在總結(jié)中，我們可以將自己的思考和體會以書面形式記錄下來。寫一篇完美的總結(jié)需要全面、客觀地回顧和總結(jié)所涉及的內(nèi)容和經(jīng)驗。以下是一份總結(jié)范文，供大家參考，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇一
年初以來，按照縣委十五屆二次全委（擴大）會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實推進以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點的農(nóng)村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點的各項工作進展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。
一、二00五年工作回顧
（一）以青貯牧草種植為重點，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化
全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴大，涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達7.65萬立方米；新購進中型青貯收割機24臺，小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導(dǎo)，各村采取大機械突擊集中地塊，小機械聯(lián)合排班歇人不歇機等多種形式推進青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。
（二）以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點，牧業(yè)提質(zhì)增效工作進一步加強
一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴張畜禽總量的同時，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達523戶，牛舍建設(shè)全部達到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運動場）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)?；?、科學(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對xxx公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴大，并組建成立了農(nóng)機合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會建設(shè)，新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位，量化、細化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進機制。
到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現(xiàn)15.6萬只，留種鵝42x0只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現(xiàn)2800元。
（三）以抗旱保收田建設(shè)為重點，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善
充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井2x眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設(shè)任務(wù)。
在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護人，落實了安全轉(zhuǎn)移和救護措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產(chǎn)安全。
（四）以建設(shè)和保護為重點，生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進一步加大
一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據(jù)縣草原管理條例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護員，實行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機關(guān)拘留4人，從而實現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。
（五）以促平衡求發(fā)展為重點，財政工作穩(wěn)步運行
一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現(xiàn)財政預(yù)算收入300萬元，其中本級財政收入可實現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的180%和140%。
（六）以依法履行程序為重點，換屆選舉工作如期圓滿完成
在上級業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實了責(zé)任，強化了對黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，濾布有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
（七）以整村推進為重點，扶貧工作進一步深化
召開專項會議，總結(jié)了五年來全鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗。在縣扶貧辦、縣民委等業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)和幫助下，強化開發(fā)扶貧，科技扶貧，招商扶貧等綜合扶貧措施，穩(wěn)步推進了xxx村整村扶貧開發(fā)工作。利用扶貧款扶持165戶貧困戶，購買奶牛165頭。村畜牧獸醫(yī)綜合服務(wù)站，村衛(wèi)生所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，村小學(xué)、村辦公室上電，xxxx至xxxx紅磚路鋪裝，有線電視入戶及自來水入戶工作已全面完成。
（八）以矛盾糾紛排查調(diào)解處理為重點，農(nóng)村進一步穩(wěn)定
我們認(rèn)真貫徹落實縣安全穩(wěn)定和土地清查工作會議精神，在縣穩(wěn)定工作和土地清查工作指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，加大工作力度，成立了十個工作調(diào)查指導(dǎo)組，并相繼召開18次黨委會，研究分析各村以土地資源糾紛為重點的各類矛盾問題。在縣公安局、法院、農(nóng)委、信訪辦等部門的大力配合下，全鄉(xiāng)排查出來的7類29個土地資源矛盾糾紛問題,已基本調(diào)查處理完畢。同時，扎實有效地開展了“平安xxx”建設(shè)活動，全鄉(xiāng)9個行政村均達到“平安村”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；7個鄉(xiāng)直單位也均平安創(chuàng)建達標(biāo)。
（九）以“改、塑、樹”活動為重點，小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐進一步加快
年初以來，我們把環(huán)境衛(wèi)生整治工作擺上重位，全民動員，抬高標(biāo)準(zhǔn)，實行長效管理，長抓不懈。
制定下發(fā)了環(huán)境整治工作三年規(guī)劃，年度“改、塑、樹”活動方案和考評細則。改、塑、樹”工作納入鄉(xiāng)村干部年度工作目標(biāo)考核范圍，單項考核52x分，與工資掛鉤。全鄉(xiāng)成立34個衛(wèi)生清掃隊，隊員達108人。建立長效機制，實行環(huán)境衛(wèi)生整治工作分期、限時完成制；實行齊杜、雙煙干線公路沿途村屯分段負責(zé)制；實行個體工商戶、鄉(xiāng)直單位門前三包責(zé)任制；實行xxx村街道衛(wèi)生xxx村、中學(xué)、小學(xué)分段負責(zé)制；實行日常保潔與每兩周集中整治結(jié)合制；結(jié)合奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，辟建了34條“改、塑、樹”樣板街；健全了規(guī)章制度，完善了《村規(guī)民約》；深入開展了“爭做清潔小衛(wèi)士”、“紅領(lǐng)巾一條街”、“美德在農(nóng)家”、“環(huán)境衛(wèi)生民兵連突擊治理”活動。利用鄉(xiāng)黨校、村電教室，結(jié)合“四五”普法和科普活動對群眾進行了道德、法制教育。同時，開展了“誠信建設(shè)”、“窗口創(chuàng)優(yōu)”等系列活動，鄉(xiāng)村環(huán)境和精神面貌明顯改觀，干部群眾守諾重信，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識明顯增強。
經(jīng)上下齊心努力，實現(xiàn)了村村通程控電話的目標(biāo)，入戶率達61%，同比增長22%。新增磚瓦化住房42棟，新增有線電視入戶71戶，整修村屯路30公里，鋪裝紅磚路24公里。
（十）以提高服務(wù)功能為重點，黨的建設(shè)進一步加強
一是按照十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，以“三級聯(lián)創(chuàng)”和“五個好”黨委創(chuàng)建活動為中心，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為主線，實行直接到戶工作法，深入開展“大下基層，聯(lián)系群眾”活動，拓展了服務(wù)領(lǐng)域，提高了服務(wù)功能和水平。
二是探索實行了村級黨支部書記年度重點工作目標(biāo)備案制，村黨支部書記和政府中層以上干部述職述廉制度，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)公約，全鄉(xiāng)干部勤政廉政意識明顯增強，進而建立起了鄉(xiāng)村干部愛崗敬業(yè)、勤政為民的制約機制。
三是實行了組織委員工作例會制和工作任務(wù)目標(biāo)限時辦結(jié)制，工作落實力度不斷加大。同時著手抓好“兩委”聯(lián)席會議、村民代表會議、村務(wù)公開、民主管理、財務(wù)管理等制度的落實，進而加快了村級工作民主化、壓濾機濾布規(guī)范化，公開化建設(shè)進程。
四是嚴(yán)格履行程序，堅持標(biāo)準(zhǔn)，扎實有效地開展了機關(guān)、企事業(yè)單位保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，基本實現(xiàn)了激活黨的每個細胞，筑牢黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，解決實際問題，讓群眾得實惠的目標(biāo)。
2x，全鄉(xiāng)各項工作雖然取得了一些成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是一些干部群眾的思想解放程度不夠，小進則滿，小富則安的思想沒有徹底根除，在發(fā)展的速度、規(guī)模上還有一定差距；二是畜牧業(yè)發(fā)展中，部分養(yǎng)殖戶負債經(jīng)營，擴大再生產(chǎn)資金嚴(yán)重缺乏，賣牛還債現(xiàn)象時有發(fā)生；三是奶牛群體老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，規(guī)模養(yǎng)殖戶少，科學(xué)飼養(yǎng)管理水平不高；四是歷史包袱沉重，本級財政收入有限，財政壓力大，示范服務(wù)功能發(fā)揮受阻。
二、二00六年工作安排
2x是全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的第一年，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求和我鄉(xiāng)實際，確定2x06年的工作指導(dǎo)思想為：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，緊緊圍繞十六大和十六屆五中全會精神，結(jié)合全縣“十一五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及“三縣”建設(shè)目標(biāo)，立足鄉(xiāng)情，以發(fā)展“精品型、環(huán)保型”牧業(yè)為主導(dǎo)，生態(tài)經(jīng)濟、旅游開發(fā)多元并舉，進一步加快經(jīng)濟強鄉(xiāng)建設(shè)步伐。
2x06年發(fā)展目標(biāo)為：全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.68億元，增長
8.4%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.5億元，增長6.4%，其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.15億元，增長9.5%；農(nóng)村人均收入實現(xiàn)4400元，增長10%。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，具體抓好以下十項工作。
（一）以畜牧產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)為核心，進一步調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)
我們將牢固樹立“畜牧業(yè)發(fā)展就是市場、畜牧業(yè)發(fā)展就是訂單”的理念，以滿足畜牧業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，大力發(fā)展服務(wù)畜牧型綠色種植業(yè)。結(jié)合村級黨員先進性教育活動，組織黨員群眾到青貯、牧草、塊根飼料典型種植戶、飼喂戶家中參觀學(xué)習(xí)，并組織專業(yè)技術(shù)人員，逐村逐屯宣講科技知識，推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)。依托農(nóng)機合作社加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。實行政策傾斜，扶持連片種植大戶，以適于大型機械收割。做好青貯公司與無牛戶、貧困戶種植青貯、牧草對接工作，實現(xiàn)無牛戶、貧困戶創(chuàng)收和青貯公司發(fā)展壯大的雙贏。2x05年種植青貯3萬畝，牧草4000畝，塊根飼料1000畝，糧、經(jīng)、飼比例力爭實現(xiàn)1.3:1.1:7.6，爭取實現(xiàn)養(yǎng)殖戶家家種植青貯的目標(biāo)，為奶牛全年舍飼和提質(zhì)增效提供充足的飼草、飼料。
（二）以提質(zhì)增效為重點，全面推進畜牧產(chǎn)業(yè)化進程
以強化服務(wù)功能為切入點，按照“整村推進奶牛業(yè)，因戶制宜發(fā)展大鵝業(yè)”的思路，促進畜牧業(yè)的全面發(fā)展和畜牧富民的全面實施。2x06年，奶牛存欄達到2萬頭，增長4.7%，飼養(yǎng)大鵝10萬只，鮮奶產(chǎn)量達到4.8萬噸，增長9.1%，商品奶達到2.8萬噸，增長12%。
一是穩(wěn)群提質(zhì)。在大力引導(dǎo)養(yǎng)殖戶適度淘汰劣質(zhì)、低產(chǎn)奶牛的同時，采取信用戶聯(lián)保、養(yǎng)殖戶聯(lián)保和實行鄉(xiāng)村干部擔(dān)保的方式，積極爭取信合、農(nóng)行資金，并繼續(xù)實施招商引資政策，加大畜牧業(yè)發(fā)展資金投入力度，扶持養(yǎng)殖戶購進優(yōu)質(zhì)奶牛，并指導(dǎo)養(yǎng)殖戶精心飼養(yǎng)好留住的高產(chǎn)奶牛和優(yōu)質(zhì)犢牛，在培育優(yōu)質(zhì)種群的基礎(chǔ)上促進飼養(yǎng)量的擴張。二是強化服務(wù)。首先強化鄉(xiāng)村畜牧專業(yè)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)建立業(yè)務(wù)素質(zhì)強、服務(wù)質(zhì)量高、敬業(yè)守信的鄉(xiāng)村畜牧專業(yè)人員隊伍，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，為畜牧業(yè)發(fā)展提供專業(yè)化服務(wù)保障。其次在抓好防、檢、治三項服務(wù)的基礎(chǔ)上，強化繁育改良服務(wù)，利用奶牛系譜檔案，全面選用優(yōu)質(zhì)凍精，提純扶壯，優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)。第三進一步加快牛舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，做到“三有”，即有涼棚，有暖舍，有運動場，使全鄉(xiāng)牛舍標(biāo)準(zhǔn)化水平上升至85%。進一步轉(zhuǎn)變農(nóng)牧民養(yǎng)殖觀念，提升群眾的科學(xué)養(yǎng)牛水平，全面推行奶牛階段飼養(yǎng)法、全價飼喂法的'高標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng)模式。第四加強對養(yǎng)殖戶進行畜牧業(yè)發(fā)展形勢任務(wù)教育，破除養(yǎng)殖戶小富即安心理，將養(yǎng)殖戶思想認(rèn)識統(tǒng)一到大發(fā)展、快發(fā)展上來，統(tǒng)一到牧業(yè)大鄉(xiāng)、經(jīng)濟強鄉(xiāng)建設(shè)和畜牧富民上來。三是典型牽動。堅持“全面發(fā)展，重點突出，培植典型，規(guī)模推進”的原則，繼續(xù)實施“6噸奶”工程，積極辟建6噸小區(qū)。在規(guī)劃建設(shè)好示范街、扶持壯大標(biāo)準(zhǔn)化示范戶的同時，進一步完善好xxx村奶牛公寓和xxxx、xxxx奶牛小區(qū)建設(shè)。
同時，采取政府引導(dǎo)扶持的辦法，重點幫扶無畜戶按照“小群體、高效益”的思路，發(fā)展好大鵝養(yǎng)殖，以加快增收致富步伐。
（三）以草原全面禁牧為突破口，全力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)
一是以村級專職生態(tài)管護組織為主力，全面實施草原禁牧工作，一抓到底，堅持長久。二是繼續(xù)申報草原改良項目，同時鼓勵多元投入，圍欄封育草場，加快草原改良和建設(shè)步伐，提高飼草產(chǎn)量和草原承載能力。三是堅持以改善生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，以“四林”建設(shè)為重點，堅持“造管并重，造育結(jié)合”的原則，有計劃、有部署地造林和荒山荒坡開發(fā)，不斷提高森林覆蓋率。并科學(xué)、合理開發(fā)林藥、林草資源，實行立體式開發(fā)，追求生態(tài)效益最大化。
（四）以保障發(fā)展為目標(biāo)，繼續(xù)加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照“服務(wù)牧業(yè)發(fā)展，服務(wù)生態(tài)建設(shè)”的原則，加大農(nóng)田水利設(shè)施投入力度，突出青貯井、生態(tài)井、人畜飲水井建設(shè)，力爭新打各類大井10眼，新增小井12x眼，實現(xiàn)機電井全部配套，提高抗洪防旱能力，降低自然災(zāi)害的損失程度，為全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展及生態(tài)環(huán)境建設(shè)提供充足的水源保障。
（五）以加快小城鎮(zhèn)建設(shè)為落腳點，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)
按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，以“改、塑、樹”活動為載體，以建設(shè)中心屯為重點，加強對現(xiàn)有水、路設(shè)施的管護和建設(shè)，繼續(xù)加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，提高城鎮(zhèn)化水平。認(rèn)真抓好自來水、有線電視入戶、村屯路整修和紅磚路鋪裝；以xxx村xxx屯巷道改造為樣板，進一步推進農(nóng)村文明街巷建設(shè)；以農(nóng)村道路硬化、綠化、凈化、美化等“四化”工程為抓手，并深入落實環(huán)境衛(wèi)生農(nóng)戶承包負責(zé)制和鄉(xiāng)直單位門前“三包”責(zé)任制，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，重點村環(huán)境整治如期全面達標(biāo)。同時，重點完成好政府辦公樓前齊杜路過境段硬化、亮化工程，xxx村中心街道路改造續(xù)建工程。2x06年努力將xxx村建成社會主義新農(nóng)村雛形。
（六）以整村推進為中心，大力實施扶貧開發(fā)工程
一是按照縣扶貧辦的總體要求，在認(rèn)真抓好xxx村整村推進驗收的基礎(chǔ)上，實行政策、資金雙扶持的辦法，鞏固好前兩批重點村的扶貧開發(fā)工作成果。二是在上級業(yè)務(wù)部門和包扶單位的精心指導(dǎo)和幫助下，總結(jié)推廣全鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗，強化開發(fā)扶貧、科技扶貧、招商扶貧等綜合扶貧措施，抓好2x06年扶貧開發(fā)重點村推進工作。
（七）以培植新的經(jīng)濟增長點為基礎(chǔ)，不斷增加經(jīng)濟總量
一是依托xxx屯優(yōu)越的水、草、葦生態(tài)資源和便利的交通環(huán)境，采取招商引資和股份合作等方式，開發(fā)生態(tài)旅游資源。二是本著“放手發(fā)展，積極引導(dǎo)，搞好服務(wù)，增加效益”的原則，在發(fā)展壯大xxx公司、xxx奶牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會等合作組織的同時，依托xxx村現(xiàn)有溫室大棚，采取“統(tǒng)種統(tǒng)銷，分戶經(jīng)營核算”的方式，引導(dǎo)組建棚室蔬菜供銷聯(lián)合體，創(chuàng)品牌，追求經(jīng)濟效益最大化。三是本著“因勢利導(dǎo)，繁榮經(jīng)濟，增加收入”的原則，搶抓xx路、xxx路、xxxx旅游環(huán)路即將貫通的有利時機，宣傳引導(dǎo)農(nóng)牧民開發(fā)經(jīng)營農(nóng)家、綠色種植業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)和生態(tài)旅游觀光園，打造路邊經(jīng)濟帶。四是加強勞動力轉(zhuǎn)移工作，突出解決“兩個剩余”。因勢利導(dǎo)，動員剩余勞動力向規(guī)模農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)轉(zhuǎn)移；拓展空間，引領(lǐng)剩余勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；強化服務(wù)，組織剩余勞動力向異地轉(zhuǎn)移。2x06年全鄉(xiāng)計劃轉(zhuǎn)移750個勞動力。
（八）以開源節(jié)支為先導(dǎo)，進一步做好財稅和經(jīng)管工作
一是加大稅收征管力度，實行稅源監(jiān)控，做到應(yīng)收盡收。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保收支平衡，力爭實現(xiàn)財政收入有所增長。二是立足于事業(yè)中心服務(wù)體系，健全有償服務(wù)機制，不斷增強事業(yè)中心造血功能，減輕財政負擔(dān)。三是抓好新一屆村黨支部、村委會和理財小組財務(wù)管理培訓(xùn)工作，健全完善財務(wù)管理規(guī)章制度，強化財務(wù)收支報批程序和財務(wù)公開，做到手續(xù)完備，收支合理。四是加強村級資源監(jiān)管，理清資源，摸清家底，嚴(yán)格履行發(fā)包程序，追求資源效益最大化，不斷壯大村集體經(jīng)濟實力。
（九）以載體建設(shè)為手段，進一步強化黨的建設(shè)
實施“雙強雙富”工程
，積極開展好“五個好”鄉(xiāng)黨委等系列創(chuàng)建活動。深入開展好第三批即村級保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，提高村級黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，全面提高黨員的綜合素質(zhì)。加強村黨支部書記和后備干部隊伍建設(shè)。加強流動黨員管理，重視黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。堅持鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，促進各項工作的落實。繼續(xù)深化鄉(xiāng)村黨務(wù)、政務(wù)公開，切實解決群眾關(guān)心的熱點、難點、疑點問題。深入落實干部聯(lián)村包戶機制，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步密切黨群干群關(guān)系。繼續(xù)完善鄉(xiāng)村兩級干部述職述廉和考核機制，以創(chuàng)業(yè)承諾為抓手，切實樹立起鄉(xiāng)村干部勤政為民的良好形象。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇二
幸福一小筐教育路更長---王官集初中工作總結(jié)和打算
一、學(xué)校概況
王官集初中建于1958年，占地55000平方米，建筑面積1平方米。教職工130名，高級教師15人，市區(qū)級學(xué)科帶頭人22人，研究生1人，在讀研究生2人，離退休29人。在校學(xué)生565人。學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施陳舊，現(xiàn)有兩幢教學(xué)樓（樓板房），四排平房（一排為物理、化學(xué)實驗室等多室共用，一排為初二年級教室，兩排為師生宿舍，均是d級校舍），一幢綜合樓（需要加固），一幢女生宿舍樓（框架），800平方米學(xué)生餐廳（需要加固）?；瘜W(xué)、生物實驗室各一間，實驗器材及藥品無法滿足正常教學(xué)需要。圖書總冊數(shù)約為13420冊，實際可用約為4000冊?；@球架5付，可用兩付，五步聯(lián)合器、高低杠，多銹蝕損壞，不能使用。學(xué)生使用的福中電腦僅有20臺，無法正常使用。
二、上半年工作
我們學(xué)校始終堅持“活動育人，德智并舉，以德促學(xué)，以學(xué)養(yǎng)德”的德育工作理念，師生思想道德水平得到逐步提高。我們在全體學(xué)生中間加強對學(xué)生感恩、善良、法制、誠信、安全等教育，先后開展了學(xué)生集體跳繩、《感恩的心》手語操、“紅五月”大合唱、學(xué)生體育藝術(shù)節(jié)等比賽活動，堅持每周認(rèn)真組織一個主題班會、每兩周一次看電影、每月一次應(yīng)急演練、每半學(xué)期一次安全法制教育會議和全學(xué)期“文明學(xué)生”評比活動，取得了可喜成績。學(xué)生的舞蹈表演、版畫創(chuàng)作均在區(qū)里獲獎。我們在全校教職工中開展了觀看《感動中國十大人物》、“最美鄉(xiāng)村教師”動人事跡、“三八節(jié)”女教職工團隊拓展訓(xùn)練、慶元旦教職工趣味體育、元旦師生文藝匯演、年級組接力比賽等活動。通過“走出去，請進來”，組織全體教干和班主任到丁嘴中心學(xué)校學(xué)習(xí)，邀請黃墩中心學(xué)校苗詩剛校長、張俊民老師和市府苑中學(xué)高勝光主任等到校開設(shè)講座，提高認(rèn)識，凝聚人心，增進團結(jié)，激發(fā)活動！李響老師作為農(nóng)村初中優(yōu)秀班主任被宿豫區(qū)教育局邀請在全區(qū)優(yōu)秀教師宣講團進行巡講，王麗老師在宿豫區(qū)團委舉辦的“中國夢?我的夢”演講比賽中榮獲優(yōu)秀獎，王清海、陳夢等12名師生的書法作品在宿豫區(qū)教育局書法作品展中被評為一等獎。八（1）朱聰聰榮獲宿豫區(qū)“十大美德少年標(biāo)兵”，七（2）班曹雪萍榮獲宿豫區(qū)“美德少年”。九（2）班王正峰在宿遷市中學(xué)生運動會上奪得兩個名次。
我?！?13課堂模式”是宿遷市中小學(xué)教學(xué)研究室確認(rèn)的課程改革培育項目，是我校實施生命教育課堂的主抓手。認(rèn)真抓好“教學(xué)六認(rèn)真”，落實教學(xué)工作的計劃、布置、檢查和總結(jié)四個環(huán)節(jié)，優(yōu)秀典型予以大力表揚和表彰，營造你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，倡導(dǎo)“本領(lǐng)用在課堂上、成績是說話的本錢”、“跟上大部隊、才能不掉隊”的工作觀念。我們堅持全體教干任教自己的專業(yè)學(xué)科，堅持教干先上示范課、教研組周周有聽課、備課組每周集體備課不少于2次、教導(dǎo)處每月堅持教學(xué)業(yè)務(wù)材料檢查、每月進行一次學(xué)情調(diào)研、半學(xué)期進行一次教學(xué)總結(jié)表彰、全學(xué)期評選優(yōu)秀教育工作者等好做法，積極鼓勵廣大教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強校本培訓(xùn)，加大教學(xué)科研的考核和投入，讓能人勝出，讓英雄有用武之地。我校有23名教師在本學(xué)期申報市、區(qū)兩級學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手等稱號，這在以前是沒有過的。我們學(xué)校已有3名教師擁有研究生學(xué)歷，15名教師獲得中學(xué)高級教師職稱。王科群、馬文省、駱澤方等3位老師獲市青年教師基本功比賽一、二等獎，王科群老師還將代表宿遷市參加江蘇省青年教師基本功比賽，這是在農(nóng)村初中是難得一見的?！督K教育報》、《現(xiàn)代教育報》對我校的教育教學(xué)活動予以報道。
三、存在問題
1.過去政府領(lǐng)導(dǎo)及主管部門對學(xué)校只管不投，學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施薄弱陳舊。校舍陳舊，設(shè)備簡陋，地勢低洼，陰雨天排水困難，校內(nèi)一片汪洋。
2.少數(shù)教師紀(jì)律觀念淡薄，不能全身心投入教學(xué)，混日子不安心自己的.工作，缺乏大局觀念和危機意識。
3.教師富余太多，管理難度大。
4.教干人數(shù)太多，個別教干思想素質(zhì)低，缺乏責(zé)任心，不能率先垂范。
5.學(xué)生數(shù)銳減，學(xué)校財力緊張。
四、思路和打算
（一）思路
王官集初中必須緊緊抓住融入宿城新區(qū)城市中心的機遇，認(rèn)真謀劃發(fā)展新思路，根據(jù)區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合學(xué)校實際，提出了“31245”工作思路，“3個1”即：牢固樹立（立德樹人----每個孩子都是金子）一個育人理念，恪守一個“真”字校訓(xùn)（千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人），推行一個教學(xué)模式（113課堂教學(xué)模式）。“2”就是認(rèn)真落實“兩個十條規(guī)定（《改進工作作風(fēng)服務(wù)教育發(fā)展》和《教育教學(xué)工作十條量化要求》）”，突出四個亮點（冬春長跑、夏秋手語操、書法和版畫），抓好五支隊伍建設(shè)（教干、班主任、教師、黨員和后勤生活老師）。樹好外部形象，抓好內(nèi)涵建設(shè)，開創(chuàng)王官集初中的美好未來！
（二）打算
德育安全工作：
1、繼續(xù)開展豐富多彩的德育活動，重點是通過陽光大課間活動，狠抓冬春長跑、夏秋手語操，追求精品化，實現(xiàn)品牌化，提升師生精氣神，為師生和諧發(fā)展打上幸福成長的底色，實現(xiàn)立德樹人！
2、繼續(xù)堅持校長值日制、教干帶班制、教師全員值班制，“生命安全大于天”，增強安全防范意識，做好師生安全教育，增加技防、物防投入，堅守安全底線。
3、做好法制工作，重點是進行法制教育，學(xué)法、知法、守法、用法，師生爭做遵紀(jì)守法好公民。
4、重視教師、教干隊伍建設(shè)，加強思想教育工作，踐行行風(fēng)承諾，嚴(yán)守教育系統(tǒng)禁令，熱心服務(wù)學(xué)生和家長，一言一行自覺維護學(xué)校和教育形象！
教學(xué)工作：
1、抓好教學(xué)六認(rèn)真，嚴(yán)明工作紀(jì)律，狠剎懶、散、軟、拖的工作陋習(xí)，提高執(zhí)行力和工作效率，堅決做到獎罰分明！
2、聚焦生命課堂，以113課堂教學(xué)模式為抓手，開展課堂教學(xué)大比武，讓師生的生命在課堂上交匯、迸發(fā)活力，綻放光彩，讓教師笑起來，學(xué)生樂起來，向45分鐘要質(zhì)量。
3、狠抓集體備課、網(wǎng)上教研、雙語閱讀和校本培訓(xùn)，堅持老中青結(jié)合，做好傳幫帶，倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)，整體推進，抱團取勝，讓優(yōu)秀更優(yōu)秀，讓落后的趕上來。
4、抓好教學(xué)評價工作，以績效工資發(fā)放為抓手，加大對教師工作量、教學(xué)實績、工作態(tài)度、教科研水平等方面的量化考核，做到日登記、周公布、月匯總、學(xué)期兌現(xiàn)。
后勤工作：
1、打造陽光餐廳，讓餐廳成為師生最放心的地方，家長最滿意的窗口，在食堂量化評比中保b爭a。
2、做到陽光財務(wù)，民主理財，監(jiān)督管理，節(jié)約開支，把每一分錢都花在該花的地方。
3、熱情服務(wù)師生，在后勤生活老師中開展“微笑服務(wù)”活動，熱情周到，全心全意服務(wù)于教育教學(xué)。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇三
今年以來，在區(qū)委和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)總工會緊緊圍繞20xx年全區(qū)工會工作要點，以“123456”的總體思路全面落實各項重點工作任務(wù)，并取得一定進展?，F(xiàn)將近期重點工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高干部職工綜合素質(zhì)
（一）引導(dǎo)干部職工深入學(xué)習(xí)。按照區(qū)委及市總的部署要求，區(qū)總工會結(jié)合“兩學(xué)一做”活動，認(rèn)真組織干部職工加強政治理論及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。堅持以集中學(xué)習(xí)、專題討論為主，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，個人自學(xué)等方式先后扎實學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會及習(xí)近平總書記系列重要講話精神、中央和省委黨的群團工作會議精神、《中國共產(chǎn)黨章程》及黨紀(jì)法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，進一步引導(dǎo)工會干部和廣大職工全面理解中央、省市委加強工會工作、推進工會改革的決策部署，牢牢把握工會工作正確政治方向，進一步堅定黨員干部理想信念，增強政治意識、服務(wù)大局意識，提高工作能動性。
（二）加強工會干部教育培訓(xùn)。為不斷提升全區(qū)工會干部素質(zhì)，推動全區(qū)工會工作創(chuàng)新發(fā)展，區(qū)總工會加強工會干部教育培訓(xùn)工作，積極組織工會干部先后參加省總培訓(xùn)班4期，市總培訓(xùn)班2期，共計培訓(xùn)干部15人（次），有效提高工會干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
二、服務(wù)大局，促進職工隊伍全面發(fā)展
（一）培育發(fā)展先進技術(shù)創(chuàng)新成果。為立足企業(yè)發(fā)展需求，鼓勵企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新，5月初，區(qū)總工會配合市總上報金昌冠百工貿(mào)公司共計2項優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果和先進技術(shù)操作法，通過鼓勵培育技術(shù)革新，充分調(diào)動廣大職工群眾的生產(chǎn)積極性，提升職工隊伍的技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
（二）做好勞模服務(wù)管理工作，弘揚勞模精神。為鼓勵勞模發(fā)揮模范帶頭作用，著力弘揚勞動光榮主旋律，讓職工群眾煥發(fā)勞動熱情、釋放創(chuàng)造潛能。“五一”勞動節(jié)前夕，配合市總推薦上報1名模范職工被省總授予“全國五一勞動獎?wù)隆睒s譽稱號，推選6名市級“勞動模范”和“先進工作者”，分別受到省、市的表彰獎勵；加強勞模服務(wù)和管理工作。年初，區(qū)總工會首次慰問市級勞模16人，發(fā)放慰問金1.6萬元。初步制定《金川區(qū)勞動模范和先進工作者評選管理暫行辦法》，逐步將勞模選樹、管理和服務(wù)工作常態(tài)化、制度化，在全區(qū)不斷營造學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。
三、服務(wù)職工群眾，切實維護職工合法權(quán)益
（一）積極開展“冬送溫暖”品牌活動。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求和年初的工作安排，1月28日，區(qū)總工會舉行“迎新春·送溫暖”集中慰問大會，為145名困難職工和農(nóng)民工發(fā)放救助資金24萬元；春節(jié)前夕，經(jīng)摸底調(diào)查，對8名生活困難和有特殊情況的職工進行走訪慰問，并為他們送去新春的祝福和8000元的慰問金。
（二）扎實做好“春送崗位”活動。根據(jù)區(qū)政府開展“春風(fēng)行動”的相關(guān)要求，區(qū)人社局、區(qū)總工會、區(qū)婦聯(lián)等部門聯(lián)合于2月17日、2月18日分別在雙灣鎮(zhèn)文化廣場、寧遠堡鎮(zhèn)廣場開展以“搭建供需平臺，促進轉(zhuǎn)移就業(yè)”為主題的“春送崗位”活動。此次“春風(fēng)行動”共有60余家用工企業(yè)參與招聘，為廣大職工和農(nóng)民工提供崗位3000多個，達成意向性用工協(xié)議800余份。
（三）開展困難女職工子女關(guān)愛行動。為進一步摸清困難女職工及其子女情況，“六一”節(jié)前，區(qū)總工會女工委開展慰問困難女職工子女活動。走訪看望14名困難女職工子女，發(fā)放慰問金1.4萬元，為困難女職工家庭送去黨和政府的溫暖以及工會組織的關(guān)愛。
（四）繼續(xù)穩(wěn)步推進“雙聯(lián)”行動。今年以來，區(qū)總工會立足雙灣鎮(zhèn)金河村聯(lián)系幫扶戶的實際，制定幫扶計劃，有效推動“雙聯(lián)”行動深入開展。在“雙聯(lián)”牽頭單位組織下，先后到“雙聯(lián)”農(nóng)戶家入戶3次。春節(jié)前，為3家聯(lián)系戶發(fā)放幫扶金4000元。春耕時，送去價值900元的化肥等農(nóng)用物資。6月13日，配合牽頭單位開展“法律服務(wù)直通車”活動，組織優(yōu)秀律師深入金河村宣傳政策法律、開展法律援助、提供法律咨詢，進一步提高農(nóng)民群眾的法治觀念和法律素質(zhì)，維護他們的合法權(quán)益。
（五）持續(xù)開展工資集體協(xié)商活動。根據(jù)省、市總工會關(guān)于開展工資集體協(xié)商要約季活動相關(guān)要求，區(qū)總工會指導(dǎo)轄區(qū)工會和企業(yè)工會廣泛開展區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商要約行動。對68個非公企業(yè)發(fā)出單獨要約，對19個區(qū)域性、行業(yè)性聯(lián)合工會發(fā)出要約，續(xù)簽企業(yè)270家，覆蓋職工2195人；在鞏固原有成果基礎(chǔ)上，積極督促非公企業(yè)開展工資集體協(xié)商示范點創(chuàng)建活動，經(jīng)過前期協(xié)調(diào)準(zhǔn)備，將金三角服裝零售行業(yè)聯(lián)合工會確定為今年的集體協(xié)商示范點。
（六）有效開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。根?jù)相關(guān)安排，區(qū)總工會聯(lián)合安全生產(chǎn)部門在文化廣場開展“6.16”安全生產(chǎn)宣傳活動。通過發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料、安全手冊、現(xiàn)場解答等多種形式向職工群眾宣傳普及安全生產(chǎn)知識。此次活動發(fā)放宣傳資料和安全手冊200余份，安全活動紀(jì)念品100余份，進一步提高全區(qū)職工群眾的安全防范意識。
四、加強工會組織建設(shè)，深化基層組建示范活動
（一）集中力量抓建會。不斷深化基層工會建設(shè)“落實年”活動，持續(xù)推進建會入會。今年以來，區(qū)總工會多次對金川區(qū)中小企業(yè)承載區(qū)進行調(diào)研，收集相關(guān)資料為接下來承載區(qū)非公企業(yè)集中建會入會行動做好準(zhǔn)備工作。
（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)范。根據(jù)市總建設(shè)“六有”工會，落實“五個一”工作要求，區(qū)總工會干部多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和（街道）社區(qū)指導(dǎo)基層工會標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，落實“雙亮”、“四權(quán)”，深化職工之家建設(shè)，以點帶面，逐步推進取得成效；配合市總開展“百家示范村工會”創(chuàng)建活動，通過調(diào)研考察初步確定雙灣鎮(zhèn)天生炕村作為金川區(qū)示范村工會。
五、加強文化陣地建設(shè)，豐富職工文體生活
（一）扎實推進文化陣地建設(shè)。為給職工群眾創(chuàng)造一個“愛讀書、讀好書”的良好環(huán)境，讓職工書屋持續(xù)充滿活力，區(qū)總工會及時為書屋購置新形勢下有利于職工生活和工作的書籍。今年以來，先后訂購6000多元的文化圖書和“20xx年中國好書”2套，不斷豐富圖書種類，滿足讀者需求。職工書屋開放以來，極大豐富干部職工的業(yè)余生活，充分發(fā)揮“職工之家”的作用。
（二）廣泛開展職工文體活動。20xx年區(qū)總工會決定以“紫金花城·多彩金川”文化旅游年系列活動為載體，大力開展職工文化體育活動。本著節(jié)日大活動、平時小活動原則，在今年“三八”婦女節(jié)，聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)在紫金花卉區(qū)舉辦“慶三八·健康行”系列活動，促進女職工身體健康；為積極提倡職工健身運動，豐富職工業(yè)余生活，區(qū)總工會與區(qū)機關(guān)工委聯(lián)合舉辦金川區(qū)干部職工太極拳培訓(xùn)班5期。與體育局等部門組織協(xié)調(diào)，成立金川區(qū)乒乓球協(xié)會，羽毛球協(xié)會也正在積極籌建中，為廣大職工群眾和體育愛好者提供一個健康的積極向上的發(fā)展空間；根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排，配合相關(guān)單位組織廣大職工志愿者隊伍參加“6.6集體婚禮”志愿服務(wù)活動，圓滿完成任務(wù)。
五、下一步打算
在今后的工作中：一是繼續(xù)抓好工會干部教育培訓(xùn)工作。不斷加強干部自身學(xué)習(xí)和干部作風(fēng)建設(shè)，組織開展好工會主席、工會干部培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)貫徹中央和省市委黨的群團工作會議精神納入培訓(xùn)內(nèi)容。進一步提高工會干部服務(wù)發(fā)展能力。二是服務(wù)職工群眾。做優(yōu)“四大品牌”，做好“五大行動”，把“送愛心、送健康、送法律、送希望”和“解難事、辦實事”結(jié)合起來，扎實做好服務(wù)職工各項活動；做好困難職工摸底，建立完善困難職工檔案，分類幫扶，精準(zhǔn)脫困。三是繼續(xù)發(fā)揮文化體育陣地作用。根據(jù)上級安排，利用“紫金花城·多彩金昌”活動及重大節(jié)慶為載體，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)籌辦職工體育比賽等活動。四是維護職工合法權(quán)益。堅持依法建會、依法治會、依法維權(quán)，推動三方聯(lián)席會議和廠務(wù)公開民主管理工作深入開展，不斷擴大工資集體協(xié)商覆蓋面，加強最低工資標(biāo)準(zhǔn)核定和“三項合同”簽訂落實力度；做好非公企業(yè)工會組建工作，深化基層組織示范建設(shè)活動。開展中小企業(yè)承載區(qū)建會入會行動。配合市總組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設(shè)推進行動；大力實施職工“能力素質(zhì)提升行動”，加大對農(nóng)民工和困難職工培訓(xùn)力度，積極配合人社部門強化職工技術(shù)技能培訓(xùn),做好農(nóng)民工和勞務(wù)派遣工維權(quán)服務(wù)、幫扶救助工作。五是配合市總開展好“當(dāng)好主力軍·建功十三五”主題活動。督促各基層工會和直屬非公企業(yè)立足本單位、本行業(yè)實際開展多主題、多形式、多層次勞動競賽活動，組織職工參加市級各類技能比賽。深化教育、衛(wèi)生系統(tǒng)“技能大比武”活動。六是繼續(xù)弘揚勞模精神，積極開展好勞模進機關(guān)、進校園宣講教育活動；以“紫金花城·多彩金昌”系列活動為載體，按要求組織開展好職工志愿者服務(wù)活動；深入開展“黨工共建”示范點創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建省級工會工作先進縣區(qū)為重點，努力在工會組織建設(shè)、維護職工權(quán)益、自身建設(shè)等方面取得新突破。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇四
年初以來，按照縣委十五屆二次全委（擴大）會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實推進以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點的農(nóng)村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點的各項工作進展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。
一、二0xx年工作回顧
（一）以青貯牧草種植為重點，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化
全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴大，涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達7.65萬立方米；新購進中型青貯收割機24臺，小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導(dǎo)，各村采取大機械突擊集中地塊，小機械聯(lián)合排班歇人不歇機等多種形式推進青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。
（二）以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點，牧業(yè)提質(zhì)增效工作進一步加強
一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴張畜禽總量的同時，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達523戶，牛舍建設(shè)全部達到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運動場）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)?；?、科學(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對xxx公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴大，并組建成立了農(nóng)機合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會建設(shè)，新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位，量化、細化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進機制。
到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現(xiàn)2800元。
（三）以抗旱保收田建設(shè)為重點，農(nóng)田
水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善
充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設(shè)任務(wù)。
在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護人，落實了安全轉(zhuǎn)移和救護措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產(chǎn)安全。
（四）以建設(shè)和保護為重點，生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進一步加大
一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據(jù)縣草原管理條例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護員，實行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機關(guān)拘留4人，從而實現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。
（五）以促平衡求發(fā)展為重點，財政工作穩(wěn)步運行
一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現(xiàn)財政預(yù)算收入300萬元，其中本級財政收入可實現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的`180%和140%。
（六）以依法履行程序為重點，換屆選舉工作如期圓滿完成
在上級業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實了責(zé)任，強化了對黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇五
一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習(xí)城鄉(xiāng)中心校團結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時俱進、開拓創(chuàng)新、積極進取、扎實工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責(zé)任目標(biāo)和部署的各項工作任務(wù)，另外，還結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效。現(xiàn)將工作回顧如下：
一、突出重點、強化責(zé)任，出色完成了各項教育工作責(zé)任目標(biāo)。
縣教育局與中心校簽訂目標(biāo)后，習(xí)城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實際，將目標(biāo)層層分解，細化到校，并與全鄉(xiāng)中小學(xué)簽訂教育工作責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)中心校人員分管工作，明確各自分管目標(biāo)的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標(biāo)的落實。中心校人員對所分管的教育工作責(zé)任目標(biāo)時常進行督導(dǎo)，總結(jié)反思目標(biāo)完成存在的困難和問題，不斷改進工作方式，為嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)，習(xí)城鄉(xiāng)中心校實行控責(zé)任制，與中小學(xué)簽訂控輟責(zé)任書，并進行周周通報，月月總結(jié)，年終控輟較好的學(xué)校中心校進行物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，從而保證我鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)生不流失，中學(xué)學(xué)生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學(xué)率、輟學(xué)率達到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講，時時抓，實行放學(xué)路隊制，安全隱患定期排查月報制，安全演練制度化，209月，習(xí)城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學(xué)召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動員會即學(xué)校安全工作現(xiàn)場會，中心校全體成員，中學(xué)校長、主抓安全的副校長、學(xué)區(qū)校長、小學(xué)校長和縣教育局安全辦魏主任共計30余人參加，現(xiàn)場會上學(xué)校校長各自介紹安全工作具體做法，相互學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學(xué)生就從二層教學(xué)樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評價。通過安全工作現(xiàn)場會，全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。．．．．．．。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對中小學(xué)教育工作責(zé)任目標(biāo)督導(dǎo)評估，量化打分，評出中學(xué)一名、學(xué)區(qū)一名、小學(xué)三名教育目標(biāo)管理先進單位，獲獎單位的校長被確認(rèn)為優(yōu)秀校長，教師節(jié)大會上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學(xué)校長搭建一個展示才華的舞臺，形成學(xué)校之間比管理水平、比辦學(xué)效益的良好氛圍。
二、深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長。
百年大計、教育為本，教育大計、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關(guān)鍵性的作用，教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞，針對我鄉(xiāng)教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴(yán)重欠缺的現(xiàn)狀，提高教師隊伍的素質(zhì)成為日前當(dāng)務(wù)之急，為此，習(xí)城鄉(xiāng)中心校深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長。“雙五個一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價值的教學(xué)反思，每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例，每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面：每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課，每學(xué)期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學(xué)期制一份試題，每學(xué)期制作一個課件，每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。
年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學(xué)刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學(xué)語文教學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)、教育時報課改導(dǎo)刊、中國教育報、人民教育、河南教育等教育類刊物共計260余份。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，星期一至星期五為分散學(xué)習(xí)時間，星期六下午為集中學(xué)習(xí)時間，集中學(xué)習(xí)教育專著。每學(xué)期記學(xué)習(xí)筆記要達到5000字以上，中心校時常督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況，并把督導(dǎo)結(jié)果全鄉(xiāng)通報，作為評先、評優(yōu)的依據(jù)。鼓勵教師積極撰寫教育教學(xué)論文，每學(xué)期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學(xué)習(xí)教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級刊物上發(fā)表，10篇在市級刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優(yōu)秀教學(xué)論文。為促進教師專業(yè)化成長，中心校要求每位教師每學(xué)期至少寫一篇有價值的教學(xué)反思、教學(xué)案例。葉瀾教授說：“一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師；如果一個教師寫三年反思，有可能成為名師?！泵绹闹麑W(xué)者波斯納有一個教師成長公式：經(jīng)驗+反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認(rèn)識到這一點，不太愿意去進行教育反思。教學(xué)常規(guī)中強調(diào)教師要寫教學(xué)后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗教訓(xùn)，更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量，通過反思，使自己的教學(xué)精益求精，漸臻完美。每學(xué)期期末，中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則，評選出“十佳教學(xué)反思”和“優(yōu)秀教學(xué)案例”。同時在中心校會議室進行展覽，以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織教師參觀學(xué)習(xí)，并召開表彰會，頒發(fā)獎品和榮譽證書。中心校還要求各學(xué)校積極開展校本研修活動，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的`發(fā)言。我鄉(xiāng)學(xué)校始終堅持靠科研上水平，走“科研興?！敝?。做到人人有課題研究，學(xué)校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準(zhǔn)備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學(xué)的“快速計算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評選活動，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評選月”，達到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務(wù)水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓(xùn)賽”活動中，中學(xué)教師張艷穩(wěn)等8名同志被評為中學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師，小學(xué)教師李鳳娟等6位同志被評為小學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師。同時，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學(xué)為習(xí)城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評選活動中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽，課做的精彩還被評為市級優(yōu)質(zhì)課教師，打破了習(xí)城鄉(xiāng)教育小學(xué)沒有市級優(yōu)質(zhì)課的歷史?？缀Ｉ?、馬全峰等12名同志被評為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日報教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學(xué)“食譜”為教師“強身健體”，相繼又被河南教育時報刊登。
三、制定措施，完善機制，創(chuàng)造性開展工作。
總結(jié)
（四）、建立學(xué)生目標(biāo)激勵機制。要求全鄉(xiāng)每個學(xué)生也要為自己定目標(biāo)，不論是從學(xué)習(xí)、紀(jì)律，還是良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成等，都得要求他們以不足為起點，寫出激勵文字，并把目標(biāo)警示標(biāo)志貼在課桌的左上角，時常對照。學(xué)期末，加以對比，這樣就建立了一套完善的目標(biāo)激勵機制和評價體系。（五）、推行學(xué)生評教制度。各學(xué)校要根據(jù)學(xué)生評教細則及標(biāo)準(zhǔn)采用開小型座談會、問卷調(diào)查等形式對教師進行評教，學(xué)期末將評教結(jié)果匯總分析，根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談，并將結(jié)果記入教師個人業(yè)務(wù)成長檔案，作為年終考核的依據(jù)之一。（六）、扎實開展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選、“教師板書設(shè)計大賽”和說課比賽。每學(xué)期以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選和說課比賽，每學(xué)年舉辦一次“教師板書設(shè)計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺，讓教師在活動中受鍛煉、有長進，全面提升教師教學(xué)水平和授課能力。一份耕耘、一份收獲，2011年6月習(xí)城鄉(xiāng)中心校作為唯一的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表在市教育局召開的“教研賽考評”工程座談會上作了典型發(fā)言，其經(jīng)驗做法被刊登在全市教育系統(tǒng)實施“教研賽考評”工程經(jīng)驗材料選編上，8月被市教育局授予“教研賽考評”先進單位。
四、以開現(xiàn)場會為手段，全面促進學(xué)校管理規(guī)范化。
改變以往什么會議都在中心校開的做法，把現(xiàn)場會開到學(xué)校，學(xué)校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會設(shè)在那里。2011年3月份以來，我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會，在管理出成效的程寨小學(xué)召開校長論壇，在安全工作扎實的南五莊中心小學(xué)召開安全工作現(xiàn)場會，在教學(xué)質(zhì)量顯著提高的侯寨小學(xué)召開教育教學(xué)工作現(xiàn)場會，在普通話規(guī)范的東街小學(xué)召開語言文字工作現(xiàn)場會，現(xiàn)場會不僅領(lǐng)導(dǎo)講話，而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗介紹，我們組織中小學(xué)校長對舉辦現(xiàn)場會的學(xué)校進行參觀、學(xué)習(xí)。校長之間相互交流，相互切磋，取長不斷，共同提高，并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊，推進了舉辦學(xué)校管理規(guī)范化。每次現(xiàn)場會都對全鄉(xiāng)中小學(xué)校長有所觸動，有所感悟，校長暗下決心，別人能做到的我一定能做到，回去后積極行動，向先進學(xué)習(xí)，形成了全鄉(xiāng)中小學(xué)校長比管理、比辦學(xué)水平的濃厚氛圍，從而促進學(xué)校管理規(guī)范化。
五、開展“手拉手“活動，實行“支教”、“走教”，有效整合教育資源。
在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的多次協(xié)調(diào)下，油田一小與張寨中心小學(xué)結(jié)成了“手拉手”學(xué)校。今年5月學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長帶領(lǐng)學(xué)生代表向張寨小學(xué)捐贈了圖書和書架，總價值5000余元，油田一小學(xué)生和張寨小學(xué)學(xué)生結(jié)成了幫扶“對子“，并互相致信。油田一小領(lǐng)導(dǎo)還詢問了張寨中心小學(xué)存在的困難和問題，決定在力所能及的情況下，為張寨中心小學(xué)購置50套桌凳和一些體育器材，解決張寨學(xué)前班學(xué)生爛桌子、壞板凳辦學(xué)條件差的問題。同時，邀請張寨小學(xué)教師到油田一小參觀學(xué)習(xí)，還派教學(xué)骨干到張寨小學(xué)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面提高張寨小學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外習(xí)城鄉(xiāng)中心校全力實施“支教”、“走教”制度。目前，中學(xué)適齡學(xué)生少，教師相對寬裕，而小學(xué)適齡兒童高峰期到來，教師嚴(yán)重欠缺，中心校積極組織中學(xué)優(yōu)秀教師進行“支教”，緩解小學(xué)教師不足的問題。中學(xué)“支教”教師原工作單位、工資關(guān)系不變，享有原單位教師的同等待遇，鄉(xiāng)一中教師劉發(fā)青、桑紅等5位教師支教到小學(xué)后，受到學(xué)生和學(xué)生家長的熱烈歡迎和好評，并解決了小學(xué)拉不開門的問題。小學(xué)開設(shè)英語課，而近幾年沒有分配年輕教師，學(xué)校只得讓老教師改教英語課，由于教師沒教過英語，半路出家，發(fā)音不準(zhǔn)，直接影響著學(xué)生以后英語的學(xué)習(xí)，中心校就實行中學(xué)包學(xué)區(qū)制度，一中英語教師包陳寨學(xué)區(qū)、習(xí)城學(xué)區(qū)英語教師教學(xué)，二中英語教師包甘露學(xué)區(qū)、東風(fēng)學(xué)區(qū)英語教師教學(xué)，每周五為定時幫扶時間，小學(xué)英語教師和初中英語探討教學(xué)中存在的問題，中學(xué)英語幫助小學(xué)英語教師糾正部分單詞發(fā)音不準(zhǔn)的問題。由于小學(xué)美術(shù)、音樂教師嚴(yán)重不足，我們集中全鄉(xiāng)優(yōu)秀的美術(shù)、音樂教師到小學(xué)進行“走教”，全鄉(xiāng)統(tǒng)一編排美術(shù)、音樂課程表。音樂、美術(shù)教師輪流到各校講課，有效整合了教育資源，讓全鄉(xiāng)學(xué)生都能受到音體美的熏陶。
存在的問題
回顧上一年的工作，在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我鄉(xiāng)教育工作還存在著一系列突出的困難和問題，已嚴(yán)重阻礙了我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革與發(fā)展，主要表現(xiàn)在：一是教育投入不足，教學(xué)設(shè)施嚴(yán)重短缺。而是推進素質(zhì)教育還缺乏力度，片面強調(diào)智育，忽視德育，教師苦教，學(xué)生苦學(xué)的問題沒有得到根本解決。二是教師嚴(yán)重缺編，教師隊伍結(jié)構(gòu)矛盾比較突出，按照xx年縣人事局核定編制數(shù)，我鄉(xiāng)缺編40余人，且近三年學(xué)生人數(shù)突增，按照編制規(guī)定，我鄉(xiāng)缺編將達到60余人。教師老齡化問題日益突出，大部分小學(xué)師資隊伍老化，后續(xù)力量不足，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象；三是部分教師工作熱情不足，責(zé)任心不強，無進取心，不能適應(yīng)新課改的要求。這些問題需要我們在今后的工作中客觀、冷靜地分析，下大力氣研究解決，確保全鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
20工作打算
堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，緊緊圍繞創(chuàng)建教育強鄉(xiāng)工作目標(biāo)，唱響發(fā)展主旋律，打好質(zhì)量攻堅戰(zhàn)，積極深化教育改革，促進教育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。
一、理清思路，強化管理，突出中心
學(xué)校的中心工作是教學(xué)，貫徹和落實教學(xué)常規(guī)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的改進是抓好學(xué)校工作的關(guān)鍵。在教學(xué)工作中，我們要堅持“四合一”的檢查制度，即學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線，每周堅持聽一個階段教師的課，檢查一個階段教師的教案，抽查一門學(xué)科的作業(yè)，主持一次教研活動。在教學(xué)過程中實行“一優(yōu)化、二提高、三堅持”課堂教學(xué)管理模式，即優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，突出一個“活”字，提高教師講課藝術(shù)，突出一個“精”字，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，突出一個“樂”字。堅持“以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體”的原則，把課堂還給學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生探索學(xué)習(xí)規(guī)律，掌握學(xué)習(xí)方法，幫助學(xué)生實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
二、以課改為契機，牢牢把握發(fā)展的主題
課程改革是整個基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容，是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從xx年秋季，我鄉(xiāng)中小學(xué)全面進入新課改，到如今仍然存在部分教師無所適從，不知如何授課的現(xiàn)象。在今后的工作中，我們主要做好以下3個方面的工作：一是加強廣大教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。我們采用集中學(xué)習(xí)，請專家做專題報告，走出去參觀等形式，重點學(xué)習(xí)課改的指導(dǎo)思想，教育理念、相關(guān)的政策措施以及課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材等，增強教師實施新課標(biāo)的自覺性和責(zé)任感，提高教師的專業(yè)水平。二是大膽實驗、相互交流，共同提高。鼓勵教師勤思考、勤實踐，敢破敢立，發(fā)揮自己潛能。三是充分利用教師資源，根據(jù)學(xué)生需求，開發(fā)校本課程。
三、以“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)教育活動為切入點，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍
“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍是推進素質(zhì)教育的基本保證，加強教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。一是深化完善人事分配制度改革，建立激勵機制，競爭上崗、獎優(yōu)汰劣，調(diào)動教師不斷從事提高自己的積極性和主動性。二是實施黨員示范帶動工程。通過黨員保持先進性教育活動，努力培養(yǎng)一批在教學(xué)工作中起骨干示范作用，在思想作風(fēng)建設(shè)中為人師表、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀黨員教師。第三，要狠抓師德、師風(fēng)教育，深入開展“講、比、爭、創(chuàng)”活動。
「1」「2」「3」
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇六
甘肅鎧旋建筑工程有限公司年終總結(jié)及計劃光陰似箭，201x已經(jīng)過去。在過去的201x年，我們努力做了一些事情，取得了一些成績，收獲了一些經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要完善提升的地方，懷著總結(jié)過去，開創(chuàng)未來的理念，現(xiàn)將一年來工作做一個簡單總結(jié)，并根據(jù)總結(jié)情況針對201x年工作開展擬一個大致的思路，計劃。
第一部分201x年度工作總結(jié)
本著對公司負責(zé)，對業(yè)主履行承諾的原則，力爭在工期、質(zhì)量、成本、安全、銷售、服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)八大方面抓出成效，201x年我們大致做了以下幾個方面的工作：
一、工程方面：
1、進度控制：
工程嚴(yán)格按照公司制定的工程進度要求，總體上保證了公司工程進度要求。
2、質(zhì)量控制：
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識；工程建設(shè)中，我們強化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進不斷完善施工工藝。從各個項目到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為后期施工打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、造價控制：
這方面，我們主要是盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，尤其是對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過公司審批方可執(zhí)行。另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行工程簽證流程審批制度，實行審批會簽，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的進行嚴(yán)格的費用審核，杜絕費用的不合理支出。
4、對施工隊的管理：
總的來說，我們對施工隊的管理是存在一定問題的，最后我們工程部的同志不得不花很多精力去幫助施工隊完成本應(yīng)由人工隊完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們也應(yīng)該反思沒有很好發(fā)揮施工隊作用的原因。
二、內(nèi)部管理方面
（一）人員方面：首先我們根據(jù)工作需要，對相關(guān)部門人員配置進行了及時地調(diào)整，補充了新鮮血液，提高了整體力量。
（二）財務(wù)方面：加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。為了保證項目發(fā)展及各項開支的資金需求，201x年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，用好用活資金。
（三）工程造價：預(yù)算部在人員少任務(wù)重的情況下，完成了安寧劉家堡、建行華池支行、酒鋼結(jié)算中心的結(jié)算審計工作，成本結(jié)算也有了初步結(jié)果。
三、外部協(xié)調(diào)方面
對于一個工程項目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系，也需要花很多時間精力來維系。
第二部分201x年度情況分析
一、主要經(jīng)驗：
當(dāng)然，在總結(jié)全年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決：
二、存在的不足：
（一）我們自身管理
我們的中層以及基層員工都具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，但部分管理人員缺乏管理經(jīng)驗，專業(yè)水平不高，工作計劃性不強。管理方法、控制方式、力度及措施及工作效能都有待提升。這需要我們大家尤其是中層在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高管理水平，及時提出合理化建議，為公司決策獻計出力，有效處理出現(xiàn)的各種問題。
（二）質(zhì)量控制
從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的?？傮w工程質(zhì)量都還有很大的提升空間。對于工程建設(shè)管理，工程部很多方法都是在不斷的總結(jié)和摸索中，管理方式及動作模式需要我們共同改進，我們要多從自身找原因。
（三）管理制度及工作流程的建立健全及完善
1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
2、工程項目確定后，就應(yīng)進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是前期、技術(shù)、計劃等準(zhǔn)備工作，做到有備無患、恰好銜接。
3、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實際需要。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。
綜上所述，公司尤其是我作為公司分管經(jīng)理對本公司各項業(yè)務(wù)未能達到理想標(biāo)準(zhǔn)負有不可推卸的責(zé)任，在內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)方面也需要進一步提高。
第三部分201x年工作計劃
我們每年一個大臺階，每年一個大跨步，迅速發(fā)展起來了。在公司發(fā)展過程中的每一個階段都是要有側(cè)重的，這幾年，我們都屬于起步階段，在起步階段的發(fā)展過程中，公司所注重的是業(yè)務(wù)量的發(fā)展，公司規(guī)模的發(fā)展，技術(shù)實力的發(fā)展，人才的發(fā)展，管理的發(fā)展，在公司快速發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了公司內(nèi)部管理跟不上，部門作用沒有充分發(fā)揮等各種問題，這在公司發(fā)展的初期是可以接受的，但隨著公司的不斷壯大，這些問題如果不解決，必將成為制約公司發(fā)展最大的因素。
這些問題如何解決？這不僅是公司管理層的責(zé)任，也不僅是各部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，而是在座全體員工的共同責(zé)任，需要公司全體員工同心同德、共同努力來解決。各部門計劃都已擬出，在此基礎(chǔ)上，我主要強調(diào)以下幾點：
第一、就是要求各位員工提高思想認(rèn)識和綜合素質(zhì)。
品德對待同事，這樣才能使公司上下團結(jié)一致，才能營造和諧的工作氛圍。所以每位員工在工作中都要以“想公司之所想，急公司之所急”的工作態(tài)度來對待工作，三思而后行，不要機械的去完成工作任務(wù)，針對每一項工作任務(wù)都要思考：這份工作任務(wù)的目的是什么，要達到的要求是什么，我要如何做才能達到理想的目的和要求？有了目標(biāo)和規(guī)劃，才能出色的完成工作任務(wù)，才能使你在每完成一項工作后都有進步和提升。
我相信，我們在座的每位員工都以飽滿的熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度來對待工作，我們的各項工作都能做好。各項工作都做好了，我們公司怎么可能不發(fā)展，怎么可能不壯大？公司發(fā)展壯大了，就像前面說的我們的家庭富裕了，那我們這個大家庭的每個成員都能過上好日子。
第二，要求各部門負責(zé)人要提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，真正負起責(zé)任來
各部門要充分的發(fā)揮自己的職能和主觀能動性，最主要的因素還在于部門負責(zé)人，“火車跑得快，還需車頭帶”，這就要求各部門負責(zé)人從以下幾個方面來提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平：
1）明確定位、恪盡職守
各部門的負責(zé)人一定要根據(jù)部門的分工，切實履行好自己的職責(zé)，并且做到識大體、顧大局、講團結(jié)，以公司的整體利益為重，按照公司決策層的工作部署及要求，配合其他部門領(lǐng)導(dǎo)共同完成公司安排的工作任務(wù)，發(fā)揮各部門領(lǐng)導(dǎo)的整體功能。
2）積極主動、開拓創(chuàng)新
恪守定位并不意味著消極被動因循守舊，稱職的管理者必須具備較強的分析能力，能準(zhǔn)確按照公司和上級的決策意圖，在職責(zé)范圍內(nèi)積極主動、獨立自主地開展工作，創(chuàng)造性地履行職責(zé)。作為一個部門的管理者，應(yīng)當(dāng)結(jié)合本部門實際，主動開拓進取，在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，不斷提出新的觀點與建議，經(jīng)過相應(yīng)的審批程序后積極推動實施，并在實施過程中不斷糾偏和改進完善，以持續(xù)推進管理創(chuàng)新，開創(chuàng)管理工作的新局面。
第三，完善各種規(guī)章制度
成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。
對于公司來說，規(guī)章制度的設(shè)立可以保障公司的運作有序化、規(guī)范化，降低公司的經(jīng)營運作成本?？梢苑乐构芾淼娜我庑裕瑸楣芾碚吲c員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境；制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要；通過合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置，可以使員工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，激勵其工作積極性。對于各部門來說，也是如此，因此，訂立一個比較完善、合理的部門內(nèi)部規(guī)章制度，對于各部門而言，具有重要意義。
第四，抓好風(fēng)險管理。
在當(dāng)前建筑市場上，既有業(yè)主沒實力或不講誠信帶來的風(fēng)險，又有項目本身利潤空間過小、資金不到位、手續(xù)不齊全等帶來的風(fēng)險，還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風(fēng)險；在企業(yè)內(nèi)部管理上，既有人員任用不當(dāng)帶來的風(fēng)險，又有質(zhì)量與安全管理上的風(fēng)險，還有材料價格風(fēng)險、成本風(fēng)險和資金風(fēng)險等等。如何規(guī)避風(fēng)險？關(guān)鍵是以“防”為先，風(fēng)險意識要提高、風(fēng)險分析要超前、風(fēng)險決策要慎重、合同簽訂要避害、各項管理要到位。企業(yè)內(nèi)部健全的'控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機制，是防范風(fēng)險的關(guān)鍵所在。
做好新一年的各項工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機遇考驗著我們，責(zé)任和使命激勵著我們。在新的一年里，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設(shè)，為全面出色完成201x年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
甘肅鎧旋建筑工程有限公司
二0一四年一月十七日
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇七
本季度我們將持續(xù)加大執(zhí)法力度，加快解決突出環(huán)境問題，夯實環(huán)境管理工作基礎(chǔ)，竭力打造一支高素質(zhì)的環(huán)保執(zhí)法隊伍。重點將做好以下三個方面工作：
（一）加強隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平。
我中隊將采取多渠道、多方式加強隊伍建設(shè)。一是組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強與局機關(guān)、法制科、污控科、執(zhí)法大隊的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法水平。二是結(jié)合現(xiàn)場執(zhí)法，注重多學(xué)習(xí)、多聽、多看，提高處置違法案件的敏感性、及時性和有效性。三是進一步細化職責(zé)分工，提高隊伍的積極性和責(zé)任心。
（二）強化環(huán)境監(jiān)管，杜絕污染蔓延。
一是開展飲用水源地環(huán)境專項整治，切實消除xx飲用水源地環(huán)境安全隱患。二是強化生態(tài)流域污染防治，加強對工業(yè)企業(yè)監(jiān)管，確保工業(yè)廢水穩(wěn)定達標(biāo)排放，加快新增工業(yè)污染源的銷號整治工作。三是加強環(huán)保執(zhí)法，嚴(yán)查環(huán)境違法行為，加大重點區(qū)域、重點企業(yè)污染排查，真正從源頭上杜絕了污染源的蔓延，加大回潮生產(chǎn)石材企業(yè)的打擊取締力度。
本季度出動環(huán)保執(zhí)法人員70余人次，錯時及交叉執(zhí)法18次，立案7起，罰款23萬元，處理環(huán)境信訪投訴9件。堅持每周不少于2次的回潮石材企業(yè)的檢查，打擊取締石材企業(yè)11家。
（三）繼續(xù)開展環(huán)保專項整治工作。
一是黃標(biāo)車淘汰工作。進一步加強輿論引導(dǎo)，利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，掀起治理淘汰黃標(biāo)車的宣傳熱潮，多層面、全方位宣傳黃標(biāo)車淘汰的重大意義和限行規(guī)定，以及提前淘汰補貼等政策，切實增強群眾環(huán)保意識和淘汰黃標(biāo)車的自覺性。
二是進一步鞏固流入石獅市跨境地表水系梧坑工業(yè)區(qū)排水溝（后面溪）重金屬污染整治成果。堅持每月不少于2次現(xiàn)場檢查和取水監(jiān)測，及時跟蹤水質(zhì)動態(tài)并查處工業(yè)污染源。確保跨境流域水質(zhì)重金屬污染物持續(xù)穩(wěn)定達到區(qū)域功能水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
*年是是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實現(xiàn)新突破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關(guān)鍵，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：
一、咬住目標(biāo)，傾力而為，主要工作目標(biāo)取得新成果。
(一)以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。
——安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防備重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，著重增強安全員、工作負責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技能培訓(xùn)，提高他們的技能素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改良方法，檢查結(jié)果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終徹底完成了安全目標(biāo)。
(二)加大線損管理、電費管理和回收力度。
(三)認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進一步規(guī)范了用電抄核收行為。
(四)徹底啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實現(xiàn)了營業(yè)廳微機開票收費，促進了電費管理工作
(五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強化行風(fēng)建設(shè)工作
(六)以供電所管理為龍頭，班所建設(shè)工作取得新突破。
(七)以開展黨先進性教育活動為主線，不斷增強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。
過去的一年，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果，是中心所黨政班子團結(jié)奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結(jié)晶。
取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重，急待處理的問題也不少。
(一)工作方面存在的問題和困難
在總結(jié)工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
1、安全方面：(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全方法不到位;(5)安全活動不到位。
4、工作質(zhì)量考核不到位
5、工作中執(zhí)行力不到位
6、員工綜合素質(zhì)與當(dāng)代企業(yè)管理的要求差距較大。
(二)自身存在的不足
1、有待繼續(xù)增強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的須要。
2、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大增強工作的。
3、有待進一步增強工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。
4、對員工和下屬批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。
存在困難和差距并不可怕，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。
三、認(rèn)清形勢，抓實工作，創(chuàng)新發(fā)展，把楓江中心所*年各項工作推上一個新的臺階
*年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實事求是的創(chuàng)新精神，與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo)，以公司總的工作思路為指導(dǎo)，以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展，抓管理，抓對伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo))為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度;牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，堅持五入手，大力夯實安全生產(chǎn);牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象，本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;徹底推行工作質(zhì)量考核，通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動的開展徹底提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口，徹底完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，具體應(yīng)抓好以下八個方面的工作：
一抓員工的再教育，提高隊伍的整體素質(zhì)
二.抓安全生產(chǎn)，防備事故發(fā)生
三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推實行風(fēng)建設(shè)，大力拓展電力市常
四.抓好降損節(jié)能和電費回收，以獲得最佳經(jīng)濟效益
1.每月及時召開經(jīng)濟分析會，對各鄉(xiāng)所的指標(biāo)完成情況實行總結(jié)和考核，認(rèn)真尋找差距和不足，制定有針對性的方法，真實做到經(jīng)營有制度、營銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有方法、方法有落實。
2.定期實行線損分析和理論計算，開展各種降損節(jié)能活動，技能上要充分運用兩改以及在線路和配變加裝無功補償;管理上一要增強關(guān)口表計和抄表到位率的管理，二要推行臺區(qū)考核，落實到人，考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，杜絕黑戶，四要及時停運空載設(shè)備，防止大馬拉小車現(xiàn)象。
3.全力以赴抓好電費回收工作，強化責(zé)任制，落實方法，及時結(jié)算。一是執(zhí)行電費回收按月考核制和分線分臺區(qū)指標(biāo)考核制，電費回收與員工的待遇掛鉤，確保當(dāng)月電費當(dāng)月結(jié)零，二是發(fā)揚五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，優(yōu)化電費回收環(huán)境，用良好的形象激勵客戶繳費，三是運用營銷自動化，力爭實現(xiàn)銀電聯(lián)網(wǎng)收費和建立客戶繳費信用等級評估辦法，動態(tài)掌握客戶繳費信譽度，及時了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對瀕臨破產(chǎn)企業(yè)電費回收實現(xiàn)專人負責(zé)制，防止電費流失，四一方面要增強計量管理，另一方面要增強營銷稽查和違章用電糾查工作，嚴(yán)肅電價政策，以獲取最佳的售電均價，五要重視供用電合同的簽定與執(zhí)行，六要改動工作要領(lǐng)，提高陳年電費收繳力度，七要增強電費每月盤點工作;八還要加大電費回收的.宣傳力度。
五.抓制度建設(shè)，增強供電所基礎(chǔ)管理
六.抓日常管理，注重從小事做起，
七.抓監(jiān)督檢查與工作質(zhì)量考核，促進各項工作的落實
成立工作質(zhì)量考核小組，并根據(jù)公司工作質(zhì)量考核辦法制定工作質(zhì)量考核細則，定期對各供電所實行檢查、督導(dǎo)，發(fā)覺問題及時糾正。通過監(jiān)督檢查，來促進各項工作制度的落實。
八.積極穩(wěn)妥處理好與基層三個方面的聯(lián)系，塑造供電所新形象
俗話說水能載舟，也可以覆舟。對于我們供電所來說鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會、用電客戶就是水，積極穩(wěn)妥處理好與這三個方面的聯(lián)系，才能創(chuàng)造有利于供電所發(fā)展的好環(huán)境、好條件，才能搞好農(nóng)村電力市場整頓，我們的“四到戶”管理、農(nóng)電安全管理、高低壓線損管理、設(shè)備線路維護、查處偷竊電、保衛(wèi)電力設(shè)施、清理樹障、電費回收等工作才會得到大力支持配合，從而徹底提高供電所管理水平、促進供電所的行風(fēng)建設(shè)，供電所良好形象的樹立才會得到更好保證。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實。展望新的一年，我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”的要求，貫徹落實黨的十六大精神，按照公司的部署，動員和帶領(lǐng)全體員工，以求實的精神、務(wù)實的作風(fēng)，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成*年的各項工作任務(wù)而努力奮斗。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇九
私營企業(yè)579戶，從業(yè)人員179310人，注冊資金112102萬元。全年完成非公有制經(jīng)濟安排就業(yè)人數(shù)18000人，比上年增長14.5%，占當(dāng)?shù)厣鐣蜆I(yè)總?cè)藬?shù)比重的提高值的28.1%。
非公有制經(jīng)濟出口產(chǎn)品交貨值18000萬元。
（一）抓招商，擴大中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟總量。通過招商引資引進縣外規(guī)模較大的非公有制企業(yè)，同明增強現(xiàn)有企業(yè)的招商意識、開放意識，圍繞產(chǎn)品、項目、技術(shù)，積極尋求合資合營合作伙伴，借助外力做大做強。適時組織一些企業(yè)進行項目洽談與對接，提高簽約項目的履約率，讓本地企業(yè)走出，讓外地企業(yè)了解。
高起點、大手筆搞好園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)，按照政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務(wù)最佳的要求，降低成本、改善服務(wù)、提高效率，吸引縣內(nèi)外大企業(yè)、好項目進入園區(qū)，把園區(qū)建設(shè)成重點企業(yè)基地、勞動力就業(yè)基地和財政增收基地。
創(chuàng)新技術(shù)，引導(dǎo)非公有制企業(yè)增加科技投入，提高產(chǎn)業(yè)科技水平。支持有條件的非公有制企業(yè)與國有企業(yè)、高等院校和科研機構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)研合作，聯(lián)合建立研發(fā)機構(gòu)，開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝。加大對中小企業(yè)的扶持力度，鼓勵有專長的科技人員為非公有制企業(yè)和中小企業(yè)服務(wù)。
（一）實施項目帶動，努力尋求和培育新的經(jīng)濟增長點
一是抓好工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點是修出工業(yè)園區(qū)的主干道，拉出園區(qū)框架，搞好輔助設(shè)施建設(shè)，其次是抓好存量土地的擴面工作。
二是抓好新開工項目建設(shè)的跟蹤落實工作和服裝項目建設(shè)，要求幫扶單位要派專人進行督查幫辦，按月上報建設(shè)進度，力促一批項目盡快建成投產(chǎn)。三是落實好意向性項目的跟蹤簽約工作。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)、強化服務(wù)，努力為非公有制經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境
二是要求業(yè)務(wù)主管部門對非公有制經(jīng)濟落實“國民待遇”，在政治上給地位，在政策上給支持，在資金上給扶持，在服務(wù)上給方便，在法律上給保護，依法行政，規(guī)范管理。
三是繼續(xù)抓好非公有制經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境整治和企業(yè)投訴案件的查處。實行收費、檢查批準(zhǔn)制，努力為非公有制經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，確保非公有制經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十
今年以來，經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟繼續(xù)呈現(xiàn)出快速度發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢。*-*月份全區(qū)入統(tǒng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)預(yù)計完成產(chǎn)值億元，同比增長%;銷售收入萬元，同比增長%;增加值萬元，同比增長%;利稅萬元。預(yù)計全年完成產(chǎn)值億元，同比增長%;銷售收入萬元，同比增長%;增加值萬元，同比增長%;利稅萬元。
一是加強投資環(huán)境建設(shè)，增強投資引力。出臺了招商引資優(yōu)惠政策、招商引資獎勵政策、出口創(chuàng)匯的獎勵政策及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干意見,它標(biāo)志著我區(qū)體制改革后經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)與周邊區(qū)域經(jīng)濟相接軌，標(biāo)志著我區(qū)著力建設(shè)投資洼地、收益高地經(jīng)濟區(qū)的政策平臺的初步搭建。在硬環(huán)境建設(shè)上，建設(shè)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃啟動“三點一線”經(jīng)濟開發(fā)帶，工業(yè)園區(qū)建設(shè)將構(gòu)筑我區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟加快發(fā)展的新平臺。通過軟硬環(huán)境建設(shè)，*投資環(huán)境得到進一步優(yōu)化。二是以項目為核心，提高利用內(nèi)資與外資的質(zhì)量和水平。按照“一個結(jié)合”、“五個圍繞”的思路，切實推進我區(qū)的招商引資活動，“一個結(jié)合”即堅持自主謀劃項目與吸引客商自帶項目進區(qū)相結(jié)合，進一步拓展招商引資領(lǐng)域，提高引資實效;“五圍繞”即圍繞*五優(yōu)勢抓招商、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商、圍繞產(chǎn)權(quán)改革抓招商、圍繞基礎(chǔ)設(shè)施抓招商、圍繞園區(qū)建設(shè)抓招商。同時，創(chuàng)新招商方式，積極組織參加**、**、**等系列招商引資活動，目前正與美國、韓國等客商進行洽談接觸。到*月底，引進省外資金萬元，引進外資*萬美元。三是積極開拓國外市場，提高經(jīng)濟外向度。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)*外向型企業(yè)積極挖掘潛力，擴大出口;另一方面鼓勵各類型企業(yè)申辦自營出口權(quán)，開辟國外市場。*-*月份，全系統(tǒng)完成出口創(chuàng)匯萬美元。
自*年以來，企業(yè)改制工作按照“*”的工作思路，即搞好一個結(jié)合，把握三個環(huán)節(jié)、采取四種形式、實現(xiàn)五元目標(biāo)的思路，積極穩(wěn)妥推進。今年以來，完成了*公司的破產(chǎn)工作。到目前為止，原家國有經(jīng)貿(mào)企業(yè)有家已完成改制，剩余*等*家企業(yè)的資產(chǎn)評估、改制成本測算、改制方案的起草等前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，*的企業(yè)改制工作即將結(jié)束，從而實現(xiàn)工作重點的轉(zhuǎn)移。國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革釋放了企業(yè)活力，為民營經(jīng)濟發(fā)展拓展了廣闊的空間。同時，管區(qū)通過優(yōu)化民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，強化對民營企業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo)，實施促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，引導(dǎo)民營企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升檔次、加大投入、壯大規(guī)模等舉措，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。到*月底，全區(qū)民營企業(yè)達到*家，個體工商戶*家，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)非國有經(jīng)濟完成增加值、稅金分別占全系統(tǒng)總量的%和%，民營經(jīng)濟已成為管區(qū)經(jīng)濟的主體力量，成為管區(qū)稅收的主要來源。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十一
(一)工業(yè)經(jīng)濟各主要指標(biāo)完成情況
1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.05億元，比上年同期增長33.4%。
2、技工貿(mào)總收入完成88.22億元，同比增長36.5%。其中：工業(yè)銷售完成47.5億元，同比增長30%，服務(wù)業(yè)營業(yè)收入完成40.72億元，同比增長41.7%，全街道66家規(guī)模企業(yè)工業(yè)銷售完成38億元，同比增長26.3%。
3、全社會固定資產(chǎn)投資完成24.51億元，其中工業(yè)投資13.65億元，完成年度目標(biāo)的51.2%。
4、實際到位外資7240萬美元，完成進出口總額1680萬美元，其中：出口總額800萬美元。
5、新辦工業(yè)企業(yè)32家，新增注冊1.3億元，新辦三產(chǎn)企業(yè)60家，新增注冊資金4.6億元，新辦個體工商戶140家。
(二)加快項目推進力度。
針對在建項目，一是抓項目開工，建立完善部門單位跟蹤服務(wù)制度，定期召開推進例會，及時做好開工前期的水、電、氣準(zhǔn)備工作。創(chuàng)造條件加快項目落地開工建設(shè)制度，著力提高項目的開工率。二是抓規(guī)范建設(shè)，我們細化內(nèi)部的分工，各司其責(zé)，會同街道村鎮(zhèn)規(guī)劃、國土、環(huán)保、城管等部門做好企業(yè)的管理和服務(wù)工作。對接企管局和新發(fā)集團公司，要完善安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。對接國土、規(guī)劃建設(shè)部門，土地指標(biāo)的爭取、手續(xù)的銜接，同時對企業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)提高。三是抓竣工投產(chǎn)。由于原材料物價上漲原因，有一定數(shù)量的手續(xù)完成企業(yè)未進行開工建設(shè)，組織具備開工企業(yè)召開了座談會，在與企業(yè)面對面交流中，發(fā)現(xiàn)問題，共同解決問題，督促企業(yè)早開工、早建設(shè)。對開工進度慢的，認(rèn)真分析查找原因，使其早完工早投產(chǎn)。1-6月份已開工企業(yè)20家，其中安置區(qū)17家，機光電3家。
(三)大力開展招商引資。
充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分產(chǎn)業(yè)建立專門招商組，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機結(jié)合，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的督促檢查力度，實現(xiàn)一周一例會，一月一通報，一季一匯報，切實把招商引資工作落到實處。
上半年，招商辦完成簽約項目6個(外資項目2個，內(nèi)資項目4個)。其中“130”項目2個(科捷諾生物科技和天榮生物科技)，超億美金投資項目1個(實益達電子)。
鴻鑫有色金屬市場新引進企業(yè)共增資2個多億，新注冊了5000萬的美鴻珠寶發(fā)展有限公司和7000萬美鴻投資發(fā)展有限公司，累計注冊資金近12億，目前通過稅務(wù)認(rèn)證并領(lǐng)取發(fā)票的企業(yè)達到100多家，今年已開票4億。上半年引進外資到位資金7240萬美。
(四)進一步夯實科技平臺。
科技、技監(jiān)辦利用國家和省、市的有關(guān)政策信息，為企業(yè)爭取資金和項目。半年來多次召集企業(yè)開展大型科普宣傳和科技項目申報活動，主動溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項目。上半年完成申報江蘇省高新技術(shù)企業(yè)1家，完成申報省民營科技企業(yè)2家，完成申報省工業(yè)支撐項目一個，完成申報市工業(yè)計劃項目5項，申報市工程技術(shù)中心2家，申報市院士工作站1個，完成專利申報405件，其中發(fā)明專利77件，專利授權(quán)179件;申報“530”項目1項。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，著重服務(wù)已上市和擬上市企業(yè)，為其做好了上市中涉及新區(qū)相關(guān)部門的對接，銀邦、巨力募投項目的報批和雙象超纖上市后相關(guān)政策的兌現(xiàn)工作;注重服務(wù)機光電園區(qū)的威克、通用、模具、華光工鍋等企業(yè)的設(shè)備更新、產(chǎn)品升級，產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。
(五)努力營造生產(chǎn)環(huán)境。
安監(jiān)辦認(rèn)真完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，主動調(diào)整安委會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了專(兼)職安全管理員。上半年共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書46份，承諾書簽訂率100%，特種設(shè)備安全責(zé)任告知書262份，組織了3次安全生產(chǎn)大檢查，對325家生產(chǎn)型企業(yè)進行行政執(zhí)法，開出整改指令書177份，提出整改意見876條，開展安全生產(chǎn)月活動，重點對危險化學(xué)品、冶金鑄造、特種設(shè)備使用企業(yè)等進行安全生產(chǎn)專項整治。環(huán)保辦認(rèn)真完成了污染源普查動態(tài)跟新及環(huán)境統(tǒng)計工作，以及泰伯電鍍土壤修復(fù)，積極配合上級有關(guān)部門做好全立化工火災(zāi)遺留物的合理處置和雙象超纖的廢氣治理，徐塘河整治配合南京普適性公司制定切實可行的方案，爭取到明年解決徐塘河黑臭問題，及時處理和化解因環(huán)境影響方面的群眾來信來訪，確保了全年無群訪性事態(tài)的出現(xiàn)。
(六)、積極提升發(fā)展服務(wù)業(yè)。
三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，是衡量一個地區(qū)綜合競爭力的重要指標(biāo)，同時也是地方稅收的重要來源。為此，三產(chǎn)辦上半年圍繞年初目標(biāo)，展開了工作，一是按月、按季分解落實任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。二是跟蹤重點房地產(chǎn)的推進服務(wù)工作，促使其有序發(fā)展。三是做好鴻鑫有色金屬市場二期開工建設(shè)的相關(guān)手續(xù)，以及項目擔(dān)保公司落戶工作，努力實現(xiàn)開票見效。四是做好網(wǎng)上直報企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作和xx年度三產(chǎn)企業(yè)優(yōu)惠政策統(tǒng)計兌現(xiàn)工作，上半年新增網(wǎng)上直報企業(yè)2家。五是全面優(yōu)化街道功能，努力提升街道形象，依托商品、安置門面房為載體，適時做好品牌名店的招商工作。六是做好吳文化節(jié)相關(guān)工作，重點是吳文化的宣傳及吳氏宗親的邀請工作。
(一)、繼續(xù)抓好項目建設(shè)
一是全力推動項目進程。一手抓項目跟蹤服務(wù)，根據(jù)落戶項目的不同特征，分類制定項目跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實提高項目服務(wù)水平，創(chuàng)造條件，促其盡快開工，加快建設(shè)進度;一手抓項目清理，加強項目管理，及時對違約項目依法清理，努力提高項目履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率等“四率”。二是完善項目推進責(zé)任體系。堅持誰引進誰負責(zé)原則，有項目跟蹤服務(wù)人員，對項目全程代理服務(wù)。確定項目從報批到達產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，明確工作職責(zé)，集中力量推進項目建設(shè)。三是做好前期工作。要立足現(xiàn)有資源，順著上級政策，挖掘、包裝一批項目，加強與有關(guān)部門的對接溝通，爭取得到支持。
下半年力爭完成雙象新項目的拍賣手續(xù);配合國土部門做好科技創(chuàng)業(yè)園的拍賣手續(xù)，泗州寺的立項手續(xù)，會同招商部門做好實益達、相川鐵龍、遠大機械、鴻祥鋁業(yè)、船用玻璃鋼等項目的拍賣手續(xù)和備案、定點規(guī)劃手續(xù)。落實20家企業(yè)開工，16家企業(yè)竣工，確保全年目標(biāo)的`完成。
(二)、繼續(xù)抓好企業(yè)服務(wù)和節(jié)能減排
針對新近新區(qū)管委會出臺的三個文件，《節(jié)約、集約利用土地的實施意見》、《新區(qū)先進制造業(yè)評估辦法》和《新區(qū)工業(yè)類項目規(guī)劃管理技術(shù)要求》，組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，做好指導(dǎo)服務(wù)。
一是鼓勵指導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新管理方式和營銷模式。二是要加強企業(yè)成本核算。引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)合理的成本核算體系，及時、準(zhǔn)確反映成本變動情況，為企業(yè)有效控制成本提供決策依據(jù)。三是要加強企業(yè)管理培訓(xùn)。通過創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理水平。要協(xié)調(diào)企業(yè)結(jié)成行業(yè)聯(lián)盟，提高對外競爭能力。四是進一步做好節(jié)能降耗和減排工作。有效減輕環(huán)境的承載能力，實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)上級要求做好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材標(biāo)準(zhǔn)要求，逐步落實到位，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，起到節(jié)能降耗。結(jié)合開展“百日環(huán)?！被顒?，搞好“6.5”世界環(huán)境日宣傳教育。抓好工業(yè)廢氣專項治理活動，落實4t以上燃煤鍋爐的脫硫設(shè)施改造。
(三)、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)
認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)精神，堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事和有影響的安全生產(chǎn)事件，避免安全生產(chǎn)死亡事故，有效控制一般安全生產(chǎn)事故。
針對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，繼續(xù)做好安全檢查落實工作，對危險行業(yè)，重點監(jiān)控企業(yè)進行全方位跟蹤。開展安全生產(chǎn)專項整治工作，重點對危險化學(xué)品、冶金鑄造、特種設(shè)備使用企業(yè)等進行安全生產(chǎn)專項整治，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對新辦企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)告知承諾書，及時完成擴面企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險工作，為一方企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。
(四)、繼續(xù)抓好招商引資
一是進一步增強招商人員工作緊迫感、責(zé)任感。面對土地資源緊缺，項目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)提高等新情況，部門一把手親自抓落實，加大招商力度，加快在談項目進程。二是建立重大項目推進例會制度，及時把握項目進展情況，了解項目推進中的困難和問題，加強協(xié)調(diào)予以解決。三是把好項目質(zhì)量關(guān)。強化項目決策咨詢論證，堅持挑商選資，努力引進占地少、貢獻大、污染危害小的項目。四是跟蹤服務(wù)好落戶項目，對接好工商、稅務(wù)部門，及時辦理好各類證、照手續(xù)，時刻關(guān)注其投入、產(chǎn)出情況。
(五)、繼續(xù)抓好科技和企業(yè)上市
一是常規(guī)科技項目申報工作繼續(xù)跟進不放松，督促科技成長型企業(yè)加強產(chǎn)學(xué)研合作，推動企業(yè)自主創(chuàng)新。二是加強對新興產(chǎn)業(yè)、高端企業(yè)的培育，以530企業(yè)為抓手，協(xié)同招商部門多渠道、有重點、針對性地吸引國內(nèi)外一流的創(chuàng)新型科技人才，造就一支具有國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平的技術(shù)帶頭人、學(xué)科帶頭人和科技企業(yè)家人才隊伍。三是竭盡全力、深層挖潛專利資源，完成全年專利目標(biāo)任務(wù)。四是加大引進530項目、引進高端人才的力度。四是在科技創(chuàng)新提升方面，特別在推進專利申報工作方面，提高申報力度，下企業(yè)多宣傳發(fā)動，確保完成800件目標(biāo)任務(wù)。五是加快推進企業(yè)上市工作。充分利用雙象超纖已上市企業(yè)的成功經(jīng)驗，在街道范圍內(nèi)開展對擬上市企業(yè)的排查走訪工作。針對企業(yè)上市的各項要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展趨勢，把那些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展前景好、有上市積極性的企業(yè)排出來，充實到街道上市后備資源庫，通過實施培育“優(yōu)秀企業(yè)上市行動”，促進科技企業(yè)與投融資機構(gòu)的交流對接，鼓勵和引導(dǎo)各種投資資本進入創(chuàng)新型和成長期的科技企業(yè)，進一步加大街道科技金融工作力度，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。為實現(xiàn)科技企業(yè)的發(fā)展大跨越，下一步街道將進一步整合資源，抓好企業(yè)上市協(xié)調(diào)服務(wù)工作，在街道65家工業(yè)規(guī)模企業(yè)及落戶街道的530企業(yè)中培養(yǎng)出一批上市后備企業(yè)，確保今年有1家企業(yè)成功上市，1家企業(yè)報會，1家企業(yè)股改，實現(xiàn)街道企業(yè)上市梯隊。
xx年是xxx三年發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們將在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面提升“生態(tài)、文化旅游、工業(yè)轉(zhuǎn)移承接”三大功能，為鴻山“打造本土高新產(chǎn)業(yè)新基地”努力工作，以昂揚的斗志，飽滿的激情，開創(chuàng)xx“xx”經(jīng)濟發(fā)展新局面。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十二
今年以來，經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟繼續(xù)呈現(xiàn)出快速度發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢。x-x月份全區(qū)入統(tǒng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)預(yù)計完成產(chǎn)值億元，同比增長％；銷售收入萬元，同比增長%；增加值萬元，同比增長％；利稅萬元。預(yù)計全年完成產(chǎn)值億元，同比增長％；銷售收入萬元，同比增長%；增加值萬元，同比增長％；利稅萬元。
一是加強投資環(huán)境建設(shè)，增強投資引力。出臺了招商引資優(yōu)惠政策、招商引資獎勵政策、出口創(chuàng)匯的獎勵政策及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干意見,它標(biāo)志著我區(qū)體制改革后經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)與周邊區(qū)域經(jīng)濟相接軌，標(biāo)志著我區(qū)著力建設(shè)投資洼地、收益高地經(jīng)濟區(qū)的政策平臺的初步搭建。在硬環(huán)境建設(shè)上，建設(shè)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃啟動“三點一線”經(jīng)濟開發(fā)帶，工業(yè)園區(qū)建設(shè)將構(gòu)筑我區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟加快發(fā)展的新平臺。通過軟硬環(huán)境建設(shè)，x投資環(huán)境得到進一步優(yōu)化。二是以項目為核心，提高利用內(nèi)資與外資的質(zhì)量和水平。按照“一個結(jié)合”、“五個圍繞”的思路，切實推進我區(qū)的招商引資活動，“一個結(jié)合”即堅持自主謀劃項目與吸引客商自帶項目進區(qū)相結(jié)合，進一步拓展招商引資領(lǐng)域，提高引資實效；“五圍繞”即圍繞x五優(yōu)勢抓招商、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商、圍繞產(chǎn)權(quán)改革抓招商、圍繞基礎(chǔ)設(shè)施抓招商、圍繞園區(qū)建設(shè)抓招商。同時，創(chuàng)新招商方式，積極組織參加x.x、x.x、x.x等系列招商引資活動，目前正與臺灣、美國、韓國等客商進行洽談接觸。到x月底，引進省外資金萬元，引進外資x萬美元。三是積極開拓國外市場，提高經(jīng)濟外向度。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)x外向型企業(yè)積極挖掘潛力，擴大出口；另一方面鼓勵各類型企業(yè)申辦自營出口權(quán)，開辟國外市場。x-x月份，全系統(tǒng)完成出口創(chuàng)匯萬美元。
自x年以來，企業(yè)改制工作按照“x”的工作思路，即搞好一個結(jié)合，把握三個環(huán)節(jié)、采取四種形式、實現(xiàn)五元目標(biāo)的思路，積極穩(wěn)妥推進。今年以來，完成了x公司的破產(chǎn)工作。到目前為止，原家國有經(jīng)貿(mào)企業(yè)有家已完成改制，剩余x等x家企業(yè)的資產(chǎn)評估、改制成本測算、改制方案的起草等前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，x的企業(yè)改制工作即將結(jié)束，從而實現(xiàn)工作重點的轉(zhuǎn)移。國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革釋放了企業(yè)活力，為民營經(jīng)濟發(fā)展拓展了廣闊的空間。同時，管區(qū)通過優(yōu)化民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，強化對民營企業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo)，實施促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，引導(dǎo)民營企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升檔次、加大投入、壯大規(guī)模等舉措，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。到x月底，全區(qū)民營企業(yè)達到x家，個體工商戶x家，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)非國有經(jīng)濟完成增加值、稅金分別占全系統(tǒng)總量的%和%，民營經(jīng)濟已成為管區(qū)經(jīng)濟的主體力量，成為管區(qū)稅收的主要來源。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十三
堅持“普及經(jīng)濟知識，精研經(jīng)濟理論，全面鍛煉實踐能力”的辦會理念，秉承以學(xué)術(shù)研究為重點，重視組織隊伍的辦會傳統(tǒng)，第十五屆國際經(jīng)貿(mào)治理學(xué)會在全體成員的共同努力下，開展了一系列的活動，極大地開拓了會員的視野，豐富了校園文化生活。
一自月份學(xué)會正式換屆以來，學(xué)會便加強內(nèi)部治理機制改革，大量錄用熱情活躍，積極性高昂的大一新生，充分發(fā)揮他們的能動性與創(chuàng)造性，為本學(xué)會的發(fā)展注入了新鮮的血液。同時，學(xué)會加強辦會體制改革，密切加強本科生與研究生的聯(lián)系。目前，幾乎商學(xué)院所有的級、級研究生都是我們的會員，為學(xué)會活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二截止十一月底，學(xué)會開展的影響較大的活動有：月日，繼成立大會召開不后，學(xué)會邀請商學(xué)院井百祥教授與譚曄茗老師就成才與就業(yè)這一學(xué)生廣泛關(guān)注的問題深加分析探索，研究生彭潔為主持人。會上會員深入思考積極提問，會場氣氛相當(dāng)活躍，井教授的沉穩(wěn)睿智，鞭辟入里的分析，譚老師靈敏的反應(yīng)，雄辯滔滔的口才，都給會員留下了深刻印象，會后會員一致認(rèn)為獲益非淺。月日，學(xué)會實踐部組織觀看了全球聞名的財富論壇，聽著全球經(jīng)營巨子指點的經(jīng)營技巧，商業(yè)新秀激昂的創(chuàng)業(yè)之道，會員都摩拳擦掌躍躍欲試，激起空前的創(chuàng)業(yè)欲望。
三學(xué)會開展的其它活動還有：積極配合迎評工作，承辦商學(xué)院的一系列學(xué)術(shù)講座，學(xué)術(shù)部積極努力地創(chuàng)辦會刊；與行管會商討策劃大型學(xué)術(shù)系列講座；策劃部為籌劃步步高連瑣超市董事長的講座不懈奔忙；向全體會員征求活動意見；為步步高獎學(xué)基金揭幕式的召開作策劃等。這些活動雖然有的如創(chuàng)辦會刊因某些原因夭折至搖籃里，但無疑都凝注著所有成員的辛勞與汗水“天空沒有留下我的痕跡，但我已飛過！”。
四看到學(xué)會當(dāng)初對會員的活動承諾一項項地落到實處，我們感到欣慰，當(dāng)然，活動中也不可避免會出現(xiàn)一些不足，比如某些活動的宣傳力度不夠，比如因為會員人數(shù)多班級專業(yè)雜亂，在時間上不可能全面地照顧到每一個人，在以后的活動中，我們會盡力去克服這些不足，努力使學(xué)會的活動更完善，努力使會員更滿足。
懷抱著爭創(chuàng)更好的決心，國際經(jīng)貿(mào)治理學(xué)會將繼續(xù)奮勇前行，弘揚傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，服務(wù)，服務(wù)湘大！
為更好地尋求發(fā)展，學(xué)會以承諾帶動工作，以工作回復(fù)承諾，最主要的活動如下：
一組織會員為步步高連瑣超市作一次營銷活動；
二組織會員觀看財富論壇或及有關(guān)經(jīng)濟方面的影碟；
三組織會員去某一企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，如有可能，最好是長沙某大型企業(yè)；
四舉辦論文大賽，并編輯經(jīng)濟論壇。
其它的如邀請專家教授為會員講座，組織本科生會員與研究生學(xué)習(xí)交流、探討，也將頻繁舉行。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十四
今年1—5月份，列入縣經(jīng)貿(mào)委監(jiān)測的20家工業(yè)企業(yè)（其中國有企業(yè)1家，私營企業(yè)8家）完成工業(yè)產(chǎn)值13600萬元（統(tǒng)計口徑發(fā)生變化，同期不可比），完成縣委擴大會議確定8500元任務(wù)的160%，提前超額完成任務(wù)，產(chǎn)銷率達到100%。
1、抓好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)
今年以來，我委在規(guī)定的時間內(nèi)對xx鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場進行了新建，目前主體工程已經(jīng)基本完成，市場內(nèi)打井、綠化正建設(shè)中?？偼顿Y1200萬元的xx鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、xx鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工程已經(jīng)完成招投標(biāo)，開始動工建設(shè)。
2、加大了項目工作
截止目前，我委已累計向自治區(qū)申報了7個項目，分別是：xx技術(shù)創(chuàng)新項目。目前，已經(jīng)爭取到項目資金xx萬元（其中xx建設(shè)資金30萬元、xx建設(shè)資金40萬元）。
3、繼續(xù)加大工業(yè)園區(qū)建設(shè)力度
繼續(xù)加大了工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作力度，一是園區(qū)內(nèi)總投資約1600萬元的15公里道路開始動工建設(shè)，正在進行砂石路面平整、涵洞施工；二是委托了xx建設(shè)規(guī)劃設(shè)計院完成總體規(guī)劃初步設(shè)計，現(xiàn)已按照我委提出的意見進行了修訂，修訂稿已經(jīng)完成；三是制定了《xx縣工業(yè)園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作實施方案》，已提交縣人民政府審議通過，資金起步區(qū)建設(shè)啟動資金（天津援助）80萬元已經(jīng)到位，并經(jīng)縣公共資源交易中心公開招標(biāo)，委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計院對工業(yè)園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目制作可行性研究報告和施工圖設(shè)計；四是完成了工業(yè)園區(qū)1.8平方公里1：1000地形圖勘測制作和起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目可行性研究報告（已經(jīng)評審）。同時，總投資102萬元的電路改造工程（農(nóng)電改城市電網(wǎng)）已完工。目前，園區(qū)入駐已建、在建企業(yè)5家，預(yù)計總投資13114萬元，占地面積525畝（占園區(qū)開發(fā)面積16005畝的3.28%），年產(chǎn)值可達6280萬元，實現(xiàn)稅收800萬元。
4、積極抓好天然氣管網(wǎng)建設(shè)工作
今年以來，xx縣將城市燃氣工程建設(shè)項目做為“氣化xx”工程的重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目積極抓落實。為了確保這一重要民生工程年內(nèi)順利實施，我委積極與xx城市燃氣分公司有關(guān)負責(zé)人進行了接洽，形成并向縣人民政府提交了《關(guān)于xx縣城市燃氣工程項目建設(shè)的請示》（待審議通過）。
由于天然氣管道建設(shè)近兩年不能到達我縣，同時項目建設(shè)勢在必行，擬采取在居民集中的小區(qū)就近建設(shè)加氣站，拉運壓縮600倍的液化氣，向住戶供應(yīng)。初步建設(shè)方案為：加氣站及輸送管道由新疆新捷xx城市燃氣分公司投資建設(shè)，按照單個加氣站的供應(yīng)能力，合理布點，建設(shè)供應(yīng)門站以確保全縣6個小區(qū)居民用氣所需。同時，為了減少行政事業(yè)單位車輛燃油費開支、節(jié)約公務(wù)費用和方便個人私有車輛加氣，縣城建設(shè)一座居民用氣和汽車加氣兼營的加氣站。方案實施后，將對縣城的6個小區(qū)住戶進行供氣，共計2255戶（其中1號小區(qū)254戶、2號小區(qū)272戶、安怡小區(qū)594戶、金星小區(qū)569戶、陽光小區(qū)394戶、政法委小區(qū)172戶）
5、對全縣地毯加工企業(yè)的生產(chǎn)情況進行了摸底調(diào)查，制定了《關(guān)于我縣手工羊毛地毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)責(zé)任分解（20xx—20xx年）》。繼續(xù)對全縣天然氣入戶做了調(diào)研，做好了“氣化xx”的各項基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作。
6、抓好市場監(jiān)測工作：做好了元旦、“古爾幫節(jié)”、春節(jié)、“五〃一”等重大節(jié)日市場監(jiān)測工作，對全縣商品銷售情況進行了監(jiān)督檢查，并按要求向縣委辦公室上報送每日監(jiān)測信息。
7、狠抓定點屠宰工作，為保證全縣人民吃上“放心肉”，杜絕病害肉食品上市，加大對屠宰企業(yè)的監(jiān)管，將縣定點屠宰企業(yè)納入商務(wù)部直報系統(tǒng)，實施了定點屠宰畜禽進廠、畜禽屠宰檢驗、肉品出廠三項登記制度，并與屠宰企業(yè)簽訂了《我縣定點屠宰企業(yè)肉品安全責(zé)任書》。
1、我縣工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，總體水平低，只有加快引進新的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，方能擺脫目前工業(yè)產(chǎn)值增速低的困境。另外，現(xiàn)有企業(yè)無法達到申請國家支持項目的資金要求，申請項目資金比較困難。
2、企業(yè)發(fā)展后勁不足，加之銀行近10年來沒有給企業(yè)任何貸款，企業(yè)融資困難。
3、商貿(mào)流通市場建設(shè)滯后，從事商貿(mào)流通的專職企業(yè)較少，農(nóng)貿(mào)市場臟、亂、差比較突出，基礎(chǔ)設(shè)施底子薄，已不能滿足農(nóng)牧民交易需要。
1、加強對企業(yè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢。著手解決企業(yè)生產(chǎn)過程中急需解決的熱點、難點問題，為企業(yè)壯大發(fā)展?fàn)I造良好的周邊環(huán)境，尤其要抓好全縣工業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，確保完成工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值750萬元，遞增5%。
2、落實工業(yè)園區(qū)援助資金20xx萬元，以建設(shè)100公頃起步區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程為主線，繼續(xù)抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，采取措施改善投資環(huán)境。做好園區(qū)引駐企業(yè)的問題，進一步明確工業(yè)園區(qū)管理職能，著手申請成立工業(yè)園區(qū)管委會，以確保園區(qū)日常運行的管理。
3、加強流通領(lǐng)域食品安全工作，著重抓家畜定點屠宰和酒類流通管理，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”，喝上“放心酒”。一是繼續(xù)加大酒類執(zhí)法工作力度。首先加大酒類專賣的宣傳力度，提高經(jīng)營者和消費者對酒類專賣政策認(rèn)識，其次是提高進貨渠道的規(guī)范化和合法化，確保市場穩(wěn)定；三是繼續(xù)積極組織執(zhí)法人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);四是嚴(yán)格執(zhí)法,按照“生產(chǎn)管住、批發(fā)管嚴(yán)、零售放開、重點打假”的原則，積極開展工作，對無證經(jīng)營、手續(xù)不全或違法經(jīng)營的，堅決予以打擊；二是狠抓定點屠宰工作。加強對執(zhí)法人員教育、培訓(xùn)工作，提高執(zhí)法人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強對偽劣肉食品的檢查和檢驗?zāi)芰?；加大對有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，提高經(jīng)營者和消費者對定點屠宰政策的認(rèn)識，促進我縣定點屠宰工作的規(guī)范化和法制化；加大對屠宰行業(yè)的檢查力度，按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)證照嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；四是在年內(nèi)將生豬、驢納入定點屠宰范圍，進一步規(guī)范定點屠宰工作。
4、繼續(xù)做好轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)提高，扎實開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作，重視安全生產(chǎn)，維護社會穩(wěn)定，同時要確保完成縣委、縣政府交給的穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)、環(huán)保、扶貧等工作任務(wù)。
5、進一步抓好整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。進一步加大整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作的宣傳力度，積極號召全社會參加市場經(jīng)濟秩序整頓和規(guī)范工作，做好法律、法規(guī)的宣傳工作，使廣大人民群眾懂得用法律的武器維護自己合法權(quán)益；其次，針對山區(qū)四鄉(xiāng)的實際情況，有目的、有計劃地開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作，使工作真正做到不留死角。
6、重點落實和培育壯大農(nóng)副產(chǎn)品加工及銷售企業(yè)。重點引進以農(nóng)副產(chǎn)品為主要發(fā)展方向的生產(chǎn)加工型龍頭企業(yè)，以此帶動我縣第一產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，提高農(nóng)牧民的收入水平，同時成立一到兩家農(nóng)副產(chǎn)品出口企業(yè)。以城市建設(shè)為契機，盤活土地，加大城市經(jīng)濟招商力度，吸引外地客商來我縣開發(fā)住宅小區(qū)、商貿(mào)、基礎(chǔ)設(shè)施。如：綜合農(nóng)貿(mào)市場改建項目、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。
7、進一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，根據(jù)企業(yè)減負工作要求，清查向企業(yè)的收費項目，對不合理的堅決予以取締，圍繞“兩個加速，一個突破”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，進一步增強企業(yè)發(fā)展后勁。
8、加強與上級業(yè)務(wù)主管部門的接洽聯(lián)系，暢通關(guān)系，密切感情，積極爭取上級經(jīng)貿(mào)委在資金、辦公設(shè)備等方面的最大支持。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十五
足實際強化學(xué)校管理
-朝陽聯(lián)小工作總結(jié)與打算
2009年在繁忙有序的工作中悄然而逝，回顧一年來的校長崗位任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點、和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求發(fā)展，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種新的希望和開始。一年來，在教育辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校先后被評為鎮(zhèn)教育教學(xué)先進單位、教學(xué)先進單位、和年度發(fā)展單位，本人也被評為先進工作者，同時，我校教師有一人被評為泰安市先進教師、一人被評為新泰市優(yōu)秀教師、一人被評為新泰市教學(xué)先進個人，還有三人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、三人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任、三人被評為鎮(zhèn)教學(xué)先進個人、一人被評為鎮(zhèn)教研先進個人、一人被評為鎮(zhèn)少先隊優(yōu)秀輔導(dǎo)員、二人被評為鎮(zhèn)新長征突擊手。在鎮(zhèn)小學(xué)教研室推行的三層三步遞進式課堂教學(xué)達標(biāo)活動中，我校率先走在頭里，并成功的為全鎮(zhèn)三層三步遞進式課堂教學(xué)承辦現(xiàn)場會，我也在現(xiàn)場會上做了典型經(jīng)驗介紹，我校教師在這次活動中有三人獲鎮(zhèn)學(xué)科立標(biāo)人稱號，有一人獲學(xué)科帶頭人稱號。另外我校還在鎮(zhèn)春季運動會中獲小學(xué)組團體總分第一名，在鎮(zhèn)素質(zhì)教育成果展示中獲一等獎，在鎮(zhèn)舉行的演講比賽中獲二等獎。在鎮(zhèn)慶六一文藝匯演中，我校合唱隊演唱的原創(chuàng)校歌《播種希望》獲得所有觀眾的好評，并獲一等獎，在"我愛我的祖國"征文活動中，我校積極參加，多名學(xué)生獲獎，學(xué)校也獲優(yōu)秀組織獎?？傊?，2009年是我校豐收的一年、碩果累累的一年，這些成績的取得，是我校全體師生奮斗拼搏的結(jié)果，更離不開教育辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，當(dāng)然也有我的汗水與努力，回首過去，我為這些成績自豪，我為自己的努力欣慰。在過去的一年里我和我的學(xué)校主要從以下幾點開展工作的：
一，以教學(xué)為中心輻射方方面面的工作。學(xué)校的工作主體就是教學(xué)，不談教學(xué)的學(xué)校是沒有靈魂的學(xué)校，學(xué)年初，我們就明確了本學(xué)年的工作目標(biāo)，制定出學(xué)校精細化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各科室任務(wù)分工明確，業(yè)務(wù)校長、教導(dǎo)主任、教研組長是教學(xué)工作的先鋒，讓他們明確自己的職責(zé)，明確自己的角色定位。并根據(jù)上級要求，制定出教學(xué)常規(guī)精細化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求全校教師執(zhí)行，這樣老師們的工作就有章可依，有路可循。在此基礎(chǔ)上，我們狠抓課堂，優(yōu)化課堂教學(xué)，向40分鐘要質(zhì)量，要效益。課堂教學(xué)堅持以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性，活躍思維。在課堂上，教師要刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景，積極引導(dǎo)學(xué)生對事物進行分析比較，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師要以學(xué)生為主體，認(rèn)真研究教法。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點、學(xué)生的年齡特點及班級的實際情況，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達能力，動手操作能力及自學(xué)能力。努力改進教法的同時，也注意對學(xué)生進行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。這樣，我們的教學(xué)工作、教研工作都有條不紊扎扎實實的開展起來，在此基礎(chǔ)上，我們竭力培養(yǎng)學(xué)生的各項基本能力，成立興趣小組，開展長跑活動、廣播操比賽、演講比賽、書法作文比賽等，通過這些活動，開發(fā)學(xué)生智力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
二，認(rèn)真貫徹以人為本的科學(xué)管理。學(xué)校管理千頭萬緒，但總的說來無非就是教師管理和學(xué)生管理，在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點，制定并完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、教師激勵制度和教師考核制度，責(zé)任到人到崗，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。
(1)教師管理教師是學(xué)校的主要載體，我校教師年齡結(jié)構(gòu)不一，各方面條件也差異很大，業(yè)務(wù)水平也參差不齊，面對這一現(xiàn)狀，第一我們讓業(yè)務(wù)強的老師勇于挑大梁，擔(dān)任班主任、教高年級，讓年齡較大、業(yè)務(wù)水平稍低的老師工作量酌減，并讓其感覺到照顧，全身心投入到教學(xué)中去，讓全體教師在不同層次上共同進步。其次學(xué)高為師，就是要求教師充分利用手頭資源如山東教育、優(yōu)秀課件、教學(xué)案例等不斷充實自己，學(xué)校還鼓勵教師借助機會外出學(xué)習(xí)，同時加大骨干教師的培訓(xùn)力度，使老師們養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持一種知識的青春與活力。再次要動之以情。工作之余，我經(jīng)常深入教師中去，談心拉家常，努力構(gòu)建和諧的學(xué)校氣氛，主動為教師排憂解難，讓他們感覺到一種溫暖。我校現(xiàn)有教師31名，在座的許多領(lǐng)導(dǎo)和同志都知道，這31個人中，有的在原單位鬧情緒不愿上班，有的和領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾積極性不高，甚至有的嗜酒成性，但是現(xiàn)在大家都很好，都能改正缺點積極投身到教學(xué)中去，很多人都問我：你有什么魅力讓這些人都能服帖的工作，我說我就是用一種人性化的管理讓大家信服、讓大家感到溫暖。
1，作為學(xué)校行政一把手，我不斷進取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng)，為教師作出表率。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學(xué)年，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學(xué)習(xí)，用先進的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。作為校長的我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)，在考勤方面，從來不搞特殊化，不無故缺席。始終注意以自己的言傳身教去影響全體教職工，我要求教師去盯早讀，我起碼要走在教師的頭里。目前，我校全體老師的到校及盯班靠點情況都是可圈可點，并且本學(xué)期伊始開始實行的課間操點名制度也一直貫徹執(zhí)行地很好，為各項工作的開展提供了時間保證。
2，注重平等對待每一位教師，注重班子團結(jié)。注意與老師進行交流，傾聽老師的要求，了解老師的'心聲，并把教師的各種想法帶到班子會上研討，使學(xué)校規(guī)章制度能及時根據(jù)教師意見和建議進行修正、完善，使其在規(guī)范教師日常行為的同時，起到教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。同時我校通過全體教師舉手表決的辦法，選出了以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的部分教師代表成立了教代會組織。并對校委會成員進行明確分工，實行目標(biāo)管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，交流工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。做到了既各司其職，又互相合作。校委會幾位同志踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。
四，搭建協(xié)作平臺、共謀學(xué)校發(fā)展
抓好教育，辦好學(xué)校，離不開社會各界的關(guān)心與支持，09年我校成立了家長委員會，吸收一些有影響力的學(xué)生家長到委員會中，為學(xué)校建設(shè)，學(xué)生管理出謀劃策，獻計獻力，起到一個學(xué)校和社會的紐帶作用，我們還召開了兩次家長會，就學(xué)校管理的一些細節(jié)性問題和家長們展開熱烈的討論，對學(xué)生的學(xué)習(xí)和日常行為的規(guī)范起到很好的作用。我們還借助教師節(jié)慶祝會，加強與周邊單位的聯(lián)系，宣傳學(xué)校教育，共同關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，當(dāng)然我也和這些單位、一部分學(xué)生家長結(jié)下了深厚的友誼。
"天道酬勤"，"一份耕耘一份收獲"，成績的取得是我們大家共同努力的結(jié)果，當(dāng)然成績?nèi)〉玫耐瑫r，也難免有不足之處，但我相信，朝陽聯(lián)小的明天會更美好。
告別09，迎來2010，面對未來我們信心百倍：1，繼續(xù)發(fā)揚09年的優(yōu)良作風(fēng)，務(wù)實求新，爭取更全面的收獲。2，繼續(xù)深化新課改理念充實課堂，向課堂要質(zhì)量。3，強化研訓(xùn)，抓好常規(guī)教學(xué)，提高教師專業(yè)修養(yǎng)。4，繼續(xù)建立完善各項制度。5在教育辦公室支持下，力爭搞好學(xué)校的硬化、綠化，力創(chuàng)新泰市乃至泰安市規(guī)范化學(xué)校。
msn空間完美搬家到新浪博客！
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十六
年初以來，按照縣委xx屆二次全委（擴大）會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實推進以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點的農(nóng)村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點的各項工作進展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。
全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴大，涌現(xiàn)出、等300畝以上青貯連片種植地塊6處，x村等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。x公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達7.65萬立方米；新購進中型青貯收割機24臺，小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導(dǎo)，各村采取大機械突擊集中地塊，小機械聯(lián)合排班歇人不歇機等多種形式推進青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。
一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴張畜禽總量的同時，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達523戶，牛舍建設(shè)全部達到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運動場）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，、等26戶大鵝規(guī)?；⒖茖W(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對x公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴大，并組建成立了農(nóng)機合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進一步完善了奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會建設(shè)，新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位，量化、細化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進機制。
到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現(xiàn)2800元。
水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善
充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設(shè)任務(wù)。
在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護人，落實了安全轉(zhuǎn)移和救護措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產(chǎn)安全。
一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據(jù)縣草原管理條例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護員，實行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機關(guān)拘留4人，從而實現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。
一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現(xiàn)財政預(yù)算收入300萬元，其中本級財政收入可實現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的180%和140%。
在上級業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。x村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實了責(zé)任，強化了對黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《x鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除x村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十七
近年來，我縣一直將外經(jīng)貿(mào)工作作為重中之重來抓，在領(lǐng)導(dǎo)力量、政策措施上給予重點傾斜，但由于我縣經(jīng)濟基礎(chǔ)差、產(chǎn)業(yè)層次低、企業(yè)實力弱，導(dǎo)致外經(jīng)貿(mào)工作一直處于被動地位，沒有實質(zhì)性的突破，在一定程度上制約了縣域經(jīng)濟發(fā)展。對此，我們深感壓力巨大。去年，我縣經(jīng)濟建設(shè)尤其是民營經(jīng)濟發(fā)展步入快車道，結(jié)構(gòu)調(diào)整正在深入進行，形成了一批強產(chǎn)業(yè)和具有一定支撐作用的大企業(yè)，這都為做好外經(jīng)貿(mào)工作打下了良好的基礎(chǔ)。因此，我們有決心、有信心，依托強產(chǎn)業(yè)和強企業(yè)，解決外經(jīng)貿(mào)工作滯后的問題，開創(chuàng)外經(jīng)貿(mào)工作的新局面。
（一）調(diào)整充實了工作力量。我們對外經(jīng)貿(mào)工作力量進行了重新整合，安排一名縣委常委、副縣長具體抓該項工作，同時，對外經(jīng)貿(mào)局的班子進行了調(diào)整，使整個隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理。引進外經(jīng)貿(mào)專業(yè)的本科生2名，充實進外經(jīng)貿(mào)隊伍，為做好今后工作奠定基礎(chǔ)。
（二）積極招商引資。今年，我們幾次組織有關(guān)部門到北京、天津以及長三角、珠三角等地進行登門招商，特別是有針對性的加大對日、韓、臺、港等客商資金的引進力度。目前，**公司正與美國聯(lián)合（國際）投資集團洽談，擬引進資金2億元人民幣，新上食品生產(chǎn)線；一臺商準(zhǔn)備在我縣投資1億元人民幣，新上300臺大圓織機項目也正在積極運作之中。另外，韓國客商與**公司合作，投資300萬美元的項目以及阿聯(lián)酋客商投資200萬美元新建工藝品企業(yè)兩個項目也正在洽談之中。
（三）強化自營出口。重點圍繞棉紡織、食品、工藝品三大產(chǎn)業(yè)，開展對外貿(mào)易，加快與國際市場接軌的步伐。我們幫助**集團**公司、**公司、**公司等五處企業(yè)辦理了自營出口權(quán)，使我縣擁有自營出口權(quán)的企業(yè)達到了31家。目前，自營出口的形勢較好，1－4月份，自營出口125.7萬美元，同比增長36%。
總的是以這次全市外經(jīng)外貿(mào)工作會為契機，進一步集中力量、整合資源，明確任務(wù)、增強信心，廣泛發(fā)動、強力攻關(guān)，力爭實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)工作的重大突破，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
（一）提高認(rèn)識，把外經(jīng)貿(mào)工作擺上重要議事日程。在全縣強化“3＋1”精神，即：堅持一如既往的一把手重視、一以貫之的良好環(huán)境、一往無前的工作機制及引進一批出色的外經(jīng)貿(mào)人才，切實把外經(jīng)貿(mào)工作作為加快發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施，廣造聲勢，全民動員，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部做好外經(jīng)貿(mào)工作的壓力感、責(zé)任感、緊迫感，進一步明確任務(wù)目標(biāo)，強化督促檢查，嚴(yán)格考核獎懲，營造全縣上下積極參與、真抓實干的輿論氛圍，真正在外經(jīng)貿(mào)工作上撕開口子，趟開路子。
（二）積極走出去，在最廣泛的對外交流中獲取信息。下一步我們將組織部分部門負責(zé)人到濱州、濟寧、荷澤等外經(jīng)貿(mào)工作先進地區(qū)學(xué)習(xí)，努力探索適應(yīng)我縣外經(jīng)貿(mào)工作發(fā)展的路子。同時瞄準(zhǔn)京津、珠三角、長三角地區(qū)，組織專門招商隊伍，利用信函招商、代理招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種形式，積極與臺商、日商、韓商聯(lián)系洽談，因地制宜，個性化引資，實現(xiàn)錯位發(fā)展、差異競爭。
外經(jīng)貿(mào)工作的一個重要原因之一。下一步建立健全人才培養(yǎng)機制，通過各種渠道培養(yǎng)和引進一大批外經(jīng)貿(mào)人才。一是讓企業(yè)中懂外語的人才到涉外企業(yè)掛職鍛煉或到大專院校進修學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)一批本土化的外經(jīng)貿(mào)人才。二是積極實施人才引進戰(zhàn)略，引進一批外經(jīng)貿(mào)專業(yè)畢業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實際操作經(jīng)驗和工作經(jīng)歷、有特長的專門人才，加強外經(jīng)貿(mào)工作的力量。三是進一步完善吸引外向型人才的規(guī)章制度，建立靈活的用人機制，做到人盡其才、人盡其用。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十八
經(jīng)貿(mào)委二次創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)今年以來，我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略不動搖，加快推進新型工業(yè)化進程，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，抓住關(guān)鍵，突出重點，狠抓服務(wù)工業(yè)重大項目建設(shè)和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造工作，現(xiàn)將一年情況總結(jié)如下：
和科技、生物、潔具都于6月開工建設(shè)，其中和土建工程已完工，生物科技廠房在建，辦公樓建至第三層，潔具圍墻在建，一棟廠房已完工。
（二）新開工項目快速推進除了前期工作比較順利的和科技、生物科技和潔具外，年內(nèi)新開工的工業(yè)重大項目還有銅業(yè)、金屬鋼構(gòu)、有色金屬、油脂二期、混凝土攪拌站等已竣工投產(chǎn)，其中銅業(yè)1-10月份已上交稅收2584.2萬元。
金品生物科技二期四棟廠房在建；
茶之杰科技項目主體工程已完工，部分設(shè)備已購置并安裝；
馳邦藥業(yè)二期建設(shè)受上半年洪澇災(zāi)害影響較大，目前，辦公樓主體已完工，二棟倉庫在建；
天和食品主體工程已完工，著手路面硬化；
益普生二期一棟廠房已完工，著手購置設(shè)備，另一棟廠房已打基礎(chǔ)；
大禾皮業(yè)主體工程已完工，著手設(shè)備安裝。
在23個工業(yè)重大項目中，已竣工投產(chǎn)14個，分別是安昌鋁業(yè)、銅業(yè)、鋼構(gòu)、金品生物科技一期、有色金屬、塑業(yè)、生物、油脂二期、混凝土攪拌站、石廠、家具、石材、工貿(mào)、新材。隨著一批工業(yè)重大項目的竣工投產(chǎn)，進一步壯大了我縣工業(yè)規(guī)模，為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展注入了新活力。
為服務(wù)工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造，我委建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、職能股室協(xié)調(diào)配合的工作機制，并經(jīng)常召開機關(guān)干部會議或多部門聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”升級改造過程中的困難和問題。
二是跟蹤問效及時，督查有力。工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”升級改造工作涉及到很多部門和單位，每月對項目進展情況進行督查，重點梳理出項目進展過程中的困難和問題，報縣工業(yè)和重大項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開協(xié)調(diào)會加以解決。我委在每月的分析會上梳理出問題和責(zé)任部門，要求責(zé)任部門和幫扶單位盡力去解決，一旦發(fā)現(xiàn)人為妨礙項目進展的人和事，在全縣范圍內(nèi)進行通報。
三是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，措施有力。今年開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年，全委上下營造出濃厚的服務(wù)創(chuàng)業(yè)氛圍，出臺了很多扶持工業(yè)重大項目建設(shè)和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的具體措施，精心為項目建設(shè)單位編制了《縣企業(yè)上門服務(wù)指南》，收集整理全縣各部門的涉企服務(wù)事項及舉報監(jiān)督電話。繼續(xù)加強機關(guān)效能建設(shè)，精簡審批程序和審批時間，建立工業(yè)重大項目建設(shè)綠色通道，強力推動我縣工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造工作。
20xx年，我委貫徹縣委、縣政府的決策部署，按照承前啟后的原則，在保留在建工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造項目的基礎(chǔ)上，積極謀劃，篩選項目，編制成《20xx年1000萬元以上工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造項目冊》。在項目冊的基礎(chǔ)上，因時制宜，進一步改善和創(chuàng)新服務(wù)機制，強化問效措施，全力推動服務(wù)項目建設(shè)工作。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇一
年初以來，按照縣委十五屆二次全委（擴大）會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實推進以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點的農(nóng)村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點的各項工作進展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。
一、二00五年工作回顧
（一）以青貯牧草種植為重點，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化
全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴大，涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達7.65萬立方米；新購進中型青貯收割機24臺，小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導(dǎo)，各村采取大機械突擊集中地塊，小機械聯(lián)合排班歇人不歇機等多種形式推進青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。
（二）以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點，牧業(yè)提質(zhì)增效工作進一步加強
一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴張畜禽總量的同時，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達523戶，牛舍建設(shè)全部達到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運動場）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)?；?、科學(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對xxx公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴大，并組建成立了農(nóng)機合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會建設(shè)，新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位，量化、細化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進機制。
到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現(xiàn)15.6萬只，留種鵝42x0只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現(xiàn)2800元。
（三）以抗旱保收田建設(shè)為重點，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善
充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井2x眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設(shè)任務(wù)。
在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護人，落實了安全轉(zhuǎn)移和救護措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產(chǎn)安全。
（四）以建設(shè)和保護為重點，生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進一步加大
一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據(jù)縣草原管理條例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護員，實行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機關(guān)拘留4人，從而實現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。
（五）以促平衡求發(fā)展為重點，財政工作穩(wěn)步運行
一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現(xiàn)財政預(yù)算收入300萬元，其中本級財政收入可實現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的180%和140%。
（六）以依法履行程序為重點，換屆選舉工作如期圓滿完成
在上級業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實了責(zé)任，強化了對黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，濾布有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
（七）以整村推進為重點，扶貧工作進一步深化
召開專項會議，總結(jié)了五年來全鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗。在縣扶貧辦、縣民委等業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)和幫助下，強化開發(fā)扶貧，科技扶貧，招商扶貧等綜合扶貧措施，穩(wěn)步推進了xxx村整村扶貧開發(fā)工作。利用扶貧款扶持165戶貧困戶，購買奶牛165頭。村畜牧獸醫(yī)綜合服務(wù)站，村衛(wèi)生所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，村小學(xué)、村辦公室上電，xxxx至xxxx紅磚路鋪裝，有線電視入戶及自來水入戶工作已全面完成。
（八）以矛盾糾紛排查調(diào)解處理為重點，農(nóng)村進一步穩(wěn)定
我們認(rèn)真貫徹落實縣安全穩(wěn)定和土地清查工作會議精神，在縣穩(wěn)定工作和土地清查工作指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，加大工作力度，成立了十個工作調(diào)查指導(dǎo)組，并相繼召開18次黨委會，研究分析各村以土地資源糾紛為重點的各類矛盾問題。在縣公安局、法院、農(nóng)委、信訪辦等部門的大力配合下，全鄉(xiāng)排查出來的7類29個土地資源矛盾糾紛問題,已基本調(diào)查處理完畢。同時，扎實有效地開展了“平安xxx”建設(shè)活動，全鄉(xiāng)9個行政村均達到“平安村”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；7個鄉(xiāng)直單位也均平安創(chuàng)建達標(biāo)。
（九）以“改、塑、樹”活動為重點，小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐進一步加快
年初以來，我們把環(huán)境衛(wèi)生整治工作擺上重位，全民動員，抬高標(biāo)準(zhǔn)，實行長效管理，長抓不懈。
制定下發(fā)了環(huán)境整治工作三年規(guī)劃，年度“改、塑、樹”活動方案和考評細則。改、塑、樹”工作納入鄉(xiāng)村干部年度工作目標(biāo)考核范圍，單項考核52x分，與工資掛鉤。全鄉(xiāng)成立34個衛(wèi)生清掃隊，隊員達108人。建立長效機制，實行環(huán)境衛(wèi)生整治工作分期、限時完成制；實行齊杜、雙煙干線公路沿途村屯分段負責(zé)制；實行個體工商戶、鄉(xiāng)直單位門前三包責(zé)任制；實行xxx村街道衛(wèi)生xxx村、中學(xué)、小學(xué)分段負責(zé)制；實行日常保潔與每兩周集中整治結(jié)合制；結(jié)合奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，辟建了34條“改、塑、樹”樣板街；健全了規(guī)章制度，完善了《村規(guī)民約》；深入開展了“爭做清潔小衛(wèi)士”、“紅領(lǐng)巾一條街”、“美德在農(nóng)家”、“環(huán)境衛(wèi)生民兵連突擊治理”活動。利用鄉(xiāng)黨校、村電教室，結(jié)合“四五”普法和科普活動對群眾進行了道德、法制教育。同時，開展了“誠信建設(shè)”、“窗口創(chuàng)優(yōu)”等系列活動，鄉(xiāng)村環(huán)境和精神面貌明顯改觀，干部群眾守諾重信，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識明顯增強。
經(jīng)上下齊心努力，實現(xiàn)了村村通程控電話的目標(biāo)，入戶率達61%，同比增長22%。新增磚瓦化住房42棟，新增有線電視入戶71戶，整修村屯路30公里，鋪裝紅磚路24公里。
（十）以提高服務(wù)功能為重點，黨的建設(shè)進一步加強
一是按照十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，以“三級聯(lián)創(chuàng)”和“五個好”黨委創(chuàng)建活動為中心，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為主線，實行直接到戶工作法，深入開展“大下基層，聯(lián)系群眾”活動，拓展了服務(wù)領(lǐng)域，提高了服務(wù)功能和水平。
二是探索實行了村級黨支部書記年度重點工作目標(biāo)備案制，村黨支部書記和政府中層以上干部述職述廉制度，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)公約，全鄉(xiāng)干部勤政廉政意識明顯增強，進而建立起了鄉(xiāng)村干部愛崗敬業(yè)、勤政為民的制約機制。
三是實行了組織委員工作例會制和工作任務(wù)目標(biāo)限時辦結(jié)制，工作落實力度不斷加大。同時著手抓好“兩委”聯(lián)席會議、村民代表會議、村務(wù)公開、民主管理、財務(wù)管理等制度的落實，進而加快了村級工作民主化、壓濾機濾布規(guī)范化，公開化建設(shè)進程。
四是嚴(yán)格履行程序，堅持標(biāo)準(zhǔn)，扎實有效地開展了機關(guān)、企事業(yè)單位保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，基本實現(xiàn)了激活黨的每個細胞，筑牢黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，解決實際問題，讓群眾得實惠的目標(biāo)。
2x，全鄉(xiāng)各項工作雖然取得了一些成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是一些干部群眾的思想解放程度不夠，小進則滿，小富則安的思想沒有徹底根除，在發(fā)展的速度、規(guī)模上還有一定差距；二是畜牧業(yè)發(fā)展中，部分養(yǎng)殖戶負債經(jīng)營，擴大再生產(chǎn)資金嚴(yán)重缺乏，賣牛還債現(xiàn)象時有發(fā)生；三是奶牛群體老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，規(guī)模養(yǎng)殖戶少，科學(xué)飼養(yǎng)管理水平不高；四是歷史包袱沉重，本級財政收入有限，財政壓力大，示范服務(wù)功能發(fā)揮受阻。
二、二00六年工作安排
2x是全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的第一年，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求和我鄉(xiāng)實際，確定2x06年的工作指導(dǎo)思想為：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，緊緊圍繞十六大和十六屆五中全會精神，結(jié)合全縣“十一五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及“三縣”建設(shè)目標(biāo)，立足鄉(xiāng)情，以發(fā)展“精品型、環(huán)保型”牧業(yè)為主導(dǎo)，生態(tài)經(jīng)濟、旅游開發(fā)多元并舉，進一步加快經(jīng)濟強鄉(xiāng)建設(shè)步伐。
2x06年發(fā)展目標(biāo)為：全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.68億元，增長
8.4%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.5億元，增長6.4%，其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.15億元，增長9.5%；農(nóng)村人均收入實現(xiàn)4400元，增長10%。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，具體抓好以下十項工作。
（一）以畜牧產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)為核心，進一步調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)
我們將牢固樹立“畜牧業(yè)發(fā)展就是市場、畜牧業(yè)發(fā)展就是訂單”的理念，以滿足畜牧業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，大力發(fā)展服務(wù)畜牧型綠色種植業(yè)。結(jié)合村級黨員先進性教育活動，組織黨員群眾到青貯、牧草、塊根飼料典型種植戶、飼喂戶家中參觀學(xué)習(xí)，并組織專業(yè)技術(shù)人員，逐村逐屯宣講科技知識，推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)。依托農(nóng)機合作社加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。實行政策傾斜，扶持連片種植大戶，以適于大型機械收割。做好青貯公司與無牛戶、貧困戶種植青貯、牧草對接工作，實現(xiàn)無牛戶、貧困戶創(chuàng)收和青貯公司發(fā)展壯大的雙贏。2x05年種植青貯3萬畝，牧草4000畝，塊根飼料1000畝，糧、經(jīng)、飼比例力爭實現(xiàn)1.3:1.1:7.6，爭取實現(xiàn)養(yǎng)殖戶家家種植青貯的目標(biāo)，為奶牛全年舍飼和提質(zhì)增效提供充足的飼草、飼料。
（二）以提質(zhì)增效為重點，全面推進畜牧產(chǎn)業(yè)化進程
以強化服務(wù)功能為切入點，按照“整村推進奶牛業(yè)，因戶制宜發(fā)展大鵝業(yè)”的思路，促進畜牧業(yè)的全面發(fā)展和畜牧富民的全面實施。2x06年，奶牛存欄達到2萬頭，增長4.7%，飼養(yǎng)大鵝10萬只，鮮奶產(chǎn)量達到4.8萬噸，增長9.1%，商品奶達到2.8萬噸，增長12%。
一是穩(wěn)群提質(zhì)。在大力引導(dǎo)養(yǎng)殖戶適度淘汰劣質(zhì)、低產(chǎn)奶牛的同時，采取信用戶聯(lián)保、養(yǎng)殖戶聯(lián)保和實行鄉(xiāng)村干部擔(dān)保的方式，積極爭取信合、農(nóng)行資金，并繼續(xù)實施招商引資政策，加大畜牧業(yè)發(fā)展資金投入力度，扶持養(yǎng)殖戶購進優(yōu)質(zhì)奶牛，并指導(dǎo)養(yǎng)殖戶精心飼養(yǎng)好留住的高產(chǎn)奶牛和優(yōu)質(zhì)犢牛，在培育優(yōu)質(zhì)種群的基礎(chǔ)上促進飼養(yǎng)量的擴張。二是強化服務(wù)。首先強化鄉(xiāng)村畜牧專業(yè)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)建立業(yè)務(wù)素質(zhì)強、服務(wù)質(zhì)量高、敬業(yè)守信的鄉(xiāng)村畜牧專業(yè)人員隊伍，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，為畜牧業(yè)發(fā)展提供專業(yè)化服務(wù)保障。其次在抓好防、檢、治三項服務(wù)的基礎(chǔ)上，強化繁育改良服務(wù)，利用奶牛系譜檔案，全面選用優(yōu)質(zhì)凍精，提純扶壯，優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)。第三進一步加快牛舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，做到“三有”，即有涼棚，有暖舍，有運動場，使全鄉(xiāng)牛舍標(biāo)準(zhǔn)化水平上升至85%。進一步轉(zhuǎn)變農(nóng)牧民養(yǎng)殖觀念，提升群眾的科學(xué)養(yǎng)牛水平，全面推行奶牛階段飼養(yǎng)法、全價飼喂法的'高標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng)模式。第四加強對養(yǎng)殖戶進行畜牧業(yè)發(fā)展形勢任務(wù)教育，破除養(yǎng)殖戶小富即安心理，將養(yǎng)殖戶思想認(rèn)識統(tǒng)一到大發(fā)展、快發(fā)展上來，統(tǒng)一到牧業(yè)大鄉(xiāng)、經(jīng)濟強鄉(xiāng)建設(shè)和畜牧富民上來。三是典型牽動。堅持“全面發(fā)展，重點突出，培植典型，規(guī)模推進”的原則，繼續(xù)實施“6噸奶”工程，積極辟建6噸小區(qū)。在規(guī)劃建設(shè)好示范街、扶持壯大標(biāo)準(zhǔn)化示范戶的同時，進一步完善好xxx村奶牛公寓和xxxx、xxxx奶牛小區(qū)建設(shè)。
同時，采取政府引導(dǎo)扶持的辦法，重點幫扶無畜戶按照“小群體、高效益”的思路，發(fā)展好大鵝養(yǎng)殖，以加快增收致富步伐。
（三）以草原全面禁牧為突破口，全力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)
一是以村級專職生態(tài)管護組織為主力，全面實施草原禁牧工作，一抓到底，堅持長久。二是繼續(xù)申報草原改良項目，同時鼓勵多元投入，圍欄封育草場，加快草原改良和建設(shè)步伐，提高飼草產(chǎn)量和草原承載能力。三是堅持以改善生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，以“四林”建設(shè)為重點，堅持“造管并重，造育結(jié)合”的原則，有計劃、有部署地造林和荒山荒坡開發(fā)，不斷提高森林覆蓋率。并科學(xué)、合理開發(fā)林藥、林草資源，實行立體式開發(fā)，追求生態(tài)效益最大化。
（四）以保障發(fā)展為目標(biāo)，繼續(xù)加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照“服務(wù)牧業(yè)發(fā)展，服務(wù)生態(tài)建設(shè)”的原則，加大農(nóng)田水利設(shè)施投入力度，突出青貯井、生態(tài)井、人畜飲水井建設(shè)，力爭新打各類大井10眼，新增小井12x眼，實現(xiàn)機電井全部配套，提高抗洪防旱能力，降低自然災(zāi)害的損失程度，為全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展及生態(tài)環(huán)境建設(shè)提供充足的水源保障。
（五）以加快小城鎮(zhèn)建設(shè)為落腳點，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)
按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，以“改、塑、樹”活動為載體，以建設(shè)中心屯為重點，加強對現(xiàn)有水、路設(shè)施的管護和建設(shè)，繼續(xù)加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，提高城鎮(zhèn)化水平。認(rèn)真抓好自來水、有線電視入戶、村屯路整修和紅磚路鋪裝；以xxx村xxx屯巷道改造為樣板，進一步推進農(nóng)村文明街巷建設(shè)；以農(nóng)村道路硬化、綠化、凈化、美化等“四化”工程為抓手，并深入落實環(huán)境衛(wèi)生農(nóng)戶承包負責(zé)制和鄉(xiāng)直單位門前“三包”責(zé)任制，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，重點村環(huán)境整治如期全面達標(biāo)。同時，重點完成好政府辦公樓前齊杜路過境段硬化、亮化工程，xxx村中心街道路改造續(xù)建工程。2x06年努力將xxx村建成社會主義新農(nóng)村雛形。
（六）以整村推進為中心，大力實施扶貧開發(fā)工程
一是按照縣扶貧辦的總體要求，在認(rèn)真抓好xxx村整村推進驗收的基礎(chǔ)上，實行政策、資金雙扶持的辦法，鞏固好前兩批重點村的扶貧開發(fā)工作成果。二是在上級業(yè)務(wù)部門和包扶單位的精心指導(dǎo)和幫助下，總結(jié)推廣全鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗，強化開發(fā)扶貧、科技扶貧、招商扶貧等綜合扶貧措施，抓好2x06年扶貧開發(fā)重點村推進工作。
（七）以培植新的經(jīng)濟增長點為基礎(chǔ)，不斷增加經(jīng)濟總量
一是依托xxx屯優(yōu)越的水、草、葦生態(tài)資源和便利的交通環(huán)境，采取招商引資和股份合作等方式，開發(fā)生態(tài)旅游資源。二是本著“放手發(fā)展，積極引導(dǎo)，搞好服務(wù)，增加效益”的原則，在發(fā)展壯大xxx公司、xxx奶牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會等合作組織的同時，依托xxx村現(xiàn)有溫室大棚，采取“統(tǒng)種統(tǒng)銷，分戶經(jīng)營核算”的方式，引導(dǎo)組建棚室蔬菜供銷聯(lián)合體，創(chuàng)品牌，追求經(jīng)濟效益最大化。三是本著“因勢利導(dǎo)，繁榮經(jīng)濟，增加收入”的原則，搶抓xx路、xxx路、xxxx旅游環(huán)路即將貫通的有利時機，宣傳引導(dǎo)農(nóng)牧民開發(fā)經(jīng)營農(nóng)家、綠色種植業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)和生態(tài)旅游觀光園，打造路邊經(jīng)濟帶。四是加強勞動力轉(zhuǎn)移工作，突出解決“兩個剩余”。因勢利導(dǎo)，動員剩余勞動力向規(guī)模農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)轉(zhuǎn)移；拓展空間，引領(lǐng)剩余勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；強化服務(wù)，組織剩余勞動力向異地轉(zhuǎn)移。2x06年全鄉(xiāng)計劃轉(zhuǎn)移750個勞動力。
（八）以開源節(jié)支為先導(dǎo)，進一步做好財稅和經(jīng)管工作
一是加大稅收征管力度，實行稅源監(jiān)控，做到應(yīng)收盡收。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保收支平衡，力爭實現(xiàn)財政收入有所增長。二是立足于事業(yè)中心服務(wù)體系，健全有償服務(wù)機制，不斷增強事業(yè)中心造血功能，減輕財政負擔(dān)。三是抓好新一屆村黨支部、村委會和理財小組財務(wù)管理培訓(xùn)工作，健全完善財務(wù)管理規(guī)章制度，強化財務(wù)收支報批程序和財務(wù)公開，做到手續(xù)完備，收支合理。四是加強村級資源監(jiān)管，理清資源，摸清家底，嚴(yán)格履行發(fā)包程序，追求資源效益最大化，不斷壯大村集體經(jīng)濟實力。
（九）以載體建設(shè)為手段，進一步強化黨的建設(shè)
實施“雙強雙富”工程
，積極開展好“五個好”鄉(xiāng)黨委等系列創(chuàng)建活動。深入開展好第三批即村級保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，提高村級黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，全面提高黨員的綜合素質(zhì)。加強村黨支部書記和后備干部隊伍建設(shè)。加強流動黨員管理，重視黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。堅持鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，促進各項工作的落實。繼續(xù)深化鄉(xiāng)村黨務(wù)、政務(wù)公開，切實解決群眾關(guān)心的熱點、難點、疑點問題。深入落實干部聯(lián)村包戶機制，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步密切黨群干群關(guān)系。繼續(xù)完善鄉(xiāng)村兩級干部述職述廉和考核機制，以創(chuàng)業(yè)承諾為抓手，切實樹立起鄉(xiāng)村干部勤政為民的良好形象。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇二
幸福一小筐教育路更長---王官集初中工作總結(jié)和打算
一、學(xué)校概況
王官集初中建于1958年，占地55000平方米，建筑面積1平方米。教職工130名，高級教師15人，市區(qū)級學(xué)科帶頭人22人，研究生1人，在讀研究生2人，離退休29人。在校學(xué)生565人。學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施陳舊，現(xiàn)有兩幢教學(xué)樓（樓板房），四排平房（一排為物理、化學(xué)實驗室等多室共用，一排為初二年級教室，兩排為師生宿舍，均是d級校舍），一幢綜合樓（需要加固），一幢女生宿舍樓（框架），800平方米學(xué)生餐廳（需要加固）?；瘜W(xué)、生物實驗室各一間，實驗器材及藥品無法滿足正常教學(xué)需要。圖書總冊數(shù)約為13420冊，實際可用約為4000冊?；@球架5付，可用兩付，五步聯(lián)合器、高低杠，多銹蝕損壞，不能使用。學(xué)生使用的福中電腦僅有20臺，無法正常使用。
二、上半年工作
我們學(xué)校始終堅持“活動育人，德智并舉，以德促學(xué)，以學(xué)養(yǎng)德”的德育工作理念，師生思想道德水平得到逐步提高。我們在全體學(xué)生中間加強對學(xué)生感恩、善良、法制、誠信、安全等教育，先后開展了學(xué)生集體跳繩、《感恩的心》手語操、“紅五月”大合唱、學(xué)生體育藝術(shù)節(jié)等比賽活動，堅持每周認(rèn)真組織一個主題班會、每兩周一次看電影、每月一次應(yīng)急演練、每半學(xué)期一次安全法制教育會議和全學(xué)期“文明學(xué)生”評比活動，取得了可喜成績。學(xué)生的舞蹈表演、版畫創(chuàng)作均在區(qū)里獲獎。我們在全校教職工中開展了觀看《感動中國十大人物》、“最美鄉(xiāng)村教師”動人事跡、“三八節(jié)”女教職工團隊拓展訓(xùn)練、慶元旦教職工趣味體育、元旦師生文藝匯演、年級組接力比賽等活動。通過“走出去，請進來”，組織全體教干和班主任到丁嘴中心學(xué)校學(xué)習(xí)，邀請黃墩中心學(xué)校苗詩剛校長、張俊民老師和市府苑中學(xué)高勝光主任等到校開設(shè)講座，提高認(rèn)識，凝聚人心，增進團結(jié)，激發(fā)活動！李響老師作為農(nóng)村初中優(yōu)秀班主任被宿豫區(qū)教育局邀請在全區(qū)優(yōu)秀教師宣講團進行巡講，王麗老師在宿豫區(qū)團委舉辦的“中國夢?我的夢”演講比賽中榮獲優(yōu)秀獎，王清海、陳夢等12名師生的書法作品在宿豫區(qū)教育局書法作品展中被評為一等獎。八（1）朱聰聰榮獲宿豫區(qū)“十大美德少年標(biāo)兵”，七（2）班曹雪萍榮獲宿豫區(qū)“美德少年”。九（2）班王正峰在宿遷市中學(xué)生運動會上奪得兩個名次。
我?！?13課堂模式”是宿遷市中小學(xué)教學(xué)研究室確認(rèn)的課程改革培育項目，是我校實施生命教育課堂的主抓手。認(rèn)真抓好“教學(xué)六認(rèn)真”，落實教學(xué)工作的計劃、布置、檢查和總結(jié)四個環(huán)節(jié)，優(yōu)秀典型予以大力表揚和表彰，營造你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，倡導(dǎo)“本領(lǐng)用在課堂上、成績是說話的本錢”、“跟上大部隊、才能不掉隊”的工作觀念。我們堅持全體教干任教自己的專業(yè)學(xué)科，堅持教干先上示范課、教研組周周有聽課、備課組每周集體備課不少于2次、教導(dǎo)處每月堅持教學(xué)業(yè)務(wù)材料檢查、每月進行一次學(xué)情調(diào)研、半學(xué)期進行一次教學(xué)總結(jié)表彰、全學(xué)期評選優(yōu)秀教育工作者等好做法，積極鼓勵廣大教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強校本培訓(xùn)，加大教學(xué)科研的考核和投入，讓能人勝出，讓英雄有用武之地。我校有23名教師在本學(xué)期申報市、區(qū)兩級學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手等稱號，這在以前是沒有過的。我們學(xué)校已有3名教師擁有研究生學(xué)歷，15名教師獲得中學(xué)高級教師職稱。王科群、馬文省、駱澤方等3位老師獲市青年教師基本功比賽一、二等獎，王科群老師還將代表宿遷市參加江蘇省青年教師基本功比賽，這是在農(nóng)村初中是難得一見的?！督K教育報》、《現(xiàn)代教育報》對我校的教育教學(xué)活動予以報道。
三、存在問題
1.過去政府領(lǐng)導(dǎo)及主管部門對學(xué)校只管不投，學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施薄弱陳舊。校舍陳舊，設(shè)備簡陋，地勢低洼，陰雨天排水困難，校內(nèi)一片汪洋。
2.少數(shù)教師紀(jì)律觀念淡薄，不能全身心投入教學(xué)，混日子不安心自己的.工作，缺乏大局觀念和危機意識。
3.教師富余太多，管理難度大。
4.教干人數(shù)太多，個別教干思想素質(zhì)低，缺乏責(zé)任心，不能率先垂范。
5.學(xué)生數(shù)銳減，學(xué)校財力緊張。
四、思路和打算
（一）思路
王官集初中必須緊緊抓住融入宿城新區(qū)城市中心的機遇，認(rèn)真謀劃發(fā)展新思路，根據(jù)區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合學(xué)校實際，提出了“31245”工作思路，“3個1”即：牢固樹立（立德樹人----每個孩子都是金子）一個育人理念，恪守一個“真”字校訓(xùn)（千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人），推行一個教學(xué)模式（113課堂教學(xué)模式）。“2”就是認(rèn)真落實“兩個十條規(guī)定（《改進工作作風(fēng)服務(wù)教育發(fā)展》和《教育教學(xué)工作十條量化要求》）”，突出四個亮點（冬春長跑、夏秋手語操、書法和版畫），抓好五支隊伍建設(shè)（教干、班主任、教師、黨員和后勤生活老師）。樹好外部形象，抓好內(nèi)涵建設(shè)，開創(chuàng)王官集初中的美好未來！
（二）打算
德育安全工作：
1、繼續(xù)開展豐富多彩的德育活動，重點是通過陽光大課間活動，狠抓冬春長跑、夏秋手語操，追求精品化，實現(xiàn)品牌化，提升師生精氣神，為師生和諧發(fā)展打上幸福成長的底色，實現(xiàn)立德樹人！
2、繼續(xù)堅持校長值日制、教干帶班制、教師全員值班制，“生命安全大于天”，增強安全防范意識，做好師生安全教育，增加技防、物防投入，堅守安全底線。
3、做好法制工作，重點是進行法制教育，學(xué)法、知法、守法、用法，師生爭做遵紀(jì)守法好公民。
4、重視教師、教干隊伍建設(shè)，加強思想教育工作，踐行行風(fēng)承諾，嚴(yán)守教育系統(tǒng)禁令，熱心服務(wù)學(xué)生和家長，一言一行自覺維護學(xué)校和教育形象！
教學(xué)工作：
1、抓好教學(xué)六認(rèn)真，嚴(yán)明工作紀(jì)律，狠剎懶、散、軟、拖的工作陋習(xí)，提高執(zhí)行力和工作效率，堅決做到獎罰分明！
2、聚焦生命課堂，以113課堂教學(xué)模式為抓手，開展課堂教學(xué)大比武，讓師生的生命在課堂上交匯、迸發(fā)活力，綻放光彩，讓教師笑起來，學(xué)生樂起來，向45分鐘要質(zhì)量。
3、狠抓集體備課、網(wǎng)上教研、雙語閱讀和校本培訓(xùn)，堅持老中青結(jié)合，做好傳幫帶，倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)，整體推進，抱團取勝，讓優(yōu)秀更優(yōu)秀，讓落后的趕上來。
4、抓好教學(xué)評價工作，以績效工資發(fā)放為抓手，加大對教師工作量、教學(xué)實績、工作態(tài)度、教科研水平等方面的量化考核，做到日登記、周公布、月匯總、學(xué)期兌現(xiàn)。
后勤工作：
1、打造陽光餐廳，讓餐廳成為師生最放心的地方，家長最滿意的窗口，在食堂量化評比中保b爭a。
2、做到陽光財務(wù)，民主理財，監(jiān)督管理，節(jié)約開支，把每一分錢都花在該花的地方。
3、熱情服務(wù)師生，在后勤生活老師中開展“微笑服務(wù)”活動，熱情周到，全心全意服務(wù)于教育教學(xué)。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇三
今年以來，在區(qū)委和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)總工會緊緊圍繞20xx年全區(qū)工會工作要點，以“123456”的總體思路全面落實各項重點工作任務(wù)，并取得一定進展?，F(xiàn)將近期重點工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高干部職工綜合素質(zhì)
（一）引導(dǎo)干部職工深入學(xué)習(xí)。按照區(qū)委及市總的部署要求，區(qū)總工會結(jié)合“兩學(xué)一做”活動，認(rèn)真組織干部職工加強政治理論及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。堅持以集中學(xué)習(xí)、專題討論為主，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，個人自學(xué)等方式先后扎實學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會及習(xí)近平總書記系列重要講話精神、中央和省委黨的群團工作會議精神、《中國共產(chǎn)黨章程》及黨紀(jì)法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，進一步引導(dǎo)工會干部和廣大職工全面理解中央、省市委加強工會工作、推進工會改革的決策部署，牢牢把握工會工作正確政治方向，進一步堅定黨員干部理想信念，增強政治意識、服務(wù)大局意識，提高工作能動性。
（二）加強工會干部教育培訓(xùn)。為不斷提升全區(qū)工會干部素質(zhì)，推動全區(qū)工會工作創(chuàng)新發(fā)展，區(qū)總工會加強工會干部教育培訓(xùn)工作，積極組織工會干部先后參加省總培訓(xùn)班4期，市總培訓(xùn)班2期，共計培訓(xùn)干部15人（次），有效提高工會干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
二、服務(wù)大局，促進職工隊伍全面發(fā)展
（一）培育發(fā)展先進技術(shù)創(chuàng)新成果。為立足企業(yè)發(fā)展需求，鼓勵企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新，5月初，區(qū)總工會配合市總上報金昌冠百工貿(mào)公司共計2項優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果和先進技術(shù)操作法，通過鼓勵培育技術(shù)革新，充分調(diào)動廣大職工群眾的生產(chǎn)積極性，提升職工隊伍的技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
（二）做好勞模服務(wù)管理工作，弘揚勞模精神。為鼓勵勞模發(fā)揮模范帶頭作用，著力弘揚勞動光榮主旋律，讓職工群眾煥發(fā)勞動熱情、釋放創(chuàng)造潛能。“五一”勞動節(jié)前夕，配合市總推薦上報1名模范職工被省總授予“全國五一勞動獎?wù)隆睒s譽稱號，推選6名市級“勞動模范”和“先進工作者”，分別受到省、市的表彰獎勵；加強勞模服務(wù)和管理工作。年初，區(qū)總工會首次慰問市級勞模16人，發(fā)放慰問金1.6萬元。初步制定《金川區(qū)勞動模范和先進工作者評選管理暫行辦法》，逐步將勞模選樹、管理和服務(wù)工作常態(tài)化、制度化，在全區(qū)不斷營造學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。
三、服務(wù)職工群眾，切實維護職工合法權(quán)益
（一）積極開展“冬送溫暖”品牌活動。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求和年初的工作安排，1月28日，區(qū)總工會舉行“迎新春·送溫暖”集中慰問大會，為145名困難職工和農(nóng)民工發(fā)放救助資金24萬元；春節(jié)前夕，經(jīng)摸底調(diào)查，對8名生活困難和有特殊情況的職工進行走訪慰問，并為他們送去新春的祝福和8000元的慰問金。
（二）扎實做好“春送崗位”活動。根據(jù)區(qū)政府開展“春風(fēng)行動”的相關(guān)要求，區(qū)人社局、區(qū)總工會、區(qū)婦聯(lián)等部門聯(lián)合于2月17日、2月18日分別在雙灣鎮(zhèn)文化廣場、寧遠堡鎮(zhèn)廣場開展以“搭建供需平臺，促進轉(zhuǎn)移就業(yè)”為主題的“春送崗位”活動。此次“春風(fēng)行動”共有60余家用工企業(yè)參與招聘，為廣大職工和農(nóng)民工提供崗位3000多個，達成意向性用工協(xié)議800余份。
（三）開展困難女職工子女關(guān)愛行動。為進一步摸清困難女職工及其子女情況，“六一”節(jié)前，區(qū)總工會女工委開展慰問困難女職工子女活動。走訪看望14名困難女職工子女，發(fā)放慰問金1.4萬元，為困難女職工家庭送去黨和政府的溫暖以及工會組織的關(guān)愛。
（四）繼續(xù)穩(wěn)步推進“雙聯(lián)”行動。今年以來，區(qū)總工會立足雙灣鎮(zhèn)金河村聯(lián)系幫扶戶的實際，制定幫扶計劃，有效推動“雙聯(lián)”行動深入開展。在“雙聯(lián)”牽頭單位組織下，先后到“雙聯(lián)”農(nóng)戶家入戶3次。春節(jié)前，為3家聯(lián)系戶發(fā)放幫扶金4000元。春耕時，送去價值900元的化肥等農(nóng)用物資。6月13日，配合牽頭單位開展“法律服務(wù)直通車”活動，組織優(yōu)秀律師深入金河村宣傳政策法律、開展法律援助、提供法律咨詢，進一步提高農(nóng)民群眾的法治觀念和法律素質(zhì)，維護他們的合法權(quán)益。
（五）持續(xù)開展工資集體協(xié)商活動。根據(jù)省、市總工會關(guān)于開展工資集體協(xié)商要約季活動相關(guān)要求，區(qū)總工會指導(dǎo)轄區(qū)工會和企業(yè)工會廣泛開展區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商要約行動。對68個非公企業(yè)發(fā)出單獨要約，對19個區(qū)域性、行業(yè)性聯(lián)合工會發(fā)出要約，續(xù)簽企業(yè)270家，覆蓋職工2195人；在鞏固原有成果基礎(chǔ)上，積極督促非公企業(yè)開展工資集體協(xié)商示范點創(chuàng)建活動，經(jīng)過前期協(xié)調(diào)準(zhǔn)備，將金三角服裝零售行業(yè)聯(lián)合工會確定為今年的集體協(xié)商示范點。
（六）有效開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。根?jù)相關(guān)安排，區(qū)總工會聯(lián)合安全生產(chǎn)部門在文化廣場開展“6.16”安全生產(chǎn)宣傳活動。通過發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料、安全手冊、現(xiàn)場解答等多種形式向職工群眾宣傳普及安全生產(chǎn)知識。此次活動發(fā)放宣傳資料和安全手冊200余份，安全活動紀(jì)念品100余份，進一步提高全區(qū)職工群眾的安全防范意識。
四、加強工會組織建設(shè)，深化基層組建示范活動
（一）集中力量抓建會。不斷深化基層工會建設(shè)“落實年”活動，持續(xù)推進建會入會。今年以來，區(qū)總工會多次對金川區(qū)中小企業(yè)承載區(qū)進行調(diào)研，收集相關(guān)資料為接下來承載區(qū)非公企業(yè)集中建會入會行動做好準(zhǔn)備工作。
（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)范。根據(jù)市總建設(shè)“六有”工會，落實“五個一”工作要求，區(qū)總工會干部多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和（街道）社區(qū)指導(dǎo)基層工會標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，落實“雙亮”、“四權(quán)”，深化職工之家建設(shè)，以點帶面，逐步推進取得成效；配合市總開展“百家示范村工會”創(chuàng)建活動，通過調(diào)研考察初步確定雙灣鎮(zhèn)天生炕村作為金川區(qū)示范村工會。
五、加強文化陣地建設(shè)，豐富職工文體生活
（一）扎實推進文化陣地建設(shè)。為給職工群眾創(chuàng)造一個“愛讀書、讀好書”的良好環(huán)境，讓職工書屋持續(xù)充滿活力，區(qū)總工會及時為書屋購置新形勢下有利于職工生活和工作的書籍。今年以來，先后訂購6000多元的文化圖書和“20xx年中國好書”2套，不斷豐富圖書種類，滿足讀者需求。職工書屋開放以來，極大豐富干部職工的業(yè)余生活，充分發(fā)揮“職工之家”的作用。
（二）廣泛開展職工文體活動。20xx年區(qū)總工會決定以“紫金花城·多彩金川”文化旅游年系列活動為載體，大力開展職工文化體育活動。本著節(jié)日大活動、平時小活動原則，在今年“三八”婦女節(jié)，聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)在紫金花卉區(qū)舉辦“慶三八·健康行”系列活動，促進女職工身體健康；為積極提倡職工健身運動，豐富職工業(yè)余生活，區(qū)總工會與區(qū)機關(guān)工委聯(lián)合舉辦金川區(qū)干部職工太極拳培訓(xùn)班5期。與體育局等部門組織協(xié)調(diào)，成立金川區(qū)乒乓球協(xié)會，羽毛球協(xié)會也正在積極籌建中，為廣大職工群眾和體育愛好者提供一個健康的積極向上的發(fā)展空間；根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排，配合相關(guān)單位組織廣大職工志愿者隊伍參加“6.6集體婚禮”志愿服務(wù)活動，圓滿完成任務(wù)。
五、下一步打算
在今后的工作中：一是繼續(xù)抓好工會干部教育培訓(xùn)工作。不斷加強干部自身學(xué)習(xí)和干部作風(fēng)建設(shè)，組織開展好工會主席、工會干部培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)貫徹中央和省市委黨的群團工作會議精神納入培訓(xùn)內(nèi)容。進一步提高工會干部服務(wù)發(fā)展能力。二是服務(wù)職工群眾。做優(yōu)“四大品牌”，做好“五大行動”，把“送愛心、送健康、送法律、送希望”和“解難事、辦實事”結(jié)合起來，扎實做好服務(wù)職工各項活動；做好困難職工摸底，建立完善困難職工檔案，分類幫扶，精準(zhǔn)脫困。三是繼續(xù)發(fā)揮文化體育陣地作用。根據(jù)上級安排，利用“紫金花城·多彩金昌”活動及重大節(jié)慶為載體，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)籌辦職工體育比賽等活動。四是維護職工合法權(quán)益。堅持依法建會、依法治會、依法維權(quán)，推動三方聯(lián)席會議和廠務(wù)公開民主管理工作深入開展，不斷擴大工資集體協(xié)商覆蓋面，加強最低工資標(biāo)準(zhǔn)核定和“三項合同”簽訂落實力度；做好非公企業(yè)工會組建工作，深化基層組織示范建設(shè)活動。開展中小企業(yè)承載區(qū)建會入會行動。配合市總組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設(shè)推進行動；大力實施職工“能力素質(zhì)提升行動”，加大對農(nóng)民工和困難職工培訓(xùn)力度，積極配合人社部門強化職工技術(shù)技能培訓(xùn),做好農(nóng)民工和勞務(wù)派遣工維權(quán)服務(wù)、幫扶救助工作。五是配合市總開展好“當(dāng)好主力軍·建功十三五”主題活動。督促各基層工會和直屬非公企業(yè)立足本單位、本行業(yè)實際開展多主題、多形式、多層次勞動競賽活動，組織職工參加市級各類技能比賽。深化教育、衛(wèi)生系統(tǒng)“技能大比武”活動。六是繼續(xù)弘揚勞模精神，積極開展好勞模進機關(guān)、進校園宣講教育活動；以“紫金花城·多彩金昌”系列活動為載體，按要求組織開展好職工志愿者服務(wù)活動；深入開展“黨工共建”示范點創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建省級工會工作先進縣區(qū)為重點，努力在工會組織建設(shè)、維護職工權(quán)益、自身建設(shè)等方面取得新突破。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇四
年初以來，按照縣委十五屆二次全委（擴大）會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實推進以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點的農(nóng)村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點的各項工作進展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。
一、二0xx年工作回顧
（一）以青貯牧草種植為重點，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化
全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴大，涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達7.65萬立方米；新購進中型青貯收割機24臺，小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導(dǎo)，各村采取大機械突擊集中地塊，小機械聯(lián)合排班歇人不歇機等多種形式推進青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。
（二）以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點，牧業(yè)提質(zhì)增效工作進一步加強
一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴張畜禽總量的同時，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達523戶，牛舍建設(shè)全部達到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運動場）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)?；?、科學(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對xxx公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴大，并組建成立了農(nóng)機合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會建設(shè)，新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位，量化、細化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進機制。
到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現(xiàn)2800元。
（三）以抗旱保收田建設(shè)為重點，農(nóng)田
水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善
充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設(shè)任務(wù)。
在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護人，落實了安全轉(zhuǎn)移和救護措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產(chǎn)安全。
（四）以建設(shè)和保護為重點，生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進一步加大
一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據(jù)縣草原管理條例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護員，實行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機關(guān)拘留4人，從而實現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。
（五）以促平衡求發(fā)展為重點，財政工作穩(wěn)步運行
一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現(xiàn)財政預(yù)算收入300萬元，其中本級財政收入可實現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的`180%和140%。
（六）以依法履行程序為重點，換屆選舉工作如期圓滿完成
在上級業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實了責(zé)任，強化了對黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇五
一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習(xí)城鄉(xiāng)中心校團結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時俱進、開拓創(chuàng)新、積極進取、扎實工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責(zé)任目標(biāo)和部署的各項工作任務(wù)，另外，還結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效。現(xiàn)將工作回顧如下：
一、突出重點、強化責(zé)任，出色完成了各項教育工作責(zé)任目標(biāo)。
縣教育局與中心校簽訂目標(biāo)后，習(xí)城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實際，將目標(biāo)層層分解，細化到校，并與全鄉(xiāng)中小學(xué)簽訂教育工作責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)中心校人員分管工作，明確各自分管目標(biāo)的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標(biāo)的落實。中心校人員對所分管的教育工作責(zé)任目標(biāo)時常進行督導(dǎo)，總結(jié)反思目標(biāo)完成存在的困難和問題，不斷改進工作方式，為嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)，習(xí)城鄉(xiāng)中心校實行控責(zé)任制，與中小學(xué)簽訂控輟責(zé)任書，并進行周周通報，月月總結(jié)，年終控輟較好的學(xué)校中心校進行物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，從而保證我鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)生不流失，中學(xué)學(xué)生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學(xué)率、輟學(xué)率達到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講，時時抓，實行放學(xué)路隊制，安全隱患定期排查月報制，安全演練制度化，209月，習(xí)城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學(xué)召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動員會即學(xué)校安全工作現(xiàn)場會，中心校全體成員，中學(xué)校長、主抓安全的副校長、學(xué)區(qū)校長、小學(xué)校長和縣教育局安全辦魏主任共計30余人參加，現(xiàn)場會上學(xué)校校長各自介紹安全工作具體做法，相互學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學(xué)生就從二層教學(xué)樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評價。通過安全工作現(xiàn)場會，全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。．．．．．．。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對中小學(xué)教育工作責(zé)任目標(biāo)督導(dǎo)評估，量化打分，評出中學(xué)一名、學(xué)區(qū)一名、小學(xué)三名教育目標(biāo)管理先進單位，獲獎單位的校長被確認(rèn)為優(yōu)秀校長，教師節(jié)大會上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學(xué)校長搭建一個展示才華的舞臺，形成學(xué)校之間比管理水平、比辦學(xué)效益的良好氛圍。
二、深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長。
百年大計、教育為本，教育大計、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關(guān)鍵性的作用，教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞，針對我鄉(xiāng)教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴(yán)重欠缺的現(xiàn)狀，提高教師隊伍的素質(zhì)成為日前當(dāng)務(wù)之急，為此，習(xí)城鄉(xiāng)中心校深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長。“雙五個一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價值的教學(xué)反思，每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例，每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面：每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課，每學(xué)期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學(xué)期制一份試題，每學(xué)期制作一個課件，每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。
年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學(xué)刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學(xué)語文教學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)、教育時報課改導(dǎo)刊、中國教育報、人民教育、河南教育等教育類刊物共計260余份。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，星期一至星期五為分散學(xué)習(xí)時間，星期六下午為集中學(xué)習(xí)時間，集中學(xué)習(xí)教育專著。每學(xué)期記學(xué)習(xí)筆記要達到5000字以上，中心校時常督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況，并把督導(dǎo)結(jié)果全鄉(xiāng)通報，作為評先、評優(yōu)的依據(jù)。鼓勵教師積極撰寫教育教學(xué)論文，每學(xué)期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學(xué)習(xí)教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級刊物上發(fā)表，10篇在市級刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優(yōu)秀教學(xué)論文。為促進教師專業(yè)化成長，中心校要求每位教師每學(xué)期至少寫一篇有價值的教學(xué)反思、教學(xué)案例。葉瀾教授說：“一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師；如果一個教師寫三年反思，有可能成為名師?！泵绹闹麑W(xué)者波斯納有一個教師成長公式：經(jīng)驗+反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認(rèn)識到這一點，不太愿意去進行教育反思。教學(xué)常規(guī)中強調(diào)教師要寫教學(xué)后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗教訓(xùn)，更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量，通過反思，使自己的教學(xué)精益求精，漸臻完美。每學(xué)期期末，中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則，評選出“十佳教學(xué)反思”和“優(yōu)秀教學(xué)案例”。同時在中心校會議室進行展覽，以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織教師參觀學(xué)習(xí)，并召開表彰會，頒發(fā)獎品和榮譽證書。中心校還要求各學(xué)校積極開展校本研修活動，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的`發(fā)言。我鄉(xiāng)學(xué)校始終堅持靠科研上水平，走“科研興?！敝?。做到人人有課題研究，學(xué)校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準(zhǔn)備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學(xué)的“快速計算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評選活動，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評選月”，達到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務(wù)水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓(xùn)賽”活動中，中學(xué)教師張艷穩(wěn)等8名同志被評為中學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師，小學(xué)教師李鳳娟等6位同志被評為小學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師。同時，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學(xué)為習(xí)城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評選活動中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽，課做的精彩還被評為市級優(yōu)質(zhì)課教師，打破了習(xí)城鄉(xiāng)教育小學(xué)沒有市級優(yōu)質(zhì)課的歷史?？缀Ｉ?、馬全峰等12名同志被評為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日報教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學(xué)“食譜”為教師“強身健體”，相繼又被河南教育時報刊登。
三、制定措施，完善機制，創(chuàng)造性開展工作。
總結(jié)
（四）、建立學(xué)生目標(biāo)激勵機制。要求全鄉(xiāng)每個學(xué)生也要為自己定目標(biāo)，不論是從學(xué)習(xí)、紀(jì)律，還是良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成等，都得要求他們以不足為起點，寫出激勵文字，并把目標(biāo)警示標(biāo)志貼在課桌的左上角，時常對照。學(xué)期末，加以對比，這樣就建立了一套完善的目標(biāo)激勵機制和評價體系。（五）、推行學(xué)生評教制度。各學(xué)校要根據(jù)學(xué)生評教細則及標(biāo)準(zhǔn)采用開小型座談會、問卷調(diào)查等形式對教師進行評教，學(xué)期末將評教結(jié)果匯總分析，根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談，并將結(jié)果記入教師個人業(yè)務(wù)成長檔案，作為年終考核的依據(jù)之一。（六）、扎實開展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選、“教師板書設(shè)計大賽”和說課比賽。每學(xué)期以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選和說課比賽，每學(xué)年舉辦一次“教師板書設(shè)計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺，讓教師在活動中受鍛煉、有長進，全面提升教師教學(xué)水平和授課能力。一份耕耘、一份收獲，2011年6月習(xí)城鄉(xiāng)中心校作為唯一的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表在市教育局召開的“教研賽考評”工程座談會上作了典型發(fā)言，其經(jīng)驗做法被刊登在全市教育系統(tǒng)實施“教研賽考評”工程經(jīng)驗材料選編上，8月被市教育局授予“教研賽考評”先進單位。
四、以開現(xiàn)場會為手段，全面促進學(xué)校管理規(guī)范化。
改變以往什么會議都在中心校開的做法，把現(xiàn)場會開到學(xué)校，學(xué)校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會設(shè)在那里。2011年3月份以來，我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會，在管理出成效的程寨小學(xué)召開校長論壇，在安全工作扎實的南五莊中心小學(xué)召開安全工作現(xiàn)場會，在教學(xué)質(zhì)量顯著提高的侯寨小學(xué)召開教育教學(xué)工作現(xiàn)場會，在普通話規(guī)范的東街小學(xué)召開語言文字工作現(xiàn)場會，現(xiàn)場會不僅領(lǐng)導(dǎo)講話，而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗介紹，我們組織中小學(xué)校長對舉辦現(xiàn)場會的學(xué)校進行參觀、學(xué)習(xí)。校長之間相互交流，相互切磋，取長不斷，共同提高，并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊，推進了舉辦學(xué)校管理規(guī)范化。每次現(xiàn)場會都對全鄉(xiāng)中小學(xué)校長有所觸動，有所感悟，校長暗下決心，別人能做到的我一定能做到，回去后積極行動，向先進學(xué)習(xí)，形成了全鄉(xiāng)中小學(xué)校長比管理、比辦學(xué)水平的濃厚氛圍，從而促進學(xué)校管理規(guī)范化。
五、開展“手拉手“活動，實行“支教”、“走教”，有效整合教育資源。
在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的多次協(xié)調(diào)下，油田一小與張寨中心小學(xué)結(jié)成了“手拉手”學(xué)校。今年5月學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長帶領(lǐng)學(xué)生代表向張寨小學(xué)捐贈了圖書和書架，總價值5000余元，油田一小學(xué)生和張寨小學(xué)學(xué)生結(jié)成了幫扶“對子“，并互相致信。油田一小領(lǐng)導(dǎo)還詢問了張寨中心小學(xué)存在的困難和問題，決定在力所能及的情況下，為張寨中心小學(xué)購置50套桌凳和一些體育器材，解決張寨學(xué)前班學(xué)生爛桌子、壞板凳辦學(xué)條件差的問題。同時，邀請張寨小學(xué)教師到油田一小參觀學(xué)習(xí)，還派教學(xué)骨干到張寨小學(xué)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面提高張寨小學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外習(xí)城鄉(xiāng)中心校全力實施“支教”、“走教”制度。目前，中學(xué)適齡學(xué)生少，教師相對寬裕，而小學(xué)適齡兒童高峰期到來，教師嚴(yán)重欠缺，中心校積極組織中學(xué)優(yōu)秀教師進行“支教”，緩解小學(xué)教師不足的問題。中學(xué)“支教”教師原工作單位、工資關(guān)系不變，享有原單位教師的同等待遇，鄉(xiāng)一中教師劉發(fā)青、桑紅等5位教師支教到小學(xué)后，受到學(xué)生和學(xué)生家長的熱烈歡迎和好評，并解決了小學(xué)拉不開門的問題。小學(xué)開設(shè)英語課，而近幾年沒有分配年輕教師，學(xué)校只得讓老教師改教英語課，由于教師沒教過英語，半路出家，發(fā)音不準(zhǔn)，直接影響著學(xué)生以后英語的學(xué)習(xí)，中心校就實行中學(xué)包學(xué)區(qū)制度，一中英語教師包陳寨學(xué)區(qū)、習(xí)城學(xué)區(qū)英語教師教學(xué)，二中英語教師包甘露學(xué)區(qū)、東風(fēng)學(xué)區(qū)英語教師教學(xué)，每周五為定時幫扶時間，小學(xué)英語教師和初中英語探討教學(xué)中存在的問題，中學(xué)英語幫助小學(xué)英語教師糾正部分單詞發(fā)音不準(zhǔn)的問題。由于小學(xué)美術(shù)、音樂教師嚴(yán)重不足，我們集中全鄉(xiāng)優(yōu)秀的美術(shù)、音樂教師到小學(xué)進行“走教”，全鄉(xiāng)統(tǒng)一編排美術(shù)、音樂課程表。音樂、美術(shù)教師輪流到各校講課，有效整合了教育資源，讓全鄉(xiāng)學(xué)生都能受到音體美的熏陶。
存在的問題
回顧上一年的工作，在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我鄉(xiāng)教育工作還存在著一系列突出的困難和問題，已嚴(yán)重阻礙了我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革與發(fā)展，主要表現(xiàn)在：一是教育投入不足，教學(xué)設(shè)施嚴(yán)重短缺。而是推進素質(zhì)教育還缺乏力度，片面強調(diào)智育，忽視德育，教師苦教，學(xué)生苦學(xué)的問題沒有得到根本解決。二是教師嚴(yán)重缺編，教師隊伍結(jié)構(gòu)矛盾比較突出，按照xx年縣人事局核定編制數(shù)，我鄉(xiāng)缺編40余人，且近三年學(xué)生人數(shù)突增，按照編制規(guī)定，我鄉(xiāng)缺編將達到60余人。教師老齡化問題日益突出，大部分小學(xué)師資隊伍老化，后續(xù)力量不足，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象；三是部分教師工作熱情不足，責(zé)任心不強，無進取心，不能適應(yīng)新課改的要求。這些問題需要我們在今后的工作中客觀、冷靜地分析，下大力氣研究解決，確保全鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
20工作打算
堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，緊緊圍繞創(chuàng)建教育強鄉(xiāng)工作目標(biāo)，唱響發(fā)展主旋律，打好質(zhì)量攻堅戰(zhàn)，積極深化教育改革，促進教育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。
一、理清思路，強化管理，突出中心
學(xué)校的中心工作是教學(xué)，貫徹和落實教學(xué)常規(guī)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的改進是抓好學(xué)校工作的關(guān)鍵。在教學(xué)工作中，我們要堅持“四合一”的檢查制度，即學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線，每周堅持聽一個階段教師的課，檢查一個階段教師的教案，抽查一門學(xué)科的作業(yè)，主持一次教研活動。在教學(xué)過程中實行“一優(yōu)化、二提高、三堅持”課堂教學(xué)管理模式，即優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，突出一個“活”字，提高教師講課藝術(shù)，突出一個“精”字，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，突出一個“樂”字。堅持“以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體”的原則，把課堂還給學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生探索學(xué)習(xí)規(guī)律，掌握學(xué)習(xí)方法，幫助學(xué)生實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
二、以課改為契機，牢牢把握發(fā)展的主題
課程改革是整個基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容，是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從xx年秋季，我鄉(xiāng)中小學(xué)全面進入新課改，到如今仍然存在部分教師無所適從，不知如何授課的現(xiàn)象。在今后的工作中，我們主要做好以下3個方面的工作：一是加強廣大教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。我們采用集中學(xué)習(xí)，請專家做專題報告，走出去參觀等形式，重點學(xué)習(xí)課改的指導(dǎo)思想，教育理念、相關(guān)的政策措施以及課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材等，增強教師實施新課標(biāo)的自覺性和責(zé)任感，提高教師的專業(yè)水平。二是大膽實驗、相互交流，共同提高。鼓勵教師勤思考、勤實踐，敢破敢立，發(fā)揮自己潛能。三是充分利用教師資源，根據(jù)學(xué)生需求，開發(fā)校本課程。
三、以“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)教育活動為切入點，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍
“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍是推進素質(zhì)教育的基本保證，加強教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。一是深化完善人事分配制度改革，建立激勵機制，競爭上崗、獎優(yōu)汰劣，調(diào)動教師不斷從事提高自己的積極性和主動性。二是實施黨員示范帶動工程。通過黨員保持先進性教育活動，努力培養(yǎng)一批在教學(xué)工作中起骨干示范作用，在思想作風(fēng)建設(shè)中為人師表、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀黨員教師。第三，要狠抓師德、師風(fēng)教育，深入開展“講、比、爭、創(chuàng)”活動。
「1」「2」「3」
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇六
甘肅鎧旋建筑工程有限公司年終總結(jié)及計劃光陰似箭，201x已經(jīng)過去。在過去的201x年，我們努力做了一些事情，取得了一些成績，收獲了一些經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要完善提升的地方，懷著總結(jié)過去，開創(chuàng)未來的理念，現(xiàn)將一年來工作做一個簡單總結(jié)，并根據(jù)總結(jié)情況針對201x年工作開展擬一個大致的思路，計劃。
第一部分201x年度工作總結(jié)
本著對公司負責(zé)，對業(yè)主履行承諾的原則，力爭在工期、質(zhì)量、成本、安全、銷售、服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)八大方面抓出成效，201x年我們大致做了以下幾個方面的工作：
一、工程方面：
1、進度控制：
工程嚴(yán)格按照公司制定的工程進度要求，總體上保證了公司工程進度要求。
2、質(zhì)量控制：
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識；工程建設(shè)中，我們強化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進不斷完善施工工藝。從各個項目到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為后期施工打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、造價控制：
這方面，我們主要是盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，尤其是對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過公司審批方可執(zhí)行。另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行工程簽證流程審批制度，實行審批會簽，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的進行嚴(yán)格的費用審核，杜絕費用的不合理支出。
4、對施工隊的管理：
總的來說，我們對施工隊的管理是存在一定問題的，最后我們工程部的同志不得不花很多精力去幫助施工隊完成本應(yīng)由人工隊完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們也應(yīng)該反思沒有很好發(fā)揮施工隊作用的原因。
二、內(nèi)部管理方面
（一）人員方面：首先我們根據(jù)工作需要，對相關(guān)部門人員配置進行了及時地調(diào)整，補充了新鮮血液，提高了整體力量。
（二）財務(wù)方面：加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。為了保證項目發(fā)展及各項開支的資金需求，201x年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，用好用活資金。
（三）工程造價：預(yù)算部在人員少任務(wù)重的情況下，完成了安寧劉家堡、建行華池支行、酒鋼結(jié)算中心的結(jié)算審計工作，成本結(jié)算也有了初步結(jié)果。
三、外部協(xié)調(diào)方面
對于一個工程項目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系，也需要花很多時間精力來維系。
第二部分201x年度情況分析
一、主要經(jīng)驗：
當(dāng)然，在總結(jié)全年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決：
二、存在的不足：
（一）我們自身管理
我們的中層以及基層員工都具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，但部分管理人員缺乏管理經(jīng)驗，專業(yè)水平不高，工作計劃性不強。管理方法、控制方式、力度及措施及工作效能都有待提升。這需要我們大家尤其是中層在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高管理水平，及時提出合理化建議，為公司決策獻計出力，有效處理出現(xiàn)的各種問題。
（二）質(zhì)量控制
從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的?？傮w工程質(zhì)量都還有很大的提升空間。對于工程建設(shè)管理，工程部很多方法都是在不斷的總結(jié)和摸索中，管理方式及動作模式需要我們共同改進，我們要多從自身找原因。
（三）管理制度及工作流程的建立健全及完善
1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
2、工程項目確定后，就應(yīng)進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是前期、技術(shù)、計劃等準(zhǔn)備工作，做到有備無患、恰好銜接。
3、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實際需要。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。
綜上所述，公司尤其是我作為公司分管經(jīng)理對本公司各項業(yè)務(wù)未能達到理想標(biāo)準(zhǔn)負有不可推卸的責(zé)任，在內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)方面也需要進一步提高。
第三部分201x年工作計劃
我們每年一個大臺階，每年一個大跨步，迅速發(fā)展起來了。在公司發(fā)展過程中的每一個階段都是要有側(cè)重的，這幾年，我們都屬于起步階段，在起步階段的發(fā)展過程中，公司所注重的是業(yè)務(wù)量的發(fā)展，公司規(guī)模的發(fā)展，技術(shù)實力的發(fā)展，人才的發(fā)展，管理的發(fā)展，在公司快速發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了公司內(nèi)部管理跟不上，部門作用沒有充分發(fā)揮等各種問題，這在公司發(fā)展的初期是可以接受的，但隨著公司的不斷壯大，這些問題如果不解決，必將成為制約公司發(fā)展最大的因素。
這些問題如何解決？這不僅是公司管理層的責(zé)任，也不僅是各部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，而是在座全體員工的共同責(zé)任，需要公司全體員工同心同德、共同努力來解決。各部門計劃都已擬出，在此基礎(chǔ)上，我主要強調(diào)以下幾點：
第一、就是要求各位員工提高思想認(rèn)識和綜合素質(zhì)。
品德對待同事，這樣才能使公司上下團結(jié)一致，才能營造和諧的工作氛圍。所以每位員工在工作中都要以“想公司之所想，急公司之所急”的工作態(tài)度來對待工作，三思而后行，不要機械的去完成工作任務(wù)，針對每一項工作任務(wù)都要思考：這份工作任務(wù)的目的是什么，要達到的要求是什么，我要如何做才能達到理想的目的和要求？有了目標(biāo)和規(guī)劃，才能出色的完成工作任務(wù)，才能使你在每完成一項工作后都有進步和提升。
我相信，我們在座的每位員工都以飽滿的熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度來對待工作，我們的各項工作都能做好。各項工作都做好了，我們公司怎么可能不發(fā)展，怎么可能不壯大？公司發(fā)展壯大了，就像前面說的我們的家庭富裕了，那我們這個大家庭的每個成員都能過上好日子。
第二，要求各部門負責(zé)人要提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，真正負起責(zé)任來
各部門要充分的發(fā)揮自己的職能和主觀能動性，最主要的因素還在于部門負責(zé)人，“火車跑得快，還需車頭帶”，這就要求各部門負責(zé)人從以下幾個方面來提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平：
1）明確定位、恪盡職守
各部門的負責(zé)人一定要根據(jù)部門的分工，切實履行好自己的職責(zé)，并且做到識大體、顧大局、講團結(jié)，以公司的整體利益為重，按照公司決策層的工作部署及要求，配合其他部門領(lǐng)導(dǎo)共同完成公司安排的工作任務(wù)，發(fā)揮各部門領(lǐng)導(dǎo)的整體功能。
2）積極主動、開拓創(chuàng)新
恪守定位并不意味著消極被動因循守舊，稱職的管理者必須具備較強的分析能力，能準(zhǔn)確按照公司和上級的決策意圖，在職責(zé)范圍內(nèi)積極主動、獨立自主地開展工作，創(chuàng)造性地履行職責(zé)。作為一個部門的管理者，應(yīng)當(dāng)結(jié)合本部門實際，主動開拓進取，在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，不斷提出新的觀點與建議，經(jīng)過相應(yīng)的審批程序后積極推動實施，并在實施過程中不斷糾偏和改進完善，以持續(xù)推進管理創(chuàng)新，開創(chuàng)管理工作的新局面。
第三，完善各種規(guī)章制度
成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。
對于公司來說，規(guī)章制度的設(shè)立可以保障公司的運作有序化、規(guī)范化，降低公司的經(jīng)營運作成本?？梢苑乐构芾淼娜我庑裕瑸楣芾碚吲c員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境；制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要；通過合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置，可以使員工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，激勵其工作積極性。對于各部門來說，也是如此，因此，訂立一個比較完善、合理的部門內(nèi)部規(guī)章制度，對于各部門而言，具有重要意義。
第四，抓好風(fēng)險管理。
在當(dāng)前建筑市場上，既有業(yè)主沒實力或不講誠信帶來的風(fēng)險，又有項目本身利潤空間過小、資金不到位、手續(xù)不齊全等帶來的風(fēng)險，還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風(fēng)險；在企業(yè)內(nèi)部管理上，既有人員任用不當(dāng)帶來的風(fēng)險，又有質(zhì)量與安全管理上的風(fēng)險，還有材料價格風(fēng)險、成本風(fēng)險和資金風(fēng)險等等。如何規(guī)避風(fēng)險？關(guān)鍵是以“防”為先，風(fēng)險意識要提高、風(fēng)險分析要超前、風(fēng)險決策要慎重、合同簽訂要避害、各項管理要到位。企業(yè)內(nèi)部健全的'控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機制，是防范風(fēng)險的關(guān)鍵所在。
做好新一年的各項工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機遇考驗著我們，責(zé)任和使命激勵著我們。在新的一年里，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設(shè)，為全面出色完成201x年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
甘肅鎧旋建筑工程有限公司
二0一四年一月十七日
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇七
本季度我們將持續(xù)加大執(zhí)法力度，加快解決突出環(huán)境問題，夯實環(huán)境管理工作基礎(chǔ)，竭力打造一支高素質(zhì)的環(huán)保執(zhí)法隊伍。重點將做好以下三個方面工作：
（一）加強隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平。
我中隊將采取多渠道、多方式加強隊伍建設(shè)。一是組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強與局機關(guān)、法制科、污控科、執(zhí)法大隊的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法水平。二是結(jié)合現(xiàn)場執(zhí)法，注重多學(xué)習(xí)、多聽、多看，提高處置違法案件的敏感性、及時性和有效性。三是進一步細化職責(zé)分工，提高隊伍的積極性和責(zé)任心。
（二）強化環(huán)境監(jiān)管，杜絕污染蔓延。
一是開展飲用水源地環(huán)境專項整治，切實消除xx飲用水源地環(huán)境安全隱患。二是強化生態(tài)流域污染防治，加強對工業(yè)企業(yè)監(jiān)管，確保工業(yè)廢水穩(wěn)定達標(biāo)排放，加快新增工業(yè)污染源的銷號整治工作。三是加強環(huán)保執(zhí)法，嚴(yán)查環(huán)境違法行為，加大重點區(qū)域、重點企業(yè)污染排查，真正從源頭上杜絕了污染源的蔓延，加大回潮生產(chǎn)石材企業(yè)的打擊取締力度。
本季度出動環(huán)保執(zhí)法人員70余人次，錯時及交叉執(zhí)法18次，立案7起，罰款23萬元，處理環(huán)境信訪投訴9件。堅持每周不少于2次的回潮石材企業(yè)的檢查，打擊取締石材企業(yè)11家。
（三）繼續(xù)開展環(huán)保專項整治工作。
一是黃標(biāo)車淘汰工作。進一步加強輿論引導(dǎo)，利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，掀起治理淘汰黃標(biāo)車的宣傳熱潮，多層面、全方位宣傳黃標(biāo)車淘汰的重大意義和限行規(guī)定，以及提前淘汰補貼等政策，切實增強群眾環(huán)保意識和淘汰黃標(biāo)車的自覺性。
二是進一步鞏固流入石獅市跨境地表水系梧坑工業(yè)區(qū)排水溝（后面溪）重金屬污染整治成果。堅持每月不少于2次現(xiàn)場檢查和取水監(jiān)測，及時跟蹤水質(zhì)動態(tài)并查處工業(yè)污染源。確保跨境流域水質(zhì)重金屬污染物持續(xù)穩(wěn)定達到區(qū)域功能水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
*年是是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實現(xiàn)新突破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關(guān)鍵，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：
一、咬住目標(biāo)，傾力而為，主要工作目標(biāo)取得新成果。
(一)以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。
——安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防備重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，著重增強安全員、工作負責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技能培訓(xùn)，提高他們的技能素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改良方法，檢查結(jié)果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終徹底完成了安全目標(biāo)。
(二)加大線損管理、電費管理和回收力度。
(三)認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進一步規(guī)范了用電抄核收行為。
(四)徹底啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實現(xiàn)了營業(yè)廳微機開票收費，促進了電費管理工作
(五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強化行風(fēng)建設(shè)工作
(六)以供電所管理為龍頭，班所建設(shè)工作取得新突破。
(七)以開展黨先進性教育活動為主線，不斷增強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。
過去的一年，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果，是中心所黨政班子團結(jié)奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結(jié)晶。
取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重，急待處理的問題也不少。
(一)工作方面存在的問題和困難
在總結(jié)工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
1、安全方面：(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全方法不到位;(5)安全活動不到位。
4、工作質(zhì)量考核不到位
5、工作中執(zhí)行力不到位
6、員工綜合素質(zhì)與當(dāng)代企業(yè)管理的要求差距較大。
(二)自身存在的不足
1、有待繼續(xù)增強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的須要。
2、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大增強工作的。
3、有待進一步增強工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。
4、對員工和下屬批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。
存在困難和差距并不可怕，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。
三、認(rèn)清形勢，抓實工作，創(chuàng)新發(fā)展，把楓江中心所*年各項工作推上一個新的臺階
*年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實事求是的創(chuàng)新精神，與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo)，以公司總的工作思路為指導(dǎo)，以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展，抓管理，抓對伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo))為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度;牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，堅持五入手，大力夯實安全生產(chǎn);牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象，本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;徹底推行工作質(zhì)量考核，通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動的開展徹底提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口，徹底完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，具體應(yīng)抓好以下八個方面的工作：
一抓員工的再教育，提高隊伍的整體素質(zhì)
二.抓安全生產(chǎn)，防備事故發(fā)生
三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推實行風(fēng)建設(shè)，大力拓展電力市常
四.抓好降損節(jié)能和電費回收，以獲得最佳經(jīng)濟效益
1.每月及時召開經(jīng)濟分析會，對各鄉(xiāng)所的指標(biāo)完成情況實行總結(jié)和考核，認(rèn)真尋找差距和不足，制定有針對性的方法，真實做到經(jīng)營有制度、營銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有方法、方法有落實。
2.定期實行線損分析和理論計算，開展各種降損節(jié)能活動，技能上要充分運用兩改以及在線路和配變加裝無功補償;管理上一要增強關(guān)口表計和抄表到位率的管理，二要推行臺區(qū)考核，落實到人，考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，杜絕黑戶，四要及時停運空載設(shè)備，防止大馬拉小車現(xiàn)象。
3.全力以赴抓好電費回收工作，強化責(zé)任制，落實方法，及時結(jié)算。一是執(zhí)行電費回收按月考核制和分線分臺區(qū)指標(biāo)考核制，電費回收與員工的待遇掛鉤，確保當(dāng)月電費當(dāng)月結(jié)零，二是發(fā)揚五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，優(yōu)化電費回收環(huán)境，用良好的形象激勵客戶繳費，三是運用營銷自動化，力爭實現(xiàn)銀電聯(lián)網(wǎng)收費和建立客戶繳費信用等級評估辦法，動態(tài)掌握客戶繳費信譽度，及時了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對瀕臨破產(chǎn)企業(yè)電費回收實現(xiàn)專人負責(zé)制，防止電費流失，四一方面要增強計量管理，另一方面要增強營銷稽查和違章用電糾查工作，嚴(yán)肅電價政策，以獲取最佳的售電均價，五要重視供用電合同的簽定與執(zhí)行，六要改動工作要領(lǐng)，提高陳年電費收繳力度，七要增強電費每月盤點工作;八還要加大電費回收的.宣傳力度。
五.抓制度建設(shè)，增強供電所基礎(chǔ)管理
六.抓日常管理，注重從小事做起，
七.抓監(jiān)督檢查與工作質(zhì)量考核，促進各項工作的落實
成立工作質(zhì)量考核小組，并根據(jù)公司工作質(zhì)量考核辦法制定工作質(zhì)量考核細則，定期對各供電所實行檢查、督導(dǎo)，發(fā)覺問題及時糾正。通過監(jiān)督檢查，來促進各項工作制度的落實。
八.積極穩(wěn)妥處理好與基層三個方面的聯(lián)系，塑造供電所新形象
俗話說水能載舟，也可以覆舟。對于我們供電所來說鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會、用電客戶就是水，積極穩(wěn)妥處理好與這三個方面的聯(lián)系，才能創(chuàng)造有利于供電所發(fā)展的好環(huán)境、好條件，才能搞好農(nóng)村電力市場整頓，我們的“四到戶”管理、農(nóng)電安全管理、高低壓線損管理、設(shè)備線路維護、查處偷竊電、保衛(wèi)電力設(shè)施、清理樹障、電費回收等工作才會得到大力支持配合，從而徹底提高供電所管理水平、促進供電所的行風(fēng)建設(shè)，供電所良好形象的樹立才會得到更好保證。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實。展望新的一年，我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”的要求，貫徹落實黨的十六大精神，按照公司的部署，動員和帶領(lǐng)全體員工，以求實的精神、務(wù)實的作風(fēng)，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成*年的各項工作任務(wù)而努力奮斗。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇九
私營企業(yè)579戶，從業(yè)人員179310人，注冊資金112102萬元。全年完成非公有制經(jīng)濟安排就業(yè)人數(shù)18000人，比上年增長14.5%，占當(dāng)?shù)厣鐣蜆I(yè)總?cè)藬?shù)比重的提高值的28.1%。
非公有制經(jīng)濟出口產(chǎn)品交貨值18000萬元。
（一）抓招商，擴大中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟總量。通過招商引資引進縣外規(guī)模較大的非公有制企業(yè)，同明增強現(xiàn)有企業(yè)的招商意識、開放意識，圍繞產(chǎn)品、項目、技術(shù)，積極尋求合資合營合作伙伴，借助外力做大做強。適時組織一些企業(yè)進行項目洽談與對接，提高簽約項目的履約率，讓本地企業(yè)走出，讓外地企業(yè)了解。
高起點、大手筆搞好園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)，按照政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務(wù)最佳的要求，降低成本、改善服務(wù)、提高效率，吸引縣內(nèi)外大企業(yè)、好項目進入園區(qū)，把園區(qū)建設(shè)成重點企業(yè)基地、勞動力就業(yè)基地和財政增收基地。
創(chuàng)新技術(shù)，引導(dǎo)非公有制企業(yè)增加科技投入，提高產(chǎn)業(yè)科技水平。支持有條件的非公有制企業(yè)與國有企業(yè)、高等院校和科研機構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)研合作，聯(lián)合建立研發(fā)機構(gòu)，開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝。加大對中小企業(yè)的扶持力度，鼓勵有專長的科技人員為非公有制企業(yè)和中小企業(yè)服務(wù)。
（一）實施項目帶動，努力尋求和培育新的經(jīng)濟增長點
一是抓好工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點是修出工業(yè)園區(qū)的主干道，拉出園區(qū)框架，搞好輔助設(shè)施建設(shè)，其次是抓好存量土地的擴面工作。
二是抓好新開工項目建設(shè)的跟蹤落實工作和服裝項目建設(shè)，要求幫扶單位要派專人進行督查幫辦，按月上報建設(shè)進度，力促一批項目盡快建成投產(chǎn)。三是落實好意向性項目的跟蹤簽約工作。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)、強化服務(wù)，努力為非公有制經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境
二是要求業(yè)務(wù)主管部門對非公有制經(jīng)濟落實“國民待遇”，在政治上給地位，在政策上給支持，在資金上給扶持，在服務(wù)上給方便，在法律上給保護，依法行政，規(guī)范管理。
三是繼續(xù)抓好非公有制經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境整治和企業(yè)投訴案件的查處。實行收費、檢查批準(zhǔn)制，努力為非公有制經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，確保非公有制經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十
今年以來，經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟繼續(xù)呈現(xiàn)出快速度發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢。*-*月份全區(qū)入統(tǒng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)預(yù)計完成產(chǎn)值億元，同比增長%;銷售收入萬元，同比增長%;增加值萬元，同比增長%;利稅萬元。預(yù)計全年完成產(chǎn)值億元，同比增長%;銷售收入萬元，同比增長%;增加值萬元，同比增長%;利稅萬元。
一是加強投資環(huán)境建設(shè)，增強投資引力。出臺了招商引資優(yōu)惠政策、招商引資獎勵政策、出口創(chuàng)匯的獎勵政策及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干意見,它標(biāo)志著我區(qū)體制改革后經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)與周邊區(qū)域經(jīng)濟相接軌，標(biāo)志著我區(qū)著力建設(shè)投資洼地、收益高地經(jīng)濟區(qū)的政策平臺的初步搭建。在硬環(huán)境建設(shè)上，建設(shè)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃啟動“三點一線”經(jīng)濟開發(fā)帶，工業(yè)園區(qū)建設(shè)將構(gòu)筑我區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟加快發(fā)展的新平臺。通過軟硬環(huán)境建設(shè)，*投資環(huán)境得到進一步優(yōu)化。二是以項目為核心，提高利用內(nèi)資與外資的質(zhì)量和水平。按照“一個結(jié)合”、“五個圍繞”的思路，切實推進我區(qū)的招商引資活動，“一個結(jié)合”即堅持自主謀劃項目與吸引客商自帶項目進區(qū)相結(jié)合，進一步拓展招商引資領(lǐng)域，提高引資實效;“五圍繞”即圍繞*五優(yōu)勢抓招商、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商、圍繞產(chǎn)權(quán)改革抓招商、圍繞基礎(chǔ)設(shè)施抓招商、圍繞園區(qū)建設(shè)抓招商。同時，創(chuàng)新招商方式，積極組織參加**、**、**等系列招商引資活動，目前正與美國、韓國等客商進行洽談接觸。到*月底，引進省外資金萬元，引進外資*萬美元。三是積極開拓國外市場，提高經(jīng)濟外向度。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)*外向型企業(yè)積極挖掘潛力，擴大出口;另一方面鼓勵各類型企業(yè)申辦自營出口權(quán)，開辟國外市場。*-*月份，全系統(tǒng)完成出口創(chuàng)匯萬美元。
自*年以來，企業(yè)改制工作按照“*”的工作思路，即搞好一個結(jié)合，把握三個環(huán)節(jié)、采取四種形式、實現(xiàn)五元目標(biāo)的思路，積極穩(wěn)妥推進。今年以來，完成了*公司的破產(chǎn)工作。到目前為止，原家國有經(jīng)貿(mào)企業(yè)有家已完成改制，剩余*等*家企業(yè)的資產(chǎn)評估、改制成本測算、改制方案的起草等前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，*的企業(yè)改制工作即將結(jié)束，從而實現(xiàn)工作重點的轉(zhuǎn)移。國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革釋放了企業(yè)活力，為民營經(jīng)濟發(fā)展拓展了廣闊的空間。同時，管區(qū)通過優(yōu)化民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，強化對民營企業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo)，實施促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，引導(dǎo)民營企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升檔次、加大投入、壯大規(guī)模等舉措，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。到*月底，全區(qū)民營企業(yè)達到*家，個體工商戶*家，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)非國有經(jīng)濟完成增加值、稅金分別占全系統(tǒng)總量的%和%，民營經(jīng)濟已成為管區(qū)經(jīng)濟的主體力量，成為管區(qū)稅收的主要來源。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十一
(一)工業(yè)經(jīng)濟各主要指標(biāo)完成情況
1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.05億元，比上年同期增長33.4%。
2、技工貿(mào)總收入完成88.22億元，同比增長36.5%。其中：工業(yè)銷售完成47.5億元，同比增長30%，服務(wù)業(yè)營業(yè)收入完成40.72億元，同比增長41.7%，全街道66家規(guī)模企業(yè)工業(yè)銷售完成38億元，同比增長26.3%。
3、全社會固定資產(chǎn)投資完成24.51億元，其中工業(yè)投資13.65億元，完成年度目標(biāo)的51.2%。
4、實際到位外資7240萬美元，完成進出口總額1680萬美元，其中：出口總額800萬美元。
5、新辦工業(yè)企業(yè)32家，新增注冊1.3億元，新辦三產(chǎn)企業(yè)60家，新增注冊資金4.6億元，新辦個體工商戶140家。
(二)加快項目推進力度。
針對在建項目，一是抓項目開工，建立完善部門單位跟蹤服務(wù)制度，定期召開推進例會，及時做好開工前期的水、電、氣準(zhǔn)備工作。創(chuàng)造條件加快項目落地開工建設(shè)制度，著力提高項目的開工率。二是抓規(guī)范建設(shè)，我們細化內(nèi)部的分工，各司其責(zé)，會同街道村鎮(zhèn)規(guī)劃、國土、環(huán)保、城管等部門做好企業(yè)的管理和服務(wù)工作。對接企管局和新發(fā)集團公司，要完善安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。對接國土、規(guī)劃建設(shè)部門，土地指標(biāo)的爭取、手續(xù)的銜接，同時對企業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)提高。三是抓竣工投產(chǎn)。由于原材料物價上漲原因，有一定數(shù)量的手續(xù)完成企業(yè)未進行開工建設(shè)，組織具備開工企業(yè)召開了座談會，在與企業(yè)面對面交流中，發(fā)現(xiàn)問題，共同解決問題，督促企業(yè)早開工、早建設(shè)。對開工進度慢的，認(rèn)真分析查找原因，使其早完工早投產(chǎn)。1-6月份已開工企業(yè)20家，其中安置區(qū)17家，機光電3家。
(三)大力開展招商引資。
充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分產(chǎn)業(yè)建立專門招商組，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機結(jié)合，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的督促檢查力度，實現(xiàn)一周一例會，一月一通報，一季一匯報，切實把招商引資工作落到實處。
上半年，招商辦完成簽約項目6個(外資項目2個，內(nèi)資項目4個)。其中“130”項目2個(科捷諾生物科技和天榮生物科技)，超億美金投資項目1個(實益達電子)。
鴻鑫有色金屬市場新引進企業(yè)共增資2個多億，新注冊了5000萬的美鴻珠寶發(fā)展有限公司和7000萬美鴻投資發(fā)展有限公司，累計注冊資金近12億，目前通過稅務(wù)認(rèn)證并領(lǐng)取發(fā)票的企業(yè)達到100多家，今年已開票4億。上半年引進外資到位資金7240萬美。
(四)進一步夯實科技平臺。
科技、技監(jiān)辦利用國家和省、市的有關(guān)政策信息，為企業(yè)爭取資金和項目。半年來多次召集企業(yè)開展大型科普宣傳和科技項目申報活動，主動溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項目。上半年完成申報江蘇省高新技術(shù)企業(yè)1家，完成申報省民營科技企業(yè)2家，完成申報省工業(yè)支撐項目一個，完成申報市工業(yè)計劃項目5項，申報市工程技術(shù)中心2家，申報市院士工作站1個，完成專利申報405件，其中發(fā)明專利77件，專利授權(quán)179件;申報“530”項目1項。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，著重服務(wù)已上市和擬上市企業(yè)，為其做好了上市中涉及新區(qū)相關(guān)部門的對接，銀邦、巨力募投項目的報批和雙象超纖上市后相關(guān)政策的兌現(xiàn)工作;注重服務(wù)機光電園區(qū)的威克、通用、模具、華光工鍋等企業(yè)的設(shè)備更新、產(chǎn)品升級，產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。
(五)努力營造生產(chǎn)環(huán)境。
安監(jiān)辦認(rèn)真完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，主動調(diào)整安委會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了專(兼)職安全管理員。上半年共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書46份，承諾書簽訂率100%，特種設(shè)備安全責(zé)任告知書262份，組織了3次安全生產(chǎn)大檢查，對325家生產(chǎn)型企業(yè)進行行政執(zhí)法，開出整改指令書177份，提出整改意見876條，開展安全生產(chǎn)月活動，重點對危險化學(xué)品、冶金鑄造、特種設(shè)備使用企業(yè)等進行安全生產(chǎn)專項整治。環(huán)保辦認(rèn)真完成了污染源普查動態(tài)跟新及環(huán)境統(tǒng)計工作，以及泰伯電鍍土壤修復(fù)，積極配合上級有關(guān)部門做好全立化工火災(zāi)遺留物的合理處置和雙象超纖的廢氣治理，徐塘河整治配合南京普適性公司制定切實可行的方案，爭取到明年解決徐塘河黑臭問題，及時處理和化解因環(huán)境影響方面的群眾來信來訪，確保了全年無群訪性事態(tài)的出現(xiàn)。
(六)、積極提升發(fā)展服務(wù)業(yè)。
三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，是衡量一個地區(qū)綜合競爭力的重要指標(biāo)，同時也是地方稅收的重要來源。為此，三產(chǎn)辦上半年圍繞年初目標(biāo)，展開了工作，一是按月、按季分解落實任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。二是跟蹤重點房地產(chǎn)的推進服務(wù)工作，促使其有序發(fā)展。三是做好鴻鑫有色金屬市場二期開工建設(shè)的相關(guān)手續(xù)，以及項目擔(dān)保公司落戶工作，努力實現(xiàn)開票見效。四是做好網(wǎng)上直報企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作和xx年度三產(chǎn)企業(yè)優(yōu)惠政策統(tǒng)計兌現(xiàn)工作，上半年新增網(wǎng)上直報企業(yè)2家。五是全面優(yōu)化街道功能，努力提升街道形象，依托商品、安置門面房為載體，適時做好品牌名店的招商工作。六是做好吳文化節(jié)相關(guān)工作，重點是吳文化的宣傳及吳氏宗親的邀請工作。
(一)、繼續(xù)抓好項目建設(shè)
一是全力推動項目進程。一手抓項目跟蹤服務(wù)，根據(jù)落戶項目的不同特征，分類制定項目跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實提高項目服務(wù)水平，創(chuàng)造條件，促其盡快開工，加快建設(shè)進度;一手抓項目清理，加強項目管理，及時對違約項目依法清理，努力提高項目履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率等“四率”。二是完善項目推進責(zé)任體系。堅持誰引進誰負責(zé)原則，有項目跟蹤服務(wù)人員，對項目全程代理服務(wù)。確定項目從報批到達產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，明確工作職責(zé)，集中力量推進項目建設(shè)。三是做好前期工作。要立足現(xiàn)有資源，順著上級政策，挖掘、包裝一批項目，加強與有關(guān)部門的對接溝通，爭取得到支持。
下半年力爭完成雙象新項目的拍賣手續(xù);配合國土部門做好科技創(chuàng)業(yè)園的拍賣手續(xù)，泗州寺的立項手續(xù)，會同招商部門做好實益達、相川鐵龍、遠大機械、鴻祥鋁業(yè)、船用玻璃鋼等項目的拍賣手續(xù)和備案、定點規(guī)劃手續(xù)。落實20家企業(yè)開工，16家企業(yè)竣工，確保全年目標(biāo)的`完成。
(二)、繼續(xù)抓好企業(yè)服務(wù)和節(jié)能減排
針對新近新區(qū)管委會出臺的三個文件，《節(jié)約、集約利用土地的實施意見》、《新區(qū)先進制造業(yè)評估辦法》和《新區(qū)工業(yè)類項目規(guī)劃管理技術(shù)要求》，組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，做好指導(dǎo)服務(wù)。
一是鼓勵指導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新管理方式和營銷模式。二是要加強企業(yè)成本核算。引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)合理的成本核算體系，及時、準(zhǔn)確反映成本變動情況，為企業(yè)有效控制成本提供決策依據(jù)。三是要加強企業(yè)管理培訓(xùn)。通過創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理水平。要協(xié)調(diào)企業(yè)結(jié)成行業(yè)聯(lián)盟，提高對外競爭能力。四是進一步做好節(jié)能降耗和減排工作。有效減輕環(huán)境的承載能力，實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)上級要求做好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材標(biāo)準(zhǔn)要求，逐步落實到位，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，起到節(jié)能降耗。結(jié)合開展“百日環(huán)?！被顒?，搞好“6.5”世界環(huán)境日宣傳教育。抓好工業(yè)廢氣專項治理活動，落實4t以上燃煤鍋爐的脫硫設(shè)施改造。
(三)、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)
認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)精神，堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事和有影響的安全生產(chǎn)事件，避免安全生產(chǎn)死亡事故，有效控制一般安全生產(chǎn)事故。
針對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，繼續(xù)做好安全檢查落實工作，對危險行業(yè)，重點監(jiān)控企業(yè)進行全方位跟蹤。開展安全生產(chǎn)專項整治工作，重點對危險化學(xué)品、冶金鑄造、特種設(shè)備使用企業(yè)等進行安全生產(chǎn)專項整治，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對新辦企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)告知承諾書，及時完成擴面企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險工作，為一方企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。
(四)、繼續(xù)抓好招商引資
一是進一步增強招商人員工作緊迫感、責(zé)任感。面對土地資源緊缺，項目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)提高等新情況，部門一把手親自抓落實，加大招商力度，加快在談項目進程。二是建立重大項目推進例會制度，及時把握項目進展情況，了解項目推進中的困難和問題，加強協(xié)調(diào)予以解決。三是把好項目質(zhì)量關(guān)。強化項目決策咨詢論證，堅持挑商選資，努力引進占地少、貢獻大、污染危害小的項目。四是跟蹤服務(wù)好落戶項目，對接好工商、稅務(wù)部門，及時辦理好各類證、照手續(xù)，時刻關(guān)注其投入、產(chǎn)出情況。
(五)、繼續(xù)抓好科技和企業(yè)上市
一是常規(guī)科技項目申報工作繼續(xù)跟進不放松，督促科技成長型企業(yè)加強產(chǎn)學(xué)研合作，推動企業(yè)自主創(chuàng)新。二是加強對新興產(chǎn)業(yè)、高端企業(yè)的培育，以530企業(yè)為抓手，協(xié)同招商部門多渠道、有重點、針對性地吸引國內(nèi)外一流的創(chuàng)新型科技人才，造就一支具有國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平的技術(shù)帶頭人、學(xué)科帶頭人和科技企業(yè)家人才隊伍。三是竭盡全力、深層挖潛專利資源，完成全年專利目標(biāo)任務(wù)。四是加大引進530項目、引進高端人才的力度。四是在科技創(chuàng)新提升方面，特別在推進專利申報工作方面，提高申報力度，下企業(yè)多宣傳發(fā)動，確保完成800件目標(biāo)任務(wù)。五是加快推進企業(yè)上市工作。充分利用雙象超纖已上市企業(yè)的成功經(jīng)驗，在街道范圍內(nèi)開展對擬上市企業(yè)的排查走訪工作。針對企業(yè)上市的各項要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展趨勢，把那些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展前景好、有上市積極性的企業(yè)排出來，充實到街道上市后備資源庫，通過實施培育“優(yōu)秀企業(yè)上市行動”，促進科技企業(yè)與投融資機構(gòu)的交流對接，鼓勵和引導(dǎo)各種投資資本進入創(chuàng)新型和成長期的科技企業(yè)，進一步加大街道科技金融工作力度，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。為實現(xiàn)科技企業(yè)的發(fā)展大跨越，下一步街道將進一步整合資源，抓好企業(yè)上市協(xié)調(diào)服務(wù)工作，在街道65家工業(yè)規(guī)模企業(yè)及落戶街道的530企業(yè)中培養(yǎng)出一批上市后備企業(yè)，確保今年有1家企業(yè)成功上市，1家企業(yè)報會，1家企業(yè)股改，實現(xiàn)街道企業(yè)上市梯隊。
xx年是xxx三年發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們將在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面提升“生態(tài)、文化旅游、工業(yè)轉(zhuǎn)移承接”三大功能，為鴻山“打造本土高新產(chǎn)業(yè)新基地”努力工作，以昂揚的斗志，飽滿的激情，開創(chuàng)xx“xx”經(jīng)濟發(fā)展新局面。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十二
今年以來，經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟繼續(xù)呈現(xiàn)出快速度發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢。x-x月份全區(qū)入統(tǒng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)預(yù)計完成產(chǎn)值億元，同比增長％；銷售收入萬元，同比增長%；增加值萬元，同比增長％；利稅萬元。預(yù)計全年完成產(chǎn)值億元，同比增長％；銷售收入萬元，同比增長%；增加值萬元，同比增長％；利稅萬元。
一是加強投資環(huán)境建設(shè)，增強投資引力。出臺了招商引資優(yōu)惠政策、招商引資獎勵政策、出口創(chuàng)匯的獎勵政策及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干意見,它標(biāo)志著我區(qū)體制改革后經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)與周邊區(qū)域經(jīng)濟相接軌，標(biāo)志著我區(qū)著力建設(shè)投資洼地、收益高地經(jīng)濟區(qū)的政策平臺的初步搭建。在硬環(huán)境建設(shè)上，建設(shè)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃啟動“三點一線”經(jīng)濟開發(fā)帶，工業(yè)園區(qū)建設(shè)將構(gòu)筑我區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟加快發(fā)展的新平臺。通過軟硬環(huán)境建設(shè)，x投資環(huán)境得到進一步優(yōu)化。二是以項目為核心，提高利用內(nèi)資與外資的質(zhì)量和水平。按照“一個結(jié)合”、“五個圍繞”的思路，切實推進我區(qū)的招商引資活動，“一個結(jié)合”即堅持自主謀劃項目與吸引客商自帶項目進區(qū)相結(jié)合，進一步拓展招商引資領(lǐng)域，提高引資實效；“五圍繞”即圍繞x五優(yōu)勢抓招商、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商、圍繞產(chǎn)權(quán)改革抓招商、圍繞基礎(chǔ)設(shè)施抓招商、圍繞園區(qū)建設(shè)抓招商。同時，創(chuàng)新招商方式，積極組織參加x.x、x.x、x.x等系列招商引資活動，目前正與臺灣、美國、韓國等客商進行洽談接觸。到x月底，引進省外資金萬元，引進外資x萬美元。三是積極開拓國外市場，提高經(jīng)濟外向度。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)x外向型企業(yè)積極挖掘潛力，擴大出口；另一方面鼓勵各類型企業(yè)申辦自營出口權(quán)，開辟國外市場。x-x月份，全系統(tǒng)完成出口創(chuàng)匯萬美元。
自x年以來，企業(yè)改制工作按照“x”的工作思路，即搞好一個結(jié)合，把握三個環(huán)節(jié)、采取四種形式、實現(xiàn)五元目標(biāo)的思路，積極穩(wěn)妥推進。今年以來，完成了x公司的破產(chǎn)工作。到目前為止，原家國有經(jīng)貿(mào)企業(yè)有家已完成改制，剩余x等x家企業(yè)的資產(chǎn)評估、改制成本測算、改制方案的起草等前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，x的企業(yè)改制工作即將結(jié)束，從而實現(xiàn)工作重點的轉(zhuǎn)移。國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革釋放了企業(yè)活力，為民營經(jīng)濟發(fā)展拓展了廣闊的空間。同時，管區(qū)通過優(yōu)化民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，強化對民營企業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo)，實施促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，引導(dǎo)民營企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升檔次、加大投入、壯大規(guī)模等舉措，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。到x月底，全區(qū)民營企業(yè)達到x家，個體工商戶x家，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)非國有經(jīng)濟完成增加值、稅金分別占全系統(tǒng)總量的%和%，民營經(jīng)濟已成為管區(qū)經(jīng)濟的主體力量，成為管區(qū)稅收的主要來源。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十三
堅持“普及經(jīng)濟知識，精研經(jīng)濟理論，全面鍛煉實踐能力”的辦會理念，秉承以學(xué)術(shù)研究為重點，重視組織隊伍的辦會傳統(tǒng)，第十五屆國際經(jīng)貿(mào)治理學(xué)會在全體成員的共同努力下，開展了一系列的活動，極大地開拓了會員的視野，豐富了校園文化生活。
一自月份學(xué)會正式換屆以來，學(xué)會便加強內(nèi)部治理機制改革，大量錄用熱情活躍，積極性高昂的大一新生，充分發(fā)揮他們的能動性與創(chuàng)造性，為本學(xué)會的發(fā)展注入了新鮮的血液。同時，學(xué)會加強辦會體制改革，密切加強本科生與研究生的聯(lián)系。目前，幾乎商學(xué)院所有的級、級研究生都是我們的會員，為學(xué)會活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二截止十一月底，學(xué)會開展的影響較大的活動有：月日，繼成立大會召開不后，學(xué)會邀請商學(xué)院井百祥教授與譚曄茗老師就成才與就業(yè)這一學(xué)生廣泛關(guān)注的問題深加分析探索，研究生彭潔為主持人。會上會員深入思考積極提問，會場氣氛相當(dāng)活躍，井教授的沉穩(wěn)睿智，鞭辟入里的分析，譚老師靈敏的反應(yīng)，雄辯滔滔的口才，都給會員留下了深刻印象，會后會員一致認(rèn)為獲益非淺。月日，學(xué)會實踐部組織觀看了全球聞名的財富論壇，聽著全球經(jīng)營巨子指點的經(jīng)營技巧，商業(yè)新秀激昂的創(chuàng)業(yè)之道，會員都摩拳擦掌躍躍欲試，激起空前的創(chuàng)業(yè)欲望。
三學(xué)會開展的其它活動還有：積極配合迎評工作，承辦商學(xué)院的一系列學(xué)術(shù)講座，學(xué)術(shù)部積極努力地創(chuàng)辦會刊；與行管會商討策劃大型學(xué)術(shù)系列講座；策劃部為籌劃步步高連瑣超市董事長的講座不懈奔忙；向全體會員征求活動意見；為步步高獎學(xué)基金揭幕式的召開作策劃等。這些活動雖然有的如創(chuàng)辦會刊因某些原因夭折至搖籃里，但無疑都凝注著所有成員的辛勞與汗水“天空沒有留下我的痕跡，但我已飛過！”。
四看到學(xué)會當(dāng)初對會員的活動承諾一項項地落到實處，我們感到欣慰，當(dāng)然，活動中也不可避免會出現(xiàn)一些不足，比如某些活動的宣傳力度不夠，比如因為會員人數(shù)多班級專業(yè)雜亂，在時間上不可能全面地照顧到每一個人，在以后的活動中，我們會盡力去克服這些不足，努力使學(xué)會的活動更完善，努力使會員更滿足。
懷抱著爭創(chuàng)更好的決心，國際經(jīng)貿(mào)治理學(xué)會將繼續(xù)奮勇前行，弘揚傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，服務(wù)，服務(wù)湘大！
為更好地尋求發(fā)展，學(xué)會以承諾帶動工作，以工作回復(fù)承諾，最主要的活動如下：
一組織會員為步步高連瑣超市作一次營銷活動；
二組織會員觀看財富論壇或及有關(guān)經(jīng)濟方面的影碟；
三組織會員去某一企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，如有可能，最好是長沙某大型企業(yè)；
四舉辦論文大賽，并編輯經(jīng)濟論壇。
其它的如邀請專家教授為會員講座，組織本科生會員與研究生學(xué)習(xí)交流、探討，也將頻繁舉行。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十四
今年1—5月份，列入縣經(jīng)貿(mào)委監(jiān)測的20家工業(yè)企業(yè)（其中國有企業(yè)1家，私營企業(yè)8家）完成工業(yè)產(chǎn)值13600萬元（統(tǒng)計口徑發(fā)生變化，同期不可比），完成縣委擴大會議確定8500元任務(wù)的160%，提前超額完成任務(wù)，產(chǎn)銷率達到100%。
1、抓好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)
今年以來，我委在規(guī)定的時間內(nèi)對xx鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場進行了新建，目前主體工程已經(jīng)基本完成，市場內(nèi)打井、綠化正建設(shè)中?？偼顿Y1200萬元的xx鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、xx鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工程已經(jīng)完成招投標(biāo)，開始動工建設(shè)。
2、加大了項目工作
截止目前，我委已累計向自治區(qū)申報了7個項目，分別是：xx技術(shù)創(chuàng)新項目。目前，已經(jīng)爭取到項目資金xx萬元（其中xx建設(shè)資金30萬元、xx建設(shè)資金40萬元）。
3、繼續(xù)加大工業(yè)園區(qū)建設(shè)力度
繼續(xù)加大了工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作力度，一是園區(qū)內(nèi)總投資約1600萬元的15公里道路開始動工建設(shè)，正在進行砂石路面平整、涵洞施工；二是委托了xx建設(shè)規(guī)劃設(shè)計院完成總體規(guī)劃初步設(shè)計，現(xiàn)已按照我委提出的意見進行了修訂，修訂稿已經(jīng)完成；三是制定了《xx縣工業(yè)園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作實施方案》，已提交縣人民政府審議通過，資金起步區(qū)建設(shè)啟動資金（天津援助）80萬元已經(jīng)到位，并經(jīng)縣公共資源交易中心公開招標(biāo)，委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計院對工業(yè)園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目制作可行性研究報告和施工圖設(shè)計；四是完成了工業(yè)園區(qū)1.8平方公里1：1000地形圖勘測制作和起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目可行性研究報告（已經(jīng)評審）。同時，總投資102萬元的電路改造工程（農(nóng)電改城市電網(wǎng)）已完工。目前，園區(qū)入駐已建、在建企業(yè)5家，預(yù)計總投資13114萬元，占地面積525畝（占園區(qū)開發(fā)面積16005畝的3.28%），年產(chǎn)值可達6280萬元，實現(xiàn)稅收800萬元。
4、積極抓好天然氣管網(wǎng)建設(shè)工作
今年以來，xx縣將城市燃氣工程建設(shè)項目做為“氣化xx”工程的重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目積極抓落實。為了確保這一重要民生工程年內(nèi)順利實施，我委積極與xx城市燃氣分公司有關(guān)負責(zé)人進行了接洽，形成并向縣人民政府提交了《關(guān)于xx縣城市燃氣工程項目建設(shè)的請示》（待審議通過）。
由于天然氣管道建設(shè)近兩年不能到達我縣，同時項目建設(shè)勢在必行，擬采取在居民集中的小區(qū)就近建設(shè)加氣站，拉運壓縮600倍的液化氣，向住戶供應(yīng)。初步建設(shè)方案為：加氣站及輸送管道由新疆新捷xx城市燃氣分公司投資建設(shè)，按照單個加氣站的供應(yīng)能力，合理布點，建設(shè)供應(yīng)門站以確保全縣6個小區(qū)居民用氣所需。同時，為了減少行政事業(yè)單位車輛燃油費開支、節(jié)約公務(wù)費用和方便個人私有車輛加氣，縣城建設(shè)一座居民用氣和汽車加氣兼營的加氣站。方案實施后，將對縣城的6個小區(qū)住戶進行供氣，共計2255戶（其中1號小區(qū)254戶、2號小區(qū)272戶、安怡小區(qū)594戶、金星小區(qū)569戶、陽光小區(qū)394戶、政法委小區(qū)172戶）
5、對全縣地毯加工企業(yè)的生產(chǎn)情況進行了摸底調(diào)查，制定了《關(guān)于我縣手工羊毛地毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)責(zé)任分解（20xx—20xx年）》。繼續(xù)對全縣天然氣入戶做了調(diào)研，做好了“氣化xx”的各項基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作。
6、抓好市場監(jiān)測工作：做好了元旦、“古爾幫節(jié)”、春節(jié)、“五〃一”等重大節(jié)日市場監(jiān)測工作，對全縣商品銷售情況進行了監(jiān)督檢查，并按要求向縣委辦公室上報送每日監(jiān)測信息。
7、狠抓定點屠宰工作，為保證全縣人民吃上“放心肉”，杜絕病害肉食品上市，加大對屠宰企業(yè)的監(jiān)管，將縣定點屠宰企業(yè)納入商務(wù)部直報系統(tǒng)，實施了定點屠宰畜禽進廠、畜禽屠宰檢驗、肉品出廠三項登記制度，并與屠宰企業(yè)簽訂了《我縣定點屠宰企業(yè)肉品安全責(zé)任書》。
1、我縣工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，總體水平低，只有加快引進新的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，方能擺脫目前工業(yè)產(chǎn)值增速低的困境。另外，現(xiàn)有企業(yè)無法達到申請國家支持項目的資金要求，申請項目資金比較困難。
2、企業(yè)發(fā)展后勁不足，加之銀行近10年來沒有給企業(yè)任何貸款，企業(yè)融資困難。
3、商貿(mào)流通市場建設(shè)滯后，從事商貿(mào)流通的專職企業(yè)較少，農(nóng)貿(mào)市場臟、亂、差比較突出，基礎(chǔ)設(shè)施底子薄，已不能滿足農(nóng)牧民交易需要。
1、加強對企業(yè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢。著手解決企業(yè)生產(chǎn)過程中急需解決的熱點、難點問題，為企業(yè)壯大發(fā)展?fàn)I造良好的周邊環(huán)境，尤其要抓好全縣工業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，確保完成工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值750萬元，遞增5%。
2、落實工業(yè)園區(qū)援助資金20xx萬元，以建設(shè)100公頃起步區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程為主線，繼續(xù)抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，采取措施改善投資環(huán)境。做好園區(qū)引駐企業(yè)的問題，進一步明確工業(yè)園區(qū)管理職能，著手申請成立工業(yè)園區(qū)管委會，以確保園區(qū)日常運行的管理。
3、加強流通領(lǐng)域食品安全工作，著重抓家畜定點屠宰和酒類流通管理，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”，喝上“放心酒”。一是繼續(xù)加大酒類執(zhí)法工作力度。首先加大酒類專賣的宣傳力度，提高經(jīng)營者和消費者對酒類專賣政策認(rèn)識，其次是提高進貨渠道的規(guī)范化和合法化，確保市場穩(wěn)定；三是繼續(xù)積極組織執(zhí)法人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);四是嚴(yán)格執(zhí)法,按照“生產(chǎn)管住、批發(fā)管嚴(yán)、零售放開、重點打假”的原則，積極開展工作，對無證經(jīng)營、手續(xù)不全或違法經(jīng)營的，堅決予以打擊；二是狠抓定點屠宰工作。加強對執(zhí)法人員教育、培訓(xùn)工作，提高執(zhí)法人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強對偽劣肉食品的檢查和檢驗?zāi)芰?；加大對有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，提高經(jīng)營者和消費者對定點屠宰政策的認(rèn)識，促進我縣定點屠宰工作的規(guī)范化和法制化；加大對屠宰行業(yè)的檢查力度，按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)證照嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；四是在年內(nèi)將生豬、驢納入定點屠宰范圍，進一步規(guī)范定點屠宰工作。
4、繼續(xù)做好轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)提高，扎實開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作，重視安全生產(chǎn)，維護社會穩(wěn)定，同時要確保完成縣委、縣政府交給的穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)、環(huán)保、扶貧等工作任務(wù)。
5、進一步抓好整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。進一步加大整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作的宣傳力度，積極號召全社會參加市場經(jīng)濟秩序整頓和規(guī)范工作，做好法律、法規(guī)的宣傳工作，使廣大人民群眾懂得用法律的武器維護自己合法權(quán)益；其次，針對山區(qū)四鄉(xiāng)的實際情況，有目的、有計劃地開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作，使工作真正做到不留死角。
6、重點落實和培育壯大農(nóng)副產(chǎn)品加工及銷售企業(yè)。重點引進以農(nóng)副產(chǎn)品為主要發(fā)展方向的生產(chǎn)加工型龍頭企業(yè)，以此帶動我縣第一產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，提高農(nóng)牧民的收入水平，同時成立一到兩家農(nóng)副產(chǎn)品出口企業(yè)。以城市建設(shè)為契機，盤活土地，加大城市經(jīng)濟招商力度，吸引外地客商來我縣開發(fā)住宅小區(qū)、商貿(mào)、基礎(chǔ)設(shè)施。如：綜合農(nóng)貿(mào)市場改建項目、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。
7、進一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，根據(jù)企業(yè)減負工作要求，清查向企業(yè)的收費項目，對不合理的堅決予以取締，圍繞“兩個加速，一個突破”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，進一步增強企業(yè)發(fā)展后勁。
8、加強與上級業(yè)務(wù)主管部門的接洽聯(lián)系，暢通關(guān)系，密切感情，積極爭取上級經(jīng)貿(mào)委在資金、辦公設(shè)備等方面的最大支持。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十五
足實際強化學(xué)校管理
-朝陽聯(lián)小工作總結(jié)與打算
2009年在繁忙有序的工作中悄然而逝，回顧一年來的校長崗位任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點、和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求發(fā)展，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種新的希望和開始。一年來，在教育辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校先后被評為鎮(zhèn)教育教學(xué)先進單位、教學(xué)先進單位、和年度發(fā)展單位，本人也被評為先進工作者，同時，我校教師有一人被評為泰安市先進教師、一人被評為新泰市優(yōu)秀教師、一人被評為新泰市教學(xué)先進個人，還有三人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、三人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任、三人被評為鎮(zhèn)教學(xué)先進個人、一人被評為鎮(zhèn)教研先進個人、一人被評為鎮(zhèn)少先隊優(yōu)秀輔導(dǎo)員、二人被評為鎮(zhèn)新長征突擊手。在鎮(zhèn)小學(xué)教研室推行的三層三步遞進式課堂教學(xué)達標(biāo)活動中，我校率先走在頭里，并成功的為全鎮(zhèn)三層三步遞進式課堂教學(xué)承辦現(xiàn)場會，我也在現(xiàn)場會上做了典型經(jīng)驗介紹，我校教師在這次活動中有三人獲鎮(zhèn)學(xué)科立標(biāo)人稱號，有一人獲學(xué)科帶頭人稱號。另外我校還在鎮(zhèn)春季運動會中獲小學(xué)組團體總分第一名，在鎮(zhèn)素質(zhì)教育成果展示中獲一等獎，在鎮(zhèn)舉行的演講比賽中獲二等獎。在鎮(zhèn)慶六一文藝匯演中，我校合唱隊演唱的原創(chuàng)校歌《播種希望》獲得所有觀眾的好評，并獲一等獎，在"我愛我的祖國"征文活動中，我校積極參加，多名學(xué)生獲獎，學(xué)校也獲優(yōu)秀組織獎?？傊?，2009年是我校豐收的一年、碩果累累的一年，這些成績的取得，是我校全體師生奮斗拼搏的結(jié)果，更離不開教育辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，當(dāng)然也有我的汗水與努力，回首過去，我為這些成績自豪，我為自己的努力欣慰。在過去的一年里我和我的學(xué)校主要從以下幾點開展工作的：
一，以教學(xué)為中心輻射方方面面的工作。學(xué)校的工作主體就是教學(xué)，不談教學(xué)的學(xué)校是沒有靈魂的學(xué)校，學(xué)年初，我們就明確了本學(xué)年的工作目標(biāo)，制定出學(xué)校精細化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各科室任務(wù)分工明確，業(yè)務(wù)校長、教導(dǎo)主任、教研組長是教學(xué)工作的先鋒，讓他們明確自己的職責(zé)，明確自己的角色定位。并根據(jù)上級要求，制定出教學(xué)常規(guī)精細化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求全校教師執(zhí)行，這樣老師們的工作就有章可依，有路可循。在此基礎(chǔ)上，我們狠抓課堂，優(yōu)化課堂教學(xué)，向40分鐘要質(zhì)量，要效益。課堂教學(xué)堅持以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性，活躍思維。在課堂上，教師要刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景，積極引導(dǎo)學(xué)生對事物進行分析比較，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師要以學(xué)生為主體，認(rèn)真研究教法。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點、學(xué)生的年齡特點及班級的實際情況，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達能力，動手操作能力及自學(xué)能力。努力改進教法的同時，也注意對學(xué)生進行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。這樣，我們的教學(xué)工作、教研工作都有條不紊扎扎實實的開展起來，在此基礎(chǔ)上，我們竭力培養(yǎng)學(xué)生的各項基本能力，成立興趣小組，開展長跑活動、廣播操比賽、演講比賽、書法作文比賽等，通過這些活動，開發(fā)學(xué)生智力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
二，認(rèn)真貫徹以人為本的科學(xué)管理。學(xué)校管理千頭萬緒，但總的說來無非就是教師管理和學(xué)生管理，在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點，制定并完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、教師激勵制度和教師考核制度，責(zé)任到人到崗，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。
(1)教師管理教師是學(xué)校的主要載體，我校教師年齡結(jié)構(gòu)不一，各方面條件也差異很大，業(yè)務(wù)水平也參差不齊，面對這一現(xiàn)狀，第一我們讓業(yè)務(wù)強的老師勇于挑大梁，擔(dān)任班主任、教高年級，讓年齡較大、業(yè)務(wù)水平稍低的老師工作量酌減，并讓其感覺到照顧，全身心投入到教學(xué)中去，讓全體教師在不同層次上共同進步。其次學(xué)高為師，就是要求教師充分利用手頭資源如山東教育、優(yōu)秀課件、教學(xué)案例等不斷充實自己，學(xué)校還鼓勵教師借助機會外出學(xué)習(xí)，同時加大骨干教師的培訓(xùn)力度，使老師們養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持一種知識的青春與活力。再次要動之以情。工作之余，我經(jīng)常深入教師中去，談心拉家常，努力構(gòu)建和諧的學(xué)校氣氛，主動為教師排憂解難，讓他們感覺到一種溫暖。我校現(xiàn)有教師31名，在座的許多領(lǐng)導(dǎo)和同志都知道，這31個人中，有的在原單位鬧情緒不愿上班，有的和領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾積極性不高，甚至有的嗜酒成性，但是現(xiàn)在大家都很好，都能改正缺點積極投身到教學(xué)中去，很多人都問我：你有什么魅力讓這些人都能服帖的工作，我說我就是用一種人性化的管理讓大家信服、讓大家感到溫暖。
1，作為學(xué)校行政一把手，我不斷進取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng)，為教師作出表率。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學(xué)年，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學(xué)習(xí)，用先進的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。作為校長的我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)，在考勤方面，從來不搞特殊化，不無故缺席。始終注意以自己的言傳身教去影響全體教職工，我要求教師去盯早讀，我起碼要走在教師的頭里。目前，我校全體老師的到校及盯班靠點情況都是可圈可點，并且本學(xué)期伊始開始實行的課間操點名制度也一直貫徹執(zhí)行地很好，為各項工作的開展提供了時間保證。
2，注重平等對待每一位教師，注重班子團結(jié)。注意與老師進行交流，傾聽老師的要求，了解老師的'心聲，并把教師的各種想法帶到班子會上研討，使學(xué)校規(guī)章制度能及時根據(jù)教師意見和建議進行修正、完善，使其在規(guī)范教師日常行為的同時，起到教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。同時我校通過全體教師舉手表決的辦法，選出了以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的部分教師代表成立了教代會組織。并對校委會成員進行明確分工，實行目標(biāo)管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，交流工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。做到了既各司其職，又互相合作。校委會幾位同志踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。
四，搭建協(xié)作平臺、共謀學(xué)校發(fā)展
抓好教育，辦好學(xué)校，離不開社會各界的關(guān)心與支持，09年我校成立了家長委員會，吸收一些有影響力的學(xué)生家長到委員會中，為學(xué)校建設(shè)，學(xué)生管理出謀劃策，獻計獻力，起到一個學(xué)校和社會的紐帶作用，我們還召開了兩次家長會，就學(xué)校管理的一些細節(jié)性問題和家長們展開熱烈的討論，對學(xué)生的學(xué)習(xí)和日常行為的規(guī)范起到很好的作用。我們還借助教師節(jié)慶祝會，加強與周邊單位的聯(lián)系，宣傳學(xué)校教育，共同關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，當(dāng)然我也和這些單位、一部分學(xué)生家長結(jié)下了深厚的友誼。
"天道酬勤"，"一份耕耘一份收獲"，成績的取得是我們大家共同努力的結(jié)果，當(dāng)然成績?nèi)〉玫耐瑫r，也難免有不足之處，但我相信，朝陽聯(lián)小的明天會更美好。
告別09，迎來2010，面對未來我們信心百倍：1，繼續(xù)發(fā)揚09年的優(yōu)良作風(fēng)，務(wù)實求新，爭取更全面的收獲。2，繼續(xù)深化新課改理念充實課堂，向課堂要質(zhì)量。3，強化研訓(xùn)，抓好常規(guī)教學(xué)，提高教師專業(yè)修養(yǎng)。4，繼續(xù)建立完善各項制度。5在教育辦公室支持下，力爭搞好學(xué)校的硬化、綠化，力創(chuàng)新泰市乃至泰安市規(guī)范化學(xué)校。
msn空間完美搬家到新浪博客！
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十六
年初以來，按照縣委xx屆二次全委（擴大）會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實推進以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點的農(nóng)村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點的各項工作進展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。
全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴大，涌現(xiàn)出、等300畝以上青貯連片種植地塊6處，x村等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。x公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達7.65萬立方米；新購進中型青貯收割機24臺，小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導(dǎo)，各村采取大機械突擊集中地塊，小機械聯(lián)合排班歇人不歇機等多種形式推進青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。
一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴張畜禽總量的同時，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達523戶，牛舍建設(shè)全部達到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運動場）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，、等26戶大鵝規(guī)?；⒖茖W(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對x公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴大，并組建成立了農(nóng)機合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進一步完善了奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會建設(shè)，新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位，量化、細化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進機制。
到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現(xiàn)2800元。
水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善
充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設(shè)任務(wù)。
在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護人，落實了安全轉(zhuǎn)移和救護措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產(chǎn)安全。
一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據(jù)縣草原管理條例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護員，實行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機關(guān)拘留4人，從而實現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。
一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現(xiàn)財政預(yù)算收入300萬元，其中本級財政收入可實現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的180%和140%。
在上級業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。x村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實了責(zé)任，強化了對黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《x鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除x村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十七
近年來，我縣一直將外經(jīng)貿(mào)工作作為重中之重來抓，在領(lǐng)導(dǎo)力量、政策措施上給予重點傾斜，但由于我縣經(jīng)濟基礎(chǔ)差、產(chǎn)業(yè)層次低、企業(yè)實力弱，導(dǎo)致外經(jīng)貿(mào)工作一直處于被動地位，沒有實質(zhì)性的突破，在一定程度上制約了縣域經(jīng)濟發(fā)展。對此，我們深感壓力巨大。去年，我縣經(jīng)濟建設(shè)尤其是民營經(jīng)濟發(fā)展步入快車道，結(jié)構(gòu)調(diào)整正在深入進行，形成了一批強產(chǎn)業(yè)和具有一定支撐作用的大企業(yè)，這都為做好外經(jīng)貿(mào)工作打下了良好的基礎(chǔ)。因此，我們有決心、有信心，依托強產(chǎn)業(yè)和強企業(yè)，解決外經(jīng)貿(mào)工作滯后的問題，開創(chuàng)外經(jīng)貿(mào)工作的新局面。
（一）調(diào)整充實了工作力量。我們對外經(jīng)貿(mào)工作力量進行了重新整合，安排一名縣委常委、副縣長具體抓該項工作，同時，對外經(jīng)貿(mào)局的班子進行了調(diào)整，使整個隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理。引進外經(jīng)貿(mào)專業(yè)的本科生2名，充實進外經(jīng)貿(mào)隊伍，為做好今后工作奠定基礎(chǔ)。
（二）積極招商引資。今年，我們幾次組織有關(guān)部門到北京、天津以及長三角、珠三角等地進行登門招商，特別是有針對性的加大對日、韓、臺、港等客商資金的引進力度。目前，**公司正與美國聯(lián)合（國際）投資集團洽談，擬引進資金2億元人民幣，新上食品生產(chǎn)線；一臺商準(zhǔn)備在我縣投資1億元人民幣，新上300臺大圓織機項目也正在積極運作之中。另外，韓國客商與**公司合作，投資300萬美元的項目以及阿聯(lián)酋客商投資200萬美元新建工藝品企業(yè)兩個項目也正在洽談之中。
（三）強化自營出口。重點圍繞棉紡織、食品、工藝品三大產(chǎn)業(yè)，開展對外貿(mào)易，加快與國際市場接軌的步伐。我們幫助**集團**公司、**公司、**公司等五處企業(yè)辦理了自營出口權(quán)，使我縣擁有自營出口權(quán)的企業(yè)達到了31家。目前，自營出口的形勢較好，1－4月份，自營出口125.7萬美元，同比增長36%。
總的是以這次全市外經(jīng)外貿(mào)工作會為契機，進一步集中力量、整合資源，明確任務(wù)、增強信心，廣泛發(fā)動、強力攻關(guān)，力爭實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)工作的重大突破，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
（一）提高認(rèn)識，把外經(jīng)貿(mào)工作擺上重要議事日程。在全縣強化“3＋1”精神，即：堅持一如既往的一把手重視、一以貫之的良好環(huán)境、一往無前的工作機制及引進一批出色的外經(jīng)貿(mào)人才，切實把外經(jīng)貿(mào)工作作為加快發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施，廣造聲勢，全民動員，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部做好外經(jīng)貿(mào)工作的壓力感、責(zé)任感、緊迫感，進一步明確任務(wù)目標(biāo)，強化督促檢查，嚴(yán)格考核獎懲，營造全縣上下積極參與、真抓實干的輿論氛圍，真正在外經(jīng)貿(mào)工作上撕開口子，趟開路子。
（二）積極走出去，在最廣泛的對外交流中獲取信息。下一步我們將組織部分部門負責(zé)人到濱州、濟寧、荷澤等外經(jīng)貿(mào)工作先進地區(qū)學(xué)習(xí)，努力探索適應(yīng)我縣外經(jīng)貿(mào)工作發(fā)展的路子。同時瞄準(zhǔn)京津、珠三角、長三角地區(qū)，組織專門招商隊伍，利用信函招商、代理招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種形式，積極與臺商、日商、韓商聯(lián)系洽談，因地制宜，個性化引資，實現(xiàn)錯位發(fā)展、差異競爭。
外經(jīng)貿(mào)工作的一個重要原因之一。下一步建立健全人才培養(yǎng)機制，通過各種渠道培養(yǎng)和引進一大批外經(jīng)貿(mào)人才。一是讓企業(yè)中懂外語的人才到涉外企業(yè)掛職鍛煉或到大專院校進修學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)一批本土化的外經(jīng)貿(mào)人才。二是積極實施人才引進戰(zhàn)略，引進一批外經(jīng)貿(mào)專業(yè)畢業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實際操作經(jīng)驗和工作經(jīng)歷、有特長的專門人才，加強外經(jīng)貿(mào)工作的力量。三是進一步完善吸引外向型人才的規(guī)章制度，建立靈活的用人機制，做到人盡其才、人盡其用。
經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十八
經(jīng)貿(mào)委二次創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)今年以來，我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略不動搖，加快推進新型工業(yè)化進程，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，抓住關(guān)鍵，突出重點，狠抓服務(wù)工業(yè)重大項目建設(shè)和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造工作，現(xiàn)將一年情況總結(jié)如下：
和科技、生物、潔具都于6月開工建設(shè)，其中和土建工程已完工，生物科技廠房在建，辦公樓建至第三層，潔具圍墻在建，一棟廠房已完工。
（二）新開工項目快速推進除了前期工作比較順利的和科技、生物科技和潔具外，年內(nèi)新開工的工業(yè)重大項目還有銅業(yè)、金屬鋼構(gòu)、有色金屬、油脂二期、混凝土攪拌站等已竣工投產(chǎn)，其中銅業(yè)1-10月份已上交稅收2584.2萬元。
金品生物科技二期四棟廠房在建；
茶之杰科技項目主體工程已完工，部分設(shè)備已購置并安裝；
馳邦藥業(yè)二期建設(shè)受上半年洪澇災(zāi)害影響較大，目前，辦公樓主體已完工，二棟倉庫在建；
天和食品主體工程已完工，著手路面硬化；
益普生二期一棟廠房已完工，著手購置設(shè)備，另一棟廠房已打基礎(chǔ)；
大禾皮業(yè)主體工程已完工，著手設(shè)備安裝。
在23個工業(yè)重大項目中，已竣工投產(chǎn)14個，分別是安昌鋁業(yè)、銅業(yè)、鋼構(gòu)、金品生物科技一期、有色金屬、塑業(yè)、生物、油脂二期、混凝土攪拌站、石廠、家具、石材、工貿(mào)、新材。隨著一批工業(yè)重大項目的竣工投產(chǎn)，進一步壯大了我縣工業(yè)規(guī)模，為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展注入了新活力。
為服務(wù)工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造，我委建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、職能股室協(xié)調(diào)配合的工作機制，并經(jīng)常召開機關(guān)干部會議或多部門聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”升級改造過程中的困難和問題。
二是跟蹤問效及時，督查有力。工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”升級改造工作涉及到很多部門和單位，每月對項目進展情況進行督查，重點梳理出項目進展過程中的困難和問題，報縣工業(yè)和重大項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開協(xié)調(diào)會加以解決。我委在每月的分析會上梳理出問題和責(zé)任部門，要求責(zé)任部門和幫扶單位盡力去解決，一旦發(fā)現(xiàn)人為妨礙項目進展的人和事，在全縣范圍內(nèi)進行通報。
三是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，措施有力。今年開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年，全委上下營造出濃厚的服務(wù)創(chuàng)業(yè)氛圍，出臺了很多扶持工業(yè)重大項目建設(shè)和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的具體措施，精心為項目建設(shè)單位編制了《縣企業(yè)上門服務(wù)指南》，收集整理全縣各部門的涉企服務(wù)事項及舉報監(jiān)督電話。繼續(xù)加強機關(guān)效能建設(shè)，精簡審批程序和審批時間，建立工業(yè)重大項目建設(shè)綠色通道，強力推動我縣工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造工作。
20xx年，我委貫徹縣委、縣政府的決策部署，按照承前啟后的原則，在保留在建工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造項目的基礎(chǔ)上，積極謀劃，篩選項目，編制成《20xx年1000萬元以上工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造項目冊》。在項目冊的基礎(chǔ)上，因時制宜，進一步改善和創(chuàng)新服務(wù)機制，強化問效措施，全力推動服務(wù)項目建設(shè)工作。