不斷地調(diào)整和改進(jìn)施工的方向，推進(jìn)信息技術(shù)的`辦公自動(dòng)化；要明白施工是一個(gè)整體，我們必須制定合理的施工目標(biāo)，每個(gè)施工人員要積極的配合施工管理人員的工作安排。除此以外我們還要對(duì)大型的構(gòu)件設(shè)備及設(shè)備的整體安裝進(jìn)行提升，對(duì)建筑物沉降觀測(cè)和工程測(cè)量及建筑材料檢測(cè)數(shù)據(jù)采集等都應(yīng)做到有的放矢。
加強(qiáng)信息技術(shù)在施工中的應(yīng)用
在建筑施工進(jìn)度控制方面，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件有效地控制關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)和機(jī)動(dòng)的時(shí)間，根據(jù)具體的施工進(jìn)度對(duì)資源對(duì)時(shí)間、資源進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，以適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)多變的情況。同時(shí)在施工質(zhì)量控制方面，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也可以為建筑工程管理提供有力保證。在施工管理過(guò)程中，工程的質(zhì)量管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其涵蓋的信息量龐大、技術(shù)難度高、綜合性較強(qiáng)，建筑企業(yè)利用質(zhì)量管理軟件能夠縮短處理時(shí)間并加強(qiáng)處理結(jié)果的可靠性，可以提高建筑企業(yè)的工作效率，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制。并且，針對(duì)于信息技術(shù)在我國(guó)各地區(qū)建筑行業(yè)的差異情況，政府要進(jìn)行相應(yīng)的干預(yù)，鼓勵(lì)和支持信息技術(shù)走進(jìn)建筑行業(yè)，加大信息技術(shù)的建設(shè)開(kāi)發(fā)，提供資金用于研發(fā)建筑工程管理方面的軟件，尋求各地區(qū)相對(duì)較小的差異發(fā)展。
建立系統(tǒng)
在施工管理的過(guò)程中，基于網(wǎng)絡(luò)建立信息共享平臺(tái)、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)以及各種應(yīng)用系統(tǒng)。隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)代化建設(shè)項(xiàng)目參與單位較多，并且會(huì)涉及到國(guó)內(nèi)與國(guó)外間的技術(shù)合作，信息量大，相關(guān)文件也較多。建筑企業(yè)在制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，要按照施工管理信息化的具體特點(diǎn)，例如：信息管理系統(tǒng)的自動(dòng)化、信息存儲(chǔ)的自動(dòng)化以及信息收集的自動(dòng)化等，并且結(jié)合施工管理過(guò)程中的實(shí)際情況，切實(shí)有效的實(shí)施。
五、結(jié)語(yǔ)
總而言之，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑工程管理信息化是今后發(fā)展趨勢(shì)，也是時(shí)代發(fā)展的必然要求。近些年，一些先進(jìn)的施工企業(yè)已經(jīng)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和相關(guān)的輔助管理系統(tǒng)進(jìn)行施工組織的管理，減輕了工作強(qiáng)度，降低了生產(chǎn)成本，還在一定程度上克服了傳統(tǒng)施工方法的弊端，有效地完成了一些高難度的施工項(xiàng)目。所以，信息技術(shù)在建筑工程質(zhì)量管理已經(jīng)起到了尤為重大的意義。因此，建筑工程管理人員還需要具體問(wèn)題具體分析，清楚意識(shí)當(dāng)前建筑施工管理的不足之處，在創(chuàng)新技術(shù)的同時(shí)，更需要循序漸進(jìn)。從而增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)建筑企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路。
參考文獻(xiàn)
[1]曹偉峰.建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用研究[j].江西建材,,02:288+291.
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇十一
自從加入wto之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，現(xiàn)代化改革不斷推進(jìn)，工業(yè)與民用建筑工程中的管理問(wèn)題已經(jīng)被全社會(huì)所關(guān)注。近年來(lái)，越來(lái)越多的工業(yè)與民用建筑工程開(kāi)始推行現(xiàn)代化管理體系，使得管理工作趨向于標(biāo)準(zhǔn)化。文章通過(guò)對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的管理現(xiàn)狀進(jìn)行探究，在質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、驗(yàn)收管理等方面進(jìn)行了闡述。
工業(yè)與民用建筑工程對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的安定生活有著舉足輕重的影響，加強(qiáng)對(duì)其的管理工作意義重大。經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于長(zhǎng)期的實(shí)踐積累，在工業(yè)與民用建筑建設(shè)的過(guò)程中要針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決對(duì)策加以總結(jié)，這樣能夠積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在工業(yè)與民用建筑工程中，工程質(zhì)量管理問(wèn)題、工程進(jìn)度管理問(wèn)題、工程驗(yàn)收管理問(wèn)題是應(yīng)密切關(guān)注的三大管理問(wèn)題，下面對(duì)這三個(gè)管理問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析。
工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命安全，把握好建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理問(wèn)題，以確保建筑物的質(zhì)量，才能有效地為人們服務(wù)，并樹(shù)立良好的職業(yè)口碑，同時(shí)推動(dòng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
1.1管理人員的綜合素質(zhì)
盡管隨著科技的不斷發(fā)展，使得更多的高新技術(shù)應(yīng)用在管理方面上，但是人在各種管理工作中依舊擔(dān)當(dāng)著最重要的角色，管理人員的綜合素質(zhì)也同樣影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。首先，由于當(dāng)前管理人員的綜合素質(zhì)偏低，對(duì)于工業(yè)與民用建筑工程的施工管理體系認(rèn)識(shí)不夠全面，無(wú)法建立規(guī)范化的管理制度，因此在施工管理過(guò)程中以經(jīng)驗(yàn)處理的事情比較普遍，難免會(huì)有所疏漏；管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)，導(dǎo)致管理工作只浮于表面，真正發(fā)揮不了任何作用。其次，管理人員缺乏與現(xiàn)場(chǎng)工作人員的溝通與交流，導(dǎo)致出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有得到合理解決，進(jìn)而嚴(yán)重影響了建筑物的質(zhì)量；而且相關(guān)的管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，在管理工作中沒(méi)有做到專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合，只是單純運(yùn)用傳統(tǒng)的管理方法，以至于不能很好地迎合時(shí)代的發(fā)展需要。最后，管理者應(yīng)端正自己的工作態(tài)度，加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)，在管理工作中充分地發(fā)揮自己對(duì)于工作的熱情，為工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。
1.2材料問(wèn)題
材料是建筑物的主要組成部分，材料的質(zhì)量問(wèn)題決定了建筑物的質(zhì)量，有很多建筑物在質(zhì)量方面不過(guò)關(guān)大多是因?yàn)檫x材方面存在一定的問(wèn)題。選擇合適的建筑材料是一項(xiàng)很重要的工作，但是由于采購(gòu)員本身的專業(yè)素質(zhì)不高或工作不認(rèn)真，就會(huì)導(dǎo)致所選的材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不利于工程的順利實(shí)施。因此在招聘采購(gòu)員時(shí)，就要使他們熟練地掌握各種材料的性能并且具有較強(qiáng)的辨別材料能力。同時(shí)還應(yīng)該有很強(qiáng)的應(yīng)變能力，面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)情況能夠隨時(shí)為建筑工程準(zhǔn)備好材料，做好順利開(kāi)展工程的保障者。
1.3設(shè)備問(wèn)題
設(shè)備的安全性和先進(jìn)性可以使工業(yè)與民用建筑工程在建筑行業(yè)中擁有更大的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，并且顯示出強(qiáng)大的生命力。在建筑物建設(shè)的過(guò)程中要注重高品質(zhì)機(jī)械的使用，提高施工的機(jī)械化水平，促進(jìn)建筑行業(yè)機(jī)器設(shè)備的優(yōu)化升級(jí)，同時(shí)要做好設(shè)備的維護(hù)工作，保證它們的正常運(yùn)行。
1.4環(huán)境問(wèn)題
環(huán)境因素是多變的，管理人員如果不考慮環(huán)境因素或者是缺乏對(duì)環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)能力，就會(huì)對(duì)建筑物的質(zhì)量造成影響。在施工過(guò)程中，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員要充分地分析環(huán)境因素，針對(duì)施工中有利的環(huán)境因素要加以利用，而不利的環(huán)境因素就要采取一定的防范措施加以克服。
工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)時(shí)相關(guān)的問(wèn)題可以在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效解決，從而保證工程的進(jìn)度，這是對(duì)建筑物使用者的絕對(duì)負(fù)責(zé)。
2.1建筑工程各方之間的相互配合
建筑物的建設(shè)是一項(xiàng)牽涉多方的工作，從現(xiàn)在的實(shí)際情況來(lái)看，各方面的工作并沒(méi)有做到有效的統(tǒng)一。具體表現(xiàn)在相關(guān)的各個(gè)方面沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的溝通，在有關(guān)問(wèn)題上存在著很多的矛盾，最終影響了工程的整體進(jìn)度。面對(duì)這樣的情況，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與各方的聯(lián)絡(luò)，建立相關(guān)的平臺(tái)可供各方進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，這樣施工方也可以采納使用者的建議，在各方的相互配合下不僅可以提高使用者的滿意度，而且還能夠促進(jìn)工程的整體進(jìn)度。
2.2材料供應(yīng)方面的相關(guān)情況
如果材料不能及時(shí)供應(yīng)，那么再好的施工理念、再好的施工計(jì)劃都難以實(shí)現(xiàn)，這些方面的無(wú)縫配合才是順利施工的基礎(chǔ)保證。在材料的供應(yīng)方面，由于施工企業(yè)所找的供應(yīng)商不可靠，在材料的供應(yīng)鏈中出現(xiàn)缺口也是很容易發(fā)生的事情。為此在選擇材料的供應(yīng)商時(shí)，要嚴(yán)格地查看材料的合格證書(shū)和檢測(cè)證書(shū)等，同時(shí)還要簽訂有法律效應(yīng)的相關(guān)文件以確保所用材料的及時(shí)供應(yīng)。除此之外，還應(yīng)做好材料短缺時(shí)的應(yīng)急方案，做好多方面的準(zhǔn)備工作。
2.3投資方投資方面的管理
工程建設(shè)資金不能按期到位，使得下達(dá)的工程任務(wù)無(wú)法按時(shí)完成。除此之外，由于企業(yè)的`拖欠，就出現(xiàn)了掛空賬、打白條等現(xiàn)象，影響了工作人員的積極性，最終影響到工程的正常進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量。所以，在工程建設(shè)過(guò)程中，投資方一定要按照最初的協(xié)定，履行在資金方面投資的承諾并按時(shí)支付工程款。投資方所提供的資金要保證工業(yè)和民用建筑工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠保證可以及時(shí)地購(gòu)買(mǎi)工程中所需的材料以及其他各方面的經(jīng)濟(jì)支出。還有最重要的一點(diǎn)，就是要及時(shí)給工作人員發(fā)放工資以激發(fā)他們的工作熱情，為工程的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己最大的力量。
驗(yàn)收管理是龐大的工程體系中最后一項(xiàng)工作，在順利通過(guò)驗(yàn)收工作之后，建筑物才算是一件完美的作品。驗(yàn)收管理也分為很多類型，下面將對(duì)其中的三種類型加以介紹：
3.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收
既然質(zhì)量是工業(yè)與民用建筑工程的口碑，那么工程的驗(yàn)收管理工作就一定要嚴(yán)格，一定要做到有層次、有條理。分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是一個(gè)逐級(jí)驗(yàn)收的過(guò)程，首先由專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的工作人員對(duì)建筑物進(jìn)行全面的檢查，在進(jìn)行了相關(guān)的記錄之后將總結(jié)的結(jié)果提交到監(jiān)理單位，最后由監(jiān)理單位進(jìn)行最后的驗(yàn)收確認(rèn)。
3.2分部工程驗(yàn)收
就復(fù)雜的工業(yè)與民用建筑工程來(lái)說(shuō)，為了縮短施工周期，需要將工程承包給不同的施工部門(mén)，所以在驗(yàn)收過(guò)程中需要采用分部工程的驗(yàn)收方法。這種驗(yàn)收方法一般是由各部門(mén)安排工作人員按照分部工程的相關(guān)質(zhì)量要求來(lái)對(duì)自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，然后向監(jiān)理單位提交驗(yàn)收的結(jié)果。
3.3單位工程驗(yàn)收
工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后會(huì)向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理工程師收到驗(yàn)收申請(qǐng)后會(huì)進(jìn)行一系列的驗(yàn)收工作來(lái)確保建筑物的質(zhì)量。監(jiān)理工程師會(huì)對(duì)單位工程上交的質(zhì)量保證資料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，這樣有利于下一步檢查工作的開(kāi)展。監(jiān)理工程師會(huì)組織審查人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量保證資料上的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，然后根據(jù)對(duì)結(jié)果的分析決定是否同意驗(yàn)收。
完善工業(yè)與民用建筑工程的管理體系可以讓建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)代化手段加大管理力度，能夠提升工作效率，增加建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。因此，建筑企業(yè)的管理層應(yīng)制定合適完善的管理機(jī)制，要加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力，只有這樣才會(huì)打造出高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的建筑群體。與此同時(shí)，工作人員也要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需求。
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇十二
建筑工程施工技術(shù)在工程施工中有著非常重要的地位，所以為了工程更順利的進(jìn)行，還需要加強(qiáng)施工人員和各個(gè)部門(mén)之間的良好的配合，完成各自的職責(zé)，從而確保整體工程的質(zhì)量。而且在施工過(guò)程中需要加強(qiáng)新技術(shù)和新產(chǎn)品的應(yīng)用，不斷的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行完善，從而使工程的質(zhì)量得以保證，確保工程能夠安全、順利的實(shí)施。
(一)
一、建筑施工技術(shù)管理中存在的主要問(wèn)題
在我國(guó)，房地產(chǎn)企業(yè)一直受到各行業(yè)的追捧，導(dǎo)致大量資金涌入地產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)濟(jì)影響暫且不說(shuō)，單是地產(chǎn)自身就存在過(guò)多的問(wèn)題。
地產(chǎn)行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使得各建筑企業(yè)不斷涌現(xiàn)。
實(shí)際上，很多地產(chǎn)商都有著金錢(qián)至上的心理，利益的驅(qū)使導(dǎo)致管理質(zhì)量下降、監(jiān)管能力不足，工程質(zhì)量的下降催生出了相當(dāng)數(shù)量的“樓脆脆”，我們的日常生活起居受到了很大威脅。
下面，本文將對(duì)技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的主要問(wèn)題加以介紹分析。
1.技術(shù)管理質(zhì)量有待加強(qiáng)。
技術(shù)管理在整個(gè)建筑施工中是不可或缺的。
然而在當(dāng)前的施工建設(shè)中，很多都缺乏有效的施工技術(shù)管理，甚至有些是明知故犯。
技術(shù)管理問(wèn)題其主要表現(xiàn)在：建筑材料不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，不按照工程技術(shù)管理的要求選購(gòu)施工材料，或者以次充好;或者項(xiàng)目施工流程不規(guī)范，不按照科學(xué)的步驟施工作業(yè)，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題或工程延期。
2.施工方式不合理。
承包制是很多地產(chǎn)公司認(rèn)可的一項(xiàng)條款，原因有二，一是省去了建立專屬施工團(tuán)隊(duì)的大部分資金;二是在后續(xù)的質(zhì)量問(wèn)題中逃避責(zé)任。
這也成為了建筑施工中，風(fēng)險(xiǎn)最大的一項(xiàng)。
因?yàn)榻ㄖ┕ぜ夹g(shù)操作較少、體力活較多使得組成施工隊(duì)的工人多缺少工作經(jīng)驗(yàn)也能上崗工作，加之未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，缺乏安全工作意識(shí)，導(dǎo)致技術(shù)指標(biāo)實(shí)際操作的相對(duì)分離，不能達(dá)到房屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致最終影響項(xiàng)目施工質(zhì)量。
3.規(guī)范化有待加強(qiáng)。
很多建筑工程，上到管理層，下到施工隊(duì)，責(zé)任意識(shí)淡薄、安全意識(shí)差，不能按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理和施工，管理人員甚至玩忽職守，缺少對(duì)工人的監(jiān)督，導(dǎo)致工人會(huì)擅自更改項(xiàng)目要求;有檢查時(shí)，也是疲于應(yīng)付，不做實(shí)際事，這不但容易引發(fā)事故，更會(huì)威脅到人員的生命健康安全。
因此，施工技術(shù)管理人員必須嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)施工操作，并對(duì)施工人員加強(qiáng)安全教育工作，規(guī)范管理，確保建筑工程的順利進(jìn)行。
二、完善我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理的對(duì)策
上述施工技術(shù)管理出現(xiàn)的種種問(wèn)題必須得到妥善解決，只有這樣工程質(zhì)量才能得到保證，企業(yè)信譽(yù)、知名度才會(huì)增強(qiáng)，居民生活才能得到有效保障。
對(duì)此，作者以國(guó)家政策法規(guī)為依據(jù)，以保證建筑質(zhì)量為中心，以安全施工為重點(diǎn)，對(duì)施工技術(shù)管理工作提出了幾點(diǎn)建議。
1.完善施工技術(shù)管理制度建設(shè)。
科學(xué)有效的技術(shù)管理制度能夠有效促進(jìn)施工進(jìn)度。
提高建筑施工質(zhì)量，建筑單位的管理人員就必須高度重視管理制度建設(shè)。
由于具體施工技術(shù)、施工范疇的差別，對(duì)于技術(shù)管理人員的需求是不同的，這主要取決于施工標(biāo)準(zhǔn)的差別。
因?yàn)檎麄€(gè)建筑施工包含著大大小小百十個(gè)工程，僅僅一個(gè)技術(shù)管理人員根本不可能實(shí)現(xiàn)對(duì)所有工程的監(jiān)督監(jiān)控，特別是對(duì)于突發(fā)情況更是如此。
因此，技術(shù)管理層的隊(duì)伍建設(shè)十分必要，這可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工的科學(xué)有效管理。
2.加強(qiáng)施工安全管理。
施工安全是建筑工程施工的基本要求。
所有管理人員，特別是負(fù)責(zé)人必須強(qiáng)化安全意識(shí)，并加強(qiáng)施工人員的安全教育，將施工安全放在工程施工的第一位。
3.加強(qiáng)施工管理方式管理。
按照國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行工程招投標(biāo)，避免多層轉(zhuǎn)讓，對(duì)施工單位的資質(zhì)嚴(yán)格審查，加強(qiáng)施工管理人員和施工人員的培訓(xùn)，傳授新的施工方式和新設(shè)備、新技術(shù)的操作與使用，避免工人因操作不當(dāng)引發(fā)人為事故，防止新設(shè)備不必要的損壞。
通過(guò)規(guī)范準(zhǔn)確的施工方式，提高工程質(zhì)量，保證施工安全，確保工程如期順利完成。
三、結(jié)語(yǔ)
結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)工程建設(shè)來(lái)看，加強(qiáng)建筑施工管理工作是當(dāng)前所有建筑施工工作的`重中之重。
它是確保建筑工程質(zhì)量和施工流程有效推進(jìn)的關(guān)鍵。
可以說(shuō)，離開(kāi)了施工技術(shù)管理的建筑工程，沒(méi)有任何安全可言。
本文從建筑工程施工技術(shù)管理的概念和內(nèi)容出發(fā)，結(jié)合技術(shù)管理在建筑工程施工中的重要意義，揭示了建筑施工技術(shù)管理中存在的主要問(wèn)題，并從技術(shù)管理制度建設(shè)、安全管理、管理方式和規(guī)范化等四個(gè)方面提出了完善我建筑工程施工技術(shù)管理的對(duì)策。
(二)
一、建筑工程施工技術(shù)存在的不足
1.1模板存在的問(wèn)題
在建筑工程施工過(guò)程中，通常我們都會(huì)選擇模板，但長(zhǎng)期以來(lái)由于對(duì)模板的設(shè)計(jì)沒(méi)有明確的規(guī)定，所以在施工過(guò)程中所選用的模式也不進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣就導(dǎo)致模板的問(wèn)題越來(lái)越突出。
首選是梁模板問(wèn)題，因?yàn)榻ㄖこ逃捎诹旱目缍容^大，但其寬度還較小，為了在梁施工中對(duì)其自身承重有更好的支撐，通常情況下都會(huì)選擇支柱在下面進(jìn)行支撐，但對(duì)于跨度較大的梁，由于其自身承受能力有限，所以還需要利用梁的底模起拱來(lái)進(jìn)行支撐，這樣能夠有效的避免跨度中間發(fā)生下垂的現(xiàn)象。
其次是柱模板的問(wèn)題，因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕ぶ母叨容^高，盡管柱模板斷面的尺寸較為適中，但在安裝過(guò)程中還需要對(duì)其垂直度進(jìn)行重視，同時(shí)混凝土側(cè)面的壓力也會(huì)對(duì)模板的安裝產(chǎn)生一定的影響，所以施工過(guò)程中要加以注意。
1.2混凝土存在的問(wèn)題
長(zhǎng)期以來(lái)在建筑施工中，為了在鋼筋下面有一個(gè)均勻統(tǒng)一的保護(hù)層，則會(huì)選擇混凝土預(yù)制墊塊放在鋼筋下面。
但在實(shí)際施工中，很多施工企業(yè)為了不使用預(yù)制墊塊，而是在混凝土保護(hù)層時(shí)利用提高鋼筋骨架和拉高樓板鋼筋網(wǎng)片來(lái)實(shí)現(xiàn)，但這種做法并不科學(xué)，極有可能使鋼筋骨架和網(wǎng)片造成錯(cuò)位，導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)發(fā)生嚴(yán)重的變形，從而影響到建筑的安全。
同時(shí)在施工是將重物堆放在沒(méi)有定型的混凝土，這樣提高了施工的速度，但卻沒(méi)有意識(shí)到可能會(huì)給混土內(nèi)部帶來(lái)破壞，影響到整體工程的質(zhì)量。
二、建筑工程施工技術(shù)的改善措施
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，一些先進(jìn)的施工技術(shù)得以不斷的出現(xiàn)，而且施工設(shè)備也在不斷的更新，在這種情況下，建筑工程施工就開(kāi)始向機(jī)械化和科學(xué)化的方向發(fā)展，同時(shí)也有效的推動(dòng)了建筑工程施工技術(shù)水平的整體提升。
作為建筑工程施工企業(yè)，需要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，使自身的施工技術(shù)不斷的完善和成熟，從而確保施工的質(zhì)量。
所以需要針對(duì)施工技術(shù)中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，以科學(xué)合理的施工方案來(lái)確保施工順利的進(jìn)行。
第一，關(guān)于模板中的問(wèn)題，要保證模板在施工中可以正常使用。
相關(guān)部門(mén)針對(duì)模板的具體問(wèn)題進(jìn)行分析，最終制定出標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行明確規(guī)定。
考慮到梁的起拱高度，為保證鋼筋混凝土的質(zhì)量，梁的模板不能低于3編也不能超過(guò)10編。
為保證鋼筋不發(fā)生錯(cuò)位變形，從施工質(zhì)量和安全考慮，梁的模板的安裝順序?yàn)橄劝惭b底模和側(cè)模然后固定鋼筋。
第二，針對(duì)混凝土的問(wèn)題，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，在28天后，待混凝土凝固方可承載重物。
當(dāng)然，施工技術(shù)中存在的問(wèn)題遠(yuǎn)不止這些，我們還應(yīng)該更加全面周到的考慮問(wèn)題，逐一解決。
只有這樣我們才能提高工程質(zhì)量與工作效率，順利完成工程目標(biāo)。
三、提高建筑工程施工管理的措施
建筑工程在施工過(guò)程中，科學(xué)的管理措施是極為重要的，這不僅有利于生產(chǎn)能力的提升，而且對(duì)建筑工程質(zhì)量也具有極其重要的作用，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得以更好的實(shí)現(xiàn)，所以施工企業(yè)利用科學(xué)的施工管理，可以有效的提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而加快企業(yè)的發(fā)展。
3.1準(zhǔn)備施工階段的技術(shù)管理
3.1.1完善施工技術(shù)管理制度
在建筑工程施工過(guò)程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，這是工程質(zhì)量得以保證的首要條件，是施工中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是最容易疏忽的問(wèn)題。
施工人員和管理人員是施工的關(guān)鍵要素，所以需要加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的培訓(xùn)和考核，這樣有利于人員能力和技術(shù)水平的提升，更利于施工過(guò)程中對(duì)操作標(biāo)準(zhǔn)的更執(zhí)行。
所以在實(shí)際施工過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理制度的完善，從而有效的滿足施工的各項(xiàng)要求，確保工程的質(zhì)量。
3.1.2嚴(yán)格審核施工圖紙
正確理解施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念、找到項(xiàng)目的關(guān)鍵部位并保證其質(zhì)量是施工技術(shù)管理中至關(guān)重要的方面。
中標(biāo)后，施工技術(shù)管理人員必須嚴(yán)格把關(guān)，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
特別是與設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，一起對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核。
如果對(duì)圖紙有任何異議都要通過(guò)協(xié)商然后方可更改。
并且仔細(xì)檢查相關(guān)資料是否齊全、說(shuō)明是否清楚明了，對(duì)圖紙做到了如指掌。
3.2施工階段的技術(shù)管理
3.2.1及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底
各部門(mén)之間的良好的協(xié)調(diào)和配合，特別是對(duì)于一些重點(diǎn)部位和隱蔽工程更要做好技術(shù)交底工作，而且還要做到及時(shí)和準(zhǔn)確，這樣施工人員才能明確圖紙的設(shè)計(jì)意圖，從而在施工中能夠有效控制好工程質(zhì)量，確保整體工程有序的進(jìn)行。
3.2.2對(duì)工程質(zhì)量、成本及工程進(jìn)度進(jìn)行管理
根據(jù)合同文件的質(zhì)量條款嚴(yán)格管理項(xiàng)目質(zhì)量，其中包括材料質(zhì)量和施工工藝等主要方面。
針對(duì)采用的新技術(shù)或者重要單元施工中所出現(xiàn)的難題，我們?yōu)楸ＷC工程質(zhì)量要成立攻關(guān)小組，解決出現(xiàn)的技術(shù)難題。
根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)來(lái)控制施工進(jìn)度計(jì)劃。
為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，對(duì)設(shè)備和材料供應(yīng)以及施工能力要隨時(shí)進(jìn)行了解，根據(jù)實(shí)際情況安排進(jìn)度并調(diào)整后期工作安排。
協(xié)調(diào)銜接好分包工程，在工作面的施工上相互協(xié)調(diào)配合。
在保證質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下，以降低工程成本為目的合理安排人員和材料，科學(xué)管理。
3.2.3竣工階段的技術(shù)管理
用科學(xué)有效的方法測(cè)定施工完成部分的工程質(zhì)量和特性，與預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐個(gè)對(duì)比，判斷建筑產(chǎn)品合格與否。
合格則予以通過(guò)，不然就要進(jìn)行加固或補(bǔ)強(qiáng)處理。
竣工階段要度量、比較、判斷并處理工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
用計(jì)算手段測(cè)量和測(cè)試工程項(xiàng)目，對(duì)比度量結(jié)構(gòu)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，判斷與預(yù)先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)是否契合，檢查是否可以進(jìn)行下一步工作，是否需要處理或采取補(bǔ)救措施。
四、結(jié)束語(yǔ)
建筑工程施工技術(shù)在工程施工中有著非常重要的地位，所以為了工程更順利的進(jìn)行，還需要加強(qiáng)施工人員和各個(gè)部門(mén)之間的良好的配合，完成各自的職責(zé)，從而確保整體工程的質(zhì)量。
而且在施工過(guò)程中需要加強(qiáng)新技術(shù)和新產(chǎn)品的應(yīng)用，不斷的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行完善，從而使工程的質(zhì)量得以保證，確保工程能夠安全、順利的實(shí)施。
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇十三
摘要:如何提高施工進(jìn)度，是每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都要思考和面對(duì)的問(wèn)題，提高工期既是實(shí)現(xiàn)招標(biāo)時(shí)對(duì)整體工程施工時(shí)間承諾的兌現(xiàn)，也是該企業(yè)施工組織能力的彰顯，因此在不影響工程質(zhì)量和觸及相關(guān)法律規(guī)定的情況下，盡可能提升施工進(jìn)度。文章就影響施工進(jìn)度因素與管理方式兩方面進(jìn)行一線工程施工過(guò)程中所得到的結(jié)論和思考，以期為從業(yè)人員在面臨相關(guān)問(wèn)題時(shí)提供依據(jù)或參考。
關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度；控制；人為因素；施工工藝
建筑工程的施工進(jìn)度管理是一個(gè)貫穿于整個(gè)建筑工程作業(yè)的過(guò)程，其目的在于提高或者保證相應(yīng)的施工進(jìn)度，而負(fù)責(zé)這方面工作的主要是施工單位工程管理人員和監(jiān)理單位工程監(jiān)理人員。工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是整個(gè)工程項(xiàng)目管理工作的重要組成部分，既是保證實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的前提，也是合理推進(jìn)工程工期的重要保障。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身效益最大化，在建筑施工過(guò)程中項(xiàng)目管理人員必須有效控制整個(gè)施工作業(yè)的進(jìn)度管理工作。
1進(jìn)度控制介紹
施工企業(yè)在進(jìn)行施工作業(yè)中，應(yīng)嚴(yán)格按照先前制定的施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展作業(yè)。在執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中，要求施工管理人員(施工監(jiān)理、工程管理員)必須定期檢查各分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度并進(jìn)行詳細(xì)記錄，因此工程管理人員可通過(guò)分析各分部分項(xiàng)工程材料匯總來(lái)掌握施工進(jìn)度情況，從而發(fā)現(xiàn)與之前制定好的施工計(jì)劃是否有所出入。如果施工進(jìn)度與預(yù)期不符，就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并對(duì)造成問(wèn)題的原因進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)而調(diào)整施工工期和工作安排，降低問(wèn)題對(duì)工期的影響，確保工程可以按時(shí)竣工。建筑工程在目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)中占有較大比重，并且對(duì)城市化建設(shè)有著重要的影響。工程質(zhì)量涉及到國(guó)家和人民的切身利益，因此一定要保證工程的質(zhì)量，而合理的施工組織和工程管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
2建筑工程施工進(jìn)度控制和管理的重要性
施工進(jìn)度的控制是一個(gè)貫穿于整個(gè)建筑工程施工過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、器具材料調(diào)配、工藝選擇、資金投入、最終盈利等都有著舉足輕重的作用。工程項(xiàng)目是否可以按期完工，對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和企業(yè)信譽(yù)都產(chǎn)生巨大影響。為防止施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)工序混亂、施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度無(wú)故拖延、材料資金投入混亂等現(xiàn)象，因此工程管理人員從一開(kāi)始就介入到建筑工程項(xiàng)目中是非常重要的。施工作業(yè)的最終盈利以施工質(zhì)量和竣工驗(yàn)收時(shí)間為依據(jù)，如果施工人員無(wú)故拖延施工工期或者臨時(shí)增加額外的資金投入請(qǐng)求，這對(duì)于工程最終表現(xiàn)出來(lái)的工程質(zhì)量控制具有很大隱患。沒(méi)有科學(xué)依據(jù)地趕工或惰工，這不僅會(huì)影響正常的施工環(huán)節(jié)，打亂工作流程的規(guī)劃，破壞原有的施工工藝，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，而且對(duì)于工程建設(shè)的成本控制也是不利的，進(jìn)而造成社會(huì)效益的不良影響。建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度根據(jù)多年的實(shí)踐積累，相關(guān)的結(jié)論具有普遍存在的規(guī)律與科學(xué)性，因此無(wú)論是施工單位還是個(gè)人，都應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工程建設(shè)的工藝和計(jì)劃，只有這樣才能最大程度保證施工進(jìn)度的控制，并保證施工質(zhì)量。
3建筑工程施工進(jìn)度的影響因素分析
對(duì)于一個(gè)已經(jīng)計(jì)劃開(kāi)工的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，后續(xù)出現(xiàn)的會(huì)影響到施工進(jìn)度的因素有很多，這些因素有的互相聯(lián)系，有的自身也會(huì)發(fā)生變化。其中有的是人為的，有的是意料之外的，有的源自于器具和材料的問(wèn)題，有的來(lái)自于疏忽，但根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，以上種種問(wèn)題中對(duì)工程整體影響最大的，也是最有可能避免的問(wèn)題，非人為因素莫屬。無(wú)論是材料的調(diào)配還是器具的使用，細(xì)節(jié)處的加工和處理都是由工人操作的，對(duì)于施工進(jìn)度的影響，也是由工人來(lái)決定的;是否拖延工程進(jìn)度，是否能保證分部工程一次性完成，是否存在漏洞，都是由工人決定的;此外專業(yè)人士的數(shù)量和培訓(xùn)工作的對(duì)象也是工人，人力資源的充足與否在某方面比物資器械的充足與否更加重要。施工企業(yè)內(nèi)部對(duì)于施工人員的人力資源調(diào)配，相應(yīng)培訓(xùn)的跟進(jìn)都會(huì)影響工人的工作效率和質(zhì)量。除人為因素外，材料質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的最大變數(shù)，材料的入場(chǎng)是一個(gè)多方協(xié)作的工作，需要施工采購(gòu)方人員、材料供應(yīng)商人員、運(yùn)輸人員以及加工養(yǎng)護(hù)人員，這些環(huán)節(jié)中的每一項(xiàng)對(duì)于材料最后呈現(xiàn)出來(lái)的質(zhì)量至關(guān)重要。如果在材料采集的源頭就出現(xiàn)問(wèn)題，那么無(wú)論是后來(lái)的施工使用還是材料的替換，都會(huì)影響最終的工程質(zhì)量和進(jìn)度;加工養(yǎng)護(hù)工作的失職會(huì)造成諸如混凝土的硬化現(xiàn)象，這些對(duì)于工程的質(zhì)量和進(jìn)度都會(huì)有所影響;運(yùn)輸方面，如果不能提前與運(yùn)輸部門(mén)協(xié)調(diào)好，就會(huì)在實(shí)施運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)遲延、到期不至、質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題等現(xiàn)象。雙方應(yīng)就運(yùn)輸操作流程再三確認(rèn)，從而避免出現(xiàn)材料運(yùn)輸入場(chǎng)后無(wú)處堆放、無(wú)人員幫忙卸車(chē)和整理的問(wèn)題，這些也會(huì)影響工程的時(shí)效和進(jìn)度;還有一個(gè)重要的影響因素就是資金問(wèn)題。如果開(kāi)發(fā)方對(duì)于工程預(yù)付款或者工程其他資金的投入工作做得不到位，就會(huì)導(dǎo)致施工方必須先行墊付。若開(kāi)發(fā)方不能提供有力的證據(jù)證明自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，施工方就無(wú)法對(duì)多次施工所需的費(fèi)用進(jìn)行投入，這會(huì)從根本上導(dǎo)致施工作業(yè)停滯不前，對(duì)于施工進(jìn)度有著毀滅性的打擊，同時(shí)還有一種情況是如果施工方不能很好的掌控資金的使用，就會(huì)導(dǎo)致原本充裕的資金變得周轉(zhuǎn)不靈，影響各個(gè)配套分部工程的實(shí)施，最終也會(huì)影響施工進(jìn)度。最后一個(gè)常見(jiàn)的影響施工進(jìn)度的問(wèn)題就是施工工藝的選擇，如果施工工藝不適合當(dāng)前工程的特點(diǎn)，就會(huì)造成施工效率降低，并且配套的方案、設(shè)備、器械、人員培訓(xùn)，材料采購(gòu)等也會(huì)不適用于當(dāng)前工程。多方面因素共同影響會(huì)拖慢施工效率和進(jìn)程，體現(xiàn)在施工進(jìn)度上就是周期變長(zhǎng)，且可改變范圍變小，即使工期出現(xiàn)延誤，也不能及時(shí)得到調(diào)整，這是因?yàn)榕涮椎牟牧掀餍导叭藛T培訓(xùn)跟不上進(jìn)度［2］。
4建筑工程施工進(jìn)度控制和管理措施
對(duì)一個(gè)包含幾十個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)行施工管理是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，其主要的管理對(duì)象是施工進(jìn)度的控制和質(zhì)量的管理。管理過(guò)程需要從業(yè)人員能夠清楚地認(rèn)識(shí)到施工過(guò)程中所需要面對(duì)的問(wèn)題和解決方法，再根據(jù)工程實(shí)際情況制定新的有針對(duì)性的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)問(wèn)題［3］。要善于把總目標(biāo)分解為具體工作，這樣考慮問(wèn)題就會(huì)全面很多，從而實(shí)現(xiàn)互相聯(lián)系、互相影響的目的。對(duì)于具體分部工作的管理人員要做好問(wèn)責(zé)制度，負(fù)責(zé)人的態(tài)度和效率對(duì)后續(xù)工作也會(huì)有很大的影響。根據(jù)工程合同條款確定工程施工進(jìn)度計(jì)劃和流水施工安排，對(duì)于工程的實(shí)際進(jìn)度報(bào)告要及時(shí)記錄與跟進(jìn)，確保生產(chǎn)信息可以及時(shí)全面的上傳至項(xiàng)目經(jīng)理，內(nèi)部信息的傳達(dá)可以暢通無(wú)阻。同時(shí)還要建立相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃審核和檢查的分析制度，在對(duì)會(huì)議制度的建立方面還包括確定相關(guān)地點(diǎn)和時(shí)間等。對(duì)于施工圖紙的審查和保管，以及施工計(jì)劃的變更方面的管理要建立相應(yīng)制度，確保施工過(guò)程中臨時(shí)修改設(shè)計(jì)圖紙和會(huì)審時(shí)，工作人員可以及時(shí)得到自己工作所需的資料，盡可能減少對(duì)設(shè)計(jì)的修改，盡量不影響到正在進(jìn)行的施工部分，以保證整個(gè)工程的施工作業(yè)保持連續(xù)性。在施工過(guò)程中要做好控制措施，確保工程質(zhì)量，以便進(jìn)度款項(xiàng)可以及時(shí)得到支付，還要及時(shí)協(xié)調(diào)材料設(shè)備方面的供應(yīng)，以及施工計(jì)劃和資金籌備等得到有序開(kāi)展，同時(shí)在制定資源的需求計(jì)劃方面也要做好前期預(yù)算準(zhǔn)備工作。
5結(jié)論
綜上所述，對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，唯一的答案就是不斷地進(jìn)步。提高工作效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)先于行業(yè)平均的工作效率，不斷引進(jìn)新型高效的工藝手段，在相關(guān)工作人員的職業(yè)技能培養(yǎng)上不吝惜費(fèi)用。在施工過(guò)程中從容地面對(duì)各種工作環(huán)境和問(wèn)題，對(duì)于流水施工和工程質(zhì)量管理可以駕輕就熟，對(duì)于施工場(chǎng)地的施工進(jìn)度可以全面掌握，面對(duì)不同要求，可以有依據(jù)的進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)，在確保施工主體質(zhì)量合格的前提下，縮短施工周期，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)
［2］關(guān)美伴．當(dāng)前建筑施工管理方法的分析［j］．科技信息，(19):683．
［3］裘理丹，陳忠林．做好建筑施工管理的措施［j］．民營(yíng)科技，2011(6):166.
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇十四
摘要：建筑工程項(xiàng)目能否在指定時(shí)間和計(jì)劃內(nèi)施工生產(chǎn)和交工，是開(kāi)發(fā)商、投資者最關(guān)心的問(wèn)題，也是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益能否完全發(fā)揮的關(guān)鍵因素。目前我國(guó)的建筑工程中普遍存在施工進(jìn)度緩慢、工期延長(zhǎng)等問(wèn)題，因此進(jìn)度管理成為一項(xiàng)十分重要的工作。
關(guān)鍵詞：進(jìn)度管理；建筑工程；重要性；建議
1進(jìn)度管理概述
1.1進(jìn)度管理含義。進(jìn)度管理是指在建筑項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段嚴(yán)格地按照生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要求、掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與工序能力管理的平衡，其中作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額、材料消費(fèi)定額等，工序能力通常指一個(gè)工作地或一臺(tái)設(shè)備；項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，對(duì)各個(gè)階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理，具體內(nèi)容為在項(xiàng)目規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，擬定出合理、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，定期檢查實(shí)際進(jìn)度的進(jìn)展同原計(jì)劃進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差，若存在偏差，及時(shí)找出產(chǎn)生偏差的原因，采取補(bǔ)救措施，及時(shí)修正，確保項(xiàng)目按時(shí)順利完成。項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的是確保項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)制定的總體目標(biāo)。
1.2進(jìn)度管理的特征。建筑工程的進(jìn)度管理貫穿整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)階段，是動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，具有不均衡性和階段性的特點(diǎn)，主要包括的內(nèi)容有：通過(guò)逐級(jí)分解施工階段，實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段性目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最終總體目標(biāo)；分析不同施工階段的特點(diǎn)，分門(mén)別類的制定施工組織措施、合同措施和技術(shù)措施等；劃分施工管理組織的進(jìn)度控制職責(zé)，制定管理制度；實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)糾正偏差，制定彌補(bǔ)措施；根據(jù)施工具體環(huán)境特點(diǎn)，制定協(xié)調(diào)措施，減少及避免外部因素對(duì)施工進(jìn)程的干擾。
1.3進(jìn)度管理的作用。建筑工程的進(jìn)度管理是確保工程有序進(jìn)行、控制整體資金投入的有效手段，因建筑工程項(xiàng)目有規(guī)模大、耗資多、涉及方面廣、參與人員多等特點(diǎn)，有必要通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理，確保每一環(huán)節(jié)都能按照預(yù)期安排進(jìn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。與此同時(shí)，科學(xué)的`項(xiàng)目進(jìn)度管理工作，還可以節(jié)約項(xiàng)目的投入成本、節(jié)省人力資源、促進(jìn)建筑業(yè)的良性發(fā)展，提高工程質(zhì)量，順應(yīng)建筑建設(shè)中提倡的節(jié)能、綠色理念，符合時(shí)代的發(fā)展要求。
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇一
摘要：自從“營(yíng)改增”稅收模式在20xx年1月1日上海試運(yùn)行以來(lái)，其動(dòng)態(tài)一直處于各界人士的關(guān)注當(dāng)中。企業(yè)應(yīng)該及時(shí)了解營(yíng)改稅的益處，了解政府制定減稅的相關(guān)制度。
關(guān)鍵詞：“營(yíng)改增”;企業(yè);財(cái)務(wù)影響
一、概述
自20xx年1月1日在上海針對(duì)服務(wù)業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)實(shí)行營(yíng)改增試點(diǎn)以來(lái)，“營(yíng)改增”稅收模式現(xiàn)已逐漸向全國(guó)其他省份擴(kuò)展，并達(dá)到了預(yù)期的效果。所謂“營(yíng)改增”就是國(guó)家對(duì)大部分行業(yè)征收的營(yíng)業(yè)稅改為征收增值稅，簡(jiǎn)稱為“營(yíng)改增”?！盃I(yíng)改增”目的就是為了改變不合理的稅收模式，更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，更有利于國(guó)家發(fā)揮稅收的宏觀調(diào)控作用，并充分利用增值稅的抵扣機(jī)制，避免企業(yè)重復(fù)交稅，進(jìn)一步，減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
二、“營(yíng)改增”的重要意義
在“營(yíng)改增”這種稅收體制改革之前，營(yíng)業(yè)稅和增值稅是并存的，存在著重復(fù)征收和原材料不抵扣的現(xiàn)象，增加了企業(yè)的稅負(fù)，推行“營(yíng)改增”后，在減輕稅負(fù)的同時(shí)還增加了其它行業(yè)的收入水平，促進(jìn)了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其意義是重大而深遠(yuǎn)的。
1“.營(yíng)改增”有利于服務(wù)業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)其快速發(fā)展。第三產(chǎn)業(yè)主要包括流通部門(mén)和為生產(chǎn)和生活服務(wù)的部門(mén)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是服務(wù)行業(yè)，“營(yíng)改增”對(duì)從事服務(wù)行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在很大程度上減輕了稅收負(fù)擔(dān)，避免了重復(fù)交稅的現(xiàn)象，使這些服務(wù)企業(yè)能夠有更多的資金用于改善基礎(chǔ)設(shè)施和儀器設(shè)備，有利于產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，也有利于服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量的提升，這是國(guó)家加大對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的扶持力度的具體體現(xiàn)，也為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了充足的動(dòng)力和廣闊的空間。
2“.營(yíng)改增”降低了出口企業(yè)的生產(chǎn)成本，有利于勞務(wù)輸出和出口貨物在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)能力提高。征收增值稅后，進(jìn)行勞務(wù)輸出和出口貨物的企業(yè)能夠得到退稅，改變了營(yíng)業(yè)稅制下，出口不會(huì)進(jìn)行退稅的現(xiàn)狀，這在一定程度上降低了這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本，有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升，特別是有利于我國(guó)企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中地位的提升，增強(qiáng)了我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中話語(yǔ)權(quán)。
3“.營(yíng)改增”減少企業(yè)的重復(fù)交稅，提高了企業(yè)的純利潤(rùn)。增值稅和營(yíng)業(yè)稅是我國(guó)的稅制結(jié)構(gòu)中很重要的流轉(zhuǎn)稅稅種，兩者分立并存，這在很大程度上增加了國(guó)家的稅收，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這兩種稅種并存的弊端就逐漸顯露出來(lái)，最主要的表現(xiàn)是重復(fù)征稅，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)稅是針對(duì)企業(yè)的全部營(yíng)業(yè)額，增值稅是針對(duì)本次的增值額，由于營(yíng)業(yè)稅的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)過(guò)多，在其間不可避免的存在著重復(fù)征稅的現(xiàn)象。
4“.營(yíng)改增”從整體上調(diào)動(dòng)了企業(yè)技術(shù)改革的積極性，有利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。從事第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)中都有大量的生產(chǎn)設(shè)備，這都是企業(yè)的固定資產(chǎn)，其價(jià)值很高，是企業(yè)資本的重要組成部分，在營(yíng)業(yè)稅與增值稅并存的時(shí)期，這些固定資產(chǎn)是不能用于企業(yè)折舊的，導(dǎo)致一些企業(yè)長(zhǎng)期使用陳舊、老化的設(shè)備，企業(yè)的能耗增加，環(huán)境污染加重，但這些企業(yè)仍不愿更新設(shè)備，就是為了減少企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊?！盃I(yíng)改增”之后，在征收的增值稅中，這些固定資產(chǎn)是可以用于企業(yè)折舊的，這就提高了企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新、設(shè)備更新的積極性，使企業(yè)的技術(shù)和設(shè)備能夠與時(shí)代的發(fā)展同步，新技術(shù)和新設(shè)備的投入使用，能夠降低企業(yè)的能耗，減少環(huán)境污染，并有利于我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
從理論上講，“營(yíng)改增”能夠減輕企業(yè)特別是服務(wù)性企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，但并不是對(duì)所有的企業(yè)都能減輕，相反對(duì)于有些企業(yè)，其稅賦可能不會(huì)減少，甚至?xí)兴黾?，所以不同行業(yè)的企業(yè)在不同的發(fā)展階段，由于發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式的不同，“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)增減的情況也不會(huì)相同，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面都產(chǎn)生了一定的影響，特別是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響最為明顯。
三、“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響
1“.營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的影響。推行“營(yíng)改增”后，對(duì)小規(guī)模的企業(yè)的納稅人和增值稅的一般納稅人來(lái)說(shuō)是絕對(duì)有好處，這類的服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)稅是不能抵扣稅額的，而增值稅就存在抵扣稅額額度與范圍，并且營(yíng)業(yè)稅為3%-5%，而實(shí)行增值稅后，能夠使稅收負(fù)擔(dān)降低到2%，所以“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)具有明顯的影響。
2“.營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審核影響。“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)影響最直接的就是財(cái)務(wù)審核，原來(lái)企業(yè)營(yíng)業(yè)稅的核算是根據(jù)企業(yè)收入或收支差額和稅率，相對(duì)來(lái)說(shuō)，較為簡(jiǎn)單。
但推行“營(yíng)改增”后，增值稅的計(jì)算要復(fù)雜的多，相對(duì)營(yíng)業(yè)稅的核算多了銷項(xiàng)稅的核算及成本抵扣進(jìn)項(xiàng)稅的核算，應(yīng)交的稅金是進(jìn)項(xiàng)稅額和銷項(xiàng)稅額之間的差額，賬務(wù)收入入賬的方法也有了很大的變化，企業(yè)就要對(duì)賬務(wù)審核作出相應(yīng)的調(diào)整。
3“.營(yíng)改增”對(duì)發(fā)票的影響。稅制的改革必然也會(huì)引起發(fā)票的改革，取消營(yíng)業(yè)稅后，增值稅由于存在進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅，原來(lái)的營(yíng)業(yè)稅發(fā)票不能滿足增值稅的需要，現(xiàn)在開(kāi)具增值稅發(fā)票時(shí)還要區(qū)分小規(guī)模納稅人與一般納稅人，所以需要稅務(wù)發(fā)票進(jìn)行必要的改革，設(shè)立專用發(fā)票和普通發(fā)票，并明確兩種發(fā)票的適用范圍，防止發(fā)生不正規(guī)使用情況的發(fā)生。
4“.營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)賬務(wù)管理的影響
全面推行“營(yíng)改增”后，企業(yè)就必須不斷提高管理水平，特別是要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，以便更好的實(shí)現(xiàn)為企業(yè)減稅負(fù)的目的。當(dāng)企業(yè)的管理水平提高以后，在企業(yè)上、下游會(huì)形成一條良好的產(chǎn)業(yè)鏈條，這個(gè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)之間的抵扣的稅額也就越多，企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)已經(jīng)會(huì)越小，相應(yīng)的也就提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以“營(yíng)改增”稅收制度的改革，要求企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行改革，以能更好的適應(yīng)這個(gè)稅收制度。不僅要把握好“營(yíng)改增”在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資和籌資這三個(gè)方面產(chǎn)生的的影響，還要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、對(duì)外服務(wù)質(zhì)量、對(duì)內(nèi)管理模式等多個(gè)方面進(jìn)行改革。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)社會(huì)義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)、快速的發(fā)展，推行“營(yíng)改增”是符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的稅收制度，對(duì)調(diào)整我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)有著重要的意義。對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都要高度的重視國(guó)家的“營(yíng)改增”改革，充分的了解與分析“營(yíng)改增”政策對(duì)本企業(yè)的影響，分清楚其中的利與弊，并對(duì)此提出的有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)公司管理人員與財(cái)務(wù)人員的稅收知識(shí)，才能為企業(yè)制定合理的稅收籌劃，才能更好的降低稅收成本，好好利用營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策帶來(lái)的機(jī)遇，大力促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇二
現(xiàn)階段,我國(guó)建筑行業(yè)處于高速發(fā)展時(shí)期,各種各樣的大規(guī)模、大體量建筑隨處可見(jiàn)。從專業(yè)化角度衡量,很多建筑企業(yè)的建筑管理工作還比較混亂,各方職責(zé)沒(méi)有明確,致使建筑企業(yè)管理不到位,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)這也牽涉到政府相關(guān)方面,以下就建筑管理中存在的問(wèn)題展開(kāi)分析和討論。
(一)成本管理問(wèn)題
成本管理是建筑工程管理的核心,是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國(guó)建筑企業(yè)正在發(fā)展壯大途中,但企業(yè)利潤(rùn)率偏低,勞動(dòng)生產(chǎn)率大大低于國(guó)際平均水平。這與我國(guó)建筑工程生產(chǎn)率直接相關(guān),也與成本管理水平低下相關(guān),而且與我國(guó)招投標(biāo)市場(chǎng)的不健全及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不完全也多少相關(guān)。目前,成本管理工作往往不與施工過(guò)程同步,甚至嚴(yán)重滯后,而建筑企業(yè)卻總是在事后才倒追財(cái)務(wù)成本和施工成本問(wèn)題,造成既成經(jīng)濟(jì)損失。另外,成本管理中一個(gè)很重要的方面就是沒(méi)有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,使一個(gè)項(xiàng)目時(shí)刻處于風(fēng)險(xiǎn)包圍之中。還有是建筑企業(yè)每每陷于訟爭(zhēng),工程建設(shè)爭(zhēng)議也嚴(yán)重加大成本。
(二)質(zhì)量管理問(wèn)題
質(zhì)量始終是作為商品的建筑工程的第一要素。當(dāng)前,在我國(guó)經(jīng)常出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量事故的報(bào)道。我認(rèn)為:首要的就是質(zhì)量意識(shí)問(wèn)題。許多建筑企業(yè)雖然表面上宣傳“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,但在實(shí)際中卻往往偏離這個(gè)目標(biāo)。許多建筑企業(yè)的“三證”)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證都齊全,但沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的管理行動(dòng)。每年的內(nèi)審活動(dòng)往往流于形式;企業(yè)高層的這種運(yùn)作方式,造就了普遍化質(zhì)量意識(shí)淡漠。企業(yè)的管理層及項(xiàng)目管理層明知質(zhì)量極端重要,卻無(wú)能為力。其次,我國(guó)的建筑業(yè)市場(chǎng)還很不規(guī)范,競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)過(guò)度。一些地方政府和建筑主管部門(mén)執(zhí)行法規(guī)存在偏差,在工程建設(shè)監(jiān)管各環(huán)節(jié)有暗箱操作現(xiàn)象。有的更是存在地方保護(hù)或排擠嫌疑,出臺(tái)各種名目的地方性政策,更進(jìn)一步打擊建筑企業(yè)盈利期望。這直接相關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理,導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。再次,勞務(wù)輸出企業(yè)普遍素質(zhì)不高,兼與建筑施工總包企業(yè)的銜接不完善,導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。勞務(wù)分包企業(yè)近年紛紛出現(xiàn),但明顯整體素質(zhì)不高。原因一是其地位與施工總包企業(yè)始終不能平等,利益分配不協(xié)調(diào),導(dǎo)致勞務(wù)分包的粗放式施工;二是總包企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)因地位不平等和技術(shù)水平不足而出現(xiàn)銜接不良;勞務(wù)分包素質(zhì)參差不齊,與總包的交底不相協(xié)調(diào)是突出問(wèn)題。還有,是工程項(xiàng)目的普遍半掛靠化。中國(guó)四分之一的建筑業(yè)產(chǎn)出來(lái)自江蘇與浙江,而這兩地的工程項(xiàng)目基本以這種形式進(jìn)行。無(wú)疑這種與建筑企業(yè)核心層半脫離的建筑工程管理行為會(huì)出現(xiàn)很多質(zhì)量管理問(wèn)題。這留待相關(guān)人員的考察和研究。最后,就是勘察與設(shè)計(jì)的質(zhì)量問(wèn)題,其質(zhì)量問(wèn)題直接相關(guān)于建筑工程施工活動(dòng),另外監(jiān)理單位的'監(jiān)理活動(dòng),是刊施工企業(yè)的約束,也需要大力加強(qiáng)。再就是政府監(jiān)督有時(shí)也有所缺失,甚至流于形式,也是一個(gè)方面。如上,都是影響質(zhì)量管理活動(dòng)的外部制約因素,施加于施工企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)。在此過(guò)程當(dāng)中,材料的入場(chǎng)關(guān)、施工人員的操作行為關(guān)及管理人員的管理行為關(guān)、總分包的管理關(guān)、施工過(guò)程關(guān),都會(huì)出現(xiàn)最基本的、也是最為緊要的質(zhì)量管理問(wèn)題。
(三)安全管理問(wèn)題
做任何事,安全是前提。嚴(yán)竣的建筑生產(chǎn)安全形勢(shì)向我們警示,還有許多是我們沒(méi)有做到的。但又有多少是我們根本就不愿或是不怎么想做到的:這無(wú)非是一一政府無(wú)常態(tài)化跟蹤監(jiān)督且嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī);企業(yè)核心層根本無(wú)心于安全,尤其是當(dāng)前不合理價(jià)位中標(biāo);與建設(shè)單位的地位不相平等,總是被要求低價(jià)或縮短工期做好事,使總包在分包時(shí)也力求低價(jià)位且安全也進(jìn)行分包,與國(guó)家法規(guī)相悖;勞務(wù)分包企業(yè)的地位似乎又低了施工總包一頭;在這種態(tài)勢(shì)下,施工企業(yè)對(duì)自身的安全組織建設(shè)也總是做做表面文章,力求減低支出;尤其目前半掛靠的項(xiàng)目眾多,能省則省是普遍的心態(tài);所謂的安全體系、安全制度、安全檢查、安全保障體系更多是門(mén)面功夫。政府設(shè)立的各種保障金制度,也多是走過(guò)場(chǎng)。如此情形下,安全形勢(shì)可想而知。我們老是強(qiáng)調(diào)“以人為本”,但在經(jīng)濟(jì)人時(shí)代,沒(méi)有利益,這些口號(hào)相對(duì)慘白。有了相應(yīng)利益,再來(lái)談安全支出,自然水到渠成。
(四)環(huán)境管理問(wèn)題
無(wú)論是新建、改建、擴(kuò)建或是拆建的建筑工程都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響,主要是污染源問(wèn)題。它們分別是水污染、噪聲污染、空氣污染和固側(cè)次變物污染,蛋參就現(xiàn)場(chǎng)及周邊的人居產(chǎn)生生活困擾,影響人的身自倉(cāng)胡。
(一)成本管理對(duì)策
成本管理中,合同管理是最根本的,要做好合同交底,并對(duì)施工過(guò)程中的設(shè)i佼更和項(xiàng)目增減變更進(jìn)而緊密跟蹤,及時(shí)同步跟上對(duì)應(yīng)措施;及時(shí)根據(jù)合同約定進(jìn)行工期和費(fèi)用的索賠,以免造成不可挽回的損失。成本管理中,對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格的緊密跟蹤詢價(jià)非常重要,做到預(yù)測(cè)核算對(duì)比,往往能節(jié)省大量款項(xiàng)支出。各環(huán)節(jié)必須進(jìn)行考核,設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制,保證成本支出的嚴(yán)控性和質(zhì)量的可靠性。施工過(guò)程的成本管理,要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控并設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,規(guī)定成本預(yù)警幅度和做好成本預(yù)警工作,定期做好財(cái)務(wù)分析與核算,防止超出成本規(guī)劃和計(jì)劃。對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),除技術(shù)與組織措施外,要有風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)措施如保險(xiǎn)、擔(dān)保及總分包的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)或?qū)ふ液献骰锇?。另?成本直接與工程質(zhì)量相關(guān),要正確處理好質(zhì)量與成本的辯證關(guān)系。對(duì)于后期工程款結(jié)算等要做好預(yù)測(cè)預(yù)警工作,有相應(yīng)措施。要做好工程建設(shè)爭(zhēng)議的解決預(yù)案,避免造成經(jīng)濟(jì)損失。綜上,工程成本多變,任何風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)使成本大幅增加。建筑企業(yè)必須執(zhí)行嚴(yán)格成本管理制度,進(jìn)行精細(xì)化管理:簽訂成本責(zé)任狀一嚴(yán)格成本分解一定期成本分析與核算一成本的及時(shí)糾偏。
(二)質(zhì)量管理對(duì)策
在工程質(zhì)量管理中,項(xiàng)目管理部須全面管理與控制工程,嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及企業(yè)質(zhì)量保證體系,從施工現(xiàn)場(chǎng)、施工過(guò)程及竣工過(guò)程管理入手,組織精干的管理隊(duì)伍,提高勞務(wù)隊(duì)伍勞動(dòng)生產(chǎn)率,從影響施工質(zhì)量的五個(gè)主要因素)人、料、機(jī)、法及環(huán)境入手,認(rèn)真做好每一因素的管控工作,保證工程質(zhì)量。如上為項(xiàng)目層面,如下為政府監(jiān)管相關(guān)對(duì)策:()l強(qiáng)化建設(shè)工程各方主體質(zhì)量意識(shí)。政府應(yīng)強(qiáng)化對(duì)相關(guān)各建設(shè)主體的資質(zhì)核定,促使各主體努力提高自身人員、裝備素質(zhì)及管理素質(zhì);強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證企業(yè)的認(rèn)證行為監(jiān)管,促使企業(yè)提升自身素質(zhì)。(2)規(guī)范地方政府和相關(guān)建設(shè)行政主管部門(mén)法規(guī)執(zhí)行,糾正其不適當(dāng)做法,努力創(chuàng)造一個(gè)公平公正的市場(chǎng)環(huán)境。(3)加強(qiáng)對(duì)已有及新進(jìn)勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)核定,逐步提高資質(zhì)內(nèi)容要求,逐漸培育出素質(zhì)較高的勞務(wù)企業(yè);逐步出臺(tái)保護(hù)勞務(wù)分包企業(yè)的法規(guī),提高其在建筑市場(chǎng)地位。(4)對(duì)于半掛靠現(xiàn)象,應(yīng)逐步摸索找出對(duì)策。(5)大力推進(jìn)建筑業(yè)勞務(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng),促進(jìn)技工培訓(xùn)和教育。建多宜全業(yè)自身方面-勺口強(qiáng)自上而下的質(zhì)量意識(shí)傳輸。首要的是企業(yè)高層向中間管理層、項(xiàng)目管理層進(jìn)而派{量意識(shí)傳輸,強(qiáng)化質(zhì)量理念;廣泛開(kāi)展qc小組活動(dòng);建立統(tǒng)一的質(zhì)量信息管理中心,共享企業(yè)質(zhì)量信息。
(三)安全管理對(duì)策
對(duì)策一:政府應(yīng)平等對(duì)待建設(shè)工程各方主體,對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,使各方主體在建筑市場(chǎng)中真正享有平等地位;逐步杜絕墊資現(xiàn)象,政府應(yīng)將建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)批準(zhǔn)和資金相聯(lián)系,委托銀行嚴(yán)格資金監(jiān)管,防止建設(shè)資金不足甚至斷供。對(duì)策二:嚴(yán)格建設(shè)工程項(xiàng)目各方主體資質(zhì)核定,使之真正與其實(shí)力相對(duì)應(yīng),防止企業(yè)徒有其表空心化。對(duì)策三:在法律法規(guī)方面逐步讓勞務(wù)分包企業(yè)走上前臺(tái),大為培育優(yōu)質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè),逐步讓勞務(wù)分包企業(yè)有實(shí)力、有信心與總包企業(yè)平等對(duì)話。項(xiàng)目層面,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)而國(guó)家關(guān)于安全文明施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),首先成立各層級(jí)安全管理組織;再?gòu)氖┕がF(xiàn)場(chǎng)的平面布置與安全生產(chǎn)文明施工要求出發(fā),為員工的工作、生活提供良好的環(huán)境;嚴(yán)格落實(shí)安全專項(xiàng)資金,完善安全技術(shù)沒(méi)施和安全技術(shù)措施;增強(qiáng)全體項(xiàng)目施工人員安全意識(shí)。最后將各項(xiàng)安全管理制度措施落實(shí)到位,形成職業(yè)健康安全dpc入良睦循環(huán)。
(四)環(huán)境管理對(duì)策
建多肪籠工過(guò)程,既是重塑環(huán)境的過(guò)程,也是污染環(huán)境的過(guò)程,也是一個(gè)不斷消滅或減副匕污染源的過(guò)程。在布置現(xiàn)場(chǎng)平面總圖時(shí),要禾1學(xué)合理地進(jìn)行布局,并根據(jù)進(jìn)度合理調(diào)整:首先確定污染源位置,分級(jí)確定重大污染源、中度污染源和輕微污染源。根據(jù)安全文明施工相狡現(xiàn)定,依污染源陛質(zhì)輕重不同,制訂相應(yīng)防治措施并嚴(yán)格執(zhí)而,造彭嘟適安全的施工環(huán)境。
綜上,建筑工程管理需要從成本、質(zhì)量、安全以及環(huán)境和外部因素等方面進(jìn)行全方位管理。只有在保證安全與質(zhì)量的前提下,才能獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)減少對(duì)環(huán)境的污染,保證企業(yè)良睦發(fā)展。
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇三
目前實(shí)行的營(yíng)改增稅收制度主要是從以往增值稅17%的標(biāo)準(zhǔn)稅率與13%的低稅率兩個(gè)稅率的基礎(chǔ)上增加11%與6%兩個(gè)低稅率，這次的稅收改革雖從一方面減少了目前我國(guó)物流企業(yè)、規(guī)模屬大中型的生產(chǎn)企業(yè)以及規(guī)模屬中小型的服務(wù)企業(yè)的稅負(fù)，可另一方面卻增加了規(guī)模屬大中型的非生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)的稅負(fù)，令該部分企業(yè)的稅負(fù)不減反增，詳細(xì)的原因有以下幾點(diǎn):
1.增值稅的稅率偏高二營(yíng)改增的稅收改革使得試點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)在實(shí)行的增值稅率大于原來(lái)實(shí)行的營(yíng)業(yè)稅稅率二比如交通運(yùn)輸業(yè)和有形動(dòng)產(chǎn)租賃業(yè)以往所實(shí)行的營(yíng)業(yè)稅稅率分別為3%與5%，但在實(shí)行新的營(yíng)改增稅收制度后，交通運(yùn)輸業(yè)所要繳納的稅率變?yōu)?1%，而有形動(dòng)產(chǎn)租賃業(yè)所要繳納的稅率則變?yōu)?7%.使得該部分企業(yè)所要繳納的稅大大增加二因?yàn)闋I(yíng)改增稅收制度所實(shí)行的稅率大幅度地上升，一般的納稅人無(wú)法得到相對(duì)應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣，進(jìn)而使其所要承擔(dān)的稅負(fù)加重;對(duì)于這兩行業(yè)的小規(guī)模納稅人企業(yè)，因?yàn)椴扇『?jiǎn)易計(jì)算稅負(fù)的方法，雖然也沒(méi)有相應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，可因?yàn)楝F(xiàn)行所實(shí)行的稅率是3%，與原來(lái)所實(shí)行的稅率相同，亦或者稍低于原有的稅率，所以就較少發(fā)生稅負(fù)不減反增的問(wèn)題。
2.能抵扣的成本項(xiàng)目權(quán)重較少二一般情況下，企業(yè)的成本項(xiàng)目有外購(gòu)產(chǎn)品與服務(wù)成本和人工成本，而可以實(shí)行抵扣項(xiàng)目的只有外購(gòu)產(chǎn)品與服務(wù)成本，且要具備相關(guān)的增值稅專用發(fā)票方可抵扣，而對(duì)于勞動(dòng)密集型的非生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)，其所產(chǎn)生的人工成本較多，可這部分成本又無(wú)法實(shí)行抵扣，進(jìn)而導(dǎo)致該部分企業(yè)的稅基就偏高，就等同于增加其稅負(fù)。
3.固定資產(chǎn)更新歷時(shí)長(zhǎng)二部分企業(yè)在實(shí)行營(yíng)改增稅收制度之前進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)的更新工作，并在較短的時(shí)間內(nèi)是不會(huì)再次進(jìn)行固定資產(chǎn)更新項(xiàng)目，所以就不會(huì)有較大的進(jìn)項(xiàng)稅額來(lái)抵扣，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的稅負(fù)加重，該現(xiàn)象在交通運(yùn)輸業(yè)與有形動(dòng)產(chǎn)租賃業(yè)尤其明顯二比如在交通運(yùn)輸行業(yè)，該行業(yè)的企業(yè)主要生產(chǎn)物是汽車(chē)、輪船等，這些生產(chǎn)物的使用時(shí)間長(zhǎng)，一般情況下短時(shí)間內(nèi)是不用進(jìn)行更新的，主要的業(yè)務(wù)成本是日常的燃料費(fèi)用、維護(hù)維修費(fèi)用以及人工成本，這無(wú)疑就顯示了該部分企業(yè)缺乏較大的進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣，也表明了該部分企業(yè)的稅負(fù)是大大地加重了。
4.取得增值稅抵扣發(fā)票較難二目前，較多的試點(diǎn)企業(yè)表示，因?yàn)橹T多的緣故，在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中時(shí)常會(huì)碰到取得增值稅抵扣發(fā)票較難的問(wèn)題，而這樣的情形尤其在交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)生較多二比如交通運(yùn)輸業(yè)的修理費(fèi)用，若給予交通運(yùn)輸業(yè)企業(yè)相關(guān)修理服務(wù)的是小規(guī)模納稅人，它是不能直接給予相應(yīng)的增值稅專用發(fā)票，而且這些小規(guī)模納稅人是不想前往稅務(wù)機(jī)關(guān)為交通運(yùn)輸業(yè)企業(yè)開(kāi)相應(yīng)的發(fā)票的。
二、營(yíng)改增仍存有的不足
1.營(yíng)改增所涉及的范疇較少二營(yíng)改增所涉及的范疇較少令此次稅收改革實(shí)行的真正目的沒(méi)有得到相應(yīng)的處理，重疊征稅的現(xiàn)象仍有出現(xiàn)二現(xiàn)行的營(yíng)改增稅收制度的試點(diǎn)企業(yè)只規(guī)定交通運(yùn)輸業(yè)和一些服務(wù)行業(yè)，這樣就會(huì)使得一些行業(yè)仍然存有營(yíng)業(yè)稅和增值稅重疊征收的問(wèn)題，例如建筑行業(yè)，建筑行業(yè)的企業(yè)是根據(jù)3%的稅率實(shí)行征收營(yíng)業(yè)稅，可是建筑行業(yè)所使用的原材料又以17%的稅率征收了增值稅，而企業(yè)的營(yíng)業(yè)稅并沒(méi)有相應(yīng)抵扣稅額的機(jī)制，進(jìn)而導(dǎo)致建筑行業(yè)的企業(yè)要重疊繳納增值稅與營(yíng)業(yè)稅。
2.非生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)的一般納稅人與小規(guī)模納稅人所承擔(dān)的稅負(fù)相差較大二比如在服務(wù)型的企業(yè)，在未實(shí)行營(yíng)改增稅收制度之前，其所要實(shí)行的稅率大概為5%，但實(shí)行稅收改革后，服務(wù)型企業(yè)所要實(shí)行的稅率就要按照企業(yè)的銷售額劃分一般納稅人以及小規(guī)模納稅人，依據(jù)財(cái)政廳與國(guó)家財(cái)務(wù)局的有關(guān)規(guī)定，如果企業(yè)銷售額沒(méi)有達(dá)到500萬(wàn)元?jiǎng)t劃分為小規(guī)模納稅人，所要承擔(dān)的稅率為3%，如果企業(yè)銷售額高于500萬(wàn)元?jiǎng)t劃分為一般納稅人，所要承擔(dān)的稅率為6%，因?yàn)榉巧a(chǎn)服務(wù)型企業(yè)所能夠抵扣的進(jìn)行稅額較少，進(jìn)而使得該行業(yè)一般納稅人與和小規(guī)模納稅人所承擔(dān)的稅負(fù)相差加大。
三、對(duì)改進(jìn)營(yíng)改增稅收改革的相關(guān)建議
1.拓寬簡(jiǎn)易計(jì)稅的涉及范疇二對(duì)于部分以勞動(dòng)力為生產(chǎn)動(dòng)力或者勞動(dòng)與知識(shí)密集型的非生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)，能夠?qū)嵭休^為簡(jiǎn)易的計(jì)稅方式，減少營(yíng)改增稅收改革給該部分企業(yè)所引來(lái)的稅負(fù)加重的情況，盡量與國(guó)家的相關(guān)政策相統(tǒng)一。
2.對(duì)營(yíng)改增稅改進(jìn)行合理、科學(xué)、全方位的評(píng)定二增加營(yíng)改增稅改的涉及行業(yè)范疇，竭力完成社會(huì)全面實(shí)行稅改的工作任務(wù)，從根本上處理增值稅抵扣項(xiàng)目不滯后，全面消除行業(yè)重疊繳稅的問(wèn)題。
3.適當(dāng)實(shí)行稅收制度轉(zhuǎn)換二對(duì)于部分主要依靠人力成本或者固定資產(chǎn)成本進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，比如交通運(yùn)輸業(yè)、有形資產(chǎn)租賃業(yè)等，在剛進(jìn)行固定資產(chǎn)更新的項(xiàng)目上盡量使用新舊稅收制度相搭配的方法，提供較為特殊的稅收優(yōu)惠制度，進(jìn)而盡量減少因?yàn)闋I(yíng)改增稅收改革的實(shí)行而加重該部分企業(yè)稅收的現(xiàn)象。
4.在適當(dāng)實(shí)行稅收制度轉(zhuǎn)換之際，財(cái)務(wù)部門(mén)也要加大對(duì)營(yíng)改增稅改的宣傳力度二企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)地注意有關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)所出臺(tái)的相關(guān)制度，實(shí)時(shí)地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)行整理、核實(shí)，做好有關(guān)部門(mén)所需要的文件，讓企業(yè)可以在新稅收政策出臺(tái)下獲取較大的優(yōu)惠，真正、務(wù)實(shí)地減少企業(yè)稅負(fù)二與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該特別注意且仔細(xì)探究財(cái)務(wù)部門(mén)所出臺(tái)的相關(guān)制度尤其是針對(duì)本行業(yè)的政策，預(yù)測(cè)稅收改革前后自身企業(yè)的稅負(fù)情況，完成好企業(yè)自身的稅收籌劃任務(wù)。
現(xiàn)行的營(yíng)改增試點(diǎn)計(jì)劃雖使部分企業(yè)所承擔(dān)的稅負(fù)不減反增，但要真正地落實(shí)相應(yīng)的稅收制度，降低企業(yè)的稅收負(fù)重，則需更深一層地探究評(píng)定稅收改革對(duì)相關(guān)企業(yè)稅收負(fù)重、財(cái)務(wù)管理等方面的作用，建立有關(guān)的對(duì)應(yīng)策略，與此同時(shí)還需要社會(huì)各方面進(jìn)行長(zhǎng)期探索，給予往后稅收改革試點(diǎn)行業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)實(shí)在在地降低企業(yè)稅負(fù)。
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇四
摘要：通信行業(yè)作為我國(guó)營(yíng)改增背景下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與籌劃的試點(diǎn)行業(yè)之一，自20xx年6月正式實(shí)施，經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，通信行業(yè)經(jīng)過(guò)一系列的改造，完善了業(yè)務(wù)流程、通信系統(tǒng)及納稅人身份的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了順利過(guò)渡。那么，在這個(gè)全新的稅務(wù)環(huán)境下，如何更好的完善稅務(wù)體系，使其完全適應(yīng)通訊行業(yè)發(fā)展，是整個(gè)行業(yè)關(guān)注的重要內(nèi)容。本文就將以移動(dòng)通信集團(tuán)山東有限公司聊城分公司為例，對(duì)營(yíng)改增背景下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與籌劃問(wèn)題進(jìn)行探討，并制定一系列的方案，希望能夠?qū)@一形勢(shì)下的通訊行業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵有效的作用，使其能夠在面對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提下保持穩(wěn)步前行。
關(guān)鍵詞：全面營(yíng)改增；通信行業(yè)；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；稅務(wù)籌劃
納稅體制是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，營(yíng)改增也是其中最重要的改革措施。從20xx年的設(shè)想到20xx年的全面實(shí)施，新型的稅務(wù)模式已經(jīng)完全成型，同時(shí)也大大提高了我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。稅務(wù)制度的完善，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了良好的發(fā)展空間，那么對(duì)于與其他企業(yè)產(chǎn)品有著本質(zhì)區(qū)別的通信行業(yè)，實(shí)現(xiàn)在營(yíng)改增的背景下自身企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，是其發(fā)展方向及動(dòng)力，也極大鼓舞了其他企業(yè)的改革進(jìn)程。
一、移動(dòng)通信行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與籌劃的意義
(一)通信行業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)要求具備完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及籌劃?rùn)C(jī)制，這樣企業(yè)在進(jìn)行自身營(yíng)銷時(shí)，就能夠及時(shí)的作出調(diào)整，并適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，通信行業(yè)如果能夠制定出合理的稅務(wù)籌劃?rùn)C(jī)制，合理、理性的管理，就能夠降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)稅，實(shí)現(xiàn)最大的邊際效益。
(二)合理的稅務(wù)籌劃?rùn)C(jī)制能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，將企業(yè)的資源發(fā)揮到極致，最大化的提高企業(yè)的管理效力。我國(guó)的稅收機(jī)制本身就對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，那么良好的稅務(wù)籌劃?rùn)C(jī)制不僅能夠提高自身的管理水平，也能夠更好的發(fā)揮稅務(wù)機(jī)制的效力，減少偷漏稅的行為。而這也加強(qiáng)了政府有關(guān)部門(mén)與企業(yè)之間的合作，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)在社會(huì)上的價(jià)值。
二、移動(dòng)通信行業(yè)在營(yíng)改增背景下進(jìn)行稅務(wù)籌劃的風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)通信行業(yè)存在嚴(yán)重的混業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
在通信行業(yè)中，混業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況一直存在，并且這種情況下產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一直是影響著移動(dòng)通訊行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。其風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生很大一部分原因是與合同條款有關(guān)的，舉個(gè)例子：政府在要求通信行業(yè)為其提供部分監(jiān)控錄像和視頻服務(wù)時(shí)，整個(gè)過(guò)程就是一種混業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為。原因就在于在整個(gè)過(guò)程中，可能企業(yè)并沒(méi)有與政府簽訂完整的包括分設(shè)備款、服務(wù)費(fèi)金額等在內(nèi)的合同協(xié)定，那么政府可能就會(huì)從高計(jì)稅。因此，這就需要通信行業(yè)必須將設(shè)備一體化納入整個(gè)的服務(wù)體系中，并與政務(wù)達(dá)成共識(shí)。這樣一來(lái)，通訊行業(yè)內(nèi)的稅收會(huì)大大降低，從而獲得更多的盈利效益。
(二)通信行業(yè)的增值稅發(fā)票管理存在風(fēng)險(xiǎn)
增值稅發(fā)票的管理是通信行業(yè)在發(fā)票管理中重點(diǎn)管理內(nèi)容之一。企業(yè)應(yīng)該高度重視這一管理內(nèi)容，應(yīng)該將增值稅發(fā)票視同現(xiàn)金一樣進(jìn)行專人管理。實(shí)質(zhì)上，營(yíng)改增之后，發(fā)票管理制度也隨之加強(qiáng)，不僅僅是將其作為企業(yè)增值稅的憑證，還有就是從一定層面上約束了違法行為。我國(guó)很早就出現(xiàn)虛開(kāi)增值稅憑證以偷漏稅的行為，因此稅改后的通信行業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下長(zhǎng)久發(fā)展，就必須完善相應(yīng)的發(fā)票管理機(jī)制，以防承擔(dān)嚴(yán)重的刑事責(zé)任。
(三)通信行業(yè)中存在視同銷售的風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)增值稅稅法的要求，在貨物調(diào)撥、對(duì)外投資等九種業(yè)務(wù)下會(huì)涉及到視同銷售行為，需要進(jìn)行增值稅的繳納。那么在通信行業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)，就要明確這些業(yè)務(wù)性質(zhì)，避免出現(xiàn)因自身銷售模式的問(wèn)題帶來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如贈(zèng)送sim卡、進(jìn)行終端服務(wù)、客戶咨詢、積分兌換禮品等都可能會(huì)涉及到視同銷售的實(shí)質(zhì)。因此移動(dòng)通信行業(yè)應(yīng)將其所有涉及到視同銷售行為的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范，建立一項(xiàng)有助于降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理機(jī)制，并且合理的根據(jù)具體的銷售情況進(jìn)行實(shí)施。
三、在稅收籌劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行策略探究
(一)調(diào)整并改善通信行業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)
移動(dòng)通信行業(yè)中，基礎(chǔ)電信服務(wù)適用率為11%、增值電信服務(wù)稅率為6%。移動(dòng)通信行業(yè)在進(jìn)行所有的業(yè)務(wù)設(shè)置、套餐服務(wù)時(shí)都應(yīng)遵循通信行業(yè)內(nèi)的規(guī)定，因?yàn)檫@直接涉及到稅務(wù)的繳納。在內(nèi)部要成立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)管，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，與審計(jì)部門(mén)默契配合，嚴(yán)格遵守稅務(wù)局的有關(guān)規(guī)定，減少不必要的麻煩。對(duì)外要注重與媒體大眾的溝通交流，移動(dòng)通信行業(yè)本身就是面向大眾的，因此在進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣時(shí)，要抓住大眾這一有力的支撐點(diǎn)，讓其信任，這樣才能更好地進(jìn)行接下來(lái)的工作。稅務(wù)審計(jì)涉及范圍廣、且細(xì)致入微，因此需要多方的有力配合，才能發(fā)揮出最大的效益。
(二)建立完整的考核機(jī)制，加強(qiáng)發(fā)票管理
雖然我國(guó)已經(jīng)把發(fā)票管理視為很重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，但由于企業(yè)更重經(jīng)營(yíng)而輕管理，發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為簿弱，發(fā)票管理主要集中在財(cái)務(wù)部門(mén)，發(fā)票管理的整體效果沒(méi)有明顯增強(qiáng)，仍然存在很多不合理的成分。因此，在管理層面上，移動(dòng)通信行業(yè)應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，明確各個(gè)部門(mén)的工作、職責(zé)分明、分工合作，并且建立一套完整的考核保障機(jī)制，以適應(yīng)逐漸加強(qiáng)的發(fā)票管理體系。除此之外，還要加強(qiáng)與客戶的溝通，在客戶選擇業(yè)務(wù)之前就要解釋清楚，避免出現(xiàn)漏洞。
(三)合理利用外部稅務(wù)優(yōu)惠政策
營(yíng)改增政策提出之后，移動(dòng)通信行業(yè)作為其重要試點(diǎn)單位之一，政府為了減少通信行業(yè)的營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)其正常利益，在營(yíng)改增初期對(duì)其提供了優(yōu)惠政策。例如：國(guó)際業(yè)務(wù)免稅、銷售自己用過(guò)的資產(chǎn)時(shí)按2%征收增值稅。這都是充分利用外部?jī)?yōu)惠政策的結(jié)果。移動(dòng)通信行業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格利用這些優(yōu)惠政策，并且與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通交流，盡可能申請(qǐng)優(yōu)惠、補(bǔ)償，并且減少多余的支出，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)優(yōu)惠政策與項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合。以期在營(yíng)改增背景下，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃的順利過(guò)渡，最大化的降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)公司更大的效益。
(四)關(guān)注全面營(yíng)改增企業(yè)，優(yōu)化移動(dòng)通信行業(yè)業(yè)務(wù)設(shè)置
在營(yíng)改增全面實(shí)施后，通信行業(yè)的相關(guān)成本都可以開(kāi)具相應(yīng)的增值稅發(fā)票，那么在這個(gè)基礎(chǔ)上，通信行業(yè)就可以關(guān)注這幾類項(xiàng)目，例如：建筑施工、代辦費(fèi)、房屋租賃、渠道補(bǔ)貼等，進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃。例如代辦費(fèi)，可以優(yōu)化傭金系統(tǒng)，將傭金和稅價(jià)分離，優(yōu)先要求代辦商提供增值稅專用發(fā)票，根據(jù)代辦商提供的發(fā)票類型進(jìn)行最終的結(jié)算，從而可以有效的節(jié)約成本。再比如建筑施工，在采購(gòu)招投標(biāo)環(huán)節(jié)，即加強(qiáng)對(duì)施工方的資質(zhì)審核，優(yōu)先同增值稅一般納稅人進(jìn)行合作，完善合作體系，并在簽訂合同時(shí)，在合同中注明，要求對(duì)方提供增值稅專用發(fā)票，為后期結(jié)算提供便利，降低公司稅務(wù)成本。
(五)提高稅務(wù)審計(jì)技巧
稅務(wù)審計(jì)技巧的不同會(huì)對(duì)稅務(wù)金額的計(jì)算產(chǎn)生不同的影響，在進(jìn)行稅務(wù)審計(jì)時(shí)，通信行業(yè)要根據(jù)自身的行業(yè)規(guī)定及本公司的利益，進(jìn)行稅務(wù)結(jié)算，這不僅對(duì)于企業(yè)受益有利，還能提高審計(jì)效率。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的審計(jì)工作已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，所以適時(shí)的調(diào)整審計(jì)技巧，也是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要舉措。值得注意的一點(diǎn)是，在進(jìn)行審計(jì)調(diào)整時(shí)，不能盲目照搬其他行業(yè)的規(guī)則，必須是在跟據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)的前提下進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃的完美過(guò)渡。
四、結(jié)語(yǔ)
營(yíng)改增是個(gè)大工程，不是一蹴而就的，需要多方面的努力與付出。營(yíng)改增對(duì)于通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。不僅使通信行業(yè)減少了賦稅，增加了企業(yè)效益，同時(shí)也帶來(lái)了稅務(wù)籌劃的風(fēng)險(xiǎn)。因此，通訊行業(yè)要想在營(yíng)改增的背景下實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃的順利過(guò)渡，就要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行規(guī)劃，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，并且加強(qiáng)與政府的合作，優(yōu)化業(yè)務(wù)項(xiàng)目，提高行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇五
摘要：伴隨互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)的普及，人們對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)信息的需求量也顯著增加，這就對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源管理提出了更高的要求?，F(xiàn)階段，我國(guó)在通信網(wǎng)絡(luò)資源管理上還存在信息描述不夠規(guī)范、缺乏統(tǒng)一性等多種問(wèn)題，相關(guān)人員必須提高對(duì)這些問(wèn)題的重視度，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右越鉀Q，這樣才能實(shí)現(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò)資源管理質(zhì)量的提升。筆者就針對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)資源管理進(jìn)行了分析和研究。
關(guān)鍵詞：通信網(wǎng)絡(luò)；資源管理
網(wǎng)絡(luò)的推廣和普及為人們的日常工作與生活提供了諸多便利條件，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，人們可以隨時(shí)隨地掌控各方面的信息。但是，由于管理不到位，通信網(wǎng)絡(luò)的弊端也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。例如，復(fù)雜的線路設(shè)計(jì)與露天的設(shè)施設(shè)備，導(dǎo)致通信網(wǎng)絡(luò)資源管理面臨極大的困難。怎樣才能最大限度提升通信網(wǎng)絡(luò)資源的有效利用率，已成為通信行業(yè)關(guān)注的核心問(wèn)題之一。
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇六
土建施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全有效的施工必須把施工人員的安全放在第一位。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在諸多問(wèn)題，究其根本原因在于企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，主動(dòng)意識(shí)比較差，并且對(duì)自身的要求不高，沒(méi)有一個(gè)全面深刻的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展可有可無(wú)。必須要求工作人員樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，定期開(kāi)展施工建筑方面的培訓(xùn)和知識(shí)講座，加強(qiáng)施工安全教育。有關(guān)部門(mén)要不斷對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，對(duì)存在的安全隱患實(shí)施嚴(yán)格的懲罰措施，輕則通報(bào)批評(píng)，扣除企業(yè)考核成績(jī)，重則停工進(jìn)行整頓。同時(shí)培養(yǎng)員工的良好工作習(xí)慣，要求員工恪守嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，使具有很強(qiáng)的組織紀(jì)律和敬業(yè)精神，讓企業(yè)綜合素質(zhì)提高。
2．2管理體系的建設(shè)
只有在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的觀念上加強(qiáng)管理意識(shí)才能達(dá)到工作人員對(duì)管理工作的充分認(rèn)識(shí)，建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行系統(tǒng)的、全員的管理，以持續(xù)性改善為目標(biāo)，不斷提出更高要求提升管理水平。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系的建立和完善，并建立能夠滿足諸多市場(chǎng)項(xiàng)目要求的'管理機(jī)構(gòu)。
2．3技術(shù)工作管理
施工人員的素質(zhì)，技術(shù)水平?jīng)Q定著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。擁有過(guò)硬的技術(shù)是土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。土建建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須對(duì)整個(gè)建筑工程了如指掌，健全完善施工技術(shù)的信息管理系統(tǒng)，按照要求做好施工規(guī)劃和實(shí)施細(xì)節(jié)工作，將目標(biāo)方案化，將方案標(biāo)準(zhǔn)化，熟悉施工圖紙，把握好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵工程之間的銜接工作，跟上時(shí)代發(fā)展步伐，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)制定相應(yīng)技術(shù)和設(shè)備的更新目標(biāo)。
2．4原材料管理
建筑工程施工周期較長(zhǎng)，所以在施工過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生施工材料的變動(dòng)，施工材料的準(zhǔn)備工作必須做到保質(zhì)保量，并且能夠及時(shí)供應(yīng)，使土建建筑工程順利實(shí)施。材料采購(gòu)過(guò)程中，按照采購(gòu)要求確定采購(gòu)程序，選擇合格的供應(yīng)單位，簽訂采購(gòu)合同，進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，以確保所采購(gòu)材料的質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)要求。按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制材料，做好日常管理工作，減少原材料的不必要損失。
2．5環(huán)境衛(wèi)生管理
經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展對(duì)可持續(xù)化發(fā)展的要求越來(lái)越高，綠色、低碳施工已經(jīng)成為現(xiàn)在建筑業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。近幾年，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)造成資源的不合理消費(fèi)，生活和建筑垃圾對(duì)周?chē)沫h(huán)境造成污染的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，國(guó)家制定相應(yīng)法律法規(guī)，對(duì)建筑工程活動(dòng)進(jìn)行法律約束，對(duì)綠色施工做出明確規(guī)定。把整理和清掃工作制度化，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
2．6進(jìn)度管理
建筑工程施工過(guò)程中施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和檢查分析工作一定要引起足夠重視，進(jìn)度計(jì)劃的編制是工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵，進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)要充分考慮各種可能影響工程進(jìn)度的內(nèi)因或外因，確定工程項(xiàng)目的工期，編制完成后根據(jù)合同工期合理安排人力、物力。根據(jù)現(xiàn)有或可以創(chuàng)造的資源條件制定詳細(xì)的工期計(jì)劃，然后根據(jù)總的詳細(xì)工期計(jì)劃編制季度、月工作進(jìn)度計(jì)劃，以及各項(xiàng)資源的需求量計(jì)劃，完成成本計(jì)劃的編制工作。
2．7強(qiáng)化目標(biāo)成本管理
土建建筑工程企業(yè)要根據(jù)自身情況合理的制定目標(biāo)成本，確定目標(biāo)成本后，將實(shí)物量和價(jià)值量分解到各個(gè)作業(yè)班組中去，項(xiàng)目經(jīng)理需要和各個(gè)班組之間簽訂經(jīng)濟(jì)合同，根據(jù)合同進(jìn)行管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)控制成本。目標(biāo)成本控制涉及全員、全過(guò)程的控制，做好施工日志記錄工作，明確每一工序的成本，并定期與目標(biāo)成本計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)分析，確定計(jì)劃與實(shí)際的差異，并分析造成差異的原因，確定責(zé)任歸屬，采取相應(yīng)措施及時(shí)調(diào)整，以免造成成本失控。
3結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)代化的建筑企業(yè)對(duì)施工提出了更高層次的要求，建筑施工變得更加的專業(yè)化、協(xié)作化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是工程項(xiàng)目管理的重中之重，而在建筑工程中土建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理則擔(dān)任著建筑工程施工質(zhì)量和施工安全方面的責(zé)任，并且安全科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)，可以提高建筑企業(yè)的聲譽(yù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
參考文獻(xiàn):
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇七
要想保障電氣施工的安全性，需要建立起相應(yīng)的管理制度，通過(guò)采取制度對(duì)其相關(guān)的單位和工作人員進(jìn)行約束。首先，要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把控，保障材料的質(zhì)量可以滿足工程要求，從而提高施工的質(zhì)量；然后，加強(qiáng)施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育，掌握規(guī)范要求，熟悉圖紙，熟悉施工流程，有效地將安裝各專業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保證工程的施工可以順利的進(jìn)行，最后，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質(zhì)，充分的認(rèn)識(shí)到本職工作的重要性，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，特別是加強(qiáng)隱蔽工程的施工監(jiān)管。
2.2加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)
對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定優(yōu)勢(shì)，必須要提高施工人員的素質(zhì)，其重要的途徑之一便是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過(guò)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使施工人員提升專業(yè)水平，熟練掌握先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高施工的效率；通過(guò)經(jīng)常性的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生；通過(guò)責(zé)任感的灌輸，使施工人員注重施工質(zhì)量，認(rèn)真做好相應(yīng)的工作，為安全施工打下基礎(chǔ)。
2.3注重隊(duì)伍建設(shè)
積極的引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，用知識(shí)和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化、低水平重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)狀；注重引入專業(yè)性比較強(qiáng)的人才，鼓勵(lì)人員在技術(shù)方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，充分的重視人才，為人才的發(fā)展提供出相應(yīng)的平臺(tái)；提高施工人員的待遇，保證施工人員勞有所得，穩(wěn)定施工隊(duì)伍；開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武活動(dòng)，保證工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。
3電氣施工中安全技術(shù)措施分析
3.1暗配保護(hù)管的安裝分析
暗配保護(hù)管是電氣隱蔽施工中的一項(xiàng)內(nèi)容。施工量大，和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象，或者出現(xiàn)漏埋的現(xiàn)象，后期的處理會(huì)比較困難，增加了工程量和造價(jià)。有以下技術(shù)措施。
（1）了解電氣圖紙的整體情況。認(rèn)真審圖，了解線管的走向、材質(zhì)等方面的問(wèn)題。對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預(yù)留和管線的預(yù)埋。對(duì)有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調(diào)。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，提高施工人員對(duì)工程的掌握程度。
（2）預(yù)埋管線的施工。預(yù)埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進(jìn)度。管線材質(zhì)和規(guī)格嚴(yán)格按照?qǐng)D紙選擇；管線的走向嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。施工中注意管線的彎曲度，彎管器配套使用。管線長(zhǎng)度超過(guò)一定的長(zhǎng)度中間加線盒。管線要固定牢固，防止打混凝土?xí)r震動(dòng)脫落。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑，不存在毛刺等。
（3）做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。施工結(jié)束后，要對(duì)敷設(shè)的管線進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并進(jìn)行糾正。做好隱蔽工程記錄，以備日后查驗(yàn)。
3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析
利用結(jié)構(gòu)鋼筋做接地裝置、將結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋與電氣裝置連接成等電位網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價(jià)低、壽命長(zhǎng)的優(yōu)點(diǎn)。然而，這項(xiàng)工程也是隨土建專業(yè)連續(xù)進(jìn)行的，如果不注意過(guò)程控制，會(huì)出現(xiàn)更加難以補(bǔ)救的后果。
（1）鋼材的焊接應(yīng)滿足要求。在等電位聯(lián)接中，鋼材的焊接需要注意搭接長(zhǎng)度和施焊面數(shù)要符合要求，不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等，都不盡相同。施工中充分認(rèn)識(shí)到，并按要求操作，不能想當(dāng)然。同時(shí)，施工人員要提高焊接水平，防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象，導(dǎo)致鋼材間的連接不牢固，導(dǎo)通不暢。
（2）做好聯(lián)接導(dǎo)通性測(cè)試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后，應(yīng)做導(dǎo)通性測(cè)試。如果導(dǎo)通性測(cè)試不符合要求，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，如增加跨接線等。等電位聯(lián)接在未來(lái)電氣設(shè)備的使用中具有非常重要的保護(hù)作用，在施工中要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保有效導(dǎo)通，保護(hù)人身及設(shè)備安全。
4結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出，建筑電氣是覆蓋面廣、各專業(yè)配合緊密、專業(yè)技術(shù)要求比較高的工程。隨著人們對(duì)用電設(shè)備的要求越來(lái)越高、電氣設(shè)備越來(lái)越多，建筑電氣施工逐漸復(fù)雜，對(duì)施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質(zhì)量，保證項(xiàng)目如期完成，必須加強(qiáng)電氣工程施工安全管理，提高施工人員安全意識(shí)，才能促進(jìn)電氣安裝工程的順利實(shí)施。
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鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇八
摘要:建筑工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程項(xiàng)目，建筑工程的質(zhì)量是企業(yè)的生命，如何提高施工質(zhì)量是每個(gè)企業(yè)必須思考的問(wèn)題，而工程測(cè)量在工業(yè)民用建筑的施工質(zhì)量管理方面具有非常重要的意義。本文將通過(guò)闡述工程測(cè)量的實(shí)施以及在工業(yè)民用建筑施工質(zhì)量管理中的重要性，從而說(shuō)明如何在工程測(cè)量方面來(lái)提高建筑工程的施工質(zhì)量，保證為工業(yè)民用建筑業(yè)主和社會(huì)建造出質(zhì)量?jī)?yōu)的工程。
關(guān)鍵字:工業(yè)民用建筑、工程測(cè)量、工程質(zhì)量、實(shí)施
隨著人們生活水平的不斷提高，，人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，施工質(zhì)量的管理水平已經(jīng)成為各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。由于建筑工程本身的施工周期長(zhǎng)，投資的項(xiàng)目多，使得自身具有很多不確定的因素，造成了影響建筑施工質(zhì)量的因素也是方方面面，其中工程測(cè)量的實(shí)施就是影響工業(yè)民用建筑施工質(zhì)量的因素之一。
工程測(cè)量涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防的各個(gè)方面。在測(cè)繪界，人們通常會(huì)把工程建設(shè)中的測(cè)繪工作都稱作為工程測(cè)量，工程測(cè)量包括了工程建設(shè)的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、實(shí)施施工和工程管理、監(jiān)控等所有的測(cè)量工作。在建筑工程中，工程測(cè)量專門(mén)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、竣工以及管理，工程測(cè)量貫穿在整個(gè)建筑工程的實(shí)施之中。也就是說(shuō)，如果沒(méi)有工程測(cè)量為建筑施工提供這么多服務(wù)，那么整個(gè)工程建設(shè)就無(wú)法進(jìn)行。
工程測(cè)量根據(jù)其工作的性質(zhì)可以大致分為四個(gè)階段：工程控制測(cè)量和地形測(cè)量的勘測(cè)設(shè)計(jì)階段、施工測(cè)量和測(cè)量設(shè)備安裝測(cè)量的施工階段、竣工測(cè)量的管理階段、維護(hù)養(yǎng)護(hù)測(cè)量階段等。如果按照工程建設(shè)的對(duì)象分類，工程測(cè)量可以分為建筑工程測(cè)量、鐵路測(cè)量、公路測(cè)量、礦山測(cè)量、海洋工程測(cè)量等。本文主要是對(duì)工業(yè)民用建筑中工程測(cè)量進(jìn)行研究。
在建筑工程中，工程質(zhì)量的好壞是一個(gè)根本性的問(wèn)題，在建筑工程中投資大，工期長(zhǎng)，用戶使用的時(shí)間也長(zhǎng)，所以只有建筑工程達(dá)到了一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能投入到生產(chǎn)之中?，F(xiàn)在世界上很多國(guó)家都有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查的方法。
工程質(zhì)量所包含的內(nèi)容多而豐富，提高建筑施工質(zhì)量的方法也比較多，但是在建筑施工中和監(jiān)控的過(guò)程中是提高施工質(zhì)量的根本，在施工和監(jiān)控的過(guò)程中工程測(cè)量則起著重要的作用。在測(cè)量過(guò)程中，測(cè)量放線為建筑工程的施工提供了正確的方向，測(cè)量工作的精確為提高施工質(zhì)量提供了技術(shù)保證。也就是說(shuō)，沒(méi)有工程測(cè)量就沒(méi)有工程的質(zhì)量。
測(cè)量工程對(duì)工業(yè)民用建筑施工過(guò)程的.質(zhì)量的影響是多方面的，主要體現(xiàn)在工程測(cè)量的各個(gè)階段中，施工的不同階段對(duì)工程質(zhì)量的影響也是不一樣的。
1.工業(yè)民用建筑工程測(cè)量中地形測(cè)量的勘測(cè)設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的影響
在建筑工程開(kāi)始施工之前，首先需要對(duì)地形進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備為下面的施工提供基礎(chǔ)，然后通過(guò)測(cè)量把圖紙上的工業(yè)民用建筑物進(jìn)行地位，并且對(duì)它進(jìn)行測(cè)定控制高程，這一步的工作影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，因此要求測(cè)量的精度要非常準(zhǔn)確。如果在第一步的測(cè)量過(guò)程中就出現(xiàn)較大的誤差，可能會(huì)對(duì)接下來(lái)的施工步驟帶來(lái)麻煩，更加嚴(yán)重的后果就是會(huì)造成質(zhì)量的大大降低，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的損失和質(zhì)量事故的發(fā)生。所以，在基礎(chǔ)施工的過(guò)程中，要嚴(yán)格地按照施工規(guī)范的要求，將誤差降到最低。
另外，在工程測(cè)量基礎(chǔ)階段的定位放線也很重要，在這一環(huán)節(jié)中，不能有半點(diǎn)差錯(cuò)。對(duì)于一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜，面積比較大的建筑工程，只有在進(jìn)行測(cè)量放線的時(shí)候做的精確、仔細(xì)，才能避免偏位和移位等情況的發(fā)生。
2.工業(yè)民用建筑工程測(cè)量中主體結(jié)構(gòu)的施工對(duì)工程質(zhì)量的影響
工業(yè)民用建筑在主體結(jié)構(gòu)施工的工程中，工程測(cè)量主要是通過(guò)墻柱平面放線、建筑物垂直度的控制、主體標(biāo)高控制、樓板等方面來(lái)影響工程的質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)是在地基的基礎(chǔ)上，接受和承擔(dān)建筑建設(shè)工程所有上部荷載，用來(lái)維持建筑上部的整體性、穩(wěn)定性和安全性，是建筑工程中結(jié)構(gòu)安全、可靠安全的載體和重要的組成部分。其中墻柱平面放線能直接影響建筑物的垂直度，所以墻柱平面放線要有非常高的精確度。在每次混凝土施工結(jié)束之后都要測(cè)量放線，通過(guò)測(cè)量放線這個(gè)過(guò)程可以為下一個(gè)環(huán)節(jié)提供依據(jù)，并且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上一步可能出現(xiàn)的問(wèn)題，這樣就避免的質(zhì)量問(wèn)題的積累，也從一定程度上避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。
3.工業(yè)民用建筑工程測(cè)量中裝修施工對(duì)工程質(zhì)量的影響
當(dāng)建筑物的總體結(jié)構(gòu)建設(shè)完畢之后，再經(jīng)過(guò)裝修施工階段就可以將成品或者半成品交給業(yè)主使用了，在前期建筑工程過(guò)程中可能會(huì)遺留一些質(zhì)量方面的問(wèn)題，可以通過(guò)裝修來(lái)進(jìn)行改善進(jìn)而提高建筑物的工程質(zhì)量，所以這一階段施工的質(zhì)量直接影響了工程的總體質(zhì)量。裝修施工質(zhì)量的好壞，不僅影響著工程的質(zhì)量，對(duì)業(yè)主的使用以及居住也有很大的影響。因此，為了保證裝修工程的工程質(zhì)量，應(yīng)該要注意一下幾點(diǎn)：(1)在裝修的過(guò)程中控制監(jiān)管要采取主動(dòng)控制、全方位、全過(guò)程的控制措施;(2)要采取比較有效的管理手段，對(duì)裝修工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理的全方面控制;(3)在裝修工程結(jié)束之后要做好質(zhì)量控制方面的工作。
4.工業(yè)民用建筑工程測(cè)量中變形觀測(cè)階段對(duì)工程質(zhì)量的影響
對(duì)工業(yè)民用建筑進(jìn)行準(zhǔn)確的變形觀測(cè)為建筑施工過(guò)程的質(zhì)量和人民的財(cái)產(chǎn)安全提供了有效的保證，通過(guò)觀測(cè)的結(jié)果，可以監(jiān)控建筑物的狀態(tài)，在發(fā)生不正常的現(xiàn)象的同時(shí)能根據(jù)觀測(cè)的結(jié)果來(lái)分析發(fā)生這種情況的原因，并能采取相應(yīng)的措施來(lái)防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，做好建筑物的變形觀測(cè)和保證工程質(zhì)量具有重要的意義。
5.工業(yè)民用建筑工程測(cè)量對(duì)防治建筑質(zhì)量通病的重要意義
建筑的質(zhì)量問(wèn)題主要發(fā)生在混凝土、鋼筋等方面，要防止這些質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，必須為施工人員提供準(zhǔn)確的測(cè)量控制水平線、垂直控制線、平面控制線等。在施工中只要把測(cè)量的工作做好，將一些影響質(zhì)量的問(wèn)題都扼殺在施工過(guò)程的搖籃之中，這對(duì)質(zhì)量通病的防治具有積極的作用。
以上是通過(guò)提高工程測(cè)量中各個(gè)階段的施工質(zhì)量來(lái)提高整個(gè)建筑施工的質(zhì)量的措施，當(dāng)然除了采取提高工程測(cè)量方面的質(zhì)量措施之外，還可以通過(guò)健全完善法律法規(guī)體系來(lái)規(guī)范建筑市場(chǎng)、企業(yè)引進(jìn)現(xiàn)代管理機(jī)制來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理、加強(qiáng)質(zhì)量全過(guò)程的管理、重視建筑人才的培養(yǎng)等這些措施來(lái)提高建筑工程施工的質(zhì)量。
俗話說(shuō)“建筑工程，百年大計(jì)”，建筑工程關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，在當(dāng)前建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下，我們應(yīng)該將建筑工程質(zhì)量第一放在首要的位置，不斷地從管理制度、建筑中測(cè)量工程的實(shí)施、實(shí)踐之中來(lái)提高工業(yè)民用建筑的工程質(zhì)量，為業(yè)主和社會(huì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工程。
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鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇九
建筑工程管理的進(jìn)度管理，貫穿于整個(gè)建筑工程的施工過(guò)程中。進(jìn)度管理的`方法，主要表現(xiàn)在建筑工程施工之前與建筑工程施工過(guò)程中中。
2.1施工前擬定進(jìn)度計(jì)劃
2.1.1了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境
在擬定建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃之前，要對(duì)目標(biāo)工程的地理環(huán)境與地勢(shì)條件作出詳細(xì)的調(diào)查。自然氣候、水文、土質(zhì)以及周?chē)h(huán)境等，都是影響工程施工進(jìn)度的不可避免因素。在對(duì)施工環(huán)境調(diào)查時(shí)，對(duì)水文與土壤的調(diào)查，要選取多個(gè)水文(土壤)采集點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)部位地殼的運(yùn)動(dòng)不同，導(dǎo)致其水文與土壤的屬性存在差異。選取多個(gè)采集點(diǎn)對(duì)水土進(jìn)行研究，能夠保證地質(zhì)研究的精確度。自然氣候也是影響工程施工進(jìn)度的因素之一，在擬定施工進(jìn)度計(jì)劃之前，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)淖匀粴夂蜻M(jìn)行研究，并要考慮罕見(jiàn)極端氣候，比如大風(fēng)、大雨、冰雹等，對(duì)極端氣候的出現(xiàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，再來(lái)制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
2.1.2物料供給需充足與及時(shí)
俗話說(shuō)，巧婦難為無(wú)米之炊，在建筑工程施工過(guò)程中，為高質(zhì)高效的完成建筑工程的施工作業(yè)，一定要保證物料的及時(shí)供應(yīng)。物料的供應(yīng)，首先需要將物料的種類羅列出來(lái)。比如，在建筑工程施工中，所涉及到的物料包括施工材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備等。物料的種類必須齊全，物料的數(shù)量也必須滿足需求。直接消耗型物料需要根據(jù)施工工程量進(jìn)行需求量計(jì)算，并提前采購(gòu)，如砂石、水泥、鋼筋、板材等;而間接消耗型物料，則需要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)，保證機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行，并將其提前運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，待命施工。
2.1.3人員配置要齊全
建筑工程施工是由施工人員操作完成的，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或監(jiān)督人進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督的。在擬定工程施工計(jì)劃之前，要根據(jù)工程施工周期，分階段的安排施工作業(yè)，并為每個(gè)階段安排相應(yīng)的施工技術(shù)人員。比如，在建筑工程地基施工極端，需要對(duì)地基進(jìn)行平整處理，并不需要專業(yè)的技術(shù)性施工人員，在人員配置上，根據(jù)周?chē)牡刭|(zhì)特征，地基平整工作的難度配置人員;再比如，在地基開(kāi)挖階段，主要是機(jī)械設(shè)備施工作業(yè)，此時(shí)，安排足夠的機(jī)械操作人員以及適量的手動(dòng)挖土人員即可。
2.2施工中的進(jìn)度管理
2.2.1確保充足的資金
充足的資金是建筑工程施工進(jìn)度的保障。一般來(lái)說(shuō)，資金對(duì)工程進(jìn)度的影響，主要來(lái)自于業(yè)主。業(yè)主沒(méi)有及時(shí)支付工程預(yù)付款，或者拖欠工程施工款項(xiàng)，導(dǎo)致工程施工物料無(wú)法按時(shí)補(bǔ)給，會(huì)導(dǎo)致施工作業(yè)停滯;而工程款項(xiàng)不到位，無(wú)法支付工程施工人員的工資，會(huì)造成施工人員的逆反情緒，施工人員罷工或者不認(rèn)真施工，不僅是影響工程進(jìn)度的重要因素，也是影響工程質(zhì)量的致命條件。因此，在施工之前與施工過(guò)程中，項(xiàng)目承包方，要根據(jù)建筑工程施工狀況，材料的使用狀況以及施工人員的生活條件，及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行資金溝通，督促業(yè)主按時(shí)撥付工程預(yù)付款和進(jìn)度款，保證工程施工進(jìn)度，也避免了因延誤工期而賠付違約金。
2.2.2對(duì)設(shè)計(jì)變更的溝通工作
任何工程在施工過(guò)程中，都存在設(shè)計(jì)變更。導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的情況有兩種:其一，業(yè)主主動(dòng)提出新的工程要求，必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改;其二，工程承包方在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)無(wú)法解決的施工難點(diǎn)，向業(yè)主反映商議變更施工圖紙。設(shè)計(jì)變更必須是業(yè)主與工程承包方兩方同意的情況下變更設(shè)計(jì)，因此變更設(shè)計(jì)需要充足的時(shí)間進(jìn)行協(xié)商，且變更的設(shè)計(jì)需要經(jīng)過(guò)正常程序的審核，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)方案隨意變更，影響施工進(jìn)度。
2.2.3相關(guān)部門(mén)聯(lián)合監(jiān)督
建筑工程工程施工是一個(gè)龐大的工作體系，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更是涵蓋很多方面。所以，建筑工程施工進(jìn)度管理，需要有專門(mén)的進(jìn)度管理部門(mén)進(jìn)行管理。正所謂專業(yè)人做專業(yè)事，各個(gè)部門(mén)各司其職，定能將建筑工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度監(jiān)督與管理工作做到位。
3結(jié)語(yǔ)
我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，特別重視城市建設(shè)。建筑行業(yè)的發(fā)展，不僅顯示國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的鼎力支持，也是國(guó)家繁榮富強(qiáng)的象征。建筑工程施工進(jìn)度管理是建筑工程管理中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是控制建筑工程施工成本、保證建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵。同時(shí)也是建筑施工企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。本文對(duì)進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性進(jìn)行研究分析，總結(jié)幾點(diǎn)進(jìn)度管理的方法，望能為建筑施工企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇十
隨著建筑市場(chǎng)全球化進(jìn)程的加快，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也普遍滲入各行各業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，建筑工程管理而言，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也扮演著重要的角色額，發(fā)揮著巨大的優(yōu)勢(shì)。建筑工程管理信息化，對(duì)于工程的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)大有裨益，同時(shí)，鑒于建筑工程量龐大，建筑工程管理難度大，依靠相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不僅可以減少大量的人力，加快工程的進(jìn)度，而且在一定程度上能夠降低成本，提高效率。然而，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)作為一項(xiàng)先進(jìn)的管理手段，其在建筑工程管理中也存在著一系列的問(wèn)題，建筑企業(yè)能否在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取一席之地，其關(guān)鍵因素是能否有效地利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行工程管理。在建筑工程管理中引入網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，可以為建筑企業(yè)提供有利的條件，對(duì)于提高建筑企業(yè)工作效率，加快建筑企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、建筑工程施工管理的特點(diǎn)分析
（1）期限較長(zhǎng)
（2）信息聯(lián)系比較緊密
施工企業(yè)在開(kāi)展施工管理時(shí)，要對(duì)較為龐大的對(duì)象進(jìn)行管理，除了數(shù)量多、范圍廣以外，各個(gè)信息環(huán)節(jié)也都存在著非常密切的聯(lián)系。鑒于此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用好先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)建筑工程中進(jìn)行施工管理，這樣不但有助于加快施工進(jìn)度，而且還能進(jìn)一步提高施工管理效率和水平。
（3）工程項(xiàng)目的復(fù)雜性
隨著建筑工程項(xiàng)目規(guī)模以及復(fù)雜性的不斷加大，就要加強(qiáng)項(xiàng)目施工各方面的協(xié)調(diào)，而在建筑工程管理中，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將一項(xiàng)工程作為整體進(jìn)行考慮，根據(jù)一定的程序?qū)ζ浜侠淼亟M織和安排，同時(shí)借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃自身特有的反饋?zhàn)饔?，?duì)施工管理工作進(jìn)行調(diào)整與管理，才可以使建筑施工達(dá)到快速、節(jié)省和優(yōu)質(zhì)的要求。
（4）涉及范圍廣
在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，施工企業(yè)的管理涉及范圍相對(duì)比較廣泛，而且管理部門(mén)也十分復(fù)雜。施工企業(yè)想要按質(zhì)、按量、按時(shí)完成工程設(shè)施建設(shè)，需要配備諸多的部門(mén)，如施工部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、質(zhì)量檢查部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)等等，這使得施工管理涉及的范圍既多且廣。
三、信息技術(shù)目前在我國(guó)的現(xiàn)狀
（1）存在局限性和孤立性。
一方面，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)僅局限在部分建筑企業(yè)中，而擁有網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的建筑企業(yè)通常在企業(yè)局部范圍內(nèi)利用信息技術(shù)，未能達(dá)到各類別間數(shù)據(jù)的整合、關(guān)聯(lián)以及分析的目的，也不能夠有效地聯(lián)合行業(yè)的動(dòng)態(tài)消息；另一方面，建筑工程管理存在內(nèi)部與外部“信息孤島”群。部分建筑企業(yè)雖然在管理中建立了局域網(wǎng)，并且利用了工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，但是，信息僅在項(xiàng)目經(jīng)理部與施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)，工程項(xiàng)目的其他地方在局域網(wǎng)上還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)交換，如同孤島般，在島內(nèi)雖然可以自給自足，然而不能同島外進(jìn)行互動(dòng)。
（2）應(yīng)用范圍比較狹窄
主要集中于工程項(xiàng)目施工管理活動(dòng)前期，諸如施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程、預(yù)算造價(jià)過(guò)程以及招投標(biāo)過(guò)程等等，而信息化技術(shù)在施工的進(jìn)度、成本與質(zhì)量控制方面應(yīng)用的相對(duì)較少。建筑施工方主要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)處理問(wèn)題，缺乏科學(xué)性。同時(shí)，絕大部分的信息化技術(shù)運(yùn)用主要基于單機(jī)版的應(yīng)用軟件，依靠計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢(shì)，并未形成具體網(wǎng)絡(luò)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息傳遞和資源共享，利用效率較低，并且，軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程相對(duì)單一，選題基本相同，沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃，開(kāi)發(fā)資金不足，大部分是重復(fù)開(kāi)發(fā)。多數(shù)的建筑企業(yè)不能有效地利用網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的便利，實(shí)現(xiàn)、互聯(lián)網(wǎng)上的材料選購(gòu)、招投標(biāo)以及信息的交換與發(fā)布等等。
四、工程管理中的信息技術(shù)探討
（1）質(zhì)量和成本管理
關(guān)于信息化成本管理技術(shù)，需要分解項(xiàng)目，估算出各個(gè)子系統(tǒng)在各個(gè)階段的成本，再匯總成本，從而估算整個(gè)項(xiàng)目成本;在建筑施工過(guò)程中，需要控制實(shí)際費(fèi)用，確保項(xiàng)目成本不超出預(yù)算。此外，信息化項(xiàng)目質(zhì)量管理技術(shù)需要包括在信息系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的全面質(zhì)量控制，保證各個(gè)階段性的建筑施工成果質(zhì)量。
（2）制定合理地施工期限
根據(jù)施工情況盡量節(jié)省施工的成本，通過(guò)實(shí)踐不斷地調(diào)整和改進(jìn)施工的方向，推進(jìn)信息技術(shù)的`辦公自動(dòng)化；要明白施工是一個(gè)整體，我們必須制定合理的施工目標(biāo)，每個(gè)施工人員要積極的配合施工管理人員的工作安排。除此以外我們還要對(duì)大型的構(gòu)件設(shè)備及設(shè)備的整體安裝進(jìn)行提升，對(duì)建筑物沉降觀測(cè)和工程測(cè)量及建筑材料檢測(cè)數(shù)據(jù)采集等都應(yīng)做到有的放矢。
加強(qiáng)信息技術(shù)在施工中的應(yīng)用
在建筑施工進(jìn)度控制方面，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件有效地控制關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)和機(jī)動(dòng)的時(shí)間，根據(jù)具體的施工進(jìn)度對(duì)資源對(duì)時(shí)間、資源進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，以適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)多變的情況。同時(shí)在施工質(zhì)量控制方面，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也可以為建筑工程管理提供有力保證。在施工管理過(guò)程中，工程的質(zhì)量管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其涵蓋的信息量龐大、技術(shù)難度高、綜合性較強(qiáng)，建筑企業(yè)利用質(zhì)量管理軟件能夠縮短處理時(shí)間并加強(qiáng)處理結(jié)果的可靠性，可以提高建筑企業(yè)的工作效率，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制。并且，針對(duì)于信息技術(shù)在我國(guó)各地區(qū)建筑行業(yè)的差異情況，政府要進(jìn)行相應(yīng)的干預(yù)，鼓勵(lì)和支持信息技術(shù)走進(jìn)建筑行業(yè)，加大信息技術(shù)的建設(shè)開(kāi)發(fā)，提供資金用于研發(fā)建筑工程管理方面的軟件，尋求各地區(qū)相對(duì)較小的差異發(fā)展。
建立系統(tǒng)
在施工管理的過(guò)程中，基于網(wǎng)絡(luò)建立信息共享平臺(tái)、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)以及各種應(yīng)用系統(tǒng)。隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)代化建設(shè)項(xiàng)目參與單位較多，并且會(huì)涉及到國(guó)內(nèi)與國(guó)外間的技術(shù)合作，信息量大，相關(guān)文件也較多。建筑企業(yè)在制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，要按照施工管理信息化的具體特點(diǎn)，例如：信息管理系統(tǒng)的自動(dòng)化、信息存儲(chǔ)的自動(dòng)化以及信息收集的自動(dòng)化等，并且結(jié)合施工管理過(guò)程中的實(shí)際情況，切實(shí)有效的實(shí)施。
五、結(jié)語(yǔ)
總而言之，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑工程管理信息化是今后發(fā)展趨勢(shì)，也是時(shí)代發(fā)展的必然要求。近些年，一些先進(jìn)的施工企業(yè)已經(jīng)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和相關(guān)的輔助管理系統(tǒng)進(jìn)行施工組織的管理，減輕了工作強(qiáng)度，降低了生產(chǎn)成本，還在一定程度上克服了傳統(tǒng)施工方法的弊端，有效地完成了一些高難度的施工項(xiàng)目。所以，信息技術(shù)在建筑工程質(zhì)量管理已經(jīng)起到了尤為重大的意義。因此，建筑工程管理人員還需要具體問(wèn)題具體分析，清楚意識(shí)當(dāng)前建筑施工管理的不足之處，在創(chuàng)新技術(shù)的同時(shí)，更需要循序漸進(jìn)。從而增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)建筑企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路。
參考文獻(xiàn)
[1]曹偉峰.建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用研究[j].江西建材,,02:288+291.
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇十一
自從加入wto之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，現(xiàn)代化改革不斷推進(jìn)，工業(yè)與民用建筑工程中的管理問(wèn)題已經(jīng)被全社會(huì)所關(guān)注。近年來(lái)，越來(lái)越多的工業(yè)與民用建筑工程開(kāi)始推行現(xiàn)代化管理體系，使得管理工作趨向于標(biāo)準(zhǔn)化。文章通過(guò)對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的管理現(xiàn)狀進(jìn)行探究，在質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、驗(yàn)收管理等方面進(jìn)行了闡述。
工業(yè)與民用建筑工程對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的安定生活有著舉足輕重的影響，加強(qiáng)對(duì)其的管理工作意義重大。經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于長(zhǎng)期的實(shí)踐積累，在工業(yè)與民用建筑建設(shè)的過(guò)程中要針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決對(duì)策加以總結(jié)，這樣能夠積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在工業(yè)與民用建筑工程中，工程質(zhì)量管理問(wèn)題、工程進(jìn)度管理問(wèn)題、工程驗(yàn)收管理問(wèn)題是應(yīng)密切關(guān)注的三大管理問(wèn)題，下面對(duì)這三個(gè)管理問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析。
工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命安全，把握好建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理問(wèn)題，以確保建筑物的質(zhì)量，才能有效地為人們服務(wù)，并樹(shù)立良好的職業(yè)口碑，同時(shí)推動(dòng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
1.1管理人員的綜合素質(zhì)
盡管隨著科技的不斷發(fā)展，使得更多的高新技術(shù)應(yīng)用在管理方面上，但是人在各種管理工作中依舊擔(dān)當(dāng)著最重要的角色，管理人員的綜合素質(zhì)也同樣影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。首先，由于當(dāng)前管理人員的綜合素質(zhì)偏低，對(duì)于工業(yè)與民用建筑工程的施工管理體系認(rèn)識(shí)不夠全面，無(wú)法建立規(guī)范化的管理制度，因此在施工管理過(guò)程中以經(jīng)驗(yàn)處理的事情比較普遍，難免會(huì)有所疏漏；管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)，導(dǎo)致管理工作只浮于表面，真正發(fā)揮不了任何作用。其次，管理人員缺乏與現(xiàn)場(chǎng)工作人員的溝通與交流，導(dǎo)致出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有得到合理解決，進(jìn)而嚴(yán)重影響了建筑物的質(zhì)量；而且相關(guān)的管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，在管理工作中沒(méi)有做到專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合，只是單純運(yùn)用傳統(tǒng)的管理方法，以至于不能很好地迎合時(shí)代的發(fā)展需要。最后，管理者應(yīng)端正自己的工作態(tài)度，加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)，在管理工作中充分地發(fā)揮自己對(duì)于工作的熱情，為工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。
1.2材料問(wèn)題
材料是建筑物的主要組成部分，材料的質(zhì)量問(wèn)題決定了建筑物的質(zhì)量，有很多建筑物在質(zhì)量方面不過(guò)關(guān)大多是因?yàn)檫x材方面存在一定的問(wèn)題。選擇合適的建筑材料是一項(xiàng)很重要的工作，但是由于采購(gòu)員本身的專業(yè)素質(zhì)不高或工作不認(rèn)真，就會(huì)導(dǎo)致所選的材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不利于工程的順利實(shí)施。因此在招聘采購(gòu)員時(shí)，就要使他們熟練地掌握各種材料的性能并且具有較強(qiáng)的辨別材料能力。同時(shí)還應(yīng)該有很強(qiáng)的應(yīng)變能力，面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)情況能夠隨時(shí)為建筑工程準(zhǔn)備好材料，做好順利開(kāi)展工程的保障者。
1.3設(shè)備問(wèn)題
設(shè)備的安全性和先進(jìn)性可以使工業(yè)與民用建筑工程在建筑行業(yè)中擁有更大的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，并且顯示出強(qiáng)大的生命力。在建筑物建設(shè)的過(guò)程中要注重高品質(zhì)機(jī)械的使用，提高施工的機(jī)械化水平，促進(jìn)建筑行業(yè)機(jī)器設(shè)備的優(yōu)化升級(jí)，同時(shí)要做好設(shè)備的維護(hù)工作，保證它們的正常運(yùn)行。
1.4環(huán)境問(wèn)題
環(huán)境因素是多變的，管理人員如果不考慮環(huán)境因素或者是缺乏對(duì)環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)能力，就會(huì)對(duì)建筑物的質(zhì)量造成影響。在施工過(guò)程中，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員要充分地分析環(huán)境因素，針對(duì)施工中有利的環(huán)境因素要加以利用，而不利的環(huán)境因素就要采取一定的防范措施加以克服。
工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)時(shí)相關(guān)的問(wèn)題可以在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效解決，從而保證工程的進(jìn)度，這是對(duì)建筑物使用者的絕對(duì)負(fù)責(zé)。
2.1建筑工程各方之間的相互配合
建筑物的建設(shè)是一項(xiàng)牽涉多方的工作，從現(xiàn)在的實(shí)際情況來(lái)看，各方面的工作并沒(méi)有做到有效的統(tǒng)一。具體表現(xiàn)在相關(guān)的各個(gè)方面沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的溝通，在有關(guān)問(wèn)題上存在著很多的矛盾，最終影響了工程的整體進(jìn)度。面對(duì)這樣的情況，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與各方的聯(lián)絡(luò)，建立相關(guān)的平臺(tái)可供各方進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，這樣施工方也可以采納使用者的建議，在各方的相互配合下不僅可以提高使用者的滿意度，而且還能夠促進(jìn)工程的整體進(jìn)度。
2.2材料供應(yīng)方面的相關(guān)情況
如果材料不能及時(shí)供應(yīng)，那么再好的施工理念、再好的施工計(jì)劃都難以實(shí)現(xiàn)，這些方面的無(wú)縫配合才是順利施工的基礎(chǔ)保證。在材料的供應(yīng)方面，由于施工企業(yè)所找的供應(yīng)商不可靠，在材料的供應(yīng)鏈中出現(xiàn)缺口也是很容易發(fā)生的事情。為此在選擇材料的供應(yīng)商時(shí)，要嚴(yán)格地查看材料的合格證書(shū)和檢測(cè)證書(shū)等，同時(shí)還要簽訂有法律效應(yīng)的相關(guān)文件以確保所用材料的及時(shí)供應(yīng)。除此之外，還應(yīng)做好材料短缺時(shí)的應(yīng)急方案，做好多方面的準(zhǔn)備工作。
2.3投資方投資方面的管理
工程建設(shè)資金不能按期到位，使得下達(dá)的工程任務(wù)無(wú)法按時(shí)完成。除此之外，由于企業(yè)的`拖欠，就出現(xiàn)了掛空賬、打白條等現(xiàn)象，影響了工作人員的積極性，最終影響到工程的正常進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量。所以，在工程建設(shè)過(guò)程中，投資方一定要按照最初的協(xié)定，履行在資金方面投資的承諾并按時(shí)支付工程款。投資方所提供的資金要保證工業(yè)和民用建筑工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠保證可以及時(shí)地購(gòu)買(mǎi)工程中所需的材料以及其他各方面的經(jīng)濟(jì)支出。還有最重要的一點(diǎn)，就是要及時(shí)給工作人員發(fā)放工資以激發(fā)他們的工作熱情，為工程的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己最大的力量。
驗(yàn)收管理是龐大的工程體系中最后一項(xiàng)工作，在順利通過(guò)驗(yàn)收工作之后，建筑物才算是一件完美的作品。驗(yàn)收管理也分為很多類型，下面將對(duì)其中的三種類型加以介紹：
3.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收
既然質(zhì)量是工業(yè)與民用建筑工程的口碑，那么工程的驗(yàn)收管理工作就一定要嚴(yán)格，一定要做到有層次、有條理。分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是一個(gè)逐級(jí)驗(yàn)收的過(guò)程，首先由專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的工作人員對(duì)建筑物進(jìn)行全面的檢查，在進(jìn)行了相關(guān)的記錄之后將總結(jié)的結(jié)果提交到監(jiān)理單位，最后由監(jiān)理單位進(jìn)行最后的驗(yàn)收確認(rèn)。
3.2分部工程驗(yàn)收
就復(fù)雜的工業(yè)與民用建筑工程來(lái)說(shuō)，為了縮短施工周期，需要將工程承包給不同的施工部門(mén)，所以在驗(yàn)收過(guò)程中需要采用分部工程的驗(yàn)收方法。這種驗(yàn)收方法一般是由各部門(mén)安排工作人員按照分部工程的相關(guān)質(zhì)量要求來(lái)對(duì)自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，然后向監(jiān)理單位提交驗(yàn)收的結(jié)果。
3.3單位工程驗(yàn)收
工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后會(huì)向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理工程師收到驗(yàn)收申請(qǐng)后會(huì)進(jìn)行一系列的驗(yàn)收工作來(lái)確保建筑物的質(zhì)量。監(jiān)理工程師會(huì)對(duì)單位工程上交的質(zhì)量保證資料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，這樣有利于下一步檢查工作的開(kāi)展。監(jiān)理工程師會(huì)組織審查人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量保證資料上的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，然后根據(jù)對(duì)結(jié)果的分析決定是否同意驗(yàn)收。
完善工業(yè)與民用建筑工程的管理體系可以讓建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)代化手段加大管理力度，能夠提升工作效率，增加建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。因此，建筑企業(yè)的管理層應(yīng)制定合適完善的管理機(jī)制，要加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力，只有這樣才會(huì)打造出高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的建筑群體。與此同時(shí)，工作人員也要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需求。
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇十二
建筑工程施工技術(shù)在工程施工中有著非常重要的地位，所以為了工程更順利的進(jìn)行，還需要加強(qiáng)施工人員和各個(gè)部門(mén)之間的良好的配合，完成各自的職責(zé)，從而確保整體工程的質(zhì)量。而且在施工過(guò)程中需要加強(qiáng)新技術(shù)和新產(chǎn)品的應(yīng)用，不斷的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行完善，從而使工程的質(zhì)量得以保證，確保工程能夠安全、順利的實(shí)施。
(一)
一、建筑施工技術(shù)管理中存在的主要問(wèn)題
在我國(guó)，房地產(chǎn)企業(yè)一直受到各行業(yè)的追捧，導(dǎo)致大量資金涌入地產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)濟(jì)影響暫且不說(shuō)，單是地產(chǎn)自身就存在過(guò)多的問(wèn)題。
地產(chǎn)行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使得各建筑企業(yè)不斷涌現(xiàn)。
實(shí)際上，很多地產(chǎn)商都有著金錢(qián)至上的心理，利益的驅(qū)使導(dǎo)致管理質(zhì)量下降、監(jiān)管能力不足，工程質(zhì)量的下降催生出了相當(dāng)數(shù)量的“樓脆脆”，我們的日常生活起居受到了很大威脅。
下面，本文將對(duì)技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的主要問(wèn)題加以介紹分析。
1.技術(shù)管理質(zhì)量有待加強(qiáng)。
技術(shù)管理在整個(gè)建筑施工中是不可或缺的。
然而在當(dāng)前的施工建設(shè)中，很多都缺乏有效的施工技術(shù)管理，甚至有些是明知故犯。
技術(shù)管理問(wèn)題其主要表現(xiàn)在：建筑材料不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，不按照工程技術(shù)管理的要求選購(gòu)施工材料，或者以次充好;或者項(xiàng)目施工流程不規(guī)范，不按照科學(xué)的步驟施工作業(yè)，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題或工程延期。
2.施工方式不合理。
承包制是很多地產(chǎn)公司認(rèn)可的一項(xiàng)條款，原因有二，一是省去了建立專屬施工團(tuán)隊(duì)的大部分資金;二是在后續(xù)的質(zhì)量問(wèn)題中逃避責(zé)任。
這也成為了建筑施工中，風(fēng)險(xiǎn)最大的一項(xiàng)。
因?yàn)榻ㄖ┕ぜ夹g(shù)操作較少、體力活較多使得組成施工隊(duì)的工人多缺少工作經(jīng)驗(yàn)也能上崗工作，加之未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，缺乏安全工作意識(shí)，導(dǎo)致技術(shù)指標(biāo)實(shí)際操作的相對(duì)分離，不能達(dá)到房屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致最終影響項(xiàng)目施工質(zhì)量。
3.規(guī)范化有待加強(qiáng)。
很多建筑工程，上到管理層，下到施工隊(duì)，責(zé)任意識(shí)淡薄、安全意識(shí)差，不能按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理和施工，管理人員甚至玩忽職守，缺少對(duì)工人的監(jiān)督，導(dǎo)致工人會(huì)擅自更改項(xiàng)目要求;有檢查時(shí)，也是疲于應(yīng)付，不做實(shí)際事，這不但容易引發(fā)事故，更會(huì)威脅到人員的生命健康安全。
因此，施工技術(shù)管理人員必須嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)施工操作，并對(duì)施工人員加強(qiáng)安全教育工作，規(guī)范管理，確保建筑工程的順利進(jìn)行。
二、完善我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理的對(duì)策
上述施工技術(shù)管理出現(xiàn)的種種問(wèn)題必須得到妥善解決，只有這樣工程質(zhì)量才能得到保證，企業(yè)信譽(yù)、知名度才會(huì)增強(qiáng)，居民生活才能得到有效保障。
對(duì)此，作者以國(guó)家政策法規(guī)為依據(jù)，以保證建筑質(zhì)量為中心，以安全施工為重點(diǎn)，對(duì)施工技術(shù)管理工作提出了幾點(diǎn)建議。
1.完善施工技術(shù)管理制度建設(shè)。
科學(xué)有效的技術(shù)管理制度能夠有效促進(jìn)施工進(jìn)度。
提高建筑施工質(zhì)量，建筑單位的管理人員就必須高度重視管理制度建設(shè)。
由于具體施工技術(shù)、施工范疇的差別，對(duì)于技術(shù)管理人員的需求是不同的，這主要取決于施工標(biāo)準(zhǔn)的差別。
因?yàn)檎麄€(gè)建筑施工包含著大大小小百十個(gè)工程，僅僅一個(gè)技術(shù)管理人員根本不可能實(shí)現(xiàn)對(duì)所有工程的監(jiān)督監(jiān)控，特別是對(duì)于突發(fā)情況更是如此。
因此，技術(shù)管理層的隊(duì)伍建設(shè)十分必要，這可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工的科學(xué)有效管理。
2.加強(qiáng)施工安全管理。
施工安全是建筑工程施工的基本要求。
所有管理人員，特別是負(fù)責(zé)人必須強(qiáng)化安全意識(shí)，并加強(qiáng)施工人員的安全教育，將施工安全放在工程施工的第一位。
3.加強(qiáng)施工管理方式管理。
按照國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行工程招投標(biāo)，避免多層轉(zhuǎn)讓，對(duì)施工單位的資質(zhì)嚴(yán)格審查，加強(qiáng)施工管理人員和施工人員的培訓(xùn)，傳授新的施工方式和新設(shè)備、新技術(shù)的操作與使用，避免工人因操作不當(dāng)引發(fā)人為事故，防止新設(shè)備不必要的損壞。
通過(guò)規(guī)范準(zhǔn)確的施工方式，提高工程質(zhì)量，保證施工安全，確保工程如期順利完成。
三、結(jié)語(yǔ)
結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)工程建設(shè)來(lái)看，加強(qiáng)建筑施工管理工作是當(dāng)前所有建筑施工工作的`重中之重。
它是確保建筑工程質(zhì)量和施工流程有效推進(jìn)的關(guān)鍵。
可以說(shuō)，離開(kāi)了施工技術(shù)管理的建筑工程，沒(méi)有任何安全可言。
本文從建筑工程施工技術(shù)管理的概念和內(nèi)容出發(fā)，結(jié)合技術(shù)管理在建筑工程施工中的重要意義，揭示了建筑施工技術(shù)管理中存在的主要問(wèn)題，并從技術(shù)管理制度建設(shè)、安全管理、管理方式和規(guī)范化等四個(gè)方面提出了完善我建筑工程施工技術(shù)管理的對(duì)策。
(二)
一、建筑工程施工技術(shù)存在的不足
1.1模板存在的問(wèn)題
在建筑工程施工過(guò)程中，通常我們都會(huì)選擇模板，但長(zhǎng)期以來(lái)由于對(duì)模板的設(shè)計(jì)沒(méi)有明確的規(guī)定，所以在施工過(guò)程中所選用的模式也不進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣就導(dǎo)致模板的問(wèn)題越來(lái)越突出。
首選是梁模板問(wèn)題，因?yàn)榻ㄖこ逃捎诹旱目缍容^大，但其寬度還較小，為了在梁施工中對(duì)其自身承重有更好的支撐，通常情況下都會(huì)選擇支柱在下面進(jìn)行支撐，但對(duì)于跨度較大的梁，由于其自身承受能力有限，所以還需要利用梁的底模起拱來(lái)進(jìn)行支撐，這樣能夠有效的避免跨度中間發(fā)生下垂的現(xiàn)象。
其次是柱模板的問(wèn)題，因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕ぶ母叨容^高，盡管柱模板斷面的尺寸較為適中，但在安裝過(guò)程中還需要對(duì)其垂直度進(jìn)行重視，同時(shí)混凝土側(cè)面的壓力也會(huì)對(duì)模板的安裝產(chǎn)生一定的影響，所以施工過(guò)程中要加以注意。
1.2混凝土存在的問(wèn)題
長(zhǎng)期以來(lái)在建筑施工中，為了在鋼筋下面有一個(gè)均勻統(tǒng)一的保護(hù)層，則會(huì)選擇混凝土預(yù)制墊塊放在鋼筋下面。
但在實(shí)際施工中，很多施工企業(yè)為了不使用預(yù)制墊塊，而是在混凝土保護(hù)層時(shí)利用提高鋼筋骨架和拉高樓板鋼筋網(wǎng)片來(lái)實(shí)現(xiàn)，但這種做法并不科學(xué)，極有可能使鋼筋骨架和網(wǎng)片造成錯(cuò)位，導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)發(fā)生嚴(yán)重的變形，從而影響到建筑的安全。
同時(shí)在施工是將重物堆放在沒(méi)有定型的混凝土，這樣提高了施工的速度，但卻沒(méi)有意識(shí)到可能會(huì)給混土內(nèi)部帶來(lái)破壞，影響到整體工程的質(zhì)量。
二、建筑工程施工技術(shù)的改善措施
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，一些先進(jìn)的施工技術(shù)得以不斷的出現(xiàn)，而且施工設(shè)備也在不斷的更新，在這種情況下，建筑工程施工就開(kāi)始向機(jī)械化和科學(xué)化的方向發(fā)展，同時(shí)也有效的推動(dòng)了建筑工程施工技術(shù)水平的整體提升。
作為建筑工程施工企業(yè)，需要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，使自身的施工技術(shù)不斷的完善和成熟，從而確保施工的質(zhì)量。
所以需要針對(duì)施工技術(shù)中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，以科學(xué)合理的施工方案來(lái)確保施工順利的進(jìn)行。
第一，關(guān)于模板中的問(wèn)題，要保證模板在施工中可以正常使用。
相關(guān)部門(mén)針對(duì)模板的具體問(wèn)題進(jìn)行分析，最終制定出標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行明確規(guī)定。
考慮到梁的起拱高度，為保證鋼筋混凝土的質(zhì)量，梁的模板不能低于3編也不能超過(guò)10編。
為保證鋼筋不發(fā)生錯(cuò)位變形，從施工質(zhì)量和安全考慮，梁的模板的安裝順序?yàn)橄劝惭b底模和側(cè)模然后固定鋼筋。
第二，針對(duì)混凝土的問(wèn)題，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，在28天后，待混凝土凝固方可承載重物。
當(dāng)然，施工技術(shù)中存在的問(wèn)題遠(yuǎn)不止這些，我們還應(yīng)該更加全面周到的考慮問(wèn)題，逐一解決。
只有這樣我們才能提高工程質(zhì)量與工作效率，順利完成工程目標(biāo)。
三、提高建筑工程施工管理的措施
建筑工程在施工過(guò)程中，科學(xué)的管理措施是極為重要的，這不僅有利于生產(chǎn)能力的提升，而且對(duì)建筑工程質(zhì)量也具有極其重要的作用，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得以更好的實(shí)現(xiàn)，所以施工企業(yè)利用科學(xué)的施工管理，可以有效的提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而加快企業(yè)的發(fā)展。
3.1準(zhǔn)備施工階段的技術(shù)管理
3.1.1完善施工技術(shù)管理制度
在建筑工程施工過(guò)程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，這是工程質(zhì)量得以保證的首要條件，是施工中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是最容易疏忽的問(wèn)題。
施工人員和管理人員是施工的關(guān)鍵要素，所以需要加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的培訓(xùn)和考核，這樣有利于人員能力和技術(shù)水平的提升，更利于施工過(guò)程中對(duì)操作標(biāo)準(zhǔn)的更執(zhí)行。
所以在實(shí)際施工過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理制度的完善，從而有效的滿足施工的各項(xiàng)要求，確保工程的質(zhì)量。
3.1.2嚴(yán)格審核施工圖紙
正確理解施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念、找到項(xiàng)目的關(guān)鍵部位并保證其質(zhì)量是施工技術(shù)管理中至關(guān)重要的方面。
中標(biāo)后，施工技術(shù)管理人員必須嚴(yán)格把關(guān)，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
特別是與設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，一起對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核。
如果對(duì)圖紙有任何異議都要通過(guò)協(xié)商然后方可更改。
并且仔細(xì)檢查相關(guān)資料是否齊全、說(shuō)明是否清楚明了，對(duì)圖紙做到了如指掌。
3.2施工階段的技術(shù)管理
3.2.1及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底
各部門(mén)之間的良好的協(xié)調(diào)和配合，特別是對(duì)于一些重點(diǎn)部位和隱蔽工程更要做好技術(shù)交底工作，而且還要做到及時(shí)和準(zhǔn)確，這樣施工人員才能明確圖紙的設(shè)計(jì)意圖，從而在施工中能夠有效控制好工程質(zhì)量，確保整體工程有序的進(jìn)行。
3.2.2對(duì)工程質(zhì)量、成本及工程進(jìn)度進(jìn)行管理
根據(jù)合同文件的質(zhì)量條款嚴(yán)格管理項(xiàng)目質(zhì)量，其中包括材料質(zhì)量和施工工藝等主要方面。
針對(duì)采用的新技術(shù)或者重要單元施工中所出現(xiàn)的難題，我們?yōu)楸ＷC工程質(zhì)量要成立攻關(guān)小組，解決出現(xiàn)的技術(shù)難題。
根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)來(lái)控制施工進(jìn)度計(jì)劃。
為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，對(duì)設(shè)備和材料供應(yīng)以及施工能力要隨時(shí)進(jìn)行了解，根據(jù)實(shí)際情況安排進(jìn)度并調(diào)整后期工作安排。
協(xié)調(diào)銜接好分包工程，在工作面的施工上相互協(xié)調(diào)配合。
在保證質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下，以降低工程成本為目的合理安排人員和材料，科學(xué)管理。
3.2.3竣工階段的技術(shù)管理
用科學(xué)有效的方法測(cè)定施工完成部分的工程質(zhì)量和特性，與預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐個(gè)對(duì)比，判斷建筑產(chǎn)品合格與否。
合格則予以通過(guò)，不然就要進(jìn)行加固或補(bǔ)強(qiáng)處理。
竣工階段要度量、比較、判斷并處理工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
用計(jì)算手段測(cè)量和測(cè)試工程項(xiàng)目，對(duì)比度量結(jié)構(gòu)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，判斷與預(yù)先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)是否契合，檢查是否可以進(jìn)行下一步工作，是否需要處理或采取補(bǔ)救措施。
四、結(jié)束語(yǔ)
建筑工程施工技術(shù)在工程施工中有著非常重要的地位，所以為了工程更順利的進(jìn)行，還需要加強(qiáng)施工人員和各個(gè)部門(mén)之間的良好的配合，完成各自的職責(zé)，從而確保整體工程的質(zhì)量。
而且在施工過(guò)程中需要加強(qiáng)新技術(shù)和新產(chǎn)品的應(yīng)用，不斷的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行完善，從而使工程的質(zhì)量得以保證，確保工程能夠安全、順利的實(shí)施。
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇十三
摘要:如何提高施工進(jìn)度，是每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都要思考和面對(duì)的問(wèn)題，提高工期既是實(shí)現(xiàn)招標(biāo)時(shí)對(duì)整體工程施工時(shí)間承諾的兌現(xiàn)，也是該企業(yè)施工組織能力的彰顯，因此在不影響工程質(zhì)量和觸及相關(guān)法律規(guī)定的情況下，盡可能提升施工進(jìn)度。文章就影響施工進(jìn)度因素與管理方式兩方面進(jìn)行一線工程施工過(guò)程中所得到的結(jié)論和思考，以期為從業(yè)人員在面臨相關(guān)問(wèn)題時(shí)提供依據(jù)或參考。
關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度；控制；人為因素；施工工藝
建筑工程的施工進(jìn)度管理是一個(gè)貫穿于整個(gè)建筑工程作業(yè)的過(guò)程，其目的在于提高或者保證相應(yīng)的施工進(jìn)度，而負(fù)責(zé)這方面工作的主要是施工單位工程管理人員和監(jiān)理單位工程監(jiān)理人員。工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是整個(gè)工程項(xiàng)目管理工作的重要組成部分，既是保證實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的前提，也是合理推進(jìn)工程工期的重要保障。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身效益最大化，在建筑施工過(guò)程中項(xiàng)目管理人員必須有效控制整個(gè)施工作業(yè)的進(jìn)度管理工作。
1進(jìn)度控制介紹
施工企業(yè)在進(jìn)行施工作業(yè)中，應(yīng)嚴(yán)格按照先前制定的施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展作業(yè)。在執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中，要求施工管理人員(施工監(jiān)理、工程管理員)必須定期檢查各分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度并進(jìn)行詳細(xì)記錄，因此工程管理人員可通過(guò)分析各分部分項(xiàng)工程材料匯總來(lái)掌握施工進(jìn)度情況，從而發(fā)現(xiàn)與之前制定好的施工計(jì)劃是否有所出入。如果施工進(jìn)度與預(yù)期不符，就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并對(duì)造成問(wèn)題的原因進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)而調(diào)整施工工期和工作安排，降低問(wèn)題對(duì)工期的影響，確保工程可以按時(shí)竣工。建筑工程在目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)中占有較大比重，并且對(duì)城市化建設(shè)有著重要的影響。工程質(zhì)量涉及到國(guó)家和人民的切身利益，因此一定要保證工程的質(zhì)量，而合理的施工組織和工程管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
2建筑工程施工進(jìn)度控制和管理的重要性
施工進(jìn)度的控制是一個(gè)貫穿于整個(gè)建筑工程施工過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、器具材料調(diào)配、工藝選擇、資金投入、最終盈利等都有著舉足輕重的作用。工程項(xiàng)目是否可以按期完工，對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和企業(yè)信譽(yù)都產(chǎn)生巨大影響。為防止施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)工序混亂、施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度無(wú)故拖延、材料資金投入混亂等現(xiàn)象，因此工程管理人員從一開(kāi)始就介入到建筑工程項(xiàng)目中是非常重要的。施工作業(yè)的最終盈利以施工質(zhì)量和竣工驗(yàn)收時(shí)間為依據(jù)，如果施工人員無(wú)故拖延施工工期或者臨時(shí)增加額外的資金投入請(qǐng)求，這對(duì)于工程最終表現(xiàn)出來(lái)的工程質(zhì)量控制具有很大隱患。沒(méi)有科學(xué)依據(jù)地趕工或惰工，這不僅會(huì)影響正常的施工環(huán)節(jié)，打亂工作流程的規(guī)劃，破壞原有的施工工藝，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，而且對(duì)于工程建設(shè)的成本控制也是不利的，進(jìn)而造成社會(huì)效益的不良影響。建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度根據(jù)多年的實(shí)踐積累，相關(guān)的結(jié)論具有普遍存在的規(guī)律與科學(xué)性，因此無(wú)論是施工單位還是個(gè)人，都應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工程建設(shè)的工藝和計(jì)劃，只有這樣才能最大程度保證施工進(jìn)度的控制，并保證施工質(zhì)量。
3建筑工程施工進(jìn)度的影響因素分析
對(duì)于一個(gè)已經(jīng)計(jì)劃開(kāi)工的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，后續(xù)出現(xiàn)的會(huì)影響到施工進(jìn)度的因素有很多，這些因素有的互相聯(lián)系，有的自身也會(huì)發(fā)生變化。其中有的是人為的，有的是意料之外的，有的源自于器具和材料的問(wèn)題，有的來(lái)自于疏忽，但根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，以上種種問(wèn)題中對(duì)工程整體影響最大的，也是最有可能避免的問(wèn)題，非人為因素莫屬。無(wú)論是材料的調(diào)配還是器具的使用，細(xì)節(jié)處的加工和處理都是由工人操作的，對(duì)于施工進(jìn)度的影響，也是由工人來(lái)決定的;是否拖延工程進(jìn)度，是否能保證分部工程一次性完成，是否存在漏洞，都是由工人決定的;此外專業(yè)人士的數(shù)量和培訓(xùn)工作的對(duì)象也是工人，人力資源的充足與否在某方面比物資器械的充足與否更加重要。施工企業(yè)內(nèi)部對(duì)于施工人員的人力資源調(diào)配，相應(yīng)培訓(xùn)的跟進(jìn)都會(huì)影響工人的工作效率和質(zhì)量。除人為因素外，材料質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的最大變數(shù)，材料的入場(chǎng)是一個(gè)多方協(xié)作的工作，需要施工采購(gòu)方人員、材料供應(yīng)商人員、運(yùn)輸人員以及加工養(yǎng)護(hù)人員，這些環(huán)節(jié)中的每一項(xiàng)對(duì)于材料最后呈現(xiàn)出來(lái)的質(zhì)量至關(guān)重要。如果在材料采集的源頭就出現(xiàn)問(wèn)題，那么無(wú)論是后來(lái)的施工使用還是材料的替換，都會(huì)影響最終的工程質(zhì)量和進(jìn)度;加工養(yǎng)護(hù)工作的失職會(huì)造成諸如混凝土的硬化現(xiàn)象，這些對(duì)于工程的質(zhì)量和進(jìn)度都會(huì)有所影響;運(yùn)輸方面，如果不能提前與運(yùn)輸部門(mén)協(xié)調(diào)好，就會(huì)在實(shí)施運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)遲延、到期不至、質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題等現(xiàn)象。雙方應(yīng)就運(yùn)輸操作流程再三確認(rèn)，從而避免出現(xiàn)材料運(yùn)輸入場(chǎng)后無(wú)處堆放、無(wú)人員幫忙卸車(chē)和整理的問(wèn)題，這些也會(huì)影響工程的時(shí)效和進(jìn)度;還有一個(gè)重要的影響因素就是資金問(wèn)題。如果開(kāi)發(fā)方對(duì)于工程預(yù)付款或者工程其他資金的投入工作做得不到位，就會(huì)導(dǎo)致施工方必須先行墊付。若開(kāi)發(fā)方不能提供有力的證據(jù)證明自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，施工方就無(wú)法對(duì)多次施工所需的費(fèi)用進(jìn)行投入，這會(huì)從根本上導(dǎo)致施工作業(yè)停滯不前，對(duì)于施工進(jìn)度有著毀滅性的打擊，同時(shí)還有一種情況是如果施工方不能很好的掌控資金的使用，就會(huì)導(dǎo)致原本充裕的資金變得周轉(zhuǎn)不靈，影響各個(gè)配套分部工程的實(shí)施，最終也會(huì)影響施工進(jìn)度。最后一個(gè)常見(jiàn)的影響施工進(jìn)度的問(wèn)題就是施工工藝的選擇，如果施工工藝不適合當(dāng)前工程的特點(diǎn)，就會(huì)造成施工效率降低，并且配套的方案、設(shè)備、器械、人員培訓(xùn)，材料采購(gòu)等也會(huì)不適用于當(dāng)前工程。多方面因素共同影響會(huì)拖慢施工效率和進(jìn)程，體現(xiàn)在施工進(jìn)度上就是周期變長(zhǎng)，且可改變范圍變小，即使工期出現(xiàn)延誤，也不能及時(shí)得到調(diào)整，這是因?yàn)榕涮椎牟牧掀餍导叭藛T培訓(xùn)跟不上進(jìn)度［2］。
4建筑工程施工進(jìn)度控制和管理措施
對(duì)一個(gè)包含幾十個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)行施工管理是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，其主要的管理對(duì)象是施工進(jìn)度的控制和質(zhì)量的管理。管理過(guò)程需要從業(yè)人員能夠清楚地認(rèn)識(shí)到施工過(guò)程中所需要面對(duì)的問(wèn)題和解決方法，再根據(jù)工程實(shí)際情況制定新的有針對(duì)性的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)問(wèn)題［3］。要善于把總目標(biāo)分解為具體工作，這樣考慮問(wèn)題就會(huì)全面很多，從而實(shí)現(xiàn)互相聯(lián)系、互相影響的目的。對(duì)于具體分部工作的管理人員要做好問(wèn)責(zé)制度，負(fù)責(zé)人的態(tài)度和效率對(duì)后續(xù)工作也會(huì)有很大的影響。根據(jù)工程合同條款確定工程施工進(jìn)度計(jì)劃和流水施工安排，對(duì)于工程的實(shí)際進(jìn)度報(bào)告要及時(shí)記錄與跟進(jìn)，確保生產(chǎn)信息可以及時(shí)全面的上傳至項(xiàng)目經(jīng)理，內(nèi)部信息的傳達(dá)可以暢通無(wú)阻。同時(shí)還要建立相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃審核和檢查的分析制度，在對(duì)會(huì)議制度的建立方面還包括確定相關(guān)地點(diǎn)和時(shí)間等。對(duì)于施工圖紙的審查和保管，以及施工計(jì)劃的變更方面的管理要建立相應(yīng)制度，確保施工過(guò)程中臨時(shí)修改設(shè)計(jì)圖紙和會(huì)審時(shí)，工作人員可以及時(shí)得到自己工作所需的資料，盡可能減少對(duì)設(shè)計(jì)的修改，盡量不影響到正在進(jìn)行的施工部分，以保證整個(gè)工程的施工作業(yè)保持連續(xù)性。在施工過(guò)程中要做好控制措施，確保工程質(zhì)量，以便進(jìn)度款項(xiàng)可以及時(shí)得到支付，還要及時(shí)協(xié)調(diào)材料設(shè)備方面的供應(yīng)，以及施工計(jì)劃和資金籌備等得到有序開(kāi)展，同時(shí)在制定資源的需求計(jì)劃方面也要做好前期預(yù)算準(zhǔn)備工作。
5結(jié)論
綜上所述，對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，唯一的答案就是不斷地進(jìn)步。提高工作效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)先于行業(yè)平均的工作效率，不斷引進(jìn)新型高效的工藝手段，在相關(guān)工作人員的職業(yè)技能培養(yǎng)上不吝惜費(fèi)用。在施工過(guò)程中從容地面對(duì)各種工作環(huán)境和問(wèn)題，對(duì)于流水施工和工程質(zhì)量管理可以駕輕就熟，對(duì)于施工場(chǎng)地的施工進(jìn)度可以全面掌握，面對(duì)不同要求，可以有依據(jù)的進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)，在確保施工主體質(zhì)量合格的前提下，縮短施工周期，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)
［2］關(guān)美伴．當(dāng)前建筑施工管理方法的分析［j］．科技信息，(19):683．
［3］裘理丹，陳忠林．做好建筑施工管理的措施［j］．民營(yíng)科技，2011(6):166.
鋼結(jié)構(gòu)建筑管理問(wèn)題分析論文篇十四
摘要：建筑工程項(xiàng)目能否在指定時(shí)間和計(jì)劃內(nèi)施工生產(chǎn)和交工，是開(kāi)發(fā)商、投資者最關(guān)心的問(wèn)題，也是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益能否完全發(fā)揮的關(guān)鍵因素。目前我國(guó)的建筑工程中普遍存在施工進(jìn)度緩慢、工期延長(zhǎng)等問(wèn)題，因此進(jìn)度管理成為一項(xiàng)十分重要的工作。
關(guān)鍵詞：進(jìn)度管理；建筑工程；重要性；建議
1進(jìn)度管理概述
1.1進(jìn)度管理含義。進(jìn)度管理是指在建筑項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段嚴(yán)格地按照生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要求、掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與工序能力管理的平衡，其中作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額、材料消費(fèi)定額等，工序能力通常指一個(gè)工作地或一臺(tái)設(shè)備；項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，對(duì)各個(gè)階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理，具體內(nèi)容為在項(xiàng)目規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，擬定出合理、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，定期檢查實(shí)際進(jìn)度的進(jìn)展同原計(jì)劃進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差，若存在偏差，及時(shí)找出產(chǎn)生偏差的原因，采取補(bǔ)救措施，及時(shí)修正，確保項(xiàng)目按時(shí)順利完成。項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的是確保項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)制定的總體目標(biāo)。
1.2進(jìn)度管理的特征。建筑工程的進(jìn)度管理貫穿整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)階段，是動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，具有不均衡性和階段性的特點(diǎn)，主要包括的內(nèi)容有：通過(guò)逐級(jí)分解施工階段，實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段性目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最終總體目標(biāo)；分析不同施工階段的特點(diǎn)，分門(mén)別類的制定施工組織措施、合同措施和技術(shù)措施等；劃分施工管理組織的進(jìn)度控制職責(zé)，制定管理制度；實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)糾正偏差，制定彌補(bǔ)措施；根據(jù)施工具體環(huán)境特點(diǎn)，制定協(xié)調(diào)措施，減少及避免外部因素對(duì)施工進(jìn)程的干擾。
1.3進(jìn)度管理的作用。建筑工程的進(jìn)度管理是確保工程有序進(jìn)行、控制整體資金投入的有效手段，因建筑工程項(xiàng)目有規(guī)模大、耗資多、涉及方面廣、參與人員多等特點(diǎn)，有必要通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理，確保每一環(huán)節(jié)都能按照預(yù)期安排進(jìn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。與此同時(shí)，科學(xué)的`項(xiàng)目進(jìn)度管理工作，還可以節(jié)約項(xiàng)目的投入成本、節(jié)省人力資源、促進(jìn)建筑業(yè)的良性發(fā)展，提高工程質(zhì)量，順應(yīng)建筑建設(shè)中提倡的節(jié)能、綠色理念，符合時(shí)代的發(fā)展要求。