優(yōu)質(zhì)企業(yè)服務評估項目報告(模板18篇)

字號:

    報告通常包含對問題的背景介紹、數(shù)據(jù)分析和解釋、問題的原因和解決方案等內(nèi)容。在撰寫報告的過程中,務必遵循科學、客觀、準確的原則。在閱讀范文時,可以注意范文的開頭、主體和結尾部分,以及信息的組織和呈現(xiàn)方式。
    企業(yè)服務評估項目報告篇一
    (一)企業(yè)概況
    xx制藥廠隸屬于xx省醫(yī)藥管理局,是xx省醫(yī)藥工業(yè)重點企業(yè)之一。該廠位于xx市西郊,全廠占地面積xx萬平方米,建筑面積xx萬平方米,現(xiàn)有固定資產(chǎn)原值xxx萬元,凈值xxx萬元。有七個生產(chǎn)車間,一個輔助車間?,F(xiàn)有職工1890人,其中各類專業(yè)技術人員491人,占職工總數(shù)的26%,技術力量雄厚。為了開發(fā)新產(chǎn)品,使企業(yè)更具競爭力,他們還建立了一個具有較先進的儀器設備的藥物研究所,并與十幾家科研單位、大專院校建立了科研協(xié)作關系。該廠近年來有了較大發(fā)展,目前生產(chǎn)的品種有片劑、針劑、栓劑、抗生素原料藥、琥乙紅霉素等100多個品種和規(guī)格,19xx年產(chǎn)值已達xxx萬元,比上年提高10.2%,實現(xiàn)利稅xx萬元,比上年增長119%。產(chǎn)品品種、產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售收入等八項指標均創(chuàng)歷史最好水平,是省效益十佳單位之一。預計今年的利稅總額將達到xxx萬元。該廠目前有六種產(chǎn)品被評為省優(yōu)產(chǎn)品,產(chǎn)品已行銷全國28個省、市、自治區(qū),并有部分出口。企業(yè)資產(chǎn)負債情況見下表。表格(略)。
    (二)項目概況
    xx制藥廠發(fā)展抗生素新品種項目的主要品種為克菌靈原料藥,并利用原有針劑車間加工針劑??司`主要用于各種敏感菌所致的各種感染,如肺炎、支氣管炎等。其優(yōu)點是療效高、用量小、分布廣、在體內(nèi)維持時間長、無交叉耐藥性、毒性低、副作用小。該藥屬國內(nèi)新開發(fā)產(chǎn)品,具有較強的生命力。19xx年x月x日,xx省醫(yī)藥管理局以x藥計字第x號文批復了“關于對xx制藥廠發(fā)展抗生素新品種項目建設書”的報告(見附件)。19xx年x月x日以x藥計字第x號文批復了由xx市經(jīng)委主持審查并通過的項目可行性研究報告。目前,正在進行擴建設計工作。該項目的規(guī)模為年產(chǎn)克菌靈原料藥10噸,自用4噸,加工針劑3000萬支。項目主要內(nèi)容包括:土建工程總建筑面積xxxm2,構筑物及設備基礎xxx,設備總計xxx臺。該項目總投資為xxx萬元,其中基本建設投資、x萬元。貸款利息xxx萬元,流動資金xxx萬元,項目屬擴建性質(zhì),工期1年。
    xx制藥廠擴建年產(chǎn)10噸克菌靈項目的建設必要性,主要體現(xiàn)在:
    (一)增加抗生素生產(chǎn),滿足社會需求;…………(略)
    (二)替代進口,增加出口,有利于節(jié)匯創(chuàng)匯……………(略)
    (三)我省醫(yī)藥工業(yè)雖具有比較雄厚的基礎,但分布不均勻,北部地區(qū)相對比較薄弱,該項目的建成投產(chǎn)將為北部地區(qū)抗生素生產(chǎn)基地的形成創(chuàng)造必要條件。另外,xx市是我省的貧困地區(qū),該項目的按時投產(chǎn)將實現(xiàn)每年xxx萬元的利潤,為改變xx地區(qū)貧困落后的`現(xiàn)狀,改變地方財政困難局面做出貢獻。
    以上幾點可以說明,xx藥廠擴建年產(chǎn)10萬噸克菌靈項目,無論從宏觀還是從微觀上講,都是十分必要的。
    (一)建設位置的選擇廠區(qū)南側現(xiàn)有土地40畝,土質(zhì)為風化殘積碎石類土,地下水位-15米,屬于本廠長遠發(fā)展規(guī)劃用地范圍,已經(jīng)得到市城建規(guī)劃部門的承認,選定為本次擴建用地。
    (二)交通運輸該廠位于xx市西郊。西銅高速公路、西延鐵路都在本市通過,交通方便。目前全廠有載重車xx輛,各種倉庫面積xxx平方米,儲運能力較強,可以滿足擴建的需要。
    (三)供水該廠主要依靠市自來水公司供水,廠里現(xiàn)有水庫2800立方米,日供水能力可達7500噸,日回收利用循環(huán)水3000噸,有兩眼備用井,日供水量可達4000噸,能保證生產(chǎn)用水。
    (四)供熱市熱電廠和制藥廠早在19xx年就達成年供氣協(xié)議。
    19xx年1月起,開始正常對該廠供氣,氣壓穩(wěn)定,非常有利于抗生素生產(chǎn)。市熱電廠“九五”期間將增加新機組,供熱能力增加時,還可向藥廠增供氣12噸/時。
    (五)供電該廠現(xiàn)有變壓器容量為4100kva,正常運行的變壓器二臺為1250kva,一臺1600kva作為備用。電源通過老城變電所(東干線)和西郊變電所(鐵西線)高壓線路對藥廠新建變電站所供電,形成實質(zhì)性的雙電源供電,新建的變電所為該廠主要變電所,應具備6萬度/日的供電能力。由雙電源來的高壓線,經(jīng)新變電所高壓計量后,分為四部分使用,一路送老變電所,一路備用,一路經(jīng)新變電所降壓后給新車間送電,一路直送空壓機站。
    (六)環(huán)境保護該項目在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定量的廢氣、廢渣、廢水以及由空氣壓縮機產(chǎn)生的振動和噪聲,因此該廠決定投入一部分資金用于治理“三廢”,達到環(huán)境保護要求。廢氣,…………一般采用施風分離器分出水分后,由車間高處排向大氣。廢渣,從廢渣性質(zhì)來看,可做飼料,因此擬投資建一個飼料加工廠,廢渣量在8~10噸/日。廢水,擬采取深井爆氣處理,保證水污染物排放濃度符合陜q1647-83標準要求。對振動及噪聲較大的空氣壓縮機、高速離心機等適當采用減震消音裝置,使周圍居民不致有因振動及噪聲引起不適感覺。
    評價意見
    如前所述,上述品種是日本最先研制成功并推向市場的。我國于19xx年研制開發(fā)成功,經(jīng)山東、上海等國內(nèi)六家企業(yè)的工業(yè)性生產(chǎn)實踐或中試,證明該品種所采用的生產(chǎn)工藝路線是可行的,選擇的工藝條件是合理的,國內(nèi)中小型抗生素企業(yè)是可以掌握的,具備了工業(yè)化生產(chǎn)的必要條件。同時,工業(yè)性生產(chǎn)實踐和中試結果還證明,該品種的主要技術經(jīng)濟指標如發(fā)酵單位、收率、染菌率、單位成本等均已達到科研單位技術轉(zhuǎn)讓條款中有關技術經(jīng)濟指標。我們認為,xx制藥廠根據(jù)大量調(diào)研資料提出的生產(chǎn)工藝條件完整,設備附合工藝條件的要求,擺布合理,設備選取保證了兼顧先進性、合理性、經(jīng)濟性的原則。
    企業(yè)服務評估項目報告篇二
    介紹項目基本情況,主要包括以下內(nèi)容:
    項目地址、項目內(nèi)容、投產(chǎn)時間、實施進度、總投資、可研預算、決算、資金來源及使用情況、項目運行效果等。
    2.1闡述對立項申請進行技術性和經(jīng)濟性審核的責任部門及審核情況。
    2.2闡述可研報告的編制情況及可研目標??裳袌蟾鎸徍说闹饕熑尾块T。
    2.3闡述項目立項時,是否明確項目發(fā)起人及項目負責人。
    2.4闡述向陜西公司申報技改計劃前辦公會決議情況。
    3.1闡述招投標管理的主要責任部門,闡述招標過程是否符合《中華人民共和國招投標法》、《中國華電集團公司技改、大修項目招標管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標管理辦法》。
    3.2闡述招標結果批復有關情況,中標金額是否控制在批復預算內(nèi)。
    4.1闡述合同管理的主要責任部門。合同和協(xié)議是否按招標結果簽訂,闡述合同執(zhí)行情況,分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對設計、施工和設備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進行說明,并對差異原因和處理措施進行分析。
    4.2闡述項目調(diào)整(含項目取消、新增、跨年延期、資金跨年結轉(zhuǎn))的內(nèi)容和審批情況。項目調(diào)整的主要原因及項目調(diào)整的主要責任部門。
    4.3闡述項目變更情況。主要闡述項目變更內(nèi)容是否合理,變更是否經(jīng)過審批,變更的主要原因及項目變更主要責任部門。
    5.1開工申請及批復情況
    5.2闡述工期管理的具體責任部門。計劃工期與實際工期是否有偏差及原因分析,工期計劃調(diào)整時是否上報陜西公司批準。對整體進度控制做出客觀評價。
    5.3闡述項目驗收的主要責任部門??⒐を炇占绊椖啃阅茉囼炃闆r。技改項目是否有質(zhì)量。性能驗收試驗是否委托具有試驗資質(zhì)單位完成。環(huán)保技改項目是否在試運生產(chǎn)期間,向相應環(huán)境保護部門申報辦理項目環(huán)保驗收手續(xù)并取得環(huán)??⒐を炇瘴募?BR>    6.1預算批復情況。預算調(diào)整審批手續(xù)及預算調(diào)整的原因分析。
    6.2環(huán)保補助資金取得情況。闡述環(huán)保補助資金爭取的主要責任部門。應爭取的金額及已爭取到的金額。
    6.3項目竣工結算情況,闡述竣工結算竣工結算完成時間及負責部門及結算金額。
    6.4項目竣工決算及審計情況
    闡述竣工決算完成時間及具體負責部門。主要包括:工程竣工決算與批復預算的比較;工程投資節(jié)余或超支的原因分析;主要控制措施及效果;評價在項目建設過程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗、教訓,并提出改進建議。
    6.5退役的設備、設施或工器具等報廢手續(xù)情況。
    7.1闡述技改項目安全責任部門。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全、穩(wěn)定運行情況。
    7.2闡述技改項目性能試驗前后指標與可研對比情況及未達到預期目標的原因分析。預算目標完成情況主要責任部門。
    7.3評價技改項目技改前后實際指標與區(qū)域先進指標對比情況及未達到區(qū)域先進指標的原因分析。
    企業(yè)服務評估項目報告篇三
    企業(yè)經(jīng)營管理狀況
    評估報告
    (進出口貨物收發(fā)貨人)
    企業(yè)名稱: 海關編碼: 填報日期:
    填 表 說 明
    本評估報告適用于向海關申請或者已經(jīng)適用aa、a類管理的企業(yè),請在填寫本報告前,認真閱讀以下內(nèi)容:
    一、本評估報告是海關對企業(yè)實施分類管理的重要依據(jù)之一,請審慎如實填寫。
    二、本評估報告第三部分“自我評估”,是對企業(yè)是否符合海關管理、企業(yè)經(jīng)營管理和貿(mào)易安全要求的全面自評,請逐項選擇“是”或者“否”。其中,如申請人認為“貿(mào)易安全”部分的個別指標超出其經(jīng)營范圍確不適用的,可暫不填寫。
    三、對于申請適用aa類管理的企業(yè),“自我評估”所列各項均為“是”的,視為通過自我評估;任何一項自評結論為“否”的,則視為未通過自我評估,不符合海關管理、企業(yè)經(jīng)營管理和貿(mào)易安全的要求。
    四、對于申請適用aa類管理的企業(yè),海關將對本評估報告中的各項內(nèi)容,進行全面核實,并開展稽查驗證。“自我評估”中所列各項是否符合海關管理、企業(yè)經(jīng)營管理和貿(mào)易安全的要求,以海關稽查結論為準。
    企業(yè)服務評估項目報告篇四
    (一)項目概況。
    1.立項背景:南昌軍供站于年成立,屬全額撥款事業(yè)單位,機構規(guī)格正科級,無內(nèi)設機構。職能系為執(zhí)行戰(zhàn)備訓練、搶險救災以及應對其他突發(fā)性事件等任務的成批過往部隊,支前民兵,集結入伍的新兵、退伍的老兵等提供飲食飲水、日常生活物資供應、臨時住宿等保障。
    2.立項目的:根據(jù)江西省財政廳文件《江西省財政廳關于下達20xx年中央財政優(yōu)撫事業(yè)單位補助經(jīng)費的通知》贛財社指[20xx]35號文件精神,用于全國重點軍供站維修改造、設備設施更新,強化軍供保障軟件硬件,為部隊官兵提供優(yōu)質(zhì)服務。
    3.項目內(nèi)容、執(zhí)行標準和實施期限:重點軍供站維修改造、設備設施更新,嚴格按照財政要求??顚S?。
    4.資金使用情況:
    20xx年當年專項資金已使用114.07萬元,剩余8.73萬元。
    5.項目組織管理情況:(1)為切實加強對績效評估工作的組織領導,由局機關績效小組牽頭,軍供站成立了績效評估工作領導小組,由站長程茳擔任組長;副站長甘順生、彭小輝擔任副組長;成員由有關各科室責任人組成:劉小霞、龔良秋、何揭慶、張美云;聯(lián)絡員:張美云??冃ьI導小組辦公室設在財務科,負責項目績效評價日常工作。(2)制定了南昌軍供站內(nèi)控手冊,制定和完善了預算業(yè)務管理制度、收支業(yè)務管理制度、政府采購業(yè)務管理等六項內(nèi)部控制制度,成立了內(nèi)部控制工作小組,對項目資金的使用進行控制和監(jiān)督專項管理。
    (二)項目績效目標。
    1.項目績效總目標:用于支付向塘工程電增容、水增容,進門道路大門、鋼架雨棚,項目監(jiān)理費,強化軍供保障軟件硬件,為部隊官兵提供優(yōu)質(zhì)服務。
    2.項目年度績效目標:向塘工程電增容、水增容,進門道路大門、鋼架雨棚,項目監(jiān)理費,夯實南昌軍供站現(xiàn)代化、正規(guī)化建設基礎。
    3.項目預期目標完成情況:20xx年項目資金全部到位,截至20xx年底使用114.07萬元,20xx年12月31前通過政府采購完成建設工程項目相關采購,供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元,電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元,進門道路、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元,支付造價咨詢費0.9萬元,監(jiān)理費3.2萬元,本著“??顚S谩钡脑瓌t,嚴格執(zhí)行了項目資金批準程序及采購程序,確保了財政資金的使用效益。
    (一)績效評價目的、對象和范圍。
    1.績效評價目的
    全面了解南昌軍供站專項資金的使用效率和效益情況,資金使用合規(guī)性、項目目標完成情況、項目管理狀況和效能,總結南昌軍供站專項資金使用的`成績及存在問題,為今后完善管理服務。
    2、績效評價對象和范圍
    對過往部隊官兵采用不記名調(diào)查,通過發(fā)放調(diào)查問卷的形式,發(fā)放問卷,征求意見和建議,進一步提高軍供站服務保障工作,繼續(xù)優(yōu)質(zhì)保障部隊官兵,努力打造“軍人溫馨港灣”特色品牌,把軍供保障做出賓至如歸的味道。
    (二)績效評價原則和依據(jù)、評價指標體系、評價方法
    1.評價原則:
    (1)客觀、科學、公正的原則;
    (2)綜合績效評價的原則;
    (3)定量分析與定性分析的原則;
    (4)統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進的原則;
    (5)財政支出績效評價與財政支出管理相結合的原則;
    (6)財政支出績效評價貫徹事前、事中、事后的原則。
    2、評價指標體系
    本項目績效評價建立了三級評價指標體系,見下表:
    2.評價依據(jù):根據(jù)20xx年專項資金支出預算情況和項目計劃安排,對軍供站項目實際支出情況進行評價考核。
    3、評價方法
    組織相關人員對20xx年度項目績效進行自我評價。根據(jù)省、市相關政策制度,采用問卷調(diào)查、座談等形式,收集相關信息資料,對各項指標進行逐項逐條審核,形成項目支出績效評價報告。
    4、評價標準
    項目按照項目決策指標、項目過程指標、項目產(chǎn)出指標、項目效益指標、項目滿意度指標五項一級指標分別下設相應的二級和三級指標進行績效評價。評分分為優(yōu)秀、良好、中等和差四個等次。滿分100分,分數(shù)在90分(含90分)以上評優(yōu)秀;分數(shù)在80(含80分)-90之間評良好;分數(shù)在60(含60分)-80分為中,60分以下評差。
    (三)績效評價工作過程
    本項目績效評價工作的過程,南昌慈善總會一是加強組織領導,成立了以主要領導為組長的工作領導小組,制定了績效評價工作方案,明確了工作要求及工作步驟;二是客觀評價,按照要求合理設置評價指標,對照績效指標,開展實際與計劃的對比分析,實事求是地評價完成情況;三是明確責任,建立績效評價工作責任制,將績效評價工作責任明確到部門和相關責任人。
    20xx年南昌軍供站較好地完成了這項工作,通過政府采購完成建設工程項目相關采購,供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元,電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元,進門道路、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元,支付造價咨詢費0.9萬元,監(jiān)理費3.2萬元,根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系評分表,經(jīng)認真逐條自評,20xx年南昌軍供站財政項目支出績效自評得分95.3分,檔次“優(yōu)秀”。
    評分詳情見下表:
    (一)項目決策情況。
    1、項目立項依據(jù)充分性、規(guī)范性程序情況分析
    根據(jù)《江西省財政廳關于下達20xx年中央財政優(yōu)撫事業(yè)單位補助經(jīng)費的通知》贛財社指【20xx】35號文件精神,全國重點軍供站維修改造、設備設施更新。該項目立項符合相關要求,得2.5分。
    2、績效目標合理性、指標明確性情況分析
    項目有績效目標,與實際工作內(nèi)容具有相關性,將項目績效目標細化分解為具體的績效指標,與項目目標任務數(shù)或計劃數(shù)相對應,得5分。
    3、項目資金預算編制科學性、資金分配合理性情況分析
    預算內(nèi)容與項目內(nèi)容匹配預算確定的項目投資額或資金量與工作任務相匹配,預算資金分配依據(jù)充分,資金分配額度合理,得2.5分。
    (二)項目過程情況
    1、項目資金管理資金到位率、預算執(zhí)行率情況分析
    20xx年項目資金資金預算安排122.8萬元,實際到位資金122.8萬元,資金到位率100%,預算支出114.07萬元,預算執(zhí)行率92.89%,得4分。
    2、項目資金使用合規(guī)性情況分析
    項目符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),得2分。
    3、項目組織實施情況分析
    項目已制定或具有相應的財務和業(yè)務管理制度,財務和業(yè)務管理制度合法、合規(guī)、完整,遵守相關法律法規(guī)和相關管理規(guī)定,業(yè)務管理制度健全,建立了監(jiān)控機制,并采取監(jiān)控措施,得4分。
    (三)項目產(chǎn)出情況
    1、產(chǎn)出數(shù)量指標情況分析
    20xx年項目資金全部到位,并投入使用114.07。完成向塘搬遷重建大樓建筑面積6797平米電增容、水增容及進門道路、大門及鋼架雨棚工程,產(chǎn)出數(shù)量指標15分。
    2、產(chǎn)出質(zhì)量指標情況分析
    嚴格按照工程建設規(guī)定,確保工程質(zhì)量,安全正常使用,但搬遷重建項目未完工,還未投入使用,扣4分,產(chǎn)出質(zhì)量指標得11分。
    3、產(chǎn)出時效指標情況分析
    在20xx年12月31日前完成了向塘搬遷重建項目建設,進門道路、大門及鋼架雨棚工程,供水管道工程和下水道工程,電力系統(tǒng)安裝工程,產(chǎn)出時效指標得15分。
    4、產(chǎn)出成本指標情況分析
    進門道路、大門及鋼架雨棚工程計劃成本29.8萬,成本節(jié)約率14.23%,供水管道工程和下水道工程計劃成本30萬,成本節(jié)約率15.47%,電力系統(tǒng)安裝計劃成本71萬,成本節(jié)約率16.83%,產(chǎn)出成本指標得10分。
    (四)項目效益情況
    1、社會效益指標情況分析
    根據(jù)省、市相關政策制度,采用問卷調(diào)查、座談、電話回訪等形式,收集相關信息資料,進行對部隊官兵的調(diào)查,對軍供服務認可度很好,得10分。
    2、可持續(xù)影響指標情況分析
    軍供保障保障環(huán)境設施設備得到大大改善,軍供服務持續(xù)發(fā)展,得10分。
    南昌軍供站堅持把黨建擺在首位,項目和業(yè)務統(tǒng)籌推進;堅持“為部隊服務為國防建設服務”的宗旨不動搖,優(yōu)質(zhì)、快速、持續(xù)、準確、安全、保密地完成每一趟軍供任務,緊推工程項目,打造現(xiàn)代化、正規(guī)化軍供站。但西軍供分站和向塘工程項目推進不夠理想,西軍供分站項目建設進度還需加快,與領導預期存在一定差距;向塘工程因歷史原因,建設時期過長,已組織竣工驗收,正就提出的問題進行整改。
    無。
    企業(yè)服務評估項目報告篇五
    (一)項目總體情況。
    主要對河北東路鋪設草皮、種植花木擋墻加高、給水灌溉、臺階等施工及垃圾外運。
    (二)分解下達資金預算和績效目標情況
    項目總投資 797583.44萬元,用于河北東路改造,資金來源為市政府資金。
    (一)前期準備。
    所有項目經(jīng)市政股工作人員現(xiàn)場查看,經(jīng)中心領導會議討論后,測量公司現(xiàn)場測量后經(jīng)設計公司設計圖紙,由招標公司通過招標的形式確定施工單位,施工完雙方驗收工程,再經(jīng)過第三方審計公司審計。
    (二)組織過程。
    中標公司按工程建設組織施工,聘請監(jiān)理公司加強施工監(jiān)理,每天市政股工作人員按時監(jiān)督施工過程,確保工程保質(zhì)保量完成。
    (三)分析評價。
    1.項目建設單位安排人員參與項目實施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào),才能保質(zhì)保量按期完成項目建設任務。
    2.嚴格按規(guī)定用途使用項目資金,才能保證項目資金的專款專用。
    項目共6部分組成,測量費3800元,設計費28917元,編制費3334.08元,監(jiān)理費20000元,審計費3126元,施工費已支付95%701486.04元,審計過后共支付797583.44元(其中的5%36920.32元待保質(zhì)期滿支付)。項目資料完整,存放于市政股,此項目自評得分為95分,評價等級為優(yōu)秀。
    (一)項目資金情況分析。
    1.項目資金到位情況分析。
    項目完工后所有資金到位。
    2.項目資金執(zhí)行情況分析。
    根據(jù)合同、預算書和結算書及審計結算報告確定資金使用情況。
    3.項目資金管理情況分析。
    財政下?lián)苜Y金是??顚S?,建立詳細的資金支出情況表。
    (二)項目績效指標完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
    (1)項目完成數(shù)量。
    項目已全部完工。
    (2)項目完成質(zhì)量。
    質(zhì)量優(yōu)秀。
    (3)項目實施進度。
    保質(zhì)保量按時完成。
    (4)項目成本節(jié)約情況。
    項目費用支付依據(jù)合同和結算審計報告。
    2.效益指標完成情況分析。
    (1)項目實施的經(jīng)濟效益分析。
    項目實施對經(jīng)濟和社會的影響是綠化美化城市環(huán)境打造出怡人的、舒適、安逸的綠化景觀。
    (2)項目實施的社會效益分析。
    項目實施對經(jīng)濟和社會的影響是改善人們生活水平和生活環(huán)境,美化五指山市,而且還有降塵精華空氣,調(diào)節(jié)氣溫等生態(tài)效益。
    (3)項目實施的生態(tài)效益分析。
    項目實施不僅具有改善人們生活水平和生活環(huán)境,美化五指山市,從而營造出怡人的、舒適、安逸的`景觀表現(xiàn)環(huán)境。
    (4)項目實施的可持續(xù)影響分析。
    該項目竣工結算后結清所有款項,保質(zhì)金7月份可支付,資金得到有效利用。
    3.滿意度指標完成情況分析。
    滿意度100%,受到廣大市民一致好評。
    全部工作已經(jīng)完成。
    在最短時間內(nèi)完成,效率高,符合項目要求,依法按程序公開。
    資金安排:財政下?lián)苜Y金是專款專用,建立詳細的資金支出情況表。
    經(jīng)驗:1.項目建設單位安排人員參與項目實施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào),才能保質(zhì)保量按期完成項目建設任務。
    2.嚴格按規(guī)定用途使用項目資金,才能保證項目資金的??顚S谩?BR>    項目實施單位應建立健全項目管理制度、財務管理制度并在項目實施過程中嚴格執(zhí)行,才能保證項目管理科學、有序、規(guī)范,才能保證項目資金??顚S?。
    及時督促施工方進行維護。
    企業(yè)服務評估項目報告篇六
    按照《甘孜州財政局關于做好20xx年預算績效管理工作的通知》(甘財績【20xx】9號要求),現(xiàn)將甘孜職業(yè)學院20xx年整體支出績效工作開展情況做以下具體匯報。
    (一)機構組成。
    我院設立黨政管理、教學教輔機構14個,其職能職責在甘孜職業(yè)學院主要職責范圍內(nèi)自行明確。工會、團委等群團組織按有關章程和規(guī)定設置。
    1、黨政管理機構
    黨政辦公室(產(chǎn)教融合辦公室)、紀檢監(jiān)察室(審計室)、 組織部(人事部)、宣傳部(統(tǒng)戰(zhàn)部)、教務處(招生就業(yè)處、研訓處)、學生處(保衛(wèi)處)、計劃財務處(后勤基建處)。
    2、教學機構
    旅游系、農(nóng)牧系、醫(yī)學系、文化藝術系、經(jīng)濟管理系、教育體育系。
    3、教輔機構
    圖書信息中心(大數(shù)據(jù)中心)。
    (二)機構職能。
    甘孜職業(yè)學院貫徹落實黨的教育方針和省州委的決策部署,在履行職責過程中堅持黨對教育工作的集中統(tǒng)一領導。主要職責是:
    1、負責擬訂學院發(fā)展規(guī)劃,制定學科建設、學院招生和教學科研計劃等規(guī)章制度并組織實施。
    2、負責專科層次為主的職業(yè)教育。
    3、負責本院促進高等教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對外合作與交流。
    4、完成州委州政府交辦的其他工作任務。
    (三)人員概況。
    核定甘孜職業(yè)學院校級領導職數(shù)5名。其中黨委書記1名,黨委副書記、院長1名,黨委副書記、紀委書記1名,副院長2 名。目前在冊在編人員共計54人。
    (一)部門財政資金收入情況。
    我院20xx年財政資金收入合計4048.94萬元,其中:一般公共預算財政撥款收入4048.94萬元,占總收入的100%。
    (二)部門財政資金支出情況。
    我院20xx年財政資金支出合計3423.08萬元,其中:項目支出3423.08萬元,占總支出的100%。項目支出結轉(zhuǎn)和結余625.86萬元。
    (一)部門預算管理。
    1、部門目標任務。在州委和州政府的堅強領導下及省委省政府的關心支持下,我院于20xx年8月完成學院第一批高職學生的招生工作,并于9月順利開展教學教育工作。我院結合工作職能職責和實際,對20xx年預算制定進行了認真研究,目標任務制定符合國家政策法規(guī)、單位職責和中長期實施規(guī)劃;目標任務明確、符合客觀實際,全面反映了部門目標任務完成和預期效益情況,合理可行。
    2、預算編制情況。根據(jù)州財政局《關于編制20xx年度州級部門預算的通知》要求和部門預算編制口徑匯總編報了本部門預算?;局С雠c項目支出邊界清晰明確,確保了重點項目優(yōu)先保障,。一是嚴格執(zhí)行收入預算編制口徑,做到了應編盡編,保證了收入預算編制的真實、完整。二是嚴格執(zhí)行支出預算“人員經(jīng)費按標準、日常公用按定額、專項經(jīng)費按項目”的編制口徑,保證了支出預算編制準確性和規(guī)范性。
    3、目標管理情況。20xx年,我院按要求及時編制并報送部門績效,在規(guī)定時間規(guī)定范圍內(nèi)公開部門績效,做到了績效目標科學合理、細化量化,達到了預期要實現(xiàn)的.效果。
    4、執(zhí)行管理情況。一是學院運行保障情況。我院嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、州十項規(guī)定,厲行節(jié)約規(guī)范使用預算資金。收入上,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度,按規(guī)定使用非稅票據(jù)并直接繳入國庫,無隱瞞收入和其他違反國家收費管理規(guī)定的行為。在支出管理中,認真執(zhí)行國庫集中支付、政府采購和大額支付上會集體決策等相關財務管理制度。認真做好每月與銀行、財政國庫科的對賬工作,加強動態(tài)監(jiān)控,保障機關各項工作順利開展。二是“三公”經(jīng)費預算執(zhí)行情況。我院嚴格按照中央省州的相關文件要求,嚴控“三公經(jīng)費”支出,20xx年我院由于是新成立單位,無年初預算數(shù),學院公務用車運行維護費實際支出5.69萬元,公務接待費實際支出1.97萬元。
    5、資產(chǎn)管理情況。我院于20xx年8月完成基本建設一期工程,但由于二期未開工,未最終完成竣工驗收,所有基礎建設項目資產(chǎn)未確權,加之國有資產(chǎn)管理制度及人員配備不完善及資產(chǎn)賬戶的未開立,所有購進的通用設備及專業(yè)設備于20xx年系統(tǒng)的進行清查補登。
    6、內(nèi)控制度管理情況。我院進一步加強制度建設,完善相關財務制度,嚴格按《甘孜藏族自治州州直機關差旅費管理辦法》和省廳相關文件精神執(zhí)行。加強部門預決算管理,嚴格“三公”經(jīng)費管理,加大會議費費、培訓費、辦公設備購置等支出控制力度,嚴格執(zhí)行相關財務制度和規(guī)定,會計核算和資金管理等工作得到了進一步加強和規(guī)范。
    (二)結果應用情況。
    1、嚴格執(zhí)行財務管理制度。嚴格執(zhí)行中央和上級有關部門出臺的財經(jīng)紀律相關規(guī)定,嚴控”三公經(jīng)費”、會議費、培訓費、差旅費等支出。嚴格報賬程序,嚴把票據(jù)審核關,減少現(xiàn)金支付。認真做好會計核算,做到賬賬相符、賬實相符。強化內(nèi)控建設,防范防控崗位風險,確保各項工作有序運轉(zhuǎn)。
    2、加強政府采購管理。嚴格按照《政府采購法》和《政府采購法實施條例》等相關管理規(guī)定,根據(jù)省采購目錄和財政部門預算管理要求,編制政府采購計劃,將采購項目全部納入部門預算管理。采購前,各科室與機關事務管理局和財政做好等相關單位事前溝通,做好釆購政策咨詢,了解相關業(yè)務規(guī)范,采購中,合理選擇采購方式,確保采購流程合理合規(guī),做好采購項目信息的公開公示工作,采購后,抓好采購項目的監(jiān)管工作,嚴把質(zhì)量關力求實效。
    (一)評價結論。
    根據(jù)上述情況,按照整體預算績效評價體系計算得出的分數(shù)為80.25分。
    (二)存在問題。
    一是由于學院20xx年新建的的原因,存在部門預算執(zhí)行進度不均衡,支出進度較為緩慢;二是受評價指標所限,部分項目效果無法量化,評價結果參差不齊。
    (三)改進建議。
    1、完善預算績效評價結果應用機制 。通過建立健全預算績效評價機制,可以對學院預算執(zhí)行情況進行較為科學的評價,進而推動學院預算管理工作的健康良性發(fā)展。但預算績效評價工作只能是一種管理形式,關鍵是對評價結果的落實,這也是全面完成預算績效評價工作的出發(fā)點和落腳點。
    2、通過抓預算績效管理促進工作開展,保障財政資金的合理、高效使用。將繼續(xù)抓好預算績效管理工作,確保各項工作有序開展。
    3、我院在今后的工作中進一步重視預算編制工作,提高預算編制的精準度,盡量減少結轉(zhuǎn)結余資金,在財務工作中加強財務管理,定期對財務人員進行業(yè)務及政策的培訓。
    企業(yè)服務評估項目報告篇七
    策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書寫作。策劃書是目標規(guī)劃的文字書,是實現(xiàn)目標的指路燈。下面是會展旅游項目策劃書,請參考!
    (一)活動背景
    旅游業(yè)是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),資源消耗低,帶動系數(shù)大,就業(yè)機會多,綜合效益好。改革開放以來,我國旅游業(yè)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)業(yè)體系日趨完善。旅游作為第三產(chǎn)業(yè),在當今社會發(fā)揮著越來越重要的作用,如何充分利用發(fā)展機會積極發(fā)展旅游業(yè),是目前所有旅游行業(yè)提高競爭力的核心。
    本次展覽旅游活動策劃主要側重于對商丘旅游的策劃與設計,景點作為旅游活動中得不可缺少的一部分,其質(zhì)量的高低直接影響著游客的重游率及宣傳效果。本次廟會策劃與設計,注重充分挖掘商文化歷史文化內(nèi)涵,將火神文化融入到廟會中,同時與商丘現(xiàn)代文化融合,體現(xiàn)著古典文化與創(chuàng)新的緊密結合,將商丘推向旅游的前端。
    本次策劃主要劃分為三部分:
    (1)景點內(nèi)涵延伸區(qū);
    (2)傳統(tǒng)旅游紀念品地區(qū)代表展覽區(qū);
    (3)廟會紀念品創(chuàng)新區(qū)。
    商丘作為中原文明發(fā)源地,其旅游紀念的開發(fā)與設計有其自身的優(yōu)缺點與機會和威脅。以下分析,為開發(fā)提供參考。
    1、優(yōu)勢分析:
    旅游文化資源豐富
    。商丘古城是全國重點文物保護單位,中國歷史文化名城之一,又名歸德府城,建于明正德六年,距今已有近5的歷史。商丘古城是一個很有特色的八卦城,水上城、城摞城。它的設計充分體現(xiàn)了中國古代天人合一的哲學思想。城墻、城廓、城湖三位一體,圓形的外城郭和護城湖環(huán)繞著方形的內(nèi)城,使古城呈外圓內(nèi)方的古錢幣造型,有商丘作為華夏之邦商品、商業(yè)、商文化發(fā)祥地之隱喻。九十三條街道形如棋盤,隱含九三陰陽圓滿和諧之數(shù)。東西兩門錯街而建,是為避金木相克之理。
    古城內(nèi)目前尚保存有大量的文化遺產(chǎn)和文物古跡,有遠古時的燧人氏墓、帝嚳陵、閼伯臺、宋微子墓、梁苑的平臺、清涼臺、三陵臺、金果園和官竹等,還有隋堤、八關齋、六忠祠、三圣廟、娥媚臺、中五臺、小南海等有據(jù)可查的古跡l00多處,具有很高的旅游價值。
    2、劣勢分析:
    1.對其自身優(yōu)勢宣傳力度不夠,宣傳方式比較單一
    2.旅游配套設施不夠完備
    3.景點規(guī)劃不夠合理,缺少一些特色旅游線路,景點整合性不好
    (二)活動目的及意義
    加強各個景區(qū)的聯(lián)系,將景區(qū)打包給游客。目前來說,商丘比較有名的`景區(qū)是“睢陽古城”和“芒碭山漢墓群”,但還有很多價值比較高的景點還沒有推出去,鑒于這個情況,商丘旅游景點應加強景點關聯(lián)帶動效應,利用著名景點帶動客源較少的景點,逐漸使?jié)撛谫Y源得到充分利用。在此方面,應加大景區(qū)的整合性,將景區(qū)打包給游客,可提供的參考有:1、在本景區(qū)的介紹中盡量多提及與其相關的景區(qū),引起游客興趣2、打造幾條快捷的旅游線路,將景區(qū)聯(lián)系起來,使游客能在較短的時間內(nèi)游覽不同的景區(qū)3、印制精美的當?shù)鼐C合性景區(qū)宣傳冊,免費發(fā)給游客,游客就會帶回家中,無形中對其家人和朋友起到了了宣傳效果及帶動作用。
    (三)活動目標及主題
    芒碭山:芒碭山文物旅游區(qū),位于豫、魯、蘇、皖四省結合部,是豫東邊陲一座新
    石墓等。該陵墓群為全國重點文物保護單位,國家級“aaaa”級旅游景區(qū)。柿園漢墓中出土的“四神壁畫”被中外專家、學者贊譽為“敦煌前之敦煌”,西漢梁孝王劉武之妻李王后陵以其龐大的規(guī)模及非凡的價值,被譽為“天下石室第一陵”。為紀念高祖劉邦斬蛇起義而立的石碑夜晚用燈光直射即可看到高祖的靈光幻影,被譽為“天下奇觀”,吸引游客競相探秘。除此之外還有水滸英雄聚義的三星道觀,位居芒碭山峰頂?shù)娜龂蛯堬w筑寨伐魏的張飛寨,春秋時期孔子周游列國在此避雨曬書的夫子崖,巍峨壯觀的文廟,挺拔秀麗、精雕細刻的郭塔,抗日文化價值極高的抗日民族英雄魯雨亭紀念館等。
    黃河故道國家森林公園:黃河故道國家森林公園位于商丘市梁園區(qū)北部的黃
    河故道區(qū)域內(nèi),距市區(qū)11公里,規(guī)劃區(qū)總面積約65平方公里。由森林公園中心園區(qū)、天沐苑景區(qū)和天泉湖景區(qū)3大景區(qū)共20多個景點組成。被國家旅游局評為國家aaa級旅游景區(qū)。黃河故道國家森林公園的中心園區(qū),林木茂密,百鳥爭鳴,野生動物出沒其中。故道南岸綿延橫亙著被譽為“水上長城”的美譽。天沐苑景區(qū)天沐湖有水面1多畝,天泉湖景區(qū)天泉湖有水面5000多畝,平均水深2米左右。兩處湖面碧水蕩漾,湖水清澈見底,湖內(nèi)魚翔淺底,湖邊蘆葦茂盛,一年四季侯鳥棲息,成為獨特的“北國水鄉(xiāng)”。黃河故堤平均高出地面13米,構成了獨特的黃河故道“懸河”景觀。商丘黃河故道國家森林公園是以綠為主,極具觀賞的生態(tài)自然旅游區(qū),同時也集中了休閑游樂、動植物觀賞、高效農(nóng)業(yè)示范等多種功能,集旅游觀光、生態(tài)保護、休閑娛樂、科普宣傳為一體的旅游性國家森林公園。
    火神臺:有著千年歷史的火神臺廟會已經(jīng)成為商丘市春節(jié)文化活動的亮點。
    位于商丘市睢陽區(qū)古城西南的火神臺(閼伯臺),是祭祀火神閼伯的地方,距今
    1、活動日程安排:
    考慮到旅游重在宣傳旅游景區(qū)和地方文化,以及旅游活動具有季節(jié)性的特點,故活動安排在12月31日—1月2日之間,為期三天的展覽,在以參展商、參與者為服務主體,歡迎零散游客參與的理念下,將展覽的優(yōu)勢發(fā)揮到極處,使其影響到寒假人們的旅游動向,為商丘的旅游淡季創(chuàng)收,避免旅游資源的浪費與閑置。
    活動問題及細節(jié)
    由于廟會重在宣傳旅游特色既文化特色,在制作過程中應本著顧客就是上帝的原則,將產(chǎn)品做的精細,美觀。旅游紀念品在展覽過程中要防盜竊,減少損失。此外對其他緊急狀況能夠及時處理,保證整個活動的順利進行。
    (四)主要負責人與參與者
    本次展覽活動主要負責人為活動的主辦方,參與者主要有參展商、與會者、以及臨時觀眾(零散旅游者)。
    (五)總結
    廟會發(fā)展直接影響到旅游業(yè)快速的發(fā)展,設計出符合地域特色、品種多樣、做工精良的旅游紀念品不僅能繁榮旅游紀念品市場,而且也會促進旅游業(yè)的發(fā)展,繁榮我省經(jīng)濟,對社會的發(fā)展具有重要意義。
    企業(yè)服務評估項目報告篇八
    本市是一座伴隨國家重點項目建設而逐步發(fā)展壯大的工業(yè)城市,以鋼鐵、稀土聞名,是國家和省重要的能源、原材料、稀土、新型煤化工和裝備制造基地。進入工業(yè)化后期,城市的服務功能發(fā)展滯后逐漸突出:如老城區(qū)基礎設施老化嚴重,發(fā)展趨于飽和,交通基礎設施管理和建設滯后,城鄉(xiāng)基礎設施缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃;部分城鄉(xiāng)結合部建設缺乏規(guī)劃和管理,布局凌亂;經(jīng)濟的快速發(fā)展、工業(yè)占主導地位導致的城區(qū)用地空間不足,也已經(jīng)成為制約本市建設宜居城市的一個瓶頸,總體上,本市的城市服務功能和綜合承載能力有待提升。
    為完善城市功能、培育城市新的增長點、全面提升城市綜合實力,實現(xiàn)把本市建成我國中西部地區(qū)中心城市的奮斗目標,20xx年利用新一輪城市總體規(guī)劃編制的契機,本市委、市政府確定規(guī)劃布局新的中心區(qū)。新市區(qū)正式被定位為集政務、商務、金融、會展、體育、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、高端住宅、休閑等功能為一體的城市中心區(qū)。
    在新市區(qū)規(guī)劃建設過程中,本市研究編制了《本市新市區(qū)地下空間開發(fā)利用專項規(guī)劃》,推進新市中心區(qū)建設用地多功能開發(fā)、地上地下立體綜合開發(fā)利用,指導新市區(qū)地下空間的開發(fā)利用高水平、規(guī)范化推進。根據(jù)規(guī)劃,本項目位于新市中心區(qū)地下空間發(fā)展主軸上,是新市中心區(qū)地下空間的節(jié)點之一,承擔著進一步完善城市功能、提升新市區(qū)整體形象的任務。本項目地面擬建成為綠地廣場,地下一層空間可用于商業(yè)使用,地下二層作人防車庫,以加強區(qū)域公共服務供給,改善區(qū)域停車配套,本項目是在以上背景下提出的。
    1、加強地下空間綜合開發(fā)利用的需要隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展、城鎮(zhèn)化加快,土地已成為了公認的稀缺資源,地下空間利用是優(yōu)化國土資源配置、提高土地資源利用效率的`必然選擇;而科技進步也使得我國地下空間開發(fā)的時機日益成熟。
    “十二五”時期,我國城市地下空間開發(fā)利用進入快速增長階段。城市地下空間建設量顯著增長,年均增速達到20%以上,約60%的現(xiàn)狀地下空間為“十二五”時期建設完成。地下空間的開發(fā)形態(tài)和功能也從單一走向復合:從人防工程拓展到交通、市政、商服、倉儲等多種類型,由小規(guī)模單一功能的地下工程發(fā)展為集商業(yè)、娛樂、休閑、交通、停車等功能于一體的地下城市空間,綜合效益十分顯著。
    “十三五”期間我國將迎來城市地下空間開發(fā)利用的高潮,《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》明確要求“強化土地節(jié)約集約利用”,有序推進城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)和低丘緩坡土地開發(fā)利用,推進建設用地多功能開發(fā)、地上地下立體綜合開發(fā)利用。
    住建部出臺《城市地下空間開發(fā)利用“十三五”規(guī)劃》,確立了地下空間開發(fā)利用“生態(tài)優(yōu)先,公共利益優(yōu)先,保障公共安全”等基本原則,要求應當“優(yōu)先安排市政基礎設施、地下交通、人民防空工程、應急防災設施,并兼顧城市運行最優(yōu)化和相鄰空間發(fā)展的需要”?!兑?guī)劃》預計“十三五”時期城市地下空間開發(fā)利用還將有相當大的規(guī)模。在地下空間政策利好下,各地地下空間開發(fā)將迎來高潮,并通過規(guī)劃和制度建設走向規(guī)范化。
    雖然近年來隨著本市產(chǎn)業(yè)結構升級,土地集約利用水平已有較大提高,但在重工業(yè)仍占主導地位的情況下,總體上用地仍較為粗放。因此,新市中心區(qū)作為未來本市的中心地帶、行政中心所在地,面對地方經(jīng)濟加速發(fā)展,用地剛需和指標剛性約束的雙重壓力下,其建設發(fā)展有必要高度重視促進土地利用由外延向內(nèi)涵挖潛的轉(zhuǎn)變。
    項目地面為綠地廣場,地下為商業(yè)及人防車庫,綠化廣場從地下向地面延伸,在集約用地的基礎上增加城市綠化覆蓋率,打造優(yōu)美的立體景觀。同時地下停車庫既解決了停車問題,又避免了地面景觀的破壞和土地的浪費;此外地下一層的商業(yè),為周邊行政與商務辦公提供了必要的城市服務配套因此本項目的建設是新市中心區(qū)充分利用城市地下空間,促進城市服務功能完善的積極舉措。
    2、充分開發(fā)利用人防戰(zhàn)備資源的需要宜居城市建設是一項長遠而又重要的工作。根據(jù)中國《宜居城市科學評價標準》(20xx),宜居城市的主要評價標準包括:社會文明、經(jīng)濟富裕、環(huán)境優(yōu)美、資源承載、生活便宜、公共安全六個方面,一個宜居城市離不開安全的環(huán)境,人民安居樂業(yè)也離不開人防工程的保護。
    本項目擬于地下二層建設人防設施,用于彌補周邊人防設施的短缺,進一步完善新市中心的人防設施布局,成為本市應急管理體系不可缺少的組成部分,因此項目的建設,對于建設安全城市、支撐本市建設宜居城市十分有必要。
    平戰(zhàn)結合是我國人防建設的一項基本方針,在以和平為主旋律的當今社會,人防工程的作用已經(jīng)從過去“防空洞”的單一概念向合理利用地下空間而過渡,在強調(diào)“有備無患”的同時,還要做到“有備有用”。根據(jù)第六次全國人民防空會議精神,要全面開發(fā)利用人防戰(zhàn)備資源,最大限度地利用人防工程開發(fā)地下倉儲、餐飲、購物等產(chǎn)業(yè),為人民群眾提供更多的休閑娛樂、體育鍛煉、停車等公共服務場所。
    本項目按照“平戰(zhàn)結合”的原則,擬將地下空間以“停車+商業(yè)+綠地”的模式進行開發(fā)利用,大大提高人防設施在和平時期的使用效率,隨著本市城市化進程的加快與土地資源的日益緊缺,本工程充分挖掘人防設施的社會服務功能,使人防設施真正成為提供公共服務、方便群眾生活的民生工程,對于本市宜居城市的建設意義重大。
    3、改善城市停車配套的需要。新市中心定位為集政務、商務、金融、會展、體育、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、高端住宅、休閑等功能為一體的城市中心區(qū),又位于新城、舊城的交界處,未來將導入大批的居住、通勤、休閑、商務人群,從而衍生出大量停車需求。
    4、集政務、商務、金融、會展、文化休閑、高檔居住、總部經(jīng)濟等為一體,未來將釋放大量的消費需求。新市中心區(qū)作為新建區(qū),應高起點規(guī)劃、高標準建設,商業(yè)配套方面,應在本市現(xiàn)狀商業(yè)發(fā)展基礎上,進一步促進商業(yè)業(yè)態(tài)升級,滿足體驗式、互動式、娛樂性等的商業(yè)發(fā)展形勢。
    本項目擬打造一個多功能體驗式商業(yè)區(qū),特色業(yè)態(tài)包括餐飲體驗、城市超市、親子樂園、休閑健身、藝術廊及城市舞臺等,不僅滿足周邊商務、辦公的配套商業(yè)需求,同時也為周邊居民的周末休閑提供必要的商業(yè)配套,提升休閑、娛樂體驗,助推新市中心區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)升級。
    本項目將建設一座地下停車場,向社會集中提供車位850個;緩解未來周邊群體的私家車停車問題。此外,本項目積極引入新能源車、城市智能公共單車、app導航、路引等智能化服務,構建智慧化綠色停車系統(tǒng),有助于為新市中心宜居配套區(qū)打造一個高效、便捷、智能、示范的地下停車環(huán)境,其地上空間可作為休閑廣場對市民開放,大大提高辦公、商務、商業(yè)、居住等的出行品質(zhì),合理有效的整合了城市資源同時也體現(xiàn)了本項目的公益性。
    企業(yè)服務評估項目報告篇九
    班級:會信12-9班
    姓名:***
    學號:33 號
    注冊資產(chǎn)評估師聲明
    一、我們在執(zhí)行本資產(chǎn)評估業(yè)務中,遵循有關法律法規(guī)和資產(chǎn)評估準則,恪守獨立、客觀和公正的原則;根據(jù)我們在執(zhí)業(yè)過程中收集的資料,評估報告陳述的內(nèi)容是客觀的,并對評估結論合理性承擔相應的責任。注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行資產(chǎn)評估業(yè)務的目的是對評估對象價值進行估算并發(fā)表專業(yè)意見,評估結論不應當被認為是對評估對象可實現(xiàn)價格的保證。
    二、評估對象涉及的資產(chǎn)、負債清單由被評估單位申報并經(jīng)其簽章確認;產(chǎn)權持有人和相關當事方應當保證所提供資料的真實性、合法性和完整性,并對提供資料的真實性、合法性和完整性承擔法律責任。
    三、我們與評估報告中的評估對象及相關當事方?jīng)]有現(xiàn)存或者預期的利益關系,對相關當事方不存在偏見。
    四、我們已對評估報告中的評估對象及其所涉及資產(chǎn)和負債進行現(xiàn)場調(diào)查,我們已對評估對象及其所涉及資產(chǎn)的法律權屬給予必要的關注,對評估對象及其所涉及資產(chǎn)的法律權屬資料進行了查驗,并對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題進行了如實披露。對評估對象及其所涉及資產(chǎn)法律權屬確認或發(fā)表意見超出注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)業(yè)范圍,注冊資產(chǎn)評估師不對評估對象及其所涉及資產(chǎn)的法律權屬提供保證。產(chǎn)權持有人和相關當事方應對評估對象及其所涉及資產(chǎn)權屬的真實性、合法性承擔責任。
    企業(yè)服務評估項目報告篇十
    我司擬在遼寧海洋產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟區(qū)石化及化纖新材料園化工高新材料規(guī)劃用地,規(guī)劃建設莊河混苯制備項目,現(xiàn)委托貴公司編制節(jié)能評估報告。
    莊河混苯制備項目
    1、400萬噸/年原料預處理裝置
    2、14萬標立/時煤制氫裝置
    3、400萬噸/年vcc加氫裂化裝置
    4、12萬噸/年硫磺回收裝置
    5、300萬噸/年混苯精制裝置
    6、200萬噸/年芳構化裝置(2套100萬噸/年規(guī)模)
    7、配套建設循環(huán)水場、空分空壓、脫鹽水站、凝結水站、凈水場、消防泵站、污水處理場,儲運、碼頭、供電、蒸汽系統(tǒng)等公用工程及輔助生產(chǎn)裝置。
    莊河混苯制備項目主要原料:減壓渣油、煤等,減壓渣油進口俄羅斯等地、煤通過國內(nèi)市場采購。
    1、二甲苯:167.52萬噸/年
    2、苯:86.93萬噸/年
    3、硫磺:12.68萬噸/年
    4、丙烷:55.07萬噸/年
    1、生產(chǎn)裝置:原料預處理裝置、煤制氫裝置、vcc加氫裂化裝置、硫磺回收裝置、混苯精制裝置、芳構化裝置。
    2、公用工程、輔助生產(chǎn)和生活設施:為生產(chǎn)裝置配套的循環(huán)水單元、凈水廠單元、消防單元、污水處理廠單元、給排水管網(wǎng)、凝結水處理單元、脫鹽水(除氧水)單元、冷凍換熱站單元、消防設施、總變及變配電系統(tǒng)、全廠電信系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、氮氣系統(tǒng)、空壓站、蒸汽供應系統(tǒng)、原料罐區(qū)、中間品罐區(qū)、產(chǎn)品罐區(qū)、公路、鐵路裝卸設施、火炬氣柜單元、固體產(chǎn)品倉庫、全廠性倉庫、中央控制室、中心化驗室等公用工程設施、輔助生產(chǎn)設施和生活設施。
    1、莊河混苯制備項目節(jié)能評估報告根據(jù)我司要求進行編寫。
    2、節(jié)能評估報告在20xx年6月底前完成。
    3、節(jié)能評估報告編制深度到到國家現(xiàn)行有效規(guī)定要求。
    4、需為項目的立項報批提供指導和技術支持。
    5、正式委托后,請貴公司按合同約定時間盡快開展工作
    企業(yè)服務評估項目報告篇十一
    xx所評報
    xxx評估機構
    20xx年x月xx日
    演示項目公司
    資產(chǎn)評估報告書
    xx所評報字[2004]第x號
    目 錄
    評估報告書摘要 ............................................................................................................................................ 1 xx資產(chǎn) .......................................................................................................................... 錯誤!未定義書簽。
    企業(yè)服務評估項目報告篇十二
    珠海格力電器股份有限公司前身為珠海市海利冷氣工程股份有限公司,xxx 年經(jīng)珠海市工業(yè)委員會、中國人民銀行珠海分行批準設立,1994 年經(jīng)珠海市體改委批準更名為珠海格力電器股份有限公司。
    珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的國有控股專業(yè)化空調(diào)企業(yè),2012年實現(xiàn)營業(yè)總收入億元,成為中國首家超過千億的家電上市公司;2013年實現(xiàn)營業(yè)總收入億元,凈利潤億元,納稅超過億元,是中國首家凈利潤、納稅雙雙超過百億的家電企業(yè),連續(xù)12年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司100強”。
    2014年上半年,格力電器實現(xiàn)營業(yè)總收入億元,同比增長;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤億元,同比增長。繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。
    格力空調(diào),是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,業(yè)務遍及全球100多個國家和地區(qū)。家用空調(diào)年產(chǎn)能超過6000萬臺(套),商用空調(diào)年產(chǎn)能550萬臺(套);2005年至今,格力空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)9年領跑全球,用戶超過3億。
    企業(yè)服務評估項目報告篇十三
    為了減少該項目部的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的`方針。按《安全月活動實施方案》預定內(nèi)容、時間,在該項目部安全領導小組的帶領下于20xx年4月16日-5月26日進行了“安全應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揚成績,改進不足,促進工作,進一步提升該項目部安全應急管理能力,安全管理小組全面總結了演練工作。
    這次演練是該項目部的一次重要活動。該項目部全體人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點:
    (一)領導重視,組織健全,啟動快速。
    項目部對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,項目部特批了演練專項經(jīng)費。同時,為了加強演練組織領導,確保演練工作順利進行,項目部成立了以項目部經(jīng)理侯俊全為組長,安全專職負責人陳安洪為副組長,項目部全體人員為組員的演練籌備工作組,負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
    (二)體現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。
    為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破;“真實”
    就是從實際出發(fā),按應急預案的程序?qū)嵉亍嵅俚卣鎸嵮菥?;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預防事故發(fā)生。
    模擬機械傷害事故
    1、20xx年5月23日上午11:00時,鋼筋加工現(xiàn)場一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機傷及手臂,施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災工作,并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療救護中心提請醫(yī)護救援(聯(lián)系電話:120),同時向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。該項目部接到事故報告后立刻向安全專職人員下達通知,即可趕到事故現(xiàn)場。項目部應急領導小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《安全應急預案》。項目部應急領導小組相關人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場,積極會同相關方展開搶險救助工作,采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。
    1)安排現(xiàn)場其他人員停止切割作業(yè);
    2)技術保障組查看事情情況,拿出救援及防止事態(tài)擴大的方案。
    3)應急領導小組同意實施救援方案;
    4)開始營救。
    2、傷員救護組及時對傷員進行臨時包扎處理,傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護車,送至北票市人民醫(yī)院急救中心進行救治。
    3、在侯俊全的帶領下與搶險人員一道搶救受傷工人,并安排妥當。
    4、安全小組查看事故現(xiàn)場,經(jīng)初步分析事故原因,一方面是該工人疏忽大意,一方面是因為對切割機操作不當,現(xiàn)場指揮部的決定,項目部安排人員對現(xiàn)場進行機械操作流程的正缺方式,為今后最大限度地減小人員受傷與財物損失。
    項目部演練評估組一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達到預期效果。主要反映在:
    (一)體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應急處臵原則,參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全應急管理工作具有重要意義。
    (二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標
    這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設臵合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強了所有人員的憂患意識,普及了防災減災知識和自救互救技能,提高了指揮人員處臵重大事故的能力,圓滿完成了預定的任務。
    企業(yè)服務評估項目報告篇十四
    摘要:輸變電工程是指各種電壓等級的輸變電工程施工、調(diào)試,電網(wǎng)運行維護,土木建筑及材料試驗,鐵塔及其附件加工以及遠距離大噸位起重運輸業(yè)務等。正是因為輸變電工程的工序發(fā)雜、工作人員構成繁多、工程時間長、技術性強等特點,決定了輸變電工程施工存在這樣那樣的、可預測和不可控制的安全風險。為此做好輸變電工程施工安全風險評估顯得尤為重要。本文將著重對輸變電工程施工的安全風險評估進行分析和闡述,并且對相應的風險對策進行探析。
    關鍵詞:輸變電工程;風險評估;對策;監(jiān)理;審查;現(xiàn)場監(jiān)管
    輸變電工程施工的安全風險是指在輸變電工程施工過程中可能發(fā)生但是無法確定的不理影響因素,以及有這些不利影響因素造成的損失。輸變電工程施工安全風險評估是整個輸變電風險管理的組成部分,對于整個輸變電工程的安全順利運行有著舉足輕重的作用。安全風險評估中,風險管理這要采取各種促使和方法,來盡量消除或減少造成安全風險的各種可能性和影響因素,盡最大可能的預測到安全風險,做好防范措施,降低安全風險。
    安全風險評估必須具體到每一個輸變電工程施工環(huán)節(jié),并對可能造成安全風險的因素進行認真細致的分析,預測可能造成的損失以及安全風險的程度。也就是說輸變電工程施工項目中,所有施工活動都必須有相應的安全施工措施。
    (一)自然環(huán)境方面的輸變電工程施工安全風險評估
    大自然對輸變電工程施工安全的影響是不可控制的,但是我們也可以通過評估,測驗盡可能的減少大自然對輸變電工程施工安全的影響。采取相應的措施,克服自然環(huán)境帶來的一系列安全風險。自然方面要考慮的輸變電工程施工安全風險主要是對施工是的天氣、氣候以及作業(yè)的條件和環(huán)境等的評估。例如,施工地點的地形、地貌、地質(zhì);施工時間是在白天還是黑夜;施工時的溫度、風雨等等都是輸變電工程施工安全風險的影響因素。
    (二)人為可控的輸變電工程施工安全風險評估
    衡量輸變電工程施工安全風險的嚴重程度主要是依靠經(jīng)濟損失程度和人員傷亡兩個方面。對于輸變電工程施工安全風險可以分為三個等級:輕微的安全風險、一般的安全風險和嚴重的安全風險。輕微的輸變電工程施工安全風險主要表現(xiàn)有:輸變電工程施工機械設備的一般損耗;輸變電工程施工人員的輕度受傷事故;電力生產(chǎn)相關設備的輕度故障以及周邊其他非電力設施損壞達10萬元以上。一般程度的安全風險可能的主要風險因素有:輸變電工程施工人員的嚴重受傷事故,其參考標準依靠《關于重傷事故范圍的意見》來評定;輸變電工程施工機械的嚴重損壞以及周邊其他非電力相關設施的損害和損耗;電力生產(chǎn)設備出現(xiàn)故障。此外,嚴重的安全風險主要表現(xiàn)有:輸變電工程施工人員死亡事故;電力生產(chǎn)的相關設備的重大故障;周邊其他非電力設施損壞和重大損耗達到100萬元以上;輸變電工程施工機械的重大損壞;電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行受到阻礙。
    當然輸變電工程施工安全風險的評估必須貫穿于每一個施工項目和施工活動,并且安全風險評估除了輸變電工程施工安全風險可能性進行評估外,還必須對風險等級進行評估,一般而言,嚴重的輸變電工程施工安全風險是極不可能發(fā)生的,也是不容許發(fā)生的風險;而對于人員死亡或者經(jīng)濟損失超過百萬這樣的嚴重損失是不可接受的風險;輕微的機械損害和人員輕微的傷亡則是一定程度上存在的,也是可接受的風險。只有對輸變電工程施工安全風險的人為可控因素進行評估,才能找出相應的控制風險的對策,盡最大可能的降低安全風險,以最小的風險來達到最大的經(jīng)濟效益。
    輸變電工程施工安全風險的控制必須貫徹于每一個施工活動,必須切實落實到真?zhèn)€輸變電工程施工的全過程?!鞍踩谝?,預防為主”是輸變電工程施工安全控制的根本方針。這就要求,在輸變電工程施工過程中必須圍繞安全施工來進行,以有效的風險評估最大限度的提高施工的安全水平,防范和減少安全事故的發(fā)生。
    (一)在輸變電工程施工前必須做好安全施工方案,識別現(xiàn)場危險點
    做好輸變電安全施工方案,遵循“安全第一,預防為主”的施工原則。首先必須收集相關資料,對涉及到輸變電工程施工項目的安全需求、工期要求進行認真細致的研究,并且對輸變電工程施工以往出現(xiàn)的安全風險進行評估和預測,做出相應的應對方案,做到有備無患。其次,對于施工項目進行現(xiàn)場調(diào)查,對于該施工項目或者施工地點包括過去、現(xiàn)在和將來可能存在的安全風險因素進行分析,制定出相應的政策措施。只有充分在輸變電工程施工之前充分做好了各項安全施工方案,做好各項防范安全風險的對策,才能防患于未然,提高施工的安全性,降低施工過程中的安全風險。
    (二)監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案以及風險評估報告進行嚴格審查
    監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案及風險評估報告的審查是預防安全風險的重要環(huán)節(jié),是安全施工的重要保障。監(jiān)理單位對輸變電工程施工安全風險的審查主要從以下幾個方面來進行:首先,對輸變電施工人員的審查,主要涉及到施工單位的資質(zhì)、施工人員的精神狀態(tài)、施工技術人員的技能是否熟練、特殊工種人員的上崗證等等方面;其次,對輸變電施工所采用的物料和設備進行審查,主要包括對原材料的出廠合格證的審查、對提供物料的商家的資質(zhì)審查、對進場復測包括進行審查等;再次,對輸變電工程施工中應用的機械設備進行審查,主要涉及到電源設備是否完好、機械設備是否精確有效以及其他各相關機械的可靠性等等;此外,對施工環(huán)境進行監(jiān)測和審查,主要包括對地質(zhì)、季雨、臺風、氣候、夜間施工以及周圍的種種不安全因素的審查;最后,對輸變電施工方法進行監(jiān)測,對施工原則、施工方法、工藝以及規(guī)章制度和安全措施和流程等等進行嚴格的審查。
    (三)在輸變電工程施工過程中,根據(jù)實際情況實施并靈活調(diào)整安全方案,做好現(xiàn)場監(jiān)督
    在施工過程中,必須嚴格貫徹安全方案。在施工過程中,監(jiān)理工程師是安全保障的核心,必須從整個輸變電工程施工的安全大局出發(fā),著重做好安全預防、安全管理,抓好安全控制工作,把安全工作的內(nèi)容和原則觀測和落實到監(jiān)理規(guī)劃和細則。但是計劃趕不上變化,在輸變電工程施工過程中,可能會出現(xiàn)一些事先沒有預測到的安全風險因素,這就要求在施工過程中,不能一位的遵循安全施工方案,還要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整施工測量和方案。此外,監(jiān)管人員必須做好現(xiàn)場監(jiān)督工作。監(jiān)管人員的現(xiàn)場監(jiān)督貫徹于輸變電施工的基礎階段、組塔階段、架線階段、變電土建階段、變電電器安裝階段、起重作業(yè)等各項內(nèi)容。
    電力工程直接關系到各行各業(yè)的發(fā)展以及千家萬戶的生活,直接關系到國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,因此輸變電工程項目的實施是保障人民生活用電和國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎。但是,由于輸變電工程施工受種種因素的影響,還存在這許多確定的不確定的,可控的和不可控的安全風險,因此加強對輸變電工程施工安全風險的評估和對策的研究有著深遠意義。我國必須結合當前輸變電工程施工安全所處的現(xiàn)狀,更加重視施工安全、做好預防工作,把安全施工措施落實貫徹到施工全過程,提高施工人員素質(zhì)和安全意識,杜絕違章違規(guī)等不安全施工,確保輸變電工程施工能夠安全順利的進行。
    企業(yè)服務評估項目報告篇十五
    介紹項目基本情況,主要包括以下內(nèi)容:
    項目地址、項目內(nèi)容、投產(chǎn)時間、實施進度、總投資、可研預算、決算、資金來源及使用情況、項目運行效果等。
    2.1 闡述對立項申請進行技術性和經(jīng)濟性審核的責任部門及審核情況。
    2.2闡述可研報告的編制情況及可研目標。可研報告審核的主要責任部門。
    2.3闡述項目立項時,是否明確項目發(fā)起人及項目負責人。
    2.4闡述向陜西公司申報技改計劃前辦公會決議情況。
    3.1闡述招投標管理的主要責任部門,闡述招標過程是否符合《中華人民共和國招投標法》、《中國華電集團公司技改、大修項目招標管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標管理辦法》。
    3.2 闡述招標結果批復有關情況,中標金額是否控制在批復預算內(nèi)。
    4.1闡述合同管理的主要責任部門。合同和協(xié)議是否按招標結果簽訂,闡述合同執(zhí)行情況,分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對設計、施工和設備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進行說明,并對差異原因和處理措施進行分析。
    4.2 闡述項目調(diào)整(含項目取消、新增、跨年延期、資金跨年結轉(zhuǎn))的內(nèi)容和審批情況。項目調(diào)整的主要原因及項目調(diào)整的主要責任部門。
    4.3 闡述項目變更情況。主要闡述項目變更內(nèi)容是否合理,變更是否經(jīng)過審批,變更的主要原因及項目變更主要責任部門。
    5.1 開工申請及批復情況
    5.2闡述工期管理的具體責任部門。計劃工期與實際工期是否有偏差及原因分析,工期計劃調(diào)整時是否上報陜西公司批準。對整體進度控制做出客觀評價。 5.3闡述項目驗收的主要責任部門??⒐を炇占绊椖啃阅茉囼炃闆r。技改項目是否有質(zhì)量檢驗評定報告。性能驗收試驗是否委托具有試驗資質(zhì)單位完成。環(huán)保技改項目是否在試運生產(chǎn)期間,向相應環(huán)境保護部門申報辦理項目環(huán)保驗收手續(xù)并取得環(huán)??⒐を炇瘴募?BR>    6.1 預算批復情況。預算調(diào)整審批手續(xù)及預算調(diào)整的原因分析。
    6.2環(huán)保補助資金取得情況。闡述環(huán)保補助資金爭取的主要責任部門。應爭取的金額及已爭取到的金額。
    6.3項目竣工結算情況,闡述竣工結算竣工結算完成時間及負責部門及結算金額。
    6.4項目竣工決算及審計情況
    闡述竣工決算完成時間及具體負責部門。主要包括:工程竣工決算與批復預算的比較;工程投資節(jié)余或超支的原因分析;主要控制措施及效果;評價在項目建設過程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗、教訓,并提出改進建議。
    6.5退役的設備、設施或工器具等報廢手續(xù)情況。
    7.1 闡述技改項目安全責任部門。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全、穩(wěn)定運行情況。
    7.2 闡述技改項目性能試驗前后指標與可研對比情況及未達到預期目標的原因分析。預算目標完成情況主要責任部門。
    7.3評價技改項目技改前后實際指標與區(qū)域先進指標對比情況及未達到區(qū)域先進指標的原因分析。
    企業(yè)服務評估項目報告篇十六
    本文檔的范圍和目的
    ?本文主要針對軟件開發(fā)涉及到的風險,包括在軟件開發(fā)周期過程中可能出現(xiàn)的風險以及軟件實施過程中外部環(huán)境的變化可能引起的風險等進行評估。在文中對所提到的風險都一一做了詳細的分析,并提出了相應的風險回避措施。
    ?由于風險是在項目開始之后才開始對項目的開發(fā)起負面的影響,所以風險分析的不足,或是風險回避措施不得力,都很有可能造成軟件開發(fā)的失敗。風險分析是在事前的一種估計,憑借一定的技術手段和豐富的經(jīng)驗,基本能夠?qū)椖康娘L險做出比較準確的估計,經(jīng)過慎重的考慮提出可行的風險回避措施,是避免損失的重要環(huán)節(jié)。
    主要風險綜述
    ?任何軟件的開發(fā),其主要風險均來自于兩個方面,一是軟件管理,二是軟件體系結構。軟件產(chǎn)品的開發(fā)是工程技術與個人創(chuàng)作的有機結合。軟件開發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進行發(fā)揮的過程。軟件管理是保證軟件開發(fā)工程化的手段。軟件體系結構的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗的運用。
    ?軟件管理將影響到軟件的下列因素:
    ?軟件是否能夠按工期的要求完成:軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下,軟件開發(fā)商在工期的壓力下,放棄文檔的書寫,組織,結果在工程的晚期,大量需要文檔進行協(xié)調(diào)的工作時,致使軟件進度越來越慢。軟件的開發(fā)不同于其他的工程,在不同的工程階段,需要的人員不同,需要配合的方面也不同,所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。
    ?軟件需求的調(diào)研是否深入透徹:軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對軟件使用的重要的文檔,探討軟件需求是軟件開發(fā)的起始點,但軟件的需求卻會貫穿整個軟件的開發(fā)過程,軟件管理需要對軟件需求的變化進行控制和管理,一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無法按期完成;同時又要保證開發(fā)的軟件能夠為用戶所接受。軟件管理需要控制軟件的每個階段進行的成度,不能過細造成時間的浪費,也不能過粗,造成軟件缺陷。
    ?軟件的實現(xiàn)技術手段是否能夠同時滿足性能要求:軟件的構造需要對軟件構造過程中的使用的各種技術進行評估。軟件構造技術通常是這樣:最成熟的技術,往往不能體現(xiàn)最好的軟件性能;先進的技術,往往人員對其熟悉程度不夠,對其中隱含的缺陷不夠明了。軟件管理在制定軟件開發(fā)計劃和定義里程碑時必須考慮這些因素,并做出合理的權衡決策。
    ?軟件質(zhì)量體系是否能夠被有效地保證:任何軟件管理忽略軟件質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)都將對軟件的生產(chǎn)構成巨大的風險。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系,是任何軟件開發(fā)組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開發(fā)成為可控制過程的基礎,也是開發(fā)商和用戶進行交流的基礎和依據(jù)。
    ?軟件體系結構影響到軟件的如下質(zhì)量因素:
    ?軟件的可伸縮性:是指軟件在不進行修改的情況下適應不同的工作環(huán)境的能力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開發(fā)周期較長的矛盾,軟件升級的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級和移植非常困難,軟件的生命期必定很短,使得化費巨大人力物力開發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡上運行,甚至被廢棄不用,造成巨大的浪費。
    ? 軟件的可維護性:軟件的維護也是必然的事情,為了保證軟件的較長使用壽命,軟件就必須適應不斷的業(yè)務需求變化,根據(jù)業(yè)務需求的變化對軟件進行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結構相關。一個好的軟件體系結構可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上,即軟件代碼無需修改,僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進行適當?shù)男薷?,然后軟件重新加載進入運行狀態(tài),就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對于重大改動,需要打開源代碼進行修改的,也僅僅是先繼承原先的代碼,然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口,這樣將把軟件改動量減小到最低。
    ?軟件易用性:軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關鍵之關鍵因素。在軟件產(chǎn)品中,設計復雜,功能強大而完備,但因為操作繁復而被擱置者屢見不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開發(fā)中軟件體系結構的宏觀把握能力。另一方面,缺乏有效的手段進行軟件需求的確定和對潛在需求的挖掘。
    項目管理的風險
    ?軟件項目管理的風險來自于軟件項目自身的特點:
    ?軟件產(chǎn)品不可見:開發(fā)的進展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量,從而使軟件的管理難于把握。
    ?軟件的生產(chǎn)過程不存在絕對正確的過程形式:可以肯定的是不同的軟件開發(fā)項目應當采用不同的或者說是有針對性的軟件開發(fā)過程,而真正合適的軟件開發(fā)過程是在軟件項目的開發(fā)完成才能明了的。因此項目開發(fā)之初只能根據(jù)項目的特點和開發(fā)經(jīng)驗進行選擇,并在開發(fā)過程中不斷的調(diào)整。
    大型軟件項目往往是"一次性"的。以往的經(jīng)驗可以被借鑒的地方不多?;乇芎涂刂栖浖芾盹L險的唯一辦法就是設立監(jiān)督制度,項目開發(fā)中任何較大的決定都必須有主要技術環(huán)節(jié)甚至是由用戶參與進行的。在該項目中項目監(jiān)督由項目開發(fā)中的質(zhì)量監(jiān)督組來實施。
    一般參與軟件開發(fā)的人員(包括管理者和技術人員)和其責任進行分析如下:
    參與者
    項目經(jīng)理1人
    主要職責:進行全局把握,側重于項目的商務方面,充當項目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié)。
    項目負責人1人
    主要職責:制定項目開發(fā)計劃和開發(fā)策略,參與項目核心系統(tǒng)的分析設計,同時努力保證開發(fā)計劃的按時完成和開發(fā)策略的真正貫徹落實。
    領域?qū)<?或2人
    主要職責:在軟件分析階段幫助分析人員界定系統(tǒng)實現(xiàn)邊界和實現(xiàn)的功能,對特定檢測點進行算法審核,同時對測試策略和軟件操作界面提出參考意見。
    質(zhì)量監(jiān)督組1或2人
    主要職責:編制軟件質(zhì)量控制計劃,并負責落實;控制必要文檔的生產(chǎn),通過文檔,監(jiān)督項目實施過程中軟件的質(zhì)量,并產(chǎn)生軟件質(zhì)量報告,提請項目經(jīng)理和項目負責人審閱;對于項目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主持召開質(zhì)量復審會議。
    系統(tǒng)分析員1或2人
    主要職責:協(xié)同項目負責人進行軟件系統(tǒng)的分析和設計工作,書寫軟件需求分析和系統(tǒng)設計相關文檔。在軟件實現(xiàn)階段進行測試策略的編制和對性能測試的指導。
    程序員2或3人
    主要職責:協(xié)助分析人員進行詳細設計,和軟件系統(tǒng)的代碼實現(xiàn),并進行適當?shù)陌缀袦y試。
    測試員2或3人
    主要職責:已經(jīng)實現(xiàn)的軟件組件、構件或系統(tǒng)進行正確性驗證測試,整合后的系統(tǒng)的性能測試等。書寫測試報告和測試統(tǒng)計報告提請質(zhì)量監(jiān)督組復審。
    技術支持2或3人
    主要職責:協(xié)同系統(tǒng)分析人員聽取用戶需求,對需求分析進行參考性復審。協(xié)同測試人員進行測試,書寫操作手冊和在線幫助,在項目交付用戶之后進行跟蹤服務。
    文檔組1或2人
    主要職責:對各部門產(chǎn)生的文檔進行格式規(guī)范、版本編號和控制、存檔文件的檢索;協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督組進行軟件質(zhì)量監(jiān)督。 通過適當?shù)娜藛T配備和職責劃分,能有效的降低軟件開發(fā)在后期的失控的可能性,和軟件對關鍵人員的依賴性。
    軟件技術風險
    本系統(tǒng)擬訂采用的兩個重大的軟件技術是面向?qū)ο蟮臉嫾突谖④浀腸om組件技術。組件和構件技術都是為了提高軟件的可靠性和軟件的可擴展性而采用的技術手段。從技術成熟度上說不存在風險,但為了實現(xiàn)良好的軟件構架和穩(wěn)定的組件,與傳統(tǒng)開發(fā)方法比較,有相當?shù)亩嗟念~外工作需要做,這會給項目工期帶來較大的風險。
    回避和控制這部分風險的辦法是在項目進行的過程不斷的對該階段進行風險估計和指定有效的里程碑。同時采用"范例"方式提高開發(fā)人員的構件組件的分析識別能力,適時調(diào)整構件組件的數(shù)量和粒度。
    軟件過程風險
    軟件需求階段的風險
    軟件的開發(fā)是以用戶的需求開始,在大多數(shù)情況下,用戶需求要靠軟件開發(fā)方誘導才能保證需求的完整,再以書面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開發(fā)方確認需求的可行性和一致性的過程,在此階段需要和用戶進行廣泛的交流和確認。需求和需求分析的任何疏漏造成的損失會在軟件系統(tǒng)的后續(xù)階段被一級一級地放大,因此本階段的風險最大。
    設計階段的風險
    設計的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求??梢娦枨蟮牟煌暾蛯π枨蠓治龅牟煌暾湾e誤,在設計階段被成倍地放大。設計階段的主要任務是完成系統(tǒng)體系結構的定義,使之能夠完 成需求階段的即定目標;另一方面也是檢驗需求的一致性和需求分析的完整性和正確性。
    設計本身的風險主要來自于系統(tǒng)分析人員。分析人員在設計系統(tǒng)結構時過于定制,系統(tǒng)的可擴展性較弱,會給后期維護帶來巨大的負擔,和維護成本的激增。對用戶來說系統(tǒng)的使用比例會有明顯的折扣,甚至造成軟件壽命過短。反之,軟件結構的過于靈活和通用,必然引起軟件實現(xiàn)的難度增加,系統(tǒng)的復雜度會上升,這又會在實現(xiàn)和測試階段帶來風險,系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會受到影響。從另一個角度上看,業(yè)務規(guī)則的變化,或說用戶需求和將來軟件運行環(huán)境的變化都是必然的情況,目前軟件設計的所謂"通用性"是否就能很好的適應將來需求和運行環(huán)境的的變化,是需要認真折衷的。這種折中也蘊涵著很大的風險。
    設計階段蘊涵的另一種風險來自于設計文檔。文檔的不健全不僅會造成實現(xiàn)階段的困難,更會在后期的測試和維護造成災難性的后果,例如根本無法對軟件系統(tǒng)進行版本升級,甚至是發(fā)現(xiàn)的簡單錯誤都無從更正。
    實現(xiàn)階段引入的風險
    軟件的實現(xiàn)從某種意義上講是軟件代碼的生產(chǎn)。原代碼本身也是文檔的一部分,同時它又是將來運行于計算機系統(tǒng)之上的實體。源代碼書寫的規(guī)范性,可讀性是該階段的主要風險來源。規(guī)范的代碼生產(chǎn)會把屬于程序員自身個性風格的成分引入代碼的比例降到最低限度,從而減小了系統(tǒng)整合的風險。
    維護階段的風險
    軟件維護包含兩個主要的維護階段,一個是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運行階段的維護,這個階段是一種實環(huán)境的測試性維護,其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問題;另一個階段是當軟件的運行不再能適應用戶業(yè)務需求或是用戶的運行環(huán)境(包括硬件平臺,軟件環(huán)境等)時進行的軟件維護,具體可能是軟件的版本升級或軟件移植等。
    從軟件工程的角度看,軟件維護費用約占總費用的55%~70%,系統(tǒng)越大,該費用越高。對系統(tǒng)可維護性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風險。在軟件漫長的運營期內(nèi),業(yè)務規(guī)則肯定會不斷發(fā)展, 科學的解決此問題的做法是不斷對軟件系統(tǒng)進行版本升級,在確保可維護性的前提下逐步擴展系統(tǒng)。
    在軟件系統(tǒng)運營期間,主要的風險源自于技術支持體系的無效運轉(zhuǎn)??茖W的方法是有一支客戶支持隊伍不斷收集運行中發(fā)現(xiàn)的問題,并將解決問題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。
    項目風險表
    風險評估表中所提到的風險是一般項目在開發(fā)過程中都客觀存在的,表中所列出的風險系數(shù)是指在不對風險進行深入的分析和有效的規(guī)避的情況下,該風險項發(fā)生的概率。比如軟件產(chǎn)品的設計目標是運行十年,體系結構不合理的風險是40%的含義是,如果不對系統(tǒng)進行深入的分析,未采用最合理的軟件技術進行設計,則生產(chǎn)出一個不具備可擴展性的軟件系統(tǒng)的概率是40%。由于客戶公司是仍將不斷發(fā)展的,在十年內(nèi),該軟件系統(tǒng)都能滿足公司運營要求的可能性極低。由此而可能產(chǎn)生的災難性后果是公司在業(yè)務發(fā)展的時候,必須重新開發(fā)新系統(tǒng)。
    向客戶提供風險評估,是按照國際慣例進行的例行操作,一方面讓客戶對潛在的風險有更充分的了解,表明公司誠信 為本的態(tài)度,另一方面也用以鞭策和激勵全體開發(fā)人員嚴格執(zhí)行開發(fā)標準,共同監(jiān)督項目開發(fā)過程,努力避免風險的發(fā)生。
    企業(yè)服務評估項目報告篇十七
    為確保我縣城鎮(zhèn)污水處理設施、垃圾處理設施建設工程工作順利開展,推動“兩污”項目建設,按市建設局(普建電發(fā)〔20xx〕34號)文件要求。加強對市政設施運營安全的監(jiān)督管理保障城市市政公共安全,為進一步加快我縣“兩污”項目前期工作,特制定縣城鎮(zhèn)污水處理設施、垃圾處理設施建設工程項目設施運營安全檢查匯報如下:
    垃圾處理廠工程項目建設單位是縣誠凈環(huán)衛(wèi)有限責任公司,發(fā)改委批復文件號為云發(fā)改投資〔20xx〕391號,投資總額2247萬元。當年投資1123.5萬元,日均處理垃圾47噸,總庫容46.5萬立方米。
    (一)縣垃圾處理場經(jīng)地質(zhì)部門按有關設計階段的要求,深度進行勘察后認為擬建場地交通便利,有水泥路通往,離縣城僅3.5公里,周邊無長期居住的村寨,場區(qū)不存在膨脹土、暗溝、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地質(zhì)現(xiàn)象,適宜項目建設。
    (二)該項目應該按照國家及省上的相關規(guī)定開展兩污項目的招投標工作,并由我縣委托普洱市建設局進行設計招標,項目設計中標單位是云南省設計院,中標價是51.42萬元。
    (三)申報審批階段,時間年4月20日至年5月31日完成垃圾處理廠初步設計的市級初審和省級審批工程。年6月15日至8月5日完成垃圾處理廠的施工招標工作,以中標單位簽訂施工合同,并確定工程監(jiān)理單位。
    (四)目前上級撥款為40萬元(大寫:肆拾萬元整),已經(jīng)投入前期費用:
    1、地質(zhì)勘查費
    2、環(huán)評費
    3、可行性研究報告費
    4、初步設計費
    5、設計招標代理服務費,合計:123.63萬元(大寫:壹佰貳拾叁萬陸仟叁佰整)。
    (五)按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標階段,如完成了施工招標后,一定按照國家及省上相關規(guī)定委托具備相應資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進行建設管理,施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證,施工、監(jiān)理日記全部到位。
    污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目建設單位是縣建設局,污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目總投資6486.12萬元,污水日處理1.1萬噸,配套管網(wǎng)33.9公里。
    (一)縣污水處理場擬選址距離縣城5公里郊區(qū),南壘河的下游,有方便的交通,周圍無長期居住的村寨,對人畜飲水不會造成污染。
    (二)該項目應該按照國家及省上的相關規(guī)定開展兩污項目的招投標工作,并由我縣委托普洱市建設局進行設計招標,項目設計中標單位是云南省設計院,中標價為191.31萬元。
    (三)可行性研究報告階段,時間年3月20日至年6月20日完成縣污水廠可行性研究報告并完成評審。初步設計審判階段,年6月21日至8月10日完成污水處理廠的初步設計,年8月20日至年9月20日完成縣污水廠初步設計的市級初審和省級審批工程,同時完成污水處理費的價格調(diào)整工作。
    (四)目前投入前期費用:1、地質(zhì)勘查費2、環(huán)評費3、可行性研究報告費4、初步設計費5、設計招標代理服務費,合計:250萬元(大寫:貳佰伍拾萬元)該項目還沒有取得上級撥款。
    (五)按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標階段,如完成了施工招標后,一定按照國家及省上相關規(guī)定委托具備相應資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進行建設管理,施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證,施工、監(jiān)理日記全部到位。
    按照計劃完成污水垃圾處理場的相關工作后進行收費價格體系及投融資平臺的搭建?!皟晌邸表椖康臋n案由專人管理,做到兩污資料不丟、不缺。兩污項目目前累計投入資金373.63萬元,其中生活垃圾處理工程投入123.63萬元,污水處理工程投入250萬元。上級撥款使用額已經(jīng)大大超出,所以懇請上級部門在資金上給以大力的支持。
    我縣建設局一定應該按照市局的要求加快對市政工程的建設同時也會確保市政工程設施運營的安全,讓這一項惠民工程的已早日完成。
    企業(yè)服務評估項目報告篇十八
    目前蚌埠市自然資源和規(guī)劃局不動產(chǎn)登記所有業(yè)務系統(tǒng)均部署在局虛擬化平臺上。不動產(chǎn)登記業(yè)務對云平臺軟硬件系統(tǒng)需求較大。數(shù)據(jù)容量占用云平臺存儲空間較多,目前存儲采用存儲虛擬化網(wǎng)關下面掛接兩臺陣列存儲。同時,利舊一臺陣列存儲。通過fc網(wǎng)絡互連業(yè)務系統(tǒng)。由于不動產(chǎn)登記系統(tǒng)升級及即將開展的農(nóng)房登記、林權登記、自然資源登記等業(yè)務,數(shù)據(jù)量的將持續(xù)增長,原雙活存儲空間不足,檔案掃描存儲老舊,造成:核心業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)放置的雙活存儲空間有限,無法承載更多的業(yè)務數(shù)據(jù);新增業(yè)務系統(tǒng)的電子檔案放置的檔案存儲老舊,存在單點故障隱患,一旦出現(xiàn)故障會發(fā)生數(shù)據(jù)丟失,造成重大損失。為了更好解決后期新增業(yè)務系統(tǒng)增加的數(shù)據(jù)容量。對目前雙活存儲及檔案掃描存儲進行擴容、更新改造。在原有存儲的基礎上,新增一套華為oceanstor雙活存儲承載虛擬化平臺的業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù),將存儲直接部署在目前的虛擬化層中,通過光纖交換機和虛擬化主機互聯(lián),并將部分業(yè)務放在新增的雙活存儲上,可以有效緩解目前系統(tǒng)存儲的壓力,通過購買虛擬化網(wǎng)關授權對原有存儲剩余空間充分利用,使存儲數(shù)據(jù)能力和安全性得到大幅提升。新增的兩臺華為oceanstor 5210 v5 enhanced存儲,每臺存儲配置12塊8t硬盤,存儲包括2套基本授權和2套雙活授權,還配置一臺華為2288h v5服務器作為仲裁服務器,將這些設備與作為深信服超融合的外置存儲,實現(xiàn)存儲級的雙活,任意一臺存儲損壞或故障都不影響前端業(yè)務的數(shù)據(jù)訪問,所有io 都會自動引導到另外一臺存儲上, 全程無須人工干預,由存儲底層來實現(xiàn),從而保障了業(yè)務連續(xù)性,使得業(yè)務能永續(xù)穩(wěn)定的運行。
    本項目預算資金投入80萬元,截止20xx年底已使用項目資金74.58萬元,主要用于不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項目更新維護。
    1.需實現(xiàn)的總體目標
    保障不動產(chǎn)登記中心業(yè)務工作高效有序的開展,提速增效。
    2.20xx年年初設立的目標
    保障不動產(chǎn)登記中心業(yè)務工作高效有序的開展,推進不動產(chǎn)3.0系統(tǒng)的全面實行,優(yōu)化不動產(chǎn)登記流程,提速增效。
    3. 完成情況
    截止20xx年底不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項目更新維護項目已全部完成,各項指標基本達到目標要求,預算執(zhí)行率未達100%,系項目中標金額與預算金額存在差異。
    評價認為,項目實施方通過使用20xx不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項目更新維護專項資金,已完成了20xx不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項目更新維護項目的全部任務。同時評價發(fā)現(xiàn),預算執(zhí)行率未達100%。
    年初預算為80萬元,政府采購項目中標價為74.58萬元,年底項目完成支付,支付比率是100%,預算執(zhí)行率為93.25%。
    建議在以后的預算編制工作中,增強部門預算的預見性,進一步提升項目預算資金編制的精準度。