總結是反思和總結經驗的重要手段，有助于不斷完善自己。寫總結時，我們需要關注自己在學習和工作中的成長和進步，以及未來的發(fā)展方向?？偨Y范文中的案例和論證方法，對我們提升寫作邏輯和推理能力有一定幫助。
投資發(fā)展部年終總結篇一
在咨詢公司一個月時間的實習，就這樣在按星期逐步進入工作狀態(tài)的過程中結束。短短月的時間讓自己了解了一個翻譯人員的工作職責和工作內容的同時，也熟悉了專做留學移民的投資咨詢公司的基本架構和工作性質。最主要的是讓我在這段工作的時間里感受了良多，在此總結如下：
1、學習能力?，F(xiàn)在的社會日新月異，新事物，新觀點層出不窮，必須具備快速學習的能力，并要以一種終身學習的心態(tài)來積極吸收新知識和新觀念。同時，要注意理論學習和實踐能力的結合。我們面對社會的選擇，所學專業(yè)與從事的工作很可能不一致，那時就應該調整心態(tài)，找準個人定位，及時充電，更快更好地適應新工作發(fā)展的需要。
2、適應能力。這不僅包括對于一項新工作的適應，更包括對公司企業(yè)文化的一種認同和融合，在一個月中，我和公司的員工、同事等相處的都不錯，大家也都比較照顧我這個新來的”學妹”，在這一個月中，我對公司各崗位特點、能力需要有了初步的認識，并能幫助公司翻譯一些資料以供參考，通過熟悉公司的業(yè)務流程和公司人員工作的模式和大致內容、熟悉公司的業(yè)務流程和公司人員工作的模式和大致內容以及整理翻譯人員所翻譯出來的公司資料接線等工作，以及翻譯相關的文件等，短短一個月能為公司做出一些菲薄的貢獻，還是一件值得高興的事！這也讓自己更加認識到了一個剛加入新團隊的人所必須具備的能力——適應。只有很快的適應周圍的環(huán)境，才能在工作中做得更好。
3、英語能力。在經濟全球化的今天，英語是一門非常能夠重要的語言。在學校的時候，只知道要考四、六級英語，卻從沒想過英語學習的真正應用，到了公司，才知道英語的重要性。而作為一個翻譯人員，英語水平的要求是頗高的，這對于程度還不是很夠的'自己來說，是一種很大的打擊，當然，也是一種鞭策和動力。經過這次實習，讓自己更加清楚的認識到，英語學習的重要性以及職業(yè)需要對于一個人所掌握的能力的考驗和要求。如果一個人要選擇做翻譯或者外貿之類的工作，那么就必須要擁有良好的英語應用能力，當然，如果一個人想選擇做銷售或者與市場有關的工作，就必須要具備分析市場的能力和強的銷售意識，這也是職業(yè)需求使然。
4、專業(yè)知識。任何一項工作都有自己的專業(yè)知識要求，即使在工作之初，你可能不完全具備這項要求，但是，只要你選擇了這份工作，就必須努力的使自己在接下來的時間里學習該工作所需要的知識和能力，好讓自己盡快的進入職責角色和工作狀態(tài)，這一點無庸質疑。在投資咨詢公司實習的一個月里，從工作時間和內容的安排可以看出，自己由于對該行業(yè)的不甚了解，因此而花費了很多的時間來過度，這直接影響了自己作為翻譯人員來實習的進度，這不能不讓人深思。也讓自己得出一個結論：在所有自己能夠掌握的范圍里堅持”溫故而知新”，在所有自己不能掌握的范圍里堅持”快速學習以期披荊斬棘”。
1、弄清顧客的真實意愿。在以往的很多以出國留學為名而趁機在外打工的”前車”中我們可以看出，很多人在這個問題上是出國留學是假，打工掙錢是真。因此，投資咨詢公司必須要弄清楚顧客的真實意愿，以保證留學移民的質量，并以次確保日后工作的順利展開。
投資發(fā)展部年終總結篇二
在鞏固市xx內客戶和中小企業(yè)服務的同時，需內部建立健全機構設置及相關制度，改進和優(yōu)化擔保信貸流程，配合金融部門金融產品的創(chuàng)新，服務效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務模式。
在當前經濟相對困難的形勢下，擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施，要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現(xiàn)經營或財務困難的中小企業(yè)特點的融資產品和服務方式，利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段，進一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務。
要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度，及時掌握中小企業(yè)金融服務信息。
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投資發(fā)展部年終總結篇三
今年市對區(qū)的招商工作考核的指標主要有五個，分別是:合同利用外資15億美元，實際利用外資10.6億美元;**商回歸實際到位資金80億元人民幣;國內招商引資實際到位資金95億元人民幣。
合同外資:引進外資項目60個，其中新批35個，增資25個，累計引進合同外資150051萬美元，完成市考核指標的100%。實際外資:累計實際到位外資106210萬美元，完成市考核指標的100%，同比增長11%。**商回歸:累計完成**商回歸實際到位資金106億元，完成市考核指標的132.5%。國內招商:累計完成國內招商實際到位資金116億元，完成市考核指標的122%。
一是布局戰(zhàn)略新興產業(yè)，謀劃洽談并引進了一批重點項目。圍繞新一代信息技術、化工新材料、智能裝備、高端現(xiàn)代服務業(yè)等戰(zhàn)略性新興產業(yè)開展了重點項目的謀劃、洽談和引進。經過不懈的努力，中芯集成電路、敏實智能裝備等一批重大項目落戶。九州通醫(yī)藥健康產業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺等現(xiàn)代高端服務業(yè)項目已經落地。
二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境，做好服務外商投資企業(yè)的雙年活動。根據市政府辦公廳有關開展雙年活動的要求，組織街道和相關的區(qū)直部門走訪企業(yè)，上門宣傳國家和市、區(qū)政府鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策，解決企業(yè)在生產經營過程中遇到的各種問題，做好企業(yè)服務工作。這次活動共走訪外商投資企業(yè)101家，收集企業(yè)反饋的意見和建議65條，對其中涉及企業(yè)在生產經營過程中遇到的問題及時予以解決。同時設立了**閑置資源網上信息平臺，為數(shù)十家中小企業(yè)找到了合適的經營場所，盤活區(qū)域內的存量資源。雙年活動得到外資企業(yè)的高度認可和好評。**區(qū)(開發(fā)區(qū))被省商務廳推選為雙年活動的先進單位。
三是積極參與省市組織的重大經貿活動，做好國內招商項目的簽約和落實工作。積極參與了市里組織的“上海-**周”、“**洽會”、“天下**商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經貿活動。認真準備做好下月在北京舉辦“**-北京投資洽談會”，落實好上臺簽約的項目。積極對外推介區(qū)域投資環(huán)境，在長春和**的“對話民營企業(yè)500強”活動中向與會客商專題做了推介。對于今年省市重大活動中簽約項目，我們指派專人積極跟進，確保項目全部得到落地。
四是推進招商引資管理體制改革，完善招商引資扶持政策評審機制。根據上級要求，我們不斷深化招商體制改革，對內設部門、工作職能等進行了優(yōu)化和調整，一批優(yōu)秀的招商干部選調到經信、發(fā)改等部門做招商產業(yè)研究和園區(qū)管理服務工作。突出主業(yè)，對稅源招商進行剝離，增加區(qū)域經濟協(xié)作職能，重點做好重大功能性產業(yè)項目和現(xiàn)代高端服務業(yè)項目的研究謀劃和精準招商。今年研究出臺了優(yōu)質產業(yè)項目評審小組和扶持政策評審小組的有關工作機制，進一步規(guī)范了招商項目準入和扶持的程序。進一步加大政策的招引力度，有效調動社會各方招商資源，研究出臺了**區(qū)(開發(fā)區(qū))對優(yōu)質產業(yè)項目招引專項資金扶持政策，為今后吸引更多更好的優(yōu)質項目提供政策上的保障。
投資發(fā)展部年終總結篇四
近期來，xx擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年終我們將在市經貿委等相關經濟綜合部門的督導下：
一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設，初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)(二、三級)地塊35畝，籌建松銀擔保租賃大夏，鋼貿生產資料交易樓，建立永久性綜合服務平臺，竭力打造降低融資成本，促進鋼貿物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規(guī)模。
二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機，通過規(guī)范和完善將級別結果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎數(shù)據庫，進而提升我擔保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。
三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢，探索把控風險的有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題，并研究不斷改進和發(fā)展的相關工作舉措。
投資發(fā)展部年終總結篇五
目前，國際金融危機對相關實體經濟的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊?？傻盅嘿Y產有所縮水，財務狀況有所轉弱。在此困難時期，主動與金融銀行機構溝通，達成共識，精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過“銀—保—企”三方合作，才能共克時艱。
一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關于進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神，通過擔保公司甄別，擇優(yōu)選擇實力底子較強，依法經營、管理規(guī)范、財務較之健全、誠實守信的鋼貿、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面，我們擔保公司應樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識，要把中小企業(yè)融資擔保作為主營業(yè)務，進一步加強與金融機構的合作，并針對主管部門和評級機構分析發(fā)現(xiàn)的潛在風險和薄弱環(huán)節(jié)。提高風險識別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展。
投資發(fā)展部年終總結篇六
年復一年，白駒過隙，未見蹤影，悄然間，年末將至?；仨鴛x，有著蛻變的痛苦，有著醒悟的快樂，有著成長的幸福。
自5月1日入職中國風險投資有限公司至今，將近八個月。這期間，最大的收獲，莫過于心態(tài)的積極轉變。其實也要感謝我的第一份專職工作，更要感謝我原來及現(xiàn)在的領導、上司和同事，感謝他們給我理解和包容，感謝他們在我職業(yè)道路上的指導與幫助。畢竟，從一名未經風雨的學子，慢慢蛻變成一個成熟穩(wěn)重的社會人，期間自然少不了些許讓人無奈與嘆息。慢慢地，驚喜地發(fā)現(xiàn)自己這一年來諸多變化――少了些輕浮，多了些踏實；少了些清高，多了些謙遜；少了幾分稚氣，多了幾分成熟；少了悲觀陰霾，多了樂天陽光。很喜歡現(xiàn)在的健康心態(tài)――自信，樂觀，進取。每一天，新的一天；每一天，充實的一天；每一天，成長的一天。
俗話說：男怕入錯行。工作，如果只是作為一種生存手段和工具，那么，難免消極接受，被動應對。工作初始，不可否認，確實存在如此的浪費和悲哀，工作與生活，彼此獨立，相互分開。投資行業(yè)，是一個厚積薄發(fā)的行業(yè)，需要長遠的眼光，需要精準的判斷，需要不斷的學習，需要不斷的摸索。沒有耕耘，哪來收獲？于是，不再計較報酬的多少，不再在意閑暇時光的長短，慢慢地，學會更加踏實，更加認真，更加積極，更加主動。向經驗豐富的領導前輩請教學習，與志同道合的同事同行交流溝通，與風格各異的企業(yè)家接觸打交道，實在是一件愉悅愜意的事情。工作，不再僅僅是工作，而是生活的重要部分。
（一）尋求項目機會方面。電話聯(lián)系企業(yè)，不再戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，忐忑不安，也不再當成任務――被拒絕時，不再難受氣餒，繼續(xù)尋找；有拜訪機會，不再欣喜若狂，淡定從容。在此期間，聯(lián)系拜訪了***（背光源模組產商）、***（電機產商）、***（曲拉干酪素產商）、***（工業(yè)氣體杜瓦瓶及液化天然氣車載杜瓦瓶產商）等企業(yè)，跟進的企業(yè)有***（工業(yè)電器產商）、***（粗糧食品產商）、***（機械配件產商）、***（廢舊資源回收商）、***（單晶硅電池片及多晶硅電池片產商）、***（海產品加工商）、***（密封件產商）、***（抗體產商）等企業(yè)。
（二）協(xié)助項目相關工作方面。投資行業(yè)，更多更重要的是在實踐中積累經驗。在此期間，協(xié)助項目相關工作的有***（醫(yī)藥中間體及原料藥產商）、***（二氧化鈦產商）、***（變壓器產商）等企業(yè)，參與項目調研的有***（鱘魚卵加工商）、***（擴散膜及增光膜產商）、***（高強高性能纖維產品產商）、***（太陽能電池eva膜產商）、***（led廣告屏運營商）、***（水表產商）、***（半胱氨酸產商）等企業(yè)。此外，還查找企業(yè)相關資料，學習各行業(yè)相關報告。
工作，是充實的；生活，是陽光的。很喜歡，也很享受。
有一個小故事，關于幸福的，甚為喜歡。
小豬豬問：媽媽，幸福在哪里？
豬媽媽說：幸福，就在我們的尾巴上。
于是，小豬豬圍著自己的尾巴，轉呀轉，可就是抓不住。
豬媽媽笑了：傻孩子，不要轉了；只要你勇敢往前走，幸福，就會跟在你的后面。
是的，只要我們認真踏實，自信樂觀，勇敢向前――幸福，自然就會跟在我們后面。
加油！擁抱今天和明天，迎接快樂與幸福！
投資發(fā)展部年終總結篇七
2020年4月19日
投資發(fā)展部部門職
投資發(fā)展部部門職責及崗位職責
一、投資發(fā)展部部門職責
1、負責制定公司的年度投資與發(fā)展計劃，擬定公司投資管理制度；
3、負責資金供應、對外合作、聯(lián)絡及談判；配合財務部做好融資工作；
6、對公司的經營管理進行戰(zhàn)略符合性分析，對未來經營方向及戰(zhàn)略調整做出合理建議；
7、負責公司綜合統(tǒng)計工作，按時完成上級和政府有關部門報表的填報；
8、完成公司領導交辦的其它工作。
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二、投資發(fā)展部崗位職責
經理（副經理）崗位職責：
全面負責投資發(fā)展部運行及管理，實現(xiàn)投資發(fā)展部的有效管理。
組織制訂、完善部門工作規(guī)章制度和流程； 擬訂公司投資管理制度，編制年度投資計劃；
跟蹤公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，對戰(zhàn)略調整做出預測、建議并提供可行性報告；
組織召開經營活動分析會議；進行經營活動分析工作，提出改進意見；
2020年4月19日
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負責上級和政府有關部門報表的填報工作；
完成領導交辦的其它工作。
項目管理崗位職責：
負責投資類項目建設及建設后期評價和分析，為公司決策層提供參考意見；
組織、參與投資合作項目評審、調查及談判等；
建立并完善投資運營類項目分析評價模板，對投資建設項目進行運行評估；
建立完善投資項目檔案庫； 完成領導交辦的其它工作。
綜合管理崗位職責：
2020年4月19日
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4、負責與外部文件傳遞、商務接洽、日程安排等； 5、參與項目談判并承擔相關文字工作； 6、負責部門各項事務的督辦； 7、完成領導交辦的其它工作。
2020年4月19日
投資發(fā)展部年終總結篇八
2、對上述領域進行行業(yè)研究、收集標的信息、對相關信息進行篩選等日常工作；
3、負責組織項目小組對標的公司進行盡調；
4、組織相關會議對標的.公司進行研討，編制項目投資建議書等；
5、負責統(tǒng)籌部門資源與人員管理。
任職要求：
1、全日制碩士及以上學歷（985或211高校優(yōu)先）；
2、經濟、金融、工商管理或相關專業(yè)；
3、具有5年以上投資并購部門管理工作經歷；
6、具有良好的組織、協(xié)調、溝通能力，專業(yè)知識扎實、計算機應用熟練，獨立工作和抗壓能力強、有較強的團隊合作精神。
投資發(fā)展部年終總結篇九
應屆畢業(yè)生求職網要介紹的是投資經理個人簡歷表格
姓名：國籍：中國
目前所在地：廣州民族：漢族
戶口所在地：廣州身材：162cm50kg
婚姻狀況：未婚年齡：
求職意向及工作經歷
人才類型：普通求職
應聘職位：證券/金融/投資：證券分析師、股票/期貨操盤手、
工作年限：職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州深圳香港
個人工作經歷：
公司名稱：廣東德銀投資管理有限公司
起止年月：-02～
公司性質：私營企業(yè)所屬行業(yè)：會計/金融/銀行/保險
擔任職務：高級投資經理
工作描述：工作職責：
1.為客戶制訂資產配置方案并向客戶提供理財建議；
2.組織市場推廣活動，負責理財活動的策劃、實施與效果評估；
3.組建業(yè)務團隊，負責團隊培訓與考核；
教育背景
畢業(yè)院校：廣州廣播電視大學
所學專業(yè)一：會計學所學專業(yè)二：國際金融證券投資方向
投資發(fā)展部年終總結篇十
投資發(fā)展部2019年工作總結及2020年工作計劃
2019年是公司成立投資發(fā)展部后全面開展工作的第一年。在這一年中，我部按照公司董事會、班子會各項工作部署，在公司領導的正確領導下，銳意創(chuàng)新，在各項重點任務上取得突破性進展，業(yè)務拓展也取得較大成效，為2020年的工作推進奠定了良好的基礎。
一、2019年工作總結
在2019年中，我部堅持用心把握、用心工作、用心落實，積極推動了公司投資項目論證及立項、投資計劃及管理等多方面的工作，較好地完成了上級交辦的任務。同時，在項目拓展上也充分發(fā)揮了前端部門的作用，取得了較大成效?，F(xiàn)將2019年我部工作開展情況總結如下：
（一）2019年經濟指標完成情況
投發(fā)展部2019年實際完成投資4120.65萬元，其中福祿大道支付征地款和勘測定界報告1031萬元；土地增減掛鉤項目投資551萬元；支付福祿小鎮(zhèn)植被維護費151萬元和土地債券資金支付非基本農田征地1400萬元；支付木材公司職工安置費183萬元；支付百色市民族棉紡廠職工安置費273萬元；益眾農業(yè)投資益購電子商務有限公司注冊資本金150萬元，水果供應鏈項目投資381.65萬元。
接管恒健公司、木材公司、棉紡廠國有資產9126萬元。
（二）投資發(fā)展部2019年工作開展情況
1、務實創(chuàng)新，積極推進公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、下屬子公司重組及相關管理辦法制定工作。下發(fā)公司《投資管理暫行辦法》，進一步規(guī)范了對公司及下屬子公司投資項目的管理，使投資管理工作有章可循，有法可依。
2、夯實基礎，積極推動各種經營項目投資。
（1）接管百色市恒健食品企業(yè)總公司的經營工作。開展恒健公司龍景地塊4.3畝、六塘地塊180畝、百林養(yǎng)雞場43畝、解放街房產200平米、民生街升平巷1563平米不動產的登記工作，接管恒健大夏、恒健小區(qū)150個車位的管理，累計接管資產2243萬元（財務審計報告數(shù)據）；制定恒健公司的經營方案，擬開展屠宰場、養(yǎng)豬場的投資經營工作，不斷擴大業(yè)務經營范圍，提升企業(yè)造血功能。
（2）接管百色市木材公司。承擔了公司作為政府制定的企業(yè)代表，接管木材公司，對木材公司進行財務盡職調查、資產收儲、人員安置等系列工作，累計支付職工安置款183萬元，為今后繼續(xù)完善和管理木材公司做好準備。公司接管木材公司資產2614.5萬元，其中土地2處，宗地面積5906.26㎡；房產14處，建筑面積9779.53㎡；林木資源基地3處，造林面積約9519畝，其他有林權面積6653.3畝。（3）接收百色市民族棉紡廠資產及管理，承擔了公司作為政府制定的企業(yè)代表，接管民族棉紡廠，開展資產收儲、人員安置等系列工作，共接管資產4269.9萬元。
（4）投資設立廣西百色益購電子商務有限公司。與廣西阿哩哩電子商務有限公司合作投資1000萬元成立廣西百色益購電子商務有限公司，共同投資經營百色市右江區(qū)名特優(yōu)產品展銷館、百色市右江區(qū)電子商務孵化中心，推進右江區(qū)名特優(yōu)產品線上線下銷售，促進消費者了解右江區(qū)生態(tài)農業(yè)和農產品，通過展廳、社區(qū)店采用二維碼追溯技術和視頻監(jiān)控技術，實現(xiàn)農業(yè)生態(tài)普及，推動社區(qū)支持農業(yè)和訂單農業(yè)的發(fā)展。升級建設百色名特優(yōu)產品展銷館，設立全市各縣區(qū)展區(qū)，打造百色市名特優(yōu)產品常年展銷窗口。
（5）完成百色市右江區(qū)陽圩鎮(zhèn)、大楞鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)增減掛鉤拆舊區(qū)復墾工程項目。項目拆舊區(qū)實施規(guī)劃為55個地塊，實施面積36.4676公頃，其中復墾為農用地36.2880公頃，包括耕地22.2674公頃，林地（園地）13.5261公頃，其他農用地1.4945公頃。通過專家組驗收后，2019年通過廣西自治區(qū)國土資源廳交易平臺掛牌楚然成交185.76畝，交易金額4644萬元，為右江區(qū)財政增加資金4644萬元。
（6）推進百色城區(qū)至福祿河濕地公園旅游扶貧二級公路建設項目的征地及用地報批等工作，支付1031萬元補償款，完成項目建設用地申報并爭取市自然資源局建設用地指標。
（7）推進百色市右江區(qū)福祿小鎮(zhèn)項目的前期工作。完成規(guī)劃設計、可研、地災、壓礦、林評、環(huán)評等項目前期工作報告的編制與評審工作，并獲得區(qū)發(fā)改可研報告批復、自治區(qū)林業(yè)廳使用林地批復、區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告表批復、地災專家審查以及壓礦查詢結果等；目前福祿小鎮(zhèn)項目支付前期項目151萬元，已經使用土地債券資金1400萬元整完成非基本農田258畝的征地工作；項目涉及的基本農田76畝將按照土地流轉形式開展規(guī)劃利用。
3、推進業(yè)務多元化，開展多種經營
接管木材公司運營的廣西林權交易中心百色分中心。擬與廣西北部灣產權交易中心擴大業(yè)務合作范圍，提升服務水平。由益眾農業(yè)公司與廣西北部灣產權交易中心合作共建百色服務中心，以北部灣產權交易平臺為依托，擴展百色右江區(qū)本級林權、農權、國有資產管理和交易等業(yè)務，進一步提升企業(yè)化運營。
（三）采取的主要工作措施和辦法
1、上下聯(lián)動，部門主抓工作機制：項目推進工作獲得公司領導的高度重視和大力支持，通過會議和文件下達方式傳達專題會議精神。
2、明確落實項目責任領導、分管領導、部門負責人、具體工作人員等，明確其工作職責。
3、采取項目推進過程中及時匯報的工作機制，針對項目過程中存在的問題和困難，要及時分析、及時處理、及時申報解決等。
（四）存在的問題 1、投資發(fā)展部負責跟進和前期項目準備，目前對接項目比較多，人員不足，全部身兼數(shù)職，工作落實不到位，工作量大，需要補充項目經理，開展項目跟蹤。
2、福祿大道項目：一是征地進度緩慢，征地工作困難大；二是需要政府協(xié)調百色市福祿礦業(yè)有限公司解決壓覆礦權用地協(xié)議書事宜，以便進一步推進用地申報工作。
3、福祿小鎮(zhèn)項目：一是需要自治區(qū)政府協(xié)調項目區(qū)范圍涉及76畝基本農田事宜，進一步完善項目規(guī)劃用地范圍；二是項目資金籌措壓力大；三是努力推進項目初步設計規(guī)劃，盡快獲得批復，進一步推進項目建設用地申報工作。
4、林業(yè)產業(yè)園和環(huán)保科技園因項目位于祿源工業(yè)區(qū)范圍內，不符合城市建設用地規(guī)劃，需區(qū)政府進一步協(xié)調項目落地問題。
二、2020年工作計劃以及工作措施
2020年是公司發(fā)展的關鍵一年，在未來的一年中，我部結合公司和部門發(fā)展的實際情況，把以下工作做為明年的工作重點：
（一）努力尋找合適的投資機會，加強與右江區(qū)相關部門的聯(lián)系，積極參與主業(yè)項目的投標工作。
（二）進一步拓展公司業(yè)務范圍，推進公司多元化經營工作的開展，使其成為公司主業(yè)強有力的補充。
（三）2020年投資發(fā)展部擬開展的投資項目
1、加油站建設項目：項目預計投資3600萬元，目前項目已通過區(qū)政府同意，由益眾公司和中石化百色分公司共同合作開發(fā)；同時完成合作項目的初步選址（其中涉及百色市西高速路口加油站、百色站前大道加油站、城東加油站以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站），并上報市商務局申請規(guī)劃用地，2020年啟動項目建設工作。
2、百色市右江區(qū)福祿小鎮(zhèn)建設項目：項目占地面積319畝,計劃總投資約8000萬元：目前項目已完成可研、林評、環(huán)評、地災及壓礦查詢、征地等項目前期工作，正在推進項目初步設計、用地報批及項目范圍內基本農田數(shù)據調整等工作，2020年開展項目招商引資并開展第一期建設工作。
3、百色市右江區(qū)龍川集鎮(zhèn)化建設項目：項目一期占地約320畝，預計投資1000萬元，2020年推進規(guī)劃設計及建設用地申報工作，待規(guī)劃設計方案通過政府審定后開展項目立項、征地等項目前期工作。
4、農村產權交易平臺建設項目：項目預計投資300萬元建設右江區(qū)農村產權交易平臺，承接農村林權、宅基地、土地使用權、林地使用權等農村產權交易。目前已對接北部灣產權交易中心，在右江區(qū)林權交易中心的基礎上進行業(yè)務擴增，2020年正式運營。
5、益購公司電子商務進農村拓展項目
（1）百色名特優(yōu)農產品展銷平臺建設項目：項目預計投資500萬元建設右江區(qū)名特優(yōu)農產品交易平臺，重點打造農產品品牌化建設和規(guī)模化經營，目前已完成展館建設和平臺搭建及商品引入工作，正在推進右江區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全是名特優(yōu)農產品的進駐和銷量提升。
（2）電子商務孵化與推廣項目：項目預計投資100萬元，打造右江區(qū)電子商務孵化中心，開展電子商務企業(yè)孵化，支持發(fā)展電商運營，2020年計劃完成16家電子商務企業(yè)孵化，并完成至少20個名特優(yōu)農產品的品牌孵化，實現(xiàn)線上線下一體化銷售。
6、百色市右江康養(yǎng)中心：項目總投資估算為5000萬元，目前項目已由民政局完成項目立項申報以及資金申請，主要建設內容包括健康養(yǎng)老中心、醫(yī)療服務中心、辦公區(qū)、配套服務區(qū)等。
7、中潤水果供應鏈：項目總投資為1000萬元，目前項目運營主體廣西中潤供應鏈有限公司已經注冊完成。
8、農業(yè)芒果基地：項目總投資為500萬元。
投資發(fā)展部年終總結篇十一
投資是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，一個好的投資策略和執(zhí)行能力可以為企業(yè)帶來巨大的利潤和財富。作為公司投資決策的重要執(zhí)行部門，投資發(fā)展部所承擔的責任重大。經過一年多的工作，我深刻認識到一個高效有序的投資發(fā)展部對企業(yè)的發(fā)展至關重要。
第二段：理論學習
投資發(fā)展部的工作涉及到眾多的金融理論和法規(guī)，我們需要嚴格遵循國家和行業(yè)的相關政策，同時也要不斷學習和研究金融領域的最新理論和趨勢。在工作中，我時刻保持對市場的敏銳感知和對投資風險的準確把握，學習市場的趨勢變化和投資行業(yè)的經驗教訓，提高了我們的工作能力和決策水平。
第三段：投資決策
投資決策是我們工作的重中之重，我們需要根據公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定投資策略和方案，對各種資產和項目進行評估和分析，并進行科學合理的風險分析和控制，最終確定投資計劃。在這個過程中，我們的決策需要充分考慮到市場的環(huán)境和行業(yè)的發(fā)展趨勢，同時還要考慮到公司的實際情況和風險承受能力，確保每一筆投資都是可行且有效的。
第四段：投后管理
在完成投資后，我們還需要負責對資產和項目的管理和跟蹤，不斷評估投資的效益和風險，針對不同的投資狀況做出相應的管理決策，確保投資的收益和資產的價值最大化，同時避免可能的風險和損失。我們需要密切跟蹤市場和行業(yè)的發(fā)展情況和動態(tài)，不斷優(yōu)化投資管理模式和策略，確保投資發(fā)展部的工作能夠一直滿足公司的需要。
第五段：結語
投資發(fā)展部是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，作為部門的一員，我們要不斷提高自己的專業(yè)素質和工作能力，積極探索和創(chuàng)新投資理念和模式，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我們也要時刻保持謙虛和進取的心態(tài)，深入了解企業(yè)的需求和客戶的訴求，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。
投資發(fā)展部年終總結篇十二
3、對擬合作項目進行市場調研、可行性分析，組織盡職調查，撰寫投資可行性研究報告；
4、配合參與項目談判及合同簽訂，跟進并保障款項落地。
任職資格：
1、5年以上商業(yè)輕資產項目拓展，具有一定的項目拓展能力；
3、工作積極主動，具有較強的'邏輯思維、學習領悟、溝通交流和談判能力；
4、具有良好的職業(yè)操守，富有團隊協(xié)作精神和較強的獨立工作能力；
5、能適應經常性短期出差。
投資發(fā)展部年終總結篇十三
最近在投資發(fā)展部工作了一段時間，通過實際工作和學習，我對投資業(yè)務有了更深入的了解，同時也積累了一些心得體會。
首先，我認為投資領域需要保持敏銳的洞察力和有效的風險管理能力。在市場競爭激烈的環(huán)境下，我們需要及時了解市場動態(tài)和行業(yè)走向，針對不同的市場情況制定合理的投資策略，以最大化利潤。另外，風險管理也是非常重要的一項工作，要通過對市場、行業(yè)、公司等各個方面的風險分析，制定科學的投資風險控制計劃，避免投資損失。
其次，我認為成功的投資需要注重“價值投資”理念。所謂價值投資，就是要根據公司的實際價值來決定投資價值，而不是簡單地跟風追高。要深入了解公司的業(yè)務模式、盈利模式、管理水平、業(yè)績表現(xiàn)等多個方面因素，并結合當前市場環(huán)境和行業(yè)走向，綜合考慮后做出決策。
另外，我認為在執(zhí)行投資計劃時，也要有良好的投資節(jié)奏控制。投資過程中需策略性的分批次操作，根據資金實際情況來逐步擴大倉位，而不是一次性投入，以此穩(wěn)步達成預期回報，同時風險得到一定的規(guī)避。
在投資領域，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。首先，我在對投資目標進行分析時，仍存在著盲目性。為了能夠更好地判斷一個投資目標，我需要加強對市場、行業(yè)、公司等方面的分析和研究，提高市場眼光。另外，我在決策時還需要注重投資規(guī)則的合理性，在具體操作中嚴格按照投資計劃的執(zhí)行步驟進行，避免盲目跟風和沖動決策。
總之，我認為在投資發(fā)展部工作，不僅需要業(yè)務能力的提升，更需要我們加強自身素質修養(yǎng)，提高對市場的洞察力和風險控制能力，注重投資規(guī)則的合理性，才能更好地為公司做出出色貢獻。
投資發(fā)展部年終總結篇十四
最近，我參加了學校舉辦的“投資發(fā)展部招新”活動，通過一周的宣傳和面試，我終于成功加入了這個團隊。在這個過程中，我不僅積累了一些有關投資的知識和經驗，也感受到了團隊合作的重要性。
首先，我學習了很多關于基金的知識。在老師的指導下，我了解了基金的種類、基金的運作模式及其風險等級等方面的知識。這些知識非常實用，也讓我對投資產生了濃厚的興趣。懂得了如何理財，如何投資，才能在未來的生活中少走彎路，更具備安全感。事實證明，財富管理已涉及到每個人都必須掌握的基本生活技能中。
其次，參加投資發(fā)展部讓我認識了更多志同道合的小伙伴。我們共同追求理財、投資的智慧,共同探討資產增值的策略，共同分享在投資道路上的成功和挫折。這個團隊讓我感受到了合作的力量，也讓我更好地了解了團隊的重要性。在這個過程中，我學會了如何有效地表達和溝通，如何解決問題和合作，以此提高了自己的領導能力和團隊合作意識。
最后，我學到了對待投資的冷靜態(tài)度。在投資的過程中，我們不能沖動，也不能過于激進，要有一個從容而理智的態(tài)度。投資是有風險的，我們不能貪求暴利，也不能過于恐懼。我們應該在預估風險后取得投資的收益，保持頭腦清醒，不要被暫時的市場波動沖昏頭腦。
通過這學習與經驗的積累，我更加堅信了“青年人應該注重財富管理”的觀點。只有在正確的財富觀念下, 才能更好地抓住人生的機遇，讓生活過得更好。我將用這個團隊提供的平臺,不斷學習,積累經驗,在學習中成長。我要成為一個熱愛理財，善于理財，也懂得理財?shù)娜恕?BR> 總之，參加投資發(fā)展部的經歷增加了我的見識，教會了我理財?shù)姆椒ê图记?，也教會了我團隊協(xié)作的重要性。我相信，在這個團隊中將會獲得成長，在未來的人生道路上收獲更多的果實。
投資發(fā)展部年終總結篇十五
競聘職位：生產部經理 現(xiàn) 職 位： 競 聘 人：
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好，首先非常感謝榕珍給了我平臺和這次展示自己的機會。我是xxx，現(xiàn)任xxx一職，我競聘的崗位是生產管理部副經理，希望得到大家的支持。下面請允許我做競聘自我陳述。自2008年我參加工作起，我就與xx結緣，在過去的4年里，我在公司先后擔任了xx管理員、xx管理員、xx工藝員、xx主任等職務，對整體生產各個環(huán)節(jié)都有較為深入的了解和掌握?？偨Y過去四年，我成為公司里任職崗位最多的人員，不是我對工作挑三揀四，相反是我更忠誠于公司，更服從于公司，每一次的調動既是公司當時發(fā)展的選擇也是我為今天所做的準備。今天我之所以信心百倍的在這里做陳述，也源于過去的四年我在公司的收獲和成績，它們都成為了我的優(yōu)勢： 1，熟悉公司各個生產環(huán)節(jié)，了解和掌握了部分行業(yè)極為保密的專業(yè)技術，有較強的技術功底。2，四年間我任職了不同崗位，在各個崗位從不同角度處理問題使我有較強的組織、協(xié)調、溝通能力及人際交往能力。3，對生產工序的熟悉使得我對產品制成過程都產生了較強的敏感性和前瞻性，這對于栽培種植行業(yè)無疑是十分關鍵的。
4，歷經四年的不斷調整、崗位調動磨練了我強大的心智和較強的包容能力，使得我在職業(yè)道路上更為堅韌。
雖然我在公司任職過的崗位較多，存在一定優(yōu)勢，但我也知道相對于成熟的管理人員我還有較大的差距。讓我感到慶幸和自豪的是，我是gs“土生土長”的管理人員，我對gs更為了解、更為忠誠、更加愛惜也更愿意付出。
在我眼中生產管理部副經理是生產管理部重要的決策指揮人員，是生產管理部的最高負責人，更是生產管理部經理的最佳搭檔。xx曾說，管理就是通過一定方法和技巧組織手中一切資源完成既定的目標。那么，作為gs生產管理部副經理，其最主要的職責是通過計劃、組織、協(xié)調、控制，完成部門生產目標，同時還要肩負優(yōu)化生產、持續(xù)創(chuàng)新、控制成本、建設團隊等責任。作為部門的負責人，肩負的不是權力和享受，而是責任與擔當。作為部門負責人，不僅要能管理員工，更要能管理自己，因為員工永遠都是自己的一面鏡子。作為部門負責人，不僅要帶領本部門為公司創(chuàng)造經濟效益，更要為全體員工謀求福利，我相信在達成公司目標的前提下提高員工對未來的期望值是公司與員工雙贏的保障。
假如我有幸競選上生產管理部副經理職位，我將從以下幾個方面展開自己的工作：
第一，主動掌握生年度生產指標、目前產進度、生產控制狀態(tài)并積極配合生產管理部經理的工作。有了清晰的目標和我們實際的現(xiàn)狀，我們才有前進的方向，目標就是引導生產這艘巨艦前行的燈塔。作為生產管理部的負責人，我比任何人都需要對年度指標有更清晰的認識和掌握。第二，配合財務逐步展開成本核算和控制相關工作。財務核算對生產行為有絕對的指導作用，我也注意到前期工作中的各項指標在核算時受條件制約還不夠精確、精細，借此契機我愿意帶領本部門密切配合財務等相關部門開展成本核算和控制工作。
第三，不斷促進、激發(fā)生產管理部技術人員、管理人員職業(yè)能力，特別是提升技術實力。面對市場日趨激烈的競爭，我作為生產管理人員，必須要保證我們的產品能在競爭中取得優(yōu)勢?？刂?、降低成本、提升產能可以讓價格優(yōu)勢大一點，但是提升技術實力既可取得質量優(yōu)勢無形中也取得了定價權，即使付出代價也值得一試。因此，我決心從提高管理人員職業(yè)水平、提升技術實力、控制成本等方面著手為公司實現(xiàn)年度經營目標做好鋪墊。
第四，繼續(xù)延續(xù)現(xiàn)有全員考核制度，并同時請公司辦參與，共同建設員工隊伍，重塑gs工人團隊形象。我有一個這樣的愿望，在生產管理部建立較為公平、公正、合理的薪酬機制和考核機制、逐步規(guī)范管理將gs的工人隊伍建設為一支以公司大局為重具有持續(xù)戰(zhàn)斗力的團隊。最后，我想用一句話總結我的觀點：士不可以不弘毅，任重而道遠。再次謝謝大家。篇2：市場經營部經理崗位競聘報告 市場經營部經理崗位競聘報告 尊敬的x總、尊敬的各位領導： 大家下午好！
首先，我非常感謝公司總部及各位領導給予我這次展示自我、提升自我的寶貴機會！這次公司總部管理部門經理崗位在全公司范圍內公開競聘，在設計公司上下引起了很大反響。這項重大舉措充分體現(xiàn)了公司總部在追求快速發(fā)展、不斷提升公司價值的同時，致力于構建員工成長發(fā)展的通道和平臺，開創(chuàng)了廣泛選拔、公開競爭、任人唯賢的公司選人用人新機制，必將對公司今后快速持續(xù)發(fā)展產生重大的影響。這次允許我參加競聘答辯，是總部領導對我的充分信任、肯定和鼓勵，我十分珍惜這次機會！我這次參加競聘的崗位是總部市場經營部經理。
市場經營部經理是一個具有挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的職位，工作強度和工作難度都很高，在這樣的壓力下工作，能夠學到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自身的全面發(fā)展。雖然我沒有在經營崗位上的直接工作經驗，但是，通過20多年來在石油化工行業(yè)從事現(xiàn)場施工、工程設計以及項目管理的工作經歷，了解石油化工工程項目市場開發(fā)流程、項目運作規(guī)范及技術服務市場，掌握經營管理、工程管理和法律法規(guī)等知識，作為湖南省招投標專家評委，每兩年一次系統(tǒng)地學習國家及湖南省的招投標管理辦法及法規(guī)，有著豐富的業(yè)務知識和處理問題、解決問題的能力。在設計公司擔任過項目經理、設計經理、專業(yè)負責人等職，參與過山東金城石化公司、長春農安石化公司等大中型項目的投標、報價、合同評審、商務談判和合同簽訂等一些經營性工作，領導和組織過岳陽市經委辦公樓裝修總承包項目的全過程工作，代表clpec與富興房地產開發(fā)公司進行了xxx岳陽生活小區(qū)二期工程的合同談判。在監(jiān)理公司期間，擔任過xx游泳館等項目的總監(jiān)理工程師，領導和組織了工程招投標及項目各方協(xié)調等工作，處理過合同違約、爭議及糾紛，獲得了xx石化公司的贊譽和設計公司的充分肯定。在與sei及洛陽工程公司的項目合作中，特別是土建工程項目，通過積極主動開展工作，建立了良好的合作關系，一直被上述兩家公司評為最佳合作單位之一，多年來始終有項目委托給我們土建室；再者，自認為具備了從事市場經營部經理所必需的個人素養(yǎng)和品質。我具有較強的敬業(yè)精神、認真負責的工作態(tài)度、嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質，信奉誠實正直、堅持原則、持重寬容的做人宗旨；具有一定的語言文字功底、較好的語言表達能力和組織協(xié)調能力；性格隨和大度，有良好的人際關系；提倡團結和諧，遇事注重征求他人意見等工作作風。我學的是結構工程專業(yè)，也許沒有學煉化工藝專業(yè)的優(yōu)勢，但是，通過勤奮學習、虛心請教，可以彌補我專業(yè)上的不足。原設計公司經營副總xxx也是學結構工程的，所以，相信我也有能力和同事們一道取長補短、相互學習、共同提高，共同打造出一支充滿活力、具有很強凝聚力和執(zhí)行力的市場經營團隊。
作為技術服務性企業(yè)，市場經營部門肩負著策劃性、管理性、支持與服務性三大主要職能，居于整個企業(yè)經營過程中的樞紐地位。堅持公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，及時了解和掌握國家關于石化行業(yè)的新政策、新規(guī)定，實時把握行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場動態(tài)，重視對競爭對手的研究與分析，充分發(fā)揮公司自身的比較優(yōu)勢，注重關鍵客戶的維護與開發(fā)，向市場要項目，向項目要效益。如果我有幸競聘上總部市場經營部經理崗位，具體工作規(guī)劃如下：
一、根據總部年度經營目標，組織制訂公司年度市場經營策略與工作計劃，確保實現(xiàn)公司年度新增合同額經營目標。充分接觸項目業(yè)主的決策層、管理層和執(zhí)行層，準確把握其內部關系脈絡，深刻分析競爭對手的優(yōu)劣勢，科學確定項目營銷策略，努力開發(fā)目標市場。尤其是重點開發(fā)公司擁有核心技術的經營市場,比如工程設計板塊的煉油催化劑生產、重質油加氫改質、煤焦油加氫提質、催化油漿綜合利用、酸性氣制硫酸和生物柴油等的工程總承包或工程設計項目；工程監(jiān)理板塊的石油化工、煤化工和液化石油氣儲運等工程監(jiān)理項目。這些業(yè)務既是我們公司的特色業(yè)務、核心業(yè)務，也是我們公司相當一個時期市場經營的主攻方向。我們現(xiàn)階段要在這些業(yè)務上追求穩(wěn)定增長，以后要在同時幾套大型生產裝置甚至整個工廠的項目上追求快速發(fā)展，做大做強。
二、力爭在一年內與普華永道管理咨詢團隊積極配合，會同總部企業(yè)管理部等部門一道，建立健全公司市場經營管理組織架構、體系制度和工作流程，夯實基礎工作，規(guī)范管理，科學管理，向管理要效率、要效益。
三、
建立客戶關系檔案，更新公司對外宣傳和公關材料，維護與開發(fā)并重，逐步搭建形成溝通交流暢通、信息傳遞快速的內部市場信息渠道。密切客戶關系，及時獲取掌握有價值的市場信息，相應加大目標市場開發(fā)力度。比如目前國家和全社會均關注大氣環(huán)境pm2.5的監(jiān)測與控制，煉廠油品質量升級必有新動作，進而新上汽柴油加氫項目以及制氫項目已成必然。繼續(xù)維護好設計公司、監(jiān)理公司與xx煉化的母體關系，支持協(xié)助這兩個業(yè)務板塊牢牢穩(wěn)固這塊優(yōu)質市場資源。
四、研究分析、優(yōu)化整合公司內部市場營銷資源，制訂公司內部關聯(lián)交易管理制度和標準，指導檢查公司二級單位市場經營管理制度建設和市場開發(fā)成效。目前，三個業(yè)務板塊都有他們獨立的市場經營機構，具備相應的市場經營能力，作為總部市場經營管理部門，將盡力支持、協(xié)助、指導和監(jiān)督二級單位市場經營部門，按照公司總部和相應業(yè)務板塊的年度經營目標有效有序地開展市場經營工作。此外，以內部關聯(lián)交易管理辦法為指導，著手整合公司內部市場營銷資源，優(yōu)勢互補，形成合力，最大限度地發(fā)揮好整體效能。
五、根據公司總部的戰(zhàn)略發(fā)展方向，結合公司自身的比較優(yōu)勢，加強與科研院所如石科院和撫研院等戰(zhàn)略合作，將一些新工藝新技術工程化、模塊化，以先進領先的工藝技術來帶動市場營銷，為工程設計和總承包爭取市場，做大做強。加強與行業(yè)龍頭企業(yè)sei及l(fā)pec的戰(zhàn)略合作，既可從中獲得項目信息，從中分包項目，又可獲得技術支持。
六、拓展福建、廣東、新疆三大市場。福建擁有古雷、湄州灣、寧德、江陰等四大石化基地，多家石化央企紛紛在此戰(zhàn)略布局，且所在地尚無石化工程公司，我們將加強經營力度如設立分公司，加大資源投入，搶占先機，設法快速占領這塊市場；將成為世界級石化產業(yè)基地的廣東擁有惠州、茂名、惠來三大石化基地；將成中國最大油氣產地的新疆擁有克拉馬依、烏魯木齊、南疆、吐哈四大石化基地。這些都是我們的機會所在。
各位評委、在座同事，大家好：
首先，我覺得公司開展此次部門經理崗位競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么富裕強大，因為美國領導人優(yōu)秀；美國領導人為什么優(yōu)秀，因為美國領導人是競聘上崗。
我今天競聘的崗位是品質管理部經理，對我來說，實際上連任競聘，盡管此前在公司內謠言四起，趕我下臺的呼聲也非常高，但是，我的競聘口號是：我要連任，我能連任，我必定連任。我競聘連任的理由如下：
第一、競聘這個崗位，其它人都是空談，都是畫餅，只有我在本公司有實實在在的品質管理工作經驗可資各位評委參考，各位評委都是與我朝夕相處的同事，對我的工作最為了解，以前的工作作得如何，我不敢妄言好壞，各評委心中自有一桿秤，大家回顧一下，自然好壞分明，忠奸立現(xiàn)，若認可就投一張贊成票，若不滿意就投一張反對票。我的工作經歷，是你們投票最好的依據。這就叫實事勝于雄辯，完全不需要我來多費口舌。但是，當有評委要投反對票的時候，我要提醒一下，那就是當你把這張票投給別人的時候，一定要考慮到，讓一個沒有品質經理工作經歷的人去擔當這個職位，公司要承擔很大的未知風險，還要重新支付培養(yǎng)成本，因此，我想那些有眼光的、對公司負責的評委，還是會將這神圣的一票投向我的。第二、連任已是一種世界潮流，大家看看今天的美國總統(tǒng)、英國首相、中國領導人，哪一個不是正在連任或將要連任的？為了保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，選民們往往會作出這樣的選擇。所以說，連任是方向和潮流，孫中山講，世界大勢，浩浩蕩蕩，順之者暢，逆之者亡，希望各位評委要順應潮流，與時俱進，不要逆天行事，作出錯誤的判斷。第三、在公司自有品牌的產品將要上市的當口，在我們提出的“金品質工程”正要實施的前夜，我們還要強調穩(wěn)定的一面，如果此時作出大的調整，勢必會對新品上市及金品質工程的實施產生一些不良影響，增加一些不可控的因素，所以我奉勸各位評委還要持一些遷就的心看待這個問題，就是說，不是萬不得已，還是不要輕易換我的好，就像是要換華國鋒，也不要馬上就換，要保證一種平穩(wěn)過渡。也或者說，磨還未卸，不急殺驢。
第四、公司成立不到三年，我已經是第三任品質經理，如果頻繁更換，勢必對繼任者造成很大的心理壓力，必不能安心工作，時常處于位幾不保、人人自危的恐懼狀態(tài)，怎么可能作好品質？現(xiàn)在品質不好，自有品質經理控制不力的責任，更有研發(fā)經理、工程經理、生產經理研發(fā)、生產的責任，老板要組織調整，應多考慮這些經理的調整，不要總把矛頭指向品質經理。
第五、在過去一年多的品質管理活動中，我及我所領導的品質部團隊積累了一定的經驗，在品質控制中有一定的提升，在這里我想再復述一下我代表部門對實施金品質工程所作的措施與方案，這是一些具體措施，一些是以前欠缺作得不夠的需加強的，一些是已有在作需要繼續(xù)強調的。總共8點，分述如下：
一、加強來料尤其是關鍵原材料的品質把關
1、自6月份起，對不符合特采程序規(guī)定的不合格來料，以及超出質量目標規(guī)定的特采率（小于10%）的不合格物料，一律不再同意辦理特采手續(xù)。
2、發(fā)現(xiàn)對所供應材料沒有質量保證能力的不合格供應商，品質將按照相關規(guī)定堅決要求相關部門對其予以淘汰。
3、不見封樣不收貨，封樣與規(guī)格書不符不收樣品。按樣品收貨后出現(xiàn)問題，應追究相關封樣人的責任。
4、提升檢驗人員的責任心與檢驗水平，降低誤判率，降低上線不良率，從而降低由此造成的品質事故。
二、對關鍵原材料加大品質輔導力度。
1、對供應商制程進行定期稽查，檢討其加工過程是否存在變異。
2、要求我司產品的操作員須保證經過培訓持證上崗。
3、要求我司產品的關鍵工序的作業(yè)員、檢驗員要能保證員工穩(wěn)定并定員作業(yè)，出現(xiàn)變動時須知會我司。
4、必要時與供應商成立qcc小組處理專項不良。
5、必要時派駐qe、pe、rd到供應商處駐廠處理品質異常。
6、對關鍵原材料的品質情況品質經理作到實時掌握，每天定時聽取qe報告，重大問題及時向上層反饋。
三、加強新產品及新材料試產評審的品質把關
1、跟蹤新產品及新材料試產，對在試產過程中和實驗中所發(fā)現(xiàn)的不符合情況在技術部門或采購部門沒有給出經驗證的有效的解決辦法或合理的解釋前，品質部將不同意新產品或新材料的量產。達不到要求不罷休。
2、新產品的驗證需更加細化、科學，出現(xiàn)問題進行科學分析，作到既防止小題大做，又要能夠防微杜漸，既不冤枉良品，也不放過不良。對問題的危害性作出客觀的判斷。
四、加強成品出貨的品質把關
1、制程中發(fā)現(xiàn)問題，即時發(fā)現(xiàn)即時糾正，不能即時糾正的，立即停止生產進行糾正。直到有有效糾正措施以后方可允許恢復生產。同時督促預防措施的制定實施。
2、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)問題，除對檢驗批返工以外，還要分析問題發(fā)生的根本原因，若經分析認為此不良存在不穩(wěn)定因素且有較大隱患，可就此問題進行連座，需對相關批次全部返工處理，直到問題消除方可出貨。
3、成品出貨后發(fā)現(xiàn)問題，必要時須將所有問題機召回處理。
五、實驗室及實驗手段的建立健全。實驗是對原材料及成品品質檢驗、驗證的重要手段，要充分發(fā)揮實驗室的功效，須加強工廠實驗室的建立，添置必要的設備，繼續(xù)科學化實驗手段，力爭能對來料及成品作出充分全面的實驗驗證，使問題能夠暴露在進料前、出貨前。
六、加強對數(shù)據統(tǒng)計分析手法的應用，提高對原材料與產品的品質管制水平，更加方便地掌握控制重點、分析原因。
七、積極配合銷售與售后服務部門作好市場投訴的處理，作好此產品銷售后的服務品質。
八、作好質量保證體系建立、品質意識培訓教育工作，使品質從根本上具有保證力，具有穩(wěn)定性，能夠真正作到預防的作用，換言之，要逐步建立公司大品質管理。
以上八點，將是未來具體工作中的重點，也算是我的競聘承諾，請評委認真考慮。同時，大家也要認識到，這次品質部改名為品質管理部，是一種認識上的提升，我們很多人認為品管部是技術部門，實際上是不對的，品管部更重要的是一個管理部門，其最主要或者說更重要的職責就是建立、實施、保持品質保證體系，而不僅僅是一個檢驗機構。品管部經理則是一個位高權重，責任重大的崗位，唯其重要，因而對這個崗位也提出了很高的要求與挑戰(zhàn)。本著對公司長遠發(fā)展負責的態(tài)度，我也將我所發(fā)現(xiàn)的自己的一些缺點暴露給各位評委，以使大家能夠客觀地對我進行打分。我隨手揀到四個缺點，分述如下：
一、缺乏影響力。品質管理者應具有相當?shù)挠绊懥Γ軌蛏嫌绊懙焦旧蠈?，下影響到公司全員，要產生這種影響力，除了自己的專業(yè)性與典范力，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧，但是我在這方面比較欠缺，自身的性格弱點有時成為溝通的障礙，未能使這種溝通暢通進行，從而導致缺乏影響力。
二、遇事容易發(fā)懵，反應能力差，容易被唬住，不能作到處變不驚，臨危不慌的狀態(tài)，缺乏管理者必要的素質。比如：以前我曾給楊總打電話，說現(xiàn)在困難很多，壓力很大，想退位讓賢，楊總就罵我：你這是一個男人說的話嗎？我一下就懵了，許多準備好的理由堵在喉嚨，一句也說不出，但放下電話我就反應過來，董建華不也辭職嗎，媒體也沒有見到說他不是男人的報道。
三、立場不夠堅定，態(tài)度不夠明確，遇事顧頭顧尾，患得患失，不能當機立斷，不能力排眾議，總是心腸太軟，把所有問題都自己扛，有時在嚴肅的問題面前不夠嚴肅，有時揀了芝麻丟了西瓜，這些都是品質管理之大敵，我自己都有一種恨鐵不成鋼的痛心。
四、有時有些尖酸刻薄，不夠尊重同事，不夠體諒別人，我傷害了你，還一笑而過，這哪里是一個經理，分明就是一個睚眥必報的莽夫。
2、說明品質管理工作并非我講得那么難，隨便什么人都可
投資發(fā)展部年終總結篇十六
2、熟悉土地市場的'運作程序及有關知識；
3、熟悉房地產開發(fā)流程；
4、具備成本核算、營銷定位及財務基礎知識；
5、優(yōu)秀的溝通能力，組織協(xié)調能力和計劃執(zhí)行能力；
6、良好的市場分析、判斷能力；
7、良好的信息收集總結能力，分析報告寫作能力。
投資發(fā)展部年終總結篇一
在咨詢公司一個月時間的實習，就這樣在按星期逐步進入工作狀態(tài)的過程中結束。短短月的時間讓自己了解了一個翻譯人員的工作職責和工作內容的同時，也熟悉了專做留學移民的投資咨詢公司的基本架構和工作性質。最主要的是讓我在這段工作的時間里感受了良多，在此總結如下：
1、學習能力?，F(xiàn)在的社會日新月異，新事物，新觀點層出不窮，必須具備快速學習的能力，并要以一種終身學習的心態(tài)來積極吸收新知識和新觀念。同時，要注意理論學習和實踐能力的結合。我們面對社會的選擇，所學專業(yè)與從事的工作很可能不一致，那時就應該調整心態(tài)，找準個人定位，及時充電，更快更好地適應新工作發(fā)展的需要。
2、適應能力。這不僅包括對于一項新工作的適應，更包括對公司企業(yè)文化的一種認同和融合，在一個月中，我和公司的員工、同事等相處的都不錯，大家也都比較照顧我這個新來的”學妹”，在這一個月中，我對公司各崗位特點、能力需要有了初步的認識，并能幫助公司翻譯一些資料以供參考，通過熟悉公司的業(yè)務流程和公司人員工作的模式和大致內容、熟悉公司的業(yè)務流程和公司人員工作的模式和大致內容以及整理翻譯人員所翻譯出來的公司資料接線等工作，以及翻譯相關的文件等，短短一個月能為公司做出一些菲薄的貢獻，還是一件值得高興的事！這也讓自己更加認識到了一個剛加入新團隊的人所必須具備的能力——適應。只有很快的適應周圍的環(huán)境，才能在工作中做得更好。
3、英語能力。在經濟全球化的今天，英語是一門非常能夠重要的語言。在學校的時候，只知道要考四、六級英語，卻從沒想過英語學習的真正應用，到了公司，才知道英語的重要性。而作為一個翻譯人員，英語水平的要求是頗高的，這對于程度還不是很夠的'自己來說，是一種很大的打擊，當然，也是一種鞭策和動力。經過這次實習，讓自己更加清楚的認識到，英語學習的重要性以及職業(yè)需要對于一個人所掌握的能力的考驗和要求。如果一個人要選擇做翻譯或者外貿之類的工作，那么就必須要擁有良好的英語應用能力，當然，如果一個人想選擇做銷售或者與市場有關的工作，就必須要具備分析市場的能力和強的銷售意識，這也是職業(yè)需求使然。
4、專業(yè)知識。任何一項工作都有自己的專業(yè)知識要求，即使在工作之初，你可能不完全具備這項要求，但是，只要你選擇了這份工作，就必須努力的使自己在接下來的時間里學習該工作所需要的知識和能力，好讓自己盡快的進入職責角色和工作狀態(tài)，這一點無庸質疑。在投資咨詢公司實習的一個月里，從工作時間和內容的安排可以看出，自己由于對該行業(yè)的不甚了解，因此而花費了很多的時間來過度，這直接影響了自己作為翻譯人員來實習的進度，這不能不讓人深思。也讓自己得出一個結論：在所有自己能夠掌握的范圍里堅持”溫故而知新”，在所有自己不能掌握的范圍里堅持”快速學習以期披荊斬棘”。
1、弄清顧客的真實意愿。在以往的很多以出國留學為名而趁機在外打工的”前車”中我們可以看出，很多人在這個問題上是出國留學是假，打工掙錢是真。因此，投資咨詢公司必須要弄清楚顧客的真實意愿，以保證留學移民的質量，并以次確保日后工作的順利展開。
投資發(fā)展部年終總結篇二
在鞏固市xx內客戶和中小企業(yè)服務的同時，需內部建立健全機構設置及相關制度，改進和優(yōu)化擔保信貸流程，配合金融部門金融產品的創(chuàng)新，服務效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務模式。
在當前經濟相對困難的形勢下，擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施，要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現(xiàn)經營或財務困難的中小企業(yè)特點的融資產品和服務方式，利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段，進一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務。
要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度，及時掌握中小企業(yè)金融服務信息。
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投資發(fā)展部年終總結篇三
今年市對區(qū)的招商工作考核的指標主要有五個，分別是:合同利用外資15億美元，實際利用外資10.6億美元;**商回歸實際到位資金80億元人民幣;國內招商引資實際到位資金95億元人民幣。
合同外資:引進外資項目60個，其中新批35個，增資25個，累計引進合同外資150051萬美元，完成市考核指標的100%。實際外資:累計實際到位外資106210萬美元，完成市考核指標的100%，同比增長11%。**商回歸:累計完成**商回歸實際到位資金106億元，完成市考核指標的132.5%。國內招商:累計完成國內招商實際到位資金116億元，完成市考核指標的122%。
一是布局戰(zhàn)略新興產業(yè)，謀劃洽談并引進了一批重點項目。圍繞新一代信息技術、化工新材料、智能裝備、高端現(xiàn)代服務業(yè)等戰(zhàn)略性新興產業(yè)開展了重點項目的謀劃、洽談和引進。經過不懈的努力，中芯集成電路、敏實智能裝備等一批重大項目落戶。九州通醫(yī)藥健康產業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺等現(xiàn)代高端服務業(yè)項目已經落地。
二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境，做好服務外商投資企業(yè)的雙年活動。根據市政府辦公廳有關開展雙年活動的要求，組織街道和相關的區(qū)直部門走訪企業(yè)，上門宣傳國家和市、區(qū)政府鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策，解決企業(yè)在生產經營過程中遇到的各種問題，做好企業(yè)服務工作。這次活動共走訪外商投資企業(yè)101家，收集企業(yè)反饋的意見和建議65條，對其中涉及企業(yè)在生產經營過程中遇到的問題及時予以解決。同時設立了**閑置資源網上信息平臺，為數(shù)十家中小企業(yè)找到了合適的經營場所，盤活區(qū)域內的存量資源。雙年活動得到外資企業(yè)的高度認可和好評。**區(qū)(開發(fā)區(qū))被省商務廳推選為雙年活動的先進單位。
三是積極參與省市組織的重大經貿活動，做好國內招商項目的簽約和落實工作。積極參與了市里組織的“上海-**周”、“**洽會”、“天下**商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經貿活動。認真準備做好下月在北京舉辦“**-北京投資洽談會”，落實好上臺簽約的項目。積極對外推介區(qū)域投資環(huán)境，在長春和**的“對話民營企業(yè)500強”活動中向與會客商專題做了推介。對于今年省市重大活動中簽約項目，我們指派專人積極跟進，確保項目全部得到落地。
四是推進招商引資管理體制改革，完善招商引資扶持政策評審機制。根據上級要求，我們不斷深化招商體制改革，對內設部門、工作職能等進行了優(yōu)化和調整，一批優(yōu)秀的招商干部選調到經信、發(fā)改等部門做招商產業(yè)研究和園區(qū)管理服務工作。突出主業(yè)，對稅源招商進行剝離，增加區(qū)域經濟協(xié)作職能，重點做好重大功能性產業(yè)項目和現(xiàn)代高端服務業(yè)項目的研究謀劃和精準招商。今年研究出臺了優(yōu)質產業(yè)項目評審小組和扶持政策評審小組的有關工作機制，進一步規(guī)范了招商項目準入和扶持的程序。進一步加大政策的招引力度，有效調動社會各方招商資源，研究出臺了**區(qū)(開發(fā)區(qū))對優(yōu)質產業(yè)項目招引專項資金扶持政策，為今后吸引更多更好的優(yōu)質項目提供政策上的保障。
投資發(fā)展部年終總結篇四
近期來，xx擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年終我們將在市經貿委等相關經濟綜合部門的督導下：
一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設，初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)(二、三級)地塊35畝，籌建松銀擔保租賃大夏，鋼貿生產資料交易樓，建立永久性綜合服務平臺，竭力打造降低融資成本，促進鋼貿物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規(guī)模。
二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機，通過規(guī)范和完善將級別結果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎數(shù)據庫，進而提升我擔保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。
三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢，探索把控風險的有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題，并研究不斷改進和發(fā)展的相關工作舉措。
投資發(fā)展部年終總結篇五
目前，國際金融危機對相關實體經濟的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊?？傻盅嘿Y產有所縮水，財務狀況有所轉弱。在此困難時期，主動與金融銀行機構溝通，達成共識，精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過“銀—保—企”三方合作，才能共克時艱。
一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關于進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神，通過擔保公司甄別，擇優(yōu)選擇實力底子較強，依法經營、管理規(guī)范、財務較之健全、誠實守信的鋼貿、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面，我們擔保公司應樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識，要把中小企業(yè)融資擔保作為主營業(yè)務，進一步加強與金融機構的合作，并針對主管部門和評級機構分析發(fā)現(xiàn)的潛在風險和薄弱環(huán)節(jié)。提高風險識別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展。
投資發(fā)展部年終總結篇六
年復一年，白駒過隙，未見蹤影，悄然間，年末將至?；仨鴛x，有著蛻變的痛苦，有著醒悟的快樂，有著成長的幸福。
自5月1日入職中國風險投資有限公司至今，將近八個月。這期間，最大的收獲，莫過于心態(tài)的積極轉變。其實也要感謝我的第一份專職工作，更要感謝我原來及現(xiàn)在的領導、上司和同事，感謝他們給我理解和包容，感謝他們在我職業(yè)道路上的指導與幫助。畢竟，從一名未經風雨的學子，慢慢蛻變成一個成熟穩(wěn)重的社會人，期間自然少不了些許讓人無奈與嘆息。慢慢地，驚喜地發(fā)現(xiàn)自己這一年來諸多變化――少了些輕浮，多了些踏實；少了些清高，多了些謙遜；少了幾分稚氣，多了幾分成熟；少了悲觀陰霾，多了樂天陽光。很喜歡現(xiàn)在的健康心態(tài)――自信，樂觀，進取。每一天，新的一天；每一天，充實的一天；每一天，成長的一天。
俗話說：男怕入錯行。工作，如果只是作為一種生存手段和工具，那么，難免消極接受，被動應對。工作初始，不可否認，確實存在如此的浪費和悲哀，工作與生活，彼此獨立，相互分開。投資行業(yè)，是一個厚積薄發(fā)的行業(yè)，需要長遠的眼光，需要精準的判斷，需要不斷的學習，需要不斷的摸索。沒有耕耘，哪來收獲？于是，不再計較報酬的多少，不再在意閑暇時光的長短，慢慢地，學會更加踏實，更加認真，更加積極，更加主動。向經驗豐富的領導前輩請教學習，與志同道合的同事同行交流溝通，與風格各異的企業(yè)家接觸打交道，實在是一件愉悅愜意的事情。工作，不再僅僅是工作，而是生活的重要部分。
（一）尋求項目機會方面。電話聯(lián)系企業(yè)，不再戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，忐忑不安，也不再當成任務――被拒絕時，不再難受氣餒，繼續(xù)尋找；有拜訪機會，不再欣喜若狂，淡定從容。在此期間，聯(lián)系拜訪了***（背光源模組產商）、***（電機產商）、***（曲拉干酪素產商）、***（工業(yè)氣體杜瓦瓶及液化天然氣車載杜瓦瓶產商）等企業(yè)，跟進的企業(yè)有***（工業(yè)電器產商）、***（粗糧食品產商）、***（機械配件產商）、***（廢舊資源回收商）、***（單晶硅電池片及多晶硅電池片產商）、***（海產品加工商）、***（密封件產商）、***（抗體產商）等企業(yè)。
（二）協(xié)助項目相關工作方面。投資行業(yè)，更多更重要的是在實踐中積累經驗。在此期間，協(xié)助項目相關工作的有***（醫(yī)藥中間體及原料藥產商）、***（二氧化鈦產商）、***（變壓器產商）等企業(yè)，參與項目調研的有***（鱘魚卵加工商）、***（擴散膜及增光膜產商）、***（高強高性能纖維產品產商）、***（太陽能電池eva膜產商）、***（led廣告屏運營商）、***（水表產商）、***（半胱氨酸產商）等企業(yè)。此外，還查找企業(yè)相關資料，學習各行業(yè)相關報告。
工作，是充實的；生活，是陽光的。很喜歡，也很享受。
有一個小故事，關于幸福的，甚為喜歡。
小豬豬問：媽媽，幸福在哪里？
豬媽媽說：幸福，就在我們的尾巴上。
于是，小豬豬圍著自己的尾巴，轉呀轉，可就是抓不住。
豬媽媽笑了：傻孩子，不要轉了；只要你勇敢往前走，幸福，就會跟在你的后面。
是的，只要我們認真踏實，自信樂觀，勇敢向前――幸福，自然就會跟在我們后面。
加油！擁抱今天和明天，迎接快樂與幸福！
投資發(fā)展部年終總結篇七
2020年4月19日
投資發(fā)展部部門職
投資發(fā)展部部門職責及崗位職責
一、投資發(fā)展部部門職責
1、負責制定公司的年度投資與發(fā)展計劃，擬定公司投資管理制度；
3、負責資金供應、對外合作、聯(lián)絡及談判；配合財務部做好融資工作；
6、對公司的經營管理進行戰(zhàn)略符合性分析，對未來經營方向及戰(zhàn)略調整做出合理建議；
7、負責公司綜合統(tǒng)計工作，按時完成上級和政府有關部門報表的填報；
8、完成公司領導交辦的其它工作。
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二、投資發(fā)展部崗位職責
經理（副經理）崗位職責：
全面負責投資發(fā)展部運行及管理，實現(xiàn)投資發(fā)展部的有效管理。
組織制訂、完善部門工作規(guī)章制度和流程； 擬訂公司投資管理制度，編制年度投資計劃；
跟蹤公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，對戰(zhàn)略調整做出預測、建議并提供可行性報告；
組織召開經營活動分析會議；進行經營活動分析工作，提出改進意見；
2020年4月19日
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負責上級和政府有關部門報表的填報工作；
完成領導交辦的其它工作。
項目管理崗位職責：
負責投資類項目建設及建設后期評價和分析，為公司決策層提供參考意見；
組織、參與投資合作項目評審、調查及談判等；
建立并完善投資運營類項目分析評價模板，對投資建設項目進行運行評估；
建立完善投資項目檔案庫； 完成領導交辦的其它工作。
綜合管理崗位職責：
2020年4月19日
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4、負責與外部文件傳遞、商務接洽、日程安排等； 5、參與項目談判并承擔相關文字工作； 6、負責部門各項事務的督辦； 7、完成領導交辦的其它工作。
2020年4月19日
投資發(fā)展部年終總結篇八
2、對上述領域進行行業(yè)研究、收集標的信息、對相關信息進行篩選等日常工作；
3、負責組織項目小組對標的公司進行盡調；
4、組織相關會議對標的.公司進行研討，編制項目投資建議書等；
5、負責統(tǒng)籌部門資源與人員管理。
任職要求：
1、全日制碩士及以上學歷（985或211高校優(yōu)先）；
2、經濟、金融、工商管理或相關專業(yè)；
3、具有5年以上投資并購部門管理工作經歷；
6、具有良好的組織、協(xié)調、溝通能力，專業(yè)知識扎實、計算機應用熟練，獨立工作和抗壓能力強、有較強的團隊合作精神。
投資發(fā)展部年終總結篇九
應屆畢業(yè)生求職網要介紹的是投資經理個人簡歷表格
姓名：國籍：中國
目前所在地：廣州民族：漢族
戶口所在地：廣州身材：162cm50kg
婚姻狀況：未婚年齡：
求職意向及工作經歷
人才類型：普通求職
應聘職位：證券/金融/投資：證券分析師、股票/期貨操盤手、
工作年限：職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州深圳香港
個人工作經歷：
公司名稱：廣東德銀投資管理有限公司
起止年月：-02～
公司性質：私營企業(yè)所屬行業(yè)：會計/金融/銀行/保險
擔任職務：高級投資經理
工作描述：工作職責：
1.為客戶制訂資產配置方案并向客戶提供理財建議；
2.組織市場推廣活動，負責理財活動的策劃、實施與效果評估；
3.組建業(yè)務團隊，負責團隊培訓與考核；
教育背景
畢業(yè)院校：廣州廣播電視大學
所學專業(yè)一：會計學所學專業(yè)二：國際金融證券投資方向
投資發(fā)展部年終總結篇十
投資發(fā)展部2019年工作總結及2020年工作計劃
2019年是公司成立投資發(fā)展部后全面開展工作的第一年。在這一年中，我部按照公司董事會、班子會各項工作部署，在公司領導的正確領導下，銳意創(chuàng)新，在各項重點任務上取得突破性進展，業(yè)務拓展也取得較大成效，為2020年的工作推進奠定了良好的基礎。
一、2019年工作總結
在2019年中，我部堅持用心把握、用心工作、用心落實，積極推動了公司投資項目論證及立項、投資計劃及管理等多方面的工作，較好地完成了上級交辦的任務。同時，在項目拓展上也充分發(fā)揮了前端部門的作用，取得了較大成效?，F(xiàn)將2019年我部工作開展情況總結如下：
（一）2019年經濟指標完成情況
投發(fā)展部2019年實際完成投資4120.65萬元，其中福祿大道支付征地款和勘測定界報告1031萬元；土地增減掛鉤項目投資551萬元；支付福祿小鎮(zhèn)植被維護費151萬元和土地債券資金支付非基本農田征地1400萬元；支付木材公司職工安置費183萬元；支付百色市民族棉紡廠職工安置費273萬元；益眾農業(yè)投資益購電子商務有限公司注冊資本金150萬元，水果供應鏈項目投資381.65萬元。
接管恒健公司、木材公司、棉紡廠國有資產9126萬元。
（二）投資發(fā)展部2019年工作開展情況
1、務實創(chuàng)新，積極推進公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、下屬子公司重組及相關管理辦法制定工作。下發(fā)公司《投資管理暫行辦法》，進一步規(guī)范了對公司及下屬子公司投資項目的管理，使投資管理工作有章可循，有法可依。
2、夯實基礎，積極推動各種經營項目投資。
（1）接管百色市恒健食品企業(yè)總公司的經營工作。開展恒健公司龍景地塊4.3畝、六塘地塊180畝、百林養(yǎng)雞場43畝、解放街房產200平米、民生街升平巷1563平米不動產的登記工作，接管恒健大夏、恒健小區(qū)150個車位的管理，累計接管資產2243萬元（財務審計報告數(shù)據）；制定恒健公司的經營方案，擬開展屠宰場、養(yǎng)豬場的投資經營工作，不斷擴大業(yè)務經營范圍，提升企業(yè)造血功能。
（2）接管百色市木材公司。承擔了公司作為政府制定的企業(yè)代表，接管木材公司，對木材公司進行財務盡職調查、資產收儲、人員安置等系列工作，累計支付職工安置款183萬元，為今后繼續(xù)完善和管理木材公司做好準備。公司接管木材公司資產2614.5萬元，其中土地2處，宗地面積5906.26㎡；房產14處，建筑面積9779.53㎡；林木資源基地3處，造林面積約9519畝，其他有林權面積6653.3畝。（3）接收百色市民族棉紡廠資產及管理，承擔了公司作為政府制定的企業(yè)代表，接管民族棉紡廠，開展資產收儲、人員安置等系列工作，共接管資產4269.9萬元。
（4）投資設立廣西百色益購電子商務有限公司。與廣西阿哩哩電子商務有限公司合作投資1000萬元成立廣西百色益購電子商務有限公司，共同投資經營百色市右江區(qū)名特優(yōu)產品展銷館、百色市右江區(qū)電子商務孵化中心，推進右江區(qū)名特優(yōu)產品線上線下銷售，促進消費者了解右江區(qū)生態(tài)農業(yè)和農產品，通過展廳、社區(qū)店采用二維碼追溯技術和視頻監(jiān)控技術，實現(xiàn)農業(yè)生態(tài)普及，推動社區(qū)支持農業(yè)和訂單農業(yè)的發(fā)展。升級建設百色名特優(yōu)產品展銷館，設立全市各縣區(qū)展區(qū)，打造百色市名特優(yōu)產品常年展銷窗口。
（5）完成百色市右江區(qū)陽圩鎮(zhèn)、大楞鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)增減掛鉤拆舊區(qū)復墾工程項目。項目拆舊區(qū)實施規(guī)劃為55個地塊，實施面積36.4676公頃，其中復墾為農用地36.2880公頃，包括耕地22.2674公頃，林地（園地）13.5261公頃，其他農用地1.4945公頃。通過專家組驗收后，2019年通過廣西自治區(qū)國土資源廳交易平臺掛牌楚然成交185.76畝，交易金額4644萬元，為右江區(qū)財政增加資金4644萬元。
（6）推進百色城區(qū)至福祿河濕地公園旅游扶貧二級公路建設項目的征地及用地報批等工作，支付1031萬元補償款，完成項目建設用地申報并爭取市自然資源局建設用地指標。
（7）推進百色市右江區(qū)福祿小鎮(zhèn)項目的前期工作。完成規(guī)劃設計、可研、地災、壓礦、林評、環(huán)評等項目前期工作報告的編制與評審工作，并獲得區(qū)發(fā)改可研報告批復、自治區(qū)林業(yè)廳使用林地批復、區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告表批復、地災專家審查以及壓礦查詢結果等；目前福祿小鎮(zhèn)項目支付前期項目151萬元，已經使用土地債券資金1400萬元整完成非基本農田258畝的征地工作；項目涉及的基本農田76畝將按照土地流轉形式開展規(guī)劃利用。
3、推進業(yè)務多元化，開展多種經營
接管木材公司運營的廣西林權交易中心百色分中心。擬與廣西北部灣產權交易中心擴大業(yè)務合作范圍，提升服務水平。由益眾農業(yè)公司與廣西北部灣產權交易中心合作共建百色服務中心，以北部灣產權交易平臺為依托，擴展百色右江區(qū)本級林權、農權、國有資產管理和交易等業(yè)務，進一步提升企業(yè)化運營。
（三）采取的主要工作措施和辦法
1、上下聯(lián)動，部門主抓工作機制：項目推進工作獲得公司領導的高度重視和大力支持，通過會議和文件下達方式傳達專題會議精神。
2、明確落實項目責任領導、分管領導、部門負責人、具體工作人員等，明確其工作職責。
3、采取項目推進過程中及時匯報的工作機制，針對項目過程中存在的問題和困難，要及時分析、及時處理、及時申報解決等。
（四）存在的問題 1、投資發(fā)展部負責跟進和前期項目準備，目前對接項目比較多，人員不足，全部身兼數(shù)職，工作落實不到位，工作量大，需要補充項目經理，開展項目跟蹤。
2、福祿大道項目：一是征地進度緩慢，征地工作困難大；二是需要政府協(xié)調百色市福祿礦業(yè)有限公司解決壓覆礦權用地協(xié)議書事宜，以便進一步推進用地申報工作。
3、福祿小鎮(zhèn)項目：一是需要自治區(qū)政府協(xié)調項目區(qū)范圍涉及76畝基本農田事宜，進一步完善項目規(guī)劃用地范圍；二是項目資金籌措壓力大；三是努力推進項目初步設計規(guī)劃，盡快獲得批復，進一步推進項目建設用地申報工作。
4、林業(yè)產業(yè)園和環(huán)保科技園因項目位于祿源工業(yè)區(qū)范圍內，不符合城市建設用地規(guī)劃，需區(qū)政府進一步協(xié)調項目落地問題。
二、2020年工作計劃以及工作措施
2020年是公司發(fā)展的關鍵一年，在未來的一年中，我部結合公司和部門發(fā)展的實際情況，把以下工作做為明年的工作重點：
（一）努力尋找合適的投資機會，加強與右江區(qū)相關部門的聯(lián)系，積極參與主業(yè)項目的投標工作。
（二）進一步拓展公司業(yè)務范圍，推進公司多元化經營工作的開展，使其成為公司主業(yè)強有力的補充。
（三）2020年投資發(fā)展部擬開展的投資項目
1、加油站建設項目：項目預計投資3600萬元，目前項目已通過區(qū)政府同意，由益眾公司和中石化百色分公司共同合作開發(fā)；同時完成合作項目的初步選址（其中涉及百色市西高速路口加油站、百色站前大道加油站、城東加油站以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站），并上報市商務局申請規(guī)劃用地，2020年啟動項目建設工作。
2、百色市右江區(qū)福祿小鎮(zhèn)建設項目：項目占地面積319畝,計劃總投資約8000萬元：目前項目已完成可研、林評、環(huán)評、地災及壓礦查詢、征地等項目前期工作，正在推進項目初步設計、用地報批及項目范圍內基本農田數(shù)據調整等工作，2020年開展項目招商引資并開展第一期建設工作。
3、百色市右江區(qū)龍川集鎮(zhèn)化建設項目：項目一期占地約320畝，預計投資1000萬元，2020年推進規(guī)劃設計及建設用地申報工作，待規(guī)劃設計方案通過政府審定后開展項目立項、征地等項目前期工作。
4、農村產權交易平臺建設項目：項目預計投資300萬元建設右江區(qū)農村產權交易平臺，承接農村林權、宅基地、土地使用權、林地使用權等農村產權交易。目前已對接北部灣產權交易中心，在右江區(qū)林權交易中心的基礎上進行業(yè)務擴增，2020年正式運營。
5、益購公司電子商務進農村拓展項目
（1）百色名特優(yōu)農產品展銷平臺建設項目：項目預計投資500萬元建設右江區(qū)名特優(yōu)農產品交易平臺，重點打造農產品品牌化建設和規(guī)模化經營，目前已完成展館建設和平臺搭建及商品引入工作，正在推進右江區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全是名特優(yōu)農產品的進駐和銷量提升。
（2）電子商務孵化與推廣項目：項目預計投資100萬元，打造右江區(qū)電子商務孵化中心，開展電子商務企業(yè)孵化，支持發(fā)展電商運營，2020年計劃完成16家電子商務企業(yè)孵化，并完成至少20個名特優(yōu)農產品的品牌孵化，實現(xiàn)線上線下一體化銷售。
6、百色市右江康養(yǎng)中心：項目總投資估算為5000萬元，目前項目已由民政局完成項目立項申報以及資金申請，主要建設內容包括健康養(yǎng)老中心、醫(yī)療服務中心、辦公區(qū)、配套服務區(qū)等。
7、中潤水果供應鏈：項目總投資為1000萬元，目前項目運營主體廣西中潤供應鏈有限公司已經注冊完成。
8、農業(yè)芒果基地：項目總投資為500萬元。
投資發(fā)展部年終總結篇十一
投資是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，一個好的投資策略和執(zhí)行能力可以為企業(yè)帶來巨大的利潤和財富。作為公司投資決策的重要執(zhí)行部門，投資發(fā)展部所承擔的責任重大。經過一年多的工作，我深刻認識到一個高效有序的投資發(fā)展部對企業(yè)的發(fā)展至關重要。
第二段：理論學習
投資發(fā)展部的工作涉及到眾多的金融理論和法規(guī)，我們需要嚴格遵循國家和行業(yè)的相關政策，同時也要不斷學習和研究金融領域的最新理論和趨勢。在工作中，我時刻保持對市場的敏銳感知和對投資風險的準確把握，學習市場的趨勢變化和投資行業(yè)的經驗教訓，提高了我們的工作能力和決策水平。
第三段：投資決策
投資決策是我們工作的重中之重，我們需要根據公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定投資策略和方案，對各種資產和項目進行評估和分析，并進行科學合理的風險分析和控制，最終確定投資計劃。在這個過程中，我們的決策需要充分考慮到市場的環(huán)境和行業(yè)的發(fā)展趨勢，同時還要考慮到公司的實際情況和風險承受能力，確保每一筆投資都是可行且有效的。
第四段：投后管理
在完成投資后，我們還需要負責對資產和項目的管理和跟蹤，不斷評估投資的效益和風險，針對不同的投資狀況做出相應的管理決策，確保投資的收益和資產的價值最大化，同時避免可能的風險和損失。我們需要密切跟蹤市場和行業(yè)的發(fā)展情況和動態(tài)，不斷優(yōu)化投資管理模式和策略，確保投資發(fā)展部的工作能夠一直滿足公司的需要。
第五段：結語
投資發(fā)展部是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，作為部門的一員，我們要不斷提高自己的專業(yè)素質和工作能力，積極探索和創(chuàng)新投資理念和模式，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我們也要時刻保持謙虛和進取的心態(tài)，深入了解企業(yè)的需求和客戶的訴求，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。
投資發(fā)展部年終總結篇十二
3、對擬合作項目進行市場調研、可行性分析，組織盡職調查，撰寫投資可行性研究報告；
4、配合參與項目談判及合同簽訂，跟進并保障款項落地。
任職資格：
1、5年以上商業(yè)輕資產項目拓展，具有一定的項目拓展能力；
3、工作積極主動，具有較強的'邏輯思維、學習領悟、溝通交流和談判能力；
4、具有良好的職業(yè)操守，富有團隊協(xié)作精神和較強的獨立工作能力；
5、能適應經常性短期出差。
投資發(fā)展部年終總結篇十三
最近在投資發(fā)展部工作了一段時間，通過實際工作和學習，我對投資業(yè)務有了更深入的了解，同時也積累了一些心得體會。
首先，我認為投資領域需要保持敏銳的洞察力和有效的風險管理能力。在市場競爭激烈的環(huán)境下，我們需要及時了解市場動態(tài)和行業(yè)走向，針對不同的市場情況制定合理的投資策略，以最大化利潤。另外，風險管理也是非常重要的一項工作，要通過對市場、行業(yè)、公司等各個方面的風險分析，制定科學的投資風險控制計劃，避免投資損失。
其次，我認為成功的投資需要注重“價值投資”理念。所謂價值投資，就是要根據公司的實際價值來決定投資價值，而不是簡單地跟風追高。要深入了解公司的業(yè)務模式、盈利模式、管理水平、業(yè)績表現(xiàn)等多個方面因素，并結合當前市場環(huán)境和行業(yè)走向，綜合考慮后做出決策。
另外，我認為在執(zhí)行投資計劃時，也要有良好的投資節(jié)奏控制。投資過程中需策略性的分批次操作，根據資金實際情況來逐步擴大倉位，而不是一次性投入，以此穩(wěn)步達成預期回報，同時風險得到一定的規(guī)避。
在投資領域，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。首先，我在對投資目標進行分析時，仍存在著盲目性。為了能夠更好地判斷一個投資目標，我需要加強對市場、行業(yè)、公司等方面的分析和研究，提高市場眼光。另外，我在決策時還需要注重投資規(guī)則的合理性，在具體操作中嚴格按照投資計劃的執(zhí)行步驟進行，避免盲目跟風和沖動決策。
總之，我認為在投資發(fā)展部工作，不僅需要業(yè)務能力的提升，更需要我們加強自身素質修養(yǎng)，提高對市場的洞察力和風險控制能力，注重投資規(guī)則的合理性，才能更好地為公司做出出色貢獻。
投資發(fā)展部年終總結篇十四
最近，我參加了學校舉辦的“投資發(fā)展部招新”活動，通過一周的宣傳和面試，我終于成功加入了這個團隊。在這個過程中，我不僅積累了一些有關投資的知識和經驗，也感受到了團隊合作的重要性。
首先，我學習了很多關于基金的知識。在老師的指導下，我了解了基金的種類、基金的運作模式及其風險等級等方面的知識。這些知識非常實用，也讓我對投資產生了濃厚的興趣。懂得了如何理財，如何投資，才能在未來的生活中少走彎路，更具備安全感。事實證明，財富管理已涉及到每個人都必須掌握的基本生活技能中。
其次，參加投資發(fā)展部讓我認識了更多志同道合的小伙伴。我們共同追求理財、投資的智慧,共同探討資產增值的策略，共同分享在投資道路上的成功和挫折。這個團隊讓我感受到了合作的力量，也讓我更好地了解了團隊的重要性。在這個過程中，我學會了如何有效地表達和溝通，如何解決問題和合作，以此提高了自己的領導能力和團隊合作意識。
最后，我學到了對待投資的冷靜態(tài)度。在投資的過程中，我們不能沖動，也不能過于激進，要有一個從容而理智的態(tài)度。投資是有風險的，我們不能貪求暴利，也不能過于恐懼。我們應該在預估風險后取得投資的收益，保持頭腦清醒，不要被暫時的市場波動沖昏頭腦。
通過這學習與經驗的積累，我更加堅信了“青年人應該注重財富管理”的觀點。只有在正確的財富觀念下, 才能更好地抓住人生的機遇，讓生活過得更好。我將用這個團隊提供的平臺,不斷學習,積累經驗,在學習中成長。我要成為一個熱愛理財，善于理財，也懂得理財?shù)娜恕?BR> 總之，參加投資發(fā)展部的經歷增加了我的見識，教會了我理財?shù)姆椒ê图记?，也教會了我團隊協(xié)作的重要性。我相信，在這個團隊中將會獲得成長，在未來的人生道路上收獲更多的果實。
投資發(fā)展部年終總結篇十五
競聘職位：生產部經理 現(xiàn) 職 位： 競 聘 人：
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好，首先非常感謝榕珍給了我平臺和這次展示自己的機會。我是xxx，現(xiàn)任xxx一職，我競聘的崗位是生產管理部副經理，希望得到大家的支持。下面請允許我做競聘自我陳述。自2008年我參加工作起，我就與xx結緣，在過去的4年里，我在公司先后擔任了xx管理員、xx管理員、xx工藝員、xx主任等職務，對整體生產各個環(huán)節(jié)都有較為深入的了解和掌握?？偨Y過去四年，我成為公司里任職崗位最多的人員，不是我對工作挑三揀四，相反是我更忠誠于公司，更服從于公司，每一次的調動既是公司當時發(fā)展的選擇也是我為今天所做的準備。今天我之所以信心百倍的在這里做陳述，也源于過去的四年我在公司的收獲和成績，它們都成為了我的優(yōu)勢： 1，熟悉公司各個生產環(huán)節(jié)，了解和掌握了部分行業(yè)極為保密的專業(yè)技術，有較強的技術功底。2，四年間我任職了不同崗位，在各個崗位從不同角度處理問題使我有較強的組織、協(xié)調、溝通能力及人際交往能力。3，對生產工序的熟悉使得我對產品制成過程都產生了較強的敏感性和前瞻性，這對于栽培種植行業(yè)無疑是十分關鍵的。
4，歷經四年的不斷調整、崗位調動磨練了我強大的心智和較強的包容能力，使得我在職業(yè)道路上更為堅韌。
雖然我在公司任職過的崗位較多，存在一定優(yōu)勢，但我也知道相對于成熟的管理人員我還有較大的差距。讓我感到慶幸和自豪的是，我是gs“土生土長”的管理人員，我對gs更為了解、更為忠誠、更加愛惜也更愿意付出。
在我眼中生產管理部副經理是生產管理部重要的決策指揮人員，是生產管理部的最高負責人，更是生產管理部經理的最佳搭檔。xx曾說，管理就是通過一定方法和技巧組織手中一切資源完成既定的目標。那么，作為gs生產管理部副經理，其最主要的職責是通過計劃、組織、協(xié)調、控制，完成部門生產目標，同時還要肩負優(yōu)化生產、持續(xù)創(chuàng)新、控制成本、建設團隊等責任。作為部門的負責人，肩負的不是權力和享受，而是責任與擔當。作為部門負責人，不僅要能管理員工，更要能管理自己，因為員工永遠都是自己的一面鏡子。作為部門負責人，不僅要帶領本部門為公司創(chuàng)造經濟效益，更要為全體員工謀求福利，我相信在達成公司目標的前提下提高員工對未來的期望值是公司與員工雙贏的保障。
假如我有幸競選上生產管理部副經理職位，我將從以下幾個方面展開自己的工作：
第一，主動掌握生年度生產指標、目前產進度、生產控制狀態(tài)并積極配合生產管理部經理的工作。有了清晰的目標和我們實際的現(xiàn)狀，我們才有前進的方向，目標就是引導生產這艘巨艦前行的燈塔。作為生產管理部的負責人，我比任何人都需要對年度指標有更清晰的認識和掌握。第二，配合財務逐步展開成本核算和控制相關工作。財務核算對生產行為有絕對的指導作用，我也注意到前期工作中的各項指標在核算時受條件制約還不夠精確、精細，借此契機我愿意帶領本部門密切配合財務等相關部門開展成本核算和控制工作。
第三，不斷促進、激發(fā)生產管理部技術人員、管理人員職業(yè)能力，特別是提升技術實力。面對市場日趨激烈的競爭，我作為生產管理人員，必須要保證我們的產品能在競爭中取得優(yōu)勢?？刂?、降低成本、提升產能可以讓價格優(yōu)勢大一點，但是提升技術實力既可取得質量優(yōu)勢無形中也取得了定價權，即使付出代價也值得一試。因此，我決心從提高管理人員職業(yè)水平、提升技術實力、控制成本等方面著手為公司實現(xiàn)年度經營目標做好鋪墊。
第四，繼續(xù)延續(xù)現(xiàn)有全員考核制度，并同時請公司辦參與，共同建設員工隊伍，重塑gs工人團隊形象。我有一個這樣的愿望，在生產管理部建立較為公平、公正、合理的薪酬機制和考核機制、逐步規(guī)范管理將gs的工人隊伍建設為一支以公司大局為重具有持續(xù)戰(zhàn)斗力的團隊。最后，我想用一句話總結我的觀點：士不可以不弘毅，任重而道遠。再次謝謝大家。篇2：市場經營部經理崗位競聘報告 市場經營部經理崗位競聘報告 尊敬的x總、尊敬的各位領導： 大家下午好！
首先，我非常感謝公司總部及各位領導給予我這次展示自我、提升自我的寶貴機會！這次公司總部管理部門經理崗位在全公司范圍內公開競聘，在設計公司上下引起了很大反響。這項重大舉措充分體現(xiàn)了公司總部在追求快速發(fā)展、不斷提升公司價值的同時，致力于構建員工成長發(fā)展的通道和平臺，開創(chuàng)了廣泛選拔、公開競爭、任人唯賢的公司選人用人新機制，必將對公司今后快速持續(xù)發(fā)展產生重大的影響。這次允許我參加競聘答辯，是總部領導對我的充分信任、肯定和鼓勵，我十分珍惜這次機會！我這次參加競聘的崗位是總部市場經營部經理。
市場經營部經理是一個具有挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的職位，工作強度和工作難度都很高，在這樣的壓力下工作，能夠學到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自身的全面發(fā)展。雖然我沒有在經營崗位上的直接工作經驗，但是，通過20多年來在石油化工行業(yè)從事現(xiàn)場施工、工程設計以及項目管理的工作經歷，了解石油化工工程項目市場開發(fā)流程、項目運作規(guī)范及技術服務市場，掌握經營管理、工程管理和法律法規(guī)等知識，作為湖南省招投標專家評委，每兩年一次系統(tǒng)地學習國家及湖南省的招投標管理辦法及法規(guī)，有著豐富的業(yè)務知識和處理問題、解決問題的能力。在設計公司擔任過項目經理、設計經理、專業(yè)負責人等職，參與過山東金城石化公司、長春農安石化公司等大中型項目的投標、報價、合同評審、商務談判和合同簽訂等一些經營性工作，領導和組織過岳陽市經委辦公樓裝修總承包項目的全過程工作，代表clpec與富興房地產開發(fā)公司進行了xxx岳陽生活小區(qū)二期工程的合同談判。在監(jiān)理公司期間，擔任過xx游泳館等項目的總監(jiān)理工程師，領導和組織了工程招投標及項目各方協(xié)調等工作，處理過合同違約、爭議及糾紛，獲得了xx石化公司的贊譽和設計公司的充分肯定。在與sei及洛陽工程公司的項目合作中，特別是土建工程項目，通過積極主動開展工作，建立了良好的合作關系，一直被上述兩家公司評為最佳合作單位之一，多年來始終有項目委托給我們土建室；再者，自認為具備了從事市場經營部經理所必需的個人素養(yǎng)和品質。我具有較強的敬業(yè)精神、認真負責的工作態(tài)度、嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質，信奉誠實正直、堅持原則、持重寬容的做人宗旨；具有一定的語言文字功底、較好的語言表達能力和組織協(xié)調能力；性格隨和大度，有良好的人際關系；提倡團結和諧，遇事注重征求他人意見等工作作風。我學的是結構工程專業(yè)，也許沒有學煉化工藝專業(yè)的優(yōu)勢，但是，通過勤奮學習、虛心請教，可以彌補我專業(yè)上的不足。原設計公司經營副總xxx也是學結構工程的，所以，相信我也有能力和同事們一道取長補短、相互學習、共同提高，共同打造出一支充滿活力、具有很強凝聚力和執(zhí)行力的市場經營團隊。
作為技術服務性企業(yè)，市場經營部門肩負著策劃性、管理性、支持與服務性三大主要職能，居于整個企業(yè)經營過程中的樞紐地位。堅持公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，及時了解和掌握國家關于石化行業(yè)的新政策、新規(guī)定，實時把握行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場動態(tài)，重視對競爭對手的研究與分析，充分發(fā)揮公司自身的比較優(yōu)勢，注重關鍵客戶的維護與開發(fā)，向市場要項目，向項目要效益。如果我有幸競聘上總部市場經營部經理崗位，具體工作規(guī)劃如下：
一、根據總部年度經營目標，組織制訂公司年度市場經營策略與工作計劃，確保實現(xiàn)公司年度新增合同額經營目標。充分接觸項目業(yè)主的決策層、管理層和執(zhí)行層，準確把握其內部關系脈絡，深刻分析競爭對手的優(yōu)劣勢，科學確定項目營銷策略，努力開發(fā)目標市場。尤其是重點開發(fā)公司擁有核心技術的經營市場,比如工程設計板塊的煉油催化劑生產、重質油加氫改質、煤焦油加氫提質、催化油漿綜合利用、酸性氣制硫酸和生物柴油等的工程總承包或工程設計項目；工程監(jiān)理板塊的石油化工、煤化工和液化石油氣儲運等工程監(jiān)理項目。這些業(yè)務既是我們公司的特色業(yè)務、核心業(yè)務，也是我們公司相當一個時期市場經營的主攻方向。我們現(xiàn)階段要在這些業(yè)務上追求穩(wěn)定增長，以后要在同時幾套大型生產裝置甚至整個工廠的項目上追求快速發(fā)展，做大做強。
二、力爭在一年內與普華永道管理咨詢團隊積極配合，會同總部企業(yè)管理部等部門一道，建立健全公司市場經營管理組織架構、體系制度和工作流程，夯實基礎工作，規(guī)范管理，科學管理，向管理要效率、要效益。
三、
建立客戶關系檔案，更新公司對外宣傳和公關材料，維護與開發(fā)并重，逐步搭建形成溝通交流暢通、信息傳遞快速的內部市場信息渠道。密切客戶關系，及時獲取掌握有價值的市場信息，相應加大目標市場開發(fā)力度。比如目前國家和全社會均關注大氣環(huán)境pm2.5的監(jiān)測與控制，煉廠油品質量升級必有新動作，進而新上汽柴油加氫項目以及制氫項目已成必然。繼續(xù)維護好設計公司、監(jiān)理公司與xx煉化的母體關系，支持協(xié)助這兩個業(yè)務板塊牢牢穩(wěn)固這塊優(yōu)質市場資源。
四、研究分析、優(yōu)化整合公司內部市場營銷資源，制訂公司內部關聯(lián)交易管理制度和標準，指導檢查公司二級單位市場經營管理制度建設和市場開發(fā)成效。目前，三個業(yè)務板塊都有他們獨立的市場經營機構，具備相應的市場經營能力，作為總部市場經營管理部門，將盡力支持、協(xié)助、指導和監(jiān)督二級單位市場經營部門，按照公司總部和相應業(yè)務板塊的年度經營目標有效有序地開展市場經營工作。此外，以內部關聯(lián)交易管理辦法為指導，著手整合公司內部市場營銷資源，優(yōu)勢互補，形成合力，最大限度地發(fā)揮好整體效能。
五、根據公司總部的戰(zhàn)略發(fā)展方向，結合公司自身的比較優(yōu)勢，加強與科研院所如石科院和撫研院等戰(zhàn)略合作，將一些新工藝新技術工程化、模塊化，以先進領先的工藝技術來帶動市場營銷，為工程設計和總承包爭取市場，做大做強。加強與行業(yè)龍頭企業(yè)sei及l(fā)pec的戰(zhàn)略合作，既可從中獲得項目信息，從中分包項目，又可獲得技術支持。
六、拓展福建、廣東、新疆三大市場。福建擁有古雷、湄州灣、寧德、江陰等四大石化基地，多家石化央企紛紛在此戰(zhàn)略布局，且所在地尚無石化工程公司，我們將加強經營力度如設立分公司，加大資源投入，搶占先機，設法快速占領這塊市場；將成為世界級石化產業(yè)基地的廣東擁有惠州、茂名、惠來三大石化基地；將成中國最大油氣產地的新疆擁有克拉馬依、烏魯木齊、南疆、吐哈四大石化基地。這些都是我們的機會所在。
各位評委、在座同事，大家好：
首先，我覺得公司開展此次部門經理崗位競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么富裕強大，因為美國領導人優(yōu)秀；美國領導人為什么優(yōu)秀，因為美國領導人是競聘上崗。
我今天競聘的崗位是品質管理部經理，對我來說，實際上連任競聘，盡管此前在公司內謠言四起，趕我下臺的呼聲也非常高，但是，我的競聘口號是：我要連任，我能連任，我必定連任。我競聘連任的理由如下：
第一、競聘這個崗位，其它人都是空談，都是畫餅，只有我在本公司有實實在在的品質管理工作經驗可資各位評委參考，各位評委都是與我朝夕相處的同事，對我的工作最為了解，以前的工作作得如何，我不敢妄言好壞，各評委心中自有一桿秤，大家回顧一下，自然好壞分明，忠奸立現(xiàn)，若認可就投一張贊成票，若不滿意就投一張反對票。我的工作經歷，是你們投票最好的依據。這就叫實事勝于雄辯，完全不需要我來多費口舌。但是，當有評委要投反對票的時候，我要提醒一下，那就是當你把這張票投給別人的時候，一定要考慮到，讓一個沒有品質經理工作經歷的人去擔當這個職位，公司要承擔很大的未知風險，還要重新支付培養(yǎng)成本，因此，我想那些有眼光的、對公司負責的評委，還是會將這神圣的一票投向我的。第二、連任已是一種世界潮流，大家看看今天的美國總統(tǒng)、英國首相、中國領導人，哪一個不是正在連任或將要連任的？為了保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，選民們往往會作出這樣的選擇。所以說，連任是方向和潮流，孫中山講，世界大勢，浩浩蕩蕩，順之者暢，逆之者亡，希望各位評委要順應潮流，與時俱進，不要逆天行事，作出錯誤的判斷。第三、在公司自有品牌的產品將要上市的當口，在我們提出的“金品質工程”正要實施的前夜，我們還要強調穩(wěn)定的一面，如果此時作出大的調整，勢必會對新品上市及金品質工程的實施產生一些不良影響，增加一些不可控的因素，所以我奉勸各位評委還要持一些遷就的心看待這個問題，就是說，不是萬不得已，還是不要輕易換我的好，就像是要換華國鋒，也不要馬上就換，要保證一種平穩(wěn)過渡。也或者說，磨還未卸，不急殺驢。
第四、公司成立不到三年，我已經是第三任品質經理，如果頻繁更換，勢必對繼任者造成很大的心理壓力，必不能安心工作，時常處于位幾不保、人人自危的恐懼狀態(tài)，怎么可能作好品質？現(xiàn)在品質不好，自有品質經理控制不力的責任，更有研發(fā)經理、工程經理、生產經理研發(fā)、生產的責任，老板要組織調整，應多考慮這些經理的調整，不要總把矛頭指向品質經理。
第五、在過去一年多的品質管理活動中，我及我所領導的品質部團隊積累了一定的經驗，在品質控制中有一定的提升，在這里我想再復述一下我代表部門對實施金品質工程所作的措施與方案，這是一些具體措施，一些是以前欠缺作得不夠的需加強的，一些是已有在作需要繼續(xù)強調的。總共8點，分述如下：
一、加強來料尤其是關鍵原材料的品質把關
1、自6月份起，對不符合特采程序規(guī)定的不合格來料，以及超出質量目標規(guī)定的特采率（小于10%）的不合格物料，一律不再同意辦理特采手續(xù)。
2、發(fā)現(xiàn)對所供應材料沒有質量保證能力的不合格供應商，品質將按照相關規(guī)定堅決要求相關部門對其予以淘汰。
3、不見封樣不收貨，封樣與規(guī)格書不符不收樣品。按樣品收貨后出現(xiàn)問題，應追究相關封樣人的責任。
4、提升檢驗人員的責任心與檢驗水平，降低誤判率，降低上線不良率，從而降低由此造成的品質事故。
二、對關鍵原材料加大品質輔導力度。
1、對供應商制程進行定期稽查，檢討其加工過程是否存在變異。
2、要求我司產品的操作員須保證經過培訓持證上崗。
3、要求我司產品的關鍵工序的作業(yè)員、檢驗員要能保證員工穩(wěn)定并定員作業(yè)，出現(xiàn)變動時須知會我司。
4、必要時與供應商成立qcc小組處理專項不良。
5、必要時派駐qe、pe、rd到供應商處駐廠處理品質異常。
6、對關鍵原材料的品質情況品質經理作到實時掌握，每天定時聽取qe報告，重大問題及時向上層反饋。
三、加強新產品及新材料試產評審的品質把關
1、跟蹤新產品及新材料試產，對在試產過程中和實驗中所發(fā)現(xiàn)的不符合情況在技術部門或采購部門沒有給出經驗證的有效的解決辦法或合理的解釋前，品質部將不同意新產品或新材料的量產。達不到要求不罷休。
2、新產品的驗證需更加細化、科學，出現(xiàn)問題進行科學分析，作到既防止小題大做，又要能夠防微杜漸，既不冤枉良品，也不放過不良。對問題的危害性作出客觀的判斷。
四、加強成品出貨的品質把關
1、制程中發(fā)現(xiàn)問題，即時發(fā)現(xiàn)即時糾正，不能即時糾正的，立即停止生產進行糾正。直到有有效糾正措施以后方可允許恢復生產。同時督促預防措施的制定實施。
2、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)問題，除對檢驗批返工以外，還要分析問題發(fā)生的根本原因，若經分析認為此不良存在不穩(wěn)定因素且有較大隱患，可就此問題進行連座，需對相關批次全部返工處理，直到問題消除方可出貨。
3、成品出貨后發(fā)現(xiàn)問題，必要時須將所有問題機召回處理。
五、實驗室及實驗手段的建立健全。實驗是對原材料及成品品質檢驗、驗證的重要手段，要充分發(fā)揮實驗室的功效，須加強工廠實驗室的建立，添置必要的設備，繼續(xù)科學化實驗手段，力爭能對來料及成品作出充分全面的實驗驗證，使問題能夠暴露在進料前、出貨前。
六、加強對數(shù)據統(tǒng)計分析手法的應用，提高對原材料與產品的品質管制水平，更加方便地掌握控制重點、分析原因。
七、積極配合銷售與售后服務部門作好市場投訴的處理，作好此產品銷售后的服務品質。
八、作好質量保證體系建立、品質意識培訓教育工作，使品質從根本上具有保證力，具有穩(wěn)定性，能夠真正作到預防的作用，換言之，要逐步建立公司大品質管理。
以上八點，將是未來具體工作中的重點，也算是我的競聘承諾，請評委認真考慮。同時，大家也要認識到，這次品質部改名為品質管理部，是一種認識上的提升，我們很多人認為品管部是技術部門，實際上是不對的，品管部更重要的是一個管理部門，其最主要或者說更重要的職責就是建立、實施、保持品質保證體系，而不僅僅是一個檢驗機構。品管部經理則是一個位高權重，責任重大的崗位，唯其重要，因而對這個崗位也提出了很高的要求與挑戰(zhàn)。本著對公司長遠發(fā)展負責的態(tài)度，我也將我所發(fā)現(xiàn)的自己的一些缺點暴露給各位評委，以使大家能夠客觀地對我進行打分。我隨手揀到四個缺點，分述如下：
一、缺乏影響力。品質管理者應具有相當?shù)挠绊懥Γ軌蛏嫌绊懙焦旧蠈?，下影響到公司全員，要產生這種影響力，除了自己的專業(yè)性與典范力，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧，但是我在這方面比較欠缺，自身的性格弱點有時成為溝通的障礙，未能使這種溝通暢通進行，從而導致缺乏影響力。
二、遇事容易發(fā)懵，反應能力差，容易被唬住，不能作到處變不驚，臨危不慌的狀態(tài)，缺乏管理者必要的素質。比如：以前我曾給楊總打電話，說現(xiàn)在困難很多，壓力很大，想退位讓賢，楊總就罵我：你這是一個男人說的話嗎？我一下就懵了，許多準備好的理由堵在喉嚨，一句也說不出，但放下電話我就反應過來，董建華不也辭職嗎，媒體也沒有見到說他不是男人的報道。
三、立場不夠堅定，態(tài)度不夠明確，遇事顧頭顧尾，患得患失，不能當機立斷，不能力排眾議，總是心腸太軟，把所有問題都自己扛，有時在嚴肅的問題面前不夠嚴肅，有時揀了芝麻丟了西瓜，這些都是品質管理之大敵，我自己都有一種恨鐵不成鋼的痛心。
四、有時有些尖酸刻薄，不夠尊重同事，不夠體諒別人，我傷害了你，還一笑而過，這哪里是一個經理，分明就是一個睚眥必報的莽夫。
2、說明品質管理工作并非我講得那么難，隨便什么人都可
投資發(fā)展部年終總結篇十六
2、熟悉土地市場的'運作程序及有關知識；
3、熟悉房地產開發(fā)流程；
4、具備成本核算、營銷定位及財務基礎知識；
5、優(yōu)秀的溝通能力，組織協(xié)調能力和計劃執(zhí)行能力；
6、良好的市場分析、判斷能力；
7、良好的信息收集總結能力，分析報告寫作能力。