方案是指為達到某種目標或解決某個問題而制定的具體步驟和計劃。制定方案的第一步是對問題進行全面分析和了解,確保方案具有針對性和可行性。如果你對方案制定感興趣,那么以下是一些范文可以供你參考和學習。
物業(yè)公司進場方案篇一
春節(jié)前后物業(yè)公司組織了業(yè)主專項回訪工作,主要目的傾聽業(yè)主心聲,掌握業(yè)主對物業(yè)運營現(xiàn)狀的認知,了解業(yè)主對物業(yè)服務的需求以及合理化建議。以便有針對性的展開整改提升措施,業(yè)主滿意度提高了,也就代表物業(yè)服務質量的提升,針對金世紀物業(yè)運營現(xiàn)狀及業(yè)主回訪意見匯總,為達到提升服務質量的目的,特制定本方案。
一、 整改方案重點工作安排時間節(jié)點與要求
(一) 各項工作時間節(jié)點、要求
1.業(yè)主回訪工作,3月1日前已完成。
要求:常住業(yè)主回訪率不低于100%,已入住業(yè)主不低于60%。
2.業(yè)主意見收集歸攏并制定整改措施。3月10日前。
要求:收集合理化建議100%,針對業(yè)主合理化建議及提出的問題制定專項整改措施。
二、物業(yè)自查自糾問題及整改措施
(一) 基礎管理
(二) 秩序維護
(三) 工程維護
(四) 環(huán)境綠化養(yǎng)護
(五) 客戶服務
一、業(yè)主意見匯總及整改建議、措施
建議:加快燃氣開通進度,同時物業(yè)做好解釋工作。
2、房屋產(chǎn)權證入住多年未辦理
建議:此項由銷售部跟蹤辦理,物業(yè)做好解釋工作。
3、小區(qū)從入住供暖未到位
原因:附近市政管網(wǎng)還未鋪設到,不屬公司原因,物業(yè)做好解釋工作。
4、小區(qū)監(jiān)控盡快完善,加強外來人員管理。
目前小區(qū)監(jiān)控未實現(xiàn)全區(qū)域覆蓋,僅有的幾臺攝像機由于年久失修,基本處于癱瘓狀態(tài),形同虛設,存在較大安全隱患。
整改措施:
1)全部更換為數(shù)字網(wǎng)絡高清攝像機及相關配套設備。
2)增加電子巡更設備,設置保安固定崗位與巡邏崗,大門口固定崗24小時立崗服務,巡邏崗24不間斷巡邏,實 現(xiàn)人防與技防的結合。
3)增設車輛刷卡感應設備,方便業(yè)主使用,規(guī)范車輛管理。 注:目前監(jiān)控方案與報價進行中,3月10日前方案與預算呈報公司領導。確定后4月份即整改到位。車輛籃牙系統(tǒng)設備3月12日前到場,3月15日前調試 試用,3月20日前籃牙卡發(fā)放給業(yè)主,3月25日前小區(qū)車輛刷 卡進出、無卡車輛把控落實到位。
5、小區(qū)養(yǎng)狗戶影響他人安全
整改措施:
1)加強宣傳力度,引導客戶自覺遵守公共道德。
以上工作已做,收效甚微。
2)物業(yè)管家專項溝通提示業(yè)主自我約束,共建和諧鄰里關系。 以上工作已做,收效甚微。
3)對嚴重影響他人的養(yǎng)狗戶采取非常措施,起到警示作用。 3月31日前采取非常措施,取得效果。
6、水岸豪庭若干戶滲水問題長時間得不到解決
整改措施:
1)物業(yè)牽頭,聯(lián)系專業(yè)人員,對長時間反映得不到解決的客戶一次性解決到位。并跟蹤解決后續(xù)出現(xiàn)問題。
2)3月15日前專業(yè)維保人員進場,對于反映滲水的業(yè)主逐 戶整改到位。
7、小區(qū)內(nèi)缺少文體設施
整改措施:
8、交房遺留問題解決速度慢,主要體現(xiàn)在和諧家園,業(yè)主
驗房遺留問題解決慢。
整改措施:
建議地產(chǎn)公司工程部與物業(yè)公司召開專題會議,制定遺留問題的解決方案(方案涉及各專業(yè)口對接人員,責任到人并有考核),報公司領導審批后執(zhí)行,以便快捷處理業(yè)主交房遺留問題,減少業(yè)主積怨造成對物業(yè)以及地產(chǎn)公司怨言。
三、物業(yè)自查自糾問題及整改措施
1、基礎管理
1)、管理人員監(jiān)督檢查不到位。
2)、與業(yè)主代表交流溝通不夠,公司由于特殊原因,未能及時解決
業(yè)主投放及反映的工程遺留問題。
3)、對小區(qū)裝修監(jiān)管力度不夠,環(huán)境治理不能得到有效的控制。
4)、小區(qū)已交房別墅及洋房近期10年,小高層2年多,入住率僅有三分之一,物管費用收繳率較低,在遺留問題未解決之前,現(xiàn) 不宜采取非常規(guī)措施。
整改措施
1)、3月20日前各部門主管選聘到位(或內(nèi)部員工竟聘上崗),各部門巡查制度落實到位,每天對小區(qū)形成交叉巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時通知給各部門負責人限期整改,要求每周形成督導報告。
2)、與業(yè)主加強溝通提示業(yè)主按裝修管理規(guī)定執(zhí)行,就小區(qū)部分裝修違規(guī)現(xiàn)象,采取措施及辦法進行處理。
3)、對小區(qū)欠費業(yè)主進行清理和統(tǒng)計,在服務質量提升以后及遺留問題解決后盡快催繳。
4)每月對常住戶時行回訪,每季度對已辦理入住手續(xù)的業(yè)主回訪率不低于60%的標準。
2、秩序維護
存在問題
1)、保安部新招聘較多,素質、形象參差不齊,部分保安員雖經(jīng)培訓但是取得的效果有限,后續(xù)加大招聘力度,盡快淘汰。
2)、門崗人員的服務禮儀及儀容儀表欠缺,表情麻木、呆板對一些突發(fā)事情處理反映遲緩。
《物業(yè)公司的整改方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
物業(yè)公司進場方案篇二
貢獻力量,奉獻綠色
以植樹節(jié)為契機,奉獻我們的力量,進行植樹節(jié)植樹節(jié)活動。
20xx年3月12日星期六
公司團體、各企事業(yè)單位
為了創(chuàng)造藍天碧水的綠色環(huán)境,開展本次志愿者綠色行動。以三月份植樹節(jié)為契機,做到人人參與,宣傳與實際行動相結合,從而令職員在植樹節(jié)活動中體驗成功的喜悅,增加對植物生長的了解,增強環(huán)保意識,生態(tài)意識,以達到為“北京的后花園”增添綠色,凈化、美化環(huán)境的目的。
1、植樹節(jié)活動宣傳:網(wǎng)站
2、植樹節(jié)活動所需物品的準備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供
3、植樹節(jié)活動的組織:通過由各公司宣傳并統(tǒng)一進行協(xié)調安排
1、樹苗的購置:楊樹30/棵
2、勞動工具:由我公司提供
3、宣傳:合影紀念
物業(yè)公司進場方案篇三
1、端午節(jié)快到了,提前送你幾個粽子。
2、端午節(jié)到了,??炜鞓窐?,開開心心;健健康康,輕輕松松;團團圓圓,恩恩愛愛;和和美美,紅紅火火!
3、端午節(jié)送你一個開心粽,帶著我的祝福;送你一個幸福粽,映著我的問候;送你一個甜蜜,浸透我的關懷;送你一條端午短信,傳遞我的祝愿,祝端午節(jié)快樂。
4、我用一縷清風,兩滴夏雨,三片秋葉,四朵冬雪,做成五顏六色的禮盒,打著七彩八飄的絲帶,用九分真誠,十分熱情,裝進無數(shù)祝福送給您,端午節(jié)快樂。
5、很久以前,屈原先生下崗后發(fā)明了粽子,可是不但銷量不好,還要受地痞剝削,心灰意冷,終于跑到廣東跳海了。端午節(jié)快樂!
6、端午到了,送你一個萬能"粽子",僅限端午食用。食用的效果:幸福緊隨如風,煩惱跑得匆匆;知識用之不竭,錢財取之不盡;事業(yè)如日中天,彩票一買即中。
7、龍舟帶去我的思念,粽子送上我的情意,祝你端午節(jié)快樂!
8、端午節(jié)到了,吃下糯米粽,輕松快樂把身碰;飲下雄黃酒,甜蜜浪漫繞身走;房內(nèi)懸艾葉,平安順心不停歇;登上小龍舟,幸福舒爽樂悠悠!
9、我要包一個大棕子給你,里面包上幸福、好運、快樂、財富、健康,讓你吃得意猶未盡,滿嘴流油!祝端午節(jié)快樂!
10、也許祝福是一種形式,但是卻能給人的心靈帶來溫馨,希望我的祝福同樣的能給你心靈帶來溫馨!朋友端午節(jié)快樂!
11、送你一粒粽子,愿你“粽”是安康。端午安康!
12、片片粽葉片片心意;粒粒糯米粒粒真情;個個甜棗個個祝福!用絲絲牽掛把他們捆扎在一起,帶著縷縷粽子的清香,在端午節(jié)到來之際給我最想給的你!
13、端午節(jié),愿你平安健康,快樂相伴!
14、端午節(jié)到,好運隨著你我笑。吃粽子,緬懷屈原吟古詩。賽龍舟,甜蜜幸福一起收。我祝你,每天快樂常歡喜。端午節(jié)到了,祝你端午節(jié)快樂!
15、每一片花瓣,都帶有我真摯的祝福,綿綿祝福,聲聲問候,拜托清風傳送,點綴你絢麗的人生,愿你端午節(jié)快樂!
16、有時會忙,有時會忘;有時我累,有時我懶!但怎樣我也會記得想你,想你這個好朋友!記?。耗阄⑿r我的世界也微笑,祝端午節(jié)快樂!
17、悠悠艾草香,綿綿情意長;絲絲問候你,甜甜粽子嘗;美夢在悠揚,身邊有安康;龍舟駛江里,艾草掛門上;祝福我送上,端午節(jié)快樂!
18、一笑憂愁走,二笑煩惱消,三笑心情好,四笑不變老,五笑興致高,六笑幸福繞,七笑快樂到,八笑收入好,九笑步步高,十全十美樂逍遙,端午節(jié)快樂!
19、端午到了,我送你一個愛心粽子,第一層,體貼!第二層,關懷!第三層,浪漫!第四層,溫馨!中間夾層,甜蜜!祝你天天都有一個好心情!
21、你是多愁善感的烏鴉,你是活蹦亂跳的青蛙,你是潔白的地瓜,你是我心中火紅的大蝦,我想祝福看我短信的傻瓜:永遠流著幸福的哈拉,祝端午節(jié)快樂!
22、綠綠粽葉裹吉祥,喜慶節(jié)日又端陽;清清江水游龍舟,淡淡黃酒解煩憂;喜氣祝福好友送,填滿真誠情意重。祝:端午快樂,萬事吉祥!
23、你是雄鷹,我是小鳥;你是大樹,我是小草;你是我老爸,我是你那位特調皮搗蛋的孩子,今天特意發(fā)短信給您過節(jié)呢!
24、雖然你身體很好,但屈原說:多鍛練身體,少打麻將,才能多吃粽子,天天健康。愿老爸粽子里來健康伴,端午里來幸福長!
26、偶爾的繁忙,不代表遺忘;夏日的到來,愿你心情舒暢,曾落下的.問候,這一刻一起補償,所有的關心,凝聚這條短信,祝端午節(jié)快樂。
28、等端午,盼端午,傳統(tǒng)佳節(jié)最有福。享端午,品端午,粽子美味填飽肚。迎端午,鬧端午,祝你快樂不勝數(shù)!
29、別動,你已被端午喜氣包圍,馬上放下煩惱,向快樂投降,根據(jù)指控,本庭判你節(jié)日快樂,沒收全部憂愁,流放開心島,由好運監(jiān)督執(zhí)行!
30、拌好甜美如意餡,披掛吉祥好運衣;扎緊健康平安線,放進幸福大蒸籠;出鍋開心歡樂粽,散發(fā)滿堂祥和氣。愿君快樂過端午!
31、糯米黏黏香,情意綿綿濃。
32、絲絲問候你,甜甜粽子嘗。
33、淡淡粽葉香,濃濃朋友情。
34、我用無憂為粽葉,包上五顆快樂棗,一把關心米,三錢友情水,以我的真心祝福為絲帶,親手包了一個幸福粽子送給你!祝你端午節(jié)快樂!
35、尖尖粽子葦葉包,糯米懷抱金絲棗,外看里瞧都俊梢,清香入鼻口生津,急不可待嘴里放,清香甜蜜好味道。好吃不能獨自享,首先想到要送你。端午節(jié)快樂!
36、睜開眼晴時,希望你能看到我祝福,祝你有個陽光般的心情;閉上眼睛前,要你收到我的問候,晚上做個好夢,祝端午節(jié)快樂!
37、風過處,滲透著淡淡的粽香;雨來襲,洗刷走心中的惆悵;五月天,心情天空般透徹明朗;誠相祝,將情意和粽子捆綁。端午佳節(jié)將近,愿幸福迷戀你,煩惱躲著你,好運邂逅你,健康擁抱你,平安關照你,美好寵著你,快樂討好你,一切順心意!
38、端午節(jié)想你是最快樂的事;見你是最開心的事;愛你是我永遠要做的事;把你放在心上是我一直在做的事;不過,騙你是剛剛發(fā)生的事。端午節(jié)快樂!
39、粽子香香,引來好一切美好。龍舟劃劃,趕走所有煩惱。大家齊聚,共度歡樂時刻??鞓啡兆?,祝福多多,愿你端午節(jié)快樂,好運粽在身邊,幸福滿舟圍!
40、你的衣服整潔環(huán)保身體晶瑩柔軟皮膚潔白光滑內(nèi)心豐富多彩身材勻稱棱角分明氣息芬芳。我喜歡你,親愛的粽子!祝你端午快樂!
41、端午到了,我送你一個愛心粽子,第一層,體貼!第二層,關懷!第三層,浪漫!第四層,溫馨!中間夾層,甜蜜!祝你夢中有我,天天都有一個好心情!
42、今年端午不送禮,五份祝福送給你:一祝有個好身體,健康快樂數(shù)第一;二祝有幫好兄弟,常來常往重情義;三祝有副好脾氣,不怒不惱笑嘻嘻;四祝有份好收益,不苦不累薪不低;五祝家庭好和氣,共享天倫好happy!
43、生日的時候,我送你一個蛋糕;中秋的時候,我送你一盒月餅;端午節(jié)來了,我送你一粒糯米,希望你把它種下去,用心呵護,等待收獲我的祝福!端午快樂!
44、跑得了和尚跑不了廟,跑得了初一跑不了初五,今天五月初五是端午,看你還往哪里跑!快點送上粽一堆,附加真心與祝福,保你快樂過端午!
45、秘訣:將手機用粽葉包好,放在鍋里煮分鐘。電池續(xù)電將延長兩倍,信號增強,打電話時能聞到粽子香味!祝你端午節(jié)快樂!
物業(yè)公司進場方案篇四
“我們的春節(jié)”系列活動
為進一步弘揚中國傳統(tǒng)文化,引導廣大居民了解傳統(tǒng)節(jié)日、認同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛傳統(tǒng)節(jié)日,發(fā)起“我們的春節(jié)”節(jié)日系列活動。
20xx年2月
1、送溫暖:了解社區(qū)內(nèi)空巢老人及殘疾人情況,篩選生活困難的空巢老人和殘疾人進行入戶慰問拜年,組織志愿者到養(yǎng)老院進行慰問、拜年活動。
3、送健康:在社區(qū)進行講解食品安全、健康膳食與營養(yǎng)平衡相關的.講座活動。讓居民在新年之余不忘注重身體健康,擺脫以前春節(jié)的錯誤飲食習慣。
社區(qū)工作人員及志愿者
物業(yè)公司進場方案篇五
“瑜珠迎新”晚會主題思想:以文藝節(jié)目表演為主,展現(xiàn)員工的才藝和精神風貌,同時穿插輕松活潑的游戲節(jié)目,提高晚會的互動性和參與性,真正起到全員聯(lián)歡的效果,有助于同事關系、干群關系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養(yǎng)。
為了加強員工的凝聚力,豐富xx企業(yè)文化生活;表達xx對員工節(jié)日的關懷與問候,同時給員工們一個展示自己才華的舞臺,讓領導員工齊聚一堂開心快樂的總結過去展望未來,共同度過20xx年春節(jié)。
1、會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置,整個會場要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺要考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進入場的方便。
2、舞臺背景設置:“春節(jié)聯(lián)歡晚會”的字體。
3、多媒體設備:投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。
4、晚會桌上擺放:糖果、水果、瓜子、花生等。
5、晚會互動準備小禮品。
1、晚會的出彩點是——熱鬧。
2、晚會的亮點是——關愛和鼓勵。主持人調動氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。
3、主持人調動氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。
4、領導致辭以表鼓勵和關愛,節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團結,鼓舞。
每個部門的節(jié)目必須超過兩個。
備注:部門之間可以聯(lián)合準備演出節(jié)目。
1、20xx年12月24日之前各部門將晚會節(jié)目單報總辦。
2、20xx年12月25日完成晚會的串詞,由總辦協(xié)助主持人完成。
3、20xx年12月26日在17f進行晚會節(jié)目初排。
4、20xx年12月27日晚會所需物品采購到位。
物業(yè)公司進場方案篇六
(一)促進敬業(yè)、奉獻、嚴謹、執(zhí)行、團結的企業(yè)文化,有效地引導團隊和職員的價值觀;
(二)增進溝通,促進職員成長。
(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵職員的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。
(四)為人員培訓需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。
公正合理、全面考察、及時反饋、幫助改進
1、x物業(yè)公司除總經(jīng)理以外的所有在冊職員。
2、x物業(yè)公司所有部門。
(一)職員考核
1、考核人
依照總經(jīng)理辦公室發(fā)布的考核對應關系執(zhí)行。
對于物業(yè)服務中心的會計、出納專業(yè)人員,其考核人是公司財務管理部第一負責人或其授權人和物業(yè)服務中心第一負責人或其授權考核的人員。其考核系數(shù)按7/3的權重加權計算。
總經(jīng)理為個人考核的最終審定人。
2、考核周期:
每月一次(w系列職員,工作內(nèi)容和程序標準相對固定的操作層崗位,如司機、維修技術員、前臺)
每季度一次(各職能部門職員、物業(yè)服務中心管理人員)
每季度一次(部門第一負責人(含)以上級)
3、考核流程:
考核流程與現(xiàn)行的考核流程基本一致。部門第一負責人匯總部門考核表后,須抄送分管領導。(具體考核流程附后)
4、考核的依據(jù)
部門第一負責人以下級別人員的考核依據(jù)為個人月度工作目標完成情況,見附件《普通職員類用考核表》。
5、考核指標說明:
業(yè)績指標考核(占70%權重):業(yè)績指標考核是考核職員的工作業(yè)績,包括完成工作的質量、進度、成本、綜合因素指標。
行為指標考核(占30%權重):
無下屬的職員:核心職能(服務意識、敬業(yè)精神、品質意識、團隊精神、創(chuàng)新意識、執(zhí)行力)
有下屬的職員:管理職能(服務意識、敬業(yè)精神、團隊建設、輔導下屬、創(chuàng)新意識、執(zhí)行力)
6、職員考核評分標準、對應分值、等級和人數(shù)比例
考核等級評分標準參考分值
(x)對應
系數(shù)占考核總人數(shù)的比例
7、績效考核評議書的'使用
a類績效考核評議書:適用于有下屬的職員
b類績效考核評議書:適用于沒有下屬的職員
(二)對部門的績效考核:
1、考核人
2、考核周期:
"每季度考核一次,考核成績?nèi)〔块T第一負責人當季度考核的業(yè)績指標得分
"年度考核一次。每年1月各部門與公司簽署《部門年度工作目標責任書》,第二年1月由總經(jīng)理辦公室組織公司考核小組評分完成。
3、考核依據(jù)
各部門根據(jù)公司發(fā)布的整體經(jīng)營計劃在每年12月底之前制定年度工作目標、各季度工作開展之前制訂部門季度工作目標,年度、季度工作目標的完成情況是部門績效考核的評量基礎,部門工作目標的設定應該可衡量、可量化。
公司總經(jīng)理與各部門以公司確認的部門年度工作目標簽署《部門年度經(jīng)營管理責任書》。
4、部門年度考核指標說明:
部門年度考核指標分為"工作業(yè)績績效得分"和"部門客觀指標績效得分":
工作業(yè)績績效得分(占50%權重):
部門客觀指標績效得分(占50%權重):
考核部門內(nèi)部管理水平。主要是對公司經(jīng)營管理效果影響較大的過程數(shù)據(jù)。該部分指標或者對公司年度經(jīng)營指標有直接貢獻,或者對改善業(yè)務流程效果有直接影響,由周邊部門提交相關客觀數(shù)據(jù)并進行評分、匯總和甄別??陀^指標的詳細說明見附件:《部門考核表格》。
5、部門考核的評分標準、對應分值和等級
評分標準對應分值考核等級
達到了全部要求,沒有出現(xiàn)失誤或不合適的地方,領導很放心80≤x901.1
比較難達到相關要求,總體效果不好,迫切需要提高x600-0.8
(三)對于部門考核等級的特別規(guī)定:
1、若部門在沒有合理原因的情況下未完成季度重要工作計劃或重要決議事項,則部門當季度考核等級不高于1.0;部門第一負責人當季度考核等級不高于0.8。
2、若部門當季度出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)重大工作失誤,則部門當季度考核等級不高于1.0;部門第一負責人當季度考核等級不高于0.8。
(四)關于個人考核等級的特別規(guī)定:
2、以下情況之一,一經(jīng)確認,當季考核等級將根據(jù)問題嚴重性,在正常評分的基礎上,降低0.1-1.2不等:受到公司內(nèi)部或外部客戶的有效投訴;出現(xiàn)工作失誤;有明顯違反公司相關制度的行為。
3、公司范圍內(nèi)受到通報批評的人員,其當月考核等級不超過0.8
物業(yè)公司進場方案篇七
游戲內(nèi)容及介紹:
1、迷你投籃
說明:投籃游戲,參賽者有三次投籃機會,投進相應的次數(shù)可以獲得獎品
規(guī)格:含工作人員1名,籃球筐及籃球
2、迷你高爾夫
規(guī)格:含工作人員1名,迷你高爾夫球桿及果嶺
3、迷你乒乓球
說明:特別制作30公分的乒乓球臺,對戰(zhàn)游戲,趣味性極強
規(guī)格:含工作人員1名,迷你球臺及球拍
4、飛線串珠
說明:串珠游戲,看看誰真正心靈手巧
規(guī)格:含工作人員1名,玻璃珠若干、線若干
娛樂區(qū)布置
卡通人2人
素描1人
說明:素描不僅是學習繪畫的基礎,一幅好的素描作品本身就是一件獨立的藝術品。素描使用的工具較為簡便,又是在較短的時間內(nèi)完成的,因此往往比經(jīng)過很多加工的繪畫作品更直接地傳達作者瞬間的.靈感和激情,捉取所畫對象的生動氣韻。素描,最直觀的視覺享受!
注:現(xiàn)場為來賓素描,來賓可將作品帶回家中收藏
雜耍及魔術表演4人
說明:主要包括踩小輪車、手技、小魔術表演等。
小丑4人
說明:滑稽幽默,令人捧腹不止!
注:現(xiàn)場免費向來賓派送小氣球
舞臺表演區(qū)
每天表演兩場,每場時間2個小時
下午表演部分:14:00dd16:00
歡樂長富精彩永不斷
14:00dd14:05主題播報:開場音樂+主持人介紹活動主題;
14:05dd14:15搖滾樂隊開場演奏兩首
注:“赤道”搖滾樂隊,深圳本土原創(chuàng)樂隊,曾多次獲得
深圳各項音樂大賽大獎,其主唱為中國十大搖滾歌王之一
火龍先生,場面火爆激烈,高潮起伏不斷!
注:深圳“風之舞”舞蹈隊,青春靚麗的3人組合帶來動感、現(xiàn)代的舞蹈,其整體形象氣質佳,美麗性感,風格獨特,一上場便吸引所有觀眾的注意力。拉開演出序幕。
14:20dd14:30女歌手演唱兩首歌曲
注:深圳實力派女歌手,曾獲得深圳青年歌手大獎賽亞軍,音色優(yōu)美,功底深厚
14:30dd14:40第一次抽獎活動
14:40dd14:45東方杰克遜
14:45dd14:55饒舌歌手演唱《算你狠》《teme》等兩首歌曲
注:上海現(xiàn)代街舞大賽總冠軍現(xiàn)場演繹現(xiàn)代hiphop及說唱rub。
14:55dd15:05現(xiàn)代美女電子二胡米拉小姐《火辣辣》
15:05dd15:15第二次抽獎活動
注:香港著名極限運動表演組合“飛翔”組合,深圳電視臺特約表演組合,表演飛車過人等精彩節(jié)目,驚險刺激,極具震撼力。
15:25dd15:35經(jīng)典薩克斯風
注:深圳第一美女薩克斯手,演奏經(jīng)典薩克斯名曲
注:目前最具走紅女子演唱組合,現(xiàn)場氣氛熱烈
15:45dd15:50第三次抽獎活動
15:50dd16:00結束舞蹈+主持人結束語
注:演出結束。
主題:激情無極限活力耀長富
演出內(nèi)容與下午演出大致相同,可根據(jù)需要進行適當調整
活動流程
2、來賓陸續(xù)進入活動現(xiàn)場,各個活動區(qū)域開始表演
下午14:00dd17:00
娛樂區(qū)時間安排:早上10:30dd11:00
下午14:00dd14:30
15:00dd15:30
16:00dd16:30
物業(yè)公司進場方案篇八
愛的家園,一起呵護!陽春三月,草長鶯飛間,冬天的寒意還未褪盡,春天帶著綠色的`氣息向我們走來,春風吹綠了枝頭上的嫩芽,吹綠了地上的小草,也吹動了濱湖世紀城。
在這個美好的季節(jié)里,讓我們一起來植樹吧!
:“愛的家園,一起呵護”
1、增強業(yè)主對家園的歸屬感,自覺愛護花草,以減少踐踏草坪,同時給廣大業(yè)主帶來美好的生活環(huán)境。
2、通過這個節(jié)日希望家長培養(yǎng)小朋友關注綠化、關注環(huán)保,人人爭做環(huán)保小衛(wèi)士的目的。
:20xx年3月12日15時00分
:3月6日—3月10日
:各園區(qū)管理處
:若遇雨雪天氣,活動時間延后。
廣大業(yè)主要積極參與喔,用您的雙手美化我們的美好家園。
大家一起共創(chuàng)美麗居住環(huán)境!
物業(yè)公司進場方案篇九
合理、切實、宏大的企業(yè)抱負及其慎密的發(fā)展規(guī)劃,是企業(yè)發(fā)展的強勁動力。企業(yè)的戰(zhàn)略目標是“做深圳最好,創(chuàng)行業(yè)一流”。那么,我們對物業(yè)管理市場狀況的認識是什么?wto對物業(yè)市場的沖擊如何?我們的競爭對手在以什么樣的方式手段搶占市場?全國物業(yè)市場飽和狀態(tài)如何?還有多大的發(fā)展空間?如果我們想進入國際市場,那我們自己又應該從哪些方面努力?公司提供的《物業(yè)市場發(fā)展與我們的策略》所提供的對物業(yè)管理市場的深刻分析與公司所議定的明晰、科學的發(fā)展戰(zhàn)略,為我們展現(xiàn)出波瀾壯闊的市場前景,明確的自我認知和市場定位,理想遠大的宏偉藍圖和堅定信心,大膽、新穎、細密、審慎的戰(zhàn)略措施與步驟。對國際國內(nèi)市場風云變幻的敏銳把握、為實現(xiàn)理想而擬定的科學策略和堅定不移的信心決心,構成企業(yè)文化建設的廣闊背景與動力引擎。
1、強化員工的思想意識,提高團隊的凝聚力和公司整體形象;
2、增加員工對公司的忠誠度和對公司的認同感,以促使員工和公司保持高度一致;
3、建立有團隊精神的學習型組織。
當今世界,物業(yè)管理市場競爭越來越激烈,而物業(yè)管理產(chǎn)品與生產(chǎn)技術卻越來越均質化,這就要求,任何一個物業(yè)管理企業(yè),要想生存與發(fā)展,就必須一方面繼續(xù)提高物業(yè)管理服務的技術專業(yè)水平,另一方面,在細分市場的前提下,提供個性化產(chǎn)品與服務,以個性化企業(yè)文化塑造企業(yè)品牌個性。而后者已經(jīng)成為當今物業(yè)管理市場的主要競爭力。我們xx物業(yè)管理有限公司的企業(yè)核心競爭力是“個性化”?!皞€性化”的本質是創(chuàng)新,是通過創(chuàng)新實施差別化市場競爭戰(zhàn)略?!皞€性化”作為我們公司的企業(yè)核心競爭力,主要由個構件:
個性化市場細分選擇;
個性化文化;
個性化管理服務;
個性化創(chuàng)新力;
個性化的人。
公司的企業(yè)核心競爭力就是由個性化的人在個性化文化理念氛圍中,運用個性化創(chuàng)新力創(chuàng)造出個性化管理服務。
2011年企業(yè)文化建設著重從行為文化的兩個方面推行,一是制度方面,通過制度的學習,加強員工執(zhí)行的導向性、程序性,特別是通過獎懲制度的學習增強員工行為的自覺性。二是品牌理想方面,通過激發(fā)員工的榮耀感,進一步使員工在行為上體現(xiàn)素質的增強。通過構建一套切合實際的企業(yè)文化建設體系,使企業(yè)文化融入到員工的日常行為中。
物業(yè)公司進場方案篇十
3、通過活動建立社區(qū)文化,從而提升樓盤美譽度和品質,增強樓盤的口碑宣傳效果,促進銷售進度。
擬定于xx年x月x日
待定
1、由物管公司負責準備物業(yè)管理宣傳資料和公司領導發(fā)言稿,準備會議用品、賀卡、禮品(由行政辦公室協(xié)助準備)。
2、由策劃部負責落實會場(布置現(xiàn)場、安排主持人、負責活動的`攝像及照相)。
3、由銷售部擬訂參加團拜會業(yè)主名單及負責通知到位(提前天通知業(yè)主月日下午點鐘入場)。
4、由開發(fā)部做禮儀形象接待。
5、由物管公司及銷售部
物業(yè)公司進場方案篇十一
1、一聲平淡的問候,很輕;一句平常的祝福,很真;采一片清香的粽葉,包一顆香甜的粽子,裝入真情的信息里,送給你:祝端午節(jié)快樂!
2、給回憶永不褪去的色彩、給思念自由飛翔的翅膀、給幸福永恒不朽的生命、給生活輕松燦爛的微笑、給你我所有的祝福,祝端午節(jié)快樂!
3、萬水千山“粽”是愛情,屈原說謝謝你,龍舟在端午節(jié),家人并不遙遠。祝你端午節(jié)快樂,永遠幸福。
4、許一個美好的心愿祝你快樂連連,送一份美妙的感覺祝你萬事圓圓,發(fā)一條短短的信息祝你幸福綿綿。祝端午節(jié)快樂。
5、這兒端陽,那兒端陽,處處端陽處處祥。祝福親愛的朋友端午節(jié)快樂!
6、有一種快樂漂漂灑灑,有一種自在平平淡淡,有一種幸福安安靜靜,有一個你,我天天祝福,祝端午節(jié)快樂!
7、和平健康,快樂和甜蜜,祝你好運,端午節(jié)還沒到,我的短信第一。小短信送祝福:祝你端午節(jié)快樂!整個家庭都快樂健康!
8、五月五,是端午,粽子香,龍舟舞。香飄萬里,舞動祝福。祝你:生活美好,五彩繽紛;事業(yè)收獲,五谷豐登!端午節(jié)快樂!
9、我用:一份健康的綠豆,一份開心的花生,一份美麗的紅豆,一份快樂的調料,包成一個開心的粽子送給你,祝你端午節(jié)快樂!
10、端午節(jié)即至,希望你事業(yè)上一鳴驚人,生活上一生平安,做生意一本萬利,端午節(jié)快樂。
11、走過山山水水,足下高高低低;生活忙忙碌碌,獲得多多少少,失去點點滴滴,重要的是開開心心!祝端午節(jié)快樂!
12、桃兒紅,杏兒黃,五月初五是端陽,粽子香,包五糧,剝個粽子裹上糖,幸福生活萬年長,祝您端午節(jié)快樂!
13、被祝福是快樂的,被祈禱是神圣的,被保佑是安全的,你是被我惦記著祝福了祈禱過保佑下的朋友,所以端午節(jié)快樂與你相伴!
14、粽子香,香廚房;艾葉香,香滿堂;桃枝插在大門上,出門一望麥兒黃。祝福親愛的朋友端午節(jié)快樂!
15、送您一顆好運粽。里面包藏健康米,好運蛋,平安菇,快樂蝦,長壽花,幸運栗,如果您收到將會好運連連。端午節(jié)快樂!
16、萬水千山“粽”是情,屈原說聲謝謝您,端午齊齊看龍舟,親情維系無遠近。祝端午節(jié)快樂,永遠幸福。
17、端午節(jié)到了,送你一個特殊的粽子:里面包上了春夏秋冬四季的精華,還有我一生真情的祝福。收到粽子別偷著樂了,端午節(jié)快樂!
18、心在哪里,哪里就有寶藏;夢在哪里,哪里就有未來;愛在哪里,哪里就有感動;你在哪里,哪里就有我的真誠祝福,祝端午節(jié)快樂!
19、緣分,讓我遇見你;牽掛,讓我想起你;信息,讓我不得不發(fā)給你;祝愿你一切都如意,端午節(jié)快樂!
20、淡淡粽葉香,濃濃朋友情,根根絲連線,切切輕易牽,好心情伴隨著粽子的香氣傳給好朋友,祝你笑口常開,好運相伴,端午節(jié)快樂!
21、偶爾的繁忙,不代表遺忘;夏日的到來,愿你心情舒暢,曾落下的問候,這一刻一起補償,所有的關心,凝聚這條祝福,祝端午節(jié)快樂。
22、生命是一場漂泊的漫旅,遇見了誰都是一個美麗的意外。我珍惜著每一個成為我朋友的人!祝端午節(jié)快樂!
23、五月端午粽子香,送您幾個嘗一嘗;包糖包棗包健康,保您吃了鴻運旺;財旺福旺身體棒,愿您每天喜洋洋。祝端午節(jié)快樂!
24、萬水千山粽是情,糖陷肉陷啥都行。糯米粘著紅棗香,粽葉包著朋友情。雞蛋伴著艾葉煮,平安健康永一生。祝端午節(jié)快樂!
25、五月端午粽子香,送你幾個嘗一嘗;包糖包棗包健康,保你吃了鴻運旺;財旺福旺身體棒,愿你每天喜洋洋;祝端午節(jié)快樂!
26、端午節(jié)到了,我的祝福也到了!我用最簡單的話語,送去我最樸實的祝福,愿此時正在看短信的你永遠快樂,端午節(jié)快樂!
27、關掉你的手機,慢慢的閉上眼睛,想想我,想想粽子,你會發(fā)現(xiàn)我和粽子一樣可愛。端午節(jié)快樂!
28、吃粽子,賽龍舟,同飲雄黃酒,除病除災除憂愁;戴香包,扦菖莆,共把屈原叩,祈運祈祈長壽,端午節(jié)快樂!
29、端午到了,用一份美麗紅,一份開心花,一份健康綠,一份快樂葉,包成一個開心粽送給你,愿端午節(jié)快樂!
30、當我把神燈擦三下后,燈神問我想許什么愿望。我說:我想您照顧正在看短信的這些朋友,愿這些朋友端午節(jié)快樂!
31、端午節(jié)到了,一起包粽子吧,拿上幸福粽葉,裝上吉祥糯米,塞好如意紅棗,捆上開心小繩,將這個小粽子送給你,愿你端午節(jié)快樂。
32、農(nóng)歷五月初五,是中國民間的傳統(tǒng)節(jié)日――端午節(jié),它是中華民族古老的傳統(tǒng)節(jié)日之一。祝端午節(jié)快樂!
物業(yè)公司進場方案篇十二
根據(jù)__街道關于兩節(jié)活動總體安排部署,結合自身實際,我社區(qū)計劃在春節(jié)和元宵節(jié)期間(20__年1月15日至20__年2月6日),組織開展“我們的節(jié)日”迎兩節(jié)活動,為轄區(qū)居民大力營造歡樂、和諧的節(jié)日氛圍。有關工作計劃安排如下:
一、活動主題
“我們的節(jié)日”——情滿兩節(jié)、愛在社區(qū)兩節(jié)系列活動
二、活動目的
為廣大居民提供更多文化服務,不斷滿足廣大居民對文化生活的需求。促進社區(qū)物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,全面建設和諧社區(qū)。
三、活動措施與方法
為切實開展好社區(qū)的文化活動,成立社區(qū)20__年春節(jié)文化活動籌備組,組長為社區(qū)書記,成員為社區(qū)工作人員?;I備小組下設評委裁判組和后勤保障組評委裁判組負責策劃、活動場地布置及制定、執(zhí)行活動規(guī)則,后勤保障組負責提供活動所用的器材及獎品等。
四、活動內(nèi)容及安排
1.社區(qū)迎春趣味運動會,定于1月15日到16日兩天,比賽分為乒乓球比賽,拔河比賽和趣味頂氣球和綁腿走比賽四個項目。乒乓球比賽和趣味頂氣球時間定在1月15日,參賽人員:社區(qū)居民,男女不限,年齡不限,參賽人員由樓門組長選送或自愿報名。比賽地點:社區(qū)小廣場。拔河比賽和綁腿走比賽時間定在1月16日。拔河比賽由各樓長選送男、女各1支隊伍(每支隊伍成員不超過12人),綁腿走比賽,以社區(qū)居民三口之家為參賽單位,比賽地點:社區(qū)小廣場。
2、迎春文藝大聯(lián)歡:時間定在1月18日。在社區(qū)二樓活動室舉行,由社區(qū)委居民參與進來,內(nèi)容包括獨唱、詩朗誦以及舞蹈、黃梅戲、健身舞及拉二胡等節(jié)目。大家一起歡聚一堂,載歌載舞,迎接春節(jié)的到來。
3、春節(jié)大聯(lián)歡棋藝書畫大比拼,時間定在2月1日,在社區(qū)活動室舉行,把社區(qū)居民中的書法愛好者組織到一起,寫春聯(lián),對對子,豐富社區(qū)居民的節(jié)假日文化生活,通過象棋友誼賽增進社區(qū)居民之間的溝通及聯(lián)系。
4、“慶元宵猜燈謎”,活動時間定在2月6日下午。社區(qū)居民自由選擇燈謎,猜中者由社區(qū)工作人員發(fā)放獎品(每人限得一份獎品)。猜燈謎地點:社區(qū)活動室。
物業(yè)公司進場方案篇十三
楓葉正紅時,又是重陽佳節(jié)到。農(nóng)歷九月九日,這個中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日歷來被人們所重視:古老的《易經(jīng)》把“六”定為陰數(shù),把“九”定為陽數(shù),九月九日,日月并陽,兩九相重,故而叫重陽,也叫重九。九九重陽,因與“久久”同音,九在數(shù)字中又為最大數(shù),故有長久、長壽之意,且秋季也是一年中收獲的黃金季節(jié),寓意深遠。如今,重陽節(jié)又被賦予新的含義,被國家定為敬老節(jié),成為人們尊老、敬老、愛老、助老、盡孝道表孝心、弘揚傳統(tǒng)美德的節(jié)日。年xx月xx日,九九重陽佳節(jié)即將到臨,金家臺物業(yè)公司,為金家臺社區(qū)老人創(chuàng)造一個溫馨的節(jié)日,盡一份關愛,盡一份社會責任。
活動主題:
九九重陽節(jié)濃濃敬老情
活動內(nèi)容:
重陽節(jié)了,讓我們陪老人,一起渡過一個愉快的節(jié)日。
活動時間:
2021年xx月xx日
活動地點:
金家臺社區(qū)二樓會議室
主辦單位:
xxx
前期準備:
1、在轄區(qū)內(nèi)宣傳我們的活動計劃,召募志愿者;
2、做好相關準備;
3、通知大公橋和相關新聞單位,做好活動前期的宣傳工作。
活動流程:
1、8:30―9:00給老年人代表獻花并表達我們的敬意;
2、9:00―11:00開展文藝活動,給老人表演文藝節(jié)目;
3、11:00以后走訪慰問轄區(qū)內(nèi)的老人。
活動細節(jié):
參與老人人數(shù):40位
參與義工人數(shù):志愿者30人社區(qū)工5人
鮮花:康乃馨一束(價格:35元)
注意事項:
1、活動中注意自身的言行舉止,應時刻保持應有的素質。
2、說話注意分寸,對老人要熱情。
2021年xx月xx日
物業(yè)公司進場方案篇十四
安全方面
重點加強安全團隊內(nèi)部管理,提升客戶直觀感受
1、客戶出入較集中的時段,將巡邏崗臨時固定在明顯位置,隨時為客戶提供便捷服務;
2、增強崗位的主動性,對認識的客戶主動打招呼,面生的禮貌詢問、身份核實;
3、每周末下午客戶集中時段,進行安全軍事訓練,提高客戶對安全的直觀感受;
4、制作宣傳畫,在出入口擺放,引導住戶進出小區(qū)時自覺刷卡,加強人員管控;
5、定期上門統(tǒng)計出租戶信息,消除安全隱患;
6、定期開展安全日等活動,通過安全宣傳展板或led屏播放進行宣傳引導;
7、編制崗位傻瓜式操作指引,強化新職員對崗位快速適應;
8、對小區(qū)地下車庫梯間加裝攝像頭,保障人員出入受控;
9、樓管定期到安全班組開座談會,與一線安全員分析案例,提升一線人員的服務意識。
公共設施維護
重點提升公共設施完好性和維修及時性
12、公共設施維護責任到人,建立日常巡查和維護機制;
14、對小區(qū)內(nèi)實施的各項公共設施維護改造,都及時通過公示欄知會客戶。
環(huán)境衛(wèi)生
重點關注小區(qū)主干道、出入口和客戶感受較明顯的部位
16、標準化外包單位現(xiàn)場作業(yè)流程和禮節(jié)禮儀,制定統(tǒng)一的培訓課件;
21、全員片區(qū)化管理,劃分責任區(qū)域,避免死角存在;
22、強調全體職員人過地凈,要求安全固定崗負責方圓一百米的環(huán)境衛(wèi)生,不能出現(xiàn)白色垃圾。
綠化養(yǎng)護 重點提升客戶觀感
25、開拓思維,外出學習,在小區(qū)內(nèi)做一些標志性的植物造型;
26、對路面左右草坪進行砍邊、切邊修飾;針對季節(jié)制定綠化養(yǎng)護計劃,并落實到位;
27、加強專業(yè)技能培訓,掌握小區(qū)內(nèi)植物的生長屬性與養(yǎng)護要求,做好病蟲害預防工作;
28、每年制定喬木修剪計劃,避免喬木過于茂盛而影響業(yè)主的日常生活;
29、為客戶免費提供綠化養(yǎng)護知識的咨詢,并對有需求的客戶家中枯萎的花草進行施肥養(yǎng)護指導。
交通秩序
重點加強對亂停放車輛管理
31、針對陽光新邸或大的區(qū)域進行人流分離管理,可加開原有消防通道;
36、收集社區(qū)周邊汽車維修服務單位緊急聯(lián)系電話,采購簡易更換汽車輪胎工具并根據(jù)需要協(xié)助助更換汽車輪胎。
家庭維修
重點關注維修的及時性、收費合理性及返修率
41、每季度組織家政維修人員經(jīng)驗分享會,分享家政服務創(chuàng)新辦法、家政維修小竅門等;
42、設置家政維修實操基地,強化技術人員專業(yè)技能提升;
43、研究家政維修量化考核制度,激勵技術人員工作主動性;
44、家政維修人員根據(jù)社區(qū)客戶家政維修的需求和家政量實行彈性工作制;
46、在維修任務完成后,主動咨詢業(yè)主是否還有其他需求;
47、將社區(qū)周圍家電維修服務電話制成小卡片,送給客戶;免費給客戶提供清洗空調過濾網(wǎng),教客戶節(jié)電小竅門等服務。
客戶服務
重點針對新業(yè)主,留下美好的第一印象.48、銷售現(xiàn)場強化客戶對物業(yè)感受,如物業(yè)小故事、led屏宣傳。
49、銷售現(xiàn)場物業(yè)服務人員配置專業(yè)素養(yǎng)高的人員,使顧客感受到安心、貼心的服務,同時加強案場服務人員培訓資源的投入。
50、在業(yè)主的入伙現(xiàn)場dv播放物業(yè)人員開荒時的場面,評估多家裝修單位,供客戶選擇,以此感動客戶。
51、入伙手續(xù)辦理前后,客服人員發(fā)短信給客戶,感謝并歡迎業(yè)主成為雅居樂業(yè)主,并告知其物業(yè)助理的手機號,方便后期服務。
54、將每月的管理費帳單及時通過電子郵件、短信或傳真的方式發(fā)送給客戶;
55、在節(jié)假日發(fā)短信祝??蛻?,舉行大型社區(qū)文化活動時發(fā)短信通知客戶;
56、保修期滿前一個月,統(tǒng)一發(fā)短信提醒客戶;
60、根據(jù)客戶愛好不同,在舉行社區(qū)文化活動時,主動通知客戶參加;
67、創(chuàng)辦社區(qū)刊物,通過報刊搭建物業(yè)與業(yè)主的溝通平臺;
74、每月部門例會中,進行投訴總結分析,做好投訴預警;
75、每周召開部門例會時,將未及時完成的投訴分析原因,確定解決辦法;
76、嚴格前臺及監(jiān)控中心客戶報事登記工作,做到事事有登記、有處理、有跟進、有結果、有回訪。
物業(yè)增值服務
重點讓業(yè)戶充分感受我司服務
77、針對原有配套設施的基礎上,根據(jù)不同區(qū)域,配置相應設施,給于業(yè)戶方便與驚喜。78、針對不同客戶的興趣愛好開展,不同的活動。79、建立業(yè)戶生日資料,組織開展業(yè)戶生日晚會。80、聯(lián)合社區(qū),組織開展相應的活動。
物業(yè)公司進場方案篇十五
1.1.1物業(yè)
物業(yè)是指已建成投入使用的各類建筑物(公寓、住宅樓、寫字樓、商場、醫(yī)院等)以及配套的設施、設備和場地。一般來說物業(yè)應包括以下幾部分:
1.已建成并有使用功能的各類居住或非居住的樓宇。
2.與這些樓宇相配套的設備和公用設施。
3.樓宇的建筑和相應的場地、庭院、停車場、非主干交通道路。
1.1.2物業(yè)服務
物業(yè)服務是指物業(yè)服務經(jīng)營者按照物業(yè)服務合同的約定,對服務區(qū)域內(nèi)的房屋及配套的設施設備和相關的場地進行維修、養(yǎng)護、管理、維護相關區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和次序等的活動,并向物業(yè)所有人或使用人提供綜合性的特約服務。所以,物業(yè)服務的核心就是對物業(yè)進行日常的維護和保養(yǎng),保證其始終處于正常的運行狀態(tài),以發(fā)揮物業(yè)的最大的功能,使其保持增值,并為物業(yè)所有人和使用人創(chuàng)造整潔、文明、安全、舒適的生活和工作環(huán)境,最終實現(xiàn)社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益的統(tǒng)一和同步增長。
1.2.3.物業(yè)服務的形式
《物權法》第八十一條規(guī)定:“業(yè)主可以自行管理建筑物及其附屬設施,也可以委托物業(yè)服務企業(yè)或其他管理人管理。對建設單位聘請的物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人,業(yè)主有權依法更換。
因此,物業(yè)服務可以采取業(yè)主自行管理、委托物業(yè)企業(yè)管理、委托其他人員管理三種方式。
1.業(yè)主自行管理
2.業(yè)主委托物業(yè)服務企業(yè)管理
業(yè)主委托物業(yè)企業(yè)管理是指業(yè)主將有關對建筑物及其附屬設施設備管理事項交給物業(yè)服務企業(yè)進行管理。委托管理又可分為全部委托和部分委托管理。
3.業(yè)主委托其他管理人員管理
業(yè)主委托其他管理人員,是指受全體業(yè)主委托管理建筑物及其附屬設施的個人或者組織。
1.2.3關注服務細節(jié)
物業(yè)服務是一個過程,由無數(shù)細微、瑣碎、枯燥、單
一、重復的小事匯集而成,但每一個細節(jié)、過程都關注到業(yè)主、客戶的切身利益。物業(yè)服務就是踏踏實實地做好每一件事、做好每一個細節(jié)的過程,將小事當做大事來抓,以細節(jié)換來喜悅。做好小事、成就大事。因此做好小事是物業(yè)服務成敗的關鍵,否則將在服務工作中出現(xiàn)服務方向錯位、服務態(tài)度錯位和行為方式錯位。
1.2.3向市場角色定位
具有市場競爭意識和能力以及必要的服務意識,如果物業(yè)企業(yè)服務意識差、服務水平低、觀念不及時更新,這樣的物業(yè)企業(yè)在今后的市場競爭中不可避免的被淘汰出局。因此,物業(yè)服務企業(yè)必須以服務標準為準繩,以服務質量求生存,才能在物業(yè)市場經(jīng)濟中找準自己的位置。
1.2.3物業(yè)服務集成商的角色
所謂物業(yè)服務集成商,就是社會服務的搜集者、統(tǒng)籌者和組織者,通過提供間接服務、人文服務信息服務,組織和落實社會專業(yè)服務資源為業(yè)主提供服務,達到業(yè)主滿意的目的。
總之,物業(yè)服務企業(yè)的角色定位至關重要,不僅關系到物業(yè)服務的發(fā)展,同時也關系到在實際物業(yè)服務中是否能夠提供合格的物業(yè)服務;是否能夠滿足業(yè)主的需求;是否能夠贏得業(yè)主的信賴;是否能夠銜接好物業(yè)服務與業(yè)主之間的關系;是否能夠在物業(yè)市場的環(huán)境中提升自身的服務品牌。
1.2.3物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展要求
1.管理標準化、服務人性化、過程親情化。
(1)管理標準化:物業(yè)服務企業(yè)規(guī)?;?jīng)營需要規(guī)范的標準、流程及完善的制度。通過標準、人力資源、制度,使得服務質量和服務效率得以保證。
(2)服務人性化:對不同物業(yè)項目、不同的業(yè)主體現(xiàn)個性化服務和物業(yè)管理,使業(yè)主產(chǎn)生愉悅,獲得充分的個性張揚和成就滿足。
1.6.5物業(yè)企業(yè)的約束機制
1.建立規(guī)章制度
物業(yè)服務企業(yè)要建立即符合國家法律法規(guī),又適合企業(yè)本身具體情況的規(guī)章制度,做到對業(yè)主的任何服務行為都在約束之內(nèi)。約束機制提倡機制約束,也就是說約束的內(nèi)涵不僅限于機制約束,而是更全面的機制約束。
5.9.3物業(yè)服務的收費的誤區(qū)
長期以來,物業(yè)服務費收取一直是物業(yè)管理工作的一個瓶頸,這個問題長期無法解決,根本原因是人們無法走出物業(yè)收費的誤區(qū),為此,必須明確以下幾點:
1.享受物業(yè)服務就應交費
在民事活動中,提供服務的人只能根據(jù)事先約定向主動要求服務的人收費,而不能強迫被動接受服務的人交費,被動接受服務的人是否付費,完全取決于他個人意愿,即使是政府、法院、也無權干涉。在實踐中,經(jīng)常出現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)強制要求業(yè)主繳納各種名目物業(yè)相關的費用的情況,強制消費的一般結果是業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間產(chǎn)生矛盾,更為嚴重的結果是造成雙方的對立。
物業(yè)公司進場方案篇十六
3、通過活動建立社區(qū)文化,從而提升樓盤美譽度和品質,增強樓盤的口碑宣傳效果,促進銷售進度。
擬定于xx年x月x日。
待定。
已購房業(yè)主(含已交定金客戶)、理想置業(yè)公司徐總、物管公司正副經(jīng)理、物管公司部分員工、策劃部、銷售部部分人員、公司其他部門人員。
1、由物管公司負責準備物業(yè)管理宣傳資料和公司領導發(fā)言稿,準備會議用品、賀卡、禮品(由行政辦公室協(xié)助準備)。
2、由策劃部負責落實會場(布置現(xiàn)場、安排主持人、負責活動的`攝像及照相)。
3、由銷售部擬訂參加團拜會業(yè)主名單及負責通知到位(提前天通知業(yè)主月日下午點鐘入場)。
4、由開發(fā)部做禮儀形象接待。
5、由物管公司及銷售部。
物業(yè)公司進場方案篇十七
1、目的
歷年客戶滿意度調查顯示,安全管理水平是客戶最為關注、影響公司服務品質的重要因素之一。為提高公司安全類人員的工作積極性,促進公司安全管理水平進一步提高,激勵安全管理工作先進團隊及個人,有效規(guī)劃安全員職業(yè)化發(fā)展,公司秉承制度化與人性化并重的原則制定本方案。
2、范圍
公司全體安全員。
3、激勵方式
(1)職業(yè)規(guī)劃:公司提供多渠道的職業(yè)化發(fā)展途徑和內(nèi)部轉崗機制,給安全員更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
三條職業(yè)化發(fā)展線:
"專業(yè)系列:安全類中高級考核、技能比武等
"橫向轉崗:客戶事務助理、環(huán)境監(jiān)控、維修技術、租售業(yè)務等
安全負責人在公司工作滿2年,通過中級安全員考核,無違反五條禁令現(xiàn)象、無員工有效投訴;或安全負責人所管理團隊在公司安全管理評優(yōu)中連續(xù)2年獲安全管理優(yōu)秀團隊,可申請由職員w轉職員y,以上人員經(jīng)部門負責人同意,人力資源部考核通過,總經(jīng)理審批后,部門對人員編制進行相應轉換。
(2)薪酬福利:提供行業(yè)中富競爭力的薪酬福利體系,重點關注關鍵崗位薪酬調整和w系列休假制度調整,并提供其他相關福利。
提升安全班長級、主辦級、關鍵崗位的薪酬定級標準;同時公司將采用360度評價方式加強考核,優(yōu)勝劣汰。
根據(jù)崗位難度制定崗位津貼,不同員工在同一崗位上享受一致的津貼,換崗后享受新崗位津貼而不再享受原崗位津貼。
戶口指標申請:公司將為符合以下條件的優(yōu)秀安全類職員提供戶口調入廣州的機會:
3)連續(xù)兩年向公司輸送安全管理人才5 名;
輸送成功判定:通過中高級考核的 3 人;轉到其它部門擔任安全管理人員的 2名;
4)以上人員需要符合當時政府要求的招調工條件。
(3)先進評優(yōu):表彰半年度安全管理工作中在客戶服務、內(nèi)部管理、團隊建設、人才培養(yǎng)、bi推進等方面做出優(yōu)異成績的團http://隊及先進個人。以此激發(fā)安全團隊和個人積極向上的工作熱情。
每半年考核一次,公司每半年設置安全獎勵專項基金。
設置安全管理先進團隊、先進負責人、先進個人獎、安全管理先進班組和先進班長獎項。
具體考核標準和方式以每半年統(tǒng)一通知為準。
(4)員工關懷:加強宣傳與溝通,在制度化與人性化并重的前提下,通過各種形式體現(xiàn)公司對每位安全類人員的關懷。
變更安全員休息和外出制度,體現(xiàn)安全管理的人性化關懷
"部門在保證除當班人員外,至少留守20%安全人員的前提下,其他人員請假批準后可以外出。外出人員必須在當晚23:00前返回,并且于上班前1小時返回。
"夫妻雙方均在廣州且司齡滿半年已婚人員,提前申請通過后可以在外留宿(但每天不可以超過部門安全員總數(shù)的10%)
設置安全負責人全體郵箱,公司定期發(fā)送優(yōu)秀安全員先進資料、心得體會、管理經(jīng)驗等作為學習交流平臺和宣傳激勵。
部門負責人每季度針對"三期"(入職7天、二個月、半年)安全員開展新職員溝通會,設置部門負責人意見箱,至少每兩天開啟一次并解答員工疑問。
一、制定目的
1、全員營銷的重要部分:物業(yè)公司員工作為山水綠城整個大營銷線的一個重要組成部分,身處為業(yè)主提供物業(yè)服務和解決物業(yè)問題的第一線,與業(yè)主接觸機會頗多。
2、促成業(yè)主老帶新:激勵物業(yè)員工主動維護業(yè)主關系,為開發(fā)商釋放目前的老帶新政策,促成業(yè)主積極的帶新客戶購買山水綠城房源。
3、優(yōu)化開發(fā)商與業(yè)主關系:通過物業(yè)人員對業(yè)主的主動維系,加強物業(yè)與業(yè)主的`溝通,同時也優(yōu)化開發(fā)商與業(yè)主的關系。
二、激勵方式
對物業(yè)公司員工促進業(yè)主老帶新,我們設立了二個可以重疊的獎項,將眼前和長遠結合起來進行激勵:
1、成交現(xiàn)金獎勵:物業(yè)公司員工促成業(yè)主完成老帶新,新客戶簽訂《商品房買賣合同》且房款全款到賬后即獎勵其現(xiàn)金2000元/套。
2、歲末冠軍獎:對于整個年度促成業(yè)主完成老帶新,成交新房源累計套數(shù)最多的物業(yè)公司員工,開發(fā)商額外獎勵其3000元紅包。
三、成果界定
1、填寫表單:物業(yè)公司員工促成業(yè)主完成老帶新的成果界定,必須
是物業(yè)公司員工隨同業(yè)主帶新客戶一起到山水綠城售樓處,完成老帶新相關表單填寫,同時還須填寫《物業(yè)公司員工促成業(yè)主老帶新確認單》。
2須經(jīng)過山水綠城營銷負責人虞衛(wèi)偉在場,同時必須經(jīng)由營銷負責人虞衛(wèi)偉和財務經(jīng)理王國平在《物業(yè)公司員工促成業(yè)主老帶新確認單》簽字確認后,方才報公司總經(jīng)理級董事長審批。
四、業(yè)主維護及溝通
1寫《山水綠城物業(yè)服務調查問卷》。
2、贈送禮品:在進行物業(yè)服務調查問卷的同時,贈送業(yè)主一份小禮品,減少業(yè)主抗性,促成配合。
3、釋放老帶新政策:并以業(yè)主填寫調查問卷的機會,向業(yè)主釋放山水綠城的老帶新優(yōu)惠政策。
五、工作啟動:
本激勵方案經(jīng)過公司批準后,即可進行工作的啟動:
1、激勵方案宣講:由山水綠城開發(fā)商與物業(yè)公司共同組織本激勵方案的宣講。
2、互動問答:物業(yè)公司員工針對本激勵方案及相關表單的疑惑之處,與開發(fā)商進行互動問答,便于順利執(zhí)行。
3、工作排期:由山水綠城開發(fā)商與物業(yè)公司共同排定執(zhí)行計劃,安排物業(yè)服務調查問卷及釋放老帶新政策的具體執(zhí)行。
江陰市陸潤房地產(chǎn)有限公司
2015年3月29號
物業(yè)公司進場方案篇十八
1、物業(yè)地域范圍開闊,封閉性交強
3、購置物業(yè)用途復雜,有居住類要求、有辦公類要求、有會所類要求等;
4、物業(yè)管理為混合式管理,即有河道及市政道路的管理,又有客戶私有設施及服務的管理。
1、推薦在保潔管理方面實行兩個分開,即河道及市政道路的保潔工作與針對業(yè)主帶給的保潔工作相分開。因為,河道及市政道路的保潔工作是屬于項目區(qū)域內(nèi)具有公共及社會性質的工作,其對具體的環(huán)境衛(wèi)生標準及人員素質與直接為業(yè)主帶給保潔服務的要求不同,分開管理有利于降低物業(yè)管理成本,必要時能夠透過物業(yè)公司將該部分工作對外進行分包處理。
2、突出物業(yè)管理的兩個體系,即突發(fā)事件的應急處理體系以及針對業(yè)主的管家式的服務體系。
2、對市政道路的保潔;
4、24小時水電維修;
5、對業(yè)主生活垃圾的定時清運;
6、對水、電、燃氣等設備日常的保養(yǎng)與維護;
7、項目范圍內(nèi)綠化的種植與養(yǎng)護;
8、業(yè)主能源費用的代收代繳;
9、定期花木殺蟲及滅鼠;
10、暫住證等社區(qū)性證明u》
11、業(yè)主院落檔案的管理。
1、管家的服務,是指由管家負責,帶領包括保安、保潔、廚師、司機等為主人帶給盡可能完善的服務,針對玉河項目提出的管家式服務,應理解為透過物業(yè)管家的努力為業(yè)主帶給盡可能多的服務,隨時解決業(yè)主提出的關于生活、出行等方面的需求。
2、管家式的服務推薦由2至3人24小時專職負責三到四位業(yè)主隨時有可能提出的服務要求,業(yè)主有需求只針對所負責管家提出,由該管家負責盡可能的解決業(yè)主提出的問題;任何針對業(yè)主的服務均需由物業(yè)管家陪同。這樣,業(yè)主提出的要求有專人負責,,避免了處理問題相互推托的狀況提高解決問題的效率,同時對業(yè)主的各種服務也同樣由該物業(yè)管家?guī)ьI陪同,增加了業(yè)主對物業(yè)人員的認同感并且避免陌生工作人員帶給業(yè)主的不安全因素。
3、管家式服務的資料:
a、業(yè)主訂購報刊的派送(報紙需經(jīng)過熨燙,免費)
b、帶領工作人員完成業(yè)主提出的家政服務要求(付費)
室內(nèi)清潔
搬家、搬物
地板、地毯的清潔養(yǎng)護
代收洗、補、燙衣物
室內(nèi)插花、裝飾
代購日常生活用品
車輛清洗服務
家庭看護管理
寵物看護管理
c、為業(yè)主帶給車輛接、送服務(付費并需要提前預約)
1、保衛(wèi)部門日常工作資料:
24小時固定安全崗位的值勤
24小時流動崗位的安全及消防巡視
車輛停放的安全管理
特殊時間段道路車流、人流的疏導管理
2、保衛(wèi)部門的設施設備:
中央控制室
與中控室連接的門禁對講系統(tǒng)
設像監(jiān)視系統(tǒng)
電子巡更系統(tǒng)
業(yè)主院落重點部位(廚房)設置煙感報警系統(tǒng)
停車管理系統(tǒng)(如有大規(guī)模公共停車位需要管理)
安防器材(對講機、滅火器、警棍等)
3、保衛(wèi)部門帶給的委托性特約服務:
禮儀性保衛(wèi)
短途護衛(wèi)(主要為業(yè)主攜帶貴重物品外出時對人員安全護衛(wèi))
(以上兩種服務帶給時需要有物業(yè)管家陪同并屬付費項目)
業(yè)主物業(yè)的安全性是本項目物業(yè)管理的關鍵所在,除帶給一般保衛(wèi)方式外,還應建立聯(lián)動體系,保證在突發(fā)事件發(fā)生時及時控制事態(tài)發(fā)展,將業(yè)主的損失降低。應急處理體系流程如下:
1、遇有突發(fā)事件,業(yè)主透過門禁對講系統(tǒng)向中央控制室報警(或直接找物業(yè)管家);
3、由物業(yè)管家向值班物業(yè)經(jīng)理匯報現(xiàn)場狀況;
4、物業(yè)經(jīng)理根據(jù)物業(yè)管家對現(xiàn)場狀況的匯報決定是否報警。(110、119、120、999等)
物業(yè)公司的成本管理
淺談物業(yè)公司的成本管理的優(yōu)秀論文
物業(yè)公司集團化財務管理的思考
淺談物業(yè)公司經(jīng)營管理有效路徑
物業(yè)公司的員工辭職信范文
物業(yè)公司工作簡報范文
物業(yè)公司會議記錄范文
物業(yè)公司招聘啟事范文
食堂管理工作方案范文
精選物業(yè)公司的實習報告三篇
物業(yè)公司進場方案篇十九
我校全校搬遷進入大學城,使得我校的學生公寓無論是宿舍外觀還是住宿條件都比過去有了很大的提高,這同時對我們的學生宿舍管理有了新的要求,我們在經(jīng)過調研的`基礎上,結合我校的實際情況,決定引入物業(yè)服務體系,使學生公寓管理由過去的單純說教向行為管理方向轉化,公寓內(nèi)的服務管理向機制化、標準化服務方向轉化,公寓管理手段向企業(yè)管理的方向轉化,故特制定《廣州大學城生活區(qū)學生公寓物業(yè)管理方案》,以下稱本方案。
根據(jù)我校的實際情況,為了做好物業(yè)管理的示范、試點工作,故先從b1~b10公寓開始試行,待成熟后再在全校推行。
成立學生公寓管理部,負責學生公寓內(nèi)日常工作和物業(yè)服務監(jiān)督工作。每個公寓為一個班組,由公寓宿管組長負責公寓內(nèi)日常工作。員工統(tǒng)一著裝上崗、文明作業(yè)、規(guī)范操作。所有員工要積極做好學生信息反饋工作,做到“誠心待人、熱心服務、耐心解釋、細心工作”。進一步制定并完善了學生公寓服務內(nèi)容和標準(附件1)、公寓管理部主要崗位職責(附件2)和公寓管理部工作規(guī)程(附件3)及公寓管理部員工考核制度和實施細則(附件4),按照物業(yè)管理行業(yè)標準和規(guī)范結合我校學生公寓具體工作進行管理。
學生公寓管理部部長:1名(由中心副主任兼任)
學生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理:2名(由正式職工出任)
學生公寓宿管員:8人
學生公寓樓內(nèi)保潔員:8人
學生公寓場地保潔員:1人(由工作量教少的樓內(nèi)保潔員出任)
共需外聘人員16人
1、人員工資
2、員工勞保、工具等費用
3、標牌、標示、垃圾桶等費用等
綜上所述,運行費用約為300,000.00元。
物業(yè)公司進場方案篇二十
一、活動時間
20xx年3月12日上午(遇雨天活動時間順延)
二、活動地點
公園觀邸小區(qū)綠化帶
三、參加人員
社區(qū)全體工作人員、全體網(wǎng)格員、社區(qū)環(huán)保志愿者服務隊成員、小區(qū)物管代表、部分居民代表,共40人左右。
四、活動方式
1、根據(jù)社區(qū)實際,本次活動分三個小組進行,分別在小區(qū)不同的區(qū)域開展植樹活動。
三個小組組長分別為:第一小組組長陳海蓉,第二小組組長趙壽玉,第三小組組長張斌。
2、原則上每個小組都安排不少于30株植樹任務,人員由各小組長統(tǒng)一安排調度,參與植樹活動。
五、活動預算
5、其它費用:瓶裝水3箱,每箱50元,150元,防止出現(xiàn)意外傷害,儲備應急藥物費用200元,共計350元。
合計費用16825元。
六、活動要求
1、活動樹苗由社區(qū)對接小區(qū)物業(yè)管理部門,根據(jù)種植要求購買解決。
2、嚴格按照小區(qū)物業(yè)指定的栽植區(qū)域開展植樹活動。
3、鐵鍬、鋤頭、水桶、草繩、鐵絲等植樹工具由社區(qū)提供。
4、所有參與植樹活動的人員必須在當日上午9:00趕到社區(qū)門前廣場參與活動。
活動宣傳由社區(qū)負責,要做好活動圖片資料的收集,以備資料臺賬的整理迎檢。
5、各小組組長要加強督促、指導、協(xié)調活動,保證活動實效,教育隊員遵守勞動紀律,愛護綠化,保證所載樹苗成活率。
6、所有參與人員要沉下心、俯下身把活動做實,反對參與活動擺架子、做樣子。
7、本次活動落實情況納入年終文明創(chuàng)建考核評比。
[物業(yè)公司小區(qū)植樹節(jié)活動方案]
物業(yè)公司進場方案篇二十一
物業(yè)管理企業(yè)的人力資源結構是一種勞動密集型結構,我們將人力資源結構劃分為二大類,一是職員;二是員工。職員一類,即各管理處管理員以上以及公司總部工作人員,列入公司人事編制,;而員工一類,則為各管理處保安員保潔員綠化員會所服務員廚房工作人員,這些人員一般都是屬于各管理處自己的編制,而工程維修人員一般都放到管理員層次,屬于公司編制。員工由各管理處自行管理,且不享受公司的相關福利。所以只有將人力資源從管理角度,從招工分工到工作的完成都要劃分清楚崗位要求薪水,都明文規(guī)定好,才能從根本上適應和促進企業(yè)的文化的發(fā)展;提高公司的經(jīng)濟效益。
結合物業(yè)管理自身特點,物業(yè)管理企業(yè)人員素質結構主要有以下幾個方面:
3綜合型。知識面廣,綜合能力強,能將先進管理經(jīng)驗和管理方法為我所用,能較迅速而準確地分析畢業(yè)論文概括總結和發(fā)展各種新思想新建議。物業(yè)管理企業(yè)應具備較多的此類型人才。
5人力資源部長一人是監(jiān)督型招聘人才。要求:秉公從業(yè),辦事公道,鐵面無私,管理嚴格,通曉法律,善于采取對策論文,依法維護經(jīng)營權益。辦公室工作。
7食堂主管一人;維修主管一人是執(zhí)行型招聘。要求:辦事認真可靠,落實迅速準確。
2,招聘與錄用:嚴格控制人員招聘把關。
1,視力
2,身高
3,身體健康狀況
4,身份
5,執(zhí)業(yè)證書
6,錄用。經(jīng)調查合格的`可以辦理手續(xù),填寫正式表格,存檔
7,試用。一般使用一個月,合格后簽訂正式合同。
8,離崗辭職。要提前兩個月提交書面申請,說明離崗的理由。經(jīng)審核批準后,填寫辭職書。
9,培訓與開發(fā):制定職員培訓學習工作的具體目標與措施。
10,定期對在職職工進行專業(yè)培訓,提高技能,培養(yǎng)公司自己的人才
11,定期對在崗職工進行崗位技能測定并考核
12,考核與發(fā)展:。落實職員晉升考核績效考核的具體目標和保障措施。
13,人事管理:主要對人員數(shù)量人員異動狀況進行統(tǒng)計分析畢業(yè)論文,人力資源狀況人才梯隊分析畢業(yè)論文,建立職員檔案庫等工作。
14,不斷的策劃公司的人力需求和崗位需求。
15,定期統(tǒng)計人員的流失率和原因
定期對人員異動狀況進行統(tǒng)計分析畢業(yè)論文,掌握相關的數(shù)據(jù),對于人力資源管理方案的制定具有十分重要的意義。因為,一份行之有效的企業(yè)內(nèi)部人力資源管理方案,必須建立在對企業(yè)的人力資源狀況充分了解和掌握的基礎上。而對于企業(yè)人員異動狀況的掌握,對整個方案的構思以及解決措施的提出,便是有了充分的數(shù)據(jù)說明,從而增強方案的可行性。
7搞好企業(yè)文化建設:,促進溝通改善工作氛圍建立學習型組織
四組織學習的方案
組織學習方案的制定。首先是學習層次的確定。物業(yè)管理企業(yè)可以分為決策層中層管理者管理處主任基層管理者一線員工幾個層次。其次是學習內(nèi)容的確定,可以由需求確定結果得到。再次是學習方法的選擇,如授課法是獲取知識的有效途徑,態(tài)度轉變應采用計劃性指導,而視頻法則適用于問題解決技能的培養(yǎng)等。最后,應合理安排學習活動的環(huán)境因素,如時間地點等。
物業(yè)公司進場方案篇一
春節(jié)前后物業(yè)公司組織了業(yè)主專項回訪工作,主要目的傾聽業(yè)主心聲,掌握業(yè)主對物業(yè)運營現(xiàn)狀的認知,了解業(yè)主對物業(yè)服務的需求以及合理化建議。以便有針對性的展開整改提升措施,業(yè)主滿意度提高了,也就代表物業(yè)服務質量的提升,針對金世紀物業(yè)運營現(xiàn)狀及業(yè)主回訪意見匯總,為達到提升服務質量的目的,特制定本方案。
一、 整改方案重點工作安排時間節(jié)點與要求
(一) 各項工作時間節(jié)點、要求
1.業(yè)主回訪工作,3月1日前已完成。
要求:常住業(yè)主回訪率不低于100%,已入住業(yè)主不低于60%。
2.業(yè)主意見收集歸攏并制定整改措施。3月10日前。
要求:收集合理化建議100%,針對業(yè)主合理化建議及提出的問題制定專項整改措施。
二、物業(yè)自查自糾問題及整改措施
(一) 基礎管理
(二) 秩序維護
(三) 工程維護
(四) 環(huán)境綠化養(yǎng)護
(五) 客戶服務
一、業(yè)主意見匯總及整改建議、措施
建議:加快燃氣開通進度,同時物業(yè)做好解釋工作。
2、房屋產(chǎn)權證入住多年未辦理
建議:此項由銷售部跟蹤辦理,物業(yè)做好解釋工作。
3、小區(qū)從入住供暖未到位
原因:附近市政管網(wǎng)還未鋪設到,不屬公司原因,物業(yè)做好解釋工作。
4、小區(qū)監(jiān)控盡快完善,加強外來人員管理。
目前小區(qū)監(jiān)控未實現(xiàn)全區(qū)域覆蓋,僅有的幾臺攝像機由于年久失修,基本處于癱瘓狀態(tài),形同虛設,存在較大安全隱患。
整改措施:
1)全部更換為數(shù)字網(wǎng)絡高清攝像機及相關配套設備。
2)增加電子巡更設備,設置保安固定崗位與巡邏崗,大門口固定崗24小時立崗服務,巡邏崗24不間斷巡邏,實 現(xiàn)人防與技防的結合。
3)增設車輛刷卡感應設備,方便業(yè)主使用,規(guī)范車輛管理。 注:目前監(jiān)控方案與報價進行中,3月10日前方案與預算呈報公司領導。確定后4月份即整改到位。車輛籃牙系統(tǒng)設備3月12日前到場,3月15日前調試 試用,3月20日前籃牙卡發(fā)放給業(yè)主,3月25日前小區(qū)車輛刷 卡進出、無卡車輛把控落實到位。
5、小區(qū)養(yǎng)狗戶影響他人安全
整改措施:
1)加強宣傳力度,引導客戶自覺遵守公共道德。
以上工作已做,收效甚微。
2)物業(yè)管家專項溝通提示業(yè)主自我約束,共建和諧鄰里關系。 以上工作已做,收效甚微。
3)對嚴重影響他人的養(yǎng)狗戶采取非常措施,起到警示作用。 3月31日前采取非常措施,取得效果。
6、水岸豪庭若干戶滲水問題長時間得不到解決
整改措施:
1)物業(yè)牽頭,聯(lián)系專業(yè)人員,對長時間反映得不到解決的客戶一次性解決到位。并跟蹤解決后續(xù)出現(xiàn)問題。
2)3月15日前專業(yè)維保人員進場,對于反映滲水的業(yè)主逐 戶整改到位。
7、小區(qū)內(nèi)缺少文體設施
整改措施:
8、交房遺留問題解決速度慢,主要體現(xiàn)在和諧家園,業(yè)主
驗房遺留問題解決慢。
整改措施:
建議地產(chǎn)公司工程部與物業(yè)公司召開專題會議,制定遺留問題的解決方案(方案涉及各專業(yè)口對接人員,責任到人并有考核),報公司領導審批后執(zhí)行,以便快捷處理業(yè)主交房遺留問題,減少業(yè)主積怨造成對物業(yè)以及地產(chǎn)公司怨言。
三、物業(yè)自查自糾問題及整改措施
1、基礎管理
1)、管理人員監(jiān)督檢查不到位。
2)、與業(yè)主代表交流溝通不夠,公司由于特殊原因,未能及時解決
業(yè)主投放及反映的工程遺留問題。
3)、對小區(qū)裝修監(jiān)管力度不夠,環(huán)境治理不能得到有效的控制。
4)、小區(qū)已交房別墅及洋房近期10年,小高層2年多,入住率僅有三分之一,物管費用收繳率較低,在遺留問題未解決之前,現(xiàn) 不宜采取非常規(guī)措施。
整改措施
1)、3月20日前各部門主管選聘到位(或內(nèi)部員工竟聘上崗),各部門巡查制度落實到位,每天對小區(qū)形成交叉巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時通知給各部門負責人限期整改,要求每周形成督導報告。
2)、與業(yè)主加強溝通提示業(yè)主按裝修管理規(guī)定執(zhí)行,就小區(qū)部分裝修違規(guī)現(xiàn)象,采取措施及辦法進行處理。
3)、對小區(qū)欠費業(yè)主進行清理和統(tǒng)計,在服務質量提升以后及遺留問題解決后盡快催繳。
4)每月對常住戶時行回訪,每季度對已辦理入住手續(xù)的業(yè)主回訪率不低于60%的標準。
2、秩序維護
存在問題
1)、保安部新招聘較多,素質、形象參差不齊,部分保安員雖經(jīng)培訓但是取得的效果有限,后續(xù)加大招聘力度,盡快淘汰。
2)、門崗人員的服務禮儀及儀容儀表欠缺,表情麻木、呆板對一些突發(fā)事情處理反映遲緩。
《物業(yè)公司的整改方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
物業(yè)公司進場方案篇二
貢獻力量,奉獻綠色
以植樹節(jié)為契機,奉獻我們的力量,進行植樹節(jié)植樹節(jié)活動。
20xx年3月12日星期六
公司團體、各企事業(yè)單位
為了創(chuàng)造藍天碧水的綠色環(huán)境,開展本次志愿者綠色行動。以三月份植樹節(jié)為契機,做到人人參與,宣傳與實際行動相結合,從而令職員在植樹節(jié)活動中體驗成功的喜悅,增加對植物生長的了解,增強環(huán)保意識,生態(tài)意識,以達到為“北京的后花園”增添綠色,凈化、美化環(huán)境的目的。
1、植樹節(jié)活動宣傳:網(wǎng)站
2、植樹節(jié)活動所需物品的準備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供
3、植樹節(jié)活動的組織:通過由各公司宣傳并統(tǒng)一進行協(xié)調安排
1、樹苗的購置:楊樹30/棵
2、勞動工具:由我公司提供
3、宣傳:合影紀念
物業(yè)公司進場方案篇三
1、端午節(jié)快到了,提前送你幾個粽子。
2、端午節(jié)到了,??炜鞓窐?,開開心心;健健康康,輕輕松松;團團圓圓,恩恩愛愛;和和美美,紅紅火火!
3、端午節(jié)送你一個開心粽,帶著我的祝福;送你一個幸福粽,映著我的問候;送你一個甜蜜,浸透我的關懷;送你一條端午短信,傳遞我的祝愿,祝端午節(jié)快樂。
4、我用一縷清風,兩滴夏雨,三片秋葉,四朵冬雪,做成五顏六色的禮盒,打著七彩八飄的絲帶,用九分真誠,十分熱情,裝進無數(shù)祝福送給您,端午節(jié)快樂。
5、很久以前,屈原先生下崗后發(fā)明了粽子,可是不但銷量不好,還要受地痞剝削,心灰意冷,終于跑到廣東跳海了。端午節(jié)快樂!
6、端午到了,送你一個萬能"粽子",僅限端午食用。食用的效果:幸福緊隨如風,煩惱跑得匆匆;知識用之不竭,錢財取之不盡;事業(yè)如日中天,彩票一買即中。
7、龍舟帶去我的思念,粽子送上我的情意,祝你端午節(jié)快樂!
8、端午節(jié)到了,吃下糯米粽,輕松快樂把身碰;飲下雄黃酒,甜蜜浪漫繞身走;房內(nèi)懸艾葉,平安順心不停歇;登上小龍舟,幸福舒爽樂悠悠!
9、我要包一個大棕子給你,里面包上幸福、好運、快樂、財富、健康,讓你吃得意猶未盡,滿嘴流油!祝端午節(jié)快樂!
10、也許祝福是一種形式,但是卻能給人的心靈帶來溫馨,希望我的祝福同樣的能給你心靈帶來溫馨!朋友端午節(jié)快樂!
11、送你一粒粽子,愿你“粽”是安康。端午安康!
12、片片粽葉片片心意;粒粒糯米粒粒真情;個個甜棗個個祝福!用絲絲牽掛把他們捆扎在一起,帶著縷縷粽子的清香,在端午節(jié)到來之際給我最想給的你!
13、端午節(jié),愿你平安健康,快樂相伴!
14、端午節(jié)到,好運隨著你我笑。吃粽子,緬懷屈原吟古詩。賽龍舟,甜蜜幸福一起收。我祝你,每天快樂常歡喜。端午節(jié)到了,祝你端午節(jié)快樂!
15、每一片花瓣,都帶有我真摯的祝福,綿綿祝福,聲聲問候,拜托清風傳送,點綴你絢麗的人生,愿你端午節(jié)快樂!
16、有時會忙,有時會忘;有時我累,有時我懶!但怎樣我也會記得想你,想你這個好朋友!記?。耗阄⑿r我的世界也微笑,祝端午節(jié)快樂!
17、悠悠艾草香,綿綿情意長;絲絲問候你,甜甜粽子嘗;美夢在悠揚,身邊有安康;龍舟駛江里,艾草掛門上;祝福我送上,端午節(jié)快樂!
18、一笑憂愁走,二笑煩惱消,三笑心情好,四笑不變老,五笑興致高,六笑幸福繞,七笑快樂到,八笑收入好,九笑步步高,十全十美樂逍遙,端午節(jié)快樂!
19、端午到了,我送你一個愛心粽子,第一層,體貼!第二層,關懷!第三層,浪漫!第四層,溫馨!中間夾層,甜蜜!祝你天天都有一個好心情!
21、你是多愁善感的烏鴉,你是活蹦亂跳的青蛙,你是潔白的地瓜,你是我心中火紅的大蝦,我想祝福看我短信的傻瓜:永遠流著幸福的哈拉,祝端午節(jié)快樂!
22、綠綠粽葉裹吉祥,喜慶節(jié)日又端陽;清清江水游龍舟,淡淡黃酒解煩憂;喜氣祝福好友送,填滿真誠情意重。祝:端午快樂,萬事吉祥!
23、你是雄鷹,我是小鳥;你是大樹,我是小草;你是我老爸,我是你那位特調皮搗蛋的孩子,今天特意發(fā)短信給您過節(jié)呢!
24、雖然你身體很好,但屈原說:多鍛練身體,少打麻將,才能多吃粽子,天天健康。愿老爸粽子里來健康伴,端午里來幸福長!
26、偶爾的繁忙,不代表遺忘;夏日的到來,愿你心情舒暢,曾落下的.問候,這一刻一起補償,所有的關心,凝聚這條短信,祝端午節(jié)快樂。
28、等端午,盼端午,傳統(tǒng)佳節(jié)最有福。享端午,品端午,粽子美味填飽肚。迎端午,鬧端午,祝你快樂不勝數(shù)!
29、別動,你已被端午喜氣包圍,馬上放下煩惱,向快樂投降,根據(jù)指控,本庭判你節(jié)日快樂,沒收全部憂愁,流放開心島,由好運監(jiān)督執(zhí)行!
30、拌好甜美如意餡,披掛吉祥好運衣;扎緊健康平安線,放進幸福大蒸籠;出鍋開心歡樂粽,散發(fā)滿堂祥和氣。愿君快樂過端午!
31、糯米黏黏香,情意綿綿濃。
32、絲絲問候你,甜甜粽子嘗。
33、淡淡粽葉香,濃濃朋友情。
34、我用無憂為粽葉,包上五顆快樂棗,一把關心米,三錢友情水,以我的真心祝福為絲帶,親手包了一個幸福粽子送給你!祝你端午節(jié)快樂!
35、尖尖粽子葦葉包,糯米懷抱金絲棗,外看里瞧都俊梢,清香入鼻口生津,急不可待嘴里放,清香甜蜜好味道。好吃不能獨自享,首先想到要送你。端午節(jié)快樂!
36、睜開眼晴時,希望你能看到我祝福,祝你有個陽光般的心情;閉上眼睛前,要你收到我的問候,晚上做個好夢,祝端午節(jié)快樂!
37、風過處,滲透著淡淡的粽香;雨來襲,洗刷走心中的惆悵;五月天,心情天空般透徹明朗;誠相祝,將情意和粽子捆綁。端午佳節(jié)將近,愿幸福迷戀你,煩惱躲著你,好運邂逅你,健康擁抱你,平安關照你,美好寵著你,快樂討好你,一切順心意!
38、端午節(jié)想你是最快樂的事;見你是最開心的事;愛你是我永遠要做的事;把你放在心上是我一直在做的事;不過,騙你是剛剛發(fā)生的事。端午節(jié)快樂!
39、粽子香香,引來好一切美好。龍舟劃劃,趕走所有煩惱。大家齊聚,共度歡樂時刻??鞓啡兆?,祝福多多,愿你端午節(jié)快樂,好運粽在身邊,幸福滿舟圍!
40、你的衣服整潔環(huán)保身體晶瑩柔軟皮膚潔白光滑內(nèi)心豐富多彩身材勻稱棱角分明氣息芬芳。我喜歡你,親愛的粽子!祝你端午快樂!
41、端午到了,我送你一個愛心粽子,第一層,體貼!第二層,關懷!第三層,浪漫!第四層,溫馨!中間夾層,甜蜜!祝你夢中有我,天天都有一個好心情!
42、今年端午不送禮,五份祝福送給你:一祝有個好身體,健康快樂數(shù)第一;二祝有幫好兄弟,常來常往重情義;三祝有副好脾氣,不怒不惱笑嘻嘻;四祝有份好收益,不苦不累薪不低;五祝家庭好和氣,共享天倫好happy!
43、生日的時候,我送你一個蛋糕;中秋的時候,我送你一盒月餅;端午節(jié)來了,我送你一粒糯米,希望你把它種下去,用心呵護,等待收獲我的祝福!端午快樂!
44、跑得了和尚跑不了廟,跑得了初一跑不了初五,今天五月初五是端午,看你還往哪里跑!快點送上粽一堆,附加真心與祝福,保你快樂過端午!
45、秘訣:將手機用粽葉包好,放在鍋里煮分鐘。電池續(xù)電將延長兩倍,信號增強,打電話時能聞到粽子香味!祝你端午節(jié)快樂!
物業(yè)公司進場方案篇四
“我們的春節(jié)”系列活動
為進一步弘揚中國傳統(tǒng)文化,引導廣大居民了解傳統(tǒng)節(jié)日、認同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛傳統(tǒng)節(jié)日,發(fā)起“我們的春節(jié)”節(jié)日系列活動。
20xx年2月
1、送溫暖:了解社區(qū)內(nèi)空巢老人及殘疾人情況,篩選生活困難的空巢老人和殘疾人進行入戶慰問拜年,組織志愿者到養(yǎng)老院進行慰問、拜年活動。
3、送健康:在社區(qū)進行講解食品安全、健康膳食與營養(yǎng)平衡相關的.講座活動。讓居民在新年之余不忘注重身體健康,擺脫以前春節(jié)的錯誤飲食習慣。
社區(qū)工作人員及志愿者
物業(yè)公司進場方案篇五
“瑜珠迎新”晚會主題思想:以文藝節(jié)目表演為主,展現(xiàn)員工的才藝和精神風貌,同時穿插輕松活潑的游戲節(jié)目,提高晚會的互動性和參與性,真正起到全員聯(lián)歡的效果,有助于同事關系、干群關系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養(yǎng)。
為了加強員工的凝聚力,豐富xx企業(yè)文化生活;表達xx對員工節(jié)日的關懷與問候,同時給員工們一個展示自己才華的舞臺,讓領導員工齊聚一堂開心快樂的總結過去展望未來,共同度過20xx年春節(jié)。
1、會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置,整個會場要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺要考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進入場的方便。
2、舞臺背景設置:“春節(jié)聯(lián)歡晚會”的字體。
3、多媒體設備:投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。
4、晚會桌上擺放:糖果、水果、瓜子、花生等。
5、晚會互動準備小禮品。
1、晚會的出彩點是——熱鬧。
2、晚會的亮點是——關愛和鼓勵。主持人調動氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。
3、主持人調動氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。
4、領導致辭以表鼓勵和關愛,節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團結,鼓舞。
每個部門的節(jié)目必須超過兩個。
備注:部門之間可以聯(lián)合準備演出節(jié)目。
1、20xx年12月24日之前各部門將晚會節(jié)目單報總辦。
2、20xx年12月25日完成晚會的串詞,由總辦協(xié)助主持人完成。
3、20xx年12月26日在17f進行晚會節(jié)目初排。
4、20xx年12月27日晚會所需物品采購到位。
物業(yè)公司進場方案篇六
(一)促進敬業(yè)、奉獻、嚴謹、執(zhí)行、團結的企業(yè)文化,有效地引導團隊和職員的價值觀;
(二)增進溝通,促進職員成長。
(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵職員的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。
(四)為人員培訓需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。
公正合理、全面考察、及時反饋、幫助改進
1、x物業(yè)公司除總經(jīng)理以外的所有在冊職員。
2、x物業(yè)公司所有部門。
(一)職員考核
1、考核人
依照總經(jīng)理辦公室發(fā)布的考核對應關系執(zhí)行。
對于物業(yè)服務中心的會計、出納專業(yè)人員,其考核人是公司財務管理部第一負責人或其授權人和物業(yè)服務中心第一負責人或其授權考核的人員。其考核系數(shù)按7/3的權重加權計算。
總經(jīng)理為個人考核的最終審定人。
2、考核周期:
每月一次(w系列職員,工作內(nèi)容和程序標準相對固定的操作層崗位,如司機、維修技術員、前臺)
每季度一次(各職能部門職員、物業(yè)服務中心管理人員)
每季度一次(部門第一負責人(含)以上級)
3、考核流程:
考核流程與現(xiàn)行的考核流程基本一致。部門第一負責人匯總部門考核表后,須抄送分管領導。(具體考核流程附后)
4、考核的依據(jù)
部門第一負責人以下級別人員的考核依據(jù)為個人月度工作目標完成情況,見附件《普通職員類用考核表》。
5、考核指標說明:
業(yè)績指標考核(占70%權重):業(yè)績指標考核是考核職員的工作業(yè)績,包括完成工作的質量、進度、成本、綜合因素指標。
行為指標考核(占30%權重):
無下屬的職員:核心職能(服務意識、敬業(yè)精神、品質意識、團隊精神、創(chuàng)新意識、執(zhí)行力)
有下屬的職員:管理職能(服務意識、敬業(yè)精神、團隊建設、輔導下屬、創(chuàng)新意識、執(zhí)行力)
6、職員考核評分標準、對應分值、等級和人數(shù)比例
考核等級評分標準參考分值
(x)對應
系數(shù)占考核總人數(shù)的比例
7、績效考核評議書的'使用
a類績效考核評議書:適用于有下屬的職員
b類績效考核評議書:適用于沒有下屬的職員
(二)對部門的績效考核:
1、考核人
2、考核周期:
"每季度考核一次,考核成績?nèi)〔块T第一負責人當季度考核的業(yè)績指標得分
"年度考核一次。每年1月各部門與公司簽署《部門年度工作目標責任書》,第二年1月由總經(jīng)理辦公室組織公司考核小組評分完成。
3、考核依據(jù)
各部門根據(jù)公司發(fā)布的整體經(jīng)營計劃在每年12月底之前制定年度工作目標、各季度工作開展之前制訂部門季度工作目標,年度、季度工作目標的完成情況是部門績效考核的評量基礎,部門工作目標的設定應該可衡量、可量化。
公司總經(jīng)理與各部門以公司確認的部門年度工作目標簽署《部門年度經(jīng)營管理責任書》。
4、部門年度考核指標說明:
部門年度考核指標分為"工作業(yè)績績效得分"和"部門客觀指標績效得分":
工作業(yè)績績效得分(占50%權重):
部門客觀指標績效得分(占50%權重):
考核部門內(nèi)部管理水平。主要是對公司經(jīng)營管理效果影響較大的過程數(shù)據(jù)。該部分指標或者對公司年度經(jīng)營指標有直接貢獻,或者對改善業(yè)務流程效果有直接影響,由周邊部門提交相關客觀數(shù)據(jù)并進行評分、匯總和甄別??陀^指標的詳細說明見附件:《部門考核表格》。
5、部門考核的評分標準、對應分值和等級
評分標準對應分值考核等級
達到了全部要求,沒有出現(xiàn)失誤或不合適的地方,領導很放心80≤x901.1
比較難達到相關要求,總體效果不好,迫切需要提高x600-0.8
(三)對于部門考核等級的特別規(guī)定:
1、若部門在沒有合理原因的情況下未完成季度重要工作計劃或重要決議事項,則部門當季度考核等級不高于1.0;部門第一負責人當季度考核等級不高于0.8。
2、若部門當季度出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)重大工作失誤,則部門當季度考核等級不高于1.0;部門第一負責人當季度考核等級不高于0.8。
(四)關于個人考核等級的特別規(guī)定:
2、以下情況之一,一經(jīng)確認,當季考核等級將根據(jù)問題嚴重性,在正常評分的基礎上,降低0.1-1.2不等:受到公司內(nèi)部或外部客戶的有效投訴;出現(xiàn)工作失誤;有明顯違反公司相關制度的行為。
3、公司范圍內(nèi)受到通報批評的人員,其當月考核等級不超過0.8
物業(yè)公司進場方案篇七
游戲內(nèi)容及介紹:
1、迷你投籃
說明:投籃游戲,參賽者有三次投籃機會,投進相應的次數(shù)可以獲得獎品
規(guī)格:含工作人員1名,籃球筐及籃球
2、迷你高爾夫
規(guī)格:含工作人員1名,迷你高爾夫球桿及果嶺
3、迷你乒乓球
說明:特別制作30公分的乒乓球臺,對戰(zhàn)游戲,趣味性極強
規(guī)格:含工作人員1名,迷你球臺及球拍
4、飛線串珠
說明:串珠游戲,看看誰真正心靈手巧
規(guī)格:含工作人員1名,玻璃珠若干、線若干
娛樂區(qū)布置
卡通人2人
素描1人
說明:素描不僅是學習繪畫的基礎,一幅好的素描作品本身就是一件獨立的藝術品。素描使用的工具較為簡便,又是在較短的時間內(nèi)完成的,因此往往比經(jīng)過很多加工的繪畫作品更直接地傳達作者瞬間的.靈感和激情,捉取所畫對象的生動氣韻。素描,最直觀的視覺享受!
注:現(xiàn)場為來賓素描,來賓可將作品帶回家中收藏
雜耍及魔術表演4人
說明:主要包括踩小輪車、手技、小魔術表演等。
小丑4人
說明:滑稽幽默,令人捧腹不止!
注:現(xiàn)場免費向來賓派送小氣球
舞臺表演區(qū)
每天表演兩場,每場時間2個小時
下午表演部分:14:00dd16:00
歡樂長富精彩永不斷
14:00dd14:05主題播報:開場音樂+主持人介紹活動主題;
14:05dd14:15搖滾樂隊開場演奏兩首
注:“赤道”搖滾樂隊,深圳本土原創(chuàng)樂隊,曾多次獲得
深圳各項音樂大賽大獎,其主唱為中國十大搖滾歌王之一
火龍先生,場面火爆激烈,高潮起伏不斷!
注:深圳“風之舞”舞蹈隊,青春靚麗的3人組合帶來動感、現(xiàn)代的舞蹈,其整體形象氣質佳,美麗性感,風格獨特,一上場便吸引所有觀眾的注意力。拉開演出序幕。
14:20dd14:30女歌手演唱兩首歌曲
注:深圳實力派女歌手,曾獲得深圳青年歌手大獎賽亞軍,音色優(yōu)美,功底深厚
14:30dd14:40第一次抽獎活動
14:40dd14:45東方杰克遜
14:45dd14:55饒舌歌手演唱《算你狠》《teme》等兩首歌曲
注:上海現(xiàn)代街舞大賽總冠軍現(xiàn)場演繹現(xiàn)代hiphop及說唱rub。
14:55dd15:05現(xiàn)代美女電子二胡米拉小姐《火辣辣》
15:05dd15:15第二次抽獎活動
注:香港著名極限運動表演組合“飛翔”組合,深圳電視臺特約表演組合,表演飛車過人等精彩節(jié)目,驚險刺激,極具震撼力。
15:25dd15:35經(jīng)典薩克斯風
注:深圳第一美女薩克斯手,演奏經(jīng)典薩克斯名曲
注:目前最具走紅女子演唱組合,現(xiàn)場氣氛熱烈
15:45dd15:50第三次抽獎活動
15:50dd16:00結束舞蹈+主持人結束語
注:演出結束。
主題:激情無極限活力耀長富
演出內(nèi)容與下午演出大致相同,可根據(jù)需要進行適當調整
活動流程
2、來賓陸續(xù)進入活動現(xiàn)場,各個活動區(qū)域開始表演
下午14:00dd17:00
娛樂區(qū)時間安排:早上10:30dd11:00
下午14:00dd14:30
15:00dd15:30
16:00dd16:30
物業(yè)公司進場方案篇八
愛的家園,一起呵護!陽春三月,草長鶯飛間,冬天的寒意還未褪盡,春天帶著綠色的`氣息向我們走來,春風吹綠了枝頭上的嫩芽,吹綠了地上的小草,也吹動了濱湖世紀城。
在這個美好的季節(jié)里,讓我們一起來植樹吧!
:“愛的家園,一起呵護”
1、增強業(yè)主對家園的歸屬感,自覺愛護花草,以減少踐踏草坪,同時給廣大業(yè)主帶來美好的生活環(huán)境。
2、通過這個節(jié)日希望家長培養(yǎng)小朋友關注綠化、關注環(huán)保,人人爭做環(huán)保小衛(wèi)士的目的。
:20xx年3月12日15時00分
:3月6日—3月10日
:各園區(qū)管理處
:若遇雨雪天氣,活動時間延后。
廣大業(yè)主要積極參與喔,用您的雙手美化我們的美好家園。
大家一起共創(chuàng)美麗居住環(huán)境!
物業(yè)公司進場方案篇九
合理、切實、宏大的企業(yè)抱負及其慎密的發(fā)展規(guī)劃,是企業(yè)發(fā)展的強勁動力。企業(yè)的戰(zhàn)略目標是“做深圳最好,創(chuàng)行業(yè)一流”。那么,我們對物業(yè)管理市場狀況的認識是什么?wto對物業(yè)市場的沖擊如何?我們的競爭對手在以什么樣的方式手段搶占市場?全國物業(yè)市場飽和狀態(tài)如何?還有多大的發(fā)展空間?如果我們想進入國際市場,那我們自己又應該從哪些方面努力?公司提供的《物業(yè)市場發(fā)展與我們的策略》所提供的對物業(yè)管理市場的深刻分析與公司所議定的明晰、科學的發(fā)展戰(zhàn)略,為我們展現(xiàn)出波瀾壯闊的市場前景,明確的自我認知和市場定位,理想遠大的宏偉藍圖和堅定信心,大膽、新穎、細密、審慎的戰(zhàn)略措施與步驟。對國際國內(nèi)市場風云變幻的敏銳把握、為實現(xiàn)理想而擬定的科學策略和堅定不移的信心決心,構成企業(yè)文化建設的廣闊背景與動力引擎。
1、強化員工的思想意識,提高團隊的凝聚力和公司整體形象;
2、增加員工對公司的忠誠度和對公司的認同感,以促使員工和公司保持高度一致;
3、建立有團隊精神的學習型組織。
當今世界,物業(yè)管理市場競爭越來越激烈,而物業(yè)管理產(chǎn)品與生產(chǎn)技術卻越來越均質化,這就要求,任何一個物業(yè)管理企業(yè),要想生存與發(fā)展,就必須一方面繼續(xù)提高物業(yè)管理服務的技術專業(yè)水平,另一方面,在細分市場的前提下,提供個性化產(chǎn)品與服務,以個性化企業(yè)文化塑造企業(yè)品牌個性。而后者已經(jīng)成為當今物業(yè)管理市場的主要競爭力。我們xx物業(yè)管理有限公司的企業(yè)核心競爭力是“個性化”?!皞€性化”的本質是創(chuàng)新,是通過創(chuàng)新實施差別化市場競爭戰(zhàn)略?!皞€性化”作為我們公司的企業(yè)核心競爭力,主要由個構件:
個性化市場細分選擇;
個性化文化;
個性化管理服務;
個性化創(chuàng)新力;
個性化的人。
公司的企業(yè)核心競爭力就是由個性化的人在個性化文化理念氛圍中,運用個性化創(chuàng)新力創(chuàng)造出個性化管理服務。
2011年企業(yè)文化建設著重從行為文化的兩個方面推行,一是制度方面,通過制度的學習,加強員工執(zhí)行的導向性、程序性,特別是通過獎懲制度的學習增強員工行為的自覺性。二是品牌理想方面,通過激發(fā)員工的榮耀感,進一步使員工在行為上體現(xiàn)素質的增強。通過構建一套切合實際的企業(yè)文化建設體系,使企業(yè)文化融入到員工的日常行為中。
物業(yè)公司進場方案篇十
3、通過活動建立社區(qū)文化,從而提升樓盤美譽度和品質,增強樓盤的口碑宣傳效果,促進銷售進度。
擬定于xx年x月x日
待定
1、由物管公司負責準備物業(yè)管理宣傳資料和公司領導發(fā)言稿,準備會議用品、賀卡、禮品(由行政辦公室協(xié)助準備)。
2、由策劃部負責落實會場(布置現(xiàn)場、安排主持人、負責活動的`攝像及照相)。
3、由銷售部擬訂參加團拜會業(yè)主名單及負責通知到位(提前天通知業(yè)主月日下午點鐘入場)。
4、由開發(fā)部做禮儀形象接待。
5、由物管公司及銷售部
物業(yè)公司進場方案篇十一
1、一聲平淡的問候,很輕;一句平常的祝福,很真;采一片清香的粽葉,包一顆香甜的粽子,裝入真情的信息里,送給你:祝端午節(jié)快樂!
2、給回憶永不褪去的色彩、給思念自由飛翔的翅膀、給幸福永恒不朽的生命、給生活輕松燦爛的微笑、給你我所有的祝福,祝端午節(jié)快樂!
3、萬水千山“粽”是愛情,屈原說謝謝你,龍舟在端午節(jié),家人并不遙遠。祝你端午節(jié)快樂,永遠幸福。
4、許一個美好的心愿祝你快樂連連,送一份美妙的感覺祝你萬事圓圓,發(fā)一條短短的信息祝你幸福綿綿。祝端午節(jié)快樂。
5、這兒端陽,那兒端陽,處處端陽處處祥。祝福親愛的朋友端午節(jié)快樂!
6、有一種快樂漂漂灑灑,有一種自在平平淡淡,有一種幸福安安靜靜,有一個你,我天天祝福,祝端午節(jié)快樂!
7、和平健康,快樂和甜蜜,祝你好運,端午節(jié)還沒到,我的短信第一。小短信送祝福:祝你端午節(jié)快樂!整個家庭都快樂健康!
8、五月五,是端午,粽子香,龍舟舞。香飄萬里,舞動祝福。祝你:生活美好,五彩繽紛;事業(yè)收獲,五谷豐登!端午節(jié)快樂!
9、我用:一份健康的綠豆,一份開心的花生,一份美麗的紅豆,一份快樂的調料,包成一個開心的粽子送給你,祝你端午節(jié)快樂!
10、端午節(jié)即至,希望你事業(yè)上一鳴驚人,生活上一生平安,做生意一本萬利,端午節(jié)快樂。
11、走過山山水水,足下高高低低;生活忙忙碌碌,獲得多多少少,失去點點滴滴,重要的是開開心心!祝端午節(jié)快樂!
12、桃兒紅,杏兒黃,五月初五是端陽,粽子香,包五糧,剝個粽子裹上糖,幸福生活萬年長,祝您端午節(jié)快樂!
13、被祝福是快樂的,被祈禱是神圣的,被保佑是安全的,你是被我惦記著祝福了祈禱過保佑下的朋友,所以端午節(jié)快樂與你相伴!
14、粽子香,香廚房;艾葉香,香滿堂;桃枝插在大門上,出門一望麥兒黃。祝福親愛的朋友端午節(jié)快樂!
15、送您一顆好運粽。里面包藏健康米,好運蛋,平安菇,快樂蝦,長壽花,幸運栗,如果您收到將會好運連連。端午節(jié)快樂!
16、萬水千山“粽”是情,屈原說聲謝謝您,端午齊齊看龍舟,親情維系無遠近。祝端午節(jié)快樂,永遠幸福。
17、端午節(jié)到了,送你一個特殊的粽子:里面包上了春夏秋冬四季的精華,還有我一生真情的祝福。收到粽子別偷著樂了,端午節(jié)快樂!
18、心在哪里,哪里就有寶藏;夢在哪里,哪里就有未來;愛在哪里,哪里就有感動;你在哪里,哪里就有我的真誠祝福,祝端午節(jié)快樂!
19、緣分,讓我遇見你;牽掛,讓我想起你;信息,讓我不得不發(fā)給你;祝愿你一切都如意,端午節(jié)快樂!
20、淡淡粽葉香,濃濃朋友情,根根絲連線,切切輕易牽,好心情伴隨著粽子的香氣傳給好朋友,祝你笑口常開,好運相伴,端午節(jié)快樂!
21、偶爾的繁忙,不代表遺忘;夏日的到來,愿你心情舒暢,曾落下的問候,這一刻一起補償,所有的關心,凝聚這條祝福,祝端午節(jié)快樂。
22、生命是一場漂泊的漫旅,遇見了誰都是一個美麗的意外。我珍惜著每一個成為我朋友的人!祝端午節(jié)快樂!
23、五月端午粽子香,送您幾個嘗一嘗;包糖包棗包健康,保您吃了鴻運旺;財旺福旺身體棒,愿您每天喜洋洋。祝端午節(jié)快樂!
24、萬水千山粽是情,糖陷肉陷啥都行。糯米粘著紅棗香,粽葉包著朋友情。雞蛋伴著艾葉煮,平安健康永一生。祝端午節(jié)快樂!
25、五月端午粽子香,送你幾個嘗一嘗;包糖包棗包健康,保你吃了鴻運旺;財旺福旺身體棒,愿你每天喜洋洋;祝端午節(jié)快樂!
26、端午節(jié)到了,我的祝福也到了!我用最簡單的話語,送去我最樸實的祝福,愿此時正在看短信的你永遠快樂,端午節(jié)快樂!
27、關掉你的手機,慢慢的閉上眼睛,想想我,想想粽子,你會發(fā)現(xiàn)我和粽子一樣可愛。端午節(jié)快樂!
28、吃粽子,賽龍舟,同飲雄黃酒,除病除災除憂愁;戴香包,扦菖莆,共把屈原叩,祈運祈祈長壽,端午節(jié)快樂!
29、端午到了,用一份美麗紅,一份開心花,一份健康綠,一份快樂葉,包成一個開心粽送給你,愿端午節(jié)快樂!
30、當我把神燈擦三下后,燈神問我想許什么愿望。我說:我想您照顧正在看短信的這些朋友,愿這些朋友端午節(jié)快樂!
31、端午節(jié)到了,一起包粽子吧,拿上幸福粽葉,裝上吉祥糯米,塞好如意紅棗,捆上開心小繩,將這個小粽子送給你,愿你端午節(jié)快樂。
32、農(nóng)歷五月初五,是中國民間的傳統(tǒng)節(jié)日――端午節(jié),它是中華民族古老的傳統(tǒng)節(jié)日之一。祝端午節(jié)快樂!
物業(yè)公司進場方案篇十二
根據(jù)__街道關于兩節(jié)活動總體安排部署,結合自身實際,我社區(qū)計劃在春節(jié)和元宵節(jié)期間(20__年1月15日至20__年2月6日),組織開展“我們的節(jié)日”迎兩節(jié)活動,為轄區(qū)居民大力營造歡樂、和諧的節(jié)日氛圍。有關工作計劃安排如下:
一、活動主題
“我們的節(jié)日”——情滿兩節(jié)、愛在社區(qū)兩節(jié)系列活動
二、活動目的
為廣大居民提供更多文化服務,不斷滿足廣大居民對文化生活的需求。促進社區(qū)物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,全面建設和諧社區(qū)。
三、活動措施與方法
為切實開展好社區(qū)的文化活動,成立社區(qū)20__年春節(jié)文化活動籌備組,組長為社區(qū)書記,成員為社區(qū)工作人員?;I備小組下設評委裁判組和后勤保障組評委裁判組負責策劃、活動場地布置及制定、執(zhí)行活動規(guī)則,后勤保障組負責提供活動所用的器材及獎品等。
四、活動內(nèi)容及安排
1.社區(qū)迎春趣味運動會,定于1月15日到16日兩天,比賽分為乒乓球比賽,拔河比賽和趣味頂氣球和綁腿走比賽四個項目。乒乓球比賽和趣味頂氣球時間定在1月15日,參賽人員:社區(qū)居民,男女不限,年齡不限,參賽人員由樓門組長選送或自愿報名。比賽地點:社區(qū)小廣場。拔河比賽和綁腿走比賽時間定在1月16日。拔河比賽由各樓長選送男、女各1支隊伍(每支隊伍成員不超過12人),綁腿走比賽,以社區(qū)居民三口之家為參賽單位,比賽地點:社區(qū)小廣場。
2、迎春文藝大聯(lián)歡:時間定在1月18日。在社區(qū)二樓活動室舉行,由社區(qū)委居民參與進來,內(nèi)容包括獨唱、詩朗誦以及舞蹈、黃梅戲、健身舞及拉二胡等節(jié)目。大家一起歡聚一堂,載歌載舞,迎接春節(jié)的到來。
3、春節(jié)大聯(lián)歡棋藝書畫大比拼,時間定在2月1日,在社區(qū)活動室舉行,把社區(qū)居民中的書法愛好者組織到一起,寫春聯(lián),對對子,豐富社區(qū)居民的節(jié)假日文化生活,通過象棋友誼賽增進社區(qū)居民之間的溝通及聯(lián)系。
4、“慶元宵猜燈謎”,活動時間定在2月6日下午。社區(qū)居民自由選擇燈謎,猜中者由社區(qū)工作人員發(fā)放獎品(每人限得一份獎品)。猜燈謎地點:社區(qū)活動室。
物業(yè)公司進場方案篇十三
楓葉正紅時,又是重陽佳節(jié)到。農(nóng)歷九月九日,這個中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日歷來被人們所重視:古老的《易經(jīng)》把“六”定為陰數(shù),把“九”定為陽數(shù),九月九日,日月并陽,兩九相重,故而叫重陽,也叫重九。九九重陽,因與“久久”同音,九在數(shù)字中又為最大數(shù),故有長久、長壽之意,且秋季也是一年中收獲的黃金季節(jié),寓意深遠。如今,重陽節(jié)又被賦予新的含義,被國家定為敬老節(jié),成為人們尊老、敬老、愛老、助老、盡孝道表孝心、弘揚傳統(tǒng)美德的節(jié)日。年xx月xx日,九九重陽佳節(jié)即將到臨,金家臺物業(yè)公司,為金家臺社區(qū)老人創(chuàng)造一個溫馨的節(jié)日,盡一份關愛,盡一份社會責任。
活動主題:
九九重陽節(jié)濃濃敬老情
活動內(nèi)容:
重陽節(jié)了,讓我們陪老人,一起渡過一個愉快的節(jié)日。
活動時間:
2021年xx月xx日
活動地點:
金家臺社區(qū)二樓會議室
主辦單位:
xxx
前期準備:
1、在轄區(qū)內(nèi)宣傳我們的活動計劃,召募志愿者;
2、做好相關準備;
3、通知大公橋和相關新聞單位,做好活動前期的宣傳工作。
活動流程:
1、8:30―9:00給老年人代表獻花并表達我們的敬意;
2、9:00―11:00開展文藝活動,給老人表演文藝節(jié)目;
3、11:00以后走訪慰問轄區(qū)內(nèi)的老人。
活動細節(jié):
參與老人人數(shù):40位
參與義工人數(shù):志愿者30人社區(qū)工5人
鮮花:康乃馨一束(價格:35元)
注意事項:
1、活動中注意自身的言行舉止,應時刻保持應有的素質。
2、說話注意分寸,對老人要熱情。
2021年xx月xx日
物業(yè)公司進場方案篇十四
安全方面
重點加強安全團隊內(nèi)部管理,提升客戶直觀感受
1、客戶出入較集中的時段,將巡邏崗臨時固定在明顯位置,隨時為客戶提供便捷服務;
2、增強崗位的主動性,對認識的客戶主動打招呼,面生的禮貌詢問、身份核實;
3、每周末下午客戶集中時段,進行安全軍事訓練,提高客戶對安全的直觀感受;
4、制作宣傳畫,在出入口擺放,引導住戶進出小區(qū)時自覺刷卡,加強人員管控;
5、定期上門統(tǒng)計出租戶信息,消除安全隱患;
6、定期開展安全日等活動,通過安全宣傳展板或led屏播放進行宣傳引導;
7、編制崗位傻瓜式操作指引,強化新職員對崗位快速適應;
8、對小區(qū)地下車庫梯間加裝攝像頭,保障人員出入受控;
9、樓管定期到安全班組開座談會,與一線安全員分析案例,提升一線人員的服務意識。
公共設施維護
重點提升公共設施完好性和維修及時性
12、公共設施維護責任到人,建立日常巡查和維護機制;
14、對小區(qū)內(nèi)實施的各項公共設施維護改造,都及時通過公示欄知會客戶。
環(huán)境衛(wèi)生
重點關注小區(qū)主干道、出入口和客戶感受較明顯的部位
16、標準化外包單位現(xiàn)場作業(yè)流程和禮節(jié)禮儀,制定統(tǒng)一的培訓課件;
21、全員片區(qū)化管理,劃分責任區(qū)域,避免死角存在;
22、強調全體職員人過地凈,要求安全固定崗負責方圓一百米的環(huán)境衛(wèi)生,不能出現(xiàn)白色垃圾。
綠化養(yǎng)護 重點提升客戶觀感
25、開拓思維,外出學習,在小區(qū)內(nèi)做一些標志性的植物造型;
26、對路面左右草坪進行砍邊、切邊修飾;針對季節(jié)制定綠化養(yǎng)護計劃,并落實到位;
27、加強專業(yè)技能培訓,掌握小區(qū)內(nèi)植物的生長屬性與養(yǎng)護要求,做好病蟲害預防工作;
28、每年制定喬木修剪計劃,避免喬木過于茂盛而影響業(yè)主的日常生活;
29、為客戶免費提供綠化養(yǎng)護知識的咨詢,并對有需求的客戶家中枯萎的花草進行施肥養(yǎng)護指導。
交通秩序
重點加強對亂停放車輛管理
31、針對陽光新邸或大的區(qū)域進行人流分離管理,可加開原有消防通道;
36、收集社區(qū)周邊汽車維修服務單位緊急聯(lián)系電話,采購簡易更換汽車輪胎工具并根據(jù)需要協(xié)助助更換汽車輪胎。
家庭維修
重點關注維修的及時性、收費合理性及返修率
41、每季度組織家政維修人員經(jīng)驗分享會,分享家政服務創(chuàng)新辦法、家政維修小竅門等;
42、設置家政維修實操基地,強化技術人員專業(yè)技能提升;
43、研究家政維修量化考核制度,激勵技術人員工作主動性;
44、家政維修人員根據(jù)社區(qū)客戶家政維修的需求和家政量實行彈性工作制;
46、在維修任務完成后,主動咨詢業(yè)主是否還有其他需求;
47、將社區(qū)周圍家電維修服務電話制成小卡片,送給客戶;免費給客戶提供清洗空調過濾網(wǎng),教客戶節(jié)電小竅門等服務。
客戶服務
重點針對新業(yè)主,留下美好的第一印象.48、銷售現(xiàn)場強化客戶對物業(yè)感受,如物業(yè)小故事、led屏宣傳。
49、銷售現(xiàn)場物業(yè)服務人員配置專業(yè)素養(yǎng)高的人員,使顧客感受到安心、貼心的服務,同時加強案場服務人員培訓資源的投入。
50、在業(yè)主的入伙現(xiàn)場dv播放物業(yè)人員開荒時的場面,評估多家裝修單位,供客戶選擇,以此感動客戶。
51、入伙手續(xù)辦理前后,客服人員發(fā)短信給客戶,感謝并歡迎業(yè)主成為雅居樂業(yè)主,并告知其物業(yè)助理的手機號,方便后期服務。
54、將每月的管理費帳單及時通過電子郵件、短信或傳真的方式發(fā)送給客戶;
55、在節(jié)假日發(fā)短信祝??蛻?,舉行大型社區(qū)文化活動時發(fā)短信通知客戶;
56、保修期滿前一個月,統(tǒng)一發(fā)短信提醒客戶;
60、根據(jù)客戶愛好不同,在舉行社區(qū)文化活動時,主動通知客戶參加;
67、創(chuàng)辦社區(qū)刊物,通過報刊搭建物業(yè)與業(yè)主的溝通平臺;
74、每月部門例會中,進行投訴總結分析,做好投訴預警;
75、每周召開部門例會時,將未及時完成的投訴分析原因,確定解決辦法;
76、嚴格前臺及監(jiān)控中心客戶報事登記工作,做到事事有登記、有處理、有跟進、有結果、有回訪。
物業(yè)增值服務
重點讓業(yè)戶充分感受我司服務
77、針對原有配套設施的基礎上,根據(jù)不同區(qū)域,配置相應設施,給于業(yè)戶方便與驚喜。78、針對不同客戶的興趣愛好開展,不同的活動。79、建立業(yè)戶生日資料,組織開展業(yè)戶生日晚會。80、聯(lián)合社區(qū),組織開展相應的活動。
物業(yè)公司進場方案篇十五
1.1.1物業(yè)
物業(yè)是指已建成投入使用的各類建筑物(公寓、住宅樓、寫字樓、商場、醫(yī)院等)以及配套的設施、設備和場地。一般來說物業(yè)應包括以下幾部分:
1.已建成并有使用功能的各類居住或非居住的樓宇。
2.與這些樓宇相配套的設備和公用設施。
3.樓宇的建筑和相應的場地、庭院、停車場、非主干交通道路。
1.1.2物業(yè)服務
物業(yè)服務是指物業(yè)服務經(jīng)營者按照物業(yè)服務合同的約定,對服務區(qū)域內(nèi)的房屋及配套的設施設備和相關的場地進行維修、養(yǎng)護、管理、維護相關區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和次序等的活動,并向物業(yè)所有人或使用人提供綜合性的特約服務。所以,物業(yè)服務的核心就是對物業(yè)進行日常的維護和保養(yǎng),保證其始終處于正常的運行狀態(tài),以發(fā)揮物業(yè)的最大的功能,使其保持增值,并為物業(yè)所有人和使用人創(chuàng)造整潔、文明、安全、舒適的生活和工作環(huán)境,最終實現(xiàn)社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益的統(tǒng)一和同步增長。
1.2.3.物業(yè)服務的形式
《物權法》第八十一條規(guī)定:“業(yè)主可以自行管理建筑物及其附屬設施,也可以委托物業(yè)服務企業(yè)或其他管理人管理。對建設單位聘請的物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人,業(yè)主有權依法更換。
因此,物業(yè)服務可以采取業(yè)主自行管理、委托物業(yè)企業(yè)管理、委托其他人員管理三種方式。
1.業(yè)主自行管理
2.業(yè)主委托物業(yè)服務企業(yè)管理
業(yè)主委托物業(yè)企業(yè)管理是指業(yè)主將有關對建筑物及其附屬設施設備管理事項交給物業(yè)服務企業(yè)進行管理。委托管理又可分為全部委托和部分委托管理。
3.業(yè)主委托其他管理人員管理
業(yè)主委托其他管理人員,是指受全體業(yè)主委托管理建筑物及其附屬設施的個人或者組織。
1.2.3關注服務細節(jié)
物業(yè)服務是一個過程,由無數(shù)細微、瑣碎、枯燥、單
一、重復的小事匯集而成,但每一個細節(jié)、過程都關注到業(yè)主、客戶的切身利益。物業(yè)服務就是踏踏實實地做好每一件事、做好每一個細節(jié)的過程,將小事當做大事來抓,以細節(jié)換來喜悅。做好小事、成就大事。因此做好小事是物業(yè)服務成敗的關鍵,否則將在服務工作中出現(xiàn)服務方向錯位、服務態(tài)度錯位和行為方式錯位。
1.2.3向市場角色定位
具有市場競爭意識和能力以及必要的服務意識,如果物業(yè)企業(yè)服務意識差、服務水平低、觀念不及時更新,這樣的物業(yè)企業(yè)在今后的市場競爭中不可避免的被淘汰出局。因此,物業(yè)服務企業(yè)必須以服務標準為準繩,以服務質量求生存,才能在物業(yè)市場經(jīng)濟中找準自己的位置。
1.2.3物業(yè)服務集成商的角色
所謂物業(yè)服務集成商,就是社會服務的搜集者、統(tǒng)籌者和組織者,通過提供間接服務、人文服務信息服務,組織和落實社會專業(yè)服務資源為業(yè)主提供服務,達到業(yè)主滿意的目的。
總之,物業(yè)服務企業(yè)的角色定位至關重要,不僅關系到物業(yè)服務的發(fā)展,同時也關系到在實際物業(yè)服務中是否能夠提供合格的物業(yè)服務;是否能夠滿足業(yè)主的需求;是否能夠贏得業(yè)主的信賴;是否能夠銜接好物業(yè)服務與業(yè)主之間的關系;是否能夠在物業(yè)市場的環(huán)境中提升自身的服務品牌。
1.2.3物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展要求
1.管理標準化、服務人性化、過程親情化。
(1)管理標準化:物業(yè)服務企業(yè)規(guī)?;?jīng)營需要規(guī)范的標準、流程及完善的制度。通過標準、人力資源、制度,使得服務質量和服務效率得以保證。
(2)服務人性化:對不同物業(yè)項目、不同的業(yè)主體現(xiàn)個性化服務和物業(yè)管理,使業(yè)主產(chǎn)生愉悅,獲得充分的個性張揚和成就滿足。
1.6.5物業(yè)企業(yè)的約束機制
1.建立規(guī)章制度
物業(yè)服務企業(yè)要建立即符合國家法律法規(guī),又適合企業(yè)本身具體情況的規(guī)章制度,做到對業(yè)主的任何服務行為都在約束之內(nèi)。約束機制提倡機制約束,也就是說約束的內(nèi)涵不僅限于機制約束,而是更全面的機制約束。
5.9.3物業(yè)服務的收費的誤區(qū)
長期以來,物業(yè)服務費收取一直是物業(yè)管理工作的一個瓶頸,這個問題長期無法解決,根本原因是人們無法走出物業(yè)收費的誤區(qū),為此,必須明確以下幾點:
1.享受物業(yè)服務就應交費
在民事活動中,提供服務的人只能根據(jù)事先約定向主動要求服務的人收費,而不能強迫被動接受服務的人交費,被動接受服務的人是否付費,完全取決于他個人意愿,即使是政府、法院、也無權干涉。在實踐中,經(jīng)常出現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)強制要求業(yè)主繳納各種名目物業(yè)相關的費用的情況,強制消費的一般結果是業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間產(chǎn)生矛盾,更為嚴重的結果是造成雙方的對立。
物業(yè)公司進場方案篇十六
3、通過活動建立社區(qū)文化,從而提升樓盤美譽度和品質,增強樓盤的口碑宣傳效果,促進銷售進度。
擬定于xx年x月x日。
待定。
已購房業(yè)主(含已交定金客戶)、理想置業(yè)公司徐總、物管公司正副經(jīng)理、物管公司部分員工、策劃部、銷售部部分人員、公司其他部門人員。
1、由物管公司負責準備物業(yè)管理宣傳資料和公司領導發(fā)言稿,準備會議用品、賀卡、禮品(由行政辦公室協(xié)助準備)。
2、由策劃部負責落實會場(布置現(xiàn)場、安排主持人、負責活動的`攝像及照相)。
3、由銷售部擬訂參加團拜會業(yè)主名單及負責通知到位(提前天通知業(yè)主月日下午點鐘入場)。
4、由開發(fā)部做禮儀形象接待。
5、由物管公司及銷售部。
物業(yè)公司進場方案篇十七
1、目的
歷年客戶滿意度調查顯示,安全管理水平是客戶最為關注、影響公司服務品質的重要因素之一。為提高公司安全類人員的工作積極性,促進公司安全管理水平進一步提高,激勵安全管理工作先進團隊及個人,有效規(guī)劃安全員職業(yè)化發(fā)展,公司秉承制度化與人性化并重的原則制定本方案。
2、范圍
公司全體安全員。
3、激勵方式
(1)職業(yè)規(guī)劃:公司提供多渠道的職業(yè)化發(fā)展途徑和內(nèi)部轉崗機制,給安全員更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
三條職業(yè)化發(fā)展線:
"專業(yè)系列:安全類中高級考核、技能比武等
"橫向轉崗:客戶事務助理、環(huán)境監(jiān)控、維修技術、租售業(yè)務等
安全負責人在公司工作滿2年,通過中級安全員考核,無違反五條禁令現(xiàn)象、無員工有效投訴;或安全負責人所管理團隊在公司安全管理評優(yōu)中連續(xù)2年獲安全管理優(yōu)秀團隊,可申請由職員w轉職員y,以上人員經(jīng)部門負責人同意,人力資源部考核通過,總經(jīng)理審批后,部門對人員編制進行相應轉換。
(2)薪酬福利:提供行業(yè)中富競爭力的薪酬福利體系,重點關注關鍵崗位薪酬調整和w系列休假制度調整,并提供其他相關福利。
提升安全班長級、主辦級、關鍵崗位的薪酬定級標準;同時公司將采用360度評價方式加強考核,優(yōu)勝劣汰。
根據(jù)崗位難度制定崗位津貼,不同員工在同一崗位上享受一致的津貼,換崗后享受新崗位津貼而不再享受原崗位津貼。
戶口指標申請:公司將為符合以下條件的優(yōu)秀安全類職員提供戶口調入廣州的機會:
3)連續(xù)兩年向公司輸送安全管理人才5 名;
輸送成功判定:通過中高級考核的 3 人;轉到其它部門擔任安全管理人員的 2名;
4)以上人員需要符合當時政府要求的招調工條件。
(3)先進評優(yōu):表彰半年度安全管理工作中在客戶服務、內(nèi)部管理、團隊建設、人才培養(yǎng)、bi推進等方面做出優(yōu)異成績的團http://隊及先進個人。以此激發(fā)安全團隊和個人積極向上的工作熱情。
每半年考核一次,公司每半年設置安全獎勵專項基金。
設置安全管理先進團隊、先進負責人、先進個人獎、安全管理先進班組和先進班長獎項。
具體考核標準和方式以每半年統(tǒng)一通知為準。
(4)員工關懷:加強宣傳與溝通,在制度化與人性化并重的前提下,通過各種形式體現(xiàn)公司對每位安全類人員的關懷。
變更安全員休息和外出制度,體現(xiàn)安全管理的人性化關懷
"部門在保證除當班人員外,至少留守20%安全人員的前提下,其他人員請假批準后可以外出。外出人員必須在當晚23:00前返回,并且于上班前1小時返回。
"夫妻雙方均在廣州且司齡滿半年已婚人員,提前申請通過后可以在外留宿(但每天不可以超過部門安全員總數(shù)的10%)
設置安全負責人全體郵箱,公司定期發(fā)送優(yōu)秀安全員先進資料、心得體會、管理經(jīng)驗等作為學習交流平臺和宣傳激勵。
部門負責人每季度針對"三期"(入職7天、二個月、半年)安全員開展新職員溝通會,設置部門負責人意見箱,至少每兩天開啟一次并解答員工疑問。
一、制定目的
1、全員營銷的重要部分:物業(yè)公司員工作為山水綠城整個大營銷線的一個重要組成部分,身處為業(yè)主提供物業(yè)服務和解決物業(yè)問題的第一線,與業(yè)主接觸機會頗多。
2、促成業(yè)主老帶新:激勵物業(yè)員工主動維護業(yè)主關系,為開發(fā)商釋放目前的老帶新政策,促成業(yè)主積極的帶新客戶購買山水綠城房源。
3、優(yōu)化開發(fā)商與業(yè)主關系:通過物業(yè)人員對業(yè)主的主動維系,加強物業(yè)與業(yè)主的`溝通,同時也優(yōu)化開發(fā)商與業(yè)主的關系。
二、激勵方式
對物業(yè)公司員工促進業(yè)主老帶新,我們設立了二個可以重疊的獎項,將眼前和長遠結合起來進行激勵:
1、成交現(xiàn)金獎勵:物業(yè)公司員工促成業(yè)主完成老帶新,新客戶簽訂《商品房買賣合同》且房款全款到賬后即獎勵其現(xiàn)金2000元/套。
2、歲末冠軍獎:對于整個年度促成業(yè)主完成老帶新,成交新房源累計套數(shù)最多的物業(yè)公司員工,開發(fā)商額外獎勵其3000元紅包。
三、成果界定
1、填寫表單:物業(yè)公司員工促成業(yè)主完成老帶新的成果界定,必須
是物業(yè)公司員工隨同業(yè)主帶新客戶一起到山水綠城售樓處,完成老帶新相關表單填寫,同時還須填寫《物業(yè)公司員工促成業(yè)主老帶新確認單》。
2須經(jīng)過山水綠城營銷負責人虞衛(wèi)偉在場,同時必須經(jīng)由營銷負責人虞衛(wèi)偉和財務經(jīng)理王國平在《物業(yè)公司員工促成業(yè)主老帶新確認單》簽字確認后,方才報公司總經(jīng)理級董事長審批。
四、業(yè)主維護及溝通
1寫《山水綠城物業(yè)服務調查問卷》。
2、贈送禮品:在進行物業(yè)服務調查問卷的同時,贈送業(yè)主一份小禮品,減少業(yè)主抗性,促成配合。
3、釋放老帶新政策:并以業(yè)主填寫調查問卷的機會,向業(yè)主釋放山水綠城的老帶新優(yōu)惠政策。
五、工作啟動:
本激勵方案經(jīng)過公司批準后,即可進行工作的啟動:
1、激勵方案宣講:由山水綠城開發(fā)商與物業(yè)公司共同組織本激勵方案的宣講。
2、互動問答:物業(yè)公司員工針對本激勵方案及相關表單的疑惑之處,與開發(fā)商進行互動問答,便于順利執(zhí)行。
3、工作排期:由山水綠城開發(fā)商與物業(yè)公司共同排定執(zhí)行計劃,安排物業(yè)服務調查問卷及釋放老帶新政策的具體執(zhí)行。
江陰市陸潤房地產(chǎn)有限公司
2015年3月29號
物業(yè)公司進場方案篇十八
1、物業(yè)地域范圍開闊,封閉性交強
3、購置物業(yè)用途復雜,有居住類要求、有辦公類要求、有會所類要求等;
4、物業(yè)管理為混合式管理,即有河道及市政道路的管理,又有客戶私有設施及服務的管理。
1、推薦在保潔管理方面實行兩個分開,即河道及市政道路的保潔工作與針對業(yè)主帶給的保潔工作相分開。因為,河道及市政道路的保潔工作是屬于項目區(qū)域內(nèi)具有公共及社會性質的工作,其對具體的環(huán)境衛(wèi)生標準及人員素質與直接為業(yè)主帶給保潔服務的要求不同,分開管理有利于降低物業(yè)管理成本,必要時能夠透過物業(yè)公司將該部分工作對外進行分包處理。
2、突出物業(yè)管理的兩個體系,即突發(fā)事件的應急處理體系以及針對業(yè)主的管家式的服務體系。
2、對市政道路的保潔;
4、24小時水電維修;
5、對業(yè)主生活垃圾的定時清運;
6、對水、電、燃氣等設備日常的保養(yǎng)與維護;
7、項目范圍內(nèi)綠化的種植與養(yǎng)護;
8、業(yè)主能源費用的代收代繳;
9、定期花木殺蟲及滅鼠;
10、暫住證等社區(qū)性證明u》
11、業(yè)主院落檔案的管理。
1、管家的服務,是指由管家負責,帶領包括保安、保潔、廚師、司機等為主人帶給盡可能完善的服務,針對玉河項目提出的管家式服務,應理解為透過物業(yè)管家的努力為業(yè)主帶給盡可能多的服務,隨時解決業(yè)主提出的關于生活、出行等方面的需求。
2、管家式的服務推薦由2至3人24小時專職負責三到四位業(yè)主隨時有可能提出的服務要求,業(yè)主有需求只針對所負責管家提出,由該管家負責盡可能的解決業(yè)主提出的問題;任何針對業(yè)主的服務均需由物業(yè)管家陪同。這樣,業(yè)主提出的要求有專人負責,,避免了處理問題相互推托的狀況提高解決問題的效率,同時對業(yè)主的各種服務也同樣由該物業(yè)管家?guī)ьI陪同,增加了業(yè)主對物業(yè)人員的認同感并且避免陌生工作人員帶給業(yè)主的不安全因素。
3、管家式服務的資料:
a、業(yè)主訂購報刊的派送(報紙需經(jīng)過熨燙,免費)
b、帶領工作人員完成業(yè)主提出的家政服務要求(付費)
室內(nèi)清潔
搬家、搬物
地板、地毯的清潔養(yǎng)護
代收洗、補、燙衣物
室內(nèi)插花、裝飾
代購日常生活用品
車輛清洗服務
家庭看護管理
寵物看護管理
c、為業(yè)主帶給車輛接、送服務(付費并需要提前預約)
1、保衛(wèi)部門日常工作資料:
24小時固定安全崗位的值勤
24小時流動崗位的安全及消防巡視
車輛停放的安全管理
特殊時間段道路車流、人流的疏導管理
2、保衛(wèi)部門的設施設備:
中央控制室
與中控室連接的門禁對講系統(tǒng)
設像監(jiān)視系統(tǒng)
電子巡更系統(tǒng)
業(yè)主院落重點部位(廚房)設置煙感報警系統(tǒng)
停車管理系統(tǒng)(如有大規(guī)模公共停車位需要管理)
安防器材(對講機、滅火器、警棍等)
3、保衛(wèi)部門帶給的委托性特約服務:
禮儀性保衛(wèi)
短途護衛(wèi)(主要為業(yè)主攜帶貴重物品外出時對人員安全護衛(wèi))
(以上兩種服務帶給時需要有物業(yè)管家陪同并屬付費項目)
業(yè)主物業(yè)的安全性是本項目物業(yè)管理的關鍵所在,除帶給一般保衛(wèi)方式外,還應建立聯(lián)動體系,保證在突發(fā)事件發(fā)生時及時控制事態(tài)發(fā)展,將業(yè)主的損失降低。應急處理體系流程如下:
1、遇有突發(fā)事件,業(yè)主透過門禁對講系統(tǒng)向中央控制室報警(或直接找物業(yè)管家);
3、由物業(yè)管家向值班物業(yè)經(jīng)理匯報現(xiàn)場狀況;
4、物業(yè)經(jīng)理根據(jù)物業(yè)管家對現(xiàn)場狀況的匯報決定是否報警。(110、119、120、999等)
物業(yè)公司的成本管理
淺談物業(yè)公司的成本管理的優(yōu)秀論文
物業(yè)公司集團化財務管理的思考
淺談物業(yè)公司經(jīng)營管理有效路徑
物業(yè)公司的員工辭職信范文
物業(yè)公司工作簡報范文
物業(yè)公司會議記錄范文
物業(yè)公司招聘啟事范文
食堂管理工作方案范文
精選物業(yè)公司的實習報告三篇
物業(yè)公司進場方案篇十九
我校全校搬遷進入大學城,使得我校的學生公寓無論是宿舍外觀還是住宿條件都比過去有了很大的提高,這同時對我們的學生宿舍管理有了新的要求,我們在經(jīng)過調研的`基礎上,結合我校的實際情況,決定引入物業(yè)服務體系,使學生公寓管理由過去的單純說教向行為管理方向轉化,公寓內(nèi)的服務管理向機制化、標準化服務方向轉化,公寓管理手段向企業(yè)管理的方向轉化,故特制定《廣州大學城生活區(qū)學生公寓物業(yè)管理方案》,以下稱本方案。
根據(jù)我校的實際情況,為了做好物業(yè)管理的示范、試點工作,故先從b1~b10公寓開始試行,待成熟后再在全校推行。
成立學生公寓管理部,負責學生公寓內(nèi)日常工作和物業(yè)服務監(jiān)督工作。每個公寓為一個班組,由公寓宿管組長負責公寓內(nèi)日常工作。員工統(tǒng)一著裝上崗、文明作業(yè)、規(guī)范操作。所有員工要積極做好學生信息反饋工作,做到“誠心待人、熱心服務、耐心解釋、細心工作”。進一步制定并完善了學生公寓服務內(nèi)容和標準(附件1)、公寓管理部主要崗位職責(附件2)和公寓管理部工作規(guī)程(附件3)及公寓管理部員工考核制度和實施細則(附件4),按照物業(yè)管理行業(yè)標準和規(guī)范結合我校學生公寓具體工作進行管理。
學生公寓管理部部長:1名(由中心副主任兼任)
學生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理:2名(由正式職工出任)
學生公寓宿管員:8人
學生公寓樓內(nèi)保潔員:8人
學生公寓場地保潔員:1人(由工作量教少的樓內(nèi)保潔員出任)
共需外聘人員16人
1、人員工資
2、員工勞保、工具等費用
3、標牌、標示、垃圾桶等費用等
綜上所述,運行費用約為300,000.00元。
物業(yè)公司進場方案篇二十
一、活動時間
20xx年3月12日上午(遇雨天活動時間順延)
二、活動地點
公園觀邸小區(qū)綠化帶
三、參加人員
社區(qū)全體工作人員、全體網(wǎng)格員、社區(qū)環(huán)保志愿者服務隊成員、小區(qū)物管代表、部分居民代表,共40人左右。
四、活動方式
1、根據(jù)社區(qū)實際,本次活動分三個小組進行,分別在小區(qū)不同的區(qū)域開展植樹活動。
三個小組組長分別為:第一小組組長陳海蓉,第二小組組長趙壽玉,第三小組組長張斌。
2、原則上每個小組都安排不少于30株植樹任務,人員由各小組長統(tǒng)一安排調度,參與植樹活動。
五、活動預算
5、其它費用:瓶裝水3箱,每箱50元,150元,防止出現(xiàn)意外傷害,儲備應急藥物費用200元,共計350元。
合計費用16825元。
六、活動要求
1、活動樹苗由社區(qū)對接小區(qū)物業(yè)管理部門,根據(jù)種植要求購買解決。
2、嚴格按照小區(qū)物業(yè)指定的栽植區(qū)域開展植樹活動。
3、鐵鍬、鋤頭、水桶、草繩、鐵絲等植樹工具由社區(qū)提供。
4、所有參與植樹活動的人員必須在當日上午9:00趕到社區(qū)門前廣場參與活動。
活動宣傳由社區(qū)負責,要做好活動圖片資料的收集,以備資料臺賬的整理迎檢。
5、各小組組長要加強督促、指導、協(xié)調活動,保證活動實效,教育隊員遵守勞動紀律,愛護綠化,保證所載樹苗成活率。
6、所有參與人員要沉下心、俯下身把活動做實,反對參與活動擺架子、做樣子。
7、本次活動落實情況納入年終文明創(chuàng)建考核評比。
[物業(yè)公司小區(qū)植樹節(jié)活動方案]
物業(yè)公司進場方案篇二十一
物業(yè)管理企業(yè)的人力資源結構是一種勞動密集型結構,我們將人力資源結構劃分為二大類,一是職員;二是員工。職員一類,即各管理處管理員以上以及公司總部工作人員,列入公司人事編制,;而員工一類,則為各管理處保安員保潔員綠化員會所服務員廚房工作人員,這些人員一般都是屬于各管理處自己的編制,而工程維修人員一般都放到管理員層次,屬于公司編制。員工由各管理處自行管理,且不享受公司的相關福利。所以只有將人力資源從管理角度,從招工分工到工作的完成都要劃分清楚崗位要求薪水,都明文規(guī)定好,才能從根本上適應和促進企業(yè)的文化的發(fā)展;提高公司的經(jīng)濟效益。
結合物業(yè)管理自身特點,物業(yè)管理企業(yè)人員素質結構主要有以下幾個方面:
3綜合型。知識面廣,綜合能力強,能將先進管理經(jīng)驗和管理方法為我所用,能較迅速而準確地分析畢業(yè)論文概括總結和發(fā)展各種新思想新建議。物業(yè)管理企業(yè)應具備較多的此類型人才。
5人力資源部長一人是監(jiān)督型招聘人才。要求:秉公從業(yè),辦事公道,鐵面無私,管理嚴格,通曉法律,善于采取對策論文,依法維護經(jīng)營權益。辦公室工作。
7食堂主管一人;維修主管一人是執(zhí)行型招聘。要求:辦事認真可靠,落實迅速準確。
2,招聘與錄用:嚴格控制人員招聘把關。
1,視力
2,身高
3,身體健康狀況
4,身份
5,執(zhí)業(yè)證書
6,錄用。經(jīng)調查合格的`可以辦理手續(xù),填寫正式表格,存檔
7,試用。一般使用一個月,合格后簽訂正式合同。
8,離崗辭職。要提前兩個月提交書面申請,說明離崗的理由。經(jīng)審核批準后,填寫辭職書。
9,培訓與開發(fā):制定職員培訓學習工作的具體目標與措施。
10,定期對在職職工進行專業(yè)培訓,提高技能,培養(yǎng)公司自己的人才
11,定期對在崗職工進行崗位技能測定并考核
12,考核與發(fā)展:。落實職員晉升考核績效考核的具體目標和保障措施。
13,人事管理:主要對人員數(shù)量人員異動狀況進行統(tǒng)計分析畢業(yè)論文,人力資源狀況人才梯隊分析畢業(yè)論文,建立職員檔案庫等工作。
14,不斷的策劃公司的人力需求和崗位需求。
15,定期統(tǒng)計人員的流失率和原因
定期對人員異動狀況進行統(tǒng)計分析畢業(yè)論文,掌握相關的數(shù)據(jù),對于人力資源管理方案的制定具有十分重要的意義。因為,一份行之有效的企業(yè)內(nèi)部人力資源管理方案,必須建立在對企業(yè)的人力資源狀況充分了解和掌握的基礎上。而對于企業(yè)人員異動狀況的掌握,對整個方案的構思以及解決措施的提出,便是有了充分的數(shù)據(jù)說明,從而增強方案的可行性。
7搞好企業(yè)文化建設:,促進溝通改善工作氛圍建立學習型組織
四組織學習的方案
組織學習方案的制定。首先是學習層次的確定。物業(yè)管理企業(yè)可以分為決策層中層管理者管理處主任基層管理者一線員工幾個層次。其次是學習內(nèi)容的確定,可以由需求確定結果得到。再次是學習方法的選擇,如授課法是獲取知識的有效途徑,態(tài)度轉變應采用計劃性指導,而視頻法則適用于問題解決技能的培養(yǎng)等。最后,應合理安排學習活動的環(huán)境因素,如時間地點等。

