通過寫心得體會可以幫助我們更好地整理和梳理所學(xué)所得，使其更加系統(tǒng)和有條理。寫心得體會時可以借鑒他人的經(jīng)驗，但要注意保持獨立思考和個性化的風(fēng)格。通過閱讀以下范文，或許你能夠?qū)π牡皿w會的寫作有更深入的理解和把握。
調(diào)研的心得體會分析篇一
在如今充滿變局與機(jī)遇的市場環(huán)境下，企業(yè)面臨著各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇，因此，制定正確的戰(zhàn)略非常關(guān)鍵。但是，對市場的了解與洞察是企業(yè)戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)，在這其中，企業(yè)調(diào)研分析扮演著一個至關(guān)重要的角色。本文將圍繞這一主題，分享一下企業(yè)調(diào)研分析的心得體會。
第二段：認(rèn)識企業(yè)調(diào)研分析
企業(yè)調(diào)研分析并非一項簡單的工作，它需要企業(yè)以科學(xué)的方法、系統(tǒng)的思維和精益求精的態(tài)度去處理數(shù)據(jù)、分析信息和評估市場。企業(yè)調(diào)研分析的具體工作包括市場調(diào)查、顧客洞察、競爭環(huán)境分析、趨勢分析、SWOT分析等。雖然這些方法不一定全數(shù)適合每個企業(yè)，但它們可以有效地幫助企業(yè)通過了解市場、顧客和競爭環(huán)境，認(rèn)識自身優(yōu)勢和劣勢，預(yù)測前景變化，最終制定出具有競爭力的戰(zhàn)略。
第三段：企業(yè)調(diào)研分析的重要性
企業(yè)調(diào)研分析是一項非常重要的工作，因為它可以為企業(yè)提供各種各樣的優(yōu)勢。首先，可以幫助企業(yè)更好地了解市場和顧客需求，制定出市場營銷策略。其次，可以了解競爭環(huán)境的情況，避免犯錯。最后，在戰(zhàn)略制定過程中，企業(yè)調(diào)研分析可以給企業(yè)提供更多數(shù)據(jù)和洞察，幫助企業(yè)從更科學(xué)的角度做出更好的決策。
第四段：調(diào)研分析應(yīng)注意的細(xì)節(jié)
雖然企業(yè)調(diào)研分析是一個非常重要的工作，但是在平衡預(yù)算和時間、保持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性和解讀信息方面，它面臨相當(dāng)大的難度。在調(diào)研分析過程中，問題的設(shè)計、目標(biāo)的確立以及樣本量的控制都很重要。對于數(shù)據(jù)格式的選擇，不同的需求可以采用不同的數(shù)據(jù)分析工具，例如表格、圖霸、統(tǒng)計軟件等。在解釋數(shù)據(jù)時，必須審核數(shù)據(jù)質(zhì)量，避免因數(shù)據(jù)錯誤或誤解而導(dǎo)致的錯覺影響決策。要記住，調(diào)研分析的目的是為了促使企業(yè)做出科學(xué)決策，服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第五段：總結(jié)
調(diào)研分析是企業(yè)了解市場、洞察顧客、分析市場環(huán)境、處理數(shù)據(jù)等的重要手段，它可以幫助企業(yè)更好地了解自身優(yōu)勢和劣勢以及市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)，最終制定出具有系統(tǒng)性、科學(xué)性、整體性的戰(zhàn)略。在調(diào)研分析過程中，應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)律、注重細(xì)節(jié)優(yōu)化、多角度考慮，力求為企業(yè)做出明智、合理的戰(zhàn)略決策服務(wù)。
調(diào)研的心得體會分析篇二
調(diào)研是一種重要的獲取信息的方法，通過實地訪觀、問卷調(diào)查等方式，收集真實、全面的數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。本文旨在總結(jié)我在進(jìn)行一次調(diào)研過程中的心得體會和分析報告，以供其他從事此類工作的人參考。
第一段：引言
調(diào)研是一項復(fù)雜而繁瑣的過程，但對于企業(yè)或組織的發(fā)展和決策來說卻具有重要的意義。我此次調(diào)研的主題為某電商平臺用戶的購物習(xí)慣和偏好，通過深入了解用戶對產(chǎn)品的需求及評價，幫助企業(yè)改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、營銷策略等方面。
第二段：調(diào)研過程與方法
為了提高調(diào)研的全面性和準(zhǔn)確性，在進(jìn)行調(diào)研之前，我首先制定了詳細(xì)的調(diào)研計劃。計劃包括確定調(diào)研目標(biāo)、選擇調(diào)研方法、確定調(diào)研的樣本數(shù)量和范圍等。我采用了問卷調(diào)查和深度訪談兩種調(diào)研方法，問卷調(diào)查主要透過定量分析來獲得客觀的數(shù)據(jù)，而深度訪談則能獲得用戶更深層次的意見和看法。
第三段：調(diào)研結(jié)果與數(shù)據(jù)分析
通過對300位用戶進(jìn)行問卷調(diào)查和30個深度訪談，我收集到了大量的數(shù)據(jù)。經(jīng)過數(shù)據(jù)整理和分析，我發(fā)現(xiàn)用戶對該電商平臺的購買習(xí)慣和偏好有著明顯的共性和差異。其中，80%的用戶在購買決策中更注重產(chǎn)品的品質(zhì)和價格，而僅有20%的用戶更加傾向于關(guān)注品牌和推廣活動。此外，71%的用戶認(rèn)為物流服務(wù)是購物體驗中最重要的因素之一。通過進(jìn)一步的數(shù)據(jù)分析，我還發(fā)現(xiàn)用戶的購物頻率和購買渠道也有一定的規(guī)律，這為企業(yè)提供了追求精準(zhǔn)營銷的有效參考。
第四段：問題與解決方案
通過調(diào)研，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和障礙。首先是問卷調(diào)查的回收率較低，只有60%左右。其次是深度訪談中出現(xiàn)主觀性太強(qiáng)、詢問方式過于冗長等問題，這導(dǎo)致部分受訪者的疲態(tài)和回答不準(zhǔn)確。針對這些問題，我認(rèn)為可以通過優(yōu)化問卷的設(shè)計，提高其易填性和客觀性來提高回收率。同時，在深度訪談中，我可以更注重溝通技巧的培訓(xùn)，減少訪談時間并加強(qiáng)問答的針對性。
第五段：總結(jié)與建議
通過本次調(diào)研，我不僅對用戶的購物習(xí)慣和偏好有了充分的了解，也深刻認(rèn)識到了調(diào)研工作的意義和挑戰(zhàn)。調(diào)研不僅是數(shù)據(jù)的收集，更是為企業(yè)提供科學(xué)決策的支持。因此，在進(jìn)行調(diào)研時要盡可能準(zhǔn)確地制定調(diào)研目標(biāo)和選擇合適的調(diào)研方法，同時要關(guān)注調(diào)研過程中可能出現(xiàn)的問題和障礙，并及時采取措施加以解決。只有這樣，我們才能為企業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)分析，為公司的決策提供可靠的支持。
總之，調(diào)研工作是一項重要且不可或缺的任務(wù)。通過詳細(xì)的計劃、準(zhǔn)確的方法選擇和專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，我們能夠獲取到客觀真實的數(shù)據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的參考。同時，我們也應(yīng)該意識到調(diào)研工作的挑戰(zhàn)與難點，努力克服問題，提高專業(yè)素養(yǎng)，從而更好地為企業(yè)決策服務(wù)。
調(diào)研的心得體會分析篇三
第一段：引言（開門見山，背景介紹）
企業(yè)調(diào)研分析是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一，對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃以及市場營銷策略的制定具有決定性的影響。筆者在調(diào)研分析的過程中，不僅學(xué)習(xí)了各種調(diào)研方法，更深入了解了企業(yè)在市場中的角色和優(yōu)化策略的重要性。
第二段：調(diào)研方法（步驟及技巧）
企業(yè)調(diào)研分析需要從市場與競爭、消費者需求、產(chǎn)品特性、渠道終端等多個方面入手，采用定性和定量分析相結(jié)合的方法，以數(shù)據(jù)為依據(jù)綜合分析，并遵循“深度參與、全面分類、個性化訪談、可行性評估”的原則。在實際調(diào)研中，還需要靈活運用各種調(diào)研技巧，如問卷調(diào)查、深度訪談、焦點小組等，以獲取不同的調(diào)研結(jié)果，并進(jìn)行整合和分析。
第三段：分析結(jié)果與意義（數(shù)據(jù)分析，解釋結(jié)果）
調(diào)研的數(shù)據(jù)分析與結(jié)果解讀是調(diào)研和分析的核心部分。通過對調(diào)研材料和數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類統(tǒng)計分析，可以發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和規(guī)律，通過深入的解讀及判斷，制定可行的策略方案。例如，通過調(diào)研分析，我們發(fā)現(xiàn)消費者更加注重產(chǎn)品品質(zhì)，因此企業(yè)需要在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，這一重要發(fā)現(xiàn)將會影響企業(yè)的整個生產(chǎn)和營銷方案。
第四段：調(diào)研的意義（價值和意義）
企業(yè)調(diào)研分析的價值不僅在于了解市場需求和解決問題，而且能夠幫助企業(yè)了解市場競爭、開拓更多新市場機(jī)會、提高產(chǎn)品的市場占有率和市場口碑，從而推動企業(yè)的全面發(fā)展和創(chuàng)新。例如，通過調(diào)研分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)和追蹤市場的最新動態(tài)，及時調(diào)整策略，提升企業(yè)對市場的適應(yīng)性和反應(yīng)性。
第五段：總結(jié)
筆者通過企業(yè)調(diào)研分析，深入了解了市場和企業(yè)的相關(guān)信息，同時也從中獲得了許多有價值的體驗和方法。筆者認(rèn)為企業(yè)調(diào)研分析不僅能夠為企業(yè)提供未來發(fā)展的方向和具體操作細(xì)節(jié)，而且對于實現(xiàn)企業(yè)的全面升級和轉(zhuǎn)型具有很大幫助。因此，我們應(yīng)該有信心和決心以適應(yīng)這個時代的不斷發(fā)展和變化，用實際行動貢獻(xiàn)于企業(yè)的更大發(fā)展。
調(diào)研的心得體會分析篇四
第一段：引入調(diào)研的重要性及目的（200字）
調(diào)研是一項系統(tǒng)的調(diào)查過程，通過系統(tǒng)地收集、整理和分析大量的資料和信息，對某個特定問題進(jìn)行研究和探討。調(diào)研的目的是為了獲取更多的了解和信息，以便制定合理的決策和計劃。在我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦?，調(diào)研是非常重要的，它能夠幫助我們了解市場需求、競爭對手、用戶需求等信息，從而幫助我們做出正確的決策。在本次調(diào)研中，我們選擇了某個行業(yè)進(jìn)行調(diào)查，下面將對調(diào)研的心得體會進(jìn)行分析和總結(jié)。
第二段：調(diào)研過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)（200字）
在調(diào)研的過程中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，信息的獲取是一個比較困難的問題，尤其是涉及到復(fù)雜的行業(yè)和市場，信息的獲取和整理需要花費大量的時間和精力。其次，調(diào)研過程中需要與許多人交流，而這需要一定的溝通和說服能力。有時候，我們面對一些不愿意合作或者溝通不夠順暢的人，這給調(diào)研工作帶來了一些障礙。另外，調(diào)研過程中要面對大量的信息和數(shù)據(jù)，我們需要有一定的數(shù)據(jù)分析和處理能力。這對于我們團(tuán)隊中的一些成員來說是一個挑戰(zhàn)。
第三段：調(diào)研過程中的收獲和發(fā)現(xiàn)（200字）
盡管在調(diào)研過程中我們遇到了一些困難，但我們還是取得了一些收獲和發(fā)現(xiàn)。首先，通過調(diào)研我們更深入地了解了所研究行業(yè)的市場需求和競爭對手的情況。這讓我們對行業(yè)的未來發(fā)展有了更準(zhǔn)確的預(yù)測和規(guī)劃。其次，通過與目標(biāo)用戶的溝通和交流，我們了解到了用戶的真正需求和期望。這對我們產(chǎn)品的開發(fā)和改進(jìn)提供了寶貴的參考。另外，通過大量的數(shù)據(jù)和信息收集，我們提高了自己的數(shù)據(jù)分析和處理能力，這對我們未來的工作和學(xué)習(xí)是非常有幫助的。
第四段：調(diào)研過程中的不足和改進(jìn)（200字）
在調(diào)研過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足和可以改進(jìn)的地方。首先，我們在信息獲取和整理過程中花費了過多的時間和精力，這導(dǎo)致我們在其他方面的工作上投入不夠。其次，我們的團(tuán)隊在溝通和說服對方方面還需要提高，有時候我們無法很好地與對方合作和達(dá)成共識。另外，我們在數(shù)據(jù)分析和處理方面還需要更加系統(tǒng)和科學(xué)，以提高我們的分析能力和效率。在未來的調(diào)研工作中，我們會注意改進(jìn)這些方面，以提高我們的調(diào)研效果和質(zhì)量。
第五段：總結(jié)調(diào)研的價值和意義（200字）
綜上所述，調(diào)研是一項非常重要的工作，它能夠幫助我們更好地了解市場和用戶需求，從而做出正確的決策和計劃。調(diào)研的過程中我們遇到了困難和挑戰(zhàn)，但也獲得了相應(yīng)的收獲和發(fā)現(xiàn)。我們還發(fā)現(xiàn)了一些不足和可以改進(jìn)的地方。通過對調(diào)研的總結(jié)和分析，我們將更加深入地理解調(diào)研的價值和意義，并為今后的工作提供有力的支持和借鑒。
（總字?jǐn)?shù)：1000字）
調(diào)研的心得體會分析篇五
第一段：引入調(diào)研的重要性和目的（200字）
調(diào)研是一項重要的工作，能夠提供實際的數(shù)據(jù)和信息，為決策者提供有力的依據(jù)。在進(jìn)行調(diào)研前，我們需要明確研究的目的和重點，以便更有針對性地進(jìn)行工作。在我們的調(diào)研中，我們選擇了某汽車廠商作為研究對象，旨在了解他們在中國市場的市場占有率和競爭優(yōu)勢。本文將結(jié)合我們實際的調(diào)研經(jīng)驗，分享一些心得體會和分析。
第二段：調(diào)研的步驟和方法（300字）
在進(jìn)行調(diào)研時，首先需要制定調(diào)研計劃，明確研究的目標(biāo)，并確定調(diào)研的步驟和方法。我們通過文獻(xiàn)研究、市場調(diào)查和訪談等方式收集了相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。我們還參觀了該汽車廠商的工廠和展覽會，通過實地考察的方式深入了解了他們的生產(chǎn)流程和產(chǎn)品展示。這些步驟和方法的結(jié)合使我們能夠全面地了解到該企業(yè)在中國市場的表現(xiàn)和優(yōu)勢。
第三段：調(diào)研的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)（300字）
在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)該汽車廠商在中國市場擁有較高的市場占有率，并且為消費者提供了多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)。他們注重品質(zhì)和創(chuàng)新，積極引入新技術(shù)，并與當(dāng)?shù)氐暮献骰锇榻⒘肆己玫年P(guān)系。通過市場調(diào)查，我們還了解到消費者對于該企業(yè)的品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量非常滿意，且對未來的購車意愿較高。這些結(jié)果反映出該汽車廠商在中國市場的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 第四段：調(diào)研的分析和評價（200字）
通過對調(diào)研結(jié)果的分析，我們認(rèn)為該汽車廠商能夠在中國市場取得成功的原因主要有以下幾個方面。首先，他們注重研發(fā)和創(chuàng)新，不斷推出具有競爭力的產(chǎn)品。其次，他們積極與當(dāng)?shù)睾献骰锇楹献?，充分利用本土資源。此外，他們還注重品質(zhì)和服務(wù)，使消費者對其品牌產(chǎn)生信任。然而，我們也發(fā)現(xiàn)該企業(yè)仍面臨著一些挑戰(zhàn)，如市場競爭的加劇和消費者的日益變化的需求。因此，他們需要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和提供差異化的服務(wù)，以保持競爭力。
第五段：總結(jié)和建議（200字）
通過本次調(diào)研，我們對該汽車廠商在中國市場的表現(xiàn)和競爭優(yōu)勢有了更全面的了解。調(diào)研所收集的數(shù)據(jù)和信息為我們提供了決策的依據(jù)。在未來，我們建議該企業(yè)繼續(xù)加大在中國市場的投入，加強(qiáng)品牌建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新。同時，他們還需要關(guān)注消費者的需求和市場變化，及時調(diào)整策略和運營模式。我們相信，在全力以赴的努力下，該企業(yè)一定會在中國市場繼續(xù)取得更大的成功。
總結(jié)：調(diào)研的心得體會分析主要包括對調(diào)研的目的和重要性的介紹，調(diào)研的步驟和方法、結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的闡述，以及對調(diào)研結(jié)果的分析和評價，最后給出總結(jié)和建議。通過這些內(nèi)容的組織和分析，讀者可以對調(diào)研結(jié)果有個全面的了解，對于進(jìn)一步的決策和工作也有指導(dǎo)作用。
調(diào)研的心得體會分析篇六
第一段：引言（200字）
最近，我參與了一次有關(guān)市場調(diào)研和分析的工作，這次經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在這次調(diào)研過程中，我深刻體會到了調(diào)研和分析的重要性，也體驗到了這樣的一種工作對于公司和個人的價值。通過這次經(jīng)歷，我學(xué)到了許多有關(guān)市場調(diào)研和分析的知識和技巧，也收獲了很多實踐經(jīng)驗和心得體會。
第二段：調(diào)研的重要性和流程（300字）
調(diào)研是了解市場環(huán)境、了解競爭對手的策略以及了解目標(biāo)客戶需求的重要手段。在這次調(diào)研過程中，我學(xué)到了一種系統(tǒng)機(jī)械的調(diào)研方法——四步走：確定調(diào)研目標(biāo)、制定調(diào)研計劃、收集調(diào)研數(shù)據(jù)、分析調(diào)研數(shù)據(jù)。通過這四個步驟，我逐步了解到了調(diào)研的全過程和每個環(huán)節(jié)的重要性。在確定調(diào)研目標(biāo)時，要明確調(diào)研的目的和所需的數(shù)據(jù)信息等。在制定調(diào)研計劃時，要合理安排時間、制定問卷和訪談提綱等。在收集調(diào)研數(shù)據(jù)的過程中，要綜合考慮不同來源的數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的可靠性和客觀性。在分析調(diào)研數(shù)據(jù)時，要及時整理和歸納數(shù)據(jù)，提煉出關(guān)鍵信息，為后續(xù)的決策提供有力支持。
第三段：分析的方法和技巧（300字）
在這次的分析過程中，我學(xué)到了一些常用的分析方法和技巧，例如SWOT分析和PESTEL分析。SWOT分析能夠幫助我們理清公司的優(yōu)劣勢和機(jī)會威脅。PESTEL分析則是在SWOT的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，通過分析政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)、環(huán)境和法律等因素，作出更全面的評估和預(yù)測。另外，對于調(diào)研數(shù)據(jù)的分析，我還學(xué)到了一些技巧，比如要注重挖掘數(shù)據(jù)背后的深層次信息，通過對數(shù)據(jù)的對比和關(guān)聯(lián)，找出問題的根源。同時，要善于利用圖表和圖形，將數(shù)據(jù)可視化，更直觀地傳遞信息。
第四段：調(diào)研與決策的關(guān)系（200字）
通過這次調(diào)研和分析過程，我深刻認(rèn)識到了調(diào)研與決策之間的緊密關(guān)系。在調(diào)研過程中，我們?yōu)闆Q策提供了必要的數(shù)據(jù)和信息，使決策者能夠更全面、科學(xué)地評估所面臨的問題和挑戰(zhàn)。同時，調(diào)研過程也可以幫助我們從決策的角度來對問題進(jìn)行思考，幫助決策者預(yù)測未來走勢并制定對策。調(diào)研的結(jié)果和分析報告，成為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要參考依據(jù)。
第五段：結(jié)語（200字）
這次調(diào)研和分析的工作讓我受益匪淺。通過實踐和學(xué)習(xí)，我不僅對調(diào)研和分析有了更深入的了解，還掌握了一些實用的方法和技巧。通過現(xiàn)實案例的研究和探索，我認(rèn)識到了調(diào)研與決策之間的緊密關(guān)系，并深刻體會到了調(diào)研和分析在公司發(fā)展中的重要性。我相信，在今后的工作中，這些經(jīng)歷和所學(xué)到的知識將會對我產(chǎn)生積極的影響，助力我成為一個更優(yōu)秀的職場人士。同時，我也會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的調(diào)研和分析能力，為公司和個人的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)研的心得體會分析篇七
隨著時代的發(fā)展，調(diào)研與分析成為了現(xiàn)代管理中不可或缺的一環(huán)。作為企業(yè)管理者，我們需要時刻關(guān)注市場動態(tài)，了解消費者需求，把握市場趨勢。為了更好地了解市場，我參加了一次長松調(diào)研，并進(jìn)行了深入分析，以下是我的心得體會。
第一段：調(diào)研的目的與意義
調(diào)研的目的是為了更好地了解市場需求和競爭環(huán)境，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。長松調(diào)研通過采訪消費者、觀察市場現(xiàn)象、分析數(shù)據(jù)等方式，全面了解了目標(biāo)市場的情況。調(diào)研的意義在于讓企業(yè)管理者對市場有更全面的認(rèn)知和了解，能夠更準(zhǔn)確地把握市場機(jī)會，規(guī)避市場風(fēng)險。
第二段：調(diào)研的過程與方法
在長松調(diào)研中，我采用了多種調(diào)研方法，包括問卷調(diào)查、深度訪談、競品分析等。首先，我制定了一份問卷，通過對目標(biāo)受眾的調(diào)查來了解他們的需求和購買習(xí)慣。接著，我進(jìn)行了一系列的深度訪談，與目標(biāo)消費者面對面交流，更深入地了解他們的想法和需求。最后，我對競爭對手進(jìn)行了分析，以進(jìn)一步了解市場的競爭格局。這樣的多元調(diào)研方法幫助我全面了解了市場的現(xiàn)狀和潛在機(jī)會。
第三段：調(diào)研的收獲與發(fā)現(xiàn)
通過長松調(diào)研，我得到了一些寶貴的收獲和發(fā)現(xiàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)目標(biāo)消費者對于品質(zhì)和服務(wù)的重視度越來越高，他們更愿意選擇那些確保品質(zhì)和服務(wù)的產(chǎn)品。其次，我發(fā)現(xiàn)市場上存在著一些令消費者失望的產(chǎn)品，因為它們并不能滿足消費者的實際需求。在這個機(jī)會中，我也發(fā)現(xiàn)了一些市場上的空白點，可以通過研發(fā)新產(chǎn)品來填補(bǔ)。
第四段：調(diào)研的啟示與策略
長松調(diào)研為我提供了一些重要的啟示，幫助我制定了一些有效的策略。首先，我將更加注重提升產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)，以滿足消費者對品質(zhì)和服務(wù)的要求。其次，我會加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，推出滿足市場需求的新產(chǎn)品。此外，我還將關(guān)注競爭對手的動態(tài)，并不斷優(yōu)化公司的銷售渠道和營銷策略。
第五段：調(diào)研的持續(xù)性和相關(guān)性
長松調(diào)研不僅是一次活動，而是一個持續(xù)性的過程。市場是一個瞬息萬變的環(huán)境，調(diào)研需要隨時跟進(jìn)，及時調(diào)整策略。此外，調(diào)研也需要與其他管理環(huán)節(jié)相結(jié)合，比如與產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等部門相互配合，形成協(xié)同效應(yīng)。只有這樣，我們才能夠適應(yīng)市場的變化，保持競爭優(yōu)勢。
總結(jié)：
長松調(diào)研是我進(jìn)行的一次有關(guān)市場的深入調(diào)查與分析，從中我了解到了市場需求與競爭環(huán)境的變化，發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)企業(yè)在制定策略方案時需要重視的問題，主要是努力提高產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)化服務(wù)，推出符合市場需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。同時，長松調(diào)研也使我認(rèn)識到調(diào)研是一個持續(xù)性的過程，公司需要不斷跟進(jìn)市場動態(tài)，并與其他管理環(huán)節(jié)相結(jié)合，以提高企業(yè)競爭力。通過這次調(diào)研與分析，我對市場有了更深入的認(rèn)識，對企業(yè)管理有了更多的思考和啟示。
調(diào)研的心得體會分析篇八
為了進(jìn)一步了解長松公司的市場狀況和競爭對手的戰(zhàn)略布局，我參加了一次長松公司的調(diào)研與分析活動。通過這次活動，我深刻認(rèn)識到了市場分析和競爭對手分析對于公司發(fā)展的重要性，并且在實際操作中也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗。以下是我對這次調(diào)研與分析的心得體會。
第一段：調(diào)研目標(biāo)與重要性
在參加長松公司調(diào)研與分析活動之前，我們首先明確了調(diào)研的目標(biāo)和重要性。長松公司是一家知名的手機(jī)制造商，如何在日益激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，是公司面臨的重要問題。通過調(diào)研與分析，我們可以深入了解市場需求和消費者心理，分析競爭對手的戰(zhàn)略布局，從而為公司的戰(zhàn)略決策提供參考。因此，這次調(diào)研與分析活動具有非常重要的意義。
第二段：調(diào)研方法與步驟
為了達(dá)到調(diào)研的目標(biāo)，我們采用了多樣化的調(diào)研方法。首先，我們通過文獻(xiàn)資料、市場報告、行業(yè)分析等途徑了解了手機(jī)市場的整體情況和發(fā)展趨勢。其次，我們進(jìn)行了市場調(diào)查，通過問卷調(diào)查和訪談的方式，了解了消費者對手機(jī)品牌的偏好、購買決策等方面的信息。最后，我們還進(jìn)行了競爭對手調(diào)研，通過對競爭對手的產(chǎn)品、價格、渠道等進(jìn)行分析，來了解他們的競爭策略。
第三段：調(diào)研結(jié)果與分析
通過以上的調(diào)研方法，我們獲得了大量的數(shù)據(jù)和信息。通過對這些數(shù)據(jù)和信息的分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些有價值的發(fā)現(xiàn)。首先，我們發(fā)現(xiàn)消費者在選擇手機(jī)品牌時更加注重品質(zhì)和性價比。其次，我們發(fā)現(xiàn)在競爭對手中，某品牌在市場份額上占據(jù)了主導(dǎo)地位，并且通過不斷創(chuàng)新和市場推廣來鞏固自己的地位。第三，我們還發(fā)現(xiàn)了部分競爭對手采取了差異化戰(zhàn)略，通過特色產(chǎn)品和獨特的營銷方式來吸引用戶。這些發(fā)現(xiàn)對我們分析市場形勢和競爭對手優(yōu)勢具有重要的參考價值。
第四段：心得體會與啟示
通過這次調(diào)研與分析活動，我不僅加深了對市場分析和競爭對手分析的理解，還獲得了一些寶貴的經(jīng)驗。首先，我們要注重數(shù)據(jù)的收集和整理，只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和全面的信息才能進(jìn)行有效的分析。其次，我們要注重市場趨勢和消費者需求的變化，只有緊跟潮流并及時進(jìn)行調(diào)整，才能保持市場的競爭力。最后，我們要學(xué)會從競爭對手中學(xué)習(xí)，借鑒其優(yōu)點并加以改進(jìn)，才能不斷提升自身的競爭力。
第五段：總結(jié)與展望
通過長松調(diào)研與分析活動，我對市場分析和競爭對手分析有了更加深刻的認(rèn)識，并且在實際操作中也體會到了許多寶貴的經(jīng)驗。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我可以更加熟練地運用這些知識和技巧，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，在今后的工作中，我還將繼續(xù)關(guān)注市場變化和競爭對手動態(tài)，不斷提升自己的市場分析能力，助力公司實現(xiàn)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
總之，長松調(diào)研與分析活動是一次富有收獲的經(jīng)歷。通過此次活動，我深刻認(rèn)識到了市場分析和競爭對手分析對于公司發(fā)展的重要性，并且體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我可以不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也希望未來可以有更多的機(jī)會參與類似的調(diào)研與分析活動，不斷學(xué)習(xí)、鍛煉，助力公司實現(xiàn)更好的發(fā)展。
調(diào)研的心得體會分析篇九
調(diào)研是一項重要的工作，對于企業(yè)和組織來說具有重要意義。近期，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行了一次市場調(diào)研，對產(chǎn)品的競爭對手、消費者需求和市場趨勢做了深入調(diào)研分析。通過此次調(diào)研，我有了許多新的認(rèn)識和體會，相信這將對企業(yè)未來的發(fā)展起到重要的推動作用。
第二段：調(diào)研目標(biāo)和方法
在進(jìn)行調(diào)研之前，首先要明確調(diào)研的目標(biāo)和方法。我們確定了調(diào)研目標(biāo)是了解競爭對手的產(chǎn)品特點和市場份額，探索消費者的購買需求和偏好，并分析市場的發(fā)展趨勢。為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們采用了問卷調(diào)查、市場觀察和競爭對手分析等方法。通過問卷調(diào)查，我們獲得了大量的消費者反饋和數(shù)據(jù)，通過市場觀察，我們了解到了競爭對手的產(chǎn)品展示和銷售方式，通過競爭對手分析，我們對市場格局和發(fā)展趨勢有了更清晰的認(rèn)識。
第三段：調(diào)研結(jié)果和分析
在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些有價值的結(jié)果和信息。首先，競爭對手的產(chǎn)品在價格上有一定優(yōu)勢，但在質(zhì)量和服務(wù)方面與我企業(yè)相比存在差距，這為我們提供了提升競爭力的機(jī)會。其次，在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)了消費者對于產(chǎn)品質(zhì)量、品牌聲譽(yù)和售后服務(wù)的重視程度越來越高，這為我企業(yè)提供了改進(jìn)產(chǎn)品和提升服務(wù)的方向。最后，從市場觀察和競爭對手分析中，我們了解到了市場中的新趨勢和發(fā)展機(jī)會，如電子商務(wù)和跨界合作等。這些結(jié)果和分析為企業(yè)制定戰(zhàn)略和決策提供了重要的參考依據(jù)。
第四段：心得體會
通過這次調(diào)研，我有了許多新的心得體會。首先，調(diào)研是一項復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要我們充分準(zhǔn)備和投入大量的時間和精力。其次，調(diào)研的結(jié)果和分析應(yīng)該客觀真實，不能被個人主觀意識所影響，要從客觀數(shù)據(jù)和調(diào)研事實出發(fā)進(jìn)行分析和判斷。第三，調(diào)研的結(jié)果應(yīng)該及時反饋給企業(yè)的相關(guān)部門，以便他們能夠根據(jù)調(diào)研結(jié)果做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。最后，調(diào)研是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，我們應(yīng)該保持對市場和消費者需求的敏感性，及時調(diào)整和完善調(diào)研方法和技巧。
第五段：結(jié)論
通過這次調(diào)研，我深刻認(rèn)識到了調(diào)研的重要性和價值。調(diào)研不僅能夠幫助企業(yè)了解市場和消費者需求，還能夠為企業(yè)發(fā)展提供重要的參考和決策依據(jù)。同時，我也意識到調(diào)研是一個綜合性的工作，需要我們具備一定的專業(yè)知識和調(diào)研技巧。通過不斷學(xué)習(xí)和提高，我相信我會在未來的調(diào)研工作中取得更好的成績，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)研的心得體會分析篇十
調(diào)研是指通過系統(tǒng)性地收集、整理、分析和解釋相關(guān)信息來獲取所需數(shù)據(jù)的一種方法。在調(diào)研過程中，我們不僅可以了解特定問題的根源和解決方法，還可以發(fā)現(xiàn)一些未來的發(fā)展趨勢和機(jī)遇。在我參與的這次市場調(diào)研中，我深刻體會到了調(diào)研的重要性和意義。以下是我對這次調(diào)研的心得體會的分析總結(jié)。
第一段：調(diào)研目的與方法的選擇
在進(jìn)行調(diào)研之前，明確調(diào)研目的是非常關(guān)鍵的。我們要明確自己想要解決的問題、目標(biāo)群體和調(diào)研的范圍。在選擇方法時，需要根據(jù)具體情況考慮定性和定量方法的使用，并結(jié)合實際情況靈活運用。我在這次調(diào)研中選擇了定量的問卷調(diào)查和定性的深度訪談相結(jié)合的方法，以獲取更全面、客觀的數(shù)據(jù)。
第二段：調(diào)研設(shè)計與實施的過程
在設(shè)計調(diào)研方案時，我們需要考慮調(diào)研問卷的編寫、樣本的選擇和調(diào)研時間的安排等因素。問卷設(shè)計要簡潔明了，問題要具有針對性和層次性，以便于受訪者的理解和回答。在樣本選擇上，我們要保證受訪者代表性，并根據(jù)實際需要確定樣本量的大小。在實施過程中，我們需要保持高度的專業(yè)性和誠信度，確保數(shù)據(jù)的真實可靠性。
第三段：數(shù)據(jù)收集與整理的方法與技巧
數(shù)據(jù)的收集和整理對于調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)收集數(shù)據(jù)時，我們可以采用在線問卷或電話訪談的方式，確保調(diào)研的有效性和效率。在整理數(shù)據(jù)時，我們要將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分類，通過表格、圖表和圖像等形式進(jìn)行展示。同時，我們還要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解釋，發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律和潛在問題。
第四段：調(diào)研結(jié)果的分析與解讀
在分析調(diào)研結(jié)果時，我們需要從多個角度進(jìn)行綜合分析，尋找數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系和趨勢。我們可以使用統(tǒng)計學(xué)的方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析，也可以利用文字和語言來進(jìn)行定性分析。在解讀結(jié)果過程中，我們要注意避免主觀偏見和片面的看法，保持客觀公正的態(tài)度。同時，我們還要與調(diào)研目的進(jìn)行對照，看是否達(dá)到了預(yù)期的效果。
第五段：調(diào)研心得與建議的總結(jié)
通過這次調(diào)研，我深刻認(rèn)識到調(diào)研對于決策的重要性和價值。調(diào)研可以為企業(yè)提供參考和支持，為決策者提供決策依據(jù)。同時，我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如，在問卷設(shè)計和樣本選擇上可能存在一些偏差；數(shù)據(jù)收集和整理的過程中可能存在一些誤差。因此，我建議在以后的調(diào)研中，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研設(shè)計和方法的專業(yè)性和針對性，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
綜上所述，調(diào)研是獲取所需信息的重要手段之一。通過調(diào)研，我們可以了解問題的本質(zhì)和可行的解決方法，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在進(jìn)行調(diào)研時，我們要明確目的，選擇合適的方法，設(shè)計合理的調(diào)研方案，并運用科學(xué)的技巧進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和整理。同時，在分析和解讀調(diào)研結(jié)果時，我們要客觀公正，綜合分析，避免主觀偏見。通過不斷總結(jié)與反思，我們可以不斷提高調(diào)研的水平和效果，為企業(yè)的發(fā)展和決策提供更有力的支持。
調(diào)研的心得體會分析篇十一
調(diào)研是一種科學(xué)、系統(tǒng)的方法，通過對特定問題的觀察、調(diào)查和分析，獲得相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)而得出相應(yīng)的結(jié)論和建議。調(diào)研是企業(yè)發(fā)展所必需的一部分，對于了解市場需求、競爭對手情況、客戶滿意度等具有重要作用。經(jīng)過一段時間的調(diào)研工作，我對于調(diào)研的意義和方法有了更深入的認(rèn)識，并積累了一定的經(jīng)驗，以下是我的體會和分析。
首先，調(diào)研對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過調(diào)研，企業(yè)可以了解市場需求和消費者的喜好，有針對性地調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高市場占有率和競爭力。例如，我所在的公司在推出新產(chǎn)品之前，會進(jìn)行市場調(diào)研，收集消費者對于產(chǎn)品的意見和建議。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)消費者對于產(chǎn)品的使用體驗提出了一些建設(shè)性的意見，我們據(jù)此調(diào)整了產(chǎn)品設(shè)計和功能，最終取得了成功。因此，調(diào)研是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)，只有了解市場需求才能制定出更合理的戰(zhàn)略和計劃。
其次，調(diào)研需要科學(xué)的方法和工具。進(jìn)行調(diào)研時，我們要明確調(diào)研的目的和范圍，在實施調(diào)研前制定詳細(xì)的調(diào)研方案。調(diào)研的方法和工具有很多種，常見的包括問卷調(diào)查、訪談、觀察等。我在調(diào)研過程中采用了多種方法，通過問卷調(diào)查了解了消費者對于產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度；通過訪談了解了競爭對手的運營模式和市場策略；通過觀察了解了市場的潛在需求和趨勢。每一種調(diào)研方法都有其優(yōu)缺點，我們要根據(jù)實際情況選擇合適的方法和工具，以及合理的調(diào)研樣本，以獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。
此外，分析調(diào)研結(jié)果是調(diào)研的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。調(diào)研只有做出相應(yīng)的分析和總結(jié)，才能得出有價值的結(jié)論和建議。在分析調(diào)研結(jié)果時，我們要注意傾聽消費者的聲音，了解他們的需求和痛點，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。例如，在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)有一部分消費者對于產(chǎn)品的功能要求很高，但當(dāng)前的產(chǎn)品設(shè)計不滿足他們的需求。因此，我們在產(chǎn)品升級時加入了新功能，并提高了產(chǎn)品的性能，以滿足消費者的需求。此外，我們還通過對競爭對手的調(diào)研分析他們的優(yōu)勢和劣勢，以及市場的競爭格局和趨勢，為企業(yè)的發(fā)展制定了更具競爭力的戰(zhàn)略。
最后，調(diào)研是一種持續(xù)不斷的工作。市場在不斷變化，消費者的需求也在不斷演變。因此，企業(yè)需要定期進(jìn)行調(diào)研，了解市場的最新動態(tài)和消費者的新需求，及時調(diào)整策略和產(chǎn)品。調(diào)研不能只是一次性的工作，而是需要長期堅持的。通過長期的調(diào)研，企業(yè)可以更好地了解市場和消費者，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和競爭力，實現(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展。
綜上所述，調(diào)研是企業(yè)發(fā)展的必需環(huán)節(jié)，通過調(diào)研可以了解市場需求、競爭對手情況、消費者的滿意度等，為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)。在進(jìn)行調(diào)研時，我們需要科學(xué)的方法和工具，分析調(diào)研結(jié)果，及時調(diào)整策略和產(chǎn)品，同時要堅持持續(xù)調(diào)研，以適應(yīng)市場的發(fā)展和消費者的需求變化。通過不斷的調(diào)研工作，企業(yè)可以更好地滿足消費者的需求，提高市場競爭力，實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。
調(diào)研的心得體會分析篇十二
一、存在的突出問題及其具體表現(xiàn)
(一)宗旨意識淡薄，特權(quán)思想嚴(yán)重
隨著派出所各項工作逐步進(jìn)行正軌，思想上也逐漸滋生了驕傲自滿的情緒。工作中，在堅持和實踐“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨方面也產(chǎn)生了各種各樣的問題，具體表現(xiàn)為：
一是警察角色觀念錯位，未能確立公仆的位置和意識。執(zhí)行職務(wù)行為時淡化了“全心全意為人民服務(wù)”這一人民警察的根本宗旨，日常生活中又不適宜地強(qiáng)化了警察的管人者角色，存在擺威風(fēng)、耍特權(quán)的現(xiàn)象。
的形象。一些外地民工嘲笑地說：有困難找警察?這句應(yīng)改“找警察有困難”吧。轄區(qū)的很多群眾也因此對派出所的工作頗有微詞。從這起案件中充分反映了在執(zhí)行職務(wù)行為時“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨意識淡化的問題，應(yīng)該認(rèn)真汲取的一個深刻教訓(xùn)。有些民警在日常生活中，擺威風(fēng)，耍警察特權(quán)的現(xiàn)象偶有發(fā)生。如駕駛機(jī)動車沖紅燈、闖禁行，有時在一些公共場所不服從工作人員的管理，這些都是警察意識錯位的具體表現(xiàn)。
二是不能正確處理好做好公安業(yè)務(wù)工作與服務(wù)群眾、方便群眾兩者的關(guān)系，公仆意識淡化。突出地表現(xiàn)在加強(qiáng)外來流動人口的管理工作上。我們派出所轄區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，外來流動人口多，建筑工地多，加強(qiáng)建筑工地的外來流動人口是我們派出所的一項重要工作，在開展此項工作中，由于我們放松了服務(wù)群眾、方便群眾這根弦，因此未能在組織民警開展細(xì)致的服務(wù)工作上下功夫。對于沒有辦理外來流動人口暫住手續(xù)的工地，往往采取簡單粗暴的拉網(wǎng)式大清查的方法，將工地里的外來民工統(tǒng)統(tǒng)帶到派出所審查。個別民警甚至對一些經(jīng)多次動員不辦理暫住手續(xù)的工地采取突然襲擊，乘工地正在澆灌樓面天花板的時候?qū)⑺忻窆У脚沙鏊M(jìn)行審查，給企業(yè)造成了嚴(yán)重的損失，引起了群眾的強(qiáng)烈不滿。雖然事后及時采取措施予以補(bǔ)救，但已是時過境遷，對公安機(jī)關(guān)形象的嚴(yán)重?fù)p害已無法挽回。
三是文明服務(wù)表面化、形式化的問題仍然存在。主要表現(xiàn)為未能廣泛深入地加強(qiáng)對全體民警的全心全意為人民服務(wù)宗旨意識教育，建立健全各項規(guī)章制度，尤其是在抓好各項文明服務(wù)規(guī)章制度的落實上缺乏持之以恒的韌勁和認(rèn)真細(xì)致的作風(fēng)。總是等到上級有布置才匆匆忙忙去組織開展活動。因而表現(xiàn)為：表面文章多，實際內(nèi)容少;短期行為多，長效措施少;工作被動，效果較差。
(二)作風(fēng)不夠扎實，缺乏實事求是開展各項公安工作的勇氣
一是對隊伍的狀況，缺乏從實際出發(fā)，大膽揭擺問題的勇氣，存在遮遮掩掩、做表面文章的現(xiàn)象。如對派出所領(lǐng)導(dǎo)班子溝心通氣欠缺，工作中存有芥蒂;個別民警政治思想素質(zhì)差，工作推諉拖拉，不遵守值班制度;有的八小時以外涉足娛樂場所等等存在問題。尤其是對一些各方面工作都不錯的骨干民警存在的問題，只停留在口頭批評，沒有及時向上級反映匯報，怕暴露問題影響了隊伍的形象和士氣，臉上無光，同時也得罪了具體人。存在著得過且過，不出亂子就好的錯誤思想。
三是工作中對上報的數(shù)字存在虛報、漏報、統(tǒng)計不實的現(xiàn)象，對上級布置的任務(wù)有時存在馬虎應(yīng)付的錯誤思想。例如對如實立案的問題，由于怕案件立多了，破又破不了，影響整個單位的成績，因此派出所領(lǐng)導(dǎo)班子沒有足夠的重視，在工作中檢查督促也就不足，因而就出現(xiàn)了一些案件該立而沒有立的情況。在上報轄區(qū)的出租屋、外來人員數(shù)字上，只上報有辦證的數(shù)字，而隱瞞沒有辦證人員的數(shù)字，工作中有時存在弄虛作假的現(xiàn)象。另外，未能針對當(dāng)前轄區(qū)復(fù)雜的治安形勢，進(jìn)行綜合的研究、分析，提出具有較強(qiáng)針對性的工作思路，采取切實有效措施，維護(hù)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。這也是未能始終堅持實事求是思想路線中存在問題的一個重要表現(xiàn)。
(三)執(zhí)法辦案中存在受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動的現(xiàn)象，與嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法的要求仍存在一定的差距。
一是執(zhí)法辦案中有時片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，過份重視有一定經(jīng)濟(jì)利益的治安案件的查處;對需要大量經(jīng)濟(jì)投入、工作難度較大的刑事案件的偵查工作重視不夠。在查處“黃、賭”等治安案件中，存在重罰款輕行政拘留的現(xiàn)象;對于能夠罰款的違法人員一般都是罰款放人，只是對沒能罰款的當(dāng)事人才實行行政拘留。另外，在對賭博違法人員的罰款處理上也存在著“輕賭重罰”的現(xiàn)象，只要有賭博行為，一般都是考慮從最高限上進(jìn)行罰款，較少考慮按違法程度輕重執(zhí)罰。
二是存在辦“人情案”、“關(guān)系案”現(xiàn)象。在辦理治安案件及群眾糾紛案件中，有時礙于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、朋友的說情，未能堅持原則，對有關(guān)系的一方給予照顧或降格處理。
三是在執(zhí)法履行職責(zé)上，存在重實體、輕程序、重打擊、輕保護(hù)等現(xiàn)象。為了偵查破案，有時沒有嚴(yán)格按照法定程序，對法律賦予當(dāng)事人、行政處罰相對人以及犯罪嫌疑人的合法權(quán)利重視不夠，保障不力。如對涉案人員的留置沒有及時辦理留置及延長留置手續(xù)，對違反治安管理規(guī)定的當(dāng)事人沒有告知其享有聽證權(quán)利及裁決后仍有申請復(fù)議及申訴的權(quán)利，而是將裁決書撕給當(dāng)事人就算案件全部理結(jié)。
(四)在嚴(yán)格遵守公安機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度方面，仍存在著未能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用問題，未能真正做到以身作則。如有時上班不準(zhǔn)時，值班備勤期間有時沒到位。另外，在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力作用方面做得也不夠好，班子成員間溝心通氣不夠，有時還存在越級抓工作又沒有及時通氣的現(xiàn)象，未能很好地維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信。在遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定方面，還存在著公車私用，有時接受轄區(qū)有關(guān)單位宴請，以及接待工作超標(biāo)準(zhǔn)接待等問題。
二、存在問題的原因
從世界觀、人生觀、價值觀方面認(rèn)真分析產(chǎn)生上述問題的原因，歸納起來，主要有幾個方面的原因。
(一)對“全心全意為人民服務(wù)”根本宗旨的學(xué)習(xí)不夠，領(lǐng)會不深刻，是產(chǎn)生上述問題的根本原因。正是由于學(xué)習(xí)不夠，領(lǐng)會不深刻，因而未能以“全心全意為人民服務(wù)”的思想觀念改造自己的主觀世界，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，未能以根本宗旨意識排除各種各樣不健康思想意識的干擾，從而導(dǎo)致了個人主義、小團(tuán)體主義，拜金主義思想的滋生，這些錯誤思想的滋生和蔓延，反映到公安工作實踐上，就導(dǎo)致了一系列與人民警察神圣職責(zé)不相稱的問題的產(chǎn)生。如耍特權(quán)、侵犯群眾合法權(quán)益、未能實事求是做好各項公安工作、執(zhí)法不公、執(zhí)法辦案受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動等問題，歸根到底，都是未能確立正確的世界觀、人生觀和價值觀，未能堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨引起的。
(二)沒有充分認(rèn)識到堅持實事求是思想路線對做好各項公安隊伍建設(shè)和公安業(yè)務(wù)工作的極端重要性，并把“實事求是”作為開展一切工作的基本原則，是工作上存在各種各樣問題的重要原因。正是由于沒有自覺地把一切從實際出發(fā)、實事求是的思想路線作為搞好公安工作的指南和出發(fā)點，在黨性黨風(fēng)方面放松對自己的要求，缺乏“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”自覺性，因而產(chǎn)生了深入實際調(diào)查研究不足，處事存在主觀臆斷，缺乏實事求是的勇氣，不敢面對現(xiàn)實，反映現(xiàn)實和因為怕影響自己的成績，因而在工作中存在著擺花架子、報喜不報憂的不良習(xí)氣等問題的產(chǎn)生。
(三)沒有從公安機(jī)關(guān)在依法治國進(jìn)程中擔(dān)負(fù)的重大歷史使命的高度，充分認(rèn)識“嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法”的重要意義，并在實際工作中自覺堅持“嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法”原則，是導(dǎo)致執(zhí)法工作中存在各種各樣問題的原因。公安機(jī)關(guān)是國家重要的執(zhí)法機(jī)關(guān)，能否嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法直接影響到國家實施依法治國方略的進(jìn)程，涉及到黨和政府在廣大人民群眾中的形象。在實際工作中，由于沒有深刻地認(rèn)識到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法是各項公安工作的落腳點和歸宿，是公安工作的生命線，認(rèn)識不到位，因此在工作中就出現(xiàn)了一些偏頗，引起了不良后果。
(四)缺乏黨性修養(yǎng)和煅煉，沒有從講政治的高度正確對待肩上所擔(dān)負(fù)的重任，把自己自覺置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，也是造成工作中各種各樣問題的重要原因。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確定努力的方向
(一)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。要深入學(xué)習(xí)講話精神和重要思想的論述，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民三個代表，并作為一切工作的指南，運用辯證唯物主義的世界觀和方法論，研究和分析問題，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。
(二)要樹立牢固的全心全意為人民服務(wù)這一根本宗旨，堅持人民的利益高于一切，積極為人民群眾提供社會服務(wù)，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實解決群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問題，落實便民利民的各項制度和措施，要加強(qiáng)人民警察的職業(yè)道德教育。使隊伍能成為人民滿意的警隊，自己能成為人民滿意、信任的人民警察。
(三)要毫不動搖地堅持實事求是的思想路線。要講黨性原則，切實提高遵守黨的紀(jì)律和政令、警令的自覺性，如實地向上級反映情況，要健全機(jī)制，強(qiáng)化管理，并制訂規(guī)章制度，明確責(zé)任，要率先垂范，帶頭說老實話、辦老實事、做老實人，要切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，努力倡導(dǎo)說實話、辦實事、鼓實勁、求實效的風(fēng)氣。
(四)在工作中要嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，貫徹依法治國方略，高舉憲法和法律旗幟，依法做好維護(hù)社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各項工作，不斷提高自身及民警隊伍的法制觀念和法制素質(zhì)，要以嚴(yán)肅的執(zhí)法態(tài)度，嚴(yán)明的執(zhí)法紀(jì)律，嚴(yán)格依法辦事，堅決抵制執(zhí)法辦案中的不良風(fēng)氣。要以對人民利益高度負(fù)責(zé)的精神，糾正執(zhí)法活動的偏差和失誤，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)。
調(diào)研的心得體會分析篇十三
拖欠農(nóng)民工工資是全國普遍存在的現(xiàn)象，國家對此給予高度重視并出臺各項措施規(guī)范且打擊拖欠農(nóng)民工工資問題，近年來此類問題得到了有效遏制，但拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象仍然存在。今年以來由于受整體經(jīng)濟(jì)形勢下行的影響，我旗各行業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，主要集中在建筑和酒店餐飲行業(yè)，且解決的難度較大。拖欠農(nóng)民工工資不僅不利于保護(hù)農(nóng)民工本人的合法權(quán)益，也不利于城市建設(shè)的推進(jìn)和城市經(jīng)濟(jì)的繁榮，甚至，有的農(nóng)民工在討薪過程中由于情緒過于激動，可能采取一些過激行為激化矛盾、擴(kuò)大糾紛，容易引發(fā)集體上訪和群體性事件，甚至導(dǎo)致惡性案件，成為社會不穩(wěn)定因素。
為全面、系統(tǒng)地掌握我旗拖欠民工工資案件的具體情況，更好地保障農(nóng)民工合法權(quán)益。針對我旗用人單位拖欠農(nóng)民工工資情況進(jìn)行了專題調(diào)研，從掌握此類問題的基本現(xiàn)狀入手，分析造成拖欠農(nóng)民工工資糾紛的原因，從而提出通過各種途徑妥善解決拖欠農(nóng)民工工資糾紛的若干思考，以更好地保護(hù)民工的合法權(quán)益，進(jìn)一步維護(hù)社會穩(wěn)定。
一、我旗拖欠農(nóng)民工工資問題的現(xiàn)狀
舉報投訴案件居高不下，勞動關(guān)系錯綜復(fù)雜。__年以來，我旗勞動監(jiān)察大隊共受理舉報投訴案件95件，涉及農(nóng)民工1281人次，追還拖欠工資2610多萬元。其中群體性來訪案件逐漸攀升，主要是外來務(wù)工人員，尤其以江蘇、四川、陜西、寧夏以及東三省勞動者居多，而且勞動關(guān)系錯綜復(fù)雜，建筑領(lǐng)域違法分包、層層轉(zhuǎn)包、包工頭及掛靠現(xiàn)象非常普遍。勞務(wù)分包企業(yè)注冊資金低下，抗風(fēng)險能力較差導(dǎo)致的拖欠農(nóng)民工工資情況普遍存在。用人單位與勞動者不簽訂勞動合同，不繳納保險，出現(xiàn)勞資糾紛后勞動者掌握依據(jù)不足，勞動監(jiān)察大隊協(xié)調(diào)解決難度較大。
二、產(chǎn)生拖欠農(nóng)民工工資問題的原因
(一)農(nóng)民工工資支付保證金制度執(zhí)行的不完善。目前我旗尚未全面實行農(nóng)民工工資支付保證金制度，按照制度在建筑施工企業(yè)預(yù)存保證金后方可發(fā)放《建設(shè)工程施工許可證》，各蘇木鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)的大量建設(shè)項目并未預(yù)存保證金，預(yù)存保證金的建設(shè)項目較少，產(chǎn)生拖欠農(nóng)民工工資問題主要集中在未預(yù)存保證金和無建筑審批手續(xù)的項目。
(二)建筑市場管理不規(guī)范。一是建設(shè)項目墊資現(xiàn)象普遍。房地產(chǎn)開發(fā)項目多為施工企業(yè)墊資建設(shè)，開發(fā)商按進(jìn)度給建筑方付款，建筑方再按進(jìn)度給勞務(wù)公司付款，勞務(wù)公司再把錢給包工頭，包工頭支付農(nóng)民工的工資。由于受國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策及整體經(jīng)濟(jì)形勢下行的影響，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金壓力較大，導(dǎo)致拖欠施工企業(yè)工程款，繼而引發(fā)施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象有所增加。二是建設(shè)工程存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠施工等現(xiàn)象。由于建設(shè)項目層層轉(zhuǎn)包、分包，其中任何一個環(huán)節(jié)出問題，都可能導(dǎo)致最下游的農(nóng)民工拿不到工資;建筑領(lǐng)域掛靠聯(lián)營現(xiàn)象普遍，部分不具備建設(shè)資質(zhì)的單位或個人通過使用大企業(yè)資質(zhì)承攬工程，一旦發(fā)生問題必然導(dǎo)致農(nóng)民工工資被拖欠。
(三)勞務(wù)公司注冊資金少，抗風(fēng)險能力差。農(nóng)民工與勞務(wù)公司簽訂用工合同，由過去的散兵游勇成為實行公司化管理的員工，在一定程度上保護(hù)了農(nóng)民工的合法勞動權(quán)益。但目前勞務(wù)公司大多注冊資金少，抗風(fēng)險能力差，一旦發(fā)生上游企業(yè)拖欠工程款的情況，根本沒有能力墊付農(nóng)民工工資，目前我旗工商登記注冊的勞務(wù)公司有35家，大部分注冊資金較少，出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資極為普遍。另外，部分勞務(wù)公司簽訂合同時未充分考慮人工成本的上漲因素，出現(xiàn)勞動力價格大幅上漲的情況時，公司無力支付人工工資，便會出現(xiàn)公司負(fù)責(zé)人攜款逃逸或工人工資被拖欠的問題;還有部分企業(yè)負(fù)責(zé)人在此情況下，煽動工人情緒，借討薪之名討要或要求追加工程款，形成惡意討薪。
(四)拖欠農(nóng)民工工資問題責(zé)任主體不明確。按照現(xiàn)行法律，農(nóng)民工是與勞務(wù)公司簽訂的合同，發(fā)生工資拖欠時應(yīng)該是勞務(wù)公司的責(zé)任，但追根溯源，拖欠農(nóng)民工工資問題多是由于建筑企業(yè)拖欠工程款或工程款結(jié)算糾紛造成的，勞務(wù)公司在工程款被拖欠時必然會拖欠農(nóng)民工工資，因此責(zé)任主體很難界定。而且作為拖欠工程款的上游企業(yè)與勞務(wù)公司之間是經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系，不在勞動保障法律法規(guī)調(diào)整范圍，勞動監(jiān)察部門在處理此類問題時往往缺乏依據(jù)，這也是造成“討薪難”的重要原因。
(五)勞動監(jiān)察人員力量薄弱、執(zhí)法手段單一。目前，我旗有勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)1個，人員10名，承擔(dān)著對全旗所有企業(yè)、個體工商戶及勞動者的勞動保障監(jiān)察工作任務(wù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)日益繁重的工作任務(wù)，難以對用人單位進(jìn)行全面有效監(jiān)管，同時勞動監(jiān)察執(zhí)法缺乏強(qiáng)制手段，遇到拒不支付拖欠農(nóng)民工工資的用人單位，最終必須通過人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行或移交公安機(jī)關(guān)，難以對農(nóng)民工的權(quán)益做好有效保護(hù)。
三、解決拖欠農(nóng)民工工資問題的建議
(一)全面推行農(nóng)民工工資支付保證金制度。農(nóng)民工工資支付保證金是從源頭上解決拖欠農(nóng)民工工資問題的治本之措，今后我旗將全面推行農(nóng)民工工資支付保證金制度，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。
(二)嚴(yán)格規(guī)范建筑市場秩序，建立防范制約機(jī)制。一是嚴(yán)格新建項目的審批程序，對建設(shè)資金不到位的項目不予立項、不辦理項目審批;對于施工企業(yè)過度墊資而引發(fā)的拖欠工程款和農(nóng)民工工資的項目，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)農(nóng)民工工資支付的連帶責(zé)任。二是施工企業(yè)原有拖欠農(nóng)民工工資問題未解決的，一律嚴(yán)禁參與新建工程的招投標(biāo);對有拖欠農(nóng)民工工資問題的工程，問題未解決前一律不予辦理驗收備案手續(xù)。三是對有“轉(zhuǎn)包”、“違法分包”、“掛靠”等非法經(jīng)營活動的施工企業(yè)，給予其限制承接新項目、停業(yè)整頓直至降低資質(zhì)等級的處罰，并計入企業(yè)信用檔案，降低其信用度。
(三)加強(qiáng)對勞務(wù)公司的監(jiān)管，規(guī)范用工行為。要研究制訂具有較強(qiáng)操作性和約束力的勞務(wù)企業(yè)管理制度，明確勞務(wù)企業(yè)市場準(zhǔn)入條件，按注冊資金的大小、信譽(yù)度的高低對勞務(wù)公司設(shè)臵不同的等級，按等級承攬相應(yīng)的工程量，以增強(qiáng)勞務(wù)公司的抗風(fēng)險能力，還可引導(dǎo)、扶持有實力的施工企業(yè)自己設(shè)立勞務(wù)公司,避免勞資糾紛。要規(guī)范勞務(wù)合同簽訂及監(jiān)督要求、工人工資支付方式、解決拖欠工人工資方式或途徑等，對發(fā)生惡意拖欠農(nóng)民工工資的，吊銷其相關(guān)資質(zhì)。
(四)加強(qiáng)法制宣傳，提升農(nóng)民工的法律意識。加強(qiáng)法制宣傳，從幫助農(nóng)民工樹立基本的法律意識入手，強(qiáng)化農(nóng)民工的維權(quán)意識，是一項必須長抓不懈的工作。一方面，要通過法制宣傳普及法律知識，使農(nóng)民工懂得一些基本的法律常識和訴訟知識，強(qiáng)化農(nóng)民工的維權(quán)意識，使他們變被動為主動，勇于運用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。另一方面，要通過法制宣傳督促用工單位自覺規(guī)范自己的用工行為，防止主觀上出現(xiàn)偏差，這也有利于減少“拖欠農(nóng)民工工資糾紛”案件的發(fā)生，有利于從根本上維護(hù)廣大農(nóng)民工的根本利益。
(五)明確責(zé)任，互相配合，協(xié)同解決。解決拖欠農(nóng)民工工資問題是一項系統(tǒng)工程，政府相關(guān)職能部門要根據(jù)各自的行政職能承擔(dān)具體責(zé)任，要密切配合，做到信息靈通，上下聯(lián)動，反應(yīng)靈敏，防止和糾正相互扯皮、互相推諉、不負(fù)責(zé)任等問題的發(fā)生。勞動爭議仲裁院、人民法院在受理、審理涉及拖欠農(nóng)民工工資案件時，對可以適用簡易程序的爭議，要采用簡易程序?qū)徖?，確保農(nóng)民工工資爭議案件處理及時，切實維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，促進(jìn)社會穩(wěn)定，為建設(shè)和諧平安綠色的烏審旗貢獻(xiàn)一份力量。
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調(diào)研的心得體會分析篇十四
根據(jù)區(qū)黨工委、管委會“三行一改”工作要求和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)調(diào)研的活動部署，從11月下旬開始，我深入到新海連物業(yè)公司，組織召開座談會，與公司中層管理者一道深研細(xì)究，與職工群眾傾心交流，在一線發(fā)現(xiàn)問題，在一線解決問題，在一線轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。短短幾天的調(diào)研，使我受益匪淺，從中領(lǐng)悟到以下幾點內(nèi)容：
一是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)群眾的本領(lǐng)。群眾路線是黨的生命線。作為一名企業(yè)負(fù)責(zé)人，要想更好地服務(wù)職工群眾，分擔(dān)職工群眾的憂愁，解決困難職工的問題，就必須不斷學(xué)習(xí)黨和政府的最新理論、方針、政策，積極拓寬知識面，全面提高自身素質(zhì)，從而增強(qiáng)服務(wù)群眾的本領(lǐng)，為做好公司的'各項工作提供強(qiáng)有力的支撐。
我迅速掌握了物業(yè)公司廣大職工的工作和生活狀況，特別是家庭困難職工的情況，詳細(xì)記錄了他們在工作和生活中存在的問題，并和公司幾位中層管理者一起，與這些困難職工結(jié)成“幫扶對子”，想方設(shè)法通過各種渠道幫助解決他們的實際困難。
在今后的工作中，我要把深入實際、深入基層、深入職工群眾變成自覺行動，將基層意識和群眾觀點融入自己的血液中，真心實意為職工辦實事，成為職工群眾的貼心人。
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調(diào)研的心得體會分析篇十五
第一段：引言（150字）
調(diào)研分析是一項重要的工作，通過探索和分析市場、客戶需求和競爭狀況，為企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略決策提供了寶貴的參考。在進(jìn)行一番縝密的調(diào)研分析后，我深感這一過程對于企業(yè)來說是多么重要和必不可少的。在下面的文章中，我將分享我在調(diào)研分析中所獲得的一些心得和體會。
第二段：明確目標(biāo)，制定調(diào)研計劃（250字）
調(diào)研分析的第一步是明確目標(biāo)。在進(jìn)行調(diào)研之前，我們必須清楚知道我們想要得到哪些信息以及收集這些信息的目的是什么。為了達(dá)到這個目標(biāo)，我們需要仔細(xì)制定調(diào)研計劃。一個好的調(diào)研計劃可以幫助我們避免走彎路，提高調(diào)研的效率。在我的調(diào)研工作中，我學(xué)到了如何制定一個詳細(xì)和實用的調(diào)研計劃，包括確定調(diào)研的對象，明確調(diào)研的內(nèi)容和方法，以及安排合理的時間和資源。
第三段：有效收集信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析（300字）
針對制定好的調(diào)研計劃，我們開始進(jìn)行信息的收集。信息的收集途徑多種多樣，包括網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、訪談、問卷調(diào)查等。在信息的收集過程中，我們需要注意遵循一定的方法和原則，并且要保持客觀和中立的態(tài)度。收集到足夠的信息后，我們開始進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，通過對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理、整理和統(tǒng)計，我們可以獲得更深入的認(rèn)識和了解。在我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的過程中，我學(xué)到了如何利用統(tǒng)計工具和軟件來處理數(shù)據(jù)，并從中提取有價值的信息。
第四段：總結(jié)調(diào)研結(jié)果，得出結(jié)論（250字）
在完成數(shù)據(jù)分析后，我們需要對所獲得的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)的目的是為了將海量的數(shù)據(jù)歸納成簡潔、易于理解的結(jié)論，以便于企業(yè)決策層的參考和使用。在總結(jié)的過程中，我們需要從整體上把握數(shù)據(jù)和信息，找出其中的規(guī)律和趨勢，并提出相應(yīng)的建議和對策?？偨Y(jié)調(diào)研結(jié)果需要結(jié)合實際情況進(jìn)行判斷和分析，這對于我們的邏輯思維和判斷能力也是一種鍛煉。
第五段：外推思考，展望未來（250字）
調(diào)研分析不僅僅是一項工作，更是一種思維方式和方法論。通過調(diào)研分析，我們可以更好地了解客戶需求和市場變化，及時調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略和決策。而且，調(diào)研分析也是一條持續(xù)不斷的道路，隨著社會的發(fā)展和變化，我們需要不斷更新和發(fā)展我們的調(diào)研分析方法和工具。因此，對于我們每個人來說，學(xué)習(xí)和掌握調(diào)研分析的技巧和方法是至關(guān)重要的。通過將調(diào)研分析應(yīng)用于實踐，我們可以不斷提高我們的認(rèn)識和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾（100字）
在這次的調(diào)研分析中，我深刻體會到調(diào)研分析對于企業(yè)發(fā)展的重要性和必不可少性。通過制定調(diào)研計劃、有效收集信息、數(shù)據(jù)分析以及總結(jié)調(diào)研結(jié)果等環(huán)節(jié)的努力，我們能夠為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和指導(dǎo)。同時，調(diào)研分析也是一門持續(xù)學(xué)習(xí)的課程，我們應(yīng)該不斷提升自己的調(diào)研能力和方法，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)研的心得體會分析篇十六
白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼，我們已迎來了大學(xué)的第二個暑假，結(jié)束了這個暑期我們將邁入大三，我們將面對新的挑戰(zhàn)，我們又會有的新的任務(wù)，所以這個假期也變的非常難得。好多人都覺得剛剛邁出校門的大學(xué)生理論聯(lián)系實際的能力很差，都是些空想主義者，都還不了解社會，沒有親身的接觸社會，因此，假期社會實踐已經(jīng)成為了我們逐步了解社會、邁入社會很好的平臺，所以充分的利用大二這個暑假參與實踐成為了大家的共識。
這次社會實踐源于我們幾個的一時興起，在以前的思修課上，老師講到城鄉(xiāng)家庭對子女教育經(jīng)濟(jì)投入有很大的差距，這個問題也很嚴(yán)重，因此萌生了我們做一個調(diào)研城鄉(xiāng)家庭對子女教育經(jīng)濟(jì)投入問題的實踐。在調(diào)研之前，我們商討了調(diào)查的對象，調(diào)查的范圍并精心準(zhǔn)備了要調(diào)查的問題。經(jīng)過了一系列的準(zhǔn)備在8月9日和10日兩天，我們“鷹之騰飛”實踐小組便開始了以“城鄉(xiāng)家庭對子女教育經(jīng)濟(jì)投入”為主題的問卷調(diào)查。
我們走訪了西山開源社區(qū)，西出口的新都四季城小區(qū)，阜新市平安西部地區(qū)這三個分屬于市中心、城郊、郊區(qū)的地區(qū)，這樣階梯式的調(diào)查對象更有利于我們得出更接近現(xiàn)實的結(jié)論。我們的調(diào)查方式是通過走訪各個家庭，與父母進(jìn)行溝通并進(jìn)一步采訪一些相關(guān)問題，例如：您是否認(rèn)為對子女的教育方面的投資回報性很大，您是否覺得子女學(xué)歷越高，以后的發(fā)展越大等問題。
萬事開頭難，調(diào)查并沒有我們想想的簡單，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期的想法，由于我們以前幾乎都沒有做個問卷調(diào)查，唯一的一次是大一上思修課上的調(diào)查問卷作業(yè)，我們的調(diào)查對象都是自己班級的同學(xué)，不同院系的自己的好朋友，現(xiàn)在遇見的都是陌生人，敲開一家家門也成了一件很困難的事，但為了能得到真實有效的結(jié)論，有想到如果現(xiàn)在這點小困難都克服不了，那以后的工作崗位上豈不會處處碰壁，我們懷著忐忑的心情敲開了第一家采訪對象的大門，我們說明來意，阿姨很和藹，通過交談我們了解到她的孩子也在上大學(xué)并且也參與了暑期社會實踐，阿姨很了解我們心情并且很樂意配合我們的訪問，就這樣我們順利的打開了采訪之路的大門。但并不是每家都像阿姨這樣配合我們的調(diào)查，有的家庭拒接接受調(diào)查，有的即便是接受了在進(jìn)行敏感問題調(diào)查時也不愿意透露真實的情況，其實大家有這樣的不愿意接受采訪的心情也是可以理解的。遇見這樣的情況我們禮貌的說明來意，并且承諾不會透露您的任何信息，調(diào)查也都是不記名的調(diào)查，調(diào)查結(jié)束后這些調(diào)查問卷我們會存檔作為參考，保正不會對您的家庭帶來傷害，有了這樣的保正有些家長開始愿意和我們配合。進(jìn)過了兩天的調(diào)查采訪，我們各個都是口干舌燥，但一想順利的完成了調(diào)查我們都覺得這樣的付出是很值得的。
本次實踐帶我們大家走出象牙塔到社會中去，了解到社會的運轉(zhuǎn)和我們想象真的很不一樣。曾經(jīng)聽起來遙遠(yuǎn)而不管痛癢的問題實際的擺在我們的面前，比如物價、就業(yè)、家庭保險、國家醫(yī)保等政策，這些看起來和大學(xué)校園生活有些脫節(jié)的實際讓我了解到大學(xué)表面的短暫的輕松安逸后埋藏的是巨大的現(xiàn)實的危機(jī)。城鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)收入直接影響到父母對孩子在學(xué)業(yè)上的投資，量的積累可以達(dá)到質(zhì)的飛躍，差異往往在一點一滴中逐漸形成，一直被父母學(xué)校呵護(hù)得太好的我們還無法了解當(dāng)真正面對經(jīng)濟(jì)的壓力時是什么樣的感覺，平常我們坐在寬敞的教室感受不到父母的辛酸，看不見父母的付出，通過這次調(diào)查通過與他人父母的交談我們更加進(jìn)一步的知道父母的難處與苦衷。我們明白在幾年后真正直面社會的方方面面時如果沒有自己的核心競爭力那么很快將被社會淘汰掉。適者生存，不進(jìn)則退，是當(dāng)代社會的生存法則。
調(diào)研的心得體會分析篇十七
就要走過的20__年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營以來不平凡的一年，實際上開展工作也就半年的時間，在這段時間里，除進(jìn)行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實，積極開展必要的培訓(xùn)工作循序漸進(jìn)的提高員工素質(zhì)，無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現(xiàn)將這階段的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作：
1、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行，規(guī)范員工工作準(zhǔn)則，并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責(zé)、具體操作規(guī)范，長達(dá)70余頁，還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作。
2、積極開展各項規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓(xùn)工作，規(guī)范每周例會(在武漢協(xié)助營銷工作時中斷)，每月一次員工生活會，制定每周清潔重點工作，加強(qiáng)了管理工作，提高了員工素質(zhì)改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣，改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面，130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn)，如：城投房產(chǎn)集團(tuán)會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封，立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯(lián)會議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐，而會議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。
3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單，并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應(yīng)情況適時做了調(diào)整和修訂。
4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達(dá)到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。
5、落實了衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任分區(qū)到人，改變原來臟亂的局面，特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網(wǎng)球場、前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區(qū)域并責(zé)任到人;安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室。
6、制定餐廳成本控制預(yù)案，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。
7、加強(qiáng)餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。
二、加強(qiáng)員工福利方面的改善：
1、改善員工餐，制定了每周食譜，認(rèn)真制作，并認(rèn)真聽取員工反饋意見積極改進(jìn)。
2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動，一方面增加客人來時的娛樂項目，一方面豐富員工業(yè)余生活。
3、在投影儀買回來以后，不定期在會議室播放剛上映的大片，并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok，通過開展系列活動，努力營造團(tuán)結(jié)、合作的和諧的氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感與集體感。
4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經(jīng)費，作為一項福利，給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。
三、合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備。
1、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局，數(shù)年黑廚房一朝換新顏，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質(zhì)量，為后面的更高要求的接待提供了先決條件。
2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛，同時調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā)，使廳房整體協(xié)調(diào)。
3、增加屏風(fēng)，隔離開大廳和廚房。
4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要，滿足客戶需求。
5、添置布菲爐，增加飲食形式。
四、在保證餐飲部正常運轉(zhuǎn)的前提下，積極協(xié)助營銷部開展工作，安排經(jīng)理協(xié)助開拓營銷市場。
五、密切配合相關(guān)各部門做好各項接待和日常工作。加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，深化全局觀念。
餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全局觀念，堅決服從山莊安排，特別是前臺人員，發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用，配合和協(xié)助客房部、辦公室進(jìn)行搬運家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動，以人人為我，我為人人的服務(wù)信念，服務(wù)山莊，服務(wù)員工。如前一段時間瓢蟲肆虐別墅，前廳的兩個文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮，積極投入到滅蟲工作中去。
雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題：
1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣，人員比較短缺，雖然能夠比較圓滿的完成接待任務(wù)，但是質(zhì)量很差，體現(xiàn)不了特色服務(wù)。
2、規(guī)章制度還不夠完善，落實不夠徹底，存在隨意性，特別是管理機(jī)制亟待完善。
3、菜式方面還要不斷因應(yīng)市場變化而革新。
4、員工素質(zhì)整體水平不平衡，缺乏具有專業(yè)管理人才，對現(xiàn)有員工技能培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。
5、餐廳設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞，有些空調(diào)設(shè)備已經(jīng)無法使用了。同時整個裝飾裝潢已經(jīng)完全與時代脫軌，天花更有嚴(yán)重脫落現(xiàn)象，急需修復(fù)或者更新。一些硬件設(shè)施需要更新改造，特別是會議室桌椅及中廳布置。
6、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂部設(shè)施不全，很多客人有需求都不能滿足。
7、山莊沒有很吸引人的項目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營狀況比較蕭條。增加娛樂設(shè)施，桑拿等。
在明年的工作中，我們將要做好以下工作：
1、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現(xiàn)方式。
2、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實不同時期的菜單。
3、規(guī)范建制補(bǔ)充人員。平時忙的時候餐廳人員吃緊，如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，可以解決閑時的工作飽和量。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。
4、合理改造增加設(shè)施，增加包房。原計劃增加幾間ktv包房的，其實完全可以同時增加桌子，用餐完后可以唱歌休閑。同時將中廳稍作改造，增加成四到六人的方桌散臺，有客用餐就可以是餐廳，有客唱歌就是歌廳。同時利用好鳥語林，把竹樓稍做改造，使其具備用餐和飲茶的功能，餐是農(nóng)家菜，茶是中國茶(或者其他飲料)。
5、增加土灶，形成真正的農(nóng)家風(fēng)味，運用山上眾多的材木，從而節(jié)約燃油，降低成本。
6、增加酒水品種，真正實現(xiàn)餐飲的實質(zhì)。菜式上增加松針熏制的食品，酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。
7、繼續(xù)關(guān)心員工生活，改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動為每周一次舉行，同時集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇，讓員工在觀看劇情時同時感受什么叫酒店和什么叫服務(wù)意識。同時開展科普知識的影片或講座，提高員工的養(yǎng)殖知識和法律意識，從而提高個人素質(zhì)。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導(dǎo)。
8、繼續(xù)開展培訓(xùn)工作，依照餐飲部操作程序和標(biāo)準(zhǔn)完成服務(wù)規(guī)范的具體培訓(xùn)工作。
9、堅持做好安全生產(chǎn)管理，保障人員和財產(chǎn)安全。
調(diào)研的心得體會分析篇十八
今年暑期參加了學(xué)院組織的“社會管理現(xiàn)狀調(diào)查“社會實踐活動，并就福泉市的社會管理現(xiàn)狀實施了問卷調(diào)查。福泉市位于黔中腹地，歷史悠久，礦產(chǎn)豐富，素有“亞洲磷都”之稱。以”工業(yè)強(qiáng)市、城鎮(zhèn)化帶動”為發(fā)展戰(zhàn)略的福泉，近幾年，工業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，城市化率也有所提高。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，社會問題也不斷凸顯。因此，探討福泉市社會管理現(xiàn)狀具有極其重要的現(xiàn)實意義。此次活動，就以下問題進(jìn)行了問卷調(diào)查：福泉市社會管理現(xiàn)狀如何?市民對社會管理現(xiàn)狀如何評價?對社會管理及其相關(guān)服務(wù)又如何評價?在對福泉市市民進(jìn)行問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析了福泉市社會管理現(xiàn)狀和市民對該市社會管理的評價狀況，進(jìn)而探討其存在問題并提出參考性建議。通過這次調(diào)查，我認(rèn)識到調(diào)查在社會實踐活動及學(xué)術(shù)研究中的重要性，能否獲得第一手詳實的資料，是關(guān)乎整個研究調(diào)查成功與否的關(guān)鍵，通過這次調(diào)查，我認(rèn)為以下幾點在進(jìn)行問卷調(diào)查時是值得注意的：
首先，問卷的制定要有針對性，問題的設(shè)置要便于被訪者接受。同時，盡量使用選擇式的詢問方式。問卷務(wù)必要做到認(rèn)真、客觀、詳實。不應(yīng)該在同一地點發(fā)放過多的問卷。應(yīng)該廣泛的發(fā)放調(diào)查問卷，盡量做到取得各個階層，各個方面的數(shù)據(jù)。而如果調(diào)查范圍過小，則不免造成較大的誤差。
其次，取得被調(diào)查者的信任，非常重要。這就要求調(diào)查者在調(diào)查過程中掌握好調(diào)查技巧的使用方式和程度。如在向他們作正式調(diào)查前，有必要介紹一些關(guān)于這次調(diào)查的基本情況，向他說明說明自己是做什么的，比如在校研究生，這次調(diào)查的目的是什么，對他們有什么意義，這次實踐活動的意義。并說明對他們提供的任何信息僅作為學(xué)術(shù)上研究，對提供的信息嚴(yán)格守密。決不能因為任何原因，泄露被訪問者的任何私人資料。。這有利于消除或減小他們的抵御心理、戒備心理，拉近與被調(diào)查者之間的心理距離，取得他們的信任和支持。在發(fā)放問卷的時候，盡量的做到人性化。比如為被訪問者提供鉛筆等書寫工具。同時對待被訪問者要熱情、客氣。被訪問者接受完調(diào)查后，要主動的表示感謝。
最后問卷回收之后，要即時的做好統(tǒng)計工作，盡快的把數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。在統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)后，應(yīng)對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、客觀性做出評估。
經(jīng)過調(diào)查、整理、分析發(fā)現(xiàn)，福泉市社會管理現(xiàn)狀表現(xiàn)出以下特征：社會管理體制不斷完善;社會管理主體向多元化發(fā)展;社會管理內(nèi)容不斷豐富;社會管理日益復(fù)雜化。市民對該市的社會管理現(xiàn)狀基本上表示滿意;不同教育程度，不同職業(yè)的被調(diào)查者評價略有差別;而多數(shù)群眾認(rèn)為政務(wù)信息公開渠道單一，信息公開程度低，許多制度流于形式。
由此可見，該市社會管理職能還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全民進(jìn)步的要求;不能完全滿足群眾的需求。存在一些突出問題。一是社會組織和公眾參與社會管理程度低，公眾參與體制機(jī)制不健全。多數(shù)群眾對社會管理表現(xiàn)出不關(guān)心、不積極支持也不強(qiáng)烈反對的冷漠態(tài)度。二是社會發(fā)展與政府社會服務(wù)滯后于工業(yè)化和城市化的進(jìn)程，社會事業(yè)發(fā)展較慢社會保障體系和社會管理制度還不健全。這表該市社會安全網(wǎng)的建設(shè)緩慢社會保障覆蓋面和公共衛(wèi)生覆蓋面仍然較低。
看過學(xué)生暑期社會調(diào)研心得的人還看了：
調(diào)研的心得體會分析篇十九
各位同學(xué)，你們是怎么樣寫關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品的分析報告的呢?看看下面的農(nóng)產(chǎn)品調(diào)研分析報告]模板吧!
一、背景概況
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，食品尤其是果蔬的安全和質(zhì)量日益受到人們的廣泛重視。冷鏈?zhǔn)谴_保食品安全，提高人們生活質(zhì)量的重要手段。但是在我國冷鏈這一塊發(fā)展比較緩慢，沒有先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，果蔬損失相當(dāng)嚴(yán)重，是美國的15倍，尤其在運輸中的環(huán)節(jié)損耗，由于需要二次裝卸還有運輸中沒有很好的制冷，使得果蔬質(zhì)量下降，很多發(fā)生質(zhì)變，造成了極大的損失。因此合理的優(yōu)化運輸方法和運輸設(shè)備是亟待解決的問題，這對解決運輸問題，和我國農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷，以及降低農(nóng)產(chǎn)品損耗和保持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量具有重要的意義。
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平、消費水平、消費層次不斷提高，人們對食品的消費需求從溫飽型向營養(yǎng)調(diào)劑型轉(zhuǎn)變，國內(nèi)消費的肉、蛋、奶、魚、果蔬等主要農(nóng)副產(chǎn)品需求量迅速增加，國內(nèi)生鮮產(chǎn)品市場已基本建立，供給量正逐年上漲。此外，隨著農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的快速增長，包括水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、果蔬在內(nèi)的生鮮產(chǎn)品在出口農(nóng)產(chǎn)品總量中占相當(dāng)比重。，我國出口畜產(chǎn)品達(dá)36億美元，家禽產(chǎn)品達(dá)9.1億美元，水產(chǎn)品達(dá)78.9億美元，同比增長值分別為13.0%、40.8%和13.0%;出口蔬菜680萬噸，同比增長13.0%;出口水果364.6萬噸，同比增長16.6%。國內(nèi)外市場對生鮮產(chǎn)品需求的擴(kuò)張，引發(fā)了對于專業(yè)化、一體化的生鮮品冷鏈物流需求的釋放。
生鮮產(chǎn)品保鮮期短，極易腐爛變質(zhì)，因此物流過程中必須使用專門的冷藏設(shè)施和冷藏運輸工具，而且還要對產(chǎn)品進(jìn)行必要的保鮮處理。由于在整個物流過程中對于溫度的控制要求極高，運輸、倉儲、裝卸、包裝等環(huán)節(jié)的管理難度和操作難度都比較大。在我國，目前冷鏈發(fā)展尚處于起步階段和國外發(fā)達(dá)國家相比差距很大。
由于長期以來我國的流通領(lǐng)域發(fā)展滯后，冷庫資源和冷藏運輸資源相對短缺，生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈和物流管理技術(shù)落后，國內(nèi)80%以上的生鮮商品還是采用常溫流通手段。常溫鏈容易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、生命周期短，不僅使生產(chǎn)者利益受損對消費者飲食安全構(gòu)成隱患還造成巨額浪費。以農(nóng)產(chǎn)品為例，我國是果蔬生產(chǎn)大國，年蔬菜產(chǎn)量超過5.6億噸，水果產(chǎn)量超過1.6億噸，位居世界前列。
然而據(jù)統(tǒng)計，由于保鮮流通環(huán)節(jié)的落后，我國每年大約有8000萬噸果蔬腐爛，占果蔬總產(chǎn)量的20%-40%,浪費總資金達(dá)800億人民幣高居世界榜首。顯然，傳統(tǒng)的生鮮產(chǎn)品的流通方式已很難滿足市場發(fā)展的需要，效率低下的生鮮物流系統(tǒng)也已成為我國生鮮產(chǎn)品流通的瓶頸。另外，目前隨著人民生活水平的提高，人們對食品安全衛(wèi)生也提出了更高的要求，這些因素都將刺激著高效率、專業(yè)化、一體化的冷鏈物流迅速發(fā)展。
二：調(diào)研的目的及內(nèi)容
(一)調(diào)研的目的：
(1)。了解周谷堆農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀。
(2)。了解農(nóng)產(chǎn)品的組成，和與其相關(guān)的信息，比如產(chǎn)地、價格、運輸方式等。
(3)。了解農(nóng)產(chǎn)品損失的主要原因和損失造成的影響。
(4)。了解周谷堆農(nóng)產(chǎn)品倉儲方式，以及其存在的問題。
(5)。分析周谷堆的現(xiàn)狀找出存在問題，并提出優(yōu)化方案和措施。
(二)調(diào)研的內(nèi)容：
(1)。了解周谷堆農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀，對市場現(xiàn)狀進(jìn)行實地的考察。了解市場的組成，以及存在的問題。
(2)。對市場的農(nóng)產(chǎn)品種類進(jìn)行調(diào)查，以及各自的產(chǎn)地、銷售地。
(3)。對周谷堆的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行采樣調(diào)查，對其生產(chǎn)地、銷售地、運輸工具、運輸方式、批發(fā)價、零售價等的調(diào)查。
(4)。對農(nóng)產(chǎn)品的損失進(jìn)行調(diào)查。了解其損失的主要原因和損失造成的影響。
(5)。對農(nóng)產(chǎn)品的倉儲方式進(jìn)行調(diào)查，分析其主要有哪些倉儲方式，及其倉儲效果。
(6)。對周谷堆的信息化現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。
三、調(diào)研的基本情況
1.市場現(xiàn)狀
合肥周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場以本省特色農(nóng)產(chǎn)品品種加外省調(diào)入的品種形成多品種、價格平穩(wěn)、交通便捷、服務(wù)周到、收費低廉等優(yōu)勢，使市場輻射范圍不斷擴(kuò)大，場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品平均日成交量近600萬公斤、成交額2500多萬元，并形成了“買全國、賣全國”的流通局面，成為區(qū)域重要的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價格形成中心、信息發(fā)布中心，作為踞皖之中的“大菜籃子”。
盡有，并且有部分國外精品水果在市場上市，日平均交易量100萬公斤以上，為周邊區(qū)域最大的水果批發(fā)交易市場。
蔬菜交易市場：蔬菜交易市場是合肥周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場三大專業(yè)特色市場(蔬菜、水果、水產(chǎn)品)之一，也是市場發(fā)展的龍頭部分，現(xiàn)占地40000平方米，建有電子地磅、電子結(jié)算系統(tǒng)等現(xiàn)代化管理設(shè)施及手段。日成交量200-250萬公斤以上，交易品種達(dá)一百多個，貨源來自省內(nèi)周邊地區(qū)及全國各大蔬菜生產(chǎn)基地，除滿足合肥市及周邊地區(qū)居民的生活消費需求外，還輻射到省內(nèi)各地及省外的湖北黃梅、江西九江、河南商城等地，交易輻射半徑達(dá)400公里范圍，實現(xiàn)了“買全國，賣全國”的流通局面，成為遠(yuǎn)近聞名的“大菜籃子”。
水產(chǎn)品交易市場：水產(chǎn)交易業(yè)務(wù)自開拓引進(jìn)以來，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，經(jīng)營品種從單一的淡水魚類，發(fā)展為集淡水、特水、海水產(chǎn)品及冷凍水產(chǎn)品等多種交易為體的綜合型水產(chǎn)交易市場。目前水產(chǎn)市場占地18000平方米，繁榮興旺，品種齊全，價格平穩(wěn)，日平均交易量100萬公斤，現(xiàn)已發(fā)展成為安徽省最大的水產(chǎn)品交易市場。
畜禽肉類交易市場：畜禽肉類交易市場占地10000平方米，建設(shè)有目前省內(nèi)較為先進(jìn)的軌道吊掛式交易設(shè)施，配備了專用預(yù)冷庫和冷藏庫，交易設(shè)施齊全，經(jīng)營環(huán)境優(yōu)越。肉類市場采用現(xiàn)代化的電子結(jié)算交易模式，整個交易流程實行無貨幣化，保證了買賣的公平、公開，也確保了雙方的資金安全。
綜合零配交易區(qū)：新建成開業(yè)的綜合零配區(qū)是以零售及加工配送為主的交易區(qū)域，該區(qū)域整合了牛羊肉、腌臘制品、冷凍品交易業(yè)務(wù)，新引進(jìn)了海產(chǎn)品、貝類及高檔精品魚類新業(yè)務(wù)，成為市場業(yè)務(wù)發(fā)展的一個亮點。
糧油干貨交易市場：糧油干貨市場總占地55000平方米，經(jīng)營全國各地主、雜糧、油料、東西調(diào)料、南北風(fēng)味，以及禽蛋等，品種繁多，價格平穩(wěn)。
2.信息化現(xiàn)狀
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心
備專業(yè)檢測人員和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督員。裝備有原子熒光光度儀、氣相色譜儀(進(jìn)口)、液相色譜儀(進(jìn)口)、64通道大容量農(nóng)殘速測儀等檢測儀器。目前可對農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥和獸藥殘毒進(jìn)行精確的定性定量分析。可檢測出有機(jī)磷、有機(jī)氯、氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘毒;砷、汞、鉛、鎘等有害重金屬殘留;孔雀石綠、結(jié)晶紫、氯霉素、瘦肉精等獸藥殘留物質(zhì)。
全場電子監(jiān)控系統(tǒng)
全場電子監(jiān)控系統(tǒng)，擔(dān)負(fù)不間斷監(jiān)控、錄制各種事故狀況的任務(wù)，對保障市場的交易秩序，打擊欺行霸市、偷盜、打架斗毆等行為起到了良好的監(jiān)管作用。
肉食電子結(jié)算系統(tǒng)
肉食市場建成了國內(nèi)較為先進(jìn)的軌道吊掛式交易設(shè)施，采取現(xiàn)代化的電子結(jié)算交易模式，方便了客戶交易，也提升了市場管理水平和檔次。
蔬菜電子結(jié)算系統(tǒng)
20**年6月1日，周谷堆蔬菜電子結(jié)算系統(tǒng)建成并成功運行，實現(xiàn)了ic卡結(jié)算模式，成為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場交易模式的一次革命，徹底改變了沿用多年的對手交易方式。
一次性結(jié)算系統(tǒng)
一次性結(jié)算系統(tǒng)是蔬菜市場及水果市場農(nóng)產(chǎn)品入門登記采用的收費系統(tǒng)，該系統(tǒng)針對賣方一次性結(jié)清所需的交易費用。系統(tǒng)與60噸地磅相連，系統(tǒng)自動調(diào)出已存取的車輛信息，進(jìn)場時按重量收取交易費，操作簡單，方便。
這些是周谷堆市場現(xiàn)有的信息化設(shè)備，但是并沒有被普遍的利用。周谷堆的信息化還存在一下一些問題：
(1)。沒有完善的網(wǎng)站，信息共享度太低。
(2)。很多的在周谷堆的業(yè)主沒有自己的電腦，信息的傳遞多數(shù)是通過電話。獲得信息的途徑太單一。
(3)。沒有很好的監(jiān)控設(shè)備，對于溫度的控制和調(diào)節(jié)無法實時完成。
3.主要的運輸工具
運輸工具很凌亂，有比較大的貨運車，也有很小的三輪車。冷藏車
很少。
4.倉儲設(shè)備
設(shè)有一個集中倉庫，但沒有自動化設(shè)備，而且制冷設(shè)備很簡單空調(diào)，還有很多個小型的倉庫，其制冷也是主要以空調(diào)為主。
四、調(diào)研結(jié)果分析
通過兩天的調(diào)研及對各個批發(fā)商的采訪的結(jié)果進(jìn)行分析得出損失的.原因如下：
基本無冷藏處理，預(yù)冷、制冷更是很少采用;
信息化程度低，可能會出現(xiàn)過遠(yuǎn)運輸，很多時候會由于果蔬周轉(zhuǎn)太慢導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重;
對運輸過程監(jiān)控也只有電話聯(lián)系，沒有g(shù)prs系統(tǒng)無法對車輛進(jìn)行實時監(jiān)控，車輛內(nèi)部沒有溫控設(shè)備，導(dǎo)致出現(xiàn)問題無法及時發(fā)現(xiàn)并處理。
五、調(diào)研意義
1.在對周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的調(diào)研活動中，了解了我省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的基本運作程序及其現(xiàn)狀，進(jìn)一步分析該市場運作的缺陷所在。針對其中運輸損失這一塊提出可行的優(yōu)化方案及為改善信息閉塞問題而加強(qiáng)市場的信息化建設(shè)。
2.在對周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的調(diào)研活動中，針對周谷堆市場來自不同產(chǎn)地的同種產(chǎn)品的價格進(jìn)行調(diào)查，得出其價格不同的各種原因中有由于運輸距離的長短而導(dǎo)致中間損失的不同，從而支持了我們的理論：運輸過程會產(chǎn)生不小的損失，達(dá)到了調(diào)研的預(yù)期目的。
3.在對周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的調(diào)研活動中，為大學(xué)生提供了一個理論聯(lián)系實際的平臺，使大學(xué)生獲得了一個實際運用所學(xué)知識的機(jī)會，理論與實際相結(jié)合。
4.開展大學(xué)生社會實踐活動，有利于在校大學(xué)生走出校門，進(jìn)一步了解社會、接觸社會、深入社會，在實踐中提高自己的能力，認(rèn)清自己的價值，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以更加朝氣蓬勃的姿態(tài)投入到下一步的生活學(xué)習(xí)中去，有利于提高大學(xué)生的社會責(zé)任感，為促進(jìn)中部崛起、構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。
調(diào)研的心得體會分析篇二十
(一)外部環(huán)境分析
1、國外市場空間廣闊。隨著____開發(fā)領(lǐng)域和建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，國際合作日益廣泛，尤其是中亞地區(qū)前景廣闊，為___物資供應(yīng)___服務(wù)提供了廣闊的發(fā)展空間。我們可以緊跟__技術(shù)服務(wù)隊伍，不斷開拓國內(nèi)外市場，推動物流服務(wù)專業(yè)化和國際化。
2、社會市場競爭優(yōu)勢明顯。隨著我國市場化進(jìn)程加快，周邊市場環(huán)境持續(xù)改善，重組后的____整體協(xié)調(diào)發(fā)展，物資集中采購政策和配套措施構(gòu)成了我們開拓國內(nèi)外市場的堅強(qiáng)后盾，為向外發(fā)展提供了保障。
3、__市場大有可為。隨著______的重組整合，__區(qū)塊的加速開發(fā)和建設(shè)生產(chǎn)配套設(shè)施，為有效彌補(bǔ)__工作量不足將起到很好的促進(jìn)作用，為我們開拓社會市場提供了有力支持。
4、社會銷售不斷拓展。參與____等項目服務(wù)，為我們積累了經(jīng)驗，加之基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備水平不斷提高，企業(yè)文化和理念得到廣大干部職工高度認(rèn)同，單位經(jīng)營能力不斷增強(qiáng)，為促進(jìn)管理創(chuàng)新，確保持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)內(nèi)部環(huán)境分析
1、200_年的生產(chǎn)經(jīng)營情況
200_年是物資供應(yīng)__各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高、各方面工作取得豐碩成果的一年。全年完成物資供應(yīng)額__億元。招標(biāo)采購降低采購成本___萬元。精細(xì)化管理深入推進(jìn)，成本費用支出得到嚴(yán)格控制，信息系統(tǒng)覆蓋范圍不斷拓展，基礎(chǔ)工作建設(shè)水平有效提升。三支隊伍建設(shè)成效明顯，隊伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，人才激勵政策更加完善。
市場提升成效顯著。__開發(fā)物資供應(yīng)額不斷增加，物資__穩(wěn)步增長，社會及周邊市場持續(xù)上升。回收處理報廢物資__噸，實現(xiàn)收入___多萬元。立足__周邊和____，開展鋼材、水泥和廢鋼銷售，完成銷售額____億元。物資___站和___站工作量完成順利。___項目收回資金___多萬元,簽訂各類服務(wù)合同累計_____萬元。緊抓____企業(yè)__、__、__等外部隊伍動向。
努力開展物資銷售。實現(xiàn)收入____萬元，較去年增長__%。緊跟國外項目步伐，進(jìn)出口合同執(zhí)行順利。共執(zhí)行進(jìn)出口報關(guān)合同___個，報關(guān)合同總金額____萬美元;辦理結(jié)算合同__個，實現(xiàn)收入____萬元。為__國內(nèi)外市場開發(fā)提供有力支持。
2、內(nèi)外部環(huán)境對企業(yè)人力資源的要求
隨著改革重組的不斷深入，物資供應(yīng)__為實現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化的物流服務(wù)企業(yè)的的既定目標(biāo)，應(yīng)該牢牢把握核心業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大核心區(qū)域的物資供應(yīng)份額，積極用好現(xiàn)有人才、引進(jìn)急需人才、培養(yǎng)新型人才，加快管理、技術(shù)和操作技能三支隊伍建設(shè)步伐，規(guī)劃不同發(fā)展階段的生產(chǎn)組織模式、組織結(jié)構(gòu)框架類型，完善人事管理配套制度，把員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。分步實施，穩(wěn)妥推進(jìn)，不斷優(yōu)化企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力，加快物資供應(yīng)處的全面發(fā)展。
3、現(xiàn)有人力資源的主要優(yōu)勢。
(1)擁有一支管理嚴(yán)格，運作規(guī)范，監(jiān)督健全,相對成熟的熟悉___物資供應(yīng)__的專業(yè)化隊伍。物資供應(yīng)___服務(wù)保障隊伍初具規(guī)模。
(2)各級領(lǐng)導(dǎo)和全__職工對人力資源開發(fā)高度重視，并積極創(chuàng)造造就人才的空間和機(jī)會，全處職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性比較迫切和強(qiáng)烈，在絕大多數(shù)青年職工中逐漸形成了自我成材、自學(xué)上進(jìn)的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
(3)近年來，經(jīng)過堅持不懈地努力，職工隊伍結(jié)構(gòu)向合理化方向不斷邁進(jìn)，職工的年齡比例向著年輕化過渡，整體文化素質(zhì)逐年提高，專業(yè)構(gòu)成不斷趨于合理。
(4)隨著電子商務(wù)工作的迅速起步，職工對電子商務(wù)和電子化自動辦公方面的應(yīng)用能力有所提高，初步培養(yǎng)出一些電子信息管理和計算機(jī)應(yīng)用開發(fā)方面的專業(yè)人員;通過與大專院校和專業(yè)信息公司的合作與開發(fā)，使技術(shù)人員得到了鍛煉，增長了見識，拓寬了視野，并積累了一些信息開發(fā)技術(shù)方面的經(jīng)驗。
___
二、員工隊伍現(xiàn)狀分析
(一)員工總量分析
自___年成立以來，經(jīng)過__年的發(fā)展，物資供應(yīng)__發(fā)展成為___年物資供應(yīng)額在__億元以上，集機(jī)械化作業(yè)、自動化控制，裝卸、倒運、堆碼、檢驗、存儲、發(fā)運一條龍作業(yè)的大型物資供應(yīng)___企業(yè)。
200_年用工總量為___人，職工人數(shù)__人，市場化用工___人。其中：男_人，女_人;干部_人，工人_人。管理人員_人，占用工總數(shù)的_%;__信息及物資供應(yīng)隊伍_人，占用工總數(shù)的_%;__和跟隨服務(wù)隊伍_人，占用工總數(shù)的_%;國際經(jīng)營及服務(wù)隊伍_人，占用工總數(shù)的_%;市場開發(fā)隊伍_人，占用工總數(shù)的_%;倉儲及生產(chǎn)服務(wù)隊伍_人，占用工總數(shù)的_%;后勤保衛(wèi)及其他人員_人，占用工總數(shù)的_%。
(二)員工總體結(jié)構(gòu)分析
1、機(jī)關(guān)人員占全體員工比例
機(jī)關(guān)人員占全體員工比例_%。該比例主要是結(jié)合我處的組織結(jié)構(gòu)狀況，反映機(jī)關(guān)人員的職能管理與服務(wù)的幅度。
2、管理人員絕對值分析
油田重組后，按照有序的調(diào)整組織形式，科學(xué)合理地設(shè)置單位組織體系，使與企業(yè)發(fā)展方向統(tǒng)一合拍。依據(jù)__第030號文，處級__，占職工總數(shù)比例1.7%。按__號文，_合計科級職數(shù)_人，現(xiàn)有科級干部_人，占用工總量的_%，建議增加_人，占用工總量的_%。
_級的管理隊伍總體呈增長趨勢。_級管理人員由200_年的_人增長到200_年的_人，從數(shù)據(jù)看，科級管理人員增減趨勢穩(wěn)定，平均每年遞增_人。
3、年齡結(jié)構(gòu)
企業(yè)員工總體平均年齡為_歲。其中30歲以下：_人，占用工總量的_%，31—40歲：_人，占用工總量的_%，41—49歲：_人，占用工總量的_%，50歲：_人，占用工總量的_%，51歲以上：_人，占用工總量的_%。
4、學(xué)歷結(jié)構(gòu)
200_年到200_年，企業(yè)總體的學(xué)歷結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的主要特征是：中專高中技校及以下的低學(xué)歷逐年遞減，大專及以上的高學(xué)歷逐年遞增，但高學(xué)歷員工比例仍然小于低學(xué)歷員工比例，企業(yè)整體學(xué)歷水平較低。研究生及以上高學(xué)歷員工增長緩慢，到200_年為_人，為員工總量的_%。到200_年初，企業(yè)員工總體學(xué)歷結(jié)構(gòu)為：研究生及以上_人占_%，本科_人占_%，?？芲人占_%，中專_人占_%，高中技校及職高_(dá)人占_%，初中及以下_人占_%。
中專高中技校及以下學(xué)歷的相對比例由200_年的_人占_%降到200_年的_人占_%，其絕對值減少了_%，大專及以上學(xué)歷的相對比例由200_年的_人占_%增長到200_年的_人占_%，其絕對值增長了_%，這主要是因為：(1)企業(yè)有大量員工通過自學(xué)考試、函授取得了較高學(xué)歷;(2)這一時期企業(yè)逐年引進(jìn)大專和本科畢業(yè)生。(3)部分低學(xué)歷員工因退休、買斷分流等形式得以減少。
(三)三支隊伍分析
企業(yè)總體經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能(服務(wù))三支隊伍的人數(shù)分別為_人、_人、_人，比例為：_%、_%和_%。經(jīng)營管理人員比例略低，專業(yè)技術(shù)人員不足，操作技能(服務(wù))人員比例偏高。操作技能(服務(wù))隊伍相對比例較大的主要是因為物資倉儲存在大量勞動密集型業(yè)務(wù)，需要大量的操作技能(服務(wù))人員。因此，企業(yè)需要大量高素質(zhì)的經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人員，主要從事經(jīng)營管理協(xié)調(diào)工作與技術(shù)管理工作。
1、經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)隊伍
企業(yè)正科級管理人員、副科級管理人員和一般管理人員人數(shù)分別為_人、_人、_人，比例分別為：_%、_%和_%。
年齡方面：_管理人員隊伍的平均年齡為_歲，40歲以上占_%，40歲以下占_%。_級管理人員隊伍的平均年齡為_歲，40歲以上占_%，40歲以下占_%。
職稱方面：_級管理人員具有較高的專業(yè)水平，_級管理人員業(yè)務(wù)知識和能力有待進(jìn)一步提高，一般管理人員專業(yè)知識相對較低。截止200_年_月，經(jīng)營管理隊伍的職稱結(jié)構(gòu)是：副高占_%，中級占_%，初級占_%，無職稱占_%。
2、操作技能(服務(wù))隊伍
操作技能(服務(wù))隊伍的技能等級相對較高，但缺乏高技能的操作人員。技師僅_人，即_技師和_技師，操作服務(wù)(服務(wù))隊伍中高級工、中級工和初級工的人數(shù)分別為_人、_人、_人，配置比例為_：_：_。
年齡方面：操作技能(服務(wù))人員的平均年齡為_歲。其中技師的平均年齡為_歲，高級工為_歲，初級工為_歲。高技能的操作人員不僅年齡偏大，而且缺乏。
學(xué)歷方面：操作技能(服務(wù))人員的學(xué)歷水平相對較低。其中專科及以上占_%，初中及以下學(xué)歷占__%。
三、人力資源及管理問題
1、政策性人員富裕和結(jié)構(gòu)性人員失衡。主要有兩部分。一部分是有內(nèi)退職工__人，平均年齡__歲以上，高中及以下文化程度人員__人，占內(nèi)退職工__%，200_年達(dá)到退休年齡__人。另一部分是隨著_現(xiàn)代物流的不斷發(fā)展而與之不相適應(yīng)的在崗老職工，在近_年內(nèi)達(dá)到退休年齡__人，主要從事后勤服務(wù)和簡單操作業(yè)務(wù)，缺乏適應(yīng)市場發(fā)展需要的專業(yè)知識和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，難以適應(yīng)目前物資供應(yīng)發(fā)展的需要。雖然通過招收____補(bǔ)充崗位，但總體還面臨人員年齡構(gòu)成不合理、人員結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，與企業(yè)的現(xiàn)有規(guī)模不配套等因素。
___
2、專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)不合理。從現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢看，現(xiàn)有職工隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，人員結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，存在大量緊缺專業(yè)和急需人才，受職工個人素質(zhì)的限制，目前_____在人力資源方面存在生產(chǎn)后勤和供應(yīng)倉儲單一性人員比較富裕，__、__、__專業(yè)方面復(fù)合性人才缺乏，制約物資供應(yīng)___進(jìn)一步開拓市場和經(jīng)營發(fā)展。尤其是懂得____、____、___、___等相關(guān)知識并具有一定開拓市場能力的綜合性人才和懂得對外__、國際__、擁有一定__水平的外向型人才緊缺。
3、___員工存在流失性大和流動頻繁?，F(xiàn)有____短期員工的____費標(biāo)準(zhǔn)一定程度上與勞動力市場價位有差距，不能保證__員工隊伍穩(wěn)定。
第二部分分析與評價
通過深入分析，總體上，企業(yè)的人力資源管理處于傳統(tǒng)的行政性、事務(wù)性的人事管理階段，還沒有向戰(zhàn)略性、專業(yè)化的人力資源管理階段的過渡。需要進(jìn)一步推進(jìn)人力資源管理的信息化，以提高管理工作效率。戰(zhàn)略性、專業(yè)化的管理職能需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源管理已經(jīng)確定了一些基本制度，規(guī)劃工作也正式啟動，但還需要積極推進(jìn)其執(zhí)行和回顧工作。員工發(fā)展、選拔機(jī)制、培訓(xùn)、激勵和考核管理等職能有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提升。
(1)人力資源理念：人才觀的界定模糊，還沒有形成一整套系統(tǒng)性的、具有明確導(dǎo)向性、并且為全體員工理解并接受的人力資源理念體系。實質(zhì)上是“管理通道”為作絕大部分員工愿意發(fā)展的職業(yè)通道，而且對于人才觀的界定模糊，員工多以“職務(wù)高低”來衡量自己在企業(yè)的價值體現(xiàn)，從而導(dǎo)致員工形成片面的成長價值觀，這與企業(yè)要求員工與企業(yè)共同成長戰(zhàn)略觀不匹配。
(2)人力資源管理體制：人事勞資部門的職能定位需要進(jìn)一步明確。主要職責(zé)應(yīng)集中到吸引、培養(yǎng)、任用、激勵和保留企業(yè)需要的各類人才，而不應(yīng)將大量的精力投入到日常的行政性和事務(wù)性工作上。
(3)招聘與選拔：招聘方式單一;內(nèi)部選拔引導(dǎo)和宣傳力度不夠，使員工感覺___。自200_年起，___公司將招聘生員鎖定在___以上，一方面提升了人員的素質(zhì)，另一方面帶來了內(nèi)部低學(xué)歷人員的恐慌。對于開展全員競聘的上崗方式，一定要對員工引導(dǎo)和宣傳到位，否則就會使員工感覺走_(dá)___。
(4)培訓(xùn)：人才培養(yǎng)方式不明確，培訓(xùn)需求調(diào)研不詳細(xì)，種類單調(diào)。對操作崗位員工的培訓(xùn)多依托外部機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)費用高且效果差，技能鑒定更多的依靠筆試來考核，特別是限制了部分必須通過實際操作達(dá)到考核鑒定效果的項目的開展，一定程度上造成操作崗位員工理論知識強(qiáng)而動手能力差，對操作員工隊伍素質(zhì)提升負(fù)面影響很大。
(5)考核管理：考核未能體現(xiàn)真正的激勵導(dǎo)向，未能給員工指明發(fā)展方向。已經(jīng)建立的考核體系由于考核周期過長，缺乏時效性，導(dǎo)致激勵作用被削弱;另一方面由于考核指標(biāo)不易量化，主觀性強(qiáng)，導(dǎo)致考核的公正性受到置疑。
(6)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。缺乏系統(tǒng)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，難以對員工長期發(fā)展提供導(dǎo)向性，員工迷茫自己的上升空間。
第三部分人力資源管理規(guī)劃方向和措施
一、指導(dǎo)思想。人力資源開發(fā)要緊密圍繞____整體發(fā)展規(guī)劃，以滿足企業(yè)發(fā)展需要和精細(xì)化管理目標(biāo)為宗旨，以加強(qiáng)培訓(xùn)和引進(jìn)人才為手段，不斷更新觀念、加大力度，調(diào)整結(jié)構(gòu)，力爭形成一支掌握現(xiàn)代科學(xué)知識、在同行業(yè)中處于水平，敢闖市場、能打硬仗，基本滿足___市場競爭需要的物流專業(yè)隊伍;建立起一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度，有利于人才的產(chǎn)生和成長，有利于隊伍整體素質(zhì)持續(xù)提高的人力資源良性循環(huán)機(jī)制。
二、人力資源引進(jìn)和培養(yǎng)的主要專業(yè)方向。
1、管理專業(yè)。主要是____等有關(guān)專業(yè)。
2、外語專業(yè)。重點集中在___等適應(yīng)中亞各國的交流語言專業(yè)。
3、經(jīng)營管理。主要集中在_____等有關(guān)專業(yè)。
三、調(diào)整規(guī)劃
(一)員工隊伍總體調(diào)整思路
按照“控制總量，盤活存量，優(yōu)化增量”的總體思路，積極推進(jìn)以行政管理手段為主的直接管理向以經(jīng)濟(jì)手段為主的間接管理轉(zhuǎn)變，抓好員工隊伍總量的宏觀調(diào)控。
1、控制員工總量，確保隊伍精干。一是嚴(yán)格控制入口，除適量引進(jìn)急需和緊缺專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生以及部分高層次人才以外，嚴(yán)格控制新增員工;二是正確處理____就業(yè)問題。盡量避免大包大攬的做法。
2、積極暢通出口，為企業(yè)減員增效創(chuàng)造條件。一是對符合退休和提前退休條件(員工自愿提前退休)的，及時辦理退休手續(xù);二是及時清理勞動合同，對合同到期，表現(xiàn)較差的，要及時終止合同，探索通過勞動合同的規(guī)范運作為減員暢通出口;三是強(qiáng)化員工業(yè)績考核，實行末位淘汰制度。
3、內(nèi)部挖潛，優(yōu)化配置，滿足人員需求。一是對新增崗位員工配置，全部采取公開招聘辦法，用市場手段配置人員;二是積極推動組織變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。三是通過技術(shù)改造、優(yōu)化設(shè)計和優(yōu)化流程、優(yōu)化操作規(guī)程、推行系統(tǒng)化操作等措施，優(yōu)化生產(chǎn)操作人員配置。
4、不斷加大力度，引進(jìn)我處發(fā)展所需的各類專業(yè)人才。
一要加強(qiáng)人員接替工作，不斷引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的新增大中專畢業(yè)生，確保人才后繼有人。二要引進(jìn)各類____過硬、業(yè)務(wù)上精通、___過硬的現(xiàn)成人才，經(jīng)常性地調(diào)整和補(bǔ)充人才斷層，解決企業(yè)發(fā)展中的人才短缺。
5、充分開發(fā)利用現(xiàn)有人力資源。采取內(nèi)部培訓(xùn)與送外培訓(xùn)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實踐培訓(xùn)相結(jié)合的方式，加大資金投入力度，加大培訓(xùn)工作力度，追求人盡其才、人盡其用。一方面要加強(qiáng)送外培訓(xùn)力度。
在200_年的基礎(chǔ)上，員工送外培訓(xùn)率要每年增長__%，內(nèi)部培訓(xùn)率要增長__%;另一方面對各層次員工要視其情況分類培訓(xùn)，對擁有較強(qiáng)理論知識，年富力強(qiáng)，有一定培養(yǎng)潛力的員工加大崗位培訓(xùn)力度，要注意在工作中給他們壓擔(dān)子，加壓力，促進(jìn)其盡快成長，迅速成才;對有一定實際經(jīng)驗和實際工作能力的業(yè)務(wù)骨干，要注意加強(qiáng)理論知識的培訓(xùn)，對他們定期“充電”和知識的不斷更新，確保其跟上時代步伐，防止其觀念滯后。
(二)員工隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整思路
細(xì)分人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)實打造三支隊伍。
1、經(jīng)營管理人員隊伍建設(shè)
(1)進(jìn)一步完善___選用機(jī)制，逐步優(yōu)化各級___結(jié)構(gòu)。
要在公開選拔經(jīng)營管理者、實行組織配置與市場配置相結(jié)合的___選拔任用機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立量化的考核體系和靈活的選拔機(jī)制，擴(kuò)大選人用人視野，提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍素質(zhì)。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部量化評價標(biāo)準(zhǔn)體系，從勝任特征入手，將認(rèn)知能力、學(xué)習(xí)能力、人際能力、管理能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、個人動機(jī)、人格品質(zhì)等特征進(jìn)行量化，實現(xiàn)干部選拔工作的科學(xué)性和合理性。
(2)以加強(qiáng)___團(tuán)結(jié)為重點，抓好班子作風(fēng)建設(shè)
在班子成員中倡導(dǎo)建設(shè)四好班子的理念，通過加強(qiáng)班子溝通、開展拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)__凝聚力。實行集體領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化___組織的__核心作用，充分發(fā)揮班子各位成員的作用。推行__任期承諾和任期目標(biāo)制度，自覺接受員工的評議和監(jiān)督;要加大對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子日常考核力度。
(3)加強(qiáng)后備__隊伍建設(shè)
加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)鍛煉，將培養(yǎng)鍛煉計劃與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，給他們壓擔(dān)子，提高他們各方面的能力，使他們盡快成長起來。加強(qiáng)動態(tài)管理和跟蹤考核，及時將業(yè)績平平、不思進(jìn)取的___調(diào)整出去，將業(yè)績突出、德才兼?zhèn)涞腳_吸納進(jìn)來。
2、專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)
(1)加強(qiáng)學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè)
要按照擴(kuò)大專業(yè)范圍、不拘一格選拔人才的要求，將那些創(chuàng)新能力強(qiáng)、實踐能力優(yōu)、業(yè)績突出的優(yōu)秀專業(yè)人才吸納進(jìn)來，充實學(xué)科帶頭人隊伍。要以繼續(xù)教育、深造學(xué)習(xí)為主的培養(yǎng)方式，加大培養(yǎng)力度和對學(xué)科帶頭人考核力度，按照考核期限的要求，及時組織有關(guān)專家對學(xué)科帶頭人進(jìn)行考核，獎勵表現(xiàn)突出的學(xué)科帶頭人，取消考核不合格的學(xué)科帶頭人的資格和津貼。
(2)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)
建立和完善人才信息庫。通過建立人才信息庫，全面掌握各類專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，分析專業(yè)技術(shù)人才的優(yōu)勢和不足，抓住存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地做好人才培養(yǎng)、使用和引進(jìn)，形成技術(shù)專家、學(xué)科帶頭人、專業(yè)技術(shù)骨干為梯次的人才隊伍。要抓好以業(yè)務(wù)深造、知識更新為重點的繼續(xù)教育工作。以提高專業(yè)技術(shù)人才實踐能力為重點，抓好崗位培訓(xùn)。采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論指導(dǎo)與實踐相結(jié)合、員工個人愿望與企業(yè)需要相結(jié)合等方式，使專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)覆蓋率在___%以上，平均每人每年接受培訓(xùn)的時間不少于__課時。
3、操作服務(wù)人員隊伍建設(shè)
(1)不斷改善操作員工隊伍的成長環(huán)境，加快內(nèi)部師資隊伍建設(shè)。
加大操作員工培訓(xùn)的經(jīng)費投入，形成重視技能、崇尚技能、尊重技能人才的良好氛圍。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)一批具有較高理論水平和實際動手能力的兼職操作工教師隊伍。
(2)組織參加技能大賽，推行技能大比武，不斷提高操作人員技能。
定期組織操作人員技能大賽，推行技能大比武，開拓操作人員眼界，使其熱衷于技能鉆研，不但提高操作技能。
(3)不斷提高技能鑒定水平，加大操作人員的考核力度。
加快職業(yè)技能開發(fā)培訓(xùn)建設(shè)，實現(xiàn)技能鑒定的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場化，爭取提高職業(yè)技能鑒定的質(zhì)量和規(guī)模。要嚴(yán)把職業(yè)技能鑒定質(zhì)量關(guān)，維護(hù)職業(yè)資格鑒定工作的嚴(yán)肅性。
對違反操作規(guī)程、職業(yè)技能鑒定復(fù)審不合格、年度考核不合格的人員，要實行強(qiáng)制培訓(xùn)或待崗培訓(xùn)。
(三)主要措施。
建立有利于不斷提高職工隊伍素質(zhì)，有利于人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、產(chǎn)生、使用與退出的人力資源運行機(jī)制。
1、進(jìn)入和退出機(jī)制。要建立有效的進(jìn)入和退出機(jī)制。建立和出臺一整套優(yōu)厚的鼓勵政策，提供良好的工作條件和成長環(huán)境，吸引各類有用的人才積極投身于“____”的廣闊天地，去實現(xiàn)自身的應(yīng)有價值，做一番事業(yè)。同時要妥善處理穩(wěn)定與發(fā)展的矛盾，對現(xiàn)有老員工，按照轉(zhuǎn)變觀念，更新知識的思路，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)重新轉(zhuǎn)崗。對少數(shù)不思進(jìn)取或經(jīng)過培訓(xùn)仍然達(dá)不到預(yù)定要求的人員要疏通渠道，建立必要的淘汰和退出機(jī)制。
2、激勵機(jī)制。要建立起有利于人才成長和發(fā)揮作用的激勵機(jī)制?？俊笆聵I(yè)留人、感情留人、待遇留人”，在___上為他們的進(jìn)步、業(yè)務(wù)上的提高提供條件和幫助;在感情上，提倡換位思考，相互理解、相互溝通，為他們提供一個寬松和諧的工作環(huán)境;在待遇上，堅持突出效率、兼顧公平的原則，為他們提供優(yōu)厚的生活和收入待遇，獎罰分明，敢于重獎。
3、使用機(jī)制。要建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人員使用機(jī)制，重點開發(fā)和使用適應(yīng)市場競爭和市場規(guī)則的人力資源，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，不拘一格地選人、用人。要注意培養(yǎng)和使用年輕__，確保后繼有人;同時要結(jié)合___企業(yè)實際，客觀正確地處理好老員工、新員工及引進(jìn)員工之間的復(fù)雜關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，做到人盡其用，人盡其才。
調(diào)研的心得體會分析篇二十一
蔬菜“價格高、品種少、季節(jié)性供給矛盾突出”引起了縣委、的高度重視，也是近幾年縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員和廣大人民群眾反映比較強(qiáng)烈的問題。市場蔬菜價格究竟與周邊縣市差距多少，縣市場蔬菜為什么價格高，蔬菜為什么難以發(fā)展起來？帶著一個個問題，我們組織專門的人員對我縣市場蔬菜產(chǎn)銷情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下。
一、縣城市場蔬菜產(chǎn)銷和價格情況
1。蔬菜供給情況。據(jù)調(diào)查，xxxx年度全縣正常生產(chǎn)經(jīng)營的商品蔬菜基地僅有4家297。8畝，以生產(chǎn)辣椒、茄子、豇豆、白菜、結(jié)球甘藍(lán)、蘿卜、黃瓜、西葫蘆等大宗品種為主，蔬菜產(chǎn)量1150噸左右。另外，縣城周邊有150～200戶農(nóng)戶采取常規(guī)方法種植蔬菜，在7～12月夏秋季上市為主，上市量2600噸左右。因此，全年縣城南北市場上市蔬菜總量大約3750噸左右。
2。市場銷售情況。以縣城常駐人口5萬、人均日需菜量0。5公斤計算，全年需菜量9100余噸，蔬菜缺口達(dá)到5350余噸，本地蔬菜上市旺季缺口50%左右，淡季可能達(dá)到85%以上，全年平均缺口率達(dá)58。8%。
為滿足市場供給，我縣蔬菜供應(yīng)旺季每天有蔬菜販運車輛7～9輛（其中往3～4輛、往大余4～5輛），每天運進(jìn)量達(dá)8～9。5噸，淡季販運車輛5～7輛（其中往2～3輛、往大余3～4輛）每天運進(jìn)量達(dá)6～7。5噸。還有些不經(jīng)縣城中轉(zhuǎn)的販菜車輛未作調(diào)查，如揚(yáng)眉片三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至南康販菜、鉛廠鎮(zhèn)到大余販菜、過埠片（3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）直接到販菜，這些數(shù)量還很大。不完全統(tǒng)計，全年運進(jìn)縣城的蔬菜總量達(dá)5300余噸。這些蔬菜大約有80%在縣城南北市場銷售，20%轉(zhuǎn)批鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集市銷售。
3。蔬菜價格情況。據(jù)縣物價局對超市蔬菜和縣城南北市場蔬菜價格監(jiān)測，青椒等14個品種全年平均（算術(shù)平均）零售價4。99元/公斤，比4。77元/公斤（市物價局監(jiān)測數(shù)據(jù)）高出4。6%。其中蔬菜大量上市的旺季（6－10月）14個品種平均每公斤4。804元，比5。264元下降了8。74%；但蔬菜淡季（11月－次年5月）縣城和蔬菜價格基本持平，都在5。1－5。2元/公斤。縣城蔬菜旺季和淡季價格也相差較大，14個品種平均價格相差6。1%。如：青椒最低價格在7月份4元/公斤左右，在9月份、春節(jié)前后高達(dá)8～14元/公斤。就縣城南、北兩個農(nóng)貿(mào)市場蔬菜價格也相差較大。據(jù)調(diào)查縣城南門市場蔬菜價格普遍比北門市場高出20—30%左右。
從調(diào)查的情況看：縣蔬菜價格主要是季節(jié)上的價格偏高。在本地露天蔬菜大量上市季節(jié)，蔬菜價格普遍較低，比還低，甚至出現(xiàn)賣菜難問題；但本地蔬菜上市淡季，因為市場上的蔬菜主要靠外地調(diào)入，中間環(huán)節(jié)增多，蔬菜價格相對較高，尤其一些難以種植的品種，價格更是高得驚人。如茄子在6月中旬本地生產(chǎn)上市季節(jié)，價格較低，最低時段1。0元/公斤，而在春節(jié)前后，市場零售價高達(dá)6元/公斤；過埠果木劉藝海xxxx年早春所種植的蘿卜在上市初期價格好時，賣4－6元/公斤；而在后期大量上市時，出現(xiàn)買不出去，甚至虧本，只好清理作肥料2萬多公斤。
二、縣城蔬菜價格高數(shù)量少的原因
縣城蔬菜價格高、品種少、供給不足，主要是外面的蔬菜老板不愿意來、本地的有一技之能種植蔬菜的能人又不愿意種，種植面積少；外面的蔬菜調(diào)入販運成本高等。調(diào)查了解，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是：
（一）生產(chǎn)環(huán)境缺乏吸引力。一是氣候條件上，縣屬典型山地，早春氣溫上升較周邊縣市慢，陰雨寡照日數(shù)多，光照不足，蔬菜生長緩慢；另一方面濕度大，病蟲發(fā)生概率高，增加防治成本，降低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)量低。因此，同一品種，在、大余能獲得上市早、產(chǎn)量高的預(yù)期，但縣的難度更大。二是土地上也沒有優(yōu)勢。外面的老板進(jìn)來，必需集中連片一、二百以上，離縣城較近，并且土地平整，便于搭棚和機(jī)械化操作，但是這樣的土地我縣除了過埠果木，其它地方就很難找了。另外，在勞動力方面，由于我縣土地規(guī)模面積小，不利于機(jī)械化操作，在時間上難以趕上進(jìn)度，在勞動力工資成本上又大大增加。
（二）扶持政策缺乏吸引力。蔬菜扶持政策上，我縣每畝扶持500元，按每畝1400公斤蔬菜，每公斤0。18元；而及幾個中心城區(qū)縣，每畝商品蔬菜至少補(bǔ)助3500元以上，每公斤達(dá)到1。25元。
（三）市場容量缺乏吸引力?？h城按5萬人，每天人均0。5公斤蔬菜，也才2。5萬公斤。按每天30個品種，每個品種平均才需要800公斤的市場需求，對于規(guī)模蔬菜基地，不可能種很多品種，一個品種往往種幾十畝，所以除了少量銷售外，大量的蔬菜要銷往周邊的市場。據(jù)調(diào)查了解，我縣蔬菜運往，運輸成本要比等周邊縣增加0。2元/公斤。
（五）蔬菜販運成本高。一是運輸費直接推高蔬菜成本。農(nóng)業(yè)品運輸高速通行費要求車輛容積量（或噸位）達(dá)2/3以上，而我縣蔬菜批發(fā)容量較小，經(jīng)常存在湊不足車的情況，需繳納通行費，無形中增加販運成本。二是路途比周邊縣較遠(yuǎn)，運費較高，增加販運成本。三是入市短運費、上車費、停車費用等。四是等地蔬菜批發(fā)市場一般在零晨起至上午8點以前，整個過程中根據(jù)每品種到場時段的數(shù)量變化而價格變化很大，較近路程的批菜商可以有時間等待低價批入，而因路遠(yuǎn)，必需趕在早上6點前到達(dá)本縣，沒有選擇低價位的時間。據(jù)調(diào)查了解，由于這些原因直接推高蔬菜成本0。2元/公斤以上，還不包括沒有選擇低價位的時間而推高的蔬菜價格。
三、促進(jìn)我縣蔬菜發(fā)展的幾點建議
縣蔬菜價格較高，關(guān)鍵是種植面積少、販運成本高，要豐富的菜籃子，降低價格，關(guān)鍵要發(fā)展生產(chǎn)，降低流通環(huán)節(jié)費用。為此建議：
（一）確立發(fā)展思路。我縣商品蔬菜近期要以解決蔬菜供給的春淡和秋淡為重點，因此在發(fā)展的思路上，以設(shè)施蔬菜為主，開展早熟栽培、抗熱栽培、秋延后栽培、越冬栽培緩解春淡和秋淡市場蔬菜供給壓力；以大路菜為主，外面調(diào)入一些難以種植的特色菜為輔，進(jìn)行市場調(diào)節(jié)，滿足市場供給。
（二）探索經(jīng)營模式。近期蔬菜發(fā)展以立足本縣市場為主，重點支持5－20畝（其中大棚占50%以上）的蔬菜種植大戶、家庭農(nóng)場、蔬菜合作社發(fā)展規(guī)模蔬菜生產(chǎn)，并積極支持與超市、蔬菜販運戶開展訂單生產(chǎn)、農(nóng)超對接，實行產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營。
（三）加大設(shè)施投入。采取返租倒包的形式，建立比較穩(wěn)定的商品蔬菜生產(chǎn)基地。整合農(nóng)業(yè)項目資金，加大基地水利、公路、機(jī)耕道等設(shè)施投入，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害和抗風(fēng)險能力。提倡生產(chǎn)企業(yè)和個人投資興建基礎(chǔ)設(shè)施，并對水利等設(shè)施實行有償使用，調(diào)動全社會投資興建基礎(chǔ)設(shè)施的積極性。
（四）加強(qiáng)資金扶持。建立蔬菜發(fā)展專項基金，完善和穩(wěn)定以獎代補(bǔ)辦法，提高大戶種菜積極性；為種菜大戶擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模提供資金援助，金融部門放寬蔬菜生產(chǎn)、加工、營銷企業(yè)和個人抵押貸款條件，或財政給予貼息；對鄉(xiāng)村支持種植大戶開展土地流轉(zhuǎn)給予資金獎勵等，切實解決種菜大戶、企業(yè)生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)難、貸款難、土地流轉(zhuǎn)難的問題。
（五）開展科技扶助。以重點大戶、合作社為依托，建立蔬菜新品種、新技術(shù)試驗示范基地，并利用試驗基地，進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)、宣傳、推廣，邀請專家授課，舉辦培訓(xùn)班等，縣財政每年安排一定數(shù)額的蔬菜科研試驗經(jīng)費。（六）推行蔬菜保險。保險機(jī)構(gòu)要根據(jù)國家對農(nóng)業(yè)的保險扶持政策，積極探索開展蔬菜保險工作，減輕蔬菜生產(chǎn)風(fēng)險。
（七）組建流通公司。積極支持企業(yè)開展蔬菜營銷，培育多種形式的蔬菜營銷組織，發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品組織和合作社，解決蔬菜生產(chǎn)中的信息、技術(shù)、品種、銷售等一些難以解決的問題，逐步形成生產(chǎn)、流通與銷售集團(tuán)化運作。
（八）加快市場建設(shè)。配套和完善縣城南、北農(nóng)貿(mào)市場，建設(shè)集蔬菜展銷、檢驗檢疫、儲存配送、信息發(fā)布為一體的蔬菜綜合批發(fā)市場，形成一個以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為中心、以產(chǎn)地交易為基礎(chǔ)、以農(nóng)民產(chǎn)銷組織為補(bǔ)充的現(xiàn)代蔬菜物流體系。
調(diào)研的心得體會分析篇一
在如今充滿變局與機(jī)遇的市場環(huán)境下，企業(yè)面臨著各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇，因此，制定正確的戰(zhàn)略非常關(guān)鍵。但是，對市場的了解與洞察是企業(yè)戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)，在這其中，企業(yè)調(diào)研分析扮演著一個至關(guān)重要的角色。本文將圍繞這一主題，分享一下企業(yè)調(diào)研分析的心得體會。
第二段：認(rèn)識企業(yè)調(diào)研分析
企業(yè)調(diào)研分析并非一項簡單的工作，它需要企業(yè)以科學(xué)的方法、系統(tǒng)的思維和精益求精的態(tài)度去處理數(shù)據(jù)、分析信息和評估市場。企業(yè)調(diào)研分析的具體工作包括市場調(diào)查、顧客洞察、競爭環(huán)境分析、趨勢分析、SWOT分析等。雖然這些方法不一定全數(shù)適合每個企業(yè)，但它們可以有效地幫助企業(yè)通過了解市場、顧客和競爭環(huán)境，認(rèn)識自身優(yōu)勢和劣勢，預(yù)測前景變化，最終制定出具有競爭力的戰(zhàn)略。
第三段：企業(yè)調(diào)研分析的重要性
企業(yè)調(diào)研分析是一項非常重要的工作，因為它可以為企業(yè)提供各種各樣的優(yōu)勢。首先，可以幫助企業(yè)更好地了解市場和顧客需求，制定出市場營銷策略。其次，可以了解競爭環(huán)境的情況，避免犯錯。最后，在戰(zhàn)略制定過程中，企業(yè)調(diào)研分析可以給企業(yè)提供更多數(shù)據(jù)和洞察，幫助企業(yè)從更科學(xué)的角度做出更好的決策。
第四段：調(diào)研分析應(yīng)注意的細(xì)節(jié)
雖然企業(yè)調(diào)研分析是一個非常重要的工作，但是在平衡預(yù)算和時間、保持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性和解讀信息方面，它面臨相當(dāng)大的難度。在調(diào)研分析過程中，問題的設(shè)計、目標(biāo)的確立以及樣本量的控制都很重要。對于數(shù)據(jù)格式的選擇，不同的需求可以采用不同的數(shù)據(jù)分析工具，例如表格、圖霸、統(tǒng)計軟件等。在解釋數(shù)據(jù)時，必須審核數(shù)據(jù)質(zhì)量，避免因數(shù)據(jù)錯誤或誤解而導(dǎo)致的錯覺影響決策。要記住，調(diào)研分析的目的是為了促使企業(yè)做出科學(xué)決策，服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第五段：總結(jié)
調(diào)研分析是企業(yè)了解市場、洞察顧客、分析市場環(huán)境、處理數(shù)據(jù)等的重要手段，它可以幫助企業(yè)更好地了解自身優(yōu)勢和劣勢以及市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)，最終制定出具有系統(tǒng)性、科學(xué)性、整體性的戰(zhàn)略。在調(diào)研分析過程中，應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)律、注重細(xì)節(jié)優(yōu)化、多角度考慮，力求為企業(yè)做出明智、合理的戰(zhàn)略決策服務(wù)。
調(diào)研的心得體會分析篇二
調(diào)研是一種重要的獲取信息的方法，通過實地訪觀、問卷調(diào)查等方式，收集真實、全面的數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。本文旨在總結(jié)我在進(jìn)行一次調(diào)研過程中的心得體會和分析報告，以供其他從事此類工作的人參考。
第一段：引言
調(diào)研是一項復(fù)雜而繁瑣的過程，但對于企業(yè)或組織的發(fā)展和決策來說卻具有重要的意義。我此次調(diào)研的主題為某電商平臺用戶的購物習(xí)慣和偏好，通過深入了解用戶對產(chǎn)品的需求及評價，幫助企業(yè)改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、營銷策略等方面。
第二段：調(diào)研過程與方法
為了提高調(diào)研的全面性和準(zhǔn)確性，在進(jìn)行調(diào)研之前，我首先制定了詳細(xì)的調(diào)研計劃。計劃包括確定調(diào)研目標(biāo)、選擇調(diào)研方法、確定調(diào)研的樣本數(shù)量和范圍等。我采用了問卷調(diào)查和深度訪談兩種調(diào)研方法，問卷調(diào)查主要透過定量分析來獲得客觀的數(shù)據(jù)，而深度訪談則能獲得用戶更深層次的意見和看法。
第三段：調(diào)研結(jié)果與數(shù)據(jù)分析
通過對300位用戶進(jìn)行問卷調(diào)查和30個深度訪談，我收集到了大量的數(shù)據(jù)。經(jīng)過數(shù)據(jù)整理和分析，我發(fā)現(xiàn)用戶對該電商平臺的購買習(xí)慣和偏好有著明顯的共性和差異。其中，80%的用戶在購買決策中更注重產(chǎn)品的品質(zhì)和價格，而僅有20%的用戶更加傾向于關(guān)注品牌和推廣活動。此外，71%的用戶認(rèn)為物流服務(wù)是購物體驗中最重要的因素之一。通過進(jìn)一步的數(shù)據(jù)分析，我還發(fā)現(xiàn)用戶的購物頻率和購買渠道也有一定的規(guī)律，這為企業(yè)提供了追求精準(zhǔn)營銷的有效參考。
第四段：問題與解決方案
通過調(diào)研，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和障礙。首先是問卷調(diào)查的回收率較低，只有60%左右。其次是深度訪談中出現(xiàn)主觀性太強(qiáng)、詢問方式過于冗長等問題，這導(dǎo)致部分受訪者的疲態(tài)和回答不準(zhǔn)確。針對這些問題，我認(rèn)為可以通過優(yōu)化問卷的設(shè)計，提高其易填性和客觀性來提高回收率。同時，在深度訪談中，我可以更注重溝通技巧的培訓(xùn)，減少訪談時間并加強(qiáng)問答的針對性。
第五段：總結(jié)與建議
通過本次調(diào)研，我不僅對用戶的購物習(xí)慣和偏好有了充分的了解，也深刻認(rèn)識到了調(diào)研工作的意義和挑戰(zhàn)。調(diào)研不僅是數(shù)據(jù)的收集，更是為企業(yè)提供科學(xué)決策的支持。因此，在進(jìn)行調(diào)研時要盡可能準(zhǔn)確地制定調(diào)研目標(biāo)和選擇合適的調(diào)研方法，同時要關(guān)注調(diào)研過程中可能出現(xiàn)的問題和障礙，并及時采取措施加以解決。只有這樣，我們才能為企業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)分析，為公司的決策提供可靠的支持。
總之，調(diào)研工作是一項重要且不可或缺的任務(wù)。通過詳細(xì)的計劃、準(zhǔn)確的方法選擇和專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，我們能夠獲取到客觀真實的數(shù)據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的參考。同時，我們也應(yīng)該意識到調(diào)研工作的挑戰(zhàn)與難點，努力克服問題，提高專業(yè)素養(yǎng)，從而更好地為企業(yè)決策服務(wù)。
調(diào)研的心得體會分析篇三
第一段：引言（開門見山，背景介紹）
企業(yè)調(diào)研分析是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一，對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃以及市場營銷策略的制定具有決定性的影響。筆者在調(diào)研分析的過程中，不僅學(xué)習(xí)了各種調(diào)研方法，更深入了解了企業(yè)在市場中的角色和優(yōu)化策略的重要性。
第二段：調(diào)研方法（步驟及技巧）
企業(yè)調(diào)研分析需要從市場與競爭、消費者需求、產(chǎn)品特性、渠道終端等多個方面入手，采用定性和定量分析相結(jié)合的方法，以數(shù)據(jù)為依據(jù)綜合分析，并遵循“深度參與、全面分類、個性化訪談、可行性評估”的原則。在實際調(diào)研中，還需要靈活運用各種調(diào)研技巧，如問卷調(diào)查、深度訪談、焦點小組等，以獲取不同的調(diào)研結(jié)果，并進(jìn)行整合和分析。
第三段：分析結(jié)果與意義（數(shù)據(jù)分析，解釋結(jié)果）
調(diào)研的數(shù)據(jù)分析與結(jié)果解讀是調(diào)研和分析的核心部分。通過對調(diào)研材料和數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類統(tǒng)計分析，可以發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和規(guī)律，通過深入的解讀及判斷，制定可行的策略方案。例如，通過調(diào)研分析，我們發(fā)現(xiàn)消費者更加注重產(chǎn)品品質(zhì)，因此企業(yè)需要在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，這一重要發(fā)現(xiàn)將會影響企業(yè)的整個生產(chǎn)和營銷方案。
第四段：調(diào)研的意義（價值和意義）
企業(yè)調(diào)研分析的價值不僅在于了解市場需求和解決問題，而且能夠幫助企業(yè)了解市場競爭、開拓更多新市場機(jī)會、提高產(chǎn)品的市場占有率和市場口碑，從而推動企業(yè)的全面發(fā)展和創(chuàng)新。例如，通過調(diào)研分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)和追蹤市場的最新動態(tài)，及時調(diào)整策略，提升企業(yè)對市場的適應(yīng)性和反應(yīng)性。
第五段：總結(jié)
筆者通過企業(yè)調(diào)研分析，深入了解了市場和企業(yè)的相關(guān)信息，同時也從中獲得了許多有價值的體驗和方法。筆者認(rèn)為企業(yè)調(diào)研分析不僅能夠為企業(yè)提供未來發(fā)展的方向和具體操作細(xì)節(jié)，而且對于實現(xiàn)企業(yè)的全面升級和轉(zhuǎn)型具有很大幫助。因此，我們應(yīng)該有信心和決心以適應(yīng)這個時代的不斷發(fā)展和變化，用實際行動貢獻(xiàn)于企業(yè)的更大發(fā)展。
調(diào)研的心得體會分析篇四
第一段：引入調(diào)研的重要性及目的（200字）
調(diào)研是一項系統(tǒng)的調(diào)查過程，通過系統(tǒng)地收集、整理和分析大量的資料和信息，對某個特定問題進(jìn)行研究和探討。調(diào)研的目的是為了獲取更多的了解和信息，以便制定合理的決策和計劃。在我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦?，調(diào)研是非常重要的，它能夠幫助我們了解市場需求、競爭對手、用戶需求等信息，從而幫助我們做出正確的決策。在本次調(diào)研中，我們選擇了某個行業(yè)進(jìn)行調(diào)查，下面將對調(diào)研的心得體會進(jìn)行分析和總結(jié)。
第二段：調(diào)研過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)（200字）
在調(diào)研的過程中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，信息的獲取是一個比較困難的問題，尤其是涉及到復(fù)雜的行業(yè)和市場，信息的獲取和整理需要花費大量的時間和精力。其次，調(diào)研過程中需要與許多人交流，而這需要一定的溝通和說服能力。有時候，我們面對一些不愿意合作或者溝通不夠順暢的人，這給調(diào)研工作帶來了一些障礙。另外，調(diào)研過程中要面對大量的信息和數(shù)據(jù)，我們需要有一定的數(shù)據(jù)分析和處理能力。這對于我們團(tuán)隊中的一些成員來說是一個挑戰(zhàn)。
第三段：調(diào)研過程中的收獲和發(fā)現(xiàn)（200字）
盡管在調(diào)研過程中我們遇到了一些困難，但我們還是取得了一些收獲和發(fā)現(xiàn)。首先，通過調(diào)研我們更深入地了解了所研究行業(yè)的市場需求和競爭對手的情況。這讓我們對行業(yè)的未來發(fā)展有了更準(zhǔn)確的預(yù)測和規(guī)劃。其次，通過與目標(biāo)用戶的溝通和交流，我們了解到了用戶的真正需求和期望。這對我們產(chǎn)品的開發(fā)和改進(jìn)提供了寶貴的參考。另外，通過大量的數(shù)據(jù)和信息收集，我們提高了自己的數(shù)據(jù)分析和處理能力，這對我們未來的工作和學(xué)習(xí)是非常有幫助的。
第四段：調(diào)研過程中的不足和改進(jìn)（200字）
在調(diào)研過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足和可以改進(jìn)的地方。首先，我們在信息獲取和整理過程中花費了過多的時間和精力，這導(dǎo)致我們在其他方面的工作上投入不夠。其次，我們的團(tuán)隊在溝通和說服對方方面還需要提高，有時候我們無法很好地與對方合作和達(dá)成共識。另外，我們在數(shù)據(jù)分析和處理方面還需要更加系統(tǒng)和科學(xué)，以提高我們的分析能力和效率。在未來的調(diào)研工作中，我們會注意改進(jìn)這些方面，以提高我們的調(diào)研效果和質(zhì)量。
第五段：總結(jié)調(diào)研的價值和意義（200字）
綜上所述，調(diào)研是一項非常重要的工作，它能夠幫助我們更好地了解市場和用戶需求，從而做出正確的決策和計劃。調(diào)研的過程中我們遇到了困難和挑戰(zhàn)，但也獲得了相應(yīng)的收獲和發(fā)現(xiàn)。我們還發(fā)現(xiàn)了一些不足和可以改進(jìn)的地方。通過對調(diào)研的總結(jié)和分析，我們將更加深入地理解調(diào)研的價值和意義，并為今后的工作提供有力的支持和借鑒。
（總字?jǐn)?shù)：1000字）
調(diào)研的心得體會分析篇五
第一段：引入調(diào)研的重要性和目的（200字）
調(diào)研是一項重要的工作，能夠提供實際的數(shù)據(jù)和信息，為決策者提供有力的依據(jù)。在進(jìn)行調(diào)研前，我們需要明確研究的目的和重點，以便更有針對性地進(jìn)行工作。在我們的調(diào)研中，我們選擇了某汽車廠商作為研究對象，旨在了解他們在中國市場的市場占有率和競爭優(yōu)勢。本文將結(jié)合我們實際的調(diào)研經(jīng)驗，分享一些心得體會和分析。
第二段：調(diào)研的步驟和方法（300字）
在進(jìn)行調(diào)研時，首先需要制定調(diào)研計劃，明確研究的目標(biāo)，并確定調(diào)研的步驟和方法。我們通過文獻(xiàn)研究、市場調(diào)查和訪談等方式收集了相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。我們還參觀了該汽車廠商的工廠和展覽會，通過實地考察的方式深入了解了他們的生產(chǎn)流程和產(chǎn)品展示。這些步驟和方法的結(jié)合使我們能夠全面地了解到該企業(yè)在中國市場的表現(xiàn)和優(yōu)勢。
第三段：調(diào)研的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)（300字）
在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)該汽車廠商在中國市場擁有較高的市場占有率，并且為消費者提供了多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)。他們注重品質(zhì)和創(chuàng)新，積極引入新技術(shù)，并與當(dāng)?shù)氐暮献骰锇榻⒘肆己玫年P(guān)系。通過市場調(diào)查，我們還了解到消費者對于該企業(yè)的品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量非常滿意，且對未來的購車意愿較高。這些結(jié)果反映出該汽車廠商在中國市場的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 第四段：調(diào)研的分析和評價（200字）
通過對調(diào)研結(jié)果的分析，我們認(rèn)為該汽車廠商能夠在中國市場取得成功的原因主要有以下幾個方面。首先，他們注重研發(fā)和創(chuàng)新，不斷推出具有競爭力的產(chǎn)品。其次，他們積極與當(dāng)?shù)睾献骰锇楹献?，充分利用本土資源。此外，他們還注重品質(zhì)和服務(wù)，使消費者對其品牌產(chǎn)生信任。然而，我們也發(fā)現(xiàn)該企業(yè)仍面臨著一些挑戰(zhàn)，如市場競爭的加劇和消費者的日益變化的需求。因此，他們需要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和提供差異化的服務(wù)，以保持競爭力。
第五段：總結(jié)和建議（200字）
通過本次調(diào)研，我們對該汽車廠商在中國市場的表現(xiàn)和競爭優(yōu)勢有了更全面的了解。調(diào)研所收集的數(shù)據(jù)和信息為我們提供了決策的依據(jù)。在未來，我們建議該企業(yè)繼續(xù)加大在中國市場的投入，加強(qiáng)品牌建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新。同時，他們還需要關(guān)注消費者的需求和市場變化，及時調(diào)整策略和運營模式。我們相信，在全力以赴的努力下，該企業(yè)一定會在中國市場繼續(xù)取得更大的成功。
總結(jié)：調(diào)研的心得體會分析主要包括對調(diào)研的目的和重要性的介紹，調(diào)研的步驟和方法、結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的闡述，以及對調(diào)研結(jié)果的分析和評價，最后給出總結(jié)和建議。通過這些內(nèi)容的組織和分析，讀者可以對調(diào)研結(jié)果有個全面的了解，對于進(jìn)一步的決策和工作也有指導(dǎo)作用。
調(diào)研的心得體會分析篇六
第一段：引言（200字）
最近，我參與了一次有關(guān)市場調(diào)研和分析的工作，這次經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在這次調(diào)研過程中，我深刻體會到了調(diào)研和分析的重要性，也體驗到了這樣的一種工作對于公司和個人的價值。通過這次經(jīng)歷，我學(xué)到了許多有關(guān)市場調(diào)研和分析的知識和技巧，也收獲了很多實踐經(jīng)驗和心得體會。
第二段：調(diào)研的重要性和流程（300字）
調(diào)研是了解市場環(huán)境、了解競爭對手的策略以及了解目標(biāo)客戶需求的重要手段。在這次調(diào)研過程中，我學(xué)到了一種系統(tǒng)機(jī)械的調(diào)研方法——四步走：確定調(diào)研目標(biāo)、制定調(diào)研計劃、收集調(diào)研數(shù)據(jù)、分析調(diào)研數(shù)據(jù)。通過這四個步驟，我逐步了解到了調(diào)研的全過程和每個環(huán)節(jié)的重要性。在確定調(diào)研目標(biāo)時，要明確調(diào)研的目的和所需的數(shù)據(jù)信息等。在制定調(diào)研計劃時，要合理安排時間、制定問卷和訪談提綱等。在收集調(diào)研數(shù)據(jù)的過程中，要綜合考慮不同來源的數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的可靠性和客觀性。在分析調(diào)研數(shù)據(jù)時，要及時整理和歸納數(shù)據(jù)，提煉出關(guān)鍵信息，為后續(xù)的決策提供有力支持。
第三段：分析的方法和技巧（300字）
在這次的分析過程中，我學(xué)到了一些常用的分析方法和技巧，例如SWOT分析和PESTEL分析。SWOT分析能夠幫助我們理清公司的優(yōu)劣勢和機(jī)會威脅。PESTEL分析則是在SWOT的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，通過分析政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)、環(huán)境和法律等因素，作出更全面的評估和預(yù)測。另外，對于調(diào)研數(shù)據(jù)的分析，我還學(xué)到了一些技巧，比如要注重挖掘數(shù)據(jù)背后的深層次信息，通過對數(shù)據(jù)的對比和關(guān)聯(lián)，找出問題的根源。同時，要善于利用圖表和圖形，將數(shù)據(jù)可視化，更直觀地傳遞信息。
第四段：調(diào)研與決策的關(guān)系（200字）
通過這次調(diào)研和分析過程，我深刻認(rèn)識到了調(diào)研與決策之間的緊密關(guān)系。在調(diào)研過程中，我們?yōu)闆Q策提供了必要的數(shù)據(jù)和信息，使決策者能夠更全面、科學(xué)地評估所面臨的問題和挑戰(zhàn)。同時，調(diào)研過程也可以幫助我們從決策的角度來對問題進(jìn)行思考，幫助決策者預(yù)測未來走勢并制定對策。調(diào)研的結(jié)果和分析報告，成為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要參考依據(jù)。
第五段：結(jié)語（200字）
這次調(diào)研和分析的工作讓我受益匪淺。通過實踐和學(xué)習(xí)，我不僅對調(diào)研和分析有了更深入的了解，還掌握了一些實用的方法和技巧。通過現(xiàn)實案例的研究和探索，我認(rèn)識到了調(diào)研與決策之間的緊密關(guān)系，并深刻體會到了調(diào)研和分析在公司發(fā)展中的重要性。我相信，在今后的工作中，這些經(jīng)歷和所學(xué)到的知識將會對我產(chǎn)生積極的影響，助力我成為一個更優(yōu)秀的職場人士。同時，我也會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的調(diào)研和分析能力，為公司和個人的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)研的心得體會分析篇七
隨著時代的發(fā)展，調(diào)研與分析成為了現(xiàn)代管理中不可或缺的一環(huán)。作為企業(yè)管理者，我們需要時刻關(guān)注市場動態(tài)，了解消費者需求，把握市場趨勢。為了更好地了解市場，我參加了一次長松調(diào)研，并進(jìn)行了深入分析，以下是我的心得體會。
第一段：調(diào)研的目的與意義
調(diào)研的目的是為了更好地了解市場需求和競爭環(huán)境，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。長松調(diào)研通過采訪消費者、觀察市場現(xiàn)象、分析數(shù)據(jù)等方式，全面了解了目標(biāo)市場的情況。調(diào)研的意義在于讓企業(yè)管理者對市場有更全面的認(rèn)知和了解，能夠更準(zhǔn)確地把握市場機(jī)會，規(guī)避市場風(fēng)險。
第二段：調(diào)研的過程與方法
在長松調(diào)研中，我采用了多種調(diào)研方法，包括問卷調(diào)查、深度訪談、競品分析等。首先，我制定了一份問卷，通過對目標(biāo)受眾的調(diào)查來了解他們的需求和購買習(xí)慣。接著，我進(jìn)行了一系列的深度訪談，與目標(biāo)消費者面對面交流，更深入地了解他們的想法和需求。最后，我對競爭對手進(jìn)行了分析，以進(jìn)一步了解市場的競爭格局。這樣的多元調(diào)研方法幫助我全面了解了市場的現(xiàn)狀和潛在機(jī)會。
第三段：調(diào)研的收獲與發(fā)現(xiàn)
通過長松調(diào)研，我得到了一些寶貴的收獲和發(fā)現(xiàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)目標(biāo)消費者對于品質(zhì)和服務(wù)的重視度越來越高，他們更愿意選擇那些確保品質(zhì)和服務(wù)的產(chǎn)品。其次，我發(fā)現(xiàn)市場上存在著一些令消費者失望的產(chǎn)品，因為它們并不能滿足消費者的實際需求。在這個機(jī)會中，我也發(fā)現(xiàn)了一些市場上的空白點，可以通過研發(fā)新產(chǎn)品來填補(bǔ)。
第四段：調(diào)研的啟示與策略
長松調(diào)研為我提供了一些重要的啟示，幫助我制定了一些有效的策略。首先，我將更加注重提升產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)，以滿足消費者對品質(zhì)和服務(wù)的要求。其次，我會加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，推出滿足市場需求的新產(chǎn)品。此外，我還將關(guān)注競爭對手的動態(tài)，并不斷優(yōu)化公司的銷售渠道和營銷策略。
第五段：調(diào)研的持續(xù)性和相關(guān)性
長松調(diào)研不僅是一次活動，而是一個持續(xù)性的過程。市場是一個瞬息萬變的環(huán)境，調(diào)研需要隨時跟進(jìn)，及時調(diào)整策略。此外，調(diào)研也需要與其他管理環(huán)節(jié)相結(jié)合，比如與產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等部門相互配合，形成協(xié)同效應(yīng)。只有這樣，我們才能夠適應(yīng)市場的變化，保持競爭優(yōu)勢。
總結(jié)：
長松調(diào)研是我進(jìn)行的一次有關(guān)市場的深入調(diào)查與分析，從中我了解到了市場需求與競爭環(huán)境的變化，發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)企業(yè)在制定策略方案時需要重視的問題，主要是努力提高產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)化服務(wù)，推出符合市場需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。同時，長松調(diào)研也使我認(rèn)識到調(diào)研是一個持續(xù)性的過程，公司需要不斷跟進(jìn)市場動態(tài)，并與其他管理環(huán)節(jié)相結(jié)合，以提高企業(yè)競爭力。通過這次調(diào)研與分析，我對市場有了更深入的認(rèn)識，對企業(yè)管理有了更多的思考和啟示。
調(diào)研的心得體會分析篇八
為了進(jìn)一步了解長松公司的市場狀況和競爭對手的戰(zhàn)略布局，我參加了一次長松公司的調(diào)研與分析活動。通過這次活動，我深刻認(rèn)識到了市場分析和競爭對手分析對于公司發(fā)展的重要性，并且在實際操作中也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗。以下是我對這次調(diào)研與分析的心得體會。
第一段：調(diào)研目標(biāo)與重要性
在參加長松公司調(diào)研與分析活動之前，我們首先明確了調(diào)研的目標(biāo)和重要性。長松公司是一家知名的手機(jī)制造商，如何在日益激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，是公司面臨的重要問題。通過調(diào)研與分析，我們可以深入了解市場需求和消費者心理，分析競爭對手的戰(zhàn)略布局，從而為公司的戰(zhàn)略決策提供參考。因此，這次調(diào)研與分析活動具有非常重要的意義。
第二段：調(diào)研方法與步驟
為了達(dá)到調(diào)研的目標(biāo)，我們采用了多樣化的調(diào)研方法。首先，我們通過文獻(xiàn)資料、市場報告、行業(yè)分析等途徑了解了手機(jī)市場的整體情況和發(fā)展趨勢。其次，我們進(jìn)行了市場調(diào)查，通過問卷調(diào)查和訪談的方式，了解了消費者對手機(jī)品牌的偏好、購買決策等方面的信息。最后，我們還進(jìn)行了競爭對手調(diào)研，通過對競爭對手的產(chǎn)品、價格、渠道等進(jìn)行分析，來了解他們的競爭策略。
第三段：調(diào)研結(jié)果與分析
通過以上的調(diào)研方法，我們獲得了大量的數(shù)據(jù)和信息。通過對這些數(shù)據(jù)和信息的分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些有價值的發(fā)現(xiàn)。首先，我們發(fā)現(xiàn)消費者在選擇手機(jī)品牌時更加注重品質(zhì)和性價比。其次，我們發(fā)現(xiàn)在競爭對手中，某品牌在市場份額上占據(jù)了主導(dǎo)地位，并且通過不斷創(chuàng)新和市場推廣來鞏固自己的地位。第三，我們還發(fā)現(xiàn)了部分競爭對手采取了差異化戰(zhàn)略，通過特色產(chǎn)品和獨特的營銷方式來吸引用戶。這些發(fā)現(xiàn)對我們分析市場形勢和競爭對手優(yōu)勢具有重要的參考價值。
第四段：心得體會與啟示
通過這次調(diào)研與分析活動，我不僅加深了對市場分析和競爭對手分析的理解，還獲得了一些寶貴的經(jīng)驗。首先，我們要注重數(shù)據(jù)的收集和整理，只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和全面的信息才能進(jìn)行有效的分析。其次，我們要注重市場趨勢和消費者需求的變化，只有緊跟潮流并及時進(jìn)行調(diào)整，才能保持市場的競爭力。最后，我們要學(xué)會從競爭對手中學(xué)習(xí)，借鑒其優(yōu)點并加以改進(jìn)，才能不斷提升自身的競爭力。
第五段：總結(jié)與展望
通過長松調(diào)研與分析活動，我對市場分析和競爭對手分析有了更加深刻的認(rèn)識，并且在實際操作中也體會到了許多寶貴的經(jīng)驗。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我可以更加熟練地運用這些知識和技巧，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，在今后的工作中，我還將繼續(xù)關(guān)注市場變化和競爭對手動態(tài)，不斷提升自己的市場分析能力，助力公司實現(xiàn)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
總之，長松調(diào)研與分析活動是一次富有收獲的經(jīng)歷。通過此次活動，我深刻認(rèn)識到了市場分析和競爭對手分析對于公司發(fā)展的重要性，并且體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我可以不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也希望未來可以有更多的機(jī)會參與類似的調(diào)研與分析活動，不斷學(xué)習(xí)、鍛煉，助力公司實現(xiàn)更好的發(fā)展。
調(diào)研的心得體會分析篇九
調(diào)研是一項重要的工作，對于企業(yè)和組織來說具有重要意義。近期，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行了一次市場調(diào)研，對產(chǎn)品的競爭對手、消費者需求和市場趨勢做了深入調(diào)研分析。通過此次調(diào)研，我有了許多新的認(rèn)識和體會，相信這將對企業(yè)未來的發(fā)展起到重要的推動作用。
第二段：調(diào)研目標(biāo)和方法
在進(jìn)行調(diào)研之前，首先要明確調(diào)研的目標(biāo)和方法。我們確定了調(diào)研目標(biāo)是了解競爭對手的產(chǎn)品特點和市場份額，探索消費者的購買需求和偏好，并分析市場的發(fā)展趨勢。為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們采用了問卷調(diào)查、市場觀察和競爭對手分析等方法。通過問卷調(diào)查，我們獲得了大量的消費者反饋和數(shù)據(jù)，通過市場觀察，我們了解到了競爭對手的產(chǎn)品展示和銷售方式，通過競爭對手分析，我們對市場格局和發(fā)展趨勢有了更清晰的認(rèn)識。
第三段：調(diào)研結(jié)果和分析
在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些有價值的結(jié)果和信息。首先，競爭對手的產(chǎn)品在價格上有一定優(yōu)勢，但在質(zhì)量和服務(wù)方面與我企業(yè)相比存在差距，這為我們提供了提升競爭力的機(jī)會。其次，在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)了消費者對于產(chǎn)品質(zhì)量、品牌聲譽(yù)和售后服務(wù)的重視程度越來越高，這為我企業(yè)提供了改進(jìn)產(chǎn)品和提升服務(wù)的方向。最后，從市場觀察和競爭對手分析中，我們了解到了市場中的新趨勢和發(fā)展機(jī)會，如電子商務(wù)和跨界合作等。這些結(jié)果和分析為企業(yè)制定戰(zhàn)略和決策提供了重要的參考依據(jù)。
第四段：心得體會
通過這次調(diào)研，我有了許多新的心得體會。首先，調(diào)研是一項復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要我們充分準(zhǔn)備和投入大量的時間和精力。其次，調(diào)研的結(jié)果和分析應(yīng)該客觀真實，不能被個人主觀意識所影響，要從客觀數(shù)據(jù)和調(diào)研事實出發(fā)進(jìn)行分析和判斷。第三，調(diào)研的結(jié)果應(yīng)該及時反饋給企業(yè)的相關(guān)部門，以便他們能夠根據(jù)調(diào)研結(jié)果做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。最后，調(diào)研是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，我們應(yīng)該保持對市場和消費者需求的敏感性，及時調(diào)整和完善調(diào)研方法和技巧。
第五段：結(jié)論
通過這次調(diào)研，我深刻認(rèn)識到了調(diào)研的重要性和價值。調(diào)研不僅能夠幫助企業(yè)了解市場和消費者需求，還能夠為企業(yè)發(fā)展提供重要的參考和決策依據(jù)。同時，我也意識到調(diào)研是一個綜合性的工作，需要我們具備一定的專業(yè)知識和調(diào)研技巧。通過不斷學(xué)習(xí)和提高，我相信我會在未來的調(diào)研工作中取得更好的成績，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)研的心得體會分析篇十
調(diào)研是指通過系統(tǒng)性地收集、整理、分析和解釋相關(guān)信息來獲取所需數(shù)據(jù)的一種方法。在調(diào)研過程中，我們不僅可以了解特定問題的根源和解決方法，還可以發(fā)現(xiàn)一些未來的發(fā)展趨勢和機(jī)遇。在我參與的這次市場調(diào)研中，我深刻體會到了調(diào)研的重要性和意義。以下是我對這次調(diào)研的心得體會的分析總結(jié)。
第一段：調(diào)研目的與方法的選擇
在進(jìn)行調(diào)研之前，明確調(diào)研目的是非常關(guān)鍵的。我們要明確自己想要解決的問題、目標(biāo)群體和調(diào)研的范圍。在選擇方法時，需要根據(jù)具體情況考慮定性和定量方法的使用，并結(jié)合實際情況靈活運用。我在這次調(diào)研中選擇了定量的問卷調(diào)查和定性的深度訪談相結(jié)合的方法，以獲取更全面、客觀的數(shù)據(jù)。
第二段：調(diào)研設(shè)計與實施的過程
在設(shè)計調(diào)研方案時，我們需要考慮調(diào)研問卷的編寫、樣本的選擇和調(diào)研時間的安排等因素。問卷設(shè)計要簡潔明了，問題要具有針對性和層次性，以便于受訪者的理解和回答。在樣本選擇上，我們要保證受訪者代表性，并根據(jù)實際需要確定樣本量的大小。在實施過程中，我們需要保持高度的專業(yè)性和誠信度，確保數(shù)據(jù)的真實可靠性。
第三段：數(shù)據(jù)收集與整理的方法與技巧
數(shù)據(jù)的收集和整理對于調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)收集數(shù)據(jù)時，我們可以采用在線問卷或電話訪談的方式，確保調(diào)研的有效性和效率。在整理數(shù)據(jù)時，我們要將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分類，通過表格、圖表和圖像等形式進(jìn)行展示。同時，我們還要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解釋，發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律和潛在問題。
第四段：調(diào)研結(jié)果的分析與解讀
在分析調(diào)研結(jié)果時，我們需要從多個角度進(jìn)行綜合分析，尋找數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系和趨勢。我們可以使用統(tǒng)計學(xué)的方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析，也可以利用文字和語言來進(jìn)行定性分析。在解讀結(jié)果過程中，我們要注意避免主觀偏見和片面的看法，保持客觀公正的態(tài)度。同時，我們還要與調(diào)研目的進(jìn)行對照，看是否達(dá)到了預(yù)期的效果。
第五段：調(diào)研心得與建議的總結(jié)
通過這次調(diào)研，我深刻認(rèn)識到調(diào)研對于決策的重要性和價值。調(diào)研可以為企業(yè)提供參考和支持，為決策者提供決策依據(jù)。同時，我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如，在問卷設(shè)計和樣本選擇上可能存在一些偏差；數(shù)據(jù)收集和整理的過程中可能存在一些誤差。因此，我建議在以后的調(diào)研中，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研設(shè)計和方法的專業(yè)性和針對性，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
綜上所述，調(diào)研是獲取所需信息的重要手段之一。通過調(diào)研，我們可以了解問題的本質(zhì)和可行的解決方法，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在進(jìn)行調(diào)研時，我們要明確目的，選擇合適的方法，設(shè)計合理的調(diào)研方案，并運用科學(xué)的技巧進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和整理。同時，在分析和解讀調(diào)研結(jié)果時，我們要客觀公正，綜合分析，避免主觀偏見。通過不斷總結(jié)與反思，我們可以不斷提高調(diào)研的水平和效果，為企業(yè)的發(fā)展和決策提供更有力的支持。
調(diào)研的心得體會分析篇十一
調(diào)研是一種科學(xué)、系統(tǒng)的方法，通過對特定問題的觀察、調(diào)查和分析，獲得相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)而得出相應(yīng)的結(jié)論和建議。調(diào)研是企業(yè)發(fā)展所必需的一部分，對于了解市場需求、競爭對手情況、客戶滿意度等具有重要作用。經(jīng)過一段時間的調(diào)研工作，我對于調(diào)研的意義和方法有了更深入的認(rèn)識，并積累了一定的經(jīng)驗，以下是我的體會和分析。
首先，調(diào)研對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過調(diào)研，企業(yè)可以了解市場需求和消費者的喜好，有針對性地調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高市場占有率和競爭力。例如，我所在的公司在推出新產(chǎn)品之前，會進(jìn)行市場調(diào)研，收集消費者對于產(chǎn)品的意見和建議。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)消費者對于產(chǎn)品的使用體驗提出了一些建設(shè)性的意見，我們據(jù)此調(diào)整了產(chǎn)品設(shè)計和功能，最終取得了成功。因此，調(diào)研是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)，只有了解市場需求才能制定出更合理的戰(zhàn)略和計劃。
其次，調(diào)研需要科學(xué)的方法和工具。進(jìn)行調(diào)研時，我們要明確調(diào)研的目的和范圍，在實施調(diào)研前制定詳細(xì)的調(diào)研方案。調(diào)研的方法和工具有很多種，常見的包括問卷調(diào)查、訪談、觀察等。我在調(diào)研過程中采用了多種方法，通過問卷調(diào)查了解了消費者對于產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度；通過訪談了解了競爭對手的運營模式和市場策略；通過觀察了解了市場的潛在需求和趨勢。每一種調(diào)研方法都有其優(yōu)缺點，我們要根據(jù)實際情況選擇合適的方法和工具，以及合理的調(diào)研樣本，以獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。
此外，分析調(diào)研結(jié)果是調(diào)研的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。調(diào)研只有做出相應(yīng)的分析和總結(jié)，才能得出有價值的結(jié)論和建議。在分析調(diào)研結(jié)果時，我們要注意傾聽消費者的聲音，了解他們的需求和痛點，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。例如，在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)有一部分消費者對于產(chǎn)品的功能要求很高，但當(dāng)前的產(chǎn)品設(shè)計不滿足他們的需求。因此，我們在產(chǎn)品升級時加入了新功能，并提高了產(chǎn)品的性能，以滿足消費者的需求。此外，我們還通過對競爭對手的調(diào)研分析他們的優(yōu)勢和劣勢，以及市場的競爭格局和趨勢，為企業(yè)的發(fā)展制定了更具競爭力的戰(zhàn)略。
最后，調(diào)研是一種持續(xù)不斷的工作。市場在不斷變化，消費者的需求也在不斷演變。因此，企業(yè)需要定期進(jìn)行調(diào)研，了解市場的最新動態(tài)和消費者的新需求，及時調(diào)整策略和產(chǎn)品。調(diào)研不能只是一次性的工作，而是需要長期堅持的。通過長期的調(diào)研，企業(yè)可以更好地了解市場和消費者，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和競爭力，實現(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展。
綜上所述，調(diào)研是企業(yè)發(fā)展的必需環(huán)節(jié)，通過調(diào)研可以了解市場需求、競爭對手情況、消費者的滿意度等，為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)。在進(jìn)行調(diào)研時，我們需要科學(xué)的方法和工具，分析調(diào)研結(jié)果，及時調(diào)整策略和產(chǎn)品，同時要堅持持續(xù)調(diào)研，以適應(yīng)市場的發(fā)展和消費者的需求變化。通過不斷的調(diào)研工作，企業(yè)可以更好地滿足消費者的需求，提高市場競爭力，實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。
調(diào)研的心得體會分析篇十二
一、存在的突出問題及其具體表現(xiàn)
(一)宗旨意識淡薄，特權(quán)思想嚴(yán)重
隨著派出所各項工作逐步進(jìn)行正軌，思想上也逐漸滋生了驕傲自滿的情緒。工作中，在堅持和實踐“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨方面也產(chǎn)生了各種各樣的問題，具體表現(xiàn)為：
一是警察角色觀念錯位，未能確立公仆的位置和意識。執(zhí)行職務(wù)行為時淡化了“全心全意為人民服務(wù)”這一人民警察的根本宗旨，日常生活中又不適宜地強(qiáng)化了警察的管人者角色，存在擺威風(fēng)、耍特權(quán)的現(xiàn)象。
的形象。一些外地民工嘲笑地說：有困難找警察?這句應(yīng)改“找警察有困難”吧。轄區(qū)的很多群眾也因此對派出所的工作頗有微詞。從這起案件中充分反映了在執(zhí)行職務(wù)行為時“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨意識淡化的問題，應(yīng)該認(rèn)真汲取的一個深刻教訓(xùn)。有些民警在日常生活中，擺威風(fēng)，耍警察特權(quán)的現(xiàn)象偶有發(fā)生。如駕駛機(jī)動車沖紅燈、闖禁行，有時在一些公共場所不服從工作人員的管理，這些都是警察意識錯位的具體表現(xiàn)。
二是不能正確處理好做好公安業(yè)務(wù)工作與服務(wù)群眾、方便群眾兩者的關(guān)系，公仆意識淡化。突出地表現(xiàn)在加強(qiáng)外來流動人口的管理工作上。我們派出所轄區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，外來流動人口多，建筑工地多，加強(qiáng)建筑工地的外來流動人口是我們派出所的一項重要工作，在開展此項工作中，由于我們放松了服務(wù)群眾、方便群眾這根弦，因此未能在組織民警開展細(xì)致的服務(wù)工作上下功夫。對于沒有辦理外來流動人口暫住手續(xù)的工地，往往采取簡單粗暴的拉網(wǎng)式大清查的方法，將工地里的外來民工統(tǒng)統(tǒng)帶到派出所審查。個別民警甚至對一些經(jīng)多次動員不辦理暫住手續(xù)的工地采取突然襲擊，乘工地正在澆灌樓面天花板的時候?qū)⑺忻窆У脚沙鏊M(jìn)行審查，給企業(yè)造成了嚴(yán)重的損失，引起了群眾的強(qiáng)烈不滿。雖然事后及時采取措施予以補(bǔ)救，但已是時過境遷，對公安機(jī)關(guān)形象的嚴(yán)重?fù)p害已無法挽回。
三是文明服務(wù)表面化、形式化的問題仍然存在。主要表現(xiàn)為未能廣泛深入地加強(qiáng)對全體民警的全心全意為人民服務(wù)宗旨意識教育，建立健全各項規(guī)章制度，尤其是在抓好各項文明服務(wù)規(guī)章制度的落實上缺乏持之以恒的韌勁和認(rèn)真細(xì)致的作風(fēng)。總是等到上級有布置才匆匆忙忙去組織開展活動。因而表現(xiàn)為：表面文章多，實際內(nèi)容少;短期行為多，長效措施少;工作被動，效果較差。
(二)作風(fēng)不夠扎實，缺乏實事求是開展各項公安工作的勇氣
一是對隊伍的狀況，缺乏從實際出發(fā)，大膽揭擺問題的勇氣，存在遮遮掩掩、做表面文章的現(xiàn)象。如對派出所領(lǐng)導(dǎo)班子溝心通氣欠缺，工作中存有芥蒂;個別民警政治思想素質(zhì)差，工作推諉拖拉，不遵守值班制度;有的八小時以外涉足娛樂場所等等存在問題。尤其是對一些各方面工作都不錯的骨干民警存在的問題，只停留在口頭批評，沒有及時向上級反映匯報，怕暴露問題影響了隊伍的形象和士氣，臉上無光，同時也得罪了具體人。存在著得過且過，不出亂子就好的錯誤思想。
三是工作中對上報的數(shù)字存在虛報、漏報、統(tǒng)計不實的現(xiàn)象，對上級布置的任務(wù)有時存在馬虎應(yīng)付的錯誤思想。例如對如實立案的問題，由于怕案件立多了，破又破不了，影響整個單位的成績，因此派出所領(lǐng)導(dǎo)班子沒有足夠的重視，在工作中檢查督促也就不足，因而就出現(xiàn)了一些案件該立而沒有立的情況。在上報轄區(qū)的出租屋、外來人員數(shù)字上，只上報有辦證的數(shù)字，而隱瞞沒有辦證人員的數(shù)字，工作中有時存在弄虛作假的現(xiàn)象。另外，未能針對當(dāng)前轄區(qū)復(fù)雜的治安形勢，進(jìn)行綜合的研究、分析，提出具有較強(qiáng)針對性的工作思路，采取切實有效措施，維護(hù)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。這也是未能始終堅持實事求是思想路線中存在問題的一個重要表現(xiàn)。
(三)執(zhí)法辦案中存在受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動的現(xiàn)象，與嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法的要求仍存在一定的差距。
一是執(zhí)法辦案中有時片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，過份重視有一定經(jīng)濟(jì)利益的治安案件的查處;對需要大量經(jīng)濟(jì)投入、工作難度較大的刑事案件的偵查工作重視不夠。在查處“黃、賭”等治安案件中，存在重罰款輕行政拘留的現(xiàn)象;對于能夠罰款的違法人員一般都是罰款放人，只是對沒能罰款的當(dāng)事人才實行行政拘留。另外，在對賭博違法人員的罰款處理上也存在著“輕賭重罰”的現(xiàn)象，只要有賭博行為，一般都是考慮從最高限上進(jìn)行罰款，較少考慮按違法程度輕重執(zhí)罰。
二是存在辦“人情案”、“關(guān)系案”現(xiàn)象。在辦理治安案件及群眾糾紛案件中，有時礙于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、朋友的說情，未能堅持原則，對有關(guān)系的一方給予照顧或降格處理。
三是在執(zhí)法履行職責(zé)上，存在重實體、輕程序、重打擊、輕保護(hù)等現(xiàn)象。為了偵查破案，有時沒有嚴(yán)格按照法定程序，對法律賦予當(dāng)事人、行政處罰相對人以及犯罪嫌疑人的合法權(quán)利重視不夠，保障不力。如對涉案人員的留置沒有及時辦理留置及延長留置手續(xù)，對違反治安管理規(guī)定的當(dāng)事人沒有告知其享有聽證權(quán)利及裁決后仍有申請復(fù)議及申訴的權(quán)利，而是將裁決書撕給當(dāng)事人就算案件全部理結(jié)。
(四)在嚴(yán)格遵守公安機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度方面，仍存在著未能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用問題，未能真正做到以身作則。如有時上班不準(zhǔn)時，值班備勤期間有時沒到位。另外，在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力作用方面做得也不夠好，班子成員間溝心通氣不夠，有時還存在越級抓工作又沒有及時通氣的現(xiàn)象，未能很好地維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信。在遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定方面，還存在著公車私用，有時接受轄區(qū)有關(guān)單位宴請，以及接待工作超標(biāo)準(zhǔn)接待等問題。
二、存在問題的原因
從世界觀、人生觀、價值觀方面認(rèn)真分析產(chǎn)生上述問題的原因，歸納起來，主要有幾個方面的原因。
(一)對“全心全意為人民服務(wù)”根本宗旨的學(xué)習(xí)不夠，領(lǐng)會不深刻，是產(chǎn)生上述問題的根本原因。正是由于學(xué)習(xí)不夠，領(lǐng)會不深刻，因而未能以“全心全意為人民服務(wù)”的思想觀念改造自己的主觀世界，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，未能以根本宗旨意識排除各種各樣不健康思想意識的干擾，從而導(dǎo)致了個人主義、小團(tuán)體主義，拜金主義思想的滋生，這些錯誤思想的滋生和蔓延，反映到公安工作實踐上，就導(dǎo)致了一系列與人民警察神圣職責(zé)不相稱的問題的產(chǎn)生。如耍特權(quán)、侵犯群眾合法權(quán)益、未能實事求是做好各項公安工作、執(zhí)法不公、執(zhí)法辦案受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動等問題，歸根到底，都是未能確立正確的世界觀、人生觀和價值觀，未能堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨引起的。
(二)沒有充分認(rèn)識到堅持實事求是思想路線對做好各項公安隊伍建設(shè)和公安業(yè)務(wù)工作的極端重要性，并把“實事求是”作為開展一切工作的基本原則，是工作上存在各種各樣問題的重要原因。正是由于沒有自覺地把一切從實際出發(fā)、實事求是的思想路線作為搞好公安工作的指南和出發(fā)點，在黨性黨風(fēng)方面放松對自己的要求，缺乏“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”自覺性，因而產(chǎn)生了深入實際調(diào)查研究不足，處事存在主觀臆斷，缺乏實事求是的勇氣，不敢面對現(xiàn)實，反映現(xiàn)實和因為怕影響自己的成績，因而在工作中存在著擺花架子、報喜不報憂的不良習(xí)氣等問題的產(chǎn)生。
(三)沒有從公安機(jī)關(guān)在依法治國進(jìn)程中擔(dān)負(fù)的重大歷史使命的高度，充分認(rèn)識“嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法”的重要意義，并在實際工作中自覺堅持“嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法”原則，是導(dǎo)致執(zhí)法工作中存在各種各樣問題的原因。公安機(jī)關(guān)是國家重要的執(zhí)法機(jī)關(guān)，能否嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法直接影響到國家實施依法治國方略的進(jìn)程，涉及到黨和政府在廣大人民群眾中的形象。在實際工作中，由于沒有深刻地認(rèn)識到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法是各項公安工作的落腳點和歸宿，是公安工作的生命線，認(rèn)識不到位，因此在工作中就出現(xiàn)了一些偏頗，引起了不良后果。
(四)缺乏黨性修養(yǎng)和煅煉，沒有從講政治的高度正確對待肩上所擔(dān)負(fù)的重任，把自己自覺置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，也是造成工作中各種各樣問題的重要原因。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確定努力的方向
(一)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。要深入學(xué)習(xí)講話精神和重要思想的論述，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民三個代表，并作為一切工作的指南，運用辯證唯物主義的世界觀和方法論，研究和分析問題，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。
(二)要樹立牢固的全心全意為人民服務(wù)這一根本宗旨，堅持人民的利益高于一切，積極為人民群眾提供社會服務(wù)，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實解決群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問題，落實便民利民的各項制度和措施，要加強(qiáng)人民警察的職業(yè)道德教育。使隊伍能成為人民滿意的警隊，自己能成為人民滿意、信任的人民警察。
(三)要毫不動搖地堅持實事求是的思想路線。要講黨性原則，切實提高遵守黨的紀(jì)律和政令、警令的自覺性，如實地向上級反映情況，要健全機(jī)制，強(qiáng)化管理，并制訂規(guī)章制度，明確責(zé)任，要率先垂范，帶頭說老實話、辦老實事、做老實人，要切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，努力倡導(dǎo)說實話、辦實事、鼓實勁、求實效的風(fēng)氣。
(四)在工作中要嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，貫徹依法治國方略，高舉憲法和法律旗幟，依法做好維護(hù)社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各項工作，不斷提高自身及民警隊伍的法制觀念和法制素質(zhì)，要以嚴(yán)肅的執(zhí)法態(tài)度，嚴(yán)明的執(zhí)法紀(jì)律，嚴(yán)格依法辦事，堅決抵制執(zhí)法辦案中的不良風(fēng)氣。要以對人民利益高度負(fù)責(zé)的精神，糾正執(zhí)法活動的偏差和失誤，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)。
調(diào)研的心得體會分析篇十三
拖欠農(nóng)民工工資是全國普遍存在的現(xiàn)象，國家對此給予高度重視并出臺各項措施規(guī)范且打擊拖欠農(nóng)民工工資問題，近年來此類問題得到了有效遏制，但拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象仍然存在。今年以來由于受整體經(jīng)濟(jì)形勢下行的影響，我旗各行業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，主要集中在建筑和酒店餐飲行業(yè)，且解決的難度較大。拖欠農(nóng)民工工資不僅不利于保護(hù)農(nóng)民工本人的合法權(quán)益，也不利于城市建設(shè)的推進(jìn)和城市經(jīng)濟(jì)的繁榮，甚至，有的農(nóng)民工在討薪過程中由于情緒過于激動，可能采取一些過激行為激化矛盾、擴(kuò)大糾紛，容易引發(fā)集體上訪和群體性事件，甚至導(dǎo)致惡性案件，成為社會不穩(wěn)定因素。
為全面、系統(tǒng)地掌握我旗拖欠民工工資案件的具體情況，更好地保障農(nóng)民工合法權(quán)益。針對我旗用人單位拖欠農(nóng)民工工資情況進(jìn)行了專題調(diào)研，從掌握此類問題的基本現(xiàn)狀入手，分析造成拖欠農(nóng)民工工資糾紛的原因，從而提出通過各種途徑妥善解決拖欠農(nóng)民工工資糾紛的若干思考，以更好地保護(hù)民工的合法權(quán)益，進(jìn)一步維護(hù)社會穩(wěn)定。
一、我旗拖欠農(nóng)民工工資問題的現(xiàn)狀
舉報投訴案件居高不下，勞動關(guān)系錯綜復(fù)雜。__年以來，我旗勞動監(jiān)察大隊共受理舉報投訴案件95件，涉及農(nóng)民工1281人次，追還拖欠工資2610多萬元。其中群體性來訪案件逐漸攀升，主要是外來務(wù)工人員，尤其以江蘇、四川、陜西、寧夏以及東三省勞動者居多，而且勞動關(guān)系錯綜復(fù)雜，建筑領(lǐng)域違法分包、層層轉(zhuǎn)包、包工頭及掛靠現(xiàn)象非常普遍。勞務(wù)分包企業(yè)注冊資金低下，抗風(fēng)險能力較差導(dǎo)致的拖欠農(nóng)民工工資情況普遍存在。用人單位與勞動者不簽訂勞動合同，不繳納保險，出現(xiàn)勞資糾紛后勞動者掌握依據(jù)不足，勞動監(jiān)察大隊協(xié)調(diào)解決難度較大。
二、產(chǎn)生拖欠農(nóng)民工工資問題的原因
(一)農(nóng)民工工資支付保證金制度執(zhí)行的不完善。目前我旗尚未全面實行農(nóng)民工工資支付保證金制度，按照制度在建筑施工企業(yè)預(yù)存保證金后方可發(fā)放《建設(shè)工程施工許可證》，各蘇木鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)的大量建設(shè)項目并未預(yù)存保證金，預(yù)存保證金的建設(shè)項目較少，產(chǎn)生拖欠農(nóng)民工工資問題主要集中在未預(yù)存保證金和無建筑審批手續(xù)的項目。
(二)建筑市場管理不規(guī)范。一是建設(shè)項目墊資現(xiàn)象普遍。房地產(chǎn)開發(fā)項目多為施工企業(yè)墊資建設(shè)，開發(fā)商按進(jìn)度給建筑方付款，建筑方再按進(jìn)度給勞務(wù)公司付款，勞務(wù)公司再把錢給包工頭，包工頭支付農(nóng)民工的工資。由于受國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策及整體經(jīng)濟(jì)形勢下行的影響，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金壓力較大，導(dǎo)致拖欠施工企業(yè)工程款，繼而引發(fā)施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象有所增加。二是建設(shè)工程存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠施工等現(xiàn)象。由于建設(shè)項目層層轉(zhuǎn)包、分包，其中任何一個環(huán)節(jié)出問題，都可能導(dǎo)致最下游的農(nóng)民工拿不到工資;建筑領(lǐng)域掛靠聯(lián)營現(xiàn)象普遍，部分不具備建設(shè)資質(zhì)的單位或個人通過使用大企業(yè)資質(zhì)承攬工程，一旦發(fā)生問題必然導(dǎo)致農(nóng)民工工資被拖欠。
(三)勞務(wù)公司注冊資金少，抗風(fēng)險能力差。農(nóng)民工與勞務(wù)公司簽訂用工合同，由過去的散兵游勇成為實行公司化管理的員工，在一定程度上保護(hù)了農(nóng)民工的合法勞動權(quán)益。但目前勞務(wù)公司大多注冊資金少，抗風(fēng)險能力差，一旦發(fā)生上游企業(yè)拖欠工程款的情況，根本沒有能力墊付農(nóng)民工工資，目前我旗工商登記注冊的勞務(wù)公司有35家，大部分注冊資金較少，出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資極為普遍。另外，部分勞務(wù)公司簽訂合同時未充分考慮人工成本的上漲因素，出現(xiàn)勞動力價格大幅上漲的情況時，公司無力支付人工工資，便會出現(xiàn)公司負(fù)責(zé)人攜款逃逸或工人工資被拖欠的問題;還有部分企業(yè)負(fù)責(zé)人在此情況下，煽動工人情緒，借討薪之名討要或要求追加工程款，形成惡意討薪。
(四)拖欠農(nóng)民工工資問題責(zé)任主體不明確。按照現(xiàn)行法律，農(nóng)民工是與勞務(wù)公司簽訂的合同，發(fā)生工資拖欠時應(yīng)該是勞務(wù)公司的責(zé)任，但追根溯源，拖欠農(nóng)民工工資問題多是由于建筑企業(yè)拖欠工程款或工程款結(jié)算糾紛造成的，勞務(wù)公司在工程款被拖欠時必然會拖欠農(nóng)民工工資，因此責(zé)任主體很難界定。而且作為拖欠工程款的上游企業(yè)與勞務(wù)公司之間是經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系，不在勞動保障法律法規(guī)調(diào)整范圍，勞動監(jiān)察部門在處理此類問題時往往缺乏依據(jù)，這也是造成“討薪難”的重要原因。
(五)勞動監(jiān)察人員力量薄弱、執(zhí)法手段單一。目前，我旗有勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)1個，人員10名，承擔(dān)著對全旗所有企業(yè)、個體工商戶及勞動者的勞動保障監(jiān)察工作任務(wù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)日益繁重的工作任務(wù)，難以對用人單位進(jìn)行全面有效監(jiān)管，同時勞動監(jiān)察執(zhí)法缺乏強(qiáng)制手段，遇到拒不支付拖欠農(nóng)民工工資的用人單位，最終必須通過人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行或移交公安機(jī)關(guān)，難以對農(nóng)民工的權(quán)益做好有效保護(hù)。
三、解決拖欠農(nóng)民工工資問題的建議
(一)全面推行農(nóng)民工工資支付保證金制度。農(nóng)民工工資支付保證金是從源頭上解決拖欠農(nóng)民工工資問題的治本之措，今后我旗將全面推行農(nóng)民工工資支付保證金制度，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。
(二)嚴(yán)格規(guī)范建筑市場秩序，建立防范制約機(jī)制。一是嚴(yán)格新建項目的審批程序，對建設(shè)資金不到位的項目不予立項、不辦理項目審批;對于施工企業(yè)過度墊資而引發(fā)的拖欠工程款和農(nóng)民工工資的項目，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)農(nóng)民工工資支付的連帶責(zé)任。二是施工企業(yè)原有拖欠農(nóng)民工工資問題未解決的，一律嚴(yán)禁參與新建工程的招投標(biāo);對有拖欠農(nóng)民工工資問題的工程，問題未解決前一律不予辦理驗收備案手續(xù)。三是對有“轉(zhuǎn)包”、“違法分包”、“掛靠”等非法經(jīng)營活動的施工企業(yè)，給予其限制承接新項目、停業(yè)整頓直至降低資質(zhì)等級的處罰，并計入企業(yè)信用檔案，降低其信用度。
(三)加強(qiáng)對勞務(wù)公司的監(jiān)管，規(guī)范用工行為。要研究制訂具有較強(qiáng)操作性和約束力的勞務(wù)企業(yè)管理制度，明確勞務(wù)企業(yè)市場準(zhǔn)入條件，按注冊資金的大小、信譽(yù)度的高低對勞務(wù)公司設(shè)臵不同的等級，按等級承攬相應(yīng)的工程量，以增強(qiáng)勞務(wù)公司的抗風(fēng)險能力，還可引導(dǎo)、扶持有實力的施工企業(yè)自己設(shè)立勞務(wù)公司,避免勞資糾紛。要規(guī)范勞務(wù)合同簽訂及監(jiān)督要求、工人工資支付方式、解決拖欠工人工資方式或途徑等，對發(fā)生惡意拖欠農(nóng)民工工資的，吊銷其相關(guān)資質(zhì)。
(四)加強(qiáng)法制宣傳，提升農(nóng)民工的法律意識。加強(qiáng)法制宣傳，從幫助農(nóng)民工樹立基本的法律意識入手，強(qiáng)化農(nóng)民工的維權(quán)意識，是一項必須長抓不懈的工作。一方面，要通過法制宣傳普及法律知識，使農(nóng)民工懂得一些基本的法律常識和訴訟知識，強(qiáng)化農(nóng)民工的維權(quán)意識，使他們變被動為主動，勇于運用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。另一方面，要通過法制宣傳督促用工單位自覺規(guī)范自己的用工行為，防止主觀上出現(xiàn)偏差，這也有利于減少“拖欠農(nóng)民工工資糾紛”案件的發(fā)生，有利于從根本上維護(hù)廣大農(nóng)民工的根本利益。
(五)明確責(zé)任，互相配合，協(xié)同解決。解決拖欠農(nóng)民工工資問題是一項系統(tǒng)工程，政府相關(guān)職能部門要根據(jù)各自的行政職能承擔(dān)具體責(zé)任，要密切配合，做到信息靈通，上下聯(lián)動，反應(yīng)靈敏，防止和糾正相互扯皮、互相推諉、不負(fù)責(zé)任等問題的發(fā)生。勞動爭議仲裁院、人民法院在受理、審理涉及拖欠農(nóng)民工工資案件時，對可以適用簡易程序的爭議，要采用簡易程序?qū)徖?，確保農(nóng)民工工資爭議案件處理及時，切實維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，促進(jìn)社會穩(wěn)定，為建設(shè)和諧平安綠色的烏審旗貢獻(xiàn)一份力量。
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調(diào)研的心得體會分析篇十四
根據(jù)區(qū)黨工委、管委會“三行一改”工作要求和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)調(diào)研的活動部署，從11月下旬開始，我深入到新海連物業(yè)公司，組織召開座談會，與公司中層管理者一道深研細(xì)究，與職工群眾傾心交流，在一線發(fā)現(xiàn)問題，在一線解決問題，在一線轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。短短幾天的調(diào)研，使我受益匪淺，從中領(lǐng)悟到以下幾點內(nèi)容：
一是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)群眾的本領(lǐng)。群眾路線是黨的生命線。作為一名企業(yè)負(fù)責(zé)人，要想更好地服務(wù)職工群眾，分擔(dān)職工群眾的憂愁，解決困難職工的問題，就必須不斷學(xué)習(xí)黨和政府的最新理論、方針、政策，積極拓寬知識面，全面提高自身素質(zhì)，從而增強(qiáng)服務(wù)群眾的本領(lǐng)，為做好公司的'各項工作提供強(qiáng)有力的支撐。
我迅速掌握了物業(yè)公司廣大職工的工作和生活狀況，特別是家庭困難職工的情況，詳細(xì)記錄了他們在工作和生活中存在的問題，并和公司幾位中層管理者一起，與這些困難職工結(jié)成“幫扶對子”，想方設(shè)法通過各種渠道幫助解決他們的實際困難。
在今后的工作中，我要把深入實際、深入基層、深入職工群眾變成自覺行動，將基層意識和群眾觀點融入自己的血液中，真心實意為職工辦實事，成為職工群眾的貼心人。
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調(diào)研的心得體會分析篇十五
第一段：引言（150字）
調(diào)研分析是一項重要的工作，通過探索和分析市場、客戶需求和競爭狀況，為企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略決策提供了寶貴的參考。在進(jìn)行一番縝密的調(diào)研分析后，我深感這一過程對于企業(yè)來說是多么重要和必不可少的。在下面的文章中，我將分享我在調(diào)研分析中所獲得的一些心得和體會。
第二段：明確目標(biāo)，制定調(diào)研計劃（250字）
調(diào)研分析的第一步是明確目標(biāo)。在進(jìn)行調(diào)研之前，我們必須清楚知道我們想要得到哪些信息以及收集這些信息的目的是什么。為了達(dá)到這個目標(biāo)，我們需要仔細(xì)制定調(diào)研計劃。一個好的調(diào)研計劃可以幫助我們避免走彎路，提高調(diào)研的效率。在我的調(diào)研工作中，我學(xué)到了如何制定一個詳細(xì)和實用的調(diào)研計劃，包括確定調(diào)研的對象，明確調(diào)研的內(nèi)容和方法，以及安排合理的時間和資源。
第三段：有效收集信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析（300字）
針對制定好的調(diào)研計劃，我們開始進(jìn)行信息的收集。信息的收集途徑多種多樣，包括網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、訪談、問卷調(diào)查等。在信息的收集過程中，我們需要注意遵循一定的方法和原則，并且要保持客觀和中立的態(tài)度。收集到足夠的信息后，我們開始進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，通過對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理、整理和統(tǒng)計，我們可以獲得更深入的認(rèn)識和了解。在我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的過程中，我學(xué)到了如何利用統(tǒng)計工具和軟件來處理數(shù)據(jù)，并從中提取有價值的信息。
第四段：總結(jié)調(diào)研結(jié)果，得出結(jié)論（250字）
在完成數(shù)據(jù)分析后，我們需要對所獲得的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)的目的是為了將海量的數(shù)據(jù)歸納成簡潔、易于理解的結(jié)論，以便于企業(yè)決策層的參考和使用。在總結(jié)的過程中，我們需要從整體上把握數(shù)據(jù)和信息，找出其中的規(guī)律和趨勢，并提出相應(yīng)的建議和對策?？偨Y(jié)調(diào)研結(jié)果需要結(jié)合實際情況進(jìn)行判斷和分析，這對于我們的邏輯思維和判斷能力也是一種鍛煉。
第五段：外推思考，展望未來（250字）
調(diào)研分析不僅僅是一項工作，更是一種思維方式和方法論。通過調(diào)研分析，我們可以更好地了解客戶需求和市場變化，及時調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略和決策。而且，調(diào)研分析也是一條持續(xù)不斷的道路，隨著社會的發(fā)展和變化，我們需要不斷更新和發(fā)展我們的調(diào)研分析方法和工具。因此，對于我們每個人來說，學(xué)習(xí)和掌握調(diào)研分析的技巧和方法是至關(guān)重要的。通過將調(diào)研分析應(yīng)用于實踐，我們可以不斷提高我們的認(rèn)識和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾（100字）
在這次的調(diào)研分析中，我深刻體會到調(diào)研分析對于企業(yè)發(fā)展的重要性和必不可少性。通過制定調(diào)研計劃、有效收集信息、數(shù)據(jù)分析以及總結(jié)調(diào)研結(jié)果等環(huán)節(jié)的努力，我們能夠為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和指導(dǎo)。同時，調(diào)研分析也是一門持續(xù)學(xué)習(xí)的課程，我們應(yīng)該不斷提升自己的調(diào)研能力和方法，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)研的心得體會分析篇十六
白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼，我們已迎來了大學(xué)的第二個暑假，結(jié)束了這個暑期我們將邁入大三，我們將面對新的挑戰(zhàn)，我們又會有的新的任務(wù)，所以這個假期也變的非常難得。好多人都覺得剛剛邁出校門的大學(xué)生理論聯(lián)系實際的能力很差，都是些空想主義者，都還不了解社會，沒有親身的接觸社會，因此，假期社會實踐已經(jīng)成為了我們逐步了解社會、邁入社會很好的平臺，所以充分的利用大二這個暑假參與實踐成為了大家的共識。
這次社會實踐源于我們幾個的一時興起，在以前的思修課上，老師講到城鄉(xiāng)家庭對子女教育經(jīng)濟(jì)投入有很大的差距，這個問題也很嚴(yán)重，因此萌生了我們做一個調(diào)研城鄉(xiāng)家庭對子女教育經(jīng)濟(jì)投入問題的實踐。在調(diào)研之前，我們商討了調(diào)查的對象，調(diào)查的范圍并精心準(zhǔn)備了要調(diào)查的問題。經(jīng)過了一系列的準(zhǔn)備在8月9日和10日兩天，我們“鷹之騰飛”實踐小組便開始了以“城鄉(xiāng)家庭對子女教育經(jīng)濟(jì)投入”為主題的問卷調(diào)查。
我們走訪了西山開源社區(qū)，西出口的新都四季城小區(qū)，阜新市平安西部地區(qū)這三個分屬于市中心、城郊、郊區(qū)的地區(qū)，這樣階梯式的調(diào)查對象更有利于我們得出更接近現(xiàn)實的結(jié)論。我們的調(diào)查方式是通過走訪各個家庭，與父母進(jìn)行溝通并進(jìn)一步采訪一些相關(guān)問題，例如：您是否認(rèn)為對子女的教育方面的投資回報性很大，您是否覺得子女學(xué)歷越高，以后的發(fā)展越大等問題。
萬事開頭難，調(diào)查并沒有我們想想的簡單，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期的想法，由于我們以前幾乎都沒有做個問卷調(diào)查，唯一的一次是大一上思修課上的調(diào)查問卷作業(yè)，我們的調(diào)查對象都是自己班級的同學(xué)，不同院系的自己的好朋友，現(xiàn)在遇見的都是陌生人，敲開一家家門也成了一件很困難的事，但為了能得到真實有效的結(jié)論，有想到如果現(xiàn)在這點小困難都克服不了，那以后的工作崗位上豈不會處處碰壁，我們懷著忐忑的心情敲開了第一家采訪對象的大門，我們說明來意，阿姨很和藹，通過交談我們了解到她的孩子也在上大學(xué)并且也參與了暑期社會實踐，阿姨很了解我們心情并且很樂意配合我們的訪問，就這樣我們順利的打開了采訪之路的大門。但并不是每家都像阿姨這樣配合我們的調(diào)查，有的家庭拒接接受調(diào)查，有的即便是接受了在進(jìn)行敏感問題調(diào)查時也不愿意透露真實的情況，其實大家有這樣的不愿意接受采訪的心情也是可以理解的。遇見這樣的情況我們禮貌的說明來意，并且承諾不會透露您的任何信息，調(diào)查也都是不記名的調(diào)查，調(diào)查結(jié)束后這些調(diào)查問卷我們會存檔作為參考，保正不會對您的家庭帶來傷害，有了這樣的保正有些家長開始愿意和我們配合。進(jìn)過了兩天的調(diào)查采訪，我們各個都是口干舌燥，但一想順利的完成了調(diào)查我們都覺得這樣的付出是很值得的。
本次實踐帶我們大家走出象牙塔到社會中去，了解到社會的運轉(zhuǎn)和我們想象真的很不一樣。曾經(jīng)聽起來遙遠(yuǎn)而不管痛癢的問題實際的擺在我們的面前，比如物價、就業(yè)、家庭保險、國家醫(yī)保等政策，這些看起來和大學(xué)校園生活有些脫節(jié)的實際讓我了解到大學(xué)表面的短暫的輕松安逸后埋藏的是巨大的現(xiàn)實的危機(jī)。城鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)收入直接影響到父母對孩子在學(xué)業(yè)上的投資，量的積累可以達(dá)到質(zhì)的飛躍，差異往往在一點一滴中逐漸形成，一直被父母學(xué)校呵護(hù)得太好的我們還無法了解當(dāng)真正面對經(jīng)濟(jì)的壓力時是什么樣的感覺，平常我們坐在寬敞的教室感受不到父母的辛酸，看不見父母的付出，通過這次調(diào)查通過與他人父母的交談我們更加進(jìn)一步的知道父母的難處與苦衷。我們明白在幾年后真正直面社會的方方面面時如果沒有自己的核心競爭力那么很快將被社會淘汰掉。適者生存，不進(jìn)則退，是當(dāng)代社會的生存法則。
調(diào)研的心得體會分析篇十七
就要走過的20__年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營以來不平凡的一年，實際上開展工作也就半年的時間，在這段時間里，除進(jìn)行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實，積極開展必要的培訓(xùn)工作循序漸進(jìn)的提高員工素質(zhì)，無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現(xiàn)將這階段的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作：
1、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行，規(guī)范員工工作準(zhǔn)則，并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責(zé)、具體操作規(guī)范，長達(dá)70余頁，還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作。
2、積極開展各項規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓(xùn)工作，規(guī)范每周例會(在武漢協(xié)助營銷工作時中斷)，每月一次員工生活會，制定每周清潔重點工作，加強(qiáng)了管理工作，提高了員工素質(zhì)改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣，改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面，130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn)，如：城投房產(chǎn)集團(tuán)會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封，立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯(lián)會議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐，而會議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。
3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單，并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應(yīng)情況適時做了調(diào)整和修訂。
4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達(dá)到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。
5、落實了衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任分區(qū)到人，改變原來臟亂的局面，特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網(wǎng)球場、前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區(qū)域并責(zé)任到人;安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室。
6、制定餐廳成本控制預(yù)案，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。
7、加強(qiáng)餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。
二、加強(qiáng)員工福利方面的改善：
1、改善員工餐，制定了每周食譜，認(rèn)真制作，并認(rèn)真聽取員工反饋意見積極改進(jìn)。
2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動，一方面增加客人來時的娛樂項目，一方面豐富員工業(yè)余生活。
3、在投影儀買回來以后，不定期在會議室播放剛上映的大片，并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok，通過開展系列活動，努力營造團(tuán)結(jié)、合作的和諧的氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感與集體感。
4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經(jīng)費，作為一項福利，給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。
三、合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備。
1、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局，數(shù)年黑廚房一朝換新顏，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質(zhì)量，為后面的更高要求的接待提供了先決條件。
2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛，同時調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā)，使廳房整體協(xié)調(diào)。
3、增加屏風(fēng)，隔離開大廳和廚房。
4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要，滿足客戶需求。
5、添置布菲爐，增加飲食形式。
四、在保證餐飲部正常運轉(zhuǎn)的前提下，積極協(xié)助營銷部開展工作，安排經(jīng)理協(xié)助開拓營銷市場。
五、密切配合相關(guān)各部門做好各項接待和日常工作。加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，深化全局觀念。
餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全局觀念，堅決服從山莊安排，特別是前臺人員，發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用，配合和協(xié)助客房部、辦公室進(jìn)行搬運家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動，以人人為我，我為人人的服務(wù)信念，服務(wù)山莊，服務(wù)員工。如前一段時間瓢蟲肆虐別墅，前廳的兩個文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮，積極投入到滅蟲工作中去。
雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題：
1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣，人員比較短缺，雖然能夠比較圓滿的完成接待任務(wù)，但是質(zhì)量很差，體現(xiàn)不了特色服務(wù)。
2、規(guī)章制度還不夠完善，落實不夠徹底，存在隨意性，特別是管理機(jī)制亟待完善。
3、菜式方面還要不斷因應(yīng)市場變化而革新。
4、員工素質(zhì)整體水平不平衡，缺乏具有專業(yè)管理人才，對現(xiàn)有員工技能培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。
5、餐廳設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞，有些空調(diào)設(shè)備已經(jīng)無法使用了。同時整個裝飾裝潢已經(jīng)完全與時代脫軌，天花更有嚴(yán)重脫落現(xiàn)象，急需修復(fù)或者更新。一些硬件設(shè)施需要更新改造，特別是會議室桌椅及中廳布置。
6、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂部設(shè)施不全，很多客人有需求都不能滿足。
7、山莊沒有很吸引人的項目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營狀況比較蕭條。增加娛樂設(shè)施，桑拿等。
在明年的工作中，我們將要做好以下工作：
1、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現(xiàn)方式。
2、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實不同時期的菜單。
3、規(guī)范建制補(bǔ)充人員。平時忙的時候餐廳人員吃緊，如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，可以解決閑時的工作飽和量。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。
4、合理改造增加設(shè)施，增加包房。原計劃增加幾間ktv包房的，其實完全可以同時增加桌子，用餐完后可以唱歌休閑。同時將中廳稍作改造，增加成四到六人的方桌散臺，有客用餐就可以是餐廳，有客唱歌就是歌廳。同時利用好鳥語林，把竹樓稍做改造，使其具備用餐和飲茶的功能，餐是農(nóng)家菜，茶是中國茶(或者其他飲料)。
5、增加土灶，形成真正的農(nóng)家風(fēng)味，運用山上眾多的材木，從而節(jié)約燃油，降低成本。
6、增加酒水品種，真正實現(xiàn)餐飲的實質(zhì)。菜式上增加松針熏制的食品，酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。
7、繼續(xù)關(guān)心員工生活，改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動為每周一次舉行，同時集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇，讓員工在觀看劇情時同時感受什么叫酒店和什么叫服務(wù)意識。同時開展科普知識的影片或講座，提高員工的養(yǎng)殖知識和法律意識，從而提高個人素質(zhì)。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導(dǎo)。
8、繼續(xù)開展培訓(xùn)工作，依照餐飲部操作程序和標(biāo)準(zhǔn)完成服務(wù)規(guī)范的具體培訓(xùn)工作。
9、堅持做好安全生產(chǎn)管理，保障人員和財產(chǎn)安全。
調(diào)研的心得體會分析篇十八
今年暑期參加了學(xué)院組織的“社會管理現(xiàn)狀調(diào)查“社會實踐活動，并就福泉市的社會管理現(xiàn)狀實施了問卷調(diào)查。福泉市位于黔中腹地，歷史悠久，礦產(chǎn)豐富，素有“亞洲磷都”之稱。以”工業(yè)強(qiáng)市、城鎮(zhèn)化帶動”為發(fā)展戰(zhàn)略的福泉，近幾年，工業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，城市化率也有所提高。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，社會問題也不斷凸顯。因此，探討福泉市社會管理現(xiàn)狀具有極其重要的現(xiàn)實意義。此次活動，就以下問題進(jìn)行了問卷調(diào)查：福泉市社會管理現(xiàn)狀如何?市民對社會管理現(xiàn)狀如何評價?對社會管理及其相關(guān)服務(wù)又如何評價?在對福泉市市民進(jìn)行問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析了福泉市社會管理現(xiàn)狀和市民對該市社會管理的評價狀況，進(jìn)而探討其存在問題并提出參考性建議。通過這次調(diào)查，我認(rèn)識到調(diào)查在社會實踐活動及學(xué)術(shù)研究中的重要性，能否獲得第一手詳實的資料，是關(guān)乎整個研究調(diào)查成功與否的關(guān)鍵，通過這次調(diào)查，我認(rèn)為以下幾點在進(jìn)行問卷調(diào)查時是值得注意的：
首先，問卷的制定要有針對性，問題的設(shè)置要便于被訪者接受。同時，盡量使用選擇式的詢問方式。問卷務(wù)必要做到認(rèn)真、客觀、詳實。不應(yīng)該在同一地點發(fā)放過多的問卷。應(yīng)該廣泛的發(fā)放調(diào)查問卷，盡量做到取得各個階層，各個方面的數(shù)據(jù)。而如果調(diào)查范圍過小，則不免造成較大的誤差。
其次，取得被調(diào)查者的信任，非常重要。這就要求調(diào)查者在調(diào)查過程中掌握好調(diào)查技巧的使用方式和程度。如在向他們作正式調(diào)查前，有必要介紹一些關(guān)于這次調(diào)查的基本情況，向他說明說明自己是做什么的，比如在校研究生，這次調(diào)查的目的是什么，對他們有什么意義，這次實踐活動的意義。并說明對他們提供的任何信息僅作為學(xué)術(shù)上研究，對提供的信息嚴(yán)格守密。決不能因為任何原因，泄露被訪問者的任何私人資料。。這有利于消除或減小他們的抵御心理、戒備心理，拉近與被調(diào)查者之間的心理距離，取得他們的信任和支持。在發(fā)放問卷的時候，盡量的做到人性化。比如為被訪問者提供鉛筆等書寫工具。同時對待被訪問者要熱情、客氣。被訪問者接受完調(diào)查后，要主動的表示感謝。
最后問卷回收之后，要即時的做好統(tǒng)計工作，盡快的把數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。在統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)后，應(yīng)對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、客觀性做出評估。
經(jīng)過調(diào)查、整理、分析發(fā)現(xiàn)，福泉市社會管理現(xiàn)狀表現(xiàn)出以下特征：社會管理體制不斷完善;社會管理主體向多元化發(fā)展;社會管理內(nèi)容不斷豐富;社會管理日益復(fù)雜化。市民對該市的社會管理現(xiàn)狀基本上表示滿意;不同教育程度，不同職業(yè)的被調(diào)查者評價略有差別;而多數(shù)群眾認(rèn)為政務(wù)信息公開渠道單一，信息公開程度低，許多制度流于形式。
由此可見，該市社會管理職能還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全民進(jìn)步的要求;不能完全滿足群眾的需求。存在一些突出問題。一是社會組織和公眾參與社會管理程度低，公眾參與體制機(jī)制不健全。多數(shù)群眾對社會管理表現(xiàn)出不關(guān)心、不積極支持也不強(qiáng)烈反對的冷漠態(tài)度。二是社會發(fā)展與政府社會服務(wù)滯后于工業(yè)化和城市化的進(jìn)程，社會事業(yè)發(fā)展較慢社會保障體系和社會管理制度還不健全。這表該市社會安全網(wǎng)的建設(shè)緩慢社會保障覆蓋面和公共衛(wèi)生覆蓋面仍然較低。
看過學(xué)生暑期社會調(diào)研心得的人還看了：
調(diào)研的心得體會分析篇十九
各位同學(xué)，你們是怎么樣寫關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品的分析報告的呢?看看下面的農(nóng)產(chǎn)品調(diào)研分析報告]模板吧!
一、背景概況
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，食品尤其是果蔬的安全和質(zhì)量日益受到人們的廣泛重視。冷鏈?zhǔn)谴_保食品安全，提高人們生活質(zhì)量的重要手段。但是在我國冷鏈這一塊發(fā)展比較緩慢，沒有先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，果蔬損失相當(dāng)嚴(yán)重，是美國的15倍，尤其在運輸中的環(huán)節(jié)損耗，由于需要二次裝卸還有運輸中沒有很好的制冷，使得果蔬質(zhì)量下降，很多發(fā)生質(zhì)變，造成了極大的損失。因此合理的優(yōu)化運輸方法和運輸設(shè)備是亟待解決的問題，這對解決運輸問題，和我國農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷，以及降低農(nóng)產(chǎn)品損耗和保持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量具有重要的意義。
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平、消費水平、消費層次不斷提高，人們對食品的消費需求從溫飽型向營養(yǎng)調(diào)劑型轉(zhuǎn)變，國內(nèi)消費的肉、蛋、奶、魚、果蔬等主要農(nóng)副產(chǎn)品需求量迅速增加，國內(nèi)生鮮產(chǎn)品市場已基本建立，供給量正逐年上漲。此外，隨著農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的快速增長，包括水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、果蔬在內(nèi)的生鮮產(chǎn)品在出口農(nóng)產(chǎn)品總量中占相當(dāng)比重。，我國出口畜產(chǎn)品達(dá)36億美元，家禽產(chǎn)品達(dá)9.1億美元，水產(chǎn)品達(dá)78.9億美元，同比增長值分別為13.0%、40.8%和13.0%;出口蔬菜680萬噸，同比增長13.0%;出口水果364.6萬噸，同比增長16.6%。國內(nèi)外市場對生鮮產(chǎn)品需求的擴(kuò)張，引發(fā)了對于專業(yè)化、一體化的生鮮品冷鏈物流需求的釋放。
生鮮產(chǎn)品保鮮期短，極易腐爛變質(zhì)，因此物流過程中必須使用專門的冷藏設(shè)施和冷藏運輸工具，而且還要對產(chǎn)品進(jìn)行必要的保鮮處理。由于在整個物流過程中對于溫度的控制要求極高，運輸、倉儲、裝卸、包裝等環(huán)節(jié)的管理難度和操作難度都比較大。在我國，目前冷鏈發(fā)展尚處于起步階段和國外發(fā)達(dá)國家相比差距很大。
由于長期以來我國的流通領(lǐng)域發(fā)展滯后，冷庫資源和冷藏運輸資源相對短缺，生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈和物流管理技術(shù)落后，國內(nèi)80%以上的生鮮商品還是采用常溫流通手段。常溫鏈容易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、生命周期短，不僅使生產(chǎn)者利益受損對消費者飲食安全構(gòu)成隱患還造成巨額浪費。以農(nóng)產(chǎn)品為例，我國是果蔬生產(chǎn)大國，年蔬菜產(chǎn)量超過5.6億噸，水果產(chǎn)量超過1.6億噸，位居世界前列。
然而據(jù)統(tǒng)計，由于保鮮流通環(huán)節(jié)的落后，我國每年大約有8000萬噸果蔬腐爛，占果蔬總產(chǎn)量的20%-40%,浪費總資金達(dá)800億人民幣高居世界榜首。顯然，傳統(tǒng)的生鮮產(chǎn)品的流通方式已很難滿足市場發(fā)展的需要，效率低下的生鮮物流系統(tǒng)也已成為我國生鮮產(chǎn)品流通的瓶頸。另外，目前隨著人民生活水平的提高，人們對食品安全衛(wèi)生也提出了更高的要求，這些因素都將刺激著高效率、專業(yè)化、一體化的冷鏈物流迅速發(fā)展。
二：調(diào)研的目的及內(nèi)容
(一)調(diào)研的目的：
(1)。了解周谷堆農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀。
(2)。了解農(nóng)產(chǎn)品的組成，和與其相關(guān)的信息，比如產(chǎn)地、價格、運輸方式等。
(3)。了解農(nóng)產(chǎn)品損失的主要原因和損失造成的影響。
(4)。了解周谷堆農(nóng)產(chǎn)品倉儲方式，以及其存在的問題。
(5)。分析周谷堆的現(xiàn)狀找出存在問題，并提出優(yōu)化方案和措施。
(二)調(diào)研的內(nèi)容：
(1)。了解周谷堆農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀，對市場現(xiàn)狀進(jìn)行實地的考察。了解市場的組成，以及存在的問題。
(2)。對市場的農(nóng)產(chǎn)品種類進(jìn)行調(diào)查，以及各自的產(chǎn)地、銷售地。
(3)。對周谷堆的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行采樣調(diào)查，對其生產(chǎn)地、銷售地、運輸工具、運輸方式、批發(fā)價、零售價等的調(diào)查。
(4)。對農(nóng)產(chǎn)品的損失進(jìn)行調(diào)查。了解其損失的主要原因和損失造成的影響。
(5)。對農(nóng)產(chǎn)品的倉儲方式進(jìn)行調(diào)查，分析其主要有哪些倉儲方式，及其倉儲效果。
(6)。對周谷堆的信息化現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。
三、調(diào)研的基本情況
1.市場現(xiàn)狀
合肥周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場以本省特色農(nóng)產(chǎn)品品種加外省調(diào)入的品種形成多品種、價格平穩(wěn)、交通便捷、服務(wù)周到、收費低廉等優(yōu)勢，使市場輻射范圍不斷擴(kuò)大，場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品平均日成交量近600萬公斤、成交額2500多萬元，并形成了“買全國、賣全國”的流通局面，成為區(qū)域重要的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價格形成中心、信息發(fā)布中心，作為踞皖之中的“大菜籃子”。
盡有，并且有部分國外精品水果在市場上市，日平均交易量100萬公斤以上，為周邊區(qū)域最大的水果批發(fā)交易市場。
蔬菜交易市場：蔬菜交易市場是合肥周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場三大專業(yè)特色市場(蔬菜、水果、水產(chǎn)品)之一，也是市場發(fā)展的龍頭部分，現(xiàn)占地40000平方米，建有電子地磅、電子結(jié)算系統(tǒng)等現(xiàn)代化管理設(shè)施及手段。日成交量200-250萬公斤以上，交易品種達(dá)一百多個，貨源來自省內(nèi)周邊地區(qū)及全國各大蔬菜生產(chǎn)基地，除滿足合肥市及周邊地區(qū)居民的生活消費需求外，還輻射到省內(nèi)各地及省外的湖北黃梅、江西九江、河南商城等地，交易輻射半徑達(dá)400公里范圍，實現(xiàn)了“買全國，賣全國”的流通局面，成為遠(yuǎn)近聞名的“大菜籃子”。
水產(chǎn)品交易市場：水產(chǎn)交易業(yè)務(wù)自開拓引進(jìn)以來，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，經(jīng)營品種從單一的淡水魚類，發(fā)展為集淡水、特水、海水產(chǎn)品及冷凍水產(chǎn)品等多種交易為體的綜合型水產(chǎn)交易市場。目前水產(chǎn)市場占地18000平方米，繁榮興旺，品種齊全，價格平穩(wěn)，日平均交易量100萬公斤，現(xiàn)已發(fā)展成為安徽省最大的水產(chǎn)品交易市場。
畜禽肉類交易市場：畜禽肉類交易市場占地10000平方米，建設(shè)有目前省內(nèi)較為先進(jìn)的軌道吊掛式交易設(shè)施，配備了專用預(yù)冷庫和冷藏庫，交易設(shè)施齊全，經(jīng)營環(huán)境優(yōu)越。肉類市場采用現(xiàn)代化的電子結(jié)算交易模式，整個交易流程實行無貨幣化，保證了買賣的公平、公開，也確保了雙方的資金安全。
綜合零配交易區(qū)：新建成開業(yè)的綜合零配區(qū)是以零售及加工配送為主的交易區(qū)域，該區(qū)域整合了牛羊肉、腌臘制品、冷凍品交易業(yè)務(wù)，新引進(jìn)了海產(chǎn)品、貝類及高檔精品魚類新業(yè)務(wù)，成為市場業(yè)務(wù)發(fā)展的一個亮點。
糧油干貨交易市場：糧油干貨市場總占地55000平方米，經(jīng)營全國各地主、雜糧、油料、東西調(diào)料、南北風(fēng)味，以及禽蛋等，品種繁多，價格平穩(wěn)。
2.信息化現(xiàn)狀
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心
備專業(yè)檢測人員和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督員。裝備有原子熒光光度儀、氣相色譜儀(進(jìn)口)、液相色譜儀(進(jìn)口)、64通道大容量農(nóng)殘速測儀等檢測儀器。目前可對農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥和獸藥殘毒進(jìn)行精確的定性定量分析。可檢測出有機(jī)磷、有機(jī)氯、氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘毒;砷、汞、鉛、鎘等有害重金屬殘留;孔雀石綠、結(jié)晶紫、氯霉素、瘦肉精等獸藥殘留物質(zhì)。
全場電子監(jiān)控系統(tǒng)
全場電子監(jiān)控系統(tǒng)，擔(dān)負(fù)不間斷監(jiān)控、錄制各種事故狀況的任務(wù)，對保障市場的交易秩序，打擊欺行霸市、偷盜、打架斗毆等行為起到了良好的監(jiān)管作用。
肉食電子結(jié)算系統(tǒng)
肉食市場建成了國內(nèi)較為先進(jìn)的軌道吊掛式交易設(shè)施，采取現(xiàn)代化的電子結(jié)算交易模式，方便了客戶交易，也提升了市場管理水平和檔次。
蔬菜電子結(jié)算系統(tǒng)
20**年6月1日，周谷堆蔬菜電子結(jié)算系統(tǒng)建成并成功運行，實現(xiàn)了ic卡結(jié)算模式，成為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場交易模式的一次革命，徹底改變了沿用多年的對手交易方式。
一次性結(jié)算系統(tǒng)
一次性結(jié)算系統(tǒng)是蔬菜市場及水果市場農(nóng)產(chǎn)品入門登記采用的收費系統(tǒng)，該系統(tǒng)針對賣方一次性結(jié)清所需的交易費用。系統(tǒng)與60噸地磅相連，系統(tǒng)自動調(diào)出已存取的車輛信息，進(jìn)場時按重量收取交易費，操作簡單，方便。
這些是周谷堆市場現(xiàn)有的信息化設(shè)備，但是并沒有被普遍的利用。周谷堆的信息化還存在一下一些問題：
(1)。沒有完善的網(wǎng)站，信息共享度太低。
(2)。很多的在周谷堆的業(yè)主沒有自己的電腦，信息的傳遞多數(shù)是通過電話。獲得信息的途徑太單一。
(3)。沒有很好的監(jiān)控設(shè)備，對于溫度的控制和調(diào)節(jié)無法實時完成。
3.主要的運輸工具
運輸工具很凌亂，有比較大的貨運車，也有很小的三輪車。冷藏車
很少。
4.倉儲設(shè)備
設(shè)有一個集中倉庫，但沒有自動化設(shè)備，而且制冷設(shè)備很簡單空調(diào)，還有很多個小型的倉庫，其制冷也是主要以空調(diào)為主。
四、調(diào)研結(jié)果分析
通過兩天的調(diào)研及對各個批發(fā)商的采訪的結(jié)果進(jìn)行分析得出損失的.原因如下：
基本無冷藏處理，預(yù)冷、制冷更是很少采用;
信息化程度低，可能會出現(xiàn)過遠(yuǎn)運輸，很多時候會由于果蔬周轉(zhuǎn)太慢導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重;
對運輸過程監(jiān)控也只有電話聯(lián)系，沒有g(shù)prs系統(tǒng)無法對車輛進(jìn)行實時監(jiān)控，車輛內(nèi)部沒有溫控設(shè)備，導(dǎo)致出現(xiàn)問題無法及時發(fā)現(xiàn)并處理。
五、調(diào)研意義
1.在對周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的調(diào)研活動中，了解了我省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的基本運作程序及其現(xiàn)狀，進(jìn)一步分析該市場運作的缺陷所在。針對其中運輸損失這一塊提出可行的優(yōu)化方案及為改善信息閉塞問題而加強(qiáng)市場的信息化建設(shè)。
2.在對周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的調(diào)研活動中，針對周谷堆市場來自不同產(chǎn)地的同種產(chǎn)品的價格進(jìn)行調(diào)查，得出其價格不同的各種原因中有由于運輸距離的長短而導(dǎo)致中間損失的不同，從而支持了我們的理論：運輸過程會產(chǎn)生不小的損失，達(dá)到了調(diào)研的預(yù)期目的。
3.在對周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的調(diào)研活動中，為大學(xué)生提供了一個理論聯(lián)系實際的平臺，使大學(xué)生獲得了一個實際運用所學(xué)知識的機(jī)會，理論與實際相結(jié)合。
4.開展大學(xué)生社會實踐活動，有利于在校大學(xué)生走出校門，進(jìn)一步了解社會、接觸社會、深入社會，在實踐中提高自己的能力，認(rèn)清自己的價值，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以更加朝氣蓬勃的姿態(tài)投入到下一步的生活學(xué)習(xí)中去，有利于提高大學(xué)生的社會責(zé)任感，為促進(jìn)中部崛起、構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。
調(diào)研的心得體會分析篇二十
(一)外部環(huán)境分析
1、國外市場空間廣闊。隨著____開發(fā)領(lǐng)域和建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，國際合作日益廣泛，尤其是中亞地區(qū)前景廣闊，為___物資供應(yīng)___服務(wù)提供了廣闊的發(fā)展空間。我們可以緊跟__技術(shù)服務(wù)隊伍，不斷開拓國內(nèi)外市場，推動物流服務(wù)專業(yè)化和國際化。
2、社會市場競爭優(yōu)勢明顯。隨著我國市場化進(jìn)程加快，周邊市場環(huán)境持續(xù)改善，重組后的____整體協(xié)調(diào)發(fā)展，物資集中采購政策和配套措施構(gòu)成了我們開拓國內(nèi)外市場的堅強(qiáng)后盾，為向外發(fā)展提供了保障。
3、__市場大有可為。隨著______的重組整合，__區(qū)塊的加速開發(fā)和建設(shè)生產(chǎn)配套設(shè)施，為有效彌補(bǔ)__工作量不足將起到很好的促進(jìn)作用，為我們開拓社會市場提供了有力支持。
4、社會銷售不斷拓展。參與____等項目服務(wù)，為我們積累了經(jīng)驗，加之基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備水平不斷提高，企業(yè)文化和理念得到廣大干部職工高度認(rèn)同，單位經(jīng)營能力不斷增強(qiáng)，為促進(jìn)管理創(chuàng)新，確保持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)內(nèi)部環(huán)境分析
1、200_年的生產(chǎn)經(jīng)營情況
200_年是物資供應(yīng)__各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高、各方面工作取得豐碩成果的一年。全年完成物資供應(yīng)額__億元。招標(biāo)采購降低采購成本___萬元。精細(xì)化管理深入推進(jìn)，成本費用支出得到嚴(yán)格控制，信息系統(tǒng)覆蓋范圍不斷拓展，基礎(chǔ)工作建設(shè)水平有效提升。三支隊伍建設(shè)成效明顯，隊伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，人才激勵政策更加完善。
市場提升成效顯著。__開發(fā)物資供應(yīng)額不斷增加，物資__穩(wěn)步增長，社會及周邊市場持續(xù)上升。回收處理報廢物資__噸，實現(xiàn)收入___多萬元。立足__周邊和____，開展鋼材、水泥和廢鋼銷售，完成銷售額____億元。物資___站和___站工作量完成順利。___項目收回資金___多萬元,簽訂各類服務(wù)合同累計_____萬元。緊抓____企業(yè)__、__、__等外部隊伍動向。
努力開展物資銷售。實現(xiàn)收入____萬元，較去年增長__%。緊跟國外項目步伐，進(jìn)出口合同執(zhí)行順利。共執(zhí)行進(jìn)出口報關(guān)合同___個，報關(guān)合同總金額____萬美元;辦理結(jié)算合同__個，實現(xiàn)收入____萬元。為__國內(nèi)外市場開發(fā)提供有力支持。
2、內(nèi)外部環(huán)境對企業(yè)人力資源的要求
隨著改革重組的不斷深入，物資供應(yīng)__為實現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化的物流服務(wù)企業(yè)的的既定目標(biāo)，應(yīng)該牢牢把握核心業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大核心區(qū)域的物資供應(yīng)份額，積極用好現(xiàn)有人才、引進(jìn)急需人才、培養(yǎng)新型人才，加快管理、技術(shù)和操作技能三支隊伍建設(shè)步伐，規(guī)劃不同發(fā)展階段的生產(chǎn)組織模式、組織結(jié)構(gòu)框架類型，完善人事管理配套制度，把員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。分步實施，穩(wěn)妥推進(jìn)，不斷優(yōu)化企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力，加快物資供應(yīng)處的全面發(fā)展。
3、現(xiàn)有人力資源的主要優(yōu)勢。
(1)擁有一支管理嚴(yán)格，運作規(guī)范，監(jiān)督健全,相對成熟的熟悉___物資供應(yīng)__的專業(yè)化隊伍。物資供應(yīng)___服務(wù)保障隊伍初具規(guī)模。
(2)各級領(lǐng)導(dǎo)和全__職工對人力資源開發(fā)高度重視，并積極創(chuàng)造造就人才的空間和機(jī)會，全處職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性比較迫切和強(qiáng)烈，在絕大多數(shù)青年職工中逐漸形成了自我成材、自學(xué)上進(jìn)的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
(3)近年來，經(jīng)過堅持不懈地努力，職工隊伍結(jié)構(gòu)向合理化方向不斷邁進(jìn)，職工的年齡比例向著年輕化過渡，整體文化素質(zhì)逐年提高，專業(yè)構(gòu)成不斷趨于合理。
(4)隨著電子商務(wù)工作的迅速起步，職工對電子商務(wù)和電子化自動辦公方面的應(yīng)用能力有所提高，初步培養(yǎng)出一些電子信息管理和計算機(jī)應(yīng)用開發(fā)方面的專業(yè)人員;通過與大專院校和專業(yè)信息公司的合作與開發(fā)，使技術(shù)人員得到了鍛煉，增長了見識，拓寬了視野，并積累了一些信息開發(fā)技術(shù)方面的經(jīng)驗。
___
二、員工隊伍現(xiàn)狀分析
(一)員工總量分析
自___年成立以來，經(jīng)過__年的發(fā)展，物資供應(yīng)__發(fā)展成為___年物資供應(yīng)額在__億元以上，集機(jī)械化作業(yè)、自動化控制，裝卸、倒運、堆碼、檢驗、存儲、發(fā)運一條龍作業(yè)的大型物資供應(yīng)___企業(yè)。
200_年用工總量為___人，職工人數(shù)__人，市場化用工___人。其中：男_人，女_人;干部_人，工人_人。管理人員_人，占用工總數(shù)的_%;__信息及物資供應(yīng)隊伍_人，占用工總數(shù)的_%;__和跟隨服務(wù)隊伍_人，占用工總數(shù)的_%;國際經(jīng)營及服務(wù)隊伍_人，占用工總數(shù)的_%;市場開發(fā)隊伍_人，占用工總數(shù)的_%;倉儲及生產(chǎn)服務(wù)隊伍_人，占用工總數(shù)的_%;后勤保衛(wèi)及其他人員_人，占用工總數(shù)的_%。
(二)員工總體結(jié)構(gòu)分析
1、機(jī)關(guān)人員占全體員工比例
機(jī)關(guān)人員占全體員工比例_%。該比例主要是結(jié)合我處的組織結(jié)構(gòu)狀況，反映機(jī)關(guān)人員的職能管理與服務(wù)的幅度。
2、管理人員絕對值分析
油田重組后，按照有序的調(diào)整組織形式，科學(xué)合理地設(shè)置單位組織體系，使與企業(yè)發(fā)展方向統(tǒng)一合拍。依據(jù)__第030號文，處級__，占職工總數(shù)比例1.7%。按__號文，_合計科級職數(shù)_人，現(xiàn)有科級干部_人，占用工總量的_%，建議增加_人，占用工總量的_%。
_級的管理隊伍總體呈增長趨勢。_級管理人員由200_年的_人增長到200_年的_人，從數(shù)據(jù)看，科級管理人員增減趨勢穩(wěn)定，平均每年遞增_人。
3、年齡結(jié)構(gòu)
企業(yè)員工總體平均年齡為_歲。其中30歲以下：_人，占用工總量的_%，31—40歲：_人，占用工總量的_%，41—49歲：_人，占用工總量的_%，50歲：_人，占用工總量的_%，51歲以上：_人，占用工總量的_%。
4、學(xué)歷結(jié)構(gòu)
200_年到200_年，企業(yè)總體的學(xué)歷結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的主要特征是：中專高中技校及以下的低學(xué)歷逐年遞減，大專及以上的高學(xué)歷逐年遞增，但高學(xué)歷員工比例仍然小于低學(xué)歷員工比例，企業(yè)整體學(xué)歷水平較低。研究生及以上高學(xué)歷員工增長緩慢，到200_年為_人，為員工總量的_%。到200_年初，企業(yè)員工總體學(xué)歷結(jié)構(gòu)為：研究生及以上_人占_%，本科_人占_%，?？芲人占_%，中專_人占_%，高中技校及職高_(dá)人占_%，初中及以下_人占_%。
中專高中技校及以下學(xué)歷的相對比例由200_年的_人占_%降到200_年的_人占_%，其絕對值減少了_%，大專及以上學(xué)歷的相對比例由200_年的_人占_%增長到200_年的_人占_%，其絕對值增長了_%，這主要是因為：(1)企業(yè)有大量員工通過自學(xué)考試、函授取得了較高學(xué)歷;(2)這一時期企業(yè)逐年引進(jìn)大專和本科畢業(yè)生。(3)部分低學(xué)歷員工因退休、買斷分流等形式得以減少。
(三)三支隊伍分析
企業(yè)總體經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能(服務(wù))三支隊伍的人數(shù)分別為_人、_人、_人，比例為：_%、_%和_%。經(jīng)營管理人員比例略低，專業(yè)技術(shù)人員不足，操作技能(服務(wù))人員比例偏高。操作技能(服務(wù))隊伍相對比例較大的主要是因為物資倉儲存在大量勞動密集型業(yè)務(wù)，需要大量的操作技能(服務(wù))人員。因此，企業(yè)需要大量高素質(zhì)的經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人員，主要從事經(jīng)營管理協(xié)調(diào)工作與技術(shù)管理工作。
1、經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)隊伍
企業(yè)正科級管理人員、副科級管理人員和一般管理人員人數(shù)分別為_人、_人、_人，比例分別為：_%、_%和_%。
年齡方面：_管理人員隊伍的平均年齡為_歲，40歲以上占_%，40歲以下占_%。_級管理人員隊伍的平均年齡為_歲，40歲以上占_%，40歲以下占_%。
職稱方面：_級管理人員具有較高的專業(yè)水平，_級管理人員業(yè)務(wù)知識和能力有待進(jìn)一步提高，一般管理人員專業(yè)知識相對較低。截止200_年_月，經(jīng)營管理隊伍的職稱結(jié)構(gòu)是：副高占_%，中級占_%，初級占_%，無職稱占_%。
2、操作技能(服務(wù))隊伍
操作技能(服務(wù))隊伍的技能等級相對較高，但缺乏高技能的操作人員。技師僅_人，即_技師和_技師，操作服務(wù)(服務(wù))隊伍中高級工、中級工和初級工的人數(shù)分別為_人、_人、_人，配置比例為_：_：_。
年齡方面：操作技能(服務(wù))人員的平均年齡為_歲。其中技師的平均年齡為_歲，高級工為_歲，初級工為_歲。高技能的操作人員不僅年齡偏大，而且缺乏。
學(xué)歷方面：操作技能(服務(wù))人員的學(xué)歷水平相對較低。其中專科及以上占_%，初中及以下學(xué)歷占__%。
三、人力資源及管理問題
1、政策性人員富裕和結(jié)構(gòu)性人員失衡。主要有兩部分。一部分是有內(nèi)退職工__人，平均年齡__歲以上，高中及以下文化程度人員__人，占內(nèi)退職工__%，200_年達(dá)到退休年齡__人。另一部分是隨著_現(xiàn)代物流的不斷發(fā)展而與之不相適應(yīng)的在崗老職工，在近_年內(nèi)達(dá)到退休年齡__人，主要從事后勤服務(wù)和簡單操作業(yè)務(wù)，缺乏適應(yīng)市場發(fā)展需要的專業(yè)知識和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，難以適應(yīng)目前物資供應(yīng)發(fā)展的需要。雖然通過招收____補(bǔ)充崗位，但總體還面臨人員年齡構(gòu)成不合理、人員結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，與企業(yè)的現(xiàn)有規(guī)模不配套等因素。
___
2、專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)不合理。從現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢看，現(xiàn)有職工隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，人員結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，存在大量緊缺專業(yè)和急需人才，受職工個人素質(zhì)的限制，目前_____在人力資源方面存在生產(chǎn)后勤和供應(yīng)倉儲單一性人員比較富裕，__、__、__專業(yè)方面復(fù)合性人才缺乏，制約物資供應(yīng)___進(jìn)一步開拓市場和經(jīng)營發(fā)展。尤其是懂得____、____、___、___等相關(guān)知識并具有一定開拓市場能力的綜合性人才和懂得對外__、國際__、擁有一定__水平的外向型人才緊缺。
3、___員工存在流失性大和流動頻繁?，F(xiàn)有____短期員工的____費標(biāo)準(zhǔn)一定程度上與勞動力市場價位有差距，不能保證__員工隊伍穩(wěn)定。
第二部分分析與評價
通過深入分析，總體上，企業(yè)的人力資源管理處于傳統(tǒng)的行政性、事務(wù)性的人事管理階段，還沒有向戰(zhàn)略性、專業(yè)化的人力資源管理階段的過渡。需要進(jìn)一步推進(jìn)人力資源管理的信息化，以提高管理工作效率。戰(zhàn)略性、專業(yè)化的管理職能需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源管理已經(jīng)確定了一些基本制度，規(guī)劃工作也正式啟動，但還需要積極推進(jìn)其執(zhí)行和回顧工作。員工發(fā)展、選拔機(jī)制、培訓(xùn)、激勵和考核管理等職能有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提升。
(1)人力資源理念：人才觀的界定模糊，還沒有形成一整套系統(tǒng)性的、具有明確導(dǎo)向性、并且為全體員工理解并接受的人力資源理念體系。實質(zhì)上是“管理通道”為作絕大部分員工愿意發(fā)展的職業(yè)通道，而且對于人才觀的界定模糊，員工多以“職務(wù)高低”來衡量自己在企業(yè)的價值體現(xiàn)，從而導(dǎo)致員工形成片面的成長價值觀，這與企業(yè)要求員工與企業(yè)共同成長戰(zhàn)略觀不匹配。
(2)人力資源管理體制：人事勞資部門的職能定位需要進(jìn)一步明確。主要職責(zé)應(yīng)集中到吸引、培養(yǎng)、任用、激勵和保留企業(yè)需要的各類人才，而不應(yīng)將大量的精力投入到日常的行政性和事務(wù)性工作上。
(3)招聘與選拔：招聘方式單一;內(nèi)部選拔引導(dǎo)和宣傳力度不夠，使員工感覺___。自200_年起，___公司將招聘生員鎖定在___以上，一方面提升了人員的素質(zhì)，另一方面帶來了內(nèi)部低學(xué)歷人員的恐慌。對于開展全員競聘的上崗方式，一定要對員工引導(dǎo)和宣傳到位，否則就會使員工感覺走_(dá)___。
(4)培訓(xùn)：人才培養(yǎng)方式不明確，培訓(xùn)需求調(diào)研不詳細(xì)，種類單調(diào)。對操作崗位員工的培訓(xùn)多依托外部機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)費用高且效果差，技能鑒定更多的依靠筆試來考核，特別是限制了部分必須通過實際操作達(dá)到考核鑒定效果的項目的開展，一定程度上造成操作崗位員工理論知識強(qiáng)而動手能力差，對操作員工隊伍素質(zhì)提升負(fù)面影響很大。
(5)考核管理：考核未能體現(xiàn)真正的激勵導(dǎo)向，未能給員工指明發(fā)展方向。已經(jīng)建立的考核體系由于考核周期過長，缺乏時效性，導(dǎo)致激勵作用被削弱;另一方面由于考核指標(biāo)不易量化，主觀性強(qiáng)，導(dǎo)致考核的公正性受到置疑。
(6)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。缺乏系統(tǒng)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，難以對員工長期發(fā)展提供導(dǎo)向性，員工迷茫自己的上升空間。
第三部分人力資源管理規(guī)劃方向和措施
一、指導(dǎo)思想。人力資源開發(fā)要緊密圍繞____整體發(fā)展規(guī)劃，以滿足企業(yè)發(fā)展需要和精細(xì)化管理目標(biāo)為宗旨，以加強(qiáng)培訓(xùn)和引進(jìn)人才為手段，不斷更新觀念、加大力度，調(diào)整結(jié)構(gòu)，力爭形成一支掌握現(xiàn)代科學(xué)知識、在同行業(yè)中處于水平，敢闖市場、能打硬仗，基本滿足___市場競爭需要的物流專業(yè)隊伍;建立起一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度，有利于人才的產(chǎn)生和成長，有利于隊伍整體素質(zhì)持續(xù)提高的人力資源良性循環(huán)機(jī)制。
二、人力資源引進(jìn)和培養(yǎng)的主要專業(yè)方向。
1、管理專業(yè)。主要是____等有關(guān)專業(yè)。
2、外語專業(yè)。重點集中在___等適應(yīng)中亞各國的交流語言專業(yè)。
3、經(jīng)營管理。主要集中在_____等有關(guān)專業(yè)。
三、調(diào)整規(guī)劃
(一)員工隊伍總體調(diào)整思路
按照“控制總量，盤活存量，優(yōu)化增量”的總體思路，積極推進(jìn)以行政管理手段為主的直接管理向以經(jīng)濟(jì)手段為主的間接管理轉(zhuǎn)變，抓好員工隊伍總量的宏觀調(diào)控。
1、控制員工總量，確保隊伍精干。一是嚴(yán)格控制入口，除適量引進(jìn)急需和緊缺專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生以及部分高層次人才以外，嚴(yán)格控制新增員工;二是正確處理____就業(yè)問題。盡量避免大包大攬的做法。
2、積極暢通出口，為企業(yè)減員增效創(chuàng)造條件。一是對符合退休和提前退休條件(員工自愿提前退休)的，及時辦理退休手續(xù);二是及時清理勞動合同，對合同到期，表現(xiàn)較差的，要及時終止合同，探索通過勞動合同的規(guī)范運作為減員暢通出口;三是強(qiáng)化員工業(yè)績考核，實行末位淘汰制度。
3、內(nèi)部挖潛，優(yōu)化配置，滿足人員需求。一是對新增崗位員工配置，全部采取公開招聘辦法，用市場手段配置人員;二是積極推動組織變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。三是通過技術(shù)改造、優(yōu)化設(shè)計和優(yōu)化流程、優(yōu)化操作規(guī)程、推行系統(tǒng)化操作等措施，優(yōu)化生產(chǎn)操作人員配置。
4、不斷加大力度，引進(jìn)我處發(fā)展所需的各類專業(yè)人才。
一要加強(qiáng)人員接替工作，不斷引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的新增大中專畢業(yè)生，確保人才后繼有人。二要引進(jìn)各類____過硬、業(yè)務(wù)上精通、___過硬的現(xiàn)成人才，經(jīng)常性地調(diào)整和補(bǔ)充人才斷層，解決企業(yè)發(fā)展中的人才短缺。
5、充分開發(fā)利用現(xiàn)有人力資源。采取內(nèi)部培訓(xùn)與送外培訓(xùn)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實踐培訓(xùn)相結(jié)合的方式，加大資金投入力度，加大培訓(xùn)工作力度，追求人盡其才、人盡其用。一方面要加強(qiáng)送外培訓(xùn)力度。
在200_年的基礎(chǔ)上，員工送外培訓(xùn)率要每年增長__%，內(nèi)部培訓(xùn)率要增長__%;另一方面對各層次員工要視其情況分類培訓(xùn)，對擁有較強(qiáng)理論知識，年富力強(qiáng)，有一定培養(yǎng)潛力的員工加大崗位培訓(xùn)力度，要注意在工作中給他們壓擔(dān)子，加壓力，促進(jìn)其盡快成長，迅速成才;對有一定實際經(jīng)驗和實際工作能力的業(yè)務(wù)骨干，要注意加強(qiáng)理論知識的培訓(xùn)，對他們定期“充電”和知識的不斷更新，確保其跟上時代步伐，防止其觀念滯后。
(二)員工隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整思路
細(xì)分人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)實打造三支隊伍。
1、經(jīng)營管理人員隊伍建設(shè)
(1)進(jìn)一步完善___選用機(jī)制，逐步優(yōu)化各級___結(jié)構(gòu)。
要在公開選拔經(jīng)營管理者、實行組織配置與市場配置相結(jié)合的___選拔任用機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立量化的考核體系和靈活的選拔機(jī)制，擴(kuò)大選人用人視野，提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍素質(zhì)。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部量化評價標(biāo)準(zhǔn)體系，從勝任特征入手，將認(rèn)知能力、學(xué)習(xí)能力、人際能力、管理能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、個人動機(jī)、人格品質(zhì)等特征進(jìn)行量化，實現(xiàn)干部選拔工作的科學(xué)性和合理性。
(2)以加強(qiáng)___團(tuán)結(jié)為重點，抓好班子作風(fēng)建設(shè)
在班子成員中倡導(dǎo)建設(shè)四好班子的理念，通過加強(qiáng)班子溝通、開展拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)__凝聚力。實行集體領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化___組織的__核心作用，充分發(fā)揮班子各位成員的作用。推行__任期承諾和任期目標(biāo)制度，自覺接受員工的評議和監(jiān)督;要加大對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子日常考核力度。
(3)加強(qiáng)后備__隊伍建設(shè)
加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)鍛煉，將培養(yǎng)鍛煉計劃與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，給他們壓擔(dān)子，提高他們各方面的能力，使他們盡快成長起來。加強(qiáng)動態(tài)管理和跟蹤考核，及時將業(yè)績平平、不思進(jìn)取的___調(diào)整出去，將業(yè)績突出、德才兼?zhèn)涞腳_吸納進(jìn)來。
2、專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)
(1)加強(qiáng)學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè)
要按照擴(kuò)大專業(yè)范圍、不拘一格選拔人才的要求，將那些創(chuàng)新能力強(qiáng)、實踐能力優(yōu)、業(yè)績突出的優(yōu)秀專業(yè)人才吸納進(jìn)來，充實學(xué)科帶頭人隊伍。要以繼續(xù)教育、深造學(xué)習(xí)為主的培養(yǎng)方式，加大培養(yǎng)力度和對學(xué)科帶頭人考核力度，按照考核期限的要求，及時組織有關(guān)專家對學(xué)科帶頭人進(jìn)行考核，獎勵表現(xiàn)突出的學(xué)科帶頭人，取消考核不合格的學(xué)科帶頭人的資格和津貼。
(2)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)
建立和完善人才信息庫。通過建立人才信息庫，全面掌握各類專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，分析專業(yè)技術(shù)人才的優(yōu)勢和不足，抓住存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地做好人才培養(yǎng)、使用和引進(jìn)，形成技術(shù)專家、學(xué)科帶頭人、專業(yè)技術(shù)骨干為梯次的人才隊伍。要抓好以業(yè)務(wù)深造、知識更新為重點的繼續(xù)教育工作。以提高專業(yè)技術(shù)人才實踐能力為重點，抓好崗位培訓(xùn)。采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論指導(dǎo)與實踐相結(jié)合、員工個人愿望與企業(yè)需要相結(jié)合等方式，使專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)覆蓋率在___%以上，平均每人每年接受培訓(xùn)的時間不少于__課時。
3、操作服務(wù)人員隊伍建設(shè)
(1)不斷改善操作員工隊伍的成長環(huán)境，加快內(nèi)部師資隊伍建設(shè)。
加大操作員工培訓(xùn)的經(jīng)費投入，形成重視技能、崇尚技能、尊重技能人才的良好氛圍。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)一批具有較高理論水平和實際動手能力的兼職操作工教師隊伍。
(2)組織參加技能大賽，推行技能大比武，不斷提高操作人員技能。
定期組織操作人員技能大賽，推行技能大比武，開拓操作人員眼界，使其熱衷于技能鉆研，不但提高操作技能。
(3)不斷提高技能鑒定水平，加大操作人員的考核力度。
加快職業(yè)技能開發(fā)培訓(xùn)建設(shè)，實現(xiàn)技能鑒定的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場化，爭取提高職業(yè)技能鑒定的質(zhì)量和規(guī)模。要嚴(yán)把職業(yè)技能鑒定質(zhì)量關(guān)，維護(hù)職業(yè)資格鑒定工作的嚴(yán)肅性。
對違反操作規(guī)程、職業(yè)技能鑒定復(fù)審不合格、年度考核不合格的人員，要實行強(qiáng)制培訓(xùn)或待崗培訓(xùn)。
(三)主要措施。
建立有利于不斷提高職工隊伍素質(zhì)，有利于人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、產(chǎn)生、使用與退出的人力資源運行機(jī)制。
1、進(jìn)入和退出機(jī)制。要建立有效的進(jìn)入和退出機(jī)制。建立和出臺一整套優(yōu)厚的鼓勵政策，提供良好的工作條件和成長環(huán)境，吸引各類有用的人才積極投身于“____”的廣闊天地，去實現(xiàn)自身的應(yīng)有價值，做一番事業(yè)。同時要妥善處理穩(wěn)定與發(fā)展的矛盾，對現(xiàn)有老員工，按照轉(zhuǎn)變觀念，更新知識的思路，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)重新轉(zhuǎn)崗。對少數(shù)不思進(jìn)取或經(jīng)過培訓(xùn)仍然達(dá)不到預(yù)定要求的人員要疏通渠道，建立必要的淘汰和退出機(jī)制。
2、激勵機(jī)制。要建立起有利于人才成長和發(fā)揮作用的激勵機(jī)制?？俊笆聵I(yè)留人、感情留人、待遇留人”，在___上為他們的進(jìn)步、業(yè)務(wù)上的提高提供條件和幫助;在感情上，提倡換位思考，相互理解、相互溝通，為他們提供一個寬松和諧的工作環(huán)境;在待遇上，堅持突出效率、兼顧公平的原則，為他們提供優(yōu)厚的生活和收入待遇，獎罰分明，敢于重獎。
3、使用機(jī)制。要建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人員使用機(jī)制，重點開發(fā)和使用適應(yīng)市場競爭和市場規(guī)則的人力資源，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，不拘一格地選人、用人。要注意培養(yǎng)和使用年輕__，確保后繼有人;同時要結(jié)合___企業(yè)實際，客觀正確地處理好老員工、新員工及引進(jìn)員工之間的復(fù)雜關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，做到人盡其用，人盡其才。
調(diào)研的心得體會分析篇二十一
蔬菜“價格高、品種少、季節(jié)性供給矛盾突出”引起了縣委、的高度重視，也是近幾年縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員和廣大人民群眾反映比較強(qiáng)烈的問題。市場蔬菜價格究竟與周邊縣市差距多少，縣市場蔬菜為什么價格高，蔬菜為什么難以發(fā)展起來？帶著一個個問題，我們組織專門的人員對我縣市場蔬菜產(chǎn)銷情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下。
一、縣城市場蔬菜產(chǎn)銷和價格情況
1。蔬菜供給情況。據(jù)調(diào)查，xxxx年度全縣正常生產(chǎn)經(jīng)營的商品蔬菜基地僅有4家297。8畝，以生產(chǎn)辣椒、茄子、豇豆、白菜、結(jié)球甘藍(lán)、蘿卜、黃瓜、西葫蘆等大宗品種為主，蔬菜產(chǎn)量1150噸左右。另外，縣城周邊有150～200戶農(nóng)戶采取常規(guī)方法種植蔬菜，在7～12月夏秋季上市為主，上市量2600噸左右。因此，全年縣城南北市場上市蔬菜總量大約3750噸左右。
2。市場銷售情況。以縣城常駐人口5萬、人均日需菜量0。5公斤計算，全年需菜量9100余噸，蔬菜缺口達(dá)到5350余噸，本地蔬菜上市旺季缺口50%左右，淡季可能達(dá)到85%以上，全年平均缺口率達(dá)58。8%。
為滿足市場供給，我縣蔬菜供應(yīng)旺季每天有蔬菜販運車輛7～9輛（其中往3～4輛、往大余4～5輛），每天運進(jìn)量達(dá)8～9。5噸，淡季販運車輛5～7輛（其中往2～3輛、往大余3～4輛）每天運進(jìn)量達(dá)6～7。5噸。還有些不經(jīng)縣城中轉(zhuǎn)的販菜車輛未作調(diào)查，如揚(yáng)眉片三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至南康販菜、鉛廠鎮(zhèn)到大余販菜、過埠片（3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）直接到販菜，這些數(shù)量還很大。不完全統(tǒng)計，全年運進(jìn)縣城的蔬菜總量達(dá)5300余噸。這些蔬菜大約有80%在縣城南北市場銷售，20%轉(zhuǎn)批鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集市銷售。
3。蔬菜價格情況。據(jù)縣物價局對超市蔬菜和縣城南北市場蔬菜價格監(jiān)測，青椒等14個品種全年平均（算術(shù)平均）零售價4。99元/公斤，比4。77元/公斤（市物價局監(jiān)測數(shù)據(jù)）高出4。6%。其中蔬菜大量上市的旺季（6－10月）14個品種平均每公斤4。804元，比5。264元下降了8。74%；但蔬菜淡季（11月－次年5月）縣城和蔬菜價格基本持平，都在5。1－5。2元/公斤。縣城蔬菜旺季和淡季價格也相差較大，14個品種平均價格相差6。1%。如：青椒最低價格在7月份4元/公斤左右，在9月份、春節(jié)前后高達(dá)8～14元/公斤。就縣城南、北兩個農(nóng)貿(mào)市場蔬菜價格也相差較大。據(jù)調(diào)查縣城南門市場蔬菜價格普遍比北門市場高出20—30%左右。
從調(diào)查的情況看：縣蔬菜價格主要是季節(jié)上的價格偏高。在本地露天蔬菜大量上市季節(jié)，蔬菜價格普遍較低，比還低，甚至出現(xiàn)賣菜難問題；但本地蔬菜上市淡季，因為市場上的蔬菜主要靠外地調(diào)入，中間環(huán)節(jié)增多，蔬菜價格相對較高，尤其一些難以種植的品種，價格更是高得驚人。如茄子在6月中旬本地生產(chǎn)上市季節(jié)，價格較低，最低時段1。0元/公斤，而在春節(jié)前后，市場零售價高達(dá)6元/公斤；過埠果木劉藝海xxxx年早春所種植的蘿卜在上市初期價格好時，賣4－6元/公斤；而在后期大量上市時，出現(xiàn)買不出去，甚至虧本，只好清理作肥料2萬多公斤。
二、縣城蔬菜價格高數(shù)量少的原因
縣城蔬菜價格高、品種少、供給不足，主要是外面的蔬菜老板不愿意來、本地的有一技之能種植蔬菜的能人又不愿意種，種植面積少；外面的蔬菜調(diào)入販運成本高等。調(diào)查了解，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是：
（一）生產(chǎn)環(huán)境缺乏吸引力。一是氣候條件上，縣屬典型山地，早春氣溫上升較周邊縣市慢，陰雨寡照日數(shù)多，光照不足，蔬菜生長緩慢；另一方面濕度大，病蟲發(fā)生概率高，增加防治成本，降低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)量低。因此，同一品種，在、大余能獲得上市早、產(chǎn)量高的預(yù)期，但縣的難度更大。二是土地上也沒有優(yōu)勢。外面的老板進(jìn)來，必需集中連片一、二百以上，離縣城較近，并且土地平整，便于搭棚和機(jī)械化操作，但是這樣的土地我縣除了過埠果木，其它地方就很難找了。另外，在勞動力方面，由于我縣土地規(guī)模面積小，不利于機(jī)械化操作，在時間上難以趕上進(jìn)度，在勞動力工資成本上又大大增加。
（二）扶持政策缺乏吸引力。蔬菜扶持政策上，我縣每畝扶持500元，按每畝1400公斤蔬菜，每公斤0。18元；而及幾個中心城區(qū)縣，每畝商品蔬菜至少補(bǔ)助3500元以上，每公斤達(dá)到1。25元。
（三）市場容量缺乏吸引力?？h城按5萬人，每天人均0。5公斤蔬菜，也才2。5萬公斤。按每天30個品種，每個品種平均才需要800公斤的市場需求，對于規(guī)模蔬菜基地，不可能種很多品種，一個品種往往種幾十畝，所以除了少量銷售外，大量的蔬菜要銷往周邊的市場。據(jù)調(diào)查了解，我縣蔬菜運往，運輸成本要比等周邊縣增加0。2元/公斤。
（五）蔬菜販運成本高。一是運輸費直接推高蔬菜成本。農(nóng)業(yè)品運輸高速通行費要求車輛容積量（或噸位）達(dá)2/3以上，而我縣蔬菜批發(fā)容量較小，經(jīng)常存在湊不足車的情況，需繳納通行費，無形中增加販運成本。二是路途比周邊縣較遠(yuǎn)，運費較高，增加販運成本。三是入市短運費、上車費、停車費用等。四是等地蔬菜批發(fā)市場一般在零晨起至上午8點以前，整個過程中根據(jù)每品種到場時段的數(shù)量變化而價格變化很大，較近路程的批菜商可以有時間等待低價批入，而因路遠(yuǎn)，必需趕在早上6點前到達(dá)本縣，沒有選擇低價位的時間。據(jù)調(diào)查了解，由于這些原因直接推高蔬菜成本0。2元/公斤以上，還不包括沒有選擇低價位的時間而推高的蔬菜價格。
三、促進(jìn)我縣蔬菜發(fā)展的幾點建議
縣蔬菜價格較高，關(guān)鍵是種植面積少、販運成本高，要豐富的菜籃子，降低價格，關(guān)鍵要發(fā)展生產(chǎn)，降低流通環(huán)節(jié)費用。為此建議：
（一）確立發(fā)展思路。我縣商品蔬菜近期要以解決蔬菜供給的春淡和秋淡為重點，因此在發(fā)展的思路上，以設(shè)施蔬菜為主，開展早熟栽培、抗熱栽培、秋延后栽培、越冬栽培緩解春淡和秋淡市場蔬菜供給壓力；以大路菜為主，外面調(diào)入一些難以種植的特色菜為輔，進(jìn)行市場調(diào)節(jié)，滿足市場供給。
（二）探索經(jīng)營模式。近期蔬菜發(fā)展以立足本縣市場為主，重點支持5－20畝（其中大棚占50%以上）的蔬菜種植大戶、家庭農(nóng)場、蔬菜合作社發(fā)展規(guī)模蔬菜生產(chǎn)，并積極支持與超市、蔬菜販運戶開展訂單生產(chǎn)、農(nóng)超對接，實行產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營。
（三）加大設(shè)施投入。采取返租倒包的形式，建立比較穩(wěn)定的商品蔬菜生產(chǎn)基地。整合農(nóng)業(yè)項目資金，加大基地水利、公路、機(jī)耕道等設(shè)施投入，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害和抗風(fēng)險能力。提倡生產(chǎn)企業(yè)和個人投資興建基礎(chǔ)設(shè)施，并對水利等設(shè)施實行有償使用，調(diào)動全社會投資興建基礎(chǔ)設(shè)施的積極性。
（四）加強(qiáng)資金扶持。建立蔬菜發(fā)展專項基金，完善和穩(wěn)定以獎代補(bǔ)辦法，提高大戶種菜積極性；為種菜大戶擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模提供資金援助，金融部門放寬蔬菜生產(chǎn)、加工、營銷企業(yè)和個人抵押貸款條件，或財政給予貼息；對鄉(xiāng)村支持種植大戶開展土地流轉(zhuǎn)給予資金獎勵等，切實解決種菜大戶、企業(yè)生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)難、貸款難、土地流轉(zhuǎn)難的問題。
（五）開展科技扶助。以重點大戶、合作社為依托，建立蔬菜新品種、新技術(shù)試驗示范基地，并利用試驗基地，進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)、宣傳、推廣，邀請專家授課，舉辦培訓(xùn)班等，縣財政每年安排一定數(shù)額的蔬菜科研試驗經(jīng)費。（六）推行蔬菜保險。保險機(jī)構(gòu)要根據(jù)國家對農(nóng)業(yè)的保險扶持政策，積極探索開展蔬菜保險工作，減輕蔬菜生產(chǎn)風(fēng)險。
（七）組建流通公司。積極支持企業(yè)開展蔬菜營銷，培育多種形式的蔬菜營銷組織，發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品組織和合作社，解決蔬菜生產(chǎn)中的信息、技術(shù)、品種、銷售等一些難以解決的問題，逐步形成生產(chǎn)、流通與銷售集團(tuán)化運作。
（八）加快市場建設(shè)。配套和完善縣城南、北農(nóng)貿(mào)市場，建設(shè)集蔬菜展銷、檢驗檢疫、儲存配送、信息發(fā)布為一體的蔬菜綜合批發(fā)市場，形成一個以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為中心、以產(chǎn)地交易為基礎(chǔ)、以農(nóng)民產(chǎn)銷組織為補(bǔ)充的現(xiàn)代蔬菜物流體系。