總結(jié)可以幫助我們更好地記錄和回顧過去的成果和經(jīng)驗。編寫一份完美的總結(jié)需要運用批判性思維和綜合分析的能力?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何應(yīng)對信息爆炸時代的信息過載和信息安全問題是我們需要思考的問題。以下是宗教領(lǐng)袖對于信仰和和平的呼吁，希望人們能夠和諧共處。
項目部書記先進事跡材料篇一
三是認真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實際特點，雖然沒有具體負責(zé)民調(diào)工作，但作為社區(qū)副書記有責(zé)任和義務(wù)為轄區(qū)居民做好各種糾紛和調(diào)解，確保轄區(qū)的和諧與穩(wěn)定，因此，我利用閑余時間，選擇性地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國民事調(diào)解糾紛條例》、《人民調(diào)解工作手冊》等相關(guān)書籍，通過學(xué)習(xí)，進一步增強法制意識和法制觀念，確保了在居民引發(fā)糾紛時能及時有效的把矛盾化解到萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了零個因上訪事件造成的不良后果。
三、創(chuàng)新思路，精心組織，切實搞好(階段性)創(chuàng)建工作
一是精心組織開展“公共文明指數(shù)測評”活動。在街文明辦的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞“做文明人，說文明話、創(chuàng)造文明環(huán)境”的總體要求，堅持以文明創(chuàng)建為主體，始終把文明創(chuàng)建放在突出位置，為了統(tǒng)一思想，提高認識，社區(qū)召開文明創(chuàng)建工作專題會議，研究部署了文明創(chuàng)建工作，成立了以丁書記為組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)四個分組，即：一個是由社區(qū)副書記為組長的資料整理工作組，一個是由綜治委員為組長的抓社區(qū)規(guī)范化和環(huán)境整治的綜合管理工作組，一個是由社區(qū)協(xié)理員為組長的宣傳工作組，一個是由信訪員為組長具體抓社區(qū)道路綠化、凈化、美化、亮化的專門工作組。四支隊伍齊抓共管，各負其責(zé)，收效十分明顯。通過這次創(chuàng)建活動不僅增強了班子凝聚力，還充分發(fā)揮了社區(qū)成員各自的特長，特別是開展社區(qū)干部定期上街義務(wù)大掃除活動，受到了廣大居民和群眾的一致好評。文明創(chuàng)建的氛圍日益濃厚，居民群眾的整體覺悟和文明創(chuàng)意識也都有了進一步提高。
二是堅持不懈抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在街領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與正確帶領(lǐng)下，我們及時召開了班子成員會議，通過大力宣傳、動員。進行了深入細致的研究、部署，社區(qū)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)此項工作，在此基礎(chǔ)上，專班決定在全體黨員中，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨員之間互相交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，以老黨員帶新黨員的互幫互助的形勢，并開展了專題交流會。為了開展好創(chuàng)建活動我?guī)ь^認真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，以及《黨員干部學(xué)習(xí)制度》、《支部黨員聯(lián)系群眾制度》《黨員幫扶活動制度》等，達到了領(lǐng)會精神、抓住實質(zhì)、全面籌劃的目的。深刻分析了影響我社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)的不利因素，為制定實施方案打下了堅實的基礎(chǔ)。在活動開展過程中，我曾多次向船廠等先進社區(qū)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的做法，體現(xiàn)了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的真正意義。也使我在這次創(chuàng)建活動中更好的完善資料提供了有利保證。
總結(jié)一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人今后進一步努力的方向。一是要提高業(yè)務(wù)知識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預(yù)見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。所謂分工不分家，要時刻牢記自己的工作職責(zé)，替書記分擔(dān)社區(qū)的大小事，幫助協(xié)調(diào)好臨時性的突發(fā)事件。要識大體、顧大局，防止情緒化，要始終保持遇事都能獨擋一面的工作意識。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，避免不管不顧等現(xiàn)象。三是要避免苛求與人，對工作總體上高標(biāo)準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同事們的積極性，而是要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營造一種生機勃勃的良好局面。
項目部書記先進事跡材料篇二
讓職工有飯吃
xx公司前身是縣糧食局下屬的糧食車船隊，計劃經(jīng)濟年代從事著糧食的專業(yè)運輸業(yè)務(wù)，1992年糧食市場放開后，車船隊失去了從事糧食專業(yè)運輸?shù)穆毮?，企業(yè)進入了激烈的竟?fàn)幨袌?，由于車輛破舊，船舶失修，加之企業(yè)人員多袍袱重，到1995年底，企業(yè)已資不抵債。
1996年10月，組織安排任糧食車船隊隊長。當(dāng)時單位在冊職工118名，而其中就有近50名職工長期沒有崗位，單位僅靠10輛破舊汽車和一個1000噸貨運船隊維持運轉(zhuǎn)。職工已連續(xù)三年拿不齊最低生活費，全省同行的運輸企業(yè)紛紛倒閉，面對員工隊伍散、車停場、船靠港這樣的一個資不抵債企業(yè)，并沒有退卻,而是憑著一名黨員的信念欣然接受,而此時他就在心里盤算:一定要讓全體職工有飯吃。
單位很多船員是漁民出生，文化水平普遍比較低，百分之八十不到小學(xué)文化，面對這樣一個特殊的職工隊伍，要讓職工有飯吃，更是件難事。想在腦中，急在心頭，時時處處都在留心、留意，并多方聯(lián)系。1997年8月，聽說某石化廠的船隊需要勞務(wù)輸入船工，得到這個信息后，沈前道及時和對方取得聯(lián)系，并親自到對方單位介紹情況，爭取將部分無業(yè)船員輸出到石化廠的船隊打工。他多次做工作，并承諾將選送單位素質(zhì)最好的船員。對方單位看到他作為企業(yè)的負責(zé)人，竟能為自己的照理說可以不管的職工如此關(guān)心動容、情真意切，深受感動，最終同意先組織30多名船員到他們船隊打工。通過一年接觸，打工船員以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信，贏得了對方公司的信任。1998年，對方主動提出增強集體勞務(wù)輸出人員，在這種情況下，沈前道和一班人研究決定果斷投資89萬元，將公司的10條破舊貨駁船改造成10條運油駁船，一下子解決了全部愿意上崗職工的崗位。
為謀求企業(yè)更大發(fā)展，壯大公司的實力，2000年，和一班人決定籌措資金200多萬元再新建10條油船。此時，200多萬資金成了最大的難題。銀行是分文不貸，借又不容易。在這種情況下，帶頭把自己準備為兒子結(jié)婚用的幾萬元都拿了出來，職工都深受感動，紛紛把準備改善住房或者為小孩上學(xué)準備的錢都拿了出來，許多退休職工也都盡其所能，他們說：x經(jīng)理為了我們大家能吃上飯，連自家兒子結(jié)婚的錢都能拿出來，我們還擔(dān)心什么！
在多方努力下，新建的10條油船如期投入運營，進一步改善了公司的狀況，33名離退休人員的醫(yī)藥費有了保障，職工的人均年收入也近萬元。
多為職工辦實事
實事求是，就是為職工辦事，辦得人心、暖人心的實事。任職幾年來，始終堅持為職工辦實事、辦好事，時時關(guān)心職工，把職工的冷暖困難放在心坎上，做職工的貼心人。
由于單位底子薄，職工全部住在二、三十年前砌的破舊平房里，自來水管細和銹蝕，加上水壓不足，不到深更半夜，家里很難接到自來水。住房區(qū)電線老化，一遇刮風(fēng)下雨，不是短路就是跳閘，給職工生活帶來極大不便。了解到這些情況后，決定下大決心解決職工的這些實際問題。2000年8月，和一班人溝通后，想方設(shè)法籌措資金15萬元為職工改水改電，方便了職工生活。
運輸油船上的職工，常年在外，夏暑冬寒，工作環(huán)境十分艱若。時刻把職工的冷暖放在心上。夏天，為了防止船員高溫中暑，給所有職工配備防暑降溫藥品，還為每個駁船裝備淋水噴灑設(shè)施，降低船體溫度；冬天，為防霜凍，給所有職工配備御寒大衣和保暖棉鞋，還專門買來麻袋鋪在船舷上，防止職工滑倒跌傷。
每遇職工生病住院，都帶上慰問品前往看望，對特殊困難的職工家庭也給予力所能及的幫助。職工aa身體不好,家屬也因生病下崗在家,加上孩子上學(xué)，家庭負擔(dān)比較重。為了幫助aa切實解決困難，根據(jù)aa的身體狀況，安排他做專職安全員，并想辦法把他家屬也安排到船隊工作。關(guān)心，aa一家很感激，船隊里的事，他樣樣都走在前面。船隊長bb航行中突發(fā)急性輸尿管結(jié)石，讓船隊員工迅速將其就近送往xx市醫(yī)院，并立即趕到醫(yī)院，幫助其安排醫(yī)療費用，并日夜陪護，使bb同志得到及時治療。從事油船運輸?shù)穆毠?，一年到頭都要呆在船上。為讓他們過個好年，每年初一都要帶上慰問品，到船上和職工們住上幾天，和他們共度節(jié)日，而自己和家人卻從沒過上幾個團圓年。
要職工做到的，自己首先做好
俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”。從96年任職以來，作為一名普通黨員和一班之長，始終做到艱苦的工作帶頭干，有利的事情大家先。
常說：要職工做到的，自己首先得做好。他是這樣說的，更是這樣做的。1999年12月，公司決定再將10條破舊駁船改造為運油駁船，為了確保油船質(zhì)量和進度，在船廠一呆就是兩個多月，當(dāng)時船廠設(shè)在一個偏僻的灘邊，生活條件十分艱苦，沈前道住在一個四面透風(fēng)的簡易庫房里，西北風(fēng)一吹，屋里沙沙響，吃飯都要跑到幾里外的小鎮(zhèn)上，船廠負責(zé)人深為沈前道的精神所動，兩個月后按時按質(zhì)交付了10條油船。危險的工作常常和大家一起干，每年汛期，長江浪涌流急，經(jīng)常發(fā)生沉船、撞船事件，行船十分危險，就是有著幾十年經(jīng)驗的老船工，進入汛期的長江后也是膽戰(zhàn)心驚。為了穩(wěn)定職工的情緒，加強安全防范措施，每年的汛期，都在長江里，和職工們一起風(fēng)里來、浪里去，一起共渡險關(guān)。盡管工作繁忙，他還是擠出時間學(xué)習(xí)提高，多次參加長航局、省市交通部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擁有油船輪機長操作證、駕駛證等證書，成為油運船舶的行家里手。工作中他帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定，從96到99的三年中，由于公司十分艱難，一線職工的工資只300多元，雖是公司經(jīng)理，但拿的卻是和其他管理人員的一樣工資，每月只拿160元的生活費，全力保證一線職工工資。后來公司的經(jīng)濟狀況雖然好轉(zhuǎn)，他也沒有多拿一分錢。在他的感召和帶領(lǐng)下，全體職工團結(jié)協(xié)作，銳意進取，幾年來，公司從虧損到盈利，從小到大，隊伍從30多人發(fā)展到100多人，成為中國石化集團緊密型企業(yè)、定點運輸單位。黨支部連續(xù)8年被評為先進黨支部，他個人也連續(xù)9年被評為先進黨員。
一個人做一件實事、好事不難，難的是一直做下去。就是這樣，在自己平凡的位置上一直想著為大家辦實事、解難事。他只是一名普通的黨員，一名普通的基層黨務(wù)工作者，干的也都是為了職工的一些平凡事、普通事，懷著的也只是讓職工有飯吃這樣的一個樸實心愿，但卻成為全體職工的領(lǐng)頭人、貼心人，得到大家的擁護和愛戴。在他的身上，詮釋了這樣一個平凡而實在的真諦：手里可能沒有多大權(quán)，兜里沒有多少錢，但為大家服務(wù)卻始終不能變。
只有情系于民、用權(quán)為民、謀利為民的黨員干部，百姓才擁護。沈前道就是這樣的一個人。正是像他這樣的平凡而實在的一個個黨員，才使我們的黨旗褶褶生輝。
，普通共產(chǎn)黨員的榜樣！
項目部書記先進事跡材料篇三
按照縣委的總體部署，重點辦黨支部自x月x日啟動黨的群眾路線教育實踐活動以來，認真貫徹落實中央、省委、市委和縣委要求，在以xx書記為組長的縣委第六督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，扎實推進學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題、邊查邊改等工作。近期，經(jīng)過群眾提、自我找、上級點、團體議等方式，我辦黨支部對照“三嚴三實”要求和焦裕祿精神，針對領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題和作風(fēng)之弊、行為之垢，進行了深刻分析檢查，明確今后進一步改善作風(fēng)的整改方向和具體措施?，F(xiàn)就對照檢查情景報告如下：
一、遵守黨的政治紀律和貫徹中央八項規(guī)定精神情景
自成立以來，重點辦黨支部始終自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央堅持高度一致，以黨章為準繩，忠于祖國、忠于人民，強化政治意識和大局意識，堅定不移地貫徹落實中央、省委、市委和縣委的重大決策部署，工作取得了必須成效，但也存在一些不足：
(一)遵守黨的政治紀律方面
重點辦班子總體較好，政治立場堅定，黨性覺悟較高，組織原則性較強，但也存在政治上不夠敏感等問題。如對社會上一些損害黨的形象和威信的言行不能進行駁斥，缺乏維護自我政黨的政治職責(zé)和擔(dān)當(dāng)，沒有旗幟鮮明地站出來批評和抵制;對社會上的一些錯誤思想和偏激言論的警覺性不夠，不能及時制止。
(二)貫徹中央八項規(guī)定方面
堅決擁護并執(zhí)行中央八項規(guī)定，總體還好，但也存在調(diào)查研究不細致等問題，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解掌握情景不全面、不深入、為基層群眾異常是拆遷戶解決切身利益問題仍顯不夠，如因鐵路施工建設(shè)影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活及施工爆破導(dǎo)致紅線外民房受損等問題;“三公”消費在八項規(guī)定出臺后有所下降，但仍有下降空間等等。
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題
為切實找準“四風(fēng)”問題，重點辦黨支部經(jīng)過書面發(fā)函、集中座談、個別訪談、接訪聽訴、進村入戶、實地調(diào)研等各種方式，廣泛征求了各個層面的多方意見和提議，經(jīng)梳理歸納在“四風(fēng)”方面的問題有6條。雖然重點辦班子多年來進取履職、扎實工作，在加強作風(fēng)建設(shè)上也總體較好，但對照理論夢想、黨章黨紀、民心民聲、先輩先進這四面鏡子，對照“三嚴三實”要求和焦裕祿精神，在“四風(fēng)”方面仍然存在一些不足和問題。
(一)形式主義方面
主要表此刻學(xué)風(fēng)不夠扎實。習(xí)慣以文件貫徹文件、以會議落實工作，學(xué)習(xí)時緊時松。單位工作分解職責(zé)不夠明確，跟蹤推進力度不夠，有時存在效率不高現(xiàn)象;理論學(xué)習(xí)次數(shù)不少、記錄較多、效果不高，主要表此刻每次都以集中開會學(xué)習(xí)方式，沒有改善學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)資料，經(jīng)過走出去或請進來，提高學(xué)習(xí)的吸引力和效果;工作安排每年大同小異、變化不大、針對性不夠強、創(chuàng)新性不夠，實效性不高。工作總結(jié)、報告、方案存在模塊化現(xiàn)象;征地拆遷工作有時缺少跟蹤督導(dǎo)，工作時緊時松，對制約拆遷推進的關(guān)鍵問題、難點問題解決、落實還不夠，進展還不夠快。
(二)官僚主義方面
主要表此刻傾聽基層意見不夠、深入一線調(diào)研不夠、關(guān)心職工不夠等問題。雖然領(lǐng)導(dǎo)班子按照縣里要求，經(jīng)常深入基層、深入一線、深入群眾，但仍存在聯(lián)系基層和本單位職工不夠緊密、管理不夠大膽、隊伍建設(shè)抓得不夠緊、對鐵路沿線鄉(xiāng)村拆遷工作管理不嚴等問題，具體表現(xiàn)為“五多五少”：在工作上要求較多、較高，生活上關(guān)心相對較少;下任務(wù)壓擔(dān)子較多，教方法、出點子和激勵相對較少;關(guān)心大家的身體健康較多，與干職工“拉家常”交心相對較少;工作中看結(jié)果效果較多，分析原因條件相對較少;有的干職工工作量偏多，有的相對較少。如秘書股長期存在人手少、工作量大、任務(wù)繁雜等困難，業(yè)務(wù)股又存在搞拆遷又兼管資金撥付等困難。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，要切實履行好職能，合理調(diào)配好隊伍和車輛，規(guī)范人財物管理，科學(xué)民主決策，優(yōu)化各項工作。
(三)享樂主義方面
主要表此刻安于現(xiàn)狀、進取不夠。近年來經(jīng)過大家的努力，單位工作在很多方面都取得了必須成績，工作基礎(chǔ)也上了一個臺階，班子取得了一些榮譽，班子成員也獲得了一些榮譽，工作中逐漸有自滿思想，創(chuàng)新力度漸弱，享樂主義思想有所抬頭。具體表此刻隨著工作時間的不斷增長，工作活力、工作勁頭有所衰退，有松懈想法;擔(dān)當(dāng)精神不夠，吃苦精神削減，自滿思想萌發(fā)，小滿即安;進取創(chuàng)新精神不足，思想解放的力度不大，推進工作中存在思維定勢和慣性做法依靠，有時還會滿足于“將就將就過去了”等現(xiàn)象，工作精細化水平還有待提高。比如在老贛龍站前廣場拆遷安置戶土地證辦理等一些歷史遺留問題的處理上，存在敢擔(dān)當(dāng)、愿負責(zé)的勇氣和膽識不夠的問題，有回避思想，致使問題久拖不決，部分群眾有意見。
(四)奢靡之風(fēng)方面
具體表此刻整治鋪張浪費力度不夠。由于贛龍鐵路擴能工程建設(shè)的需要，干部職工下鄉(xiāng)較多，外來辦理業(yè)務(wù)人員不少，公務(wù)用車油費修理費、公務(wù)接待餐費、辦公用品支出仍不少。雖已嚴格控制標(biāo)準，厲行節(jié)儉，但仍存在問題和不足：如來客較多時會超出“四菜一湯”標(biāo)準，有時其它陪餐人員較多。單位2部辦公用車的油費、修理費在保證公務(wù)需要的基礎(chǔ)上，仍需合理控制支出。辦公資源浪費行為仍然存在，辦公時間有些辦公室燈火長明，空調(diào)長開。在辦公用品方面，偶爾會出現(xiàn)文件資料重復(fù)超量印刷，用水用電不節(jié)儉等浪費現(xiàn)象，今后要進一步厲行節(jié)儉。
三、產(chǎn)生問題的原因分析
針對查擺出來的“四風(fēng)”問題，本辦經(jīng)過深刻剖析，充分認識到這些問題只是癥狀，病根還是在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想靈魂深處和單位管理制度層面。拋開客觀因素，從主觀方面深挖思想根源、剖析制度病灶，原因梳理如下：
、抓到群眾心坎上，才能切實擔(dān)當(dāng)起振興會昌發(fā)展的歷史職責(zé)。
是人民給的，必須全心全意為人民服務(wù)”的工作誓言，這說明在世界觀、人生觀、價值觀等方面不一樣程度地出現(xiàn)了偏差，容易為享樂主義的滋生供給思想土壤，要堅決糾正。
有的出現(xiàn)了偏差。思想出現(xiàn)了偏差，行動自然偏離正常軌道。
(四)制度約束不夠。奢靡之風(fēng)的實質(zhì)是物欲膨脹的結(jié)果之一。奢靡之風(fēng)問題的存在，證明重點辦班子成員還沒有完全在思想深處徹底革除拜金主義、享樂主義的影響。重點辦的奢靡之風(fēng)主要表此刻八項規(guī)定出臺前鋪張浪費整治不力。由于鐵路建設(shè)需要，來客較多，也因領(lǐng)導(dǎo)干部熱情好客心理影響，重點辦的招待費必須時期內(nèi)確實較高，在用餐用車管理上沒有有效的管理制度和方法約束，執(zhí)行又往往不嚴。八項規(guī)定出臺后，縣里也采取了各項有效措施，單位根據(jù)實際情景，大力整治公款吃喝、公車私用、公物私占等問題及行為，取得了必須成效。領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，以身作則，在貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定及省委、市委、縣委若干規(guī)定上對自身要求應(yīng)當(dāng)說是嚴格的，但在公務(wù)接待中會有擔(dān)心接待標(biāo)準下降會影響上下級關(guān)系的心理;也還存在在“小節(jié)”上對自身要求不夠的行為和現(xiàn)象。
四、今后努力的方向和整改措施
(一)今后努力的方向
堅持從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，發(fā)揮好的示范帶頭作用，弘揚蘇區(qū)精神和焦裕祿精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，對查擺出的“四風(fēng)”方面問題即知即改、立行立改，以實際效果取信于民，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推進各項工作的有效開展。
1.抓好常態(tài)學(xué)習(xí)與調(diào)查研究，培養(yǎng)創(chuàng)新本事。一是持之以恒抓好理論學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)。要時刻打牢馬克思主義理論功底，堅持終身學(xué)習(xí)。要把中國革命歷史、馬克思主義經(jīng)典著作、中國特色社會主義理論體系、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、先進典型等，原原本本學(xué)、逐字逐句學(xué)、反反復(fù)復(fù)學(xué)，異常是要緊密結(jié)合重點辦實際，深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神及總書記系列講話精神，努力掌握主要資料和精神實質(zhì)，切實領(lǐng)會新觀點、新論述、新要求，時刻堅持政治上的堅定和思想上的清醒，真正用先進理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進我縣重點項目建設(shè)快速發(fā)展的思路和舉措;二是要結(jié)合本職工作，優(yōu)化學(xué)習(xí)方式與資料，加強調(diào)研與思考。要在全體黨員干部中牢固樹立活到老學(xué)到老的思想，創(chuàng)造條件采取“走出去引進來”的方式，優(yōu)化學(xué)習(xí)資料，提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性，引導(dǎo)大家廣泛學(xué)習(xí)各方面新知識，強化大家實地調(diào)研。堅持每周下基層調(diào)研制度，提高學(xué)以致用水平。培養(yǎng)創(chuàng)新思維，增強創(chuàng)新本事，努力實現(xiàn)本事的不斷提升，開拓進取，與時俱進，為鐵路建設(shè)服務(wù)好，為推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
2.主動了解群眾的訴求，增強工作的預(yù)見性。樹立正確的政績觀和群眾觀，不斷改善群眾工作方法，進一步密切同人民群眾的血肉聯(lián)系。一是主動深入群眾了解訴求。針對這次活動中梳理出來的民生突出問題異常是關(guān)系到鐵路沿線群眾的生產(chǎn)生活問題，要根據(jù)原先建立的問題臺賬和整改措施，及時落實整改時限。要真正撲下身子，深入基層了解單位業(yè)務(wù)開展情景及當(dāng)?shù)厝罕娂部?，努力在群眾反映前，切實把問題解決好，不能解決的耐心跟群眾解釋好，有效減少來信來訪數(shù)量，切實改善作風(fēng);二是多辦為民之事。無論在縣城中心城區(qū)拆遷，還是三送，無論是鐵路拆遷，還是辦公用品，要牢記為民務(wù)實清廉的總要求，始終堅持把群眾利益放在首位，把團體利益放在首位，摒棄個人主義思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭，緊緊圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題多辦暖民心、穩(wěn)民心、得民心的好事實事，如關(guān)心掛點村教育事業(yè)、群眾就醫(yī)難、因病致殘致貧等民生突出問題，關(guān)心單位干部職工思想和工作生活等問題，讓群眾深切地感受到黨的關(guān)愛和溫暖，感受到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
3.規(guī)范規(guī)章制度，民主決策，提升整體形象。一是抓好機關(guān)制度建設(shè)。科學(xué)制定績效考核和日常管理制度，杜絕干好干壞一個樣、干與不干差不多的現(xiàn)象，有效激發(fā)大家的工作進取性;二是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持講黨性、重品行、作表率。增強廉潔從政意識，做到工作上進取有為，生活上勤儉節(jié)儉、行為上穩(wěn)重大氣，班子成員間要互相尊重、互相支持、互相理解、互相監(jiān)督，切實珍惜和維護班子的團結(jié)和諧。班子成員與分管股室和職工要經(jīng)常性談心交心，構(gòu)成提醒與相互提醒、批評與自我批評的良好氛圍。要堅持民主集中制原則，多征求大家的意見和提議，做到民主決策、科學(xué)決策。班子成員在部署工作后要主動過問工作進展情景，做好傳幫帶工作，主動解決工作中遇到的難題，努力構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局;三是要加強“三公”經(jīng)費管理，規(guī)范用車管理和后勤保障等。領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起，帶頭嚴格控制好公車使用和“三公”經(jīng)費的消費支出等，嚴格遵守執(zhí)行好“三公”經(jīng)費的有關(guān)規(guī)章制度的具體標(biāo)準和細化措施，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定。必要時，要定期通報單位主要支出情景，提高干職工的知曉度。
(二)整改措施
為確保重點辦黨支部在加強作風(fēng)建設(shè)上取得實效，擬制定具體措施，落實相關(guān)職責(zé)，健全工作機制。
1.扎實開展專項整治。為集中解決一批群眾反映強烈的民生突出問題，自今年6月起至12月底，分時段、有計劃地開展系列專項整治活動。主要是：控制“三公”開支問題專項治理;黨員干部“慵、懶、散”問題專項治理;切實解決侵害群眾利益問題專項治理。
2.著力解決民生問題。著力幫忙掛點村群眾解決一些尖銳的鄰里矛盾糾紛問題、修復(fù)硬化白埠村上角黃泥塘村組道路的出入路問題、新建垃圾池問題以及關(guān)愛留守兒童和留守老人等問題，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。切實解決贛龍鐵路征地拆遷后的遺留問題，維護社會穩(wěn)定。
3.切實抓好建章立制。堅持立足當(dāng)前、著眼長遠，按照科學(xué)管用、簡便易行的原則，努力用好的制度來有效管理人、財、物，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果：一是梳理已有制度。根據(jù)反對“四風(fēng)”要求，對已有制度進行全面梳理，行之有效、群眾認可的繼續(xù)堅持并抓好落實，對不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求的抓緊修改完善;二是進一步健全財務(wù)管理制度和信訪工作機制。
4.及時公布整改情景。堅持開門整改，重點辦領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案討論經(jīng)過后，按規(guī)定在必須范圍內(nèi)公布。
項目部書記先進事跡材料篇四
今年，項目部在集團公司、開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，項目部轉(zhuǎn)變原有的管理理念和管理方針，督促項目部干部職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以新的思路解決工作中遇到的新問題。項目部全體干部職工團結(jié)一致，扎實苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開拓進取，各項工作都取得了一定的成績，基本地完成了年初制定的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
一、各項工作的完成情況
1、經(jīng)營指標(biāo)的完成情況：大黑山集貿(mào)市場共有房屋57套，已經(jīng)銷售19套，占總套數(shù)的30%，實現(xiàn)銷售收入40多萬元，本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn)，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵。
解決問題的方法，經(jīng)過集團公司總經(jīng)理辦公會討論通過解決問題的方法如下：
（1）、有需要延期一次付房款清的，公司已和客戶簽定了《購房延期付款協(xié)議》，除已交房款外，其余房款和相關(guān)辦證費用必須在20xx年3月31日前一次性交清。從現(xiàn)在至20xx年3月34日客戶不承擔(dān)利息。
（2）、有需要分期付房款的，公司已和客戶簽定了《購房分期付款協(xié)議》，除已交房款和相關(guān)辦證費用外，其余房款采用等額本利還款法按月或季歸還公司，利率為年利率71.28%。還款的最長年限為10年，特殊的為15年（房屋的銷售價格在45萬元以上）。這樣收款時間雖然長，但是這樣既又有利于資金的回收，有可以為公司的投資收到一定的利息，還可以為購房者減輕還款壓力。有了這些方案后，有購房意向的人明顯增加多，為以后的銷售工作打下了良好的基礎(chǔ)。
認施工單位的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，施工單位質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查施工單位是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查施工單位是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。保質(zhì)堡量的完成了監(jiān)理任務(wù)。綠春汽車客運站工程于20xx年10月20日順利竣工。于20xx年11月9日順利投入使用。
二、存在的問題
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想項目部一年的工作，雖然工作量比較大，但是亮點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、是銷售速度慢，資金回籠慢
2、缺乏溝通，不能充分利用資源
3、缺乏計劃性
三、20xx年的工作計劃
1、加強銷售，加快資金的回籠
上相對比較呆板和保守，需要在銷售策略上進一步解放思想。我們將在以后的工作當(dāng)中進一步拓展思路，在市場開發(fā)方面，不能只局限于大黑山，而更應(yīng)該放眼綠春縣的其他7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，要做好宣傳廣告工作，吸引有購買力的業(yè)主來購買，即使沒有能力購買的，那也是對大黑山集貿(mào)市場的一種宣傳，對今后的銷售也有長遠意義。項目部要綜合了各個部門的智慧和汗水，要牢固樹立全體員工的市場開拓意識，全體員工要以主人翁的精神投入到工作中去，加快銷售速度。
2、有計劃，勤溝通，充分利用資源
在以后的工作中，項目部要制定明年的各種計劃，積極向其他項目部學(xué)習(xí)，提高工作效率，并要建立和完善相應(yīng)的制度；要加強學(xué)習(xí)，堅持走出去向其他分公司學(xué)習(xí)，把其他分公司好的經(jīng)驗引進來，充分利用公司資源，要將先進的運銷理念為項目部所用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，項目部要主動加強和其他部門的溝通學(xué)習(xí)，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高項目部的管理水平。
3、加強合同管理
4、合同意識。在合同面前，開發(fā)商和業(yè)主的地位是平等的。一方面，項目部工作人員不以勢壓人，逼迫業(yè)主接受合同外的條件；另一方面，也要警惕業(yè)主在合同簽定過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)業(yè)主提出各種各樣的要求時，首先想到要遵守合同，對業(yè)主的要求可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
20xx年即將過去，雖然大黑山項目部的銷售工作還沒有太大的成效，但還是有一定成績。特別是在集團公司和開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們項目部樹立了榜樣。我項目部全體員工，將在到來的20xx年的工作當(dāng)中，放眼未來，著重眼前，各司其職，做好本職工作；我們要求項目部全體員工要振奮精神、迎難而上，要努力學(xué)習(xí)，加強自身的素養(yǎng)，埋頭苦干，扎實工作，提高自身的業(yè)務(wù)水平；用科學(xué)發(fā)展的觀點指導(dǎo)我們項目部的各項工作，使項目部的各項工作能夠做的全面、協(xié)調(diào)。20xx年工作多，任務(wù)重，對于我們來說也是一種挑戰(zhàn)。新機遇，新挑戰(zhàn)，如何高效、快速、安全、文明地完成明年的銷售工作，是項目部的頭等大事。在以后的工作中，項目部將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮員工主觀能動性，以鐵的紀律來約束，不斷創(chuàng)新銷售模式，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，項目部的全體工作人員爭取為大黑山集貿(mào)市場的銷售貢獻自己的力量。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
項目部書記先進事跡材料篇五
“我是防疫‘一塊磚’，哪里需要往哪搬。”在外海街道墟鎮(zhèn)社區(qū)核酸采樣點，墟鎮(zhèn)社區(qū)慈善聯(lián)誼會黨支部書記李炳榮說。國慶假期，江海區(qū)開展區(qū)域核酸篩查。全體黨員干部、工作人員和各村(社區(qū))專職網(wǎng)格員聞令而動，主動放棄休假，全區(qū)190個網(wǎng)格統(tǒng)籌組織網(wǎng)格力量，“兩新”黨組織黨員、教育工作者等紛紛申請加入志愿服務(wù)工作，主動擔(dān)當(dāng)、齊心協(xié)力，共同織密織牢疫情防控網(wǎng)。
堅守疫情防控一線
來自廣東聚科照明股份有限公司的易巨榮不僅是一名預(yù)備黨員，還是“江海急救先鋒”急救知識宣教志愿服務(wù)隊的副隊長。作為“預(yù)備黨員+副隊長”的“雙重先鋒”，他始終堅守疫情防控一線，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
“我要去銀泉社區(qū)參加核酸檢測志愿工作，你們要不要一起來?”聽到易巨榮的詢問，志愿服務(wù)隊隊員林雁倫、利潔萍等也坐不住了。作為入黨積極分子，林雁倫馬上報名參加，此前她主動參與所在社區(qū)的防疫工作，這次也積極響應(yīng)號召，來到銀泉社區(qū)核酸采樣點助力區(qū)域核酸篩查工作。
盡管這幾天都是忙到下午兩點才能吃到午飯，但林雁倫他們依然保持樂觀積極的心態(tài)投入防疫工作。“與為人民服務(wù)的快樂相比，這點辛苦不算什么?！崩麧嵠颊f。
潘鴻麗于今年9月入職外海中路小學(xué)。這個國慶假期，她本可以愜意休息，但作為一名黨員和教育工作者，她毅然選擇沖在疫情防控一線。區(qū)域核酸篩查期間，潘鴻麗化身兼職網(wǎng)格員，用腳步丈量核酸采樣工作。有人問她為何如此積極，“我是黨員”，她用這四個字鏗鏘有力地回答。
全力筑牢安全防線
“您好，我是禮樂街道疫情防控辦工作人員，有些情況需要麻煩您配合一下?！边B日來，禮樂街道疫情防控專班辦公室內(nèi)電話聲、鍵盤敲擊聲此起彼伏，各個小組緊張有序地開展工作。街道疫情防控轉(zhuǎn)運組、核酸組、醫(yī)療救治組、后勤組等幾個小組，在背后默默擔(dān)負起疫情防控工作的職責(zé)和任務(wù)，全力筑牢安全防線。
深夜零時，當(dāng)不少人正在睡夢中時，轉(zhuǎn)運組工作人員周許忠和其他同事已經(jīng)開啟新一天的工作。轉(zhuǎn)運工作電話鈴聲一響，大家就立刻進入工作狀態(tài)：接單、信息收集、甄別個人信息、聯(lián)系確認需轉(zhuǎn)運人員身體情況、與上級相關(guān)單位銜接車輛與隔離點、到指定地點與村(社區(qū))工作人員匯合、確認被隔離人員身份、掃碼、轉(zhuǎn)運至隔離處，才算完成一次安全的閉環(huán)轉(zhuǎn)運。同時，除了“點對點”把密切接觸者轉(zhuǎn)運至隔離點之外，他們還負責(zé)為到期解除集中隔離人員鋪好“回家路”。
周許忠說，最近無法按時吃飯已經(jīng)成了常態(tài)。遇到不理解、不配合的群眾，他們都會耐心解釋、反復(fù)溝通，或者請村(社區(qū))干部幫忙一起做思想工作。“工作很累，很忙，但是為了轄區(qū)整體疫情防控工作和居民的健康安全，再辛苦也是值得的?！?BR> 以實際行動彰顯“兩新”力量
區(qū)域核酸篩查期間，江南街道“兩新”黨組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，助力核酸采樣工作。截至目前，近50個“兩新”黨組織共出動300多人次，捐獻了醫(yī)用口罩、水冷風(fēng)扇、清涼飲料、帳篷、鐵馬等防疫、生活物資，助力疫情防控工作。其中，剛成立的天輔安黨支部主動請纓，組建黨員志愿者隊伍，以實際行動彰顯“兩新”力量，展現(xiàn)“兩新”風(fēng)采。
“黨支部成立后，我們積極響應(yīng)號召，協(xié)助完成區(qū)域核酸篩查工作。氣溫高，來采樣的群眾多，讓我們更加切身地體會到每位工作人員的艱辛，能夠為人民服務(wù)，那么所有的汗水都是值得的!”天輔安黨支部書記丘艷表示，今后將繼續(xù)發(fā)揚黨員先鋒模范作用，號召企業(yè)年輕力量，用紅色擔(dān)當(dāng)彰顯先鋒本色。
項目部書記先進事跡材料篇六
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位居民代表、各位同事：
大家好！
我叫楊*，是**明珠社居委的工作人員。我在社區(qū)內(nèi)主要負責(zé)計劃生育、衛(wèi)生、婦聯(lián)及社區(qū)內(nèi)部財務(wù)工作。今天很榮幸站在這里，參加競職演說，我競選的職位是社區(qū)副書記。
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼工作已將近一年，可以說一年之前我還是個剛走出校園步入社會的普通大學(xué)生，經(jīng)過一年的社區(qū)工作讓我成為一名可以獨當(dāng)一面的社區(qū)工作人員。回顧這一年我好像沒干什么轟天動地的大事，但翻翻我的日常工作記錄本，記載著平均每天我會接待6到7位居民，為他們提供服務(wù)，這也讓我很有成就感。在與不同的居民打交道的過程中讓我成長了很多，鍛煉了我與人溝通交流的能力、應(yīng)急處置問題的能力。
我在社區(qū)主要負責(zé)計劃生育工作，當(dāng)初這樣的分工，對于我這樣一個剛畢業(yè)的小姑娘來說是個嚴峻的考驗，因為我對計劃生育工作完全不了解。前幾天我和煙墩街道計生辦徐主任聊天時，他問我還記不記得自己辦理的第一個準生證，我立刻回答說這怎么能忘掉。還記得我辦的第一個一孩準生證是發(fā)給品閣一位懷孕8個多月即將生產(chǎn)的準媽媽。因為剛剛接觸到計生工作，當(dāng)時的我完全不懂怎樣辦理，只能冒著烈日一次次的往煙墩街道計生辦詢問，一共跑了4、5次才辦理好。當(dāng)我把證交到居民手上時，居民一直對我說謝謝，這時是我第一次感受到社區(qū)工作給我?guī)淼目鞓贰Ｔ谥蟮墓ぷ髦羞吀蛇厡W(xué)、邊學(xué)邊問、邊問邊做，慢慢的熟悉計生業(yè)務(wù)的辦理。并且開創(chuàng)“白加黑”、“5+2”的計生服務(wù)模式，利用晚上下班和雙休日的時間為居民服務(wù)?，F(xiàn)在對于我來說加班是常態(tài)化的工作，不管是刮風(fēng)下雨甚至是下雪，只要有信息就要上門登記核查。計生服務(wù)事情非常多，有時會覺得非常的累。但當(dāng)我為居民辦理好業(yè)務(wù)后看到居民洋溢著笑臉的面龐、聽到一句謝謝的話語時我覺得再累都值得，因為這是居民對我最好的肯定。
**明珠社區(qū)雖說是個高端的商品房小區(qū)，這里的居民的收入水平大都比較高，但也不排除一些弱勢群體。我在平時的工作中會對弱勢群體多加關(guān)注，當(dāng)有扶持政策時會第一時間通知居民。在今年3月份，我接到煙墩街道計生辦的通知，對轄區(qū)內(nèi)獨生子女被依法鑒定為殘疾的家庭進行登記，對符合條件的家庭國家會給予一年5000元的扶持金。收到這個通知后，我立即展開行動，對轄區(qū)內(nèi)的殘疾人進行走訪排查。但在排查中遇到了難題，明珠一棟楊女士的女兒患有精神殘疾，她手機關(guān)機、家中也沒人，我怎么也聯(lián)系不上她。雖然5000元不能從根本上解決她們家的困難，但對一個每月花費幾千元藥費的家庭來說這也是一筆不小的補貼。眼看上報就要截止，我的心里非常著急。每天晚上下班后，我都會到她樓下去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)看她家有沒有燈光。功夫不負有心人，在第三天晚上終于找到了楊女士。在與楊女士交談中得知，因為女兒這幾天病發(fā)，所以一直在醫(yī)院，手機也壞了。在進行登記后發(fā)現(xiàn)楊女士因為年齡沒有滿49周歲，所以暫時不能享受扶持金。當(dāng)我告訴她她只能2年后才能享受扶持金時，楊女士還是很高興，我走時她把我送到電梯門口，一直拉著我的手對我說謝謝。在電梯里，我握著剛才楊女士拉過的手，心里久久不能平靜，說不出心里是什么滋味。我暗暗下定決心，一定要服務(wù)好弱勢群體，讓他們感受到社居委的溫暖。
我時常在想**明珠社區(qū)就像是一幅畫，輪廓已經(jīng)勾勒好，怎么樣讓這幅畫法發(fā)光出彩，讓畫里的人少有所玩、中有所娛、老有所樂，同時這也是社居委要長期思考的問題。我們社居委為了豐富社區(qū)居民生活，面向不同年齡層開展了特色文化活動。我們?yōu)樾∨笥验_設(shè)333影吧；為年輕人開設(shè)瑜伽班、舞蹈班；為老年人開設(shè)牌室、舉辦黃梅雅韻、書畫筆會等活動。并且在3.8婦女節(jié)期間為社區(qū)內(nèi)的居民舉辦了2場關(guān)愛女性健康知識講座。通過一點一滴的積累，讓居民認可居委會，拉近了社居委與居民的距離提高了社區(qū)的活力，讓居民覺得社區(qū)就是他們的家。經(jīng)常能聽到來我們社居委活動的居民說我們開展的活動又多又好，給他們提供了一個很好的活動場所，這是他們在原來的社區(qū)所沒有過的。在以后的工作中我會多與居民溝通，知道他們心中的想法，讓居民參與到社區(qū)的活動策劃中來，讓他們成為活動的主體與牽頭人。
我知道自己要成為一名合格的社區(qū)副書記還有很長的的路要走，會遇到很多的困難，但我不會懼怕，我相信自己，相信自己在黨組織領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在自己不懈的努力和學(xué)習(xí)下，會像克服計劃生育工作上的難關(guān)一樣，克服在工作中遇到的其他困難，快速適應(yīng)社區(qū)副書記的工作。
如果我競選失敗，證明自己在各方面還有差距，今后更要努力迎頭趕上；如果我競選成功，這是大家的厚愛和支持，這份信任我將銘記在心中，化作動力，不斷鞭策自己。希望各位居民投我一票，讓我有機會為大家服務(wù)。我還要向大家透露一個小秘密，我的祖籍在煙墩鎮(zhèn)的'廟衛(wèi)村，我的根在這里，我要將我的青春和熱情奉獻給**新區(qū)――這片火熱的土地。
在工作中我銘記這樣一句話：只有把自己的心交給居民了，居民才會把心交給我們。
謝謝大家！
項目部書記先進事跡材料篇七
金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。沈浩在各級黨組織特別是選派單位省財政廳黨組的大力支持下，扎根基層，埋頭苦干，用自己的實際行動踐行了科學(xué)發(fā)展觀，他獲得了黨組織的肯定，贏得了老百姓的擁護。9月30日，胡錦濤在視察小崗村時，當(dāng)?shù)弥蚝剖怯纱迕褡园l(fā)按手印留下來連任五年的，連聲說好，并勉勵他：“群眾的認可是對你最大的褒獎!”沈浩的工作得到了各方面的認可，20，被省委組織部評為全省優(yōu)秀選派干部標(biāo)兵;20，先后被中國村社發(fā)展促進會授予“全國百名優(yōu)秀村官”稱號，被授予安徽省改革開放“三十人三十事”先進個人，同時，在由中國農(nóng)村雜志社、農(nóng)民日報社等10多家中央新聞單位主辦的“年全國農(nóng)業(yè)十大新聞暨第七屆農(nóng)村基層干部十大新聞人物”評選中，獲得唯一的“特別獎”;20，被第九屆全國“村長”論壇組委會授予“優(yōu)秀村官特別獎”。最讓沈浩欣慰的還是組織的肯定，小崗村人民的信任和支持。
如今，沈浩雖然走了，但他留下了寶貴的精神財富。鳳陽縣委書記馬占文在沈浩到小崗村以后，一直和他聯(lián)系緊密，在工作中結(jié)下深厚友誼，這些天來，每提到沈浩在小崗村的工作都不禁潸然淚下，他動情地說：“沈浩是我們學(xué)習(xí)的榜樣，他人雖然走了，但他的精神永遠激勵著小崗人民、鳳陽人民，他永遠活在我們的心中!”
年11月8日，沈浩同志追悼會在縣政府禮堂舉行。巨幅唁聯(lián)“兩任村官嘔心瀝血帶領(lǐng)一方求發(fā)展，六載離家鞠躬盡瘁引導(dǎo)萬民奔小康”格外醒目，小崗村數(shù)百位村民自發(fā)從20多公里外趕來，見到遺像不少村民泣不成聲。72歲的大包干帶頭人嚴立坤臥病在床，不顧勸阻，硬要家人把他攙扶到縣城，要見沈浩最后一面，他激動地說：“沈書記他人好、干得也好!我怎么能不來送送、見他最后一面呢?”邱世蘭邊抹眼淚邊用手中的拐杖把地搗的咚咚響：“我老了沒用了，要能用我的命把這好孩子換回來就好了!”從追悼會場到殯儀館沿途數(shù)里，成百上千的群眾肅立路旁，灑淚泣別?！吧驎浺宦纷吆谩?、“沈浩永遠活在我們心中”、“沈浩永遠和小崗人民在一起”……人們手中的一幅幅白紗黑字的條幅寄托著對沈浩的崇敬與哀思?！吧蚝疲丶野?”“爸爸，你說話不算數(shù)，你不是說年底回家的嗎?”在沈浩遺體告別儀式上，沈浩妻子王曉勤和女兒沈王一的聲聲哭喊讓在場的干群無不潸然淚下。他雖然沒有回到他溫暖的小家，但他已融入了一個用大愛筑就的“大家”。
當(dāng)沈浩骨灰在上千名干群的護送下回到小崗村時，前來為沈浩同志送別的群眾，把道路兩邊圍得水泄不通。目光隨著靈車而動，眼里飽含著淚水，不忍永別。小崗的村民在流淚，趕過來的七里八鄉(xiāng)的群眾在流淚，忙著用相機、攝像機記錄這一切的記者們也在流淚。計劃在小崗?fù)顿Y的博園園生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理錢文雅從深圳趕來，在沈浩墓前泣不成聲，她原本和沈浩約好到合肥辦理項目落戶小崗有關(guān)手續(xù)的……小崗村黨委書記金喬說：“沈書記留下的工作，我們村‘兩委’干部要帶領(lǐng)群眾繼續(xù)干下去!”
沈浩永遠離開了他所鐘愛的事業(yè)，離開了他所深深摯愛的親人、朋友和同事，他一串串不平凡的足跡，一件件感人至深的業(yè)績，生動詮釋了一名新時期共產(chǎn)黨員的崇高境界。他忠于黨的事業(yè)、踐行科學(xué)發(fā)展觀的政治品質(zhì)，心系群眾、服務(wù)人民的公仆情懷，銳意改革、勇于開拓的創(chuàng)新精神，扎根基層、勤奮敬業(yè)的務(wù)實作風(fēng)，舍己為公、無私奉獻的崇高境界，嚴于律己、清正廉潔的高尚品德在群眾心中樹起了一座豐碑，激勵著我們不斷前進。我們要以沈浩為榜樣，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，努力推進科學(xué)發(fā)展、加快安徽崛起，全力促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
項目部書記先進事跡材料篇八
xx，男，35歲，中共黨員，工程師，現(xiàn)任**區(qū)市政建設(shè)工程總公司一公司副經(jīng)理兼一項目部項目經(jīng)理。xxx經(jīng)常說的一句話就是：一個人，特別是一個干部，應(yīng)該盡心盡責(zé)地干好每一個崗位的工作，干一行愛一行，而且干就要干的最好。責(zé)任感是最能檢驗一個人對事業(yè)的態(tài)度和追求的標(biāo)準，只有有了強烈的責(zé)任感，才會盡心盡力地不斷努力，創(chuàng)造出新的業(yè)績。xxx同志在任一項目部項目經(jīng)理以來，就擬定了“三個全新”即：以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)項目部發(fā)展的內(nèi)在要求；以全新的工作姿態(tài)積極工作，推動企業(yè)進步；建立全新的高尚的人際關(guān)系，創(chuàng)造合心、合氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象。在擔(dān)任項目經(jīng)理后，他帶領(lǐng)項目部職工在激烈的市場競爭大潮中，以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)，努力拼搏、開拓進取，近三年累計完成施工產(chǎn)值超1.5億元的輝煌成績，xx、2011年他本人也連續(xù)被評為武漢市“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
創(chuàng)新管理以優(yōu)異質(zhì)量取勝
xxx所在的一項目部近年來多次承擔(dān)和負責(zé)公司重點工程施工。他一直遵循公司以“誠實信譽為本、高新技術(shù)興業(yè)、優(yōu)異質(zhì)量取勝”的發(fā)展理念，堅持做好每一個工程，2011年他帶領(lǐng)項目部完成的梅子路工程獲得了全國市政金杯獎，這也是我公司近年來獲得的第二個全國金獎。此外，他還帶領(lǐng)項目部完成了曹家碑泵站土建工程、幸福大道交叉口、中博會停車場等工程。目前在建的還有武漢市的兩個重點工程：二環(huán)線高架橋和王家墩商務(wù)區(qū)102號路。因工作業(yè)績突出，他本人xx年、2011年被評為武漢市優(yōu)秀項目經(jīng)理。另外他在施工期間獲得了多項市政安全方面的榮譽：“xx年度第一批市政工程文明施工紅榜施工現(xiàn)場”、“xx年度一季度安全達標(biāo)現(xiàn)場”、“xx年武漢市市政工程安全施工優(yōu)良現(xiàn)場”、“xx年四季度安全施工達標(biāo)現(xiàn)場”。曹家碑泵站土建工程還被武漢市水務(wù)局評為“安全文明優(yōu)良現(xiàn)場”。
誠信為本樹立企業(yè)品牌形象
工作近20年來，xxx勤奮好學(xué)，開拓創(chuàng)新，銳意進取，始終把自己的崗位做為實踐創(chuàng)新的陣地，把面臨的困難做為創(chuàng)新的機遇與動力。正是他這種無私而忘我的奉獻精神，和滿腔激情迎難而上的.工作態(tài)度，使他迅速成長為**市政一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。他以“建一個工程、樹一座豐碑、交一方朋友、占一片市場、創(chuàng)一番業(yè)績”的工作理念，一直把創(chuàng)品牌工程，樹**市政鐵軍優(yōu)質(zhì)高效的市場信譽作為自己工作奮斗的目標(biāo)。近年來由他所主持的工程在施工管理工作中能夠做到嚴格按規(guī)范精心施工，自xx年以來，他一共主持參與了大大小小二十余項工程，工程質(zhì)量優(yōu)良率達90%以上，在武漢市政市場上深受業(yè)主、監(jiān)理、甲方的好評。
重視自身建設(shè)、提高自身素質(zhì)
自工作以來，xxx堅持鉆研業(yè)務(wù)知識，以提高自身工作素質(zhì)。經(jīng)過自學(xué)于xx年取得本科學(xué)歷，并取得工程師職稱。他還鼓勵項目部人員要不懂就問，不會就學(xué)，增強業(yè)務(wù)水平能力，并竭盡全力為年輕的同志們提供好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。在項目部中他每天是第一個到現(xiàn)場，最后一個離開的，多年的一線施工使他患有腰腿痛等病癥，但他不顧這些，心里只有工作。項目部人員從沒聽說他請過病假。工程吃緊時他與大家一起夜以繼日摸爬滾打，有時一連幾個晝夜不回家，他的這種忘我工作精神深深感動了現(xiàn)場施工所有人員，大家都稱他為真正的共產(chǎn)黨員。體現(xiàn)這種團隊拼搏精神最近的一個例子就是2011中博會工程，由于臨近中博會開幕前一些配套設(shè)施還沒有完成，在大家都不想接這個擔(dān)子時，xxx和他的項目部承接了這個工程，經(jīng)過連續(xù)一個星期的晝夜施工終于完成了該項目，受到了市領(lǐng)導(dǎo)和甲方的一致好評。
注重作風(fēng)建設(shè)，提高管理能力
項目部書記先進事跡材料篇九
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
2、負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的`組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
5、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
1.遵守政策法規(guī)，執(zhí)行和組織好班子決議，努力完成經(jīng)營利潤指標(biāo)。
2.堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，創(chuàng)造性地開展工作。
3.嚴格控制各項費用開支，抓好內(nèi)部成本核算，降低成本投入，增加利潤積累。
4.搞好內(nèi)、外部市場開發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)，推廣新工藝，提高工時效率。
5.負責(zé)組織本項目部經(jīng)營，分析工程預(yù)算，核價，決算的審核，產(chǎn)品的發(fā)放和結(jié)算。
6.負責(zé)分析項目部內(nèi)的生產(chǎn)影響，質(zhì)量事故等。
7.協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營規(guī)劃，定期匯報經(jīng)營情況，并提出主導(dǎo)性意見，改進經(jīng)營機制。
8.運用科學(xué)管理方法，掌握經(jīng)營規(guī)律，節(jié)支降耗，實現(xiàn)高產(chǎn)低耗。
9.負責(zé)項目部各項工作，帶領(lǐng)全體人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，開展好勞動竟?fàn)幓顒印?BR> 10.大膽管理，辦事公道，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，積累管理資料，推廣先進工藝，提高項目部勞動生產(chǎn)率。
11.抓好安全管理，杜絕三違發(fā)生，定期組織安全檢查，查出隱患及時整改。
項目部書記先進事跡材料篇十
項目部施工經(jīng)理先進事跡材料
從事沙特項目工作以來，我認真學(xué)習(xí)，扎實工作，用自己的實際行動實踐著“三個代表”重要思想。為了wf第一個國外項目的安全、保質(zhì)、按期完成，我時刻以一個新時期國際人才的標(biāo)準嚴格要求自己，忘我工作，加強學(xué)習(xí)，實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力改變工程管理觀點，適應(yīng)國際項目管理標(biāo)準。在工作中，我主要做到了以下幾點。
一、注重學(xué)習(xí)，服從組織安排
在工作中，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和國際項目管理知識，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，帶頭踐行社會主義榮辱觀。作為沙特項目施工經(jīng)理，深知要轉(zhuǎn)變項目管理觀點，才能適應(yīng)世界一流的國際項目管理標(biāo)準，樹立wf國際現(xiàn)象，為此，認真學(xué)習(xí)項目管理p6軟件、過程控制和hse等各方面的新知識、新理念，為施工管理配備了必要的武器。服從組織安排，從不和組織討價還價，四月底，根據(jù)現(xiàn)場需要，組織臨時決定要我進入現(xiàn)場組織施工，盡管現(xiàn)場條件不好，我還是愉快地接受了任務(wù)，在沙漠上一干就有8個月了，幾乎沒有休息過一個星期天，早起晚睡，除每天工作10個多小時外，還得盡力學(xué)習(xí)英語。始終不渝地忘我工作，靠著鋼鐵般的意志和務(wù)實、扎實的工作作風(fēng)，身先士卒，身體力行的模范作用，爭得了業(yè)主現(xiàn)場管理公司的好評和施工分包商的信賴，業(yè)主現(xiàn)場管理公司經(jīng)理見我一直玩命地工作，曾經(jīng)開玩笑說我是鋼鐵鑄造的人。
二、愛崗敬業(yè)，率先垂范
作為項目部施工經(jīng)理，我積極服從組織的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守單位規(guī)章制度，支持、配合項目部盡責(zé)盡職做好各項工作，在工作中體現(xiàn)了黨員的先進性，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。年初是沙特項目的啟動階段，需要準備大量資料，除了編制施工管理制度與程度、qc計劃外，主要就是編制施工進度計劃。施工進度計劃的編制一方面需要用p6軟件，這對于我們來說是一個新課題；另一方面資料不充分、工作量很大；再一方面就是國際項目進度計劃與國內(nèi)的理念差異。編制出一個能讓業(yè)主滿意的進度計劃，難度不小，對我這個剛剛接觸國際項目管理的施工經(jīng)理來說，確實感受到責(zé)任的重大，當(dāng)時我就暗下決心，不能讓業(yè)主感覺到我們是第一次搞國際項目。面對困難，我只能不分晝夜地加倍學(xué)習(xí)和工作，一邊學(xué)習(xí)p6軟件應(yīng)用和國際項目管理理念；一邊不知疲倦地工作，一天使用電腦10小時以上，視力大幅度下降。經(jīng)過反復(fù)的經(jīng)驗總結(jié)和仔細的理念理解，不斷地修改、調(diào)整，終于較好地完成任務(wù)。
4月26日，我到達施工現(xiàn)場，才發(fā)現(xiàn)我們的生活營地施工進度比想象中還滯后、施工基本處于失控狀態(tài)，現(xiàn)場條件也非常差，但惡劣的環(huán)境沒有嚇退我，為了施工能在我的控制下，5月5日將七化建的管理人員帶進了現(xiàn)場，住宿與辦公地點從原城市住地搬到了離城市100多公里的沙漠現(xiàn)場，從此我們就在無正規(guī)食堂、無廁所、無洗澡設(shè)施、無空調(diào)降溫設(shè)施等不符合hse管理條件下，挑戰(zhàn)炎熱的、滿天黃砂的沙漠，為此我還受到了我們hse經(jīng)理的善意批評。在施工過程中，施工分包商管理人員不足，我就充當(dāng)其施工員，經(jīng)常深夜召集大家分析影響施工的原因、制定對策，材料到位的催促、施工作業(yè)點的分配、現(xiàn)場人員的吃住等都要逐一安排和落實，確保了正式工程施工人員進駐條件。業(yè)主見到了營地施工一天一個樣，很滿意我不知疲倦的.工作，同情我艱苦的工作條件，真誠邀請我住進他們的營地，免費提供吃、住、辦公，但為了和大家同甘共苦、率先垂范，我委婉地謝絕了他們的好意。
7月20日正式工程動土開工，此時，我們的施工進度已經(jīng)延遲3個月，這就意味著我們整個工期將縮短3個月，而且施工將在吊裝與挖掘設(shè)備租用、運輸組織和材料供應(yīng)等方面受到沙特地方制約，沙特地方工作效率低得出乎我們的預(yù)料，加上我們與“計劃為龍頭、過程控制為手段”的國際項目建設(shè)理念的適應(yīng)過程，我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，在責(zé)任感的驅(qū)動下，我工作更加認真、仔細，全身心地投入到施工中，要求自己多犧牲一點休息時間，盡力給施工分包商創(chuàng)造一個好的施工條件。()施工分包商材料沒有了，我要想法調(diào)節(jié)；施工分包商暫缺某個工種，我要想法調(diào)配；施工分包商缺少交通車輛，我要想法組織并親自駕車服務(wù)，等等。現(xiàn)在的施工主要是土建工程施工，在施工過程中，我們的施工隊伍管理水平和隊伍素質(zhì)等都與國際項目的要求存在差距，對計劃控制、hse管理等諸方面不適應(yīng)，造成施工組織混亂，為此我就教導(dǎo)他們，教他們做報表、編計劃、寫方案；教他們?nèi)绾伟才殴ぷ?，如何?yīng)對業(yè)主的管理；安排他們今天該做什么，明天將做什么，并一一地親自檢查和落實。比如混凝土的供應(yīng)問題，我除了教施工商的施工經(jīng)理如何去與供應(yīng)商聯(lián)系與協(xié)商之外，在很長一段時間內(nèi)我還得親自找混凝土供應(yīng)商協(xié)商，落實混凝土的供應(yīng)量、供應(yīng)時間、攪拌輸送車數(shù)量、混凝土泵車數(shù)量、中午或晚上連續(xù)作業(yè)的人員和就餐安排。在我的傳、幫、帶的作用下，隨著施工分包商管理力量的加強，現(xiàn)在已經(jīng)有了很大改進。
隨著施工的深入，作業(yè)點多、面廣、線長、頭緒多，作為施工經(jīng)理，我做起事來生怕出什么差錯，總是小心謹慎。為了工作中少出錯，每一份報表、每一張圖紙我都要親自考查分析，每一組數(shù)據(jù)都要親自驗算，每個月的進度計劃都是自己編制，每一道施工程序、每一處施工安全防護和進場的材料都要親自過問，每一件事都要親自協(xié)調(diào)；為了確保管理流暢，工作中必須得多動腦筋、多思考問題，想方設(shè)法理順與業(yè)主管理公司和施工分包商的關(guān)系，比如，業(yè)主管理公司現(xiàn)場管理人員在不了解情況下指揮施工作業(yè)人員如何搭不適用的腳手架，施工人員意見很大，施工無法正常進行，這是我們面臨的一大難題，我們既要保證施工流暢，又不能粗暴地拒絕管理公司管理人員的意見，為此，我除了與管理公司現(xiàn)場管理人員不斷地交流之外，還以現(xiàn)場請教等方式，讓管理公司現(xiàn)場管理人員不堅持己見，經(jīng)過多種方法的反復(fù)運用，現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)有了明顯的改變。雖然我每天忙得不可開交，總是比別人投入更多的時間來工作，確實很疲憊，但我并沒有因此而有一句怨言，仍然忘我工作，努力為樹wf海外項目豐碑盡自己的一份微薄之力。
思親之情，人皆有之。對于我們身處海外沙漠的人來說，更是如此。現(xiàn)在春節(jié)快到，我離家時間又長，我也想年老的父母和家里的妻兒，很想回家看看，但是我們的項目正處于關(guān)鍵時期，而且我們項目部現(xiàn)場人手又不足，作為施工經(jīng)理，我深知利害關(guān)系，所以我不會向領(lǐng)導(dǎo)提此事，只能用將一切精力投入工作中。
三、以身作則，廉潔自律
堅持認認真真做事、清清白白做人的原則，在工作中樹立起正確的人生觀、價值觀。我們身處海外，即使那些誘導(dǎo)違規(guī)犯法的因素少了，但是我還是在內(nèi)心告誡自己要時刻保持清醒頭腦，用紀律嚴格約束自己，自覺帶頭扎實工作，振奮精神，開拓創(chuàng)新，面對困難，不畏懼、不退縮，為了我們wf第一個海項目圓滿成功，決心帶頭貢獻自己的一切。
項目部書記先進事跡材料篇十一
第一條目的
為規(guī)范公司及各項目部物資的采購工作，為規(guī)范采購部的部門管理行為，管理依據(jù),管理標(biāo)準,做到“非人管人，制度管人，流程做事”的管理方式，提高工作效率，降低采購成本，特制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于公司所有物資采購工作。
第三條權(quán)責(zé)
（1）采購部負責(zé)本制度的執(zhí)行監(jiān)督。
（2）采購部有權(quán)根據(jù)本制度對違反制度的人員進行處罰和提出處理意見。
（3）項目部及公司各相關(guān)部門具體執(zhí)行此制度的要求。
第四條材料計劃
1、材料上報：公司及項目部的所需材料均需按照標(biāo)準版本上報至公司采購群，由總經(jīng)理審閱批示。在無特殊批示后視為同意采購。其他形式均不認可，視為無效計劃。材料上報日期按規(guī)定日期上報,不按時間節(jié)點上報材料（領(lǐng)導(dǎo)特殊批示的除外），視為無效計劃。在材料相關(guān)標(biāo)準不確定就上報，視為無效計劃。為統(tǒng)一采購以節(jié)省最大成本，現(xiàn)將材料上報做如下規(guī)定：
2、計劃類別
（1）材料總計劃。
（2）月度材料計劃。
（3）周材料計劃。
（4）急需材料采購計劃。
（5）特殊材料計劃。
3、具體計劃及時間節(jié)點說明
（1）材料總計劃：指項目部接到工程后，項目部制作出該工程所需材料名稱，數(shù)量，規(guī)格，標(biāo)準，要求，做出計劃，動工前10天上交采購部，采購部接到總計劃后，進行材料的比對，做出市場分析，制定出材料內(nèi)部計劃.做出材料價格資金預(yù)算。提前尋找供應(yīng)合作商，出成本表。采購部經(jīng)理合理分配采購人員的對接工作。
（2）月度材料計劃：每個月25號到30號，項目部根據(jù)倒排工期的情況，根據(jù)時間節(jié)點，上報次月材料需求計劃給采購部，采購部根據(jù)此計劃，聯(lián)系供應(yīng)商，制定出材料價格，同時對大型材料做到提前考察價格，核算加工周期。做出月度資金使用計劃，每月1號到5號上交財務(wù)，做到有計劃支付。如果項目工期短，能夠在當(dāng)月完成的，只需上報材料總計劃，不需要上報月度計劃。
（3）周材料計劃：指以四天為一個周期，每個周期項目部上報近期的材料,材料上報時需按預(yù)算編制的科目編制上報需求計劃。周六提交周采購計劃，周日、周一完成詢價并提交詢價表；周二前一般材料進場,大宗材料,加工類材料,甲定類材料,附樣品類材料,不明確類材料完成定價、采樣和確定進場日期。周二提交周采購計劃，周三、周四完成詢價并提交詢價表；周五前一般材料進場,大宗材料,加工類材料,甲定類材料,附樣品類材料,不明確類材料完成定價、采樣和確定進場日期。
（4）急需材料采購計劃;指項目部施工中遇到特殊情況，需要購買的材料。項目部電話說明急需類材料的購買的具體原因，通知采購部經(jīng)理、總經(jīng)理，經(jīng)批準以后，采購部方可進行采購,及時補報材料計劃。
（5）特殊材料計劃.有總經(jīng)理簽字特別批示的材料，按需求日期優(yōu)先購進。
第五條材料采購
1、材料詢價
針對材料計劃，對應(yīng)負責(zé)的采購員在拿到材料采購計劃后，首先明確相關(guān)材料的具體型號數(shù)量和具體要求。倉庫有的材料優(yōu)先應(yīng)用到項目中,沒有的材料在與項目部確認好最終的相關(guān)要求后開始詢價。本著“貨比三家，物美價廉”的原則，對詢價供應(yīng)商數(shù)量要求至少三家以上。具體規(guī)定和要求如下：
（1）采購員在詢價時，原則上可以找任何滿足條件的供應(yīng)商詢價，但針對詢價中供應(yīng)商隨意找人代替或者頂包，對相關(guān)責(zé)任人每次500元處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
（2）在詢價單中，對供應(yīng)商所報的價格隨意增大或更改來鎖定某個供應(yīng)商或者謀取個人利益，對相關(guān)責(zé)任人做開除處理，并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
（3）所有采購人員不得向供應(yīng)商泄露公司信息或機密，不得將物資的底價或競爭方的信息透露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人處以1000元的處罰。
（4）針對材料價值一萬元以下，五千元以上或者單項過千的出具詢價單由采購部經(jīng)理審批同意后購買；一萬元以上（含一萬元）的材料出具詢價單后由預(yù)算部領(lǐng)導(dǎo)核實,總經(jīng)理審批同意后方可購買，詢價單必須貨真價實，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，對責(zé)任人處以1000元罰款，采購部經(jīng)理對其負責(zé)抽查落實，公司抽查。
（6）針對簽訂合同的長期供貨商，在詢價時優(yōu)先考慮；針對開具專票的供應(yīng)商，在詢價時優(yōu)先考慮；針對廠家源頭類供貨商，詢價時優(yōu)先考慮。
2、材料對比
（1）材料價格確定后，數(shù)量較大的材料與預(yù)算清單材料價格對比，發(fā)現(xiàn)材料價格差異大或高于預(yù)算價格時，有詢價單的在詢價單上注明,簽字時進一步說明，沒詢價單的要首先上報領(lǐng)導(dǎo)。
（2）材料數(shù)量較大的材料，累計數(shù)量超過預(yù)算量時，協(xié)助項目查清原因并上報領(lǐng)導(dǎo)。
3、材料采購工作
（1）樣品確認。由采購員聯(lián)系供應(yīng)商提供多家相應(yīng)樣品，由項目部或者甲方確認。在樣品確認后，項目部更改或取消，造成損失的由項目部負責(zé)并向總經(jīng)理匯報,采購部協(xié)助退貨或退至倉庫。
（2）甲方指定材料。指定材料由采購部和項目部一起向總經(jīng)理匯報，包括價格和付款方式等問題。在總經(jīng)理批復(fù)后按相應(yīng)采購流程購買。
（3）采購員在供應(yīng)商樣品確認后上報詢價單批復(fù)，由采購員與之簽訂合同（公司統(tǒng)一版本）。合同要求保密，在合同中必須注明單價、材料型號及發(fā)票的類型和開具發(fā)票的時間，資料完善,合同的其他具體要求按公司制度執(zhí)行。
（4）針對材料采購，采購員需在4天的采購周期內(nèi)完成一般材料采購，未進場的，首先由采購部經(jīng)理詢問延遲進場的原因，并催促盡快進場，對進一步未進場的材料，每項對采購員處100元罰款，并隨時間的延長進行累計。若因其他部門的原因?qū)е虏少徲媱澛浜蠖诱`交期的，采購部門不以受到處罰；若因其他部門申報清單出錯，并沒有及時變更導(dǎo)致采購錯誤的，采購部不以受到處罰；若因生產(chǎn)中，材料清單發(fā)生臨時變更未及時給予通知導(dǎo)致采購錯誤的，采購部不以受到處罰。
（5）針對大宗材料,加工類材料,甲定類材料,附樣品類材料,采購員需在4天的采購周期內(nèi)完成材料采樣,詢價,結(jié)合項目部材料使用情況制定出進貨時間,結(jié)點.未能按時供貨的給與100元處罰,對于項目上剩余材料過多,或由于變更造成材料剩余,由項目部負責(zé),采購部協(xié)助辦理退貨或退倉庫手續(xù).
（6）采購材料的價格。針對采購的材料，采購員需對材料價格負責(zé)。在審批過程中或在以后查核中明顯高于現(xiàn)市場價20％的，一次性罰款500元；高于現(xiàn)市場價30％的，一次性罰款1000元；累計3次以上或此項累計罰款金額在1000元以上的對工作安排作調(diào)整。在采購過程中對價格下降做出巨大貢獻的獎勵100-1000元.若因生產(chǎn)進行中出現(xiàn)的突發(fā)采購計劃，采購部應(yīng)盡力保證以‘為公司節(jié)約成本的理念’進行采購，若在急需的采購中價格略高于市場價的'，公司采購部應(yīng)以實際情況考慮，不對采購人員進行懲罰。
（7）采購材料的數(shù)量。采購員需根據(jù)項目上所報計劃來確定采購數(shù)量，原則上不得大于項目上所報材料的數(shù)量標(biāo)準（砂石料或者磚等地材因湊車增加數(shù)量的經(jīng)項目部確認同意后的除外）。在項目材料驗收入庫時發(fā)現(xiàn)數(shù)量弄虛作假，查明原因后如是采購員弄虛作假，每次處200元經(jīng)濟處罰，并追究相關(guān)責(zé)任；如是供應(yīng)商弄虛作假，采購員首先要通知供應(yīng)商本批次貨物按實際到貨數(shù)量結(jié)算，并根據(jù)實際情況作出部分經(jīng)濟處罰。
（8）采購材料的質(zhì)量。采購員需根據(jù)項目要求的質(zhì)量標(biāo)準來確定采購質(zhì)量，在項目材料驗收入庫時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量弄虛作假，以次充好，查明原因后如是采購員弄虛作假，每次處200元經(jīng)濟處罰，并追究相關(guān)責(zé)任；如是供應(yīng)商弄虛作假，采購員首先要通知供應(yīng)商退貨或更換，并根據(jù)實際情況作出部分經(jīng)濟處罰。
（9）材料進度跟催。由供應(yīng)商送貨材料，加工類材料等有送貨周期的材料，采購員需及時跟進，掌握送貨進度，保證工地正常施工。
第六條材料入庫
（1）每個項目部由公司指定具體的材料收料員，每一項材料入庫必須由收料員本人驗收，及時開具相應(yīng)的材料入庫單；收料員不在場時，由他指定相應(yīng)人員臨時驗收入庫，后期本人核實無誤后開具相應(yīng)的材料入庫單。不能滯后采購部的單據(jù)手續(xù)工作。
（2）相關(guān)資料務(wù)必貨到資料到,資料要真實有效,,對隨貨帶去的材料相關(guān)資料（包括但不限于合格證、檢驗報告等）統(tǒng)一隨材料交付材料員保管，資料不全的由收料員向采購員通知補全，后期項目部丟失的，采購部不在負責(zé)，由項目部自行解決。相關(guān)的資料一定是廠家蓋章或者供應(yīng)商蓋章，否則視為無效資料，需重新提供。
（3）項目部對驗收后的材料數(shù)量和初步的材料質(zhì)量負責(zé)。收料員接到材料到貨通知后,對應(yīng)清單數(shù)量進行清點,發(fā)現(xiàn)問題做出記錄,需要測量的進行測量,同時對材料表面質(zhì)量進行初步檢測,需要通知技術(shù)員的有技術(shù)員檢測,無異議,在清單上簽字或開證明,材料清單或收據(jù)上必須有章或供貨商簽字,否則視為無效票據(jù),再辦理入庫手續(xù),有異議的由采購員協(xié)調(diào)退貨或其它方式處理,原則上后期發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不對或者損壞的情況由項目部負責(zé)，采購部協(xié)助解決。內(nèi)在質(zhì)量問題有采購員，項目部，供應(yīng)商共同分析，協(xié)商解決。
（4）收料員根據(jù)實際收貨數(shù)量和質(zhì)量開具入庫單，采購員根據(jù)實際驗收的材料數(shù)量和質(zhì)量與相關(guān)供應(yīng)商結(jié)算。
（5）采購部單據(jù)按預(yù)算編制材料分類初步統(tǒng)計與預(yù)算量對比,做出預(yù)警,給項目及領(lǐng)導(dǎo)提供參考依據(jù).
第七條材料賬款
1、材料預(yù)付款及定金
（1）針對部分材料需要預(yù)付款的情況，采購員盡量采用預(yù)付款方式,預(yù)付款時手續(xù)要齊全(手續(xù)見財務(wù)制度),減少個人借款,卻有需要通過借款的方式，在公司統(tǒng)一版本的借條上面需要寫明錢數(shù)，借款項目部和用途（如能寫清楚單價數(shù)量也要寫明）。部門經(jīng)理簽字，財務(wù)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字。如借款金額大于或者等于十萬還需要董事長簽字。簽字完成后交到財務(wù)部。
（2）借款需要在財務(wù)規(guī)定的時間內(nèi)及時沖減，具體要求見財務(wù)部規(guī)章制度。
2、對賬支付
（1）每項購買的材料應(yīng)和預(yù)算編制對應(yīng)由采購員詳細的記錄購買時間、材料數(shù)量、型號、價格、供應(yīng)商名稱、付款方式、是否開具發(fā)票及發(fā)票類型；采購部統(tǒng)計人員對相關(guān)材料對應(yīng)計劃按實際貨單做出詳細統(tǒng)計，做后期對賬核帳使用。
（2）相關(guān)簽字手續(xù)
（3）個人報銷
針對由采購員個人報銷的材料單據(jù)，采購員應(yīng)提供相應(yīng)的支付憑證，包括小票，微信截圖等。其他要求需按財務(wù)部和公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。
（4）供應(yīng)商轉(zhuǎn)賬
針對由財務(wù)部直接轉(zhuǎn)賬的材料單據(jù)，采購員應(yīng)根據(jù)其開具的發(fā)票準確的提供相應(yīng)的收款帳號，因帳號提供錯誤而延遲支付的，針對情況，由供應(yīng)商或者采購員承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。嚴禁將供應(yīng)商的款項報銷個人等挪用公司款項的情況出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次處100元的罰款，并追究相關(guān)法律責(zé)任。其他要求需按財務(wù)部和公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。
（5）供應(yīng)商掛賬
針對掛賬支付的材料單據(jù)，采購員填寫單據(jù)時應(yīng)寫明掛賬單位（與開具發(fā)票單位一致，其他特殊情況需提前向財務(wù)部說明）和詳細的工程名稱。與公司長期合作的供應(yīng)商在工地出現(xiàn)退貨的情況時，退貨單同樣需附上掛賬單并寫明為退貨，掛賬金額為負數(shù)，掛賬聯(lián)為掛賬單第3聯(lián)。采購員每月與合作供應(yīng)商核對賬目一次，確保無漏帳，重帳，錯賬。其他要求需按財務(wù)部和公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。
（6）供應(yīng)商掛賬付款
在掛賬的供應(yīng)商滿足付款條件后，由供應(yīng)商開具相應(yīng)的收款收據(jù)，采購員在收款收據(jù)后粘貼對應(yīng)的掛賬單第二聯(lián)，執(zhí)行付款手續(xù)。付款采用少付勤付,有采購人員,或財務(wù)人員主動通知供應(yīng)商方式,提高公司信用度,增加掛賬額.減少不必要的手續(xù).其他要求需按財務(wù)部和公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。
第八條剩余物資處理
（1）項目部出現(xiàn)的剩余材料,數(shù)量大的由項目部向領(lǐng)導(dǎo)做出回報,同時由材料員提出退貨申請,由采購人員聯(lián)系供應(yīng)商退貨,并開具退貨單,由項目部簽字認可,以付.賬的由供應(yīng)商將貨款打回財務(wù)帳戶或以現(xiàn)金退款,具體方法按財務(wù)要求辦理手續(xù).掛賬的,退貨單需附上掛賬單并寫明為退貨，掛賬金額為負數(shù)，掛賬聯(lián)為掛賬單第3聯(lián)。
（2）項目部出現(xiàn)的剩余材料,數(shù)量較小的(能退則退),不能退貨的材料,由材料員辦理退庫手續(xù),與采購員一同將材料退至倉庫內(nèi),按進貨價的50%-70%價退出項目成本.
（3）多次能利用的材料,由材料員辦理退庫手續(xù),與采購員一同將材料退至倉庫內(nèi),辦理入庫手續(xù).
第九條其他工作
1、材料售后質(zhì)保
在相關(guān)的材料在購買時，如燈具，機械等需在單據(jù)上注明保修期限。在保修期內(nèi)由采購人員聯(lián)系供應(yīng)商進行維修保養(yǎng)；在保修期外由項目部和采購部協(xié)商解決。
2、發(fā)展定點供應(yīng)商
（1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，簽訂聯(lián)營協(xié)議。
（2）盡力做到供應(yīng)商直接供貨到施工現(xiàn)場，由項目部直接驗收、入庫。
（3）發(fā)展聯(lián)營供應(yīng)商的數(shù)量和質(zhì)量，堅持每月每個采購員增加一名長期合作掛賬供應(yīng)商,也作為采購部月度考核的重要內(nèi)容。
3、合同
采購部的材料合同均采用公司同一版本，采購員在簽訂合同時應(yīng)該注意以下幾點：
（1）合同一定要注明開具發(fā)票的類型和開具發(fā)票對應(yīng)的時間節(jié)點。
（2）合同對相關(guān)的進場時間，進場質(zhì)量作出明確的要求，針對要求要有相關(guān)的制約措施。
（3）合同相關(guān)附件一起準備齊全后申請蓋章，附件主要包括但不限于供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照，開戶許可證，法人或者代理人的身份證復(fù)印件，代理人的委托書等，附件上面一定要有供應(yīng)商的公章認可。
項目部書記先進事跡材料篇十二
xxx，女，1978年3月出生，畢業(yè)于xx貿(mào)易經(jīng)濟學(xué)校法律專業(yè)。xx年5月到xx市中級人民法院民一庭實習(xí)、工作，xx年被招錄為合同制書記員，xx年經(jīng)過招考轉(zhuǎn)為事業(yè)編制書記員，至今在xx市中級人民法院民一庭工作已整十二年。xx、xx年院先進工作者，xx年事業(yè)編制優(yōu)秀等次，xx年獲得院嘉獎。
多年來，堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持“三個至上”指導(dǎo)思想，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極踐行“八項司法”，增強大局意識。積極向黨組織靠攏，于xx年9月正式加入中國共產(chǎn)黨。
為提高業(yè)務(wù)能力，在自考法律?？频幕A(chǔ)上，又取得了電大的法律本科文憑。平時積極學(xué)習(xí)法律專業(yè)知識，及時關(guān)注法律法規(guī)的更新情況，經(jīng)常向身邊的同事請教和探討，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和個人素養(yǎng)，爭取做一個有文化的法律工作人員，能夠用自己掌握的知識教育廣大人民群眾知法、學(xué)法、懂法、守法。
全力配合法官做好各項工作，踐行司法為民、司法便民的方針，做事認真細致，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，工作中講大局，有團隊意識和高度的集體榮譽感，虛心學(xué)習(xí)先進事跡。
筆錄是書記員工作的靈魂，為了提高筆錄質(zhì)量，虛心向有經(jīng)驗的前輩請教，掌握筆錄制作要領(lǐng)。為適應(yīng)電腦記錄，利用休息時間苦練打字，打字速度從每分鐘40個字提高到現(xiàn)在的110字以上，能夠勝任各類記錄。xx年制作開庭、詢問、合議、調(diào)解、審委會討論等筆錄320件，xx年445件，xx年308件。自xx年至今民一庭各類大、要案的庭審記錄均由本人制作完成。每一份筆錄都嚴格要求自己，精益求精，做到文字表述清楚，內(nèi)容全面客觀，且均未出現(xiàn)差錯，得到當(dāng)事人、律師及法官的贊賞。
裝卷歸檔是書記員工作的.重頭戲。xx至xx年共裝訂案卷1314件。為了提高民一庭案卷的質(zhì)量及歸檔的速度，對每一個案卷進行分類管理以便及時查找和發(fā)現(xiàn)問題，認真研究方法，找到了速折封皮以及裝訂整齊的便捷方式，嚴格做到裝訂的案卷材料齊全、順序規(guī)范、裝訂整齊，并根據(jù)省高院對歸檔工作的要求，及時輸入各項案件信息，負責(zé)完成所有案卷的歸檔工作。
隨著案件調(diào)解、撤訴率的提高，訴訟費退費的工作量也隨之增加。退費是一項手續(xù)復(fù)雜且專業(yè)性強的工作，需要高度認真負責(zé)的態(tài)度，不允許出現(xiàn)差錯。xx年至xx年共辦理退費450筆，為了改變以往無序的退費管理模式，從xx年開始，詳細登記每一筆應(yīng)退款項，包括當(dāng)事人的聯(lián)系號碼、退費手續(xù)是否辦妥、款項是否退走等，并對發(fā)票統(tǒng)一進行管理，安排統(tǒng)一時間到財務(wù)退取訴訟費，這樣就避免了重復(fù)退費、退費拖拉等現(xiàn)象，大大提高了工作效率。同時在不違反財務(wù)制度的情況下，對未辦妥退費手續(xù)而到法院要求退取訴訟費的，主動墊付錢款，方便當(dāng)事人。
在案件多、事情雜、書記員不固定的情況下，本人大事小事一肩扛，一邊把自己的工作安排有序，一邊指導(dǎo)和幫助新上任書記員，傳授自己掌握的工作技能和經(jīng)驗技巧，讓他們盡快適應(yīng)書記員工作;遇到難題，敢于承擔(dān)，一審案件程序復(fù)雜，證據(jù)材料繁多，各項工作難度較大，自xx年開始就主動承擔(dān)了所有一審案件的開庭記錄、案卷裝訂及上訴移送等工作。訴訟費催繳辦法出臺后，認真學(xué)習(xí)文件，準確掌握新訴訟費結(jié)、退辦法及催繳手續(xù);注重對書記員工作存在的問題進行總結(jié)，改進工作方法，提高工作效率;加強書記員之間的協(xié)作，形成嚴謹、和諧的工作氛圍，提升書記員的整體素質(zhì)，在人少事多的情況下圓滿完成工作任務(wù)。
在民一庭工作十二年，感觸最深的是時間不夠用、分身乏術(shù)。開庭、調(diào)解占用休息時間是家常便飯，合議案件也經(jīng)常需要中午和晚上時間加班完成，所以就養(yǎng)成了走路都帶小跑的習(xí)慣。經(jīng)常是早上倒了一杯開水，到下班的時候才想起來喝。有時真希望一天不是二十四個小時，而是有二十八個小時或者更多。在家庭和工作的擔(dān)子都很重的情況下，為了高效地完成工作，本人統(tǒng)籌安排時間，需要其他部門配合完成的工作放在上班時間抓緊完成，自己能獨立完成的如整理材料、裝訂、填寫案卷、核對文書等工作則利用晚上或者雙休日加班完成。緊張而忙碌的工作和生活導(dǎo)致了腰積勞損，三年里，又先后動了兩次小手術(shù)，但都沒有請病假，也從未休過年休假。
堅持嚴格依法辦事，嚴格遵守“五個嚴禁”及其他廉政紀律，不與人攀比物質(zhì)享受，注重精神世界的改造，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。保守審判秘密，謹言慎行，不向當(dāng)事人或無關(guān)人員泄露審判秘密，不打聽與自己工作無關(guān)的審判秘密。遵守司法禮儀，加強自身修養(yǎng)，約束業(yè)外活動。珍惜自己的工作，更珍惜人民群眾的信任。十二年來沒有違法違紀行為。
項目部書記先進事跡材料篇十三
但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
歡迎大家繼續(xù)查閱【辭職報告】
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
項目部書記先進事跡材料篇十四
在中央企業(yè)執(zhí)行國家“走出去”戰(zhàn)略決策形勢下，國企紛紛走出國門尋求更好的發(fā)展機遇，一航局作為中國交建的排頭兵走在集團前列，積極拓展海外市場，奮力發(fā)展海外業(yè)務(wù)，如今已取得喜人的成績。航五公司緊跟局企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，持續(xù)踐行“走出海外，贏在海外”的方針政策，不斷為局“發(fā)展海外事業(yè)，提升發(fā)展質(zhì)量”的'戰(zhàn)略部署貢獻著力量，而沙特作為中東市場的主戰(zhàn)場更是發(fā)揮著前沿陣地的作用，在西亞的版圖上閃爍著耀眼的光芒。
中東遠征軍，這只航五公司沙特項目部青年突擊隊，是一航局駐扎在紅海岸的鐵血戰(zhàn)士，他們能征善戰(zhàn)，敢打硬仗，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，積極發(fā)揮青年員工先鋒隊作用，為項目部攻克急、難、險、重任務(wù)做出了突出貢獻，不愧為企業(yè)進軍中東市場的一把尖刀利刃，為公司在沙特市場上“走得快”、“走得穩(wěn)”、“走得高”開辟了道路。
青年突擊隊圍繞項目生產(chǎn)任務(wù)，落實關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)，注重市場經(jīng)營，強抓施工管理，提高經(jīng)濟效益，在延布景觀項目合同索賠、69號泊位項目開工準備、吉達防洪項目搶攻關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)中均發(fā)揮了強有力作用，保證了在建項目的順利實施；同時青年突擊隊積極宣傳公司新政策、黨團新消息、項目部新任務(wù)，讓全體成員能夠及時了解突擊任務(wù)重點，明確工作思路，更好地發(fā)揮生力軍作用；在工作之余，青年突擊隊關(guān)心青年員工思想動態(tài)，進行員工心理交流，組織業(yè)余文化活動，活躍項目氣氛，進行項目管理培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)制度，提升業(yè)務(wù)水平，塑造職業(yè)素質(zhì)，提升工作能力，營造了工作時緊張有序、生活中活潑張揚、學(xué)習(xí)時刻苦鉆研的項目氛圍。
沙特項目部青年突擊隊始終以“打造中交團隊，弘揚中交文化，展示中交形象，打響中交品牌，創(chuàng)造中交效益”為己任，堅決執(zhí)行“干一流的，做最好的”企業(yè)價值觀，以“建隊育人”為指導(dǎo)思想，將創(chuàng)建青年文明號作為目標(biāo)，積極引導(dǎo)、帶領(lǐng)廣大青年員工，圍繞項目關(guān)鍵任務(wù)展開突擊，歷經(jīng)磨練，不斷提升，終于成為“有思想、有組織、有斗力、有活力、有目標(biāo)”的五有青年團體，使得中交品牌能夠亮劍紅海。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，中東遠征軍青年突擊隊仍將矢志不渝，繼往開來，在項目部黨支部與公司團委領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)緊密圍繞項目關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)奮力突擊，有效發(fā)揮生力軍作用，為企業(yè)在中東市場上越走越闊貢獻力量，為將中交集團建設(shè)為國際一流施工企業(yè)而努力奮斗。
項目部書記先進事跡材料篇一
三是認真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實際特點，雖然沒有具體負責(zé)民調(diào)工作，但作為社區(qū)副書記有責(zé)任和義務(wù)為轄區(qū)居民做好各種糾紛和調(diào)解，確保轄區(qū)的和諧與穩(wěn)定，因此，我利用閑余時間，選擇性地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國民事調(diào)解糾紛條例》、《人民調(diào)解工作手冊》等相關(guān)書籍，通過學(xué)習(xí)，進一步增強法制意識和法制觀念，確保了在居民引發(fā)糾紛時能及時有效的把矛盾化解到萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了零個因上訪事件造成的不良后果。
三、創(chuàng)新思路，精心組織，切實搞好(階段性)創(chuàng)建工作
一是精心組織開展“公共文明指數(shù)測評”活動。在街文明辦的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞“做文明人，說文明話、創(chuàng)造文明環(huán)境”的總體要求，堅持以文明創(chuàng)建為主體，始終把文明創(chuàng)建放在突出位置，為了統(tǒng)一思想，提高認識，社區(qū)召開文明創(chuàng)建工作專題會議，研究部署了文明創(chuàng)建工作，成立了以丁書記為組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)四個分組，即：一個是由社區(qū)副書記為組長的資料整理工作組，一個是由綜治委員為組長的抓社區(qū)規(guī)范化和環(huán)境整治的綜合管理工作組，一個是由社區(qū)協(xié)理員為組長的宣傳工作組，一個是由信訪員為組長具體抓社區(qū)道路綠化、凈化、美化、亮化的專門工作組。四支隊伍齊抓共管，各負其責(zé)，收效十分明顯。通過這次創(chuàng)建活動不僅增強了班子凝聚力，還充分發(fā)揮了社區(qū)成員各自的特長，特別是開展社區(qū)干部定期上街義務(wù)大掃除活動，受到了廣大居民和群眾的一致好評。文明創(chuàng)建的氛圍日益濃厚，居民群眾的整體覺悟和文明創(chuàng)意識也都有了進一步提高。
二是堅持不懈抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在街領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與正確帶領(lǐng)下，我們及時召開了班子成員會議，通過大力宣傳、動員。進行了深入細致的研究、部署，社區(qū)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)此項工作，在此基礎(chǔ)上，專班決定在全體黨員中，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨員之間互相交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，以老黨員帶新黨員的互幫互助的形勢，并開展了專題交流會。為了開展好創(chuàng)建活動我?guī)ь^認真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，以及《黨員干部學(xué)習(xí)制度》、《支部黨員聯(lián)系群眾制度》《黨員幫扶活動制度》等，達到了領(lǐng)會精神、抓住實質(zhì)、全面籌劃的目的。深刻分析了影響我社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)的不利因素，為制定實施方案打下了堅實的基礎(chǔ)。在活動開展過程中，我曾多次向船廠等先進社區(qū)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的做法，體現(xiàn)了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的真正意義。也使我在這次創(chuàng)建活動中更好的完善資料提供了有利保證。
總結(jié)一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人今后進一步努力的方向。一是要提高業(yè)務(wù)知識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預(yù)見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。所謂分工不分家，要時刻牢記自己的工作職責(zé)，替書記分擔(dān)社區(qū)的大小事，幫助協(xié)調(diào)好臨時性的突發(fā)事件。要識大體、顧大局，防止情緒化，要始終保持遇事都能獨擋一面的工作意識。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，避免不管不顧等現(xiàn)象。三是要避免苛求與人，對工作總體上高標(biāo)準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同事們的積極性，而是要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營造一種生機勃勃的良好局面。
項目部書記先進事跡材料篇二
讓職工有飯吃
xx公司前身是縣糧食局下屬的糧食車船隊，計劃經(jīng)濟年代從事著糧食的專業(yè)運輸業(yè)務(wù)，1992年糧食市場放開后，車船隊失去了從事糧食專業(yè)運輸?shù)穆毮?，企業(yè)進入了激烈的竟?fàn)幨袌?，由于車輛破舊，船舶失修，加之企業(yè)人員多袍袱重，到1995年底，企業(yè)已資不抵債。
1996年10月，組織安排任糧食車船隊隊長。當(dāng)時單位在冊職工118名，而其中就有近50名職工長期沒有崗位，單位僅靠10輛破舊汽車和一個1000噸貨運船隊維持運轉(zhuǎn)。職工已連續(xù)三年拿不齊最低生活費，全省同行的運輸企業(yè)紛紛倒閉，面對員工隊伍散、車停場、船靠港這樣的一個資不抵債企業(yè)，并沒有退卻,而是憑著一名黨員的信念欣然接受,而此時他就在心里盤算:一定要讓全體職工有飯吃。
單位很多船員是漁民出生，文化水平普遍比較低，百分之八十不到小學(xué)文化，面對這樣一個特殊的職工隊伍，要讓職工有飯吃，更是件難事。想在腦中，急在心頭，時時處處都在留心、留意，并多方聯(lián)系。1997年8月，聽說某石化廠的船隊需要勞務(wù)輸入船工，得到這個信息后，沈前道及時和對方取得聯(lián)系，并親自到對方單位介紹情況，爭取將部分無業(yè)船員輸出到石化廠的船隊打工。他多次做工作，并承諾將選送單位素質(zhì)最好的船員。對方單位看到他作為企業(yè)的負責(zé)人，竟能為自己的照理說可以不管的職工如此關(guān)心動容、情真意切，深受感動，最終同意先組織30多名船員到他們船隊打工。通過一年接觸，打工船員以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信，贏得了對方公司的信任。1998年，對方主動提出增強集體勞務(wù)輸出人員，在這種情況下，沈前道和一班人研究決定果斷投資89萬元，將公司的10條破舊貨駁船改造成10條運油駁船，一下子解決了全部愿意上崗職工的崗位。
為謀求企業(yè)更大發(fā)展，壯大公司的實力，2000年，和一班人決定籌措資金200多萬元再新建10條油船。此時，200多萬資金成了最大的難題。銀行是分文不貸，借又不容易。在這種情況下，帶頭把自己準備為兒子結(jié)婚用的幾萬元都拿了出來，職工都深受感動，紛紛把準備改善住房或者為小孩上學(xué)準備的錢都拿了出來，許多退休職工也都盡其所能，他們說：x經(jīng)理為了我們大家能吃上飯，連自家兒子結(jié)婚的錢都能拿出來，我們還擔(dān)心什么！
在多方努力下，新建的10條油船如期投入運營，進一步改善了公司的狀況，33名離退休人員的醫(yī)藥費有了保障，職工的人均年收入也近萬元。
多為職工辦實事
實事求是，就是為職工辦事，辦得人心、暖人心的實事。任職幾年來，始終堅持為職工辦實事、辦好事，時時關(guān)心職工，把職工的冷暖困難放在心坎上，做職工的貼心人。
由于單位底子薄，職工全部住在二、三十年前砌的破舊平房里，自來水管細和銹蝕，加上水壓不足，不到深更半夜，家里很難接到自來水。住房區(qū)電線老化，一遇刮風(fēng)下雨，不是短路就是跳閘，給職工生活帶來極大不便。了解到這些情況后，決定下大決心解決職工的這些實際問題。2000年8月，和一班人溝通后，想方設(shè)法籌措資金15萬元為職工改水改電，方便了職工生活。
運輸油船上的職工，常年在外，夏暑冬寒，工作環(huán)境十分艱若。時刻把職工的冷暖放在心上。夏天，為了防止船員高溫中暑，給所有職工配備防暑降溫藥品，還為每個駁船裝備淋水噴灑設(shè)施，降低船體溫度；冬天，為防霜凍，給所有職工配備御寒大衣和保暖棉鞋，還專門買來麻袋鋪在船舷上，防止職工滑倒跌傷。
每遇職工生病住院，都帶上慰問品前往看望，對特殊困難的職工家庭也給予力所能及的幫助。職工aa身體不好,家屬也因生病下崗在家,加上孩子上學(xué)，家庭負擔(dān)比較重。為了幫助aa切實解決困難，根據(jù)aa的身體狀況，安排他做專職安全員，并想辦法把他家屬也安排到船隊工作。關(guān)心，aa一家很感激，船隊里的事，他樣樣都走在前面。船隊長bb航行中突發(fā)急性輸尿管結(jié)石，讓船隊員工迅速將其就近送往xx市醫(yī)院，并立即趕到醫(yī)院，幫助其安排醫(yī)療費用，并日夜陪護，使bb同志得到及時治療。從事油船運輸?shù)穆毠?，一年到頭都要呆在船上。為讓他們過個好年，每年初一都要帶上慰問品，到船上和職工們住上幾天，和他們共度節(jié)日，而自己和家人卻從沒過上幾個團圓年。
要職工做到的，自己首先做好
俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”。從96年任職以來，作為一名普通黨員和一班之長，始終做到艱苦的工作帶頭干，有利的事情大家先。
常說：要職工做到的，自己首先得做好。他是這樣說的，更是這樣做的。1999年12月，公司決定再將10條破舊駁船改造為運油駁船，為了確保油船質(zhì)量和進度，在船廠一呆就是兩個多月，當(dāng)時船廠設(shè)在一個偏僻的灘邊，生活條件十分艱苦，沈前道住在一個四面透風(fēng)的簡易庫房里，西北風(fēng)一吹，屋里沙沙響，吃飯都要跑到幾里外的小鎮(zhèn)上，船廠負責(zé)人深為沈前道的精神所動，兩個月后按時按質(zhì)交付了10條油船。危險的工作常常和大家一起干，每年汛期，長江浪涌流急，經(jīng)常發(fā)生沉船、撞船事件，行船十分危險，就是有著幾十年經(jīng)驗的老船工，進入汛期的長江后也是膽戰(zhàn)心驚。為了穩(wěn)定職工的情緒，加強安全防范措施，每年的汛期，都在長江里，和職工們一起風(fēng)里來、浪里去，一起共渡險關(guān)。盡管工作繁忙，他還是擠出時間學(xué)習(xí)提高，多次參加長航局、省市交通部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擁有油船輪機長操作證、駕駛證等證書，成為油運船舶的行家里手。工作中他帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定，從96到99的三年中，由于公司十分艱難，一線職工的工資只300多元，雖是公司經(jīng)理，但拿的卻是和其他管理人員的一樣工資，每月只拿160元的生活費，全力保證一線職工工資。后來公司的經(jīng)濟狀況雖然好轉(zhuǎn)，他也沒有多拿一分錢。在他的感召和帶領(lǐng)下，全體職工團結(jié)協(xié)作，銳意進取，幾年來，公司從虧損到盈利，從小到大，隊伍從30多人發(fā)展到100多人，成為中國石化集團緊密型企業(yè)、定點運輸單位。黨支部連續(xù)8年被評為先進黨支部，他個人也連續(xù)9年被評為先進黨員。
一個人做一件實事、好事不難，難的是一直做下去。就是這樣，在自己平凡的位置上一直想著為大家辦實事、解難事。他只是一名普通的黨員，一名普通的基層黨務(wù)工作者，干的也都是為了職工的一些平凡事、普通事，懷著的也只是讓職工有飯吃這樣的一個樸實心愿，但卻成為全體職工的領(lǐng)頭人、貼心人，得到大家的擁護和愛戴。在他的身上，詮釋了這樣一個平凡而實在的真諦：手里可能沒有多大權(quán)，兜里沒有多少錢，但為大家服務(wù)卻始終不能變。
只有情系于民、用權(quán)為民、謀利為民的黨員干部，百姓才擁護。沈前道就是這樣的一個人。正是像他這樣的平凡而實在的一個個黨員，才使我們的黨旗褶褶生輝。
，普通共產(chǎn)黨員的榜樣！
項目部書記先進事跡材料篇三
按照縣委的總體部署，重點辦黨支部自x月x日啟動黨的群眾路線教育實踐活動以來，認真貫徹落實中央、省委、市委和縣委要求，在以xx書記為組長的縣委第六督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，扎實推進學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題、邊查邊改等工作。近期，經(jīng)過群眾提、自我找、上級點、團體議等方式，我辦黨支部對照“三嚴三實”要求和焦裕祿精神，針對領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題和作風(fēng)之弊、行為之垢，進行了深刻分析檢查，明確今后進一步改善作風(fēng)的整改方向和具體措施?，F(xiàn)就對照檢查情景報告如下：
一、遵守黨的政治紀律和貫徹中央八項規(guī)定精神情景
自成立以來，重點辦黨支部始終自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央堅持高度一致，以黨章為準繩，忠于祖國、忠于人民，強化政治意識和大局意識，堅定不移地貫徹落實中央、省委、市委和縣委的重大決策部署，工作取得了必須成效，但也存在一些不足：
(一)遵守黨的政治紀律方面
重點辦班子總體較好，政治立場堅定，黨性覺悟較高，組織原則性較強，但也存在政治上不夠敏感等問題。如對社會上一些損害黨的形象和威信的言行不能進行駁斥，缺乏維護自我政黨的政治職責(zé)和擔(dān)當(dāng)，沒有旗幟鮮明地站出來批評和抵制;對社會上的一些錯誤思想和偏激言論的警覺性不夠，不能及時制止。
(二)貫徹中央八項規(guī)定方面
堅決擁護并執(zhí)行中央八項規(guī)定，總體還好，但也存在調(diào)查研究不細致等問題，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解掌握情景不全面、不深入、為基層群眾異常是拆遷戶解決切身利益問題仍顯不夠，如因鐵路施工建設(shè)影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活及施工爆破導(dǎo)致紅線外民房受損等問題;“三公”消費在八項規(guī)定出臺后有所下降，但仍有下降空間等等。
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題
為切實找準“四風(fēng)”問題，重點辦黨支部經(jīng)過書面發(fā)函、集中座談、個別訪談、接訪聽訴、進村入戶、實地調(diào)研等各種方式，廣泛征求了各個層面的多方意見和提議，經(jīng)梳理歸納在“四風(fēng)”方面的問題有6條。雖然重點辦班子多年來進取履職、扎實工作，在加強作風(fēng)建設(shè)上也總體較好，但對照理論夢想、黨章黨紀、民心民聲、先輩先進這四面鏡子，對照“三嚴三實”要求和焦裕祿精神，在“四風(fēng)”方面仍然存在一些不足和問題。
(一)形式主義方面
主要表此刻學(xué)風(fēng)不夠扎實。習(xí)慣以文件貫徹文件、以會議落實工作，學(xué)習(xí)時緊時松。單位工作分解職責(zé)不夠明確，跟蹤推進力度不夠，有時存在效率不高現(xiàn)象;理論學(xué)習(xí)次數(shù)不少、記錄較多、效果不高，主要表此刻每次都以集中開會學(xué)習(xí)方式，沒有改善學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)資料，經(jīng)過走出去或請進來，提高學(xué)習(xí)的吸引力和效果;工作安排每年大同小異、變化不大、針對性不夠強、創(chuàng)新性不夠，實效性不高。工作總結(jié)、報告、方案存在模塊化現(xiàn)象;征地拆遷工作有時缺少跟蹤督導(dǎo)，工作時緊時松，對制約拆遷推進的關(guān)鍵問題、難點問題解決、落實還不夠，進展還不夠快。
(二)官僚主義方面
主要表此刻傾聽基層意見不夠、深入一線調(diào)研不夠、關(guān)心職工不夠等問題。雖然領(lǐng)導(dǎo)班子按照縣里要求，經(jīng)常深入基層、深入一線、深入群眾，但仍存在聯(lián)系基層和本單位職工不夠緊密、管理不夠大膽、隊伍建設(shè)抓得不夠緊、對鐵路沿線鄉(xiāng)村拆遷工作管理不嚴等問題，具體表現(xiàn)為“五多五少”：在工作上要求較多、較高，生活上關(guān)心相對較少;下任務(wù)壓擔(dān)子較多，教方法、出點子和激勵相對較少;關(guān)心大家的身體健康較多，與干職工“拉家常”交心相對較少;工作中看結(jié)果效果較多，分析原因條件相對較少;有的干職工工作量偏多，有的相對較少。如秘書股長期存在人手少、工作量大、任務(wù)繁雜等困難，業(yè)務(wù)股又存在搞拆遷又兼管資金撥付等困難。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，要切實履行好職能，合理調(diào)配好隊伍和車輛，規(guī)范人財物管理，科學(xué)民主決策，優(yōu)化各項工作。
(三)享樂主義方面
主要表此刻安于現(xiàn)狀、進取不夠。近年來經(jīng)過大家的努力，單位工作在很多方面都取得了必須成績，工作基礎(chǔ)也上了一個臺階，班子取得了一些榮譽，班子成員也獲得了一些榮譽，工作中逐漸有自滿思想，創(chuàng)新力度漸弱，享樂主義思想有所抬頭。具體表此刻隨著工作時間的不斷增長，工作活力、工作勁頭有所衰退，有松懈想法;擔(dān)當(dāng)精神不夠，吃苦精神削減，自滿思想萌發(fā)，小滿即安;進取創(chuàng)新精神不足，思想解放的力度不大，推進工作中存在思維定勢和慣性做法依靠，有時還會滿足于“將就將就過去了”等現(xiàn)象，工作精細化水平還有待提高。比如在老贛龍站前廣場拆遷安置戶土地證辦理等一些歷史遺留問題的處理上，存在敢擔(dān)當(dāng)、愿負責(zé)的勇氣和膽識不夠的問題，有回避思想，致使問題久拖不決，部分群眾有意見。
(四)奢靡之風(fēng)方面
具體表此刻整治鋪張浪費力度不夠。由于贛龍鐵路擴能工程建設(shè)的需要，干部職工下鄉(xiāng)較多，外來辦理業(yè)務(wù)人員不少，公務(wù)用車油費修理費、公務(wù)接待餐費、辦公用品支出仍不少。雖已嚴格控制標(biāo)準，厲行節(jié)儉，但仍存在問題和不足：如來客較多時會超出“四菜一湯”標(biāo)準，有時其它陪餐人員較多。單位2部辦公用車的油費、修理費在保證公務(wù)需要的基礎(chǔ)上，仍需合理控制支出。辦公資源浪費行為仍然存在，辦公時間有些辦公室燈火長明，空調(diào)長開。在辦公用品方面，偶爾會出現(xiàn)文件資料重復(fù)超量印刷，用水用電不節(jié)儉等浪費現(xiàn)象，今后要進一步厲行節(jié)儉。
三、產(chǎn)生問題的原因分析
針對查擺出來的“四風(fēng)”問題，本辦經(jīng)過深刻剖析，充分認識到這些問題只是癥狀，病根還是在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想靈魂深處和單位管理制度層面。拋開客觀因素，從主觀方面深挖思想根源、剖析制度病灶，原因梳理如下：
、抓到群眾心坎上，才能切實擔(dān)當(dāng)起振興會昌發(fā)展的歷史職責(zé)。
是人民給的，必須全心全意為人民服務(wù)”的工作誓言，這說明在世界觀、人生觀、價值觀等方面不一樣程度地出現(xiàn)了偏差，容易為享樂主義的滋生供給思想土壤，要堅決糾正。
有的出現(xiàn)了偏差。思想出現(xiàn)了偏差，行動自然偏離正常軌道。
(四)制度約束不夠。奢靡之風(fēng)的實質(zhì)是物欲膨脹的結(jié)果之一。奢靡之風(fēng)問題的存在，證明重點辦班子成員還沒有完全在思想深處徹底革除拜金主義、享樂主義的影響。重點辦的奢靡之風(fēng)主要表此刻八項規(guī)定出臺前鋪張浪費整治不力。由于鐵路建設(shè)需要，來客較多，也因領(lǐng)導(dǎo)干部熱情好客心理影響，重點辦的招待費必須時期內(nèi)確實較高，在用餐用車管理上沒有有效的管理制度和方法約束，執(zhí)行又往往不嚴。八項規(guī)定出臺后，縣里也采取了各項有效措施，單位根據(jù)實際情景，大力整治公款吃喝、公車私用、公物私占等問題及行為，取得了必須成效。領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，以身作則，在貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定及省委、市委、縣委若干規(guī)定上對自身要求應(yīng)當(dāng)說是嚴格的，但在公務(wù)接待中會有擔(dān)心接待標(biāo)準下降會影響上下級關(guān)系的心理;也還存在在“小節(jié)”上對自身要求不夠的行為和現(xiàn)象。
四、今后努力的方向和整改措施
(一)今后努力的方向
堅持從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，發(fā)揮好的示范帶頭作用，弘揚蘇區(qū)精神和焦裕祿精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，對查擺出的“四風(fēng)”方面問題即知即改、立行立改，以實際效果取信于民，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推進各項工作的有效開展。
1.抓好常態(tài)學(xué)習(xí)與調(diào)查研究，培養(yǎng)創(chuàng)新本事。一是持之以恒抓好理論學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)。要時刻打牢馬克思主義理論功底，堅持終身學(xué)習(xí)。要把中國革命歷史、馬克思主義經(jīng)典著作、中國特色社會主義理論體系、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、先進典型等，原原本本學(xué)、逐字逐句學(xué)、反反復(fù)復(fù)學(xué)，異常是要緊密結(jié)合重點辦實際，深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神及總書記系列講話精神，努力掌握主要資料和精神實質(zhì)，切實領(lǐng)會新觀點、新論述、新要求，時刻堅持政治上的堅定和思想上的清醒，真正用先進理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進我縣重點項目建設(shè)快速發(fā)展的思路和舉措;二是要結(jié)合本職工作，優(yōu)化學(xué)習(xí)方式與資料，加強調(diào)研與思考。要在全體黨員干部中牢固樹立活到老學(xué)到老的思想，創(chuàng)造條件采取“走出去引進來”的方式，優(yōu)化學(xué)習(xí)資料，提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性，引導(dǎo)大家廣泛學(xué)習(xí)各方面新知識，強化大家實地調(diào)研。堅持每周下基層調(diào)研制度，提高學(xué)以致用水平。培養(yǎng)創(chuàng)新思維，增強創(chuàng)新本事，努力實現(xiàn)本事的不斷提升，開拓進取，與時俱進，為鐵路建設(shè)服務(wù)好，為推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
2.主動了解群眾的訴求，增強工作的預(yù)見性。樹立正確的政績觀和群眾觀，不斷改善群眾工作方法，進一步密切同人民群眾的血肉聯(lián)系。一是主動深入群眾了解訴求。針對這次活動中梳理出來的民生突出問題異常是關(guān)系到鐵路沿線群眾的生產(chǎn)生活問題，要根據(jù)原先建立的問題臺賬和整改措施，及時落實整改時限。要真正撲下身子，深入基層了解單位業(yè)務(wù)開展情景及當(dāng)?shù)厝罕娂部?，努力在群眾反映前，切實把問題解決好，不能解決的耐心跟群眾解釋好，有效減少來信來訪數(shù)量，切實改善作風(fēng);二是多辦為民之事。無論在縣城中心城區(qū)拆遷，還是三送，無論是鐵路拆遷，還是辦公用品，要牢記為民務(wù)實清廉的總要求，始終堅持把群眾利益放在首位，把團體利益放在首位，摒棄個人主義思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭，緊緊圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題多辦暖民心、穩(wěn)民心、得民心的好事實事，如關(guān)心掛點村教育事業(yè)、群眾就醫(yī)難、因病致殘致貧等民生突出問題，關(guān)心單位干部職工思想和工作生活等問題，讓群眾深切地感受到黨的關(guān)愛和溫暖，感受到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
3.規(guī)范規(guī)章制度，民主決策，提升整體形象。一是抓好機關(guān)制度建設(shè)。科學(xué)制定績效考核和日常管理制度，杜絕干好干壞一個樣、干與不干差不多的現(xiàn)象，有效激發(fā)大家的工作進取性;二是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持講黨性、重品行、作表率。增強廉潔從政意識，做到工作上進取有為，生活上勤儉節(jié)儉、行為上穩(wěn)重大氣，班子成員間要互相尊重、互相支持、互相理解、互相監(jiān)督，切實珍惜和維護班子的團結(jié)和諧。班子成員與分管股室和職工要經(jīng)常性談心交心，構(gòu)成提醒與相互提醒、批評與自我批評的良好氛圍。要堅持民主集中制原則，多征求大家的意見和提議，做到民主決策、科學(xué)決策。班子成員在部署工作后要主動過問工作進展情景，做好傳幫帶工作，主動解決工作中遇到的難題，努力構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局;三是要加強“三公”經(jīng)費管理，規(guī)范用車管理和后勤保障等。領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起，帶頭嚴格控制好公車使用和“三公”經(jīng)費的消費支出等，嚴格遵守執(zhí)行好“三公”經(jīng)費的有關(guān)規(guī)章制度的具體標(biāo)準和細化措施，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定。必要時，要定期通報單位主要支出情景，提高干職工的知曉度。
(二)整改措施
為確保重點辦黨支部在加強作風(fēng)建設(shè)上取得實效，擬制定具體措施，落實相關(guān)職責(zé)，健全工作機制。
1.扎實開展專項整治。為集中解決一批群眾反映強烈的民生突出問題，自今年6月起至12月底，分時段、有計劃地開展系列專項整治活動。主要是：控制“三公”開支問題專項治理;黨員干部“慵、懶、散”問題專項治理;切實解決侵害群眾利益問題專項治理。
2.著力解決民生問題。著力幫忙掛點村群眾解決一些尖銳的鄰里矛盾糾紛問題、修復(fù)硬化白埠村上角黃泥塘村組道路的出入路問題、新建垃圾池問題以及關(guān)愛留守兒童和留守老人等問題，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。切實解決贛龍鐵路征地拆遷后的遺留問題，維護社會穩(wěn)定。
3.切實抓好建章立制。堅持立足當(dāng)前、著眼長遠，按照科學(xué)管用、簡便易行的原則，努力用好的制度來有效管理人、財、物，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果：一是梳理已有制度。根據(jù)反對“四風(fēng)”要求，對已有制度進行全面梳理，行之有效、群眾認可的繼續(xù)堅持并抓好落實，對不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求的抓緊修改完善;二是進一步健全財務(wù)管理制度和信訪工作機制。
4.及時公布整改情景。堅持開門整改，重點辦領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案討論經(jīng)過后，按規(guī)定在必須范圍內(nèi)公布。
項目部書記先進事跡材料篇四
今年，項目部在集團公司、開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，項目部轉(zhuǎn)變原有的管理理念和管理方針，督促項目部干部職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以新的思路解決工作中遇到的新問題。項目部全體干部職工團結(jié)一致，扎實苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開拓進取，各項工作都取得了一定的成績，基本地完成了年初制定的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
一、各項工作的完成情況
1、經(jīng)營指標(biāo)的完成情況：大黑山集貿(mào)市場共有房屋57套，已經(jīng)銷售19套，占總套數(shù)的30%，實現(xiàn)銷售收入40多萬元，本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn)，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵。
解決問題的方法，經(jīng)過集團公司總經(jīng)理辦公會討論通過解決問題的方法如下：
（1）、有需要延期一次付房款清的，公司已和客戶簽定了《購房延期付款協(xié)議》，除已交房款外，其余房款和相關(guān)辦證費用必須在20xx年3月31日前一次性交清。從現(xiàn)在至20xx年3月34日客戶不承擔(dān)利息。
（2）、有需要分期付房款的，公司已和客戶簽定了《購房分期付款協(xié)議》，除已交房款和相關(guān)辦證費用外，其余房款采用等額本利還款法按月或季歸還公司，利率為年利率71.28%。還款的最長年限為10年，特殊的為15年（房屋的銷售價格在45萬元以上）。這樣收款時間雖然長，但是這樣既又有利于資金的回收，有可以為公司的投資收到一定的利息，還可以為購房者減輕還款壓力。有了這些方案后，有購房意向的人明顯增加多，為以后的銷售工作打下了良好的基礎(chǔ)。
認施工單位的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，施工單位質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查施工單位是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查施工單位是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。保質(zhì)堡量的完成了監(jiān)理任務(wù)。綠春汽車客運站工程于20xx年10月20日順利竣工。于20xx年11月9日順利投入使用。
二、存在的問題
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想項目部一年的工作，雖然工作量比較大，但是亮點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、是銷售速度慢，資金回籠慢
2、缺乏溝通，不能充分利用資源
3、缺乏計劃性
三、20xx年的工作計劃
1、加強銷售，加快資金的回籠
上相對比較呆板和保守，需要在銷售策略上進一步解放思想。我們將在以后的工作當(dāng)中進一步拓展思路，在市場開發(fā)方面，不能只局限于大黑山，而更應(yīng)該放眼綠春縣的其他7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，要做好宣傳廣告工作，吸引有購買力的業(yè)主來購買，即使沒有能力購買的，那也是對大黑山集貿(mào)市場的一種宣傳，對今后的銷售也有長遠意義。項目部要綜合了各個部門的智慧和汗水，要牢固樹立全體員工的市場開拓意識，全體員工要以主人翁的精神投入到工作中去，加快銷售速度。
2、有計劃，勤溝通，充分利用資源
在以后的工作中，項目部要制定明年的各種計劃，積極向其他項目部學(xué)習(xí)，提高工作效率，并要建立和完善相應(yīng)的制度；要加強學(xué)習(xí)，堅持走出去向其他分公司學(xué)習(xí)，把其他分公司好的經(jīng)驗引進來，充分利用公司資源，要將先進的運銷理念為項目部所用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，項目部要主動加強和其他部門的溝通學(xué)習(xí)，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高項目部的管理水平。
3、加強合同管理
4、合同意識。在合同面前，開發(fā)商和業(yè)主的地位是平等的。一方面，項目部工作人員不以勢壓人，逼迫業(yè)主接受合同外的條件；另一方面，也要警惕業(yè)主在合同簽定過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)業(yè)主提出各種各樣的要求時，首先想到要遵守合同，對業(yè)主的要求可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
20xx年即將過去，雖然大黑山項目部的銷售工作還沒有太大的成效，但還是有一定成績。特別是在集團公司和開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們項目部樹立了榜樣。我項目部全體員工，將在到來的20xx年的工作當(dāng)中，放眼未來，著重眼前，各司其職，做好本職工作；我們要求項目部全體員工要振奮精神、迎難而上，要努力學(xué)習(xí)，加強自身的素養(yǎng)，埋頭苦干，扎實工作，提高自身的業(yè)務(wù)水平；用科學(xué)發(fā)展的觀點指導(dǎo)我們項目部的各項工作，使項目部的各項工作能夠做的全面、協(xié)調(diào)。20xx年工作多，任務(wù)重，對于我們來說也是一種挑戰(zhàn)。新機遇，新挑戰(zhàn)，如何高效、快速、安全、文明地完成明年的銷售工作，是項目部的頭等大事。在以后的工作中，項目部將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮員工主觀能動性，以鐵的紀律來約束，不斷創(chuàng)新銷售模式，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，項目部的全體工作人員爭取為大黑山集貿(mào)市場的銷售貢獻自己的力量。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
項目部書記先進事跡材料篇五
“我是防疫‘一塊磚’，哪里需要往哪搬。”在外海街道墟鎮(zhèn)社區(qū)核酸采樣點，墟鎮(zhèn)社區(qū)慈善聯(lián)誼會黨支部書記李炳榮說。國慶假期，江海區(qū)開展區(qū)域核酸篩查。全體黨員干部、工作人員和各村(社區(qū))專職網(wǎng)格員聞令而動，主動放棄休假，全區(qū)190個網(wǎng)格統(tǒng)籌組織網(wǎng)格力量，“兩新”黨組織黨員、教育工作者等紛紛申請加入志愿服務(wù)工作，主動擔(dān)當(dāng)、齊心協(xié)力，共同織密織牢疫情防控網(wǎng)。
堅守疫情防控一線
來自廣東聚科照明股份有限公司的易巨榮不僅是一名預(yù)備黨員，還是“江海急救先鋒”急救知識宣教志愿服務(wù)隊的副隊長。作為“預(yù)備黨員+副隊長”的“雙重先鋒”，他始終堅守疫情防控一線，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
“我要去銀泉社區(qū)參加核酸檢測志愿工作，你們要不要一起來?”聽到易巨榮的詢問，志愿服務(wù)隊隊員林雁倫、利潔萍等也坐不住了。作為入黨積極分子，林雁倫馬上報名參加，此前她主動參與所在社區(qū)的防疫工作，這次也積極響應(yīng)號召，來到銀泉社區(qū)核酸采樣點助力區(qū)域核酸篩查工作。
盡管這幾天都是忙到下午兩點才能吃到午飯，但林雁倫他們依然保持樂觀積極的心態(tài)投入防疫工作。“與為人民服務(wù)的快樂相比，這點辛苦不算什么?！崩麧嵠颊f。
潘鴻麗于今年9月入職外海中路小學(xué)。這個國慶假期，她本可以愜意休息，但作為一名黨員和教育工作者，她毅然選擇沖在疫情防控一線。區(qū)域核酸篩查期間，潘鴻麗化身兼職網(wǎng)格員，用腳步丈量核酸采樣工作。有人問她為何如此積極，“我是黨員”，她用這四個字鏗鏘有力地回答。
全力筑牢安全防線
“您好，我是禮樂街道疫情防控辦工作人員，有些情況需要麻煩您配合一下?！边B日來，禮樂街道疫情防控專班辦公室內(nèi)電話聲、鍵盤敲擊聲此起彼伏，各個小組緊張有序地開展工作。街道疫情防控轉(zhuǎn)運組、核酸組、醫(yī)療救治組、后勤組等幾個小組，在背后默默擔(dān)負起疫情防控工作的職責(zé)和任務(wù)，全力筑牢安全防線。
深夜零時，當(dāng)不少人正在睡夢中時，轉(zhuǎn)運組工作人員周許忠和其他同事已經(jīng)開啟新一天的工作。轉(zhuǎn)運工作電話鈴聲一響，大家就立刻進入工作狀態(tài)：接單、信息收集、甄別個人信息、聯(lián)系確認需轉(zhuǎn)運人員身體情況、與上級相關(guān)單位銜接車輛與隔離點、到指定地點與村(社區(qū))工作人員匯合、確認被隔離人員身份、掃碼、轉(zhuǎn)運至隔離處，才算完成一次安全的閉環(huán)轉(zhuǎn)運。同時，除了“點對點”把密切接觸者轉(zhuǎn)運至隔離點之外，他們還負責(zé)為到期解除集中隔離人員鋪好“回家路”。
周許忠說，最近無法按時吃飯已經(jīng)成了常態(tài)。遇到不理解、不配合的群眾，他們都會耐心解釋、反復(fù)溝通，或者請村(社區(qū))干部幫忙一起做思想工作。“工作很累，很忙，但是為了轄區(qū)整體疫情防控工作和居民的健康安全，再辛苦也是值得的?！?BR> 以實際行動彰顯“兩新”力量
區(qū)域核酸篩查期間，江南街道“兩新”黨組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，助力核酸采樣工作。截至目前，近50個“兩新”黨組織共出動300多人次，捐獻了醫(yī)用口罩、水冷風(fēng)扇、清涼飲料、帳篷、鐵馬等防疫、生活物資，助力疫情防控工作。其中，剛成立的天輔安黨支部主動請纓，組建黨員志愿者隊伍，以實際行動彰顯“兩新”力量，展現(xiàn)“兩新”風(fēng)采。
“黨支部成立后，我們積極響應(yīng)號召，協(xié)助完成區(qū)域核酸篩查工作。氣溫高，來采樣的群眾多，讓我們更加切身地體會到每位工作人員的艱辛，能夠為人民服務(wù)，那么所有的汗水都是值得的!”天輔安黨支部書記丘艷表示，今后將繼續(xù)發(fā)揚黨員先鋒模范作用，號召企業(yè)年輕力量，用紅色擔(dān)當(dāng)彰顯先鋒本色。
項目部書記先進事跡材料篇六
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位居民代表、各位同事：
大家好！
我叫楊*，是**明珠社居委的工作人員。我在社區(qū)內(nèi)主要負責(zé)計劃生育、衛(wèi)生、婦聯(lián)及社區(qū)內(nèi)部財務(wù)工作。今天很榮幸站在這里，參加競職演說，我競選的職位是社區(qū)副書記。
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼工作已將近一年，可以說一年之前我還是個剛走出校園步入社會的普通大學(xué)生，經(jīng)過一年的社區(qū)工作讓我成為一名可以獨當(dāng)一面的社區(qū)工作人員。回顧這一年我好像沒干什么轟天動地的大事，但翻翻我的日常工作記錄本，記載著平均每天我會接待6到7位居民，為他們提供服務(wù)，這也讓我很有成就感。在與不同的居民打交道的過程中讓我成長了很多，鍛煉了我與人溝通交流的能力、應(yīng)急處置問題的能力。
我在社區(qū)主要負責(zé)計劃生育工作，當(dāng)初這樣的分工，對于我這樣一個剛畢業(yè)的小姑娘來說是個嚴峻的考驗，因為我對計劃生育工作完全不了解。前幾天我和煙墩街道計生辦徐主任聊天時，他問我還記不記得自己辦理的第一個準生證，我立刻回答說這怎么能忘掉。還記得我辦的第一個一孩準生證是發(fā)給品閣一位懷孕8個多月即將生產(chǎn)的準媽媽。因為剛剛接觸到計生工作，當(dāng)時的我完全不懂怎樣辦理，只能冒著烈日一次次的往煙墩街道計生辦詢問，一共跑了4、5次才辦理好。當(dāng)我把證交到居民手上時，居民一直對我說謝謝，這時是我第一次感受到社區(qū)工作給我?guī)淼目鞓贰Ｔ谥蟮墓ぷ髦羞吀蛇厡W(xué)、邊學(xué)邊問、邊問邊做，慢慢的熟悉計生業(yè)務(wù)的辦理。并且開創(chuàng)“白加黑”、“5+2”的計生服務(wù)模式，利用晚上下班和雙休日的時間為居民服務(wù)?，F(xiàn)在對于我來說加班是常態(tài)化的工作，不管是刮風(fēng)下雨甚至是下雪，只要有信息就要上門登記核查。計生服務(wù)事情非常多，有時會覺得非常的累。但當(dāng)我為居民辦理好業(yè)務(wù)后看到居民洋溢著笑臉的面龐、聽到一句謝謝的話語時我覺得再累都值得，因為這是居民對我最好的肯定。
**明珠社區(qū)雖說是個高端的商品房小區(qū)，這里的居民的收入水平大都比較高，但也不排除一些弱勢群體。我在平時的工作中會對弱勢群體多加關(guān)注，當(dāng)有扶持政策時會第一時間通知居民。在今年3月份，我接到煙墩街道計生辦的通知，對轄區(qū)內(nèi)獨生子女被依法鑒定為殘疾的家庭進行登記，對符合條件的家庭國家會給予一年5000元的扶持金。收到這個通知后，我立即展開行動，對轄區(qū)內(nèi)的殘疾人進行走訪排查。但在排查中遇到了難題，明珠一棟楊女士的女兒患有精神殘疾，她手機關(guān)機、家中也沒人，我怎么也聯(lián)系不上她。雖然5000元不能從根本上解決她們家的困難，但對一個每月花費幾千元藥費的家庭來說這也是一筆不小的補貼。眼看上報就要截止，我的心里非常著急。每天晚上下班后，我都會到她樓下去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)看她家有沒有燈光。功夫不負有心人，在第三天晚上終于找到了楊女士。在與楊女士交談中得知，因為女兒這幾天病發(fā)，所以一直在醫(yī)院，手機也壞了。在進行登記后發(fā)現(xiàn)楊女士因為年齡沒有滿49周歲，所以暫時不能享受扶持金。當(dāng)我告訴她她只能2年后才能享受扶持金時，楊女士還是很高興，我走時她把我送到電梯門口，一直拉著我的手對我說謝謝。在電梯里，我握著剛才楊女士拉過的手，心里久久不能平靜，說不出心里是什么滋味。我暗暗下定決心，一定要服務(wù)好弱勢群體，讓他們感受到社居委的溫暖。
我時常在想**明珠社區(qū)就像是一幅畫，輪廓已經(jīng)勾勒好，怎么樣讓這幅畫法發(fā)光出彩，讓畫里的人少有所玩、中有所娛、老有所樂，同時這也是社居委要長期思考的問題。我們社居委為了豐富社區(qū)居民生活，面向不同年齡層開展了特色文化活動。我們?yōu)樾∨笥验_設(shè)333影吧；為年輕人開設(shè)瑜伽班、舞蹈班；為老年人開設(shè)牌室、舉辦黃梅雅韻、書畫筆會等活動。并且在3.8婦女節(jié)期間為社區(qū)內(nèi)的居民舉辦了2場關(guān)愛女性健康知識講座。通過一點一滴的積累，讓居民認可居委會，拉近了社居委與居民的距離提高了社區(qū)的活力，讓居民覺得社區(qū)就是他們的家。經(jīng)常能聽到來我們社居委活動的居民說我們開展的活動又多又好，給他們提供了一個很好的活動場所，這是他們在原來的社區(qū)所沒有過的。在以后的工作中我會多與居民溝通，知道他們心中的想法，讓居民參與到社區(qū)的活動策劃中來，讓他們成為活動的主體與牽頭人。
我知道自己要成為一名合格的社區(qū)副書記還有很長的的路要走，會遇到很多的困難，但我不會懼怕，我相信自己，相信自己在黨組織領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在自己不懈的努力和學(xué)習(xí)下，會像克服計劃生育工作上的難關(guān)一樣，克服在工作中遇到的其他困難，快速適應(yīng)社區(qū)副書記的工作。
如果我競選失敗，證明自己在各方面還有差距，今后更要努力迎頭趕上；如果我競選成功，這是大家的厚愛和支持，這份信任我將銘記在心中，化作動力，不斷鞭策自己。希望各位居民投我一票，讓我有機會為大家服務(wù)。我還要向大家透露一個小秘密，我的祖籍在煙墩鎮(zhèn)的'廟衛(wèi)村，我的根在這里，我要將我的青春和熱情奉獻給**新區(qū)――這片火熱的土地。
在工作中我銘記這樣一句話：只有把自己的心交給居民了，居民才會把心交給我們。
謝謝大家！
項目部書記先進事跡材料篇七
金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。沈浩在各級黨組織特別是選派單位省財政廳黨組的大力支持下，扎根基層，埋頭苦干，用自己的實際行動踐行了科學(xué)發(fā)展觀，他獲得了黨組織的肯定，贏得了老百姓的擁護。9月30日，胡錦濤在視察小崗村時，當(dāng)?shù)弥蚝剖怯纱迕褡园l(fā)按手印留下來連任五年的，連聲說好，并勉勵他：“群眾的認可是對你最大的褒獎!”沈浩的工作得到了各方面的認可，20，被省委組織部評為全省優(yōu)秀選派干部標(biāo)兵;20，先后被中國村社發(fā)展促進會授予“全國百名優(yōu)秀村官”稱號，被授予安徽省改革開放“三十人三十事”先進個人，同時，在由中國農(nóng)村雜志社、農(nóng)民日報社等10多家中央新聞單位主辦的“年全國農(nóng)業(yè)十大新聞暨第七屆農(nóng)村基層干部十大新聞人物”評選中，獲得唯一的“特別獎”;20，被第九屆全國“村長”論壇組委會授予“優(yōu)秀村官特別獎”。最讓沈浩欣慰的還是組織的肯定，小崗村人民的信任和支持。
如今，沈浩雖然走了，但他留下了寶貴的精神財富。鳳陽縣委書記馬占文在沈浩到小崗村以后，一直和他聯(lián)系緊密，在工作中結(jié)下深厚友誼，這些天來，每提到沈浩在小崗村的工作都不禁潸然淚下，他動情地說：“沈浩是我們學(xué)習(xí)的榜樣，他人雖然走了，但他的精神永遠激勵著小崗人民、鳳陽人民，他永遠活在我們的心中!”
年11月8日，沈浩同志追悼會在縣政府禮堂舉行。巨幅唁聯(lián)“兩任村官嘔心瀝血帶領(lǐng)一方求發(fā)展，六載離家鞠躬盡瘁引導(dǎo)萬民奔小康”格外醒目，小崗村數(shù)百位村民自發(fā)從20多公里外趕來，見到遺像不少村民泣不成聲。72歲的大包干帶頭人嚴立坤臥病在床，不顧勸阻，硬要家人把他攙扶到縣城，要見沈浩最后一面，他激動地說：“沈書記他人好、干得也好!我怎么能不來送送、見他最后一面呢?”邱世蘭邊抹眼淚邊用手中的拐杖把地搗的咚咚響：“我老了沒用了，要能用我的命把這好孩子換回來就好了!”從追悼會場到殯儀館沿途數(shù)里，成百上千的群眾肅立路旁，灑淚泣別?！吧驎浺宦纷吆谩?、“沈浩永遠活在我們心中”、“沈浩永遠和小崗人民在一起”……人們手中的一幅幅白紗黑字的條幅寄托著對沈浩的崇敬與哀思?！吧蚝疲丶野?”“爸爸，你說話不算數(shù)，你不是說年底回家的嗎?”在沈浩遺體告別儀式上，沈浩妻子王曉勤和女兒沈王一的聲聲哭喊讓在場的干群無不潸然淚下。他雖然沒有回到他溫暖的小家，但他已融入了一個用大愛筑就的“大家”。
當(dāng)沈浩骨灰在上千名干群的護送下回到小崗村時，前來為沈浩同志送別的群眾，把道路兩邊圍得水泄不通。目光隨著靈車而動，眼里飽含著淚水，不忍永別。小崗的村民在流淚，趕過來的七里八鄉(xiāng)的群眾在流淚，忙著用相機、攝像機記錄這一切的記者們也在流淚。計劃在小崗?fù)顿Y的博園園生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理錢文雅從深圳趕來，在沈浩墓前泣不成聲，她原本和沈浩約好到合肥辦理項目落戶小崗有關(guān)手續(xù)的……小崗村黨委書記金喬說：“沈書記留下的工作，我們村‘兩委’干部要帶領(lǐng)群眾繼續(xù)干下去!”
沈浩永遠離開了他所鐘愛的事業(yè)，離開了他所深深摯愛的親人、朋友和同事，他一串串不平凡的足跡，一件件感人至深的業(yè)績，生動詮釋了一名新時期共產(chǎn)黨員的崇高境界。他忠于黨的事業(yè)、踐行科學(xué)發(fā)展觀的政治品質(zhì)，心系群眾、服務(wù)人民的公仆情懷，銳意改革、勇于開拓的創(chuàng)新精神，扎根基層、勤奮敬業(yè)的務(wù)實作風(fēng)，舍己為公、無私奉獻的崇高境界，嚴于律己、清正廉潔的高尚品德在群眾心中樹起了一座豐碑，激勵著我們不斷前進。我們要以沈浩為榜樣，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，努力推進科學(xué)發(fā)展、加快安徽崛起，全力促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
項目部書記先進事跡材料篇八
xx，男，35歲，中共黨員，工程師，現(xiàn)任**區(qū)市政建設(shè)工程總公司一公司副經(jīng)理兼一項目部項目經(jīng)理。xxx經(jīng)常說的一句話就是：一個人，特別是一個干部，應(yīng)該盡心盡責(zé)地干好每一個崗位的工作，干一行愛一行，而且干就要干的最好。責(zé)任感是最能檢驗一個人對事業(yè)的態(tài)度和追求的標(biāo)準，只有有了強烈的責(zé)任感，才會盡心盡力地不斷努力，創(chuàng)造出新的業(yè)績。xxx同志在任一項目部項目經(jīng)理以來，就擬定了“三個全新”即：以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)項目部發(fā)展的內(nèi)在要求；以全新的工作姿態(tài)積極工作，推動企業(yè)進步；建立全新的高尚的人際關(guān)系，創(chuàng)造合心、合氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象。在擔(dān)任項目經(jīng)理后，他帶領(lǐng)項目部職工在激烈的市場競爭大潮中，以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)，努力拼搏、開拓進取，近三年累計完成施工產(chǎn)值超1.5億元的輝煌成績，xx、2011年他本人也連續(xù)被評為武漢市“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
創(chuàng)新管理以優(yōu)異質(zhì)量取勝
xxx所在的一項目部近年來多次承擔(dān)和負責(zé)公司重點工程施工。他一直遵循公司以“誠實信譽為本、高新技術(shù)興業(yè)、優(yōu)異質(zhì)量取勝”的發(fā)展理念，堅持做好每一個工程，2011年他帶領(lǐng)項目部完成的梅子路工程獲得了全國市政金杯獎，這也是我公司近年來獲得的第二個全國金獎。此外，他還帶領(lǐng)項目部完成了曹家碑泵站土建工程、幸福大道交叉口、中博會停車場等工程。目前在建的還有武漢市的兩個重點工程：二環(huán)線高架橋和王家墩商務(wù)區(qū)102號路。因工作業(yè)績突出，他本人xx年、2011年被評為武漢市優(yōu)秀項目經(jīng)理。另外他在施工期間獲得了多項市政安全方面的榮譽：“xx年度第一批市政工程文明施工紅榜施工現(xiàn)場”、“xx年度一季度安全達標(biāo)現(xiàn)場”、“xx年武漢市市政工程安全施工優(yōu)良現(xiàn)場”、“xx年四季度安全施工達標(biāo)現(xiàn)場”。曹家碑泵站土建工程還被武漢市水務(wù)局評為“安全文明優(yōu)良現(xiàn)場”。
誠信為本樹立企業(yè)品牌形象
工作近20年來，xxx勤奮好學(xué)，開拓創(chuàng)新，銳意進取，始終把自己的崗位做為實踐創(chuàng)新的陣地，把面臨的困難做為創(chuàng)新的機遇與動力。正是他這種無私而忘我的奉獻精神，和滿腔激情迎難而上的.工作態(tài)度，使他迅速成長為**市政一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。他以“建一個工程、樹一座豐碑、交一方朋友、占一片市場、創(chuàng)一番業(yè)績”的工作理念，一直把創(chuàng)品牌工程，樹**市政鐵軍優(yōu)質(zhì)高效的市場信譽作為自己工作奮斗的目標(biāo)。近年來由他所主持的工程在施工管理工作中能夠做到嚴格按規(guī)范精心施工，自xx年以來，他一共主持參與了大大小小二十余項工程，工程質(zhì)量優(yōu)良率達90%以上，在武漢市政市場上深受業(yè)主、監(jiān)理、甲方的好評。
重視自身建設(shè)、提高自身素質(zhì)
自工作以來，xxx堅持鉆研業(yè)務(wù)知識，以提高自身工作素質(zhì)。經(jīng)過自學(xué)于xx年取得本科學(xué)歷，并取得工程師職稱。他還鼓勵項目部人員要不懂就問，不會就學(xué)，增強業(yè)務(wù)水平能力，并竭盡全力為年輕的同志們提供好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。在項目部中他每天是第一個到現(xiàn)場，最后一個離開的，多年的一線施工使他患有腰腿痛等病癥，但他不顧這些，心里只有工作。項目部人員從沒聽說他請過病假。工程吃緊時他與大家一起夜以繼日摸爬滾打，有時一連幾個晝夜不回家，他的這種忘我工作精神深深感動了現(xiàn)場施工所有人員，大家都稱他為真正的共產(chǎn)黨員。體現(xiàn)這種團隊拼搏精神最近的一個例子就是2011中博會工程，由于臨近中博會開幕前一些配套設(shè)施還沒有完成，在大家都不想接這個擔(dān)子時，xxx和他的項目部承接了這個工程，經(jīng)過連續(xù)一個星期的晝夜施工終于完成了該項目，受到了市領(lǐng)導(dǎo)和甲方的一致好評。
注重作風(fēng)建設(shè)，提高管理能力
項目部書記先進事跡材料篇九
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
2、負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的`組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
5、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
1.遵守政策法規(guī)，執(zhí)行和組織好班子決議，努力完成經(jīng)營利潤指標(biāo)。
2.堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，創(chuàng)造性地開展工作。
3.嚴格控制各項費用開支，抓好內(nèi)部成本核算，降低成本投入，增加利潤積累。
4.搞好內(nèi)、外部市場開發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)，推廣新工藝，提高工時效率。
5.負責(zé)組織本項目部經(jīng)營，分析工程預(yù)算，核價，決算的審核，產(chǎn)品的發(fā)放和結(jié)算。
6.負責(zé)分析項目部內(nèi)的生產(chǎn)影響，質(zhì)量事故等。
7.協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營規(guī)劃，定期匯報經(jīng)營情況，并提出主導(dǎo)性意見，改進經(jīng)營機制。
8.運用科學(xué)管理方法，掌握經(jīng)營規(guī)律，節(jié)支降耗，實現(xiàn)高產(chǎn)低耗。
9.負責(zé)項目部各項工作，帶領(lǐng)全體人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，開展好勞動竟?fàn)幓顒印?BR> 10.大膽管理，辦事公道，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，積累管理資料，推廣先進工藝，提高項目部勞動生產(chǎn)率。
11.抓好安全管理，杜絕三違發(fā)生，定期組織安全檢查，查出隱患及時整改。
項目部書記先進事跡材料篇十
項目部施工經(jīng)理先進事跡材料
從事沙特項目工作以來，我認真學(xué)習(xí)，扎實工作，用自己的實際行動實踐著“三個代表”重要思想。為了wf第一個國外項目的安全、保質(zhì)、按期完成，我時刻以一個新時期國際人才的標(biāo)準嚴格要求自己，忘我工作，加強學(xué)習(xí)，實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力改變工程管理觀點，適應(yīng)國際項目管理標(biāo)準。在工作中，我主要做到了以下幾點。
一、注重學(xué)習(xí)，服從組織安排
在工作中，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和國際項目管理知識，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，帶頭踐行社會主義榮辱觀。作為沙特項目施工經(jīng)理，深知要轉(zhuǎn)變項目管理觀點，才能適應(yīng)世界一流的國際項目管理標(biāo)準，樹立wf國際現(xiàn)象，為此，認真學(xué)習(xí)項目管理p6軟件、過程控制和hse等各方面的新知識、新理念，為施工管理配備了必要的武器。服從組織安排，從不和組織討價還價，四月底，根據(jù)現(xiàn)場需要，組織臨時決定要我進入現(xiàn)場組織施工，盡管現(xiàn)場條件不好，我還是愉快地接受了任務(wù)，在沙漠上一干就有8個月了，幾乎沒有休息過一個星期天，早起晚睡，除每天工作10個多小時外，還得盡力學(xué)習(xí)英語。始終不渝地忘我工作，靠著鋼鐵般的意志和務(wù)實、扎實的工作作風(fēng)，身先士卒，身體力行的模范作用，爭得了業(yè)主現(xiàn)場管理公司的好評和施工分包商的信賴，業(yè)主現(xiàn)場管理公司經(jīng)理見我一直玩命地工作，曾經(jīng)開玩笑說我是鋼鐵鑄造的人。
二、愛崗敬業(yè)，率先垂范
作為項目部施工經(jīng)理，我積極服從組織的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守單位規(guī)章制度，支持、配合項目部盡責(zé)盡職做好各項工作，在工作中體現(xiàn)了黨員的先進性，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。年初是沙特項目的啟動階段，需要準備大量資料，除了編制施工管理制度與程度、qc計劃外，主要就是編制施工進度計劃。施工進度計劃的編制一方面需要用p6軟件，這對于我們來說是一個新課題；另一方面資料不充分、工作量很大；再一方面就是國際項目進度計劃與國內(nèi)的理念差異。編制出一個能讓業(yè)主滿意的進度計劃，難度不小，對我這個剛剛接觸國際項目管理的施工經(jīng)理來說，確實感受到責(zé)任的重大，當(dāng)時我就暗下決心，不能讓業(yè)主感覺到我們是第一次搞國際項目。面對困難，我只能不分晝夜地加倍學(xué)習(xí)和工作，一邊學(xué)習(xí)p6軟件應(yīng)用和國際項目管理理念；一邊不知疲倦地工作，一天使用電腦10小時以上，視力大幅度下降。經(jīng)過反復(fù)的經(jīng)驗總結(jié)和仔細的理念理解，不斷地修改、調(diào)整，終于較好地完成任務(wù)。
4月26日，我到達施工現(xiàn)場，才發(fā)現(xiàn)我們的生活營地施工進度比想象中還滯后、施工基本處于失控狀態(tài)，現(xiàn)場條件也非常差，但惡劣的環(huán)境沒有嚇退我，為了施工能在我的控制下，5月5日將七化建的管理人員帶進了現(xiàn)場，住宿與辦公地點從原城市住地搬到了離城市100多公里的沙漠現(xiàn)場，從此我們就在無正規(guī)食堂、無廁所、無洗澡設(shè)施、無空調(diào)降溫設(shè)施等不符合hse管理條件下，挑戰(zhàn)炎熱的、滿天黃砂的沙漠，為此我還受到了我們hse經(jīng)理的善意批評。在施工過程中，施工分包商管理人員不足，我就充當(dāng)其施工員，經(jīng)常深夜召集大家分析影響施工的原因、制定對策，材料到位的催促、施工作業(yè)點的分配、現(xiàn)場人員的吃住等都要逐一安排和落實，確保了正式工程施工人員進駐條件。業(yè)主見到了營地施工一天一個樣，很滿意我不知疲倦的.工作，同情我艱苦的工作條件，真誠邀請我住進他們的營地，免費提供吃、住、辦公，但為了和大家同甘共苦、率先垂范，我委婉地謝絕了他們的好意。
7月20日正式工程動土開工，此時，我們的施工進度已經(jīng)延遲3個月，這就意味著我們整個工期將縮短3個月，而且施工將在吊裝與挖掘設(shè)備租用、運輸組織和材料供應(yīng)等方面受到沙特地方制約，沙特地方工作效率低得出乎我們的預(yù)料，加上我們與“計劃為龍頭、過程控制為手段”的國際項目建設(shè)理念的適應(yīng)過程，我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，在責(zé)任感的驅(qū)動下，我工作更加認真、仔細，全身心地投入到施工中，要求自己多犧牲一點休息時間，盡力給施工分包商創(chuàng)造一個好的施工條件。()施工分包商材料沒有了，我要想法調(diào)節(jié)；施工分包商暫缺某個工種，我要想法調(diào)配；施工分包商缺少交通車輛，我要想法組織并親自駕車服務(wù)，等等。現(xiàn)在的施工主要是土建工程施工，在施工過程中，我們的施工隊伍管理水平和隊伍素質(zhì)等都與國際項目的要求存在差距，對計劃控制、hse管理等諸方面不適應(yīng)，造成施工組織混亂，為此我就教導(dǎo)他們，教他們做報表、編計劃、寫方案；教他們?nèi)绾伟才殴ぷ?，如何?yīng)對業(yè)主的管理；安排他們今天該做什么，明天將做什么，并一一地親自檢查和落實。比如混凝土的供應(yīng)問題，我除了教施工商的施工經(jīng)理如何去與供應(yīng)商聯(lián)系與協(xié)商之外，在很長一段時間內(nèi)我還得親自找混凝土供應(yīng)商協(xié)商，落實混凝土的供應(yīng)量、供應(yīng)時間、攪拌輸送車數(shù)量、混凝土泵車數(shù)量、中午或晚上連續(xù)作業(yè)的人員和就餐安排。在我的傳、幫、帶的作用下，隨著施工分包商管理力量的加強，現(xiàn)在已經(jīng)有了很大改進。
隨著施工的深入，作業(yè)點多、面廣、線長、頭緒多，作為施工經(jīng)理，我做起事來生怕出什么差錯，總是小心謹慎。為了工作中少出錯，每一份報表、每一張圖紙我都要親自考查分析，每一組數(shù)據(jù)都要親自驗算，每個月的進度計劃都是自己編制，每一道施工程序、每一處施工安全防護和進場的材料都要親自過問，每一件事都要親自協(xié)調(diào)；為了確保管理流暢，工作中必須得多動腦筋、多思考問題，想方設(shè)法理順與業(yè)主管理公司和施工分包商的關(guān)系，比如，業(yè)主管理公司現(xiàn)場管理人員在不了解情況下指揮施工作業(yè)人員如何搭不適用的腳手架，施工人員意見很大，施工無法正常進行，這是我們面臨的一大難題，我們既要保證施工流暢，又不能粗暴地拒絕管理公司管理人員的意見，為此，我除了與管理公司現(xiàn)場管理人員不斷地交流之外，還以現(xiàn)場請教等方式，讓管理公司現(xiàn)場管理人員不堅持己見，經(jīng)過多種方法的反復(fù)運用，現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)有了明顯的改變。雖然我每天忙得不可開交，總是比別人投入更多的時間來工作，確實很疲憊，但我并沒有因此而有一句怨言，仍然忘我工作，努力為樹wf海外項目豐碑盡自己的一份微薄之力。
思親之情，人皆有之。對于我們身處海外沙漠的人來說，更是如此。現(xiàn)在春節(jié)快到，我離家時間又長，我也想年老的父母和家里的妻兒，很想回家看看，但是我們的項目正處于關(guān)鍵時期，而且我們項目部現(xiàn)場人手又不足，作為施工經(jīng)理，我深知利害關(guān)系，所以我不會向領(lǐng)導(dǎo)提此事，只能用將一切精力投入工作中。
三、以身作則，廉潔自律
堅持認認真真做事、清清白白做人的原則，在工作中樹立起正確的人生觀、價值觀。我們身處海外，即使那些誘導(dǎo)違規(guī)犯法的因素少了，但是我還是在內(nèi)心告誡自己要時刻保持清醒頭腦，用紀律嚴格約束自己，自覺帶頭扎實工作，振奮精神，開拓創(chuàng)新，面對困難，不畏懼、不退縮，為了我們wf第一個海項目圓滿成功，決心帶頭貢獻自己的一切。
項目部書記先進事跡材料篇十一
第一條目的
為規(guī)范公司及各項目部物資的采購工作，為規(guī)范采購部的部門管理行為，管理依據(jù),管理標(biāo)準,做到“非人管人，制度管人，流程做事”的管理方式，提高工作效率，降低采購成本，特制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于公司所有物資采購工作。
第三條權(quán)責(zé)
（1）采購部負責(zé)本制度的執(zhí)行監(jiān)督。
（2）采購部有權(quán)根據(jù)本制度對違反制度的人員進行處罰和提出處理意見。
（3）項目部及公司各相關(guān)部門具體執(zhí)行此制度的要求。
第四條材料計劃
1、材料上報：公司及項目部的所需材料均需按照標(biāo)準版本上報至公司采購群，由總經(jīng)理審閱批示。在無特殊批示后視為同意采購。其他形式均不認可，視為無效計劃。材料上報日期按規(guī)定日期上報,不按時間節(jié)點上報材料（領(lǐng)導(dǎo)特殊批示的除外），視為無效計劃。在材料相關(guān)標(biāo)準不確定就上報，視為無效計劃。為統(tǒng)一采購以節(jié)省最大成本，現(xiàn)將材料上報做如下規(guī)定：
2、計劃類別
（1）材料總計劃。
（2）月度材料計劃。
（3）周材料計劃。
（4）急需材料采購計劃。
（5）特殊材料計劃。
3、具體計劃及時間節(jié)點說明
（1）材料總計劃：指項目部接到工程后，項目部制作出該工程所需材料名稱，數(shù)量，規(guī)格，標(biāo)準，要求，做出計劃，動工前10天上交采購部，采購部接到總計劃后，進行材料的比對，做出市場分析，制定出材料內(nèi)部計劃.做出材料價格資金預(yù)算。提前尋找供應(yīng)合作商，出成本表。采購部經(jīng)理合理分配采購人員的對接工作。
（2）月度材料計劃：每個月25號到30號，項目部根據(jù)倒排工期的情況，根據(jù)時間節(jié)點，上報次月材料需求計劃給采購部，采購部根據(jù)此計劃，聯(lián)系供應(yīng)商，制定出材料價格，同時對大型材料做到提前考察價格，核算加工周期。做出月度資金使用計劃，每月1號到5號上交財務(wù)，做到有計劃支付。如果項目工期短，能夠在當(dāng)月完成的，只需上報材料總計劃，不需要上報月度計劃。
（3）周材料計劃：指以四天為一個周期，每個周期項目部上報近期的材料,材料上報時需按預(yù)算編制的科目編制上報需求計劃。周六提交周采購計劃，周日、周一完成詢價并提交詢價表；周二前一般材料進場,大宗材料,加工類材料,甲定類材料,附樣品類材料,不明確類材料完成定價、采樣和確定進場日期。周二提交周采購計劃，周三、周四完成詢價并提交詢價表；周五前一般材料進場,大宗材料,加工類材料,甲定類材料,附樣品類材料,不明確類材料完成定價、采樣和確定進場日期。
（4）急需材料采購計劃;指項目部施工中遇到特殊情況，需要購買的材料。項目部電話說明急需類材料的購買的具體原因，通知采購部經(jīng)理、總經(jīng)理，經(jīng)批準以后，采購部方可進行采購,及時補報材料計劃。
（5）特殊材料計劃.有總經(jīng)理簽字特別批示的材料，按需求日期優(yōu)先購進。
第五條材料采購
1、材料詢價
針對材料計劃，對應(yīng)負責(zé)的采購員在拿到材料采購計劃后，首先明確相關(guān)材料的具體型號數(shù)量和具體要求。倉庫有的材料優(yōu)先應(yīng)用到項目中,沒有的材料在與項目部確認好最終的相關(guān)要求后開始詢價。本著“貨比三家，物美價廉”的原則，對詢價供應(yīng)商數(shù)量要求至少三家以上。具體規(guī)定和要求如下：
（1）采購員在詢價時，原則上可以找任何滿足條件的供應(yīng)商詢價，但針對詢價中供應(yīng)商隨意找人代替或者頂包，對相關(guān)責(zé)任人每次500元處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
（2）在詢價單中，對供應(yīng)商所報的價格隨意增大或更改來鎖定某個供應(yīng)商或者謀取個人利益，對相關(guān)責(zé)任人做開除處理，并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
（3）所有采購人員不得向供應(yīng)商泄露公司信息或機密，不得將物資的底價或競爭方的信息透露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人處以1000元的處罰。
（4）針對材料價值一萬元以下，五千元以上或者單項過千的出具詢價單由采購部經(jīng)理審批同意后購買；一萬元以上（含一萬元）的材料出具詢價單后由預(yù)算部領(lǐng)導(dǎo)核實,總經(jīng)理審批同意后方可購買，詢價單必須貨真價實，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，對責(zé)任人處以1000元罰款，采購部經(jīng)理對其負責(zé)抽查落實，公司抽查。
（6）針對簽訂合同的長期供貨商，在詢價時優(yōu)先考慮；針對開具專票的供應(yīng)商，在詢價時優(yōu)先考慮；針對廠家源頭類供貨商，詢價時優(yōu)先考慮。
2、材料對比
（1）材料價格確定后，數(shù)量較大的材料與預(yù)算清單材料價格對比，發(fā)現(xiàn)材料價格差異大或高于預(yù)算價格時，有詢價單的在詢價單上注明,簽字時進一步說明，沒詢價單的要首先上報領(lǐng)導(dǎo)。
（2）材料數(shù)量較大的材料，累計數(shù)量超過預(yù)算量時，協(xié)助項目查清原因并上報領(lǐng)導(dǎo)。
3、材料采購工作
（1）樣品確認。由采購員聯(lián)系供應(yīng)商提供多家相應(yīng)樣品，由項目部或者甲方確認。在樣品確認后，項目部更改或取消，造成損失的由項目部負責(zé)并向總經(jīng)理匯報,采購部協(xié)助退貨或退至倉庫。
（2）甲方指定材料。指定材料由采購部和項目部一起向總經(jīng)理匯報，包括價格和付款方式等問題。在總經(jīng)理批復(fù)后按相應(yīng)采購流程購買。
（3）采購員在供應(yīng)商樣品確認后上報詢價單批復(fù)，由采購員與之簽訂合同（公司統(tǒng)一版本）。合同要求保密，在合同中必須注明單價、材料型號及發(fā)票的類型和開具發(fā)票的時間，資料完善,合同的其他具體要求按公司制度執(zhí)行。
（4）針對材料采購，采購員需在4天的采購周期內(nèi)完成一般材料采購，未進場的，首先由采購部經(jīng)理詢問延遲進場的原因，并催促盡快進場，對進一步未進場的材料，每項對采購員處100元罰款，并隨時間的延長進行累計。若因其他部門的原因?qū)е虏少徲媱澛浜蠖诱`交期的，采購部門不以受到處罰；若因其他部門申報清單出錯，并沒有及時變更導(dǎo)致采購錯誤的，采購部不以受到處罰；若因生產(chǎn)中，材料清單發(fā)生臨時變更未及時給予通知導(dǎo)致采購錯誤的，采購部不以受到處罰。
（5）針對大宗材料,加工類材料,甲定類材料,附樣品類材料,采購員需在4天的采購周期內(nèi)完成材料采樣,詢價,結(jié)合項目部材料使用情況制定出進貨時間,結(jié)點.未能按時供貨的給與100元處罰,對于項目上剩余材料過多,或由于變更造成材料剩余,由項目部負責(zé),采購部協(xié)助辦理退貨或退倉庫手續(xù).
（6）采購材料的價格。針對采購的材料，采購員需對材料價格負責(zé)。在審批過程中或在以后查核中明顯高于現(xiàn)市場價20％的，一次性罰款500元；高于現(xiàn)市場價30％的，一次性罰款1000元；累計3次以上或此項累計罰款金額在1000元以上的對工作安排作調(diào)整。在采購過程中對價格下降做出巨大貢獻的獎勵100-1000元.若因生產(chǎn)進行中出現(xiàn)的突發(fā)采購計劃，采購部應(yīng)盡力保證以‘為公司節(jié)約成本的理念’進行采購，若在急需的采購中價格略高于市場價的'，公司采購部應(yīng)以實際情況考慮，不對采購人員進行懲罰。
（7）采購材料的數(shù)量。采購員需根據(jù)項目上所報計劃來確定采購數(shù)量，原則上不得大于項目上所報材料的數(shù)量標(biāo)準（砂石料或者磚等地材因湊車增加數(shù)量的經(jīng)項目部確認同意后的除外）。在項目材料驗收入庫時發(fā)現(xiàn)數(shù)量弄虛作假，查明原因后如是采購員弄虛作假，每次處200元經(jīng)濟處罰，并追究相關(guān)責(zé)任；如是供應(yīng)商弄虛作假，采購員首先要通知供應(yīng)商本批次貨物按實際到貨數(shù)量結(jié)算，并根據(jù)實際情況作出部分經(jīng)濟處罰。
（8）采購材料的質(zhì)量。采購員需根據(jù)項目要求的質(zhì)量標(biāo)準來確定采購質(zhì)量，在項目材料驗收入庫時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量弄虛作假，以次充好，查明原因后如是采購員弄虛作假，每次處200元經(jīng)濟處罰，并追究相關(guān)責(zé)任；如是供應(yīng)商弄虛作假，采購員首先要通知供應(yīng)商退貨或更換，并根據(jù)實際情況作出部分經(jīng)濟處罰。
（9）材料進度跟催。由供應(yīng)商送貨材料，加工類材料等有送貨周期的材料，采購員需及時跟進，掌握送貨進度，保證工地正常施工。
第六條材料入庫
（1）每個項目部由公司指定具體的材料收料員，每一項材料入庫必須由收料員本人驗收，及時開具相應(yīng)的材料入庫單；收料員不在場時，由他指定相應(yīng)人員臨時驗收入庫，后期本人核實無誤后開具相應(yīng)的材料入庫單。不能滯后采購部的單據(jù)手續(xù)工作。
（2）相關(guān)資料務(wù)必貨到資料到,資料要真實有效,,對隨貨帶去的材料相關(guān)資料（包括但不限于合格證、檢驗報告等）統(tǒng)一隨材料交付材料員保管，資料不全的由收料員向采購員通知補全，后期項目部丟失的，采購部不在負責(zé)，由項目部自行解決。相關(guān)的資料一定是廠家蓋章或者供應(yīng)商蓋章，否則視為無效資料，需重新提供。
（3）項目部對驗收后的材料數(shù)量和初步的材料質(zhì)量負責(zé)。收料員接到材料到貨通知后,對應(yīng)清單數(shù)量進行清點,發(fā)現(xiàn)問題做出記錄,需要測量的進行測量,同時對材料表面質(zhì)量進行初步檢測,需要通知技術(shù)員的有技術(shù)員檢測,無異議,在清單上簽字或開證明,材料清單或收據(jù)上必須有章或供貨商簽字,否則視為無效票據(jù),再辦理入庫手續(xù),有異議的由采購員協(xié)調(diào)退貨或其它方式處理,原則上后期發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不對或者損壞的情況由項目部負責(zé)，采購部協(xié)助解決。內(nèi)在質(zhì)量問題有采購員，項目部，供應(yīng)商共同分析，協(xié)商解決。
（4）收料員根據(jù)實際收貨數(shù)量和質(zhì)量開具入庫單，采購員根據(jù)實際驗收的材料數(shù)量和質(zhì)量與相關(guān)供應(yīng)商結(jié)算。
（5）采購部單據(jù)按預(yù)算編制材料分類初步統(tǒng)計與預(yù)算量對比,做出預(yù)警,給項目及領(lǐng)導(dǎo)提供參考依據(jù).
第七條材料賬款
1、材料預(yù)付款及定金
（1）針對部分材料需要預(yù)付款的情況，采購員盡量采用預(yù)付款方式,預(yù)付款時手續(xù)要齊全(手續(xù)見財務(wù)制度),減少個人借款,卻有需要通過借款的方式，在公司統(tǒng)一版本的借條上面需要寫明錢數(shù)，借款項目部和用途（如能寫清楚單價數(shù)量也要寫明）。部門經(jīng)理簽字，財務(wù)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字。如借款金額大于或者等于十萬還需要董事長簽字。簽字完成后交到財務(wù)部。
（2）借款需要在財務(wù)規(guī)定的時間內(nèi)及時沖減，具體要求見財務(wù)部規(guī)章制度。
2、對賬支付
（1）每項購買的材料應(yīng)和預(yù)算編制對應(yīng)由采購員詳細的記錄購買時間、材料數(shù)量、型號、價格、供應(yīng)商名稱、付款方式、是否開具發(fā)票及發(fā)票類型；采購部統(tǒng)計人員對相關(guān)材料對應(yīng)計劃按實際貨單做出詳細統(tǒng)計，做后期對賬核帳使用。
（2）相關(guān)簽字手續(xù)
（3）個人報銷
針對由采購員個人報銷的材料單據(jù)，采購員應(yīng)提供相應(yīng)的支付憑證，包括小票，微信截圖等。其他要求需按財務(wù)部和公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。
（4）供應(yīng)商轉(zhuǎn)賬
針對由財務(wù)部直接轉(zhuǎn)賬的材料單據(jù)，采購員應(yīng)根據(jù)其開具的發(fā)票準確的提供相應(yīng)的收款帳號，因帳號提供錯誤而延遲支付的，針對情況，由供應(yīng)商或者采購員承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。嚴禁將供應(yīng)商的款項報銷個人等挪用公司款項的情況出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次處100元的罰款，并追究相關(guān)法律責(zé)任。其他要求需按財務(wù)部和公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。
（5）供應(yīng)商掛賬
針對掛賬支付的材料單據(jù)，采購員填寫單據(jù)時應(yīng)寫明掛賬單位（與開具發(fā)票單位一致，其他特殊情況需提前向財務(wù)部說明）和詳細的工程名稱。與公司長期合作的供應(yīng)商在工地出現(xiàn)退貨的情況時，退貨單同樣需附上掛賬單并寫明為退貨，掛賬金額為負數(shù)，掛賬聯(lián)為掛賬單第3聯(lián)。采購員每月與合作供應(yīng)商核對賬目一次，確保無漏帳，重帳，錯賬。其他要求需按財務(wù)部和公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。
（6）供應(yīng)商掛賬付款
在掛賬的供應(yīng)商滿足付款條件后，由供應(yīng)商開具相應(yīng)的收款收據(jù)，采購員在收款收據(jù)后粘貼對應(yīng)的掛賬單第二聯(lián)，執(zhí)行付款手續(xù)。付款采用少付勤付,有采購人員,或財務(wù)人員主動通知供應(yīng)商方式,提高公司信用度,增加掛賬額.減少不必要的手續(xù).其他要求需按財務(wù)部和公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。
第八條剩余物資處理
（1）項目部出現(xiàn)的剩余材料,數(shù)量大的由項目部向領(lǐng)導(dǎo)做出回報,同時由材料員提出退貨申請,由采購人員聯(lián)系供應(yīng)商退貨,并開具退貨單,由項目部簽字認可,以付.賬的由供應(yīng)商將貨款打回財務(wù)帳戶或以現(xiàn)金退款,具體方法按財務(wù)要求辦理手續(xù).掛賬的,退貨單需附上掛賬單并寫明為退貨，掛賬金額為負數(shù)，掛賬聯(lián)為掛賬單第3聯(lián)。
（2）項目部出現(xiàn)的剩余材料,數(shù)量較小的(能退則退),不能退貨的材料,由材料員辦理退庫手續(xù),與采購員一同將材料退至倉庫內(nèi),按進貨價的50%-70%價退出項目成本.
（3）多次能利用的材料,由材料員辦理退庫手續(xù),與采購員一同將材料退至倉庫內(nèi),辦理入庫手續(xù).
第九條其他工作
1、材料售后質(zhì)保
在相關(guān)的材料在購買時，如燈具，機械等需在單據(jù)上注明保修期限。在保修期內(nèi)由采購人員聯(lián)系供應(yīng)商進行維修保養(yǎng)；在保修期外由項目部和采購部協(xié)商解決。
2、發(fā)展定點供應(yīng)商
（1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，簽訂聯(lián)營協(xié)議。
（2）盡力做到供應(yīng)商直接供貨到施工現(xiàn)場，由項目部直接驗收、入庫。
（3）發(fā)展聯(lián)營供應(yīng)商的數(shù)量和質(zhì)量，堅持每月每個采購員增加一名長期合作掛賬供應(yīng)商,也作為采購部月度考核的重要內(nèi)容。
3、合同
采購部的材料合同均采用公司同一版本，采購員在簽訂合同時應(yīng)該注意以下幾點：
（1）合同一定要注明開具發(fā)票的類型和開具發(fā)票對應(yīng)的時間節(jié)點。
（2）合同對相關(guān)的進場時間，進場質(zhì)量作出明確的要求，針對要求要有相關(guān)的制約措施。
（3）合同相關(guān)附件一起準備齊全后申請蓋章，附件主要包括但不限于供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照，開戶許可證，法人或者代理人的身份證復(fù)印件，代理人的委托書等，附件上面一定要有供應(yīng)商的公章認可。
項目部書記先進事跡材料篇十二
xxx，女，1978年3月出生，畢業(yè)于xx貿(mào)易經(jīng)濟學(xué)校法律專業(yè)。xx年5月到xx市中級人民法院民一庭實習(xí)、工作，xx年被招錄為合同制書記員，xx年經(jīng)過招考轉(zhuǎn)為事業(yè)編制書記員，至今在xx市中級人民法院民一庭工作已整十二年。xx、xx年院先進工作者，xx年事業(yè)編制優(yōu)秀等次，xx年獲得院嘉獎。
多年來，堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持“三個至上”指導(dǎo)思想，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極踐行“八項司法”，增強大局意識。積極向黨組織靠攏，于xx年9月正式加入中國共產(chǎn)黨。
為提高業(yè)務(wù)能力，在自考法律?？频幕A(chǔ)上，又取得了電大的法律本科文憑。平時積極學(xué)習(xí)法律專業(yè)知識，及時關(guān)注法律法規(guī)的更新情況，經(jīng)常向身邊的同事請教和探討，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和個人素養(yǎng)，爭取做一個有文化的法律工作人員，能夠用自己掌握的知識教育廣大人民群眾知法、學(xué)法、懂法、守法。
全力配合法官做好各項工作，踐行司法為民、司法便民的方針，做事認真細致，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，工作中講大局，有團隊意識和高度的集體榮譽感，虛心學(xué)習(xí)先進事跡。
筆錄是書記員工作的靈魂，為了提高筆錄質(zhì)量，虛心向有經(jīng)驗的前輩請教，掌握筆錄制作要領(lǐng)。為適應(yīng)電腦記錄，利用休息時間苦練打字，打字速度從每分鐘40個字提高到現(xiàn)在的110字以上，能夠勝任各類記錄。xx年制作開庭、詢問、合議、調(diào)解、審委會討論等筆錄320件，xx年445件，xx年308件。自xx年至今民一庭各類大、要案的庭審記錄均由本人制作完成。每一份筆錄都嚴格要求自己，精益求精，做到文字表述清楚，內(nèi)容全面客觀，且均未出現(xiàn)差錯，得到當(dāng)事人、律師及法官的贊賞。
裝卷歸檔是書記員工作的.重頭戲。xx至xx年共裝訂案卷1314件。為了提高民一庭案卷的質(zhì)量及歸檔的速度，對每一個案卷進行分類管理以便及時查找和發(fā)現(xiàn)問題，認真研究方法，找到了速折封皮以及裝訂整齊的便捷方式，嚴格做到裝訂的案卷材料齊全、順序規(guī)范、裝訂整齊，并根據(jù)省高院對歸檔工作的要求，及時輸入各項案件信息，負責(zé)完成所有案卷的歸檔工作。
隨著案件調(diào)解、撤訴率的提高，訴訟費退費的工作量也隨之增加。退費是一項手續(xù)復(fù)雜且專業(yè)性強的工作，需要高度認真負責(zé)的態(tài)度，不允許出現(xiàn)差錯。xx年至xx年共辦理退費450筆，為了改變以往無序的退費管理模式，從xx年開始，詳細登記每一筆應(yīng)退款項，包括當(dāng)事人的聯(lián)系號碼、退費手續(xù)是否辦妥、款項是否退走等，并對發(fā)票統(tǒng)一進行管理，安排統(tǒng)一時間到財務(wù)退取訴訟費，這樣就避免了重復(fù)退費、退費拖拉等現(xiàn)象，大大提高了工作效率。同時在不違反財務(wù)制度的情況下，對未辦妥退費手續(xù)而到法院要求退取訴訟費的，主動墊付錢款，方便當(dāng)事人。
在案件多、事情雜、書記員不固定的情況下，本人大事小事一肩扛，一邊把自己的工作安排有序，一邊指導(dǎo)和幫助新上任書記員，傳授自己掌握的工作技能和經(jīng)驗技巧，讓他們盡快適應(yīng)書記員工作;遇到難題，敢于承擔(dān)，一審案件程序復(fù)雜，證據(jù)材料繁多，各項工作難度較大，自xx年開始就主動承擔(dān)了所有一審案件的開庭記錄、案卷裝訂及上訴移送等工作。訴訟費催繳辦法出臺后，認真學(xué)習(xí)文件，準確掌握新訴訟費結(jié)、退辦法及催繳手續(xù);注重對書記員工作存在的問題進行總結(jié)，改進工作方法，提高工作效率;加強書記員之間的協(xié)作，形成嚴謹、和諧的工作氛圍，提升書記員的整體素質(zhì)，在人少事多的情況下圓滿完成工作任務(wù)。
在民一庭工作十二年，感觸最深的是時間不夠用、分身乏術(shù)。開庭、調(diào)解占用休息時間是家常便飯，合議案件也經(jīng)常需要中午和晚上時間加班完成，所以就養(yǎng)成了走路都帶小跑的習(xí)慣。經(jīng)常是早上倒了一杯開水，到下班的時候才想起來喝。有時真希望一天不是二十四個小時，而是有二十八個小時或者更多。在家庭和工作的擔(dān)子都很重的情況下，為了高效地完成工作，本人統(tǒng)籌安排時間，需要其他部門配合完成的工作放在上班時間抓緊完成，自己能獨立完成的如整理材料、裝訂、填寫案卷、核對文書等工作則利用晚上或者雙休日加班完成。緊張而忙碌的工作和生活導(dǎo)致了腰積勞損，三年里，又先后動了兩次小手術(shù)，但都沒有請病假，也從未休過年休假。
堅持嚴格依法辦事，嚴格遵守“五個嚴禁”及其他廉政紀律，不與人攀比物質(zhì)享受，注重精神世界的改造，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。保守審判秘密，謹言慎行，不向當(dāng)事人或無關(guān)人員泄露審判秘密，不打聽與自己工作無關(guān)的審判秘密。遵守司法禮儀，加強自身修養(yǎng)，約束業(yè)外活動。珍惜自己的工作，更珍惜人民群眾的信任。十二年來沒有違法違紀行為。
項目部書記先進事跡材料篇十三
但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
歡迎大家繼續(xù)查閱【辭職報告】
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
項目部書記先進事跡材料篇十四
在中央企業(yè)執(zhí)行國家“走出去”戰(zhàn)略決策形勢下，國企紛紛走出國門尋求更好的發(fā)展機遇，一航局作為中國交建的排頭兵走在集團前列，積極拓展海外市場，奮力發(fā)展海外業(yè)務(wù)，如今已取得喜人的成績。航五公司緊跟局企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，持續(xù)踐行“走出海外，贏在海外”的方針政策，不斷為局“發(fā)展海外事業(yè)，提升發(fā)展質(zhì)量”的'戰(zhàn)略部署貢獻著力量，而沙特作為中東市場的主戰(zhàn)場更是發(fā)揮著前沿陣地的作用，在西亞的版圖上閃爍著耀眼的光芒。
中東遠征軍，這只航五公司沙特項目部青年突擊隊，是一航局駐扎在紅海岸的鐵血戰(zhàn)士，他們能征善戰(zhàn)，敢打硬仗，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，積極發(fā)揮青年員工先鋒隊作用，為項目部攻克急、難、險、重任務(wù)做出了突出貢獻，不愧為企業(yè)進軍中東市場的一把尖刀利刃，為公司在沙特市場上“走得快”、“走得穩(wěn)”、“走得高”開辟了道路。
青年突擊隊圍繞項目生產(chǎn)任務(wù)，落實關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)，注重市場經(jīng)營，強抓施工管理，提高經(jīng)濟效益，在延布景觀項目合同索賠、69號泊位項目開工準備、吉達防洪項目搶攻關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)中均發(fā)揮了強有力作用，保證了在建項目的順利實施；同時青年突擊隊積極宣傳公司新政策、黨團新消息、項目部新任務(wù)，讓全體成員能夠及時了解突擊任務(wù)重點，明確工作思路，更好地發(fā)揮生力軍作用；在工作之余，青年突擊隊關(guān)心青年員工思想動態(tài)，進行員工心理交流，組織業(yè)余文化活動，活躍項目氣氛，進行項目管理培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)制度，提升業(yè)務(wù)水平，塑造職業(yè)素質(zhì)，提升工作能力，營造了工作時緊張有序、生活中活潑張揚、學(xué)習(xí)時刻苦鉆研的項目氛圍。
沙特項目部青年突擊隊始終以“打造中交團隊，弘揚中交文化，展示中交形象，打響中交品牌，創(chuàng)造中交效益”為己任，堅決執(zhí)行“干一流的，做最好的”企業(yè)價值觀，以“建隊育人”為指導(dǎo)思想，將創(chuàng)建青年文明號作為目標(biāo)，積極引導(dǎo)、帶領(lǐng)廣大青年員工，圍繞項目關(guān)鍵任務(wù)展開突擊，歷經(jīng)磨練，不斷提升，終于成為“有思想、有組織、有斗力、有活力、有目標(biāo)”的五有青年團體，使得中交品牌能夠亮劍紅海。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，中東遠征軍青年突擊隊仍將矢志不渝，繼往開來，在項目部黨支部與公司團委領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)緊密圍繞項目關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)奮力突擊，有效發(fā)揮生力軍作用，為企業(yè)在中東市場上越走越闊貢獻力量，為將中交集團建設(shè)為國際一流施工企業(yè)而努力奮斗。