通過總結(jié)心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足并找到改進的方向。在寫心得體會時，我們要注意語法的正確性和語句的通順性，避免出現(xiàn)錯誤和不流暢的表達。通過閱讀他人的心得體會，我們或許能夠獲得新的思考和啟發(fā)。
企業(yè)復工心得體會篇一
2020年，新冠疫情席卷全球，給人們的生產(chǎn)生活帶來了巨大沖擊。在國內(nèi)，經(jīng)過斷斷續(xù)續(xù)的封鎖和返崗，企業(yè)在疫情控制下開始陸續(xù)復工復產(chǎn)。這個時期，企業(yè)在實踐中積累了許多寶貴的經(jīng)驗與體會。
第二段：因疫情改變策略
疫情期間，傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨被打破的風險，許多企業(yè)開始改變策略以適應市場的變革。一些曾經(jīng)抵制互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)開始意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，通過網(wǎng)絡和電子商務開展業(yè)務，從而保障了業(yè)務的連續(xù)性。在這種情況下，企業(yè)需要敏捷和創(chuàng)新的能力來應對各種突發(fā)情況，這需要企業(yè)提前做好應急預案和戰(zhàn)略的布局。
第三段：增強危機管理
復工復產(chǎn)期間，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，危機管理變得至關(guān)重要。這意味著企業(yè)需要關(guān)注到包括供應鏈、員工和客戶在內(nèi)的風險，緊急響應情況并不斷調(diào)整策略來保障生產(chǎn)。在復工復產(chǎn)后期，企業(yè)更需要在跨部門協(xié)同，風險評估和目標管理等方面加強管理，以應對這些新的挑戰(zhàn)。
第四段：注重員工安全
人力資源是企業(yè)的核心，因此，企業(yè)應該牢記保障員工安全、健康和福利。為了讓員工感到安全，企業(yè)應該建立良好的衛(wèi)生學習計劃，每天記錄員工的體溫和出勤情況，并對出現(xiàn)疑似癥狀的員工采取相應行動。此外，企業(yè)還可以采取必要的措施，如分時段上班，減少密集辦公，而在必須到崗的情況下，企業(yè)應該為員工提供充足的防護設備，以保障員工的安全。
第五段：持續(xù)升級數(shù)字化轉(zhuǎn)型
盡管疫情對商業(yè)帶來了許多連鎖反應，但它同時還強調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和敏捷的重要性。復工復產(chǎn)過程中，許多企業(yè)必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型來適應新的市場環(huán)境。尤其是那些從未涉足過數(shù)字化業(yè)務的企業(yè)，更需要采取盡可能多的措施進行數(shù)字轉(zhuǎn)型，以確保企業(yè)可以應對緊急情況，保障企業(yè)在市場競爭中的地位。
總之，疫情的發(fā)生是一次巨大的考驗，但它也促使許多企業(yè)加速了轉(zhuǎn)型速度。通過在復工復產(chǎn)中積累經(jīng)驗和創(chuàng)新，企業(yè)可以更好地在未來應對各種挑戰(zhàn)。
企業(yè)復工心得體會篇二
新冠疫情的爆發(fā)給全球范圍內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營造成了嚴重的影響，不少企業(yè)被迫暫停業(yè)務，導致巨大的經(jīng)濟損失。在全面控制疫情后，各地陸續(xù)實行了疫情復工復產(chǎn)政策，企業(yè)也開始慢慢恢復正常經(jīng)營。本文將結(jié)合筆者的親身經(jīng)歷，分享一些企業(yè)疫情復工復產(chǎn)心得體會，希望對其他企業(yè)有所幫助。
第二段：疫情前準備工作
在疫情初期，企業(yè)首先需要做的是做好疫情防控。我們公司在疫情初期就組織員工進行防護用品發(fā)放和消毒，派人對企業(yè)內(nèi)部進行全面清潔消毒。此外，還向員工宣傳科學防疫的知識和方法，加強員工意識形態(tài)建設。這些前期的準備工作沒有浪費時間和成本，反而為復工復產(chǎn)打下了堅實的基礎。
第三段：復工復產(chǎn)過程中的管理措施
疫情的影響雖然在逐漸放緩，但復工復產(chǎn)還面臨著很多問題。企業(yè)需要采取多種管理措施來保障員工的安全和生產(chǎn)順利進行。我們公司在復工復產(chǎn)初期嚴格執(zhí)行員工體溫監(jiān)測，每日兩次測量記錄，并進行在線匯報。同時在餐車、廚房、餐廳等人員密集場所提供免費口罩，強制實行分餐制，確保每個員工有一個單獨的餐盒和餐具。此外，企業(yè)還不定期對員工進行防疫知識的培訓和考核，強化員工的安全意識。
第四段：人力資源管理調(diào)整
在復工復產(chǎn)后，企業(yè)也需要進行人力資源的調(diào)整，以適應經(jīng)營的需求變化。我們公司采取了彈性工作制度，鼓勵員工在家辦公或靈活上班，減少員工流動性和交叉感染的風險。此外，還對員工的年假和加班時間進行了統(tǒng)一規(guī)劃和核算，確保員工的權(quán)益和企業(yè)的經(jīng)營效率均得到保障。
第五段：總結(jié)與展望
疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的沖擊，但企業(yè)也在面臨問題時積極思考對策，通過各種管理措施和人力資源的合理調(diào)配，成功復工復產(chǎn)。這個過程中，企業(yè)在疫情防控、管理措施、人力資源調(diào)整等方面積累了很多經(jīng)驗和教訓，這些經(jīng)驗不僅適用于疫情時期，也會對企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我們對未來充滿信心，相信經(jīng)過企業(yè)的不斷調(diào)整和適應，一定能夠開足馬力、全面恢復正常經(jīng)營。
企業(yè)復工心得體會篇三
組長：___
副組長：___
二、職責
1、應對疫情防控領導小組職責
(1)做好本單位疫情防控、通報工作，___實際制定防控規(guī)劃、復工方案、應急預案和處置辦法。
(2)___日常疫情報告制度的管理和防控措施落實情況的監(jiān)督與評估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。
2、應對疫情防控辦公室職責
(1)開展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應對新型冠狀病毒疫情的防控知識。
(2)建立企業(yè)應對疫情防控聯(lián)系群，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控。
(3)準備和籌集應對疫情防控所需的物資，如75%醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護口罩(普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護口罩)。
(4)統(tǒng)計復工人員情況，制定復工復產(chǎn)方案。
三、防控責任分解落實
辦公室入口管控
辦公室入口設置體溫檢查、消毒區(qū)域，進入辦公室必須檢查體溫正常，并消毒。
辦公區(qū)通風和消毒
辦公室保持通風，早晚個消毒一次;
3、公共區(qū)域
每隔2小時消毒一次
四、復工前管理人員疫情防控準備事項
1、復工人員情況統(tǒng)計
2、復工前防護用品采購(口罩、酒精、84消毒液)
3、成立疫情防控領導小組
4、防控疫情宣傳
5、員工復工前培訓教育
6、復工前辦公室消殺工作
7、完成復工前報批準備
8、防控期間“兩外”人員管理(外協(xié)和送貨人員)
9、來訪人員管理，進出門崗嚴格執(zhí)行測體溫和登記制
10、疫情期間所有___人員(含___、相關(guān)方等外單位人員)必須佩戴口罩、測量體溫后方可進入。不接受測溫或不佩戴口罩均不得進入。
五、復工的防疫工作安排
(一)全面排查職工狀況，安排居家醫(yī)學觀察計劃
1、4月1日完成復工人員情況統(tǒng)計表，重點統(tǒng)計員工的返回時間、乘坐的交通工具、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。
2、時刻關(guān)注員工身體狀況，如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報，同時安排居家醫(yī)學觀察，等身體恢復健康再來復工。
(二)必須做好復工前準備，落實防疫消殺措施
1、嚴格執(zhí)行測溫合格后進入的管理措施，所有___員工須自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進入。檢測體溫超過37。2攝氏度的，按照有關(guān)規(guī)定隔離觀察休息，必要時到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。
2、嚴格訪客管理，原則上不接受訪客___，各部門盡量采用電話、郵件等方式溝通聯(lián)系工作。確實工作需要的，來訪人員須佩戴口罩并登記個人、單位、身份證號和聯(lián)系電話等詳細信息，接受體溫檢測合格后方可進入。所有來訪人員應在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄。___每日將來訪人員登記表復印報行政部備查。
3、加強衛(wèi)生管理，加強大廳、樓道、會議室、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設施等場所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2次。所有人在公共區(qū)域應佩戴口罩，相互之間交流盡量保持1。5米以上距離，盡可能少去餐廳等密閉區(qū)域。設置單獨廢棄一次性口罩回收箱，廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。
4、加強“兩外”人員的管理滿分，要求外協(xié)廠家做好防范措施和復工教育，進場人員必須以身體狀況良好的員工，進場必須提前報備和做好防護措施，佩戴口罩。進場貨物卸貨前必須消毒處理(表面噴灑75%的醫(yī)用酒精或84消毒液)。供應商來訪或送貨進場前必須提前報備，送貨進場前必須在門崗接受測溫和登記，如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收貨。
5、疫情防控期間，快遞業(yè)務員不得進入取件、送件。因私快遞業(yè)務一___外交接。因公快遞業(yè)務，快遞業(yè)務員在指定收發(fā)室進行交接。
6、送貨車輛及人員，原則上禁止進入，盡___外交接。如有大件貨物交接確需進入的，履行相關(guān)手續(xù)，人員佩戴口罩，經(jīng)體溫檢測合格后，經(jīng)過檢查同意后方可進入。
7、疫情防控期間，執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消殺時間及消殺人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。
8、重點部位(辦公人員密集區(qū)域、會議室、報告廳)每日3次消毒;
10、設置“廢棄口罩集中回收點”。統(tǒng)一貼回收標識，封閉管理。每日2次消毒，對接環(huán)衛(wèi)部門集中處置。
11、對分體空調(diào)過濾網(wǎng)進行清洗消毒，疫情期間保持通風不使用空調(diào)設備。
(三)必須加強餐飲安全管理，合理安排出行交通方式
1、在疫情解除前，所有人員實施分散就餐制。避免人員集中用餐，鼓勵員工自帶午飯，自帶餐具自行開水消毒，飯后食物殘渣必須清理干凈，不得隨手丟棄在水池。
2、盡量不乘坐公共交通工具，鼓勵復工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動自行車的方式，盡可能避免乘坐公共交通工具(地鐵、公交)。無論采用何種方式都要做好個人防護，乘坐班車和公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套，途中盡量避免用手接觸公共區(qū)___及時洗手后再進入辦公室。
企業(yè)復工心得體會篇四
當前正值新型冠狀病毒肺炎疫情流行期，防控形勢依然嚴峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)進入復工期，為做好我市企業(yè)的防控，制定如下工作方案。
一、企業(yè)做好準備工作
(一)進行企業(yè)復工備案登記。
企業(yè)有復工意愿的，必須嚴格按照省市相關(guān)規(guī)定提出復工的申請備案，審驗批準后方可復工。
(二)成立防控領導小組。
按照法人負責和“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，各企業(yè)對本企業(yè)疫情防控負主體責任，成立由企業(yè)主要負責人任組長的疫情防控領導小組，制定疫情防控和復工方案，包括領導體系、責任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應急處置等內(nèi)容，每項工作必須明確專人負責。
(三)制訂應急處置措施。
制訂應對員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應急處置措施，有條件的企業(yè)要配備有獨立通風系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應急車輛。要與附近的醫(yī)院建立溝通，確保突發(fā)情況能及時送醫(yī)就診和住院治療。
(四)備齊疫情防控物資。
復工前要做好充足的消殺物資準備，包括口罩、護目鏡、手套、防護服、紅外體溫計、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。
(五)提前對人員聚集場所進行消毒防護。
復工前，安排人員對工作場所、作業(yè)場地、食堂、員工宿舍等人員聚集場所進行消毒防護及環(huán)境清潔，落實專門疫情防控管控人員、設立企業(yè)測溫點及臨時隔離室。員工進入工作場所前必先進行健康檢查,相關(guān)信息必須登記在冊。
(六)加強復產(chǎn)安全管控
加強節(jié)后復產(chǎn)安全管控，做好重要設備復產(chǎn)方案，排查事故風險，及時消除隱患。
二、督促員工做好返程及上下班防護
(一)進行人員核準。
企業(yè)通過電話聯(lián)系等方式，提前掌握返崗返工人員情況，提前做好疫情重點區(qū)域人員的疏導勸返工作，對14天內(nèi)有湖北等重點區(qū)域旅行史、生活史、與當?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時不要返崗。
(二)指導工人做好返程防護。
對于返崗員工，倡導員工錯峰返程，分批、有序出行。需全程佩戴口罩，乘坐火車、公交、地鐵時，可以用攜帶的消毒用品(比如消毒液、消毒濕巾)，對扶手、座椅等身體能夠接觸到的地方進行清潔消毒處理。減少接觸公共場所的公共物品和部位;從公共場所返回，用洗手液或肥皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液。
(三)優(yōu)化上下班方式。
提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具，減少交叉感染，優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時，務必全程佩戴口罩，途中盡量減少接觸公共場所的公共物品，抵達公司或居住地后第一時間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會和集體活動，不去影院、商場等人群密集場所。
三、嚴格人員管控
(一)嚴格執(zhí)行員工排摸、登記，做好人員隔離及醫(yī)學觀察工作。
嚴格執(zhí)行員工摸排、登記，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對于來自重點地區(qū)不能勸返的員工必須嚴格執(zhí)行集中隔離14天的要求;隔離期結(jié)束后，如無感染癥狀，采集咽拭子標本檢測陰性后，方可正常上班。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴格執(zhí)行居家隔離14天的要求，如無感染癥狀，方可正常上班。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，立即報告并督促其到就近定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診，同時做好信息上報和隨訪。
(二)加強消毒、安保人員防疫。
大廳接待、門崗檢查等對外部接觸人員，需注意自身防護安全，佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔離衣，防止交叉感染，并定期對工作場所進行消毒。
(三)嚴格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度。
企業(yè)應在單位入口設置體溫監(jiān)測點，嚴格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度，體溫正常方可進入工作，一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀，立即指導其就診。
(四)嚴格落實員工戴口罩上崗工作制度。
確保員工防護到位，嚴格落實職工戴口罩上崗工作制度，職工開展協(xié)作工作、公共作業(yè)場所必須佩戴口罩。員工應佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩;在存在化學毒物或粉塵的作業(yè)場所作業(yè)時，員工應根據(jù)接觸濃度佩戴相應的防毒、防塵口罩或面罩。
(五)建立員工病假記錄制度。
員工每天開展健康監(jiān)測，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀，應勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診。
(六)嚴把企業(yè)工作區(qū)域入口關(guān)。
做好來訪車輛和人員詢問、登記，對來自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的，禁止其入內(nèi);對其他人員進行體溫檢測，并進行相關(guān)信息確認后方可入內(nèi)。
企業(yè)復工心得體會篇五
在新冠疫情不斷蔓延的時期，企業(yè)的復工復產(chǎn)備受關(guān)注。作為一名員工，親身經(jīng)歷了企業(yè)的復工復產(chǎn)過程，深刻地感受到了其中的困難和挑戰(zhàn)。在這個過程中，不斷學習和調(diào)整，增強了自己的適應能力，也真切體會到了企業(yè)的責任與擔當。下面將結(jié)合自身體驗，分享一下我的學習心得體會。
第二段：適應新模式
由于疫情的影響，企業(yè)必須采取新的模式，進行復工復產(chǎn)。在這個過程中，需要對工作方式做出一些調(diào)整。不僅僅是技術(shù)上的調(diào)整，還有心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。我們需要接受新的工作方式，適應新的環(huán)境，學會在線協(xié)作辦公，通過科技手段進行會議和溝通。在這個過程中，需要耐心和理性地調(diào)整自己的心態(tài)，適應新的工作模式，達到高效地開展工作的目的。
第三段：強化安全意識
在復工復產(chǎn)的過程中，安全問題尤為重要。我們需要逐一檢查相關(guān)設施和設備，做好消毒和防護措施，確保員工的健康和安全。同時，也要引導員工強化安全意識，增強自我防護措施，提高衛(wèi)生素養(yǎng)。通過對每個崗位的安全風險評估，建立相應的應急預案，防范和應對各種安全事故。
第四段：加強團隊建設
在企業(yè)復工復產(chǎn)的過程中，團隊合作和協(xié)調(diào)十分重要。我們需要加強團隊建設，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。通過在線視頻會議等方式，促進多部門協(xié)調(diào)，協(xié)同推進復工復產(chǎn)的各項工作。同時，也要建立公正透明的工作機制，為員工提供職業(yè)發(fā)展機會和晉升空間，增強員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度，共同建設美好企業(yè)。
第五段：總結(jié)與展望
通過企業(yè)的復工復產(chǎn)，我們深刻體會到了，只有積極適應新的變化，加強學習和培訓，才能更好地面對未來的挑戰(zhàn)和機遇。未來，我們還需要持續(xù)學習和改進，提高應對危機的能力和應變能力。相信我們在團結(jié)協(xié)作，共同努力下，一定可以戰(zhàn)勝疫情，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)復工心得體會篇六
進入公司已經(jīng)一年了。在公司的這段日子里，我學會了很多，也成長了很多。這一年來，我始終抱著對地產(chǎn)廣告工作的熱誠和希望成為一名資深廣告人的決心，一方面積極學習地產(chǎn)廣告的專業(yè)前沿知識，另一方面認真完成自己的工作，為了更客觀深入剖析自我，讓公司了解自己，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、個人工作成績總結(jié)
進入公司的這段時間里，我先后參與過嘉定盛創(chuàng)企業(yè)家園、無錫長江國際二期、青島幸福之城、常熟虞山尚園等項目的操作，以及若干提案項目，至今我仍然記得青島黃島項目的提案是我進入公司的第一項工作。前一階段的工作我對自己的創(chuàng)造性還是比較滿意的;現(xiàn)階段我執(zhí)行的項目主要是無錫長江國際二期、常熟虞山尚園，在執(zhí)行這兩個項目期間，我努力向各位策劃、文案前輩們學習，踏實肯干，付出總有回報，長江國際二期與虞山尚園目前進行尚算順利，這也是我個人比較滿意的地方。當然這與其他各位同事和本部門文案指導的不懈努力以及大家的密切配合是分不開的。
二、工作中的不足之處及分析
在各項目運行期間，我一直保持著謙虛學習和認真努力的態(tài)度。但仍然在實施過程中出現(xiàn)了問題。首先，我對項目的把控能力還有待提高，我要提高文字準確度，以減少文案指導的修改次數(shù)。當然，這也有賴于我經(jīng)驗的積累，所以我要求自己在最短的時間內(nèi)盡快對工作熟稔起來，平時多問多看多學多寫;其次，我對自己的工作缺乏規(guī)劃和方向性的統(tǒng)籌，在寫文案的過程中總是想到哪里寫到哪里，導致思維有時會過于發(fā)散或過于狹隘，經(jīng)后我要注意工作方法，提高工作效率。
三、個人優(yōu)缺點總結(jié)和簡單分析
長期以來，我對自己的工作能力和學習能力都很有信心。聰明自信是我的優(yōu)點。經(jīng)過這段時間的工作磨練，我充分認識到，廣告行業(yè)的博大精深和自己在能力、經(jīng)驗方面的不足，我必須承認，我的能力亟需進一步提高。為了彌補自己的不足，我應當注意彌補自己不夠勤奮的缺點，向各位文案前輩學習，時時刻刻注意吸收身邊的點點滴滴，時時刻刻注意對工作加以琢磨思考，才能更出色的完成工作。
四、本部門存在的最關(guān)注的問題，產(chǎn)生原因及建議
個人認為本部門的問題在于心態(tài)和工作熱情。開發(fā)商的態(tài)度以及項目的各項指標導致了某些時候?qū)ぷ鞯臒o所適從，長期的壓力和緊迫也導致了對工作某種程度的麻木。在未來的工作中，我們應該平衡心態(tài)，從心底欣賞所操作的項目，從心底熱愛自己的工作，才能找到工作的動力。
另外工作中的協(xié)調(diào)與溝通也很重要，各項目的工作人員要負起責任，在交代工作時要確實肯定，明確開發(fā)商意圖和時間結(jié)點。
五、個人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸
對于目前的我來說，只不過是一個地產(chǎn)界的初級文案。我還有許多需要學習和提高的地方。我要盡快突破自己經(jīng)驗不足的工作瓶頸，爭取在明年到來之前成為一個合格的文案工作者。
企業(yè)復工心得體會篇七
近年來，新冠病毒的出現(xiàn)給全球經(jīng)濟和企業(yè)造成了極大的沖擊。為了保證國家正常的經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，各地都在積極防控疫情和推進復工復產(chǎn)。企業(yè)復工復產(chǎn)是打贏疫情防控的重要任務。在復工復產(chǎn)的過程中，許多企業(yè)也積極總結(jié)經(jīng)驗，整理復工復產(chǎn)心得體會，以便在今后的發(fā)展中更好的應對類似情況的出現(xiàn)。
一、提早準備是保障
值得注意的是，企業(yè)復工前首先需要進行充分的準備工作。在新冠疫情的情況下，各企業(yè)肩負著不可忽視的的社會責任和企業(yè)責任。企業(yè)需要加強安全防護，花費更多的心思和經(jīng)濟投入，對防范疫情的細節(jié)進行落實。企業(yè)在準備復工復產(chǎn)過程中，需要提早策劃各方面的事宜，針對不同的工作類型和場景，制定復雜的預案。從防疫物資儲備、衛(wèi)生安全到生產(chǎn)、配送、銷售等各方面，企業(yè)應做到全面規(guī)劃，為復工打好決定性的基礎。
二、加強人力資源管理
企業(yè)在制定復工計劃時，必須要重點考慮人力資源的供給和需求情況。在疫情期間，人力資源緊張和提高效率顯得尤為重要。在人力資源管理上，企業(yè)應該明確各項任務的職能分配和人員配置，針對安全和衛(wèi)生問題，加強員工的培訓和防護意識的提高。并采取更靈活的工作方式和諸如加班餐補等措施，鼓勵員工積極參與，做到有序、安全、高效地進行工作。
三、加強信息化建設
隨著科技的飛躍發(fā)展，信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)的核心支撐系統(tǒng)。在新冠疫情的防范中，信息化系統(tǒng)的建設扮演著舉足輕重的角色。企業(yè)不僅要加強對信息系統(tǒng)的建設，更要充分利用科技的優(yōu)勢，完善各項數(shù)字化的應用，在生產(chǎn)、銷售等各方面加強數(shù)字化的支持。通過信息化手段，加速復工、復產(chǎn)和生產(chǎn)流程控制，提高了效率，提升了企業(yè)的抗風險能力。
四、穩(wěn)定供應鏈與供貨渠道
穩(wěn)定的供應鏈是企業(yè)安全復工復產(chǎn)的重要保障。在復工復產(chǎn)之前，企業(yè)需要加強對于供應鏈以及相關(guān)供貨渠道的調(diào)查和評估，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應逐漸恢復到正常水平。通常，這需要企業(yè)與其供應商進行緊密的協(xié)同合作，以確保供貨渠道的平穩(wěn)運作，并制定恰當?shù)膽儾呗?，以應對復雜的外部環(huán)境和沖擊。
五、保持團結(jié)與積極向上態(tài)度
在疫情爆發(fā)之后，許多企業(yè)經(jīng)歷了數(shù)月的停工或者降低產(chǎn)量的狀態(tài)。而復工之后，企業(yè)需時再次迎來復市的艱辛和挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，企業(yè)內(nèi)外的每個人都需要協(xié)同合作，保持一個積極向上的態(tài)度和堅定的信念。仍然需要更加謹慎，在工廠生產(chǎn)環(huán)境中保持防范意識，遵循防疫措施才能平穩(wěn)的完成復工后的生產(chǎn)任務。
總之，在新冠病毒之下，企業(yè)要面臨的各種復雜的問題是有史以來從未面對的。在企業(yè)復工復產(chǎn)之后，也必須時刻提醒自己，增強風險防范意識和應對能力。企業(yè)需要將復工復產(chǎn)的方案制定細致而嚴格，動態(tài)調(diào)整，同時骨干人員保持高效溝通，借助現(xiàn)代技術(shù)的手段，對疫情和市場的變化保持敏感，做到有備無患。通過這樣的心得體會的總結(jié)和改進，才能使企業(yè)逐步恢復正常生產(chǎn)和市場發(fā)展。
企業(yè)復工心得體會篇八
疫情防控關(guān)乎生命，復工復產(chǎn)關(guān)系生計。當前，疫情防控已取得階段性勝利，正值社會秩序、經(jīng)濟秩序和工作秩序加速恢復的.關(guān)鍵時期，平衡好防控與經(jīng)濟建設之間關(guān)系，必須念好“緊、巧、準”三字訣，才能推動防疫發(fā)展“兩不誤”，按下復工復產(chǎn)“快進鍵”，譜寫復工復產(chǎn)新篇章。
“緊”字為先，嚴防嚴控確保疫情防控無死角。經(jīng)過舉國上下數(shù)月的艱苦努力，疫情防控形勢、經(jīng)濟生產(chǎn)秩序已呈現(xiàn)持續(xù)向好的態(tài)勢，但此時仍萬萬不是掉以輕心之時?！澳嫠兄塾昧危桓菟蓜磐饲ぁ?，當前形勢越是向好，越是要緊繃“嚴防死守”的弦，抓細抓實防控常態(tài)化工作，扎緊織密精密智控網(wǎng)，決不允許讓來之不易的疫情防控持續(xù)向好形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)，始終保持節(jié)奏不減、強度不松，確保打贏疫情戰(zhàn)斗最后“一公里”。
“準”字當頭，分析研判確保精準幫扶全落實?！疤煜码y事，必作于易；天下大事，必作于細。”要打贏復工復產(chǎn)之戰(zhàn)，一方面，要強化分類施策，聚焦細節(jié)，在“毫末”處著眼、于“累土”處發(fā)力，完善不同類型、不同領域、不同行業(yè)企業(yè)復工標準；另一方面，要主動靠前服務，深入推進“三服務”，變“企業(yè)上門找”為“上門找企業(yè)”，科學研判、對癥下藥，加大對重點行業(yè)和中小企業(yè)幫扶力度，救助政策要精準落地，政策要跑在受困企業(yè)前面，為企業(yè)疏通堵點、消除痛點、解決難點，在安全、有序前提下，全力推動經(jīng)濟恢復和持續(xù)健康發(fā)展。
“實”字立足，革新發(fā)展確保復工復產(chǎn)高質(zhì)量。習近平總書記指出：“危和機總是同生并存的，克服了危即是機。”因此，要妥善處理危與機的關(guān)系，注重效率抓落實，精準發(fā)力之處，點準難題“穴位”、找準解決思路，強化頂層設計、補齊發(fā)展短板，在制度優(yōu)勢到治理效能轉(zhuǎn)化之路上走在前、調(diào)更優(yōu)。既要千方百計解決供應鏈、資金流等領域復工復產(chǎn)復市的薄弱環(huán)節(jié)，將復工復產(chǎn)的過程變?yōu)檗D(zhuǎn)型升級的過程；又要積極通過數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化牽引制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加速推進制造業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制力；更要進一步招引人才、招引項目，不斷構(gòu)筑贏得未來的新優(yōu)勢，將復工復產(chǎn)作為化危為機的實踐考場，千方百計想辦法、找出路，跑出高質(zhì)量復工復產(chǎn)加速度。
企業(yè)復工心得體會篇九
隨著新型冠狀病毒疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)，許多企業(yè)不得不暫停生產(chǎn)和服務。但是，最終我們需要找到一種方式來在保證員工安全的情況下恢復正常的業(yè)務運營。本文將介紹在企業(yè)復工復產(chǎn)中所學到的心得體會。
第二段：制定計劃
要讓企業(yè)復工復產(chǎn)成功，首先要制定可行的計劃。因為新型冠狀病毒的傳播方式很特別，所以要建立一套完善的防疫措施。例如，公司必須要做好辦公場所和工廠的通風系統(tǒng)，以確保空氣流通；必須配備口罩、手套、消毒洗手液等防護用品，讓工作人員在生產(chǎn)和服務時安心；還有，要對病毒的新進展保持關(guān)注，及時做出調(diào)整。
第三段：安排員工
企業(yè)要想成功地進行復工復產(chǎn)，不僅要制定詳細的計劃，更要安排好員工的工作。要確保員工的安全和健康，公司可以通過全員核酸檢測、每日測量體溫、定期消毒、分批上班等方法來減少感染風險。同時，為了迎合復工后的市場饑渴，公司需要提前培訓員工，讓他們了解如何做好與顧客的溝通、如何保持餐飲衛(wèi)生等相關(guān)知識。
第四段：建立信任
為了讓復工復產(chǎn)能夠穩(wěn)步推進，公司需要與員工、顧客、合作伙伴建立起信任。要保證員工的安全和福利，公司應召開透明公開的視頻會議；要使顧客消費放心，公司應在餐飲、門店中設置消毒標簽，證明該區(qū)域已經(jīng)被消毒；要與合作伙伴進行積極互動，做到信息共享和支持。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過這一階段，企業(yè)已經(jīng)從中學到了很多東西。復工后，設立持續(xù)遵守防疫措施的制度和流程是至關(guān)重要的。企業(yè)還需定期會議和跟蹤檢查，以確保公司在運營中始終保持在一種安全、健康的狀態(tài)。總之，企業(yè)復工復產(chǎn)的同時，需要有顧客的信任、員工的充分準備、合作伙伴的協(xié)調(diào)，并要保持集體意識的高度一致。
企業(yè)復工心得體會篇十
第一段：疫情背景介紹（200字）
自2020年初爆發(fā)的新型冠狀病毒疫情以來，全球各國都受到了前所未有的沖擊。許多企業(yè)被迫停工、停產(chǎn)，經(jīng)濟受到嚴重影響。然而，在疫情逐漸得到控制的今天，企業(yè)們紛紛復工，尋求恢復生產(chǎn)。在這個過程中，他們積累了寶貴的經(jīng)驗和體會，為疫情后的企業(yè)管理提供了有益的參考和指導。
第二段：加強衛(wèi)生防控（200字）
首先，企業(yè)必須加強衛(wèi)生防控措施，確保員工和客戶的安全。疫情期間，許多企業(yè)采取了嚴格的消毒措施，對辦公環(huán)境進行了全面清潔，為員工配備了口罩和消毒液等防護物品。
此外，企業(yè)還應當設置臨時工作時間表，減少員工聚集的風險，保障員工的健康安全。疫情期間，一些常規(guī)性的工作可以采取遠程辦公的方式進行，這不僅可以降低感染的風險，還可以提高工作的效率。
第三段：加強溝通與協(xié)作（250字）
在疫情復工期間，企業(yè)需要更加重視溝通與協(xié)作。面對復雜的情況和不確定的未來，領導者應當及時溝通企業(yè)的疫情防控措施和復工計劃，增加員工對企業(yè)各項工作的了解和信心。
此外，在疫情復工期間，企業(yè)還應當注重團隊協(xié)作的重要性。通過建立有效的團隊合作機制，促進各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，提高協(xié)作效率。同時，企業(yè)還應當注重員工的心理健康，關(guān)心員工的困難和需求，提供必要的支持和幫助。
第四段：注重員工培訓與發(fā)展（250字）
在復工的過程中，企業(yè)要注重員工培訓與發(fā)展，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。疫情期間，許多企業(yè)采取了線上培訓的方式，通過網(wǎng)絡課程和在線學習平臺，為員工提供了學習和成長的機會。
此外，企業(yè)還應當制定個人發(fā)展計劃，為員工規(guī)劃職業(yè)道路，并提供相關(guān)的培訓和培養(yǎng)機會。通過培訓與發(fā)展，企業(yè)可以提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
疫情復工心得體會的關(guān)鍵在于適應變化、加強配合、保護員工的安全和提高企業(yè)整體運行透明化。這場疫情給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，但也促使企業(yè)反思和改進自身的管理體制和業(yè)務運營模式。
未來，隨著疫情的逐漸控制，企業(yè)需要繼續(xù)加強衛(wèi)生防控和溝通協(xié)作，注重員工培訓與發(fā)展，以適應快速變化的市場環(huán)境。同時，企業(yè)還需要加強風險管理和業(yè)務創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
總的來說，企業(yè)在疫情復工的過程中積累了寶貴的經(jīng)驗和體會，這一經(jīng)驗不僅可以幫助企業(yè)更好地應對未來的挑戰(zhàn)，還可以為其他企業(yè)提供參考和借鑒。通過合理的管理措施和有效的應對策略，企業(yè)可以在疫情后的競爭中取得更大的優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)復工心得體會篇十一
隨著新冠病毒疫情得到控制，企業(yè)復工逐漸成為了當下最熱門的話題。復工無疑是一個關(guān)鍵的時刻，既需要考慮如何恢復生產(chǎn)和經(jīng)濟活動，同時還必須保障員工的健康和安全。在這場復工的戰(zhàn)役中，我們匯總了一些心得體會，來和大家分享。
一、制定清晰的復工計劃
復工前，企業(yè)應該有一份詳細的計劃，其中應包括所有需要措施，如消毒手段，員工隔離的方式，員工的分流，和工作時間調(diào)整等。此外，應當在考慮復工的同時保證員工的隱私數(shù)據(jù)和工作安全。
二、采取必要的防控措施
在企業(yè)復工后，防護和控制措施必不可少。這不僅包括提供口罩和消毒劑，還包括要求員工做好防護措施，保持社交距離，并保證員工互相之間的安全。此外，在員工到崗后可以部署非接觸式測溫儀，對員工的體溫進行監(jiān)控。
三、合理安排員工工作
根據(jù)企業(yè)實際情況，對員工的工作進行合理的安排，這也是復工后需要注意的一個方面。分流員工，進行輪班，或安排彈性工作時間等，以減小員工之間的風險和交叉感染。在公司內(nèi)，安排工位，盡量避免人員密集的辦公環(huán)境等策略也同樣重要。
四、及時溝通和反饋
隨著復工計劃的實施，企業(yè)一定要與員工進行積極溝通，從而使復工進程更加有效和恢復工作更加順利。溝通包括讓員工理解企業(yè)所采取的政策和措施，并確保員工知道如何在合適的情況下給予反饋。
五、持久的衛(wèi)生和安全意識
除了復工計劃和措施，企業(yè)還干最重要的事情 -- 讓員工始終保持持久的衛(wèi)生和安全意識。健康和安全首先應該是員工自己的責任，因此對于員工，則應該有責任感來保障自己和他人，同時企業(yè)也應該倡導員工建立健康和安全意識。
歷經(jīng)這場復工之戰(zhàn)，我們深刻地認識到了復工的重要性。堅決破除思維定勢，向未來發(fā)展，向新時代邁進的過程中，在困難面前更要有堅定的信念和戰(zhàn)斗精神，方能憑借持之以恒的努力獲得勝利。這場疫情無疑是人類發(fā)展史上的一次巨大的考驗，但我們相信，在未來的日子里，可以通過我們的不懈努力，把這場危機變成機遇。
企業(yè)復工心得體會篇十二
2020年的春節(jié)，突如其來的新冠疫情席卷全球，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到巨大挑戰(zhàn)。在國家各項政策的積極支持下，各個企業(yè)相繼復工復產(chǎn)，全力應對疫情對生產(chǎn)、銷售帶來的影響。我的企業(yè)也在經(jīng)歷了一段困難時期后，順利復工。在這個過程中，我們積累了很多經(jīng)驗與體會，下面我將分享給大家。
第二段：加強管理制度
企業(yè)復工后，為了保護員工和客戶的健康，必須嚴格執(zhí)行防疫措施，這需要制定針對性的管理制度。我們增加員工流動管制，實行入口測溫，做好員工通勤防護等措施，同時還加強了對員工防疫和心理健康方面的關(guān)注。企業(yè)的正常經(jīng)營需要有一個健全的制度，這不僅可以確保工作順暢有序，還可保證員工的安全。
第三段：妥善解決員工問題
企業(yè)復工后，員工工作狀態(tài)和心理狀況也是需要關(guān)注的重點之一。大家可能已經(jīng)習慣了在家辦公，并不想再回來工作。加之疫情原因，有些員工還必須照顧小孩或老人，特別是有外地的員工，由于防控政策限制，可能無法如期返工。這時，企業(yè)需要理解和關(guān)愛員工，建立良好人際關(guān)系，制定靈活的工作方式，妥善處理好員工工作與生活的平衡問題。
第四段：加強協(xié)同合作
復工意味著企業(yè)生產(chǎn)和服務的基本恢復。假如不能滿足市場需求，企業(yè)也會因此遭受損失。因此，為了有效地應對市場變化和競爭壓力，需要加強內(nèi)部協(xié)同合作，提高團隊效率。在這個過程中，企業(yè)要加強部門間的溝通交流，采用科學、有序的辦事流程，制定突發(fā)事件的應急預案，保證企業(yè)的復工復產(chǎn)得以順利進行。
第五段：落實社會責任
企業(yè)在復工的同時，還應承擔起對社會、對公眾承擔的責任。企業(yè)需要加強對疫情防控知識的宣傳，引導員工和客戶做好防護措施，同時還需關(guān)注和支持疫情防控等公益事業(yè)。做好社會責任，不僅是企業(yè)形象的宣傳，也是構(gòu)建和諧社會的必要環(huán)節(jié)。
結(jié)語：
2020年是困難的一年，但面對疫情，企業(yè)們不屈不撓，相互支持，共同抗疫，取得了很多的勝利。我的企業(yè)也從中受益，更成熟和穩(wěn)健。在以后的復工復產(chǎn)工作中，我們將積極應對各種風險，進一步完善和提升管理制度，更好地滿足客戶需求，為社會作出貢獻。
企業(yè)復工心得體會篇十三
20xx年6月7日，我與部分同學參觀了位于有著“四省xx”之稱的xx省衢州市的xxxx集團有限公司。在這短短的幾個小時里，我們主要參觀了整個金輝鋼鐵集團有限公司，聽取了關(guān)于企業(yè)建設和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且，通過參觀金輝鋼鐵集團有限公司，的的確確讓我開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認真學習和借鑒。
我作為人力資源管理專業(yè)的學生，以下是我對此次參觀學習的心得體會。
金輝鋼鐵集團有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開拓市場，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領軍人，同時每一位金輝人都在以他們的實際行動，為社會的發(fā)展添磚加瓦!
因此，我必須學會如何在市場經(jīng)濟的條件下，加強企業(yè)的的管理制度建設以及企業(yè)文化建設。我相信，在經(jīng)濟與管理學院精英(教師)團隊帶領下，再經(jīng)過一年多的努力學習，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設良好的企業(yè)文化與團隊學習氛圍。
金輝鋼鐵集團有限公司憑借“誠信負責、積極奉獻、細致果敢”的員工行為準則，高度自我要求，順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認證，并得到中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建行銀行、中國工商銀行等金融機構(gòu)的aa以上的信用評級，企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團有限公司員工感覺到團隊的力量總比個人的力量強大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級的需求得到滿足，人們才會追求更加高的需求，才會更加努力去追求，去滿足求自己的需要。
所以作為管理專業(yè)的學生，我應該向金輝鋼鐵集團有限公司學習，學習其先進的企業(yè)文化理念。同時應該學習精英團隊的建設以及激勵員工的'技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建設中。這些先進的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學生，尤其是我自己去學習的。
在激烈的市場競爭環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營部”正式掛牌到20xx年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開拓浙中鋼材市場又一道主力線的發(fā)展過程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競爭力，努力實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)模化、國際化。
雖然兩個多小時的參觀學習時間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學到了很多知識，尤其是在我專業(yè)領域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學習與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認識到，以我現(xiàn)在的知識水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應該更加努力學習專業(yè)知識，讓自己能更好的把專業(yè)知識運用到實際的管理問題中。我也相信，通過一年的學習，我會把專業(yè)知識學的更好!
企業(yè)復工心得體會篇十四
管理這種事情，公說公有理婆說婆有理，但我們?nèi)嵺`，就會獲得真理。在企業(yè)里，我們的管理是有目標的，是有績效的，是幫助企業(yè)更高效率的完成業(yè)績的。只要是不賺錢的管理，就是錯誤的管理。
我們看一個人的管理能力強不強，就是看他為企業(yè)帶來的價值大不大。
企業(yè)的資源是稀缺的，管理者要把那些浪費公司資源的人與事去除，管理者應該有變廢為寶的能力，讓大家按照最優(yōu)的路徑去做事。
當一個企業(yè)有幾十人的時候，如果老板什么事情都親力親為的話，這個企業(yè)基本就發(fā)展不起來了。老板會非常累，總是會感覺管理不好。當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模。老板的任務就不是管理企業(yè)里的事與人了，是直接變成尋找優(yōu)秀的管理者加入公司，招聘優(yōu)秀的管理者加入公司。優(yōu)秀的管理者進來了，老板只需要管理這些優(yōu)秀的管理者，企業(yè)就會突飛猛進的發(fā)展。
不管公司怎么發(fā)展，業(yè)績有多差。老板都不應該抱怨下屬無能，不應該罵娘，杜絕與股東勾心斗角，你永遠不能說是別人的錯，反正自己沒錯。有4點理由。
1，公司是老板建立的。
2，公司的目標是由老板確定的。
3，公司的人員架構(gòu)也是老板定的。
4，老板掌握著所有的主動權(quán)。
所以，一切責任都是老板的責任，任何問題，從源頭上，也只有老板能徹底解決。只要企業(yè)業(yè)績不好，老板就應該反思自己哪里有問題。
我碰到任何問題，都喜歡叫公司里的聰明人來探討一個方案，然后我擇優(yōu)錄用。
管理最重要的是建立規(guī)章制度，設定企業(yè)辦事流程，而不是老板天天提要求，然后盯著大家有沒有完成業(yè)績，這樣，又累，又沒效率，還經(jīng)常生悶氣。
沒有規(guī)矩不成方圓。公司要盡量法制，少量人治。
企業(yè)心得體會范文大全
企業(yè)復工心得體會篇十五
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學生骨干培訓班學習參觀了哈藥集團制藥廠，在制藥廠員工的帶領下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現(xiàn)實意義，因為我是學包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細聽了工作人員對介紹：制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進國外水針劑一連機生產(chǎn)設備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。20xx年2月25日，品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認定，xx品牌價值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進入成長期，成為公司未來發(fā)展的.堅實基礎和重要的經(jīng)濟增長點。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎，為進一步做大做強提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說物流設備是世界最先進的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設備采用感應原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進啊！進入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達到了國際先進水平，更難能可貴的是，在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在都體現(xiàn)出來了，就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學習真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當代大學生我們要好好學習xx人，在學習工作中精益求精。
企業(yè)復工心得體會篇十六
近期，新型冠狀病毒疫情得到有效控制，國家也逐漸放寬了疫情防控措施，許多企業(yè)也開始陸續(xù)復工。然而，在復工過程中，企業(yè)們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。本文將介紹我所在企業(yè)復工的心得體會，希望對同樣面臨復工難題的企業(yè)提供借鑒和啟示。
第二段：規(guī)范管理
在復工前，我們認真研究了《新型冠狀病毒肺炎防控指南》，制定了詳細的復工方案和工作流程。在復工后，我們堅持每天對員工進行體溫檢測、健康申報，并對進出企業(yè)的人員進行嚴格的登記和管理，確保企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生和安全。
第三段：靈活調(diào)整
在復工的過程中，企業(yè)需要根據(jù)實際情況適時進行調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn)，由于員工居住地點的遠近，有些員工每天上下班較為不便，出現(xiàn)了遲到早退的情況。因此，我們制定靈活的上下班時間安排，讓員工更方便地進行通勤，提高了工作效率。
第四段：精心安排
復工后，我們按照防疫要求，將員工分成兩個團隊，采取錯峰辦公的方式進行工作。為了避免員工感染風險，我們給員工配備了充足的口罩、消毒液等防疫物資，并定期對辦公場所進行消毒清潔。同時，我們也安排專人對員工的網(wǎng)絡技能和辦公設備進行培訓和維護，確保員工能夠在家辦公和靈活工作。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展
復工僅僅是一個開始，企業(yè)要想有更好的發(fā)展，還需不斷創(chuàng)新。我們充分利用網(wǎng)絡技術(shù)，推出了企業(yè)視頻會議平臺，讓員工能夠隨時隨地舉行會議，提高了工作效率。同時，我們也在產(chǎn)品研發(fā)方面不斷創(chuàng)新，加強了與各產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、盈利增長。
結(jié)語：
企業(yè)復工既是一種責任，也是一種機遇。企業(yè)要在復工中加強管理、靈活調(diào)整、精心安排、不斷創(chuàng)新，才能在新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展兩個大局面下實現(xiàn)多贏局面。
企業(yè)復工心得體會篇一
2020年，新冠疫情席卷全球，給人們的生產(chǎn)生活帶來了巨大沖擊。在國內(nèi)，經(jīng)過斷斷續(xù)續(xù)的封鎖和返崗，企業(yè)在疫情控制下開始陸續(xù)復工復產(chǎn)。這個時期，企業(yè)在實踐中積累了許多寶貴的經(jīng)驗與體會。
第二段：因疫情改變策略
疫情期間，傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨被打破的風險，許多企業(yè)開始改變策略以適應市場的變革。一些曾經(jīng)抵制互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)開始意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，通過網(wǎng)絡和電子商務開展業(yè)務，從而保障了業(yè)務的連續(xù)性。在這種情況下，企業(yè)需要敏捷和創(chuàng)新的能力來應對各種突發(fā)情況，這需要企業(yè)提前做好應急預案和戰(zhàn)略的布局。
第三段：增強危機管理
復工復產(chǎn)期間，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，危機管理變得至關(guān)重要。這意味著企業(yè)需要關(guān)注到包括供應鏈、員工和客戶在內(nèi)的風險，緊急響應情況并不斷調(diào)整策略來保障生產(chǎn)。在復工復產(chǎn)后期，企業(yè)更需要在跨部門協(xié)同，風險評估和目標管理等方面加強管理，以應對這些新的挑戰(zhàn)。
第四段：注重員工安全
人力資源是企業(yè)的核心，因此，企業(yè)應該牢記保障員工安全、健康和福利。為了讓員工感到安全，企業(yè)應該建立良好的衛(wèi)生學習計劃，每天記錄員工的體溫和出勤情況，并對出現(xiàn)疑似癥狀的員工采取相應行動。此外，企業(yè)還可以采取必要的措施，如分時段上班，減少密集辦公，而在必須到崗的情況下，企業(yè)應該為員工提供充足的防護設備，以保障員工的安全。
第五段：持續(xù)升級數(shù)字化轉(zhuǎn)型
盡管疫情對商業(yè)帶來了許多連鎖反應，但它同時還強調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和敏捷的重要性。復工復產(chǎn)過程中，許多企業(yè)必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型來適應新的市場環(huán)境。尤其是那些從未涉足過數(shù)字化業(yè)務的企業(yè)，更需要采取盡可能多的措施進行數(shù)字轉(zhuǎn)型，以確保企業(yè)可以應對緊急情況，保障企業(yè)在市場競爭中的地位。
總之，疫情的發(fā)生是一次巨大的考驗，但它也促使許多企業(yè)加速了轉(zhuǎn)型速度。通過在復工復產(chǎn)中積累經(jīng)驗和創(chuàng)新，企業(yè)可以更好地在未來應對各種挑戰(zhàn)。
企業(yè)復工心得體會篇二
新冠疫情的爆發(fā)給全球范圍內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營造成了嚴重的影響，不少企業(yè)被迫暫停業(yè)務，導致巨大的經(jīng)濟損失。在全面控制疫情后，各地陸續(xù)實行了疫情復工復產(chǎn)政策，企業(yè)也開始慢慢恢復正常經(jīng)營。本文將結(jié)合筆者的親身經(jīng)歷，分享一些企業(yè)疫情復工復產(chǎn)心得體會，希望對其他企業(yè)有所幫助。
第二段：疫情前準備工作
在疫情初期，企業(yè)首先需要做的是做好疫情防控。我們公司在疫情初期就組織員工進行防護用品發(fā)放和消毒，派人對企業(yè)內(nèi)部進行全面清潔消毒。此外，還向員工宣傳科學防疫的知識和方法，加強員工意識形態(tài)建設。這些前期的準備工作沒有浪費時間和成本，反而為復工復產(chǎn)打下了堅實的基礎。
第三段：復工復產(chǎn)過程中的管理措施
疫情的影響雖然在逐漸放緩，但復工復產(chǎn)還面臨著很多問題。企業(yè)需要采取多種管理措施來保障員工的安全和生產(chǎn)順利進行。我們公司在復工復產(chǎn)初期嚴格執(zhí)行員工體溫監(jiān)測，每日兩次測量記錄，并進行在線匯報。同時在餐車、廚房、餐廳等人員密集場所提供免費口罩，強制實行分餐制，確保每個員工有一個單獨的餐盒和餐具。此外，企業(yè)還不定期對員工進行防疫知識的培訓和考核，強化員工的安全意識。
第四段：人力資源管理調(diào)整
在復工復產(chǎn)后，企業(yè)也需要進行人力資源的調(diào)整，以適應經(jīng)營的需求變化。我們公司采取了彈性工作制度，鼓勵員工在家辦公或靈活上班，減少員工流動性和交叉感染的風險。此外，還對員工的年假和加班時間進行了統(tǒng)一規(guī)劃和核算，確保員工的權(quán)益和企業(yè)的經(jīng)營效率均得到保障。
第五段：總結(jié)與展望
疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的沖擊，但企業(yè)也在面臨問題時積極思考對策，通過各種管理措施和人力資源的合理調(diào)配，成功復工復產(chǎn)。這個過程中，企業(yè)在疫情防控、管理措施、人力資源調(diào)整等方面積累了很多經(jīng)驗和教訓，這些經(jīng)驗不僅適用于疫情時期，也會對企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我們對未來充滿信心，相信經(jīng)過企業(yè)的不斷調(diào)整和適應，一定能夠開足馬力、全面恢復正常經(jīng)營。
企業(yè)復工心得體會篇三
組長：___
副組長：___
二、職責
1、應對疫情防控領導小組職責
(1)做好本單位疫情防控、通報工作，___實際制定防控規(guī)劃、復工方案、應急預案和處置辦法。
(2)___日常疫情報告制度的管理和防控措施落實情況的監(jiān)督與評估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。
2、應對疫情防控辦公室職責
(1)開展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應對新型冠狀病毒疫情的防控知識。
(2)建立企業(yè)應對疫情防控聯(lián)系群，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控。
(3)準備和籌集應對疫情防控所需的物資，如75%醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護口罩(普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護口罩)。
(4)統(tǒng)計復工人員情況，制定復工復產(chǎn)方案。
三、防控責任分解落實
辦公室入口管控
辦公室入口設置體溫檢查、消毒區(qū)域，進入辦公室必須檢查體溫正常，并消毒。
辦公區(qū)通風和消毒
辦公室保持通風，早晚個消毒一次;
3、公共區(qū)域
每隔2小時消毒一次
四、復工前管理人員疫情防控準備事項
1、復工人員情況統(tǒng)計
2、復工前防護用品采購(口罩、酒精、84消毒液)
3、成立疫情防控領導小組
4、防控疫情宣傳
5、員工復工前培訓教育
6、復工前辦公室消殺工作
7、完成復工前報批準備
8、防控期間“兩外”人員管理(外協(xié)和送貨人員)
9、來訪人員管理，進出門崗嚴格執(zhí)行測體溫和登記制
10、疫情期間所有___人員(含___、相關(guān)方等外單位人員)必須佩戴口罩、測量體溫后方可進入。不接受測溫或不佩戴口罩均不得進入。
五、復工的防疫工作安排
(一)全面排查職工狀況，安排居家醫(yī)學觀察計劃
1、4月1日完成復工人員情況統(tǒng)計表，重點統(tǒng)計員工的返回時間、乘坐的交通工具、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。
2、時刻關(guān)注員工身體狀況，如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報，同時安排居家醫(yī)學觀察，等身體恢復健康再來復工。
(二)必須做好復工前準備，落實防疫消殺措施
1、嚴格執(zhí)行測溫合格后進入的管理措施，所有___員工須自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進入。檢測體溫超過37。2攝氏度的，按照有關(guān)規(guī)定隔離觀察休息，必要時到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。
2、嚴格訪客管理，原則上不接受訪客___，各部門盡量采用電話、郵件等方式溝通聯(lián)系工作。確實工作需要的，來訪人員須佩戴口罩并登記個人、單位、身份證號和聯(lián)系電話等詳細信息，接受體溫檢測合格后方可進入。所有來訪人員應在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄。___每日將來訪人員登記表復印報行政部備查。
3、加強衛(wèi)生管理，加強大廳、樓道、會議室、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設施等場所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2次。所有人在公共區(qū)域應佩戴口罩，相互之間交流盡量保持1。5米以上距離，盡可能少去餐廳等密閉區(qū)域。設置單獨廢棄一次性口罩回收箱，廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。
4、加強“兩外”人員的管理滿分，要求外協(xié)廠家做好防范措施和復工教育，進場人員必須以身體狀況良好的員工，進場必須提前報備和做好防護措施，佩戴口罩。進場貨物卸貨前必須消毒處理(表面噴灑75%的醫(yī)用酒精或84消毒液)。供應商來訪或送貨進場前必須提前報備，送貨進場前必須在門崗接受測溫和登記，如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收貨。
5、疫情防控期間，快遞業(yè)務員不得進入取件、送件。因私快遞業(yè)務一___外交接。因公快遞業(yè)務，快遞業(yè)務員在指定收發(fā)室進行交接。
6、送貨車輛及人員，原則上禁止進入，盡___外交接。如有大件貨物交接確需進入的，履行相關(guān)手續(xù)，人員佩戴口罩，經(jīng)體溫檢測合格后，經(jīng)過檢查同意后方可進入。
7、疫情防控期間，執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消殺時間及消殺人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。
8、重點部位(辦公人員密集區(qū)域、會議室、報告廳)每日3次消毒;
10、設置“廢棄口罩集中回收點”。統(tǒng)一貼回收標識，封閉管理。每日2次消毒，對接環(huán)衛(wèi)部門集中處置。
11、對分體空調(diào)過濾網(wǎng)進行清洗消毒，疫情期間保持通風不使用空調(diào)設備。
(三)必須加強餐飲安全管理，合理安排出行交通方式
1、在疫情解除前，所有人員實施分散就餐制。避免人員集中用餐，鼓勵員工自帶午飯，自帶餐具自行開水消毒，飯后食物殘渣必須清理干凈，不得隨手丟棄在水池。
2、盡量不乘坐公共交通工具，鼓勵復工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動自行車的方式，盡可能避免乘坐公共交通工具(地鐵、公交)。無論采用何種方式都要做好個人防護，乘坐班車和公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套，途中盡量避免用手接觸公共區(qū)___及時洗手后再進入辦公室。
企業(yè)復工心得體會篇四
當前正值新型冠狀病毒肺炎疫情流行期，防控形勢依然嚴峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)進入復工期，為做好我市企業(yè)的防控，制定如下工作方案。
一、企業(yè)做好準備工作
(一)進行企業(yè)復工備案登記。
企業(yè)有復工意愿的，必須嚴格按照省市相關(guān)規(guī)定提出復工的申請備案，審驗批準后方可復工。
(二)成立防控領導小組。
按照法人負責和“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，各企業(yè)對本企業(yè)疫情防控負主體責任，成立由企業(yè)主要負責人任組長的疫情防控領導小組，制定疫情防控和復工方案，包括領導體系、責任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應急處置等內(nèi)容，每項工作必須明確專人負責。
(三)制訂應急處置措施。
制訂應對員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應急處置措施，有條件的企業(yè)要配備有獨立通風系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應急車輛。要與附近的醫(yī)院建立溝通，確保突發(fā)情況能及時送醫(yī)就診和住院治療。
(四)備齊疫情防控物資。
復工前要做好充足的消殺物資準備，包括口罩、護目鏡、手套、防護服、紅外體溫計、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。
(五)提前對人員聚集場所進行消毒防護。
復工前，安排人員對工作場所、作業(yè)場地、食堂、員工宿舍等人員聚集場所進行消毒防護及環(huán)境清潔，落實專門疫情防控管控人員、設立企業(yè)測溫點及臨時隔離室。員工進入工作場所前必先進行健康檢查,相關(guān)信息必須登記在冊。
(六)加強復產(chǎn)安全管控
加強節(jié)后復產(chǎn)安全管控，做好重要設備復產(chǎn)方案，排查事故風險，及時消除隱患。
二、督促員工做好返程及上下班防護
(一)進行人員核準。
企業(yè)通過電話聯(lián)系等方式，提前掌握返崗返工人員情況，提前做好疫情重點區(qū)域人員的疏導勸返工作，對14天內(nèi)有湖北等重點區(qū)域旅行史、生活史、與當?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時不要返崗。
(二)指導工人做好返程防護。
對于返崗員工，倡導員工錯峰返程，分批、有序出行。需全程佩戴口罩，乘坐火車、公交、地鐵時，可以用攜帶的消毒用品(比如消毒液、消毒濕巾)，對扶手、座椅等身體能夠接觸到的地方進行清潔消毒處理。減少接觸公共場所的公共物品和部位;從公共場所返回，用洗手液或肥皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液。
(三)優(yōu)化上下班方式。
提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具，減少交叉感染，優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時，務必全程佩戴口罩，途中盡量減少接觸公共場所的公共物品，抵達公司或居住地后第一時間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會和集體活動，不去影院、商場等人群密集場所。
三、嚴格人員管控
(一)嚴格執(zhí)行員工排摸、登記，做好人員隔離及醫(yī)學觀察工作。
嚴格執(zhí)行員工摸排、登記，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對于來自重點地區(qū)不能勸返的員工必須嚴格執(zhí)行集中隔離14天的要求;隔離期結(jié)束后，如無感染癥狀，采集咽拭子標本檢測陰性后，方可正常上班。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴格執(zhí)行居家隔離14天的要求，如無感染癥狀，方可正常上班。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，立即報告并督促其到就近定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診，同時做好信息上報和隨訪。
(二)加強消毒、安保人員防疫。
大廳接待、門崗檢查等對外部接觸人員，需注意自身防護安全，佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔離衣，防止交叉感染，并定期對工作場所進行消毒。
(三)嚴格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度。
企業(yè)應在單位入口設置體溫監(jiān)測點，嚴格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度，體溫正常方可進入工作，一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀，立即指導其就診。
(四)嚴格落實員工戴口罩上崗工作制度。
確保員工防護到位，嚴格落實職工戴口罩上崗工作制度，職工開展協(xié)作工作、公共作業(yè)場所必須佩戴口罩。員工應佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩;在存在化學毒物或粉塵的作業(yè)場所作業(yè)時，員工應根據(jù)接觸濃度佩戴相應的防毒、防塵口罩或面罩。
(五)建立員工病假記錄制度。
員工每天開展健康監(jiān)測，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀，應勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診。
(六)嚴把企業(yè)工作區(qū)域入口關(guān)。
做好來訪車輛和人員詢問、登記，對來自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的，禁止其入內(nèi);對其他人員進行體溫檢測，并進行相關(guān)信息確認后方可入內(nèi)。
企業(yè)復工心得體會篇五
在新冠疫情不斷蔓延的時期，企業(yè)的復工復產(chǎn)備受關(guān)注。作為一名員工，親身經(jīng)歷了企業(yè)的復工復產(chǎn)過程，深刻地感受到了其中的困難和挑戰(zhàn)。在這個過程中，不斷學習和調(diào)整，增強了自己的適應能力，也真切體會到了企業(yè)的責任與擔當。下面將結(jié)合自身體驗，分享一下我的學習心得體會。
第二段：適應新模式
由于疫情的影響，企業(yè)必須采取新的模式，進行復工復產(chǎn)。在這個過程中，需要對工作方式做出一些調(diào)整。不僅僅是技術(shù)上的調(diào)整，還有心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。我們需要接受新的工作方式，適應新的環(huán)境，學會在線協(xié)作辦公，通過科技手段進行會議和溝通。在這個過程中，需要耐心和理性地調(diào)整自己的心態(tài)，適應新的工作模式，達到高效地開展工作的目的。
第三段：強化安全意識
在復工復產(chǎn)的過程中，安全問題尤為重要。我們需要逐一檢查相關(guān)設施和設備，做好消毒和防護措施，確保員工的健康和安全。同時，也要引導員工強化安全意識，增強自我防護措施，提高衛(wèi)生素養(yǎng)。通過對每個崗位的安全風險評估，建立相應的應急預案，防范和應對各種安全事故。
第四段：加強團隊建設
在企業(yè)復工復產(chǎn)的過程中，團隊合作和協(xié)調(diào)十分重要。我們需要加強團隊建設，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。通過在線視頻會議等方式，促進多部門協(xié)調(diào)，協(xié)同推進復工復產(chǎn)的各項工作。同時，也要建立公正透明的工作機制，為員工提供職業(yè)發(fā)展機會和晉升空間，增強員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度，共同建設美好企業(yè)。
第五段：總結(jié)與展望
通過企業(yè)的復工復產(chǎn)，我們深刻體會到了，只有積極適應新的變化，加強學習和培訓，才能更好地面對未來的挑戰(zhàn)和機遇。未來，我們還需要持續(xù)學習和改進，提高應對危機的能力和應變能力。相信我們在團結(jié)協(xié)作，共同努力下，一定可以戰(zhàn)勝疫情，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)復工心得體會篇六
進入公司已經(jīng)一年了。在公司的這段日子里，我學會了很多，也成長了很多。這一年來，我始終抱著對地產(chǎn)廣告工作的熱誠和希望成為一名資深廣告人的決心，一方面積極學習地產(chǎn)廣告的專業(yè)前沿知識，另一方面認真完成自己的工作，為了更客觀深入剖析自我，讓公司了解自己，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、個人工作成績總結(jié)
進入公司的這段時間里，我先后參與過嘉定盛創(chuàng)企業(yè)家園、無錫長江國際二期、青島幸福之城、常熟虞山尚園等項目的操作，以及若干提案項目，至今我仍然記得青島黃島項目的提案是我進入公司的第一項工作。前一階段的工作我對自己的創(chuàng)造性還是比較滿意的;現(xiàn)階段我執(zhí)行的項目主要是無錫長江國際二期、常熟虞山尚園，在執(zhí)行這兩個項目期間，我努力向各位策劃、文案前輩們學習，踏實肯干，付出總有回報，長江國際二期與虞山尚園目前進行尚算順利，這也是我個人比較滿意的地方。當然這與其他各位同事和本部門文案指導的不懈努力以及大家的密切配合是分不開的。
二、工作中的不足之處及分析
在各項目運行期間，我一直保持著謙虛學習和認真努力的態(tài)度。但仍然在實施過程中出現(xiàn)了問題。首先，我對項目的把控能力還有待提高，我要提高文字準確度，以減少文案指導的修改次數(shù)。當然，這也有賴于我經(jīng)驗的積累，所以我要求自己在最短的時間內(nèi)盡快對工作熟稔起來，平時多問多看多學多寫;其次，我對自己的工作缺乏規(guī)劃和方向性的統(tǒng)籌，在寫文案的過程中總是想到哪里寫到哪里，導致思維有時會過于發(fā)散或過于狹隘，經(jīng)后我要注意工作方法，提高工作效率。
三、個人優(yōu)缺點總結(jié)和簡單分析
長期以來，我對自己的工作能力和學習能力都很有信心。聰明自信是我的優(yōu)點。經(jīng)過這段時間的工作磨練，我充分認識到，廣告行業(yè)的博大精深和自己在能力、經(jīng)驗方面的不足，我必須承認，我的能力亟需進一步提高。為了彌補自己的不足，我應當注意彌補自己不夠勤奮的缺點，向各位文案前輩學習，時時刻刻注意吸收身邊的點點滴滴，時時刻刻注意對工作加以琢磨思考，才能更出色的完成工作。
四、本部門存在的最關(guān)注的問題，產(chǎn)生原因及建議
個人認為本部門的問題在于心態(tài)和工作熱情。開發(fā)商的態(tài)度以及項目的各項指標導致了某些時候?qū)ぷ鞯臒o所適從，長期的壓力和緊迫也導致了對工作某種程度的麻木。在未來的工作中，我們應該平衡心態(tài)，從心底欣賞所操作的項目，從心底熱愛自己的工作，才能找到工作的動力。
另外工作中的協(xié)調(diào)與溝通也很重要，各項目的工作人員要負起責任，在交代工作時要確實肯定，明確開發(fā)商意圖和時間結(jié)點。
五、個人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸
對于目前的我來說，只不過是一個地產(chǎn)界的初級文案。我還有許多需要學習和提高的地方。我要盡快突破自己經(jīng)驗不足的工作瓶頸，爭取在明年到來之前成為一個合格的文案工作者。
企業(yè)復工心得體會篇七
近年來，新冠病毒的出現(xiàn)給全球經(jīng)濟和企業(yè)造成了極大的沖擊。為了保證國家正常的經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，各地都在積極防控疫情和推進復工復產(chǎn)。企業(yè)復工復產(chǎn)是打贏疫情防控的重要任務。在復工復產(chǎn)的過程中，許多企業(yè)也積極總結(jié)經(jīng)驗，整理復工復產(chǎn)心得體會，以便在今后的發(fā)展中更好的應對類似情況的出現(xiàn)。
一、提早準備是保障
值得注意的是，企業(yè)復工前首先需要進行充分的準備工作。在新冠疫情的情況下，各企業(yè)肩負著不可忽視的的社會責任和企業(yè)責任。企業(yè)需要加強安全防護，花費更多的心思和經(jīng)濟投入，對防范疫情的細節(jié)進行落實。企業(yè)在準備復工復產(chǎn)過程中，需要提早策劃各方面的事宜，針對不同的工作類型和場景，制定復雜的預案。從防疫物資儲備、衛(wèi)生安全到生產(chǎn)、配送、銷售等各方面，企業(yè)應做到全面規(guī)劃，為復工打好決定性的基礎。
二、加強人力資源管理
企業(yè)在制定復工計劃時，必須要重點考慮人力資源的供給和需求情況。在疫情期間，人力資源緊張和提高效率顯得尤為重要。在人力資源管理上，企業(yè)應該明確各項任務的職能分配和人員配置，針對安全和衛(wèi)生問題，加強員工的培訓和防護意識的提高。并采取更靈活的工作方式和諸如加班餐補等措施，鼓勵員工積極參與，做到有序、安全、高效地進行工作。
三、加強信息化建設
隨著科技的飛躍發(fā)展，信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)的核心支撐系統(tǒng)。在新冠疫情的防范中，信息化系統(tǒng)的建設扮演著舉足輕重的角色。企業(yè)不僅要加強對信息系統(tǒng)的建設，更要充分利用科技的優(yōu)勢，完善各項數(shù)字化的應用，在生產(chǎn)、銷售等各方面加強數(shù)字化的支持。通過信息化手段，加速復工、復產(chǎn)和生產(chǎn)流程控制，提高了效率，提升了企業(yè)的抗風險能力。
四、穩(wěn)定供應鏈與供貨渠道
穩(wěn)定的供應鏈是企業(yè)安全復工復產(chǎn)的重要保障。在復工復產(chǎn)之前，企業(yè)需要加強對于供應鏈以及相關(guān)供貨渠道的調(diào)查和評估，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應逐漸恢復到正常水平。通常，這需要企業(yè)與其供應商進行緊密的協(xié)同合作，以確保供貨渠道的平穩(wěn)運作，并制定恰當?shù)膽儾呗?，以應對復雜的外部環(huán)境和沖擊。
五、保持團結(jié)與積極向上態(tài)度
在疫情爆發(fā)之后，許多企業(yè)經(jīng)歷了數(shù)月的停工或者降低產(chǎn)量的狀態(tài)。而復工之后，企業(yè)需時再次迎來復市的艱辛和挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，企業(yè)內(nèi)外的每個人都需要協(xié)同合作，保持一個積極向上的態(tài)度和堅定的信念。仍然需要更加謹慎，在工廠生產(chǎn)環(huán)境中保持防范意識，遵循防疫措施才能平穩(wěn)的完成復工后的生產(chǎn)任務。
總之，在新冠病毒之下，企業(yè)要面臨的各種復雜的問題是有史以來從未面對的。在企業(yè)復工復產(chǎn)之后，也必須時刻提醒自己，增強風險防范意識和應對能力。企業(yè)需要將復工復產(chǎn)的方案制定細致而嚴格，動態(tài)調(diào)整，同時骨干人員保持高效溝通，借助現(xiàn)代技術(shù)的手段，對疫情和市場的變化保持敏感，做到有備無患。通過這樣的心得體會的總結(jié)和改進，才能使企業(yè)逐步恢復正常生產(chǎn)和市場發(fā)展。
企業(yè)復工心得體會篇八
疫情防控關(guān)乎生命，復工復產(chǎn)關(guān)系生計。當前，疫情防控已取得階段性勝利，正值社會秩序、經(jīng)濟秩序和工作秩序加速恢復的.關(guān)鍵時期，平衡好防控與經(jīng)濟建設之間關(guān)系，必須念好“緊、巧、準”三字訣，才能推動防疫發(fā)展“兩不誤”，按下復工復產(chǎn)“快進鍵”，譜寫復工復產(chǎn)新篇章。
“緊”字為先，嚴防嚴控確保疫情防控無死角。經(jīng)過舉國上下數(shù)月的艱苦努力，疫情防控形勢、經(jīng)濟生產(chǎn)秩序已呈現(xiàn)持續(xù)向好的態(tài)勢，但此時仍萬萬不是掉以輕心之時?！澳嫠兄塾昧危桓菟蓜磐饲ぁ?，當前形勢越是向好，越是要緊繃“嚴防死守”的弦，抓細抓實防控常態(tài)化工作，扎緊織密精密智控網(wǎng)，決不允許讓來之不易的疫情防控持續(xù)向好形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)，始終保持節(jié)奏不減、強度不松，確保打贏疫情戰(zhàn)斗最后“一公里”。
“準”字當頭，分析研判確保精準幫扶全落實?！疤煜码y事，必作于易；天下大事，必作于細。”要打贏復工復產(chǎn)之戰(zhàn)，一方面，要強化分類施策，聚焦細節(jié)，在“毫末”處著眼、于“累土”處發(fā)力，完善不同類型、不同領域、不同行業(yè)企業(yè)復工標準；另一方面，要主動靠前服務，深入推進“三服務”，變“企業(yè)上門找”為“上門找企業(yè)”，科學研判、對癥下藥，加大對重點行業(yè)和中小企業(yè)幫扶力度，救助政策要精準落地，政策要跑在受困企業(yè)前面，為企業(yè)疏通堵點、消除痛點、解決難點，在安全、有序前提下，全力推動經(jīng)濟恢復和持續(xù)健康發(fā)展。
“實”字立足，革新發(fā)展確保復工復產(chǎn)高質(zhì)量。習近平總書記指出：“危和機總是同生并存的，克服了危即是機。”因此，要妥善處理危與機的關(guān)系，注重效率抓落實，精準發(fā)力之處，點準難題“穴位”、找準解決思路，強化頂層設計、補齊發(fā)展短板，在制度優(yōu)勢到治理效能轉(zhuǎn)化之路上走在前、調(diào)更優(yōu)。既要千方百計解決供應鏈、資金流等領域復工復產(chǎn)復市的薄弱環(huán)節(jié)，將復工復產(chǎn)的過程變?yōu)檗D(zhuǎn)型升級的過程；又要積極通過數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化牽引制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加速推進制造業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制力；更要進一步招引人才、招引項目，不斷構(gòu)筑贏得未來的新優(yōu)勢，將復工復產(chǎn)作為化危為機的實踐考場，千方百計想辦法、找出路，跑出高質(zhì)量復工復產(chǎn)加速度。
企業(yè)復工心得體會篇九
隨著新型冠狀病毒疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)，許多企業(yè)不得不暫停生產(chǎn)和服務。但是，最終我們需要找到一種方式來在保證員工安全的情況下恢復正常的業(yè)務運營。本文將介紹在企業(yè)復工復產(chǎn)中所學到的心得體會。
第二段：制定計劃
要讓企業(yè)復工復產(chǎn)成功，首先要制定可行的計劃。因為新型冠狀病毒的傳播方式很特別，所以要建立一套完善的防疫措施。例如，公司必須要做好辦公場所和工廠的通風系統(tǒng)，以確保空氣流通；必須配備口罩、手套、消毒洗手液等防護用品，讓工作人員在生產(chǎn)和服務時安心；還有，要對病毒的新進展保持關(guān)注，及時做出調(diào)整。
第三段：安排員工
企業(yè)要想成功地進行復工復產(chǎn)，不僅要制定詳細的計劃，更要安排好員工的工作。要確保員工的安全和健康，公司可以通過全員核酸檢測、每日測量體溫、定期消毒、分批上班等方法來減少感染風險。同時，為了迎合復工后的市場饑渴，公司需要提前培訓員工，讓他們了解如何做好與顧客的溝通、如何保持餐飲衛(wèi)生等相關(guān)知識。
第四段：建立信任
為了讓復工復產(chǎn)能夠穩(wěn)步推進，公司需要與員工、顧客、合作伙伴建立起信任。要保證員工的安全和福利，公司應召開透明公開的視頻會議；要使顧客消費放心，公司應在餐飲、門店中設置消毒標簽，證明該區(qū)域已經(jīng)被消毒；要與合作伙伴進行積極互動，做到信息共享和支持。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過這一階段，企業(yè)已經(jīng)從中學到了很多東西。復工后，設立持續(xù)遵守防疫措施的制度和流程是至關(guān)重要的。企業(yè)還需定期會議和跟蹤檢查，以確保公司在運營中始終保持在一種安全、健康的狀態(tài)。總之，企業(yè)復工復產(chǎn)的同時，需要有顧客的信任、員工的充分準備、合作伙伴的協(xié)調(diào)，并要保持集體意識的高度一致。
企業(yè)復工心得體會篇十
第一段：疫情背景介紹（200字）
自2020年初爆發(fā)的新型冠狀病毒疫情以來，全球各國都受到了前所未有的沖擊。許多企業(yè)被迫停工、停產(chǎn)，經(jīng)濟受到嚴重影響。然而，在疫情逐漸得到控制的今天，企業(yè)們紛紛復工，尋求恢復生產(chǎn)。在這個過程中，他們積累了寶貴的經(jīng)驗和體會，為疫情后的企業(yè)管理提供了有益的參考和指導。
第二段：加強衛(wèi)生防控（200字）
首先，企業(yè)必須加強衛(wèi)生防控措施，確保員工和客戶的安全。疫情期間，許多企業(yè)采取了嚴格的消毒措施，對辦公環(huán)境進行了全面清潔，為員工配備了口罩和消毒液等防護物品。
此外，企業(yè)還應當設置臨時工作時間表，減少員工聚集的風險，保障員工的健康安全。疫情期間，一些常規(guī)性的工作可以采取遠程辦公的方式進行，這不僅可以降低感染的風險，還可以提高工作的效率。
第三段：加強溝通與協(xié)作（250字）
在疫情復工期間，企業(yè)需要更加重視溝通與協(xié)作。面對復雜的情況和不確定的未來，領導者應當及時溝通企業(yè)的疫情防控措施和復工計劃，增加員工對企業(yè)各項工作的了解和信心。
此外，在疫情復工期間，企業(yè)還應當注重團隊協(xié)作的重要性。通過建立有效的團隊合作機制，促進各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，提高協(xié)作效率。同時，企業(yè)還應當注重員工的心理健康，關(guān)心員工的困難和需求，提供必要的支持和幫助。
第四段：注重員工培訓與發(fā)展（250字）
在復工的過程中，企業(yè)要注重員工培訓與發(fā)展，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。疫情期間，許多企業(yè)采取了線上培訓的方式，通過網(wǎng)絡課程和在線學習平臺，為員工提供了學習和成長的機會。
此外，企業(yè)還應當制定個人發(fā)展計劃，為員工規(guī)劃職業(yè)道路，并提供相關(guān)的培訓和培養(yǎng)機會。通過培訓與發(fā)展，企業(yè)可以提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
疫情復工心得體會的關(guān)鍵在于適應變化、加強配合、保護員工的安全和提高企業(yè)整體運行透明化。這場疫情給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，但也促使企業(yè)反思和改進自身的管理體制和業(yè)務運營模式。
未來，隨著疫情的逐漸控制，企業(yè)需要繼續(xù)加強衛(wèi)生防控和溝通協(xié)作，注重員工培訓與發(fā)展，以適應快速變化的市場環(huán)境。同時，企業(yè)還需要加強風險管理和業(yè)務創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
總的來說，企業(yè)在疫情復工的過程中積累了寶貴的經(jīng)驗和體會，這一經(jīng)驗不僅可以幫助企業(yè)更好地應對未來的挑戰(zhàn)，還可以為其他企業(yè)提供參考和借鑒。通過合理的管理措施和有效的應對策略，企業(yè)可以在疫情后的競爭中取得更大的優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)復工心得體會篇十一
隨著新冠病毒疫情得到控制，企業(yè)復工逐漸成為了當下最熱門的話題。復工無疑是一個關(guān)鍵的時刻，既需要考慮如何恢復生產(chǎn)和經(jīng)濟活動，同時還必須保障員工的健康和安全。在這場復工的戰(zhàn)役中，我們匯總了一些心得體會，來和大家分享。
一、制定清晰的復工計劃
復工前，企業(yè)應該有一份詳細的計劃，其中應包括所有需要措施，如消毒手段，員工隔離的方式，員工的分流，和工作時間調(diào)整等。此外，應當在考慮復工的同時保證員工的隱私數(shù)據(jù)和工作安全。
二、采取必要的防控措施
在企業(yè)復工后，防護和控制措施必不可少。這不僅包括提供口罩和消毒劑，還包括要求員工做好防護措施，保持社交距離，并保證員工互相之間的安全。此外，在員工到崗后可以部署非接觸式測溫儀，對員工的體溫進行監(jiān)控。
三、合理安排員工工作
根據(jù)企業(yè)實際情況，對員工的工作進行合理的安排，這也是復工后需要注意的一個方面。分流員工，進行輪班，或安排彈性工作時間等，以減小員工之間的風險和交叉感染。在公司內(nèi)，安排工位，盡量避免人員密集的辦公環(huán)境等策略也同樣重要。
四、及時溝通和反饋
隨著復工計劃的實施，企業(yè)一定要與員工進行積極溝通，從而使復工進程更加有效和恢復工作更加順利。溝通包括讓員工理解企業(yè)所采取的政策和措施，并確保員工知道如何在合適的情況下給予反饋。
五、持久的衛(wèi)生和安全意識
除了復工計劃和措施，企業(yè)還干最重要的事情 -- 讓員工始終保持持久的衛(wèi)生和安全意識。健康和安全首先應該是員工自己的責任，因此對于員工，則應該有責任感來保障自己和他人，同時企業(yè)也應該倡導員工建立健康和安全意識。
歷經(jīng)這場復工之戰(zhàn)，我們深刻地認識到了復工的重要性。堅決破除思維定勢，向未來發(fā)展，向新時代邁進的過程中，在困難面前更要有堅定的信念和戰(zhàn)斗精神，方能憑借持之以恒的努力獲得勝利。這場疫情無疑是人類發(fā)展史上的一次巨大的考驗，但我們相信，在未來的日子里，可以通過我們的不懈努力，把這場危機變成機遇。
企業(yè)復工心得體會篇十二
2020年的春節(jié)，突如其來的新冠疫情席卷全球，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到巨大挑戰(zhàn)。在國家各項政策的積極支持下，各個企業(yè)相繼復工復產(chǎn)，全力應對疫情對生產(chǎn)、銷售帶來的影響。我的企業(yè)也在經(jīng)歷了一段困難時期后，順利復工。在這個過程中，我們積累了很多經(jīng)驗與體會，下面我將分享給大家。
第二段：加強管理制度
企業(yè)復工后，為了保護員工和客戶的健康，必須嚴格執(zhí)行防疫措施，這需要制定針對性的管理制度。我們增加員工流動管制，實行入口測溫，做好員工通勤防護等措施，同時還加強了對員工防疫和心理健康方面的關(guān)注。企業(yè)的正常經(jīng)營需要有一個健全的制度，這不僅可以確保工作順暢有序，還可保證員工的安全。
第三段：妥善解決員工問題
企業(yè)復工后，員工工作狀態(tài)和心理狀況也是需要關(guān)注的重點之一。大家可能已經(jīng)習慣了在家辦公，并不想再回來工作。加之疫情原因，有些員工還必須照顧小孩或老人，特別是有外地的員工，由于防控政策限制，可能無法如期返工。這時，企業(yè)需要理解和關(guān)愛員工，建立良好人際關(guān)系，制定靈活的工作方式，妥善處理好員工工作與生活的平衡問題。
第四段：加強協(xié)同合作
復工意味著企業(yè)生產(chǎn)和服務的基本恢復。假如不能滿足市場需求，企業(yè)也會因此遭受損失。因此，為了有效地應對市場變化和競爭壓力，需要加強內(nèi)部協(xié)同合作，提高團隊效率。在這個過程中，企業(yè)要加強部門間的溝通交流，采用科學、有序的辦事流程，制定突發(fā)事件的應急預案，保證企業(yè)的復工復產(chǎn)得以順利進行。
第五段：落實社會責任
企業(yè)在復工的同時，還應承擔起對社會、對公眾承擔的責任。企業(yè)需要加強對疫情防控知識的宣傳，引導員工和客戶做好防護措施，同時還需關(guān)注和支持疫情防控等公益事業(yè)。做好社會責任，不僅是企業(yè)形象的宣傳，也是構(gòu)建和諧社會的必要環(huán)節(jié)。
結(jié)語：
2020年是困難的一年，但面對疫情，企業(yè)們不屈不撓，相互支持，共同抗疫，取得了很多的勝利。我的企業(yè)也從中受益，更成熟和穩(wěn)健。在以后的復工復產(chǎn)工作中，我們將積極應對各種風險，進一步完善和提升管理制度，更好地滿足客戶需求，為社會作出貢獻。
企業(yè)復工心得體會篇十三
20xx年6月7日，我與部分同學參觀了位于有著“四省xx”之稱的xx省衢州市的xxxx集團有限公司。在這短短的幾個小時里，我們主要參觀了整個金輝鋼鐵集團有限公司，聽取了關(guān)于企業(yè)建設和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且，通過參觀金輝鋼鐵集團有限公司，的的確確讓我開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認真學習和借鑒。
我作為人力資源管理專業(yè)的學生，以下是我對此次參觀學習的心得體會。
金輝鋼鐵集團有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開拓市場，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領軍人，同時每一位金輝人都在以他們的實際行動，為社會的發(fā)展添磚加瓦!
因此，我必須學會如何在市場經(jīng)濟的條件下，加強企業(yè)的的管理制度建設以及企業(yè)文化建設。我相信，在經(jīng)濟與管理學院精英(教師)團隊帶領下，再經(jīng)過一年多的努力學習，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設良好的企業(yè)文化與團隊學習氛圍。
金輝鋼鐵集團有限公司憑借“誠信負責、積極奉獻、細致果敢”的員工行為準則，高度自我要求，順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認證，并得到中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建行銀行、中國工商銀行等金融機構(gòu)的aa以上的信用評級，企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團有限公司員工感覺到團隊的力量總比個人的力量強大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級的需求得到滿足，人們才會追求更加高的需求，才會更加努力去追求，去滿足求自己的需要。
所以作為管理專業(yè)的學生，我應該向金輝鋼鐵集團有限公司學習，學習其先進的企業(yè)文化理念。同時應該學習精英團隊的建設以及激勵員工的'技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建設中。這些先進的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學生，尤其是我自己去學習的。
在激烈的市場競爭環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營部”正式掛牌到20xx年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開拓浙中鋼材市場又一道主力線的發(fā)展過程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競爭力，努力實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)模化、國際化。
雖然兩個多小時的參觀學習時間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學到了很多知識，尤其是在我專業(yè)領域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學習與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認識到，以我現(xiàn)在的知識水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應該更加努力學習專業(yè)知識，讓自己能更好的把專業(yè)知識運用到實際的管理問題中。我也相信，通過一年的學習，我會把專業(yè)知識學的更好!
企業(yè)復工心得體會篇十四
管理這種事情，公說公有理婆說婆有理，但我們?nèi)嵺`，就會獲得真理。在企業(yè)里，我們的管理是有目標的，是有績效的，是幫助企業(yè)更高效率的完成業(yè)績的。只要是不賺錢的管理，就是錯誤的管理。
我們看一個人的管理能力強不強，就是看他為企業(yè)帶來的價值大不大。
企業(yè)的資源是稀缺的，管理者要把那些浪費公司資源的人與事去除，管理者應該有變廢為寶的能力，讓大家按照最優(yōu)的路徑去做事。
當一個企業(yè)有幾十人的時候，如果老板什么事情都親力親為的話，這個企業(yè)基本就發(fā)展不起來了。老板會非常累，總是會感覺管理不好。當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模。老板的任務就不是管理企業(yè)里的事與人了，是直接變成尋找優(yōu)秀的管理者加入公司，招聘優(yōu)秀的管理者加入公司。優(yōu)秀的管理者進來了，老板只需要管理這些優(yōu)秀的管理者，企業(yè)就會突飛猛進的發(fā)展。
不管公司怎么發(fā)展，業(yè)績有多差。老板都不應該抱怨下屬無能，不應該罵娘，杜絕與股東勾心斗角，你永遠不能說是別人的錯，反正自己沒錯。有4點理由。
1，公司是老板建立的。
2，公司的目標是由老板確定的。
3，公司的人員架構(gòu)也是老板定的。
4，老板掌握著所有的主動權(quán)。
所以，一切責任都是老板的責任，任何問題，從源頭上，也只有老板能徹底解決。只要企業(yè)業(yè)績不好，老板就應該反思自己哪里有問題。
我碰到任何問題，都喜歡叫公司里的聰明人來探討一個方案，然后我擇優(yōu)錄用。
管理最重要的是建立規(guī)章制度，設定企業(yè)辦事流程，而不是老板天天提要求，然后盯著大家有沒有完成業(yè)績，這樣，又累，又沒效率，還經(jīng)常生悶氣。
沒有規(guī)矩不成方圓。公司要盡量法制，少量人治。
企業(yè)心得體會范文大全
企業(yè)復工心得體會篇十五
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學生骨干培訓班學習參觀了哈藥集團制藥廠，在制藥廠員工的帶領下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現(xiàn)實意義，因為我是學包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細聽了工作人員對介紹：制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進國外水針劑一連機生產(chǎn)設備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。20xx年2月25日，品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認定，xx品牌價值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進入成長期，成為公司未來發(fā)展的.堅實基礎和重要的經(jīng)濟增長點。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎，為進一步做大做強提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說物流設備是世界最先進的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設備采用感應原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進啊！進入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達到了國際先進水平，更難能可貴的是，在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在都體現(xiàn)出來了，就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學習真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當代大學生我們要好好學習xx人，在學習工作中精益求精。
企業(yè)復工心得體會篇十六
近期，新型冠狀病毒疫情得到有效控制，國家也逐漸放寬了疫情防控措施，許多企業(yè)也開始陸續(xù)復工。然而，在復工過程中，企業(yè)們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。本文將介紹我所在企業(yè)復工的心得體會，希望對同樣面臨復工難題的企業(yè)提供借鑒和啟示。
第二段：規(guī)范管理
在復工前，我們認真研究了《新型冠狀病毒肺炎防控指南》，制定了詳細的復工方案和工作流程。在復工后，我們堅持每天對員工進行體溫檢測、健康申報，并對進出企業(yè)的人員進行嚴格的登記和管理，確保企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生和安全。
第三段：靈活調(diào)整
在復工的過程中，企業(yè)需要根據(jù)實際情況適時進行調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn)，由于員工居住地點的遠近，有些員工每天上下班較為不便，出現(xiàn)了遲到早退的情況。因此，我們制定靈活的上下班時間安排，讓員工更方便地進行通勤，提高了工作效率。
第四段：精心安排
復工后，我們按照防疫要求，將員工分成兩個團隊，采取錯峰辦公的方式進行工作。為了避免員工感染風險，我們給員工配備了充足的口罩、消毒液等防疫物資，并定期對辦公場所進行消毒清潔。同時，我們也安排專人對員工的網(wǎng)絡技能和辦公設備進行培訓和維護，確保員工能夠在家辦公和靈活工作。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展
復工僅僅是一個開始，企業(yè)要想有更好的發(fā)展，還需不斷創(chuàng)新。我們充分利用網(wǎng)絡技術(shù)，推出了企業(yè)視頻會議平臺，讓員工能夠隨時隨地舉行會議，提高了工作效率。同時，我們也在產(chǎn)品研發(fā)方面不斷創(chuàng)新，加強了與各產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、盈利增長。
結(jié)語：
企業(yè)復工既是一種責任，也是一種機遇。企業(yè)要在復工中加強管理、靈活調(diào)整、精心安排、不斷創(chuàng)新，才能在新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展兩個大局面下實現(xiàn)多贏局面。