通過(guò)總結(jié)心得體會(huì)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足并找到改進(jìn)的方向。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，我們要注意語(yǔ)法的正確性和語(yǔ)句的通順性，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和不流暢的表達(dá)。通過(guò)閱讀他人的心得體會(huì)，我們或許能夠獲得新的思考和啟發(fā)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇一
2020年，新冠疫情席卷全球，給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)了巨大沖擊。在國(guó)內(nèi)，經(jīng)過(guò)斷斷續(xù)續(xù)的封鎖和返崗，企業(yè)在疫情控制下開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這個(gè)時(shí)期，企業(yè)在實(shí)踐中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
第二段：因疫情改變策略
疫情期間，傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨被打破的風(fēng)險(xiǎn)，許多企業(yè)開(kāi)始改變策略以適應(yīng)市場(chǎng)的變革。一些曾經(jīng)抵制互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)開(kāi)展業(yè)務(wù)，從而保障了業(yè)務(wù)的連續(xù)性。在這種情況下，企業(yè)需要敏捷和創(chuàng)新的能力來(lái)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，這需要企業(yè)提前做好應(yīng)急預(yù)案和戰(zhàn)略的布局。
第三段：增強(qiáng)危機(jī)管理
復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，危機(jī)管理變得至關(guān)重要。這意味著企業(yè)需要關(guān)注到包括供應(yīng)鏈、員工和客戶在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，緊急響應(yīng)情況并不斷調(diào)整策略來(lái)保障生產(chǎn)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后期，企業(yè)更需要在跨部門協(xié)同，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和目標(biāo)管理等方面加強(qiáng)管理，以應(yīng)對(duì)這些新的挑戰(zhàn)。
第四段：注重員工安全
人力資源是企業(yè)的核心，因此，企業(yè)應(yīng)該牢記保障員工安全、健康和福利。為了讓員工感到安全，企業(yè)應(yīng)該建立良好的衛(wèi)生學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天記錄員工的體溫和出勤情況，并對(duì)出現(xiàn)疑似癥狀的員工采取相應(yīng)行動(dòng)。此外，企業(yè)還可以采取必要的措施，如分時(shí)段上班，減少密集辦公，而在必須到崗的情況下，企業(yè)應(yīng)該為員工提供充足的防護(hù)設(shè)備，以保障員工的安全。
第五段：持續(xù)升級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
盡管疫情對(duì)商業(yè)帶來(lái)了許多連鎖反應(yīng)，但它同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和敏捷的重要性。復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中，許多企業(yè)必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。尤其是那些從未涉足過(guò)數(shù)字化業(yè)務(wù)的企業(yè)，更需要采取盡可能多的措施進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型，以確保企業(yè)可以應(yīng)對(duì)緊急情況，保障企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。
總之，疫情的發(fā)生是一次巨大的考驗(yàn)，但它也促使許多企業(yè)加速了轉(zhuǎn)型速度。通過(guò)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中積累經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新，企業(yè)可以更好地在未來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇二
新冠疫情的爆發(fā)給全球范圍內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重的影響，不少企業(yè)被迫暫停業(yè)務(wù)，導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在全面控制疫情后，各地陸續(xù)實(shí)行了疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策，企業(yè)也開(kāi)始慢慢恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。本文將結(jié)合筆者的親身經(jīng)歷，分享一些企業(yè)疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會(huì)，希望對(duì)其他企業(yè)有所幫助。
第二段：疫情前準(zhǔn)備工作
在疫情初期，企業(yè)首先需要做的是做好疫情防控。我們公司在疫情初期就組織員工進(jìn)行防護(hù)用品發(fā)放和消毒，派人對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面清潔消毒。此外，還向員工宣傳科學(xué)防疫的知識(shí)和方法，加強(qiáng)員工意識(shí)形態(tài)建設(shè)。這些前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間和成本，反而為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中的管理措施
疫情的影響雖然在逐漸放緩，但復(fù)工復(fù)產(chǎn)還面臨著很多問(wèn)題。企業(yè)需要采取多種管理措施來(lái)保障員工的安全和生產(chǎn)順利進(jìn)行。我們公司在復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期嚴(yán)格執(zhí)行員工體溫監(jiān)測(cè)，每日兩次測(cè)量記錄，并進(jìn)行在線匯報(bào)。同時(shí)在餐車、廚房、餐廳等人員密集場(chǎng)所提供免費(fèi)口罩，強(qiáng)制實(shí)行分餐制，確保每個(gè)員工有一個(gè)單獨(dú)的餐盒和餐具。此外，企業(yè)還不定期對(duì)員工進(jìn)行防疫知識(shí)的培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。
第四段：人力資源管理調(diào)整
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，企業(yè)也需要進(jìn)行人力資源的調(diào)整，以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)的需求變化。我們公司采取了彈性工作制度，鼓勵(lì)員工在家辦公或靈活上班，減少員工流動(dòng)性和交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。此外，還對(duì)員工的年假和加班時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃和核算，確保員工的權(quán)益和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率均得到保障。
第五段：總結(jié)與展望
疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的沖擊，但企業(yè)也在面臨問(wèn)題時(shí)積極思考對(duì)策，通過(guò)各種管理措施和人力資源的合理調(diào)配，成功復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)在疫情防控、管理措施、人力資源調(diào)整等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅適用于疫情時(shí)期，也會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我們對(duì)未來(lái)充滿信心，相信經(jīng)過(guò)企業(yè)的不斷調(diào)整和適應(yīng)，一定能夠開(kāi)足馬力、全面恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇三
組長(zhǎng)：___
副組長(zhǎng)：___
二、職責(zé)
1、應(yīng)對(duì)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)做好本單位疫情防控、通報(bào)工作，___實(shí)際制定防控規(guī)劃、復(fù)工方案、應(yīng)急預(yù)案和處置辦法。
(2)___日常疫情報(bào)告制度的管理和防控措施落實(shí)情況的監(jiān)督與評(píng)估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。
2、應(yīng)對(duì)疫情防控辦公室職責(zé)
(1)開(kāi)展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情的防控知識(shí)。
(2)建立企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情防控聯(lián)系群，開(kāi)展疫情聯(lián)防聯(lián)控。
(3)準(zhǔn)備和籌集應(yīng)對(duì)疫情防控所需的物資，如75%醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護(hù)口罩(普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護(hù)口罩)。
(4)統(tǒng)計(jì)復(fù)工人員情況，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。
三、防控責(zé)任分解落實(shí)
辦公室入口管控
辦公室入口設(shè)置體溫檢查、消毒區(qū)域，進(jìn)入辦公室必須檢查體溫正常，并消毒。
辦公區(qū)通風(fēng)和消毒
辦公室保持通風(fēng)，早晚個(gè)消毒一次;
3、公共區(qū)域
每隔2小時(shí)消毒一次
四、復(fù)工前管理人員疫情防控準(zhǔn)備事項(xiàng)
1、復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)
2、復(fù)工前防護(hù)用品采購(gòu)(口罩、酒精、84消毒液)
3、成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組
4、防控疫情宣傳
5、員工復(fù)工前培訓(xùn)教育
6、復(fù)工前辦公室消殺工作
7、完成復(fù)工前報(bào)批準(zhǔn)備
8、防控期間“兩外”人員管理(外協(xié)和送貨人員)
9、來(lái)訪人員管理，進(jìn)出門崗嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)體溫和登記制
10、疫情期間所有___人員(含___、相關(guān)方等外單位人員)必須佩戴口罩、測(cè)量體溫后方可進(jìn)入。不接受測(cè)溫或不佩戴口罩均不得進(jìn)入。
五、復(fù)工的防疫工作安排
(一)全面排查職工狀況，安排居家醫(yī)學(xué)觀察計(jì)劃
1、4月1日完成復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)表，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)員工的返回時(shí)間、乘坐的交通工具、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。
2、時(shí)刻關(guān)注員工身體狀況，如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報(bào)，同時(shí)安排居家醫(yī)學(xué)觀察，等身體恢復(fù)健康再來(lái)復(fù)工。
(二)必須做好復(fù)工前準(zhǔn)備，落實(shí)防疫消殺措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)溫合格后進(jìn)入的管理措施，所有___員工須自覺(jué)接受體溫檢測(cè)，體溫正常方可進(jìn)入。檢測(cè)體溫超過(guò)37。2攝氏度的，按照有關(guān)規(guī)定隔離觀察休息，必要時(shí)到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。
2、嚴(yán)格訪客管理，原則上不接受訪客___，各部門盡量采用電話、郵件等方式溝通聯(lián)系工作。確實(shí)工作需要的，來(lái)訪人員須佩戴口罩并登記個(gè)人、單位、身份證號(hào)和聯(lián)系電話等詳細(xì)信息，接受體溫檢測(cè)合格后方可進(jìn)入。所有來(lái)訪人員應(yīng)在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄。___每日將來(lái)訪人員登記表復(fù)印報(bào)行政部備查。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，加強(qiáng)大廳、樓道、會(huì)議室、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施等場(chǎng)所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2次。所有人在公共區(qū)域應(yīng)佩戴口罩，相互之間交流盡量保持1。5米以上距離，盡可能少去餐廳等密閉區(qū)域。設(shè)置單獨(dú)廢棄一次性口罩回收箱，廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。
4、加強(qiáng)“兩外”人員的管理滿分，要求外協(xié)廠家做好防范措施和復(fù)工教育，進(jìn)場(chǎng)人員必須以身體狀況良好的員工，進(jìn)場(chǎng)必須提前報(bào)備和做好防護(hù)措施，佩戴口罩。進(jìn)場(chǎng)貨物卸貨前必須消毒處理(表面噴灑75%的醫(yī)用酒精或84消毒液)。供應(yīng)商來(lái)訪或送貨進(jìn)場(chǎng)前必須提前報(bào)備，送貨進(jìn)場(chǎng)前必須在門崗接受測(cè)溫和登記，如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收貨。
5、疫情防控期間，快遞業(yè)務(wù)員不得進(jìn)入取件、送件。因私快遞業(yè)務(wù)一___外交接。因公快遞業(yè)務(wù)，快遞業(yè)務(wù)員在指定收發(fā)室進(jìn)行交接。
6、送貨車輛及人員，原則上禁止進(jìn)入，盡___外交接。如有大件貨物交接確需進(jìn)入的，履行相關(guān)手續(xù)，人員佩戴口罩，經(jīng)體溫檢測(cè)合格后，經(jīng)過(guò)檢查同意后方可進(jìn)入。
7、疫情防控期間，執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消殺時(shí)間及消殺人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。
8、重點(diǎn)部位(辦公人員密集區(qū)域、會(huì)議室、報(bào)告廳)每日3次消毒;
10、設(shè)置“廢棄口罩集中回收點(diǎn)”。統(tǒng)一貼回收標(biāo)識(shí)，封閉管理。每日2次消毒，對(duì)接環(huán)衛(wèi)部門集中處置。
11、對(duì)分體空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒，疫情期間保持通風(fēng)不使用空調(diào)設(shè)備。
(三)必須加強(qiáng)餐飲安全管理，合理安排出行交通方式
1、在疫情解除前，所有人員實(shí)施分散就餐制。避免人員集中用餐，鼓勵(lì)員工自帶午飯，自帶餐具自行開(kāi)水消毒，飯后食物殘?jiān)仨毲謇砀蓛簦坏秒S手丟棄在水池。
2、盡量不乘坐公共交通工具，鼓勵(lì)復(fù)工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動(dòng)自行車的方式，盡可能避免乘坐公共交通工具(地鐵、公交)。無(wú)論采用何種方式都要做好個(gè)人防護(hù)，乘坐班車和公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套，途中盡量避免用手接觸公共區(qū)___及時(shí)洗手后再進(jìn)入辦公室。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇四
當(dāng)前正值新型冠狀病毒肺炎疫情流行期，防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)進(jìn)入復(fù)工期，為做好我市企業(yè)的防控，制定如下工作方案。
一、企業(yè)做好準(zhǔn)備工作
(一)進(jìn)行企業(yè)復(fù)工備案登記。
企業(yè)有復(fù)工意愿的，必須嚴(yán)格按照省市相關(guān)規(guī)定提出復(fù)工的申請(qǐng)備案，審驗(yàn)批準(zhǔn)后方可復(fù)工。
(二)成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
按照法人負(fù)責(zé)和“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各企業(yè)對(duì)本企業(yè)疫情防控負(fù)主體責(zé)任，成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控和復(fù)工方案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置等內(nèi)容，每項(xiàng)工作必須明確專人負(fù)責(zé)。
(三)制訂應(yīng)急處置措施。
制訂應(yīng)對(duì)員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，有條件的企業(yè)要配備有獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應(yīng)急車輛。要與附近的醫(yī)院建立溝通，確保突發(fā)情況能及時(shí)送醫(yī)就診和住院治療。
(四)備齊疫情防控物資。
復(fù)工前要做好充足的消殺物資準(zhǔn)備，包括口罩、護(hù)目鏡、手套、防護(hù)服、紅外體溫計(jì)、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。
(五)提前對(duì)人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消毒防護(hù)。
復(fù)工前，安排人員對(duì)工作場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)地、食堂、員工宿舍等人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消毒防護(hù)及環(huán)境清潔，落實(shí)專門疫情防控管控人員、設(shè)立企業(yè)測(cè)溫點(diǎn)及臨時(shí)隔離室。員工進(jìn)入工作場(chǎng)所前必先進(jìn)行健康檢查,相關(guān)信息必須登記在冊(cè)。
(六)加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)安全管控
加強(qiáng)節(jié)后復(fù)產(chǎn)安全管控，做好重要設(shè)備復(fù)產(chǎn)方案，排查事故風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除隱患。
二、督促員工做好返程及上下班防護(hù)
(一)進(jìn)行人員核準(zhǔn)。
企業(yè)通過(guò)電話聯(lián)系等方式，提前掌握返崗返工人員情況，提前做好疫情重點(diǎn)區(qū)域人員的疏導(dǎo)勸返工作，對(duì)14天內(nèi)有湖北等重點(diǎn)區(qū)域旅行史、生活史、與當(dāng)?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時(shí)不要返崗。
(二)指導(dǎo)工人做好返程防護(hù)。
對(duì)于返崗員工，倡導(dǎo)員工錯(cuò)峰返程，分批、有序出行。需全程佩戴口罩，乘坐火車、公交、地鐵時(shí)，可以用攜帶的消毒用品(比如消毒液、消毒濕巾)，對(duì)扶手、座椅等身體能夠接觸到的地方進(jìn)行清潔消毒處理。減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品和部位;從公共場(chǎng)所返回，用洗手液或肥皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液。
(三)優(yōu)化上下班方式。
提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具，減少交叉感染，優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時(shí)，務(wù)必全程佩戴口罩，途中盡量減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品，抵達(dá)公司或居住地后第一時(shí)間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會(huì)和集體活動(dòng)，不去影院、商場(chǎng)等人群密集場(chǎng)所。
三、嚴(yán)格人員管控
(一)嚴(yán)格執(zhí)行員工排摸、登記，做好人員隔離及醫(yī)學(xué)觀察工作。
嚴(yán)格執(zhí)行員工摸排、登記，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對(duì)于來(lái)自重點(diǎn)地區(qū)不能勸返的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行集中隔離14天的要求;隔離期結(jié)束后，如無(wú)感染癥狀，采集咽拭子標(biāo)本檢測(cè)陰性后，方可正常上班。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離14天的要求，如無(wú)感染癥狀，方可正常上班。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，立即報(bào)告并督促其到就近定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診，同時(shí)做好信息上報(bào)和隨訪。
(二)加強(qiáng)消毒、安保人員防疫。
大廳接待、門崗檢查等對(duì)外部接觸人員，需注意自身防護(hù)安全，佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔離衣，防止交叉感染，并定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行消毒。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測(cè)制度。
企業(yè)應(yīng)在單位入口設(shè)置體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測(cè)制度，體溫正常方可進(jìn)入工作，一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀，立即指導(dǎo)其就診。
(四)嚴(yán)格落實(shí)員工戴口罩上崗工作制度。
確保員工防護(hù)到位，嚴(yán)格落實(shí)職工戴口罩上崗工作制度，職工開(kāi)展協(xié)作工作、公共作業(yè)場(chǎng)所必須佩戴口罩。員工應(yīng)佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩;在存在化學(xué)毒物或粉塵的作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，員工應(yīng)根據(jù)接觸濃度佩戴相應(yīng)的防毒、防塵口罩或面罩。
(五)建立員工病假記錄制度。
員工每天開(kāi)展健康監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀，應(yīng)勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診。
(六)嚴(yán)把企業(yè)工作區(qū)域入口關(guān)。
做好來(lái)訪車輛和人員詢問(wèn)、登記，對(duì)來(lái)自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過(guò)疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的，禁止其入內(nèi);對(duì)其他人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，并進(jìn)行相關(guān)信息確認(rèn)后方可入內(nèi)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇五
在新冠疫情不斷蔓延的時(shí)期，企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)備受關(guān)注。作為一名員工，親身經(jīng)歷了企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程，深刻地感受到了其中的困難和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，增強(qiáng)了自己的適應(yīng)能力，也真切體會(huì)到了企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。下面將結(jié)合自身體驗(yàn)，分享一下我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
第二段：適應(yīng)新模式
由于疫情的影響，企業(yè)必須采取新的模式，進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，需要對(duì)工作方式做出一些調(diào)整。不僅僅是技術(shù)上的調(diào)整，還有心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。我們需要接受新的工作方式，適應(yīng)新的環(huán)境，學(xué)會(huì)在線協(xié)作辦公，通過(guò)科技手段進(jìn)行會(huì)議和溝通。在這個(gè)過(guò)程中，需要耐心和理性地調(diào)整自己的心態(tài)，適應(yīng)新的工作模式，達(dá)到高效地開(kāi)展工作的目的。
第三段：強(qiáng)化安全意識(shí)
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，安全問(wèn)題尤為重要。我們需要逐一檢查相關(guān)設(shè)施和設(shè)備，做好消毒和防護(hù)措施，確保員工的健康和安全。同時(shí)，也要引導(dǎo)員工強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)措施，提高衛(wèi)生素養(yǎng)。通過(guò)對(duì)每個(gè)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，防范和應(yīng)對(duì)各種安全事故。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)十分重要。我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。通過(guò)在線視頻會(huì)議等方式，促進(jìn)多部門協(xié)調(diào)，協(xié)同推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)工作。同時(shí)，也要建立公正透明的工作機(jī)制，為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和晉升空間，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度，共同建設(shè)美好企業(yè)。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們深刻體會(huì)到了，只有積極適應(yīng)新的變化，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能更好地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來(lái)，我們還需要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力和應(yīng)變能力。相信我們?cè)趫F(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力下，一定可以戰(zhàn)勝疫情，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇六
進(jìn)入公司已經(jīng)一年了。在公司的這段日子里，我學(xué)會(huì)了很多，也成長(zhǎng)了很多。這一年來(lái)，我始終抱著對(duì)地產(chǎn)廣告工作的熱誠(chéng)和希望成為一名資深廣告人的決心，一方面積極學(xué)習(xí)地產(chǎn)廣告的專業(yè)前沿知識(shí)，另一方面認(rèn)真完成自己的工作，為了更客觀深入剖析自我，讓公司了解自己，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、個(gè)人工作成績(jī)總結(jié)
進(jìn)入公司的這段時(shí)間里，我先后參與過(guò)嘉定盛創(chuàng)企業(yè)家園、無(wú)錫長(zhǎng)江國(guó)際二期、青島幸福之城、常熟虞山尚園等項(xiàng)目的操作，以及若干提案項(xiàng)目，至今我仍然記得青島黃島項(xiàng)目的提案是我進(jìn)入公司的第一項(xiàng)工作。前一階段的工作我對(duì)自己的創(chuàng)造性還是比較滿意的;現(xiàn)階段我執(zhí)行的項(xiàng)目主要是無(wú)錫長(zhǎng)江國(guó)際二期、常熟虞山尚園，在執(zhí)行這兩個(gè)項(xiàng)目期間，我努力向各位策劃、文案前輩們學(xué)習(xí)，踏實(shí)肯干，付出總有回報(bào)，長(zhǎng)江國(guó)際二期與虞山尚園目前進(jìn)行尚算順利，這也是我個(gè)人比較滿意的地方。當(dāng)然這與其他各位同事和本部門文案指導(dǎo)的不懈努力以及大家的密切配合是分不開(kāi)的。
二、工作中的不足之處及分析
在各項(xiàng)目運(yùn)行期間，我一直保持著謙虛學(xué)習(xí)和認(rèn)真努力的態(tài)度。但仍然在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題。首先，我對(duì)項(xiàng)目的把控能力還有待提高，我要提高文字準(zhǔn)確度，以減少文案指導(dǎo)的修改次數(shù)。當(dāng)然，這也有賴于我經(jīng)驗(yàn)的積累，所以我要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)盡快對(duì)工作熟稔起來(lái)，平時(shí)多問(wèn)多看多學(xué)多寫(xiě);其次，我對(duì)自己的工作缺乏規(guī)劃和方向性的統(tǒng)籌，在寫(xiě)文案的過(guò)程中總是想到哪里寫(xiě)到哪里，導(dǎo)致思維有時(shí)會(huì)過(guò)于發(fā)散或過(guò)于狹隘，經(jīng)后我要注意工作方法，提高工作效率。
三、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)和簡(jiǎn)單分析
長(zhǎng)期以來(lái)，我對(duì)自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力都很有信心。聰明自信是我的優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作磨練，我充分認(rèn)識(shí)到，廣告行業(yè)的博大精深和自己在能力、經(jīng)驗(yàn)方面的不足，我必須承認(rèn)，我的能力亟需進(jìn)一步提高。為了彌補(bǔ)自己的不足，我應(yīng)當(dāng)注意彌補(bǔ)自己不夠勤奮的缺點(diǎn)，向各位文案前輩學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)刻刻注意吸收身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，時(shí)時(shí)刻刻注意對(duì)工作加以琢磨思考，才能更出色的完成工作。
四、本部門存在的最關(guān)注的問(wèn)題，產(chǎn)生原因及建議
個(gè)人認(rèn)為本部門的問(wèn)題在于心態(tài)和工作熱情。開(kāi)發(fā)商的態(tài)度以及項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)導(dǎo)致了某些時(shí)候?qū)ぷ鞯臒o(wú)所適從，長(zhǎng)期的壓力和緊迫也導(dǎo)致了對(duì)工作某種程度的麻木。在未來(lái)的工作中，我們應(yīng)該平衡心態(tài)，從心底欣賞所操作的項(xiàng)目，從心底熱愛(ài)自己的工作，才能找到工作的動(dòng)力。
另外工作中的協(xié)調(diào)與溝通也很重要，各項(xiàng)目的工作人員要負(fù)起責(zé)任，在交代工作時(shí)要確實(shí)肯定，明確開(kāi)發(fā)商意圖和時(shí)間結(jié)點(diǎn)。
五、個(gè)人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸
對(duì)于目前的我來(lái)說(shuō)，只不過(guò)是一個(gè)地產(chǎn)界的初級(jí)文案。我還有許多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。我要盡快突破自己經(jīng)驗(yàn)不足的工作瓶頸，爭(zhēng)取在明年到來(lái)之前成為一個(gè)合格的文案工作者。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇七
近年來(lái)，新冠病毒的出現(xiàn)給全球經(jīng)濟(jì)和企業(yè)造成了極大的沖擊。為了保證國(guó)家正常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，各地都在積極防控疫情和推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是打贏疫情防控的重要任務(wù)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，許多企業(yè)也積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整理復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會(huì)，以便在今后的發(fā)展中更好的應(yīng)對(duì)類似情況的出現(xiàn)。
一、提早準(zhǔn)備是保障
值得注意的是，企業(yè)復(fù)工前首先需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。在新冠疫情的情況下，各企業(yè)肩負(fù)著不可忽視的的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。企業(yè)需要加強(qiáng)安全防護(hù)，花費(fèi)更多的心思和經(jīng)濟(jì)投入，對(duì)防范疫情的細(xì)節(jié)進(jìn)行落實(shí)。企業(yè)在準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中，需要提早策劃各方面的事宜，針對(duì)不同的工作類型和場(chǎng)景，制定復(fù)雜的預(yù)案。從防疫物資儲(chǔ)備、衛(wèi)生安全到生產(chǎn)、配送、銷售等各方面，企業(yè)應(yīng)做到全面規(guī)劃，為復(fù)工打好決定性的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)人力資源管理
企業(yè)在制定復(fù)工計(jì)劃時(shí)，必須要重點(diǎn)考慮人力資源的供給和需求情況。在疫情期間，人力資源緊張和提高效率顯得尤為重要。在人力資源管理上，企業(yè)應(yīng)該明確各項(xiàng)任務(wù)的職能分配和人員配置，針對(duì)安全和衛(wèi)生問(wèn)題，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和防護(hù)意識(shí)的提高。并采取更靈活的工作方式和諸如加班餐補(bǔ)等措施，鼓勵(lì)員工積極參與，做到有序、安全、高效地進(jìn)行工作。
三、加強(qiáng)信息化建設(shè)
隨著科技的飛躍發(fā)展，信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)的核心支撐系統(tǒng)。在新冠疫情的防范中，信息化系統(tǒng)的建設(shè)扮演著舉足輕重的角色。企業(yè)不僅要加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的建設(shè)，更要充分利用科技的優(yōu)勢(shì)，完善各項(xiàng)數(shù)字化的應(yīng)用，在生產(chǎn)、銷售等各方面加強(qiáng)數(shù)字化的支持。通過(guò)信息化手段，加速?gòu)?fù)工、復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)流程控制，提高了效率，提升了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、穩(wěn)定供應(yīng)鏈與供貨渠道
穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要保障。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之前，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于供應(yīng)鏈以及相關(guān)供貨渠道的調(diào)查和評(píng)估，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)逐漸恢復(fù)到正常水平。通常，這需要企業(yè)與其供應(yīng)商進(jìn)行緊密的協(xié)同合作，以確保供貨渠道的平穩(wěn)運(yùn)作，并制定恰當(dāng)?shù)膽?yīng)變策略，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境和沖擊。
五、保持團(tuán)結(jié)與積極向上態(tài)度
在疫情爆發(fā)之后，許多企業(yè)經(jīng)歷了數(shù)月的停工或者降低產(chǎn)量的狀態(tài)。而復(fù)工之后，企業(yè)需時(shí)再次迎來(lái)復(fù)市的艱辛和挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，企業(yè)內(nèi)外的每個(gè)人都需要協(xié)同合作，保持一個(gè)積極向上的態(tài)度和堅(jiān)定的信念。仍然需要更加謹(jǐn)慎，在工廠生產(chǎn)環(huán)境中保持防范意識(shí)，遵循防疫措施才能平穩(wěn)的完成復(fù)工后的生產(chǎn)任務(wù)。
總之，在新冠病毒之下，企業(yè)要面臨的各種復(fù)雜的問(wèn)題是有史以來(lái)從未面對(duì)的。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后，也必須時(shí)刻提醒自己，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。企業(yè)需要將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的方案制定細(xì)致而嚴(yán)格，動(dòng)態(tài)調(diào)整，同時(shí)骨干人員保持高效溝通，借助現(xiàn)代技術(shù)的手段，對(duì)疫情和市場(chǎng)的變化保持敏感，做到有備無(wú)患。通過(guò)這樣的心得體會(huì)的總結(jié)和改進(jìn)，才能使企業(yè)逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)和市場(chǎng)發(fā)展。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇八
疫情防控關(guān)乎生命，復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系生計(jì)。當(dāng)前，疫情防控已取得階段性勝利，正值社會(huì)秩序、經(jīng)濟(jì)秩序和工作秩序加速恢復(fù)的.關(guān)鍵時(shí)期，平衡好防控與經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間關(guān)系，必須念好“緊、巧、準(zhǔn)”三字訣，才能推動(dòng)防疫發(fā)展“兩不誤”，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，譜寫(xiě)復(fù)工復(fù)產(chǎn)新篇章。
“緊”字為先，嚴(yán)防嚴(yán)控確保疫情防控?zé)o死角。經(jīng)過(guò)舉國(guó)上下數(shù)月的艱苦努力，疫情防控形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)秩序已呈現(xiàn)持續(xù)向好的態(tài)勢(shì)，但此時(shí)仍萬(wàn)萬(wàn)不是掉以輕心之時(shí)。“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”，當(dāng)前形勢(shì)越是向好，越是要緊繃“嚴(yán)防死守”的弦，抓細(xì)抓實(shí)防控常態(tài)化工作，扎緊織密精密智控網(wǎng)，決不允許讓來(lái)之不易的疫情防控持續(xù)向好形勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，始終保持節(jié)奏不減、強(qiáng)度不松，確保打贏疫情戰(zhàn)斗最后“一公里”。
“準(zhǔn)”字當(dāng)頭，分析研判確保精準(zhǔn)幫扶全落實(shí)?！疤煜码y事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?！币蜈A復(fù)工復(fù)產(chǎn)之戰(zhàn)，一方面，要強(qiáng)化分類施策，聚焦細(xì)節(jié)，在“毫末”處著眼、于“累土”處發(fā)力，完善不同類型、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)企業(yè)復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，要主動(dòng)靠前服務(wù)，深入推進(jìn)“三服務(wù)”，變“企業(yè)上門找”為“上門找企業(yè)”，科學(xué)研判、對(duì)癥下藥，加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和中小企業(yè)幫扶力度，救助政策要精準(zhǔn)落地，政策要跑在受困企業(yè)前面，為企業(yè)疏通堵點(diǎn)、消除痛點(diǎn)、解決難點(diǎn)，在安全、有序前提下，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和持續(xù)健康發(fā)展。
“實(shí)”字立足，革新發(fā)展確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)高質(zhì)量。習(xí)近平總書(shū)記指出：“危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)?！币虼?，要妥善處理危與機(jī)的關(guān)系，注重效率抓落實(shí)，精準(zhǔn)發(fā)力之處，點(diǎn)準(zhǔn)難題“穴位”、找準(zhǔn)解決思路，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、補(bǔ)齊發(fā)展短板，在制度優(yōu)勢(shì)到治理效能轉(zhuǎn)化之路上走在前、調(diào)更優(yōu)。既要千方百計(jì)解決供應(yīng)鏈、資金流等領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的薄弱環(huán)節(jié)，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程變?yōu)檗D(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程；又要積極通過(guò)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化牽引制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加速推進(jìn)制造業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制力；更要進(jìn)一步招引人才、招引項(xiàng)目，不斷構(gòu)筑贏得未來(lái)的新優(yōu)勢(shì)，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為化危為機(jī)的實(shí)踐考場(chǎng)，千方百計(jì)想辦法、找出路，跑出高質(zhì)量復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇九
隨著新型冠狀病毒疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)，許多企業(yè)不得不暫停生產(chǎn)和服務(wù)。但是，最終我們需要找到一種方式來(lái)在保證員工安全的情況下恢復(fù)正常的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。本文將介紹在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中所學(xué)到的心得體會(huì)。
第二段：制定計(jì)劃
要讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成功，首先要制定可行的計(jì)劃。因?yàn)樾滦凸跔畈《镜膫鞑シ绞胶芴貏e，所以要建立一套完善的防疫措施。例如，公司必須要做好辦公場(chǎng)所和工廠的通風(fēng)系統(tǒng)，以確?？諝饬魍?；必須配備口罩、手套、消毒洗手液等防護(hù)用品，讓工作人員在生產(chǎn)和服務(wù)時(shí)安心；還有，要對(duì)病毒的新進(jìn)展保持關(guān)注，及時(shí)做出調(diào)整。
第三段：安排員工
企業(yè)要想成功地進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不僅要制定詳細(xì)的計(jì)劃，更要安排好員工的工作。要確保員工的安全和健康，公司可以通過(guò)全員核酸檢測(cè)、每日測(cè)量體溫、定期消毒、分批上班等方法來(lái)減少感染風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，為了迎合復(fù)工后的市場(chǎng)饑渴，公司需要提前培訓(xùn)員工，讓他們了解如何做好與顧客的溝通、如何保持餐飲衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)。
第四段：建立信任
為了讓復(fù)工復(fù)產(chǎn)能夠穩(wěn)步推進(jìn)，公司需要與員工、顧客、合作伙伴建立起信任。要保證員工的安全和福利，公司應(yīng)召開(kāi)透明公開(kāi)的視頻會(huì)議；要使顧客消費(fèi)放心，公司應(yīng)在餐飲、門店中設(shè)置消毒標(biāo)簽，證明該區(qū)域已經(jīng)被消毒；要與合作伙伴進(jìn)行積極互動(dòng)，做到信息共享和支持。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過(guò)這一階段，企業(yè)已經(jīng)從中學(xué)到了很多東西。復(fù)工后，設(shè)立持續(xù)遵守防疫措施的制度和流程是至關(guān)重要的。企業(yè)還需定期會(huì)議和跟蹤檢查，以確保公司在運(yùn)營(yíng)中始終保持在一種安全、健康的狀態(tài)。總之，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，需要有顧客的信任、員工的充分準(zhǔn)備、合作伙伴的協(xié)調(diào)，并要保持集體意識(shí)的高度一致。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十
第一段：疫情背景介紹（200字）
自2020年初爆發(fā)的新型冠狀病毒疫情以來(lái)，全球各國(guó)都受到了前所未有的沖擊。許多企業(yè)被迫停工、停產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重影響。然而，在疫情逐漸得到控制的今天，企業(yè)們紛紛復(fù)工，尋求恢復(fù)生產(chǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，他們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，為疫情后的企業(yè)管理提供了有益的參考和指導(dǎo)。
第二段：加強(qiáng)衛(wèi)生防控（200字）
首先，企業(yè)必須加強(qiáng)衛(wèi)生防控措施，確保員工和客戶的安全。疫情期間，許多企業(yè)采取了嚴(yán)格的消毒措施，對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行了全面清潔，為員工配備了口罩和消毒液等防護(hù)物品。
此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)設(shè)置臨時(shí)工作時(shí)間表，減少員工聚集的風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的健康安全。疫情期間，一些常規(guī)性的工作可以采取遠(yuǎn)程辦公的方式進(jìn)行，這不僅可以降低感染的風(fēng)險(xiǎn)，還可以提高工作的效率。
第三段：加強(qiáng)溝通與協(xié)作（250字）
在疫情復(fù)工期間，企業(yè)需要更加重視溝通與協(xié)作。面對(duì)復(fù)雜的情況和不確定的未來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)及時(shí)溝通企業(yè)的疫情防控措施和復(fù)工計(jì)劃，增加員工對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的了解和信心。
此外，在疫情復(fù)工期間，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。通過(guò)建立有效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，促進(jìn)各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，提高協(xié)作效率。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重員工的心理健康，關(guān)心員工的困難和需求，提供必要的支持和幫助。
第四段：注重員工培訓(xùn)與發(fā)展（250字）
在復(fù)工的過(guò)程中，企業(yè)要注重員工培訓(xùn)與發(fā)展，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。疫情期間，許多企業(yè)采取了線上培訓(xùn)的方式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)課程和在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，為員工提供了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，為員工規(guī)劃職業(yè)道路，并提供相關(guān)的培訓(xùn)和培養(yǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)與發(fā)展，企業(yè)可以提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
疫情復(fù)工心得體會(huì)的關(guān)鍵在于適應(yīng)變化、加強(qiáng)配合、保護(hù)員工的安全和提高企業(yè)整體運(yùn)行透明化。這場(chǎng)疫情給企業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，但也促使企業(yè)反思和改進(jìn)自身的管理體制和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。
未來(lái)，隨著疫情的逐漸控制，企業(yè)需要繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生防控和溝通協(xié)作，注重員工培訓(xùn)與發(fā)展，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，企業(yè)還需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)在疫情復(fù)工的過(guò)程中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，這一經(jīng)驗(yàn)不僅可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，還可以為其他企業(yè)提供參考和借鑒。通過(guò)合理的管理措施和有效的應(yīng)對(duì)策略，企業(yè)可以在疫情后的競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十一
隨著新冠病毒疫情得到控制，企業(yè)復(fù)工逐漸成為了當(dāng)下最熱門的話題。復(fù)工無(wú)疑是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，既需要考慮如何恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)還必須保障員工的健康和安全。在這場(chǎng)復(fù)工的戰(zhàn)役中，我們匯總了一些心得體會(huì)，來(lái)和大家分享。
一、制定清晰的復(fù)工計(jì)劃
復(fù)工前，企業(yè)應(yīng)該有一份詳細(xì)的計(jì)劃，其中應(yīng)包括所有需要措施，如消毒手段，員工隔離的方式，員工的分流，和工作時(shí)間調(diào)整等。此外，應(yīng)當(dāng)在考慮復(fù)工的同時(shí)保證員工的隱私數(shù)據(jù)和工作安全。
二、采取必要的防控措施
在企業(yè)復(fù)工后，防護(hù)和控制措施必不可少。這不僅包括提供口罩和消毒劑，還包括要求員工做好防護(hù)措施，保持社交距離，并保證員工互相之間的安全。此外，在員工到崗后可以部署非接觸式測(cè)溫儀，對(duì)員工的體溫進(jìn)行監(jiān)控。
三、合理安排員工工作
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)員工的工作進(jìn)行合理的安排，這也是復(fù)工后需要注意的一個(gè)方面。分流員工，進(jìn)行輪班，或安排彈性工作時(shí)間等，以減小員工之間的風(fēng)險(xiǎn)和交叉感染。在公司內(nèi)，安排工位，盡量避免人員密集的辦公環(huán)境等策略也同樣重要。
四、及時(shí)溝通和反饋
隨著復(fù)工計(jì)劃的實(shí)施，企業(yè)一定要與員工進(jìn)行積極溝通，從而使復(fù)工進(jìn)程更加有效和恢復(fù)工作更加順利。溝通包括讓員工理解企業(yè)所采取的政策和措施，并確保員工知道如何在合適的情況下給予反饋。
五、持久的衛(wèi)生和安全意識(shí)
除了復(fù)工計(jì)劃和措施，企業(yè)還干最重要的事情 -- 讓員工始終保持持久的衛(wèi)生和安全意識(shí)。健康和安全首先應(yīng)該是員工自己的責(zé)任，因此對(duì)于員工，則應(yīng)該有責(zé)任感來(lái)保障自己和他人，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該倡導(dǎo)員工建立健康和安全意識(shí)。
歷經(jīng)這場(chǎng)復(fù)工之戰(zhàn)，我們深刻地認(rèn)識(shí)到了復(fù)工的重要性。堅(jiān)決破除思維定勢(shì)，向未來(lái)發(fā)展，向新時(shí)代邁進(jìn)的過(guò)程中，在困難面前更要有堅(jiān)定的信念和戰(zhàn)斗精神，方能憑借持之以恒的努力獲得勝利。這場(chǎng)疫情無(wú)疑是人類發(fā)展史上的一次巨大的考驗(yàn)，但我們相信，在未來(lái)的日子里，可以通過(guò)我們的不懈努力，把這場(chǎng)危機(jī)變成機(jī)遇。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十二
2020年的春節(jié)，突如其來(lái)的新冠疫情席卷全球，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到巨大挑戰(zhàn)。在國(guó)家各項(xiàng)政策的積極支持下，各個(gè)企業(yè)相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力應(yīng)對(duì)疫情對(duì)生產(chǎn)、銷售帶來(lái)的影響。我的企業(yè)也在經(jīng)歷了一段困難時(shí)期后，順利復(fù)工。在這個(gè)過(guò)程中，我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，下面我將分享給大家。
第二段：加強(qiáng)管理制度
企業(yè)復(fù)工后，為了保護(hù)員工和客戶的健康，必須嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施，這需要制定針對(duì)性的管理制度。我們?cè)黾訂T工流動(dòng)管制，實(shí)行入口測(cè)溫，做好員工通勤防護(hù)等措施，同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)員工防疫和心理健康方面的關(guān)注。企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)需要有一個(gè)健全的制度，這不僅可以確保工作順暢有序，還可保證員工的安全。
第三段：妥善解決員工問(wèn)題
企業(yè)復(fù)工后，員工工作狀態(tài)和心理狀況也是需要關(guān)注的重點(diǎn)之一。大家可能已經(jīng)習(xí)慣了在家辦公，并不想再回來(lái)工作。加之疫情原因，有些員工還必須照顧小孩或老人，特別是有外地的員工，由于防控政策限制，可能無(wú)法如期返工。這時(shí)，企業(yè)需要理解和關(guān)愛(ài)員工，建立良好人際關(guān)系，制定靈活的工作方式，妥善處理好員工工作與生活的平衡問(wèn)題。
第四段：加強(qiáng)協(xié)同合作
復(fù)工意味著企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的基本恢復(fù)。假如不能滿足市場(chǎng)需求，企業(yè)也會(huì)因此遭受損失。因此，為了有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力，需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同合作，提高團(tuán)隊(duì)效率。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要加強(qiáng)部門間的溝通交流，采用科學(xué)、有序的辦事流程，制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，保證企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)得以順利進(jìn)行。
第五段：落實(shí)社會(huì)責(zé)任
企業(yè)在復(fù)工的同時(shí)，還應(yīng)承擔(dān)起對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)疫情防控知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)員工和客戶做好防護(hù)措施，同時(shí)還需關(guān)注和支持疫情防控等公益事業(yè)。做好社會(huì)責(zé)任，不僅是企業(yè)形象的宣傳，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的必要環(huán)節(jié)。
結(jié)語(yǔ)：
2020年是困難的一年，但面對(duì)疫情，企業(yè)們不屈不撓，相互支持，共同抗疫，取得了很多的勝利。我的企業(yè)也從中受益，更成熟和穩(wěn)健。在以后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，我們將積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步完善和提升管理制度，更好地滿足客戶需求，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十三
20xx年6月7日，我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省xx”之稱的xx省衢州市的xxxx集團(tuán)有限公司。在這短短的幾個(gè)小時(shí)里，我們主要參觀了整個(gè)金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，聽(tīng)取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。并且，通過(guò)參觀金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，的的確確讓我開(kāi)闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，以下是我對(duì)此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開(kāi)拓市場(chǎng)，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國(guó)鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人，同時(shí)每一位金輝人都在以他們的實(shí)際行動(dòng)，為社會(huì)的發(fā)展添磚加瓦!
因此，我必須學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，加強(qiáng)企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信，在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精英(教師)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，再經(jīng)過(guò)一年多的努力學(xué)習(xí)，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司憑借“誠(chéng)信負(fù)責(zé)、積極奉獻(xiàn)、細(xì)致果敢”的員工行為準(zhǔn)則，高度自我要求，順利通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并得到中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建行銀行、中國(guó)工商銀行等金融機(jī)構(gòu)的aa以上的信用評(píng)級(jí)，企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司員工感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的力量總比個(gè)人的力量強(qiáng)大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級(jí)的需求得到滿足，人們才會(huì)追求更加高的需求，才會(huì)更加努力去追求，去滿足求自己的需要。
所以作為管理專業(yè)的學(xué)生，我應(yīng)該向金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的企業(yè)文化理念。同時(shí)應(yīng)該學(xué)習(xí)精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及激勵(lì)員工的'技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建設(shè)中。這些先進(jìn)的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學(xué)生，尤其是我自己去學(xué)習(xí)的。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時(shí)也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營(yíng)部”正式掛牌到20xx年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開(kāi)拓浙中鋼材市場(chǎng)又一道主力線的發(fā)展過(guò)程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?；?、國(guó)際化。
雖然兩個(gè)多小時(shí)的參觀學(xué)習(xí)時(shí)間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學(xué)到了很多知識(shí)，尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到，以我現(xiàn)在的知識(shí)水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，讓自己能更好的把專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的管理問(wèn)題中。我也相信，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，我會(huì)把專業(yè)知識(shí)學(xué)的更好!
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十四
管理這種事情，公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理，但我們?nèi)?shí)踐，就會(huì)獲得真理。在企業(yè)里，我們的管理是有目標(biāo)的，是有績(jī)效的，是幫助企業(yè)更高效率的完成業(yè)績(jī)的。只要是不賺錢的管理，就是錯(cuò)誤的管理。
我們看一個(gè)人的管理能力強(qiáng)不強(qiáng)，就是看他為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值大不大。
企業(yè)的資源是稀缺的，管理者要把那些浪費(fèi)公司資源的人與事去除，管理者應(yīng)該有變廢為寶的能力，讓大家按照最優(yōu)的路徑去做事。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)有幾十人的時(shí)候，如果老板什么事情都親力親為的話，這個(gè)企業(yè)基本就發(fā)展不起來(lái)了。老板會(huì)非常累，總是會(huì)感覺(jué)管理不好。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模。老板的任務(wù)就不是管理企業(yè)里的事與人了，是直接變成尋找優(yōu)秀的管理者加入公司，招聘優(yōu)秀的管理者加入公司。優(yōu)秀的管理者進(jìn)來(lái)了，老板只需要管理這些優(yōu)秀的管理者，企業(yè)就會(huì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
不管公司怎么發(fā)展，業(yè)績(jī)有多差。老板都不應(yīng)該抱怨下屬無(wú)能，不應(yīng)該罵娘，杜絕與股東勾心斗角，你永遠(yuǎn)不能說(shuō)是別人的錯(cuò)，反正自己沒(méi)錯(cuò)。有4點(diǎn)理由。
1，公司是老板建立的。
2，公司的目標(biāo)是由老板確定的。
3，公司的人員架構(gòu)也是老板定的。
4，老板掌握著所有的主動(dòng)權(quán)。
所以，一切責(zé)任都是老板的責(zé)任，任何問(wèn)題，從源頭上，也只有老板能徹底解決。只要企業(yè)業(yè)績(jī)不好，老板就應(yīng)該反思自己哪里有問(wèn)題。
我碰到任何問(wèn)題，都喜歡叫公司里的聰明人來(lái)探討一個(gè)方案，然后我擇優(yōu)錄用。
管理最重要的是建立規(guī)章制度，設(shè)定企業(yè)辦事流程，而不是老板天天提要求，然后盯著大家有沒(méi)有完成業(yè)績(jī)，這樣，又累，又沒(méi)效率，還經(jīng)常生悶氣。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。公司要盡量法制，少量人治。
企業(yè)心得體會(huì)范文大全
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十五
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)制藥廠，在制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)有著更大的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)槲沂菍W(xué)包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對(duì)自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細(xì)聽(tīng)了工作人員對(duì)介紹：制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂(lè)平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。20xx年2月25日，品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評(píng)估公司認(rèn)定，xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團(tuán)制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長(zhǎng)期，成為公司未來(lái)發(fā)展的.堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢(shì)，形成了“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營(yíng)養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會(huì)社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫(kù)存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng)，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時(shí)為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)啊！進(jìn)入凍干車間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗(yàn)流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象。可以這么說(shuō)，在制藥廠，我看到了我們國(guó)家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對(duì)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在都體現(xiàn)出來(lái)了，就是我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十六
近期，新型冠狀病毒疫情得到有效控制，國(guó)家也逐漸放寬了疫情防控措施，許多企業(yè)也開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工。然而，在復(fù)工過(guò)程中，企業(yè)們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。本文將介紹我所在企業(yè)復(fù)工的心得體會(huì)，希望對(duì)同樣面臨復(fù)工難題的企業(yè)提供借鑒和啟示。
第二段：規(guī)范管理
在復(fù)工前，我們認(rèn)真研究了《新型冠狀病毒肺炎防控指南》，制定了詳細(xì)的復(fù)工方案和工作流程。在復(fù)工后，我們堅(jiān)持每天對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康申報(bào)，并對(duì)進(jìn)出企業(yè)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的登記和管理，確保企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生和安全。
第三段：靈活調(diào)整
在復(fù)工的過(guò)程中，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn)，由于員工居住地點(diǎn)的遠(yuǎn)近，有些員工每天上下班較為不便，出現(xiàn)了遲到早退的情況。因此，我們制定靈活的上下班時(shí)間安排，讓員工更方便地進(jìn)行通勤，提高了工作效率。
第四段：精心安排
復(fù)工后，我們按照防疫要求，將員工分成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，采取錯(cuò)峰辦公的方式進(jìn)行工作。為了避免員工感染風(fēng)險(xiǎn)，我們給員工配備了充足的口罩、消毒液等防疫物資，并定期對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行消毒清潔。同時(shí)，我們也安排專人對(duì)員工的網(wǎng)絡(luò)技能和辦公設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)和維護(hù)，確保員工能夠在家辦公和靈活工作。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展
復(fù)工僅僅是一個(gè)開(kāi)始，企業(yè)要想有更好的發(fā)展，還需不斷創(chuàng)新。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推出了企業(yè)視頻會(huì)議平臺(tái)，讓員工能夠隨時(shí)隨地舉行會(huì)議，提高了工作效率。同時(shí)，我們也在產(chǎn)品研發(fā)方面不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)了與各產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、盈利增長(zhǎng)。
結(jié)語(yǔ)：
企業(yè)復(fù)工既是一種責(zé)任，也是一種機(jī)遇。企業(yè)要在復(fù)工中加強(qiáng)管理、靈活調(diào)整、精心安排、不斷創(chuàng)新，才能在新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個(gè)大局面下實(shí)現(xiàn)多贏局面。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇一
2020年，新冠疫情席卷全球，給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)了巨大沖擊。在國(guó)內(nèi)，經(jīng)過(guò)斷斷續(xù)續(xù)的封鎖和返崗，企業(yè)在疫情控制下開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這個(gè)時(shí)期，企業(yè)在實(shí)踐中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
第二段：因疫情改變策略
疫情期間，傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨被打破的風(fēng)險(xiǎn)，許多企業(yè)開(kāi)始改變策略以適應(yīng)市場(chǎng)的變革。一些曾經(jīng)抵制互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)開(kāi)展業(yè)務(wù)，從而保障了業(yè)務(wù)的連續(xù)性。在這種情況下，企業(yè)需要敏捷和創(chuàng)新的能力來(lái)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，這需要企業(yè)提前做好應(yīng)急預(yù)案和戰(zhàn)略的布局。
第三段：增強(qiáng)危機(jī)管理
復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，危機(jī)管理變得至關(guān)重要。這意味著企業(yè)需要關(guān)注到包括供應(yīng)鏈、員工和客戶在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，緊急響應(yīng)情況并不斷調(diào)整策略來(lái)保障生產(chǎn)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后期，企業(yè)更需要在跨部門協(xié)同，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和目標(biāo)管理等方面加強(qiáng)管理，以應(yīng)對(duì)這些新的挑戰(zhàn)。
第四段：注重員工安全
人力資源是企業(yè)的核心，因此，企業(yè)應(yīng)該牢記保障員工安全、健康和福利。為了讓員工感到安全，企業(yè)應(yīng)該建立良好的衛(wèi)生學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天記錄員工的體溫和出勤情況，并對(duì)出現(xiàn)疑似癥狀的員工采取相應(yīng)行動(dòng)。此外，企業(yè)還可以采取必要的措施，如分時(shí)段上班，減少密集辦公，而在必須到崗的情況下，企業(yè)應(yīng)該為員工提供充足的防護(hù)設(shè)備，以保障員工的安全。
第五段：持續(xù)升級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
盡管疫情對(duì)商業(yè)帶來(lái)了許多連鎖反應(yīng)，但它同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和敏捷的重要性。復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中，許多企業(yè)必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。尤其是那些從未涉足過(guò)數(shù)字化業(yè)務(wù)的企業(yè)，更需要采取盡可能多的措施進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型，以確保企業(yè)可以應(yīng)對(duì)緊急情況，保障企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。
總之，疫情的發(fā)生是一次巨大的考驗(yàn)，但它也促使許多企業(yè)加速了轉(zhuǎn)型速度。通過(guò)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中積累經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新，企業(yè)可以更好地在未來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇二
新冠疫情的爆發(fā)給全球范圍內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重的影響，不少企業(yè)被迫暫停業(yè)務(wù)，導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在全面控制疫情后，各地陸續(xù)實(shí)行了疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策，企業(yè)也開(kāi)始慢慢恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。本文將結(jié)合筆者的親身經(jīng)歷，分享一些企業(yè)疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會(huì)，希望對(duì)其他企業(yè)有所幫助。
第二段：疫情前準(zhǔn)備工作
在疫情初期，企業(yè)首先需要做的是做好疫情防控。我們公司在疫情初期就組織員工進(jìn)行防護(hù)用品發(fā)放和消毒，派人對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面清潔消毒。此外，還向員工宣傳科學(xué)防疫的知識(shí)和方法，加強(qiáng)員工意識(shí)形態(tài)建設(shè)。這些前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間和成本，反而為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中的管理措施
疫情的影響雖然在逐漸放緩，但復(fù)工復(fù)產(chǎn)還面臨著很多問(wèn)題。企業(yè)需要采取多種管理措施來(lái)保障員工的安全和生產(chǎn)順利進(jìn)行。我們公司在復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期嚴(yán)格執(zhí)行員工體溫監(jiān)測(cè)，每日兩次測(cè)量記錄，并進(jìn)行在線匯報(bào)。同時(shí)在餐車、廚房、餐廳等人員密集場(chǎng)所提供免費(fèi)口罩，強(qiáng)制實(shí)行分餐制，確保每個(gè)員工有一個(gè)單獨(dú)的餐盒和餐具。此外，企業(yè)還不定期對(duì)員工進(jìn)行防疫知識(shí)的培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。
第四段：人力資源管理調(diào)整
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，企業(yè)也需要進(jìn)行人力資源的調(diào)整，以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)的需求變化。我們公司采取了彈性工作制度，鼓勵(lì)員工在家辦公或靈活上班，減少員工流動(dòng)性和交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。此外，還對(duì)員工的年假和加班時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃和核算，確保員工的權(quán)益和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率均得到保障。
第五段：總結(jié)與展望
疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的沖擊，但企業(yè)也在面臨問(wèn)題時(shí)積極思考對(duì)策，通過(guò)各種管理措施和人力資源的合理調(diào)配，成功復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)在疫情防控、管理措施、人力資源調(diào)整等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅適用于疫情時(shí)期，也會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我們對(duì)未來(lái)充滿信心，相信經(jīng)過(guò)企業(yè)的不斷調(diào)整和適應(yīng)，一定能夠開(kāi)足馬力、全面恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇三
組長(zhǎng)：___
副組長(zhǎng)：___
二、職責(zé)
1、應(yīng)對(duì)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)做好本單位疫情防控、通報(bào)工作，___實(shí)際制定防控規(guī)劃、復(fù)工方案、應(yīng)急預(yù)案和處置辦法。
(2)___日常疫情報(bào)告制度的管理和防控措施落實(shí)情況的監(jiān)督與評(píng)估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。
2、應(yīng)對(duì)疫情防控辦公室職責(zé)
(1)開(kāi)展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情的防控知識(shí)。
(2)建立企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情防控聯(lián)系群，開(kāi)展疫情聯(lián)防聯(lián)控。
(3)準(zhǔn)備和籌集應(yīng)對(duì)疫情防控所需的物資，如75%醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護(hù)口罩(普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護(hù)口罩)。
(4)統(tǒng)計(jì)復(fù)工人員情況，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。
三、防控責(zé)任分解落實(shí)
辦公室入口管控
辦公室入口設(shè)置體溫檢查、消毒區(qū)域，進(jìn)入辦公室必須檢查體溫正常，并消毒。
辦公區(qū)通風(fēng)和消毒
辦公室保持通風(fēng)，早晚個(gè)消毒一次;
3、公共區(qū)域
每隔2小時(shí)消毒一次
四、復(fù)工前管理人員疫情防控準(zhǔn)備事項(xiàng)
1、復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)
2、復(fù)工前防護(hù)用品采購(gòu)(口罩、酒精、84消毒液)
3、成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組
4、防控疫情宣傳
5、員工復(fù)工前培訓(xùn)教育
6、復(fù)工前辦公室消殺工作
7、完成復(fù)工前報(bào)批準(zhǔn)備
8、防控期間“兩外”人員管理(外協(xié)和送貨人員)
9、來(lái)訪人員管理，進(jìn)出門崗嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)體溫和登記制
10、疫情期間所有___人員(含___、相關(guān)方等外單位人員)必須佩戴口罩、測(cè)量體溫后方可進(jìn)入。不接受測(cè)溫或不佩戴口罩均不得進(jìn)入。
五、復(fù)工的防疫工作安排
(一)全面排查職工狀況，安排居家醫(yī)學(xué)觀察計(jì)劃
1、4月1日完成復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)表，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)員工的返回時(shí)間、乘坐的交通工具、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。
2、時(shí)刻關(guān)注員工身體狀況，如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報(bào)，同時(shí)安排居家醫(yī)學(xué)觀察，等身體恢復(fù)健康再來(lái)復(fù)工。
(二)必須做好復(fù)工前準(zhǔn)備，落實(shí)防疫消殺措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)溫合格后進(jìn)入的管理措施，所有___員工須自覺(jué)接受體溫檢測(cè)，體溫正常方可進(jìn)入。檢測(cè)體溫超過(guò)37。2攝氏度的，按照有關(guān)規(guī)定隔離觀察休息，必要時(shí)到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。
2、嚴(yán)格訪客管理，原則上不接受訪客___，各部門盡量采用電話、郵件等方式溝通聯(lián)系工作。確實(shí)工作需要的，來(lái)訪人員須佩戴口罩并登記個(gè)人、單位、身份證號(hào)和聯(lián)系電話等詳細(xì)信息，接受體溫檢測(cè)合格后方可進(jìn)入。所有來(lái)訪人員應(yīng)在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄。___每日將來(lái)訪人員登記表復(fù)印報(bào)行政部備查。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，加強(qiáng)大廳、樓道、會(huì)議室、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施等場(chǎng)所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2次。所有人在公共區(qū)域應(yīng)佩戴口罩，相互之間交流盡量保持1。5米以上距離，盡可能少去餐廳等密閉區(qū)域。設(shè)置單獨(dú)廢棄一次性口罩回收箱，廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。
4、加強(qiáng)“兩外”人員的管理滿分，要求外協(xié)廠家做好防范措施和復(fù)工教育，進(jìn)場(chǎng)人員必須以身體狀況良好的員工，進(jìn)場(chǎng)必須提前報(bào)備和做好防護(hù)措施，佩戴口罩。進(jìn)場(chǎng)貨物卸貨前必須消毒處理(表面噴灑75%的醫(yī)用酒精或84消毒液)。供應(yīng)商來(lái)訪或送貨進(jìn)場(chǎng)前必須提前報(bào)備，送貨進(jìn)場(chǎng)前必須在門崗接受測(cè)溫和登記，如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收貨。
5、疫情防控期間，快遞業(yè)務(wù)員不得進(jìn)入取件、送件。因私快遞業(yè)務(wù)一___外交接。因公快遞業(yè)務(wù)，快遞業(yè)務(wù)員在指定收發(fā)室進(jìn)行交接。
6、送貨車輛及人員，原則上禁止進(jìn)入，盡___外交接。如有大件貨物交接確需進(jìn)入的，履行相關(guān)手續(xù)，人員佩戴口罩，經(jīng)體溫檢測(cè)合格后，經(jīng)過(guò)檢查同意后方可進(jìn)入。
7、疫情防控期間，執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消殺時(shí)間及消殺人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。
8、重點(diǎn)部位(辦公人員密集區(qū)域、會(huì)議室、報(bào)告廳)每日3次消毒;
10、設(shè)置“廢棄口罩集中回收點(diǎn)”。統(tǒng)一貼回收標(biāo)識(shí)，封閉管理。每日2次消毒，對(duì)接環(huán)衛(wèi)部門集中處置。
11、對(duì)分體空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒，疫情期間保持通風(fēng)不使用空調(diào)設(shè)備。
(三)必須加強(qiáng)餐飲安全管理，合理安排出行交通方式
1、在疫情解除前，所有人員實(shí)施分散就餐制。避免人員集中用餐，鼓勵(lì)員工自帶午飯，自帶餐具自行開(kāi)水消毒，飯后食物殘?jiān)仨毲謇砀蓛簦坏秒S手丟棄在水池。
2、盡量不乘坐公共交通工具，鼓勵(lì)復(fù)工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動(dòng)自行車的方式，盡可能避免乘坐公共交通工具(地鐵、公交)。無(wú)論采用何種方式都要做好個(gè)人防護(hù)，乘坐班車和公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套，途中盡量避免用手接觸公共區(qū)___及時(shí)洗手后再進(jìn)入辦公室。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇四
當(dāng)前正值新型冠狀病毒肺炎疫情流行期，防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)進(jìn)入復(fù)工期，為做好我市企業(yè)的防控，制定如下工作方案。
一、企業(yè)做好準(zhǔn)備工作
(一)進(jìn)行企業(yè)復(fù)工備案登記。
企業(yè)有復(fù)工意愿的，必須嚴(yán)格按照省市相關(guān)規(guī)定提出復(fù)工的申請(qǐng)備案，審驗(yàn)批準(zhǔn)后方可復(fù)工。
(二)成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
按照法人負(fù)責(zé)和“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各企業(yè)對(duì)本企業(yè)疫情防控負(fù)主體責(zé)任，成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控和復(fù)工方案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置等內(nèi)容，每項(xiàng)工作必須明確專人負(fù)責(zé)。
(三)制訂應(yīng)急處置措施。
制訂應(yīng)對(duì)員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，有條件的企業(yè)要配備有獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應(yīng)急車輛。要與附近的醫(yī)院建立溝通，確保突發(fā)情況能及時(shí)送醫(yī)就診和住院治療。
(四)備齊疫情防控物資。
復(fù)工前要做好充足的消殺物資準(zhǔn)備，包括口罩、護(hù)目鏡、手套、防護(hù)服、紅外體溫計(jì)、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。
(五)提前對(duì)人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消毒防護(hù)。
復(fù)工前，安排人員對(duì)工作場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)地、食堂、員工宿舍等人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消毒防護(hù)及環(huán)境清潔，落實(shí)專門疫情防控管控人員、設(shè)立企業(yè)測(cè)溫點(diǎn)及臨時(shí)隔離室。員工進(jìn)入工作場(chǎng)所前必先進(jìn)行健康檢查,相關(guān)信息必須登記在冊(cè)。
(六)加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)安全管控
加強(qiáng)節(jié)后復(fù)產(chǎn)安全管控，做好重要設(shè)備復(fù)產(chǎn)方案，排查事故風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除隱患。
二、督促員工做好返程及上下班防護(hù)
(一)進(jìn)行人員核準(zhǔn)。
企業(yè)通過(guò)電話聯(lián)系等方式，提前掌握返崗返工人員情況，提前做好疫情重點(diǎn)區(qū)域人員的疏導(dǎo)勸返工作，對(duì)14天內(nèi)有湖北等重點(diǎn)區(qū)域旅行史、生活史、與當(dāng)?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時(shí)不要返崗。
(二)指導(dǎo)工人做好返程防護(hù)。
對(duì)于返崗員工，倡導(dǎo)員工錯(cuò)峰返程，分批、有序出行。需全程佩戴口罩，乘坐火車、公交、地鐵時(shí)，可以用攜帶的消毒用品(比如消毒液、消毒濕巾)，對(duì)扶手、座椅等身體能夠接觸到的地方進(jìn)行清潔消毒處理。減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品和部位;從公共場(chǎng)所返回，用洗手液或肥皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液。
(三)優(yōu)化上下班方式。
提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具，減少交叉感染，優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時(shí)，務(wù)必全程佩戴口罩，途中盡量減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品，抵達(dá)公司或居住地后第一時(shí)間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會(huì)和集體活動(dòng)，不去影院、商場(chǎng)等人群密集場(chǎng)所。
三、嚴(yán)格人員管控
(一)嚴(yán)格執(zhí)行員工排摸、登記，做好人員隔離及醫(yī)學(xué)觀察工作。
嚴(yán)格執(zhí)行員工摸排、登記，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對(duì)于來(lái)自重點(diǎn)地區(qū)不能勸返的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行集中隔離14天的要求;隔離期結(jié)束后，如無(wú)感染癥狀，采集咽拭子標(biāo)本檢測(cè)陰性后，方可正常上班。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離14天的要求，如無(wú)感染癥狀，方可正常上班。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，立即報(bào)告并督促其到就近定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診，同時(shí)做好信息上報(bào)和隨訪。
(二)加強(qiáng)消毒、安保人員防疫。
大廳接待、門崗檢查等對(duì)外部接觸人員，需注意自身防護(hù)安全，佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔離衣，防止交叉感染，并定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行消毒。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測(cè)制度。
企業(yè)應(yīng)在單位入口設(shè)置體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測(cè)制度，體溫正常方可進(jìn)入工作，一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀，立即指導(dǎo)其就診。
(四)嚴(yán)格落實(shí)員工戴口罩上崗工作制度。
確保員工防護(hù)到位，嚴(yán)格落實(shí)職工戴口罩上崗工作制度，職工開(kāi)展協(xié)作工作、公共作業(yè)場(chǎng)所必須佩戴口罩。員工應(yīng)佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩;在存在化學(xué)毒物或粉塵的作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，員工應(yīng)根據(jù)接觸濃度佩戴相應(yīng)的防毒、防塵口罩或面罩。
(五)建立員工病假記錄制度。
員工每天開(kāi)展健康監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀，應(yīng)勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診。
(六)嚴(yán)把企業(yè)工作區(qū)域入口關(guān)。
做好來(lái)訪車輛和人員詢問(wèn)、登記，對(duì)來(lái)自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過(guò)疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的，禁止其入內(nèi);對(duì)其他人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，并進(jìn)行相關(guān)信息確認(rèn)后方可入內(nèi)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇五
在新冠疫情不斷蔓延的時(shí)期，企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)備受關(guān)注。作為一名員工，親身經(jīng)歷了企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程，深刻地感受到了其中的困難和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，增強(qiáng)了自己的適應(yīng)能力，也真切體會(huì)到了企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。下面將結(jié)合自身體驗(yàn)，分享一下我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
第二段：適應(yīng)新模式
由于疫情的影響，企業(yè)必須采取新的模式，進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，需要對(duì)工作方式做出一些調(diào)整。不僅僅是技術(shù)上的調(diào)整，還有心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。我們需要接受新的工作方式，適應(yīng)新的環(huán)境，學(xué)會(huì)在線協(xié)作辦公，通過(guò)科技手段進(jìn)行會(huì)議和溝通。在這個(gè)過(guò)程中，需要耐心和理性地調(diào)整自己的心態(tài)，適應(yīng)新的工作模式，達(dá)到高效地開(kāi)展工作的目的。
第三段：強(qiáng)化安全意識(shí)
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，安全問(wèn)題尤為重要。我們需要逐一檢查相關(guān)設(shè)施和設(shè)備，做好消毒和防護(hù)措施，確保員工的健康和安全。同時(shí)，也要引導(dǎo)員工強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)措施，提高衛(wèi)生素養(yǎng)。通過(guò)對(duì)每個(gè)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，防范和應(yīng)對(duì)各種安全事故。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)十分重要。我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。通過(guò)在線視頻會(huì)議等方式，促進(jìn)多部門協(xié)調(diào)，協(xié)同推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)工作。同時(shí)，也要建立公正透明的工作機(jī)制，為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和晉升空間，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度，共同建設(shè)美好企業(yè)。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們深刻體會(huì)到了，只有積極適應(yīng)新的變化，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能更好地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來(lái)，我們還需要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力和應(yīng)變能力。相信我們?cè)趫F(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力下，一定可以戰(zhàn)勝疫情，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇六
進(jìn)入公司已經(jīng)一年了。在公司的這段日子里，我學(xué)會(huì)了很多，也成長(zhǎng)了很多。這一年來(lái)，我始終抱著對(duì)地產(chǎn)廣告工作的熱誠(chéng)和希望成為一名資深廣告人的決心，一方面積極學(xué)習(xí)地產(chǎn)廣告的專業(yè)前沿知識(shí)，另一方面認(rèn)真完成自己的工作，為了更客觀深入剖析自我，讓公司了解自己，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、個(gè)人工作成績(jī)總結(jié)
進(jìn)入公司的這段時(shí)間里，我先后參與過(guò)嘉定盛創(chuàng)企業(yè)家園、無(wú)錫長(zhǎng)江國(guó)際二期、青島幸福之城、常熟虞山尚園等項(xiàng)目的操作，以及若干提案項(xiàng)目，至今我仍然記得青島黃島項(xiàng)目的提案是我進(jìn)入公司的第一項(xiàng)工作。前一階段的工作我對(duì)自己的創(chuàng)造性還是比較滿意的;現(xiàn)階段我執(zhí)行的項(xiàng)目主要是無(wú)錫長(zhǎng)江國(guó)際二期、常熟虞山尚園，在執(zhí)行這兩個(gè)項(xiàng)目期間，我努力向各位策劃、文案前輩們學(xué)習(xí)，踏實(shí)肯干，付出總有回報(bào)，長(zhǎng)江國(guó)際二期與虞山尚園目前進(jìn)行尚算順利，這也是我個(gè)人比較滿意的地方。當(dāng)然這與其他各位同事和本部門文案指導(dǎo)的不懈努力以及大家的密切配合是分不開(kāi)的。
二、工作中的不足之處及分析
在各項(xiàng)目運(yùn)行期間，我一直保持著謙虛學(xué)習(xí)和認(rèn)真努力的態(tài)度。但仍然在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題。首先，我對(duì)項(xiàng)目的把控能力還有待提高，我要提高文字準(zhǔn)確度，以減少文案指導(dǎo)的修改次數(shù)。當(dāng)然，這也有賴于我經(jīng)驗(yàn)的積累，所以我要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)盡快對(duì)工作熟稔起來(lái)，平時(shí)多問(wèn)多看多學(xué)多寫(xiě);其次，我對(duì)自己的工作缺乏規(guī)劃和方向性的統(tǒng)籌，在寫(xiě)文案的過(guò)程中總是想到哪里寫(xiě)到哪里，導(dǎo)致思維有時(shí)會(huì)過(guò)于發(fā)散或過(guò)于狹隘，經(jīng)后我要注意工作方法，提高工作效率。
三、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)和簡(jiǎn)單分析
長(zhǎng)期以來(lái)，我對(duì)自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力都很有信心。聰明自信是我的優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作磨練，我充分認(rèn)識(shí)到，廣告行業(yè)的博大精深和自己在能力、經(jīng)驗(yàn)方面的不足，我必須承認(rèn)，我的能力亟需進(jìn)一步提高。為了彌補(bǔ)自己的不足，我應(yīng)當(dāng)注意彌補(bǔ)自己不夠勤奮的缺點(diǎn)，向各位文案前輩學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)刻刻注意吸收身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，時(shí)時(shí)刻刻注意對(duì)工作加以琢磨思考，才能更出色的完成工作。
四、本部門存在的最關(guān)注的問(wèn)題，產(chǎn)生原因及建議
個(gè)人認(rèn)為本部門的問(wèn)題在于心態(tài)和工作熱情。開(kāi)發(fā)商的態(tài)度以及項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)導(dǎo)致了某些時(shí)候?qū)ぷ鞯臒o(wú)所適從，長(zhǎng)期的壓力和緊迫也導(dǎo)致了對(duì)工作某種程度的麻木。在未來(lái)的工作中，我們應(yīng)該平衡心態(tài)，從心底欣賞所操作的項(xiàng)目，從心底熱愛(ài)自己的工作，才能找到工作的動(dòng)力。
另外工作中的協(xié)調(diào)與溝通也很重要，各項(xiàng)目的工作人員要負(fù)起責(zé)任，在交代工作時(shí)要確實(shí)肯定，明確開(kāi)發(fā)商意圖和時(shí)間結(jié)點(diǎn)。
五、個(gè)人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸
對(duì)于目前的我來(lái)說(shuō)，只不過(guò)是一個(gè)地產(chǎn)界的初級(jí)文案。我還有許多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。我要盡快突破自己經(jīng)驗(yàn)不足的工作瓶頸，爭(zhēng)取在明年到來(lái)之前成為一個(gè)合格的文案工作者。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇七
近年來(lái)，新冠病毒的出現(xiàn)給全球經(jīng)濟(jì)和企業(yè)造成了極大的沖擊。為了保證國(guó)家正常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，各地都在積極防控疫情和推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是打贏疫情防控的重要任務(wù)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，許多企業(yè)也積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整理復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會(huì)，以便在今后的發(fā)展中更好的應(yīng)對(duì)類似情況的出現(xiàn)。
一、提早準(zhǔn)備是保障
值得注意的是，企業(yè)復(fù)工前首先需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。在新冠疫情的情況下，各企業(yè)肩負(fù)著不可忽視的的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。企業(yè)需要加強(qiáng)安全防護(hù)，花費(fèi)更多的心思和經(jīng)濟(jì)投入，對(duì)防范疫情的細(xì)節(jié)進(jìn)行落實(shí)。企業(yè)在準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中，需要提早策劃各方面的事宜，針對(duì)不同的工作類型和場(chǎng)景，制定復(fù)雜的預(yù)案。從防疫物資儲(chǔ)備、衛(wèi)生安全到生產(chǎn)、配送、銷售等各方面，企業(yè)應(yīng)做到全面規(guī)劃，為復(fù)工打好決定性的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)人力資源管理
企業(yè)在制定復(fù)工計(jì)劃時(shí)，必須要重點(diǎn)考慮人力資源的供給和需求情況。在疫情期間，人力資源緊張和提高效率顯得尤為重要。在人力資源管理上，企業(yè)應(yīng)該明確各項(xiàng)任務(wù)的職能分配和人員配置，針對(duì)安全和衛(wèi)生問(wèn)題，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和防護(hù)意識(shí)的提高。并采取更靈活的工作方式和諸如加班餐補(bǔ)等措施，鼓勵(lì)員工積極參與，做到有序、安全、高效地進(jìn)行工作。
三、加強(qiáng)信息化建設(shè)
隨著科技的飛躍發(fā)展，信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)的核心支撐系統(tǒng)。在新冠疫情的防范中，信息化系統(tǒng)的建設(shè)扮演著舉足輕重的角色。企業(yè)不僅要加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的建設(shè)，更要充分利用科技的優(yōu)勢(shì)，完善各項(xiàng)數(shù)字化的應(yīng)用，在生產(chǎn)、銷售等各方面加強(qiáng)數(shù)字化的支持。通過(guò)信息化手段，加速?gòu)?fù)工、復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)流程控制，提高了效率，提升了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、穩(wěn)定供應(yīng)鏈與供貨渠道
穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要保障。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之前，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于供應(yīng)鏈以及相關(guān)供貨渠道的調(diào)查和評(píng)估，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)逐漸恢復(fù)到正常水平。通常，這需要企業(yè)與其供應(yīng)商進(jìn)行緊密的協(xié)同合作，以確保供貨渠道的平穩(wěn)運(yùn)作，并制定恰當(dāng)?shù)膽?yīng)變策略，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境和沖擊。
五、保持團(tuán)結(jié)與積極向上態(tài)度
在疫情爆發(fā)之后，許多企業(yè)經(jīng)歷了數(shù)月的停工或者降低產(chǎn)量的狀態(tài)。而復(fù)工之后，企業(yè)需時(shí)再次迎來(lái)復(fù)市的艱辛和挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，企業(yè)內(nèi)外的每個(gè)人都需要協(xié)同合作，保持一個(gè)積極向上的態(tài)度和堅(jiān)定的信念。仍然需要更加謹(jǐn)慎，在工廠生產(chǎn)環(huán)境中保持防范意識(shí)，遵循防疫措施才能平穩(wěn)的完成復(fù)工后的生產(chǎn)任務(wù)。
總之，在新冠病毒之下，企業(yè)要面臨的各種復(fù)雜的問(wèn)題是有史以來(lái)從未面對(duì)的。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后，也必須時(shí)刻提醒自己，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。企業(yè)需要將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的方案制定細(xì)致而嚴(yán)格，動(dòng)態(tài)調(diào)整，同時(shí)骨干人員保持高效溝通，借助現(xiàn)代技術(shù)的手段，對(duì)疫情和市場(chǎng)的變化保持敏感，做到有備無(wú)患。通過(guò)這樣的心得體會(huì)的總結(jié)和改進(jìn)，才能使企業(yè)逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)和市場(chǎng)發(fā)展。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇八
疫情防控關(guān)乎生命，復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系生計(jì)。當(dāng)前，疫情防控已取得階段性勝利，正值社會(huì)秩序、經(jīng)濟(jì)秩序和工作秩序加速恢復(fù)的.關(guān)鍵時(shí)期，平衡好防控與經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間關(guān)系，必須念好“緊、巧、準(zhǔn)”三字訣，才能推動(dòng)防疫發(fā)展“兩不誤”，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，譜寫(xiě)復(fù)工復(fù)產(chǎn)新篇章。
“緊”字為先，嚴(yán)防嚴(yán)控確保疫情防控?zé)o死角。經(jīng)過(guò)舉國(guó)上下數(shù)月的艱苦努力，疫情防控形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)秩序已呈現(xiàn)持續(xù)向好的態(tài)勢(shì)，但此時(shí)仍萬(wàn)萬(wàn)不是掉以輕心之時(shí)。“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”，當(dāng)前形勢(shì)越是向好，越是要緊繃“嚴(yán)防死守”的弦，抓細(xì)抓實(shí)防控常態(tài)化工作，扎緊織密精密智控網(wǎng)，決不允許讓來(lái)之不易的疫情防控持續(xù)向好形勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，始終保持節(jié)奏不減、強(qiáng)度不松，確保打贏疫情戰(zhàn)斗最后“一公里”。
“準(zhǔn)”字當(dāng)頭，分析研判確保精準(zhǔn)幫扶全落實(shí)?！疤煜码y事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?！币蜈A復(fù)工復(fù)產(chǎn)之戰(zhàn)，一方面，要強(qiáng)化分類施策，聚焦細(xì)節(jié)，在“毫末”處著眼、于“累土”處發(fā)力，完善不同類型、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)企業(yè)復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，要主動(dòng)靠前服務(wù)，深入推進(jìn)“三服務(wù)”，變“企業(yè)上門找”為“上門找企業(yè)”，科學(xué)研判、對(duì)癥下藥，加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和中小企業(yè)幫扶力度，救助政策要精準(zhǔn)落地，政策要跑在受困企業(yè)前面，為企業(yè)疏通堵點(diǎn)、消除痛點(diǎn)、解決難點(diǎn)，在安全、有序前提下，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和持續(xù)健康發(fā)展。
“實(shí)”字立足，革新發(fā)展確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)高質(zhì)量。習(xí)近平總書(shū)記指出：“危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)?！币虼?，要妥善處理危與機(jī)的關(guān)系，注重效率抓落實(shí)，精準(zhǔn)發(fā)力之處，點(diǎn)準(zhǔn)難題“穴位”、找準(zhǔn)解決思路，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、補(bǔ)齊發(fā)展短板，在制度優(yōu)勢(shì)到治理效能轉(zhuǎn)化之路上走在前、調(diào)更優(yōu)。既要千方百計(jì)解決供應(yīng)鏈、資金流等領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的薄弱環(huán)節(jié)，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程變?yōu)檗D(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程；又要積極通過(guò)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化牽引制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加速推進(jìn)制造業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制力；更要進(jìn)一步招引人才、招引項(xiàng)目，不斷構(gòu)筑贏得未來(lái)的新優(yōu)勢(shì)，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為化危為機(jī)的實(shí)踐考場(chǎng)，千方百計(jì)想辦法、找出路，跑出高質(zhì)量復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇九
隨著新型冠狀病毒疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)，許多企業(yè)不得不暫停生產(chǎn)和服務(wù)。但是，最終我們需要找到一種方式來(lái)在保證員工安全的情況下恢復(fù)正常的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。本文將介紹在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中所學(xué)到的心得體會(huì)。
第二段：制定計(jì)劃
要讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成功，首先要制定可行的計(jì)劃。因?yàn)樾滦凸跔畈《镜膫鞑シ绞胶芴貏e，所以要建立一套完善的防疫措施。例如，公司必須要做好辦公場(chǎng)所和工廠的通風(fēng)系統(tǒng)，以確?？諝饬魍?；必須配備口罩、手套、消毒洗手液等防護(hù)用品，讓工作人員在生產(chǎn)和服務(wù)時(shí)安心；還有，要對(duì)病毒的新進(jìn)展保持關(guān)注，及時(shí)做出調(diào)整。
第三段：安排員工
企業(yè)要想成功地進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不僅要制定詳細(xì)的計(jì)劃，更要安排好員工的工作。要確保員工的安全和健康，公司可以通過(guò)全員核酸檢測(cè)、每日測(cè)量體溫、定期消毒、分批上班等方法來(lái)減少感染風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，為了迎合復(fù)工后的市場(chǎng)饑渴，公司需要提前培訓(xùn)員工，讓他們了解如何做好與顧客的溝通、如何保持餐飲衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)。
第四段：建立信任
為了讓復(fù)工復(fù)產(chǎn)能夠穩(wěn)步推進(jìn)，公司需要與員工、顧客、合作伙伴建立起信任。要保證員工的安全和福利，公司應(yīng)召開(kāi)透明公開(kāi)的視頻會(huì)議；要使顧客消費(fèi)放心，公司應(yīng)在餐飲、門店中設(shè)置消毒標(biāo)簽，證明該區(qū)域已經(jīng)被消毒；要與合作伙伴進(jìn)行積極互動(dòng)，做到信息共享和支持。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過(guò)這一階段，企業(yè)已經(jīng)從中學(xué)到了很多東西。復(fù)工后，設(shè)立持續(xù)遵守防疫措施的制度和流程是至關(guān)重要的。企業(yè)還需定期會(huì)議和跟蹤檢查，以確保公司在運(yùn)營(yíng)中始終保持在一種安全、健康的狀態(tài)。總之，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，需要有顧客的信任、員工的充分準(zhǔn)備、合作伙伴的協(xié)調(diào)，并要保持集體意識(shí)的高度一致。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十
第一段：疫情背景介紹（200字）
自2020年初爆發(fā)的新型冠狀病毒疫情以來(lái)，全球各國(guó)都受到了前所未有的沖擊。許多企業(yè)被迫停工、停產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重影響。然而，在疫情逐漸得到控制的今天，企業(yè)們紛紛復(fù)工，尋求恢復(fù)生產(chǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，他們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，為疫情后的企業(yè)管理提供了有益的參考和指導(dǎo)。
第二段：加強(qiáng)衛(wèi)生防控（200字）
首先，企業(yè)必須加強(qiáng)衛(wèi)生防控措施，確保員工和客戶的安全。疫情期間，許多企業(yè)采取了嚴(yán)格的消毒措施，對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行了全面清潔，為員工配備了口罩和消毒液等防護(hù)物品。
此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)設(shè)置臨時(shí)工作時(shí)間表，減少員工聚集的風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的健康安全。疫情期間，一些常規(guī)性的工作可以采取遠(yuǎn)程辦公的方式進(jìn)行，這不僅可以降低感染的風(fēng)險(xiǎn)，還可以提高工作的效率。
第三段：加強(qiáng)溝通與協(xié)作（250字）
在疫情復(fù)工期間，企業(yè)需要更加重視溝通與協(xié)作。面對(duì)復(fù)雜的情況和不確定的未來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)及時(shí)溝通企業(yè)的疫情防控措施和復(fù)工計(jì)劃，增加員工對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的了解和信心。
此外，在疫情復(fù)工期間，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。通過(guò)建立有效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，促進(jìn)各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，提高協(xié)作效率。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重員工的心理健康，關(guān)心員工的困難和需求，提供必要的支持和幫助。
第四段：注重員工培訓(xùn)與發(fā)展（250字）
在復(fù)工的過(guò)程中，企業(yè)要注重員工培訓(xùn)與發(fā)展，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。疫情期間，許多企業(yè)采取了線上培訓(xùn)的方式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)課程和在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，為員工提供了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，為員工規(guī)劃職業(yè)道路，并提供相關(guān)的培訓(xùn)和培養(yǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)與發(fā)展，企業(yè)可以提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
疫情復(fù)工心得體會(huì)的關(guān)鍵在于適應(yīng)變化、加強(qiáng)配合、保護(hù)員工的安全和提高企業(yè)整體運(yùn)行透明化。這場(chǎng)疫情給企業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，但也促使企業(yè)反思和改進(jìn)自身的管理體制和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。
未來(lái)，隨著疫情的逐漸控制，企業(yè)需要繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生防控和溝通協(xié)作，注重員工培訓(xùn)與發(fā)展，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，企業(yè)還需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)在疫情復(fù)工的過(guò)程中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，這一經(jīng)驗(yàn)不僅可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，還可以為其他企業(yè)提供參考和借鑒。通過(guò)合理的管理措施和有效的應(yīng)對(duì)策略，企業(yè)可以在疫情后的競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十一
隨著新冠病毒疫情得到控制，企業(yè)復(fù)工逐漸成為了當(dāng)下最熱門的話題。復(fù)工無(wú)疑是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，既需要考慮如何恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)還必須保障員工的健康和安全。在這場(chǎng)復(fù)工的戰(zhàn)役中，我們匯總了一些心得體會(huì)，來(lái)和大家分享。
一、制定清晰的復(fù)工計(jì)劃
復(fù)工前，企業(yè)應(yīng)該有一份詳細(xì)的計(jì)劃，其中應(yīng)包括所有需要措施，如消毒手段，員工隔離的方式，員工的分流，和工作時(shí)間調(diào)整等。此外，應(yīng)當(dāng)在考慮復(fù)工的同時(shí)保證員工的隱私數(shù)據(jù)和工作安全。
二、采取必要的防控措施
在企業(yè)復(fù)工后，防護(hù)和控制措施必不可少。這不僅包括提供口罩和消毒劑，還包括要求員工做好防護(hù)措施，保持社交距離，并保證員工互相之間的安全。此外，在員工到崗后可以部署非接觸式測(cè)溫儀，對(duì)員工的體溫進(jìn)行監(jiān)控。
三、合理安排員工工作
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)員工的工作進(jìn)行合理的安排，這也是復(fù)工后需要注意的一個(gè)方面。分流員工，進(jìn)行輪班，或安排彈性工作時(shí)間等，以減小員工之間的風(fēng)險(xiǎn)和交叉感染。在公司內(nèi)，安排工位，盡量避免人員密集的辦公環(huán)境等策略也同樣重要。
四、及時(shí)溝通和反饋
隨著復(fù)工計(jì)劃的實(shí)施，企業(yè)一定要與員工進(jìn)行積極溝通，從而使復(fù)工進(jìn)程更加有效和恢復(fù)工作更加順利。溝通包括讓員工理解企業(yè)所采取的政策和措施，并確保員工知道如何在合適的情況下給予反饋。
五、持久的衛(wèi)生和安全意識(shí)
除了復(fù)工計(jì)劃和措施，企業(yè)還干最重要的事情 -- 讓員工始終保持持久的衛(wèi)生和安全意識(shí)。健康和安全首先應(yīng)該是員工自己的責(zé)任，因此對(duì)于員工，則應(yīng)該有責(zé)任感來(lái)保障自己和他人，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該倡導(dǎo)員工建立健康和安全意識(shí)。
歷經(jīng)這場(chǎng)復(fù)工之戰(zhàn)，我們深刻地認(rèn)識(shí)到了復(fù)工的重要性。堅(jiān)決破除思維定勢(shì)，向未來(lái)發(fā)展，向新時(shí)代邁進(jìn)的過(guò)程中，在困難面前更要有堅(jiān)定的信念和戰(zhàn)斗精神，方能憑借持之以恒的努力獲得勝利。這場(chǎng)疫情無(wú)疑是人類發(fā)展史上的一次巨大的考驗(yàn)，但我們相信，在未來(lái)的日子里，可以通過(guò)我們的不懈努力，把這場(chǎng)危機(jī)變成機(jī)遇。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十二
2020年的春節(jié)，突如其來(lái)的新冠疫情席卷全球，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到巨大挑戰(zhàn)。在國(guó)家各項(xiàng)政策的積極支持下，各個(gè)企業(yè)相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力應(yīng)對(duì)疫情對(duì)生產(chǎn)、銷售帶來(lái)的影響。我的企業(yè)也在經(jīng)歷了一段困難時(shí)期后，順利復(fù)工。在這個(gè)過(guò)程中，我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，下面我將分享給大家。
第二段：加強(qiáng)管理制度
企業(yè)復(fù)工后，為了保護(hù)員工和客戶的健康，必須嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施，這需要制定針對(duì)性的管理制度。我們?cè)黾訂T工流動(dòng)管制，實(shí)行入口測(cè)溫，做好員工通勤防護(hù)等措施，同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)員工防疫和心理健康方面的關(guān)注。企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)需要有一個(gè)健全的制度，這不僅可以確保工作順暢有序，還可保證員工的安全。
第三段：妥善解決員工問(wèn)題
企業(yè)復(fù)工后，員工工作狀態(tài)和心理狀況也是需要關(guān)注的重點(diǎn)之一。大家可能已經(jīng)習(xí)慣了在家辦公，并不想再回來(lái)工作。加之疫情原因，有些員工還必須照顧小孩或老人，特別是有外地的員工，由于防控政策限制，可能無(wú)法如期返工。這時(shí)，企業(yè)需要理解和關(guān)愛(ài)員工，建立良好人際關(guān)系，制定靈活的工作方式，妥善處理好員工工作與生活的平衡問(wèn)題。
第四段：加強(qiáng)協(xié)同合作
復(fù)工意味著企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的基本恢復(fù)。假如不能滿足市場(chǎng)需求，企業(yè)也會(huì)因此遭受損失。因此，為了有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力，需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同合作，提高團(tuán)隊(duì)效率。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要加強(qiáng)部門間的溝通交流，采用科學(xué)、有序的辦事流程，制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，保證企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)得以順利進(jìn)行。
第五段：落實(shí)社會(huì)責(zé)任
企業(yè)在復(fù)工的同時(shí)，還應(yīng)承擔(dān)起對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)疫情防控知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)員工和客戶做好防護(hù)措施，同時(shí)還需關(guān)注和支持疫情防控等公益事業(yè)。做好社會(huì)責(zé)任，不僅是企業(yè)形象的宣傳，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的必要環(huán)節(jié)。
結(jié)語(yǔ)：
2020年是困難的一年，但面對(duì)疫情，企業(yè)們不屈不撓，相互支持，共同抗疫，取得了很多的勝利。我的企業(yè)也從中受益，更成熟和穩(wěn)健。在以后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，我們將積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步完善和提升管理制度，更好地滿足客戶需求，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十三
20xx年6月7日，我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省xx”之稱的xx省衢州市的xxxx集團(tuán)有限公司。在這短短的幾個(gè)小時(shí)里，我們主要參觀了整個(gè)金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，聽(tīng)取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。并且，通過(guò)參觀金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，的的確確讓我開(kāi)闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，以下是我對(duì)此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開(kāi)拓市場(chǎng)，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國(guó)鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人，同時(shí)每一位金輝人都在以他們的實(shí)際行動(dòng)，為社會(huì)的發(fā)展添磚加瓦!
因此，我必須學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，加強(qiáng)企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信，在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精英(教師)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，再經(jīng)過(guò)一年多的努力學(xué)習(xí)，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司憑借“誠(chéng)信負(fù)責(zé)、積極奉獻(xiàn)、細(xì)致果敢”的員工行為準(zhǔn)則，高度自我要求，順利通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并得到中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建行銀行、中國(guó)工商銀行等金融機(jī)構(gòu)的aa以上的信用評(píng)級(jí)，企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司員工感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的力量總比個(gè)人的力量強(qiáng)大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級(jí)的需求得到滿足，人們才會(huì)追求更加高的需求，才會(huì)更加努力去追求，去滿足求自己的需要。
所以作為管理專業(yè)的學(xué)生，我應(yīng)該向金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的企業(yè)文化理念。同時(shí)應(yīng)該學(xué)習(xí)精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及激勵(lì)員工的'技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建設(shè)中。這些先進(jìn)的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學(xué)生，尤其是我自己去學(xué)習(xí)的。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時(shí)也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營(yíng)部”正式掛牌到20xx年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開(kāi)拓浙中鋼材市場(chǎng)又一道主力線的發(fā)展過(guò)程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?；?、國(guó)際化。
雖然兩個(gè)多小時(shí)的參觀學(xué)習(xí)時(shí)間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學(xué)到了很多知識(shí)，尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到，以我現(xiàn)在的知識(shí)水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，讓自己能更好的把專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的管理問(wèn)題中。我也相信，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，我會(huì)把專業(yè)知識(shí)學(xué)的更好!
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十四
管理這種事情，公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理，但我們?nèi)?shí)踐，就會(huì)獲得真理。在企業(yè)里，我們的管理是有目標(biāo)的，是有績(jī)效的，是幫助企業(yè)更高效率的完成業(yè)績(jī)的。只要是不賺錢的管理，就是錯(cuò)誤的管理。
我們看一個(gè)人的管理能力強(qiáng)不強(qiáng)，就是看他為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值大不大。
企業(yè)的資源是稀缺的，管理者要把那些浪費(fèi)公司資源的人與事去除，管理者應(yīng)該有變廢為寶的能力，讓大家按照最優(yōu)的路徑去做事。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)有幾十人的時(shí)候，如果老板什么事情都親力親為的話，這個(gè)企業(yè)基本就發(fā)展不起來(lái)了。老板會(huì)非常累，總是會(huì)感覺(jué)管理不好。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模。老板的任務(wù)就不是管理企業(yè)里的事與人了，是直接變成尋找優(yōu)秀的管理者加入公司，招聘優(yōu)秀的管理者加入公司。優(yōu)秀的管理者進(jìn)來(lái)了，老板只需要管理這些優(yōu)秀的管理者，企業(yè)就會(huì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
不管公司怎么發(fā)展，業(yè)績(jī)有多差。老板都不應(yīng)該抱怨下屬無(wú)能，不應(yīng)該罵娘，杜絕與股東勾心斗角，你永遠(yuǎn)不能說(shuō)是別人的錯(cuò)，反正自己沒(méi)錯(cuò)。有4點(diǎn)理由。
1，公司是老板建立的。
2，公司的目標(biāo)是由老板確定的。
3，公司的人員架構(gòu)也是老板定的。
4，老板掌握著所有的主動(dòng)權(quán)。
所以，一切責(zé)任都是老板的責(zé)任，任何問(wèn)題，從源頭上，也只有老板能徹底解決。只要企業(yè)業(yè)績(jī)不好，老板就應(yīng)該反思自己哪里有問(wèn)題。
我碰到任何問(wèn)題，都喜歡叫公司里的聰明人來(lái)探討一個(gè)方案，然后我擇優(yōu)錄用。
管理最重要的是建立規(guī)章制度，設(shè)定企業(yè)辦事流程，而不是老板天天提要求，然后盯著大家有沒(méi)有完成業(yè)績(jī)，這樣，又累，又沒(méi)效率，還經(jīng)常生悶氣。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。公司要盡量法制，少量人治。
企業(yè)心得體會(huì)范文大全
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十五
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)制藥廠，在制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)有著更大的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)槲沂菍W(xué)包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對(duì)自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細(xì)聽(tīng)了工作人員對(duì)介紹：制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂(lè)平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。20xx年2月25日，品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評(píng)估公司認(rèn)定，xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團(tuán)制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長(zhǎng)期，成為公司未來(lái)發(fā)展的.堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢(shì)，形成了“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營(yíng)養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會(huì)社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫(kù)存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng)，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時(shí)為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)啊！進(jìn)入凍干車間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗(yàn)流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象。可以這么說(shuō)，在制藥廠，我看到了我們國(guó)家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對(duì)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在都體現(xiàn)出來(lái)了，就是我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十六
近期，新型冠狀病毒疫情得到有效控制，國(guó)家也逐漸放寬了疫情防控措施，許多企業(yè)也開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工。然而，在復(fù)工過(guò)程中，企業(yè)們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。本文將介紹我所在企業(yè)復(fù)工的心得體會(huì)，希望對(duì)同樣面臨復(fù)工難題的企業(yè)提供借鑒和啟示。
第二段：規(guī)范管理
在復(fù)工前，我們認(rèn)真研究了《新型冠狀病毒肺炎防控指南》，制定了詳細(xì)的復(fù)工方案和工作流程。在復(fù)工后，我們堅(jiān)持每天對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康申報(bào)，并對(duì)進(jìn)出企業(yè)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的登記和管理，確保企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生和安全。
第三段：靈活調(diào)整
在復(fù)工的過(guò)程中，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn)，由于員工居住地點(diǎn)的遠(yuǎn)近，有些員工每天上下班較為不便，出現(xiàn)了遲到早退的情況。因此，我們制定靈活的上下班時(shí)間安排，讓員工更方便地進(jìn)行通勤，提高了工作效率。
第四段：精心安排
復(fù)工后，我們按照防疫要求，將員工分成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，采取錯(cuò)峰辦公的方式進(jìn)行工作。為了避免員工感染風(fēng)險(xiǎn)，我們給員工配備了充足的口罩、消毒液等防疫物資，并定期對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行消毒清潔。同時(shí)，我們也安排專人對(duì)員工的網(wǎng)絡(luò)技能和辦公設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)和維護(hù)，確保員工能夠在家辦公和靈活工作。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展
復(fù)工僅僅是一個(gè)開(kāi)始，企業(yè)要想有更好的發(fā)展，還需不斷創(chuàng)新。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推出了企業(yè)視頻會(huì)議平臺(tái)，讓員工能夠隨時(shí)隨地舉行會(huì)議，提高了工作效率。同時(shí)，我們也在產(chǎn)品研發(fā)方面不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)了與各產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、盈利增長(zhǎng)。
結(jié)語(yǔ)：
企業(yè)復(fù)工既是一種責(zé)任，也是一種機(jī)遇。企業(yè)要在復(fù)工中加強(qiáng)管理、靈活調(diào)整、精心安排、不斷創(chuàng)新，才能在新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個(gè)大局面下實(shí)現(xiàn)多贏局面。