最優(yōu)衛(wèi)生院長離任講話(通用20篇)

字號:

    使我們能夠更好地評估自己的進步和發(fā)展。在寫總結時,要注重條理清晰,可以按照時間順序、主題分類等方式組織材料??纯聪旅娴姆段模梢詭椭覀兏玫乩斫夂驼莆諏懽鞯姆椒ê图记?。
    衛(wèi)生院長離任講話篇一
    尊敬的王總、全院職工同志們:
    下午好!
    非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。
    具體地講,主要從以下幾個方面去抓:
    (一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。
    (二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創(chuàng)信譽,以質量求生存,以效益謀發(fā)展。
    (三)不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
    (四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大,把學科做強,把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉),提高服務意識和服務質量,積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,探索和推行“服務第一”的`經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質量管理,服務質量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好各項基礎工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。
    (五)主動適應,充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
    (六)醫(yī)院精神:嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;
    (七)院訓:講團結,互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
    (八)醫(yī)院理念
    關懷與服務是我們的行為準則;
    求真與務實是我們的工作作風;
    敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;
    團結與愛院是我們的事業(yè)基石;
    質量與效益是我們的永恒主題。
    (九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度。《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認真執(zhí)行,不打折扣。
    (十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運營成本。
    衛(wèi)生院長離任講話篇二
    尊敬的馬校長,各位領導、各位來賓,老師們,親愛的同學們:大家好!
    在這個陽光明媚的上午,我和衛(wèi)生院的幾位同仁,一起來到了這個潔凈美麗的校園---閆灣小學,這里生氣勃勃,歡聲笑語,面對活潑可愛的孩子們,我感到非常激動,非常高興。今天,我代表鄉(xiāng)衛(wèi)生院的全體員工,為閆灣小學家庭貧困學生和優(yōu)秀學生捐贈學習用品,幫助同學們解決一些困難,激發(fā)同學們的學習熱情,奉獻自己的一片愛心,我感到非常自豪,更體會到有一種光榮而神圣的使命感。
    關心和支持教育事業(yè)是全社會的共同責任,扶困濟貧,助人為樂是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。近幾年來,寨河鄉(xiāng)衛(wèi)生院在各級領導的深切關懷和大力支持下,不斷打開良好的工作新局面,自身建設和發(fā)展不斷加快,各項工作都取得了新成就,新突破,受到了當?shù)厝嗣袢罕?、社會各界的一致認可和廣泛贊同。為了家庭貧困的學生,為了品學兼優(yōu)的孩子,我們愿伸出友愛之手,盡一點綿薄之力,我們的一份份捐助,都將化作一片片愛心,一縷縷真情,給孩子們未來的發(fā)展注入了新的希望。同時,本次捐贈活動對增強鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體員工關心社會、關愛他人的責任意識,營造良好的文化氛圍,增強凝聚力,具有重要而現(xiàn)實的意義。
    希望同學們珍惜今天的大好時光,勤奮學習,用實際行動回報社會,努力把自己培養(yǎng)成對祖國、對社會有用的人。不要辜負關心和愛護你們的叔叔、阿姨們的期望,要勇敢自信,發(fā)奮圖強,在學校做個好學生,在家里做個好孩子,在社會做個好少年,為將來成為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設者和優(yōu)秀接班人而努力奮斗。我相信,通過你們的不懈努力,一定會成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的一代新人,一定會成為社會未來的棟梁之才。
    最后,祝各位領導,各位來賓身體健康,萬事如意!祝各位老師,工作順利!祝同學們學習進步!
    謝謝大家!
    衛(wèi)生院長離任講話篇三
    尊敬的各位領導、評委:
    大家,上午好!我叫,來自團結瑤族鄉(xiāng)衛(wèi)生院。我很榮幸能參加本次衛(wèi)生院院長競聘。
    首先簡單介紹一下我的工作經(jīng)歷:
    現(xiàn)年36歲,畢業(yè)于湘南學院郴州衛(wèi)校,一直在團結衛(wèi)生院工作,從事過臨床,公共衛(wèi)生、防疫、婦幼、會計工作,現(xiàn)任團結瑤族鄉(xiāng)院長。期間參加湘南學院函授學習,200年,200年獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。
    二、我簡要說一下對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展狀況的認識
    這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機,國家實施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設等等利民興院的政策,改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度,也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度,特別是全科醫(yī)師轉崗培訓。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場化醫(yī)療服務向公共衛(wèi)生事業(yè)服務的轉型。資興市加大了公共衛(wèi)生服務和醫(yī)院業(yè)務經(jīng)費的投入,績效工資的實施也確保了職工的合理收入,帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務的決心。
    三、我競聘院長的條件和優(yōu)勢:
    第一、我具有正直的品格、良好的個人修養(yǎng)和求精求細求實的工作作風,這是做好各項工作的前提。院長是醫(yī)院各項工作的管理者和組織者,是醫(yī)院的一面旗幟,作為一個醫(yī)院的最高領導者,首先要學會做人,其次才能談到做事,自己做好人,才能夠為患者和全院職工做好事,在組織管理中要充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風上,敢想、敢干,凡是合法的事堅決干,凡是符體利益、群眾利益的事堅決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議堅決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。只有這樣,才能凝聚人、感染人,從而把醫(yī)院的各項工作做好。
    衛(wèi)生院工作,幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有工作崗位,碰到過形形色色的病人,特別是學會了與鄉(xiāng)民溝通的技巧,將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
    第三、我年輕、我熱愛醫(yī)務工作。從填寫報考自愿的那一刻起,我就決心做一名白衣天使,去驅趕病魔。正因為如此,在醫(yī)院發(fā)展最艱難的時候,我也沒有動搖過;正因為如此,我一直堅持業(yè)務學習和參加各種業(yè)務技能培訓。同時我還年輕,精力充沛,我愿為醫(yī)療事業(yè)付出青春。
    四、我的工作設想。
    如果我有幸繼續(xù)被聘為院長,我將努力做好以下幾個方面工作:
    1、理清思路,體現(xiàn)宗旨。
    根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的具體情況,確定目標,積極深化醫(yī)療體制改革。特別是在公共衛(wèi)生服務方面,要體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖,構建和諧幸福地資興。
    2、完善制度,帶好隊伍。
    繼續(xù)做實醫(yī)院管理年活動,完善各種制度,用制度管理人。特別是利用此次郴州和資興市干部作風大整治的契機,抓行風建設。使全衛(wèi)生院形成一種合力,作為院長我將從自身做起,廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣,調動全院職工干好本職工作。
    3、以“求精求細求實,克服工作一般化”的工作要求來完成上級交派的各項工作和任務,使衛(wèi)生院的各項工作都處在系統(tǒng)的前列。
    各位領導、各位評委,如果我競選成功,我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻。謝謝!
    衛(wèi)生委員發(fā)言稿
    敬愛的老師、親愛的伙伴:
    大家好!今天是我第一次在講臺上演講,這次演講就是競選衛(wèi)生委員,衛(wèi)生委員是一個許多同學向往的職位,需要一個有能力有責任的人來擔當,我相信我有這個能力。如果是我來擔當衛(wèi)生委員這個職位,我會為我們班的衛(wèi)生負責任。經(jīng)過長時間的分析,我找到了我們班沒得衛(wèi)生紅旗的原因:其實,大家掃地都很認真,掃得一塵不染,可就是不能保持整潔。
    所以,同學們看見位子上有垃圾,無論是誰的位子,應該主動撿起來,不要被小監(jiān)兵看見。因此,我將用我旺盛的精力、清醒的頭腦來做好這項工作。
    同時,我們還要注意窗戶的衛(wèi)生,我們要把窗戶擦得一干二凈,爭取不讓小監(jiān)兵扣分,為了我們班的衛(wèi)生,我們一定要保持住。
    不注意我們的衛(wèi)生,不僅得不了衛(wèi)生紅旗,還會影響我們班的環(huán)境,干擾我們的學習。所以,大家一定要勤快起來,美化我們可愛的班級,美化我們的生活,美化環(huán)境,從我做起,從一點一滴做起。保護環(huán)境,人人有責。
    衛(wèi)生院長離任講話篇四
    新上任的衛(wèi)生院院長作表態(tài)講話,本文是本站小編為大家整理的新上任的衛(wèi)生院院長講話,僅供參考。
    尊敬的各位領導、同志們:
    大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務工作者,xx參加工作,曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。
    這一路走來,得到了身邊領導和同事的充分認可?;赝^去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關心培養(yǎng),靠的是領導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!
    這次任職對我們來說,不僅是一種認同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講,將使我有機會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務,為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點,盡快進入新的角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。在此,我作四個方面的表態(tài):
    一是“勤學”。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關業(yè)務、政策法規(guī),注重調查研究,在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。
    做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機,重點抓好四件事:一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“以病人為中心”的服務理念,創(chuàng)新服務機制,拓展服務項目,改變服務模式,打造服務品牌;三是致力于強化運營管理,規(guī)范服務行為,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”,進一步提高醫(yī)院管理水平,確??h內群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。
    三是“團結”。要講團結,顧大局,找準坐標,在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領導下,與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責做好工作。
    四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。
    同時,對于我個人的一些不足,希望領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
    謝謝大家!
    各位領導、同志們:
    根據(jù)組織安排,我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。
    作為全市醫(yī)療機構的大鄉(xiāng)鎮(zhèn),多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領導下 ,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善、還是醫(yī)療水平的提高,無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立,各方面都有了長足進步。近幾年來對我市來講,醫(yī)療技術,人才培養(yǎng),服務水平,職工意識上有了較大提高,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。規(guī)功于我們局領導的指引,規(guī)功于全院職工的共同努力的結果。
    醫(yī)院職能。防病治病,救死扶傷,再鑄輝煌,確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領導滿意,讓職工滿意,讓群眾滿意。要實現(xiàn)好三好一滿意活動,需要我們全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市衛(wèi)生局的堅強領導下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。
    通過近期的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。
    第一、加強學習。我在本系統(tǒng)單位工作多年,今天到更大的醫(yī)院任職,這對我來說,在各項工作上既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持,從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位,首要的任務就是要加強學習。學習政策,學習業(yè)務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
    第二、增進團結。團結出戰(zhàn)斗力,團結出影響力,團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責人,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結促進全員團結。
    向上的集體,關鍵在于我們全體成員,請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調好、配合好,共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項工作搞好。
    第三、加快醫(yī)院發(fā)展步伐。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務,作為自己工作的全部內容,立足把公共衛(wèi)生服務市場做大做好,把臨床學科做強,把醫(yī)療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略, 搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫(yī)院的技術品牌,增強競爭力,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作,堅持以人為本,制度過硬加強醫(yī)療質量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強財務收支延安精神管理,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,加強各項制度建設,以此規(guī)范醫(yī)療服務行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質的公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。
    第四,加強自身建設。結合新的工作實際,要著重把握好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關心員工,為員工服務,發(fā)揚以院為家,外樹形象內強素質。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以共同事業(yè)維護團結,以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。
    多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位,我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,造福一方??傊覀冊谛l(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領導下通過自己和在座各位的共同努力,抓住機遇開拓創(chuàng)新,竭忠盡智全力以赴,為廣大人民群眾提供更優(yōu)質高效的服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障,不辜負局黨組織的重托和大家期望,為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻,用優(yōu)異成績回報社會。
    同志們
    你們好:由于國家政策原因,石院長不能繼續(xù)擔任天衢衛(wèi)生院院長,經(jīng)辦事處黨委、政府研究決定,由我全面負責衛(wèi)生院的工作。希望大家能在以后的工作中多多支持、互相配合、同心協(xié)力、齊抓共管把我們衛(wèi)生院建設成為和諧、和睦、祥和、團結互助、友愛的團隊。今后的工作中,希望我們全體工作人員心往一處想,勁往一處使,排除私心雜念,時刻都要為醫(yī)院著想。今天借這個機會,簡單說說我的看法。
    一、形勢,天衢衛(wèi)生院的工作在辦事處黨委、政府的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,各項工作都很扎實,尤其是我們的公共衛(wèi)生服務工作,多次受到省市各級領導、專家的好評,這些成績的取得都是大家辛辛苦苦工作、齊心協(xié)力換來的。今后,希望大家再接再厲。
    二、衛(wèi)生院現(xiàn)階段情況,前段時間我們衛(wèi)生院出現(xiàn)了一些不和諧的情況,辦事處黨委、政府已經(jīng)做了調查、研究,希望大家盡快走出心理上、工作上的陰霾,腳踏實地的做好自己的本職工作,通力合作,為衛(wèi)生院的發(fā)展與壯大貢獻自己的力量,只要我們明確了這個目標,認清了形勢,找準位置,各司其職,天衢衛(wèi)生院一定能夠有一個美好的明天。
    三、國家政策和發(fā)展前提
    現(xiàn)在國家的政策正逐漸向基層轉移傾斜,每年區(qū)衛(wèi)生局有公共衛(wèi)生、基本藥物經(jīng)費下?lián)?,這么好的機會我們必須抓住,因此我們要和衷共濟、將個人利益與集體利益相結合、樹立顧大局、識大體、講正氣的意識,團結起來,發(fā)揮每個人的創(chuàng)造才能。在工作中難免會發(fā)生些摩擦和誤會,希望大家要保持博大的胸襟,寬容一點,諒解一點,豁達一點。要能夠聽得進、容得下、想得開。有問題要先從自己本身查根源、找原因,出發(fā)點只要為了工作,不存私心,就能做好一切,就能克服困難。
    在今后的工作中,黨員和中層干部要發(fā)揮模范帶頭作用,樹立起榜樣,做好本職工作的同時,用個人魅力影響周圍的人。以后我們的核算方案思路是“不養(yǎng)一個閑人,不虧一個能人”,在相對公平的前提下大力提倡“按勞分配、多勞多得”。
    衛(wèi)生制度改革方向是政府花錢買服務,你不踏踏實實做好每項工作就沒錢,這就要求必須做好本職工作才是基礎。我想大部分職工還是需要工作平臺來養(yǎng)家糊口的,因此大家要靜下心想一想,是繼續(xù)的混日子羨慕別人,還是通過自身努力提高生活質量,讓其他人羨慕我們。每人心里都有個標準,權衡利弊,相信大家會做出自己的選擇。
    同志們,在今后的工作中,通過大家的互相配合、取長補短、團結一致,一定能把我們天衢衛(wèi)生院建設的更加美好。
    衛(wèi)生院長離任講話篇五
    尊敬的各位領導:
    大家好!首先,我非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會,我為能參加競聘紅坪衛(wèi)生院院長的崗位而感到自豪。在這里,我先做個簡單的自我介紹:我叫徐海濤,現(xiàn)年30歲,中共黨員,大學本科、參加工作,現(xiàn)任大九湖衛(wèi)生院辦公室主任、公共衛(wèi)生科科長。我為什么會競聘紅坪衛(wèi)生院院長這個崗位呢?主要是基于個人所具備的一些優(yōu)勢。
    第一、組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。20我從學校畢業(yè),懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,來到大九湖衛(wèi)生院工作。參加工作以來,嚴格要求自己,政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取,光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。
    第二、不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容;了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章得到領導好評。
    第三、多年的工作,使我比較了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本情況。正所謂“知已知彼,方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。我自年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏和摔打,練就了過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護人員的本領,憑著一流的業(yè)務技術,協(xié)助大九湖衛(wèi)生院領導把衛(wèi)生院經(jīng)營的紅紅火火,受到領導和患者的一致稱贊,因此,如果競聘衛(wèi)生院院長成功,更將大展身手,發(fā)揮出更大的能量。
    第四、實踐的磨練,培養(yǎng)了我較強的組織協(xié)調能力。我從20開始任大九湖衛(wèi)生院辦公室主任、公共衛(wèi)生科科長,這無疑對我的協(xié)調和組織管理能力提出了嚴峻的考驗,在相關領導的指導下,通過自己不斷的摸索,積累了大量的管理工作經(jīng)驗,我認為這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營管理過程中是十分重要的,將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
    總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
    如果組織信任,領導贊許,讓我競聘上了紅坪衛(wèi)生院院長這一崗位,我將發(fā)揮我熟知衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢,盡快進入角色,積極履行職責,在工作上結合實際情況,做到“三個確保”:
    一、確保以身作則,做一個全院職工的榜樣和表率
    從一定意義上說,衛(wèi)生院院長是全院職工的領頭羊,他的一舉一動都應成為職工們學習的榜樣。我一定會以身作則,嚴格要求自己,身體力行,當好表率,做一個好黨員,當一個合格的院長。
    二、確保共同奮斗,促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善
    個人認為,擁有一個和諧的工作環(huán)境,是凝聚人心、提高效率、保證服務質量的先決條件。我將想方設法改善辦公環(huán)境,為醫(yī)護人員提供良好的硬件設施。同時,以人為本,人性化管理,創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入,改善醫(yī)護人員的工資待遇,積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動,以增進了解,交流感情,營造融洽的生活工作氣氛。
    三、確保精益求精,推進衛(wèi)生院醫(yī)療服務水平上新臺階。
    為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平,增強衛(wèi)生院服務廣大群眾的能力,我將進一步完善科室設置。做強原有的科室的基礎上增加與農(nóng)民群眾密切相關的科室。進一步改善服務態(tài)度。開展微笑服務,實施陽光工程,讓他們切實感受到我們的熱情服務。進一步改進工作方法。主動走出去,積極請進來。積極組織“三下鄉(xiāng)”活動,開展健康教育知識宣傳,讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。把院內業(yè)務骨干送出去,到上級醫(yī)院或大院校進修學習,把專家教授請進來,在崗學習提高整體能力,更好地為患者服務。進一步健全規(guī)章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明確,各負其責。進一步推進醫(yī)改工作,做深、做細特別是在公共衛(wèi)生服務方面,要體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖,做好衛(wèi)生院的根本職能。
    各位領導、各位評委,如果我競選成功,我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻。謝謝!
    衛(wèi)生院長離任講話篇六
    各位領導,各位同仁:
    大家好!我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx,很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長,下面就我院的一些實際情況,來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關系的看法。
    對于醫(yī)院而言,危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理,是提高醫(yī)療服務質量、預防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來,我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓,不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度,還對危重病人開通了綠色通道,使病人可以先入院治療再辦手續(xù),必要時還組織全院及院外專家綜合會診,及時和患者家屬做好溝通解釋工作,這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是,在醫(yī)療這個大領域中,醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
    有責任全部推給醫(yī)院,在院內設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生,甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的`救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵,這讓很多醫(yī)生心寒。后來,我院醫(yī)患關系辦公室積極和患者家屬協(xié)調,并引入了第三方調解機制——社會法庭,社會法庭作為具有公信力的第三方,在聽取雙方意見的同時,還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告,并參照相關法律法規(guī),最終給出了一個雙方都能接受的結果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們,醫(yī)患矛盾愈演愈烈,醫(yī)患互信越來越弱,醫(yī)鬧這把雙刃劍,既刺傷了醫(yī)生,又刺傷了患者。因此,我們要重建信任、消除誤解,努力推進醫(yī)療事業(yè)改革,建立具有公信力的第三方調解機制。目前,我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下,已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院,新院完全按照三甲醫(yī)院的建設標準,在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū);新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設備;引進各類優(yōu)秀人才,選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務設施的同時,也在積極尋求對策,通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設、完善第三方調解機制等,構建更為和諧的新型醫(yī)患關系,為將我院建設成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
    謝謝大家!
    衛(wèi)生院長離任講話篇七
    各位同事們:
    晚上好!
    根據(jù)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨組織安排,我被任命為阿崗中心衛(wèi)生院副院長。
    首先感謝各位同事對我的認可,推薦,感激上級黨組織對我工作的長期考查,感謝他們對我的信任,在此呢我感到的不僅僅是激動,更多的是責任和壓力,風險。說到責任和壓力:由于我工作經(jīng)驗不足,能力有限,深感重擔在肩,所以還需要在坐的各位同事不遺余力地幫助我、支持我,我也會虛心向在座的各位同仁學習,不斷提高管理水平;在新的工作崗位上我會嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;也希望在座的各位監(jiān)督我的工作,提出你們寶貴意見或建議。
    當前國家的衛(wèi)生工作方針,我認為是歷史最好的時期,國家對衛(wèi)生工作高度重視,我們的新農(nóng)合,人均籌資從20xx年的40元到20xx年230元(按95%計算全鎮(zhèn)可籌資1500萬元,再加上農(nóng)民自出部分,一年可產(chǎn)生不低于20xx萬的醫(yī)療費用,所以我們要把握好、維護好這個政策,要站高一點,看遠一點,不要只顧眼前利益),對比20xx年以前,我們的衛(wèi)生所、我們的基層衛(wèi)生院舉步維艱,到現(xiàn)在衛(wèi)生所紅紅火火,衛(wèi)生院風風光光。公共衛(wèi)生經(jīng)費從0到20xx年的人均25元。這是一個多大的變化,農(nóng)民得到多大的實惠,鄉(xiāng)村醫(yī)生從0工資到今年的月均500元工資,公衛(wèi)經(jīng)費人均10000元,醫(yī)療收入月均1500元,收入月均2500元以上)這是一個最好的發(fā)展平臺,最好的發(fā)展時期,我們沒有理由不高興,沒有理由不發(fā)展。
    當前的醫(yī)療衛(wèi)生工作,我認為必須緊緊圍繞“三個滿意”的總體目標,即讓上級滿意,讓職工滿意,讓病人滿意。實現(xiàn)這“三個滿意”,需要我們全體醫(yī)務人員真正樹立起主人翁意識,人人盡一份努力,人人做一份貢獻,我們要把醫(yī)院當我們自已的家來經(jīng)營,愛院如愛家,不浪費醫(yī)院的每一分錢,愛護醫(yī)院每一樣財產(chǎn)。同時一定要講團結,同心協(xié)力,加強協(xié)作,提高醫(yī)療質量和醫(yī)療水平,時刻以醫(yī)院的利益為重。
    最后,讓我們緊密團結在以王曉科院長為核心的院領導班子周圍,上下一心、齊心協(xié)力,埋頭苦干,以醫(yī)院大局為重,在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,為我院的快速發(fā)展作出自己應有的貢獻。作為分管的公共衛(wèi)生工作,我也相信在同志們的密切配合下,我相信我有決心、有信心也有能力團結所有醫(yī)務人員,全體鄉(xiāng)村醫(yī)生,為了我們共同的目標,把各項工作做好,向上級組織和全體醫(yī)務人員交上一份合格的答卷。
    謝謝大家!
    衛(wèi)生院長離任講話篇八
    尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事:
    你們好!我叫***,今年42歲,**學歷,主治醫(yī)師,現(xiàn)任**衛(wèi)生院院長,從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作,到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘,不來感到可惜,40歲正是人生風華正茂之時,來了也覺得過意不去,我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會,這次來競聘院長職位,我滿懷信心,我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā),在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會為我所感動,四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢:
    第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。1990年參加工作,先后在***中心衛(wèi)生院、***第二人民醫(yī)院工作,同時在***人民醫(yī)院外科、骨科進修一年,通過20多年的磨煉,我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領先地位,對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗,為此曾當過***第二人民醫(yī)院內科副主任,醫(yī)教科副主任,對醫(yī)療質量管理,公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
    第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了***鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優(yōu)質高效地完成各項工作任務。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,已經(jīng)逐步規(guī)范化,在20xx年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,我院在縣內鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作,我院的護理質控以及醫(yī)院感染管理質控,多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫(yī)務人員的業(yè)務素質也有了很大的提高,近三年每個年輕醫(yī)務人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修了一次,在去年的全員業(yè)務考試中,我院的平均成績在三類單位中,位于第二名。
    第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調動每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業(yè)務收入大增,醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
    第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質,我把醫(yī)院當成家。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。
    這次崗位競聘,給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:
    首先,以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務人員,更應該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?,F(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質低,同時也留不住人,長期以來,衛(wèi)生院設備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務人員,同時提高醫(yī)務人員素質。留住人才,首先要改善醫(yī)務人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。
    同時,了解村民,為他們提供優(yōu)質的服務,讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重。
    第二,加強自身建設樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術骨干,通過各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向,我不提倡高端技術,但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門,做好新醫(yī)改制度的實施,做實、做細農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上,貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。
    第三,堅持要以業(yè)務為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習,另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。
    尊敬的各位領導、各位評委,請你們支持我、信任我,相信我,沒錯的!
    我的演講完畢。謝謝大家!
    衛(wèi)生院長離任講話篇九
    各位領導、各位評委、各位同事:
    大家上午好!
    我縣這次實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘,是轉變部門職能,提高工作效率,加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察,今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺,我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會,我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。
    我叫***,現(xiàn)年34歲,醫(yī)學影像診斷與治療醫(yī)師。畢業(yè)于**衛(wèi)校醫(yī)學影像專業(yè),20xx年通過自學考試獲取了西安交通大學臨床醫(yī)學大專學歷。畢業(yè)至今,先后工作在***醫(yī)院放射科、醫(yī)務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力幫助和支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,業(yè)務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位,并期望這次競聘成功,以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻。
    結合多年的工作情況,下面我從個人能力、個人素質以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀,談談自己在競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢:
    一是熟悉國家政策,從20xx年4月起,我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位,先后任醫(yī)務科副科長、辦公室副主任,接觸醫(yī)療政策性的文件多,辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項量大,參與了***醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、**市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負責了醫(yī)院與**中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、***醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案的制訂,負責組織開展了**社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫(yī)療、護理、藥事等業(yè)務和黨團行政事務。
    二是組織能力相對較強。20xx年,醫(yī)院修建住院樓期間,放射科所在房屋出現(xiàn)險情,身為放射科長,組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設備到門診二樓,為醫(yī)院節(jié)省開支近千元;20xx年初到醫(yī)務科,受領導委托組織策劃了***醫(yī)院首屆“5.12”護士節(jié)晚會;全面負責了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術培訓活動,在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
    三是掌握衛(wèi)生院院情。在**醫(yī)院一甲評審過程中,受***院長邀請,先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務開展進行了指導,并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設中的機遇與挑戰(zhàn)進行了深入探討;在對**衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動中,經(jīng)過實地走訪、與***院長進行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務培訓指導、中醫(yī)藥適宜技術培訓等活動中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,與各級各類醫(yī)務人員進行了長談,了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。
    四是業(yè)務能力較強。參加工作后,我先后在放射科、醫(yī)務科、辦公室工作,工作得到了醫(yī)院領導和各位同仁的認可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排,曾擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓教員。先后為***衛(wèi)生院、**中心衛(wèi)生院、**衛(wèi)生院、***衛(wèi)生院安裝拆遷放射設備4次。參加了**市醫(yī)學影像競賽活動。
    五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面,有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關心;在業(yè)務開展方面,依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量,確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展,利用自己的人脈,可以聘請從中醫(yī)醫(yī)院走出去的***、***、***、***等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務和咨詢。
    **中心衛(wèi)生院始建于1956年,位于縣城西南方向25公里處,面臨千河,背靠南山,區(qū)內地形山勢綿延,溝壑縱橫;是一所集醫(yī)療、預防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院,現(xiàn)有醫(yī)務人員*人,其中編制7人,臨聘8人,鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室,醫(yī)療設備有心電圖機、x線機、b超機、心電監(jiān)護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等,轄區(qū)內有8個村衛(wèi)生室,服務半徑10公里,服務人口10197人,轄區(qū)固定人口9407人,其中農(nóng)業(yè)人口9257人,衛(wèi)生院占地6660平方米。
    通過以上情況綜合分析,我個人認為**中心衛(wèi)生院上半年虧損*元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位,加之衛(wèi)生院專業(yè)技術人員少,醫(yī)療業(yè)務活動不能全面開展,導致醫(yī)療收入比例過少,藥品比重過大。下一步,藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸,這對衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此,在補償不到位,業(yè)務開展不充分的情況下我覺得應該從以下幾個方面入手:
    一,首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是主動的深入到農(nóng)村,在鄉(xiāng)村一體化的基礎上,積極推進“醫(yī)療衛(wèi)生服務進農(nóng)家”活動,主動為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動的事業(yè)型為主動的服務型。
    二,努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標準化,規(guī)范化,推行醫(yī)院綜合目標管理責任制。如此,才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平,這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關健之一。
    三,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設,充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。
    1,保證一定量的技術骨干,穩(wěn)定人才隊伍。通過各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。
    2,根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設,我們不提倡大而全,那么走適合農(nóng)村村民的專科建設便顯得重要。首先,急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時、有效的處理;婦科:要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科:利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務,用低廉的價格,優(yōu)質的服務解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室:必須完善,至少能滿足最基本的診斷要求,減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
    3,拓展醫(yī)療業(yè)務空間,為群眾提供及時、安全、有效的醫(yī)療服務??梢钥紤]在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務能力較強的醫(yī)療機構,服務范圍與社區(qū)門診雷同,實現(xiàn)對當?shù)丶痹\及外傷患者的處臵;加大爭資立項力度,在衛(wèi)生院建立服務當?shù)厝罕姟⒁?guī)模適度、技術適宜的康復科。
    四,積極配合上級衛(wèi)生職能部門,深入農(nóng)村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府,衛(wèi)生行政部門,作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施。
    我想,當我能出色完成以上各種設想的時候,我作為一個衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道,我的侃侃而談和現(xiàn)實有很大的差距,我也知道做為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務人員,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限,“沒有調查就沒有發(fā)言權”,僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實還有一定的差距。因此,我懇求各位給我一個機會,一個縮小這種差距的機會。
    謝謝大家!
    看過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘講話稿的人還看了:
    衛(wèi)生院長離任講話篇十
    這次民主生活會的主題是:“貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》,切實加強領導干部作風建設”,學習和實踐科學發(fā)展觀。本著批評與自我批評的原則,對照自己的實際,挖掘思想,剖析根源,我就20xx年的工作情況匯報如下:
    一、20xx年1—10月份業(yè)務收入98萬元,同比增長20%;二、以學習和實踐科學發(fā)展觀為前提,大力宣傳和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;三、以學習和實踐科學發(fā)展觀為基礎,狠抓農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務均等化工作,并且取得了優(yōu)秀的成績;四、婦保工作:本院住院分娩2例,直補2例,發(fā)放葉酸240瓶。五、計免工作:預防接種針次1900余針,結核病人新發(fā)涂陽2例,涂陰3例;六、基本藥物制度已逐步實施。
    雖然20xx年的工作取得卓越的成績,各項工作得到了上級的充分肯定,也獲得了群眾的一致好評,但我認為自己還有很多不足的地方,一、學習有待于進一步提高;二、工作方法有待于進一步創(chuàng)新;三、進一步深入基層獲得民心。
    針對以上問題要求如下:一、是不斷深入解放思想,推動科學發(fā)展,認真研究工作中出現(xiàn)的新情況,積極探索醫(yī)院管理新措施,認真解決平常遇到的各種問題,不斷實現(xiàn)醫(yī)療工作的新突破;二、突出醫(yī)改工作,狠抓基本藥物制度,狠抓基本公共衛(wèi)生服務均等化,狠抓新農(nóng)合工作;三、是強化服務水平,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院;四、加強醫(yī)療專業(yè)技術人員培訓,提高隊伍素質;五、是改進作風,加強黨風兼政建設,深入學習科學發(fā)展觀。
    衛(wèi)生院長離任講話篇十一
    各位領導、同志們:
    下午好!
    根據(jù)衛(wèi)生局安排,我到咱xx衛(wèi)生院擔任副院長一職,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗,共同協(xié)助xx院長完成醫(yī)院各項目標要求工作。在這里,我要衷心感謝各級領導對我的信任,感謝##衛(wèi)生院幾年來對我的培養(yǎng),感謝全體干部職工對我的熱情和支持。在獲悉xx衛(wèi)生院面臨的困難,以及今年有4百多萬建設項目后,我深感肩上擔子的份量和責任的重大。盡管推動醫(yī)院發(fā)展有很大的困難,但我不會就此退縮,在我任副院長期間,我會積極維護好##院長為首的院領導班子的形象;維護好醫(yī)院的`發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責,在這里,還需要在坐的各位能夠像支持#院長工作一樣,一如既往地幫助我、支持我,我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習,向群眾學習,不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干,在工作上,一定要講團結,講奉獻,時刻以醫(yī)院的利益為重,為全院干部職工服好務。愿在座的各位領導及同志們支持和監(jiān)督我的工作,多提寶貴意見。在此,我提出幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、同志批評指正。
    (一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。
    (二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創(chuàng)信譽,以質量求生存,以效益謀發(fā)展。
    (三)不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
    (四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大,把學科做強,把技術做精。大力推行"三轉"理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉),提高服務意識和服務質量,積極營造"特色服務"空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施"人才強院"和"科技帶動"。
    思路決定出路,細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認真做好每一天工作,服務好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為馬營鄉(xiāng)群眾信賴的醫(yī)院,成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。
    所以最后,讓我們緊密團結在以#院長為核心的院領導周圍,上下一心、埋頭苦干,在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
    衛(wèi)生院長離任講話篇十二
    各位領導、同志們:
    下午好!
    根據(jù)衛(wèi)生局安排,我到咱##衛(wèi)生院擔任副院長一職,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗,共同協(xié)助#院長完成醫(yī)院各項目標要求工作。在這里,我要衷心感謝各級領導對我的信任,感謝##衛(wèi)生院幾年來對我的培養(yǎng),感謝全體干部職工對我的熱情和支持。在獲悉###衛(wèi)生院面臨的困難,以及今年有4百多萬建設項目后,我深感肩上擔子的份量和責任的重大。盡管推動醫(yī)院發(fā)展有很大的困難,但我不會就此退縮,在我任副院長期間,我會積極維護好##院長為首的院領導班子的形象;維護好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責,在這里,還需要在坐的各位能夠像支持#院長工作一樣,一如既往地幫助我、支持我,我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習,向群眾學習,不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干,在工作上,一定要講團結,講奉獻,時刻以醫(yī)院的利益為重,為全院干部職工服好務。愿在座的各位領導及同志們支持和監(jiān)督我的工作,多提寶貴意見。在此,我提出幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、同志批評指正。
    (一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。
    (二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創(chuàng)信譽,以質量求生存,以效益謀發(fā)展。
    (三)不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
    (四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大,把學科做強,把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉),提高服務意識和服務質量,積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技 帶動”。
    思路決定出路,細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認真做好每一天工作,服務好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為馬營鄉(xiāng)群眾信賴的醫(yī)院,成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。
    所以最后,讓我們緊密團結在以#院長為核心的院領導周圍,上下一心、埋頭苦干,在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
    衛(wèi)生院長離任講話篇十三
    尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事:
    你們好!我叫,今年42歲,學歷,主治醫(yī)師,現(xiàn)任衛(wèi)生院院長,從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作,到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘,不來感到可惜,40歲正是人生風華正茂之時,來了也覺得過意不去,我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會,這次來競聘院長職位,我滿懷信心,我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā),在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會為我所感動,四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢:
    第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。1990年參加工作,先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作,同時在*人民醫(yī)院外科、骨科進修一年,通過20多年的磨煉,我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領先地位,對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗,為此曾當過第二人民醫(yī)院內科副主任,醫(yī)教科副主任,對醫(yī)療質量管理,公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
    第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優(yōu)質高效地完成各項工作任務。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,已經(jīng)逐步規(guī)范化,在20xx年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,我院在縣內鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作,我院的護理質控以及醫(yī)院感染管理質控,多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫(yī)務人員的業(yè)務素質也有了很大的提高,近三年每個年輕醫(yī)務人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修了一次,在去年的全員業(yè)務考試中,我院的平均成績在三類單位中,位于第二名。
    第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調動每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業(yè)務收入大增,醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
    第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質,我把醫(yī)院當成家。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。
    這次崗位競聘,給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:
    首先,以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務人員,更應該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?,F(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質低,同時也留不住人,長期以來,衛(wèi)生院設備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務人員,同時提高醫(yī)務人員素質。留住人才,首先要改善醫(yī)務人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。
    同時,了解村民,為他們提供優(yōu)質的服務,讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重。
    第二,加強自身建設 樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術骨干,通過各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向,我不提倡高端技術,但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門,做好新醫(yī)改制度的實施,做實、做細農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上,貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。
    第三,堅持要以業(yè)務為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習,另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。
    尊敬的各位領導、各位評委,請你們支持我、信任我,相信我,沒錯的!
    我的演講完畢。謝謝大家!
    衛(wèi)生院長離任講話篇十四
    尊敬的各位領導、評委:
    大家,上午好!我叫 ,來自團結瑤族鄉(xiāng)衛(wèi)生院。我很榮幸能參加本次衛(wèi)生院院長競聘。
    首先簡單介紹一下我的工作經(jīng)歷:
    現(xiàn)年36歲,1997年畢業(yè)于湘南學院郴州衛(wèi)校,一直在團結衛(wèi)生院工作,從事過臨床,公共衛(wèi)生、防疫、婦幼、會計工作,現(xiàn)任團結瑤族鄉(xiāng)院長。期間參加湘南學院函授學習,200 年,200 年獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。
    二、我簡要說一下對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展狀況的認識
    這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機,國家實施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設等等利民興院的政策,改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度,也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度,特別是全科醫(yī)師轉崗培訓。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場化醫(yī)療服務向公共衛(wèi)生事業(yè)服務的轉型。資興市加大了公共衛(wèi)生服務和醫(yī)院業(yè)務經(jīng)費的投入,績效工資的實施也確保了職工的合理收入,帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務的決心。
    三、我競聘院長的條件和優(yōu)勢:
    第一、我具有正直的品格、良好的個人修養(yǎng)和求精求細求實的工作作風,這是做好各項工作的前提。院長是醫(yī)院各項工作的管理者和組織者,是醫(yī)院的一面旗幟,作為一個醫(yī)院的最高領導者,首先要學會做人,其次才能談到做事,自己做好人,才能夠為患者和全院職工做好事,在組織管理中要充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風上,敢想、敢干,凡是合法的事堅決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議堅決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。只有這樣,才能凝聚人、感染人,從而把醫(yī)院的各項工作做好。
    第二、多年的工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)歷,使我比較了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本情況。正所謂“知已知彼,方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。我自1997年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有工作崗位,碰到過形形色色的病人,特別是學會了與鄉(xiāng)民溝通的技巧,將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
    第三、我年輕、我熱愛醫(yī)務工作。從填寫報考自愿的那一刻起,我就決心做一名白衣天使,去驅趕病魔。正因為如此,在醫(yī)院發(fā)展最艱難的時候,我也沒有動搖過;正因為如此,我一直堅持業(yè)務學習和參加各種業(yè)務技能培訓。同時我還年輕,精力充沛,我愿為醫(yī)療事業(yè)付出青春。
    四、我的工作設想。
    如果我有幸繼續(xù)被聘為院長,我將努力做好以下幾個方面工作:
    1、理清思路,體現(xiàn)宗旨。
    根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的具體情況,確定目標,積極深化醫(yī)療體制改革。特別是在公共衛(wèi)生服務方面,要體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖,構建和諧幸福地資興。
    2、完善制度,帶好隊伍。
    繼續(xù)做實醫(yī)院管理年活動,完善各種制度,用制度管理人。特別是利用此次郴州和資興市干部作風大整治的契機,抓行風建設。使全衛(wèi)生院形成一種合力,作為院長我將從自身做起,廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣,調動全院職工干好本職工作。
    3、以“求精求細求實,克服工作一般化”的工作要求來完成上級交派的各項工作和任務,使衛(wèi)生院的各項工作都處在系統(tǒng)的前列。
    各位領導、各位評委,如果我競選成功,我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻。 謝謝!
    衛(wèi)生院長離任講話篇十五
    尊敬的各位領導、同志們:
    大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務工作者,xx參加工作,曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。
    這一路走來,得到了身邊領導和同事的充分認可。回望過去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關心培養(yǎng),靠的是領導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!
    這次任職對我們來說,不僅是一種認同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講,將使我有機會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務,為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點,盡快進入新的角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。在此,我作四個方面的表態(tài):
    一是“勤學”。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關業(yè)務、政策法規(guī),注重調查研究,在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。
    做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機,重點抓好四件事:一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“以病人為中心”的服務理念,創(chuàng)新服務機制,拓展服務項目,改變服務模式,打造服務品牌;三是致力于強化運營管理,規(guī)范服務行為,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”,進一步提高醫(yī)院管理水平,確保縣內群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。
    三是“團結”。要講團結,顧大局,找準坐標,在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領導下,與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責做好工作。
    四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。
    同時,對于我個人的一些不足,希望領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
    衛(wèi)生院長離任講話篇十六
    點擊上面標題:領導上任講話稿范文查看詳細信息。同志們: 首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務,行使公司章程賦于我們的權力,履行管理職責。大家已經(jīng)感到肩上的擔子的份量。是的,集團公司的幾千名職工的希望寄托在各...點擊上面標題:當選市長上任講話稿查看詳細信息。主席團,各位代表、同志們:
    今天,大家?guī)е腥嗣竦钠谕椭赝?,選舉產(chǎn)生了新一屆xx地區(qū)的市政府領導班子,選舉我擔任xx市人民政府新一任市長,我們深深地感到,這既是一種信任...點擊上面標題:教育工會主席上任講話稿查看詳細信息。尊敬的各位領導、各位委員:
    大家好!
    首先我要對與會的各位代表的支持和信任表示誠摯的謝意!向關心和信任我的各位領導和各位委員表示誠摯的謝意!
    今天,我當選為工會主席,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,我為我能有機會為工會的工作...點擊上面標題:副市長上任講話稿查看詳細信息。尊敬的主任,各位副主任,秘書長,各位委員:
    在此,首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領導。我將...點擊上面標題:昆明市委書記仇和上任講話稿 演講稿查看詳細信息。昆明市委書記仇和上任講話稿 演講稿 全心全意做昆明人民的公仆——在昆明市干部大會上的講話同志們: 剛才,省委副書記李紀恒宣讀了中央和省委的決定,并作了重要講話,對昆明工作給予了充分肯定,對未來發(fā)展提出了明確要求,對楊崇勇同志作了高度評價,對...點擊上面標題:一把手上黨課講話稿查看詳細信息。學黨章 知榮辱努力提高人事勞動系統(tǒng)服務水平一把手上黨課講話稿 同志們: 在中國共產(chǎn)黨建黨85周年即將到來之際,根據(jù)區(qū)委、區(qū)紀委的安排,今天由我給大家上一節(jié)黨課,同時,也是對上半年全區(qū)人事和勞動保障工作進行
    總結
    ,對...點擊上面標題:一把手談黨建電視講話稿查看詳細信息。一把手談黨建電視講話稿 xx年,我們將緊緊圍繞黨的十六屆五中全會精神和建設社會主義新農(nóng)村的要求,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力推進黨建工作再上新臺階,為建設社會主義新農(nóng)村提供堅強的組織保證。一是狠抓制度建設,規(guī)范村級組織運轉。理順“村...點擊上面標題:國稅局風清“一把手”廉政座談會領導講話稿查看詳細信息。
    0 年參加工作,先后擔任團市委副書記、書記,** 鄉(xiāng)黨委書記,市政府秘書長、辦公室主任、市長助理等職。多年來,我堅持認真學習黨的路線、方針...
    衛(wèi)生院長離任講話篇十七
    動員大會上的講話
    同志們、同學們:
    今天,xxx醫(yī)院二〇〇九年度崗前培訓正式開始了。首先,我代表醫(yī)院黨委向參加崗前培訓的待聘員工和實習學員表示歡迎!感謝你們選擇在五三五醫(yī)院學習與發(fā)展!同時也希望你們在五三五醫(yī)院踏實工作、努力學習,在醫(yī)學領域干出自己的一番事業(yè)。這次為時一個月的崗前培訓,時間緊,任務多,希望大家能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打,充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神,打好進入醫(yī)院學習工作的第一仗。下面就崗前培訓工作提幾點要求:
    進行;
    五是對參訓人員提幾點希望。“紙上得來終覺淺,須知此事要躬行”,在崗前培訓期間,希望同志們珍惜機會,服從管理,注意安全,以這次崗前培訓為契機,了解醫(yī)院情況,制定個人規(guī)劃,刻苦學習,努力工作,潛心鉆研,大膽實踐,勇于創(chuàng)新,充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,漂亮地完成本次崗前培訓。我保證,醫(yī)院一定會為你們的發(fā)展提供一個良好的平臺!
    最后,預祝這次崗前培訓取得圓滿成功!祝大家身體健康,工作順利!
    二〇xx年七月二十七日
    衛(wèi)生院長離任講話篇十八
    尊敬的各位專家、教授、同仁們: 大家下午好!
    “解放軍九四醫(yī)院第三屆泌尿外科男科高峰論壇暨暨多種微創(chuàng)碎石術在上尿路結石治療中的應用 ”今天在我院成功舉行!首先,我謹代表解放軍第九四醫(yī)院對本次論壇會的召開表示熱烈的祝賀!向各位親臨我院指導的專家、醫(yī)學會領導、學者們表示熱烈的歡迎!
    我院始建于1946年,是一所有著68年光輝歷史的國家“三級甲等”醫(yī)院,集醫(yī)療、預防、教學、科研、康復為一體的現(xiàn)代化大型綜合性醫(yī)院。我院自組建以來,始終堅持“政治立院、科技興院、人才強院、質量建院、制度管院”的辦院原則,以“團結、創(chuàng)新、德高、技精”為院訓,堅持姓軍為兵方向不動搖。全院醫(yī)務人員以良好的精神狀態(tài),服務病人的自覺意識,求真務實的工作作風,勝任工作的業(yè)務技能,竭誠為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。
    醫(yī)院現(xiàn)為廣東省南方醫(yī)科大學(原第一軍醫(yī)大學)、第四軍醫(yī)大學、南昌大學等5所醫(yī)學院校的教學醫(yī)院,中國人民解放軍神經(jīng)外科中心協(xié)作單位、全軍心血管外科研究所臨床基地;江西省醫(yī)學信息管理專業(yè)委員會、中華醫(yī)學會江西省顯微外科專業(yè)委員會的掛靠單位;中國人民解放軍第四軍醫(yī)大學西京醫(yī)院全軍心血管外科研究所基地,南昌市公費醫(yī)療等多家單位定點醫(yī)院。醫(yī)院先后被總部、軍區(qū)、聯(lián)勤部、分部和江西省表彰為“救護航空航天員先進單位省”、“軍區(qū)醫(yī)德醫(yī)風建設先進醫(yī)院”、“全軍營區(qū)綠化先進單位”、“全軍為部隊服務先進單位”、“全國擁政愛民先進單位”、“精神文明先進單位”、“群眾滿意醫(yī)院”、“十大和諧醫(yī)院”、“醫(yī)德醫(yī)風建設先進單位”、“抗雪救災先進醫(yī)院”等榮譽稱號。
    近幾年來,泌尿外科微創(chuàng)技術受到醫(yī)學界的廣泛關注,學科發(fā)展迅速。泌尿外科作為我院重點建設的學科之一,在微創(chuàng)手術治療技術方面進行了大膽探索,中心建立了泌尿外科專用高級層流手術室,率先開展了各種微創(chuàng)手術,解除了高齡難以動手術的難題。科室經(jīng)歷了半個多世紀的發(fā)展,逐步建立集科研、診療、康復一體化的專業(yè)科室典范。眾多專家在大量臨床實踐的基礎上,積累了豐富的臨床經(jīng)驗,并總結出一整套行之有效的治療方案,特別是在泌尿外科疑難病癥的臨床研究與治療上開辟了一條獨到的診療新路!
    作為一家專業(yè)的現(xiàn)代化軍隊醫(yī)院科室,九四醫(yī)院泌尿外科斥巨資引進德國revolix2微米激光治療系統(tǒng)、瑞士第四代ems超聲氣壓彈道碎石清石系統(tǒng)、德國進口鈥激光、德國進口輸尿管軟鏡,積極引進德國博威等離子前列腺手術系統(tǒng)、德國wolf輸尿管鏡、經(jīng)皮腎鏡、腹腔鏡、膀胱鏡、前列腺多維匯聚超聲治療系統(tǒng)、意大利智源肽治療系統(tǒng)系統(tǒng)、美國zrl腔道靶向介入系統(tǒng)、太空艙體外短波治療儀等一大批先進設備,并打造江西首個“尿動力學實驗室”。在前列腺增生、泌尿系腫瘤、泌尿系結石、泌尿系感染以及生殖系統(tǒng)發(fā)育異常等疾病為患者提供科學權威、安全可靠的診療。科室開展前列腺疾病、泌尿生殖感染、生殖整形、性功能障礙、男性不育、泌尿系統(tǒng)結石、泌尿系統(tǒng)腫瘤等專業(yè)學科,專家力量雄厚,診療設備齊全。
    泌尿外科中心秉承“官兵滿意,百姓放心”的服務宗旨,以“人性化”的服務理念為指導、建立一對一就診模式,充分保護患者隱私、全程導醫(yī)陪護服務、先進網(wǎng)絡管理流程為特色,以“專業(yè)的服務,普通的收費”筑起軍民一家親的愛心橋梁。
    作為這次會議的承辦單位,我要感謝各位領導、專家、教授、同仁們對我院工作的大力支持和幫助!
    最后,預祝本次會議取得圓滿成功!
    講話人:院長
    時間:2014年4月26日
    衛(wèi)生院長離任講話篇十九
    尊敬的王總、全院職工同志們:
    下午好!
    非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。
    具體地講,主要從以下幾個方面去抓:
    (一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。
    (二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創(chuàng)信譽,以質量求生存,以效益謀發(fā)展。
    (三)不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
    (四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大,把學科做強,把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉),提高服務意識和服務質量,積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,探索和推行“服務第一”的`經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質量管理,服務質量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好各項基礎工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。
    (五)主動適應,充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
    (六)醫(yī)院精神:嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;
    (七)院訓:講團結,互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
    (八)醫(yī)院理念
    關懷與服務是我們的行為準則;
    求真與務實是我們的工作作風;
    敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;
    團結與愛院是我們的事業(yè)基石;
    質量與效益是我們的永恒主題。
    (九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度?!夺t(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認真執(zhí)行,不打折扣。
    (十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運營成本。
    總之,懇請同志們盡快調整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激情干,認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內抓管理強素質,外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質量為核心”,不斷強化醫(yī)療護理質量,服務質量和注意醫(yī)患溝通,加強工作執(zhí)行力和辦事效率。
    衛(wèi)生院長離任講話篇二十
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    我叫,現(xiàn)年**歲,中共黨員,本科文化程度,中西結合臨床醫(yī)師。自參加工作以來,先后在**縣第一人民醫(yī)院、**縣中醫(yī)院、衛(wèi)生院工作。*年**月任*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長至今。我這次將參加*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長崗位的競聘。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要組成部分,是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊伍的一次檢閱,更是對基層衛(wèi)生事業(yè)的極大促進。為此,我堅決擁護和支持這次競聘工作,更為能站在這里參加競聘演講而感到無比的榮幸和自豪。 我在縣鄉(xiāng)醫(yī)院工作多年,對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著較為豐富的臨床經(jīng)驗。參加**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競聘,我認為我具有以下幾方面優(yōu)勢:
    一是對**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作十分熟悉,具備進一步提高工作水平的堅實基礎。20xx年以來,我在*鄉(xiāng)衛(wèi)生院擔任院長一職,兩年來,我堅持邊熟悉情況,邊推進縣衛(wèi)生局安排各項任務的落實,較好地完成了上級安排的各項工作任務,積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在省市縣各級衛(wèi)生行政部門的檢查中,各項工作得到了領導的肯定。同時,也在上級領導和同事心目中樹立了良好形象,得到了社會和群眾的好評。
    二是具有良好的醫(yī)德醫(yī)風和務實的工作精神。自從事醫(yī)療衛(wèi)生工作以來,在工作中我常常以一個共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,以高度的責任感履行工作職責,做到以病人為中心,換位思考,真誠對待,為患者提供盡可能好的服務。在日常工作和生活中,常和職工談心交流,深入了解他們在工作和業(yè)務上的難題、困惑,實是求是地健全完善在醫(yī)療服務及制度建設方面存在的差距和不足,提高業(yè)務水平,不斷滿足群眾對醫(yī)療服務的需求。
    三是在長期工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗和扎實的業(yè)務能力。我自參加工作以來在縣鄉(xiāng)級醫(yī)院工作,是一名專業(yè)的肛腸泌尿外科醫(yī)師。從事臨床醫(yī)療工作十余年積累了豐富的臨床經(jīng)驗。在**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作兩年,熟悉掌握了基層衛(wèi)生院管理的各項工作流程,并十分注重醫(yī)院醫(yī)療質量管理和基本藥物制度的落實,突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療、公共衛(wèi)生、預防保健、鄉(xiāng)村一體化管理等工作,取得了比較好的成效。
    綜上所述,請組織相信我,我有信心、有能力勝任**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長一職,并在今后的工作中取得新的更大的成績。對做好今后**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作,我有以下思考和打算:
    一、把握政策方向,明確工作思路。
    我認為,搞好醫(yī)療衛(wèi)生工作,首要的是在縣衛(wèi)生局的直接領導下,認真學習、深刻領會黨和國家關于醫(yī)療衛(wèi)生工作的方針政策,認真落實基本公共衛(wèi)生服務工作和國家基本藥物制度,推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展。
    1、在公共衛(wèi)生服務方面:明確任務,強化管理,分工細化,責任到人,做好農(nóng)村居民公共衛(wèi)生服務和管理,定期自查工作開展情況,及時解決工作中遇到的問題,擴大覆蓋面,讓廣大群眾享受更好的公共衛(wèi)生服務。
    2、在基本藥物制度實施方面:全部使用基本藥物目錄內藥品,按規(guī)定程序采購入庫,全部實行零差價銷售,切實減輕群眾就醫(yī)看病負擔。
    二、強化醫(yī)院管理,切實發(fā)揮衛(wèi)生院應有的功能和作用。 **鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于省道205與307公路主干線交匯點,西鄰,北與接壤,具有極其重要的地理位置,是我縣的北大門。因此各項工作都要率先垂范,盡力做到最好,不僅做到在每一次上級檢查中讓領導滿意,而且讓群眾滿意,樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。對單位實行有效管理是單位負責人的主要職責,我將充分認識自己的責任和義務,采取切實可行的管理措施,推動各項工作取得新成效。
    1、加強醫(yī)院班子建設。加強班子成員的業(yè)務學習和培訓,組建業(yè)務精、責任心強的院務會領導班子,認真總結,努力探索與單位發(fā)展相適應的管理舉措。帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過院務會或全院職工集體討論決定。
    2、建立健全管理制度。積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤等方面的管理制度,制定切實可行的崗位責任制,并按照衛(wèi)生局的目標任務,嚴格考勤考核,做到有章必循、責罰分明。
    3、強化醫(yī)院日常管理。抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務工作,協(xié)調好各科室之間的利益分配,以績效考核指標為標準,合理分配職工收入。統(tǒng)籌兼顧,抓好醫(yī)療安全,防范檢查排除安全隱患,堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。
    三、突出重點,全力促進各項工作扎實有效開展
    1、抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行。嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療報銷政策,嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序,堅決杜絕違反報銷制度費用的發(fā)生,真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。
    2、抓好預防保健和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件等基礎工作。按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務單位的指導,做好計劃免疫、傳染病的登記上報和管理,及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應急處理等工作,切實維護群眾健康。
    四、抓好人員培訓,加強隊伍建設
    加強衛(wèi)生院職工學歷教育,建立人才培養(yǎng)長效機制,積極參加上級部門組織的各種培訓,有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進修學習,組織人員到工作先進的兄弟單位進行學習、觀摩,特別注重全科醫(yī)師轉崗培訓和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng),提高醫(yī)務人員的操作技能和服務水平,從而整體提高全院醫(yī)療服務工作水平。
    各位領導、各位評委,以上是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作特別是**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作的一些思考和初步打算。不足之處,請各位領導提出意見,以便進一步完善和提高。同時,衷心感謝各位領導對我工作的大力支持和關心。如果這次競聘成功,我將在縣衛(wèi)生局的正確領導下,恪盡職守,開拓進取,認真履行工作職責,努力開創(chuàng)工作新局面,決不辜負組織和領導的期望。
    最后,祝各位領導、各位評委工作順利,身體健康,萬事如意!
    謝謝大家!