實(shí)用藥廠qa的論文(匯總19篇)

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    總結(jié)是一種自我激勵(lì)的方式,讓我們對(duì)自己的成長(zhǎng)有更清晰的認(rèn)識(shí)。選擇重點(diǎn)和關(guān)鍵信息,抓住主要問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。以下是一些經(jīng)典電影的推薦,讓我們一起享受電影的魅力。
    藥廠qa的論文篇一
    2012年3月20日,我懷著對(duì)未來(lái)的憧憬,對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著追求,作好了為之不懈奮斗和付出的心理準(zhǔn)備,踏入了*********有限公司。她將在*******的領(lǐng)域被承認(rèn)是做得最好的! 正如*******的目標(biāo)一樣,我相信我也將會(huì)成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中做得最好的!
    一個(gè)半月的時(shí)光,在對(duì)新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容、新的同事,以及新的生活環(huán)境的不斷適應(yīng)中度過(guò)。一個(gè)半月的不斷調(diào)整,和不懈努力的學(xué)習(xí),使我早已經(jīng)不再是初入公司的那個(gè)茫然不知所措的職場(chǎng)新人!是*****這個(gè)相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互理解,團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)使我漸漸成長(zhǎng)了起來(lái)。我希望在接下來(lái)的日子里,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓!
    由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)入*****擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)qa,是我結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高的一個(gè)更大的舞臺(tái),也將是我在*****職業(yè)生涯的一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。在這一個(gè)半月的工作中,我獲得了很多同事的幫助,以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),學(xué)到了很多寶貴的知識(shí),一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步和提高表明,這是一個(gè)良好的開(kāi)端,我將會(huì)為之堅(jiān)持不懈!
    現(xiàn)場(chǎng)qa主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,成品、半成品的`取樣,以及生產(chǎn)前后清場(chǎng)工作的檢查等內(nèi)容。進(jìn)車間前,倘若沒(méi)有洗手消毒,就很有可能造成產(chǎn)品微生物污染;操作人員帽子未戴好,就很可能導(dǎo)致頭發(fā)掉進(jìn)產(chǎn)品里;投料前,對(duì)原輔料進(jìn)行稱量,若未經(jīng)雙人復(fù)核,一個(gè)小小的疏忽,就很可能導(dǎo)致整批產(chǎn)品含量的不達(dá)標(biāo);膠液保溫桶溫控裝置的故障會(huì)導(dǎo)致溫度值顯示不準(zhǔn),直接影響下一環(huán)節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量;機(jī)器轉(zhuǎn)軸滲出的一滴油,掉進(jìn)產(chǎn)品造成的危害,就會(huì)加大下一環(huán)節(jié)的工作量,增大產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);揀丸的工作人員,必須練就一副“火眼金睛”,一粒異形丸的漏揀,即是對(duì)*****產(chǎn)品形象的損壞;生產(chǎn)結(jié)束清場(chǎng)不徹底,很有可能對(duì)下一批產(chǎn)品造成污染??現(xiàn)場(chǎng)工作的親身經(jīng)歷告訴我,現(xiàn)場(chǎng)qa要做的就是專注于每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,將危害消滅于無(wú)形!
    在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話:“眼到,手到,心到;不良自然跑不掉?!边@就是****人做事的態(tài)度,既為*****的一員,我亦將牢記在心,勤懇于行。還有這么一句話:“we strive for perfection!”這一句英文,印在墻壁的掛板上,每當(dāng)從旁邊走過(guò),心中默默讀來(lái)總是那么地?cái)S地有聲,原來(lái)是它表明了******人對(duì)待產(chǎn)品品質(zhì)的決心!身為工廠的品質(zhì)管理人員,我深深地感受到了肩上的重大責(zé)任和*****賦予我的偉大使命!
    藥廠qa的論文篇二
    時(shí)光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的,回首,在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下,我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展,而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。
    從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間,雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念,但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝,我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我體會(huì)到自己是在開(kāi)心的工作,快樂(lè)的生活,是為了自己的人生目標(biāo)而努力,個(gè)人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
    3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致
    8.包裝崗位:檢查藥品批號(hào),生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。
    三、密切配合,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,截止月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證,生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證,設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門(mén)提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫(xiě),并上報(bào)至質(zhì)量管理部。
    六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容,在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中,我從中看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì),勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強(qiáng),這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。
    2.管理能力有待加強(qiáng),因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少,所以來(lái)到公司以后,感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說(shuō),管理是一門(mén)藝術(shù)。
    3.工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的,還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫(xiě)。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。
    1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力在20我要著重提高自己兩方面的能力,對(duì)各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí),平時(shí)多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式,要敢管,敢于做決定。
    2.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作
    3.及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢以上幾部分是我對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃,而在新的歷史形勢(shì)下,工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,工藝服務(wù)于生產(chǎn),質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)來(lái)到一正即是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,曾有古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失?!痹?014,我會(huì)以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    藥廠qa的論文篇三
    時(shí)光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的2014,回首2013,在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下,我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展,而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。
    從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間,雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念,但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝,我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我體會(huì)到自己是在開(kāi)心的工作,快樂(lè)的生活,是為了自己的人生目標(biāo)而努力,個(gè)人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
    3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致
    8.包裝崗位:檢查藥品批號(hào),生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。
    三、密切配合,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,截止2013年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證,生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證,設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門(mén)提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫(xiě),并上報(bào)至質(zhì)量管理部。
    六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容,在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中,我從中看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì),勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強(qiáng),這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。
    2.管理能力有待加強(qiáng),因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少,所以來(lái)到公司以后,感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說(shuō),管理是一門(mén)藝術(shù)。
    3.工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的,還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫(xiě)。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。
    1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力在2014年我要著重提高自己兩方面的能力,對(duì)各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí),平時(shí)多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式,要敢管,敢于做決定。
    2.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作
    3.及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢以上幾部分是我對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃,而在新的歷史形勢(shì)下,工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,工藝服務(wù)于生產(chǎn),質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)來(lái)到一正即是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,曾有古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失?!痹?014,我會(huì)以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    藥廠qa的論文篇四
    時(shí)光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的2014,回首2013,在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下,我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展,而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間,雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念,但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝,我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我體會(huì)到自己是在開(kāi)心的工作,快樂(lè)的生活,是為了自己的人生目標(biāo)而努力,個(gè)人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
    來(lái)了公司上班以后,為了適應(yīng)qa工作的需要,我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位,提高自身管理方面專項(xiàng)素質(zhì),使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn),與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì),另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加公司及車間召開(kāi)或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)。
    8.包裝崗位:檢查藥品批號(hào),生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。
    三、密切配合,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,截止2013年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證,生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證,設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。
    每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門(mén)提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫(xiě),并上報(bào)至質(zhì)量管理部。
    六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作
    截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。
    以上六方面是我在2013年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容,在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中,我從中看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì),勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強(qiáng),這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。
    2.管理能力有待加強(qiáng),因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少,所以來(lái)到公司以后,感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說(shuō),管理是一門(mén)藝術(shù)。3.工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的,還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫(xiě)。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。
    1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力
    在2014年我要著重提高自己兩方面的能力,對(duì)各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí),平時(shí)多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式,要敢管,敢于做決定。
    2.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作
    3.及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢
    2013年12月23日
    一、工作的總體感受
    兩周的工作,總體上感覺(jué)是很充實(shí)的,雖然重復(fù)做著差不多 的工作,但還是從中學(xué)習(xí)到了許多東西,明白了耐心學(xué)習(xí)、細(xì)心觀察、處理人際關(guān)系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最寶貴的東西。
    二、工作環(huán)境的感受
    2.在固體制劑車間里,各個(gè)崗位上的同事都盡職盡責(zé),盡量做到最好,不出任何差錯(cuò),對(duì)我的工作很支持,而且各方面照顧有加,在此謝謝他們。
    三、工作崗位的認(rèn)識(shí)
    人員必須深入了解制藥生產(chǎn)各個(gè)方面的法律法規(guī),各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件。但自己在這方面還有很大的空白,需要在工作中生活中不斷學(xué)習(xí),全面提升自己的知識(shí)面。
    人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)十分清楚相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,要求操作人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的內(nèi)容,按規(guī)操作。
    四、工作的內(nèi)容
    1.固體車間各個(gè)崗位學(xué)習(xí)
    2.學(xué)習(xí)審核生產(chǎn)批記錄,整理歸檔文件 3.學(xué)習(xí)受訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容
    五、工作的具體回顧(以片劑為例)1.相關(guān)知識(shí)
    2.片劑的制備(1)原輔料的處理
    原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻。
    (2)制軟材
    藥廠qa的論文篇五
    品質(zhì)部崗位職責(zé):
    5負(fù)責(zé)對(duì)本部員工的檢驗(yàn)技能培訓(xùn)并保存記錄;
    7完成上級(jí)交待的其他工作。
    負(fù)責(zé)每個(gè)料號(hào)的覆銅板檢測(cè),依據(jù)流程單、開(kāi)料圖、銅箔測(cè)厚儀、菲林尺。 每確定一個(gè)料號(hào)合格(包括板材型號(hào)、板厚、尺寸、是否爆邊),做好相應(yīng)記錄。 每巡檢1次/20分鐘,并做好相應(yīng)記錄。
    負(fù)責(zé)對(duì)不良品區(qū)分與隔離,并且及時(shí)匯報(bào)上級(jí),同時(shí)要求操作工立即改善。
    負(fù)責(zé)對(duì)已修復(fù)后的板加以確認(rèn),并跟進(jìn)糾正預(yù)防工作。
    每日工作總結(jié)。
    負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。 負(fù)責(zé)清點(diǎn)測(cè)量?jī)x器及保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)整理對(duì)板菲林的查找與退還。
    了解當(dāng)天生產(chǎn)的型號(hào),針對(duì)不同的板,不同的客戶來(lái)做好各方面的預(yù)防工作。 負(fù)責(zé)線路的首檢和巡檢,每巡檢一次/20分鐘,并做好相應(yīng)記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)線路出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離,并及時(shí)反饋上級(jí),同時(shí)要求操作工立即停止生產(chǎn)改善合格后再生產(chǎn)。
    負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常上交給領(lǐng)班,同時(shí)加以總結(jié),使制程中得到有效的控制。
    。
    每日工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。 負(fù)責(zé)清點(diǎn)測(cè)量?jī)x器及保養(yǎng)工作。
    負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)料號(hào)的外觀、性能檢測(cè),依據(jù)對(duì)板菲林、流程單、mi、十倍鏡、百倍鏡。 每確認(rèn)一個(gè)料號(hào)的抽檢,做好相應(yīng)記錄,并要求qc檢驗(yàn)員簽字確認(rèn)。 檢查發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)需及時(shí)記錄,并且反饋給qc員工返工改善,合格后方可轉(zhuǎn)下工序。
    。
    每日工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。 負(fù)責(zé)清點(diǎn)測(cè)量?jī)x器及保養(yǎng)工作。
    負(fù)責(zé)測(cè)量uv機(jī)能量并做好記錄,數(shù)據(jù)需準(zhǔn)確、真實(shí)。
    負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)料號(hào)的外觀、性能檢測(cè),依據(jù)流程單、mi、3m膠紙、4h鉛筆。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)外觀和性能。
    確認(rèn)一個(gè)料號(hào)合格后,做好相應(yīng)記錄。
    確認(rèn)不合格時(shí)要求操作工改善,qa對(duì)改善后的板進(jìn)行再次確認(rèn),合格后方可量產(chǎn)。
    負(fù)責(zé)阻焊定時(shí)巡檢1次/20分鐘,并做好相應(yīng)記錄。 負(fù)責(zé)阻焊出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離,并做好記錄,同時(shí)要求操作工立即停止生產(chǎn)進(jìn)行改善。
    負(fù)責(zé)對(duì)阻焊修改或修復(fù)后的板進(jìn)行效果確認(rèn),并加以預(yù)防工作。
    負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常并上交領(lǐng)班加以總結(jié),使知程得到有效控制。
    。
    每日工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。 負(fù)責(zé)清點(diǎn)測(cè)量?jī)x器及保養(yǎng)工作。 了解當(dāng)天生產(chǎn)的型號(hào),針對(duì)不同的客戶、不同的板做出各方面的控制目標(biāo)及預(yù)防工作。
    負(fù)責(zé)每款板的孔徑、外形、外觀的檢驗(yàn).負(fù)責(zé)外觀、性能檢查生產(chǎn)中的不良品的判定是否可接受。
    負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離,并及時(shí)反饋上級(jí),同時(shí)要求改善,合格后再生產(chǎn)。
    負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常并上交領(lǐng)班,同時(shí)加以總結(jié),以便制程得到有效的控制。
    負(fù)責(zé)沖床定時(shí)巡檢,一臺(tái)機(jī)在20分鐘內(nèi)巡檢一次,并做好記錄。
    。
    ___________________________________________________ 擬制:
    審核:
    批準(zhǔn):
    藥廠qa的論文篇六
    一、工作的總體感受兩周的工作,總體上感覺(jué)是很充實(shí)的,雖然重復(fù)做著差不多的工作,但還是從中學(xué)習(xí)到了許多東西,明白了耐心學(xué)習(xí)、細(xì)心觀察、處理人際關(guān)系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最寶貴的東西。
    二、工作環(huán)境的感受
    2.在固體制劑車間里,各個(gè)崗位上的同事都盡職盡責(zé),盡量做到最好,不出任何差錯(cuò),對(duì)我的工作很支持,而且各方面照顧有加,在此謝謝他們。
    三、工作崗位的認(rèn)識(shí)
    人員必須深入了解制藥生產(chǎn)各個(gè)方面的法律法規(guī),各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件。但自己在這方面還有很大的空白,需要在工作中生活中不斷學(xué)習(xí),全面提升自己的知識(shí)面。
    人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)十分清楚相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,要求操作人
    員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的內(nèi)容,按規(guī)操作。
    四、工作的內(nèi)容
    1.固體車間各個(gè)崗位學(xué)習(xí)
    2.學(xué)習(xí)審核生產(chǎn)批記錄,整理歸檔文件
    3.學(xué)習(xí)受訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容
    五、工作的具體回顧(以片劑為例)
    1.相關(guān)知識(shí)
    2.片劑的制備
    (1)原輔料的處理原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻。
    (2)制軟材在原輔料中加入適量的潤(rùn)濕劑或粘合劑,攪拌均勻,制成可塑性的團(tuán)塊,即為軟材。
    (3)制濕顆粒將軟材用手或機(jī)械擠壓通過(guò)篩網(wǎng),即得濕顆粒。
    (4)干燥濕顆粒制好后,應(yīng)立即干燥,以免結(jié)塊或受壓變形。干燥溫度應(yīng)視藥物性質(zhì)而定,一般為50~80℃。干燥時(shí)溫度應(yīng)逐漸升高,否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內(nèi)部水分的蒸發(fā)。
    (5)整粒與總混壓片前干顆粒需進(jìn)行過(guò)篩整粒處理,使彼此粘連結(jié)塊的顆粒分開(kāi)。
    (6)壓片壓片的過(guò)程包括:飼料、壓片、出片。
    3.片劑存在問(wèn)題
    (1)松片片劑由于硬度不夠,受振動(dòng)易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片。產(chǎn)生原因:壓力過(guò)小,粘合劑粘性不夠或用量不足等。
    產(chǎn)生原因:片劑彈性復(fù)原及壓力分布不均勻,粘合劑選擇不當(dāng)或用量不足,細(xì)粉過(guò)多,壓力過(guò)大,沖頭與模圈不符等。
    (3)粘沖片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分,造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖。
    (4)崩解遲緩
    產(chǎn)生原因:崩解劑用量不當(dāng),疏水性潤(rùn)滑劑用量過(guò)多,粘合劑的粘性太強(qiáng)或用量過(guò)多,壓力過(guò)大和片劑硬度過(guò)大等。
    (5)片重差異超限片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限。
    (6)變色或色斑4.片劑的包衣在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過(guò)程稱為包衣。
    六、工作中遇見(jiàn)的問(wèn)題
    2.制料過(guò)程中,操作動(dòng)作過(guò)大,導(dǎo)致物料浪費(fèi)和原輔料比理論值少。
    藥廠qa的論文篇七
    進(jìn)入公司的三個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的工作流程,現(xiàn)在基本能完成各項(xiàng)分配到的工作;同時(shí)讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,體會(huì)到了同事的團(tuán)結(jié)向上,和睦的大家庭感覺(jué)。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
    雖然只有短短的三個(gè)月,但學(xué)到了很多,感悟了很多,以及對(duì)自身一些不足的地方得到了改進(jìn)與提升,增進(jìn)了對(duì)公司文化的更深了解,看到公司的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。
    由于原單位從事的是客戶服務(wù)工作,對(duì)行政工作有很多做得并完不完善,在此,我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與栽培;實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的`人生價(jià)值,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
    藥廠qa的論文篇八
    時(shí)光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的xx,回首xx,在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下,我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展,而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。
    從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間,雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念,但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝,我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我體會(huì)到自己是在開(kāi)心的工作,快樂(lè)的生活,是為了自己的人生目標(biāo)而努力,個(gè)人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
    8.包裝崗位:檢查藥品批號(hào),生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。
    三、密切配合,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,截止xx年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證,生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證,設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門(mén)提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫(xiě),并上報(bào)至質(zhì)量管理部。
    六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作 截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。以上六方面是我在xx年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容,在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中,我從中看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì),勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強(qiáng),這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。
    2.管理能力有待加強(qiáng),因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少,所以來(lái)到公司以后,感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說(shuō),管理是一門(mén)藝術(shù)。
    3.工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的,還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫(xiě)。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。
    1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力 在xx年我要著重提高自己兩方面的能力,對(duì)各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí),平時(shí)多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式,要敢管,敢于做決定。
    2.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作
    3.及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢 以上幾部分是我對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃,而在新的歷史形勢(shì)下,工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,工藝服務(wù)于生產(chǎn),質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)來(lái)到一正即是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,曾有古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失?!痹趚x,我會(huì)以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一、工作的總體感受 兩周的工作,總體上感覺(jué)是很充實(shí)的,雖然重復(fù)做著差不多的工作,但還是從中學(xué)習(xí)到了許多東西,明白了耐心學(xué)習(xí)、細(xì)心觀察、處理人際關(guān)系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最寶貴的東西。
    二、工作環(huán)境的感受
    2.在固體制劑車間里,各個(gè)崗位上的同事都盡職盡責(zé),盡量做到最好,不出任何差錯(cuò),對(duì)我的工作很支持,而且各方面照顧有加,在此謝謝他們。
    三、工作崗位的認(rèn)識(shí)
    人員必須深入了解制藥生產(chǎn)各個(gè)方面的法律法規(guī),各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件。但自己在這方面還有很大的空白,需要在工作中生活中不斷學(xué)習(xí),全面提升自己的知識(shí)面。
    人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)十分清楚相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,要求操作人
    員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的內(nèi)容,按規(guī)操作。
    四、工作的內(nèi)容
    1.固體車間各個(gè)崗位學(xué)習(xí)
    2.學(xué)習(xí)審核生產(chǎn)批記錄,整理歸檔文件
    3.學(xué)習(xí)受訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容
    五、工作的具體回顧(以片劑為例)
    1.相關(guān)知識(shí)
    2.片劑的制備
    (1)原輔料的處理 原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻。
    (2)制軟材 在原輔料中加入適量的潤(rùn)濕劑或粘合劑,攪拌均勻,制成可塑性的團(tuán)塊,即為軟材。
    藥廠qa的論文篇九
    自6月進(jìn)入酒泉金源礦業(yè)以來(lái),本人工作負(fù)責(zé)認(rèn)真,積極團(tuán)結(jié)廠里的領(lǐng)導(dǎo)同事,積極想辦法解決公司出現(xiàn)的各類問(wèn)題,積極參加公司組織的各類活動(dòng)等。
    在這六個(gè)月的工作中,本人以極高的工作責(zé)任心和使命感,承擔(dān)全公司大型設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,以廠為家,無(wú)曠工早退等情況。帶領(lǐng)整個(gè)維修車間形成了一種敢拼敢做敢為的工作作風(fēng)。在工作中,我也特別注重工作方法的調(diào)整,以適應(yīng)公司的發(fā)展。自進(jìn)入公司以來(lái),本人以廠為家,對(duì)于公司建設(shè)中存在的問(wèn)題,積極的想辦法找方法,為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和同事的贊揚(yáng)。
    在工作的同時(shí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注意和工友搞好關(guān)系,及時(shí)了解公司發(fā)生的問(wèn)題并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行解決。在工作中積極主動(dòng)的了解同事生活工作中的問(wèn)題難題,主動(dòng)的為他們解決。還主動(dòng)同兄弟單位搞好工作關(guān)系,使維修各工段均能較好的與兄弟工段將金源礦業(yè)的工作做好,做到實(shí)處。在這六個(gè)月的工作中將同事當(dāng)朋友,把工友做兄弟。將維修車間鑄造成一支凝聚人心,具有極高團(tuán)隊(duì)精神的維修隊(duì)伍,讓每個(gè)員工才華都能得以展現(xiàn)。每個(gè)員工都有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn),弘揚(yáng)正氣,創(chuàng)造良好的工作氣息,推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。
    在今年大小共計(jì)上百次的維修工作中,無(wú)一例輕、重傷事故,生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。這些成績(jī)的取得與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確指導(dǎo)密不可分,取得這樣的好成績(jī),有一點(diǎn)是很重要的,那就是堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)。在安全工作方面,我始終強(qiáng)調(diào)讓每位員工都能高高興興上班來(lái),開(kāi)開(kāi)心心回家去,保證員工的工作安全。
    自8月份,我被任命為維修車間主任,我深感肩上責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,我嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)班組管理。將公司,生產(chǎn)部等部門(mén)的文件及時(shí)有效的傳達(dá)給維修車間員工,并對(duì)當(dāng)天的工作做出明確的安排,對(duì)工作可能發(fā)生的危險(xiǎn)做出指示交代。在工作之余,為維修車間制定詳盡的規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)從管理的根本入手。做好每月維修車間詳細(xì)的維修計(jì)劃,盡量排除維修困難。與其他兩位車間主任一起做好每月車間的維修計(jì)劃,使維修工作有據(jù)可查。對(duì)維修所需材料及時(shí)進(jìn)行申報(bào),以減少因工具零件短缺造成的維修等待。在維修工作結(jié)束后,對(duì)維修工作進(jìn)行檢查及抽查,以確保維修質(zhì)量良好,避免發(fā)生修了壞,壞了再修的惡心循環(huán)事件。
    維修工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性,為了能較快較好的完成工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,在加班的第一線本人都親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)和工作結(jié)束后的檢查工作,確保加班工作也保質(zhì)保量的完成。
    在工作之余,積極參加公司組織的各種主體活動(dòng)。主動(dòng)為《金源簡(jiǎn)報(bào)》投稿,并刊登。主動(dòng)報(bào)名參加公司的元旦晚會(huì)。
    我相信,在公司廣大領(lǐng)導(dǎo)的安排下,今天的金源蒸蒸日上,明日的金源更加燦爛。
    藥廠qa的論文篇十
    在藥廠QA部門(mén)工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間了,這段時(shí)間里我收獲了很多,也經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困擾。通過(guò)自身的不斷努力和總結(jié),我逐漸形成了自己的一些心得和體會(huì)。下面我將就此展開(kāi)敘述。
    首先,在QA工作中,準(zhǔn)確和細(xì)致的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOPs)是非常重要的。SOPs是我們工作中的指導(dǎo)書(shū),它規(guī)定了每個(gè)工作環(huán)節(jié)的具體步驟和操作方法。只有嚴(yán)格按照SOPs操作,我們才能保證每個(gè)環(huán)節(jié)都被正確執(zhí)行,從而避免出現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。例如,當(dāng)檢查某個(gè)藥品的合格性時(shí),按照SOPs中的步驟進(jìn)行操作,確保檢查的全面性和準(zhǔn)確性。因此,對(duì)SOPs的掌握和理解是QA工作中的基礎(chǔ),我們需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高對(duì)SOPs的熟練度。
    其次,QA工作需要具備嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的態(tài)度。藥品生產(chǎn)過(guò)程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致藥品質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)重時(shí)甚至可能危及患者的生命安全。因此,作為QA人員,我們必須保持高度的警惕性和責(zé)任感,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)則和流程,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。在工作中,我總是對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行仔細(xì)推敲和檢查,保證工作的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí),也要保持對(duì)新信息和技術(shù)的更新觀念,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提高自己的素質(zhì)和專業(yè)水平。
    第三,QA工作需要良好的溝通和合作能力。藥廠QA部門(mén)是一個(gè)涉及多個(gè)部門(mén)和崗位的綜合性部門(mén),我們需要與研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)以及相關(guān)外部合作伙伴進(jìn)行良好的溝通和合作。只有通過(guò)有效的溝通和合作,我們才能更好地了解需求和要求,提高工作效率和質(zhì)量,及時(shí)解決問(wèn)題和難題。在這方面,我堅(jiān)信積極主動(dòng)和耐心細(xì)致是非常重要的,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持良好的溝通運(yùn)作和團(tuán)隊(duì)合作,及時(shí)解決各種問(wèn)題,保證工作的順利進(jìn)行。
    再者,QA工作需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。藥廠QA工作是一個(gè)不斷變化和進(jìn)步的領(lǐng)域,新的技術(shù)和規(guī)范要求不斷涌現(xiàn),我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能。同時(shí),在工作中遇到問(wèn)題和難題時(shí),我們要勇于創(chuàng)新,思考解決問(wèn)題的不同方法和思路。只有保持敢于嘗試和創(chuàng)新的心態(tài),我們才能適應(yīng)和適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境,提高工作效率和質(zhì)量。
    最后,作為QA工作人員,我們要時(shí)刻保持敬業(yè)精神和責(zé)任心。藥品是與人們的健康和生命相關(guān)的,做好QA工作是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。我們要時(shí)刻保持專業(yè)素質(zhì),始終以高度的責(zé)任心對(duì)待自己的工作,追求卓越的品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)。只有如此,我們才能為企業(yè)的發(fā)展和患者的健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    總結(jié)起來(lái),藥廠QA工作需要我們準(zhǔn)確和細(xì)致的執(zhí)行SOPs、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的態(tài)度、良好的溝通和合作能力、不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新以及敬業(yè)精神和責(zé)任心。通過(guò)不斷總結(jié)和實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了這些方面的重要性。我相信,只要我們堅(jiān)持這些原則和要求,我們的工作將會(huì)更加出色,為患者健康保駕護(hù)航。
    藥廠qa的論文篇十一
    淄礦集團(tuán)公司先進(jìn)車間工會(huì)登記表 單位:
    機(jī)電隊(duì)車間工會(huì)先進(jìn)事跡
    2011年,我區(qū)隊(duì)工會(huì)在礦工會(huì)組織和礦黨政及區(qū)隊(duì)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神,全面落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針,緊緊圍繞區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展任務(wù):
    一、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)車間工會(huì)的管理
    1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)范了車間工會(huì)工作記錄本,使工會(huì)工作有法可依,有章可循。堅(jiān)持車間工會(huì)主席召開(kāi)區(qū)隊(duì)月度工作例會(huì),了解和掌握區(qū)隊(duì)工會(huì)工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,確保區(qū)隊(duì)工會(huì)工作的正常運(yùn)行。結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際,找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)重點(diǎn),突出區(qū)隊(duì)特色,取得顯著的實(shí)效。
    2、為了加強(qiáng)工會(huì)陣地建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)工作的吸引力和感召力,普及工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、搭建工會(huì)形象、宣傳工會(huì)工作、展示工作業(yè)績(jī)、服務(wù)職工群眾,車間工會(huì)堅(jiān)持把班組管理與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,形成了全員學(xué)習(xí)的局面;制定有效的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,提高了職工的學(xué)習(xí)積極性;堅(jiān)持把適應(yīng)性與創(chuàng)造性學(xué)習(xí)相結(jié)合,創(chuàng)建了知識(shí)共享的氛圍;堅(jiān)持抓好調(diào)研宣傳工作,激發(fā)了職工工作熱情。
    二、實(shí)施“素質(zhì)工程”,促進(jìn)了職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高
    立有利于人才脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制,廣大職工的整體素質(zhì)明顯提高,職工隊(duì)伍的向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
    2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),創(chuàng)新人才成長(zhǎng)載體。把區(qū)隊(duì)對(duì)人才的需要與職工對(duì)知識(shí)的需求結(jié)合起來(lái),對(duì)區(qū)隊(duì)各專業(yè)技術(shù)人員加大培訓(xùn)力度,多次派遣人員到淄博煤炭技術(shù)學(xué)院及設(shè)備廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
    3、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,為職工成才搭建平臺(tái)。車間工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作精神,緊緊圍繞區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和難點(diǎn),大力開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“四強(qiáng)四優(yōu)”、“青年崗位能手”等主題形式的競(jìng)賽,開(kāi)展各類大小型技術(shù)比武競(jìng)賽20余次,培養(yǎng)技術(shù)尖兵10余人。建立健全了人才使用激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工自學(xué)成才、崗位成才,從職工中選出兩名技術(shù)精煉的職工任班長(zhǎng)一職。
    4、樹(shù)立先進(jìn)典型。建立了在職優(yōu)秀技術(shù)職工管理檔案,加強(qiáng)了對(duì)優(yōu)秀技術(shù)職工的推薦與宣傳,用榜樣的力量感召職工。區(qū)隊(duì)工會(huì)印發(fā)了有關(guān)朱宜軍、王貞寶等同志的優(yōu)秀技術(shù)事跡材料供職工學(xué)習(xí)。
    5、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成效顯著。通過(guò)開(kāi)展以技術(shù)革新、技術(shù)比武等活動(dòng),調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)職工“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的積極性,激活了生產(chǎn)要素,區(qū)隊(duì)上下形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的豐收。
    三、
    加強(qiáng)區(qū)隊(duì)工會(huì)自身建設(shè)與民主管理
    和工作效率提高,工會(huì)工作凝聚力、吸引力、影響力進(jìn)一步增強(qiáng),工會(huì)組織在職工群眾中的形象和威望有較大提升。
    2、通過(guò)規(guī)范各項(xiàng)制度和管理,加大區(qū)隊(duì)廠務(wù)公開(kāi)制度,切實(shí)維護(hù)區(qū)隊(duì)職工的合法權(quán)益,激發(fā)了區(qū)隊(duì)職工的工作積極性,體現(xiàn)了對(duì)區(qū)隊(duì)民主管理的重視,使區(qū)隊(duì)職工對(duì)本區(qū)隊(duì)的改革發(fā)展和未來(lái)前景充滿了希望和信心。
    四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)工會(huì)的安全文化思想理念
    1、濃厚的安全文化氛圍促進(jìn)了安全生產(chǎn)。通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全咨詢?nèi)铡薄ⅰ鞍踩鹿拾咐睂W(xué)習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽、“雙述”比賽等活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍,使安全生產(chǎn)的理念深入人心,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    2、文化體育活動(dòng)方興未艾。經(jīng)常組織職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng),推進(jìn)職工健身活動(dòng)的深入開(kāi)展,極大地活躍了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,使區(qū)隊(duì)文化繁榮、人氣興旺、顯示出勃勃生機(jī)。
    五、實(shí)施“溫暖工程”,努力構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)
    1、建立完善扶貧幫困機(jī)制,加大幫扶工作力度。我區(qū)隊(duì)現(xiàn)有困難職工10戶。為了使困難戶得到有效救助,保證其正常生活,我們通過(guò)完善困難職工檔案、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、制定救濟(jì)制度、加強(qiáng)重點(diǎn)幫扶等措施,解除了困難職工家庭的后顧之憂。積極組織每年一次“慈善一日捐”活動(dòng),區(qū)隊(duì)車間工會(huì)自行組織的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)此起彼伏,充分體現(xiàn)了工人階級(jí)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、扶貧濟(jì)困的高尚情操和傳統(tǒng)美德。
    2、積極開(kāi)展重大節(jié)日走訪慰問(wèn)和“送溫暖”活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間,我們組織了進(jìn)家入戶“送溫暖”活動(dòng),走訪慰問(wèn)困難戶、住院傷病職工、長(zhǎng)期病休職工。
    在今后的工作中,區(qū)隊(duì)車間工會(huì)將按照工作目標(biāo),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地開(kāi)展各項(xiàng)工作,使區(qū)隊(duì)工會(huì)建設(shè)得到更加完善,民主管理更加規(guī)范,區(qū)隊(duì)文化更加豐富多彩,活動(dòng)更加形式多樣,困難職工“送溫暖”工程效果更加明顯,使我區(qū)隊(duì)文明建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展邁出更大的一步。
    機(jī)電隊(duì)車間工會(huì) 2011年12月10日
    藥廠qa的論文篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)寫(xiě)這份總結(jié)報(bào)告,時(shí)間過(guò)得飛快,轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余,在過(guò)去的這半年多的時(shí)間內(nèi)我學(xué)到了很多東西,也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培,同時(shí)也看到了一些我個(gè)人有些疑惑的問(wèn)題點(diǎn),結(jié)合我進(jìn)***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正:
    我認(rèn)為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證,無(wú)非是做三件事:
    無(wú)論是產(chǎn)線的終檢,還是品管部的qa或oqc,我們只是對(duì)已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證,再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)??墒翘热粼俸谩⒃賴?yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),如果身為過(guò)程檢驗(yàn)的oqc或qa對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不熟煉或不執(zhí)行,完全依據(jù)主觀臆測(cè),那也是空紙一張,不僅不會(huì)起到質(zhì)量保證的意義,反而會(huì)誤事,嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)的良好聲譽(yù)。比如前段時(shí)間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問(wèn)題與客訴(出貨標(biāo)簽錯(cuò)誤),完全就是我們oqc在檢驗(yàn)時(shí)候不認(rèn)真、不仔細(xì)造成,雖然這是我們工作本身的一些失誤,但是我感覺(jué)關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上也需加大力度,如員工的系統(tǒng)培訓(xùn)、任職資格的上崗的持續(xù)確認(rèn)、績(jī)效考核的推動(dòng)等都應(yīng)也員工形成有機(jī)的結(jié)合體方是治本的長(zhǎng)期對(duì)策。
    作為品質(zhì)ipqc、qa、oqc感受最深的莫過(guò)于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭(zhēng)議了,經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法和生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,容易產(chǎn)生沖突。其實(shí)任何品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)生,責(zé)任的'歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個(gè)部門(mén)完全脫不了關(guān)系的。
    如何正確填寫(xiě)表單不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題!不要笑,表單涉及的相關(guān)項(xiàng)目是否完全的填寫(xiě),并沒(méi)有錯(cuò)誤說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,但在實(shí)際的操作中,很多人的填寫(xiě)都有問(wèn)題存在。如:不需要填寫(xiě)的項(xiàng)目必須有刪除線,要求填寫(xiě)多個(gè)項(xiàng)目/數(shù)據(jù)的,往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗(yàn)報(bào)告,以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單,這些表單是否填寫(xiě)完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個(gè)工作重點(diǎn),如何填寫(xiě),并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。
    我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問(wèn)題,現(xiàn)在在工作之余,談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎械呐笥褟?qiáng)調(diào)做品管工作的,必須將品質(zhì)、交期分開(kāi),只須單單對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé),不要考慮其它的因素!我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性,是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的。
    由于我在我們公司作qa時(shí)間雖然還不是很長(zhǎng),但感覺(jué)自己還是幸運(yùn)的,在日常工作中經(jīng)常性得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予的工作支持,讓我認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn),讓我有了進(jìn)步的空間,最重要的感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,給予我這樣一個(gè)平臺(tái),讓我從事了一直愿做的崗位,在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持,謝謝你們!
    此致
    敬禮
    品質(zhì)部
    qa:
    20xx年元月1日
    藥廠qa的論文篇十三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我于20xx年3月1日成為公司的試用員工,至今已近2個(gè)月,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo);同時(shí)也離不開(kāi)同事對(duì)我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言,我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。試用期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門(mén)的溝通。
    在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,工作期間,難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。
    在這近兩個(gè)月的.試用期中,我學(xué)習(xí)了gmp相關(guān)知識(shí),能獨(dú)立完成車間日常生產(chǎn)的監(jiān)督,中間體、成品的取樣、留樣及記錄,文件分發(fā)等工作。當(dāng)然我還有很多不足,各車間操作工序的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程了解不夠透徹,對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素把握不到位,還需要加強(qiáng)文件的學(xué)習(xí)。
    期間主要工作成績(jī):1.對(duì)新舊文件的登記、分發(fā)、替換;2.完成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控;3.做好原輔料取樣、送檢工作;4.做好成品的留樣、抽取、送檢、記錄。工作規(guī)劃:為了更好的控制生產(chǎn)過(guò)程中的偏差,下一步將努力并有信心做好以下工作:更加深入學(xué)習(xí)gmp,掌握有關(guān)藥品管理的法律法規(guī),熟悉公司的質(zhì)量管理文件,熟悉各工序的質(zhì)量控制點(diǎn),掌握全面質(zhì)量管理的方法、工具,掌握基本的生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝、設(shè)備、計(jì)量管理知識(shí)和一定的企業(yè)管理知識(shí)。進(jìn)本公司以來(lái),看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。
    周x
    藥廠qa的論文篇十四
    時(shí)光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的20xx,回首20xx,在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下,我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展,而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間,雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念,但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝,我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我體會(huì)到自己是在開(kāi)心的工作,快樂(lè)的生活,是為了自己的人生目標(biāo)而努力,個(gè)人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
    來(lái)了公司上班以后,為了適應(yīng)qa工作的需要,我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位,提高自身管理方面專項(xiàng)素質(zhì),使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn),與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì),另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加公司及車間召開(kāi)或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)。
    8.包裝崗位:檢查藥品批號(hào),生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。
    三、密切配合,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,截止20xx年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證,生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證,設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。
    每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門(mén)提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫(xiě),并上報(bào)至質(zhì)量管理部。
    六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作
    截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。
    按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。
    以上六方面是我在20xx年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容,在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中,我從中看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì),勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強(qiáng),這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。
    員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的內(nèi)容,按規(guī)操作。
    四、工作的內(nèi)容
    1.固體車間各個(gè)崗位學(xué)習(xí)
    2.學(xué)習(xí)審核生產(chǎn)批記錄,整理歸檔文件
    3.學(xué)習(xí)受訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容
    五、工作的`具體回顧(以片劑為例)
    1.相關(guān)知識(shí)
    2.片劑的制備
    (1)原輔料的處理
    原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻。
    (2)制軟材
    在原輔料中加入適量的潤(rùn)濕劑或粘合劑,攪拌均勻,制成可塑性的團(tuán)塊,即為軟材。
    (3)制濕顆粒
    將軟材用手或機(jī)械擠壓通過(guò)篩網(wǎng),即得濕顆粒。
    (4)干燥
    濕顆粒制好后,應(yīng)立即干燥,以免結(jié)塊或受壓變形。干燥溫度應(yīng)視藥物性質(zhì)而定,一般為50~80℃。干燥時(shí)溫度應(yīng)逐漸升高,否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內(nèi)部水分的蒸發(fā)。
    (5)整粒與總混
    壓片前干顆粒需進(jìn)行過(guò)篩整粒處理,使彼此粘連結(jié)塊的顆粒分開(kāi)。
    (6)壓片
    壓片的過(guò)程包括:飼料、壓片、出片。
    3.片劑存在問(wèn)題
    (1)松片
    片劑由于硬度不夠,受振動(dòng)易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片。
    產(chǎn)生原因:壓力過(guò)小,粘合劑粘性不夠或用量不足等。
    (2)裂片
    檢查方法:取數(shù)片置小瓶中振搖,應(yīng)不產(chǎn)生裂片;或取20-30片放在手掌中,兩手相合,用力振搖數(shù)次,檢查是否有裂片。產(chǎn)生原因:片劑彈性復(fù)原及壓力分布不均勻,粘合劑選擇不當(dāng)或用量不足,細(xì)粉過(guò)多,壓力過(guò)大,沖頭與模圈不符等。
    (3)粘沖
    片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分,造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖。
    (4)崩解遲緩
    產(chǎn)生原因:崩解劑用量不當(dāng),疏水性潤(rùn)滑劑用量過(guò)多,粘合劑的粘性太強(qiáng)或用量過(guò)多,壓力過(guò)大和片劑硬度過(guò)大等。
    (5)片重差異超限
    片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限。
    (6)變色或色斑
    4.片劑的包衣
    在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過(guò)程稱為包衣。
    六、工作中遇見(jiàn)的問(wèn)題
    2.制料過(guò)程中,操作動(dòng)作過(guò)大,導(dǎo)致物料浪費(fèi)和原輔料比理論值少。
    謝謝閱讀!不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正!
    藥廠qa的論文篇十五
    第一段:引言
    作為一名從事藥廠QA工作的人員,我深知其重要性和挑戰(zhàn)性。在這個(gè)充滿嚴(yán)格規(guī)范和高要求的工作領(lǐng)域中,我通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),總結(jié)出了一些心得和體會(huì)。下面將從合作意識(shí)、質(zhì)量控制、問(wèn)題解決、專業(yè)知識(shí)和溝通能力五個(gè)方面進(jìn)行探討。
    第二段:合作意識(shí)
    在藥廠QA工作中,合作意識(shí)是至關(guān)重要的。藥廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多,各個(gè)環(huán)節(jié)之間緊密相連,相互配合并形成完整的供應(yīng)鏈才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。因此,QA人員需要和生產(chǎn)、采購(gòu)、研發(fā)等部門(mén)緊密合作,共同完成各項(xiàng)質(zhì)量控制任務(wù)。只有建立良好的合作關(guān)系,共同解決問(wèn)題,才能保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
    第三段:質(zhì)量控制
    藥廠在線上及線下的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中,QA人員擔(dān)負(fù)著至關(guān)重要的角色。在生產(chǎn)線上,我們要密切監(jiān)控生產(chǎn)工藝,確保工藝的穩(wěn)定性和一致性,并及時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題。在質(zhì)量抽樣和檢測(cè)方面,我們要嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外,建立起質(zhì)量文化和質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)全員質(zhì)量觀念,也是保證藥廠質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
    第四段:?jiǎn)栴}解決
    在QA工作中,會(huì)遇到各種質(zhì)量問(wèn)題,包括生產(chǎn)過(guò)程中的異常、不合格品問(wèn)題等。解決這些問(wèn)題需要我們擁有分析問(wèn)題的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力和解決問(wèn)題的能力。首先,我們應(yīng)該善于分析問(wèn)題的根本原因,找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在。其次,與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),共同制定解決方案。最后,實(shí)施解決方案,并進(jìn)行有效的跟蹤,確保該問(wèn)題不再出現(xiàn)。通過(guò)不斷積累經(jīng)驗(yàn),我們的問(wèn)題解決能力也會(huì)不斷提高。
    第五段:專業(yè)知識(shí)和溝通能力
    在QA工作中,我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識(shí),跟上藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的發(fā)展變化。只有不斷學(xué)習(xí),才能保持良好的專業(yè)素質(zhì),并為藥廠質(zhì)量控制提供更好的支持。與此同時(shí),我們還需要具備良好的溝通能力。在與其他部門(mén)的合作和問(wèn)題解決中,通過(guò)清晰明了的溝通,我們可以更好地傳達(dá)信息,有效解決問(wèn)題,建立良好的工作氛圍。
    結(jié)尾段:總結(jié)
    通過(guò)從事藥廠QA工作,我深切體會(huì)到合作意識(shí)、質(zhì)量控制、問(wèn)題解決、專業(yè)知識(shí)和溝通能力對(duì)于QA工作的重要性。這五個(gè)方面的提升和運(yùn)用,不僅可以提高工作效率,更重要的是保證了藥品的質(zhì)量安全。作為一名QA人員,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)、提升自己,在未來(lái)的工作中為藥廠質(zhì)量控制貢獻(xiàn)出更大的力量。
    藥廠qa的論文篇十六
    主要事跡如下;
    一、試車生產(chǎn)兩不誤。試生產(chǎn)初期,為了節(jié)約開(kāi)支,沒(méi)有請(qǐng)外來(lái)開(kāi)車技術(shù)人員幫助指導(dǎo)作業(yè),由廠長(zhǎng)吳德忠?guī)ьI(lǐng)磷銨車間生產(chǎn)骨干試開(kāi)車,經(jīng)過(guò)四晝夜的跟班生產(chǎn)運(yùn)行,試開(kāi)車成功,生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,鼓舞了士氣。在生產(chǎn)磷銨過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)故障,包裝皮帶突然斷裂,機(jī)器人不能正常工作,若長(zhǎng)時(shí)間停車,磷銨會(huì)凝固結(jié)塊,情形容不得絲毫猶豫,吳廠長(zhǎng)當(dāng)即帶領(lǐng)當(dāng)班全體員工,硬是用人工經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的辛勤工作,將“18號(hào)”
    42、8噸產(chǎn)品碼到托盤(pán)上,保證了生產(chǎn)正常進(jìn)行,為企業(yè)避免了損失。
    寒冷的季節(jié)他們身著單衣,渾身卻汗流浹背,雖然很累,但他們用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神。
    二、小改小技促生產(chǎn)。試開(kāi)車時(shí),由于工藝上還不完善,磷銨過(guò)料不能順利過(guò)料,直接影響了生產(chǎn),針對(duì)這個(gè)情況,車間在吳廠長(zhǎng)帶領(lǐng)下,有針對(duì)性地進(jìn)行了技術(shù)改造:增加過(guò)料泵,中和槽到ii效,ii效到 i效的過(guò)料泵,是生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行。因磷銨的特殊性,干燥塔容易死塔,車間又在流壓床加裝了蝶閥檔板,在風(fēng)帽上預(yù)鋪底肥,使干燥塔緩解糊塔、堵風(fēng)帽等老大難問(wèn)題得到解決。
    自投料試生產(chǎn)以來(lái),磷銨車間非常重視安全生產(chǎn),班前班后講安全,生產(chǎn)過(guò)程重安全。從開(kāi)車至今無(wú)一事故發(fā)生,即保證了生產(chǎn),又保障了安全。產(chǎn)品從40噸、80噸、100噸、直到現(xiàn)在生產(chǎn)達(dá)150噸。
    這一切,充分證明了磷銨車間是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,為我們樹(shù)立了榜樣!
    磷銨車間從2012年12月14日投料試生產(chǎn)以來(lái),截止2月份在短短的時(shí)間里完成磷銨生產(chǎn)8932噸,為公司做出了貢獻(xiàn)。受到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)!
    公司辦
    藥廠qa的論文篇十七
    一個(gè)樸實(shí)的工會(huì)干部,一個(gè)公司職工的貼心人,一個(gè)困難職工的“救世主”。幾年來(lái),他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著工會(huì)干部如何踐行“三個(gè)代表”的重要思想,讓全體職工體會(huì)到了“工會(huì)家庭”的溫暖。
    一、愛(ài)崗敬業(yè)
    年,成為車間的工會(huì)主席,年來(lái),他盡心盡職地履行著自己的職責(zé),首先,他認(rèn)真學(xué)習(xí)從事工會(huì)工作的相關(guān)法律法規(guī),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí),他定期組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》等知識(shí),提高全體干部職工的文化素質(zhì);其次,他將關(guān)心和幫助職工作為自己工作的主要目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,深入各班組、深入職工家中了解情況,傾聽(tīng)職工呼聲,關(guān)心職工疾苦,努力為職工排憂解難,激發(fā)廣大職工積極工作的熱情和干勁。
    二、做職工的貼心人
    “職心的事就我的事,職工困難就是我的困難”,這是他對(duì)自己的要求,幾年來(lái),他一直是職工的貼心人,是職工的救星。車間同志住院需手術(shù),當(dāng)他得到消息后,便向中試的所有員工發(fā)出倡議,呼吁大家獻(xiàn)愛(ài)心,捐款幫助實(shí)施手術(shù),共籌集元,及時(shí)解決了手術(shù)費(fèi)用。同時(shí),同志在烏市做手術(shù)期間,他派人進(jìn)行了全程的陪護(hù),并囑咐陪護(hù)人員,如果有困難,立即向車間及院里反饋,院里幫助協(xié)調(diào)解決。10月5日,在同志轉(zhuǎn)院回到克拉瑪依后,院領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)及很多同事都到醫(yī)院看望了他,為他的妻子和家人送去了組織的關(guān)懷與關(guān)心。這樣的事還很多,這是任工會(huì)主席以來(lái)為關(guān)心職工的冰山一角。
    三、為職工辦實(shí)事
    幾年來(lái),一直為職工謀福利、辦實(shí)事,節(jié)日期間或是職工的大事上,他都會(huì)為期送上一份特殊的禮物;積極開(kāi)展形式多樣的文化體育活動(dòng),大型活動(dòng)每年不少于2次;在職工有困難時(shí),他會(huì)在政策范圍內(nèi)積極為其爭(zhēng)取相應(yīng)的救助,使其度過(guò)難關(guān)。
    藥廠qa的論文篇十八
    價(jià)。
    誠(chéng)的實(shí)踐者。
    將問(wèn)題解決于萌芽狀態(tài)
    解決,就會(huì)影響幾批或數(shù)十批的生產(chǎn)質(zhì)量。
    題,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行
    練就一雙火眼金睛
    探索,制定出了科學(xué)合理的投料進(jìn)度,從而增加了投
    藥品生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)量。
    總是走在最前面
    復(fù)了自信
    藥廠qa的論文篇十九
    藥廠質(zhì)量保證部門(mén)(QA)是保證制藥企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全的重要部門(mén),QA的工作范圍涉及到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),其核心任務(wù)是確保藥品制造的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足藥品監(jiān)管要求。在這個(gè)部門(mén)中工作需要高度的責(zé)任感、專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在我的工作中,我對(duì)藥廠QA的了解越來(lái)越深入,感受越來(lái)越真實(shí),現(xiàn)在,我對(duì)這個(gè)部門(mén)的工作和貢獻(xiàn)有了更高的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
    第一段:認(rèn)知藥廠QA工作的重要性
    了解QA工作需要認(rèn)識(shí)到制藥企業(yè)產(chǎn)品的特殊性質(zhì),我們生活中吃藥、用藥的過(guò)程涉及到人的生命安全和健康。因此,藥品質(zhì)量是藥企產(chǎn)品的基本核心指標(biāo),QA是制藥企業(yè)質(zhì)量保證及安全控制的中心部門(mén),為確保藥品的質(zhì)量、安全性、適用性提供保證,防止藥品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量的問(wèn)題。QA承擔(dān)著對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)控和分析,對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)估,制定核心質(zhì)量指標(biāo)。開(kāi)發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定質(zhì)量保證計(jì)劃,協(xié)助其他部門(mén)優(yōu)化生產(chǎn)制造過(guò)程,確保藥品生產(chǎn)過(guò)程合法,規(guī)范和安全,滿足質(zhì)量管理體系認(rèn)證的要求。
    第二段:QA工作的具體內(nèi)容
    QA的主要工作內(nèi)容包括對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審核,協(xié)助研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃,確保產(chǎn)品符合制定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。還要參與各種質(zhì)量管理認(rèn)證,例如GMP、ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、歐盟標(biāo)準(zhǔn)等,協(xié)助驗(yàn)證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,保證新產(chǎn)品的合法合規(guī),每個(gè)批次的藥品都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)開(kāi)發(fā)QA流程和標(biāo)準(zhǔn)檢查流程來(lái)協(xié)助管理監(jiān)視過(guò)程,制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、建立改進(jìn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。
    第三段:處理QA工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)
    在QA工作中,難點(diǎn)和挑戰(zhàn)很多。其中,QA人員需要特別關(guān)注的是:如何通過(guò)有效的質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)確保藥品的質(zhì)量和安全性,并促使藥品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售失敗率降低。對(duì)制藥企業(yè)來(lái)說(shuō),行政化的管理普遍存在,以及質(zhì)量控制規(guī)定的實(shí)施和落實(shí)并不普遍,這也給QA的工作帶來(lái)了很大的困難。在這個(gè)背景下,相較于其他制造行業(yè),QA還需要投入非常巨大的時(shí)間和精力來(lái)進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。
    第四段:成功的QA工作中的必要前置條件
    QA工作的成功存在著許多必要前置條件。第一,應(yīng)有充足的決策權(quán),QA部門(mén)的職能和人員需要在制藥企業(yè)中具有決策權(quán)和影響力。第二,必須擁有專業(yè)知識(shí)和技能,深入了解企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量水平,掌握國(guó)家和地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三,要自覺(jué)推廣質(zhì)量管理理念,加強(qiáng)和其他部門(mén)的溝通和協(xié)作。第四,深入了解國(guó)家法律法規(guī),積極應(yīng)對(duì)各種質(zhì)量相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。
    第五段:結(jié)論
    QA是制藥企業(yè)非常重要的一個(gè)部門(mén),QA的重要性不容忽視。藥品本身就是具有特殊性和安全性的產(chǎn)品,因此在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要嚴(yán)格代碼管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,質(zhì)量保證的工作不能放松。QA的工作是一個(gè)不斷發(fā)展、不斷完善的過(guò)程。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和技術(shù)推進(jìn),QA的工作將不斷加強(qiáng)和提升,以保護(hù)大眾的健康和生命安全。