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會議制度管理制度及流程篇一
1、會議的內(nèi)容，主要是學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策，貫徹落實(shí)市委、市人大、市政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，研究有關(guān)本局的政治思想工作，獎懲、財(cái)經(jīng)、人事方面以及日常工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
1、班子會議由局長主持，副局長參加。
3、議題由局長、副局長提出，辦公室匯總后送局長審定。
4、辦公室負(fù)責(zé)會議記錄。
5、班子會議決定的事項(xiàng)，按局領(lǐng)導(dǎo)班子分頭辦理；需要有關(guān)股定辦理的事項(xiàng)，由分管局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)，有關(guān)科室認(rèn)真辦理和落實(shí)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)展情況和結(jié)果。
二、其他會議在精短的原則下，根據(jù)實(shí)際情況與需要召開，靈活掌握。
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會議制度管理制度及流程篇二
為進(jìn)一步增強(qiáng)校長辦公會的實(shí)效性，確保決策民主，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本制度。
1.校長辦公會研究的主要議題:一是涉及學(xué)校全局性的重大問題,如:發(fā)展規(guī)劃、改革方案、年度計(jì)劃、教育教學(xué)改革方案、資金使用、職工生活、雙文明建設(shè)等。二是事情由一個部門主辦，需其它部門協(xié)辦的某一特殊情況。三是對有些涉及學(xué)校全局性的通報內(nèi)容。
2.校長辦公會決策的原則:凡是會議有匯報內(nèi)容的，學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)調(diào)查研究提出解決辦法和方案。在與會人員充分發(fā)表意見，將決策問題議深議透的基礎(chǔ)上，本著民主集中制的原則，由校長做出科學(xué)決策。
3.校長辦公會的程序:應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)的匯報。匯報人應(yīng)在征求校長意見之后，于每周周末上午通知校長辦公室，以便列入議程。
4.校長辦公會精神的貫徹:應(yīng)在會后下周一前由校長辦公室形成周安排發(fā)出，以便有關(guān)單位或部門貫徹執(zhí)行。
5.校長辦公會議決策事項(xiàng)的結(jié)果:應(yīng)于下周校長辦公會或會議決定完成的時限內(nèi)，由主管領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。同時由校長辦公室負(fù)責(zé)催辦、及時掌握進(jìn)展?fàn)顩r。
6.校長辦公會議參加人員:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各部辦主任。
7.校長辦公會議召開時間:每周五上午。如有特殊情況,以校長辦公室安排為準(zhǔn)。
會議制度管理制度及流程篇三
會議是現(xiàn)代社會組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通、決策和協(xié)調(diào)的重要方式。而有效的會議制度是保證會議順利進(jìn)行、取得良好效果的重要保障。在工作中，我積極參與各類會議，并有機(jī)會擔(dān)任會議組織者和主持人，通過這些經(jīng)歷，我深刻體會到了會議制度的重要性和學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：會議前的準(zhǔn)備工作
一個有效的會議離不開良好的準(zhǔn)備工作。首先，確定會議的目的和議題，明確會議的主題和目標(biāo)，使所有參會人員能夠心中有數(shù)。其次，籌備會議所需資料和文件，并提前分發(fā)給與會人員。同時，向與會人員發(fā)送會議通知，確保會議時間和地點(diǎn)的一致性，并提前征集與會人員的意見和建議，以便在會議中充分討論。最后，確保會議場地、設(shè)備的齊備，并及時通知與會人員會議的日程和流程，以便大家做好準(zhǔn)備。
第三段：會議的組織與主持
一個良好的會議組織與主持是會議的核心。在會議開始前，組織者應(yīng)準(zhǔn)備好會議議程，并在會議中科學(xué)安排時間，合理控制討論的深度和廣度。同時，主持人應(yīng)引導(dǎo)與會人員積極發(fā)言，鼓勵大家提出自己的看法和意見，并及時進(jìn)行總結(jié)和歸納，確保討論的重點(diǎn)得到明確。此外，主持人還需注重與會人員的情緒管理，及時解決沖突和矛盾，保證會議的秩序和氣氛良好。
第四段：會議的決策與執(zhí)行
會議的最終目的是為了做出決策，并將其付諸行動。在會議中，必須確保決策的合理性和可行性。為此，組織者和參會人員要充分討論，搜集意見和建議，并最終形成共識。在得出最終決策后，要明確責(zé)任和時間節(jié)點(diǎn)，并將決策內(nèi)容及時傳達(dá)給相關(guān)人員。此外，還需建立健全的督促機(jī)制，跟蹤決策的執(zhí)行情況，及時解決問題和調(diào)整措施，確保決策能夠順利執(zhí)行。
第五段：會議總結(jié)與反思
每個會議結(jié)束后，都應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和反思。通過總結(jié)，可以評估會議效果，查找優(yōu)點(diǎn)和不足，以便在下次會議中改進(jìn)。同時，還應(yīng)收集與會人員的意見和建議，以便進(jìn)一步完善會議制度。此外，還需對會議的結(jié)果和決策進(jìn)行跟蹤，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和反饋信息，以便實(shí)時評估決策的成效，為下一步工作提供參考。
結(jié)論：
通過參與和組織會議的經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識到會議制度對于工作的重要性。有效的會議制度能夠提高組織的協(xié)調(diào)性和決策水平，為組織的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，在以后的工作中，我將進(jìn)一步研究和學(xué)習(xí)會議制度，提升自己的組織和主持能力，并積極參與和推進(jìn)會議制度的改革，為更好地服務(wù)組織和員工貢獻(xiàn)力量。
會議制度管理制度及流程篇四
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)紀(jì)建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)會議（活動）管理，提高會議（活動）質(zhì)效，確保機(jī)關(guān)工作有效落實(shí),根據(jù)《黑龍江省國家稅務(wù)局直屬機(jī)關(guān)委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)省局機(jī)關(guān)風(fēng)機(jī)建設(shè)的通知》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合省局機(jī)關(guān)實(shí)際，特制定本制度。
第二條本辦法適用于由省局機(jī)關(guān)各處室、直屬機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位參加的全局性會議、部門主要負(fù)責(zé)人會議、座談會議、集體活動。由省局直屬機(jī)關(guān)各黨委、支部參加的全體黨員會議、支部書記會議、座談會議、集體活動。
第三條參會人員必須在會議開始前10分鐘進(jìn)入會場，并現(xiàn)場簽到。參會人員應(yīng)按要求填寫簽到冊，禁止他人代簽。沒有履行簽到手續(xù)的，視為缺席會議。
第四條參會各部門、單位必須嚴(yán)格按照會議（活動）通知要求的參會人員范圍參加，參會對象原則上不得請假，確因事不能參加，須向部門、單位主要負(fù)責(zé)人請假，各部門、單位主要負(fù)責(zé)人無法出席，須向主持召開會議的局領(lǐng)導(dǎo)請假，并告知會議組織部門。如需別人代替參加的，須經(jīng)會議組織部門批準(zhǔn)后方可更換其他人員，不得擅自頂替參會。
第五條會議期間參會人員必須嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，在會議期間禁止交談、打電話、隨意走動等違反會場紀(jì)律的行為。
第六條參會人員必須按照公務(wù)員著裝規(guī)范參加會議。衣冠不整、服飾不符合規(guī)定者，請勿進(jìn)入會場參會。
第七條會議開始前一分鐘，如參會人員前排座位為空，后排對應(yīng)人員須自動補(bǔ)位。
第八條會議期間手機(jī)須關(guān)機(jī)或調(diào)整為靜音模式。
第九條各部門、單位須在會議（活動）召開前一天將參會人員名單和請假人員名單報主辦會議（活動）部門。會議（活動）有報名時限要求的除外。
第十條參會人員要自帶筆記本和筆，認(rèn)真做好記錄，不得從事與會議無關(guān)的事情，會后要及時傳達(dá)會議精神，確保會議工作部署得到貫徹落實(shí)。
第十一條會議（活動）考勤按照省局機(jī)關(guān)年度綜合績效管理實(shí)施辦法進(jìn)行考核。會議（活動）考勤考核作為評選先進(jìn)、年終考核等依據(jù)。
第十二條會議（活動）考勤情況實(shí)施定期通報。
第十三條本制度從即日起執(zhí)行。
會議制度管理制度及流程篇五
一、準(zhǔn)時參加各種會議，態(tài)度端正，自覺遵守紀(jì)律，不做與會議無關(guān)的事。二、學(xué)習(xí)有關(guān)文章或文件時應(yīng)認(rèn)真聽或閱讀，并結(jié)合本園實(shí)際吸收其精華，學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn)。三、討論時暢所欲言、各抒已見、態(tài)度誠懇、意見中肯、圍繞中心、突出重點(diǎn)。四、認(rèn)真傾聽對方發(fā)言，不隨便插嘴，虛心接受意見，取長補(bǔ)短，做到“言者無罪、聞?wù)咦憬洹?、“有則改之、無則加冕”。五、討論問題應(yīng)從工作出發(fā)。以全局考慮，放棄個人利益得失，真心誠意，如遇不同意見，也應(yīng)心平氣和地提出自己的看法，以求意見的統(tǒng)一和看法的一致，也可保留意見，待事后個別商議。六、遵守會議規(guī)定，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不在會后亂說，不搬弄是非。對違反會議紀(jì)律及會后泄密者，發(fā)現(xiàn)一次警告，發(fā)現(xiàn)二次，取消參加會議資格。七、學(xué)習(xí)會議時間一般不同意請假或調(diào)休。八、做好會議紀(jì)錄。
會議制度管理制度及流程篇六
現(xiàn)代社會，會議作為一種重要的溝通和決策方式，在各行業(yè)都扮演著重要的角色。而要確保會議順利進(jìn)行，會議紀(jì)律制度就顯得尤為重要。近日，我參與了一場以“會議紀(jì)律制度”為主題的研討會，深感會議紀(jì)律制度對會議效率和參與者的工作積極性影響深遠(yuǎn)。在此次研討會的過程中，我深入思考了會議紀(jì)律制度的意義和實(shí)施的困難，從而形成了幾點(diǎn)心得體會。
首先，會議紀(jì)律制度能夠有效提升會議的效率。會議作為信息的交流和匯聚的重要場所，傳遞信息的效率直接關(guān)系到各方的工作進(jìn)度和成果。而規(guī)范的會議紀(jì)律制度能夠明確會議的目的和議程，提前對與會人員進(jìn)行溝通，確保會議時間、地點(diǎn)和規(guī)模的確定，并規(guī)定每個環(huán)節(jié)的時間分配，從而提高會議的效率。同時，嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律制度還能減少會議冗長、雜亂的現(xiàn)象，提高大家參與會議的專注度和注意力。
其次，會議紀(jì)律制度能夠改善會議的氛圍。良好的會議氛圍是一個高效會議的必備要素。如果會議前期規(guī)劃不充分，或者參與者在會議中表現(xiàn)出無秩序、隨意發(fā)言的行為，會使得整個會議變得混亂，甚至導(dǎo)致會議無法達(dá)到預(yù)期的效果。而制定并嚴(yán)格執(zhí)行會議紀(jì)律制度，可以規(guī)范會議的流程，明確參與者的角色和行為規(guī)范，幫助參與者更好地集中注意力，形成積極的工作氛圍。良好的氛圍將有助于參與者產(chǎn)生更多有價值的想法和建議，促進(jìn)會議的成果。
此外，會議紀(jì)律制度能夠提升參與者的工作積極性。在大多數(shù)情況下，參加會議是工作中的一種任務(wù)，有時候也可能會遇到一些工作煩躁、無聊等情緒。而規(guī)范的會議紀(jì)律制度能使會議變得更加緊湊、高效，充分利用時間，避免會議拖拖拉拉、無所事事的現(xiàn)象，從而讓參與者的工作積極性得到有效激發(fā)。會議紀(jì)律制度的制定和執(zhí)行，能夠提高參與者的工作體驗(yàn)，讓每個人在會議中感受到工作的重要性和成就感，進(jìn)而激發(fā)他們在工作中更加積極主動地投入和貢獻(xiàn)。
然而，要實(shí)施會議紀(jì)律制度并不是一件容易的事情。會議涉及到多個環(huán)節(jié)和參與者，他們的行為和意愿可能不盡相同，制定一套適合所有人的制度是一項(xiàng)難度較大的任務(wù)。此外，正確執(zhí)行紀(jì)律制度也需要參與者的積極合作和意愿。同時，會議紀(jì)律制度的制定和執(zhí)行需要一定的時間和資源投入，包括制定合理的制度細(xì)則、培訓(xùn)參與者、管理人員的監(jiān)督等。因此，制定和執(zhí)行會議紀(jì)律制度需要克服一些困難和挑戰(zhàn)，但只要大家共同努力，相信一定能夠取得好的成效。
總的來說，會議紀(jì)律制度在各類會議中發(fā)揮著重要的作用，它能夠提升會議效率，改善會議氛圍，同時也能夠激發(fā)參與者的工作積極性。然而，要實(shí)施會議紀(jì)律制度并不是一件容易的事情，需要克服一系列的困難和挑戰(zhàn)。因此，我們在制定會議紀(jì)律制度時，應(yīng)充分考慮到各方面的因素，并根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和完善。只有這樣，才能夠更好地發(fā)揮會議紀(jì)律制度的作用，提高會議效率和參與者的工作積極性，從而為工作的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會議制度管理制度及流程篇七
3。6會后事項(xiàng)安排。
3。7會議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。
(三)、會議召開及傳達(dá)：
1、應(yīng)明確公司會議的目的，公司會議的目的是解決問題提高效率，因此會議應(yīng)明確主題，不開無邊際的會議。
2、參會人員在會前應(yīng)明確會議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料。
3、與會者的發(fā)言要言簡意駭，一般發(fā)言不可過長，會議組織者或主持人在開會前應(yīng)該就每個人的發(fā)言時間予以統(tǒng)計(jì)和控制，時間到后，無特殊情況不予延長。每次開會中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時間要求。
4、重要會議決議或記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議內(nèi)容。
5、與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細(xì)的會議記錄，以便于會后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會議精神，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，行政管理部將不定期抽查與會人員的會議記錄。
6、公司會議的會議紀(jì)要由行政管理部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會人員，必要時，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號存檔。
7、會議結(jié)束后行政管理部或其它會議組織部門負(fù)責(zé)將問題進(jìn)行匯總、分類，并將會議中對各部門工作的要求進(jìn)行整理、分類、下發(fā)。公司會議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專人負(fù)責(zé)，根據(jù)規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn)，并在下一次例會前將各部門完成情況報公司領(lǐng)導(dǎo)。
(四)、會議紀(jì)律
1、要嚴(yán)格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達(dá)會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。遲到則贊助10元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需經(jīng)會議召集人批準(zhǔn)。無故缺席者，贊助50元。
2、管理級別以上人員共同參加的為中層會議，中層會議應(yīng)至少提前一天通知。遲到的則繳納100元贊助費(fèi)，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。
3、決策層人員共同參加的為高層會議應(yīng)至少提前一天通知。參會人必須到場，遲到的則繳納500元贊助費(fèi)，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。
4、所有參會人員在開會期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動狀態(tài)。會議期間，所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機(jī)等做與會議無關(guān)的動作。發(fā)現(xiàn)有以上情況者，一次贊助10元，成長10次。
5、會議需要表決時，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法，特殊情況可集中，一經(jīng)會議決議之事，應(yīng)按期完成。管理級別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助100元。對于需要在會議上討論的問題，提前與會議發(fā)起人溝通，以便于及時通知所有參會人，在提出問題的時候應(yīng)該同時提交對該問題的解決方案。
第三十三條附則：
本制度由行政管理部負(fù)責(zé)解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行
會議制度管理制度及流程篇八
一、準(zhǔn)時參加各種會議，態(tài)度端正，自覺遵守紀(jì)律，不做與會議無關(guān)的事。二、學(xué)習(xí)有關(guān)文章或文件時應(yīng)認(rèn)真聽或閱讀，并結(jié)合本園實(shí)際吸收其精華，學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn)。三、討論時暢所欲言、各抒已見、態(tài)度誠懇、意見中肯、圍繞中心、突出重點(diǎn)。四、認(rèn)真傾聽對方發(fā)言，不隨便插嘴，虛心接受意見，取長補(bǔ)短，做到“言者無罪、聞?wù)咦憬洹薄ⅰ坝袆t改之、無則加冕”。五、討論問題應(yīng)從工作出發(fā)。以全局考慮，放棄個人利益得失，真心誠意，如遇不同意見，也應(yīng)心平氣和地提出自己的看法，以求意見的統(tǒng)一和看法的一致，也可保留意見，待事后個別商議。六、遵守會議規(guī)定，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不在會后亂說，不搬弄是非。對違反會議紀(jì)律及會后泄密者，發(fā)現(xiàn)一次警告，發(fā)現(xiàn)二次，取消參加會議資格。七、學(xué)習(xí)會議時間一般不同意請假或調(diào)休。八、做好會議紀(jì)錄。
規(guī)章制度——
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會議制度管理制度及流程篇九
第一段：引入會議紀(jì)律制度的重要性（大約200字）
會議紀(jì)律制度是為了保證會議的順利進(jìn)行和有效達(dá)成目標(biāo)而設(shè)立的一套規(guī)章制度。在工作單位中，會議頻繁且重要，而一個良好的會議紀(jì)律制度不僅能夠提升會議的效率，更能夠彰顯組織的成熟和專業(yè)。在我參與的工作中，我深刻體會到會議紀(jì)律制度對于會議質(zhì)量和效果的重要意義。
第二段：遵守會議紀(jì)律制度的意義和好處（大約300字）
遵守會議紀(jì)律制度首先能夠提高工作效率。規(guī)范的會議流程可以讓參會人員在明確的議程中更快地達(dá)成共識和決策，減少時間浪費(fèi)和拖延。其次，遵守會議紀(jì)律制度還能夠提升會議的專業(yè)度和正式性。會議秩序井然、紀(jì)律嚴(yán)明的場景能夠給與會人員凝聚信心和安全感，提升會議的形象和權(quán)威性。此外，遵守會議紀(jì)律制度還能夠展現(xiàn)出組織對于會議的重視，加強(qiáng)組織的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識。
第三段：會議紀(jì)律制度帶來的挑戰(zhàn)和問題（大約300字）
盡管會議紀(jì)律制度帶來了諸多好處，但在實(shí)際運(yùn)用中也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。首先，一些會議紀(jì)律制度規(guī)定過于僵硬和繁瑣，導(dǎo)致會議變得呆板和枯燥，影響參會人員的積極參與度。其次，部分領(lǐng)導(dǎo)和組織者未能充分了解和重視會議紀(jì)律制度的重要性，在實(shí)際操作中存在違規(guī)和不規(guī)范現(xiàn)象。最后，會議紀(jì)律制度需要不斷更新和完善，以適應(yīng)時代的變革和新業(yè)務(wù)的要求。因此，我們需要認(rèn)識到這些問題，并努力解決，以使會議紀(jì)律制度更加適應(yīng)實(shí)際工作的需求。
第四段：個人在遵守會議紀(jì)律制度中的體會和成長（大約300字）
經(jīng)過一段時間的工作經(jīng)驗(yàn)積累，我逐漸意識到遵守會議紀(jì)律制度的重要性并逐漸形成了自己的一些方法和習(xí)慣。首先，我積極參與會議前的準(zhǔn)備工作，包括審閱會議資料、整理自己的發(fā)言內(nèi)容等，以確保在會議中發(fā)揮積極作用。其次，我保持謙虛和專注的態(tài)度，尊重他人的觀點(diǎn)和意見，在會議中提出合理的建議和想法。最后，我努力遵守會議時間和紀(jì)律，不隨意打斷他人發(fā)言、不無理要求延長會議時間等，以維護(hù)會議的正常秩序。通過這些努力，我在遵守會議紀(jì)律制度的過程中不斷成長，并逐漸發(fā)揮出個人的影響力。
第五段：總結(jié)對會議紀(jì)律制度的體會和展望（大約200字）
會議紀(jì)律制度在工作中起到了至關(guān)重要的作用，其對于會議的效率、專業(yè)度和合作意識的提升有著明顯的推動。然而，會議紀(jì)律制度仍面臨挑戰(zhàn)和問題，需要不斷改進(jìn)和完善。我相信，在組織和個人的共同努力下，通過制度的逐步完善和培養(yǎng)參會人員的素質(zhì)，我們能夠建立更加規(guī)范和高效的會議紀(jì)律制度，為工作的順利進(jìn)行提供更有力的保障。
會議制度管理制度及流程篇十
為更好地進(jìn)行會議管理，現(xiàn)將管理人員會議制度確定如下：
《花樣年華管理人員會議制度》
1、每周二、周四召開主任級以上管理人員例會，要求各部門主任級以上管理人員（廚房部、工程部、電腦部、收銀部管理人員除外）必須參會；每周六為各部門管理人員擴(kuò)大會議，要求各部門部長級以上管理人員全體參會。
2、會議當(dāng)天規(guī)定簽到時間為17：45止，其余日期簽到時間為18：45止，其他會議簽到時間以總經(jīng)辦通知為準(zhǔn)。
3、各部門必須服從公司的會議安排，堅(jiān)持局部服從整體的原則，盡量避免會議時間的沖突，如有特殊情況不能參會者，須在開會當(dāng)日17：55之前知會總辦，并委派部門其他人員替代參會，以保證部門工作的.交接順暢。如部門無任何人員參會，應(yīng)得到總經(jīng)辦或會議主持人的批準(zhǔn)；會議所要求的內(nèi)容如有脫節(jié)，將追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、參會管理人員必須于開會當(dāng)日17：55準(zhǔn)時抵達(dá)會場就坐，并做好開會前的準(zhǔn)備工作，等待開會，不得無故遲到。
5、除公司高層管理人員（副總級）外，所有參會男女管理干部按規(guī)定著西裝、襯衣，系好領(lǐng)帶參會，女管理干部需化淡妝。人事、工程、總控、電腦各部管理人員須著裝整潔，佩帶工號牌參會及工作。
6、會議進(jìn)行期間，參會人員應(yīng)盡量避免不必要的干擾（如長時間接打電話及交談），保障會議的順利進(jìn)行。
7、會議期間，參會人員不得做與會議無關(guān)的工作，并針對相關(guān)問題逐一進(jìn)行書面記錄。
8、廚房部、工程部、電腦部管理人員除每周六管理人員擴(kuò)大會議外，其他日期每日簽到時間為當(dāng)日18：45止。收銀部管理人員除每周六管理人員擴(kuò)大會議外，其他日期每日簽到時間為當(dāng)日20：00止。
9、以上各項(xiàng)制度，如有違反，將對當(dāng)事人予以每次50―100元的處罰?？偨?jīng)辦將對一貫認(rèn)真執(zhí)行以上制度的管理人員予以獎勵。
望各部門遵照執(zhí)行！
會議制度管理制度及流程篇十一
教職工會議制度
第一條為進(jìn)一步規(guī)范系教職工會議，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，提高會議效率，制定本制度。
第二條會議召開的時間。系教職工大會原則上兩周召開一次，時間一般為星期一下午。根據(jù)實(shí)際情況，系領(lǐng)導(dǎo)可以對會議的召開時間作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
第三條會議內(nèi)容
1.學(xué)習(xí)黨和政府的政策、法律法規(guī)；
2.傳達(dá)上級文件、會議、指示精神；
3.布置教育教學(xué)、學(xué)科科研、人才建設(shè)、分工會工作等事項(xiàng)。
第四條參會人員。全系教職工沒有特殊情況，都應(yīng)參加會議。
第五條會議主持。會議由系主要領(lǐng)導(dǎo)主持；系主要領(lǐng)導(dǎo)因公因事不能到會時，指定副職主持會議。
第六條會議的通知。系辦公室通常應(yīng)于每次會議當(dāng)天上午10時前用群發(fā)短信或電話等方式向全系教職工通知具體的會議時間。
第七條會議簽到制度
（一）實(shí)行簽到、簽退“雙簽制度”。與會人員應(yīng)在開會前簽到，會議結(jié)束時簽退，否則以遲到或早退處理。
（二）會議開始后十五分鐘未到會的視為遲到，提前十五分鐘退會的視為早退，遲到或早退半小時者視為不到會，按無故缺席處理。三次遲到或早退折算一次不到會。
第八條會議請假。因故不能參加會議的人員必須向系領(lǐng)導(dǎo)請假并經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。未請假或請假未被批準(zhǔn)的視為缺席。
第九條會議缺席通報制度。每次開會結(jié)束后，由辦公室主任將本次會議的到會、請假、缺席情況張?zhí)谙倒緳谏?，并在下次正式開會前由會議主持人通報上次會議的'出席情況。教職工對通報內(nèi)容有異議的，應(yīng)在一周內(nèi)向系提出書面異議并說明情況。
第十條系辦公室應(yīng)認(rèn)真作好會議主要內(nèi)容的記錄，以備查閱。
第十一條會議紀(jì)律
1.與會人員應(yīng)按時到會，在會議開始前將手機(jī)關(guān)閉或保持靜音狀態(tài)；
2.維持會議正常秩序，會議期間禁止吸煙，停止辦公和辦理與會議無關(guān)之事；
4.會議期間不得會客，會外人員不得進(jìn)入會場找人或交談。
第十二條會議獎懲
1.與會人員無遲到早退的，每次予以20元補(bǔ)助；無故遲到或早退的，每次僅發(fā)10元補(bǔ)助；既遲到又早退的，沒有會議補(bǔ)助。會議補(bǔ)助于年終集中發(fā)放。
2.教職工在一年內(nèi)，如有一次無故不到會的，不能參加學(xué)校綜合方面先進(jìn)個人的評選；如有二次無故不到會的，年度考核不能評為優(yōu)秀。
第十三條本規(guī)定自2014年2月20日起執(zhí)行。
會議制度管理制度及流程篇十二
一、公司總裁辦公會議
公司總裁辦公會議的主要內(nèi)容為：研究公司發(fā)展規(guī)劃，工作計(jì)劃、總結(jié)，重大決策以及人事安排等事宜。
1、會議根據(jù)工作需要不定期召開。
2、參會成員為公司總裁\執(zhí)行總裁\副總裁，必要時請研究院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。
3、會議主持人為公司總裁或執(zhí)行總裁。
4、會議紀(jì)錄人為辦公室主任。
二、部門總經(jīng)理辦公例會
公司部門總經(jīng)理辦公例會的主要內(nèi)容是：公司領(lǐng)導(dǎo)聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報部門工作情況，提出需要解決的問題；公司領(lǐng)導(dǎo)布置近期主要工作。會議一般不作深入討論，重大問題專題研究。辦公會必要時可請研究院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。
1、例會時間每周一下午17：30開始，無特殊情況不再每次通知。
2、參會成員為總裁、執(zhí)行總裁、副總裁、各事業(yè)部總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo);
3、會議主持人為公司總裁或執(zhí)行總裁。
4、會議記錄人為辦公室主任。若請研究院領(lǐng)導(dǎo)等參加會議時，需提前報院辦公室。
5、會議形成的有關(guān)決議及事項(xiàng)的貫徹和落實(shí)，由辦公室負(fù)責(zé)。
三、部門例會
原則上各事業(yè)部、各部門每周應(yīng)召開一次部門工作例會，總結(jié)上周工作，通報情況,表揚(yáng)先進(jìn)，批評不良現(xiàn)象，解決疑難問題，安排下一周工作計(jì)劃。
四、專題會議
公司根據(jù)工作需要，由總裁、執(zhí)行總裁或副總裁(不確定)主持召開專題會議、會議參加人由會議主持人指定，會議形成的決定由會議主持人監(jiān)督執(zhí)行。
五、公司年度（半年度）工作會議
公司年度（半年度）工作會議的`主要內(nèi)容是：公司總裁總結(jié)過去一年（半年）的工作，制定來年的工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營指標(biāo)的落實(shí)。會議為報告形式，會上不做具體深入討論。
1、會議時間為每年的年中和年末。具體時間待定。
2、參會人員為公司全體成員，院領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)人員。
3、會議主持人為公司總裁、常務(wù)副總裁或高級副總裁。
4、會議召集為辦公室。
5、會議紀(jì)錄、會議形成的有關(guān)文件、資料及會后材料的收集和歸檔，由辦公室負(fù)責(zé)。
會議制度管理制度及流程篇十三
為了規(guī)范會議程序，明確會議任務(wù)，提高會議質(zhì)量和效率，使工作制度化、規(guī)范化、程序化，各組工作的協(xié)調(diào)。
組長會議、宣傳部全體會議、各組例會、各班宣委團(tuán)支書會議。
1：組長會議可根據(jù)需要不定期舉行，由部長主持召開。
2：宣傳不會儀每周一次，由部長主持。
3：各組例會每周一次，由各組組長主持。
4：各班宣委團(tuán)支書會議每月一次，由部長主持。
5：部長也可參加個組例會，遇特殊情況，可以隨時召開相關(guān)會議。
1：組長例會時有事必須及時向部長請假。
2：如要發(fā)言必須經(jīng)會議主持人同意，方可發(fā)言，不得打斷他人的發(fā)言。
3：必須遵守會議時間，提前五分鐘到會場。不得遲到、早退、曠會。
4：不得在會議期間頻繁出入會場，中途離開會場。
5：如有特殊情況必須經(jīng)會議主持認(rèn)的同意方可離開會場。
6：會議開始前與會人員必須將移動通訊工具調(diào)到靜音或關(guān)閉狀態(tài)。
7：會議召開過程中不得交頭接耳、左顧右盼、作其他小動作。
1：必須有固定的會議記錄本。
2：必須有詳盡的`會議記錄
1：由部長做主題發(fā)言，傳達(dá)學(xué)校下發(fā)的有關(guān)任務(wù)及部長例會精神。
2：部長提出近期內(nèi)工作中出現(xiàn)的的重要問題。
3：各組組長總結(jié)前一階段的工作。
4：就前一階段的工作進(jìn)行討論，并提出意見和建議。
5；對工作中出現(xiàn)錯誤的人員進(jìn)行教育批評，對工作突出的人員進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵。
6：對接下來的工作做出合理的安排和要求。
7：鼓勵每一個人積極發(fā)言，提出寶貴的意見和建議。
會議制度管理制度及流程篇一
1、會議的內(nèi)容，主要是學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策，貫徹落實(shí)市委、市人大、市政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，研究有關(guān)本局的政治思想工作，獎懲、財(cái)經(jīng)、人事方面以及日常工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
1、班子會議由局長主持，副局長參加。
3、議題由局長、副局長提出，辦公室匯總后送局長審定。
4、辦公室負(fù)責(zé)會議記錄。
5、班子會議決定的事項(xiàng)，按局領(lǐng)導(dǎo)班子分頭辦理；需要有關(guān)股定辦理的事項(xiàng)，由分管局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)，有關(guān)科室認(rèn)真辦理和落實(shí)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)展情況和結(jié)果。
二、其他會議在精短的原則下，根據(jù)實(shí)際情況與需要召開，靈活掌握。
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會議制度管理制度及流程篇二
為進(jìn)一步增強(qiáng)校長辦公會的實(shí)效性，確保決策民主，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本制度。
1.校長辦公會研究的主要議題:一是涉及學(xué)校全局性的重大問題,如:發(fā)展規(guī)劃、改革方案、年度計(jì)劃、教育教學(xué)改革方案、資金使用、職工生活、雙文明建設(shè)等。二是事情由一個部門主辦，需其它部門協(xié)辦的某一特殊情況。三是對有些涉及學(xué)校全局性的通報內(nèi)容。
2.校長辦公會決策的原則:凡是會議有匯報內(nèi)容的，學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)調(diào)查研究提出解決辦法和方案。在與會人員充分發(fā)表意見，將決策問題議深議透的基礎(chǔ)上，本著民主集中制的原則，由校長做出科學(xué)決策。
3.校長辦公會的程序:應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)的匯報。匯報人應(yīng)在征求校長意見之后，于每周周末上午通知校長辦公室，以便列入議程。
4.校長辦公會精神的貫徹:應(yīng)在會后下周一前由校長辦公室形成周安排發(fā)出，以便有關(guān)單位或部門貫徹執(zhí)行。
5.校長辦公會議決策事項(xiàng)的結(jié)果:應(yīng)于下周校長辦公會或會議決定完成的時限內(nèi)，由主管領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。同時由校長辦公室負(fù)責(zé)催辦、及時掌握進(jìn)展?fàn)顩r。
6.校長辦公會議參加人員:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各部辦主任。
7.校長辦公會議召開時間:每周五上午。如有特殊情況,以校長辦公室安排為準(zhǔn)。
會議制度管理制度及流程篇三
會議是現(xiàn)代社會組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通、決策和協(xié)調(diào)的重要方式。而有效的會議制度是保證會議順利進(jìn)行、取得良好效果的重要保障。在工作中，我積極參與各類會議，并有機(jī)會擔(dān)任會議組織者和主持人，通過這些經(jīng)歷，我深刻體會到了會議制度的重要性和學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：會議前的準(zhǔn)備工作
一個有效的會議離不開良好的準(zhǔn)備工作。首先，確定會議的目的和議題，明確會議的主題和目標(biāo)，使所有參會人員能夠心中有數(shù)。其次，籌備會議所需資料和文件，并提前分發(fā)給與會人員。同時，向與會人員發(fā)送會議通知，確保會議時間和地點(diǎn)的一致性，并提前征集與會人員的意見和建議，以便在會議中充分討論。最后，確保會議場地、設(shè)備的齊備，并及時通知與會人員會議的日程和流程，以便大家做好準(zhǔn)備。
第三段：會議的組織與主持
一個良好的會議組織與主持是會議的核心。在會議開始前，組織者應(yīng)準(zhǔn)備好會議議程，并在會議中科學(xué)安排時間，合理控制討論的深度和廣度。同時，主持人應(yīng)引導(dǎo)與會人員積極發(fā)言，鼓勵大家提出自己的看法和意見，并及時進(jìn)行總結(jié)和歸納，確保討論的重點(diǎn)得到明確。此外，主持人還需注重與會人員的情緒管理，及時解決沖突和矛盾，保證會議的秩序和氣氛良好。
第四段：會議的決策與執(zhí)行
會議的最終目的是為了做出決策，并將其付諸行動。在會議中，必須確保決策的合理性和可行性。為此，組織者和參會人員要充分討論，搜集意見和建議，并最終形成共識。在得出最終決策后，要明確責(zé)任和時間節(jié)點(diǎn)，并將決策內(nèi)容及時傳達(dá)給相關(guān)人員。此外，還需建立健全的督促機(jī)制，跟蹤決策的執(zhí)行情況，及時解決問題和調(diào)整措施，確保決策能夠順利執(zhí)行。
第五段：會議總結(jié)與反思
每個會議結(jié)束后，都應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和反思。通過總結(jié)，可以評估會議效果，查找優(yōu)點(diǎn)和不足，以便在下次會議中改進(jìn)。同時，還應(yīng)收集與會人員的意見和建議，以便進(jìn)一步完善會議制度。此外，還需對會議的結(jié)果和決策進(jìn)行跟蹤，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和反饋信息，以便實(shí)時評估決策的成效，為下一步工作提供參考。
結(jié)論：
通過參與和組織會議的經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識到會議制度對于工作的重要性。有效的會議制度能夠提高組織的協(xié)調(diào)性和決策水平，為組織的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，在以后的工作中，我將進(jìn)一步研究和學(xué)習(xí)會議制度，提升自己的組織和主持能力，并積極參與和推進(jìn)會議制度的改革，為更好地服務(wù)組織和員工貢獻(xiàn)力量。
會議制度管理制度及流程篇四
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)紀(jì)建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)會議（活動）管理，提高會議（活動）質(zhì)效，確保機(jī)關(guān)工作有效落實(shí),根據(jù)《黑龍江省國家稅務(wù)局直屬機(jī)關(guān)委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)省局機(jī)關(guān)風(fēng)機(jī)建設(shè)的通知》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合省局機(jī)關(guān)實(shí)際，特制定本制度。
第二條本辦法適用于由省局機(jī)關(guān)各處室、直屬機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位參加的全局性會議、部門主要負(fù)責(zé)人會議、座談會議、集體活動。由省局直屬機(jī)關(guān)各黨委、支部參加的全體黨員會議、支部書記會議、座談會議、集體活動。
第三條參會人員必須在會議開始前10分鐘進(jìn)入會場，并現(xiàn)場簽到。參會人員應(yīng)按要求填寫簽到冊，禁止他人代簽。沒有履行簽到手續(xù)的，視為缺席會議。
第四條參會各部門、單位必須嚴(yán)格按照會議（活動）通知要求的參會人員范圍參加，參會對象原則上不得請假，確因事不能參加，須向部門、單位主要負(fù)責(zé)人請假，各部門、單位主要負(fù)責(zé)人無法出席，須向主持召開會議的局領(lǐng)導(dǎo)請假，并告知會議組織部門。如需別人代替參加的，須經(jīng)會議組織部門批準(zhǔn)后方可更換其他人員，不得擅自頂替參會。
第五條會議期間參會人員必須嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，在會議期間禁止交談、打電話、隨意走動等違反會場紀(jì)律的行為。
第六條參會人員必須按照公務(wù)員著裝規(guī)范參加會議。衣冠不整、服飾不符合規(guī)定者，請勿進(jìn)入會場參會。
第七條會議開始前一分鐘，如參會人員前排座位為空，后排對應(yīng)人員須自動補(bǔ)位。
第八條會議期間手機(jī)須關(guān)機(jī)或調(diào)整為靜音模式。
第九條各部門、單位須在會議（活動）召開前一天將參會人員名單和請假人員名單報主辦會議（活動）部門。會議（活動）有報名時限要求的除外。
第十條參會人員要自帶筆記本和筆，認(rèn)真做好記錄，不得從事與會議無關(guān)的事情，會后要及時傳達(dá)會議精神，確保會議工作部署得到貫徹落實(shí)。
第十一條會議（活動）考勤按照省局機(jī)關(guān)年度綜合績效管理實(shí)施辦法進(jìn)行考核。會議（活動）考勤考核作為評選先進(jìn)、年終考核等依據(jù)。
第十二條會議（活動）考勤情況實(shí)施定期通報。
第十三條本制度從即日起執(zhí)行。
會議制度管理制度及流程篇五
一、準(zhǔn)時參加各種會議，態(tài)度端正，自覺遵守紀(jì)律，不做與會議無關(guān)的事。二、學(xué)習(xí)有關(guān)文章或文件時應(yīng)認(rèn)真聽或閱讀，并結(jié)合本園實(shí)際吸收其精華，學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn)。三、討論時暢所欲言、各抒已見、態(tài)度誠懇、意見中肯、圍繞中心、突出重點(diǎn)。四、認(rèn)真傾聽對方發(fā)言，不隨便插嘴，虛心接受意見，取長補(bǔ)短，做到“言者無罪、聞?wù)咦憬洹?、“有則改之、無則加冕”。五、討論問題應(yīng)從工作出發(fā)。以全局考慮，放棄個人利益得失，真心誠意，如遇不同意見，也應(yīng)心平氣和地提出自己的看法，以求意見的統(tǒng)一和看法的一致，也可保留意見，待事后個別商議。六、遵守會議規(guī)定，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不在會后亂說，不搬弄是非。對違反會議紀(jì)律及會后泄密者，發(fā)現(xiàn)一次警告，發(fā)現(xiàn)二次，取消參加會議資格。七、學(xué)習(xí)會議時間一般不同意請假或調(diào)休。八、做好會議紀(jì)錄。
會議制度管理制度及流程篇六
現(xiàn)代社會，會議作為一種重要的溝通和決策方式，在各行業(yè)都扮演著重要的角色。而要確保會議順利進(jìn)行，會議紀(jì)律制度就顯得尤為重要。近日，我參與了一場以“會議紀(jì)律制度”為主題的研討會，深感會議紀(jì)律制度對會議效率和參與者的工作積極性影響深遠(yuǎn)。在此次研討會的過程中，我深入思考了會議紀(jì)律制度的意義和實(shí)施的困難，從而形成了幾點(diǎn)心得體會。
首先，會議紀(jì)律制度能夠有效提升會議的效率。會議作為信息的交流和匯聚的重要場所，傳遞信息的效率直接關(guān)系到各方的工作進(jìn)度和成果。而規(guī)范的會議紀(jì)律制度能夠明確會議的目的和議程，提前對與會人員進(jìn)行溝通，確保會議時間、地點(diǎn)和規(guī)模的確定，并規(guī)定每個環(huán)節(jié)的時間分配，從而提高會議的效率。同時，嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律制度還能減少會議冗長、雜亂的現(xiàn)象，提高大家參與會議的專注度和注意力。
其次，會議紀(jì)律制度能夠改善會議的氛圍。良好的會議氛圍是一個高效會議的必備要素。如果會議前期規(guī)劃不充分，或者參與者在會議中表現(xiàn)出無秩序、隨意發(fā)言的行為，會使得整個會議變得混亂，甚至導(dǎo)致會議無法達(dá)到預(yù)期的效果。而制定并嚴(yán)格執(zhí)行會議紀(jì)律制度，可以規(guī)范會議的流程，明確參與者的角色和行為規(guī)范，幫助參與者更好地集中注意力，形成積極的工作氛圍。良好的氛圍將有助于參與者產(chǎn)生更多有價值的想法和建議，促進(jìn)會議的成果。
此外，會議紀(jì)律制度能夠提升參與者的工作積極性。在大多數(shù)情況下，參加會議是工作中的一種任務(wù)，有時候也可能會遇到一些工作煩躁、無聊等情緒。而規(guī)范的會議紀(jì)律制度能使會議變得更加緊湊、高效，充分利用時間，避免會議拖拖拉拉、無所事事的現(xiàn)象，從而讓參與者的工作積極性得到有效激發(fā)。會議紀(jì)律制度的制定和執(zhí)行，能夠提高參與者的工作體驗(yàn)，讓每個人在會議中感受到工作的重要性和成就感，進(jìn)而激發(fā)他們在工作中更加積極主動地投入和貢獻(xiàn)。
然而，要實(shí)施會議紀(jì)律制度并不是一件容易的事情。會議涉及到多個環(huán)節(jié)和參與者，他們的行為和意愿可能不盡相同，制定一套適合所有人的制度是一項(xiàng)難度較大的任務(wù)。此外，正確執(zhí)行紀(jì)律制度也需要參與者的積極合作和意愿。同時，會議紀(jì)律制度的制定和執(zhí)行需要一定的時間和資源投入，包括制定合理的制度細(xì)則、培訓(xùn)參與者、管理人員的監(jiān)督等。因此，制定和執(zhí)行會議紀(jì)律制度需要克服一些困難和挑戰(zhàn)，但只要大家共同努力，相信一定能夠取得好的成效。
總的來說，會議紀(jì)律制度在各類會議中發(fā)揮著重要的作用，它能夠提升會議效率，改善會議氛圍，同時也能夠激發(fā)參與者的工作積極性。然而，要實(shí)施會議紀(jì)律制度并不是一件容易的事情，需要克服一系列的困難和挑戰(zhàn)。因此，我們在制定會議紀(jì)律制度時，應(yīng)充分考慮到各方面的因素，并根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和完善。只有這樣，才能夠更好地發(fā)揮會議紀(jì)律制度的作用，提高會議效率和參與者的工作積極性，從而為工作的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會議制度管理制度及流程篇七
3。6會后事項(xiàng)安排。
3。7會議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。
(三)、會議召開及傳達(dá)：
1、應(yīng)明確公司會議的目的，公司會議的目的是解決問題提高效率，因此會議應(yīng)明確主題，不開無邊際的會議。
2、參會人員在會前應(yīng)明確會議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料。
3、與會者的發(fā)言要言簡意駭，一般發(fā)言不可過長，會議組織者或主持人在開會前應(yīng)該就每個人的發(fā)言時間予以統(tǒng)計(jì)和控制，時間到后，無特殊情況不予延長。每次開會中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時間要求。
4、重要會議決議或記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議內(nèi)容。
5、與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細(xì)的會議記錄，以便于會后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會議精神，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，行政管理部將不定期抽查與會人員的會議記錄。
6、公司會議的會議紀(jì)要由行政管理部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會人員，必要時，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號存檔。
7、會議結(jié)束后行政管理部或其它會議組織部門負(fù)責(zé)將問題進(jìn)行匯總、分類，并將會議中對各部門工作的要求進(jìn)行整理、分類、下發(fā)。公司會議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專人負(fù)責(zé)，根據(jù)規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn)，并在下一次例會前將各部門完成情況報公司領(lǐng)導(dǎo)。
(四)、會議紀(jì)律
1、要嚴(yán)格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達(dá)會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。遲到則贊助10元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需經(jīng)會議召集人批準(zhǔn)。無故缺席者，贊助50元。
2、管理級別以上人員共同參加的為中層會議，中層會議應(yīng)至少提前一天通知。遲到的則繳納100元贊助費(fèi)，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。
3、決策層人員共同參加的為高層會議應(yīng)至少提前一天通知。參會人必須到場，遲到的則繳納500元贊助費(fèi)，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。
4、所有參會人員在開會期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動狀態(tài)。會議期間，所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機(jī)等做與會議無關(guān)的動作。發(fā)現(xiàn)有以上情況者，一次贊助10元，成長10次。
5、會議需要表決時，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法，特殊情況可集中，一經(jīng)會議決議之事，應(yīng)按期完成。管理級別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助100元。對于需要在會議上討論的問題，提前與會議發(fā)起人溝通，以便于及時通知所有參會人，在提出問題的時候應(yīng)該同時提交對該問題的解決方案。
第三十三條附則：
本制度由行政管理部負(fù)責(zé)解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行
會議制度管理制度及流程篇八
一、準(zhǔn)時參加各種會議，態(tài)度端正，自覺遵守紀(jì)律，不做與會議無關(guān)的事。二、學(xué)習(xí)有關(guān)文章或文件時應(yīng)認(rèn)真聽或閱讀，并結(jié)合本園實(shí)際吸收其精華，學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn)。三、討論時暢所欲言、各抒已見、態(tài)度誠懇、意見中肯、圍繞中心、突出重點(diǎn)。四、認(rèn)真傾聽對方發(fā)言，不隨便插嘴，虛心接受意見，取長補(bǔ)短，做到“言者無罪、聞?wù)咦憬洹薄ⅰ坝袆t改之、無則加冕”。五、討論問題應(yīng)從工作出發(fā)。以全局考慮，放棄個人利益得失，真心誠意，如遇不同意見，也應(yīng)心平氣和地提出自己的看法，以求意見的統(tǒng)一和看法的一致，也可保留意見，待事后個別商議。六、遵守會議規(guī)定，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不在會后亂說，不搬弄是非。對違反會議紀(jì)律及會后泄密者，發(fā)現(xiàn)一次警告，發(fā)現(xiàn)二次，取消參加會議資格。七、學(xué)習(xí)會議時間一般不同意請假或調(diào)休。八、做好會議紀(jì)錄。
規(guī)章制度——
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會議制度管理制度及流程篇九
第一段：引入會議紀(jì)律制度的重要性（大約200字）
會議紀(jì)律制度是為了保證會議的順利進(jìn)行和有效達(dá)成目標(biāo)而設(shè)立的一套規(guī)章制度。在工作單位中，會議頻繁且重要，而一個良好的會議紀(jì)律制度不僅能夠提升會議的效率，更能夠彰顯組織的成熟和專業(yè)。在我參與的工作中，我深刻體會到會議紀(jì)律制度對于會議質(zhì)量和效果的重要意義。
第二段：遵守會議紀(jì)律制度的意義和好處（大約300字）
遵守會議紀(jì)律制度首先能夠提高工作效率。規(guī)范的會議流程可以讓參會人員在明確的議程中更快地達(dá)成共識和決策，減少時間浪費(fèi)和拖延。其次，遵守會議紀(jì)律制度還能夠提升會議的專業(yè)度和正式性。會議秩序井然、紀(jì)律嚴(yán)明的場景能夠給與會人員凝聚信心和安全感，提升會議的形象和權(quán)威性。此外，遵守會議紀(jì)律制度還能夠展現(xiàn)出組織對于會議的重視，加強(qiáng)組織的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識。
第三段：會議紀(jì)律制度帶來的挑戰(zhàn)和問題（大約300字）
盡管會議紀(jì)律制度帶來了諸多好處，但在實(shí)際運(yùn)用中也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。首先，一些會議紀(jì)律制度規(guī)定過于僵硬和繁瑣，導(dǎo)致會議變得呆板和枯燥，影響參會人員的積極參與度。其次，部分領(lǐng)導(dǎo)和組織者未能充分了解和重視會議紀(jì)律制度的重要性，在實(shí)際操作中存在違規(guī)和不規(guī)范現(xiàn)象。最后，會議紀(jì)律制度需要不斷更新和完善，以適應(yīng)時代的變革和新業(yè)務(wù)的要求。因此，我們需要認(rèn)識到這些問題，并努力解決，以使會議紀(jì)律制度更加適應(yīng)實(shí)際工作的需求。
第四段：個人在遵守會議紀(jì)律制度中的體會和成長（大約300字）
經(jīng)過一段時間的工作經(jīng)驗(yàn)積累，我逐漸意識到遵守會議紀(jì)律制度的重要性并逐漸形成了自己的一些方法和習(xí)慣。首先，我積極參與會議前的準(zhǔn)備工作，包括審閱會議資料、整理自己的發(fā)言內(nèi)容等，以確保在會議中發(fā)揮積極作用。其次，我保持謙虛和專注的態(tài)度，尊重他人的觀點(diǎn)和意見，在會議中提出合理的建議和想法。最后，我努力遵守會議時間和紀(jì)律，不隨意打斷他人發(fā)言、不無理要求延長會議時間等，以維護(hù)會議的正常秩序。通過這些努力，我在遵守會議紀(jì)律制度的過程中不斷成長，并逐漸發(fā)揮出個人的影響力。
第五段：總結(jié)對會議紀(jì)律制度的體會和展望（大約200字）
會議紀(jì)律制度在工作中起到了至關(guān)重要的作用，其對于會議的效率、專業(yè)度和合作意識的提升有著明顯的推動。然而，會議紀(jì)律制度仍面臨挑戰(zhàn)和問題，需要不斷改進(jìn)和完善。我相信，在組織和個人的共同努力下，通過制度的逐步完善和培養(yǎng)參會人員的素質(zhì)，我們能夠建立更加規(guī)范和高效的會議紀(jì)律制度，為工作的順利進(jìn)行提供更有力的保障。
會議制度管理制度及流程篇十
為更好地進(jìn)行會議管理，現(xiàn)將管理人員會議制度確定如下：
《花樣年華管理人員會議制度》
1、每周二、周四召開主任級以上管理人員例會，要求各部門主任級以上管理人員（廚房部、工程部、電腦部、收銀部管理人員除外）必須參會；每周六為各部門管理人員擴(kuò)大會議，要求各部門部長級以上管理人員全體參會。
2、會議當(dāng)天規(guī)定簽到時間為17：45止，其余日期簽到時間為18：45止，其他會議簽到時間以總經(jīng)辦通知為準(zhǔn)。
3、各部門必須服從公司的會議安排，堅(jiān)持局部服從整體的原則，盡量避免會議時間的沖突，如有特殊情況不能參會者，須在開會當(dāng)日17：55之前知會總辦，并委派部門其他人員替代參會，以保證部門工作的.交接順暢。如部門無任何人員參會，應(yīng)得到總經(jīng)辦或會議主持人的批準(zhǔn)；會議所要求的內(nèi)容如有脫節(jié)，將追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、參會管理人員必須于開會當(dāng)日17：55準(zhǔn)時抵達(dá)會場就坐，并做好開會前的準(zhǔn)備工作，等待開會，不得無故遲到。
5、除公司高層管理人員（副總級）外，所有參會男女管理干部按規(guī)定著西裝、襯衣，系好領(lǐng)帶參會，女管理干部需化淡妝。人事、工程、總控、電腦各部管理人員須著裝整潔，佩帶工號牌參會及工作。
6、會議進(jìn)行期間，參會人員應(yīng)盡量避免不必要的干擾（如長時間接打電話及交談），保障會議的順利進(jìn)行。
7、會議期間，參會人員不得做與會議無關(guān)的工作，并針對相關(guān)問題逐一進(jìn)行書面記錄。
8、廚房部、工程部、電腦部管理人員除每周六管理人員擴(kuò)大會議外，其他日期每日簽到時間為當(dāng)日18：45止。收銀部管理人員除每周六管理人員擴(kuò)大會議外，其他日期每日簽到時間為當(dāng)日20：00止。
9、以上各項(xiàng)制度，如有違反，將對當(dāng)事人予以每次50―100元的處罰?？偨?jīng)辦將對一貫認(rèn)真執(zhí)行以上制度的管理人員予以獎勵。
望各部門遵照執(zhí)行！
會議制度管理制度及流程篇十一
教職工會議制度
第一條為進(jìn)一步規(guī)范系教職工會議，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，提高會議效率，制定本制度。
第二條會議召開的時間。系教職工大會原則上兩周召開一次，時間一般為星期一下午。根據(jù)實(shí)際情況，系領(lǐng)導(dǎo)可以對會議的召開時間作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
第三條會議內(nèi)容
1.學(xué)習(xí)黨和政府的政策、法律法規(guī)；
2.傳達(dá)上級文件、會議、指示精神；
3.布置教育教學(xué)、學(xué)科科研、人才建設(shè)、分工會工作等事項(xiàng)。
第四條參會人員。全系教職工沒有特殊情況，都應(yīng)參加會議。
第五條會議主持。會議由系主要領(lǐng)導(dǎo)主持；系主要領(lǐng)導(dǎo)因公因事不能到會時，指定副職主持會議。
第六條會議的通知。系辦公室通常應(yīng)于每次會議當(dāng)天上午10時前用群發(fā)短信或電話等方式向全系教職工通知具體的會議時間。
第七條會議簽到制度
（一）實(shí)行簽到、簽退“雙簽制度”。與會人員應(yīng)在開會前簽到，會議結(jié)束時簽退，否則以遲到或早退處理。
（二）會議開始后十五分鐘未到會的視為遲到，提前十五分鐘退會的視為早退，遲到或早退半小時者視為不到會，按無故缺席處理。三次遲到或早退折算一次不到會。
第八條會議請假。因故不能參加會議的人員必須向系領(lǐng)導(dǎo)請假并經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。未請假或請假未被批準(zhǔn)的視為缺席。
第九條會議缺席通報制度。每次開會結(jié)束后，由辦公室主任將本次會議的到會、請假、缺席情況張?zhí)谙倒緳谏?，并在下次正式開會前由會議主持人通報上次會議的'出席情況。教職工對通報內(nèi)容有異議的，應(yīng)在一周內(nèi)向系提出書面異議并說明情況。
第十條系辦公室應(yīng)認(rèn)真作好會議主要內(nèi)容的記錄，以備查閱。
第十一條會議紀(jì)律
1.與會人員應(yīng)按時到會，在會議開始前將手機(jī)關(guān)閉或保持靜音狀態(tài)；
2.維持會議正常秩序，會議期間禁止吸煙，停止辦公和辦理與會議無關(guān)之事；
4.會議期間不得會客，會外人員不得進(jìn)入會場找人或交談。
第十二條會議獎懲
1.與會人員無遲到早退的，每次予以20元補(bǔ)助；無故遲到或早退的，每次僅發(fā)10元補(bǔ)助；既遲到又早退的，沒有會議補(bǔ)助。會議補(bǔ)助于年終集中發(fā)放。
2.教職工在一年內(nèi)，如有一次無故不到會的，不能參加學(xué)校綜合方面先進(jìn)個人的評選；如有二次無故不到會的，年度考核不能評為優(yōu)秀。
第十三條本規(guī)定自2014年2月20日起執(zhí)行。
會議制度管理制度及流程篇十二
一、公司總裁辦公會議
公司總裁辦公會議的主要內(nèi)容為：研究公司發(fā)展規(guī)劃，工作計(jì)劃、總結(jié)，重大決策以及人事安排等事宜。
1、會議根據(jù)工作需要不定期召開。
2、參會成員為公司總裁\執(zhí)行總裁\副總裁，必要時請研究院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。
3、會議主持人為公司總裁或執(zhí)行總裁。
4、會議紀(jì)錄人為辦公室主任。
二、部門總經(jīng)理辦公例會
公司部門總經(jīng)理辦公例會的主要內(nèi)容是：公司領(lǐng)導(dǎo)聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報部門工作情況，提出需要解決的問題；公司領(lǐng)導(dǎo)布置近期主要工作。會議一般不作深入討論，重大問題專題研究。辦公會必要時可請研究院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。
1、例會時間每周一下午17：30開始，無特殊情況不再每次通知。
2、參會成員為總裁、執(zhí)行總裁、副總裁、各事業(yè)部總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo);
3、會議主持人為公司總裁或執(zhí)行總裁。
4、會議記錄人為辦公室主任。若請研究院領(lǐng)導(dǎo)等參加會議時，需提前報院辦公室。
5、會議形成的有關(guān)決議及事項(xiàng)的貫徹和落實(shí)，由辦公室負(fù)責(zé)。
三、部門例會
原則上各事業(yè)部、各部門每周應(yīng)召開一次部門工作例會，總結(jié)上周工作，通報情況,表揚(yáng)先進(jìn)，批評不良現(xiàn)象，解決疑難問題，安排下一周工作計(jì)劃。
四、專題會議
公司根據(jù)工作需要，由總裁、執(zhí)行總裁或副總裁(不確定)主持召開專題會議、會議參加人由會議主持人指定，會議形成的決定由會議主持人監(jiān)督執(zhí)行。
五、公司年度（半年度）工作會議
公司年度（半年度）工作會議的`主要內(nèi)容是：公司總裁總結(jié)過去一年（半年）的工作，制定來年的工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營指標(biāo)的落實(shí)。會議為報告形式，會上不做具體深入討論。
1、會議時間為每年的年中和年末。具體時間待定。
2、參會人員為公司全體成員，院領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)人員。
3、會議主持人為公司總裁、常務(wù)副總裁或高級副總裁。
4、會議召集為辦公室。
5、會議紀(jì)錄、會議形成的有關(guān)文件、資料及會后材料的收集和歸檔，由辦公室負(fù)責(zé)。
會議制度管理制度及流程篇十三
為了規(guī)范會議程序，明確會議任務(wù)，提高會議質(zhì)量和效率，使工作制度化、規(guī)范化、程序化，各組工作的協(xié)調(diào)。
組長會議、宣傳部全體會議、各組例會、各班宣委團(tuán)支書會議。
1：組長會議可根據(jù)需要不定期舉行，由部長主持召開。
2：宣傳不會儀每周一次，由部長主持。
3：各組例會每周一次，由各組組長主持。
4：各班宣委團(tuán)支書會議每月一次，由部長主持。
5：部長也可參加個組例會，遇特殊情況，可以隨時召開相關(guān)會議。
1：組長例會時有事必須及時向部長請假。
2：如要發(fā)言必須經(jīng)會議主持人同意，方可發(fā)言，不得打斷他人的發(fā)言。
3：必須遵守會議時間，提前五分鐘到會場。不得遲到、早退、曠會。
4：不得在會議期間頻繁出入會場，中途離開會場。
5：如有特殊情況必須經(jīng)會議主持認(rèn)的同意方可離開會場。
6：會議開始前與會人員必須將移動通訊工具調(diào)到靜音或關(guān)閉狀態(tài)。
7：會議召開過程中不得交頭接耳、左顧右盼、作其他小動作。
1：必須有固定的會議記錄本。
2：必須有詳盡的`會議記錄
1：由部長做主題發(fā)言，傳達(dá)學(xué)校下發(fā)的有關(guān)任務(wù)及部長例會精神。
2：部長提出近期內(nèi)工作中出現(xiàn)的的重要問題。
3：各組組長總結(jié)前一階段的工作。
4：就前一階段的工作進(jìn)行討論，并提出意見和建議。
5；對工作中出現(xiàn)錯誤的人員進(jìn)行教育批評，對工作突出的人員進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵。
6：對接下來的工作做出合理的安排和要求。
7：鼓勵每一個人積極發(fā)言，提出寶貴的意見和建議。