總結是一種對過去經驗進行整理和概括的方式。在總結中，我們應該提供一些具體的例子和事實來支持我們的觀點。培養(yǎng)自己堅持的學習習慣，才能不斷進步。
物料管理個人簡歷篇一
姓名：
國籍： 中國
目前所在地： 廣州
民族： 漢族
戶口所在地： 陜西
身材： 162 cm?62 kg
婚姻狀況： 未婚
年齡： 35 歲
求職意向及工作經歷
人才類型： 普通求職
工作年限： 12 職稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 一個星期
月薪要求： 5000--8000 希望工作地區(qū)： 廣州 東莞 深圳
個人工作經歷：
公司名稱： 廣州溢順國際物流有限公司起止年月：20xx-03 ～ 20xx-09
公司性質： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：其他
擔任職務： 國內營運部經理
工作描述：
2 所有項目的成本控制和分析。
3 所有項目的合同談判和簽訂
4 所有項目的倉儲/運輸/配送/加工等管理。
5 所有項目的客戶的溝通，協(xié)調，客戶服務管理。
6 承運商的控制和管理。
7 所有資源的優(yōu)化，重新組合，利用，成本控制。
離職原因： 資源供應問題
公司名稱： 廣州遠聯(lián)物流服務有限公司起止年月：20xx-09 ～ 20xx-12
公司性質： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他
擔任職務： 物流經理
工作描述：
1.倉庫規(guī)劃管理:可根據不同的客戶的要求,不同的產品類別,分區(qū)分類劃分,合理利用空間.
2.倉庫資源統(tǒng)籌管理:合理調配公司給予各項資源,優(yōu)化組合,以最小投入產出最大的效益.
3.倉庫流程管理:收,發(fā),存,退,調,5s的管理.
4.系統(tǒng)管理:erp,sap兩大系統(tǒng)并存使用,共享,使各部門能準確迅速的查找各項所需的數據,信息共享.
5.單據管理:各項單據按月,按日期,按編號分類裝訂,保存.
6.盤點管理:每月做循環(huán)盤點,每年做兩次大型地毯式盤點.貴價料每天必盤.
7.安全管理:做好倉庫的各項定點檢查工作,嚴防漏雨,盜竊等八防工作.
9.制度管理:嚴格按照公司各環(huán)節(jié)制度執(zhí)行,將有遺漏的環(huán)節(jié)及時改進,并完善.
10.考核管理:所有的人員的崗位,職責分工明確,并制定各崗位的考核目標,由各崗位的直接上級考核,并由本人簽名,及部門經理簽名生效.
11.運輸配送管理:按照客戶的運輸要求,及時,安全,準確的到達.
12.叉車.車輛管理:考核有證上崗,定期培訓.并安排專人維修保養(yǎng),并有記錄.
12.客戶管理:定期和客戶溝通,協(xié)調,建立良好的往來關系,對客戶的投訴及反饋信息及時處理.
13.業(yè)務管理:協(xié)助總經理發(fā)展新的客戶,積極向客戶介紹我們的公司業(yè)務水平和范圍,不斷的發(fā)展挖掘增值服務.
離職原因： 合同期滿
公司性質： 中外合資所屬行業(yè)：紡織，服裝
擔任職務： 總經理助理(主管物控及倉庫)
工作描述：
1、安排經理級以上的高層會議及記錄。
2、協(xié)助總經理的日常工作：電話傳真，文件、合同修改等
3、辦公室倉庫的80多個員工的工作安排協(xié)調物料管理個人簡歷范文個人簡歷 。
4、iso9000的推廣監(jiān)督，制度修改完善，實施執(zhí)行，工作進度向總經理報告。
5、負責每次會議要處理的問題跟進，督促。
6、負責公司采購、生產計劃、倉庫管理等環(huán)節(jié)的工作安排，監(jiān)督，保證其正常運轉。
離職原因： 不適應環(huán)境
公司性質： 國有企業(yè)所屬行業(yè)：五金礦產，金屬制品
擔任職務： 廠長助理
工作描述：負責辦公室日常工作，協(xié)助廠長處理日常管理事務，協(xié)調各部門人際關系，組織策劃娛樂活動，人事培訓，文檔管理，會議安排等雜事。
生產運作:負責監(jiān)督各項工作指標的完成進度.
物料管理個人簡歷篇二
擔任職位： pmc主管
工作描述：
2、綜合協(xié)調生產車間產能分析，對生產的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負責對公司績效考核及生產計劃的執(zhí)行與進度的跟進協(xié)調。
3、組織主持生產會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.
5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進度的督促檢查;
6、物料有關異常之間的協(xié)調解決對策;每個月未進行外發(fā)加工商進行考核和改善措施.
7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關生產部門之間的協(xié)調與溝通;
8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關管理制度的建全;
9、有關管理文件的制定;
10、部門員工的培訓和考核.
離職原因： 另謀發(fā)展
物料管理個人簡歷篇三
擔任職位：從pmc專員調任制造部制造部生產計劃專員
工作描述：
1.負責公司制造部生產排程編制發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;
2.生產各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實;
3.依據生產計劃的.完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求;
4.做好生產現(xiàn)場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;
5.協(xié)調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行;
6.依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;
7.負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
主要業(yè)績：對制造部生產物料管理進行數據細化管理，加強生產物料使用的監(jiān)控，合理的進行二次水口料的回收利用，每月減少近15噸的廢塑料產生。
離職原因：合同期滿
物料管理個人簡歷篇四
寫好個人簡歷可以從彌補自身不足開始，寫一份有賣點的個人簡歷就算有一兩個劣勢也能完美的彌補。
個人信息
最高學歷：大專|工作經驗：5-
婚姻狀況：已婚|身高：160cm
經驗豐富能加班誠實守信有上進心
求職意向
期望月薪：3000~5000元/月|工作性質：全職
期望地區(qū)：溧陽市區(qū)|期望行業(yè)：電子/半導體/集成電路,汽車/摩托車/零配件
期望崗位：生產管理/車間主任,物料管理,采購管理,計劃員
自我描述
本人畢業(yè)至一直從事企業(yè)生產計劃，生管，物控，委外采購等相關工作。對工作內容熟悉，認真負責有上進心，能很好的融入工作中，并將自己所學所用運用到新工作中更好的提高工作效率。
教育經歷
0月-0月|常州信息職業(yè)技術學院|機械設計制造及其自動化|大專
工作經歷
0月-1月|pmc|上海陽毅門窗有限公司
1.負責各個工地項目的預算審核下單給采購
2.負責個個項目的排產給車間并追蹤物料與車間生產狀況
3.負責與工地項目上聯(lián)系了解項目需求與進度，以便合理安排廠內生產
0月-0月|計劃員|凱宇汽車電器(江蘇)有限公司
0月-200月|生管|廣泰精密沖壓(蘇州)有限公司
1.負責對本部門的生產計劃進行跟進及根據實際情況對生產計劃及時進行調整2.負責根據實際情況對客戶的生產訂單交貨時間進行確認回復與差異分析3.每日日排程和每周排程排定4.執(zhí)行成品庫存之控管5.完成本部門相關erp數據的錄入6.負責部分產品外發(fā)事宜。7.完成領導交辦的其它工作。
年0月-200月|生管兼物控|奇力新電子(蘇州)有限公司
拓展閱讀：如何打造完美的個人簡歷在競爭中脫穎而出
第一步寫好個人簡歷
在編寫個人簡歷上，技巧的作用就非常大，能夠將個人簡歷寫好，就更容易獲得求職的成功。很多人認為填寫個人簡歷就是寫出自己的“豐功偉績”或者僅僅是把工作經歷，學習狀況羅列出來。這種簡歷無法引起用人單位注意。好的`簡歷能提供出用人單位關注的相關信息，要做到有的放矢，投其所好。
第二步投遞單位要選好
選擇適合自己有發(fā)展前景的單位投遞簡歷是明智之選。首先要知道你是哪種人，是靠工薪吃飯還是將來自己創(chuàng)業(yè)。其次你的興趣是什么?選一份自己有興趣的工作才能完成的更舒心將工作做到更好。接著就需要重視行業(yè)的發(fā)展及回報率。最后就要就要考慮用人單位的地域，性質，規(guī)模以及前景。
先了解自己再知道自己想要的是什么，拿捏得當對癥下藥就可以在競爭中脫穎而出，打造完美簡歷就是這么簡單!
物料管理個人簡歷篇五
國籍：中國
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
身高：173cm
體重：
求職意向
人才類型：普通求職
應聘職位：生產計劃/物料管理(pmc)，生產計劃/物料管理(pmc)，生產計劃/物料管理(pmc)
工作年限：6職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：一個月
月薪要求：5500～7999元希望工作地區(qū)：廣州，東莞，深圳
工作經歷
物料管理個人簡歷篇六
擔任職位：pmc主管
工作描述：
2、綜合協(xié)調生產車間產能分析，對生產的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負責對公司績效考核及生產計劃的執(zhí)行與進度的跟進協(xié)調。
3、組織主持生產會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.
5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進度的督促檢查;
6、物料有關異常之間的協(xié)調解決對策;每個月未進行外發(fā)加工商進行考核和改善措施.
7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關生產部門之間的協(xié)調與溝通;
8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關管理制度的建全;
9、有關管理文件的制定;
10、部門員工的培訓和考核.
離職原因：另謀發(fā)展
物料管理個人簡歷篇七
xxx
目前所在： 東莞
年 齡： 29
戶口所在： 韶關
國 籍： 中國
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
身 高： 173 cm
體 重：
人才類型： 普通求職
應聘職位： 生產計劃/物料管理(pmc)，生產計劃/物料管理(pmc)，生產計劃/物料管理(pmc)
工作年限： 6 職 稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 一個月
月薪要求： 5500～7999元 希望工作地區(qū)： 廣州，東莞，深圳
公司性質： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：快速消費品(食品,飲料,化妝品)
擔任職位： pmc主管
工作描述：
1、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應的pmc部年度、季度工作目標、工作計劃及預算;
2、與公司各連鎖分店的協(xié)調，合理調配資源;
5、通過產能負荷評估，統(tǒng)計數據的分析與計算，預測、制定及審核較為合理的生產計劃;
6、建立制定完善的生產與物控運作體系;
9、公司訂單的外協(xié)工作洽談、管理與跟進;
10、負責公司每年兩次大盤點;
11、參與對供應商的審廠，對其提出改善，使其能夠極大配合我司的需求;
12、定期到各連鎖分店處拜訪，加強銷售與計劃部門直接溝通，更大配合銷售部門需求;
13、建立科室的工作規(guī)程和管理制度，員工的培訓、指導、考核工作。
14、每周召開部門工作匯報，解決生產、物控、物流配送問題。
15、每周向總經理匯報上周工作分析、總結報告、各類統(tǒng)計報表，下周工作計劃
主要業(yè)績：建立制定完善的生產與物控運作體系，推行erp系統(tǒng)的上線，實施對現(xiàn)烤房、裱花房、凍品車間、水吧的生產領料、用料、退料環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，每周進行物料盤點，并納入盤點制度，對盤點數據進行分析，對生產用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費;將之前物料損耗率30%控制在7%以內。
離職原因： 另謀發(fā)展
公司性質： 外商獨資 所屬行業(yè)：貿易/消費/制造/營運
擔任職位： pmc主管
工作描述：
2、綜合協(xié)調生產車間產能分析，對生產的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負責對公司績效考核及生產計劃的執(zhí)行與進度的跟進協(xié)調。
3、組織主持生產會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.
5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進度的督促檢查;
6、物料有關異常之間的協(xié)調解決對策;每個月未進行外發(fā)加工商進行考核和改善措施.
7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關生產部門之間的協(xié)調與溝通;
8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關管理制度的建全;
9、有關管理文件的制定;
10、部門員工的培訓和考核.
離職原因： 另謀發(fā)展
公司性質： 股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位： 從pmc專員調任制造部制造部生產計劃專員
工作描述：
1.負責公司制造部生產排程編制發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;
2.生產各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實;
3.依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求;
4.做好生產現(xiàn)場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;
5.協(xié)調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行;
6.依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的`落實工作;
7.負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
主要業(yè)績：對制造部生產物料管理進行數據細化管理，加強生產物料使用的監(jiān)控，合理的進行二次水口料的回收利用，每月減少近15噸的廢塑料產生。
離職原因： 合同期滿
公司性質： 股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位： pmc專員
工作描述： 1.訂單審核和編制生產通知單;
2.客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協(xié)調;
3.建立每月出貨統(tǒng)計表;
4.出貨交運安排;
5.跟催物料和生產進度;
6.物料計劃實施與控制。 跟催物料和生產進度物料管理個人簡歷范文物料管理個人簡歷范文。
物料計劃實施與控制。
離職原因： 調任制造部生產計劃專員
畢業(yè)院校： 廣東白云學院
專 業(yè) 一： 汽車
專業(yè)
專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號
外語：
英語
一般 粵語水平： 良好
其它外語能力：
國語水平： 優(yōu)秀
1、本人思維敏捷、邏輯思維能力強;
2、有豐富的管理實踐經驗：7年生產計劃管理工作經驗，熟悉整個生產系統(tǒng)運作流程;
3、有較強的計劃、組織、協(xié)調、控制能力，善于溝通、責任心強、具有團隊精神;
4、工作務實，善于分析總結、尋求解決問題的方法;
5、對erp系統(tǒng)有較深的研究，能夠負責實施、改進與完善，曾經參與了公司erp的上線并擔任測試組組長一職。
姓名：
國籍： 中國
目前所在地： 廣州
民族： 漢族
戶口所在地： 陜西
身材： 162 cm?62 kg
婚姻狀況： 未婚
年齡： 35 歲
人才類型： 普通求職
工作年限： 12 職稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 一個星期
月薪要求： 5000--8000 希望工作地區(qū)： 廣州 東莞 深圳
個人工作經歷：
公司性質： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：其他
擔任職務： 國內營運部經理
工作描述：
2 所有項目的成本控制和分析。
3 所有項目的合同談判和簽訂
4 所有項目的倉儲/運輸/配送/加工等管理。
5 所有項目的客戶的溝通，協(xié)調，客戶服務管理。
6 承運商的控制和管理。
7 所有資源的優(yōu)化，重新組合，利用，成本控制。
離職原因： 資源供應問題
公司性質： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他
擔任職務： 物流經理
工作描述：
1.倉庫規(guī)劃管理:可根據不同的客戶的要求,不同的產品類別,分區(qū)分類劃分,合理利用空間.
2.倉庫資源統(tǒng)籌管理:合理調配公司給予各項資源,優(yōu)化組合,以最小投入產出最大的效益.
3.倉庫流程管理:收,發(fā),存,退,調,5s的管理.
4.系統(tǒng)管理:erp,sap兩大系統(tǒng)并存使用,共享,使各部門能準確迅速的查找各項所需的數據,信息共享.
5.單據管理:各項單據按月,按日期,按編號分類裝訂,保存.
6.盤點管理:每月做循環(huán)盤點,每年做兩次大型地毯式盤點.貴價料每天必盤.
7.
安全
管理:做好倉庫的各項定點檢查工作,嚴防漏
雨
,盜竊等八防工作.
9.制度管理:嚴格按照公司各環(huán)節(jié)制度執(zhí)行,將有遺漏的環(huán)節(jié)及時改進,并完善.
10.考核管理:所有的人員的崗位,職責分工明確,并制定各崗位的考核目標,由各崗位的直接上級考核,并由本人簽名,及部門經理簽名生效.
11.運輸配送管理:按照客戶的運輸要求,及時,安全,準確的到達.
12.叉車.車輛管理:考核有證上崗,定期培訓.并安排專人維修保養(yǎng),并有記錄.
12.客戶管理:定期和客戶溝通,協(xié)調,建立良好的往來關系,對客戶的投訴及反饋信息及時處理.
13.業(yè)務管理:協(xié)助總經理發(fā)展新的客戶,積極向客戶介紹我們的公司業(yè)務水平和范圍,不斷的發(fā)展挖掘增值服務.
離職原因： 合同期滿
公司性質： 中外合資所屬行業(yè)：紡織，服裝
擔任職務： 總經理助理(主管物控及倉庫)
工作描述：
1、安排經理級以上的高層會議及記錄。
2、協(xié)助總經理的日常工作：電話傳真，文件、合同修改等
3、辦公室倉庫的80多個員工的工作安排協(xié)調物料管理個人簡歷范文個人簡歷 。
4、iso9000的推廣監(jiān)督，制度修改完善，實施執(zhí)行，工作進度向總經理報告。
5、負責每次會議要處理的問題跟進，督促。
6、負責公司采購、生產計劃、倉庫管理等環(huán)節(jié)的工作安排，監(jiān)督，保證其正常運轉。
離職原因： 不適應環(huán)境
公司性質： 國有企業(yè)所屬行業(yè)：五金礦產，金屬制品
擔任職務： 廠長助理
工作描述：負責辦公室日常工作，協(xié)助廠長處理日常管理事務，協(xié)調各部門人際關系，組織策劃娛樂活動，人事培訓，文檔管理，會議安排等雜事。
生產運作:負責監(jiān)督各項工作指標的完成進度.
物料管理個人簡歷篇八
公司性質： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：快速消費品(食品,飲料,化妝品)
擔任職位： pmc主管
工作描述：
1、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應的pmc部年度、季度工作目標、工作計劃及預算;
2、與公司各連鎖分店的協(xié)調，合理調配資源;
5、通過產能負荷評估，統(tǒng)計數據的分析與計算，預測、制定及審核較為合理的生產計劃;
6、建立制定完善的生產與物控運作體系;
9、公司訂單的外協(xié)工作洽談、管理與跟進;
10、負責公司每年兩次大盤點;
11、參與對供應商的審廠，對其提出改善，使其能夠極大配合我司的需求;
12、定期到各連鎖分店處拜訪，加強銷售與計劃部門直接溝通，更大配合銷售部門需求;
13、建立科室的工作規(guī)程和管理制度，員工的培訓、指導、考核工作。
14、每周召開部門工作匯報，解決生產、物控、物流配送問題。
15、每周向總經理匯報上周工作分析、總結報告、各類統(tǒng)計報表，下周工作計劃
主要業(yè)績：建立制定完善的生產與物控運作體系，推行erp系統(tǒng)的上線，實施對現(xiàn)烤房、裱花房、凍品車間、水吧的生產領料、用料、退料環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，每周進行物料盤點，并納入盤點制度，對盤點數據進行分析，對生產用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費;將之前物料損耗率30%控制在7%以內。
離職原因： 另謀發(fā)展
物料管理個人簡歷篇九
擔任職位： pmc專員
工作描述： 1.訂單審核和編制生產通知單;
2.客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協(xié)調;
3.建立每月出貨統(tǒng)計表;
4.出貨交運安排;
5.跟催物料和生產進度;
6.物料計劃實施與控制。 跟催物料和生產進度物料管理個人簡歷范文物料管理個人簡歷范文。
物料計劃實施與控制。
離職原因： 調任制造部生產計劃專員
教育背景
畢業(yè)院校： 廣東白云學院
物料管理個人簡歷篇十
1、負責倉庫管理員的日常管理工作，對出入庫的.物品和工具進行驗放、登記，對不符合規(guī)定的物品和手續(xù)不清的有權拒絕入庫或領取。
2、根據物品的體積、特性、型號、規(guī)格等進行分類合理存放管理，對每一品種要做相應的貨卡標識。
3、保持倉庫清潔衛(wèi)生、通風良好，并做好防火、防潮、防曬、防水、防蟲、防盜等防護措施，確保品質和庫房安全。
4、立倉庫管理資料，做到手續(xù)、記錄物資賬本齊全。
5、每極度，接受和配合管理處主任與房管員對倉庫進行一次全面的檢查。
6、材料堅持'先入先出、后入后出'的原則，合理利用降物的使用價值。
7、不斷提高業(yè)務水平，保證各崗位領料及時，工具借還有序。
8、倉管員要經常向使用部門咨詢調查采購員所購買物品是否實用、好用，及時反映，確保采購物品質量，做到物盡其用，保證采購質量。
9、完成管理處臨時交辦的其它工作任務。
物料管理個人簡歷篇十一
確保采購的物料符合服務質量的要求。
適用于服務質量有影響的'物料采購。
3.1各部門負責提出物料采購申請,做好物料使用記錄。
3.2綜合事務部負責審核采購申請,并負責物料的采購。
3.3綜合事務部負責組織對服務供方的調查、評估、選擇。
3.4各相關部門負責對供方的服務過程進行監(jiān)督與考核。
4.1公司確定要采購服務后,對單件采購金額超過20xx元的物料,綜合事務部負責進行市場調查,收集供方資料,對服務供方進行初審。
4.2初審內容包括:供方資質證明、公司簡介、人員等。
4.3同一服務項目,除特殊情況外,通常至少應選擇兩家以上單位,并將初審結果予以記錄。
4.4綜合事務部將初審評價結果報總經理,由總經理負責組織復評會議,并填寫《服務供方復審表》,確定服務供方。復審內容包括:技術設備資料、服務價格、質量保證的承諾等。
4.5每年根據服務供方的合同執(zhí)行情況及部門、管理處的反饋意見,對其進行一次年審,年評審不合格者,取消其合格服務供方資格。
4.6綜合事務部負責合格供方檔案的建立。
4.7服務供方在服務提供過程中,如發(fā)生重大質量問題,應取消其合格服務供方資格,并重新選擇評價。
4.8常用物料的采購
4.8.1使用部門填寫《采購申請單》。
4.8.2報綜合事務部審核后,報總經理審批。
4.8.3綜合事務部按批準后的采購申請單要求進行采購。
4.8.4對采購的物料由使用部門與采購人員共同驗貨,并在《采購申請單》內注明驗貨情況,辦理領用手續(xù)。
4.8.5使用部門在使用時發(fā)現(xiàn)不合格材料應記錄,填寫《不合格品處理單》,并與綜合事務部聯(lián)系,由綜合事務部負責處理。
4.8.6物料領用人到各部門辦理領用手續(xù)。
4.9應急采購處理
4.9.1由于材料使用部門無法預料,確屬急需,使用部門可在綜合事務部授權后直接在認可供應商處購買。
4.9.2材料購回后,使用部門檢驗合格后方可使用,并做好標記、記錄使用地點、質量情況,事后需補辦相關申請采購手續(xù)。
5.1公司所采購的物料均需檢驗,檢驗地點在公司或管理處。
5.2對于一般日常物料的采購多屬零星采購,所以通常選用名牌產品,進貨時只作數量、外觀、規(guī)格等的驗證,物料數量少于10個的,抽樣100%。
5.3檢驗方法
5.3.1所有物料要求有合格證,物品數量應與《采購申請單》數量相符。
5.3.1所有物料要求有合格證,物品數量應與《采購申請單》數量相符。
5.3.2物料規(guī)格應和《采購申請單》上所列規(guī)格相符。
5.3.3外觀:
5.3.3.1從包裝看有無生產廠家,生產日期等標志,是否在有效期內。
5.3.3.2物料本身接口處是否有不應有的松動;連接部位是否轉動靈活;驗證物品質地、顏色、尺寸符合購買要求;附件是否齊全。
《服務供方評價表》
《服務供方復審表》
《采購申請單》
《不合格品處理單》
《物料領用單》
編制:
審核:
批準:
日期:
物料管理個人簡歷篇十二
目的：為了保障生產的正常運作，降低成本，追求物料低庫存，高產出，使倉庫成為高效的.物流中心，制定一下措施，望相關人員按照此章程作業(yè)，違者按相關廠規(guī)追究經濟責任。
1、倉管員必須嚴格按照倉管員工作職責作業(yè)，并有相關人員值班。
2、物品出倉必須辦理正規(guī)出倉手續(xù)。
3、未經許可，非倉庫人員不得隨意進入倉庫。
4、倉庫內所有物料必須擺放整齊，暢通井然有序。
5、經常核算整理賬目對卡，實際數量與卡一致，一目了然。
6、實行“7s”即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約，對倉庫物料進行管理。
7、物料實行分類存放、標識、建卡，確保有物必有卡，卡物相符。
8、對所有進、出、存物料建立賬務，每月進行盤點一次，于次月五號前上交報表給財務。
1、根據生產訂單，下物料計劃，查減庫存后方可下達物料需求表，若bom表不詳，需與工程部核實或提供樣板給采購，確保物料及時到位。
2、所有訂單必須注明訂單號、燈體型號、顏色、數量相關品質要求等，列出清單交廠長審核后，分相關部門對單作業(yè)。
3、生產輔料如：生產工具、辦公用品、機械設備、特殊材料等，由相關部門申請，廠長審核，報林總批準后方可采購。
4、若手續(xù)不完全，無申購單采購有權拒絕采購，倉庫不予進倉，否則相關責任自負。
1、所有采購進倉，供應商進貨，倉管員必須核對采購訂單，由品管人員確認品質，安規(guī)后方可收貨入倉，倉庫對數量負責，且單隨貨走，當天辦理進倉手續(xù)，實行誰收貨誰負責的原則。
2、物料員領料，必須開領料單，且內容填寫完整準確（如規(guī)格、型號、名稱、數量、顏色、客戶等）否則倉庫拒絕物料發(fā)放，發(fā)料后倉庫要做好相關記錄，清楚物料去向，以便物控和財務抽查，生產輔料入庫后通知申請人領取，不得亂發(fā)料。
3、凡屬倉庫區(qū)域物料，任何認不得私自拿取，必須通知倉庫人員辦理好相關出倉手續(xù)，否則廠規(guī)處理。
4、所有物料進倉單包括現(xiàn)金都必須寫清楚用途、單號經品管簽名，否則不予以報賬，責任自負。
5、倉管員必須核對采購單，嚴格按照采購單規(guī)格、數量進倉，填寫物料po#，否則超出訂單物料為2%-5%之間，追究倉管員責任。
6、若手續(xù)不全，倉庫有權拒絕收貨，發(fā)料影響生產進度由相關人員承擔責任。
7、若經品質部確認為不良的物料，需開具退貨單，通知采購或者供應商在規(guī)定的時間內處理退貨。
1、外協(xié)掉件、損壞物料由外發(fā)采購員申請補料，損失注明由誰承擔并知會供應商和提供相關單據給財務。
2、若屬于生產損壞物料，由生產部物料員申請，注明不良原因，交財務核算月生產損耗費用。
3、補料必須填寫《采購補料單》并注明補料原因，相關人員以及供應商包廠長審核，總經理批準，補料必須及時，注明加急，否則影響出貨由相關人員承擔。
4、根據生產訂單排程生產計劃，提前3-7天報欠料給采購注明客戶、型號、訂單號、顏色、數量、欠數要準確及時，否則依廠規(guī)處理。
1、所有采購單下達前，由采購主管對單審核是否漏單，交廠長審核后方可傳單。
2、采購跟單根據物料需求計劃對照bom表資料下單，如已到排程發(fā)現(xiàn)漏單未能如期出貨，將追究其責任，采購跟單為第一責任人，主管為第二責任人。
3、根據排程計劃，提前報欠數給采購跟單確認物料交期，便于生產上線排產。（具體參照生產欠料管理規(guī)定）
4、因供應商送貨不及時或質量不符合我廠要求，應及時上報廠長處理，經協(xié)商未果的情況下，上報總經理更換供應商。
5、所有物料更換供應商，應先報價，打樣確認ok后，在同等或者低于以前價格情況下方可接受。
物料管理個人簡歷篇十三
1、倉管員必須嚴格按照倉管員工作職責作業(yè)，并有相關人員值班。
2、物品出倉必須辦理正規(guī)出倉手續(xù)。
3、未經許可，非倉庫人員不得隨意進入倉庫。
4、倉庫內所有物料必須擺放整齊，暢通井然有序。
5、經常核算整理賬目對卡，實際數量與卡一致，一目了然。
6、實行“7s”即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約，對倉庫物料進行管理。
7、物料實行分類存放、標識、建卡，確保有物必有卡，卡物相符。
8、對所有進、出、存物料建立賬務，每月進行盤點一次，于次月五號前上交報表給財務。
1、根據生產訂單，下物料計劃，查減庫存后方可下達物料需求表，若bom表不詳，需與工程部核實或提供樣板給采購，確保物料及時到位。
2、所有訂單必須注明訂單號、燈體型號、顏色、數量相關品質要求等，列出清單交廠長審核后，分相關部門對單作業(yè)。
3、生產輔料如：生產工具、辦公用品、機械設備、特殊材料等，由相關部門申請，廠長審核，報林總批準后方可采購。
4、若手續(xù)不完全，無申購單采購有權拒絕采購，倉庫不予進倉，否則相關責任自負。
1、所有采購進倉，供應商進貨，倉管員必須核對采購訂單，由品管人員確認品質，安規(guī)后方可收貨入倉，倉庫對數量負責，且單隨貨走，當天辦理進倉手續(xù)，實行誰收貨誰負責的原則。
2、物料員領料，必須開領料單，且內容填寫完整準確（如規(guī)格、型號、名稱、數量、顏色、客戶等）否則倉庫拒絕物料發(fā)放，發(fā)料后倉庫要做好相關記錄，清楚物料去向，以便物控和財務抽查，生產輔料入庫后通知申請人領取，不得亂發(fā)料。
3、凡屬倉庫區(qū)域物料，任何認不得私自拿取，必須通知倉庫人員辦理好相關出倉手續(xù)，否則廠規(guī)處理。
4、所有物料進倉單包括現(xiàn)金都必須寫清楚用途、單號經品管簽名，否則不予以報賬，責任自負。
5、倉管員必須核對采購單，嚴格按照采購單規(guī)格、數量進倉，填寫物料po#，否則超出訂單物料為2%-5%之間，追究倉管員責任。
6、若手續(xù)不全，倉庫有權拒絕收貨，發(fā)料影響生產進度由相關人員承擔責任。
7、若經品質部確認為不良的物料，需開具退貨單，通知采購或者供應商在規(guī)定的`時間內處理退貨。
1、外協(xié)掉件、損壞物料由外發(fā)采購員申請補料，損失注明由誰承擔并知會供應商和提供相關單據給財務。
2、若屬于生產損壞物料，由生產部物料員申請，注明不良原因，交財務核算月生產損耗費用。
3、補料必須填寫《采購補料單》并注明補料原因，相關人員以及供應商包廠長審核，總經理批準，補料必須及時，注明加急，否則影響出貨由相關人員承擔。
4、根據生產訂單排程生產計劃，提前3-7天報欠料給采購注明客戶、型號、訂單號、顏色、數量、欠數要準確及時，否則依廠規(guī)處理。
1、所有采購單下達前，由采購主管對單審核是否漏單，交廠長審核后方可傳單。
2、采購跟單根據物料需求計劃對照bom表資料下單，如已到排程發(fā)現(xiàn)漏單未能如期出貨，將追究其責任，采購跟單為第一責任人，主管為第二責任人。
3、根據排程計劃，提前報欠數給采購跟單確認物料交期，便于生產上線排產。（具體參照生產欠料管理規(guī)定）
4、因供應商送貨不及時或質量不符合我廠要求，應及時上報廠長處理，經協(xié)商未果的情況下，上報總經理更換供應商。
5、所有物料更換供應商，應先報價，打樣確認ok后，在同等或者低于以前價格情況下方可接受。
物料管理個人簡歷篇十四
確保采購的物料符合服務質量的要求。
適用于服務質量有影響的物料采購。
3.1各部門負責提出物料采購申請,做好物料使用記錄。
3.2綜合事務部負責審核采購申請,并負責物料的采購。
3.3綜合事務部負責組織對服務供方的調查、評估、選擇。
3.4各相關部門負責對供方的服務過程進行監(jiān)督與考核。
4.1公司確定要采購服務后,對單件采購金額超過20xx元的物料,綜合事務部負責進行市場調查,收集供方資料,對服務供方進行初審。
4.2初審內容包括:供方資質證明、公司簡介、人員等。
4.3同一服務項目,除特殊情況外,通常至少應選擇兩家以上單位,并將初審結果予以記錄。
4.4綜合事務部將初審評價結果報總經理,由總經理負責組織復評會議,并填寫《服務供方復審表》,確定服務供方。復審內容包括:技術設備資料、服務價格、質量保證的承諾等。
4.5每年根據服務供方的合同執(zhí)行情況及部門、管理處的反饋意見,對其進行一次年審,年評審不合格者,取消其合格服務供方資格。
4.6綜合事務部負責合格供方檔案的建立。
4.7服務供方在服務提供過程中,如發(fā)生重大質量問題,應取消其合格服務供方資格,并重新選擇評價。
4.8常用物料的采購
4.8.1使用部門填寫《采購申請單》。
4.8.2報綜合事務部審核后,報總經理審批。
4.8.3綜合事務部按批準后的采購申請單要求進行采購。
4.8.4對采購的物料由使用部門與采購人員共同驗貨,并在《采購申請單》內注明驗貨情況,辦理領用手續(xù)。
4.8.5使用部門在使用時發(fā)現(xiàn)不合格材料應記錄,填寫《不合格品處理單》,并與綜合事務部聯(lián)系,由綜合事務部負責處理。
4.8.6物料領用人到各部門辦理領用手續(xù)。
4.9應急采購處理
4.9.1由于材料使用部門無法預料,確屬急需,使用部門可在綜合事務部授權后直接在認可供應商處購買。
4.9.2材料購回后,使用部門檢驗合格后方可使用,并做好標記、記錄使用地點、質量情況,事后需補辦相關申請采購手續(xù)。
5.1公司所采購的物料均需檢驗,檢驗地點在公司或管理處。
5.2對于一般日常物料的采購多屬零星采購,所以通常選用名牌產品,進貨時只作數量、外觀、規(guī)格等的驗證,物料數量少于10個的,抽樣100%。
5.3檢驗方法
5.3.1所有物料要求有合格證,物品數量應與《采購申請單》數量相符。
5.3.1所有物料要求有合格證,物品數量應與《采購申請單》數量相符。
5.3.2物料規(guī)格應和《采購申請單》上所列規(guī)格相符。
5.3.3外觀:
5.3.3.1從包裝看有無生產廠家,生產日期等標志,是否在有效期內。
5.3.3.2物料本身接口處是否有不應有的松動;連接部位是否轉動靈活;驗證物品質地、顏色、尺寸符合購買要求;附件是否齊全。
《服務供方評價表》
《服務供方復審表》
《采購申請單》
《不合格品處理單》
《物料領用單》
編制:
審核:
批準:
日期:
物料管理個人簡歷篇十五
1、投入使用的物料提升機,必須是能正常工作的物料提升機,不允許帶故障使用,尤其不允許拆除安全保護裝置使用。同時,物料提升機的使用,必須嚴格按規(guī)定進行。
2、物料提升機的使用應定機定人,有專人負責,非安裝、維修人員未經許可,不得登塔機。操作室限載150kg。
3、物料提升機的操作人員必須認進行一定的訓練,取得合格證,同時,應了解物料提升機的構造與性能,嚴格執(zhí)行本機的保養(yǎng),使用及安全操作規(guī)程,非操作人員不得擅自操作。
4、物料提升機必須安裝在符合設計圖紙規(guī)定的砼基礎上。
5、物料提升機必須有良好的電氣接地措施,接地電阻不大于4歐。遇有雷雨,嚴禁在底架附近走動。
6、物料提升機經過大修或轉轉移場地重新安裝后,必須嚴格檢查各部連接件的可靠性,傳動部件有無干涉,金屬結構有無損壞,電氣設備與安全保護裝置是否正?？煽?必須按規(guī)定進行試行運轉后,方可投入使用。
8、物料提升機工作時,風力不得大于6級,整機安裝或拆卸時,風力不大于4級,如遇到雷雨、大暴風、濃霧等天氣,起重機應停止工作,如天氣預報有10級以上大風時,塔機要用纜風繩加固。
9、物料提升機停止工作后,應保證起重臂隨風自由轉動。
10、夜間工作時,工地現(xiàn)場必須具備良好的照明條件。
11、物料提升機應避開高壓線安裝,起重臂、平衡臂、吊鉤與一般動力線或照明線有干涉時,應采取安全措施后才可作業(yè)。
12、在多臺物料提升機的施工現(xiàn)場,應防止空中干涉。
13、物料提升機出現(xiàn)臨時故障需檢修或保修時,必須切斷地面總電源,不允許帶電作業(yè)。
14、操縱室內禁止存放潤滑油、油棉以及其它易燃、易爆炸物,用電爐取暖時,更要注意放火。
實踐中不斷完善。
物料管理個人簡歷篇十六
目的：為了保障生產的'正常運作，降低成本，追求物料低庫存，高產出，使倉庫成為高效的物流中心，制定一下措施，望相關人員按照此章程作業(yè)，違者按相關廠規(guī)追究經濟責任。
1、倉管員必須嚴格按照倉管員工作職責作業(yè)，并有相關人員值班。
2、物品出倉必須辦理正規(guī)出倉手續(xù)。
3、未經許可，非倉庫人員不得隨意進入倉庫。
4、倉庫內所有物料必須擺放整齊，暢通井然有序。
5、經常核算整理賬目對卡，實際數量與卡一致，一目了然。
6、實行“7s”即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約，對倉庫物料進行管理。
7、物料實行分類存放、標識、建卡，確保有物必有卡，卡物相符。
8、對所有進、出、存物料建立賬務，每月進行盤點一次，于次月五號前上交報表給財務。
1、根據生產訂單，下物料計劃，查減庫存后方可下達物料需求表，若bom表不詳，需與工程部核實或提供樣板給采購，確保物料及時到位。
2、所有訂單必須注明訂單號、燈體型號、顏色、數量相關品質要求等，列出清單交廠長審核后，分相關部門對單作業(yè)。
3、生產輔料如：生產工具、辦公用品、機械設備、特殊材料等，由相關部門申請，廠長審核，報林總批準后方可采購。
4、若手續(xù)不完全，無申購單采購有權拒絕采購，倉庫不予進倉，否則相關責任自負。
1、所有采購進倉，供應商進貨，倉管員必須核對采購訂單，由品管人員確認品質，安規(guī)后方可收貨入倉，倉庫對數量負責，且單隨貨走，當天辦理進倉手續(xù)，實行誰收貨誰負責的原則。
2、物料員領料，必須開領料單，且內容填寫完整準確（如規(guī)格、型號、名稱、數量、顏色、客戶等）否則倉庫拒絕物料發(fā)放，發(fā)料后倉庫要做好相關記錄，清楚物料去向，以便物控和財務抽查，生產輔料入庫后通知申請人領取，不得亂發(fā)料。
3、凡屬倉庫區(qū)域物料，任何認不得私自拿取，必須通知倉庫人員辦理好相關出倉手續(xù)，否則廠規(guī)處理。
4、所有物料進倉單包括現(xiàn)金都必須寫清楚用途、單號經品管簽名，否則不予以報賬，責任自負。
5、倉管員必須核對采購單，嚴格按照采購單規(guī)格、數量進倉，填寫物料po#，否則超出訂單物料為2%-5%之間，追究倉管員責任。
6、若手續(xù)不全，倉庫有權拒絕收貨，發(fā)料影響生產進度由相關人員承擔責任。
7、若經品質部確認為不良的物料，需開具退貨單，通知采購或者供應商在規(guī)定的時間內處理退貨。
1、外協(xié)掉件、損壞物料由外發(fā)采購員申請補料，損失注明由誰承擔并知會供應商和提供相關單據給財務。
2、若屬于生產損壞物料，由生產部物料員申請，注明不良原因，交財務核算月生產損耗費用。
3、補料必須填寫《采購補料單》并注明補料原因，相關人員以及供應商包廠長審核，總經理批準，補料必須及時，注明加急，否則影響出貨由相關人員承擔。
4、根據生產訂單排程生產計劃，提前3-7天報欠料給采購注明客戶、型號、訂單號、顏色、數量、欠數要準確及時，否則依廠規(guī)處理。
五、關于物料報欠及變更供應商附加規(guī)定：
1、所有采購單下達前，由采購主管對單審核是否漏單，交廠長審核后方可傳單。
2、采購跟單根據物料需求計劃對照bom表資料下單，如已到排程發(fā)現(xiàn)漏單未能如期出貨，將追究其責任，采購跟單為第一責任人，主管為第二責任人。
3、根據排程計劃，提前報欠數給采購跟單確認物料交期，便于生產上線排產。（具體參照生產欠料管理規(guī)定）
4、因供應商送貨不及時或質量不符合我廠要求，應及時上報廠長處理，經協(xié)商未果的情況下，上報總經理更換供應商。
5、所有物料更換供應商，應先報價，打樣確認ok后，在同等或者低于以前價格情況下方可接受。
物料管理個人簡歷篇十七
物料提升機是建筑工地上一種常用的垂直運輸機械。與塔式起重機、施工電梯相比較,它的優(yōu)點在于結構簡單,制作容易。安裝拆卸靈活,使用方便,價格低廉,是一種投資少,效益顯著的施工機具,在建筑施工中廣泛使用。正因為物料提升機的這些特點,容易引起人們對它的認識不足和疏于管理。而造成傾覆,吊籃高空墜落及沖頂人員傷亡等機械設備事故。
在設備安全事故中,物料提升機占有相當的比例。為保證物料提升機的安全使用,制造單位、施工企業(yè)、設備管理人員、安全管理人員必須高度重視,把它的安全管理納入起重機械的管理范疇。并根據物料提升機自身的特點、弱點,在使用前根據標準,有重點、逐條、逐款的進行檢查驗收。
由于物料提升機結構簡單,許多施工單位對機具的安全性能要求認識不足,輕視對它的安裝及驗收。安裝人員大多為非專業(yè)人員,安拆人員未取得崗位安全資格,無證上崗。有的施工單位反物料提升機的架體安裝視作腳手架搭設,由架子工安拆。事前未作針對性安全技術交底,根據施工現(xiàn)場情況編制作業(yè)方案。更無應有的技術主管人員審批、審定方案,從而造成物料提升機在安裝上的安全隱患。
物料提升機主要有卷揚機和架體兩大部分組成。卷揚機可根據需要向廠家購置成品。架體由于結構簡單,生產環(huán)節(jié)管理薄弱,為非標準產品。制造商有的為小型廠家生產,有的為自己制造。由于缺少基本的生產設備和技術力量,工藝落后,因而無法保證產品質量和架體的質量。造成金屬結構穩(wěn)定性差,安裝后垂直度達不到應有的標準。整機的剛度和強度不能滿足施工生產的要求。桿件的連接多數使用普通螺栓,標準節(jié)連接板又較薄,強度不足,不能形成穩(wěn)固結構。
物料提升機結構簡單,操作完全由人的行為控制。因而需要安裝各種保護裝置,防止誤操作以防安全事故的發(fā)生。物料提升機的安全裝置一般有安全?？垦b置、斷繩保護裝置、上下極限限位裝置、超載限位器、吊籠安全門、緩沖器、進出料口安全防護門、防砸防護棚、防物料墜落安全立網等安全設施。這些安全裝置、設施有的是提升機機具本身要求具備,有的是在現(xiàn)場使用必須采取的安全措施。提升機制造單位和使用單位為安全防護設施該由誰來完善而相互扯皮,成為提升機在施工生產中又一個突出的安全隱患。
現(xiàn)有正在執(zhí)行的物料提升機依據的規(guī)范有《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》《jgj88-92》。檢查標準為《建筑施工檢查標準》《jgj59-99》,這兩個國家行業(yè)標準,對物料提升機的安全使用要求提出了各種強制性規(guī)定,必須執(zhí)行。
首先,物料提升機應加強監(jiān)督,應加強生產制造環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。生產制造商所生產的產品必須符合《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》的各項要求,經得起《建筑施工檢查標準》中對物料提升機(龍門架、井字架)檢查表中的各項檢查。廠家的產品應經過省建筑業(yè)主管部門組織的專家安全技術評審,登記備案。商家,廠家不得隨意夸大產品的使用性能,把低架提升機用為高架提升機來使用。同時,應購置定點生產的制造廠家的合格產品,同時生產廠家應出具產品的.合格證和生產許可證復印件。自制的物料提升機除應符合《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》外,還應符合國家現(xiàn)行的《起重機械安全規(guī)程》等有關標準規(guī)定,提出設計方案、圖紙、計算書和質量保證措施。報上級相關部門和總工審批。并采用型鋼作架體材料,不得使用腳手架鋼管預制成標準件或標準節(jié),到施工現(xiàn)場按照設計圖紙進行組裝。
物料提升機的安裝人員應具備一定的安裝素質,應懂得機械的基本原理、安裝拆卸程序,經過起重機械規(guī)范、標準的技術培訓,取得合格的安全上崗資格,持證上崗。安裝人員必須是由固定的專人安拆。按照事先經過審批的方案,安全技術交底,劃分出安全警戒區(qū)域進行安拆。如無專業(yè)人員安拆,則作業(yè)人員應在方案交底的基礎上,由專業(yè)技術人員作技術指導,安全員監(jiān)護下,由取得高處作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員安拆。
物料提升機安裝完畢后在使用前,應進行驗收?，F(xiàn)階段,物料提升機多數還是由施工單位內部驗收或出租設備的單位和使用單位共同驗收。還未全部納入社會上取得起重機械檢測資格的檢測機構驗收的范圍。但不管哪種形式的驗收,驗收的內容和結論都應以文字的形式,在完全滿足規(guī)范標準的基礎上雙方共同簽字,存檔備案,驗收合格后,方可交付使用。物料提升機的驗收內容,應包括以下幾個主要方面。基礎、架體、安全保險裝置。纜風繩或附墻拉桿、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、機械傳動系統(tǒng)、卷揚機操作棚、電器線路、載荷試驗、驗收結論及相關驗收人員簽字。
物料提升機的基礎按規(guī)范要求,必須放在土層壓實后承載力大于80kpa的土層上?；A混凝土標號大于c20,厚度大于300mm。為保證架體立柱的垂直度,基礎水平度要求超平,偏差應在10mm以內。
架體無水平扭曲,各桿件無彎曲變形,架體外側沿全高應用井架專用安全網封閉。
超高限位裝置靈敏有效,并與天梁的距離不小于3m。樓層?？垦b置保險杠必須可靠并定型化。保險杠在吊籃平層時,必須進入固定在架體立柱上的牛腿之中。當人員在吊籃上卸載時,吊籃上的全部重量通過保險杠傳到架體立柱上。此時,提升機鋼絲繩只起到保險作用。正因為保險杠的這種作業(yè),就要求牛腿的設置必須準確無誤。吊籃平層保險杠必須進入牛腿。否則,該安全裝置視同虛設。
攬風繩除按規(guī)定設置外,地錨也是重要一環(huán)。在施工現(xiàn)場,物料提升機地錨多為樁式地錨,采用腳手架鋼管打入地下。規(guī)范要求,樁式地錨一處應不少于兩根,并排設置,間距不小于0.5m,打入深度不小于1.7m,樁頂部應有纜風繩防滑措施。但現(xiàn)在有相當部分纜風繩未按此設置。
附墻連桿材質和附墻方式應符合規(guī)范要求。為保證桿件受力的明確性和不受其他外力的干擾,要求不得與腳手架相連接,也不得與架體外側沿全高防護立網圍護架相聯(lián)接。附墻桿件必須獨立設置,自成體系。
樓層卸料平臺腳手架板搭設嚴密、牢固。卸料平臺兩側應有防護欄桿,并用密目式安全網作防護。平臺防護門定型化,工作安全可靠。單扇門可作成推拉式。雙扇門平開式,但必須向樓層建筑物方向開閉。卸料人員離開后,應隨時關閉。地面進料口防護棚主要是為進料人員避免高空物體打擊而設置,按規(guī)范應作到有效避免物體打擊。這要求防護棚有相當的長度、寬度和抗沖擊能力。
吊籃應設置安全門,吊籃兩側應設置安全欄桿并掛安全網以防止吊籃內物體高出墜落,吊籃底板為保證牢固可靠,統(tǒng)用5cm木板滿鋪。
卷揚機卷筒鋼絲繩應纏繞整齊,不得亂紋,卷揚機固定應做地腳螺栓或地錨,做地錨要求卷揚機底盤前要頂、后要拉。
卷揚楊棚除應防雨、防砸外,對物料提升機應視線良好,不得有障礙物遮攔。
動力線應采用三相五線制,卷揚機做保護接零,電箱設漏電保護器。架體應做避雷裝置,接地體電阻值不大于10ω。
物料提升機應懸掛安全操作盤和驗收合格盤,重量限載盤和執(zhí)行定人、定機制度,若是視線不清楚或高架提升機,應設置專人指揮或對講機以保證信號良好,確保不發(fā)生誤操作。
物料提升機應做額定載荷(100%)和超載(125%)試驗。載荷試驗應符合規(guī)范規(guī)定要求。
物料提升機是只允許載貨不允許載人的施工機具,對操作提升機的操作人員的素質應嚴格要求。除了定機、定員、懂自己所操作機械的性能外,還應掌握本工種技術基礎知識和操作制度,具有較強的工作責任心,能自覺遵守提升機的安全操作規(guī)程。具備本工種級別的技術標準的能力,在實際工作中,達到“四懂三會”的水平,既懂機具原理、構造、性能、用途、會操作、保養(yǎng)、故障排除。這就要求對操作人員進行安全意識和技術素質培訓,取得起重機械安全操作證者,方可持證上崗。
物料管理個人簡歷篇十八
第一條為加強施工現(xiàn)場安全管理,預防在使用井架物料提升機(以下簡稱井字架)中發(fā)生重大安全事故,根據《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》(jgj88-92)(以下簡稱《規(guī)范》)和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)(以下簡稱《標準》)等有關規(guī)范標準,結合本省實際,制定本規(guī)定。
第二條在本省范圍內新建、擴建、改建的建設工程和房屋裝飾裝修工程,使用井字架作為垂直運輸設備,適用本規(guī)定。
第二章一般規(guī)定
第三條施工現(xiàn)場井字架的設計、制造、安裝、使用、拆除,必須符合《規(guī)范》、《標準》的規(guī)定。
第四條井字架安裝與拆除前,必須根據現(xiàn)場環(huán)境、工作條件及設備情況,編制專項施工組織設計,并經企業(yè)技術負責人審批和監(jiān)理單位確認。
第五條各類井字架的安裝、使用和拆除必須制訂安全操作規(guī)程,建立管理制度和檢修制度,并經企業(yè)技術負責人批準。上述規(guī)程和制度應以標牌形式張貼在施工現(xiàn)場。每臺井字架的設備技術檔案應放在施工現(xiàn)場,以備檢查。
第六條井字架安裝或加高后,必須經安裝班組自檢,項目部和企業(yè)安全部門檢查驗收,檢查驗收要做好原始記錄。
企業(yè)安全部門負責井字架驗收的人員應由從事施工安全管理工作三年以上,并具有中級以上職稱的工程技術人員擔任。
第七條負責井字架的司機必須經過專門培訓并考核合格,上崗的持證,并經本單位聘任方可上崗。嚴禁其他人員擅自操作。操作控制井字架必須專人專機。
第八條井字架必須經建設行政主管部門認可的檢測機構檢驗合格后,方可投入使用。
第三章井字架安裝和使用
第九條井字架必須具有以下安全防護裝置,其性能不得低于《規(guī)范》的要求并符合以下規(guī)定:
(一)?？垦b置和斷繩保護裝置。裝置應定型化。
(二)卸料平臺防護門。卸料平臺口必須設置常閉門,并應采用聯(lián)鎖裝置(吊籃運行時自動關閉,吊籃運行到位時方可打開)。
(三)吊籃安全門。吊籃的上料口處應裝設安全門。安全門應采用聯(lián)鎖開啟裝置,使升降運行時安全門自動封閉吊籃的上料口。
(四)料口防護棚。防護棚搭設必須安全、嚴密、可靠。
(五)限位器和緊急斷電開關。摩擦式卷揚機嚴禁使用斷電式的上極限限位器。
(六)通訊裝置。井字架必須具備閉路電視系統(tǒng)和對講通訊裝置。司機通過閉路電視系統(tǒng)能清楚看到操作者進料和出料。對講通訊裝置必須是閉路雙向電氣通訊系統(tǒng),司機應能與每一站通話。
第十條井字架的電氣裝置必須符合《規(guī)范》的要求。
第十一條井字架基礎應符合《規(guī)范》的要求。
第十二條附墻架的設置以及與建筑結構的連接應符合井字架設計和《規(guī)范》的要求。附墻架與井字架架體連接嚴禁焊接。
第十三條采用纜風繩固定的井字架,纜風繩的材料、規(guī)格、連接、固定等應符合井字架設計和《規(guī)范》的要求。
第十四條纜風繩地錨的埋置方式、材料選用等,應根據土質情況和受力大小,經計算確定。
第十五條井字架的架體、卷揚機、平衡錘和鋼絲繩,應設置可靠圍護。鋼絲繩高出地面的,不得穿越通道。架體首層除進料口外,必須封閉嚴密,防止人員進入。
第十六條井字架的卸料平臺,不得支承在架體上。卸料平臺的鋪設應便于小車通行,并嚴禁向井字架傾斜。
第十七條井字架操作機房應布置在視野良好的位置,并遠離危險作業(yè)區(qū)。操作機房門應設鎖。
第十八條各卸料平臺口必須懸掛安全警示標志,嚴禁探頭、超載、乘人。
第十九條井字架應有產品標牌,并固定在架體明顯處。標牌樣式見附錄。
第四章監(jiān)督管理
第二十條施工安全監(jiān)督機構發(fā)現(xiàn)井字架不符合本規(guī)定的,應責令停止使用,并限期改正。
第二十一條施工安全監(jiān)督機構發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,應提請建設行政主管部門依法追究項目經理和企業(yè)技術(安全)負責人的責任:
(一)井字架管理不符合第二章規(guī)定的;
(二)企業(yè)安全部門對不符合第三章規(guī)定的井字架簽發(fā)驗收合格證的。
第二十二條監(jiān)理單位(建設單位)有責任督促施工單位執(zhí)行本規(guī)定。
第五章附則
第二十三條本規(guī)定由省建設廳負責解釋。
第二十四條本規(guī)定自二〇〇三年七月一日起執(zhí)行。
物料管理個人簡歷篇十九
1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。
原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬。
2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記明細帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。
及時登記明細帳,保證帳物一致。
3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、腦三者一致。
如有變動及時向領導反映,以便及時調整。
4、倉管人員應嚴格控制各類物資的庫存量;定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送部門領導。
二、入庫管理
1、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入
庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。
未經辦理入庫手續(xù)的原料一律不得入庫存放。
同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。
每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫管理
1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。
物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),特殊材料須持有門店經理的`批復單,方可領用。
并做到限額領料,倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入帳。
2、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。
如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。
發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
四、倉庫是財物重地,非保管人員不得隨意進出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫。
五、原料庫房要明亮通風,定期檢查,不能有過期或霉變現(xiàn)象;各庫房衛(wèi)生要每日一小清,每周一大清,保持庫房內貨架、地面及墻壁干凈,無塵土、油污、面粉、米粒及雜物,保持干爽無異味。
六、配備擋鼠板,做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。
七、倉庫管理員應責任心強,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。
對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調,保證生產的順利進行,嚴防意外事故發(fā)生。
物料管理個人簡歷篇二十
第一條為全面加強丁二烯物料（丁二烯濃度不低于10mg/g的碳四物料）生產、儲運等方面的安全管理，防止事故發(fā)生，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于中國石油煉化企業(yè)和銷售單位。
第二章職責與分工
第三條煉化企業(yè)和銷售單位各專業(yè)處室按專業(yè)分工，具體負責對丁二烯物料生產、儲運等方面的全過程管理工作，并定期對規(guī)定執(zhí)行情況進行檢查和考核。
第四條煉化企業(yè)和銷售單位在生產、儲運等各項作業(yè)環(huán)節(jié)中，必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定，并結合本企業(yè)具體情況，制定相應的實施細則及應急預案，組織員工認真學習，定期演練，嚴格執(zhí)行。
第三章生產儲運過程中的安全管理
第五條生產裝置安全管理
（一）碳四原料、溶劑、阻聚劑的規(guī)格和指標必須滿足操作規(guī)程要求。
（二）對裝置中的碳四原料系統(tǒng)、萃取精餾系統(tǒng)和精餾系統(tǒng)的氧含量須進行定期分析。氣相氧含量增加時應采取措施進行處理。
（三）阻聚劑須按規(guī)程指定的種類、濃度、加入量及方式加入系統(tǒng)，確保阻聚劑循環(huán)量滿足要求。
（四）脫水作業(yè)須按操作規(guī)程的要求進行，嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度，做到有人操作，有人監(jiān)護。距離排放點50米范圍內不得有動火作業(yè)或明火。
（五）脫水作業(yè)須按照密閉禁氧排放的原則進行，嚴禁排放物直接接觸空氣。在密閉排放管道上可加設視鏡或透明管道，以便觀察排水情況。
（六）對可能含有過氧化物的換熱器等設備進行切換操作前，須按照操作規(guī)程要求，制定具體詳細的操作方案，操作時必須首先切斷熱、冷物料。
（七）應采取措施保證備用泵不積累聚合物、水、鹽類等。備用換熱器應處于氮氣保護狀態(tài)，保證投用前在密封狀態(tài)下分析氧含量低于1mg/g。
（八）當精制系統(tǒng)設備出現(xiàn)異常情況時，須嚴格按操作規(guī)程要求和事先制定的處理方案，進行蒸煮、鈍化，不留死角，確保可燃物、有毒物指標合格，過氧化物被破壞。
（九）開車時應按操作規(guī)程步驟進行氣密試驗、氮氣置換和化學清洗，同時保證溶劑中阻聚劑含量合格。
（十）對于停產報廢的裝置，應依照操作規(guī)程，做妥善處理。在停用封存前，須對殘留聚合物進行徹底處理。
第六條日常儲存安全管理
（一）按照操作規(guī)程及相關管理規(guī)定，嚴格控制儲罐的安全儲存溫度，其中丁二烯產品儲存溫度原則上不高于27℃。
（二）儲罐應設置超壓報警及泄壓排放系統(tǒng)。為確保儲罐不超壓，每個儲罐上應安裝安全閥。應根據碳四類液態(tài)烴物理特性，盡量控制較低的儲罐壓力，最高不得超過0。5mpa，以減少聚合物的生成。
（三）嚴格控制儲存系統(tǒng)中的氧含量不大于1mg/g。在儲運的各個環(huán)節(jié)中，控制氧氣的滲入。應按規(guī)程要求定期檢測，當儲罐內氣相氧含量超過1mg/g時，應采取措施，以降低氣相空間的氧含量。
（四）應嚴格按照規(guī)程要求，控制阻聚劑的加入量，夏季高溫時可按高限控制。按國家標準，丁二烯產品控制tbc濃度在50～150ppm范圍內，企業(yè)自用或用戶有特殊要求的可協(xié)商確定。
（五）對丁二烯物料的儲罐應定期進行蒸煮以除掉過氧化物，原則上每年進行一次。根據操作規(guī)程要求，選擇合適的化學試劑（如硫酸亞鐵等）、蒸煮溫度及時間。蒸煮用水以脫氧水為宜。蒸煮后須使用防爆工具進行人工清理，以徹底清除罐內殘留的聚合物。
（六）儲罐存儲系數應小于0.80。
（七）應盡量縮短物料在儲罐內的儲存時間，原則上靜置時間不應超過4天，以減少聚合物的產生。
（八）應在儲罐的適當位置，增設緊急注水管線。
（九）儲罐須設有靜電接地裝置并保持完好，防止靜電的積累和尖端放電，保證產生的靜電能及時導出。
（十）罐區(qū)須按要求設置一定數量的可燃氣體報警器，并定期進行校驗，以保證可燃氣體報警器完好。如果條件允許，可設立完整的監(jiān)視系統(tǒng)。
第七條存儲設施停用、檢修及投用安全管理
（一）儲罐停用檢修前，按照操作規(guī)程的要求對系統(tǒng)進行處理，以確保拆檢過程的安全。
（二）系統(tǒng)檢修過程中，應徹底清除聚合物。清理作業(yè)應使用防爆工具，保證在濕潤的情況下進行。
（三）對于清理出來的危險物料，應輕拿輕放，放到容器里潤濕，然后送到安全地點妥善處理，禁止亂堆亂放。
（四）儲罐在儲存物料之前，須用高純氮氣置換（純度不低于99。9％），嚴格控制系統(tǒng)中氧含量低于1mg/g。
（五）新儲罐第一次投用前，應使用規(guī)定的化學試劑進行蒸煮，消除設備表面的氧，然后用氮氣置換至合格。
（六）定期對儲罐的第一道出口法蘭進行測爆檢測，對設備靜電接地設施及安全附件進行檢查。
（七）儲罐安全附件的管理應執(zhí)行《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》第七章的相關規(guī)定。
第八條儲罐脫水安全管理
（一）應制定儲罐脫水管理規(guī)定，并按照規(guī)定執(zhí)行，及時脫掉儲罐物料中的積水。
（二）須設置兩道儲罐脫水閥，第一道閥門應設置在靠近儲罐的根部，第二道閥門設置在脫水管線下部。正常情況下第一道閥應處于開啟狀態(tài)，第二道閥應處于關閉狀態(tài)。
（三）脫水作業(yè)時須執(zhí)行操作監(jiān)護制，必須做到有人操作有人監(jiān)護。監(jiān)護人不得離開現(xiàn)場，不得從事與監(jiān)護無直接關系的工作，應站在上風口處監(jiān)護，隨時準備應對突發(fā)情況。
（四）脫水作業(yè)須按照密閉禁氧排放的要求進行，嚴禁排放物直接接觸空氣。在密閉排放管道上可加設視鏡或透明管道，以便觀察排水情況。
（五）罐區(qū)應制定嚴格的防火防爆措施。脫水現(xiàn)場附近應備有足夠的消防器材，有條件的可設氮氣管線快速接頭和防靜電膠管，保證隨時可用。
（六）脫水作業(yè)人員操作前須將靜電導出，穿著防靜電服裝和不帶鐵釘的鞋靴，使用防爆工具，不得隨身攜帶手機。
（七）進行脫水作業(yè)時，開關閥門要緩慢，閥門開度不宜過大，避免物料大量帶出。冬季作業(yè)時，特別是遇有凍堵現(xiàn)象時須防止因開關不慎而造成閥門損壞，致使物料泄漏。
（八）在脫水過程中遇到排放不暢時，首先應關閉脫水閥，停止脫水操作，然后通知有關人員，經確認并制定安全措施后，方可繼續(xù)進行脫水。必要時可倒空罐內所有物料，對罐、所堵管線進行蒸煮等處理。嚴禁使用蒸汽對脫水管線進行加熱，嚴禁用鐵器進行敲打或疏通，嚴禁盲目開大閥門，防止物料噴出發(fā)生意外。
（九）在脫水過程中發(fā)現(xiàn)有聚合物或其它物料帶出時，應逐漸關小閥門，操作閥門須小心，防止聚合物受擠壓發(fā)生危險。
（十）脫水作業(yè)結束后，應及時對現(xiàn)場進行檢查清理。
第九條鐵路罐車、汽車罐車運輸安全管理
（一）鐵路罐車、汽車罐車（以下簡稱罐車）的使用須符合國家的`相關規(guī)定。須具備完整有效的手續(xù)，方可進行運輸。押運員、汽車罐車駕駛員須取得從業(yè)資格證。
（二）罐車運輸必須配備押運員。鐵路罐車押運員的配備和管理應符合相關規(guī)定。押運員必須經過專業(yè)培訓，熟悉丁二烯的物理、化學性質及防護措施，具備及時處理異常情況的能力。
（三）押運員應攜帶所需的通訊、防護、消防、檢測、維護等工具，并滿足防火、防爆、防靜電的要求。押運途中應經常檢查，如發(fā)生泄漏應積極主動處理，以免事態(tài)擴大，如無法處理，應立即同有關部門、企業(yè)聯(lián)系加以解決。
（四）鐵路罐車押運員應積極與鐵路部門聯(lián)系及時編組掛運，避免車輛停留時間過長，同時對發(fā)運、路徑各編組站與收貨單位交接相關手續(xù)作詳細記錄。汽車罐車押運員應在運輸前對罐車的安全附件及設施進行檢查，合格后方可進行運輸。罐車停留期間應加強巡視，避免無關人員登上車輛。
（五）嚴禁在電氣化區(qū)段對鐵路罐車進行罐上作業(yè)。確因特殊原因必須進行罐上作業(yè)，須經鐵路方面同意，且采取安全措施后方可進行。
（六）有關企業(yè)應制定鐵路自備罐車的管理辦法。指定專職人員對自備罐車的使用、修理和定期檢驗進行管理，建立完整的包括制造、使用、維修、檢修、事故等記錄在內的技術檔案。應注意高溫等特殊氣候下罐車的停放管理，避免因超溫、超壓引發(fā)事故。
（七）汽車罐車在運輸過程中必須嚴格遵守交通、消防、治安等相關法規(guī)。應控制車速，保持與前車的距離，嚴禁違章超車，確保行車安全。在簽訂汽車罐車運輸合同時，還應簽訂承運單位安全運輸協(xié)議，明確安全責任和措施。
（八）按照國家相關規(guī)定，汽車罐車不得進入危險化學品運輸車輛禁止通行的區(qū)域。如必須進入上述區(qū)域，應事先報經當地公安部門批準，按照指定的路線、時間行駛。
（九）汽車罐車應設有相應的防曬、防火、防爆等措施。
第十條裝卸車安全管理
（一）在作業(yè)過程中，應保證棧臺（橋）上作業(yè)人員不少于2人。棧臺人員須堅守崗位，認真做好巡檢工作。
（二）罐車應在檢查合格后進入停車場，由棧臺人員負責作業(yè)監(jiān)護。分析合格或接到指令后，方可駛入棧臺。汽車罐車應按指定位置停車，用手閘制動，并熄滅引擎，車輪須加固定塊。在停車場或棧臺停放期間，駕駛員不得離開車輛。不得進行車輛修理活動。
（三）棧臺人員須檢查罐車及其人員的證件是否齊全。須確認罐車外觀良好，接地線、防火罩、汽車阻火器等符合安全要求，罐體號與車輛號相符合。鐵路自備罐車裝卸車前，須核對車號，確認物料品種、料量無誤后，方可進行操作。
（四）進入現(xiàn)場前，作業(yè)人員須首先消除人體靜電，關閉非防爆型通訊工具。嚴禁攜帶煙、火和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品，以及穿著易產生靜電的服裝、帶鐵釘的鞋靴進入現(xiàn)場。作業(yè)過程中嚴禁更換衣物、鞋靴和梳頭。須使用防爆工具進行作業(yè)。
（五）作業(yè)前應接好靜電接地線，管線和接頭必須牢固。裝卸完畢后，應靜置5分鐘，方可將接地線拆除。
（六）棧臺人員指揮待裝卸車輛依次進入相應鶴位，此時車速不得超過5公里/小時。前一車輛對位后，后一車輛方可進入。所有車輛對位后，方可統(tǒng)一接好罐車與管線的快速液相接頭及氣相接頭。
（七）由棧臺人員用測爆儀或設置固定式可燃氣報警器，監(jiān)測可燃氣濃度，測爆不合格或異常須立即關閉相關閥門進行處理。
（八）在作業(yè)過程中，應時刻注意罐車液位、壓力，并隨時檢查車況，遇有異常情況須立即停止作業(yè)。在作業(yè)過程中，須預防物料濺落到皮膚發(fā)生凍傷事故。
（九）當閥門、倒淋發(fā)生堵塞或凍堵時，嚴禁使用工具敲打或蒸汽吹掃。
（十）當現(xiàn)場發(fā)生泄漏時，應立即啟動崗位應急預案，采取措施止漏，此時不得啟動車輛。
（十一）所有車輛全部裝卸車完畢、且測爆合格后方可起動點火。棧臺人員指揮車輛依次駛出棧臺，車速不得超過5公里/小時。鐵路自備罐車裝卸車作業(yè)完成后，特別注意要收好并掛牢走梯，經檢查確認無誤后方可離開。
（十二）應抓緊時間完成卸車任務，盡量減少轉輸時間。
（十三）卸車完畢后，應使用高純氮氣將裝卸車系統(tǒng)吹掃干凈。
（十四）每次卸車后，應控制中間罐液位盡可能低，然后停止轉輸泵。當中間罐壓力下降時，應使用高純氮氣補壓，使其始終保持微正壓。轉輸泵房的風機應保持常開狀態(tài)。
（十五）裝車量不得超過罐車“特種設備使用登記證”中允許的最大充裝量。
（十六）遇到下列情況之一時，須立即停止作業(yè)：
（1）雷雨天氣；
（2）附近發(fā)生火災；
（3）附近50米內有明火作業(yè)；
（4）設備突然發(fā)生故障或發(fā)生跑、冒、滴、漏；
（5）易燃、易爆、有毒氣體在作業(yè)區(qū)積聚，具有形成爆炸空間的可能；
（6）安全設施失靈或發(fā)生其它可能危及安全作業(yè)情況。
第四章附則
第十一條本規(guī)定由中國石油天然氣股份有限公司化工與銷售分公司負責解釋
第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
物料管理個人簡歷篇一
姓名：
國籍： 中國
目前所在地： 廣州
民族： 漢族
戶口所在地： 陜西
身材： 162 cm?62 kg
婚姻狀況： 未婚
年齡： 35 歲
求職意向及工作經歷
人才類型： 普通求職
工作年限： 12 職稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 一個星期
月薪要求： 5000--8000 希望工作地區(qū)： 廣州 東莞 深圳
個人工作經歷：
公司名稱： 廣州溢順國際物流有限公司起止年月：20xx-03 ～ 20xx-09
公司性質： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：其他
擔任職務： 國內營運部經理
工作描述：
2 所有項目的成本控制和分析。
3 所有項目的合同談判和簽訂
4 所有項目的倉儲/運輸/配送/加工等管理。
5 所有項目的客戶的溝通，協(xié)調，客戶服務管理。
6 承運商的控制和管理。
7 所有資源的優(yōu)化，重新組合，利用，成本控制。
離職原因： 資源供應問題
公司名稱： 廣州遠聯(lián)物流服務有限公司起止年月：20xx-09 ～ 20xx-12
公司性質： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他
擔任職務： 物流經理
工作描述：
1.倉庫規(guī)劃管理:可根據不同的客戶的要求,不同的產品類別,分區(qū)分類劃分,合理利用空間.
2.倉庫資源統(tǒng)籌管理:合理調配公司給予各項資源,優(yōu)化組合,以最小投入產出最大的效益.
3.倉庫流程管理:收,發(fā),存,退,調,5s的管理.
4.系統(tǒng)管理:erp,sap兩大系統(tǒng)并存使用,共享,使各部門能準確迅速的查找各項所需的數據,信息共享.
5.單據管理:各項單據按月,按日期,按編號分類裝訂,保存.
6.盤點管理:每月做循環(huán)盤點,每年做兩次大型地毯式盤點.貴價料每天必盤.
7.安全管理:做好倉庫的各項定點檢查工作,嚴防漏雨,盜竊等八防工作.
9.制度管理:嚴格按照公司各環(huán)節(jié)制度執(zhí)行,將有遺漏的環(huán)節(jié)及時改進,并完善.
10.考核管理:所有的人員的崗位,職責分工明確,并制定各崗位的考核目標,由各崗位的直接上級考核,并由本人簽名,及部門經理簽名生效.
11.運輸配送管理:按照客戶的運輸要求,及時,安全,準確的到達.
12.叉車.車輛管理:考核有證上崗,定期培訓.并安排專人維修保養(yǎng),并有記錄.
12.客戶管理:定期和客戶溝通,協(xié)調,建立良好的往來關系,對客戶的投訴及反饋信息及時處理.
13.業(yè)務管理:協(xié)助總經理發(fā)展新的客戶,積極向客戶介紹我們的公司業(yè)務水平和范圍,不斷的發(fā)展挖掘增值服務.
離職原因： 合同期滿
公司性質： 中外合資所屬行業(yè)：紡織，服裝
擔任職務： 總經理助理(主管物控及倉庫)
工作描述：
1、安排經理級以上的高層會議及記錄。
2、協(xié)助總經理的日常工作：電話傳真，文件、合同修改等
3、辦公室倉庫的80多個員工的工作安排協(xié)調物料管理個人簡歷范文個人簡歷 。
4、iso9000的推廣監(jiān)督，制度修改完善，實施執(zhí)行，工作進度向總經理報告。
5、負責每次會議要處理的問題跟進，督促。
6、負責公司采購、生產計劃、倉庫管理等環(huán)節(jié)的工作安排，監(jiān)督，保證其正常運轉。
離職原因： 不適應環(huán)境
公司性質： 國有企業(yè)所屬行業(yè)：五金礦產，金屬制品
擔任職務： 廠長助理
工作描述：負責辦公室日常工作，協(xié)助廠長處理日常管理事務，協(xié)調各部門人際關系，組織策劃娛樂活動，人事培訓，文檔管理，會議安排等雜事。
生產運作:負責監(jiān)督各項工作指標的完成進度.
物料管理個人簡歷篇二
擔任職位： pmc主管
工作描述：
2、綜合協(xié)調生產車間產能分析，對生產的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負責對公司績效考核及生產計劃的執(zhí)行與進度的跟進協(xié)調。
3、組織主持生產會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.
5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進度的督促檢查;
6、物料有關異常之間的協(xié)調解決對策;每個月未進行外發(fā)加工商進行考核和改善措施.
7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關生產部門之間的協(xié)調與溝通;
8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關管理制度的建全;
9、有關管理文件的制定;
10、部門員工的培訓和考核.
離職原因： 另謀發(fā)展
物料管理個人簡歷篇三
擔任職位：從pmc專員調任制造部制造部生產計劃專員
工作描述：
1.負責公司制造部生產排程編制發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;
2.生產各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實;
3.依據生產計劃的.完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求;
4.做好生產現(xiàn)場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;
5.協(xié)調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行;
6.依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;
7.負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
主要業(yè)績：對制造部生產物料管理進行數據細化管理，加強生產物料使用的監(jiān)控，合理的進行二次水口料的回收利用，每月減少近15噸的廢塑料產生。
離職原因：合同期滿
物料管理個人簡歷篇四
寫好個人簡歷可以從彌補自身不足開始，寫一份有賣點的個人簡歷就算有一兩個劣勢也能完美的彌補。
個人信息
最高學歷：大專|工作經驗：5-
婚姻狀況：已婚|身高：160cm
經驗豐富能加班誠實守信有上進心
求職意向
期望月薪：3000~5000元/月|工作性質：全職
期望地區(qū)：溧陽市區(qū)|期望行業(yè)：電子/半導體/集成電路,汽車/摩托車/零配件
期望崗位：生產管理/車間主任,物料管理,采購管理,計劃員
自我描述
本人畢業(yè)至一直從事企業(yè)生產計劃，生管，物控，委外采購等相關工作。對工作內容熟悉，認真負責有上進心，能很好的融入工作中，并將自己所學所用運用到新工作中更好的提高工作效率。
教育經歷
0月-0月|常州信息職業(yè)技術學院|機械設計制造及其自動化|大專
工作經歷
0月-1月|pmc|上海陽毅門窗有限公司
1.負責各個工地項目的預算審核下單給采購
2.負責個個項目的排產給車間并追蹤物料與車間生產狀況
3.負責與工地項目上聯(lián)系了解項目需求與進度，以便合理安排廠內生產
0月-0月|計劃員|凱宇汽車電器(江蘇)有限公司
0月-200月|生管|廣泰精密沖壓(蘇州)有限公司
1.負責對本部門的生產計劃進行跟進及根據實際情況對生產計劃及時進行調整2.負責根據實際情況對客戶的生產訂單交貨時間進行確認回復與差異分析3.每日日排程和每周排程排定4.執(zhí)行成品庫存之控管5.完成本部門相關erp數據的錄入6.負責部分產品外發(fā)事宜。7.完成領導交辦的其它工作。
年0月-200月|生管兼物控|奇力新電子(蘇州)有限公司
拓展閱讀：如何打造完美的個人簡歷在競爭中脫穎而出
第一步寫好個人簡歷
在編寫個人簡歷上，技巧的作用就非常大，能夠將個人簡歷寫好，就更容易獲得求職的成功。很多人認為填寫個人簡歷就是寫出自己的“豐功偉績”或者僅僅是把工作經歷，學習狀況羅列出來。這種簡歷無法引起用人單位注意。好的`簡歷能提供出用人單位關注的相關信息，要做到有的放矢，投其所好。
第二步投遞單位要選好
選擇適合自己有發(fā)展前景的單位投遞簡歷是明智之選。首先要知道你是哪種人，是靠工薪吃飯還是將來自己創(chuàng)業(yè)。其次你的興趣是什么?選一份自己有興趣的工作才能完成的更舒心將工作做到更好。接著就需要重視行業(yè)的發(fā)展及回報率。最后就要就要考慮用人單位的地域，性質，規(guī)模以及前景。
先了解自己再知道自己想要的是什么，拿捏得當對癥下藥就可以在競爭中脫穎而出，打造完美簡歷就是這么簡單!
物料管理個人簡歷篇五
國籍：中國
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
身高：173cm
體重：
求職意向
人才類型：普通求職
應聘職位：生產計劃/物料管理(pmc)，生產計劃/物料管理(pmc)，生產計劃/物料管理(pmc)
工作年限：6職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：一個月
月薪要求：5500～7999元希望工作地區(qū)：廣州，東莞，深圳
工作經歷
物料管理個人簡歷篇六
擔任職位：pmc主管
工作描述：
2、綜合協(xié)調生產車間產能分析，對生產的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負責對公司績效考核及生產計劃的執(zhí)行與進度的跟進協(xié)調。
3、組織主持生產會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.
5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進度的督促檢查;
6、物料有關異常之間的協(xié)調解決對策;每個月未進行外發(fā)加工商進行考核和改善措施.
7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關生產部門之間的協(xié)調與溝通;
8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關管理制度的建全;
9、有關管理文件的制定;
10、部門員工的培訓和考核.
離職原因：另謀發(fā)展
物料管理個人簡歷篇七
xxx
目前所在： 東莞
年 齡： 29
戶口所在： 韶關
國 籍： 中國
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
身 高： 173 cm
體 重：
人才類型： 普通求職
應聘職位： 生產計劃/物料管理(pmc)，生產計劃/物料管理(pmc)，生產計劃/物料管理(pmc)
工作年限： 6 職 稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 一個月
月薪要求： 5500～7999元 希望工作地區(qū)： 廣州，東莞，深圳
公司性質： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：快速消費品(食品,飲料,化妝品)
擔任職位： pmc主管
工作描述：
1、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應的pmc部年度、季度工作目標、工作計劃及預算;
2、與公司各連鎖分店的協(xié)調，合理調配資源;
5、通過產能負荷評估，統(tǒng)計數據的分析與計算，預測、制定及審核較為合理的生產計劃;
6、建立制定完善的生產與物控運作體系;
9、公司訂單的外協(xié)工作洽談、管理與跟進;
10、負責公司每年兩次大盤點;
11、參與對供應商的審廠，對其提出改善，使其能夠極大配合我司的需求;
12、定期到各連鎖分店處拜訪，加強銷售與計劃部門直接溝通，更大配合銷售部門需求;
13、建立科室的工作規(guī)程和管理制度，員工的培訓、指導、考核工作。
14、每周召開部門工作匯報，解決生產、物控、物流配送問題。
15、每周向總經理匯報上周工作分析、總結報告、各類統(tǒng)計報表，下周工作計劃
主要業(yè)績：建立制定完善的生產與物控運作體系，推行erp系統(tǒng)的上線，實施對現(xiàn)烤房、裱花房、凍品車間、水吧的生產領料、用料、退料環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，每周進行物料盤點，并納入盤點制度，對盤點數據進行分析，對生產用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費;將之前物料損耗率30%控制在7%以內。
離職原因： 另謀發(fā)展
公司性質： 外商獨資 所屬行業(yè)：貿易/消費/制造/營運
擔任職位： pmc主管
工作描述：
2、綜合協(xié)調生產車間產能分析，對生產的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負責對公司績效考核及生產計劃的執(zhí)行與進度的跟進協(xié)調。
3、組織主持生產會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.
5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進度的督促檢查;
6、物料有關異常之間的協(xié)調解決對策;每個月未進行外發(fā)加工商進行考核和改善措施.
7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關生產部門之間的協(xié)調與溝通;
8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關管理制度的建全;
9、有關管理文件的制定;
10、部門員工的培訓和考核.
離職原因： 另謀發(fā)展
公司性質： 股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位： 從pmc專員調任制造部制造部生產計劃專員
工作描述：
1.負責公司制造部生產排程編制發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;
2.生產各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實;
3.依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求;
4.做好生產現(xiàn)場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;
5.協(xié)調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行;
6.依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的`落實工作;
7.負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
主要業(yè)績：對制造部生產物料管理進行數據細化管理，加強生產物料使用的監(jiān)控，合理的進行二次水口料的回收利用，每月減少近15噸的廢塑料產生。
離職原因： 合同期滿
公司性質： 股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位： pmc專員
工作描述： 1.訂單審核和編制生產通知單;
2.客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協(xié)調;
3.建立每月出貨統(tǒng)計表;
4.出貨交運安排;
5.跟催物料和生產進度;
6.物料計劃實施與控制。 跟催物料和生產進度物料管理個人簡歷范文物料管理個人簡歷范文。
物料計劃實施與控制。
離職原因： 調任制造部生產計劃專員
畢業(yè)院校： 廣東白云學院
專 業(yè) 一： 汽車
專業(yè)
專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號
外語：
英語
一般 粵語水平： 良好
其它外語能力：
國語水平： 優(yōu)秀
1、本人思維敏捷、邏輯思維能力強;
2、有豐富的管理實踐經驗：7年生產計劃管理工作經驗，熟悉整個生產系統(tǒng)運作流程;
3、有較強的計劃、組織、協(xié)調、控制能力，善于溝通、責任心強、具有團隊精神;
4、工作務實，善于分析總結、尋求解決問題的方法;
5、對erp系統(tǒng)有較深的研究，能夠負責實施、改進與完善，曾經參與了公司erp的上線并擔任測試組組長一職。
姓名：
國籍： 中國
目前所在地： 廣州
民族： 漢族
戶口所在地： 陜西
身材： 162 cm?62 kg
婚姻狀況： 未婚
年齡： 35 歲
人才類型： 普通求職
工作年限： 12 職稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 一個星期
月薪要求： 5000--8000 希望工作地區(qū)： 廣州 東莞 深圳
個人工作經歷：
公司性質： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：其他
擔任職務： 國內營運部經理
工作描述：
2 所有項目的成本控制和分析。
3 所有項目的合同談判和簽訂
4 所有項目的倉儲/運輸/配送/加工等管理。
5 所有項目的客戶的溝通，協(xié)調，客戶服務管理。
6 承運商的控制和管理。
7 所有資源的優(yōu)化，重新組合，利用，成本控制。
離職原因： 資源供應問題
公司性質： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他
擔任職務： 物流經理
工作描述：
1.倉庫規(guī)劃管理:可根據不同的客戶的要求,不同的產品類別,分區(qū)分類劃分,合理利用空間.
2.倉庫資源統(tǒng)籌管理:合理調配公司給予各項資源,優(yōu)化組合,以最小投入產出最大的效益.
3.倉庫流程管理:收,發(fā),存,退,調,5s的管理.
4.系統(tǒng)管理:erp,sap兩大系統(tǒng)并存使用,共享,使各部門能準確迅速的查找各項所需的數據,信息共享.
5.單據管理:各項單據按月,按日期,按編號分類裝訂,保存.
6.盤點管理:每月做循環(huán)盤點,每年做兩次大型地毯式盤點.貴價料每天必盤.
7.
安全
管理:做好倉庫的各項定點檢查工作,嚴防漏
雨
,盜竊等八防工作.
9.制度管理:嚴格按照公司各環(huán)節(jié)制度執(zhí)行,將有遺漏的環(huán)節(jié)及時改進,并完善.
10.考核管理:所有的人員的崗位,職責分工明確,并制定各崗位的考核目標,由各崗位的直接上級考核,并由本人簽名,及部門經理簽名生效.
11.運輸配送管理:按照客戶的運輸要求,及時,安全,準確的到達.
12.叉車.車輛管理:考核有證上崗,定期培訓.并安排專人維修保養(yǎng),并有記錄.
12.客戶管理:定期和客戶溝通,協(xié)調,建立良好的往來關系,對客戶的投訴及反饋信息及時處理.
13.業(yè)務管理:協(xié)助總經理發(fā)展新的客戶,積極向客戶介紹我們的公司業(yè)務水平和范圍,不斷的發(fā)展挖掘增值服務.
離職原因： 合同期滿
公司性質： 中外合資所屬行業(yè)：紡織，服裝
擔任職務： 總經理助理(主管物控及倉庫)
工作描述：
1、安排經理級以上的高層會議及記錄。
2、協(xié)助總經理的日常工作：電話傳真，文件、合同修改等
3、辦公室倉庫的80多個員工的工作安排協(xié)調物料管理個人簡歷范文個人簡歷 。
4、iso9000的推廣監(jiān)督，制度修改完善，實施執(zhí)行，工作進度向總經理報告。
5、負責每次會議要處理的問題跟進，督促。
6、負責公司采購、生產計劃、倉庫管理等環(huán)節(jié)的工作安排，監(jiān)督，保證其正常運轉。
離職原因： 不適應環(huán)境
公司性質： 國有企業(yè)所屬行業(yè)：五金礦產，金屬制品
擔任職務： 廠長助理
工作描述：負責辦公室日常工作，協(xié)助廠長處理日常管理事務，協(xié)調各部門人際關系，組織策劃娛樂活動，人事培訓，文檔管理，會議安排等雜事。
生產運作:負責監(jiān)督各項工作指標的完成進度.
物料管理個人簡歷篇八
公司性質： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：快速消費品(食品,飲料,化妝品)
擔任職位： pmc主管
工作描述：
1、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應的pmc部年度、季度工作目標、工作計劃及預算;
2、與公司各連鎖分店的協(xié)調，合理調配資源;
5、通過產能負荷評估，統(tǒng)計數據的分析與計算，預測、制定及審核較為合理的生產計劃;
6、建立制定完善的生產與物控運作體系;
9、公司訂單的外協(xié)工作洽談、管理與跟進;
10、負責公司每年兩次大盤點;
11、參與對供應商的審廠，對其提出改善，使其能夠極大配合我司的需求;
12、定期到各連鎖分店處拜訪，加強銷售與計劃部門直接溝通，更大配合銷售部門需求;
13、建立科室的工作規(guī)程和管理制度，員工的培訓、指導、考核工作。
14、每周召開部門工作匯報，解決生產、物控、物流配送問題。
15、每周向總經理匯報上周工作分析、總結報告、各類統(tǒng)計報表，下周工作計劃
主要業(yè)績：建立制定完善的生產與物控運作體系，推行erp系統(tǒng)的上線，實施對現(xiàn)烤房、裱花房、凍品車間、水吧的生產領料、用料、退料環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，每周進行物料盤點，并納入盤點制度，對盤點數據進行分析，對生產用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費;將之前物料損耗率30%控制在7%以內。
離職原因： 另謀發(fā)展
物料管理個人簡歷篇九
擔任職位： pmc專員
工作描述： 1.訂單審核和編制生產通知單;
2.客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協(xié)調;
3.建立每月出貨統(tǒng)計表;
4.出貨交運安排;
5.跟催物料和生產進度;
6.物料計劃實施與控制。 跟催物料和生產進度物料管理個人簡歷范文物料管理個人簡歷范文。
物料計劃實施與控制。
離職原因： 調任制造部生產計劃專員
教育背景
畢業(yè)院校： 廣東白云學院
物料管理個人簡歷篇十
1、負責倉庫管理員的日常管理工作，對出入庫的.物品和工具進行驗放、登記，對不符合規(guī)定的物品和手續(xù)不清的有權拒絕入庫或領取。
2、根據物品的體積、特性、型號、規(guī)格等進行分類合理存放管理，對每一品種要做相應的貨卡標識。
3、保持倉庫清潔衛(wèi)生、通風良好，并做好防火、防潮、防曬、防水、防蟲、防盜等防護措施，確保品質和庫房安全。
4、立倉庫管理資料，做到手續(xù)、記錄物資賬本齊全。
5、每極度，接受和配合管理處主任與房管員對倉庫進行一次全面的檢查。
6、材料堅持'先入先出、后入后出'的原則，合理利用降物的使用價值。
7、不斷提高業(yè)務水平，保證各崗位領料及時，工具借還有序。
8、倉管員要經常向使用部門咨詢調查采購員所購買物品是否實用、好用，及時反映，確保采購物品質量，做到物盡其用，保證采購質量。
9、完成管理處臨時交辦的其它工作任務。
物料管理個人簡歷篇十一
確保采購的物料符合服務質量的要求。
適用于服務質量有影響的'物料采購。
3.1各部門負責提出物料采購申請,做好物料使用記錄。
3.2綜合事務部負責審核采購申請,并負責物料的采購。
3.3綜合事務部負責組織對服務供方的調查、評估、選擇。
3.4各相關部門負責對供方的服務過程進行監(jiān)督與考核。
4.1公司確定要采購服務后,對單件采購金額超過20xx元的物料,綜合事務部負責進行市場調查,收集供方資料,對服務供方進行初審。
4.2初審內容包括:供方資質證明、公司簡介、人員等。
4.3同一服務項目,除特殊情況外,通常至少應選擇兩家以上單位,并將初審結果予以記錄。
4.4綜合事務部將初審評價結果報總經理,由總經理負責組織復評會議,并填寫《服務供方復審表》,確定服務供方。復審內容包括:技術設備資料、服務價格、質量保證的承諾等。
4.5每年根據服務供方的合同執(zhí)行情況及部門、管理處的反饋意見,對其進行一次年審,年評審不合格者,取消其合格服務供方資格。
4.6綜合事務部負責合格供方檔案的建立。
4.7服務供方在服務提供過程中,如發(fā)生重大質量問題,應取消其合格服務供方資格,并重新選擇評價。
4.8常用物料的采購
4.8.1使用部門填寫《采購申請單》。
4.8.2報綜合事務部審核后,報總經理審批。
4.8.3綜合事務部按批準后的采購申請單要求進行采購。
4.8.4對采購的物料由使用部門與采購人員共同驗貨,并在《采購申請單》內注明驗貨情況,辦理領用手續(xù)。
4.8.5使用部門在使用時發(fā)現(xiàn)不合格材料應記錄,填寫《不合格品處理單》,并與綜合事務部聯(lián)系,由綜合事務部負責處理。
4.8.6物料領用人到各部門辦理領用手續(xù)。
4.9應急采購處理
4.9.1由于材料使用部門無法預料,確屬急需,使用部門可在綜合事務部授權后直接在認可供應商處購買。
4.9.2材料購回后,使用部門檢驗合格后方可使用,并做好標記、記錄使用地點、質量情況,事后需補辦相關申請采購手續(xù)。
5.1公司所采購的物料均需檢驗,檢驗地點在公司或管理處。
5.2對于一般日常物料的采購多屬零星采購,所以通常選用名牌產品,進貨時只作數量、外觀、規(guī)格等的驗證,物料數量少于10個的,抽樣100%。
5.3檢驗方法
5.3.1所有物料要求有合格證,物品數量應與《采購申請單》數量相符。
5.3.1所有物料要求有合格證,物品數量應與《采購申請單》數量相符。
5.3.2物料規(guī)格應和《采購申請單》上所列規(guī)格相符。
5.3.3外觀:
5.3.3.1從包裝看有無生產廠家,生產日期等標志,是否在有效期內。
5.3.3.2物料本身接口處是否有不應有的松動;連接部位是否轉動靈活;驗證物品質地、顏色、尺寸符合購買要求;附件是否齊全。
《服務供方評價表》
《服務供方復審表》
《采購申請單》
《不合格品處理單》
《物料領用單》
編制:
審核:
批準:
日期:
物料管理個人簡歷篇十二
目的：為了保障生產的正常運作，降低成本，追求物料低庫存，高產出，使倉庫成為高效的.物流中心，制定一下措施，望相關人員按照此章程作業(yè)，違者按相關廠規(guī)追究經濟責任。
1、倉管員必須嚴格按照倉管員工作職責作業(yè)，并有相關人員值班。
2、物品出倉必須辦理正規(guī)出倉手續(xù)。
3、未經許可，非倉庫人員不得隨意進入倉庫。
4、倉庫內所有物料必須擺放整齊，暢通井然有序。
5、經常核算整理賬目對卡，實際數量與卡一致，一目了然。
6、實行“7s”即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約，對倉庫物料進行管理。
7、物料實行分類存放、標識、建卡，確保有物必有卡，卡物相符。
8、對所有進、出、存物料建立賬務，每月進行盤點一次，于次月五號前上交報表給財務。
1、根據生產訂單，下物料計劃，查減庫存后方可下達物料需求表，若bom表不詳，需與工程部核實或提供樣板給采購，確保物料及時到位。
2、所有訂單必須注明訂單號、燈體型號、顏色、數量相關品質要求等，列出清單交廠長審核后，分相關部門對單作業(yè)。
3、生產輔料如：生產工具、辦公用品、機械設備、特殊材料等，由相關部門申請，廠長審核，報林總批準后方可采購。
4、若手續(xù)不完全，無申購單采購有權拒絕采購，倉庫不予進倉，否則相關責任自負。
1、所有采購進倉，供應商進貨，倉管員必須核對采購訂單，由品管人員確認品質，安規(guī)后方可收貨入倉，倉庫對數量負責，且單隨貨走，當天辦理進倉手續(xù)，實行誰收貨誰負責的原則。
2、物料員領料，必須開領料單，且內容填寫完整準確（如規(guī)格、型號、名稱、數量、顏色、客戶等）否則倉庫拒絕物料發(fā)放，發(fā)料后倉庫要做好相關記錄，清楚物料去向，以便物控和財務抽查，生產輔料入庫后通知申請人領取，不得亂發(fā)料。
3、凡屬倉庫區(qū)域物料，任何認不得私自拿取，必須通知倉庫人員辦理好相關出倉手續(xù)，否則廠規(guī)處理。
4、所有物料進倉單包括現(xiàn)金都必須寫清楚用途、單號經品管簽名，否則不予以報賬，責任自負。
5、倉管員必須核對采購單，嚴格按照采購單規(guī)格、數量進倉，填寫物料po#，否則超出訂單物料為2%-5%之間，追究倉管員責任。
6、若手續(xù)不全，倉庫有權拒絕收貨，發(fā)料影響生產進度由相關人員承擔責任。
7、若經品質部確認為不良的物料，需開具退貨單，通知采購或者供應商在規(guī)定的時間內處理退貨。
1、外協(xié)掉件、損壞物料由外發(fā)采購員申請補料，損失注明由誰承擔并知會供應商和提供相關單據給財務。
2、若屬于生產損壞物料，由生產部物料員申請，注明不良原因，交財務核算月生產損耗費用。
3、補料必須填寫《采購補料單》并注明補料原因，相關人員以及供應商包廠長審核，總經理批準，補料必須及時，注明加急，否則影響出貨由相關人員承擔。
4、根據生產訂單排程生產計劃，提前3-7天報欠料給采購注明客戶、型號、訂單號、顏色、數量、欠數要準確及時，否則依廠規(guī)處理。
1、所有采購單下達前，由采購主管對單審核是否漏單，交廠長審核后方可傳單。
2、采購跟單根據物料需求計劃對照bom表資料下單，如已到排程發(fā)現(xiàn)漏單未能如期出貨，將追究其責任，采購跟單為第一責任人，主管為第二責任人。
3、根據排程計劃，提前報欠數給采購跟單確認物料交期，便于生產上線排產。（具體參照生產欠料管理規(guī)定）
4、因供應商送貨不及時或質量不符合我廠要求，應及時上報廠長處理，經協(xié)商未果的情況下，上報總經理更換供應商。
5、所有物料更換供應商，應先報價，打樣確認ok后，在同等或者低于以前價格情況下方可接受。
物料管理個人簡歷篇十三
1、倉管員必須嚴格按照倉管員工作職責作業(yè)，并有相關人員值班。
2、物品出倉必須辦理正規(guī)出倉手續(xù)。
3、未經許可，非倉庫人員不得隨意進入倉庫。
4、倉庫內所有物料必須擺放整齊，暢通井然有序。
5、經常核算整理賬目對卡，實際數量與卡一致，一目了然。
6、實行“7s”即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約，對倉庫物料進行管理。
7、物料實行分類存放、標識、建卡，確保有物必有卡，卡物相符。
8、對所有進、出、存物料建立賬務，每月進行盤點一次，于次月五號前上交報表給財務。
1、根據生產訂單，下物料計劃，查減庫存后方可下達物料需求表，若bom表不詳，需與工程部核實或提供樣板給采購，確保物料及時到位。
2、所有訂單必須注明訂單號、燈體型號、顏色、數量相關品質要求等，列出清單交廠長審核后，分相關部門對單作業(yè)。
3、生產輔料如：生產工具、辦公用品、機械設備、特殊材料等，由相關部門申請，廠長審核，報林總批準后方可采購。
4、若手續(xù)不完全，無申購單采購有權拒絕采購，倉庫不予進倉，否則相關責任自負。
1、所有采購進倉，供應商進貨，倉管員必須核對采購訂單，由品管人員確認品質，安規(guī)后方可收貨入倉，倉庫對數量負責，且單隨貨走，當天辦理進倉手續(xù)，實行誰收貨誰負責的原則。
2、物料員領料，必須開領料單，且內容填寫完整準確（如規(guī)格、型號、名稱、數量、顏色、客戶等）否則倉庫拒絕物料發(fā)放，發(fā)料后倉庫要做好相關記錄，清楚物料去向，以便物控和財務抽查，生產輔料入庫后通知申請人領取，不得亂發(fā)料。
3、凡屬倉庫區(qū)域物料，任何認不得私自拿取，必須通知倉庫人員辦理好相關出倉手續(xù)，否則廠規(guī)處理。
4、所有物料進倉單包括現(xiàn)金都必須寫清楚用途、單號經品管簽名，否則不予以報賬，責任自負。
5、倉管員必須核對采購單，嚴格按照采購單規(guī)格、數量進倉，填寫物料po#，否則超出訂單物料為2%-5%之間，追究倉管員責任。
6、若手續(xù)不全，倉庫有權拒絕收貨，發(fā)料影響生產進度由相關人員承擔責任。
7、若經品質部確認為不良的物料，需開具退貨單，通知采購或者供應商在規(guī)定的`時間內處理退貨。
1、外協(xié)掉件、損壞物料由外發(fā)采購員申請補料，損失注明由誰承擔并知會供應商和提供相關單據給財務。
2、若屬于生產損壞物料，由生產部物料員申請，注明不良原因，交財務核算月生產損耗費用。
3、補料必須填寫《采購補料單》并注明補料原因，相關人員以及供應商包廠長審核，總經理批準，補料必須及時，注明加急，否則影響出貨由相關人員承擔。
4、根據生產訂單排程生產計劃，提前3-7天報欠料給采購注明客戶、型號、訂單號、顏色、數量、欠數要準確及時，否則依廠規(guī)處理。
1、所有采購單下達前，由采購主管對單審核是否漏單，交廠長審核后方可傳單。
2、采購跟單根據物料需求計劃對照bom表資料下單，如已到排程發(fā)現(xiàn)漏單未能如期出貨，將追究其責任，采購跟單為第一責任人，主管為第二責任人。
3、根據排程計劃，提前報欠數給采購跟單確認物料交期，便于生產上線排產。（具體參照生產欠料管理規(guī)定）
4、因供應商送貨不及時或質量不符合我廠要求，應及時上報廠長處理，經協(xié)商未果的情況下，上報總經理更換供應商。
5、所有物料更換供應商，應先報價，打樣確認ok后，在同等或者低于以前價格情況下方可接受。
物料管理個人簡歷篇十四
確保采購的物料符合服務質量的要求。
適用于服務質量有影響的物料采購。
3.1各部門負責提出物料采購申請,做好物料使用記錄。
3.2綜合事務部負責審核采購申請,并負責物料的采購。
3.3綜合事務部負責組織對服務供方的調查、評估、選擇。
3.4各相關部門負責對供方的服務過程進行監(jiān)督與考核。
4.1公司確定要采購服務后,對單件采購金額超過20xx元的物料,綜合事務部負責進行市場調查,收集供方資料,對服務供方進行初審。
4.2初審內容包括:供方資質證明、公司簡介、人員等。
4.3同一服務項目,除特殊情況外,通常至少應選擇兩家以上單位,并將初審結果予以記錄。
4.4綜合事務部將初審評價結果報總經理,由總經理負責組織復評會議,并填寫《服務供方復審表》,確定服務供方。復審內容包括:技術設備資料、服務價格、質量保證的承諾等。
4.5每年根據服務供方的合同執(zhí)行情況及部門、管理處的反饋意見,對其進行一次年審,年評審不合格者,取消其合格服務供方資格。
4.6綜合事務部負責合格供方檔案的建立。
4.7服務供方在服務提供過程中,如發(fā)生重大質量問題,應取消其合格服務供方資格,并重新選擇評價。
4.8常用物料的采購
4.8.1使用部門填寫《采購申請單》。
4.8.2報綜合事務部審核后,報總經理審批。
4.8.3綜合事務部按批準后的采購申請單要求進行采購。
4.8.4對采購的物料由使用部門與采購人員共同驗貨,并在《采購申請單》內注明驗貨情況,辦理領用手續(xù)。
4.8.5使用部門在使用時發(fā)現(xiàn)不合格材料應記錄,填寫《不合格品處理單》,并與綜合事務部聯(lián)系,由綜合事務部負責處理。
4.8.6物料領用人到各部門辦理領用手續(xù)。
4.9應急采購處理
4.9.1由于材料使用部門無法預料,確屬急需,使用部門可在綜合事務部授權后直接在認可供應商處購買。
4.9.2材料購回后,使用部門檢驗合格后方可使用,并做好標記、記錄使用地點、質量情況,事后需補辦相關申請采購手續(xù)。
5.1公司所采購的物料均需檢驗,檢驗地點在公司或管理處。
5.2對于一般日常物料的采購多屬零星采購,所以通常選用名牌產品,進貨時只作數量、外觀、規(guī)格等的驗證,物料數量少于10個的,抽樣100%。
5.3檢驗方法
5.3.1所有物料要求有合格證,物品數量應與《采購申請單》數量相符。
5.3.1所有物料要求有合格證,物品數量應與《采購申請單》數量相符。
5.3.2物料規(guī)格應和《采購申請單》上所列規(guī)格相符。
5.3.3外觀:
5.3.3.1從包裝看有無生產廠家,生產日期等標志,是否在有效期內。
5.3.3.2物料本身接口處是否有不應有的松動;連接部位是否轉動靈活;驗證物品質地、顏色、尺寸符合購買要求;附件是否齊全。
《服務供方評價表》
《服務供方復審表》
《采購申請單》
《不合格品處理單》
《物料領用單》
編制:
審核:
批準:
日期:
物料管理個人簡歷篇十五
1、投入使用的物料提升機,必須是能正常工作的物料提升機,不允許帶故障使用,尤其不允許拆除安全保護裝置使用。同時,物料提升機的使用,必須嚴格按規(guī)定進行。
2、物料提升機的使用應定機定人,有專人負責,非安裝、維修人員未經許可,不得登塔機。操作室限載150kg。
3、物料提升機的操作人員必須認進行一定的訓練,取得合格證,同時,應了解物料提升機的構造與性能,嚴格執(zhí)行本機的保養(yǎng),使用及安全操作規(guī)程,非操作人員不得擅自操作。
4、物料提升機必須安裝在符合設計圖紙規(guī)定的砼基礎上。
5、物料提升機必須有良好的電氣接地措施,接地電阻不大于4歐。遇有雷雨,嚴禁在底架附近走動。
6、物料提升機經過大修或轉轉移場地重新安裝后,必須嚴格檢查各部連接件的可靠性,傳動部件有無干涉,金屬結構有無損壞,電氣設備與安全保護裝置是否正?？煽?必須按規(guī)定進行試行運轉后,方可投入使用。
8、物料提升機工作時,風力不得大于6級,整機安裝或拆卸時,風力不大于4級,如遇到雷雨、大暴風、濃霧等天氣,起重機應停止工作,如天氣預報有10級以上大風時,塔機要用纜風繩加固。
9、物料提升機停止工作后,應保證起重臂隨風自由轉動。
10、夜間工作時,工地現(xiàn)場必須具備良好的照明條件。
11、物料提升機應避開高壓線安裝,起重臂、平衡臂、吊鉤與一般動力線或照明線有干涉時,應采取安全措施后才可作業(yè)。
12、在多臺物料提升機的施工現(xiàn)場,應防止空中干涉。
13、物料提升機出現(xiàn)臨時故障需檢修或保修時,必須切斷地面總電源,不允許帶電作業(yè)。
14、操縱室內禁止存放潤滑油、油棉以及其它易燃、易爆炸物,用電爐取暖時,更要注意放火。
實踐中不斷完善。
物料管理個人簡歷篇十六
目的：為了保障生產的'正常運作，降低成本，追求物料低庫存，高產出，使倉庫成為高效的物流中心，制定一下措施，望相關人員按照此章程作業(yè)，違者按相關廠規(guī)追究經濟責任。
1、倉管員必須嚴格按照倉管員工作職責作業(yè)，并有相關人員值班。
2、物品出倉必須辦理正規(guī)出倉手續(xù)。
3、未經許可，非倉庫人員不得隨意進入倉庫。
4、倉庫內所有物料必須擺放整齊，暢通井然有序。
5、經常核算整理賬目對卡，實際數量與卡一致，一目了然。
6、實行“7s”即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約，對倉庫物料進行管理。
7、物料實行分類存放、標識、建卡，確保有物必有卡，卡物相符。
8、對所有進、出、存物料建立賬務，每月進行盤點一次，于次月五號前上交報表給財務。
1、根據生產訂單，下物料計劃，查減庫存后方可下達物料需求表，若bom表不詳，需與工程部核實或提供樣板給采購，確保物料及時到位。
2、所有訂單必須注明訂單號、燈體型號、顏色、數量相關品質要求等，列出清單交廠長審核后，分相關部門對單作業(yè)。
3、生產輔料如：生產工具、辦公用品、機械設備、特殊材料等，由相關部門申請，廠長審核，報林總批準后方可采購。
4、若手續(xù)不完全，無申購單采購有權拒絕采購，倉庫不予進倉，否則相關責任自負。
1、所有采購進倉，供應商進貨，倉管員必須核對采購訂單，由品管人員確認品質，安規(guī)后方可收貨入倉，倉庫對數量負責，且單隨貨走，當天辦理進倉手續(xù)，實行誰收貨誰負責的原則。
2、物料員領料，必須開領料單，且內容填寫完整準確（如規(guī)格、型號、名稱、數量、顏色、客戶等）否則倉庫拒絕物料發(fā)放，發(fā)料后倉庫要做好相關記錄，清楚物料去向，以便物控和財務抽查，生產輔料入庫后通知申請人領取，不得亂發(fā)料。
3、凡屬倉庫區(qū)域物料，任何認不得私自拿取，必須通知倉庫人員辦理好相關出倉手續(xù)，否則廠規(guī)處理。
4、所有物料進倉單包括現(xiàn)金都必須寫清楚用途、單號經品管簽名，否則不予以報賬，責任自負。
5、倉管員必須核對采購單，嚴格按照采購單規(guī)格、數量進倉，填寫物料po#，否則超出訂單物料為2%-5%之間，追究倉管員責任。
6、若手續(xù)不全，倉庫有權拒絕收貨，發(fā)料影響生產進度由相關人員承擔責任。
7、若經品質部確認為不良的物料，需開具退貨單，通知采購或者供應商在規(guī)定的時間內處理退貨。
1、外協(xié)掉件、損壞物料由外發(fā)采購員申請補料，損失注明由誰承擔并知會供應商和提供相關單據給財務。
2、若屬于生產損壞物料，由生產部物料員申請，注明不良原因，交財務核算月生產損耗費用。
3、補料必須填寫《采購補料單》并注明補料原因，相關人員以及供應商包廠長審核，總經理批準，補料必須及時，注明加急，否則影響出貨由相關人員承擔。
4、根據生產訂單排程生產計劃，提前3-7天報欠料給采購注明客戶、型號、訂單號、顏色、數量、欠數要準確及時，否則依廠規(guī)處理。
五、關于物料報欠及變更供應商附加規(guī)定：
1、所有采購單下達前，由采購主管對單審核是否漏單，交廠長審核后方可傳單。
2、采購跟單根據物料需求計劃對照bom表資料下單，如已到排程發(fā)現(xiàn)漏單未能如期出貨，將追究其責任，采購跟單為第一責任人，主管為第二責任人。
3、根據排程計劃，提前報欠數給采購跟單確認物料交期，便于生產上線排產。（具體參照生產欠料管理規(guī)定）
4、因供應商送貨不及時或質量不符合我廠要求，應及時上報廠長處理，經協(xié)商未果的情況下，上報總經理更換供應商。
5、所有物料更換供應商，應先報價，打樣確認ok后，在同等或者低于以前價格情況下方可接受。
物料管理個人簡歷篇十七
物料提升機是建筑工地上一種常用的垂直運輸機械。與塔式起重機、施工電梯相比較,它的優(yōu)點在于結構簡單,制作容易。安裝拆卸靈活,使用方便,價格低廉,是一種投資少,效益顯著的施工機具,在建筑施工中廣泛使用。正因為物料提升機的這些特點,容易引起人們對它的認識不足和疏于管理。而造成傾覆,吊籃高空墜落及沖頂人員傷亡等機械設備事故。
在設備安全事故中,物料提升機占有相當的比例。為保證物料提升機的安全使用,制造單位、施工企業(yè)、設備管理人員、安全管理人員必須高度重視,把它的安全管理納入起重機械的管理范疇。并根據物料提升機自身的特點、弱點,在使用前根據標準,有重點、逐條、逐款的進行檢查驗收。
由于物料提升機結構簡單,許多施工單位對機具的安全性能要求認識不足,輕視對它的安裝及驗收。安裝人員大多為非專業(yè)人員,安拆人員未取得崗位安全資格,無證上崗。有的施工單位反物料提升機的架體安裝視作腳手架搭設,由架子工安拆。事前未作針對性安全技術交底,根據施工現(xiàn)場情況編制作業(yè)方案。更無應有的技術主管人員審批、審定方案,從而造成物料提升機在安裝上的安全隱患。
物料提升機主要有卷揚機和架體兩大部分組成。卷揚機可根據需要向廠家購置成品。架體由于結構簡單,生產環(huán)節(jié)管理薄弱,為非標準產品。制造商有的為小型廠家生產,有的為自己制造。由于缺少基本的生產設備和技術力量,工藝落后,因而無法保證產品質量和架體的質量。造成金屬結構穩(wěn)定性差,安裝后垂直度達不到應有的標準。整機的剛度和強度不能滿足施工生產的要求。桿件的連接多數使用普通螺栓,標準節(jié)連接板又較薄,強度不足,不能形成穩(wěn)固結構。
物料提升機結構簡單,操作完全由人的行為控制。因而需要安裝各種保護裝置,防止誤操作以防安全事故的發(fā)生。物料提升機的安全裝置一般有安全?？垦b置、斷繩保護裝置、上下極限限位裝置、超載限位器、吊籠安全門、緩沖器、進出料口安全防護門、防砸防護棚、防物料墜落安全立網等安全設施。這些安全裝置、設施有的是提升機機具本身要求具備,有的是在現(xiàn)場使用必須采取的安全措施。提升機制造單位和使用單位為安全防護設施該由誰來完善而相互扯皮,成為提升機在施工生產中又一個突出的安全隱患。
現(xiàn)有正在執(zhí)行的物料提升機依據的規(guī)范有《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》《jgj88-92》。檢查標準為《建筑施工檢查標準》《jgj59-99》,這兩個國家行業(yè)標準,對物料提升機的安全使用要求提出了各種強制性規(guī)定,必須執(zhí)行。
首先,物料提升機應加強監(jiān)督,應加強生產制造環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。生產制造商所生產的產品必須符合《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》的各項要求,經得起《建筑施工檢查標準》中對物料提升機(龍門架、井字架)檢查表中的各項檢查。廠家的產品應經過省建筑業(yè)主管部門組織的專家安全技術評審,登記備案。商家,廠家不得隨意夸大產品的使用性能,把低架提升機用為高架提升機來使用。同時,應購置定點生產的制造廠家的合格產品,同時生產廠家應出具產品的.合格證和生產許可證復印件。自制的物料提升機除應符合《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》外,還應符合國家現(xiàn)行的《起重機械安全規(guī)程》等有關標準規(guī)定,提出設計方案、圖紙、計算書和質量保證措施。報上級相關部門和總工審批。并采用型鋼作架體材料,不得使用腳手架鋼管預制成標準件或標準節(jié),到施工現(xiàn)場按照設計圖紙進行組裝。
物料提升機的安裝人員應具備一定的安裝素質,應懂得機械的基本原理、安裝拆卸程序,經過起重機械規(guī)范、標準的技術培訓,取得合格的安全上崗資格,持證上崗。安裝人員必須是由固定的專人安拆。按照事先經過審批的方案,安全技術交底,劃分出安全警戒區(qū)域進行安拆。如無專業(yè)人員安拆,則作業(yè)人員應在方案交底的基礎上,由專業(yè)技術人員作技術指導,安全員監(jiān)護下,由取得高處作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員安拆。
物料提升機安裝完畢后在使用前,應進行驗收?，F(xiàn)階段,物料提升機多數還是由施工單位內部驗收或出租設備的單位和使用單位共同驗收。還未全部納入社會上取得起重機械檢測資格的檢測機構驗收的范圍。但不管哪種形式的驗收,驗收的內容和結論都應以文字的形式,在完全滿足規(guī)范標準的基礎上雙方共同簽字,存檔備案,驗收合格后,方可交付使用。物料提升機的驗收內容,應包括以下幾個主要方面。基礎、架體、安全保險裝置。纜風繩或附墻拉桿、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、機械傳動系統(tǒng)、卷揚機操作棚、電器線路、載荷試驗、驗收結論及相關驗收人員簽字。
物料提升機的基礎按規(guī)范要求,必須放在土層壓實后承載力大于80kpa的土層上?；A混凝土標號大于c20,厚度大于300mm。為保證架體立柱的垂直度,基礎水平度要求超平,偏差應在10mm以內。
架體無水平扭曲,各桿件無彎曲變形,架體外側沿全高應用井架專用安全網封閉。
超高限位裝置靈敏有效,并與天梁的距離不小于3m。樓層?？垦b置保險杠必須可靠并定型化。保險杠在吊籃平層時,必須進入固定在架體立柱上的牛腿之中。當人員在吊籃上卸載時,吊籃上的全部重量通過保險杠傳到架體立柱上。此時,提升機鋼絲繩只起到保險作用。正因為保險杠的這種作業(yè),就要求牛腿的設置必須準確無誤。吊籃平層保險杠必須進入牛腿。否則,該安全裝置視同虛設。
攬風繩除按規(guī)定設置外,地錨也是重要一環(huán)。在施工現(xiàn)場,物料提升機地錨多為樁式地錨,采用腳手架鋼管打入地下。規(guī)范要求,樁式地錨一處應不少于兩根,并排設置,間距不小于0.5m,打入深度不小于1.7m,樁頂部應有纜風繩防滑措施。但現(xiàn)在有相當部分纜風繩未按此設置。
附墻連桿材質和附墻方式應符合規(guī)范要求。為保證桿件受力的明確性和不受其他外力的干擾,要求不得與腳手架相連接,也不得與架體外側沿全高防護立網圍護架相聯(lián)接。附墻桿件必須獨立設置,自成體系。
樓層卸料平臺腳手架板搭設嚴密、牢固。卸料平臺兩側應有防護欄桿,并用密目式安全網作防護。平臺防護門定型化,工作安全可靠。單扇門可作成推拉式。雙扇門平開式,但必須向樓層建筑物方向開閉。卸料人員離開后,應隨時關閉。地面進料口防護棚主要是為進料人員避免高空物體打擊而設置,按規(guī)范應作到有效避免物體打擊。這要求防護棚有相當的長度、寬度和抗沖擊能力。
吊籃應設置安全門,吊籃兩側應設置安全欄桿并掛安全網以防止吊籃內物體高出墜落,吊籃底板為保證牢固可靠,統(tǒng)用5cm木板滿鋪。
卷揚機卷筒鋼絲繩應纏繞整齊,不得亂紋,卷揚機固定應做地腳螺栓或地錨,做地錨要求卷揚機底盤前要頂、后要拉。
卷揚楊棚除應防雨、防砸外,對物料提升機應視線良好,不得有障礙物遮攔。
動力線應采用三相五線制,卷揚機做保護接零,電箱設漏電保護器。架體應做避雷裝置,接地體電阻值不大于10ω。
物料提升機應懸掛安全操作盤和驗收合格盤,重量限載盤和執(zhí)行定人、定機制度,若是視線不清楚或高架提升機,應設置專人指揮或對講機以保證信號良好,確保不發(fā)生誤操作。
物料提升機應做額定載荷(100%)和超載(125%)試驗。載荷試驗應符合規(guī)范規(guī)定要求。
物料提升機是只允許載貨不允許載人的施工機具,對操作提升機的操作人員的素質應嚴格要求。除了定機、定員、懂自己所操作機械的性能外,還應掌握本工種技術基礎知識和操作制度,具有較強的工作責任心,能自覺遵守提升機的安全操作規(guī)程。具備本工種級別的技術標準的能力,在實際工作中,達到“四懂三會”的水平,既懂機具原理、構造、性能、用途、會操作、保養(yǎng)、故障排除。這就要求對操作人員進行安全意識和技術素質培訓,取得起重機械安全操作證者,方可持證上崗。
物料管理個人簡歷篇十八
第一條為加強施工現(xiàn)場安全管理,預防在使用井架物料提升機(以下簡稱井字架)中發(fā)生重大安全事故,根據《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》(jgj88-92)(以下簡稱《規(guī)范》)和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)(以下簡稱《標準》)等有關規(guī)范標準,結合本省實際,制定本規(guī)定。
第二條在本省范圍內新建、擴建、改建的建設工程和房屋裝飾裝修工程,使用井字架作為垂直運輸設備,適用本規(guī)定。
第二章一般規(guī)定
第三條施工現(xiàn)場井字架的設計、制造、安裝、使用、拆除,必須符合《規(guī)范》、《標準》的規(guī)定。
第四條井字架安裝與拆除前,必須根據現(xiàn)場環(huán)境、工作條件及設備情況,編制專項施工組織設計,并經企業(yè)技術負責人審批和監(jiān)理單位確認。
第五條各類井字架的安裝、使用和拆除必須制訂安全操作規(guī)程,建立管理制度和檢修制度,并經企業(yè)技術負責人批準。上述規(guī)程和制度應以標牌形式張貼在施工現(xiàn)場。每臺井字架的設備技術檔案應放在施工現(xiàn)場,以備檢查。
第六條井字架安裝或加高后,必須經安裝班組自檢,項目部和企業(yè)安全部門檢查驗收,檢查驗收要做好原始記錄。
企業(yè)安全部門負責井字架驗收的人員應由從事施工安全管理工作三年以上,并具有中級以上職稱的工程技術人員擔任。
第七條負責井字架的司機必須經過專門培訓并考核合格,上崗的持證,并經本單位聘任方可上崗。嚴禁其他人員擅自操作。操作控制井字架必須專人專機。
第八條井字架必須經建設行政主管部門認可的檢測機構檢驗合格后,方可投入使用。
第三章井字架安裝和使用
第九條井字架必須具有以下安全防護裝置,其性能不得低于《規(guī)范》的要求并符合以下規(guī)定:
(一)?？垦b置和斷繩保護裝置。裝置應定型化。
(二)卸料平臺防護門。卸料平臺口必須設置常閉門,并應采用聯(lián)鎖裝置(吊籃運行時自動關閉,吊籃運行到位時方可打開)。
(三)吊籃安全門。吊籃的上料口處應裝設安全門。安全門應采用聯(lián)鎖開啟裝置,使升降運行時安全門自動封閉吊籃的上料口。
(四)料口防護棚。防護棚搭設必須安全、嚴密、可靠。
(五)限位器和緊急斷電開關。摩擦式卷揚機嚴禁使用斷電式的上極限限位器。
(六)通訊裝置。井字架必須具備閉路電視系統(tǒng)和對講通訊裝置。司機通過閉路電視系統(tǒng)能清楚看到操作者進料和出料。對講通訊裝置必須是閉路雙向電氣通訊系統(tǒng),司機應能與每一站通話。
第十條井字架的電氣裝置必須符合《規(guī)范》的要求。
第十一條井字架基礎應符合《規(guī)范》的要求。
第十二條附墻架的設置以及與建筑結構的連接應符合井字架設計和《規(guī)范》的要求。附墻架與井字架架體連接嚴禁焊接。
第十三條采用纜風繩固定的井字架,纜風繩的材料、規(guī)格、連接、固定等應符合井字架設計和《規(guī)范》的要求。
第十四條纜風繩地錨的埋置方式、材料選用等,應根據土質情況和受力大小,經計算確定。
第十五條井字架的架體、卷揚機、平衡錘和鋼絲繩,應設置可靠圍護。鋼絲繩高出地面的,不得穿越通道。架體首層除進料口外,必須封閉嚴密,防止人員進入。
第十六條井字架的卸料平臺,不得支承在架體上。卸料平臺的鋪設應便于小車通行,并嚴禁向井字架傾斜。
第十七條井字架操作機房應布置在視野良好的位置,并遠離危險作業(yè)區(qū)。操作機房門應設鎖。
第十八條各卸料平臺口必須懸掛安全警示標志,嚴禁探頭、超載、乘人。
第十九條井字架應有產品標牌,并固定在架體明顯處。標牌樣式見附錄。
第四章監(jiān)督管理
第二十條施工安全監(jiān)督機構發(fā)現(xiàn)井字架不符合本規(guī)定的,應責令停止使用,并限期改正。
第二十一條施工安全監(jiān)督機構發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,應提請建設行政主管部門依法追究項目經理和企業(yè)技術(安全)負責人的責任:
(一)井字架管理不符合第二章規(guī)定的;
(二)企業(yè)安全部門對不符合第三章規(guī)定的井字架簽發(fā)驗收合格證的。
第二十二條監(jiān)理單位(建設單位)有責任督促施工單位執(zhí)行本規(guī)定。
第五章附則
第二十三條本規(guī)定由省建設廳負責解釋。
第二十四條本規(guī)定自二〇〇三年七月一日起執(zhí)行。
物料管理個人簡歷篇十九
1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。
原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬。
2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記明細帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。
及時登記明細帳,保證帳物一致。
3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、腦三者一致。
如有變動及時向領導反映,以便及時調整。
4、倉管人員應嚴格控制各類物資的庫存量;定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送部門領導。
二、入庫管理
1、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入
庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。
未經辦理入庫手續(xù)的原料一律不得入庫存放。
同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。
每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫管理
1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。
物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),特殊材料須持有門店經理的`批復單,方可領用。
并做到限額領料,倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入帳。
2、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。
如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。
發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
四、倉庫是財物重地,非保管人員不得隨意進出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫。
五、原料庫房要明亮通風,定期檢查,不能有過期或霉變現(xiàn)象;各庫房衛(wèi)生要每日一小清,每周一大清,保持庫房內貨架、地面及墻壁干凈,無塵土、油污、面粉、米粒及雜物,保持干爽無異味。
六、配備擋鼠板,做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。
七、倉庫管理員應責任心強,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。
對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調,保證生產的順利進行,嚴防意外事故發(fā)生。
物料管理個人簡歷篇二十
第一條為全面加強丁二烯物料（丁二烯濃度不低于10mg/g的碳四物料）生產、儲運等方面的安全管理，防止事故發(fā)生，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于中國石油煉化企業(yè)和銷售單位。
第二章職責與分工
第三條煉化企業(yè)和銷售單位各專業(yè)處室按專業(yè)分工，具體負責對丁二烯物料生產、儲運等方面的全過程管理工作，并定期對規(guī)定執(zhí)行情況進行檢查和考核。
第四條煉化企業(yè)和銷售單位在生產、儲運等各項作業(yè)環(huán)節(jié)中，必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定，并結合本企業(yè)具體情況，制定相應的實施細則及應急預案，組織員工認真學習，定期演練，嚴格執(zhí)行。
第三章生產儲運過程中的安全管理
第五條生產裝置安全管理
（一）碳四原料、溶劑、阻聚劑的規(guī)格和指標必須滿足操作規(guī)程要求。
（二）對裝置中的碳四原料系統(tǒng)、萃取精餾系統(tǒng)和精餾系統(tǒng)的氧含量須進行定期分析。氣相氧含量增加時應采取措施進行處理。
（三）阻聚劑須按規(guī)程指定的種類、濃度、加入量及方式加入系統(tǒng)，確保阻聚劑循環(huán)量滿足要求。
（四）脫水作業(yè)須按操作規(guī)程的要求進行，嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度，做到有人操作，有人監(jiān)護。距離排放點50米范圍內不得有動火作業(yè)或明火。
（五）脫水作業(yè)須按照密閉禁氧排放的原則進行，嚴禁排放物直接接觸空氣。在密閉排放管道上可加設視鏡或透明管道，以便觀察排水情況。
（六）對可能含有過氧化物的換熱器等設備進行切換操作前，須按照操作規(guī)程要求，制定具體詳細的操作方案，操作時必須首先切斷熱、冷物料。
（七）應采取措施保證備用泵不積累聚合物、水、鹽類等。備用換熱器應處于氮氣保護狀態(tài)，保證投用前在密封狀態(tài)下分析氧含量低于1mg/g。
（八）當精制系統(tǒng)設備出現(xiàn)異常情況時，須嚴格按操作規(guī)程要求和事先制定的處理方案，進行蒸煮、鈍化，不留死角，確保可燃物、有毒物指標合格，過氧化物被破壞。
（九）開車時應按操作規(guī)程步驟進行氣密試驗、氮氣置換和化學清洗，同時保證溶劑中阻聚劑含量合格。
（十）對于停產報廢的裝置，應依照操作規(guī)程，做妥善處理。在停用封存前，須對殘留聚合物進行徹底處理。
第六條日常儲存安全管理
（一）按照操作規(guī)程及相關管理規(guī)定，嚴格控制儲罐的安全儲存溫度，其中丁二烯產品儲存溫度原則上不高于27℃。
（二）儲罐應設置超壓報警及泄壓排放系統(tǒng)。為確保儲罐不超壓，每個儲罐上應安裝安全閥。應根據碳四類液態(tài)烴物理特性，盡量控制較低的儲罐壓力，最高不得超過0。5mpa，以減少聚合物的生成。
（三）嚴格控制儲存系統(tǒng)中的氧含量不大于1mg/g。在儲運的各個環(huán)節(jié)中，控制氧氣的滲入。應按規(guī)程要求定期檢測，當儲罐內氣相氧含量超過1mg/g時，應采取措施，以降低氣相空間的氧含量。
（四）應嚴格按照規(guī)程要求，控制阻聚劑的加入量，夏季高溫時可按高限控制。按國家標準，丁二烯產品控制tbc濃度在50～150ppm范圍內，企業(yè)自用或用戶有特殊要求的可協(xié)商確定。
（五）對丁二烯物料的儲罐應定期進行蒸煮以除掉過氧化物，原則上每年進行一次。根據操作規(guī)程要求，選擇合適的化學試劑（如硫酸亞鐵等）、蒸煮溫度及時間。蒸煮用水以脫氧水為宜。蒸煮后須使用防爆工具進行人工清理，以徹底清除罐內殘留的聚合物。
（六）儲罐存儲系數應小于0.80。
（七）應盡量縮短物料在儲罐內的儲存時間，原則上靜置時間不應超過4天，以減少聚合物的產生。
（八）應在儲罐的適當位置，增設緊急注水管線。
（九）儲罐須設有靜電接地裝置并保持完好，防止靜電的積累和尖端放電，保證產生的靜電能及時導出。
（十）罐區(qū)須按要求設置一定數量的可燃氣體報警器，并定期進行校驗，以保證可燃氣體報警器完好。如果條件允許，可設立完整的監(jiān)視系統(tǒng)。
第七條存儲設施停用、檢修及投用安全管理
（一）儲罐停用檢修前，按照操作規(guī)程的要求對系統(tǒng)進行處理，以確保拆檢過程的安全。
（二）系統(tǒng)檢修過程中，應徹底清除聚合物。清理作業(yè)應使用防爆工具，保證在濕潤的情況下進行。
（三）對于清理出來的危險物料，應輕拿輕放，放到容器里潤濕，然后送到安全地點妥善處理，禁止亂堆亂放。
（四）儲罐在儲存物料之前，須用高純氮氣置換（純度不低于99。9％），嚴格控制系統(tǒng)中氧含量低于1mg/g。
（五）新儲罐第一次投用前，應使用規(guī)定的化學試劑進行蒸煮，消除設備表面的氧，然后用氮氣置換至合格。
（六）定期對儲罐的第一道出口法蘭進行測爆檢測，對設備靜電接地設施及安全附件進行檢查。
（七）儲罐安全附件的管理應執(zhí)行《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》第七章的相關規(guī)定。
第八條儲罐脫水安全管理
（一）應制定儲罐脫水管理規(guī)定，并按照規(guī)定執(zhí)行，及時脫掉儲罐物料中的積水。
（二）須設置兩道儲罐脫水閥，第一道閥門應設置在靠近儲罐的根部，第二道閥門設置在脫水管線下部。正常情況下第一道閥應處于開啟狀態(tài)，第二道閥應處于關閉狀態(tài)。
（三）脫水作業(yè)時須執(zhí)行操作監(jiān)護制，必須做到有人操作有人監(jiān)護。監(jiān)護人不得離開現(xiàn)場，不得從事與監(jiān)護無直接關系的工作，應站在上風口處監(jiān)護，隨時準備應對突發(fā)情況。
（四）脫水作業(yè)須按照密閉禁氧排放的要求進行，嚴禁排放物直接接觸空氣。在密閉排放管道上可加設視鏡或透明管道，以便觀察排水情況。
（五）罐區(qū)應制定嚴格的防火防爆措施。脫水現(xiàn)場附近應備有足夠的消防器材，有條件的可設氮氣管線快速接頭和防靜電膠管，保證隨時可用。
（六）脫水作業(yè)人員操作前須將靜電導出，穿著防靜電服裝和不帶鐵釘的鞋靴，使用防爆工具，不得隨身攜帶手機。
（七）進行脫水作業(yè)時，開關閥門要緩慢，閥門開度不宜過大，避免物料大量帶出。冬季作業(yè)時，特別是遇有凍堵現(xiàn)象時須防止因開關不慎而造成閥門損壞，致使物料泄漏。
（八）在脫水過程中遇到排放不暢時，首先應關閉脫水閥，停止脫水操作，然后通知有關人員，經確認并制定安全措施后，方可繼續(xù)進行脫水。必要時可倒空罐內所有物料，對罐、所堵管線進行蒸煮等處理。嚴禁使用蒸汽對脫水管線進行加熱，嚴禁用鐵器進行敲打或疏通，嚴禁盲目開大閥門，防止物料噴出發(fā)生意外。
（九）在脫水過程中發(fā)現(xiàn)有聚合物或其它物料帶出時，應逐漸關小閥門，操作閥門須小心，防止聚合物受擠壓發(fā)生危險。
（十）脫水作業(yè)結束后，應及時對現(xiàn)場進行檢查清理。
第九條鐵路罐車、汽車罐車運輸安全管理
（一）鐵路罐車、汽車罐車（以下簡稱罐車）的使用須符合國家的`相關規(guī)定。須具備完整有效的手續(xù)，方可進行運輸。押運員、汽車罐車駕駛員須取得從業(yè)資格證。
（二）罐車運輸必須配備押運員。鐵路罐車押運員的配備和管理應符合相關規(guī)定。押運員必須經過專業(yè)培訓，熟悉丁二烯的物理、化學性質及防護措施，具備及時處理異常情況的能力。
（三）押運員應攜帶所需的通訊、防護、消防、檢測、維護等工具，并滿足防火、防爆、防靜電的要求。押運途中應經常檢查，如發(fā)生泄漏應積極主動處理，以免事態(tài)擴大，如無法處理，應立即同有關部門、企業(yè)聯(lián)系加以解決。
（四）鐵路罐車押運員應積極與鐵路部門聯(lián)系及時編組掛運，避免車輛停留時間過長，同時對發(fā)運、路徑各編組站與收貨單位交接相關手續(xù)作詳細記錄。汽車罐車押運員應在運輸前對罐車的安全附件及設施進行檢查，合格后方可進行運輸。罐車停留期間應加強巡視，避免無關人員登上車輛。
（五）嚴禁在電氣化區(qū)段對鐵路罐車進行罐上作業(yè)。確因特殊原因必須進行罐上作業(yè)，須經鐵路方面同意，且采取安全措施后方可進行。
（六）有關企業(yè)應制定鐵路自備罐車的管理辦法。指定專職人員對自備罐車的使用、修理和定期檢驗進行管理，建立完整的包括制造、使用、維修、檢修、事故等記錄在內的技術檔案。應注意高溫等特殊氣候下罐車的停放管理，避免因超溫、超壓引發(fā)事故。
（七）汽車罐車在運輸過程中必須嚴格遵守交通、消防、治安等相關法規(guī)。應控制車速，保持與前車的距離，嚴禁違章超車，確保行車安全。在簽訂汽車罐車運輸合同時，還應簽訂承運單位安全運輸協(xié)議，明確安全責任和措施。
（八）按照國家相關規(guī)定，汽車罐車不得進入危險化學品運輸車輛禁止通行的區(qū)域。如必須進入上述區(qū)域，應事先報經當地公安部門批準，按照指定的路線、時間行駛。
（九）汽車罐車應設有相應的防曬、防火、防爆等措施。
第十條裝卸車安全管理
（一）在作業(yè)過程中，應保證棧臺（橋）上作業(yè)人員不少于2人。棧臺人員須堅守崗位，認真做好巡檢工作。
（二）罐車應在檢查合格后進入停車場，由棧臺人員負責作業(yè)監(jiān)護。分析合格或接到指令后，方可駛入棧臺。汽車罐車應按指定位置停車，用手閘制動，并熄滅引擎，車輪須加固定塊。在停車場或棧臺停放期間，駕駛員不得離開車輛。不得進行車輛修理活動。
（三）棧臺人員須檢查罐車及其人員的證件是否齊全。須確認罐車外觀良好，接地線、防火罩、汽車阻火器等符合安全要求，罐體號與車輛號相符合。鐵路自備罐車裝卸車前，須核對車號，確認物料品種、料量無誤后，方可進行操作。
（四）進入現(xiàn)場前，作業(yè)人員須首先消除人體靜電，關閉非防爆型通訊工具。嚴禁攜帶煙、火和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品，以及穿著易產生靜電的服裝、帶鐵釘的鞋靴進入現(xiàn)場。作業(yè)過程中嚴禁更換衣物、鞋靴和梳頭。須使用防爆工具進行作業(yè)。
（五）作業(yè)前應接好靜電接地線，管線和接頭必須牢固。裝卸完畢后，應靜置5分鐘，方可將接地線拆除。
（六）棧臺人員指揮待裝卸車輛依次進入相應鶴位，此時車速不得超過5公里/小時。前一車輛對位后，后一車輛方可進入。所有車輛對位后，方可統(tǒng)一接好罐車與管線的快速液相接頭及氣相接頭。
（七）由棧臺人員用測爆儀或設置固定式可燃氣報警器，監(jiān)測可燃氣濃度，測爆不合格或異常須立即關閉相關閥門進行處理。
（八）在作業(yè)過程中，應時刻注意罐車液位、壓力，并隨時檢查車況，遇有異常情況須立即停止作業(yè)。在作業(yè)過程中，須預防物料濺落到皮膚發(fā)生凍傷事故。
（九）當閥門、倒淋發(fā)生堵塞或凍堵時，嚴禁使用工具敲打或蒸汽吹掃。
（十）當現(xiàn)場發(fā)生泄漏時，應立即啟動崗位應急預案，采取措施止漏，此時不得啟動車輛。
（十一）所有車輛全部裝卸車完畢、且測爆合格后方可起動點火。棧臺人員指揮車輛依次駛出棧臺，車速不得超過5公里/小時。鐵路自備罐車裝卸車作業(yè)完成后，特別注意要收好并掛牢走梯，經檢查確認無誤后方可離開。
（十二）應抓緊時間完成卸車任務，盡量減少轉輸時間。
（十三）卸車完畢后，應使用高純氮氣將裝卸車系統(tǒng)吹掃干凈。
（十四）每次卸車后，應控制中間罐液位盡可能低，然后停止轉輸泵。當中間罐壓力下降時，應使用高純氮氣補壓，使其始終保持微正壓。轉輸泵房的風機應保持常開狀態(tài)。
（十五）裝車量不得超過罐車“特種設備使用登記證”中允許的最大充裝量。
（十六）遇到下列情況之一時，須立即停止作業(yè)：
（1）雷雨天氣；
（2）附近發(fā)生火災；
（3）附近50米內有明火作業(yè)；
（4）設備突然發(fā)生故障或發(fā)生跑、冒、滴、漏；
（5）易燃、易爆、有毒氣體在作業(yè)區(qū)積聚，具有形成爆炸空間的可能；
（6）安全設施失靈或發(fā)生其它可能危及安全作業(yè)情況。
第四章附則
第十一條本規(guī)定由中國石油天然氣股份有限公司化工與銷售分公司負責解釋
第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。