2023年培訓總結培訓總結(案例20篇)

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    通過總結,我們可以看到自己的成長和進步,同時也可以為自己設定更有針對性的目標。寫一篇較為完美的總結需要有清晰的目標和思路。小編為大家準備了一些優(yōu)秀的總結范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍﹨⒖肌?BR>    培訓總結培訓總結篇一
    xx年根據(jù)公司對新員工的安排,我們分公司一行5人于xx年3月4日抵達山東濟南,開始了為期5個月的培訓。能成為其中的一員,我感到十分榮幸,在這里要感謝咱們河津電力支公司的領導給我這樣一次充實和提高自己能力的機會。這次培訓的承辦方豎家電網(wǎng)技術學院,豎家電網(wǎng)公司為大力轉(zhuǎn)變公司和電網(wǎng)發(fā)展方式,加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而組建的高素質(zhì)應用型技術人才與技能人才培養(yǎng)基地,電網(wǎng)新技術與新技能應用示范中心。
    這次培訓的人數(shù)有1000余人,所有人員都是本科學歷以上,還有一部分國外讀完碩士回國。所有的教學老師都是各個省公司專家?guī)炖镏苯诱{(diào)過來的,咱們運城有王琦老師。
    這次培訓總體分為兩個部分:第一部分詩共課程的學習,通過專家講授,多媒體學習等教學方式生動而全面地給我們展示了國家電網(wǎng)的企業(yè)文化、團隊建設。
    1、通過深入學習國網(wǎng)公司企業(yè)文化,對國網(wǎng)公司的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等有了深入的理解,特別是通過學習員工守則、供電服務“十項承諾”、“三公”調(diào)度、以及員工服務“十個不準”,讓我對供電企業(yè)員工的行為規(guī)范有了清楚的認識。通過對安全文化、服務文化、管理文化、廉潔文化、責任文化等國網(wǎng)公司企業(yè)子文化的學習,強化了大家對建立統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化必要性的認識。
    在學習國網(wǎng)公司概況及發(fā)展規(guī)劃中,對國網(wǎng)公司的結構和經(jīng)營發(fā)展狀況有了比較清晰的認識,全面學習了國網(wǎng)公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標以及國網(wǎng)公司“”發(fā)展規(guī)劃,特別是深入學習了“一特四大”國家電網(wǎng)建設的總體目標。
    2、進一步強化安全生產(chǎn)知識、緊急救護和電網(wǎng)反措知識,通過學習安規(guī)、安全工器具使用以及緊急救護知識使大家對保護人身和設備安全有了更深的理解。通過電網(wǎng)反措知識的學習,對電網(wǎng)各種事故產(chǎn)生的原因以及預防和處理方法有了初步的認識,這將有助于指導我們將來進行安全生產(chǎn)工作。
    3、通過學習員工職業(yè)生涯規(guī)劃和自我管理,我學會如何建立職業(yè)生涯目標,規(guī)劃好職業(yè)生涯的各個時期和如何解決職業(yè)生涯之路上遇到的問題。通過團隊建設與溝通學習,以及戶外拓展訓練,學習如何組建團隊,如何協(xié)調(diào)好團隊來解決各種任務,從而提升了大家的團隊意識和溝通能力。通過學習電力法和合同法,提高了大家依法治企、依法維權的意識和平等、協(xié)商、風險防范意識。應用文寫作的學習,則幫助大家學會如何寫作各類公文,從而有助于規(guī)范寫作、提高大家的寫作能力和意識,讓大家在今后的工作中既要學會做也要學會寫。
    第二部分是專業(yè)實際操作學習。由于此次培訓的重點是突出技能培訓,所以在理論培訓的同時我們還進行著操作技能訓練。它也成了本次培訓中個人感受最深,收獲最大的課程。
    實訓一共包括了六種業(yè)務技能的培訓,分別是電能表檢定、營銷業(yè)務系統(tǒng)、高壓裝表接電、低壓裝表接電、錯接線仿真以及互感器檢定,由于每種技能都是營銷工作人員所必須掌握的,所以為了加強與鞏固學習效果,學校特意安排每周培訓一種業(yè)務技能,每周末進行當期所學項目的考試,為此大家每到一周的實訓課時,都是緊緊張張,時刻為“戰(zhàn)斗”準備著。也許正是因為考試的壓力讓我迅速茁壯,實訓結束后我的收獲最大。
    電能表的檢定,主要是學習了單相和三相電子式電能表的校驗。需注意的問題:通訊接線要正確,否則會出現(xiàn)儀器與被檢表通訊錯誤,無法讀數(shù)的問題。并且需要手動錄入被檢表的參數(shù)和設定類別,但在試驗中,每個數(shù)據(jù)得來的原理還是要清晰明確,特別是檢定時間的設置,要明確其由來,以便機器發(fā)生故障時,能明確正確與否。
    電力營銷業(yè)務系統(tǒng),即利用信息化平臺對營銷業(yè)務的每一步流程進行監(jiān)督與審核的管理系統(tǒng),為我們系統(tǒng)、全面、直觀地了解、認知營銷工作全過程打下了堅實基礎,完全真實的案例考試更讓我們感同深受地體會一次營銷業(yè)務人員在實際中的工作狀態(tài)。
    由于條件的有限我們學習電流互感器的檢定。在練習時主要出現(xiàn)的問題是,升流器和被檢設備接線時同名端要接正確。在使用升流器時需要按被檢設備的電流大小選者接線,特別是穿心接線時,穿心扎數(shù)需要準確把握,切實達到所需檢定電流大小。
    電能表現(xiàn)場檢定和錯接線仿真,首先要明確三相電路的有功和無功計算方式。而且要明確向量圖的畫法和所代表的含義?,F(xiàn)場檢定中主要是儀器設定和電流撥片的打開和合上的問題。即是電流互感器二次側(cè)不能處于開路的狀態(tài)。在錯接線仿真中,原以為沒有基準點,完全通過萬用表的測量數(shù)據(jù)畫向量圖來判斷接線方式,感覺難度很大。而在操作和工作中都是又基準的電壓點作為參考。可以快速得到電壓單元的接線方式,而后再判斷電流的接線,難度也就降低了很多。仿真平臺幾乎可以模擬全部的錯接線情況,在課程要求之外,自己設置了電壓互感器回路出現(xiàn)開路,電流互感器二次短路等多種情況進行練習,并掌握各個知識點。
    這次培訓讓我認識到,對于我們這些剛從學校畢業(yè)的新員工而言所有一切必須從零開始,每位新員工都必須接受工作實際的檢驗。曾經(jīng)的知識并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄?。我必須要做出一系列調(diào)整,誠實地面對自身的不足并嚴格要求自己,誠懇地向身邊的前輩學習并努力找出差距,通過深刻地自我反省找到問題的癥結并堅決地改正。踏踏實實地做好每一件小事,從努力做一名合格的新員工開始,找準自己的位置,明確自己的方向,時刻保持謙卑的態(tài)度和踏實的作風。為公司的明天做出自己最大的貢獻。
    培訓總結培訓總結篇二
    我十分有幸參加了xx組織部舉辦的xx年科級干部培訓班,培訓期間,經(jīng)過聆聽有關教授和專家進行了深入淺出、有理有據(jù)的講解,我們系統(tǒng)的學習了黨的各項理論、方針政策、法律法規(guī)、廉政準則等資料;了解了當前國際國內(nèi)形勢、國家安全、經(jīng)濟建設、生態(tài)環(huán)境、科技發(fā)展、基本縣情等知識;熟知了本事建設、領導藝術、做人處世的基本理論與方法。
    經(jīng)過x天的培訓學習,有效地提高了自身的理論水平,充實了頭腦,豐富了知識,開拓了視野,陶治了情操,加強了黨性煅練,深化了對黨的正確領導的認識,增強了干好本職工作的動力?,F(xiàn)將有關學習心得小結如下:
    做為一名合格的領導者在工作中要加強學習,提升個人素養(yǎng),提升人格魅力。要逐漸培養(yǎng)志存高遠、正直高尚、誠實守信、以身作則、言行一致、光明磊落、勇于擔當、寬容大度、關愛他人的良好人格。要樹立正確的價值觀和人生觀。要具有敏捷的思考力、正確的決斷力、敏銳的洞察力、堅決的執(zhí)行力,要具有親和力、激發(fā)力、凝聚力、演講力、組織力。領導者要不斷加強自身修養(yǎng),使自我具有良好的高雅氣質(zhì)、風度、魅力。在工作中堅持做到:
    誠信為本、平等待人。在工作中,要勤于學習,不斷充實自我,用知識和本事提高人格魅力。努力學習政治理論、科學文化知識,加強自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì);學習領袖人物的交際藝術、領導風范和人格魅力,培養(yǎng)高尚的情操;向當代先進人物學習,樹立適合自身的夢想人格目標;向人民群眾和周圍的人學習,博采眾長,取長補短。
    勇于實踐,善于總結,不斷塑造和完善人格魅力。要積極參加各種領導活動,主動理解挑戰(zhàn),在實踐中增長才干,鍛煉人格;要經(jīng)常與人溝通思想,用自我的人格魅力感染他人,教育他人,鼓舞他人;要嚴格管好親朋好友和身邊工作人員,使他們成為展示自我人格的重要窗口;要從小事做起,探尋和創(chuàng)造建立良好人緣的切入點、結合處和連接部;要敢于同各種不法、不良行為作斗爭,增強塑造人格魅力的勇氣和力量。在工作和學習中,定期反省自我的人緣發(fā)展狀況,及時總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓;虛心聽取多方面的意見,及時發(fā)現(xiàn)和改正自我的缺點;經(jīng)常開展自我批評,同時鼓勵他人批評和監(jiān)督自我,營造彼此之間誠懇批評和熱情監(jiān)督的良好風尚。
    科學發(fā)展觀,是立足社會主義初級階段基本國情,總結我國發(fā)展實踐,借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗,適應新的發(fā)展要求提出的重大戰(zhàn)略思想。強調(diào)認清社會主義初級階段基本國情,不是要妄自菲薄、自甘落后,也不是要脫離實際、急于求成,而是要堅持把它作為推進改革、謀劃發(fā)展的根本依據(jù)。
    科學發(fā)展觀,第一要務是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根本方法是統(tǒng)籌兼顧。學習和貫徹科學發(fā)展觀就要結合實際領悟和實踐:
    1、必須堅持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要義。
    要牢牢抓住經(jīng)濟建設這個中心,堅持聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展,不斷解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力。要著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,實現(xiàn)又好又快發(fā)展,必須堅持以人為本。要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點,尊重人民主體地位,發(fā)揮人民首創(chuàng)精神,保障人民各項權益,走共同富裕道路,促進人的全面發(fā)展,做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。
    2、必須堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    要按照中國特色社會主義事業(yè)總體布局,全面推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設,促進現(xiàn)代化建設各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調(diào),促進生產(chǎn)關系與生產(chǎn)力、上層建筑與經(jīng)濟基礎相協(xié)調(diào)。
    3、必須堅持統(tǒng)籌兼顧。
    要正確認識和妥善處理中國特色社會主義事業(yè)中的重大關系,統(tǒng)籌個人利益和團體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益,充分調(diào)動各方面積極性。既要總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又要抓住牽動全局的主要工作、事關群眾利益的突出問題,著力推進、重點突破。
    學習貫徹科學發(fā)展觀,就要結合工作實際,從教育教學實際出發(fā),立足學校、立足教學、立足教研,想實招,辦實事,求實效,切實解決廣大教師急需解決的問題,為教師服務、為學校服務。
    學習科學發(fā)展觀,就要牢牢把握深入實踐科學發(fā)展觀活動的總要求;開展深入學習科學發(fā)展觀活動,是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是深入推進改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要。黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠,是開展深入學習科學發(fā)展觀活動的總要求。這個總要求,為深入貫徹落實科學發(fā)展觀指明了方向,是搞好學習實踐活動必須貫穿始終的一條主線。
    深入學習科學發(fā)展觀,需要將思想認識上的收獲轉(zhuǎn)化為指導科學發(fā)展的實際本事,轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的實際行動??茖W決策是領導工作的主要資料,是推動科學發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。所以,我們要深入學習、科學領會、認真貫徹,創(chuàng)造性發(fā)展。
    使我們清楚了學習貫徹《廉政準則》,一要進一步加強黨性修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識。要自覺加強黨性修養(yǎng),從思想道德教育這個基礎抓起,筑牢拒腐防變的思想道德防線。二要進一步自覺理解監(jiān)督,堅持艱苦奮斗本色。作為黨員領導干部,要認真處理好親情與黨性的關系,堅持原則、秉公辦事、公私分明,做到兩袖清風,一身正氣。三要進一步增強法紀意識,做遵紀守法的模范。領導干部要牢固樹立正確的人生觀、權力觀和政績觀,并把它溶化在自我的一言一行、一舉一動之中。自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風不丟,環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減,時代變了甘于奉獻的傳統(tǒng)不變,成為遵紀守法的模范。
    在培訓中,領導者的用權藝術和溝通藝術也十分有用,講的是藝術,更是工作方法和工作策略。
    清楚了權力的來源,用權的八大原則,用權的方法和技巧。要謹慎使用權力,不要迷信權力;要注意適當放權,不要迷戀權力;誠信是領導者影響力的根本。
    溝通藝術,講的是在現(xiàn)代社會里,一個人的成功與其溝通技能密切相關,一個組織的績效能否提升與其內(nèi)外部溝通狀態(tài)也息息相關。
    有效的溝通能更快地解決問題;更果斷地做出決策;更融洽地營造交談氣氛;更密切地建立商務關系;更專業(yè)地樹立公共形象;更快地從眾多求職者中脫穎而出要學會溝通,學會處事,與同級會溝通,與下級會溝通,與上級也要會溝通,與媒體與自我也要會溝通,要以誠相待以禮相待,要講究語言語調(diào)也要肢體和動作。
    總之,x天的學習,時間雖短,資料卻很充實,收獲很大,受教育很深。
    培訓總結培訓總結篇三
    作為一名新晉教師,我非常感激這次教師培訓,它為我提供了一個學習和成長的機會。在這次培訓中,我學到了很多教育方面的知識,包括教育理論、課程設計、教學方法、評估和反饋等方面。以下是我的一些總結:
    首先,教育理論方面的學習是我在這次培訓中最有收獲的部分。通過學習不同的教育理論,我更好地了解了教育的本質(zhì)和目的。我學會了如何通過課程設計和教學方法來實現(xiàn)教育目標。我也學會了如何應用不同的理論來適應不同的學生群體和教學環(huán)境。我相信這些理論將對我的教學實踐產(chǎn)生重要的影響。
    其次,課程設計和教學方法也是這次培訓中的重點。通過學習如何設計有效的課程計劃,我能更好地規(guī)劃我的課程,使我的學生更好地理解課程內(nèi)容。我學會了如何利用各種教學資源和技術,例如多媒體教學和互動教學,在教學中增加趣味性和互動性。我相信這些技能將使我的課程更加生動有趣。
    第三,教學評估和反饋也是我在這次培訓中學到的重要知識。通過學習如何評估學生的學習成果和能力,我能更好地了解學生的強項和弱項,并為他們提供個性化的教學和幫助。我也學會了如何為學生提供有益的反饋,幫助他們更好地理解課程內(nèi)容和改進學習方法。我相信這些技能將使我成為一個更好的教師,也將使我的學生獲得更好的學習體驗。
    最后,這次教師培訓也提醒了我教學中的一些不足之處。我意識到我需要更多地關注學生的學習體驗,并提供更多的互動和反饋。我也意識到我需要更好地應用教育理論和教學方法來適應不同的學生群體和教學環(huán)境。這些反思將幫助我更好地規(guī)劃我的教學和提高我的教學效果。這次教師培訓為我提供了寶貴的學習和成長機會。我學到了很多教育方面的.知識和技能,這些知識和技能將對我的未來教學生涯產(chǎn)生重要的影響。在未來的教學實踐中,我將更加關注學生的學習體驗,嘗試利用各種互動教學和反饋機制來提高學生的學習效果。我也將更加注重適應不同的學生群體和教學環(huán)境,運用不同的教育理論和教學方法來滿足不同學生的需求和提高教學效果。
    除此之外,我也會不斷地反思和改進自己的教學方法和效果,不斷地提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。我相信只有不斷地學習和成長,才能成為一名優(yōu)秀的教師,為學生的未來發(fā)展做出更大的貢獻。總之,這次教師培訓讓我深刻地認識到了教師的重要性和使命感。我將會不斷地努力學習和提高自己,成為一名更好的教師,為學生的未來發(fā)展做出更大的貢獻。
    培訓總結培訓總結篇四
    通過這次新課標的培訓,我從以下幾個方面總結我的心得和體會。
    首先是發(fā)揮學生主體性和積極性,有一個創(chuàng)新思維活動的空間。怎樣作到這一點呢?我認為關鍵在于教師;教師如何引導、啟發(fā)、點拔?能否真正地把學生引到這一領域?教師在平時備課中不但要吃透教材,而且要盡量地搜集,制作與教材有關的知識。積極源于興趣,我認為,在新課改條件下,要上好語文課需要注意以下幾點:
    在教學實踐中,試圖從日常生活入手,創(chuàng)設生動有趣的問題情境,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,這樣使學生從生活經(jīng)驗和客觀事實出發(fā),在研究現(xiàn)實問題的過程中學習語文、理解語文,同時把學習到的知識應用到生活實際,使學生親近語文,感到學習有語文的快樂,初步體現(xiàn)與現(xiàn)時生活的聯(lián)系。
    在教學中,充分關注學生情感態(tài)度變化,采取積極的評價,較多地運用激勵性的語言。如:說得真好!你懂得真不少!你想象力非常豐富!真聰明等等!調(diào)動了學生積極探求知識的欲望,激發(fā)了學生學習的情感,讓每個學生體驗成功,增強自信心。在提高學生積極性的同時,教師應確定更高層次的教學目標以適應新課程的要求。對于教學而言,不能光是知識的傳授,而是包括知識與技能、思考、解決問題、情感與態(tài)度等幾個方面。那種追求“能夠教好一節(jié)課”或“教出了幾個能考高分的學生”為目的的教學已經(jīng)不符合課改精神了。教會學生知識,教給學生方法,教給學生獨立和生存的能力應成為所有教師的職業(yè)追求。
    環(huán)顧周圍,在我們的教學中還存在許多這樣的現(xiàn)象:一些學生在生活中早已熟悉的東西,教師還在不厭其煩地從頭講起;一些具有較高綜合性和較高思維價值的問題,教師卻將知識點分化,忽視了學生自主探究和知識的綜合運用能力的培養(yǎng);一些本該讓學生自己去動手操作、試驗、討論、歸納、總結的內(nèi)容卻被老師取而代之;一些學生經(jīng)過自己的深思熟慮形成的獨特見解和疑問,往往因為老師的“就照我教的來”而扼殺。在新課程下,教師應當成為學生學習的組織者、引導者和合作者,激發(fā)學生的`學習積極性、創(chuàng)造性,為學生提供從事活動的機會,構建開展研究的平臺,讓學生成為學習的主人。
    有許多教師不適應新教材,不知道把教材與實際聯(lián)系起來。實際上,教師在教學過程中應根據(jù)學生的認知規(guī)律和現(xiàn)有水平,在認真領會教材編寫意圖的同時,學會靈活、能動地運用教材,根據(jù)學生實際進行必要的增刪、調(diào)整,這樣才能從“有限”的教材中無限延伸。
    現(xiàn)在,一些課堂濫用討論、合作學習的方式,不給學生足夠的機會和科學的指導,使課堂流于形式。在教學過程中,教師設計組織有效的、科學的活動應從以下幾個方面入手:首先問題情境必須貼近學生的實際生活,活動內(nèi)容必須與學生已有的知識結構和認知水平同步;其次要讓學生有一個獨立思考的過程,讓他們帶著自己的觀點去充分地討論研究,發(fā)現(xiàn)自己的不足,構建完整全面的知識體系;還有對不同層次的學生要有不同的要求,允許學生有不同的方法和觀點,讓學生在交流、探究、比較的過程中將知識優(yōu)化組合,完成篩選,做出正確判斷。
    新課改改變了以往的教師滔滔不絕地講,居高臨下地問,學生規(guī)規(guī)矩矩地聽,小心翼翼地學。當學生平等、互尊的情感得到滿足時,才會輕松、愉快地投入學習,才會主動探究。因此,現(xiàn)代課堂教學應確立師生平等的教學觀念,構建平等對話的教學平臺,使教學在師生平等的過程中進行,將師生關系理解為愉快的合作,而不是意志間的沖突,對權威、尊嚴的威脅,讓學生在率真、坦誠、互尊的環(huán)境里一起學習。使學生處于一種心理放松、精力集中狀態(tài),思維活躍,敢想敢問,敢說敢做的氛圍中學習。因為教師不是萬能之人,作為教師應該放下架子向?qū)W生學習;使學生明白,不管是誰都要學習,不管是誰,只要會就能成為別人的老師。
    總之,通過培訓讓我更加了解了新課程,在今后將以實際行動來實踐新課程!
    培訓總結培訓總結篇五
    20xx年xx月xx日至xx月xx日,我參加了xxx培訓,通過2天的培訓,我對老師這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深一層的了解。這次培訓的資料十分豐富,包括老師核心素養(yǎng)、高效課堂建構,教學、教研、課改,班級建設等多方面內(nèi)容,通過認真的培訓和自我學習,獲得很大的收獲,現(xiàn)將自我的心得體會總結如下:
    讓我更清楚地知道了作為一名教師既要提升個人的素養(yǎng)和知識能力,跟上時代步伐,要樹立正確的價值取向,給學生恰當?shù)囊龑?,要重視與學業(yè)生的情感交流以及教學過程中的公平性,對待學業(yè)生一視同仁,面向全體學生,就向田冰冰老師說的做到“關注人人”。要懂得傾聽與尊重,讓學生愿意信任你,讓學生學會自立,讓學生學有所得。
    在日常教學中要想方設法提高課堂效率,這就需要多學習,勤學習,運用多種有效教學方法,引導學業(yè)生實現(xiàn)由“學會”到“會學”,這樣學生的主體地位才可能得到張揚。我們應根據(jù)各自的實際情況,做到既生動活潑又能激發(fā)學業(yè)生的創(chuàng)新思維,真正調(diào)動學生的學習興趣,課堂上努力縮短學生與老師、學生與教材之間的距離,讓他們在積極、愉快、輕松的環(huán)境中體會學習的魅力。
    由于學生知識少而有限。能夠真正理解一篇課文是比較困難的。特別是理解課文的內(nèi)涵尤為困難。如此這樣,就需要教者巧妙設計問題,逐步由淺入深對課文進行探究。
    不論哪個學生提出問題或回答問題后,總是希望得到老師的贊揚與肯定。因此,要調(diào)動學生學習的積極性、主動性,老師還要注意課堂上的評價,用發(fā)展的眼光看待學生,善于發(fā)現(xiàn)學生自身的閃光點,以鼓勵為主進行評價。如當學生的回答遠離標準完全不對,或根本無價值時,就可以從他發(fā)言的聲音、說話的口齒、站立的姿勢等其他的方面去鼓勵。對于基礎差的同學,他們在學習中常常處于不參與或被動參與學習的狀態(tài),他們能問解答,那本身就是一種進步,評價時就要鼓勵其積極參與。對學生的評價要因人而異。如有些同學性子急、愛沖動,他們往往沒經(jīng)過深思熟慮就說就問。這時評價就重在幫助其養(yǎng)成良好的思維方式、習慣。另外,根據(jù)心理學家的分析,兒童長期處于滿足狀態(tài),會失去進取和探索欲。因而,對于基礎好的學生,評價就要提高要求,重在鼓勵創(chuàng)新。
    今天的學習讓我充實,明天的學習值得期待,仰望星空,名師們身上那種從不停止追求教育理想的精神正在閃爍!俯瞰大地,我們正把初長的根須努力植進貧瘠的土地!在和名師共舞的時刻,讓我們一路歡歌。
    培訓總結培訓總結篇六
    合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)能否進行較好合同管理將直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是企業(yè)能否獲得效益的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的管理工作,已成為上下的共識?!爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
    回顧合同管理工作,我們在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
    為使合同管理工作能夠健康有序的進行,我們首先必須做到組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。應建立健全各項規(guī)章制度,特別是我們嚴格按照公司的有關合同管理規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本項目的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照嚴格按照公司規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循。
    1、對勞務隊進場前必須及時簽訂勞務合同,規(guī)范雙方的權利與義務,勞務單價、付款方式等一系列問題避免出現(xiàn)與勞務隊之間的糾紛,為企業(yè)創(chuàng)造效益獲得利潤創(chuàng)造了條件。
    2、在供應商供貨方面,采用質(zhì)量管理體系的標準區(qū)分大批量供
    貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用以往信譽良好供應方,按年度對供供方進行評審,對符合要求供應方繼續(xù)留用,對不合格供應商,列入黑名單,不再使用。對于發(fā)生的大宗材料采購,項目應進行考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素確定供應商后形成書面資料,并起草合同交由各部門審核后,報項目經(jīng)理審批后,給予蓋章,并轉(zhuǎn)交財務一份。
    1、約定不明的風險及防范:
    根據(jù)合同法的規(guī)定合同生效后,當事人就質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的,可以協(xié)議補充;不能達成補充協(xié)議的,按照合同有關條款或者交易習慣確定。
    如果無法達成補充協(xié)議且無法按照合同相關條款或交易習慣確定的,可根據(jù)以下規(guī)定執(zhí)行:
    (一)質(zhì)量要求不明確的,按照國家標準、行業(yè)標準履行;沒有國家標準、行業(yè)標準的,按照通常標準或者符合合同目的的特定標準履行。
    (二)價款或者報酬不明確的,按照訂立合同時履行地的市場價格履行;依法應當執(zhí)行政府定價或者政府指導價的,按照規(guī)定履行。
    (三)履行地點不明確,給付貨幣的,在接受貨幣一方所在地履行;交付不動產(chǎn)的,在不動產(chǎn)所在地履行;其他標的,在履行義務一方所在地履行。
    (四)履行期限不明確的,債務人可以隨時履行,債權人也可以隨時要求履行,但應當給對方必要的準備時間。
    (五)履行方式不明確的,按照有利于實現(xiàn)合同目的的方式履行。
    (六)履行費用的負擔不明確的,由履行義務一方負擔。
    在這里要注意:執(zhí)行政府定價或者政府指導價的,在合同約定的交付期限內(nèi)政府價格調(diào)整時,按照交付時的價格計價。逾期交付標的物的,遇價格上漲時,按照原價格執(zhí)行;價格下降時,按照新價格執(zhí)行。逾期提取標的物或者逾期付款的,遇價格上漲時,按照新價格執(zhí)行;價格下降時,按照原價格執(zhí)行。
    合同管理工作是一個復雜而長期性的工作,我們必須持之以恒的堅持才能把這項工作做好,為項目降低法律風險?,F(xiàn)在我們?nèi)砸吹?,工作仍存在較大不足,合同簽訂不及時及對各項內(nèi)容的約束存在漏洞現(xiàn)象還存在,合同管理工作仍要加強,合同管理制度需進一步完善。
    培訓總結培訓總結篇七
    2、每月15、30日進行考試,考試內(nèi)容出自當月培訓內(nèi)容;
    1、要求授課人提前作好課堂教案,職工必須抄寫培訓記錄;
    2、每月x日之前作出培訓計劃表送交培訓中心。
    3、由技術副科長負責日常培訓工作,科支部將對各片區(qū)進行不定期抽查和檢查,對培訓工作取得較好成績的班組,科給予相應的獎勵,對培訓不合格的班組給予相應的處罰。
    4、考試方式:閉卷。必須嚴格考試紀律。
    培訓內(nèi)容取自以下書本:
    《煤礦職工崗位行為規(guī)范》
    《煤礦安全規(guī)程》
    《防突細則》
    《煤礦現(xiàn)場床上急救技術》
    《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》
    《煤礦職工安全生產(chǎn)“手指口述”操作要領》
    《白國周班組管理法》
    《安全質(zhì)量標準化標準及評分辦法》
    2、考試連續(xù)三次獲得第一名,除每月獎勵50元外再額外獎勵100元;
    1、要求每位安檢員必須取得特種作業(yè)操作證,并熟悉礦井各類安全隱患,能夠及時排除隱患或制止未排除隱患作業(yè)。
    2、每年x月份,安排職工到礦安全培訓中心進行培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。
    3、安檢員特種作業(yè)操作證超出有效期后,必須重新考試取得證件。
    4、截止今年,總共對安檢員培訓了 期。
    培訓總結培訓總結篇八
    轉(zhuǎn)眼間培訓班的課程已經(jīng)接近結束經(jīng)過十一天的學習,我想我們每一位學員都有不同的但是個大收獲。就我個人而言,我認為這個培訓課程非常有意義和必要,因為它不僅讓我更豐富的理論知識,更開闊的視野,解放思想,感動心靈。不管是從黨校來的到了復旦,從聽課到說話,或者從聽和聽,每一節(jié)課,都讓我感到感動和接受收獲,許多難以言喻的收獲。與來自不同縣、城市和不同工作的學生一起相互交流工作經(jīng)驗和思維方式,提高了他們的理論水平和工作能力。是這樣的,過去幾天的一些經(jīng)驗。
    作為基層的年輕干部,我有一定的理論知識和工作經(jīng)驗,但既不系統(tǒng),也不豐富豐富的。通過教師對教學的深入,頓感開放,從理論上找出許多問題,為原創(chuàng)作品尋找依據(jù)找到一個切入點,一個棘手的問題,你覺得你無法解決實踐,這是值得的。通過對十七個精靈的系統(tǒng)學習上帝啊,讓我加強為民服務的意識,也給我一個更清晰、更全面的加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理職能的看法從類型到服務類型轉(zhuǎn)變的重要性。總之,老師用淺顯的英語授課對我們來說是一種難得的學習學習機會,是書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。
    這次培訓使我們有機會接受高層次的教育,開闊眼界,豐富知識,開拓思維,不僅要對當?shù)氐那闆r有更深入的了解,還要對開放先進城市的概念有進一步的認識。復旦同濟大學教授的五門課程,使我們站在更高的臺階上重新理解和學習各方面的知識復旦,同濟大學教授的五門課程,使我們站在更高的臺階上重新理解和學習各方面的知識理論知識,使我們站在更高的工作水平上,看到我們的缺點和不足。昆日的學習讓我感覺很好——一個地方的發(fā)展是如此的驚人。當我們哀悼她的禮物當我們審視發(fā)展成果時,我們應該更多地考慮有多少人為現(xiàn)在的情況而工作。我并不同意他說:“人們是如此的大膽和多產(chǎn)。然而,如果我們滿足于落后和現(xiàn)狀,就永遠不會有一個全新的現(xiàn)代化昆山。參觀寶鋼股份,讓我們感受到世界500強企業(yè)的活力和自身文化。更清楚的是一家公司工業(yè)不是一個大企業(yè)或強大的企業(yè),從一開始就必須從小就有堅強的毅力和創(chuàng)新的思維團結合作是每個企業(yè)做大事的先決條件。通過了解一個企業(yè)的發(fā)展過程,讓我們看到在我們自己的影子里,我們不能總是夢想得到提升和提升,而是要在靈性上更高。不是每個人的生活這是一帆風順的,還是荊棘叢生,所以我們應該有一顆健康、樂觀的心,來看待人生路上的酸甜苦辣只有這樣才能贏得光明的明天和燦爛的未來。
    培訓的第二天,陳淑英老師給了我們一個與我們當前身份相符的虛擬人物——張明、童通過“縫隙中的年輕副市長”這個故事,讓我們了解龔張明,并為他感到遺憾,同時也提醒我們是我們倆。張明自己的專業(yè)和政治素質(zhì)都很高,但是缺乏組織協(xié)調(diào)能力,沒有什么好的心理素質(zhì),如他工作中的這兩個致命缺陷。通過對案例的分析,讓我們認識到作為旁觀者這一問題的本質(zhì),也看到張明同時看看你自己。為別人找問題比為自己找麻煩容易老師告訴我們不要去找別人的問題,以免犯同樣的錯誤。正確處理人際關系是有好處的工作的先決條件之一。例子也告訴我們,沒有上級、下級和群眾的良好關系,工作最終是不可能的所以我們應該注意自己的行為,處理各種關系,工作在一個陽光明媚的心情。
    在對城市的調(diào)查中,讓我學到了很多,無論是城市變化、社區(qū)建設還是兩個鄉(xiāng)黨委我從秘書的講話中獲益匪淺。在和兩個鎮(zhèn)黨委書記談話的過程中,我們了解到,作為一個年輕的基層領導干部,理論知識應用于實際工作,如何在日常工作和生活中積累工作經(jīng)驗和理論在知識方面,如何處理工作中的困難和復雜的問題等等,但它也向我們展示了我們自己的缺點和差距。當然,找出差距不是機械地適應別人的工作方式,而是學習別人改進自己的方法以我自己的方式。根據(jù)老師在過去幾天里說過的話,本文總結了一個好的教師應該具備的六項能力:科學決策的能力它是面對復雜的情況和瞬息萬變做出正確決定的能力。武力是指提出有效的計劃和計劃,解決問題,執(zhí)行問題,使之全面、準確、適當和有效。綜合協(xié)調(diào)能力是把握全局、平衡和統(tǒng)籌兼顧工作的能力。做社會交往,有較高的管理水平,組織適度5是開拓創(chuàng)新的能力,要大膽無畏的精神,在在舊經(jīng)驗的基礎上,我們應該努力跟上時代的步伐。第六,學習實踐能力意味著每個人都應該把學習是一項終身的任務。要做好工作,你必須具備這六項技能,因為作為新一代干部學科人才必須與時俱進,只有這樣才能使社會科學進步。這種訓練,無論是課堂學習還是參觀考察,都讓師生互動,見聞目睹,我從來就沒有一個觀點獲得知識,得益于組織部門給了我們年輕干部這個學習、培訓的機會。以后,我什么都愿意做我們可以把我們所學到的東西應用到我們的實際工作中,確保我們在政治上、思想上、組織上和負責任地應用這些知識始終保持共產(chǎn)黨員的先進性,用一個人的真誠和愛心,完成一個好的組織的政治責任。每一個工作,就像我正在學習的這個培訓點淺顯的知識,如果領導有不恰當?shù)呐u糾正。
    培訓總結培訓總結篇九
     經(jīng)過3月9日到3月24日的培訓,我深刻認識清楚了自己的位置,也學到了不少的知識。
     公司組織這次培訓花了很大的人力物力,足以見到公司對我們大學生的重視。我們很榮幸能有機會來到這么一個有朝氣有潛力的公司。最后我沒能去上海,說明我還存在不足之處。
     這次培訓很全面,從聚氨酯專業(yè)技術到財務知識,商業(yè)禮儀。從這次培訓老師身上我學到很多的專業(yè)知識以外的東西。一方面加快了我們?nèi)谌牍镜乃俣龋硪环矫嬉布铀倭宋覀兊某砷L。
     一個沒有共同目標的隊伍是不具有一加一大于二的特點的;一個沒有核心領導的團隊是不會具有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊伍是不會在發(fā)達和困難的時候始終一條心的??偠灾粋€好的團隊是不容易組建的。所以進入這樣的團隊是幸運的。機會是給有準備的人的。我準備的不好,所以機會沒有沒有到我這里,這正好說明了我還有很多不足之處。
     另外應用才是我們學習的目的。沒有應用,其他的一切一切都無從談起,沒有真正的務實精神,任何的花言巧語都會蒼白無力。
     我作為來公司后一直不上不下的一個,這都是我自己表現(xiàn)的結果。所以我沒有理由為自己開脫什么。你播下什么種子就收獲什么樣的果實。
     來這里之后領導給予我很多關心,尤其是徐經(jīng)理和賈經(jīng)理。非常感謝他們對我在工作和生活上的幫助。很遺憾我在這幾次考試時都沒有脫穎而出。我不敢說我辜負了誰,我最對不起的是自己。準備不足不是理由。
     一方面是我的態(tài)度有問題,沒有真正作到日事日畢,喜歡拖延。有很多計劃而不去實施,有很事要做而抓不住重點。另一方面是自己對自己能力估計過高,自己能力很懷疑有問題。很遺憾我的表現(xiàn)是用的體力而不是用的智慧。
     最后感謝領導給予的機會,希望下個機會自己能把握住。
     當一個人遇到困境的時候,才是真正考驗這個人品質(zhì)的時候,困境中勇敢,堅強,和智慧的火花是作為一個人一個合格人的基本素質(zhì)。希望自己能承擔起應該去承擔的責任,樂觀的'面對生活。改變對自己和對別人的衡量標準。對自己要求嚴一些對別人要求再低些。希望自己在每次作出人生選擇的時候都會展現(xiàn)自己智慧的一面,不去為過去后悔,更不用為明天擔心,爭取今天就為明天做好充分的準備。
     希望自己明天更加自信,更加樂觀,更加會感恩;希望自己在生活上能給母親,妹妹,女朋友更加多的關心照顧。希望自己更快成長起來,能為公司做出貢獻的同時也能實現(xiàn)自己的個人價值,人生短短幾十年,回首無憾,足以。
     拓展培訓師告訴我們在理想和成功之間還有一個很重要的字—--做。我感覺一個人的成功也要靠悟性,不去努力,有些道理或許終其一生也不能明白。
     我感覺這次培訓講師都很敬業(yè),沒有講的不好的,只是每位的臺風不一樣而已。有時讓一個人脫離自己的風格去完成一件事沒想象的簡單。我只是感覺培訓的時間安排有點擠,不利于消化吸收。
     很多時候我都感覺不到自己的渺小,這或許正是我的渺小之處;很幸運這次培訓公司又給了我這種感覺的機會。茫茫人海,光陰似箭,這是我人生步入社會的起點,更是我毫無保留全力以赴為理想努力的起點。愿挫折是我前進的臺階,愿豐富而有意義是我在死前對人生回顧的總結。
     經(jīng)過3月9日到3月24日的培訓,我深刻認識清楚了自己的位置,也學到了不少的知識。
     公司組織這次培訓花了很大的人力物力,足以見到公司對我們大學生的重視。我們很榮幸能有機會來到這么一個有朝氣有潛力的公司。最后我沒能去上海,說明我還存在不足之處。
     這次培訓很全面,從聚氨酯專業(yè)技術到財務知識,商業(yè)禮儀。從這次培訓老師身上我學到很多的專業(yè)知識以外的東西。一方面加快了我們?nèi)谌牍镜乃俣龋硪环矫嬉布铀倭宋覀兊某砷L。
     一個沒有共同目標的隊伍是不具有一加一大于二的特點的;一個沒有核心領導的團隊是不會具有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊伍是不會在發(fā)達和困難的時候始終一條心的??偠灾粋€好的團隊是不容易組建的。所以進入這樣的團隊是幸運的。機會是給有準備的人的。我準備的不好,所以機會沒有沒有到我這里,這正好說明了我還有很多不足之處。
     另外應用才是我們學習的目的。沒有應用,其他的一切一切都無從談起,沒有真正的務實精神,任何的花言巧語都會蒼白無力。
     我作為來公司后一直不上不下的一個,這都是我自己表現(xiàn)的結果。所以我沒有理由為自己開脫什么。你播下什么種子就收獲什么樣的果實。
     來這里之后領導給予我很多關心,尤其是徐經(jīng)理和賈經(jīng)理。非常感謝他們對我在工作和生活上的幫助。很遺憾我在這幾次考試時都沒有脫穎而出。我不敢說我辜負了誰,我最對不起的是自己。準備不足不是理由。一方面是我的態(tài)度有問題,沒有真正作到日事日畢,喜歡拖延。有很多計劃而不去實施,有很事要做而抓不住重點。另一方面是自己對自己能力估計過高,自己能力很懷疑有問題。很遺憾我的表現(xiàn)是用的體力而不是用的智慧。
     最后感謝領導給予的機會,希望下個機會自己能把握住。
     當一個人遇到困境的時候,才是真正考驗這個人品質(zhì)的時候,困境中勇敢,堅強,和智慧的火花是作為一個人一個合格人的基本素質(zhì)。希望自己能承擔起應該去承擔的責任,樂觀的面對生活。改變對自己和對別人的衡量標準。對自己要求嚴一些對別人要求再低些。希望自己在每次作出人生選擇的時候都會展現(xiàn)自己智慧的一面,不去為過去后悔,更不用為明天擔心,爭取今天就為明天做好充分的準備。
     希望自己明天更加自信,更加樂觀,更加會感恩;希望自己在生活上能給母親,妹妹,女朋友更加多的關心照顧。希望自己更快成長起來,能為公司做出貢獻的同時也能實現(xiàn)自己的個人價值,人生短短幾十年,回首無憾,足以。
     拓展培訓師告訴我們在理想和成功之間還有一個很重要的字—--做。我感覺一個人的成功也要靠悟性,不去努力,有些道理或許終其一生也不能明白。
     我感覺這次培訓講師都很敬業(yè),沒有講的不好的,只是每位的臺風不一樣而已。有時讓一個人脫離自己的風格去完成一件事沒想象的簡單。我只是感覺培訓的時間安排有點擠,不利于消化吸收。
     很多時候我都感覺不到自己的渺小,這或許正是我的渺小之處;很幸運這次培訓公司又給了我這種感覺的機會。茫茫人海,光陰似箭,這是我人生步入社會的起點,更是我毫無保留全力以赴為理想努力的起點。愿挫折是我前進的臺階,愿豐富而有意義是我在死前對人生回顧的總結。
    
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    培訓總結培訓總結篇十
    本人有幸參加了教育部—中國移動中小學校長培訓項目遠程培訓的培訓,這次培訓共有11個模塊,從教育改革、素質(zhì)教育、學校文化建設品牌打造、教師專業(yè)發(fā)展、課程改革與教育科研、校園安全、學校財務與后勤管理等方面讓我們學習領導科學,提高領導能力,培養(yǎng)管理藝術。講座的有行政官員如:教育部副部長劉利民、國家督學成尚榮等;有教育管理的專家教授如:關鴻羽教授、陶西平教授、石連海博士等;還有管理一線的學校校長如:崔其升校長、王建宗校長??這些講座既有高度又有深度,因此時間雖短,但讓人受益匪淺。
    這次培訓讓我更深刻地認識了學校管理這門藝術,進一步提高了個人素質(zhì)和管理能力。通過學習和交流,我對許多問題有了一些新的認識和看法,深刻認識到作為一名校長要站在新的歷史起點上,應以“科學發(fā)展觀”為指導,審時度勢,與時俱進。要用科學的管理理念和科學的管理方法,規(guī)范學校管理、強化工作落實,加大改革創(chuàng)新的力度,全面提高教育教學質(zhì)量,構建平安和諧校園,辦人民滿意的教育。下面就這次學習結合平時的工作談幾點體會:
    校長是思想者,對學校發(fā)展有著系統(tǒng)的思考;是營造者,能夠營造積極向上的工作學習氛圍;是引導者,能夠引導教師提高專業(yè)水平,引領教師和學校共同發(fā)展;是協(xié)調(diào)者,協(xié)調(diào)多方關系,為教師成長搭建舞臺,為學校打造品牌。
    校長是學校的領導者、決策者和管理者,是“首席教師”,是學校的帶頭人,也是教師的勤務員。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結合本地區(qū)和學校的具體實際,統(tǒng)籌全校工作,正確的確定一定時期內(nèi)學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務,以得到預期的效果。作為一校之長,要領導好一所學校,就應當具有:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。
    蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長對學校的領導,首先是教育思想的領導、業(yè)務上的指導,其次才是行政管理。”因此,校長必須把自己的辦學思想貫穿于日常的管理活動中,用先進的教育理念去影響、帶動教師,把自己的辦學思想轉(zhuǎn)化為教師的行動。同時,要注重辦學經(jīng)驗的積累與揚棄,努力形成學校內(nèi)在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學校無形資產(chǎn)和寶貴財富,更是學校品牌的意義所在。
    校長要有事業(yè)心和責任感。校長要具有銳意進取的創(chuàng)新意識,要敢于擔風險,敢于承擔責任,不怕挫折,不怕困難,不怕失敗。而且,校長一定要有“領導就是為人民服務”的思想意識,有了這種意識,就能赤誠待人,溫暖全校教職工;有了這種意識,就能保持清醒頭腦,端正辦學方向,培養(yǎng)“四有”新人;有了這種意識,就能在順境和逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,永遠向前;有了這種意識,就會具有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的寬廣胸懷,在學校工作中克已奉公、樂于奉獻。
    校長必須勤于學習,學習是進步的先導,不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規(guī),作刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
    校長要勤于實踐。有作為才有地位,只有不斷探索實踐,才能有所作為。校長在實踐中,要不畏艱難、勇于探索、真抓實干,結合本校實際,找出問題所在,研究對策方法,制定措施策略,嚴格落實。
    校長要長于反思,加強修養(yǎng)??鬃诱f過,吾日三省吾身。校長要經(jīng)常反思自己的的言行舉止,所思所行,多奉獻,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉潔,雷厲風行。只有如此,才能帶好頭,才能信于民,服于眾。
    百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師大計,師魂為本。建設一支素質(zhì)高、業(yè)務精、品德好、結構合理、忠誠于教育事業(yè)的教師隊伍,是教育改革和發(fā)展的根本大計。只有一流的教師隊伍才能創(chuàng)造一流的教育業(yè)績,學校才能真正辦成學生喜歡的學校、人民滿意的教育。那么,該如何切實有效地加強教師隊伍的建設呢?我認為應從以下幾個方面抓起:
    1、加強師德建設,提高教師素質(zhì)。首先要在學習中提高教師的認識,通過組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等,讓教師熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,激勵教師在教書育人的工作中做出應有的貢獻。
    在制度上規(guī)范教師的師德,對教師的師德師風做出明確的要求:
    比如不準亂訂教輔資料、不準亂收費,不準歧視和排斥學習困難的學生,不體罰和變相體罰學生,不冷眼對待家長,不向家長索要財物等。用輿論監(jiān)督來約束教師的育人行為,這既是對教師負責,也是為了讓社會滿意。發(fā)揮社會各界對教師師德的監(jiān)督作用,充分發(fā)揮學生家長委員會的監(jiān)督作用,設立師德師風舉報箱,讓學生和家長及時反映教師師德師風中存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
    在學習中提高,用制度來規(guī)范,用輿論來約束,對教師既曉之以理,又動之以情,既宣傳法律法規(guī),又提倡奉獻精神。
    2、加強常規(guī)管理,提高教師認識。合理規(guī)范的管理制度是嚴格隊伍建設的前提。建立并健全規(guī)范有序的管理制度,用制度來規(guī)范人、管理人、培養(yǎng)人、激勵人。制度的規(guī)范、全面關系到學校的全面有序發(fā)展,制度的合理與否直接關系到人心所向,而制度的易行與可操作性則決定著教師群體的激情與效益,因此,學校制訂的管理制度要全面有序,人性化,可操作。
    3、多途徑、多形式,全面提高教師教育素質(zhì)水平。時代在變遷,知識在更新,我們教給學生的應該是對學生一生有價值的東西,這就要求教師在向?qū)W生傳授知識的同時,不斷更新觀念,搞好自身素質(zhì)的學習和提高。
    教研活動是提高教師業(yè)務素質(zhì)的重要途徑,開展“三課”活動即骨干教師上示范課,年青教師上公開課,新教師上研討課的教研活動,可以極大促進教師的成長。大力推行“推門聽課”活動,把聽公開課變成聽常規(guī)課,可以更清楚地了解教師教學現(xiàn)狀,幫助教師發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促使教師成材。
    通過脫產(chǎn)進修、函授等方法,全面提高教師教育教學水平。采取“走出去,請進來”組織老師參加各種教研會、座談會、參觀學習等來開闊眼界更新觀念。
    4、關愛并行,發(fā)展情感紐帶?,F(xiàn)代社會要求教師在人格上做個完人,在教育行為上不能商業(yè)化,家長、學生對教師的高要求,都強化了教師的工作壓力。為化解教師工作壓力,學校應完善教工活動室設施,吸引廣大教師參與,豐富教師的課余生活。在生活上,給他們以熱情的關懷,從老教師子女的升學、就業(yè)到青年教師的婚姻、子女上學,從教師的生病住院到家屬的工作調(diào)動,都應當悉心幫助,這樣教工的思想更穩(wěn)固,更能營造出融洽溫馨的文化氛圍。
    安全是學校一切工作的基礎,安全不保何談教育。孩子的平安健康是成長的基本保證,狠抓安全細節(jié)管理,才能打造平安校園。安全責任重于泰山,校長要時時把安全工作放在心上,抓在手上。嚴格落實安全責任制,打造校園安全防護網(wǎng),確保人員、財產(chǎn)萬無一失。
    以上幾點心得體會還不夠全面,不夠深入。我將在以后的學習和工作中認真思考積極探索,并不斷把新的教育管理理論在實踐中運用和反思。作為學校的領導者、組織者、管理者,肩負著整個學校的發(fā)展重任,一定要努力為學校的發(fā)展,教師的發(fā)展,學生的發(fā)展搭建平臺、創(chuàng)造條件,致力于辦人民滿意的教育。
    培訓總結培訓總結篇十一
    為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作,公司特地在上周星期天進行了第一次的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司"重視人才、培養(yǎng)人才"的戰(zhàn)略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為會議做準備。
    這一次培訓的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹,然后x總還特地講了整合營銷傳播的內(nèi)容,下午大家一起看了新員工入職培訓視頻,使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。
    這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓,我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。
    在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個人都應該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。
    了很多的準備,讓我們在一天的培訓時間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負責任的態(tài)度和良苦用心,也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力!
    培訓總結培訓總結篇十二
    終端銷售技巧及注意事項:
    當你拿一件衣服給客人的時候,你就要清楚這件衣服是否適合這位客人的體型,因為你介紹兩、三件衣服給客人,而他覺得不合適,他就會說我自己看不用你介紹了。
    應該多利用賣場沒有客人的時候找些衣服來搭配,及跟其他員工交換意見,也可以問其他員工哪一件衣服最難配,他們通常怎樣配給客人,會有客人接受嗎,客人有什么意見,反應怎樣,當你完全了解時,你就不怕客人問一句“這件衣服可以配什么?”
    終端銷售技巧之不得不知的顧客“三缺”
    終端銷售技巧,簡而言之就是把握住以下三個問題:誰在購買產(chǎn)品?顧客為什么購買?怎么賣給顧客?第一個問題的解決,是解決后兩個問題的鑰匙。
    誰在購買?當然對象就是男女老少顧客,但僅把顧客進行表面化分類,并不能形成系統(tǒng)的針對性銷售來提高成交率。
    對終端銷售對象,仔細推敲,一共有四類:一是產(chǎn)品知識專業(yè)、購買品牌明確的顧客;一類是購買目的欠缺型的顧客;一類是產(chǎn)品知識欠缺型顧客;一類是購買信任欠缺型顧客。
    一、購買目的欠缺:
    乍一看,顧客的購買目的很明確,要買燃氣熱水器。很多終端銷售人員就是被顧客的表象購買目的所迷惑而沒達到銷售目的。案例中的顧客購買目的是解決大房子的熱水供應問題,但最好的解決方案并不是用燃氣熱水器來解決。銷售人員所需要做的是幫助顧客明確購買目的,挖掘出顧客深層次的需求,告知顧客怎樣的產(chǎn)品才能完全解決需求。
    例如:一次在某超市,見到一個本來是要買保溫桶的顧客卻買了一臺電飯煲。因為妻子在醫(yī)院生產(chǎn),要給妻子送飯,需要保溫桶。但導購員抓住這點,告訴顧客保溫桶是能保溫,但保溫時間不夠長,涼了就沒辦法了。電飯煲可以長時間保溫,且還可以加熱,顧客一聽有道理,就購買了一臺升數(shù)小的電飯煲。
    這個顧客也是屬于深層次購買目的欠缺的顧客,這類顧客很多。比如是想來購買油煙機的顧客,但顧客不一定清楚自己是需要中式的還是歐式,不知道需要排風量多大的煙機,不知道需要多大尺寸的煙機等。面對如此多的這類顧客,導購員需要解決的就是幫助顧客逐漸明晰購買目的及問題的最佳解決方案。
    二、產(chǎn)品知識欠缺:
    顧客對產(chǎn)品的了解大多是一知半解,道聽途說的多,案例中的顧客就是這樣。這類型顧客容易受到誤導,以偏概全。而且很多產(chǎn)品知識欠缺的顧客不愿意在導購員面前暴露自己的“不專業(yè)”,而偽裝專家。
    面對這樣的顧客,不是通過專業(yè)的術語去“培訓”顧客,不是糾正顧客的觀點去“說服”顧客,而是引導,通過產(chǎn)品的動態(tài)演示,現(xiàn)場向顧客證實產(chǎn)品的好處,與顧客產(chǎn)生共鳴后達成銷售。
    同時抓住這類型顧客“好奇”的特點,全方位展示產(chǎn)品的優(yōu)點、特點、利益點。利用銷售道具、顧客檔案,像顧客證明該產(chǎn)品的暢銷性。
    三、購買信任欠缺
    顧客都對銷售人員抱有戒心,不信任是正常的,如同我們初次遇見一個不知根不知底的人一樣會產(chǎn)生戒備心理。
    案例中的顧客就對”sk”這個品牌產(chǎn)品不信任:“sk也生產(chǎn)熱水器?”如果聽到這句話后,導購員針鋒相對開始貶低顧客的孤陋寡聞,那么我想后面就不可能有成交。
    面對購買信任欠缺的顧客,首先是剛開始的接近方式的處理,不能讓顧客感受到你是在“刻意推銷”!常用的有效接近顧客是通過贊美式切入逐漸到產(chǎn)品的講解。通過題外話的贊美,拓寬溝通的范疇,在“敞開”的溝通中“稀釋”顧客的戒備心理。
    培訓總結培訓總結篇十三
    于20xx年2月28日我有幸參加了由新華都公司組織為期兩天的空調(diào)基礎知識培訓。通過這次培訓,讓我對空調(diào)是基礎知識和銷售手段有了更進一步的提高,在此首先感謝新華都公司給了我這一次培訓的機會,感謝一直為這次培訓準備課件的同事和廠商培訓代表,我意外的發(fā)現(xiàn)自己對空調(diào)基礎知識認識的不足,通過2天短暫且充實的學習培訓,我不僅更新了知識,也學到了不少東西。以下是我的一些感觸,愿與大家一起分享。
    整個培訓期間,首先要提及的當屬第一天由朱安明經(jīng)理給我們講的第一堂課,使我了解到我們往年空調(diào)銷售方面的不足并為我們講解我們公司在過去幾年的銷售情況,讓我們感受到我們的空調(diào)銷售工作在不斷的發(fā)展進步。作為一名普通員工我也學會不斷總結自己的工作,做好培訓記錄,以便給未來培訓的部門同事以后遇到相同的問題做借鑒。20xx年的空調(diào)銷售任務指標為45萬,雖然20xx年我們匯金店的銷售額只達到了29萬.但我相信經(jīng)過這次的培訓我們今年的空調(diào)銷售業(yè)績一定會有很明顯的提高。
    之后的幾堂課分別由美的、海爾、長虹、科龍的培訓代表為我們講解各自品牌的優(yōu)勢和今天的主打產(chǎn)品。課堂培訓,我感覺到本次學習培訓在課程的設置安排上,各培訓代表付出了很大心血,授課內(nèi)容比較全面和實際。首先介紹了他們今年的主推機型和其產(chǎn)品特點,并為我們重點培訓了空調(diào)的一些基礎配件以及運作原理。對自身的空調(diào)基礎知識、促銷手段都有一定程度的提升。也讓我知道了今年的主推變頻空調(diào)的特點,那就是制冷快、節(jié)能、噪音少、壽命長。通過幾位培訓代表和老師深入淺出的細致講解,從我們身邊熟悉的事物、日常的生活入手,生動的例子、幽默風趣的語言,我深深地被感染著,原來理論培訓的學習也可以這么生動活潑,讓人意猶未盡;通過這次的培訓后,我會逐漸的改變自己,要主動,做個不被追趕就要跑的人,作個敢于蛻變的人。
    最后我想說的是:人只有不斷地學習,不斷地充電,才不會被社會所淘汰。為了應付這個不斷變化的社會,所有的個人和團隊都必須培養(yǎng)應變能力和創(chuàng)新能力,而學習培訓則是培養(yǎng)應變能力和創(chuàng)新能力最有效的手段。在此感謝領導,讓我有幸加入了學習培訓這支浩翰大軍。我們繼續(xù)加油。
    楊偉
    20xx年3月10日
    培訓總結培訓總結篇十四
    tps,即豐田生產(chǎn)方式是toyotaproductionsystem的縮寫。
    要求以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,強調(diào)物流平衡,追求零庫存,要求上一道工序加工完的零件立即進入下一道工序。生產(chǎn)線依靠看板傳遞信息。生產(chǎn)節(jié)拍由人工干預、控制,重在保證生產(chǎn)中的物流平衡(對于每一道工序來說,均要保證對后道工序供應的準時化)。由于采用拉動式生產(chǎn),生產(chǎn)中的計劃與調(diào)度實質(zhì)上是由各個生產(chǎn)單元來完成,在形式上不采用集中計劃,但操作過程中生產(chǎn)單元之間的協(xié)調(diào)則極為重要。
    強調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來而非檢驗出來的,由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來保證產(chǎn)品的最終質(zhì)量。在每道工序進行時均注意質(zhì)量的檢測與控制,保證及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,培養(yǎng)每位員工的質(zhì)量意識。如果發(fā)現(xiàn)問題,立即停止生產(chǎn),直至解決,從而保證不出現(xiàn)對不合格產(chǎn)品的失效加工。
    每位員工在工作中不僅僅是執(zhí)行上級的命令,更重要的是積極地參與,起到?jīng)Q策與輔助決策的作用。組織團隊的原則并不完全按行政組織來劃分,而主要根據(jù)業(yè)務的關系來劃分。團隊成員強調(diào)一專多能,工作的氛圍是信任,以一種長期的監(jiān)督控制為主,而避免對每一步工作的稽核,提高工作效率。團隊的組織是變動的,針對不同的事物,建立不同的團隊,同一個人可能屬于不同的團隊。
    在產(chǎn)品設計開發(fā)期間,將概念設計、結構設計、工藝設計、最終需求等結合起來,保證以最快的速度按要求的質(zhì)量完成。tps的另一大理念--零庫存,就是隨時反饋訂貨信息,實現(xiàn)生產(chǎn)與銷售的并行化。
    tps最終目標是企業(yè)利潤的最大化。管理中的具體目標是通過消滅一切生產(chǎn)中的浪費來實現(xiàn)成本的最低化。tps通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程等一系列方法來消除一切浪費,實現(xiàn)利潤最大化。tps最具特色的方法是,在組織生產(chǎn)時對消滅物流浪費的無限追求,即對物流環(huán)境的需求和內(nèi)部的分權決策。
    筆者的文章能夠幫助讀者全面正確認識豐田和豐田生產(chǎn)方式,并嘗試開始自己企業(yè)的精益之路。
    如今,對豐田tps的研究已遍布全世界,越來越多的汽車制造業(yè)和非汽車制造業(yè)都在效仿,利用tps提高企業(yè)生產(chǎn)率奇效已被眾多制造和非制造業(yè)所認可??梢哉f汽車改變了人類生活,而豐田tps改變了整個汽車界甚至整個制造業(yè),它正在慢慢地改變著世界的各行各業(yè)。
    那么,豐田tps究竟為什么能撼動全世界呢?縱觀整個tps理論框架,它的主要核心內(nèi)容包括“一個目標”、“兩大支柱”、“一個基礎”。
    一個目標:是低成本,高效率,高質(zhì)量地進行生產(chǎn),最大限度地使顧客滿意。
    兩大支柱:是準時化和自動化。準時化生產(chǎn),即以市場為龍頭在合適的時間生產(chǎn)合適的數(shù)量和高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要以拉動為基礎,以標準化為條件。自動化是人員與機械設備的有機配合。
    一大基礎:是指改善,主要包含局部到整體永遠存在著改進與提高的余地,消除一切浪費,不斷地完善。
    談卓越管理,就不得不提豐田,提豐田,就不得不講豐田生產(chǎn)方式tps。作為一個企業(yè),豐田汽車不僅能夠保持持續(xù)盈利,還能夠數(shù)十年堅持不懈不斷完善和充實tps的內(nèi)涵,為人們提供一個又一個值得效仿和學習的標桿。
    所謂豐田生產(chǎn)方式,說到底就是一種基于改善文化的著眼于徹底排除各種損耗和不斷追求更加精益(減少投入和提高產(chǎn)出)的生產(chǎn)系統(tǒng)。在日本以外的地區(qū),人們常常稱這種生產(chǎn)方式為"精益生產(chǎn)方式"或"jit生產(chǎn)方式"。豐田生產(chǎn)方式的基本結構如下:
    如此這般的tps系統(tǒng),是豐田數(shù)十年改善和追求的結果。
    以上tps結構中,有兩個要點需要強調(diào),一是作為基礎的改善文化,一是系統(tǒng)本身不斷完善和變化的基本屬性。沒有了改善文化,豐田生產(chǎn)方式就沒有存在的基礎。豐田的優(yōu)勢就在于,所有員工在改善文化的感召下,學習和使用諸如5s、tpm、tpi(totalproductiveinnovation:全員生產(chǎn)革新)、qcc、tqm等各種有效的管理改善工具,進行持續(xù)不斷的改善實踐,讓既有的生產(chǎn)系統(tǒng)不斷走向更具精益的境界。
    再好的思想、理念,如果缺少落地的辦法,沒有加踏實地的實踐,就將成為空談。在我看來,豐田的卓越之處就在于,每提出一個理念都有有效落地的方法和員工持續(xù)改善實踐的配合。以下就幾個核心理念及其實踐進行簡單的說明。
    豐田生產(chǎn)方式聽上去耳熟能詳,但是對豐田生產(chǎn)方式,人們還存在著許多認識誤區(qū)。這些誤區(qū)阻礙我們前進。
    在我的《卓越制造管理》課程中,會講到a企業(yè)500噸注塑機"9分鐘換模"的實戰(zhàn)案例(基本上是"走鋼絲"的水平),讓學員們羨慕不已。有學員提出,讓筆者幫助他把公司近百臺注塑機改造成9分鐘換模(每年可以節(jié)省數(shù)百萬),顧問費好談!可見,這位學員認為"9分鐘換模"只是一套可復制的方法。而事實是,a企業(yè)從三個小時換模時間改善到現(xiàn)在的9分鐘,整整花了近10年的時間,累積了900余件改善。而且通過這個改善過程,員工的意識和能力都大大地提高了。只有環(huán)境、設備、材料、方法和員工等同時具備標準所要求的條件,這樣的成果才能夠得到維持。
    同樣,認為tps僅僅是一套系統(tǒng)或方法,也是錯誤的。最近,有一本介紹tps的書,書名叫《豐田就這么幾招》。書是韓國專家寫的,內(nèi)容不錯,被譯成了中文,文中介紹了不少豐田的成功做法。但是,從標題和介紹的內(nèi)容看,我擔心作者本人就有這樣的認識誤區(qū),認為tps僅僅是一些方法的集合。
    正確的認識是,tps是全員改善文化支撐下系統(tǒng)不斷走向精益的過程。豐田有形的系統(tǒng)和方法固然值得學習,而豐田無形的軟實力更值得我們研究和借鑒。
    筆者在與客戶或?qū)W員交流的過程中,經(jīng)常遇到這樣的疑問,就我們現(xiàn)在的供應鏈條件下,不可能做零庫存。每當這個時候,我都要耐心地做出說明,幫助他糾正錯誤的認識。
    人們都說,豐田實現(xiàn)了"零庫存",以至于tps里的零庫存理念或追求變成了高不可攀的"現(xiàn)實"。事實并非如此,在豐田的倉庫里以及生產(chǎn)線上,庫存是客觀存在的,只是豐田人一刻也沒有停止對更少庫存(無限接近于零)的追求??梢姡銕齑娌⒉皇乾F(xiàn)實,而是一種不斷走向精益的理念和對零庫存持續(xù)追求的態(tài)度和行動。理解了這一點,就不會懼怕或抵觸零庫存,而且任何時候都可以開始嘗試追求零庫存。
    與零庫存類似的思想和追求,還有零缺陷、零浪費、零切換、零停滯、零故障、零災害。這七個"零"是目標,而不是現(xiàn)實,所昭示的就是一切追求完美的精益管理理念。
    筆者不止一次被問到,豐田或理光都強調(diào)自動化,他們的生產(chǎn)線自動化比例到底有多高?從問題中可以讀到人們的一個認識誤區(qū),那就是誤把"自働化"當自動化。國內(nèi)的許多進口翻譯書籍里,也經(jīng)?;煜@兩個不同的概念。
    事實是,自働化是豐田生產(chǎn)方式里重要的原則之一。所謂自働化,就是讓設備或系統(tǒng)擁有人的"智能"。當被加工零件或產(chǎn)品出現(xiàn)不良時,設備或系統(tǒng)能即時判斷并自動停止。通過"自働化"改善的設備或系統(tǒng),可以達到兩個目的,一個是不生產(chǎn)不良品(實現(xiàn)零缺陷),另一個是可以節(jié)省監(jiān)控設備運行的看護人(實現(xiàn)省人化)。所以,"自働化"與一般意義上的自動化不是一回事。
    這是一個比較常見的誤解,以為tps就是看板管理。其實不然,看板管理是實現(xiàn)后工序拉動式(pull)生產(chǎn),并最終實現(xiàn)jit(準時化)的一個工具。
    在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式里,一般采用前工序推動(push)的方法安排生產(chǎn),即前工序按照自己的進度進行生產(chǎn),之后將做好的產(chǎn)品傳遞到后面的工序。這樣做的壞處是,當后工序產(chǎn)能不匹配或出現(xiàn)問題時,會造成產(chǎn)品停滯、堆積和生產(chǎn)周期變長等。在tps里,要求采用后工序拉動的方法安排生產(chǎn)。具體地說,就是后工序定時去前工序拿取自己需要的產(chǎn)品,或使用"看板"通知前工序"什么時間?需要什么?需要多少?";前工序根據(jù)后工序的需求和節(jié)拍安排生產(chǎn),保障供給。
    許多人可能會從世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律出發(fā),樂觀地以為日本、德國等老牌制造強國也會從制造業(yè)節(jié)節(jié)敗退,中國制造行將稱霸世界。我卻要提請注意,日本制造和德國制造從根本上不同于或優(yōu)于美國制造,他們在制造技術和制造管理方面還有很強的競爭優(yōu)勢。
    反觀過去二十多年,中國制造業(yè)基本上走的是粗放發(fā)展的道路,大多數(shù)企業(yè),即便是一些響當當?shù)膰鴥?nèi)品牌也是靠低價策略追求占有率或規(guī)模擴張。所以經(jīng)常出現(xiàn)一個怪現(xiàn)象,賺了市場,卻虧了本錢。這樣的例子不少,做家電的企業(yè)是這樣,做手機的企業(yè)也是這樣,有誰能保證重工行業(yè)、裝備制造業(yè)等不會步其后塵??傊?,我們必須清醒地認識到,中國制造業(yè)還十分脆弱,中國制造企業(yè)的管理與世界級企業(yè)之間還有巨大的差距。如果按照人均產(chǎn)出、單位面積產(chǎn)出或者單位能耗產(chǎn)出來做一個比較的話,差距就更值得我們警醒。
    培訓總結培訓總結篇十五
    院領導、醫(yī)務處領導:
    神經(jīng)內(nèi)科白麗于20xx.07.26—20xx.08.01參加了國家中醫(yī)藥管理局舉辦的第一期常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術省級師資培訓班。總結培訓前后許志仁司長等講話紀要匯報如下:
    適宜技術是短、平、快的方法,目的短期內(nèi)提高省、地、縣級中醫(yī)院水平。今年已投資2.3億,在各地推廣。要求省級中醫(yī)院一定向下培訓,責任重大。計劃先培訓到縣級中醫(yī)院,辦培訓班不能走過場,我們這個班學員的任務是進行縣級師資的培訓,必須教會。適宜技術推廣的如何,要作為三級甲評比的一個條件。要問責制對基地進行考評、考核。明年還要繼續(xù)投資6.4億,一定做出結果,必須看到成效。在各中醫(yī)院:
    1.一定要看到中醫(yī)藥文化;
    2.臨床科室名稱要中醫(yī)化;
    3.中醫(yī)藥人員的比例;
    4.中藥比例;
    5.中醫(yī)的診療設備;
    6.中醫(yī)治未病等情況。我們這個省級班首先奠定個基礎,回去以后在臨床積極應用這些技術。下一期還要學習腹針、頭皮針等技術。
    要求:
    1各省要有推廣平臺,要有專人負責此項目,負責組織培訓。
    2.各基地要建設一支隊伍,人員相對固定,嚴格按醫(yī)政司要求選派師資。
    3.省里、院里要大力支持,提供時間、條件讓學員應用學到的技術。
    4.向省廳反映,不急于開展縣級培訓,先提高自身水平。5.建議把專家聘為醫(yī)院技術顧問,有利于技術推廣。
    培訓總結培訓總結篇十六
    回顧20xx年項目部培訓工作,我們持之以恒貫徹落實建設學習型項目部、培育學習型員工的精神,項目部共組織了9次101所項目部全體員工培訓活動,組織了6次外送培訓,并取得了圓滿的成效,不僅為公司管控模式的強力推進做好基礎,而且為推動公司健康發(fā)展作出了積極貢獻。一年來做了以下培訓工作,現(xiàn)總結如下:在3月份項目組織了崗位及業(yè)務學習、項目成本管理軟件學習、綠色文明安全管理手冊學習、質(zhì)量/安全/職業(yè)健康管理手冊學習、質(zhì)量/安全/職業(yè)健康安全體系程序文件學習,項目部所有人員參加了此次培訓。
    在4—6月份項目部組織大家進行外送學習,項目部部分報名參加八大員學習的人員才加了此次培訓。
    在3-9月份組織標準/規(guī)范學習,項目部所有人參加了此次培訓。
    在5月份項目組織了長城杯質(zhì)量標準和安全文明樣板工地標準的學習,項目部所有人參加了此次培訓。
    在10月份組織冬季施工相關知識培訓,項目部技術人員參加了此次培訓。
    通過以上的多次學習,我們項目部的老員工和新員工都學習到了不少的知識。作為老員工,通過這幾次的學習,很好的實現(xiàn)了老知識的再學習以及新知識的吸收,不僅鞏固了已有的知識,更是實現(xiàn)了與時俱進的良好效果;作為新員工,這一年來學習的東西基本都是從未經(jīng)歷過的,比如說長城杯知識的學習、安全文明樣板工地知識的學習等等,通過學習,對年輕員工實現(xiàn)了知識的快速積累,再輔以工程現(xiàn)場的實踐結合,這一年年輕員工的工作能力實現(xiàn)了很大的提升。
    總之,在項目部組織的本年度培訓中我們項目部收獲頗多。通過培訓學習不僅極大的提升了我們項目部所有員工的工作能力,而且通過本年度的培訓,我們進行了總結,總結在培訓中做的好的地方和不到位的地方,為來年的再次培訓積累了豐富的經(jīng)驗。我們云崗項目部也一定會以此為契機,再接再厲,通過項目培訓不斷的為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,為公司的發(fā)展做出自己應有貢獻!
    培訓總結培訓總結篇十七
    為了迎接這次教師基本功大賽,學校組織全體教師進行了新課標和計算機的培訓,培訓中我用心去領悟他們觀點,吸取精華,并且也品讀了幾位優(yōu)秀教師的教學設計、說課,他們的教學理念很新鮮,課的設計十分精彩,我想這和他們高深的文化修養(yǎng)是分不開的,聽過看過之后我也受益匪淺。
    想給學生一滴水,教師就必須具備一桶水。這幾天幾位輔導教師講的課就充分印證了這句話。他們用淵博的科學文化知識旁征博引給我們講述深奧的理論知識,講得通俗易懂,讓我們深受啟發(fā)。我們應對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的職責和義務。這就要求我們加強教育藝術的學習,加強科學文化知識的學習。
    課程改革此刻雖然還處于探索階段,許多未知的領域需廣大教師去進行認真摸索和總結。經(jīng)過這一次的培訓,認識到我們每一位教師都應積極參與到課程改革中去,不做旁觀者,而應去推動它朝正確方向發(fā)展,做一個課改的積極實施者。我想僅有經(jīng)過全體教師的共同努力,新課程改革就會遍地生根、遍地開花、遍地結果。這樣中華民族將會是一個富有創(chuàng)新本事的民族,并會永葆青春、永立于世界。
    教師學會自我反思,就會以特定的眼光給自我在教學中的位置定位,就會站在素質(zhì)教育的高度審視自我的教學行為,從而不斷提高自我的素質(zhì),教學水平和教學效率。
    這次培訓,對于我來說是一次難忘的充電機會。步入新的世紀,應對初見端倪的知識經(jīng)濟,如何實施素質(zhì)教育,如何進一步提高教學及管理水平,提高教學科研本事,是擺在我們每個人面前最現(xiàn)實的問題。學校給我們供給了這個再學習、再提高的機會,讓我們能聚集在一齊相互交流,共同學習,取長補短,共同提高。我們堅信經(jīng)過領導和教師幫忙,以及自身的勤奮努力,相信我們會成為新世紀基礎教育戰(zhàn)線上的精兵強將。更加致力于自我鐘愛的教育事業(yè)中,更加投身于教學工作中。
    培訓總結培訓總結篇十八
    一轉(zhuǎn)眼七天的培訓就過去了,回首這七天的工作,通過學習和其他員工的相互溝通,我已逐漸的.融入到這個集體中,以下是我的培訓總結。
    雖然我到公司的時間很短,培訓所講的內(nèi)容還沒有完全掌握吸收、理解,但通過這些,我知道公司花了大量的人力物力進行這次的總結,這也反應了公司的企業(yè)風貌,讓我看到了公司的良好面貌。具體的培訓總結:
    從踏入公司的第一天起,我知道我已經(jīng)要有進步了,公司這次培訓,給我們分發(fā)了培訓詳細計劃書,涵蓋的內(nèi)容從公司的概況到公司禮儀,從業(yè)務到營銷,從腳手架構件等材料到的特點,實際用途等,最后計劃書還安排了勞動實踐和現(xiàn)場學習。
    隨后7天的培訓安排計劃開始了實事求是,這是公司創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀品德,這一點,在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點,并受到影響,由于我是第一次踏入這個行業(yè),對行業(yè)的情況一無所知,所以在在學習中不能很快的理解這些培訓內(nèi)容。
    經(jīng)過這幾天的學習,慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式,學到了待客禮節(jié):
    1、電話溝通技巧
    2、現(xiàn)場管理中關于值班
    3、關于材料的看管
    4、材料的清理及維修
    5、文明施工
    6、鼎為的整體租賃模式
    7、報價單的要求
    8、文明施工相關的內(nèi)容等,除了這些以外,我還通過與公司其他員工的交流,了解一些人際交往等方面的知識,收獲了一些其他公司不能學到的知識。
    通過這次培訓,我初步適應了公司的氛圍,對自身工作的職責及相適應的部門工作溝通和業(yè)務的往來單位都有了一定的了解,作為對公司負責的角度出發(fā),我明確了自己工作崗位的職責,規(guī)劃了自身的長期職業(yè)計劃,不僅要做好自身的工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無發(fā)展和工地的現(xiàn)場管理上,為自己負責,把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力??偟膩碚f,通過這次的培訓,我提升了自己對實際工作的掌控能力,增強了工作經(jīng)驗,感想公司的栽培。
    由于初次進入公司,學到的東西對我來說都沒有實際的演練,理論與實際運用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒有辦法解決的,我相信只要通過努力,只要動腦報謙虛的態(tài)度進行學習,一切都會有進步的,總有一天,我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦,能為公司謀福利的人才。
    培訓總結培訓總結篇十九
    教學中形成了課堂教學―現(xiàn)場調(diào)研―集中討論為主的培訓方法。培訓中把握新進員工的認知規(guī)律,體現(xiàn)成人教育的特點,在講課件的同時安排一定時間進行座談討論或進行現(xiàn)場調(diào)查,使學員在學習中思考問題,運用理論指導調(diào)研,在調(diào)研中尋找對策,從而真正提高學員的工作能力。
    xxxx年畢業(yè)于xxx技校,同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間,在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下,我認真學習除塵脫硫運行和設備維修技術的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現(xiàn)場實際操作,運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中,上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。
    年終工作總結
    今年,xx省電網(wǎng)提出開展“三個文化”建設,制度文化,誠實文化和后果文化建設,以此促進企業(yè)的規(guī)范快速發(fā)展。要求廣大員工認真學習和深刻領會,并以此作為工作的指導,將“三個文化”落實到實際的工作當中去。員工大會以來,我參加了局團委開展的“三個文化”以及“青春與文明同行”網(wǎng)上討論活動,與大家一起,共同學習。同時,主持“三個文化大家談”討論活動,深刻領會“三個文化”精神,真正達到了共同學習,共同進步的目的。
    作為新時代的一名共青團員,我時刻嚴格要求自己,自覺遵守國家法律和團的紀律,自覺交納團費,認真完成團組織交給的任務,積極配合團支部工作,參加團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團員先進性,能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,關心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于應對挑戰(zhàn),始終站在時代的發(fā)展前列。而且個人素質(zhì)也得到進一步提高??偨Y起來主要有以下幾點:
    一、正確的工作態(tài)度
    近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識,并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓,在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、發(fā)展。
    參加工作以來,不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評,曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽稱號。
    二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能
    20xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。
    那時候,我主要負責維修任務,為了能使設備正常運行,工作中,我盡職盡責,努力鉆研業(yè)務知識,認真填寫報修記錄和維修任務單,仔細統(tǒng)計班組各種維修報表,并及時上報。工作之余,我積極與車間負責人溝通,虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下,曾參加集團公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。
    三、良好的團隊合作精神
    在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。
    作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余。回眸來時的路,那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。
    20xx年注定是不平凡的一年,公司的出口額已突破千萬美金。我們自己的品牌專賣店也正式推向市場,掛牌營業(yè),20xx年也是公司第二個五年計劃承上啟下的一年,猶如逆水行舟,是奮力一搏,站上一個新的臺階,還是隨波逐流,淹沒在茫茫商海,同事們都給出了令人滿意的答卷。
    還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
    工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。
    紅外測溫工作存在依賴性很強,對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用,導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作,提高運行人員責任意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
    培訓
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    培訓總結培訓總結篇二十
    20xx年4月8日,供應部全體員工參加了由公司組織的“合同法實務培訓”。此次培訓由內(nèi)蒙古鹿城律師事務所的老師主講,主要講解了一些合同法的基本知識及實務問題。
    作為一名供應部業(yè)務人員,通過這次培訓讓我從合同簽訂及合同的履行控制方面并結合相應事例系統(tǒng)地學習了一遍,令我深刻理解到合同在企業(yè)中所處的重要位置,要增強企業(yè)的合同風險防范意識,把可能發(fā)生的合同糾紛中的風險降到最低。
    結合培訓的內(nèi)容,我認為在以后的合同簽訂工作方面應特別注意以下幾點:
    1、認真審查簽約對象的主體資格和資信能力。
    為防范欺詐行為,減少交易風險,簽約前必須認真審查對方的主體資格、履約能力、信用情況等。
    2、認真審查合同是否有效,履行是否存在法律障礙。
    合同交易事項本身是否合法有效、具體條款是否合法有效、是否存在法律障礙、文件簽署是否有效。
    1、爭取合同起草權。
    合同由誰起草,誰就掌握主動權。起草方可根據(jù)雙方協(xié)商的內(nèi)容,考慮合同中的每一條款,選用對己方有利的措詞,更好地保護自己的利益。
    2、用詞要嚴謹。
    簽訂合同對合同條款要認真推敲,防止發(fā)生歧義和誤解,要做到字斟句酌、反復推敲,而且要注意合同的條款有無重復,或前后是否自相矛盾,以免使對方鉆了空子。
    3、盡可能的維護自身的正當權益。
    交易內(nèi)容應盡可能具體、明確、可操作;實現(xiàn)我方合同目的的核心條款是否明確、可控;合同履行的流程、期限是否清晰,能否保障交易內(nèi)容的實現(xiàn),是否存在由對方單方控制的風險;履行相應義務后,確認是否能取得相應證據(jù);是否需要增加相應的一般條款。
    1、嚴格依合同約定履行,并注意主體的一致性。
    2、對方的履行及時檢驗。
    3、我方的履行保留證據(jù),要求對方及時確認。
    4、根據(jù)履行需要及時的通知、告知、協(xié)助。
    5、合同如有變更應及時辦理確認。
    6、對方發(fā)生違約時應及時主張權利、催告履行,行使抗辯權。
    7、遇有特別事件或重要事實協(xié)商解決之同時,保存證據(jù)。
    8、必要時解除合同。
    訂立合同是一件技術要求高、風險也很大的經(jīng)營行為,無論對于合同的效力,還是履約能力或陷阱條款,因缺乏經(jīng)驗而難以準確進行把握。只有充分借助專業(yè)人員,才能更好地預防合同糾紛。
    1、風險意識:認識到合同事務中存在風險,保持警惕,不可疏忽。
    2、法律意識:依據(jù)法律處理合同事務,保護自身合同權益。
    3、合同意識:重視合同的簽定,并依據(jù)合同約定執(zhí)行合同事務,保障合同權益。
    4、證據(jù)意識:在處理合同事務的過程中,注意收集、保存相應證據(jù),防止發(fā)生爭議時,有關重要事實無法證明。
    5、時效意識:及時、盡快的行使合同權利。
    這次培訓雖然時間有限,但是讓我受益匪淺,讓我在今后的工作中時刻提醒自己注意合同的風險防范,提高法律意識,降低風險,把所學的知識運用到日常工作中,更好的服務公司。