人生不只有成功的一面，失敗同樣也是一個(gè)重要的組成部分。在寫總結(jié)之前，應(yīng)該先進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和資料收集。這些總結(jié)范文涉及各個(gè)領(lǐng)域的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，具有一定的參考價(jià)值。
工資發(fā)放申請書好篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
因本人已近臨產(chǎn)(預(yù)產(chǎn)期 月 日)，屬計(jì)劃內(nèi)合法生育，并屬晚婚、晚育。目前本崗位相關(guān)工作及資料已移交給 同志。
感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來的關(guān)心及照顧，鑒于我目前身體狀況，難以堅(jiān)持正常工作，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，特請求休產(chǎn)假 個(gè)月(從 年 月 日至 月 日)。特此申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年x月x日
工資發(fā)放申請書好篇二
一、設(shè)立全勤獎(jiǎng)范圍、標(biāo)準(zhǔn)
1、xx市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的部門主管及主管以下員工；
2、每人xx元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。
二、考核要求、標(biāo)準(zhǔn)
1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請假（包括申請行調(diào)休）曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。由考勤機(jī)計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。
2、上班時(shí)間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開需要和領(lǐng)導(dǎo)申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開，不得擅離崗位。
3、服從安排、聽從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無故推脫，違者則扣除全勤獎(jiǎng)。
4、新進(jìn)員工未滿一個(gè)月不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：申請動(dòng)辭職、免職、解職等）不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。
6、員工因公出差，須事先填寫出差申請表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財(cái)務(wù)部備案。凡過期或未填寫出差申請表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。
三、有關(guān)規(guī)定
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請假審批程序；
2、上班時(shí)間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時(shí)間另行通知）
請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
申請薦人：xxx
xxxx年xx月xx日
工資發(fā)放申請書好篇三
為加強(qiáng)公司日常管理，鼓勵(lì)員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷售部工資體系，現(xiàn)申請從20xx年08月01日起設(shè)立月度全勤獎(jiǎng)，具體做法如下：
一、設(shè)立全勤獎(jiǎng)范圍、標(biāo)準(zhǔn)
1、呼市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的部門主管及主管以下員工；
2、每人80元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。
二、考核要求、標(biāo)準(zhǔn)
1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請假（包括自行調(diào)休）曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。由考勤機(jī)計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。
2、上班時(shí)間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開需要和領(lǐng)導(dǎo)申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開，不得擅離崗位。
3、服從安排、聽從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無故推脫，違者則扣除全勤獎(jiǎng)。
4、新進(jìn)員工未滿一個(gè)月不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：自動(dòng)辭職、免職、解職等）不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。
6、員工因公出差，須事先填寫出差申請表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財(cái)務(wù)部備案。凡過期或未填寫出差申請表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。
三、有關(guān)規(guī)定
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請假審批程序；
2、上班時(shí)間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時(shí)間另行通知）
請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
工資發(fā)放申請書好篇四
申請人：__________________、性別____________、年齡____________、職業(yè)____________、住址____________、聯(lián)系電話____________、身份證號碼____________。
被申請人：________________、所在地____________、法人代表____________、職務(wù)____________。
案由：
勞動(dòng)爭議糾紛
仲裁請求：
1、________________________________
2、________________________________
事實(shí)與理由：
1、________________________________
2、________________________________
此致
________________縣勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會
申請人：_________________
_____年_____月_____日
工資發(fā)放申請書好篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的?？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎(jiǎng)金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的.實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足?；谀壳按嬖诘膶?shí)際問題，如急于降低線路績效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績效獎(jiǎng)金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個(gè)**服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照**省預(yù)算考核，線路和室分績效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況，**省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1.6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮
工資發(fā)放申請書好篇六
為產(chǎn)假工資發(fā)放寫一份
申請書
，本文是本站小編為大家整理的，僅供參考。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
因本人在 年 月 號誕下小龍女一玫， 產(chǎn)假時(shí)間從 年 月 號到 年 月 號止。
根據(jù)國家及公司相關(guān)規(guī)定， 正常產(chǎn)假為 90 天，晚婚晚育增加 15 天，現(xiàn)特向公司申請產(chǎn)假工資， 請予批準(zhǔn)為盼，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和照顧。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
因本人已近臨產(chǎn)(預(yù)產(chǎn)期 月 日)，屬計(jì)劃內(nèi)合法生育，并屬晚婚、晚育。目前本崗位相關(guān)工作及資料已移交給 同志。
感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來的關(guān)心及照顧，鑒于我目前身體狀況，難以堅(jiān)持正常工作，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，特請求休產(chǎn)假 個(gè)月(從 年 月 日至 月 日)。特此申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年x月x日
工資發(fā)放申請書好篇七
被申請人：_________________
法定代表人：_________________
申請事項(xiàng)：_________________
一、請求裁決被申請人向申請人支付因未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資________________元(自___________年__________月至___________年___________月止)。
二、請求裁決被申請人支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金________________元。
三、請求裁決被申請人支付加班工資共計(jì)________________元。
四、請求裁決被申請人為申請人補(bǔ)繳自________________年_______________月至________________年_______________月的社會保險(xiǎn)。
事實(shí)與理由：
________________年________________月，申請人因________________，便向被申請人請假_______________個(gè)月，但假期結(jié)束，申請人回去繼續(xù)上班時(shí)，卻被告知工作崗位已滿，并拒絕為申請人安排其他崗位，此后，被申請人始終未給予正面答復(fù)，被申請人的行為已構(gòu)成變相辭退申請人。
時(shí)間：_________________
工資發(fā)放申請書好篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的?？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工申請我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎(jiǎng)金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足。基于目前存在的實(shí)際問題，如急于降低線路績效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績效獎(jiǎng)金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的'公司員工，而是針對整個(gè)xx服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照xx省預(yù)算考核，線路和室分績效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況，xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過xx萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約xx萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮!
申請薦人：xxx
xxxx年xx月xx日
工資發(fā)放申請書好篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的。考慮到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎(jiǎng)金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足?；谀壳按嬖诘膶?shí)際問題，如急于降低線路績效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績效獎(jiǎng)金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個(gè)**服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照**省預(yù)算考核，線路和室分績效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況，**省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1.6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮!
申請人：
工資發(fā)放申請書好篇十
為加強(qiáng)公司日常管理，鼓勵(lì)員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷售部工資體系，現(xiàn)申請從20xx年xx月xx日起設(shè)立月度全勤獎(jiǎng)，具體做法如下：
一、設(shè)立全勤獎(jiǎng)范圍、標(biāo)準(zhǔn)
1、xx市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的.部門主管及主管以下員工；
2、每人xx元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。
二、考核要求、標(biāo)準(zhǔn)
1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請假（包括申請行調(diào)休）曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。由考勤機(jī)計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。
2、上班時(shí)間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開需要和領(lǐng)導(dǎo)申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開，不得擅離崗位。
3、服從安排、聽從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無故推脫，違者則扣除全勤獎(jiǎng)。
4、新進(jìn)員工未滿一個(gè)月不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：申請動(dòng)辭職、免職、解職等）不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。
6、員工因公出差，須事先填寫出差申請表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財(cái)務(wù)部備案。凡過期或未填寫出差申請表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。
三、有關(guān)規(guī)定
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請假審批程序；
2、上班時(shí)間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時(shí)間另行通知）
請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
申請薦人：xxx
xxxx年xx月xx日
工資發(fā)放申請書好篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的?？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎(jiǎng)金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足。基于目前存在的'實(shí)際問題，如急于降低線路績效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績效獎(jiǎng)金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個(gè)xx服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照xx省預(yù)算考核，線路和室分績效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人；考慮到實(shí)際情況，xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1。6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
工資發(fā)放申請書好篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
為加強(qiáng)公司日常管理，鼓勵(lì)員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷售部工資體系，現(xiàn)申請從20xx年08月01日起設(shè)立月度全勤獎(jiǎng)，具體做法如下：
1、呼市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的部門主管及主管以下員工；
2、每人80元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。
1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請假（包括自行調(diào)休）曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。由考勤機(jī)計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。
2、上班時(shí)間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開需要和領(lǐng)導(dǎo)申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開，不得擅離崗位。
3、服從安排、聽從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無故推脫，違者則扣除全勤獎(jiǎng)。
4、新進(jìn)員工未滿一個(gè)月不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：自動(dòng)辭職、免職、解職等）不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。
6、員工因公出差，須事先填寫出差申請表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財(cái)務(wù)部備案。凡過期或未填寫出差申請表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請假審批程序；
2、上班時(shí)間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時(shí)間另行通知）
請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
工資發(fā)放申請書好篇十三
縣委組織部：
xx，男，1965年6月生，1983年7月參加工作，現(xiàn)系縣委辦駕駛員。根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》有關(guān)規(guī)定，本人連續(xù)工齡已接近30年，基本符合提前退休條件。
鑒于本人患有心臟病，駕駛過程常出現(xiàn)胸悶等現(xiàn)象，現(xiàn)身體日漸不適駕駛工作，懇請縣領(lǐng)導(dǎo)及組織人事部門能否考慮本人一貫敬業(yè)表現(xiàn)和高度負(fù)責(zé)態(tài)度，參照《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于黨政機(jī)關(guān)工作人員分流安排實(shí)施辦法》(周委〔20xx〕32號)文件精神，請給予照顧辦理提前退休，并按有關(guān)規(guī)定予以晉升3檔職務(wù)工資，不勝感激!
申請人:
20xx年x月x日
工資發(fā)放申請書好篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我很感謝公司能給我這個(gè)工作平臺，有幸自20xx年x月份入職xxxxx，非常感謝公司對我的支持與栽培。日月如梭轉(zhuǎn)眼已入職x年多了，在此期間始終抱著“公司是我家”的信念以快樂飽滿的熱情投入到每一天的工作中去，在工作上我一直踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，爭取把每一件工作做到盡善盡美，努力在最少的時(shí)間內(nèi)做最多的事，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。
申請人：xxxx
20xx年x月x日
工資發(fā)放申請書好篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
冒昧打擾您的寶貴時(shí)間，請恕原涼！但肯請您看完我的這份申請書。
我于20xx年x月有幸加入了公司，到至今已有兩年多。隨著公司兩年多的發(fā)展，我個(gè)人的能力也在這里得到了不斷的提升和進(jìn)步。在這段共同成長的歲月里。我把公司當(dāng)成了自己的家，我對同事們產(chǎn)生了濃厚的感情，同事們給予了我即大的幫助和支持，我感謝公司對我的栽培和幫助。
兩年多來我勤奮好學(xué)，工作兢兢業(yè)業(yè)，在xx上也積累了一定的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也培訓(xùn)了一些新來同事，提升他們的工作技能。同時(shí)我還學(xué)會了一些xx并且能熟練的運(yùn)用。目前公司員工離職人員太多，工作忙的時(shí)候有時(shí)頂兩個(gè)人的.工作，壓抑上有了明顯的增大。近幾年本地經(jīng)濟(jì)有了進(jìn)一步的發(fā)展，物質(zhì)上漲太大，消費(fèi)高，且我的工作能力、與同行業(yè)的技術(shù)人員的待遇差異太大。到目前為止我的薪資待遇只漲了xx元，這些問題確實(shí)影響了我的日常工作。在這種形勢下，我現(xiàn)在的待遇水平顯得有些單薄。已經(jīng)成為我限制發(fā)展最主要因素之一。
為了能為公司效力，也為了能得到更好自身的發(fā)展，希望公司能夠基于對內(nèi)的公司員工手冊公平性，對外具有競爭力的待遇制定政策，為我加薪。
人追求的目標(biāo)越高，他的潛能發(fā)展越快，有句話叫做“下重賞必有勇夫”，這樣，員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對員工的工作沒有一個(gè)明確激勵(lì)手段，和考核標(biāo)準(zhǔn)。員工的素質(zhì)高低，做多做少。做好做壞都只是拿沒有競爭力的工資。對他們來說，為工作付出的滿腔熱情。犧牲休息時(shí)間和身體健康來說是不公平和不值得的。
以上是我的這兩年來的工作成績和對公司的建議。如果公司認(rèn)為我還未能達(dá)到加薪要求。我誠懇的請您能提出寶貴意見或建議。讓我今后有一個(gè)努力的方向目標(biāo)。在提升自己能力的同時(shí)將工作做得的更好。
此致
敬禮！
申請人：
日期：
工資發(fā)放申請書好篇十六
您好！
隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大。同時(shí)我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國都是名列前茅，而且目前的社會經(jīng)濟(jì)和物價(jià)已呈通貨膨脹的趨勢。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請，申請從________年____月____日開始工資提升到（xx00元/月）
如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)薪金標(biāo)準(zhǔn)，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好！
此致
敬禮
申請人：xxx
年月日
工資發(fā)放申請書好篇十七
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：您們好！
我們供應(yīng)室的全體同事經(jīng)過慎重考慮，為了不貿(mào)然打擾您們各位領(lǐng)導(dǎo)繁忙的工作，決定給您們寫這個(gè)申請書。在您們各位領(lǐng)導(dǎo)英明而人性化的領(lǐng)導(dǎo)下，我們醫(yī)院得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，同時(shí)供應(yīng)室從以前不起眼的小科室發(fā)展到今天全院的消毒供應(yīng)中心，特別是在20xx年醫(yī)院創(chuàng)“三乙”使供應(yīng)室的建設(shè)和管理更加完善和規(guī)范，期間我們始終抱著“醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家”的信念投入到工作學(xué)習(xí)中去，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待我們的每項(xiàng)工作，力求做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為醫(yī)院的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在我們醫(yī)院實(shí)行“多勞多得”的績效工資的分配方案下，供應(yīng)室在工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度增加的同時(shí)績效工資分配所得卻有所下降，而其他科室的績效工資卻隨著醫(yī)院收入的增加而增加。我們供應(yīng)室的同事們家庭經(jīng)濟(jì)都不富裕，物價(jià)的通脹給經(jīng)濟(jì)帶來很大壓力，以前供應(yīng)室的績效工資分配標(biāo)準(zhǔn)是急診科護(hù)理平均獎(jiǎng)的95%，而現(xiàn)在的分配方案卻莫名其妙（每月必須比院平績效低），我們肯求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)看在供應(yīng)室同事們的具體情況上適當(dāng)調(diào)整增加績效工資的分配標(biāo)準(zhǔn)為急診科護(hù)理的平均績效或醫(yī)院的“院平績效”！要求調(diào)整績增加績效工資的理由如下：
保證醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。供應(yīng)室的工作平時(shí)就繁雜、瑣碎，從20xx年醫(yī)院達(dá)“三乙”以來隨著醫(yī)院科室的增加與病人的增多，供應(yīng)室工作更加繁重，全面承擔(dān)為著全院八大病區(qū)、住院部手術(shù)室、門診手術(shù)室、檢驗(yàn)科、口腔科、眼科、肛腸科、五官科、門診各診斷室等科室提供各種反復(fù)使用的無菌診療器材、壓脈帶、氧氣濕化瓶、敷料、壓舌板、消毒瓶、一次性用品等的回收、分類、清洗、檢查打包、消毒監(jiān)測和配送等工作，實(shí)現(xiàn)了全院各科室無菌物品和一次性物品供及回收的集中管理模式。我們是為全院各臨床科室和門診各科室服務(wù)，不是只為某個(gè)臨床科室服務(wù)，有時(shí)有的科室忙而有的科室則閑，而我們的工作忙與閑是受全院所有臨床科室的影響，受門診手術(shù)室的影響小，與藥房和醫(yī)技科無關(guān)，因此我們的績效工資標(biāo)準(zhǔn)不能用藥房和醫(yī)技科的標(biāo)準(zhǔn)衡量，而應(yīng)該與全院各科室有關(guān)。
科室，我們的勞動(dòng)強(qiáng)度比后勤任何科室（三線科室）都大，而他們98%的人員最低績效可以拿院平，有大部分甚至比院平高（并不是中層干部），績效分配存在有講關(guān)系、看人不看事的不合理現(xiàn)象。
根據(jù)國家《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》消毒供應(yīng)中心應(yīng)配置中青年護(hù)士與床位比是3:100（其中注冊護(hù)士是2:100）。而我院是500多張床位，供應(yīng)室按規(guī)范因配置護(hù)士15人，但我院供應(yīng)室因護(hù)理人員不足，只配置了6人（其中1人是退休返聘人員），平均年齡43歲以上，兄弟醫(yī)院與我院床位與工作量一樣，卻配置了10人（其中2名工人），我們的人員只有別人的一半，由于人員配置少工作量大，給工作和管理帶來很大的難度，目前暫要求給增加1-2名護(hù)理人員。其他科室的護(hù)士長只搞管理工作，而供應(yīng)室的護(hù)士長不僅要搞好管理工作，而且還要與科室其他護(hù)士一樣排班輪班工作，并且還要搞好與臨床各科室的工作上的溝通協(xié)調(diào)，工作比臨床科室的護(hù)士長辛苦而繁雜，而績效卻拿全院護(hù)士長的最低比1.15（其他護(hù)士長是1.20），我們要求與其他科護(hù)士長一樣公平對待。供應(yīng)室在工作量大大增加的同時(shí)人員卻沒有相應(yīng)增加，工作強(qiáng)度比以前加大，而相應(yīng)績效工資卻沒增加反而降低，績效工資的分配與勞動(dòng)強(qiáng)度不成正比。
全院唯獨(dú)供應(yīng)室沒清潔工，我們供應(yīng)室本來人員不多，每天干完本職工作后還要干清潔工的工作，由于供應(yīng)室臨街，又因?qū)γ娓憬ㄐ?，所以灰塵很大，每天科室里里外外都要打掃衛(wèi)生近2小時(shí)，這無形中增加了我們供應(yīng)室的工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度，而我們卻沒有得到相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬，我們要求給我們適當(dāng)?shù)那鍧嵸M(fèi)補(bǔ)償。
我們供應(yīng)室的大部分工作區(qū)域的通風(fēng)換氣欠佳,又陰暗潮濕，特別是滅菌間、檢查打包間、布類整理間、無菌間這些房間只有門而無窗子，在里面工作時(shí)間長了就會頭昏頭痛，熱天蚊子特別多,因工作環(huán)境極差及工資待遇又低，所以員工工作激情較低，大家情緒很不穩(wěn)定。
鑒于以上因素，為了我們能更好地干好供應(yīng)室的工作，也因我們家庭經(jīng)濟(jì)的拮據(jù)，特此向各位院領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整增加績效工資的申請。工資是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)，合理的績效工資會給我們帶來強(qiáng)大的激勵(lì)作用，讓我們工作有激情、有盼頭，我們會以實(shí)際行動(dòng)報(bào)答您們對我們的關(guān)愛！我們期盼您們考慮我們的具體情況而作出正確的、合理的決策！
當(dāng)然增加績效工資不是最終目的，只是為了讓我們把工作做得更好！我們會一如既往的干好自己的本職工作，不會讓您們各位領(lǐng)導(dǎo)失望的！期待著您們的答復(fù)！
此致敬禮！
申請人：供應(yīng)室全體人員
20xx年7月7日
工資發(fā)放申請書好篇十八
：
我于20xx年進(jìn)入xx公司，進(jìn)入本公司以來服從
領(lǐng)導(dǎo)
安排，目前在xx擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理、施工、資料等工作。
交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過
網(wǎng)
絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，來提高自己的綜合素質(zhì)，從工作近年以來自己的全面能力及相關(guān)專業(yè)知識有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總公司的一致好評。多次受到總公司的表彰。
、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己的責(zé)任心和自信心，一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務(wù)，全面維護(hù)好我公司的形象。
來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)
精神
、
思想
境界、團(tuán)結(jié)
精神
及對工作的認(rèn)真態(tài)度。使我在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識都得到了很大的提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司
領(lǐng)導(dǎo)
對我的申請給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
工資發(fā)放申請書好篇十九
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
我是學(xué)校招生就業(yè)辦的xx。我與集團(tuán)學(xué)校簽的勞動(dòng)合同期限是到xx年3月30日止。因本人現(xiàn)另有發(fā)展目標(biāo)，所以向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請。本期合同期滿后不再與學(xué)校繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同，為實(shí)現(xiàn)自己的理想而去追求。希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
我于xx年8月到我校就讀于汽車和摩托車維修與裝配專業(yè)。xx年6月至8月留校實(shí)習(xí)。xx年9月至今一直就職于學(xué)校的教學(xué)和管理等工作。8個(gè)年頭過去了，我從一個(gè)兩年制的技校生成長為一個(gè)能夠?yàn)槟感５慕虒W(xué)和管理工作盡一份微薄之力，我深感榮幸。我非常感謝學(xué)校給我這個(gè)鍛煉的舞臺，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我學(xué)習(xí)、工作和生活上的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)。更令我感激的是那些與我朝夕相處患難與共的同事們。如今，在學(xué)校需要我的時(shí)候，我做出了離開集體的決定。這也許是我太自私，也許是我的損失。但我將無法改變我已做出的決定。在此，我向大家表示深深地歉意。
汽運(yùn)技校是我成功的跳板，成才的搖籃，也是我人生的起點(diǎn)。一路走來太平順，但我追求的是多元化的人生道路。我渴望崎嶇，渴望刺激，渴望成功!今天，我以學(xué)校為榮。將來，但愿學(xué)校以我為榮!希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自我的機(jī)會。最后，我衷心祝愿柳州市汽車運(yùn)輸技工學(xué)校的教育事業(yè)更上一層樓!越辦越有特色!
此致
敬禮!
申請人：xx
xx年6月25日
工資發(fā)放申請書好篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
因本人已近臨產(chǎn)(預(yù)產(chǎn)期 月 日)，屬計(jì)劃內(nèi)合法生育，并屬晚婚、晚育。目前本崗位相關(guān)工作及資料已移交給 同志。
感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來的關(guān)心及照顧，鑒于我目前身體狀況，難以堅(jiān)持正常工作，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，特請求休產(chǎn)假 個(gè)月(從 年 月 日至 月 日)。特此申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年x月x日
工資發(fā)放申請書好篇二
一、設(shè)立全勤獎(jiǎng)范圍、標(biāo)準(zhǔn)
1、xx市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的部門主管及主管以下員工；
2、每人xx元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。
二、考核要求、標(biāo)準(zhǔn)
1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請假（包括申請行調(diào)休）曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。由考勤機(jī)計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。
2、上班時(shí)間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開需要和領(lǐng)導(dǎo)申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開，不得擅離崗位。
3、服從安排、聽從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無故推脫，違者則扣除全勤獎(jiǎng)。
4、新進(jìn)員工未滿一個(gè)月不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：申請動(dòng)辭職、免職、解職等）不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。
6、員工因公出差，須事先填寫出差申請表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財(cái)務(wù)部備案。凡過期或未填寫出差申請表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。
三、有關(guān)規(guī)定
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請假審批程序；
2、上班時(shí)間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時(shí)間另行通知）
請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
申請薦人：xxx
xxxx年xx月xx日
工資發(fā)放申請書好篇三
為加強(qiáng)公司日常管理，鼓勵(lì)員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷售部工資體系，現(xiàn)申請從20xx年08月01日起設(shè)立月度全勤獎(jiǎng)，具體做法如下：
一、設(shè)立全勤獎(jiǎng)范圍、標(biāo)準(zhǔn)
1、呼市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的部門主管及主管以下員工；
2、每人80元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。
二、考核要求、標(biāo)準(zhǔn)
1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請假（包括自行調(diào)休）曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。由考勤機(jī)計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。
2、上班時(shí)間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開需要和領(lǐng)導(dǎo)申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開，不得擅離崗位。
3、服從安排、聽從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無故推脫，違者則扣除全勤獎(jiǎng)。
4、新進(jìn)員工未滿一個(gè)月不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：自動(dòng)辭職、免職、解職等）不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。
6、員工因公出差，須事先填寫出差申請表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財(cái)務(wù)部備案。凡過期或未填寫出差申請表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。
三、有關(guān)規(guī)定
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請假審批程序；
2、上班時(shí)間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時(shí)間另行通知）
請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
工資發(fā)放申請書好篇四
申請人：__________________、性別____________、年齡____________、職業(yè)____________、住址____________、聯(lián)系電話____________、身份證號碼____________。
被申請人：________________、所在地____________、法人代表____________、職務(wù)____________。
案由：
勞動(dòng)爭議糾紛
仲裁請求：
1、________________________________
2、________________________________
事實(shí)與理由：
1、________________________________
2、________________________________
此致
________________縣勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會
申請人：_________________
_____年_____月_____日
工資發(fā)放申請書好篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的?？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎(jiǎng)金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的.實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足?；谀壳按嬖诘膶?shí)際問題，如急于降低線路績效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績效獎(jiǎng)金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個(gè)**服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照**省預(yù)算考核，線路和室分績效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況，**省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1.6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮
工資發(fā)放申請書好篇六
為產(chǎn)假工資發(fā)放寫一份
申請書
，本文是本站小編為大家整理的，僅供參考。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
因本人在 年 月 號誕下小龍女一玫， 產(chǎn)假時(shí)間從 年 月 號到 年 月 號止。
根據(jù)國家及公司相關(guān)規(guī)定， 正常產(chǎn)假為 90 天，晚婚晚育增加 15 天，現(xiàn)特向公司申請產(chǎn)假工資， 請予批準(zhǔn)為盼，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和照顧。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
因本人已近臨產(chǎn)(預(yù)產(chǎn)期 月 日)，屬計(jì)劃內(nèi)合法生育，并屬晚婚、晚育。目前本崗位相關(guān)工作及資料已移交給 同志。
感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來的關(guān)心及照顧，鑒于我目前身體狀況，難以堅(jiān)持正常工作，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，特請求休產(chǎn)假 個(gè)月(從 年 月 日至 月 日)。特此申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年x月x日
工資發(fā)放申請書好篇七
被申請人：_________________
法定代表人：_________________
申請事項(xiàng)：_________________
一、請求裁決被申請人向申請人支付因未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資________________元(自___________年__________月至___________年___________月止)。
二、請求裁決被申請人支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金________________元。
三、請求裁決被申請人支付加班工資共計(jì)________________元。
四、請求裁決被申請人為申請人補(bǔ)繳自________________年_______________月至________________年_______________月的社會保險(xiǎn)。
事實(shí)與理由：
________________年________________月，申請人因________________，便向被申請人請假_______________個(gè)月，但假期結(jié)束，申請人回去繼續(xù)上班時(shí)，卻被告知工作崗位已滿，并拒絕為申請人安排其他崗位，此后，被申請人始終未給予正面答復(fù)，被申請人的行為已構(gòu)成變相辭退申請人。
時(shí)間：_________________
工資發(fā)放申請書好篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的?？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工申請我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎(jiǎng)金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足。基于目前存在的實(shí)際問題，如急于降低線路績效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績效獎(jiǎng)金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的'公司員工，而是針對整個(gè)xx服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照xx省預(yù)算考核，線路和室分績效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況，xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過xx萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約xx萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮!
申請薦人：xxx
xxxx年xx月xx日
工資發(fā)放申請書好篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的。考慮到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎(jiǎng)金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足?；谀壳按嬖诘膶?shí)際問題，如急于降低線路績效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績效獎(jiǎng)金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個(gè)**服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照**省預(yù)算考核，線路和室分績效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況，**省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1.6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮!
申請人：
工資發(fā)放申請書好篇十
為加強(qiáng)公司日常管理，鼓勵(lì)員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷售部工資體系，現(xiàn)申請從20xx年xx月xx日起設(shè)立月度全勤獎(jiǎng)，具體做法如下：
一、設(shè)立全勤獎(jiǎng)范圍、標(biāo)準(zhǔn)
1、xx市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的.部門主管及主管以下員工；
2、每人xx元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。
二、考核要求、標(biāo)準(zhǔn)
1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請假（包括申請行調(diào)休）曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。由考勤機(jī)計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。
2、上班時(shí)間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開需要和領(lǐng)導(dǎo)申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開，不得擅離崗位。
3、服從安排、聽從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無故推脫，違者則扣除全勤獎(jiǎng)。
4、新進(jìn)員工未滿一個(gè)月不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：申請動(dòng)辭職、免職、解職等）不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。
6、員工因公出差，須事先填寫出差申請表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財(cái)務(wù)部備案。凡過期或未填寫出差申請表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。
三、有關(guān)規(guī)定
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請假審批程序；
2、上班時(shí)間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時(shí)間另行通知）
請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
申請薦人：xxx
xxxx年xx月xx日
工資發(fā)放申請書好篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的?？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎(jiǎng)金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足。基于目前存在的'實(shí)際問題，如急于降低線路績效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績效獎(jiǎng)金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個(gè)xx服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照xx省預(yù)算考核，線路和室分績效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人；考慮到實(shí)際情況，xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1。6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
工資發(fā)放申請書好篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
為加強(qiáng)公司日常管理，鼓勵(lì)員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷售部工資體系，現(xiàn)申請從20xx年08月01日起設(shè)立月度全勤獎(jiǎng)，具體做法如下：
1、呼市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的部門主管及主管以下員工；
2、每人80元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。
1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請假（包括自行調(diào)休）曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。由考勤機(jī)計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。
2、上班時(shí)間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開需要和領(lǐng)導(dǎo)申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開，不得擅離崗位。
3、服從安排、聽從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無故推脫，違者則扣除全勤獎(jiǎng)。
4、新進(jìn)員工未滿一個(gè)月不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：自動(dòng)辭職、免職、解職等）不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。
6、員工因公出差，須事先填寫出差申請表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財(cái)務(wù)部備案。凡過期或未填寫出差申請表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請假審批程序；
2、上班時(shí)間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時(shí)間另行通知）
請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
工資發(fā)放申請書好篇十三
縣委組織部：
xx，男，1965年6月生，1983年7月參加工作，現(xiàn)系縣委辦駕駛員。根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》有關(guān)規(guī)定，本人連續(xù)工齡已接近30年，基本符合提前退休條件。
鑒于本人患有心臟病，駕駛過程常出現(xiàn)胸悶等現(xiàn)象，現(xiàn)身體日漸不適駕駛工作，懇請縣領(lǐng)導(dǎo)及組織人事部門能否考慮本人一貫敬業(yè)表現(xiàn)和高度負(fù)責(zé)態(tài)度，參照《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于黨政機(jī)關(guān)工作人員分流安排實(shí)施辦法》(周委〔20xx〕32號)文件精神，請給予照顧辦理提前退休，并按有關(guān)規(guī)定予以晉升3檔職務(wù)工資，不勝感激!
申請人:
20xx年x月x日
工資發(fā)放申請書好篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我很感謝公司能給我這個(gè)工作平臺，有幸自20xx年x月份入職xxxxx，非常感謝公司對我的支持與栽培。日月如梭轉(zhuǎn)眼已入職x年多了，在此期間始終抱著“公司是我家”的信念以快樂飽滿的熱情投入到每一天的工作中去，在工作上我一直踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，爭取把每一件工作做到盡善盡美，努力在最少的時(shí)間內(nèi)做最多的事，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。
申請人：xxxx
20xx年x月x日
工資發(fā)放申請書好篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
冒昧打擾您的寶貴時(shí)間，請恕原涼！但肯請您看完我的這份申請書。
我于20xx年x月有幸加入了公司，到至今已有兩年多。隨著公司兩年多的發(fā)展，我個(gè)人的能力也在這里得到了不斷的提升和進(jìn)步。在這段共同成長的歲月里。我把公司當(dāng)成了自己的家，我對同事們產(chǎn)生了濃厚的感情，同事們給予了我即大的幫助和支持，我感謝公司對我的栽培和幫助。
兩年多來我勤奮好學(xué)，工作兢兢業(yè)業(yè)，在xx上也積累了一定的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也培訓(xùn)了一些新來同事，提升他們的工作技能。同時(shí)我還學(xué)會了一些xx并且能熟練的運(yùn)用。目前公司員工離職人員太多，工作忙的時(shí)候有時(shí)頂兩個(gè)人的.工作，壓抑上有了明顯的增大。近幾年本地經(jīng)濟(jì)有了進(jìn)一步的發(fā)展，物質(zhì)上漲太大，消費(fèi)高，且我的工作能力、與同行業(yè)的技術(shù)人員的待遇差異太大。到目前為止我的薪資待遇只漲了xx元，這些問題確實(shí)影響了我的日常工作。在這種形勢下，我現(xiàn)在的待遇水平顯得有些單薄。已經(jīng)成為我限制發(fā)展最主要因素之一。
為了能為公司效力，也為了能得到更好自身的發(fā)展，希望公司能夠基于對內(nèi)的公司員工手冊公平性，對外具有競爭力的待遇制定政策，為我加薪。
人追求的目標(biāo)越高，他的潛能發(fā)展越快，有句話叫做“下重賞必有勇夫”，這樣，員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對員工的工作沒有一個(gè)明確激勵(lì)手段，和考核標(biāo)準(zhǔn)。員工的素質(zhì)高低，做多做少。做好做壞都只是拿沒有競爭力的工資。對他們來說，為工作付出的滿腔熱情。犧牲休息時(shí)間和身體健康來說是不公平和不值得的。
以上是我的這兩年來的工作成績和對公司的建議。如果公司認(rèn)為我還未能達(dá)到加薪要求。我誠懇的請您能提出寶貴意見或建議。讓我今后有一個(gè)努力的方向目標(biāo)。在提升自己能力的同時(shí)將工作做得的更好。
此致
敬禮！
申請人：
日期：
工資發(fā)放申請書好篇十六
您好！
隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大。同時(shí)我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國都是名列前茅，而且目前的社會經(jīng)濟(jì)和物價(jià)已呈通貨膨脹的趨勢。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請，申請從________年____月____日開始工資提升到（xx00元/月）
如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)薪金標(biāo)準(zhǔn)，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好！
此致
敬禮
申請人：xxx
年月日
工資發(fā)放申請書好篇十七
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：您們好！
我們供應(yīng)室的全體同事經(jīng)過慎重考慮，為了不貿(mào)然打擾您們各位領(lǐng)導(dǎo)繁忙的工作，決定給您們寫這個(gè)申請書。在您們各位領(lǐng)導(dǎo)英明而人性化的領(lǐng)導(dǎo)下，我們醫(yī)院得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，同時(shí)供應(yīng)室從以前不起眼的小科室發(fā)展到今天全院的消毒供應(yīng)中心，特別是在20xx年醫(yī)院創(chuàng)“三乙”使供應(yīng)室的建設(shè)和管理更加完善和規(guī)范，期間我們始終抱著“醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家”的信念投入到工作學(xué)習(xí)中去，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待我們的每項(xiàng)工作，力求做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為醫(yī)院的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在我們醫(yī)院實(shí)行“多勞多得”的績效工資的分配方案下，供應(yīng)室在工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度增加的同時(shí)績效工資分配所得卻有所下降，而其他科室的績效工資卻隨著醫(yī)院收入的增加而增加。我們供應(yīng)室的同事們家庭經(jīng)濟(jì)都不富裕，物價(jià)的通脹給經(jīng)濟(jì)帶來很大壓力，以前供應(yīng)室的績效工資分配標(biāo)準(zhǔn)是急診科護(hù)理平均獎(jiǎng)的95%，而現(xiàn)在的分配方案卻莫名其妙（每月必須比院平績效低），我們肯求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)看在供應(yīng)室同事們的具體情況上適當(dāng)調(diào)整增加績效工資的分配標(biāo)準(zhǔn)為急診科護(hù)理的平均績效或醫(yī)院的“院平績效”！要求調(diào)整績增加績效工資的理由如下：
保證醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。供應(yīng)室的工作平時(shí)就繁雜、瑣碎，從20xx年醫(yī)院達(dá)“三乙”以來隨著醫(yī)院科室的增加與病人的增多，供應(yīng)室工作更加繁重，全面承擔(dān)為著全院八大病區(qū)、住院部手術(shù)室、門診手術(shù)室、檢驗(yàn)科、口腔科、眼科、肛腸科、五官科、門診各診斷室等科室提供各種反復(fù)使用的無菌診療器材、壓脈帶、氧氣濕化瓶、敷料、壓舌板、消毒瓶、一次性用品等的回收、分類、清洗、檢查打包、消毒監(jiān)測和配送等工作，實(shí)現(xiàn)了全院各科室無菌物品和一次性物品供及回收的集中管理模式。我們是為全院各臨床科室和門診各科室服務(wù)，不是只為某個(gè)臨床科室服務(wù)，有時(shí)有的科室忙而有的科室則閑，而我們的工作忙與閑是受全院所有臨床科室的影響，受門診手術(shù)室的影響小，與藥房和醫(yī)技科無關(guān)，因此我們的績效工資標(biāo)準(zhǔn)不能用藥房和醫(yī)技科的標(biāo)準(zhǔn)衡量，而應(yīng)該與全院各科室有關(guān)。
科室，我們的勞動(dòng)強(qiáng)度比后勤任何科室（三線科室）都大，而他們98%的人員最低績效可以拿院平，有大部分甚至比院平高（并不是中層干部），績效分配存在有講關(guān)系、看人不看事的不合理現(xiàn)象。
根據(jù)國家《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》消毒供應(yīng)中心應(yīng)配置中青年護(hù)士與床位比是3:100（其中注冊護(hù)士是2:100）。而我院是500多張床位，供應(yīng)室按規(guī)范因配置護(hù)士15人，但我院供應(yīng)室因護(hù)理人員不足，只配置了6人（其中1人是退休返聘人員），平均年齡43歲以上，兄弟醫(yī)院與我院床位與工作量一樣，卻配置了10人（其中2名工人），我們的人員只有別人的一半，由于人員配置少工作量大，給工作和管理帶來很大的難度，目前暫要求給增加1-2名護(hù)理人員。其他科室的護(hù)士長只搞管理工作，而供應(yīng)室的護(hù)士長不僅要搞好管理工作，而且還要與科室其他護(hù)士一樣排班輪班工作，并且還要搞好與臨床各科室的工作上的溝通協(xié)調(diào)，工作比臨床科室的護(hù)士長辛苦而繁雜，而績效卻拿全院護(hù)士長的最低比1.15（其他護(hù)士長是1.20），我們要求與其他科護(hù)士長一樣公平對待。供應(yīng)室在工作量大大增加的同時(shí)人員卻沒有相應(yīng)增加，工作強(qiáng)度比以前加大，而相應(yīng)績效工資卻沒增加反而降低，績效工資的分配與勞動(dòng)強(qiáng)度不成正比。
全院唯獨(dú)供應(yīng)室沒清潔工，我們供應(yīng)室本來人員不多，每天干完本職工作后還要干清潔工的工作，由于供應(yīng)室臨街，又因?qū)γ娓憬ㄐ?，所以灰塵很大，每天科室里里外外都要打掃衛(wèi)生近2小時(shí)，這無形中增加了我們供應(yīng)室的工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度，而我們卻沒有得到相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬，我們要求給我們適當(dāng)?shù)那鍧嵸M(fèi)補(bǔ)償。
我們供應(yīng)室的大部分工作區(qū)域的通風(fēng)換氣欠佳,又陰暗潮濕，特別是滅菌間、檢查打包間、布類整理間、無菌間這些房間只有門而無窗子，在里面工作時(shí)間長了就會頭昏頭痛，熱天蚊子特別多,因工作環(huán)境極差及工資待遇又低，所以員工工作激情較低，大家情緒很不穩(wěn)定。
鑒于以上因素，為了我們能更好地干好供應(yīng)室的工作，也因我們家庭經(jīng)濟(jì)的拮據(jù)，特此向各位院領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整增加績效工資的申請。工資是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)，合理的績效工資會給我們帶來強(qiáng)大的激勵(lì)作用，讓我們工作有激情、有盼頭，我們會以實(shí)際行動(dòng)報(bào)答您們對我們的關(guān)愛！我們期盼您們考慮我們的具體情況而作出正確的、合理的決策！
當(dāng)然增加績效工資不是最終目的，只是為了讓我們把工作做得更好！我們會一如既往的干好自己的本職工作，不會讓您們各位領(lǐng)導(dǎo)失望的！期待著您們的答復(fù)！
此致敬禮！
申請人：供應(yīng)室全體人員
20xx年7月7日
工資發(fā)放申請書好篇十八
：
我于20xx年進(jìn)入xx公司，進(jìn)入本公司以來服從
領(lǐng)導(dǎo)
安排，目前在xx擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理、施工、資料等工作。
交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過
網(wǎng)
絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，來提高自己的綜合素質(zhì)，從工作近年以來自己的全面能力及相關(guān)專業(yè)知識有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總公司的一致好評。多次受到總公司的表彰。
、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己的責(zé)任心和自信心，一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務(wù)，全面維護(hù)好我公司的形象。
來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)
精神
、
思想
境界、團(tuán)結(jié)
精神
及對工作的認(rèn)真態(tài)度。使我在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識都得到了很大的提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司
領(lǐng)導(dǎo)
對我的申請給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
工資發(fā)放申請書好篇十九
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
我是學(xué)校招生就業(yè)辦的xx。我與集團(tuán)學(xué)校簽的勞動(dòng)合同期限是到xx年3月30日止。因本人現(xiàn)另有發(fā)展目標(biāo)，所以向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請。本期合同期滿后不再與學(xué)校繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同，為實(shí)現(xiàn)自己的理想而去追求。希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
我于xx年8月到我校就讀于汽車和摩托車維修與裝配專業(yè)。xx年6月至8月留校實(shí)習(xí)。xx年9月至今一直就職于學(xué)校的教學(xué)和管理等工作。8個(gè)年頭過去了，我從一個(gè)兩年制的技校生成長為一個(gè)能夠?yàn)槟感５慕虒W(xué)和管理工作盡一份微薄之力，我深感榮幸。我非常感謝學(xué)校給我這個(gè)鍛煉的舞臺，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我學(xué)習(xí)、工作和生活上的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)。更令我感激的是那些與我朝夕相處患難與共的同事們。如今，在學(xué)校需要我的時(shí)候，我做出了離開集體的決定。這也許是我太自私，也許是我的損失。但我將無法改變我已做出的決定。在此，我向大家表示深深地歉意。
汽運(yùn)技校是我成功的跳板，成才的搖籃，也是我人生的起點(diǎn)。一路走來太平順，但我追求的是多元化的人生道路。我渴望崎嶇，渴望刺激，渴望成功!今天，我以學(xué)校為榮。將來，但愿學(xué)校以我為榮!希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自我的機(jī)會。最后，我衷心祝愿柳州市汽車運(yùn)輸技工學(xué)校的教育事業(yè)更上一層樓!越辦越有特色!
此致
敬禮!
申請人：xx
xx年6月25日