報告對于管理決策、項目評估和研究研討等方面都有廣泛的應(yīng)用。報告的撰寫需要注意保護相關(guān)信息的機密性和隱私性。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。
一崗雙責述職報告篇一
19xx.5.8——1996.7莆田縣南日中學任教
19xx.8——至今涵江區(qū)白塘中學任教
20xx——03.6白塘中學保衛(wèi)科長兼政教處副主任
20xx.6——至今涵江區(qū)白塘中學副校長
回顧過去的三年，在校長及校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在行政班子成員密切配合下，特別是在全體教職工的熱情支持和大力幫助下，我較好地完成了自己的各項工作，現(xiàn)就自己三年來的工作做一個匯報并進行述職，請全體教職員工評議，以便今后發(fā)揚成績，克服缺點，把工作做得更好!
(一)加強理論學習，堅定政治信念，提高自身師德和業(yè)務(wù)水平
三年來我注意學習黨和國家各項方針、政策及相關(guān)法律，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，工作中爭先創(chuàng)優(yōu)，以此指導(dǎo)學校德育工作，在積極參加校內(nèi)外業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)的同時，研讀了大量教育教學管理有關(guān)的書籍。通過學習，深刻反思，我的思想覺悟及理論水平有了進一步提高。在工作中我時刻牢記自己是一名黨員，是一名校領(lǐng)導(dǎo)，必須時時處處起到先鋒模范作用，不計較名利得失，不計較待遇多少，工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，努力處理好自己和學校領(lǐng)導(dǎo)班子各成員之間關(guān)系。注意搞好團結(jié)，做到工作到位不越位，始終擺正自己位置，不該說的話不說，不該做的事不做。
(二)協(xié)助做好黨支部各項工作
以開創(chuàng)"學習型"黨組織為目標，一方面，認真學習實踐科學發(fā)展觀，制定"爭先創(chuàng)優(yōu)"活動實施方案。積極開展"爭先創(chuàng)優(yōu)"活動，開展黨員批評與自我批評。不僅提高了我校黨員和教職員工的思想認識，更加體現(xiàn)出我校黨支部的模范帶頭作用。為構(gòu)建和諧黨群關(guān)系，構(gòu)建和諧校園奠定了一定的基礎(chǔ)。
(三)、抓好德育安全工作。
1、完善德育機制，狠抓養(yǎng)成教育，形成工作合力
德育工作是學校工作的重中之重。三年來，校根據(jù)學校的實際要求，廣泛征求意見，起草制定、完善了《班級量化管理細則》、《班主任量化評價方案》等有關(guān)德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、經(jīng)常化，使學校的德育工作有了強有力的制度保證；每天對學生的日常行為進行檢查評比，做到每天檢查登記，每周小結(jié)公布，每月匯總公開，并把考核結(jié)果納入班級量化考評，收到了較好的效果。
2.抓法制紀律安全教育，落實安全防范措施
學校安全工作是關(guān)系到學校師生生命、家庭幸福、社會穩(wěn)定的一項重要工作。我校本著以人為本，安全第一的管理原則，做了大量的安全教育工作，盡一切所能減少校園安全事故的發(fā)生。
(1)完善了《白塘中學安全管理制度》；
(2)成立了以校長為組長，以書記、德育副校長為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組；
(5)學校在易發(fā)生安全事故的地點設(shè)立安全標志及醒目的警示牌
(6)加強安保力量，針對安保人員流動性大的特點，想方設(shè)法及時補充安保力量，定期培訓(xùn)，制定安保人員獎懲制度。凈化校園周邊環(huán)境。
(7)在校門改建和食堂重建中，積極配合各部門，想方設(shè)法努力做好改建期間的師生出入的安全管理，確保不發(fā)生一起安全事件。
(8)在處置學生突發(fā)事件(去年九年級的學生開玩笑受傷、八年級學生由于家庭矛盾的離家出走等)中協(xié)調(diào)各方做了大量的工作，確保學校安全穩(wěn)定。
3.抓差生轉(zhuǎn)化工作
(3)對極少數(shù)嚴重違紀的學生，政教處積極配合班主任做好他們的思想教育工作。本人也時常靠前指導(dǎo)、教育。
4.抓健康衛(wèi)生教育工作
(1)指導(dǎo)團委做好校園內(nèi)外環(huán)境整治工作，每天做到兩查，即早上到校檢查、中午上課之前檢查。把每天的檢查結(jié)果及時反饋給班主任教師，并納入班級量化考核之中。
(2)積極做好健康教育宣傳工作。學校充分利用校園廣播站、黑板報、宣傳欄等宣傳工具，對學生做好健康教育宣傳工作。本年度在班級晨檢時對班主任及時反饋的學生發(fā)燒病例，第一時間跟進，部署對班級校園進行消殺，學生隔離跟蹤，在最短時間內(nèi)有效控制了局面。
(四)、加強黨風廉政建設(shè)，認真落實廉潔自律的各項規(guī)定
在日常工作中，本人能夠自覺上級相關(guān)廉潔從政的規(guī)定，嚴格按照《黨章》有關(guān)規(guī)定，帶頭搞好黨風廉政建設(shè)，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談；工作上堅持高標準；生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私；始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。
回顧一學期以來的工作，雖然我都做出了積極的努力，想在平凡的崗位上做出一些實事，但由于主客觀原因，自己在工作和學習等方面還存在許多的不足和需要努力的方向。
1、是理論學習不系統(tǒng)、不深入，特別是對和科學發(fā)展觀的學習領(lǐng)會，學校的要求還有一定的差距，需要進一步加強。
2、是工作能力需要加強，工作的方式方法需要進一步改善。
3、是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)需要加強，需進一步處理好上下級和同級同志的關(guān)系。
4、是需要在進一步加強全局意識的同時，將局部和全局有機結(jié)合，使之達到和諧統(tǒng)一。
20xx.7獲涵江區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者涵江區(qū)委
20xx.5獲福建省師德標兵
20xx.10.16---10.22參加市進修學院校長班和北師大繼續(xù)教育與教師培訓(xùn)學院組織的"新形勢下成功校長高級研修"班培訓(xùn)結(jié)業(yè)。
20xx.5.15——20xx.5.20參加市進修學院校長班和東北師大理想信息技術(shù)學院組織的"十二五"第一期德育副校長提高培訓(xùn)班結(jié)業(yè)。
一崗雙責述職報告篇二
落實黨風廉政建設(shè)責任制的核心問題， 就是看自身的責任是否落 實到位。一是查經(jīng)濟運行，看職責履行好不好。對自己“一崗雙責”履行情 況，看是否存在遺漏、不夠細化或照搬照抄，時時注意在實際工作中 是否按黨風廉政建設(shè)責任制的要求，認真履行自己的職責，指導(dǎo)企業(yè) 較好運轉(zhuǎn)。
二是查管理水平，看工作成效大不大。逐項對照責任制的目標要 求，查看自己工作生活中的一言一行，用企業(yè)管理成效來看是否完成 目標責任書的任務(wù)和要求。上半年在管理方面，我們重點抓好“兩項 工作”和績效考核。按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到 位、打造陽光煙草”的總體要求，研究出臺“兩項工作”實施方案，并 嚴格按照“兩項工作”要求，開展“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工 作， 進一步完善對預(yù)算資金、 投資項目和物資采購的管理， 嚴格程序， 嚴肅紀律，加強痕跡化管理，全面監(jiān)督招標采購行為，全力打造陽光 煙草。為鞏固勞動工分配制度改革成果，我們從建立健全組織、科學 界定指標、 細化量化指標、 嚴格考核程序四個方面認真落實績效考核。
在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，召開座談會多次修改稿件，出臺了切 合本辦實際的《崗位績效考核辦法》 ，為績效考核的持續(xù)深入推進搭 建平臺。為了體現(xiàn)績效考核的公平、公正性，積極探索績效考核的新 模式，引入第三方考核辦法，實施與兄弟單位對調(diào)考核機制。徹底排 除了同級同部門考核可能存在的感情因素，使考核程序更加公開、透 明、公平、合理?？冃Э己斯ぷ鞯暮蜕钊胪七M不斷完善，使干部職工 的思想認識明顯提高，責任意識顯著增強，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，愛 崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍逐步形成。 三是查評議意見，看群眾滿意不滿意。
工作是否到位，責任制落 實得好不好，自己廣泛聽取意見，看干部職工對自己工作的滿意度， 并以此作為衡量工作實效的唯一標準。年初，我們將今年確定為“管 理創(chuàng)新年”，大力倡導(dǎo)敢為人先、勇于競爭、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的 精神，推進精細化管理。特別是新制定的《機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》 實施后，認真落實了當日考勤制度，職工自律與他律意識明顯提高; 各科室提高衛(wèi)生標準，界定責任區(qū)域，落實管理規(guī)定，院區(qū)、辦公場 所、職工宿舍等區(qū)域干凈整潔、煥然一新?；顒娱_展以來，干部職工 工作干事的主動性明顯增強。
2xxx 年以來，自己在廉潔自律、黨風廉政上取得的一些成績， 應(yīng)歸功于市紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的鼎立支持， 歸功于辦 領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作和全員干部職工的共同努力。同時，自己也清醒 的看到，工作與市委、市政府的和干部職工的要求還有一定的距離， 自己在某些方面存在一些問題亟待克服與解決。今后，自己將繼續(xù)按 照市辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的安排部署，緊緊圍繞史志改革發(fā)展的工作重 點， 創(chuàng)新工作機制， 抓好用好戰(zhàn)略機遇期， 自覺加強黨性修養(yǎng)與鍛煉， 揚長避短，勤奮工作，永葆黨員的優(yōu)秀本色，將自身建設(shè)及各項工作 推向新的階段。
述職人：
20xx年xx月xx日
一崗雙責述職報告篇三
按照市院黨組要求，結(jié)合年初本人簽訂的黨風廉政責任狀，下面就本人今年度履行黨風廉政責任情況報告如下：
一、認真學習，深刻領(lǐng)會檢察干警廉政建設(shè)要求。
檢察機關(guān)是我國反貪腐斗爭的主要機關(guān)，打鐵必須要先自硬，因此，作為一名合格的檢察干警，廉潔奉公，遵紀守法是黨和人民對其基本要求。一年來，本人能積極配合處長不定期的組織本處干警學習廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)定，通過學習，使大家充分認識到，我們的權(quán)力來自于人民，我們的工作是為人民服務(wù)，要為人民掌好權(quán)用好權(quán)，廉潔自律是對一名普通檢察干警的基本要求。一年來，我處四名干警無一人因違反紀律被有關(guān)機關(guān)查處。
二、完善制度，從源頭上預(yù)防本處干警出現(xiàn)違法違紀事件。
民行檢察工作是檢察機關(guān)履行對人民法院審判監(jiān)督的主要業(yè)務(wù)部門，平時工作中，接觸當事人的機會比較多，法律賦予的權(quán)力也比效大，怎樣做到本處干警辦案不出問題，一年來，民行處完善和規(guī)范了許多辦案制度，從源頭上進行預(yù)防。如抗訴案件集體討論制度，調(diào)查取證事前事后報告制度，聽取當事人陳述地點在辦公場所制度，對縣區(qū)院目標管理考評出現(xiàn)干警違紀一票否決制度等等。這些制度的制定，不僅能增加辦案透明度，防止干警出現(xiàn)違法違紀事件，而且還能提高辦案質(zhì)量。并且，本處能利用各種會議，嚴格要求全市民行干警，做到警鐘常鳴，防微杜漸。
三、身先垂范，充分發(fā)揮模范和帶頭作用。
一年來，本人能嚴格遵守檢察人員的各項紀律，辦案中從不接受當事人及其委托人的吃請，更不收受當事人的錢財，能嚴格依據(jù)事實和法律依法對所辦案件進行處理。如當年本人辦理的陳小云合伙糾紛申訴案，雙方當事人都委托我的親朋好友要我去吃飯，都被我拒絕。
一崗雙責述職報告篇四
局班子對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作始終是高度重視，把此項工作擺到重要議事日程，早謀劃、早部署。一是堅持及時部署黨風廉政建設(shè)工作，利用每周一例會及時傳達貫徹縣紀委黨風廉政建設(shè)有關(guān)文件，強調(diào)部署我局工作，形成上下互動，共同參與的良好氛圍。二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。在懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境等工作中，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，開展“制度建設(shè)推進”等活動中，都成立了局長為組長，班子副職為副組長，相關(guān)科室負。三是年初制定計劃。根據(jù)上級精神，制定了《黨風廉政和反腐敗工作要點》、《黨風廉政建設(shè)任務(wù)分解意見》等文件。四是堅持黨員年度述職，就各自實行“一崗雙責”完成的情況進行評議。
針對司法行政工作黨風廉政建設(shè)的等特點，采取了“抓重點、理思路、明目標”的方法，有序進行。
1、采取多種形式，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹民主集中制，重大問題集體研究、集體決策，需公示的一律張榜公布。一是對局各項職能、法律服務(wù)收費標準、辦事程序在互聯(lián)網(wǎng)上進行公示;二是對重大支出、關(guān)于干部切身利益的有關(guān)事項進行公示，增加工作透明度;三是重大項目的建設(shè)，重要辦公用品進行招標，統(tǒng)一采購，全方位公開，取得了良好的效果。
2、抓好制度建設(shè)。健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學決策程序。
3、抓好思想教育。開展學習型機關(guān)和學習型個人的創(chuàng)建，不斷激發(fā)全局干警的學習興趣，提高學習能力，樹立現(xiàn)代學習理念，形成重學習、講學習的良好氛圍。大力倡導(dǎo)廉政文化建設(shè)，每年組織舉辦廉政晚會，倡導(dǎo)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。
1、堅持黨風廉政建設(shè)與人民調(diào)解工作同部署、同檢查、同考核，有效地促進了鄉(xiāng)村穩(wěn)定。在工作安排中，我們把黨風廉政建設(shè)工作列入全局重點工作之一，按照“圍繞一條主線、突出三個重點、強化三項工作，加強一個建設(shè)”的工作思路，把黨風廉政建設(shè)融入全縣人民調(diào)解工作之中，還把廉政建設(shè)的各項內(nèi)容列入機關(guān)和基層兩所目標責任進行管理考核。全縣人民調(diào)解組織緊扣第一防線，以調(diào)解工作的實績來促進黨風廉政建設(shè)。20xx年，我們在各鎮(zhèn)街道成立人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。組織開展人民調(diào)解專題調(diào)研活動，民調(diào)組織都已達到了規(guī)范化標準。全面推進“大調(diào)解”工作，繼續(xù)認真開展人民調(diào)解“以案定補”工作，為農(nóng)村基層社會穩(wěn)定打下了堅實基礎(chǔ)。
2、以扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，有力提升全區(qū)六五普法教育圍繞主題，豐富載體，法制宣傳再掀熱潮。一是抓好村級“兩委”換屆選舉宣傳工作。編印了村“兩委”換屆選舉專刊，深入全區(qū)三鎮(zhèn)三辦開展巡回宣傳。全區(qū)村級“兩委”換屆選舉工作開展以來，出動宣傳車15輛次，發(fā)放宣傳資料5000余份，組織專項宣傳活動20場次。二是組織開展“法律服務(wù)促和諧送法下鄉(xiāng)活動”。組成法律服務(wù)小分隊深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展矛盾糾紛摸底排查，對農(nóng)村群眾和社會弱勢群體開展法制宣傳和法律援助，組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的社區(qū)矯正對象開展集中教育談心活動，進行法制宣傳教育。三是積極參與“綜治維穩(wěn)月”和突出治安問題重點整治行動。積極參與重點整治工作組，創(chuàng)新普法教育形式，制定宣傳方案，加強對《刑法》、《治安管理處罰法》、《信訪條例》和涉及交通安全、食品安全、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理等內(nèi)容的法律法規(guī)的宣傳。四是認真開展各類專項法律宣傳。積極配合各行政執(zhí)法部門，參與了三下鄉(xiāng)活動、“3.15”消費者權(quán)益保護日宣傳。五是深入開展法制講座，組織法律知識考試。
3、在深入推進優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)中展現(xiàn)優(yōu)良作風，以法律服務(wù)的成效來兌現(xiàn)廉政承諾。以優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)和爭創(chuàng)省級文明單位為動力，扎實推進法治型、服務(wù)型、責任型、效能型機關(guān)建設(shè)。同時以互聯(lián)網(wǎng)為載體，將問責辦法、服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制等制度信息進行公示，方便辦事群眾查閱與監(jiān)督。軟環(huán)境建設(shè)工作得到縣紀委肯定，有效推進了全局作風轉(zhuǎn)變和群眾滿意率的提高。法律服務(wù)工作圍繞縣委、縣政府工作大局，做到不脫管、不失控，減少重新犯罪，并對其中的“三無人員”進行了重點幫教防范，做到了底數(shù)清、情況明、幫教措施到位。
4、加強廉政文化建設(shè)和思想道德教育，推動反腐倡廉工作不斷深入開展。把廉政建設(shè)與機關(guān)文化建設(shè)有機地結(jié)合起來，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的廉政文化進機關(guān)活動，以自己的方式教育了干部群眾，凝聚了全局反腐倡廉的力量。重視思想道德教育，樹立勤政廉政榜樣，促進了全局黨風廉政建設(shè)的健康開展。
通過“一崗雙責”的建立實施，進一步規(guī)范了我局領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。
一崗雙責述職報告篇五
為進一步推動《關(guān)于全市教育系統(tǒng)落實學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”的通知》（莆教〔2015〕12號）有效落實，健全我市學校安全監(jiān)管責任體系，現(xiàn)結(jié)合我市教育工作實際，制定如下工作機制。
1、各單位要按照市教育局下達的年度學校綜治安全目標管理責任，結(jié)合各地各校實際，逐級分解下達事故控制目標和主要工作任務(wù)，制定年度安全工作計劃，做到任務(wù)明確、責任明晰，并抄送市教育局學校安全工作科。
2、將學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和學校安全目標管理責任落實情況納入各級教育行政部門及各學校年度考核，重點考核黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員學校安全工作履職情況。將學校安全工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核范圍，作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、綜治平安建設(shè)和績效考評等評估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權(quán)重。
3、上級教育行政部門要對所屬學校落實學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和目標管理責任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。
1、各級教育行政部門和學校要將安全工作擺上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，每年召開學校安全工作會議，研究部署學校安全工作。每季度召開一次學校安全工作例會，主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少參加兩次研究防范學校安全事故的措施，部署學校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。
2、各級教育行政部門要會同有關(guān)部門建立健全學校安全工作協(xié)調(diào)機制和聯(lián)席會議制度，完善學校綜治安全目標管理責任考核體系，協(xié)調(diào)解決學校綜治安全工作相關(guān)問題。
1、學校安全工作監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預(yù)防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務(wù)主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批，誰負責”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”的原則。
2、教育行政部門及學校的安全工作機構(gòu)對本行政區(qū)域、學校內(nèi)的學校安全工作實施綜合監(jiān)督管理；負有安全監(jiān)督管理職責的各科（股、室、辦）等依照有關(guān)法律法規(guī)和“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定，在各自職責范圍內(nèi)，承擔指導(dǎo)和監(jiān)督管理責任，對學校安全工作提供支持和保障。
3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時協(xié)調(diào)解決本領(lǐng)域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作。學校要積極協(xié)助配合。
4、各級教育行政部門和學校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學校安全工作監(jiān)管機制，擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構(gòu)建學校安全齊抓共管的工作格局。
1、各級教育行政部門和學校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其有關(guān)部門負責人要按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，建立健全黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責”的學校安全領(lǐng)導(dǎo)體系，推動學校安全責任落實到崗到人。嚴格落實安全工作領(lǐng)導(dǎo)包干責任制，每位領(lǐng)導(dǎo)每年深入基層，開展學校安全工作調(diào)研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報告。
2、各級教育行政部門主要負責人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學校安全工作履職情況進行點評通報。
1、各級教育行政部門和學校每季度將本部門、本單位貫徹落實學校安全工作部署、學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定、學校綜治安全目標管理責任、學校安全重點工作進展情況及統(tǒng)計分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學校安全相關(guān)重點工作落實情況。
2、各級教育行政部門要對學校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學校進行通報。定期對本地區(qū)學校各類安全事故情況進行綜合分析、研判，及時預(yù)警預(yù)報。
3、對事故超過控制目標序時進度、學校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關(guān)教育主管部門和學校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內(nèi)，就相關(guān)事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。
4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責任事故和由學校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。
1、加強安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學校及屬地教育行政部門應(yīng)提請當?shù)卣陀嘘P(guān)部門實行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。
2、學校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負責相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負責”的原則。對較大事故隱患學校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負責掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。
3、學校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔治理責任的單位、學校和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關(guān)部門依法予以取締關(guān)閉。
4、學校安全事故查處要堅持科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負責查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負責掛牌督辦、督促落實。對性質(zhì)嚴重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調(diào)查處理。
1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學校安全事故負有責任的，按有關(guān)規(guī)定實行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學校黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門負責人的責任。
2、各級教育行政部門和學校要將學校安全目標管理責任納入本系統(tǒng)、本單位和本學校各項評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時，應(yīng)將學校安全“一票否決”情況抄告同級相關(guān)部門，并作為各有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對各縣區(qū)（管委會）教育局（事務(wù)局），省屬、市直各學校安全“一票否決”，取消有關(guān)責任單位和學校及其責任人當年度評先評優(yōu)資格。
（1）發(fā)生重大校園安全事故的；
（2）較大校園安全事故超過控制目標的；
（3）學校綜治安全目標責任制及“兩項創(chuàng)建”考評不達標的；
（4）謊報或隱瞞不報學校安全事故，且造成不良影響的。
一崗雙責述職報告篇六
董事局各位董事：
盤點過去的20xx年，在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，xxx超市基本完成了董事局下達的考核指標。并在以步步高、佳惠等各大零售企業(yè)的競爭中，xxx超市全執(zhí)委與全體員工一道，群策群力，銷售額比去年增長了（略去）。成績是有，但是暴露出來的問題和不足也不少?，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下，請各位董事予以審議：
(一)、xxx店的改造和靖州店的停業(yè)
xxx店自20xx年以來，一直備受燈光與鼠災(zāi)的困擾。鼠災(zāi)商品報損量日漸增大，賣場形象受到嚴重影響。20xx年4月，世紀店停業(yè)改造，改造后的賣場形象得到了提升，但由于對市場把握不準，在滿足顧客需求方面做得不盡人意，造成改造總體效果不佳。
靖州店自20xx年開業(yè)以來，途中也進行了幾次改造，但經(jīng)營業(yè)績受當?shù)叵M及市場的影響，長期處于虧損狀態(tài)。20xx年11月，靖州店正式停業(yè)，該店員工及固定資產(chǎn)均做了妥善安置。目前全力進行2-4樓的招商工作，力爭靖州項目能保本運營。
(二)、市場、外圍的沖擊
06年，從辰溪面臨億源超市的沖擊，到佳惠太平橋店、步步高的開業(yè)，再到稅務(wù)新政策的實施，稅費負擔加重等，都是不平靜的一年。
辰溪店年初就面臨億源超市強有力的競爭，在硬件設(shè)施、賣場都優(yōu)于自己的狀況下，xxx超市總部與辰溪店員工一起，想辦法，做促銷，但是，銷售額和利潤較20xx年還是有所下滑；佳惠太平橋店的開業(yè)，使湖天一色店日均銷售額下滑（略去）元左右；香洲購物廣場、家家福便利店的開設(shè)，造成世紀店的營業(yè)額也較往年有大幅度下滑，這只能說明我們在抵御市場競爭方面的不足和稚嫩。
去年，稅務(wù)方面也加大了規(guī)范力度，從供應(yīng)商增值稅的嚴格征收到銷售收入的嚴格稅控，僅此一項，較往年增加各種稅費（略去）多萬元，管理成本大幅度上升，商品進價上?。匀ィ?。
(三)、人員“瘦身”的實施
為落實06年把贏利作為第一要務(wù)的工作目標，xxx先后從上到下，各個部門實施了2次“瘦身”。在保證各部門正常運轉(zhuǎn)的前提下，人力資源利用最大化，精簡機構(gòu)，一人多崗，累計共減員80余人，降低了人力成本。
(四)、數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)入
數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)入更好的指導(dǎo)采購和門店的營運工作。從新品的引進跟蹤，到滯銷商品的淘汰，到門店的陳列和庫存等方面都有了提高，合理安排庫存，減少資金壓力。目前，該工作正在進一步完善中。
(一)、贏利目標落實到位
06年基本完成了考核指標，主要依靠：
2、定額費用的嚴格執(zhí)行。從盤點流失到部門費用、門店報損、促銷費等都按制度嚴格執(zhí)行。辰溪店招待費用超標執(zhí)行了個人賠償，世紀店、湖天店盤點流失等也攤到個人，嚴格執(zhí)行到位。
3、考核到月，指標到人。事先有準備，事中有檢查，事后找不足。
(二)、門店工作監(jiān)督到位
06年加強了對門店的管理，門店的工作基本是在總部的監(jiān)督下進行，總部每月進行門店例行檢查，同時實行了員工監(jiān)督機制。
(三)、企劃促銷開展到位
06年，制定并實施了《xxx超市pop廣告管理規(guī)范》，統(tǒng)一pop字體、顏色，統(tǒng)一張貼、懸掛標準，做到了橫成行、豎成列，并每月對門店進行檢查。
三、總結(jié)過去的一年，取得了一些成績，更多的還存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)、員工管理培訓(xùn)不夠
超市工作一直不盡如人意，除了超市管理是瑣事，微觀外。也確實因為自身還存在以下問題：1、管理精細化不夠；2、有些部門執(zhí)行不夠；3、各部門溝通協(xié)調(diào)不夠；4、員工主觀能動性不強；5、人員培訓(xùn)效果不大等。使超市整體感覺管理欠規(guī)范，超市全執(zhí)委會負有不可推卸的責任。管理跟不上發(fā)展的需要，不能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，沒有盡到自己的職責。
(二)、制度完善落實不夠
在營運、報損等方面的制度還不夠完善，采購、門店的考核還沒有具體、量化。尤其營運方面還沒有系統(tǒng)的制度體系進行約束，毛利率控制相對松散。制度方面，檢查雖然到位，但門店在落實和提高上還有待加強，處罰不是目的，關(guān)鍵是落實，思想意識的到位。
(三)、差異化商品組織不夠
差異化商品的明顯不足也是xxx在營運中突出的問題。促銷雖然到位，但也出現(xiàn)了無好商品買的現(xiàn)象，使得促銷有疲軟跡象，留不住顧客。加上超市資金嚴重不足，造成20商品無法保證，季節(jié)性商品更換不及時，有些部門作用得不到發(fā)揮，采購渠道單一，商品無特色。
(四)、發(fā)展思路探索不夠
06年，除主抓營運外，在結(jié)合市場形勢，今后發(fā)展思路上的研討也有明顯不足。沒有新的`突破，在經(jīng)營思路上顯得懶惰，借鑒與學習、與時俱進不夠，沒有找到適合自身發(fā)展的路子，沒有形成自身的市場競爭力。
(一)、著重練好內(nèi)功，做好規(guī)范
07年，制度管理要更完善、精細、查漏補缺，保證營運工作的規(guī)范操作。另外，還要加強學習，營造學習氛圍，多看別人的，取人之長，用在部門的實際管理上，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，做好流程規(guī)范。
(二)、著重建立和完善采購監(jiān)督體系，加強財務(wù)監(jiān)督職能
針對06年采購出現(xiàn)的問題，完善采購監(jiān)督體系，加強財務(wù)的監(jiān)控和不定期核查職能，保證超市經(jīng)營工作健康、有序、規(guī)范的開展。并積極配合董事局進行股份改造工作。
(三)、著重人員培訓(xùn)，做好人才引進工作
結(jié)合06年營運，在繼續(xù)做好員工培訓(xùn)，見實效的同時，著重團隊精神的建設(shè)，并就營運，采購及門店的工作設(shè)立專人負責，引進“新鮮血液”，引進新的管理模式和管理理念，對我超市的發(fā)展起到推動作用。
(四)、著重商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好營銷
重點放在差異化商品的組織上，開辟采購渠道，充分發(fā)揮異地辦的作用，做特色，做差異。20xx年，差異化商品占比要在5-10。與此同時，著重做好差異化商品的營銷，切實提高差異化商品的效益和影響。
(五)、著重發(fā)展新思路，增強市場競爭力
今年，要進一步從市場分析入手，首先穩(wěn)住目前所占有的縣級市場份額，發(fā)展特色商品或項目，跳出生活超市的經(jīng)營圈子，拓展農(nóng)村市場，發(fā)展加工項目，走農(nóng)村包圍城市的發(fā)展路子，增強我超市的市場競爭力。
(六)、著重相互學習，探索綜合性商業(yè)廣場運作模式
07年，洪江項目的開設(shè)、冷水江店的改造、會同店的調(diào)整、辰溪店的擴建等，都是重點工作。目前，靠生活超市帶動人流乃至整體樓盤已難達目的，只有發(fā)展綜合性商業(yè)廣場，才是時代所需，顧客所愿，因此，一方面要積極探索綜合商業(yè)廣場的操作模式，吸取經(jīng)驗；另一方面，要與xxx本土百貨經(jīng)營商，強強聯(lián)手，共同發(fā)展。為今后的項目運作積累操作經(jīng)驗和資源。
過去的20xx年，xxx在經(jīng)營上雖然取得了一定的成績，但在營運管理和規(guī)范操作上還有待提高。
未來的20xx年，隨著步步高、家潤多等各大零售企業(yè)的進駐，xxx零售行業(yè)將面臨一次新的洗牌。xxx超市要如何做，做什么，是我們要解決的首要問題。今年，要認清市場形勢，知己知彼，繼續(xù)堅持不懈的抓落實、抓規(guī)范，引進人才，引進先進的管理模式和理念，尤其要著重商品結(jié)構(gòu)和發(fā)展思路的調(diào)整，走農(nóng)村包圍城市的路線，開辟自己的發(fā)展路子。我相信全體xxx人，一定會同心同德，心往一處想，把xxx的事業(yè)做好做扎實，做成具有自身特色的本地品牌。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年x月x日
一崗雙責述職報告篇七
(一)認真履責，促進黨風廉政責任落實情況 2014 年 1-5 月，本人在 xxx 鎮(zhèn)任黨委副書記，6 月初調(diào)任 xx 街道黨工委委員、辦事處副主任。根據(jù)分工，本人主要協(xié)助 書記、鎮(zhèn)長(主任)工作，先后分管黨務(wù)、組織人事、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、 財政、精神文明建設(shè)、黨群團部門事務(wù)、后勤以及合醫(yī)、養(yǎng)老保 險、就業(yè)保障、民政事務(wù)、殘聯(lián)、統(tǒng)計等工作，對這些部門的黨 風廉政建設(shè)情況負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
在具體工作中，主要圍繞干部 作風建設(shè)和群眾反映的熱點難點及突出問題， 嚴格按照黨風廉政 建設(shè)有關(guān)規(guī)定開展工作，切實維護人民群眾的根本利益。一是加 強廉政教育，樹立正確的利益觀、人生觀和價值觀。要求分管部 門必須時刻“自覺、自省、自警、自勵”，要時刻以對黨負責， 對人民負責的精神做好各項廉政工作。
同時，監(jiān)督和督促部門負 責人嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，做到早打招呼、及時提醒、經(jīng) 常自查，防止不廉潔行為和違法違紀問題的發(fā)生。二是增強責任 意識，切實抓好黨風廉政建設(shè)。民生事務(wù)關(guān)系到家家戶戶的切身 利益，是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，為切實抓好社會事務(wù)和 社會保障工作，擴大惠民政策覆蓋面，組建了 xx 街道社會保障 與服務(wù)工作組，并將工作組成員相貌、身份、電話、職責向廣大 群眾公開，設(shè)立舉報電話和舉報郵箱，接受社會監(jiān)督，實行透明 辦公、量化考核。
同時，加強干部學習培訓(xùn)，強化財經(jīng)紀律，增 強責任意識，切實抓好自身黨風廉政建設(shè)，做到清白為人、公正 做事。三是帶頭當好表率，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。自覺遵 守黨的紀律和國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，始終做到慎待權(quán)力，廉潔從政。在工作上堅持原則，秉公辦事，不謀 私利，不徇私情;在生活上不講排場，不比闊氣，輕車簡從，厲 行節(jié)約;在公務(wù)活動中，按規(guī)定辦，沒有違規(guī)違紀行為，也從不 參與任何形式的營利性活動。四是突出重點、熱點，狠抓監(jiān)督檢 查。經(jīng)常深入部門、深入村組，到群眾家中去調(diào)查、了解黨風廉 政建設(shè)情況，特別注重對社會較關(guān)注的低保、民政救助、殘疾人 補助、 養(yǎng)老保險繳費等熱點問題親自檢查， 重點把關(guān)， 發(fā)現(xiàn)問題， 嚴厲批評，及時糾正。
總之，對分管部門自始自終警鐘長鳴，要 求他們認真落實黨風廉政責任制，抓好自身建設(shè)，增強服務(wù)意識 和大局意識，提高工作效率，樹立廉潔奉公的部門形象，分管部 門能嚴格要求自己，沒有違規(guī)違紀行為，達到了黨委、政府規(guī)定 的目標和要求。
(二)分管工作落實情況
1、基層黨建工作。一是抓好鎮(zhèn)黨委和各村黨支部黨的群眾 路線教育實踐活動宣傳動員、學習教育、聽取意見、查擺問題等 環(huán)節(jié)的各項工作，積極開展鎮(zhèn)、村兩級“道德講堂”活動。二是 抓好 xxx 片區(qū)“我和我的伙計” 主題演講預(yù)賽、 “我和我的伙計” 征文、“伙計”干部信息采集等系列活動。三是抓好便民利民服 務(wù)大廳和群眾工作站規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)“一站式”辦公，更好地 服務(wù)于人民群眾。四是抓好聯(lián)山、綠林“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村” 示范點項目申報工作。五是抓好“一事一議”項目建設(shè)和申報工 作。六是抓好同步小康駐村工作。
2、民政救助和社會事務(wù)工作。一是抓好民政救災(zāi)救濟和醫(yī) 療救助工作：共發(fā)放救濟糧 128.43 噸，救助 1908 戶 5302 人; 發(fā)放救濟衣褲 762 件、棉被 763 床、鞋 450 雙;發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救 助資金 584723 元，救助 212 人。二是全面落實城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療 救助、五保供養(yǎng)、孤兒臺帳、雙擁優(yōu)撫等各項惠民政策，確保各2 項保障資金及時發(fā)放。三是全面完成 60 周歲以上老年人和空巢 老人及留守兒童調(diào)查摸底統(tǒng)計上報工作。
四是抓好 2011-2013 年 653 戶農(nóng)村危房改造資料完善和資金發(fā)放核查工作。五是抓好城 鄉(xiāng)社區(qū)基層民主自治建設(shè)完善率單項示范創(chuàng)建達標認定工作， 并 得到省、州評估驗收組的充分肯定和好評。六是抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救 助一站式服務(wù)試點工作，并在我街道率先試點推行，為救助對象 提供方便快捷、及時有效的救助服務(wù)。七是抓好政策性農(nóng)房災(zāi)害 保險宣傳動員和統(tǒng)計上報工作。
3、新增就業(yè)和社會保障工作。一是抓好新增就業(yè)和“三學 三爭” 技能培訓(xùn)工作， 共完成新增就業(yè) 2234 人， 勞動力轉(zhuǎn)移 1496 人;舉辦失地農(nóng)民汽車駕駛、摩托車駕駛、烹飪、家政服務(wù)、種 養(yǎng)殖、馬尾銹等各類技能培訓(xùn)共 25 次 2000 余人。二是組建社會 保障和服務(wù)工作組，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確責任任務(wù)，并將工作組 成員信息和舉報電話在各個村進行公開公示，做到亮明身份、透 明辦公。
三是抓好城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險政策宣傳和參保繳費工 作，共完成參保登記錄入 12186 人，發(fā)放待遇 18894 人，發(fā)放一 次性喪葬費 105 人 52500 元。四是實施完成 xx 街道就業(yè)創(chuàng)業(yè)社 會保障服務(wù)平臺和河?xùn)|社區(qū)服務(wù)大廳工程建設(shè)，并配備電腦、打 印機、復(fù)印機、空調(diào)、投影儀、桌椅等辦公設(shè)備，同時，積極抓 好河?xùn)|社區(qū)充分就業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。五是完成 10 個試點村 農(nóng)民家庭情況及生活狀況調(diào)查統(tǒng)計上報工作。六是抓好 2014 年 新農(nóng)合換證、遺失補證和 2015 年參合繳費工作。
4、統(tǒng)計、殘聯(lián)工作。一是抓好 2014 年各項統(tǒng)計工作，完成 第三次經(jīng)濟普查調(diào)查統(tǒng)計; 督促抓好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查點和貧 困鄉(xiāng)鎮(zhèn)住戶調(diào)查點的培訓(xùn)、監(jiān)測和臺帳登記以及工業(yè)、企業(yè)、固 投、招商、民營經(jīng)濟、畜牧等各類報表統(tǒng)計上報工作。二是抓好 殘疾人工作，完成 2505 名殘疾人基礎(chǔ)信息調(diào)查、采集和錄入工3 作;組織 62 名殘疾人參加家電維修、盲人推拿按摩、服裝裁剪、 枇杷密柚等各類職業(yè)技能培訓(xùn);積極開展殘疾人康復(fù)工作，完成 28 名白內(nèi)障患者登記、篩查工作，共為 396 戶殘疾人家庭提供 免費康復(fù)服務(wù);實施完成殘疾人家庭無障礙改造工程 1 戶，農(nóng)村 危房改造 2 戶。
5、抓好包村及政府各項中心工作。一是抓好 xx 村、xx 村 精準扶貧調(diào)查摸底和建檔立卡等工作; 二是抓好時來村小康寨基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普查規(guī)劃和擬建項目調(diào)查摸底、匯總上報工作;三是 抓好省道 s206 建設(shè)項目石灰坳段征地拆遷工作。四是抓好包村 駐村各項工作。
二、存在問題
一崗雙責述職報告篇八
校長一崗雙責述職報告
白塘中學副校長陳國雄
本人陳國雄，男，漢族，1967年2月出生，涵江區(qū)白塘鎮(zhèn)人，政治面貌：中共黨員，.6福建師大英語專業(yè)自考畢業(yè)，中學高級教師，現(xiàn)任白塘中學分管教學副校長。
一、工作簡歷：
1989.8―1994.7白塘鎮(zhèn)埭里附中任教；
1994.8―至今白塘中學任教；
1989.8―1994.7任白塘鎮(zhèn)埭里附中任少先隊總輔導(dǎo)員；
1994.8―.7任白塘中學校團支書；
1997.8―.8任白塘中學教務(wù)副主任；
2001.8―.8任白塘中學教務(wù)處主任；
2003.8―至今任白塘中學副校長。
二、德才表現(xiàn)：
（一）政治思想：認真學習十八大精神，面對不斷發(fā)展的教育形勢，我注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，堅持學習學校教學管理知識，學習新的教育思想，更新教育教學理念。在學習、工作與生活中，我始終堅持以一名黨員干部的標準來嚴格要求自己，積極配合校長工作，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，關(guān)愛學生，始終堅持正直做人，勤懇做事，扎實工作，為學校的可持續(xù)發(fā)展而不遺余力。
（二）學校領(lǐng)導(dǎo)工作
作為分管教學的副校長，配合校長分別制定學校中短期教學工作計劃，各種崗位職責，獎懲方案，堅持以教科研為先導(dǎo)，積極推進基礎(chǔ)教育課程改革，不斷探索新時期教書育人新路子，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，本人一直堅持教學第一線，教學上遵循教學規(guī)律。本年度，與全體師生同努力，使學校順利通過市級文明學校的評估。
（三）教學常規(guī)管理
1、提高教師素質(zhì)，向教科研要質(zhì)量。
一學年來，我認真組織教師參加市、區(qū)、片區(qū)、學校等各類教學研討工作，致力于”百校幫百?！案黜椆ぷ鳎谌７秶鷥?nèi)大力開展聽課，開課，被聽課，跟班聽課等教研活動，已經(jīng)形成了全校上下人人注重課堂四十五分鐘教學的理念，大興高效的教學之風，通過擬定制度，狠抓落實，全校跟蹤、定期反饋、獎懲并舉的方法，使這項工作深入人心，形成常態(tài)化，接下去將繼續(xù)努力，使之能規(guī)范化、科學化。此外，堅持以課題帶隊伍，以教研促發(fā)展，采取干部帶頭，領(lǐng)導(dǎo)班子全員參與教科研活動，培養(yǎng)教師的”問題意識“和”研究意識“,帶領(lǐng)教師從”案例“和”小課題“入手，實現(xiàn)”人人有課題，人人搞教研“.同時專業(yè)引領(lǐng)，通過走出請進、專家講座、課題實驗等各類教學研討活動，實現(xiàn)廣大教師與先進教育理論零距離接觸；我反復(fù)敦促自已要帶頭學習新課改的理念，率先參與課改活動。
2、建立教學評估體系
以《基礎(chǔ)教學課程改革》為依據(jù)，建立了較為完整的師生教學評價體系，教師不以教學成績?yōu)槲ㄒ坏脑u價體系，強調(diào)既教書，又育人，把做好學生的思想工作，轉(zhuǎn)化特殊學生，關(guān)心留守孩子，關(guān)愛外來工子女為評估體系的重要組成部分，認真建立體現(xiàn)學生成長的發(fā)展檔案，積極探索定性與定量評價，外部與內(nèi)部評價，過程與終結(jié)評價相結(jié)合的有效途徑。實施了”教學管理四中心“的原則，即”學校要以教學為中心，課改要以學生為中心，教研要以課堂為中心，考核要以質(zhì)量為中心“.并緊緊圍繞這四個中心抓好教學管理工作的檢查落實，如教學常規(guī)，教學認真情況，課堂教學情況，指導(dǎo)后進生情況，教研活動開展情況等。為防止出現(xiàn)不良競爭，學校對常規(guī)管理做到了”六統(tǒng)一“:統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標準，()統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學工作量化。
3、加強畢業(yè)班教學管理，學校畢業(yè)班工作是學校教學工作的窗口，關(guān)系到許多家長的切身利益。全面協(xié)調(diào)畢業(yè)班的教學管理，對畢業(yè)班的'教學要求，教學時間，輔導(dǎo)力度等方面對教師提出嚴格的要求，認真開好畢業(yè)班家長座談會，抓好每一次月考評估工作，認真抓好畢業(yè)班的畢業(yè)率，13屆的畢業(yè)班畢業(yè)率達97%以上，區(qū)中考各項指標評估均農(nóng)村校前列。
（四）黨風黨紀和廉潔從政方面
1、我作為分管教學副校長，能夠發(fā)揮助手和參謀作用，在工作中積極主動維護校長權(quán)威，帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署，能夠履行職責，認真工作，按時完成工作任務(wù)。自己如果發(fā)現(xiàn)學校工作中出現(xiàn)苗頭問題，積極向校長反饋，協(xié)助校長解決。我對自己分管的工作方面，涉及到一些利益分配的問題，能夠作到執(zhí)行制度、堅持原則、秉公辦事、不謀私利。
2、作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強黨性修養(yǎng)，始終嚴格要求自己，堅持勤儉節(jié)約，廉潔從政，不以權(quán)謀私，損公肥私，貪污受賄之類的違法行為，重視加強廉政法規(guī)和政治理論學習，開展批評和自我批評，推動和諧校園建設(shè)。
（五）不足之處：1、對教學管理的調(diào)研不夠細致，缺乏精細化管理尺度的把握。2、對教學管理的問題和困難估計不足，耐心不夠。3、在”百校幫百校“工作中思路與點子不足，工作協(xié)調(diào)性不高。
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一崗雙責述職報告篇九
今年以來，在市委、市政府和區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，我與區(qū)政府班子成一道，團結(jié)帶領(lǐng)和緊緊依靠廣大干部群眾，以科學發(fā)展為主旋律，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年以來個人履職和廉潔自律情況匯報如下：
一、加強理論學習，黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)不斷提高
一年來，我堅決貫徹中央和省委省政府、市委市政府的決策部署，始終在思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致，堅持黨性原則，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，加強政府自身建設(shè)，致力于建設(shè)品質(zhì)端正、創(chuàng)新進取的領(lǐng)導(dǎo)集體，樹立干事創(chuàng)業(yè)，開放現(xiàn)代的班子形象，在推進城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新征程中留下堅實的足跡。我深刻認識到加強學習對改造思想、更新知識、更新觀念，做好新形勢下各項工作的極端重要性，自覺地把學習擺到了重要位置，認真學習三個代表重要思想、省委袁純清書記7.29和7.28講話精神以及市黨代表大會、兩會報告精神，把科學發(fā)展觀作為推動工作的行動指南，自覺運用科學發(fā)展的理念想問題、做決策、辦事情，創(chuàng)造性地開展工作。通過多種形式的學習，自身的政策水平和理論水平都有了新的提高，思想認識和政治覺悟有了新的提升。同時，在全區(qū)織開展學習型、研究型政府創(chuàng)建活動，帶頭對推動城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展進行深入學習研究，進一步提高了自身破解發(fā)展難題、推進轉(zhuǎn)型跨越的能力，增強了做好各項工作的主動性和自覺性。
二、認真履行職責，各項工作取得顯著成效
一年來，堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以打造區(qū)域性商貿(mào)物流中心為目標，深入實施五區(qū)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，全力狠抓項目建設(shè)和招商引資，全面加強以保障和改善民生為重點的社會建設(shè)，全區(qū)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快、均衡發(fā)展、和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了十二五良好開局。全區(qū)生產(chǎn)總值180.7億元，同比增長15%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成21.4億元，同比增長18.7%;社會消費品零售總額完成117.6億元，同比增長17.7%;固定資產(chǎn)投資完成131.2億元，同比增長26.3%;財政總收入完成8.4億元，同比增長30.9%;一般預(yù)算收入完成5.2億元，同比增長38.7%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成7元，同比增長16%;農(nóng)民人均純收入達到7963元，同比增長19.65%。區(qū)八屆人大一次會議確定的各項目標任務(wù)圓滿完成，榮獲全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣(市、區(qū))稱號，實現(xiàn)了十二五時期的良好開局。
一是確立了十二五轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思路。到城區(qū)工作后，我立即深入到各鎮(zhèn)辦和各部門進行調(diào)查研究，找準制約城區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題，理清了了十二五經(jīng)濟社會發(fā)展的思路，制定完善了十二五規(guī)劃，確立了五區(qū)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞十二五規(guī)劃，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)功能定位上，確立了打造面向中原購物首選地的目標;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，提出了三產(chǎn)立區(qū)、二產(chǎn)強區(qū)、一產(chǎn)穩(wěn)區(qū)的思路;在市域城鎮(zhèn)化上，提出了把城中村改造作為市域城鎮(zhèn)化的主攻方向來抓，引入市場競爭機制，實行開門改造，把城中村改造與品牌招商相結(jié)合;在民生改善上，針對城區(qū)社會事業(yè)發(fā)展歷史欠帳較多的實際，提出了新帳不欠、舊賬漸補的理念。通過一年來的實踐，全區(qū)上下的認識更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的信心和決心進一步增強。
二是狠抓項目建設(shè)，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展增添了新動力。一年來，我始終把項目建設(shè)作為促轉(zhuǎn)型、增后勁、惠民生的根本舉措，大力組織實施項目攻堅，嚴格落實手續(xù)、資金、進度、質(zhì)量、安全、穩(wěn)定六位一體的項目責任制，強力推進項目建設(shè)。我堅持深入項目一線辦公，親自抓落實、親自抓督查，親自聽匯報，確保了項目順利推進。其中，豪德光彩貿(mào)易廣場、司徒現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園、天煜煤層氣三個項目成功迎接了省、市重點項目觀摩組的檢查，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。37項重點工程完成年度落地任務(wù)117.7億元，完成投資68.2億地，分別占年度目標的149.7%、118.6%。37個項目全部建成后，預(yù)計每年新增產(chǎn)值120億元，新增稅收6.5億元，安排就業(yè)5.5萬人，成為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要支撐。
三是招商引資取得了豐碩成果。圍繞打造面向中原的購物首選地目標，加大招商引資力度，實現(xiàn)項目、品牌引進的重大突破。大力實施對接上海、融入中原戰(zhàn)略，我親自帶隊兩次赴上海、南京、寧波等地進行招商引資，深度對接了太行明珠游樂城、上海軟件園、上海新世界、家樂福、蘇寧電器等項目;圍繞商貿(mào)物流、現(xiàn)代服務(wù)、新型工業(yè)、文化旅游等重點成功推薦了28個重點招商引資項目;依托山西省人民政府駐上海辦事處設(shè)立了晉城市城區(qū)駐上海招商引資代表處，建立了對接大上海的長效機制。全年共簽約招商項目22個，總投資達131.05億元，擬引資額達121.05億元，簽約數(shù)量、投資總額、引資總額同比分別增長3.14倍、7.7倍、9.1倍，創(chuàng)歷史最好成績。達成合作意向的項目14個，總投資達115.3億元。這36個品牌全部落地后，將極大增強城市的輻射力和帶動力，提高城市的知名度和核心競爭力。
一崗雙責述職報告篇十
20xx年至20xx年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的大力支持和指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨政班子堅持以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，嚴格落實各項安全生產(chǎn)工作措施，扎實開展各類安全生產(chǎn)專項整治行動，全力消除安全事故隱患，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。兩年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全事故和交通事故，各類事故、道路交通、火災(zāi)事故死亡人數(shù)和一般以上事故起數(shù)控制在縣下達的指標內(nèi)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年和20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，做到了“三個到位”。
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會和預(yù)防道路交通事故聯(lián)席工作會議，會議由鎮(zhèn)長或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，聽取各職能部門匯報開展安全生產(chǎn)工作情況，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)和道路交通安全工作。每逢節(jié)日和重大活動前，鎮(zhèn)黨政班子成員都親自帶隊到各生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查安全生產(chǎn)工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全措施。
二是人員到位。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府設(shè)立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所，辦公室配備工作人員4人，實行獨立辦公，做到了安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全各項工作均有具體的人員負責。而且，在各個專項整治工作中成立相應(yīng)機構(gòu)，組長均由鎮(zhèn)長擔任，副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔任，成員由各有關(guān)單位負責人組成，切實加強對每項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
三是經(jīng)費到位。我鎮(zhèn)每年都安排一定的經(jīng)費用于開展安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作，兩年來共投入經(jīng)費36萬多元用于聘請專職消防隊員及購買消防裝備、購置辦公設(shè)備、印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、開展安全生產(chǎn)檢查行動等，有效地保障了各項工作的正常開展。全鎮(zhèn)上下形成了安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能部門協(xié)調(diào)配合的工作局面，為安全生產(chǎn)工作順利開展提供了強有力的組織保障。
(二)落實工作責任，建立健全長效監(jiān)管機制。
一是落實責任。我鎮(zhèn)認真落實安全生產(chǎn)工作“一崗雙責”制度，由鎮(zhèn)長負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責任人，各單位負責人為本單位第一責任人，在履行本職工作的同時，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事議程，形成層層落實，責任到人的格局。每年鎮(zhèn)政府都與各村(居)委會、各企業(yè)簽訂了各類安全生產(chǎn)責任書，進一步落實了各村(居)委會、各企業(yè)的安全生產(chǎn)責任，形成了層層抓落實的工作責任機制。我們要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責任書，把安全生產(chǎn)責任分解落實到各個具體部位。年終，鎮(zhèn)政府將各村(居)委會、各單位落實安全生產(chǎn)工作情況納入考核，并作為一項長效機制來抓。
二是明確任務(wù)。為確保安全生產(chǎn)順利開展，每次整治行動，我們都結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定具體的工作方案，進一步明確了各有關(guān)單位的工作任務(wù)和職責，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。
三是健全制度。建立健全安全生產(chǎn)例會制度、聯(lián)合整治制度、督查巡查制度、交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議制度等一系列工作制度，實行以制度管人、管事，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面。
(三)加強宣傳教育，不斷提高全民安全意識。我們把宣傳工作作為提高全民安全意識的主要手段，督促有關(guān)部門深入開展安全知識宣傳活動。
一是抓好經(jīng)常性宣傳。緊緊圍繞黨的群眾路線活動，開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防安全月”、“交通安全宣傳月”活動，通過懸掛橫幅、制作宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式廣泛宣傳。據(jù)統(tǒng)計，兩年來，我鎮(zhèn)在主要路口懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅30多條，張?zhí)苏Z300多條，發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故條例》、安全生產(chǎn)明信片、火災(zāi)逃生宣傳畫冊等宣傳資料1000多份。
二是邊檢查，邊宣傳。我們結(jié)合每個專項檢查整治行動，組織人員到各廠礦企業(yè)邊檢查、邊宣傳，面對面向業(yè)主宣傳安全生產(chǎn)知識，提高業(yè)主安全意識。
三是抓好安全知識培訓(xùn)。每年，我們都舉辦多期安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、專家進行授課，講解安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全知識，增強群眾應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的能力。通過一系列的宣傳活動，使安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全知識普及千家萬戶，在全鎮(zhèn)上下形成了人人講安全，處處關(guān)注安全的濃厚氛圍。
(四)加強排查整治，全力消除安全事故隱患。我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，以排查和整治安全隱患為主，著力抓好各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的督促檢查，對責令整改的單位實行重點跟蹤。
一是加強節(jié)前安全檢查。我們堅持一手抓源頭控制，一手抓隱患整治，嚴格落實安全監(jiān)管措施，在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日和黨的.“十八大”期間開展常規(guī)性檢查，以旅游景點、煙花爆竹、危險化學品、道路、建筑工地、“三小”場所、學校(幼兒園)等行業(yè)(領(lǐng)域)為重點，全方位開展安全檢查，重點檢查各行業(yè)安全責任制落實情況，事故防范措施落實情況等。
二是開展專項整治行動。兩年來，我鎮(zhèn)按照市、縣的工作部署，組織開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動，以及開展“清剿火患”戰(zhàn)役、“百日安全大行動”、“網(wǎng)格化”、“打非治違”和治理“三超一疲勞”等專項整治行動，取得了明顯成效，有效遏制各類安全事故的發(fā)生。
三是狠抓整改措施落實。在檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，能夠在現(xiàn)場立即整改好的，我們要求業(yè)主立即整改。凡是已通知限期整改的單位，我們都有專人負責跟蹤落實，逾期未整改完畢的責令其停產(chǎn)停業(yè)，直至整改完畢才可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。據(jù)統(tǒng)計，兩年來全鎮(zhèn)共出動檢查人員320多人次，檢查單位180多家次，共排查出安全事故隱患64處，全部落實整改。通過開展排查整治行動，有效遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境。
(五)加強日常監(jiān)管，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。在深入開展各項專項整治的基礎(chǔ)上，我們還注重加強日常監(jiān)管，督促有關(guān)職能單位加強對本單位涉及的領(lǐng)域、行業(yè)進行監(jiān)管，明確了各職能部門的監(jiān)管責任。各監(jiān)管部門既做到各負其責，又做到互相配合，形成齊抓共管的工作格局。如，在工商部門年審工作中，各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須經(jīng)我鎮(zhèn)安全監(jiān)管所審核通過安全生產(chǎn)合格方可進行年審。同時，我們聯(lián)合工商、派出所、規(guī)劃建設(shè)等有關(guān)部門定期對全鎮(zhèn)所有“三小”場所進行排查摸底，登記造冊并將信息錄入電腦，加強對“三小”場所的監(jiān)督管理。
(六)健全應(yīng)急體系，不斷提高應(yīng)急救援能力。
一是健全應(yīng)急機制。為了做到防患于未然，每年我鎮(zhèn)重新制定了安全事故應(yīng)急處置預(yù)案、道路交通安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等幾個安全事故處置預(yù)案，進一步健全了快速反應(yīng)機制，確保萬一發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂，及時組織力量進行搶險救援和妥善處置。而且，部分村(居)委會、企業(yè)、經(jīng)營單位也相應(yīng)制定了符合自身實際的應(yīng)急預(yù)案。同時，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的事故應(yīng)急指揮部，組建了森林防火隊、防汛搶險隊、專(兼)職消防隊等各類應(yīng)急救援隊伍，并要求生產(chǎn)經(jīng)營單位建立應(yīng)急救援隊。全鎮(zhèn)形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責、屬地管理”為主的應(yīng)急管理體系。
二是加強應(yīng)急演練。兩年來，我鎮(zhèn)共組織鴻信廠、威爾高廠、駿達美廠和麻陂中學等有關(guān)單位舉行了多次消防安全演練，一些單位和企業(yè)也主動組織應(yīng)急救援演練，大大提高了廣大干部職工、學生和相關(guān)從業(yè)人員的防火意識、安全生產(chǎn)意識、應(yīng)急防范意識和應(yīng)急處理能力。
三是落實值班制度。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日期間，我們均要求各有關(guān)職能部門實行24小時值班制度，保證通訊工具24小時暢通，確保一旦發(fā)生安全事故時能夠做到快速反應(yīng)，及時向鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門報告，并采取措施做好事故處置工作。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作取得了一定成效，全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和交通安全事故，有力地保障了人民生命和財產(chǎn)安全，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)保持快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。但我們深知，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻，主體責任還需進一步落實，監(jiān)管的難度比較大，與上級的要求還有一定差距。下來，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)工作力度，強化對重點環(huán)節(jié)、重點單位和重點部門的檢查和監(jiān)管，防止和減少各類安全事故，保障人民生命和財產(chǎn)的安全，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
一崗雙責述職報告篇十一
根據(jù)上級要求，我校堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的'方針，全面落實“一崗雙責”，每學年校長均與分管副校長，副校長與部門主任、部門主任與教師簽訂安全責任書?，F(xiàn)將本校本學年的“一崗雙責”的安全工作匯報如下：
為了進一步做好安全工作，學校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制，將安全工作責任進一步明確分工。加強各部門負責人和教師安全責任感和安全意識。形成全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全工作的良好局面。由學校校長負總責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。學校層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
1、全方位開展安全工作的宣傳教育活動。學校通過教師例會、 消防安全知識講座、觀看安全知識教育視頻等宣傳活動，各具特色地進行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。認真組織開展“安全教育周”、交通安全知識講座、防震減災(zāi)演練等教育活動，讓教職工掌握安全知識，提高避險排危、自救自護能力。
2、開展安全隱患排查整治工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全隱患排查工作方案，成立組織，分工落實，確保隱患排查整治工作落實到位。開學前安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對水、電、消防設(shè)施，辦公大樓、宿舍樓及其它公共建筑的安全使用情況進了行排查，建立并落實了定期排查制度。
建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。每周進行一次全校安全排查，并上報安全隱患記錄表，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。學校與街道派出所綜合治理學校周邊環(huán)境，努力打造平安校園，確保學校穩(wěn)定和諧。
3、加強保安力度，堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責，堅守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強樓內(nèi)外巡視，加強對值班人員的責任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保學校的安全穩(wěn)定。
4、認真做好防治措施。后勤人員負責制定學校衛(wèi)生保健工作計劃并組織實施，定期開展衛(wèi)生知識宣傳教育活動。配合有關(guān)部門做好教職工體檢工作，建立健全教職工健康檔案。
三
教導(dǎo)處在落實一崗雙責制度上做到分工明確，責任到人，層層落實，獎罰分明。特別是在教育教學研究、聽課評課方面，嚴禁私自行動、故意刁難等現(xiàn)象，落實外出申報、逐層管理制度，由教研室統(tǒng)一安排，有效控制違規(guī)現(xiàn)象。
教研室在落實“一崗雙責”工作時，做到：第一：思想到位，人思想上認識到安全工作重于泰山。吃透招生文件精神。提高認識，力求避免事故發(fā)生，營造和諧校園;其次：落實到位。安全工作重在預(yù)防，關(guān)害落實，嚴格招生程序，增強工作的透明度，得高服務(wù)意識，樹立學校品牌觀念，取得良好效果。最后：督查到位。全方位做好教研安全工作，不留死角，不留隱患，把工作落到實處，把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。
教研室充分認識到教研工作的重要性，認真研讀文件，制訂工作方案和應(yīng)急預(yù)案，嚴格執(zhí)行市區(qū)教研工作的原則和紀律，形成的完整的工作程序與工作思路，秉承著教研就是服務(wù)的思想，耐心指導(dǎo)基層教師，認真細致地做好教學督查、指導(dǎo)工作，沒有出現(xiàn)一項安全事故。
主要負責學校的設(shè)備設(shè)施的安全、消防設(shè)備、功能室管理、校園網(wǎng)管理的安全等。辦公室所負責的工作，關(guān)系到學校的安全與教職工人身安全，因此，辦公室對每一項工作都認真負責任地落實與完成。9月初，聯(lián)合學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行消防設(shè)備設(shè)施的大排查，對過期報廢的設(shè)備進行更換與購買，對老化的電源線路開關(guān)進行改造與更換，對辦公樓進行維修加固，排除隱患，不出安全事故。
在落實“一崗雙責”制度上做到公私分明，制度嚴明，維護學校的利益和學校的權(quán)益。校園網(wǎng)絡(luò)安全方面，做到建立、健全和落實網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)制度，指定專人負責校園網(wǎng)絡(luò)管理工作，加強學校計算機及各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的管理、檢查、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。
1、教師對“一崗雙責”了解還不深。要進一步加強學習，深入推進“一崗雙責”，為平安單位提供堅強保障。
2、各部門工作中，對資料的收集存檔工作不是很注重，保護意識較弱。
3、部門與部門之間的勾通與配合還要進行一步提高。
總而言之，學校安全是各項工作的重中之重，安全壓倒一切，我們要堅持不懈的抓好學校安全工作，確保校園無安全事故發(fā)生，做到安全周周講，天天講，真正把安全工作落實到各個環(huán)節(jié)。
一崗雙責述職報告篇十二
1、各單位要按照市教育局下達的年度學校綜治安全目標管理責任，結(jié)合各地各校實際，逐級分解下達事故控制目標和主要工作任務(wù)，制定年度安全工作計劃，做到任務(wù)明確、責任明晰，并抄送市教育局學校安全工作科。
2、將學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和學校安全目標管理責任落實情況納入各級教育行政部門及各學校年度考核，重點考核黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員學校安全工作履職情況。將學校安全工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核范圍，作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、綜治平安建設(shè)和績效考評等評估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權(quán)重。
3、上級教育行政部門要對所屬學校落實學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和目標管理責任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。
1、各級教育行政部門和學校要將安全工作擺上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，每年召開學校安全工作會議，研究部署學校安全工作。每季度召開一次學校安全工作例會，主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少參加兩次研究防范學校安全事故的措施，部署學校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。
2、各級教育行政部門要會同有關(guān)部門建立健全學校安全工作協(xié)調(diào)機制和聯(lián)席會議制度，完善學校綜治安全目標管理責任考核體系，協(xié)調(diào)解決學校綜治安全工作相關(guān)問題。
1、學校安全工作監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預(yù)防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務(wù)主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批，誰負責”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”的原則。
2、教育行政部門及學校的安全工作機構(gòu)對本行政區(qū)域、學校內(nèi)的學校安全工作實施綜合監(jiān)督管理；負有安全監(jiān)督管理職責的各科（股、室、辦）等依照有關(guān)法律法規(guī)和“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定，在各自職責范圍內(nèi)，承擔指導(dǎo)和監(jiān)督管理責任，對學校安全工作提供支持和保障。
3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時協(xié)調(diào)解決本領(lǐng)域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作。學校要積極協(xié)助配合。
4、各級教育行政部門和學校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學校安全工作監(jiān)管機制，擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構(gòu)建學校安全齊抓共管的工作格局。
1、各級教育行政部門和學校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其有關(guān)部門負責人要按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，建立健全黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責”的學校安全領(lǐng)導(dǎo)體系，推動學校安全責任落實到崗到人。嚴格落實安全工作領(lǐng)導(dǎo)包干責任制，每位領(lǐng)導(dǎo)每年深入基層，開展學校安全工作調(diào)研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報告。
2、各級教育行政部門主要負責人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學校安全工作履職情況進行點評通報。
1、各級教育行政部門和學校每季度將本部門、本單位貫徹落實學校安全工作部署、學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定、學校綜治安全目標管理責任、學校安全重點工作進展情況及統(tǒng)計分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學校安全相關(guān)重點工作落實情況。
2、各級教育行政部門要對學校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學校進行通報。定期對本地區(qū)學校各類安全事故情況進行綜合分析、研判，及時預(yù)警預(yù)報。
3、對事故超過控制目標序時進度、學校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關(guān)教育主管部門和學校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內(nèi)，就相關(guān)事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。
4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責任事故和由學校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。
1、加強安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學校及屬地教育行政部門應(yīng)提請當?shù)卣陀嘘P(guān)部門實行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。
2、學校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負責相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負責”的.原則。對較大事故隱患學校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負責掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。
3、學校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔治理責任的單位、學校和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關(guān)部門依法予以取締關(guān)閉。
4、學校安全事故查處要堅持科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負責查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負責掛牌督辦、督促落實。對性質(zhì)嚴重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調(diào)查處理。
1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學校安全事故負有責任的，按有關(guān)規(guī)定實行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學校黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門負責人的責任。
2、各級教育行政部門和學校要將學校安全目標管理責任納入本系統(tǒng)、本單位和本學校各項評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時，應(yīng)將學校安全“一票否決”情況抄告同級相關(guān)部門，并作為各有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對各縣區(qū)（管委會）教育局（事務(wù)局），省屬、市直各學校安全“一票否決”，取消有關(guān)責任單位和學校及其責任人當年度評先評優(yōu)資格。
（1）發(fā)生重大校園安全事故的；
（2）較大校園安全事故超過控制目標的；
（3）學校綜治安全目標責任制及“兩項創(chuàng)建”考評不達標的；
（4）謊報或隱瞞不報學校安全事故，且造成不良影響的。
一崗雙責述職報告篇十三
班子成員一崗雙責述職報告
白塘中學工會主席吳輝龍
吳輝龍，男，漢族，1968年10月出生，涵江區(qū)國歡鎮(zhèn)人，中共黨員，福建師范大學物理專業(yè)畢業(yè)，中學高級，現(xiàn)任白塘鎮(zhèn)中學工會主席。
一、工作簡歷：
1989年8月―1994年8月，洋尾附中任教。
1994年8月―至今：白塘中學任教。
9月―8月起任總務(wù)處付主任。
208月―9月起任政教處主任。
209月―至今任校工會主席。
二、德才表現(xiàn)：
（一）政治思想：
三年來，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針、政策，忠誠黨的教育事業(yè)，有敬業(yè)愛崗的精神，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范，平時能關(guān)心時政，學習鄧小平理論、江澤民同志三個代表的思想及其它等有關(guān)文件和法規(guī)，平時能嚴于律己，以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，切實履行”群眾路線“學教活動，能牢固樹立為學生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學校服務(wù)的思想，注重自身廉潔，不貪不占，公私分明，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，沒有經(jīng)濟問題和生活作風問題，能和教師和睦相處，虛心聽取教職工的呼聲和建議，為師生排擾解難，努力構(gòu)建和諧、團結(jié)的白塘中學。
（二）工作實績：
1、抓工會組織建設(shè)，促工會職能的有效發(fā)揮
（1）健全組織機構(gòu)，完善各項制度
我校共有會員106人，以教研組為單位下設(shè)8個工會小組，民主產(chǎn)生了8個工會小組長，工會委員下設(shè)經(jīng)審委員、婦工委員，為了不斷提高工會委員參政、議政的意識水平和管理水平，召開政治、業(yè)務(wù)學習會議，學習有主題、有針對性，經(jīng)常就學校熱點、難點展開全面分析討論，研究統(tǒng)一認識，切實做好行政決策參謀，起好與學校行政之間的橋梁和紐帶作用。
（2）抓各項活動的開展，促教工人心的凝聚
工會在教職工中開展形式多樣的有益活動，如：關(guān)心婦女教師慶?！比藡D女節(jié)“的活動；慶?！蔽逡还?jié)“活動組織教師外出旅游；為慶?！苯處煿?jié)“活動，而組織召開座談會和全師聚餐；慶?！痹盎顒?，慰問退休教師和老教師，組織和安排好教師體驗等。通過各種形式的活動與教職工交友、交心打成一片，讓教職工在活動中加強了解，增進友情，達到凝聚人心的目的。
（3）抓”教工之家“建設(shè)，增強”家“的凝聚力
為了進一步增強”教工之家“的凝聚力，讓教師樂業(yè)愛家，工會協(xié)組學校行政著重抓好幾項經(jīng)常性的工作：定期慰問老教師和生病住院的教師，每逢元旦、學校都要召開退休教師座談會，走訪慰問退休教師，生病教師和為學校建設(shè)作出重大貢獻的老師，把真誠的關(guān)心送到他們的心坎里，讓工會成為教師心里的陽光地帶；為教師們創(chuàng)造一個良好的學習、工作、活動的環(huán)境，讓教師們真正感覺到生活在一個大家庭中，并能體會到家的溫暖。
2、抓學校校務(wù)公開，促民主管理的推進
（1）工會積極行使監(jiān)督職能，對學校財務(wù)帳目進行稽核，每學期期末，組織教職工代表、工會委員、經(jīng)審組成員進行認真清查，及時公榜公布，增強了透明度。
（2）學?；ê秃笄谫徫?，實行公開招標，()工會積極參與并有效地督促財務(wù)人員的廉潔自律，增強了學校事務(wù)的透明度和可信度。
（3）每年一次的教代會，廣泛收集教師提案，聽取教師的意見和建議，學校嚴格推行校務(wù)公開制度，讓老師參與管理，進行民主監(jiān)督，我們將老師關(guān)注的問題：如教師量化考核工作，職稱評聘工作，教師的福利等一律公開，讓老師們了解工作的全過程，學校進一步完善了教代會制度，提高了教工參與管理的積極性和主人翁責任感，對老師們的提案，學校行政認真討論，給予答復(fù)，并限期落實，使教職工的民主權(quán)益得到充分保證，我校教代會制度日益健全，切實保證教職工的主人翁地位，提高教師參政議政，參與民主決策，民主管理與監(jiān)督水平，大大推進了民主管理。
3、以身作則，教書育人，堅持在教學第一線
參加工作以來，我一直堅持在教學第一線，本年度擔任八年級物理教學工作，在教育教學中，能遵循教學規(guī)律，有正確的教學思想和教育理念，堅持素質(zhì)教育，積極參與課改實踐，面向全體學生，優(yōu)化學生的主體作用，全面實施素質(zhì)教育，并取得了突出的教學效果，同時加強教研教改活動，堅持聽課和被聽課制度，虛心向教師學習，自覺向同行請教，力求通過教研活動不斷提高整個學校的教學水平。為學校的教育教學跨上新臺階作出了應(yīng)有的貢獻。
幾年來，本人一直擔任年段分管領(lǐng)導(dǎo)，作為年段負責人本人以身作則，帶領(lǐng)教師圍繞教學是第一生命力為主題，努力提高教學質(zhì)量，特別是去年，本人擔任九年級年段分管領(lǐng)導(dǎo)，克服了當前學生質(zhì)量大幅度下降的不利因素，去年中考又取得了喜人成績，共有83人考入一級達標校，遠超預(yù)期目標。得到全體教師的`肯定，同時，本人榮獲”市先進教師“稱號。
4、分管抓校紀檢工作和行風評議工作
切實履行上級精神，制定計劃，精心實施，做好學校的紀檢工作和行風評議工作，通過全校教師齊心協(xié)力，堅持不懈的努力工作，取得了較好的成績，去年黨風廉政工作年度考核成績喜人，受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時學校行風評議工作也取得全區(qū)第四名的成績。
5、不足之處及今后的努力方面
雖然在本人努力和大家的幫助下是取得了一點點成績，但仍然存在著許許多多不足之處，如工作中創(chuàng)新意識不強、與教師的溝通有待加強，特別是如何有效豐富教師的課余文化生活，福利等還缺乏針對性、有效性，這些有待在今后的工作中提高，同時也十分愿意接受教師們的批評和幫助，爭取在今后的工作中不斷改進和進步。
（1）不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，進一步提高自己的理論水平和管理能力，調(diào)動教師的積極性，提高學校競爭力和生命力。
（2）進一步加強工會組織建設(shè)，深入教師基層，為教師排擾解難，進一步增強”教工之家“的凝聚力。
（3）進一步加強校務(wù)公開工作，拓寬公開渠道，有效監(jiān)督，提高教工參與管理，樹立主人翁意識。
（4）在政策范圍內(nèi)努力提高教師的福利，改善教師的教學工作及住宿生活的條件，以進一步調(diào)動教師的積極性。
三、年度考核與獎懲情況
三年來，年度考核合格
榮獲”莆田市先進教師"稱號
四、培訓(xùn)情況
參加省暑期網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教學培訓(xùn)，成績合格。
8月26日
一崗雙責述職報告篇十四
班子成員一崗雙責述職報告
白塘中學工會主席吳輝龍
吳輝龍，男，漢族，1968年10月出生，涵江區(qū)國歡鎮(zhèn)人，中共黨員，福建師范大學物理專業(yè)畢業(yè)，中學高級，現(xiàn)任白塘鎮(zhèn)中學工會主席。
一、工作簡歷：
1989年8月―1994年8月，洋尾附中任教。
1994年8月―至今：白塘中學任教。
9月―8月起任總務(wù)處付主任。
208月―9月起任政教處主任。
209月―至今任校工會主席。
二、德才表現(xiàn)：
（一）政治思想：
三年來，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針、政策，忠誠黨的教育事業(yè)，有敬業(yè)愛崗的精神，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范，平時能關(guān)心時政，學習鄧小平理論、江澤民同志三個代表的思想及其它等有關(guān)文件和法規(guī)，平時能嚴于律己，以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，切實履行”群眾路線“學教活動，能牢固樹立為學生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學校服務(wù)的思想，注重自身廉潔，不貪不占，公私分明，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，沒有經(jīng)濟問題和生活作風問題，能和教師和睦相處，虛心聽取教職工的呼聲和建議，為師生排擾解難，努力構(gòu)建和諧、團結(jié)的白塘中學。
（二）工作實績：
1、抓工會組織建設(shè)，促工會職能的有效發(fā)揮
（1）健全組織機構(gòu)，完善各項制度
我校共有會員106人，以教研組為單位下設(shè)8個工會小組，民主產(chǎn)生了8個工會小組長，工會委員下設(shè)經(jīng)審委員、婦工委員，為了不斷提高工會委員參政、議政的意識水平和管理水平，召開政治、業(yè)務(wù)學習會議，學習有主題、有針對性，經(jīng)常就學校熱點、難點展開全面分析討論，研究統(tǒng)一認識，切實做好行政決策參謀，起好與學校行政之間的橋梁和紐帶作用。
（2）抓各項活動的開展，促教工人心的凝聚
工會在教職工中開展形式多樣的有益活動，如：關(guān)心婦女教師慶?！比藡D女節(jié)“的活動；慶?！蔽逡还?jié)“活動組織教師外出旅游；為慶?！苯處煿?jié)“活動，而組織召開座談會和全師聚餐；慶?！痹盎顒?，慰問退休教師和老教師，組織和安排好教師體驗等。通過各種形式的活動與教職工交友、交心打成一片，讓教職工在活動中加強了解，增進友情，達到凝聚人心的目的。
（3）抓”教工之家“建設(shè)，增強”家“的凝聚力
為了進一步增強”教工之家“的凝聚力，讓教師樂業(yè)愛家，工會協(xié)組學校行政著重抓好幾項經(jīng)常性的工作：定期慰問老教師和生病住院的教師，每逢元旦、學校都要召開退休教師座談會，走訪慰問退休教師，生病教師和為學校建設(shè)作出重大貢獻的老師，把真誠的關(guān)心送到他們的心坎里，讓工會成為教師心里的陽光地帶；為教師們創(chuàng)造一個良好的學習、工作、活動的環(huán)境，讓教師們真正感覺到生活在一個大家庭中，并能體會到家的溫暖。
2、抓學校校務(wù)公開，促民主管理的推進
（1）工會積極行使監(jiān)督職能，對學校財務(wù)帳目進行稽核，每學期期末，組織教職工代表、工會委員、經(jīng)審組成員進行認真清查，及時公榜公布，增強了透明度。
（2）學?；ê秃笄谫徫?，實行公開招標，()工會積極參與并有效地督促財務(wù)人員的廉潔自律，增強了學校事務(wù)的透明度和可信度。
（3）每年一次的教代會，廣泛收集教師提案，聽取教師的意見和建議，學校嚴格推行校務(wù)公開制度，讓老師參與管理，進行民主監(jiān)督，我們將老師關(guān)注的問題：如教師量化考核工作，職稱評聘工作，教師的福利等一律公開，讓老師們了解工作的全過程，學校進一步完善了教代會制度，提高了教工參與管理的積極性和主人翁責任感，對老師們的提案，學校行政認真討論，給予答復(fù)，并限期落實，使教職工的民主權(quán)益得到充分保證，我校教代會制度日益健全，切實保證教職工的主人翁地位，提高教師參政議政，參與民主決策，民主管理與監(jiān)督水平，大大推進了民主管理。
3、以身作則，教書育人，堅持在教學第一線
參加工作以來，我一直堅持在教學第一線，本年度擔任八年級物理教學工作，在教育教學中，能遵循教學規(guī)律，有正確的教學思想和教育理念，堅持素質(zhì)教育，積極參與課改實踐，面向全體學生，優(yōu)化學生的主體作用，全面實施素質(zhì)教育，并取得了突出的教學效果，同時加強教研教改活動，堅持聽課和被聽課制度，虛心向教師學習，自覺向同行請教，力求通過教研活動不斷提高整個學校的教學水平。為學校的教育教學跨上新臺階作出了應(yīng)有的貢獻。
幾年來，本人一直擔任年段分管領(lǐng)導(dǎo)，作為年段負責人本人以身作則，帶領(lǐng)教師圍繞教學是第一生命力為主題，努力提高教學質(zhì)量，特別是去年，本人擔任九年級年段分管領(lǐng)導(dǎo)，克服了當前學生質(zhì)量大幅度下降的不利因素，去年中考又取得了喜人成績，共有83人考入一級達標校，遠超預(yù)期目標。得到全體教師的`肯定，同時，本人榮獲”市先進教師“稱號。
4、分管抓校紀檢工作和行風評議工作
切實履行上級精神，制定計劃，精心實施，做好學校的紀檢工作和行風評議工作，通過全校教師齊心協(xié)力，堅持不懈的努力工作，取得了較好的成績，去年黨風廉政工作年度考核成績喜人，受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時學校行風評議工作也取得全區(qū)第四名的成績。
5、不足之處及今后的努力方面
雖然在本人努力和大家的幫助下是取得了一點點成績，但仍然存在著許許多多不足之處，如工作中創(chuàng)新意識不強、與教師的溝通有待加強，特別是如何有效豐富教師的課余文化生活，福利等還缺乏針對性、有效性，這些有待在今后的工作中提高，同時也十分愿意接受教師們的批評和幫助，爭取在今后的工作中不斷改進和進步。
（1）不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，進一步提高自己的理論水平和管理能力，調(diào)動教師的積極性，提高學校競爭力和生命力。
（2）進一步加強工會組織建設(shè)，深入教師基層，為教師排擾解難，進一步增強”教工之家“的凝聚力。
（3）進一步加強校務(wù)公開工作，拓寬公開渠道，有效監(jiān)督，提高教工參與管理，樹立主人翁意識。
（4）在政策范圍內(nèi)努力提高教師的福利，改善教師的教學工作及住宿生活的條件，以進一步調(diào)動教師的積極性。
三、年度考核與獎懲情況
三年來，年度考核合格
榮獲”莆田市先進教師“稱號
四、培訓(xùn)情況
參加省暑期網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教學培訓(xùn)，成績合格。
8月26日
一崗雙責述職報告篇十五
尊敬的董事會各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!我是，現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我一年來的工作，同時也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。
20xx年是不平凡的一年，從20xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負的職責是何等的重大，還有集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實踐工作中對我的指導(dǎo)和教誨，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處，今天，我想借這個機會，靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一年來，我能嚴格按照集團公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴格按照董事會的指導(dǎo)思想及董事會各位領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。
1)嚴格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照20xx年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo),負責物業(yè)管理公司全面工作,對公司負責。
20xx年，弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，截止20xx年12月31日，經(jīng)公司財務(wù)報表統(tǒng)計：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務(wù)指標。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。
2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標，推行行之有效的經(jīng)濟責任制，保證各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標的完成。并通過定期召開工作例會,總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。
20xx年，作為弘洋物業(yè)的一名當家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關(guān)系，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這么一個事業(yè)平臺，心懷一顆感恩的心，強化責任心和敬業(yè)精神，對工作認真負責，按照集團各位領(lǐng)導(dǎo)的辦事風格，誠信做人，踏實做事，不斷提高自身的駕馭和管理能力，并具有奉獻精神，不在小事上斤斤計較，但在處理大事時也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔當，為老板分憂解難。
通過20xx年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人應(yīng)該對得起自己的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當家人，一定要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔負起企業(yè)發(fā)展的重擔。在人事細節(jié)管理上要多一個心眼，在公司的勞資關(guān)系處理上多進行預(yù)見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風險。
3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。
20xx年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實際運行情況，根據(jù)該行業(yè)的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動了基層員工的積極性，為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。
4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。
20xx年3月，通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底，成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業(yè)服務(wù)費提價備案。同時，通過市場化加大物業(yè)盤活存量，實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。20xx年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達到120萬方，為進一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。
回顧一年來的'工作，感覺到自己還存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1)在人力資源的開發(fā)與利用上，還需進一步下功夫,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標準化、規(guī)范化、科學化。在培訓(xùn)、督導(dǎo)各級管理人員，加強對員工的培訓(xùn)和教育，充分調(diào)動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì)上還需進一步強化。
20xx年，公司發(fā)展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財務(wù)人員力量薄弱，現(xiàn)在管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有大量的商鋪與車庫，東郡與福久福的介入與投標預(yù)算等前期工作，固定人員120多人，今年流動人員近100人，人員的進出給公司辦公室和財務(wù)帶來很多的工作不便，工資的考核，費用的結(jié)算，工作的移交，特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗，對工作環(huán)境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓(xùn)，比方說，小區(qū)前臺收費員，工作性質(zhì)實際上是公司的分出納，進行日常的收費、記帳、水費充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經(jīng)濟損失的隱患，對此應(yīng)加強重要崗位的人員社會情況摸底，加強人員培訓(xùn)的財務(wù)監(jiān)管，降低公司財務(wù)漏洞及資金風險。
2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標準提供服務(wù)，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)宜昌市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向。進一步強化各級管理人員的安全責任意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實際工作中，還需逐步總結(jié)出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。
3)在制定物業(yè)公司月、年度財政預(yù)算上,還應(yīng)做到更加精細化，合理使用資金,監(jiān)督費用收支情況。開展多種經(jīng)營,彌補物業(yè)經(jīng)費不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財務(wù)管理上，還應(yīng)進一步加強擬訂物業(yè)公司年度財務(wù)預(yù)決算方案，審核財務(wù)報表，在董事會授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節(jié)支的能力。
4)在推廣弘洋物業(yè)服務(wù)品牌上，還需進一步樹立品牌服務(wù)，發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點，在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。
弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個地步，對一名稱職的總經(jīng)理來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。因為公司有著良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調(diào)動和體現(xiàn)，又不是一朝一夕之功。
“一個偉大的理想，一顆善良的心“，20xx年，作為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我將從下面的問題上下功夫：
首先，進一步強化明確總經(jīng)理的職責。在董事會的指導(dǎo)下，全面處理公司的各項事務(wù)，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭，同時對董事會負責。
其次，加強自身修養(yǎng)的提煉學習，進一步提高個人的能力，不僅要有高-瞻遠矚的經(jīng)營眼光;不畏風險，敢作敢為的魄力;允許員工出錯，勇于擔當?shù)陌葜?能充分調(diào)動下屬和員工積極性的人格魅力。
第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：
1、牢記企業(yè)的命脈是利潤。如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調(diào)動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場;加強財務(wù)管理，使資金周轉(zhuǎn)達到最佳狀態(tài);居安思危，嚴把風險關(guān);提高服務(wù)質(zhì)量意識，保證公司應(yīng)對市場的能力;協(xié)調(diào)各個部門，努力使公司運作成本最小化等等，都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的。
2、團結(jié)班子?！罢J真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。”只有保持團結(jié)精神的團隊才會用心去做事。大量的事實證明，企業(yè)發(fā)展到一定階段，經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè)，而應(yīng)該是一個‘團隊’的企業(yè)。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便，而強硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。
因此，在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責備和壓擔子。實際工作中，大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的，當出現(xiàn)問題和抱怨的時候，肯定是在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端，如果不及時和妥善安置，往往會管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。
3、啟發(fā)下屬，培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時候，避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導(dǎo)下屬勇于承擔份內(nèi)工作職責、善于思考的工作作風。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個公平的集體，公司可以為每一位有志向的員工晉升機會，與公司同發(fā)展、共進步。
4、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機會發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，檢查工作進度及結(jié)果。
作為一名總經(jīng)理，在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上，把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規(guī)則，一個思路，讓他們放手去做，這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時注意把握權(quán)力下放并不等于放棄權(quán)力，管理不是放任自流，聽之任之。對人對事，應(yīng)選賢舉能，論事責功，一切以成果為重。
5、按標準實施管理，20xx年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級和iso9000質(zhì)量管理體系認證，讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責之一就是通過管理者代表檢查其運行的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。非特殊情況出現(xiàn)，絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標準和規(guī)則。
6、善于平衡各部門間的關(guān)系。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的，在平時的工作中，難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的，這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。
在新的一年里，我將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在物業(yè)公司董事會的帶領(lǐng)下，與班子成員和全體同志們團結(jié)一致，扎實工作，聚精會神抓學習，精雕細刻抓管理，發(fā)揮長處，克服不足，以主人翁的精神，為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上匯報，如有不當之處，敬請董事會各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年x月x日
一崗雙責述職報告篇一
19xx.5.8——1996.7莆田縣南日中學任教
19xx.8——至今涵江區(qū)白塘中學任教
20xx——03.6白塘中學保衛(wèi)科長兼政教處副主任
20xx.6——至今涵江區(qū)白塘中學副校長
回顧過去的三年，在校長及校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在行政班子成員密切配合下，特別是在全體教職工的熱情支持和大力幫助下，我較好地完成了自己的各項工作，現(xiàn)就自己三年來的工作做一個匯報并進行述職，請全體教職員工評議，以便今后發(fā)揚成績，克服缺點，把工作做得更好!
(一)加強理論學習，堅定政治信念，提高自身師德和業(yè)務(wù)水平
三年來我注意學習黨和國家各項方針、政策及相關(guān)法律，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，工作中爭先創(chuàng)優(yōu)，以此指導(dǎo)學校德育工作，在積極參加校內(nèi)外業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)的同時，研讀了大量教育教學管理有關(guān)的書籍。通過學習，深刻反思，我的思想覺悟及理論水平有了進一步提高。在工作中我時刻牢記自己是一名黨員，是一名校領(lǐng)導(dǎo)，必須時時處處起到先鋒模范作用，不計較名利得失，不計較待遇多少，工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，努力處理好自己和學校領(lǐng)導(dǎo)班子各成員之間關(guān)系。注意搞好團結(jié)，做到工作到位不越位，始終擺正自己位置，不該說的話不說，不該做的事不做。
(二)協(xié)助做好黨支部各項工作
以開創(chuàng)"學習型"黨組織為目標，一方面，認真學習實踐科學發(fā)展觀，制定"爭先創(chuàng)優(yōu)"活動實施方案。積極開展"爭先創(chuàng)優(yōu)"活動，開展黨員批評與自我批評。不僅提高了我校黨員和教職員工的思想認識，更加體現(xiàn)出我校黨支部的模范帶頭作用。為構(gòu)建和諧黨群關(guān)系，構(gòu)建和諧校園奠定了一定的基礎(chǔ)。
(三)、抓好德育安全工作。
1、完善德育機制，狠抓養(yǎng)成教育，形成工作合力
德育工作是學校工作的重中之重。三年來，校根據(jù)學校的實際要求，廣泛征求意見，起草制定、完善了《班級量化管理細則》、《班主任量化評價方案》等有關(guān)德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、經(jīng)常化，使學校的德育工作有了強有力的制度保證；每天對學生的日常行為進行檢查評比，做到每天檢查登記，每周小結(jié)公布，每月匯總公開，并把考核結(jié)果納入班級量化考評，收到了較好的效果。
2.抓法制紀律安全教育，落實安全防范措施
學校安全工作是關(guān)系到學校師生生命、家庭幸福、社會穩(wěn)定的一項重要工作。我校本著以人為本，安全第一的管理原則，做了大量的安全教育工作，盡一切所能減少校園安全事故的發(fā)生。
(1)完善了《白塘中學安全管理制度》；
(2)成立了以校長為組長，以書記、德育副校長為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組；
(5)學校在易發(fā)生安全事故的地點設(shè)立安全標志及醒目的警示牌
(6)加強安保力量，針對安保人員流動性大的特點，想方設(shè)法及時補充安保力量，定期培訓(xùn)，制定安保人員獎懲制度。凈化校園周邊環(huán)境。
(7)在校門改建和食堂重建中，積極配合各部門，想方設(shè)法努力做好改建期間的師生出入的安全管理，確保不發(fā)生一起安全事件。
(8)在處置學生突發(fā)事件(去年九年級的學生開玩笑受傷、八年級學生由于家庭矛盾的離家出走等)中協(xié)調(diào)各方做了大量的工作，確保學校安全穩(wěn)定。
3.抓差生轉(zhuǎn)化工作
(3)對極少數(shù)嚴重違紀的學生，政教處積極配合班主任做好他們的思想教育工作。本人也時常靠前指導(dǎo)、教育。
4.抓健康衛(wèi)生教育工作
(1)指導(dǎo)團委做好校園內(nèi)外環(huán)境整治工作，每天做到兩查，即早上到校檢查、中午上課之前檢查。把每天的檢查結(jié)果及時反饋給班主任教師，并納入班級量化考核之中。
(2)積極做好健康教育宣傳工作。學校充分利用校園廣播站、黑板報、宣傳欄等宣傳工具，對學生做好健康教育宣傳工作。本年度在班級晨檢時對班主任及時反饋的學生發(fā)燒病例，第一時間跟進，部署對班級校園進行消殺，學生隔離跟蹤，在最短時間內(nèi)有效控制了局面。
(四)、加強黨風廉政建設(shè)，認真落實廉潔自律的各項規(guī)定
在日常工作中，本人能夠自覺上級相關(guān)廉潔從政的規(guī)定，嚴格按照《黨章》有關(guān)規(guī)定，帶頭搞好黨風廉政建設(shè)，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談；工作上堅持高標準；生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私；始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。
回顧一學期以來的工作，雖然我都做出了積極的努力，想在平凡的崗位上做出一些實事，但由于主客觀原因，自己在工作和學習等方面還存在許多的不足和需要努力的方向。
1、是理論學習不系統(tǒng)、不深入，特別是對和科學發(fā)展觀的學習領(lǐng)會，學校的要求還有一定的差距，需要進一步加強。
2、是工作能力需要加強，工作的方式方法需要進一步改善。
3、是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)需要加強，需進一步處理好上下級和同級同志的關(guān)系。
4、是需要在進一步加強全局意識的同時，將局部和全局有機結(jié)合，使之達到和諧統(tǒng)一。
20xx.7獲涵江區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者涵江區(qū)委
20xx.5獲福建省師德標兵
20xx.10.16---10.22參加市進修學院校長班和北師大繼續(xù)教育與教師培訓(xùn)學院組織的"新形勢下成功校長高級研修"班培訓(xùn)結(jié)業(yè)。
20xx.5.15——20xx.5.20參加市進修學院校長班和東北師大理想信息技術(shù)學院組織的"十二五"第一期德育副校長提高培訓(xùn)班結(jié)業(yè)。
一崗雙責述職報告篇二
落實黨風廉政建設(shè)責任制的核心問題， 就是看自身的責任是否落 實到位。一是查經(jīng)濟運行，看職責履行好不好。對自己“一崗雙責”履行情 況，看是否存在遺漏、不夠細化或照搬照抄，時時注意在實際工作中 是否按黨風廉政建設(shè)責任制的要求，認真履行自己的職責，指導(dǎo)企業(yè) 較好運轉(zhuǎn)。
二是查管理水平，看工作成效大不大。逐項對照責任制的目標要 求，查看自己工作生活中的一言一行，用企業(yè)管理成效來看是否完成 目標責任書的任務(wù)和要求。上半年在管理方面，我們重點抓好“兩項 工作”和績效考核。按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到 位、打造陽光煙草”的總體要求，研究出臺“兩項工作”實施方案，并 嚴格按照“兩項工作”要求，開展“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工 作， 進一步完善對預(yù)算資金、 投資項目和物資采購的管理， 嚴格程序， 嚴肅紀律，加強痕跡化管理，全面監(jiān)督招標采購行為，全力打造陽光 煙草。為鞏固勞動工分配制度改革成果，我們從建立健全組織、科學 界定指標、 細化量化指標、 嚴格考核程序四個方面認真落實績效考核。
在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，召開座談會多次修改稿件，出臺了切 合本辦實際的《崗位績效考核辦法》 ，為績效考核的持續(xù)深入推進搭 建平臺。為了體現(xiàn)績效考核的公平、公正性，積極探索績效考核的新 模式，引入第三方考核辦法，實施與兄弟單位對調(diào)考核機制。徹底排 除了同級同部門考核可能存在的感情因素，使考核程序更加公開、透 明、公平、合理?？冃Э己斯ぷ鞯暮蜕钊胪七M不斷完善，使干部職工 的思想認識明顯提高，責任意識顯著增強，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，愛 崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍逐步形成。 三是查評議意見，看群眾滿意不滿意。
工作是否到位，責任制落 實得好不好，自己廣泛聽取意見，看干部職工對自己工作的滿意度， 并以此作為衡量工作實效的唯一標準。年初，我們將今年確定為“管 理創(chuàng)新年”，大力倡導(dǎo)敢為人先、勇于競爭、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的 精神，推進精細化管理。特別是新制定的《機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》 實施后，認真落實了當日考勤制度，職工自律與他律意識明顯提高; 各科室提高衛(wèi)生標準，界定責任區(qū)域，落實管理規(guī)定，院區(qū)、辦公場 所、職工宿舍等區(qū)域干凈整潔、煥然一新?；顒娱_展以來，干部職工 工作干事的主動性明顯增強。
2xxx 年以來，自己在廉潔自律、黨風廉政上取得的一些成績， 應(yīng)歸功于市紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的鼎立支持， 歸功于辦 領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作和全員干部職工的共同努力。同時，自己也清醒 的看到，工作與市委、市政府的和干部職工的要求還有一定的距離， 自己在某些方面存在一些問題亟待克服與解決。今后，自己將繼續(xù)按 照市辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的安排部署，緊緊圍繞史志改革發(fā)展的工作重 點， 創(chuàng)新工作機制， 抓好用好戰(zhàn)略機遇期， 自覺加強黨性修養(yǎng)與鍛煉， 揚長避短，勤奮工作，永葆黨員的優(yōu)秀本色，將自身建設(shè)及各項工作 推向新的階段。
述職人：
20xx年xx月xx日
一崗雙責述職報告篇三
按照市院黨組要求，結(jié)合年初本人簽訂的黨風廉政責任狀，下面就本人今年度履行黨風廉政責任情況報告如下：
一、認真學習，深刻領(lǐng)會檢察干警廉政建設(shè)要求。
檢察機關(guān)是我國反貪腐斗爭的主要機關(guān)，打鐵必須要先自硬，因此，作為一名合格的檢察干警，廉潔奉公，遵紀守法是黨和人民對其基本要求。一年來，本人能積極配合處長不定期的組織本處干警學習廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)定，通過學習，使大家充分認識到，我們的權(quán)力來自于人民，我們的工作是為人民服務(wù)，要為人民掌好權(quán)用好權(quán)，廉潔自律是對一名普通檢察干警的基本要求。一年來，我處四名干警無一人因違反紀律被有關(guān)機關(guān)查處。
二、完善制度，從源頭上預(yù)防本處干警出現(xiàn)違法違紀事件。
民行檢察工作是檢察機關(guān)履行對人民法院審判監(jiān)督的主要業(yè)務(wù)部門，平時工作中，接觸當事人的機會比較多，法律賦予的權(quán)力也比效大，怎樣做到本處干警辦案不出問題，一年來，民行處完善和規(guī)范了許多辦案制度，從源頭上進行預(yù)防。如抗訴案件集體討論制度，調(diào)查取證事前事后報告制度，聽取當事人陳述地點在辦公場所制度，對縣區(qū)院目標管理考評出現(xiàn)干警違紀一票否決制度等等。這些制度的制定，不僅能增加辦案透明度，防止干警出現(xiàn)違法違紀事件，而且還能提高辦案質(zhì)量。并且，本處能利用各種會議，嚴格要求全市民行干警，做到警鐘常鳴，防微杜漸。
三、身先垂范，充分發(fā)揮模范和帶頭作用。
一年來，本人能嚴格遵守檢察人員的各項紀律，辦案中從不接受當事人及其委托人的吃請，更不收受當事人的錢財，能嚴格依據(jù)事實和法律依法對所辦案件進行處理。如當年本人辦理的陳小云合伙糾紛申訴案，雙方當事人都委托我的親朋好友要我去吃飯，都被我拒絕。
一崗雙責述職報告篇四
局班子對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作始終是高度重視，把此項工作擺到重要議事日程，早謀劃、早部署。一是堅持及時部署黨風廉政建設(shè)工作，利用每周一例會及時傳達貫徹縣紀委黨風廉政建設(shè)有關(guān)文件，強調(diào)部署我局工作，形成上下互動，共同參與的良好氛圍。二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。在懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境等工作中，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，開展“制度建設(shè)推進”等活動中，都成立了局長為組長，班子副職為副組長，相關(guān)科室負。三是年初制定計劃。根據(jù)上級精神，制定了《黨風廉政和反腐敗工作要點》、《黨風廉政建設(shè)任務(wù)分解意見》等文件。四是堅持黨員年度述職，就各自實行“一崗雙責”完成的情況進行評議。
針對司法行政工作黨風廉政建設(shè)的等特點，采取了“抓重點、理思路、明目標”的方法，有序進行。
1、采取多種形式，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹民主集中制，重大問題集體研究、集體決策，需公示的一律張榜公布。一是對局各項職能、法律服務(wù)收費標準、辦事程序在互聯(lián)網(wǎng)上進行公示;二是對重大支出、關(guān)于干部切身利益的有關(guān)事項進行公示，增加工作透明度;三是重大項目的建設(shè)，重要辦公用品進行招標，統(tǒng)一采購，全方位公開，取得了良好的效果。
2、抓好制度建設(shè)。健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學決策程序。
3、抓好思想教育。開展學習型機關(guān)和學習型個人的創(chuàng)建，不斷激發(fā)全局干警的學習興趣，提高學習能力，樹立現(xiàn)代學習理念，形成重學習、講學習的良好氛圍。大力倡導(dǎo)廉政文化建設(shè)，每年組織舉辦廉政晚會，倡導(dǎo)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。
1、堅持黨風廉政建設(shè)與人民調(diào)解工作同部署、同檢查、同考核，有效地促進了鄉(xiāng)村穩(wěn)定。在工作安排中，我們把黨風廉政建設(shè)工作列入全局重點工作之一，按照“圍繞一條主線、突出三個重點、強化三項工作，加強一個建設(shè)”的工作思路，把黨風廉政建設(shè)融入全縣人民調(diào)解工作之中，還把廉政建設(shè)的各項內(nèi)容列入機關(guān)和基層兩所目標責任進行管理考核。全縣人民調(diào)解組織緊扣第一防線，以調(diào)解工作的實績來促進黨風廉政建設(shè)。20xx年，我們在各鎮(zhèn)街道成立人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。組織開展人民調(diào)解專題調(diào)研活動，民調(diào)組織都已達到了規(guī)范化標準。全面推進“大調(diào)解”工作，繼續(xù)認真開展人民調(diào)解“以案定補”工作，為農(nóng)村基層社會穩(wěn)定打下了堅實基礎(chǔ)。
2、以扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，有力提升全區(qū)六五普法教育圍繞主題，豐富載體，法制宣傳再掀熱潮。一是抓好村級“兩委”換屆選舉宣傳工作。編印了村“兩委”換屆選舉專刊，深入全區(qū)三鎮(zhèn)三辦開展巡回宣傳。全區(qū)村級“兩委”換屆選舉工作開展以來，出動宣傳車15輛次，發(fā)放宣傳資料5000余份，組織專項宣傳活動20場次。二是組織開展“法律服務(wù)促和諧送法下鄉(xiāng)活動”。組成法律服務(wù)小分隊深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展矛盾糾紛摸底排查，對農(nóng)村群眾和社會弱勢群體開展法制宣傳和法律援助，組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的社區(qū)矯正對象開展集中教育談心活動，進行法制宣傳教育。三是積極參與“綜治維穩(wěn)月”和突出治安問題重點整治行動。積極參與重點整治工作組，創(chuàng)新普法教育形式，制定宣傳方案，加強對《刑法》、《治安管理處罰法》、《信訪條例》和涉及交通安全、食品安全、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理等內(nèi)容的法律法規(guī)的宣傳。四是認真開展各類專項法律宣傳。積極配合各行政執(zhí)法部門，參與了三下鄉(xiāng)活動、“3.15”消費者權(quán)益保護日宣傳。五是深入開展法制講座，組織法律知識考試。
3、在深入推進優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)中展現(xiàn)優(yōu)良作風，以法律服務(wù)的成效來兌現(xiàn)廉政承諾。以優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)和爭創(chuàng)省級文明單位為動力，扎實推進法治型、服務(wù)型、責任型、效能型機關(guān)建設(shè)。同時以互聯(lián)網(wǎng)為載體，將問責辦法、服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制等制度信息進行公示，方便辦事群眾查閱與監(jiān)督。軟環(huán)境建設(shè)工作得到縣紀委肯定，有效推進了全局作風轉(zhuǎn)變和群眾滿意率的提高。法律服務(wù)工作圍繞縣委、縣政府工作大局，做到不脫管、不失控，減少重新犯罪，并對其中的“三無人員”進行了重點幫教防范，做到了底數(shù)清、情況明、幫教措施到位。
4、加強廉政文化建設(shè)和思想道德教育，推動反腐倡廉工作不斷深入開展。把廉政建設(shè)與機關(guān)文化建設(shè)有機地結(jié)合起來，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的廉政文化進機關(guān)活動，以自己的方式教育了干部群眾，凝聚了全局反腐倡廉的力量。重視思想道德教育，樹立勤政廉政榜樣，促進了全局黨風廉政建設(shè)的健康開展。
通過“一崗雙責”的建立實施，進一步規(guī)范了我局領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。
一崗雙責述職報告篇五
為進一步推動《關(guān)于全市教育系統(tǒng)落實學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”的通知》（莆教〔2015〕12號）有效落實，健全我市學校安全監(jiān)管責任體系，現(xiàn)結(jié)合我市教育工作實際，制定如下工作機制。
1、各單位要按照市教育局下達的年度學校綜治安全目標管理責任，結(jié)合各地各校實際，逐級分解下達事故控制目標和主要工作任務(wù)，制定年度安全工作計劃，做到任務(wù)明確、責任明晰，并抄送市教育局學校安全工作科。
2、將學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和學校安全目標管理責任落實情況納入各級教育行政部門及各學校年度考核，重點考核黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員學校安全工作履職情況。將學校安全工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核范圍，作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、綜治平安建設(shè)和績效考評等評估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權(quán)重。
3、上級教育行政部門要對所屬學校落實學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和目標管理責任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。
1、各級教育行政部門和學校要將安全工作擺上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，每年召開學校安全工作會議，研究部署學校安全工作。每季度召開一次學校安全工作例會，主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少參加兩次研究防范學校安全事故的措施，部署學校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。
2、各級教育行政部門要會同有關(guān)部門建立健全學校安全工作協(xié)調(diào)機制和聯(lián)席會議制度，完善學校綜治安全目標管理責任考核體系，協(xié)調(diào)解決學校綜治安全工作相關(guān)問題。
1、學校安全工作監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預(yù)防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務(wù)主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批，誰負責”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”的原則。
2、教育行政部門及學校的安全工作機構(gòu)對本行政區(qū)域、學校內(nèi)的學校安全工作實施綜合監(jiān)督管理；負有安全監(jiān)督管理職責的各科（股、室、辦）等依照有關(guān)法律法規(guī)和“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定，在各自職責范圍內(nèi)，承擔指導(dǎo)和監(jiān)督管理責任，對學校安全工作提供支持和保障。
3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時協(xié)調(diào)解決本領(lǐng)域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作。學校要積極協(xié)助配合。
4、各級教育行政部門和學校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學校安全工作監(jiān)管機制，擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構(gòu)建學校安全齊抓共管的工作格局。
1、各級教育行政部門和學校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其有關(guān)部門負責人要按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，建立健全黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責”的學校安全領(lǐng)導(dǎo)體系，推動學校安全責任落實到崗到人。嚴格落實安全工作領(lǐng)導(dǎo)包干責任制，每位領(lǐng)導(dǎo)每年深入基層，開展學校安全工作調(diào)研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報告。
2、各級教育行政部門主要負責人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學校安全工作履職情況進行點評通報。
1、各級教育行政部門和學校每季度將本部門、本單位貫徹落實學校安全工作部署、學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定、學校綜治安全目標管理責任、學校安全重點工作進展情況及統(tǒng)計分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學校安全相關(guān)重點工作落實情況。
2、各級教育行政部門要對學校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學校進行通報。定期對本地區(qū)學校各類安全事故情況進行綜合分析、研判，及時預(yù)警預(yù)報。
3、對事故超過控制目標序時進度、學校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關(guān)教育主管部門和學校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內(nèi)，就相關(guān)事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。
4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責任事故和由學校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。
1、加強安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學校及屬地教育行政部門應(yīng)提請當?shù)卣陀嘘P(guān)部門實行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。
2、學校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負責相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負責”的原則。對較大事故隱患學校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負責掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。
3、學校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔治理責任的單位、學校和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關(guān)部門依法予以取締關(guān)閉。
4、學校安全事故查處要堅持科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負責查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負責掛牌督辦、督促落實。對性質(zhì)嚴重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調(diào)查處理。
1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學校安全事故負有責任的，按有關(guān)規(guī)定實行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學校黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門負責人的責任。
2、各級教育行政部門和學校要將學校安全目標管理責任納入本系統(tǒng)、本單位和本學校各項評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時，應(yīng)將學校安全“一票否決”情況抄告同級相關(guān)部門，并作為各有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對各縣區(qū)（管委會）教育局（事務(wù)局），省屬、市直各學校安全“一票否決”，取消有關(guān)責任單位和學校及其責任人當年度評先評優(yōu)資格。
（1）發(fā)生重大校園安全事故的；
（2）較大校園安全事故超過控制目標的；
（3）學校綜治安全目標責任制及“兩項創(chuàng)建”考評不達標的；
（4）謊報或隱瞞不報學校安全事故，且造成不良影響的。
一崗雙責述職報告篇六
董事局各位董事：
盤點過去的20xx年，在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，xxx超市基本完成了董事局下達的考核指標。并在以步步高、佳惠等各大零售企業(yè)的競爭中，xxx超市全執(zhí)委與全體員工一道，群策群力，銷售額比去年增長了（略去）。成績是有，但是暴露出來的問題和不足也不少?，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下，請各位董事予以審議：
(一)、xxx店的改造和靖州店的停業(yè)
xxx店自20xx年以來，一直備受燈光與鼠災(zāi)的困擾。鼠災(zāi)商品報損量日漸增大，賣場形象受到嚴重影響。20xx年4月，世紀店停業(yè)改造，改造后的賣場形象得到了提升，但由于對市場把握不準，在滿足顧客需求方面做得不盡人意，造成改造總體效果不佳。
靖州店自20xx年開業(yè)以來，途中也進行了幾次改造，但經(jīng)營業(yè)績受當?shù)叵M及市場的影響，長期處于虧損狀態(tài)。20xx年11月，靖州店正式停業(yè)，該店員工及固定資產(chǎn)均做了妥善安置。目前全力進行2-4樓的招商工作，力爭靖州項目能保本運營。
(二)、市場、外圍的沖擊
06年，從辰溪面臨億源超市的沖擊，到佳惠太平橋店、步步高的開業(yè)，再到稅務(wù)新政策的實施，稅費負擔加重等，都是不平靜的一年。
辰溪店年初就面臨億源超市強有力的競爭，在硬件設(shè)施、賣場都優(yōu)于自己的狀況下，xxx超市總部與辰溪店員工一起，想辦法，做促銷，但是，銷售額和利潤較20xx年還是有所下滑；佳惠太平橋店的開業(yè)，使湖天一色店日均銷售額下滑（略去）元左右；香洲購物廣場、家家福便利店的開設(shè)，造成世紀店的營業(yè)額也較往年有大幅度下滑，這只能說明我們在抵御市場競爭方面的不足和稚嫩。
去年，稅務(wù)方面也加大了規(guī)范力度，從供應(yīng)商增值稅的嚴格征收到銷售收入的嚴格稅控，僅此一項，較往年增加各種稅費（略去）多萬元，管理成本大幅度上升，商品進價上?。匀ィ?。
(三)、人員“瘦身”的實施
為落實06年把贏利作為第一要務(wù)的工作目標，xxx先后從上到下，各個部門實施了2次“瘦身”。在保證各部門正常運轉(zhuǎn)的前提下，人力資源利用最大化，精簡機構(gòu)，一人多崗，累計共減員80余人，降低了人力成本。
(四)、數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)入
數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)入更好的指導(dǎo)采購和門店的營運工作。從新品的引進跟蹤，到滯銷商品的淘汰，到門店的陳列和庫存等方面都有了提高，合理安排庫存，減少資金壓力。目前，該工作正在進一步完善中。
(一)、贏利目標落實到位
06年基本完成了考核指標，主要依靠：
2、定額費用的嚴格執(zhí)行。從盤點流失到部門費用、門店報損、促銷費等都按制度嚴格執(zhí)行。辰溪店招待費用超標執(zhí)行了個人賠償，世紀店、湖天店盤點流失等也攤到個人，嚴格執(zhí)行到位。
3、考核到月，指標到人。事先有準備，事中有檢查，事后找不足。
(二)、門店工作監(jiān)督到位
06年加強了對門店的管理，門店的工作基本是在總部的監(jiān)督下進行，總部每月進行門店例行檢查，同時實行了員工監(jiān)督機制。
(三)、企劃促銷開展到位
06年，制定并實施了《xxx超市pop廣告管理規(guī)范》，統(tǒng)一pop字體、顏色，統(tǒng)一張貼、懸掛標準，做到了橫成行、豎成列，并每月對門店進行檢查。
三、總結(jié)過去的一年，取得了一些成績，更多的還存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)、員工管理培訓(xùn)不夠
超市工作一直不盡如人意，除了超市管理是瑣事，微觀外。也確實因為自身還存在以下問題：1、管理精細化不夠；2、有些部門執(zhí)行不夠；3、各部門溝通協(xié)調(diào)不夠；4、員工主觀能動性不強；5、人員培訓(xùn)效果不大等。使超市整體感覺管理欠規(guī)范，超市全執(zhí)委會負有不可推卸的責任。管理跟不上發(fā)展的需要，不能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，沒有盡到自己的職責。
(二)、制度完善落實不夠
在營運、報損等方面的制度還不夠完善，采購、門店的考核還沒有具體、量化。尤其營運方面還沒有系統(tǒng)的制度體系進行約束，毛利率控制相對松散。制度方面，檢查雖然到位，但門店在落實和提高上還有待加強，處罰不是目的，關(guān)鍵是落實，思想意識的到位。
(三)、差異化商品組織不夠
差異化商品的明顯不足也是xxx在營運中突出的問題。促銷雖然到位，但也出現(xiàn)了無好商品買的現(xiàn)象，使得促銷有疲軟跡象，留不住顧客。加上超市資金嚴重不足，造成20商品無法保證，季節(jié)性商品更換不及時，有些部門作用得不到發(fā)揮，采購渠道單一，商品無特色。
(四)、發(fā)展思路探索不夠
06年，除主抓營運外，在結(jié)合市場形勢，今后發(fā)展思路上的研討也有明顯不足。沒有新的`突破，在經(jīng)營思路上顯得懶惰，借鑒與學習、與時俱進不夠，沒有找到適合自身發(fā)展的路子，沒有形成自身的市場競爭力。
(一)、著重練好內(nèi)功，做好規(guī)范
07年，制度管理要更完善、精細、查漏補缺，保證營運工作的規(guī)范操作。另外，還要加強學習，營造學習氛圍，多看別人的，取人之長，用在部門的實際管理上，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，做好流程規(guī)范。
(二)、著重建立和完善采購監(jiān)督體系，加強財務(wù)監(jiān)督職能
針對06年采購出現(xiàn)的問題，完善采購監(jiān)督體系，加強財務(wù)的監(jiān)控和不定期核查職能，保證超市經(jīng)營工作健康、有序、規(guī)范的開展。并積極配合董事局進行股份改造工作。
(三)、著重人員培訓(xùn)，做好人才引進工作
結(jié)合06年營運，在繼續(xù)做好員工培訓(xùn)，見實效的同時，著重團隊精神的建設(shè)，并就營運，采購及門店的工作設(shè)立專人負責，引進“新鮮血液”，引進新的管理模式和管理理念，對我超市的發(fā)展起到推動作用。
(四)、著重商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好營銷
重點放在差異化商品的組織上，開辟采購渠道，充分發(fā)揮異地辦的作用，做特色，做差異。20xx年，差異化商品占比要在5-10。與此同時，著重做好差異化商品的營銷，切實提高差異化商品的效益和影響。
(五)、著重發(fā)展新思路，增強市場競爭力
今年，要進一步從市場分析入手，首先穩(wěn)住目前所占有的縣級市場份額，發(fā)展特色商品或項目，跳出生活超市的經(jīng)營圈子，拓展農(nóng)村市場，發(fā)展加工項目，走農(nóng)村包圍城市的發(fā)展路子，增強我超市的市場競爭力。
(六)、著重相互學習，探索綜合性商業(yè)廣場運作模式
07年，洪江項目的開設(shè)、冷水江店的改造、會同店的調(diào)整、辰溪店的擴建等，都是重點工作。目前，靠生活超市帶動人流乃至整體樓盤已難達目的，只有發(fā)展綜合性商業(yè)廣場，才是時代所需，顧客所愿，因此，一方面要積極探索綜合商業(yè)廣場的操作模式，吸取經(jīng)驗；另一方面，要與xxx本土百貨經(jīng)營商，強強聯(lián)手，共同發(fā)展。為今后的項目運作積累操作經(jīng)驗和資源。
過去的20xx年，xxx在經(jīng)營上雖然取得了一定的成績，但在營運管理和規(guī)范操作上還有待提高。
未來的20xx年，隨著步步高、家潤多等各大零售企業(yè)的進駐，xxx零售行業(yè)將面臨一次新的洗牌。xxx超市要如何做，做什么，是我們要解決的首要問題。今年，要認清市場形勢，知己知彼，繼續(xù)堅持不懈的抓落實、抓規(guī)范，引進人才，引進先進的管理模式和理念，尤其要著重商品結(jié)構(gòu)和發(fā)展思路的調(diào)整，走農(nóng)村包圍城市的路線，開辟自己的發(fā)展路子。我相信全體xxx人，一定會同心同德，心往一處想，把xxx的事業(yè)做好做扎實，做成具有自身特色的本地品牌。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年x月x日
一崗雙責述職報告篇七
(一)認真履責，促進黨風廉政責任落實情況 2014 年 1-5 月，本人在 xxx 鎮(zhèn)任黨委副書記，6 月初調(diào)任 xx 街道黨工委委員、辦事處副主任。根據(jù)分工，本人主要協(xié)助 書記、鎮(zhèn)長(主任)工作，先后分管黨務(wù)、組織人事、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、 財政、精神文明建設(shè)、黨群團部門事務(wù)、后勤以及合醫(yī)、養(yǎng)老保 險、就業(yè)保障、民政事務(wù)、殘聯(lián)、統(tǒng)計等工作，對這些部門的黨 風廉政建設(shè)情況負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
在具體工作中，主要圍繞干部 作風建設(shè)和群眾反映的熱點難點及突出問題， 嚴格按照黨風廉政 建設(shè)有關(guān)規(guī)定開展工作，切實維護人民群眾的根本利益。一是加 強廉政教育，樹立正確的利益觀、人生觀和價值觀。要求分管部 門必須時刻“自覺、自省、自警、自勵”，要時刻以對黨負責， 對人民負責的精神做好各項廉政工作。
同時，監(jiān)督和督促部門負 責人嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，做到早打招呼、及時提醒、經(jīng) 常自查，防止不廉潔行為和違法違紀問題的發(fā)生。二是增強責任 意識，切實抓好黨風廉政建設(shè)。民生事務(wù)關(guān)系到家家戶戶的切身 利益，是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，為切實抓好社會事務(wù)和 社會保障工作，擴大惠民政策覆蓋面，組建了 xx 街道社會保障 與服務(wù)工作組，并將工作組成員相貌、身份、電話、職責向廣大 群眾公開，設(shè)立舉報電話和舉報郵箱，接受社會監(jiān)督，實行透明 辦公、量化考核。
同時，加強干部學習培訓(xùn)，強化財經(jīng)紀律，增 強責任意識，切實抓好自身黨風廉政建設(shè)，做到清白為人、公正 做事。三是帶頭當好表率，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。自覺遵 守黨的紀律和國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，始終做到慎待權(quán)力，廉潔從政。在工作上堅持原則，秉公辦事，不謀 私利，不徇私情;在生活上不講排場，不比闊氣，輕車簡從，厲 行節(jié)約;在公務(wù)活動中，按規(guī)定辦，沒有違規(guī)違紀行為，也從不 參與任何形式的營利性活動。四是突出重點、熱點，狠抓監(jiān)督檢 查。經(jīng)常深入部門、深入村組，到群眾家中去調(diào)查、了解黨風廉 政建設(shè)情況，特別注重對社會較關(guān)注的低保、民政救助、殘疾人 補助、 養(yǎng)老保險繳費等熱點問題親自檢查， 重點把關(guān)， 發(fā)現(xiàn)問題， 嚴厲批評，及時糾正。
總之，對分管部門自始自終警鐘長鳴，要 求他們認真落實黨風廉政責任制，抓好自身建設(shè)，增強服務(wù)意識 和大局意識，提高工作效率，樹立廉潔奉公的部門形象，分管部 門能嚴格要求自己，沒有違規(guī)違紀行為，達到了黨委、政府規(guī)定 的目標和要求。
(二)分管工作落實情況
1、基層黨建工作。一是抓好鎮(zhèn)黨委和各村黨支部黨的群眾 路線教育實踐活動宣傳動員、學習教育、聽取意見、查擺問題等 環(huán)節(jié)的各項工作，積極開展鎮(zhèn)、村兩級“道德講堂”活動。二是 抓好 xxx 片區(qū)“我和我的伙計” 主題演講預(yù)賽、 “我和我的伙計” 征文、“伙計”干部信息采集等系列活動。三是抓好便民利民服 務(wù)大廳和群眾工作站規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)“一站式”辦公，更好地 服務(wù)于人民群眾。四是抓好聯(lián)山、綠林“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村” 示范點項目申報工作。五是抓好“一事一議”項目建設(shè)和申報工 作。六是抓好同步小康駐村工作。
2、民政救助和社會事務(wù)工作。一是抓好民政救災(zāi)救濟和醫(yī) 療救助工作：共發(fā)放救濟糧 128.43 噸，救助 1908 戶 5302 人; 發(fā)放救濟衣褲 762 件、棉被 763 床、鞋 450 雙;發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救 助資金 584723 元，救助 212 人。二是全面落實城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療 救助、五保供養(yǎng)、孤兒臺帳、雙擁優(yōu)撫等各項惠民政策，確保各2 項保障資金及時發(fā)放。三是全面完成 60 周歲以上老年人和空巢 老人及留守兒童調(diào)查摸底統(tǒng)計上報工作。
四是抓好 2011-2013 年 653 戶農(nóng)村危房改造資料完善和資金發(fā)放核查工作。五是抓好城 鄉(xiāng)社區(qū)基層民主自治建設(shè)完善率單項示范創(chuàng)建達標認定工作， 并 得到省、州評估驗收組的充分肯定和好評。六是抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救 助一站式服務(wù)試點工作，并在我街道率先試點推行，為救助對象 提供方便快捷、及時有效的救助服務(wù)。七是抓好政策性農(nóng)房災(zāi)害 保險宣傳動員和統(tǒng)計上報工作。
3、新增就業(yè)和社會保障工作。一是抓好新增就業(yè)和“三學 三爭” 技能培訓(xùn)工作， 共完成新增就業(yè) 2234 人， 勞動力轉(zhuǎn)移 1496 人;舉辦失地農(nóng)民汽車駕駛、摩托車駕駛、烹飪、家政服務(wù)、種 養(yǎng)殖、馬尾銹等各類技能培訓(xùn)共 25 次 2000 余人。二是組建社會 保障和服務(wù)工作組，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確責任任務(wù)，并將工作組 成員信息和舉報電話在各個村進行公開公示，做到亮明身份、透 明辦公。
三是抓好城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險政策宣傳和參保繳費工 作，共完成參保登記錄入 12186 人，發(fā)放待遇 18894 人，發(fā)放一 次性喪葬費 105 人 52500 元。四是實施完成 xx 街道就業(yè)創(chuàng)業(yè)社 會保障服務(wù)平臺和河?xùn)|社區(qū)服務(wù)大廳工程建設(shè)，并配備電腦、打 印機、復(fù)印機、空調(diào)、投影儀、桌椅等辦公設(shè)備，同時，積極抓 好河?xùn)|社區(qū)充分就業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。五是完成 10 個試點村 農(nóng)民家庭情況及生活狀況調(diào)查統(tǒng)計上報工作。六是抓好 2014 年 新農(nóng)合換證、遺失補證和 2015 年參合繳費工作。
4、統(tǒng)計、殘聯(lián)工作。一是抓好 2014 年各項統(tǒng)計工作，完成 第三次經(jīng)濟普查調(diào)查統(tǒng)計; 督促抓好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查點和貧 困鄉(xiāng)鎮(zhèn)住戶調(diào)查點的培訓(xùn)、監(jiān)測和臺帳登記以及工業(yè)、企業(yè)、固 投、招商、民營經(jīng)濟、畜牧等各類報表統(tǒng)計上報工作。二是抓好 殘疾人工作，完成 2505 名殘疾人基礎(chǔ)信息調(diào)查、采集和錄入工3 作;組織 62 名殘疾人參加家電維修、盲人推拿按摩、服裝裁剪、 枇杷密柚等各類職業(yè)技能培訓(xùn);積極開展殘疾人康復(fù)工作，完成 28 名白內(nèi)障患者登記、篩查工作，共為 396 戶殘疾人家庭提供 免費康復(fù)服務(wù);實施完成殘疾人家庭無障礙改造工程 1 戶，農(nóng)村 危房改造 2 戶。
5、抓好包村及政府各項中心工作。一是抓好 xx 村、xx 村 精準扶貧調(diào)查摸底和建檔立卡等工作; 二是抓好時來村小康寨基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普查規(guī)劃和擬建項目調(diào)查摸底、匯總上報工作;三是 抓好省道 s206 建設(shè)項目石灰坳段征地拆遷工作。四是抓好包村 駐村各項工作。
二、存在問題
一崗雙責述職報告篇八
校長一崗雙責述職報告
白塘中學副校長陳國雄
本人陳國雄，男，漢族，1967年2月出生，涵江區(qū)白塘鎮(zhèn)人，政治面貌：中共黨員，.6福建師大英語專業(yè)自考畢業(yè)，中學高級教師，現(xiàn)任白塘中學分管教學副校長。
一、工作簡歷：
1989.8―1994.7白塘鎮(zhèn)埭里附中任教；
1994.8―至今白塘中學任教；
1989.8―1994.7任白塘鎮(zhèn)埭里附中任少先隊總輔導(dǎo)員；
1994.8―.7任白塘中學校團支書；
1997.8―.8任白塘中學教務(wù)副主任；
2001.8―.8任白塘中學教務(wù)處主任；
2003.8―至今任白塘中學副校長。
二、德才表現(xiàn)：
（一）政治思想：認真學習十八大精神，面對不斷發(fā)展的教育形勢，我注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，堅持學習學校教學管理知識，學習新的教育思想，更新教育教學理念。在學習、工作與生活中，我始終堅持以一名黨員干部的標準來嚴格要求自己，積極配合校長工作，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，關(guān)愛學生，始終堅持正直做人，勤懇做事，扎實工作，為學校的可持續(xù)發(fā)展而不遺余力。
（二）學校領(lǐng)導(dǎo)工作
作為分管教學的副校長，配合校長分別制定學校中短期教學工作計劃，各種崗位職責，獎懲方案，堅持以教科研為先導(dǎo)，積極推進基礎(chǔ)教育課程改革，不斷探索新時期教書育人新路子，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，本人一直堅持教學第一線，教學上遵循教學規(guī)律。本年度，與全體師生同努力，使學校順利通過市級文明學校的評估。
（三）教學常規(guī)管理
1、提高教師素質(zhì)，向教科研要質(zhì)量。
一學年來，我認真組織教師參加市、區(qū)、片區(qū)、學校等各類教學研討工作，致力于”百校幫百?！案黜椆ぷ鳎谌７秶鷥?nèi)大力開展聽課，開課，被聽課，跟班聽課等教研活動，已經(jīng)形成了全校上下人人注重課堂四十五分鐘教學的理念，大興高效的教學之風，通過擬定制度，狠抓落實，全校跟蹤、定期反饋、獎懲并舉的方法，使這項工作深入人心，形成常態(tài)化，接下去將繼續(xù)努力，使之能規(guī)范化、科學化。此外，堅持以課題帶隊伍，以教研促發(fā)展，采取干部帶頭，領(lǐng)導(dǎo)班子全員參與教科研活動，培養(yǎng)教師的”問題意識“和”研究意識“,帶領(lǐng)教師從”案例“和”小課題“入手，實現(xiàn)”人人有課題，人人搞教研“.同時專業(yè)引領(lǐng)，通過走出請進、專家講座、課題實驗等各類教學研討活動，實現(xiàn)廣大教師與先進教育理論零距離接觸；我反復(fù)敦促自已要帶頭學習新課改的理念，率先參與課改活動。
2、建立教學評估體系
以《基礎(chǔ)教學課程改革》為依據(jù)，建立了較為完整的師生教學評價體系，教師不以教學成績?yōu)槲ㄒ坏脑u價體系，強調(diào)既教書，又育人，把做好學生的思想工作，轉(zhuǎn)化特殊學生，關(guān)心留守孩子，關(guān)愛外來工子女為評估體系的重要組成部分，認真建立體現(xiàn)學生成長的發(fā)展檔案，積極探索定性與定量評價，外部與內(nèi)部評價，過程與終結(jié)評價相結(jié)合的有效途徑。實施了”教學管理四中心“的原則，即”學校要以教學為中心，課改要以學生為中心，教研要以課堂為中心，考核要以質(zhì)量為中心“.并緊緊圍繞這四個中心抓好教學管理工作的檢查落實，如教學常規(guī)，教學認真情況，課堂教學情況，指導(dǎo)后進生情況，教研活動開展情況等。為防止出現(xiàn)不良競爭，學校對常規(guī)管理做到了”六統(tǒng)一“:統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標準，()統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學工作量化。
3、加強畢業(yè)班教學管理，學校畢業(yè)班工作是學校教學工作的窗口，關(guān)系到許多家長的切身利益。全面協(xié)調(diào)畢業(yè)班的教學管理，對畢業(yè)班的'教學要求，教學時間，輔導(dǎo)力度等方面對教師提出嚴格的要求，認真開好畢業(yè)班家長座談會，抓好每一次月考評估工作，認真抓好畢業(yè)班的畢業(yè)率，13屆的畢業(yè)班畢業(yè)率達97%以上，區(qū)中考各項指標評估均農(nóng)村校前列。
（四）黨風黨紀和廉潔從政方面
1、我作為分管教學副校長，能夠發(fā)揮助手和參謀作用，在工作中積極主動維護校長權(quán)威，帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署，能夠履行職責，認真工作，按時完成工作任務(wù)。自己如果發(fā)現(xiàn)學校工作中出現(xiàn)苗頭問題，積極向校長反饋，協(xié)助校長解決。我對自己分管的工作方面，涉及到一些利益分配的問題，能夠作到執(zhí)行制度、堅持原則、秉公辦事、不謀私利。
2、作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強黨性修養(yǎng)，始終嚴格要求自己，堅持勤儉節(jié)約，廉潔從政，不以權(quán)謀私，損公肥私，貪污受賄之類的違法行為，重視加強廉政法規(guī)和政治理論學習，開展批評和自我批評，推動和諧校園建設(shè)。
（五）不足之處：1、對教學管理的調(diào)研不夠細致，缺乏精細化管理尺度的把握。2、對教學管理的問題和困難估計不足，耐心不夠。3、在”百校幫百校“工作中思路與點子不足，工作協(xié)調(diào)性不高。
.7.25
一崗雙責述職報告篇九
今年以來，在市委、市政府和區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，我與區(qū)政府班子成一道，團結(jié)帶領(lǐng)和緊緊依靠廣大干部群眾，以科學發(fā)展為主旋律，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年以來個人履職和廉潔自律情況匯報如下：
一、加強理論學習，黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)不斷提高
一年來，我堅決貫徹中央和省委省政府、市委市政府的決策部署，始終在思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致，堅持黨性原則，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，加強政府自身建設(shè)，致力于建設(shè)品質(zhì)端正、創(chuàng)新進取的領(lǐng)導(dǎo)集體，樹立干事創(chuàng)業(yè)，開放現(xiàn)代的班子形象，在推進城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新征程中留下堅實的足跡。我深刻認識到加強學習對改造思想、更新知識、更新觀念，做好新形勢下各項工作的極端重要性，自覺地把學習擺到了重要位置，認真學習三個代表重要思想、省委袁純清書記7.29和7.28講話精神以及市黨代表大會、兩會報告精神，把科學發(fā)展觀作為推動工作的行動指南，自覺運用科學發(fā)展的理念想問題、做決策、辦事情，創(chuàng)造性地開展工作。通過多種形式的學習，自身的政策水平和理論水平都有了新的提高，思想認識和政治覺悟有了新的提升。同時，在全區(qū)織開展學習型、研究型政府創(chuàng)建活動，帶頭對推動城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展進行深入學習研究，進一步提高了自身破解發(fā)展難題、推進轉(zhuǎn)型跨越的能力，增強了做好各項工作的主動性和自覺性。
二、認真履行職責，各項工作取得顯著成效
一年來，堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以打造區(qū)域性商貿(mào)物流中心為目標，深入實施五區(qū)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，全力狠抓項目建設(shè)和招商引資，全面加強以保障和改善民生為重點的社會建設(shè)，全區(qū)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快、均衡發(fā)展、和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了十二五良好開局。全區(qū)生產(chǎn)總值180.7億元，同比增長15%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成21.4億元，同比增長18.7%;社會消費品零售總額完成117.6億元，同比增長17.7%;固定資產(chǎn)投資完成131.2億元，同比增長26.3%;財政總收入完成8.4億元，同比增長30.9%;一般預(yù)算收入完成5.2億元，同比增長38.7%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成7元，同比增長16%;農(nóng)民人均純收入達到7963元，同比增長19.65%。區(qū)八屆人大一次會議確定的各項目標任務(wù)圓滿完成，榮獲全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣(市、區(qū))稱號，實現(xiàn)了十二五時期的良好開局。
一是確立了十二五轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思路。到城區(qū)工作后，我立即深入到各鎮(zhèn)辦和各部門進行調(diào)查研究，找準制約城區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題，理清了了十二五經(jīng)濟社會發(fā)展的思路，制定完善了十二五規(guī)劃，確立了五區(qū)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞十二五規(guī)劃，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)功能定位上，確立了打造面向中原購物首選地的目標;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，提出了三產(chǎn)立區(qū)、二產(chǎn)強區(qū)、一產(chǎn)穩(wěn)區(qū)的思路;在市域城鎮(zhèn)化上，提出了把城中村改造作為市域城鎮(zhèn)化的主攻方向來抓，引入市場競爭機制，實行開門改造，把城中村改造與品牌招商相結(jié)合;在民生改善上，針對城區(qū)社會事業(yè)發(fā)展歷史欠帳較多的實際，提出了新帳不欠、舊賬漸補的理念。通過一年來的實踐，全區(qū)上下的認識更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的信心和決心進一步增強。
二是狠抓項目建設(shè)，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展增添了新動力。一年來，我始終把項目建設(shè)作為促轉(zhuǎn)型、增后勁、惠民生的根本舉措，大力組織實施項目攻堅，嚴格落實手續(xù)、資金、進度、質(zhì)量、安全、穩(wěn)定六位一體的項目責任制，強力推進項目建設(shè)。我堅持深入項目一線辦公，親自抓落實、親自抓督查，親自聽匯報，確保了項目順利推進。其中，豪德光彩貿(mào)易廣場、司徒現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園、天煜煤層氣三個項目成功迎接了省、市重點項目觀摩組的檢查，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。37項重點工程完成年度落地任務(wù)117.7億元，完成投資68.2億地，分別占年度目標的149.7%、118.6%。37個項目全部建成后，預(yù)計每年新增產(chǎn)值120億元，新增稅收6.5億元，安排就業(yè)5.5萬人，成為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要支撐。
三是招商引資取得了豐碩成果。圍繞打造面向中原的購物首選地目標，加大招商引資力度，實現(xiàn)項目、品牌引進的重大突破。大力實施對接上海、融入中原戰(zhàn)略，我親自帶隊兩次赴上海、南京、寧波等地進行招商引資，深度對接了太行明珠游樂城、上海軟件園、上海新世界、家樂福、蘇寧電器等項目;圍繞商貿(mào)物流、現(xiàn)代服務(wù)、新型工業(yè)、文化旅游等重點成功推薦了28個重點招商引資項目;依托山西省人民政府駐上海辦事處設(shè)立了晉城市城區(qū)駐上海招商引資代表處，建立了對接大上海的長效機制。全年共簽約招商項目22個，總投資達131.05億元，擬引資額達121.05億元，簽約數(shù)量、投資總額、引資總額同比分別增長3.14倍、7.7倍、9.1倍，創(chuàng)歷史最好成績。達成合作意向的項目14個，總投資達115.3億元。這36個品牌全部落地后，將極大增強城市的輻射力和帶動力，提高城市的知名度和核心競爭力。
一崗雙責述職報告篇十
20xx年至20xx年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的大力支持和指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨政班子堅持以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，嚴格落實各項安全生產(chǎn)工作措施，扎實開展各類安全生產(chǎn)專項整治行動，全力消除安全事故隱患，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。兩年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全事故和交通事故，各類事故、道路交通、火災(zāi)事故死亡人數(shù)和一般以上事故起數(shù)控制在縣下達的指標內(nèi)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年和20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，做到了“三個到位”。
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會和預(yù)防道路交通事故聯(lián)席工作會議，會議由鎮(zhèn)長或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，聽取各職能部門匯報開展安全生產(chǎn)工作情況，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)和道路交通安全工作。每逢節(jié)日和重大活動前，鎮(zhèn)黨政班子成員都親自帶隊到各生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查安全生產(chǎn)工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全措施。
二是人員到位。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府設(shè)立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所，辦公室配備工作人員4人，實行獨立辦公，做到了安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全各項工作均有具體的人員負責。而且，在各個專項整治工作中成立相應(yīng)機構(gòu)，組長均由鎮(zhèn)長擔任，副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔任，成員由各有關(guān)單位負責人組成，切實加強對每項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
三是經(jīng)費到位。我鎮(zhèn)每年都安排一定的經(jīng)費用于開展安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作，兩年來共投入經(jīng)費36萬多元用于聘請專職消防隊員及購買消防裝備、購置辦公設(shè)備、印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、開展安全生產(chǎn)檢查行動等，有效地保障了各項工作的正常開展。全鎮(zhèn)上下形成了安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能部門協(xié)調(diào)配合的工作局面，為安全生產(chǎn)工作順利開展提供了強有力的組織保障。
(二)落實工作責任，建立健全長效監(jiān)管機制。
一是落實責任。我鎮(zhèn)認真落實安全生產(chǎn)工作“一崗雙責”制度，由鎮(zhèn)長負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責任人，各單位負責人為本單位第一責任人，在履行本職工作的同時，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事議程，形成層層落實，責任到人的格局。每年鎮(zhèn)政府都與各村(居)委會、各企業(yè)簽訂了各類安全生產(chǎn)責任書，進一步落實了各村(居)委會、各企業(yè)的安全生產(chǎn)責任，形成了層層抓落實的工作責任機制。我們要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責任書，把安全生產(chǎn)責任分解落實到各個具體部位。年終，鎮(zhèn)政府將各村(居)委會、各單位落實安全生產(chǎn)工作情況納入考核，并作為一項長效機制來抓。
二是明確任務(wù)。為確保安全生產(chǎn)順利開展，每次整治行動，我們都結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定具體的工作方案，進一步明確了各有關(guān)單位的工作任務(wù)和職責，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。
三是健全制度。建立健全安全生產(chǎn)例會制度、聯(lián)合整治制度、督查巡查制度、交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議制度等一系列工作制度，實行以制度管人、管事，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面。
(三)加強宣傳教育，不斷提高全民安全意識。我們把宣傳工作作為提高全民安全意識的主要手段，督促有關(guān)部門深入開展安全知識宣傳活動。
一是抓好經(jīng)常性宣傳。緊緊圍繞黨的群眾路線活動，開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防安全月”、“交通安全宣傳月”活動，通過懸掛橫幅、制作宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式廣泛宣傳。據(jù)統(tǒng)計，兩年來，我鎮(zhèn)在主要路口懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅30多條，張?zhí)苏Z300多條，發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故條例》、安全生產(chǎn)明信片、火災(zāi)逃生宣傳畫冊等宣傳資料1000多份。
二是邊檢查，邊宣傳。我們結(jié)合每個專項檢查整治行動，組織人員到各廠礦企業(yè)邊檢查、邊宣傳，面對面向業(yè)主宣傳安全生產(chǎn)知識，提高業(yè)主安全意識。
三是抓好安全知識培訓(xùn)。每年，我們都舉辦多期安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、專家進行授課，講解安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全知識，增強群眾應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的能力。通過一系列的宣傳活動，使安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全知識普及千家萬戶，在全鎮(zhèn)上下形成了人人講安全，處處關(guān)注安全的濃厚氛圍。
(四)加強排查整治，全力消除安全事故隱患。我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，以排查和整治安全隱患為主，著力抓好各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的督促檢查，對責令整改的單位實行重點跟蹤。
一是加強節(jié)前安全檢查。我們堅持一手抓源頭控制，一手抓隱患整治，嚴格落實安全監(jiān)管措施，在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日和黨的.“十八大”期間開展常規(guī)性檢查，以旅游景點、煙花爆竹、危險化學品、道路、建筑工地、“三小”場所、學校(幼兒園)等行業(yè)(領(lǐng)域)為重點，全方位開展安全檢查，重點檢查各行業(yè)安全責任制落實情況，事故防范措施落實情況等。
二是開展專項整治行動。兩年來，我鎮(zhèn)按照市、縣的工作部署，組織開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動，以及開展“清剿火患”戰(zhàn)役、“百日安全大行動”、“網(wǎng)格化”、“打非治違”和治理“三超一疲勞”等專項整治行動，取得了明顯成效，有效遏制各類安全事故的發(fā)生。
三是狠抓整改措施落實。在檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，能夠在現(xiàn)場立即整改好的，我們要求業(yè)主立即整改。凡是已通知限期整改的單位，我們都有專人負責跟蹤落實，逾期未整改完畢的責令其停產(chǎn)停業(yè)，直至整改完畢才可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。據(jù)統(tǒng)計，兩年來全鎮(zhèn)共出動檢查人員320多人次，檢查單位180多家次，共排查出安全事故隱患64處，全部落實整改。通過開展排查整治行動，有效遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境。
(五)加強日常監(jiān)管，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。在深入開展各項專項整治的基礎(chǔ)上，我們還注重加強日常監(jiān)管，督促有關(guān)職能單位加強對本單位涉及的領(lǐng)域、行業(yè)進行監(jiān)管，明確了各職能部門的監(jiān)管責任。各監(jiān)管部門既做到各負其責，又做到互相配合，形成齊抓共管的工作格局。如，在工商部門年審工作中，各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須經(jīng)我鎮(zhèn)安全監(jiān)管所審核通過安全生產(chǎn)合格方可進行年審。同時，我們聯(lián)合工商、派出所、規(guī)劃建設(shè)等有關(guān)部門定期對全鎮(zhèn)所有“三小”場所進行排查摸底，登記造冊并將信息錄入電腦，加強對“三小”場所的監(jiān)督管理。
(六)健全應(yīng)急體系，不斷提高應(yīng)急救援能力。
一是健全應(yīng)急機制。為了做到防患于未然，每年我鎮(zhèn)重新制定了安全事故應(yīng)急處置預(yù)案、道路交通安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等幾個安全事故處置預(yù)案，進一步健全了快速反應(yīng)機制，確保萬一發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂，及時組織力量進行搶險救援和妥善處置。而且，部分村(居)委會、企業(yè)、經(jīng)營單位也相應(yīng)制定了符合自身實際的應(yīng)急預(yù)案。同時，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的事故應(yīng)急指揮部，組建了森林防火隊、防汛搶險隊、專(兼)職消防隊等各類應(yīng)急救援隊伍，并要求生產(chǎn)經(jīng)營單位建立應(yīng)急救援隊。全鎮(zhèn)形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責、屬地管理”為主的應(yīng)急管理體系。
二是加強應(yīng)急演練。兩年來，我鎮(zhèn)共組織鴻信廠、威爾高廠、駿達美廠和麻陂中學等有關(guān)單位舉行了多次消防安全演練，一些單位和企業(yè)也主動組織應(yīng)急救援演練，大大提高了廣大干部職工、學生和相關(guān)從業(yè)人員的防火意識、安全生產(chǎn)意識、應(yīng)急防范意識和應(yīng)急處理能力。
三是落實值班制度。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日期間，我們均要求各有關(guān)職能部門實行24小時值班制度，保證通訊工具24小時暢通，確保一旦發(fā)生安全事故時能夠做到快速反應(yīng)，及時向鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門報告，并采取措施做好事故處置工作。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作取得了一定成效，全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和交通安全事故，有力地保障了人民生命和財產(chǎn)安全，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)保持快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。但我們深知，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻，主體責任還需進一步落實，監(jiān)管的難度比較大，與上級的要求還有一定差距。下來，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)工作力度，強化對重點環(huán)節(jié)、重點單位和重點部門的檢查和監(jiān)管，防止和減少各類安全事故，保障人民生命和財產(chǎn)的安全，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
一崗雙責述職報告篇十一
根據(jù)上級要求，我校堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的'方針，全面落實“一崗雙責”，每學年校長均與分管副校長，副校長與部門主任、部門主任與教師簽訂安全責任書?，F(xiàn)將本校本學年的“一崗雙責”的安全工作匯報如下：
為了進一步做好安全工作，學校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制，將安全工作責任進一步明確分工。加強各部門負責人和教師安全責任感和安全意識。形成全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全工作的良好局面。由學校校長負總責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。學校層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
1、全方位開展安全工作的宣傳教育活動。學校通過教師例會、 消防安全知識講座、觀看安全知識教育視頻等宣傳活動，各具特色地進行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。認真組織開展“安全教育周”、交通安全知識講座、防震減災(zāi)演練等教育活動，讓教職工掌握安全知識，提高避險排危、自救自護能力。
2、開展安全隱患排查整治工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全隱患排查工作方案，成立組織，分工落實，確保隱患排查整治工作落實到位。開學前安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對水、電、消防設(shè)施，辦公大樓、宿舍樓及其它公共建筑的安全使用情況進了行排查，建立并落實了定期排查制度。
建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。每周進行一次全校安全排查，并上報安全隱患記錄表，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。學校與街道派出所綜合治理學校周邊環(huán)境，努力打造平安校園，確保學校穩(wěn)定和諧。
3、加強保安力度，堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責，堅守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強樓內(nèi)外巡視，加強對值班人員的責任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保學校的安全穩(wěn)定。
4、認真做好防治措施。后勤人員負責制定學校衛(wèi)生保健工作計劃并組織實施，定期開展衛(wèi)生知識宣傳教育活動。配合有關(guān)部門做好教職工體檢工作，建立健全教職工健康檔案。
三
教導(dǎo)處在落實一崗雙責制度上做到分工明確，責任到人，層層落實，獎罰分明。特別是在教育教學研究、聽課評課方面，嚴禁私自行動、故意刁難等現(xiàn)象，落實外出申報、逐層管理制度，由教研室統(tǒng)一安排，有效控制違規(guī)現(xiàn)象。
教研室在落實“一崗雙責”工作時，做到：第一：思想到位，人思想上認識到安全工作重于泰山。吃透招生文件精神。提高認識，力求避免事故發(fā)生，營造和諧校園;其次：落實到位。安全工作重在預(yù)防，關(guān)害落實，嚴格招生程序，增強工作的透明度，得高服務(wù)意識，樹立學校品牌觀念，取得良好效果。最后：督查到位。全方位做好教研安全工作，不留死角，不留隱患，把工作落到實處，把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。
教研室充分認識到教研工作的重要性，認真研讀文件，制訂工作方案和應(yīng)急預(yù)案，嚴格執(zhí)行市區(qū)教研工作的原則和紀律，形成的完整的工作程序與工作思路，秉承著教研就是服務(wù)的思想，耐心指導(dǎo)基層教師，認真細致地做好教學督查、指導(dǎo)工作，沒有出現(xiàn)一項安全事故。
主要負責學校的設(shè)備設(shè)施的安全、消防設(shè)備、功能室管理、校園網(wǎng)管理的安全等。辦公室所負責的工作，關(guān)系到學校的安全與教職工人身安全，因此，辦公室對每一項工作都認真負責任地落實與完成。9月初，聯(lián)合學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行消防設(shè)備設(shè)施的大排查，對過期報廢的設(shè)備進行更換與購買，對老化的電源線路開關(guān)進行改造與更換，對辦公樓進行維修加固，排除隱患，不出安全事故。
在落實“一崗雙責”制度上做到公私分明，制度嚴明，維護學校的利益和學校的權(quán)益。校園網(wǎng)絡(luò)安全方面，做到建立、健全和落實網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)制度，指定專人負責校園網(wǎng)絡(luò)管理工作，加強學校計算機及各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的管理、檢查、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。
1、教師對“一崗雙責”了解還不深。要進一步加強學習，深入推進“一崗雙責”，為平安單位提供堅強保障。
2、各部門工作中，對資料的收集存檔工作不是很注重，保護意識較弱。
3、部門與部門之間的勾通與配合還要進行一步提高。
總而言之，學校安全是各項工作的重中之重，安全壓倒一切，我們要堅持不懈的抓好學校安全工作，確保校園無安全事故發(fā)生，做到安全周周講，天天講，真正把安全工作落實到各個環(huán)節(jié)。
一崗雙責述職報告篇十二
1、各單位要按照市教育局下達的年度學校綜治安全目標管理責任，結(jié)合各地各校實際，逐級分解下達事故控制目標和主要工作任務(wù)，制定年度安全工作計劃，做到任務(wù)明確、責任明晰，并抄送市教育局學校安全工作科。
2、將學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和學校安全目標管理責任落實情況納入各級教育行政部門及各學校年度考核，重點考核黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員學校安全工作履職情況。將學校安全工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核范圍，作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、綜治平安建設(shè)和績效考評等評估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權(quán)重。
3、上級教育行政部門要對所屬學校落實學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和目標管理責任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。
1、各級教育行政部門和學校要將安全工作擺上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，每年召開學校安全工作會議，研究部署學校安全工作。每季度召開一次學校安全工作例會，主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少參加兩次研究防范學校安全事故的措施，部署學校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。
2、各級教育行政部門要會同有關(guān)部門建立健全學校安全工作協(xié)調(diào)機制和聯(lián)席會議制度，完善學校綜治安全目標管理責任考核體系，協(xié)調(diào)解決學校綜治安全工作相關(guān)問題。
1、學校安全工作監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預(yù)防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務(wù)主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批，誰負責”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”的原則。
2、教育行政部門及學校的安全工作機構(gòu)對本行政區(qū)域、學校內(nèi)的學校安全工作實施綜合監(jiān)督管理；負有安全監(jiān)督管理職責的各科（股、室、辦）等依照有關(guān)法律法規(guī)和“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定，在各自職責范圍內(nèi)，承擔指導(dǎo)和監(jiān)督管理責任，對學校安全工作提供支持和保障。
3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時協(xié)調(diào)解決本領(lǐng)域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作。學校要積極協(xié)助配合。
4、各級教育行政部門和學校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學校安全工作監(jiān)管機制，擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構(gòu)建學校安全齊抓共管的工作格局。
1、各級教育行政部門和學校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其有關(guān)部門負責人要按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，建立健全黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責”的學校安全領(lǐng)導(dǎo)體系，推動學校安全責任落實到崗到人。嚴格落實安全工作領(lǐng)導(dǎo)包干責任制，每位領(lǐng)導(dǎo)每年深入基層，開展學校安全工作調(diào)研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報告。
2、各級教育行政部門主要負責人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學校安全工作履職情況進行點評通報。
1、各級教育行政部門和學校每季度將本部門、本單位貫徹落實學校安全工作部署、學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定、學校綜治安全目標管理責任、學校安全重點工作進展情況及統(tǒng)計分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學校安全相關(guān)重點工作落實情況。
2、各級教育行政部門要對學校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學校進行通報。定期對本地區(qū)學校各類安全事故情況進行綜合分析、研判，及時預(yù)警預(yù)報。
3、對事故超過控制目標序時進度、學校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關(guān)教育主管部門和學校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內(nèi)，就相關(guān)事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。
4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責任事故和由學校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。
1、加強安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學校及屬地教育行政部門應(yīng)提請當?shù)卣陀嘘P(guān)部門實行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。
2、學校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負責相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負責”的.原則。對較大事故隱患學校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負責掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。
3、學校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔治理責任的單位、學校和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關(guān)部門依法予以取締關(guān)閉。
4、學校安全事故查處要堅持科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負責查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負責掛牌督辦、督促落實。對性質(zhì)嚴重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調(diào)查處理。
1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學校安全事故負有責任的，按有關(guān)規(guī)定實行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學校黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門負責人的責任。
2、各級教育行政部門和學校要將學校安全目標管理責任納入本系統(tǒng)、本單位和本學校各項評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時，應(yīng)將學校安全“一票否決”情況抄告同級相關(guān)部門，并作為各有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對各縣區(qū)（管委會）教育局（事務(wù)局），省屬、市直各學校安全“一票否決”，取消有關(guān)責任單位和學校及其責任人當年度評先評優(yōu)資格。
（1）發(fā)生重大校園安全事故的；
（2）較大校園安全事故超過控制目標的；
（3）學校綜治安全目標責任制及“兩項創(chuàng)建”考評不達標的；
（4）謊報或隱瞞不報學校安全事故，且造成不良影響的。
一崗雙責述職報告篇十三
班子成員一崗雙責述職報告
白塘中學工會主席吳輝龍
吳輝龍，男，漢族，1968年10月出生，涵江區(qū)國歡鎮(zhèn)人，中共黨員，福建師范大學物理專業(yè)畢業(yè)，中學高級，現(xiàn)任白塘鎮(zhèn)中學工會主席。
一、工作簡歷：
1989年8月―1994年8月，洋尾附中任教。
1994年8月―至今：白塘中學任教。
9月―8月起任總務(wù)處付主任。
208月―9月起任政教處主任。
209月―至今任校工會主席。
二、德才表現(xiàn)：
（一）政治思想：
三年來，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針、政策，忠誠黨的教育事業(yè)，有敬業(yè)愛崗的精神，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范，平時能關(guān)心時政，學習鄧小平理論、江澤民同志三個代表的思想及其它等有關(guān)文件和法規(guī)，平時能嚴于律己，以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，切實履行”群眾路線“學教活動，能牢固樹立為學生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學校服務(wù)的思想，注重自身廉潔，不貪不占，公私分明，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，沒有經(jīng)濟問題和生活作風問題，能和教師和睦相處，虛心聽取教職工的呼聲和建議，為師生排擾解難，努力構(gòu)建和諧、團結(jié)的白塘中學。
（二）工作實績：
1、抓工會組織建設(shè)，促工會職能的有效發(fā)揮
（1）健全組織機構(gòu)，完善各項制度
我校共有會員106人，以教研組為單位下設(shè)8個工會小組，民主產(chǎn)生了8個工會小組長，工會委員下設(shè)經(jīng)審委員、婦工委員，為了不斷提高工會委員參政、議政的意識水平和管理水平，召開政治、業(yè)務(wù)學習會議，學習有主題、有針對性，經(jīng)常就學校熱點、難點展開全面分析討論，研究統(tǒng)一認識，切實做好行政決策參謀，起好與學校行政之間的橋梁和紐帶作用。
（2）抓各項活動的開展，促教工人心的凝聚
工會在教職工中開展形式多樣的有益活動，如：關(guān)心婦女教師慶?！比藡D女節(jié)“的活動；慶?！蔽逡还?jié)“活動組織教師外出旅游；為慶?！苯處煿?jié)“活動，而組織召開座談會和全師聚餐；慶?！痹盎顒?，慰問退休教師和老教師，組織和安排好教師體驗等。通過各種形式的活動與教職工交友、交心打成一片，讓教職工在活動中加強了解，增進友情，達到凝聚人心的目的。
（3）抓”教工之家“建設(shè)，增強”家“的凝聚力
為了進一步增強”教工之家“的凝聚力，讓教師樂業(yè)愛家，工會協(xié)組學校行政著重抓好幾項經(jīng)常性的工作：定期慰問老教師和生病住院的教師，每逢元旦、學校都要召開退休教師座談會，走訪慰問退休教師，生病教師和為學校建設(shè)作出重大貢獻的老師，把真誠的關(guān)心送到他們的心坎里，讓工會成為教師心里的陽光地帶；為教師們創(chuàng)造一個良好的學習、工作、活動的環(huán)境，讓教師們真正感覺到生活在一個大家庭中，并能體會到家的溫暖。
2、抓學校校務(wù)公開，促民主管理的推進
（1）工會積極行使監(jiān)督職能，對學校財務(wù)帳目進行稽核，每學期期末，組織教職工代表、工會委員、經(jīng)審組成員進行認真清查，及時公榜公布，增強了透明度。
（2）學?；ê秃笄谫徫?，實行公開招標，()工會積極參與并有效地督促財務(wù)人員的廉潔自律，增強了學校事務(wù)的透明度和可信度。
（3）每年一次的教代會，廣泛收集教師提案，聽取教師的意見和建議，學校嚴格推行校務(wù)公開制度，讓老師參與管理，進行民主監(jiān)督，我們將老師關(guān)注的問題：如教師量化考核工作，職稱評聘工作，教師的福利等一律公開，讓老師們了解工作的全過程，學校進一步完善了教代會制度，提高了教工參與管理的積極性和主人翁責任感，對老師們的提案，學校行政認真討論，給予答復(fù)，并限期落實，使教職工的民主權(quán)益得到充分保證，我校教代會制度日益健全，切實保證教職工的主人翁地位，提高教師參政議政，參與民主決策，民主管理與監(jiān)督水平，大大推進了民主管理。
3、以身作則，教書育人，堅持在教學第一線
參加工作以來，我一直堅持在教學第一線，本年度擔任八年級物理教學工作，在教育教學中，能遵循教學規(guī)律，有正確的教學思想和教育理念，堅持素質(zhì)教育，積極參與課改實踐，面向全體學生，優(yōu)化學生的主體作用，全面實施素質(zhì)教育，并取得了突出的教學效果，同時加強教研教改活動，堅持聽課和被聽課制度，虛心向教師學習，自覺向同行請教，力求通過教研活動不斷提高整個學校的教學水平。為學校的教育教學跨上新臺階作出了應(yīng)有的貢獻。
幾年來，本人一直擔任年段分管領(lǐng)導(dǎo)，作為年段負責人本人以身作則，帶領(lǐng)教師圍繞教學是第一生命力為主題，努力提高教學質(zhì)量，特別是去年，本人擔任九年級年段分管領(lǐng)導(dǎo)，克服了當前學生質(zhì)量大幅度下降的不利因素，去年中考又取得了喜人成績，共有83人考入一級達標校，遠超預(yù)期目標。得到全體教師的`肯定，同時，本人榮獲”市先進教師“稱號。
4、分管抓校紀檢工作和行風評議工作
切實履行上級精神，制定計劃，精心實施，做好學校的紀檢工作和行風評議工作，通過全校教師齊心協(xié)力，堅持不懈的努力工作，取得了較好的成績，去年黨風廉政工作年度考核成績喜人，受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時學校行風評議工作也取得全區(qū)第四名的成績。
5、不足之處及今后的努力方面
雖然在本人努力和大家的幫助下是取得了一點點成績，但仍然存在著許許多多不足之處，如工作中創(chuàng)新意識不強、與教師的溝通有待加強，特別是如何有效豐富教師的課余文化生活，福利等還缺乏針對性、有效性，這些有待在今后的工作中提高，同時也十分愿意接受教師們的批評和幫助，爭取在今后的工作中不斷改進和進步。
（1）不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，進一步提高自己的理論水平和管理能力，調(diào)動教師的積極性，提高學校競爭力和生命力。
（2）進一步加強工會組織建設(shè)，深入教師基層，為教師排擾解難，進一步增強”教工之家“的凝聚力。
（3）進一步加強校務(wù)公開工作，拓寬公開渠道，有效監(jiān)督，提高教工參與管理，樹立主人翁意識。
（4）在政策范圍內(nèi)努力提高教師的福利，改善教師的教學工作及住宿生活的條件，以進一步調(diào)動教師的積極性。
三、年度考核與獎懲情況
三年來，年度考核合格
榮獲”莆田市先進教師"稱號
四、培訓(xùn)情況
參加省暑期網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教學培訓(xùn)，成績合格。
8月26日
一崗雙責述職報告篇十四
班子成員一崗雙責述職報告
白塘中學工會主席吳輝龍
吳輝龍，男，漢族，1968年10月出生，涵江區(qū)國歡鎮(zhèn)人，中共黨員，福建師范大學物理專業(yè)畢業(yè)，中學高級，現(xiàn)任白塘鎮(zhèn)中學工會主席。
一、工作簡歷：
1989年8月―1994年8月，洋尾附中任教。
1994年8月―至今：白塘中學任教。
9月―8月起任總務(wù)處付主任。
208月―9月起任政教處主任。
209月―至今任校工會主席。
二、德才表現(xiàn)：
（一）政治思想：
三年來，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針、政策，忠誠黨的教育事業(yè)，有敬業(yè)愛崗的精神，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范，平時能關(guān)心時政，學習鄧小平理論、江澤民同志三個代表的思想及其它等有關(guān)文件和法規(guī)，平時能嚴于律己，以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，切實履行”群眾路線“學教活動，能牢固樹立為學生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學校服務(wù)的思想，注重自身廉潔，不貪不占，公私分明，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，沒有經(jīng)濟問題和生活作風問題，能和教師和睦相處，虛心聽取教職工的呼聲和建議，為師生排擾解難，努力構(gòu)建和諧、團結(jié)的白塘中學。
（二）工作實績：
1、抓工會組織建設(shè)，促工會職能的有效發(fā)揮
（1）健全組織機構(gòu)，完善各項制度
我校共有會員106人，以教研組為單位下設(shè)8個工會小組，民主產(chǎn)生了8個工會小組長，工會委員下設(shè)經(jīng)審委員、婦工委員，為了不斷提高工會委員參政、議政的意識水平和管理水平，召開政治、業(yè)務(wù)學習會議，學習有主題、有針對性，經(jīng)常就學校熱點、難點展開全面分析討論，研究統(tǒng)一認識，切實做好行政決策參謀，起好與學校行政之間的橋梁和紐帶作用。
（2）抓各項活動的開展，促教工人心的凝聚
工會在教職工中開展形式多樣的有益活動，如：關(guān)心婦女教師慶?！比藡D女節(jié)“的活動；慶?！蔽逡还?jié)“活動組織教師外出旅游；為慶?！苯處煿?jié)“活動，而組織召開座談會和全師聚餐；慶?！痹盎顒?，慰問退休教師和老教師，組織和安排好教師體驗等。通過各種形式的活動與教職工交友、交心打成一片，讓教職工在活動中加強了解，增進友情，達到凝聚人心的目的。
（3）抓”教工之家“建設(shè)，增強”家“的凝聚力
為了進一步增強”教工之家“的凝聚力，讓教師樂業(yè)愛家，工會協(xié)組學校行政著重抓好幾項經(jīng)常性的工作：定期慰問老教師和生病住院的教師，每逢元旦、學校都要召開退休教師座談會，走訪慰問退休教師，生病教師和為學校建設(shè)作出重大貢獻的老師，把真誠的關(guān)心送到他們的心坎里，讓工會成為教師心里的陽光地帶；為教師們創(chuàng)造一個良好的學習、工作、活動的環(huán)境，讓教師們真正感覺到生活在一個大家庭中，并能體會到家的溫暖。
2、抓學校校務(wù)公開，促民主管理的推進
（1）工會積極行使監(jiān)督職能，對學校財務(wù)帳目進行稽核，每學期期末，組織教職工代表、工會委員、經(jīng)審組成員進行認真清查，及時公榜公布，增強了透明度。
（2）學?；ê秃笄谫徫?，實行公開招標，()工會積極參與并有效地督促財務(wù)人員的廉潔自律，增強了學校事務(wù)的透明度和可信度。
（3）每年一次的教代會，廣泛收集教師提案，聽取教師的意見和建議，學校嚴格推行校務(wù)公開制度，讓老師參與管理，進行民主監(jiān)督，我們將老師關(guān)注的問題：如教師量化考核工作，職稱評聘工作，教師的福利等一律公開，讓老師們了解工作的全過程，學校進一步完善了教代會制度，提高了教工參與管理的積極性和主人翁責任感，對老師們的提案，學校行政認真討論，給予答復(fù)，并限期落實，使教職工的民主權(quán)益得到充分保證，我校教代會制度日益健全，切實保證教職工的主人翁地位，提高教師參政議政，參與民主決策，民主管理與監(jiān)督水平，大大推進了民主管理。
3、以身作則，教書育人，堅持在教學第一線
參加工作以來，我一直堅持在教學第一線，本年度擔任八年級物理教學工作，在教育教學中，能遵循教學規(guī)律，有正確的教學思想和教育理念，堅持素質(zhì)教育，積極參與課改實踐，面向全體學生，優(yōu)化學生的主體作用，全面實施素質(zhì)教育，并取得了突出的教學效果，同時加強教研教改活動，堅持聽課和被聽課制度，虛心向教師學習，自覺向同行請教，力求通過教研活動不斷提高整個學校的教學水平。為學校的教育教學跨上新臺階作出了應(yīng)有的貢獻。
幾年來，本人一直擔任年段分管領(lǐng)導(dǎo)，作為年段負責人本人以身作則，帶領(lǐng)教師圍繞教學是第一生命力為主題，努力提高教學質(zhì)量，特別是去年，本人擔任九年級年段分管領(lǐng)導(dǎo)，克服了當前學生質(zhì)量大幅度下降的不利因素，去年中考又取得了喜人成績，共有83人考入一級達標校，遠超預(yù)期目標。得到全體教師的`肯定，同時，本人榮獲”市先進教師“稱號。
4、分管抓校紀檢工作和行風評議工作
切實履行上級精神，制定計劃，精心實施，做好學校的紀檢工作和行風評議工作，通過全校教師齊心協(xié)力，堅持不懈的努力工作，取得了較好的成績，去年黨風廉政工作年度考核成績喜人，受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時學校行風評議工作也取得全區(qū)第四名的成績。
5、不足之處及今后的努力方面
雖然在本人努力和大家的幫助下是取得了一點點成績，但仍然存在著許許多多不足之處，如工作中創(chuàng)新意識不強、與教師的溝通有待加強，特別是如何有效豐富教師的課余文化生活，福利等還缺乏針對性、有效性，這些有待在今后的工作中提高，同時也十分愿意接受教師們的批評和幫助，爭取在今后的工作中不斷改進和進步。
（1）不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，進一步提高自己的理論水平和管理能力，調(diào)動教師的積極性，提高學校競爭力和生命力。
（2）進一步加強工會組織建設(shè)，深入教師基層，為教師排擾解難，進一步增強”教工之家“的凝聚力。
（3）進一步加強校務(wù)公開工作，拓寬公開渠道，有效監(jiān)督，提高教工參與管理，樹立主人翁意識。
（4）在政策范圍內(nèi)努力提高教師的福利，改善教師的教學工作及住宿生活的條件，以進一步調(diào)動教師的積極性。
三、年度考核與獎懲情況
三年來，年度考核合格
榮獲”莆田市先進教師“稱號
四、培訓(xùn)情況
參加省暑期網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教學培訓(xùn)，成績合格。
8月26日
一崗雙責述職報告篇十五
尊敬的董事會各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!我是，現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我一年來的工作，同時也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。
20xx年是不平凡的一年，從20xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負的職責是何等的重大，還有集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實踐工作中對我的指導(dǎo)和教誨，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處，今天，我想借這個機會，靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一年來，我能嚴格按照集團公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴格按照董事會的指導(dǎo)思想及董事會各位領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。
1)嚴格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照20xx年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo),負責物業(yè)管理公司全面工作,對公司負責。
20xx年，弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，截止20xx年12月31日，經(jīng)公司財務(wù)報表統(tǒng)計：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務(wù)指標。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。
2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標，推行行之有效的經(jīng)濟責任制，保證各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標的完成。并通過定期召開工作例會,總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。
20xx年，作為弘洋物業(yè)的一名當家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關(guān)系，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這么一個事業(yè)平臺，心懷一顆感恩的心，強化責任心和敬業(yè)精神，對工作認真負責，按照集團各位領(lǐng)導(dǎo)的辦事風格，誠信做人，踏實做事，不斷提高自身的駕馭和管理能力，并具有奉獻精神，不在小事上斤斤計較，但在處理大事時也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔當，為老板分憂解難。
通過20xx年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人應(yīng)該對得起自己的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當家人，一定要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔負起企業(yè)發(fā)展的重擔。在人事細節(jié)管理上要多一個心眼，在公司的勞資關(guān)系處理上多進行預(yù)見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風險。
3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。
20xx年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實際運行情況，根據(jù)該行業(yè)的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動了基層員工的積極性，為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。
4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。
20xx年3月，通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底，成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業(yè)服務(wù)費提價備案。同時，通過市場化加大物業(yè)盤活存量，實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。20xx年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達到120萬方，為進一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。
回顧一年來的'工作，感覺到自己還存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1)在人力資源的開發(fā)與利用上，還需進一步下功夫,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標準化、規(guī)范化、科學化。在培訓(xùn)、督導(dǎo)各級管理人員，加強對員工的培訓(xùn)和教育，充分調(diào)動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì)上還需進一步強化。
20xx年，公司發(fā)展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財務(wù)人員力量薄弱，現(xiàn)在管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有大量的商鋪與車庫，東郡與福久福的介入與投標預(yù)算等前期工作，固定人員120多人，今年流動人員近100人，人員的進出給公司辦公室和財務(wù)帶來很多的工作不便，工資的考核，費用的結(jié)算，工作的移交，特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗，對工作環(huán)境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓(xùn)，比方說，小區(qū)前臺收費員，工作性質(zhì)實際上是公司的分出納，進行日常的收費、記帳、水費充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經(jīng)濟損失的隱患，對此應(yīng)加強重要崗位的人員社會情況摸底，加強人員培訓(xùn)的財務(wù)監(jiān)管，降低公司財務(wù)漏洞及資金風險。
2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標準提供服務(wù)，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)宜昌市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向。進一步強化各級管理人員的安全責任意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實際工作中，還需逐步總結(jié)出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。
3)在制定物業(yè)公司月、年度財政預(yù)算上,還應(yīng)做到更加精細化，合理使用資金,監(jiān)督費用收支情況。開展多種經(jīng)營,彌補物業(yè)經(jīng)費不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財務(wù)管理上，還應(yīng)進一步加強擬訂物業(yè)公司年度財務(wù)預(yù)決算方案，審核財務(wù)報表，在董事會授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節(jié)支的能力。
4)在推廣弘洋物業(yè)服務(wù)品牌上，還需進一步樹立品牌服務(wù)，發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點，在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。
弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個地步，對一名稱職的總經(jīng)理來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。因為公司有著良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調(diào)動和體現(xiàn)，又不是一朝一夕之功。
“一個偉大的理想，一顆善良的心“，20xx年，作為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我將從下面的問題上下功夫：
首先，進一步強化明確總經(jīng)理的職責。在董事會的指導(dǎo)下，全面處理公司的各項事務(wù)，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭，同時對董事會負責。
其次，加強自身修養(yǎng)的提煉學習，進一步提高個人的能力，不僅要有高-瞻遠矚的經(jīng)營眼光;不畏風險，敢作敢為的魄力;允許員工出錯，勇于擔當?shù)陌葜?能充分調(diào)動下屬和員工積極性的人格魅力。
第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：
1、牢記企業(yè)的命脈是利潤。如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調(diào)動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場;加強財務(wù)管理，使資金周轉(zhuǎn)達到最佳狀態(tài);居安思危，嚴把風險關(guān);提高服務(wù)質(zhì)量意識，保證公司應(yīng)對市場的能力;協(xié)調(diào)各個部門，努力使公司運作成本最小化等等，都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的。
2、團結(jié)班子?！罢J真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。”只有保持團結(jié)精神的團隊才會用心去做事。大量的事實證明，企業(yè)發(fā)展到一定階段，經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè)，而應(yīng)該是一個‘團隊’的企業(yè)。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便，而強硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。
因此，在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責備和壓擔子。實際工作中，大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的，當出現(xiàn)問題和抱怨的時候，肯定是在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端，如果不及時和妥善安置，往往會管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。
3、啟發(fā)下屬，培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時候，避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導(dǎo)下屬勇于承擔份內(nèi)工作職責、善于思考的工作作風。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個公平的集體，公司可以為每一位有志向的員工晉升機會，與公司同發(fā)展、共進步。
4、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機會發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，檢查工作進度及結(jié)果。
作為一名總經(jīng)理，在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上，把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規(guī)則，一個思路，讓他們放手去做，這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時注意把握權(quán)力下放并不等于放棄權(quán)力，管理不是放任自流，聽之任之。對人對事，應(yīng)選賢舉能，論事責功，一切以成果為重。
5、按標準實施管理，20xx年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級和iso9000質(zhì)量管理體系認證，讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責之一就是通過管理者代表檢查其運行的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。非特殊情況出現(xiàn)，絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標準和規(guī)則。
6、善于平衡各部門間的關(guān)系。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的，在平時的工作中，難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的，這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。
在新的一年里，我將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在物業(yè)公司董事會的帶領(lǐng)下，與班子成員和全體同志們團結(jié)一致，扎實工作，聚精會神抓學習，精雕細刻抓管理，發(fā)揮長處，克服不足，以主人翁的精神，為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上匯報，如有不當之處，敬請董事會各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年x月x日