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衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇一
1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院醫(yī)療管理工作，是聯(lián)系協(xié)調(diào)院內(nèi)外業(yè)務(wù)工作的樞紐。
2.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和計劃，擬定醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃，經(jīng)院長、分管院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。根據(jù)醫(yī)院功能定位和發(fā)展規(guī)劃，確定醫(yī)院執(zhí)業(yè)規(guī)范，進(jìn)行臨床醫(yī)療醫(yī)技科室的建設(shè)。
3.負(fù)責(zé)醫(yī)療醫(yī)技側(cè)面醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，尤其是重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
4.督促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況，定期或不定期有計劃、有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)行科室考核，并總結(jié)通報考核結(jié)果。運(yùn)用質(zhì)量和安全指標(biāo)、風(fēng)險系數(shù)、重大質(zhì)量缺陷等資料對質(zhì)量與安全工作實(shí)施監(jiān)控。
5.協(xié)調(diào)醫(yī)院及各科室重大搶救的組織管理工作。遇重大搶救任務(wù)相關(guān)醫(yī)務(wù)科人員必須到達(dá)搶救現(xiàn)場，實(shí)地了解情況。必要時對病床、搶救人員、儀器設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。
6.組織全員疑難、危重病例會診及多科會診，定期或不定期組織討論全院有價值的疑難危重死亡病例。
7.掌握各科室危重患者情況，對各科室的危重病癥患者、疑難病癥患者、特殊身份患者重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)對入院超過30天的患者、非計劃再手術(shù)患者、重大手術(shù)患者的監(jiān)管，協(xié)助科室解決醫(yī)療和管理問題。
8.負(fù)責(zé)各類醫(yī)療技術(shù)人員的資質(zhì)準(zhǔn)入、授權(quán)及再授權(quán)管理。
9.組織完成每年度醫(yī)療新技術(shù)新業(yè)務(wù)的申報、階段檢查及終期評審，推進(jìn)醫(yī)療水平的提高。
10.管理醫(yī)師外出會診及上級醫(yī)院專家會診、指導(dǎo)手術(shù)等業(yè)務(wù)工作。
11.按照有關(guān)法律法規(guī)及上級衛(wèi)生行政部門管理規(guī)定，認(rèn)真做好每年度醫(yī)師資格與職業(yè)注冊等工作。
12.協(xié)助科教科開展科研、教學(xué)工作。
13.依法維護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員的權(quán)利，協(xié)助客戶服務(wù)中心調(diào)查和解決醫(yī)療投訴及糾紛。
14.積極了解醫(yī)院管理信息和醫(yī)療工作動態(tài)及發(fā)展趨勢，為院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)療決策信息。
15.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)科室之間的醫(yī)療工作，協(xié)助各職能科室工作。
16.完成各種政府指令性任務(wù)及各種隨機(jī)工作。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇二
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院重要的職能部門，在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作。對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)實(shí)施科學(xué)的組織管理，檢查、督促院方的方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和實(shí)施，并將實(shí)施情況及時反饋院方，以保障全院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。具體負(fù)責(zé)的工作如下：
1.對全院醫(yī)療活動全過程進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使其經(jīng)常處于最佳狀態(tài)，以達(dá)到取得最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果的目的。
2.擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計劃，醫(yī)療指標(biāo)，經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)督促檢查。
3.深入醫(yī)療、醫(yī)技科室，了解和掌握有關(guān)診斷、治療和檢查情況，督促醫(yī)療任務(wù)的完成和新技術(shù)、新療法的應(yīng)用，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)制定有關(guān)醫(yī)療管理的制度、文件和辦法，解釋相關(guān)醫(yī)療政策，督促檢查醫(yī)療、醫(yī)技科室各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)的落實(shí)和實(shí)施情況，組織科室間協(xié)作，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
5.負(fù)責(zé)組織重大搶險救災(zāi)，院內(nèi)外會診、協(xié)調(diào)解決危重病人的住院、治療。
6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時性院外醫(yī)療、宣傳、咨詢等任務(wù)和下鄉(xiāng)支農(nóng)，負(fù)責(zé)基層單位的技術(shù)指導(dǎo)工作以及上級部門下達(dá)的指令性任務(wù)。
7.督促檢查藥品、設(shè)備供應(yīng)管理工作，保證醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.與黨辦共同進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，創(chuàng)佳評差工作，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。
9.負(fù)責(zé)組織住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)專業(yè)理論試題命題工作,專業(yè)理論及實(shí)踐技能考核，執(zhí)業(yè)醫(yī)師的考核、醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)考核，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
10.負(fù)責(zé)進(jìn)修生的管理工作。
11.定期檢查全院病案質(zhì)量，及時推廣先進(jìn)的病案書寫方法(表格病歷、電子病歷)。
12.承擔(dān)健康教育和全院職工的醫(yī)療保健工作，組織安排本單位職工的健康體檢，建立健康檔案，對查出問題安排診治，并施以必要的跟蹤防治;負(fù)責(zé)本院的計劃生育工作。
13.組織全院各部門貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療保險的政策規(guī)定;全面負(fù)責(zé)醫(yī)療保險日常工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)醫(yī)療保險工作各項(xiàng)事宜;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本院各業(yè)務(wù)科室對醫(yī)療保險各項(xiàng)政策規(guī)定的執(zhí)行、落實(shí)情況;協(xié)調(diào)醫(yī)院與醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系;定期向各醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)通報醫(yī)院工作情況，介紹醫(yī)院內(nèi)部管理政策。同時收集各醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對醫(yī)院工作的意見和建議，定期匯總并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
14.負(fù)責(zé)全院住院病歷的管理各項(xiàng)醫(yī)療統(tǒng)計指標(biāo)的統(tǒng)計工作;為臨床一線提供臨床科研資料，接待有關(guān)部門、患者及家屬對病例的復(fù)印工作。
15.受理患者及家屬對醫(yī)院工作人員的投訴，負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛的處理，組織醫(yī)療事故的鑒定，并提出處理的初步方案;負(fù)責(zé)組織盛市人民政府指定的臨床醫(yī)學(xué)鑒定工作;負(fù)責(zé)為患者提供診斷證明的審核及簽章。
16.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室的門診、急診管理工作。
17.承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇三
1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，草擬工作計劃和總結(jié)，及時向部長請示匯報。
2、協(xié)助部長具體對全院的醫(yī)務(wù)工作制定管理制度。
1、做好來訪（來電）者的接待工作，并做好記錄，做好醫(yī)療糾紛或差錯事故的調(diào)查了解工作。并將調(diào)查結(jié)果向部長匯報。
2、深入科室，主動協(xié)助部長抓好醫(yī)療質(zhì)量和各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)的執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科文檔的整理保管工作。
4、協(xié)助部長召集各種業(yè)務(wù)會議，并負(fù)責(zé)會議記錄，有關(guān)資料的整理及保管。
5、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)通知組織負(fù)責(zé)聯(lián)系各科室，院內(nèi)、外會診，協(xié)助院內(nèi)重大手術(shù)前的討論和危重患者的搶救工作。
6、承辦有關(guān)醫(yī)療內(nèi)容的人民來信和負(fù)責(zé)接待外單位及群眾有關(guān)醫(yī)療事項(xiàng)的來訪聯(lián)系工作。
7、承辦部長交代的其他臨時性工作，積極主動參加科室臨時突擊性工作。
8、積極主動參加業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理新制度、新技術(shù)，不斷提高管理水平。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇四
醫(yī)務(wù)科是在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)行施科學(xué)的組織與管理的機(jī)構(gòu)。
1.在醫(yī)務(wù)科主任的具體主持下，堅持以醫(yī)療工作為中心，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，保證醫(yī)療、教學(xué)和科研任務(wù)的完成。
2.根據(jù)全院的年度工作安排，每年初做好全院醫(yī)療工作計劃和重點(diǎn)工作的部署，同時制定實(shí)施方案，經(jīng)院長、副院長審批后執(zhí)行。經(jīng)常督促檢查，協(xié)助解決困難，組織協(xié)同攻關(guān)，按期總結(jié)匯報。
3.深入各科室，檢查和分析醫(yī)療、護(hù)理工作質(zhì)量、新業(yè)務(wù)開展進(jìn)程，參加指導(dǎo)業(yè)務(wù)活動，組織重大手術(shù)，急診、危重、疑難傷病員的會診和搶救；組織全院性的病例討論；組織科室間的協(xié)作，密切相互間的關(guān)系；組織好全院的門診工作及傷病員的入院、出院、轉(zhuǎn)院工作。
4.組織好各種搶險、救災(zāi)、上山下鄉(xiāng)和計劃生育醫(yī)療隊(duì)，及時完成上級政府部門下達(dá)的應(yīng)急醫(yī)療工作。
5.督促各級醫(yī)務(wù)人員履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)。檢查和指導(dǎo)各科室完成各自制定的工作計劃。
6.及時調(diào)查了解各類醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生情況，組織討論、鑒定，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，及時報告并提出處理意見。
7.組織和提倡醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)研究和運(yùn)用祖國醫(yī)藥學(xué)，開展中西醫(yī)結(jié)合工作。
8.負(fù)責(zé)組織、檢查、安排全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核，以及新畢業(yè)醫(yī)師和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)、輪轉(zhuǎn)，建立業(yè)務(wù)人員技術(shù)檔案。
9.抓好全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，從業(yè)務(wù)和思想上不斷地、有計劃地提高人員素質(zhì)。
10.熟悉全院醫(yī)務(wù)人員特別是技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)技術(shù)狀況，熟悉醫(yī)院各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)發(fā)展水平和現(xiàn)狀，對醫(yī)務(wù)人員的任免、調(diào)配、獎懲、使用，對制定醫(yī)院短期和長期發(fā)展規(guī)劃等提出意見。
11.隨時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行管理理論研究，采用科學(xué)方法，不斷健全和完善規(guī)章制度。
12.組織好醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房。并協(xié)助有關(guān)部門共同做好季度和年度科室工作大檢查。
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織管理全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。
二、擬定全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，并總結(jié)匯報。
三、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行工作，并組織重大手術(shù)和危重病人的搶救，并負(fù)責(zé)重大、致殘手術(shù)和尸體解剖的審批工作。
四、協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室醫(yī)技科室之間的關(guān)系，督促各科室制度(如病歷書寫、查房、會診、死亡討論及手術(shù)前后的討論等)的執(zhí)行，深入科室，了解情況，保證醫(yī)療工作的順利開展，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
五、管理全院各科醫(yī)務(wù)人員外出、院外會診搶救工作。
六、負(fù)責(zé)醫(yī)療差錯事故的處理，各科室發(fā)生醫(yī)療差錯事故要及時登記，重大差錯和事故要及時上報。負(fù)責(zé)對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查處理，及時向上級匯報處理意見。
七、負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)和學(xué)會等工作，按時完成各項(xiàng)科研教學(xué)計劃。管理好進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師。配合地區(qū)各學(xué)會在院內(nèi)開展工作。
八、打好中西醫(yī)結(jié)合工作，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)中藥，檢查督促中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)療工作。
九、負(fù)責(zé)組織基層輔導(dǎo)、巡回醫(yī)療等工作。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇五
醫(yī)務(wù)科是在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)行施科學(xué)的組織與管理的機(jī)構(gòu)。
1.在醫(yī)務(wù)科主任的具體主持下，堅持以醫(yī)療工作為中心，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，保證醫(yī)療、教學(xué)和科研任務(wù)的完成。
2.根據(jù)全院的年度工作安排，每年初做好全院醫(yī)療工作計劃和重點(diǎn)工作的部署，同時制定實(shí)施方案，經(jīng)院長、副院長審批后執(zhí)行。經(jīng)常督促檢查，協(xié)助解決困難，組織協(xié)同攻關(guān)，按期總結(jié)匯報。
3.深入各科室，檢查和分析醫(yī)療、護(hù)理工作質(zhì)量、新業(yè)務(wù)開展進(jìn)程，參加指導(dǎo)業(yè)務(wù)活動，組織重大手術(shù)，急診、危重、疑難傷病員的會診和搶救；組織全院性的病例討論；組織科室間的協(xié)作，密切相互間的關(guān)系；組織好全院的門診工作及傷病員的入院、出院、轉(zhuǎn)院工作。
4.組織好各種搶險、救災(zāi)、上山下鄉(xiāng)和計劃生育醫(yī)療隊(duì)，及時完成上級政府部門下達(dá)的應(yīng)急醫(yī)療工作。
5.督促各級醫(yī)務(wù)人員履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)。檢查和指導(dǎo)各科室完成各自制定的工作計劃。
6.及時調(diào)查了解各類醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生情況，組織討論、鑒定，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，及時報告并提出處理意見。
7.組織和提倡醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)研究和運(yùn)用祖國醫(yī)藥學(xué)，開展中西醫(yī)結(jié)合工作。
8.負(fù)責(zé)組織、檢查、安排全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核，以及新畢業(yè)醫(yī)師和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)、輪轉(zhuǎn)，建立業(yè)務(wù)人員技術(shù)檔案。
9.抓好全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，從業(yè)務(wù)和思想上不斷地、有計劃地提高人員素質(zhì)。
10.熟悉全院醫(yī)務(wù)人員特別是技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)技術(shù)狀況，熟悉醫(yī)院各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)發(fā)展水平和現(xiàn)狀，對醫(yī)務(wù)人員的任免、調(diào)配、獎懲、使用，對制定醫(yī)院短期和長期發(fā)展規(guī)劃等提出意見。
11.隨時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行管理理論研究，采用科學(xué)方法，不斷健全和完善規(guī)章制度。
12.組織好醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房。并協(xié)助有關(guān)部門共同做好季度和年度科室工作大檢查。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇六
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織管理全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。
二、擬定全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，并總結(jié)匯報。
三、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行工作，并組織重大手術(shù)和危重病人的搶救，并負(fù)責(zé)重大、致殘手術(shù)和尸體解剖的審批工作。
四、協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室醫(yī)技科室之間的關(guān)系，督促各科室制度(如病歷書寫、查房、會診、死亡討論及手術(shù)前后的討論等)的執(zhí)行，深入科室，了解情況，保證醫(yī)療工作的順利開展，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
五、管理全院各科醫(yī)務(wù)人員外出、院外會診搶救工作。
六、負(fù)責(zé)醫(yī)療差錯事故的處理，各科室發(fā)生醫(yī)療差錯事故要及時登記，重大差錯和事故要及時上報。負(fù)責(zé)對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查處理，及時向上級匯報處理意見。
七、負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)和學(xué)會等工作，按時完成各項(xiàng)科研教學(xué)計劃。管理好進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師。配合地區(qū)各學(xué)會在院內(nèi)開展工作。
八、打好中西醫(yī)結(jié)合工作，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)中藥，檢查督促中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)療工作。
九、負(fù)責(zé)組織基層輔導(dǎo)、巡回醫(yī)療等工作。
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、管理工作。
2、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。經(jīng)常監(jiān)督檢查，按時總結(jié)匯報。
3、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。
4、對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時向院長、副院長提出處理意見。
5、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。
7、檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。
8、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。抓好病案統(tǒng)計、圖書資料管理工作。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇七
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)病房的日常工作，能夠完成產(chǎn)前、產(chǎn)后護(hù)理工作。
2、做好病房設(shè)備維護(hù)、藥品清點(diǎn)工作，做好急救藥品、物品的'清點(diǎn)工作。
3、遇到急診情況，采取初步措施，通知醫(yī)生，并熟練掌握cpr技術(shù)。
4、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，參加專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，保護(hù)母嬰安全。
5、定期對病房環(huán)境、物品進(jìn)行消毒，認(rèn)真施行無菌操作技術(shù)。
6、護(hù)士長交辦的其他工作。
任職要求：
1、護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，護(hù)士及以上職稱；
2、須持有護(hù)士注冊證書；
3、二甲綜合醫(yī)院3年以上的婦產(chǎn)科工作經(jīng)驗(yàn)；
4、國內(nèi)三級甲等醫(yī)院1年以上婦產(chǎn)科工作經(jīng)驗(yàn)。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇八
一、職業(yè)健康體檢辦公室主任職責(zé)
二、主檢醫(yī)師職責(zé)
1、負(fù)責(zé)《職業(yè)健康檢查報告》的匯總、評價、編制和審核；
3、掌握職業(yè)健康檢查相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作程序；
4、組織疑難問題討論會，對疑難問題進(jìn)行分析，記錄討論結(jié)果；
5、負(fù)責(zé)出具各類職業(yè)健康體檢的結(jié)論和處理意見，體檢結(jié)論規(guī)范，處理意見準(zhǔn)確；
6、作好各類體檢結(jié)論的匯總統(tǒng)計工作；
7、熱情接受職業(yè)健康咨詢，體檢過程中對有疑問的受檢者做好職業(yè)衛(wèi)生知識宣教工作。
三、體檢報告質(zhì)量審核人職責(zé)
1、負(fù)責(zé)《職業(yè)健康檢查報告》的質(zhì)量審核工作；
2、掌握職業(yè)健康檢查相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作程序；
4、參加疑難問題討論會，對疑難問題進(jìn)行分析討論。
四、健康檢查受理崗位工作人員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)體檢單位聯(lián)系，約定體檢時間；
2、組織、實(shí)施體檢；
3、協(xié)調(diào)受檢單位（人員）的具體要求；
4、協(xié)調(diào)臨床體格檢查及輔助檢查；
5、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢綜合評價和分析工作；
6、發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病人向縣衛(wèi)生局報告，并通知用人單位和勞動者本人；
7、發(fā)現(xiàn)健康損害或需要復(fù)查的勞動者，及時通知用人單位和勞動者本人；
8、對需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的勞動者，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察；
9、發(fā)現(xiàn)有職業(yè)禁忌的勞動者，及時通知用人單位調(diào)離原工作崗位；
五、健康檢查資料分析工作人員職責(zé)
2、填寫復(fù)查通知和職業(yè)健康檢查總結(jié)報告。
六、健康檢查資料匯總、歸檔工作人員職責(zé)
負(fù)責(zé)將受理的職業(yè)健康檢查資料，包括用人單位提供的受檢人員名單一覽表、職業(yè)健康檢查協(xié)議書、影像資料、職業(yè)健康檢查報告和其他能證明勞動者身體健康狀況的其它一切資料備份件（原件）按要求匯總整理好。暫放于職業(yè)健康檢查專柜中，三個月后交檔案室保管。
七、特檢室工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢心電圖、b超、肺功能的`檢查；
7、堅守工作崗位，主動熱情，工作不推諉，樹立良好窗口形象。
八、內(nèi)科檢查室工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢內(nèi)科檢查及問診；
崗位職責(zé)
4、建立陽性結(jié)果登記本，列出陽性結(jié)果，盡快報職業(yè)衛(wèi)生科；
6、遵守文明服務(wù)公約，態(tài)度和藹，舉止端莊，認(rèn)真做好內(nèi)科各項(xiàng)檢查工作；
7、保持體檢室清潔，提供良好體檢環(huán)境，定期消毒。
九、外科/皮膚檢查室工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢外科、皮膚科的檢查；
4、對患有傳染性皮膚病者體檢后，體驗(yàn)醫(yī)師及時更換體檢用品和清洗消毒雙手；
5、男醫(yī)師給女性體檢者檢查和取材時，必須有女醫(yī)護(hù)人員在場；
6、建立陽性結(jié)果登記本，列出陽性結(jié)果，盡快報職業(yè)衛(wèi)生科；
7、遵守職業(yè)道德，廉潔自律，文明行醫(yī)。熱情接待體檢者，耐心解答問題；
8、保持體檢室清潔，提供良好體檢環(huán)境，定期消毒。
十、五官科工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢五官科檢查；
3、建立陽性結(jié)果登記本，列出陽性結(jié)果，盡快報職業(yè)衛(wèi)生科；
5、積極做好用眼衛(wèi)生、牙病防治等健康教育和咨詢工作；
6、對待受檢者應(yīng)親切、耐心、仔細(xì)，服務(wù)應(yīng)主動。
十一、放射室工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢x射線檢查工作；
3、詳細(xì)登記x射線檢查結(jié)果，建立陽性結(jié)果登記本，列出陽性結(jié)果，報職業(yè)衛(wèi)生科；
4、組織疑難問題討論會，對疑難問題進(jìn)行分析，記錄討論結(jié)果；
6、負(fù)責(zé)機(jī)器日常維護(hù)，及時排除和報告故障，并記錄在案；
8、保持機(jī)房內(nèi)整潔，堅守工作崗位，工作不推諉，主動熱情，樹立良好窗口形象。
十二、檢驗(yàn)科工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢生物材料樣本的采集、檢驗(yàn)工作；
3、遵守實(shí)驗(yàn)室工作制度和操作規(guī)范，維護(hù)實(shí)驗(yàn)室安全，防止污染；
6、堅守工作崗位，主動熱情，工作不推諉，樹立良好窗口形象。
十三、質(zhì)量管理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢的質(zhì)量管理工作；
2、制定和修改完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；
3、對各崗位人員的工作質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時糾正質(zhì)量管理工作中的隱患；
4、發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任匯報，協(xié)助科主任組織分析討論，減少和杜絕差錯事故的發(fā)生。
十一、檔案室職責(zé)
1、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)助健康監(jiān)護(hù)資料的收集、整理；
2、負(fù)責(zé)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)匯總材料的管理；
3、做好各類資料的分類歸檔工作；
4、做好各類資料的登記工作；
5、做好各類資料的借閱工作；
6、做好各類資料的管理和清潔工作。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇九
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
工作以來，能夠積極參加院部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“十七大”精神。同時，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。同時，通過參加上級或衛(wèi)生院組織的各項(xiàng)評選活動，對照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行本職工作。
“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成部分，為做好各項(xiàng)工作。本人堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，堅持學(xué)習(xí)急診、內(nèi)科科學(xué)理論，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對待每一例手術(shù);堅持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心留給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會各界的好評。
三、嚴(yán)格要求自己，積極為衛(wèi)生院的發(fā)展建言出力。
作為衛(wèi)生院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的職責(zé)。圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名忠于醫(yī)療事業(yè)工作者的作用。同時，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。工作以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距。在今后工作中，本人要以科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)踐，克服不足，爭取優(yōu)異成績。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇十
范文一：
1、參照福建省二級中醫(yī)骨科醫(yī)院評審細(xì)則，準(zhǔn)備各種材料和完善各項(xiàng)相關(guān)工作制度。(1-5月)
2、根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)定期對臨床科室進(jìn)行考核，做出評價，制定持續(xù)改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。(3月)
3、醫(yī)院改建裝修，積極準(zhǔn)備我院搬遷后部分需變更事項(xiàng)的相關(guān)材料。(4-5月)
4、準(zhǔn)備各項(xiàng)報表上報。(5月)
5、初步準(zhǔn)備啟動人事檔案管理。(6月)
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)臨時性工作。(1-5月)
7、繼續(xù)病歷質(zhì)量管理。(每個月)
8、積極應(yīng)對上級對醫(yī)院的各種檢查。(7-9月)
10、全院繼續(xù)教育工作。(每年)
11、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：科室內(nèi)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擬定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃;“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)常抓不懈;每月組織1次多媒體形式的院級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科布置內(nèi)容，由副主任醫(yī)師以上職稱人員承擔(dān)講課任務(wù);定期、不定期組織學(xué)習(xí)考核核心制度、相關(guān)法律知識、突發(fā)事件急預(yù)案等。(每月)
12、組織業(yè)務(wù)院長查房，深入科室了解情況，對全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和審查。(每周)
13、認(rèn)真按時完成上級衛(wèi)生行政部門通知的.各項(xiàng)任務(wù)。(隨時)
范文二：
一、新一輪等級醫(yī)院評審工作迫在眉睫，利用信息化手段精細(xì)化管理醫(yī)院的挑戰(zhàn)是我院的主要工作。圍繞以上工作，醫(yī)務(wù)科將本著“求穩(wěn)定、謀發(fā)展”的思路，著重強(qiáng)化醫(yī)政管理，著重加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)管，著重提高醫(yī)療效率，繼續(xù)深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、“三好一滿意”、抗菌藥物合理應(yīng)用等活動，參加百姓滿意醫(yī)院、最主要是在明年我們將使用大量人力物力進(jìn)一步完成“二甲”工作的晉級。努力為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、以等級醫(yī)院評審為契機(jī)，提高醫(yī)政管理水平。總結(jié)xx年醫(yī)政工作的不足，以等級醫(yī)院評審為契機(jī)，我們將在xx年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度、會議記錄，加強(qiáng)科室檔案管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，由現(xiàn)場督查調(diào)查管理轉(zhuǎn)向不斷加強(qiáng)信息化管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時俱進(jìn)。
三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理加強(qiáng)科室自身建設(shè)，主要包括：
1、加強(qiáng)科室檔案資料及各種制度的學(xué)習(xí)管理，完善每次的會議記錄;
2、每周不定期到科室參加交班、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動。內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科主任對科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理等情況，針對不足提出合理改進(jìn)意見。
3、病案質(zhì)量管理
(1)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量，嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。
(2)注重提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查x份出院病歷，每月對抽查的終末
病例進(jìn)行點(diǎn)評，不斷提高病歷質(zhì)量。
4、積極開展中醫(yī)理療工作，進(jìn)一步規(guī)范中醫(yī)理療的各種制度。
四、醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責(zé)任落實(shí)到個人，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。
1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進(jìn)行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3、從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。
4、定期召開醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
五、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育開展系列教育活動，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，每月醫(yī)務(wù)科組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核實(shí)際學(xué)習(xí)情況。
1、積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓(xùn)及講座活動，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。
2、繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，加強(qiáng)考試考核內(nèi)容，以“三基”為基礎(chǔ)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)和考核。同時加強(qiáng)對《抗生素使用原則》《20種常見疾病診療指、南》《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》及核心制度的學(xué)習(xí)。
3、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步加大科室人員進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度，提高醫(yī)技人才的準(zhǔn)入。
在新的一年進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理，在落實(shí)國家基本藥物政策的同時，讓我們的醫(yī)療活動更加的規(guī)范，真正做到讓患者看得到病、看得起病，讓患者獲得實(shí)惠。
××醫(yī)院醫(yī)務(wù)科
××年××月××日
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇十一
記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：因?yàn)樯?，心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫(yī)院，本來就對醫(yī)院有恐懼感，剛一進(jìn)醫(yī)院大門，就一直哭嚷著要回家，醫(yī)生還說需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發(fā)害怕，嚇得一直往后退，雖然被父母強(qiáng)行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得動彈不得，現(xiàn)在想來，如果當(dāng)時那個護(hù)士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵我，也許我就不會那么害怕了吧!
隨著時光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士，成了人們眼中的“白衣天使”，當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護(hù)士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當(dāng)時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問道：還痛嗎?他眨眨眼望著我說：不痛，其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆娔銓ξ倚Α?BR> “三分治療，七分護(hù)理?！庇谑俏以絹碓侥軌蚋杏X出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過。“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù)。“護(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！毙滦蜗蟮淖o(hù)士是會用她們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑?！?BR> 人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來，而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉，要塑造一個城市的新形象，離不開各行各業(yè)的形象建設(shè)，更離不開一個個行業(yè)的新變化，衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個地方的新形象，要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象，離不開醫(yī)生護(hù)士的.共同努力，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，并要有頑強(qiáng)的意志和堅忍不拔的毅力，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實(shí)自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，善于學(xué)習(xí)，借鑒，取長補(bǔ)短，實(shí)踐著護(hù)理模式由個案護(hù)理，小組護(hù)理到功能制護(hù)理，責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是將病當(dāng)作一個整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承，者是為了讓病人得到更全面，更整體，更系統(tǒng)化的服務(wù)!
作為新時代的護(hù)士，作為江西醫(yī)務(wù)人員中的一員，我一定順應(yīng)時代的要求，堅持不懈的努力，為塑造江西醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量，為提升江西醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代，為實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力奮斗!
從心做起，聽似簡單，其實(shí)不簡單，如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢?好，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度?，真誠相待。
我來到xx工作已有x年了，在科室的密切配合和支持下，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)，積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺通過每月對護(hù)理知識的理論和實(shí)踐地鞏固，受益良多。
在這些年的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！弊o(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。
我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇十二
二、擬定全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，并總結(jié)匯報。
三、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行工作，并組織重大手術(shù)和危重病人的搶救，并負(fù)責(zé)重大、致殘手術(shù)和尸體解剖的審批工作。
四、協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室醫(yī)技科室之間的關(guān)系，督促各科室制度(如病歷書寫、查房、會診、死亡討論及手術(shù)前后的討論等)的執(zhí)行，深入科室，了解情況，保證醫(yī)療工作的順利開展，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
五、管理全院各科醫(yī)務(wù)人員外出、院外會診搶救工作。
七、負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)和學(xué)會等工作，按時完成各項(xiàng)科研教學(xué)計劃。管理好進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師。配合地區(qū)各學(xué)會在院內(nèi)開展工作。
八、打好中西醫(yī)結(jié)合工作，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)中藥，檢查督促中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)療工作。
九、負(fù)責(zé)組織基層輔導(dǎo)、巡回醫(yī)療等工作。
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、管理工作。
2、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。經(jīng)常監(jiān)督檢查，按時總結(jié)匯報。
3、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。
4、對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時向院長、副院長提出處理意見。
5、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。
7、檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。
8、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。抓好病案統(tǒng)計、圖書資料管理工作。
醫(yī)務(wù)處副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院重要的職能部門，在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作。對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)實(shí)施科學(xué)的組織管理，檢查、督促院方的方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度的.落實(shí)和實(shí)施，并將實(shí)施情況及時反饋院方，以保障全院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。
醫(yī)務(wù)科是聯(lián)系和協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作的樞紐。其特點(diǎn)是工作量大、具體、面廣、技術(shù)性強(qiáng)，因此工作要有計劃、有重點(diǎn)、避免被動、忙亂：
1.抓好計劃和總結(jié)工作。
2.抓好重危病人搶救及新技術(shù)開展。
3.抓好醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。
4.督促與檢查各項(xiàng)醫(yī)療制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況，制定防范醫(yī)療差錯事故的措施。
5.改進(jìn)工作作風(fēng)，做好接待工作。
1、根據(jù)醫(yī)院工作計劃，結(jié)合醫(yī)療、醫(yī)技工作實(shí)際，定期擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施。定期總結(jié)醫(yī)療工作現(xiàn)狀和對策，報院領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。
2、經(jīng)常督促、檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。做好科室間的協(xié)調(diào)工作。
3、制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案、標(biāo)準(zhǔn)和評價檢查辦法，報院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、及時對醫(yī)療事件、醫(yī)療投訴進(jìn)行調(diào)查，組織討論，提出初步處理意見，報院技術(shù)委員會審理。
5、了解或參加臨床醫(yī)療科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，組織協(xié)調(diào)重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、重大手術(shù)討論和審批、院內(nèi)外會診工作。
6、督促、檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)管理工作。
7、負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作。組織開展教學(xué)、科研工作。做好資料的整理和保存。
8、組織實(shí)施對基層醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)工作和臨時性院外醫(yī)療任務(wù)。
9、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核工作。
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衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇一
1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院醫(yī)療管理工作，是聯(lián)系協(xié)調(diào)院內(nèi)外業(yè)務(wù)工作的樞紐。
2.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和計劃，擬定醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃，經(jīng)院長、分管院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。根據(jù)醫(yī)院功能定位和發(fā)展規(guī)劃，確定醫(yī)院執(zhí)業(yè)規(guī)范，進(jìn)行臨床醫(yī)療醫(yī)技科室的建設(shè)。
3.負(fù)責(zé)醫(yī)療醫(yī)技側(cè)面醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，尤其是重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
4.督促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況，定期或不定期有計劃、有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)行科室考核，并總結(jié)通報考核結(jié)果。運(yùn)用質(zhì)量和安全指標(biāo)、風(fēng)險系數(shù)、重大質(zhì)量缺陷等資料對質(zhì)量與安全工作實(shí)施監(jiān)控。
5.協(xié)調(diào)醫(yī)院及各科室重大搶救的組織管理工作。遇重大搶救任務(wù)相關(guān)醫(yī)務(wù)科人員必須到達(dá)搶救現(xiàn)場，實(shí)地了解情況。必要時對病床、搶救人員、儀器設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。
6.組織全員疑難、危重病例會診及多科會診，定期或不定期組織討論全院有價值的疑難危重死亡病例。
7.掌握各科室危重患者情況，對各科室的危重病癥患者、疑難病癥患者、特殊身份患者重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)對入院超過30天的患者、非計劃再手術(shù)患者、重大手術(shù)患者的監(jiān)管，協(xié)助科室解決醫(yī)療和管理問題。
8.負(fù)責(zé)各類醫(yī)療技術(shù)人員的資質(zhì)準(zhǔn)入、授權(quán)及再授權(quán)管理。
9.組織完成每年度醫(yī)療新技術(shù)新業(yè)務(wù)的申報、階段檢查及終期評審，推進(jìn)醫(yī)療水平的提高。
10.管理醫(yī)師外出會診及上級醫(yī)院專家會診、指導(dǎo)手術(shù)等業(yè)務(wù)工作。
11.按照有關(guān)法律法規(guī)及上級衛(wèi)生行政部門管理規(guī)定，認(rèn)真做好每年度醫(yī)師資格與職業(yè)注冊等工作。
12.協(xié)助科教科開展科研、教學(xué)工作。
13.依法維護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員的權(quán)利，協(xié)助客戶服務(wù)中心調(diào)查和解決醫(yī)療投訴及糾紛。
14.積極了解醫(yī)院管理信息和醫(yī)療工作動態(tài)及發(fā)展趨勢，為院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)療決策信息。
15.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)科室之間的醫(yī)療工作，協(xié)助各職能科室工作。
16.完成各種政府指令性任務(wù)及各種隨機(jī)工作。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇二
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院重要的職能部門，在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作。對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)實(shí)施科學(xué)的組織管理，檢查、督促院方的方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和實(shí)施，并將實(shí)施情況及時反饋院方，以保障全院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。具體負(fù)責(zé)的工作如下：
1.對全院醫(yī)療活動全過程進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使其經(jīng)常處于最佳狀態(tài)，以達(dá)到取得最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果的目的。
2.擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計劃，醫(yī)療指標(biāo)，經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)督促檢查。
3.深入醫(yī)療、醫(yī)技科室，了解和掌握有關(guān)診斷、治療和檢查情況，督促醫(yī)療任務(wù)的完成和新技術(shù)、新療法的應(yīng)用，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)制定有關(guān)醫(yī)療管理的制度、文件和辦法，解釋相關(guān)醫(yī)療政策，督促檢查醫(yī)療、醫(yī)技科室各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)的落實(shí)和實(shí)施情況，組織科室間協(xié)作，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
5.負(fù)責(zé)組織重大搶險救災(zāi)，院內(nèi)外會診、協(xié)調(diào)解決危重病人的住院、治療。
6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時性院外醫(yī)療、宣傳、咨詢等任務(wù)和下鄉(xiāng)支農(nóng)，負(fù)責(zé)基層單位的技術(shù)指導(dǎo)工作以及上級部門下達(dá)的指令性任務(wù)。
7.督促檢查藥品、設(shè)備供應(yīng)管理工作，保證醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.與黨辦共同進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，創(chuàng)佳評差工作，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。
9.負(fù)責(zé)組織住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)專業(yè)理論試題命題工作,專業(yè)理論及實(shí)踐技能考核，執(zhí)業(yè)醫(yī)師的考核、醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)考核，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
10.負(fù)責(zé)進(jìn)修生的管理工作。
11.定期檢查全院病案質(zhì)量，及時推廣先進(jìn)的病案書寫方法(表格病歷、電子病歷)。
12.承擔(dān)健康教育和全院職工的醫(yī)療保健工作，組織安排本單位職工的健康體檢，建立健康檔案，對查出問題安排診治，并施以必要的跟蹤防治;負(fù)責(zé)本院的計劃生育工作。
13.組織全院各部門貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療保險的政策規(guī)定;全面負(fù)責(zé)醫(yī)療保險日常工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)醫(yī)療保險工作各項(xiàng)事宜;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本院各業(yè)務(wù)科室對醫(yī)療保險各項(xiàng)政策規(guī)定的執(zhí)行、落實(shí)情況;協(xié)調(diào)醫(yī)院與醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系;定期向各醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)通報醫(yī)院工作情況，介紹醫(yī)院內(nèi)部管理政策。同時收集各醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對醫(yī)院工作的意見和建議，定期匯總并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
14.負(fù)責(zé)全院住院病歷的管理各項(xiàng)醫(yī)療統(tǒng)計指標(biāo)的統(tǒng)計工作;為臨床一線提供臨床科研資料，接待有關(guān)部門、患者及家屬對病例的復(fù)印工作。
15.受理患者及家屬對醫(yī)院工作人員的投訴，負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛的處理，組織醫(yī)療事故的鑒定，并提出處理的初步方案;負(fù)責(zé)組織盛市人民政府指定的臨床醫(yī)學(xué)鑒定工作;負(fù)責(zé)為患者提供診斷證明的審核及簽章。
16.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室的門診、急診管理工作。
17.承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇三
1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，草擬工作計劃和總結(jié)，及時向部長請示匯報。
2、協(xié)助部長具體對全院的醫(yī)務(wù)工作制定管理制度。
1、做好來訪（來電）者的接待工作，并做好記錄，做好醫(yī)療糾紛或差錯事故的調(diào)查了解工作。并將調(diào)查結(jié)果向部長匯報。
2、深入科室，主動協(xié)助部長抓好醫(yī)療質(zhì)量和各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)的執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科文檔的整理保管工作。
4、協(xié)助部長召集各種業(yè)務(wù)會議，并負(fù)責(zé)會議記錄，有關(guān)資料的整理及保管。
5、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)通知組織負(fù)責(zé)聯(lián)系各科室，院內(nèi)、外會診，協(xié)助院內(nèi)重大手術(shù)前的討論和危重患者的搶救工作。
6、承辦有關(guān)醫(yī)療內(nèi)容的人民來信和負(fù)責(zé)接待外單位及群眾有關(guān)醫(yī)療事項(xiàng)的來訪聯(lián)系工作。
7、承辦部長交代的其他臨時性工作，積極主動參加科室臨時突擊性工作。
8、積極主動參加業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理新制度、新技術(shù)，不斷提高管理水平。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇四
醫(yī)務(wù)科是在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)行施科學(xué)的組織與管理的機(jī)構(gòu)。
1.在醫(yī)務(wù)科主任的具體主持下，堅持以醫(yī)療工作為中心，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，保證醫(yī)療、教學(xué)和科研任務(wù)的完成。
2.根據(jù)全院的年度工作安排，每年初做好全院醫(yī)療工作計劃和重點(diǎn)工作的部署，同時制定實(shí)施方案，經(jīng)院長、副院長審批后執(zhí)行。經(jīng)常督促檢查，協(xié)助解決困難，組織協(xié)同攻關(guān)，按期總結(jié)匯報。
3.深入各科室，檢查和分析醫(yī)療、護(hù)理工作質(zhì)量、新業(yè)務(wù)開展進(jìn)程，參加指導(dǎo)業(yè)務(wù)活動，組織重大手術(shù)，急診、危重、疑難傷病員的會診和搶救；組織全院性的病例討論；組織科室間的協(xié)作，密切相互間的關(guān)系；組織好全院的門診工作及傷病員的入院、出院、轉(zhuǎn)院工作。
4.組織好各種搶險、救災(zāi)、上山下鄉(xiāng)和計劃生育醫(yī)療隊(duì)，及時完成上級政府部門下達(dá)的應(yīng)急醫(yī)療工作。
5.督促各級醫(yī)務(wù)人員履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)。檢查和指導(dǎo)各科室完成各自制定的工作計劃。
6.及時調(diào)查了解各類醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生情況，組織討論、鑒定，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，及時報告并提出處理意見。
7.組織和提倡醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)研究和運(yùn)用祖國醫(yī)藥學(xué)，開展中西醫(yī)結(jié)合工作。
8.負(fù)責(zé)組織、檢查、安排全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核，以及新畢業(yè)醫(yī)師和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)、輪轉(zhuǎn)，建立業(yè)務(wù)人員技術(shù)檔案。
9.抓好全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，從業(yè)務(wù)和思想上不斷地、有計劃地提高人員素質(zhì)。
10.熟悉全院醫(yī)務(wù)人員特別是技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)技術(shù)狀況，熟悉醫(yī)院各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)發(fā)展水平和現(xiàn)狀，對醫(yī)務(wù)人員的任免、調(diào)配、獎懲、使用，對制定醫(yī)院短期和長期發(fā)展規(guī)劃等提出意見。
11.隨時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行管理理論研究，采用科學(xué)方法，不斷健全和完善規(guī)章制度。
12.組織好醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房。并協(xié)助有關(guān)部門共同做好季度和年度科室工作大檢查。
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織管理全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。
二、擬定全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，并總結(jié)匯報。
三、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行工作，并組織重大手術(shù)和危重病人的搶救，并負(fù)責(zé)重大、致殘手術(shù)和尸體解剖的審批工作。
四、協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室醫(yī)技科室之間的關(guān)系，督促各科室制度(如病歷書寫、查房、會診、死亡討論及手術(shù)前后的討論等)的執(zhí)行，深入科室，了解情況，保證醫(yī)療工作的順利開展，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
五、管理全院各科醫(yī)務(wù)人員外出、院外會診搶救工作。
六、負(fù)責(zé)醫(yī)療差錯事故的處理，各科室發(fā)生醫(yī)療差錯事故要及時登記，重大差錯和事故要及時上報。負(fù)責(zé)對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查處理，及時向上級匯報處理意見。
七、負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)和學(xué)會等工作，按時完成各項(xiàng)科研教學(xué)計劃。管理好進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師。配合地區(qū)各學(xué)會在院內(nèi)開展工作。
八、打好中西醫(yī)結(jié)合工作，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)中藥，檢查督促中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)療工作。
九、負(fù)責(zé)組織基層輔導(dǎo)、巡回醫(yī)療等工作。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇五
醫(yī)務(wù)科是在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)行施科學(xué)的組織與管理的機(jī)構(gòu)。
1.在醫(yī)務(wù)科主任的具體主持下，堅持以醫(yī)療工作為中心，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，保證醫(yī)療、教學(xué)和科研任務(wù)的完成。
2.根據(jù)全院的年度工作安排，每年初做好全院醫(yī)療工作計劃和重點(diǎn)工作的部署，同時制定實(shí)施方案，經(jīng)院長、副院長審批后執(zhí)行。經(jīng)常督促檢查，協(xié)助解決困難，組織協(xié)同攻關(guān)，按期總結(jié)匯報。
3.深入各科室，檢查和分析醫(yī)療、護(hù)理工作質(zhì)量、新業(yè)務(wù)開展進(jìn)程，參加指導(dǎo)業(yè)務(wù)活動，組織重大手術(shù)，急診、危重、疑難傷病員的會診和搶救；組織全院性的病例討論；組織科室間的協(xié)作，密切相互間的關(guān)系；組織好全院的門診工作及傷病員的入院、出院、轉(zhuǎn)院工作。
4.組織好各種搶險、救災(zāi)、上山下鄉(xiāng)和計劃生育醫(yī)療隊(duì)，及時完成上級政府部門下達(dá)的應(yīng)急醫(yī)療工作。
5.督促各級醫(yī)務(wù)人員履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)。檢查和指導(dǎo)各科室完成各自制定的工作計劃。
6.及時調(diào)查了解各類醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生情況，組織討論、鑒定，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，及時報告并提出處理意見。
7.組織和提倡醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)研究和運(yùn)用祖國醫(yī)藥學(xué)，開展中西醫(yī)結(jié)合工作。
8.負(fù)責(zé)組織、檢查、安排全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核，以及新畢業(yè)醫(yī)師和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)、輪轉(zhuǎn)，建立業(yè)務(wù)人員技術(shù)檔案。
9.抓好全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，從業(yè)務(wù)和思想上不斷地、有計劃地提高人員素質(zhì)。
10.熟悉全院醫(yī)務(wù)人員特別是技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)技術(shù)狀況，熟悉醫(yī)院各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)發(fā)展水平和現(xiàn)狀，對醫(yī)務(wù)人員的任免、調(diào)配、獎懲、使用，對制定醫(yī)院短期和長期發(fā)展規(guī)劃等提出意見。
11.隨時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行管理理論研究，采用科學(xué)方法，不斷健全和完善規(guī)章制度。
12.組織好醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房。并協(xié)助有關(guān)部門共同做好季度和年度科室工作大檢查。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇六
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織管理全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。
二、擬定全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，并總結(jié)匯報。
三、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行工作，并組織重大手術(shù)和危重病人的搶救，并負(fù)責(zé)重大、致殘手術(shù)和尸體解剖的審批工作。
四、協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室醫(yī)技科室之間的關(guān)系，督促各科室制度(如病歷書寫、查房、會診、死亡討論及手術(shù)前后的討論等)的執(zhí)行，深入科室，了解情況，保證醫(yī)療工作的順利開展，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
五、管理全院各科醫(yī)務(wù)人員外出、院外會診搶救工作。
六、負(fù)責(zé)醫(yī)療差錯事故的處理，各科室發(fā)生醫(yī)療差錯事故要及時登記，重大差錯和事故要及時上報。負(fù)責(zé)對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查處理，及時向上級匯報處理意見。
七、負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)和學(xué)會等工作，按時完成各項(xiàng)科研教學(xué)計劃。管理好進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師。配合地區(qū)各學(xué)會在院內(nèi)開展工作。
八、打好中西醫(yī)結(jié)合工作，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)中藥，檢查督促中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)療工作。
九、負(fù)責(zé)組織基層輔導(dǎo)、巡回醫(yī)療等工作。
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、管理工作。
2、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。經(jīng)常監(jiān)督檢查，按時總結(jié)匯報。
3、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。
4、對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時向院長、副院長提出處理意見。
5、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。
7、檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。
8、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。抓好病案統(tǒng)計、圖書資料管理工作。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇七
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)病房的日常工作，能夠完成產(chǎn)前、產(chǎn)后護(hù)理工作。
2、做好病房設(shè)備維護(hù)、藥品清點(diǎn)工作，做好急救藥品、物品的'清點(diǎn)工作。
3、遇到急診情況，采取初步措施，通知醫(yī)生，并熟練掌握cpr技術(shù)。
4、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，參加專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，保護(hù)母嬰安全。
5、定期對病房環(huán)境、物品進(jìn)行消毒，認(rèn)真施行無菌操作技術(shù)。
6、護(hù)士長交辦的其他工作。
任職要求：
1、護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，護(hù)士及以上職稱；
2、須持有護(hù)士注冊證書；
3、二甲綜合醫(yī)院3年以上的婦產(chǎn)科工作經(jīng)驗(yàn)；
4、國內(nèi)三級甲等醫(yī)院1年以上婦產(chǎn)科工作經(jīng)驗(yàn)。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇八
一、職業(yè)健康體檢辦公室主任職責(zé)
二、主檢醫(yī)師職責(zé)
1、負(fù)責(zé)《職業(yè)健康檢查報告》的匯總、評價、編制和審核；
3、掌握職業(yè)健康檢查相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作程序；
4、組織疑難問題討論會，對疑難問題進(jìn)行分析，記錄討論結(jié)果；
5、負(fù)責(zé)出具各類職業(yè)健康體檢的結(jié)論和處理意見，體檢結(jié)論規(guī)范，處理意見準(zhǔn)確；
6、作好各類體檢結(jié)論的匯總統(tǒng)計工作；
7、熱情接受職業(yè)健康咨詢，體檢過程中對有疑問的受檢者做好職業(yè)衛(wèi)生知識宣教工作。
三、體檢報告質(zhì)量審核人職責(zé)
1、負(fù)責(zé)《職業(yè)健康檢查報告》的質(zhì)量審核工作；
2、掌握職業(yè)健康檢查相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作程序；
4、參加疑難問題討論會，對疑難問題進(jìn)行分析討論。
四、健康檢查受理崗位工作人員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)體檢單位聯(lián)系，約定體檢時間；
2、組織、實(shí)施體檢；
3、協(xié)調(diào)受檢單位（人員）的具體要求；
4、協(xié)調(diào)臨床體格檢查及輔助檢查；
5、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢綜合評價和分析工作；
6、發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病人向縣衛(wèi)生局報告，并通知用人單位和勞動者本人；
7、發(fā)現(xiàn)健康損害或需要復(fù)查的勞動者，及時通知用人單位和勞動者本人；
8、對需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的勞動者，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察；
9、發(fā)現(xiàn)有職業(yè)禁忌的勞動者，及時通知用人單位調(diào)離原工作崗位；
五、健康檢查資料分析工作人員職責(zé)
2、填寫復(fù)查通知和職業(yè)健康檢查總結(jié)報告。
六、健康檢查資料匯總、歸檔工作人員職責(zé)
負(fù)責(zé)將受理的職業(yè)健康檢查資料，包括用人單位提供的受檢人員名單一覽表、職業(yè)健康檢查協(xié)議書、影像資料、職業(yè)健康檢查報告和其他能證明勞動者身體健康狀況的其它一切資料備份件（原件）按要求匯總整理好。暫放于職業(yè)健康檢查專柜中，三個月后交檔案室保管。
七、特檢室工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢心電圖、b超、肺功能的`檢查；
7、堅守工作崗位，主動熱情，工作不推諉，樹立良好窗口形象。
八、內(nèi)科檢查室工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢內(nèi)科檢查及問診；
崗位職責(zé)
4、建立陽性結(jié)果登記本，列出陽性結(jié)果，盡快報職業(yè)衛(wèi)生科；
6、遵守文明服務(wù)公約，態(tài)度和藹，舉止端莊，認(rèn)真做好內(nèi)科各項(xiàng)檢查工作；
7、保持體檢室清潔，提供良好體檢環(huán)境，定期消毒。
九、外科/皮膚檢查室工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢外科、皮膚科的檢查；
4、對患有傳染性皮膚病者體檢后，體驗(yàn)醫(yī)師及時更換體檢用品和清洗消毒雙手；
5、男醫(yī)師給女性體檢者檢查和取材時，必須有女醫(yī)護(hù)人員在場；
6、建立陽性結(jié)果登記本，列出陽性結(jié)果，盡快報職業(yè)衛(wèi)生科；
7、遵守職業(yè)道德，廉潔自律，文明行醫(yī)。熱情接待體檢者，耐心解答問題；
8、保持體檢室清潔，提供良好體檢環(huán)境，定期消毒。
十、五官科工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢五官科檢查；
3、建立陽性結(jié)果登記本，列出陽性結(jié)果，盡快報職業(yè)衛(wèi)生科；
5、積極做好用眼衛(wèi)生、牙病防治等健康教育和咨詢工作；
6、對待受檢者應(yīng)親切、耐心、仔細(xì)，服務(wù)應(yīng)主動。
十一、放射室工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢x射線檢查工作；
3、詳細(xì)登記x射線檢查結(jié)果，建立陽性結(jié)果登記本，列出陽性結(jié)果，報職業(yè)衛(wèi)生科；
4、組織疑難問題討論會，對疑難問題進(jìn)行分析，記錄討論結(jié)果；
6、負(fù)責(zé)機(jī)器日常維護(hù)，及時排除和報告故障，并記錄在案；
8、保持機(jī)房內(nèi)整潔，堅守工作崗位，工作不推諉，主動熱情，樹立良好窗口形象。
十二、檢驗(yàn)科工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢生物材料樣本的采集、檢驗(yàn)工作；
3、遵守實(shí)驗(yàn)室工作制度和操作規(guī)范，維護(hù)實(shí)驗(yàn)室安全，防止污染；
6、堅守工作崗位，主動熱情，工作不推諉，樹立良好窗口形象。
十三、質(zhì)量管理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢的質(zhì)量管理工作；
2、制定和修改完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；
3、對各崗位人員的工作質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時糾正質(zhì)量管理工作中的隱患；
4、發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任匯報，協(xié)助科主任組織分析討論，減少和杜絕差錯事故的發(fā)生。
十一、檔案室職責(zé)
1、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)助健康監(jiān)護(hù)資料的收集、整理；
2、負(fù)責(zé)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)匯總材料的管理；
3、做好各類資料的分類歸檔工作；
4、做好各類資料的登記工作；
5、做好各類資料的借閱工作；
6、做好各類資料的管理和清潔工作。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇九
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
工作以來，能夠積極參加院部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“十七大”精神。同時，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。同時，通過參加上級或衛(wèi)生院組織的各項(xiàng)評選活動，對照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行本職工作。
“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成部分，為做好各項(xiàng)工作。本人堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，堅持學(xué)習(xí)急診、內(nèi)科科學(xué)理論，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對待每一例手術(shù);堅持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心留給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會各界的好評。
三、嚴(yán)格要求自己，積極為衛(wèi)生院的發(fā)展建言出力。
作為衛(wèi)生院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的職責(zé)。圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名忠于醫(yī)療事業(yè)工作者的作用。同時，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。工作以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距。在今后工作中，本人要以科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)踐，克服不足，爭取優(yōu)異成績。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇十
范文一：
1、參照福建省二級中醫(yī)骨科醫(yī)院評審細(xì)則，準(zhǔn)備各種材料和完善各項(xiàng)相關(guān)工作制度。(1-5月)
2、根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)定期對臨床科室進(jìn)行考核，做出評價，制定持續(xù)改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。(3月)
3、醫(yī)院改建裝修，積極準(zhǔn)備我院搬遷后部分需變更事項(xiàng)的相關(guān)材料。(4-5月)
4、準(zhǔn)備各項(xiàng)報表上報。(5月)
5、初步準(zhǔn)備啟動人事檔案管理。(6月)
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)臨時性工作。(1-5月)
7、繼續(xù)病歷質(zhì)量管理。(每個月)
8、積極應(yīng)對上級對醫(yī)院的各種檢查。(7-9月)
10、全院繼續(xù)教育工作。(每年)
11、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：科室內(nèi)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擬定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃;“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)常抓不懈;每月組織1次多媒體形式的院級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科布置內(nèi)容，由副主任醫(yī)師以上職稱人員承擔(dān)講課任務(wù);定期、不定期組織學(xué)習(xí)考核核心制度、相關(guān)法律知識、突發(fā)事件急預(yù)案等。(每月)
12、組織業(yè)務(wù)院長查房，深入科室了解情況，對全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和審查。(每周)
13、認(rèn)真按時完成上級衛(wèi)生行政部門通知的.各項(xiàng)任務(wù)。(隨時)
范文二：
一、新一輪等級醫(yī)院評審工作迫在眉睫，利用信息化手段精細(xì)化管理醫(yī)院的挑戰(zhàn)是我院的主要工作。圍繞以上工作，醫(yī)務(wù)科將本著“求穩(wěn)定、謀發(fā)展”的思路，著重強(qiáng)化醫(yī)政管理，著重加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)管，著重提高醫(yī)療效率，繼續(xù)深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、“三好一滿意”、抗菌藥物合理應(yīng)用等活動，參加百姓滿意醫(yī)院、最主要是在明年我們將使用大量人力物力進(jìn)一步完成“二甲”工作的晉級。努力為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、以等級醫(yī)院評審為契機(jī)，提高醫(yī)政管理水平。總結(jié)xx年醫(yī)政工作的不足，以等級醫(yī)院評審為契機(jī)，我們將在xx年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度、會議記錄，加強(qiáng)科室檔案管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，由現(xiàn)場督查調(diào)查管理轉(zhuǎn)向不斷加強(qiáng)信息化管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時俱進(jìn)。
三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理加強(qiáng)科室自身建設(shè)，主要包括：
1、加強(qiáng)科室檔案資料及各種制度的學(xué)習(xí)管理，完善每次的會議記錄;
2、每周不定期到科室參加交班、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動。內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科主任對科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理等情況，針對不足提出合理改進(jìn)意見。
3、病案質(zhì)量管理
(1)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量，嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。
(2)注重提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查x份出院病歷，每月對抽查的終末
病例進(jìn)行點(diǎn)評，不斷提高病歷質(zhì)量。
4、積極開展中醫(yī)理療工作，進(jìn)一步規(guī)范中醫(yī)理療的各種制度。
四、醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責(zé)任落實(shí)到個人，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。
1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進(jìn)行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3、從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。
4、定期召開醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
五、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育開展系列教育活動，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，每月醫(yī)務(wù)科組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核實(shí)際學(xué)習(xí)情況。
1、積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓(xùn)及講座活動，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。
2、繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，加強(qiáng)考試考核內(nèi)容，以“三基”為基礎(chǔ)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)和考核。同時加強(qiáng)對《抗生素使用原則》《20種常見疾病診療指、南》《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》及核心制度的學(xué)習(xí)。
3、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步加大科室人員進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度，提高醫(yī)技人才的準(zhǔn)入。
在新的一年進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理，在落實(shí)國家基本藥物政策的同時，讓我們的醫(yī)療活動更加的規(guī)范，真正做到讓患者看得到病、看得起病，讓患者獲得實(shí)惠。
××醫(yī)院醫(yī)務(wù)科
××年××月××日
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇十一
記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：因?yàn)樯?，心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫(yī)院，本來就對醫(yī)院有恐懼感，剛一進(jìn)醫(yī)院大門，就一直哭嚷著要回家，醫(yī)生還說需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發(fā)害怕，嚇得一直往后退，雖然被父母強(qiáng)行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得動彈不得，現(xiàn)在想來，如果當(dāng)時那個護(hù)士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵我，也許我就不會那么害怕了吧!
隨著時光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士，成了人們眼中的“白衣天使”，當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護(hù)士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當(dāng)時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問道：還痛嗎?他眨眨眼望著我說：不痛，其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆娔銓ξ倚Α?BR> “三分治療，七分護(hù)理?！庇谑俏以絹碓侥軌蚋杏X出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過。“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù)。“護(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！毙滦蜗蟮淖o(hù)士是會用她們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑?！?BR> 人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來，而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉，要塑造一個城市的新形象，離不開各行各業(yè)的形象建設(shè)，更離不開一個個行業(yè)的新變化，衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個地方的新形象，要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象，離不開醫(yī)生護(hù)士的.共同努力，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，并要有頑強(qiáng)的意志和堅忍不拔的毅力，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實(shí)自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，善于學(xué)習(xí)，借鑒，取長補(bǔ)短，實(shí)踐著護(hù)理模式由個案護(hù)理，小組護(hù)理到功能制護(hù)理，責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是將病當(dāng)作一個整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承，者是為了讓病人得到更全面，更整體，更系統(tǒng)化的服務(wù)!
作為新時代的護(hù)士，作為江西醫(yī)務(wù)人員中的一員，我一定順應(yīng)時代的要求，堅持不懈的努力，為塑造江西醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量，為提升江西醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代，為實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力奮斗!
從心做起，聽似簡單，其實(shí)不簡單，如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢?好，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度?，真誠相待。
我來到xx工作已有x年了，在科室的密切配合和支持下，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)，積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺通過每月對護(hù)理知識的理論和實(shí)踐地鞏固，受益良多。
在這些年的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！弊o(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。
我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)篇十二
二、擬定全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，并總結(jié)匯報。
三、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行工作，并組織重大手術(shù)和危重病人的搶救，并負(fù)責(zé)重大、致殘手術(shù)和尸體解剖的審批工作。
四、協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室醫(yī)技科室之間的關(guān)系，督促各科室制度(如病歷書寫、查房、會診、死亡討論及手術(shù)前后的討論等)的執(zhí)行，深入科室，了解情況，保證醫(yī)療工作的順利開展，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
五、管理全院各科醫(yī)務(wù)人員外出、院外會診搶救工作。
七、負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)和學(xué)會等工作，按時完成各項(xiàng)科研教學(xué)計劃。管理好進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師。配合地區(qū)各學(xué)會在院內(nèi)開展工作。
八、打好中西醫(yī)結(jié)合工作，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)中藥，檢查督促中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)療工作。
九、負(fù)責(zé)組織基層輔導(dǎo)、巡回醫(yī)療等工作。
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、管理工作。
2、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。經(jīng)常監(jiān)督檢查，按時總結(jié)匯報。
3、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。
4、對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時向院長、副院長提出處理意見。
5、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。
7、檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。
8、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。抓好病案統(tǒng)計、圖書資料管理工作。
醫(yī)務(wù)處副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院重要的職能部門，在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作。對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)實(shí)施科學(xué)的組織管理，檢查、督促院方的方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度的.落實(shí)和實(shí)施，并將實(shí)施情況及時反饋院方，以保障全院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。
醫(yī)務(wù)科是聯(lián)系和協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作的樞紐。其特點(diǎn)是工作量大、具體、面廣、技術(shù)性強(qiáng)，因此工作要有計劃、有重點(diǎn)、避免被動、忙亂：
1.抓好計劃和總結(jié)工作。
2.抓好重危病人搶救及新技術(shù)開展。
3.抓好醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。
4.督促與檢查各項(xiàng)醫(yī)療制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況，制定防范醫(yī)療差錯事故的措施。
5.改進(jìn)工作作風(fēng)，做好接待工作。
1、根據(jù)醫(yī)院工作計劃，結(jié)合醫(yī)療、醫(yī)技工作實(shí)際，定期擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施。定期總結(jié)醫(yī)療工作現(xiàn)狀和對策，報院領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。
2、經(jīng)常督促、檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。做好科室間的協(xié)調(diào)工作。
3、制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案、標(biāo)準(zhǔn)和評價檢查辦法，報院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、及時對醫(yī)療事件、醫(yī)療投訴進(jìn)行調(diào)查，組織討論，提出初步處理意見，報院技術(shù)委員會審理。
5、了解或參加臨床醫(yī)療科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，組織協(xié)調(diào)重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、重大手術(shù)討論和審批、院內(nèi)外會診工作。
6、督促、檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)管理工作。
7、負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作。組織開展教學(xué)、科研工作。做好資料的整理和保存。
8、組織實(shí)施對基層醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)工作和臨時性院外醫(yī)療任務(wù)。
9、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核工作。
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