優(yōu)質(zhì)倉管工作心得體會大全(19篇)

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    心得體會是在一段時間內(nèi)對自己的經(jīng)歷與感悟進行總結(jié)和思考的重要方式。在寫作心得體會時,要注意細節(jié)的刻畫和實證性的支撐,使文章更有說服力。以下的心得體會范文涉及到學(xué)習、工作和生活的方方面面,歡迎大家一同探討。
    倉管工作心得體會篇一
    20__年_月15號,我開始了為期兩月的物流管理實習。時光如梭!我已經(jīng)完成了倉庫管理的實習,體驗著勞動的光榮與艱辛,在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識,這些都是從書本上學(xué)不到的知識,從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞。總之,在我的感覺中。我們的公司還是在不斷前進發(fā)展的。
    一實習企業(yè)概況
    東方友誼冷鏈物流事業(yè)部成立于20__年底,主要提供城市共同配送服務(wù),作業(yè)對象為0-5℃環(huán)境下儲運的視頻,包括熟食、奶制品、豆制品等。目前共同配送已形成覆蓋育青、大眾、寶迪、味全等在內(nèi)的9大核心客戶,配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋近400多家。
    二倉庫管理的實習
    倉庫管理規(guī)定主要是:(1)凡是進入倉庫的物品必須嚴格把好質(zhì)量關(guān),認證查檢倉庫的物品,必須嚴格把好質(zhì)量關(guān),認真檢查商品的型號與日期是否與所采購的計劃符合。(2)出庫制度,沒有領(lǐng)導(dǎo)批準不得擅自把貨物出庫。杜絕亂拿廠里物品。(3)物品管理,按歸類分區(qū)來擺放,看著美觀整齊。(4)賬目管理,做好貨物明細,讓人一目了然。(5)安全管理,上下班巡查各類安全設(shè)施。
    我在倉庫工作的半個月買倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后,對庫存及時清點,以及每周的庫存盤點。倉庫里的工作人員分工明確,配合默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本按照倉庫管理規(guī)定來執(zhí)行的。有些細節(jié)還可以更加完善、細化。這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況:
    (1) 安全方面,倉庫是公司重要的心臟,但是人員進出隨意,還沒有很好的監(jiān)控設(shè)備。
    (2) 入庫方面,很多廠商不是按照規(guī)定,用普通車來代替冷藏車,而且時間不定。導(dǎo)致很多物料沒有達到規(guī)定溫度而腐臭。
    (3) 分揀:分揀時分小組,這樣雖然會很快的完成任務(wù),但是導(dǎo)致小組直接的攀比,沒有很好的互幫互助。
    (4) 出庫:由于某些原因,司機到庫時間不定,導(dǎo)致后面司機無法裝配,貨物長時間對方而達不到規(guī)定溫度標準。
    (5) 由于廠商的不及時接貨也是造成物流斷鏈的主要原因。
    三 信息實習
    在信息部門的實習讓我了解了信息的重要性。也許一個數(shù)字的錯誤就可能讓整個物流斷鏈。
    而及時的單據(jù)接收和發(fā)出會減少配送部門很多的麻煩。
    四 實習心得
    1、 物品分類
    如果物品沒有進行很好的分類,整個倉庫的物品存放將會很凌亂,給生產(chǎn)運作或者清點造成很多不必要的麻煩,降低生產(chǎn)績效,浪費人力物力。
    2、 降低庫存
    前期需求預(yù)測工作,在訂貨時也要做到盡量接近需求時間以及需求量以及及時的清理。
    3、 倉庫利用率
    產(chǎn)品按照要求進行擺放。但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂空間照成倉庫利用率非常低。
    4、 物品記錄
    物品進出倉都要有明確的記錄。 5、信息的特性
    信息的準確與及時代表了物流公司及時的收發(fā)貨。
    五 實習小結(jié)
    這次的實踐讓我有機會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運作,作為一名大三的學(xué)生,即將走入社會,更應(yīng)該提早走進企業(yè),認識企業(yè),適應(yīng)企業(yè),從而更好地了解社會。
    倉管員工作心得體會篇2
    倉管工作心得體會篇二
    作為一名倉管員,我在過去的工作中積累了不少經(jīng)驗和心得,今天我想分享一下我的體會。倉管員是一個重要的崗位,他們負責倉庫的物資管理、出入庫記錄、庫存盤點等一系列工作。良好的倉儲管理不僅能提高工作效率,還能保證企業(yè)的良好運轉(zhuǎn)。下面將從細心管理、良好溝通、團隊合作、危機處理和持續(xù)改進五個方面分享我的工作心得。
    第二段:細心管理
    作為倉管員,首先要有細心的管理能力。倉儲物資眾多,質(zhì)量各異,有時候一不小心就會出現(xiàn)錯誤。為了避免這種情況發(fā)生,我在工作中時刻保持高度的警惕。我會仔細核對每一份貨物,確保與記錄的數(shù)據(jù)相符。在安排貨物擺放位置時,我會根據(jù)物資特性進行分類,并在標簽上做好清晰的標記。細心管理能夠有效避免錯發(fā)、漏發(fā)等錯誤,也能提高倉庫管理的效率。
    第三段:良好溝通
    與其他部門的溝通是一名倉管員必備的能力。倉庫管理需要與采購、銷售、生產(chǎn)等多個部門緊密配合。為了提高工作效率,我和其他部門保持著良好的溝通。我及時向采購部門反饋庫存不足的情況,確保他們能夠及時補充物資。同時,我也會向銷售部門了解市場需求,以便及時調(diào)整倉庫中的物資儲備。良好的溝通能夠減少不必要的問題和誤解,提高工作協(xié)同性。
    第四段:團隊合作
    在倉庫工作中,團隊合作是至關(guān)重要的。作為倉管員,我經(jīng)常需要與其他同事一起處理各種瑣碎的工作。我們相互配合,互相幫助,確保工作的高效完成。我會與同事分享工作心得,學(xué)習他們優(yōu)秀的經(jīng)驗并將其應(yīng)用于實際工作中。同時,我也樂于傾聽同事的建議和意見,不斷完善自己的工作方式。團隊合作不僅能提高工作效率,還能增進同事之間的友誼與信任。
    第五段:危機處理與持續(xù)改進
    工作中常常會出現(xiàn)各種危機情況,對于倉管員來說如何應(yīng)對這些危機是一項很重要的能力。在我工作的過程中,我注重危機的應(yīng)對與處理。當遇到突發(fā)情況時,我會冷靜分析并迅速采取應(yīng)對措施,以保證物資安全和順利運轉(zhuǎn)。在日常工作中,我也不斷進行持續(xù)改進。我會及時總結(jié)工作經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。我相信持續(xù)改進能夠不斷提高工作效率,提升自身能力。
    總結(jié):
    作為一名倉管員,我認為細心管理、良好溝通、團隊合作、危機處理和持續(xù)改進是我工作中最重要的五個方面。通過這些方面的努力,我相信自己可以成為一名更出色的倉管員,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也希望身為倉管員的其他同行們能夠在工作中不斷積累經(jīng)驗,提升自身能力,共同進步。工作的道路上,只有不斷學(xué)習和努力,才能迎接更大的挑戰(zhàn)。
    倉管工作心得體會篇三
    20xx倉管工作,每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,在此分享
    心得體會
    總結(jié)。下面是本站小編為大家收集整理的20xx倉管工作心得體會總結(jié),歡迎大家閱讀。
    20xx新的一年即將到來,自20xx年x月進入會所工作以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助下較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職倉管員工作中的相關(guān)情況及來年打算匯報如下:
    一、 了解今年工作中存在的問題:
    1、物資的驗收入庫管理不嚴謹,部分物品直撥沒有直接交于倉管入庫。導(dǎo)致盤點數(shù)與入庫數(shù)不符,物品缺少,結(jié)算虧損。
    2、庫存物資交接制度沒有確立,人員更迭頻繁,初始物料不明確,無系統(tǒng)的歷屆物資明細表。
    3、物資保管倉庫管理制度不完善,物資分類保管沒有統(tǒng)一的界限。
    4、物資的儲存安全措施還不到位,包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術(shù)的學(xué)習。
    5、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度沒有責任化,領(lǐng)取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉管員的工作交接責任制。
    6、物資倉庫管理這塊沒有數(shù)據(jù)的顯示和圖表的分析,管理不夠具體化
    二、 針對今年工作中存在的問題,提出幾項
    工作計劃
    1、庫管員對于入庫要嚴格把關(guān):
    a.物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。有以下情況時可拒絕驗收或入庫。 a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。
    b) 與
    合同
    計劃或請購單不相符的采購物資。 c) 與要求不符合的采購物資。
    b.采取“倉庫入庫責任制”,物資采購或提供人所購買的物品必須經(jīng)倉管驗收入庫后才可發(fā)放且提供原始單據(jù)。因生產(chǎn)急需或其他原因要直撥使用的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填"入庫單"。
    2、由于倉管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作:
    a. 倉庫的交接盤點表,經(jīng)財務(wù)稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。
    b. 實行物品交接的物品丟失、損壞記錄,保修記錄,并制作物品維修及售后產(chǎn)家通訊錄。對
    說明書
    和合格證統(tǒng)一管理。
    3、物資入庫后,按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。
    a) 二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 b) 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。
    c) 四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
    貨驗收后需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物放在倉庫內(nèi)部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。
    4、a. 安排衛(wèi)生值日表,需要使用的物料和設(shè)備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。
    b.定期學(xué)習物資保管技術(shù),適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,以做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標準。
    5、a.制定倉庫的開放時間為每周二8:30~17:30,貨物提取根據(jù)“先進先出”的原則,有特殊情況寫物資領(lǐng)用表并注明原因。
    b.提貨責任制,提貨出庫的借料物品需填寫借料責任表,物料歸還至原制定位置,未做到處罰為倉庫值日。
    c.倉管員休假工作接管人責任制,應(yīng)做到收貨完畢、安放正確、交接明了。
    6、a. 設(shè)置倉庫盤點流程:1.定期盤點、2.月末盤點、3.年終盤點、4.不定期盤點。(林寶\\盤點表格式)
    b. 制作月度使用物資消耗表,易耗品使用情況圖
    (通過月度案場費用可看出消耗趨勢,分析物料使用原因、庫存改善方案)
    (根據(jù)每月的入庫情況改善月度需申購數(shù)量、做到月物資平衡,減少物資堆積)
    以上為我來年的工作計劃,感謝領(lǐng)導(dǎo)同事對我工作的支持能完成本年工作,本人還存在些不足,需要改進。希望在領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下,做好來年工作。為我部門站好自己的崗。
    作為一個倉管,準確地說應(yīng)該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責任的歸屬,要有達成目的的時間。
    倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責任大,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責任,我將責無旁貸。
    一、倉庫的常見問題
    (1)收貨(入庫)時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;
    (2)物料發(fā)放時馬虎大意,點錯數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);
    (3)入庫時實物未有明確標識,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;
    (4)數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤,多做,少做,漏做等。
    對于倉庫來說,頻繁地進出物料,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責任心,認真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。當然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn),及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下,盡快糾錯。
    在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來進行發(fā)料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程序來做。
    做事要養(yǎng)成一個良好的習慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。
    每個倉管員在每日工作結(jié)束時,進行當天的相關(guān)賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進,第二天才能進步和提高。
    我們一直倡導(dǎo)和要求當天的事當天完成。不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。當然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。
    二、倉管員工作職責
    (1)準確地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作。
    (2)嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作
    (3)認真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。
    (4)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
    (5)認真做好倉庫發(fā)料工作。
    三、倉管員應(yīng)該注意幾點事項
    (1)對各類物品方位務(wù)必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!
    (2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點.
    (3)不要閑雜人等進入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!
    (4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
    (5)帳物相符,先進先出
    衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來的后果。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門,或者說是一個服務(wù)部門,他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。
    要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理. 經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。
    四、倉庫該如何管理
    1、入庫驗收:
    在物料正確的前提下,入庫時要把好三關(guān):
    (1)數(shù)量關(guān):入庫時要點清數(shù)量;
    (2)質(zhì)量關(guān):對來料質(zhì)量進行檢驗和控制;
    (3)單據(jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。
    2、保管:
    (1)擺放科學(xué):擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取
    (2)確保質(zhì)量:防塵、防潮、防損害、防跌落
    (3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢
    (4)帳、卡、物相符
    3、自我監(jiān)督
    (1)對日常的賬與物要做到確認再確認,以確保一致;
    (2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
    (3)對每天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;
    (4)有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";
    (5)工作主動,而不是被動等待安排;
    4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德:
    (1)熱愛公司,熱愛本職。
    (2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責的行為準則。
    (3)樹立興我榮,衰我恥的責任感和使命感,一切維護和服從公司的利益。
    (4)強烈的責任感和良好的修養(yǎng)。
    (5)具有較強的責任心和責任感。
    (6)切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實:做誠實人,說實話,做實事。
    (7)四嚴:嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態(tài)度,嚴明的紀律。
    (8)三個一樣:黑夜和白天一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,有無檢查一個樣。
    五、端正態(tài)度,提高效率
    心態(tài)問題。
    態(tài)度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料,既然沒有滿腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè),那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認可。 有人說我一天到晚賣力的干,工作認真,從不偷懶,而我得到了什么?我可以告訴你,總有一雙眼睛會看見的,至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后,這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠的例子,在倉庫就有這樣的人,就是因為持之以恒,踏實肯干,在取得成績的同時,也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的認可,這就是最好的說明。
    肯干,在干的過程中,提高自己的業(yè)務(wù)水平,想方法,找技巧,進一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強度,減少了工作時間,這不僅有利于物料的快速流通,同時有利于提高部門的良好形象。
    除了以上幾點,做一個倉管員還要吃苦耐勞,還要時刻注意整理自己的工作現(xiàn)場,在物料搬運過程中要輕拿輕放,要有自我保護意識和安全意識,工作中團結(jié)互助,工作后互相交流等。
    明天的你、我、他,通過奮斗或許將成為經(jīng)理、boss,但今天,我們從一個倉管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!
    一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,沒有造成過大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
    1、材料申購
    根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等,報采購部進入采購程序.
    2、進倉
    所有來料經(jīng)品管部驗收后,根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對,如無異常則進行填單入庫,并按來料類型分類上架,如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。
    3、材料保管
    對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、按類擺放,并標明進貨日期,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,隨時掌握所控材料有效期情況,落實防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損。每月認真上帳,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,認真清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。
    4、材料發(fā)放
    根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜。
    5、盤存
    平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,報財務(wù)審查核對。
    6、成品的進出庫
    根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,據(jù)統(tǒng)計,全年出貨數(shù)量為:
    在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設(shè)想:
    1、提高工作效率,使工作再上新臺階。 2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。 3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。
    面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的倉管員。
    時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
    第一部分:
    自我介紹
    我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
    第二部分:人力的合理安排和運用
    1:人力的安排
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?,Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
    2:合理的休息
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40 多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3:人員的培訓(xùn)和提高
    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    第三部分:貨物的管理
    現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
    b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
    c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
    d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異
    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
    主要有:
    一:部品的管理
    1:部品的入庫作業(yè)
    現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品——— 存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。
    2:部品的出庫作業(yè)
    toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天 10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。
    二:成品/出口品的管理
    1:成品/出口品的入庫作業(yè)
    相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”。
    2:成品/出口品的出庫作業(yè)
    成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。 為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
    第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
    一:設(shè)備管理
    倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
    倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
    二:衛(wèi)生工作
    倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    第五部分:自我學(xué)習和總結(jié)
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
    這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。
    我想通過工作學(xué)習能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!
    倉管工作心得體會篇四
    倉庫,是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù),由此可見倉庫的倉管的工作重要性。下面是本站帶來的倉管的工作
    心得體會
    ,歡迎賞閱。
    不管在哪個行業(yè),哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對員工最基本的要求。
    倉庫,是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù),由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。
    原料的接收:先是由采購部門進行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理。
    原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據(jù)入庫單據(jù),將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進先出,避免原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
    原料出庫:原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數(shù)據(jù)不符時,要及時查原因,務(wù)求賬實一至。當然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
    對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況,預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息。
    平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。
    經(jīng)驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學(xué)習,提升自我,不管在哪個行業(yè),哪個崗位都能做得出色。
    總體來說,我對這份工作還很滿意,從20xx年10份出來到現(xiàn)在的20xx年6月份,從開始一個普工,拉助理、物料員、qc、班長、到現(xiàn)在的倉管員。我?guī)缀醵甲鐾炅说蛯拥乃械穆殑?wù),只不過工種不同而已。做任何事都要有責任心,只不過現(xiàn)在做倉管員的責任心更大一點,用我們老大的一句來說,倉庫就像一個企業(yè)的銀行,把好這一關(guān),使公司的損失降到最校一切為公司利益著想。一天的工作,發(fā)料、收料、入庫、發(fā)貨。發(fā)料:有單據(jù),做好記錄,如發(fā)現(xiàn)少料不足及時反饋采購訂料。收料:數(shù)量明細,當面清點明細,在簽收。收好的料,有iqc檢查合格,方能入庫,做好賬并記錄開單。發(fā)貨:銷售部,每天都有客戶要買的材料,見單備料,按地址發(fā)貨,寄快遞。有時生產(chǎn)部物料員退料(有損壞,不合格、變形材料)要補料的。廢料要入電腦記錄,及時反饋給上級,真的不能修改,要報廢,及時處理)。這就是一天的工作。就是看起簡單的工作,可是做起來很煩瑣。一天下,很少做下做事。幾乎都是在發(fā)料,點數(shù)登記,遇到月底還要盤點過賬,報給上級部門。
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里,成為這個團隊里的一員,在這兩個多月的時間里也學(xué)到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結(jié)如下:
    倉管員的工作
    1. 負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。
    2. 對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。
    3. 嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄。
    4. 合理安排物品進出庫,領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。
    5. 配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。
    6. 對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù),不會隨意操作。
    7. 庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態(tài)。
    8. 定期向部門主管反饋庫存物品情況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。
    9. 按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
    10.對庫房每月進行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
    11. 做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。
    12. 配合好各部門臨時緊急需求,當接到采購部或其他部門的到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒店。
    13. 做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時發(fā)放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個良好的心情,理解我們的工作。
    總之兩個多月來,干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
    以上為本人的20xx年度的
    工作總結(jié)
    ,有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝!
    在農(nóng)歷新年即將到來之際,我祝愿金錢豹集團越來越壯大,越來越紅火,同時也祝福集團所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康,闔家歡樂,萬事如意!
    倉管工作心得體會篇五
    倉管員是一個負責管理和維護庫房物品的重要職位。作為倉管員,我從事了該職位已經(jīng)多年,通過這段時間的工作經(jīng)驗,我積累了一些寶貴的心得和體會。在這篇文章中,我想分享我的工作心得,希望能夠?qū)ζ渌磳氖禄蛘趶氖聜}管員工作的人有所幫助。
    首先,作為倉管員,我深刻認識到細心是這個崗位最重要的品質(zhì)之一。每一件物品在庫房中都有其特定的位置,對于將庫存物品放置到正確的位置是至關(guān)重要的。倉庫里的物品種類繁多,如果我們粗心大意地將物品放錯位置,將極大地增加物品管理的難度。因此,我養(yǎng)成了在處理和存儲物品時非常細致和認真的習慣。我會仔細地檢查物品的標簽,確保將它們放置到準確的位置。這樣做不僅提高了工作效率,也減少了物品管理上的錯誤。
    其次,倉管員需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。倉庫中往往會涉及到多個部門或團隊的合作。作為倉管員,我需要和采購部門、銷售部門、質(zhì)檢部門等進行溝通和協(xié)調(diào),以了解物品的進出情況、庫存狀況等信息。良好的溝通和協(xié)調(diào)能力有助于我更好地與他人合作,提高工作效率,并能夠更好地解決出現(xiàn)的問題。對于處理物品短缺、物品損壞等情況,我會及時與相關(guān)部門溝通,協(xié)調(diào)解決并做好記錄,以便日后查證和改進。
    此外,作為倉管員,責任意識也是非常重要的。庫房中的物品是公司的財產(chǎn),我們需要對這些物品負起責任。我時刻保持警覺,嚴格管理庫房的出入口,確保不發(fā)生偷竊行為。同時,我也會定期檢查和維護庫存物品,確保它們的完好性和適用性。如果發(fā)現(xiàn)任何破損或過期的物品,我會立即進行記錄并通知相關(guān)部門,確保問題及時得到解決。只有具備責任意識,我們才能夠更好地保護公司的財產(chǎn)。
    最后,我認識到自我提升和學(xué)習是倉管員工作中的重要環(huán)節(jié)。隨著技術(shù)的日益發(fā)展和工作要求的不斷提高,我們需要不斷學(xué)習新知識和技能來適應(yīng)這個變化中的崗位。我會定期參加培訓(xùn)課程,學(xué)習關(guān)于倉儲管理、物品分類和存儲等方面的新知識,并將其應(yīng)用到實際工作中。同時,我還會關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,提前做好準備。通過自我提升和學(xué)習,我能夠不斷提高自己的專業(yè)能力,更好地適應(yīng)工作的變化。
    總結(jié)起來,作為一名倉管員,我通過多年的工作經(jīng)驗總結(jié)出了一些寶貴的工作心得。我相信,細心、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、責任意識以及自我提升和學(xué)習,都是倉管員工作中不可或缺的品質(zhì)。只有將這些品質(zhì)融入到實際工作中,我們才能夠更好地完成我們的工作,為公司做出積極貢獻。
    倉管工作心得體會篇六
    20__新的一年即將到來,自20__年_月進入會所工作以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助下較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職倉管員工作中的相關(guān)情況及來年打算匯報如下:
    一、了解今年工作中存在的問題:
    1、物資的驗收入庫管理不嚴謹,部分物品直撥沒有直接交于倉管入庫。導(dǎo)致盤點數(shù)與入庫數(shù)不符,物品缺少,結(jié)算虧損。
    2、庫存物資交接制度沒有確立,人員更迭頻繁,初始物料不明確,無系統(tǒng)的歷屆物資明細表。
    3、物資保管倉庫管理制度不完善,物資分類保管沒有統(tǒng)一的界限。
    4、物資的儲存安全措施還不到位,包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術(shù)的學(xué)習。
    5、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度沒有責任化,領(lǐng)取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉管員的工作交接責任制。
    6、物資倉庫管理這塊沒有數(shù)據(jù)的顯示和圖表的分析,管理不夠具體化
    二、針對今年工作中存在的問題,提出幾項工作計劃
    1、庫管員對于入庫要嚴格把關(guān):
    a.物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。有以下情況時可拒絕驗收或入庫。a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。
    b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c)與要求不符合的采購物資。
    b.采取“倉庫入庫責任制”,物資采購或提供人所購買的物品必須經(jīng)倉管驗收入庫后才可發(fā)放且提供原始單據(jù)。因生產(chǎn)急需或其他原因要直撥使用的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填“入庫單”。
    2、由于倉管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作:
    a.倉庫的交接盤點表,經(jīng)財務(wù)稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。
    b.實行物品交接的物品丟失、損壞記錄,保修記錄,并制作物品維修及售后產(chǎn)家通訊錄。對說明書和合格證統(tǒng)一管理。
    3、物資入庫后,按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到“二齊、三清、四號定位”。
    a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。
    c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
    貨驗收后需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物放在倉庫內(nèi)部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。
    4、a.安排衛(wèi)生值日表,需要使用的物料和設(shè)備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。
    b.定期學(xué)習物資保管技術(shù),適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,以做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標準。
    5、a.制定倉庫的開放時間為每周二8:30~17:30,貨物提取根據(jù)“先進先出”的原則,有特殊情況寫物資領(lǐng)用表并注明原因。
    b.提貨責任制,提貨出庫的借料物品需填寫借料責任表,物料歸還至原制定位置,未做到處罰為倉庫值日。
    c.倉管員休假工作接管人責任制,應(yīng)做到收貨完畢、安放正確、交接明了。
    6、a.設(shè)置倉庫盤點流程:1.定期盤點、2.月末盤點、3.年終盤點、4.不定期盤點。(林寶????10月份盤點._ls盤點表格式)
    b.制作月度使用物資消耗表,易耗品使用情況圖
    (通過月度案場費用可看出消耗趨勢,分析物料使用原因、庫存改善方案)
    (根據(jù)每月的入庫情況改善月度需申購數(shù)量、做到月物資平衡,減少物資堆積)
    以上為我來年的工作計劃,感謝領(lǐng)導(dǎo)同事對我工作的支持能完成本年工作,本人還存在些不足,需要改進。希望在領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下,做好來年工作。為我部門站好自己的崗。
    倉管工作心得體會篇七
    二oxx年十月一日
    時光荏苒晃眼六個月的見習期就要過去了回首這過去的半年時光心中倍感充實很感謝公司為我們安排的這樣機會同時尤其要感謝的是我的兩位老師也就是我的兩位科長感謝他們對我的教導(dǎo)教會了我很多在書本上學(xué)習不到的實踐知識作為一名剛走出學(xué)校沒有任何工作經(jīng)驗的我來說首次就接受獨立的工作崗位不僅是個挑戰(zhàn)同時也是很好的學(xué)習機會半年時間感覺自己的綜合能力相比以前又邁進了一步 回顧即將過去的半年為了總結(jié)經(jīng)驗提高自我克服不足以及更好的適應(yīng)接下來的工作下面我把我這半年的工作收獲做簡要的匯報總結(jié):
    倉管工作心得體會篇八
    我于09年1月份到藍天駕校工作,在近10個多月的時間里,通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”,任何時候,都來不行辦點“馬虎”,唱不得半點“高調(diào)”,來不得絲毫“僥幸”。
    作為倉庫保管員的一員,我深感自身責任重大,以下是我結(jié)合工作的一點想法:一、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ),倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來,我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應(yīng)該嚴格要求自己。
    二、堅持從學(xué)習入手,提高業(yè)務(wù)能力,在實際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強學(xué)習的自覺和緊迫感,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向身邊的同事學(xué)習,抓住每一次學(xué)習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高業(yè)務(wù)能力。
    三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預(yù)見、超出職責、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:1、要沉著應(yīng)付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進行分析,穩(wěn)定場面后再報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理。2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件,不能退縮。3、要認真負責,絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,就束之高閣,對此,我每天都記工作日志,及時查找出未完成的工作,在“查不落實”中求得落實。
    四、超前運籌求主動。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。倉庫工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識,在被動中尋求主動,在被動中爭取主動,爭取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。
    五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果,時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請示的要請示,該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作,我認識到自己還有許多不足:一是工作主動性不夠。工作預(yù)見性還有待提高;今后工作需要增強超前意識,凡事想在前頭,先行一步。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學(xué)習,努力涉獵多方面的知識,做到全面發(fā)展。請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!
    倉管工作心得體會篇九
    作為一名娛樂會所的倉庫管理員,經(jīng)過一個多月的實際管理,從中也摸索出了些心得體會,倉庫管理主要是負責倉庫消費品進庫,出庫登記,根據(jù)用途,性質(zhì),類型進行分類,確保各類消費品的出售效率,為娛樂會所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外需要維護庫房和貨物安全,做好防潮防霉變質(zhì)的工作。現(xiàn)在將其寫出來,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
    一、 倉庫日常管理
    1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水,飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存情況,便于公司對相關(guān)消費物品的采購。
    2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄,如有變動及時向營業(yè)部、財務(wù)部反映,以便及時調(diào)整。
    3、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關(guān)部門及時加以處理。
    二、入庫管理
    1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
    2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
    3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
    4、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,并及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。
    5、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
    6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物,必須由營業(yè)部財務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
    三、出庫管理
    1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)貨,各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)貨人簽字,登記入卡、入帳。
    四、 報表及其他管理
    1、倉管員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進出的銜接工作,各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
    2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。
    3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
    4、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
    倉管工作心得體會篇十
    第一段:引言(100字)
    作為一個倉管人員,我有幸在過去一年里接觸到了許多不同的工作場景和挑戰(zhàn)。通過與團隊的合作和自身不斷的努力,我不僅逐漸成為一名熟練的倉管人員,而且也收獲了許多寶貴的心得和體會。今天,我將結(jié)合自身經(jīng)歷,從工作態(tài)度、團隊合作、績效管理、提升自我和生活平衡幾個方面,分享我的一年工作心得體會。
    第二段:工作態(tài)度(300字)
    一個積極的工作態(tài)度對于倉管人員來說至關(guān)重要。在工作中,我認識到持續(xù)不斷的學(xué)習與進修是保持積極態(tài)度的關(guān)鍵。通過參加培訓(xùn)和課程,我提高了自己的專業(yè)知識,提高了工作的效率和質(zhì)量。此外,我也時刻保持著關(guān)注和學(xué)習新技術(shù)和行業(yè)趨勢的態(tài)度,保持自己的競爭力。同時,我還注重工作態(tài)度方面的細節(jié)。無論是處理工作中的問題還是與同事之間的溝通,我都始終保持耐心和積極的心態(tài),努力維護良好的工作氛圍。
    第三段:團隊合作(300字)
    在倉管工作中,團隊合作起到了至關(guān)重要的作用。我發(fā)現(xiàn)與同事之間的緊密協(xié)作不僅可以提高工作效率,還可以帶來更好的工作環(huán)境。在我所屬的團隊中,我積極參與到團隊的協(xié)作中,與同事們互相幫助和支持。我鼓勵大家進行及時的溝通和交流,確保任務(wù)的高效完成。同時,我也善于傾聽他人的建議與意見,不斷完善自己的工作方法。通過團隊的合作,我們不僅取得了較好的績效成果,而且也建立了良好的工作關(guān)系和友誼。
    第四段:績效管理(300字)
    作為倉管人員,績效管理既是對我們個人工作表現(xiàn)的衡量,也是對團隊整體成果的評估。在過去一年的工作中,我注重對自己的工作進行定期的評估與反思,尋找不足之處并制定改進計劃。我盡量在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù),并且努力提高任務(wù)的質(zhì)量。同時,我也注意與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流,并接受他們的意見和建議,以期能夠不斷提高自己的績效水平。
    第五段:提升自我與生活平衡(200字)
    除了工作,我也注重提升自我和保持生活平衡。在過去一年里,我利用業(yè)余時間參加了多個培訓(xùn)課程,提高了自己的專業(yè)技能。同時,我也積極參與體育運動,保持良好的身體狀況。我堅信,只有身心俱佳,才能更好地投入到工作中。因此,我在工作之余,也注重與家人和朋友的交流和相處,保持自己的社交生活。
    結(jié)論(100字)
    通過這一年的工作經(jīng)歷,我深刻認識到倉管工作的重要性和需要不斷提升的地方。我相信,只要我繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度,不斷提高自己的專業(yè)技能和與人溝通的能力,我將能夠在倉管領(lǐng)域取得更大的成就。同時,我也意識到生活平衡對于工作的重要性,我將繼續(xù)努力提升自己,保持身心健康的狀態(tài),在工作和生活中取得更好的平衡。
    倉管工作心得體會篇十一
    在參觀武漢_物流配送中心之前,接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積、員工人數(shù)等企業(yè)概況。當學(xué)生列隊有序進入倉庫時,最吸引人的是“細節(jié)決定成敗”這六個大字,從這可以看出_倉儲企業(yè)員工文化,領(lǐng)導(dǎo)文化等,用細節(jié)來證明一切,實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè),企業(yè)與員工之間的共贏。在參觀過程中,我們了解到,其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進行,即進貨,對此進行進貨檢查和入庫作業(yè),及清單的核對;分類,對貨物的擺放區(qū)域,相互影響貨物的分類等過程;儲存,將貨品放入相應(yīng)庫位號(每一貨架上都有相應(yīng)編號),進行庫存管理;訂單處理,根據(jù)各配點訂貨需求,對物品的數(shù)量,品種進行總和;配貨,揀貨員根據(jù)每一訂貨點的需求進行貨物揀選,并確保揀貨的準確性;分放,將每一點的物品進行不同區(qū)域儲存(必須放在指定位置);補貨,將有破損等現(xiàn)象的貨品剔除,放在相應(yīng)的回收物流區(qū),然后進行補充;送貨,根據(jù)貨物多少,企業(yè)分派不同型號車輛,對各門點送貨,確保送貨及時性,安全性。
    在參觀時,同學(xué)們也不甘落后,他們陸續(xù)提出,“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等”,看到這些好學(xué)學(xué)子,接待人員也耐心的一一給了我們答案。走進物流,實踐物流”,在實踐活動中增長見識,了解企業(yè),學(xué)會溝通,交流,學(xué)會觀察事物,讓理論變?yōu)閷嶋H,為物流的學(xué)習奠定雄厚的基石。切身體驗物流,取得教學(xué)與實踐相結(jié)合的理想效果。
    借鑒收獲
    在網(wǎng)上我們了解到的知識相對于實際中要多,像:第三方物流服務(wù)方式,物流經(jīng)營方式的分類,它可分為功能物流經(jīng)營方式和集成物流經(jīng)營方式。所謂功能物流經(jīng)營方式是指構(gòu)造適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營過程需要的物流體系,對企業(yè)物流經(jīng)營活動中功能,各環(huán)節(jié)進行分析,采用多種形式在市場范圍進行物流資源配置,以建立一個功能健全,環(huán)節(jié)配套的物流運作系統(tǒng)的基本方式。它一般注重物流運作中各種基本功能要素的管理,強調(diào)物流經(jīng)營過程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運作。集成物流經(jīng)營方式就是將企業(yè)各種物流資源,各種物流活動以及各種相互關(guān)系用供應(yīng)鏈方法事例,集成起來形成統(tǒng)一高效的物流運作體系的基本方式。
    倉儲物流實習心得倉儲物流實習心得經(jīng)營過程物流經(jīng)營方式包括連鎖物流經(jīng)營方式和代理物流經(jīng)營方式。連鎖物流經(jīng)營方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務(wù)的優(yōu)勢,采取連鎖形式開展物流經(jīng)營活動的基本方式。它需要注意連鎖經(jīng)營的地域范圍,經(jīng)營實力,服務(wù)水平以及連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益等。代理物流經(jīng)營方式就是為各種新興商務(wù)活動提供代理而開展的物流經(jīng)營方式。它一般應(yīng)注意根據(jù)實際情況合理決定物流經(jīng)營項目和市場范圍,同時注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益。
    同時,我們也學(xué)到了企業(yè)現(xiàn)代物流增效的途徑,物流公司的管理模式等。不過也有一些地方令我們覺得有些許失望,在工貿(mào)家電的倉庫內(nèi),我們沒有找到用來保證空氣流通的通風換氣扇等設(shè)備,也沒有比較現(xiàn)代化的消防設(shè)施,只有幾個消防器在墻邊放著,這不能不說是一個遺憾與不足。
    倉管員工作心得體會篇5
    倉管工作心得體會篇十二
    第一段:引言(100字)
    倉管工作是一項充滿挑戰(zhàn)和責任的工作。在過去的一年里,我有幸擔任倉管員的工作,通過與同事合作和自我努力,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗,收獲了工作與成長的喜悅。在這篇文章中,我將分享我的倉管一年工作心得體會。
    第二段:精心組織與安排(250字)
    作為倉管員,精心組織與安排工作是至關(guān)重要的。我學(xué)會了根據(jù)工作量和時間合理分配任務(wù),確保倉庫的工作有序進行。為了提高工作效率,我建立了一套完善的貨物分類和儲存系統(tǒng),每個貨物都有特定的位置和標識,使得貨物查找和存儲變得更加方便。另外,我還注重清理和整理倉庫,保持良好的工作環(huán)境。通過這些措施,我提高了工作效率,減少了工作中的錯誤和混亂。
    第三段:善于溝通與合作(300字)
    在倉管員的工作中,善于溝通和合作是至關(guān)重要的。我深知團隊合作的重要性,與同事們建立了良好的工作關(guān)系。在工作中,我積極與同事交流并互相幫助,共同解決問題。我們經(jīng)常舉行小組會議,討論工作計劃和改進方案,以確保工作的順利進行。我發(fā)現(xiàn)通過團隊合作,我們可以更高效地完成任務(wù),并且在工作中取得更好的成果。
    第四段:細心和耐心(300字)
    作為倉管員,細心和耐心是必備的品質(zhì)。在工作中,我不斷提高自己的細心觀察能力和耐心處理問題的能力。對于倉庫中的貨物,我會仔細檢查和核對,確保準確無誤。當出現(xiàn)問題或疑惑時,我會耐心地與同事和經(jīng)理進行交流,以尋找解決方法。例如,有一次倉庫中出現(xiàn)了貨物短缺的情況,我耐心地追蹤和調(diào)查,最終找到問題的根源并解決了它。通過細心和耐心,我提高了自己的工作質(zhì)量,并得到了同事和經(jīng)理的認可。
    第五段:總結(jié)與展望(250字)
    通過這一年的工作,我不僅學(xué)到了許多倉管方面的知識和技能,也獲得了成長和提升。我深知倉管工作的責任和挑戰(zhàn),也體會到了在團隊中合作和溝通的重要性。在未來,我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力和技術(shù)水平,進一步拓展自己的知識面。同時,我也希望能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗和心得分享給其他倉管員,以便他們在工作中取得更好的成果。通過不斷學(xué)習和努力,我相信我能夠在倉管工作中取得更好的表現(xiàn)并獲得更大的成就。
    總結(jié):
    倉管一年工作心得體會的文章可以從精心組織與安排、善于溝通與合作、細心和耐心等方面展開描述。通過分享自己在倉管工作中的經(jīng)驗與體會,讀者更能理解倉管員的工作重要性和挑戰(zhàn)。最終,總結(jié)與展望部分可以呼應(yīng)引言,指出在未來工作中的努力方向,并為讀者提供一些啟示和參考。
    倉管工作心得體會篇十三
    第一段:引言(100字)
    做倉管工作已經(jīng)有一段時間了,回想起這段時間的經(jīng)歷,我深感該職位的重要性和挑戰(zhàn)性。在工作中,我積累了不少心得體會,今天我想分享一下自己對于做倉管的理解和體會。
    第二段:合理規(guī)劃(200字)
    倉庫管理需要合理規(guī)劃。首先,我們需要充分了解貨物的特性和需求,根據(jù)不同的保存要求進行分類和組織。其次,我們要合理安排貨物的儲存位置,確保易燃、易爆等危險物品與其他貨物分開存儲,提高倉儲效率和安全性。此外,定期檢查儲物貨架、貨物碼放情況,及時處理問題,確保倉庫整潔有序。這樣的規(guī)劃與細致的管理能夠有效提高倉庫的運作效率和貨物的保管質(zhì)量。
    第三段:精細管理(300字)
    倉庫管理需要精細管理。首先,要做好倉庫內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生與檢查,保持人員出入登記制度,防止無關(guān)人員進入倉庫造成安全隱患。其次,定期開展庫存盤點,對各類貨物進行核對,防止損耗和遺失;同時,制定合理的配貨計劃和制度,使貨物儲存有序且易于取用。另外,要加強與供應(yīng)商和客戶的溝通,及時解決問題,避免貨物滯留過長時間,減少資金壓力。倉庫管理的精細化將有助于提升效率、降低成本,并增強客戶的滿意度。
    第四段:科技應(yīng)用(300字)
    目前,隨著科技的迅猛發(fā)展,倉庫管理也逐漸倚重于技術(shù)手段。首先,我們可以利用倉庫管理軟件,方便地進行庫存管理、貨物流轉(zhuǎn)、交付和出庫等操作;其次,智能化的倉庫設(shè)備和自動化的流水線可以極大地提高倉庫管理效率,降低人力成本。此外,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我們可以對貨物進行追蹤和監(jiān)控,提高貨物的安全性和可靠性??萍嫉牟粩噙M步為倉庫管理帶來了新的思路和可能性,使我們對儲存和物流更加高效和精確。
    第五段:個人感悟與總結(jié)(300字)
    在這段時間的倉管工作中,我深刻體會到了倉庫管理的艱辛和責任重大。規(guī)劃、管理、科技等方面的努力都是為了提高工作效率和保管質(zhì)量,讓客戶滿意,同時降低生產(chǎn)成本。在外界環(huán)境變幻莫測的背景下,我們要不斷進取,學(xué)習新知識和技術(shù),與時俱進。在倉庫管理的路上,我仍然有很多需要學(xué)習和提高的地方,但我會堅持不懈,努力做到更好。
    總結(jié):以上是我對于做倉管的一些心得體會,從合理規(guī)劃、精細管理到科技應(yīng)用,這些方面的努力都是為了更好地完成倉庫管理任務(wù)。倉管工作是一項需要耐心與細致的工作,我們要不斷積累經(jīng)驗、學(xué)習新知識,才能更好地應(yīng)對不同的工作挑戰(zhàn)。我相信通過對于倉管工作的不斷思考與探索,我們能夠越來越好地發(fā)揮倉庫管理的重要作用。
    倉管工作心得體會篇十四
    第一段:倉庫管理的重要性(200字)
    倉庫管理作為一種現(xiàn)代化的管理方式,已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)和物流管理中不可或缺的一部分。倉庫管理的好壞直接關(guān)系到物流成本、庫存水平、客戶滿意度等重要指標的達成。在現(xiàn)代物流降本增效的大背景下,完善倉庫管理以期達到降低物流成本的目標,尤為重要。
    第二段:倉管工作職責(200字)
    倉庫管理人員應(yīng)該具備的主要職責包括:庫存管理、倉庫布局優(yōu)化、配料計劃、發(fā)料、出庫、庫存預(yù)警等方面的工作。同時,在執(zhí)行職責的同時,倉庫管理人員還需要密切關(guān)注與銷售、采購、生產(chǎn)等部門的配合,實現(xiàn)各項工作任務(wù)的協(xié)調(diào),以達到企業(yè)高效運作的目標。
    第三段:倉庫管理的實際操作(400字)
    想要有效地實現(xiàn)倉庫管理,需要從以下幾個方面著手:
    1. 倉庫規(guī)范化管理:建立完善的質(zhì)量、安全、環(huán)保、管理、運行等制度,建立合理、科學(xué)、安全、環(huán)保、節(jié)能的倉庫管理體系。
    2. 倉庫信息化:采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段,建立倉庫管理信息系統(tǒng),以方便管理、提升效率、降低成本。
    3. 倉庫物資分類管理:根據(jù)物資不同特性進行分類管理,將物資存放在合適的倉位、倉區(qū)或倉庫中,以便后續(xù)的使用。
    4. 倉庫標準化:對倉庫各種作業(yè)流程進行標準化,如入庫、出庫、盤點等,標準化可提高倉庫的工作效率,降低錯誤率,減少人力成本。
    第四段:倉管工作中的難點及解決方案(200字)
    倉庫管理工作中,經(jīng)常會遇到物料品種繁多、作業(yè)量大、出入庫記錄復(fù)雜等問題,這些都會對倉庫管理造成一定的難度。對此,我們可以采取以下解決方案:
    1. 優(yōu)化倉儲布局,將常用的物品放在離發(fā)貨口近的倉位,減少物料運輸時間。
    2. 根據(jù)物品品種不同,采用不同的儲存原則,如易上火的物品可以存放在通風較好的地方。
    3. 建立高效的入庫管理機制和標準化的出庫程序,將出入庫記錄及時、準確地記錄,方便進行庫存數(shù)據(jù)統(tǒng)計與維護。
    第五段:倉庫管理對企業(yè)的意義及未來展望(200字)
    倉庫管理的好與壞不僅關(guān)系到企業(yè)管理的效率,同時也關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的順暢性、成本的節(jié)約和客戶的滿意度。今后,隨著物流管理的發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇,對倉庫管理的要求會越來越高,我們應(yīng)該不斷優(yōu)化倉庫管理模式,提升倉庫管理水平和質(zhì)量,以滿足用戶的需求。同時,還需加強對新型物流技術(shù)和管理模式的研究,為未來的發(fā)展做好充分的準備。
    總結(jié):通過對倉庫管理的分析,可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)化倉庫管理是提高企業(yè)競爭力和效率的重點之一。這就要求我們把握好倉庫管理在企業(yè)內(nèi)部的地位和作用,不斷提升倉庫管理水平,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)物流服務(wù),以符合目前市場多元化、個性化的需求。
    倉管工作心得體會篇十五
    作為一名倉庫管理人員,必須需要有著一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗,熟悉倉庫內(nèi)的物流流程。在這個過程中,我感受到了管理工作的繁瑣和挑戰(zhàn),由此,我還發(fā)現(xiàn)了一些值得思考的問題和解決方案。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,以及我所掌握的一些管理技巧,希望對其他初學(xué)者或者已經(jīng)從事這一領(lǐng)域一段時間的朋友有所幫助。
    第一段:工作的復(fù)雜性
    首先提出的問題是,什么是倉庫內(nèi)物流的復(fù)雜性?首先,倉庫的物流流程簡單,但是同時也非常繁瑣,它涉及到眾多方面,如從商品的入庫、出庫到倉庫的布局、組織、揀貨、發(fā)貨、管理等等。同時,倉庫內(nèi)的各項工作還需要協(xié)同合作才能順利進行,如果存在問題或者失誤,將會對整個倉庫的物流產(chǎn)生影響。因此,倉庫管理人員要在業(yè)務(wù)的全面掌握和細節(jié)的關(guān)注中,來提高工作效率。
    第二段:具體操作技巧
    要想個體為倉庫的物流貢獻力量,僅僅依靠優(yōu)秀的工作能力是不夠的。我們還需要掌握并熟練應(yīng)用倉庫管理的相關(guān)技巧。例如,在倉庫內(nèi)的不同操作區(qū)域要保持整潔和有序,制定高效的配貨計劃、標準作業(yè)流程等。當志愿者來到倉庫時,我們還需要給他們提供運貨路線的講解,這樣他們才能夠快速地運貨;同時清晰的標識也是一個重要的工作,讓大家能夠更加便捷和準確查找所需的物品,提高了物流的效率。
    第三段:積極的溝通和應(yīng)對危機的能力
    在倉庫工作中,某些情況會產(chǎn)生一些緊急或不正常的事情。這些問題通常是因為環(huán)境、客戶要求、自身犯錯等多方面原因造成的。倉庫管理人員需要有出色的溝通能力以及快速應(yīng)對問題的能力。要及時向上級匯報處理情況,降低職業(yè)風險。同時,在危機時刻必須保持冷靜,認真分析問題、解決問題,讓物品在最短的時間內(nèi)得以到達目的地。例如,如果有貨物因為政治原因無法運輸,倉庫管理人員必須及時主動地聯(lián)系政府相關(guān)部門,把貨物運出倉庫,防止浪費,完成貨物交付流程。
    第四段:發(fā)現(xiàn)并改進
    倉庫經(jīng)常需要面對不斷變化的情況,而倉庫管理人員應(yīng)該持續(xù)關(guān)注發(fā)現(xiàn)和改進存在問題。例如,物品管理的效率不夠,需要改善立體庫的某些細節(jié),來提高物流效率。倉庫工作中有許多對細節(jié)的關(guān)注,內(nèi)部流程的不斷優(yōu)化,以及員工之間團隊合作意識的增強必不可少,來提高整個團隊工作能力的提高。
    第五段:謙虛和堅持
    最后,我認為倉庫管理人員需要具備謙虛和堅持的品質(zhì)。謙虛是保持自我認知和自我約束,不斷學(xué)習、更新,提高自我能力的必要品質(zhì)。對于倉庫來說,不斷的提高自身能力,才能更好的服務(wù)于客戶。堅持是不斷向前推進的動力,因為想讓倉庫不斷發(fā)展改善,我們不能停留在一種狀態(tài),必須不斷創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)新的點,拓展新的方向,才能達到更好的目標。
    總之,作為一名倉庫管理人員,要善于溝通,注重細節(jié),并在工作中保持謙虛和踐行的品質(zhì),提高工作效率,提升客戶滿意度。希望今后還有更多機會學(xué)習和進步。
    倉管工作心得體會篇十六
    倉管工作是指在倉庫中負責物資的管理和監(jiān)控,包括物資的收貨、上架、出庫、驗貨、盤點等各項工作。在進行倉管工作時,需要對物資進行分類、標記、定位和安全儲存,以確保物資的準確性、完整性和安全性。
    段二:倉管工作中需要注意的細節(jié)
    在倉管工作中需要注意一些細節(jié),如對物資進行備貨、記錄和分類等,還需要進行及時的盤點和清點工作。同時,倉庫的通風、防潮和溫度的控制也十分重要,以確保物資的質(zhì)量和安全。
    段三:倉管工作中常見的問題
    在倉管工作中常見的問題包括物資的調(diào)度、倉庫的整體布置和供應(yīng)鏈的監(jiān)控等,還有一些在處理物資時需要遵循的規(guī)范和標準。同時,倉庫中的工作人員需要嚴格遵守文明禮貌和工作紀律,確保倉庫的安全和效率。
    段四:倉管工作的優(yōu)化和提升
    倉管工作需要隨著時代的發(fā)展和變遷進行優(yōu)化和提升,如采用先進的物資識別技術(shù)、物流管理和貨架管理平臺等,以提高倉庫的效率和準確度,減少人力和時間的浪費。另外,倉庫的管理也需要嚴格監(jiān)督和評估,以發(fā)現(xiàn)問題和改進工作。
    段五:倉管工作的體會和收獲
    通過倉管工作,我深刻認識到不同類型物資的管理和處理方式,學(xué)會了如何處理各種倉管問題和突發(fā)情況。同時,我也學(xué)會了如何與同事和客戶進行有效的溝通和合作,提高了自己的工作團隊合作能力。對于我來說,倉管工作將是一個終身的學(xué)習和實踐過程,我將會不斷學(xué)習和提升自己的專業(yè)技能,為公司和社會做出更大的貢獻。
    倉管工作心得體會篇十七
    倉庫,是企業(yè)核心的一部分??蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù),由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責任人非倉管員 莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。
    原料的接收:先是由采購部門進行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理。
    原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據(jù)入庫單據(jù),將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進先出 ,避免原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
    原料出庫:原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理 員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數(shù)據(jù)不符時,要及時查原因,務(wù)求賬實一至。當然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程 中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
    對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況,預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息。
    倉庫可以說,企業(yè)越大倉庫就越重要,企業(yè)越來越注重零庫存 的概念,也越來越反對倉庫材料的積壓等等,面對產(chǎn)品種類和數(shù)量的越來越多,倉庫和各個部門的矛盾也越來越大。倉庫也成為一個眾矢之地,所以對倉庫管理員 的要求也越來越高,而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。平時不但要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,才能排除各種安全隱患,從而達到避免、降低損失。
    倉庫的一個不慎,就會遭到各個部門的責難。傳統(tǒng)的行業(yè),倉庫是最需要進行的改革的地方。縱觀以前走的幾位倉管,發(fā)現(xiàn)他們各有特色,主要分為幾種情況。
    1、按照以前的工作方式,踏踏實實做事。本本分分的工作,結(jié)果無法面對其他部門的責難,忍受不了,心理不平衡,于是走了。
    2、采用最新的技術(shù),通過erp系統(tǒng) 軟件,對倉庫進行管理及控制。結(jié)果也是失敗,最后也是走人。
    經(jīng)過分析后:發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同的致命性錯誤:
    1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錯誤;
    2、責權(quán)不明確;
    3、沒有工序流程管理。
    不管在哪個行業(yè),哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對員工最基本的要求。
    倉管工作心得體會篇十八
    20xx年歲末將至,在這一年的工作當中,通過自身的努力以及在部門經(jīng)理和同事們的支持、幫助下,盡職盡責圓滿完成年度工作計劃,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:
    1、負責倉庫整體工作籌劃,有效的安排周工作計劃,總結(jié)上周工作中出現(xiàn)的問題并且及時改善。
    2、和其他部門相互溝通與協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,努力把各項工作能夠很好的完成。
    3、在工作當中,修改、完善倉庫工作章程和管理制度并交與上級進行審核批準,對于工作中出現(xiàn)的人員調(diào)度問題能及時有效的安排、處理。
    4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間負責倉庫貨物的核對,安排,保管工作,安排相關(guān)人員及時登記賬薄,做到賬物數(shù)據(jù)統(tǒng)一,防止在工作過程中出現(xiàn)紕漏。
    5、簽發(fā)倉庫部門各級文件和單據(jù),核實倉庫管理員遞交的倉庫庫存報告,每月按計劃落實好倉庫盤點工作,負責倉庫每月盤點的順利進行、實物的盤存工作順利進行,監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況,所有與倉庫有關(guān)連的單據(jù)都要審核,做到防漏報防重報,避免公司財產(chǎn)損失。
    應(yīng)用完善倉庫管理系統(tǒng),健全erp系統(tǒng)辦公軟件,做到實時賬目管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)一化,使庫存得到合理管理和控制;在工作中,建立科學(xué)的報表數(shù)據(jù),在任何時間都能提供真實、無誤的統(tǒng)計分析報表,出入庫明細賬;在庫存管理模塊,還應(yīng)該對入庫、出庫、退貨工作流程上不斷進行完善;對于公司倉庫的區(qū)域劃分,還應(yīng)進行有效的布置,盡量做到倉庫空間利用的最大化。
    在這一年的時間里,使我對倉管的這份工作有了更加深入的了解,也認識到自己在工作中的不足之處,在倉庫管理人員管理、工作職責上還要更好的去落實,盡量做到人力資源優(yōu)化,倉庫管理制度還不夠健全,在日常工作中應(yīng)不斷完善,建立健全科學(xué)的倉庫管理制度,自身的倉管工作職責要努力做到盡善盡美;倉管是一個建立在科學(xué)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上且需要靈活運用的工作,在工作中,我還需要不斷學(xué)習,不斷進取,認真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)提出的意見及時改善并且積極采納上級領(lǐng)導(dǎo)給予的寶貴建議能夠很好的運用到工作當中,數(shù)據(jù)觀念很強的我,希望能夠幫助和協(xié)調(diào)相關(guān)部門處所遇到的數(shù)據(jù)繁雜的處理工作,我相信我一定能夠在完成本職工作的同時,盡自己的能力幫助相關(guān)部門處理公司內(nèi)部的相關(guān)事項。在此也預(yù)祝公司的事業(yè)能夠蒸蒸日上,前程似錦!
    倉管工作心得體會篇十九
    倉庫管理是每個企業(yè)中必不可少的一部分,是企業(yè)物流運作的核心。而作為倉庫管理的核心,倉管在企業(yè)中也扮演著至關(guān)重要的角色。本文將分享一些我在倉管工作中的心得體會。
    第二段:職責和任務(wù)
    一個合格的倉管員首先要清楚自己的職責和任務(wù)。倉管員不僅要負責貨物的進出庫管理,還要負責貨物的分類、堆放、整理等等。因此,倉管員需要具備高度的耐心和細心,同時也應(yīng)該了解物流、供應(yīng)鏈等方面的基礎(chǔ)知識。
    第三段:管理與控制
    倉管員需要不斷提升自己的管理與控制能力。在倉庫管理過程中,及時掌握貨物的準確信息,可以幫助倉管員做出正確的管理決策。同時,對于庫存管理、貨物損失等方面的把控也需要倉管員高度重視。只有做好倉庫管理,才能讓企業(yè)運作更加高效。
    第四段:協(xié)同溝通
    倉管員應(yīng)該重視與其他崗位之間的協(xié)同溝通。在物流運作中,倉庫和其他崗位之間的溝通,關(guān)系到整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)。例如,正確地理解銷售部門的訂單需求,可以幫助倉管員更好地管理存貨并滿足銷售業(yè)務(wù)的需求。
    第五段:個人素養(yǎng)
    倉管員不僅要具備專業(yè)知識和技能,還需要具備較高的個人素養(yǎng)。一個優(yōu)秀的倉管員需要具有管理能力、團隊合作能力以及良好的溝通能力等。同時,倉管員也需要具備堅毅的毅力和強烈的責任心,保證在工作中兢兢業(yè)業(yè),不斷提升業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量。
    結(jié)論
    作為企業(yè)的重要組成部分,倉庫管理需要倉管員做到專業(yè)、管理、溝通和個人素養(yǎng)等各方面的不斷提升和加強。在實踐中,我們應(yīng)該時刻關(guān)注貨物的安全管理、準確性、效率性以及庫存管理等各方面,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),做到使物流運作更加高效。