最新于安全環(huán)保工作總結(jié)(模板14篇)

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    通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的進步和成長。總結(jié)要注重數(shù)據(jù)和因果關(guān)系的描述,以及對結(jié)果的分析和評估。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些思路和參考。
    于安全環(huán)保工作總結(jié)篇一
    按照機械二公司安全管理要求,技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實了公司各項安全工作,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平穩(wěn)。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。
    2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開的各項安全工作會議精神,并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。
    3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
    4、按照公司要求組織開展qc活動,制定了活動計劃,建立了活動記錄。
    5、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作,做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作。
    6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓(xùn)工作,并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作,在原有危險源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊室的重要危險源項目,并參與討論了危險源評價等級的制定。
    1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。
    2、重點做好春季隱患排查及防火工作,確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
    3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。
    4、按計劃做好危險源辨識工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。
    5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作,嚴(yán)格落實回報平安制度。
    于安全環(huán)保工作總結(jié)篇二
    為了進一步加強環(huán)境、職業(yè)安全工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,工程項目經(jīng)理部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在xx市建委及有關(guān)部門的協(xié)助下,xx年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年月均千人負(fù)傷率為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,環(huán)境管理工作也達(dá)到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求,總結(jié)一年來的工作,xx項目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作:
    xx年xx項目經(jīng)理部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),于4月26日成立了以項目部經(jīng)理龍xx為主任,施工經(jīng)理徐xx和安全監(jiān)督韓xx為副主任的“安全生產(chǎn)委員會”,9月5日又成立了“治安消防委員會”。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排,xx項目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”認(rèn)證工作迎審施工單位,我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組,成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風(fēng)險評價專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會及小組的工作需要,明確了各委員和成員的職責(zé),使xx項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機構(gòu)更加完善,進一步加強了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    在施工生產(chǎn)中,xx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益,當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會上,項目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
    xx年xx項目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好各項安全準(zhǔn)備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo),并須得到項目經(jīng)理部工程部的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。xx年項目經(jīng)理部堅持每月一次的綜合性檢查,共查出問題47項,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,各施工隊堅持每月一次的安全大檢查,各類隱患,均及時得到了消除。達(dá)到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。
    xx年下半年,自項目經(jīng)理部按照公司要求,建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制,做到了“預(yù)防為主”并進行有效運行控制的目的。
    于安全環(huán)保工作總結(jié)篇三
    電氣:
    九月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),從基礎(chǔ)工作入手,強化安全意識,落實安全措施,查找安全生產(chǎn)隱患,把車間安全會議精神及時傳達(dá)到工段每一位員工。
    九月份電修工段主要工作是電動機的定期潤滑維護,領(lǐng)導(dǎo)在安全會議中著重強調(diào):1.做好潤滑工作的同時,不能疏漏巡檢工作,按時巡檢且務(wù)必保證巡檢質(zhì)量;2.電動機潤滑工作中,要認(rèn)真仔細(xì),同時做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查。3.在工作過程中,首要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,工作結(jié)束需立即銷票。
    在本月的節(jié)前安全大檢查工作中,氯乙烯車間存在兩處隱患:1.橋架位固定不牢固;2.臨時風(fēng)機地電源線安全系數(shù)低。工段及時發(fā)現(xiàn)并處理,用鐵絲緊固電纜橋架,將臨時風(fēng)機電源線架空保護。
    工段堅持定期組織班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強,在電氣設(shè)備運行和維護過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,特別是工作票和臨時用電、高空作業(yè)制度,沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因為電氣設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。
    工段加強對員工的安全教育,并且及時的組織各種形式的安全教育考試,同時利用班組建設(shè)教育員工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。為使各位員工更加明確自己的崗位職責(zé),工作中能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行各種工作票制度,自覺遵守各項規(guī)章制度,九月份,我們組織全體員工學(xué)習(xí)了《電修工段崗位行為規(guī)范及操作細(xì)則》,并及時進行了考試。
    為使員工不斷提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量,以人為本,搞好員工隊伍建設(shè)。我們還需做好下面工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為。2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、獎懲分明、加大力度,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體員工的積極性。4、加強員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
    配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì),不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
    儀表:
    本月份,我工段儀表裝置運行正常,無停車事故發(fā)生。先后對各區(qū)域16塊壓力表進行了抽檢,全部合格。離子膜兩套裝置滿負(fù)荷運行,東脫氯真空泵流量開關(guān)故障,經(jīng)檢查內(nèi)部電路損壞,更換備件后正常。電解a套單元加酸ph計溫度補償電阻內(nèi)部腐蝕泄漏,待備件到后停加酸更換。n槽陽極液放靜閥定位器漏氣,導(dǎo)致波動,待停車機會對其定位器更換或維修。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調(diào)節(jié)閥已更換閥板,解決了閥門關(guān)閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。鹽酸裝置負(fù)荷減量,5、6號合成爐相繼進行停爐維修,目前,6號爐運行,5號爐停運檢修。
    粒堿裝置本月份連續(xù)運行,其間停運48小時消缺。我工段進行對氫氣調(diào)節(jié)閥維護和清理閥板,氫氣自力式調(diào)節(jié)閥更換。進最終濃縮器電磁流量計墊片的更換。目前,粒堿裝置運行正常。
    公用工程裝置運行正常,對旁濾器存在運行故障的切斷閥進行拆卸,返回廠家維修,目前還未返回。對水路部分易凍儀表進行統(tǒng)計確認(rèn)做好保措施。
    我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉椆ぷ鳎?BR>    1、完善工段的各項安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為
    2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
    3、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造員工團結(jié)一心,有集體
    榮譽感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活潑的和諧氛圍。
    于安全環(huán)保工作總結(jié)篇四
    8月份工作重點是大修任務(wù)結(jié)束后,保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行,較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作。8月3日,在全體員工的共同努力下,大修項目已經(jīng)全部完成,經(jīng)過三天的保運,各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間,大家嚴(yán)格遵守工作票制度和工作許可證制度,未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,為造成任何不良影響和后果。
    1.大修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。
    2.針對安環(huán)科于8月18日組織進行了消防設(shè)施專項檢查,車間對檢查出的問題及時進行了整改。
    3.車間再次對消防設(shè)施衛(wèi)生進行自查。
    4.儀表方面:
    (1)堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項目50項,技改項目10項,并在規(guī)定時間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成,并確保各套裝置開車成功,并無安全事故發(fā)生。
    大修后,各套運行裝置缺陷均已基本消除,但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷:包括幾臺電磁流量計出現(xiàn)了無實數(shù)的現(xiàn)象,且在開車期間無法維修,待再次停車時維修檢查;粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況,目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理,待停車后更換。工段本月強調(diào)加強巡檢,對各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn),早處理。
    車間例會繼續(xù)強調(diào)現(xiàn)場維修必須佩帶勞保用品,一定要佩戴好安全帽,現(xiàn)場作業(yè)一定要開具檢修工作票,一定要有工藝監(jiān)護人,夜間值班人員更要對此加強力度。
    (2)8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),做好日常維修維護工作,并針對大修后暴露出的的小問題,積極做好消缺工作。工段嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和勞保穿戴工作,在隱患查找、上報及消除工作中,督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷,統(tǒng)一匯總上報車間,爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識。8月份沒有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。
    為搞好安全生產(chǎn),首先解決員工的意識和能力,為搞好員工隊伍建設(shè),我們做了下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為,進一步增強安全意識。2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造一個員工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性,提高工段的綜合管理水平。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。6、工段開展安全競賽活動,對年度內(nèi)無安全事件的班組進行獎勵。7、工段堅持以安全生產(chǎn)為中心,進一步提高維修質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
    (3)工控工段主要工作:
    在這次的大修中,工段本著安全第一、進度服從質(zhì)量的原則,順利完成大修中的各項技改任務(wù)。大修結(jié)束后,通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題,工控工段在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過對控制系統(tǒng)的細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題。同時,鑒于大修后系統(tǒng)變動較大的實際情況,工段要求員工在日常巡檢與維護中加大力度,加強系統(tǒng)監(jiān)察能力,切實保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。5.電氣方面:
    (1)電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。
    各員工對大修期間負(fù)責(zé)項目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進度等,從各方面認(rèn)真總結(jié),查找存在的不足,積累經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。2.加強對重點設(shè)備的檢查。
    針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機泵,尤其是大修施工項目中涉及技改的電器設(shè)備,密切觀察,即使發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
    3.加強對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
    提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時做好消缺工作。
    (2)電試工段在大修期間,安全工作是第一位的,無論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實,完工驗收等手續(xù),確保了大修項目的順利完成、公司的順利開車。東瑞公司順利開車后,對工藝車間提出的要求進行維護處理,保證生產(chǎn)的安全高效運行。
    八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:1、落實20xx年大修項目58項。2、公用工程二臺空壓機改造至10kv應(yīng)急電源盤柜,建立通訊網(wǎng)絡(luò)。3、柴油發(fā)電機p-1000e增加電流電壓盤,安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車間后臺機增加低壓電機電流曲線,便于分析波動情況。5、驗收tce項目電纜。
    (3)配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì),不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
    6.安全活動:電儀車間根據(jù)集團公司要求,組織各工段負(fù)責(zé)人對20xx版車間環(huán)境因素、危害因素控制清單進行評審,對部分危害因素的控制措施進行修改,并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版,目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí)。
    7.“夏季四防”活動總結(jié),從5月份到8月份,電儀車間共進行16次“夏季四防”,對公司查出的安全隱患進行積極整改,所有整改已完成,以工段為單位對員工進行夏季四防安全知識教育,在高溫天氣,車間組織運送防暑降溫的綠豆湯,為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風(fēng)油精等,通過物質(zhì)保障,隱患查找與整改,強化教育與管理,電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項工作任務(wù),平安度夏。
    1、大修期加強工段的各項安全規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范員工的行為;監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。
    2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。
    于安全環(huán)保工作總結(jié)篇五
    本月份,各裝置運行穩(wěn)定,各套裝置運行正常,車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建設(shè)活動。
    天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,防凍是重中之重,各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保。結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對車間員工進行了綜合培訓(xùn),要求每一個員工熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
    完成的工作:
    1、車間安全信箱啟用通知,鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
    2、車間自行下載學(xué)習(xí)材料,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),準(zhǔn)備考試。
    3、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
    4、儀表方面:
    堿修工段本月份,各套裝置運行正常,無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩(wěn),長期保持高負(fù)荷運轉(zhuǎn),脫氯界區(qū)電磁流量計又多次出現(xiàn)波動情況,工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,舉一反三,查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,給工藝生產(chǎn)造成了一定影響,工段查找原因,經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠,未達(dá)到測量介質(zhì),重新購買熱偶芯解決此問題。
    車間例會進一步要求工段員工勞保用品穿戴問題,上班期間必須穿工作上衣和工作褲,佩帶安全帽,針對以上問題,車間將進行不定期檢查,對不符合要求者給與一定考核。
    工段繼續(xù)完善各項安全臺帳。
    氯修工段承接上一個月,11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建設(shè)活動。
    在冬季四防工作中,防凍是重中之重,氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保溫。
    工段在隱患查找、上報及消除工作中,繼續(xù)督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷,在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
    工段繼續(xù)堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進。
    在企業(yè)安全文化方面,工段積極開展活動,通過周例會、爭做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動,積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,使安全這個理念扎根于每位員工的心底,安全行為變成員工的自覺行動。5、電氣方面:電修工段:
    針對安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到各盡職守,各盡其責(zé)。
    針對片堿的安全檢修問題,工段進行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品:防護服、彩膠手套、防護眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理,使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
    工段的安全技術(shù)工作也全面加強。對運行的設(shè)備進行定期保養(yǎng),對pvc、vcm復(fù)產(chǎn)運行的新設(shè)備重點巡檢保養(yǎng),本月按計劃性檢修對部分運行中的電機進行了全面檢查,缺油的及時補加潤滑油。軸承噪聲大的及時更換新的軸承,確保電機的安全運行。對于檢修的質(zhì)量,及時跟進評估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。
    工段將再接再厲,切實將安全工作放在第一位。電試工段:
    針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進行查找、發(fā)現(xiàn)、整改,確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進行了維修,使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監(jiān)控電流電壓的運行趨勢,及時發(fā)現(xiàn)問題。對tce車間的接地系統(tǒng)進行檢查、檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工隊伍整改,確保tce二期安全順利開車。對tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳,并驗收準(zhǔn)用。對vcm復(fù)產(chǎn)項目進行檢查與維護,發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,更換后顯示正確。對柴油發(fā)電機進行試運,并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機的聯(lián)鎖信號線。柴油發(fā)電機啟動后,檢測發(fā)電機與變壓器的供電相序,相序正確,處于投入狀態(tài)。
    十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、vcm高壓電機軟起進行檢查及更換傳感器及顯示器。3、tce二期項目接地檢測及儀表建立臺帳。4、驗收電氣設(shè)備一批。
    配電工段:
    十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運行為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì),不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對其配電回路進行了綜合培訓(xùn),要求工段每一個員工熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
    安全活動:根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合電儀車間實際,開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟:
    1、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
    2、做好防火、防爆工作。
    3、完善防毒、防塵工作。
    4、加強防凍、防滑工作。
    5、搞好設(shè)備冬季安全管理。
    6、嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
    7、進一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動紀(jì)律。
    8、有針對性地對干部員工進行安全教育,進一步提高其安全意識。
    一是自查。強調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊,深入生產(chǎn)一線,進行檢查。特別是對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行檢查。
    二是車間專業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé),抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,對分管專業(yè)進行檢查。確保通過檢查能找準(zhǔn)問題,發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點。
    三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個區(qū)塊負(fù)責(zé)人,對各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況,進行檢查。
    下一步工作安排
    1、對于安全信箱啟用,鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
    3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,車間加強員工行為規(guī)范。
    4、加強車間安全文化的建設(shè)。
    于安全環(huán)保工作總結(jié)篇六
    20xx年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作,一年來在處長的引導(dǎo)下,在的輔助下,較好地實現(xiàn)了各項工作義務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、存在較好思維政治素質(zhì)和專業(yè)實踐素質(zhì),有必定的實踐創(chuàng)新能力。
    在工作中有大局意識,特殊是年初落聘當(dāng)前,組織部署我到科技處工作。當(dāng)時也有良多顧慮和擔(dān)憂。是顧全大局,積極應(yīng)對,仍是顧念小我,消極接收,成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以后,即時被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引,也深感義務(wù)重大,才能素質(zhì)不足。只有在實際中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,盡快承當(dāng)起工作任務(wù),才干不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,不辜負(fù)組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾,而是積極調(diào)劑心態(tài),盡力查找本身的不足,不僅向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),向先前在崗的昆林同志求教,在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下,教快地快進入了工作角色。
    在工作中風(fēng)格塌實,立場懇切,襟懷廣闊,顧全大局,與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處,互助互讓,既能獨挑一擔(dān),又能打好配合。在各種考驗面前,表示了一個共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng)。
    二、工作勤懇,責(zé)任意識強,較好地完成了自身承擔(dān)各項工作任務(wù)。
    一是積極組織推動局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境品質(zhì)全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《哈爾濱市輪回經(jīng)濟發(fā)展計劃》等科研項目進行跟蹤指導(dǎo),促進其定期完成項目研究工作。
    二是按請求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)保科技攻關(guān)項目。在項目的立項申報工作中有所立異,可能嚴(yán)密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實際,指導(dǎo)項目單位有針對性地篩選科研項目,使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復(fù)研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關(guān)項目。
    三是聯(lián)合20__年工作重點工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的,征集并組織申報6年局體系科研名目。
    四是屢次修正、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》,為環(huán)保科研項目標(biāo)破項、審查、跟蹤指點、結(jié)題驗收等管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、迷信化奠定基本。
    五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要,進一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場,做了大批工作,將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報列入了省處所標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)劃,依照《黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)編制打算》,組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。組織專家論證進行多次論證,同時深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見,對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測,依據(jù)檢測成果,籌備進一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制闡明。完善后的兩個標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報省局科技處,等候同意后發(fā)布。
    六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班,提高了企業(yè)對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意思的意識和認(rèn)證的積極性,使受訓(xùn)企業(yè)明白了認(rèn)證的有關(guān)常識和程序。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證提供征詢服務(wù),組織認(rèn)證公司和相關(guān)企業(yè)座談,研究摸索哈爾濱市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作思路,為正在逐漸開展環(huán)境標(biāo)記產(chǎn)品認(rèn)證工作奠定基礎(chǔ)。
    七是iso14環(huán)境管理體制認(rèn)證工作方面有新的沖破,逾額完成了年初制訂的開展2家認(rèn)證的工作目標(biāo)。在有針對性地在建造、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作,舉行了iso141:215版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,編制了14宣貫手冊,幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認(rèn)證,對認(rèn)證單位進行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實。按省環(huán)保工作要求,對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認(rèn)證企業(yè)進行了復(fù)查,提高了其環(huán)境管理程度,堅持環(huán)境管理認(rèn)證的可托度。
    八是翻新環(huán)境新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方法,以試代訓(xùn),充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng),組織發(fā)展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》,增進了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),減輕了基層加入組班培訓(xùn)的累贅,收到了十分顯明的學(xué)習(xí)后果。
    九是擬制科技處20xx年及工作思路,提出局規(guī)劃科技局部修改看法。
    十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟教訓(xùn)資料,招待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟調(diào)研任務(wù),組織調(diào)和各有關(guān)部分,為《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)材料,完成了我局循環(huán)經(jīng)濟工作思路的綜合工作。
    十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中,踴躍組織專家研討應(yīng)答辦法、技巧跟措施,組織和諧相干科研課題的論證、申報工作,為防治松花江污染供給必要的技術(shù)支撐。
    十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的回答工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。
    總之,一年來,腳步促,忙勞碌碌,在工作中播種,在收成中快活。在新的一年,自己要更加嚴(yán)厲要求自己,更加努力工作,向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。
    于安全環(huán)保工作總結(jié)篇七
    20xx年上半年,總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實,以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進行安全監(jiān)督和管理,深化安全教育培訓(xùn),消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,提高整體安全素質(zhì),不斷創(chuàng)新工作機制,建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實,真抓實干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。
    實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),確保總庫工作正常運行?,F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下:
    一、目標(biāo)完成情況:
    20xx年上半年,總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。
    二、定期召開安全生產(chǎn)會議,為安全工作保駕護航: 上半年,總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,召開安全生產(chǎn)會議6次,安全例會24次。在會議中,總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對各段工作任務(wù)進行了部署,提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署,堅持“四不傷害”原則。
    三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,完善制度,落實安全環(huán)保管理責(zé)任制。
    1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,對總庫目前運行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進行點檢與統(tǒng)計,編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,不斷加強環(huán)保設(shè)備的運行率。
    2、轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立“安全就是效益”的理念,切實落實各級人員安全管理責(zé)任,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”,確??値烊珕T參與。有效的落實了各級人員的安全管理責(zé)任,確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。
    責(zé)任人,有效夯實班組建設(shè)工作,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,切實提升班組建設(shè)績效,充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,不斷推進基礎(chǔ)管理工作。
    4、自4月份開始,做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作,對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新,不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。
    5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護能力,確保生產(chǎn)生活安全。
    6、根據(jù)總庫實際情況,5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂,以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,安全告知及安全活動通知,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),促進了安全管理的積極性。
    7、為了認(rèn)真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》(安監(jiān)總管四[20xx]8號)和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神,根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,結(jié)合總庫實際,制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進方案》,進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實提高本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
    四、加強料場監(jiān)管力度,進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,1月16日,由安環(huán)科對各料場進行12個安全標(biāo)語橫幅的懸掛,進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
    2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護裝置,總庫召開安全專題會議,對公司文件精神高度重視,明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點,針對此項工作組織專人每天進行檢查,總庫此項工作得以第一時間完成,有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。
    3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
    4、1月14日,在中控樓召開了料場安全專題會議,總庫料場負(fù)責(zé)人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。
    5、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,對接班員工的精神面貌進行檢查,嚴(yán)禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護設(shè)施及安全性能進行檢查,進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。
    6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行,3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場自卸車卸車安全的通知》。
    7、為全面貫徹落實總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。
    自20xx年元月份開始,通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項,整改153項。對于檢查出的問題,通過對違章人員進行安全教育,并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴(yán)格處置,進而強化安全監(jiān)管力度,使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,有效提升料場安全管理水平。
    五、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1、20xx年,加強安全宣傳教育培訓(xùn)力度,把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項重點工作來抓,通過理論與實踐的相結(jié)合,提高了總庫員工的安全知識技能,增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力。截止6月月底,總庫對新進員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進行了教育培訓(xùn)考試。累計進行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,其中新工1人,轉(zhuǎn)崗工39人,兼職安全員20名,義務(wù)消防員52名,外協(xié)單位179人,“四不傷害月”專項安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次;合格率達(dá)到100%。
    2、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,達(dá)到敦促員工提高安全技能,增強安全意識的目的。
    六、開展各類安全生產(chǎn)活動,提高安全意識。
    1、積極開展“四不傷害月”活動,切實提高全員安全意識和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學(xué)習(xí),增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會,對活動期間總庫文件精神進行傳達(dá),依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過開展“四不傷害月”活動,營造濃厚的活動氛圍,進一步提高員工安全防范技能。
    2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發(fā)至各科室、外委單位進行學(xué)習(xí);織總庫班組長以上安全管理人員,于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,對活動期間安全工作進行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動,進一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強員工的安全意識,大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強全員安全紅線意識,推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。
    3、依據(jù)公司工會要求,進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強員工安全防范意識,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式,營造濃厚的活動氛圍,達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動的開展定目標(biāo)、成機構(gòu)、分步驟、提要求開展各項工作。
    七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點,有針對性地
    開展工作。
    1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢,并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式??値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,每周開展一次專項檢查,上半年截止6月25日,總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保現(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項,整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準(zhǔn)備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,考核為輔的原則,通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進行整改落實;對檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促,對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,確保安全隱患得以實地消除。
    2、環(huán)境治理方面,按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,為了搞好現(xiàn)場治理工作,總庫針對現(xiàn)狀,組織中和料場相關(guān)科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,推進環(huán)保工作的有效進行;于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》,明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題,組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵,并安排料場有關(guān)人員進行一班三掃的清掃方針,有效降低揚塵污染情況。
    于安全環(huán)保工作總結(jié)篇八
    xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想,貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行,為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
    一,切實加強全員安全教育,提升全員安全素質(zhì)。
    安全教育本身是一種預(yù)防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動,利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強安全意識。
    靈活教育,虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求,結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動,一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí),另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,做到遇事不亂處事不驚。
    針對公司的事故案例通報,我們及時進行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。
    二,加強安全制度建設(shè),落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度,讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
    班組像一個家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實施了‘兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防’的安全防護體系,全班十二名員工結(jié)成六個對子,在工作中互聯(lián)互保,相互保護,發(fā)現(xiàn)險情,制止違章,起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴(yán)格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級教育,考試合格后方可上崗,并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,適應(yīng)新的安全管理制度。
    結(jié)合實際工作,我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度,建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守,實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止因個人錯誤操作引起事故,就能保證安全生產(chǎn)。
    各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上,班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合,建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況,每月一總結(jié),與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人,責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上,廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。
    三,抓好現(xiàn)場管理,做好安全環(huán)保工作。
    今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險控制牌上,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,起到積極的預(yù)防和控制效果。
    在抓好安全生產(chǎn)的同時,班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實行標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格控制環(huán)境污染,切實做到工藝過程安全環(huán)保,最大限度的給予工人健康保障。
    在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,我們本著‘安全第一’的方針,針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,防護不到位堅決不施工,圓滿完成工作任務(wù),得到甲方和工程管理人員的好評,受到表揚信二封。
    今年以來,‘改善,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo),我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
    由于班組重視安全環(huán)保工作,把人身安全健康作為職工最好的福利,工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    居安思危,安全工作不容丁點放松,我班將保持良好安全工作作風(fēng),繼續(xù)加強安全制度建設(shè),營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)時事干標(biāo)準(zhǔn)活,使班組發(fā)揮更強生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。
    xx年即將過去,綜觀全年的安全環(huán)保工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作:
    一.所做的工作
    1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo),且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責(zé)任書》,部門與班組簽訂了責(zé)任書,以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康、環(huán)境承諾書》,簽約率為100%。
    2.繼續(xù)強化安全意識和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施,通過各種渠道,運用各種工具,大力開展安全教育和培訓(xùn):一是在各種會議上如行政例會,班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”,以此為窗口,定期與不定期把安全信息、動態(tài),案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工,供班組和員工學(xué)習(xí),借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團下達(dá)的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機,開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達(dá)到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育,今年公司新進員工共8人,制造一部6人,制造二部1人,總經(jīng)辦1人,都已經(jīng)過教育和培訓(xùn),且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練,提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應(yīng)急演習(xí)演練,共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn),在6月份還針對外來務(wù)工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓(xùn),共64人次,合格64人,合格率為100%。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育,并進行應(yīng)知應(yīng)會測試。極大提高員工操作技能和責(zé)任性。從根本上提高員工自我保護能力。
    3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故,尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故,為有效遏制事故的再次發(fā)生,達(dá)到舉一反三,吸取教訓(xùn),防患于未然,只有把全體員工發(fā)動起來,他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際,以及平時再次要求員工對安全管理工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策時,員工們都抱著極大熱情,積極參與,提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動,有力推進安全管理,同時安全意識也深深扎入員工的心坎里,這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)。
    4.狠抓檢查、落實整改。ohsas18001和iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進),由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改,才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),這是最有效確保平安的方法。為此,公司確立班組天天巡檢,部門每月自查,公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局,收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個,整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動,齊抓共管,強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度,切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。
    5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力,投入資金近15余萬元。
    6. 配合公司“三合一”體系認(rèn)證的通過做了應(yīng)做的工作。于4月份,按照程序文件要求,對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識、評價。今年共確認(rèn)了重大危險源13只,比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只,比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測,主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進行,檢測結(jié)果全部合格,未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測,主要檢測項目為:噪聲、廢氣和廢水3個項目,檢測結(jié)果全部合格,未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
    二.存在的問題
    1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來,人身輕傷事故發(fā)生3起,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出員工千人負(fù)傷率為零的指標(biāo)。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。
    2.員工和部門負(fù)責(zé)人的安全意識和態(tài)度有待提高。
    安全意識教育今年來花了很大功夫,收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大,外來員工占的比例也比較高,這一部分人文化水平低,操作技能掌握的能力比較差,如再放松對他們的技能培訓(xùn),這實際上在安全工作上埋下很大隱患,今年來人身傷害事故得不到有效控制,這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育,尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當(dāng)然只有員工有安全意識還不行,必須要部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
    3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實。
    安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”,且將責(zé)任落實到各級負(fù)責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看,只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段,還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上,責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。
    4.職業(yè)健康工作還有待提高。
    “開胸驗肺”事件以當(dāng)事人張海超認(rèn)定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害,如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害,我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高。
    三、xx年安全環(huán)保工作的計劃
    xx年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo):落實安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達(dá)標(biāo)、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
    對公司而言,面對全球百年一遇的金融危機,困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi),趕超世界一流,立于不敗之地,必須堅定信心??啃判姆€(wěn)定市場預(yù)期,靠信心渡過難關(guān),靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程,激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情,憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強、自立、務(wù)實、創(chuàng)新,永不言敗的斗志,相信我們一定能戰(zhàn)勝困難,開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神,明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高,有所突破。
    (一)xx年安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想:
    以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調(diào):“人的生命是最寶貴的,我國是社會主義國家,我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價,不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價,更不能以犧牲人的生命為代價”?!叭齻€不能”
    鏗鏘有力,向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號,進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展,怎樣發(fā)展,發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路,真抓嚴(yán)管,切實提高員工的安全意識、自我保護能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過:“最高級的安全管理是文化形式,文化決定觀念,觀念決定行為,行為決定結(jié)果”,只有倡導(dǎo)先進的安全文化,才能確保達(dá)凱和諧發(fā)展。
    (二)xx年安全環(huán)保工作的具體目標(biāo):
    1、嚴(yán)格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。
    2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
    3、員工千人負(fù)傷率為零。
    4、安全隱患整改率100%
    5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%
    6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%
    7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%
    8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。
    (四)xx年安全環(huán)保工作的主要措施:
    于安全環(huán)保工作總結(jié)篇九
    2.設(shè)備巡視莫粗心,運行操作要認(rèn)真。――段宗彥
    3.事故隱患象彈簧,你弱它就強。――陳文勝
    4.預(yù)防事故,點滴做起。――黃偉
    5.安全帽必須戴,防止墜物掉下來,安全帶是個寶,高空保險不能少。――武圣團
    6.秤砣不大壓千斤,安全帽小救人命,請拉好帽帶。――謝松
    7.安全意識要加,麻痹大意要減,小心預(yù)防要乘,責(zé)任事故要除。――姚保雙
    9.安全是員工的生命線,員工是安全的負(fù)責(zé)人。――趙春梅
    10.注意安全細(xì)節(jié),才能防患未然。――穆克聚
    11.搞好安全生產(chǎn),為創(chuàng)建平安水泥廠創(chuàng)造和諧的環(huán)境。――苗苗
    12.加強員工安全工作,就是保護生產(chǎn)力。――張飛
    14.為了你和家人的幸福,請注意安全。――陳寬
    15.設(shè)備無故障,生產(chǎn)有保障,安全時時抓,幸福千萬家。――張紅
    16.眼睛容不下一粒沙土,安全來不得半點馬虎。――陳岑
    17.幸福是參天大樹,安全是肥田沃土。――馬兆琪
    18.遵章守紀(jì)是安全的保證,違章違紀(jì)是事故的根源。――胡唐亞
    19.安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來痛苦,請注意安全。――袁博
    20.居安思危,方能防患未然。――高金濤
    21.嚴(yán)抓安全,寧聽罵聲,不聽哭聲。――高志鑾
    22.樹立企業(yè)安全形象,促進安全文明生產(chǎn)。――洪小維
    23.安全情系千萬家。――宋長治
    24.安全是增產(chǎn)的細(xì)胞,隱患是事故的胚胎。――丁榮超
    25.安全生產(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命。――馬書黨
    26.要想合家歡樂,牢記安全操作。――徐世橋
    27.節(jié)約能源降成本,精細(xì)管理增效益。――常白班人員(熟料)
    29.節(jié)約不是口號,落實從我做起。――黃偉
    30.防火、防盜、防事故,堵冒、堵漏、堵灰塵。――劉返修
    31.節(jié)能減排,造福后代;持續(xù)發(fā)展,振興中原。――申起進
    32.提倡綠色生活,實施清潔生產(chǎn)。――李松
    33.鄧州中聯(lián)是我家,節(jié)能增效靠大家。――常白班人員(熟料)
    34.能源得來不易,節(jié)約共享便利。――黃偉
    35.節(jié)能減排齊行動,利國利民利大家。――張才
    36.節(jié)約能源,從點滴做起。――王文
    37.享受綠色生活,實施清潔生產(chǎn)。――杜志偉
    38.能源是生存之本,節(jié)約是持續(xù)之魂。――馬兆琪
    39.節(jié)能行動在中聯(lián),降耗增效在中聯(lián)。――單興瑞
    40.保護生態(tài)環(huán)境,打造綠色企業(yè)。――張根根
    41.節(jié)約能源,減少廢氣排放,我們應(yīng)以身作則。――楊勛
    42.減少待機消耗,節(jié)約使用電能。――張遂林
    43.清潔生產(chǎn),關(guān)注健康。――姚保喜
    44.請珍惜能源,如同我們的生命。――石靜
    45.節(jié)約一度電,省出300克標(biāo)煤。――張波
    46.空調(diào)溫度設(shè)定好,地球污染要減少。――姚姍姍
    47.節(jié)約大家齊參與,企業(yè)才能出效益。――田衛(wèi)建
    48.節(jié)水節(jié)電靠大家,節(jié)能需要你我他。――黃偉
    49.踐行低碳生活,從你我他開始。――邱淵博
    50.依靠科技進步,提高能源效率。――譚曉波
    51.節(jié)約能源,從我做起。――張麗
    52.倡導(dǎo)低碳生活,提高健康水平。――申起進
    53.開源與節(jié)流并重,走可持續(xù)發(fā)展道路。――穆克聚
    于安全環(huán)保工作總結(jié)篇十
    9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的安排”進行實施,整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的`問題;完善車間安全文化建設(shè),并加強了安全檢查力度。對違規(guī)現(xiàn)象進行了嚴(yán)厲處罰。對于內(nèi)審所提出的問題進行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募m正、修正。
    1、進一步加強安全生產(chǎn)工作:根據(jù)深入貫徹上級文件精神,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn),保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標(biāo)。
    車間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為;定期進行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析,做好事故預(yù)警工作;定期進行安全檢查,做好隱患排查治理工作;要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度;廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。
    2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多,并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況,車間進行了安全整頓,并對違反人員進行了處罰和教育。
    3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合;對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進行了積極整改。
    4、儀表方面:
    (1)堿修工段本月份,各裝置運行穩(wěn)定,粒堿計劃性停車檢修,工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺,利用粒堿停車的機會,維修并清理了62%堿液流量計,并現(xiàn)已投用,且運行良好,保證了粒堿正常運行;為提高一次鹽水的質(zhì)量,在酸堿中和罐處增加一套ph計和orp測量裝置,更好控制酸堿量。
    本月份,工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改,消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”,并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。
    車間例會上各領(lǐng)導(dǎo)再次強調(diào)了勞保用品穿戴情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,必將受到嚴(yán)重處罰。
    (2)9月份為集團公司質(zhì)量月,氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下,做好日常維修維護工作,提高維修質(zhì)量。
    針對集團公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行宣貫培訓(xùn)。
    質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,也是企業(yè)的生命,我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量,對儀表的維修做到精益求精。
    安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在實際工作中加以實踐應(yīng)用。
    在日常管理中,工段嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和勞保穿戴工作,嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做,在隱患查找、上報及消除工作中,積極查找儀表缺陷,統(tǒng)一匯總上報車間,保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。
    工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識,培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位,把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計劃和任務(wù)。
    (3)工控工段主要工作:
    在9月份的工作中,工控工段本著安全第一的原則,確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,同時,圓滿完成了片堿項目的建設(shè),順利進行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作,保障了燃燒爐的運行安全性;在9月份進行了三氯乙烯二期項目的dcs機柜接線,完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作,做好了項目組態(tài)工作;同時,對安防系統(tǒng)進行了故障清掃,使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用。
    同時,工段組織員工學(xué)習(xí)了集團公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容,使員工清晰地認(rèn)識到安全對于一個企業(yè)的重要性,切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。
    在日常工作中,加強勞保用品的管理,增強員工安全意識,切實做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
    5、電氣方面:
    (1)電修工段
    9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下,重點投入到片堿項目建設(shè)、tce二期項目建設(shè)及vcm、pvc復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計及施工工作。對pvc長期停運的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神,做好各項安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,未造成任何不良影響和后果。
    電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。
    1、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出,嚴(yán)細(xì)求實,認(rèn)真負(fù)責(zé),安全第一。
    2、加強對重點設(shè)備的檢查。
    針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機泵,尤其是涉及技改的電器設(shè)備,密切觀察,即時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
    3、加強對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
    提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時做好消缺工作。
    4、積極參與項目建設(shè)和技術(shù)改造,為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運行獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    5、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念,做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的“安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)”。
    (2)東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃,電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗,查找不足與缺陷,積極做好記錄,為搞好20xx年的檢修項目做準(zhǔn)備。
    積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關(guān)鍵裝置進行檢查,防止電氣對人員、設(shè)備造成的傷害??傋兒笈_監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機電流數(shù)據(jù),工段積極查找,發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置cpu損壞,聯(lián)系廠家進行維修。在維修期間調(diào)配備用cpu使用,保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產(chǎn),穩(wěn)定運行期間,工段積極對易損電氣元件進行校驗,在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗,對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調(diào)配。
    九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:
    1、柴油發(fā)電機電池補液,試運柴油發(fā)電機,保證正常備用。
    2、對氯堿整流裝置進行故障查找,完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。
    3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設(shè)備接地檢測。
    4、驗收tce項目電纜。
    5、建立新項目檢測儀表臺賬。
    (3)九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì),不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
    1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動,確?;炣囬g安全生產(chǎn)。
    2、參與集團公司安全月活動。
    3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。
    4、完善安全文化建設(shè)
    于安全環(huán)保工作總結(jié)篇十一
    圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的主題,我們迎來了一年一度的安全月。車間秉承“反麻痹、反違章、反僥幸、反習(xí)慣性違章”的安全理念,組織全員參與并安全宣誓。本車間綜合公司的安全工作計劃,通過班組精心組織,全面部署,認(rèn)真落實注重實效,扎實開展。主要工作如下:
    一、提高安全意識和班組的管理水平。車間及時下發(fā)了關(guān)于安全生產(chǎn)月的活動安排,并召開了全體員工動員大會,對車間如何開展好安全活動進行詳細(xì)的安排部署,組織員工積極參加公司“安全知識競賽活動”,活動期間,車間出板報兩期,深入學(xué)習(xí)《安全八筆帳》《安全生產(chǎn),科學(xué)發(fā)展》兩篇文章,并要求員工摘抄,檢查學(xué)習(xí)筆記,督促讓大家時時牢記安全。通過這些宣傳工作,使員工的安全意識有了很大程度的提高。
    二、車間堅持每月的兩次生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)檢查制度,對現(xiàn)場不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。對全體員工進行了四次安全教育培訓(xùn),組織了兩次現(xiàn)場隱患的大排查,深入每個細(xì)節(jié)和死角,對車間各崗的操作規(guī)程,手指口述進行不定期的抽查,每周五對車間各設(shè)備運行情況,安全隱患記錄表進行全面檢查,對查出的問題立即安排整改。
    三、做好車間現(xiàn)場的5s管理工作和車間的文明生產(chǎn),“5s”管理要長抓不懈,通過車間班前和班后的認(rèn)真召開和信息的及時傳遞,時刻保持車間道路暢通,操作現(xiàn)場無雜物,工具擺放整齊有序,特別是泵區(qū)管線設(shè)備的維護更加整潔和規(guī)范,提高了員工的文明生產(chǎn)意識和工作熱情。
    四、加大巡查力度,重點關(guān)注勞保用品穿戴。車間不定時到現(xiàn)場巡查,除了關(guān)注員工精神狀態(tài),重點關(guān)注員工勞保用品的穿戴,尤其是天熱,可能誘發(fā)安全帽帶子沒系,袖子、褲腿挽起而引發(fā)的蒸汽、高溫管道的燙傷事故,杜絕各種勞保用品穿戴不規(guī)范現(xiàn)象,增強員工自我防范意識,提高了自我防范的本領(lǐng)。
    雖然如此,但還是在本月的6月19日下午車間發(fā)生了一起倒三混油入酚油大槽溢油事故,在安全月活動中發(fā)生此類事故實屬不應(yīng)該。通過這次事故引起足夠重視,召開全體員工會議,立即組織員工再次學(xué)習(xí)倒油制度,倒油前應(yīng)確認(rèn)對應(yīng)的閥門是否開啟,并對現(xiàn)場的各閥門、管道掛標(biāo)識牌。
    從這一系列活動中,進一步強化安全管理機制,增強員工對安全工作重要性的完善,提高班組安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。通過安全月的培訓(xùn),學(xué)習(xí),自查自改,總結(jié)經(jīng)驗,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責(zé)任心,促進了下一步各項工作的順利實施。雖然發(fā)生了一起溢油事故,車間將認(rèn)真吸取教訓(xùn),努力抓好下半年安全生產(chǎn)工作,使公司下達(dá)各項的目標(biāo)任務(wù)順利完成。
    于安全環(huán)保工作總結(jié)篇十二
    上半年,項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“安全是天,是政治,是最大的經(jīng)濟效益”為理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實勘探局、項目組安全環(huán)保會議精神,緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標(biāo),以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實,消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,深入開展“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動。求真務(wù)實,真抓實干,為項目組上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障?;仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作,主要有以下特點:
    第一部分 所做的主要工作
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確
    為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行, 1月xx日在前指召開了hse安全委員會會議。
    一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故,確保重點領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標(biāo)。
    二是對20x年項目組安全環(huán)保工作做了總結(jié),并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年hse工作要點》,明確了領(lǐng)導(dǎo)承包重點要害部位,分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應(yīng)急預(yù)案。
    三是項目經(jīng)理對去年整體工作進行總結(jié)并給予充分肯定,對今年安全環(huán)保工作提出具體要求,并進行了詳細(xì)部署。
    二、精細(xì)組織、嚴(yán)密部署,全面啟動產(chǎn)能建設(shè)工作
    一是根據(jù)勘探局要求,項目組人員2月25日全部進入工作現(xiàn)場, 2月26日由項目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動工作會議,對項目的啟動工作進行了認(rèn)真安排,成立了啟動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了啟動工作計劃。3月8日起對參與項目組的7支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了為期一周的全面驗收。
    二是加強施工方啟動期間的監(jiān)督檢查。項目組要求監(jiān)理組織對長慶建設(shè)工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試,此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員,具有良好的專業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗,考試成績?nèi)亢细瘢?4名特種作業(yè)人員進行了資質(zhì)考核。同時項目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍,明確啟動期間監(jiān)督重點,對風(fēng)險大、環(huán)境復(fù)雜的施工作業(yè),進行全面、全過程、全天候監(jiān)督,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
    三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風(fēng)險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方,分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成6類47份合同,通過合同管理明確雙方的權(quán)力、義務(wù)和所履行的安全職責(zé)。
    三、建立健全安全環(huán)保組織機構(gòu),加強部門建設(shè),理順工作程序 一是按照勘探局調(diào)整理順機構(gòu)編制的要求,項目組成立了質(zhì)量安全環(huán)保科與監(jiān)督管理站,實現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理,進一步促進項目組安全生產(chǎn)上臺階。
    二是理清工作思路,明確崗位職責(zé)。根據(jù)責(zé)任劃分,制定詳細(xì)的個人工作計劃,嚴(yán)格要求自己,恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協(xié)調(diào)與溝通,把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,有條不紊的進行各項工作。
    四、采取有效措施,加強重點生產(chǎn)工藝、工程的全過程監(jiān)控
    一是加強動火作業(yè)現(xiàn)場管理,實行多人確認(rèn)制,所有動火作業(yè)由生產(chǎn)運行科牽頭,質(zhì)量安全環(huán)???、監(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加,深入現(xiàn)場制訂動火方案,嚴(yán)格審批程序。并對施工項目嚴(yán)格按《動火作業(yè)計劃書》進行全過程監(jiān)管,嚴(yán)把施工現(xiàn)場安全質(zhì)量關(guān),確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火16次,其中單井井口工藝管線焊接xx次,其它二級動火3次。
    二是重點查處改擴建工程中的高空作業(yè)、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認(rèn)制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴(yán)重違章行為,及時制止并進行現(xiàn)場教育,下發(fā)整改通知單,做到檢查留痕跡、檢查有落實,為順利完成產(chǎn)建任務(wù)提供安全保障。
    五、認(rèn)真落實隱患治理
    一是對項目組所有消防設(shè)施和應(yīng)急物資進行盤點,建立管理臺帳。并嚴(yán)格按照生產(chǎn)實際和配備標(biāo)準(zhǔn),對欠缺的物資設(shè)備及時進行物資采購補充應(yīng)急庫,并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊。
    二是由于蘇6、蘇36-11井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù),埋地管網(wǎng)密度大,管網(wǎng)資料不健全等原因,對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因,我們對作業(yè)區(qū)已投運和今年即將投運的單井管線制定了標(biāo)識樁埋設(shè)方案,從而增進管線基礎(chǔ)保護設(shè)施的完整性,降低管線的安全風(fēng)險。目前此方案正在運作當(dāng)中。
    5月18日由生產(chǎn)運行科牽頭,質(zhì)量安全環(huán)???、監(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進設(shè)備(4個污水罐、2臺水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進行質(zhì)量安全檢查,對查出問題及時組織廠家進行了整改,保證所有特種設(shè)備符合安全運行要求。
    四是為確保承壓管線的運行安全,5月19日聯(lián)系局檢測中心相關(guān)人員對作業(yè)區(qū)未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現(xiàn)場校驗,共完成1xx個安全閥的校驗工作。
    六、加強基礎(chǔ)建設(shè),推進hse體系的完善
    一是按照項目組基層建設(shè)工作專題會議指示,結(jié)合項目組《年基層建設(shè)示范點實施方案》標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場和標(biāo)準(zhǔn)化管理的“三標(biāo)”管理辦法,深入基層指導(dǎo)各站隊理順hse管理程序,并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點,以q/cnpcxx4.1-20xx標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎(chǔ)資料的修訂工作,促使安全管理規(guī)范運作。
    二是為規(guī)范集氣站、井場hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),借建設(shè)基層站隊示范點為契機,制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標(biāo)準(zhǔn)化消防安全警示牌設(shè)計方案,目前已先期完成蘇6-1站宣傳標(biāo)語和警示牌的懸掛工作。
    三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。
    七、加強日常安全管理工作
    日常安全管理,突出重點,強化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場監(jiān)管,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),督促各站隊落實基層安全責(zé)任。
    一是認(rèn)真落實安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度,加強對施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育和簽字確認(rèn)手續(xù),確保施工全過程的受控管理。
    二是針對產(chǎn)建施工項目、施工單位比較多的實際,在加強宏觀管理的基礎(chǔ)上,對一些重點控制環(huán)節(jié)進行認(rèn)真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認(rèn)真做好開工、井控、完井及井口地面建設(shè)等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。
    三是堅持不間斷安全檢查方式,認(rèn)真落實項目組每季一次,作業(yè)區(qū)每月一次,各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行檢查,消除各類隱患。3月30日、4月29日由質(zhì)量安全環(huán)??茽款^,監(jiān)督管理站、生產(chǎn)運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對4個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行了抽查,同時召開現(xiàn)場會議講評安全生產(chǎn)情況,對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產(chǎn)啟動以來共檢查出問題76項,現(xiàn)場整改69項,責(zé)令整改7項,現(xiàn)已全部整改完畢。
    八、強化教育培訓(xùn),不斷提升安全意識和能力
    于安全環(huán)保工作總結(jié)篇十三
    同志們:
    過去的一年,是中國石化發(fā)展歷程中非同尋常、極其艱難的一年。在這一年里,我們經(jīng)受住了歷史罕見的南方低溫雨雪冰凍災(zāi)害、汶川特大地震等自然災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗,經(jīng)受住了保障國內(nèi)成品油市場特別是抗災(zāi)、“三夏”、奧運和“三秋”等用油供應(yīng)的嚴(yán)峻考驗,同時也經(jīng)受住了國際油價暴漲暴跌、石油石化產(chǎn)品市場急劇變化的嚴(yán)峻考驗,各方面工作都取得了新的業(yè)績和新的進步。這其中,扎實有效的安全環(huán)保工作,為我們戰(zhàn)勝困難、取得成績奠定了重要基礎(chǔ),作出了重要貢獻(xiàn)。在此,我代表集團公司黨組,代表集團公司和股份公司,向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以誠摯的慰問和衷心的感謝!向剛剛受到表彰的安全環(huán)保先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
    20--年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻,做好安全環(huán)保工作非常重要。剛才天普同志在報告中對20--年的安全環(huán)保工作作了全面部署,各部門、各企業(yè)要認(rèn)真抓好落實。下面,我再講幾點意見。
    在全系統(tǒng)開展“我要安全”主題活動,是集團公司黨組根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和公司未來發(fā)展需要提出來的,具有重要的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)意義。
    開展“我要安全”主題活動,是開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要內(nèi)容。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求,沒有安全發(fā)展就沒有科學(xué)發(fā)展。石油石化是高危行業(yè),高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)的行業(yè)特點,決定了安全生產(chǎn)始終是我們的頭等大事,是一切工作的前提和基礎(chǔ)。在今年3月起開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,“我要安全”主題活動既是一項重要內(nèi)容,也是檢驗學(xué)習(xí)實踐活動成效的重要方面。我們要站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,認(rèn)真組織好“我要安全”主題活動,進一步提升安全管理水平,為實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
    開展“我要安全”主題活動,是促進安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)的迫切需要 。去年集團公司發(fā)生的18 起上報事故中,12 起是典型的“三違”事故,占67%;發(fā)生的22 起承包商事故,100% 是“三違”事故。兩項加在一起,“三違”事故占了85%。所以,“三違”仍然是威脅安全生產(chǎn)的主要矛盾。要促進安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn),必須從根本上杜絕“三違”行為。開展“我要安全”主題活動,就是要從干部職工思想深處強化安全意識和安全責(zé)任,克服僥幸心理,嚴(yán)格規(guī)范操作,樹立良好的安全習(xí)慣,自覺消除“三違”行為,最大限度地減少事故的發(fā)生。
    開展“我要安全”主題活動,是落實以人為本和人文關(guān)懷的重要舉措。抓好安全生產(chǎn),確保干部職工人身安全不受威脅,是最重要也是最基礎(chǔ)的以人為本、人文關(guān)懷措施。去年我們的18 起上報事故,造成15 人死亡(其中企外死亡8 人),3人重傷。22 起承包商事故,造成25人死亡。人的生命是最寶貴的。被事故奪去生命的人,雖然只占集團公司百萬用工的十萬分之幾,但是對這些人的家庭而言,那就是百分之百的災(zāi)難?!拔乙踩保恢皇且痪淇谔?,更是廣大干部職工及其家屬心底的呼聲和期盼。開展好“我要安全”主題活動,確保廣大干部職工的生命安全,是對干部職工的最大關(guān)愛,也是對家屬的最大責(zé)任。
    (二)開展“我要安全”主題活動的總體要求
    一是進一步強化安全意識?!栋踩a(chǎn)禁令》是在吸取眾多事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的,是用生命的代價換來的。《禁令》出臺一年多來,得到了各企業(yè)、各單位的認(rèn)真貫徹落實,干部職工的安全意識和安全責(zé)任明顯增強。我們在短時間內(nèi)迅速推行十條禁令,在廣大干部職工中形成沖擊力,讓大家清楚地知道“高壓線”的存在,牢固地樹立起“高壓線”不能碰的意識?,F(xiàn)在看,這個效果是達(dá)到了。同時,我們也要看到,這十條禁令是在集團公司層面高度概括提煉出來的,涵蓋了上中下游,突出強調(diào)了共性問題。在大家對共性問題給予高度重視以后,下一步還要針對不同企業(yè)、不同專業(yè)的實際,進一步強調(diào)更能體現(xiàn)專業(yè)特點的個性問題。所以,今年要在已經(jīng)樹立起禁令意識的基礎(chǔ)上,由安全環(huán)保局(部)、事業(yè)部(管理部)牽頭組織,各企業(yè)、各單位結(jié)合實際,進一步細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》,使禁令內(nèi)容更加符合不同企業(yè)、不同專業(yè)的特點,真正在干部職工中入腦入心,進一步強化安全意識。同時,要加強培訓(xùn)演練,讓大家知道什么是安全的,什么是危險的,如何防范事故,如何保護自己,養(yǎng)成時時處處想安全、保安全的良好習(xí)慣。要加大案例教育的力度,對照典型事故的剖析,查找自身和身邊有無類似問題和隱患,做到有則改之、無則加勉,做到警鐘長鳴。
    二是進一步規(guī)范操作行為。違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律,是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要“禍端”,是血的教訓(xùn)的重要源頭。狠反現(xiàn)場違章,是抓好安全管理的重要環(huán)節(jié)。一要教育廣大干部職工自覺做到規(guī)范操作、精心操作。在科學(xué)制定崗位操作規(guī)程的基礎(chǔ)上,進一步把職工群眾發(fā)動起來,結(jié)合崗位實踐補充完善操作步驟和細(xì)節(jié),這既是對職工群眾操作經(jīng)驗的有效固化,也是對職工群眾規(guī)范操作、精心操作的有效教育。二要加大對現(xiàn)場違章的檢查和查處力度,約束現(xiàn)場操作人員按程序辦事、按規(guī)程操作。特別是在施工作業(yè)現(xiàn)場,業(yè)主方和承包商要切實承擔(dān)起責(zé)任,加強臨時用火、臨時用電、進入受限空間、高處作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確保施工操作規(guī)范,確保施工安全。要把好承包商和施工隊伍準(zhǔn)入關(guān),不管是哪個承包商、哪支施工隊伍,只要進入中國石化的施工現(xiàn)場,都必須接受我們的安全教育,必須遵守我們的安全管理制度,必須無條件接受我們的安全監(jiān)管。三要及時總結(jié)吸取安全工作經(jīng)驗教訓(xùn),不斷修訂完善規(guī)章制度,持續(xù)改進安全工作。在安全工作中,我們每年都有一些好的經(jīng)驗,也有一些血的教訓(xùn)。經(jīng)驗要推廣普及,教訓(xùn)要舉一反三,都必須通過不斷完善規(guī)章制度、不斷規(guī)范操作行為來實現(xiàn)。只有這樣,我們的安全工作才能上水平、上臺階。
    三是進一步消除安全隱患。消除安全隱患,是實現(xiàn)由事故后被動處理向事故前主動防范轉(zhuǎn)變的重要措施。盡管我們一直在努力杜絕新隱患的產(chǎn)生,但在不斷消除舊隱患的同時,新隱患還是不可避免。所以,在消除安全隱患上,我們要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,堅決鏟除滋生事故的土壤。要進一步從工藝、設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)計上落實本質(zhì)安全的要求,嚴(yán)格按照科學(xué)合理的建設(shè)程序組織好施工,保證從項目源頭上不留隱患。要繼續(xù)開展好隱患排查工作,完善激勵機制,調(diào)動廣大干部職工查找隱患的積極性,確保各類隱患得到及時發(fā)現(xiàn)、及時治理。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患,要區(qū)分輕重緩急,集中精力抓好重點隱患的治理。一時不能治理的,要制定和實施預(yù)防事故的應(yīng)急措施。
    開展“我要安全”主題活動,最終目的是促進安全發(fā)展。集團公司總部要出臺活動的實施方案,明確分階段的任務(wù)和要求。各企業(yè)、各單位要結(jié)合自身實際,做好宣傳發(fā)動,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,提高廣大干部職工參加主題活動的積極性、主動性,確保活動取得實效。
    二、高度重視環(huán)境保護工作,努力實現(xiàn)清潔發(fā)展
    環(huán)境保護是我國的一項基本國策,是堅持以人為本、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的基本要求,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和社會責(zé)任。中國石化是特大型國有能源化工公司,環(huán)保工作的好壞不僅直接影響到企業(yè)的社會形象,而且在越來越重視環(huán)保的今天,很大程度上已成為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的重大問題。
    長期以來,我們強調(diào)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,全面推行清潔生產(chǎn),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的情況下,污染物排放總量持續(xù)減少,切實履行了社會責(zé)任。但是,我們也要看到,隨著全社會對環(huán)境保護越來越重視,我們的環(huán)保工作還面臨許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。對此,我們要高度重視環(huán)保工作,加強管理,強化治理,努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。一是要認(rèn)真落實環(huán)保責(zé)任制。保護環(huán)境,守土有責(zé)。各企業(yè)、各單位要逐級抓好環(huán)保責(zé)任制的落實,正確處理生產(chǎn)經(jīng)營、投資發(fā)展和環(huán)境保護的關(guān)系,切實把環(huán)保方面存在的問題研究好、解決好。對于因決策失誤、監(jiān)管不力造成重大環(huán)境污染事故的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。二是要加大污染治理力度。認(rèn)真檢查“三廢”排放狀況,對存在的問題要制定整改方案和措施,逐步加以解決。要針對環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高、部分污染物治理技術(shù)不成熟等問題開展技術(shù)攻關(guān),滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。三是要抓好污染物源頭控制。采用回收、循環(huán)利用等手段,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染物排放量?!叭龔U”綜合利用是實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的重要途徑。要用好國家的相關(guān)優(yōu)惠政策,充分挖掘潛力,進一步做好“三廢”綜合利用工作。四是要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)?!叭瑫r”。企業(yè)的環(huán)保部門要全過程參與建設(shè)項目的環(huán)保管理,認(rèn)真履行環(huán)保程序,切實提高建設(shè)項目環(huán)?!叭瑫r”的質(zhì)量,確保在環(huán)保上不欠新賬。同時,要繼續(xù)抓好危險化學(xué)品等危險源的監(jiān)控、水體污染防范等工作。
    三、進一步加強安全環(huán)保監(jiān)管隊伍建設(shè)
    加強安全環(huán)保管理,提高安全環(huán)保管理水平,必須要有一支素質(zhì)高、敢抓善管的監(jiān)督管理隊伍。在安全環(huán)保監(jiān)管隊伍的建設(shè)上,要突出抓好以下三方面工作:
    一是要配優(yōu)配強安全環(huán)保監(jiān)管隊伍。安全環(huán)保工作專業(yè)性強、涉及面寬、技術(shù)要求高,要把業(yè)務(wù)精、能力強、講原則、靠得住的優(yōu)秀人才充實到安全環(huán)保監(jiān)管隊伍中來。隨著裝置設(shè)備的大型化、信息化,對安全環(huán)保監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)要求更高,隊伍結(jié)構(gòu)必須進行相應(yīng)調(diào)整,才能滿足發(fā)展的需要。要像加強科技人才、國際化人才隊伍建設(shè)一樣,切實加強安全環(huán)保監(jiān)管隊伍建設(shè),推進安全環(huán)保監(jiān)管人員的專業(yè)化、職業(yè)化。同時,也可以在引進國外優(yōu)秀hse管理人才上做一些探索。
    二是要加強安全環(huán)保技術(shù)研發(fā)和培訓(xùn)。安全環(huán)保是企業(yè)管理、科技進步的綜合體現(xiàn),要充分發(fā)揮科技進步對安全環(huán)保的支撐作用??萍奸_發(fā)部要把重大的安全環(huán)保技術(shù)納入科研攻關(guān)計劃,各企業(yè)要積極采用先進實用的安全生產(chǎn)技術(shù)。這里特別強調(diào),青島安全工程研究院要充分發(fā)揮優(yōu)勢,加快推進安全環(huán)保技術(shù)研發(fā),研究制定安全環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,加強對安全環(huán)保監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極提供安全環(huán)保服務(wù)和咨詢,努力建設(shè)成為具有國際先進水平的hse研究基地、hse 培訓(xùn)學(xué)校、hse服務(wù)中心,在集團公司安全環(huán)保工作中有大作為、做大貢獻(xiàn)。安全環(huán)保監(jiān)管人員的培訓(xùn),也要解放思想,創(chuàng)新方式,可以組織到合資企業(yè)、國外公司培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進的管理理念和方法,并與我們的管理實踐相結(jié)合,進一步提升安全環(huán)保監(jiān)管水平。
    三是要堅持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。安全監(jiān)管是一項“得罪人”的工作,做好了,也是一項受人尊敬的工作。在安全監(jiān)管上嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,不只是落實制度規(guī)定的問題,更是從根本上對人的關(guān)心和愛護。安全監(jiān)管人員要本著高度負(fù)責(zé)的精神,敢于碰硬,不怕得罪人,“寧愿聽人罵,不愿聽人哭”,理直氣壯地嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,切實增強制度執(zhí)行力。過去石化總公司對安全監(jiān)督管理有四句話,即“嚴(yán)之又嚴(yán)、吹毛求疵、鐵面無私、六親不認(rèn)”。要把這四句話作為我們安全監(jiān)管工作的真經(jīng),作為我們的傳家寶,很好地傳承和發(fā)揚下去。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”,要旗幟鮮明地支持安全監(jiān)管人員的工作,為他們開展監(jiān)管工作撐腰打氣、創(chuàng)造條件。
    同志們,今年的形勢非常嚴(yán)峻,任務(wù)十分艱巨,安全環(huán)保工作的壓力更大、責(zé)任更重。希望各企業(yè)、各單位特別是安全環(huán)保監(jiān)管部門,要深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念,加大安全環(huán)保監(jiān)管力度,不斷提高安全環(huán)保管理水平,為實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)、促進持續(xù)有效和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    元旦剛過,春節(jié)將至。我們要認(rèn)真貫徹好中辦、國辦的通知要求,切實做好節(jié)日期間的安全環(huán)保工作,確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),確保廣大干部職工過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日。借此機會,我代表集團公司黨組,代表集團公司和股份公司,向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線的同志們,向全體干部職工、離退休老同志及職工家屬,拜個早年!祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福!
    謝謝大家!
    于安全環(huán)保工作總結(jié)篇十四
    為切實做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作,確保廣大員工度過一個安全、歡樂、祥和的節(jié)日,現(xiàn)就春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作做如下工作總結(jié):
    一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),進一步落實安全責(zé)任,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長:裴冠華賀志慶副組長:刁振國杜光明
    成員:張林陳洪潔顏冬張龍
    各小隊按照大隊安排部署組織安全檢查。小隊正職親自部署并親自帶隊,對查出的隱患和問題,明確整改措施,對一時整改不了的,制定監(jiān)控措施。大隊共檢查出問題五項,已全部整改完畢,并進行了驗收檢查。
    二是大隊、小隊分級開展節(jié)日安全宣傳教育,并寫好安全生產(chǎn)保證書,要求受教育率100%,進一步加強勞動紀(jì)律、冬季“八防”、操作規(guī)程、事故預(yù)案、危害因素識別與控制措施、“六條禁令”的教育,促進廣大干部員工進一步強化安全意識、提高安全技能、嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定,杜絕“三違”行為。
    三、加強對重點要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大項目的`安全檢查和巡視工作。突出對易燃易爆場所以及特種設(shè)備等重點生產(chǎn)領(lǐng)域的管理和監(jiān)控,尤其是井架安裝隊,由于工作需要,井架安裝隊初5開始上班,為了保證生產(chǎn)安全,大隊要求安全監(jiān)督、安全員、小隊干部跟蹤生產(chǎn)限產(chǎn),嚴(yán)格落實崗位巡檢制度,強化施工過程中的安全監(jiān)管。節(jié)日期間,大隊妥善安排好節(jié)日期間值班工作,特別是連續(xù)生產(chǎn)的井架安裝隊,大隊要求責(zé)任心高的員工上崗,嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗,嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度。