總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的行動(dòng)和決策的一種回顧和總結(jié)，讓我們能更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。總結(jié)要言之有物，思路清晰，不宜過(guò)于空泛和籠統(tǒng)。接下來(lái)是一些總結(jié)范文，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)。
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇一
甲方：黑龍江西恩信息咨詢(xún)有限公司 乙方：
為了提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，激發(fā)員工的工作積極性，本著公平、公正、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的原則，從而制定本協(xié)議，以使員工的收入與個(gè)人工作能力、對(duì)公司的貢獻(xiàn)及其忠誠(chéng)程度更加緊密地聯(lián)系起來(lái)。乙方確認(rèn)并自愿同意本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。
一.本協(xié)議適用范圍：就職于甲方工作的全體員工。
二.乙方固定工資為基本工資（不包含任何補(bǔ)助）和績(jī)效工資兩部分，績(jī)效工資全部基本工資的25%。
三、乙方基本工資標(biāo)準(zhǔn)為每月???? 元。四、乙方的績(jī)效工資為每月??? 元?？?jī)效工資的考核內(nèi)容主要為以下幾項(xiàng)：
?????? 1、忠誠(chéng)度：乙方在合同期內(nèi)，自己?jiǎn)畏睫o職，則乙方辭職當(dāng)月的績(jī)效工資 實(shí)際工作未完成比例扣除。
2、工作能力：乙方須按照甲方制定的崗位職責(zé)恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)，完成甲方分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。甲方將根據(jù)乙方每月的績(jī)效考核（考核詳情參見(jiàn)崗位績(jī)效考核表）內(nèi)容和考核分?jǐn)?shù)作為重要依據(jù)。如未達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，扣除相應(yīng)績(jī)效工資。?3、工作態(tài)度：乙方須服從甲方的規(guī)章制度和每日未完成工作懲罰（參考崗位職責(zé)后附未完成工作懲罰詳情），如有違反，或未完成工作內(nèi)容，依據(jù)情況給予罰款或處罰。
五、本協(xié)議一分兩分，雙方各持一份，蓋章或簽字之日起實(shí)行。 六、本協(xié)議的解釋權(quán)歸甲方辦公室。
甲方：??????????? ???????????????????????????乙方：
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇二
甲方：
乙方：
為了提高工作效益和服務(wù)水平，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，本著公平、公正、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的原則，制定本協(xié)議。乙方確認(rèn)并自愿同意本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。
一.本協(xié)議適用范圍：就職于甲方工作的非參公人員。
二.乙方固定工資為基本工資（不包含任何補(bǔ)助）和績(jī)效工資兩部分，績(jī)效工資為全部基本工資的%。
三、乙方基本工資標(biāo)準(zhǔn)為每月元。
四、乙方的績(jī)效工資為每月元。
績(jī)效工資的考核內(nèi)容主要為以下幾項(xiàng)：
1、工作內(nèi)容：
乙方須按規(guī)定完成如下工作：
乙方如未按時(shí)、保質(zhì)、保量完成以上工作任務(wù)，扣除相應(yīng)績(jī)
效工資。
2、工作作風(fēng)：
（1）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)考勤制度，出現(xiàn)遲到或早退的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作例會(huì)遲到每次扣０.５分，缺席每次扣１分。
（2）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守工作人員行為規(guī)范，服務(wù)態(tài)度熱情、舉止得體、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的，得10分。違反行為規(guī)范，出現(xiàn)不穿工作服，不佩戴胸牌，串崗聊天、玩電腦游戲、在大廳內(nèi)吸煙、嬉鬧、吃東西、服務(wù)用語(yǔ)及行為不文明等現(xiàn)象，每次扣1分。因工作人員態(tài)度不好，與服務(wù)對(duì)象爭(zhēng)吵的，每次扣3分；情節(jié)嚴(yán)重的，加扣2分。
（3）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度，每請(qǐng)事假1天扣1 分；每請(qǐng)病假1天的扣0.5分。（須出具相關(guān)的醫(yī)學(xué)證明）
（4）乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)承諾制度，在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)各類(lèi)事項(xiàng)的，得10分。超過(guò)承諾時(shí)限的，每超一天每件（次）扣1分。
乙方須按照甲方制定的崗位職責(zé)恪盡職守，認(rèn)真履行職 責(zé)，完成甲方分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。甲方將根據(jù)乙方每月的績(jī)效考核內(nèi)容和考核分?jǐn)?shù)作為重要依據(jù)。如未達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，扣除相應(yīng)績(jī)效工資。
3、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：
（1）乙方須按時(shí)完成股長(zhǎng)交辦的業(yè)務(wù)工作，未完成的每超過(guò)1天扣1分；
（2）乙方須按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的業(yè)務(wù)工作，未完成的每超過(guò)1天扣1分。
五、本協(xié)議一分兩分，雙方各持一份，蓋章或簽字之日起實(shí)行。
甲方（公章）：乙方（簽字）：
甲方負(fù)責(zé)人(簽字)：
協(xié)議日期：
年月日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇三
甲方：
乙方：
為了提高工作效益和服務(wù)水平，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，本著公平、公正、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的原則，制定本協(xié)議。乙方確認(rèn)并自愿同意本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。
一.本協(xié)議適用范圍：就職于甲方工作的非參公人員。
二.乙方固定工資為基本工資（不包含任何補(bǔ)助）和績(jī)效工資兩部分，績(jī)效工資為全部基本工資的 %。
三、乙方基本工資標(biāo)準(zhǔn)為每月 元。
四、乙方的績(jī)效工資為每月 元。
績(jī)效工資的考核內(nèi)容主要為以下幾項(xiàng)：
1、工作內(nèi)容：
乙方須按規(guī)定完成如下工作：
乙方如未按時(shí)、保質(zhì)、保量完成以上工作任務(wù)，扣除相應(yīng)績(jī)
效工資。
2、工作作風(fēng)：
（1）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)考勤制度，出現(xiàn)遲到或早退的， 每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作例會(huì)遲到每次扣０.５分，缺席每次扣１分。
（2）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守工作人員行為規(guī)范，服務(wù)態(tài)度熱情、 舉止得體、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的，得10分。違反行為規(guī)范，出現(xiàn)不穿工作服，不佩戴胸牌，串崗聊天、玩電腦游戲、在大廳內(nèi)吸煙、嬉鬧、吃東西、服務(wù)用語(yǔ)及行為不文明等現(xiàn)象，每次扣1分。因工作人員態(tài)度不好，與服務(wù)對(duì)象爭(zhēng)吵的，每次扣3分；情節(jié)嚴(yán)重的，加扣2分。
（3）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度，每請(qǐng)事假1天扣1 分；每請(qǐng)病假1天的扣0.5分。（須出具相關(guān)的醫(yī)學(xué)證明）
（4）乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)承諾制度，在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)各類(lèi)事項(xiàng)的，得10分。超過(guò)承諾時(shí)限的，每超一天每件（次）扣1分。
乙方須按照甲方制定的崗位職責(zé)恪盡職守，認(rèn)真履行職 責(zé)，完成甲方分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。甲方將根據(jù)乙方每月的績(jī)效考核內(nèi)容和考核分?jǐn)?shù)作為重要依據(jù)。如未達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，扣除相應(yīng)績(jī)效工資。
3、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：
（1）乙方須按時(shí)完成股長(zhǎng)交辦的業(yè)務(wù)工作，未完成的每超過(guò)1天扣1分；
（2）乙方須按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的業(yè)務(wù)工作，未完成的每超過(guò)1天扣1分。
五、本協(xié)議一分兩分，雙方各持一份，蓋章或簽字之日起實(shí)行。
甲方（公章）： 乙方（簽字）：
甲方負(fù)責(zé)人(簽字)：
協(xié)議日期：
年 月 日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇四
甲方： 身份證號(hào)：
乙方： 電話：
鑒于以下事實(shí)：20__年7月30日甲、乙雙方達(dá)成借款口頭約定，甲方向乙方借款人民幣6萬(wàn)元(大寫(xiě)陸萬(wàn)元整)，當(dāng)天乙方通過(guò)自己的農(nóng)業(yè)銀行卡號(hào)：轉(zhuǎn)給甲方指定賬戶(hù)(戶(hù)名： ，卡號(hào)： )人民幣6萬(wàn)元整(大寫(xiě)陸萬(wàn)元整)。8月8號(hào)甲方又向乙方借款人民幣2萬(wàn)元(貳萬(wàn)元整)，乙方在小店開(kāi)發(fā)區(qū)將現(xiàn)金兩萬(wàn)元交給甲方。8月 23日甲方經(jīng)乙方同意，將乙方中華汽車(chē)(車(chē)牌號(hào)：)抵押給一個(gè)體戶(hù)，從個(gè)體戶(hù)拿走抵押款3萬(wàn)元人民幣(叁萬(wàn)元整)。綜上，甲方欠乙方本金11萬(wàn)元(壹拾壹萬(wàn)元整)，償還總額本息合計(jì)為人民幣13萬(wàn)(壹拾叁萬(wàn)元整)。
雙方對(duì)以上所述事實(shí)均予以確認(rèn)，并無(wú)異議?；谝陨纤觯图追角芬曳饺壳房铐?xiàng)事宜，達(dá)成本協(xié)議如下：
第一條 甲、乙雙方在此確認(rèn)：甲方應(yīng)償還乙方全部欠款本息共計(jì)人民幣13萬(wàn)元(壹拾叁萬(wàn)元整)。
第二條還款日期：20__年9月30日前將欠款13萬(wàn)元(壹拾叁萬(wàn)元整)償還清。甲方必須于9月30日前將欠款主動(dòng)存入乙方指定賬戶(hù)： 農(nóng)業(yè)銀行戶(hù)名：，賬號(hào)： 。
甲方： 乙方：
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇五
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在遵循誠(chéng)實(shí)信用、平等自愿的原則下，經(jīng)協(xié)商就乙方在甲方任職期間的薪資待遇達(dá)成如下協(xié)議條款：
一、工資總額及其構(gòu)成
工資總額 元/月=基本工資 元/月+技能工資 元/月+加班補(bǔ)貼元/月(或依勞動(dòng)合同約定的加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)按實(shí)計(jì)算)+工齡工資元/月，根據(jù)甲方薪酬方案規(guī)定及績(jī)效考核情況，工資總額可以適當(dāng)上下浮動(dòng)。
二、乙方的工資總額及其構(gòu)成屬于甲方非常重要的管理信息內(nèi)容之一，并經(jīng)甲方采取保密措施，屬于甲方公司的商業(yè)秘密，乙方不得隨意外泄。人力資源部和財(cái)務(wù)部算薪發(fā)薪人員、檔案保管人員等，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自向本單位以外的任何人泄漏工資總額及其構(gòu)成，如有泄漏情況，甲方可以立即解除勞動(dòng)關(guān)系，而且無(wú)需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
三、本協(xié)議正本一式一份，由甲方留存。
四、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方：(蓋章) 乙方： (簽名)，
年 月 日 年 月 日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇六
甲方(公司)
乙方
雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，乙方工資進(jìn)入績(jī)效考核，采取年薪制。雙方達(dá)成如下協(xié)議。
一、 協(xié)議內(nèi)容：乙方負(fù)責(zé)全公司的工程施工，技術(shù)設(shè)計(jì)與預(yù)決算等。
1)
2)
3)
4) 公司每年度工程總造價(jià)1000萬(wàn)元內(nèi)乙方年薪9萬(wàn)元。 公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1000萬(wàn)元，乙方年薪10萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1500萬(wàn)元，乙方年薪12萬(wàn)元。 公司每年度工程總造價(jià)超過(guò)1500萬(wàn)元時(shí)，公司根據(jù)具體所超額度按比例適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、 協(xié)議簽訂日期，原則上一年一簽。
年日
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
1)甲、乙雙方施工前進(jìn)行成本核算。乙方節(jié)約成本的盈余按10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2)工期提前或者退后，按公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
3)安全文明施工，按照公司《安全責(zé)任書(shū)》有關(guān)條款執(zhí)行。
4)乙方每月先按6000元工資發(fā)放，其余部分年底根據(jù)績(jī)效一次性發(fā)放。
5)工程管理按公司有關(guān)制度執(zhí)行。
6)乙方必須全面執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
甲方(公司) 月日 乙方月日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇七
有很多種協(xié)議書(shū)，績(jī)效協(xié)議書(shū)應(yīng)該如何寫(xiě)?下面是查字典本站的關(guān)于績(jī)效的內(nèi)容，歡迎閱讀借鑒。
績(jī)效合同是績(jī)效管理的重要工具之一，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致，簽訂本績(jī)效
1.根據(jù)公司2019年確定的《公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》所規(guī)定的績(jī)效指標(biāo) 2.被考核人部門(mén)的工作職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)為本合同的當(dāng)然附件，將作為受約人半年、年度績(jī)效考核的依據(jù)。
第 1 頁(yè) 四、考核的范圍
公司副總、總監(jiān)、經(jīng)理級(jí)人員。五、考核時(shí)間、周期：
1、考核時(shí)間：從 2019年6月1日 至 2019年12月31日 2、考核周期
七、雙方的責(zé)任與義務(wù)
1、本合同書(shū)中的工作目標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)已經(jīng)雙方確認(rèn)，將作為被考核人月度和年度績(jī)效考核的依據(jù)。
系方面均不存在未清事項(xiàng)。
第 2 頁(yè) 20xx年7月1日 延伸閱讀 績(jī)效考評(píng)分類(lèi)
績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)從不同的角度可以有不同的分類(lèi)。通常的分類(lèi)方法有如下幾種：
1、按評(píng)價(jià)的手段分，可把評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為定量標(biāo)準(zhǔn)和定性標(biāo)準(zhǔn)。 1)定量標(biāo)準(zhǔn)，就是用數(shù)量作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)，如工作能力和工作成果一般用分?jǐn)?shù)作為標(biāo)度。
2)定性標(biāo)準(zhǔn)，就是用評(píng)語(yǔ)或字符作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)，如對(duì)員工性格的描述。
2、按評(píng)價(jià)的尺度分，可將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、等距標(biāo)準(zhǔn)、比值標(biāo)準(zhǔn)和隸屬度標(biāo)準(zhǔn)。
1)類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)，是用類(lèi)別尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)，它實(shí)質(zhì)上同定性標(biāo)準(zhǔn)中的數(shù)字符號(hào)為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)相同。2)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，是用等級(jí)尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。
3)等距標(biāo)準(zhǔn)，是用等距尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。與等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不同的是，用等距標(biāo)準(zhǔn)測(cè)得的分?jǐn)?shù)可以相加，而等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)得的分?jǐn)?shù)不能相加。
4)比值標(biāo)準(zhǔn)，是用比值作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。這類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)所指的對(duì)象通常是工作的數(shù)量與質(zhì)量、出勤率等。
第 3 頁(yè) 題。因而被廣泛使用。
3、按標(biāo)準(zhǔn)的形態(tài)分類(lèi)，可分為靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。
1)靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，主要包括分段式標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)語(yǔ)式標(biāo)準(zhǔn)、量表式標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)比式標(biāo)準(zhǔn)和隸屬度標(biāo)準(zhǔn)等五種形式。
a、分段式標(biāo)準(zhǔn)，是將每個(gè)要素(評(píng)價(jià)因子)分為若干個(gè)等級(jí)，然后將指派給各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)己賦予權(quán)重)分為相應(yīng)的等級(jí)，再將每個(gè)等級(jí)的分值分成若干個(gè)小檔(幅度)。
b、評(píng)語(yǔ)式標(biāo)準(zhǔn)，是運(yùn)用文字描述每個(gè)要素的不同等級(jí)。這是運(yùn)用最廣泛的一種。
c、量表式標(biāo)準(zhǔn)，是利用刻度量表的形式，直觀地劃分等級(jí)，在評(píng)價(jià)了每個(gè)要素之后，就可以在量表上形成一條曲線。d、對(duì)比式標(biāo)準(zhǔn)，就是將各個(gè)要素的最好的一端與最差的一端作為兩級(jí)，中間分為若干個(gè)等級(jí)。
e、隸屬度標(biāo)準(zhǔn)，就是以隸屬函數(shù)為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)，它一般通過(guò)相當(dāng)于某一等級(jí)的多大程度來(lái)評(píng)定。
2)動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，主要有：行為特征標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)、情景評(píng)價(jià)和工作模擬標(biāo)準(zhǔn)。
a、行為特征標(biāo)準(zhǔn)，就是通過(guò)觀察分析，選擇一例關(guān)鍵行為作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。
b、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)管理是一種以績(jī)效為目標(biāo)、以開(kāi)發(fā)能力為重點(diǎn)的評(píng)價(jià)方法，目標(biāo)管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是把它們具體化和規(guī)范化。
第 4 頁(yè) c、情景評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。它是從領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者和環(huán)境的相互關(guān)系出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查表，由下級(jí)對(duì)上級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后按一定的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為分?jǐn)?shù)。
d、工作模擬標(biāo)準(zhǔn)，是通過(guò)操作表演、文字處理和角色扮演等工作模擬，將測(cè)試行為同標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)行比較，從中作出評(píng)定。4、按標(biāo)準(zhǔn)的屬性分類(lèi)，分為絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和和客觀標(biāo)準(zhǔn)。1)絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，就是建立員工工作的行為特質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，然后將達(dá)到該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)列入評(píng)估范圍內(nèi)，而不在員工相互間作比較。絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估重點(diǎn)，在于以固定標(biāo)準(zhǔn)衡量員工，而不是與其他員工的表現(xiàn)作比較。
2)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，就是將員工間的績(jī)效表現(xiàn)相互比較，也就是以相互比較來(lái)評(píng)定個(gè)人工作的好壞，將被評(píng)估者按某種向度作順序排名，或?qū)⒈辉u(píng)估者歸人先前決定的等級(jí)內(nèi)，再加以排名。
3)客觀標(biāo)準(zhǔn)，就是評(píng)估者在判斷員工所具有的特質(zhì)，以及其執(zhí)行工作的績(jī)效時(shí)，對(duì)每項(xiàng)特質(zhì)或績(jī)效表現(xiàn)，在評(píng)定量表上每一點(diǎn)的相對(duì)基準(zhǔn)上予以定位，以幫助評(píng)估者作評(píng)價(jià)。
第 5 頁(yè)
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇八
乙方(員工)：______________
甲方因工作需要，經(jīng)與乙方友好協(xié)商，達(dá)成協(xié)議如下：
1、甲方聘任乙方擔(dān)任____年____月____日至____年____月____日。
2、聘期內(nèi)甲方向乙方支付的年度工資總額為稅前____________元人民幣整，每月支付____________元人民幣((其中：基本工資________元，崗位工資________元，參加考核的績(jī)效工資________元人民幣，學(xué)歷工資________元，保密費(fèi)________元)，其年度總額差額作為考核獎(jiǎng)金，于該年度年底前根據(jù)考評(píng)情況予以發(fā)放。
3、試用期工資按照正式轉(zhuǎn)正工資執(zhí)行，試用期為_(kāi)___________________。
4、因個(gè)人原因中途離職者，不再支付其年度考核獎(jiǎng)金。
5、個(gè)人所得稅自理，由公司代扣代繳。
6、員工薪酬收入為公司商業(yè)秘密，承擔(dān)《保密協(xié)議》之違約責(zé)任，公司實(shí)行薪酬制度公開(kāi)，個(gè)人收入數(shù)字保密的原則，嚴(yán)禁員工透露、探聽(tīng)、議論、傳播本人及他人收入情況，如有違反，一經(jīng)查實(shí)即可視為“特大違紀(jì)”處理(含經(jīng)濟(jì)處罰不低于當(dāng)月工資的1/3或直接解除勞動(dòng)合同)
7、入職時(shí)間：
(1)乙方入職時(shí)間為_(kāi)___年____月____日，乙方應(yīng)辦理完畢與現(xiàn)工作單位的工作交接和離職手續(xù)，并與甲方簽訂正式勞動(dòng)合同，入職履行工作職責(zé)。
(2)乙方辦理入職時(shí)，需提供的資料有：個(gè)人身份證復(fù)印件、戶(hù)籍證明復(fù)印件、畢業(yè)證書(shū)原件、其他相關(guān)職稱(chēng)證書(shū)復(fù)印件、原單位離職證明、一寸藍(lán)底或者紅底照片四張。
雙方簽訂的勞動(dòng)合同規(guī)定為準(zhǔn)。
10、協(xié)議解除：
(1)本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除。
(2)乙方正式解除與現(xiàn)工作單位的勞動(dòng)關(guān)系，與甲方正式簽訂勞動(dòng)合同后，本協(xié)議具備同等效力。
11、因本協(xié)議發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)由甲乙雙方進(jìn)行協(xié)商處理;協(xié)商無(wú)效的，甲乙雙方提交甲方所在地人民法院訴訟解決。
12、附則：
(1)本協(xié)議一式________份，甲方、乙方兩方各持一份。
(2)本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方蓋章(簽字)后生效。
(3)以上協(xié)議為《勞動(dòng)合同書(shū)》的補(bǔ)充條款，與《勞動(dòng)合同書(shū)》具有同等效力。
甲方代表簽字：___________身份證號(hào)碼：__________
________年____月____日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇九
甲方（公司）
乙方
雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，乙方工資進(jìn)入績(jī)效考核，采取年薪制。雙方達(dá)成如下協(xié)議。
一、協(xié)議內(nèi)容：乙方負(fù)責(zé)全公司的工程施工，技術(shù)設(shè)計(jì)與預(yù)決算等。 1）
2）
3）
4）公司每年度工程總造價(jià)1000萬(wàn)元內(nèi)乙方年薪9萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1000萬(wàn)元，乙方年薪10萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1500萬(wàn)元，乙方年薪12萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)超過(guò)1500萬(wàn)元時(shí)，公司根據(jù)具體所超額度按比例適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、協(xié)議簽訂日期，原則上一年一簽。
年日
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
1）甲、乙雙方施工前進(jìn)行成本核算。乙方節(jié)約成本的盈余按10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2）工期提前或者退后，按公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
3）安全文明施工，按照公司《安全責(zé)任書(shū)》有關(guān)條款執(zhí)行。
4）乙方每月先按6000元工資發(fā)放，其余部分年底根據(jù)績(jī)效一次性發(fā)放。
5）工程管理按公司有關(guān)制度執(zhí)行。
6）乙方必須全面執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
甲方（公司）月日乙方月日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十
一、目的
績(jī)效管理是公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值，從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。為明確部門(mén)工作責(zé)任，提高部門(mén)工作效率與工作質(zhì)量，共同實(shí)現(xiàn)公司績(jī)效目標(biāo)，通過(guò)與部門(mén)經(jīng)理簽訂績(jī)效合同，從而使公司層面的目標(biāo)分解、落實(shí)到每個(gè)部門(mén)。
二、原則
績(jī)效合同是績(jī)效管理的重要工具之一，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致，簽訂本績(jī)效
合同?？己穗p方應(yīng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行充分的設(shè)定溝通，并明確考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績(jī)效目標(biāo)的主要舉措及時(shí)間進(jìn)度安排。依據(jù)簽訂的績(jī)效合同，考核雙方進(jìn)行半年/一年的績(jī)效回顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過(guò)每個(gè)部門(mén)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、依據(jù)
1.根據(jù)公司20xx年確定的《公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》所規(guī)定的績(jī)效指標(biāo)
2.被考核人部門(mén)的工作職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)為本合同的當(dāng)然附件，將作為受約人半年、年度績(jī)效考核的`依據(jù)。
四、考核的范圍
公司副總、總監(jiān)、經(jīng)理級(jí)人員。
五、考核時(shí)間、周期：
1、考核時(shí)間：從20xx年6月1日至20xx年12月31日2、考核周期
2.1經(jīng)理級(jí)(含總監(jiān))考核每季度進(jìn)行一次;2.2副總每年進(jìn)行一次;
2.3原則上在每年的七月、十月及下年的一月上旬進(jìn)行
六、考核關(guān)系
七、雙方的責(zé)任與義務(wù)
1、本合同書(shū)中的工作目標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)已經(jīng)雙方確認(rèn)，將作為被考核人月度和年度績(jī)效考核的依據(jù)。
2、考核人依據(jù)雙方確認(rèn)的績(jī)效目標(biāo)及工作任務(wù)進(jìn)行考核，如有變化應(yīng)由雙方再次確認(rèn)。
3、考核人應(yīng)提供被考核人需完成績(jī)效目標(biāo)及工作任務(wù)的必要合理?xiàng)l件含物質(zhì)的。
4、被考核人確認(rèn)，對(duì)所確定的績(jī)效結(jié)果無(wú)異議，并確認(rèn)公司在工資發(fā)放及其他勞動(dòng)關(guān)系方面均不存在未清事項(xiàng)。
6、如有其它需說(shuō)明的問(wèn)題。按照公司的有關(guān)管理規(guī)定實(shí)施。
xx有限公司
20xx年7月1日
延伸閱讀
績(jī)效考評(píng)分類(lèi)
績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)從不同的角度可以有不同的分類(lèi)。通常的分類(lèi)方法有如下幾種：
1、按評(píng)價(jià)的手段分，可把評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為定量標(biāo)準(zhǔn)和定性標(biāo)準(zhǔn)。
1)定量標(biāo)準(zhǔn)，就是用數(shù)量作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)，如工作能力和工作成果一般用分?jǐn)?shù)作為標(biāo)度。
2)定性標(biāo)準(zhǔn)，就是用評(píng)語(yǔ)或字符作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)，如對(duì)員工性格的描述。
2、按評(píng)價(jià)的尺度分，可將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、等距標(biāo)準(zhǔn)、比值標(biāo)準(zhǔn)和隸屬度標(biāo)準(zhǔn)。
1)類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)，是用類(lèi)別尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)，它實(shí)質(zhì)上同定性標(biāo)準(zhǔn)中的數(shù)字符號(hào)為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)相同。
2)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，是用等級(jí)尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。
3)等距標(biāo)準(zhǔn)，是用等距尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。與等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不同的是，用等距標(biāo)準(zhǔn)測(cè)得的分?jǐn)?shù)可以相加，而等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)得的分?jǐn)?shù)不能相加。
4)比值標(biāo)準(zhǔn)，是用比值作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。這類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)所指的對(duì)象通常是工作的數(shù)量與質(zhì)量、出勤率等。
5)隸屬度標(biāo)準(zhǔn)，是用模糊數(shù)學(xué)中隸屬系數(shù)作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。這類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)基本上適用于所有評(píng)價(jià)內(nèi)容，能回答經(jīng)典標(biāo)度無(wú)法解決的問(wèn)題。因而被廣泛使用。
3、按標(biāo)準(zhǔn)的形態(tài)分類(lèi)，可分為靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。
1)靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，主要包括分段式標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)語(yǔ)式標(biāo)準(zhǔn)、量表式標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)比式標(biāo)準(zhǔn)和隸屬度標(biāo)準(zhǔn)等五種形式。
a、分段式標(biāo)準(zhǔn)，是將每個(gè)要素(評(píng)價(jià)因子)分為若干個(gè)等級(jí)，然后將指派給各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)己賦予權(quán)重)分為相應(yīng)的等級(jí)，再將每個(gè)等級(jí)的分值分成若干個(gè)小檔(幅度)。
b、評(píng)語(yǔ)式標(biāo)準(zhǔn)，是運(yùn)用文字描述每個(gè)要素的不同等級(jí)。這是運(yùn)用最廣泛的一種。
c、量表式標(biāo)準(zhǔn)，是利用刻度量表的形式，直觀地劃分等級(jí)，在評(píng)價(jià)了每個(gè)要素之后，就可以在量表上形成一條曲線。
d、對(duì)比式標(biāo)準(zhǔn)，就是將各個(gè)要素的最好的一端與最差的一端作為兩級(jí)，中間分為若干個(gè)等級(jí)。
e、隸屬度標(biāo)準(zhǔn)，就是以隸屬函數(shù)為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)，它一般通過(guò)相當(dāng)于某一等級(jí)的多大程度來(lái)評(píng)定。
2)動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，主要有：行為特征標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)、情景評(píng)價(jià)和工作模擬標(biāo)準(zhǔn)。
a、行為特征標(biāo)準(zhǔn)，就是通過(guò)觀察分析，選擇一例關(guān)鍵行為作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。
b、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)管理是一種以績(jī)效為目標(biāo)、以開(kāi)發(fā)能力為重點(diǎn)的評(píng)價(jià)方法，目標(biāo)管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是把它們具體化和規(guī)范化。
c、情景評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。它是從領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者和環(huán)境的相互關(guān)系出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查表，由下級(jí)對(duì)上級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后按一定的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為分?jǐn)?shù)。
d、工作模擬標(biāo)準(zhǔn)，是通過(guò)操作表演、文字處理和角色扮演等工作模擬，將測(cè)試行為同標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)行比較，從中作出評(píng)定。
4、按標(biāo)準(zhǔn)的屬性分類(lèi)，分為絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和和客觀標(biāo)準(zhǔn)。
1)絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，就是建立員工工作的行為特質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，然后將達(dá)到該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)列入評(píng)估范圍內(nèi)，而不在員工相互間作比較。絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估重點(diǎn)，在于以固定標(biāo)準(zhǔn)衡量員工，而不是與其他員工的表現(xiàn)作比較。
2)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，就是將員工間的績(jī)效表現(xiàn)相互比較，也就是以相互比較來(lái)評(píng)定個(gè)人工作的好壞，將被評(píng)估者按某種向度作順序排名，或?qū)⒈辉u(píng)估者歸人先前決定的等級(jí)內(nèi)，再加以排名。
3)客觀標(biāo)準(zhǔn)，就是評(píng)估者在判斷員工所具有的特質(zhì)，以及其執(zhí)行工作的績(jī)效時(shí)，對(duì)每項(xiàng)特質(zhì)或績(jī)效表現(xiàn)，在評(píng)定量表上每一點(diǎn)的相對(duì)基準(zhǔn)上予以定位，以幫助評(píng)估者作評(píng)價(jià)。
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十一
績(jī)效管理是公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值，從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。為明確工作責(zé)任，提高工作效率與工作質(zhì)量，共同實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)，通過(guò)簽訂績(jī)效協(xié)議，使公司層面的目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到每個(gè)崗位。
績(jī)效協(xié)議是績(jī)效管理的主要工具之一，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致，簽訂本績(jī)效協(xié)議書(shū)?？己穗p方應(yīng)進(jìn)行充分的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定溝通，并明確考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績(jī)效目標(biāo)的主要舉措及時(shí)間進(jìn)度安排。依據(jù)簽訂的績(jī)效協(xié)議，考核雙方進(jìn)行季度績(jī)效回顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過(guò)每個(gè)崗位績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.根據(jù)公司20xx年的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》所確定的考核指標(biāo)。
2.被考核人崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位說(shuō)明書(shū)為本協(xié)議書(shū)的當(dāng)然附件，將作為受約人季度和年度績(jī)效考核的依據(jù)。
公司所屬部門(mén)員工（注：未轉(zhuǎn)正的員工不納入考核）
1、考核時(shí)間：從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
2、考核周期
2.1員工考核每季度進(jìn)行一次；
2.2原則上在每年的四月、七月、十月、一月上旬進(jìn)行
考核人聲明：
1.簽訂本績(jī)效協(xié)議前，我已與被考核人進(jìn)行了充分溝通。雙方均充分了解本績(jī)效協(xié)議的所有約定并達(dá)成共識(shí)。
2.被考核人履行其績(jī)效協(xié)議過(guò)程中，我將提供必要的支持和幫助。
簽名：
被考核人聲明：
1.簽訂本績(jī)效協(xié)議過(guò)程前，我已與考核人進(jìn)行了充分溝通，理解其對(duì)本崗位的管理意圖并在此協(xié)議中體現(xiàn)。
2.考核雙方均充分了解本績(jī)效協(xié)議的所有約定并達(dá)成共識(shí)。
3.在考核人的指導(dǎo)和幫助下，我將認(rèn)真履行本績(jī)效協(xié)議并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。
簽名：
xx有限公司
二〇xx年xx月
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十二
第一條：為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí)，加強(qiáng)裕龍物流對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過(guò)程的有效控制，特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：
1.考察員工的工作績(jī)效；
2.作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；
3.了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；
4.作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；
5.有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。
第二條：績(jī)效管理是指上級(jí)為不斷提高和改善下屬員工職業(yè)能力與業(yè)績(jī)所做的管理活動(dòng)。
第三條：績(jī)效考核是指上級(jí)對(duì)直接下級(jí)的工作結(jié)果進(jìn)行定期評(píng)估，是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)。
第四條：績(jī)效管理與績(jī)效考核是各級(jí)直線管理者不可推卸的責(zé)任，人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督，并提供技術(shù)方面支持。
第五條：績(jī)效管理與績(jī)效考核檔案，是公司人力資源管理的.基礎(chǔ)性材料，必須妥善保管。
第六條：本制度規(guī)定的績(jī)效管理與績(jī)效考核對(duì)象：控股公司及下屬公司中高層管理人員及一般員工（計(jì)件制員工除外）。
第七條：本制度規(guī)定的績(jī)效管理與績(jī)效考核的責(zé)任主體是有直接下屬、并對(duì)下屬承擔(dān)直接管理責(zé)任的各級(jí)管理人員。
第八條：各級(jí)管理者必須強(qiáng)化對(duì)績(jī)效管理與績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立績(jī)效管理與績(jī)效考核的責(zé)任意識(shí)，包括：
1、員工的業(yè)績(jī)就是管理者的業(yè)績(jī)；
2、各級(jí)管理者是員工責(zé)任的最終承擔(dān)者；
3、不斷提高和改善下屬的職業(yè)能力和工作業(yè)績(jī)，是管理者不可推卸的責(zé)任；
4、在績(jī)效管理與績(jī)效考核過(guò)程中，管理者必須與下屬溝通，保證下屬高度的參與性。
第二章績(jī)效管理與績(jī)效考核的程序和實(shí)施辦法
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績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十三
甲方（企業(yè)方）
乙方（職工方）
為建立企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒布的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《集體合同規(guī)定》以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，共同遵守執(zhí)行。
一、企業(yè)根據(jù)按勞分配、同工同酬的原則，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，參照當(dāng)?shù)卣C布的企業(yè)工資指導(dǎo)線，比照同行業(yè)人工成本水平，并考慮本地區(qū)、同行業(yè)其他經(jīng)濟(jì)因素，經(jīng)雙方平等協(xié)商一致提出如下方案。
1、企業(yè)以貨幣（人民幣）形式，于每月日前支付全體勞動(dòng)者工資，如遇節(jié)假日、休息日提前至最近的工作日支付。
2、根據(jù)上年度本企業(yè)職工平均工資水平，及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，確定年工資總額達(dá)到萬(wàn)元，平均增長(zhǎng)%。平均工資達(dá)到元，平均增長(zhǎng)%。
3、本企業(yè)實(shí)行以工資制度（崗位工資制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位效益工資制、崗位等級(jí)工資制）為主的工資分配制度。其中：對(duì)職工實(shí)行崗位工資制；對(duì)職工實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制；對(duì)職工實(shí)行崗位效益工資制；對(duì)職工實(shí)行崗位等級(jí)工資制；對(duì)職工實(shí)行工資制；對(duì)職工實(shí)行工資制。
4、本企業(yè)實(shí)行以（計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、浮動(dòng)工資、定額工資）為主的工資分配形式。其中：對(duì)職工實(shí)行計(jì)時(shí)工資；對(duì)職工實(shí)行計(jì)件工資；對(duì)職工實(shí)行浮動(dòng)工資；對(duì)職工實(shí)行定額工資；對(duì)職工實(shí)行工資；對(duì)職工實(shí)行工資。
5、本企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為元，試用期最低標(biāo)準(zhǔn)為元。
6、本企業(yè)職工獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼的分配和發(fā)放辦法為_(kāi)___。
二、本企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工作時(shí)間和休息休假的規(guī)定，每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度。安排職工延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的150%的工資報(bào)酬；休息日安排職工工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的'200%的工資報(bào)酬；法定休假日安排職工工作的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的300%的工資報(bào)酬。
職工在法定節(jié)假日，以及享受婚假、喪假、探親假、年休假、計(jì)劃生育假、產(chǎn)假等假期期間，按照本人基本工資支付工資。職工在依法參加社會(huì)活動(dòng)期間，視同正常勞動(dòng)支付工資。
三、職工保險(xiǎn)、福利辦理辦法。
1、本企業(yè)依法按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
2、根據(jù)企業(yè)效益情況，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取和支付職工福利費(fèi)。
四、雙方認(rèn)為需要協(xié)商約定的與工資分配有關(guān)的其他事項(xiàng)。
五、企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。
1、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定與工資支付相關(guān)的規(guī)章制度。
2、企業(yè)根據(jù)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行考核。
3、企業(yè)根據(jù)對(duì)員工的考核情況，按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資。
甲方：(蓋章)
乙方：(簽名或蓋章)
___年__月__日
___年__月__日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十四
下面再說(shuō)說(shuō)如何與新公司談薪資的問(wèn)題，很多人較困惑這個(gè)事情，其實(shí)只要把握兩點(diǎn)原則就好了，第一，不能“硬”要，即跟公司說(shuō)自己能接受的待遇不能低于多少，否則自己接受不了；第二，不能“軟”要，即把自己的苦水都倒出來(lái)，說(shuō)這也困難那也不容易之類(lèi)的話。
否則hr可能會(huì)說(shuō)：你的情況我大致了解了，回去等我們的通知吧。他不問(wèn)你關(guān)于薪資的問(wèn)題，說(shuō)明你可能就沒(méi)戲了。如果他主動(dòng)問(wèn)，那么你就有希望勝出，要想好了再回答。
我的`建議是，你可以跟hr說(shuō)，x元你可以接受，但是心里的預(yù)期是y元，因?yàn)橹澳玫木褪莤元。你一定要表明很想加入到該公司的態(tài)度，強(qiáng)調(diào)說(shuō)希望能在這里開(kāi)辟自己事業(yè)的新高度。你這樣說(shuō)，也算合情合理，hr不會(huì)認(rèn)為你是個(gè)只認(rèn)錢(qián)的人，而是從實(shí)際出發(fā)。
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十五
第一，目的不同。
績(jī)效工資的目的在于約束，績(jī)效獎(jiǎng)金的目的在于激勵(lì)。
績(jī)效工資的實(shí)質(zhì)是“崗位價(jià)值押金”，將員工對(duì)應(yīng)的基本工資分拆成兩部分，一部分作為固定工資發(fā)放，另一部分作為績(jī)效工資根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)調(diào)整發(fā)放。
績(jī)效獎(jiǎng)金的實(shí)質(zhì)是“企業(yè)業(yè)績(jī)分紅”，即從企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)的超出部分中，拿出一定數(shù)額的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，有差別地分配給企業(yè)員工。
第二，權(quán)重比例不同。
績(jī)效工資的權(quán)重一般占“基本工資”的20%到幾倍不等。而績(jī)效獎(jiǎng)金一般無(wú)權(quán)重比例限制，上不封頂，一般視企業(yè)業(yè)績(jī)或效益而定。
第三，要項(xiàng)構(gòu)成不同。
績(jī)效工資是常規(guī)項(xiàng)目，績(jī)效獎(jiǎng)金是非常規(guī)項(xiàng)目?？?jī)效工資根據(jù)部門(mén)及崗位表現(xiàn)發(fā)放，有一定的范圍區(qū)間，不是有沒(méi)有的問(wèn)題，是多與少的問(wèn)題;而績(jī)效獎(jiǎng)金是企業(yè)的一種額外付酬方式，視企業(yè)效益而定，達(dá)不到預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)或企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益不理想的狀況下，可以不發(fā)。
第四，掛鉤側(cè)重不同。
績(jī)效工資更多與個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)關(guān)聯(lián)，直接受個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)波動(dòng)的影響;而績(jī)效獎(jiǎng)金意在牽引員工關(guān)注企業(yè)的整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)，主要受企業(yè)整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)的影響。
[【轉(zhuǎn)載】績(jī)效工資與績(jī)效獎(jiǎng)金的區(qū)別]
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十六
工資與職工個(gè)人福利的聯(lián)系主要體現(xiàn)在兩方面：
(一)向職工支付的形式有相同之處
一部分職工個(gè)人福利與工資一樣，都是以貨幣形式由用人單位向職工支付。
(二)同屬于薪酬的范疇
從前述的相關(guān)概念中可知，工資與職工個(gè)人福利均屬于薪酬的范疇。
由于工資與職工個(gè)人福利有上述緊密的聯(lián)系，所以人們?nèi)菀讓⒐べY與福利混在一起，往往誤將福利視為工資的構(gòu)成部分。因此，我們需要研究它們的區(qū)別。
薪資與福利的區(qū)別
(一)與職工付出勞動(dòng)的聯(lián)系不同
工資是與職工的工作崗位，付出勞動(dòng)的質(zhì)量、數(shù)量、強(qiáng)度、等緊密掛鉤的，是職工付出勞動(dòng)必須得到的報(bào)酬。而職工個(gè)人福利則與職工的工作崗位，付出勞動(dòng)的質(zhì)量等聯(lián)系不那么緊密，有些項(xiàng)目用人單位可以支付，也可以不支付。
(二)向職工支付的周期與方式不同
工資，用人單位一般須按月直接向職工支付。而職工個(gè)人福利則未必按月支付，且可采用報(bào)銷(xiāo)等方式支付。
(三)向職工支付的形式不同
工資只能采用貨幣形式支付，不得以實(shí)物形式支付。而職工個(gè)人福利則可采用實(shí)物等形式支付。
由于工資與福利有著本質(zhì)的區(qū)別，所以國(guó)家統(tǒng)計(jì)局明確規(guī)定，用人單位支付給職工的福利費(fèi)用不屬于工資范圍。因此，在為員工計(jì)發(fā)解除合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)，不應(yīng)將福利性費(fèi)用計(jì)入工資之中。
另外，相對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下國(guó)家對(duì)企業(yè)的管理，目前國(guó)家規(guī)定企業(yè)須為職工提供的福利待遇很少，而由用人單位自行決定向職工提供的企業(yè)內(nèi)部福利待遇更多。因此，建議用人單位在制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)明確界定工資的項(xiàng)目和職工個(gè)人福利的項(xiàng)目，以免人為造成混亂和矛盾。
[薪資與福利的區(qū)別]
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十七
甲方（企業(yè)方）
乙方（職工方）
為建立企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒布的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《集體合同規(guī)定》以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，共同遵守執(zhí)行。
一、企業(yè)根據(jù)按勞分配、同工同酬的原則，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，參照當(dāng)?shù)卣C布的企業(yè)工資指導(dǎo)線，比照同行業(yè)人工成本水平，并考慮本地區(qū)、同行業(yè)其他經(jīng)濟(jì)因素，經(jīng)雙方平等協(xié)商一致提出如下方案。
1、企業(yè)以貨幣（人民幣）形式，于每月 日前支付全體勞動(dòng)者工資，如遇節(jié)假日、休息日提前至最近的工作日支付。
2、根據(jù)上年度本企業(yè)職工平均工資水平，及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，確定年工資總額達(dá)到 萬(wàn)元，平均增長(zhǎng) %。平均工資達(dá)到 元，平均增長(zhǎng) %。
3、本企業(yè)實(shí)行以 工資制度（崗位工資制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位效益工資制、崗位等級(jí)工資制）為主的工資分配制度。其中：對(duì) 職工實(shí)行崗位工資制；對(duì) 職工實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制；對(duì) 職工實(shí)行崗位效益工資制；對(duì) 職工實(shí)行崗位等級(jí)工資制；對(duì) 職工實(shí)行 工資制；對(duì) 職工實(shí)行 工資制。
4、本企業(yè)實(shí)行以 （計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、浮動(dòng)工資、定額工資）為主的工資分配形式。其中：對(duì) 職工實(shí)行計(jì)時(shí)工資；對(duì) 職工實(shí)行計(jì)件工資；對(duì) 職工實(shí)行浮動(dòng)工資；對(duì) 職工實(shí)行定額工資；對(duì) 職工實(shí)行 工資；對(duì) 職工實(shí)行 工資。
5、本企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為 元，試用期最低標(biāo)準(zhǔn)為 元。
6、本企業(yè)職工獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼的分配和發(fā)放辦法為xx。
二、本企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工作時(shí)間和休息休假的規(guī)定，每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度。安排職工延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的150%的工資報(bào)酬；休息日安排職工工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的200%的工資報(bào)酬；法定休假日安排職工工作的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的300%的工資報(bào)酬。
職工在法定節(jié)假日，以及享受婚假、喪假、探親假、年休假、計(jì)劃生育假、產(chǎn)假等假期期間，按照本人基本工資支付工資。職工在依法參加社會(huì)活動(dòng)期間，視同正常勞動(dòng)支付工資。
三、職工保險(xiǎn)、福利辦理辦法。
1、本企業(yè)依法按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
2、根據(jù)企業(yè)效益情況，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取和支付職工福利費(fèi)。
四、雙方認(rèn)為需要協(xié)商約定的與工資分配有關(guān)的其他事項(xiàng)。
五、企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。
1、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定與工資支付相關(guān)的規(guī)章制度。
2、企業(yè)根據(jù)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行考核。
3、企業(yè)根據(jù)對(duì)員工的考核情況，按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資。
甲方：(蓋章)
乙方：(簽名或蓋章)
年 月 日
年 月 日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十八
甲方(企業(yè))：
乙方(員工)：
甲方因工作需要，經(jīng)與乙方友好協(xié)商，達(dá)成協(xié)議如下：
1、甲方聘任乙方擔(dān)任年月日至年月日。
2、聘期內(nèi)甲方向乙方支付的年度工資總額為稅前元人民幣整，每月支付元人民幣（(其中：基本工資元，崗位工資元，參加考核的績(jī)效工資元人民幣，學(xué)歷工資元，保密費(fèi)元），其年度總額差額作為考核獎(jiǎng)金，于該年度年底前根據(jù)考評(píng)情況予以發(fā)放。
3、試用期工資按照正式轉(zhuǎn)正工資執(zhí)行，試用期為
4、因個(gè)人原因中途離職者，不再支付其年度考核獎(jiǎng)金。
5、個(gè)人所得稅自理，由公司代扣代繳。
6、員工薪酬收入為公司商業(yè)秘密，承擔(dān)《保密協(xié)議》之違約責(zé)任，公司實(shí)行薪酬制度公開(kāi)，個(gè)人收入數(shù)字保密的原則，嚴(yán)禁員工透露、探聽(tīng)、議論、傳播本人及他人收入情況，如有違反，一經(jīng)查實(shí)即可視為“特大違紀(jì)”處理（含經(jīng)濟(jì)處罰不低于當(dāng)月工資的1/3或直接解除勞動(dòng)合同）
7、入職時(shí)間：
（1）乙方入職時(shí)間為年月日，乙方應(yīng)辦理完畢與現(xiàn)工作單位的工作交接和離職手續(xù)，并與甲方簽訂正式勞動(dòng)合同，入職履行工作職責(zé)。
（2）乙方辦理入職時(shí)，需提供的資料有：個(gè)人身份證復(fù)印件、戶(hù)籍證明復(fù)印件、畢業(yè)證書(shū)原件、其他相關(guān)職稱(chēng)證書(shū)復(fù)印件、原單位離職證明、一寸藍(lán)底或者紅底照片四張。
雙方簽訂的勞動(dòng)合同規(guī)定為準(zhǔn)。
10、協(xié)議解除：
（1）本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除。
（2）乙方正式解除與現(xiàn)工作單位的'勞動(dòng)關(guān)系，與甲方正式簽訂勞動(dòng)合同后，本協(xié)議具備同等效力。
11、因本協(xié)議發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)由甲乙雙方進(jìn)行協(xié)商處理；協(xié)商無(wú)效的，甲乙雙方提交甲方所在地人民法院訴訟解決。
12、附則：
（1）本協(xié)議一式兩份，甲方、乙方兩方各持一份。
（2）本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方蓋章（簽字）后生效。
（3）以上協(xié)議為《勞動(dòng)合同書(shū)》的補(bǔ)充條款，與《勞動(dòng)合同書(shū)》具有同等效力。
甲方：乙方：
甲方代表簽字：身份證號(hào)碼：
年月日年月日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十九
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方平等友好協(xié)商，就乙方委托甲方代發(fā)工資業(yè)務(wù)達(dá)成如下協(xié)議，雙方承諾予以遵守履行：
第一條乙方負(fù)責(zé)向甲方提供蓋有單位公章的批量開(kāi)戶(hù)申請(qǐng)書(shū)、員工開(kāi)戶(hù)資料(包括員工姓名，身份證號(hào)碼，身份證發(fā)證機(jī)關(guān)等)和員工身份證復(fù)印件(復(fù)印件上所載明人員需在復(fù)印件上簽名并留指模)及甲方要求的其他有關(guān)材料，由乙方財(cái)務(wù)人員持單位證明及本人身份證到甲方柜臺(tái)辦理。乙方必須保證所提供的資料真實(shí)有效，因資料真實(shí)有效性而引起的任何糾紛或損失，由乙方承擔(dān)。乙方應(yīng)對(duì)員工身份證進(jìn)行審核，對(duì)員工身份證的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)，乙方提交上述資料時(shí)應(yīng)確保員工明細(xì)清單中記載的身份證要素與員工身份證一致。
第二條甲方批量開(kāi)戶(hù)完畢后，通知乙方財(cái)務(wù)人員攜帶乙方單位授權(quán)領(lǐng)卡/折的證明及本人身份證到甲方柜臺(tái)辦理領(lǐng)卡/折手續(xù)，并在甲方打印出此批卡/折的花名冊(cè)上做好簽收確認(rèn)手續(xù)，注明領(lǐng)卡/折具體時(shí)間。
第三條乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)批量辦理的卡/折發(fā)放工作的管理：
1、乙方在其財(cái)務(wù)人員領(lǐng)回存折/儲(chǔ)蓄卡后，應(yīng)及時(shí)將密封的存折/儲(chǔ)蓄卡發(fā)放給員工本人，并做好員工領(lǐng)卡/折的簽收工作。乙方應(yīng)在其財(cái)務(wù)人員代辦領(lǐng)卡后天內(nèi)將員工領(lǐng)卡簽收清單交回甲方。乙方及其財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)員工提交的身份信息、《廈門(mén)農(nóng)聯(lián)社代發(fā)工資存折/儲(chǔ)蓄卡交接清單》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行保密。對(duì)乙方財(cái)務(wù)人員代領(lǐng)卡/折后發(fā)生的卡/折內(nèi)現(xiàn)金被冒領(lǐng)等后果，乙方應(yīng)承擔(dān)全部法律責(zé)任。
2、鑒于批量辦理的`存折/儲(chǔ)蓄卡密碼是統(tǒng)一生成的，乙方在將存折/儲(chǔ)蓄卡發(fā)放給員工時(shí)，應(yīng)逐一明確告知員工需持本人有效身份證件到甲方開(kāi)戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)修改密碼。
第三條乙方必須在每月發(fā)放工資前兩個(gè)工作日內(nèi)開(kāi)具轉(zhuǎn)賬支票，將實(shí)發(fā)工資總額轉(zhuǎn)至甲方賬戶(hù)(戶(hù)名：，賬號(hào)：)，并向甲方提供代發(fā)工資總額，代發(fā)工資總?cè)藬?shù)，代發(fā)工資明細(xì)清單(加蓋財(cái)務(wù)章)。乙方資金到位后，由甲方核實(shí)確認(rèn)劃入的工資總額與乙方提供的工資明細(xì)表上的工資總金額相符且手續(xù)完備。
第四條甲方在收到乙方實(shí)發(fā)工資總額(以甲方進(jìn)賬回單為準(zhǔn))和加蓋有乙方財(cái)務(wù)印章及負(fù)責(zé)人簽名的代發(fā)工資清單后，于三個(gè)工作日內(nèi)將工資輸入到乙方指定的員工活期儲(chǔ)蓄賬戶(hù)上。
第五條甲方向乙方收取代發(fā)工資手續(xù)費(fèi)每月每戶(hù)人民幣元，乙方在提供代發(fā)工資資料時(shí)一同以現(xiàn)金支付。
第六條如有特殊原因，或不可抗力因素，造成不能按時(shí)發(fā)放工資的，雙方需提前通知對(duì)方。
第七條乙方必須確保發(fā)放工資清單中的賬號(hào)，姓名與代發(fā)工資金額的準(zhǔn)確性，甲方在處理代發(fā)工資業(yè)務(wù)時(shí)以乙方提供的賬號(hào)和對(duì)應(yīng)的金額為準(zhǔn)，因乙方原因造成的賬號(hào)與戶(hù)名不符而引起的糾紛或損失由乙方負(fù)責(zé)，甲方對(duì)代發(fā)工資清單中出現(xiàn)的差錯(cuò)不承擔(dān)任何責(zé)任。
第八條如因乙方失誤造成工資發(fā)放中的差錯(cuò)，由乙方出具加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章及負(fù)責(zé)人簽名的有效憑證，在乙方員工未取走工資且錯(cuò)賬時(shí)間在一個(gè)月以?xún)?nèi)的情況下，甲方將協(xié)助乙方更正差錯(cuò)，對(duì)同一批錯(cuò)賬乙方只可申請(qǐng)一次沖正。因乙方原因引起的錯(cuò)賬沖正而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)糾紛由乙方自行承擔(dān)責(zé)任。
第九條因任何原因造成代發(fā)工資出現(xiàn)差錯(cuò)，雙方均應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，并協(xié)助對(duì)方進(jìn)行補(bǔ)救，以減少損失。
第十條如甲方因設(shè)備或通訊及其他客觀原因造成賬務(wù)差錯(cuò)時(shí)，甲方有權(quán)單方面進(jìn)行賬務(wù)更正。若乙方未按本協(xié)議約定按時(shí)足額繳交代發(fā)工資手續(xù)費(fèi)、或違反本協(xié)議約定的乙方其他各項(xiàng)義務(wù)的，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議。
第十一條未經(jīng)雙方書(shū)面同意，任何一方不得更改或修改本協(xié)議。本協(xié)議未盡事宜，雙方應(yīng)本著友好合作、互諒互讓的精神進(jìn)行協(xié)商解決，并訂立書(shū)面補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。本協(xié)議履行過(guò)程當(dāng)中如有爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方可向甲方網(wǎng)點(diǎn)所在地人民法院起訴。
第十二條本協(xié)議有效期壹年，自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。協(xié)議期內(nèi)，如甲乙雙方任何一方需提前終止協(xié)議，須提前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方。協(xié)議有效期屆滿(mǎn)前一個(gè)月內(nèi)如果雙方均未書(shū)面告知對(duì)方終止協(xié)議，則本協(xié)議有效期自動(dòng)順延。
甲方：(蓋章)
乙方：(簽名或蓋章)
___年__月__日
___年__月__日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇二十
摘要：績(jī)效管理是一個(gè)綜合的管理體系，是整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)的核心，貫穿與整個(gè)企業(yè)的始終?？?jī)效管理是人力資源管理部門(mén)整合企業(yè)人力資源管理的有效手段和方式，也是人力資源管理部門(mén)的工作目標(biāo)?？傮w來(lái)說(shuō)，績(jī)效管理涉及人力資源的各個(gè)方面，既包括了大量技巧，既包括水平和企業(yè)管理員工績(jī)效的能力。同時(shí)，績(jī)效管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)里，組織、管理者、員工全部都參與進(jìn)來(lái)了，管理者與員工通過(guò)溝通的方式，將企業(yè)的戰(zhàn)略管理者的職責(zé)、管理的方式和手段以及員工的績(jī)效目標(biāo)等管理的基本內(nèi)容確定下來(lái)，在持續(xù)不斷與員工共同完成績(jī)效目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。
績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可缺少的'一環(huán)，績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一環(huán)，當(dāng)然也同樣在人力資源管理中起著重要的作用?？?jī)效考核作為績(jī)效管理的一個(gè)重要的組成部分，直接與單位的戰(zhàn)略目標(biāo)相聯(lián)系，他的有效實(shí)施可以增強(qiáng)單位的運(yùn)行效率、提高員工的職業(yè)技能。推動(dòng)員工的職業(yè)技能、推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展，使組織和員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，共同受益。但是在實(shí)踐中，我們往往把績(jī)效管理的地位和作用與績(jī)效考核的地位與作用相混淆，其實(shí)他們是不同的。
關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源績(jī)效管理績(jī)效考核
一、績(jī)效考核和績(jī)效管理的區(qū)別
假定人們都是愿意與組織同舟共濟(jì)的會(huì)采取必要的行為以努力達(dá)到事先確定的組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)假定人們不會(huì)主動(dòng)、也不知道采取主動(dòng)的行為以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和實(shí)施與一般員工無(wú)關(guān)，出發(fā)點(diǎn)以戰(zhàn)略為中心，績(jī)效管理體系的涉及和運(yùn)用都是為戰(zhàn)略服務(wù)的以控制為中心，績(jī)效考核是為了更有效地控制部門(mén)和員工個(gè)人的行為對(duì)象是對(duì)整個(gè)過(guò)程的監(jiān)控和管理，對(duì)某一時(shí)間段或點(diǎn)的考核，事前、事中、事后相結(jié)合，僅僅是事后的考核評(píng)估，不僅關(guān)注過(guò)去，更關(guān)注未來(lái)的發(fā)展，主要評(píng)估過(guò)去的表現(xiàn)，向后看方法，計(jì)劃、監(jiān)控、考核、溝通、反饋相結(jié)合、考核者主動(dòng)參與，全員參與主要手段就是考核，自上而下的單向考核，被考核者只是被動(dòng)接受目的主要目的是促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)、績(jī)效改進(jìn)和員工的共同成長(zhǎng)，主要目的是為了實(shí)施獎(jiǎng)罰提供依據(jù)，主要是薪酬調(diào)整和獎(jiǎng)勵(lì)。
二、績(jī)效考核的局限性
績(jī)效評(píng)估會(huì)使一個(gè)管理者陷入既要評(píng)判某人績(jī)效，又要幫助有效提高工作效率的兩難境地。每年進(jìn)行一次的復(fù)雜的績(jī)效評(píng)估，其價(jià)值令人質(zhì)疑；上級(jí)對(duì)下屬工作的指導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在日常進(jìn)行，而不是一年才進(jìn)行一次；應(yīng)當(dāng)用設(shè)置目標(biāo)的方法而不是批評(píng)來(lái)鼓勵(lì)績(jī)效提升；評(píng)估應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的目的分別進(jìn)行。在每年的績(jī)效評(píng)估中會(huì)給出一次嘉獎(jiǎng)對(duì)與績(jī)效提升并沒(méi)有顯著影響，而批評(píng)則通常會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生抵觸情緒，拒絕為抵績(jī)效的產(chǎn)生負(fù)責(zé)任。
這種背景下，績(jī)效考核就常常成為“雞肋”，成為“負(fù)擔(dān)”，從績(jī)效考核過(guò)渡到績(jī)效管理就成為必然的選擇。
三、績(jī)效管理存在的問(wèn)題
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇二十一
甲方（企業(yè)）：
乙方（員工）：
前言：同工同酬是一個(gè)理想的薪資狀態(tài)，但事實(shí)上在企業(yè)中技術(shù)職能、管理職能、勞動(dòng)強(qiáng)度及個(gè)人能力等不可能完全相同，不可能出現(xiàn)“與別人同樣的勞動(dòng)工作量”，這樣收入也就有所差別。如果收入公開(kāi)，職員中很多人習(xí)慣以已之長(zhǎng)比彼之短，而產(chǎn)生內(nèi)部隔閡，造成職員間的相互攀比及心理上的不平衡，最終影響了整體職員的'工作積極性。鑒于此，公司實(shí)行職員間工資保密制度。
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在遵循誠(chéng)實(shí)信用、平等自愿的原則下，經(jīng)協(xié)商就甲方公司薪酬體系保密事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議條款：
一、甲方的工資薪酬體系設(shè)置屬于甲方公司的管理信息內(nèi)容之一，并經(jīng)甲方采取保密措施，屬于甲方公司的商業(yè)秘密。
二、雙方同意，乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的保密制度，不得有意無(wú)意打聽(tīng)他人的工資福利待遇，不得炫耀或泄露自己的工資待遇，不得評(píng)論他人薪資等情況；非本人原因知悉他人情況者，應(yīng)及時(shí)向甲方舉報(bào)；同等甲方也不得以任何借口、任何形式泄露乙方工資。
三、乙方承諾，雙方自解除勞動(dòng)合同后半年內(nèi)，應(yīng)遵循誠(chéng)實(shí)守信原則，乙方仍然不得向甲方公司就職人員及其有關(guān)同事、好友坦露自己曾在公司就職的工作待遇情況，違者永不錄用。
四、雙方同意，薪資知情人員（總經(jīng)理、人力資源人員、財(cái)務(wù)人員）等，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏薪資，造成傳播、比對(duì)等后果者，予以開(kāi)除處理。
五、乙方工資組成部分中“職務(wù)津貼”由甲方總經(jīng)理單獨(dú)發(fā)放，乙方必須嚴(yán)格保密并遵守甲方“職務(wù)冿貼”的發(fā)放形式，不得宣揚(yáng)透露，也不得打聽(tīng)他人有無(wú)“津貼”及“津貼”多少。
六、雙方同意如下違約責(zé)任條款，同意責(zé)任條款泊法律效力。
1)乙方如違反本協(xié)議（一、二、四）條款，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，一次性向甲方支付違約金20xx元，甲方可從乙方的工資報(bào)酬中扣除，并且甲方有權(quán)單方解除與乙方的勞動(dòng)合同；乙方的違約行為給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償甲方的全部經(jīng)濟(jì)損失或承擔(dān)其它賠償責(zé)任。
2)違反本協(xié)議第五條款，甲方按取消津貼處理。
七、本協(xié)議中的任一條款如果無(wú)效，不影響其他任何條款的效力。
八、雙方確認(rèn)，在簽署本協(xié)議前已仔細(xì)審閱其內(nèi)容，經(jīng)充分協(xié)商，并完全了解各條款法律含義。
九、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章完成之日起生效。本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各存一份，具有同等法律效力。
甲方：(蓋章)
乙方：(簽名或蓋章)
年月日
年月日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇一
甲方：黑龍江西恩信息咨詢(xún)有限公司 乙方：
為了提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，激發(fā)員工的工作積極性，本著公平、公正、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的原則，從而制定本協(xié)議，以使員工的收入與個(gè)人工作能力、對(duì)公司的貢獻(xiàn)及其忠誠(chéng)程度更加緊密地聯(lián)系起來(lái)。乙方確認(rèn)并自愿同意本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。
一.本協(xié)議適用范圍：就職于甲方工作的全體員工。
二.乙方固定工資為基本工資（不包含任何補(bǔ)助）和績(jī)效工資兩部分，績(jī)效工資全部基本工資的25%。
三、乙方基本工資標(biāo)準(zhǔn)為每月???? 元。四、乙方的績(jī)效工資為每月??? 元?？?jī)效工資的考核內(nèi)容主要為以下幾項(xiàng)：
?????? 1、忠誠(chéng)度：乙方在合同期內(nèi)，自己?jiǎn)畏睫o職，則乙方辭職當(dāng)月的績(jī)效工資 實(shí)際工作未完成比例扣除。
2、工作能力：乙方須按照甲方制定的崗位職責(zé)恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)，完成甲方分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。甲方將根據(jù)乙方每月的績(jī)效考核（考核詳情參見(jiàn)崗位績(jī)效考核表）內(nèi)容和考核分?jǐn)?shù)作為重要依據(jù)。如未達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，扣除相應(yīng)績(jī)效工資。?3、工作態(tài)度：乙方須服從甲方的規(guī)章制度和每日未完成工作懲罰（參考崗位職責(zé)后附未完成工作懲罰詳情），如有違反，或未完成工作內(nèi)容，依據(jù)情況給予罰款或處罰。
五、本協(xié)議一分兩分，雙方各持一份，蓋章或簽字之日起實(shí)行。 六、本協(xié)議的解釋權(quán)歸甲方辦公室。
甲方：??????????? ???????????????????????????乙方：
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇二
甲方：
乙方：
為了提高工作效益和服務(wù)水平，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，本著公平、公正、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的原則，制定本協(xié)議。乙方確認(rèn)并自愿同意本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。
一.本協(xié)議適用范圍：就職于甲方工作的非參公人員。
二.乙方固定工資為基本工資（不包含任何補(bǔ)助）和績(jī)效工資兩部分，績(jī)效工資為全部基本工資的%。
三、乙方基本工資標(biāo)準(zhǔn)為每月元。
四、乙方的績(jī)效工資為每月元。
績(jī)效工資的考核內(nèi)容主要為以下幾項(xiàng)：
1、工作內(nèi)容：
乙方須按規(guī)定完成如下工作：
乙方如未按時(shí)、保質(zhì)、保量完成以上工作任務(wù)，扣除相應(yīng)績(jī)
效工資。
2、工作作風(fēng)：
（1）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)考勤制度，出現(xiàn)遲到或早退的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作例會(huì)遲到每次扣０.５分，缺席每次扣１分。
（2）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守工作人員行為規(guī)范，服務(wù)態(tài)度熱情、舉止得體、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的，得10分。違反行為規(guī)范，出現(xiàn)不穿工作服，不佩戴胸牌，串崗聊天、玩電腦游戲、在大廳內(nèi)吸煙、嬉鬧、吃東西、服務(wù)用語(yǔ)及行為不文明等現(xiàn)象，每次扣1分。因工作人員態(tài)度不好，與服務(wù)對(duì)象爭(zhēng)吵的，每次扣3分；情節(jié)嚴(yán)重的，加扣2分。
（3）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度，每請(qǐng)事假1天扣1 分；每請(qǐng)病假1天的扣0.5分。（須出具相關(guān)的醫(yī)學(xué)證明）
（4）乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)承諾制度，在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)各類(lèi)事項(xiàng)的，得10分。超過(guò)承諾時(shí)限的，每超一天每件（次）扣1分。
乙方須按照甲方制定的崗位職責(zé)恪盡職守，認(rèn)真履行職 責(zé)，完成甲方分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。甲方將根據(jù)乙方每月的績(jī)效考核內(nèi)容和考核分?jǐn)?shù)作為重要依據(jù)。如未達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，扣除相應(yīng)績(jī)效工資。
3、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：
（1）乙方須按時(shí)完成股長(zhǎng)交辦的業(yè)務(wù)工作，未完成的每超過(guò)1天扣1分；
（2）乙方須按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的業(yè)務(wù)工作，未完成的每超過(guò)1天扣1分。
五、本協(xié)議一分兩分，雙方各持一份，蓋章或簽字之日起實(shí)行。
甲方（公章）：乙方（簽字）：
甲方負(fù)責(zé)人(簽字)：
協(xié)議日期：
年月日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇三
甲方：
乙方：
為了提高工作效益和服務(wù)水平，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，本著公平、公正、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的原則，制定本協(xié)議。乙方確認(rèn)并自愿同意本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。
一.本協(xié)議適用范圍：就職于甲方工作的非參公人員。
二.乙方固定工資為基本工資（不包含任何補(bǔ)助）和績(jī)效工資兩部分，績(jī)效工資為全部基本工資的 %。
三、乙方基本工資標(biāo)準(zhǔn)為每月 元。
四、乙方的績(jī)效工資為每月 元。
績(jī)效工資的考核內(nèi)容主要為以下幾項(xiàng)：
1、工作內(nèi)容：
乙方須按規(guī)定完成如下工作：
乙方如未按時(shí)、保質(zhì)、保量完成以上工作任務(wù)，扣除相應(yīng)績(jī)
效工資。
2、工作作風(fēng)：
（1）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)考勤制度，出現(xiàn)遲到或早退的， 每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作例會(huì)遲到每次扣０.５分，缺席每次扣１分。
（2）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守工作人員行為規(guī)范，服務(wù)態(tài)度熱情、 舉止得體、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的，得10分。違反行為規(guī)范，出現(xiàn)不穿工作服，不佩戴胸牌，串崗聊天、玩電腦游戲、在大廳內(nèi)吸煙、嬉鬧、吃東西、服務(wù)用語(yǔ)及行為不文明等現(xiàn)象，每次扣1分。因工作人員態(tài)度不好，與服務(wù)對(duì)象爭(zhēng)吵的，每次扣3分；情節(jié)嚴(yán)重的，加扣2分。
（3）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度，每請(qǐng)事假1天扣1 分；每請(qǐng)病假1天的扣0.5分。（須出具相關(guān)的醫(yī)學(xué)證明）
（4）乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)承諾制度，在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)各類(lèi)事項(xiàng)的，得10分。超過(guò)承諾時(shí)限的，每超一天每件（次）扣1分。
乙方須按照甲方制定的崗位職責(zé)恪盡職守，認(rèn)真履行職 責(zé)，完成甲方分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。甲方將根據(jù)乙方每月的績(jī)效考核內(nèi)容和考核分?jǐn)?shù)作為重要依據(jù)。如未達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，扣除相應(yīng)績(jī)效工資。
3、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：
（1）乙方須按時(shí)完成股長(zhǎng)交辦的業(yè)務(wù)工作，未完成的每超過(guò)1天扣1分；
（2）乙方須按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的業(yè)務(wù)工作，未完成的每超過(guò)1天扣1分。
五、本協(xié)議一分兩分，雙方各持一份，蓋章或簽字之日起實(shí)行。
甲方（公章）： 乙方（簽字）：
甲方負(fù)責(zé)人(簽字)：
協(xié)議日期：
年 月 日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇四
甲方： 身份證號(hào)：
乙方： 電話：
鑒于以下事實(shí)：20__年7月30日甲、乙雙方達(dá)成借款口頭約定，甲方向乙方借款人民幣6萬(wàn)元(大寫(xiě)陸萬(wàn)元整)，當(dāng)天乙方通過(guò)自己的農(nóng)業(yè)銀行卡號(hào)：轉(zhuǎn)給甲方指定賬戶(hù)(戶(hù)名： ，卡號(hào)： )人民幣6萬(wàn)元整(大寫(xiě)陸萬(wàn)元整)。8月8號(hào)甲方又向乙方借款人民幣2萬(wàn)元(貳萬(wàn)元整)，乙方在小店開(kāi)發(fā)區(qū)將現(xiàn)金兩萬(wàn)元交給甲方。8月 23日甲方經(jīng)乙方同意，將乙方中華汽車(chē)(車(chē)牌號(hào)：)抵押給一個(gè)體戶(hù)，從個(gè)體戶(hù)拿走抵押款3萬(wàn)元人民幣(叁萬(wàn)元整)。綜上，甲方欠乙方本金11萬(wàn)元(壹拾壹萬(wàn)元整)，償還總額本息合計(jì)為人民幣13萬(wàn)(壹拾叁萬(wàn)元整)。
雙方對(duì)以上所述事實(shí)均予以確認(rèn)，并無(wú)異議?；谝陨纤觯图追角芬曳饺壳房铐?xiàng)事宜，達(dá)成本協(xié)議如下：
第一條 甲、乙雙方在此確認(rèn)：甲方應(yīng)償還乙方全部欠款本息共計(jì)人民幣13萬(wàn)元(壹拾叁萬(wàn)元整)。
第二條還款日期：20__年9月30日前將欠款13萬(wàn)元(壹拾叁萬(wàn)元整)償還清。甲方必須于9月30日前將欠款主動(dòng)存入乙方指定賬戶(hù)： 農(nóng)業(yè)銀行戶(hù)名：，賬號(hào)： 。
甲方： 乙方：
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇五
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在遵循誠(chéng)實(shí)信用、平等自愿的原則下，經(jīng)協(xié)商就乙方在甲方任職期間的薪資待遇達(dá)成如下協(xié)議條款：
一、工資總額及其構(gòu)成
工資總額 元/月=基本工資 元/月+技能工資 元/月+加班補(bǔ)貼元/月(或依勞動(dòng)合同約定的加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)按實(shí)計(jì)算)+工齡工資元/月，根據(jù)甲方薪酬方案規(guī)定及績(jī)效考核情況，工資總額可以適當(dāng)上下浮動(dòng)。
二、乙方的工資總額及其構(gòu)成屬于甲方非常重要的管理信息內(nèi)容之一，并經(jīng)甲方采取保密措施，屬于甲方公司的商業(yè)秘密，乙方不得隨意外泄。人力資源部和財(cái)務(wù)部算薪發(fā)薪人員、檔案保管人員等，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自向本單位以外的任何人泄漏工資總額及其構(gòu)成，如有泄漏情況，甲方可以立即解除勞動(dòng)關(guān)系，而且無(wú)需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
三、本協(xié)議正本一式一份，由甲方留存。
四、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方：(蓋章) 乙方： (簽名)，
年 月 日 年 月 日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇六
甲方(公司)
乙方
雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，乙方工資進(jìn)入績(jī)效考核，采取年薪制。雙方達(dá)成如下協(xié)議。
一、 協(xié)議內(nèi)容：乙方負(fù)責(zé)全公司的工程施工，技術(shù)設(shè)計(jì)與預(yù)決算等。
1)
2)
3)
4) 公司每年度工程總造價(jià)1000萬(wàn)元內(nèi)乙方年薪9萬(wàn)元。 公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1000萬(wàn)元，乙方年薪10萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1500萬(wàn)元，乙方年薪12萬(wàn)元。 公司每年度工程總造價(jià)超過(guò)1500萬(wàn)元時(shí)，公司根據(jù)具體所超額度按比例適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、 協(xié)議簽訂日期，原則上一年一簽。
年日
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
1)甲、乙雙方施工前進(jìn)行成本核算。乙方節(jié)約成本的盈余按10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2)工期提前或者退后，按公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
3)安全文明施工，按照公司《安全責(zé)任書(shū)》有關(guān)條款執(zhí)行。
4)乙方每月先按6000元工資發(fā)放，其余部分年底根據(jù)績(jī)效一次性發(fā)放。
5)工程管理按公司有關(guān)制度執(zhí)行。
6)乙方必須全面執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
甲方(公司) 月日 乙方月日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇七
有很多種協(xié)議書(shū)，績(jī)效協(xié)議書(shū)應(yīng)該如何寫(xiě)?下面是查字典本站的關(guān)于績(jī)效的內(nèi)容，歡迎閱讀借鑒。
績(jī)效合同是績(jī)效管理的重要工具之一，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致，簽訂本績(jī)效
1.根據(jù)公司2019年確定的《公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》所規(guī)定的績(jī)效指標(biāo) 2.被考核人部門(mén)的工作職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)為本合同的當(dāng)然附件，將作為受約人半年、年度績(jī)效考核的依據(jù)。
第 1 頁(yè) 四、考核的范圍
公司副總、總監(jiān)、經(jīng)理級(jí)人員。五、考核時(shí)間、周期：
1、考核時(shí)間：從 2019年6月1日 至 2019年12月31日 2、考核周期
七、雙方的責(zé)任與義務(wù)
1、本合同書(shū)中的工作目標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)已經(jīng)雙方確認(rèn)，將作為被考核人月度和年度績(jī)效考核的依據(jù)。
系方面均不存在未清事項(xiàng)。
第 2 頁(yè) 20xx年7月1日 延伸閱讀 績(jī)效考評(píng)分類(lèi)
績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)從不同的角度可以有不同的分類(lèi)。通常的分類(lèi)方法有如下幾種：
1、按評(píng)價(jià)的手段分，可把評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為定量標(biāo)準(zhǔn)和定性標(biāo)準(zhǔn)。 1)定量標(biāo)準(zhǔn)，就是用數(shù)量作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)，如工作能力和工作成果一般用分?jǐn)?shù)作為標(biāo)度。
2)定性標(biāo)準(zhǔn)，就是用評(píng)語(yǔ)或字符作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)，如對(duì)員工性格的描述。
2、按評(píng)價(jià)的尺度分，可將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、等距標(biāo)準(zhǔn)、比值標(biāo)準(zhǔn)和隸屬度標(biāo)準(zhǔn)。
1)類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)，是用類(lèi)別尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)，它實(shí)質(zhì)上同定性標(biāo)準(zhǔn)中的數(shù)字符號(hào)為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)相同。2)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，是用等級(jí)尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。
3)等距標(biāo)準(zhǔn)，是用等距尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。與等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不同的是，用等距標(biāo)準(zhǔn)測(cè)得的分?jǐn)?shù)可以相加，而等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)得的分?jǐn)?shù)不能相加。
4)比值標(biāo)準(zhǔn)，是用比值作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。這類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)所指的對(duì)象通常是工作的數(shù)量與質(zhì)量、出勤率等。
第 3 頁(yè) 題。因而被廣泛使用。
3、按標(biāo)準(zhǔn)的形態(tài)分類(lèi)，可分為靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。
1)靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，主要包括分段式標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)語(yǔ)式標(biāo)準(zhǔn)、量表式標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)比式標(biāo)準(zhǔn)和隸屬度標(biāo)準(zhǔn)等五種形式。
a、分段式標(biāo)準(zhǔn)，是將每個(gè)要素(評(píng)價(jià)因子)分為若干個(gè)等級(jí)，然后將指派給各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)己賦予權(quán)重)分為相應(yīng)的等級(jí)，再將每個(gè)等級(jí)的分值分成若干個(gè)小檔(幅度)。
b、評(píng)語(yǔ)式標(biāo)準(zhǔn)，是運(yùn)用文字描述每個(gè)要素的不同等級(jí)。這是運(yùn)用最廣泛的一種。
c、量表式標(biāo)準(zhǔn)，是利用刻度量表的形式，直觀地劃分等級(jí)，在評(píng)價(jià)了每個(gè)要素之后，就可以在量表上形成一條曲線。d、對(duì)比式標(biāo)準(zhǔn)，就是將各個(gè)要素的最好的一端與最差的一端作為兩級(jí)，中間分為若干個(gè)等級(jí)。
e、隸屬度標(biāo)準(zhǔn)，就是以隸屬函數(shù)為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)，它一般通過(guò)相當(dāng)于某一等級(jí)的多大程度來(lái)評(píng)定。
2)動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，主要有：行為特征標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)、情景評(píng)價(jià)和工作模擬標(biāo)準(zhǔn)。
a、行為特征標(biāo)準(zhǔn)，就是通過(guò)觀察分析，選擇一例關(guān)鍵行為作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。
b、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)管理是一種以績(jī)效為目標(biāo)、以開(kāi)發(fā)能力為重點(diǎn)的評(píng)價(jià)方法，目標(biāo)管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是把它們具體化和規(guī)范化。
第 4 頁(yè) c、情景評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。它是從領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者和環(huán)境的相互關(guān)系出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查表，由下級(jí)對(duì)上級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后按一定的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為分?jǐn)?shù)。
d、工作模擬標(biāo)準(zhǔn)，是通過(guò)操作表演、文字處理和角色扮演等工作模擬，將測(cè)試行為同標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)行比較，從中作出評(píng)定。4、按標(biāo)準(zhǔn)的屬性分類(lèi)，分為絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和和客觀標(biāo)準(zhǔn)。1)絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，就是建立員工工作的行為特質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，然后將達(dá)到該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)列入評(píng)估范圍內(nèi)，而不在員工相互間作比較。絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估重點(diǎn)，在于以固定標(biāo)準(zhǔn)衡量員工，而不是與其他員工的表現(xiàn)作比較。
2)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，就是將員工間的績(jī)效表現(xiàn)相互比較，也就是以相互比較來(lái)評(píng)定個(gè)人工作的好壞，將被評(píng)估者按某種向度作順序排名，或?qū)⒈辉u(píng)估者歸人先前決定的等級(jí)內(nèi)，再加以排名。
3)客觀標(biāo)準(zhǔn)，就是評(píng)估者在判斷員工所具有的特質(zhì)，以及其執(zhí)行工作的績(jī)效時(shí)，對(duì)每項(xiàng)特質(zhì)或績(jī)效表現(xiàn)，在評(píng)定量表上每一點(diǎn)的相對(duì)基準(zhǔn)上予以定位，以幫助評(píng)估者作評(píng)價(jià)。
第 5 頁(yè)
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇八
乙方(員工)：______________
甲方因工作需要，經(jīng)與乙方友好協(xié)商，達(dá)成協(xié)議如下：
1、甲方聘任乙方擔(dān)任____年____月____日至____年____月____日。
2、聘期內(nèi)甲方向乙方支付的年度工資總額為稅前____________元人民幣整，每月支付____________元人民幣((其中：基本工資________元，崗位工資________元，參加考核的績(jī)效工資________元人民幣，學(xué)歷工資________元，保密費(fèi)________元)，其年度總額差額作為考核獎(jiǎng)金，于該年度年底前根據(jù)考評(píng)情況予以發(fā)放。
3、試用期工資按照正式轉(zhuǎn)正工資執(zhí)行，試用期為_(kāi)___________________。
4、因個(gè)人原因中途離職者，不再支付其年度考核獎(jiǎng)金。
5、個(gè)人所得稅自理，由公司代扣代繳。
6、員工薪酬收入為公司商業(yè)秘密，承擔(dān)《保密協(xié)議》之違約責(zé)任，公司實(shí)行薪酬制度公開(kāi)，個(gè)人收入數(shù)字保密的原則，嚴(yán)禁員工透露、探聽(tīng)、議論、傳播本人及他人收入情況，如有違反，一經(jīng)查實(shí)即可視為“特大違紀(jì)”處理(含經(jīng)濟(jì)處罰不低于當(dāng)月工資的1/3或直接解除勞動(dòng)合同)
7、入職時(shí)間：
(1)乙方入職時(shí)間為_(kāi)___年____月____日，乙方應(yīng)辦理完畢與現(xiàn)工作單位的工作交接和離職手續(xù)，并與甲方簽訂正式勞動(dòng)合同，入職履行工作職責(zé)。
(2)乙方辦理入職時(shí)，需提供的資料有：個(gè)人身份證復(fù)印件、戶(hù)籍證明復(fù)印件、畢業(yè)證書(shū)原件、其他相關(guān)職稱(chēng)證書(shū)復(fù)印件、原單位離職證明、一寸藍(lán)底或者紅底照片四張。
雙方簽訂的勞動(dòng)合同規(guī)定為準(zhǔn)。
10、協(xié)議解除：
(1)本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除。
(2)乙方正式解除與現(xiàn)工作單位的勞動(dòng)關(guān)系，與甲方正式簽訂勞動(dòng)合同后，本協(xié)議具備同等效力。
11、因本協(xié)議發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)由甲乙雙方進(jìn)行協(xié)商處理;協(xié)商無(wú)效的，甲乙雙方提交甲方所在地人民法院訴訟解決。
12、附則：
(1)本協(xié)議一式________份，甲方、乙方兩方各持一份。
(2)本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方蓋章(簽字)后生效。
(3)以上協(xié)議為《勞動(dòng)合同書(shū)》的補(bǔ)充條款，與《勞動(dòng)合同書(shū)》具有同等效力。
甲方代表簽字：___________身份證號(hào)碼：__________
________年____月____日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇九
甲方（公司）
乙方
雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，乙方工資進(jìn)入績(jī)效考核，采取年薪制。雙方達(dá)成如下協(xié)議。
一、協(xié)議內(nèi)容：乙方負(fù)責(zé)全公司的工程施工，技術(shù)設(shè)計(jì)與預(yù)決算等。 1）
2）
3）
4）公司每年度工程總造價(jià)1000萬(wàn)元內(nèi)乙方年薪9萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1000萬(wàn)元，乙方年薪10萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1500萬(wàn)元，乙方年薪12萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)超過(guò)1500萬(wàn)元時(shí)，公司根據(jù)具體所超額度按比例適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、協(xié)議簽訂日期，原則上一年一簽。
年日
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
1）甲、乙雙方施工前進(jìn)行成本核算。乙方節(jié)約成本的盈余按10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2）工期提前或者退后，按公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
3）安全文明施工，按照公司《安全責(zé)任書(shū)》有關(guān)條款執(zhí)行。
4）乙方每月先按6000元工資發(fā)放，其余部分年底根據(jù)績(jī)效一次性發(fā)放。
5）工程管理按公司有關(guān)制度執(zhí)行。
6）乙方必須全面執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
甲方（公司）月日乙方月日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十
一、目的
績(jī)效管理是公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值，從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。為明確部門(mén)工作責(zé)任，提高部門(mén)工作效率與工作質(zhì)量，共同實(shí)現(xiàn)公司績(jī)效目標(biāo)，通過(guò)與部門(mén)經(jīng)理簽訂績(jī)效合同，從而使公司層面的目標(biāo)分解、落實(shí)到每個(gè)部門(mén)。
二、原則
績(jī)效合同是績(jī)效管理的重要工具之一，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致，簽訂本績(jī)效
合同?？己穗p方應(yīng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行充分的設(shè)定溝通，并明確考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績(jī)效目標(biāo)的主要舉措及時(shí)間進(jìn)度安排。依據(jù)簽訂的績(jī)效合同，考核雙方進(jìn)行半年/一年的績(jī)效回顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過(guò)每個(gè)部門(mén)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、依據(jù)
1.根據(jù)公司20xx年確定的《公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》所規(guī)定的績(jī)效指標(biāo)
2.被考核人部門(mén)的工作職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)為本合同的當(dāng)然附件，將作為受約人半年、年度績(jī)效考核的`依據(jù)。
四、考核的范圍
公司副總、總監(jiān)、經(jīng)理級(jí)人員。
五、考核時(shí)間、周期：
1、考核時(shí)間：從20xx年6月1日至20xx年12月31日2、考核周期
2.1經(jīng)理級(jí)(含總監(jiān))考核每季度進(jìn)行一次;2.2副總每年進(jìn)行一次;
2.3原則上在每年的七月、十月及下年的一月上旬進(jìn)行
六、考核關(guān)系
七、雙方的責(zé)任與義務(wù)
1、本合同書(shū)中的工作目標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)已經(jīng)雙方確認(rèn)，將作為被考核人月度和年度績(jī)效考核的依據(jù)。
2、考核人依據(jù)雙方確認(rèn)的績(jī)效目標(biāo)及工作任務(wù)進(jìn)行考核，如有變化應(yīng)由雙方再次確認(rèn)。
3、考核人應(yīng)提供被考核人需完成績(jī)效目標(biāo)及工作任務(wù)的必要合理?xiàng)l件含物質(zhì)的。
4、被考核人確認(rèn)，對(duì)所確定的績(jī)效結(jié)果無(wú)異議，并確認(rèn)公司在工資發(fā)放及其他勞動(dòng)關(guān)系方面均不存在未清事項(xiàng)。
6、如有其它需說(shuō)明的問(wèn)題。按照公司的有關(guān)管理規(guī)定實(shí)施。
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20xx年7月1日
延伸閱讀
績(jī)效考評(píng)分類(lèi)
績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)從不同的角度可以有不同的分類(lèi)。通常的分類(lèi)方法有如下幾種：
1、按評(píng)價(jià)的手段分，可把評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為定量標(biāo)準(zhǔn)和定性標(biāo)準(zhǔn)。
1)定量標(biāo)準(zhǔn)，就是用數(shù)量作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)，如工作能力和工作成果一般用分?jǐn)?shù)作為標(biāo)度。
2)定性標(biāo)準(zhǔn)，就是用評(píng)語(yǔ)或字符作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)，如對(duì)員工性格的描述。
2、按評(píng)價(jià)的尺度分，可將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、等距標(biāo)準(zhǔn)、比值標(biāo)準(zhǔn)和隸屬度標(biāo)準(zhǔn)。
1)類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)，是用類(lèi)別尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)，它實(shí)質(zhì)上同定性標(biāo)準(zhǔn)中的數(shù)字符號(hào)為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)相同。
2)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，是用等級(jí)尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。
3)等距標(biāo)準(zhǔn)，是用等距尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。與等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不同的是，用等距標(biāo)準(zhǔn)測(cè)得的分?jǐn)?shù)可以相加，而等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)得的分?jǐn)?shù)不能相加。
4)比值標(biāo)準(zhǔn)，是用比值作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。這類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)所指的對(duì)象通常是工作的數(shù)量與質(zhì)量、出勤率等。
5)隸屬度標(biāo)準(zhǔn)，是用模糊數(shù)學(xué)中隸屬系數(shù)作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。這類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)基本上適用于所有評(píng)價(jià)內(nèi)容，能回答經(jīng)典標(biāo)度無(wú)法解決的問(wèn)題。因而被廣泛使用。
3、按標(biāo)準(zhǔn)的形態(tài)分類(lèi)，可分為靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。
1)靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，主要包括分段式標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)語(yǔ)式標(biāo)準(zhǔn)、量表式標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)比式標(biāo)準(zhǔn)和隸屬度標(biāo)準(zhǔn)等五種形式。
a、分段式標(biāo)準(zhǔn)，是將每個(gè)要素(評(píng)價(jià)因子)分為若干個(gè)等級(jí)，然后將指派給各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)己賦予權(quán)重)分為相應(yīng)的等級(jí)，再將每個(gè)等級(jí)的分值分成若干個(gè)小檔(幅度)。
b、評(píng)語(yǔ)式標(biāo)準(zhǔn)，是運(yùn)用文字描述每個(gè)要素的不同等級(jí)。這是運(yùn)用最廣泛的一種。
c、量表式標(biāo)準(zhǔn)，是利用刻度量表的形式，直觀地劃分等級(jí)，在評(píng)價(jià)了每個(gè)要素之后，就可以在量表上形成一條曲線。
d、對(duì)比式標(biāo)準(zhǔn)，就是將各個(gè)要素的最好的一端與最差的一端作為兩級(jí)，中間分為若干個(gè)等級(jí)。
e、隸屬度標(biāo)準(zhǔn)，就是以隸屬函數(shù)為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)，它一般通過(guò)相當(dāng)于某一等級(jí)的多大程度來(lái)評(píng)定。
2)動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，主要有：行為特征標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)、情景評(píng)價(jià)和工作模擬標(biāo)準(zhǔn)。
a、行為特征標(biāo)準(zhǔn)，就是通過(guò)觀察分析，選擇一例關(guān)鍵行為作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。
b、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)管理是一種以績(jī)效為目標(biāo)、以開(kāi)發(fā)能力為重點(diǎn)的評(píng)價(jià)方法，目標(biāo)管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是把它們具體化和規(guī)范化。
c、情景評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。它是從領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者和環(huán)境的相互關(guān)系出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查表，由下級(jí)對(duì)上級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后按一定的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為分?jǐn)?shù)。
d、工作模擬標(biāo)準(zhǔn)，是通過(guò)操作表演、文字處理和角色扮演等工作模擬，將測(cè)試行為同標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)行比較，從中作出評(píng)定。
4、按標(biāo)準(zhǔn)的屬性分類(lèi)，分為絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和和客觀標(biāo)準(zhǔn)。
1)絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，就是建立員工工作的行為特質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，然后將達(dá)到該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)列入評(píng)估范圍內(nèi)，而不在員工相互間作比較。絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估重點(diǎn)，在于以固定標(biāo)準(zhǔn)衡量員工，而不是與其他員工的表現(xiàn)作比較。
2)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，就是將員工間的績(jī)效表現(xiàn)相互比較，也就是以相互比較來(lái)評(píng)定個(gè)人工作的好壞，將被評(píng)估者按某種向度作順序排名，或?qū)⒈辉u(píng)估者歸人先前決定的等級(jí)內(nèi)，再加以排名。
3)客觀標(biāo)準(zhǔn)，就是評(píng)估者在判斷員工所具有的特質(zhì)，以及其執(zhí)行工作的績(jī)效時(shí)，對(duì)每項(xiàng)特質(zhì)或績(jī)效表現(xiàn)，在評(píng)定量表上每一點(diǎn)的相對(duì)基準(zhǔn)上予以定位，以幫助評(píng)估者作評(píng)價(jià)。
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十一
績(jī)效管理是公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值，從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。為明確工作責(zé)任，提高工作效率與工作質(zhì)量，共同實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)，通過(guò)簽訂績(jī)效協(xié)議，使公司層面的目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到每個(gè)崗位。
績(jī)效協(xié)議是績(jī)效管理的主要工具之一，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致，簽訂本績(jī)效協(xié)議書(shū)?？己穗p方應(yīng)進(jìn)行充分的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定溝通，并明確考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績(jī)效目標(biāo)的主要舉措及時(shí)間進(jìn)度安排。依據(jù)簽訂的績(jī)效協(xié)議，考核雙方進(jìn)行季度績(jī)效回顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過(guò)每個(gè)崗位績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.根據(jù)公司20xx年的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》所確定的考核指標(biāo)。
2.被考核人崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位說(shuō)明書(shū)為本協(xié)議書(shū)的當(dāng)然附件，將作為受約人季度和年度績(jī)效考核的依據(jù)。
公司所屬部門(mén)員工（注：未轉(zhuǎn)正的員工不納入考核）
1、考核時(shí)間：從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
2、考核周期
2.1員工考核每季度進(jìn)行一次；
2.2原則上在每年的四月、七月、十月、一月上旬進(jìn)行
考核人聲明：
1.簽訂本績(jī)效協(xié)議前，我已與被考核人進(jìn)行了充分溝通。雙方均充分了解本績(jī)效協(xié)議的所有約定并達(dá)成共識(shí)。
2.被考核人履行其績(jī)效協(xié)議過(guò)程中，我將提供必要的支持和幫助。
簽名：
被考核人聲明：
1.簽訂本績(jī)效協(xié)議過(guò)程前，我已與考核人進(jìn)行了充分溝通，理解其對(duì)本崗位的管理意圖并在此協(xié)議中體現(xiàn)。
2.考核雙方均充分了解本績(jī)效協(xié)議的所有約定并達(dá)成共識(shí)。
3.在考核人的指導(dǎo)和幫助下，我將認(rèn)真履行本績(jī)效協(xié)議并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。
簽名：
xx有限公司
二〇xx年xx月
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十二
第一條：為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí)，加強(qiáng)裕龍物流對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過(guò)程的有效控制，特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：
1.考察員工的工作績(jī)效；
2.作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；
3.了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；
4.作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；
5.有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。
第二條：績(jī)效管理是指上級(jí)為不斷提高和改善下屬員工職業(yè)能力與業(yè)績(jī)所做的管理活動(dòng)。
第三條：績(jī)效考核是指上級(jí)對(duì)直接下級(jí)的工作結(jié)果進(jìn)行定期評(píng)估，是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)。
第四條：績(jī)效管理與績(jī)效考核是各級(jí)直線管理者不可推卸的責(zé)任，人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督，并提供技術(shù)方面支持。
第五條：績(jī)效管理與績(jī)效考核檔案，是公司人力資源管理的.基礎(chǔ)性材料，必須妥善保管。
第六條：本制度規(guī)定的績(jī)效管理與績(jī)效考核對(duì)象：控股公司及下屬公司中高層管理人員及一般員工（計(jì)件制員工除外）。
第七條：本制度規(guī)定的績(jī)效管理與績(jī)效考核的責(zé)任主體是有直接下屬、并對(duì)下屬承擔(dān)直接管理責(zé)任的各級(jí)管理人員。
第八條：各級(jí)管理者必須強(qiáng)化對(duì)績(jī)效管理與績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立績(jī)效管理與績(jī)效考核的責(zé)任意識(shí)，包括：
1、員工的業(yè)績(jī)就是管理者的業(yè)績(jī)；
2、各級(jí)管理者是員工責(zé)任的最終承擔(dān)者；
3、不斷提高和改善下屬的職業(yè)能力和工作業(yè)績(jī)，是管理者不可推卸的責(zé)任；
4、在績(jī)效管理與績(jī)效考核過(guò)程中，管理者必須與下屬溝通，保證下屬高度的參與性。
第二章績(jī)效管理與績(jī)效考核的程序和實(shí)施辦法
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績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十三
甲方（企業(yè)方）
乙方（職工方）
為建立企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒布的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《集體合同規(guī)定》以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，共同遵守執(zhí)行。
一、企業(yè)根據(jù)按勞分配、同工同酬的原則，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，參照當(dāng)?shù)卣C布的企業(yè)工資指導(dǎo)線，比照同行業(yè)人工成本水平，并考慮本地區(qū)、同行業(yè)其他經(jīng)濟(jì)因素，經(jīng)雙方平等協(xié)商一致提出如下方案。
1、企業(yè)以貨幣（人民幣）形式，于每月日前支付全體勞動(dòng)者工資，如遇節(jié)假日、休息日提前至最近的工作日支付。
2、根據(jù)上年度本企業(yè)職工平均工資水平，及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，確定年工資總額達(dá)到萬(wàn)元，平均增長(zhǎng)%。平均工資達(dá)到元，平均增長(zhǎng)%。
3、本企業(yè)實(shí)行以工資制度（崗位工資制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位效益工資制、崗位等級(jí)工資制）為主的工資分配制度。其中：對(duì)職工實(shí)行崗位工資制；對(duì)職工實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制；對(duì)職工實(shí)行崗位效益工資制；對(duì)職工實(shí)行崗位等級(jí)工資制；對(duì)職工實(shí)行工資制；對(duì)職工實(shí)行工資制。
4、本企業(yè)實(shí)行以（計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、浮動(dòng)工資、定額工資）為主的工資分配形式。其中：對(duì)職工實(shí)行計(jì)時(shí)工資；對(duì)職工實(shí)行計(jì)件工資；對(duì)職工實(shí)行浮動(dòng)工資；對(duì)職工實(shí)行定額工資；對(duì)職工實(shí)行工資；對(duì)職工實(shí)行工資。
5、本企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為元，試用期最低標(biāo)準(zhǔn)為元。
6、本企業(yè)職工獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼的分配和發(fā)放辦法為_(kāi)___。
二、本企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工作時(shí)間和休息休假的規(guī)定，每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度。安排職工延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的150%的工資報(bào)酬；休息日安排職工工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的'200%的工資報(bào)酬；法定休假日安排職工工作的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的300%的工資報(bào)酬。
職工在法定節(jié)假日，以及享受婚假、喪假、探親假、年休假、計(jì)劃生育假、產(chǎn)假等假期期間，按照本人基本工資支付工資。職工在依法參加社會(huì)活動(dòng)期間，視同正常勞動(dòng)支付工資。
三、職工保險(xiǎn)、福利辦理辦法。
1、本企業(yè)依法按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
2、根據(jù)企業(yè)效益情況，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取和支付職工福利費(fèi)。
四、雙方認(rèn)為需要協(xié)商約定的與工資分配有關(guān)的其他事項(xiàng)。
五、企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。
1、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定與工資支付相關(guān)的規(guī)章制度。
2、企業(yè)根據(jù)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行考核。
3、企業(yè)根據(jù)對(duì)員工的考核情況，按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資。
甲方：(蓋章)
乙方：(簽名或蓋章)
___年__月__日
___年__月__日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十四
下面再說(shuō)說(shuō)如何與新公司談薪資的問(wèn)題，很多人較困惑這個(gè)事情，其實(shí)只要把握兩點(diǎn)原則就好了，第一，不能“硬”要，即跟公司說(shuō)自己能接受的待遇不能低于多少，否則自己接受不了；第二，不能“軟”要，即把自己的苦水都倒出來(lái)，說(shuō)這也困難那也不容易之類(lèi)的話。
否則hr可能會(huì)說(shuō)：你的情況我大致了解了，回去等我們的通知吧。他不問(wèn)你關(guān)于薪資的問(wèn)題，說(shuō)明你可能就沒(méi)戲了。如果他主動(dòng)問(wèn)，那么你就有希望勝出，要想好了再回答。
我的`建議是，你可以跟hr說(shuō)，x元你可以接受，但是心里的預(yù)期是y元，因?yàn)橹澳玫木褪莤元。你一定要表明很想加入到該公司的態(tài)度，強(qiáng)調(diào)說(shuō)希望能在這里開(kāi)辟自己事業(yè)的新高度。你這樣說(shuō)，也算合情合理，hr不會(huì)認(rèn)為你是個(gè)只認(rèn)錢(qián)的人，而是從實(shí)際出發(fā)。
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十五
第一，目的不同。
績(jī)效工資的目的在于約束，績(jī)效獎(jiǎng)金的目的在于激勵(lì)。
績(jī)效工資的實(shí)質(zhì)是“崗位價(jià)值押金”，將員工對(duì)應(yīng)的基本工資分拆成兩部分，一部分作為固定工資發(fā)放，另一部分作為績(jī)效工資根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)調(diào)整發(fā)放。
績(jī)效獎(jiǎng)金的實(shí)質(zhì)是“企業(yè)業(yè)績(jī)分紅”，即從企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)的超出部分中，拿出一定數(shù)額的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，有差別地分配給企業(yè)員工。
第二，權(quán)重比例不同。
績(jī)效工資的權(quán)重一般占“基本工資”的20%到幾倍不等。而績(jī)效獎(jiǎng)金一般無(wú)權(quán)重比例限制，上不封頂，一般視企業(yè)業(yè)績(jī)或效益而定。
第三，要項(xiàng)構(gòu)成不同。
績(jī)效工資是常規(guī)項(xiàng)目，績(jī)效獎(jiǎng)金是非常規(guī)項(xiàng)目?？?jī)效工資根據(jù)部門(mén)及崗位表現(xiàn)發(fā)放，有一定的范圍區(qū)間，不是有沒(méi)有的問(wèn)題，是多與少的問(wèn)題;而績(jī)效獎(jiǎng)金是企業(yè)的一種額外付酬方式，視企業(yè)效益而定，達(dá)不到預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)或企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益不理想的狀況下，可以不發(fā)。
第四，掛鉤側(cè)重不同。
績(jī)效工資更多與個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)關(guān)聯(lián)，直接受個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)波動(dòng)的影響;而績(jī)效獎(jiǎng)金意在牽引員工關(guān)注企業(yè)的整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)，主要受企業(yè)整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)的影響。
[【轉(zhuǎn)載】績(jī)效工資與績(jī)效獎(jiǎng)金的區(qū)別]
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十六
工資與職工個(gè)人福利的聯(lián)系主要體現(xiàn)在兩方面：
(一)向職工支付的形式有相同之處
一部分職工個(gè)人福利與工資一樣，都是以貨幣形式由用人單位向職工支付。
(二)同屬于薪酬的范疇
從前述的相關(guān)概念中可知，工資與職工個(gè)人福利均屬于薪酬的范疇。
由于工資與職工個(gè)人福利有上述緊密的聯(lián)系，所以人們?nèi)菀讓⒐べY與福利混在一起，往往誤將福利視為工資的構(gòu)成部分。因此，我們需要研究它們的區(qū)別。
薪資與福利的區(qū)別
(一)與職工付出勞動(dòng)的聯(lián)系不同
工資是與職工的工作崗位，付出勞動(dòng)的質(zhì)量、數(shù)量、強(qiáng)度、等緊密掛鉤的，是職工付出勞動(dòng)必須得到的報(bào)酬。而職工個(gè)人福利則與職工的工作崗位，付出勞動(dòng)的質(zhì)量等聯(lián)系不那么緊密，有些項(xiàng)目用人單位可以支付，也可以不支付。
(二)向職工支付的周期與方式不同
工資，用人單位一般須按月直接向職工支付。而職工個(gè)人福利則未必按月支付，且可采用報(bào)銷(xiāo)等方式支付。
(三)向職工支付的形式不同
工資只能采用貨幣形式支付，不得以實(shí)物形式支付。而職工個(gè)人福利則可采用實(shí)物等形式支付。
由于工資與福利有著本質(zhì)的區(qū)別，所以國(guó)家統(tǒng)計(jì)局明確規(guī)定，用人單位支付給職工的福利費(fèi)用不屬于工資范圍。因此，在為員工計(jì)發(fā)解除合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)，不應(yīng)將福利性費(fèi)用計(jì)入工資之中。
另外，相對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下國(guó)家對(duì)企業(yè)的管理，目前國(guó)家規(guī)定企業(yè)須為職工提供的福利待遇很少，而由用人單位自行決定向職工提供的企業(yè)內(nèi)部福利待遇更多。因此，建議用人單位在制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)明確界定工資的項(xiàng)目和職工個(gè)人福利的項(xiàng)目，以免人為造成混亂和矛盾。
[薪資與福利的區(qū)別]
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十七
甲方（企業(yè)方）
乙方（職工方）
為建立企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒布的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《集體合同規(guī)定》以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，共同遵守執(zhí)行。
一、企業(yè)根據(jù)按勞分配、同工同酬的原則，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，參照當(dāng)?shù)卣C布的企業(yè)工資指導(dǎo)線，比照同行業(yè)人工成本水平，并考慮本地區(qū)、同行業(yè)其他經(jīng)濟(jì)因素，經(jīng)雙方平等協(xié)商一致提出如下方案。
1、企業(yè)以貨幣（人民幣）形式，于每月 日前支付全體勞動(dòng)者工資，如遇節(jié)假日、休息日提前至最近的工作日支付。
2、根據(jù)上年度本企業(yè)職工平均工資水平，及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，確定年工資總額達(dá)到 萬(wàn)元，平均增長(zhǎng) %。平均工資達(dá)到 元，平均增長(zhǎng) %。
3、本企業(yè)實(shí)行以 工資制度（崗位工資制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位效益工資制、崗位等級(jí)工資制）為主的工資分配制度。其中：對(duì) 職工實(shí)行崗位工資制；對(duì) 職工實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制；對(duì) 職工實(shí)行崗位效益工資制；對(duì) 職工實(shí)行崗位等級(jí)工資制；對(duì) 職工實(shí)行 工資制；對(duì) 職工實(shí)行 工資制。
4、本企業(yè)實(shí)行以 （計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、浮動(dòng)工資、定額工資）為主的工資分配形式。其中：對(duì) 職工實(shí)行計(jì)時(shí)工資；對(duì) 職工實(shí)行計(jì)件工資；對(duì) 職工實(shí)行浮動(dòng)工資；對(duì) 職工實(shí)行定額工資；對(duì) 職工實(shí)行 工資；對(duì) 職工實(shí)行 工資。
5、本企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為 元，試用期最低標(biāo)準(zhǔn)為 元。
6、本企業(yè)職工獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼的分配和發(fā)放辦法為xx。
二、本企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工作時(shí)間和休息休假的規(guī)定，每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度。安排職工延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的150%的工資報(bào)酬；休息日安排職工工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的200%的工資報(bào)酬；法定休假日安排職工工作的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的300%的工資報(bào)酬。
職工在法定節(jié)假日，以及享受婚假、喪假、探親假、年休假、計(jì)劃生育假、產(chǎn)假等假期期間，按照本人基本工資支付工資。職工在依法參加社會(huì)活動(dòng)期間，視同正常勞動(dòng)支付工資。
三、職工保險(xiǎn)、福利辦理辦法。
1、本企業(yè)依法按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
2、根據(jù)企業(yè)效益情況，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取和支付職工福利費(fèi)。
四、雙方認(rèn)為需要協(xié)商約定的與工資分配有關(guān)的其他事項(xiàng)。
五、企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。
1、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定與工資支付相關(guān)的規(guī)章制度。
2、企業(yè)根據(jù)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行考核。
3、企業(yè)根據(jù)對(duì)員工的考核情況，按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資。
甲方：(蓋章)
乙方：(簽名或蓋章)
年 月 日
年 月 日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十八
甲方(企業(yè))：
乙方(員工)：
甲方因工作需要，經(jīng)與乙方友好協(xié)商，達(dá)成協(xié)議如下：
1、甲方聘任乙方擔(dān)任年月日至年月日。
2、聘期內(nèi)甲方向乙方支付的年度工資總額為稅前元人民幣整，每月支付元人民幣（(其中：基本工資元，崗位工資元，參加考核的績(jī)效工資元人民幣，學(xué)歷工資元，保密費(fèi)元），其年度總額差額作為考核獎(jiǎng)金，于該年度年底前根據(jù)考評(píng)情況予以發(fā)放。
3、試用期工資按照正式轉(zhuǎn)正工資執(zhí)行，試用期為
4、因個(gè)人原因中途離職者，不再支付其年度考核獎(jiǎng)金。
5、個(gè)人所得稅自理，由公司代扣代繳。
6、員工薪酬收入為公司商業(yè)秘密，承擔(dān)《保密協(xié)議》之違約責(zé)任，公司實(shí)行薪酬制度公開(kāi)，個(gè)人收入數(shù)字保密的原則，嚴(yán)禁員工透露、探聽(tīng)、議論、傳播本人及他人收入情況，如有違反，一經(jīng)查實(shí)即可視為“特大違紀(jì)”處理（含經(jīng)濟(jì)處罰不低于當(dāng)月工資的1/3或直接解除勞動(dòng)合同）
7、入職時(shí)間：
（1）乙方入職時(shí)間為年月日，乙方應(yīng)辦理完畢與現(xiàn)工作單位的工作交接和離職手續(xù)，并與甲方簽訂正式勞動(dòng)合同，入職履行工作職責(zé)。
（2）乙方辦理入職時(shí)，需提供的資料有：個(gè)人身份證復(fù)印件、戶(hù)籍證明復(fù)印件、畢業(yè)證書(shū)原件、其他相關(guān)職稱(chēng)證書(shū)復(fù)印件、原單位離職證明、一寸藍(lán)底或者紅底照片四張。
雙方簽訂的勞動(dòng)合同規(guī)定為準(zhǔn)。
10、協(xié)議解除：
（1）本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除。
（2）乙方正式解除與現(xiàn)工作單位的'勞動(dòng)關(guān)系，與甲方正式簽訂勞動(dòng)合同后，本協(xié)議具備同等效力。
11、因本協(xié)議發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)由甲乙雙方進(jìn)行協(xié)商處理；協(xié)商無(wú)效的，甲乙雙方提交甲方所在地人民法院訴訟解決。
12、附則：
（1）本協(xié)議一式兩份，甲方、乙方兩方各持一份。
（2）本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方蓋章（簽字）后生效。
（3）以上協(xié)議為《勞動(dòng)合同書(shū)》的補(bǔ)充條款，與《勞動(dòng)合同書(shū)》具有同等效力。
甲方：乙方：
甲方代表簽字：身份證號(hào)碼：
年月日年月日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇十九
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方平等友好協(xié)商，就乙方委托甲方代發(fā)工資業(yè)務(wù)達(dá)成如下協(xié)議，雙方承諾予以遵守履行：
第一條乙方負(fù)責(zé)向甲方提供蓋有單位公章的批量開(kāi)戶(hù)申請(qǐng)書(shū)、員工開(kāi)戶(hù)資料(包括員工姓名，身份證號(hào)碼，身份證發(fā)證機(jī)關(guān)等)和員工身份證復(fù)印件(復(fù)印件上所載明人員需在復(fù)印件上簽名并留指模)及甲方要求的其他有關(guān)材料，由乙方財(cái)務(wù)人員持單位證明及本人身份證到甲方柜臺(tái)辦理。乙方必須保證所提供的資料真實(shí)有效，因資料真實(shí)有效性而引起的任何糾紛或損失，由乙方承擔(dān)。乙方應(yīng)對(duì)員工身份證進(jìn)行審核，對(duì)員工身份證的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)，乙方提交上述資料時(shí)應(yīng)確保員工明細(xì)清單中記載的身份證要素與員工身份證一致。
第二條甲方批量開(kāi)戶(hù)完畢后，通知乙方財(cái)務(wù)人員攜帶乙方單位授權(quán)領(lǐng)卡/折的證明及本人身份證到甲方柜臺(tái)辦理領(lǐng)卡/折手續(xù)，并在甲方打印出此批卡/折的花名冊(cè)上做好簽收確認(rèn)手續(xù)，注明領(lǐng)卡/折具體時(shí)間。
第三條乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)批量辦理的卡/折發(fā)放工作的管理：
1、乙方在其財(cái)務(wù)人員領(lǐng)回存折/儲(chǔ)蓄卡后，應(yīng)及時(shí)將密封的存折/儲(chǔ)蓄卡發(fā)放給員工本人，并做好員工領(lǐng)卡/折的簽收工作。乙方應(yīng)在其財(cái)務(wù)人員代辦領(lǐng)卡后天內(nèi)將員工領(lǐng)卡簽收清單交回甲方。乙方及其財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)員工提交的身份信息、《廈門(mén)農(nóng)聯(lián)社代發(fā)工資存折/儲(chǔ)蓄卡交接清單》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行保密。對(duì)乙方財(cái)務(wù)人員代領(lǐng)卡/折后發(fā)生的卡/折內(nèi)現(xiàn)金被冒領(lǐng)等后果，乙方應(yīng)承擔(dān)全部法律責(zé)任。
2、鑒于批量辦理的`存折/儲(chǔ)蓄卡密碼是統(tǒng)一生成的，乙方在將存折/儲(chǔ)蓄卡發(fā)放給員工時(shí)，應(yīng)逐一明確告知員工需持本人有效身份證件到甲方開(kāi)戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)修改密碼。
第三條乙方必須在每月發(fā)放工資前兩個(gè)工作日內(nèi)開(kāi)具轉(zhuǎn)賬支票，將實(shí)發(fā)工資總額轉(zhuǎn)至甲方賬戶(hù)(戶(hù)名：，賬號(hào)：)，并向甲方提供代發(fā)工資總額，代發(fā)工資總?cè)藬?shù)，代發(fā)工資明細(xì)清單(加蓋財(cái)務(wù)章)。乙方資金到位后，由甲方核實(shí)確認(rèn)劃入的工資總額與乙方提供的工資明細(xì)表上的工資總金額相符且手續(xù)完備。
第四條甲方在收到乙方實(shí)發(fā)工資總額(以甲方進(jìn)賬回單為準(zhǔn))和加蓋有乙方財(cái)務(wù)印章及負(fù)責(zé)人簽名的代發(fā)工資清單后，于三個(gè)工作日內(nèi)將工資輸入到乙方指定的員工活期儲(chǔ)蓄賬戶(hù)上。
第五條甲方向乙方收取代發(fā)工資手續(xù)費(fèi)每月每戶(hù)人民幣元，乙方在提供代發(fā)工資資料時(shí)一同以現(xiàn)金支付。
第六條如有特殊原因，或不可抗力因素，造成不能按時(shí)發(fā)放工資的，雙方需提前通知對(duì)方。
第七條乙方必須確保發(fā)放工資清單中的賬號(hào)，姓名與代發(fā)工資金額的準(zhǔn)確性，甲方在處理代發(fā)工資業(yè)務(wù)時(shí)以乙方提供的賬號(hào)和對(duì)應(yīng)的金額為準(zhǔn)，因乙方原因造成的賬號(hào)與戶(hù)名不符而引起的糾紛或損失由乙方負(fù)責(zé)，甲方對(duì)代發(fā)工資清單中出現(xiàn)的差錯(cuò)不承擔(dān)任何責(zé)任。
第八條如因乙方失誤造成工資發(fā)放中的差錯(cuò)，由乙方出具加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章及負(fù)責(zé)人簽名的有效憑證，在乙方員工未取走工資且錯(cuò)賬時(shí)間在一個(gè)月以?xún)?nèi)的情況下，甲方將協(xié)助乙方更正差錯(cuò)，對(duì)同一批錯(cuò)賬乙方只可申請(qǐng)一次沖正。因乙方原因引起的錯(cuò)賬沖正而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)糾紛由乙方自行承擔(dān)責(zé)任。
第九條因任何原因造成代發(fā)工資出現(xiàn)差錯(cuò)，雙方均應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，并協(xié)助對(duì)方進(jìn)行補(bǔ)救，以減少損失。
第十條如甲方因設(shè)備或通訊及其他客觀原因造成賬務(wù)差錯(cuò)時(shí)，甲方有權(quán)單方面進(jìn)行賬務(wù)更正。若乙方未按本協(xié)議約定按時(shí)足額繳交代發(fā)工資手續(xù)費(fèi)、或違反本協(xié)議約定的乙方其他各項(xiàng)義務(wù)的，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議。
第十一條未經(jīng)雙方書(shū)面同意，任何一方不得更改或修改本協(xié)議。本協(xié)議未盡事宜，雙方應(yīng)本著友好合作、互諒互讓的精神進(jìn)行協(xié)商解決，并訂立書(shū)面補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。本協(xié)議履行過(guò)程當(dāng)中如有爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方可向甲方網(wǎng)點(diǎn)所在地人民法院起訴。
第十二條本協(xié)議有效期壹年，自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。協(xié)議期內(nèi)，如甲乙雙方任何一方需提前終止協(xié)議，須提前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方。協(xié)議有效期屆滿(mǎn)前一個(gè)月內(nèi)如果雙方均未書(shū)面告知對(duì)方終止協(xié)議，則本協(xié)議有效期自動(dòng)順延。
甲方：(蓋章)
乙方：(簽名或蓋章)
___年__月__日
___年__月__日
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇二十
摘要：績(jī)效管理是一個(gè)綜合的管理體系，是整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)的核心，貫穿與整個(gè)企業(yè)的始終?？?jī)效管理是人力資源管理部門(mén)整合企業(yè)人力資源管理的有效手段和方式，也是人力資源管理部門(mén)的工作目標(biāo)?？傮w來(lái)說(shuō)，績(jī)效管理涉及人力資源的各個(gè)方面，既包括了大量技巧，既包括水平和企業(yè)管理員工績(jī)效的能力。同時(shí)，績(jī)效管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)里，組織、管理者、員工全部都參與進(jìn)來(lái)了，管理者與員工通過(guò)溝通的方式，將企業(yè)的戰(zhàn)略管理者的職責(zé)、管理的方式和手段以及員工的績(jī)效目標(biāo)等管理的基本內(nèi)容確定下來(lái)，在持續(xù)不斷與員工共同完成績(jī)效目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。
績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可缺少的'一環(huán)，績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一環(huán)，當(dāng)然也同樣在人力資源管理中起著重要的作用?？?jī)效考核作為績(jī)效管理的一個(gè)重要的組成部分，直接與單位的戰(zhàn)略目標(biāo)相聯(lián)系，他的有效實(shí)施可以增強(qiáng)單位的運(yùn)行效率、提高員工的職業(yè)技能。推動(dòng)員工的職業(yè)技能、推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展，使組織和員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，共同受益。但是在實(shí)踐中，我們往往把績(jī)效管理的地位和作用與績(jī)效考核的地位與作用相混淆，其實(shí)他們是不同的。
關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源績(jī)效管理績(jī)效考核
一、績(jī)效考核和績(jī)效管理的區(qū)別
假定人們都是愿意與組織同舟共濟(jì)的會(huì)采取必要的行為以努力達(dá)到事先確定的組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)假定人們不會(huì)主動(dòng)、也不知道采取主動(dòng)的行為以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和實(shí)施與一般員工無(wú)關(guān)，出發(fā)點(diǎn)以戰(zhàn)略為中心，績(jī)效管理體系的涉及和運(yùn)用都是為戰(zhàn)略服務(wù)的以控制為中心，績(jī)效考核是為了更有效地控制部門(mén)和員工個(gè)人的行為對(duì)象是對(duì)整個(gè)過(guò)程的監(jiān)控和管理，對(duì)某一時(shí)間段或點(diǎn)的考核，事前、事中、事后相結(jié)合，僅僅是事后的考核評(píng)估，不僅關(guān)注過(guò)去，更關(guān)注未來(lái)的發(fā)展，主要評(píng)估過(guò)去的表現(xiàn)，向后看方法，計(jì)劃、監(jiān)控、考核、溝通、反饋相結(jié)合、考核者主動(dòng)參與，全員參與主要手段就是考核，自上而下的單向考核，被考核者只是被動(dòng)接受目的主要目的是促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)、績(jī)效改進(jìn)和員工的共同成長(zhǎng)，主要目的是為了實(shí)施獎(jiǎng)罰提供依據(jù)，主要是薪酬調(diào)整和獎(jiǎng)勵(lì)。
二、績(jī)效考核的局限性
績(jī)效評(píng)估會(huì)使一個(gè)管理者陷入既要評(píng)判某人績(jī)效，又要幫助有效提高工作效率的兩難境地。每年進(jìn)行一次的復(fù)雜的績(jī)效評(píng)估，其價(jià)值令人質(zhì)疑；上級(jí)對(duì)下屬工作的指導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在日常進(jìn)行，而不是一年才進(jìn)行一次；應(yīng)當(dāng)用設(shè)置目標(biāo)的方法而不是批評(píng)來(lái)鼓勵(lì)績(jī)效提升；評(píng)估應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的目的分別進(jìn)行。在每年的績(jī)效評(píng)估中會(huì)給出一次嘉獎(jiǎng)對(duì)與績(jī)效提升并沒(méi)有顯著影響，而批評(píng)則通常會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生抵觸情緒，拒絕為抵績(jī)效的產(chǎn)生負(fù)責(zé)任。
這種背景下，績(jī)效考核就常常成為“雞肋”，成為“負(fù)擔(dān)”，從績(jī)效考核過(guò)渡到績(jī)效管理就成為必然的選擇。
三、績(jī)效管理存在的問(wèn)題
績(jī)效薪資協(xié)議書(shū)篇二十一
甲方（企業(yè)）：
乙方（員工）：
前言：同工同酬是一個(gè)理想的薪資狀態(tài)，但事實(shí)上在企業(yè)中技術(shù)職能、管理職能、勞動(dòng)強(qiáng)度及個(gè)人能力等不可能完全相同，不可能出現(xiàn)“與別人同樣的勞動(dòng)工作量”，這樣收入也就有所差別。如果收入公開(kāi)，職員中很多人習(xí)慣以已之長(zhǎng)比彼之短，而產(chǎn)生內(nèi)部隔閡，造成職員間的相互攀比及心理上的不平衡，最終影響了整體職員的'工作積極性。鑒于此，公司實(shí)行職員間工資保密制度。
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在遵循誠(chéng)實(shí)信用、平等自愿的原則下，經(jīng)協(xié)商就甲方公司薪酬體系保密事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議條款：
一、甲方的工資薪酬體系設(shè)置屬于甲方公司的管理信息內(nèi)容之一，并經(jīng)甲方采取保密措施，屬于甲方公司的商業(yè)秘密。
二、雙方同意，乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的保密制度，不得有意無(wú)意打聽(tīng)他人的工資福利待遇，不得炫耀或泄露自己的工資待遇，不得評(píng)論他人薪資等情況；非本人原因知悉他人情況者，應(yīng)及時(shí)向甲方舉報(bào)；同等甲方也不得以任何借口、任何形式泄露乙方工資。
三、乙方承諾，雙方自解除勞動(dòng)合同后半年內(nèi)，應(yīng)遵循誠(chéng)實(shí)守信原則，乙方仍然不得向甲方公司就職人員及其有關(guān)同事、好友坦露自己曾在公司就職的工作待遇情況，違者永不錄用。
四、雙方同意，薪資知情人員（總經(jīng)理、人力資源人員、財(cái)務(wù)人員）等，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏薪資，造成傳播、比對(duì)等后果者，予以開(kāi)除處理。
五、乙方工資組成部分中“職務(wù)津貼”由甲方總經(jīng)理單獨(dú)發(fā)放，乙方必須嚴(yán)格保密并遵守甲方“職務(wù)冿貼”的發(fā)放形式，不得宣揚(yáng)透露，也不得打聽(tīng)他人有無(wú)“津貼”及“津貼”多少。
六、雙方同意如下違約責(zé)任條款，同意責(zé)任條款泊法律效力。
1)乙方如違反本協(xié)議（一、二、四）條款，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，一次性向甲方支付違約金20xx元，甲方可從乙方的工資報(bào)酬中扣除，并且甲方有權(quán)單方解除與乙方的勞動(dòng)合同；乙方的違約行為給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償甲方的全部經(jīng)濟(jì)損失或承擔(dān)其它賠償責(zé)任。
2)違反本協(xié)議第五條款，甲方按取消津貼處理。
七、本協(xié)議中的任一條款如果無(wú)效，不影響其他任何條款的效力。
八、雙方確認(rèn)，在簽署本協(xié)議前已仔細(xì)審閱其內(nèi)容，經(jīng)充分協(xié)商，并完全了解各條款法律含義。
九、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章完成之日起生效。本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各存一份，具有同等法律效力。
甲方：(蓋章)
乙方：(簽名或蓋章)
年月日
年月日