最優(yōu)班主任節(jié)的方案范文(18篇)

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    方案的制定需要深入的思考和有效的溝通與協(xié)調(diào)。方案的執(zhí)行計(jì)劃需要考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施。以下是一些解決實(shí)際問題的方案范例,供大家參考借鑒。
    班主任節(jié)的方案篇一
    1、建立班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。
    組長:李慶龍
    副組長:荊文鈞
    成員:全體班主任
    班主任具體的培訓(xùn)工作由政教處負(fù)責(zé),每一位班主任各為一次培訓(xùn)主講教師。
    2、健全班主任培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,與當(dāng)年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實(shí)績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。
    3、加強(qiáng)科研探究。結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實(shí)際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識(shí)及研究活動(dòng)。學(xué)年度將舉行一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
    4、堅(jiān)持間周一次的班主任例會(huì)制度(全體教師會(huì)后),每月一次班主任保證集體培訓(xùn)時(shí)間。記好學(xué)習(xí)筆記,要求態(tài)度認(rèn)真,學(xué)思結(jié)合。
    5、每學(xué)期必須寫好一篇班主任經(jīng)驗(yàn)案例。要求有明確的主題,上交學(xué)校。
    班主任節(jié)的方案篇二
    為加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)秀班主任在學(xué)校教學(xué)和管理中的重要作用,及時(shí)總結(jié)和推廣班級管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提升我區(qū)班主任的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。使班主任進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責(zé),在交流中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過程中提高班級管理能力,從而達(dá)到班主任專業(yè)化成長的目的,使我區(qū)德育工作更能適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的需要,促進(jìn)全區(qū)全體學(xué)生身心健康成長。
    工作室以“提高班主任專業(yè)化水平、促進(jìn)班主任隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展”為方向,努力把工作室辦成專業(yè)化發(fā)展的共同體,引導(dǎo)各成員結(jié)合當(dāng)前班主任工作,認(rèn)真思考和分析面臨的問題和困難,不斷學(xué)習(xí)交流,通過理論學(xué)習(xí)、聽課評課、案例研究、讀書沙龍、論文撰寫、課題研究等形式開展積極有效的研究,努力探索適應(yīng)優(yōu)秀班主任德育新途徑的新的教學(xué)方法與教學(xué)策略,使培養(yǎng)對象在專業(yè)化展上有明顯提高、建班育人有顯著實(shí)效、帶班風(fēng)格有鮮明特點(diǎn)、研究成果上有所建樹,推出一批能體現(xiàn)班主任較高專業(yè)化水準(zhǔn)和建班質(zhì)量具有現(xiàn)代優(yōu)秀班集體標(biāo)準(zhǔn),并能得到學(xué)生、同行廣泛認(rèn)可的建班個(gè)案和示范性群體。
    兩年內(nèi),部分工作室成員在德育教育領(lǐng)域成為東勝區(qū)和鄂爾多斯市的班主任帶頭人,成員必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論并在實(shí)踐中不斷提升自己的理論水平,每年至少撰寫一篇有價(jià)值、有水平的德育論文,參與工作室確定的課題研究和日常教研活動(dòng)。
    加強(qiáng)師德建設(shè)。班主任工作室成員要在師德方面率先垂范,通過言傳身教帶動(dòng)區(qū)內(nèi)班主任提升道德修養(yǎng)和學(xué)識(shí)水平,增強(qiáng)擔(dān)任班主任的職業(yè)認(rèn)同感和榮譽(yù)感。
    2.承擔(dān)校級或區(qū)內(nèi)班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,成為骨干班主任成長的搖籃。
    3.通過班主任工作研討、班會(huì)課備課與觀摩研討、教育案例研討、課題研究及巡回講座等形式,引導(dǎo)區(qū)內(nèi)班主任的專業(yè)提升。
    4.開展班主任工作課題研究。在一定的周期內(nèi),完成有關(guān)班主任工作的課題研究,有較高質(zhì)量的研究報(bào)告、專業(yè)論文或?qū)I(yè)著作。
    5.圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),破解新形勢下班主任工作的難點(diǎn)問題。以《鄂爾多斯市中小學(xué)德育工作改革發(fā)展實(shí)施意見》為指導(dǎo),開展班團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)、文體娛樂、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣的班級活動(dòng),促進(jìn)全區(qū)班主任專業(yè)發(fā)展和自我成長。
    以“自主研修-專家引領(lǐng)-問題探究-同伴互助-交流觀摩-實(shí)踐反思”為基本模式。
    1.專題講座:邀請?jiān)诎嘀魅喂ぷ黝I(lǐng)域從事科研及管理實(shí)踐的專家、資深優(yōu)秀班主任為工作室的顧問,以提升專業(yè)引領(lǐng)水平,切實(shí)提高學(xué)員的業(yè)務(wù)能力。
    2.研討活動(dòng):定期組織參加各項(xiàng)教育教學(xué)研討活動(dòng),如研討會(huì)、交流會(huì)、專題講座,班會(huì)示范課,說課、評課等。
    3.學(xué)術(shù)成果:通過發(fā)表論文案例、課題研究、出版著作、成果展示等方式進(jìn)行培養(yǎng),提高各成員的研究能力與水平。
    4.實(shí)地觀摩:到德育先進(jìn)學(xué)校實(shí)地觀摩優(yōu)秀班主任的主題教育或班會(huì)示范課。 5.課題研究:結(jié)合班主任工作的實(shí)際,圍繞課題項(xiàng)目進(jìn)行科研,每個(gè)學(xué)員最終形成一個(gè)子課題的研究,形成論文或研究報(bào)告,優(yōu)秀成果在相關(guān)雜志發(fā)表。
    1.由各校的優(yōu)秀班主任組成,包括現(xiàn)任自治區(qū)、鄂爾多斯市、東勝區(qū)和部分校級優(yōu)秀(杰出)班主任。
    2.分為中學(xué)組、小學(xué)組、幼兒園組,每組不超過40人。
    每學(xué)期活動(dòng)2至3次。
    鄂爾多斯東勝區(qū)教育系統(tǒng)班主任研修室(實(shí)驗(yàn)中學(xué))以及區(qū)內(nèi)外德育特色顯明的各學(xué)校
    1.工作室各班主任圍繞著“班級管理”這一主題,每次活動(dòng)選擇一個(gè)或幾個(gè)話題談?wù)勀闶侨绾伍_展工作及取得的成功經(jīng)驗(yàn)及存在的困惑。
    2.對每次的班級管理論壇每位班主任必須認(rèn)識(shí)到位,高度重視,認(rèn)認(rèn)真真寫好特色經(jīng)驗(yàn)交流材料,題目自定。材料必須理論聯(lián)系實(shí)際,既有理論依據(jù)又必須有具體做法,有鮮活的案例作支撐,案例必須是自己的經(jīng)驗(yàn),反對假、大、空,更反對敷衍塞責(zé),不認(rèn)真準(zhǔn)備,特別是抄襲或網(wǎng)上下載他人文章。
    3.由德育辦整理研修會(huì)上各位班主任的成功經(jīng)驗(yàn),并形成文字材料下發(fā)到各學(xué)校,由各校德育處組織本校全體班主任學(xué)習(xí)交流。
    1.班級常規(guī)管理。包括設(shè)計(jì)和優(yōu)化班級環(huán)境、選拔和培養(yǎng)班干部、班風(fēng)及班級文化建設(shè)、民主和自主管理、班級衛(wèi)生和紀(jì)律管理、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)等。
    2.特殊學(xué)生的教育。包括單親家庭學(xué)生、早戀學(xué)生、學(xué)困生、特殊學(xué)生的教育及特長生的培養(yǎng)等。
    3.新生和畢業(yè)班學(xué)生的教育和管理。包括新生和畢業(yè)班學(xué)生動(dòng)態(tài)管理、思想品德教育等。
    4.班級活動(dòng)創(chuàng)新。包括主題班會(huì)、養(yǎng)成教育、感恩教育、安全教育、心理健康教育、文明禮儀教育、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的開展、實(shí)施及管理等。
    班主任節(jié)的方案篇三
    班主任是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是學(xué)思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊(duì)伍的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。實(shí)施班主任培訓(xùn),建立班主任培訓(xùn)制度,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,從整體上提高我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好的促進(jìn)我校基礎(chǔ)教育改革發(fā)展,具有重要意義。
    根據(jù)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》、《教育部全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》要求,特制定本計(jì)劃。
    成立班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:
    董校副組長:
    成員:
    從20xx年起,實(shí)行班主任崗位培訓(xùn)制度。要求今后凡擔(dān)任班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時(shí)間內(nèi)均需接受不少于10學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)。
    20xx年底之前已擔(dān)任中小學(xué)班主任工作,但尚未參加過班主任專題培訓(xùn)的教師,需在20xx—20xx年開始參加并通過多種培訓(xùn)形式,完成規(guī)定學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)(補(bǔ)訓(xùn))。
    參加培訓(xùn)人員為全體教師。
    1、專業(yè)理論
    教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
    職業(yè)道德類:《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責(zé)》、《互助縣教師師德八條》、《互助縣中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》等。
    德育理論類:《現(xiàn)代中小學(xué)班主任培訓(xùn)教程》、《百部中外教育理論專著導(dǎo)讀》、《陶行知教育文選》、《班主任工作心理輔導(dǎo)》、《教師法治教育讀本》、《中學(xué)青春期教育讀本》、《兒童發(fā)展心理學(xué)》等。
    德育管理方法類:《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《青海省中小學(xué)生德育工作實(shí)施綱要》、《現(xiàn)代中小學(xué)班主任工作指南》、《中學(xué)生主題班隊(duì)活動(dòng)的組織與指導(dǎo)》、《班主任工作案例教程》、《中小學(xué)生安全須知》、《班主任》月刊等。
    2、專業(yè)素養(yǎng):
    (1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉
    (2)班主任的能力訓(xùn)練
    (3)班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
    (4)班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力
    (5)班主任的工作方法與技巧
    3、專業(yè)能力:
    班集體的建設(shè)、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊(duì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織能力,主題班會(huì)的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)組織能力,弱勢群體學(xué)生的幫扶教育能力,學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。
    全體教師,每年為一輪次。采用學(xué)習(xí)、反思、實(shí)踐訓(xùn)練、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討、課題提升的培訓(xùn)模式。
    1、學(xué)習(xí)反思:
    (1)聘請專家或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)驗(yàn)介紹等。
    (2)外出參觀考察、拓展視野。向兄弟學(xué)校取經(jīng)學(xué)習(xí),取他山之石,強(qiáng)自身素質(zhì)。
    (3)自主學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)反思。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)驗(yàn),形成班主任工作個(gè)性風(fēng)格。
    (4)實(shí)行培訓(xùn)考試、提高素養(yǎng)。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織班主任對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí),鞏固已學(xué)的知識(shí)。
    2、實(shí)踐訓(xùn)練:
    (1)教室布置的評比;
    (2)盛大節(jié)日黑板報(bào)??脑u比;
    (3)主題班會(huì)的評比
    (4)班主任工作案例的評比;
    (5)弱勢群體學(xué)生幫扶教育的個(gè)案;
    (6)與家長聯(lián)系方法與技巧的金點(diǎn)子,等。
    3、導(dǎo)師引領(lǐng):
    積極開展班主任德育導(dǎo)師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導(dǎo)師,進(jìn)行一對一或一對一個(gè)小群體的輔導(dǎo)。制定相關(guān)制度、提高培訓(xùn)效率。
    4、專題研討:
    定期組織進(jìn)行專題研討,如:班級活動(dòng)的構(gòu)思與組織、班主任工作案例交流、我與學(xué)生共成長研討、弱勢群體學(xué)生幫扶工作、偶發(fā)事件應(yīng)急處置方法研討等。
    5、課題提升:
    根據(jù)《青海省中小學(xué)生德育工作實(shí)施綱要》,結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實(shí)際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識(shí)及研究活動(dòng),積極參與課題研究。要求每個(gè)年級建立一個(gè)德育課題,鼓勵(lì)班主任或班主任伙伴進(jìn)行小型德育課題研究。
    6、采取專題培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,安排全校集中學(xué)習(xí)、年級集中學(xué)習(xí)和自習(xí)進(jìn)行。
    1、建全班主任專業(yè)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定,并與當(dāng)年度的班主任、教師工作評優(yōu)掛鉤,與教師職稱晉升掛鉤。班主任專業(yè)水平提高快、工作實(shí)績明顯的,推薦到縣參加優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任評選??己瞬缓细裾弑仨氈匦聟⒓优嘤?xùn)。
    2、堅(jiān)持每學(xué)期一次的集中培訓(xùn),保證集體培訓(xùn)時(shí)間。
    3、建立培訓(xùn)檔案和班主任個(gè)人成長檔案。
    4、建立班主任培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制。在每年的培訓(xùn)周期內(nèi),必須完成“五個(gè)一”的培訓(xùn)作業(yè):每學(xué)期讀一本專業(yè)理論書,每學(xué)期寫一篇培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)文章,每學(xué)期至少寫一個(gè)教育案例,每學(xué)年設(shè)計(jì)并主持一堂校級公開主題班會(huì)課,每學(xué)年完成一篇德育論文。
    考核內(nèi)容包括參加培訓(xùn)出勤情況、培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記及考試成績、作業(yè)四項(xiàng)內(nèi)容,總分100分。
    1、參加培訓(xùn)出勤情況一項(xiàng)滿分10分。每輪培訓(xùn)每缺席一次扣除2分,遲到、早退每次扣除1分,扣完本項(xiàng)為止。本項(xiàng)得分低于2分者,為本輪培訓(xùn)不合格。
    2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記一項(xiàng)滿分10分。每輪培訓(xùn)后德育組集中檢查參加培訓(xùn)者培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記,按10分、8分、6分、4分和0分五個(gè)檔次記分。
    3、考試成績,每輪培訓(xùn)后,德育組負(fù)責(zé)采取閉卷考試的方式進(jìn)行專題考核。此項(xiàng)滿分60分。將考試成績按比例計(jì)入該項(xiàng)得分。
    4、作業(yè),每輪培訓(xùn)結(jié)束后,德育組負(fù)責(zé)布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業(yè),并按要求進(jìn)行批閱。此項(xiàng)滿分20分。按20分、16分、12分、8分和0分五個(gè)檔次記分。
    5、四項(xiàng)成績綜合80分以上評定為優(yōu)秀,60分評定為合格,60分以下評定為不合格。
    學(xué)校規(guī)定,凡參加培訓(xùn)者其出勤率、論文、發(fā)言稿、主題報(bào)告、學(xué)習(xí)筆記和考試成績等均納入班主任工作檔案。
    培訓(xùn)會(huì)議方案范文
    科技培訓(xùn)會(huì)議方案范文
    車間員工培訓(xùn)方案范文
    企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃方案范文
    班主任會(huì)議方案范文
    班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文
    班主任培訓(xùn)工作總結(jié)范文
    小學(xué)班主任培訓(xùn)總結(jié)精選范文
    培訓(xùn)會(huì)議方案
    校本培訓(xùn)方案
    班主任節(jié)的方案篇四
    根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》和《海南省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》的文件精神,為促進(jìn)我校班主任整體素質(zhì)和學(xué)校管理水平的提高,按教育廳關(guān)于組織中小學(xué)班主任參加培訓(xùn)考試的通知要求,結(jié)合我校的具體情況,特制定本方案。
    一、培訓(xùn)目標(biāo)
    1、通過校本班主任培訓(xùn),建立班主任崗位培訓(xùn)制度和舉行班主任培訓(xùn)考試
    2、通過專題講座和典型案例分析,提高全體受訓(xùn)者的綜合素質(zhì),掌握班主任工作的基本理論和要求,提高班級管理水平和工作能力。
    3、通過團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)技術(shù)和個(gè)人咨詢技術(shù)的學(xué)習(xí),初步掌握中學(xué)生心理和思想教育的新方式、方法,提高班主任工作的實(shí)效性。
    二、培訓(xùn)對象
    男50歲以下,女45歲以下的全體教師。
    三、培訓(xùn)與內(nèi)容
    1、班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)
    2、班級管理
    3、班級活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織
    4、學(xué)生心理健康教育
    5、未成年人思想道德教育
    6、教師素質(zhì)與班主任工作藝術(shù)
    7、班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流
    8、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)技術(shù)
    9、個(gè)人咨詢技術(shù)
    四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)
    1、時(shí)間:
    2、地點(diǎn):本校
    五、評估考核
    參加培訓(xùn)的老師要按國家與省有關(guān)規(guī)定完成30個(gè)學(xué)時(shí)的必修課程培訓(xùn),并參加9月份省組織的統(tǒng)一考試。
    班主任節(jié)的方案篇五
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任的整體素質(zhì),創(chuàng)立特色學(xué)校,貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》,結(jié)合我校實(shí)際,特定本校班主任校本培訓(xùn)方案。
    經(jīng)過培訓(xùn),促使班主任更新觀念,提高個(gè)人的思想素質(zhì)、理論修養(yǎng)、教育能力,科學(xué)地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應(yīng)學(xué)生自身成長和發(fā)展的需要,使學(xué)校德育工作能夠真正激發(fā)學(xué)生的夢想、情操,指引學(xué)生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,進(jìn)一步提高全校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,提升學(xué)校品位。
    1、幫忙班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。
    2、經(jīng)過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,能夠積極主動(dòng)地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。
    3、進(jìn)取探索,學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)取性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。
    4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗(yàn)的能力,提高班主任工作的科研性。
    1、專業(yè)理論:
    教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
    教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
    德育管理方法類:《班主任工作新理念》《班級管理方法與創(chuàng)新》等。
    2、專業(yè)素養(yǎng):
    班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉
    班主任的能力訓(xùn)練
    班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
    班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力
    班主任的工作方法與技巧
    3、專業(yè)能力:
    班團(tuán)體的建設(shè)、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊(duì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織能力,主題班會(huì)的.創(chuàng)意、設(shè)計(jì)組織能力,后進(jìn)生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力,學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。
    實(shí)行班主任全員培訓(xùn),分層培訓(xùn)的方法,采用學(xué)習(xí)反思、實(shí)踐訓(xùn)練、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討、課題提升的“五步”(循序和互相交叉、互相滲透)培訓(xùn)模式。
    1、建立班主任專業(yè)化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)
    組長:王xx
    副組長:高xx、滕xx
    成員:顧建平、李芳、張建良、倪牡丹
    2、健全班主任專業(yè)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對培訓(xùn)任務(wù)完成情景、班主任工作提高情景,與當(dāng)年度的班主任工作考核掛鉤,與校優(yōu)秀班主任評比掛鉤。班主任專業(yè)水平提高快、工作實(shí)績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。
    3、加強(qiáng)科研探究。結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實(shí)際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識(shí)及研究活動(dòng)。本學(xué)期將舉行一次班主任沙龍活動(dòng)和工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
    4、堅(jiān)持每月兩次的班主任例會(huì)制度(單周一午時(shí)),保證團(tuán)體培訓(xùn)時(shí)間。記好學(xué)習(xí)筆記,要求態(tài)度認(rèn)真,學(xué)思結(jié)合,每學(xué)期學(xué)習(xí)筆記不少于3000字。
    班主任節(jié)的方案篇六
    根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》和《海南省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》的文件精神,為促進(jìn)我校班主任整體素質(zhì)和學(xué)校管理水平的提高,按教育廳關(guān)于組織中小學(xué)班主任參加培訓(xùn)考試的通知要求,結(jié)合我校的具體情況,特制定本方案。
    1、通過校本班主任培訓(xùn),建立班主任崗位培訓(xùn)制度和舉行班主任培訓(xùn)考試
    2、通過專題講座和典型案例分析,提高全體受訓(xùn)者的綜合素質(zhì),掌握班主任工作的基本理論和要求,提高班級管理水平和工作能力。
    3、通過團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)技術(shù)和個(gè)人咨詢技術(shù)的學(xué)習(xí),初步掌握中學(xué)生心理和思想教育的新方式、方法,提高班主任工作的實(shí)效性。
    男50歲以下,女45歲以下的全體教師。
    1、班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)
    2、班級管理
    3、班級活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織
    4、學(xué)生心理健康教育
    5、未成年人思想道德教育
    6、教師素質(zhì)與班主任工作藝術(shù)
    7、班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流
    8、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)技術(shù)
    9、個(gè)人咨詢技術(shù)
    1、時(shí)間:
    2、地點(diǎn):本校
    參加培訓(xùn)的老師要按國家與省有關(guān)規(guī)定完成30個(gè)學(xué)時(shí)的必修課程培訓(xùn),并參加9月份省組織的統(tǒng)一考試。
    班主任節(jié)的方案篇七
    一、指導(dǎo)思想:
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任的整體素質(zhì),促使班主任更新觀念,提高個(gè)人的思想素質(zhì)、理論修養(yǎng)、教育能力,科學(xué)地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應(yīng)學(xué)生自身成長和發(fā)展的需要,使學(xué)校德育工作能夠真正激發(fā)學(xué)生的理想、情操,指引學(xué)生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,進(jìn)一步提高全校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,提升學(xué)校品位。結(jié)合我校實(shí)際,特定本校班主任校本培訓(xùn)方案。
    二、研訓(xùn)對象
    德育處人員及全休班主任。
    三、培訓(xùn)的目標(biāo)
    1、加強(qiáng)心理疏導(dǎo),提高班主任工作的積極性和工作幸福感
    2、通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,能夠積極主動(dòng)地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。
    3、明確主任任的工作職責(zé),清楚班主任日常規(guī)、周常規(guī)、月常規(guī)、學(xué)期常規(guī)工作重點(diǎn)。
    4、提高班任工作的基本素質(zhì):了解能力、協(xié)調(diào)勾通能力、解決問題能力。
    四、班主任現(xiàn)狀分析
    1、在崗班主任隊(duì)伍普遍年輕,還有一批剛參加工作的新班主任,經(jīng)驗(yàn)不足,班主任素養(yǎng)整體需要提高。
    2、承擔(dān)班主任工作的積極性有待提高,班主任后備隊(duì)伍急需充實(shí)。
    五、培訓(xùn)途徑與方法
    實(shí)行班主任全員培訓(xùn)與分層培訓(xùn)的相結(jié)合方法,采用分析案例、經(jīng)驗(yàn)介紹、專題研討的培訓(xùn)模式。
    六、培訓(xùn)內(nèi)容
    1、班級日常管理工作能力;
    2、班集體的建設(shè)、組織能力;
    3、班隊(duì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織能力;
    4、主題班會(huì)的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)組織能力;
    5、后進(jìn)生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力;
    6、學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力;
    7、偶發(fā)事件的應(yīng)急處理能力;
    8、與家長聯(lián)系的方法和技巧等;
    七、培訓(xùn)措施
    1、每月舉行一次班主任會(huì)議,通過班主任會(huì)議,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組利用校園網(wǎng)絡(luò)資源,不定期組織學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)和優(yōu)秀案例,方便老師的年學(xué)習(xí)何提高。同時(shí),學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,組織教師學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。
    2、在名師管理中充分關(guān)注班主任的專業(yè)發(fā)展。加大班主任考核、獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳的管理,積極營造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛圍。班主任培訓(xùn)活動(dòng)積極參加、專業(yè)水平提高快、工作實(shí)績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。
    3、積極鼓勵(lì)班主任撰寫班主任工作感想、特別是反思記錄。以提高工作水平。
    4、建立班主任師徒結(jié)對措施。
    6、年級管理中心加強(qiáng)對班主任工作指導(dǎo)。年級組長與組內(nèi)班主任老師接觸最頻繁,指導(dǎo)工作也更為具體,且組內(nèi)自主管理能有效地把集體智慧結(jié)合在一起,使整個(gè)年級組長的班主任工作更具有創(chuàng)造性。特別是年級組長要經(jīng)常性地對經(jīng)驗(yàn)比較缺乏的老師進(jìn)行指導(dǎo),經(jīng)常性地關(guān)注段內(nèi)的班主任工作,有問題及早發(fā)現(xiàn),盡快解決。
    7、加強(qiáng)考核:常規(guī)管理工作考核得出的結(jié)果作為班主任評價(jià)的重要依據(jù)。座談和問卷調(diào)查:每期座談和問卷調(diào)查一次。座談不少于10人;問卷調(diào)查人人參加,涉及班主任工作各個(gè)方面,得出學(xué)生對班主任工作滿意率多少的結(jié)論。
    考核不能履行班主任職責(zé)的,應(yīng)調(diào)離班主任崗位。每期各年級評選三分之一的優(yōu)秀班主任,榮獲優(yōu)秀班主任稱號(hào)的發(fā)給獎(jiǎng)金400元。晉級量化考核規(guī)定“任現(xiàn)職以來被評為校級優(yōu)秀班主任,每次加0.5分,最多加3分。
    8、選拔學(xué)校管理干部應(yīng)優(yōu)先考慮長期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任,老師晉級量化考核時(shí)規(guī)定“任現(xiàn)職以來擔(dān)任班主任,每年加1分,上不封頂。
    班主任節(jié)的方案篇八
    年輕班主任是我校班主任隊(duì)伍的重要后備力量,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要人才資源。為加強(qiáng)對青年班主任的培養(yǎng),促進(jìn)青年教師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂本計(jì)劃。
    組長:
    副組長:
    組員:
    1、端正態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí):
    (1)學(xué)習(xí)教育理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書籍,做好,及時(shí)記下自己的讀書心得。
    (2)向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)。虛心請教、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo),定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流,與班主任一起研究參與班級的各項(xiàng)工作。
    (3)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任,做好所見習(xí)的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責(zé),并對實(shí)踐工作進(jìn)行總結(jié)與思考。
    2、身體力行,積極實(shí)踐:
    (1)深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見習(xí)班級的班主任有針對性地做好學(xué)生思想教育工作,特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難、行為習(xí)慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。
    (2)見習(xí)期間,要積極參與班級的各項(xiàng)活動(dòng)(包括班級的各項(xiàng)常規(guī)工作,早操、課間操、中自習(xí)、校本課程、班會(huì)、夕會(huì)、晚就寢等),嘗試組織主題班會(huì)、班委會(huì)、家長會(huì)、學(xué)生座談會(huì)等,嘗試組織各種有益的德育活動(dòng),熱情接待家長,必要時(shí)可主動(dòng)進(jìn)行家訪。
    3、對班主任工作要勤于思考,不斷總結(jié),及時(shí)記下自己的心得體會(huì),并對自己的工作情況每周做一次總結(jié)。
    4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動(dòng)。
    1、學(xué)校為每位見習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。
    2、指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好對指導(dǎo)工作。對他們要做到關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一,指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一,班級工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。
    3、在學(xué)生中確立并維護(hù)他們的應(yīng)有地位,善于“搭臺(tái)子”和“壓擔(dān)子”。
    4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級管理中的心得體會(huì)。
    5、及時(shí)負(fù)責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門對他們進(jìn)行考核與評價(jià)。
    1、考核分二次進(jìn)行,分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行。
    2、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評價(jià)、學(xué)生測評、指導(dǎo)教師評價(jià)、年級組評價(jià)、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。
    3、考核結(jié)果與評職、評優(yōu)掛鉤,考核優(yōu)秀的(前30%)學(xué)校將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    4、見習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的,指導(dǎo)班主任評定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任,德育處表彰。
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    為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),多角度展示我校優(yōu)秀班主任群體風(fēng)采,以先進(jìn)典型引領(lǐng)班主任專業(yè)成長,根據(jù)市局“魅力班主任”評選文件要求,決定在校內(nèi)開展“魅力班主任”評選活動(dòng)?,F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:
    班主任工作艱巨而又重要,它是塑造學(xué)生靈魂的工作,具有很強(qiáng)的思想性、科學(xué)性和藝術(shù)性。一位有魅力的班主任,能以深刻的思想啟發(fā)人,以淵博的知識(shí)培養(yǎng)人,以科學(xué)的方法引導(dǎo)人,以完善的人格喚醒人,以優(yōu)雅的氣質(zhì)影響人。一位有魅力的班主任,一定是有個(gè)性的教師,是學(xué)校教師隊(duì)伍的中流砥柱,是學(xué)生人生的導(dǎo)師,是聯(lián)系任課教師、溝通家長的橋梁,是平安校園、和諧校園的重要守護(hù)者。評選活動(dòng)旨在展示我校教師隊(duì)伍特別是班主任隊(duì)伍建設(shè)的成就,樹立尊師重教的社會(huì)風(fēng)氣,營造全社會(huì)理解、關(guān)心、支持教育的良好氛圍。充分展現(xiàn)班主任的人格魅力和管理智慧,發(fā)揮“魅力班主任”的示范、引領(lǐng)作用,搭建班主任自我提升、相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),促進(jìn)班主任隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)的不斷提升。
    有擔(dān)任班主任工作三年以上經(jīng)歷,目前在職在崗的教育工作者可參加評選。
    根據(jù)班主任工作特點(diǎn),共設(shè)10個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng):
    (一)愛心獎(jiǎng):關(guān)心特殊家庭的學(xué)生,特別有愛心,在“萬名教師訪萬家”活動(dòng)中,真情投入,溫暖學(xué)生和家長,教育效果顯著。
    (二)智慧獎(jiǎng):風(fēng)趣幽默,平易近人,學(xué)生信賴,有解決學(xué)生心理等難點(diǎn)問題的專業(yè)能力,班務(wù)工作中充滿智慧。
    (三)創(chuàng)新獎(jiǎng):突破傳統(tǒng),班級文化建設(shè)、班級管理模式創(chuàng)新,有獨(dú)特的治班理念,有一套行之有效的班級管理制度和做法。
    (四)敬業(yè)獎(jiǎng):班主任工作20年以上,經(jīng)驗(yàn)豐富,對班主任工作摯愛執(zhí)著,敬業(yè)奉獻(xiàn),勤勤懇懇,忘我工作,在培養(yǎng)年輕班主任方面成果明顯。
    (五)研究獎(jiǎng):熱愛讀書,氣質(zhì)優(yōu)雅,班級有濃厚的讀書氛圍,對班主任工作有研究,有感悟,有
    班主任節(jié)的方案篇十
    班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策、計(jì)劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會(huì)的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,又懂得科學(xué)育人的班主任隊(duì)伍,是完成學(xué)校各項(xiàng)教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。為此,以教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo),結(jié)合我校班主任隊(duì)伍現(xiàn)狀,有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施班主任培訓(xùn),建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊(duì)伍。
    二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長:危勇副組長:萬齊權(quán)成員:張水平白華三、培訓(xùn)目標(biāo)
    1、長遠(yuǎn)目標(biāo):通過多種形式開展全員培訓(xùn),促進(jìn)班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),從而提高班主任教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平,努力建設(shè)一支擁有較強(qiáng)的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊(duì)伍。2、近期目標(biāo):努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長、成才的機(jī)制和環(huán)境。完善班主任的激勵(lì)機(jī)制,每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,在此基礎(chǔ)上每學(xué)年進(jìn)行一次明星班主任的評選,鼓勵(lì)班主任爭當(dāng)先進(jìn),促使中青年優(yōu)秀班第一文庫網(wǎng)主任教師脫穎而出。
    四、培訓(xùn)對象
    班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個(gè)人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn)。
    五、培訓(xùn)途徑
    采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時(shí),其余時(shí)間采取自學(xué)的形式,完成學(xué)校布置的培訓(xùn)作業(yè)。每學(xué)年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會(huì)觀摩活動(dòng)。
    六、培訓(xùn)內(nèi)容:
    (一)常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容(專家講座):1、班主任常規(guī)工作及基本要求。
    2、萬全中學(xué)學(xué)生的規(guī)范教育內(nèi)容應(yīng)有哪些?途徑如何?
    3、萬全中學(xué)應(yīng)如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學(xué)習(xí)品質(zhì)和心理品質(zhì)?4、班級活動(dòng)設(shè)計(jì)、組織技巧及深遠(yuǎn)意義。5、如何上好班會(huì)課。
    6、如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理、自我服務(wù)方面的作用。7、與學(xué)生、科任老師、家長溝通技巧。8、學(xué)生工作個(gè)案分析與指導(dǎo)。(二)專題培訓(xùn)的.內(nèi)容(觀看視頻):
    呂書炳許成林
    1、新時(shí)期初中班主任工作新思路、新內(nèi)容、新策略。2、如何通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育來促成價(jià)值觀的形成。3、班級文化建設(shè)。
    4、以人為本與敢管會(huì)管的班級日常管理技巧與策略。
    5、學(xué)生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng),心理咨詢及青春期教育的技能。6、對學(xué)生學(xué)習(xí)的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的途徑。7、班主任工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與班主任權(quán)益保護(hù)。七、培訓(xùn)措施:
    1、作好集中培訓(xùn)和自學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,政教處每月檢查一次。2、每學(xué)期要寫一份培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
    3、建立班主任檔案,將培訓(xùn)工作列入班主任年度考評,作為學(xué)期優(yōu)秀班主任、學(xué)年明星班主任評選的重要依據(jù)。
    萬全中學(xué)
    2011年3月28日
    附件一:2011年班主任集中培訓(xùn)的安排:
    班主任節(jié)的方案篇十一
    讓班主任了解整個(gè)學(xué)期學(xué)校的德育工作思路,自我規(guī)劃學(xué)期計(jì)劃;圍繞學(xué)生“文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育”展開研討,促進(jìn)本學(xué)期教育重點(diǎn)工作的落實(shí)和開展。
    二、時(shí)間
    第一周星期三下午3:50~5:30
    地點(diǎn)
    一號(hào)樓三樓會(huì)議室
    四、人員公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地
    校長室、教導(dǎo)處、班主任
    五、主持人
    潘xx
    六、議程
    1、杜英姿介紹學(xué)期德育工作思路;
    2、許嫣娜指導(dǎo)班主任工作;
    3、張麗東指導(dǎo)少先隊(duì)工作;
    4、專題研討:文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育
    (發(fā)言代表:吳蕾莊明霞甘蓓王婉璆吳小薇袁平平)
    5、校長;
    七、保障
    1、星期一,所有材料送潘校長審閱;
    2、星期二,確定各班主任發(fā)言內(nèi)容;
    3、會(huì)議室準(zhǔn)備投影儀、話筒,主講者制作幻燈片;
    4、曹之杰負(fù)責(zé)攝影;
    5、楊麗銘撰寫通訊報(bào)道稿;
    6、會(huì)議材料:公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地
    少先隊(duì)計(jì)劃人手一份(張麗東負(fù)責(zé)),班主任記實(shí)手冊人手一份(許嫣娜負(fù)責(zé))
    班主任節(jié)的方案篇十二
    班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策、計(jì)劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會(huì)的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。因此,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、有高度的責(zé)任心,又懂得科學(xué)育人的班主任隊(duì)伍,是完成學(xué)校各項(xiàng)教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。為此,以教育部《有關(guān)加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo),結(jié)合我校班主任隊(duì)伍現(xiàn)狀,有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施班主任培訓(xùn),建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊(duì)伍。
    組長:
    副組長:
    成員:
    1.長遠(yuǎn)目標(biāo):通過多種形式開展全員培訓(xùn),推動(dòng)班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),從而提升班主任教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平,努力建設(shè)一支擁有較強(qiáng)的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊(duì)伍。
    2.近期目標(biāo):努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長、成才的機(jī)制和環(huán)境。健全班主任的激勵(lì)機(jī)制,每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,在此基礎(chǔ)上每學(xué)年進(jìn)行一次明星班主任的評選,鼓勵(lì)班主任爭當(dāng)先進(jìn),促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。
    班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個(gè)人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn)。
    采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時(shí),其余時(shí)間采取自學(xué)的形式,完成學(xué)校布置的.培訓(xùn)作業(yè)。每學(xué)年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會(huì)觀摩活動(dòng)。
    (一)常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容(專家講座):
    1.班主任常規(guī)工作及基本要求。
    2.文昌中學(xué)學(xué)生的規(guī)范教育內(nèi)容應(yīng)有哪些?途徑如何?
    3.文昌中學(xué)應(yīng)如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學(xué)習(xí)品質(zhì)和心理品質(zhì)?
    4.班級活動(dòng)設(shè)計(jì)、組織技巧及深遠(yuǎn)意義。
    5.如何上好班會(huì)課。
    6.如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理、自我服務(wù)方面的作用。
    7.與學(xué)生、科任老師、家長溝通技巧。
    8.學(xué)生工作個(gè)案分析與指導(dǎo)。
    (二)專題培訓(xùn)的內(nèi)容(觀看視頻):
    1.新時(shí)期初中班主任工作新思路、新內(nèi)容、新策略。
    2.如何通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育來促成價(jià)值觀的形成。
    3.班級文化建設(shè)。
    4.以人為本與敢管會(huì)管的班級日常管理技巧與策略。
    5.學(xué)生的不錯(cuò)心理素質(zhì)的培養(yǎng),心理咨詢及青春期教育的技能。
    6.對學(xué)生學(xué)習(xí)的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的途徑。
    7.班主任工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與班主任權(quán)益保護(hù)。
    1.作好集中培訓(xùn)和自學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,政教處每月檢查一次。
    2.每學(xué)期要寫一份培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
    3.建立班主任檔案,將培訓(xùn)工作列入班主任年度考評,作為學(xué)期優(yōu)秀班主任、學(xué)年明星班主任評選的重要依據(jù)。
    班主任節(jié)的方案篇十三
    為建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、熱愛教育工作的高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,適應(yīng)全面推進(jìn)教育現(xiàn)化化工程,全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,本著以德立校、依法治校的辦學(xué)方針,特制定卡加曼小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想
    為了全面貫徹落實(shí)合作市教育局《教育教學(xué)質(zhì)量管理提高三年行動(dòng)計(jì)劃第四階段工作安排的通知》精神,適應(yīng)社會(huì)教育發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)變班主任的教育觀念,提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平,以整體優(yōu)化班主任隊(duì)伍建設(shè)為主線,以培養(yǎng)觀念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的“名優(yōu)”班主任隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以完善班主任隊(duì)伍的管理機(jī)制為保障,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的小學(xué)班主任隊(duì)伍。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    1、長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,講求實(shí)效的原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓(xùn),促進(jìn)班主任教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和培養(yǎng)意識(shí),從而提高班主任教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平。加強(qiáng)班主任繼續(xù)教育,努力建設(shè)一支擁有較強(qiáng)的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力的高水平的班主任隊(duì)伍。
    2、階段目標(biāo)。努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任教師成長、成才的機(jī)制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學(xué)期舉行一次評選活動(dòng),鼓勵(lì)班主任教師敢于冒尖,爭當(dāng)先進(jìn),促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流,帶動(dòng)班主任隊(duì)伍的整體水平的提高。
    三、內(nèi)容措施
    1、加強(qiáng)師德建設(shè),提高職業(yè)道德水平。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強(qiáng)研究和積極探索師德建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,在內(nèi)容、形式、方法和管理體制等方面努力改進(jìn)和創(chuàng)新,促進(jìn)師德教育經(jīng)常化、制度化,增強(qiáng)新時(shí)期師德教育的針對性和實(shí)效性。以班主任培訓(xùn)為主,并通過考試、問卷調(diào)查等形式,加強(qiáng)對班主任教師師德的考核,并實(shí)行“師德一票否決制”。
    2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
    班主任是全面直接負(fù)責(zé)一個(gè)班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活的教師。班主任隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開展。為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過組織外出學(xué)習(xí)、每月集體培訓(xùn)和班主任自學(xué)相結(jié)合等方式加強(qiáng)對班主任的培訓(xùn),力爭培養(yǎng)一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗(yàn),具有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊(duì)伍。
    3、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用。
    學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結(jié)對子活動(dòng)。并通過舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、集體研討等活動(dòng),促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習(xí),相互借鑒。鼓勵(lì)班主任利用各種渠道學(xué)習(xí)搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和班級管理方法,并靈活運(yùn)用于班主任實(shí)際工作中。為學(xué)生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎(chǔ)是學(xué)校德育工作的目標(biāo),我們將踏踏實(shí)實(shí)地開展工作,為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。
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    班主任節(jié)的方案篇十四
    為建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、熱愛教育工作的高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,適應(yīng)全面推進(jìn)教育現(xiàn)化化工程,全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,本著以德立校、依法治校的辦學(xué)方針,特制定卡加曼小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃。
    為了全面貫徹落實(shí)合作市教育局《教育教學(xué)質(zhì)量管理提升三年行動(dòng)計(jì)劃第四階段工作安排的通知》精神,適應(yīng)社會(huì)教育發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)變班主任的教育觀念,提升班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平,以整體優(yōu)化班主任隊(duì)伍建設(shè)為主線,以培養(yǎng)觀念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的“名優(yōu)”班主任隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以健全班主任隊(duì)伍的管理機(jī)制為保障,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的小學(xué)班主任隊(duì)伍。
    1.長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,講求實(shí)效的`原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓(xùn),推動(dòng)班主任教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和培養(yǎng)意識(shí),從而提升班主任教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平。加強(qiáng)班主任繼續(xù)教育,努力建設(shè)一支擁有較強(qiáng)的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力的高水平的班主任隊(duì)伍。
    2.階段目標(biāo)。努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任教師成長、成才的機(jī)制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學(xué)期舉行一次評選活動(dòng),鼓勵(lì)班主任教師敢于冒尖,爭當(dāng)先進(jìn),促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流,帶動(dòng)班主任隊(duì)伍的整體水平的提升。
    1.加強(qiáng)師德建設(shè),提升職業(yè)道德水平。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強(qiáng)研究和積極探索師德建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,在內(nèi)容、形式、方法和管理體制等方面努力改善和創(chuàng)新,推動(dòng)師德教育經(jīng)?;⒅贫然?,加強(qiáng)新時(shí)期師德教育的針對性和實(shí)效性。以班主任培訓(xùn)為主,并通過考試、問卷調(diào)查等形式,加強(qiáng)對班主任教師師德的考核,并實(shí)行“師德一票否決制”。
    2.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
    班主任是全面直接負(fù)責(zé)一個(gè)班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活的教師。班主任隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開展。為提升班主任的整體素質(zhì),德育處通過組織外出學(xué)習(xí)、每月集體培訓(xùn)和班主任自學(xué)相結(jié)合等方式加強(qiáng)對班主任的培訓(xùn),爭取培養(yǎng)一批有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),重視對班主任工作研究,有一套行之有效的工作經(jīng)驗(yàn),有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊(duì)伍。
    3.充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用。
    學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結(jié)對子活動(dòng)。并通過舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、集體研討等活動(dòng),推動(dòng)班主任間的相互學(xué)習(xí),相互借鑒。鼓勵(lì)班主任利用各種渠道學(xué)習(xí)搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和班級管理方法,并靈活利用于班主任實(shí)際工作中。為學(xué)生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎(chǔ)是學(xué)校德育工作的目標(biāo),我們將踏踏實(shí)實(shí)地開展工作,為提升我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。
    班主任節(jié)的方案篇十五
    你的困惑我來解
    “你的困惑我來解”方法總比困難多。班主任隊(duì)伍是一支工作壓力相對較大的團(tuán)隊(duì),各班主任在具體工作中總會(huì)碰到不少困惑。有困惑說出來,有妙招亮出來,才能在和諧的氛圍中凝聚團(tuán)隊(duì)力量,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)均衡發(fā)展,提高團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效。籍此論壇,旨在加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任管理藝術(shù),增強(qiáng)班主任職業(yè)幸福感,從而使學(xué)校的德育工作真正落到實(shí)處。
    地點(diǎn)另定,時(shí)間為元月二十二日上午8時(shí)。
    學(xué)校全體行政與班主任。
    (1)各班主任根據(jù)以下提供的案例與話題,任選一項(xiàng)內(nèi)容(或自己選擇內(nèi)容),題目自定,查閱相關(guān)資料,做一些深入思考,結(jié)合平時(shí)做法與未來暢想,力求使論壇真實(shí)有效。
    (2)論壇時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi),論壇結(jié)束后上交論壇稿件(a4打?。瑢W(xué)校存檔。
    (3)論壇由校長主持,四位行政做評委,評出一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)二名,三等獎(jiǎng)三名,鼓勵(lì)獎(jiǎng)12名,并發(fā)放紀(jì)念品。
    附論壇案例:
    1、如何處理好“5+2”的關(guān)系。學(xué)生在校5天習(xí)慣養(yǎng)成較好,雙休日2天又放松,在家校聯(lián)系上是否有良好的策略。
    2、如何采取有效的激勵(lì)機(jī)制讓學(xué)生保持學(xué)習(xí)的激情。班級中總有幾個(gè)學(xué)生做事磨磨蹭蹭,使勁催也無濟(jì)于事,該如何引導(dǎo)學(xué)生。
    3、怎樣讓學(xué)生靜下心來學(xué)習(xí)。學(xué)生浮躁,學(xué)習(xí)靜不下心來,成績總是上不去,怎樣讓學(xué)生靜下心來學(xué)習(xí)。
    4、豐富的活動(dòng)與提高課業(yè)成績?nèi)绾蝸韰f(xié)調(diào)。學(xué)生在?;顒?dòng)豐富,晨間、陽光、課外興趣活動(dòng)等,如何既促進(jìn)學(xué)生健康,又能培養(yǎng)多種興趣,提高課業(yè)成績。
    5、如何開展班級文化建設(shè)。學(xué)校是校園文化建設(shè)示范學(xué)校,班級文化如何能體現(xiàn)學(xué)生年齡特點(diǎn)、班級特色。
    6、對特殊學(xué)生的良策。班級中總有德困、學(xué)困、貧困生以及特殊家庭的學(xué)生,班主任有何高招使其有所轉(zhuǎn)變。
    7、學(xué)校創(chuàng)“文明、示范班”活動(dòng)之我見。學(xué)校創(chuàng)文明示范班多年,但具體實(shí)施中出現(xiàn)了不少問題,如檢查與反饋寬嚴(yán),表彰與處罰的形式及力度,內(nèi)容設(shè)置等。
    8、如何加強(qiáng)班集體建設(shè)。
    班主任節(jié)的方案篇十六
    (一.)班級日常管理工作:
    (1)領(lǐng)導(dǎo)班集體,對班集體進(jìn)行思想政治教育,指導(dǎo)學(xué)生班、團(tuán)干部開展工作,發(fā)揮班、團(tuán)干部的模范帶頭作用。
    (2)做好班主任日常工作計(jì)劃,如指導(dǎo)早讀、早操、文體活動(dòng)、批改周記、家訪等。
    (3)認(rèn)真做好個(gè)別教育工作,在全面了解全班各方面情況的基礎(chǔ)上,深入了解每一個(gè)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)、思想、行為習(xí)慣等方面的典型情況,做好差生轉(zhuǎn)化工作。
    (二.)開展主題班會(huì):
    兩周開展一次的主題班會(huì),班會(huì)形式多樣化,針對學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀。
    (其他:)
    組織協(xié)調(diào)學(xué)生參加學(xué)校各項(xiàng)集體活動(dòng),如校運(yùn)會(huì)、,背誦弟子規(guī),春游,班級形象大使評選活動(dòng)等。
    (一)班級基本情況分析。
    (二)確定班級目標(biāo),確定學(xué)生全面發(fā)展的培養(yǎng)目標(biāo),既要有德、智、體、美、全面提高的目標(biāo),更要有學(xué)生個(gè)性特長充分發(fā)展的目標(biāo),既要有優(yōu)等生、中等生的發(fā)展目標(biāo),更要有后進(jìn)生的提高目標(biāo)。
    (三)具體工作安排。班會(huì)及活動(dòng):主題、時(shí)間、地點(diǎn)、方式。讓學(xué)生參與機(jī)會(huì)制定和修改。
    鑒于對班級基本情況的分析,我的班主任工作主要分三主要方面來進(jìn)行,第一是德育工作,第二是學(xué)法指導(dǎo),第三是班級整體建設(shè)。
    德育工作
    用愛的教育,鼓勵(lì)的教育來對待我的學(xué)生,針對學(xué)生出現(xiàn)的各種思想狀況進(jìn)行德育干預(yù),實(shí)現(xiàn)改良學(xué)生品性的目的。具體的做法有下面的幾點(diǎn):
    1做好自己,充分體現(xiàn)教師表率的作用。
    (1)每天準(zhǔn)時(shí)到達(dá)教室,監(jiān)督早讀晚讀情況以及遲到情況。
    (2)對工作應(yīng)該保持積極熱情,充滿愛心。
    (3)對學(xué)生的提問,解答做到有細(xì)心,耐心,恒心。
    2關(guān)注學(xué)生,幫助其樹立正確的價(jià)值觀,正確認(rèn)識(shí)自我價(jià)值。
    (1)善于發(fā)現(xiàn)問題,對于普遍現(xiàn)象,在班上指出改正,對于個(gè)別現(xiàn)象,需要及時(shí)進(jìn)行個(gè)性的思想輔導(dǎo)。
    (2)多與學(xué)生交流,了解其心理特點(diǎn)與狀況,與其談心,用愛去鼓勵(lì)他們,讓他們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的意義,自我的價(jià)值。
    (3)分析學(xué)生的階段性成績變化或者情緒變化,盡量幫助他們樹立信心。
    學(xué)法指導(dǎo)
    用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度來指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),認(rèn)真教授學(xué)生學(xué)法,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。
    (1)認(rèn)真做好早讀,晚修的巡視坐堂任務(wù),嚴(yán)格要求學(xué)生規(guī)范學(xué)習(xí)態(tài)度與行為。
    (2)抽查學(xué)生作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題。
    (3)做好學(xué)習(xí)激勵(lì)工作,提高并維持學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
    (4)認(rèn)真觀察學(xué)生學(xué)習(xí)過程,提供合理的學(xué)習(xí)建議。
    班級整體建設(shè)
    以建立一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛,積極向上,紀(jì)律嚴(yán)明的班風(fēng)為目標(biāo),去引導(dǎo)學(xué)生意識(shí)到紀(jì)律的重要性以及同學(xué)間的和諧相處。
    (1)加強(qiáng)日常班級紀(jì)律檢查,做好違紀(jì)學(xué)生的思想工作。
    (2)利用班會(huì)課,引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)愛,懂得愛,學(xué)會(huì)愛。
    (3)以鼓勵(lì)為主,激發(fā)他們的熱情和信心。
    (4)與班干部做好溝通,給予工作的支持和幫助,充分發(fā)揮班干部在班級管理中的作用。
    (5)與其他科任老師做好溝通,發(fā)揮科任老師的積極性~
    自我評價(jià):
    在班主任李老師的幫助指導(dǎo)下,我對如何去做一名班主任有了一個(gè)初步的了解和認(rèn)識(shí),對什么是班主任工作、如何做好班主任工作有了一個(gè)全新的概念,這對我以后的工作有著極大的幫助。
    實(shí)習(xí)的這幾個(gè)月,我努力做好班主任工作,行動(dòng)上與學(xué)生融洽相處,把班級管理工作滲透到實(shí)習(xí)生活的每一個(gè)角落,理論上加強(qiáng)班級管理方法、學(xué)生心理學(xué)的學(xué)習(xí)。
    班級工作取得了一定的成績,但也存在著一些問題,比如遇到學(xué)生犯錯(cuò)誤,有時(shí)比較急躁,和一部分學(xué)生溝通時(shí)間較少等等。
    誠然,在教育學(xué)生"學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)關(guān)心,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)生活"的過程中,班主任工作的.內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。
    班主任節(jié)的方案篇十七
    為進(jìn)一步塑造我校班主任美好形象,激發(fā)班主任不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹立高尚品德,增強(qiáng)學(xué)識(shí)魅力和人格魅力,充分展示我校新百年班主任風(fēng)采,特制定本方案。
    一、成立評審組委會(huì):
    組長:z
    副組長:z
    組員:學(xué)生部各位成員、各年級管委會(huì)成員
    二、評選對象、名額:
    1.參評對象:本學(xué)年度在崗在職班主任
    2.評選名額:高一4人,高二5人,高三5人。
    三、評選標(biāo)準(zhǔn)
    最有愛心:關(guān)心貧困、學(xué)困生,有一顆慈善之心。
    最實(shí)班級管理:平時(shí)班級工作扎實(shí)有效,有班級管理特色。
    最佳教學(xué):熱愛教學(xué)工作,刻苦鉆研,上課深得學(xué)生喜愛。
    最具陽光悅納之心:有積極向上的陽光心態(tài),積極熱心參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),富有蓬勃朝氣,具有包容、寬容之心,衣著得體,符合教師職業(yè)特點(diǎn)。
    最具親和之力:同事關(guān)系和樂,能耐心接待家長。
    最佳才藝之美:才華出眾,才藝精湛,別具一格。
    三、評選辦法:
    1.搜集各班主任照片及推薦詞。每班由班長、團(tuán)支書組織,讓學(xué)生為自己的班主任撰寫500字以上左右的推選詞。
    2.編輯成報(bào)。學(xué)生部、團(tuán)委將全校52位班主任的照片、推薦詞分年級編輯成報(bào),各年級的報(bào)紙印發(fā)給相應(yīng)年級各班級,讓學(xué)生熟悉自己年級的各位班主任。
    3.評選“最美班主任候選人”。學(xué)生部安排某天晚自習(xí)時(shí)間以年級為單位到各班組織學(xué)生給本年級的班主任打分。打分辦法是:答題卡中對應(yīng)題號(hào)代表本年級的相應(yīng)班級,例如,題號(hào)1代表1班的班主任,在本年級的所有班主任中選取心目中的班主任,在其對應(yīng)的題號(hào)后的選項(xiàng)中涂黑a選項(xiàng),其他題號(hào)不涂任何答案。
    4.張榜公示。將選出的 “最美班主任候選人”在學(xué)校led屏幕公示,接受全校師生監(jiān)督,在2個(gè)工作日內(nèi)無違反師德師風(fēng)的投訴、舉報(bào),“最受歡迎班主任候選人”即成為“最受歡迎班主任”。
    6.表彰宣傳。通過學(xué)校電子屏幕、學(xué)校網(wǎng)站、海中苑等形式對全校“最受歡迎班主任”進(jìn)行表彰宣傳。
    班主任節(jié)的方案篇十八
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提升班主任的整體素質(zhì),促使班主任更新觀念,提升個(gè)人的思想素質(zhì)、理論修養(yǎng)、教育能力,科學(xué)地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應(yīng)學(xué)生自身成長和發(fā)展的需要,使學(xué)校德育工作能真正激發(fā)學(xué)生的理想、情操,指引學(xué)生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,進(jìn)一步提升全校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,提升學(xué)校品位。結(jié)合我校實(shí)際,特定本校班主任校本培訓(xùn)方案。
    德育處人員及全休班主任。
    1.加強(qiáng)心理疏導(dǎo),提升班主任工作的積極性和工作幸福感
    2.通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,能積極主動(dòng)地開展班級管理工作,提升班主任工作的創(chuàng)造性。
    3.明確主任任的工作職責(zé),清楚班主任日常規(guī)、周常規(guī)、月常規(guī)、學(xué)期常規(guī)工作重點(diǎn)。
    4.提升班任工作的基本素質(zhì):了解能力、協(xié)調(diào)溝通能力、解決問題能力。
    1.在崗班主任隊(duì)伍普遍年輕,還有一批剛參加工作的新班主任,經(jīng)驗(yàn)不足,班主任素養(yǎng)整體需要提升。
    2.承擔(dān)班主任工作的積極性有待提升,班主任后備隊(duì)伍急需充實(shí)。
    實(shí)行班主任全員培訓(xùn)與分層培訓(xùn)的相結(jié)合方法,采用分析案例、經(jīng)驗(yàn)介紹、專題研討的培訓(xùn)模式。
    1.班級日常管理工作能力;
    2.班集體的建設(shè)、組織能力;
    3.班隊(duì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織能力;
    4.主題班會(huì)的.創(chuàng)意、設(shè)計(jì)組織能力;
    5.后進(jìn)生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力;
    6.學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力;
    7.偶發(fā)事件的應(yīng)急處理能力;
    8.與家長聯(lián)系的方法和技巧等;
    1.每月舉行一次班主任會(huì)議,通過班主任會(huì)議,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升認(rèn)識(shí)。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組利用校園網(wǎng)絡(luò)資源,不定期組織學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)和優(yōu)秀案例,方便老師的年學(xué)習(xí)何提升。同時(shí),學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,組織教師學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。
    2.在名師管理中充分關(guān)注班主任的專業(yè)發(fā)展。增加班主任考核、獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳的管理,積極營造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛圍。班主任培訓(xùn)活動(dòng)積極參加、專業(yè)水平提升快、工作實(shí)績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。
    3.積極鼓勵(lì)班主任撰寫班主任工作感想、特別是反思記錄。以提升工作水平。
    4.建立班主任師徒結(jié)對措施。
    6.年級管理中心加強(qiáng)對班主任工作指導(dǎo)。年級組長與組內(nèi)班主任老師接觸最頻繁,指導(dǎo)工作也更為具體,且組內(nèi)自主管理能有效地把集體智慧結(jié)合在一起,使整個(gè)年級組長的班主任工作更有創(chuàng)造性。特別是年級組長要經(jīng)常性地對經(jīng)驗(yàn)比較缺乏的老師進(jìn)行指導(dǎo),經(jīng)常性地關(guān)注段內(nèi)的班主任工作,有問題盡早發(fā)現(xiàn),盡快解決。
    7.加強(qiáng)考核:常規(guī)管理工作考核得出的結(jié)果作為班主任評價(jià)的重要依據(jù)。座談和問卷調(diào)查:每期座談和問卷調(diào)查一次。座談不少于10人;問卷調(diào)查人人參加,涉及班主任工作各個(gè)方面,得出學(xué)生對班主任工作滿意率多少的結(jié)論。
    考核不能履行班主任職責(zé)的,應(yīng)調(diào)離班主任崗位。每期各年級評選三分之一的優(yōu)秀班主任,榮獲優(yōu)秀班主任稱號(hào)的發(fā)給獎(jiǎng)金400元。晉級量化考核規(guī)定“任現(xiàn)職以來被評為校級優(yōu)秀班主任,每次加0.5分,最多加3分。
    8.選拔學(xué)校管理干部應(yīng)優(yōu)先考慮長期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任,老師晉級量化考核時(shí)規(guī)定“任現(xiàn)職以來擔(dān)任班主任,每年加1分,上不封頂。