心得體會是我們記錄成長過程中階段性成果和感悟的有效方式，也是對自己和他人的一種分享和啟發(fā)。寫心得體會時，我們要注重觀察和思考自己的經(jīng)歷。接下來，我們一起閱讀一些寫得很好的心得體會范文。
行政個人工作心得體會篇一
從20-年6月進(jìn)入公司人事行政部以來，專職招聘工作。在對公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門職能、崗位職責(zé)有了一定了解認(rèn)知后開始參與每日的招聘工作。與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率。6月份招聘崗位：編輯/記者、行政專員、人事專員、兼職模特、發(fā)行員、市場營銷(銷售)。現(xiàn)將20--年6月份招聘工作進(jìn)行主分別闡述：
1、招聘方案設(shè)計(現(xiàn)場招聘)
在招聘展位張貼招聘信息，保證參會人員知曉我公司招聘信息。對常用有效的人才招聘會申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費(fèi)參加的機(jī)會(高職高薪專場);在周二、四、五在省人才市場參加招聘，周一、三在南壩勞動力市場進(jìn)行招聘，主要招聘崗位：發(fā)行員。同時進(jìn)行追蹤跟時未來面試的人員的情況。電話聯(lián)系未來面試的人員，記錄分析未來面試的原因，以備繼續(xù)跟進(jìn)。
2、招聘環(huán)節(jié)
(1)招聘專員負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀人才工作
(2)預(yù)約面試及跟蹤分析未來面試情況
(3)通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經(jīng)理面試
(4)通過復(fù)試人員，通知入職時間
3、在招聘工作中應(yīng)該注意的事項(xiàng)如下：
(1)了解部門人員崗位空缺情況
(2)人事行政部備案
(3)招聘專員定制招聘計劃及執(zhí)行結(jié)果
(4)進(jìn)行招聘渠道選擇：人才市場/南壩勞動力市場/校園網(wǎng)
(5)預(yù)約面試、初試、復(fù)試
(6)辦理入職
4、20-年6月份招聘工作相關(guān)數(shù)據(jù)情況(附件1)
5、在以后的工作中從自身角度來看，需要注意的問題：
(1)尊重每一個來應(yīng)聘的人員，一視同仁，耐心解說。在溝通的言語中多加斟酌，少出紕漏。
(2)跟同事做好良性溝通，核對好面試人數(shù)和入職人數(shù)情況。
(3)做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，腳踏實(shí)地做好本職工作，積極進(jìn)取。
行政司機(jī)個人工作心得體會2
行政個人工作心得體會篇二
時間匆忙轉(zhuǎn)走，如今的工作已經(jīng)慢慢變得順其自然了，這或許應(yīng)當(dāng)是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)受。一個多月的試用期下來，自己努力了，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了許多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。
在各部門的關(guān)心和支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素養(yǎng)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣揚(yáng)、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。為了加強(qiáng)對人、財、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分表達(dá)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。
做好辦公室工作，有較高的理論素養(yǎng)和分析解決問題的能力。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的學(xué)問，不斷開闊視野，豐富頭腦，增添能力，以便跟上形勢的進(jìn)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力。
工作上我仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的.責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作。
在xxx上班的日子里，我慢慢喜愛上了這個地方，喜愛上了這份工作，想在這里漸漸成長成材，成為一名合格的正式xxx里的職工，一個月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長了許多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，作出一番成果。
行政個人工作心得體會篇三
忙碌而充實(shí)20__年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，20__年x月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：
1。公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。
20__年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。
2。行政費(fèi)用的預(yù)算與控制。
按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
3。公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4。公司印章、檔案及合同的管理。
20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。
5。公司員工薪酬福利與績效考核管理。
我自x月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計了公司20__年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20__年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。
6。日常人事工作及員工關(guān)系管理。
20__年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運(yùn)動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
7。與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)。
作為人__集團(tuán)控股子公司，__集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20__年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項(xiàng)目。
8。協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作。
公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。
1。通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊協(xié)作精神。
2。深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識。
3。通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
1。也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。
2。個人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強(qiáng)對藥品基礎(chǔ)知識、gsp知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。
3。因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開，20__年我將加強(qiáng)個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
1。20__年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e—hr系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險控制等培訓(xùn)。
2。本年度自我優(yōu)劣勢評價：
本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。
本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。
1。繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通。
2。精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出。
3。做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃。
4。加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄。
5。按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度kpi指標(biāo)。
6。建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。
7。保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源。
8。協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
行政個人工作心得體會篇四
學(xué)校的行政管理專業(yè)好像和現(xiàn)實(shí)中的行政管理或是叫行政助理、行政干事、行政主管等等吧聯(lián)系不大，在工作中用上的只是word、excel、ppt（這個我目前還沒有用到），這些也只是最基本的辦公軟件。
再就是文字功底了，我們有時候需要給領(lǐng)導(dǎo)寫寫總結(jié)、稿子之類的，所以要會用大話是真的，多看看黨刊或是政策性報紙，看不下去不要緊，就看大標(biāo)題就行了，也可以看看網(wǎng)上新聞的標(biāo)題，簡明扼要，排比對仗，把自己的觀點(diǎn)表達(dá)出來就可以了。
辦公用品管理很簡單，但是能涉及到電腦這一塊，我們行政管理人員對于整個辦公區(qū)域的'電腦和網(wǎng)絡(luò)都要熟悉，哪里出了問題，你自然成為第一個去檢查的人，所以在學(xué)校里，對于電腦硬件、軟件、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)都要好好學(xué)啊，我現(xiàn)在可是后悔了哦......其他的車輛管理，會議室安排，復(fù)印機(jī)，打印機(jī)，傳真機(jī)，那都簡單，一段時間就會熟悉了......
總結(jié)一下，就是文字、計算機(jī)基本知識（包括軟硬件），這些是可以提前在學(xué)校里好好學(xué)學(xué)的。
上面說的都是行政管理工作的“硬件”，“軟件”就是我們行政管理人員應(yīng)該具備的軟素質(zhì)，即學(xué)會察言觀色，這個用在這倒不是貶義，就是領(lǐng)悟性強(qiáng)，反應(yīng)快，領(lǐng)導(dǎo)一個眼色，你知道該做什么，不過這個是一個境界，要和領(lǐng)導(dǎo)磨合一段時間或是很長一段時間，才能達(dá)到。
還有就是行政管理工作是個得罪人的工作，因?yàn)楹芏嗍律婕暗讲块T利益、個人利益和單位利益的對立，我們是處于中間的角色，到底站在哪邊，自己要把握住了，不過按章辦事即使得罪一票人，也會受益應(yīng)該受益的人，你的工作就圓滿完成了。不用擔(dān)心得罪了的人，因?yàn)樵谙麓?，下下次，他肯定會有受益的時候......
行政個人工作心得體會篇五
一、從學(xué)校到社會從學(xué)生到員工，環(huán)境的變化及身份角色的轉(zhuǎn)變使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了工作能力，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
在我看來，學(xué)校與企業(yè)都是為人提供學(xué)習(xí)，展現(xiàn)自我的一個平臺，在平臺上究竟能學(xué)到多少知識，能鍛煉到哪個程度，關(guān)鍵在于個體學(xué)習(xí)主動性強(qiáng)弱的差異。學(xué)校里老師管著，只要不出重大的差錯一般都能順利畢業(yè)，而在企業(yè)里面，在市場經(jīng)濟(jì)的競爭的原則作用下，人們面臨著強(qiáng)大的工作壓力，短期內(nèi)不能勝任本職工作只能落得被炒魷魚的下場。所以，在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會局面及追求高額利潤的驅(qū)使下，企業(yè)往往要求勞動者有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力。臨畢業(yè)前__x酒店給了我一個工作的機(jī)會，雖然只是一個行政文員的崗位，但正是這個崗位，在我的經(jīng)驗(yàn)白紙上畫上重重的一筆，有力而又清晰，無論這張白紙最終會演變成怎樣的一幅畫，這一筆都承載著重大的意義。行政文員的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)編寫日常工作會議記錄及起草工作總結(jié)、協(xié)助上級做好飯?zhí)眉八奚岬墓芾砉ぷ?、完成上級下達(dá)的臨時任務(wù)、整理部門檔案等等，工作較為繁瑣，卻鍛煉了我的耐性、與人溝通交流的能力等等。文員的工作本來就較為被動，臨時性的任務(wù)較多，有時候當(dāng)我正在干活的時候，同時又接到兩三個任務(wù)，剛開始有點(diǎn)手忙腳亂，應(yīng)付不來。
后來我漸漸地意識到，當(dāng)遇到類似的情況時，首先應(yīng)該用筆把每件要做的事情記錄下來，因?yàn)椤昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”，畢竟自己的記憶力也不怎樣，然后細(xì)心思量每件事情的重要程度，分輕重分主次地完成每一個任務(wù)。公文寫作不是我擅長的，但卻是我的工作崗位必備的條件之一，這意味著我必須得學(xué)習(xí)才能勝任這份工作。通過上網(wǎng)查閱資料學(xué)習(xí)以及在李總的教導(dǎo)下，我開始掌握了公文寫作的一些要領(lǐng)，經(jīng)過多次的訓(xùn)練，總算學(xué)會了基本的公司公文寫作。從未接觸過接待工作的我，總覺得不太習(xí)慣，不懂講究倒水服務(wù)細(xì)節(jié)，但我清楚地知道這是接待客人最基本的禮貌，日常生活中也是必然會經(jīng)歷的，就倒水這么簡單的工作，雖然無技術(shù)含量可言，但它給我的啟示卻是無價的。
二、從我做起，集思廣益，不斷健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善酒店的管理，共同創(chuàng)造凱迪威酒店輝煌的未來。酒店現(xiàn)處于籌建的最后階段，待酒店投入運(yùn)作之日將是對籌備工作進(jìn)行檢收之時，為了順利保證酒店的順開業(yè)，我認(rèn)為每個__x酒店的員工都應(yīng)該義不容辭地做好自己的本分，掌握本崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，提高個人的綜合素質(zhì)和能力。就拿我自己來說，在工作上仍然存在不足之處，工作的積極性有待加強(qiáng)，有關(guān)房務(wù)部的專業(yè)知識和技能了解不多，做事的方法過于單一，靈活性欠缺。在日后的工作中我會注意改正不足，善于總結(jié)教訓(xùn)，不斷提升自身的能力和素質(zhì)，爭取成為一個優(yōu)秀的__x酒店員工。
來到世紀(jì)君悅大酒店從事房務(wù)文員工作雖然不過月余，卻讓我感到酒店領(lǐng)導(dǎo)對工作兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，以及對員工無微不至的關(guān)懷，讓我感到加入君悅這個大集體是無比幸運(yùn)的。
行政個人工作心得體會篇六
我叫**，現(xiàn)任職于有限公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠(yuǎn)，要做好行政人事工作需要相當(dāng)?shù)膶W(xué)問。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作？本人通過自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不足之處敬請指教：
行政部作為公司的一個核心部門，它肩負(fù)整個公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進(jìn)程。
一、行政事務(wù)管理
2、落實(shí)公司規(guī)章制度（重在執(zhí)行與堅持--對于一項(xiàng)難以貫徹的制
度長期堅持下去就自然成為了常規(guī)）；
5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理；
6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩?。。?。
二、人力資源管理與開發(fā)
1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓(xùn)開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核：
開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度；，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活（比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中）。
七、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
2、企業(yè)環(huán)境形象
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象
制定《員工手冊》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”??！
行政個人工作心得體會篇七
來到行政服務(wù)中心已三個多月，在這短短的一百天當(dāng)中，我深切地感受到了友好、團(tuán)結(jié)、熱情、細(xì)致的氛圍，這種氣氛感染著我，不知不覺中自身的服務(wù)質(zhì)量也在不斷的提高。
首先，“友好、團(tuán)結(jié)”指的是同在一個中心工作的、來自不同部門單位的工作人員，來到這里以后組成了一個和諧、融洽的新團(tuán)體。從不同的部門之間我學(xué)到了不少新的知識，我也盡我所能的方便大家，如換換零鈔和破幣。我喜歡這里的“友好、團(tuán)結(jié)”的氛圍，這種環(huán)境更利于發(fā)揮工作的主動性。
“熱情、細(xì)致”指的是這里的工作人員對每一位前來辦事的人員的工作態(tài)度。記得一天中午下班剛過了三分鐘，一位從南京趕來到房管所辦事的客人，一看人都走了，要等到下午兩點(diǎn)才能辦成事就十分著急，我看到后也替他著急，但我也無法替他辦理，就讓他過十分后再過來，看房管所的小鮑吃完飯后回不回來。果然小鮑回來了，他向小鮑說明了事情的緊迫后，便幫他辦理了手續(xù)，開出了收費(fèi)單據(jù)，我放下正吃著的飯碗，打開電腦，給他收完了費(fèi)，南京客人連聲道謝地走了。這件事雖小，但只有懂得換位思考，才能真正把工作做好。
好的工作環(huán)境，能激發(fā)人的工作熱情；好的工作環(huán)境需要每一位工作人員去創(chuàng)造，只有擁有和諧的工作環(huán)境，才能打造出一流的投資環(huán)境。
行政個人工作心得體會篇八
扶貧工作是黨和國家的重要工作，扶貧攻堅是全面建成小康社會的目標(biāo)任務(wù)，關(guān)系到中華民族復(fù)興偉業(yè)的實(shí)現(xiàn)。對于我這樣有過一線扶貧工作經(jīng)歷的人來說，體會和感想更加深切。
20_年，還在擔(dān)任中紀(jì)委和監(jiān)察部駐海關(guān)總署辦公室主任的我，在接到上級決定委派我擔(dān)任河南魯山縣掛職副縣長的通知后，當(dāng)即向組織表示，堅決服從安排，一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)扶貧工作的重要指示和文件精神，全力做好扶貧工作。并立即到任，投入到工作中。后來在扶貧期間又經(jīng)歷了嚴(yán)酷的抗擊非典工作，直至2003年下半年，圓滿完成了任務(wù)。回想起這段扶貧工作經(jīng)歷，讓我終生受益，難以忘懷，有幾點(diǎn)深刻的感想和體會。
一是要把個人理想和扶貧的任務(wù)目標(biāo)結(jié)合在一起，才能有所收獲。涓涓細(xì)流只有匯入滾滾洪流中，才能形成滔滔不絕的江河湖海。盡管每個人都有自己的工作志愿和興趣愛好，也希望選擇一個好的工作環(huán)境和崗位。但是在黨的工作需要面前，個人應(yīng)當(dāng)服從組織統(tǒng)一安排。個人只有把有限的生命和精力，投入到為黨和國家的崇高事業(yè)而為之努力奮斗的征程中，才不會虛度年華。個人建功立業(yè)的愿望也只有融入到創(chuàng)建中華民族復(fù)興的千秋偉業(yè)中，才能貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量，才會發(fā)揮出應(yīng)有的作用。扶貧工作正是這樣的一個偉大事業(yè)，在這場同貧窮落后的斗爭中，個人能夠發(fā)一點(diǎn)光，出一點(diǎn)力，這是難得的機(jī)遇。農(nóng)村是一個廣闊的天地，那里既是工作的舞臺，又是學(xué)習(xí)的課堂;既是得到艱苦環(huán)境鍛煉的機(jī)會，也是接受組織對自己檢驗(yàn)和考驗(yàn)的機(jī)會。個人思想認(rèn)識提高了，工作自覺性增強(qiáng)了，個人理想和扶貧工作結(jié)合的緊密了，才會對扶貧工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二是要堅持把黨的扶貧政策和當(dāng)?shù)胤鲐毠ぷ鲗?shí)際結(jié)合在一起，才能有所成績。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。我一到魯山，立刻到二十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山村和農(nóng)戶進(jìn)行考察和調(diào)研，深入基層開展調(diào)查研究，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、基層群眾以及貧困農(nóng)民座談?wù)勗?，了解掌握扶貧工作的?shí)際情況，做到心中有數(shù)。工作中注意把上級的扶貧政策同當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況相結(jié)合，有針對性的實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。及時研究上報總署了《海關(guān)總署定點(diǎn)扶貧工作五年規(guī)劃》和當(dāng)年扶貧工作計劃。提出了堅持開發(fā)式扶貧、堅持短中長期結(jié)合的、可持續(xù)發(fā)展的扶貧工作思路，提出了把教育扶貧、科技扶貧和生態(tài)旅游扶貧作為工作重點(diǎn)，得到了總署和魯山縣委縣政府的批準(zhǔn)，也得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾的大力擁護(hù)。為支持魯山縣教育事業(yè)，解決適齡兒童入學(xué)問題，我先后支持修建擴(kuò)建了海關(guān)第十七、第十八和第十九希望小學(xué);為提高農(nóng)民的科技知識和文化水平，支持修建了農(nóng)民科技培訓(xùn)站和文化站。為幫助山區(qū)扶貧，充分利用自然環(huán)境搞旅游開發(fā)，支持山民開山修路、建橋、打井等。當(dāng)時的荒山野嶺如十八垛、蓮花盆、畫眉谷，今天已經(jīng)成為旅游景區(qū)，山民依托景區(qū)經(jīng)營農(nóng)家樂餐飲住宿和土特產(chǎn)銷售，有效的解決了一些貧困戶的脫貧問題。
三是要用心把工作的能動性同當(dāng)?shù)刎毨罕姷睦娼Y(jié)合在一起，才能辦好實(shí)事。密切聯(lián)系群眾，是黨的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)。扶貧工作必須緊密聯(lián)系群眾，立足于解決貧困群眾急需的實(shí)際困難，才能一點(diǎn)一滴為群眾多辦好事、辦實(shí)事，長期堅持，久久為功。張官營有個讎(音丑)河橋，曾是清末修的石板橋，上面僅剩的一塊石板也破損了，行走很危險。為解決村民世代迫切的出行問題，我支持村里修建了一座鋼筋混凝土的海關(guān)橋，通車典禮時，鞭炮聲和村民喜悅的歡呼聲此起彼伏，村民握著我的手說，非常感謝海關(guān)給他們辦了實(shí)事好事。當(dāng)時在《平頂山晚報》上我看到有一則消息，魯山縣堯山籍的學(xué)生袁利峰考上縣一高，但是家中無錢交學(xué)費(fèi)，袁利峰為上學(xué)，跪求母親要學(xué)費(fèi)。我經(jīng)縣教育局了解情況屬實(shí)后，給袁利峰送去2000元錢，鼓勵他好好學(xué)習(xí)。魯山水泥廠下崗職工王東妻子常年多病，家境困難。在全縣心連心活動中，我與他結(jié)成幫扶對子。除了給他捐贈部分錢物，還結(jié)合他能打鐵的特點(diǎn)，幫他建成一個打鐵鋪，他從此有了經(jīng)濟(jì)來源，生活得到了改善。在魯山扶貧期間，我們就是從點(diǎn)滴做起，力求把扶貧工作落到實(shí)處，使貧困群眾得到實(shí)際利益。
20_年，在扶貧工作中，遇上了非典型肺炎病毒傳染性疾病的事件。我負(fù)責(zé)堯山鎮(zhèn)的防控工作。幾個月連續(xù)蹲守在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用心做好工作，同基層人員群眾一起嚴(yán)防死守，沒有讓病毒傳染到當(dāng)?shù)兀Ｗ×艘环狡桨病?BR> 學(xué)校行政工作個人心得體會5
行政個人工作心得體會篇九
若不是人事部的同事提示，可能我都忘了自己還是一名試用期員工的事情?；仡櫬L的三個月，我通過在工作中努力的學(xué)習(xí)和鍛煉。在部門領(lǐng)導(dǎo)的培育下，較好的完成了自身的工作任務(wù)。并順利的適應(yīng)了工作，融入了xxx這個大團(tuán)隊!
回首三個月的工作歷程，盡管在新工作的學(xué)習(xí)和適應(yīng)上并非一帆風(fēng)順，但在其中的曲折和困難中，卻更進(jìn)一步加深了我對工作的感受，加深了我對xxx公司xx部門的認(rèn)識。如今，我對自己三個月來的狀況做總結(jié)和評價如下：
都說“想要做好工作，首先就要端正好看法!”在工作的思想上，我始終保持著主動、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?。在公司里遵守公司的紀(jì)律和要求，對待工作，也嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋ＷC自身能根據(jù)規(guī)定完成好工作的質(zhì)和量，以主動的心態(tài)和思想較好的完成了自己在試用期的工作任務(wù)。
但通過工作，我也更進(jìn)一步的認(rèn)識到自己比其他前輩們思想上的缺乏。在仔細(xì)的反思之后，我充分的發(fā)揮了自身的學(xué)習(xí)和管理能力，在思想上主動與其他同事看齊，并學(xué)會保持狀態(tài)，在工作中維持自己熱情向上的主動狀態(tài)。
在業(yè)務(wù)能力方面，同過培訓(xùn)，我較好的把握了完成工作的'基礎(chǔ)能力要求。這讓我在第一個月的工作上杰出的完成了自己的個地址任務(wù)，并取得了肯定的成果。但是，隨后的工作便不再這么簡潔了，隨著入職時間越來越久，我在的工作中也慢慢適應(yīng)了環(huán)境和工作，為此，工作的要求和數(shù)量也慢慢開始增加。
為了能適應(yīng)這樣的轉(zhuǎn)變和提升，我在工作中仔細(xì)的反思自己和工作的狀況，為每天的自己定下新的目標(biāo)和打算，主動的在工作中要求自己，約束自己，并向前輩們學(xué)習(xí)和看齊，一步步的加強(qiáng)了自己在工作上的能力。
三個月來，我工作的主要目標(biāo)是完成領(lǐng)導(dǎo)安排給我的任務(wù)。無論是前期的簡潔任務(wù)還是后來的漸漸提升的工作要求，我都以主動的看法和嚴(yán)格的要求來完成好自身的工作。此外，我還通過工作的合作，認(rèn)識到了不少前輩也向大家學(xué)習(xí)了不少工作的閱歷。
但也正因?yàn)槿绱耍以趯W(xué)習(xí)上，過多的依靠其他人的閱歷，導(dǎo)致自己推斷閱歷缺乏，最終導(dǎo)致工作出現(xiàn)了混亂。如今，反思了自己的問題，我更清晰的認(rèn)識到自己的問題，在接下來正是的工作中，我會更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碜约?，明確自己的工作目標(biāo)，讓自己成為一名合格的xxx工!
行政個人工作心得體會篇十
我叫**，現(xiàn)任職于有限公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠(yuǎn)，要做好行政人事工作需要相當(dāng)?shù)膶W(xué)問。 怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作？本人通過自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不足之處敬請指教：
行政部作為公司的一個核心部門，它肩負(fù)整個公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進(jìn)程。
2、落實(shí)公司規(guī)章制度（重在執(zhí)行與堅持--對于一項(xiàng)難以貫徹的制
度長期堅持下去就自然成為了常規(guī)）；
5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理；
6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩?。。?。
1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓(xùn)開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核：
開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度；，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活（比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中）。
1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
2、企業(yè)環(huán)境形象
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象
制定《員工手冊》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”！！
行政個人工作心得體會篇十一
隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，行政管理作為一門學(xué)科受到了越來越多的關(guān)注。作為行政管理人員，思考是我們?nèi)粘９ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠郑梢詭椭覀兏玫胤治鰡栴}、制定決策和實(shí)施管理。在我長期從事行政管理工作的過程中，我有了一些關(guān)于行政個人思考的心得體會。
首先，行政個人思考要注重全面性。我們面臨的問題和挑戰(zhàn)往往是多維度的，只有從各個方面進(jìn)行思考和考慮，才能夠全面地把握問題的本質(zhì)。比如，在決策過程中，我們不能只關(guān)注經(jīng)濟(jì)因素，還要考慮社會、環(huán)境、人文等各個方面的因素，用一個更加全面的視角來審視問題。只有通過全面思考，我們才能制定出更加科學(xué)、合理的決策，從而更好地推進(jìn)工作。
其次，行政個人思考要有創(chuàng)造性。行政管理工作中，我們經(jīng)常面臨復(fù)雜的問題和矛盾，需要通過思考來解決。在這個過程中，創(chuàng)造性思維是極為重要的。我們不能墨守成規(guī)，一成不變地思考和解決問題。相反，我們應(yīng)該積極地思考、尋找新的思路和解決方案。只有敢于打破傳統(tǒng)的思維框架，勇于嘗試新的思考方式，我們才能在行政管理工作中取得更好的效果。
第三，行政個人思考要有系統(tǒng)性。行政管理工作是一種復(fù)雜性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，需要我們具備系統(tǒng)思維的能力。在思考過程中，我們不能只注意某一部分的問題，而忽視了整體的關(guān)系和影響。相反，我們應(yīng)該通過系統(tǒng)思考，將各個因素和要素有機(jī)地結(jié)合起來，從而形成一個更加完整的思維框架。只有通過系統(tǒng)性思考，我們才能更好地把握問題的全貌，從而制定出更加有效的解決方案。
第四，行政個人思考要有深度。行政管理工作往往伴隨著信息爆炸和工作量增加，我們面臨的問題越來越多、越來越復(fù)雜。在這樣的情況下，我們不能只停留在問題的表面，而應(yīng)該通過思考來深入挖掘問題的本質(zhì)。只有通過深度思考，我們才能更好地理解問題的本質(zhì)，找到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)。通過深度思考，我們的工作思路會更加清晰，決策也會更加明確。
最后，行政個人思考要注重反思。反思是思考的重要環(huán)節(jié)，通過對過去工作的總結(jié)和反思，我們可以不斷提高自己的行政管理能力。在反思過程中，我們要虛心接受他人的意見和批評，有所決斷和改正自己的錯誤。只有不斷地反思和改進(jìn)，我們才能成長為一名出色的行政管理人員。
總結(jié)起來，行政個人思考是行政管理工作中的重要部分，它要注重全面性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性、深度和反思。通過養(yǎng)成良好的思考習(xí)慣和思維方式，我們可以更好地分析問題、制定決策和實(shí)施管理，從而更好地推動工作的進(jìn)展。在今后的工作中，我將一如既往地重視行政個人思考，不斷完善自己的思考能力，更好地為行政管理事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
行政個人工作心得體會篇十二
此次培訓(xùn)，課程安排站位高、方位全、涵蓋廣、觸角深，不僅讓我們對xx先進(jìn)的管理理念進(jìn)行了深入了解，同時對管治社會制度有了全方位的認(rèn)識。學(xué)院職教的教授、學(xué)者、專家對特區(qū)的公務(wù)員隊伍建設(shè)、行政管理監(jiān)察、廉政建設(shè)、政府項(xiàng)目管理、績效審計、公共財政管理及運(yùn)作等課程進(jìn)行細(xì)致的講解和深入淺出的分析，輔以行政、教育、法務(wù)、社會服務(wù)等主題考察，不僅讓我們對xx從較零散認(rèn)知不斷擴(kuò)充到鮮活豐滿，更加啟發(fā)了我們的深度思考，進(jìn)一步拓展了視野眼界、豐富了知識結(jié)構(gòu)、提升了自身素質(zhì)。
此次赴港培訓(xùn)機(jī)會難得，感觸良多，也收獲頗豐，結(jié)合自己的所感所悟，談一些體會。
一、xx的法治精神為實(shí)施行政與管理理清路徑
通過學(xué)習(xí)和考察，我們深切感受到，xx是一個法治化程度很高的城市，xx人對法治和程序高度崇尚。這一點(diǎn)不僅表現(xiàn)在xx有較完備的法律制度，更表現(xiàn)在特區(qū)政府和市民對法治的崇尚。一方面，xx的穩(wěn)定和發(fā)展與特區(qū)政府卓有成效的管理是分不開的。特區(qū)政府架構(gòu)精簡，各項(xiàng)管理非常規(guī)范，效率高，服務(wù)意識強(qiáng)。而這種高效管理主要依靠“明確、可靠、堅定和持久”的法律推動和支持。在xx，社會治安、城市建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、交通秩序均實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的法治管理。各政府部門在管理社會事務(wù)中嚴(yán)格執(zhí)法，對不正當(dāng)行使權(quán)利和不依法履行義務(wù)的公民、法人或其他組織追究法律責(zé)任。各政府部門和公務(wù)人員的管理權(quán)受到嚴(yán)格約束，必須依法管理，在法律授予的職權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，依據(jù)法律規(guī)定的程序和要求管理社會事務(wù)。即法律既約束被管理的公民或組織，同時也要約束管理者自己。另一方面，xx人普遍具備較高的法律素質(zhì)，具有強(qiáng)烈的法律意識和法制觀念。我們了解到，許多市民有問題訴訟法院，不僅看作是法律行動，還把他作為xx的一個社會行動。起訴一個問題，不在事件的本身，而是在對社會的影響，推動和促進(jìn)政府、組織或個人的錯誤修正，促進(jìn)法律制度的完善。xx人的法律意識在日常生活中也十分明顯，購物、乘車自覺排隊，體現(xiàn)出xx人自覺遵守法律和規(guī)則，維護(hù)xx形象的基本素質(zhì)。由xx的法治實(shí)踐，我也體會到，推進(jìn)法治建設(shè)，除進(jìn)行具體的制度構(gòu)建和體制改革外，還必須高度重視構(gòu)建符合現(xiàn)代法治要求的社會主義法律文化，提高公民的法律素質(zhì)和法治意識，必須推進(jìn)社會誠信建設(shè)，夯實(shí)法治建設(shè)的社會基礎(chǔ)。
二、“咨詢式政治”有力助推了“積極行政”和“服務(wù)行政”
特區(qū)行政既恪守嚴(yán)格法治主義高度尊重社會自由，又克服僵化法治主義。xx特區(qū)政府積極推行低度政治開放，吸納華人精英，從而提升管治認(rèn)受性的歷史背景，這些理念造就了特有的“咨詢式政治”——幾乎所有的政府部門，都設(shè)有咨詢性機(jī)構(gòu)，他們不屬于政府部門，對政府決策和各項(xiàng)民生政策起著重要作用。這種“咨詢式政治”通過“專業(yè)性、參與性、政治性”三大功能發(fā)揮作用，在政府實(shí)施決策、制定頂層設(shè)計的過程中，不僅能夠充分吸納專家意見、對特定的社會事務(wù)進(jìn)行研究，集思廣益，還能夠透過委任不同階層和界別的人士進(jìn)入委員會，增加政策參與感和代表性，由此為政府營造了開明形象，增強(qiáng)了政府的公信力和人民的認(rèn)可度、滿意度，還能幫助政府培養(yǎng)一批管治人才，推動了政府的積極施政。有了“咨詢式政治”，就有了“咨詢式?jīng)Q策”，民眾在其中的參與度越高、認(rèn)可度就越高，這就倒推政府的行政與管理向著“積極行政”與“服務(wù)行政”踐行發(fā)展——政府充分吸納民意，積極行使自由裁量權(quán)限，在經(jīng)濟(jì)、社會、文化、科技等廣泛領(lǐng)域，運(yùn)用在住房建設(shè)、水電供應(yīng)、能源供給、交通運(yùn)輸、環(huán)境保護(hù)、市政衛(wèi)生、普及科技、提供就業(yè)機(jī)會、提高勞動技能、改善教育條件、提供文康娛樂服務(wù)等方面，致力于改善市民生活質(zhì)量和維護(hù)、發(fā)展市民的權(quán)益，體現(xiàn)責(zé)任政府的擔(dān)當(dāng)。一方面，民眾對政府決策高度參與，對權(quán)力進(jìn)行嚴(yán)格制約和監(jiān)督，另一方面，政府遵循民意施政，既避免行政權(quán)力的擴(kuò)張的濫用，又避免政府職能的僵化，促進(jìn)政府“積極行政”和“服務(wù)行政”，實(shí)現(xiàn)了民心與治理的“雙贏”。這對于我們推進(jìn)法治建設(shè)和服務(wù)型政府建設(shè)具有很大啟發(fā)。
三、xx的廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及公務(wù)員誠信建設(shè)值得我們學(xué)習(xí)
據(jù)了解，1974年以前，xx的貪污腐敗公開而盛行，其腐敗度在世界排名前列。xx廉政公署成立以后，僅僅用了不到三年時間，廉政建設(shè)就贏得良好的國際聲譽(yù)，其成功的模式：一是三管齊下，即執(zhí)法、預(yù)防和教育，從而使人不想貪，不能貪，不敢貪。二是嚴(yán)格執(zhí)法，反腐對象不僅是政府工作人員，還對私營機(jī)構(gòu)。如從貪污立案標(biāo)準(zhǔn)看，在xx不論貪污數(shù)額多少一經(jīng)查實(shí)都于以立案。三是建立一支專業(yè)反腐隊伍，如在薪酬、招聘錄用、員工培訓(xùn)、紀(jì)律制度、內(nèi)部監(jiān)管等方面強(qiáng)化隊伍自身廉潔建設(shè)，特別是在薪酬政策上提供足夠的薪酬去吸引、保留和激勵工作人員。四是有效的反貪法例，如廉政公署條例、防止賄賂條例、非法及舞弊行為條例等為反腐奠定了法律的基礎(chǔ)。xx的反腐倡廉經(jīng)驗(yàn)，為我們當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨和反腐敗斗爭提供了值得借鑒的做法和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前，我國正大力深化國家監(jiān)察體制改革，加快推進(jìn)成立“監(jiān)察委員會”，就是要加強(qiáng)黨對反腐敗工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把現(xiàn)在分散在監(jiān)察部、國家預(yù)防腐敗局以及檢察機(jī)關(guān)的反貪污賄賂、瀆職、預(yù)防職務(wù)犯罪等職能整合在一起，實(shí)現(xiàn)對所有行使公權(quán)力的公職人員監(jiān)察全覆蓋，這就是在解決反腐合力的問題。
本次學(xué)習(xí)給我提供了拓展視野、豐富知識結(jié)構(gòu)和提升自我的機(jī)會，我將把所學(xué)所悟所得帶到工作中，立足自身崗位，為推動全省機(jī)構(gòu)編制工作發(fā)展做出自己的努力。
行政個人工作心得體會篇十三
依山傍海的xx大學(xué)是愛國華僑領(lǐng)袖陳嘉庚先生于19創(chuàng)辦的，迄今已有90多年歷史。“自強(qiáng)不息，止于至善”的校訓(xùn)起源于《易經(jīng)》的“天行健，君子以自強(qiáng)不息”和《大學(xué)》的“大學(xué)之道，在明德，在親民，在止于至善”，陳嘉庚老先生選定的校訓(xùn)體現(xiàn)了中國儒家文化的精髓，早在廈大創(chuàng)建之時，就奠定了廈大今天的地位和成就。廈大古樸寧靜，置身于這樣一所文化底蘊(yùn)深厚的高等學(xué)府，作為未曾踏進(jìn)高校接受學(xué)習(xí)的我來說，倍感榮幸、倍感珍惜，對新知識、新理念的渴望油然而生。培訓(xùn)雖然只有短短6天，課程內(nèi)容涵蓋了“當(dāng)前國際形勢與中國周邊安全問題”、“中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與供給側(cè)改革”、“依法行政的基本理論”、“法治政府建設(shè)綱要解讀”、“公職人員陽光心態(tài)與壓力管理”，現(xiàn)場教學(xué)參觀了具有代表性的閩臺生態(tài)文化村—xx海滄青礁院前社、文明城市建設(shè)亮點(diǎn)，課程設(shè)置具有較強(qiáng)的針對性與實(shí)用性。xx大學(xué)法學(xué)院教授劉連泰、臺灣研究中心副主任李非、福建省公安廳心理專家組高級顧問莊偉等每個老師都對自己從事的研究領(lǐng)域有獨(dú)到的分析和精辟的見解，既有很強(qiáng)的理論指導(dǎo)，又有成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使自己在自身綜合素質(zhì)能力提升收獲頗豐。不僅收獲了知識、收獲了美麗心情，最重要是收獲了思想、收獲了智慧，這些收獲將會使我終生受益。
立黨為公、執(zhí)政為民的服務(wù)理念。
一、強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹服務(wù)意識
在當(dāng)今這樣一個激烈競爭的社會中，“知識危機(jī)”、“本領(lǐng)危機(jī)”、“能力危機(jī)”無處不在，學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作和責(zé)任，加強(qiáng)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制意識，提高為人民服務(wù)本領(lǐng)，以視野拓展思路，善于運(yùn)用法治思維和法治方法推動發(fā)展解決問題。主動將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中，日常注意收集整理業(yè)務(wù)辦理中提取難、貸款難等熱點(diǎn)問題，認(rèn)真思考自己在這個崗位上，為什么工作、為誰工作、如何更好地工作，牢固樹立以人為本，立黨為公、執(zhí)政為民的服務(wù)理念，把全心全意服務(wù)好繳存職工作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從構(gòu)建社會主義和諧社會的高度認(rèn)識和推進(jìn)依法行政，提高行政效率，服務(wù)和諧社會。
二、強(qiáng)能力，促服務(wù)規(guī)范
認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)政策規(guī)定，帶頭落實(shí)行政行為規(guī)范化，嚴(yán)格按照法律法規(guī)履行自己的職責(zé)。一是推行政務(wù)公開。將各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理?xiàng)l件、辦理流程、辦理時限和服務(wù)承諾、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度公示于眾，對照各自職能職責(zé)規(guī)范執(zhí)法行為，按程序規(guī)范處理每一筆業(yè)務(wù);二是做到執(zhí)行政策到位，解釋政策到位，一次性告知到位。準(zhǔn)確傳達(dá)和執(zhí)行住房公積金相關(guān)政策，增強(qiáng)行政工作的透明度，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
三、強(qiáng)素質(zhì)，促高效履職
一是認(rèn)真梳理優(yōu)化流程。在保證辦理業(yè)務(wù)安全規(guī)范的前提下，盡量減少審批環(huán)節(jié)，不要求繳存職工重復(fù)提交材料與表格，力爭讓群眾少跑路快辦事;二是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。通過服務(wù)禮儀、語言規(guī)范、服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，在嚴(yán)格執(zhí)法的同時體現(xiàn)優(yōu)良作風(fēng)，塑造文明形象，滿腔熱情為繳存職工做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)文明執(zhí)法與群眾滿意度的有機(jī)統(tǒng)一;三是廉潔高效?！傲疂?、勤政、務(wù)實(shí)、高效”是政務(wù)服務(wù)的根本要求，也是依法行政、依法辦事的具體體現(xiàn)?！傲疂崱币笪覀儽仨毩疂嵶月?“勤政”是在本職工作中盡職盡責(zé)，勤勤懇懇不能失職;“務(wù)實(shí)”，就是要講實(shí)話、辦實(shí)事，不弄虛作假;“高效”就是要求辦事講求質(zhì)量和效率，不推諉不扯皮不拖拉，帶頭落實(shí)好這“八個字”，不讓“服務(wù)于繳存職工、服務(wù)好繳存職工”成為一句空談，樹立起住房公積金行業(yè)新形象。
四、轉(zhuǎn)作風(fēng)，促創(chuàng)新服務(wù)
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是政務(wù)服務(wù)的本質(zhì)要求，只有提高行政效率和服務(wù)水平，才能進(jìn)一步密切黨群、政群關(guān)系，維護(hù)黨和政府的良好形象，贏得人民群眾的信任支持。自己工作效率的高低，既是工作態(tài)度的直接反映，也是工作能力的直接反映，只有提高工作效率，才能有效提高工作效能。一是擠時間出效率。加快工作節(jié)奏，提高辦事速度，克服拖拖拉拉的工作作風(fēng)，業(yè)務(wù)辦理做到日清日結(jié);二是重質(zhì)量出效率。改進(jìn)敷衍了事、馬虎草率的工作作風(fēng)，克服困難不折不扣完成各項(xiàng)工作任務(wù);三是齊協(xié)作出效率。工作中發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，相互配合，通力合作，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，突出工作實(shí)效;四是勇創(chuàng)新出效率。充分發(fā)揮主觀能動性，積極開展富有創(chuàng)造性的工作，不斷創(chuàng)新服務(wù)的內(nèi)容、途徑、方法和手段，以實(shí)際行動做好本職工作。
當(dāng)前，我國正處于改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，住房公積金制度作為城鎮(zhèn)住房制度改革的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其建立和發(fā)展始終圍繞服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展與進(jìn)步離不開法制，我們只有牢記宗旨，履職盡責(zé)，在依法行政基礎(chǔ)上強(qiáng)化服務(wù)理念和服務(wù)意識，在提高效率上下功夫，用本事、能力和人品，使小窗口有大作為。
行政個人工作心得體會篇十四
學(xué)校的行政管理專業(yè)好像和現(xiàn)實(shí)中的行政管理或是叫行政助理、行政干事、行政主管等等吧聯(lián)系不大，在工作中用上的只是word、excel、ppt（這個我目前還沒有用到），這些也只是最基本的辦公軟件。
再就是文字功底了，我們有時候需要給領(lǐng)導(dǎo)寫寫總結(jié)、稿子之類的，所以要會用大話是真的，多看看黨刊或是政策性報紙，看不下去不要緊，就看大標(biāo)題就行了，也可以看看網(wǎng)上新聞的標(biāo)題，簡明扼要，排比對仗，把自己的觀點(diǎn)表達(dá)出來就可以了。
辦公用品管理很簡單，但是能涉及到電腦這一塊，我們行政管理人員對于整個辦公區(qū)域的電腦和網(wǎng)絡(luò)都要熟悉，哪里出了問題，你自然成為第一個去檢查的人，所以在學(xué)校里，對于電腦硬件、軟件、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)都要好好學(xué)啊，我現(xiàn)在可是后悔了哦。。。
其他的車輛管理，會議室安排，復(fù)印機(jī)，打印機(jī)，傳真機(jī)，那都簡單，一段時間就會熟悉了。。。
總結(jié)一下，就是文字、計算機(jī)基本知識（包括軟硬件），這些是可以提前在學(xué)校里好好學(xué)學(xué)的。
上面說的都是行政管理工作的“硬件”，“軟件”就是我們行政管理人員應(yīng)該具備的軟素質(zhì)，即學(xué)會察言觀色，這個用在這倒不是貶義，就是領(lǐng)悟性強(qiáng)，反應(yīng)快，領(lǐng)導(dǎo)一個眼色，你知道該做什么，不過這個是一個境界，要和領(lǐng)導(dǎo)磨合一段時間或是很長一段時間，才能達(dá)到。
還有就是行政管理工作是個得罪人的工作，因?yàn)楹芏嗍律婕暗讲块T利益、個人利益和單位利益的對立，我們是處于中間的角色，到底站在哪邊，自己要把握住了，不過按章辦事即使得罪一票人，也會受益應(yīng)該受益的人，你的工作就圓滿完成了。不用擔(dān)心得罪了的人，因?yàn)樵谙麓?，下下次，他肯定會有受益的時候。。。
行政個人工作心得體會篇十五
從最初的“政治行政不分家”，到官僚制的出現(xiàn)，到新公共管理的發(fā)展，再到新公共行政的產(chǎn)生，最后到全球治理的提出，公共行政學(xué)的發(fā)展經(jīng)歷了波瀾起伏的深刻變化。而在這看似的復(fù)雜難解的范式變化背后，卻一直有著四個隱形的輪子在推動著公共行政學(xué)這輛馬車的前進(jìn)，前輪是國家與市場，后輪是民主與效率。
面對繁雜難解的范式變化，我們從行政學(xué)的源頭———古典行政學(xué)的學(xué)習(xí)開始，探根究底，一步步撥開行政學(xué)這一既是科學(xué)又是藝術(shù)的社會學(xué)科的神秘面紗。
《政治學(xué)》中不僅包括了亞里士多德對于古希臘城邦的政治思考，更隱含了豐富深刻的行政學(xué)內(nèi)容。在《政治學(xué)》中，亞里士多德首先將城邦的政治運(yùn)作分為三個部分：行政、議事和審判，從而在人類歷史上第一次從理論的高度將行政管理問題獨(dú)立出來，這一開創(chuàng)性的研究不僅成為后來西方政治思想史中分權(quán)理論的起點(diǎn)與歷史淵源，而且為后世的西方學(xué)者專門研究國家行政管理問題提供了依據(jù)與借鑒。其次，亞里士多德還創(chuàng)造性地研究了行政職能、行政機(jī)構(gòu)設(shè)置、行政人員任用等在城邦政體下的具體情況；特別是他還提出了法治和依法行政的最初觀念，為后來行政學(xué)研究的對象及方法問題提供了豐富的途徑。
而在亞當(dāng)斯密的《國富論》中，時代的不同與生產(chǎn)力的巨大變化，造就了亞當(dāng)斯密不同于亞里士多德的.對于國家和市場關(guān)系、民主和效率關(guān)系的理解。
《國富論》中關(guān)于兩組關(guān)系最核心的思想就是：政府只是“守夜人”，市場是完美的，沒有缺陷的，政府的職能只限于在市場不起作用的地方，以不損害公民利益的方式行使極為有限的必要的管理權(quán)。斯密把政府的主要職能歸為三項(xiàng)：
（1）保護(hù)國家安全，使其不受外來侵犯；
（2）保護(hù)社會上的個人安全，使其不受他人的侵害和壓迫；
（3）建設(shè)和維護(hù)某些私人無力辦或不愿辦的公共事業(yè)和公共設(shè)施。亞當(dāng)斯密認(rèn)為，除了這些最低限度的職能外，政府的適當(dāng)角色就是盡可能地遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)生活之外。
斯密的思想在當(dāng)時得到普遍認(rèn)可，美國第三任總統(tǒng)杰佛遜的名言“最少管事的政府是最好的政府”是這一思想的典型寫照。
亞當(dāng)斯密的這一觀點(diǎn)暗中契合了英國哲學(xué)家約翰洛克的自由主義政府思想。洛克在他的著作《政府論》中提出，政府的主要任務(wù)是保護(hù)個人的自由和財產(chǎn)，“政府除了保護(hù)財產(chǎn)之外，沒有其它目的”。在某種程度上來說，甚至可以說洛克的這種關(guān)于自由主義政府的思想是斯密“守夜人”政府思想的源泉。
除去在個人財產(chǎn)保護(hù)的觀點(diǎn)上，洛克在《政府論》中還有對政府立法權(quán)的精辟論述，他寫道：“國家的全部權(quán)力，再由國家把它交給立法權(quán)，所以立法機(jī)關(guān)的權(quán)力也不能超出此種限度。他們的權(quán)力，在最大范圍內(nèi)，以社會的公眾福利為限。立法或最高權(quán)力機(jī)關(guān)不能攬有權(quán)力，以臨時的專斷命令來進(jìn)行統(tǒng)治，而是必須以頒布過的經(jīng)常有效的法律，并由有資格的著名法官來執(zhí)行司法和判斷臣民的權(quán)利。否則，他們的和平、安寧和財產(chǎn)就會仍像以前在自然狀態(tài)中那樣很不穩(wěn)定?！彼€繼承和發(fā)展了亞里士多德關(guān)于政體下分權(quán)的思想，將政府的職能劃分為立法權(quán)、執(zhí)行權(quán)和外交權(quán)，而且三個權(quán)力往往是分立的，這為后來三權(quán)分立政治體制的形成奠定了基礎(chǔ)。
另外一個值得一提的古典行政學(xué)思想便是馬克思、恩格斯在《法蘭西內(nèi)戰(zhàn)》當(dāng)中對于無產(chǎn)階級專政下的行政管理的論述，馬克思、恩格斯在《法蘭西內(nèi)戰(zhàn)》中提出了“隨時撤換和罷免由普選產(chǎn)生的代表”、“罷免的勤務(wù)員來代替官僚”等行政學(xué)組織理論的經(jīng)典論斷，更進(jìn)一步豐富了行政學(xué)的內(nèi)容。
以上便是近幾周我對于古典行政學(xué)學(xué)習(xí)以及相關(guān)內(nèi)容的基本心得。
此外，結(jié)合藍(lán)志勇、陳國權(quán)的《當(dāng)代西方公共管理前言理論評述》和李文釗、劉方的《試論公共行政學(xué)理論的范式變遷》，我對于公共行政學(xué)的基本范式變遷和范式變遷背后國家與市場、民主與效率的相互關(guān)系的綜合演變也有了一定的認(rèn)知和理解。
范式，即發(fā)生了范式的轉(zhuǎn)移。但范式與范式之間又有著規(guī)律性的東西，從根本上操縱著范式的變遷：
3、西方行政學(xué)的發(fā)展過程是由靜態(tài)到動態(tài)，由封閉到開放的過程。由傳統(tǒng)的單一價值主導(dǎo)到后來的多元價值并存，開放并容；在新的時代背景和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，相信公共行政學(xué)會有更新的變化。
以上就是我近幾周的行政學(xué)學(xué)習(xí)心得，敬請?zhí)绽蠋熤刚虒?dǎo)，學(xué)生感激不盡！
行政個人工作心得體會篇十六
行政是各種組織和機(jī)構(gòu)中不可或缺的一環(huán)，它是統(tǒng)籌規(guī)劃、組織指揮、監(jiān)督協(xié)調(diào)、資源配置等一系列管理活動的總稱。在我的工作中，也深刻感受到行政工作的重要性。經(jīng)驗(yàn)告訴我，只有掌握一定的行政技巧，才能使工作更加順利、高效。在這篇文章中，我將分享個人在行政工作中的體會與心得。
第二段：明確目標(biāo)
在行政工作中，明確目標(biāo)是至關(guān)重要的。初步制定工作計劃時，首先要明確工作目標(biāo)，確定目標(biāo)是完成工作的前提和基礎(chǔ)。目標(biāo)的明確是針對問題、具體可操作性的，不能是模糊的、抽象的。同時，我們還需要根據(jù)目標(biāo)，合理安排時間、資源和人力，確保任務(wù)能夠順利推進(jìn)。
第三段：溝通與協(xié)調(diào)
在完成一項(xiàng)復(fù)雜的行政任務(wù)時，很可能需要協(xié)調(diào)不同的部門或團(tuán)隊，這就需要充分的溝通，以方便各個部門之間的理解、認(rèn)知和合作。溝通的關(guān)鍵在于要權(quán)衡感情因素和利益因素，應(yīng)該多考慮雙方或多方的立場和利益，從而找到平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。此外，協(xié)調(diào)者需要擁有明確的目標(biāo)和信任的人脈關(guān)系，同時具備相應(yīng)的談判和決策能力。
第四段：績效管理
績效管理是行政工作中的重要工作內(nèi)容。通過對工作績效的監(jiān)控，可以有效提高工作的效率，追求優(yōu)質(zhì)的成果。在績效管理方面，應(yīng)該根據(jù)不同的工作需求，制定出量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，這需要充分理解工作內(nèi)容，掌握客觀評價方法，同時了解員工的情況，在提高績效的同時，也需要尊重員工的才能和貢獻(xiàn)。
第五段：公平公正
在任何組織中，公平公正都是核心價值。作為行政工作者，我們必須保證在處理行政工作時公正公平，不能因?yàn)閭€人情感、好惡、私利等原因扭曲公平的原則。無論處理人事、財務(wù)、競爭或其他問題，都必須經(jīng)過全面的思考和權(quán)衡，并采取合理的行動。這樣公正公平的處理行政工作才能取得廣泛的共識和支持，并最終得到美好的結(jié)果。
結(jié)論：
行政工作是組織管理中的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，需要我們具備全面豐富的技能和經(jīng)驗(yàn)。通過對自己在行政工作中的體會和總結(jié)，我認(rèn)為需要明確目標(biāo)、注重溝通與協(xié)調(diào)、強(qiáng)化績效管理、保持公平公正的原則，才能讓我們在工作中達(dá)到高效的成果，從而使組織獲得更加美好的發(fā)展。最后，我們應(yīng)該不斷提高自己的行政管理能力，并推動組織的發(fā)展。
行政個人工作心得體會篇一
從20-年6月進(jìn)入公司人事行政部以來，專職招聘工作。在對公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門職能、崗位職責(zé)有了一定了解認(rèn)知后開始參與每日的招聘工作。與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率。6月份招聘崗位：編輯/記者、行政專員、人事專員、兼職模特、發(fā)行員、市場營銷(銷售)。現(xiàn)將20--年6月份招聘工作進(jìn)行主分別闡述：
1、招聘方案設(shè)計(現(xiàn)場招聘)
在招聘展位張貼招聘信息，保證參會人員知曉我公司招聘信息。對常用有效的人才招聘會申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費(fèi)參加的機(jī)會(高職高薪專場);在周二、四、五在省人才市場參加招聘，周一、三在南壩勞動力市場進(jìn)行招聘，主要招聘崗位：發(fā)行員。同時進(jìn)行追蹤跟時未來面試的人員的情況。電話聯(lián)系未來面試的人員，記錄分析未來面試的原因，以備繼續(xù)跟進(jìn)。
2、招聘環(huán)節(jié)
(1)招聘專員負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀人才工作
(2)預(yù)約面試及跟蹤分析未來面試情況
(3)通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經(jīng)理面試
(4)通過復(fù)試人員，通知入職時間
3、在招聘工作中應(yīng)該注意的事項(xiàng)如下：
(1)了解部門人員崗位空缺情況
(2)人事行政部備案
(3)招聘專員定制招聘計劃及執(zhí)行結(jié)果
(4)進(jìn)行招聘渠道選擇：人才市場/南壩勞動力市場/校園網(wǎng)
(5)預(yù)約面試、初試、復(fù)試
(6)辦理入職
4、20-年6月份招聘工作相關(guān)數(shù)據(jù)情況(附件1)
5、在以后的工作中從自身角度來看，需要注意的問題：
(1)尊重每一個來應(yīng)聘的人員，一視同仁，耐心解說。在溝通的言語中多加斟酌，少出紕漏。
(2)跟同事做好良性溝通，核對好面試人數(shù)和入職人數(shù)情況。
(3)做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，腳踏實(shí)地做好本職工作，積極進(jìn)取。
行政司機(jī)個人工作心得體會2
行政個人工作心得體會篇二
時間匆忙轉(zhuǎn)走，如今的工作已經(jīng)慢慢變得順其自然了，這或許應(yīng)當(dāng)是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)受。一個多月的試用期下來，自己努力了，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了許多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。
在各部門的關(guān)心和支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素養(yǎng)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣揚(yáng)、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。為了加強(qiáng)對人、財、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分表達(dá)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。
做好辦公室工作，有較高的理論素養(yǎng)和分析解決問題的能力。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的學(xué)問，不斷開闊視野，豐富頭腦，增添能力，以便跟上形勢的進(jìn)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力。
工作上我仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的.責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作。
在xxx上班的日子里，我慢慢喜愛上了這個地方，喜愛上了這份工作，想在這里漸漸成長成材，成為一名合格的正式xxx里的職工，一個月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長了許多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，作出一番成果。
行政個人工作心得體會篇三
忙碌而充實(shí)20__年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，20__年x月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：
1。公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。
20__年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。
2。行政費(fèi)用的預(yù)算與控制。
按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
3。公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4。公司印章、檔案及合同的管理。
20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。
5。公司員工薪酬福利與績效考核管理。
我自x月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計了公司20__年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20__年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。
6。日常人事工作及員工關(guān)系管理。
20__年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運(yùn)動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
7。與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)。
作為人__集團(tuán)控股子公司，__集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20__年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項(xiàng)目。
8。協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作。
公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。
1。通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊協(xié)作精神。
2。深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識。
3。通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
1。也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。
2。個人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強(qiáng)對藥品基礎(chǔ)知識、gsp知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。
3。因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開，20__年我將加強(qiáng)個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
1。20__年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e—hr系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險控制等培訓(xùn)。
2。本年度自我優(yōu)劣勢評價：
本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。
本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。
1。繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通。
2。精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出。
3。做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃。
4。加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄。
5。按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度kpi指標(biāo)。
6。建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。
7。保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源。
8。協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
行政個人工作心得體會篇四
學(xué)校的行政管理專業(yè)好像和現(xiàn)實(shí)中的行政管理或是叫行政助理、行政干事、行政主管等等吧聯(lián)系不大，在工作中用上的只是word、excel、ppt（這個我目前還沒有用到），這些也只是最基本的辦公軟件。
再就是文字功底了，我們有時候需要給領(lǐng)導(dǎo)寫寫總結(jié)、稿子之類的，所以要會用大話是真的，多看看黨刊或是政策性報紙，看不下去不要緊，就看大標(biāo)題就行了，也可以看看網(wǎng)上新聞的標(biāo)題，簡明扼要，排比對仗，把自己的觀點(diǎn)表達(dá)出來就可以了。
辦公用品管理很簡單，但是能涉及到電腦這一塊，我們行政管理人員對于整個辦公區(qū)域的'電腦和網(wǎng)絡(luò)都要熟悉，哪里出了問題，你自然成為第一個去檢查的人，所以在學(xué)校里，對于電腦硬件、軟件、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)都要好好學(xué)啊，我現(xiàn)在可是后悔了哦......其他的車輛管理，會議室安排，復(fù)印機(jī)，打印機(jī)，傳真機(jī)，那都簡單，一段時間就會熟悉了......
總結(jié)一下，就是文字、計算機(jī)基本知識（包括軟硬件），這些是可以提前在學(xué)校里好好學(xué)學(xué)的。
上面說的都是行政管理工作的“硬件”，“軟件”就是我們行政管理人員應(yīng)該具備的軟素質(zhì)，即學(xué)會察言觀色，這個用在這倒不是貶義，就是領(lǐng)悟性強(qiáng)，反應(yīng)快，領(lǐng)導(dǎo)一個眼色，你知道該做什么，不過這個是一個境界，要和領(lǐng)導(dǎo)磨合一段時間或是很長一段時間，才能達(dá)到。
還有就是行政管理工作是個得罪人的工作，因?yàn)楹芏嗍律婕暗讲块T利益、個人利益和單位利益的對立，我們是處于中間的角色，到底站在哪邊，自己要把握住了，不過按章辦事即使得罪一票人，也會受益應(yīng)該受益的人，你的工作就圓滿完成了。不用擔(dān)心得罪了的人，因?yàn)樵谙麓?，下下次，他肯定會有受益的時候......
行政個人工作心得體會篇五
一、從學(xué)校到社會從學(xué)生到員工，環(huán)境的變化及身份角色的轉(zhuǎn)變使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了工作能力，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
在我看來，學(xué)校與企業(yè)都是為人提供學(xué)習(xí)，展現(xiàn)自我的一個平臺，在平臺上究竟能學(xué)到多少知識，能鍛煉到哪個程度，關(guān)鍵在于個體學(xué)習(xí)主動性強(qiáng)弱的差異。學(xué)校里老師管著，只要不出重大的差錯一般都能順利畢業(yè)，而在企業(yè)里面，在市場經(jīng)濟(jì)的競爭的原則作用下，人們面臨著強(qiáng)大的工作壓力，短期內(nèi)不能勝任本職工作只能落得被炒魷魚的下場。所以，在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會局面及追求高額利潤的驅(qū)使下，企業(yè)往往要求勞動者有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力。臨畢業(yè)前__x酒店給了我一個工作的機(jī)會，雖然只是一個行政文員的崗位，但正是這個崗位，在我的經(jīng)驗(yàn)白紙上畫上重重的一筆，有力而又清晰，無論這張白紙最終會演變成怎樣的一幅畫，這一筆都承載著重大的意義。行政文員的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)編寫日常工作會議記錄及起草工作總結(jié)、協(xié)助上級做好飯?zhí)眉八奚岬墓芾砉ぷ?、完成上級下達(dá)的臨時任務(wù)、整理部門檔案等等，工作較為繁瑣，卻鍛煉了我的耐性、與人溝通交流的能力等等。文員的工作本來就較為被動，臨時性的任務(wù)較多，有時候當(dāng)我正在干活的時候，同時又接到兩三個任務(wù)，剛開始有點(diǎn)手忙腳亂，應(yīng)付不來。
后來我漸漸地意識到，當(dāng)遇到類似的情況時，首先應(yīng)該用筆把每件要做的事情記錄下來，因?yàn)椤昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”，畢竟自己的記憶力也不怎樣，然后細(xì)心思量每件事情的重要程度，分輕重分主次地完成每一個任務(wù)。公文寫作不是我擅長的，但卻是我的工作崗位必備的條件之一，這意味著我必須得學(xué)習(xí)才能勝任這份工作。通過上網(wǎng)查閱資料學(xué)習(xí)以及在李總的教導(dǎo)下，我開始掌握了公文寫作的一些要領(lǐng)，經(jīng)過多次的訓(xùn)練，總算學(xué)會了基本的公司公文寫作。從未接觸過接待工作的我，總覺得不太習(xí)慣，不懂講究倒水服務(wù)細(xì)節(jié)，但我清楚地知道這是接待客人最基本的禮貌，日常生活中也是必然會經(jīng)歷的，就倒水這么簡單的工作，雖然無技術(shù)含量可言，但它給我的啟示卻是無價的。
二、從我做起，集思廣益，不斷健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善酒店的管理，共同創(chuàng)造凱迪威酒店輝煌的未來。酒店現(xiàn)處于籌建的最后階段，待酒店投入運(yùn)作之日將是對籌備工作進(jìn)行檢收之時，為了順利保證酒店的順開業(yè)，我認(rèn)為每個__x酒店的員工都應(yīng)該義不容辭地做好自己的本分，掌握本崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，提高個人的綜合素質(zhì)和能力。就拿我自己來說，在工作上仍然存在不足之處，工作的積極性有待加強(qiáng)，有關(guān)房務(wù)部的專業(yè)知識和技能了解不多，做事的方法過于單一，靈活性欠缺。在日后的工作中我會注意改正不足，善于總結(jié)教訓(xùn)，不斷提升自身的能力和素質(zhì)，爭取成為一個優(yōu)秀的__x酒店員工。
來到世紀(jì)君悅大酒店從事房務(wù)文員工作雖然不過月余，卻讓我感到酒店領(lǐng)導(dǎo)對工作兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，以及對員工無微不至的關(guān)懷，讓我感到加入君悅這個大集體是無比幸運(yùn)的。
行政個人工作心得體會篇六
我叫**，現(xiàn)任職于有限公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠(yuǎn)，要做好行政人事工作需要相當(dāng)?shù)膶W(xué)問。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作？本人通過自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不足之處敬請指教：
行政部作為公司的一個核心部門，它肩負(fù)整個公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進(jìn)程。
一、行政事務(wù)管理
2、落實(shí)公司規(guī)章制度（重在執(zhí)行與堅持--對于一項(xiàng)難以貫徹的制
度長期堅持下去就自然成為了常規(guī)）；
5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理；
6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩?。。?。
二、人力資源管理與開發(fā)
1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓(xùn)開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核：
開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度；，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活（比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中）。
七、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
2、企業(yè)環(huán)境形象
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象
制定《員工手冊》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”??！
行政個人工作心得體會篇七
來到行政服務(wù)中心已三個多月，在這短短的一百天當(dāng)中，我深切地感受到了友好、團(tuán)結(jié)、熱情、細(xì)致的氛圍，這種氣氛感染著我，不知不覺中自身的服務(wù)質(zhì)量也在不斷的提高。
首先，“友好、團(tuán)結(jié)”指的是同在一個中心工作的、來自不同部門單位的工作人員，來到這里以后組成了一個和諧、融洽的新團(tuán)體。從不同的部門之間我學(xué)到了不少新的知識，我也盡我所能的方便大家，如換換零鈔和破幣。我喜歡這里的“友好、團(tuán)結(jié)”的氛圍，這種環(huán)境更利于發(fā)揮工作的主動性。
“熱情、細(xì)致”指的是這里的工作人員對每一位前來辦事的人員的工作態(tài)度。記得一天中午下班剛過了三分鐘，一位從南京趕來到房管所辦事的客人，一看人都走了，要等到下午兩點(diǎn)才能辦成事就十分著急，我看到后也替他著急，但我也無法替他辦理，就讓他過十分后再過來，看房管所的小鮑吃完飯后回不回來。果然小鮑回來了，他向小鮑說明了事情的緊迫后，便幫他辦理了手續(xù)，開出了收費(fèi)單據(jù)，我放下正吃著的飯碗，打開電腦，給他收完了費(fèi)，南京客人連聲道謝地走了。這件事雖小，但只有懂得換位思考，才能真正把工作做好。
好的工作環(huán)境，能激發(fā)人的工作熱情；好的工作環(huán)境需要每一位工作人員去創(chuàng)造，只有擁有和諧的工作環(huán)境，才能打造出一流的投資環(huán)境。
行政個人工作心得體會篇八
扶貧工作是黨和國家的重要工作，扶貧攻堅是全面建成小康社會的目標(biāo)任務(wù)，關(guān)系到中華民族復(fù)興偉業(yè)的實(shí)現(xiàn)。對于我這樣有過一線扶貧工作經(jīng)歷的人來說，體會和感想更加深切。
20_年，還在擔(dān)任中紀(jì)委和監(jiān)察部駐海關(guān)總署辦公室主任的我，在接到上級決定委派我擔(dān)任河南魯山縣掛職副縣長的通知后，當(dāng)即向組織表示，堅決服從安排，一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)扶貧工作的重要指示和文件精神，全力做好扶貧工作。并立即到任，投入到工作中。后來在扶貧期間又經(jīng)歷了嚴(yán)酷的抗擊非典工作，直至2003年下半年，圓滿完成了任務(wù)。回想起這段扶貧工作經(jīng)歷，讓我終生受益，難以忘懷，有幾點(diǎn)深刻的感想和體會。
一是要把個人理想和扶貧的任務(wù)目標(biāo)結(jié)合在一起，才能有所收獲。涓涓細(xì)流只有匯入滾滾洪流中，才能形成滔滔不絕的江河湖海。盡管每個人都有自己的工作志愿和興趣愛好，也希望選擇一個好的工作環(huán)境和崗位。但是在黨的工作需要面前，個人應(yīng)當(dāng)服從組織統(tǒng)一安排。個人只有把有限的生命和精力，投入到為黨和國家的崇高事業(yè)而為之努力奮斗的征程中，才不會虛度年華。個人建功立業(yè)的愿望也只有融入到創(chuàng)建中華民族復(fù)興的千秋偉業(yè)中，才能貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量，才會發(fā)揮出應(yīng)有的作用。扶貧工作正是這樣的一個偉大事業(yè)，在這場同貧窮落后的斗爭中，個人能夠發(fā)一點(diǎn)光，出一點(diǎn)力，這是難得的機(jī)遇。農(nóng)村是一個廣闊的天地，那里既是工作的舞臺，又是學(xué)習(xí)的課堂;既是得到艱苦環(huán)境鍛煉的機(jī)會，也是接受組織對自己檢驗(yàn)和考驗(yàn)的機(jī)會。個人思想認(rèn)識提高了，工作自覺性增強(qiáng)了，個人理想和扶貧工作結(jié)合的緊密了，才會對扶貧工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二是要堅持把黨的扶貧政策和當(dāng)?shù)胤鲐毠ぷ鲗?shí)際結(jié)合在一起，才能有所成績。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。我一到魯山，立刻到二十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山村和農(nóng)戶進(jìn)行考察和調(diào)研，深入基層開展調(diào)查研究，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、基層群眾以及貧困農(nóng)民座談?wù)勗?，了解掌握扶貧工作的?shí)際情況，做到心中有數(shù)。工作中注意把上級的扶貧政策同當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況相結(jié)合，有針對性的實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。及時研究上報總署了《海關(guān)總署定點(diǎn)扶貧工作五年規(guī)劃》和當(dāng)年扶貧工作計劃。提出了堅持開發(fā)式扶貧、堅持短中長期結(jié)合的、可持續(xù)發(fā)展的扶貧工作思路，提出了把教育扶貧、科技扶貧和生態(tài)旅游扶貧作為工作重點(diǎn)，得到了總署和魯山縣委縣政府的批準(zhǔn)，也得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾的大力擁護(hù)。為支持魯山縣教育事業(yè)，解決適齡兒童入學(xué)問題，我先后支持修建擴(kuò)建了海關(guān)第十七、第十八和第十九希望小學(xué);為提高農(nóng)民的科技知識和文化水平，支持修建了農(nóng)民科技培訓(xùn)站和文化站。為幫助山區(qū)扶貧，充分利用自然環(huán)境搞旅游開發(fā)，支持山民開山修路、建橋、打井等。當(dāng)時的荒山野嶺如十八垛、蓮花盆、畫眉谷，今天已經(jīng)成為旅游景區(qū)，山民依托景區(qū)經(jīng)營農(nóng)家樂餐飲住宿和土特產(chǎn)銷售，有效的解決了一些貧困戶的脫貧問題。
三是要用心把工作的能動性同當(dāng)?shù)刎毨罕姷睦娼Y(jié)合在一起，才能辦好實(shí)事。密切聯(lián)系群眾，是黨的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)。扶貧工作必須緊密聯(lián)系群眾，立足于解決貧困群眾急需的實(shí)際困難，才能一點(diǎn)一滴為群眾多辦好事、辦實(shí)事，長期堅持，久久為功。張官營有個讎(音丑)河橋，曾是清末修的石板橋，上面僅剩的一塊石板也破損了，行走很危險。為解決村民世代迫切的出行問題，我支持村里修建了一座鋼筋混凝土的海關(guān)橋，通車典禮時，鞭炮聲和村民喜悅的歡呼聲此起彼伏，村民握著我的手說，非常感謝海關(guān)給他們辦了實(shí)事好事。當(dāng)時在《平頂山晚報》上我看到有一則消息，魯山縣堯山籍的學(xué)生袁利峰考上縣一高，但是家中無錢交學(xué)費(fèi)，袁利峰為上學(xué)，跪求母親要學(xué)費(fèi)。我經(jīng)縣教育局了解情況屬實(shí)后，給袁利峰送去2000元錢，鼓勵他好好學(xué)習(xí)。魯山水泥廠下崗職工王東妻子常年多病，家境困難。在全縣心連心活動中，我與他結(jié)成幫扶對子。除了給他捐贈部分錢物，還結(jié)合他能打鐵的特點(diǎn)，幫他建成一個打鐵鋪，他從此有了經(jīng)濟(jì)來源，生活得到了改善。在魯山扶貧期間，我們就是從點(diǎn)滴做起，力求把扶貧工作落到實(shí)處，使貧困群眾得到實(shí)際利益。
20_年，在扶貧工作中，遇上了非典型肺炎病毒傳染性疾病的事件。我負(fù)責(zé)堯山鎮(zhèn)的防控工作。幾個月連續(xù)蹲守在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用心做好工作，同基層人員群眾一起嚴(yán)防死守，沒有讓病毒傳染到當(dāng)?shù)兀Ｗ×艘环狡桨病?BR> 學(xué)校行政工作個人心得體會5
行政個人工作心得體會篇九
若不是人事部的同事提示，可能我都忘了自己還是一名試用期員工的事情?；仡櫬L的三個月，我通過在工作中努力的學(xué)習(xí)和鍛煉。在部門領(lǐng)導(dǎo)的培育下，較好的完成了自身的工作任務(wù)。并順利的適應(yīng)了工作，融入了xxx這個大團(tuán)隊!
回首三個月的工作歷程，盡管在新工作的學(xué)習(xí)和適應(yīng)上并非一帆風(fēng)順，但在其中的曲折和困難中，卻更進(jìn)一步加深了我對工作的感受，加深了我對xxx公司xx部門的認(rèn)識。如今，我對自己三個月來的狀況做總結(jié)和評價如下：
都說“想要做好工作，首先就要端正好看法!”在工作的思想上，我始終保持著主動、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?。在公司里遵守公司的紀(jì)律和要求，對待工作，也嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋ＷC自身能根據(jù)規(guī)定完成好工作的質(zhì)和量，以主動的心態(tài)和思想較好的完成了自己在試用期的工作任務(wù)。
但通過工作，我也更進(jìn)一步的認(rèn)識到自己比其他前輩們思想上的缺乏。在仔細(xì)的反思之后，我充分的發(fā)揮了自身的學(xué)習(xí)和管理能力，在思想上主動與其他同事看齊，并學(xué)會保持狀態(tài)，在工作中維持自己熱情向上的主動狀態(tài)。
在業(yè)務(wù)能力方面，同過培訓(xùn)，我較好的把握了完成工作的'基礎(chǔ)能力要求。這讓我在第一個月的工作上杰出的完成了自己的個地址任務(wù)，并取得了肯定的成果。但是，隨后的工作便不再這么簡潔了，隨著入職時間越來越久，我在的工作中也慢慢適應(yīng)了環(huán)境和工作，為此，工作的要求和數(shù)量也慢慢開始增加。
為了能適應(yīng)這樣的轉(zhuǎn)變和提升，我在工作中仔細(xì)的反思自己和工作的狀況，為每天的自己定下新的目標(biāo)和打算，主動的在工作中要求自己，約束自己，并向前輩們學(xué)習(xí)和看齊，一步步的加強(qiáng)了自己在工作上的能力。
三個月來，我工作的主要目標(biāo)是完成領(lǐng)導(dǎo)安排給我的任務(wù)。無論是前期的簡潔任務(wù)還是后來的漸漸提升的工作要求，我都以主動的看法和嚴(yán)格的要求來完成好自身的工作。此外，我還通過工作的合作，認(rèn)識到了不少前輩也向大家學(xué)習(xí)了不少工作的閱歷。
但也正因?yàn)槿绱耍以趯W(xué)習(xí)上，過多的依靠其他人的閱歷，導(dǎo)致自己推斷閱歷缺乏，最終導(dǎo)致工作出現(xiàn)了混亂。如今，反思了自己的問題，我更清晰的認(rèn)識到自己的問題，在接下來正是的工作中，我會更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碜约?，明確自己的工作目標(biāo)，讓自己成為一名合格的xxx工!
行政個人工作心得體會篇十
我叫**，現(xiàn)任職于有限公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠(yuǎn)，要做好行政人事工作需要相當(dāng)?shù)膶W(xué)問。 怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作？本人通過自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不足之處敬請指教：
行政部作為公司的一個核心部門，它肩負(fù)整個公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進(jìn)程。
2、落實(shí)公司規(guī)章制度（重在執(zhí)行與堅持--對于一項(xiàng)難以貫徹的制
度長期堅持下去就自然成為了常規(guī)）；
5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理；
6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩?。。?。
1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓(xùn)開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核：
開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度；，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活（比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中）。
1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
2、企業(yè)環(huán)境形象
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象
制定《員工手冊》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”！！
行政個人工作心得體會篇十一
隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，行政管理作為一門學(xué)科受到了越來越多的關(guān)注。作為行政管理人員，思考是我們?nèi)粘９ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠郑梢詭椭覀兏玫胤治鰡栴}、制定決策和實(shí)施管理。在我長期從事行政管理工作的過程中，我有了一些關(guān)于行政個人思考的心得體會。
首先，行政個人思考要注重全面性。我們面臨的問題和挑戰(zhàn)往往是多維度的，只有從各個方面進(jìn)行思考和考慮，才能夠全面地把握問題的本質(zhì)。比如，在決策過程中，我們不能只關(guān)注經(jīng)濟(jì)因素，還要考慮社會、環(huán)境、人文等各個方面的因素，用一個更加全面的視角來審視問題。只有通過全面思考，我們才能制定出更加科學(xué)、合理的決策，從而更好地推進(jìn)工作。
其次，行政個人思考要有創(chuàng)造性。行政管理工作中，我們經(jīng)常面臨復(fù)雜的問題和矛盾，需要通過思考來解決。在這個過程中，創(chuàng)造性思維是極為重要的。我們不能墨守成規(guī)，一成不變地思考和解決問題。相反，我們應(yīng)該積極地思考、尋找新的思路和解決方案。只有敢于打破傳統(tǒng)的思維框架，勇于嘗試新的思考方式，我們才能在行政管理工作中取得更好的效果。
第三，行政個人思考要有系統(tǒng)性。行政管理工作是一種復(fù)雜性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，需要我們具備系統(tǒng)思維的能力。在思考過程中，我們不能只注意某一部分的問題，而忽視了整體的關(guān)系和影響。相反，我們應(yīng)該通過系統(tǒng)思考，將各個因素和要素有機(jī)地結(jié)合起來，從而形成一個更加完整的思維框架。只有通過系統(tǒng)性思考，我們才能更好地把握問題的全貌，從而制定出更加有效的解決方案。
第四，行政個人思考要有深度。行政管理工作往往伴隨著信息爆炸和工作量增加，我們面臨的問題越來越多、越來越復(fù)雜。在這樣的情況下，我們不能只停留在問題的表面，而應(yīng)該通過思考來深入挖掘問題的本質(zhì)。只有通過深度思考，我們才能更好地理解問題的本質(zhì)，找到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)。通過深度思考，我們的工作思路會更加清晰，決策也會更加明確。
最后，行政個人思考要注重反思。反思是思考的重要環(huán)節(jié)，通過對過去工作的總結(jié)和反思，我們可以不斷提高自己的行政管理能力。在反思過程中，我們要虛心接受他人的意見和批評，有所決斷和改正自己的錯誤。只有不斷地反思和改進(jìn)，我們才能成長為一名出色的行政管理人員。
總結(jié)起來，行政個人思考是行政管理工作中的重要部分，它要注重全面性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性、深度和反思。通過養(yǎng)成良好的思考習(xí)慣和思維方式，我們可以更好地分析問題、制定決策和實(shí)施管理，從而更好地推動工作的進(jìn)展。在今后的工作中，我將一如既往地重視行政個人思考，不斷完善自己的思考能力，更好地為行政管理事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
行政個人工作心得體會篇十二
此次培訓(xùn)，課程安排站位高、方位全、涵蓋廣、觸角深，不僅讓我們對xx先進(jìn)的管理理念進(jìn)行了深入了解，同時對管治社會制度有了全方位的認(rèn)識。學(xué)院職教的教授、學(xué)者、專家對特區(qū)的公務(wù)員隊伍建設(shè)、行政管理監(jiān)察、廉政建設(shè)、政府項(xiàng)目管理、績效審計、公共財政管理及運(yùn)作等課程進(jìn)行細(xì)致的講解和深入淺出的分析，輔以行政、教育、法務(wù)、社會服務(wù)等主題考察，不僅讓我們對xx從較零散認(rèn)知不斷擴(kuò)充到鮮活豐滿，更加啟發(fā)了我們的深度思考，進(jìn)一步拓展了視野眼界、豐富了知識結(jié)構(gòu)、提升了自身素質(zhì)。
此次赴港培訓(xùn)機(jī)會難得，感觸良多，也收獲頗豐，結(jié)合自己的所感所悟，談一些體會。
一、xx的法治精神為實(shí)施行政與管理理清路徑
通過學(xué)習(xí)和考察，我們深切感受到，xx是一個法治化程度很高的城市，xx人對法治和程序高度崇尚。這一點(diǎn)不僅表現(xiàn)在xx有較完備的法律制度，更表現(xiàn)在特區(qū)政府和市民對法治的崇尚。一方面，xx的穩(wěn)定和發(fā)展與特區(qū)政府卓有成效的管理是分不開的。特區(qū)政府架構(gòu)精簡，各項(xiàng)管理非常規(guī)范，效率高，服務(wù)意識強(qiáng)。而這種高效管理主要依靠“明確、可靠、堅定和持久”的法律推動和支持。在xx，社會治安、城市建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、交通秩序均實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的法治管理。各政府部門在管理社會事務(wù)中嚴(yán)格執(zhí)法，對不正當(dāng)行使權(quán)利和不依法履行義務(wù)的公民、法人或其他組織追究法律責(zé)任。各政府部門和公務(wù)人員的管理權(quán)受到嚴(yán)格約束，必須依法管理，在法律授予的職權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，依據(jù)法律規(guī)定的程序和要求管理社會事務(wù)。即法律既約束被管理的公民或組織，同時也要約束管理者自己。另一方面，xx人普遍具備較高的法律素質(zhì)，具有強(qiáng)烈的法律意識和法制觀念。我們了解到，許多市民有問題訴訟法院，不僅看作是法律行動，還把他作為xx的一個社會行動。起訴一個問題，不在事件的本身，而是在對社會的影響，推動和促進(jìn)政府、組織或個人的錯誤修正，促進(jìn)法律制度的完善。xx人的法律意識在日常生活中也十分明顯，購物、乘車自覺排隊，體現(xiàn)出xx人自覺遵守法律和規(guī)則，維護(hù)xx形象的基本素質(zhì)。由xx的法治實(shí)踐，我也體會到，推進(jìn)法治建設(shè)，除進(jìn)行具體的制度構(gòu)建和體制改革外，還必須高度重視構(gòu)建符合現(xiàn)代法治要求的社會主義法律文化，提高公民的法律素質(zhì)和法治意識，必須推進(jìn)社會誠信建設(shè)，夯實(shí)法治建設(shè)的社會基礎(chǔ)。
二、“咨詢式政治”有力助推了“積極行政”和“服務(wù)行政”
特區(qū)行政既恪守嚴(yán)格法治主義高度尊重社會自由，又克服僵化法治主義。xx特區(qū)政府積極推行低度政治開放，吸納華人精英，從而提升管治認(rèn)受性的歷史背景，這些理念造就了特有的“咨詢式政治”——幾乎所有的政府部門，都設(shè)有咨詢性機(jī)構(gòu)，他們不屬于政府部門，對政府決策和各項(xiàng)民生政策起著重要作用。這種“咨詢式政治”通過“專業(yè)性、參與性、政治性”三大功能發(fā)揮作用，在政府實(shí)施決策、制定頂層設(shè)計的過程中，不僅能夠充分吸納專家意見、對特定的社會事務(wù)進(jìn)行研究，集思廣益，還能夠透過委任不同階層和界別的人士進(jìn)入委員會，增加政策參與感和代表性，由此為政府營造了開明形象，增強(qiáng)了政府的公信力和人民的認(rèn)可度、滿意度，還能幫助政府培養(yǎng)一批管治人才，推動了政府的積極施政。有了“咨詢式政治”，就有了“咨詢式?jīng)Q策”，民眾在其中的參與度越高、認(rèn)可度就越高，這就倒推政府的行政與管理向著“積極行政”與“服務(wù)行政”踐行發(fā)展——政府充分吸納民意，積極行使自由裁量權(quán)限，在經(jīng)濟(jì)、社會、文化、科技等廣泛領(lǐng)域，運(yùn)用在住房建設(shè)、水電供應(yīng)、能源供給、交通運(yùn)輸、環(huán)境保護(hù)、市政衛(wèi)生、普及科技、提供就業(yè)機(jī)會、提高勞動技能、改善教育條件、提供文康娛樂服務(wù)等方面，致力于改善市民生活質(zhì)量和維護(hù)、發(fā)展市民的權(quán)益，體現(xiàn)責(zé)任政府的擔(dān)當(dāng)。一方面，民眾對政府決策高度參與，對權(quán)力進(jìn)行嚴(yán)格制約和監(jiān)督，另一方面，政府遵循民意施政，既避免行政權(quán)力的擴(kuò)張的濫用，又避免政府職能的僵化，促進(jìn)政府“積極行政”和“服務(wù)行政”，實(shí)現(xiàn)了民心與治理的“雙贏”。這對于我們推進(jìn)法治建設(shè)和服務(wù)型政府建設(shè)具有很大啟發(fā)。
三、xx的廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及公務(wù)員誠信建設(shè)值得我們學(xué)習(xí)
據(jù)了解，1974年以前，xx的貪污腐敗公開而盛行，其腐敗度在世界排名前列。xx廉政公署成立以后，僅僅用了不到三年時間，廉政建設(shè)就贏得良好的國際聲譽(yù)，其成功的模式：一是三管齊下，即執(zhí)法、預(yù)防和教育，從而使人不想貪，不能貪，不敢貪。二是嚴(yán)格執(zhí)法，反腐對象不僅是政府工作人員，還對私營機(jī)構(gòu)。如從貪污立案標(biāo)準(zhǔn)看，在xx不論貪污數(shù)額多少一經(jīng)查實(shí)都于以立案。三是建立一支專業(yè)反腐隊伍，如在薪酬、招聘錄用、員工培訓(xùn)、紀(jì)律制度、內(nèi)部監(jiān)管等方面強(qiáng)化隊伍自身廉潔建設(shè)，特別是在薪酬政策上提供足夠的薪酬去吸引、保留和激勵工作人員。四是有效的反貪法例，如廉政公署條例、防止賄賂條例、非法及舞弊行為條例等為反腐奠定了法律的基礎(chǔ)。xx的反腐倡廉經(jīng)驗(yàn)，為我們當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨和反腐敗斗爭提供了值得借鑒的做法和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前，我國正大力深化國家監(jiān)察體制改革，加快推進(jìn)成立“監(jiān)察委員會”，就是要加強(qiáng)黨對反腐敗工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把現(xiàn)在分散在監(jiān)察部、國家預(yù)防腐敗局以及檢察機(jī)關(guān)的反貪污賄賂、瀆職、預(yù)防職務(wù)犯罪等職能整合在一起，實(shí)現(xiàn)對所有行使公權(quán)力的公職人員監(jiān)察全覆蓋，這就是在解決反腐合力的問題。
本次學(xué)習(xí)給我提供了拓展視野、豐富知識結(jié)構(gòu)和提升自我的機(jī)會，我將把所學(xué)所悟所得帶到工作中，立足自身崗位，為推動全省機(jī)構(gòu)編制工作發(fā)展做出自己的努力。
行政個人工作心得體會篇十三
依山傍海的xx大學(xué)是愛國華僑領(lǐng)袖陳嘉庚先生于19創(chuàng)辦的，迄今已有90多年歷史。“自強(qiáng)不息，止于至善”的校訓(xùn)起源于《易經(jīng)》的“天行健，君子以自強(qiáng)不息”和《大學(xué)》的“大學(xué)之道，在明德，在親民，在止于至善”，陳嘉庚老先生選定的校訓(xùn)體現(xiàn)了中國儒家文化的精髓，早在廈大創(chuàng)建之時，就奠定了廈大今天的地位和成就。廈大古樸寧靜，置身于這樣一所文化底蘊(yùn)深厚的高等學(xué)府，作為未曾踏進(jìn)高校接受學(xué)習(xí)的我來說，倍感榮幸、倍感珍惜，對新知識、新理念的渴望油然而生。培訓(xùn)雖然只有短短6天，課程內(nèi)容涵蓋了“當(dāng)前國際形勢與中國周邊安全問題”、“中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與供給側(cè)改革”、“依法行政的基本理論”、“法治政府建設(shè)綱要解讀”、“公職人員陽光心態(tài)與壓力管理”，現(xiàn)場教學(xué)參觀了具有代表性的閩臺生態(tài)文化村—xx海滄青礁院前社、文明城市建設(shè)亮點(diǎn)，課程設(shè)置具有較強(qiáng)的針對性與實(shí)用性。xx大學(xué)法學(xué)院教授劉連泰、臺灣研究中心副主任李非、福建省公安廳心理專家組高級顧問莊偉等每個老師都對自己從事的研究領(lǐng)域有獨(dú)到的分析和精辟的見解，既有很強(qiáng)的理論指導(dǎo)，又有成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使自己在自身綜合素質(zhì)能力提升收獲頗豐。不僅收獲了知識、收獲了美麗心情，最重要是收獲了思想、收獲了智慧，這些收獲將會使我終生受益。
立黨為公、執(zhí)政為民的服務(wù)理念。
一、強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹服務(wù)意識
在當(dāng)今這樣一個激烈競爭的社會中，“知識危機(jī)”、“本領(lǐng)危機(jī)”、“能力危機(jī)”無處不在，學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作和責(zé)任，加強(qiáng)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制意識，提高為人民服務(wù)本領(lǐng)，以視野拓展思路，善于運(yùn)用法治思維和法治方法推動發(fā)展解決問題。主動將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中，日常注意收集整理業(yè)務(wù)辦理中提取難、貸款難等熱點(diǎn)問題，認(rèn)真思考自己在這個崗位上，為什么工作、為誰工作、如何更好地工作，牢固樹立以人為本，立黨為公、執(zhí)政為民的服務(wù)理念，把全心全意服務(wù)好繳存職工作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從構(gòu)建社會主義和諧社會的高度認(rèn)識和推進(jìn)依法行政，提高行政效率，服務(wù)和諧社會。
二、強(qiáng)能力，促服務(wù)規(guī)范
認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)政策規(guī)定，帶頭落實(shí)行政行為規(guī)范化，嚴(yán)格按照法律法規(guī)履行自己的職責(zé)。一是推行政務(wù)公開。將各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理?xiàng)l件、辦理流程、辦理時限和服務(wù)承諾、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度公示于眾，對照各自職能職責(zé)規(guī)范執(zhí)法行為，按程序規(guī)范處理每一筆業(yè)務(wù);二是做到執(zhí)行政策到位，解釋政策到位，一次性告知到位。準(zhǔn)確傳達(dá)和執(zhí)行住房公積金相關(guān)政策，增強(qiáng)行政工作的透明度，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
三、強(qiáng)素質(zhì)，促高效履職
一是認(rèn)真梳理優(yōu)化流程。在保證辦理業(yè)務(wù)安全規(guī)范的前提下，盡量減少審批環(huán)節(jié)，不要求繳存職工重復(fù)提交材料與表格，力爭讓群眾少跑路快辦事;二是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。通過服務(wù)禮儀、語言規(guī)范、服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，在嚴(yán)格執(zhí)法的同時體現(xiàn)優(yōu)良作風(fēng)，塑造文明形象，滿腔熱情為繳存職工做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)文明執(zhí)法與群眾滿意度的有機(jī)統(tǒng)一;三是廉潔高效?！傲疂?、勤政、務(wù)實(shí)、高效”是政務(wù)服務(wù)的根本要求，也是依法行政、依法辦事的具體體現(xiàn)?！傲疂崱币笪覀儽仨毩疂嵶月?“勤政”是在本職工作中盡職盡責(zé)，勤勤懇懇不能失職;“務(wù)實(shí)”，就是要講實(shí)話、辦實(shí)事，不弄虛作假;“高效”就是要求辦事講求質(zhì)量和效率，不推諉不扯皮不拖拉，帶頭落實(shí)好這“八個字”，不讓“服務(wù)于繳存職工、服務(wù)好繳存職工”成為一句空談，樹立起住房公積金行業(yè)新形象。
四、轉(zhuǎn)作風(fēng)，促創(chuàng)新服務(wù)
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是政務(wù)服務(wù)的本質(zhì)要求，只有提高行政效率和服務(wù)水平，才能進(jìn)一步密切黨群、政群關(guān)系，維護(hù)黨和政府的良好形象，贏得人民群眾的信任支持。自己工作效率的高低，既是工作態(tài)度的直接反映，也是工作能力的直接反映，只有提高工作效率，才能有效提高工作效能。一是擠時間出效率。加快工作節(jié)奏，提高辦事速度，克服拖拖拉拉的工作作風(fēng)，業(yè)務(wù)辦理做到日清日結(jié);二是重質(zhì)量出效率。改進(jìn)敷衍了事、馬虎草率的工作作風(fēng)，克服困難不折不扣完成各項(xiàng)工作任務(wù);三是齊協(xié)作出效率。工作中發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，相互配合，通力合作，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，突出工作實(shí)效;四是勇創(chuàng)新出效率。充分發(fā)揮主觀能動性，積極開展富有創(chuàng)造性的工作，不斷創(chuàng)新服務(wù)的內(nèi)容、途徑、方法和手段，以實(shí)際行動做好本職工作。
當(dāng)前，我國正處于改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，住房公積金制度作為城鎮(zhèn)住房制度改革的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其建立和發(fā)展始終圍繞服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展與進(jìn)步離不開法制，我們只有牢記宗旨，履職盡責(zé)，在依法行政基礎(chǔ)上強(qiáng)化服務(wù)理念和服務(wù)意識，在提高效率上下功夫，用本事、能力和人品，使小窗口有大作為。
行政個人工作心得體會篇十四
學(xué)校的行政管理專業(yè)好像和現(xiàn)實(shí)中的行政管理或是叫行政助理、行政干事、行政主管等等吧聯(lián)系不大，在工作中用上的只是word、excel、ppt（這個我目前還沒有用到），這些也只是最基本的辦公軟件。
再就是文字功底了，我們有時候需要給領(lǐng)導(dǎo)寫寫總結(jié)、稿子之類的，所以要會用大話是真的，多看看黨刊或是政策性報紙，看不下去不要緊，就看大標(biāo)題就行了，也可以看看網(wǎng)上新聞的標(biāo)題，簡明扼要，排比對仗，把自己的觀點(diǎn)表達(dá)出來就可以了。
辦公用品管理很簡單，但是能涉及到電腦這一塊，我們行政管理人員對于整個辦公區(qū)域的電腦和網(wǎng)絡(luò)都要熟悉，哪里出了問題，你自然成為第一個去檢查的人，所以在學(xué)校里，對于電腦硬件、軟件、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)都要好好學(xué)啊，我現(xiàn)在可是后悔了哦。。。
其他的車輛管理，會議室安排，復(fù)印機(jī)，打印機(jī)，傳真機(jī)，那都簡單，一段時間就會熟悉了。。。
總結(jié)一下，就是文字、計算機(jī)基本知識（包括軟硬件），這些是可以提前在學(xué)校里好好學(xué)學(xué)的。
上面說的都是行政管理工作的“硬件”，“軟件”就是我們行政管理人員應(yīng)該具備的軟素質(zhì)，即學(xué)會察言觀色，這個用在這倒不是貶義，就是領(lǐng)悟性強(qiáng)，反應(yīng)快，領(lǐng)導(dǎo)一個眼色，你知道該做什么，不過這個是一個境界，要和領(lǐng)導(dǎo)磨合一段時間或是很長一段時間，才能達(dá)到。
還有就是行政管理工作是個得罪人的工作，因?yàn)楹芏嗍律婕暗讲块T利益、個人利益和單位利益的對立，我們是處于中間的角色，到底站在哪邊，自己要把握住了，不過按章辦事即使得罪一票人，也會受益應(yīng)該受益的人，你的工作就圓滿完成了。不用擔(dān)心得罪了的人，因?yàn)樵谙麓?，下下次，他肯定會有受益的時候。。。
行政個人工作心得體會篇十五
從最初的“政治行政不分家”，到官僚制的出現(xiàn)，到新公共管理的發(fā)展，再到新公共行政的產(chǎn)生，最后到全球治理的提出，公共行政學(xué)的發(fā)展經(jīng)歷了波瀾起伏的深刻變化。而在這看似的復(fù)雜難解的范式變化背后，卻一直有著四個隱形的輪子在推動著公共行政學(xué)這輛馬車的前進(jìn)，前輪是國家與市場，后輪是民主與效率。
面對繁雜難解的范式變化，我們從行政學(xué)的源頭———古典行政學(xué)的學(xué)習(xí)開始，探根究底，一步步撥開行政學(xué)這一既是科學(xué)又是藝術(shù)的社會學(xué)科的神秘面紗。
《政治學(xué)》中不僅包括了亞里士多德對于古希臘城邦的政治思考，更隱含了豐富深刻的行政學(xué)內(nèi)容。在《政治學(xué)》中，亞里士多德首先將城邦的政治運(yùn)作分為三個部分：行政、議事和審判，從而在人類歷史上第一次從理論的高度將行政管理問題獨(dú)立出來，這一開創(chuàng)性的研究不僅成為后來西方政治思想史中分權(quán)理論的起點(diǎn)與歷史淵源，而且為后世的西方學(xué)者專門研究國家行政管理問題提供了依據(jù)與借鑒。其次，亞里士多德還創(chuàng)造性地研究了行政職能、行政機(jī)構(gòu)設(shè)置、行政人員任用等在城邦政體下的具體情況；特別是他還提出了法治和依法行政的最初觀念，為后來行政學(xué)研究的對象及方法問題提供了豐富的途徑。
而在亞當(dāng)斯密的《國富論》中，時代的不同與生產(chǎn)力的巨大變化，造就了亞當(dāng)斯密不同于亞里士多德的.對于國家和市場關(guān)系、民主和效率關(guān)系的理解。
《國富論》中關(guān)于兩組關(guān)系最核心的思想就是：政府只是“守夜人”，市場是完美的，沒有缺陷的，政府的職能只限于在市場不起作用的地方，以不損害公民利益的方式行使極為有限的必要的管理權(quán)。斯密把政府的主要職能歸為三項(xiàng)：
（1）保護(hù)國家安全，使其不受外來侵犯；
（2）保護(hù)社會上的個人安全，使其不受他人的侵害和壓迫；
（3）建設(shè)和維護(hù)某些私人無力辦或不愿辦的公共事業(yè)和公共設(shè)施。亞當(dāng)斯密認(rèn)為，除了這些最低限度的職能外，政府的適當(dāng)角色就是盡可能地遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)生活之外。
斯密的思想在當(dāng)時得到普遍認(rèn)可，美國第三任總統(tǒng)杰佛遜的名言“最少管事的政府是最好的政府”是這一思想的典型寫照。
亞當(dāng)斯密的這一觀點(diǎn)暗中契合了英國哲學(xué)家約翰洛克的自由主義政府思想。洛克在他的著作《政府論》中提出，政府的主要任務(wù)是保護(hù)個人的自由和財產(chǎn)，“政府除了保護(hù)財產(chǎn)之外，沒有其它目的”。在某種程度上來說，甚至可以說洛克的這種關(guān)于自由主義政府的思想是斯密“守夜人”政府思想的源泉。
除去在個人財產(chǎn)保護(hù)的觀點(diǎn)上，洛克在《政府論》中還有對政府立法權(quán)的精辟論述，他寫道：“國家的全部權(quán)力，再由國家把它交給立法權(quán)，所以立法機(jī)關(guān)的權(quán)力也不能超出此種限度。他們的權(quán)力，在最大范圍內(nèi)，以社會的公眾福利為限。立法或最高權(quán)力機(jī)關(guān)不能攬有權(quán)力，以臨時的專斷命令來進(jìn)行統(tǒng)治，而是必須以頒布過的經(jīng)常有效的法律，并由有資格的著名法官來執(zhí)行司法和判斷臣民的權(quán)利。否則，他們的和平、安寧和財產(chǎn)就會仍像以前在自然狀態(tài)中那樣很不穩(wěn)定?！彼€繼承和發(fā)展了亞里士多德關(guān)于政體下分權(quán)的思想，將政府的職能劃分為立法權(quán)、執(zhí)行權(quán)和外交權(quán)，而且三個權(quán)力往往是分立的，這為后來三權(quán)分立政治體制的形成奠定了基礎(chǔ)。
另外一個值得一提的古典行政學(xué)思想便是馬克思、恩格斯在《法蘭西內(nèi)戰(zhàn)》當(dāng)中對于無產(chǎn)階級專政下的行政管理的論述，馬克思、恩格斯在《法蘭西內(nèi)戰(zhàn)》中提出了“隨時撤換和罷免由普選產(chǎn)生的代表”、“罷免的勤務(wù)員來代替官僚”等行政學(xué)組織理論的經(jīng)典論斷，更進(jìn)一步豐富了行政學(xué)的內(nèi)容。
以上便是近幾周我對于古典行政學(xué)學(xué)習(xí)以及相關(guān)內(nèi)容的基本心得。
此外，結(jié)合藍(lán)志勇、陳國權(quán)的《當(dāng)代西方公共管理前言理論評述》和李文釗、劉方的《試論公共行政學(xué)理論的范式變遷》，我對于公共行政學(xué)的基本范式變遷和范式變遷背后國家與市場、民主與效率的相互關(guān)系的綜合演變也有了一定的認(rèn)知和理解。
范式，即發(fā)生了范式的轉(zhuǎn)移。但范式與范式之間又有著規(guī)律性的東西，從根本上操縱著范式的變遷：
3、西方行政學(xué)的發(fā)展過程是由靜態(tài)到動態(tài)，由封閉到開放的過程。由傳統(tǒng)的單一價值主導(dǎo)到后來的多元價值并存，開放并容；在新的時代背景和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，相信公共行政學(xué)會有更新的變化。
以上就是我近幾周的行政學(xué)學(xué)習(xí)心得，敬請?zhí)绽蠋熤刚虒?dǎo)，學(xué)生感激不盡！
行政個人工作心得體會篇十六
行政是各種組織和機(jī)構(gòu)中不可或缺的一環(huán)，它是統(tǒng)籌規(guī)劃、組織指揮、監(jiān)督協(xié)調(diào)、資源配置等一系列管理活動的總稱。在我的工作中，也深刻感受到行政工作的重要性。經(jīng)驗(yàn)告訴我，只有掌握一定的行政技巧，才能使工作更加順利、高效。在這篇文章中，我將分享個人在行政工作中的體會與心得。
第二段：明確目標(biāo)
在行政工作中，明確目標(biāo)是至關(guān)重要的。初步制定工作計劃時，首先要明確工作目標(biāo)，確定目標(biāo)是完成工作的前提和基礎(chǔ)。目標(biāo)的明確是針對問題、具體可操作性的，不能是模糊的、抽象的。同時，我們還需要根據(jù)目標(biāo)，合理安排時間、資源和人力，確保任務(wù)能夠順利推進(jìn)。
第三段：溝通與協(xié)調(diào)
在完成一項(xiàng)復(fù)雜的行政任務(wù)時，很可能需要協(xié)調(diào)不同的部門或團(tuán)隊，這就需要充分的溝通，以方便各個部門之間的理解、認(rèn)知和合作。溝通的關(guān)鍵在于要權(quán)衡感情因素和利益因素，應(yīng)該多考慮雙方或多方的立場和利益，從而找到平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。此外，協(xié)調(diào)者需要擁有明確的目標(biāo)和信任的人脈關(guān)系，同時具備相應(yīng)的談判和決策能力。
第四段：績效管理
績效管理是行政工作中的重要工作內(nèi)容。通過對工作績效的監(jiān)控，可以有效提高工作的效率，追求優(yōu)質(zhì)的成果。在績效管理方面，應(yīng)該根據(jù)不同的工作需求，制定出量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，這需要充分理解工作內(nèi)容，掌握客觀評價方法，同時了解員工的情況，在提高績效的同時，也需要尊重員工的才能和貢獻(xiàn)。
第五段：公平公正
在任何組織中，公平公正都是核心價值。作為行政工作者，我們必須保證在處理行政工作時公正公平，不能因?yàn)閭€人情感、好惡、私利等原因扭曲公平的原則。無論處理人事、財務(wù)、競爭或其他問題，都必須經(jīng)過全面的思考和權(quán)衡，并采取合理的行動。這樣公正公平的處理行政工作才能取得廣泛的共識和支持，并最終得到美好的結(jié)果。
結(jié)論：
行政工作是組織管理中的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，需要我們具備全面豐富的技能和經(jīng)驗(yàn)。通過對自己在行政工作中的體會和總結(jié)，我認(rèn)為需要明確目標(biāo)、注重溝通與協(xié)調(diào)、強(qiáng)化績效管理、保持公平公正的原則，才能讓我們在工作中達(dá)到高效的成果，從而使組織獲得更加美好的發(fā)展。最后，我們應(yīng)該不斷提高自己的行政管理能力，并推動組織的發(fā)展。