總結(jié)是對(duì)過(guò)去努力的一種總結(jié)和回顧，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的一種指導(dǎo)。在總結(jié)中，我們可以采用文字、圖表等形式將信息表達(dá)得更清晰具體。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考。
月份后勤工作總結(jié)篇一
4月份后勤工作總結(jié) 月份，我園后勤工作在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各教職工的大力配合下，按照學(xué)期制定的《幼兒園后勤工作計(jì)劃》，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)后勤工作，現(xiàn)將本月后勤工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格廚房管理，注重飲食衛(wèi)生安全
加強(qiáng)廚房人員管理，使廚房工作人員明確職責(zé)，分工合作，每天的工作能按時(shí)高效地完成。嚴(yán)格按照制定的食譜來(lái)采購(gòu)食品原材料，保證了食品的數(shù)量、質(zhì)量。嚴(yán)格遵照各項(xiàng)膳食制度和飲食衛(wèi)生制度，做到每天幼兒食譜多樣化，每周食譜不重復(fù)(中餐、午點(diǎn))，每周按時(shí)制訂食譜并及時(shí)公布。始終樹(shù)立“一切為了孩子”的服務(wù)思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)飲食衛(wèi)生消毒制度，保證孩子“吃好、吃出健康”。堅(jiān)持對(duì)廚房衛(wèi)生每星期進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并加以改正，保證了師生飲食衛(wèi)生安全。
二、加強(qiáng)了幼兒一日生活管理，做到了保教并重 認(rèn)真執(zhí)行學(xué)期衛(wèi)生保健工作計(jì)劃，做好了各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，確保了全園幼兒的健康成長(zhǎng)。按照《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》有關(guān)規(guī)定，做好了幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。認(rèn)真做好每天的晨檢工作，發(fā)現(xiàn)有異常情況能及時(shí)處理；做好了患病幼兒的觀察護(hù)理工作，發(fā)現(xiàn)幼兒有病情變化，能及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，能對(duì)幼兒進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖o(hù)理，并及時(shí)做好相關(guān)的情況記錄。
幼兒在校內(nèi)出現(xiàn)意外的損傷事故，能及時(shí)做好處理，立即上報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)及與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，并妥善做好幼兒及家長(zhǎng)的安撫工作。
三、狠抓安全工作，消除不安全的隱患
嚴(yán)格遵守安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，特別是園內(nèi)出入管理、保安站崗、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)等規(guī)章制度，安全制度做到了不定期檢查和日常防范相結(jié)合。定時(shí)有專人對(duì)園內(nèi)外進(jìn)行全面的安全檢查，徹底清除安全隱患，讓幼兒有一個(gè)安全舒適的環(huán)境。每周有專人對(duì)園設(shè)施進(jìn)行檢查,查找園內(nèi)各種不安全隱患,如：開(kāi)關(guān)插座、電器、食品衛(wèi)生、消防栓、滅火器、戶外大型運(yùn)動(dòng)器械等等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以消除,并認(rèn)真作好記錄,為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展了多項(xiàng)安全教育，如防拐防騙演練、戶外活動(dòng)安全教育等，有效地提高了師生的安全防范意識(shí)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行“5s”管理，校園面貌煥然一新
態(tài)。 通過(guò)執(zhí)行“5s”管理，使廣大教職工在實(shí)踐中感受到清理整頓帶來(lái)的空間視覺(jué)和環(huán)境等方面的巨大變化，增強(qiáng)了教職工對(duì)“5s”工作法的信心和認(rèn)同感。
不足之處：本月后勤工作雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中還有不少問(wèn)題亟待改正。對(duì)照“5s”管理模塊，倉(cāng)庫(kù)物品管理秩序還較亂，物品歸類還不夠規(guī)范。下一步將在現(xiàn)有的后勤管理模式基礎(chǔ)上，按照“5s”管理模式，進(jìn)一步完善各項(xiàng)后勤管理，嚴(yán)格各項(xiàng)細(xì)節(jié)上工作，力爭(zhēng)把后勤服務(wù)工作做得更好。
社區(qū)幼兒園
二0一六年五月三日
一、安全衛(wèi)生方面
1．行政人員認(rèn)真進(jìn)行護(hù)導(dǎo)工作，每周對(duì)安全工作進(jìn)行小結(jié)，填寫《學(xué)校安全周志》。
2．安排好清明、五一節(jié)假日的值班工作，安全領(lǐng)導(dǎo)小組在五一節(jié)前對(duì)幼兒園進(jìn)行安全大檢查，并上報(bào)檢查結(jié)果。
3．上報(bào)本學(xué)期安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，接受托幼辦安全工作的檢查。
4．加強(qiáng)幼兒園門衛(wèi)的管理，做好來(lái)訪人員和中途接走幼兒的登記，嚴(yán)防意外事故的'發(fā)生。
5．加強(qiáng)食堂管理，督促索證，接受區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的檢查。
6．繼續(xù)做好春季傳染病的防控工作，對(duì)缺席幼兒進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)上報(bào)，加強(qiáng)消毒，啟動(dòng)手足口病的防控工作（學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，布置防控要求，發(fā)放告家長(zhǎng)一封信，上一節(jié)保健課等）。
二、保健方面
1．組織全園教職工進(jìn)行一年一度體格檢查工作，對(duì)檢查出疾病的工作人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)登記并建議治療。
2．檢查各班幼兒進(jìn)餐常規(guī)，發(fā)現(xiàn)有的班級(jí)幼兒進(jìn)餐時(shí)不夠安靜并存在撒飯?，F(xiàn)象，有的班級(jí)不能做好吃飯慢的幼兒的保育工作，針對(duì)不足現(xiàn)象及時(shí)給予指導(dǎo)。
3．對(duì)體弱兒、肥胖兒進(jìn)行身長(zhǎng)、體重復(fù)查并給予矯治指導(dǎo)。
4．大、中班幼兒測(cè)視力，并統(tǒng)計(jì)分析。
5．組織全園教師、保育員、炊事員保健知識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好保健宣傳工作，內(nèi)容為《晨間活動(dòng)安全預(yù)案》、《幼兒手足口病》。
6．檢查督促保育員的消毒工作，杜絕季節(jié)性傳染病的發(fā)生，由于消毒工作做的好，本月全園未發(fā)生傳染病。
7．參加托幼機(jī)構(gòu)保健老師例會(huì)和培訓(xùn)。
三、后勤方面
1．做好教師2011年度薪級(jí)工資的調(diào)資工作。
2．做好秋季新生的收費(fèi)工作。
3．做好社會(huì)保險(xiǎn)登記證的年審工作及2011年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)工作。
4．組織參加雨花臺(tái)區(qū)教育系統(tǒng)教師繪畫大賽、雨花青年風(fēng)采大賽。
5．接受教育局對(duì)2011年度的財(cái)務(wù)審計(jì)。
五月份保健后勤計(jì)劃：
2．對(duì)體弱兒、肥胖兒立案管理，并每月進(jìn)行復(fù)查；
3．認(rèn)真進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)計(jì)算，組織召開(kāi)伙食委員會(huì)；
4．結(jié)合5.12抗震工作日，配合教育教學(xué)進(jìn)行疏散逃生演習(xí)；
5．更換保健宣傳櫥窗；
6．組織教師、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
月份后勤工作總結(jié)篇二
1.登記建賬及驗(yàn)收發(fā)放固定資產(chǎn)7臺(tái)件，資產(chǎn)原值1，011，600.00元。受理及審核資產(chǎn)調(diào)撥174臺(tái)件，資產(chǎn)原值2，516，873.46元。積極協(xié)調(diào)民工公寓資產(chǎn)清理及搬遷、化學(xué)化工學(xué)院實(shí)驗(yàn)桌搬遷及職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院南校區(qū)騰退房屋資產(chǎn)交接等事宜。
2.根據(jù)學(xué)校更名工作要求，重新核實(shí)3萬(wàn)余條教學(xué)科研儀器設(shè)備的基礎(chǔ)信息，對(duì)二級(jí)部門反饋的2300余條不合要求數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，并對(duì)核實(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與二級(jí)部門進(jìn)行了逐一回復(fù)溝通。協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)處完成更名工作中財(cái)務(wù)憑證信息的核實(shí)，對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行清理和資料補(bǔ)充。
3.完成低值品的資產(chǎn)系統(tǒng)下賬工作，保證數(shù)據(jù)的安全完整。涉及低值品11萬(wàn)余套(件)，資產(chǎn)原值2300萬(wàn)元。
4.根據(jù)人事處員工信息，對(duì)電氣工程學(xué)院和智能技術(shù)與工程學(xué)院的資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)系統(tǒng)整體劃撥。
5.按時(shí)保質(zhì)完成2020年度國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作。
6.根據(jù)政府會(huì)計(jì)制度要求，重新制定資產(chǎn)折舊/攤銷報(bào)表格式，并按時(shí)保質(zhì)完成了2020年1月份及2月份資產(chǎn)折舊/攤銷報(bào)表。配合完成了月度國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作。
7.與供貨商積極溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。
月份后勤工作總結(jié)篇三
中心不斷完善重大風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，切實(shí)落實(shí)分級(jí)管控責(zé)任，認(rèn)真組織高風(fēng)險(xiǎn)煤礦安全“體檢”自檢，分專業(yè)組織重大風(fēng)險(xiǎn)研判，整治消除重大隱患，有效防范重大事故。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控清單，不間斷開(kāi)展日常風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和動(dòng)態(tài)評(píng)估，優(yōu)化做實(shí)班前安全確認(rèn)、進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)評(píng)估和崗位“五步”工作法，強(qiáng)化重點(diǎn)工序和人的行為管控，及時(shí)糾正處理各類隱患和不安全行為，排查監(jiān)控安全不放心人。充分發(fā)揮“三類人員”關(guān)鍵作用，形成基礎(chǔ)牢固、履責(zé)到位的現(xiàn)場(chǎng)管控“鐵三角”，預(yù)防機(jī)制的建立，切實(shí)成為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的堅(jiān)固屏障。
1月2日上午，考核辦聯(lián)合經(jīng)管科對(duì)下屬五個(gè)單位的安全隱患、食品衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、綜合形象等方面進(jìn)行了檢查，針對(duì)檢查出的問(wèn)題，并要求相關(guān)單位制定整改方案和整改時(shí)限，堅(jiān)決做好特殊時(shí)期的后勤保障工作。
1月2日，職工公寓維修人員克服寒冷天氣等諸多不利因素，積極搶修女單身生活用水管路，全力確保了女單身職工正常用水。
1月3日，公寓中央空調(diào)軟化水管因老化嚴(yán)重造成管道漏水，嚴(yán)重影響中央空調(diào)正常供暖，職工公寓維修人員在宋樹(shù)卿隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下及時(shí)搶修，確保了中央空調(diào)正常供暖。
1月4日，為防止雨雪天氣路面結(jié)冰濕滑對(duì)“兩堂一舍”密集場(chǎng)所人員造成出入不安全的實(shí)際，后勤服務(wù)中心黨政超前部署、緊盯現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)查看下屬各專業(yè)在門口和大廳鋪設(shè)的防滑物品，并督促相關(guān)負(fù)責(zé)人切實(shí)做好災(zāi)害性天氣道路濕滑應(yīng)急預(yù)案。
1月10日，中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心對(duì)我單位質(zhì)量、環(huán)境管理體系進(jìn)行年度監(jiān)督審核。該單位高度重視，積極做好現(xiàn)場(chǎng)和各項(xiàng)資料的迎檢準(zhǔn)備工作。檢查中，大家虛心接受審核專家提出的改進(jìn)建議，針對(duì)查出的問(wèn)題和不足，認(rèn)真分析原因，并制定了相應(yīng)的整改措施。
為迎接礦“雙代會(huì)”勝利召開(kāi)，1月10日，接待服務(wù)積極做好群樓會(huì)議室樓梯及走廊的衛(wèi)生清理工作，認(rèn)真清理積雪，確保衛(wèi)生動(dòng)態(tài)保持。
新年伊始，后勤服務(wù)中心積極貫徹落實(shí)兩級(jí)公司和礦黨政系列決策部署，下屬各單位通過(guò)班子會(huì)、安全政治學(xué)習(xí)日、微信群等形式，深入學(xué)習(xí)上級(jí)系列會(huì)議精神，并要求職工將會(huì)議精神與自身工作實(shí)際相結(jié)合，組織全員簽訂安全承諾書，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到礦黨政的決策部署上來(lái)。
針對(duì)年終歲尾各項(xiàng)接待服務(wù)任務(wù)較多，后勤服務(wù)中心職工食堂管理員王現(xiàn)清同志克服一線人員緊張的困難，身先士卒，到操作間進(jìn)行炒菜作業(yè)，積極帶領(lǐng)食堂全體職工不斷為后勤服務(wù)工作做出新貢獻(xiàn)。
1月15日，兗礦集團(tuán)老年書畫研究會(huì)2020年工作會(huì)議在我礦隆重召開(kāi)，職工食堂負(fù)責(zé)160人的大型接待服務(wù)工作。為圓滿完成接待任務(wù)，職工食堂超前部署，積極謀劃，在克服人員緊張，工作量大的實(shí)際情況下，后勤黨政和食堂黨政人員緊盯工作現(xiàn)場(chǎng)，既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“傳菜員”，一道道香甜可口的菜品、一聲聲熱情周到的服務(wù)，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老年書畫人員的高度贊揚(yáng)!
2020年一上手，后勤服務(wù)中心不斷在服務(wù)細(xì)節(jié)和衛(wèi)生形象上下功夫。下屬五個(gè)單位積極行動(dòng)起來(lái)，對(duì)各崗點(diǎn)的衛(wèi)生死角進(jìn)行全面清理、動(dòng)態(tài)保持，確保為全礦職工和家屬提供溫馨、舒適的就餐、就浴、住宿環(huán)境。
1月21日，職工公寓組織維修人員自行對(duì)女標(biāo)南樓下水道進(jìn)行清挖，他們不怕臟、不怕累，克服難聞的異味，把下水道徹底清理干凈。
職工澡堂因管道老化嚴(yán)重，造成室外暖氣管道漏氣，嚴(yán)重影響浴室內(nèi)的正常供暖。1月21日，職工澡堂克服各種不利因素，自行對(duì)漏氣管道進(jìn)行維修，并做好管道系統(tǒng)的保暖措施，確保了各浴室的正常供暖。1月25日，又清理蓄水地池通道。
針對(duì)春節(jié)臨近學(xué)生放假，礦外洗浴中心就浴人數(shù)大幅度增加，工作量加大的實(shí)際，洗浴中心不斷加強(qiáng)管理，加強(qiáng)巡回排查的力度，加大衛(wèi)生清理的頻度，確保衛(wèi)生動(dòng)態(tài)保持;要求泵房操作人員進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，及時(shí)進(jìn)行水汽調(diào)節(jié)，確保春節(jié)就浴高峰期期間為廣大離退休職工和家屬提供溫馨舒適的就浴環(huán)境。
1月23日，集團(tuán)公司衛(wèi)生防疫站對(duì)食堂和招待所進(jìn)行食品衛(wèi)生防疫檢查，食堂和招待所無(wú)論在食品生熟分離、原材料的儲(chǔ)存以及碗筷消毒等方面均符合上級(jí)食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
為進(jìn)一步營(yíng)造職工過(guò)節(jié)不忘安全的濃厚氛圍，1月29日，職工公寓組織開(kāi)展了“迎新春促安全”趣味答題活動(dòng)，答題者個(gè)個(gè)回答迅速準(zhǔn)確。此次活動(dòng)不僅豐富了職工的業(yè)余生活，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和消防專業(yè)知識(shí)的積極性和主動(dòng)性。
針對(duì)春節(jié)臨近職工思想比較活躍，1月31日晚，考核辦對(duì)“兩堂一舍”及重點(diǎn)崗位人員勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行夜查，經(jīng)排查所有人員在崗情況正常。
春節(jié)臨近，后勤服務(wù)中心班子成員分別帶著礦領(lǐng)導(dǎo)的溫暖和祝福，先后到各幫扶對(duì)象和困難職工家中進(jìn)行慰問(wèn)，送去他們的關(guān)心和溫暖，確保他們渡過(guò)一個(gè)祥和的新春佳節(jié)。
月份后勤工作總結(jié)篇四
1.完成綠化種子采購(gòu)和播種育苗工作。
2.對(duì)全校大型或名貴喬木進(jìn)行病害排查，對(duì)17棵名貴桂花樹(shù)進(jìn)行緊急救治，取得了良好效果，目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。
3.完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。
4.對(duì)全校教室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行集中檢修和大掃除。
5.對(duì)全校重點(diǎn)區(qū)域及邊角地帶進(jìn)行徹底保潔，集中對(duì)地面進(jìn)行“洗澡洗臉”。
6.做好寒假留校學(xué)校集中住宿管理工作。
7.配合學(xué)工部做好學(xué)生勞動(dòng)素養(yǎng)工作，完成清潔用具的采購(gòu)和發(fā)放，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了3次保潔勞動(dòng)技能專題培訓(xùn)。
8.對(duì)全校各個(gè)樓宇配電室進(jìn)行專項(xiàng)檢修，排除安全隱患，為全校新學(xué)期的供電提供堅(jiān)實(shí)保障。
9.實(shí)施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造，計(jì)劃三月份完成此項(xiàng)工程。
10.寒假值班食堂“快樂(lè)食間”正常營(yíng)業(yè)，保障假期期間師生用餐服務(wù)。
月份后勤工作總結(jié)篇五
1.完成綠化種子采購(gòu)和播種育苗工作。
2.對(duì)全校大型或名貴喬木進(jìn)行病害排查，對(duì)17棵名貴桂花樹(shù)進(jìn)行緊急救治，取得了良好效果，目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。
3.完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。
4.對(duì)全校教室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行集中檢修和大掃除。
5.對(duì)全校重點(diǎn)區(qū)域及邊角地帶進(jìn)行徹底保潔，集中對(duì)地面進(jìn)行“洗澡洗臉”。
6.做好寒假留校學(xué)校集中住宿管理工作。
7.配合學(xué)工部做好學(xué)生勞動(dòng)素養(yǎng)工作，完成清潔用具的采購(gòu)和發(fā)放，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了3次保潔勞動(dòng)技能專題培訓(xùn)。
8.對(duì)全校各個(gè)樓宇配電室進(jìn)行專項(xiàng)檢修，排除安全隱患，為全校新學(xué)期的供電提供堅(jiān)實(shí)保障。
9.實(shí)施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造，計(jì)劃三月份完成此項(xiàng)工程。
10. 寒假值班食堂“快樂(lè)食間”正常營(yíng)業(yè)，保障假期期間師生用餐服務(wù)。
月份后勤工作總結(jié)篇六
時(shí)光匆匆，一學(xué)期又在孩子們的歡歌笑語(yǔ)聲中過(guò)去了。又到了寫幼兒園后勤工作總結(jié)的時(shí)候了，現(xiàn)將一學(xué)期工作總結(jié)如下：
我園的后勤工作在后勤行政人員和保健老師的直接指導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)。為了減少常見(jiàn)病、多發(fā)病的發(fā)生，每天用藥物消毒外，定時(shí)對(duì)教室和寢室進(jìn)行空氣消毒，杜絕了傳染病的流行。同時(shí)做好常見(jiàn)病的預(yù)防，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。做好園內(nèi)各種物品的消毒，預(yù)防傳染病的發(fā)生。
物品擺放整齊，保持桌面、活動(dòng)室的四角無(wú)雜物，以免蚊蟲的滋生，讓幼兒在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長(zhǎng)。在活動(dòng)中能注意幼兒的安全，關(guān)注體弱幼兒，適當(dāng)增加他們的活動(dòng)量，并注意及時(shí)給他們抹汗和更換衣服。能做好幼兒活動(dòng)的護(hù)理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服，活動(dòng)前注意提醒幼兒喝水，活動(dòng)時(shí)注意給幼兒抹汗等等。
幼兒園后勤老師認(rèn)為幼兒安全教育不只是對(duì)幼兒身體的保護(hù)，教給他們保健知識(shí)，避免他們受到傷害，更重要的是讓他們體驗(yàn)到活著的意義，讓他們成為熱愛(ài)生活的奠定基礎(chǔ)。因此我們十分強(qiáng)調(diào)從倫理學(xué)、心理學(xué)、生態(tài)學(xué)、美學(xué)的角度培養(yǎng)幼兒尊重、悅納、欣賞生命的積極情感。同時(shí)，培養(yǎng)幼兒積極的安全應(yīng)對(duì)能力。
（1）、開(kāi)展形式多樣的體能鍛煉，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，提高生存能力。每天堅(jiān)持的冷刺激鍛煉、赤足鍛煉、10分鐘負(fù)重鍛煉；每月一次遠(yuǎn)足活動(dòng)已成為我園的一道風(fēng)景線。幼兒體質(zhì)、抗病能力明顯增強(qiáng)，意志品質(zhì)得到良好培養(yǎng)。
（2）、注意挖掘一日活動(dòng)中生存、安全的教育因素，讓孩子在生活中學(xué)習(xí)，參與安全管理。為他們提供交流、交往的機(jī)會(huì)和環(huán)境，滿足他們的成就感，充分體驗(yàn)生命的意義。為此我們開(kāi)展了烹飪活動(dòng)”、“領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物活動(dòng)”、“種植生命樹(shù)活動(dòng)”、“觀察記錄天氣活動(dòng)”、“模擬安全情景游戲”、“環(huán)保活動(dòng)”、“開(kāi)放式游戲活動(dòng)”、“歡樂(lè)交友活動(dòng)”等等。
（3）、充分利用家長(zhǎng)、社區(qū)資源
在教學(xué)工作過(guò)程中，我們注意擴(kuò)大生存、安全教育途徑，充分挖掘社區(qū)資源，對(duì)幼兒進(jìn)行生存、安全教育。如：到骨科醫(yī)院、消防隊(duì)等地參觀，讓孩子身臨其境感知病人的痛苦，從而懂得生命的寶貴和安全的重要。在消防中隊(duì)，通過(guò)觀看消防戰(zhàn)士的演練，了解了消防知識(shí)，把消防工作從娃娃抓起落到了實(shí)處。
后勤工作，服務(wù)為先。全體后勤人員都準(zhǔn)備在幼兒園園慶活動(dòng)中大顯身手、作出成績(jī)。今年的xx月xx日在園長(zhǎng)的全面部署計(jì)劃和有條不紊的實(shí)施下，在全體老師和后勤人員的積極努力下，迎來(lái)了二十年園慶。幼兒園里充滿了節(jié)日的氣氛，鮮花盛開(kāi)，笑聲瑯瑯。校慶典禮上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話。
二十年慶典活動(dòng)在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，取得了圓滿的成功。在這次特殊的活動(dòng)中，我們后勤人員為了布置場(chǎng)地，加班加點(diǎn)干，沒(méi)日沒(méi)夜地干，改造場(chǎng)地，新建塑膠跑道和溜冰場(chǎng)，改造舞臺(tái)，借凳子200張，發(fā)送請(qǐng)貼，打掃衛(wèi)生等等，配合幼兒園做了許多重要而又具體的工作。園慶活動(dòng)的成功，后勤人員的＇一幫人的形象、能力、水平在廣大教工中又一次得到了提升。
月份后勤工作總結(jié)篇七
自201x年6月16日入司以來(lái)，已近半個(gè)月的時(shí)間。此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，以及部門同事的幫助和配合下，初步熟悉了公司的工作環(huán)境和企業(yè)文化理念。作為辦公室助理，配合和協(xié)助綜合辦公室主任完成了一些實(shí)質(zhì)工作，當(dāng)然，在開(kāi)展工作中，也存在著諸多不足。經(jīng)分析，現(xiàn)總結(jié)如下：
入司伊始，學(xué)習(xí)了集團(tuán)《員工手冊(cè)》，對(duì)公司的管理方式、經(jīng)營(yíng)理念、管理程序、作息時(shí)間、自律制度、獎(jiǎng)懲制度等有了初步認(rèn)知和了解。作為制度的踐行者和監(jiān)督者，還應(yīng)當(dāng)以身作則，嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)保持清醒頭腦，不被錯(cuò)誤思想麻痹。
作為綜合管理辦公室的一員，在綜合辦公室主任的帶領(lǐng)下，積極投入綜合部開(kāi)展的日常工作，參加每周一次的工作例會(huì)，認(rèn)真起草會(huì)議紀(jì)要，本月共起草2次會(huì)議紀(jì)要，發(fā)至老總郵箱（下次我會(huì)及時(shí)發(fā)送）。由于公司年時(shí)已久，所涉一些制度需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，行政后勤管理制度是公司的一個(gè)空白，需要結(jié)合公司實(shí)際，比照公司之前的有關(guān)規(guī)定及慣例，從多方面構(gòu)思、修訂。
為提高員工工作效率，按照領(lǐng)導(dǎo)指示，為公司采購(gòu)了四臺(tái)聯(lián)想品牌電腦和一臺(tái)打印機(jī)；為配合營(yíng)銷中心工作有序開(kāi)展，為營(yíng)銷中心李總辦公室調(diào)試電腦、安裝打印機(jī)驅(qū)動(dòng)。
預(yù)防網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障，采取有效機(jī)制。在京東網(wǎng)上購(gòu)置五臺(tái)無(wú)線上網(wǎng)卡，以備緊急之需，對(duì)于不能上網(wǎng)的電腦，安裝了無(wú)線網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)，使用wifi信號(hào)傳輸。
為營(yíng)銷中心李總辦公室、財(cái)務(wù)室購(gòu)買萬(wàn)能空調(diào)遙控器，確?？照{(diào)正常啟動(dòng)。
做好后勤保障和維修工作，對(duì)1106室隔斷辦公桌螺絲進(jìn)行加固；為公司會(huì)議室的椅子螺絲進(jìn)行加固，為前臺(tái)調(diào)換電話機(jī)。
當(dāng)然，在工作中也存在著一些不足，主要有以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)習(xí)力度不夠ケ匭氡吖鞅哐習(xí)，邊學(xué)習(xí)邊工作，加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提升自己，適應(yīng)公司今后的發(fā)展。
2、工作效率有待提高ビ捎誆棵偶湫調(diào)不夠?qū)е鹿ぷ鬟M(jìn)度緩慢在今后的工作中，要加強(qiáng)溝通，保質(zhì)保量完成工作。
匯報(bào)人：辦公室助理
201x年6月30日
月份后勤工作總結(jié)篇八
八月份，我公司在市委市政府、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開(kāi)展"打非治違"專項(xiàng)整治活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
八月初，公司召開(kāi)安全例會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了防汛工作的重要性和緊迫性，再一次對(duì)防汛工作提出嚴(yán)格要求。加強(qiáng)對(duì)各單位防汛物資備品、車輛、應(yīng)急演練等情況的檢查，嚴(yán)厲打擊擅自挪用防汛物資的行為。對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不帶班、值班人員缺崗、空崗的嚴(yán)厲處罰。本月，公司在每次大雨來(lái)臨之前都下發(fā)"防洪預(yù)警通知"到各單位，要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作，確保安全度汛。
"7.17"、"8.14"兩起硫化氫中毒事故，給公司全體人員敲響警鐘，嚴(yán)厲打擊受限空間作業(yè)違規(guī)行為刻不容緩。根據(jù)8月x日，市安監(jiān)局硫化氫中毒事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上崔津渡常務(wù)副市長(zhǎng)、何樹(shù)山副市長(zhǎng)提出的對(duì)涉及到的受限空間作業(yè)進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真排查的工作要求，鐵路集團(tuán)立即制定《鐵路集團(tuán)防止硫化氫中毒專項(xiàng)整治方案》，并對(duì)所屬各單位、各區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)密排查梳理，凡涉及到受限空間作業(yè)的，外包項(xiàng)目重點(diǎn)檢查分包方資質(zhì)是否合格，自營(yíng)項(xiàng)目重點(diǎn)檢查是否配備了氣體檢測(cè)儀器和防毒面具等安全防護(hù)裝備，是否有專職安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯控等，通過(guò)全過(guò)程的督促檢查，確保了各項(xiàng)防范措施的有效落實(shí)。
為防范高溫中暑和雷擊現(xiàn)象，各單位都調(diào)整了高溫作業(yè)時(shí)間，為作業(yè)人員發(fā)放藿香正氣水、風(fēng)油精、蚊不叮和綠豆等防暑降溫藥品、食品，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂等環(huán)境衛(wèi)生檢查，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，防止食用變質(zhì)食品。要求打雷天氣關(guān)閉好門窗，減少外出，必須外出的，避免使用手機(jī)。加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行遙測(cè)檢查，防止出現(xiàn)私拉亂接線路行為，確保夏季用電安全。
本月，公司各單位認(rèn)真檢查特殊工種作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備操作人員、道口工等各類作業(yè)人員持證上崗情況，未發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗行為，證件均在有效期內(nèi)。并組織對(duì)三類人員進(jìn)行安全考核，提高管理水平。加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍安全管理，落實(shí)好安全技術(shù)交底、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行班前教育等各項(xiàng)安全保證措施，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員安全教育，嚴(yán)厲打擊違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。
加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目安全監(jiān)管，重點(diǎn)查找防高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等的安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)物料堆放、管線鋪設(shè)等是否能嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求，工作環(huán)境是否安全，各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程是否齊全、作業(yè)人員是否能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、食品衛(wèi)生是否安全等內(nèi)容，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，制定整改方案、落實(shí)好責(zé)任人、時(shí)限和資金保障，逐項(xiàng)進(jìn)行整改，保證環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行。
重點(diǎn)檢查各維修工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行情況，巡道工是否能夠堅(jiān)持做好雨季"三巡"，道口工是否堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持瞭望，做好交接班工作，確保鐵路道口暢通。是否定期開(kāi)展技術(shù)比武和技能演練，提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。維修工區(qū)，是否能在雨季汛期、暑期增加添乘檢查頻次，維持好維修秩序，保證人民群眾出行安全。通過(guò)檢查，各維修工區(qū)都改善了自己的不足，保證了維修線路的安全運(yùn)營(yíng)。
八月份以來(lái)，公司累計(jì)組成"打非治違"檢查組39個(gè)，檢查人員150余人，檢查基層32處，打擊非法、違法，治理糾正違章違規(guī)行為276件，其中作業(yè)規(guī)程不完善、缺乏針對(duì)性和可操作性，以及現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為221件，作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品不符合規(guī)定的55件，已全部整改完畢。保證了公司安全生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，為后續(xù)安全工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
月份后勤工作總結(jié)篇九
回顧酒店試業(yè)的一個(gè)月時(shí)間里，各部門克服了剛剛起步、經(jīng)驗(yàn)不足、欠缺默契等方方面面困難，經(jīng)歷了因知名度不夠、準(zhǔn)備不足而在廣交會(huì)吃零蛋的尷芥，經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團(tuán)隊(duì)入住的接待考驗(yàn)，各部門通力合作，逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。
正式運(yùn)作的前半段，由于經(jīng)驗(yàn)不足、溝通不夠，部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)規(guī)范了各部門規(guī)章制度，分清了權(quán)責(zé)，使管理工作逐漸走向完善。
1.要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程，分清權(quán)責(zé)，并嚴(yán)格按照制度辦事，以制度管人，避免了人管人的管理不足之處。
2.成立酒店質(zhì)檢小組，每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報(bào)董事會(huì)。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài)，及時(shí)整改，長(zhǎng)抓服務(wù)質(zhì)量!
3.建立值班經(jīng)理制度，負(fù)責(zé)處理夜間突發(fā)事件，15分鐘處理不了的問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，建立起快速的處理機(jī)制。
4.整頓保安部，打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象，補(bǔ)充了新鮮血液，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范開(kāi)展保衛(wèi)工作，使保安部逐步向好的方向發(fā)展。
各部門經(jīng)過(guò)試業(yè)后將近一個(gè)月的磨合期，有喜也有憂，現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下：
前廳部作為酒店的窗口部門，從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房，無(wú)不起到一個(gè)橋梁的作用。對(duì)于這一批新進(jìn)的員工，由于經(jīng)驗(yàn)不足、管理不到位，導(dǎo)致經(jīng)常出錯(cuò)，特別是在收銀方面，直到目前尚未走上規(guī)范化，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)帳、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面，遠(yuǎn)未達(dá)到酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專業(yè)的服務(wù)規(guī)范，經(jīng)常導(dǎo)致客人投訴。有鑒于此，下一階段將嚴(yán)格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。
在銷售推廣方面，銷售部克服了交通不便的困難，對(duì)東區(qū)周邊企業(yè)進(jìn)行了全面的鋪市，在開(kāi)業(yè)前期對(duì)周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標(biāo)客源市場(chǎng)進(jìn)行了針對(duì)性的夾報(bào)宣傳、派發(fā)傳單，對(duì)黃埔區(qū)主要潛在消費(fèi)人群進(jìn)行了短信群發(fā)，并在15號(hào)和23號(hào)成功召開(kāi)了小型的試業(yè)酒會(huì)，有效地加強(qiáng)了與主管上級(jí)部門和周邊企業(yè)的溝通，讓粵來(lái)悅商務(wù)酒店的知名度進(jìn)一步提升。
今年的廣交會(huì)，由于政府嚴(yán)抓、競(jìng)爭(zhēng)激烈的外因和酒店知名度不高、準(zhǔn)備不充分的內(nèi)因，導(dǎo)致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績(jī)，經(jīng)過(guò)對(duì)銷售部的及時(shí)調(diào)整，在廣交會(huì)后半段，成功接待了耐恒公司8間房住3天的小團(tuán)體和環(huán)亞公司56間房住4天的大型團(tuán)隊(duì)入住，使酒店迎來(lái)了第一個(gè)營(yíng)業(yè)高峰。
西餐廳參照上島管理模式，嚴(yán)格要求，高起點(diǎn)高要求，管理團(tuán)隊(duì)日益成熟。圓滿完成了三大接待任務(wù)，即兩場(chǎng)百人自助餐酒會(huì)和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點(diǎn)市場(chǎng)的開(kāi)拓方面，西餐部根據(jù)地理位置和客源習(xí)慣，及時(shí)推出了全場(chǎng)8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營(yíng)銷策略，有效地吸引了一批目標(biāo)客源，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實(shí)顧客。現(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營(yíng)業(yè)額，并不斷向更高的營(yíng)收進(jìn)發(fā)。
管家部是酒店最大的一個(gè)部門，同時(shí)也是管事最多最雜最累了部門。開(kāi)荒前期經(jīng)受住了時(shí)間緊、工作范圍大、加班加點(diǎn)的考驗(yàn)，在全面試業(yè)運(yùn)營(yíng)后，管家部配合業(yè)主方驗(yàn)收了各部門的工程，不厭其煩地與施工方就工程遺留問(wèn)題磋商，敦促其按酒店要求整改。在對(duì)客服務(wù)方面，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范，把好質(zhì)量關(guān)，做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務(wù)員對(duì)客熱情有禮，目前員工心態(tài)穩(wěn)定，并逐步走上正軌。
月份后勤工作總結(jié)篇十
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，這也意味著，又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的2020年3月份后勤工作總結(jié)，歡迎大家分享。
3月份，正式接管后勤工作，回顧一月工作時(shí)間，感概頗深，難度遠(yuǎn)比預(yù)計(jì)中的還要大，相比教育教學(xué)部門的計(jì)劃性、系統(tǒng)性來(lái)說(shuō)，后勤部門事務(wù)工作的瑣碎性都讓我適應(yīng)了很長(zhǎng)一段時(shí)間，計(jì)劃遠(yuǎn)趕不上變化的節(jié)奏，有時(shí)手頭事務(wù)還沒(méi)處理完，那邊事情又來(lái)了，恨不能讓自己一分為二就好了?，F(xiàn)將3月工作總結(jié)如下：
從接觸后勤工作起我才明白這一塊工作有多細(xì)碎，每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡(jiǎn)單但又不得不為、不得忽略的事情：班級(jí)所需物品的補(bǔ)給、調(diào)整、采購(gòu)；壞損物品的修護(hù)、督促；安全工作的排查；食堂膳食質(zhì)量的保證、食堂人員的協(xié)調(diào)與管理等等。繁瑣的事務(wù)性事情需要細(xì)致的去想、去做、去安排的，可是，我自我檢討，有時(shí)的的確確覺(jué)得自己想問(wèn)題還不夠細(xì)致，我一向記憶力不好，就是怕自己出現(xiàn)疏漏，都特意將所要完成的事情都詳細(xì)記錄在自己的記事本上，并將事情的輕重、所需完成時(shí)間的先后都做不同的標(biāo)記，每天都會(huì)去翻看對(duì)照有沒(méi)有及時(shí)得到解決，已得到解決的也用符號(hào)做好標(biāo)示。但還是有時(shí)想問(wèn)題想不深遠(yuǎn)，超前思考的意識(shí)欠缺，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)，比如興趣班開(kāi)班時(shí)，場(chǎng)地的安排、美術(shù)班的材料采購(gòu)都沒(méi)有事先想好并安排妥當(dāng)；另有，對(duì)于班級(jí)各班物品的財(cái)產(chǎn)數(shù)量都不熟悉，各班的有些桌椅、幼兒床上用品的調(diào)整就不能及時(shí)到位；四樓功能室的管理也還是一個(gè)空白，沒(méi)有很好的進(jìn)行管理與規(guī)范。那么，4月份，會(huì)逐步的把4樓功能室添加的柜子、桌椅督促、調(diào)整到位，并建立好使用規(guī)章制度，很好的將其規(guī)范的管理起來(lái)。
這個(gè)學(xué)期，也將由我直接負(fù)責(zé)全園安全工作的管理，我深知做為安全直接領(lǐng)導(dǎo)人，肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有多大有多沉，安全工作是幼兒園所有工作的重中之重，如果沒(méi)有了安全的保障，幼兒園一切工作都只是空談。所幸一直以來(lái)我們園都是把“安全超于一切”來(lái)落實(shí)日常工作的開(kāi)展，所以老師們的安全意識(shí)還是比較的強(qiáng)的，班級(jí)出現(xiàn)物品安全隱患都能及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)修護(hù)、排除隱患，甚至有些老師還能自己想辦法將安全隱患進(jìn)行暫時(shí)處理（中四班保育老師將4樓起翹的地板邊條用透明膠粘住，以免傷及到孩子）。在這個(gè)月里，還對(duì)全園進(jìn)行了3次消防疏散演習(xí)：2次是園內(nèi)組織的突發(fā)性的，1次是幼兒發(fā)現(xiàn)有煙霧班級(jí)老師按下的警鈴，通過(guò)這樣的演習(xí)，讓老師們明白怎樣最快組織疏散，讓孩子掌握逃生的能力，讓大家都有高度的安全警惕性。還有，老師們的用電安全意識(shí)也在逐步的提高，第一次的用電安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了諸多的插座未拔、在寢室私自用違禁電器等現(xiàn)象，不過(guò)在第二次檢查時(shí)以上情況幾乎沒(méi)有了。
不過(guò)，在全園設(shè)施設(shè)備的安全巡檢與排查中，力度與意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，安全員沒(méi)有做到每天的全園檢查，甚至安全臺(tái)帳出現(xiàn)10來(lái)天都未做任何記錄的情況，那么，有時(shí)安全隱患問(wèn)題就不能在第一時(shí)間得到有效解決，甚至已經(jīng)要求的安全處理工作都執(zhí)行不到位，比如前操場(chǎng)新裝的大型飛機(jī)模型組合游樂(lè)設(shè)施，螺絲沒(méi)安裝緊，有松動(dòng)現(xiàn)象，還時(shí)常有螺帽掉落地上被幼兒拾撿到，安全隱患較大；后操場(chǎng)的小滑梯玩具因年久腐壞，下滑道處已經(jīng)破損了較大面積的洞，安全員都沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，由此可知，全園的設(shè)施設(shè)備的檢查工作還是跟不到位的.，在接下來(lái)的工作里，對(duì)安全員的管理與跟蹤指導(dǎo)還需加大力度。
在后勤所有工作里，食堂管理這一塊是最頭疼的，難度也是最大的，每個(gè)人都只是自顧做事，兩耳不聞窗外事，是以前自由散漫的管理半盲區(qū)，更談不上什么集體觀念。針對(duì)后勤食堂特殊性，我還是采取了相應(yīng)的一些措施：
1、在月初的后勤會(huì)議上已經(jīng)與大家進(jìn)行了交流，做出了明確的工作要求，并把后勤的規(guī)章制度、所有工作職責(zé)重新進(jìn)行了完善，擬出了各崗位的考核細(xì)則，發(fā)放到每個(gè)人的手中，讓大家以此來(lái)對(duì)照、指導(dǎo)自己的工作，讓大家站在更高的高度和視野來(lái)對(duì)待自己的工作，將較為松散的食堂工作也逐步規(guī)范統(tǒng)管起來(lái)。
2、在食堂進(jìn)行全天蹲點(diǎn)，全面了解食堂每項(xiàng)工作的具體操作流程與工作完成情況。實(shí)際一線的接觸著實(shí)對(duì)工作幫助非常大，可以更全面的了解到食堂人員的工作狀態(tài)，體會(huì)到他們工作的辛勞，還可以在參與的過(guò)程中更好的進(jìn)行交流與溝通，拉近與他們的情感距離。當(dāng)然，更重要的是通過(guò)這樣的方法可以發(fā)現(xiàn)、解決所存在的一些問(wèn)題，改進(jìn)我們食堂工作的質(zhì)量。
3、專門針對(duì)食堂組織了后勤部門行政會(huì)議，以示園里對(duì)食堂工作的重視與關(guān)注，也更是以此充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用。俗話說(shuō)，好兵需好將，只要有好將，何愁兵不好呢？基于此，才特意組織的此次會(huì)議，就是希望突出班組長(zhǎng)的責(zé)任與作用，而食堂里所有問(wèn)題的根源點(diǎn)也是來(lái)源于班組長(zhǎng)，只要班組長(zhǎng)敢擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)思考、有管理的意識(shí)，所有的食堂里問(wèn)題都迎刃而解了。
通過(guò)一個(gè)月時(shí)間下來(lái)，食堂工作明顯還是有起色的，工作狀態(tài)是積極的，每個(gè)人之間的相互協(xié)助得到改善，膳食制作的質(zhì)量有所提高，對(duì)工作任務(wù)的接受不是那么的被動(dòng)了。不過(guò)，這還是初期階段，與我預(yù)期的要求還是存在有差距：最主要的是大家對(duì)工作的執(zhí)行力度還是有打折扣，做不到是什么要求就做到了什么要求，而有時(shí)完成的與要求的還有一定的落差；面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題需要考核時(shí)，個(gè)別的態(tài)度上還是不能很快的接受意見(jiàn)。因此，食堂班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作還需繼續(xù)努力。
月份后勤工作總結(jié)篇十一
總務(wù)工作是幼兒園工作的重要組成部分，和教學(xué)工作一樣，是幼兒園的兩大支柱之一，具有鮮明的服務(wù)保障性和教育性相統(tǒng)一的特征，總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作，總務(wù)工作才有服務(wù)對(duì)象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以很好地開(kāi)展。我們充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是幼兒園教育工作中的必不可少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。因此我們堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
1. 思想方面
全體后勤人員加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，認(rèn)真政治筆記，寫出學(xué)習(xí)后的。服從園領(lǐng)導(dǎo)安排，任何事情都保質(zhì)保量地完成。
2.教學(xué)方面:
的精神狀態(tài)。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，做好課前準(zhǔn)備，做好課后反思。在學(xué)習(xí)上，生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)幼兒，在活動(dòng)中，認(rèn)真觀察孩子，了解孩子，同孩子們打成一片，和孩子們一起學(xué)習(xí)，一起游戲，做孩子們的良師益友。為了使自己的業(yè)務(wù)水平能跟上時(shí)代的步伐，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)《幼兒教育》，《幼兒心理學(xué)》，《幼兒營(yíng)養(yǎng)學(xué)》，還經(jīng)常向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真業(yè)務(wù)筆記，寫好教育隨筆，積極參加園內(nèi)各項(xiàng)教研活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)課。使后勤人員能更好地為教育教學(xué)服務(wù)。全體后勤人員在認(rèn)真做好自己本職工作的同時(shí)，每天到班上協(xié)助老師開(kāi)展課外活動(dòng)。在老師生病或外出時(shí)進(jìn)行代課。并和老師一起進(jìn)行園內(nèi)環(huán)境的布置。
3. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真規(guī)范學(xué)雜費(fèi)的收繳工作，公示收費(fèi)，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象，經(jīng)費(fèi)使用合理，使用效益較高。
4. 健全園產(chǎn)管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確地做好園產(chǎn)登記注冊(cè)工作。對(duì)進(jìn)庫(kù)和借出的物品做到項(xiàng)項(xiàng)登記清楚，并做到學(xué)期結(jié)束把物品歸還。
5.加強(qiáng)伙食管理，科學(xué)安排幼兒一周菜譜和午點(diǎn)，每餐確保一菜一湯，注意花色品種搭配，烹飪時(shí)講究葷蔬搭配，色、香、味齊全。保證幼兒有足夠的營(yíng)養(yǎng)，吃上可口的飯菜。把好食品采購(gòu)關(guān)，對(duì)廚師購(gòu)買物品進(jìn)行檢查、所證。蔬菜做到當(dāng)天購(gòu)買當(dāng)天吃，保證了幼兒吃的都是時(shí)令新鮮蔬菜。確保了幼兒在園中餐的安全。保質(zhì)保量的中餐和午點(diǎn)保證了幼兒身體生長(zhǎng)發(fā)育需要，受到廣大家長(zhǎng)一致好評(píng)。
6. 為確保幼兒在園用餐安全，我們加強(qiáng)了對(duì)食堂衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格把好衛(wèi)生消毒關(guān)，炊具、餐飲具及室內(nèi)物品清洗消毒嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)操作，做到一沖、二洗、三清、四消毒、五保潔。并積極接受衛(wèi)生行政部門監(jiān)督和檢查，獲得衛(wèi)生防疫部門的好評(píng)。對(duì)幼兒的菜我園做到了24小時(shí)留樣，并每天進(jìn)行記錄。炊事員每年進(jìn)行一次體檢，身體合格才能上崗。
7.定期和不定期地對(duì)電、水管、活動(dòng)室和其他室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，做到了隨叫隨到，工作效率較高。進(jìn)一步改善辦園條件，一是添置了幼兒玩具設(shè)備和玩具架;二是更新9個(gè)班的幼兒課桌;三是添置了一些教師用書和教具。對(duì)各個(gè)室的空調(diào)、電風(fēng)扇、消毒柜我們做到經(jīng)常維修保養(yǎng)。
總務(wù)后勤工作很雜，都是許多零碎的瑣事，但是零碎瑣事卻又不容我們忽視和半點(diǎn)的怠慢。我們后勤人員協(xié)同作戰(zhàn)，思想統(tǒng)一，順利完成了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。但總務(wù)工作任重道遠(yuǎn)，還需不斷努力和探索，讓我園的后勤工作更上一個(gè)臺(tái)階。
清澗縣第二幼兒園?
2017年1月3日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的.一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
月份后勤工作總結(jié)篇十二
xx年xx月xx日，滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開(kāi)10月工作總結(jié)報(bào)告會(huì)。會(huì)議內(nèi)容如下：
建設(shè)工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判或比選方式進(jìn)行，控制價(jià)783萬(wàn)元，中標(biāo)金額674、81萬(wàn)元，節(jié)約資金135、19萬(wàn)元，節(jié)約率17、26%;政府采購(gòu)開(kāi)評(píng)標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)2項(xiàng)，累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)31、01萬(wàn)元，中標(biāo)金額30、6064萬(wàn)元，節(jié)約資金0、4036萬(wàn)元，節(jié)約率1、3%;砂場(chǎng)礦權(quán)出讓項(xiàng)目共計(jì)7宗，累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)570萬(wàn)元，中標(biāo)金額634萬(wàn)元，溢價(jià)64萬(wàn)元。
指出，雖然近期中心工作取得了一定的工作成績(jī)，但在工作中仍然存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設(shè)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易等事項(xiàng)陸續(xù)進(jìn)入交易中心后，人員配備上顯得捉襟見(jiàn)肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識(shí);場(chǎng)地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米，共有開(kāi)、評(píng)標(biāo)室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右，座位30個(gè)，不能滿足稍微大型點(diǎn)的拍賣會(huì)和報(bào)名人數(shù)相對(duì)較多的招標(biāo)需求。
一是重點(diǎn)服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)大局觀念，認(rèn)真服務(wù)交易項(xiàng)目，特別是災(zāi)后重建項(xiàng)目，確保日常工作有序開(kāi)展，開(kāi)通“綠色通道”，根據(jù)工程項(xiàng)目和建設(shè)單位的需求，推行全天候服務(wù)，達(dá)到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段，推行電子招投標(biāo)效率。三是加強(qiáng)公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立每周學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
擴(kuò)展資料：月份工作總結(jié)
工作總結(jié)
進(jìn)入公司已經(jīng)差不多有兩個(gè)月了，我感覺(jué)自己已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境，抱著積極認(rèn)真的態(tài)度去落實(shí)工作任務(wù)。這兩個(gè)月以來(lái)，我主要的工作是找床上用品的廠家，了解產(chǎn)品信息和產(chǎn)品報(bào)價(jià)，撰寫工作日志反饋工作情況。除此之外也有跟同事外出點(diǎn)貨，提貨、送貨，積極配合、協(xié)助同事完成展廳的布置工作等等。
回顧這兩個(gè)月，自己在找床上用品的時(shí)候，也花了不少的功夫，得到了一定的成果。我已經(jīng)找到了不少的廠家，從一開(kāi)始找廠家信息，到打電話跟廠家聯(lián)系，到去廠家看產(chǎn)品，咨詢報(bào)價(jià)等等，在這個(gè)過(guò)程，我在口頭表達(dá)方面有了明顯的提高，能夠與廠家進(jìn)行有效的洽談；遇到問(wèn)題，自己會(huì)努力地去克服。在產(chǎn)品信息與資料方面也有了一定的積累。不過(guò)，處理工作方面存在很多不足的地方，在網(wǎng)上查找到的廠家沒(méi)有及時(shí)地整理成表格，沒(méi)有及時(shí)地完成工作日志向公司反饋工作情況，這表現(xiàn)為信息反饋意識(shí)比較薄弱，容易造成信息錯(cuò)漏，公司不知道我們工作中的實(shí)際情況及遇到的問(wèn)題等等。另外工作效率比較不夠高，這表現(xiàn)為工作方式，工作方法的不合理，造成工作方向不明確。比如現(xiàn)在找的床上用品，是要找適合展廳的款式，還是要找不同層次的產(chǎn)品。另外是是咨詢報(bào)價(jià)方面也存在問(wèn)題上也沒(méi)有的進(jìn)展。麻煩地咨詢報(bào)價(jià)，尋找產(chǎn)品沒(méi)有針對(duì)性，很難取得廠家的信任，導(dǎo)致工作延誤，就是在溝通技巧上，做事的方式方法上仍然需要提高的。與廠家聯(lián)系不夠緊密，在一兩次聯(lián)系過(guò)后就沒(méi)有下文了，給人的感覺(jué)就像做市場(chǎng)調(diào)查一樣，這方面我也是做得不足的。帶給公司有價(jià)值的信息不多，還是停留在廠家信息，產(chǎn)品的款式上。只停留在比較表面的工作上，息比較少，在往后的工作中，需要切實(shí)地落實(shí)這方面的工作。
另外在協(xié)助同事完成展廳的布置工作上，我是以積極的態(tài)度去落實(shí)工作的。回想起那時(shí)的工作，時(shí)間長(zhǎng)，工作量大，工作很繁瑣，確實(shí)是一件不輕松的事情。但是看到現(xiàn)在展廳有如此好的效果，再辛苦也是值得的。在工作中，主要是協(xié)助搬送家具，安裝家具等場(chǎng)地布置的工作，我能夠如實(shí)，及時(shí)地反饋情況，完成工作。但是在細(xì)節(jié)的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時(shí)候，雖然不是我負(fù)責(zé)的工作，但是我也有責(zé)任去了解情況，咨詢主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，可以避免問(wèn)題的發(fā)生，所以說(shuō)在反饋信息上，要清晰明白主管、領(lǐng)導(dǎo)的意思，避免少走彎路，提高辦事效率。其次，在監(jiān)工的過(guò)程中，要與工作人員進(jìn)行溝通，仔細(xì)檢查存在的問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)了，第一時(shí)間尋找解決方案，咨詢工作人員的意見(jiàn)，并向主管匯報(bào)情況，最后按照公司的意思解決問(wèn)題。歸根結(jié)底還是要有針對(duì)性完成工作，解決存在問(wèn)題。
其次，在提貨，送貨方面，自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數(shù)量點(diǎn)齊，查看產(chǎn)品是否有損壞，雖然說(shuō)用時(shí)會(huì)比較長(zhǎng)，但是這些都是必須的。要保證產(chǎn)品不受損害，在包裝跟卸貨方面要時(shí)刻提醒工作人員。其實(shí)這方面的工作需要耐心地觀察，耐心地與他人溝通。
總體上來(lái)說(shuō)，我對(duì)自己的工作表現(xiàn)是良好的，但是在工作意識(shí)方面和工作效率方面需要加強(qiáng)，我希望自己能夠繼續(xù)保持良好的心態(tài)，努力工作，不能辜負(fù)經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的期望。
anson
2012年3月26日
月份后勤工作總結(jié)篇一
4月份后勤工作總結(jié) 月份，我園后勤工作在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各教職工的大力配合下，按照學(xué)期制定的《幼兒園后勤工作計(jì)劃》，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)后勤工作，現(xiàn)將本月后勤工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格廚房管理，注重飲食衛(wèi)生安全
加強(qiáng)廚房人員管理，使廚房工作人員明確職責(zé)，分工合作，每天的工作能按時(shí)高效地完成。嚴(yán)格按照制定的食譜來(lái)采購(gòu)食品原材料，保證了食品的數(shù)量、質(zhì)量。嚴(yán)格遵照各項(xiàng)膳食制度和飲食衛(wèi)生制度，做到每天幼兒食譜多樣化，每周食譜不重復(fù)(中餐、午點(diǎn))，每周按時(shí)制訂食譜并及時(shí)公布。始終樹(shù)立“一切為了孩子”的服務(wù)思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)飲食衛(wèi)生消毒制度，保證孩子“吃好、吃出健康”。堅(jiān)持對(duì)廚房衛(wèi)生每星期進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并加以改正，保證了師生飲食衛(wèi)生安全。
二、加強(qiáng)了幼兒一日生活管理，做到了保教并重 認(rèn)真執(zhí)行學(xué)期衛(wèi)生保健工作計(jì)劃，做好了各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，確保了全園幼兒的健康成長(zhǎng)。按照《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》有關(guān)規(guī)定，做好了幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。認(rèn)真做好每天的晨檢工作，發(fā)現(xiàn)有異常情況能及時(shí)處理；做好了患病幼兒的觀察護(hù)理工作，發(fā)現(xiàn)幼兒有病情變化，能及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，能對(duì)幼兒進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖o(hù)理，并及時(shí)做好相關(guān)的情況記錄。
幼兒在校內(nèi)出現(xiàn)意外的損傷事故，能及時(shí)做好處理，立即上報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)及與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，并妥善做好幼兒及家長(zhǎng)的安撫工作。
三、狠抓安全工作，消除不安全的隱患
嚴(yán)格遵守安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，特別是園內(nèi)出入管理、保安站崗、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)等規(guī)章制度，安全制度做到了不定期檢查和日常防范相結(jié)合。定時(shí)有專人對(duì)園內(nèi)外進(jìn)行全面的安全檢查，徹底清除安全隱患，讓幼兒有一個(gè)安全舒適的環(huán)境。每周有專人對(duì)園設(shè)施進(jìn)行檢查,查找園內(nèi)各種不安全隱患,如：開(kāi)關(guān)插座、電器、食品衛(wèi)生、消防栓、滅火器、戶外大型運(yùn)動(dòng)器械等等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以消除,并認(rèn)真作好記錄,為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展了多項(xiàng)安全教育，如防拐防騙演練、戶外活動(dòng)安全教育等，有效地提高了師生的安全防范意識(shí)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行“5s”管理，校園面貌煥然一新
態(tài)。 通過(guò)執(zhí)行“5s”管理，使廣大教職工在實(shí)踐中感受到清理整頓帶來(lái)的空間視覺(jué)和環(huán)境等方面的巨大變化，增強(qiáng)了教職工對(duì)“5s”工作法的信心和認(rèn)同感。
不足之處：本月后勤工作雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中還有不少問(wèn)題亟待改正。對(duì)照“5s”管理模塊，倉(cāng)庫(kù)物品管理秩序還較亂，物品歸類還不夠規(guī)范。下一步將在現(xiàn)有的后勤管理模式基礎(chǔ)上，按照“5s”管理模式，進(jìn)一步完善各項(xiàng)后勤管理，嚴(yán)格各項(xiàng)細(xì)節(jié)上工作，力爭(zhēng)把后勤服務(wù)工作做得更好。
社區(qū)幼兒園
二0一六年五月三日
一、安全衛(wèi)生方面
1．行政人員認(rèn)真進(jìn)行護(hù)導(dǎo)工作，每周對(duì)安全工作進(jìn)行小結(jié)，填寫《學(xué)校安全周志》。
2．安排好清明、五一節(jié)假日的值班工作，安全領(lǐng)導(dǎo)小組在五一節(jié)前對(duì)幼兒園進(jìn)行安全大檢查，并上報(bào)檢查結(jié)果。
3．上報(bào)本學(xué)期安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，接受托幼辦安全工作的檢查。
4．加強(qiáng)幼兒園門衛(wèi)的管理，做好來(lái)訪人員和中途接走幼兒的登記，嚴(yán)防意外事故的'發(fā)生。
5．加強(qiáng)食堂管理，督促索證，接受區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的檢查。
6．繼續(xù)做好春季傳染病的防控工作，對(duì)缺席幼兒進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)上報(bào)，加強(qiáng)消毒，啟動(dòng)手足口病的防控工作（學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，布置防控要求，發(fā)放告家長(zhǎng)一封信，上一節(jié)保健課等）。
二、保健方面
1．組織全園教職工進(jìn)行一年一度體格檢查工作，對(duì)檢查出疾病的工作人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)登記并建議治療。
2．檢查各班幼兒進(jìn)餐常規(guī)，發(fā)現(xiàn)有的班級(jí)幼兒進(jìn)餐時(shí)不夠安靜并存在撒飯?，F(xiàn)象，有的班級(jí)不能做好吃飯慢的幼兒的保育工作，針對(duì)不足現(xiàn)象及時(shí)給予指導(dǎo)。
3．對(duì)體弱兒、肥胖兒進(jìn)行身長(zhǎng)、體重復(fù)查并給予矯治指導(dǎo)。
4．大、中班幼兒測(cè)視力，并統(tǒng)計(jì)分析。
5．組織全園教師、保育員、炊事員保健知識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好保健宣傳工作，內(nèi)容為《晨間活動(dòng)安全預(yù)案》、《幼兒手足口病》。
6．檢查督促保育員的消毒工作，杜絕季節(jié)性傳染病的發(fā)生，由于消毒工作做的好，本月全園未發(fā)生傳染病。
7．參加托幼機(jī)構(gòu)保健老師例會(huì)和培訓(xùn)。
三、后勤方面
1．做好教師2011年度薪級(jí)工資的調(diào)資工作。
2．做好秋季新生的收費(fèi)工作。
3．做好社會(huì)保險(xiǎn)登記證的年審工作及2011年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)工作。
4．組織參加雨花臺(tái)區(qū)教育系統(tǒng)教師繪畫大賽、雨花青年風(fēng)采大賽。
5．接受教育局對(duì)2011年度的財(cái)務(wù)審計(jì)。
五月份保健后勤計(jì)劃：
2．對(duì)體弱兒、肥胖兒立案管理，并每月進(jìn)行復(fù)查；
3．認(rèn)真進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)計(jì)算，組織召開(kāi)伙食委員會(huì)；
4．結(jié)合5.12抗震工作日，配合教育教學(xué)進(jìn)行疏散逃生演習(xí)；
5．更換保健宣傳櫥窗；
6．組織教師、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
月份后勤工作總結(jié)篇二
1.登記建賬及驗(yàn)收發(fā)放固定資產(chǎn)7臺(tái)件，資產(chǎn)原值1，011，600.00元。受理及審核資產(chǎn)調(diào)撥174臺(tái)件，資產(chǎn)原值2，516，873.46元。積極協(xié)調(diào)民工公寓資產(chǎn)清理及搬遷、化學(xué)化工學(xué)院實(shí)驗(yàn)桌搬遷及職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院南校區(qū)騰退房屋資產(chǎn)交接等事宜。
2.根據(jù)學(xué)校更名工作要求，重新核實(shí)3萬(wàn)余條教學(xué)科研儀器設(shè)備的基礎(chǔ)信息，對(duì)二級(jí)部門反饋的2300余條不合要求數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，并對(duì)核實(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與二級(jí)部門進(jìn)行了逐一回復(fù)溝通。協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)處完成更名工作中財(cái)務(wù)憑證信息的核實(shí)，對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行清理和資料補(bǔ)充。
3.完成低值品的資產(chǎn)系統(tǒng)下賬工作，保證數(shù)據(jù)的安全完整。涉及低值品11萬(wàn)余套(件)，資產(chǎn)原值2300萬(wàn)元。
4.根據(jù)人事處員工信息，對(duì)電氣工程學(xué)院和智能技術(shù)與工程學(xué)院的資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)系統(tǒng)整體劃撥。
5.按時(shí)保質(zhì)完成2020年度國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作。
6.根據(jù)政府會(huì)計(jì)制度要求，重新制定資產(chǎn)折舊/攤銷報(bào)表格式，并按時(shí)保質(zhì)完成了2020年1月份及2月份資產(chǎn)折舊/攤銷報(bào)表。配合完成了月度國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作。
7.與供貨商積極溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。
月份后勤工作總結(jié)篇三
中心不斷完善重大風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，切實(shí)落實(shí)分級(jí)管控責(zé)任，認(rèn)真組織高風(fēng)險(xiǎn)煤礦安全“體檢”自檢，分專業(yè)組織重大風(fēng)險(xiǎn)研判，整治消除重大隱患，有效防范重大事故。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控清單，不間斷開(kāi)展日常風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和動(dòng)態(tài)評(píng)估，優(yōu)化做實(shí)班前安全確認(rèn)、進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)評(píng)估和崗位“五步”工作法，強(qiáng)化重點(diǎn)工序和人的行為管控，及時(shí)糾正處理各類隱患和不安全行為，排查監(jiān)控安全不放心人。充分發(fā)揮“三類人員”關(guān)鍵作用，形成基礎(chǔ)牢固、履責(zé)到位的現(xiàn)場(chǎng)管控“鐵三角”，預(yù)防機(jī)制的建立，切實(shí)成為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的堅(jiān)固屏障。
1月2日上午，考核辦聯(lián)合經(jīng)管科對(duì)下屬五個(gè)單位的安全隱患、食品衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、綜合形象等方面進(jìn)行了檢查，針對(duì)檢查出的問(wèn)題，并要求相關(guān)單位制定整改方案和整改時(shí)限，堅(jiān)決做好特殊時(shí)期的后勤保障工作。
1月2日，職工公寓維修人員克服寒冷天氣等諸多不利因素，積極搶修女單身生活用水管路，全力確保了女單身職工正常用水。
1月3日，公寓中央空調(diào)軟化水管因老化嚴(yán)重造成管道漏水，嚴(yán)重影響中央空調(diào)正常供暖，職工公寓維修人員在宋樹(shù)卿隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下及時(shí)搶修，確保了中央空調(diào)正常供暖。
1月4日，為防止雨雪天氣路面結(jié)冰濕滑對(duì)“兩堂一舍”密集場(chǎng)所人員造成出入不安全的實(shí)際，后勤服務(wù)中心黨政超前部署、緊盯現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)查看下屬各專業(yè)在門口和大廳鋪設(shè)的防滑物品，并督促相關(guān)負(fù)責(zé)人切實(shí)做好災(zāi)害性天氣道路濕滑應(yīng)急預(yù)案。
1月10日，中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心對(duì)我單位質(zhì)量、環(huán)境管理體系進(jìn)行年度監(jiān)督審核。該單位高度重視，積極做好現(xiàn)場(chǎng)和各項(xiàng)資料的迎檢準(zhǔn)備工作。檢查中，大家虛心接受審核專家提出的改進(jìn)建議，針對(duì)查出的問(wèn)題和不足，認(rèn)真分析原因，并制定了相應(yīng)的整改措施。
為迎接礦“雙代會(huì)”勝利召開(kāi)，1月10日，接待服務(wù)積極做好群樓會(huì)議室樓梯及走廊的衛(wèi)生清理工作，認(rèn)真清理積雪，確保衛(wèi)生動(dòng)態(tài)保持。
新年伊始，后勤服務(wù)中心積極貫徹落實(shí)兩級(jí)公司和礦黨政系列決策部署，下屬各單位通過(guò)班子會(huì)、安全政治學(xué)習(xí)日、微信群等形式，深入學(xué)習(xí)上級(jí)系列會(huì)議精神，并要求職工將會(huì)議精神與自身工作實(shí)際相結(jié)合，組織全員簽訂安全承諾書，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到礦黨政的決策部署上來(lái)。
針對(duì)年終歲尾各項(xiàng)接待服務(wù)任務(wù)較多，后勤服務(wù)中心職工食堂管理員王現(xiàn)清同志克服一線人員緊張的困難，身先士卒，到操作間進(jìn)行炒菜作業(yè)，積極帶領(lǐng)食堂全體職工不斷為后勤服務(wù)工作做出新貢獻(xiàn)。
1月15日，兗礦集團(tuán)老年書畫研究會(huì)2020年工作會(huì)議在我礦隆重召開(kāi)，職工食堂負(fù)責(zé)160人的大型接待服務(wù)工作。為圓滿完成接待任務(wù)，職工食堂超前部署，積極謀劃，在克服人員緊張，工作量大的實(shí)際情況下，后勤黨政和食堂黨政人員緊盯工作現(xiàn)場(chǎng)，既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“傳菜員”，一道道香甜可口的菜品、一聲聲熱情周到的服務(wù)，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老年書畫人員的高度贊揚(yáng)!
2020年一上手，后勤服務(wù)中心不斷在服務(wù)細(xì)節(jié)和衛(wèi)生形象上下功夫。下屬五個(gè)單位積極行動(dòng)起來(lái)，對(duì)各崗點(diǎn)的衛(wèi)生死角進(jìn)行全面清理、動(dòng)態(tài)保持，確保為全礦職工和家屬提供溫馨、舒適的就餐、就浴、住宿環(huán)境。
1月21日，職工公寓組織維修人員自行對(duì)女標(biāo)南樓下水道進(jìn)行清挖，他們不怕臟、不怕累，克服難聞的異味，把下水道徹底清理干凈。
職工澡堂因管道老化嚴(yán)重，造成室外暖氣管道漏氣，嚴(yán)重影響浴室內(nèi)的正常供暖。1月21日，職工澡堂克服各種不利因素，自行對(duì)漏氣管道進(jìn)行維修，并做好管道系統(tǒng)的保暖措施，確保了各浴室的正常供暖。1月25日，又清理蓄水地池通道。
針對(duì)春節(jié)臨近學(xué)生放假，礦外洗浴中心就浴人數(shù)大幅度增加，工作量加大的實(shí)際，洗浴中心不斷加強(qiáng)管理，加強(qiáng)巡回排查的力度，加大衛(wèi)生清理的頻度，確保衛(wèi)生動(dòng)態(tài)保持;要求泵房操作人員進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，及時(shí)進(jìn)行水汽調(diào)節(jié)，確保春節(jié)就浴高峰期期間為廣大離退休職工和家屬提供溫馨舒適的就浴環(huán)境。
1月23日，集團(tuán)公司衛(wèi)生防疫站對(duì)食堂和招待所進(jìn)行食品衛(wèi)生防疫檢查，食堂和招待所無(wú)論在食品生熟分離、原材料的儲(chǔ)存以及碗筷消毒等方面均符合上級(jí)食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
為進(jìn)一步營(yíng)造職工過(guò)節(jié)不忘安全的濃厚氛圍，1月29日，職工公寓組織開(kāi)展了“迎新春促安全”趣味答題活動(dòng)，答題者個(gè)個(gè)回答迅速準(zhǔn)確。此次活動(dòng)不僅豐富了職工的業(yè)余生活，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和消防專業(yè)知識(shí)的積極性和主動(dòng)性。
針對(duì)春節(jié)臨近職工思想比較活躍，1月31日晚，考核辦對(duì)“兩堂一舍”及重點(diǎn)崗位人員勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行夜查，經(jīng)排查所有人員在崗情況正常。
春節(jié)臨近，后勤服務(wù)中心班子成員分別帶著礦領(lǐng)導(dǎo)的溫暖和祝福，先后到各幫扶對(duì)象和困難職工家中進(jìn)行慰問(wèn)，送去他們的關(guān)心和溫暖，確保他們渡過(guò)一個(gè)祥和的新春佳節(jié)。
月份后勤工作總結(jié)篇四
1.完成綠化種子采購(gòu)和播種育苗工作。
2.對(duì)全校大型或名貴喬木進(jìn)行病害排查，對(duì)17棵名貴桂花樹(shù)進(jìn)行緊急救治，取得了良好效果，目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。
3.完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。
4.對(duì)全校教室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行集中檢修和大掃除。
5.對(duì)全校重點(diǎn)區(qū)域及邊角地帶進(jìn)行徹底保潔，集中對(duì)地面進(jìn)行“洗澡洗臉”。
6.做好寒假留校學(xué)校集中住宿管理工作。
7.配合學(xué)工部做好學(xué)生勞動(dòng)素養(yǎng)工作，完成清潔用具的采購(gòu)和發(fā)放，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了3次保潔勞動(dòng)技能專題培訓(xùn)。
8.對(duì)全校各個(gè)樓宇配電室進(jìn)行專項(xiàng)檢修，排除安全隱患，為全校新學(xué)期的供電提供堅(jiān)實(shí)保障。
9.實(shí)施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造，計(jì)劃三月份完成此項(xiàng)工程。
10.寒假值班食堂“快樂(lè)食間”正常營(yíng)業(yè)，保障假期期間師生用餐服務(wù)。
月份后勤工作總結(jié)篇五
1.完成綠化種子采購(gòu)和播種育苗工作。
2.對(duì)全校大型或名貴喬木進(jìn)行病害排查，對(duì)17棵名貴桂花樹(shù)進(jìn)行緊急救治，取得了良好效果，目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。
3.完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。
4.對(duì)全校教室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行集中檢修和大掃除。
5.對(duì)全校重點(diǎn)區(qū)域及邊角地帶進(jìn)行徹底保潔，集中對(duì)地面進(jìn)行“洗澡洗臉”。
6.做好寒假留校學(xué)校集中住宿管理工作。
7.配合學(xué)工部做好學(xué)生勞動(dòng)素養(yǎng)工作，完成清潔用具的采購(gòu)和發(fā)放，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了3次保潔勞動(dòng)技能專題培訓(xùn)。
8.對(duì)全校各個(gè)樓宇配電室進(jìn)行專項(xiàng)檢修，排除安全隱患，為全校新學(xué)期的供電提供堅(jiān)實(shí)保障。
9.實(shí)施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造，計(jì)劃三月份完成此項(xiàng)工程。
10. 寒假值班食堂“快樂(lè)食間”正常營(yíng)業(yè)，保障假期期間師生用餐服務(wù)。
月份后勤工作總結(jié)篇六
時(shí)光匆匆，一學(xué)期又在孩子們的歡歌笑語(yǔ)聲中過(guò)去了。又到了寫幼兒園后勤工作總結(jié)的時(shí)候了，現(xiàn)將一學(xué)期工作總結(jié)如下：
我園的后勤工作在后勤行政人員和保健老師的直接指導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)。為了減少常見(jiàn)病、多發(fā)病的發(fā)生，每天用藥物消毒外，定時(shí)對(duì)教室和寢室進(jìn)行空氣消毒，杜絕了傳染病的流行。同時(shí)做好常見(jiàn)病的預(yù)防，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。做好園內(nèi)各種物品的消毒，預(yù)防傳染病的發(fā)生。
物品擺放整齊，保持桌面、活動(dòng)室的四角無(wú)雜物，以免蚊蟲的滋生，讓幼兒在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長(zhǎng)。在活動(dòng)中能注意幼兒的安全，關(guān)注體弱幼兒，適當(dāng)增加他們的活動(dòng)量，并注意及時(shí)給他們抹汗和更換衣服。能做好幼兒活動(dòng)的護(hù)理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服，活動(dòng)前注意提醒幼兒喝水，活動(dòng)時(shí)注意給幼兒抹汗等等。
幼兒園后勤老師認(rèn)為幼兒安全教育不只是對(duì)幼兒身體的保護(hù)，教給他們保健知識(shí)，避免他們受到傷害，更重要的是讓他們體驗(yàn)到活著的意義，讓他們成為熱愛(ài)生活的奠定基礎(chǔ)。因此我們十分強(qiáng)調(diào)從倫理學(xué)、心理學(xué)、生態(tài)學(xué)、美學(xué)的角度培養(yǎng)幼兒尊重、悅納、欣賞生命的積極情感。同時(shí)，培養(yǎng)幼兒積極的安全應(yīng)對(duì)能力。
（1）、開(kāi)展形式多樣的體能鍛煉，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，提高生存能力。每天堅(jiān)持的冷刺激鍛煉、赤足鍛煉、10分鐘負(fù)重鍛煉；每月一次遠(yuǎn)足活動(dòng)已成為我園的一道風(fēng)景線。幼兒體質(zhì)、抗病能力明顯增強(qiáng)，意志品質(zhì)得到良好培養(yǎng)。
（2）、注意挖掘一日活動(dòng)中生存、安全的教育因素，讓孩子在生活中學(xué)習(xí)，參與安全管理。為他們提供交流、交往的機(jī)會(huì)和環(huán)境，滿足他們的成就感，充分體驗(yàn)生命的意義。為此我們開(kāi)展了烹飪活動(dòng)”、“領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物活動(dòng)”、“種植生命樹(shù)活動(dòng)”、“觀察記錄天氣活動(dòng)”、“模擬安全情景游戲”、“環(huán)保活動(dòng)”、“開(kāi)放式游戲活動(dòng)”、“歡樂(lè)交友活動(dòng)”等等。
（3）、充分利用家長(zhǎng)、社區(qū)資源
在教學(xué)工作過(guò)程中，我們注意擴(kuò)大生存、安全教育途徑，充分挖掘社區(qū)資源，對(duì)幼兒進(jìn)行生存、安全教育。如：到骨科醫(yī)院、消防隊(duì)等地參觀，讓孩子身臨其境感知病人的痛苦，從而懂得生命的寶貴和安全的重要。在消防中隊(duì)，通過(guò)觀看消防戰(zhàn)士的演練，了解了消防知識(shí)，把消防工作從娃娃抓起落到了實(shí)處。
后勤工作，服務(wù)為先。全體后勤人員都準(zhǔn)備在幼兒園園慶活動(dòng)中大顯身手、作出成績(jī)。今年的xx月xx日在園長(zhǎng)的全面部署計(jì)劃和有條不紊的實(shí)施下，在全體老師和后勤人員的積極努力下，迎來(lái)了二十年園慶。幼兒園里充滿了節(jié)日的氣氛，鮮花盛開(kāi)，笑聲瑯瑯。校慶典禮上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話。
二十年慶典活動(dòng)在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，取得了圓滿的成功。在這次特殊的活動(dòng)中，我們后勤人員為了布置場(chǎng)地，加班加點(diǎn)干，沒(méi)日沒(méi)夜地干，改造場(chǎng)地，新建塑膠跑道和溜冰場(chǎng)，改造舞臺(tái)，借凳子200張，發(fā)送請(qǐng)貼，打掃衛(wèi)生等等，配合幼兒園做了許多重要而又具體的工作。園慶活動(dòng)的成功，后勤人員的＇一幫人的形象、能力、水平在廣大教工中又一次得到了提升。
月份后勤工作總結(jié)篇七
自201x年6月16日入司以來(lái)，已近半個(gè)月的時(shí)間。此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，以及部門同事的幫助和配合下，初步熟悉了公司的工作環(huán)境和企業(yè)文化理念。作為辦公室助理，配合和協(xié)助綜合辦公室主任完成了一些實(shí)質(zhì)工作，當(dāng)然，在開(kāi)展工作中，也存在著諸多不足。經(jīng)分析，現(xiàn)總結(jié)如下：
入司伊始，學(xué)習(xí)了集團(tuán)《員工手冊(cè)》，對(duì)公司的管理方式、經(jīng)營(yíng)理念、管理程序、作息時(shí)間、自律制度、獎(jiǎng)懲制度等有了初步認(rèn)知和了解。作為制度的踐行者和監(jiān)督者，還應(yīng)當(dāng)以身作則，嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)保持清醒頭腦，不被錯(cuò)誤思想麻痹。
作為綜合管理辦公室的一員，在綜合辦公室主任的帶領(lǐng)下，積極投入綜合部開(kāi)展的日常工作，參加每周一次的工作例會(huì)，認(rèn)真起草會(huì)議紀(jì)要，本月共起草2次會(huì)議紀(jì)要，發(fā)至老總郵箱（下次我會(huì)及時(shí)發(fā)送）。由于公司年時(shí)已久，所涉一些制度需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，行政后勤管理制度是公司的一個(gè)空白，需要結(jié)合公司實(shí)際，比照公司之前的有關(guān)規(guī)定及慣例，從多方面構(gòu)思、修訂。
為提高員工工作效率，按照領(lǐng)導(dǎo)指示，為公司采購(gòu)了四臺(tái)聯(lián)想品牌電腦和一臺(tái)打印機(jī)；為配合營(yíng)銷中心工作有序開(kāi)展，為營(yíng)銷中心李總辦公室調(diào)試電腦、安裝打印機(jī)驅(qū)動(dòng)。
預(yù)防網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障，采取有效機(jī)制。在京東網(wǎng)上購(gòu)置五臺(tái)無(wú)線上網(wǎng)卡，以備緊急之需，對(duì)于不能上網(wǎng)的電腦，安裝了無(wú)線網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)，使用wifi信號(hào)傳輸。
為營(yíng)銷中心李總辦公室、財(cái)務(wù)室購(gòu)買萬(wàn)能空調(diào)遙控器，確?？照{(diào)正常啟動(dòng)。
做好后勤保障和維修工作，對(duì)1106室隔斷辦公桌螺絲進(jìn)行加固；為公司會(huì)議室的椅子螺絲進(jìn)行加固，為前臺(tái)調(diào)換電話機(jī)。
當(dāng)然，在工作中也存在著一些不足，主要有以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)習(xí)力度不夠ケ匭氡吖鞅哐習(xí)，邊學(xué)習(xí)邊工作，加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提升自己，適應(yīng)公司今后的發(fā)展。
2、工作效率有待提高ビ捎誆棵偶湫調(diào)不夠?qū)е鹿ぷ鬟M(jìn)度緩慢在今后的工作中，要加強(qiáng)溝通，保質(zhì)保量完成工作。
匯報(bào)人：辦公室助理
201x年6月30日
月份后勤工作總結(jié)篇八
八月份，我公司在市委市政府、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開(kāi)展"打非治違"專項(xiàng)整治活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
八月初，公司召開(kāi)安全例會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了防汛工作的重要性和緊迫性，再一次對(duì)防汛工作提出嚴(yán)格要求。加強(qiáng)對(duì)各單位防汛物資備品、車輛、應(yīng)急演練等情況的檢查，嚴(yán)厲打擊擅自挪用防汛物資的行為。對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不帶班、值班人員缺崗、空崗的嚴(yán)厲處罰。本月，公司在每次大雨來(lái)臨之前都下發(fā)"防洪預(yù)警通知"到各單位，要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作，確保安全度汛。
"7.17"、"8.14"兩起硫化氫中毒事故，給公司全體人員敲響警鐘，嚴(yán)厲打擊受限空間作業(yè)違規(guī)行為刻不容緩。根據(jù)8月x日，市安監(jiān)局硫化氫中毒事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上崔津渡常務(wù)副市長(zhǎng)、何樹(shù)山副市長(zhǎng)提出的對(duì)涉及到的受限空間作業(yè)進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真排查的工作要求，鐵路集團(tuán)立即制定《鐵路集團(tuán)防止硫化氫中毒專項(xiàng)整治方案》，并對(duì)所屬各單位、各區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)密排查梳理，凡涉及到受限空間作業(yè)的，外包項(xiàng)目重點(diǎn)檢查分包方資質(zhì)是否合格，自營(yíng)項(xiàng)目重點(diǎn)檢查是否配備了氣體檢測(cè)儀器和防毒面具等安全防護(hù)裝備，是否有專職安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯控等，通過(guò)全過(guò)程的督促檢查，確保了各項(xiàng)防范措施的有效落實(shí)。
為防范高溫中暑和雷擊現(xiàn)象，各單位都調(diào)整了高溫作業(yè)時(shí)間，為作業(yè)人員發(fā)放藿香正氣水、風(fēng)油精、蚊不叮和綠豆等防暑降溫藥品、食品，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂等環(huán)境衛(wèi)生檢查，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，防止食用變質(zhì)食品。要求打雷天氣關(guān)閉好門窗，減少外出，必須外出的，避免使用手機(jī)。加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行遙測(cè)檢查，防止出現(xiàn)私拉亂接線路行為，確保夏季用電安全。
本月，公司各單位認(rèn)真檢查特殊工種作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備操作人員、道口工等各類作業(yè)人員持證上崗情況，未發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗行為，證件均在有效期內(nèi)。并組織對(duì)三類人員進(jìn)行安全考核，提高管理水平。加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍安全管理，落實(shí)好安全技術(shù)交底、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行班前教育等各項(xiàng)安全保證措施，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員安全教育，嚴(yán)厲打擊違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。
加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目安全監(jiān)管，重點(diǎn)查找防高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等的安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)物料堆放、管線鋪設(shè)等是否能嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求，工作環(huán)境是否安全，各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程是否齊全、作業(yè)人員是否能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、食品衛(wèi)生是否安全等內(nèi)容，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，制定整改方案、落實(shí)好責(zé)任人、時(shí)限和資金保障，逐項(xiàng)進(jìn)行整改，保證環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行。
重點(diǎn)檢查各維修工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行情況，巡道工是否能夠堅(jiān)持做好雨季"三巡"，道口工是否堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持瞭望，做好交接班工作，確保鐵路道口暢通。是否定期開(kāi)展技術(shù)比武和技能演練，提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。維修工區(qū)，是否能在雨季汛期、暑期增加添乘檢查頻次，維持好維修秩序，保證人民群眾出行安全。通過(guò)檢查，各維修工區(qū)都改善了自己的不足，保證了維修線路的安全運(yùn)營(yíng)。
八月份以來(lái)，公司累計(jì)組成"打非治違"檢查組39個(gè)，檢查人員150余人，檢查基層32處，打擊非法、違法，治理糾正違章違規(guī)行為276件，其中作業(yè)規(guī)程不完善、缺乏針對(duì)性和可操作性，以及現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為221件，作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品不符合規(guī)定的55件，已全部整改完畢。保證了公司安全生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，為后續(xù)安全工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
月份后勤工作總結(jié)篇九
回顧酒店試業(yè)的一個(gè)月時(shí)間里，各部門克服了剛剛起步、經(jīng)驗(yàn)不足、欠缺默契等方方面面困難，經(jīng)歷了因知名度不夠、準(zhǔn)備不足而在廣交會(huì)吃零蛋的尷芥，經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團(tuán)隊(duì)入住的接待考驗(yàn)，各部門通力合作，逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。
正式運(yùn)作的前半段，由于經(jīng)驗(yàn)不足、溝通不夠，部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)規(guī)范了各部門規(guī)章制度，分清了權(quán)責(zé)，使管理工作逐漸走向完善。
1.要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程，分清權(quán)責(zé)，并嚴(yán)格按照制度辦事，以制度管人，避免了人管人的管理不足之處。
2.成立酒店質(zhì)檢小組，每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報(bào)董事會(huì)。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài)，及時(shí)整改，長(zhǎng)抓服務(wù)質(zhì)量!
3.建立值班經(jīng)理制度，負(fù)責(zé)處理夜間突發(fā)事件，15分鐘處理不了的問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，建立起快速的處理機(jī)制。
4.整頓保安部，打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象，補(bǔ)充了新鮮血液，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范開(kāi)展保衛(wèi)工作，使保安部逐步向好的方向發(fā)展。
各部門經(jīng)過(guò)試業(yè)后將近一個(gè)月的磨合期，有喜也有憂，現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下：
前廳部作為酒店的窗口部門，從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房，無(wú)不起到一個(gè)橋梁的作用。對(duì)于這一批新進(jìn)的員工，由于經(jīng)驗(yàn)不足、管理不到位，導(dǎo)致經(jīng)常出錯(cuò)，特別是在收銀方面，直到目前尚未走上規(guī)范化，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)帳、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面，遠(yuǎn)未達(dá)到酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專業(yè)的服務(wù)規(guī)范，經(jīng)常導(dǎo)致客人投訴。有鑒于此，下一階段將嚴(yán)格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。
在銷售推廣方面，銷售部克服了交通不便的困難，對(duì)東區(qū)周邊企業(yè)進(jìn)行了全面的鋪市，在開(kāi)業(yè)前期對(duì)周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標(biāo)客源市場(chǎng)進(jìn)行了針對(duì)性的夾報(bào)宣傳、派發(fā)傳單，對(duì)黃埔區(qū)主要潛在消費(fèi)人群進(jìn)行了短信群發(fā)，并在15號(hào)和23號(hào)成功召開(kāi)了小型的試業(yè)酒會(huì)，有效地加強(qiáng)了與主管上級(jí)部門和周邊企業(yè)的溝通，讓粵來(lái)悅商務(wù)酒店的知名度進(jìn)一步提升。
今年的廣交會(huì)，由于政府嚴(yán)抓、競(jìng)爭(zhēng)激烈的外因和酒店知名度不高、準(zhǔn)備不充分的內(nèi)因，導(dǎo)致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績(jī)，經(jīng)過(guò)對(duì)銷售部的及時(shí)調(diào)整，在廣交會(huì)后半段，成功接待了耐恒公司8間房住3天的小團(tuán)體和環(huán)亞公司56間房住4天的大型團(tuán)隊(duì)入住，使酒店迎來(lái)了第一個(gè)營(yíng)業(yè)高峰。
西餐廳參照上島管理模式，嚴(yán)格要求，高起點(diǎn)高要求，管理團(tuán)隊(duì)日益成熟。圓滿完成了三大接待任務(wù)，即兩場(chǎng)百人自助餐酒會(huì)和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點(diǎn)市場(chǎng)的開(kāi)拓方面，西餐部根據(jù)地理位置和客源習(xí)慣，及時(shí)推出了全場(chǎng)8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營(yíng)銷策略，有效地吸引了一批目標(biāo)客源，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實(shí)顧客。現(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營(yíng)業(yè)額，并不斷向更高的營(yíng)收進(jìn)發(fā)。
管家部是酒店最大的一個(gè)部門，同時(shí)也是管事最多最雜最累了部門。開(kāi)荒前期經(jīng)受住了時(shí)間緊、工作范圍大、加班加點(diǎn)的考驗(yàn)，在全面試業(yè)運(yùn)營(yíng)后，管家部配合業(yè)主方驗(yàn)收了各部門的工程，不厭其煩地與施工方就工程遺留問(wèn)題磋商，敦促其按酒店要求整改。在對(duì)客服務(wù)方面，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范，把好質(zhì)量關(guān)，做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務(wù)員對(duì)客熱情有禮，目前員工心態(tài)穩(wěn)定，并逐步走上正軌。
月份后勤工作總結(jié)篇十
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，這也意味著，又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的2020年3月份后勤工作總結(jié)，歡迎大家分享。
3月份，正式接管后勤工作，回顧一月工作時(shí)間，感概頗深，難度遠(yuǎn)比預(yù)計(jì)中的還要大，相比教育教學(xué)部門的計(jì)劃性、系統(tǒng)性來(lái)說(shuō)，后勤部門事務(wù)工作的瑣碎性都讓我適應(yīng)了很長(zhǎng)一段時(shí)間，計(jì)劃遠(yuǎn)趕不上變化的節(jié)奏，有時(shí)手頭事務(wù)還沒(méi)處理完，那邊事情又來(lái)了，恨不能讓自己一分為二就好了?，F(xiàn)將3月工作總結(jié)如下：
從接觸后勤工作起我才明白這一塊工作有多細(xì)碎，每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡(jiǎn)單但又不得不為、不得忽略的事情：班級(jí)所需物品的補(bǔ)給、調(diào)整、采購(gòu)；壞損物品的修護(hù)、督促；安全工作的排查；食堂膳食質(zhì)量的保證、食堂人員的協(xié)調(diào)與管理等等。繁瑣的事務(wù)性事情需要細(xì)致的去想、去做、去安排的，可是，我自我檢討，有時(shí)的的確確覺(jué)得自己想問(wèn)題還不夠細(xì)致，我一向記憶力不好，就是怕自己出現(xiàn)疏漏，都特意將所要完成的事情都詳細(xì)記錄在自己的記事本上，并將事情的輕重、所需完成時(shí)間的先后都做不同的標(biāo)記，每天都會(huì)去翻看對(duì)照有沒(méi)有及時(shí)得到解決，已得到解決的也用符號(hào)做好標(biāo)示。但還是有時(shí)想問(wèn)題想不深遠(yuǎn)，超前思考的意識(shí)欠缺，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)，比如興趣班開(kāi)班時(shí)，場(chǎng)地的安排、美術(shù)班的材料采購(gòu)都沒(méi)有事先想好并安排妥當(dāng)；另有，對(duì)于班級(jí)各班物品的財(cái)產(chǎn)數(shù)量都不熟悉，各班的有些桌椅、幼兒床上用品的調(diào)整就不能及時(shí)到位；四樓功能室的管理也還是一個(gè)空白，沒(méi)有很好的進(jìn)行管理與規(guī)范。那么，4月份，會(huì)逐步的把4樓功能室添加的柜子、桌椅督促、調(diào)整到位，并建立好使用規(guī)章制度，很好的將其規(guī)范的管理起來(lái)。
這個(gè)學(xué)期，也將由我直接負(fù)責(zé)全園安全工作的管理，我深知做為安全直接領(lǐng)導(dǎo)人，肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有多大有多沉，安全工作是幼兒園所有工作的重中之重，如果沒(méi)有了安全的保障，幼兒園一切工作都只是空談。所幸一直以來(lái)我們園都是把“安全超于一切”來(lái)落實(shí)日常工作的開(kāi)展，所以老師們的安全意識(shí)還是比較的強(qiáng)的，班級(jí)出現(xiàn)物品安全隱患都能及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)修護(hù)、排除隱患，甚至有些老師還能自己想辦法將安全隱患進(jìn)行暫時(shí)處理（中四班保育老師將4樓起翹的地板邊條用透明膠粘住，以免傷及到孩子）。在這個(gè)月里，還對(duì)全園進(jìn)行了3次消防疏散演習(xí)：2次是園內(nèi)組織的突發(fā)性的，1次是幼兒發(fā)現(xiàn)有煙霧班級(jí)老師按下的警鈴，通過(guò)這樣的演習(xí)，讓老師們明白怎樣最快組織疏散，讓孩子掌握逃生的能力，讓大家都有高度的安全警惕性。還有，老師們的用電安全意識(shí)也在逐步的提高，第一次的用電安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了諸多的插座未拔、在寢室私自用違禁電器等現(xiàn)象，不過(guò)在第二次檢查時(shí)以上情況幾乎沒(méi)有了。
不過(guò)，在全園設(shè)施設(shè)備的安全巡檢與排查中，力度與意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，安全員沒(méi)有做到每天的全園檢查，甚至安全臺(tái)帳出現(xiàn)10來(lái)天都未做任何記錄的情況，那么，有時(shí)安全隱患問(wèn)題就不能在第一時(shí)間得到有效解決，甚至已經(jīng)要求的安全處理工作都執(zhí)行不到位，比如前操場(chǎng)新裝的大型飛機(jī)模型組合游樂(lè)設(shè)施，螺絲沒(méi)安裝緊，有松動(dòng)現(xiàn)象，還時(shí)常有螺帽掉落地上被幼兒拾撿到，安全隱患較大；后操場(chǎng)的小滑梯玩具因年久腐壞，下滑道處已經(jīng)破損了較大面積的洞，安全員都沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，由此可知，全園的設(shè)施設(shè)備的檢查工作還是跟不到位的.，在接下來(lái)的工作里，對(duì)安全員的管理與跟蹤指導(dǎo)還需加大力度。
在后勤所有工作里，食堂管理這一塊是最頭疼的，難度也是最大的，每個(gè)人都只是自顧做事，兩耳不聞窗外事，是以前自由散漫的管理半盲區(qū)，更談不上什么集體觀念。針對(duì)后勤食堂特殊性，我還是采取了相應(yīng)的一些措施：
1、在月初的后勤會(huì)議上已經(jīng)與大家進(jìn)行了交流，做出了明確的工作要求，并把后勤的規(guī)章制度、所有工作職責(zé)重新進(jìn)行了完善，擬出了各崗位的考核細(xì)則，發(fā)放到每個(gè)人的手中，讓大家以此來(lái)對(duì)照、指導(dǎo)自己的工作，讓大家站在更高的高度和視野來(lái)對(duì)待自己的工作，將較為松散的食堂工作也逐步規(guī)范統(tǒng)管起來(lái)。
2、在食堂進(jìn)行全天蹲點(diǎn)，全面了解食堂每項(xiàng)工作的具體操作流程與工作完成情況。實(shí)際一線的接觸著實(shí)對(duì)工作幫助非常大，可以更全面的了解到食堂人員的工作狀態(tài)，體會(huì)到他們工作的辛勞，還可以在參與的過(guò)程中更好的進(jìn)行交流與溝通，拉近與他們的情感距離。當(dāng)然，更重要的是通過(guò)這樣的方法可以發(fā)現(xiàn)、解決所存在的一些問(wèn)題，改進(jìn)我們食堂工作的質(zhì)量。
3、專門針對(duì)食堂組織了后勤部門行政會(huì)議，以示園里對(duì)食堂工作的重視與關(guān)注，也更是以此充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用。俗話說(shuō)，好兵需好將，只要有好將，何愁兵不好呢？基于此，才特意組織的此次會(huì)議，就是希望突出班組長(zhǎng)的責(zé)任與作用，而食堂里所有問(wèn)題的根源點(diǎn)也是來(lái)源于班組長(zhǎng)，只要班組長(zhǎng)敢擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)思考、有管理的意識(shí)，所有的食堂里問(wèn)題都迎刃而解了。
通過(guò)一個(gè)月時(shí)間下來(lái)，食堂工作明顯還是有起色的，工作狀態(tài)是積極的，每個(gè)人之間的相互協(xié)助得到改善，膳食制作的質(zhì)量有所提高，對(duì)工作任務(wù)的接受不是那么的被動(dòng)了。不過(guò)，這還是初期階段，與我預(yù)期的要求還是存在有差距：最主要的是大家對(duì)工作的執(zhí)行力度還是有打折扣，做不到是什么要求就做到了什么要求，而有時(shí)完成的與要求的還有一定的落差；面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題需要考核時(shí)，個(gè)別的態(tài)度上還是不能很快的接受意見(jiàn)。因此，食堂班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作還需繼續(xù)努力。
月份后勤工作總結(jié)篇十一
總務(wù)工作是幼兒園工作的重要組成部分，和教學(xué)工作一樣，是幼兒園的兩大支柱之一，具有鮮明的服務(wù)保障性和教育性相統(tǒng)一的特征，總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作，總務(wù)工作才有服務(wù)對(duì)象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以很好地開(kāi)展。我們充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是幼兒園教育工作中的必不可少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。因此我們堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
1. 思想方面
全體后勤人員加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，認(rèn)真政治筆記，寫出學(xué)習(xí)后的。服從園領(lǐng)導(dǎo)安排，任何事情都保質(zhì)保量地完成。
2.教學(xué)方面:
的精神狀態(tài)。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，做好課前準(zhǔn)備，做好課后反思。在學(xué)習(xí)上，生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)幼兒，在活動(dòng)中，認(rèn)真觀察孩子，了解孩子，同孩子們打成一片，和孩子們一起學(xué)習(xí)，一起游戲，做孩子們的良師益友。為了使自己的業(yè)務(wù)水平能跟上時(shí)代的步伐，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)《幼兒教育》，《幼兒心理學(xué)》，《幼兒營(yíng)養(yǎng)學(xué)》，還經(jīng)常向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真業(yè)務(wù)筆記，寫好教育隨筆，積極參加園內(nèi)各項(xiàng)教研活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)課。使后勤人員能更好地為教育教學(xué)服務(wù)。全體后勤人員在認(rèn)真做好自己本職工作的同時(shí)，每天到班上協(xié)助老師開(kāi)展課外活動(dòng)。在老師生病或外出時(shí)進(jìn)行代課。并和老師一起進(jìn)行園內(nèi)環(huán)境的布置。
3. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真規(guī)范學(xué)雜費(fèi)的收繳工作，公示收費(fèi)，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象，經(jīng)費(fèi)使用合理，使用效益較高。
4. 健全園產(chǎn)管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確地做好園產(chǎn)登記注冊(cè)工作。對(duì)進(jìn)庫(kù)和借出的物品做到項(xiàng)項(xiàng)登記清楚，并做到學(xué)期結(jié)束把物品歸還。
5.加強(qiáng)伙食管理，科學(xué)安排幼兒一周菜譜和午點(diǎn)，每餐確保一菜一湯，注意花色品種搭配，烹飪時(shí)講究葷蔬搭配，色、香、味齊全。保證幼兒有足夠的營(yíng)養(yǎng)，吃上可口的飯菜。把好食品采購(gòu)關(guān)，對(duì)廚師購(gòu)買物品進(jìn)行檢查、所證。蔬菜做到當(dāng)天購(gòu)買當(dāng)天吃，保證了幼兒吃的都是時(shí)令新鮮蔬菜。確保了幼兒在園中餐的安全。保質(zhì)保量的中餐和午點(diǎn)保證了幼兒身體生長(zhǎng)發(fā)育需要，受到廣大家長(zhǎng)一致好評(píng)。
6. 為確保幼兒在園用餐安全，我們加強(qiáng)了對(duì)食堂衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格把好衛(wèi)生消毒關(guān)，炊具、餐飲具及室內(nèi)物品清洗消毒嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)操作，做到一沖、二洗、三清、四消毒、五保潔。并積極接受衛(wèi)生行政部門監(jiān)督和檢查，獲得衛(wèi)生防疫部門的好評(píng)。對(duì)幼兒的菜我園做到了24小時(shí)留樣，并每天進(jìn)行記錄。炊事員每年進(jìn)行一次體檢，身體合格才能上崗。
7.定期和不定期地對(duì)電、水管、活動(dòng)室和其他室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，做到了隨叫隨到，工作效率較高。進(jìn)一步改善辦園條件，一是添置了幼兒玩具設(shè)備和玩具架;二是更新9個(gè)班的幼兒課桌;三是添置了一些教師用書和教具。對(duì)各個(gè)室的空調(diào)、電風(fēng)扇、消毒柜我們做到經(jīng)常維修保養(yǎng)。
總務(wù)后勤工作很雜，都是許多零碎的瑣事，但是零碎瑣事卻又不容我們忽視和半點(diǎn)的怠慢。我們后勤人員協(xié)同作戰(zhàn)，思想統(tǒng)一，順利完成了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。但總務(wù)工作任重道遠(yuǎn)，還需不斷努力和探索，讓我園的后勤工作更上一個(gè)臺(tái)階。
清澗縣第二幼兒園?
2017年1月3日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的.一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
月份后勤工作總結(jié)篇十二
xx年xx月xx日，滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開(kāi)10月工作總結(jié)報(bào)告會(huì)。會(huì)議內(nèi)容如下：
建設(shè)工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判或比選方式進(jìn)行，控制價(jià)783萬(wàn)元，中標(biāo)金額674、81萬(wàn)元，節(jié)約資金135、19萬(wàn)元，節(jié)約率17、26%;政府采購(gòu)開(kāi)評(píng)標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)2項(xiàng)，累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)31、01萬(wàn)元，中標(biāo)金額30、6064萬(wàn)元，節(jié)約資金0、4036萬(wàn)元，節(jié)約率1、3%;砂場(chǎng)礦權(quán)出讓項(xiàng)目共計(jì)7宗，累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)570萬(wàn)元，中標(biāo)金額634萬(wàn)元，溢價(jià)64萬(wàn)元。
指出，雖然近期中心工作取得了一定的工作成績(jī)，但在工作中仍然存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設(shè)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易等事項(xiàng)陸續(xù)進(jìn)入交易中心后，人員配備上顯得捉襟見(jiàn)肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識(shí);場(chǎng)地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米，共有開(kāi)、評(píng)標(biāo)室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右，座位30個(gè)，不能滿足稍微大型點(diǎn)的拍賣會(huì)和報(bào)名人數(shù)相對(duì)較多的招標(biāo)需求。
一是重點(diǎn)服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)大局觀念，認(rèn)真服務(wù)交易項(xiàng)目，特別是災(zāi)后重建項(xiàng)目，確保日常工作有序開(kāi)展，開(kāi)通“綠色通道”，根據(jù)工程項(xiàng)目和建設(shè)單位的需求，推行全天候服務(wù)，達(dá)到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段，推行電子招投標(biāo)效率。三是加強(qiáng)公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立每周學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
擴(kuò)展資料：月份工作總結(jié)
工作總結(jié)
進(jìn)入公司已經(jīng)差不多有兩個(gè)月了，我感覺(jué)自己已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境，抱著積極認(rèn)真的態(tài)度去落實(shí)工作任務(wù)。這兩個(gè)月以來(lái)，我主要的工作是找床上用品的廠家，了解產(chǎn)品信息和產(chǎn)品報(bào)價(jià)，撰寫工作日志反饋工作情況。除此之外也有跟同事外出點(diǎn)貨，提貨、送貨，積極配合、協(xié)助同事完成展廳的布置工作等等。
回顧這兩個(gè)月，自己在找床上用品的時(shí)候，也花了不少的功夫，得到了一定的成果。我已經(jīng)找到了不少的廠家，從一開(kāi)始找廠家信息，到打電話跟廠家聯(lián)系，到去廠家看產(chǎn)品，咨詢報(bào)價(jià)等等，在這個(gè)過(guò)程，我在口頭表達(dá)方面有了明顯的提高，能夠與廠家進(jìn)行有效的洽談；遇到問(wèn)題，自己會(huì)努力地去克服。在產(chǎn)品信息與資料方面也有了一定的積累。不過(guò)，處理工作方面存在很多不足的地方，在網(wǎng)上查找到的廠家沒(méi)有及時(shí)地整理成表格，沒(méi)有及時(shí)地完成工作日志向公司反饋工作情況，這表現(xiàn)為信息反饋意識(shí)比較薄弱，容易造成信息錯(cuò)漏，公司不知道我們工作中的實(shí)際情況及遇到的問(wèn)題等等。另外工作效率比較不夠高，這表現(xiàn)為工作方式，工作方法的不合理，造成工作方向不明確。比如現(xiàn)在找的床上用品，是要找適合展廳的款式，還是要找不同層次的產(chǎn)品。另外是是咨詢報(bào)價(jià)方面也存在問(wèn)題上也沒(méi)有的進(jìn)展。麻煩地咨詢報(bào)價(jià)，尋找產(chǎn)品沒(méi)有針對(duì)性，很難取得廠家的信任，導(dǎo)致工作延誤，就是在溝通技巧上，做事的方式方法上仍然需要提高的。與廠家聯(lián)系不夠緊密，在一兩次聯(lián)系過(guò)后就沒(méi)有下文了，給人的感覺(jué)就像做市場(chǎng)調(diào)查一樣，這方面我也是做得不足的。帶給公司有價(jià)值的信息不多，還是停留在廠家信息，產(chǎn)品的款式上。只停留在比較表面的工作上，息比較少，在往后的工作中，需要切實(shí)地落實(shí)這方面的工作。
另外在協(xié)助同事完成展廳的布置工作上，我是以積極的態(tài)度去落實(shí)工作的。回想起那時(shí)的工作，時(shí)間長(zhǎng)，工作量大，工作很繁瑣，確實(shí)是一件不輕松的事情。但是看到現(xiàn)在展廳有如此好的效果，再辛苦也是值得的。在工作中，主要是協(xié)助搬送家具，安裝家具等場(chǎng)地布置的工作，我能夠如實(shí)，及時(shí)地反饋情況，完成工作。但是在細(xì)節(jié)的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時(shí)候，雖然不是我負(fù)責(zé)的工作，但是我也有責(zé)任去了解情況，咨詢主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，可以避免問(wèn)題的發(fā)生，所以說(shuō)在反饋信息上，要清晰明白主管、領(lǐng)導(dǎo)的意思，避免少走彎路，提高辦事效率。其次，在監(jiān)工的過(guò)程中，要與工作人員進(jìn)行溝通，仔細(xì)檢查存在的問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)了，第一時(shí)間尋找解決方案，咨詢工作人員的意見(jiàn)，并向主管匯報(bào)情況，最后按照公司的意思解決問(wèn)題。歸根結(jié)底還是要有針對(duì)性完成工作，解決存在問(wèn)題。
其次，在提貨，送貨方面，自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數(shù)量點(diǎn)齊，查看產(chǎn)品是否有損壞，雖然說(shuō)用時(shí)會(huì)比較長(zhǎng)，但是這些都是必須的。要保證產(chǎn)品不受損害，在包裝跟卸貨方面要時(shí)刻提醒工作人員。其實(shí)這方面的工作需要耐心地觀察，耐心地與他人溝通。
總體上來(lái)說(shuō)，我對(duì)自己的工作表現(xiàn)是良好的，但是在工作意識(shí)方面和工作效率方面需要加強(qiáng)，我希望自己能夠繼續(xù)保持良好的心態(tài)，努力工作，不能辜負(fù)經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的期望。
anson
2012年3月26日