最優(yōu)班級團隊活動方案(匯總14篇)

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    方案可以提供多種選擇和備選方案,幫助我們在面對不同情況時做出正確決策。了解需求和目標是制定方案的起點。這些范文展示了如何將理論知識應用到實際情況中。
    班級團隊活動方案篇一
    學生社團是學生以相同或相近的興趣愛好以及信念觀點為基礎、自發(fā)形成的一種特殊的學生志愿型群眾團體,作為學生綜合素質培養(yǎng)的一個重要載體,在推進新課程改革、繁榮校園文化等方面發(fā)揮著不可替代的作用。為了貫徹落實教育部《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》等文件精神,切實推進我校新課程改革,繁榮校園文化生活,促進學生全面而又主動地發(fā)展,結合《_省_中學學生社團管理辦法(暫行)》,特制訂本實施方案。
    一、指導思想
    建設_省_中學學生社團文化,就是要秉承“一切為了學生的可持續(xù)發(fā)展”的理念,充分挖掘學生的內在潛力,發(fā)展學生的特長和張揚學生的個性,突出我校辦學特色;以社團活動促進學生自主學習、促進學生綜合素質的提高,進一步繁榮校園文化,營造學生自主管理、自我發(fā)展的良好氛圍。
    二、總體目標
    1.適應新課改的要求,使學生社團活動成為學校課程設置的一個重要組成部分,通過社團活動來充實、完善我校校本課程的開發(fā)。
    2.學生社團旨在豐富學生自我學習的內容,開展主題實踐活動,提供展示自我的空間和平臺,建設健康、活潑、高雅、向上的校園文化。
    3.學生社團旨在學生自我管理、自我組織以及能力的提升,培養(yǎng)學生的團隊精神和協(xié)作意識。
    三、組織領導
    1.成立以校長為主任的“_省_中學學生社團管理委員會”,副校長為副主任,各職能部門負責人及相關人員為委員。
    2.社團管理委員會負責學生社團的規(guī)劃與審批,學校政教處和校團委負責學生社團的具體領導和管理,協(xié)調各社團的活動,定期召開各社團負責人例會。教務處負責指導老師的聘請、管理及考核。
    3.各個社團需有較為固定的指導老師。社團指導老師指導熟悉該社團的活動內容并能勝任對其工作的指導。學生社團可以聘請校外專家、學者、教師等擔任社團的名譽職務,但聘請校外人員的必須事先征得學校同意。
    四、社團活動實施內容
    依據(jù)人本發(fā)展理論,以學生為主體的社團活動必須以全面推進素質教育、培養(yǎng)德智體美等全面發(fā)展的高素質人才為目標,努力把思想道德教育的內容融入社團建設的各個方面,有力地促進學生的全面發(fā)展和健康成長。
    五、社團建設階段步驟
    1.啟動的前期工作(9月上旬)
    (1)成立社團組織相關機構;
    (2)起草社團管理辦法;
    (3)制定社團工作實施方案。
    2.全面啟動(9月下旬)
    (1)確定各社團指導老師名單。
    (2)進行社團宣傳,高一、高二年級學生全部參加,一人參加一個社團,高五同學結合年級部工作另行安排。
    (3)根據(jù)學生自主報名情況,由指導老師招收一定數(shù)量的社團成員,并選擇若干能力突出,素質過硬的學生作為社團負責人。
    (4)召開社團成立大會,向指導老師頒發(fā)聘書;建立組織機構;宣布本期工作計劃和活動安排。
    (5)社團組織機構在指導教師的指導下,按計劃有步驟地開展社團工作。
    3.監(jiān)督評價(12月)
    (1)制定社團評比考核細則,嚴格督查各社團工作;
    (2)檢查社團每一次活動情況,指導其正確發(fā)展;
    (3)對社團工作進行講評,并對工作出色的社團和社團成員予以表彰獎勵。
    六、學生社團的管理
    (1)學生社團必須自覺服從學校的領導和管理,社團活動必須圍繞學生綜合發(fā)展全面成才的目標和學校的中心工作開展,必須有利于促進學生德、智、體、美全面發(fā)展。
    (2)學生社團可以制作本社團的標志,可以張貼海報,可以創(chuàng)辦內部的交流刊物,可以建立網站,但這些都必須由校社團管理委員會審查通過方可實施。
    (3)學生社團應立足校內開展活動,特殊情況確需到校外開展活動時,應事先征得管理委員會的同意。社團活動要做到有計劃、有安排、有總結。每學期工作計劃、活動開展情況、工作總結材料要及時報校團委備案。
    (4)每周日下午定為主要社團活動時間。要求各學生社團利用此時間開展社團活動。各社團活動如使用學校場地、設施,請注意維護場地整潔,愛護設備,使用后注意關閉水、電、鎖好門窗,做好保潔工作。各社團也可根據(jù)自身需要經年級部同意確定其他時間開展活動。
    七、保障措施
    1.制度保障
    (1)社團工作要做到學期初布置任務,期中分析研究,期末總結評比,做到領導得力,措施扎實,保證社團建設穩(wěn)步發(fā)展。每學期組織一次社團的整頓工作,以社團管理辦法為依據(jù),加強對各社團的指導,各社團有學期活動計劃,有學期總結,有各活動案例,促使各社團走上規(guī)范化、制度化的有序發(fā)展之路。
    (2)制定《_省_中學學生社團管理辦法(暫行)》,規(guī)范社團的行為,促進社團建設。
    (3)制定《_省_中學學生社團指導教師聘任方案》(附件2),評估指導教師履行職責的情況。
    (4)制定《_省_中學學生社團評比考核細則》(附件3),對社團組織進行評估,使學生社團向著高層次、高格調、高品位的方向發(fā)展。
    2.指導教師職責和待遇問題
    職責:
    (1)指導社團制定工作計劃,確定工作重點并做好工作總結;
    (2)指導社團的組建;
    (3)定期開設專題講座,組織學生開展豐富多彩的社團活動;
    (5)關心社團干部的成長,注意加強與學生社團干部的聯(lián)系溝通,協(xié)助做好社團考核及評優(yōu)工作。
    待遇:
    (1)依據(jù)《_省_中學學生社團指導教師聘任方案》進行聘任,頒發(fā)聘書;
    (2)依據(jù)工作量和考核結果,發(fā)放津貼或增加課時津貼;
    (3)所指導的社團在有關活動中取得優(yōu)異成績或成果顯著的教師,學校將根據(jù)有關標準評選出社團優(yōu)秀指導教師獎,給以一定的獎勵(可以參考競賽輔導的標準),并在各級評先評優(yōu)職稱評定等活動中優(yōu)先考慮。
    3.社團經費
    社團經費來源:
    (1)會費(按照有關規(guī)定收取會員會費);
    (2)贊助(利用社會資源,合法獲取贊助);
    (3)在核準的活動范圍內開展活動或服務的收入;
    (4)重大活動由學校專項資金資助;
    (5)其他合法收入。
    _省_中學
    二〇_年_月_日
    班級團隊活動方案篇二
    活動主題:
    班集體秋游
    活動對象:
    10信科1班全體同學
    活動地點:
    森林公園
    活動時間:
    ____年10月24日
    活動意義:
    為了促進本班同學間的交流,營造和諧融洽的集體氛圍,豐富同學們的校園生活,陶冶情操,培養(yǎng)生活實踐能力、自主活動能力,同時領略三水的風情,舉行秋游活動。既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛,又可以加強同學們的集體意識。
    調查實地情況:到森林公園去踩點,了解當?shù)氐牡匦我约皩顒拥攸c的定位。
    前期工作安排:
    1、組織同學前往喬鑫生態(tài)園踩點,了解所在地的安全情況。
    2、物質器材準備:手提電腦、音響。雨傘衣服紙巾等
    3、確定交通方式:以集體形式包車從學校門口到森林公園的燒烤場。
    4、分組:將隊伍分成6小組,并選出個小組組長負責各組的聯(lián)系方式,以及其他事情
    人員安排:
    1、陳春花,莊曉聰、和簡迪祺,張逸盈勘查活動地點及場地租借
    2、馬嘉鵬和韓麗珍,林秀嫻聯(lián)系包車司機
    3、莊曉聰,林秀嫻,李惠超,訂燒烤爐
    4、陳春花,張益華,袁玲玲,馬嘉鵬,簡迪祺,韓麗珍,張逸盈采購食物
    5、總負責人:林秀嫻,陳春花,莊曉聰
    班級團隊活動方案篇三
    相親相愛一家人
    結構式、發(fā)展性團體
    1.總目標:培養(yǎng)班級成員團體凝聚力與團體信任感。
    2.團體具體目標:
    (1)凝聚團體的共識,強化團體的向心力。
    (2)培養(yǎng)團體的默契,增強成員的互信基礎。
    (3)強化成員在團體中的自我價值感。
    (4)促進成員的互動狀況,形成一個良好的班級人際氛圍。
    (5)強調成員間互助合作精神。
    (6)透過活動的特殊設計激發(fā)成員的思考力和創(chuàng)造力。
    初中生
    40~60人
    教室或團體輔導室
    每周一次,共四次,每次90分鐘。
    根據(jù)活動要求全班分成7~9人組進行,小組內交流與派代表全班分享結合。
    應用心理學專業(yè)的大三學生6人,都是三級心理咨詢師,有多次團體心理輔導的經驗。
    1.馬斯洛需要層次理論揭示每個人都渴望被他人接受、尊重和欣賞;團體可以滿足人社會交往的需要、歸屬的需要和愛的需要。
    2.社會心理學關于群體的研究證明,在一個團體中,如果成員之間有了互信,團體的凝聚力會更強,也將能更有效地發(fā)揮團體的效能。
    3.人際關系理論表明,要信任他人必須要先學習開放自己,接納他人,袒露自己的情感、思想、情緒、感覺和意見,愿意和別人分享資源和觀念;要能與他人有效的溝通、建立親密的關系,自己應先令人覺得可信、值得信賴、靠得住。
    4.約翰遜(1972)的信任模式認為,信任他人是一種冒險的選擇,之所以會愿意去信任他人,是因為我們相信他人的行為對我們是有利的。信任模式理論還認為,由成員所表現(xiàn)出來的高度或低度的接受、支持和合作的意愿以及所呈現(xiàn)出來的高度或低度的開放、分享的態(tài)度,兩個向度交互作用之后,會形成下列四種信任模式:
    高度接受和合作低度接受和合作
    高度開放和分享低度開放和分享
    略
    班級團隊活動方案篇四
    一、活動宗旨:
    1、為 加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力;
    2、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情;
    3、加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉;
    4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。
    二、活動對象:
    **明芯微電子 全體同仁
    三、活動時間:
    三天二晚
    四、活動主題:
    **蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)
    五、活動主辦:
    行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調活
    動的組織實施)
    旅行社(**網提供的導游服務)
    六、旅游線路:
    第一天: **——q(乘飛機)**——酒店入住
    第二天: 鹿回頭山頂公園——大**旅游區(qū)——天涯海角——晚餐
    七、費用:
    1、價格 : 2210 元起 / 人;
    2、費用包含:
    公司總人數(shù) 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元
    九、其他說明:
    2、此價格截止
    【范例】
    第一階段:勝兵先勝而后求戰(zhàn)
    1.明確建制(30分鐘)
    一至兩天的內訓結束后,或者內訓間息,指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可)。將參訓全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現(xiàn)有部門編制,抽簽決定歸建。)
    2.中高級領導(6—10人)技戰(zhàn)術、步兵方略特訓(90分鐘)
    實際上,考慮到貴司時間安排,該項應在分組歸建前完成。
    特訓內容包含:
    a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術。
    b 現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。
    c戰(zhàn)術口語、手語、個人技戰(zhàn)術。
    d小團隊(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術。
    e典型戰(zhàn)術體系的比較與分析,由受訓領導做出因地制宜的甄選。
    f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術講解。
    特別說明:為什么只培訓雙方高級領導,而不做雙方全員的特訓呢?目的就是要激發(fā)雙方領導人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣,將信息和意圖迅速貫徹傳達,然后由下屬逐層傳達至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快,語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭,如同爭奪一個市場的兩家企業(yè),信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現(xiàn)之一。通過該項目,還可以檢驗兩組領導的學習和感悟能力,一群喪失了再學習能力的領導人是很難帶領團隊迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的?!按髴?zhàn)”在即,相信貴司的高級領導定能認真對待,在壓力下激發(fā)潛能,貫徹好決定“存亡”的信息。(注:有甄選的貫徹,只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個晚上的時間,信息自選,辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為,一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。)
    3.與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解(90分鐘)
    前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5:5。代表們作為“一線人員”,一旦分組歸建,必須要發(fā)揮平時工作中的最佳狀態(tài),在雙方領導貫徹“特訓信息”的同時(或之后),向領導層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優(yōu)勢。
    4.內訓結束后,雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時召開,雙方領導主持。(120分鐘)
    a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時間占領守方司令部)
    b 雙方團隊高級主官,依據(jù)特訓心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術,由雙方最高主官做最終決策。
    c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”。
    d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術意圖,明確每個人的崗位、分工、責權。
    5.雙方基層&ldqu
    o;戰(zhàn)士”發(fā)言,提出合理化建議,集體完善戰(zhàn)役方案,君臣一體,上下同心。(30—45分鐘)
    導的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利,永遠都是強勢執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領導來拿,獨裁與集中不等于壓制個性,民主與自由不等于否定權威。
    6.雙方最高主官對己方“勵志”宣言,建立團隊信念,鼓舞己方斗志,戰(zhàn)前部署結束(2分鐘)
    第二階段:上兵若水,奇正相生
    7.在規(guī)定地點準時集合(過時不侯),雙方按編制同時整隊,各級主官帶隊,集體整裝后上車,向“戰(zhàn)區(qū)”開拔(7:30——8:00)
    各級領導的作用至關重要
    8.抵達戰(zhàn)區(qū)后,雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊,按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗,唱國歌。(9:30——10:00)
    講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛,同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。
    9.雙方急行軍進入各自戰(zhàn)區(qū),攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形,各級主管、我司參謀進行巡視、督導,做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在一個小時內發(fā)動進攻(10:15—11:00)
    各級主官管理、管控力強,注重戰(zhàn)術布控細節(jié),完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準度高的一方會占據(jù)優(yōu)勢。
    另外:守方每人要在半小時之內置單兵掩體、設計偽裝點(與攻方體力平衡,且是實戰(zhàn)所必須。)
    10.第三方奇襲(10:50——11:00)
    為2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,紅、黃雙方等分人馬,且守方是“
    以逸待勞”,攻方
    守軍在“射殺”中練習技戰(zhàn)術,并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!
    以達成“攻守平衡”,就看守軍能不能臨陣決策變數(shù),并將決策迅速轉為執(zhí)行了。
    11.攻守雙方接戰(zhàn)(11:00———12:00左右)
    長。
    班級團隊活動方案篇五
    黑板報是宣傳、創(chuàng)建“文明班集體”活動的陣地,更是校園文化的重要組成部分,也是班級風貌的展示。為了進一步加強班級文化建設,促進學生更加健康成長,特制定黑板報評比方案。
    組長:政教處
    成員:學生會
    黑板報的檢查以時間、內容、書寫、創(chuàng)意等多方面進行綜合評比。
    (一)時間:規(guī)定時間內未完成的扣三分,沒出板報的扣五分。
    (二)版面內容:
    1、整體(2分):
    (1)版面整潔、字跡清晰、規(guī)范。
    (2)版面設計錯落有致,大方、美觀。
    2、具體內容(6分):
    (1)標題醒目,突出。
    (2)內容要求豐富、新鮮、健康、充實,緊扣主題。
    (3)主題鮮明,健康向上,有教育意義。
    (4)字跡工整、不潦草,無錯別字。
    (5)插圖美觀,不花里胡哨,且與本期黑板報內容相符合。
    (6)美觀大方、創(chuàng)意新穎,色彩協(xié)調、圖文及裝飾布局合理。
    3、設計(2分):板書整潔、美觀、規(guī)范、有創(chuàng)意。
    (三)、評比細則:去掉最高分和最低分,取平均分為最后得分。
    (四)、獎項設置:以班級為單位,各設一等獎二名,二等獎二名,三等獎一名。
    班級團隊活動方案篇六
    活動對象:10信科1班全體同學
    活動地點:森林公園活動時間:xx年10月24日
    活動意義:
    為了促進本班同學間的交流,營造和諧融洽的集體氛圍,豐富同學們的校園生活,陶冶情操,培養(yǎng)生活實踐能力、自主活動能力,同時領略三水的風情,舉行秋游活動。既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛,又可以加強同學們的集體意識。
    調查實地情況:到森林公園去踩點,了解當?shù)氐牡匦我约皩顒拥攸c的定位。
    前期工作安排:
    1.組織同學前往喬鑫生態(tài)園踩點,了解所在地的安全情況。
    2.物質器材準備:手提電腦、音響。雨傘衣服紙巾等
    3.確定交通方式:以集體形式包車從學校門口到森林公園的燒烤場。
    4.分組:將隊伍分成6小組,并選出個小組組長負責各組的聯(lián)系方式,以及其他事情
    人員安排:1.陳春花,莊曉聰、和簡迪祺,張逸盈勘查活動地點及場地租借
    2.馬嘉鵬和韓麗珍,林秀嫻聯(lián)系包車司機
    3.莊曉聰,林秀嫻,李惠超,訂燒烤爐
    4.陳春花,張益華,袁玲玲,馬嘉鵬,簡迪祺,韓麗珍,張逸盈采購食物
    5.總負責人:林秀嫻陳春花莊曉聰
    6.張益華收**元的活動費
    7.每個小組的負責人;簡迪祺馬嘉鵬韓麗珍張逸盈李惠超袁玲玲
    所需物品:
    2.飲料:可樂、雪碧、橙汁、礦泉水、果汁
    3.食物:火腿腸、肉丸、紅薯、雞翅、玉米、熱狗、方包、香腸另外買一些餅干
    4.醬料:燒烤醬,燒烤蜜糖,辣醬,蜜汁、醬油、花生油、鹽、番茄醬、孜然粉、辣椒粉、蠔油。
    經費預算:車費食品等各項雜費
    5.提前分好各小組的人員組成。
    6.&注意相機的借用&
    活動流程
    1.早上7:30在校門口集合完畢準備出發(fā)在8點前到達目的地
    2.到達后班長發(fā)表關于注意安全的事項的講話
    3.有小組長帶領自由活動
    4.10:30在燒烤場集合,并以小組為單位開始燒烤
    5.飯后休息,全班在13:00開始游戲:
    6.節(jié)目安排游戲類
    (1)紙杯傳遞。
    (2)解套
    主要通過與團隊其他成員的配合并改變自己的位置,最終打開交錯相連的套,形成一個或幾個環(huán)。
    1)要求所有的參與者圍成一個圈。
    2)從任何一個人開始,要求他將兩只手分別與不相鄰的兩個人相握;然后這兩個人再各自與其不相鄰的人握手,按此順序繼續(xù),直至所有人的手都與其他人相握。
    3)這時所有人的手連接起來,形成一個交錯的套,此時要求大家在不松開手的'情況下,通過移動自己的身體、變換自己的位置,來解開交錯的套,打開成一個或若干個圈。
    (3)真真假假
    規(guī)則:四個一樣的杯子里只有一個杯子里裝有白酒,其余三個裝的是水,讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒。猜對的有獎品,猜錯的就要接受懲罰。
    班級團隊活動方案篇七
    1、教師沒有良好的精神面貌
    2、缺少積極性
    3、缺少團隊精神
    4、自身缺少應具備的素質
    1、打造"和雅"教師團隊形象
    2、巧妙運用精神激勵法,提高員工的工作積極性
    3、打造相互信任、相互幫助的團隊精神
    1、良好的教師形象,反映了團隊的精神面貌,因此,打造和諧教師團隊也要從塑造教師的和雅形象入手,我們引領教師審視自身發(fā)展與園所發(fā)展的關系,從而清晰地認識到自身的價值取向和該有的理想追求。并通過精心策劃的系列活動,使教師們將這些觀念自覺地內化為自身的需求,如:每個星期的讀書交流會,以此來倡導大家多讀書,豐富個人修養(yǎng)和內涵及自身的提高,9月份教師節(jié)準備舉辦 “孩子,我的鏡子”師德演講會,教師們通過孩子這面明亮的鏡子,來反思自己的教師形象,十月份舉行“三笑服務,微笑之星”活動,更是把打造師德形象推向高潮,我們做到:對孩子——甜蜜一笑;對家長——真誠一笑;對同事——會心一笑。在默契的微笑中,教師們盡情地釋義了崗位服務的含義,提升了服務的意識,更是讓教師們達成共識:不僅要做一個“靚麗教師”,更要做一個“愛心教師”,內秀涵養(yǎng),外樹形象,立良好的師德風范。
    2、常有一句玩笑式的說法:幼兒園的教師其實也是一群孩子,她們的情緒變化或反差是很大的,有時一句不經意間的話語或是一個眼神,都容易引起她們好多好多的想法。和她們之間的相處,就要善于采用一些精神上的激勵方法,當發(fā)現(xiàn)她們一有點滴的進步,就要把她放大,讓大家為之驕傲;當她可能在工作中出現(xiàn)不足時,也要善于發(fā)現(xiàn)她的其它優(yōu)點,再引導她認識到自己的不足,找出原因、提出努力的方向。在一個和諧團隊的構建中,還要善于挖掘團隊或集體的力量,進行一些大范圍的精神激勵。如:每月的評比:崗位之星或優(yōu)秀之星的評比;各級各類的評優(yōu)評先工作;巧妙地根據(jù)員工的個性專長或特點,設立一些團隊,發(fā)揮她們的優(yōu)勢,找到自信;合理運用口頭表揚或文字表揚、個體表揚或集體表揚的方式激勵她們繼續(xù)努力、繼續(xù)成長。
    3、通過每周五早上安排的團隊游戲,通過游戲讓老師總結、體驗應有的團隊精神
    4、(1)一份堅持的信念。一個人的成功與失敗往往都來自一個方向,也就是自己的內心。加強品質磨練,其實磨練的是自己內心的那份堅持,對一個目標的堅持、對一個原則的堅持、對一項制度的堅持、對一種認識的堅持。有時候,我們往往被許許多多外在的因素牽著鼻子走,走著走著,就失去了方向,失去最初的堅持,結果也就不得而知。
    (4)一種敢于承擔責任的勇氣。我們在強調團隊領導人擁有權力的同時,別忘了我們同時扛下的還應該是一份責任。在團隊出現(xiàn)困難或低谷的時候要敢于承擔責任,減輕老師們的心理壓力。有時,壓力和困難并不可怕,可怕的是沒有一顆敢于面對的心、敢于承擔的勇氣。
    班級團隊活動方案篇八
    為進一步豐富我校教職工的精神文化生活,積極推進校園文化建設,倡導教師“每天鍛煉一小時,健康工作50年,幸福生活一輩子”的理念,經工會委員會研究決定,組建教職工文體團隊。
    根據(jù)目前實際,先行成立書畫隊、合唱隊、舞蹈隊、羽毛球、籃球隊、乒乓球隊。
    1.各文體隊在校工會的領導下以業(yè)余時間為主按計劃開展活動。
    2.各文體隊隊長選暫由校工會推薦。各隊隊長根據(jù)工會工作要求,明確活動計劃,全面管理和協(xié)調隊員訓練、展示、比賽等事務。
    3.各文體隊由下列老師擔任隊長:
    1.所有教職工均可根據(jù)自己的愛好,自愿選一個項目報名。
    2. 請各隊隊長負責督促本隊老師積極參與活動,做到活動有組織、有紀律、有質量,活動時間為每周四4點——4點30,雙周集中活動,隊長完成活動記載(包括時間、地點、參加人員簽到),單周自由活動。
    班級團隊活動方案篇九
    高20xx級1班
    1。讓學生了解感恩,即讓學生懂得為什么要感恩
    2。讓學生懂得怎樣去感恩
    討論、演講、游戲等形式
    徐富達
    1、確定主題
    2、討論整個活動步驟
    3、學生收集有關資料
    這次的感恩活動主要是掀起學生在日常生活中孝敬長輩、尊敬師長和關心朋友的熱情,讓每個人都真正地試著敞開心扉感恩這個美麗的世界了。使大家都懷著一顆感恩的心,用心去體會父母、老師對自己的好和愛。學會感恩,才會去幫助應該幫助的人,才能得到別人的幫助。
    全面貫徹落實有關文件精神,通過深入開展感恩教育,全面提高學生的感恩意識,通過感恩教育,形成良好的班風、校風和社會風氣,在以后的生活和學習中,時刻心中裝著感恩,與感恩同行,培養(yǎng)學生感恩的高尚品德,同時也會激發(fā)全校師生對感恩意識的熱情,為全面實施素質教育提供了有力的保障,同時大大提高了學校德育教育水平。
    1、唱團歌、國歌
    2、教師宣布團隊活動課開始
    3、辯論賽
    4、討論
    5、演講“感恩小故事”
    6、感恩小游戲:
    7、總結:
    8、手語歌曲《感恩的心》
    1、唱團歌由四名學生護旗出場并把團旗擺放在課室正中,全體起立,唱團歌。
    2、播放歌曲《感恩的心》,導入班會主題。
    我們每一個人都獲得過別人的幫助和支持,應該時刻感謝這些幫助你的人,感謝上
    天的眷顧。一個人的成長,要感謝父母的恩惠,感謝國家的恩惠,感謝師長的恩惠,感謝大眾的恩惠。
    沒有父母養(yǎng)育,沒有師長教誨,沒有國家愛護,沒有大眾助益,我們何能存于天地之間?所以,感恩不但是美德,感恩還是一個人之所以為人的基本條件!面對現(xiàn)在日益冷漠的青年一代,加強感恩教育尤為重要。
    教師:感謝父母,賜予我生命,不求回報地愛著我疼著我。感謝老師,傳授我知識,告訴我做人的道理。感謝朋友,在我困惑,委屈的時候給我力量。感謝所有進入我生命中的人,因為是你們一點點裝飾了我的人生,感謝這個世界上所有值得我們感激的人。今天我們團隊活動課的主題就是“感恩”。中國自古以來就注重感恩教育,無論過去還是現(xiàn)在,但涌現(xiàn)了很多讓人流淚的感人故事,但在現(xiàn)實生活中是不是總有欺騙謊言、爾虞我詐侵蝕呢?接下來請大家欣賞小品《一杯牛奶》看看是否能找到答案。
    3、辯論賽
    正方:給父母的報答是精神上大于物質上。
    反方:給父母的報答是物質上大于精神上
    作為高中學生,我們將是準備去迎接社會洗禮的人,那我們自己是怎樣認識感恩的呢?下面,請幾位同學說說。
    4、討論
    學生1:所謂“感恩”,就是要記住別人對自己的恩惠,學會報答那些給自己幫助的人。
    學生2:我認為我們在生活中就是要多幫助父母,多體諒老師,那就是感恩。
    學生3:感恩是一種品德,是一種生活態(tài)度。我們只有學會了感恩,生活才會快樂,
    生活中才會有真摯的情感。
    學生4:生活中我們要感恩父母,感恩老師,感恩一切幫助過我的人。
    (1)分組討論、集中發(fā)言;
    (2)教師總結:
    剛才幾位同學都說了自己對“感恩”的理解,非常好。在生活中,我們首先要感恩的是父母,因為他們生養(yǎng)了我們;其次,要感恩的是老師,因為他們教育了我們;另外,我們還要感恩朋友和對手,因為他們促進了我們的成長。
    (3)辯論賽結果:正方勝
    5、討論為什么要感恩父母?母親的一生為你做了什么你知道嗎?”
    你1歲的時候,她喂你吃奶并給你洗澡;而作為報答,你整晚的哭著;
    6。為什么要感恩老師?為什么要感恩自然和身邊的人?
    同學們先自己考慮,然后再進行小組交流。
    7、演講“感恩小故事”
    1—3位同學進行演講
    8、感恩小游戲:
    游戲:同學們拿出白紙,在紙上按順序寫上(1)、(2)、(3)的序號,并留下一定空白。找同學上講臺寫出自己最想感謝的人((1)為最想感謝的人,(2)次之,(3)再次之)。 再寫出想感謝他們的原因。(提示:寫出想感謝的人的稱謂。)
    為什么要把他放在這一個位置呢?(詢問其中一個學生)
    如果我們把(3)擦掉會發(fā)生什么樣的情況呢?(依次把(3)、(2)、(1)擦掉) 如果這個人不存在,你的人生會發(fā)生什么變化呢?(提問一個學生)
    9、總結:
    生活需要一顆感恩的心來創(chuàng)造,一顆感恩的心需要生活來滋養(yǎng)。我們要時時懷著感恩的心來對待身邊的人,不僅僅是要用言語,也要用行動來表示我們的感恩之心。
    這次團隊活動讓我能感覺到同學們對這次活動的積極參與,他們都在竭盡全力想靠自己的行動去打動別人。他們的節(jié)目都給我留下了深刻的印象,辯論會非常精彩,手語合唱也非常感人。
    聽他們講述自己感恩的故事,我突然感覺,這些曾經在我眼里長不大的孩子竟會如此獨立,如此懂事,他們都是些善良純潔的孩子,他們對他們的父母、老師、朋友,甚至生命中所有的人都擁有一顆誠摯的感恩的心,他們是想通過這次活動,將自己對于感恩的感受抒發(fā)出來,積極影響身邊的人也常常擁有一顆感恩的心。
    或許我們平時都不會直接抒發(fā)自己的情感,但是我們并不是沒有必要讓身邊的人了解到我們對他們的關心和感激,所以這樣體驗感恩的活動是我們學生和老師所需要的,他們需要一個空間一個舞臺表達自己的情感??傊M瑢W們:孝敬父母,尊敬師長,學會感恩。
    班級團隊活動方案篇十
    為了迎接耶誕節(jié)的到來,同時也為了豐富hr的業(yè)余生活,加強同事們彼此之間的交流,增進大家的感情,特舉辦此次的趣味活動。
    10:00hr辦公室聚合
    11:00到達目的地
    17:30聚餐(星級酒店)
    三、活動地點:
    旗峰公園
    hr全體同事
    (全體hr同事)
    主持兼裁判:2人(自愿報名)
    后勤:薇、慧
    隊長:自選隊長2名
    所有人員全部分為2組,每組20人,每組由組員自選一位隊長。
    1、二人三足跑
    活動道具:繩子2條(或護膝),秒表,口哨40個,起跑線和終點線間距50米?;顒釉敿殻簠①愓卟⑴耪驹谄鹋芫€后,用繩子將二人的內側腿捆好,比賽開始,二人向前跑出,到達終點后再回到起跑點,解開繩子交給下一組成員直至最后一組成員成功回到起跑線,用時最短的一組獲勝。
    活動規(guī)則:務必向前走跑,不得跳躍,中途繩子散開務必回到起點重新開始。
    2、真愛永流傳
    活動道具:一次性吸管40根,可掛飾物4個,兩人間距2米。
    活動詳細:每隊所有人嘴?叼支吸管,第一個人把吸管上的飾物順次放到第二個人的吸管上,以傳遞速度決定勝負。
    游戲規(guī)則:隊員傳遞過程中手不得碰觸吸管及飾物,中途飾物掉落務必重新開始。
    3、快樂抱抱爆
    活動道具:氣球50個,起跑線和終點線間距為50米
    活動詳細:比賽開始后第一組隊員背靠背(或胸對胸)夾住氣球向場地的終點線移動,(其他隊員能夠協(xié)助放好球),跨過終點線后將球擠爆后下一組才能出發(fā),所有隊員最先透過者獲勝。
    活動規(guī)則:隊員移動途中手不得觸球(除掉球外),球掉落須將球重新放好后在掉落處繼續(xù)行進。
    4、袋鼠跳跳向前沖
    活動道具:大麻袋2只,起跑線和終點線間距為30米
    活動詳細:隊員分為兩邊,比賽開始后隊員鉆入麻袋中,快速的跳向終點線,到達終點線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位元組員,以速度決定勝負。
    活動規(guī)則:參賽者務必向前跳躍,不得走跑。
    5、心意大碰撞
    全體參與人員自備禮物一份(需包裝),統(tǒng)一排號,全員參與抽獎,根據(jù)相應的號碼來領取相應的禮物。
    班級團隊活動方案篇十一
    第一階段:勝兵先勝而后求戰(zhàn)
    1. 明確建制(30分鐘)
    一至兩天的內訓結束后,或者內訓間息,指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可)。將參訓全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現(xiàn)有部門編制,抽簽決定歸建。)
    2. 中高級領導(6—10人)技戰(zhàn)術、步兵方略特訓(90分鐘)
    實際上,考慮到貴司時間安排,該項應在分組歸建前完成。
    a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術。
    b 現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。
    c戰(zhàn)術口語、手語、個人技戰(zhàn)術。
    d小團隊(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術。
    e典型戰(zhàn)術體系的比較與分析,由受訓領導做出因地制宜的甄眩
    f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術講解。
    特別說明:為什么只培訓雙方高級領導,而不做雙方全員的特訓呢?目的就是要激發(fā)雙方領導人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣,將信息和意圖迅速貫徹傳達,然后由下屬逐層傳達至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快,語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭,如同爭奪一個市場的兩家企業(yè),信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現(xiàn)之一。通過該項目,還可以檢驗兩組領導的學習和感悟能力,一群喪失了再學習能力的領導人是很難帶領團隊迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的?!按髴?zhàn)”在即,相信貴司的高級領導定能認真對待,在壓力下激發(fā)潛能,貫徹好決定“存亡”的信息。(注:有甄選的貫徹,只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個晚上的時間,信息自選,辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為,一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。)
    3. 與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解(90分鐘)
    前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5:5。代表們作為“一線人員”,一旦分組歸建,必須要發(fā)揮平時工作中的最佳狀態(tài),在雙方領導貫徹“特訓信息”的同時(或之后),向領導層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優(yōu)勢。
    4. 內訓結束后,雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時召開,雙方領導主持。(120分鐘)
    a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時間占領守方司令部)
    b 雙方團隊高級主官,依據(jù)特訓心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術,由雙方最高主官做最終決策。
    c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”。
    d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術意圖,明確每個人的崗位、分工、責權。
    5. 雙方基層“戰(zhàn)士”發(fā)言,提出合理化建議,集體完善戰(zhàn)役方案,君臣一體,上下同心。(30—45分鐘)
    獨裁與集中不等于壓制個性,民主與自由不等于否定權威。
    6. 雙方最高主官對己方“勵志”宣言,建立團隊信念,鼓舞己方斗志,戰(zhàn)前部署結束(2分鐘)
    第二階段:上兵若水,奇正相生
    7. 在規(guī)定地點準時集合(過時不侯),雙方按編制同時整隊,各級主官帶隊,集體整裝后上車,向“戰(zhàn)區(qū)”開拔(7:30——8:00)
    8. 抵達戰(zhàn)區(qū)后,雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊,按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗,唱國歌。(9:30——10:00)
    講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛,同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。
    9. 雙方急行軍進入各自戰(zhàn)區(qū),攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形,各級主管、我司參謀進行巡視、督導,做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在一個小時內發(fā)動進攻(10:15—11:00)
    各級主官管理、管控力強,注重戰(zhàn)術布控細節(jié),完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準度高的一方會占據(jù)優(yōu)勢。
    另外:守方每人要在半小時之
    內置單兵掩體、設計偽裝點(與攻方體力平衡,且是實戰(zhàn)所必須。)
    10. 第三方奇襲(10:50——11:00)
    守軍在“射殺”中練習技戰(zhàn)術,并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!
    以達成“攻守平衡”,就看守軍能不能臨陣決策變數(shù),并將決策迅速轉為執(zhí)行了。
    11. 攻守雙方接戰(zhàn)(11:00———12:00左右)
    長。
    班級團隊活動方案篇十二
    團隊是指為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體,如何設計團隊活動的實施方案呢?下面本站小編給大家介紹關于團隊
    活動方案
    的相關資料,希望對您有所幫助。
    為進一步加強隊伍建設,提高全體機關公務員的政治業(yè)務素質。區(qū)局決定,從現(xiàn)在起至年底,在機關公務員隊伍中開展“隊伍建設年”活動,特制定本方案。
    一、指導思想
    以黨的xx大精神為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立社會主義法治理念,深入開展爭創(chuàng)“四個一流”活動,切實提高圍繞中心、服務大局的能力,切實提高關注民生、服務民生的能力,切實提高執(zhí)法執(zhí)紀、依法行政的能力,努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的司法行政隊伍,為實現(xiàn)司法行政事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證。
    二、工作目標
    通過開展“隊伍建設年”活動,全面加強思想建設、業(yè)務建設、制度建設、領導班子建設、黨風廉政建設和長效機制建設,抓教育促工作、促發(fā)展、促建設,提高執(zhí)法執(zhí)紀水平;建立和完善隊伍建設的長效機制,不斷提高依法行政能力、服務大局能力、履行
    崗位職責
    能力;堅持用制度管班子、管隊伍、管工作、管作風,推動司法行政工作不斷上新臺階。
    三、活動內容
    開展“隊伍建設年”活動,要堅持體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性的原則,努力實現(xiàn)在提高隊伍能力素質上出成果,在打造“六型”機關上出成果。重點抓好以下七個方面:
    一是加強領導班子建設,不斷提高依法行政、執(zhí)法執(zhí)紀的能力。嚴格領導班子民主生活會和領導干部雙重組織生活制度,加強領導班子民主集中制建設,不斷提高領導班子抓落實出成果的能力,抓穩(wěn)定促發(fā)展的能力,抓班子帶隊伍的能力,駕馭全局、解決復雜問題和應付突發(fā)事件的能力,提升領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    對性和有效性;建立社會主義法治理念教育的長效機制,把執(zhí)法責任、執(zhí)法質量、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法信息化管理以及執(zhí)法教育培訓等建設納入社會主義法治理教育之中;加強社會主義榮辱觀教育,加強職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)形象教育,進一步完善隊伍建設的長效機制,不斷提高干部隊伍的素質和能力。
    三是加強大教育培訓工作力度,注重教育培訓的實效。把干部隊伍的教育培訓放在更加重要的位置上,以提高素質、培養(yǎng)能力、運用實踐為目標,以基本知識、基本技能和基本職業(yè)道德風范為重點,科學制定教育
    培訓方案
    ,強化專業(yè)知識、法律應用、管理技能、規(guī)范執(zhí)法等方面的培訓,進一步突出行為特色,形成多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓工作格局。大力改革、完善培訓方式、管理方式,建立體會交流制度、輔導分析制度,完善考勤登記制度、培訓激勵制度。
    四是加強和改進思想政治工作,充分發(fā)揮先進典型示范作用。組織全體機關公務員認真學習貫徹黨的xx大精神,深入開展社會主義法治理念教育,鞏固“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”專項整改活動成果,促進公務員隊伍思想政治建設和執(zhí)法執(zhí)紀水平不斷提高。創(chuàng)新思想政治工作載體,深入開展爭創(chuàng)“四個一流”活動,豐富思想政治教育內容,以鞏固黨的
    先進性教育
    成果為重點,深入開展“共產黨員工程”主題實踐活動,全面加強黨的先進性建設。進一步規(guī)范黨支部工作制度和程序。以慶祝建黨87周年為契機,強化先進典型的示范作用,堅持用模范人物的先進事跡鼓舞斗志,使廣大機關公務員在日常工作和生活中學有榜樣、做有方向、趕有目標,弘揚優(yōu)秀典型的先進事跡。
    五是加強黨風廉政建設,確保黨風廉政建設責任制落實。進一步加強領導干部廉潔自律工作,落實一崗雙責制,嚴格貫徹執(zhí)行“雙六條禁令”;深入開展理想信念、從政道德和警示教育等活動,強化懲防體系建設,繼續(xù)健全和完善用制度管人管事的工作機制,認真開展行政、執(zhí)法、效能監(jiān)察工作,不斷推進黨風廉政建設的健康發(fā)展,確保實現(xiàn)領導干部和機關公務員隊伍零違紀目標。
    六是加強機關作風建設,樹立優(yōu)質、高效、和諧的良好形象。繼續(xù)開展機關紀律作風建設考評活動,建設工作秩序井然、辦公環(huán)境整潔、風氣文明健康的和諧機關。以公文寫作、服務效率、敬業(yè)精神、履行崗位職責、樹立職業(yè)道德風范等內容為重點,深入開展局機關公務員的崗位練兵活動。抓好機關學習日安排,制定切實可行的學習計劃,舉辦各種系列知識講座,不斷提高機關公務員理論素養(yǎng)和文化品位。加強機關和諧文化建設,創(chuàng)新活動載體,組織開展豐富多彩的文體活動,營造“知司法、想司法、愛司法、強司法”的濃厚氛圍。
    七是全面加強司法行政基層基礎工作,扎實開展基層基礎年活動。區(qū)局決定,今年在各司法所開展“基層基礎年”活動,并專門制發(fā)了活動方案。開展“律師服務管理年”和“公證服務管理年”活動,全面加強法律服務建設和規(guī)范管理,并以正式文件下發(fā)。區(qū)局要求,各司法所、區(qū)管律師事務所、公證處要認真貫徹有關文件精神,把班子隊伍建設列入重要議事日程,切實加強基層基礎工作,切實提高法律服務人員的政治業(yè)務素質、職業(yè)道德素質,提高隊伍規(guī)范化水平,切實實現(xiàn)法律服務的拓展和規(guī)范,為全市的政治建設、經濟建設、文化建設、社會建設提供優(yōu)質高效的法律服務。
    四、方法步驟
    “隊伍建設年”活動分四個階段進行。
    第一階段:動員部署階段(3月上旬)
    區(qū)局將召開會議,就開展“隊伍建設年”活動進行專題部署。各單位、各部門要按照區(qū)局的總體部署,召開動員會,做好思想發(fā)動,制定具體實施方案。要提高對“隊伍建設年”活動重要性、必要性的認識,增強自覺性和責任感,確保機關公務員都能夠始終以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài),積極投入到“隊伍建設年”活動的實踐中去。此階段還要為每名機關公務員建立參加“隊伍建設年”活動的個人檔案。
    第二階段:集中學習階段(3月中旬至5月上旬)
    各單位、各部門要制定“隊伍建設年”活動的學習計劃和學習內容,并保證學習時間。學習的基本方式是集中學習、個人自學、集體討論、講課輔導等,適時組織政治理論和業(yè)務技能的相關考試。
    1、政治理論學習。重點是黨的xx大報告、新黨章、社會主義法治理念、在第xx屆中央紀委第二次全會和全國政法工作會議上的講話,在全國政法工作會議上的講話,吳愛英同志在全國司法行政會議上的講話等。要對不同部門、不同層次的干部提出不同的學習要求,每一名領導干部和機關公務員都要有學習筆記,并寫出聯(lián)系自己思想和工作實際的體會文章,以提高學習的針對性、實效性。
    2、業(yè)務知識學習。在認真學習《公務員法》相關法律法規(guī)的基礎上,各單位、各部門要緊密結合自身工作的實際,根據(jù)全年學習計劃,進行業(yè)務知識專業(yè)技能的學習培訓,做到有組織、有內容、有筆記、有心得、有講評、有座談交流。
    第三階段:主題實踐階段(5月中旬至11月底)
    1、強化實踐。各單位、各部門要圍繞“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的總體要求,開展系列主題實踐活動;局機關要針對如何更好地依法行,切實提高服務質量、服務效率,遵守紀律、樹立形象開展好崗位練兵活動,圍繞打造“六型”機關的目標,舉辦豐富多彩的系列講座和演講、知識競賽等活動。
    2、查找差距。各單位、各部門在集中學習和主題實踐活動的基礎上,采取對照檢查、內部進行評議,問卷調查等形式,廣泛征求工作意見,認真查找不足,主要查找“六個個問題”:一查思想、作風、觀念、素質和規(guī)范執(zhí)法行為上存在差距的問題;二查圍繞中心和服務大局的觀念還不強的的問題;三查服務質量、服務效率還不強的問題;四查處以上領導干部表率示范作用還不強的問題;五查業(yè)務能力、創(chuàng)新方法、開拓精神還不強的問題;六查獎優(yōu)罰劣機制還不完善的問題。
    作風、紀律、執(zhí)法觀念、服務理念、廉潔自律等方面存在的問題,制定個人的整改方案,要突出整改重點,落實整改時限,細化整改措施,明確整改方向,要注重針對性、實踐性和可操作性。
    4、鞏固完善。遵守落實完善制度。各單位、各部門要充分認識遵守落實完善制度的重要性,做到用制度管人、管事、管工作,切實達到“建立機制、提高素質、推動工作”的要求。要著重加強緊下幾個方面的制度:
    在強化班子建設上,要著重強化領導干部的表率作用,在強化隊伍建設上,要著重貫徹落實好《公務員法》及相關法律規(guī)定,進一步落實好機關公務員的日??己?、考勤制度以及請銷假等制度,深化工作目標績效考核工作,完善考評的辦法和程序,建立和健全隊伍建設的長效機制;在加強和改進思想政治工作上,要著重完善先進性教育的長效機制,充分發(fā)揮先進典型的示范作用,建立有效的激勵機制;在加強黨風廉政建設上,要著重確保黨風廉政責任制的落實,強化懲防體系建設,強化政風、行風建設,貫徹執(zhí)行“雙六條禁令”,實現(xiàn)領導干部機關公務員隊伍零違紀。
    鞏固提高活動成果。要緊緊抓住“提高能力素質”的總體要求,鞏固成果,注重實效,把握的重點是:一是看機關公務員自身存在的“觀念滯后、素質滯后、能力滯后”的問題是否已經開始解決并取得初步效果,開展的各種活動是否得到落實并取得成效。二是看整改問題是否進行了認真梳理,整改措施是否得到了落實,各單位是否做到一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實。三是看出臺或完善了哪些
    規(guī)章制度
    ,工作進展情況如何,取得了哪些成果,是否做到開展“隊伍建設年”活動與推進各項工作“兩不誤、兩促進”。此階段要重點完成“隊伍建設年”活動的單位和個人的系統(tǒng)總結,同時組織“隊伍建設年”活動群眾滿意度測評的問卷調查。
    第四階段:總結驗收階段(12月)
    各單位、各部門于12月上旬對“隊伍建設年”活動的開展情況進行自查和總結,在此基礎上,區(qū)局“隊伍建設年”活動領導小組辦公室于12月中旬對各單位、各部門的活動開展情況和“隊伍建設年”活動提出的各項要求進行全面驗收,對“隊伍建設年”活動抓得不力的單位和單位負責人不能評優(yōu)評獎。
    五、組織領導
    要切實加強對“隊伍建設年”活動的組織領導,認真組織,精心安排,扎實推進,做到把學習貫徹黨的xx大精神貫穿始終,把強化制度建設貫穿始終,把強化整改貫穿始終,把不斷提高隊伍能力素質貫穿始終,把構建和諧機關建設貫穿始終,確?!瓣犖榻ㄔO年”活動取得實效。
    (一)建立領導責任制。區(qū)局成立“隊伍建設年”活動領導小組,組長:蘇歆華。副組長:陳文華。成員:局機關各科長。領導小組下設辦公室,辦公室主任由王松擔任,負責開展活動的具體工作。各單位也要成立相應的領導機構和工作機構,各單位的負責人為第一責任人,負總責,按區(qū)局的統(tǒng)一要求切實抓好“隊伍建設年”活動,精心組織和安排,帶頭抓好落實。
    (二)建立督導聯(lián)系制度。區(qū)局領導班子成員要按工作職務分工和各自業(yè)務工作分工,負責對各科室開展“隊伍建設年”活動的督促檢查、具體指導。領導小組辦公室要研究確定活動開展計劃,明確各階段工作目標和任務,創(chuàng)新活動載體、豐富活動內容,注意總結活動中的好經驗、好做法,確?!瓣犖榻ㄔO年”活動順利進行并取得實效。
    (三)營造良好的輿論氛圍。要采取各種形式,大力宣傳開展“隊伍建設年”活動的重要意義,要組織撰寫相關理論文章,跟蹤報道先進典型,總結宣傳“隊伍建設年”活動中的好做法、好經驗。向《沈陽司法》投稿,重點宣傳開展活動中展現(xiàn)出來的新面貌、新變化,為“隊伍建設年”活動營造良好的輿論氛圍。
    一、 活動宗旨:
    1 、為 加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力;
    2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情;
    3 、 加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉;
    4 、 休閑娛樂,緩解工作疲勞。
    二、 活動對象:
    明芯微電子 全體同仁
    三、 活動時間:
    三天二晚
    四、 活動主題:
    蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)
    五、 活動主辦:
    行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調活
    動的組織實施)
    旅行社(網提供的導游服務)
    六、 旅游線路:
    第一天: —— q (乘飛機) ——酒店入住
    第二天: 鹿回頭山頂公園 —— 大旅游區(qū) —— 天涯海角——晚餐
    七、 費用:
    1 、價格 : 2210 元起 / 人;
    2 、費用包含:
    ( 1 )往返機票、機場建設費、燃油費。 ( 2 )全程安排空調車。 ( 3 )2 晚未掛牌五星酒店住宿(含政府調節(jié)基金)。 ( 4 )專業(yè)導游服務。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點第一門票。 ( 7 )旅行社責任保險和個人旅游意外險。
    3 、公司費用預算
    公司總人數(shù) 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元
    八、 其他說明:
    網預訂電話
    一、游戲名稱:循環(huán)相克令
    用具:無
    人數(shù):兩人
    方法:令詞為“l(fā)ie人、狗熊、搶”,兩人同時說令詞,在說最后一個字的同時做出一個動作——lie人的動作是雙手叉腰;狗熊的動作是雙手搭在胸前;搶的動作是雙手舉起呈手強狀。雙方以此動作判定輸贏,lie人贏槍、搶贏狗熊、狗熊贏lie人,動作相同則重新開始。
    興奮點:這個游戲的樂趣在于雙方的動作大,非?;?BR>    缺點:只是兩個人的游戲
    二、游戲名稱:解手鏈
    形式:10人一組為最佳
    時間:20分鐘
    材料:無
    適合對象:全體人員
    活動目的:讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性以及團隊的合作精神。
    操作程序:
    1.培訓師讓每組圈著站成一個向心圈
    2.培訓師說:先舉起你的右手,握住對面那個人的手;再舉起你的左手,握住另外一個人的手;現(xiàn)在你們面對一個錯綜復雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網解開。
    3.告訴大家一定會解開,但答案會有兩種,一種是一個大圈,另外一種是套著的環(huán)。
    4.如果過程中實在解不開,培訓師可允許隊員決定相鄰兩只手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。
    討論:
    1.你開始的感覺怎樣,是否感覺思路混亂?
    2.當解開一點以后,你的想法是否發(fā)生變化?
    3.最后問題解決以后,你是否感覺很開心
    三、游戲名稱:瞎子走路
    游戲方法:兩人一組(如a和b)
    a先閉上眼將手交給b,b可以虛構任何地形或路線,口述注意事項指引a進行。
    如:向前走。。。邁臺階。。。??鐤|西。。。。向左或右拐。。。
    然后交換角色,b閉眼,a指引b
    分析:
    1.通過體驗,讓隊員體會信任與被信任的感覺。
    2.作為被牽引的一方,應全身信賴對方,大膽遵照對方的指引行事;而作為牽引者應對伙伴的安全負起全部責任,對一舉一動的指令均應保證正確、清楚。另外萬一指令有錯,信任很難重建。
    四、游戲名稱:串名字游戲
    游戲方法:
    小組成員圍成一圈,任意提名一位隊員自我介紹單位、姓名,第二名隊員輪流介紹,但是要說:我是后面的,第三名隊員說:我是后面的后面的,依次下去……,最后介紹的一名隊員要將前面所有隊員的名字、單位復述一遍。
    分析:活躍氣氛,打破僵局,加速隊員之間的了解
    五、游戲名稱:蒙眼作畫
    人人都認為睜著眼睛要比閉著眼畫得好,因為看得見,是這樣嗎?在日常工作中我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當發(fā)生這;些問題時我們有沒有想過借助他人的眼睛,試著閉上眼睛,也許當我們閉上眼睛時,我們的心敞開了。
    目標:
    1.使隊員明白單向交流方式和雙向交流方式可以取得的效果不同。
    2.說明當我們集中所有的注意力去解決一個問題時,可以取得更好的效果。
    規(guī)則:用眼罩將所有隊員的眼睛蒙上,每人分發(fā)一份紙和筆,要求蒙著眼睛將他們的家或指定的其它東西畫在紙上,完成后讓隊員摘下眼罩,欣賞自己的杰作。
    討論:
    1.為什么當他們蒙上眼睛,所完成的畫并不像他們期望得那樣?
    2.怎樣是這些工作更容易些?
    3.在工作場所中,如何解決這一問題?
    變化:
    1.讓每個你帶上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面,在他們完成畫圖后將所有的紙掛到墻上,讓隊員挑選出他自己畫的那幅。
    2.教員用語言描述一樣東西,讓隊員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然后比較他們所畫的圖并思考.
    班級團隊活動方案篇十三
    點到,品牌老板確認
    統(tǒng)一口徑
    集合=40秒按組站好,組長站前面
    肅靜:哈嘍 嗨;嗨 哈嘍
    問好=親愛的家人們大家早上好
    回答=好,很好,認識你,真好
    回答問題=yes no
    解散=散同時拍手
    1-6報數(shù)
    隊名、隊呼、隊歌、隊歌演唱
    按小組順序看哪個組聲音大,有創(chuàng)意
    夏天到了什么花會開呢?。
    夏天到了 花兒開,開幾朵,n朵
    游戲二:松鼠、大樹
    意義:在生活中、工作中、學習中,我們在不斷的認識著新的朋友,接觸著新的團隊,但是現(xiàn)實往往是殘酷的,我們隨時面對這淘汰、孤立、拒絕等等的困擾,有時我們是失敗者,但又有時候我們是成功著,所以我們要正確的看待事、物、調整好自己的心態(tài),以平常心的心態(tài)來看待所面臨的事、物,正所謂心態(tài)好了哪里都是舞臺,心有多大,舞臺就有多大。
    游戲三:我來比劃你來猜
    團隊的有效溝通不單單是短信、電話、語言就能表達的,不同的表達方式會帶來不同的表達效果,正如某總經理穿100元的西裝和乞丐穿100元的西裝,給人的感覺是不一樣的,所以說同樣的意思要用最有效最直接的方式表達出來,同時又能讓搭檔明白你所表述的意思。這就是團隊的默契與高效溝通。
    游戲四:信息驛站
    在信息傳遞的時候,感覺是不一樣的,理解能力是不一樣的,所以會出現(xiàn)一定的偏差,如何縮小偏差呢,提前演練、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一計量方法、調配順序。
    游戲五:小組報數(shù)推進到大組報數(shù)推進到全體報數(shù)
    按時間算,意義:團隊當中往往都會因為個人的不努力而給團隊拖后腿,時間通過演練后不斷的縮短,證明了不是不可能只是沒有找到方法,每天進步一點點,每個人只要用心做了,按要求做了,努力做了,帶著責任和使命去做了,那么我們最終的目標才能夠達成。
    安全、衛(wèi)生、職業(yè)道德與素養(yǎng)
    按時到場、會議紀律、執(zhí)行文化、團隊協(xié)作。
    不能遲到、不能說話、服從指揮、小組作戰(zhàn)。
    班級團隊活動方案篇十四
    親近大自然,探幽xx山
    20xxx年3月9日,團隊成功組織了第一期”店連店春季戶外拓展”活動,豐富了員工的文化生活,增強了團隊協(xié)作能力和企業(yè)的凝聚力,展示了團隊蓬勃向上的精神風貌。
    古路接悠遠,山氣入青嵐。溪澗聽天籟,飛瀑落幽潭??丈讲灰娙?,但聞流水音。這次活動我們將走進深圳梧桐山風景區(qū),遠離工作生活的煩擾,欣賞自然美麗的風景。同時開展一些拓展活動,放飛我們的心情,舒緩員工們的緊張和壓力,也讓員工們在活動中增強合作精神,帶來刺激和挑戰(zhàn),體會成就感。
    山水、藍天白云,地上的花花草草,都能讓人們感到大腦更加輕松,胸懷更加寬廣、精神更加振奮,忘卻愁情煩事,帶著發(fā)自內心的自信,精神煥發(fā)神采奕奕更加投入的回到工作中去,游戲活動不僅能帶來樂趣和挑戰(zhàn),更能增加員工間的感情和合作精神,激發(fā)工作積極性。
    1、活動時間:4月18日(周一)(如遇天氣原因,順延至周二或下周)
    2、活動地點:xx山風景區(qū)
    3、活動參與對象:團隊全體成員(值班人員除外)
    4、活動人員配置:
    4、1本次活動成立活動領導小組,配置如下:
    組長:xx(活動總指揮)
    成員:xx(負責統(tǒng)籌、交通、后勤保障)
    xx(負責安全、團隊紀律)
    4、2所有參與人員共分三個小組:
    安全組組長:xx;
    營運組組長:xx ;
    新員工組組長:xx;
    5、活動內容:共7個節(jié)目
    5、1 新進員工自我介紹 (項目教練:xx)
    5、2 對歌比賽 (項目教練:xx)
    5、3 成語接龍 (項目教練:xx)
    5、4 頂氣球比賽(項目教練:xx)
    5、4、1 道具:氣球一個、繩子一條
    5、4、2 參加人員:隨機抽取兩組對抗(每組5人)
    5、4、3 游戲規(guī)則:游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開,然后雙方排開用頭頂球,哪方先落地為輸,雙方輪流發(fā)球。體現(xiàn)配合能力和競爭能力。注意只能用頭,不能用身體的其它部位,輸?shù)年牻邮芗w懲罰(天旋地轉)。
    5、5 五毛和一塊(項目教練:xx )
    5、5、1
    裁判:xx,負責發(fā)號施令
    5、5、2 規(guī)則如下:在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。
    游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數(shù)的小團隊,打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。沒有組合成功的人接受懲罰(為大家表演節(jié)目,內容自選)
    5、6 異地傳書: (項目教練:曹培 劉歡歡)
    5、6、1項目簡介:各隊排成一排,開始游戲時除每隊的第一個人之外全體向后轉。首先由每隊的第一個人抽取字條,然后用肢體語言傳達給下一個人,如此類推,直到傳達到最后一個人,由最后一個人說出字條上的內容。
    5、7 齊心并力:(項目教練:張賓 李召陽)
    5、7、1項目簡介:1、教練規(guī)定用1代表向前跨一步,2代表向后跨出一步,3代表向左跨出一步,4代表向右跨出一步,由教練隨便說出一個數(shù)字,各組用最短時間做出正確的反應。
    5、7、2 規(guī)則:各組隊員做出動作后不允許再更改。出錯的隊第一次做2個俯臥撐。如果該組再次受罰將改為4個俯臥撐,俯臥撐的個數(shù)以2倍的數(shù)量增加。
    6 懲罰項目
    6、1卡通跳:分為男式和女式,相同的是都是跳起時大腿和膝蓋要并攏,小腿要分開,就像漫畫中的姿勢。不同在于:男式的向上跳起時左右腳前后分開,雙手自然前后擺,同時嘴里咬發(fā)出“呦吼”的聲音;女式的向上跳起時左右小腿要向兩旁分開,雙手食指和中指在胸前做“v”的姿勢,同時嘴里要發(fā)出“耶”的聲音。
    6、2天旋地轉:接受懲罰的人,就地閉眼睛,左轉三圈,右轉三圈,再睜開眼睛,走回自己的座位。
    6、3 跳兔子舞
    6、4 俯臥撐
    7 活動所需物資:
    7、1 氣球5個,扎氣球所用繩子5條;
    7、2 烹飪用具,餐具。
    7、3午餐由后勤安排。
    坐車前往梧桐山;
    2、下車后徒步走向山頂,欣賞梧桐山自然、人文風光;
    3、中午12:00進餐,其后穿插節(jié)目表演及游戲活動,促進員工間互相交流。
    4、游玩途中做好環(huán)保工作,自行帶走垃圾;
    5、下午返回;
    6、做好活動總結工作。
    1、在出發(fā)前召開活動安全說明會(要求毎名出游的成員均要到場,內容附后:關于拓展活動安全細則及措施),各組長全程做好提醒工作。
    2、組長隨時關注本小組成員狀況并做清點,防止人員掉隊。
    (一)出發(fā)前的準備
    1、身體狀況自我審查
    有下述情況的成員應及時向指揮小組請求退出:患急性病未愈者;患有較嚴重的心血管、肝、肺、腎等重要臟器疾病者;處于各種傳染病和炎癥發(fā)作期的患者;患有慢性疾病正處于急性發(fā)作期或活動期者;各種原因所致的嚴重貧血患者;新近發(fā)生腦血管意外病情尚未穩(wěn)定者,以及大中型手術后,處于恢復期的病人等。
    2、活動前搜集活動日天氣情況。攜帶好必要用具,給娛樂的心情帶來一份安全感。
    3、出游前做好必備藥品的準備
    (1)解熱、鎮(zhèn)痛類藥物,如阿司匹林。
    (2)防暑藥,如藿香正氣丸、清涼油等。
    (3)外傷藥,如正紅花油、碘酒、創(chuàng)口貼、繃帶等。有備無患,出發(fā)前做好藥品準備,同時檢查使用日期,在活動過程中由專人保管。
    (二)注意旅游中的人身安全,在出發(fā)前及活動過程中做好以下提醒工作
    2、預防旅游中走失。向參加活動的人員通報全天的活動日程、時間安排、抵達時間和逗留時間、以及集合時間地點。
    3、預防發(fā)生治安事故。活動過程中,嚴格遵守活動的組織性和紀律性,不與人發(fā)生口角、糾紛。
    4、預防中毒及動物傷害事項發(fā)生。
    (三)登山的安全注意事項
    (1)上山時要輕裝,少帶行李,以免過多消耗體力,影響登山。
    (2)登山以穿登山鞋、布鞋、球鞋為宜,穿皮鞋和塑料底鞋容易滑跌。
    (3)山高路陡,游山時以緩步為宜,不可過速。一定要做到“走路不看景,看景不走路”,邊走邊看往往比較危險。
    (4)為防止火災,在吸煙時應自覺將煙頭熄滅,不可隨意亂丟。