無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
公司員工福利方案篇一
為了營造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍，體現(xiàn)公司人文關懷的精神，讓每位員工都切實感受到大家庭的溫暖，有“家”的感覺，從而加強企業(yè)與員工之間的凝聚力，特此制定員工生日福利方案如下：
適用于公司全體員工
1、生日 賀卡
公司設計制作統(tǒng)一格式的賀卡，(賀卡內(nèi)容：企業(yè)文化版面設計、對員工付出的制式肯定語、部門員工領導填寫對員工的 祝福語 、總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監(jiān)于生日聚會當天發(fā)放給員工。
2、生日禮物
不限定禮物種類; 選用實用價值的 物品 作為生日禮物
3、集體活動
每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對，聚會形式：選用生日 蛋糕 、集體就餐、集體 攝影 留念等進行慶祝。
人數(shù)：
消費卡：
蛋糕：
賀卡：
年度合計：
1. 凡屬公司員工均可享受當年生日福利。
2. 行政人事部負責生日員工信息統(tǒng)計、相關費用及禮品的申請。
3. 行政人事部在每月31號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準)，并以書面形式向總經(jīng)理報備。
公司員工福利方案篇二
在新春佳節(jié)即將到來之際，為延續(xù)并深化xx文化活動內(nèi)涵，給各位員工營造開心愉悅、壓力釋放、和諧競爭、團結(jié)協(xié)作的氛圍，更進一步凝聚人心，增強團隊向心力與執(zhí)行力。本著因地制宜、簡約歡快、隆重熱烈、適度拓展的原則，特開展本次活動?，F(xiàn)將活動有關事項通知如下：
擬定20xx年1月23日下午14:30
6層會議室
姜太公釣魚、敲鑼打鼓賀新春、春種秋收(團隊項目)、摸著石頭過河(團隊項目)、一反常態(tài)(團隊項目)
1、春種秋收(團隊項目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊參加。
2、摸著石頭過河(團隊項目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊參加。注：如科室人員不夠可以邀請其他科室人員參加。
其他游藝項目不限制報名人數(shù)，在不影響工作情況下人人參加。
1、姜太公釣魚(單人單項)
活動規(guī)則：參與者手持一根“魚竿”，“魚竿”由一根1.5米長的木棍、一根1米長的細繩和一個牙簽(牙簽做魚鉤)組成?！棒~”是六個啤酒瓶，地上鋪上報紙保護啤酒瓶，以免摔碎。要求參與者在1分鐘的時間里使用“魚竿”釣起啤酒瓶。
獎勵辦法：此活動取用時最短、釣到“魚”最多者。取一二三等獎，允許并列。其他參與者獲得紀念獎。
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項)
獎勵辦法：擊中者獲得優(yōu)勝獎，未擊中者獲紀念獎。
3、春種秋收(團隊項目)
花取回跑回起點遞給第三位運動員，第三位運動員將4束鮮花依次插到4個瓶子里跑回，擊掌交接后下位運動員出發(fā);如上述方法循環(huán)，至四位運動員全部完成。全部完成的用時最少的隊伍獲勝。
瓶子不能倒地，如倒地須及時扶起，并計算犯規(guī)一次，加時3秒;鮮花必須插在瓶子里。如沒插準、掉地上、須及時重插，且不能碰倒瓶子。獎勵辦法：本活動取團體一等獎。其他隊伍發(fā)給紀念獎。
4、摸著石頭過河(團隊項目)
活動規(guī)則：每隊4人，迎面接力，每道3塊“石頭”(木板長20cm寬10cm高5cm)，賽距為15米，開賽前，參賽隊員在各自賽道的起點線后，第一名隊員手持一塊石頭，兩腳分別站在起點線后的兩塊石頭上。發(fā)令后，隊員先將手中石頭放置在前方適當位置，然后腳踩在前方石頭上，再取回身后的石頭并放置在前方適當位置，依次反復前進直至終點，以人過終點線后撿起終點線內(nèi)的最后一塊石頭為完成，第二名隊員同樣方式返回，依次進行，直至4名隊員全部完成即為該隊成功。隊員雙腳須各踩在一塊石頭上才能去拾身后空出的石頭，途中隊員身體的任何部位均不得觸及地面，單手、單腳觸地一次加時2秒。如雙手、雙腳觸地，即從該隊員起跑處重來。
獎懲規(guī)則：取用時最少的團隊獲得一等獎，其他隊伍發(fā)給紀念獎。
5、一反常態(tài)(團隊項目)
活動規(guī)則：每隊派出來4名隊員，排成一列，主持人念出口令或動作，相對應的每隊成員做出相反的動作，動做錯誤的人直接出局淘汰，在1分鐘的時間內(nèi)，剩余人數(shù)最多的隊伍獲勝。例如：主持人說舉右手，隊員則舉左手，說抬左腳，隊員則抬右腳。獎勵辦法：該活動取一等獎。其他人員獲得紀念獎。
1、姜太公釣魚(單人單項)裁判員：xxx、xxx
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項)裁判員：韓光輝、王覬崢
3、春種秋收(團隊項目)裁判員：xxx、xxx
4、摸著石頭過河(團隊項目)裁判員：xxx、xxx
5、一反常態(tài)(團隊項目)主持人、裁判員xx、xxx
公司員工福利方案篇三
在對優(yōu)秀人才的爭奪日趨激烈的今天，“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識，其中的員工福利管理日益被企業(yè)界人士所重視。員工福利具有保障員工權益和激勵員工的功能，一個恰當?shù)?、理想的員工福利安排可以為企業(yè)營造出強大的競爭優(yōu)勢，為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅。
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前美國共有1.3億多企業(yè)員工被納入了員工福利計劃，占其總?cè)丝诘?7%，福利支出占工資總額的比重達45.7%?！霸趩T工福利計劃中每投入1美元，就能促進公司經(jīng)濟效益增長6美元”的觀念已經(jīng)成為一種共識。
本文以廣州某建筑企業(yè)（以下稱為a公司）為例，結(jié)合該公司的企業(yè)文化、管理風格、薪酬體系，對員工的福利方案從設計原則和福利內(nèi)容方面進行了分析和設計。
a公司成立于1991年，公司位于廣州市區(qū)，現(xiàn)有專業(yè)技術人員460人。其主要以施工業(yè)務為核心，涵蓋工程設計、項目咨詢、工程招標代理、項目代建及管理、工程造價咨詢等業(yè)務。從目前的整個建筑市場來看，實際上建筑行業(yè)的許多企業(yè)對薪酬福利制度的改革有著比較積極的態(tài)度，尤其對如何在高管層實施長期激勵予以高度關注。但由于政策方面的約束以及企業(yè)本身對長期激勵的操作缺乏足夠的了解，真正實施長期激勵政策的建筑企業(yè)并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就顯得尤為重要。
2.1員工福利方案設計的意義
首先，員工福利的安排體現(xiàn)了“人性化管理”的理念，有利于凝聚員工，起到降低員工流失率，提高員工滿意度的作用。
其次，員工福利方案可以減輕員工稅賦的負擔。員工可能因為加薪之故造成年度所得稅率向上調(diào)整，反而增加賦稅的負擔，企業(yè)若是可以從員工賦稅的減少來著手規(guī)劃員工福利（亦即節(jié)流），也就是所謂的薪資福利化，此舉不但有雙重加薪的效果，而且可以充分切入員工所需。
再者，福利方案可以避免加薪負債。加薪?jīng)Q不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已，其它如繳納社會保險的基數(shù)將向上調(diào)整、加班費的計算基礎均增加不少。a公司人力資源管理部門經(jīng)過研究，除了提高薪酬外，將實行并提高員工福利計劃作為酬償員工的替代方法。
2.2員工福利方案設計的原則
a公司設計、實施福利方案力求“以人為本”的企業(yè)文化，同時遵循如下原則：
（1）市場競爭力原則
公司的福利設計原則是提供在同行業(yè)中具有競爭力的福利水平，即員工的福利將保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上。
（2）公平性原則
每個員工都有享受本單位員工福利的均等權利，都能共同享受本單位分配的福利補貼和舉辦的各種福利事業(yè)，且基于公平對待每位員工的原則，即根據(jù)員工所承擔的責任和對公司的貢獻，以及員工的薪資級別、本公司工作年限等因素，來確定每位員工的福利水平。
（3）適時調(diào)整原則
公司福利制度將定期由人力資源部或相關部門修訂，員工的福利將依據(jù)新的市場環(huán)境、公司經(jīng)營績效進行適時的調(diào)整。公司將定期與市場上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較，以保持競爭力。
根據(jù)a公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的特點以及結(jié)合公司未來福利定位分析，將公司福利內(nèi)容分為兩個部分：一部分為基本福利，是根據(jù)國家的政策、法律和法規(guī)，企業(yè)必須為員工提供的各種福利；另一部分附加型福利，它是企業(yè)根據(jù)自身的管理特色和員工的內(nèi)在需求，向員工提供的各種補充保障計劃以及向員工提供的各種服務、實物、激勵等。
3.1基本福利
a公司的基本福利方案是依照國家相關的法律政策并結(jié)合公司員工的工作特性而進行設計，一方面解決了員工的生存乃至發(fā)展的后顧之憂，另一方面又使得企業(yè)有更多的時間和收入進行人力資本投資，從而對提升該公司的競爭力有著極大的促進作用，該公司的基本福利包括以下幾點內(nèi)容：
（1）社會保險：公司按照政策要求，為員工按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險和住房公積金。
（2）醫(yī)療保健體檢計劃：每年一次對全體員工的全面健康體檢，檢查項目視員工年齡結(jié)構、性別結(jié)構進行篩選確定。
（3）補貼及津貼：
a、交通補貼：員工交通補貼將以現(xiàn)金形式計入員工薪酬補貼中，特殊情況須額外報銷交通費用的，應由員工所在部門主管審核。
b、節(jié)假日津貼：按照我國民族傳統(tǒng)習慣，逢節(jié)假日，包括元旦、春節(jié)、國慶、三八婦女節(jié)等國家法定假日和中國傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)給一定金額的過節(jié)費，以寄同樂之情。
c、高溫補貼：每年夏季6-10月，公司為所有員工發(fā)放防暑補貼，并且到工地慰問一線員工，送去防暑降溫物品。
d、市內(nèi)公差誤餐或出差外地的補貼按公司有關差旅制度給予。
e、工齡補貼：凡進公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。
f、通訊補助：員工通信費用每半年集中報銷一次，為每年6月份、12月份。身兼多職者，以最高標準報銷，不可重復疊加報銷。表1為通信補助標準。
（4）節(jié)假日福利：
a、國家規(guī)定給予相應的婚、喪、病、產(chǎn)、哺乳、工傷等假期。
b、年休假：員工累計工作10年以下的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；c、陪產(chǎn)假，對男員工在妻子生育期間給予10天的陪護假。
（5）工作服：公司在夏冬兩季分別為員工發(fā)放工作服，夏季兩套，冬季兩套。
（6）生日祝福：公司員工激情于工作，認同于使命，為發(fā)揚以人為核心的企業(yè)文化，公司在員工生日時，向員工贈送公司定制的生日禮品并且發(fā)手機短信祝福語表示關懷。
（7）娛樂活動：為了豐富員工業(yè)余文化生活，增加員工對公司文化的認同感，公司根據(jù)員工建議組織各種文體、娛樂、郊游活動。
3.2附加型福利
a公司的附加型福利是根據(jù)公司自身的行業(yè)特征和員工的內(nèi)在需求，向員工提供的補充保障計劃以及向員工提供的職業(yè)生涯援助和激勵等。主要有以下幾個內(nèi)容：
（1）商業(yè)保險：由于a公司屬于建筑行業(yè)，公司按職級為員工購買補充醫(yī)療保險及意外傷害保險等，從而更加全面的保護員工合法權益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風險、增強企業(yè)預防和控制事故能力、促進企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。
（2）教育培訓津貼計劃
享受教育津貼福利的員工將按依照下列標準及原則執(zhí)行：
a、員工需要參加由公司承擔全部或部分費用的教育、培訓、進修，必須獲得公司人力資源部和總經(jīng)理的批準。
b、各類獲得批準參加教育、培訓、進修的人員將沒有享受標準的區(qū)別。
c、按照教育、培訓、進修年限及費用的不同，公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓、進修協(xié)議書》，約定不同的服務年限。
（2）車輛津貼
該車輛津貼主要適用于公司部門副職及以上管理人員。
由于部門副職及以上管理人員需要承擔較大的責任和工作壓力，工作往往要求他們的工作時間不定時，故公司對于他們的自購車輛提供車貼，不僅補貼他們的個人費用，而且在因公外出辦事無法派車的情況下，可以根據(jù)實際情況自駕并帶同事前往，變相將這部分的公司成本轉(zhuǎn)移。該補貼標準見表2。
（3）優(yōu)秀員工獎
為有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，公司每年度評選先進集體及個人，并按先進的不同等級給予現(xiàn)金獎勵和頒發(fā)榮譽證書。
“深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵員工”，福利不僅具有保障功能，提高員工的生活質(zhì)量，更重要的.是它的激勵功能。因此，福利不應該僅僅作為對員工的一種好處，而是要成為一種有效的人力資源管理手段，從而使獨特設計的福利方案能夠提高企業(yè)在勞動力市場上的競爭力。a公司通過設計優(yōu)越的員工福利方案來吸納和留住企業(yè)的核心員工，并激勵他們更加積極主動地工作，取得高工作績效，從而為公司創(chuàng)造了更高的利潤和財富。
公司員工福利方案篇四
一、設計思路
根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗來說，今年中秋福利應該突出以下主題和理念：
1、問候和祝福；中秋是闔家團圓的日子，希望借助員工回家過節(jié)的機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候；員工平日在公司工作，很少有時間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會對樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊伍，增強員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀念和宣傳；鑒于公司項目已經(jīng)正式啟動，招商和招租工作陸續(xù)展開，通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會掌握一定的客戶資源，通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋，月圓人團圓。 4、精美，實用，健康，時尚。 二、福利內(nèi)容及費用預算
結(jié)合設計思路建議福利內(nèi)容如下： 方案a：
方案b：
三、時間安排
1、市場調(diào)研時間：20xx年8月7日至19日；
2、采購、制作、準備時間：20xx年8月20日至29日； 3、發(fā)放時間：20xx年9月1日至3日。
公司員工福利方案篇五
為了增加公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工都能感受到家庭的溫暖，特制訂一下員工生日福利方案。
一、適用范圍：公司所有員工
二、福利項目：
1：蛋糕和鮮花
在員工生日當天由行政人事部派人親自為員工送上：生日小蛋糕和一束花。
2：生日賀卡
制作統(tǒng)一生日賀卡，生日賀卡內(nèi)容由行政人事部設計，上面可以寫上生日祝福語及總經(jīng)理簽字等。
三、具體要求
1：行政人事部每月25號前整理下月度生日人員名單及具體生日(以身份證上的時間為準)。2：由行政人事部每天下班前準備好第二天需要過生日人員的禮物。
3：員工生日當天行政人事部派人親自把蛋糕、鮮花、賀卡送給員工并給予祝福。
四、費用預算：
生日員工每人每次55元左右，具體分解如下：
1:小蛋糕：30元左右
2：鮮花：20元左右
3：生日賀卡：5元左右
行政人事部2021年8月1日
公司員工福利方案篇六
為了營造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍，體現(xiàn)公司人文關懷的精神，讓每位員工都切實感受到大家庭的溫暖，有“家”的`感覺，從而加強企業(yè)與員工之間的凝聚力，特此制定員工生日福利方案如下：
適用于公司全體員工
1、生日賀卡
公司設計制作統(tǒng)一格式的賀卡，(賀卡內(nèi)容：企業(yè)文化版面設計、對員工付出的制式肯定語、部門員工領導填寫對員工的祝福語、總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監(jiān)于生日聚會當天發(fā)放給員工。
2、生日禮物
不限定禮物種類;選用實用價值的物品作為生日禮物
3、集體活動
每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對，聚會形式：選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進行慶祝。
人數(shù)：
消費卡：
蛋糕：
賀卡：
年度合計：
1.凡屬公司員工均可享受當年生日福利。
2.行政人事部負責生日員工信息統(tǒng)計、相關費用及禮品的申請。
3.行政人事部在每月31號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準)，并以書面形式向總經(jīng)理報備。
公司員工福利方案篇七
目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的'方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
范圍：適用于本公司。
職責：1公司辦公室、采購部、人事部負責公司的福利管理。2公司財務部負責福利管理狀況的監(jiān)督管理。
具體資料及要求：
1福利范圍：
1。1培訓提升
根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓練、報考證書、深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，考取證書發(fā)放獎金，每年由人事部定制方案，報總經(jīng)理批準后組織實施。
1。2工齡補助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標準為滿一年000元，滿兩年000元，滿三年000元，滿四年000元，滿五年000元。
1。3節(jié)日禮物
公司每年的中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購部執(zhí)行。
1。4就餐補貼
公司為員工帶給就餐補助。
1。5婚慶福利
入公司滿一年的員工貼合國家相關規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金，以示祝福。
1。6公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準后組織實施。
1。7健康體檢
為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實。
1。8夏季高溫補貼
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位狀況發(fā)放防暑補貼。
1。9生日禮物
公司為入公司滿3個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負責落實。
1。10休假福利
(1)婚假
員工適齡婚假3天，貼合國家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天，基本工資照發(fā)。
(2)產(chǎn)假
女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護產(chǎn)假7天，基本工資照發(fā)。
(3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括往返路程)，基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船)票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船)票。
1。11通訊補貼
當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
1。12交通補貼交通補貼按月計算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財務管理部審核后領取，補貼標準為000元/月。
公司員工福利方案篇八
20xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的`關懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，在我要道地網(wǎng)，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20xx年1月15日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財務預算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預計人數(shù)55人
道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利)1盒
合計：1023元
注：以上物品具體價格以實際購買價格為準。
公司全體員工(截止20xx年1月15日前進公司員工);
20xx年1月15日(下午16：00);
公司辦公室
所有物品需在發(fā)放當日上午10：00準時送到公司。
1、各部門在將禮品領回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴重破損或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。
公司辦公室
20xx.12.11
公司員工福利方案篇九
考慮到現(xiàn)公司員工學車人數(shù)日益增多，公司為最大限度為員工提供應有幫助，方便日后工作的順利開展，提高工作效率，讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖，特制定以下員工學習成長福利方案：
公司將現(xiàn)有××車（車牌號： ）提供給主管級別以上員工（含主管級別）在工作之余練習使用，并由公司現(xiàn)有駕駛司機陪同指導，但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應油費。
此福利具體負責人為×× 。
公司日常工作之余時間：
2、每日18:00以后；
3、周六、日休息時間。
3、使用者用車前后需及時記錄行車公里數(shù)，練習完畢后及時去加油站將公司現(xiàn)有××車（車牌號：）油箱加滿油，根據(jù)實際產(chǎn)生油費，及時支付，不得拖延，此外不再額外承擔其他任何費用；使用者需提供相應金額的發(fā)票（車輛加油稅票亦可）。
××路——××路——××路——××路（原路返回）
1、申請者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請資格；
3、使用者在使用此車輛期間，公司方不承擔所有交通責任事故的一切責任；
5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人；
6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決，若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會仲裁。
公司員工福利方案篇十
為了增加公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工都能感受到家庭的溫暖，特制訂一下員工生日福利方案。
一、適用范圍：公司所有員工
二、福利項目：
1：蛋糕和鮮花
在員工生日當天由行政人事部派人親自為員工送上：生日小蛋糕和一束花。
2：生日賀卡
制作統(tǒng)一生日賀卡，生日賀卡內(nèi)容由行政人事部設計，上面可以寫上生日祝福語及總經(jīng)理簽字等。
三、具體要求
1：行政人事部每月25號前整理下月度生日人員名單及具體生日(以身份證上的時間為準)。2：由行政人事部每天下班前準備好第二天需要過生日人員的禮物。
3：員工生日當天行政人事部派人親自把蛋糕、鮮花、賀卡送給員工并給予祝福。
四、費用預算：
生日員工每人每次55元左右，具體分解如下：
1:小蛋糕：30元左右
2：鮮花：20元左右
3：生日賀卡：5元左右
行政人事部2021年8月1日
公司員工福利方案篇十一
伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應運而生，將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
1.紅利。
2.獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險。
4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5.醫(yī)療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6.員工直接受自顧客之服務費（各類小費等）。
7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
8.職業(yè)災害補償費。
9.勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。
10.差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。
11.工作服、作業(yè)用品及其代金。
12.其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險、職業(yè)災害補助、獨生子女費等）及非法定企業(yè)設計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）。基本上員工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
1.員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評量標準應該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下，個別員工的需求是十分難掌握的。在實務的工作中，就員工旅游而言，要找一個員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點，或是三節(jié)時的禮券到底應該買哪一家等問題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2.福利的標準通常會易高難低：各項福利的訂定通常是給的時候皆大歡喜，但是當公司預算有限或經(jīng)費困難時，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏，在營運狀況好的時候所訂定的福利事項，通常會成為營運低潮時揮之不去的噩夢。
3.福利預算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規(guī)劃初期很難確實掌握可能發(fā)生的預算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費或執(zhí)行結(jié)果超出預算的情況。
4.公平性很難兼顧：福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進員工和資深員工可以享有的福利是否應該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當精力。
5.專人負責的浪費：各項福利計劃真正執(zhí)行起來絕對不是一兩個人可以承擔的，但福利事項又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時客串義務性的幫手不可能專業(yè)化的處理各項工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計劃執(zhí)行人員的確也不容易。
當單一配套的福利制度實施時，由于每位員工因為心中有不同的需求，當福利制度對于員工無法得到滿足時，將無法產(chǎn)生激勵因子，致使工作績效沒有改變。當彈性福利制度實施時，可以配合每位員工不同的需求，達到福利制度對員工的正面影響鼓勵，致使激勵因子提升，工作績效相對增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項很有價值的選擇。
彈性福利又稱為“自助餐式的福利”（cafeteriabenefits），因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關系。此外員工因為得到較多的控制權，士氣也會有所提升。
這樣一種新的福利模式，80年代在美國已相當流行，但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國的路易斯協(xié)會（louisharrisassociation）曾對采取彈性福利的`公司做一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司實施彈性福利的原因如下：
1.控制激增的成本（40%）
2.符合員工的需求（27%）
3.促進員工的滿足感（17%）
4.增進員工的士氣和忠誠度（16%）
5.使員工充分了解實際的福利成本為何（14%）
6.增進員工的福利（11%）
1.年度福利預算可以很明確的編列，也可以因應公司經(jīng)營績效靈活調(diào)整總預算，因為只要年度人力需求計劃有了，乘上每位員工預算金額，就是全年福利預算金額。
2.雖然總預算金額不變，由于可以提供的福利項目增多了，因此可以提升企業(yè)形象，成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3.由于有專業(yè)福利事項服務公司提供整體福利事項的規(guī)劃與執(zhí)行，公司內(nèi)部不再需要專職的人員負責，可以減低人員編制。
4.可以很順利將人力編制結(jié)構做調(diào)整，也不會因為正式員工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5.員工的福利也可以當作獎勵制度一種，不同工作表現(xiàn)的個人或工作團體可以給予不同福利預算額度，使福利與員工個人工作績效相結(jié)合，并且可以與整體薪資制度一起進行策略思考。
6.由于專業(yè)福利事項服務公司提供服務，因此在數(shù)量上可以達到經(jīng)濟規(guī)模、降低單位成本，使得各項福利事項均能物超所值。
7.福利成本不斷的增加，使很多組織負擔沉重。而彈性福利制度的實施，通常會在每個福利項目之后標示其金額，可使員工了解每項福利和成本之間的關聯(lián)，讓員工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計劃，由員工自行選擇醫(yī)療項目，發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本，讓公司節(jié)省了可觀的支出。
1.可以針對自己不同的階段，自行規(guī)劃各項福利選擇，使得所有的資源都可以用在對自己最有效的地方。
2.可以充分運用公司可以提供的資源，不會再有面對不合適的福利事項勉強接受，或自愿放棄的困擾。
3.由于專業(yè)的福利事項服務公司提供服務，可以使得所可動用資源可做最有效的運用，得到真正物超所值的服務。
以上的思考方向，如果加上了計算機信息技術的運用，相信不久的未來，可以看到一些公司的員工，在本公司網(wǎng)絡選取滿足自己的福利需求項目，而公司也可以免去很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。
1.部分員工短視近利，在選擇福利項目時未經(jīng)思索，導致選擇不實用的福利項目。
2.在美國因為實施彈性福利制度之后，使得工會喪失和資方討價還價的機會，因此某些工會反對企業(yè)實行彈性福利制度。
3.實行彈性福利制度常伴隨著復雜行政作業(yè)。因為從宣導到付諸實施，需花費相當?shù)娜肆εc時間。尤其在登錄員工福利資料時，更是需要電腦的加以輔助，當每隔一段時間員工重新選擇福利項目時，將構成業(yè)務承辦人員極大的負擔。
4.彈性福利制度實施初期，行政費用反而上升，原因是購置電腦、設計程式、宣導、訓練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項服務公司將協(xié)助規(guī)劃各項專業(yè)化的人力資源管理服務項目，挑選式彈性員工福利計劃乃是針對一般企業(yè)量身訂做的服務項目，搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理，除了可以在同樣的福利預算下實際的提升員工福利外，并且對于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
公司員工福利方案篇一
為了營造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍，體現(xiàn)公司人文關懷的精神，讓每位員工都切實感受到大家庭的溫暖，有“家”的感覺，從而加強企業(yè)與員工之間的凝聚力，特此制定員工生日福利方案如下：
適用于公司全體員工
1、生日 賀卡
公司設計制作統(tǒng)一格式的賀卡，(賀卡內(nèi)容：企業(yè)文化版面設計、對員工付出的制式肯定語、部門員工領導填寫對員工的 祝福語 、總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監(jiān)于生日聚會當天發(fā)放給員工。
2、生日禮物
不限定禮物種類; 選用實用價值的 物品 作為生日禮物
3、集體活動
每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對，聚會形式：選用生日 蛋糕 、集體就餐、集體 攝影 留念等進行慶祝。
人數(shù)：
消費卡：
蛋糕：
賀卡：
年度合計：
1. 凡屬公司員工均可享受當年生日福利。
2. 行政人事部負責生日員工信息統(tǒng)計、相關費用及禮品的申請。
3. 行政人事部在每月31號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準)，并以書面形式向總經(jīng)理報備。
公司員工福利方案篇二
在新春佳節(jié)即將到來之際，為延續(xù)并深化xx文化活動內(nèi)涵，給各位員工營造開心愉悅、壓力釋放、和諧競爭、團結(jié)協(xié)作的氛圍，更進一步凝聚人心，增強團隊向心力與執(zhí)行力。本著因地制宜、簡約歡快、隆重熱烈、適度拓展的原則，特開展本次活動?，F(xiàn)將活動有關事項通知如下：
擬定20xx年1月23日下午14:30
6層會議室
姜太公釣魚、敲鑼打鼓賀新春、春種秋收(團隊項目)、摸著石頭過河(團隊項目)、一反常態(tài)(團隊項目)
1、春種秋收(團隊項目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊參加。
2、摸著石頭過河(團隊項目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊參加。注：如科室人員不夠可以邀請其他科室人員參加。
其他游藝項目不限制報名人數(shù)，在不影響工作情況下人人參加。
1、姜太公釣魚(單人單項)
活動規(guī)則：參與者手持一根“魚竿”，“魚竿”由一根1.5米長的木棍、一根1米長的細繩和一個牙簽(牙簽做魚鉤)組成?！棒~”是六個啤酒瓶，地上鋪上報紙保護啤酒瓶，以免摔碎。要求參與者在1分鐘的時間里使用“魚竿”釣起啤酒瓶。
獎勵辦法：此活動取用時最短、釣到“魚”最多者。取一二三等獎，允許并列。其他參與者獲得紀念獎。
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項)
獎勵辦法：擊中者獲得優(yōu)勝獎，未擊中者獲紀念獎。
3、春種秋收(團隊項目)
花取回跑回起點遞給第三位運動員，第三位運動員將4束鮮花依次插到4個瓶子里跑回，擊掌交接后下位運動員出發(fā);如上述方法循環(huán)，至四位運動員全部完成。全部完成的用時最少的隊伍獲勝。
瓶子不能倒地，如倒地須及時扶起，并計算犯規(guī)一次，加時3秒;鮮花必須插在瓶子里。如沒插準、掉地上、須及時重插，且不能碰倒瓶子。獎勵辦法：本活動取團體一等獎。其他隊伍發(fā)給紀念獎。
4、摸著石頭過河(團隊項目)
活動規(guī)則：每隊4人，迎面接力，每道3塊“石頭”(木板長20cm寬10cm高5cm)，賽距為15米，開賽前，參賽隊員在各自賽道的起點線后，第一名隊員手持一塊石頭，兩腳分別站在起點線后的兩塊石頭上。發(fā)令后，隊員先將手中石頭放置在前方適當位置，然后腳踩在前方石頭上，再取回身后的石頭并放置在前方適當位置，依次反復前進直至終點，以人過終點線后撿起終點線內(nèi)的最后一塊石頭為完成，第二名隊員同樣方式返回，依次進行，直至4名隊員全部完成即為該隊成功。隊員雙腳須各踩在一塊石頭上才能去拾身后空出的石頭，途中隊員身體的任何部位均不得觸及地面，單手、單腳觸地一次加時2秒。如雙手、雙腳觸地，即從該隊員起跑處重來。
獎懲規(guī)則：取用時最少的團隊獲得一等獎，其他隊伍發(fā)給紀念獎。
5、一反常態(tài)(團隊項目)
活動規(guī)則：每隊派出來4名隊員，排成一列，主持人念出口令或動作，相對應的每隊成員做出相反的動作，動做錯誤的人直接出局淘汰，在1分鐘的時間內(nèi)，剩余人數(shù)最多的隊伍獲勝。例如：主持人說舉右手，隊員則舉左手，說抬左腳，隊員則抬右腳。獎勵辦法：該活動取一等獎。其他人員獲得紀念獎。
1、姜太公釣魚(單人單項)裁判員：xxx、xxx
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項)裁判員：韓光輝、王覬崢
3、春種秋收(團隊項目)裁判員：xxx、xxx
4、摸著石頭過河(團隊項目)裁判員：xxx、xxx
5、一反常態(tài)(團隊項目)主持人、裁判員xx、xxx
公司員工福利方案篇三
在對優(yōu)秀人才的爭奪日趨激烈的今天，“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識，其中的員工福利管理日益被企業(yè)界人士所重視。員工福利具有保障員工權益和激勵員工的功能，一個恰當?shù)?、理想的員工福利安排可以為企業(yè)營造出強大的競爭優(yōu)勢，為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅。
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前美國共有1.3億多企業(yè)員工被納入了員工福利計劃，占其總?cè)丝诘?7%，福利支出占工資總額的比重達45.7%?！霸趩T工福利計劃中每投入1美元，就能促進公司經(jīng)濟效益增長6美元”的觀念已經(jīng)成為一種共識。
本文以廣州某建筑企業(yè)（以下稱為a公司）為例，結(jié)合該公司的企業(yè)文化、管理風格、薪酬體系，對員工的福利方案從設計原則和福利內(nèi)容方面進行了分析和設計。
a公司成立于1991年，公司位于廣州市區(qū)，現(xiàn)有專業(yè)技術人員460人。其主要以施工業(yè)務為核心，涵蓋工程設計、項目咨詢、工程招標代理、項目代建及管理、工程造價咨詢等業(yè)務。從目前的整個建筑市場來看，實際上建筑行業(yè)的許多企業(yè)對薪酬福利制度的改革有著比較積極的態(tài)度，尤其對如何在高管層實施長期激勵予以高度關注。但由于政策方面的約束以及企業(yè)本身對長期激勵的操作缺乏足夠的了解，真正實施長期激勵政策的建筑企業(yè)并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就顯得尤為重要。
2.1員工福利方案設計的意義
首先，員工福利的安排體現(xiàn)了“人性化管理”的理念，有利于凝聚員工，起到降低員工流失率，提高員工滿意度的作用。
其次，員工福利方案可以減輕員工稅賦的負擔。員工可能因為加薪之故造成年度所得稅率向上調(diào)整，反而增加賦稅的負擔，企業(yè)若是可以從員工賦稅的減少來著手規(guī)劃員工福利（亦即節(jié)流），也就是所謂的薪資福利化，此舉不但有雙重加薪的效果，而且可以充分切入員工所需。
再者，福利方案可以避免加薪負債。加薪?jīng)Q不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已，其它如繳納社會保險的基數(shù)將向上調(diào)整、加班費的計算基礎均增加不少。a公司人力資源管理部門經(jīng)過研究，除了提高薪酬外，將實行并提高員工福利計劃作為酬償員工的替代方法。
2.2員工福利方案設計的原則
a公司設計、實施福利方案力求“以人為本”的企業(yè)文化，同時遵循如下原則：
（1）市場競爭力原則
公司的福利設計原則是提供在同行業(yè)中具有競爭力的福利水平，即員工的福利將保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上。
（2）公平性原則
每個員工都有享受本單位員工福利的均等權利，都能共同享受本單位分配的福利補貼和舉辦的各種福利事業(yè)，且基于公平對待每位員工的原則，即根據(jù)員工所承擔的責任和對公司的貢獻，以及員工的薪資級別、本公司工作年限等因素，來確定每位員工的福利水平。
（3）適時調(diào)整原則
公司福利制度將定期由人力資源部或相關部門修訂，員工的福利將依據(jù)新的市場環(huán)境、公司經(jīng)營績效進行適時的調(diào)整。公司將定期與市場上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較，以保持競爭力。
根據(jù)a公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的特點以及結(jié)合公司未來福利定位分析，將公司福利內(nèi)容分為兩個部分：一部分為基本福利，是根據(jù)國家的政策、法律和法規(guī)，企業(yè)必須為員工提供的各種福利；另一部分附加型福利，它是企業(yè)根據(jù)自身的管理特色和員工的內(nèi)在需求，向員工提供的各種補充保障計劃以及向員工提供的各種服務、實物、激勵等。
3.1基本福利
a公司的基本福利方案是依照國家相關的法律政策并結(jié)合公司員工的工作特性而進行設計，一方面解決了員工的生存乃至發(fā)展的后顧之憂，另一方面又使得企業(yè)有更多的時間和收入進行人力資本投資，從而對提升該公司的競爭力有著極大的促進作用，該公司的基本福利包括以下幾點內(nèi)容：
（1）社會保險：公司按照政策要求，為員工按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險和住房公積金。
（2）醫(yī)療保健體檢計劃：每年一次對全體員工的全面健康體檢，檢查項目視員工年齡結(jié)構、性別結(jié)構進行篩選確定。
（3）補貼及津貼：
a、交通補貼：員工交通補貼將以現(xiàn)金形式計入員工薪酬補貼中，特殊情況須額外報銷交通費用的，應由員工所在部門主管審核。
b、節(jié)假日津貼：按照我國民族傳統(tǒng)習慣，逢節(jié)假日，包括元旦、春節(jié)、國慶、三八婦女節(jié)等國家法定假日和中國傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)給一定金額的過節(jié)費，以寄同樂之情。
c、高溫補貼：每年夏季6-10月，公司為所有員工發(fā)放防暑補貼，并且到工地慰問一線員工，送去防暑降溫物品。
d、市內(nèi)公差誤餐或出差外地的補貼按公司有關差旅制度給予。
e、工齡補貼：凡進公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。
f、通訊補助：員工通信費用每半年集中報銷一次，為每年6月份、12月份。身兼多職者，以最高標準報銷，不可重復疊加報銷。表1為通信補助標準。
（4）節(jié)假日福利：
a、國家規(guī)定給予相應的婚、喪、病、產(chǎn)、哺乳、工傷等假期。
b、年休假：員工累計工作10年以下的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；c、陪產(chǎn)假，對男員工在妻子生育期間給予10天的陪護假。
（5）工作服：公司在夏冬兩季分別為員工發(fā)放工作服，夏季兩套，冬季兩套。
（6）生日祝福：公司員工激情于工作，認同于使命，為發(fā)揚以人為核心的企業(yè)文化，公司在員工生日時，向員工贈送公司定制的生日禮品并且發(fā)手機短信祝福語表示關懷。
（7）娛樂活動：為了豐富員工業(yè)余文化生活，增加員工對公司文化的認同感，公司根據(jù)員工建議組織各種文體、娛樂、郊游活動。
3.2附加型福利
a公司的附加型福利是根據(jù)公司自身的行業(yè)特征和員工的內(nèi)在需求，向員工提供的補充保障計劃以及向員工提供的職業(yè)生涯援助和激勵等。主要有以下幾個內(nèi)容：
（1）商業(yè)保險：由于a公司屬于建筑行業(yè)，公司按職級為員工購買補充醫(yī)療保險及意外傷害保險等，從而更加全面的保護員工合法權益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風險、增強企業(yè)預防和控制事故能力、促進企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。
（2）教育培訓津貼計劃
享受教育津貼福利的員工將按依照下列標準及原則執(zhí)行：
a、員工需要參加由公司承擔全部或部分費用的教育、培訓、進修，必須獲得公司人力資源部和總經(jīng)理的批準。
b、各類獲得批準參加教育、培訓、進修的人員將沒有享受標準的區(qū)別。
c、按照教育、培訓、進修年限及費用的不同，公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓、進修協(xié)議書》，約定不同的服務年限。
（2）車輛津貼
該車輛津貼主要適用于公司部門副職及以上管理人員。
由于部門副職及以上管理人員需要承擔較大的責任和工作壓力，工作往往要求他們的工作時間不定時，故公司對于他們的自購車輛提供車貼，不僅補貼他們的個人費用，而且在因公外出辦事無法派車的情況下，可以根據(jù)實際情況自駕并帶同事前往，變相將這部分的公司成本轉(zhuǎn)移。該補貼標準見表2。
（3）優(yōu)秀員工獎
為有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，公司每年度評選先進集體及個人，并按先進的不同等級給予現(xiàn)金獎勵和頒發(fā)榮譽證書。
“深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵員工”，福利不僅具有保障功能，提高員工的生活質(zhì)量，更重要的.是它的激勵功能。因此，福利不應該僅僅作為對員工的一種好處，而是要成為一種有效的人力資源管理手段，從而使獨特設計的福利方案能夠提高企業(yè)在勞動力市場上的競爭力。a公司通過設計優(yōu)越的員工福利方案來吸納和留住企業(yè)的核心員工，并激勵他們更加積極主動地工作，取得高工作績效，從而為公司創(chuàng)造了更高的利潤和財富。
公司員工福利方案篇四
一、設計思路
根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗來說，今年中秋福利應該突出以下主題和理念：
1、問候和祝福；中秋是闔家團圓的日子，希望借助員工回家過節(jié)的機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候；員工平日在公司工作，很少有時間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會對樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊伍，增強員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀念和宣傳；鑒于公司項目已經(jīng)正式啟動，招商和招租工作陸續(xù)展開，通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會掌握一定的客戶資源，通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋，月圓人團圓。 4、精美，實用，健康，時尚。 二、福利內(nèi)容及費用預算
結(jié)合設計思路建議福利內(nèi)容如下： 方案a：
方案b：
三、時間安排
1、市場調(diào)研時間：20xx年8月7日至19日；
2、采購、制作、準備時間：20xx年8月20日至29日； 3、發(fā)放時間：20xx年9月1日至3日。
公司員工福利方案篇五
為了增加公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工都能感受到家庭的溫暖，特制訂一下員工生日福利方案。
一、適用范圍：公司所有員工
二、福利項目：
1：蛋糕和鮮花
在員工生日當天由行政人事部派人親自為員工送上：生日小蛋糕和一束花。
2：生日賀卡
制作統(tǒng)一生日賀卡，生日賀卡內(nèi)容由行政人事部設計，上面可以寫上生日祝福語及總經(jīng)理簽字等。
三、具體要求
1：行政人事部每月25號前整理下月度生日人員名單及具體生日(以身份證上的時間為準)。2：由行政人事部每天下班前準備好第二天需要過生日人員的禮物。
3：員工生日當天行政人事部派人親自把蛋糕、鮮花、賀卡送給員工并給予祝福。
四、費用預算：
生日員工每人每次55元左右，具體分解如下：
1:小蛋糕：30元左右
2：鮮花：20元左右
3：生日賀卡：5元左右
行政人事部2021年8月1日
公司員工福利方案篇六
為了營造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍，體現(xiàn)公司人文關懷的精神，讓每位員工都切實感受到大家庭的溫暖，有“家”的`感覺，從而加強企業(yè)與員工之間的凝聚力，特此制定員工生日福利方案如下：
適用于公司全體員工
1、生日賀卡
公司設計制作統(tǒng)一格式的賀卡，(賀卡內(nèi)容：企業(yè)文化版面設計、對員工付出的制式肯定語、部門員工領導填寫對員工的祝福語、總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監(jiān)于生日聚會當天發(fā)放給員工。
2、生日禮物
不限定禮物種類;選用實用價值的物品作為生日禮物
3、集體活動
每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對，聚會形式：選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進行慶祝。
人數(shù)：
消費卡：
蛋糕：
賀卡：
年度合計：
1.凡屬公司員工均可享受當年生日福利。
2.行政人事部負責生日員工信息統(tǒng)計、相關費用及禮品的申請。
3.行政人事部在每月31號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準)，并以書面形式向總經(jīng)理報備。
公司員工福利方案篇七
目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的'方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
范圍：適用于本公司。
職責：1公司辦公室、采購部、人事部負責公司的福利管理。2公司財務部負責福利管理狀況的監(jiān)督管理。
具體資料及要求：
1福利范圍：
1。1培訓提升
根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓練、報考證書、深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，考取證書發(fā)放獎金，每年由人事部定制方案，報總經(jīng)理批準后組織實施。
1。2工齡補助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標準為滿一年000元，滿兩年000元，滿三年000元，滿四年000元，滿五年000元。
1。3節(jié)日禮物
公司每年的中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購部執(zhí)行。
1。4就餐補貼
公司為員工帶給就餐補助。
1。5婚慶福利
入公司滿一年的員工貼合國家相關規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金，以示祝福。
1。6公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準后組織實施。
1。7健康體檢
為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實。
1。8夏季高溫補貼
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位狀況發(fā)放防暑補貼。
1。9生日禮物
公司為入公司滿3個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負責落實。
1。10休假福利
(1)婚假
員工適齡婚假3天，貼合國家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天，基本工資照發(fā)。
(2)產(chǎn)假
女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護產(chǎn)假7天，基本工資照發(fā)。
(3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括往返路程)，基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船)票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船)票。
1。11通訊補貼
當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
1。12交通補貼交通補貼按月計算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財務管理部審核后領取，補貼標準為000元/月。
公司員工福利方案篇八
20xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的`關懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，在我要道地網(wǎng)，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20xx年1月15日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財務預算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預計人數(shù)55人
道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利)1盒
合計：1023元
注：以上物品具體價格以實際購買價格為準。
公司全體員工(截止20xx年1月15日前進公司員工);
20xx年1月15日(下午16：00);
公司辦公室
所有物品需在發(fā)放當日上午10：00準時送到公司。
1、各部門在將禮品領回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴重破損或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。
公司辦公室
20xx.12.11
公司員工福利方案篇九
考慮到現(xiàn)公司員工學車人數(shù)日益增多，公司為最大限度為員工提供應有幫助，方便日后工作的順利開展，提高工作效率，讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖，特制定以下員工學習成長福利方案：
公司將現(xiàn)有××車（車牌號： ）提供給主管級別以上員工（含主管級別）在工作之余練習使用，并由公司現(xiàn)有駕駛司機陪同指導，但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應油費。
此福利具體負責人為×× 。
公司日常工作之余時間：
2、每日18:00以后；
3、周六、日休息時間。
3、使用者用車前后需及時記錄行車公里數(shù)，練習完畢后及時去加油站將公司現(xiàn)有××車（車牌號：）油箱加滿油，根據(jù)實際產(chǎn)生油費，及時支付，不得拖延，此外不再額外承擔其他任何費用；使用者需提供相應金額的發(fā)票（車輛加油稅票亦可）。
××路——××路——××路——××路（原路返回）
1、申請者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請資格；
3、使用者在使用此車輛期間，公司方不承擔所有交通責任事故的一切責任；
5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人；
6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決，若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會仲裁。
公司員工福利方案篇十
為了增加公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工都能感受到家庭的溫暖，特制訂一下員工生日福利方案。
一、適用范圍：公司所有員工
二、福利項目：
1：蛋糕和鮮花
在員工生日當天由行政人事部派人親自為員工送上：生日小蛋糕和一束花。
2：生日賀卡
制作統(tǒng)一生日賀卡，生日賀卡內(nèi)容由行政人事部設計，上面可以寫上生日祝福語及總經(jīng)理簽字等。
三、具體要求
1：行政人事部每月25號前整理下月度生日人員名單及具體生日(以身份證上的時間為準)。2：由行政人事部每天下班前準備好第二天需要過生日人員的禮物。
3：員工生日當天行政人事部派人親自把蛋糕、鮮花、賀卡送給員工并給予祝福。
四、費用預算：
生日員工每人每次55元左右，具體分解如下：
1:小蛋糕：30元左右
2：鮮花：20元左右
3：生日賀卡：5元左右
行政人事部2021年8月1日
公司員工福利方案篇十一
伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應運而生，將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
1.紅利。
2.獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險。
4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5.醫(yī)療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6.員工直接受自顧客之服務費（各類小費等）。
7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
8.職業(yè)災害補償費。
9.勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。
10.差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。
11.工作服、作業(yè)用品及其代金。
12.其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險、職業(yè)災害補助、獨生子女費等）及非法定企業(yè)設計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）。基本上員工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
1.員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評量標準應該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下，個別員工的需求是十分難掌握的。在實務的工作中，就員工旅游而言，要找一個員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點，或是三節(jié)時的禮券到底應該買哪一家等問題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2.福利的標準通常會易高難低：各項福利的訂定通常是給的時候皆大歡喜，但是當公司預算有限或經(jīng)費困難時，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏，在營運狀況好的時候所訂定的福利事項，通常會成為營運低潮時揮之不去的噩夢。
3.福利預算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規(guī)劃初期很難確實掌握可能發(fā)生的預算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費或執(zhí)行結(jié)果超出預算的情況。
4.公平性很難兼顧：福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進員工和資深員工可以享有的福利是否應該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當精力。
5.專人負責的浪費：各項福利計劃真正執(zhí)行起來絕對不是一兩個人可以承擔的，但福利事項又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時客串義務性的幫手不可能專業(yè)化的處理各項工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計劃執(zhí)行人員的確也不容易。
當單一配套的福利制度實施時，由于每位員工因為心中有不同的需求，當福利制度對于員工無法得到滿足時，將無法產(chǎn)生激勵因子，致使工作績效沒有改變。當彈性福利制度實施時，可以配合每位員工不同的需求，達到福利制度對員工的正面影響鼓勵，致使激勵因子提升，工作績效相對增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項很有價值的選擇。
彈性福利又稱為“自助餐式的福利”（cafeteriabenefits），因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關系。此外員工因為得到較多的控制權，士氣也會有所提升。
這樣一種新的福利模式，80年代在美國已相當流行，但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國的路易斯協(xié)會（louisharrisassociation）曾對采取彈性福利的`公司做一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司實施彈性福利的原因如下：
1.控制激增的成本（40%）
2.符合員工的需求（27%）
3.促進員工的滿足感（17%）
4.增進員工的士氣和忠誠度（16%）
5.使員工充分了解實際的福利成本為何（14%）
6.增進員工的福利（11%）
1.年度福利預算可以很明確的編列，也可以因應公司經(jīng)營績效靈活調(diào)整總預算，因為只要年度人力需求計劃有了，乘上每位員工預算金額，就是全年福利預算金額。
2.雖然總預算金額不變，由于可以提供的福利項目增多了，因此可以提升企業(yè)形象，成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3.由于有專業(yè)福利事項服務公司提供整體福利事項的規(guī)劃與執(zhí)行，公司內(nèi)部不再需要專職的人員負責，可以減低人員編制。
4.可以很順利將人力編制結(jié)構做調(diào)整，也不會因為正式員工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5.員工的福利也可以當作獎勵制度一種，不同工作表現(xiàn)的個人或工作團體可以給予不同福利預算額度，使福利與員工個人工作績效相結(jié)合，并且可以與整體薪資制度一起進行策略思考。
6.由于專業(yè)福利事項服務公司提供服務，因此在數(shù)量上可以達到經(jīng)濟規(guī)模、降低單位成本，使得各項福利事項均能物超所值。
7.福利成本不斷的增加，使很多組織負擔沉重。而彈性福利制度的實施，通常會在每個福利項目之后標示其金額，可使員工了解每項福利和成本之間的關聯(lián)，讓員工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計劃，由員工自行選擇醫(yī)療項目，發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本，讓公司節(jié)省了可觀的支出。
1.可以針對自己不同的階段，自行規(guī)劃各項福利選擇，使得所有的資源都可以用在對自己最有效的地方。
2.可以充分運用公司可以提供的資源，不會再有面對不合適的福利事項勉強接受，或自愿放棄的困擾。
3.由于專業(yè)的福利事項服務公司提供服務，可以使得所可動用資源可做最有效的運用，得到真正物超所值的服務。
以上的思考方向，如果加上了計算機信息技術的運用，相信不久的未來，可以看到一些公司的員工，在本公司網(wǎng)絡選取滿足自己的福利需求項目，而公司也可以免去很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。
1.部分員工短視近利，在選擇福利項目時未經(jīng)思索，導致選擇不實用的福利項目。
2.在美國因為實施彈性福利制度之后，使得工會喪失和資方討價還價的機會，因此某些工會反對企業(yè)實行彈性福利制度。
3.實行彈性福利制度常伴隨著復雜行政作業(yè)。因為從宣導到付諸實施，需花費相當?shù)娜肆εc時間。尤其在登錄員工福利資料時，更是需要電腦的加以輔助，當每隔一段時間員工重新選擇福利項目時，將構成業(yè)務承辦人員極大的負擔。
4.彈性福利制度實施初期，行政費用反而上升，原因是購置電腦、設計程式、宣導、訓練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項服務公司將協(xié)助規(guī)劃各項專業(yè)化的人力資源管理服務項目，挑選式彈性員工福利計劃乃是針對一般企業(yè)量身訂做的服務項目，搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理，除了可以在同樣的福利預算下實際的提升員工福利外，并且對于企業(yè)形象的提升也有所幫助。