實(shí)用殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案(通用20篇)

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    在制定方案之前,我們需要充分了解問(wèn)題的背景和要求。方案的可行性是制定的基礎(chǔ),我們需要考慮資源、預(yù)算和時(shí)間等方面的限制。掌握了一些實(shí)用的方案寫(xiě)作技巧,相信大家可以寫(xiě)出高質(zhì)量的方案。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇一
    第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析13
    第一章中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀13
    第一節(jié)-中國(guó)手機(jī)業(yè)發(fā)展情況分析13
    一、手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)13
    20我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)在出口和內(nèi)需的拉動(dòng)下,繼續(xù)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),產(chǎn)銷(xiāo)銜接良好,出口繼續(xù)大幅度增長(zhǎng)。全年共生產(chǎn)手機(jī)30367萬(wàn)部,銷(xiāo)售30386萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)分別達(dá)到30%和31.9%,出口2.28億部,同比增長(zhǎng)56%。
    2005年手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)是:
    (1)我國(guó)作為全球手機(jī)制造基地的地位進(jìn)一步鞏固
    隨著我國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)業(yè)的快速發(fā)展,手機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,全行業(yè)手機(jī)產(chǎn)量30367萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)30%,銷(xiāo)售30386萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)31.9%。其中:gsm手機(jī)生產(chǎn)27424萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)28.9%,銷(xiāo)售27442萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)30.9%;cdma手機(jī)生產(chǎn)2942萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)41.8%,銷(xiāo)售2943萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)42.4%。與此同時(shí),我國(guó)手機(jī)用戶(hù)新增5860萬(wàn)戶(hù),用戶(hù)總數(shù)為3.934億戶(hù),手機(jī)普及率迅速上升,2005年每百人移動(dòng)電話(huà)擁有量為30.3部,比增加4.4部。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年全球手機(jī)出貨量為8.25億部,我國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)的手機(jī)約占36.8%,比20提高了1.7個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)作為全球手機(jī)制造基地的地位進(jìn)一步鞏固。
    (2)手機(jī)出口繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),成為拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量
    2005年我國(guó)手機(jī)出口2.28億部,同比增長(zhǎng)56%,出口金額達(dá)206.35億美元,同比增長(zhǎng)45.7%,同期我國(guó)進(jìn)口手機(jī)1267萬(wàn)部(套)(其中97%為生產(chǎn)配套用成套散件),同比下降0.6%,進(jìn)口金額11.93億美元,下降19.2%。2005年實(shí)現(xiàn)順差194.42億美元,同比增加67.57億美元。2005年全行業(yè)手機(jī)出口量占銷(xiāo)售比重為75%,比上年(63.3%)提高了11.7個(gè)百分點(diǎn)。
    我國(guó)手機(jī)產(chǎn)品出口依然主要依靠外商投資企業(yè)的力量,外商投資企業(yè)的`出口占全國(guó)出口總量的94.2%,其中有6家企業(yè)全年出口量超過(guò)了1000萬(wàn)部,比年增加了2家企業(yè),占全部出口總量的66%。其中摩托羅拉公司出口6155.9萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)84.4%,占銷(xiāo)售比重85%;諾基亞出口3275萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)12.5%,占銷(xiāo)售比重51.2%;索愛(ài)普天出口1744萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)62.1%,占銷(xiāo)售比重81.3%;西門(mén)子出口1385萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)-3.3%,占銷(xiāo)售比重97.9%;天津三星出口1130萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)72.4%,占銷(xiāo)售比重57.6%;杭州摩托羅拉出口1350萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)169.5%,占銷(xiāo)售比重95.8%。
    二、20我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)17
    第二節(jié)手機(jī)整機(jī)廠(chǎng)的區(qū)域分布18
    第三節(jié)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的配套能力19
    第二章關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析21
    第一節(jié)我國(guó)移動(dòng)通信業(yè)發(fā)展情況分析21
    一、移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)總數(shù)分析21
    二、移動(dòng)通信業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析23
    三、移動(dòng)通信收入情況分析28
    第二節(jié)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)狀30
    一、中國(guó)電信30
    二、中國(guó)移動(dòng)33
    三、中國(guó)聯(lián)通35
    四、中國(guó)網(wǎng)通39
    第三節(jié)手機(jī)零配件行業(yè)41
    第三章中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀43
    第一節(jié)2005-年8月中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)分析43
    三、2005年定制手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模分析46
    四、2006年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)分析47
    第二節(jié)2006年上半年整體手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查分析51
    一、品牌關(guān)注度分析52
    二、產(chǎn)品關(guān)注走勢(shì)分析54
    三、價(jià)格走勢(shì)分析56
    第三節(jié)手機(jī)市場(chǎng)趨勢(shì)60
    一、2006年全球手機(jī)市場(chǎng)的革命60
    二、2006年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)特征預(yù)測(cè)66
    三、2006年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)之價(jià)格走勢(shì)分析67
    四、2006年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)68
    第四章手機(jī)產(chǎn)品分析69
    第一節(jié)2006年手機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)分析69
    一、手機(jī)總量及上市時(shí)間分布69
    二、主要品牌產(chǎn)品分布69
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇二
    如今,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)成為巨頭的游戲,進(jìn)場(chǎng)的玩家至少要有10億元以上的資金才能搞定供應(yīng)鏈,生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、渠道和庫(kù)存等一系列問(wèn)題。
    但手機(jī)行業(yè)正處于整肅期,整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)將完成資源、人才、供應(yīng)鏈重整和集中的過(guò)程。不能在渠道、營(yíng)銷(xiāo)、未來(lái)技術(shù)積累和商業(yè)模式思考上有所突破的手機(jī)業(yè)者必然被大規(guī)模淘汰,直至新變革的到來(lái)。這將成為智能手機(jī)本輪周期的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是下一代智能手機(jī)孕育噴薄的起點(diǎn)。
    在全球范圍內(nèi),蘋(píng)果和三星曾主導(dǎo)了行業(yè)潮流,中國(guó)手機(jī)公司在不同角度上模仿和學(xué)習(xí)蘋(píng)果、三星模式,最終形成了華為、小米兩種截然不同的商業(yè)模式為首,魅族、聯(lián)想、中興等一批廠(chǎng)商緊隨其后的產(chǎn)業(yè)格局。
    中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)總銷(xiāo)量約為1.89億部、約為3.2億部,而這一數(shù)字就飆升至4.52億部。全球超過(guò)70%智能手機(jī)在中國(guó)生產(chǎn)。市場(chǎng)瞬間飽和,其規(guī)模之大、周期之短,為科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上所罕見(jiàn)。
    市場(chǎng)飽和來(lái)得也相當(dāng)快。當(dāng)城市年輕人幾乎人手一部甚至兩部以上智能手機(jī)的局面開(kāi)始出現(xiàn)的時(shí)候,手機(jī)銷(xiāo)量開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下。來(lái)自前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,中國(guó)智能手機(jī)銷(xiāo)量首次出現(xiàn)環(huán)比下跌。二季度,中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)銷(xiāo)量為8870萬(wàn)部,相比一季度的9860萬(wàn)部再度下滑10%。而中國(guó)市場(chǎng)是全球主要智能手機(jī)市場(chǎng)中唯一下跌的。
    三季度小米的智能機(jī)整體出貨量(sell-in)為1850萬(wàn)臺(tái),較二季度出現(xiàn)了下滑;華為三季度的智能機(jī)出貨量為2740萬(wàn)部,較二季度也出現(xiàn)了下滑,但內(nèi)銷(xiāo)量成長(zhǎng)了4%。如此計(jì)算,小米前三季度總體銷(xiāo)量為5320萬(wàn)部,遠(yuǎn)低于此前制定的8000萬(wàn)部的目標(biāo)。多數(shù)評(píng)論認(rèn)為,是市場(chǎng)飽和造成了銷(xiāo)量下滑。
    除了出貨量壓力,利潤(rùn)也成為中國(guó)手機(jī)公司不得不去解決的問(wèn)題。今年三季度,蘋(píng)果、三星包攬了全球智能手機(jī)市場(chǎng)利潤(rùn)的九成多。這主要由于國(guó)產(chǎn)手機(jī)在400美元以上的高端智能機(jī)市場(chǎng)沒(méi)有明顯的競(jìng)爭(zhēng)力,陷入低利潤(rùn)甚至負(fù)利潤(rùn)的怪圈中。華為的情況已經(jīng)最好,從去年開(kāi)始在高端市場(chǎng)打開(kāi)局面,但據(jù)未經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù),總利潤(rùn)也只在1億美元左右。利潤(rùn)率,在中國(guó)手機(jī)公司一直都是秘密。
    在中國(guó),手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游已相當(dāng)齊備。從上游關(guān)鍵芯片、周邊零組件、下游設(shè)計(jì)制造,均有眾多廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)。手機(jī)企業(yè)可以在中國(guó)采購(gòu)到90%以上的元器件。
    中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟催生了一大批全新的智能手機(jī)品牌。做一款手機(jī)變得相當(dāng)容易。谷歌提供開(kāi)源的安卓系統(tǒng),高通、mtk提供芯片方案支持,加之國(guó)內(nèi)眾多odm代工廠(chǎng)提供整套的智能手機(jī)產(chǎn)品硬件設(shè)計(jì)方案,手機(jī)廠(chǎng)商只需搭載上自家基于安卓定制優(yōu)化的系統(tǒng),再打上自己的品牌logo就可以上市銷(xiāo)售了。
    華為和小米已經(jīng)長(zhǎng)期占據(jù)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的第一和第二,二者最有可能在生存之外布局未來(lái)。雙方各有優(yōu)劣,在變幻莫測(cè)的未來(lái)商業(yè)世界里,誰(shuí)的進(jìn)化力更強(qiáng),誰(shuí)就能走得更遠(yuǎn)。
    目前來(lái)看,華為模式暫時(shí)領(lǐng)先,前三季度,華為賣(mài)出了7740萬(wàn)部手機(jī),專(zhuān)業(yè)分析機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),華為今年出貨量將達(dá)到1.1億部,高于年初制定的1億部目標(biāo)。而小米前三季度總體銷(xiāo)量為5320萬(wàn)部,遠(yuǎn)低于此前制定的8000萬(wàn)部的目標(biāo)。
    [手機(jī)行業(yè)報(bào)告]
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇三
    教育業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化迅猛發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成必然趨勢(shì)隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展,中國(guó)教育正以前所未有的速度和力度推進(jìn)自己的電子化水平,利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)教學(xué)和遠(yuǎn)程教學(xué),教育骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)、校園網(wǎng)、教育資源中心等項(xiàng)目正在全國(guó)各地如火如荼地規(guī)劃、建設(shè)之中。例如:教育部提出在本世紀(jì)的頭,在全國(guó)中小學(xué)普及信息技術(shù)教育,在全國(guó)90%以上的中小學(xué)開(kāi)設(shè)信息技術(shù)必修科,加快信息技術(shù)與其他課程的整合;加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施和教育資源建設(shè),使全國(guó)90%左右獨(dú)立建制的中小學(xué)能夠上網(wǎng),共享優(yōu)質(zhì)教育資源,提高教育質(zhì)量。這也使接受教育的主要群體--學(xué)生獲得了更多的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),而網(wǎng)絡(luò)教育的推廣,也帶動(dòng)了教育業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的快速發(fā)展。
    教育業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的幾種方式雖然網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)的前景不錯(cuò),盈利性良好,但是許多教育網(wǎng)站,卻在上漲的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)大趨勢(shì)中卻迷失了方向。
    在教育行業(yè)日益市場(chǎng)化的今天,要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,獲得學(xué)生和家長(zhǎng)的青睞,有遠(yuǎn)見(jiàn)的校長(zhǎng)們應(yīng)該把網(wǎng)絡(luò)作為學(xué)校營(yíng)銷(xiāo)最重要的營(yíng)銷(xiāo)工具。
    結(jié)合教育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的幾個(gè)核心環(huán)節(jié),教育行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),鯤鵬網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)歸納為以下幾個(gè)方面。
    1.網(wǎng)上招生。隨著統(tǒng)招統(tǒng)分的傳統(tǒng)招生模式被打破,學(xué)校們開(kāi)始被納入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的軌道中。
    如何尋找生源成為了各個(gè)學(xué)校最頭疼的問(wèn)題。打開(kāi)報(bào)紙,打著各種名號(hào),各種頭銜的招生廣告眼花繚亂。學(xué)校急,學(xué)生也急,一個(gè)是急找不到學(xué)生,一個(gè)是急找不到合適的學(xué)校,學(xué)校招生難,學(xué)生找學(xué)校難,信息不對(duì)稱(chēng)使得學(xué)校與學(xué)生難以找到共鳴,無(wú)法吸引學(xué)生報(bào)名。
    網(wǎng)絡(luò)是信息展示最全面、最豐富的載體,要想得到學(xué)生的青睞,學(xué)校必須在網(wǎng)站上展示盡可能詳細(xì)、豐富的信息,以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)校的了解。
    2.網(wǎng)上校園。
    3.就業(yè)(升學(xué))指導(dǎo)。
    4.校友資源。
    5.網(wǎng)絡(luò)教育。
    [教育行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案]
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇四
    發(fā)掘家居行業(yè)的“快樂(lè)”藍(lán)海
    獨(dú)特的商業(yè)模式,就是最有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力
    價(jià)值,曾經(jīng)更多地被賦予有形資產(chǎn),可能是一條生產(chǎn)線(xiàn),一座倉(cāng)庫(kù),或者是一棟辦公大樓……然而今天的商業(yè)世界,規(guī)則已經(jīng)改變,無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這些有形資產(chǎn).蘋(píng)果的成功,讓大家發(fā)現(xiàn),極致的“用戶(hù)體驗(yàn)”居然價(jià)值上千億美元;小米的橫空出世,憑借獨(dú)特的商業(yè)模式和玩法,成就核心競(jìng)爭(zhēng)力;海底撈的火爆,讓“變態(tài)服務(wù)”和“快樂(lè)”都成其獨(dú)門(mén)利器!
    仔細(xì)分析這些案例,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),它們都遵循著一條“情感帶動(dòng),引領(lǐng)需求”的法則.產(chǎn)品傳遞給用戶(hù)的,是產(chǎn)品攜帶的附加意義,是思想的傳達(dá),情感的流露,是產(chǎn)品帶給用戶(hù)那種超出他期望值的愉悅.“__”,同樣是這樣一家以創(chuàng)新商業(yè)模式引領(lǐng)消費(fèi)需求的企業(yè),它以“快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)”和“創(chuàng)客模式”為兩翼,開(kāi)創(chuàng)“家居化妝品”這個(gè)全新消費(fèi)品類(lèi).從情感的觸點(diǎn)來(lái)說(shuō),“__樂(lè)妝”的品牌調(diào)性正是新興的消費(fèi)人群85后、90后年輕一族所期待的,他們喜歡有個(gè)性的東西,新奇、有趣、有想象空間成了他們判斷產(chǎn)品是否有價(jià)值的重要依據(jù).市場(chǎng)的變化總是風(fēng)起云涌,有人認(rèn)為創(chuàng)新需要顛覆,有人認(rèn)為創(chuàng)新來(lái)源于傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí),升級(jí)產(chǎn)品的功能又將開(kāi)辟產(chǎn)品的藍(lán)海市場(chǎng).未來(lái)企業(yè)的對(duì)手將不僅僅是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),還有可能來(lái)自于跨界的顛覆.不管如何,__樂(lè)妝創(chuàng)始人__認(rèn)為:“消費(fèi)者成為未來(lái)商業(yè)的中心已成為不爭(zhēng)的事實(shí),不管是滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求還是創(chuàng)造消費(fèi)者的需求,也不管是物質(zhì)上面的還是精神層面的,能夠觸動(dòng)消費(fèi)者心理的品牌必將成功.”
    生產(chǎn)快樂(lè)的“創(chuàng)客”團(tuán)隊(duì)
    __樂(lè)妝的產(chǎn)品稀奇古怪,有噴上去還能撕下來(lái)的彩膜、根據(jù)溫度改變顏色的溫變膜、松軟可愛(ài)的彩棉墻體衣,以及各類(lèi)墻妝乳和潤(rùn)木水等.產(chǎn)品種類(lèi)眾多,符合用戶(hù)多樣性需求的表達(dá),產(chǎn)品創(chuàng)造的畫(huà)面會(huì)帶來(lái)更多新的想象空間.帶動(dòng)這種消費(fèi)是需要強(qiáng)大的精神支持的,那就是的__樂(lè)妝的一套快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)方案:每一個(gè)員工都成為美妝的一部分,他們接受快樂(lè)模式的培訓(xùn),將快樂(lè)傳遞給顧客.在創(chuàng)客機(jī)制里,整個(gè)鏈條上的人員,分別通過(guò)創(chuàng)客、眾籌、期權(quán)、股權(quán)等快樂(lè)管理體系,讓優(yōu)秀者各得其所,進(jìn)而將快樂(lè)精神傳遞給更多的人.未來(lái)的商業(yè)模式是產(chǎn)品與用戶(hù)之間會(huì)產(chǎn)生快樂(lè)情緒的連接,用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品不再是僅僅參考產(chǎn)品的基本屬性,未來(lái)的商品會(huì)跟用戶(hù)產(chǎn)品場(chǎng)景連接,為用戶(hù)帶來(lái)快樂(lè)的精神屬性.正如美國(guó)前副總統(tǒng)戈?duì)栐谝淮窝葜v中所說(shuō),未來(lái)世界將屬于具有高感性能力的另一族群——有創(chuàng)造力、有同理心、能觀(guān)察趨勢(shì)、能為事物賦予意義的人.__和他__樂(lè)妝,就是這樣一群正在改變世界的人.__樂(lè)妝點(diǎn)評(píng):
    需求掘金時(shí)代來(lái)臨
    《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志社副總編/__
    商界傳奇,無(wú)不是“思路決定出路”.近年,“跨界”則成為思路創(chuàng)新的主流方向之一.從蘋(píng)果重新定義手機(jī),開(kāi)創(chuàng)智能硬件時(shí)代;到王老吉重新定義涼茶,催生百億飲料大單品;再到海底撈重新定義餐飲,服務(wù)變態(tài)到讓同行都看不懂——這些企業(yè)之所以能在原本異?!澳z著”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,取得巨大的成功,就是因?yàn)樗鼈兓貧w原點(diǎn),換了一種操作思路,發(fā)現(xiàn)了需求的新大陸!
    __樂(lè)妝,這個(gè)賦予傳統(tǒng)涂料“快時(shí)尚”定位,用賣(mài)化妝品的方式去賣(mài)家居化妝品的新品牌,將同樣改寫(xiě)人們對(duì)漆乃至對(duì)家居的認(rèn)識(shí),成為下一個(gè)受市場(chǎng)和媒體追捧的商界傳奇.用戶(hù)需求是成就顛覆者的“天時(shí)”,__樂(lè)妝的顛覆性創(chuàng)新,早了會(huì)成為先烈,晚了會(huì)淪為跟隨者.只有在這個(gè)新需求成熟的時(shí)候,吉人樂(lè)妝應(yīng)運(yùn)而生,才有機(jī)會(huì)成功.這個(gè)新需求包括全新的客群(80后90后),全新的應(yīng)用場(chǎng)景(不局限于家裝墻面),全新的訴求點(diǎn)(從滿(mǎn)足功能性需求到滿(mǎn)足時(shí)尚,成就快樂(lè));而唯有__樂(lè)妝最早洞察到了這些需求的變化,率先研發(fā)出了能夠滿(mǎn)足這些新需求的跨界產(chǎn)品.正如創(chuàng)始人__所言,“誰(shuí)挖掘了這個(gè)需求,誰(shuí)就能成為下一個(gè)潮流的引領(lǐng)者.”20__年,__樂(lè)妝即將走向全國(guó)市場(chǎng)的復(fù)制,數(shù)以百計(jì)的首輪事業(yè)合伙人正在接洽落地中,共同享有基于o2o下的快樂(lè)交互營(yíng)銷(xiāo),探求家居市場(chǎng)的巨大價(jià)值.
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇五
    一、促銷(xiāo)活動(dòng)目的:
    旺季搶量,同時(shí)強(qiáng)化bbg音樂(lè)手機(jī),完美音質(zhì)的形象定位,通過(guò)主推音樂(lè)手機(jī),提高中高端機(jī)型的比重達(dá)到40%以上。圣誕節(jié)與元旦節(jié)對(duì)于bbg品牌來(lái)說(shuō)都是一個(gè)彰現(xiàn)品牌實(shí)力、品牌風(fēng)格的重要節(jié)日!通過(guò)本活動(dòng)刺激消費(fèi),促進(jìn)銷(xiāo)售,提高品牌知名度。由于圣誕、元旦兩節(jié)時(shí)間緊靠,節(jié)日性質(zhì)有較為雷同,所以將圣誕、元旦劃為同一個(gè)促銷(xiāo)階段有利于活動(dòng)安排。
    二、促銷(xiāo)主題和內(nèi)容:
    主題:完美音質(zhì),隨身暢響,霓光盛彩,繽紛獻(xiàn)禮
    內(nèi)容:20xx年12月25日-20xx年1月5日,凡購(gòu)買(mǎi)bbg音樂(lè)手機(jī)(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送。
    三、活動(dòng)對(duì)象:
    bbg新老顧客以及bbg的vip客戶(hù)
    四、促銷(xiāo)活動(dòng)的方式
    開(kāi)展方式:此次促銷(xiāo)活動(dòng),全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展,贈(zèng)品全部由工廠(chǎng)采購(gòu),公司根據(jù)各賣(mài)場(chǎng)音樂(lè)手機(jī)完成率核銷(xiāo)各商場(chǎng)禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷(xiāo)的辦法。
    各賣(mài)場(chǎng)的贈(zèng)品需求數(shù)量由各地確定,原則上是針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo),不考慮補(bǔ)通路庫(kù)存。配合本次促銷(xiāo)活動(dòng),公司將專(zhuān)門(mén)制作陳列,形象展示,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)用pop物料。
    除不可抗力影響外,本次促銷(xiāo)的所有贈(zèng)品,戶(hù)外促銷(xiāo)活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料,須在12月15日之前到達(dá)各一級(jí)倉(cāng)庫(kù)。
    贈(zèng)品配送方式:贈(zèng)品必須由促銷(xiāo)員控制,贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開(kāi)始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷(xiāo)量一一對(duì)應(yīng)。
    五、促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
    促銷(xiāo)時(shí)間:20xx年12月25日――20xx年1月5日
    促銷(xiāo)地點(diǎn):南寧市各大手機(jī)賣(mài)場(chǎng)
    六、促銷(xiāo)方法
    1、活動(dòng)期間,凡購(gòu)買(mǎi)bbg音樂(lè)手機(jī)(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送。
    2、活動(dòng)期間,bbgvip顧客憑卡到原發(fā)卡店領(lǐng)取精美圣誕禮物一份,每卡僅限使用一次。(數(shù)量有限,送完即止。)
    3、新客戶(hù)購(gòu)滿(mǎn)元送bbg精美禮品一份。(數(shù)量有限,送完即止。)
    七、廣告配合
    廣告以海報(bào)與pop形式配合。終端店鋪的海報(bào)、pop同樣以紅、綠、白圣誕色為主色調(diào),裝飾整個(gè)賣(mài)場(chǎng)。bbg公司市場(chǎng)部需在20xx年12月20號(hào)之前聯(lián)系好南寧電視臺(tái)、南寧市公交公司,以便我們?cè)谀蠈庪娨暸_(tái)和南寧公車(chē)上做廣告宣傳,確保本次的促銷(xiāo)活動(dòng)成功進(jìn)行。
    八、早期的準(zhǔn)備工作
    1、促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)日氣氛的渲染
    圣誕節(jié)的主色調(diào):西方人以紅、綠、白三色為圣誕色,圣誕節(jié)來(lái)臨時(shí)家家戶(hù)戶(hù)都要用圣誕色來(lái)裝飾。紅色的有圣誕花和圣誕蠟燭。綠色的是圣誕樹(shù)。它是圣誕節(jié)的主要裝飾品,用砍伐的杉、柏一類(lèi)呈塔形的常青樹(shù)裝飾而成。上面懸掛著五顏六色的彩燈、禮物和紙花。還點(diǎn)燃著圣誕蠟燭。所以,我們凱撒促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的渲染圍繞以上內(nèi)容展開(kāi)。
    a賣(mài)場(chǎng)氛圍
    整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)期間,bbg終端賣(mài)場(chǎng)以“圣誕歌”為音樂(lè)背景。長(zhǎng)期以來(lái),一直流行的圣誕歌主要有四個(gè):《平安夜》《silentnight》、《圣誕之歌》《thechristmassongs》、《聽(tīng),天使報(bào)佳音》《hark!theheraldangelssing》、《鈴鐺兒響叮當(dāng)》《jinglebell》,還有其他一些,用這些喜慶音樂(lè)營(yíng)造一種圣誕節(jié)日的氛圍!
    b櫥窗布置
    以圣誕元素為主,輔以其他元素,使該櫥窗能延用至農(nóng)歷新年
    2、禮品開(kāi)發(fā):bbg真皮手套
    3、圣誕新年陳列布置具體做法:
    1、陳列所需的物品:泡沫掛件、白色長(zhǎng)毛地毯、雪花、透明背膠噴畫(huà)、燭光燈箱。
    2、櫥窗的布置:用白色長(zhǎng)毛地毯鋪在地面上,象征雪花飄落地面,泡沫掛件用魚(yú)線(xiàn)錯(cuò)落懸掛在櫥窗上,讓人感覺(jué)季節(jié)的到來(lái),產(chǎn)生溫馨、浪漫的氛圍,讓人深切的感受到浪漫的圣誕新年就在身邊;促銷(xiāo)禮品的擺放及地面的泡沫掛件更好的襯托圣誕新年的主題;加上櫥窗上粘上節(jié)日主題的透明背膠畫(huà),更好的突出了節(jié)日的氛圍。
    3、收銀臺(tái)的布置:可用彩條橫掛在收銀臺(tái)旁邊,讓顧客最直接的感受到節(jié)日的氛圍;頂部可懸掛一些雪花,更好的突出氛圍。收銀臺(tái)可用果籃放置一些糖果供顧客品嘗。
    5、節(jié)日期間,店員可以戴上圣誕帽??谔?hào):“圣誕快樂(lè)!歡迎光臨”
    九、活動(dòng)的中期操作
    1、在操作過(guò)程中,所有vip顧客憑vip卡領(lǐng)取禮品一份,不可多領(lǐng);新顧客購(gòu)滿(mǎn)2000元,送禮品一份。如顧客對(duì)本次活動(dòng)有任何疑惑,終端銷(xiāo)售人員因詳細(xì)說(shuō)明。此活動(dòng)最終解釋權(quán)在本公司。
    2、禮品贈(zèng)送只在活動(dòng)期間執(zhí)行
    十、活動(dòng)后期的延續(xù)工作
    此次活動(dòng)結(jié)束后,緊接著就是農(nóng)歷春節(jié)與情人節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)。由于這幾個(gè)重要的節(jié)日相距時(shí)間不長(zhǎng),所以可以把此次的促銷(xiāo)活動(dòng)延續(xù)到下個(gè)活動(dòng)中來(lái)。也可利用圣誕、元旦較多的顧客人流,宣傳情人節(jié)與春節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)。
    十一、活動(dòng)的預(yù)算
    禮品數(shù)量與價(jià)格
    禮品控制在每份100元左右,需要禮品份量600份左右。禮品所需費(fèi)用初步統(tǒng)計(jì)約為60000元。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇六
    1.1市場(chǎng)調(diào)查的原因及背景
    手機(jī)目前已經(jīng)成為了生活中必不可少的一樣物品,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,手機(jī)在人們生活中也越來(lái)越普遍。而手機(jī)的發(fā)展也是十分的迅速,從一開(kāi)始僅有的通信功能到現(xiàn)在的集各種媒體功能于一身的智能手機(jī),從鍵盤(pán)到觸屏,從直板翻蓋到旋轉(zhuǎn)推拉再到現(xiàn)在的全觸屏。我們有必要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)上的手機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研以便準(zhǔn)確及時(shí)的抓住這一市場(chǎng)的最新動(dòng)向。
    1.2市場(chǎng)調(diào)查的目的1.通過(guò)對(duì)手機(jī)市場(chǎng)調(diào)研,全面了解手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)容量及其結(jié)構(gòu)、品牌、材料、功能、色彩等內(nèi)容的情況。
    2.研究消費(fèi)者的行為與心理,了解人們的手機(jī)消費(fèi)情況與習(xí)慣。
    3.手機(jī)及手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀與潛力分析,了解手機(jī)在人們使用中的結(jié)構(gòu)極其潛在的市場(chǎng)需求。
    二調(diào)查結(jié)果和分析
    2.1手機(jī)的品牌
    1.蘋(píng)果(iphone)
    iphone,是蘋(píng)果公司旗下研發(fā)的智能手機(jī)系列,它搭載蘋(píng)
    果公司研發(fā)的ios手機(jī)操作系統(tǒng)。第一代iphone于1月9日由當(dāng)時(shí)蘋(píng)果公司ceo的史蒂夫喬布斯發(fā)布,并在同年6月29日正式發(fā)售。209月10日,蘋(píng)果公司在美國(guó)加州舉行新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,推出第七代產(chǎn)品iphone5c及iphone5s,首次發(fā)布會(huì)還在北京、柏林和東京三地設(shè)置分會(huì)場(chǎng),再在各地分別舉行了發(fā)布會(huì)。第七代的iphone5c于年9月10日發(fā)布,iphone5s于同年9月20日正式發(fā)售。蘋(píng)果公司旗下智能手機(jī)iphone,是全球銷(xiāo)量第一大的智能手機(jī)。
    2.小米手機(jī)
    小米手機(jī)是小米公司(全稱(chēng)北京小米科技有限責(zé)任公司)研發(fā)的一款高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)。小米手機(jī)堅(jiān)持“為發(fā)燒而生”的設(shè)計(jì)理念,將全球最頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)與元器件運(yùn)用到每款新品,小米手機(jī)超高的性?xún)r(jià)比也使其每款產(chǎn)品成為當(dāng)年最值得期待的智能手機(jī)。小米手機(jī)采用線(xiàn)上銷(xiāo)售模式。2013年4月9日,米粉節(jié)上,搭載高通驍龍600四核1.7g的小米手機(jī)2s正式發(fā)布,并在其官的網(wǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售,售價(jià)元;另外,搭載高通驍龍s4pro雙核1.7ghz,采用與小米手機(jī)2s一致的28納米制程與新版krait300構(gòu)架的小米2a同時(shí)發(fā)布,售價(jià)為1499元。
    203月13日,紅米手機(jī)在新加坡開(kāi)始第三輪網(wǎng)上限量銷(xiāo)售,在開(kāi)售的8分零4秒時(shí)間內(nèi)5000臺(tái)手機(jī)被搶購(gòu)一空。
    3.三星
    公司成立于1969年,雇員人數(shù):117,28。企業(yè)理念:科技以人為本。集團(tuán)旗下3家企業(yè)進(jìn)入美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)行列,其中三星電子排名第59位,三星物產(chǎn)第115位,三星生命第236位。
    三星note和s系列手機(jī)存在設(shè)計(jì)缺陷,機(jī)主維修費(fèi)用高昂維權(quán)困難?!督?jīng)濟(jì)半小時(shí)》調(diào)查三星“猝死”問(wèn)題早已蔓延全球,但售后卻因地而異。在英國(guó),保修期內(nèi)免費(fèi)維修或更換新機(jī);在香港,維修費(fèi)用全免。而在中國(guó)內(nèi)地,同樣的問(wèn)題消費(fèi)者得花上千元維修費(fèi)。這已經(jīng)涉嫌侵害消費(fèi)者公平交易權(quán)。
    2013年10月23日下午三點(diǎn)半,三星公司正式通過(guò)央視財(cái)經(jīng)頻道向中國(guó)消費(fèi)者致歉以及做了企業(yè)整改聲明,并表示對(duì)問(wèn)題手機(jī)進(jìn)行免費(fèi)修理。
    4.諾基亞
    地位在第二季被蘋(píng)果及三星雙雙超越。202月11日,諾基亞與微軟達(dá)成全球戰(zhàn)略同盟并深度合作共同研發(fā)windowsphone操作系統(tǒng)。2013年7月11日23時(shí),擁有4100萬(wàn)像素的諾基亞lumia1020正式在紐約發(fā)布亮相。2013年9月3日,微軟宣布以約71.7億美元收購(gòu)諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門(mén)(諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)),并獲得相關(guān)專(zhuān)利和品牌的授權(quán)。諾基亞將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向here地圖服務(wù)、諾基亞解決方案與網(wǎng)絡(luò)等。年2月24日諾基亞公司在mwc世界消費(fèi)者電子展上發(fā)布搭載android系統(tǒng)的新手機(jī)nokiax.
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇七
    個(gè)人簡(jiǎn)歷制作完成之后就要投遞,一般情況下電子郵箱的方式比較快捷,所以在一些用人單位發(fā)出急招的信息時(shí),可以選用電子郵箱的方式,或者直接見(jiàn)面投遞。
    個(gè)人信息
    性別:男
    民族:漢族年齡:25
    婚姻狀況:未婚專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):
    主修專(zhuān)業(yè):電子類(lèi)政治面貌:群眾
    畢業(yè)院校:連城3中畢業(yè)時(shí)間:2010年7月
    最高學(xué)歷:高中電腦水平:精通
    工作經(jīng)驗(yàn):四年以上身高:175cm體重:70公斤
    現(xiàn)所在地:新羅區(qū)戶(hù)籍:連城縣
    求職意向
    期望工作地區(qū):新羅區(qū)期望工作性質(zhì):全職
    最快到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗需提供住房:不需要
    教育/培訓(xùn)
    教育背景:
    學(xué)校名稱(chēng):連城3中(2007年9月-2010年8月)
    專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):普高學(xué)歷:高中
    所在地:連城證書(shū):
    培訓(xùn)經(jīng)歷:
    培訓(xùn)機(jī)構(gòu):重慶共好(2014年6月-2014年7月)
    課程名稱(chēng):店長(zhǎng)職責(zé)證書(shū):有
    課程描述:店長(zhǎng)職責(zé)管理
    工作經(jīng)驗(yàn)
    公司名稱(chēng):福州順祥江淮汽車(chē)4s店(2015年5月-2016年3月)
    所屬行業(yè):汽車(chē)·摩托車(chē)(制造·維護(hù)·配件·銷(xiāo)售·服務(wù))公司性質(zhì):國(guó)有企業(yè)
    公司規(guī)模:1000人以上工作地點(diǎn):福州晉安區(qū)
    職位名稱(chēng):銷(xiāo)售顧問(wèn)
    工作描述:汽車(chē)銷(xiāo)售
    離職原因:個(gè)人
    公司名稱(chēng):紅星美凱龍(2012年7月-2015年2月)
    所屬行業(yè):家電業(yè)公司性質(zhì):私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)
    公司規(guī)模:10~50人工作地點(diǎn):福州晉安區(qū)
    職位名稱(chēng):店長(zhǎng)
    工作描述:真皮沙發(fā)銷(xiāo)售
    離職原因:個(gè)人
    公司名稱(chēng):高意科技(2010年9月-2012年6月)
    所屬行業(yè):機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì):外商獨(dú)資.外企辦事處
    公司規(guī)模:1000人以上工作地點(diǎn):福州
    職位名稱(chēng):技術(shù)員
    工作描述:數(shù)控機(jī)床調(diào)試
    離職原因:夜班
    自我評(píng)價(jià)
    自我評(píng)價(jià):多年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)吃苦耐勞陽(yáng)光健康
    語(yǔ)言能力
    語(yǔ)種名稱(chēng)掌握程度
    英語(yǔ)良好
    普通話(huà)良好
    拓展閱讀:解決就業(yè)困難問(wèn)題優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)幫
    個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)外兼修
    一份別出心裁的個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠吸引招聘單位的注意,但是一定也要有一個(gè)能夠吸引招聘單位的內(nèi)容才可以。除了簡(jiǎn)歷的制作精美別出心裁,內(nèi)容也要有一定的特點(diǎn),一些不起眼的細(xì)節(jié)部分的效果也能提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體質(zhì)量。從簡(jiǎn)歷的外觀(guān)之作,到簡(jiǎn)歷的各項(xiàng)內(nèi)容,都是引起關(guān)注的要點(diǎn),代表應(yīng)征者對(duì)工作的重視,以及良好積極的工作態(tài)度,這樣就能夠吸引招聘單位的注意力,增加就業(yè)機(jī)會(huì)。
    內(nèi)容突出,展示自我
    個(gè)人簡(jiǎn)歷除了一些細(xì)節(jié)上的制作,還需要一些重點(diǎn)的突出。比如一些個(gè)人經(jīng)歷以及在工作中獲得的嘉獎(jiǎng),可以盡量放在簡(jiǎn)歷的中上方,讓招聘單位能夠迅速注意到簡(jiǎn)歷的重點(diǎn),并且能在短時(shí)間內(nèi)閱讀完。因?yàn)檎衅竼挝幻刻煲喿x的簡(jiǎn)歷很多,只有控制簡(jiǎn)歷的內(nèi)容精短,重點(diǎn)突出,利用少量的文字充分展示自我,才能在短時(shí)間內(nèi)吸引招聘單位的注意力,獲得就業(yè)機(jī)會(huì)。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇八
    一、方案概述
    方案完全采用流行的編程語(yǔ)言php和mysql數(shù)據(jù)庫(kù)搭建.它擁有先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu)和強(qiáng)大靈活的功能拓展體系.三、方案主要構(gòu)成行業(yè)頻道系統(tǒng):
    2、頻道風(fēng)格自定義,隨意修改頁(yè)面風(fēng)格,實(shí)現(xiàn)不同行業(yè)應(yīng)用需要;
    4、頻道管理實(shí)現(xiàn)靈活的權(quán)限分配,既可專(zhuān)人統(tǒng)一管理,可分工時(shí)管理.行業(yè)信息管理系統(tǒng):
    2、根據(jù)不同行業(yè)應(yīng)用需要,可自定義修改、擴(kuò)展信息相關(guān)屬性,體現(xiàn)信息內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性;
    3、可應(yīng)用于政策法規(guī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)分析等各種分類(lèi)信息發(fā)布的相關(guān)頻道;
    4、信息分類(lèi)無(wú)任何限制,并可自行建立多個(gè)信息專(zhuān)題,從而加強(qiáng)網(wǎng)站的信息匯總能力;
    5、無(wú)需后臺(tái)操作,真正的同步靜態(tài)頁(yè)面生成,擁有高效的瀏覽機(jī)制和響應(yīng)速度.企業(yè)資料庫(kù)系統(tǒng):
    2、支持企業(yè)視頻展播,支持企業(yè)介紹圖文并貌,支持在線(xiàn)企業(yè)留言;
    3、任何企業(yè)可在網(wǎng)站前臺(tái)申請(qǐng)加入,后臺(tái)進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)及批量管理;
    6、能夠以企業(yè)名稱(chēng)、行業(yè)分類(lèi)、所在地區(qū)、企業(yè)法人等單一特征進(jìn)行檢索__,可以多種方式混合__.產(chǎn)品信息系統(tǒng):
    2、產(chǎn)品發(fā)布內(nèi)容可運(yùn)用目前已知的所有多媒體效果來(lái)實(shí)現(xiàn);
    3、為應(yīng)不同行業(yè)需求,產(chǎn)品的內(nèi)容屬性可以靈活修改和擴(kuò)展;
    4、支持產(chǎn)品優(yōu)排序、熱門(mén)排序、類(lèi)別排序、更新排序等眾多形式體現(xiàn);
    5、支持按分類(lèi)、價(jià)格、名稱(chēng)等及行業(yè)產(chǎn)品的自定義特征進(jìn)行分類(lèi)檢索__.供求信息系統(tǒng):
    2、買(mǎi)方信息、賣(mài)方信息、企業(yè)信息、個(gè)人信息等,分類(lèi)形式由您決定;
    3、免費(fèi)信息、付費(fèi)信息靈活設(shè)置,可實(shí)現(xiàn)會(huì)員制付費(fèi)、點(diǎn)擊查閱付費(fèi)等多種收益方式;
    4、支持供求信息的優(yōu)排序、熱門(mén)排序、更新排序、分類(lèi)排序等多種排序方式;
    5、信息內(nèi)容不拘一格,圖文、動(dòng)畫(huà)、影音皆可實(shí)現(xiàn);
    6、多種在線(xiàn)交流方式,站內(nèi)短信、留言系統(tǒng)、電子郵件,細(xì)節(jié)之處為客戶(hù)處處著想.招商信息發(fā)布系統(tǒng):
    3、支持多媒體視頻在線(xiàn)展示,為淋漓盡致的傳遞企業(yè)特質(zhì)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品創(chuàng)造可能;
    4、企業(yè)會(huì)員之間可以通過(guò)交流系統(tǒng)進(jìn)行短信、郵件的溝通,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的了解;
    5、支持形式各樣的分類(lèi)__,如招商項(xiàng)目名稱(chēng)、所屬分類(lèi)、企業(yè)名稱(chēng)、發(fā)布日期等.廣告投放系統(tǒng):
    1、廣告內(nèi)容可以投放到網(wǎng)站任意欄目、任意頁(yè)面位置;
    2、廣告內(nèi)容可以以任意電子媒體方式體現(xiàn),完全隨心所欲;
    3、千變?nèi)f化的廣告模式,既可指定廣告內(nèi)容,能完全隨機(jī)顯示;
    4、能夠定義多個(gè)廣告關(guān)鍵字,能夠廣告優(yōu)排序,擴(kuò)展廣告運(yùn)營(yíng)方式;
    5、通過(guò)對(duì)廣告的分類(lèi)管理,能靈活選擇網(wǎng)站頻道的不同廣告投放區(qū)分;
    6、詳盡的廣告瀏覽、廣告點(diǎn)擊等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析.數(shù)據(jù)發(fā)布系統(tǒng):
    1、系統(tǒng)能有選擇的開(kāi)放,或針對(duì)部分類(lèi)型的會(huì)員,或采取收費(fèi)模式運(yùn)作;
    2、完全自定義分類(lèi)管理,如單項(xiàng)分類(lèi)數(shù)據(jù)、行業(yè)地區(qū)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)等;
    3、提供數(shù)據(jù)瀏覽或下載服務(wù),并擁有提供數(shù)據(jù)內(nèi)容或地址的加密、防盜、防拷貝等功能;
    4、支持多種付費(fèi)方式,網(wǎng)銀、支付寶、傳統(tǒng)支付等.人才信息系統(tǒng):
    2、企業(yè)招聘信息能實(shí)現(xiàn)優(yōu)先發(fā)布、信息優(yōu)排名和招聘企業(yè)推薦等功能;
    3、發(fā)布求職信息時(shí)能實(shí)現(xiàn)與word相似的在線(xiàn)圖文編功能;
    4、短信、留言、郵件等多種交流方式提供選擇,實(shí)現(xiàn)招聘雙方的互動(dòng)交流.四、方案特點(diǎn)
    1、應(yīng)諸多行業(yè)商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的需求,針對(duì)行業(yè)特征或特殊需求,具備靈活的運(yùn)用性;
    2、各主要功能體系都能依據(jù)實(shí)際建設(shè)需要進(jìn)行修改、擴(kuò)展和自定義,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化運(yùn)用;
    3、系統(tǒng)迅速實(shí)施架設(shè),全智能化即時(shí)安裝,無(wú)需專(zhuān)業(yè)的行業(yè)知識(shí);
    4、系統(tǒng)能在多種操作系統(tǒng)平臺(tái)架設(shè)安裝并全面兼容多種瀏覽器訪(fǎng)問(wèn);
    5、系統(tǒng)均采用模塊化架構(gòu),無(wú)需周期性的開(kāi)發(fā)即可進(jìn)行功能無(wú)限擴(kuò)充;
    6、所有系統(tǒng)功能采用統(tǒng)一接口,功能模塊完全實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接;
    7、一站式通行證用戶(hù)管理模式,靈活多樣的用戶(hù)組及特殊跨組權(quán)限設(shè)置;
    實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)上傳管理等功能.可對(duì)每一期dm或雜志進(jìn)行分類(lèi).獨(dú)立后臺(tái),與__網(wǎng)站平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互相連接.
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇九
    很多餐廳會(huì)在過(guò)節(jié)這天派發(fā)紅包,里面也就一兩元錢(qián),主要是氛圍營(yíng)造,有的也會(huì)通過(guò)向顧客索要紅包方式營(yíng)造,但是這種方式相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很好,另外會(huì)采取對(duì)每一位來(lái)賓表達(dá)新年祝福的方式營(yíng)造。
    1、四熱菜:清蒸桂魚(yú)(鱖魚(yú))、三鮮魚(yú)肚、雞火干絲、雪菜冬筍。
    2、四涼菜:鹵水兔肉、泡椒木耳、涼拌白芹、海蜇蘿卜。
    3、湯、主食:上湯鮮菇、薺菜年糕。
    4、餐后水果:歡聚一堂:
    原料:紅、黃色櫻桃各100克,小蕃茄(圣女果)100克,小黃瓜(荷蘭黃瓜)100克,100%鮮橙汁50克。
    制作:小蕃茄洗凈去蒂,切成兩半,小黃瓜洗凈去兩頭切成小段,放入盤(pán)中,澆上50克鮮橙汁即成,本品總熱量約為110千卡。
    注意事項(xiàng):新春大家都圖喜慶,因此在菜名上面一定要有所創(chuàng)新,要突出祝福及其他好的主題意義,比如年年有余,金玉滿(mǎn)堂之類(lèi)的。
    能夠播放一些表達(dá)歡喜、祝福的音樂(lè),如:喜洋洋,步步高,春節(jié)序曲,難忘今宵,花好月圓,金蛇狂舞。
    為了突出喜慶,熱鬧的氣氛,餐廳一般都會(huì)設(shè)置與春節(jié)主題相關(guān)的裝飾品懸掛,主打色為紅色調(diào)。各種餐廳可以根據(jù)自身的定位,來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的布置。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十
    慶xxx,優(yōu)惠、美味等你來(lái)!
    x月x日~x月xx日
    提升客單價(jià),促進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成
    消費(fèi)者在xx期間,只要消費(fèi)滿(mǎn)66元,即可加一元換取我們精心為消費(fèi)者準(zhǔn)備的多少商品中的任意一件,備注:1單張小票不累計(jì)。贈(zèng)品要求:挑選多少商品,作為活動(dòng)商品,要求商品售價(jià)在三元以上的商品,也可對(duì)部分毛利損失較大的商品進(jìn)行限量,但每天需保證在八個(gè)商品以上。
    店內(nèi)氣氛布置:入口展板,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛營(yíng)造,店內(nèi)海報(bào)。
    企劃部:負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳,策劃,操作與跟進(jìn)。
    采購(gòu)部:負(fù)責(zé)商品的組織,到位。
    財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)資金到位。
    店長(zhǎng):活動(dòng)操作的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)督促各部門(mén)的工作。
    (一)食品促銷(xiāo)內(nèi)容:
    1、菜式,餐廳促銷(xiāo),很多商家會(huì)推出相應(yīng)的套餐,推出相應(yīng)的菜式,以供消費(fèi)者選擇。
    2、制作:讓消費(fèi)者參與到整個(gè)制作過(guò)程中,更能滿(mǎn)足消費(fèi)者的成就感與體驗(yàn)的欲望。
    3、觀(guān)賞:在消費(fèi)者面前進(jìn)行食品的制作,吸引消費(fèi)者的注意力,也為餐廳增加無(wú)形招牌。
    4、價(jià)格:通過(guò)價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者,不要降低價(jià)格的同時(shí)也降低餐廳的品牌。
    5、贈(zèng)品:提供一些節(jié)日相關(guān)的贈(zèng)品可以拉到一定的.消費(fèi)者,比如說(shuō)提前預(yù)訂可以得到贈(zèng)品,消費(fèi)在多少金額之上可以得到一些贈(zèng)品,贈(zèng)品要與自己的餐廳品牌風(fēng)格相應(yīng)。
    (二)餐飲淡季促銷(xiāo)方法:
    1、圍繞主營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)行延伸開(kāi)發(fā),推出一系列適合當(dāng)季消費(fèi)的產(chǎn)品,比如,主營(yíng)產(chǎn)品是以活魚(yú)火鍋為主的,就可以引進(jìn)一些以魚(yú)為主要材料的特色菜品,做為餐廳的補(bǔ)充。
    2、開(kāi)發(fā)適合當(dāng)季消費(fèi)的品種,制造賣(mài)點(diǎn),比如夏季火鍋中的冰淇淋火鍋、清淡型火鍋等,讓顧客有更多的選擇,同時(shí)新品種也可以為餐廳制造新的賣(mài)點(diǎn)與宣傳點(diǎn),吸引更為廣泛的消費(fèi)群體參與消費(fèi)。
    3、推出適合當(dāng)季消費(fèi)的系列小吃涼碟,在保證利潤(rùn)甚至成本的前提下進(jìn)行低價(jià)銷(xiāo)售,以點(diǎn)帶面,讓顧客覺(jué)得實(shí)惠,從而帶動(dòng)人氣的上升。
    4、抓住當(dāng)季的瓜果,推去系列鮮榨果汁、果盤(pán),甚至可以考慮瓜果入菜,進(jìn)而增加菜品的獨(dú)特性。環(huán)境氣氛促銷(xiāo)。
    (三)熱情服務(wù)促銷(xiāo):
    服務(wù)員的主動(dòng)招呼對(duì)招徠顧客具有很大作用。比如有的顧客走進(jìn)餐廳,正在考慮是否選此餐廳就餐,這時(shí)如果有一個(gè)面帶笑容的服務(wù)員主動(dòng)上前招呼歡迎光臨,同時(shí)引客入座,一般情況下,顧客即使對(duì)餐廳環(huán)境不十分滿(mǎn)意也不會(huì)退出,當(dāng)然,主動(dòng)招呼不等于硬拉。強(qiáng)拉硬扯反而會(huì)引起顧客反感,避而遠(yuǎn)之。
    服務(wù)人員應(yīng)對(duì)餐廳所經(jīng)營(yíng)的菜點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容了如指掌,如食物用料、烹飪方法、口味特點(diǎn)、營(yíng)養(yǎng)成分、菜肴歷史典故、餐廳所能提供的服務(wù)項(xiàng)目等,以便向客人作及時(shí)介紹,或當(dāng)客人詢(xún)問(wèn)時(shí)能夠作出滿(mǎn)意的答復(fù),如果能事先了解市場(chǎng)和顧客的心理需求以及風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱、口味喜好等,便可有針對(duì)性地推薦一些適合他們心理需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十一
    對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行重新評(píng)價(jià)始終是每個(gè)it廠(chǎng)商必須進(jìn)行的工作,而且這項(xiàng)工作永遠(yuǎn)不會(huì)輕松。如果不做重新評(píng)價(jià),渠道戰(zhàn)略很容易與總體戰(zhàn)略失去協(xié)調(diào),并錯(cuò)失變化的渠道環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)。更糟的是,自由放任的態(tài)度等于是邀請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用這個(gè)機(jī)會(huì)鞏固其地位。
    要重新評(píng)價(jià)渠道活動(dòng),最大的障礙是現(xiàn)有渠道形式的歷史以及傳統(tǒng)的思維方式。為此,我們有必要應(yīng)用一種從零開(kāi)始的方法,拋開(kāi)當(dāng)前的渠道安排,從市場(chǎng)背后發(fā)現(xiàn)打開(kāi)市場(chǎng)的最優(yōu)方式。廠(chǎng)商在確定了理想客戶(hù)群之后,就應(yīng)該提出如何去接觸他們的問(wèn)題。渠道戰(zhàn)略必須與公司總體戰(zhàn)略相一致,同時(shí)還要滿(mǎn)足必要的效率要求(合理的收益率),并確保其長(zhǎng)期的靈活性。
    第一步:分析渠道形勢(shì)
    這一步驟的核心是比較本企業(yè)與目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在貨物周轉(zhuǎn)、市場(chǎng)覆蓋度和成本變動(dòng)趨勢(shì)等方面的差別。許多營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理了解自身渠道中各種聯(lián)系,他們掌握有關(guān)價(jià)格、交付條款、收益、存貨周轉(zhuǎn)等業(yè)績(jī)指標(biāo)的細(xì)節(jié)。然而他們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或價(jià)值鏈中
    其他
    階段的了解卻很零亂,而且往往是想當(dāng)然的。因此,對(duì)于許多it企業(yè)來(lái)說(shuō),在分析渠道形勢(shì)時(shí),除了要搞清楚自身的情況,更重要的是了解到主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用的渠道種類(lèi)以及每條渠道的市場(chǎng)份額,并將這些數(shù)據(jù)與自身的情況對(duì)比,以便通過(guò)分析能知道:每條渠道的相對(duì)獲利能力、渠道種類(lèi)的增長(zhǎng)速度以及市場(chǎng)覆蓋率(占實(shí)際服務(wù)的整個(gè)市場(chǎng)的比例)。
    除上述分析之外,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理還要密切關(guān)注與制訂渠道戰(zhàn)略相關(guān)的.一些趨勢(shì)。最重要的一些趨勢(shì)如下:
    客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)方式可能的變化。例如,在pc機(jī)市場(chǎng)的早期階段,大多數(shù)顧客愿意直接向廠(chǎng)商購(gòu)買(mǎi),隨著市場(chǎng)的發(fā)展以及顧客對(duì)pc機(jī)更深入的了解,越來(lái)越多的潛在客戶(hù)愿意在零售店購(gòu)買(mǎi)。渠道的新進(jìn)入者。其他行業(yè)的企業(yè)受到利潤(rùn)機(jī)會(huì)的吸引,或認(rèn)為參與這個(gè)渠道具有重要戰(zhàn)略意義。這種方式可以提供一種進(jìn)入市場(chǎng)的新方法。海爾集團(tuán)進(jìn)軍信息產(chǎn)業(yè)首先就是從渠道做起的。采用新技術(shù)進(jìn)入市場(chǎng)的方式增加。internet的發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為一種越來(lái)越重要的分銷(xiāo)方式。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須跟蹤顧客對(duì)此類(lèi)新技術(shù)的試用情況以及直接競(jìng)爭(zhēng)者做出的重大舉措。從渠道中獲取利潤(rùn)的壓力。這既可能是由于議價(jià)力量的增強(qiáng),也可能是由于使用渠道的費(fèi)用快速增長(zhǎng)。
    上面的趨勢(shì)都會(huì)對(duì)目前使用渠道的未來(lái)吸引力產(chǎn)生重大影響。預(yù)測(cè)渠道變化的能力是康柏公司當(dāng)年在美國(guó)市場(chǎng)上成功的秘訣之一??蛋剌^早地看到,隨著個(gè)人電腦成為辦公用品的一部分,大公司會(huì)日益傾向于從零售店購(gòu)買(mǎi)電腦,而不是直接向制造商購(gòu)買(mǎi)。然而,經(jīng)銷(xiāo)商的貨架空間總是有限的。因此康柏為經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)計(jì)了一種獨(dú)特的方法:不像其他直接銷(xiāo)售的電腦公司,康柏拒絕與自己的經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng),絕不向經(jīng)銷(xiāo)商的客戶(hù)直接出售產(chǎn)品。經(jīng)銷(xiāo)商的回報(bào)是確保康柏得到所需的貨架空間和銷(xiāo)售支持。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十二
    一、
    “風(fēng)輕日暖人團(tuán)聚 健康國(guó)貿(mào)五月節(jié)”——感恩回饋!
    二、
    xx年x月x日到x月x日
    飯店各餐飲用餐地點(diǎn)、客房;
    1、讓顧客了解國(guó)貿(mào)飯店,打消顧客對(duì)消費(fèi)價(jià)格的各種顧慮;
    2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍,刺激親情聯(lián)動(dòng)消費(fèi);
    3、利用現(xiàn)有生態(tài)基地,互動(dòng)山莊打造綠色餐飲新理念;
    4、凝聚酒店銷(xiāo)售合力,調(diào)動(dòng)全員積極性,實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷(xiāo);
    用餐品嘗+自選購(gòu)買(mǎi)+客房、餐飲、山莊聯(lián)動(dòng);
    周邊散客市嘗外地游客市嘗團(tuán)隊(duì)市嘗機(jī)會(huì)市場(chǎng),在盤(pán)錦餐飲業(yè)整體下滑低迷的前提下,打造國(guó)貿(mào)獨(dú)具的綠色、生態(tài)、養(yǎng)生餐飲新理念,廣告攻勢(shì)上獨(dú)樹(shù)一幟,活動(dòng)標(biāo)新立異,令人耳目一新,營(yíng)造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。
    在這一系列的活動(dòng)過(guò)程中,一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會(huì)是這一階段的主要客源構(gòu)成,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,價(jià)格適中,并適時(shí)地推出各檔次宴會(huì)用餐,此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,促進(jìn)酒店形象品牌的樹(shù)立和推廣。
    1.現(xiàn)金或銀行卡入住客人,并且不少于一天,可在前臺(tái)領(lǐng)取50元餐飲代金劵
    (每間房間只限領(lǐng)取一張,特價(jià)房、鐘點(diǎn)房不參與此次活動(dòng));
    4.餐飲部推出“端午團(tuán)圓宴”預(yù)定活動(dòng),預(yù)定贈(zèng)送2道山野菜菜品,1道特價(jià)菜;
    1.報(bào)刊、雜志宣傳廣告:“風(fēng)輕日暖人團(tuán)聚 健康國(guó)貿(mào)五月節(jié)”——感恩回饋!
    、網(wǎng)絡(luò)、各大媒體、短信、海報(bào)。
    3.聯(lián)盟商家展架放置。
    4.點(diǎn)對(duì)點(diǎn)重點(diǎn)邀請(qǐng)推薦。
    外聯(lián)部:
    1.負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部制作活動(dòng)所需展架等物品;
    2.負(fù)責(zé)與餐飲部溝通做好活動(dòng)方案的執(zhí)行工作;
    3.負(fù)責(zé)各大網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳推廣工作;
    營(yíng)銷(xiāo)部:
    1.負(fù)責(zé)制作此次活動(dòng)所需的展架,代金券等制作物品(相關(guān)制作內(nèi)容另附);
    2.負(fù)責(zé)電話(huà)拜訪(fǎng),手機(jī)短信發(fā)放老顧客工作;
    前廳部:
    1.負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的前廳推售、解釋、接待工作;
    2.負(fù)責(zé)客房活動(dòng)的銜接工作;
    餐飲部:
    1.負(fù)責(zé)此次活動(dòng)各種菜品的準(zhǔn)備,制作工作;
    2.負(fù)責(zé)“團(tuán)圓宴菜單”的制作準(zhǔn)備工作;
    行政辦:負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的人員安排等相關(guān)協(xié)調(diào)工作;
    財(cái)務(wù)采購(gòu)部:
    1.負(fù)責(zé)活動(dòng)的成本核算,及活動(dòng)內(nèi)容審核和后期跟辦工作;
    2.負(fù)責(zé)相關(guān)采購(gòu)工作;
    質(zhì)檢辦:負(fù)責(zé)活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作的員工熟知度的督查工作;
    各部門(mén):
    1.請(qǐng)認(rèn)真閱讀提供的活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容,以便做好解釋推薦工作,同時(shí)了解此次活動(dòng)內(nèi)容,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)工作。
    2.各部門(mén)要記錄好客人的反饋意見(jiàn),活動(dòng)結(jié)束后以便做后期的總結(jié)工作。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十三
    現(xiàn)在很多醫(yī)院都進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣,身為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主管們希望聽(tīng)聽(tīng)我的建議,目前醫(yī)療行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)介入,他們一般會(huì)采用以下幾種方式:
    3 seo排名:在一些seo業(yè)務(wù)員口中,seo是低投入高回報(bào),百般游說(shuō)之下,一些醫(yī)療企業(yè)主也經(jīng)不住引誘。
    對(duì)于醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō),以上營(yíng)銷(xiāo)方式都可取,但專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)的操作只在于操作的方式方法、細(xì)節(jié)與技考:
    第一種方法:為很多數(shù)企業(yè)主所熟悉,一般會(huì)安排企業(yè)員工到各大論壇、qq群進(jìn)行人肉留言頂貼,或者留下網(wǎng)站鏈接地址,增加網(wǎng)站的爆光度,一些較為熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣的企業(yè)可能還會(huì)取用群發(fā)軟件來(lái)推廣,這種方式在一定程度上是可以取得效果的。
    人肉留言頂貼只能在小范圍里進(jìn)行,赤裸裸的廣告內(nèi)容很容就被管-理-員清除;群發(fā)推廣容易產(chǎn)生大量的垃圾外鏈,給網(wǎng)站增加風(fēng)險(xiǎn),也容易被各目標(biāo)站點(diǎn)斥責(zé),群發(fā)容易失效,很多群發(fā)軟件也是言過(guò)于實(shí)。
    第一種方法應(yīng)該注意:
    4) 充分利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)資源,如書(shū)簽、百度知道、百度百科、digg等等。 第二種方法:一旦的你的網(wǎng)站被百度推廣員盯上,他們就會(huì)不厭其煩的給你打電話(huà),跟你說(shuō)百度推廣如何如何的好,并且信誓旦旦保證給你帶來(lái)效果;很多企業(yè)主在還沒(méi)有弄清楚什么是百度競(jìng)價(jià)排名就交上了3000大元戶(hù)開(kāi)了,結(jié)果不出幾天,賬號(hào)的錢(qián)消費(fèi)完了還沒(méi)見(jiàn)效果。
    第二種方法應(yīng)該注意:
    1) 充份了解百度競(jìng)價(jià)排名的操作方法等基本內(nèi)容;
    4) 百度競(jìng)爭(zhēng)與seo結(jié)合,是目前醫(yī)療行業(yè)最有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手法,詳情可參考這篇文章:最有效的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組合。
    第三種方法:一些企業(yè)主通過(guò)朋友或者seo業(yè)務(wù)員了解到搜索引擎優(yōu)化排名(seo),業(yè)務(wù)員會(huì)告訴你seo只需一次投入,保證你的某某關(guān)鍵詞在 百度搜索結(jié)果頁(yè)(serp)的排名,從此無(wú)需像百度競(jìng)價(jià)排名那樣按每次點(diǎn)擊付費(fèi),在seo低投入,高回報(bào)游說(shuō)之下,一些醫(yī)療企業(yè)主就簽下seo合同,但業(yè) 務(wù)員應(yīng)該不會(huì)告訴你seo低投入,高回報(bào)但有風(fēng)險(xiǎn),詳情可看這篇文章:如何防止醫(yī)院網(wǎng)站降權(quán)處罰(被k)。
    seo行業(yè)里有這樣一句話(huà):”95%的seo技巧很簡(jiǎn)單,你在任何一篇關(guān)于seo的文章中都會(huì)看到,最重要的5%是 “經(jīng)驗(yàn)”、“創(chuàng)意”和“人脈””,由于seo入門(mén)門(mén)檻比較低,seo行業(yè)很快就會(huì)泛濫成災(zāi),有人為了接單,可能會(huì)給你保證排名,有人為了完成任務(wù),可能不 惜使用黑帽手法,給企業(yè)網(wǎng)站來(lái)滅頂之災(zāi)。
    第三種方法應(yīng)該注意:
    2) 通過(guò)seo站內(nèi)優(yōu)化,提高用戶(hù)體驗(yàn),提高轉(zhuǎn)化率;
    3) 進(jìn)行seo優(yōu)化排名最基本的原則是最大限度上保證醫(yī)療網(wǎng)站不被搜索引擎處罰前提下進(jìn)行優(yōu)化。
    seo行業(yè)內(nèi)有這樣給seoer分為三個(gè)級(jí)別:
    1) 能優(yōu)化幾個(gè)關(guān)鍵詞排名的seoer
    2) 能優(yōu)化行業(yè)關(guān)鍵詞排名的seoer
    3) 能自己創(chuàng)造關(guān)鍵詞排名的seoer
    身為企業(yè)主的您,在選擇seoer時(shí)如何區(qū)分seo水平?
    這一篇不是完全給友人的體檢中心網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)建議,但綜上所述,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必須以用戶(hù)體驗(yàn)為中心,提高轉(zhuǎn)化率為目標(biāo),seo與百度競(jìng)價(jià)結(jié)合是醫(yī)療行業(yè)最有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組合,在選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式方法上應(yīng)該有所注意,在選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴應(yīng)該擦光眼睛。
    近段時(shí)間,經(jīng)常聽(tīng)到朋友之間在談?wù)撫t(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)難做的事情,結(jié)合自身的經(jīng)歷、頗有感慨。所謂感覺(jué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣(后簡(jiǎn)稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò)推廣)難做,最大的直觀(guān)感覺(jué)無(wú)非是:力不從心。
    那導(dǎo)致“力不從心”,影響網(wǎng)絡(luò)推廣效果的根本點(diǎn)又有哪些呢?我們看待網(wǎng)絡(luò)推廣中出現(xiàn)的問(wèn)題,不能單一、簡(jiǎn)單的闡述該問(wèn)題,更應(yīng)該看到問(wèn)題的本質(zhì)及問(wèn)題所映射出來(lái)的其他信息,其次是得有舉一反三的觀(guān)察力。
    暫先羅列三點(diǎn)常見(jiàn)因素,還望與大家共同討論、交流學(xué)習(xí):
    一、團(tuán)隊(duì)框架定位不清晰,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)未與經(jīng)營(yíng)掛鉤;
    二、領(lǐng)導(dǎo)層舉棋不定,缺乏魄力跟清晰的指導(dǎo)思路;
    三、推廣方式陳舊,沒(méi)有膽大心細(xì)的去開(kāi)拓新渠道、新方式;
    綜上所述,那我與大家一起討論下這三點(diǎn),如有不對(duì)、不足的地方,還望大家指點(diǎn)一二,謝謝。
    一、團(tuán)隊(duì)框架定位不清晰,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)未與經(jīng)營(yíng)掛鉤:
    基本上現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人都明白一點(diǎn),科學(xué)的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)是高效的代名詞,那團(tuán)隊(duì)組建后呢?職能的劃分工種、流水線(xiàn)的工作流程等則出現(xiàn)了很大的分歧?;蛟S,這也是導(dǎo)致一個(gè)點(diǎn)成長(zhǎng)速度不同的因素之一。我們先看個(gè)簡(jiǎn)易的架構(gòu)圖:
    如上圖所示,相信這樣的分工一目了然,也是大部分公司(集團(tuán)) 所采用的一個(gè)架構(gòu)模式。那團(tuán)隊(duì)框架有了,剩下的就是如何高效運(yùn)作了。
    的流程是什么?相信很多地方都是這樣:企劃定個(gè)項(xiàng)目,通知經(jīng)營(yíng),通知網(wǎng)絡(luò)部。然后開(kāi)始各干個(gè)的,然后每周開(kāi)個(gè)碰頭會(huì),匯報(bào)下各自進(jìn)度什么的。但這種出來(lái)的項(xiàng)目、活動(dòng),效果真的好嗎?顯然不是。
    我認(rèn)為:真正的交流應(yīng)該是,企劃或網(wǎng)絡(luò)都可以根據(jù)各自不同平臺(tái)的對(duì)手在某一時(shí)期進(jìn)行一個(gè)打壓,或者是對(duì)手活動(dòng)的反擊版面等。那牽頭人有了,剩下的是大家在一起討論細(xì)則,例如周期、成本預(yù)算、版面樣式、話(huà)句語(yǔ)述的流程、品牌的配套包裝,效果的跟蹤反饋流程等等。而非之前各干個(gè)的,網(wǎng)絡(luò)部來(lái)做包裝、做推廣、做活動(dòng)等。這都是不切實(shí)際的,做出來(lái)的東西也與整體經(jīng)營(yíng)脫鉤,效果可想而知。
    其次,基本上大部分網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人都會(huì)重點(diǎn)偏向于競(jìng)價(jià)、咨詢(xún)的結(jié)合,那我們也重點(diǎn)說(shuō)下這塊,那我們?cè)賮?lái)看一個(gè)圖(此圖僅供參考,因?yàn)槠渲写嬖谝粋€(gè)最大的遺漏,就是競(jìng)價(jià)的突破。在長(zhǎng)期穩(wěn)定后,競(jìng)價(jià)各項(xiàng)工作、費(fèi)用預(yù)算等都趨于穩(wěn)定,但如何再進(jìn)一步突破,平衡性?xún)r(jià)比呢?此圖中并未指出。例如在品牌詞與病種詞的取舍、把病種劃分發(fā)病前、發(fā)病中、發(fā)病后三階段后再細(xì)分具體為咨詢(xún)、費(fèi)用、護(hù)理等幾大項(xiàng),最后再根據(jù)數(shù)據(jù)分析我們的錢(qián)到底在該病種中的哪一階段花費(fèi)最高,此時(shí),心里才會(huì)明白該如何去調(diào)整。等等一系列細(xì)節(jié)問(wèn)題,還是與大家qq或當(dāng)面溝通這塊,我就不在這細(xì)說(shuō)了):
    總結(jié):團(tuán)隊(duì)的組建不是兒戲,除科學(xué)化、職能化擬定后,需要的就合理的調(diào)動(dòng)他們的潛力,流水線(xiàn)般膽大心細(xì)的運(yùn)作起來(lái)。 這也是大家常說(shuō)的.細(xì)節(jié)決定成敗,很多時(shí)候,萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng),差的就是細(xì)節(jié),差的是不懂如何去突破,差的是不敢去嘗試。
    二、領(lǐng)導(dǎo)層舉棋不定,缺乏魄力跟清晰的指導(dǎo)思路:
    第一個(gè)問(wèn)題解決了,那一切都準(zhǔn)備好了嗎?答案是:非也!此時(shí)一個(gè)關(guān)鍵性的人決定著這個(gè)項(xiàng)目推廣成功與否——項(xiàng)目推廣負(fù)責(zé)人(網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)或營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān))。每一個(gè)偉大的公司或每一個(gè)項(xiàng)目推廣成功的點(diǎn)都會(huì)有一位敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo),不需要領(lǐng)導(dǎo)有多大的能耐,但必須具備:1、敢于擔(dān)當(dāng);2、做事踏實(shí);3、思路清晰;4、給到可行方案;5、基層的傾聽(tīng)者。 歷史中都有許多經(jīng)典人物代表:劉備、宋江、朱元璋等。這些人真有通天本事嗎?這些人真有超過(guò)那些好漢的本事嗎?顯示不是。
    領(lǐng)導(dǎo)者的定義:承上啟下的人。許多管理者往往只做到了其一,鮮有人做到兩者兼并,但唯獨(dú)那些都做到兩者兼并的人,才成為真正成功的人?!俺猩险摺保ǔ1蝗朔Q(chēng)為馬屁精,或被人厭惡,或被人反感;“啟下者”,只會(huì)管理手下,與上級(jí)缺乏溝通,曲解上級(jí)意思。最終導(dǎo)致項(xiàng)目的運(yùn)作失敗或周期過(guò)長(zhǎng),其中造成老板的直接損失。
    此外,領(lǐng)導(dǎo)層的還有兩大致命傷:缺乏魄力,不敢擔(dān)當(dāng);思路不清晰,缺乏規(guī)劃性。 基層的員工大部分心里想法:希望領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)注自己;希望領(lǐng)導(dǎo)有魄力帶動(dòng)大家一起奮斗;希望領(lǐng)導(dǎo)能指點(diǎn)自己,能明確工作規(guī)劃。敢于擔(dān)當(dāng)是管理者的基本素質(zhì),試想有誰(shuí)會(huì)甘心為沒(méi)有魄力,不敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜速u(mài)命?做的好都是領(lǐng)導(dǎo)的工作努力,做的不好都是組員的落實(shí)不到位。這種團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力長(zhǎng)久不了。其次,領(lǐng)導(dǎo)層的思路不清晰,缺乏規(guī)劃性也是一大致命傷。在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)惡劣的環(huán)境下,沒(méi)有規(guī)劃,自己都不知道推廣細(xì)則。只知道給基層下命令,卻不說(shuō)如何做、我們的做的目的是什么、我們推廣的方向是什么。相信這種引發(fā)的后果大家都能猜想到:反復(fù)的調(diào)整、反復(fù)的修改。給基層提供了很多無(wú)用功。
    所以,領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必要敢于擔(dān)當(dāng),思路清晰。自己知道沒(méi)有用,要讓自己的團(tuán)隊(duì)知道!團(tuán)隊(duì)大部分時(shí)間起到的是執(zhí)行的作用,定調(diào)的還是領(lǐng)導(dǎo)者,只有讓自己的團(tuán)隊(duì)明白自己的想法,明白自己的工作方式方法及調(diào)整的細(xì)則,其次對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)一切后果。相信,你的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)有很好的凝聚力,團(tuán)隊(duì)有凝聚力,才有戰(zhàn)斗力。
    三、推廣方式陳舊,沒(méi)有膽大心細(xì)的去開(kāi)拓新渠道、新方式:
    相信該行業(yè)有一句話(huà),大家都聽(tīng)起來(lái)都很耳熟:新官上任三把火,常做的三件事:改版網(wǎng)站、擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)、調(diào)整績(jī)效。但經(jīng)常是為了改版而改版,自己連改版的目的都不明白,改了之后的效果自己都無(wú)法估計(jì),只為展現(xiàn)自己的能力;擴(kuò)充團(tuán)隊(duì):增加“自己人”,做到“方便管理”;調(diào)整績(jī)效:收買(mǎi)人心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    能說(shuō)這個(gè)不好嗎?顯然不是,出發(fā)點(diǎn)是好的。但是自己得明確出發(fā)點(diǎn)是什么(大部分時(shí)候,這是句廢話(huà)。因?yàn)榇蟛糠诸I(lǐng)導(dǎo)都充滿(mǎn)了激情,認(rèn)定只會(huì)越改越好,其目的是:提高網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績(jī)。) ,大部分時(shí)間真是這樣嗎?見(jiàn)人見(jiàn)智了。
    常聽(tīng)到一句話(huà):別家怎么怎么樣,別家如何如何?但不得不潑點(diǎn)冷水,只是希望大家能冷靜思考下這種“抄襲” 作風(fēng)。
    1、別家成功了的模式,自己就一定適合?還得考慮整體的推廣戰(zhàn)略計(jì)劃、推廣模式、地域
    性差異、地理位置、醫(yī)院性質(zhì)、品牌沉淀等等因素。只有深入自己內(nèi)部市場(chǎng),充分了解后,再結(jié)合自身與對(duì)手的情況給出推廣營(yíng)銷(xiāo)方案。這才是一份可行性方案。切莫人云亦云,依葫蘆畫(huà)瓢,最后做的是驢非馬,那得貽笑大方。
    2、其次,這種情況還體現(xiàn)在一個(gè)實(shí)例上,在這與大家分享下。大家都知道麥當(dāng)勞,肯德基吧。 當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞是一種新型快餐產(chǎn)業(yè),肯德基老板看到了商機(jī),也模仿著。最后,麥當(dāng)勞、肯德基成為全球最大的兩家連鎖快餐店。但又有多少人知道,肯德基在創(chuàng)辦初期曾多次面臨倒閉破產(chǎn)?最后是通過(guò)融資做房地產(chǎn),才穩(wěn)住了“基業(yè)”,然后逐步發(fā)展壯大。所以,我想說(shuō)的是:別人成功的案例、模式,未必適合自己,因?yàn)槟悴⒉磺宄嬲暮诵狞c(diǎn)是什么,依葫蘆畫(huà)瓢,只會(huì)讓自己的幻想破滅。
    那我們?cè)撊绾巫鼍W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣呢?四個(gè)關(guān)鍵詞:固本,創(chuàng)新。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十四
    通過(guò)美食節(jié)活動(dòng),提升聯(lián)峰賓館的餐飲的美食文化,擴(kuò)大賓館在地方餐飲屆的知名度,提高賓館檔次。
    同時(shí),通過(guò)美食節(jié)也可以讓賓館的廚師能夠在眾多消費(fèi)者的要求之下不斷提高菜的質(zhì)量和廚藝水平,為賓客提供優(yōu)質(zhì)特色佳肴和優(yōu)質(zhì)服務(wù),以便爭(zhēng)取更多的消費(fèi)群體,提高賓館綜合效益。
    xxxx年月日到月日。
    1、開(kāi)幕慶典:在xxxx年5月日上午8:30準(zhǔn)時(shí)在聯(lián)峰廣場(chǎng)舉行美食節(jié)開(kāi)幕慶典活動(dòng),由永鋼集團(tuán)龍獅隊(duì)和鑼鼓隊(duì)進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)龍獅表演,相關(guān)人員上臺(tái)講話(huà)。邀請(qǐng)xxxx電視臺(tái)節(jié)目主持人進(jìn)行主持,并邀請(qǐng)以下人員出席:
    (1)邀請(qǐng)市、鎮(zhèn)兩級(jí)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部委辦局以及飲食協(xié)會(huì)等相關(guān)單位人員出席。
    (2)邀請(qǐng)江蘇永鋼集團(tuán)總助以上領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)。
    (3)邀請(qǐng)市相關(guān)媒體單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)新聞采集和報(bào)道。
    2、菜肴品嘗:開(kāi)幕慶典結(jié)束后,邀請(qǐng)相關(guān)人員在聯(lián)峰賓館四樓宴會(huì)廳品嘗龍蝦大餐,并在用餐過(guò)程中進(jìn)行相關(guān)活動(dòng),由電視臺(tái)主持人進(jìn)行主持。具體活動(dòng)如下:
    (1)龍蝦知識(shí)問(wèn)答。
    (2)酒桌上各類(lèi)龍蝦菜式的講解(請(qǐng)廚師進(jìn)行講解)。
    (3)文藝表演。
    3、展銷(xiāo)活動(dòng):活動(dòng)期間賓館門(mén)口大屏幕進(jìn)行龍蝦菜式宣傳,并在一樓宴會(huì)廳進(jìn)行菜式展示和講解。
    4、酬賓活動(dòng):在龍蝦美食節(jié)期間,舉辦一系列優(yōu)惠活動(dòng),利用各宣傳平臺(tái)對(duì)酬賓活動(dòng)進(jìn)行宣傳。具體活動(dòng)如下:
    (1)龍蝦價(jià)格優(yōu)惠:
    (2)消費(fèi)送啤酒活動(dòng):
    (3)抽獎(jiǎng)活動(dòng):煩消費(fèi)滿(mǎn)元可以進(jìn)行抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率100%。一等獎(jiǎng)擬定為45名,獎(jiǎng)項(xiàng)為“帝鄉(xiāng)之行--盱眙一日游”,二等獎(jiǎng)擬定為50名,獎(jiǎng)項(xiàng)為100元消費(fèi)券及禮品一份,其余為三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)為50元消費(fèi)券一張。
    (4)評(píng)分活動(dòng):邀請(qǐng)消費(fèi)顧客對(duì)所點(diǎn)菜肴進(jìn)行評(píng)分,可根據(jù)一定時(shí)間的評(píng)分結(jié)果制作一個(gè)排行榜,推薦給消費(fèi)者。
    開(kāi)幕當(dāng)天需在廣場(chǎng)搭建小型表演舞臺(tái),背景墻為活動(dòng)主題,并放置立式話(huà)筒、音響等設(shè)施。廣場(chǎng)周?chē)G化帶一圈都插上彩旗。活動(dòng)期間廣場(chǎng)懸掛兩個(gè)氫氣球,并掛上宣傳標(biāo)語(yǔ)。賓館門(mén)口拉上活動(dòng)主題橫幅。大廳布置5米長(zhǎng)臺(tái)進(jìn)行龍蝦菜式的展示。
    1、擬寫(xiě)標(biāo)語(yǔ):擬寫(xiě)大量美食節(jié)宣傳標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)。
    2、媒體宣傳:xxxx電視臺(tái)綜合頻道和消費(fèi)頻道進(jìn)行宣傳報(bào)道以及投放廣告,并邀請(qǐng)司瑛進(jìn)行美食節(jié)目的錄制。xxxx日?qǐng)?bào)相關(guān)版面進(jìn)行為期一周的整版廣告宣傳,并可在xxxx主流網(wǎng)站投放廣告。
    3、內(nèi)部宣傳:江蘇永鋼集團(tuán)內(nèi)部刊物和網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,同時(shí)群發(fā)內(nèi)部短信告之廣大干部職工。
    4、賓館外大屏幕進(jìn)行宣傳,并可制作有聲講解進(jìn)行播放。
    5、市區(qū)明顯廣告牌上進(jìn)行短期廣告投放。
    1、聯(lián)峰賓館負(fù)責(zé)整個(gè)美食節(jié)活動(dòng)總的操作過(guò)程。由永鋼集團(tuán)公司辦公室和文化處進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    2、永鋼集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)開(kāi)幕慶典出席人員的邀請(qǐng),并做好接待和車(chē)輛安排等工作。
    3、文化處報(bào)道組負(fù)責(zé)擬定宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)和宣傳方案的制作。群工科負(fù)責(zé)龍獅隊(duì)和鑼鼓隊(duì)的排練和演出,并準(zhǔn)備好相關(guān)文藝節(jié)目。
    4、公司綜治辦負(fù)責(zé)慶典當(dāng)天的'現(xiàn)場(chǎng)安保工作。
    1、媒體廣告費(fèi)用:
    2、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)所有費(fèi)用:
    3、現(xiàn)場(chǎng)布置和海報(bào)制作等費(fèi)用:
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十五
    9月25日——10月25日,特別推出,中秋特色寵物飼料,寵物月餅。讓您的愛(ài)寵也享受這分甜蜜的中秋好禮。
    品名;中秋寵物月餅。(綠茶,牛肉,椰茸,巧克力)可以根據(jù)您的寵物的特別喜好自由挑選哦。
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    單次購(gòu)買(mǎi)60份的用戶(hù)可以免費(fèi)享受15天的白金會(huì)員資格
    2:月圓之夜,我們一起回家
    明月幾時(shí)有?把酒問(wèn)青天。
    但愿人長(zhǎng)久,千里共嬋娟。
    中秋時(shí)節(jié),我們特別推出套房紀(jì)念版家私。讓您和您的同居密友在這個(gè)團(tuán)圓的日子里,營(yíng)造屬于你們自己的浪漫氛圍。
    9月25日-10月25日特別推出限量版甜蜜套房家私
    家具類(lèi):中秋賞月溫暖雙人沙發(fā),團(tuán)圓夜甜蜜兩人床,羅曼蒂克雙人吊床,最浪漫的事賞月藤椅(限5000套)
    背景類(lèi):皎潔明月落地窗,月亮代表我的心雙人小陽(yáng)臺(tái)(限5000套)
    生活用品類(lèi):月餅禮盒,雙人愛(ài)心靠墊,歐羅巴風(fēng)情壁爐(限10000套)
    主題背景類(lèi):那一天的月光?今年中秋?嫦娥奔月……(限10000套)
    音樂(lè)館背景音樂(lè):你看你看月亮的臉,都是月亮惹的禍,但愿人長(zhǎng)久,明月千里寄相思,城里的月光,當(dāng)時(shí)的月亮(限0套)
    3:一個(gè)人的月圓,孤單可以不寂寞
    花間一壺酒,獨(dú)酌無(wú)相親。
    舉杯邀明月,對(duì)影成三人
    也許,在這個(gè)碧空如洗,圓月如盤(pán)的夜晚,您依舊只身一人漂泊在外;也許,在這花好月圓人團(tuán)圓的日子,您依舊在期待生命中最美麗的相遇。不要哀嘆,為何孤獨(dú)的只有我一個(gè),也無(wú)須悲傷,人月難兩圓。寫(xiě)出您的故事,說(shuō)出您的心情,讓我們來(lái)傾聽(tīng),讓更多的人來(lái)分享。
    單身情書(shū)——主題征文活動(dòng)
    寫(xiě)給您心目中的他/她。(對(duì)方可以確有其人,也可以是心目中假想著憧憬著未來(lái)將遇到的某個(gè)人)。大膽地說(shuō)出您的愛(ài),釋放您的心情。
    要求:形式不限,500字以上。ipartment注冊(cè)用戶(hù),目前單身。
    評(píng)選:網(wǎng)友評(píng)選,異性票數(shù)占優(yōu)。男生參賽作品,獲得女生投票1票記2分,男生投票1票記1分。女生參賽作品,獲得男生投票1票記2分,女生投票1票記1分。得分者為優(yōu)勝。
    一等獎(jiǎng)1名獲得一年特別白金會(huì)員資格(獲得比白金會(huì)員更豐富的權(quán)限)
    ipartment紀(jì)念版筆記本電腦一臺(tái)
    二等獎(jiǎng)3名獲得半年特別白金會(huì)員資格
    ipartment紀(jì)念版ipod一臺(tái)
    三等獎(jiǎng)8名獲得半年特別白金會(huì)員資格
    ipartment紀(jì)念版手表一塊
    凡參加者,都將獲得1個(gè)月的白金會(huì)員資格,并有機(jī)會(huì)受邀請(qǐng),參加我們的單身派對(duì)。
    凡參加投票的會(huì)員,都將獲得2016/次的獎(jiǎng)勵(lì)。每位注冊(cè)用戶(hù)只能為最多3位用戶(hù)投票。
    4:月亮代表我的心——永恒的記憶
    還記得他/她第一次向你表白的時(shí)候,你低垂眼簾,臉頰發(fā)燒的欣喜與矜持嗎
    還記得他/她曾經(jīng)發(fā)誓要守護(hù)你一輩子的時(shí)候,臉上的堅(jiān)定與真誠(chéng)嗎
    還記得他/她曾經(jīng)在你耳邊輕輕呢喃著的甜言蜜語(yǔ)嗎
    不需要?jiǎng)勇?tīng)的聲音,不需要華麗的辭藻,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,支字片語(yǔ),就深深打動(dòng)了你
    他/她曾經(jīng)最打動(dòng)你的一句/段情話(huà)中秋主題征選
    不限制形式,不限字?jǐn)?shù),只要是真實(shí)的,在您記憶里的。(嚴(yán)禁灌水哦)
    所有參加者都將獲得100積分/條,所有“情話(huà)”都將會(huì)在心情點(diǎn)播看版內(nèi)滾動(dòng)播放。我們還將在參加者中選出50名人氣的用戶(hù)贈(zèng)送一個(gè)月的手機(jī)愛(ài)情公寓功能試用。
    5:中秋視頻互動(dòng),情侶/拍當(dāng)卡拉ok比賽(可行性較低)
    在中秋節(jié)當(dāng)日,晚6時(shí),開(kāi)通視頻群聊功能。借助相關(guān)網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)支持,及相關(guān)軟件下載。注冊(cè)用戶(hù)可以在比賽前兩周內(nèi)通過(guò)提交申請(qǐng),獲得參加/旁觀(guān)比賽權(quán)限。
    比賽由ipartmentgm主持。參加選手控制在30-40對(duì)之間。邀請(qǐng)您的同居密友,或者在ipartment上結(jié)識(shí)的知心朋友,拍當(dāng)參賽,合作一首歌曲。由當(dāng)日到場(chǎng)其他用戶(hù)投票。優(yōu)勝者獲得雙人旅游機(jī)會(huì)。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十六
    現(xiàn)在手機(jī),這個(gè)高端產(chǎn)物被廣大人民接受和喜愛(ài),甚至與手機(jī)成為一體,相互離不開(kāi)的狀態(tài),手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)成為我國(guó)潛力最大的消費(fèi)熱點(diǎn)之一,然而中國(guó)也成為了世界上第一手機(jī)大國(guó)。
    作為人的心理習(xí)慣裝飾自己是必不可少的行為。換新衣,戴首飾,涂脂抹粉。消費(fèi)心理學(xué)研究人們最舍得投資的是與自己形象有關(guān)的東西。而手機(jī)千里傳音的方便功能越來(lái)越成為人的必不可少的神器。此物也成了體現(xiàn)個(gè)人品位,個(gè)性的標(biāo)志之一。
    在時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還沒(méi)有一家樣式齊全、品種豐富、具有品牌效應(yīng)的手機(jī)服務(wù)品牌。流行歐美、港臺(tái)的許多飾品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是一個(gè)空白,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)除了少數(shù)手機(jī)店有部分飾品外,基本上還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的手機(jī)飾品店以及為手機(jī)服務(wù)的專(zhuān)營(yíng)店,而隨著手機(jī)量的不斷增長(zhǎng),這個(gè)市場(chǎng)將會(huì)愈來(lái)愈大,這無(wú)疑為創(chuàng)業(yè)者留下了一次難得的機(jī)遇。在國(guó)內(nèi)手機(jī)美容行業(yè)迅猛風(fēng)潮,它可以使你的手機(jī)改頭換面,脫胎換骨、渙然一新、如同再造的技能,這一新興的行業(yè),利潤(rùn)高,重復(fù)消費(fèi)頻繁。使其成為一個(gè)十分活躍的低風(fēng)險(xiǎn),高回報(bào)率、適合個(gè)人的小投資的項(xiàng)目。手機(jī)生產(chǎn)者除了在手機(jī)新功能開(kāi)發(fā),人機(jī)工學(xué)的研究上下功夫之外,也老早開(kāi)始關(guān)注個(gè)性化服務(wù)。但消費(fèi)者的多元性個(gè)性化需求,跟手機(jī)生產(chǎn)者的成本是矛盾的。例如:手機(jī)外形的多樣化,色彩的多樣化生產(chǎn),都會(huì)成倍的增加生產(chǎn)成本。因此手機(jī)的生產(chǎn)者無(wú)法在手機(jī)外觀(guān)個(gè)性化上大做文章。
    從以上來(lái)看手機(jī)美容業(yè)的發(fā)展是一個(gè)小規(guī)模,多樣化生產(chǎn),個(gè)體化服務(wù)的行業(yè)。也是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。市場(chǎng)前景看好,但要時(shí)常保持冷靜的頭腦,觀(guān)察流行趨勢(shì)不斷創(chuàng)新才有活力。
    到現(xiàn)在,手機(jī)已趨向飽和狀態(tài),一個(gè)企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)能力是掌握一種長(zhǎng)期的獨(dú)有的別人難以掌握的贏(yíng)利模式。這樣才能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。
    1.通信行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
    2.通信行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
    3.通信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
    4.20通信行業(yè)趨勢(shì)
    5.通信設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景
    6.通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    7.國(guó)內(nèi)it行業(yè)發(fā)展前景
    8.中國(guó)通信行業(yè)現(xiàn)狀
    9.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景
    10.我國(guó)通信行業(yè)現(xiàn)狀
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十七
    篇一
    餐飲行業(yè)在微信營(yíng)銷(xiāo)中面臨的問(wèn)題主要是展示和預(yù)定的需求。商家可通過(guò)搭建微網(wǎng)站、利用微活動(dòng)、微應(yīng)用、微會(huì)員等與用戶(hù)互動(dòng)交流,提升商家客流,解決消費(fèi)者到店率等問(wèn)題。
    微贏(yíng)盛世平臺(tái)推薦:
    一、微網(wǎng)站——餐飲行業(yè)門(mén)戶(hù)
    針對(duì)餐飲行業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)建設(shè),重點(diǎn)突出特價(jià)優(yōu)惠菜品、推薦菜品、招牌主打菜品等,全方位展示,3g相冊(cè)等方便消費(fèi)者查看并使消費(fèi)者第一時(shí)間被誘人的菜品吸引,直接促成消費(fèi)。
    二、微活動(dòng)
    餐飲行業(yè)客流量大但顧客忠誠(chéng)度低,這一點(diǎn)成為很多商家的困擾。微贏(yíng)盛世云平臺(tái)針對(duì)餐飲行業(yè)研發(fā)的微活動(dòng)迅速吸引消費(fèi)者關(guān)注,有趣的游戲和一定的店鋪折扣實(shí)惠大大提高顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。
    三、微應(yīng)用
    1、預(yù)約訂座功能
    針對(duì)線(xiàn)下餐廳用餐高峰期客流量較大而餐廳接待能力有限的情況,微贏(yíng)盛世云平臺(tái)推出微信端預(yù)約訂座功能,消費(fèi)者在微信端提前預(yù)約,商家按指定時(shí)間安排就餐,消費(fèi)者省去大量等待排隊(duì)的時(shí)間,也給商家流出提前準(zhǔn)備菜品、安排座位的時(shí)間。商家服務(wù)更周到,消費(fèi)者對(duì)商家的好感度和忠誠(chéng)度提高。
    2、一鍵導(dǎo)航功能
    消費(fèi)者對(duì)選定的商家一鍵導(dǎo)航,快速定位自己地理位置之后,全程引導(dǎo)消費(fèi)者到店就餐,避免了因無(wú)法快速找到商家位置而導(dǎo)致的用戶(hù)流失。
    篇二
    御龍?zhí)量救~(yú)位于臨海銀泰城4f,主打產(chǎn)品“烤全魚(yú)”采用杭城沿襲數(shù)百年的古法秘方,根據(jù)江南人民對(duì)味覺(jué)細(xì)膩的考究,推出的烤魚(yú)外焦里嫩,十分酥脆爽口,完全滿(mǎn)足了人們對(duì)舌尖的欲望,可以說(shuō)御龍?zhí)琳谝I(lǐng)一場(chǎng)味蕾革命!但是,如此好的產(chǎn)品,在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的年代,也已經(jīng)不是酒香不怕巷子深了,好東西也需要好的宣傳,才能讓更多人有口福!御龍?zhí)两?jīng)過(guò)多方考慮,最終選擇了進(jìn)行微信推廣,結(jié)合御龍?zhí)恋膶?shí)際情況,做出了以下方案,也正是通過(guò)這個(gè)方案,讓這家烤魚(yú)店短時(shí)間迅速爆紅于網(wǎng)絡(luò)。所用的幾款微信推廣神器,也被業(yè)內(nèi)所津津樂(lè)道!其實(shí)這個(gè)微信推廣流程也十分簡(jiǎn)單,總的來(lái)說(shuō),分為3步驟。
    第一步
    開(kāi)通微信話(huà)費(fèi)卡!微商會(huì)贈(zèng)送1.2萬(wàn)元微信話(huà)費(fèi)給御龍?zhí)敛蛷d,商圈周邊的人群,只需要領(lǐng)取名片大小一樣的話(huà)費(fèi)卡,就可以?huà)呙桀I(lǐng)取微信話(huà)費(fèi)!堪稱(chēng)第二個(gè)滴滴打車(chē)!在中國(guó),“送錢(qián)”永遠(yuǎn)是的宣傳吸引客戶(hù)的方式您說(shuō)是吧?短短3天時(shí)間內(nèi),每天吸引粉絲800~1000名,微信公眾平臺(tái)粉絲數(shù)量迅速突破3000個(gè),而且都是本地真實(shí)的活躍粉絲!
    第二步
    當(dāng)有了足夠多數(shù)量的本地精準(zhǔn)微信粉絲之后,就可以定期通過(guò)微信免費(fèi)推送信息的形式,向粉絲推送御龍?zhí)恋奈⒐倬W(wǎng)(微官網(wǎng)就是企業(yè)在微信上展示自己品牌形象及產(chǎn)品的平臺(tái),市場(chǎng)上一套微官網(wǎng)數(shù)千元,目前與微商會(huì)合作的客戶(hù)我們都免費(fèi)贈(zèng)送!)
    第三步
    靜候客戶(hù)光顧,門(mén)庭若市!財(cái)源滾滾來(lái)!每天都有很多客
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十八
    1.1微信營(yíng)銷(xiāo)目的:
    建立一對(duì)多互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),依托微信及滲透?jìng)€(gè)人現(xiàn)實(shí)社交圈打造一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)通路:傳播品牌、產(chǎn)品、項(xiàng)目、公司等信息,吸引更多的消費(fèi)者用戶(hù)與加盟商用戶(hù)等,成為企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)通路的重要組成部分。
    1.2企業(yè)獲得價(jià)值:
    透過(guò)此方案的執(zhí)行,逐步完成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)通路的布局,為公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)做好當(dāng)前收益與戰(zhàn)略布局。
    1.3通3層過(guò)濾機(jī)制,把廣眾人群分層過(guò)濾成為我們的客戶(hù)。
    2方案實(shí)施辦法
    2.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    2.1.1團(tuán)隊(duì)人員要求:
    1、商務(wù)談判潛力;2、抓住重點(diǎn)潛力;3、用心思考潛力;4、不斷學(xué)習(xí)潛力;
    5、高效溝通潛力;6、建立關(guān)系潛力;7、危機(jī)公關(guān)處理潛力;8、了解受眾興趣潛力;
    9、組織協(xié)調(diào)潛力;10、品牌樹(shù)立潛力。2.1.2團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成
    每個(gè)微信公眾帳號(hào)由公司1-2名員工兼職負(fù)責(zé)。設(shè)定2名負(fù)責(zé)人進(jìn)行應(yīng)急管理(總經(jīng)理或副總經(jīng)理兼)。另配備1-2名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作(亦可聘請(qǐng)顧問(wèn))。
    2.2團(tuán)隊(duì)資源2.2.1線(xiàn)上推廣預(yù)算
    團(tuán)隊(duì)制定線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需的物料、交通、場(chǎng)地租金等資源預(yù)算方案。
    2.方案執(zhí)行
    2.1開(kāi)通公眾平臺(tái)賬號(hào)(注冊(cè)官方類(lèi)微信、加盟類(lèi)微信、銷(xiāo)售類(lèi)微信、客服類(lèi)微信等)
    論壇、im工具、edm、官網(wǎng)、網(wǎng)店、博客、微博、社交網(wǎng)站、互推、付費(fèi)廣告、公眾賬號(hào)導(dǎo)航。
    2.4線(xiàn)下推廣方式
    名片、傳單、t恤/廣告衫、菜單、說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品包裝、店內(nèi)海報(bào)、戶(hù)外廣告、關(guān)注陌生人、活動(dòng)、傳統(tǒng)媒體。
    3.管理工作
    3.1公眾平臺(tái)管理
    3.1.1實(shí)時(shí)消息統(tǒng)計(jì)(3天/表)
    時(shí)間:_______年_______月_______日負(fù)責(zé)人:_________
    3.1.2用戶(hù)管理統(tǒng)計(jì)(1周/表)
    時(shí)間:_______年_______月_______日負(fù)責(zé)人:_________
    3.1.2群發(fā)管理統(tǒng)計(jì)(1周/表,格位依實(shí)際狀況擴(kuò)大,音頻信息描述資料即可。)
    3.1.3素材管理采用公眾平臺(tái)現(xiàn)有功能,群發(fā)信息資料均需登記在群發(fā)管理統(tǒng)計(jì)表上。圖片以縮略圖形式登記,文字全文登記。聲音、錄音信息需準(zhǔn)確描述其資料。
    如何做好一份微信營(yíng)銷(xiāo)方案
    1、了解企業(yè)做微信營(yíng)銷(xiāo)的目的
    這個(gè)很重要,如果你對(duì)企業(yè)做微信營(yíng)銷(xiāo)的目的都不清楚,可能你做出來(lái)的方案都是南轅北轍的。有些企業(yè)是為了讓自己的服務(wù)更便捷,例如南方航空、招商銀行,有些企業(yè)是為了更好宣傳自家產(chǎn)品從而獲得更高銷(xiāo)量,例如星巴克、杜蕾斯。當(dāng)你了解好企業(yè)的需求后,你才能明確的選擇使用服務(wù)號(hào)還是用訂閱號(hào),之前我有一些客戶(hù)就是注冊(cè)的時(shí)候選了訂閱號(hào),但發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)需要的是服務(wù)號(hào),因新注冊(cè)的訂閱號(hào)是不能升級(jí)到服務(wù)號(hào)的,所以只能重新注冊(cè)了,萬(wàn)一之前的號(hào)用了自家官方名稱(chēng),那新注冊(cè)的號(hào)在命名的時(shí)候就會(huì)很麻煩。當(dāng)然你也可以?xún)蓚€(gè)號(hào)都開(kāi)通,不過(guò)需要考量?jī)蓚€(gè)賬號(hào)的分工,否則就會(huì)自亂陣腳。
    2、分析同行或相關(guān)帳號(hào)
    我發(fā)現(xiàn)很多微信公眾賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)者很少關(guān)注同行賬號(hào),都是關(guān)注自媒體或者一些講微信營(yíng)銷(xiāo)的賬號(hào)為主,好像生怕給同行增加了一個(gè)粉絲自己虧了一樣。通常同行才是你最好的老師,有很多東西都不需要重新摸索,甚至把他們成功的運(yùn)營(yíng)方式,或者內(nèi)容布局直接抄回來(lái)就可以了。我給客戶(hù)做方案之前都會(huì)加大量他們行業(yè)相關(guān)的微信賬號(hào),看看他們用服務(wù)號(hào)和訂閱號(hào)的情況,了解他們用那種類(lèi)型的賬號(hào)比較多,那些賬號(hào)的營(yíng)銷(xiāo)做的比較成熟,每天關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)和運(yùn)作的方式,活動(dòng)的安排和文案,畢竟隔行如隔山,要做一份有行業(yè)針對(duì)性的方案是需要花不少時(shí)間在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上的,如果你那個(gè)行業(yè)在微信上還沒(méi)有像樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你可以關(guān)注你們行業(yè)的相關(guān)大號(hào)。
    3、運(yùn)營(yíng)微信帳號(hào)1-2個(gè)月
    方案并不像計(jì)劃,計(jì)劃很多時(shí)候都是靠預(yù)估的,方案是要落實(shí)到具體每樣細(xì)節(jié)的內(nèi)容,包括賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的工作安排、分工、每日任務(wù)、活動(dòng)等等一大堆內(nèi)容,要做這么詳細(xì)的方案是需要一些時(shí)間來(lái)做信息收集的,而運(yùn)營(yíng)微信賬號(hào)就是最好的信息收集的方式。
    由于每種營(yíng)銷(xiāo)渠道的運(yùn)營(yíng)方式都不一樣,所以不能完全按以前做營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)做微信營(yíng)銷(xiāo),最好是先給公司的公眾賬號(hào)運(yùn)作1-2個(gè)月,對(duì)微信里的營(yíng)銷(xiāo)玩法和套路都大致摸透了這樣你的方案就已經(jīng)大致成型了。如果你對(duì)微信營(yíng)銷(xiāo)完全沒(méi)有概念,你就直接把你覺(jué)得同行做微信營(yíng)銷(xiāo)最好的賬號(hào)內(nèi)容直接照搬,自己運(yùn)作一段時(shí)間試試,然后再適當(dāng)微調(diào)。之前我們客戶(hù)里有一家叫遇尚的服裝店,她們的老板娘就是對(duì)微信完全沒(méi)有概念,然后直接仿照一些服裝行業(yè)的賬號(hào)來(lái)做,現(xiàn)在她們的賬號(hào)運(yùn)作的十分好,而且?guī)?dòng)了她們店面的生意。
    在這段時(shí)間里,最好能向公司申請(qǐng)一些資源來(lái)做些活動(dòng),例如朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、帶朋友到店消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)、店面做促銷(xiāo)、打折等等,只要可以用來(lái)給微信做活動(dòng)支持的方式都可以試試。
    還有就是與客戶(hù)互動(dòng),很多網(wǎng)友認(rèn)為客戶(hù)問(wèn)問(wèn)題然后我們回答問(wèn)題,這樣就算互動(dòng),事實(shí)上這叫問(wèn)答不算互動(dòng)?;?dòng)是需要你們官方賬號(hào)主動(dòng)帶動(dòng)用戶(hù)交流的才算真正的互動(dòng),例如我之前寫(xiě)的一篇文章《上帝究竟拿走你什么東西?》里面就有我們的互動(dòng)內(nèi)容,讓有興趣的朋友與我一起交流,這樣做的目的是激發(fā)一些有共同想法的人群增強(qiáng)互動(dòng),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是跟客戶(hù)增進(jìn)感情啦。
    可以嘗試與你們互補(bǔ)的行業(yè)帳號(hào)進(jìn)行文章內(nèi)置推薦,就是在對(duì)方文章底部推薦你的賬號(hào),你的文章底部推薦他們的賬號(hào)。例如我是賣(mài)墻面漆,可以找地板的企業(yè)合作,奶粉企業(yè)的可以跟bb車(chē)企業(yè)合作,大家的客戶(hù)群是大致相同的,但是產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,這樣可以快速擴(kuò)大你的賬號(hào)粉絲數(shù)量。
    4、分析數(shù)據(jù)和客戶(hù)
    到了1-2個(gè)月之后,我們就可以基于這段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié),包括對(duì)文章的閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)情況進(jìn)行分析,那類(lèi)型文章更吸引目標(biāo)人群,客戶(hù)的反饋,客戶(hù)互動(dòng)的情況,還有活動(dòng)的參與程度和效果分析,這段時(shí)間對(duì)公司的業(yè)務(wù)有多少幫助的評(píng)估等等。把這些相關(guān)數(shù)據(jù)做個(gè)報(bào)表,然后給每組數(shù)據(jù)寫(xiě)幾行總結(jié),例如文章,某某類(lèi)型文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)度極高,可以適當(dāng)考慮多增加這方面內(nèi)容發(fā)布等等。
    5、分配人員任務(wù)
    根據(jù)之前運(yùn)作的情況,你會(huì)大致了解到需要什么人員來(lái)負(fù)責(zé)什么內(nèi)容,工作和任務(wù)如何安排,還有績(jī)效考核如何評(píng)定,例如我們會(huì)按照文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量,用戶(hù)內(nèi)容信息查詢(xún)數(shù)量,互動(dòng)效果,活動(dòng)效果等來(lái)評(píng)定績(jī)效,當(dāng)然最好不要這么快把銷(xiāo)售業(yè)績(jī)加入到績(jī)效考核,這樣員工壓力過(guò)大,會(huì)影響運(yùn)營(yíng)效果的,而且有些賬號(hào)是只有一個(gè)人做的。
    6、開(kāi)始撰寫(xiě)方案
    把前期的材料收集整理好后,就可以開(kāi)始撰寫(xiě)方案。很多網(wǎng)友和朋友都問(wèn)我,究竟方案的格式內(nèi)容如何做呢?哈哈,大家有福了,這是劉子駿首次獨(dú)家披露“微信pop”內(nèi)部微信營(yíng)銷(xiāo)方案的格式架構(gòu)和內(nèi)部編排。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十九
    從1973年第一臺(tái)手機(jī)誕生到近年來(lái)此起彼伏的手機(jī)新品發(fā)布會(huì),手機(jī)形態(tài)和內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,眾多手機(jī)廠(chǎng)商在市場(chǎng)中百舸爭(zhēng)流。經(jīng)過(guò)不斷地培育,手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)由增量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)的耕耘,經(jīng)營(yíng)用戶(hù)、經(jīng)營(yíng)粉絲的重要性顯現(xiàn)。消費(fèi)者從最初的接受者逐漸變成參與者乃至決定者,在線(xiàn)銷(xiāo)售模式也日漸成為主流銷(xiāo)售渠道。
    大數(shù)據(jù)公司百分點(diǎn)日前發(fā)布的《2月在線(xiàn)手機(jī)銷(xiāo)售及用戶(hù)行為分析報(bào)告》中,從國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展概況、在線(xiàn)銷(xiāo)售、用戶(hù)口碑、資訊瀏覽等不同維度的情況進(jìn)行了分析。數(shù)據(jù)顯示,國(guó)產(chǎn)手機(jī)霸占2月份電商銷(xiāo)量前十,在線(xiàn)瀏覽手機(jī)資訊的用戶(hù)女性竟然高于男性,到3000元的品牌手機(jī)在線(xiàn)消費(fèi)者最為關(guān)注,高價(jià)格段品牌的用戶(hù)每次在線(xiàn)瀏覽的時(shí)間更短。
    國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng),手機(jī)市場(chǎng)也如此。報(bào)告顯示:2月實(shí)際單機(jī)在線(xiàn)銷(xiāo)量前十的手機(jī)都集中在500到1000元,全部為國(guó)產(chǎn)。雖然在線(xiàn)銷(xiāo)售中,500元以下手機(jī)占比最大,但并不代表市場(chǎng)的主流。近年來(lái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)在不斷地提高價(jià)格,但在網(wǎng)絡(luò)上低價(jià)位仍然是王道。
    在瀏覽手機(jī)產(chǎn)品信息方面,數(shù)據(jù)顯示:男性瀏覽手機(jī)信息更全面,女性更愛(ài)搜索信息看概覽。
    從瀏覽者分布來(lái)看,北上廣深、其它一線(xiàn)城市和二線(xiàn)城市用戶(hù)占比相對(duì)于人口比例更高,在線(xiàn)瀏覽比較挑選手機(jī)在三線(xiàn)及以下城市尚有發(fā)展空間。
    雖然1000元以下的手機(jī)銷(xiāo)量最高,但是用戶(hù)關(guān)注度更高的卻是2000-3000元品牌手機(jī)。同時(shí),手機(jī)資訊瀏覽者最喜歡在線(xiàn)瀏覽it數(shù)碼相關(guān)信息,其次是影視、美食和讀書(shū),并傾向于直接在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)/手機(jī)配件。
    縱觀(guān)2月手機(jī)市場(chǎng),雖然目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)在擺脫低端形象,打造高端品牌,但目前在線(xiàn)銷(xiāo)售的手機(jī)中,500元以下品牌最多,其中大多數(shù)生產(chǎn)的是功能機(jī)。在智能手機(jī)大行其道的今天,功能機(jī)品牌仍較多的原因,一是面對(duì)廣大的老齡群體和低收入人群,功能機(jī)仍存在一定的市場(chǎng);二是歷史原因,在功能機(jī)時(shí)代國(guó)產(chǎn)曾出現(xiàn)眾多的手機(jī)品牌,雖然受到一定沖擊,但依舊留下來(lái)眾多的品牌。
    從用戶(hù)出發(fā),結(jié)合行業(yè)特征,百分點(diǎn)公司希望通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,透過(guò)事實(shí)本質(zhì),為您剖析手機(jī)行業(yè)的發(fā)展以及用戶(hù)特征。在此之前百分點(diǎn)曾推出過(guò)《中國(guó)生鮮行業(yè)報(bào)告》、《中國(guó)在線(xiàn)商旅行業(yè)報(bào)告》、《醫(yī)藥電商大數(shù)據(jù)分析》、《特斯拉潛在消費(fèi)者畫(huà)像》等行業(yè)和群體的洞察報(bào)告。
    百分點(diǎn)數(shù)據(jù)科學(xué)部總監(jiān)杜曉夢(mèng)介紹:“為更全面地分析行業(yè)和用戶(hù),本次報(bào)告從多個(gè)手機(jī)銷(xiāo)售平臺(tái)和手機(jī)資訊網(wǎng)站獲取用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)、瀏覽、搜索、評(píng)論等多源數(shù)據(jù),基于百分點(diǎn)的1000萬(wàn)多媒體全網(wǎng)標(biāo)簽和1億多商品全網(wǎng)畫(huà)像,描繪手機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)。同時(shí)為了更好地了解和分析用戶(hù),本報(bào)告通過(guò)獲得的用戶(hù)標(biāo)識(shí)與百分點(diǎn)覆蓋5.5億網(wǎng)民的用戶(hù)畫(huà)像系統(tǒng)進(jìn)行打通,探尋手機(jī)用戶(hù)的人口屬性、興趣偏好、營(yíng)銷(xiāo)特征等指標(biāo),從最終用戶(hù)入手,為手機(jī)行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的決策提供參照依據(jù)?!?BR>    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇二十
    一、確定客戶(hù)群
    微信用戶(hù)分布現(xiàn)狀
    性別與年齡分布:
    根據(jù)騰訊官方公布的信息,微信用戶(hù)已經(jīng)突破6億。微信用戶(hù)性別比例和年齡分布如下圖,男性占了63%,女性占了37%,而從年齡分布來(lái)看20-30歲之間的青年占了74%。
    信用戶(hù)職業(yè)分布:
    如上圖,大學(xué)生占了64%,其次是it行業(yè)和白領(lǐng),這類(lèi)人占了微信用戶(hù)總數(shù)的90%。
    從以上兩個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我們可以看到,目前微信用戶(hù)群具有年輕化、男性居多的特征,從職業(yè)分布來(lái)看主要集中在大學(xué)生群體,這類(lèi)群體擁有大量碎片時(shí)間。其次是it行業(yè)和白領(lǐng)。
    接受起來(lái)也是比較容易的。再加上松原本地的移動(dòng)新媒體用戶(hù)使用條件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性,想要推廣松原互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的選擇無(wú)疑就是通過(guò)移動(dòng)媒體的傳播。
    現(xiàn)在老齡化社會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重,新媒體科技逐步發(fā)展,社會(huì)的.主導(dǎo)力量逐漸轉(zhuǎn)移在了學(xué)生和70年代后的上班組群體身上,所以說(shuō),我們微信用戶(hù)群體可初步定在學(xué)生和70年代后上班族。
    二、如何增加客戶(hù)
    微信營(yíng)銷(xiāo)成為繼任微博營(yíng)銷(xiāo)的第二大方式了,效果非常好,而且注冊(cè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看,微信粉絲已經(jīng)有6億多了,所以這個(gè)市場(chǎng)特別好,如果恰當(dāng)?shù)睦梦⑿抛鼍W(wǎng)站推廣,是一個(gè)非常不錯(cuò)的平臺(tái),那么下面介紹一下微信營(yíng)銷(xiāo)如何增加有效客戶(hù):
    在微信的公眾賬號(hào)粉絲如何快速增加之前先提幾點(diǎn)特別要注意的:
    1、拒絕刷粉絲
    微信刷粉絲就是作繭自縛,微信和微博不同,微博是做給別人看的,而微信不是。就目前來(lái)說(shuō)外人是暫時(shí)無(wú)法了解你的微信實(shí)力的。即時(shí)是互粉,對(duì)你未來(lái)的微信營(yíng)銷(xiāo)都是毫無(wú)意義的,如果互粉的目的只是為了獲得第二階梯(即超過(guò)500認(rèn)證),可以嘗試互粉。
    2、定位微信方向
    沒(méi)有方向就像是是無(wú)頭的蒼蠅,發(fā)一點(diǎn)這個(gè)信息,發(fā)一點(diǎn)那個(gè)信息,用戶(hù)群體不統(tǒng)一。微信未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是投遞式,不同于微博的廣布式,所以微信更需要真實(shí)的粉絲,產(chǎn)生真實(shí)的反饋。進(jìn)行微信號(hào)受眾的初定位,然后針對(duì)定位精準(zhǔn)人群去傳播二維碼。
    微信的公眾號(hào)怎么快速增加用戶(hù):
    1、加入微信聚
    微信聚的平臺(tái)有好幾個(gè),把微信提交上去,增加曝光率?。?!好奇心會(huì)帶來(lái)很多粉絲.
    2、各大社區(qū)處處留情
    博客、貼吧、人人、開(kāi)心網(wǎng)等等,各個(gè)社交網(wǎng)站,軟文推廣,用心做就可以了。
    3、微信互推
    以大號(hào)帶小號(hào),以私人號(hào)帶企業(yè)號(hào),把公號(hào)分享到朋友圈,并且說(shuō)明關(guān)注有驚喜,或者轉(zhuǎn)發(fā)此公眾號(hào)發(fā)出的活動(dòng)信息,來(lái)吸引人來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)并關(guān)注。
    4、以微博帶微信
    利用官方微博的原有受眾基數(shù),更新微博頭像增加頭圖二維碼推廣,并發(fā)布全新的關(guān)于微信公眾號(hào)推廣的新段子,通過(guò)微博大號(hào)帶動(dòng),為微信號(hào)帶來(lái)關(guān)注用戶(hù)。
    5、利用好搖的功能
    搖一搖這種趣味交友的模式。為了成功利用這一部分人
    好奇心與交友欲,我們可以策劃美女微信關(guān)注計(jì)劃。通過(guò)搖一搖的方式將我們的好奇?zhèn)鬟f出去,如果策化包裝好的話(huà),轉(zhuǎn)化率有時(shí)候超過(guò)50%。一場(chǎng)好奇被引導(dǎo)了微信公眾號(hào),同時(shí)公眾號(hào)留住了人心。
    6、漂流瓶推廣
    漂流瓶活動(dòng),一定是要采用傳遞瓶的模式,這樣的影響力大,傳播的人群更廣,但是唯一的缺點(diǎn)是漂流瓶的轉(zhuǎn)化周期和轉(zhuǎn)化率并不想微信搖一搖那么樂(lè)觀(guān)。
    7、無(wú)活動(dòng),不營(yíng)銷(xiāo)
    如果只是單純的發(fā)硬廣,關(guān)注我吧!這樣的轉(zhuǎn)化率基本上零。我們可以利用標(biāo)題黨的優(yōu)勢(shì),來(lái)做些小活動(dòng)吸引用戶(hù)關(guān)注,比如“關(guān)注有驚喜!“關(guān)注就有機(jī)會(huì)贏(yíng)取30元話(huà)費(fèi)””“不關(guān)注后悔的”等等等類(lèi)似的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)語(yǔ)。
    9、qq推廣
    10、其他發(fā)掘方式
    去各大網(wǎng)站推廣尤其社交和活動(dòng)強(qiáng)的地方為好(比如:qq、微博、博客、貼吧、人人、開(kāi)心網(wǎng)、付費(fèi)廣告等,以及一些目標(biāo)人群和潛在人群常去的地方,可以通過(guò)軟文去推廣。