優(yōu)秀倉管員月度工作匯報(通用22篇)

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    鑒于當前形勢的變化,我們需要做一份全面的總結(jié)。在總結(jié)中,我們應(yīng)該避免使用模棱兩可的詞語和表達,以確保觀點的清晰和準確。這是一些正確閱讀新聞報道和分析信息的方法和指導(dǎo),希望能夠提高大家的媒體素養(yǎng)。
    倉管員月度工作匯報篇一
    人事科工作匯報
    20××年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。
    隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
    1、人事制度改革工作
    人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自20××年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
    為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
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    地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。
    為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。
    人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
    在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制。
    2、健全制度
    3、完善管理
    按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。
    制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
    4、整理基建檔案
    5、迎接總局驗收
    為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
    6、基礎(chǔ)工作
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    調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
    通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。
    學習班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
    今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。
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    倉管員月度工作匯報篇二
    2011年接待部在賓館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力配合下,在部門員工共同努力下,圍繞賓館提出的以“服務(wù)保障”為主,“經(jīng)營創(chuàng)收”為基點,從深抓內(nèi)部管理,降低成本,加強崗位練兵業(yè)務(wù)培訓的落實,關(guān)心員工思想教育等方面著手展開了工作,較好地完成了年經(jīng)營目標,各項工作也取得了顯著成績,現(xiàn)就全年主要工作分以下幾方面做以匯報:
    一、服務(wù)保障及經(jīng)營創(chuàng)收情況
    二、崗位練兵活動的開展及業(yè)務(wù)培訓落實情況
    一年來,我們圍繞賓館黨委組織崗位練兵活動的開展,嚴格按照培訓計劃開展培訓工作,并分階段對員工進行了演練考核。1加強業(yè)務(wù)工作標準培訓,認真對待每一批接待任務(wù),根據(jù)不同階段、不同團隊會議的接待制定了詳細的培訓計劃并加以培訓總結(jié)。
    2、加強每個業(yè)務(wù)流程熟練度的演練,使員工能夠?qū)W以致用。
    3、加強了禮儀禮貌、無形服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念標準的培訓。
    三、全力加強員工隊伍建設(shè),做好服務(wù)保障工作。
    這一年中,我們始終把認真做好預(yù)定、保障、接待創(chuàng)收等工作作為重點,通過合理排房,提高入住率,熱情滿意的服務(wù),留住到店的每一位客人。在繁忙的9月份中,總臺由于老員工2名離職,其他人員經(jīng)常加班加點,有時連班24小時。遇上,接待重要保障任務(wù)時,總臺需在人手缺少的情況下抽調(diào)人員迎賓,平時會議入住手續(xù)辦理2人的工作,此時只能1人挺著,大家沒有一絲抱怨、一句怨言,仍然滿腔熱情地投入到工作中,10月份,總臺增加了2名新人,總臺員工由于長期加班,此時需要倒班休息,所以2名新人進行強化培訓5天后就各自值班盯崗,由于業(yè)務(wù)不熟練,再遇上大型會議保障時,大堂副理必須親臨總臺幫助并指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題,反饋信息,再加以培訓總結(jié),以達到最佳的工作服務(wù)標準。11月份初,加班加點,此時大堂副理其中一人本著“分工不分家”的工作態(tài)度,及時配合吳軍維修酒店管理門鎖系統(tǒng)和門鎖。大堂副理孫淑玉也參加了管理局崗位練兵的禮儀培訓比賽,此階段大堂接待工作出現(xiàn)了空缺現(xiàn)象,在領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的督促領(lǐng)導(dǎo)下,我們加強了對大堂接待工作的更深一步的管理,在人員極缺下,克服困難,加強接待保障意識,保證在首長領(lǐng)導(dǎo)踏入賓館的第一時間做好高服務(wù)、高標準的迎接。
    四、關(guān)心員工生活,創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍
    倉管員月度工作匯報篇三
    前廳部
    部門名稱:
    前廳部
    上級部門:
    客房部
    下屬崗位:
    前廳管事領(lǐng)班、門童領(lǐng)班、行李領(lǐng)班、大廳付理
    部門本職:
    為客人提供各種便利的服務(wù)。
    主要職能:
    1.塑造企業(yè)形象,提高聲譽,嚴格執(zhí)行服務(wù)標準。
    2.提高出租率。
    3.提高設(shè)施利用率。
    4.提供問詢、留言、客房鑰匙保管、行李搬運、保管寄存等各項服務(wù)措施。
    5.提供各種數(shù)字,客房出租統(tǒng)計,客房分析,銷售分析。
    6.處理客人投訴。
    管轄范圍:
    1.前廳部所屬員工。
    2.飯店前廳及所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備。
    3.前廳部所屬衛(wèi)生責任區(qū)。
    兼管職能:
    倉管員月度工作匯報篇四
    小學數(shù)學學科研訓工作總結(jié)(2011---2012學年度下學期)
    (一)認真學習《課標》和學科教學新理念、新要求,認真落實上級關(guān)于基礎(chǔ)教育課程改革工作會議精神。認真學習學科相關(guān)資料,提高理論水平。撰寫理論筆記6000余字。
    (二)加強研修培訓學習。認真對待學校安排各種研修培訓學習活動,特別是參加2011國培計劃網(wǎng)絡(luò)培訓,收獲很大,1、國培計劃創(chuàng)新合理,切合實際,是教學工作的“及時雨”。整個培訓活動安排合理,內(nèi)容豐富,專家們的解惑都是針對我們農(nóng)村教研員的“心頭病”,是我們發(fā)自內(nèi)心想在這次培訓中能得到提高的內(nèi)容,可以說是“萬眾所向”。2、知識的“更新?lián)Q代”非常必要?!皩W而不思則惘,思而不學則怠”,對于英語這門課程來說,本身就是一種挑戰(zhàn),要提高農(nóng)村學生對英語的興趣和提升學生的學習水平尤為困難,所以知識的更新尤為重要,作為一名農(nóng)村的英語教師,我對這點理解尤為深刻。在這次培訓中,我深刻體會到,教材是教學過程中的載體,但不是唯一的載體。在教學過程中教材是死板的,但作為教師的人是靈活的。3、改變對學生的評價觀念新課標改變了以往單一的學業(yè)成績的評價方式,倡導(dǎo)評價目標多元化和評價方式的多樣化,堅持終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合、定性評價與定量評價相結(jié)合、學生自評互評與他人評價相結(jié)合,努力將評價貫穿于學生學習的全過程。并及時撰寫研修培訓筆記5000余字。
    (三)教材培訓扎實有效。為了全面理解課程標準、讀懂教材,是做好數(shù)學教學的前提,只有深刻地領(lǐng)會教材的編寫意圖,才能更好地駕馭教材內(nèi)容。培訓內(nèi)容為北師大版小學數(shù)學各年級下冊教材,教材如何體現(xiàn)數(shù)學新課程標準的基本理念?在教材構(gòu)思與編寫上有哪些特點?實施數(shù)學教學時應(yīng)注意什么?如何合理,有效,創(chuàng)新地使用教材?等等,就上面這些問題,結(jié)合各冊教材的學習內(nèi)容作一些具體分析和說明。首先做到踏實備課,對1——6年所有數(shù)學教師進行教材培訓。從備課到培訓共用時間17天,其中15天是休息時間。老師們紛紛感嘆。(四)、《小學生數(shù)學素養(yǎng)評價研究》課題結(jié)題。其中實驗小學、臺吉營中心校、第一小學受到課題組高度認可:1、深挖教材中的數(shù)學思想和方法用于教學。2、讓學生會用數(shù)學的語言表達思想、方法。3、三、讓學生能在日常生活中運用數(shù)學。4、引導(dǎo)學生用數(shù)學的眼光去看待周圍的事物。小學數(shù)學《小學生綜合學業(yè)質(zhì)量評價研究》課題結(jié)題材料準備詳實。各實驗學校撰寫?yīng)毩⒌膶嶒瀳蟾?、子課題實驗方案。實驗運行的過程性材料詳實。(中期總結(jié);點型案例;教師論文;教學設(shè)計等)。
    (五)課標培訓深入人心。為使學科教師深入解讀和學習新版課程標準理念、目標、內(nèi)容和教學要求,全面理解、準確把握修訂后課程標準的精神實質(zhì)和主要變化;掌握最新的課程政策變化,提高廣大教師在課堂教學實踐中依據(jù)新版課程標準精心組織課堂教學,積極構(gòu)建高效課堂,引導(dǎo)學生主動學習、獨立思考、動手實踐,不斷提高教學質(zhì)量和水平的能力。鼓勵廣大學科教師不斷探索以新版課程標準為依據(jù)確定科學的評價標準,改進評價方式和方法從而真正實現(xiàn)“減負增效”的有效途徑。于2012年7月18——22對全市學科教師進行課標培訓,共培訓教師1060名。教研員進行一個月的備課,并出課標測試題一套。(六)朝陽教學新秀展示交流會成績顯著。為了進一步推進小學數(shù)學課程的實施,深化小學數(shù)學課堂教學改革,提高青年教師教學能力,搭建青年教師交流和展示課堂教學成果的平臺,2011年在全市小學青年教師中開展“教學新秀大賽”評比活動,哈爾腦的范中秋脫穎而出,并取得第一名的好成績,今年作為北票僅有的一節(jié)課在朝陽教學新秀展示交流會做課、才藝展示。又獲得第一名的好成績。為北票爭了光。
    (七)驗收優(yōu)秀課公平。為進一步深化課程改革,加強課堂有效教學的研究與實踐,提升廣大教師的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教能力,推動素質(zhì)教育的全面實施,市教師進修學校決定開展以提高課堂教學效率為宗旨的優(yōu)秀課評選活動。教研員按學校的要求逐校驗收,認真聽評課,公平打分。
    (八)教研效深入有套。采取教研員同時深入基層,每人聽課2-3節(jié),分別評課指導(dǎo),把課說細說透,教研員再集中碰頭交換意見,組織教師集中研討交流,根據(jù)具體情況可進行講座培訓,最后給學校留下整體的指導(dǎo)建議,這種一次下校、分別聽課、分頭評課、集中研討、講座培訓、提出建議的模式教研,讓每一位教師都真切地感受到專業(yè)的成長,研訓套路不在多,有效一套就好使。
    (九)籌備為朝陽市小學數(shù)學課標培訓做示范課。本學期2次深入婁家店中心校,與劉義生老師共同備課研討,在花園小學又與朝陽教研員共同研討,并試講,得到領(lǐng)導(dǎo)好評。
    (十)其它,升高體育加試,共5天。準備雙高普九材料。常規(guī)下校聽課調(diào)研。參與基層校校本教研。出單元題、期末試題。,為教師備課提供切實有效的指導(dǎo)和幫助。為此,在小學數(shù)學區(qū)域內(nèi)進行合作備課試點,各?;拘纬煞媳拘嶋H的分工備課、形成個案、合作議課、生成共案、個性修改、達成特案、課堂實踐、撰寫反思合作備課模式,特別是花園小學的合作備課在北票市教學工作會議上做了展示與交流,并得到教育局領(lǐng)導(dǎo)的認可,給小學數(shù)學區(qū)域內(nèi)合作備課錦上添花。二、今后工作的一些想法:
    1、通過進行教材培訓,大力推進課堂教學改革,營造出“知識超市、生命狂歡”的數(shù)學課堂,構(gòu)建適合北票特色的數(shù)學課堂教學。
    2、加大對骨干教師的錘煉力度,切實改變骨干教師隔山觀火的態(tài)度,以點代面,整體提高教師的專業(yè)水平。
    3、完善合作備課制度,優(yōu)化課堂教學設(shè)計,把小學數(shù)學區(qū)域內(nèi)合作備課模式擴大影響、求真務(wù)實,努力成為北票教育的亮點。
    5、指導(dǎo)好校本教研,從學生和教師的發(fā)展維度來提高課堂教學的有效性,切實改變教研員隔靴搔癢的做法,豐富已有的有效教學的理論探討與實踐研究。
    6、主動、誠懇及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,交流感情、溝通情況、得到指點、查漏補缺、及時改進、和諧工作,切實改變傻干蠻干的工作作風。
    7、解放思想,開動腦筋,創(chuàng)新工作,充分利用沈陽師范大學基礎(chǔ)教育服務(wù)區(qū)的優(yōu)勢,努力把小數(shù)研訓工作做大做強,再創(chuàng)輝煌。
    三、充分發(fā)揮學科帶頭人的作用。
    作為學科帶頭人,我知道自己肩負著帶頭的作用。因此,我積極參加每周一次的周研究教研活動,在活動中,我積極發(fā)表自己的見解和主張。無論是制作教學課件、出試卷,還是上公開課,我都走在教師們的前面,為他們做出表率。新課標、新教材的使用,有些老師不是很適應(yīng)。為讓他們盡快理解新課程的基本理念,我組織我們備課組學習“新課程標準”和有關(guān)理論,觀看優(yōu)秀錄像課,和他們一起備課,一起研究學生狀況,有針對性地提高他們的教學水平。對于自己幫帶的年輕教師,經(jīng)常性地共同備課,相互聽課,并做好評課探討,以求共同提高,共同進步。另一方面,對于有公開課任務(wù)的年輕教師,我?guī)椭鲋\劃策,共同修訂教案,在試教后,提出建設(shè)性的意見,幫助他們快速成長起來。我們將通過一起學習、互相聽課、評課等形式的活動,共同探討、研究教學中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改進與完善自身的課堂教學方式,從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
    總之,本學年我教學態(tài)度認真,任勞任怨,能認真落實對備、教、批、輔、各教學環(huán)節(jié)的規(guī)定,努力向課堂要質(zhì)量。作為學科帶頭人,做好帶頭示范作用。當然也有許多不足之處和值得改進的地方,如:如何拓寬向經(jīng)驗豐富的老師學習的渠道;如何注意平時積累自己的教學資料;如何創(chuàng)造性地開展各項工作等等都是我要努力的方向。在今后的教育教學工作中,我會不斷努力學習,積極實踐,勤于積累,爭取不斷地超越自己,為教育事業(yè)貢獻出自己的一份力量!
    倉管員月度工作匯報篇五
    轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)快一個月了。在這將近一個月的時間里,我經(jīng)歷了初入公司的茫然無措,到新員工培訓階段,然后到個人與工作的磨合階段。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的公司新員工的成長過程。這個階段既有收獲又有不足,現(xiàn)在我把自己的這個階段的工作總結(jié)如下。
    在培訓過程中,我了解了公司的企業(yè)文化,知道的公司的核心價值觀(好學習,勇承擔,樂分享,團隊合作,保持激情,超越夢想)和公司的服務(wù)理念(專業(yè)、快捷、誠信、互幫互利),了解了員工的晉升空間,并開始接觸知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的專業(yè)知識,并在隨后的工作中一直在學習。學習了電話銷售的技巧和電話資料的查找,并在隨后的工作中一直在實踐,并在不斷的調(diào)整自己的心態(tài),通過克服一個又一個的困難,使自己快速成長。
    我在工作的磨合過程中覺得,其實就是一個適應(yīng)工作和工作環(huán)境、節(jié)奏和工作方式的一個過程。還是一個在挫折中不斷調(diào)整自己的一個過程。在這個過程中我經(jīng)歷了從第一個電話不知道怎么開口的忐忑不安到后來的極為熟悉的開口稱呼,從一開始的固定模式到后來的不斷調(diào)整自己的策略的過程。從一開始的打電話的盲目到后來的通過資料可以大致確定自己的談話策略的過程。從對業(yè)務(wù)的不熟悉到工作過程中不斷的了解工作內(nèi)容和專業(yè)知識的過程。。。。。。。
    但是在工作的過程中我還是有很多的不足。對專業(yè)知識的欠缺,對談話技巧和策略的掌握還不到位,還有對資料的查找還沒有找的很好的方式,因此在這將近一個月的時間里還沒有出現(xiàn)可以簽單的意向客戶,即使出現(xiàn)過也因為自己的不足而沒有把握好。因此我覺的還是有很多東西需要學習。
    公司的早會和工作過程中的培訓給了我很多心靈上的成長,在我看來有時候心靈上的成長更重要,這會使一個人思考問題的方式更成熟和有利于自己的發(fā)展。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身素質(zhì)與能力,公司陪伴我走過人生很重要的一個成長階段,使我懂得了很多。不斷完善的公司
    制度
    ,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和工作能力,為公司做出應(yīng)有的貢獻 。
    計劃
    在新的一個月里,我對自己的工作安排如下:
    1 盡快熟悉商標書中的商標分類和學習推類的技巧。
    2 熟練不同業(yè)務(wù)情況下的報價把握和內(nèi)容。
    3 通過上個月的這段打電話積累的意向客戶,爭取月初出一單。4 積累技巧和意向客戶,爭取完成目標。
    5 轉(zhuǎn)換思路多找一些不同行業(yè)的電話打,從而積累自己對市場需求的把握,為積累意向客戶和自己以后下手的方向做準備。
    倉管員月度工作匯報篇六
    大連開發(fā)區(qū)第八高級中學
    200
    7、12、15
    大連開發(fā)區(qū)八中始建于1999年。建校8年來,在全校師生的共同努力下,取得快速發(fā)展:2003年評為遼寧省示范性普通高中;2004年被認定為全國體育后備人才示范中學;2006年,先后被評為全國學校文化建設(shè)金牌學校,全國管理創(chuàng)新模式學校等;2006年秋,我校被確定為大連市高中課程改革樣本學校和校本研修工作示范學校;2007年,被評為全國學校管理規(guī)范化單位,在全國首屆中小學青年教師技能大賽中,獲“教育科研先進單位”。學?,F(xiàn)有28個教學班,在校生1400多人。正式教職工116人,其中高級教師55人,一級教師39人。國家級優(yōu)秀教師、骨干教師4人;省級優(yōu)秀教師、骨干教師7人;市級優(yōu)秀、骨干教師41人。最近在大連教育學院推薦的高中12位大連市名師中,我校占2人。
    這些成績的取得,得益于學校領(lǐng)導(dǎo)正確的辦學理念,得益于勤奮、創(chuàng)造、和諧的教師團隊精神,也得益于正在進行的校本研修。今天在這里僅就我們?nèi)绾我愿咧姓n程改革為平臺,以促進教師的專業(yè)化發(fā)展為宗旨,認真抓好校本研修這一主題和同行們交流。
    一、找準校本研修的抓手,確保校本研修的推進
    2006年,大連市 “十一五”教師教育開始之前,我們也在考慮如何在校內(nèi)進行教師教育的問題。當時,正值高中課改來臨之際,為迎接新課改,學?;ㄙM了大量的財力和精力,安排學校領(lǐng)導(dǎo)9人次、骨干教師21人次赴課改先行地區(qū)學習、考察(實施的一年中,針對出現(xiàn)的問題分別安排領(lǐng)導(dǎo)8人次、高一骨干教師27人次進行課改專項學習考察,課改實施前后總計60多人次,費用超過10萬元),加上大連市教育局舉辦的全員上崗培訓。為保證學習效果,我們也出臺了一些具體的計劃步驟和制度要求,如:培訓(或考察學習)前通過網(wǎng)絡(luò)了解認識新課程,培訓中要作好學習筆記(或考察日記)與思考,培訓后要向?qū)W校提交書面學習心得與反思,或?qū)W校新課程的實施提出合理化的建議。但如何保證教師能在平日的教育教學工作中,結(jié)合自己的實踐去學習,去提高,去促進專業(yè)發(fā)展,學校還在摸索之中。
    大連市 “十一五”教師教育的開始,為我們解決這個問題指明了方向。通過認真學習教育部、遼寧省“十一五”教師全員培訓有關(guān)文件,結(jié)合大連市教育局[2006]138文件、大連市教育學院《研訓一體,校際聯(lián)動——“十一五”教師教育的實施辦法》及06年9月26的全市大會精神,我們逐漸明確了認識。一方面,以校本研修為基本形式的“十一五”教師教育,對提高教師隊伍的整體素質(zhì),尤其是對于我們8中這樣青年教師較多的新建學校,有著特殊的重要意義,所以必須下大力氣抓好;另一方面,高中新課改是學校當前工作的中心和重點,一時一刻都不能放松。如何協(xié)調(diào)好這兩項工作?經(jīng)過分析,我們認為:盡管校本研修和新課改在工作內(nèi)容、形式、目標等方面有差異,但有一點是共同的,那就是教師專業(yè)化發(fā)展。校本研修的核心是解決教師專業(yè)化發(fā)展的問題,而教師專業(yè)化發(fā)展的問題既是新課改要解決的問題之一,也是新課改能否順利進行和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
    為此,學校確立了校本研修工作的基本思路:把校本研修與高中新課改結(jié)合起來,以制度為保障,將新課改推進的具體工作作為校本研修的抓手,采取骨干牽動、領(lǐng)導(dǎo)推動、全員行動的管理策略,抓緊、抓實校本研修。
    二、采取多種方式,注重研修實效
    和其他學校一樣,按照大連市教育局和大連教育學院的要求,根據(jù)我校實際,我們制定了校本研修五年發(fā)展規(guī)劃,建立、健全了組織機構(gòu)和各種規(guī)章制度,以校長作為教師校本研修的第一責任人,組織參加并督促教師完成學院及學院高中教師教育中心安排的各類研修任務(wù)。除此之外,為體現(xiàn)校本研修的實效,我們采取了多種方式,推進校本研修工作。
    (一)校本研修
    形式多樣
    1、專家引領(lǐng)(走出去和請進來)。例如邀請國家級專家3人、省級專家8人來校講座,邀請市教育學院高中教師教育中心的專家、教研員近40人次來校引領(lǐng)(集中來過2次),以保證校本研修和課程改革工作盡可能少走彎路。
    2、同伴互助(專項研討、校本教研、校際聯(lián)動、考察學習交流)。例如校際聯(lián)動,學校參加遼東南一般高中協(xié)作體,同國內(nèi)(特別是課改先行地區(qū))十幾家有特色的學校相互交流學習,和國外的幾家學校建立友好往來。
    3、個人研修。建立學習型學校,用機制引導(dǎo)教師點擊大連教育網(wǎng),自覺完成研修作業(yè),利用互聯(lián)網(wǎng)自主學習課改先行地區(qū)的試題、課件、經(jīng)驗,并結(jié)合教育教學實踐寫好反思與體會,激勵老師力爭做到“五個一”(每課一點教后記、每周一篇讀書筆記、每月自制一個課件、每學期分析一個案例、每學年撰寫一篇論文)。
    本學期教師積極主動上各級公開課,目前已達85節(jié)課。到11月份中旬,教師聽課平均近20節(jié),有9位教師聽課超過30節(jié)聽課節(jié)數(shù)較多的有于校長(55)、王春菊(47)、陳志弘(46)、呂長偉(43)、萬曉雨(40)、蔡愛華(32)、馬曉薇(32)、佘凌峰(30)、王文燕(30)。
    (二)強化宗旨
    提升素質(zhì)
    1、以學科教研組為單位,實施校本教研的“八個五”系統(tǒng)工程 所謂“八個五”是指細抓教學“五環(huán)節(jié)”(備、講、批、輔、考),苦練教師“五課功”(備課、上課、說課、聽課、評課),堅持組內(nèi)“五統(tǒng)一”(教學進度、教材處理、教學手段、練習作業(yè)、考試評價),嚴把測評“五考關(guān)”(單元、期中、期末、畢業(yè)會考、升學高考),高度重視“五個新”(課標、教材、教法、考綱、考法),特別關(guān)注“五個點”(重點、難點、考點、熱點、盲點),力爭作到“五個一”(每課一點教后記、每周一篇讀書筆記、每月自制一個課件、每學期分析一個案例、每學年撰寫一篇論文),全面實現(xiàn)“五目標”(知識、能力、情感、考試、實踐)。
    我校政治組6位教師就得益于學校的“八個五”工程。近3年來,他們參編書籍9本;國家級等刊物發(fā)表論文17篇;承擔課程改革國家級培訓1次、省級骨干培訓4次、市級全員培訓6次、市級評優(yōu)課1次、區(qū)級觀摩5次。組長崔惠娟老師最近被市教育學院推薦為大連市名師。歷史組長陳志弘為大連市名師工作室成員。
    2、以開發(fā)校本教材為契機,全面提升教師專業(yè)素質(zhì) 新課程理念中,特別重視校本研修,在課程體系中專門設(shè)定了校本課程,這是以往教師沒有涉獵的領(lǐng)域。我們借助開發(fā)校本教材的過程,通過布置任務(wù)、自我研修、同伴互助等環(huán)節(jié),全面提升教師的專業(yè)素質(zhì)。
    實施上,學校采取分步推進、層層深入的方式有計劃地全面啟動:采摘切入點、申報題目——上報目錄——編出樣章——學校審定——形成初稿——修改定稿——印刷成書。在這個過程中,學校強調(diào)組長牽頭,依靠團隊,通力協(xié)作,共同提高。例如,生物組編寫的《生物實驗》以實驗為切入點,分三部分內(nèi)容:初高中銜接的一些生活中易于操作的小實驗;教材中實驗的改進和補充;設(shè)計實驗?zāi)芰Φ呐囵B(yǎng)與提升。再如,地理組的《看圖讀書學地理》以“圖”為切入點,采摘教材內(nèi)外的“圖”來詮釋地理教學內(nèi)容,領(lǐng)悟“圖”、“書”對照學習法,把書中用語言表述的內(nèi)容移到圖上,建立正確的地理表象,學好地理知識。
    全體教師積極開發(fā)校本課,編寫校本教材十余本,已經(jīng)印刷成冊5本。在校本教材開發(fā)上,學校引導(dǎo)教師達成共識:希望有良好的結(jié)果(教材對學生有吸引力、作用力,對兄弟校有輻射力,教材本身有生命力),但更看重的是過程——編寫的過程,就是引導(dǎo)教師在本專業(yè)深入探討而發(fā)展、不斷總結(jié)而提高的過程。
    一、二年級的所有教師都有個人開發(fā)的校本課程(根據(jù)內(nèi)容特點,課時是9節(jié)的倍數(shù),學分是0.5的倍數(shù)),并力爭開課。其基本程序為:上報個人課題——編制課程說明——審定是否開設(shè)——編寫課時講義——學生選擇課程(高一每周1節(jié),高二每周2節(jié)——采取走班上課)——開設(shè)選修課程。目前已上報涉及教育教學各個領(lǐng)域的近70個課題,開學初經(jīng)過學生選課,目前已經(jīng)有26門校本課程開課。
    本學期開設(shè)了高
    一、高二學生的校本選修課,高一每周一節(jié)課,高二每周二節(jié)課。開課方案是教師開設(shè)課題,學生根據(jù)個人興趣自主選課,學生走班上課,凡是每科達到15名學生選課的,將開設(shè)此課。經(jīng)過教務(wù)處幾輪復(fù)雜統(tǒng)計,最終確定,高一開設(shè)15個學科,高二開設(shè)16個學科,目前學生對選修課有很好的興趣,既開闊了視野,又培養(yǎng)了個人能力。
    對于開發(fā)校本課程,學校希望每位教師都能開課,并出臺了校本課時計入工作量的方法。教師全員開選修課既不可能,也未必必要,之所以如此大規(guī)模地組織,其目的在于讓教師在開發(fā)課程的過程中,學習、體會課程建設(shè)的意義,進而轉(zhuǎn)化為對本學科課程、教材及相關(guān)資源的理解、使用,牽動教師的專業(yè)發(fā)展。
    (三)狠抓青年
    大膽循環(huán)
    在學校的五年發(fā)展規(guī)劃中,我們確定了六大發(fā)展戰(zhàn)略,其中的“重視青年,大膽起用、循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略”是校本研修的重點工作。青年教師快速成長,盡快適應(yīng)高中三個年級的教育教學工作,特別是勝任高三的教學工作,是實行大循環(huán)的基本緣由。
    為此,學校成立“青年教師教育教學研究會”,校團委書記兼任會長。每學期制定詳細工作計劃,定期召開專門會議;常年堅持青年教師聽課、說課、評課、公開課和才藝大賽等活動;定期舉辦各種形式培訓講座,實施指導(dǎo)工程;05年開始每周一抽簽上課,人人不放松,領(lǐng)導(dǎo)、教研組長和相關(guān)教師聽評課,促進青年教師迅速成長; 06年4月開始,青年教師和高三學生同時、同室參加大連市“一模”考試,及時反饋信息,引導(dǎo)青年教師研究高考試題。07年10月12日,教務(wù)處和青年教師教育研究會共同組織,舉行了2007年“青藍工程”啟動儀式暨青年教師拜師儀式,會上要求,師徒要互相聽課,師傅要盡義務(wù)幫助徒弟成長,徒弟要主動向師傅學習,每學期師傅要指導(dǎo)徒弟上一堂展示課,叢卓老師作為師傅代表在會上做了激昂的講話。有6對教師結(jié)成師徒關(guān)系,本次活動標志著我校青年教師的培養(yǎng)工作將進一步深入有效地開展。
    青年教師整體快速進步為我校實行大循化既增強了信心,又提供取勝條件和保證。如:05~06學年,5位青年教師首次上高三,06年高考大勝,各項高考指標創(chuàng)歷史新高;06~07學年,10位青年教師首次上高三,07高考多項指標又有新突破。
    青年教師培養(yǎng)已取得成效:本學期美術(shù)組于景麗老師獲得省評優(yōu)課特等獎;物理組劉作華老師獲得省評優(yōu)課一等獎;數(shù)學組李強老師獲大連市一等獎、省評優(yōu)課二等獎;語文組李秀敏老師獲省評優(yōu)課二等獎。11月份在大連市教師教學大賽中,四位參賽教師在說課比賽中均以優(yōu)異的成績順利進入決賽,總名次居大連市前列、開發(fā)區(qū)第一。12月14日決賽落下帷幕,榮獲一等獎2名,二等獎2名的好成績。
    三、
    積極開展課改活動,搭建教師展示平臺
    校本研修的效果如何,外部評價固然重要,更重要的是要讓教師深切感到自我提高,這有利于強化教師參與校本研修的內(nèi)在動力。為此,學校舍得投入財力和人力,圍繞課堂教學,搭建教師的展示平臺,收到較好的效果。
    06年11月學校舉辦“教育教學活動開放周”:學校的課堂、大課間活動、食堂、宿舍等全面向家長開放,945名家長參加,收回反饋意見827份。06年12月開發(fā)區(qū)各高中“課改·備考·研修”的現(xiàn)場觀摩活動在我校舉行,蒞臨學校研討的專家學者百余人(市教育學院15位各學科教研員、區(qū)高中中心組全體成員、區(qū)內(nèi)高中的部分領(lǐng)導(dǎo)和高一全學科教師),上午13個學科18位教師做高一課改觀摩課,下午以教研組為單位說課、評課及專家引領(lǐng)、指導(dǎo),歷時2個多小時,同學科的教師自我反思、同伴互助、專家點評,極大促進了教師的專業(yè)化發(fā)展。今年4月21日,遼東南一般高中協(xié)作體28家成員學校的近200名(語文、數(shù)學、物理、化學的高一備課組長和分管領(lǐng)導(dǎo))教師,前來我校參加高一“新課程、新課堂”觀摩活動和新課程實施的經(jīng)驗交流活動,邀請課改先行地區(qū)(山東)專家點評和經(jīng)驗介紹,教師收獲頗豐。4月23日,我校高一英語、體育、通用技術(shù)、信息技術(shù)、音樂學科老師,為大連市“新課程、新課堂”的觀摩活動提供觀摩課堂,全市近500名相關(guān)學科教師和市教研員參與了專家引領(lǐng)、現(xiàn)場點評、同伴互助等活動。9月17日大開八中承擔了語、數(shù)、外、理、化學科的“初高中銜接課”的觀摩活動;19日承擔了生物學科的高三備考研討活動。區(qū)內(nèi)初高中的相關(guān)學科教師觀摩了此次活動,由于授課教師準備充分,同學們積極配合,活動非常成功,受到了兄弟學校的好評??茖W指導(dǎo)、掌控難度、高效訓練已成為八中的教學風格。9月28日,遼寧省教育學院專家一行八人蒞臨大開八中調(diào)研。專家們先深入班級隨機聽課14節(jié),然后以教研組為單位進行點評。各位專家在點評中一致認為授課教師基本功過硬,這是八中幾年來苦練教師備課、上課、說課、聽課、評課等五課功的成果。教師飽滿的激情,課堂上師生的愉快合作,給專家們留下了深刻的印象。專家組高度贊揚“科學指導(dǎo)、掌控難度、高效訓練”的備考策略,希望能取長補短更加完善,成為八中教師特有的教學風格。在穩(wěn)步推進課改方面,如研究性學習、校本選修課程的大膽實踐和嘗試專家們也給予了肯定。結(jié)合備考、課改專家指出:要高度重視課標、教材、教法、考綱和考法,希望八中教師靜心教學、潛心育人、愛崗敬業(yè),希望八中教師提高本領(lǐng)促進教師的專業(yè)發(fā)展,發(fā)揮遼寧省示范校的作用,為遼寧省教育的發(fā)展做出更大的貢獻。10月22日,大連市政治學科高三復(fù)習觀摩研討活動在我校成功舉行,崔慧娟老師的“一輪復(fù)習過五關(guān)”,從考點關(guān)、識記關(guān)、理解關(guān)、運用關(guān)、應(yīng)試關(guān)等方面剖析了“考點13——公民儲蓄”一節(jié)的全面復(fù)習,受到同行們的高度評價。10月26日,崔慧娟老師代表我校政治組在遼東南普通高中協(xié)作體(27所學校組成)07—08高三備考研討會上,做了“一輪復(fù)習過五關(guān)”的中心發(fā)言,受到廣泛關(guān)注,得到與會專家的一致好評。11月初,大連市語文學科高一觀摩研討活動在我校舉行,北師大畢業(yè)的英勇老師,精心奉獻了一堂記敘文寫作課。課堂上,英勇老師注重以學生為主體,充分調(diào)動其積極性,以講練結(jié)合的模式,從細節(jié)描寫的真實性、選擇性和創(chuàng)新性方面進行了精彩教學。本節(jié)作文課,特色鮮明,深受全市同行們的高度贊揚,充分發(fā)揮了示范、引領(lǐng)作用。
    借助這些平臺,同行的廣泛交流,課改專家、市教研員的專家引領(lǐng),為教師的專業(yè)化發(fā)展,學校的課程改革工作推進,都起到了很大的推動作用。
    此外,學校還支持、鼓勵教師參加比賽與課題研究,應(yīng)邀承擔培訓任務(wù),使教師在實戰(zhàn)中成長。例如,今年5月,學校組織教師參加中央教科所等8單位組織的首屆中小學教師教育技能大賽,76位教師遞交了131篇(件)作品,73篇(件)獲獎,其中一等獎23人次,二等獎38人次,三等獎12人次,學校獲得“教育科研先進單位”。學校參與了“十一五”3項國家級的課題研究。一年中,學校3位骨干教師(崔慧娟、張巖、馮喜偉)作為省級課程改革骨干培訓者,6次為省級骨干教師做培訓講座,5次為市級高一或高二教師全員培訓,均受到好評,其中張巖老師被聘為人民教育出版社新課程培訓教師。
    四、實施校本研修,激發(fā)創(chuàng)新潛能
    通過校本研修,教師的素質(zhì)狀況和精神面貌都有了喜人的變化??荚嚳颇康慕虒W效率提高:由于教師課堂上注重了學生的主體地位,強化了新課程評價改革中的授課過程管理,使學生注意力更集中,學習的主動性更強,教學效率普遍提高,成績明顯上升。在幾次區(qū)、市、遼東南地區(qū)的課堂觀摩展示中,受到教學同行和專家的普遍好評。
    考察科目的教學受到學生歡迎。如體育課的教學改革,是在不斷解決學生課堂上遇到問題的過程中,教師創(chuàng)新完成的:同一操場三個年級上課,新課改年級和不課改年級的相互干擾——三個年級同時實行新課程的學分管理(06年9月下旬開始);學生的專業(yè)基礎(chǔ)、興趣差異大,課堂上沒有達到鍛煉身體的目的——實行導(dǎo)師制、嘗試走班選項教學(今年3月開始分籃球、排球、足球、毽球、田徑);體育教師受編制、所學專業(yè)限制,滿足不了學生的多樣化需求(學生致校長的一封信)——學校內(nèi)、外挖掘教師資源,創(chuàng)造條件增設(shè)選擇項目(今年9月開始增開了乒乓球、羽毛球)。再如,通用技術(shù)課,學生在教師指導(dǎo)下,自行設(shè)計制作的木制橋梁、電子石英鐘、多功能相框等作品特點各異,彰顯著學生的個性和充滿著創(chuàng)造的火花。市教研員看完課后,給予較高評價,并在全市的教研活動中,推廣了我校的通用技術(shù)課堂教學模式(課前“猜一猜,想一想,講一講”——“三一激活思維”教學模式)?;顒宇愋1菊n程學生廣泛參與,并保持在已有傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷完善、深化和創(chuàng)新。
    同時,由于教師自身素質(zhì)的提高,學校出臺的一些管理措施,也能夠得以順利進行。如學校為了公平公正,追求教育的均衡化發(fā)展,從06年秋季實施新課改開始,年級取消重點班,實行電腦平行編班,保證師資等教育教學資源均衡配置。這一做法首先就要求教師的能力、專業(yè)化水平適應(yīng)均衡配置的標準。學校按照上級教育行政部門的精神,規(guī)范辦學,一、二年級雙休日不補課;在新課程設(shè)置與課時安排上,開齊學科,開足課時。這在現(xiàn)實中因高考的壓力是很難做到的:如體育、藝術(shù)(音樂和美術(shù))、技術(shù)(信息技術(shù)和通用技術(shù))、綜合實踐活動、校本課程等,受設(shè)備師資資源限制而難以開設(shè)的學科,創(chuàng)造條件開好。市、區(qū)在我們學校幾次開展了全學科的“新課程、新課堂”觀摩活動,效果良好,這與學校為教師的自身素質(zhì)提高與專業(yè)化水平提高所提供的支撐密不可分。
    再如,新課程的評價方式改革,要求學校建立一套完整的校本教務(wù)管理系統(tǒng):教師的過程評價記錄、學生的學分管理、學籍管理、選課開課、網(wǎng)絡(luò)成績查詢等內(nèi)容,必須借助網(wǎng)絡(luò)電子管理。青年教師馬簡波繼去年11月份創(chuàng)作 “半教務(wù)電子管理系統(tǒng)”,到今年暑假創(chuàng)作“教務(wù)電子管理系統(tǒng)”的一部分(評價與學分管理),其個人專業(yè)水平的提升和對技術(shù)組教師的促進,是在課程改革的實踐創(chuàng)新中完成的。任教非高考學科(技術(shù))、兼作教務(wù)干事的馬老師的創(chuàng)新工作,贏得了全校老師的尊重,大家在享用他創(chuàng)新的技術(shù)、便捷方便的時候,都在找尋著個人的專業(yè)發(fā)展點;體育組老師在課程改革中的創(chuàng)新實踐、通用技術(shù)老師的“三一激活思維”教學模式,在得到市教研員肯定并在全市推廣的時候,啟迪著教師創(chuàng)新思維與實踐的結(jié)合;學校在新課程改革中涌現(xiàn)出來的骨干教師,應(yīng)邀為省級、市級教師培訓,贏得同行們尊重、學校表獎的時候,激勵著教師的自主研修熱情:課程改革搭臺,校本研修唱戲,發(fā)展自己、展示自己在學校蔚然成風!學校定期召開教育教學工作研討大會。針對備戰(zhàn)高考、課程改革、學校管理等領(lǐng)域問題進行深入探討,使全體教師進一步統(tǒng)一思想,明確奮斗目標,為今后的教育教學工作扎實高效、穩(wěn)步推進打下堅實的基礎(chǔ)。徐敦和校長首先做《正確認識課改與高考,切實加強學校管理》的動員講話。教研組長、備課組長等骨干教師中心發(fā)言,與全校教師展開激烈的討論。高考的輪次復(fù)習、“開足學科、開足課時”與“高考的課時緊張”矛盾如何解決、“學生學業(yè)評價管理辦法(試行)”在實行中的改進意見、學科教學中新舊教材的突出矛盾、結(jié)合“青藍工程”談對青年教師培養(yǎng)、“均衡教育教學資源、平行分班后的管理與可持續(xù)發(fā)展”、“校本課程建設(shè)的思考”等話題進行了針鋒相對的辯論,會場氣氛熱烈。
    作為大連市校本研修樣本學校,大開八中將以此為契機,深入貫徹落實“八個五”系統(tǒng)工程,加強校本研修的實效性,提高教師本領(lǐng)促進教師專業(yè)化發(fā)展,發(fā)揮遼寧省示范校的作用,為遼寧省教育的發(fā)展做出更大的貢獻。
    倉管員月度工作匯報篇七
    1、繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度,進一步提高公司規(guī)范化運作水平;
    在公司原有制度的基礎(chǔ)上,完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等,涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。
    自今年起,物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理,實現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放,加強了內(nèi)部文件傳閱,及時傳遞信息的效率。
    2、在年初的計劃中,本應(yīng)在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編,因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙,重視度不足,完成速度未達預(yù)計效果。六月,集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編,對各部門、各崗位提出了新的要求,目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責任心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問題,推出《24小時回復(fù)制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。
    2.1人員編制
    隨二期的驗收接管及又一城的介入,根據(jù)實際需要,人員編制進行了如下調(diào)整
    2.2人員招聘;
    備注:六月份因未結(jié)束,未納入統(tǒng)計范圍。
    2.3人事費用
    1-5月人事實發(fā)工資總表
    2.31《保安員12小時工作制》
    在增加二期安防崗位,不增加崗位編制的情況下,實施了《保安員12小時工作制》,對保安員的薪資進行了調(diào)整。試行兩個月以來,保安員基本能接受該項調(diào)整,部門人員流動率未出現(xiàn)異常?;窘鉀Q人員不足產(chǎn)生的空崗情況,并逐步消化了去年下月積累的大量加班。
    2.32有償服務(wù)提成制
    隨二期入住率的提高,對有償服務(wù)的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上,試行安排休息的員工提供有償服務(wù),并在有償服務(wù)收費中按....元/小時的標準,作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本,同時提高員工工作的積極性。
    2.4員工培訓
    上月新員工對《員工手冊》、公司制度培訓的覆蓋率100,每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓平均1-2次,組織個別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽光團隊的拓展活動。在四月,組織了主管以上的員工前往....參觀,學習別人的管理經(jīng)驗,找出自身不足。初步建立員工培訓檔案、培訓課程計劃及相關(guān)培訓資料等,計劃于下月具體實施。培訓工作因一直缺乏專管人員,由部門內(nèi)部兼任開展,存在培訓的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓,未建立系統(tǒng)的培訓資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊,同時也為下月的培訓工作建立了基礎(chǔ)。
    2.5推行績效考核
    在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》,制定了保安員級別及相應(yīng)的工資待遇標準。通過績效考核,調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性,提供了晉級、調(diào)薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。
    目前,績效考核的工作尚未全面覆蓋,推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:
    1)工作目標不明確,未建立實際操作的規(guī)范。
    2)管理人員流動性大,管理辦法亦經(jīng)常改變。
    3)從建立績效考核標準到考核結(jié)果的過程管理不足。
    4)員工對績效考核的理解度、認同感有限。
    3.1員工餐廳
    3.11面對員工反映意見比較集中的員工餐廳,經(jīng)過多次的意見調(diào)查,確定大部分員工的口味,在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上,均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進行了調(diào)整。目前,員工滿意度基本達到95以上。
    3.12在五月份員工餐廳收支報告中,已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用,在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。
    3.2倉庫管理
    3.21通過制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等,首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質(zhì),增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié),減少不合格品的發(fā)生。其次,加大倉庫對物料的管理職責,在采購物料的價格、品質(zhì)上,與歷史價格、原用物料品質(zhì)進行對比,嚴格把關(guān),不合格的一律予以退貨處理。
    3.22為配合財務(wù)部做好費用劃撥的工作,工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處,費用所屬。
    3.24增加了樣板房物品的管理,聯(lián)合材料部進行了徹底的核對,對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中,倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作,彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上月集團財務(wù)部聯(lián)合進行的資產(chǎn)盤點中,行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。
    3.3車隊管理
    3.31根據(jù)上月車隊被投訴的主要原因及存在問題,制訂了《司機獎懲條例》,以季度的形式進行考核,并推出安全駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機,給予懲罰,并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉,提高司機對服務(wù)規(guī)范的重視。
    3.32上月,逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求,有租車及租司機兩種。為規(guī)范操作,制訂了有償服務(wù)標準,在不影響正常運行的情況下,均滿足業(yè)主的需求,服務(wù)創(chuàng)收。
    3.4采購管理
    在上月的采購工作中,提高采購的計劃性,基本完成各部門的采購工作,及時核價。虛心向業(yè)務(wù)部門學習商品知識,在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中,聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標準。完成了上月工程物料供應(yīng)商評估,并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦,采用了新的物料供應(yīng)商,在價格上有所降低。
    3.5樣板房管理
    自一月份起,人事行政部正式接管樣板房,在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上,重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標準,對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓,將樣板房物品的保管責任落實到個人。接管月以來,僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通,征詢樣板房需要改進的問題,及時調(diào)整,積極配合。
    倉管員月度工作匯報篇八
    前臺文員是一個要付出很多責任心的工作,不要求技術(shù)含量但是必須認真負責,任勞任怨。七月轉(zhuǎn)瞬即逝,八月即將到來,故將七月份的工作
    總結(jié)
    如下。
    做好每月的考勤工作
    將公司資料分類整理,形成電子文檔。
    打掃總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生,保持整潔,接收報紙。注意復(fù)印機及打印機等辦公用品的保養(yǎng)維護工作。
    2、在完成以上工作的同時,還圓滿完成公司臨時安排的工作。 每月優(yōu)秀員工評選結(jié)果的公布及張貼喜報。會議,
    通知
    等下發(fā)并做好發(fā)文登記工作。
    做好上級部門到公司考察的接待工作。
    王主任離職后的工作交接及諸多事務(wù)的整理登記工作,事情繁瑣雜亂,必須重新理清。
    3、同時還協(xié)助其他部門工作
    協(xié)助各部門更好的完成工作,達到與各部門間的協(xié)調(diào)配合。 總得看來,在過去的一個月里,我的工作算是盡職盡責,但是我還會繼續(xù)努力,將工作做到盡善盡美。
    倉管員月度工作匯報篇九
    鹽城市第一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
    自三級醫(yī)院復(fù)核評審以后,無論是評審專家意見,還是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的希望,都對信息科的工作提出了更高的要求。按照要求我們信息科積極開展工作,醫(yī)院的信息化建設(shè)又取得了一定成績,同時也存在許多問題。現(xiàn)將信息科近二個月的工作匯報如下:
    一、對現(xiàn)用的his軟件存在的重點問題進行了逐個解決
    1、門診醫(yī)保死機的問題
    天健工程師進行了幾天現(xiàn)場跟蹤,發(fā)現(xiàn)與市醫(yī)保中心的網(wǎng)絡(luò)通訊有“掉包”現(xiàn)象,初步判斷是網(wǎng)絡(luò)線路或醫(yī)保辦服務(wù)器響應(yīng)的問題。由于這一客觀現(xiàn)象存在,我們也只能暫時認同天健工程師的意見。建議醫(yī)院有關(guān)部門與電信公司或市醫(yī)保辦聯(lián)系,改造網(wǎng)絡(luò)線路。等解決“掉包”問題后再進行觀察。如再有問題,天健公司必須承擔解決問題的全部責任。
    2、病區(qū)檢驗條碼的打印
    結(jié)合檢驗科創(chuàng)省重點的要求,對病區(qū)的檢驗系統(tǒng)接口進行了較為徹底的完善,打印的條碼基本滿足了病區(qū)檢驗工作的需要,不再需要紙質(zhì)申請單。目前已在病房大樓的一至七樓的10個病區(qū)全面使用,效果良好。
    建議對條碼格式再進一步完善,在全院推廣使用病區(qū)檢驗條碼的打印。
    3、血庫管理系統(tǒng)的對接
    天健工程師完善了輸血申請接口,醫(yī)生在工作站上開具輸血申請,血庫可以直接看到申請信息,并做相應(yīng)的處理。
    瑞美公司的血庫管理系統(tǒng),還需要進一步完善。血庫和信息科正在整理需求,以便向瑞美公司提交軟件修改意見。
    4、積極解決醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表的問題
    醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表中數(shù)據(jù)不準確的問題一直沒有得到很好的解決,這
    次我們作為重點向天健公司提出了交涉。天健公司提供了最新的病案首頁及統(tǒng)計軟件,并按我院的要求正在進行針對性的改造。爭取在這個月較為徹底地解決問題。
    其他對現(xiàn)用軟件的完善工作,將在近期逐步開展。
    二、信息化建設(shè)的重心向醫(yī)療管理傾斜
    1、醫(yī)院信息系統(tǒng)(his)與電子病歷(emr)信息同步
    為了解決醫(yī)院信息系統(tǒng)(his)與電子病歷(emr)信息同步的問題,同時也是避免醫(yī)生護士、病案室工作人員在二個系統(tǒng)上重復(fù)輸入數(shù)據(jù),信息科在與雙方交涉無果的情況下,自行開發(fā)了his與emr信息同步軟件。改軟件的使用,提高了許多部門的工作效率,提高了數(shù)據(jù)的準確性和一致性。目前正在醫(yī)務(wù)科使用,效果良好。
    2、電子病歷(emr)信息的多方面應(yīng)用
    由于emr的數(shù)據(jù)采用了加密格式,不能被其他系統(tǒng)直接應(yīng)用。為此,我們與無錫曼陀羅公司溝通開發(fā)了emr數(shù)據(jù)自動轉(zhuǎn)換軟件,在每天下午6點,將新編輯的電子病歷信息轉(zhuǎn)換成可識別的數(shù)據(jù)格式,存放到一個查詢數(shù)據(jù)表中。供其他系統(tǒng)調(diào)閱。我們在各種交班記錄或統(tǒng)計中已經(jīng)能應(yīng)用這些信息。以后還要進一步擴大使用范圍。
    3、開發(fā)了醫(yī)生電子交班和護士電子交班軟件
    在完善護理部總值班交班軟件后,信息科又開發(fā)了病區(qū)的醫(yī)生電子交班軟件,在婦產(chǎn)科和血液科使用情況良好的基礎(chǔ)上,已向全院推廣使用。新近又開發(fā)了病區(qū)護士電子交班軟件,目前在婦科試用。建議擴大使用范圍。
    4、增加了住院病人重要事件上報模塊
    根據(jù)護理部的要求,在病區(qū)護理交班軟件上增加了重要事件上報功能,護理部或其他管理部門可以及時看到上報信息。
    該功能是護理部要求增加的,信息科也已經(jīng)開發(fā)好,但目前沒有使用。對此,信息科不能理解。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)加以重視。
    5、開發(fā)了門診電子病歷監(jiān)察軟件
    醫(yī)務(wù)科或有關(guān)部門可以隨時監(jiān)察門診醫(yī)生有無使用門診醫(yī)生工作
    站,檢查門診電子病歷的書寫質(zhì)量。
    但目前沒有得到很好的應(yīng)用。
    三、新增軟件系統(tǒng)
    1、護理系統(tǒng)
    天健公司已經(jīng)將護理系統(tǒng)軟件調(diào)試完畢,并在5個病區(qū)安裝了軟件。該軟件系統(tǒng)的功能能很大程度上滿足護理管理工作的需要,可以解決護理部經(jīng)常提出的管理要求。
    但該系統(tǒng)至今沒有使用。
    2、手術(shù)麻醉系統(tǒng)
    手術(shù)麻醉系統(tǒng)的前期調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束,有關(guān)設(shè)備的改造需求已提交設(shè)備科。我們正在等待設(shè)備科的答復(fù)。
    3、公用平臺管理系統(tǒng)
    我院采用了多家公司的不同軟件,基礎(chǔ)信息的同步是一個很重要的問題。信息科正在逐步建立一個公用平臺,以保證基礎(chǔ)信息的一致性。目前,已經(jīng)做到his、emr、pacs、lis、成本核算系統(tǒng)(hbos)以及護理系統(tǒng)之間的科室信息同步、人員信息同步、病人基礎(chǔ)信息同步等。簡單地說,就是科室的增加、人員的增加、人員的調(diào)動等,由自行開發(fā)的平臺統(tǒng)一完成,不再由各系統(tǒng)自行增加或調(diào)整。
    4、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)
    為了加強醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的安全,信息科按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指示,對安全管理軟件進行了全面考察和技術(shù)上的洽談,有關(guān)材料正在提交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審定。
    四、存在問題
    信息科與各業(yè)務(wù)科室的溝通仍然存在問題。信息科本身已經(jīng)逐步改善服務(wù)態(tài)度,能禮貌地對待所有科室提出的需求,能解決的問題,立即解決;不能解決的問題,能給予說明。但有些科室還是不理解信息科的工作,尤其是不站在全院的角度上看問題,片面強調(diào)本部門的利益。有些事情辦完事后或直接找院長批準后再告訴信息科,信息科就很難辦了。
    部分科室不尊重信息科的勞動,許多需求是科室提出的、領(lǐng)導(dǎo)同意的,信息科花費很大精力辦到了,但有擱置不用,真的讓人寒心。信息科自身人員的業(yè)務(wù)水平和工作態(tài)度有待進一步提高。許多工作集中在少數(shù)人技術(shù)能力較強的同志身上,工作量不均衡。少數(shù)人技術(shù)能力較差,工作不積極。
    信息科的成績是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門協(xié)助下取得的,存在的問題許多是信息科的管理缺陷造成的。我們相信在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院的信息化工作會越來越好。
    謝謝!
    信息科2011-6-15
    倉管員月度工作匯報篇十
    “十五”期間,鐵嶺市的干訓工作被評為遼寧省先進。這一榮譽的取得,歸功于我們有明確的干部培訓工作指導(dǎo)思想,即 “以提高素質(zhì)為宗旨、以能力建設(shè)為核心,以打造專業(yè)化的干部隊伍為目標,努力把我市的干訓工作繼續(xù)保持在先進行列”。在“十一五”的培訓工作中我們將繼續(xù)秉承這一思想,發(fā)揚成績,努力把我市的干訓工作提高到一個新層次。由于特殊情況,2007年干訓處“十一五”培訓工作還未正式啟動,處于準備啟動階段,對此我們干訓處全體同志齊心協(xié)力,共同謀劃,已經(jīng)做好了充分準備。具體匯報如下:
    一、2007年主要工作
    4、5、3、3、2、2、校長培訓模式”的前提下[1.在培訓原則上堅持“分階段、分崗位、分層次、分班型”的 4分類原則。2.在培訓
    教學
    模式上,構(gòu)建了“自學反思——互動講授——案例分析——研討交流——考核借鑒”的5環(huán)節(jié)探究性校長培訓教學培訓模式。3.在培訓內(nèi)容上堅持課程設(shè)置“先進性、針對性、應(yīng)用性”3原則。并由此構(gòu)建由“基礎(chǔ)理論+專題特色+實踐操作課”
    1、4、5、3、3、2、2、”模式(
    2006年3月-2007年5月,干訓處同志參加了遼寧省“十一五”校長提高培訓必修課教材編寫,其中蔡淑榮老師參與編寫《校園安全專題》任副主編,蘇偉棟參與編寫《學校發(fā)展規(guī)劃專題》任主編(三個主編之一)。
    二、部門經(jīng)費情況
    1.由于兩年多未舉辦培訓班,干訓處部門經(jīng)費基本靠學院辦公撥款,從2005年至今,結(jié)余經(jīng)費大約500余元。
    出。另外,由于學院所買香煙被市教育局領(lǐng)導(dǎo)批評,招待省檢查組的高檔香煙320元是由部門支出。而這本應(yīng)該是學院經(jīng)費支出。由此,干訓處兩年多結(jié)余的辦公經(jīng)費和辦班提成便所剩無幾了。
    干訓處 2007年5月8日
    倉管員月度工作匯報篇十一
    檢驗科工作匯報(精選多篇)
    2014年檢驗科工作計劃
    2014年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,我們檢驗科得到了飛速的發(fā)展,我堅信在各科室的全力配合下,我們科室人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合我科室的工作情況,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科素質(zhì),完成科室的各項工作任務(wù),2014年 檢驗科工作計劃如下:
    一、加強實驗室的建設(shè),完善內(nèi)部管理;
    1、現(xiàn)對檢驗科的各條檢查內(nèi)容進行分解對照,逐條梳理、認真準務(wù)對沒有開展的項目盡的落實解決措施,力爭在衛(wèi)生局審核醫(yī)院的時候順利通過。
    2、進行檢驗科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進行檢驗《質(zhì)量手冊》及《操作程序》的學習,對各崗位上的操作人員明確責任,各就其職,定期進行考核,檢查執(zhí)行情況。
    3、通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,增強安全憂善意識,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度落實到實處,貫徹到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
    二、嚴格質(zhì)量控制,提高檢驗準確性;
    1、檢驗科科室質(zhì)量控制目標:繼續(xù)做好生化各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作,完善臨檢各常規(guī)項目的質(zhì)控,做到有記錄,有失控原因分析,有整改措施。
    劃以提高檢驗的準確性,將科室的化驗出錯率降到最低點。
    三、加強儀器設(shè)備管理,提高工作效率;
    1、做好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認真學習,熟練掌握儀器的操做技能,嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認真研究,積極應(yīng)對及時解決,保證本科室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。
    2、引進新設(shè)備,爭取在2014年年底爭取引進全自動微量元素分析儀。
    四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入;
    1、標本量,到2014年底計劃完成3萬人次。
    2、業(yè)務(wù)收入,到2014年底計劃完成業(yè)務(wù)收入300萬。
    五、積極開展新的項目;
    1、到2014年1日1日,在現(xiàn)有開展項目基礎(chǔ)上力爭新開15個項目。
    六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學習;
    1、檢驗科業(yè)務(wù)學習規(guī)范化、制度
    化、計劃全年辦各種形式的業(yè)務(wù)學習2次。
    2、做好引進人才的培養(yǎng)工作。
    3、全年爭取檢驗主要技術(shù)骨干都有一次到內(nèi)地大型醫(yī)院學習的 機會。
    最后,檢驗科全體工作人員愿為婦幼保健院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻,使檢驗科工作更上一層樓。
    檢驗科工作計劃
    在一個星期的籌備中檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下,已完成初期的計劃,不足之處在以后的工作中慢慢的完善,在以后的工作中打算如下開展科室工作:
    一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通
    1、檢驗科與臨床各個科室溝通,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。
    2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。
    3與臨床各個科室進行協(xié)商談?wù)摚_展臨床所需要的項目,宣傳檢驗科開
    展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。
    二、加強與院領(lǐng)導(dǎo)溝通 爭取各方支持
    在條件許可的情況下,爭取購置:
    血凝儀,可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。
    數(shù)碼顯微鏡1臺,可以提高形態(tài)學實驗診斷的客觀性和準確性。
    生化儀,更加準確的為臨床提供數(shù)據(jù),同時增加了工作效率。
    三、促進醫(yī)患和諧 完善科室管理
    1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
    2、服務(wù),是工作之靈魂
    四、加強學習,通過實踐,來完善自己
    希望在新的一年里,發(fā)揮自己的專業(yè)知識,服務(wù)于社會!
    檢驗科工作人員職責
    1.檢驗科工作由本科負責人全面負責。
    2.熟悉掌握現(xiàn)有檢驗儀器原理,性能和操作規(guī)程,充分利用儀器開展臨床常用實驗檢查項目,提高臨床診斷率。
    3.檢驗單由醫(yī)生逐項填寫、要求字跡清楚,目的明確。急診應(yīng)注明“急”字。檢驗前辦好收費手續(xù)。
    4.收標本時嚴格執(zhí)行查對制度等。標本不符合要求,應(yīng)重新采集。對不能立即檢驗的標本,要妥善保管。普通檢驗一般應(yīng)于當天下班前發(fā)出報告。急診檢驗標本隨時做完隨時發(fā)出報告。
    5.要認真校對檢驗結(jié)果、填寫檢驗報告,作好登記,簽名并加蓋檢驗專用章后發(fā)出報告。檢驗結(jié)果與臨床不符合或可疑時,主動與臨床科室聯(lián)系,重新檢查,發(fā)現(xiàn)檢驗?zāi)康囊酝獾年栃越Y(jié)果應(yīng)主動報告。
    6.認真做好各項消毒工作,防止交叉感染。特殊標本發(fā)出報告后保留24小
    時,一般標本和用具應(yīng)立即消毒。被污染的器皿應(yīng)高壓滅菌后方可洗滌,對可疑病原微生物的標本應(yīng)于指定地點焚燒,肝炎標本按規(guī)定消毒處理,發(fā)現(xiàn)傳染病新患者,及時報告?zhèn)魅静》酷t(yī)師。
    7.定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度。定期抽查檢驗質(zhì)量。
    8.菌種、毒種、劇毒試劑、易燃、易爆、強酸、強堿及貴重儀器應(yīng)嚴加保管、定期檢查。
    9.做好各類儀器設(shè)備的清潔、保養(yǎng)、維修工作,保持正常備用狀態(tài)。
    檢驗科工作制度
    1、醫(yī)院檢驗實驗室應(yīng)當按照準確、安全、及時、有效、經(jīng)濟、便民的原則提供臨床檢驗服務(wù)。
    2、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,科主任通過各專業(yè)負責人,對全科的各項工作進行科學管理。 負責全院的檢驗工作,及血庫、門診化驗室的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。
    3、檢驗工作必須主動配合臨床,嚴格遵守操作規(guī)程,準確迅速地完成檢
    驗任務(wù),并根據(jù)需要和可能,適當進行
    教學
    和科研工作,配合臨床開展新項目和技術(shù)革新。
    4、收標本時嚴格執(zhí)行查對制度,標本不符合要求應(yīng)重新采集,對不能立即檢驗的標本要妥善保管,普通檢驗一般應(yīng)于當天下班前發(fā)出報告,急診標本隨時做完,隨時發(fā)出報告。其驗單上注明“急”字。
    5、要認真核對檢驗結(jié)果,打印電腦檢驗報告單,作好登記或電腦存根,簽名后發(fā)出報告,檢驗結(jié)果與臨床不符合或可疑時,主動與臨床科聯(lián)系,重新檢查。發(fā)現(xiàn)檢驗?zāi)康囊酝獾年栃越Y(jié)果,應(yīng)主動報告,檢驗結(jié)果數(shù)值提示病員處于生命危險狀態(tài)應(yīng)立即與科值班醫(yī)師聯(lián)系,并做好記錄。
    6、一切血檢驗結(jié)果發(fā)出報告后保留標本一天以上。配血標本保留七天。
    7、保證檢驗質(zhì)量,定期檢驗試劑和核對儀器的靈敏度,定期抽查檢驗質(zhì)量。
    8、建立實驗室內(nèi)質(zhì)量控制制度,積極參加室間質(zhì)評活動以保證檢驗質(zhì)量。
    9、菌種,毒種,劇毒試劑,易燃,易爆、強酸、強堿及貴重儀器應(yīng)該指定專人嚴格保管,定期檢查。
    10、嚴格執(zhí)行一人一針一管制度,檢驗用具應(yīng)該按檢驗要求進行清洗或消毒,被污染的器具用高壓滅菌的方法處理,對可疑病原微生物的標本應(yīng)于指定地點焚燒,防止交叉感染。
    11、實驗室內(nèi)應(yīng)每日打掃衛(wèi)生,經(jīng)常保持整潔,實驗臺應(yīng)經(jīng)常消毒,防止交叉感 染。對于有傳染性及帶有放射性的試驗要做好檢驗人員的自身防護和保健措施。
    12、檢驗科貴重儀器應(yīng)訂立嚴格的保養(yǎng)、維修制度,專人使用和管理,計量儀器定期校正,達到國家規(guī)定標準,并按儀器出廠規(guī)定執(zhí)行保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、半年及一年保養(yǎng)的規(guī)定。
    13、建立檢驗試劑的管理制度,把
    好質(zhì)量、購買、入庫、出倉、保存及使用期限關(guān),指定專人負責。
    14、檢驗資料保存時間:一般檢驗為兩年,骨髓分析為五年。未經(jīng)許可不得隨便查閱檢驗結(jié)果。
    15、做好各臺冰箱、水浴箱的溫度登記,發(fā)現(xiàn)異常,及時報告相關(guān)部門。
    醫(yī)院檢驗科工作計劃
    20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,同志們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:
    一、加強實驗室建設(shè)完善內(nèi)部管理
    目盡快落實解決的措施。力爭檢驗科在三甲醫(yī)院復(fù)審中順利通過。
    3、通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,增強安全憂患意識,逐步達到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
    二、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性
    1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標:繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作,完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目的室內(nèi)質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
    2、室間質(zhì)量控制目標:20xx年檢
    驗科繼續(xù)按時參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動。力爭所有參加項目均達標。
    3、血庫配發(fā)血準確率達到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;
    4、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標,提高檢轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://,請保留此標記驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。
    三、加強儀器設(shè)備管理提高工作效率
    1、作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一個工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應(yīng)對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。
    2、引進新設(shè)備:20xx年爭取購
    進……………
    四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入:
    1、標本量:20xx年計劃完成……人次,比20xx年完成……人次,增長…%;
    2、業(yè)務(wù)收入:20xx年計劃完成……萬元,比20xx年完成……萬元,增長……%;
    3、血庫用血:20xx年計劃用血……萬毫升,比20xx年完成……萬毫升,增長……%;其中成分輸血率達到99%。
    五、開展新項目完成科研教學任務(wù)
    1、20xx年檢驗科計劃開展的新項目有……
    2、爭取科研課題立項一項。
    4、申報院內(nèi)新技術(shù)新項目……項,爭取獲得院內(nèi)獎項。
    5、教學工作:接受來自xx醫(yī)科大學實習生的臨床實習,實習生管理規(guī)范
    有序。
    六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學習
    1、計劃引進本科生2名、碩士研究生1名,做好引進人員的培養(yǎng)工作。
    2、全科業(yè)務(wù)學習規(guī)范化、制度化。計劃全年舉辦各種形式的業(yè)務(wù)學習……次。
    3、爭取舉辦區(qū)級或市級繼續(xù)醫(yī)學教育學習班1次。
    20xx年是繼往開來的嶄新的一年,乘著醫(yī)院新大樓投入使用的春風,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的發(fā)展作出自己的努力和貢獻,使檢驗科的工作更上一層樓!
    倉管員月度工作匯報篇十二
    1、微信訂閱號和服務(wù)號資料的完善;
    2、公司相關(guān)資料和信息的收集、整理,對網(wǎng)站和微信進行維護和更新;
    3、微信自動回復(fù)和網(wǎng)頁版架構(gòu)的搭建、內(nèi)容編寫和補充;
    4、跟蹤內(nèi)蒙、巴馬、云南活動的進度和實時動態(tài),編輯、審核活動相關(guān)報道;
    5、對制作電子相冊的學習,制作活動電子相冊;
    6、參與沙畫的設(shè)計與構(gòu)思,配合360全景的拍攝與制作;
    7、配合市場、財務(wù)的一些其它工作。
    1、微信訂閱號和服務(wù)號資料得到完善;
    2、微信訂閱號框架已搭建好,自動回復(fù)內(nèi)容已補充完整;
    3、3次活動跟蹤宣傳、實時動態(tài)報道及時,很好地配合了活動的順利進行;
    4、8月旅游活動的電子相冊完成。
    1、沒有詳細的工作計劃和目標,工作效率有待提高,
    2、與同事、領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通做的不夠多;
    3、沒有制定個人的學習計劃,不利于自己的成長和進步。
    3、制定個人學習計劃,因現(xiàn)在個人時間比較多,有充足的充電時間,所以應(yīng)充分利用個人時間多學習,擴大自己的知識面,豐富自己的閱歷,為自己的長遠發(fā)展做好準備。
    3、公司運營數(shù)據(jù)報表的建立:因公司剛剛起步,目前沒有收集和建立公司的運營報表,應(yīng)盡快收集市場銷售、總部的一些相關(guān)數(shù)據(jù),建立運營日報表,為公司了解、分析經(jīng)營情況、制定決策提供參考。
    2、網(wǎng)站:模式改變,及時完成網(wǎng)上信息的修改,使新的模式及時宣傳出去;
    5、練習并熟練對課件、沙畫的講解,會議標準化流程的設(shè)計、主持稿的寫作。
    6、事業(yè)手冊:做好第二期事業(yè)手冊的籌備工作,收集好相關(guān)資料,完成事業(yè)手
    7、電子相冊:將8月前的所有活動制作成電子相冊,上傳網(wǎng)站。
    8、數(shù)據(jù)報表:收集總部、市場相關(guān)數(shù)據(jù),分析并整理,建立公司運營日報表。
    9、自我學習:閱讀旅游地產(chǎn)、旅游資源、銷售、演講、主持技巧等等方面的資料,加強自我能力的提升。
    倉管員月度工作匯報篇十三
    一、三墩中心小學簡介………………………………………………3
    二、三墩中心小學義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報材料……………………4
    四、三墩中心小學特色亮點…………………………………………16
    五、甘肅省酒泉市肅州區(qū)農(nóng)村學校分布示意圖……………………20
    六、三墩中心小學平面圖……………………………………………21
    七、三墩中心小學服務(wù)范圍區(qū)域圖…………………………………22
    八、國家評估認定專家檢查學校工作表……………………………23
    倉管員月度工作匯報篇十四
    迎賓衛(wèi)生區(qū)域:
    前廳衛(wèi)生區(qū)域包括前廳及吧臺內(nèi)地面,區(qū)域酒水展示柜。衛(wèi)生要求:
    1、衛(wèi)生打掃時間為6:40分,準時打掃。吧臺內(nèi)地面每天打掃一次,保持地面無雜物,桌面干凈,物品擺放整齊。
    2、3、店標、簾子、柱子每天抹塵一次,保持無灰塵。 酒水展示柜每天一抹塵,做到玻璃明亮、干凈、無灰塵、展示酒品擺放整齊。
    4、區(qū)域地面保持無雜物、垃圾桶擺放到位,保持煙缸、垃圾桶煙產(chǎn)學研不得超過三個。
    以上區(qū)域每天速度打掃完畢,然后經(jīng)理檢查,以上衛(wèi)生區(qū)域須保持打掃狀態(tài)。(4月15日)
    倉管員月度工作匯報篇十五
    前廳考核試卷
    八聲:歡迎聲、歡送聲、致謝聲、致歉聲、問候聲、介紹聲、詢問聲、應(yīng)答聲
    十一字:您、您好、請、謝謝、對不起、再見
    2、酒店員工對客人打招呼的標準是什么
    答:距離客人3米外微笑,1.5米外問好
    3、前廳提供的服務(wù)項目有哪些?(至少寫出六個)
    答:接待、問詢、結(jié)帳、留言、傳真、電話、復(fù)印、打印等
    4、客房提供的服務(wù)項目有哪些? (至少寫出四個)
    答:叫醒服務(wù)、洗衣服務(wù)、拾遺服務(wù)、棋牌服務(wù)、上網(wǎng)服務(wù)等
    5、基本房態(tài)都有哪些?
    答: 1.住客房2.預(yù)訂房3.空凈房4.臟房5:維修房
    6、客人電話預(yù)訂時應(yīng)該注意的要點?
    答:
    1、低店離店的日期
    2、客人的姓名
    3、人數(shù) 需要房型 房數(shù) 并報房價
    4、客人的聯(lián)系電話
    5、客人的特殊需求
    6、付款方式跟客人核對以上信息
    7、常用的結(jié)賬方式有哪些?(請寫出的六種)答:
    1、現(xiàn)金結(jié)賬
    2、銀行卡結(jié)賬
    3、會員卡(充值卡)結(jié)賬
    4、掛房帳
    5、協(xié)議簽單
    6、協(xié)議單位(有折扣無簽單)
    7、抵賬
    8、請簡述客人要求調(diào)房應(yīng)該怎樣處理?
    答: 1.了解客人不喜歡的原因,并做出相應(yīng)的處理,再尋求客人意見
    2.條件允許的條件下,給客人調(diào)換房間
    3.條件不允許的條件下,給客人致歉。爭取把客人不滿降到最低。
    9、請簡述散客入住的基本流程?
    10、河南著名旅游景點有哪些?請寫出六個
    答:
    1、登封少林寺
    2、焦作云臺山
    3、洛陽龍門石窟
    4、開封清明上河園
    5、洛陽龍?zhí)洞髰{谷
    6、洛陽龍峽灣
    7、洛陽欒川重渡溝
    8、洛陽白馬寺
    9、魯山石人山
    10、新鄉(xiāng)八里溝
    倉管員月度工作匯報篇十六
    作為一名人事經(jīng)理,其工作內(nèi)容包括哪些?以下是一則人事經(jīng)理工作內(nèi)容,敬請各位參考。
    ·負責組織《勞動法》及地方政府有關(guān)勞動法律、法規(guī)的貫徹落實;
    ·負責組織制定公司各部門的員工工作標準;
    ·負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)各項工作任務(wù);
    ·負責抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度,定期檢查勞動紀律;
    ·負責組織公司勞動保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作;
    ·配合做勞動安全教育,參與員工作傷亡事故調(diào)查處理,提出處理意見;
    ·組織培訓教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓教育組織工作;
    ·有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對其工作考核評價;
    ·按時完成公司經(jīng)理或總經(jīng)理交辦的其他工作。
    (信息收集:深圳珠寶人才網(wǎng))
    倉管員月度工作匯報篇十七
    1、早上打掃衛(wèi)生。
    2、看訂貨單、開銷貨清單、監(jiān)督發(fā)貨。
    3、根據(jù)銷貨清單開出庫單,登入賬本,注明欠條是欠款協(xié)議還是銷貨清單。
    4、出庫單上標明日期、客戶名稱、聯(lián)系方式、提成點、有無欠條,是否現(xiàn)金結(jié)賬、有無打卡(記尾號),是否返桶、桶的類別、是否含稅。有無貼標,標簽類別。
    5、支付現(xiàn)金的要及時登入現(xiàn)金賬。
    6、業(yè)務(wù)員交賬,要做好客戶檔案登記,記錄客戶名稱、公司名稱、客戶電話及聯(lián)系地址。
    7、鋪貨期為一個月,一個月后收賬,有多少收多少。
    8、不定期進行盤庫,以確保賬實相符。
    9、任何人支取貨款都要打借條。
    10、記錄考勤。
    11、給加油卡充錢。被通知加油卡需要充錢時,先在網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬,然后帶上主卡和指令明細信息單到“中國石化”將錢分別轉(zhuǎn)入加油卡里。
    12、物流欠款及時通知業(yè)務(wù)員收款。
    13、辦好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。
    倉管員月度工作匯報篇十八
    一. 考勤制度
    1. 營銷部實行六天工作制,每周可輪休一天,具體日期依照售樓處《周值
    日排班表》、《簽到表執(zhí)行。
    裝,坐到接待臺時間);如遇特殊情況需要,由各售樓處項目經(jīng)理根據(jù)情況自行擬定,報備營銷部長及內(nèi)勤部后執(zhí)行。
    3. 員工應(yīng)準時上班,不得遲到、早退、上錯班,置業(yè)顧問未經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)理同
    意不得私自調(diào)班,若員工因特殊情況不能準時到達/需提早離開售樓部的,應(yīng)于上班時間前/離開前通知項目經(jīng)理,征得現(xiàn)場經(jīng)理批準(若現(xiàn)場經(jīng)理不在現(xiàn)場時,則應(yīng)用電話說明形式向現(xiàn)場經(jīng)理說明原因,然后再打電話回售樓處/當即知會當值負責同事),事后應(yīng)于第一時間補辦相關(guān)手續(xù)。
    4. 關(guān)于遲到、曠工的標準按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,(詳情參照營銷部處罰條
    例)未經(jīng)項目經(jīng)理同意之早退按公司關(guān)于曠工的制度規(guī)定執(zhí)行。
    5. 所有請假統(tǒng)一按公司制度執(zhí)行(包括大假、事假、病假)。
    6. 除上班時間帶客看樓外,不可隨便外出,若因辦理公司事務(wù)需外出銷售
    代表須經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)理同意,并填寫《售樓處外出登記表》,外出時間超過批準時限為15分鐘以內(nèi),超過批準時限15分鐘之后按公司關(guān)于曠工的制度規(guī)定執(zhí)行。
    二. 售樓部日常規(guī)則
    1. 置業(yè)顧問必須按公司規(guī)定嚴格保守公司機密(包括項目資料、客戶資料),違者將作解聘處理。
    2. 若被客戶書面投訴者視為嚴重過失,被投訴者除要寫檢討報告外,并扣
    除一天工資,若被投訴兩次以上則加倍罰款,情節(jié)嚴重者將作解聘處理。
    3. 銷售代表上班時間內(nèi)必須穿著制服、佩帶工作卡。男同事打好領(lǐng)帶,女
    同事應(yīng)化淡妝。違反者第一次口頭警告,第二次書面警告并在項目部銷售會議上做檢討。
    4. 銷售代表按每天簽到順序接待客戶,要保證每一位來訪客戶都能得到主
    動,熱情的接待,銷售代表不可因任何原因怠慢客戶。在下述兩種情況:來訪新客戶接待時間較長、老客戶來訪,銷售代表可補接待名額。除此之外輪到接待客戶的銷售人員因其它任何原因不在崗位,則由按排定順序的下一個銷售代表接待客戶,不在崗位之銷售人員不再另補接待名額。
    5. 樓盤的銷控工作及認購書、合同的相關(guān)管理由售樓處項目經(jīng)理負責,現(xiàn)
    場經(jīng)理不在時,由當值負責同事在第一時間知會現(xiàn)場經(jīng)理后執(zhí)行。
    6. 嚴禁在售樓部及示范單位內(nèi)吃零食、喧嘩、吵鬧、追逐、打游戲機、賭
    博、看與工作或銷售無
    關(guān)的報刊、雜志及書籍。違反者第一次口頭警告,第二次書面警告并在項目部銷售會議上做檢討,第三次違反將扣其一天工資。
    7. 售樓部上班時間內(nèi),除接待滿員外,前臺最少留有兩名銷售代表,小接
    待臺保證一名銷售代表,否則全體當班銷售代表書面警告一次,并在項目部銷售會議上做檢討。
    8. 任何時間(包括午休時間)均不可在接待臺上或售樓處內(nèi)睡覺。
    9. 午休時間根據(jù)各樓盤特殊情況由現(xiàn)場經(jīng)理各自制定,銷售代表應(yīng)服從項
    目經(jīng)理安排,10.項目經(jīng)理分配給各銷售代表的具體工作或報告必須按時完成、遞交。若
    未按時完成或遲交報告者書面警告一次,第二次將扣除其一天工資。
    11.銷售日報表應(yīng)注明新老客戶到訪量,未注明者第一次口頭警告,第二次
    書面警告并在項目部銷售會議上做檢討,第三次違反將扣其一天工資。
    備注:
    1. 以上規(guī)章制度適用范圍包括房交會期間。
    2. 除公司規(guī)定外,本《售樓部日常規(guī)章制度》主要作為輔助售樓部日常動
    作之指引。
    3. 以上規(guī)章制度由現(xiàn)場經(jīng)理負責執(zhí)行,扣罰所得款項作為項目樓盤的銷售
    人員活動經(jīng)費。
    以上各項罰款規(guī)定是以約束員工共同遵守制度為目的,一經(jīng)定立將嚴格執(zhí)行
    倉管員月度工作匯報篇十九
    時間過得真快呀,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是2019年新的開始,在這期間回顧20xx年1―12月份的工作,主要有以下幾條:
    2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序與標準管理制度做好各項工作及記錄。
    2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
    1、配合做好了各車間gmp認證所需超多的調(diào)帳工作;
    3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
    1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;
    2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
    3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
    4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
    1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
    3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
    4、配合化驗中心的取樣工作;
    5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;
    6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
    倉管員月度工作匯報篇二十
    人力資源
    目 錄
    一、2015年度工作總結(jié)
    (一)現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)
    (二)招聘與配置
    (三)考勤與績效
    (五)員工關(guān)系與勞動爭議…………………………………………
    二、本年度工作存在的不足……………………………………
    三、2016度的工作計劃及建議………………………………………….
    2015年12月我來到公司,在這一個多月的時間里,我感受到公司對人力資源部的信任,公司正在逐步規(guī)范人力資源管理的分工,從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā),努力將人力資源部部門打造成專業(yè),系統(tǒng),規(guī)范,高效的部門。在這一個多月的時間里,我感受到公司人力資源管理工作必須專業(yè)化,從零散到系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變,工作豐富化,建設(shè)多元化的人力資源管理是根本。
    由于公司當前處于高速發(fā)展的態(tài)勢下,我們還有很多的東西要學習,還有很多問題需要去解決。鑒于此,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報告如下:
    一、2015年度工作總結(jié)
    (一)現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)
    在信息化的時代,準確的薪資資料是公司戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù),而準確的人力資源資料是進行人力資源規(guī)劃與全年人員布局的重要指導(dǎo)。
    (二)招聘與配備
    1、人員招聘情況分析
    招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑,而高效率的招聘時加速血液流動的動力。人力資源在招聘上的主要任務(wù)為 :
    1)開拓及維護招聘渠道(獵頭、人才市場、網(wǎng)站、勞務(wù)派遣、校園、專業(yè)市場);
    7)新進員工試用期轉(zhuǎn)正管理; 8)統(tǒng)籌組織并實施校園招聘工作;
    由于電商公司上線,現(xiàn)階段急需圖書運營,我們通過幾大運營圖書的相關(guān)網(wǎng)站,在搜索人才,現(xiàn)階段效果并不是很明顯,原因為:行業(yè)限制;還有年底換工作人員減少。我們還在努力開拓其他招聘渠道,例如加入一些相關(guān)qq群,搜索特定的招聘會,本人在脈脈上也發(fā)布了招聘信息??傊覀儠头щy努力完成任務(wù)。
    2.內(nèi)部招聘情況
    現(xiàn)階段應(yīng)該鼓勵公司內(nèi)部招聘,首先對人員有比較足夠的了解,選擇準確性相對高,企業(yè)得以減少一定量的培訓、培養(yǎng)成本; 其次為內(nèi)部員工提供較為廣闊的發(fā)展機會,提高企業(yè)的凝聚力; 而且內(nèi)部員工對企業(yè)有一定的了解和熟悉,能夠迅速進入角色,為企業(yè)創(chuàng)造財富;在費用和時間上 體現(xiàn)出招聘時間短、費用低,降低企業(yè)的管理成本;內(nèi)部招聘員工有利于穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍,促進企業(yè)發(fā)展能夠創(chuàng)造積極的條件。
    (三)考勤
    加強考勤管理,新員工及時錄入指紋,規(guī)范化了公司管理制度,嚴格按照公司制度審核加班情況,詳細核員工考勤,做到每月考勤有本人簽字認可,加班申請有本人申請領(lǐng)導(dǎo)批準。
    (四)社保情況
    人力資源處按照國家及公司規(guī)定,按時完成了公司、個人社會保險保費的扣繳并上報各項資料,并為電商公司社保開戶,能及時的將電商公司人員保險上齊。
    (五)員工關(guān)系與勞動爭議
    來到公司以后發(fā)現(xiàn)公司是以真誠、公平的態(tài)度對待員工,以法律、規(guī)章、合同約束員工,這也是是員工勞動關(guān)系的本質(zhì)特點。公司對于員工的管理還需加強,首先對于員工思想上,如果此員工在工作或日常交流中有些問題出現(xiàn),需要其部門領(lǐng)導(dǎo)及時反映給人力資源部,我們會加大觀察并提前制定應(yīng)對方案。其次對于人力檔案內(nèi)部管理一定要嚴格把控,對于員工勞動合同的續(xù)簽及終止一定要做到萬無一失。更重要的是對于員工的培訓也很重要,不論入職多久的員工一定要做到定期培訓,讓其了解公司了解制度,了解其本質(zhì)工作。避免此類事件發(fā)生。
    二、本年度工作存在的不足
    在入職一個多月時間里,人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標,把人力資源部分管理理念和工作導(dǎo)入到了各個業(yè)務(wù)部門的日常工作當中,也提供了我們應(yīng)該提供的服務(wù)工作。但距離公司的要求和我們自己的目標仍有不少距離,還沒有達到員工心目中里想的期望,還有很多不足需要進行調(diào)整和完善。具體如下:
    (一)人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃,未能為公司的發(fā)展和決策提供專業(yè)的參考意見,未能為其他部門的長遠發(fā)展提供專業(yè)的支持和咨詢以及指導(dǎo)。
    (三)人員招聘和調(diào)動以及辭職工作的管理還沒有完全有序,人力資源統(tǒng)計工作信息更新速度和準確性還需要提高。
    (四)部門職責和崗位的梳理還沒有完成,需要得到大家的積極認可,并且人力資源需要各個部門提供專業(yè)的指導(dǎo),來完善各個崗位的職責和業(yè)務(wù)流程。
    (五)員工關(guān)系建設(shè)需要更加系統(tǒng)和強化,人力資源部的法律意識和法律咨詢服務(wù)水平需要進一步提高。
    三、2016年人力資源工作計劃及建議
    (二)編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃,并報批;
    (三)宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實;
    (四)加強人力資源信息化建設(shè),做好人力資源統(tǒng)計分析工作,為公司發(fā)展提供支持;
    (五)認真做好各項人力資源服務(wù)工作;
    (六)大力加強人力資源部內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,通過不斷的學習、培訓提升內(nèi)部管理及人才建設(shè),提升人力資源從業(yè)人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高部門工作質(zhì)量要求,將人力資源工作提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
    (七)員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā),使員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作質(zhì)量都進一步加強,從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強企業(yè)的綜合競爭力。
    總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力,因此,從公司層面,要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    倉管員月度工作匯報篇二十一
    本月份的工作既將結(jié)束,自開學到此刻給人的第一感覺是忙,第二就是快!每年的這個月份都是學校開展活動最多,最活躍的時期;所以也是學生會工作最忙最累的時間,尤其是組織部.可是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少,成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長能夠從日常工作,組織及參與活動,部門管理三個方面來總結(jié):
    1.運動會組織的拉拉隊,親友團為我系在比賽中取得優(yōu)異成績作出了鋪墊,后勤工作雖小但作用也是不可忽略的。
    2.研討會的圓滿舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研討會在院系都收到了很好的反響,院學生處的評價更是頗高,這不僅僅說明我系學生的綜合素質(zhì)之高,同時也從側(cè)面體現(xiàn)了我們部各成員的本事。
    3.元旦匯演組織的親友團也為我系的節(jié)目帶動了氣氛,此次是新干事參與組織的第一次活動,氣氛活躍后勤的服務(wù)都做得較到位。
    本月份本部沒有組織什么活動,主要研究到其他各部已組織的活動,學習時間較緊張,沒有時間參與過多的活動,學生會組織活動的目的就是讓學生參與,進而從中有所收獲,提高各方面的本事。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動,比如拔河比賽vs智力問答vs才藝表演,新形式的辯論會等。
    新月份,新氣象。組織部又輸入了新血液,新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力,容入了新精神,新思想。是組織部,是建工系的新生代。部內(nèi)成員之間堅持著和諧的關(guān)系,僅有相互配合才能夠把工作作到這是不容否定的`,所以我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數(shù)是的,但我們并沒有因為人數(shù)少而甘于落后,正如我們建工系,雖然班級少,學生少但我們從沒有落在其他系的后面過。
    以上是我對本部的半年來的工作總結(jié),在工作中我們還有許多做得不夠好的地方,望各領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,這樣我們的工作才能從本質(zhì)上得到提高和改善。
    倉管員月度工作匯報篇二十二
    為加強我校安全、消防、食品衛(wèi)生、交通、社會治安綜合治理的防范和管理工作,確保學校各項工作的順利、健康發(fā)展,在師生中樹立“安全第一”,“安全重于泰山”的思想,減少或杜絕一切安全事故的發(fā)生。我校時刻注意對學生進行安全教育,認真組織安全組成員對學校各項設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,現(xiàn)將20xx年9月份安全檢查情況呈報上級,具體內(nèi)容如下:
    1、常規(guī)工作。
    (1)、把安全工作放在首位,列為每會議題,時時提醒教師,加強安全管理工作。
    (2)、利用升降旗的時間,對學生進行安全教育,特別是針對近久的天氣干燥、風大的情況,時時都提醒同學們要注意護林防火,不帶火柴、火機、蠟燭等易燃物品進校園,同時提出安全方面存在的問題,時時提醒,時時抓。
    (3)、我校校務(wù)會成員于9月22日下午對我校進行了全面的安全工作檢查,存在學生宿舍、教師宿舍、教室玻璃有損壞情況。力爭在9月30日前完成更換工作。
    2、學生宿舍。
    (1)每個宿舍由專門教師巡查晚睡情況、及時清點人數(shù),登記入冊。
    (2)每天上課時間,要求宿舍開窗通風,防止因空氣流通不暢造成的傳染病。
    (1)嚴格按學校消毒制度的有關(guān)規(guī)定對教室,宿舍、食堂、飲用水進行消毒。食堂的門簾有破損,熱水桶沒有加鎖,我們力爭在下個星期及時的更換,還有許可證快過期,我們也準備盡快更新,為我校的'安全做相應(yīng)工作。
    (2)堅持晨檢、午檢、晚檢制度,各班班主任每天早、中、晚認真檢查學生的身體情況,記錄在班級的記錄本上。發(fā)現(xiàn)問題,及時指導(dǎo)就醫(yī)。情況嚴重的,上報中心學校。
    (3)、學校校務(wù)會成員對我校小賣部的食品進行了檢查,檢查結(jié)果所購食品都屬合格產(chǎn)品且無過期食品。
    (4)、學校每天都有專人對我校的水池進行檢查,并于9月22日下午對我校水池進行了消毒。
    1、利用升降旗時間、紅領(lǐng)巾廣播站進行護林防火的宣傳教育。
    2、9月21日早上教育系統(tǒng)各機關(guān)單位,對我校的滅火器和應(yīng)急燈進行了檢查,發(fā)現(xiàn)有1盞應(yīng)急燈損壞,并對壞的應(yīng)急燈及時進行了更換。
    1、校園周邊環(huán)境治安環(huán)境良好,無打架,斗歐,偷盜事件發(fā)生。
    2、加強教師的思想政治教育工作,教師中無賭博,酗酒,加入邪教等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。