方案的制定需要充分考慮各種因素，包括時間、資源和人力等。方案的制定需要根據(jù)不同的情況選擇合適的方法和策略。方案范例的目的是為了幫助讀者更好地理解和掌握方案制定的要點和流程。
建筑維修施工方案篇一
緊扣“追趕超越”目標和“五新”戰(zhàn)略任務，牢固樹立質量興業(yè)、質量強省的強烈意識，認真查找工程質量監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞“落實主體責任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個人責任并重、質量行為與工程實體質量并重、深化建筑業(yè)改革與完善質量管理制度并重，嚴格監(jiān)督管理，嚴格責任落實，嚴格責任追究，著力構建質量安全提升長效機制，全面提升我市工程質量安全水平。
推動高質量發(fā)展 建設質量強省
（一）開展工程質量專項監(jiān)督檢查
各縣（區(qū)）質安站要組織有關人員深入項目施工現(xiàn)場，對在建工程質量安全進行監(jiān)督檢查，督促各方參建單位認真落實主體責任，提高參建人員質量意識，促進項目管理水平不斷提升；加強建筑工程各分部分項工程驗收及單位工程竣工驗收的監(jiān)督管理，確保工程質量整體水平穩(wěn)中有升；嚴格落實建筑工程質量通病治理，確保治理工作取得實效；開展全市工程監(jiān)理專項監(jiān)督檢查，對監(jiān)理項目部配備人員、方案審批、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則、材料構配件設備報驗、質量過程控制、安全生產監(jiān)理、進度和投資控制、監(jiān)理資料等方面進行專項檢查，切實發(fā)揮監(jiān)理“三控兩管一協(xié)調”作用，有效加強建設工程質量管控；加強建筑工程原材料進場聯(lián)合驗收、見證取樣和復檢復驗等工作的監(jiān)督檢查；開展裝飾裝修階段工程的施工現(xiàn)場質量安全專項執(zhí)法檢查，繼續(xù)推進建筑施工電氣火災綜合治理工作，推動各方參建單位加強實體質量控制，提升質量管理業(yè)務水平；全面落實工程參建各方主體質量責任和項目負責人工程質量終身責任制。
（二）加強檢測機構和原材料檢測的監(jiān)管
各縣（區(qū)）質安站要對轄區(qū)內從事工程質量檢測業(yè)務的檢測機構加強監(jiān)管，確保檢測數(shù)據(jù)的有效性和真實性，嚴厲打擊出具虛假報告等行為。加強對原材料進場、見證取樣、送樣環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防止進場與送檢信息脫節(jié)失真，對檢測過程中出現(xiàn)的不合格試件登記、處置應明確并及時消除隱患，堅決杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場。各施工、監(jiān)理單位要制定檢測方案并起到實際指導作用，防止少送、漏送現(xiàn)象發(fā)生。
（三）積極廣泛宣傳
各縣（區(qū)）質安站，各有關單位將質量提升行動與工程質量安全三年提升行動相結合，要根據(jù)本區(qū)域特點，深入基層、深入項目、深入群眾，全面宣貫相關法律法規(guī)，可采用編印宣傳資料、發(fā)布宣傳標語、組織知識競賽等多種形式，開展豐富多樣的活動，形成社會關注、民眾知曉、全員參與的良好活動氛圍。
質量月活動時間為20xx年9月1日至30日，按3個階段組織實施。
（一）組織動員階段（9月10日之前）
各縣（區(qū)）質安站、各施工企業(yè)成立質量月活動領導小組，制定實施方案，明確質量月活動目標和活動組織形式，組織、動員相關單位參與質量月活動，立即開展學習活動，并認真貫徹到每位員工。
（二）自查自糾階段（9月11日至9月20日）
建設項目各方主體按照實施方案的要求，開展自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)整改存在的質量安全隱患，糾正違規(guī)違章行為，并按規(guī)定上報自查表。
（三）檢查提高階段（9月21日至9月30日）
在建設工程各方責任主體自查自糾工作基礎上，各縣（區(qū)）質安站對在建工程的基本建設程序、各方主體質量行為、工程實體質量及質量資料開展一次大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真督促各方建設主體落實整改措施，對于整改不力的，將按有關規(guī)定，嚴格追究有關單位和責任人的責任。
（一）加強組織領導，明確管理職責
我站成立20xx年“質量月”活動領導小組。組長：xx，副組長：xx，成員：xx；領導小組下設辦公室（辦公室設在監(jiān)督一室），辦公室主任由xx兼任。
（二）加大宣傳力度，確保活動質量
從思想上高度重視“質量月”活動，把“質量月”活動抓出特色，抓出成效。緊扣主題，積極擴大活動的宣傳和影響范圍，深入現(xiàn)場，深入群眾，采取各種形式進行豐富多彩的宣傳教育活動，營造良好的質量風尚。
（三）加強監(jiān)督，確保落實到位
各有關主體按照本工作方案的要求，由建設單位牽頭組織，針對工程特點進行自查自糾，對基本建設程序執(zhí)行情況以及勘察、設計、圖審、施工、監(jiān)理、檢測及驗收等環(huán)節(jié)執(zhí)行相關法規(guī)和規(guī)范標準情況進行全面檢查。
對質量大檢查中發(fā)現(xiàn)的未按要求組織自查自糾、存在嚴重的質量安全隱患以及拒不落實整改回復的單位及個人，將根據(jù)情況對相關單位及個人予以通報批評或信用評價記錄扣分，情節(jié)嚴重的，予以立案查處。
建筑維修施工方案篇二
為了全面提升東莞城市形象和綜合競爭力，給廣大市民創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、整潔的城市環(huán)境，我市全面開展了“四清理”工作。而在這次清理違法搭建的工作中，規(guī)范和整頓建筑工程文明施工是其中的一項重要任務。
按照《東莞市違法搭建專項清理工作方案》的要求，我局經研究，決定對全市建筑工程文明施工進行整頓和規(guī)范，進一步提高我市建筑工程的安全生產和文明施工管理水平。整頓和規(guī)范建筑工程文明施工工作的具體安排和要求如下：
分三個階段進行：
第一階段：各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設辦要將本《工作方案》印發(fā)給每一個工地的施工單位和監(jiān)理公司，形成強大的輿論氛圍；同時組織對轄區(qū)內的建筑工程施工現(xiàn)場進行檢查摸底，提出整改意見。
施工單位必須嚴格按照本《工作方案》要求對本企業(yè)所有的建筑工程項目進行徹底的檢查并做到及時整改。
監(jiān)理單位應督促和協(xié)調施工單位做好文明施工工作。
第二階段：各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設辦在五一節(jié)后，要組織對轄區(qū)內的建筑工程施工現(xiàn)場進行徹底清查。對不符合要求的臨時設施堅決進行改造或拆除重建，保證所有建筑工程施工現(xiàn)場的文明施工能夠按期達標。
第三階段：在9月12日后，我局將組織檢查組，對照《工作方案》的整治內容和驗收標準，對全市的建筑工程施工現(xiàn)場進行檢查驗收。對按時或提前完成任務的鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設辦、責任單位和責任人給予表彰，對沒有按時完成任務的給予通報批評并責令限期整改。
11月1日后，市清理違法搭建領導小組辦公室將按照全市“四清理”工作的標準逐一進行檢查、驗收。
（一）現(xiàn)場圍檔
1、施工現(xiàn)場實行封閉式施工。施工現(xiàn)場周邊除設置必要的人員、車輛進出口通道外，施工企業(yè)應當在施工現(xiàn)場設置連續(xù)封閉的圍擋。市區(qū)或鎮(zhèn)中心區(qū)主要路段的工地周圍的圍擋不低于2.5米，一般路段的工地周圍的圍擋不低于1.8米。
2、大門的設置高度要與圍擋相適應，寬度不宜小于5米。大門內側應當設置門衛(wèi)室。大門外側應當在圍擋的醒目位置上懸掛五牌一圖，包括工程概況牌、組織網(wǎng)絡牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工管理牌和施工總平面布置圖。工程概況牌應當列明工程名稱、規(guī)模、開工和竣工日期、施工許可證號以及建設、設計、施工、監(jiān)理、質量和安全監(jiān)督單位等內容。
3、圍擋設置可采用圍墻或圍板，要求堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。
圍墻應當采用磚砌24厘米厚墻并做壓頂。圍墻形式力求美觀，與周圍環(huán)境協(xié)調。砌筑圍墻時應當砌筑基礎底腳和墻柱，基礎底腳埋地深度不小于50厘米，墻柱與墻柱之間距離不大于3米，墻柱與墻體連接應當牢固、安全、可靠，外墻面應當抹灰和刷白，并繪制與周圍環(huán)境協(xié)調的圖案和美術字體。
圍板應當砌筑30厘米高、18厘米厚磚墻護腳作為界線，防止余泥、污水溢出圍板外。圍板應當采用壓型鋼板或鍍鋅鋼板，并刷上與周圍環(huán)境協(xié)調的油漆和圖案。
（二）施工場地
1、施工現(xiàn)場應當在適當位置懸掛質量管理、安全生產和文明施工標語，危險區(qū)域應當設置危險警示標牌和警示燈。標語和標牌要規(guī)范、整齊、美觀。
2、工地出入口應采取砼進行硬地化處理，應當設置洗車場和沉淀池，并配備高壓沖水槍，駛出工地的機動車輛必須在工地出入口洗車場內沖洗干凈后，方可上路行駛。洗車場和沉淀池應當是用混凝土澆搗的由寬30厘米、深40厘米溝槽圍成的寬3米、長5米的矩形場地。
3、施工現(xiàn)場推行硬地化。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)等臨時設施的地面，材料堆放場、加工場、倉庫等的`地面以及外腳手架的基礎應當澆搗厚度不小于10厘米、強度不小于c10的混凝土硬底。機動車通道應當澆搗厚度不小于20厘米、強度不小于c15的混凝土路面，通道的寬度不小于3.5米。其他地面可鋪石粉、爐渣或礫石。施工企業(yè)應當在工地內空地實施適當?shù)木G化。
4、施工現(xiàn)場應當設置連續(xù)、通暢的排水設施，場地內不得大面積積水。在距離腳手架外排立桿15厘米處，圍繞在建工程應當設置排水明溝。泥漿、污水必須經硬底硬壁沉淀池沉淀或經其他必要的處理后方可排出，未經處理禁止排入下水道。
5、施工現(xiàn)場應當設立垃圾池，施工和生活垃圾分別集中堆放并及時清運。
（三）臨時用房
1、施工現(xiàn)場設置的辦公室應當采用混凝土硬底的活動板房；宿舍、廚房、廁所、浴室等臨時設施應當采用混凝土硬底、磚砌墻體、輕鋼屋架、壓型鋼板蓋頂?shù)呐R時房屋或活動板房、集裝箱等型式的活動房屋。其中，市區(qū)、各鎮(zhèn)中心區(qū)以及主要道路、街道兩旁的臨時設施應當采用活動板房。禁止使用竹料、木材、油氈、石棉瓦等易燃和對人體有害的材料搭建臨時設施。臨時設施的搭設應避開易發(fā)生危險的山坡和低洼地等地段。
2、施工現(xiàn)場辦公區(qū)應當與施工作業(yè)區(qū)明顯分隔。辦公室內應當在醒目處張貼施工許可證、規(guī)劃許可證等證件的復印件，懸掛質量管理、安全生產、文明施工制度和組織機構圖、施工總平面布置圖。
3、嚴禁在在建工程內住人。生活區(qū)必須與施工作業(yè)區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)明顯分開。生活區(qū)應當設置學習和娛樂設施。
4、宿舍及周圍環(huán)境要求衛(wèi)生、安全，距離廚房要有10米以上。宿舍門寬度不小于1.0米，高度不小于2.0米，并向外開啟；窗應設置合理，窗口寬度不小于0.9米，高度不小于1.2米。每個房間居住人數(shù)不應超過12人，人均占有宿舍面積不小于2平方米，通道寬不小于1.2米，并保持空氣流通。應當使用雙層鐵架床，做到單人單鋪，嚴禁設置通鋪。宿舍用電應當設置獨立的漏電、短路保護器和安全插座，禁止電線亂拉亂接。宿舍要有管理制度，并落實治安、防火和衛(wèi)生管理責任人。
5、應當設置統(tǒng)一的集體廚房，廚房距離作業(yè)場所和廁所、污水溝、垃圾站等污染源要有20米以上，廚房內不得存放有毒有害物品。
廚房要求通風、衛(wèi)生，地面排水良好。內墻面鋪貼高度2米的白瓷片，其余抹平刷白。廚房內加工、灶臺、售飯、食物儲藏等設施應適當分隔，并應鋪貼白瓷片，門窗設置窗紗。
6、廁所應當設置洗手盆、蹲便器和沖洗裝置，蹲位數(shù)量與使用人員比例不低于1：25，廁所內墻面應當鋪貼高度1.5米的白瓷片，蹲位之間設置隔墻，隔墻高度不低于1.2米。必須設置加蓋化糞池，禁止將糞便直接排入下水道和河道。
浴室內墻面應當鋪貼高度1.5米的白瓷片，淋浴龍頭數(shù)量與使用人員比例不低于1：15.
（四）材料堆放
施工現(xiàn)場的建筑材料、構件和工具應當嚴格按照施工總平面布置圖分類堆放。材料堆放要求整齊，散料要設欄，塊料要疊放，疊放高度不宜超過1.6米。料堆應當設置標有材料名稱、品種和規(guī)格等內容的標牌。
（五）施工圍護
在建工程的外圍應當全封閉，使用的封閉圍網(wǎng)應當統(tǒng)一采用阻燃的密目式安全網(wǎng)，要求每100平方厘米的安全網(wǎng)不小于20xx目。安全網(wǎng)應當掛于腳手架外排鋼管內側，要求平整、繃緊、密拼連接、整齊美觀，不得漏掛、松脫。腳手架、安全網(wǎng)的高度應當高出施工作業(yè)面1.5米。
各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設辦、各施工企業(yè)、監(jiān)理公司要切實抓好這次整頓和規(guī)范工作之后的施工現(xiàn)場文明施工的長效管理，以迎接11月1日后市清理違法搭建領導小組辦公室的檢查驗收。各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設辦在日常的監(jiān)督檢查工作中要對施工現(xiàn)場的文明施工情況進行專項檢查，并將檢查情況及時通報市建設局，由市建設局匯總印發(fā)到責任單位。責任單位要對照《檢查通報》列舉的問題，立即組織整改。
這次建筑工程文明施工整治規(guī)范工作納入各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設辦、各施工企業(yè)、監(jiān)理公司年度評比先進的考核內容，并實行一票否決，對達標沒有按時完成或驗收不合格的，年度評比不能評為優(yōu)秀和先進。
建筑維修施工方案篇三
1、我項目部排出進度計劃，按照進度計劃，配制勞動力，上報材料計劃；
3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地，集中管理；
1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長，加強現(xiàn)場施工過程質量控制，將問題杜絕在萌芽中。
3、制定詳細的質量獎罰辦法，嚴格按照質量獎罰辦法進行質量管理。
現(xiàn)場總負責一人；技術總工一人；生產負責一人；
20樓木工工長：二人
鋼筋工長：一人；
砼工長（小工管理）：一人；
安全員及后勤管理：一人；
25樓木工工長：二人（同上）
29樓（勞動力同上）
20樓勞動力：
木工：50人鋼筋工（包括制作）：22人砼工（三棟總人數(shù)）：24人
架子工（三棟總勞動力）：20人
25樓勞動力：
1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
放線管理：樓號定專人放線進行周檢查，每周對施工質量安全進行自檢，對三棟樓進行評比，進行獎罰評比.
定期例會制：
預告匯報制：每周五將下周所需材料計劃
機械，進度計劃，施工安排報至項目戶
現(xiàn)場施工守則
6、根據(jù)任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執(zhí)行領導安排；
7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；
9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事;如有發(fā)生，視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。
10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
12、強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日志。
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施：
1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。
2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。a人力：管理、技術力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術熟練。b物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。c財力：保證落實工程資金。
3．要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調各班組、各施工作業(yè)面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應部份工程。
4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。
5．協(xié)調與甲方、監(jiān)理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。
6．加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。
7．合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業(yè)。
8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理：
1、測量放線抄平
2、施工質量，安全，進度控制，技術
3、施工管理方法
建筑維修施工方案篇四
每個行業(yè)都會產生各種垃圾，尤其是建筑行業(yè)每年都會產生大量的各種建筑垃圾。目前我國建筑垃圾的數(shù)量已占到城市垃圾總量的30%-40%，建筑垃圾產生的污染相當于汽車排放尾氣的兩倍！建筑垃圾的帶來的危害如此巨大已經得到了各界充分重視。所以，推進建筑垃圾綜合利用，實現(xiàn)經濟效益、生態(tài)效益和社會效益的同步推進、協(xié)調發(fā)展，是今后的發(fā)展方向。建筑垃圾的資源化利用牽涉到社會、經濟、環(huán)境等多項問題，是個系統(tǒng)工程。
建筑概況：觀山悅小區(qū)1#地下車庫、3#、4#、5#樓工程位于信陽市羊山新區(qū)新六大街東。
建筑面積：1#地下車庫7430平方米，3#樓地上34330.52平方米，地下365平方米，4#樓地上4326.66平方米，地下365平方米，5#樓地上2776.16平方米，地下703.55平方米。
結構形式：3#、4#樓框架結構地下1層，地上9層，5#樓地下1層，地上5層，基礎形式為柱下筏板基礎。本工程建筑場地類別二類，抗震設防烈度6度，建筑安全等級二級，抗震等級三級，建筑耐火等級為一級，工程設計合理使用年限為50年。
質量等級：合格。
建筑垃圾處置核準包括建筑垃圾的傾倒、運輸、中轉、回填、消納、利用等。
1.建筑施工垃圾
在施工現(xiàn)場中，不同結構類型建筑物所產生的建筑施工垃圾各種成分的含量有所不同，但其主要成分一致，主要有散落的砂漿和混凝土、剔鑿產生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、廢金屬料、竹木材、各種包裝材料，約占建筑垃圾總量的80%，其它垃圾成分約20%。
2.建筑拆除垃圾
舊建筑拆除垃圾相對建筑施工單位面積產生垃圾量更大，舊建筑物拆除垃圾的組成與建筑物的結構有關：舊磚混結構建筑中，磚塊、瓦礫約占80%，其余為木料、碎玻璃、石灰、渣土等現(xiàn)階段拆除的舊建筑多屬磚混結構的民居；廢棄框架、剪力墻結構的建筑混凝土塊約占50%-60%，其余為金屬、磚塊、砌塊、塑料制品等，舊工業(yè)廠房、樓宇建筑是此類建筑的代表。隨著時間的推移，建筑水平的越來越高，舊建筑拆除垃圾的組成會發(fā)生變化，主要成分由磚塊、瓦礫向混凝土塊轉變。
2.提高建筑垃圾回收利用率，建筑垃圾分配現(xiàn)場的施工人員分揀，提高可以回收的資源；
3.采用新技術、新工藝、新設備，垃圾處理采用填埋、焚燒、分類循環(huán)利用等；
4.提高建設工作者的環(huán)境意識，宣傳垃圾處理的重要性；
5.施工現(xiàn)場配備一名工人專門負責垃圾的管理，將垃圾類別的標志牌盡量做到清晰易識別，項目負責人對其進行不定期檢查和監(jiān)督，爭取切實做好施工人員的環(huán)境意識和資源合理利用的觀念，保護好現(xiàn)場的環(huán)境。
1、建筑垃圾的減量化：
第一，加強建筑施工的組織和管理工作，提高建筑施工管理水平，減少因施工質量原因造成返工而使建筑材料浪費及垃圾大量產生。在施工現(xiàn)場中，施工人員大多數(shù)以民工為主，他們普遍素質不高，施工技術水平偏低，這對現(xiàn)場的施工管理提出了更高的要求。加強現(xiàn)場管理，做好施工中的每一個環(huán)節(jié)，提高施工質量，將可以有效地減少垃圾的產生。在工地產生的建筑垃圾中，因建筑施工質量返工引起的垃圾量比例較大，而且造成材料浪費。施工技術人員應該盡可能的應用總結出來的辦法，把施工質量隱患防范于未然。
第二，加強施工現(xiàn)場施工人員環(huán)保意識。在施工現(xiàn)場上的許多建筑垃圾，如果施工人員注意就可以大大減少它的產生量，例如落地灰、多余的砂漿、混凝土、三分頭磚等，在施工中做到工完場清多余材料及時回收再利用，不僅利于環(huán)境保護，還可以減少材料浪費，節(jié)約費用。
第三，推廣新的施工技術避免建筑材料在運輸、儲存、安裝時的損傷和破壞所導致的建筑垃圾；提高結構的施工精度，避免鑿除或修補而產生的垃圾。避免不必要的建筑產品包裝。
第四優(yōu)化建筑設計。建筑設計方案中要考慮的問題有：建筑物應有較長的使用壽命；采用可以少產生建筑垃圾的結構設計；選用少產生建筑垃圾的建材和再生建材；應考慮到建筑物將來維修和改造時便于進行，且建筑垃圾較少；應考慮建筑物在將來拆除時建筑材料和構件的再生問題。
2、建筑垃圾的開發(fā)和利用
(1)建筑垃圾中磚、瓦經清理可重復使用,廢磚、瓦、混凝土經破碎篩分分級、清洗后作為再生骨料配制低標號再生骨料混凝土用于地基加固、道路工程墊層、室內地坪及地坪墊層和非承重混凝土空心砌塊、混凝土空心隔墻板、蒸壓粉煤灰磚等生產。
(3)建設工程中的廢木材,除了作為模板和建筑用材
（4）廢金屬、鋼料等經分揀后送鋼鐵廠或有色金屬冶煉廠回煉；
（5）廢玻璃分揀后送玻璃廠或微晶玻璃廠做生產原料；
（6）廢油氈填埋處理基坑土及邊坡土送燒結磚廠生產燒結磚碎石經破碎、篩分、清洗后做混凝土骨料。
3、與其他垃圾的處理方式之間的區(qū)別
建筑垃圾屬于特殊垃圾，它的處理方式與其他垃圾的處理方式的不同點在于以下幾點：
（1）排放的單位必須提前向所在地城市環(huán)境衛(wèi)生管理部門申報；
（3）從收集到處理處置的過程，由經專門培訓的人員操作或由專業(yè)人員指導進行，嚴禁在專門處理處置設施外隨意混合、焚燒或處置。
（4）建筑垃圾一般為無污染固體，國內一般采取填埋法處理，部分回收利用，少部分進行焚燒。
1、事先將垃圾進行分類，建筑工地垃圾：分為剩余混凝土(工程中沒有使用掉的混凝土)、建筑碎料(鑿除、抹灰等產生的舊混凝土、砂漿等礦物材料)以及木材、紙、金屬和其他廢料等類型。將廢料統(tǒng)一進行堆放，配備專業(yè)清運工人進行清運處理。且分類堆放應符合下列要求：
（1）建筑垃圾可采取露天或室內堆放方式，露天堆放的建筑垃圾應及時苫蓋，避免雨淋和減少揚塵。
（2）建筑垃圾堆放區(qū)應至少保證3天以上的建筑垃圾臨時貯存能力。如無專用提升設施，建筑垃圾堆放高度不宜超過3 m。
（3）建筑垃圾堆放區(qū)地坪標高應高于周圍場地不小于15 cm堆放區(qū)四周應設置排水溝，滿足場地雨水導排要求。
（4）放區(qū)應設置明顯的分類堆放標志。
2、建筑垃圾運輸單位必須經當?shù)亟ㄖ芾聿块T核準，并應滿足如下要求：
（1）運輸車輛、船舶應有合法的行駛證，并通過年審；
（2）運輸單位應具有當?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的準運證或營運證；
（3）具有建筑垃圾經營性運輸服務資質。
3、建筑垃圾運輸車輛應按核準的路線和時間行駛，并到核準的地點處理處置建筑垃圾。具體要求如下：
（1）建筑垃圾運輸車運行時間安排應避開交通高峰時段，以減少對交通的影響；
（2）建筑垃圾運輸車輛的運輸路線，應由當?shù)亟ㄖ鞴懿块T會同交通管理部門規(guī)定；
（3）運輸單位將建筑垃圾傾倒在核準的處理地點后，應取得受納場地管理單位簽發(fā)的回執(zhí)，交送當?shù)亟ㄖ鞴懿块T查驗。
4、建筑垃圾運輸車輛型式和載重量選擇應遵循如下原則：
（1）工程渣土運輸宜采用載重量大于8t的密封式貨車；
（2）裝修及拆遷垃圾運輸宜采用載重量5-15 t的密封式貨車；
（3）工程泥漿運輸宜采用載重量大于8 t的密封罐車。
5、建筑垃圾運輸車廂蓋應采用機械密閉裝置開啟、關閉時動作應平穩(wěn)靈活、無卡滯、沖擊現(xiàn)象。
（1）廂蓋與廂蓋、廂蓋與車廂側欄板縫隙不應大于30 mm；
（2）廂蓋與車廂前、后攔板縫隙不應大于50 mm；
（3）卸料門與車廂欄板、底板結合處縫隙不應大于10 mm。
6、建筑垃圾運輸車輛應容貌整潔、外觀完整、標志齊全。
(1)車輛車窗、擋風玻璃、反光鏡、車燈應明亮，無浮塵、無污跡；
(2)車輛車牌號應清晰、無明顯污漬距車牌15 m處應能清晰分辨車牌上的字跡；
（4）車輛底盤無大塊泥沙等附著物，輕輕敲打時，應無塊狀泥沙等污漬脫落。
（5）建筑垃圾裝載高度應低于車廂欄板高度，裝載量不得超過車輛額定載重量。
（6）車輛裝載完畢后廂蓋應關閉到位并檢查車廂卸料門鎖緊裝置，保證鎖緊有效、可靠。
（7）車廂液壓舉升機構及廂蓋液壓、啟閉機構的液壓部件各結合面無明顯滲漏.
（8）運輸單位應定期對車輛進行維護和檢測保證車況完好。
7.清運中注意的問題
（1）清理施工垃圾時使用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撤造成揚塵。施工垃圾及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。
（2）易飛揚的廢料盡量保持濕潤，如露天存放時采用嚴密苫蓋。運輸和卸運時防止遺灑飛揚。
（3）在清運過程中應注意安全。
工程結束后應及時進行清理，平整地面盡量恢復原有地貌，以達到與周邊自然環(huán)境相協(xié)調，減少或消除對周邊景觀的視覺污染。
（1）清運場地設備。施工結束應及時撤離施工機械，對拆除的固體廢物應集中收集處理；
（2）清理場地表層。施工場地的廢棄物，特別是垃圾、廢棄土等不得就地傾倒或堆放，應及時清運棄于當?shù)卦试S的地點。
（3）將建筑垃圾清運后，對施工現(xiàn)場應進行一次清理，盡量恢復原有地貌。
（4）施工現(xiàn)場清理完成后，應有項目負責人審核批準，方可。
建筑維修施工方案篇五
為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，根據(jù)南寧市城鄉(xiāng)建設委員會《關于做好20xx年春節(jié)后建設系統(tǒng)安全生產工作的緊急通知》文件精神，不斷提高建設安全管理水平，結合我縣建設安全工作現(xiàn)狀，現(xiàn)制定20xx年xx縣建設工程安全生產工作方案：
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等有關安全生產法律、法規(guī)和標準為依據(jù)，建立安全生產長效機制和遏制建筑施工重特大安全事故為目標，抓住重點，集中整治，務求實效，推進建筑施工安全形勢的進一步穩(wěn)定好轉，堅決遏制重、特大安全事故的發(fā)生。
為穩(wěn)步有效推進全縣建筑工地安全生產工作，我局決定成立工作領導小組，負責全縣建筑工地20xx年安全生產工作的組織，領導工作，成員名單如下：
1、組長：xx縣住建局局長。
2、成員：質安站全體監(jiān)督員。
領導小組下設辦公室，設在縣住建局辦公室，辦公室主任由縣住建局辦公室主任xx兼任，負責組織協(xié)調，督查、指導等具體工作事項。
進一步加強建筑安全監(jiān)管工作力度，完善建筑施工安全監(jiān)管體制和機制，強化企業(yè)的安全生產主體責任，落實安全責任制，集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，提高建筑施工安全生產的總體水平，進一步提高從業(yè)人員安全意識和防護自救能力，堅決杜絕施工中違章，指揮違章作業(yè)，確保我縣建筑工地安全生產平穩(wěn)運行。
（一）鞏固建筑施工安全生產長效管理機制。
20xx年繼續(xù)按照縣委縣政府“開展專項整治”的指示和“從集中整治向規(guī)范化、制度化轉變”的整治方針，不斷鞏固和完善建筑施工安全生產長效管理機制，緊緊圍繞并嚴格遵循以下體系：組織領導體系，工地動態(tài)實時信息安全監(jiān)管體系，安全巡查、重點查體系，建筑施工勞務培訓體系，建筑施工市場誠信體系，安全監(jiān)理員管理體系，開展整治工作。根據(jù)新形勢和新要求及時調整聯(lián)席會議結構和運作方法，力求高效、務實、平穩(wěn)推進，提升專項整治成效。
（二）積極開展巡查、互查、抽查以及各項重點查、專項查。
20xx年繼續(xù)堅持安全巡查、互查、抽查體系，同時結合去年不同時期、不同季節(jié)特點，充分利用專項整治優(yōu)勢，合理調配安全監(jiān)察力量資源，認真布置落實各項重點查、專項查，確保了重要時期或事故易發(fā)時期的安全總體平穩(wěn)。檢查過程中并鼓勵建筑施工工地爭創(chuàng)各類標化、文明工地，全面提升我縣建筑施工工地形象。具體工作如下：
1、每月按照慣例對在建工程項目實施安全巡查、抽查。
2、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)日或重大活動期間工地安全生產大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患都能及時下發(fā)整改通知書、限期整改，使我縣建筑施工工地安全生產呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。
3、落實縣安委安全生產會議有關精神，組織夏季高溫季節(jié)防汛防臺、施工用電和防高處墜落的專項安全檢查。
（四）繼續(xù)開展緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的主題安全生產工作會議。
（五）針對目前我縣建筑存在的安全隱患，我局將在全縣范圍內檢查工作重點如下：
1、深基坑：開挖深度及形象進度，監(jiān)測（觀測）支護結構變形情況。
2、塔吊：安裝使用（含安裝告知手續(xù)）、頂升加節(jié)、拆卸情況及裝拆單位的資質情況。
3、人工挖孔樁：對我縣的在建工程項目的人工挖孔樁進行重點檢查，檢查提供經有關管理部門同意使用人工挖孔樁的手續(xù)、現(xiàn)場安全管理的檢查情況（如施工隊伍的組織管理和安全教育、安全防護設施、井內氣體檢測手段和記錄、施工用電、渣土的堆放、應急救援預案的制定及演練等）的情況。
4、其他項目的安全狀況：主要反映“施工用電、各種建筑機械使用、外腳手架、模板工程、四口和臨邊防護、起重吊裝”等方面存在的問題。
（六）強化建筑工地務工人員安全管理。
從業(yè)人員違章違規(guī)、安全意識差等因素是導致建筑工地事故發(fā)生的主要原因，為進一步加強建筑工地務工人員安全管理，提高務工人員安全意識，我局強化建筑工地務工人員管理，增強務工人員的安全知識和自我保護意識。
（七）制訂措施，進一步加強建筑工地安全管理。
我局實施建筑工地安全專項整治工作以來，不斷總結整治過程中好的方法和經驗，加強研討，制訂措施強化管理，進一步規(guī)范和嚴肅安全生產事故的處理程序。
（一）提高認識，加強領導。
充分認識建設安全生產的重要性，結合我縣實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領導。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大力宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，把安全生產工作的目的、要求和內容傳達到各企業(yè)負責人和項目負責人。
（二）突出重點，注重實效。
（三）督促落實主體安全責任。
（四）嚴肅查處安全違法行為和事故責任單位、責任人。
加大對安全生產違法行為的處罰力度，依法嚴肅查處，決不手軟。對發(fā)生安全生產傷亡事故的，要認真分析事故原因，及時召開事故警示現(xiàn)場會，積極參與事故調查，嚴格責任追究，依法從重從嚴查處有關責任單位和責任人。
建筑維修施工方案篇六
認真落實《國務院辦公廳關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》及省、市“打非治違”工作會議精神，扎實開展建筑施工領域安全生產“打非治違”專項行動，集中嚴厲打擊建筑施工領域各類非法違法行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導致的安全事故，進一步規(guī)范建筑安全生產秩序，促進全市建筑安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
房屋建筑和市政基礎設施建設工程。
依據(jù)安全生產有關法律法規(guī)，重點嚴厲打擊和重點治糾建筑施工領域以下非法違法、違規(guī)違章行為：
（一）非法違法行為
（1）建設工程項目不辦理施工許可等法定建設手續(xù)，擅自開工的。
（2）施工企業(yè)無相關資質或超越資質范圍承攬工程，違法分包和轉包工程的；無安全生產許可證，擅自進行施工活動的；違法分包、轉包工程，掛靠等行為的。
（3）施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員無安全生產考核合格證書，特種作業(yè)人員無操作資格證書，從事建筑施工活動的。
（4）建設工程項目施工、監(jiān)理單位等責任主體，對建設行政主管部門下達的安全檢查整改通知，不認真進行整改的。
（二）違規(guī)違章行為
（1）未建立安全組織機構，未按規(guī)定配備專職安全人員的。
（2）項目經理，項目總監(jiān)，專職安全人員長期脫崗的，未嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場負責人帶班制度的。
（3）作業(yè)人員未經安全教育或安全教育不到位的。
（4）臨時用電未按有關規(guī)范編制方案和實施的。
（5）安全防護不到位，存在安全隱患的。
（6）未建立消防組織，未按規(guī)定配備消防設備、設施的。
（1）高支模工程安全技術交底無針對性，未按規(guī)定進行模板支撐系統(tǒng)搭設、驗收及使用，混凝土澆筑作業(yè)順序不合理，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設計要求。
（2）建筑起重機械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不符合有關規(guī)定及技術標準規(guī)范要求。
（3）深基坑工程未按照有關建筑施工安全技術標準規(guī)范進行土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等情況。
（4）腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗，安全技術交底無針對性，腳手架搭設、驗收、使用和安全防護不滿足有關安全技術標準規(guī)范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設計要求。
（四）建筑施工企業(yè)安全生產條件降低行為
（1）無安全生產許可證從事施工的。
（2）企業(yè)資質等級、增項發(fā)生變化后存在安全相關人員備配不足的。
（3）安全生產制度、機構未健立健全的。
（4）施工現(xiàn)場存在降低安全生產條件等行為的。
建筑維修施工方案篇七
以“以人為本，科學發(fā)展”為指導，以改善大氣環(huán)境質量，保障群眾健康為目標，以大力推進安全文明施工為手段，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、標本兼治、全面推進原則，明確責任、周密安排、精心組織、強化督導，有效控制施工現(xiàn)場揚塵，減少施工揚塵對空氣環(huán)境造成的污染，為全區(qū)大氣環(huán)境質量的持續(xù)改善作出積極貢獻。
20xx年4月2—20xx年7月
針對施工特點，加強施工工地、混凝土攪拌站等各類工地監(jiān)管，嚴格落實施工現(xiàn)場安全隱患防治要求，堅持不懈地做好安全生產工作，通過百日攻堅活動，全區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場安全得到有效控制。
組長：
成員：
（一）全面落實監(jiān)督管理職責，督促施工企業(yè)和在建項目建立健全施工現(xiàn)場安全防治工作機制和各項防治措施并有效實施。
（二）科學制定各類施工工地施工計劃，減少或避免新增道路開挖、建筑拆遷施工等項目；按照應急預案確定的不同應急響應級別，最大限度減少施工建筑工地安全事故。
（三）所有建設工程施工現(xiàn)場必須按照標準全封閉設置圍擋墻，嚴禁敞開式作業(yè)；建筑施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必須進行地面硬化。
（四）所有建設工程施工現(xiàn)場出口必須設置定型化自動沖洗設施，出入車輛必須沖洗干凈；施工中產生的物料堆應采取遮蓋、灑水或其他防塵措施；施工工地渣土車和粉狀物料運輸車采取密閉措施。
（一）加強組織領導。明確各部門職責，精心組織監(jiān)督檢查，指導督促有關施工項目、企業(yè)主體切實履行好職責，確保各項治理任務落到實處。
（二）明確監(jiān)管重點。各有關部門要按照“誰主管、誰負責，誰建設、誰責任，誰施工、誰負責”的原則，進一步細化有關單位的具體責任，并切實加強對有關單位責任落實情況的監(jiān)督考核。要重點加強對安全生產主體責任落實、安全生產內頁資料規(guī)范建檔、從業(yè)人員持證上崗、安全專項施工方案管理、深基坑工程安全管理、腳手架、模板支撐系統(tǒng)安全管理、起重機械安全管理環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加大檢查頻次，嚴格監(jiān)督執(zhí)法。
建筑維修施工方案篇八
施工方案是儀表檢維修工作的綱領性文件，在檢維修施工過程中具有舉足輕重的作用。儀表檢維修工程具有多樣性、專業(yè)性、復雜性、附屬性的基本特點。隨著煉化裝置檢維修內容的逐步細化，對儀表檢維修管理的要求也越來越高，尤其對檢維修組織、施工、進度、質量等管理標準都有了更高的要求。因此，編制一份全面、細致、操作性強的施工方案十分必要。
儀表檢維修施工方案應做到內容完整、語言簡練、文字流暢、幅面清晰、數(shù)字準確、措施可行、方案可靠、經濟合理，同時施工方案要不斷優(yōu)化，要包含質量保證措施、安全環(huán)保措施和降低成本措施，并積極推廣先進的技術成果。
儀表檢維修施工方案從形式上一般包含編制依據(jù)、工程內容、進度計劃、工程準備、施工方法、技術要求、施工質量控制、hse保證體系、施工材料及機具、人員組織及時間安排等多項內容。
2.1編制依據(jù)及工程內容檢維修施工方案是現(xiàn)場施工的指導性文件，編制時應簡要陳述項目的來源，明確檢維修的內容，列出采用的技術規(guī)范名稱和編號等。施工規(guī)范的國家標準用代號gb表示，gb同時表示強制性標準，gb/t表示推薦性標準。需要強調的是，采納規(guī)范時必須確保規(guī)范的有效性和適用性。
2.3工程準備工程準備是儀表檢維修工程的開始，是工程項目實施的過渡階段。本階段的基本任務是為工程順利開工和以后連續(xù)有序地施工創(chuàng)造條件。準備工作的充分與否，對整個檢維修工程質量和施工進度有決定性影響。有施工經驗的人都認為“七分準備三分實施”，足見準備工作的重要性。施工準備一般包括如下內容：
（1）組織機構準備
（2）技術準備
（3）物資準備
（4）施工機具及儀器準備
2.4人員組織及安排在人員組織方面，必須對參加檢維修作業(yè)的人員合理安排。先要根據(jù)項目內容選定項目負責人，其次按照維護對象確定班組負責人。再次要結合車間的維護情況，確定檢維修抽調人員。人員組織到位后，明確檢維修任務，提出檢維修要求。在選定項目人員時應考慮，以往工作能力、經驗、安裝、調試、維護等方面綜合因素，做到科學合理組織。人員確定以后，在檢維修前要組織員工進行方案、安全、業(yè)務等方面的知識培訓，對相關作業(yè)內容的技術要求和標準進行技術和安全交底。在施工期間進行危險和特殊作業(yè)必須提前辦理相關作業(yè)票證和落實監(jiān)護人。
2.5設計圖紙管理針對下發(fā)的設計圖紙，項目負責人要考慮儀表位號、型號、規(guī)格及設計參數(shù)有無矛盾。儀表取源部件在工藝設備管道設計圖上是否標明位置、規(guī)格材質、數(shù)量有無遺漏與差錯。儀表的排管、電纜槽及主要設備與其他專業(yè)的設施在空間布置上是否合理和有無漏項，及時反饋給設計方做圖紙變更。
2.6施工標準及技術要求檢維修方案中的施工標準及技術要求是指參照儀表檢維修作業(yè)的標準及規(guī)范，對其中關鍵內容進行提取細化的具體條款。內容主要以《石油化工儀表工程施工技術規(guī)程》（sh/t3521-20xx）為基礎，結合具體檢維修作業(yè)內容，需要執(zhí)行與本專業(yè)相應的其他標準和規(guī)范。2.7質量及hse控制施工質量是檢維修企業(yè)的生命，要通過完善的質量保證體系進行過程管控，用過程保質量。要從材料、技術、施工、現(xiàn)場監(jiān)督檢查等各個方面對檢維修指標進行確認和驗收。具體如下（不限于此）：
（2）設備、材料、配件管理方面；在入庫時應有合格證、說明書及技術資料等，并審查合格證和證明文件中各項指標是否齊全，是否符合標準要求，若不符合要求，拒絕入庫和使用。
（3）技術控制方面：要嚴格按照施工規(guī)程和圖紙，從深度和廣度兩個方面將施工技術要求的各項工作落到實處。
（4）變更控制方面：在執(zhí)行規(guī)范標準的基礎上，嚴格按照施工圖紙和相應操作規(guī)程開展作業(yè)。
（5）質量驗收方面；要對照標準規(guī)范，做好中間交接驗收工作，層層把好質量關，嚴格按照《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》（gb50093-20xx）分項、分部開展。
（6）施工記錄方面：在過程中要做好每一步的施工及驗收記錄。
（7）hse管理方面：要把hse貫穿于整個施工全過程，要抓文明施工和安全施工，要在施工前及施工過程中定期且有針對性的進行安全教育。
當儀表的取源部件，儀表本體、儀表線路、儀表供電、供氣和供液系統(tǒng)，均已按設計圖紙和施工規(guī)范的規(guī)定安裝、檢修完畢，儀表單臺設備的校驗和試驗合格后，進行單回路測試和系統(tǒng)聯(lián)調。以上工作完成后交付工藝使用。
自動化儀表檢維修質量是生產裝置安全操作、平穩(wěn)運行、提高效率的基本條件和重要保證，現(xiàn)代化程度越高這種依存關系越緊密。因此，科學地組織儀表檢維修作業(yè)將是確保儀表平穩(wěn)運行的有力保障，只有把檢維修工作做到實處才能保證裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。
建筑維修施工方案篇九
1、我項目部排出進度計劃，按照進度計劃，配制勞動力，上報材料計劃；
3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地，集中管理；
1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長，加強現(xiàn)場施工過程質量控制，將問題杜絕在萌芽中。
3、制定詳細的質量獎罰辦法，嚴格按照質量獎罰辦法進行質量管理。
現(xiàn)場總負責一人；技術總工一人；生產負責一人；
20#樓木工工長：二人
鋼筋工長：一人；
砼工長（小工管理）：一人；
安全員及后勤管理：一人；
25#樓木工工長：二人（同上）
29#樓（勞動力同上）
20#樓勞動力：
木工：50人鋼筋工（包括制作）：22人砼工（三棟總人數(shù)）：24人
架子工（三棟總勞動力）：20人
25#樓勞動力：
1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
圖紙進行會審,對圖紙中存在問題提前進行溝通;
放線管理:樓號定專人放線
進行周檢查,每周對施工質量安全進行自檢,對三棟樓進行評比,進行獎罰評比.
定期例會制:
預告匯報制:每周五將下周所需材料計劃
機械,進度計劃,施工安排報至項目戶
9.4現(xiàn)場施工守則
6、根據(jù)任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執(zhí)行領導安排；
7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；
9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事;如有發(fā)生，視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。
10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
12、強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日志。
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施
1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。
2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。
a人力：管理、技術力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術熟練。
b物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。
c財力：保證落實工程資金。
3．要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調各班組、各施工作業(yè)面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應部份工程。
4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。
5．協(xié)調與甲方、監(jiān)理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。
6．加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。
7．合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業(yè)。
8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理;
1.測量放線抄平
2.施工質量，安全，進度控制，技術
3.施工管理方法
建筑維修施工方案篇十
1、建筑施工企業(yè)在企業(yè)目標管理的實踐中必須重視企業(yè)目標管理的特點，整合企業(yè)的資源，建立符合企業(yè)需要的企業(yè)目標管理模式。
2、企業(yè)應嚴格遵守有關法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，按照目標管理責任及考核的具體要求，切實履行和完成各項責任和工作要求，切實提高企業(yè)建設工程安全生產、工程質量、文明施工、經營管理水平，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
3、目標管理的實質是績效價值導向，目標管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明確量化的指標，事中檢查考評，事后獎罰兌現(xiàn)。
4、目標管理層次包括公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司年度計劃、各部門目標計劃、各個人目標計劃。
5、目標管理以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為前提，以公司年度計劃為依據(jù)，將各種任務、指標層層分解到各部門、各個人。
6、目標管理實施的關鍵是事先制定公司各部門及各項目部合理的任務指標體系，考證因素分值體系，將罰標準體系，事中進行過程管理檢查考評目標任務完成執(zhí)行情況，事后按工作績效和約定的獎罰標準及時兌現(xiàn)獎罰。
一、目標管理的概念
（一）管理目標的概念
1、管理目標是指一定時期內管理活動與其達到的成果或效果。按照計劃的時 間性分為帶有戰(zhàn)略性的長期目標（10年以上），中期目標（3-5年），短期目標(1年)和執(zhí)行目標（季度或月度）；目標既是計劃工作的主要內容，也是制訂計劃的基本依據(jù)，科學的計劃工作主要是正確的預測未來的發(fā)展，選擇好目標方向，有效的利用現(xiàn)有的資源（人力、財力、物力），獲得更好的經濟、社會效益。
2、確定目標的依據(jù)和要求，指導企業(yè)資源分配方向、激勵員工、明確工作努力的方向、衡量經營活動成效、創(chuàng)造良好聲譽和品牌形象。
3、管理目標與影響因素的關系
（二）目標管理的概念及特征
2、目標管理是參與管理的一種形式。目標的實現(xiàn)者同時也時目標的制訂者，即由上級與下級共同確定目標，上下協(xié)商，制訂出企業(yè)各部門直至每個員工的目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標，形成一個目標手段鏈。
3、強調自我控制，通過對動機的控制達到對行為的控制、促使下放過程管理的權力、注重工作成果。
4、實行目標管理后，由于有了一套完善的目標考核體系，從而能夠使員工的實際貢獻大小得到如實的評價。
5、目標管理還力求組織目標與個人目標更緊密的結合在一起，以增強員工在工作中的滿足感，調動員工的積極性，增強組織的凝聚力。
二、建立目標體系
（一）建立目標管理體系必要性
“明確的目標是成功的開始”。對于處于經濟競爭環(huán)境的企業(yè)而言，其首要任務是確定企業(yè)的經營目標，然后根據(jù)經營目標制訂經營目標和經營計劃，進而加以實施和控制，使企業(yè)實現(xiàn)經營目標。企業(yè)還應該根據(jù)內外部環(huán)境的變動，適當調整經營目標。另外，對經營目標制訂的程序進行有效管理與合理控制，可使企業(yè)經營目標更具有可實現(xiàn)性、可執(zhí)行性。
（二）目標管理體系內容
1、目標管理可以概括為：一個中心、三個階段、四個環(huán)節(jié)和九項主要工作：一個中心以目標為中心統(tǒng)籌安排工作 ；三個階段：計劃、執(zhí)行、檢查（含總結）三個階段；四個環(huán)節(jié)：確定目標、目標展開、目標實施和目標考核；九項工作：計劃階段有三項工作即論證決策、協(xié)商分解、定責授權；執(zhí)行階段包括咨詢指導、調節(jié)平衡；檢查階段包括考評結果、實施獎懲、總結經驗。下圖為目標管理系統(tǒng)圖：
2、目標管理制度的全面程序
（三）目標管理體系的建立方法
1、目標建立過程開始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。
2、然后根據(jù)組織使命建立企業(yè)長期目標。
3、由企業(yè)長期目標導致建立整個組織的執(zhí)行性目標（短期目標）。
4、然后建立組織內部每個主要部門或各項目部的長期目標和短期目標。
一、目標分類
1、從動態(tài)的角度來考慮：
總目標依計劃期間可分為長期計劃目標、中期計劃目標、短期計劃目標和執(zhí)行目標四種。
2、從組織目標的等級層次看，分類如圖所示
二、企業(yè)的總目標的制定
目標制定前，要對企業(yè)目前的現(xiàn)狀和所處的市場及政策環(huán)境進行全面的調查、研究，并在此基礎上考慮企業(yè)未來的發(fā)展。一般來說，建筑施工企業(yè)的總目標可以分為管理目標和經濟目標兩大類。企業(yè)管理目標主要針對工程項目管理制定，可以進一步細化為工程項目施工預算編審率、工程項目管理目標責任書簽訂率、工程項目管理風險抵押金收繳率、在建工程財務狀況分析率、工程項目送審決算編報率、工程項目考核決算編審率、工程項目成本歸集率、工程項目竣工決算辦理率、工程項目財務結算辦理率、工程項目考核審計率、工程項目目標責任獎賠兌現(xiàn)率、資金回收率、資金周轉率、工程項目合同履約率、質量管理、安全生產及文明施工、工程技術管理等指標；經濟目標則包括資產保值增值率和利潤率等指標。
三、目標分解
總目標在企業(yè)的縱向行政管理層和橫向職能部門之間進行層層分解，便形成了企業(yè)目標管理體系。在企業(yè)目標管理中，如何進行目標分解，進而形成覆蓋全企業(yè)各個層次各部門的目標體系，是一個難點。首先，在縱向上可根據(jù)企業(yè)的總目標，結合各項目的具體情況制定出項目目標，再把項目目標分解形成項目員工的分目標；在橫向上以項目企業(yè)目標管理為主線，落實各職能部門的目標責任，確定他們在項目部經營活動中的義務與權利，讓職能部門成為項目部職能管理的支持者與監(jiān)督者。通過目標的縱向與橫向的分解，形成企業(yè)完整的目標體系。
在目標體系的制定中，企業(yè)最高管理者應與項目經理——為項目目標的第一責任人之簽訂項目企業(yè)目標管理責任書。在項目企業(yè)目標管理責任書中應對成本、工期和質量三大目標進行量化處理，形成指標體系，明確規(guī)定公司與項目經理的權利與義務。各部門各層次的目標應該始終以企業(yè)的總目標為依據(jù)，上至總經理，下至施工一線的管理人員，都必須有明確的目標。
企業(yè)目標管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設，它認為人是積極、主動要求工作的，人是渴望挑戰(zhàn)和自我實現(xiàn)的。在這種假設前提下，企業(yè)目標管理主張授權，主張例外管理和自我控制，主張在設定目標之后，由員工自行負責計劃、執(zhí)行、控制和考核。但從目前建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員素質來看，與“人性為善”假設是有一定距離的。特別是在作業(yè)層，人員素質和能力均無法滿足企業(yè)目標管理對于人性的要求。但是企業(yè)目標管理作為一種行之有效的管理工具，我們不能因為自身的不足而放棄。因此應該尋找一種符合目前從業(yè)人員素質現(xiàn)狀的管理模式，來配合企業(yè)目標管理的實施。流程管理便是這樣一種很好的模式，它能夠在企業(yè)目標管理的過程中進行系統(tǒng)回愧修正以及風險評估，及時對出現(xiàn)的問題進行反應和糾正，盡量減少因人為因素造成的過程偏差?；诮ㄖI(yè)特有的工序清晰、重復性強、流水作業(yè)的生產特點，流程管理對于建筑施工企業(yè)尤為實用有效。
一、目標實施辦法
1、目標協(xié)商與授權
2、目標實現(xiàn)的方法
業(yè)務負責人制訂目標體系時，應通知各有關單位主管參與，傾聽各部門的意見，并責成企劃部門提高技術協(xié)助及匯總各部門目標，目標體系的建立需要所有管理者的參加。
3、責任中心的建立
二、目標管理的控制
2、管理控制過程
3、目標控制
4、實施中的調節(jié)
三、自我控制
目標管理是以行為科學中的激勵理論為基礎產生的，它認為在目標明確的情況下，人們能夠對自己負責，愿意承擔責任，愿意做出貢獻，愿意有所成就，所以能夠實現(xiàn)自我管理。也就是說，企業(yè)目標管理能夠從實現(xiàn)企業(yè)總目標出發(fā)，去協(xié)調企業(yè)各個組成部分乃至每個人的活動。目標管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強的管理制度，它把個人的需求和組織目標結合起來，用自我控制的管理來代替由別人統(tǒng)治的管理。oec管理方法非常值得建筑施工企業(yè)借鑒。oec的含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”。具體地說，oec管理模式意味著企業(yè)每天所有的事都有人管，所有的人都有管理、控制內容，并依據(jù)工作標準對各自控制的事項，按規(guī)定的計劃執(zhí)行，每日把實施結果與目標對照、總結、糾偏，達到對事物發(fā)展過程日日控制、事事控制的目的，確保目標完成。這一管理方法可以概括為五句話：總帳不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。
1、公司目標管理的總負責人為總經理，根據(jù)公司組織機構和職能的設定，一級目標責任人由公司各部門負責人和各項目部項目經理承擔；二級目標由一級目標進一步分解到各部門或項目部，目標責任人分別由部門員工按照具體分工承擔。
2、在目標管理中，由總經理與一級目標責任人簽訂目標責任書，由一級目標責任人與二級目標責任人簽訂目標責任書，一級目標責任人與二級目標責任人重合的，由總經理與其直接簽訂目標責任書。
3、目標管理責任書指標可以分為業(yè)務指標和能力指標，業(yè)務指標主要指效益性指標：例如，實現(xiàn)利潤指標、項目完成質量指標、項目成本控制指標、安全質量指標、工期指標、環(huán)境指標等；效率性指標：例如，各階段目標達成率、項目目標達成率、項目進度等關鍵工作職能指標。
企業(yè)目標管理以目標的制定為起點，以目標完成情況的評估為終點。工作結果是評估目標完成情況的依據(jù)，是確定工作績效的唯一根據(jù)。建筑施工企業(yè)目標管理績效考核分為三個序列：項目經理部執(zhí)行“包死基數(shù)、確保上交、盈利分成、歉收自補、責任追溯”的考核原則；專業(yè)分公司執(zhí)行“企業(yè)目標管理、動態(tài)考核、動態(tài)考核、強化服務、降低成本、工作創(chuàng)新”的考核原則。在這些原則之下，通過層層考核，責任落實到各級部門和個人?？偨浝硪罁?jù)項目企業(yè)目標管理責任書對項目經理進行考核，項目經理依據(jù)分目標對項目員工進行考核。職能部門的目標考核不僅要由主管領導進行，還要考慮項目經理對他們服務質量的評估。依據(jù)目標完成情況和取得的結果確定員工的績效工資。有了明確的指標作為績效考核標準，對員工工作成果的評價客觀、合理，能充分調動員工的積極性，使每個員工都為實現(xiàn)自己的目標而努力工作，保證企業(yè)總目標的實現(xiàn)。
一、目標管理考核制度
1、推行目標管理的目的是為了提高全員績效，進而提高項目績效，達成總體目標。準確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤，激勵并提高員工參與目標管理的積極性，保證目標管理持續(xù)、有效運行的必不可少的手段。項目將按照pdca（計劃、執(zhí)行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標責任制考核：
4、考核領導小組依據(jù)目標達成度確定目標責任人在考核期間內的效益分配。
5、目標考核表評定完成后，由行政事務部發(fā)給目標責任人本人保存，用以查找不足，進而改進自身工作。
二、目標管理考核的內容
1、目標實施的進度情況
2、目標實施的質量情況
3、目標實施的均衡情況
4、目標實施的落實情況
5、目標對策（措施）的落實情況
6、按照目標管理計劃要求
7、需要檢查的其他問題
8、目標實施中的檢查
三、目標管理考核辦法
目標考核分為集體或個人考核標準兩類，其內容包括集體或個人承擔的目標項目及其他工作項目名稱；完成目標與其他工作目標的數(shù)量、質量和時限要求；其他相關崗位的協(xié)作要求；對成果的評價尺度。
（一）考核目的
1、通過績效考核實施目標管理，保證公司總體目標的實現(xiàn)和任務的完成；
（二）考核依據(jù)
目標管理考核主要以考核主體簽訂的目標管理責任書、結合實際工作內容，工作成績?yōu)榭己艘罁?jù)。
（三）考核原則：
1、客觀性：以部門工作計劃為基礎，客觀評價完成的實際工作情況；
2、對考評結果進行量化分析、綜合修正，以避免主觀偏見等帶來的誤差。
（四）考核周期與考核時間
每月度進行階段性考核，每季度進行績效考核，年終進行一次綜合考核。
（五）目標管理考核的評分標準
2、各考核主體依照考核標準對被考核人員進行評分，扣分總額以該考核項目評分標準的滿分總額為限。
（六）考核流程
3、主管老總考核： 主管老總根據(jù)各部門當月計劃完成情況 ，對各部門進行評估，權重為0.4。
4、三者評估的加權平均數(shù)為該部門的總平均分和經理的實際得分 。
5、各部門經理根據(jù)本部門職員的個人計劃完成情況進行考核。本部門個人的績效考核平均分不能超過部門的總平均分。
四、獎懲
考核結束后，依據(jù)各部門及各目標管理責任主體所簽訂的目標管理責任書、企業(yè)績效管理辦法等，對目標管理責任主體的考核結果做出獎懲處理。
建筑維修施工方案篇十一
摘要：隨著我國社會的快速發(fā)展隨著我國社會的快速發(fā)展，科學技術不斷的發(fā)展和進步，我國建筑工程電氣施工技術得到了不斷的完善和創(chuàng)新，取得了較大的成績得了較大的成績。隨著建筑工程規(guī)模越來越大，電氣施工技術越來越復雜，必須要結合先進的科學技術不斷的完善和創(chuàng)新電氣施工技術工技術，才能夠保障建筑工程的可持續(xù)性發(fā)展。本文主要講述了電氣施工概述，建筑電氣工程施工要點以及建筑電氣工程施工技術技術。
關鍵詞：建筑電氣建筑電氣；施工技術；措施
1前言
建筑電氣工程往往存在著強電和弱電兩大部分組成建筑電氣工程往往存在著強電和弱電兩大部分組成，建筑電氣工程施工質量能夠保障其安全筑電氣工程施工質量能夠保障其安全，建筑工程的主要作用就是為人們提供一個十分安全就是為人們提供一個十分安全、舒適的居住環(huán)境，電氣工程作為其重要的組成部分為其重要的組成部分，相關部門必須要做好控制工作，才能夠保障建筑電氣工程的質量和安全保障建筑電氣工程的質量和安全。
2電氣施工概述
隨著我國電氣施工技術的快速發(fā)展隨著我國電氣施工技術的快速發(fā)展，在我國建筑行業(yè)的發(fā)展過程中起到了十分重要的作用發(fā)展過程中起到了十分重要的作用，并且結合新時代的發(fā)展，電氣施工技術得到了不斷的發(fā)展電氣施工技術得到了不斷的發(fā)展。電氣施工技術運用的時候候，大量的系統(tǒng)和運用方式也發(fā)生了相應的變化，比如高壓開關柜關柜，其本身主要屬于高壓系統(tǒng)，隨著科學技術的快速發(fā)展，真空斷路器等先進的設備取代了傳統(tǒng)的油斷路器真空斷路器等先進的設備取代了傳統(tǒng)的油斷路器。在實踐過程中程中，新型的斷路器本身具有諸多優(yōu)點，比如占地面積小以及防火性比較高等優(yōu)點防火性比較高等優(yōu)點，隨著其體積逐漸的變小，所以其還能夠與其他低壓設備放到一起與其他低壓設備放到一起，有效的節(jié)省了空間，便于管理。
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建筑維修施工方案篇十二
_年是市政府提出的“創(chuàng)建年”，建設工程文明施工管理是創(chuàng)建工作的重要環(huán)節(jié)。為進一步深化文明城市和文明城區(qū)創(chuàng)建工作，確?！皠?chuàng)建和諧環(huán)境、共建文明城區(qū)”的主題創(chuàng)建活動圓滿完成，經研究決定，特制定區(qū)建設工程文明施工管理工作方案。
一、加強領導，明確職責
成立創(chuàng)建工作專班。專班由局長為組長，對創(chuàng)建工作全面負責；為副組長，主要負責創(chuàng)建工作的督促、協(xié)調工作；區(qū)建管站各副站長及市場管理科和市政管理科全體同志為組員，主要負責對全區(qū)建設工程文明施工的日常管理、監(jiān)督和執(zhí)法工作；專班下設辦公室，辦公室設在區(qū)建管站市場科，主要負責創(chuàng)建工作的聯(lián)絡協(xié)調和后勤保障工作。
二、工作步驟
（一）宣傳、發(fā)動階段：（20__年4月1日至5月16日）
創(chuàng)建活動采取上門講解，召開動員會以及全區(qū)建設管理工作會等，加強本次創(chuàng)建工作的宣傳。建設工程的參建各方要充分了解本次創(chuàng)建工作的重要意義，按照既定的措施方案及“文明施工八條標準”，建立完善的管理體系，制定行之有效的管理制度，及時完善施工現(xiàn)場的文明施工硬件設施建設。
（二）自查、整改階段：（20__年5月16日至6月26日）
各建設、施工、監(jiān)理單位，要切實按照《市建設工程文明施工管理辦法》的規(guī)定，開展全面自查、整改，并于6月26日前，向建管站市場科、市政科遞交自查整改方案。在6月26日前不能整改到位的`，要向建管站市場科、市政科提交書面報告，并說明原因，承諾整改落實時間。
（三）檢查、督促階段：（20__年6月26日至8月1日）
創(chuàng)建專班根據(jù)各建設工程自查整改報告的情況，按照《市建設工程文明施工管理辦法》的要求，分組對各個建設工程進行檢查，督促各建設工程達到文明城市“創(chuàng)建”要求。8月1日前，檢查組匯總檢查情況，形成書面總結材料，并向全區(qū)通報。
（四）總結、提高階段：（20__年8月1日至10月1日）
創(chuàng)建專班要在前階段檢查情況的基礎上，針對比較突出的問題，研究整改措施，加強督辦力度，采取有效措施，解決重點和難點問題，確保在國慶節(jié)前，全區(qū)建設工程達到文明城市“創(chuàng)建”的要求。
三、工作措施
（一）認真搞好自查整改，完善文明施工體系，落實措施審查方案。
對新開工工程，各建設單位、施工單位、監(jiān)理單位要認真搞好自查整改工作，對施工組織方案的完備性和可行性要進行嚴格地認證和審查。在開工前，各建設單位、施工單位、監(jiān)理單位要嚴格按照既定的措施方案及《市建設工程文明施工管理辦法》進行自查整改，做到硬件設施具備，施工組織方案完善。對于不具備開工條件的工程，一律不予同意開工，各建設單位和施工單位、監(jiān)理單位要在規(guī)定的時限內完善文明施工體系，落實整改措施。
（二）突出重點，強化措施，切實把文明城市創(chuàng)建工作落實到實處
轄區(qū)所有的在建工程，包括建筑工程、市政工程、拆遷工程，劃分為兩類。一類工程為沿河大道、中山大道、解放大道、長豐大道沿線的工程，二類工程為次干道、背街小巷、單位院內的工程。
1、對于一類工程的要求
（1）所有圍墻嚴格按照“文明施工八條標準”搭建、建新，并保證整潔美觀，踢腳線要求80cm以上，圍墻必須上標語及噴繪。
（2）材料堆放必須按照文明施工措施方案，堆放整齊，并掛牌。
（3）進出道口必須硬化，設置沖洗槽，配備沖洗設施。
（4）民工宿舍及居住環(huán)境必須達到“文明施工八條標準”要求。
（5）有渣土運輸?shù)墓さ兀\輸車輛必須在區(qū)建管站悉數(shù)登記，要求封閉運輸，并與施工單位簽訂《渣土運輸承諾書》，堅決杜絕“帶泥上路”。
（6）保持外立面清潔，及時更換破損的安全網(wǎng)，堅決杜絕高空拋灑垃圾的行為。
（7）保持場內清潔，及時沖洗、灑水降塵。
2、對于二類工程的要求
（1）所有圍墻嚴格按照“文明施工八條標準”搭建、建新，并保證整潔美觀。
（2）材料堆放必須按照文明施工措施方案，堆放整齊，并掛牌。
（3）進出道口必須硬化，設置沖洗槽，配備沖洗設施。
（4）有渣土運輸?shù)墓さ?，運輸車輛必須在我站悉數(shù)登記，要求封閉運輸，并與施工單位簽訂《渣土運輸承諾書》，堅決杜絕“帶泥上路”。
（5）保持外立面清潔，及時更換破損的安全網(wǎng)，堅決杜絕高空拋灑垃圾的行為。
（6）保持場內清潔，及時沖洗、灑水降塵。
各建設單位、施工單位、監(jiān)理單位要加強對建設工程施工現(xiàn)場渣土運輸及揚塵的控制工作，在嚴格執(zhí)行《區(qū)建設局關于建設工程渣土運輸專項整治方案》的基礎上，建立長效的渣土運輸管理機制。對施工現(xiàn)場的沖洗槽及沖洗設施的使用情況以及道路硬化等問題，創(chuàng)建領導小組要進行不定期抽查，必要時采取夜間巡查的方式，堅決杜絕施工車輛沿途拋灑渣土或帶泥上路，如發(fā)現(xiàn)問題，一律停工整改。
各建設單位、施工單位、監(jiān)理單位要認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的道路硬化和沖洗設施，嚴格控制施工現(xiàn)場的揚塵，堅決杜絕施工現(xiàn)場高空拋灑建筑垃圾的行為，對建筑及生活垃圾要及時清運，保持施工現(xiàn)場的整潔。
在居民密集區(qū)域及重要的節(jié)假日、中考、高考時段，嚴格控制施工時間，防止施工現(xiàn)場的噪聲污染。
（四）以人為本，進一步加強對農民工的關愛，改善農民工生活環(huán)境
各建設單位、施工單位、監(jiān)理單位要按照“文明施工八條標準”的要求，加強對民工宿舍的管理，切實杜絕“通鋪”現(xiàn)象，保證每個農民工使用高低床，并有“儲物柜”。每個工地必須設置開水房，保證農民工使用。廁所要求做到及時沖洗、干凈；食堂要求做到有衛(wèi)生部門核發(fā)的《餐飲服務許可證》，有紗門、紗窗、紗罩，工作人員要有《健康證》，食品要由正規(guī)渠道進貨等等，確實保證民工的身體健康。施工單位在冬季和夏季應制定相應的防凍防寒和防暑降溫措施，切實維護農民工的權益。
四、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識
建設工程參建各方，要認真按照《市建設工程文明施工管理辦法》的要求，堅持“誰建設、誰負責；誰施工、誰負責；誰監(jiān)理、誰負責”的原則，認真做好自查、整改，并建立長效管理機制，確保創(chuàng)建工作圓滿完成。
創(chuàng)建專班，要充分認識到此次創(chuàng)建工作的重要性，嚴格按照創(chuàng)建工作方案的要求和步驟，認真履行工作職責。在檢查和督促過程中，嚴格執(zhí)法。
（二）加強巡查，嚴格執(zhí)法
創(chuàng)建專班加大巡查頻度，及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題，力爭將問題消除在萌芽狀態(tài)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，一律下達《限期整改通知書》，整改時間為三天；對復查沒有通過，整改不力的工程，下達《停工整改通知書》，并處以經濟處罰；對停工整改不力的工地，采取“不良行為公示”。
建筑維修施工方案篇十三
1.目的
冬期已臨近，為了實現(xiàn)對業(yè)主承諾的工期，不受負溫氣候的影響，圓滿完成業(yè)主交給的任務，順利安全渡過漫長的冬季，為獲得較好的技術經濟效果，特編制本工程，望項目部、施工隊、各作業(yè)班組認真實施。
2．冬期劃分
（1）進入冬季時，連續(xù)5d平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，則此5d的第一天為進入的初日，當氣溫逐漸轉暖時，最后一組5d的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以上，則此5d中的最后一天為的終日。
（2）根據(jù)中央氣象局的統(tǒng)計資料，孝義地區(qū)的冬季劃定為11月20日至次年的3月17日，另根據(jù)調查，近幾年的最低氣溫為-14℃左右。
3．本標段的項目
根據(jù)目前工程進度情況，下列項目的設備安裝、工藝管道制安、噴砂防腐、電氣工程、儀表工程在冬季進行施工：轉化工段、精脫硫工段、甲醇精餾工段、空壓站。下列項目的建筑工程在冬季進行施工：空壓站工段的主體及裝飾，轉化、精脫硫、甲醇精餾工段的裝飾、地面等。
1、加強對職工的教育，根據(jù)特點，有的放矢的對全體職工進行教育，端正對特點的認識，確保工程質量，實現(xiàn)安全生產。
2、做好物資供應準備：在前，應切實落實冬季所需的物資，及時提出用料機具計劃，物資部門應根據(jù)勞保制度發(fā)放防寒保護用品。
3、做好安全技術交底：項目經理是第一質量安全負責人，必須重視安全技術交底工作。安全技術交底的內容主要包括向施工人員交代任務，講解施工方法，質量要求，安全注意事項以及預防補救等。層層進行交底，要深入到班組每一個人。
4、做好的檢查工作：準備工作基本就緒后，應組織有關人員全面檢查項目的準備工作，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改，不留隱患。
5、安排專人進行氣溫觀測并做好記錄，及時收聽天氣預報，防止寒流侵襲。
1、起重運輸工程
（1）所有車輛機械根據(jù)冬季本地區(qū)氣候條件更換潤滑油及燃料。
（2）所有車輛機械均應按有關類別的使用說明書及操作規(guī)范進行。
（3）機械設備及車輛應根據(jù)使用要求加注防凍液，加注前仔細檢查系統(tǒng)的密封性，不同類型的防凍液不能混裝。
（4）對車輛起動前進行預熱。對于水冷車輛長時間停駛時，應將水放盡，使用時，加注熱水預熱。對吊車，推土機等機械，長時間停止使用后如使用時最好進行預熱。
（5）車輛啟動后預熱一段時間后，再以一擋起步，二擋出門行駛一段距離后再逐步加速運行，機械起動后應無負荷進行一段時間后再進行帶負荷工作。
（6）車輛機械夜間停止工作后，應將擋風玻璃及外露主機部分用草墊蓋住。
2、電氣、儀表工程
（1）當環(huán)境溫度低于0℃不得進行電氣、儀表工程作業(yè)，否則應將變壓器加熱使其溫度高于環(huán)境10℃以上，凡帶油的電器設備檢查，試驗盡量避免低溫天氣，安排在環(huán)境溫度5℃以上進行，如環(huán)境溫度低于5℃而工程又急于施工，則應設法使其升至5℃以上，經24小時后再進行檢查或試驗。
（2）電纜加熱
加熱時表面溫度不得超過下列規(guī)定：
3kv以下電纜：40℃
6-10kv電纜：30℃
當有保溫棚時，棚內溫度為5-10℃時需連續(xù)存放三晝夜，25℃以上存放一至二晝夜。加熱后的電纜應盡快敷設，敷設時間一般不超過一小時。
（3）電纜頭的制作：環(huán)氧樹脂冷澆料必須在15℃以上施工，因此，在制作和調料時應用電爐在現(xiàn)場加溫或保溫棚內，澆筑料也必須著30℃左右的烘箱內烘烤24小時以上。
（4）電纜敷設：敷設塑料管繩時，當環(huán)境氣溫低于15℃時應進行預熱。銅質外包塑料管纜應在50℃以上敷設。
（5）電器、儀表、設備調教必須在20℃的空調環(huán)境下進行。
（6）電氣、儀表電纜安裝接頭處理要清理潔凈，導電母線的焊接要在10℃以上環(huán)境下進行。
（7）電氣、儀表設備安裝時不得有風雪雨侵蝕，電氣、儀表的保護管安裝同管道安裝要求。
3、工藝管道
（1）閥門水壓試驗要排除積水，并擦拭干凈，閥門口封閉并妥善保管。
（2）管道在低于5℃條件下焊接時，應進行預熱，溫度按材質由技術人員依據(jù)焊接規(guī)范確定。焊接后進行保溫熱處理，防止裂紋產生。
（3）當管道系統(tǒng)水壓試驗和水沖洗后，要排盡管道內積水。
（4）管道焊接有氬弧焊打底時，風速大于4.5m/s，要設焊接防護棚，在防護棚內施焊管道時，若環(huán)境濕度超標，可安裝去濕機或碘鴣燈，以降低相對濕度，各類管道在焊接過程中，應采取，防止管內成為風管。
（5）管道水壓試驗時，環(huán)境濕度在5℃以下時有防凍，試壓后及時將水排空。
4、設備安裝工程
（1）設備清洗時清除污垢，冰雪，水壓試驗要排盡積水，同時要具備抵擋風、雨、雪的設施。
（2）設備地腳螺栓孔要清除雜物、泥水、冰雪、灌漿層要按土建相應工程的技術要求進行，灌漿層要覆蓋夾層茸袋養(yǎng)護。
（3）在鋼結構上運輸?shù)跹b設備要采取防滑。
5、臨時
（1）水管防凍：各施工現(xiàn)場及加工車間用的臨時水源，露出地面的臥地水管應蓋土掩埋，豎向水管用草繩纏裹并抹水泥紙筋灰，橡膠水管用空后必須將殘留水倒立，管子中間擱起兩頭垂下。
（2）臨時建筑整修：工具室加工間、操作間、臨時食堂等要加強整修，保溫。
（3）消防積水桶保溫：消防積水桶要保溫防凍，消防拎桶要掛于消防積水桶旁，嚴禁挪用。
（4）滅火機的保護：滅火機必須埋于木屑箱內或纏帶繩，套保溫袋，同時注意采取防雨防雪。
6、環(huán)境溫度的測量
（1）各施工點應根據(jù)不同施工環(huán)境設置溫點，由有關人員進行測量，并做好記錄。
（2）屬于施工溫度測量，應每4小時測量一次，晝夜不停按時測量。
7、對進行試車項目做好停車后排水與防凍，確保成套設備的安全。
8、筑爐工程
冬季砌筑工業(yè)爐，應在采暖環(huán)境中進行。工作地點和砌體周圍的溫度，均不應低于5℃。
（1）耐火材料和預制塊在砌筑前，應預熱至0℃以上。黏土耐火澆注料、水玻璃耐火澆注料和磷酸鹽耐火澆注料在施工時的溫度，不宜低于10℃。
（2）水泥耐火澆注料的養(yǎng)護，可采用蓄熱法或加熱法。加熱法硅酸鹽水泥耐火澆注料的溫度不得超過80℃；加熱高鋁水泥耐火澆注料的溫度不得超過30℃。
（3）黏土、水玻璃和磷酸鹽耐火澆注料的養(yǎng)護，應采用干熱法。加熱水玻璃耐火澆注料的溫度，不得越過60℃。
（4）耐火澆注料中，不應另加化學促凝劑。
（5）調制耐火澆注料的水可以加熱，加熱溫度為：硅酸鹽水泥耐火澆注料的.水溫不應超過60℃，高鋁水泥耐火澆注料的水溫不應超過30℃。水泥不得直接加熱，使用前宜事先運入暖棚內存放。
（5）噴涂料施工時，除應對骨料和水在裝入攪拌機前加熱外，還應對噴料管、水管及被噴爐（或管）殼采取保溫。
（6）時，應作專門的施工記錄，其中應注明外部空氣的溫度、工作地點和內襯周圍的溫度、加熱材料的暖棚內的溫度以及耐火澆注料、噴涂料和泥漿在攪拌、使用和養(yǎng)護時的溫度。
1、防止火災
（1）宿舍、辦公室、休息室等地的取暖設施，應符合防火要求，嚴禁使用電爐。
（2）現(xiàn)場用易燃材料搭設的工棚及其他設施，應特別注意防火，有水源的場所應設專人值班，并設置足夠數(shù)量的防火器材。
（3）照明用的燈泡，燈頭必須與易燃物隔開，并不得在基上留線。
（4）風雪后現(xiàn)場電修人員應對供電線路、開關等設施進行清理和檢查。露天用的電焊機、卷揚機等用電設備應做好防護，不得使雪、雨侵入。
（5）扳箱的木板、油氈、油紙、塑料等易燃物應及時清理，并應放在指定地點。
（6）氧氣、乙炔氣瓶應放在獨立不采暖，干燥且能自然通風的倉庫內。
（7）清洗設備和試車用的油料應遠離火源存放。
（8）施工現(xiàn)場一律禁止使用明火取暖，倉庫等重要場所禁止煙火。
（9）工地內應按不同場所設置足夠的消防器材和設備，對消防水箱、水管應進行保溫。
2、防滑、防交通事故
（1）腳手架、扶梯、作業(yè)平臺及槽頂作業(yè)場地，必須保持無積雪、結冰，如有微凍又需工作必須鋪設防滑材料，如沙子、鋸末、草袋等。
（2）各種起重設備必須有完善的制動裝置，吊具繩索，必須保持清潔無霜，捆扎設備必須采取防滑。
（3）汽車在積雪冰層地行駛，要降低車速，上下坡或轉彎時，要避免使用緊急制動。
（4）各種汽車或機械設備在施工結束后，應停放在干硬地面上，嚴禁在冰面上停放。
3、防凍及防爆
（1）冬季露天作業(yè)，特別是冷天高空作業(yè)，應穿好防寒服，配戴安全帽，以防凍麻手腳。
（2）汽車司機及機械操作人員，每天收車后都應將發(fā)動機內冷卻水排放干凈。
（3）如氧氣閥和減壓閥凍結時，可用熱水或蒸汽解凍，嚴禁使用火焰烘烤或用鐵器猛擊。
（4）氧氣瓶、乙炔瓶要遠離火源，搬動動作要輕。
（5）用（配）料計劃表
建筑維修施工方案篇十四
1、我項目部排出進度計劃，按照進度計劃，配制勞動力，上報材料計劃；
3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地，集中管理。
3、制定詳細的質量獎罰辦法，嚴格按照質量獎罰辦法進行質量管理。
現(xiàn)場總負責一人；技術總工一人；生產負責一人；
20#樓木工工長：二人
鋼筋工長：一人；
砼工長（小工管理）：一人；
安全員及后勤管理：一人；
25#樓木工工長：二人（同上）
29#樓（勞動力同上）
20#樓勞動力：
木工：50人
鋼筋工（包括制作）：22人
砼工（三棟總人數(shù)）：24人
架子工（三棟總勞動力）：20人
25#樓
勞動力：
1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
圖紙進行會審，對圖紙中存在問題提前進行溝通；
放線管理：樓號定專人放線
進行周檢查，每周對施工質量安全進行自檢，對三棟樓進行評比，進行獎罰評比。
現(xiàn)場施工守則
6、根據(jù)任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執(zhí)行領導安排；
7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；
9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作。不準打架斗毆，不得尋釁鬧事；如有發(fā)生，視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。
10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
12、強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日志；
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施
1、制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。
2、投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。
a、人力：管理、技術力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術熟練。
b、物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。
c、財力：保證落實工程資金。
3、要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調各班組、各施工作業(yè)面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應部份工程。
4、建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。
5、協(xié)調與甲方、監(jiān)理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。
6、加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。
7、合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業(yè)。
8、做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理
1、測量放線抄平
2、施工質量，安全，進度控制，技術
3、施工管理方法
建筑維修施工方案篇十五
1、建筑施工電氣安裝施工技術
建筑施工不是簡單的進行房屋建設即可,它還需要結合土建、采暖衛(wèi)生與煤氣建設和電梯建設以及消防安全建設等工程。根據(jù)國家的相關規(guī)定,建筑施工中電氣安裝施工技術要符合一定的標準。但是,在現(xiàn)實生活當中人們對建筑施工電氣安裝技術的要求會更高,不僅要求它實用也要求它價格較低和美觀性較強。我們要知道,建筑施工電氣安裝施工技術是為了向人們提供一定的能源設備,補充一些自然現(xiàn)象所帶來的生活不便。由此可見,電氣安裝施工技術是為了保障人們的正常生活,因此它存在于整個建筑施工中。
2、建筑施工中電氣安裝施工所遇到的問題
電氣安裝工程關系到整個建筑是否可以投入正常的生產和使用,所以它背負了重要的使命。可是在實際的施工技術中,我們總會遇到一些問題和困難,這導致了建筑施工進度被拖慢或者是建筑不符合相關要求。因此,我們一定要仔細分析所出現(xiàn)的問題,只有勇于面對問題才能找出解決方案。
2.1電氣安裝設計方案不合理的問題
在電氣安裝的過程中首先就是要集合這個建筑風格,對電氣安裝設計進行多個方案的探討。但是在某些建筑施工中,沒有對電氣安裝設計方案進行多方面的分析,就開始著手安裝,這在施工過程中是一個非常大的錯誤。如果電氣安裝設計方案不合理將會影響整個建筑物的使用效率。比如,在電氣安裝中對電流、線路、變壓器等等電氣設備不進行整體的規(guī)劃就開始安裝,一旦出現(xiàn)了什么差錯很容易引發(fā)火災。
2.2電氣安裝材料不合格的問題
我國對建筑施工中的電氣安裝材料有著嚴格的標準規(guī)定,因為不合格的材料有可能造成人民生命財產的重大損失。但是,某一些企業(yè)公司在建筑施工的`過程中為了節(jié)省資金,使用不合格的電氣安裝材料。很多材料沒有合格證書和使用說明書以及相關資料,導致工作人員在安裝的過程中缺乏對其認識,易導致危險事故的發(fā)生。在電氣安裝的過程中,如果使用了不合格的開關、插座等材料,造成電的接觸不良,金屬和塑料的相互絞纏,容易造成漏電事故。
2.3電氣安裝施工人員素質不高的問題
在建筑施工中,有一些施工團隊采取委托施工的方式,把電氣安裝施工技術以更低的價格下放給非專業(yè)施工團隊。非專業(yè)人士在電氣安裝施工過程中由于專業(yè)素質的缺乏和經驗能力的不足,在電氣安裝的過程中不走心,各種焊接、拼裝工作都不符合行業(yè)規(guī)定。電氣安裝施工人員的素質不高,假如在防雷接地的施工中,出現(xiàn)了焊縫質量問題或者是接閃器沒要按照專業(yè)的手法進行安裝,造成其壁厚小于國家規(guī)定的標準,那么整座建筑物在雷雨天氣將變得岌岌可危。
3、電氣安裝施工中施工技術應用的措施
在上文中,我們對建筑施工中電氣安裝施工技術所出現(xiàn)的問題進行了分析,發(fā)現(xiàn)如果沒有完成好電氣安裝工作,將會造成很大的損失。所以,我們結合多年的施工經驗和先進的科學技術,采取一定的對策完成好電氣安裝施工技術的應用。
3.1設計全面安裝方案的對策
在進行建筑施工電氣安裝之前,首先要對整個建筑物進行整體分析,可以利用計算機網(wǎng)絡三維技術,便于安裝人員全面了解建筑物的結構。然后,電氣安裝人員要根據(jù)分析設計多份電氣安裝方案,在這些方案的設計一定要根據(jù)建筑物的結構和當?shù)氐膶崨r。例如,當?shù)厥前l(fā)達地區(qū)人們對電氣的使用量是相當大的,這時就要采取大功率的電氣安裝。最后,建筑施工人員和電氣安裝人員對多種方案進行多方的探討,結合各種實際問題,選取最優(yōu)方案進行電氣安裝施工技術的應用。
3.2嚴把電氣安裝材料質量關的對策
在選取電氣安裝材料時一定要嚴把質量關,采購相關材料的人員一定要對電氣安裝工作非常熟悉,這樣才不會購買不合格的產品。對于購買電氣安裝材料一定要貨比三家,不能因為材料價格低廉就對其進行購買,而是要它的質量符合國家對于建筑施工電氣安裝材料的規(guī)定。最重要的是,購買電氣安裝材料以后,要保護好材料,例如惡劣天氣時要及時對材料進行保管。只有嚴格把握電氣安裝材料的質量并且做好防塵、防火、防潮工作,才能確保電氣安裝工作的順利開展。
3.3全面提高工作人員素質的對策
首先,選取專業(yè)素質較高信譽較好的施工團隊承包建筑施工電氣安裝工作。其次,企業(yè)要派遣一定的管理團隊對電氣安裝施工工程進行監(jiān)督和檢查,防止施工團隊偷工減料,造成電氣安裝工程的不合格。還要對電氣安裝施工技術人員進行一定的選拔,只有專業(yè)素質過硬的工作人員才能安裝核心的電氣設備。并且,平時要注意電氣安裝工作人員專業(yè)素質的提高,定期開展學習培訓班,讓施工人員的素質不斷得到提高。
4、結語
綜上所述,建筑施工電氣安裝施工技術是一項復雜的工程,要想勝任這項工作必須要直觀面對所遇到的問題,更要綜合實際情況想出解決問題的對策?？偠灾?我們要在電氣安裝施工技術的運用中完成好設計方案、把握好材料質量、培訓好人員素質等工作。只有這樣,才能進一步提高建筑施工電氣安裝技術的發(fā)展,以此來為我國的這一行業(yè)做出卓越的貢獻。
建筑維修施工方案篇十六
根據(jù)《平江縣人民政府辦公室關于印發(fā)平江縣20xx年高考期間有關單位工作職責的通知》（平政辦函[20xx]57號）文件要求，為有效控制高考期間考場周邊建筑工地施工噪音，避免對高考考生產生影響，確保我縣20xx年高考安全順利進行，特制訂本方案。
結合我局對建設領域管理實際情況，進一步加強20xx年高考期間考場周邊在建建筑項目施工管理，細化我局各級行政管理人員相關職責，切實落實好6月7日至8日考點附近500米以內的建筑施工停工，并派員巡邏督查的任務。
成立平江縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局20xx年高考期間建筑工地施工管理工作領導小組，由吳向前同志任組長，陳興平、胡珍平同志任副組長，李三平、李大慶、鄭海軍、胡高、陳梁、鄧煒、林強為成員，領導小組辦公室設局質安站辦公室（住建局三樓），李大慶同志兼任辦公室主任，具體負責組織、督促、檢查有關高考期間考場周邊在建建筑項目施工管理工作。
1、摸清底子。要求我局質安站各監(jiān)督小組對全縣已設為高考考場的學校周邊在建項目具體位置進行現(xiàn)場查勘，并認真測量確認已設考場學校與在建項目直線距離，對離考場500米以內及500-1000米以內的在建項目做好記錄。
2、發(fā)放通知。對高考考點附近500米以內及500-1000米以內的在建建設項目《高考期間高考考場周邊在建建設項目管理通知》，進行區(qū)別化管理并嚴格督促落實，對未按通知要求執(zhí)行的企業(yè)和個人進行嚴肅處理。
3、加強巡查。加強高考期間高考考場周邊在建建設項目巡查管理，要求6月7日6時至6月8日18時，對高考考場周邊500米范圍內的在建工地要求全面停止施工，并安排不少于2名工作人員進行巡查，考場周邊500-1000米范圍內的在建工地要求限制施工，施工噪音不超過70分貝，并安排不少于1名工作人員進行巡查。
4、及時整改。對高考期間巡查過程中發(fā)現(xiàn)的未按照要求停工或限制施工的在建建設項目，巡查人員要立即要求停止施工或限制施工，對不配合管理的在建建設工地啟動應急預案，強制其停止施工并對項目負責人進行通報，對造成影響較大的，記不良行為記錄。
1、加強領導，落實責任。6月7日至8日，我局高考期間建筑工地施工管理工作領導小組全體人員要求全員到崗，并嚴格按照專人負責制進行任務分工，細化任務，明確責任，實施管理問責制，確保高考不受影響。
2、按時到崗，認真履職。我局參與高考期間考場周邊在建建筑項目施工管理工作的人員，按照具體任務分工按時到崗履職。無特殊情況不得請假，如有特殊情況確實需要請假的必須提前向領導小組組長書面請假，經批準同意后，由領導小組辦公室另行安排。
3、保持通訊，信息互通。高考期間我局領導小組全體人員及考場周邊在建建設項目巡查管理人員要保持通訊暢通，隨時反饋動態(tài)信息，確保及時消除影響。
建筑維修施工方案篇一
緊扣“追趕超越”目標和“五新”戰(zhàn)略任務，牢固樹立質量興業(yè)、質量強省的強烈意識，認真查找工程質量監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞“落實主體責任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個人責任并重、質量行為與工程實體質量并重、深化建筑業(yè)改革與完善質量管理制度并重，嚴格監(jiān)督管理，嚴格責任落實，嚴格責任追究，著力構建質量安全提升長效機制，全面提升我市工程質量安全水平。
推動高質量發(fā)展 建設質量強省
（一）開展工程質量專項監(jiān)督檢查
各縣（區(qū)）質安站要組織有關人員深入項目施工現(xiàn)場，對在建工程質量安全進行監(jiān)督檢查，督促各方參建單位認真落實主體責任，提高參建人員質量意識，促進項目管理水平不斷提升；加強建筑工程各分部分項工程驗收及單位工程竣工驗收的監(jiān)督管理，確保工程質量整體水平穩(wěn)中有升；嚴格落實建筑工程質量通病治理，確保治理工作取得實效；開展全市工程監(jiān)理專項監(jiān)督檢查，對監(jiān)理項目部配備人員、方案審批、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則、材料構配件設備報驗、質量過程控制、安全生產監(jiān)理、進度和投資控制、監(jiān)理資料等方面進行專項檢查，切實發(fā)揮監(jiān)理“三控兩管一協(xié)調”作用，有效加強建設工程質量管控；加強建筑工程原材料進場聯(lián)合驗收、見證取樣和復檢復驗等工作的監(jiān)督檢查；開展裝飾裝修階段工程的施工現(xiàn)場質量安全專項執(zhí)法檢查，繼續(xù)推進建筑施工電氣火災綜合治理工作，推動各方參建單位加強實體質量控制，提升質量管理業(yè)務水平；全面落實工程參建各方主體質量責任和項目負責人工程質量終身責任制。
（二）加強檢測機構和原材料檢測的監(jiān)管
各縣（區(qū)）質安站要對轄區(qū)內從事工程質量檢測業(yè)務的檢測機構加強監(jiān)管，確保檢測數(shù)據(jù)的有效性和真實性，嚴厲打擊出具虛假報告等行為。加強對原材料進場、見證取樣、送樣環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防止進場與送檢信息脫節(jié)失真，對檢測過程中出現(xiàn)的不合格試件登記、處置應明確并及時消除隱患，堅決杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場。各施工、監(jiān)理單位要制定檢測方案并起到實際指導作用，防止少送、漏送現(xiàn)象發(fā)生。
（三）積極廣泛宣傳
各縣（區(qū)）質安站，各有關單位將質量提升行動與工程質量安全三年提升行動相結合，要根據(jù)本區(qū)域特點，深入基層、深入項目、深入群眾，全面宣貫相關法律法規(guī)，可采用編印宣傳資料、發(fā)布宣傳標語、組織知識競賽等多種形式，開展豐富多樣的活動，形成社會關注、民眾知曉、全員參與的良好活動氛圍。
質量月活動時間為20xx年9月1日至30日，按3個階段組織實施。
（一）組織動員階段（9月10日之前）
各縣（區(qū)）質安站、各施工企業(yè)成立質量月活動領導小組，制定實施方案，明確質量月活動目標和活動組織形式，組織、動員相關單位參與質量月活動，立即開展學習活動，并認真貫徹到每位員工。
（二）自查自糾階段（9月11日至9月20日）
建設項目各方主體按照實施方案的要求，開展自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)整改存在的質量安全隱患，糾正違規(guī)違章行為，并按規(guī)定上報自查表。
（三）檢查提高階段（9月21日至9月30日）
在建設工程各方責任主體自查自糾工作基礎上，各縣（區(qū)）質安站對在建工程的基本建設程序、各方主體質量行為、工程實體質量及質量資料開展一次大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真督促各方建設主體落實整改措施，對于整改不力的，將按有關規(guī)定，嚴格追究有關單位和責任人的責任。
（一）加強組織領導，明確管理職責
我站成立20xx年“質量月”活動領導小組。組長：xx，副組長：xx，成員：xx；領導小組下設辦公室（辦公室設在監(jiān)督一室），辦公室主任由xx兼任。
（二）加大宣傳力度，確保活動質量
從思想上高度重視“質量月”活動，把“質量月”活動抓出特色，抓出成效。緊扣主題，積極擴大活動的宣傳和影響范圍，深入現(xiàn)場，深入群眾，采取各種形式進行豐富多彩的宣傳教育活動，營造良好的質量風尚。
（三）加強監(jiān)督，確保落實到位
各有關主體按照本工作方案的要求，由建設單位牽頭組織，針對工程特點進行自查自糾，對基本建設程序執(zhí)行情況以及勘察、設計、圖審、施工、監(jiān)理、檢測及驗收等環(huán)節(jié)執(zhí)行相關法規(guī)和規(guī)范標準情況進行全面檢查。
對質量大檢查中發(fā)現(xiàn)的未按要求組織自查自糾、存在嚴重的質量安全隱患以及拒不落實整改回復的單位及個人，將根據(jù)情況對相關單位及個人予以通報批評或信用評價記錄扣分，情節(jié)嚴重的，予以立案查處。
建筑維修施工方案篇二
為了全面提升東莞城市形象和綜合競爭力，給廣大市民創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、整潔的城市環(huán)境，我市全面開展了“四清理”工作。而在這次清理違法搭建的工作中，規(guī)范和整頓建筑工程文明施工是其中的一項重要任務。
按照《東莞市違法搭建專項清理工作方案》的要求，我局經研究，決定對全市建筑工程文明施工進行整頓和規(guī)范，進一步提高我市建筑工程的安全生產和文明施工管理水平。整頓和規(guī)范建筑工程文明施工工作的具體安排和要求如下：
分三個階段進行：
第一階段：各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設辦要將本《工作方案》印發(fā)給每一個工地的施工單位和監(jiān)理公司，形成強大的輿論氛圍；同時組織對轄區(qū)內的建筑工程施工現(xiàn)場進行檢查摸底，提出整改意見。
施工單位必須嚴格按照本《工作方案》要求對本企業(yè)所有的建筑工程項目進行徹底的檢查并做到及時整改。
監(jiān)理單位應督促和協(xié)調施工單位做好文明施工工作。
第二階段：各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設辦在五一節(jié)后，要組織對轄區(qū)內的建筑工程施工現(xiàn)場進行徹底清查。對不符合要求的臨時設施堅決進行改造或拆除重建，保證所有建筑工程施工現(xiàn)場的文明施工能夠按期達標。
第三階段：在9月12日后，我局將組織檢查組，對照《工作方案》的整治內容和驗收標準，對全市的建筑工程施工現(xiàn)場進行檢查驗收。對按時或提前完成任務的鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設辦、責任單位和責任人給予表彰，對沒有按時完成任務的給予通報批評并責令限期整改。
11月1日后，市清理違法搭建領導小組辦公室將按照全市“四清理”工作的標準逐一進行檢查、驗收。
（一）現(xiàn)場圍檔
1、施工現(xiàn)場實行封閉式施工。施工現(xiàn)場周邊除設置必要的人員、車輛進出口通道外，施工企業(yè)應當在施工現(xiàn)場設置連續(xù)封閉的圍擋。市區(qū)或鎮(zhèn)中心區(qū)主要路段的工地周圍的圍擋不低于2.5米，一般路段的工地周圍的圍擋不低于1.8米。
2、大門的設置高度要與圍擋相適應，寬度不宜小于5米。大門內側應當設置門衛(wèi)室。大門外側應當在圍擋的醒目位置上懸掛五牌一圖，包括工程概況牌、組織網(wǎng)絡牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工管理牌和施工總平面布置圖。工程概況牌應當列明工程名稱、規(guī)模、開工和竣工日期、施工許可證號以及建設、設計、施工、監(jiān)理、質量和安全監(jiān)督單位等內容。
3、圍擋設置可采用圍墻或圍板，要求堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。
圍墻應當采用磚砌24厘米厚墻并做壓頂。圍墻形式力求美觀，與周圍環(huán)境協(xié)調。砌筑圍墻時應當砌筑基礎底腳和墻柱，基礎底腳埋地深度不小于50厘米，墻柱與墻柱之間距離不大于3米，墻柱與墻體連接應當牢固、安全、可靠，外墻面應當抹灰和刷白，并繪制與周圍環(huán)境協(xié)調的圖案和美術字體。
圍板應當砌筑30厘米高、18厘米厚磚墻護腳作為界線，防止余泥、污水溢出圍板外。圍板應當采用壓型鋼板或鍍鋅鋼板，并刷上與周圍環(huán)境協(xié)調的油漆和圖案。
（二）施工場地
1、施工現(xiàn)場應當在適當位置懸掛質量管理、安全生產和文明施工標語，危險區(qū)域應當設置危險警示標牌和警示燈。標語和標牌要規(guī)范、整齊、美觀。
2、工地出入口應采取砼進行硬地化處理，應當設置洗車場和沉淀池，并配備高壓沖水槍，駛出工地的機動車輛必須在工地出入口洗車場內沖洗干凈后，方可上路行駛。洗車場和沉淀池應當是用混凝土澆搗的由寬30厘米、深40厘米溝槽圍成的寬3米、長5米的矩形場地。
3、施工現(xiàn)場推行硬地化。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)等臨時設施的地面，材料堆放場、加工場、倉庫等的`地面以及外腳手架的基礎應當澆搗厚度不小于10厘米、強度不小于c10的混凝土硬底。機動車通道應當澆搗厚度不小于20厘米、強度不小于c15的混凝土路面，通道的寬度不小于3.5米。其他地面可鋪石粉、爐渣或礫石。施工企業(yè)應當在工地內空地實施適當?shù)木G化。
4、施工現(xiàn)場應當設置連續(xù)、通暢的排水設施，場地內不得大面積積水。在距離腳手架外排立桿15厘米處，圍繞在建工程應當設置排水明溝。泥漿、污水必須經硬底硬壁沉淀池沉淀或經其他必要的處理后方可排出，未經處理禁止排入下水道。
5、施工現(xiàn)場應當設立垃圾池，施工和生活垃圾分別集中堆放并及時清運。
（三）臨時用房
1、施工現(xiàn)場設置的辦公室應當采用混凝土硬底的活動板房；宿舍、廚房、廁所、浴室等臨時設施應當采用混凝土硬底、磚砌墻體、輕鋼屋架、壓型鋼板蓋頂?shù)呐R時房屋或活動板房、集裝箱等型式的活動房屋。其中，市區(qū)、各鎮(zhèn)中心區(qū)以及主要道路、街道兩旁的臨時設施應當采用活動板房。禁止使用竹料、木材、油氈、石棉瓦等易燃和對人體有害的材料搭建臨時設施。臨時設施的搭設應避開易發(fā)生危險的山坡和低洼地等地段。
2、施工現(xiàn)場辦公區(qū)應當與施工作業(yè)區(qū)明顯分隔。辦公室內應當在醒目處張貼施工許可證、規(guī)劃許可證等證件的復印件，懸掛質量管理、安全生產、文明施工制度和組織機構圖、施工總平面布置圖。
3、嚴禁在在建工程內住人。生活區(qū)必須與施工作業(yè)區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)明顯分開。生活區(qū)應當設置學習和娛樂設施。
4、宿舍及周圍環(huán)境要求衛(wèi)生、安全，距離廚房要有10米以上。宿舍門寬度不小于1.0米，高度不小于2.0米，并向外開啟；窗應設置合理，窗口寬度不小于0.9米，高度不小于1.2米。每個房間居住人數(shù)不應超過12人，人均占有宿舍面積不小于2平方米，通道寬不小于1.2米，并保持空氣流通。應當使用雙層鐵架床，做到單人單鋪，嚴禁設置通鋪。宿舍用電應當設置獨立的漏電、短路保護器和安全插座，禁止電線亂拉亂接。宿舍要有管理制度，并落實治安、防火和衛(wèi)生管理責任人。
5、應當設置統(tǒng)一的集體廚房，廚房距離作業(yè)場所和廁所、污水溝、垃圾站等污染源要有20米以上，廚房內不得存放有毒有害物品。
廚房要求通風、衛(wèi)生，地面排水良好。內墻面鋪貼高度2米的白瓷片，其余抹平刷白。廚房內加工、灶臺、售飯、食物儲藏等設施應適當分隔，并應鋪貼白瓷片，門窗設置窗紗。
6、廁所應當設置洗手盆、蹲便器和沖洗裝置，蹲位數(shù)量與使用人員比例不低于1：25，廁所內墻面應當鋪貼高度1.5米的白瓷片，蹲位之間設置隔墻，隔墻高度不低于1.2米。必須設置加蓋化糞池，禁止將糞便直接排入下水道和河道。
浴室內墻面應當鋪貼高度1.5米的白瓷片，淋浴龍頭數(shù)量與使用人員比例不低于1：15.
（四）材料堆放
施工現(xiàn)場的建筑材料、構件和工具應當嚴格按照施工總平面布置圖分類堆放。材料堆放要求整齊，散料要設欄，塊料要疊放，疊放高度不宜超過1.6米。料堆應當設置標有材料名稱、品種和規(guī)格等內容的標牌。
（五）施工圍護
在建工程的外圍應當全封閉，使用的封閉圍網(wǎng)應當統(tǒng)一采用阻燃的密目式安全網(wǎng)，要求每100平方厘米的安全網(wǎng)不小于20xx目。安全網(wǎng)應當掛于腳手架外排鋼管內側，要求平整、繃緊、密拼連接、整齊美觀，不得漏掛、松脫。腳手架、安全網(wǎng)的高度應當高出施工作業(yè)面1.5米。
各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設辦、各施工企業(yè)、監(jiān)理公司要切實抓好這次整頓和規(guī)范工作之后的施工現(xiàn)場文明施工的長效管理，以迎接11月1日后市清理違法搭建領導小組辦公室的檢查驗收。各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設辦在日常的監(jiān)督檢查工作中要對施工現(xiàn)場的文明施工情況進行專項檢查，并將檢查情況及時通報市建設局，由市建設局匯總印發(fā)到責任單位。責任單位要對照《檢查通報》列舉的問題，立即組織整改。
這次建筑工程文明施工整治規(guī)范工作納入各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設辦、各施工企業(yè)、監(jiān)理公司年度評比先進的考核內容，并實行一票否決，對達標沒有按時完成或驗收不合格的，年度評比不能評為優(yōu)秀和先進。
建筑維修施工方案篇三
1、我項目部排出進度計劃，按照進度計劃，配制勞動力，上報材料計劃；
3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地，集中管理；
1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長，加強現(xiàn)場施工過程質量控制，將問題杜絕在萌芽中。
3、制定詳細的質量獎罰辦法，嚴格按照質量獎罰辦法進行質量管理。
現(xiàn)場總負責一人；技術總工一人；生產負責一人；
20樓木工工長：二人
鋼筋工長：一人；
砼工長（小工管理）：一人；
安全員及后勤管理：一人；
25樓木工工長：二人（同上）
29樓（勞動力同上）
20樓勞動力：
木工：50人鋼筋工（包括制作）：22人砼工（三棟總人數(shù)）：24人
架子工（三棟總勞動力）：20人
25樓勞動力：
1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
放線管理：樓號定專人放線進行周檢查，每周對施工質量安全進行自檢，對三棟樓進行評比，進行獎罰評比.
定期例會制：
預告匯報制：每周五將下周所需材料計劃
機械，進度計劃，施工安排報至項目戶
現(xiàn)場施工守則
6、根據(jù)任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執(zhí)行領導安排；
7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；
9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事;如有發(fā)生，視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。
10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
12、強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日志。
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施：
1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。
2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。a人力：管理、技術力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術熟練。b物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。c財力：保證落實工程資金。
3．要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調各班組、各施工作業(yè)面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應部份工程。
4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。
5．協(xié)調與甲方、監(jiān)理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。
6．加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。
7．合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業(yè)。
8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理：
1、測量放線抄平
2、施工質量，安全，進度控制，技術
3、施工管理方法
建筑維修施工方案篇四
每個行業(yè)都會產生各種垃圾，尤其是建筑行業(yè)每年都會產生大量的各種建筑垃圾。目前我國建筑垃圾的數(shù)量已占到城市垃圾總量的30%-40%，建筑垃圾產生的污染相當于汽車排放尾氣的兩倍！建筑垃圾的帶來的危害如此巨大已經得到了各界充分重視。所以，推進建筑垃圾綜合利用，實現(xiàn)經濟效益、生態(tài)效益和社會效益的同步推進、協(xié)調發(fā)展，是今后的發(fā)展方向。建筑垃圾的資源化利用牽涉到社會、經濟、環(huán)境等多項問題，是個系統(tǒng)工程。
建筑概況：觀山悅小區(qū)1#地下車庫、3#、4#、5#樓工程位于信陽市羊山新區(qū)新六大街東。
建筑面積：1#地下車庫7430平方米，3#樓地上34330.52平方米，地下365平方米，4#樓地上4326.66平方米，地下365平方米，5#樓地上2776.16平方米，地下703.55平方米。
結構形式：3#、4#樓框架結構地下1層，地上9層，5#樓地下1層，地上5層，基礎形式為柱下筏板基礎。本工程建筑場地類別二類，抗震設防烈度6度，建筑安全等級二級，抗震等級三級，建筑耐火等級為一級，工程設計合理使用年限為50年。
質量等級：合格。
建筑垃圾處置核準包括建筑垃圾的傾倒、運輸、中轉、回填、消納、利用等。
1.建筑施工垃圾
在施工現(xiàn)場中，不同結構類型建筑物所產生的建筑施工垃圾各種成分的含量有所不同，但其主要成分一致，主要有散落的砂漿和混凝土、剔鑿產生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、廢金屬料、竹木材、各種包裝材料，約占建筑垃圾總量的80%，其它垃圾成分約20%。
2.建筑拆除垃圾
舊建筑拆除垃圾相對建筑施工單位面積產生垃圾量更大，舊建筑物拆除垃圾的組成與建筑物的結構有關：舊磚混結構建筑中，磚塊、瓦礫約占80%，其余為木料、碎玻璃、石灰、渣土等現(xiàn)階段拆除的舊建筑多屬磚混結構的民居；廢棄框架、剪力墻結構的建筑混凝土塊約占50%-60%，其余為金屬、磚塊、砌塊、塑料制品等，舊工業(yè)廠房、樓宇建筑是此類建筑的代表。隨著時間的推移，建筑水平的越來越高，舊建筑拆除垃圾的組成會發(fā)生變化，主要成分由磚塊、瓦礫向混凝土塊轉變。
2.提高建筑垃圾回收利用率，建筑垃圾分配現(xiàn)場的施工人員分揀，提高可以回收的資源；
3.采用新技術、新工藝、新設備，垃圾處理采用填埋、焚燒、分類循環(huán)利用等；
4.提高建設工作者的環(huán)境意識，宣傳垃圾處理的重要性；
5.施工現(xiàn)場配備一名工人專門負責垃圾的管理，將垃圾類別的標志牌盡量做到清晰易識別，項目負責人對其進行不定期檢查和監(jiān)督，爭取切實做好施工人員的環(huán)境意識和資源合理利用的觀念，保護好現(xiàn)場的環(huán)境。
1、建筑垃圾的減量化：
第一，加強建筑施工的組織和管理工作，提高建筑施工管理水平，減少因施工質量原因造成返工而使建筑材料浪費及垃圾大量產生。在施工現(xiàn)場中，施工人員大多數(shù)以民工為主，他們普遍素質不高，施工技術水平偏低，這對現(xiàn)場的施工管理提出了更高的要求。加強現(xiàn)場管理，做好施工中的每一個環(huán)節(jié)，提高施工質量，將可以有效地減少垃圾的產生。在工地產生的建筑垃圾中，因建筑施工質量返工引起的垃圾量比例較大，而且造成材料浪費。施工技術人員應該盡可能的應用總結出來的辦法，把施工質量隱患防范于未然。
第二，加強施工現(xiàn)場施工人員環(huán)保意識。在施工現(xiàn)場上的許多建筑垃圾，如果施工人員注意就可以大大減少它的產生量，例如落地灰、多余的砂漿、混凝土、三分頭磚等，在施工中做到工完場清多余材料及時回收再利用，不僅利于環(huán)境保護，還可以減少材料浪費，節(jié)約費用。
第三，推廣新的施工技術避免建筑材料在運輸、儲存、安裝時的損傷和破壞所導致的建筑垃圾；提高結構的施工精度，避免鑿除或修補而產生的垃圾。避免不必要的建筑產品包裝。
第四優(yōu)化建筑設計。建筑設計方案中要考慮的問題有：建筑物應有較長的使用壽命；采用可以少產生建筑垃圾的結構設計；選用少產生建筑垃圾的建材和再生建材；應考慮到建筑物將來維修和改造時便于進行，且建筑垃圾較少；應考慮建筑物在將來拆除時建筑材料和構件的再生問題。
2、建筑垃圾的開發(fā)和利用
(1)建筑垃圾中磚、瓦經清理可重復使用,廢磚、瓦、混凝土經破碎篩分分級、清洗后作為再生骨料配制低標號再生骨料混凝土用于地基加固、道路工程墊層、室內地坪及地坪墊層和非承重混凝土空心砌塊、混凝土空心隔墻板、蒸壓粉煤灰磚等生產。
(3)建設工程中的廢木材,除了作為模板和建筑用材
（4）廢金屬、鋼料等經分揀后送鋼鐵廠或有色金屬冶煉廠回煉；
（5）廢玻璃分揀后送玻璃廠或微晶玻璃廠做生產原料；
（6）廢油氈填埋處理基坑土及邊坡土送燒結磚廠生產燒結磚碎石經破碎、篩分、清洗后做混凝土骨料。
3、與其他垃圾的處理方式之間的區(qū)別
建筑垃圾屬于特殊垃圾，它的處理方式與其他垃圾的處理方式的不同點在于以下幾點：
（1）排放的單位必須提前向所在地城市環(huán)境衛(wèi)生管理部門申報；
（3）從收集到處理處置的過程，由經專門培訓的人員操作或由專業(yè)人員指導進行，嚴禁在專門處理處置設施外隨意混合、焚燒或處置。
（4）建筑垃圾一般為無污染固體，國內一般采取填埋法處理，部分回收利用，少部分進行焚燒。
1、事先將垃圾進行分類，建筑工地垃圾：分為剩余混凝土(工程中沒有使用掉的混凝土)、建筑碎料(鑿除、抹灰等產生的舊混凝土、砂漿等礦物材料)以及木材、紙、金屬和其他廢料等類型。將廢料統(tǒng)一進行堆放，配備專業(yè)清運工人進行清運處理。且分類堆放應符合下列要求：
（1）建筑垃圾可采取露天或室內堆放方式，露天堆放的建筑垃圾應及時苫蓋，避免雨淋和減少揚塵。
（2）建筑垃圾堆放區(qū)應至少保證3天以上的建筑垃圾臨時貯存能力。如無專用提升設施，建筑垃圾堆放高度不宜超過3 m。
（3）建筑垃圾堆放區(qū)地坪標高應高于周圍場地不小于15 cm堆放區(qū)四周應設置排水溝，滿足場地雨水導排要求。
（4）放區(qū)應設置明顯的分類堆放標志。
2、建筑垃圾運輸單位必須經當?shù)亟ㄖ芾聿块T核準，并應滿足如下要求：
（1）運輸車輛、船舶應有合法的行駛證，并通過年審；
（2）運輸單位應具有當?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的準運證或營運證；
（3）具有建筑垃圾經營性運輸服務資質。
3、建筑垃圾運輸車輛應按核準的路線和時間行駛，并到核準的地點處理處置建筑垃圾。具體要求如下：
（1）建筑垃圾運輸車運行時間安排應避開交通高峰時段，以減少對交通的影響；
（2）建筑垃圾運輸車輛的運輸路線，應由當?shù)亟ㄖ鞴懿块T會同交通管理部門規(guī)定；
（3）運輸單位將建筑垃圾傾倒在核準的處理地點后，應取得受納場地管理單位簽發(fā)的回執(zhí)，交送當?shù)亟ㄖ鞴懿块T查驗。
4、建筑垃圾運輸車輛型式和載重量選擇應遵循如下原則：
（1）工程渣土運輸宜采用載重量大于8t的密封式貨車；
（2）裝修及拆遷垃圾運輸宜采用載重量5-15 t的密封式貨車；
（3）工程泥漿運輸宜采用載重量大于8 t的密封罐車。
5、建筑垃圾運輸車廂蓋應采用機械密閉裝置開啟、關閉時動作應平穩(wěn)靈活、無卡滯、沖擊現(xiàn)象。
（1）廂蓋與廂蓋、廂蓋與車廂側欄板縫隙不應大于30 mm；
（2）廂蓋與車廂前、后攔板縫隙不應大于50 mm；
（3）卸料門與車廂欄板、底板結合處縫隙不應大于10 mm。
6、建筑垃圾運輸車輛應容貌整潔、外觀完整、標志齊全。
(1)車輛車窗、擋風玻璃、反光鏡、車燈應明亮，無浮塵、無污跡；
(2)車輛車牌號應清晰、無明顯污漬距車牌15 m處應能清晰分辨車牌上的字跡；
（4）車輛底盤無大塊泥沙等附著物，輕輕敲打時，應無塊狀泥沙等污漬脫落。
（5）建筑垃圾裝載高度應低于車廂欄板高度，裝載量不得超過車輛額定載重量。
（6）車輛裝載完畢后廂蓋應關閉到位并檢查車廂卸料門鎖緊裝置，保證鎖緊有效、可靠。
（7）車廂液壓舉升機構及廂蓋液壓、啟閉機構的液壓部件各結合面無明顯滲漏.
（8）運輸單位應定期對車輛進行維護和檢測保證車況完好。
7.清運中注意的問題
（1）清理施工垃圾時使用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撤造成揚塵。施工垃圾及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。
（2）易飛揚的廢料盡量保持濕潤，如露天存放時采用嚴密苫蓋。運輸和卸運時防止遺灑飛揚。
（3）在清運過程中應注意安全。
工程結束后應及時進行清理，平整地面盡量恢復原有地貌，以達到與周邊自然環(huán)境相協(xié)調，減少或消除對周邊景觀的視覺污染。
（1）清運場地設備。施工結束應及時撤離施工機械，對拆除的固體廢物應集中收集處理；
（2）清理場地表層。施工場地的廢棄物，特別是垃圾、廢棄土等不得就地傾倒或堆放，應及時清運棄于當?shù)卦试S的地點。
（3）將建筑垃圾清運后，對施工現(xiàn)場應進行一次清理，盡量恢復原有地貌。
（4）施工現(xiàn)場清理完成后，應有項目負責人審核批準，方可。
建筑維修施工方案篇五
為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，根據(jù)南寧市城鄉(xiāng)建設委員會《關于做好20xx年春節(jié)后建設系統(tǒng)安全生產工作的緊急通知》文件精神，不斷提高建設安全管理水平，結合我縣建設安全工作現(xiàn)狀，現(xiàn)制定20xx年xx縣建設工程安全生產工作方案：
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等有關安全生產法律、法規(guī)和標準為依據(jù)，建立安全生產長效機制和遏制建筑施工重特大安全事故為目標，抓住重點，集中整治，務求實效，推進建筑施工安全形勢的進一步穩(wěn)定好轉，堅決遏制重、特大安全事故的發(fā)生。
為穩(wěn)步有效推進全縣建筑工地安全生產工作，我局決定成立工作領導小組，負責全縣建筑工地20xx年安全生產工作的組織，領導工作，成員名單如下：
1、組長：xx縣住建局局長。
2、成員：質安站全體監(jiān)督員。
領導小組下設辦公室，設在縣住建局辦公室，辦公室主任由縣住建局辦公室主任xx兼任，負責組織協(xié)調，督查、指導等具體工作事項。
進一步加強建筑安全監(jiān)管工作力度，完善建筑施工安全監(jiān)管體制和機制，強化企業(yè)的安全生產主體責任，落實安全責任制，集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，提高建筑施工安全生產的總體水平，進一步提高從業(yè)人員安全意識和防護自救能力，堅決杜絕施工中違章，指揮違章作業(yè)，確保我縣建筑工地安全生產平穩(wěn)運行。
（一）鞏固建筑施工安全生產長效管理機制。
20xx年繼續(xù)按照縣委縣政府“開展專項整治”的指示和“從集中整治向規(guī)范化、制度化轉變”的整治方針，不斷鞏固和完善建筑施工安全生產長效管理機制，緊緊圍繞并嚴格遵循以下體系：組織領導體系，工地動態(tài)實時信息安全監(jiān)管體系，安全巡查、重點查體系，建筑施工勞務培訓體系，建筑施工市場誠信體系，安全監(jiān)理員管理體系，開展整治工作。根據(jù)新形勢和新要求及時調整聯(lián)席會議結構和運作方法，力求高效、務實、平穩(wěn)推進，提升專項整治成效。
（二）積極開展巡查、互查、抽查以及各項重點查、專項查。
20xx年繼續(xù)堅持安全巡查、互查、抽查體系，同時結合去年不同時期、不同季節(jié)特點，充分利用專項整治優(yōu)勢，合理調配安全監(jiān)察力量資源，認真布置落實各項重點查、專項查，確保了重要時期或事故易發(fā)時期的安全總體平穩(wěn)。檢查過程中并鼓勵建筑施工工地爭創(chuàng)各類標化、文明工地，全面提升我縣建筑施工工地形象。具體工作如下：
1、每月按照慣例對在建工程項目實施安全巡查、抽查。
2、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)日或重大活動期間工地安全生產大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患都能及時下發(fā)整改通知書、限期整改，使我縣建筑施工工地安全生產呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。
3、落實縣安委安全生產會議有關精神，組織夏季高溫季節(jié)防汛防臺、施工用電和防高處墜落的專項安全檢查。
（四）繼續(xù)開展緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的主題安全生產工作會議。
（五）針對目前我縣建筑存在的安全隱患，我局將在全縣范圍內檢查工作重點如下：
1、深基坑：開挖深度及形象進度，監(jiān)測（觀測）支護結構變形情況。
2、塔吊：安裝使用（含安裝告知手續(xù)）、頂升加節(jié)、拆卸情況及裝拆單位的資質情況。
3、人工挖孔樁：對我縣的在建工程項目的人工挖孔樁進行重點檢查，檢查提供經有關管理部門同意使用人工挖孔樁的手續(xù)、現(xiàn)場安全管理的檢查情況（如施工隊伍的組織管理和安全教育、安全防護設施、井內氣體檢測手段和記錄、施工用電、渣土的堆放、應急救援預案的制定及演練等）的情況。
4、其他項目的安全狀況：主要反映“施工用電、各種建筑機械使用、外腳手架、模板工程、四口和臨邊防護、起重吊裝”等方面存在的問題。
（六）強化建筑工地務工人員安全管理。
從業(yè)人員違章違規(guī)、安全意識差等因素是導致建筑工地事故發(fā)生的主要原因，為進一步加強建筑工地務工人員安全管理，提高務工人員安全意識，我局強化建筑工地務工人員管理，增強務工人員的安全知識和自我保護意識。
（七）制訂措施，進一步加強建筑工地安全管理。
我局實施建筑工地安全專項整治工作以來，不斷總結整治過程中好的方法和經驗，加強研討，制訂措施強化管理，進一步規(guī)范和嚴肅安全生產事故的處理程序。
（一）提高認識，加強領導。
充分認識建設安全生產的重要性，結合我縣實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領導。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大力宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，把安全生產工作的目的、要求和內容傳達到各企業(yè)負責人和項目負責人。
（二）突出重點，注重實效。
（三）督促落實主體安全責任。
（四）嚴肅查處安全違法行為和事故責任單位、責任人。
加大對安全生產違法行為的處罰力度，依法嚴肅查處，決不手軟。對發(fā)生安全生產傷亡事故的，要認真分析事故原因，及時召開事故警示現(xiàn)場會，積極參與事故調查，嚴格責任追究，依法從重從嚴查處有關責任單位和責任人。
建筑維修施工方案篇六
認真落實《國務院辦公廳關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》及省、市“打非治違”工作會議精神，扎實開展建筑施工領域安全生產“打非治違”專項行動，集中嚴厲打擊建筑施工領域各類非法違法行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導致的安全事故，進一步規(guī)范建筑安全生產秩序，促進全市建筑安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
房屋建筑和市政基礎設施建設工程。
依據(jù)安全生產有關法律法規(guī)，重點嚴厲打擊和重點治糾建筑施工領域以下非法違法、違規(guī)違章行為：
（一）非法違法行為
（1）建設工程項目不辦理施工許可等法定建設手續(xù)，擅自開工的。
（2）施工企業(yè)無相關資質或超越資質范圍承攬工程，違法分包和轉包工程的；無安全生產許可證，擅自進行施工活動的；違法分包、轉包工程，掛靠等行為的。
（3）施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員無安全生產考核合格證書，特種作業(yè)人員無操作資格證書，從事建筑施工活動的。
（4）建設工程項目施工、監(jiān)理單位等責任主體，對建設行政主管部門下達的安全檢查整改通知，不認真進行整改的。
（二）違規(guī)違章行為
（1）未建立安全組織機構，未按規(guī)定配備專職安全人員的。
（2）項目經理，項目總監(jiān)，專職安全人員長期脫崗的，未嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場負責人帶班制度的。
（3）作業(yè)人員未經安全教育或安全教育不到位的。
（4）臨時用電未按有關規(guī)范編制方案和實施的。
（5）安全防護不到位，存在安全隱患的。
（6）未建立消防組織，未按規(guī)定配備消防設備、設施的。
（1）高支模工程安全技術交底無針對性，未按規(guī)定進行模板支撐系統(tǒng)搭設、驗收及使用，混凝土澆筑作業(yè)順序不合理，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設計要求。
（2）建筑起重機械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不符合有關規(guī)定及技術標準規(guī)范要求。
（3）深基坑工程未按照有關建筑施工安全技術標準規(guī)范進行土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等情況。
（4）腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗，安全技術交底無針對性，腳手架搭設、驗收、使用和安全防護不滿足有關安全技術標準規(guī)范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設計要求。
（四）建筑施工企業(yè)安全生產條件降低行為
（1）無安全生產許可證從事施工的。
（2）企業(yè)資質等級、增項發(fā)生變化后存在安全相關人員備配不足的。
（3）安全生產制度、機構未健立健全的。
（4）施工現(xiàn)場存在降低安全生產條件等行為的。
建筑維修施工方案篇七
以“以人為本，科學發(fā)展”為指導，以改善大氣環(huán)境質量，保障群眾健康為目標，以大力推進安全文明施工為手段，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、標本兼治、全面推進原則，明確責任、周密安排、精心組織、強化督導，有效控制施工現(xiàn)場揚塵，減少施工揚塵對空氣環(huán)境造成的污染，為全區(qū)大氣環(huán)境質量的持續(xù)改善作出積極貢獻。
20xx年4月2—20xx年7月
針對施工特點，加強施工工地、混凝土攪拌站等各類工地監(jiān)管，嚴格落實施工現(xiàn)場安全隱患防治要求，堅持不懈地做好安全生產工作，通過百日攻堅活動，全區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場安全得到有效控制。
組長：
成員：
（一）全面落實監(jiān)督管理職責，督促施工企業(yè)和在建項目建立健全施工現(xiàn)場安全防治工作機制和各項防治措施并有效實施。
（二）科學制定各類施工工地施工計劃，減少或避免新增道路開挖、建筑拆遷施工等項目；按照應急預案確定的不同應急響應級別，最大限度減少施工建筑工地安全事故。
（三）所有建設工程施工現(xiàn)場必須按照標準全封閉設置圍擋墻，嚴禁敞開式作業(yè)；建筑施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必須進行地面硬化。
（四）所有建設工程施工現(xiàn)場出口必須設置定型化自動沖洗設施，出入車輛必須沖洗干凈；施工中產生的物料堆應采取遮蓋、灑水或其他防塵措施；施工工地渣土車和粉狀物料運輸車采取密閉措施。
（一）加強組織領導。明確各部門職責，精心組織監(jiān)督檢查，指導督促有關施工項目、企業(yè)主體切實履行好職責，確保各項治理任務落到實處。
（二）明確監(jiān)管重點。各有關部門要按照“誰主管、誰負責，誰建設、誰責任，誰施工、誰負責”的原則，進一步細化有關單位的具體責任，并切實加強對有關單位責任落實情況的監(jiān)督考核。要重點加強對安全生產主體責任落實、安全生產內頁資料規(guī)范建檔、從業(yè)人員持證上崗、安全專項施工方案管理、深基坑工程安全管理、腳手架、模板支撐系統(tǒng)安全管理、起重機械安全管理環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加大檢查頻次，嚴格監(jiān)督執(zhí)法。
建筑維修施工方案篇八
施工方案是儀表檢維修工作的綱領性文件，在檢維修施工過程中具有舉足輕重的作用。儀表檢維修工程具有多樣性、專業(yè)性、復雜性、附屬性的基本特點。隨著煉化裝置檢維修內容的逐步細化，對儀表檢維修管理的要求也越來越高，尤其對檢維修組織、施工、進度、質量等管理標準都有了更高的要求。因此，編制一份全面、細致、操作性強的施工方案十分必要。
儀表檢維修施工方案應做到內容完整、語言簡練、文字流暢、幅面清晰、數(shù)字準確、措施可行、方案可靠、經濟合理，同時施工方案要不斷優(yōu)化，要包含質量保證措施、安全環(huán)保措施和降低成本措施，并積極推廣先進的技術成果。
儀表檢維修施工方案從形式上一般包含編制依據(jù)、工程內容、進度計劃、工程準備、施工方法、技術要求、施工質量控制、hse保證體系、施工材料及機具、人員組織及時間安排等多項內容。
2.1編制依據(jù)及工程內容檢維修施工方案是現(xiàn)場施工的指導性文件，編制時應簡要陳述項目的來源，明確檢維修的內容，列出采用的技術規(guī)范名稱和編號等。施工規(guī)范的國家標準用代號gb表示，gb同時表示強制性標準，gb/t表示推薦性標準。需要強調的是，采納規(guī)范時必須確保規(guī)范的有效性和適用性。
2.3工程準備工程準備是儀表檢維修工程的開始，是工程項目實施的過渡階段。本階段的基本任務是為工程順利開工和以后連續(xù)有序地施工創(chuàng)造條件。準備工作的充分與否，對整個檢維修工程質量和施工進度有決定性影響。有施工經驗的人都認為“七分準備三分實施”，足見準備工作的重要性。施工準備一般包括如下內容：
（1）組織機構準備
（2）技術準備
（3）物資準備
（4）施工機具及儀器準備
2.4人員組織及安排在人員組織方面，必須對參加檢維修作業(yè)的人員合理安排。先要根據(jù)項目內容選定項目負責人，其次按照維護對象確定班組負責人。再次要結合車間的維護情況，確定檢維修抽調人員。人員組織到位后，明確檢維修任務，提出檢維修要求。在選定項目人員時應考慮，以往工作能力、經驗、安裝、調試、維護等方面綜合因素，做到科學合理組織。人員確定以后，在檢維修前要組織員工進行方案、安全、業(yè)務等方面的知識培訓，對相關作業(yè)內容的技術要求和標準進行技術和安全交底。在施工期間進行危險和特殊作業(yè)必須提前辦理相關作業(yè)票證和落實監(jiān)護人。
2.5設計圖紙管理針對下發(fā)的設計圖紙，項目負責人要考慮儀表位號、型號、規(guī)格及設計參數(shù)有無矛盾。儀表取源部件在工藝設備管道設計圖上是否標明位置、規(guī)格材質、數(shù)量有無遺漏與差錯。儀表的排管、電纜槽及主要設備與其他專業(yè)的設施在空間布置上是否合理和有無漏項，及時反饋給設計方做圖紙變更。
2.6施工標準及技術要求檢維修方案中的施工標準及技術要求是指參照儀表檢維修作業(yè)的標準及規(guī)范，對其中關鍵內容進行提取細化的具體條款。內容主要以《石油化工儀表工程施工技術規(guī)程》（sh/t3521-20xx）為基礎，結合具體檢維修作業(yè)內容，需要執(zhí)行與本專業(yè)相應的其他標準和規(guī)范。2.7質量及hse控制施工質量是檢維修企業(yè)的生命，要通過完善的質量保證體系進行過程管控，用過程保質量。要從材料、技術、施工、現(xiàn)場監(jiān)督檢查等各個方面對檢維修指標進行確認和驗收。具體如下（不限于此）：
（2）設備、材料、配件管理方面；在入庫時應有合格證、說明書及技術資料等，并審查合格證和證明文件中各項指標是否齊全，是否符合標準要求，若不符合要求，拒絕入庫和使用。
（3）技術控制方面：要嚴格按照施工規(guī)程和圖紙，從深度和廣度兩個方面將施工技術要求的各項工作落到實處。
（4）變更控制方面：在執(zhí)行規(guī)范標準的基礎上，嚴格按照施工圖紙和相應操作規(guī)程開展作業(yè)。
（5）質量驗收方面；要對照標準規(guī)范，做好中間交接驗收工作，層層把好質量關，嚴格按照《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》（gb50093-20xx）分項、分部開展。
（6）施工記錄方面：在過程中要做好每一步的施工及驗收記錄。
（7）hse管理方面：要把hse貫穿于整個施工全過程，要抓文明施工和安全施工，要在施工前及施工過程中定期且有針對性的進行安全教育。
當儀表的取源部件，儀表本體、儀表線路、儀表供電、供氣和供液系統(tǒng)，均已按設計圖紙和施工規(guī)范的規(guī)定安裝、檢修完畢，儀表單臺設備的校驗和試驗合格后，進行單回路測試和系統(tǒng)聯(lián)調。以上工作完成后交付工藝使用。
自動化儀表檢維修質量是生產裝置安全操作、平穩(wěn)運行、提高效率的基本條件和重要保證，現(xiàn)代化程度越高這種依存關系越緊密。因此，科學地組織儀表檢維修作業(yè)將是確保儀表平穩(wěn)運行的有力保障，只有把檢維修工作做到實處才能保證裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。
建筑維修施工方案篇九
1、我項目部排出進度計劃，按照進度計劃，配制勞動力，上報材料計劃；
3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地，集中管理；
1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長，加強現(xiàn)場施工過程質量控制，將問題杜絕在萌芽中。
3、制定詳細的質量獎罰辦法，嚴格按照質量獎罰辦法進行質量管理。
現(xiàn)場總負責一人；技術總工一人；生產負責一人；
20#樓木工工長：二人
鋼筋工長：一人；
砼工長（小工管理）：一人；
安全員及后勤管理：一人；
25#樓木工工長：二人（同上）
29#樓（勞動力同上）
20#樓勞動力：
木工：50人鋼筋工（包括制作）：22人砼工（三棟總人數(shù)）：24人
架子工（三棟總勞動力）：20人
25#樓勞動力：
1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
圖紙進行會審,對圖紙中存在問題提前進行溝通;
放線管理:樓號定專人放線
進行周檢查,每周對施工質量安全進行自檢,對三棟樓進行評比,進行獎罰評比.
定期例會制:
預告匯報制:每周五將下周所需材料計劃
機械,進度計劃,施工安排報至項目戶
9.4現(xiàn)場施工守則
6、根據(jù)任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執(zhí)行領導安排；
7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；
9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事;如有發(fā)生，視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。
10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
12、強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日志。
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施
1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。
2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。
a人力：管理、技術力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術熟練。
b物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。
c財力：保證落實工程資金。
3．要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調各班組、各施工作業(yè)面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應部份工程。
4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。
5．協(xié)調與甲方、監(jiān)理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。
6．加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。
7．合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業(yè)。
8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理;
1.測量放線抄平
2.施工質量，安全，進度控制，技術
3.施工管理方法
建筑維修施工方案篇十
1、建筑施工企業(yè)在企業(yè)目標管理的實踐中必須重視企業(yè)目標管理的特點，整合企業(yè)的資源，建立符合企業(yè)需要的企業(yè)目標管理模式。
2、企業(yè)應嚴格遵守有關法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，按照目標管理責任及考核的具體要求，切實履行和完成各項責任和工作要求，切實提高企業(yè)建設工程安全生產、工程質量、文明施工、經營管理水平，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
3、目標管理的實質是績效價值導向，目標管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明確量化的指標，事中檢查考評，事后獎罰兌現(xiàn)。
4、目標管理層次包括公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司年度計劃、各部門目標計劃、各個人目標計劃。
5、目標管理以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為前提，以公司年度計劃為依據(jù)，將各種任務、指標層層分解到各部門、各個人。
6、目標管理實施的關鍵是事先制定公司各部門及各項目部合理的任務指標體系，考證因素分值體系，將罰標準體系，事中進行過程管理檢查考評目標任務完成執(zhí)行情況，事后按工作績效和約定的獎罰標準及時兌現(xiàn)獎罰。
一、目標管理的概念
（一）管理目標的概念
1、管理目標是指一定時期內管理活動與其達到的成果或效果。按照計劃的時 間性分為帶有戰(zhàn)略性的長期目標（10年以上），中期目標（3-5年），短期目標(1年)和執(zhí)行目標（季度或月度）；目標既是計劃工作的主要內容，也是制訂計劃的基本依據(jù)，科學的計劃工作主要是正確的預測未來的發(fā)展，選擇好目標方向，有效的利用現(xiàn)有的資源（人力、財力、物力），獲得更好的經濟、社會效益。
2、確定目標的依據(jù)和要求，指導企業(yè)資源分配方向、激勵員工、明確工作努力的方向、衡量經營活動成效、創(chuàng)造良好聲譽和品牌形象。
3、管理目標與影響因素的關系
（二）目標管理的概念及特征
2、目標管理是參與管理的一種形式。目標的實現(xiàn)者同時也時目標的制訂者，即由上級與下級共同確定目標，上下協(xié)商，制訂出企業(yè)各部門直至每個員工的目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標，形成一個目標手段鏈。
3、強調自我控制，通過對動機的控制達到對行為的控制、促使下放過程管理的權力、注重工作成果。
4、實行目標管理后，由于有了一套完善的目標考核體系，從而能夠使員工的實際貢獻大小得到如實的評價。
5、目標管理還力求組織目標與個人目標更緊密的結合在一起，以增強員工在工作中的滿足感，調動員工的積極性，增強組織的凝聚力。
二、建立目標體系
（一）建立目標管理體系必要性
“明確的目標是成功的開始”。對于處于經濟競爭環(huán)境的企業(yè)而言，其首要任務是確定企業(yè)的經營目標，然后根據(jù)經營目標制訂經營目標和經營計劃，進而加以實施和控制，使企業(yè)實現(xiàn)經營目標。企業(yè)還應該根據(jù)內外部環(huán)境的變動，適當調整經營目標。另外，對經營目標制訂的程序進行有效管理與合理控制，可使企業(yè)經營目標更具有可實現(xiàn)性、可執(zhí)行性。
（二）目標管理體系內容
1、目標管理可以概括為：一個中心、三個階段、四個環(huán)節(jié)和九項主要工作：一個中心以目標為中心統(tǒng)籌安排工作 ；三個階段：計劃、執(zhí)行、檢查（含總結）三個階段；四個環(huán)節(jié)：確定目標、目標展開、目標實施和目標考核；九項工作：計劃階段有三項工作即論證決策、協(xié)商分解、定責授權；執(zhí)行階段包括咨詢指導、調節(jié)平衡；檢查階段包括考評結果、實施獎懲、總結經驗。下圖為目標管理系統(tǒng)圖：
2、目標管理制度的全面程序
（三）目標管理體系的建立方法
1、目標建立過程開始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。
2、然后根據(jù)組織使命建立企業(yè)長期目標。
3、由企業(yè)長期目標導致建立整個組織的執(zhí)行性目標（短期目標）。
4、然后建立組織內部每個主要部門或各項目部的長期目標和短期目標。
一、目標分類
1、從動態(tài)的角度來考慮：
總目標依計劃期間可分為長期計劃目標、中期計劃目標、短期計劃目標和執(zhí)行目標四種。
2、從組織目標的等級層次看，分類如圖所示
二、企業(yè)的總目標的制定
目標制定前，要對企業(yè)目前的現(xiàn)狀和所處的市場及政策環(huán)境進行全面的調查、研究，并在此基礎上考慮企業(yè)未來的發(fā)展。一般來說，建筑施工企業(yè)的總目標可以分為管理目標和經濟目標兩大類。企業(yè)管理目標主要針對工程項目管理制定，可以進一步細化為工程項目施工預算編審率、工程項目管理目標責任書簽訂率、工程項目管理風險抵押金收繳率、在建工程財務狀況分析率、工程項目送審決算編報率、工程項目考核決算編審率、工程項目成本歸集率、工程項目竣工決算辦理率、工程項目財務結算辦理率、工程項目考核審計率、工程項目目標責任獎賠兌現(xiàn)率、資金回收率、資金周轉率、工程項目合同履約率、質量管理、安全生產及文明施工、工程技術管理等指標；經濟目標則包括資產保值增值率和利潤率等指標。
三、目標分解
總目標在企業(yè)的縱向行政管理層和橫向職能部門之間進行層層分解，便形成了企業(yè)目標管理體系。在企業(yè)目標管理中，如何進行目標分解，進而形成覆蓋全企業(yè)各個層次各部門的目標體系，是一個難點。首先，在縱向上可根據(jù)企業(yè)的總目標，結合各項目的具體情況制定出項目目標，再把項目目標分解形成項目員工的分目標；在橫向上以項目企業(yè)目標管理為主線，落實各職能部門的目標責任，確定他們在項目部經營活動中的義務與權利，讓職能部門成為項目部職能管理的支持者與監(jiān)督者。通過目標的縱向與橫向的分解，形成企業(yè)完整的目標體系。
在目標體系的制定中，企業(yè)最高管理者應與項目經理——為項目目標的第一責任人之簽訂項目企業(yè)目標管理責任書。在項目企業(yè)目標管理責任書中應對成本、工期和質量三大目標進行量化處理，形成指標體系，明確規(guī)定公司與項目經理的權利與義務。各部門各層次的目標應該始終以企業(yè)的總目標為依據(jù)，上至總經理，下至施工一線的管理人員，都必須有明確的目標。
企業(yè)目標管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設，它認為人是積極、主動要求工作的，人是渴望挑戰(zhàn)和自我實現(xiàn)的。在這種假設前提下，企業(yè)目標管理主張授權，主張例外管理和自我控制，主張在設定目標之后，由員工自行負責計劃、執(zhí)行、控制和考核。但從目前建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員素質來看，與“人性為善”假設是有一定距離的。特別是在作業(yè)層，人員素質和能力均無法滿足企業(yè)目標管理對于人性的要求。但是企業(yè)目標管理作為一種行之有效的管理工具，我們不能因為自身的不足而放棄。因此應該尋找一種符合目前從業(yè)人員素質現(xiàn)狀的管理模式，來配合企業(yè)目標管理的實施。流程管理便是這樣一種很好的模式，它能夠在企業(yè)目標管理的過程中進行系統(tǒng)回愧修正以及風險評估，及時對出現(xiàn)的問題進行反應和糾正，盡量減少因人為因素造成的過程偏差?；诮ㄖI(yè)特有的工序清晰、重復性強、流水作業(yè)的生產特點，流程管理對于建筑施工企業(yè)尤為實用有效。
一、目標實施辦法
1、目標協(xié)商與授權
2、目標實現(xiàn)的方法
業(yè)務負責人制訂目標體系時，應通知各有關單位主管參與，傾聽各部門的意見，并責成企劃部門提高技術協(xié)助及匯總各部門目標，目標體系的建立需要所有管理者的參加。
3、責任中心的建立
二、目標管理的控制
2、管理控制過程
3、目標控制
4、實施中的調節(jié)
三、自我控制
目標管理是以行為科學中的激勵理論為基礎產生的，它認為在目標明確的情況下，人們能夠對自己負責，愿意承擔責任，愿意做出貢獻，愿意有所成就，所以能夠實現(xiàn)自我管理。也就是說，企業(yè)目標管理能夠從實現(xiàn)企業(yè)總目標出發(fā)，去協(xié)調企業(yè)各個組成部分乃至每個人的活動。目標管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強的管理制度，它把個人的需求和組織目標結合起來，用自我控制的管理來代替由別人統(tǒng)治的管理。oec管理方法非常值得建筑施工企業(yè)借鑒。oec的含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”。具體地說，oec管理模式意味著企業(yè)每天所有的事都有人管，所有的人都有管理、控制內容，并依據(jù)工作標準對各自控制的事項，按規(guī)定的計劃執(zhí)行，每日把實施結果與目標對照、總結、糾偏，達到對事物發(fā)展過程日日控制、事事控制的目的，確保目標完成。這一管理方法可以概括為五句話：總帳不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。
1、公司目標管理的總負責人為總經理，根據(jù)公司組織機構和職能的設定，一級目標責任人由公司各部門負責人和各項目部項目經理承擔；二級目標由一級目標進一步分解到各部門或項目部，目標責任人分別由部門員工按照具體分工承擔。
2、在目標管理中，由總經理與一級目標責任人簽訂目標責任書，由一級目標責任人與二級目標責任人簽訂目標責任書，一級目標責任人與二級目標責任人重合的，由總經理與其直接簽訂目標責任書。
3、目標管理責任書指標可以分為業(yè)務指標和能力指標，業(yè)務指標主要指效益性指標：例如，實現(xiàn)利潤指標、項目完成質量指標、項目成本控制指標、安全質量指標、工期指標、環(huán)境指標等；效率性指標：例如，各階段目標達成率、項目目標達成率、項目進度等關鍵工作職能指標。
企業(yè)目標管理以目標的制定為起點，以目標完成情況的評估為終點。工作結果是評估目標完成情況的依據(jù)，是確定工作績效的唯一根據(jù)。建筑施工企業(yè)目標管理績效考核分為三個序列：項目經理部執(zhí)行“包死基數(shù)、確保上交、盈利分成、歉收自補、責任追溯”的考核原則；專業(yè)分公司執(zhí)行“企業(yè)目標管理、動態(tài)考核、動態(tài)考核、強化服務、降低成本、工作創(chuàng)新”的考核原則。在這些原則之下，通過層層考核，責任落實到各級部門和個人?？偨浝硪罁?jù)項目企業(yè)目標管理責任書對項目經理進行考核，項目經理依據(jù)分目標對項目員工進行考核。職能部門的目標考核不僅要由主管領導進行，還要考慮項目經理對他們服務質量的評估。依據(jù)目標完成情況和取得的結果確定員工的績效工資。有了明確的指標作為績效考核標準，對員工工作成果的評價客觀、合理，能充分調動員工的積極性，使每個員工都為實現(xiàn)自己的目標而努力工作，保證企業(yè)總目標的實現(xiàn)。
一、目標管理考核制度
1、推行目標管理的目的是為了提高全員績效，進而提高項目績效，達成總體目標。準確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤，激勵并提高員工參與目標管理的積極性，保證目標管理持續(xù)、有效運行的必不可少的手段。項目將按照pdca（計劃、執(zhí)行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標責任制考核：
4、考核領導小組依據(jù)目標達成度確定目標責任人在考核期間內的效益分配。
5、目標考核表評定完成后，由行政事務部發(fā)給目標責任人本人保存，用以查找不足，進而改進自身工作。
二、目標管理考核的內容
1、目標實施的進度情況
2、目標實施的質量情況
3、目標實施的均衡情況
4、目標實施的落實情況
5、目標對策（措施）的落實情況
6、按照目標管理計劃要求
7、需要檢查的其他問題
8、目標實施中的檢查
三、目標管理考核辦法
目標考核分為集體或個人考核標準兩類，其內容包括集體或個人承擔的目標項目及其他工作項目名稱；完成目標與其他工作目標的數(shù)量、質量和時限要求；其他相關崗位的協(xié)作要求；對成果的評價尺度。
（一）考核目的
1、通過績效考核實施目標管理，保證公司總體目標的實現(xiàn)和任務的完成；
（二）考核依據(jù)
目標管理考核主要以考核主體簽訂的目標管理責任書、結合實際工作內容，工作成績?yōu)榭己艘罁?jù)。
（三）考核原則：
1、客觀性：以部門工作計劃為基礎，客觀評價完成的實際工作情況；
2、對考評結果進行量化分析、綜合修正，以避免主觀偏見等帶來的誤差。
（四）考核周期與考核時間
每月度進行階段性考核，每季度進行績效考核，年終進行一次綜合考核。
（五）目標管理考核的評分標準
2、各考核主體依照考核標準對被考核人員進行評分，扣分總額以該考核項目評分標準的滿分總額為限。
（六）考核流程
3、主管老總考核： 主管老總根據(jù)各部門當月計劃完成情況 ，對各部門進行評估，權重為0.4。
4、三者評估的加權平均數(shù)為該部門的總平均分和經理的實際得分 。
5、各部門經理根據(jù)本部門職員的個人計劃完成情況進行考核。本部門個人的績效考核平均分不能超過部門的總平均分。
四、獎懲
考核結束后，依據(jù)各部門及各目標管理責任主體所簽訂的目標管理責任書、企業(yè)績效管理辦法等，對目標管理責任主體的考核結果做出獎懲處理。
建筑維修施工方案篇十一
摘要：隨著我國社會的快速發(fā)展隨著我國社會的快速發(fā)展，科學技術不斷的發(fā)展和進步，我國建筑工程電氣施工技術得到了不斷的完善和創(chuàng)新，取得了較大的成績得了較大的成績。隨著建筑工程規(guī)模越來越大，電氣施工技術越來越復雜，必須要結合先進的科學技術不斷的完善和創(chuàng)新電氣施工技術工技術，才能夠保障建筑工程的可持續(xù)性發(fā)展。本文主要講述了電氣施工概述，建筑電氣工程施工要點以及建筑電氣工程施工技術技術。
關鍵詞：建筑電氣建筑電氣；施工技術；措施
1前言
建筑電氣工程往往存在著強電和弱電兩大部分組成建筑電氣工程往往存在著強電和弱電兩大部分組成，建筑電氣工程施工質量能夠保障其安全筑電氣工程施工質量能夠保障其安全，建筑工程的主要作用就是為人們提供一個十分安全就是為人們提供一個十分安全、舒適的居住環(huán)境，電氣工程作為其重要的組成部分為其重要的組成部分，相關部門必須要做好控制工作，才能夠保障建筑電氣工程的質量和安全保障建筑電氣工程的質量和安全。
2電氣施工概述
隨著我國電氣施工技術的快速發(fā)展隨著我國電氣施工技術的快速發(fā)展，在我國建筑行業(yè)的發(fā)展過程中起到了十分重要的作用發(fā)展過程中起到了十分重要的作用，并且結合新時代的發(fā)展，電氣施工技術得到了不斷的發(fā)展電氣施工技術得到了不斷的發(fā)展。電氣施工技術運用的時候候，大量的系統(tǒng)和運用方式也發(fā)生了相應的變化，比如高壓開關柜關柜，其本身主要屬于高壓系統(tǒng)，隨著科學技術的快速發(fā)展，真空斷路器等先進的設備取代了傳統(tǒng)的油斷路器真空斷路器等先進的設備取代了傳統(tǒng)的油斷路器。在實踐過程中程中，新型的斷路器本身具有諸多優(yōu)點，比如占地面積小以及防火性比較高等優(yōu)點防火性比較高等優(yōu)點，隨著其體積逐漸的變小，所以其還能夠與其他低壓設備放到一起與其他低壓設備放到一起，有效的節(jié)省了空間，便于管理。
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建筑維修施工方案篇十二
_年是市政府提出的“創(chuàng)建年”，建設工程文明施工管理是創(chuàng)建工作的重要環(huán)節(jié)。為進一步深化文明城市和文明城區(qū)創(chuàng)建工作，確?！皠?chuàng)建和諧環(huán)境、共建文明城區(qū)”的主題創(chuàng)建活動圓滿完成，經研究決定，特制定區(qū)建設工程文明施工管理工作方案。
一、加強領導，明確職責
成立創(chuàng)建工作專班。專班由局長為組長，對創(chuàng)建工作全面負責；為副組長，主要負責創(chuàng)建工作的督促、協(xié)調工作；區(qū)建管站各副站長及市場管理科和市政管理科全體同志為組員，主要負責對全區(qū)建設工程文明施工的日常管理、監(jiān)督和執(zhí)法工作；專班下設辦公室，辦公室設在區(qū)建管站市場科，主要負責創(chuàng)建工作的聯(lián)絡協(xié)調和后勤保障工作。
二、工作步驟
（一）宣傳、發(fā)動階段：（20__年4月1日至5月16日）
創(chuàng)建活動采取上門講解，召開動員會以及全區(qū)建設管理工作會等，加強本次創(chuàng)建工作的宣傳。建設工程的參建各方要充分了解本次創(chuàng)建工作的重要意義，按照既定的措施方案及“文明施工八條標準”，建立完善的管理體系，制定行之有效的管理制度，及時完善施工現(xiàn)場的文明施工硬件設施建設。
（二）自查、整改階段：（20__年5月16日至6月26日）
各建設、施工、監(jiān)理單位，要切實按照《市建設工程文明施工管理辦法》的規(guī)定，開展全面自查、整改，并于6月26日前，向建管站市場科、市政科遞交自查整改方案。在6月26日前不能整改到位的`，要向建管站市場科、市政科提交書面報告，并說明原因，承諾整改落實時間。
（三）檢查、督促階段：（20__年6月26日至8月1日）
創(chuàng)建專班根據(jù)各建設工程自查整改報告的情況，按照《市建設工程文明施工管理辦法》的要求，分組對各個建設工程進行檢查，督促各建設工程達到文明城市“創(chuàng)建”要求。8月1日前，檢查組匯總檢查情況，形成書面總結材料，并向全區(qū)通報。
（四）總結、提高階段：（20__年8月1日至10月1日）
創(chuàng)建專班要在前階段檢查情況的基礎上，針對比較突出的問題，研究整改措施，加強督辦力度，采取有效措施，解決重點和難點問題，確保在國慶節(jié)前，全區(qū)建設工程達到文明城市“創(chuàng)建”的要求。
三、工作措施
（一）認真搞好自查整改，完善文明施工體系，落實措施審查方案。
對新開工工程，各建設單位、施工單位、監(jiān)理單位要認真搞好自查整改工作，對施工組織方案的完備性和可行性要進行嚴格地認證和審查。在開工前，各建設單位、施工單位、監(jiān)理單位要嚴格按照既定的措施方案及《市建設工程文明施工管理辦法》進行自查整改，做到硬件設施具備，施工組織方案完善。對于不具備開工條件的工程，一律不予同意開工，各建設單位和施工單位、監(jiān)理單位要在規(guī)定的時限內完善文明施工體系，落實整改措施。
（二）突出重點，強化措施，切實把文明城市創(chuàng)建工作落實到實處
轄區(qū)所有的在建工程，包括建筑工程、市政工程、拆遷工程，劃分為兩類。一類工程為沿河大道、中山大道、解放大道、長豐大道沿線的工程，二類工程為次干道、背街小巷、單位院內的工程。
1、對于一類工程的要求
（1）所有圍墻嚴格按照“文明施工八條標準”搭建、建新，并保證整潔美觀，踢腳線要求80cm以上，圍墻必須上標語及噴繪。
（2）材料堆放必須按照文明施工措施方案，堆放整齊，并掛牌。
（3）進出道口必須硬化，設置沖洗槽，配備沖洗設施。
（4）民工宿舍及居住環(huán)境必須達到“文明施工八條標準”要求。
（5）有渣土運輸?shù)墓さ兀\輸車輛必須在區(qū)建管站悉數(shù)登記，要求封閉運輸，并與施工單位簽訂《渣土運輸承諾書》，堅決杜絕“帶泥上路”。
（6）保持外立面清潔，及時更換破損的安全網(wǎng)，堅決杜絕高空拋灑垃圾的行為。
（7）保持場內清潔，及時沖洗、灑水降塵。
2、對于二類工程的要求
（1）所有圍墻嚴格按照“文明施工八條標準”搭建、建新，并保證整潔美觀。
（2）材料堆放必須按照文明施工措施方案，堆放整齊，并掛牌。
（3）進出道口必須硬化，設置沖洗槽，配備沖洗設施。
（4）有渣土運輸?shù)墓さ?，運輸車輛必須在我站悉數(shù)登記，要求封閉運輸，并與施工單位簽訂《渣土運輸承諾書》，堅決杜絕“帶泥上路”。
（5）保持外立面清潔，及時更換破損的安全網(wǎng)，堅決杜絕高空拋灑垃圾的行為。
（6）保持場內清潔，及時沖洗、灑水降塵。
各建設單位、施工單位、監(jiān)理單位要加強對建設工程施工現(xiàn)場渣土運輸及揚塵的控制工作，在嚴格執(zhí)行《區(qū)建設局關于建設工程渣土運輸專項整治方案》的基礎上，建立長效的渣土運輸管理機制。對施工現(xiàn)場的沖洗槽及沖洗設施的使用情況以及道路硬化等問題，創(chuàng)建領導小組要進行不定期抽查，必要時采取夜間巡查的方式，堅決杜絕施工車輛沿途拋灑渣土或帶泥上路，如發(fā)現(xiàn)問題，一律停工整改。
各建設單位、施工單位、監(jiān)理單位要認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的道路硬化和沖洗設施，嚴格控制施工現(xiàn)場的揚塵，堅決杜絕施工現(xiàn)場高空拋灑建筑垃圾的行為，對建筑及生活垃圾要及時清運，保持施工現(xiàn)場的整潔。
在居民密集區(qū)域及重要的節(jié)假日、中考、高考時段，嚴格控制施工時間，防止施工現(xiàn)場的噪聲污染。
（四）以人為本，進一步加強對農民工的關愛，改善農民工生活環(huán)境
各建設單位、施工單位、監(jiān)理單位要按照“文明施工八條標準”的要求，加強對民工宿舍的管理，切實杜絕“通鋪”現(xiàn)象，保證每個農民工使用高低床，并有“儲物柜”。每個工地必須設置開水房，保證農民工使用。廁所要求做到及時沖洗、干凈；食堂要求做到有衛(wèi)生部門核發(fā)的《餐飲服務許可證》，有紗門、紗窗、紗罩，工作人員要有《健康證》，食品要由正規(guī)渠道進貨等等，確實保證民工的身體健康。施工單位在冬季和夏季應制定相應的防凍防寒和防暑降溫措施，切實維護農民工的權益。
四、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識
建設工程參建各方，要認真按照《市建設工程文明施工管理辦法》的要求，堅持“誰建設、誰負責；誰施工、誰負責；誰監(jiān)理、誰負責”的原則，認真做好自查、整改，并建立長效管理機制，確保創(chuàng)建工作圓滿完成。
創(chuàng)建專班，要充分認識到此次創(chuàng)建工作的重要性，嚴格按照創(chuàng)建工作方案的要求和步驟，認真履行工作職責。在檢查和督促過程中，嚴格執(zhí)法。
（二）加強巡查，嚴格執(zhí)法
創(chuàng)建專班加大巡查頻度，及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題，力爭將問題消除在萌芽狀態(tài)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，一律下達《限期整改通知書》，整改時間為三天；對復查沒有通過，整改不力的工程，下達《停工整改通知書》，并處以經濟處罰；對停工整改不力的工地，采取“不良行為公示”。
建筑維修施工方案篇十三
1.目的
冬期已臨近，為了實現(xiàn)對業(yè)主承諾的工期，不受負溫氣候的影響，圓滿完成業(yè)主交給的任務，順利安全渡過漫長的冬季，為獲得較好的技術經濟效果，特編制本工程，望項目部、施工隊、各作業(yè)班組認真實施。
2．冬期劃分
（1）進入冬季時，連續(xù)5d平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，則此5d的第一天為進入的初日，當氣溫逐漸轉暖時，最后一組5d的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以上，則此5d中的最后一天為的終日。
（2）根據(jù)中央氣象局的統(tǒng)計資料，孝義地區(qū)的冬季劃定為11月20日至次年的3月17日，另根據(jù)調查，近幾年的最低氣溫為-14℃左右。
3．本標段的項目
根據(jù)目前工程進度情況，下列項目的設備安裝、工藝管道制安、噴砂防腐、電氣工程、儀表工程在冬季進行施工：轉化工段、精脫硫工段、甲醇精餾工段、空壓站。下列項目的建筑工程在冬季進行施工：空壓站工段的主體及裝飾，轉化、精脫硫、甲醇精餾工段的裝飾、地面等。
1、加強對職工的教育，根據(jù)特點，有的放矢的對全體職工進行教育，端正對特點的認識，確保工程質量，實現(xiàn)安全生產。
2、做好物資供應準備：在前，應切實落實冬季所需的物資，及時提出用料機具計劃，物資部門應根據(jù)勞保制度發(fā)放防寒保護用品。
3、做好安全技術交底：項目經理是第一質量安全負責人，必須重視安全技術交底工作。安全技術交底的內容主要包括向施工人員交代任務，講解施工方法，質量要求，安全注意事項以及預防補救等。層層進行交底，要深入到班組每一個人。
4、做好的檢查工作：準備工作基本就緒后，應組織有關人員全面檢查項目的準備工作，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改，不留隱患。
5、安排專人進行氣溫觀測并做好記錄，及時收聽天氣預報，防止寒流侵襲。
1、起重運輸工程
（1）所有車輛機械根據(jù)冬季本地區(qū)氣候條件更換潤滑油及燃料。
（2）所有車輛機械均應按有關類別的使用說明書及操作規(guī)范進行。
（3）機械設備及車輛應根據(jù)使用要求加注防凍液，加注前仔細檢查系統(tǒng)的密封性，不同類型的防凍液不能混裝。
（4）對車輛起動前進行預熱。對于水冷車輛長時間停駛時，應將水放盡，使用時，加注熱水預熱。對吊車，推土機等機械，長時間停止使用后如使用時最好進行預熱。
（5）車輛啟動后預熱一段時間后，再以一擋起步，二擋出門行駛一段距離后再逐步加速運行，機械起動后應無負荷進行一段時間后再進行帶負荷工作。
（6）車輛機械夜間停止工作后，應將擋風玻璃及外露主機部分用草墊蓋住。
2、電氣、儀表工程
（1）當環(huán)境溫度低于0℃不得進行電氣、儀表工程作業(yè)，否則應將變壓器加熱使其溫度高于環(huán)境10℃以上，凡帶油的電器設備檢查，試驗盡量避免低溫天氣，安排在環(huán)境溫度5℃以上進行，如環(huán)境溫度低于5℃而工程又急于施工，則應設法使其升至5℃以上，經24小時后再進行檢查或試驗。
（2）電纜加熱
加熱時表面溫度不得超過下列規(guī)定：
3kv以下電纜：40℃
6-10kv電纜：30℃
當有保溫棚時，棚內溫度為5-10℃時需連續(xù)存放三晝夜，25℃以上存放一至二晝夜。加熱后的電纜應盡快敷設，敷設時間一般不超過一小時。
（3）電纜頭的制作：環(huán)氧樹脂冷澆料必須在15℃以上施工，因此，在制作和調料時應用電爐在現(xiàn)場加溫或保溫棚內，澆筑料也必須著30℃左右的烘箱內烘烤24小時以上。
（4）電纜敷設：敷設塑料管繩時，當環(huán)境氣溫低于15℃時應進行預熱。銅質外包塑料管纜應在50℃以上敷設。
（5）電器、儀表、設備調教必須在20℃的空調環(huán)境下進行。
（6）電氣、儀表電纜安裝接頭處理要清理潔凈，導電母線的焊接要在10℃以上環(huán)境下進行。
（7）電氣、儀表設備安裝時不得有風雪雨侵蝕，電氣、儀表的保護管安裝同管道安裝要求。
3、工藝管道
（1）閥門水壓試驗要排除積水，并擦拭干凈，閥門口封閉并妥善保管。
（2）管道在低于5℃條件下焊接時，應進行預熱，溫度按材質由技術人員依據(jù)焊接規(guī)范確定。焊接后進行保溫熱處理，防止裂紋產生。
（3）當管道系統(tǒng)水壓試驗和水沖洗后，要排盡管道內積水。
（4）管道焊接有氬弧焊打底時，風速大于4.5m/s，要設焊接防護棚，在防護棚內施焊管道時，若環(huán)境濕度超標，可安裝去濕機或碘鴣燈，以降低相對濕度，各類管道在焊接過程中，應采取，防止管內成為風管。
（5）管道水壓試驗時，環(huán)境濕度在5℃以下時有防凍，試壓后及時將水排空。
4、設備安裝工程
（1）設備清洗時清除污垢，冰雪，水壓試驗要排盡積水，同時要具備抵擋風、雨、雪的設施。
（2）設備地腳螺栓孔要清除雜物、泥水、冰雪、灌漿層要按土建相應工程的技術要求進行，灌漿層要覆蓋夾層茸袋養(yǎng)護。
（3）在鋼結構上運輸?shù)跹b設備要采取防滑。
5、臨時
（1）水管防凍：各施工現(xiàn)場及加工車間用的臨時水源，露出地面的臥地水管應蓋土掩埋，豎向水管用草繩纏裹并抹水泥紙筋灰，橡膠水管用空后必須將殘留水倒立，管子中間擱起兩頭垂下。
（2）臨時建筑整修：工具室加工間、操作間、臨時食堂等要加強整修，保溫。
（3）消防積水桶保溫：消防積水桶要保溫防凍，消防拎桶要掛于消防積水桶旁，嚴禁挪用。
（4）滅火機的保護：滅火機必須埋于木屑箱內或纏帶繩，套保溫袋，同時注意采取防雨防雪。
6、環(huán)境溫度的測量
（1）各施工點應根據(jù)不同施工環(huán)境設置溫點，由有關人員進行測量，并做好記錄。
（2）屬于施工溫度測量，應每4小時測量一次，晝夜不停按時測量。
7、對進行試車項目做好停車后排水與防凍，確保成套設備的安全。
8、筑爐工程
冬季砌筑工業(yè)爐，應在采暖環(huán)境中進行。工作地點和砌體周圍的溫度，均不應低于5℃。
（1）耐火材料和預制塊在砌筑前，應預熱至0℃以上。黏土耐火澆注料、水玻璃耐火澆注料和磷酸鹽耐火澆注料在施工時的溫度，不宜低于10℃。
（2）水泥耐火澆注料的養(yǎng)護，可采用蓄熱法或加熱法。加熱法硅酸鹽水泥耐火澆注料的溫度不得超過80℃；加熱高鋁水泥耐火澆注料的溫度不得超過30℃。
（3）黏土、水玻璃和磷酸鹽耐火澆注料的養(yǎng)護，應采用干熱法。加熱水玻璃耐火澆注料的溫度，不得越過60℃。
（4）耐火澆注料中，不應另加化學促凝劑。
（5）調制耐火澆注料的水可以加熱，加熱溫度為：硅酸鹽水泥耐火澆注料的.水溫不應超過60℃，高鋁水泥耐火澆注料的水溫不應超過30℃。水泥不得直接加熱，使用前宜事先運入暖棚內存放。
（5）噴涂料施工時，除應對骨料和水在裝入攪拌機前加熱外，還應對噴料管、水管及被噴爐（或管）殼采取保溫。
（6）時，應作專門的施工記錄，其中應注明外部空氣的溫度、工作地點和內襯周圍的溫度、加熱材料的暖棚內的溫度以及耐火澆注料、噴涂料和泥漿在攪拌、使用和養(yǎng)護時的溫度。
1、防止火災
（1）宿舍、辦公室、休息室等地的取暖設施，應符合防火要求，嚴禁使用電爐。
（2）現(xiàn)場用易燃材料搭設的工棚及其他設施，應特別注意防火，有水源的場所應設專人值班，并設置足夠數(shù)量的防火器材。
（3）照明用的燈泡，燈頭必須與易燃物隔開，并不得在基上留線。
（4）風雪后現(xiàn)場電修人員應對供電線路、開關等設施進行清理和檢查。露天用的電焊機、卷揚機等用電設備應做好防護，不得使雪、雨侵入。
（5）扳箱的木板、油氈、油紙、塑料等易燃物應及時清理，并應放在指定地點。
（6）氧氣、乙炔氣瓶應放在獨立不采暖，干燥且能自然通風的倉庫內。
（7）清洗設備和試車用的油料應遠離火源存放。
（8）施工現(xiàn)場一律禁止使用明火取暖，倉庫等重要場所禁止煙火。
（9）工地內應按不同場所設置足夠的消防器材和設備，對消防水箱、水管應進行保溫。
2、防滑、防交通事故
（1）腳手架、扶梯、作業(yè)平臺及槽頂作業(yè)場地，必須保持無積雪、結冰，如有微凍又需工作必須鋪設防滑材料，如沙子、鋸末、草袋等。
（2）各種起重設備必須有完善的制動裝置，吊具繩索，必須保持清潔無霜，捆扎設備必須采取防滑。
（3）汽車在積雪冰層地行駛，要降低車速，上下坡或轉彎時，要避免使用緊急制動。
（4）各種汽車或機械設備在施工結束后，應停放在干硬地面上，嚴禁在冰面上停放。
3、防凍及防爆
（1）冬季露天作業(yè)，特別是冷天高空作業(yè)，應穿好防寒服，配戴安全帽，以防凍麻手腳。
（2）汽車司機及機械操作人員，每天收車后都應將發(fā)動機內冷卻水排放干凈。
（3）如氧氣閥和減壓閥凍結時，可用熱水或蒸汽解凍，嚴禁使用火焰烘烤或用鐵器猛擊。
（4）氧氣瓶、乙炔瓶要遠離火源，搬動動作要輕。
（5）用（配）料計劃表
建筑維修施工方案篇十四
1、我項目部排出進度計劃，按照進度計劃，配制勞動力，上報材料計劃；
3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地，集中管理。
3、制定詳細的質量獎罰辦法，嚴格按照質量獎罰辦法進行質量管理。
現(xiàn)場總負責一人；技術總工一人；生產負責一人；
20#樓木工工長：二人
鋼筋工長：一人；
砼工長（小工管理）：一人；
安全員及后勤管理：一人；
25#樓木工工長：二人（同上）
29#樓（勞動力同上）
20#樓勞動力：
木工：50人
鋼筋工（包括制作）：22人
砼工（三棟總人數(shù)）：24人
架子工（三棟總勞動力）：20人
25#樓
勞動力：
1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
圖紙進行會審，對圖紙中存在問題提前進行溝通；
放線管理：樓號定專人放線
進行周檢查，每周對施工質量安全進行自檢，對三棟樓進行評比，進行獎罰評比。
現(xiàn)場施工守則
6、根據(jù)任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執(zhí)行領導安排；
7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；
9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作。不準打架斗毆，不得尋釁鬧事；如有發(fā)生，視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。
10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
12、強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日志；
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施
1、制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。
2、投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。
a、人力：管理、技術力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術熟練。
b、物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。
c、財力：保證落實工程資金。
3、要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調各班組、各施工作業(yè)面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應部份工程。
4、建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。
5、協(xié)調與甲方、監(jiān)理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。
6、加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。
7、合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業(yè)。
8、做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理
1、測量放線抄平
2、施工質量，安全，進度控制，技術
3、施工管理方法
建筑維修施工方案篇十五
1、建筑施工電氣安裝施工技術
建筑施工不是簡單的進行房屋建設即可,它還需要結合土建、采暖衛(wèi)生與煤氣建設和電梯建設以及消防安全建設等工程。根據(jù)國家的相關規(guī)定,建筑施工中電氣安裝施工技術要符合一定的標準。但是,在現(xiàn)實生活當中人們對建筑施工電氣安裝技術的要求會更高,不僅要求它實用也要求它價格較低和美觀性較強。我們要知道,建筑施工電氣安裝施工技術是為了向人們提供一定的能源設備,補充一些自然現(xiàn)象所帶來的生活不便。由此可見,電氣安裝施工技術是為了保障人們的正常生活,因此它存在于整個建筑施工中。
2、建筑施工中電氣安裝施工所遇到的問題
電氣安裝工程關系到整個建筑是否可以投入正常的生產和使用,所以它背負了重要的使命。可是在實際的施工技術中,我們總會遇到一些問題和困難,這導致了建筑施工進度被拖慢或者是建筑不符合相關要求。因此,我們一定要仔細分析所出現(xiàn)的問題,只有勇于面對問題才能找出解決方案。
2.1電氣安裝設計方案不合理的問題
在電氣安裝的過程中首先就是要集合這個建筑風格,對電氣安裝設計進行多個方案的探討。但是在某些建筑施工中,沒有對電氣安裝設計方案進行多方面的分析,就開始著手安裝,這在施工過程中是一個非常大的錯誤。如果電氣安裝設計方案不合理將會影響整個建筑物的使用效率。比如,在電氣安裝中對電流、線路、變壓器等等電氣設備不進行整體的規(guī)劃就開始安裝,一旦出現(xiàn)了什么差錯很容易引發(fā)火災。
2.2電氣安裝材料不合格的問題
我國對建筑施工中的電氣安裝材料有著嚴格的標準規(guī)定,因為不合格的材料有可能造成人民生命財產的重大損失。但是,某一些企業(yè)公司在建筑施工的`過程中為了節(jié)省資金,使用不合格的電氣安裝材料。很多材料沒有合格證書和使用說明書以及相關資料,導致工作人員在安裝的過程中缺乏對其認識,易導致危險事故的發(fā)生。在電氣安裝的過程中,如果使用了不合格的開關、插座等材料,造成電的接觸不良,金屬和塑料的相互絞纏,容易造成漏電事故。
2.3電氣安裝施工人員素質不高的問題
在建筑施工中,有一些施工團隊采取委托施工的方式,把電氣安裝施工技術以更低的價格下放給非專業(yè)施工團隊。非專業(yè)人士在電氣安裝施工過程中由于專業(yè)素質的缺乏和經驗能力的不足,在電氣安裝的過程中不走心,各種焊接、拼裝工作都不符合行業(yè)規(guī)定。電氣安裝施工人員的素質不高,假如在防雷接地的施工中,出現(xiàn)了焊縫質量問題或者是接閃器沒要按照專業(yè)的手法進行安裝,造成其壁厚小于國家規(guī)定的標準,那么整座建筑物在雷雨天氣將變得岌岌可危。
3、電氣安裝施工中施工技術應用的措施
在上文中,我們對建筑施工中電氣安裝施工技術所出現(xiàn)的問題進行了分析,發(fā)現(xiàn)如果沒有完成好電氣安裝工作,將會造成很大的損失。所以,我們結合多年的施工經驗和先進的科學技術,采取一定的對策完成好電氣安裝施工技術的應用。
3.1設計全面安裝方案的對策
在進行建筑施工電氣安裝之前,首先要對整個建筑物進行整體分析,可以利用計算機網(wǎng)絡三維技術,便于安裝人員全面了解建筑物的結構。然后,電氣安裝人員要根據(jù)分析設計多份電氣安裝方案,在這些方案的設計一定要根據(jù)建筑物的結構和當?shù)氐膶崨r。例如,當?shù)厥前l(fā)達地區(qū)人們對電氣的使用量是相當大的,這時就要采取大功率的電氣安裝。最后,建筑施工人員和電氣安裝人員對多種方案進行多方的探討,結合各種實際問題,選取最優(yōu)方案進行電氣安裝施工技術的應用。
3.2嚴把電氣安裝材料質量關的對策
在選取電氣安裝材料時一定要嚴把質量關,采購相關材料的人員一定要對電氣安裝工作非常熟悉,這樣才不會購買不合格的產品。對于購買電氣安裝材料一定要貨比三家,不能因為材料價格低廉就對其進行購買,而是要它的質量符合國家對于建筑施工電氣安裝材料的規(guī)定。最重要的是,購買電氣安裝材料以后,要保護好材料,例如惡劣天氣時要及時對材料進行保管。只有嚴格把握電氣安裝材料的質量并且做好防塵、防火、防潮工作,才能確保電氣安裝工作的順利開展。
3.3全面提高工作人員素質的對策
首先,選取專業(yè)素質較高信譽較好的施工團隊承包建筑施工電氣安裝工作。其次,企業(yè)要派遣一定的管理團隊對電氣安裝施工工程進行監(jiān)督和檢查,防止施工團隊偷工減料,造成電氣安裝工程的不合格。還要對電氣安裝施工技術人員進行一定的選拔,只有專業(yè)素質過硬的工作人員才能安裝核心的電氣設備。并且,平時要注意電氣安裝工作人員專業(yè)素質的提高,定期開展學習培訓班,讓施工人員的素質不斷得到提高。
4、結語
綜上所述,建筑施工電氣安裝施工技術是一項復雜的工程,要想勝任這項工作必須要直觀面對所遇到的問題,更要綜合實際情況想出解決問題的對策?？偠灾?我們要在電氣安裝施工技術的運用中完成好設計方案、把握好材料質量、培訓好人員素質等工作。只有這樣,才能進一步提高建筑施工電氣安裝技術的發(fā)展,以此來為我國的這一行業(yè)做出卓越的貢獻。
建筑維修施工方案篇十六
根據(jù)《平江縣人民政府辦公室關于印發(fā)平江縣20xx年高考期間有關單位工作職責的通知》（平政辦函[20xx]57號）文件要求，為有效控制高考期間考場周邊建筑工地施工噪音，避免對高考考生產生影響，確保我縣20xx年高考安全順利進行，特制訂本方案。
結合我局對建設領域管理實際情況，進一步加強20xx年高考期間考場周邊在建建筑項目施工管理，細化我局各級行政管理人員相關職責，切實落實好6月7日至8日考點附近500米以內的建筑施工停工，并派員巡邏督查的任務。
成立平江縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局20xx年高考期間建筑工地施工管理工作領導小組，由吳向前同志任組長，陳興平、胡珍平同志任副組長，李三平、李大慶、鄭海軍、胡高、陳梁、鄧煒、林強為成員，領導小組辦公室設局質安站辦公室（住建局三樓），李大慶同志兼任辦公室主任，具體負責組織、督促、檢查有關高考期間考場周邊在建建筑項目施工管理工作。
1、摸清底子。要求我局質安站各監(jiān)督小組對全縣已設為高考考場的學校周邊在建項目具體位置進行現(xiàn)場查勘，并認真測量確認已設考場學校與在建項目直線距離，對離考場500米以內及500-1000米以內的在建項目做好記錄。
2、發(fā)放通知。對高考考點附近500米以內及500-1000米以內的在建建設項目《高考期間高考考場周邊在建建設項目管理通知》，進行區(qū)別化管理并嚴格督促落實，對未按通知要求執(zhí)行的企業(yè)和個人進行嚴肅處理。
3、加強巡查。加強高考期間高考考場周邊在建建設項目巡查管理，要求6月7日6時至6月8日18時，對高考考場周邊500米范圍內的在建工地要求全面停止施工，并安排不少于2名工作人員進行巡查，考場周邊500-1000米范圍內的在建工地要求限制施工，施工噪音不超過70分貝，并安排不少于1名工作人員進行巡查。
4、及時整改。對高考期間巡查過程中發(fā)現(xiàn)的未按照要求停工或限制施工的在建建設項目，巡查人員要立即要求停止施工或限制施工，對不配合管理的在建建設工地啟動應急預案，強制其停止施工并對項目負責人進行通報，對造成影響較大的，記不良行為記錄。
1、加強領導，落實責任。6月7日至8日，我局高考期間建筑工地施工管理工作領導小組全體人員要求全員到崗，并嚴格按照專人負責制進行任務分工，細化任務，明確責任，實施管理問責制，確保高考不受影響。
2、按時到崗，認真履職。我局參與高考期間考場周邊在建建筑項目施工管理工作的人員，按照具體任務分工按時到崗履職。無特殊情況不得請假，如有特殊情況確實需要請假的必須提前向領導小組組長書面請假，經批準同意后，由領導小組辦公室另行安排。
3、保持通訊，信息互通。高考期間我局領導小組全體人員及考場周邊在建建設項目巡查管理人員要保持通訊暢通，隨時反饋動態(tài)信息，確保及時消除影響。