專業(yè)煤礦年度工作計劃(通用13篇)

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    計劃可以幫助我們預(yù)見和解決問題,減少出錯的機會。制定計劃可以按照優(yōu)先級和緊急程度進行排列,確保高效執(zhí)行??纯聪旅娴挠媱澃咐?,或許能夠給你帶來一些新的啟示和方向。
    煤礦年度工作計劃篇一
    20xx年是集團公司“十三五”開局之年,也是深化改革、求生圖存的關(guān)鍵之年,為確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下:
    一、指導(dǎo)思想
    以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導(dǎo),認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識,進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系,強化“紅線”意識和“底線思維”,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標,確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    二、工作目標
    (一)安全目標:生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故,努力實現(xiàn)零亡人,千人負傷率控制在1.0以下;地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。
    (二)質(zhì)量標準化目標:本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級,爭創(chuàng)一流水平;xx公司鞏固二級,爭創(chuàng)一級;非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標。
    三、總體思路
    20xx年安全工作總體思路是:突出一個重點,守住兩條防線,堅持三項原則,落實五個責任,強化七項建設(shè),實現(xiàn)一個目標。
    突出一個重點:就是突出“一通三防”重點,堅決消滅瓦斯、火災(zāi)及煤塵事故。
    守住兩條防線:就是堅守生命安全“紅線”,嚴守依法生產(chǎn)“底線”。
    堅持三項原則:就是堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,堅持“有疑必?!钡脑瓌t。
    落實五個責任:就是落實企業(yè)安全主體責任、落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責任者的責任、落實各級安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責任、落實各職能部門的業(yè)務(wù)保安責任、落實員工崗位操作安全責任。
    強化七項建設(shè):就是強化安全風(fēng)險防控體系建設(shè),完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);強化安全質(zhì)量標準化體系建設(shè),細化實用的質(zhì)量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設(shè),落實安全生產(chǎn)主體責任;強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè),體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設(shè),提升智慧化礦山水平;強化應(yīng)急救援體系建設(shè),加強應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力;強化安全教育培訓(xùn)體系建設(shè),提升全員安全素質(zhì)。
    煤礦年度工作計劃篇二
    進入2013年度以來。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室、組隊的緊密配合下,圓滿完成了本年二季度的各項培訓(xùn)工作任務(wù),促進了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作,不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗,查找自身存在的問題和不足,把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實、更富成效?,F(xiàn)對第二季度安全教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下:
    一、第二季度安全教育培訓(xùn)基本情況認真貫徹落實上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓(xùn)各類人員總436人次,4月份總計培訓(xùn)1次,其中:采煤基礎(chǔ)知識60人次,機電運輸基礎(chǔ)知識、25人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、109人次,一通三防、24人次,安全基礎(chǔ)知識、109人次,企業(yè)文化知識、109人次。5月份總計培訓(xùn)465人次,其中:掘進基礎(chǔ)知識、29人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、155人次,一通三防知識、25人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎(chǔ)知識、15人次,機電運輸基礎(chǔ)知識、26人次,地測防治水基礎(chǔ)知識、30人次,企業(yè)文化知識155人次。6月份總計培訓(xùn)390人次,其中:采煤基礎(chǔ)知識、70人次,地測防治水基礎(chǔ)知識、15人次,一通三防基礎(chǔ)知識、30人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、195人次,機電運輸基礎(chǔ)知識、60人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎(chǔ)知識、20人次。全員日常培訓(xùn)重點以一通三防知識、每日一題及培訓(xùn)計劃內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育為主,充分利用倒班休班時間,有針對性的進行了“人人都是通風(fēng)員”、“雨季三防”、“履職、履責”,大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項相關(guān)活動,營造了全員注重安全、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍。
    二、安全教育培訓(xùn)方式方法
    (一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì), 我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標,對培訓(xùn)任務(wù)進行嚴格考核實行獎罰。學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,進行煤礦安全知識,各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作,充分利用班前班后時間,組織職工進行日常教育培訓(xùn),逐步推行并開展“一通三防三防大會戰(zhàn)”的實施,樹立“通風(fēng)無小事,以人人為抓手”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (二)狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會,積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚企業(yè)文化,強化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過專題專項會議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向,夯實了基礎(chǔ)。
    三、存在問題: 部分專業(yè)人才資源匱乏,技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動性大,工學(xué)矛盾比較突出。
    四、第三季度安全教育培訓(xùn)工作計劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計劃及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)。
    煤礦年度工作計劃篇三
    xx年是普冉公司實現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標準化企業(yè)的關(guān)鍵年,機遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓(xùn)工作,提高團隊及個人綜合素質(zhì),是xx年的重點工作。
    在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定xx年度個人工作計劃:
    以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進礦井整體目標實現(xiàn)而努力工作。
    做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì),按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。
    1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。
    2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負責,負責處理日常安全技術(shù)管理問題。
    3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
    4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
    5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
    6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。
    7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負責制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
    8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓(xùn),并做好安全技術(shù)考核。
    9、在處理災(zāi)害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。
    10、參加組織安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
    11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。
    1、保證完成入井天數(shù),認真履行帶班職責。
    2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。
    3、參加礦舉辦的各種安全活動。
    4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。
    5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預(yù)測預(yù)報。
    6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
    7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
    8、及時更新礦井匯報材料。
    煤礦年度工作計劃篇四
    簡要說明礦井概況,包括井田面積,生產(chǎn)能力,開采煤層、采煤方法等基本情況。
    簡要說明礦井水文地質(zhì)條件,包括與現(xiàn)采煤層關(guān)系較為密切的各含水層、隔水層,以及井田內(nèi)部及周邊小窯情況,礦井水文地質(zhì)類型、礦井主要水害及影響等主要內(nèi)容。
    1、地面防治水工程計劃
    2、井下防治水工程計劃
    結(jié)合全年的采掘接替,分盤區(qū)對今年生產(chǎn)涉及到的采掘工作面隱患情況進行預(yù)測分析,并制定針對性的防治措施。治理工程應(yīng)說明工程量、治理時間、資金、資金來源等。
    1、防治水基礎(chǔ)資料(包括各類相關(guān)臺賬、圖紙、資料等)方面全年工作計劃。
    2、礦井排水系統(tǒng)建設(shè)全年計劃
    3、鉆探、物探等儀器設(shè)備全年計劃
    4、水化學(xué)、水監(jiān)測系統(tǒng)全年計劃
    5、應(yīng)急救援演練計劃
    6、防治水培訓(xùn)計劃
    7、其他(根據(jù)本礦實際情況可自行增加內(nèi)容)
    針對本礦實際情況,簡要說明當前礦井防治水工作中存在的難題,并提出解決辦法及建議。
    1、礦井全年采掘接替情況表
    2、各項防治水工程及資金預(yù)算表。
    煤礦年度工作計劃篇五
    20xx年,在市委辦公廳的正確指導(dǎo)和縣委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,縣委辦公室以^v^理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十八大精神,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型機關(guān),深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,不斷創(chuàng)新工作思路,進一步提高為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾服務(wù)的水平,在理論學(xué)習(xí)、職能職責發(fā)揮、服務(wù)縣委中心工作等各項工作方面取得了較好成績,為保持縣委工作的高效快捷運轉(zhuǎn)作出了積極的貢獻,得到了縣委領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的充分肯定?,F(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下:
    辦公室高度重視干部隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,始終堅持把學(xué)習(xí)作為辦公室的重要工作抓緊抓好,積極組織開展各種理論學(xué)習(xí)教育活動,不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)和理論水平。一是注重政治理論學(xué)習(xí)。堅持每周一例會制度,在例會上集體學(xué)習(xí)了十七屆六中全會、在建黨91周年慶祝大會上的講話、自治區(qū)第十次黨代會以及黨的十八大等重大會議精神,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,改進學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,極大地調(diào)動了干部職工的學(xué)習(xí)積極性,進一步增強了黨員干部的政治敏銳性和鑒別力。二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)經(jīng)濟、法律、管理等相關(guān)知識,不斷進行知識更新,拓寬知識涵蓋面。在班子的示范帶動下,全體干部職工千方百計擠出時間鉆研辦文、辦會、辦事等業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合實際,超前思考和謀劃,人人創(chuàng)先爭優(yōu),成為工作的行家里手。三是積極推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。積極開展學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)習(xí)制度,組織開展上黨課、演講比賽、征文活動、給干部職工贈書、外出考察學(xué)習(xí)等活動,進一步營造辦公室嚴肅、活潑、快樂的學(xué)習(xí)氛圍。其中,1名同志參加“迎接中國^v^成立91周年演講比賽”并獲得了三等獎,2名同志獲得“20xx年端午節(jié)中華經(jīng)典職工朗誦比賽”二等獎,1名同志參加“好人韋曰堅”詩歌朗誦比賽獲得三等獎,2名同志獲評為“六五普法”學(xué)法用法模范和先進個人,2名同志榮獲賓陽縣創(chuàng)建南寧市第七輪(20xx—20xx年度)文明縣區(qū)工作先進個人。
    辦公室充分發(fā)揮縣委的參謀助手職能,圍繞加快發(fā)展第一要務(wù),積極開展辦公室“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,堅持貼近縣委領(lǐng)導(dǎo)思路、把握工作規(guī)律、突出工作重點,務(wù)實創(chuàng)新,全面強化了公文管理、綜合協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、督查信息、機要保密、會務(wù)服務(wù)等工作,各項工作均實現(xiàn)了新突破。
    (一)圍繞縣委中心工作,提高文秘工作的實效性
    堅持以服務(wù)縣委工作為中心,求真務(wù)實,規(guī)范管理,提高辦文辦會質(zhì)量,保證縣委機關(guān)日常工作高效運轉(zhuǎn)。一是認真做好公文處理工作。按照中央、自治區(qū)和xx市的要求,完成了將原來16k文件版本改為a4版本的改版工作,并指導(dǎo)全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所有縣直部門做好黨委文件改版工作。建立嚴格的縣委辦文件傳閱制度,明確專人負責,提高發(fā)文效率,要求今日事今日畢,讓領(lǐng)導(dǎo)在第一時間掌握上級文件精神,并建立完善的檔案歸檔制度。全年共收到上級黨委來文768件13965份(其中密件512件11681份),辦理縣委及縣委辦文件發(fā)文479份,處理各級部門文件、傳真、請示、領(lǐng)導(dǎo)批示件近5000份,為機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部辦理查閱文件、檔案381多次,圓滿完成20xx年度應(yīng)歸檔文件851份,銷毀密件1494份。二是精心抓好全縣重要會議、重大活動的組織工作。認真籌備好第六屆“百龍舞賓州”炮龍節(jié)、縣第十三次代表大會第一次年會、“賓陽制造”產(chǎn)品大展銷暨旅游美食招商推介會、清平水庫補水工程開工儀式、南寧市“兩會一節(jié)”、自治區(qū)集中整治“兩非”專項行動總結(jié)暨再動員現(xiàn)場會、全區(qū)農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目推進現(xiàn)場會、迎接上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、每月重大項目開竣工等重大會議活動,制定詳細方案,精心組織,周密安排,細致扎實地開展各項工作,使各種會議活動都做到環(huán)環(huán)相扣,緊密銜接。今年共承辦了各級大小會議300多場次,每次都能做到早安排、早部署,確保了每一次會議都能圓滿完成。三是加強縣四家班子的聯(lián)系協(xié)調(diào)。認真做好縣委常委日常工作安排,及時編制四家班子一周工作安排表,增進縣四家班子成員之間的溝通協(xié)調(diào),確保全縣工作的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、有序。規(guī)范做好服務(wù)工作,同時為縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好協(xié)調(diào)、服務(wù),確??h委各項工作部署落實。
    (二)堅持精益求精原則,不斷提高文字材料質(zhì)量
    一是全面提升辦公室文字材料質(zhì)量。在公文起草中,嚴把質(zhì)量關(guān),要求一切從工作實際出發(fā),提高針對性和實效性,將材料寫短寫實寫新,使文稿能正確傳達上級精神、準確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖、如實反映基層情況。一年來,共起草、修改、審核各類文字材料480多篇,其中領(lǐng)導(dǎo)講話稿、致辭、主持詞等300多篇,縣第十三次黨代會第一次年會報告、全縣工作總結(jié)等總結(jié)匯報材料150多篇,編印《賓辦通報》、《賓陽調(diào)研》9期。二是堅持理論聯(lián)系實際,深入開展調(diào)查研究。堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),圍繞縣委中心工作和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的難點、熱點、重點問題,開展專題調(diào)研活動,經(jīng)常深入基層和企業(yè)、農(nóng)村調(diào)研,掌握第一手資料,并認真進行思考,形成了一批調(diào)研成果,部分調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成縣委、縣政府的重要文件,為縣委科學(xué)決策提供了有益參考。全年在《xx日報》等區(qū)、市、縣級刊物上發(fā)表調(diào)研文章、宣傳報道等30多篇。
    (三)注重時效標準,做好信息報送工作
    (四)加大督查力度,提高縣委決策的執(zhí)行力
    煤礦年度工作計劃篇六
    20xx年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定20xx年個人年度工作計劃:
    以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)xxx發(fā)展的歷史進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
    藍圖繪就,目標確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
    1、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標。
    俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
    (一)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。
    面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
    (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
    目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
    2、加強學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)
    學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達到“身強體獎。因此,要從三方面著手:
    (一)加強思想政治工作計劃。
    思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:
    一要加強理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
    二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建xxx礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
    三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽xxx的生動局面。
    (二)始終牢記安全教育工作計劃。
    煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
    (三)強化崗位技能學(xué)習(xí)。
    崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓(xùn),積極參加檢測評估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
    立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的`最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)xxx健康發(fā)展。
    自我價值與社會價值相結(jié)合,是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前,唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此,首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則,努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象,處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當代礦工的良好風(fēng)貌。三要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進程,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
    平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
    日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家收集的煤礦年度生產(chǎn)......
    2011年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確......
    煤礦年度工作計劃篇七
    1、加強通風(fēng)系統(tǒng)管理,努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長組織,科隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加,對礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制,風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象,每天派專人對采面通風(fēng)系統(tǒng)進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即進行處理。
    2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊長以上干部跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風(fēng)系3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小,合理調(diào)整主扇葉片角度,做到了安全、經(jīng)濟、合理。通過以上嚴格管理,使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
    1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀,瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
    2、對通風(fēng)科科員進行分工,實行分段負責制,多層把關(guān)并配備工作手冊,將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊,對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。
    3、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況,及時追查相關(guān)責任人的責任。嚴格按規(guī)程執(zhí)行,全煤掘進工作面必須采取分次爆破,有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
    4、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況,在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。
    加強局部通風(fēng)管理,消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,保證風(fēng)筒末端離掘進頭不超米,風(fēng)筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。全年局部通風(fēng)機通風(fēng)地點共14處,其中:南一切眼接拆風(fēng)筒500米,回風(fēng)巷掘進接拆風(fēng)筒760米,西軌掘進接拆風(fēng)筒900米,副立井繞道掘進接拆風(fēng)筒150主斜井掘進接拆風(fēng)筒800米,運輸巷掘進接拆風(fēng)筒700米,一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米,306進風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒6001001采區(qū)進風(fēng)巷接風(fēng)筒150米,1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400年共接風(fēng)筒5360米,拆風(fēng)筒4110米。安裝局扇28臺,拆除局扇14。
    在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時設(shè)施,同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng),保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。20xx年,全礦共預(yù)計建筑風(fēng)門設(shè)施12道(其中西軌道巷道);永久密閉14道,擋風(fēng)墻64道;打柵欄70個,柵欄、風(fēng)門、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白,累計維修密閉58道,維修風(fēng)門16道。安裝風(fēng)門閉鎖6。
    配合機電隊安裝壓風(fēng)自救裝置14個,供水施救裝置14。
    按“一通三防”質(zhì)量標準化要求,結(jié)合我礦實際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度,考勤管理辦法及員工請銷假制度,并嚴格執(zhí)行。
    由于南山煤礦通風(fēng)隊人員大部分來自附近農(nóng)村,無工作經(jīng)驗、素質(zhì)較低,所以對員工加強安全培訓(xùn)是20xx年培訓(xùn)工作頭等大事,積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對員工進行為期4天的培訓(xùn),每天4小時,同時于每天班前會抽出15分鐘認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,月末實施考核,根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理?,F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
    我隊積極響應(yīng)公司及礦的號召,大力開展“手指口述”安全確認法,對員工進行多次集體培訓(xùn)和個別特訓(xùn),現(xiàn)我隊所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。
    因井下進行噴漿,帶來風(fēng)筒管理難度大,防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標準的提高,我隊尚待努力進取,以縮小工作差距,我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān),為確保礦井安全貢獻自己的力量。
    煤礦年度工作計劃篇八
    2012年我礦工作的指導(dǎo)思想是:“提升系統(tǒng)功能,嚴抓過程控制,積極開拓進取,再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實干,努力開創(chuàng)2012年我礦各項工作新局面,現(xiàn)將2012年各項工作計劃如下。
    一、安全工作
    (一)安全目標:
    井下杜絕發(fā)生死亡事故,重傷事故控制在一起以內(nèi),爭取消滅重傷事故,輕傷事故控制在5起以下;地面杜絕發(fā)生交通事故,杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸等意外事故,杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。
    (二)工作措施:
    1、修訂2011年《工傷事故管理制度》,出臺2012年度《工傷事故管理制度》,加大工傷事故責任追究處罰力度,進一步強化廣大干部職工的責任和防范意識。
    2、修訂2011年《安全考核辦法》,出臺2012年度《安全考核辦法》,繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,形成“工傷可恥,安全光榮,人人牽掛利益,害群之馬,群起而攻之”的安全生產(chǎn)長效機制。
    3、修訂2011年《獎罰條例》,出臺2012年度《獎罰條例》,規(guī)范指導(dǎo)2012年度反“三違”和隱患排查整治實踐活動。
    4、樹立“安全指揮中心”權(quán)威,提高“四科一中心”工作效率,真正形成“一切任務(wù)服從安全,一切任務(wù)向安全讓路,在安全的前提下組織生產(chǎn)”的礦井運行機制。
    5、認真嚴格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》,杜絕發(fā)生摩托車交通事故,確保我礦職工隊伍安全穩(wěn)定。
    6、由保衛(wèi)科負責,加強對火工品等危險物品的監(jiān)督檢查,加強治安巡邏和聯(lián)防預(yù)警工作,嚴厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。
    7、進一步加大資金投入,優(yōu)化各種安全設(shè)施,確保安全技術(shù)措施完善到位。
    二、安全質(zhì)量標準化工作
    (一)工作目標:
    1、保持國家一級標準。
    2、爭取在集團公司全年考核終結(jié)排名中位居第一。
    3、由質(zhì)標辦負責,對全礦井上下逐月進行動態(tài)考核評分,全礦各專業(yè)目標分值為92分。
    (二)工作措施:
    1、修訂2011年《安全質(zhì)量標準化考核辦法》,出臺2012年度《安全質(zhì)量標準化考核辦法》,繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,調(diào)動全礦上下自覺搞好安全質(zhì)量標準化建設(shè)的積極性。
    2、成立質(zhì)標評分委員會,由礦長任組長,質(zhì)標辦具體操作,賦予質(zhì)標辦權(quán)力,增強檢查執(zhí)法力度,任何人不得以任何理由干涉和影響質(zhì)標辦行使職能,否則嚴肅追究當事人責任。
    3、實行礦級領(lǐng)導(dǎo)包隊制度,建立一對一責任體系,科隊一把手負有100%的落實責任,包隊領(lǐng)導(dǎo)負有100%的監(jiān)管責任,責任明確,充分行使各自職責。
    4、嚴把三關(guān):隊長把好現(xiàn)場管理關(guān),包隊領(lǐng)導(dǎo)把好督促檢查關(guān),礦長把好考核兌現(xiàn)公示關(guān)。使安全質(zhì)量標準化工作始終處于受控狀態(tài)。
    5、實行紅、黃、藍旗制度,經(jīng)考核第一名拿紅旗,倒數(shù)第一名且不達目標分值者拿黃旗,有工傷者拿藍旗,其科隊負責人在每月的安全生產(chǎn)例會上分別舉紅、黃、藍旗亮相。
    三、生產(chǎn)任務(wù)
    (一)目標任務(wù):
    全年計劃生產(chǎn)原煤120萬噸,其中4#原煤100萬噸,5#原煤20萬噸;4#回采推進1092米,5#回采推進533米。4#掘進5443米,5#掘進3771米。采掘系統(tǒng)工程質(zhì)量達國標一級。
    (二)工作措施:
    1、修訂了2011年《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,出臺2012年度《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,實行調(diào)度命令制度,充分發(fā)揮調(diào)度室精心組織組織生產(chǎn)、巧妙協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的職能,最大限度地化解影響生產(chǎn)的各種主客觀因素,實行影響生產(chǎn)責任追究制度,調(diào)動一切積極力量,為圓滿完成全年目標任務(wù)而努力奮斗。
    2、由技術(shù)礦長負責編制年度作業(yè)計劃,每月向有關(guān)科隊分解下達任務(wù)計劃,每月月終按作業(yè)計劃完成情況提出獎罰兌現(xiàn)。
    3、采取工資定額下放,給科隊長充分授權(quán),發(fā)揮其主觀能動性。
    4、堅持工資“公開、公平、公正”的原則,每月工資全部公示,接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報屬實的隊長誡免。
    四、機電工作
    (一)工作目標:
    機電管理達到國家一級標準。生產(chǎn)隊組不低于90分,輔助隊組不低于92分。全礦機電設(shè)備影響的時間全年累計不超500小時。
    (二)工作措施:
    1、修訂2011年《機電管理考核辦法》,出臺2012年度《機電管理考核辦法》,由機電科負責嚴格執(zhí)行,以隊為單位實行百分制考核,在每月的機電例會上考核兌現(xiàn)公示。
    2、建立機電管理責任體系,各隊專設(shè)分管機電工作的副隊長,專業(yè)上受機電礦長領(lǐng)導(dǎo)。實行全礦機電管理一體化。
    3、以隊為單位劃分責任區(qū),各隊均實行包機制,以區(qū)段、分類別實行專人負責制,建立一對一責任體系,確保每臺設(shè)備都有人管。
    4、對全體電工、班組長以上管理人員實行每月一考,考試成績與工資掛鉤。
    5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。
    6、改造完善提升運輸系統(tǒng)。
    7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。
    8、更換前元莊風(fēng)井主風(fēng)機。
    五、技術(shù)工作
    (一)工作目標:
    1、堅持不懈地扎實推進地測防治水工作,為采掘和開拓延伸的平穩(wěn)推進提供全面準確的指導(dǎo)和安全保障。
    2、超前編制并貫徹落實作業(yè)規(guī)程,全面指導(dǎo)采掘系統(tǒng)的生產(chǎn)實踐活動;超前編制并貫徹落實各種施工方案及安全技術(shù)措施,全面指導(dǎo)開拓工程和有關(guān)系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動。
    (二)工作措施:
    1由地測科和防治水機構(gòu)聯(lián)合負責,全面深入開展我礦的地測防治水工作。
    2、由技術(shù)科負責,全面深入開展我礦的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
    六、“一通三防”工作
    (一)工作目標:
    1、通風(fēng)安全質(zhì)量標準化工作全年10個月達一級以上。
    2、瓦斯?jié)舛戎笜丝刂?,礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%,控制在300天;噸煤風(fēng)排瓦斯量小于10m3/t,保持在10個月以上。
    3、加強瓦斯治理,應(yīng)抽盡抽,盡可能在瓦斯抽采基本指標達到標準的基礎(chǔ)上加大各地點的瓦斯抽放量。
    4、抽放鉆孔工程量不低于20萬米。(包括巖孔)
    5、采掘工作面及主要運輸系統(tǒng)努力實現(xiàn)自動化噴霧降塵系統(tǒng);兩個回采工作面全部實現(xiàn)動壓注水。
    6、通風(fēng)儀器、儀表完好率達到100%。
    7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故,消滅與通防有關(guān)的輕傷以上人身事故。
    (二)工作措施:
    1、修訂2011年《一通三防考核辦法》,出臺2012年度《一通三防考核辦法》,由通風(fēng)科負責,以隊為單位分類別進行百分制考核,每月考核結(jié)果在當月的“一通三防”例會上公布兌現(xiàn)。
    2、全面深入推進一通三防安全質(zhì)量標準化工作和開展一通三防安全專項整治工作,狠抓通防現(xiàn)場工程質(zhì)量,實現(xiàn)通防現(xiàn)場動態(tài)達標。
    3、加大通防安全裝備的投入,努力打造本質(zhì)安全型一通三防礦井。
    4、進一步強化“一通三防”方面的教育培訓(xùn)工作,普及職工的一通三防知識,提高職工的素質(zhì),規(guī)范職工的行為。
    5、突出技術(shù)工作的先進性、指導(dǎo)性、實用性,充分發(fā)揮技術(shù)工作對“一通三防”工作的支持作用和服務(wù)作用。
    6、嚴防瓦斯超限和瓦斯報警事件,瓦斯異常情況時提供專題調(diào)查報告。
    7、狠抓瓦斯抽放工作,強力推行以抽保掘、以抽保采,全面實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
    七、行政后勤工作
    (一)工作目標:
    每月集團公司質(zhì)量標準化驗收中,企業(yè)形象評分在92分以上;《興無人》每月一期,并提高稿件質(zhì)量;燈箱宣傳欄一季度更換一次;建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。
    (二)工作措施:
    1、制定2012年后勤管理考核辦法,由工會牽頭實施,以科隊為單位分類別進行百分制考核,每月考核兌現(xiàn)公示。
    2、嚴格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法,每月召開一次行政后勤工作例會,兌現(xiàn)全月獎罰并公示。
    3、建立后勤工作流程,按流程開展日常工作。
    4、狠抓企業(yè)文化建設(shè),對投稿數(shù)量多,質(zhì)量高的人員給予重獎。
    八、職工培訓(xùn)工作
    (一)工作目標:
    1、繼續(xù)按照四級煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)標準完善軟硬件設(shè)施建設(shè)。
    2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。
    3、特殊工種全部持證上崗,并有5%的備用。
    4、班組長以上管理人員全部持證上崗。
    5、全礦職工崗位知識掌握率達到80%,安全知識普及率達到90%。全體員工均達到初中文化。
    6、科員、班組長、科隊長以上領(lǐng)導(dǎo)全部達到中專以上文化(包括在讀的)。
    (二)工作措施:
    1、制定2012年度《職工培訓(xùn)辦法》,由培訓(xùn)中心牽頭實施,以科隊為主體,培訓(xùn)中心跟蹤考核。
    2、進一步建立健全培訓(xùn)管理制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。
    3、充實培訓(xùn)中心師資隊伍。
    4、繼續(xù)與有關(guān)大專院校聯(lián)合辦學(xué),全面提升全員專業(yè)技能和整體素質(zhì)。
    5、進一步完善、規(guī)范職工培訓(xùn)檔案建設(shè)。
    6、繼續(xù)深入開展“兩述”培訓(xùn)工作。
    7、特殊工種人員、科員、班組長、科隊長每月一考。
    8、班組長以上管理人員每月一份工作總結(jié),每月一份工作計劃。
    九、基本建設(shè)
    (一)礦建工程:
    1、三采軌道下山延伸
    2、三采皮帶下山延伸
    3、三采回風(fēng)下山延伸
    4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝
    5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑
    6、三采皮帶下山(延伸段)皮帶安裝
    7、三采軌下刷大
    8、電機車充電硐室
    9、三采軌下照明安裝
    10、53202尾巷(53203皮順)巷道維護
    11、一采軌下繞道維護
    12、三采區(qū)水倉
    13、三采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備的安裝
    14、二采區(qū)水巷變電所
    15、二采水泵房設(shè)備及管路安裝
    16、二采水倉變電所安全裝
    17、二采區(qū)主水倉
    18、二采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備安裝
    19、二采皮下維護
    20、760水平運輸巷水溝砌筑
    21、副斜井巷道維護
    22、二采區(qū)行人下山維護
    23、2109尾巷維護
    24、2110設(shè)備順槽繞道
    25、2110軌道順槽繞道
    26、二采軌下揭底
    (二)土建工程:
    1、十五眼院建家屬樓三棟
    2、十五眼院建6噸鍋爐房一座
    3、十五眼院建職工文藝活動中心一樓
    4、舊子弟學(xué)樓院建家屬樓一棟
    5、主井大橋到舊子弟學(xué)校河道建涵洞
    6、硬化副井煤場平面區(qū)域
    7、副井建木料庫
    8、職工食堂、大門、舊橋加寬
    9、副井場地雨水收集系統(tǒng)
    10、副井場地提升
    11、人行井、副斜井熱風(fēng)爐房
    12、主井雨水收集系統(tǒng)
    13、風(fēng)井變電站安裝
    14、主風(fēng)機更換(2臺)
    15、礦區(qū)綠化
    16、主井橋兩邊欄桿改造
    17、煤泥倉
    18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地
    19、涉及三家移民,建下組開采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟
    20、下組煤開拓(包括下組煤開拓設(shè)計圖紙、資料及各種報告)
    21、建原煤倉兩個
    22、建精煤倉兩個
    23、新建主井磅房
    24、建鍋爐房
    25、建矸石房
    26、劈人行棧橋西邊山體
    27、風(fēng)井場地硬化
    28、工業(yè)廣場改河工程
    十、環(huán)保工作
    1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設(shè)備,真正使廢水實現(xiàn)零排放。
    2、對在用鍋爐進行全面技術(shù)改造,采用燃氣鍋爐,充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料,既能削減污染物的排放,又能降低能源消耗。
    3、主、副井工業(yè)場區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。
    4、推進礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。
    5、矸石、垃圾存放在指定地點。
    6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。
    2012年是承前啟后、繼往開來的一年,相信在各級主管部門的正確指導(dǎo)下,在集團公司的大力支持下,全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神,各項工作一定會譜寫出更加燦爛的篇章!
    @@@@煤礦有限責任公司
    二〇一一年十二月
    煤礦年度工作計劃篇九
    深到落實科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念,積極推進煤礦兼并重組、整頓關(guān)閉工作,淘汰落后產(chǎn)能,調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu),進一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率。
    第二,目標任務(wù)。
    進一步減少煤礦事故,有效預(yù)防、堅決遏制重特大事故,確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標以內(nèi)。
    第三,工作重點。
    1,高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。
    2,進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動。
    3,開展深入的調(diào)查和風(fēng)險管理。
    4,要加強現(xiàn)場安全管理。
    5,加強生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)職責劃分。
    6,加強煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作。
    7,指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。
    8,。加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。
    9,持續(xù)安全培訓(xùn)教育。
    10,加強煤礦企業(yè)勞動管理。
    11,加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
    今年的.煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作計劃,大致如此。
    煤礦年度工作計劃篇十
    為了完成上級下達的2011年的總體管理目標,切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)責任心,強化職工安全意識,提高職工安全生產(chǎn)技能,全面提升礦井管理水平,特制訂2011年工作計劃如下。
    一、指導(dǎo)思想 堅持安全發(fā)展理念,以*煤字【2011】1號文件精神為主旨,深入開展礦井瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作,全面開展隱患排查治理,推進礦井安全質(zhì)量標準化,繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場整治和精細化管理,推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認法,確保全礦安全生產(chǎn)。
    二、工作目標
    (一)安全控制目標:杜絕死亡事故,減少一般事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
    (二)安全質(zhì)量標準化目標:保持省級安全質(zhì)量標準化礦井和煤炭系統(tǒng)二級安全高效型礦井,爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標準化礦井。
    (三)礦井裝備目標:安全避險“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進度達到縣局規(guī)定目標。
    (四)產(chǎn)量目標:原煤生產(chǎn)目標控制在60萬噸以內(nèi),不突破上級批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。
    三、
    重點工作
    (一)手續(xù)和證照
    1、完善資源整合后120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。
    2、抽放系統(tǒng)的驗收。
    3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報告批復(fù)文件。
    4、六月底前由有資質(zhì)單位進行一次通風(fēng)能力核定。
    5、帶壓開采方案。
    6、分季度測量資料。
    7、聘請具備支護方式綜合評估能力的專業(yè)機構(gòu)對井下所用支護方式進行綜合評估后,提交評估合格報告。
    (二)機構(gòu)設(shè)置
    1、健全礦井瓦斯治理機構(gòu),配備專職通風(fēng)副總工程師、地測副總工程師及機電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。
    2、成立總工程師分管的防治水機構(gòu),配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員,建立專門的探放水專業(yè)隊伍。
    3、建立并完善四級培訓(xùn)機構(gòu),師資、設(shè)備按標準配齊。
    4、成立“手指口述”安全確認法實施領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責教育、指導(dǎo)、實施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務(wù)組,負責本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實和督導(dǎo)。
    (三)裝備方面
    1、配齊4臺探水鉆(其中1臺為千米鉆機)和2臺直流電法探水儀,探水鉆孔深度檢查儀。
    2、6月底前建立瓦斯實驗室。
    3、主要進回風(fēng)巷之間、采區(qū)進回風(fēng)巷之間推廣使用無壓風(fēng)門,4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第三批)的通知》(安監(jiān)總煤裝?2011?17號)的要求制定淘汰設(shè)備的長遠計劃。
    所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔(盒)蓋板上必須
    實現(xiàn)“三開一防”(開蓋報警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作)。
    (四)技改工程
    要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù),并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ),根據(jù)柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神,2011年必須完成以下技改工程。
    1、井下技改工程
    (1)付斜井改造(包括井筒延伸和井底車場的改造),按120噸/年初步設(shè)計施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。
    (2)10月底南運料巷猴車安裝、使用。
    (3)實現(xiàn)瓦斯分源抽采,抽采達標。
    2、地面技改工程
    (1)九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購置。
    (2)完善調(diào)度計算機管理信息系統(tǒng),使用計算機進行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理,并能與有關(guān)部門及上級調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。
    (3)完善四級培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)辦公、實驗、展覽展示等場所。
    (4)完善地面供水系統(tǒng),把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。
    (五)建設(shè)完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”。
    統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向災(zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)、供水,進行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等。
    2、2011年12月底前,在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動式救生艙或建立臨時避難硐室,在采區(qū)上下山附近或井底車場建設(shè)固定避難所。
    (六)推行礦井安全軍事化管理,推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認法,實施校企聯(lián)合辦學(xué),推進“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。
    1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求,明確每個職工的責任,讓他們知道自己應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,使每一項工作從開始到結(jié)束,每個環(huán)節(jié)都有人負責,形成凡事有人管,凡事有人做,凡事有人考核,凡事有人監(jiān)督的工作氛圍,真正實現(xiàn)礦井精細化管理。
    2、在我礦綜采綜掘隊試行煤礦“四述一知一控”(員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險描述、操作手指口述,班組危險預(yù)知與風(fēng)險預(yù)控)安全工作法。
    3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗,繼續(xù)實行校企聯(lián)合辦學(xué),近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達到中專學(xué)歷。
    (七)積極開展礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。
    深入開展以崗位達標、專業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,真正做到動態(tài)管理、動態(tài)達標。
    1、保持煤炭行業(yè)二級安全高效型礦井。
    2、爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標準化礦井。
    四、主要措施
    人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法,大力引進高素質(zhì)人才,培養(yǎng)和充實礦井的管理團隊。
    2、在上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下,盡快辦理120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。
    3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績,但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài),而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。
    4、嚴格礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
    5、堅持以人為本,積極開展“三違”治理和安全教育培訓(xùn),努力實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進“三違”治理。下大力氣深化細化“三違”治理。二是要強化安全技術(shù)培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。推行安全強制培訓(xùn),將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標準化考核范疇。推行全員考試,以考試促培訓(xùn),考試合格情況與獎勵掛鉤。
    6、加大安全生產(chǎn)投入,提高安全裝備水平。
    重點加強井下斜巷運輸和采區(qū)運輸安全管理。加快運輸設(shè)備的自動化、數(shù)字化進程。
    7、突出抓好以“一通三防”為重點專業(yè)管理,營造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。
    一是要切實加強“一通三防”管理。重視局部通風(fēng)管理,堅決杜絕無計劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。其次,要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)全方位實時監(jiān)控。第三,強化防塵管理,從源頭上減少煤塵。井下各運輸轉(zhuǎn)載點及綜采工作面努力實現(xiàn)噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進一步強化頂板管理。強化錨桿支護巷道的安全技術(shù)工作,及時根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護工藝,采取加強支護措施,嚴防各類冒頂事故的發(fā)生。
    8、深化安全質(zhì)量標準化建設(shè),努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴格按照《某公司煤礦2011年度安全質(zhì)量標準化工作實施方案》深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)。二是要加強地面安全管理。要層層落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全各項安全管理制度,在日常安全管理上重點突出“四防”,即防火、防觸電、防機械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。
    二〇一一年二月二十八日
    煤礦年度工作計劃篇十一
    為認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)的一系列決策部署,全面實現(xiàn)20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作目標,有效防范和遏制煤礦安全生產(chǎn)事故,確保煤礦安全生產(chǎn)。根據(jù)我縣煤礦實際,制定20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作計劃:
    深入貫徹落實黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現(xiàn)場零風(fēng)險、安全零事故”理念,以嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段,以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作為重點,全面治理重大隱患,按照政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)三基工作的意見》(陜政發(fā)[20xx]10號)精神,切實加強煤礦安全生產(chǎn)“三基”工作,落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》,扎實開展“標準化建設(shè)年”活動,強力推進安全質(zhì)量達標,全面完成全年煤礦安全生產(chǎn)目標任務(wù),促進全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢健康平穩(wěn)發(fā)展。
    (一)認真落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。對煤礦礦長嚴格進行《七條規(guī)定》的培訓(xùn)和考核,確保《七條規(guī)定》內(nèi)容入腦入心,并把七條規(guī)定納入煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和必考內(nèi)容之一,深入開展“保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動,確保《七條規(guī)定》落到實處。
    (二)認真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結(jié)合、切實加強“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對重點時期、重點區(qū)域,開展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動,始終保持高壓態(tài)勢,依法建礦,從嚴管礦。
    (三)深化煤礦瓦斯專項整治。認真貫徹落實國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署,夯實瓦斯防治工作基礎(chǔ),推進煤礦瓦斯治理與利用;以強化監(jiān)管執(zhí)法為手段,深入開展瓦斯專項整治。嚴格落實“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針,確保抽采達標。
    (四)提高水災(zāi)、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治水平。立足治大隱患、防大事故,組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學(xué)習(xí),加強水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作,深入開展煤礦水害專項整治工作;淘汰明令淘汰設(shè)備和非阻燃電纜、皮帶、風(fēng)筒,完善機電設(shè)備的“三大保護”,杜絕失爆現(xiàn)象,加強防滅火基礎(chǔ)工作。
    (五)推進“六大系統(tǒng)”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”的管理和維護,全面提升煤礦安全保障能力。
    (六)嚴格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅持關(guān)口前移、重心下移,依法實施日常監(jiān)管;組織安監(jiān)、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項大檢查。
    (七)加強煤礦基礎(chǔ)管理工作。通過狠抓煤礦安全質(zhì)量標準化工作,積極開展“標準化建設(shè)年”活動,夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),使安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。督促煤礦建立健全安全管理機制,加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理,配備專職技術(shù)負責人,加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查治理,建設(shè)項目安全管理、勞動用工安全培訓(xùn)管理。
    (八)加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告?zhèn)浒?,促進隱患排查治理工作扎實開展。
    (九)嚴格證照管理,確保證照合法有效。
    (十)煤礦要按時每月和縣局進行圖紙交換(井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖)。
    每季度一次全面檢查,每月兩次以上專項安全檢查。
    (一)春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收。根據(jù)煤礦申請,按煤礦復(fù)產(chǎn)程序逐一檢查驗收。
    (二)安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時段安全檢查。
    (三)專項檢查。計劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實、“打非治違”、“標準化建設(shè)年”等8個類別的專項執(zhí)法檢查。
    (四)進一步推進煤礦企業(yè)規(guī)范化、標準化、精細化建設(shè),扎實開展煤礦“標準化建設(shè)年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。
    (五)5月底、8月底、11月底開展三次安全生產(chǎn)“三基”工作檢查。
    (五)安全質(zhì)量標準化達標驗收4次。對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及達標評級辦法》,每季度末對亭南煤礦進行安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標考核驗收。
    (六)六月底開展一次以“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,并對活動情況進行檢查和總結(jié)。
    (七)加強駐礦監(jiān)督員管理,開展駐礦工作專項檢查4次。駐礦監(jiān)督員實行24小時駐礦,每月入井檢查不得少于15次,并認真如實填寫駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書。對所查出的隱患,在規(guī)定時限內(nèi)督促煤礦落實整改。
    (八)6月、10月分開展兩次安全培訓(xùn)工作檢查,加強煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作。
    (九)其它檢查。配合省、市有關(guān)部門對煤礦安全進行監(jiān)督檢查。
    煤礦年度工作計劃篇十二
    20xx年全縣非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想是:以深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》為核心,繼續(xù)深入開展非煤礦山打非治違專項行動和非煤礦山遏制較大事故專項行動等活動,堅決遏制較大以上事故,防范一般事故發(fā)生,,持續(xù)保持全縣非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    工作目標及主要任務(wù)是:
    1.堅決遏制較大以上事故,防范一般事故發(fā)生,非煤礦山生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)控制在市局下達指標內(nèi)。
    2.堅決取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山,依法做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可工作。
    3.完成13座尾礦庫的隱患治理任務(wù),督促企業(yè)改善尾礦庫安全生產(chǎn)條件,尤其是尾礦庫安全度汛工作。
    4.抓好全縣非煤礦山安全標準化建設(shè)工作。督促企業(yè)按照非煤礦山有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和安全標準化內(nèi)容的要求開展達標工作。督促非煤礦山企業(yè)按照國家作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)法律的規(guī)定,做好作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生建檔和防治工作。
    5.加大對“全國兩會”及重大節(jié)假日等敏感時期的安全監(jiān)管力度,確保重要時段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
    6.加強法制宣傳和安全教育培訓(xùn)工作,開展多種形式新安法的宣貫和舉辦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班等活動,進一步將安全生產(chǎn)理念、法律法規(guī)、安全技能等更好地灌輸?shù)缴a(chǎn)第一線。
    目前,縣安監(jiān)局有三名執(zhí)法人員專門從事非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作??偡ǘüぷ魅掌骄咳?50天、執(zhí)法檢查工作日150天,其他工作日100天。附件:20xx年月度主要工作安排。
    1、檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況。檢查各單位落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況以及是否嚴格按照安全標準化要求進行生產(chǎn)的情況。
    3、加大對“兩會”、“五一”“十一”等重要時期及法定節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查工作,確保安全形勢穩(wěn)定。
    現(xiàn)場檢查執(zhí)法程序:
    1.開展非煤礦山安全生產(chǎn)打非治違工作
    2.以每年6月份的安全生產(chǎn)月活動為契機,開展多種形式的新安法的宣貫活動,掀起學(xué)新安法高潮。
    5.全年組織1期企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全教育培訓(xùn)
    6.全年組織3期從業(yè)人員和1期班組長安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
    7.全年組織特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)80人次。
    1.配合縣政府組織的打擊和取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山行動。
    2.配合縣安全生產(chǎn)技術(shù)教育培訓(xùn)中心開展各類安全教育培訓(xùn)工作。
    3.配合上級安監(jiān)部門在我縣轄區(qū)內(nèi)開展的各項安監(jiān)執(zhí)法、專項整治、宣傳教育等工作。
    煤礦年度工作計劃篇十三
    以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì),煤礦工作計劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
    二、工作目標
    藍圖繪就,目標確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
    1、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標。
    俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
    (一)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。
    面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,工作計劃《煤礦工作計劃》。
    (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
    目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一
    總結(jié)
    ,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
    2、加強學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)
    學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:
    (一)加強思想政治工作計劃。
    思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:
    一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。