優(yōu)質(zhì)青藍(lán)結(jié)對方案范文(15篇)

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    方案的有效實施需要我們充分了解和熟悉所處的環(huán)境和條件。在制定方案時,我們需要明確目標(biāo),設(shè)計詳細(xì)的實施方案。閱讀方案范文可以幫助我們培養(yǎng)分析和解決問題的能力。
    青藍(lán)結(jié)對方案篇一
    目的是使新教師盡快成長,努力提高青年教師的.教育教學(xué)水平、教科研能力和管理水平,建設(shè)一支高質(zhì)量師資隊伍,使每一位教師都成為“師德高尚、境界高遠(yuǎn)、能力高強、學(xué)識高深、言行高雅”的“五高”教師,使他們真正的融入寨橋初中教師隊伍,成為寨中人。
    20xx.9.12中午
    (一)20xx年師徒結(jié)對的徒弟陶玲老師和師傅張敏老師與錢文棟班主任說說一年來的感悟和收獲。
    (二)魏校長宣讀師徒結(jié)對老師名單。
    (三)魏校長和湯校長向兩位輔導(dǎo)教師頒發(fā)聘書。(拍照留念)
    (四)柏敏花、朱秋菊和朱玉香三位師傅發(fā)言。
    (五)師傅給徒弟贈書(拍照)
    (六)請徒弟發(fā)言。
    (七)教務(wù)處符主任和政教處邵主任分別宣讀師傅和徒弟的職責(zé)。
    (八)有請師傅和徒弟一起簽訂協(xié)議合同(師傅在徒弟的兩側(cè)),本協(xié)議一式三份,師徒雙方各執(zhí)一份,一份存學(xué)校。(拍照)(所有參加者拍照)
    (九)魏校長對師傅和徒弟提點建議和要求。
    (十)周校長講話。
    (十一)宣布活動結(jié)束。
    青藍(lán)結(jié)對方案篇二
    學(xué)校的“青藍(lán)工程”為我們年輕教師的成長搭起了橋梁,我有幸與教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師結(jié)為師徒,使我在教學(xué)上有了引路人。兩位老師有扎實的專業(yè)知識,豐富的`教學(xué)經(jīng)驗,深厚的教學(xué)理論,還有工作中那份認(rèn)真的態(tài)度,常常讓我在感動之余,獲得了很多學(xué)習(xí)、工作的動力。在老師的帶教下,我制定了學(xué)習(xí)計劃如下:
    教師擔(dān)負(fù)著為祖國托起明天太陽的重任,作為新教師的我,要向其他教師學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不斷提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),各方面都有所發(fā)展,并且要學(xué)習(xí)怎么樣把自己掌握的知識用孩子們喜聞樂見的方式向孩子們展示,激發(fā)孩子潛能,讓孩子們在快樂中學(xué)習(xí)。
    在常規(guī)教學(xué)工作外,我要積極地向她們學(xué)習(xí),從中吸取一些教學(xué)經(jīng)驗,認(rèn)真聽兩位老師的課,做好學(xué)習(xí)筆記,同時還多接觸其他語文老師,聽他們?nèi)绾紊险n。在每周的教研活動中認(rèn)真學(xué)習(xí)研討相關(guān)教學(xué)等方面的內(nèi)容,并積極參加學(xué)校所組織的其他教學(xué)活動。
    在備課方面,做到先周備課,在備課過程中認(rèn)真對待每一個備課環(huán)節(jié),因為課前的充分準(zhǔn)備是上好一堂課的前提條件和重要保證。教案有完整的教學(xué)環(huán)節(jié)。有問題及時向師傅或其他教師請教,同時注重用活教材,多設(shè)計一些活動和游戲,讓學(xué)生在游戲中學(xué)習(xí)新知、鞏固舊知。
    在講課方面,讓學(xué)生積極參與課堂,做到有效教學(xué),注意教學(xué)環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系。用靈活多樣的課堂組織方式,幽默詼諧的課堂語言,簡單有趣的游戲,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣,讓學(xué)生在學(xué)中玩、玩中學(xué)。同時,要注意體態(tài)語與表情語的使用,用自己的情緒來感染學(xué)生,并且投入到課堂當(dāng)中,與學(xué)生在交流中學(xué)習(xí)。
    在作業(yè)批改方面,做到每次留下的作業(yè)都要認(rèn)真及時批改,全批全改,及時復(fù)批。
    在師生關(guān)系方面,既要嚴(yán)格要求學(xué)生,同時也要尊重理解學(xué)生,寬容和關(guān)心學(xué)生。只有這樣,師生之間才能形成一種和諧的關(guān)系,才能更加有助于教學(xué)工作的順利進行。
    孩子有著水晶般的童心,珍珠般的童稚,還有那鉆石般的童真。教師應(yīng)該用無限熱情,無限希望,無限的愛去愛護他們,在有經(jīng)驗的兩位老師的支持和帶領(lǐng)下,我將用各種方式、方法來了解學(xué)生。與他們同喜同憂,同玩同樂,處處與同學(xué)們打成一片,理智施愛,用愛心譜寫一曲優(yōu)美的旋律,讓愛心的種子撒滿他們成長的道路。
    兩位老師在多年工作的經(jīng)驗總結(jié)中告訴我:反思是教育教學(xué)過程中很重要的因素,它可以使教育教學(xué)有很大的收獲,可以使我在教育教學(xué)中進步的更快。并對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況做出及時準(zhǔn)確的評價,對自身的教育教學(xué)行為做出改進。多和同事進行討論評價,從而獲得廣泛而深入的評價反思信息,找出改進教學(xué)效果的方法和提高教學(xué)技能的對策。
    總之,在以后的教學(xué)工作中要不斷地向兩位老師學(xué)習(xí)。加強自己的師德修養(yǎng),努力鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)愛生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師。不斷增加自身的人文底蘊,使自己在學(xué)生的心目中永遠(yuǎn)是一個和藹可親的好老師。
    青藍(lán)結(jié)對方案篇三
    上學(xué)期在朱老師的細(xì)心指導(dǎo)下,我學(xué)到了許多好的教學(xué)經(jīng)驗和方法,但是距離一名優(yōu)秀的教師還是有一定的差距的。于是這學(xué)期我又朱老師結(jié)成了隊子,朱老師是一位教學(xué)經(jīng)驗非常豐富的老師,也是我學(xué)習(xí)的榜樣,本學(xué)期計劃如下:
    有主人翁思想,態(tài)度端正,積極進取,愛護每一個孩子,對孩子細(xì)心、耐心、貼心,工作積極主動,分工不分家。
    要以聽課、評課、上匯報課鍛煉的主要部分,“教師是人類靈魂的工程師”“老師要有長流水,孩子才會有一桶水”。作為新教師的我,要向老教師學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不斷提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),爭取在教學(xué)等各方面都有所提高。
    1、每月參加師傅的示范活動,并對活動作出自己的分析,提出見解,逐步提高業(yè)務(wù)水平。
    2、隨時接受師傅的隨堂聽課,及時聽取師傅的意見,并做出相應(yīng)的調(diào)整。
    3、積極參加學(xué)校組織的課堂教學(xué)比武,經(jīng)師傅指導(dǎo)創(chuàng)編教案,進行多次試教。
    4、學(xué)期結(jié)束作好總結(jié)工作
    1、在數(shù)學(xué)教學(xué)中如何有效地進行解決問題的教學(xué)。
    2、在班級管理中如何更好的抓好課堂常規(guī)。
    3、怎樣才能做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
    新課改、新理念……對于年輕教師的我們,方法是要創(chuàng)新,教學(xué)理念也要創(chuàng)新,可是一切的創(chuàng)新也是在繼承后發(fā)展,我們要有扎實的教學(xué)基礎(chǔ),才會有更多不同于他人的主觀理念來推動我們前進。
    今后我會在朱老師的指導(dǎo)下更加努力的完成工作,更加努力的累積自己的知識,成為一名優(yōu)秀的老師。
    青藍(lán)結(jié)對方案篇四
    為加強教師隊伍建設(shè),充分利用現(xiàn)有教育資源,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,幫助青年教師更快更好地提高教育教學(xué)工作能力,促使其快速成長,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的'良好態(tài)勢,為學(xué)校打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍奠定基礎(chǔ)。
    組長:xxx
    副組長:xxx
    組員:xxx
    導(dǎo)師:擁有豐富教育教學(xué)管理經(jīng)驗的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任
    徒弟:學(xué)校新入職教師
    結(jié)對名單:
    (一)時間:20xx年9月12日16時00分
    (二)地點:厚德樓三樓小會議室
    主持人:祁鋼參加人員:相關(guān)處室、結(jié)對老師
    攝像:
    活動報道:
    儀式第一項:祁鋼副校長公布結(jié)對名單,解讀“青藍(lán)工程”的目的意義;
    儀式第二項:往期導(dǎo)師、徒弟代表發(fā)言;
    儀式第三項:本期導(dǎo)師、徒弟代表發(fā)言;
    儀式第四項:導(dǎo)師上臺,領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)聘書;
    儀式第五項:相關(guān)處室介紹“青藍(lán)工程”具體職責(zé);
    儀式第六項:徐建平校長、金松偉書記分別作指導(dǎo)性總結(jié)。
    青藍(lán)結(jié)對方案篇五
    根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《幼兒3-6歲發(fā)展指南》相關(guān)精神,為打造一支結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍,實現(xiàn)我園健康、科學(xué)、和諧的發(fā)展,實現(xiàn)我園教師隊伍素質(zhì)的整體提升。
    1.啟航、勝任教師、經(jīng)驗教師結(jié)對骨干、名優(yōu)教師(1名師父結(jié)對1—2名徒弟);
    2.本次師徒結(jié)對原則上不跨園區(qū),由本園內(nèi)部自行組織,各園根據(jù)實際界定情況可進行微調(diào)。
    1.各園在12月1前開展師徒結(jié)對儀式、并上交結(jié)對匯總表;
    2.師父在12月初開展骨干教師課堂展示;
    3.徒弟在12月中下旬開展青年教師課堂比武活動;
    4.期末徒弟開展成長交流研討活動;
    5.自行組織師徒結(jié)對相關(guān)活動。
    (一)師父職責(zé)
    1.樹立全方位指導(dǎo)的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理論、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進行指導(dǎo),并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理。樹立“導(dǎo)學(xué)相長”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。
    2.擬訂具體的師徒幫帶計劃,對徒弟提出明確的目標(biāo)和要求,提出有針對性的措施和方法。
    3.向徒弟介紹一日活動組織的'經(jīng)驗與方法,并進行指導(dǎo)。
    4.指導(dǎo)徒弟做好家長工作,傳授與家長溝通的方法及藝術(shù)。
    5.指導(dǎo)徒弟制定各項班級工作、教學(xué)計劃、撰寫教學(xué)反思、論文,審核教案等。
    6.師父每學(xué)期至少指導(dǎo)徒弟開設(shè)一堂較高質(zhì)量的公開課。
    7.每學(xué)期應(yīng)結(jié)合教學(xué),指導(dǎo)徒弟撰寫優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆)一篇。結(jié)合實際,指導(dǎo)徒弟每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。
    8.每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文或撰寫的課題在街道級及以上立項。
    9.每年度提交一份師父工作總結(jié),認(rèn)真總結(jié)師徒結(jié)對工作,為幼兒園園本培訓(xùn)積累經(jīng)驗,提供建設(shè)性的建議。
    (二)徒弟職責(zé)
    1.主動自覺地向師父虛心求教,努力學(xué)習(xí)師父的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學(xué)方法,與師父之間相互探討與協(xié)作、共同提高與進步。
    2.制定徒弟自我發(fā)展計劃,并主動與師父溝通,完善計劃,達(dá)成共識。
    3.提前一周備課,備課案例可提交師父審查。按師父修改后的教案上課,并將上課效果及時與師父進行交流。
    4.積極參加教育教學(xué)的各項活動,撰寫教學(xué)反思和有關(guān)教育教學(xué)論文,共同探討教育教學(xué)方面的心得,分享教育教學(xué)經(jīng)驗,在實踐中不斷提高教育教學(xué)能力和水平,每學(xué)期撰寫一篇園本特色優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆),每學(xué)年撰寫一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。
    5.平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料,撰寫讀書心得。
    6.每年度結(jié)束時寫好徒弟工作總結(jié),對重要的教學(xué)活動作剖析、反思過程、分析問題、總結(jié)得失,并提出今后的學(xué)習(xí)與工作設(shè)想。
    備注:20xx年5月底各園上交一對師徒的指導(dǎo)性、總結(jié)等資料
    1.加強督查指導(dǎo)。師徒結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對師徒結(jié)對活動進行督查指導(dǎo)。
    2.加強過程管理。落實《師徒結(jié)對協(xié)議書》,及時跟蹤、檢查、師徒之間履行情況等,對進步快、效果顯著的師徒進行表彰、獎勵。
    3.制定相應(yīng)的激勵措施,使這項活動扎實有序、高效深入地開展下去。
    4.加強反思總結(jié),每年度各召開一次成長交流和總結(jié)會,做到科學(xué)規(guī)劃,深刻反思。
    青藍(lán)結(jié)對方案篇六
    目的'是使新教師盡快成長,努力提高青年教師的教育教學(xué)水平、教科研能力和管理水平,建設(shè)一支高質(zhì)量師資隊伍,使每一位教師都成為“師德高尚、境界高遠(yuǎn)、能力高強、學(xué)識高深、言行高雅”的“五高”教師,使他們真正的融入寨橋初中教師隊伍,成為寨中人。
    20xx.9.12中午
    (一)20xx年師徒結(jié)對的徒弟陶玲老師和師傅張敏老師與錢文棟班主任說說一年來的感悟和收獲。
    (二)魏校長宣讀師徒結(jié)對老師名單。
    (三)魏校長和湯校長向兩位輔導(dǎo)教師頒發(fā)聘書。(拍照留念)
    (四)柏敏花、朱秋菊和朱玉香三位師傅發(fā)言。
    (五)師傅給徒弟贈書(拍照)
    (六)請徒弟發(fā)言。
    (七)教務(wù)處符主任和政教處邵主任分別宣讀師傅和徒弟的職責(zé)。
    (八)有請師傅和徒弟一起簽訂協(xié)議合同(師傅在徒弟的兩側(cè)),本協(xié)議一式三份,師徒雙方各執(zhí)一份,一份存學(xué)校。(拍照)(所有參加者拍照)
    (九)魏校長對師傅和徒弟提點建議和要求。
    (十)周校長講話。
    (十一)宣布活動結(jié)束。
    青藍(lán)結(jié)對方案篇七
    實現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,關(guān)鍵的是要有一支結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍,做好教師的培養(yǎng)工作,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。我校以創(chuàng)“小班化實驗和新優(yōu)質(zhì)初中創(chuàng)建”為契機,充分發(fā)揮校園骨干教師、優(yōu)秀班主任等教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導(dǎo)下,迅速適應(yīng)并卓有成效地開展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,從而造就一批學(xué)有特色、教有特色的名師,形成金字塔形教師隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升。
    1、從總體入手,提高全體教師的素質(zhì)。
    改變師徒結(jié)對只針對徒弟的做法,對學(xué)?!扒嗨{(lán)工程”結(jié)對工作有一個長遠(yuǎn)的、全面的規(guī)劃,從整體入手,提高全體教師的素質(zhì)。
    2、著眼于長遠(yuǎn),分層次,分目標(biāo)。
    改變“平面培養(yǎng)模式”為“立體培養(yǎng)模式”:實行一師一徒制,有的教師既可上拜師傅,又可下帶徒弟,因人而異,確定目標(biāo)。
    3、講求師徒結(jié)對效果,在傳、幫、帶的過程中,多角度、立式體式相互切磋,融洽關(guān)系,共同提高。
    丁正平老師和肖香老師結(jié)對;周孝連老師和朱麗老師結(jié)對;鐘芳芳老師和李祥宇老師結(jié)對;楊鵬老師和李婷慧老師結(jié)對;周爽老師和仇偉明老師結(jié)對;楊群老師和楊健老師結(jié)對;朱春巧老師和李奇老師結(jié)對;吳春花老師和李昕老師結(jié)對吳江老師和徐超老師結(jié)對;徐梓林老師和周建老師結(jié)對。
    1、自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。
    2、短期與長期相結(jié)合。
    (1)入門式:主要是針對新教師的基礎(chǔ)培養(yǎng)。通過結(jié)對,使其一年內(nèi)迅速入門到自己的教育教學(xué)工作。
    (2)協(xié)作式:是一項廣譜、奠基工作。師徒之間協(xié)作研究,互相促進,共同提高,爭取2年內(nèi)成為校級骨干教師。開展聽課、評課活動,互相切磋,互幫互學(xué),共同提高教學(xué)業(yè)務(wù),達(dá)到教師隊伍的群體優(yōu)化,為提高式教師的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。
    (3)提高式:對參加工作5年以上,有發(fā)展?jié)撃艿囊痪€教師,在協(xié)作式培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,通過師徒結(jié)對工作,爭取在3年內(nèi)成為市區(qū)級骨干教師。
    師傅:做到“三帶”:帶師魂——愛崗敬業(yè),無私奉獻;帶師能——掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能;帶師德——育德之道,為人師表。
    徒弟:要做到“三學(xué)”:學(xué)思想——教育教學(xué)理念;學(xué)本領(lǐng)——教育教學(xué)基本功;學(xué)做人——為人處世,為善,求真。
    師傅:
    1、向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)文章,使其開闊視野,不斷充實。
    2、每學(xué)期聽徒弟課不少于5節(jié),認(rèn)真評課,評議優(yōu)缺點,做好評課記錄,寫出指導(dǎo)意見,期末上交備查。
    4、認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)是否認(rèn)真,批改是否規(guī)范,批改是否有針對性,提出改進意見。
    5、每學(xué)期師傅至少開出一節(jié)示范課供徒弟學(xué)習(xí)。
    6、按要求寫好帶徒心得或體會。
    徒弟:
    2、每學(xué)期至少向師傅開課3節(jié)以上,請師傅給予指導(dǎo)。
    3、徒弟要選擇一個教育教學(xué)主題進行針對性的研究,及時上交一份研究材料,年度結(jié)束時寫出研究報告。
    4、平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料,圍繞自己教育教學(xué)研究專題寫好讀書筆記。
    5、主動聽課,每學(xué)期至少向師傅聽課5節(jié),認(rèn)真記錄,并寫出體會或個人見解,期末上交備查。
    1、強化目標(biāo)考核:多渠道(自評、領(lǐng)導(dǎo)評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結(jié)對工作進行目標(biāo)考核。
    2、實行動態(tài)滾動管理:提倡立體式、多層次的動態(tài)培養(yǎng)模式。建立師徒結(jié)對博客群,每一階段師徒結(jié)對工作要及時總結(jié)發(fā)布,在共研共享的基礎(chǔ)上,從而實現(xiàn)師徒結(jié)對的動態(tài)滾動管理,最終形成金字塔型教師隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升。
    3、建立完善的師徒結(jié)對檔案
    每學(xué)期上交相關(guān)的師徒結(jié)對材料,對師徒結(jié)對工作建立完整的檔案,記錄師徒成長歷程。年終納入教師綜合考評,作為晉級、評優(yōu)的依據(jù)。
    青藍(lán)結(jié)對方案篇八
    為有效開展“教師大練兵工程”,深入貫徹落實“青藍(lán)工程”,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)作用,幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,掌握先進的教育思想、教學(xué)方法,促進青年教師盡快成長,達(dá)到教師隊伍“師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標(biāo),進一步提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),經(jīng)研究,特制定我?!扒嗨{(lán)工程”實施方案。
    以縣教育局“青藍(lán)工程”實施方案為指導(dǎo),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用,促進年青教師快速、健康成長,建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊伍,實現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻。
    全校在職公辦教師師傅(藍(lán)方):省、市、縣、校級教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人和在省市縣級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎的教師有培養(yǎng)青年教師的職責(zé)(見《橫山縣中小學(xué)名優(yōu)教師建設(shè)實施方案》規(guī)定)。
    徒弟(青方):近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學(xué)業(yè)務(wù)能力上進一步提高的其他教師。
    總體培養(yǎng)目標(biāo):一年適應(yīng),兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實踐,在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達(dá)到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。
    1、簽訂“青藍(lán)合同”第一年的青年教師,要在較短的時間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,鉆研教材,精心備案、課堂教學(xué)過程合理、科學(xué),恰當(dāng)運用電教手段,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),作業(yè)適中,批改及時。
    2、簽訂“青藍(lán)合同”兩年的青年教師,要在教育教學(xué)等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學(xué)方法,能運用多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué),新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、實驗課全部達(dá)標(biāo)。不但能備好教材,還能備好學(xué)生,能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標(biāo)明確、知識準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。
    (一)師傅(藍(lán)方)基本職責(zé)
    1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。
    2、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”,熟悉教材、考試要求,對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識,指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。
    4、指導(dǎo)徒弟如何上課、如何小結(jié)、如何改進提高;每兩周為徒弟上1節(jié)示范課,同時,每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟的課,并對每一節(jié)課都要有詳細(xì)的評點。
    5、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的`布置、批改和講評工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)撰寫等。
    6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動,參加課題研究、各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動;指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。
    7、認(rèn)真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。
    8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。
    (二)徒弟(青方)基本職責(zé)
    1、認(rèn)真遵守師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。
    2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,熟悉教材、考試要求,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取師傅的幫助和指導(dǎo),虛心學(xué)習(xí),有疑必問。
    3、主動邀請師傅審核自己的教案,以及聽自己的課(每學(xué)期10節(jié)以上);每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。
    4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課(示范課),每周至少聽1節(jié)課,并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學(xué)科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己的風(fēng)格。
    5、認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。
    6、積極參加教育教學(xué)科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認(rèn)真撰寫好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。
    7、主動請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。
    8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,認(rèn)真做好平時工作記錄,寫好拜師學(xué)習(xí)的心得體會、工作學(xué)習(xí)匯報總結(jié)等。
    1、充分認(rèn)識“青藍(lán)工程”的重要性。一是年輕教師平時有較繁重的教育教學(xué)任務(wù),很少有時間參加比較系統(tǒng)的培訓(xùn),所以年輕教師的成長與學(xué)習(xí)基本上是一種無計劃的、放任自流的狀態(tài),這種狀況對于年輕教師的成長極為不利。“師徒結(jié)對”的方式可以讓年輕教師在較短的時間內(nèi)熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導(dǎo)下短時間內(nèi)得到規(guī)范。二是結(jié)成師徒對子,就構(gòu)成了學(xué)習(xí)研究的共同體,會帶動全校的研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進行觀念的碰撞、實踐的切磋,形成良性競爭的內(nèi)驅(qū)力,并轉(zhuǎn)化為教師的行為,師徒共同進步,達(dá)到了雙贏的目的,促進教師的專業(yè)成長。三是充分利用學(xué)?,F(xiàn)成資源,節(jié)約教師培訓(xùn)成本。在教師培訓(xùn)上不管是“請進來”還是“走出去”,在某種程度上都存在著浪費教育資源現(xiàn)象。通過“師徒結(jié)對”可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來,在教學(xué)工作中真正實現(xiàn)以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的教師共同成長局面。
    2、加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,劉啟勝任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,工會、教務(wù)、德育、教研等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,要落實責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)“青藍(lán)工程”的制度建設(shè)、過程管理、考核驗收等工作。把“青藍(lán)工程”列入學(xué)校工作和相關(guān)的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍(lán)工程的老師,不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學(xué)校參與青藍(lán)工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。
    3、強化措施。一是學(xué)校要按照“青藍(lán)工程”青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要求,指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,確定發(fā)展方向;制訂措施,明確發(fā)展具體途徑;熟悉學(xué)校教育教學(xué)情況,熟悉學(xué)生心理發(fā)展特點和班級管理規(guī)律,充分利用現(xiàn)有教學(xué)條件,借鑒他人,成就自己。三是學(xué)校要在新學(xué)年開始,組織師徒結(jié)對活動。師徒結(jié)對原則上由學(xué)校確定,并征得師傅(藍(lán)方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂“青藍(lán)合同”,指導(dǎo)期為兩年?!扒嗨{(lán)合同”一式五份,師徒各執(zhí)一份,學(xué)校一份,另兩份存入師徒雙方的個人業(yè)務(wù)檔案。
    青藍(lán)結(jié)對方案篇九
    我校在這一學(xué)期開展了結(jié)對幫扶活動,并制定了活動實施方案。其指導(dǎo)思想是“以打造臨滄小學(xué)教育高地、促進教育和諧、均衡發(fā)展為目標(biāo),不斷創(chuàng)新教育人才培養(yǎng)途徑,逐步建設(shè)一支年富力強、業(yè)務(wù)精湛、能滿足教育發(fā)展需要的名師隊伍?!比蝿?wù)目標(biāo)是“組織我校的省、市骨干教師和名師與年輕教師進行結(jié)對幫扶活動,師徒對子至少保持一年以上,通過師徒間聽課、評課、備課等教學(xué)活動,發(fā)揮骨干教師和名師作用,促進青年教師迅速成長,促進我校教育教學(xué)整體水平的提高?!蔽易鳛橐幻R滄市小學(xué)數(shù)學(xué)名師工作室成員和市級學(xué)科帶頭人,有責(zé)任和義務(wù)履行好學(xué)校交給的這一任務(wù)?,F(xiàn)結(jié)合學(xué)校的幫扶活動實施方案和臨滄市小學(xué)數(shù)學(xué)名師工作室工作方案作如下計劃:
    工作定位:
    1、以理論學(xué)習(xí)、教學(xué)研討、課堂觀摩、博客研修、幫扶教師引領(lǐng)為主要的研修形式,通過受幫扶教師的自主研習(xí)和集中研修,切實提高幫扶和受幫扶教師的個人修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),努力培養(yǎng)受幫扶教師逐步成為我校小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)領(lǐng)域有一定知名度和影響力的教師。
    2、立足課堂,以“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、交流研討、共同成長”為宗旨,以網(wǎng)絡(luò)交流為主體,課題研究為主線,課例研討為切入點,以集中研修和自主研習(xí)為主要學(xué)習(xí)方式,促進青年教師迅速成長,努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”“智慧型”“實干型”“創(chuàng)新型”的教師團隊。
    工作總體目標(biāo):
    我將圍繞學(xué)校的整體目標(biāo),通過一年為一周期的工作實施計劃,有效推動受幫扶教師的專業(yè)成長,充分發(fā)揮示范、引領(lǐng)、輻射、激勵、打造、展示等功能,讓受幫扶教師像工作室學(xué)員一樣在年級內(nèi)上好亮相課、公開課等,對三位教師的幫扶情況做好全程跟蹤記錄。預(yù)計在本學(xué)年下學(xué)期(20xx年5月)讓受幫扶的三位年輕教師每人向全校數(shù)學(xué)教師上一節(jié)公開課,并將他們的成長過程向全校教師匯報。
    幫扶教師:
    受幫扶教師:
    1、立足課堂,以課堂教學(xué)案例為載體,開展互動式研修。
    以“同課異構(gòu)”“專題研討”等方式,按學(xué)期確定研修內(nèi)容,開展課例研修活動,幫助受幫扶教師在比較中反思教學(xué),生成新資源。鼓勵他們在這個學(xué)習(xí)共同體中敢于表達(dá)所思所想,分享彼此的經(jīng)驗,實現(xiàn)專業(yè)成長。
    2、以市“十二五”規(guī)劃課題研究為依托,提升教師科研能力。
    結(jié)合本工作室或個人承擔(dān)的課題方向帶領(lǐng)受幫扶教師開展研究。立足課堂和校本研究,提倡“大處著眼,小處著手”,以課堂教學(xué)視頻或論文的形式呈現(xiàn)研究結(jié)果,將專題研究和課堂教學(xué)研究真正落到實處,使課題研究真正為教學(xué)服務(wù)。
    3、幫扶教師引領(lǐng),促進專業(yè)發(fā)展。
    針對受幫扶教師教師的發(fā)展需要,將爭取機會讓教師參家學(xué)校、縣級等教研部門開展的各項學(xué)科活動,聆聽數(shù)學(xué)教育專家、名師作專題培訓(xùn)或課堂教學(xué)展示,提升受幫扶教師的課程實施和研究問題的能力,促進團隊的共同提高。
    4、整合資源,實現(xiàn)資源共享
    整合和開發(fā)優(yōu)質(zhì)課程資源,收集優(yōu)秀教學(xué)案例,建立資源庫,開通工作室和受幫扶教師個人博客,以網(wǎng)絡(luò)形式進行輻射和推廣,實現(xiàn)同伴互助,資源共享。
    (一)幫扶教師職責(zé)
    1、全面關(guān)心受幫扶教師的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解受幫扶教師的日常工作情況,指導(dǎo)其及時調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。
    2、向受幫扶教師介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使受幫扶教師樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。
    3、精心指導(dǎo)受幫扶教師備好課,認(rèn)真查閱導(dǎo)學(xué)案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。
    4、每月聽受幫扶教師的課不少于兩節(jié)并認(rèn)真記錄,按照一節(jié)好課的評價標(biāo)準(zhǔn)評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導(dǎo)意見,學(xué)期末上交備查。
    5、每學(xué)期指導(dǎo)受幫扶教師上一節(jié)組內(nèi)或校級公開課或匯報課。
    6、每學(xué)期指導(dǎo)受幫扶教師寫出一篇高質(zhì)量的論文和指導(dǎo)完成一個課件的制作。
    7、每學(xué)期末對受幫扶教師作出一次書面綜合評價。
    (二)受幫扶教師職責(zé)
    1、在幫扶教師的指導(dǎo)下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標(biāo)。
    2、每學(xué)期在幫扶教師的指導(dǎo)下,認(rèn)真制定師徒結(jié)對工作、學(xué)習(xí)計劃,并在開學(xué)第三周交教務(wù)處。
    3、認(rèn)真?zhèn)湔n,主動求教,各種交流活動每學(xué)期不少于10次,并做好記錄。
    4、主動聽幫扶教師的課,每學(xué)期不少于5節(jié),聽課要認(rèn)真記錄,并寫出體會。學(xué)期結(jié)束記錄上交備查。
    5、每學(xué)期向同組老師開公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。
    6、經(jīng)常找?guī)头鼋處焻R報自己的思想、學(xué)習(xí)和工作,積極參加各級各類競賽活動。
    7、平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。
    青藍(lán)結(jié)對方案篇十
    xx,女,擔(dān)任九年級1班語文教學(xué)工作。素質(zhì)高,團結(jié)同事,工作熱情,富有愛心,能夠把自己在學(xué)校所學(xué)知識靈活運用于課堂,深得家長及學(xué)生們的喜愛。
    力爭“五年成為骨干教師”。
    1、備課指導(dǎo)
    牛課欽老師第一次教初三,為避免教材不夠熟悉帶來的弊端,我會主動和她研討教法學(xué)法,主動出練習(xí)題,幫她防患教學(xué)上容易出現(xiàn)的問題,通過“師徒同課異構(gòu)”,“徒弟聽師傅的隨堂課”等活動,指導(dǎo)其如何備課,如何處理教學(xué)中的細(xì)節(jié),如何駕馭課堂。二人共同備課商量好教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)方法后,牛老師再去上有準(zhǔn)備的課。
    教學(xué)有法,無定法,“有法”與“無定法”之間,有著很大的探索空間,每一位青年教師從學(xué)校中走出,有思想,有創(chuàng)新,有個性與特長。這是年輕所賦予她們的特點。而作為我,要引導(dǎo)牛欽老師找準(zhǔn)自己的特長,并結(jié)合到教育教學(xué)實際之中,成就自己特色的課堂教學(xué)風(fēng)格。
    2、開課研討
    經(jīng)常開示范課,每學(xué)期師傅、徒弟要聽對方8節(jié)課,每次聽課后與牛欽老師討論成敗之處,互相取長補短,共同進步。我的指導(dǎo)對于牛欽老師的成長是外因,成長的內(nèi)因也不能忽視忽視。因此,我打算引導(dǎo)她用心靈去感悟教育,用熱忱去打動學(xué)生的心。作為從教三年的教師,我引導(dǎo)她要學(xué)會做工作中的有心人,發(fā)現(xiàn)教育細(xì)節(jié),拿捏教育分寸與火候。
    3、督促理論學(xué)習(xí)
    推薦一些教育教學(xué)類書籍雜志,尤其是有關(guān)語文學(xué)科方面的,督促其常讀多讀,并寫好心得筆記,以供平時教學(xué)參考。引導(dǎo)牛欽老師向理論尋求答案,終身學(xué)習(xí),為己所用。
    4、撰寫論文及反思
    引導(dǎo)牛欽老師,通過筆,記錄自己的實踐與思考,并持之以恒,養(yǎng)成習(xí)慣。在教育教學(xué)工作中,指導(dǎo)牛欽老師,用心觀察之余,還應(yīng)學(xué)會用自己的筆,記錄自己的行,抒寫自己的思考。態(tài)度決定行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定成功,當(dāng)她持之以恒地思,日積月累地著,相信牛欽老師的教育教學(xué)感悟會越來越深刻,越來越理性。督促其及時總結(jié)教學(xué)得失與經(jīng)驗,認(rèn)真撰寫教育教學(xué)論文,以備今后的提高與完善。
    總而言之,在學(xué)校給予厚望的青藍(lán)工程中,我會傾注我的心血和汗水,爭取圓滿完成學(xué)校交給我的任務(wù),不辜負(fù)學(xué)校的期望。
    青藍(lán)結(jié)對方案篇十一
    啟動青藍(lán)工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學(xué)教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對骨干教師教學(xué)水平提高的促進。
    工作四年以內(nèi)(含四年)的青年教師。
    青藍(lán)工程結(jié)業(yè)周期為三年。青方教師一般要經(jīng)過三年,經(jīng)學(xué)??己撕细窈蠼Y(jié)業(yè)。
    1、青藍(lán)工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導(dǎo)與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。
    2、青藍(lán)工程的實施,要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導(dǎo)教師的選擇采取校內(nèi)外并進、定期與不定期結(jié)合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。
    3、青藍(lán)工程的推進要緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個重點進行強化訓(xùn)練,努力提高青方教師的師德水準(zhǔn)、教學(xué)基本功和班級管理的實際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開展教學(xué)匯報展示活動。
    (一)青方職責(zé)
    1、認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。
    2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。
    3、每周至少聽2節(jié)課。其中1節(jié)為師傅的課,1節(jié)為其他老師的課。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風(fēng)格;每學(xué)期上匯報課1節(jié),撰寫教育教學(xué)論文1篇。
    4、每學(xué)期保證認(rèn)真閱讀1本教育理論專著,并認(rèn)真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動。
    5、主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。
    6、學(xué)年結(jié)束時作好一份工作學(xué)習(xí)的匯報總結(jié)。
    (二)藍(lán)方職責(zé)
    1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。
    2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,共同編撰導(dǎo)學(xué)案;每學(xué)期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學(xué)常規(guī)情況抽查3次以上,指導(dǎo)青方上匯報課1節(jié)以上。
    3、每周為徒弟上1節(jié)示范課,每學(xué)期指導(dǎo)青方學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書籍,并指導(dǎo)青方結(jié)合實踐寫一篇教育教學(xué)論文。
    4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。
    5、認(rèn)真指導(dǎo)青方教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。
    6、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。
    1、每學(xué)年初,進行一次青藍(lán)工程結(jié)對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。
    2、加強對實施過程中的抽查,嚴(yán)格考評環(huán)節(jié),謹(jǐn)防走過場。
    3、在青藍(lán)雙方完成考核工作后,及時進行青藍(lán)工程結(jié)業(yè)總結(jié),發(fā)給結(jié)業(yè)證書。
    青藍(lán)工程的考核從三個層面展開,一是教學(xué)業(yè)務(wù)考核:通過公開課、示范課或教學(xué)比賽等方法進行;二是班級管理考核:由學(xué)校相關(guān)職能部門組成考核小組專門進行;三是教科研能力考核:通過參與課題研究和撰寫論文的情況由教科室進行考核。
    1、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人共同參與。同時成立青藍(lán)工程考核小組。(附領(lǐng)導(dǎo)小組名單:鄭勇、王嘯林、周國云、彭生翔)
    2、制定好青藍(lán)工程年度實施計劃,科學(xué)安排重點工作和重要活動。
    3、逐步完善青藍(lán)工程激勵機制。一方面把青藍(lán)工程活動情況作為先進年級組考核內(nèi)容之一,考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案;另一方面建立評選和表彰優(yōu)秀師徒的制度,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍(lán)方教師付出的勞動,酌情給予獎勵。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行青藍(lán)工程工作記載和檢查制度。
    青藍(lán)結(jié)對方案篇十二
    根據(jù)“強師導(dǎo)學(xué)工程”實施方案的要求,為進一步開發(fā)我校師資培訓(xùn)資源,充分發(fā)揮骨干教師和老教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長,推動全校教師隊伍整體素質(zhì)的提升,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,特制定本方案。
    組長:吳建偉
    副組長:張建成
    成員:王春強、鐘世昌、李晶、羅文富、李大波
    (一)宣傳發(fā)動階段
    1.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)開展“師徒結(jié)對”活動的有關(guān)精神,明確開展“師徒結(jié)對”的重要性、必要性和緊迫性。
    2.成立學(xué)科師徒結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實施方案。
    3.確定指導(dǎo)教師和徒弟。
    (二)組織實施階段
    1.組織召開師徒見面會,學(xué)習(xí)雙方職責(zé),簽訂師徒協(xié)議。
    2.協(xié)議簽訂后一周內(nèi),師徒雙方共同制定師徒結(jié)對工作計劃,工作計劃要有針對性和可操作性,要有目標(biāo)和達(dá)標(biāo)措施。
    3.指導(dǎo)教師按指導(dǎo)教師職責(zé)開展指導(dǎo),徒弟按相應(yīng)的職責(zé)開展工作。
    4.總結(jié)反思師徒結(jié)對工作,制定下一步工作措施。
    (一)導(dǎo)師職責(zé)
    1.樹立全方位指導(dǎo)的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進行指導(dǎo),并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理。樹立“導(dǎo)學(xué)相長”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。
    2.擬訂具體的師徒活動計劃,對徒弟提出明確的目標(biāo)和要求,提出有針對性的措施和方法。
    3.每學(xué)期通過不同方式審閱徒弟的教案,并在教案上批改,簽注“同意實施”。認(rèn)真指導(dǎo)徒弟做好每次的試卷命題和試卷分析工作。
    4.師徒間師傅每月聽徒弟至少2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在專門的聽課表上作詳盡的記錄和評價。
    5.師徒間師傅每月至少為徒弟上4節(jié)示范課;指導(dǎo)徒弟開設(shè)一節(jié)較高質(zhì)量的公開課。
    6.每學(xué)期應(yīng)結(jié)合教學(xué)實際,指導(dǎo)徒弟研讀一本教育教學(xué)理論書籍。每月向徒弟推薦兩篇教學(xué)指導(dǎo)性文章。
    7.指導(dǎo)徒弟結(jié)合教改實際,開展校本行動研究,一學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文或教學(xué)心得體會。
    8.認(rèn)真總結(jié)師徒活動,每學(xué)期提交導(dǎo)師工作總結(jié)報告,報告要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。
    (二)徒弟職責(zé)
    1.主動自覺地向?qū)熖撔那蠼?,努力學(xué)習(xí)導(dǎo)師的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學(xué)方法。與導(dǎo)師之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關(guān)系。
    2.填寫徒弟自我發(fā)展計劃,其中包含一年近期發(fā)展目標(biāo),三年長期發(fā)展目標(biāo)。完成《徒弟登記表》,其中含個人簡歷、教育活動記錄、階段自我評價、導(dǎo)師評價、培養(yǎng)期內(nèi)情況記載等。每學(xué)期應(yīng)有具體的學(xué)習(xí)與工作計劃,并主動與導(dǎo)師溝通,完善計劃,達(dá)成共識。
    3.認(rèn)真完成教學(xué)基本功的訓(xùn)練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功;信息技術(shù)基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學(xué)評價基本功;教學(xué)科研基本功。
    5.師徒間徒弟每月聽導(dǎo)師至少4節(jié)課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。
    6.每學(xué)期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的賽課活動。
    7.每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書籍,撰寫讀書心得。結(jié)合自身教學(xué)實際,進行校本行動研究,一學(xué)期完成一篇質(zhì)量較高的論文或教學(xué)心得體會。
    8.每學(xué)期有全面的學(xué)習(xí)與工作總結(jié),對重要的教學(xué)活動作剖析,反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學(xué)習(xí)與工作設(shè)想。
    1.加強督查指導(dǎo)。師徒結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對師徒結(jié)對活動進行督查指導(dǎo)。
    2.加強過程管理。落實《師徒結(jié)對協(xié)議書》、《徒弟登記表》、《徒弟自我發(fā)展計劃表》等,及時跟蹤、檢查、指導(dǎo)教師與學(xué)員之間履行情況等。
    3.制定相應(yīng)的激勵措施。為了使這項活動扎實有序、高效地深入開展下去,學(xué)校將把這項工作納入年度考核和績效考核工作,并根據(jù)實際工作情況(主要以青年教師匯報課成績?yōu)橐罁?jù)),每學(xué)期給予指導(dǎo)教師適當(dāng)?shù)墓ぷ餮a貼。工作有成效的指導(dǎo)教師,優(yōu)先推薦各級各類學(xué)科(專業(yè))帶頭人、骨干教師、評先評優(yōu)等;充分激發(fā)指導(dǎo)教師與學(xué)員的積極性。
    4.加強反思總結(jié)。每學(xué)期初和學(xué)期末各召開一次準(zhǔn)備會和總結(jié)會,做到科學(xué)規(guī)劃,深刻反思。
    青藍(lán)結(jié)對方案篇十三
    為進一步推動我校的教育教學(xué)工作,落實教學(xué)新常規(guī),為了使年輕教師盡快在教學(xué)方面步入軌道,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,根據(jù)本學(xué)期工作計劃,學(xué)校確定11月29日至12月23日開展我校的教學(xué)節(jié)暨青藍(lán)結(jié)對展示課活動。為落實本次活動,提高活動的質(zhì)量,增強效果,特制定如下方案。
    堅持以“科研興校,以研促教”為指導(dǎo)方針,以教育教學(xué)為中心,以課堂教學(xué)為抓手,強化質(zhì)量意識,促進我校教師進一步更新教育觀念,更好地將我校教育教學(xué)研究引向更廣闊的空間。
    圍繞教學(xué)新常規(guī),促進與推動我校教師積極參與課堂教學(xué)改革,全體教師學(xué)習(xí)掌握《2011版課程標(biāo)準(zhǔn)》和落實教學(xué)新常規(guī),呈現(xiàn)新常規(guī)下的新設(shè)計、新課堂。
    教學(xué)節(jié)的主題是“落實教學(xué)新常規(guī)”。
    教學(xué)節(jié)活動主要形式是理論學(xué)習(xí)、上課、聽課和評課。
    主要內(nèi)容是:中學(xué)各學(xué)科《2011版課程標(biāo)準(zhǔn)》和教學(xué)新常規(guī);各教研組通過學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)新常規(guī),圍繞一節(jié)課進行設(shè)計、上課、聽課和評課。
    (一)課標(biāo)和教學(xué)新常規(guī)學(xué)習(xí)過關(guān)活動
    全體教師按教研組學(xué)習(xí)課標(biāo)和教學(xué)新常規(guī)、集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合等活動,學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記。
    (二)課堂教研活動
    全校教師根據(jù)自己所聘專業(yè),所任教學(xué)科,按照教學(xué)進度,自主選擇課題,設(shè)計導(dǎo)學(xué)案或教學(xué)案,推薦一兩位老師開課。
    1.各教研組學(xué)習(xí)課標(biāo)和教學(xué)新常規(guī),每人撰寫一份學(xué)習(xí)心得;
    2.各教研組推出至少2節(jié)課(已開課的組可以是一節(jié),青藍(lán)結(jié)對師徒至少1節(jié)),圍饒這些課,每人撰寫一份教學(xué)設(shè)計(附ppt),一份教學(xué)反思(或論文),一份評課稿。以上四個一(一份學(xué)習(xí)心得,一份教學(xué)設(shè)計(或論文),一份教學(xué)反思和一份評課稿,即校本教研作業(yè),定于16周的周五前上交。
    青藍(lán)結(jié)對方案篇十四
    為加快青年教師的成長,發(fā)揮我校骨干教師引領(lǐng)、輻射、示范作用,在傳、幫、帶過程中本著相互學(xué)習(xí)、相互提高、互動雙贏、力爭實效的原則,現(xiàn)制定我?!扒嗨{(lán)工程”師徒結(jié)對方案如下:
    新教師“一年站穩(wěn)講臺,三年獨當(dāng)一面,五年成為教學(xué)骨干”。
    對象:五年內(nèi)新入職教師
    原則:科組、教導(dǎo)處推薦,雙向選擇
    周期:三年
    (一)師傅職責(zé):
    1.師傅“三帶”:帶師魂——敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能——教育教學(xué)與教育科研及落實新課程實驗的基本技能;帶師德——育人之道,為人師表。
    2.制定有針對性的培養(yǎng)方案,指導(dǎo)徒弟制定為期一年的成長提高計劃;指導(dǎo)徒弟制訂學(xué)期教學(xué)計劃。
    3.每月幫助徒弟備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學(xué)生的能力。
    4.每周至少聽徒弟1節(jié)課,并按照“導(dǎo)學(xué)案”、“教案”的評價標(biāo)準(zhǔn)進行評析、指導(dǎo),提高其課堂教學(xué)能力。
    5.每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上1節(jié)備課組內(nèi)或校級公開課或匯報課。
    6.精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查教案。師傅每周五要對徒弟的下周上課教案進行詳細(xì)周到的檢查,對教案中不合理的地方要給予徒弟及時的指導(dǎo)幫助。認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)情況是否認(rèn)真,批改數(shù)量、質(zhì)量要達(dá)到基本要求,講評是否有針對性,提出改進意見。
    7.每學(xué)期幫助徒弟選定1本教學(xué)專著或1組教育教學(xué)論文,指導(dǎo)徒弟閱讀并寫出閱讀體會1份。
    9.師傅制定一份培訓(xùn)計劃、每學(xué)年徒弟撰寫1份培訓(xùn)總結(jié)。
    10.三年內(nèi)指導(dǎo)徒弟申報市級課題1項。
    (二)徒弟的職責(zé):
    1.徒弟“三學(xué)”:學(xué)思想——教育教學(xué)理念;學(xué)本領(lǐng)——教育教學(xué)基本功;學(xué)做人——為人處世,求真求善。
    2.在師傅的幫助下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。每學(xué)期與師傅一起認(rèn)真制定師徒結(jié)對工作計劃。
    3.每月向師傅提供1份典型教案,請師傅指導(dǎo)備課方法,提高備課能力。
    4.主動聽師傅的課,每月不少于2節(jié),聽課要認(rèn)真記錄,每月至少觀看一節(jié)優(yōu)秀教學(xué)錄像。
    5.根據(jù)自身實際和專業(yè)發(fā)展的需要,制訂好讀書計劃,每學(xué)期讀1本教學(xué)專著或1組教育教學(xué)論文,并寫出閱讀體會1份。
    7.在師傅的指導(dǎo)下,積極參加各級各類賽課活動及學(xué)校教學(xué)改革。
    9.徒弟每學(xué)期上公開課不少于2節(jié)(1節(jié)教研組內(nèi),1節(jié)備課組內(nèi)),基本流程是:個人備課---指導(dǎo)教師指導(dǎo)---組內(nèi)說課---修改教案---公開課---虛心聽取意見--教學(xué)反思。
    10.徒弟每月至少有2次師徒活動記錄。
    11.三年內(nèi)在師傅的指導(dǎo)下申報1項市級課題。
    1.材料上交:每學(xué)期末,師傅要結(jié)對工作記錄表和對徒弟的綜合評價意見;徒弟要上交教學(xué)反思、聽評課記錄、一篇閱讀教學(xué)論文的體會和一篇拜師小結(jié)。
    2.帶徒效果:主要看教育教學(xué)工作的實績。徒弟在被指導(dǎo)期間,是否有各類教學(xué)競賽中獲獎或輔導(dǎo)學(xué)生獲獎的;各類公開課是否獲得好評;所帶班學(xué)生成績是否有明顯提高;工作方式是否有所改進等等。
    3.學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果,擇優(yōu)評選出“優(yōu)秀師徒”,對獲獎師徒進行獎勵,在評優(yōu)選先、晉職晉級時優(yōu)先給予考慮。
    結(jié)對雙方在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,開學(xué)兩周內(nèi)上報學(xué)校教育教研領(lǐng)導(dǎo)辦公室;由教育教研領(lǐng)導(dǎo)辦公室協(xié)調(diào)安排。
    1.上報內(nèi)容:授課教師、課題、時間(周、節(jié)次)、地點
    2.上課場地、準(zhǔn)備由科組落實。
    3.主持:科組長
    青藍(lán)結(jié)對方案篇十五
    為進一步優(yōu)化師資隊伍,提高教育教學(xué)水平,充分發(fā)揮各學(xué)科帶頭人、骨干教師的傳、幫、帶作用,促進教師互相學(xué)習(xí),促進青年教師快速、健康成長。
    藍(lán)方:各學(xué)科帶頭人、骨干教師。
    青方:教齡3年以下的青年教師。
    指導(dǎo)老師職責(zé):
    1、每學(xué)期為青年教師至少上好一堂示范課。
    2、指導(dǎo)青年教師制定教學(xué)計劃、批改作業(yè)、試卷命題、進行質(zhì)量分析等。
    3、指導(dǎo)青年教師備課、上課,就教材中難教課例、典型課例進行重點研討,每學(xué)期至少聽青年教師2節(jié)課,寫好詳細(xì)聽課記錄,及時對青年教師課堂教學(xué)進行指導(dǎo),研討改進措施。
    青年教師職責(zé):
    1、青年教師應(yīng)虛心學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師的好經(jīng)驗、好作風(fēng)。
    2、青年教師應(yīng)尊重導(dǎo)師、誠懇接受指導(dǎo)老師的指導(dǎo)、督促,主動向指導(dǎo)老師匯報思想情況、業(yè)務(wù)情況與進修情況。教學(xué)上遇到難題,應(yīng)主動向指導(dǎo)老師請求幫助指導(dǎo)。
    3、青年教師每學(xué)期至少聽指導(dǎo)老師3節(jié)常態(tài)課,也可以聽一部分其他教師的課,以利于兼收并蓄,逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。聽課記錄要請指導(dǎo)老師簽字。