星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容(3篇)

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    無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇一
    2.根據(jù)成本預(yù)算進行運營成本控制,確保成本控制任務(wù)的達成
    3.負責(zé)團隊組建、日常管理及人才培養(yǎng)
    4.負責(zé)固定資產(chǎn)管理,配合集團進行固定資產(chǎn)盤點,確保帳卡物一致
    5.跟進和發(fā)展客戶關(guān)系
    6.管理發(fā)票,現(xiàn)金的收取和支付和收回帳款
    7.負責(zé)與周邊政府、供應(yīng)商等合作伙伴建立并維護良好的合作關(guān)系
    8.確保業(yè)務(wù)操作規(guī)范的合規(guī)性,為酒店品質(zhì)的提升提出有效地合理化建議,且能有效的推進實施落地。
    9.確保物業(yè)各項行為符合所有相關(guān)法律規(guī)定,負責(zé)安全方面的培訓(xùn)和宣導(dǎo)
    10.定期擔(dān)任物業(yè)值班經(jīng)理。
    11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇二
    一、全權(quán)負責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;
    二、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標,包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程, 規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),井監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等;
    三、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量問題,并將巡視結(jié)果傳達至有關(guān)部門;
    四、監(jiān)督跟進酒店維修保養(yǎng)工作;
    五、與各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;
    六、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
    七、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作;
    八、負責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、員工編制及獎焦晉升工作。
    星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇三
    1、全面負責(zé)酒店的經(jīng)營管理;
    2、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化;
    3、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,制定酒店的經(jīng)營預(yù)算和決算,提出更新改造和投資計劃
    4、審核和上報酒店年度財經(jīng)預(yù)算,向各部門下達年度工作指標;
    5、加強酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作;
    6、負責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店形象;
    7、決定酒店機構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革;
    8、指導(dǎo)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。